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TP_EPI_Grupo 5_V

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Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Curso: Evaluación de Proyectos de Inversión Profesor: Fernando Rassiga Universidad Nacional de Quilmes

Integrantes: Aladic, Mauricio Benítez, Julián Brodisky, Pablo Casarini, Stella Maier, Esteban Scipioni, Nicolás

Grupo V – Evaluación de Proyectos de Inversión – 1er cuatrimestre 2008

Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 2 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

Segunda Entrega

Título: Fabricación de envases de cartón corrugado Objetivo: Lugar: Necesidad de recursos: Fuentes de financiamiento: Medidas de valor: Fuentes de competitividad: Ventas proyectadas:

Índice

Grupo V

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 3 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

Segunda Entrega

1.Introducción...................................................................................................... ..................3 2.Objetivos y metas:........................................................................................... ...................4 3.Antecedentes de la empresa..............................................................................................4 4.Equipo gerencial o emprendedor (antecedentes)...............................................................4 5.Localización: ....................................................................................... ...............................4 6.Análisis de situación con componentes..............................................................................5 7.Análisis de la demanda:...................................................................................... ................8 8.Estrategia de largo plazo....................................................................................................9 9.Tácticas de comercialización................................................................................ ...............9 10.Aspectos productivos (A PARTIR DE ACA COMIENZA EL ESTUDIO TÉCNICO).....................9 11.Plan de inversiones........................................................................................ .................13 12.Análisis económico financiero.........................................................................................13 13.Análisis de riesgo......................................................................................... ...................13 14.Organización empresarial...............................................................................................13 15.Propuesta de distribución de acciones............................................................................13 16.Estrategia de salida........................................................................................................13 17.Rentabilidad del fondo (15 y 16).....................................................................................13 18.Conclusiones (comentar brevemente la ejecución del proyecto)....................................13 19.Anexos .................................................................................................. .........................13

1. Introducción
(Características generales, cómo se origina la idea y qué antecedentes hay):

Grupo V

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 4 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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NOTA: Pego en cursivas el contenido del TP que tenemos: Los embalajes de cartón corrugado revolucionaron el mercado de los envases a principios del siglo XX. Su gran innovación era la resistencia y la rigidez en relación al peso del embalaje. Actualmente, esta industria esta en constante crecimiento ya sea por sus nuevos campos de aplicación como por los avances tecnológicos para su producción. En la Argentina, la industria de embalajes de cartón corrugado está formada por distintos tipos de empresas. Una parte importante del mercado es atendida por las denominadas “grandes empresas”, generalmente empresas de grandes grupos económicos o empresas multinacionales. Esta condición, les permite hacer frente a las grandes inversiones necesarias para producir los papeles con que conformarán el cartón corrugado y finalmente los embalajes. Esta estructura los diferencia de los pequeños y medianos productores, quienes deben abastecerse de papeles e incluso de cartón corrugado. La capacidad de producción de las grandes empresas se enfoca principalmente en los pedidos de gran volumen, que permiten disminuir las paradas por puesta de máquina, los desperdicios de material por arranque de máquina y minimizar los costos de flete. Las pequeñas y últimas, invierten en líneas de producción automatizadas con bajo costo de mano de obra. Las medianas empresas abastecen la demanda insatisfecha de las “grandes empresas”. Estas empresas se especializan en la producción de gran cantidad de pedidos de poco volumen, utilizando mayor cantidad de mano de obra especializada que las grandes empresas.

2. Objetivos y metas:
Cuantificación de los objetivos (Incrementar de un 20 % a un 80% del market share por ej)

3. Antecedentes de la empresa 4. Equipo gerencial o emprendedor (antecedentes)
Demostrar experiencia. Mencionar los contactos.

5. Localización:
Donde se va a ubicar y qué ventajas tiene. Por qué se localiza en x región?

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 5 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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La ubicación de la planta se encuentra dentro del parque industrial Almirante Brown (Burzaco) que se encuentra ubicado en intersección de la Av. Hipólito Irigoyen y Ruta Provincial N° 4, por lo que se halla ubicado a: • • 30 Km de la Planta de Smurfit situada en la ciudad de Bernal. A minutos de los principales centros de consumo.

El tipo de construcción que utilizaremos para nuestro proyecto es un galpón, con techo parabólico de chapas cincadas, alternadas con chapas traslúcidas de PRV en una relación aproximada de 1:5 a favor de la primera, buscando aprovechar al máximo la iluminación natural durante el día. Dentro de este galpón, se montarán el resto de las construcciones: las oficinas administrativas, los baños y vestuarios, el comedor, el almacén y el laboratorio. Las anteriores se realizarán de diferentes maneras de acuerdo a su función.

