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Nuestra propuesta de mejora para la SALAE consta en el desarrollo de un manual de apoyo que le permita a las nuevas generaciones, es decir

, a las mesas directivas entrantes, adaptarse con mayor facilidad al nuevo proyecto al que se acaban de comprometer. Especialmente, exhortando a que se lleve a cabo la documentación de las actividades que se realizan, ofreciendo formatos y ejemplos de gestiones pasadas. Con este manual se pretende ofrecer a la alta dirección (presidencia), al nivel medio (secretaría) y al nivel operativo (colaboradores) consejos, procesos y aclaraciones acerca de lo que se debe hacer en los diferentes tipos de circunstancias en las que se pueden ver al formar parte de los grupos estudiantiles del Tecnológico de Monterrey. Para ello, el manual estará dividido en tres secciones, cada una enfocada a una de las áreas funcionales antes mencionadas. A continuación se muestra el índice tentativo de dicho manual. Índice I. Presidencia SALAE I.I Misión I.II Visión I.III Metas estratégicas I.IV Análisis del macro ambiente I.V Análisis externo de la industria (gestión de sociedades de alumnos) I.VI Análisis interno de la SALAE I.VII Ventaja competitiva I.VIII Estrategias

II. Secretaría de SALAE II.I Proceso de toma de decisiones II.II Objetivos tácticos II.III Tácticas II.IV Documentación y análisis de programas II.V Documentación y análisis de proyectos II.VI Establecimiento y apego a políticas organizacionales II.VII Establecimiento y cumplimiento de reglas II.VIII Procedimientos establecidos

III. Colaboradores de SALAE III.I Grado de involucramiento y conocimiento

Sebastián S. 1 x 2 3 4 5 6 Sesión 7 8 9 10 11 12 13 Faltas 1 0 0 2 2 1 5 x x x x x x x x x x Propuestas de mejora con respecto a la Formalidad      Generación de minutas en las reuniones de la sociedad Documentación del contenido de las conferencias. # 1 2 3 4 5 6 7 Colaborador Anaid T. simposiums y talleres ofrecidos Generación de manuales por mesa en curso para facilitar el proceso de adaptación al puesto a las entrantes. Pruebas Físicas de la misión y visión de la sociedad de alumnos de administración de empresas así como también de los objetivos propuestos por semestre. Documentación de proyectos en los que se brinda asesoría.VI Documentación de operaciones PROTOTIPO Por ejemplo.II Asistencia III. Leticia R. Carla M. Gabriela A. en las que se explique la metodología de las actividades que realizan e información útil para la resolución de posibles conflictos. pero no en todas.III Proceso operativo (tareas y actividades) III. Manuel O. dentro del objetivo 3 (área operativa) se encontró que SALAE sólo lleva el registro de asistencia en algunas de sus actividades.V Registro de colaboradores III. Por ello. se recomienda desarrollar un formato de Excel mediante el cual se pueda registrar la asistencia a cada una de las actividades y sesiones a las que los colaboradores son convocados. Leticia C. .IV Asignación de colaboradores III. generando ejemplos de conflictos resueltos que funjan como guía para situaciones similares en un futuro.III.

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