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ANÁLISIS PEST

(También llamado análisis PEST, PESTELI, PESTAL, PESTALI)

REPASO A UNA TÉCNICA BÁSICA DE ANÁLISIS EMPRESARIAL

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ELABORADO POR: Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com
Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com

¿PARA QUÉ SIRVE?
Es una herramienta de análisis que suele ser usada para: Comprender el crecimiento del mercado Mirar la competencia Un uso adicional se da en ciencias más cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos sociales, caracterizar regiones geográficas, etc. Puede usarse fácilmente en: Discusión de un taller Reunión de tormenta de ideas Ejercicio para juegos de construcción de equipos

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Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com

com .¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Es el acrónimo de los factores: P E S T olíticos olíticos conómicos conómicos ociales ociales ecnológicos ecnológicos 3 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Es una herramienta de análisis del entorno EXTERNO Analiza los puntos básicos.com . EXTERNO 4 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail. obteniendo cuantiosa información.

Suponer entonces que pueden aplicarse siempre las mismas preguntas es suponer que el mundo siempre es el mismo y que absolutamente todos los negocios son iguales 5 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail. social y tecnológico no aclara qué es lo que debe observarse en cada uno de estos casos El motivo para esto es simple: La unidad del problema es propia del problema En otras palabras: El qué preguntar depende del problema particular.com . económico. decir que analiza el entorno político.¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Sin embargo.

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Tomando en cuenta lo anterior. ¿Qué preguntar? 6 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com . debemos ser específicos en qué preguntas hacer según nuestro problema particular.

com .¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Aspecto POLÍTICO Factores administrativos. legales y reguladores en los que la empresa opera asuntos ecológicos legislación actual en el mercado local legislación futura legislación internacional procesos y entidades regulatorias políticas 7 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Aspecto ECONÓMICO Sistema económico donde se desenvuelve la empresa situación económica local tendencias en la economía local economía y tendencias en otros países impuestos específicos estacionalidad y asuntos climáticos ciclos del mercado 8 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com .

com . valores. actitudes y formas de vida de las personas que rodean la empresa tendencias o estilo de vida demografía opinión y actitud del consumidor punto de vista de los medios cambios de leyes que afecten factores sociales imagen de la marca. la tecnología y la empresa patrones de compra del consumidor moda y modelos a seguir grandes eventos e influencias acceso y tendencias de compra factores étnicos y religiosos publicidad y relaciones públicas 9 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Aspecto SOCIAL creencias.

patentes potencial de innovación 10 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail. licenciamiento. nuevos procesos. etc) desarrollo tecnológico competidores madurez de la tecnología capacidad y madurez de la manufactura asuntos de propiedad intelectual acceso a la tecnología.¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? Aspecto TECNOLÓGICO para evitar la obsolecencia y promover la innovación (nuevos productos.com .

pestal. sociales y tecnológicos. señalamos que PEST es acrónimo de factores políticos. También señalamos que recibía otros nombres: Pesteli.¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? LAS VARIABLES A INCLUIR Al principio del tema.com . pestel… Esas nuevas letras hacen referencia a: Ecológicos Ambientales Legales Industriales 11 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail. económicos.

los factores Legales quedan incluidos en los políticos. y los ambientales o ecológicos en lo social. 12 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail. si se realiza bien el análisis.com . los industriales en económicos.¿QUÉ ES EL ANÁLISIS PEST? LAS VARIABLES A INCLUIR Algunos no incluyen estas otras variables pues.

¿DESDE DÓNDE HACER EL ANÁLISIS PEST? EN EL CASO DEL MERCADEO una empresa viendo su mercado un producto viendo su mercado una unidad de negocio local una opción estratégica una adquisición potencial una sociedad potencial una oportunidad de inversión una empresa viendo su competencia una opción estratégica como entrar a un nuevo mercado o el lanzamiento de un nuevo producto 13 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com .

Ofrece una amplia riqueza de información. no requiere un mayor nivel de formación para emplearla.VENTAJAS Y DESVENTAJAS Ventajas Es una herramienta simple.com . 14 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail. Si no se tiene otra información anterior es un excelente punto de partida. Si se tienen acceso a las suficientes fuentes de información. puede hacerse en muy poco tiempo.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS Desventajas Existen algunas otras herramientas que permiten acceder a una información igual (o muy similar) y que son relativamente más simples Si no se definen claramente los objetivos no se sabe cuando parar de recoger la información No ofrece caminos para planear estrategia (aunque un ojo avezado logra observar puntos clave) 15 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com .

com .A MANERA DE ANEXO A MANERA DE ANEXO Algunas preguntas que pueden hacerse en el caso de emplear la metodología del análisis PEST 16 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.

com .ALGUNAS PREGUNTAS SOBRE: Preguntas asociadas a: Democracia Organización Proyectos políticos Régimen político Leyes Jerarquía forma de gobierno Quienes lo conforman Conflicto armado Quienes lo regulan Deberes de los gobernantes Que estrategias tienen Grupos políticos Requisitos para gobernar Periodo gubernamental Protección al consumidor LO POLÍTICO 17 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.

ALGUNAS PREGUNTAS SOBRE: Preguntas asociadas a: Importaciones y Exportaciones Producción Actividad económica Intereses Capital Evaluación de los precios Tasa de empleo Impuestos que pagan Rutas de mercado Empresas( tipos y estructura) Estrategias de mercado Economía local Expectativas económicas Ingresos y Egresos Nivel de Desarrollo Distribución de los recursos Inflación Ciclo de negocio Políticas monetarias Tasa de cambio Organismo de control Regulación Desplazamiento Recursos naturales Poder adquisitivo LO ECONÓMICO 18 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com .

bienestar y educación Movilidad social Turismo Relaciones publicas Espíritu emprendedor Costumbresgastronomía Historia Cultura ciudadana Derechos.com .ALGUNAS PREGUNTAS SOBRE: Preguntas asociadas a: Estilo de vida Actividad consumista Demografía Estrato social (distribución de la renta) Salud.deberes Proyección del oriente LO SOCIAL 19 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.

com .ALGUNAS PREGUNTAS SOBRE: Preguntas asociadas a: Acceso a la tecnología Investigación Madurez de la tecnología Innovación Ciclo vital Infraestructura (maquinaria disponible) Respaldo (económico e intelectual) Propiedad intelectual LO TECNOLÓGICO 20 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.

com Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡GRACIAS!!!!!!!!!!! 21 Daniel Naranjo dfnaranjo@hotmail.com .

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