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Petroleos de Venezuela S.a (PDVSA) y Susd Filiales

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Petróleos de Venezuela S.A.

(PDVSA) y sus Filiales
Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela

Información Financiera y Operacional Al 31 de diciembre de 2007

La Nueva PDVSA con Visión Nacional, Popular y Revolucionaria

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA

6

I. Visión General del Negocio

12

1. 2. 3.
a. b. c. d.

Historia y Desarrollo de la Compañía.............................................................. 12 Fortalezas que soportan la Industria Petrolera .............................................. 13 Descripción del Negocio .................................................................................. 14
Actividades.................................................................................................................. 14 Desarrollo Social......................................................................................................... 15 Convenios de Cooperación Energética ...................................................................... 15 Nuevos Negocios........................................................................................................ 16 17

II. Organización

1. 2.

Estructura Organizacional................................................................................ 17 Descripción de las Principales Filiales ........................................................... 17
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. PDVSA Petróleo, S.A.................................................................................................. 17 Corporación Venezolana del Petróleo, S.A. (CVP) .................................................... 17 PDVSA Gas, S.A. ....................................................................................................... 18 PDV Marina, S.A......................................................................................................... 18 Palmaven, S.A. ........................................................................................................... 18 Interven Venezuela, S.A. ............................................................................................ 18 Deltaven, S.A. ............................................................................................................. 18 PDVSA América, S.A.................................................................................................. 19 Bariven, S.A. ............................................................................................................... 19 INTEVEP, S.A............................................................................................................. 19 COMMERCHAMP, S.A............................................................................................... 19 PDVSA Agrícola, S.A.................................................................................................. 19 PDVSA Industrial, S.A. ............................................................................................... 19 PDVSA Servicios, S.A. ............................................................................................... 20 Filiales y Afiliadas Internacionales.............................................................................. 20

3.
a. b. c. d.

Gobierno Corporativo ....................................................................................... 21
Asamblea de Accionistas............................................................................................ 21 Junta Directiva ............................................................................................................ 21 Comité de Auditoría .................................................................................................... 26 Control Interno ............................................................................................................ 26

4.

Recursos Humanos........................................................................................... 28
30

III. Plan Estratégico

1.

Ejes del Plan Siembra Petrolera ...................................................................... 31

2

a. b. c. d. e. f. g.

Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva).............. 31 Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco ....................................... 32 Producción en Áreas Tradicionales ............................................................................ 32 Desarrollo de Gas Costa Afuera................................................................................. 33 Aumentos y Mejoras en Refinación ............................................................................ 33 Comercialización de Crudos y Productos................................................................... 33 Desarrollo de Infraestructura ...................................................................................... 34

2.
a. b. c. d. e. f.

Estrategia del Negocio...................................................................................... 34
Desembolsos por Inversiones .................................................................................... 35 Exploración, Producción y Mejoramiento de Crudos.................................................. 35 Refinación ................................................................................................................... 36 Comercio y Suministro................................................................................................ 36 Gas Natural................................................................................................................. 36 Empresas de Producción Social................................................................................. 37

3.

Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos.......................... 38
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. Ceuta – Tomoporo ...................................................................................................... 38 Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago - Occidente.......................................... 38 Crecimiento Distrito Norte........................................................................................... 38 Crecimiento Distrito Morichal ...................................................................................... 38 Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco ............................. 39 Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte............................................................... 39 Gran Delta Caribe Oriental ......................................................................................... 39 Complejo Criogénico de Occidente ............................................................................ 39 Gas Anaco .................................................................................................................. 40 Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) ............................................... 40 Interconexión Centro Occidente (ICO) ....................................................................... 40 Jose 250...................................................................................................................... 40 Mariscal Sucre ............................................................................................................ 40 Sistema Nor-Oriental de Gas...................................................................................... 41 Gasificación Nacional ................................................................................................. 41 Plataforma Deltana ..................................................................................................... 41 Autogas - Gas Natural Vehicular (GNV) ..................................................................... 41 Rafael Urdaneta.......................................................................................................... 41 Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz ................................................ 42 Conversión Profunda en la Refinería El Palito ........................................................... 42 Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela .................................................... 42 43

IV. Principales Actividades

1.
a. b. c. d.

Exploración y Producción ................................................................................ 43
Reservas ..................................................................................................................... 43 Producción .................................................................................................................. 49 Asociaciones con Terceros......................................................................................... 51 Proyecto Magna Reserva ........................................................................................... 58

2. 3.
a. b.

Gas...................................................................................................................... 61 Refinación .......................................................................................................... 63
Capacidad de Refinación............................................................................................ 63 Refinación Nacional .................................................................................................... 66

3

c.

Refinación Internacional ............................................................................................. 66

4.
a. b. c.

Comercio y Suministro ..................................................................................... 70
Exportaciones ............................................................................................................. 70 Mercado Interno.......................................................................................................... 73 Deltaven, S.A .............................................................................................................. 75

5.
a. b.

Transporte/Buques y Tanqueros ..................................................................... 76
Suministro y Logística................................................................................................. 77 PDV Marina................................................................................................................. 77

6. 7.
a. b.

Investigación y Desarrollo................................................................................ 79 Ambiente y Seguridad ...................................................................................... 82
Ambiente e Higiene Ocupacional ............................................................................... 82 Seguridad Industrial .................................................................................................... 85

8.

Desarrollo Social ............................................................................................... 87
101

V. Convenios de Cooperación Energética

VI. Nuevos Negocios a. b. c.

106

Empresas de Servicios Petroleros............................................................................ 106 Empresas de Producción Social............................................................................... 110 Empresas del Sector Agrícola .................................................................................. 114 116

VII. Empresas del Sector Eléctrico

VIII. Litigios y Otros Reclamos

118

IX. Análisis Operacional y Financiero

119

1. 2. 3.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 119 Inflación y Devaluación .................................................................................. 120 Aportes Pagados a la Nación ......................................................................... 120
Impuesto Sobre la Renta .......................................................................................... 120 Regalía...................................................................................................................... 121 Impuesto de Extracción ............................................................................................ 121 Impuesto de Registro de Exportación....................................................................... 121 Impuesto Superficial ................................................................................................. 122 Impuesto al Valor Agregado (IVA) ............................................................................ 122 Impuesto de Consumo General................................................................................ 122 Dividendos ................................................................................................................ 122

4

4. 5.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Reconversión Monetaria................................................................................. 123 Resultados Operacionales y Financieros ..................................................... 123
Resumen consolidado de Información Financiera ................................................... 126 Producción ................................................................................................................ 129 Ingresos Totales ....................................................................................................... 130 Costos y Gastos........................................................................................................ 130 Flujo de Caja............................................................................................................. 132 Efectivo Restringido .................................................................................................. 133 Acuerdo de Suministro.............................................................................................. 135 Políticas Contables Significativas ............................................................................. 135

6.
X. Anexo

Detalle de la Deuda Financiera Consolidada ................................................ 137
142

5

PDVSA ha logrado consolidar una estructura organizativa capaz de enfrentar los retos diarios que nos presenta nuestra actividad fundamental.MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA Los resultados de la gestión correspondiente al año 2007 nos muestran una PDVSA fortalecida. ha puesto fin a la llamada “apertura petrolera”. Al mismo tiempo. eficiente y transparente. así como de los antiguos convenios de exploración a riesgos y ganancias compartidas. PDVSA está consciente de su papel como la Empresa Nacional de Petróleo del Estado Venezolano. de igual manera. con el compromiso de hacer realidad la verdadera siembra del petróleo. Después de las terribles consecuencias del sabotaje petrolero de los años 2002 y 2003. el comercio internacional y todas las instalaciones que fueron objeto de sabotaje. con lo cual se consolidó la política de Plena Soberanía Petrolera. altamente comprometido y técnicamente preparado para soportar y garantizar la consolidación y la continuidad de nuestras operaciones. nos hemos incorporado de manera decidida a importantes y necesarias actividades sociales. como un mecanismo para alcanzar la inclusión de todos los ciudadanos. al esquema de Empresas Mixtas contemplado en nuestra Ley Orgánica de Hidrocarburos. un perverso 6 . permitiendo el desarrollo integral del país y dejando atrás siglos de desequilibrios entre nuestra población. Con este informe de gestión presentamos los resultados operacionales y financieros obtenidos al cierre de este ejercicio. en condiciones de igualdad y justicia social. subordinada al Estado Venezolano y profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano. Ese recurso humano. la operatividad de nuestras refinerías. presentamos los grandes e importantes retos que tenemos por delante. claramente definida en su rol y en su responsabilidad con la sociedad venezolana. apoyando el esfuerzo del Gobierno Bolivariano por lograr una sociedad más justa. constituido por mujeres y hombres de este pueblo. en el que nos ha tocado la tarea de dirigir los destinos de nuestra principal industria. lo que nos impulsa hacia los niveles óptimos de calidad y desempeño en el trabajo. el suministro de combustible. identificada con una visión nacional. Nuestra actuación siempre ha estado guiada por profundas convicciones morales y éticas. que tanto daño ocasionaron a la población venezolana. la fuerza y motor para el desarrollo nacional. administrativos y de control. La nueva PDVSA se muestra orgullosa como una Empresa Nacional. los sistemas operativos. y la palanca para la transformación integral de nuestra sociedad. Hemos recuperado de manera extraordinaria nuestra producción. popular y revolucionaria. con participación mayoritaria de PDVSA. en procura de una gestión responsable. y debe continuar siendo. nos demuestra día a día su compromiso con la sociedad y con el rol de una nueva PDVSA. que ha servido de complemento a otras importantísimas decisiones tomadas en los últimos años. Plena Soberanía Petrolera Durante el año 2007 se completó el proceso de migración. PDVSA cuenta con un personal joven. PDVSA es. de todos los antiguos convenios de asociación en la Faja Petrolífera del Orinoco. Esta acción de soberanía. responsable de la explotación de uno de nuestros principales recursos no renovables: los hidrocarburos.

