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EL PROYECTO DE INVESTIGACION

GUA 1 FORMULACIN Y PRESENTACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN La gua que se presenta tiene como fin no slo enrutar al investigador en su propuesta sino que ella misma le sea til para participar en convocatoria en otras instituciones. La formulacin y presentacin del proyecto se ha estructurado en cuatro momentos claramente definidos en el desarrollo de la propuesta investigativa. El primer momento se refiere a la formulacin del proyecto el cual involucra 10 elementos mnimos que lo hacen posible; desde el ttulo hasta la bibliografa consultada. El presupuesto ha sido bien discriminado considerando que es uno de los elementos que mayor peso se le asigna en las instituciones cofinanciadoras. El segundo momento cubre las condiciones necesarias para la presentacin, evaluacin y cofinanciacin. El tercer momento se refiere a las actividades del desarrollo y seguimiento del proyecto, desde las obligaciones hasta los derechos del investigador. El Cuarto momento son las etapas posteriores a la financiacin del proyecto desde la elaboracin, presentacin del informe final, evaluacin de los resultados, socializacin y publicacin de los mismos. PRIMER MOMENTO 1. FORMULACION DEL PROYECTO Adems del inters personal, el investigador debe buscar la posibilidad de vincular el proyecto al proceso de enseanza - aprendizaje desde el aula, hasta lograr alguna relacin e incidencia positiva con el desarrollo cultural, cientfico y tecnolgico de la regin. Es recomendable socializar permanentemente la idea con los pares acadmicos, a fin de lograr algn tipo de vinculacin grupal disciplinario, interdisciplinario e interinstitucional. Es importante no olvidar la posibilidad de interaccin con los actores vinculados directa o indirectamente con los resultados del proyecto. La unidad bsica del proceso investigativo es el proyecto. Es un planteamiento concreto de uno o varios interrogantes vlidos, an no resueltos, en algn campo de investigacin cientfica. Es una propuesta sistemtica de pasos a seguir en un orden lgico, metodolgico, tcnico y administrativo con el fin de contrastar, en distintos niveles, las posibles respuestas que se han formulado de antemano como solucin. Un proyecto de investigacin nace de la reflexin profunda del investigador o equipo de investigadores sobre el tema, que consituye el problema a resolver. Este equipo de investigadores puede ser de tipo inter-institucional. Es una actividad que tiene un

objetivo bien definido, cuyos resultados generan algn tipo de impacto, as sea sobre el trabajo de otros investigadores, incluye mecanismos apropiados de transferencia del conocimiento, involucran personal y recursos por un tiempo determinado. Pero el proyecto aislado es poco efectivo, en general se necesita una secuencia de proyectos cada uno construyendo nuevo conocimiento sobre terrenos abiertos y marcados por los anteriores, as el conjunto de proyectos dirigidos a un objetivo comn conforman la lnea de investigacin. A continuacin se da una orientacin sobre los mnimos contenidos de la formulacin del proyecto: 1.1 Ttulo. Debe corresponder al contenido del proyecto. 1.2 Planteamiento del problema. De la claridad de la identificacin del problema se deriva el xito de la formulacin del proyecto. Por lo general cuando el problema est bien identificado, puede afirmarse que tiene un cincuenta por ciento solucionado. El problema bien identificado debe dar la forma de pretender tener una aproximacin a la solucin mediante la presentacin de alternativas y niveles de conocimiento. 1.3 Objetivo General. Debe ser resultado de la interaccin de elementos del nivel del conocimiento del problema, de los intentos de solucin por parte de otros investigadores y del conocimiento y claridad del alcance de su investigacin en el tiempo, espacio, del acceso a tecnologa, de los limitantes de recursos humanos, de infraestructura y de recursos financieros. 1.4 Objetivos Especficos. Adems de ser concretos y puntuales deben ser medibles y evaluables. Deben responder a las particularidades del problema que se formula y a la propuesta del investigador para su identificacin. "Es el qu hacer". 1.5 Referentes Tericos. El proyecto debe presentar los desarrollos cientficos o tecnolgicos que sobre el tema en particular han realizado otros investigadores o el mismo autor o el grupo. Debe referirse preferencialmente a trabajos relativamente novedosos y actualizados. El tratamiento que se da a los referentes tericos y conceptuales abre nuevos horizontes al desarrollo del trabajo y prepara el camino para la seleccin del enfoque y del mtodo a utilizar. 1.6 Metodologa. Adems del enfoque terico en el cual se enmarca el proyecto y el escenario de su entorno, debe aportar en forma clara y concreta el mtodo con los instrumentos que se utilizan par dar respuesta a cada uno de los interrogantes planteados en los objetivos especficos responde al "cmo hacerlo". 1.7 Resultados Esperados. El investigador debe planear los resultados finales a donde desea llegar. De la claridad de la meta del investigador depende el xito de su trabajo. Por lo tanto es necesario planear con anticipacin las siguientes actividades:

