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Juan Mndez, un ingeniero de diseo de la empresa "Sucesores de Eduardo Riera &Ca.S.A.

", fabricantes de vlvulas de distintos tipos y usos, cree y siente que su futuro est asegurado con su actual empleo, y espera continuar con la compaa hasta su retiro, para dedicarse entonces a trabajar en el taller de su casa y desarrollar, tal vez, algunas ideas patentables. Tiene ya 45 aos y acaba de cumplir 15 aos de servicios en la firma. Aunque hay pocas posibilidades de que se le ascienda a ingeniero jefe, l est en primera lnea para el puesto de jefe de seccin de diseo, promocin que le valdra un aumento en su salario anual de $10.000 dlares a $12,000 dlares. Juan gusta de su trabajo y sus presentes responsabilidades, y en ms de una ocasin, ha declinado ofertas de trabajo en otras industrias manufactureras de productos para la defensa del pas, que hubieran pagado bastante ms, porque en su opinin, esas posiciones no le ofrecan la permanencia y seguridad que tanto significan para l. Recientemente y con motivo del fallecimiento de su to, Antonio Mndez, Juan heredo la tienda Mndez de artculos de vestir para caballeros, que posea y administraba su difunto to. El negocio tiene una buena localizacin cntrica, con un buen parque de estacionamiento inmediato y prcticamente est libre de deudas de importancia. Luego de revisar los libros contabilidad del negocio. Juan comprueba que el mismo esta, desde el punto de vista de su rendimiento de lucro, en el nivel promedio de su ramo. En los tres ltimos aos el volumen de ventas promedio ha sido de $100,000 dlares; el valor promedio del inventario de mercaderas $25,000 dlares; y el beneficio neto fue de $3,500 por ao, antes de deducir los impuestos y contribuciones. En la actualidad, hay un gerente temporero que recibe un sueldo mensual de $500 dlares y, antes de su muerte, su to retiraba un sueldo anual de $6,500 dlares, cifra ms o menos corriente en un negocio de esa clase y tamao. En algunos aspectos, a Juan le gustara operar el negocio como Gerente, sin embargo, se siente renuente a hacerlo, pues ello significara tener que abandonar su actual empleo. Esta tambin consciente de que a fin de incrementar el volumen de ventas es necesario aumentar el inventario de mercaderas, paso que necesariamente implica la expansin del espacio de estacionamiento anexo al local, y el banco le ha firmado que el actual edificio puede ser hipotecado para financiar la nueva construccin. Sin embargo, como cuestin sana poltica comercial y administrativa, el banco prefiere que el incremento de inventario se realice sobre la base de compras al contado.

Si, Juan dejar su trabajo en la compaa para dedicarse a administrar la tienda, podra extraer unos $7,500 de su fondo de retiro y, podra, adems, obtener unos $10,000 dlares adicionales provenientes de sus ahorros y del valor actual de su seguro de vida. Por otra parte aunque Juan no ha hecho ningn intento de vender el negocio, estima que el edificio y toda la propiedad, incluyendo el terreno del estacionamiento, ms los activos y la plusvala valen por lo menos $75,000 dlares.
Determinar:

1. Misin 2. Visin 3. Valores 4. Objetivos 5. Matrices a. EFE b. EFI c. PC d. FODA e. PEYEA f. IE g. BCG 6. TODAS LAS MATRICES DEBEN TENER SU COMENTARIO.
GRUPOS MXIMO CUATRO PARTICIPANTES.

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