incluyendo la creación de nuevos tributos de acuerdo a lo establecido en la Ley. así como de otros reglamentos y normas que conforman el marco jurídico de la actividad petrolera en nuestra Nación. con base en los preceptos establecidos en el marco jurídico y regulatorio vigente. PDVSA y sus empresas filiales obtuvieron ingresos operacionales a nivel mundial por 96. gracias al esfuerzo de mantener nuestros niveles de producción de crudo y líquidos del gas natural (LGN) a nivel Nación en 3. Las exportaciones totales del año. y teniendo como norte la protección de los intereses de nuestro pueblo. incluyendo la producción de las empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco. garantizando una total alineación de estas actividades con los planes estratégicos de la Nación y con los lineamientos del Ejecutivo Nacional. como actos de soberanía. según estudio recientemente publicados por Petroleum Intelligence Weekly (PIW). económicos y políticos para la Nación. afectando los legítimos derechos del pueblo y del Estado Venezolano. incluyendo las ventas efectuadas por los negocios de la Faja Petrolífera del Orinoco. de normalización y ajuste de las tasas para la determinación y pago de la regalía y el impuesto sobre la renta petrolera.700 millones de dólares. PDVSA pasa a tener control sobre todas las actividades relacionadas con la explotación de los hidrocarburos en el país. sin atropellos y en un ambiente de respeto y trato justo hacia nuestros socios. entre los años 2002 y 2007. ordenada y ejecutada a partir del 1° de abril de 2006. iniciado por la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA a principios de la década de los años noventa. entre los años 2006 y 2007. las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. en el marco de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. totalizaron 2. entre los cuales mencionamos los siguientes: Incremento de la Recaudación Fiscal: La estrategia del Ejecutivo Nacional. que pretendía privatizar nuestra industria. en beneficio del interés transnacional. pero eso si. Estos recursos. ha permitido ahorros en los costos operativos de PDVSA de más de 2. PDVSA ha asumido estos procesos.242 millones de dólares. a través de los programas sociales y del impulso del Plan de Desarrollo de la Nación. La política de Plena Soberanía Petrolera ha significado grandes avances sociales.3 millones de barriles diarios. continuamos trabajando con compañías petroleras de todo el mundo. por intermedio del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. único dueño de nuestro petróleo. mejorando nuestros resultados financieros y fortaleciendo nuestra situación patrimonial.capítulo de nuestra historia reciente. que hoy son administrados por el Estado Venezolano han permitido la distribución revolucionaria de la renta petrolera. Durante el año 2007.000 millones de dólares.8 millones de barriles diarios. 7 . Resultados Operacionales y Financieros Los resultados obtenidos durante el año 2007 ratifican la alta capacidad operativa y la solidez financiera de PDVSA. han permitido al Fisco Nacional aumentar su recaudación en más de 40. Ahorro de Costos para PDVSA: La migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. confirmándola como la 5° mayor empresa petrolera del mundo y la más grande de América Latina. Con el fin de la apertura petrolera. Bajo el esquema de Empresas Mixtas.

políticas y lineamientos del Ejecutivo Nacional. para la ejecución de obras y proyectos de infraestructura. PDVSA continuó y profundizó su decidido apoyó a los diferentes proyectos. Fortalecimiento Internacional e Integración Regional El actual modelo de desarrollo capitalista. aunados a la consistente y sistemática reducción de nuestros niveles de costos y gastos. es inviable e insostenible. mediante la asignación de recursos para proyectos de infraestructura y apoyo a las diferentes misiones sociales.292 millones de dólares. Producto de los resultados obtenidos en los últimos años. Mercal. 1. la justicia social. un déficit de 14. en su informe sobre la gestión del año 1999. A través de los aportes de PDVSA para el desarrollo social. distribuidos de la siguiente manera: • • • 6. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. para promover la administración racional de la tasa de explotación de estos recursos naturales no renovables. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA. Las reservas de hidrocarburos en el mundo no son suficientes para sostener el enorme consumo actual de los países industrializados ni su proyección de crecimiento futuro. II y III. el Gobierno Bolivariano de Venezuela realiza esfuerzos dentro de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Ante esta descomunal voracidad energética. durante el año 2007 la nueva PDVSA logró revertir la terrible situación deficitaria que presentaba al cierre de 1998. Ribas. Los dirigentes de la Cuarta República. Con mucho orgullo y satisfacción presentamos al pueblo Venezolano. una empresa sana. resultó una utilidad neta consolidada mundial por el orden de los 6. basado en la explotación irracional de la energía. efectuados por PDVSA durante este año alcanzaron a 13. Estos niveles de ingresos. el Estado Venezolano distribuye los excedentes de la renta petrolera.273 millones de dólares. Los aportes para el desarrollo social. Apoyo al desarrollo Social Integral del País Durante el año 2007. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden). entre la población venezolana. vigorosa. Milagro.Los precios de exportación de la cesta venezolana se mantuvieron en un promedio de 64. en marcha con activos por más de 107 mil millones de dólares y un patrimonio neto de más de 56 mil millones de dólares. la solidaridad. y de las decisiones. el equilibrio energético mundial y el empleo estratégico de los hidrocarburos para la integración. De este monto. permitió obtener una ganancia neta en operaciones por 25. la máxima valorización del recurso petrolero.74 dólares por barril. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. momento en que el Presidente Hugo Chávez Frías asumió la jefatura del Estado Venezolano. Revolución Energética. 8 . entre otras). tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra. y el combate a la pobreza y a la exclusión social. establecidos por el Gobierno Bolivariano.693 millones de dólares para las misiones sociales y otros programas sociales (Misiones Barrio Adentro I. una vez deducidos los aportes para el desarrollo social y el gasto de impuesto sobre la renta causado en el ejercicio.897 millones de dólares. 5. Sucre e Identidad.626 millones de dólares. y Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).443 millones de dólares para planes especiales de inversión en Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares). planes y programas de desarrollo social.

• Producción en Áreas Tradicionales: Incremento de nuestra producción hasta 5. sobre la base de la complementariedad. es planteada por nuestro Gobierno. Está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro.8 millones de barriles diarios para el año 2012.000 millones de pies cúbicos diarios de gas). es decir. muelles y terminales. así como también un parque industrial. sociales y energéticos. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). áreas de almacenamiento. Ayacucho y Carabobo. se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del Petróleo Original en Sitio (POES) como reservas probadas. Petrosur y Petroandina. a través de Petroamérica. el cual contempla siete ejes para el desarrollo petrolero y gasífero nacional: • Proyecto Magna Reserva: Cuantificación y certificación de las reservas en los bloques Boyacá. El Plan Siembra Petrolera considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 mil barriles diarios de crudo mejorado. con la participación de terceros. Junín. las cuales tienen. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. entre otros. Centroamérica y Suramérica. 9 . con una producción esperada de 1. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. en el oriente (Plataforma Deltana. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. con una producción planificada de 1. el resto se estima completar a finales del año 2009. además. PDVSA viene ejecutando el Plan Siembra Petrolera. de la Faja Petrolífera del Orinoco.200 millones de pies cúbicos diarios de gas) y en el occidente (Rafael Urdaneta. • Expansión de los Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco: Desarrollo integral de la región norte del Orinoco. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 mil millones de barriles de crudo pesado de los 235 mil millones de barriles que considera el proyecto. hasta el cierre del año 2007. que contempla una planta petroquímica. ubicado en el Estado Sucre. Desarrollo de Gas Costa Afuera: Desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera.470 millones de pies cúbicos diarios de gas y Mariscal Sucre con 1. Los Nuevos Retos de PDVSA: El Plan Siembra Petrolera En el marco del Plan de Desarrollo de la Nación. para el tratamiento y acondicionamiento del gas de Costa Afuera. Impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. plantas de licuefacción de gas. los siguientes objetivos: • • • Mitigar las asimetrías en el acceso a recursos energéticos Establecer mecanismos de cooperación e integración.La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe.

Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 mil barriles diarios. los Andes y el Caribe. con capacidad de 400 mil barriles diarios. Las nuevas filiales de PDVSA. Adicionalmente. calzado. y sustituir la infraestructura obsoleta. y generando una gran cantidad de oportunidades para el desarrollo integral del país. Batalla de Santa Inés y Caripito). • Infraestructura: Ampliar la capacidad de recolección. se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. almacenamiento y transporte de los hidrocarburos. En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país.2 millones de barriles diarios. con 50 mil barriles diarios. enseres domésticos. y Caripito con 50 mil barriles diarios para producción de asfalto. televisores y radios. camas.• Aumentos y Mejoras en Refinación: Creación de nuevos centros de refinación (Cabruta. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta.116 millones de dólares. previstas para apoyar el Plan Siembra Petrolera.8 millones de barriles diarios.8 millones de barriles diarios. • PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar.4 millones de barriles diarios y para refinación 1. lo cual incrementará las capacidades operacionales de PDVSA. • PDVSA Servicios: con esta filial se lograrán importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA. las maquinarias y procesos de sísmica. Para el año 2012. los taladros fabricados en China. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. comedores y otras piezas de mobiliario. así como aquellos que se utilizan en servicio a pozos. apoyando decididamente la administración de los taladros recientemente nacionalizados. dando un gran impulso a la economía venezolana. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. los alquilados a terceros. Este plan de expansión y optimización de refinación. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropas. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria. para un total de suministro de crudos de 5. Tiene como objetivo facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. • Comercialización de Crudos y Productos: Garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional. ubicada en el estado Barinas. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. productos y gas natural. como aditivo de la gasolina. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. Batalla de Santa Inés. El Plan Siembra Petrolera contempla inversiones por 78. Además. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. entre los años 2007 y 2012. en términos de crudo. serán herramientas valiosas para que el Estado Venezolano genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. 10 . herramientas.