Estrategias de divulgacin de los resultados: eventos, congresos, revistas. (En el nuevo paradigma, "investigacin que no se publica no existe"). Compromisos del investigador con relacin a la vinculacin de docentes y estudiantes de la Universidad del Tolima y/o de otras instituciones. Vinculacin de los resultados con la poblacin objetivo. Vinculacin a la docencia en la Universidad del Tolima.

1.8 Trayectoria del grupo investigador. Es necesario presentar a los responsables de la investigacin y su experiencia. Se requieren las hojas de vida. 1.9 Cronograma de actividades. Debe responder a las diferentes actividades detalladamente que metodolgicamente se han planeado realizar. Debe proyectar el tiempo real para su implementacin. Se constituye en un valioso instrumento de evaluacin. Los docentes de la Universidad del Tolima, deben definir el tiempo laboral requerido para cumplir el cronograma. Para la presentacin se puede utilizar diagramas con el fin de tener una visualizacin integral del tiempo en cada una de las actividades. El diagrama ms usual es el de GANTT, el cual es una matriz de doble entrada, presenta horizantalmente el tiempo en semanas, meses o das segn el proyecto y verticalmente las actividades a ejecutar. Tambin puede usarse el diagrama de Venn, C.P.M., entre otros. 1.10 Presupuesto y Financiacin. Tan importante es en el proyecto identificar el problema, plantear objetivos, definir una metodologa, como estimar el costo del proyecto e identificar las fuentes de financiacin para poder hacerlo realidad. Para la presentacin del presupuesto se tiene un esquema general que sea fcil de adaptar a cualquier exigencia de instituciones cofinanciadoras. En la elaboracin del presupuesto se deben considerar los siguientes rubros: Personal, equipos, viajes, servicios tcnicos especiales, gastos de administracin, entre otros. Los modelos gua, se presentan en siete cuadros en el anexo de la gua, pginas 22, 23 y 24. 1.11 Bibliografa. Relacionar las fuentes bibliogrficas en que se apoya el investigador, aplicando las normas ICONTEC vigentes (Nos. 1160 - 1308). SEGUNDO MOMENTO 2. PRESENTACION, EVALUACION Y COFINANCIACION DEL PROYECTO 2.1 Presentacin del Proyecto. Debe presentarse de acuerdo con las normas ICONTEC No. 1486, 1076, 1487, 1160 1308, 1307 (para consultar estos documentos existen an la oficina de Investigaciones de la Universidad del Tolima). Los documentos que acompaan el proyecto o propuesta de investigacin al Comit Central de Investigacin son los siguientes:

Carta de presentacin del Coordinador de la lnea o sublnea, o del coordinador de Investigaciones de la Facultad en donde se informe que el proyecto ha sido socializado y evaluado.

Acta de la reunin del Comit de la Lnea o del Comit de Investigaciones de la Facultad donde se aprueba el proyecto . Copia de los conceptos de los evaluadores. Resumen ejecutivo del proyecto.

