Victor Jesús Aguilar Rioja

Inventarios
Gisela Veizaga Balta 2do Semestre 17/11/2011

Inventarios periódicos: aquel que se realiza cada determinado tiempo dentro de una empresa. TIPO ABC Tipo Inventario Final .TIPOS Y KARDEX DE INVENTARIOS     Inventarios finales: se realiza cada vez que se cierra el periodo fiscal. Inventario abc. Inventario de Todas las Especies de Bagre. normalmente el 31 de diciembre.

Tipo Inventario Periódico .

se denomina inventario a la comprobación y recuento. todos ellos llevarán un inventario de sus productos. En el campo de la gestión empresarial. hecho con orden y precisión. El administrador financiero debe tener la información pertinente que le permita tomar decisiones sobre el manejo que se le debe dar a este rubro del activo organizacional. Definición Por inventario se define al registro documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad. Con el fin de registrar y controlar los inventarios. Los inventarios son parte vital de un negocio. no importa la naturaleza de sus operaciones. para poder satisfacer las demandas de sus clientes. considerados como activo corriente. de las existencias físicas en sí mismas y/o con las teóricas documentadas. características y los fundamentos de los sistemas de valoración de inventarios pueden ser de gran utilidad para la empresa. Los inventarios tienen numerosas funciones como son:      Proteger contra faltante. errores y escasez Tomar ventaja del ciclo de ordenar Tomar ventaja si los precios aumentan Facilitar la producción de diferentes productos en las mismas instalaciones Proporciona un medio de obtener y manejar materiales en lotes económicos y obteniendo así descuentos por cantidad. el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes.1 Por extensión. las empresas adoptan los sistemas pertinentes para valuar sus existencias de mercancías con el fin de fijar su posible volumen de producción y ventas Comprender el concepto. puede ser una industria. esperando su uso o venta (Stephen Love) Los inventarios son de gran importancia porque los procesos de demanda y suministro difieren en la razón a los cuales estos proceso proveen o requieren las unidades en inventario. Los principales aspectos que hay que tomar en cuenta en un sistema de inventarios es : cuanto ordenar y cuando ordenar y también cuanto nos cuesta pedir una orden y cuanto nos cuesta mantener esos productos en inventario.INTRODUCCIÓN Un inventario es una cantidad de bienes o materiales en el control de una empresa que son mantenidas durante un tiempo en un estado no productivo o de ocio. cuantitativo y cualitativo. Los bienes de una entidad empresarial que son objeto de inventario son las . ya que son estos lo que realmente fijan el punto de producción que se pueda tener en un periodo. una tienda departamental o cualquier tipo de empresa. un supermercado.

Inventarios de Producción en Proceso. que suele ser el 1 de enero. Inventarios de Suministros de Fábrica. productos inacabados. Inventarios iniciales: es aquel en el cual se registra todos los bienes de la empresa. Inventarios de Productos en Proceso de Fabricación. Inventario en consignación. Inventario perpetuo. materiales de embalaje o envasado y piezas de recambio para mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones. Bienes parcialmente terminados. Inventario en línea. Solo se documenta los bienes existentes en el o en los días de elaboración. Inventarios de liquidación legal. Inventario en tránsito. Tipos de material o productos en inventarios       Materias primas y partes compradas. Inventario fisico. Inventario en cuarentena. Inventarios de Productos Terminados. Por lo general se elabora al inicio del periodo contable. Inventario maximo. Bienes de la empresa Tipos de los inventarios Inventarios finales: se realiza cada vez que se cierra el periodo fiscal. Inventarios de Seguridad. inventario mixto. Inventario disponible. Inventario de privición. . herramientas y consumibles. llamados: inventario en proceso. comercializadoras). Inventarios periódicos: aquel que se realiza cada determinado tiempo dentro de una empresa. Inventario agregado. Inventarios forestales. normalmente el 31 de diciembre. Inventario de mercaderías. Partes de reemplazo. Inventarios de Materiales y Suministros. Inventario de bienes terminados (empresas de manufactura. Inventario mínimo. Inventarios de Materias Primas. Bienes en tránsito a empresas o clientes. Inventarios puntuales. Inventario de Todas las Especies de Bagre. Inventarios de gestión.existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadas internamente al proceso productivo como materias primas.