El trinomio Pueblo – Fuerza Armada – Trabajadores Petroleros. Dentro de este plan. se crea la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos (PDVAL) con el objeto de realizar actividades de producción. • PDVSA Naval: construirá barcos. En estrecha relación con otros institutos y ministerios se adelanta la construcción de viviendas y desarrollos habitacionales en el país. es el resultado del esfuerzo de las mujeres y hombres que con su trabajo y constancia han apoyado la consolidación operativa y financiera de PDVSA. • PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo en materia de vivienda y hábitat.• PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. Rafael Ramírez Carreño Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA 11 . durante el año 2007. ha sido uno de los factores claves para el éxito alcanzado. Para complementar la cadena de valor de actividad agrícola. garantizando un abastecimiento estable. desarrollo profesional. abastecimiento y comercialización nacional e internacional de alimentos. Debemos continuar demostrando esta capacidad de trabajo en equipo. • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. en beneficio del pueblo venezolano. disciplina y organización. astilleros y diques. • PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas para las actividades de producción Costa Afuera. permanente y creciente. se dio inició al programa de siembra de soya y caña de azúcar. que hoy presentamos. El informe sobre la gestión del año 2007. como herramienta fundamental para crear las condiciones económicas y sociales que permitan la construcción del socialismo en nuestro país. para poder hacer realidad la definitiva Siembra del Petróleo.

Bajo la Constitución de 1999. la cual fue modificada con el decreto de la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. PDVSA es responsable. y las ventas de hidrocarburos y sus derivados. Venezuela En lo sucesivo. Historia y Desarrollo de la Compañía Petróleos de Venezuela.pdvsa. actividades agrícolas. en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado. sin embargo. PDVSA tiene su domicilio en Venezuela. la Constitución permite que Venezuela a través de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploración. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración. el Estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA. en Venezuela. de salud y educación. En consonancia con los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Visión General del Negocio 1. el transporte por medios especiales. tanto en Venezuela como fuera del país.I. de planificar. Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. publicado en la Gaceta Oficial Nº 38. En lo que concierne a las operaciones relacionadas con gas. éstas se rigen por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. manteniendo siempre la mayoría accionaria en esas empresas. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. S. con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela.com. Su número telefónico: +58-212-708-4111. y constituya Empresas Mixtas para el desarrollo de la industria petrolera. creada por el Estado venezolano2 en 1975. ley vigente desde el año 2002. la refinación. Su sitio en Internet es: www. anteriormente Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET). La Campiña. PDVSA asume una nueva responsabilidad social y participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. (PDVSA) es una compañía propiedad de la República Bolivariana de Venezuela1. de fecha 24 de mayo de 2006. coordinar.A. 1 2 En lo sucesivo. la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). Sus oficinas de la Casa Matriz están localizadas en la Avenida Libertador. producción y refinación. la explotación.443. la manufactura. Estado 12 . así como también. Apartado Nº 169. Caracas 1010-A. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Venezuela. La mayoría de sus filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización a nivel mundial.

273 3.4 215 170.561 3.150 15.303 1. presentes en la industria: FORTALEZAS QUE SOPORTAN LA INDUSTRIA PETROLERA Fuerza Laboral Propia Fuerza Laboral Contratada Ingresos Operacionales .9 196 3. 13 . Fortalezas que soportan la Industria Petrolera La siguiente tabla muestra los datos financieros. ocupando las siguientes posiciones: • • • • Quinta en reservas probadas de petróleo y gas.242 6. El estudio fue basado en una combinación de criterios operacionales. operacionales y de recursos humanos al 31 de diciembre de 2007 y por el período terminado en esa fecha.909 15.176 394 4. Quinta en capacidad de refinación.795 784 203 21 3 283 268 4. tales como: reservas. Sexta en producción. Octava en ventas.531 99.817 111 18.098 1. producción refinación y ventas.2.383 96. PDVSA se encuentra entre las compañías más grandes a nivel mundial en el negocio petrolero.267 381 Personas Personas MMUS$ MMUS$ Km2 MMMBls MMMBls MMMMPC MMMMPC MBD MBD Und Und Und Und Km MBD MBD MBD Und Und Und Und MBD MBD Km Km Ranqueo de PDVSA De acuerdo con un estudio comparativo publicado el 3 de diciembre de 2007 por Petroleum Intelligence Weekly (PIW).Consolidado Ganancia Neta .865 3.Consolidada Adquisición Sísmica 3D Reservas Probadas de Petróleo Reservas de Petróleo en Proceso de Certificación (Estimado) Reservas Probadas de Gas Resrvas de Gas en Proceso de Certificación (Estimado) Potencial de Producción de Crudo Producción de Crudo Nación Pozos Activos Taladros / Año Yacimientos Campos Petroleros Principales Oleoductos Capacidad de Refinación Participación PDVSA Capacidad de Refinación en Venezuela Capacidad de Refinación internacional Estaciones de Servicios PDV en Venezuela Estaciones de Servicios con Contrato de Abanderamiento Plantas Compresoras de Gas en PDVSA Gas Plantas de Líquidos de Gas Natural LGN Capacidad de Fraccionamiento de LGN Instalada Capacidad de Fraccionamiento de LGN Efectiva Gasoductos de Gas Metano Poliductos para Transporte de LGN 61.

Centro Sur. CVP. producción y mejoramiento están localizadas sólo en Venezuela.El siguiente cuadro muestra la posición de PDVSA ante otras empresas. mientras que las operaciones de refinación. mercadeo. asumió el control de las actividades de todas las Empresas Mixtas y las licencias de gas natural Costa Afuera. el Caribe. mercadeo y transporte de gas natural. Oriente. Exploración y producción de gas natural de recursos Costa Afuera. 3. Diciembre de 2006. Refinación. mercadeo y transporte están localizadas en Venezuela. a. Las operaciones incluyen: • • • Exploración. Faja Petrolífera del Orinoco y Costa Afuera. Europa y Asia. con la participación en asociaciones con compañías locales y extranjeras. Las reservas de petróleo y gas natural de Venezuela y las operaciones de exploración. filial de PDVSA. producción y mejoramiento de crudo extrapesado. producción y mejoramiento de crudo y gas natural. Suramérica. con el fin de manejar sus operaciones aguas arriba que incluyen las actividades de: exploración. Descripción del Negocio PDVSA desarrolla sus operaciones a través de sus filiales. Actividades Las actividades de PDVSA están estructuradas en cinco áreas geográficas: Occidente. estas últimas sujetas a leyes y regulaciones diferentes. así como también. y el procesamiento. Norteamérica. transporte de crudo y productos refinados. Posición Empresa País Producción Liquidos 1 2 5 8 Reservas Liquidos 1 2 14 16 Producción Gas 7 2 3 4 Reservas Gas 4 1 13 15 Capacidad Refinación 10 14 1 6 Ventas 1 Saudi Aramco Saudi Arabia 2 NIOC 3 Exxon Mobil 4 BP Irán EUA Reino Unido 7 12 1 3 5 PDVSA Royal Dutch 6 Shell 7 CNPC Venezuela Holanda China 6 9 4 15 14 18 3 23 12 7 10 5 26 9 22 19 23 11 18 13 4 17 26 5 13 9 11 12 14 1 6 39 23 5 16 12 19 23 20 33 3 6 14 35 5 2 9 7 12 8 13 25 34 19 11 8 2 14 6 5 4 13 26 25 20 10 8 Conoco Phillips EUA 9 Chevron 10 Total 11 Pemex 12 Gazprom 13 Sonatrach 14 KPC 15 Petrobras EUA Francia México Russia Argelia Kuwait Brasil Fuente: Petroleum Intelligence Weekly. Las operaciones aguas abajo incluyen: 14 . incluyendo la posibilidad para la exportación de líquidos de gas natural (LGN).