2.2 Evaluacin del Proyecto. La evaluacin del Proyecto debe hacerse: Mediante socializacin ante pares acadmicos de la lnea donde se inscribe el proyecto a travs de dos jurados quienes cualifican el proyecto. Los evaluadores son designados por el Comit de la lnea, o por el Comit de Investigaciones de la facultad o por el Comit Central de Investigaciones. (Vase Gua 5). Una vez evaluado y aprobado, el proyecto pasa al Comit Central de Investigaciones, quien oficialmente lo inscribe, asigna el cdigo en la lnea de investigacin recomienda el tiempo laboral del docente docentes y hace el respectivo seguimiento al mismo hasta su finalizacin y socializacin. 2.3 Cofinanciacin del Proyecto. Los investigadores deben hacer la solicitud de cofinanciacin al Comit Central de investigaciones, cumpliendo los requisitos enumerados en el 2.1. de la presente Gua. El Comit Central de Investigaciones cofinancia: Insumos, materiales, equipos, viajes y servicios tcnicos especializados para el proyecto, no cofinancia investigadores, ni auxiliares de investigacin. Para realizar sus funciones el investigador de la Universidad del Tolima, debe involucrar a otros docentes y/o estudiantes de la Universidad o de otras instituciones como coinvestigadores o auxiliares de investigacin. El monto depende de la reglamentacin vigente y de la disponibilidad de recursos. TERCER MOMENTO 3. EJECUCION DEL PROYECTO Y SU SEGUIMIENTO Una vez el proyecto ha sido aprobado, evaluado y cofinanciado, los investigadores deben iniciar su labor de acuerdo al cronograma propuesto y al tiempo que para ello asigne la Universidad del Tolima. Los investigadores deben tener en cuenta que han adquirido el compromiso de realizar un proyecto investigativo, que implica responder con tica y responsabilidad, por ello es importante conocer sus compromisos y sus derechos. 3.1 Compromisos del investigador

Presentar al Comit Central de Investigaciones, cada trimestre el informe de avance de la labor investigativa, la cual ser evaluada, de acuerdo al proyecto presentado. (Vase Gua 2). Gestionar y administrar responsablemente el presupuesto asignado tanto por la Universidad del Tolima, como por las instituciones cofinanciadoras. Responder por los equipos que le sean asignados para la realizacin del proyecto y una vez finalizado hacer la entrega respectiva. Entregar el informe final completo impreso y en diskette de acuerdo al compromiso adquirido, para su respectiva evaluacin y los resmenes necesarios para la publicacin y conformacin de base de datos. Vincular estudiantes y docentes al proceso investigativo.

Gestionar la conformacin y fortalecimiento de grupos. Vincular los resultados a la academia, al desarrollo de la regin, mediante presentacin de proyectos, los cuales pueden ser debidamente ejecutados por el u otros docentes o instituciones. Socializar los resultados con pares acadmicos y hacer las respectivas publicaciones.

Nota: cuando el investigador incumpla la labor asignada no puede contar con apoyo institucional para continuar en la Lnea de investigacin. La Universidad del Tolima puede exigir el reintegro del apoyo econmico total o parcial, independientemente de la sancin disciplinaria a que diera lugar. 3.2 Derechos de los Investigadores

Elaborar, presentar, desarrollar, gestionar y ser evaluados los proyectos de investigacin en las lneas y programas de investigacin de acuerdo con la normatividad existente. Disponer de tiempo laboral para su realizacin, previo acuerdo con las unidades acadmicas y administrativas, una vez aceptado e inscrito el proyecto de investigacin en la lnea o programa de investigacin. Ser avalados por la Universidad del Tolima para presentar sus proyectos en otras instituciones con fines de cofinanciacin o socializacin de sus resultados, previo cumplimiento de la normatividad existente. Constituir grupos de investigacin interdisciplinarios e interinstitucionales. Recibir apoyo econmico y logstico para su realizacin de acuerdo con las normas previstas para ello. Tener permanentemente acceso a las instalaciones de la Universidad del Tolima, de acuerdo a la necesidad y desarrollo de su proyecto. Socializar y publicar sus resultados, manteniendo los derechos de propiedad intelectual. Recibir capacitacin y actualizacin para la formulacin, desarrollo y gestin de sus proyectos de investigacin.