Los operarios podrán estar aprendiendo. los tamaños de lote más grande incrementan los inventarios en proceso y de productos terminados. Lotes de mayor tamaño. tales como:  Costo de almacenaje. Inventario estacional. Para poder tener una protección para evitar faltantes se puede mantener un inventario adicional. Inventario de lote o de tamaño de lote. Razones por las cuales se requiere mantener inventario * Reducir costos de pedir. ciertos costos aumentan. Al no tener material disponible en inventario para continuar con la producción o satisfacer la demanda del cliente. Señala Gaither: Cuando iniciamos la producción de un lote. conocido como inventario de seguridad Reducir costos de adquisiciónEn la compra de materiales. sin embargo los costos menores pueden reducirse debido a que se aplican descuentos por cantidad y a menor costo de flete y manejo de materiales. el seguimiento de la orden. Al pedir un lote de materias primas de un proveedor.Inventario de fluctuación. Inventario abc. sin embargo los costos unitarios promedio pudieran resultar inferiores debido a que los costos por maquinaria y tecnología se distribuyen sobre lotes más grandes. Al producir mayor cantidad de lotes. la adquisición de lotes más grandes pueden incrementar los costos de materias primas. al aumentar los niveles. costos por retrasar o parar producción. se mantendrán mayores inventarios. Para productos terminados. Reducir costos de calidad por arranque. Inventario de anticipación. menos cambios por año y menos desperdicio. entre estos costos mencionamos las ventas perdidas. intereses no aprovechados que se . Razones por las cuales no se desea mantener inventario Se desea reducir los inventarios debido a que. se incurren en costos. se incurre en un costo para el procesamiento del pedido. y para la recepción de la compra en almacén. sin embargo se harán menos pedidos durante un periodo determinado de tiempo y con ello se reducirán los costos anuales de pedir. las máquinas necesitan ajuste y deberá producirse una cierta cantidad de producto antes que la situación se estabilice. los clientes insatisfechos. Inventario permanente. Inventario cíclico. (Gaither 2000)    Reducir costos por material faltante. el riesgo que resulten muchas piezas defectuosas es grande. Entre los costos en los que se incurren para almacenar y administrar inventarios se encuentran: intereses sobre la deuda. Inventario intermitente. quizás no se alimenten los materiales correctamente.

Costo de almacenaje de inventario Se le llama costo de almacenaje a todos los procesos y actividades efectuadas para mantener el orden.    ganarían sobre ingresos. para resolver congestionamiento de la producción y coordinar programas. Dificultad para responder a los clientes. buen estado y existencia del inventario dentro de la planta. con ello disminuye la capacidad de respuesta a los cambios de pedidos de los clientes. acondicionamiento. manejo de materiales. que pueden comprender por ejemplo el costo del papel. seguros y administración. limpieza. costo del teléfono. costo de espacio. flete. Cuando un lote grande sale defectuoso se almacenen grandes cantidades de inventario defectuoso. porcentaje/año D= Demanda anual de artículos. aumenta el tiempo necesario para producir y entregar los pedidos a los clientes. Costo Total del Inventario El costo Total de inventario es la suma de los dos costos anteriores: Costo anual de almacenaje y Costo anual de pedido. Inventarios grandes obstruyen el proceso de producción. en unidades C= Valor de articulo manejado en inventario. impuestos. Al existir grandes inventarios en proceso se obstruyen los sistemas de producción. conservados y producidos antes que sean necesarios desperdician capacidad de producción. caleffación. Costos por productos defectuosos en lotes grandes. incluyendo el costo de inmovilizado del producto. Costos del inventario Los costos relevantes involucrados en la administración de inventarios son: Costo de pedido Se le llama costo de pedido al costo generado por las actividades efectuadas en una solicitud de reaprovisionamiento de existencias. iluminación. cuando se producen lotes grandes se obtienen inventarios grandes. protección. Los lotes de menor tamaño (y con ello una reducción en los niveles de inventario) pueden reducir la cantidad de materiales defectuosos. según la fórmula: CT = Costo Total anual de inventario Q= Tamaño del pedido para re-aprovisionar el inventario. en dolares/pedido . en $$/unidad h= Costo de manejo como porcentaje del valor del articulo. costo de limpieza. Costos por reducción en la capacidad. mantenimiento. lo cual requiere mayor personal para resolver problemas de tránsito. que ocurre a una cierta tasa constante en el tiempo. Costo de coordinar la producción. . alquiler del almacén. en unidades/año o= Costo de adquisición. etc. Los materiales pedidos. costo de preparación. recepción.

En la gestión de inventarios existen modelos de reaprovisionamiento de inventario que tratan de equilibrar los costes y reducirlos al máximo así con dichos modelos podemos saber: ¿Cuánto pedir? y ¿Cuándo pedir? Referencias Norman Gaither.Gestión de Inventarios El ¿Cuándo? y ¿Cuánto? a la hora de realizar el pedido (debe hacerse los inventarios a la 1: 00 am para que sea correcto a otra hora no se podra efectuar) son las preguntas en las que se basa la gestión de inventarios o gestión de stocks. pág 355 Editorial Thomsom Año 2000 . Greg Frazier. En efecto si reaprovisionamos el inventario en periodos cortos de tiempo la cantidad pedida debe ser pequeña lo cual reduce el costo de almacenaje pero se incrementa el de realizar los pedidos. si se repone el inventario en periodos largos de tiempo la cantidad pedida debe ser grande lo cual reduce el costo de hacer el pedido pero incrementa el costo de almacenamiento. Administración de producción y operaciones.

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