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Modelo COSO

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Modelo COSO

Committee Of Sponsoring Organizations (Comité de Organizaciones Patrocinadoras)
• • • • • Camacho Santiago Miriam Cruz Mendoza Raúl Josué Félix Méndez Hermelinda Aracely Juárez Toledo David Valencia Ordaz Fidel

Concepto .

la gestión del riesgo .Es un programa voluntario del sector privado dedicado a ofrecer orientación a la dirección ejecutiva y las entidades de gobierno en los aspectos críticos de la organización. el control interno de la empresa. el fraude y la presentación de informes financieros. . la ética empresarial.

Informe COSO El Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la implantación. Es un informe que establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control. . gestión y control de un sistema de Control Interno.

Objetivos .

. entendidos en términos de rentabilidad y rendimiento de las operaciones de la organización. La evaluación de los riesgos  Se refiere a los objetivos de la empresa.1.

. fiable y se obtenga cuando sea necesaria y útil.2.  La fiabilidad de la información no es solo una garantía frente a tercero. sino una exigencia de la dirección para poder tomar decisiones empresariales acertadas. Fiabilidad de la información financiera  Garantizar que la empresa disponga de información financiera cierta.

. Cumplimiento de todas aquellas normas o reglas a las que se encuentre sujeta la empresa.3. Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables.

TIPOS DE CONTROL .

La "cultura" generalizada de la empresa con respecto al control. .El Entorno de Control.

Hay que analizar elementos como: La integridad de las personas Los valores éticos El estilo o filosofía de gestión .

La Evaluación de los Riesgos Aquellos elementos o circunstancias que podrían impedir que la empresa alcanzara sus objetivos. .

. La empresa debe disponer de ciertos mecanismos que evalúen constantemente el entorno circunstante y garanticen que la empresa se va adecuando a este.

Actividades de Control Son todas aquellas medidas. . está bajo control. que sirven para asegurar que el negocio de la empresa.

Estas medidas pueden ser:  Aprobación  Autorización de las transacciones  Controles de acceso .

 Esenciales para el buen funcionamiento de un sistema de Control Interno.Información y Comunicación  La información es esencial para que la empresa pueda funcionar y para que la dirección tome decisiones acertadas. .

en estas revisiones el trabajo de los auditores internos se hace más importante.Supervisión  Es un proceso que comprueba que el sistema de Control Interno funciona correctamente.  La realiza la dirección de la empresa. .

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