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Competencias
Competencias
FORMULACIN DE COMPETENCIAS.
EJERCICIOS APLICATIVOS.
MULTIRREFERENCIALIDAD:
DIVERSIDAD CULTURAS DE CONTEXTOS Y
LA TRANSFERIBILIDAD:
SOLUCIONAR PROBLEMAS
FORMACION DE ALTERNANCIA:
INTEGRA REALES AMBITOS
CAPACIDAD PRODUCTIVA DE UN INDIVIDUO QUE SE DEFINE Y MIDE EN TRMINOS DE DESEMPEO EN UN DETERMINADO CONTEXTO LABORAL, Y REFLEJA LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y ACTITUDES NECESARIAS, PARA LA REALIZACIN DE UN TRABAJO EFECTIVO Y DE CALIDAD.
ES EL CONCEPTO HOLSTICO DE LA EDUCACIN QUE ABARCA LA PUESTA EN PRCTICA CONJUNTA E INTER RELACIONADA DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, APTITUDES Y VALORES PARA LA RESOLUCIN DE PROBLEMAS ESPECFICOS DE LA VIDA PERSONAL, PBLICA Y LABORAL.
PROYECTO TUNING
ATRIBUTOS, EN RELACIN A PROCEDIMIENTOS, HABILIDADES, ACTITUDES Y RESPONSABILIDADES, QUE DESCRIBEN LOS ENCARGADOS DEL
DEMOSTRAR EDUCATIVO.
PROCESO
11. CAPACIDAD CRTICA Y AUTOCRTICA. 12. LA CAPACIDAD PARA ACTUAR EN NUEVAS SITUACIONES.
METODO DACUM
SIGUE
LA LGICA DEL ANLISIS OCUPACIONAL Y DEL TRABAJO, ES DECIR DESCRIBE LO QUE SE D E B E S A B E R Y S A B E R H A C E R EN EL PUESTO DE TRABAJO, DE MANERA CLARA Y PRECISA.
COMPETENCIAS
SABER
ACTUAR Y REACCIONAR EN FORMA RESPONSABLE VALIDADA EN UN CONTEXTO PARTICULAR, ES DECIR: Y
HABLAR DE COMPETENCIAS
ES HABLAR DE:
FUNDAMENTALES.
c) APLICACIN
CONTEXTOS.
d) INTEGRACIN
VALORES.
DE
LOS
HABILIDADES,
CONOCIMIENTOS
DIFERENCIACIN DE COMPETENCIA
COMPETENCIAS EN EL SENTIDO DE COMPETIR
DISPUTA O CONTIENDA ENTRE DOS O MS PERSONAS SOBRE ALGO. OPOSICIN O RIVALIDAD ENTRE DOS O MS PERSONAS QUE ASPIRAN A OBTENER LA MISMA COSA. SITUACIN DE EMPRESAS QUE RIVALIZAN EN UN MERCADO OFRECIENDO O DEMANDANDO UN MISMO PRODUCTO O
SERVICIO.
PERSONA
GRUPO
RIVAL
(SE
HA
PASADO
LA
COMPETENCIA.
COMPETENCIA DEPORTIVA.
DIFERENCIACIN DE COMPETENCIA
COMPETENCIA EN EL SENTIDO DE COMPETENTE
INCUMBENCIA. ATRIBUCIN
AUTORIDAD
LEGTIMA A UN JUEZ U OTRA
PARA
EL
CONOCIMIENTO
RESOLUCIN DE UN ASUNTO.
PERICIA,
ALGO O
DETERMINADO.
COMANDAR
COMANDA UNIDADES Y REPARTOS MILITARES DE LAS FUERZAS ARMADAS, DE ACUERDO A LA JERARQUA QUE OSTENTA Y ACORDE A LOS PARMETROS Y CARACTERSTICAS QUE PROPONE EL LIDERAZGO MILITAR.
ADMINISTRAR
ADMINISTRA LOS RECURSOS, HUMANOS, MATERIALES, LOGSTICOS Y FINANCIEROS DE LAS FUERZAS ARMADAS, EN LOS NIVELES TCTICO, OPERACIONAL Y ESTRATGICO, OBSERVANDO LA NORMATIVA VIGENTE PARA EL EFECTO, DEMOSTRANDO HONRADEZ Y RESPONSABILIDAD. PROPORCIONA APOYO TCNICO PERMANENTE A LOS PROCESOS DE PLANIFICACIN, ORGANIZACIN, DIRECCIN Y CONTROL DE LOS PROYECTOS INHERENTES A LAS FUNCIONES DE SU ESPECIALIDAD, ESTA COMPETENCIA TIENE PRIORIDAD A LOS MILITARES TCNICOS.