6. Análisis de situación con componentes
Macro: ver medidas del CP del país y cómo impactan Micro: análisis de la competencia (FODA) Barreras Condiciones propias de la empresa (nuestra FODA) El mercado de embalajes de cartón corrugado en la Argentina puede ser clasificado de la siguiente manera: 1 Producción fruti hortícola 2 Frigoríficos y Pesqueras 3 Industria 3.1 Industria alimenticia 3.2 Industria eléctrica 3.3 Industria electrónica 3.4 Industria autopartista 3.5 Industria gráfica 3.6 Industria de la construcción 3.7 Productores artesanales, etc El cartón Argentina tres empresas más del ventas: mercado de corrugado en la está liderado por grandes que concentran 50% de las
Cartocor 48% Smurfit Zucamor Otros 14% 9%

Participación del Mercado – Grandes Empresas

29%

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 6 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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Cartocor S.A. Cartocor S.A. es el principal productor de cartón corrugado de la Argentina, con una participación aproximada del 30% en el mercado. Cuenta con cuatro plantas, que en conjunto producen un total de 250.000 toneladas anuales. De sus fábricas, tres se especializan en la producción de envases de cartón corrugado y cajas (están ubicadas en Paraná, Arroyito y Luján), mientras que la restante, que también se levanta en Arroyito, está volcada a la fabricación de papel, que es la materia prima básica para la elaboración del cartón corrugado. Del total de su producción, el 10% se destina a abastecer las necesidades del grupo ARCOR y el resto se destina a los mercados de alimentos, bebidas y electrodomésticos. La empresa exporta cerca del 90% de los envases que produce en sus plantas, ya sea en forma directa o indirectamente, es decir, mediante ventas al exterior que realizan sus clientes Smurfit Argentina S.A. Smurfit Argentina S.A. es una compañía que forma parte de Jefferson Smurfit Group un grupo internacional que lidera el mercado de los embalajes corrugados. Con presencia en más de 40 países y más de 100 plantas de fabricación en todo el mundo. Actualmente Smurfit Argentina S.A. cuenta con cuatro plantas en nuestro país que están ubicadas estratégicamente en Sunchales, provincia de Santa Fé, Coronel Suárez en la provincia de Buenos Aires, en Godoy Cruz, provincia de Mendoza y Bernal en el Gran Buenos Ai Smurfit Argentina S.A. tiene como propósito la continua identificación y satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes internos y externos, con productos y servicios competitivos en valor para los mismos. Zucamor S.A.

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 7 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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Dedicada a la producción de papeles para corrugar y envases de cartón corrugado para productos del sector industrial, alimentos, bebidas, frutas y hortalizas. Su oferta se complementa con una amplia gama de servicios que van desde coordinación logística hasta la provisión de maquinaria de ensamble de cajas. Cuenta con cuatro plantas industriales que ocupan a más de 1000 personas; una se encuentra ubicada en Ranelagh, otra en Quilmas, otra en San Juan, denominada “Zucamor Cuyo”, y la cuarta se encuentra en la provincia de Misiones, que se llama “Papel Misionero”, y que también pertenece al grupo “Zucamor S.A.” La capacidad de producción es superior a los 150 millones de metros cuadrados de cartón corrugado por año. La empresa es altamente integrada ya que la mayor parte de las 70.000 toneladas anuales de papel que produce se destina a su propia elaboración de envases. Los papeles son fabricados en gran medida sobre la base de fibras recicladas. Pequeñas y medianas empresas: El resto del mercado de embalajes de cartón corrugado corresponde a alrededor de 220 PyMEs que presentan un alto grado de atomización pero que, en forma agregada, constituyen mas de la mitad de las unidades fabriles y los puestos de trabajo del sector papelero en conjunto.

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 8 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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Distribución del Mercado - PyMEs
Showpacket SRL Interpack SA Carton del Tucumán IN.PA.COR SRL Fullpack Victoria Corrugados SA Incacor Corrugado Igapal SA Flexocor S.A. Surpack SA Cartopack Argenpack Embalajes SA Microenvases S.R.L Corrusanfer Corrugadora Patricios Todo Cajas Otros (Encor)

60%

7. Análisis de la demanda:
Características de los clientes (estilo de vida, demografía) Potencial del mercado El consumo total del mercado de embalajes de cartón corrugado en la Argentina es de aproximadamente 736.8 millones de m2. Nuestro proyecto profundizará en los embalajes denominados Wrap Around, que son muy requeridas por la industria alimenticia. Como ejemplo podemos citar Wrap Around para envases de Tetra Brick (jugos, vinos y leche) y en Latas de conserva en general (frutas, verduras, salsas, pescados, etc). Se estima que el consumo de Wrap Around demanda cerca de 120 millones de metros cuadrados. Potencial de las ventas (máx. venta de nuestra venta en el mercado < o = a pot. Del mercado) Previsión de ventas (forecast de donde sale el flujo de ingresos):

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 9 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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Periodo Lanzamiento (1er. Año) Asentamiento (2do. y 3er. Año) Consolidación (4to. y 5to. Año) Consolidación (6to. y 7mo. Año) Consolidación (8vo. 9no. Y 10mo Año)

