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Sus atentas empleadas les esperan. Para inf. Llame al : 842-FLOR

 Anticipa

posibles problemas y oportunidades y disea planes para atacarlos.

y asigna los recursos que se necesitan para aplicar los planes. al personal a lo largo del proceso de la aplicacin de los planes. los resultados y efecta los cambios necesarios.

Coordina

Gua

Revisa

 Decidir

qu se debe hacer para lograr los objetivos de la organizacin, identificar cuando y como se har y determinar quien se encargara de hacerlo una planeacin eficaz requiere mucha informacin tanto de lo que ocurre en el contexto exterior donde compite la empresa, como lo que sucede en su contexto interno.

 Coordinar

y asignar los recursos de la empresa para que pueda llevar a cabo sus planes. Incluye elaborar una estructura que incluya a las personas, los puestos, los departamentos y las actividades de la empresa

El proceso de evaluar el avance de la compaa hacia la consecucin de sus metas. Incluye supervisar la aplicacin de un plan y corregir las desviaciones que pudieran ocurrir.

 1ero

Ayuda a los administradores a tener xito en sus otras 3 funciones: planeacin, organizacin y direccin. 2do Porque los sistemas de control encauzan la conducta de los empleados hacia la consecucin de las metas de la compaa. 3ero Porque los sistemas de control ofrecen un medio para coordinar las actividades de los empleados y para integrar los recursos de toda la organizacin.

 Funcin

de Informar Funcin Interpersonal Funcin de Decisin

 Definir

el problema Identificar las posibles soluciones Elegir una o varias alternativas Poner la alternativa en prctica Darle seguimiento para comprobar si ha resuelto el problema

 El

ejemplo La participacin La confianza