a través de la Refinería Isla y operación de terminales de almacenamiento a través BOPEC en Bonaire. misiones y programas sociales.A. El negocio del gas lo desarrolla PDVSA Gas. Vincent. Convenios de Cooperación Energética Como iniciativa impulsada por el Gobierno de Venezuela surgen los Convenios de Cooperación Energética con el objetivo principal de contribuir a la seguridad energética. y de cualquier otra inversión productiva en Venezuela. Asimismo. Adicionalmente.A. Hovensa y una unidad de destilación de petróleo de vacío y de coque llamada Merey Sweeny. y con mayor énfasis a partir del año 2003. a través de su filial PDV Marina poseedora de 21 tanqueros. Paulsboro. a través de la cual PDVSA maneja las actividades de investigación y desarrollo. en concordancia con los lineamientos y estrategias del Ejecutivo Nacional. principalmente. de vialidad. PDVSA a través de su filial PDV Caribe es dueña de una planta de llenado de bombonas de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en St. Karlsruhe. Gothenburg. Los proyectos sociales.A. Schwedt. Corpus Christi.A. transporte y mercadeo de gas en el mercado interno y exportación del LGN. S. asimismo. al desarrollo 15 . de actividades agrícolas. • • • • • • • b. contribuye con aportes creados por Ley al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). S. junto con el sector privado están promoviendo el desarrollo de la infraestructura y servicios comerciales para clientes al detal.• • Refinación y mercadeo de productos en Venezuela bajo la marca PDV. Desarrollo Social Durante los años 2001 a 2007. Lemont. Deltaven. Negocios en el Caribe. Esta filial se encarga de actividades de explotación de gas y el procesamiento de gas para la producción de LGN. S. PDVSA Gas. apoyando las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura. procesa gas producido por las divisiones de exploración y producción de la filial PDVSA Petróleo (recibiendo todo el gas remanente después del consumo para las operaciones de PDVSA) para transporte y mercadeo en el mercado internacional. Savannah y una participación del 50% en Chalmette. PDVSA ha participado en el desarrollo social e integral del país. de gasolina y otros productos con la marca PDV. Dundee. es la filial encargada del mercadeo y distribución al detal en Venezuela. PDVSA los ejecuta por medio de fideicomisos. y Eastham. de salud. Conducción de actividades de transporte marítimo. Neustadt. Negocios de refinación en Europa a través de su participación en ocho refinerías: Gelsenkirchen. Negocios de refinación en los Estados Unidos de América a través de ocho refinerías de las cuales cinco son propiedad de CITGO: Lake Charles. S. Nynashamn. filial verticalmente integrada. c. BulemBay en Curazao y BORCO (en proceso de venta) en las Bahamas. Los productos se comercializan bajo la marca CITGO en las regiones orientales y del medio oeste de los Estados Unidos. Refinación y mercadeo de crudo y productos en el mercado internacional. Esta empresa. de educación. Otra filial importante es INTEVEP. así como.

las cuales apalancarán los proyectos estratégicos del Plan Siembra Petrolera3. Centroamérica y Suramérica mediante el empleo soberano de los recursos energéticos. Nuevos Negocios Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. equipos. y lograr reducir las asimetrías en el marco de la integración regional. Los proyectos y mecanismos de asociación contemplan la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. solidarias y eficientes en la lucha contra la pobreza. con criterio soberano. 3 Ver Capítulo III Plan Estratégico 16 . d. mediante actividades de fabricación. se minimizan así los costos de las transacciones de la energía entre los países miembros.socioeconómico y a la integración de los países del Caribe. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. producción y suministro de los bienes. ensamblaje. e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. y se incrementa el aprovechamiento de los recursos energéticos como motor fundamental para la creación de sociedades más justas. humanista y en armonía con el medio ambiente. partes y piezas. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país.

S. S. PDVSA Petróleo. refinación.A. explotación. así como también la creación de los nuevos negocios. asimismo. para finales de 2002. cambió su denominación social a PDVSA Petróleo. Estos ajustes consisten.A.. S. almacenamiento. PDVSA Petróleo. Siguiendo con las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. al mismo tiempo. S. manufactura.A. Hasta el 31 de diciembre de 1997. S. S. Maraven. originándose otro cambio en la estructura organizacional petrolera ya que la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzaría a ser manejada por la filial PDVSA Gas. (CVP) Esta filial fue constituida en 1975. Esta filial está encargada de maximizar el valor de los hidrocarburos para el Estado. modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital. Descripción de las Principales Filiales a. Estructura Organizacional. 2. S. transporte.A. principalmente.A.A. PDVSA ha estado involucrada en un proceso de transformación de sus operaciones con el objetivo de mejorar su productividad. Adicionalmente. Lagoven. fue constituida en 1978. y Corpoven...A. Maraven.A. comercialización o cualquier otra actividad en materia petrolera y demás hidrocarburos en Venezuela. PDVSA condujo sus operaciones en Venezuela a través de tres filiales operadoras principales. y Corpoven. S. S. El proceso de transformación incluyó la fusión de Lagoven.A.A. Tiene como objeto la realización de actividades de exploración. CVP dirige y administra todo lo concerniente a los negocios que PDVSA realiza con empresas petroleras de capital nacional o extranjero. S. ciertos activos de producción de gas no asociado se transfirieron a dicha filial. S. En 1997 se estableció una nueva estructura de operaciones basada en unidades de negocio. efectivo a partir del 1° de enero de 1998.A. Desde entonces.A. se culminó el proceso de la firma de acuerdos de los Convenios Operativos y la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco. b. para alinear la estructura de sus operaciones con las estrategias a largo plazo del accionista. S. En mayo de 2001. y renombrando la entidad combinada PDVSA Petróleo y Gas. PDVSA Petróleo y Gas.. PDVSA ha hecho algunos ajustes dentro de la organización a fin de mejorar el control interno de sus operaciones y el modelo de gerencia. Con la última modificación de su objeto social en el 2003. en la adopción de un nuevo marco de estructura de operaciones que aumenta la participación del Comité Ejecutivo en sus actividades y. Corporación Venezolana del Petróleo.. S.II. Organización 1. mediante una eficiente y eficaz administración y control de los 17 . al igual que los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas para su conversión a Empresas Mixtas. aumenta la flexibilidad operacional de PDVSA. lo cuál ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera.A.

PDV Marina. lo cual la define como el brazo cultural y social de PDVSA. comercialización o cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con el petróleo y demás hidrocarburos. Fue constituida en 1975. transporte. distribución.A. desarrollo sustentable. almacenamiento. S. dentro y fuera del territorio nacional. en armonía con la industria petrolera y las comunidades.A. procesamiento e industrialización del gas natural y líquido tanto industrial como doméstico. La filial tiene por objeto la realización de actividades de exploración. Con relación al Centro de Arte La Estancia. contribuyendo con la productividad de los diferentes sectores.A. distribución y contratación con otras empresas para su colocación y venta. refinación. el desarrollo de proyectos comunitarios. se decidió reformar su objeto social. S. fluvial o lacustre. Filial constituida en 1975. recolección. agricultura. PDVSA Gas. asegurando una apropiada vinculación de los beneficios con el bienestar colectivo. es una gestión que se asignó a CVP. f. La compañía tiene como objetivo la compra. con el objeto de efectuar seguimiento y evaluación de los negocios internacionales de PDVSA. Constituida en 1998. almacenamiento. manufactura. importación. Se reactivó y modificó sus estatutos en 1996. así como al asesoramiento a las industrias del Estado en la organización y educación comunitaria integral. honorarios profesionales por concepto de asesoría y apoyo. pecuarias. Las operaciones de la compañía tienen como propósito promover y participar en el desarrollo social de la nación. envase y expendio al detal de productos derivados de hidrocarburos y bienes para el uso de los sectores industrial. la CVP controla el fideicomiso de vivienda. facturando a sus filiales. así como el desarrollo de planes de supervisión y control. explotación. En adición. almacenamiento. suministro. S. g. S. En el 2004. a través del desarrollo sustentable. a filiales de PDVSA. apoyando el desarrollo regional y prestando servicios de carácter comunitario. Los ingresos que perciba la compañía serán destinados a desarrollar y financiar actividades agrícolas. así como del transporte. La filial se constituyó en 1975.A. doméstico y de transporte. Deltaven. la realización de estudios de alto impacto social. entre otros. Interven Venezuela. así como también la prestación y recepción de servicios. comercial. La filial en el 2005 modificó su objeto que es realizar las actividades de exploración.negocios con participación de terceros. c. mezcla. 18 . ambientales y de servicios. S. e. exportación.A. Palmaven. los cuales también son creados para financiar proyectos sociales en el país. venta. con dichos ingresos también se apoyarán los planes educativos y de salud para el fortalecimiento de la familia. forestales. por vía marítima. explotación. pesqueras. mediante tanqueros de su propiedad o contratados. transporte. agroindustriales. Esta filial fue constituida en 1990 y tiene por objeto la realización de actividades de transporte de hidrocarburos y sus derivados. d.

la sociedad podrá realizar en Venezuela o en el exterior. almacenamiento inicial y comercialización de hidrocarburos por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. l. contratación de servicios asociados a la procura. entre otros. así como el comercio nacional e internacional de hidrocarburos y subproductos dentro del marco de negociaciones. investigación aplicada y desarrollo tecnológico en las áreas de hidrocarburos. almacenamiento y transporte de bienes muebles y/o. recolección. además presta servicios de apoyo tecnológico y de información en esas áreas a PDVSA y sus filiales. Además. extracción. asegurar el desarrollo armónico del entorno y la participación activa de las comunidades rurales en el plan maestro de desarrollo socio productivo local asociado a los proyectos de PDVSA Agrícola y orientado a garantizar la seguridad alimentaría. COMMERCHAMP. por cuenta propia o de terceros o asociados a terceros. inmuebles. S. venta de materiales y servicios técnicos. mejorar la calidad de vida y promover la creación de Empresas de Producción Social (EPS) que apoyen a la nueva industria nacional. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. INTEVEP. tiene como objeto realizar investigación básica orientada. las actividades de producción de servicios y acompañamiento técnico en la construcción de equipos. Tiene como objeto la compra de materiales y equipos. S. implantar y operar los proyectos industriales para la producción agroalimentaria y agroenergética en el país. S. Bariven. Su propósito es realizar en Venezuela o en el exterior. Tiene como propósito efectuar.A.A. planificación de inventario de acuerdo a los requerimientos y las especificaciones de terceros.A. así como la comercialización de sus productos. Fue constituida en 2007. PDVSA Agrícola.A.h. i. así como a los organismos públicos y privados. acuerdos bilaterales y multilaterales suscritos por Venezuela y cualquier sistema de contratación internacional público y privado. S. Esta filial fue constituida en 1979. mediante la incorporación de los rubros seleccionados. Constituida en 1975.A.A. S. para el procesamiento industrial agroalimentario y agroenergético en Venezuela. Tiene como propósito principal la realización de actividades de comercialización de productos y derivados de hidrocarburos para el mercado internacional. distribución e industrialización de hidrocarburos. transporte. las actividades de producción de materia prima de origen agrícola. definir. Asimismo. bienes y materiales industriales requeridos para el desarrollo de la 19 . debe visualizar. contribuyendo con el desarrollo agrícola sustentable del país. Fue creada en 2006. PDVSA América. PDVSA Industrial. m. Su objetivo es realizar en el exterior las actividades de exploración. las actividades de refinación. S. k. j. Esta filial fue constituida en el 2007. por cuenta propia o de terceros o asociadas con terceros. así como. Constituida en 1987.

