CONTROL DE VERSIONES Versin 1.0 Hecha por E.Proyecto Revisada por A.Rodriguez Aprobada por L.

Bernal Fecha Motivo 2011-11-15 Documento inicial

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DEL PROYECTO Diseo para la implementacin de la PMO en Unipanamericana basado en el estndar PMI. SIGLAS DEL PROYECTO DIPMO

ORGANIGRAMA DEL PROYECTO: ESPECIFICAR EL ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.

ROLES Y RESPONSABILIDADES: ESPECIFICAR LA MATRIZ DE ASIGNACIONES DE RESPONSABILIDADES (RAM). La matriz de roles y responsabilidades se adjunta al final de este documento

DESCRIPCIN DE ROLES: NOMBRE DEL ROL, OBJETIVOS, FUNCIONES, NIVELES DE AUTORIDAD, A QUIN REPORTA, A QUIN SUPERVISA, REQUISITOS DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, Y EXPERIENCIA PARA DESEMPEAR ROL.

GERENTE DE PROYECTO: Gestionar el logro de los objetivos del proyecto mediante la aplicacin de sus conocimientos y habilidades. Reporta al Cliente Interno y Externo, Supervisa al Equipo de Proyecto, Requiere conocimientos de Gerencia de Proyectos, habilidades de liderazgo, negociacin y manejo de equipos. PLANEACION: Coordinar las labores de planeacin relacionadas con las fases del proyecto, encaminadas a obtener el plan de manejo del proyecto tales como, recoleccin de requerimientos del cliente, creacin del alcance de proyecto, WBS, cronograma, presupuesto, plan de comunicaciones, plan de calidad, plan de recursos humanos y plan de riesgos, realizar la recoleccin de informacin y diagnostico. Reporta al Gerente de Proyecto, Trabaja en conjunto con el equipo de proyecto. Requiere conocimientos de Gerencia de Proyectos, habilidades de planeacin, liderazgo, negociacin y trabajo en equipo. DISEO: Coordinar las labores del diseo de los entregables para el proyecto. Reporta al Gerente de Proyecto, Trabaja en conjunto con el equipo de proyecto. Requiere conocimientos de Gerencia de Proyectos, habilidades de diseo para PMO, liderazgo, negociacin y trabajo en equipo. EJECUCION: Coordinar las actividades encaminadas a obtener los entregables basados en el plan de manejo del proyecto. Reporta al Gerente de Proyecto, Trabaja en conjunto con el equipo de proyecto. Requiere conocimientos de Gerencia de Proyectos, habilidades de liderazgo, negociacin y trabajo en equipo. MONITOREO Y CONTROL: Coordinar las labores de monitoreo y control del proyecto en cada una de las fases. Reporta al Gerente de Proyecto, Trabaja en conjunto con el equipo de proyecto. Requiere conocimientos de Gerencia de Proyectos, habilidades de liderazgo, negociacin, supervisin y trabajo en equipo

ADQUISICIN DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CMO, DE DNDE, CUNDO, CUNTO, ETC.? El personal del proyecto est conformado por seis (6) estudiantes de la Maestra de Gestin de Proyectos de la Universidad EAN

CRONOGRAMAS E HISTOGRAMAS DE TRABAJO DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CRONOGRAMAS DE ASIGNACIN DE PERSONAS Y ROLES, HISTOGRAMAS DE TRABAJO TOTALES Y POR ESPECIALIDADES.
2011 NOV 3s 4s 15 15 15 15 1s DIC 2s 3s 4s 1s ENE 2s 3s 4s 1s 2012 FEB 2s 3s 4s MAR 1s 2s 3

GERENTE DEL PROYECTO PLANEADOR DISEADOR EJECUTOR MONITOREO Y CONTROL

CRITERIOS DE LIBERACIN DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CUNTO, CMO, HACIA DNDE? CRITERIO DE DESTINO DE ROL CMO? LIBERACIN ASIGNACIN GERENTE DE PROYECTO PLANEACION DISEO EJECUCION MONITOREO Y CONTROL FIN PROYECTO FIN PLANEACION FIN DISEO FIN EJECUCION FIN PROYECTO