LECCIONES DE LIDERAZGO...

que nos brinda una buena historia.

RECUERDAN ESTA HISTORIA?

El Mago de Oz un cuento de Frank Braun

que nos relata la historia de Dorothy y su perrito Toto.

Dorothy es una nia comn y corriente que vive en una granja de Kansas y que un da se ve sumergida en una gran aventura a consecuencia de un tornado.

Un tornado arranca su casa de la tierra y la arrastra ms all del arco iris, hasta el misterioso pas de Oz.

Dorothy se encuentra atemorizada, en un lugar desconocido y lleno de peligros, pero no duda en emprender la bsqueda del Mago de Oz quien ser el nico que podr ayudarla.

LECCIN 1

Las circunstancias ms adversas pueden enfrentarse con decisin si tenemos claro cual es el objetivo: TENER UN PROPSITO

A pesar de su propia premura, a lo largo de su camino Dorothy va ayudando a distintos personajes, a quienes alienta a seguir su camino para que puedan encontrar las respuestas a su propias bsquedas.

Dorothy consigue as formar un equipo, que demostrara ser decisivo para conseguir su propsito

LECCIN 2

La primera actitud del lder es tratar de ayudar a otros a cumplir con sus objetivos, pues sabe que de esta forma tendr ms posibilidades de cumplir los suyos: AYUDAR A LOS DEMS

LECCIN 3

Los grandes desafos requieren de esfuerzos complementarios, no son logros de una persona sino de un conjunto que se apoya mutuamente: FORMAR UN EQUIPO

Los amigos de Dorothy son muy especiales y tambin lo son sus bsquedas:

Un len cobarde, que busca ser valeroso; un espantapjaros, que quiere tener un cerebro para tener buenas ideas; un hombre de lata, que quiere un corazn para poder tener sentimientos.

LECCIN 4

Dorothy no le pide a sus amigos que la sigan para cumplir con su propsito, sino para que cada uno pueda cumplir con el propio. VISIN COMPARTIDA

LECCIN 5

Las bsquedas de los amigos de Dorothy (inteligencia, sentimientos, coraje) simbolizan la integridad de las cualidades de la autosuperacin. INTEGRIDAD Y EQUILIBRIO

Despus de vivir algunas aventuras Dorothy y sus amigos llegan a la Ciudad Esmeralda, all encuentran al Mago de Oz y tambin se encuentran con una gran decepcin.

El pretendido mago no es ms que otro viajero perdido que no cuenta con los poderes necesarios para darles las gracias que buscaban.

Sin embargo, a pesar de la desazn de sus amigos, obtienen una leccin de gran importancia.

A lo largo de su viaje y sus vicisitudes que afrontaron cada uno de ellos, era preciso contar con sobradas cualidades que buscaban.

LECCIN 6

Las personas no necesitan que se les inyecten cualidades, simplemente que les ayuden a descubrir las que ya tienen: DESCUBRIR EL TALENTO

La propia Dorothy encuentra una respuesta similar a su problema (como regresar a Kansas): Solo tena que utilizar el poder de las zapatillas mgicas que haba llevado consigo desde el inicio de su viaje.

LECCIN 7

Muchas bsquedas no importan tanto por el logro obtenido, sino por el aprendizaje adquirido en su devenir APRENDIZAJE

y TOTO?

El no buscaba nada en especial, lo suyo simplemente era una cuestin de LEALTAD

LECCIONES DE LIDERAZGO...

RESUMEN.

LECCIONES APRENDIDAS
Tener un propsito, Ayudar a los dems, Formar un equipo, Visin Compartida, Integridad y equilibrio, Descubrir el talento, Aprendizaje.

Por sobre todo, tener en cuenta que cuando todo pase, lo que ms valoraremos es la LEALTAD de la que nos hemos hecho merecedores

Las empresas en todo el mundo han cambiado de dinmica: estn reducindose, aplanndose, invistindose de poder, trabajando en equipo, liberndose, basndose en su experiencia, conectndose, mejorando constantemente, organizando sus procesos, transformndose y reinventndose.

PRINCIPIO DE OZ

nadie quiere asumir la responsabilidad por sus errores y desaciertos.

12/07/2010

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EL MAGO DE OZ
VERLO ADUEARSE RESOLVERLO HACERLO

EL PRINCIPIO DE OZ: Responsabilizarnos de nuestra tarea y sus resultados.

Jos Ignacio Lovio Arvizu.

Obtuvo su Licenciatura en Psicologa en Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Occidente, A. C. Guadalajara, Jalisco.1982. Realiz especialidad en Psicoterapia en Instituto y Clnica de Psicoterapia en Monterrey, Nuevo Len., 1986.

Obtuvo el Grado de Maestro en Competitividad Organizacional en Universidad del Noroeste, A. C. Hermosillo, Sonora. 2004.
Desarroll varios roles en el rea de Recursos Humanos en FORD MOTOR COMPANY en Hermosillo, Sonora. 1988-1994. Superintendente en el rea de Entrenamiento y Desarrollo Organizacional en Lamosa en Nuevo Laredo, Tamaulipas. 1994 1996. Desempe el rol de Gerente de Recursos Humanos en Propeguay, Guaymas, Sonora. 1997-1998. Diplomado en Liderazgo, Leadership College en Monterrey Nuevo Len,1995. Diplomado en Docencia Universitaria, Universidad del Noroeste, A. C. en Hermosillo, Sonora.1987. Es Asesor y Consultor en Desarrollo Humano y Organizacional.

Dirige su empresa Colaboracin Empresarial, S.C. con clientes a nivel regional y nacional.
Dicta seminarios, talleres y conferencias sobre temas vinculados al desarrollo humano y organizacional. Docente en Posgrado de diversas instituciones educativas en Sonora.

12/07/2010
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