20 . las actividades de producción de servicios que conlleven a la construcción de equipos petroleros. PDVSA Servicios. Inc. lubricantes. capacitación. The Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO) es un terminal de almacenamiento. Filiales y Afiliadas Internacionales Por sus filiales en los Estados Unidos de América. Texas. mercadea y transporta gasolina. cuatro (4) muelles con ocho (8) puestos Costa Afuera y setenta y tres (73) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 19. la filial podrá realizar en Venezuela o en el exterior. diesel. con una participación de PDVSA de 49% por medio de una empresa mixta conformada entre PDVSA y Cupet. Asimismo. y el 50% de Merey Sweeny por medio de PDV Sweeny. PDV Europa. 7 MMBls. PDVSA es uno de los más grandes refinadores de petróleo en ese país basado en su capacidad de refinación equivalente a 1. una empresa mixta con Hess Corporation que procesa petróleo en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos de América. la cual posee 50% de participación en Rühr Oel GMBH (ROG). lubricantes. En los Estados Unidos de América. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. formación.P. Asimismo. la cual posee indirectamente.V.industria petrolera. entidad del gobierno curazoleño. Adicionalmente. L. combustible para aviones. diesel. capacitación. el cual incluye: un (1) terminal marino que abarca 640 acres de tierra. Podrá realizar en Venezuela o en el exterior por cuenta propia o de terceros o asociada a terceros. el 100% de CITGO Petroleum Corporation (CITGO) por medio de PDV América. propiedad 100% de PDVSA..A. PDVSA. PDVSA también posee 50% de AB Nynäs Petroleum (Nynäs). (PDVSA VI). ubicado en Bahamas. Inc. o. y la refinería Cienfuegos. (RDK). mercadea y transporta asfalto. una compañía con base en Alemania y propiedad conjunta con British Petroleum (BP). Dentro de Europa PDVSA conduce sus actividades de refinación de petróleo y productos derivados a través de la filial de su propiedad. y como parte de sus operaciones en el Caribe PDVSA opera una refinería bajo un contrato de arrendamiento entre PDVSA y Refinería di Korsou N. La sociedad podrá proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. conduce sus operaciones de refinación de petróleo y mercadeo de productos refinados a través de su filial PDV Holding.201 MBD para diciembre 2007. respectivamente. asfalto y otros productos de petróleo refinados en los Estados Unidos de América. propietaria de la refinería. mercadea y transporta gasolina. productos especializados. combustible para calefacción. CITGO con sede en Houston. infraestructura social y socioproductiva. asfalto y otros productos de petróleo refinados. servicios de construcción y mantenimiento de pozos petroleros. n. petroquímicos. lubricantes y otros productos de petróleo refinados. petroquímicos. PDVSA también posee indirectamente el 50% de Hovensa por medio de PDVSA Virgin Island. bienes. estas empresas están asociadas con ExxonMobil Corporation y ConocoPhillips. PDVSA refina petróleo. S. una compañía con operaciones en Suecia y en el Reino Unido y propiedad conjunta con Neste Oil. infraestructura social y socioproductiva. además de proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. PDV Europa refina petróleo. formación. Esta filial fue constituida en el 2007. Por medio de Nynäs. Por medio de ROG. es una empresa que refina. posee indirectamente el 50% de Chalmette Refining por medio de PDV Chalmette. bienes.

cuatro (4) directores internos y tres (3) directores externos. son obligatorias para la sociedad. mediante disposiciones emitidas en las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias. bajo el No.1 MMBls. Junta Directiva La Junta Directiva es el órgano administrativo de PDVSA con las más amplias atribuciones de administración y disposición.313. así como la formulación y seguimiento de las estrategias operacionales.236. los cuales deben ser aprobados por la Asamblea de Accionista. sin otras limitaciones que las establecidas en la Ley y el Decreto No. dentro de los límites de sus facultades. Los miembros de la Junta Directiva son diez (10): un (1) presidente. 1. que incluye veintitres (23) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 10. metas y presupuestos son revisados y monitoreados por la Junta Directiva a través de las rendiciones de cuentas. Entre las principales atribuciones y deberes de la Asamblea de Accionistas está el aprobar o improbar el informe anual de la Junta Directiva. bajo principios profesionales y éticos. eficiente y adecuado. propiedad 100% de PDVSA. por medio de un conjunto de normas que regulan la estructura y funcionamiento de los órganos de administración.V. financieras y sociales. 21 . dos (2) vicepresidentes. de fecha 29 de mayo de 2001. Las estrategias. b. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. de fecha 10 de Julio de 2001.Bonaire Petroleum Corporation N. tiene amplios poderes para actuar en nombre de PDVSA y para representarla en negociaciones con terceros. El Presidente de PDVSA determina y es responsable por la implementación de estrategias. La Junta Directiva es responsable de convocar las reuniones con el accionista. económicas. preparar y presentar los resultados operacionales y financieros al cierre de cada ejercicio económico. representa la universalidad de las acciones y sus decisiones. a. 37. sujeto solamente a los poderes expresamente reservados a la Junta Directiva o reservados a la decisión de la Asamblea de Accionistas. La Junta Directiva es designada mediante decreto por el Presidente de Venezuela por un término inicial de dos años. metas y presupuestos en los diferentes negocios de PDVSA. Gobierno Corporativo PDVSA es una empresa nacional subordinada al Estado y profundamente comprometida con el pueblo venezolano. según sea el caso. (BOPEC) es un terminal de almacenamiento. Asamblea de Accionistas Su función es ejercer la suprema dirección y administración de PDVSA. y dictar los reglamentos de organización interna. mezcla y despacho de crudo y sus derivados. en beneficio de los intereses de la nación. ubicado en Bonaire. El gobierno corporativo de PDVSA es de suma importancia ya que tiene como finalidad procurar el manejo transparente. aprobar o improbar los presupuestos consolidados de inversiones y de operaciones de PDVSA y de las sociedades o entes afiliados. El presidente de PDVSA. el cual puede ser extendido indefinidamente hasta que se designe una nueva Junta Directiva. 3.

Vicepresidente de PDVSA Asdrúbal Chávez es Ingeniero Químico graduado en la Universidad de Los Andes en 1979. movimiento de crudo y productos. Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA Rafael Ramírez Carreño es Ingeniero Mecánico graduado en la Universidad de Los Andes en 1989. conversión y tratamiento. destilación y especialidades. la Junta Directiva estaba integrada por las siguientes personas: Nombre Rafael Ramírez Carreño Asdrúbal Chávez Luis Vierma Eudomario Carruyo Jesús Villanueva Déster Rodríguez Eulogio del Pino Iván Orellana Bernard Mommer Carlos Martínez Mendoza Posición Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Externo Director Externo Director Externo Fecha de Designación 2004 2007 2005 2005 2005 2003 2005 2005 2005 2005 Información sobre los miembros que integran la Junta Directiva de PDVSA: Rafael Ramírez Carreño. y el Proyecto de Gas Natural Licuado en Nigeria y Francia. como Gerente de Recursos Humanos y coordinó al equipo que trabajó en la reestructuración del proyecto de expansión de la empresa. En 2001 fue asignado a BITOR. Ramírez fue presidente fundador del Ente Nacional del Gas (Enagas). al Ministerio de Producción y Comercio para asistir en la reestructuración del Ministerio y luego en el proceso de la Constituyente Económica de Venezuela. con una maestría en Estudios Energéticos de la Universidad Central de Venezuela. De 1995 a 1999. simultáneamente con el cargo de Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Su trabajo en Estados Unidos de América incluye el desarrollo del Proyecto de Mejoramiento y Expansión de la Refinería de Cardón. Asdrúbal Chávez. Otras asignaciones y cargos posteriores en otras filiales lo dotaron de una amplia experiencia en el desarrollo. el proyecto de expansión más grande de dicha refinería. En ese mismo año comenzó su carrera en la industria petrolera en la Refinería El Palito de PDVSA. En 1990 fue nombrado jefe del proyecto de expansión de las unidades de crudo y destilación al vacío de la Refinería El Palito. Ocupó diferentes posiciones en las áreas de servicios industriales. posición que mantiene actualmente. En 1989 fue asignado a Universal Oil Products (UOP) en Estados Unidos de América. y en julio de ese mismo año. En 2002 fue nombrado asistente a la Junta Directiva de BITOR y en enero de 2003 22 . programación y economía e ingeniería de procesos. organismo encargado de la reestructuración del plan nacional del gas y responsable del diseño. fue designado por el Presidente de Venezuela.264. En el año 2000 PDVSA lo asignó. una filial de PDVSA. donde fue inicialmente asignado para trabajar en el manejo de crudos extrapesados en la Faja Petrolífera del Orinoco. como Ministro de Energía y Minas. Inició su actividad profesional en la industria petrolera con INTEVEP. bajo el decreto presidencial número 3. ocupó diferentes posiciones supervisoras y gerenciales. fue designado Presidente de PDVSA. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. desarrollo y promoción de la política del Estado para este sector. Hugo Chávez Frías. como ingeniero de arranque del Proyecto de Expansión de la Refinería El Palito (PAEX). coordinación y gerencia de proyectos de ingeniería y construcción. El 20 de noviembre de 2004.Al 31 de diciembre de 2007. En febrero de 2002 fue designado Director Externo de PDVSA. temporalmente.

