Jasmina

Chavarra Alberto Gaitn Alfredo I Flores

El desarrollo de la ciencia y la tecnologa hace que cada da las sociedades actuales se vuelvan ms variables y complejas. Ejecucin de proyectos: tareas multidisciplinarias que se deben coordinar y relacionar. Se han ideado sistemas y procedimientos formales para ayudar al administrador de proyectos a realizar eficientemente su tarea. Dos mtodos ampliamente utilizados: PERT y CPM

Desarrollado por la Armada de USA en 1957 con el objetivo de controlar tiempos de ejecucin de las distintas actividades relacionadas a proyectos espaciales (Polaris)

Desarrollado en 1957 por un laboratorio de investigacin de operaciones para las firmas DuPont y Remington Rand buscando control y optimizacin de costos mediante planeacin y programacin adecuadas de las actividades componentes de los proyectos.

Es un proceso administrativo (planeacin, organizacin, direccin y control) de todas y c/u de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crtico y con un costo ptimo Aplicable en tareas como: construccin, estudios econmicos, planeacin de carreras universitarias, estudios tcnicos, y un largo etc.

 Consta

ciclos:

bsicamente de dos

Planeacin y programacin Ejecucin y control

Representacin visual del mtodo de la ruta crtica es el diagrama de flechas o red de actividades. Flechas representan actividades. Nodos representan eventos