Habilitadores Organizacionales

Mauricio Soler gsoler@correo.ean.edu.co

Que es un Habilitador Organizacional

Son un conjunto de buenas prcticas identificadas por el PMI, que estn orientados a generar un medio ambiente en el proyecto para que los procesos especficos de la direccin organizacional de proyectos se desarrollen y se sostenga en el tiempo.

Alineamiento Estratgico
La empresa desarrolla un programa orientado El impacto de este habilitador al interior es que la Empresa tiene una declaracin a la gestin del cambio al interior del negocio. clara del programa de gestin del cambio de la empresa.

La seleccin de la metodologa para la gestin del cambio en el negocio es la misma al interior de toda la organizacin.

La evidencia es la seleccin de una metodologa para la Gestin del Cambio de la Empresa.

La responsabilidad de la Gestin del Cambio La evidencia es que la Empresa tiene un grupo de control de la Gestion de Cambios del negocio es asignada a un grupo de control. del Negocio.

Los ejecutivos de la organizacin estn involucrados en el Programa de la Gestin de Cambios del negocio.

Loes ejecutivos estn involucrados el el Programa de Gestin e Cambios del Negocios.

Los impactos del Programa de de Gestin del La evidencia de la implantacin de este habilitador se manifiesta en que la Cambio del negocios son compartidos con los organizacin monitorea permanentemente que el Programa de Gestin de interesados al interior de la organizacin. Cambios este alineado con los objetivos estratgicos del programa. La organizacin alcanza las metas y objetivos estratgicas por medio de la Gestin Organizacional de Proyectos. La organizacin facilita y alienta el mejoramiento continuo en la Gestin Organizacional de Proyectos como un vehculo para alcanzar las metas y objetivos.

La evidencia de la implantacin de este habilitador es que la organizacin ha adoptado la Gestin Organizacional de Proyectos.

La evidencia de la presencia de este habilitador al interior de una Organizacin es que esta acepta, apoya e implementa mejoras para la gestin de Organizacin del Proyecto.

Buenas Prcticas Recomendadas

Programa de la Gestin del Cambio en la organizacin empresarial. Activacin de metas y objetivos estratgicos por medio del uso de Gestin Organizacional de Proyectos

Cdigo 7035

Afecta al grupo de conocimiento del Portafolio.

Cdigo 7405

Afecta los niveles de Proyectos, Programa y Portafolio

Asignacin de Recursos
La organizacin tiene polticas y procedimientos para asegurar los recursos suficientes y la capacitacin est disponible para los roles claves del proyecto.
El resultado del desarrollo de las anteriores habilidades es que la organizacin cuenta con polticas y procedimientos para el reclutamiento del personal necesario para las funciones claves del proyecto.

La organizacin conoce los perfiles y habilidades de todos los miembros del equipo del proyecto.
El resultado es el diseo de polticas y procedimientos que aseguran la disponibilidad de los recursos suficientes y la capacitacin adecuada para los roles claves del proyecto.

La organizacin desarrolla un Plan de Gestin de Recursos que le permita prepararse para las necesidades futuras.
El resultado es la presencia de un Plan de Recursos debidamente documentado.

La gestin organizacional de proyectos para el reclutamiento del personal es vigilada e incluida en el programa de mejoramiento.
El resultado de la presencia de estas prcticas es que la organizacin actualiza permanentemente sus polticas y procedimientos par el reclutamiento de personal.

La organizacin asigna adecuadamente los recursos de acuerdo a las habilidades requeridas para cada actividad.
El resultado es que los recursos del proyecto son asignados de acuerdo a las competencias requeridas en cada actividad.

La organizacin asigna los recursos de acuerdo a una priorizacin estratgica de cada actividad y del conjunto de habilidades de los recursos.
El resultado es que las actividades reciben los recursos de acuerdo a su prioridad estratgica y al conjunto de sus habilidades necesarias.

Buenas Prcticas Recomendadas

Registro de la Asignacin de los Recursos del Proyecto. Proveer recursos competentes a la gestin organizacional del proyecto.

Cdigo 1590 Proyectos, Programas y Portafolio. BP cdigo 5220, Proyectos, Programas y al Portafolio.