Desde abril del año 2000. y miembro del Directorio de CITGO. se desempeñó como Comisario Mercantil de PDVSA hasta diciembre de 2002 (primero como adjunto y luego como principal). En enero de 2005. Obtuvo su maestría en Geología (Geoquímica de Petróleo) en 1984 en la Universidad de Indiana. En marzo de 2004. S. 23 . Supermetanol. A comienzos de 2003. Luis Vierma. Super Octanos. Inició su carrera en 1964. y la elaboración de los informes financieros operacionales para uso interno y para la Securities and Exchange Commission (SEC). y Director de CITGO Petroleum Corporation. egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1979. EE. filial de PDVSA. y en la Universidad de Michigan. Coramer. Ingresó a la industria en 1978. más tarde. en la Universidad de Columbia. En 1995 fue nombrado jefe de la Sección de Geoquímica Orgánica y en 1997 ocupó el cargo de Jefe de la Sección de Geología. Eudomario Carruyo. es juramentado como Director de PDVSA. Entre 1975 y 1978 fue profesor de química en el Departamento de Química de la Universidad Central de Venezuela. Gerente Corporativo de Costos. según acuerdo entre el Ministerio de Energía y Minas de Venezuela y el Departamento de Energía de Estados Unidos de América (DOE). fue Director de las siguientes filiales de dicha empresa: Fertinitro. Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de la Filial PDV Caribe.A. en la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) y. En enero de 2005. filial de PDVSA en la cual trabajó durante 5 años y medio (1992-1997) como Gerente de Finanzas y posteriormente como Director de dicha filial. En 1993 fue nombrado Gerente de Recuperación Mejorada de Crudos con Microorgánicos. En agosto de 2003.UU. Gerente de Finanzas del área de San Tomé y Gerente de Finanzas de la Refinería El Palito. Produven. en Ann Arbor. Conjuntamente con sus responsabilidades en PEQUIVEN. Director de PDVSA Eudomario Carruyo recibió el título de Licenciado en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia en 1972. donde fue líder de proyectos de exploración de hidrocarburos y luego Jefe de la Unidad de Química Inorgánica.asumió las funciones como Gerente General de la Refinería El Palito. Tiene 40 años de experiencia en la industria petrolera y petroquímica nacional. Metor International. más tarde fue nombrado jefe del Laboratorio de Geoquímica Orgánica. Monómeros Colombo-Venezolanos. fue nombrado Director de PEQUIVEN. fue nombrado Vicepresidente de Exploración y Producción de PDVSA. continuó en Corpoven. En 1992 fue transferido a PALMAVEN. En mayo del 2007. Gerente Corporativo de Contraloría. Gerente Corporativo de Presupuesto y Evaluaciones Económicas. Tripoliven. en el Ministerio de Energía y Minas (ahora Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo). fue nombrado Director Ejecutivo de Recursos Humanos en PDVSA y sirvió como líder del equipo que negoció el Contrato Colectivo de Trabajo en los años 2004-2006. En julio de 2003. en New York. Ha realizado diversos cursos de especialización y postgrado en las áreas de Finanzas y Gerencia. fue designado Director Ejecutivo de Finanzas de PDVSA. En 1998 pasó a ser líder del Proyecto Bosque-Bucare para implementar la estrategia de esfuerzo compartido de productividad. Gerente de Finanzas de la División Occidente. y en el año 2000 fue nombrado Director de la Oficina de Políticas y Planes del Viceministerio de Hidrocarburos. donde trabajó hasta el año 1997 ejerciendo los cargos de: Gerente Corporativo de Tesorería. después de la nacionalización de la industria petrolera venezolana en 1976 y la creación de PDVSA. una filial de PDVSA con base en Houston. como geoquímico de exploración en el centro de investigación y desarrollo de PDVSA (INTEVEP). fue designado como Vicepresidente de Refinación. En enero de 2003. Filiales de PDVSA. En 1999 fue Gerente de Negocios de Exploración. Durante el año 1992 estuvo en una asignación en calidad de entrenamiento en el Chase Manhattan Bank en New York. en Bloomington. Vicepresidente de PDVSA Luis Vierma es Licenciado en Química. Clorozulia. Presidente de CVP. responsable de Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de PDV Marina y BITOR. coordinando el cierre del ejercicio económico del año fiscal de 2002 de PDVSA y sus filiales. fue nombrado Director Ejecutivo de Comercio y Suministro. Vicepresidente de PDVSA GAS. fue juramentado como Director General de Hidrocarburos y como Director Externo de PDVSA en marzo del mismo año.

En enero de 2005. Del Pino ha sido elegido Presidente y Vicepresidente de la Asociación de Ingenieros Geofísicos de Venezuela (1990-1994). Cultura y Deportes. fue incorporado como Director Principal de PDVSA.Olefinas del Zulia. S. 24 . filial de PDVSA. Director de DELTAVEN. Eulogio Del Pino. S. simultáneamente. A partir del año 1974 inició sus actividades profesionales en la firma Espiñeira. miembro de la Junta Directiva de PDV Holding y Presidente del Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED) y COMMERCHAMP. en las funciones de Auditoría y Finanzas en Meneven y Corpoven. como Auditor Interno por el Instituto de Auditores Internos (1999) y como Examinador de Fraudes (2004). fue nombrado Director de PDVSA. Presidente de PDV Insurance.A. S.A... Director de PDV Holding y de Refinería Isla (Curazao). fue nombrado Director de PDVSA. Presidente de PDVSA Finance. En 1999 fue designado Director General de la Oficina Ministerial de Información Tecnológica del Ministerio de Educación. Jesús Villanueva..A. como director de CITGO Petroleum Corporation. Vicepresidente de PDV Marina. En 1991 regresó a PDVSA donde asumió diferentes posiciones gerenciales en la empresa Corpoven. En 1998 fue nombrado Jefe de la División de Registro y Control de Personal del Ejército. S. internacionalmente. En el año 2003. En diciembre de 2002. graduado en la Universidad Central de Venezuela en 1979. Sheldon y Asociados (PriceWaterhouseCoopers). En 1997 fue nombrado Gerente de Exploración y Delineación de PDVSA donde coordinó el programa de Exploración Costa Afuera en la Plataforma Deltana en el año 2001. filial de PDVSA. desempeñándose además como Director de CITGO Petroleum Corporation. fue nombrado Director de PDVSA. Ha sido certificado. la cual asumió en 2001. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. en Caracas. en febrero de 2002. Director de PDVSA Déster Rodríguez es General del Ejército venezolano con Licenciatura en Ciencias y Artes de la Academia Militar de Venezuela. Polinter. Vicepresidente de INTERVEN. cuando ocupó el cargo de Gerente Técnico para Latinoamérica en la empresa Western Atlas. Pralca.. Durante su trayectoria profesional ha ejercido diversos cargos supervisorios y gerenciales en San Tomé. desempeñándose en diferentes posiciones técnicas y supervisorías hasta 1990. Propilven. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Presidente de CVP. Se incorporó a la industria petrolera en 1982 en Meneven. fue nombrado presidente de PALMAVEN. Director de PDVSA Petróleo.A. En 1979 inició su carrera en la industria petrolera venezolana en INTEVEP. S. más tarde regresó a su posición anterior como Auditor General. Vicepresidente de la Sociedad Americana de Geofísicos (1996-1997) y. Déster Rodríguez. En 1997 fue nombrado Jefe de Personal de la Escuela de Ingeniería Militar del Ejército. International Petrochemical Holding LTD (IPHL) e International Petrochemical Sales Limited (IPSL). En el año 1999 fue designado como Auditor General de PDVSA y. Fue profesor tanto a niveles de pregrado como de postgrado en la Universidad Central de Venezuela y en la Universidad Simón Bolívar. En enero de 2005. fue Fundador y Coordinador del Sindicato Latinoamericano de Geofísicos. Puerto La Cruz y Caracas. En enero de 2005. En marzo de 2003. Produsal. función que desempeñó conjuntamente con la Presidencia de la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (Fundación Bolivariana de IT y Telecomunicaciones). Servifertil. fue designado Gerente General de las Asociaciones Estratégicas en la Corporación Venezolana del Petróleo. Realizó estudios de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Experimental de la Fuerza Armada. Anaco. Director de PDVSA Eulogio Del Pino es Ingeniero Geofísico.A. Director de PDVSA Jesús Villanueva es Licenciado en Contaduría Pública graduado en la Universidad de Oriente en el año 1976 con Maestría en Economía y Administración de Hidrocarburos de la Universidad Central de Venezuela en 1988. con maestría en exploración de petróleo en la Universidad de Stanford en 1985. fue designado miembro del Comité de Reestructuración de PDVSA. Vicepresidente de la Refinería Isla.

