Juan Gabriel Guadarrama Garrido Fecha: 23/NOV/2011 Actividad 5.

1: Anlisis causa-efecto Es correcto el planteamiento de problemas indicando lo que le falta a la organizacin y por qu? No es correcto porque el planteamiento se sujetara a sealar como causa principal la falta de cuya nica solucin sera conseguir aquello que hace falta. As planteado, se estaran analizando los sntomas del problema y no sus causas. En qu consiste analizar el problema? Consiste en determinar las causas que originan al problema o situacin no deseada y sus efectos en la empresa, as como determinar las actividades que se pueden hacer de acuerdo con la capacidad de la empresa y los beneficios que se obtendran al llevarlas a cabo. Menciona los pasos principales para llevar a cabo un estudio de causa-efecto Problematizar es formular una proposicin que plantea, define y describe una situacin problema, que identifica las relaciones causales, los efectos y procesos que dan lugar al problema. Una problematizacin debe poseer las siguientes caractersticas: a) Enunciar claramente y sin ambigedad una situacin conflictiva. b) Presentar una explicacin sobre cmo se gener el problema. c) Identificar los procesos o circunstancias que lo provocaron (causas), sobre todo cuando continan actuando. d) Identificar los aspectos relacionados con el problema (para complementar la informacin). e) Valorar, medir o estimar sus dimensiones (a cunta gente afecta, qu procesos, peso econmico, superficie, etc.) Cuando la situacin problema ha sido definida con claridad, es necesario visualizar un escenario futuro que como proyeccin de la tendencia, perfila una situacin indeseable, en caso de que no se haga nada para resolver el problema.