Volumen de Ventas 6.000.000 6.600.000 7.590.000 8.349.000 9.183.900

Importe Unitario $ 1,35 $ 1,35 $ 1,35 $ 1,35 $ 1,35

Total Año ($) $ 8.100.000,00 $ 8.910.000,00 $ 10.246.500,00 $ 11.271.150,00 $ 12.398.265,00

Crecimiento Periodo (%) 0% 10% 15% 10% 10%

8. Estrategia de largo plazo
Acciones para alcanzar objetivos y mantener la competencia a LP.

9. Tácticas de comercialización
Precios (ver si se segmenta por precios) Producto (usos del producto, envase, etc) Penetración, distribución y cobertura (cómo llegamos al cliente final) Promoción y publicidad

10.Aspectos productivos (A PARTIR DE ACA COMIENZA EL ESTUDIO TÉCNICO)
Infraestructura y equipamiento necesario: • • • • • • CONVERTIDORA TECASA ZUNCHADORA ENVOLVEDORA DE FILM STRECH DISPOSITIVO DE SCRAP (Permite la recolección desde la línea de producción, la compactación y enfardado) AUTO ELEVADORES TRANSPORTADOR HIDRAULICO

Instrumentos y equipos de laboratorio:

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 10 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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• • • • • •

Balanza digital Crush Tester (compresómetro) Prensa BCT Medidor de Reventamiento Medidor de espesor Dispositivos para ensayo.

Distribución (lay out) del equipamiento:

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 11 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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El siguiente esquema representa las distintas etapas de la concepción del WRAP AROUND, desde la necesidad del cliente hasta la entrega del producto terminado:

CLIENTE
NECESIDAD DEL CLIENTE

VENTAS

DISEÑO

PROVEEDOR

PRODUCCION

MUESTRA CARTON DISEÑO CORRUGADO
CARTON CORRUGADO

NO

ESPECIFICACIONES

APROBACIÓN DEL CLIENTE DISEÑO ESTRUCTURAL ALTA DEL PRODUCTO GRAFICA CLISÉ TROQUEL

SI

FILM STRECH

ZUNCHADO

PALLETIZA DO

ENTREGA DEL PRODUCTO

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 12 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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Descripción del proceso productivo: Pasos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Tarea Colocar las láminas de cartón corrugado en la máquina convertidora Colocar los colores definidos por el cliente en las bateas previstas en la máquina convertidora Montar el clisé, con el diseño definido con el cliente, en el rodillo de impresión Ajustar las guías según las dimensiones requeridas sobre el eje rotativo Instalar el troquel en el rodillo de corte Colocar cola adhesiva en el depósito previsto para tal fin Programar el armador automático de paquetes con la cantidad de cajas determinada por el cliente Realizar el trazado mediante guías Realizar la impresión de las láminas de cartón corrugado Realizar el corte de las láminas de cartón corrugado Plegar la caja, mediante el recorrido en cintas Realizar el pegado mediante cola adhesiva Armado automático de paquetes Colocar los paquetes sobre el pallet Zunchar los pallet Envolver el pallet con film strech Trasladar los pallet al depósito de producto terminado

Determinar costos de producción (costos = insumos) El costo unitario de Wrap Around viene dado por la adquisición de las planchas de cartón corrugado comprado a un valor de $ 0.80/m2, el litro de tinta es adquirido a

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Evaluación de Proyectos de Inversión Proyecto: Fabricación de envases de cartón corrugado Fecha de Emisión: 10-04-2008 Número: 001 Versión: 01 Páginas: 13 de 5 Documento: 9616774.doc Fecha de creación 23/10/2008

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$ 2.874 / litro y el valor del proceso de conversión es de $ 896/hora donde está incluida la mano de obra y costos fijos y variables. $ 0.80 / m2 $ 2.874 / kg $ 896 / hora x 0.74 m2 = x 6 g. = x 7.000 cajas/hora = $ 0.59 $ 0.001 $ 0.128

COSTO UNITARIO

$ 0.72 (redondeado)

Estimar beneficios x vtas (beneficios = productos)

11.Plan de inversiones
Secuencia del tiempo que prevee la compra de equipos Diagrama de Gantt: (Acá va el diagrama)

12.Análisis económico financiero
Proyectar el flujo de fondos (a partir del estado de resultados de la empresa, es decir, las ventas NETAS => surge el impuesto a las ganancias). Sobre la base del estado de resultados se calcula: • Medidas de valor (ver si es rentable el proyecto) • Fuentes de financiamiento

13.Análisis de riesgo. 14.Organización empresarial 15.Propuesta de distribución de acciones 16.Estrategia de salida 17.Rentabilidad del fondo (15 y 16) 18.Conclusiones (comentar brevemente la ejecución del proyecto) 19.Anexos

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