Iván Orellana. Ha sido profesor e investigador. Alemania. y por disposición nuevamente del Ciudadano Presidente de la República. También fue asesor del Ministro Venezolano de Energía y Petróleo desde 1999 hasta 2000. Caracas. Director de PDVSA Iván Orellana es Ingeniero Químico. fue designado (Ad honorem) desde el año 2003. y consultor del Secretario General de la OPEP en Viena durante el año 2002. Bernard Mommer. y “The New Governance of Venezuelan Oil” [El Nuevo Gobierno del Petróleo Venezolano] (1998: Oxford Institute for Energy Studies). Gobernador de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Asistente Ejecutivo del Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Igualmente. Dentro de sus responsabilidades. Previo a su nombramiento como Director en PDV UK con sede en Londres se desempeñaba como Asesor del Presidente de PDVSA.A. y durante el año 2004. por muchos años. Desde 1991 hasta 1995 ocupó la posición de Asesor Mayor de la Coordinación de Planificación de Petróleos de Venezuela y de la Coordinación de Planificación Estratégica. y en Logística de Suministro y Comercialización de Petróleo y Gas Natural del College of Petroleum Studies en Oxford (Reino Unido). en diversas universidades venezolanas. Licenciado en Ciencias y Artes Militares. Venezuela. Carlos Martínez Mendoza. “El petróleo en el pensamiento económico venezolano–Un ensayo (Co-autor Asdrúbal Baptista. Es Miembro Principal activo de la Comisión Ejecutiva del Foro Internacional de la Energía. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Viceministro de Hidrocarburos. España. En 2004. egresado de la Academia Militar de Venezuela en 1975. con Postgrado de Maestría en Administración de Empresas. Ediciones IESA. Caracas. En enero 2005 fue juramentado por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. ocupando diversas posiciones gerenciales en las áreas de Gas y Planificación. ejerció el cargo de Presidente de la Junta de Gobernadores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). En el año 2005 fue nombrado también Director de la Oficina de Relaciones Internacionales del MENPET. Ha publicado numerosos artículos en la prensa local. en 2002). Oxford. prólogo de Arturo Uslar Pietri. el Ministerio de Energía y Petróleo publicó su libro “El Mito de la Orimulsión®”. Antony’s College. Director de PDVSA Bernard Mommer tiene Maestría en Matemáticas y Doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad de Tübingen. (PDVSA). Igualmente se ha desempeñado como Representante Técnico Nacional de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y ante el Foro de los Países Exportadores de Gas (GECF). Director General de la Oficina de Planificación Estratégica del mismo Ministerio. cargo que ocupó por el lapso de 1 año. como Director Externo de PDVSA y en febrero 2006 fue nombrado Director Externo de la filial PEQUIVEN. graduado en 1975 en la Universidad Simón Bolívar. mención Planificación Estratégica del Henley Management College (Reino Unido) y Postgrados de especialización en Gerencia y Economía de los Recursos de Hidrocarburos. como miembro integrante de 25 . en materia de regulación económica de monopolios. con rango de Director General. a nombre del Oxford Institute for Energy Studies. donde ha desarrollado su carrera profesional. S. de gas y de electricidad. En junio 2004 fue nombrado Director General de Hidrocarburos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. cargos que ocupa en la actualidad. cargos que desempeña en la actualidad. Desde hace 30 años trabaja en Petróleos de Venezuela. Director de PDVSA Carlos Martínez Mendoza es General del Ejército venezolano. se ha especializado en Derecho Internacional Privado y Derecho Económico Regulatorio en la Universidad de Salamanca. y posteriormente en el 2006. Desde 1995 hasta 2001 fue investigador principal asociado del Oxford Institute for Energy Studies en St. Nomos Verlagsgesellschaft Baden-Baden). 1987). “Global Oil and the Nation State” [Petróleo global y estado nacional] (publicado por Oxford University Press. Así mismo. Sus publicaciones incluyen: “Die Ölfrage” [La cuestión petrolera] (1983: Institut für Internationale Agelegenheiten der Universität Hamburg.

fue nombrado Director externo de PDVSA. ejecutó sus operaciones en el año 2007. en concordancia a las leyes y normas 26 . Comité de Auditoría El Comité de Auditoría de PDVSA asiste a la Junta Directiva en el cumplimiento de sus responsabilidades. Pertenece a la rama de infantería del ejército venezolano. Actualmente también ejerce la presidencia de la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (Corpozulia) y Carbozulia.la Promoción “Simón Bolívar II”. Control Interno PDVSA cumpliendo con su objeto social bajo la administración y atribuciones de su Junta Directiva. Recomendar a la Junta Directiva los cursos de acción sobre las áreas de mayor atención en la materia de competencia del Comité de Auditoría. d. Revisar con el Auditor Externo Principal su opinión sobre los estados financieros de la empresa. La Presidencia del Comité es ejercida por el Presidente de PDVSA. Aprobar políticas y normas de auditoría interna en la Corporación.). estableciendo y manteniendo un adecuado control. Tiene una Maestría en Seguridad y Defensa Nacional. de consultores independientes. según sus estatutos. c. de los auditores externos. En el año 2005. El Comité de Auditoría podrá usar los servicios de la Dirección de Auditoría Interna Corporativa. El Director de Auditoría Fiscal y el Comisario Principal de PDVSA son invitados permanentes a las reuniones del Comité de Auditoría. supervisión de las actividades de PDVSA y sus filiales con base a conceptos y principios generalmente aceptados. Es Vicepresidente del Banco de Inversión de Venezuela Sofioccidente.UU. las áreas de mayor riesgo y la integridad de los informes financieros y de gestión. Asegurar en la empresa la preservación de la independencia y objetividad de la función de Auditoría Interna Corporativa. o de otros recursos internos o externos para adelantar los estudios o investigaciones requeridas. Ha ocupado posiciones complementarias a su rango militar. orientación y jerarquización de los asuntos que trata el Comité. Los miembros del Comité de Auditoría y su secretario son designados por la Junta Directiva de PDVSA. evaluación y seguimiento de la información sobre los resultados de las auditorias internas y externas. el Comité de Auditoría tiene la autoridad para ordenar la investigación de cualquier materia relacionada con su ámbito de competencia. quien es responsable por la dirección. Además realizó estudios de Comando y Estado Mayor en la “Escuela Superior de Guerra del Ejército” en Argentina en el año 1990. así como en Gerencia de Recursos para la Defensa en el Centro de Estudios Hemisféricos para la Defensa (EE. Para poder cumplir apropiadamente con las responsabilidades asignadas por la Junta Directiva de PDVSA. El Comité cumple su función básica a través del conocimiento. Cursó estudios de postgrado en Planificación Estratégica y Administración. en cuanto a vigilar la calidad y suficiencia del Sistema de Control Interno de los negocios nacionales e internacionales de la Corporación. Actividades y responsabilidades: • • • • • Vigilar la calidad y suficiencia del sistema de control interno en los negocios nacionales e internacionales de PDVSA. sobre la calidad del sistema de control interno. Secretario del Consejo de Defensa de la Nación y Director del Despacho de la Presidencia de Venezuela. en relación con la calidad y adecuación de la información financiera corporativa.

de Desarrollo Social. de Planificación. La sinergia entre los entes validadores favoreció la mejora del proceso de Control Interno Corporativo y el logro razonable de los objetivos de negocio.aplicables. normas y procedimientos. Prevención y Control de Pérdidas. Auditores Externos y Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela). Gas. está conformado por entes u organizaciones validadoras y evaluadoras internas y externas (MENPET. en función del dinamismo operacional. confiabilidad de la data/información relacionada con las operaciones financieras efectuadas. mediante la documentación y evaluación de los riesgos y controles de los procesos claves relacionados. la eficiencia y eficacia de las operaciones. PDVSA actualmente avanza en el Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Control Interno (MSCI) que tiene como objetivo maximizar la transparencia y eficiencia en los controles internos asociados a los procesos financieros y administrativos de mayor impacto en los estados financieros consolidados de la corporación. Internamente está constituido por un conjunto de políticas. Ambiente e Higiene Ocupacional. En este sentido. Evaluar la efectividad operacional en los controles internos y beneficiar a la Corporación. Refinación. mapas y matrices de riesgos que incluyen controles identificados y validados con los dueños de procesos. gerencias. y sus interrelaciones con los entes que conforman el Sistema de Control Interno de PDVSA. Faja Petrolífera del Orinoco y Empresas Mixtas. en especial la Ley Orgánica de Contraloría General de la República y otras leyes asociadas. Finanzas. las organizaciones de Auditoria Interna. con base en la nueva responsabilidad social. Finanzas. las cuales se reflejan en la elaboración y publicación de sus estados financieros. y en el marco político de Plena Soberanía Petrolera. organizaciones corporativas. Promover la implantación de procedimientos y soluciones. Afianzar la imagen como corporación generadora de información financiera confiable. Formación de personal propio en metodología de análisis y evaluaciones de riesgos y controles. Disponibilidad de un ambiente compartido con esquema de procesos diagramados. Adicionalmente. los comités delegados auxiliares de la Junta Directiva de PDVSA. como son. • • • • • • 27 . de Recursos Humanos. Generar una base de procesos sólidos en términos de control interno fortaleciendo la segregación de funciones. para remediar las brechas de control y mitigar los riesgos críticos asociados con la información de los procesos de negocio. Proyectos y Negocios. Seguridad Industrial. y personal en general de PDVSA. Comisario. formalmente dictadas y orientadas al funcionamiento coordinado de este proceso. Recursos Humanos. se destaca que el Sistema de Control Interno incorporado en la infraestructura funcional de PDVSA. que permitan mejorar la confiabilidad de los reportes financieros. considerando: • Fortalecer el Sistema de Control Interno para asegurar en forma razonable la exactitud de la información utilizada en la elaboración de los estados financieros. reforzada mediante una mayor participación de las direcciones. principalmente a través de la protección del patrimonio. de Auditoria. de Donaciones y Liberalidades y Comisiones de Licitaciones). tales como: Comité de (Operaciones EyP. Auditoria Fiscal.

