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Anlisis DAFO
Situacin Competitiva de una Organizacin

Matriz DAFO
Es una herramienta estratgica utilizada para conocer
la situacin real - anlisis de la situacin competitiva en que se encuentra una organizacin respecto a su mercado. Situacin Interna: Fortalezas y Debilidades Situacin externa: Oportunidades y Amenazas

Este recurso fue creado a principios de la dcada de los setenta y produjo una revolucin en el campo de la estrategia empresarial.

Se considera que esta tcnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los aos 60 y 70 en los EE.UU.; durante una investigacin del Instituto de Investigaciones de Standford que tena como objetivo descubrir:

por qu fallaba la planificacin

corporativa

ANLISIS INTERNO:
Busca conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos de trabajo.

ANLISIS EXTERNO:
El anlisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organizacin.

FORTALEZAS
Qu ventajas tiene la empresa? Qu hace la empresa mejor que cualquier otra? A qu recursos de bajo coste o de manera nica se

tiene acceso?
Qu percibe la gente del mercado como una fortaleza?

Qu elementos facilitan obtener una venta?

DEBILIDADES
Qu se puede mejorar?

Que se debera evitar?

Qu percibe la gente del mercado como una debilidad?

Qu factores reducen las ventas o el xito del proyecto ?

OPORTUNIDADES
Qu oportunidades presenta la empresa?
Qu tendencias del mercado se detectan?

Qu cambios de tecnologa presenta el mercado?

Qu cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se estn presentando?

AMENAZAS
A qu obstculos se enfrenta la empresa?
Qu estn haciendo los competidores? Se tienen problemas de recursos de capital?

Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

Presentacin DAFO
Fortalezas
Situacin INTERNA

Debilidades

Oportunidades
Situacin EXTERNA

Amenazas