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Gestin Humana: Tendencias y Perspectivas.

MACROESTRUCTURA
Tesis doctoral realizada por Juan Guillermo Saldarriaga Ros, Magister en psicologa Universidad de san Buenaventura, Medelln 2006. Psiclogo Universidad Pontificia Bolivariana, Medelln 2000. Socilogo Universidad de san buenaventura. Entre otros. Fecha de recepcin: 28-01-2008; correccin: 20-05-2008; Aceptacin: 13-06-2008

Santiago de Cali, Noviembre 8 de 2011

GESTION HUMANA: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS

INVENTARIO DE IDEAS Introduccin: La investigacin. Organizacin y Gestin Humana. Gestin Humana

Tendencias de Gestin Humana Gestin del conocimiento y gestin por competencias. Perspectivas de la Gestin Humana

MACROESTRUCTURA La investigacin que da origen a este artculo es un Estado del Arte (Resume y organiza los resultados de investigacin reciente en una forma novedosa que integra y agrega claridad al trabajo en un campo especfico). Este artculo encuentra su pertinencia no solo en la administracin del Talento Humano, sino en toda la organizacin desde una visin sistmica. Cuando se habla de procesos de gestin humana en nuestra regin, casi siempre y sin excepcin, se hace referencia a las diferentes teoras administrativas. Una tendencia puede conceptualizarse como una directriz o un direccionamiento colectivo que pretende lograr un fin tambin comn. Tanto desde el punto de vista terico, como desde la prctica cotidiana, estas son dos de las tendencias ms importantes que se vienen dando en la actualidad. En un mundo cada vez ms globalizado y competitivo, las diferencias individuales se hacen ms imperceptibles a la mirada masificada, pero tambin se hacen ms presentes en las acciones cotidianas. Con el teln de fondo de la globalizacin, el imperativo de la competitividad se ha instalado en las empresas y, segn Saldarriaga (2007), ello ha dado origen al pensamiento ampliamente compartido de que la competitividad de las empresas y las naciones. Cada vez con mayor fuerza las Tendencias de Gestin Humana se sustentan en discursos que pretenden rescatar al ser humano dentro de la organizacin, lo que no necesariamente se traduce en los procesos de gestin humana que se realizan en las organizaciones nacionales e internacionales, esto puede ser constatado no slo en la gran diversidad de tendencias que se yuxtaponen en las prcticas administrativas, sino en la ausencia de reflexin en su aplicacin y los efectos que tienen en el personal de la organizacin.

La Gestin Humana como Estrategia

CONCLUSIONES