CUARTO MOMENTO 4. PRESENTACION DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACION Y EVALUACION 4.1 Presentacin del informe final. Una vez el investigador ha culminado el objetivo de su trabajo investigativo debe hacer entrega del producto mediante el informe final. El documento debe presentarse de acuerdo a las normas ICONTEC y a la Gua 3 del presente documento. Los documentos que acompaan el documento final son los siguientes:

Carta de los investigadores haciendo entrega del informe. Dos copias del informe en pasta blanda para ser sometidos a su respectiva evaluacin. Una copia del informe en diskette de 3''.

4.2 Evaluacin del informe final.

Evaluacin del informe se har por parte de los jurados ya asignados en su etapa de formulacin. El jurado debe hacerlo de acuerdo con la Gua 5 y tiene un plazo de diez das hbiles para dar respuesta. Socializacin de los resultados mediante acto de sustentacin y presentacin ante homlogos en la Universidad del Tolima o en otras instituciones segn sea el proyecto. Publicacin de los resultados totales o parciales en diferentes medios divulgativos especializados con la temtica del proyecto. Los investigadores pueden publicar en el Seriado de Resultados de Investigacin CON TU CIENCIA, una vez el proyecto ha sido evaluado favorablemente y de acuerdo con el Comit Editorial del mismo . (Vase Gua 4).

Anexo - Gua 1 - Presupuesto Cuadro 1.- Descripcin de los costos de personal


Nombre de Formacin Investigadores Funcin en proyecto1 el Tiempo Dedicacin (H/Semana)

Costos
Duracin U.T. Adm. Fondo Central $ U.T. $ de2 Invest. Otros $ Total $

1 Debe identificar el nivel de investigador Principal, coinvestigador, auxiliar, consultor. 2 El Fondo de Investigaciones no financia el sueldo del investigador principal, de coinvestigadores, ni auxiliares de investigacin. Para realizar sus funciones, el Investigador de la Universidad del Tolima, debe involucrar docentes y/o estudiantes de la Universidad o de otras instituciones.

Cuadro 2.- Descripcin de los equipos requeridos:


Justificacin No. No. uso en Equipo Unidad proyecto Costos Adquisicin Arriendo
U.T. Central $ Adm. Fondo

U.T. $

de Invest. Otros $

Total $

Cuadro 3.- Descripcin de viajes:


Costos No. Lugar Valor Pasaje Estada (das) Justificacin1 U.T. Central $ Fondo Adm. de Total Invest. $ U.T. $

1 Debe incluir el nombre o nombres de los usuarios de los viajes.

Cuadro 4.- Descripcin de Insumos y Materiales:


Costos Nombre Uso Cantidad U.T. Adm. Central $ Fondo de Otros Total Invest. U.T. $ $ $

Puede considerarse como insumos: muestras vegetales, de fauna, flora, reactivos, bibliografa, sofware.

Cuadro 5.- Descripcin Servicios Tcnicos:

Nombre

Justificacin Cantidad

Costos U.T. Adm. Fondo de Otros Central $ Invest. U.T. $ $

Total $

Cuadro 6.- Descripcin de Construcciones:


Nombre Uso Cantidad Costos U.T. Adm. Fondo de Otros Central $ Invest. U.T. $ $ Total $

Cuadro 7.Costo total del Los rubros parciales deben trasladarse al formato del Costo Total:
Nombre Personal Equipo Insumos Materiales Viajes Servicios Tcnicos Construcciones Mantenimiento Publicaciones Administracin *(% del valor del proyecto) Total * Hasta un 10% del valor del Proyecto. U.T. Adm. Central $ U.T. Fondo de Invest. $ Otros $

proyecto:
Total $

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