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Planificacion de Recursos Humanos

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08/10/2013

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El modelo que vamos a presentar para la planificación de recursos humanos
es un compendio de aportaciones de diversos autores.

Sus características principales son las siguientes:

• Su punto de partida está conectado a la planificación estratégica de la
firma (epígrafe 3.1).
• La planificación de efectivos está basada en el método de la
simulación, realizándose para ello estimaciones de oferta y demanda
de personal a futuro. Previamente es conveniente ejecutar el proceso
de diagnóstico, externo e interno, así como la previsión (elaboración
de previsibles escenarios futuros) como instrumento básico de
anticipación (apartado 4).
• El modelo conecta de forma lógica la planificación de efectivos con la
planificación de las carreras profesionales, ambicionando la
integración de los objetivos individuales con los propios de la
organización (apartado 5).

El desarrollo pormenorizado de este modelo ocupará nuestra atención hasta
prácticamente finalizar el capítulo.

En este epígrafe trataremos de detallar las conexiones existentes entre dos
procesos propios de las organizaciones: la planificación estratégica del
negocio y la planificación de recursos humanos.

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