EDUCAR / INSTRUIR
EDUCA AL PERSONAL MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS FUNDAMENTADO EN UNA SLIDA FORMACIN MILITAR, PEDAGGICA, ANDRAGGICA Y DIDCTICA MODERNA, CON INICIATIVA Y ACTITUD INNOVADORA.
ASESORAR
ASESORA, A SU NIVEL, EN ASUNTOS TCNICO-MILITARES RELACIONADOS CON SU MBITO DE ESPECIALIDAD CON PRINCIPIOS TCNICOS Y PROFESIONALES SUSTENTADO EN LA RESPONSABILIDAD Y LA INICIATIVA PERSONAL.
PARTICIPA EN EL DESARROLLO SOCIAL DEL PAS, MEDIANTE LA COPARTICIPACIN EN PROGRAMAS DE ACCIN CVICA, DESARROLLO COMUNITARIO Y PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE EN EL MARCO DE LA CONSTITUCIN Y LA LEY.
INTEGRACIN DE SABERES
COMPETENCIA
HABILIDAD
DECLARADA
CONOCIMIENTOS
CORRESPONDEN
A LEYES, PRINCIPIOS, HECHOS, FENMENOS, MODELOS, MTODOS, TCNICAS, ETC., CON LOS CUALES SE EXPLICA EL OBJETO DE ESTUDIO .
CONDICIN DE CALIDAD
ES
LA CONDICIN QUE DEBE CUMPLIR UNA DETERMINADA ACTIVIDAD, ES DECIR EVIDENCIAR EN QUE GRADO O PORCENTAJE SE CUMPLE.
VA LO R E S
SON
UNIDAD DE COMPETENCIA
ELEMENTO DE COMPETENCIA
TAREA
DEFINICIN DE COMPETENCIAS
ES
EL RESULTADO DE LA INTEGRACIN
DE LA INTEGRACIN DE UN CONJUNTO DE
ELEMENTOS RELACIONADOS DE CON LOS COMPETENCIA, HABILIDADES,
SITUACIONES.
DESEMPEO OPERACIONES.
EFICIENTE
SISTEMA DE HABILIDADES
LAS
COMPETENCIAS QUE SE FORMARN EN LOS ESTUDIANTES DEBEN DESGLOSARSE, A SU VEZ, EN ACTIVIDADES MS CONCRETAS. TODO ELLO ORIENTADO A GESTIONAR
ESTABLECER CARACTERSTICAS
INVESTIGAR, INDAGAR
DIFERENCIAR, CORRESPONDER
DECIDIR, INVENTAR
NIVEL LITERAL
PERCEPCIN OBSERVACIN DISCRIMINACIN NOMBRAR IDENTIFICAR ENPAREJAR SECUENCIAR ORDENAR
NIVEL CRTICO
INFERIR COMPARAR CONTRASTAR CATEGORIZAR CLASIFICAR DESCRIBIR EXPLICAR ANALIZAR INDICAR CAUSA EFECTO INTERPRETAR RESUMIR PREDECIR ESTIMAR GENERALIZAR RESOLUCIN DE PROBLEMAS
SISTEMA DE HABILIDADES
OBSERVAR COMPRENDER DEFINIR IDENTIFICAR
RECOMENDAR
COMPARAR
ANALIZAR
DEMOSTRAR
ELABORAR
SUPERVISAR
APLICAR
TOMAR DECISIONES
RESOLVER PROBLEMAS
CONDUCIR
EVALUAR
UNIDAD DE COMPETENCIA
HABILIDAD
APLICA.
CONOCIMIENTOS
LA MOTIVACIN,
OLVIDO.
ATENCIN, MEMORIA Y EL
EFICIENCIA Y EFICACIA.
SENTIDO CRTICO.
APLICA EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE LA MOTIVACIN, ATENCIN, MEMORIA Y EL OLVIDO ALCANZANDO EFICIENCIA Y EFICACIA CON
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
HABILIDAD
DEMUESTRA.
CONOCIMIENTOS
LA MOTIVACIN.
DEMUESTRA
LA
SISTEMATIZACIN
COMPETENCIA ESPECFICA UNIDADES DE COMPETENCIA ELEMENTOS DE COMPETENCIA
Ejecuta
el proceso
Aplica
en el proceso
Demuestra en el proceso
aprendizaje elevando la el
aprendizaje
la de
motivacin,
atencin, motivacin,
eficacia
dominio
de
los responsabilidad
con sentido crtico. y