Está en la página 1de 2

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER ESCUELA DE EDUCACIN CIENCIA, TECNOLOGA, SOCIEDAD Y NATURALEZA NOVIEMBRE 10 DE 2010

EL PENSAMIENTO ANALGICO Csar Augusto Sierra Vargas 2062582

El pensamiento analgico es bsicamente un proceso mental consistente en afrontar situaciones actuales mediante los conocimientos adquiridos en experiencias anteriores, las cuales se relacionan con las primeras de tal modo que comparten una estructura de razonamiento similar. Quienes se ocupan en estudiar este tipo de pensamiento han denominado a las experiencias anteriores dominio fuente, y a las situaciones a resolver las han llamado dominio objetivo [1]. Desde este enfoque, el pensamiento analgico toma conocimientos desarrollados en el dominio fuente y los utiliza para resolver una situacin posterior, la cual es el objetivo o meta. El pensamiento analgico es innato [2]. Cada ser humano nace con la capacidad, en mayor o menor medida, de razonar de manera analgica y tiene la posibilidad de desarrollar esta habilidad mediante sencillas tcnicas que resultan muy tiles al momento de afrontar diversas situaciones. Sin embargo, no siempre el proceso de pensamiento analgico resulta exitoso. En muchas ocasiones, cuando se realiza la mencionada extrapolacin de conocimientos de situaciones anteriores a alguna otra nueva situacin, resulta ser que estas dos no comparten una estructura de razonamiento similar, lo que deriva en deducciones errneas de solucin al problema que se enfrenta o a la situacin que se plantea. Una de las principales caractersticas del pensamiento analgico es que su uso no siempre se da conscientemente [1]. Aunque la persona no conozca este tipo de pensamiento, recurrir a l constantemente y sin pensarlo, en el momento de enfrentarse con determinada situacin. El proceso mental que se da en este tipo de pensamiento consta bsicamente de tres pasos [1]. Al enfrentarse ante un problema cuya solucin es desconocida por la persona, sta busca traer a su memoria situaciones anteriores que le permitan solucionar la situacin que enfrenta. Luego debe intentar recordar la informacin esencial de este problema fuente y la respuesta que en su momento tuvo ante el mismo. Finalmente deber establecer las adecuadas relaciones entre estas dos situaciones, para poder encontrar una solucin satisfactoria. Evidentemente este proceso se da de manera rpida y generalmente inconsciente, como se mencionaba anteriormente. Su xito o fracaso estar dado por el grado de similitud o compatibilidad en las estructuras de razonamiento de las experiencias en cuestin. A pesar de los beneficios que este modo de razonamiento conlleva, el pensamiento analgico presenta el inconveniente de que condiciona a la persona a utilizar los mismos conocimientos y paradigmas al momento de desenvolverse ante determinada situacin, escondindole de alguna manera otras salidas menos obvias o que se escapan a la persona como consecuencia de dichos condicionamientos. Un ejemplo de pensamiento analgico se encuentra en la creacin del dispositivo de deteccin conocido como radar [1], el cual fue desarrollado como solucin al problema de localizar e identificar sistemas de

transporte submarinos. Este sera el dominio objetivo o meta de la situacin. Este desarrollo se inspir en una experiencia anterior: la observacin del sistema de ubicacin de los murcilagos mediante emisin de ultrasonidos y recepcin de ondas reflejadas. ste viene siendo el dominio fuente o base del problema. Como se puede observar, tanto la experiencia base como la situacin meta del problema comparten estructuras de razonamiento similares, lo que se tradujo una solucin satisfactoria. Se dice que quienes desarrollaron este sistema pensaron analgicamente.

FUENTES: [1] PALACIOS GIL, Juan. El pensamiento analgico [en lnea]. Abril, 2009 [citado en 08 de nov., 2010]. Disponible de internet: <http://jpalaciosgil.blogspot.com/2009/04/el-pensamiento-analogico.html> [2] MARTNEZ GONZLEZ, Rubn. Pensamiento analgico [en lnea]. Dic., 2007 [citado en 08 de nov., 2010]. Disponible de internet: <http://letrasylectura.wordpress.com/2007/12/02/pensamientoanalogico/>