* - -

,5%
No incluye la disponibilidad inicial, ni los desembolsos extraordinarios de la nación
1.000.000
1.400.000
1.800.000
2.200.000
2.600.000
3.000.000
3.400.000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
-
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
Ingresos Gastos afiliados
-
500.000.000.000
1.000.000.000.000
1.500.000.000.000
2.000.000.000.000
2.500.000.000.000
3.000.000.000.000
1.998 1.998 1.999 1.999 2.000 2.000 2.001 2.001 2.002 2.002 2.003
-450.000.000.000
-400.000.000.000
-350.000.000.000
-300.000.000.000
-250.000.000.000
-200.000.000.000
-150.000.000.000
-100.000.000.000
-50.000.000.000
-
INGRESOS CORRIENTES PAGOS CORRIENTES DEFICIT O SUPERAVIT CORRIENTE
5 3 , 1 %
3 8 , 2 %
3 1 , 8 %
3 6 , 1 %
1 0 , 9 %
1 4 , 5 %
1 6 , 9 %
1 5 , 9 %
3 0 , 2 %
4 1 , 0 %
4 3 , 6 %
4 0 , 5 %
5 , 8 % 6 , 3 %
7 , 7 % 7 , 6 %
0 %
1 0 %
2 0 %
3 0 %
4 0 %
5 0 %
6 0 %
7 0 %
8 0 %
9 0 %
1 0 0 %
1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1
E P S C A A S C L I N I C A S A D M I N S I T R A C I O N C E N T R A L
1 0 2 . 9 3 0 . 9 6 0 9 8 . 2 7 5 . 3 3 5 9 1 . 3 5 8 . 4 1 2 8 7 . 2 7 7 . 3 4 1
8 6 . 6 4 0 . 0 8 8 6 7 . 3 8 6 . 9 9 5 7 3 . 3 5 6 . 3 8 7 7 5 . 7 4 0 . 7 0 7
8 . 3 2 6 . 9 0 6 6 . 4 6 5 . 1 1 0 4 . 7 0 3 . 7 6 7 4 . 3 3 3 . 0 5 4
0 %
1 0 %
2 0 %
3 0 %
4 0 %
5 0 %
6 0 %
7 0 %
8 0 %
9 0 %
1 0 0 %
1 . 9 9 9 2 . 0 0 0 2 . 0 0 1 2 . 0 0 2
M a n o d e o b r a D i re c t a ju b i la d o s y p re s t a c i o n e s T o t a l C o s t o I n d ir e c t o
M e d ic a m e n t o s M a t e r i a le s y S u m in is t ro s C o m p ra d e S e r v i c i o s
401.420. 980 355.674.326
237. 716.758
168.407. 837
127.926.987
123. 409.869
138.665. 419 151.563.769
147. 390.575
69. 787.902 75.189. 399
76.575.942
156.673. 402 132.953.539
134. 002.875
17. 733.573 16.146. 107 14.011.023
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1999 2000 2001
Compra de Servicios Mano de obra Directa jubilados y prestaciones Tot al Cost o Indirect o Medicamentos Costos Administración Mat eriales y Suministros






-
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
1998 1999 2000 2001
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
1998 1999 2000 2001
-
50
100
150
200
250
300
350
Ingresos por UPC Alto costo
- 1 .5 0 0 . 00 0
- 1 .0 0 0 . 00 0
- 5 0 0 . 00 0
-
5 0 0 . 00 0
1 .0 0 0 . 00 0
1 .5 0 0 . 00 0
2 .0 0 0 . 00 0
19 9 5 1 9 9 6 1 9 97 19 9 8 1 9 9 9 2 0 00 2 00 1
A ñ o
A c t i v o s P a s i v o s P a t ri m o n i o U ti l i d a d o p e r d i d a
-1.000.000
-500.000
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Año
Activos Pasivos Patrimonio Utilidad o perdida
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
Las clínicas de tercer nivel han incrementado el costo
por unidad equivalente paciente dia de 1999 a 2001
-150.000
-100.000
-50.000
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
1999 2001
LA PRODUCCIÓN POR FUNCIONARIO SE REDUCE DE 1999 A 2001
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1999 2001_
LA PRODUCCIÓN POR FUNCIONARIO SE REDUCE DE 1999 A 2001
TERCERNIVEL
SEGUNDO NIVEL NIVEL