Con este contrato se logra. se firmaron convenios académicos con las siguientes universidades: Universidad Marítima del Caribe.383 52.769 5. es de resaltar que la negociación y firma de este Contrato Colectivo se realizó con la Federación Unitaria de Trabajadores del Petróleo.550 45.648 trabajadores mayores de 45 años de edad. ingresaron 1. en el cual se han registrado al cierre del 2007.519 25. Se le prestó apoyo a las Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco en la carga masiva de 4. logrando el ingreso de 1.238 38.900 trabajadores que incluye al personal de las actuales Empresas Mixtas.700 trabajadores.140 61. 4. Universidad Bolivariana de Venezuela.• Facilitar el adiestramiento del nuevo personal.683 22. del Gas.816 15.498 2004 33.909 15. Con el fin de afianzar el conocimiento y cierre de brecha en las áreas medulares de la Corporación.373 49. Se coordinó el proceso de ingreso en el Plan Especial de Nacionalización de Taladros.281 5.157 33.998 2002 40.5 MILLONES DE DÓLARES. figura jurídica que representaba una usurpación de la contratación de la labor directa por parte de PDVSA. antiguos Convenios Operativos.180 10.967 Para el año 2007 el incremento de personal obedeció principalmente al impulso del Plan Siembra Petrolera. En este sentido. Universidad Nacional Experimental 28 . mejoras substanciales en los beneficios sociales de los trabajadores.998 38. Recursos Humanos Para el 31 de diciembre de 2007. sus similares y derivados de Venezuela (FUTPV).133 5.383 2006 47. En octubre de 2007 se firmó el Contrato Colectivo de Trabajadores Petroleros 2007 – 2009 abarcando aproximadamente 67.290 2005 43.ve.000 aspirantes entre profesionales y técnicos. permitiendo el inicio de la unificación de los sindicatos en una Federación Única de Trabajadores Petroleros.dose. la cantidad acumulada pagada por PDVSA como compensación a sus directores de la junta directiva por los servicios prestados fue aproximadamente 2. se eliminaron las contrataciones de servicios de personal a través de terceros. En este sentido. además de mantener la paz laboral.980 trabajadores en el Sistema de Información y Control de Contratistas (SICC). A continuación se detalla el número de empleados de PDVSA en los últimos seis (6) años: Tabla Número de Empleados 2007 Venezuela Exterior Total Empleados Contratistas 56. aproximadamente 45. Asimismo.807 5. Buscando la democratización en la contratación del recurso humano se desarrolló la solución automatizada llamada Sistema de Democratización de Oportunidades de Empleo (DOSE) www. y mejoras en las condiciones del personal jubilado.433 5. Adicionalmente.930 2003 28.841 5. se suspendieron las contrataciones por honorarios profesionales. la cual engloba la mayoría de los sindicatos haciendo justicia social a los trabajadores amparados por el Contrato Colectivo y Petrolero.gob.

reduciendo los costos asociados al hacerlos por esta vía. para la adquisición y asesoría en el manejo y uso de medicamentos y equipos médicos. emanado de la Presidencia de la República. PDVSA incorporó a 928 aprendices del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). y contratación de servicios profesionales con la Universidad West Indies de Jamaica y Barbados para el desarrollo de programas de inglés para los trabajadores de PDVSA. Así como también. Se asesoró y coordinó en el diseño de la estructura organizacional y nuevos procesos de la Corporación Eléctrica Nacional. Por otra parte. PDVSA Servicios.A. SENECA y PROCEDATOS. planes vacacionales y deportivos. En coordinación con el MENPET se logró alcanzar la cifra de 28.439 pasantes y tesistas. ELEVAL. para el manejo del programa de Implantes Cocleares. con indicación de trasplante hepático. En los centros de producción. ELECTRICIDAD DE CARACAS. contribuyendo así a la integración con las comunidades.800 niños atendidos por programas recreativos. Hospital Italiano en Argentina y Hospital de Niños de Caracas JMR. Hospital Universitario de Caracas y Fundación Otológica de Venezuela.330. para la atención de pacientes en áreas especializadas. con el objeto de brindar una mejor atención en el área de la salud e incrementando la atención médica en los centros de salud propios de PDVSA e incorporando a las comunidades al beneficio que brinda la industria. de fecha 31 de julio de 2007. Cuba y Venezuela. para la atención de niños y niñas con menos de 25kg de peso. PDVSA Agrícola. deportivas y culturales a nivel nacional. S. PDVSA Industrial. ENELCO. mental y espiritual del pueblo venezolano. cumpliendo así con el decreto de reorganización del sector eléctrico nacional. Se llevaron a cabo convenios para el fortalecimiento del Sistema del Plan Nacional de Salud con el objeto de ampliar el espectro y áreas especializadas de atención médica. a través de la promoción de las Empresas de Producción Social (EPS) y Empresas Mixtas como formas de asociación idóneas para el desarrollo productivo de Venezuela. 4. PDVSA Ingeniería y Construcción. trabajadores y miembros de la comunidad en las diversas actividades recreativas. y se abrieron 35 clínicas industriales y 3 hospitales de PDVSA a nivel nacional para el uso de las comunidades.de las Fuerzas Armadas (UNEFA) y Universidad Simón Rodríguez. Recursos Humanos / Salud Se recuperó el Hospital Coromoto en Maracaibo. Fundación para Transplante de Medula Ósea Maracaibo. estado Zulia. PDVSA Gas Comunal. ENELBAR. para traslado de pacientes críticos en aeroambulancia.505 personas entre niños. y se otorgaron 73 becas de formación profesional (cuarto y quinto nivel) en el exterior. Fuerza Aérea Venezolana. acuerdo de cooperación con la empresa Petroleum Corporation of Jamaica. disminuyendo los costos de inversión en el marco de los acuerdos y convenios con gobiernos e instituciones amigas tales como: Hospital Militar. ENELVEN. Se incorporaron 15. se asesoró y coordinó en el diseño de las nuevas filiales como PDVSA América. las cuales contribuirán al fortalecimiento de las relaciones entre el Estado y los consejos comunales para conformar las redes sociales de producción. Se fortalecieron los programas de infraestructuras y equipamiento en salud en las regiones de occidente y oriente. conjuntamente con CADAFE. EDELCA. contribuyendo así a elevar el desarrollo físico. signado con el N° 5. 29 . con diferentes Hospitales en Italia.

En el ámbito geopolítico y de comercio internacional. al apuntalamiento de la OPEP como organización soberana que persigue el logro de la estabilidad del mercado petrolero internacional y la remuneración justa por sus recursos. justicia y complementariedad. constituya un contrapeso al sistema unipolar actual. Integración del sistema de refinación nacional e internacional. Contribuir. Desarrollo integral de la Faja Petrolífera del Orinoco. las cuales se indican a continuación: • • • • Apalancar el desarrollo socioeconómico nacional con la finalidad de construir un nuevo modelo de desarrollo económico más justo. bajo los principios de solidaridad. y a su vez. Creación de los distritos sociales. 30 . buscar un posicionamiento de mercado en Europa y Asia. económica y técnica con países del Medio Oriente y Europa Oriental.2012. potenciar la soberanía tecnológica e impulsar nuestro sector industrial. desde el anuncio del PSP 2006 . Paralelamente se plantea apoyar la desconcentración poblacional y dinamizar tanto la economía nacional como la local en las zonas donde se desarrollan los proyectos. eficiente y equilibrada de la riqueza petrolera para contribuir a la erradicación de la pobreza y la exclusión social. En este Plan se establecen las directrices de la política petrolera hasta el 2030. Servir de instrumento geopolítico para propiciar la creación de un sistema pluripolar que beneficie a los países en vías de desarrollo. Apalancamiento de la política social del Estado y aporte al Fondo de Desarrollo Económico y Social (FONDEN). equilibrado y sustentable para combatir la pobreza y la exclusión social. Es importante señalar que.Plan Estratégico El 18 de agosto de 2005 se presentó al país el Plan Siembra Petrolera (PSP) el cual está alineado con la política petrolera definida por el Estado. la estrategia internacional de PDVSA contempla: • • • • • Mantener la presencia en los mercados energéticos tradicionales. Aceleración de la explotación del gas natural en tierra y Costa Afuera. Impulsar el proceso de integración energética de América Latina y el Caribe. A través del Plan Siembra Petrolera. con una distribución justa. PDVSA proyecta su visión del desarrollo integral del país. PDVSA cuenta con las siguientes iniciativas: • • • • • • Búsqueda y desarrollo de crudos livianos y medianos. persigue fortalecer las capacidades.III. Diversificar los mercados mediante la penetración de mercados emergentes como China e India. han venido sucediendo cambios en el entorno nacional. en agosto del año 2005 por parte del Presidente de la República. Dentro de este contexto. se inscribe la estrategia general de la empresa: buscar la máxima valorización de los recursos naturales no renovables y agotables mediante la obtención de precios justos y razonables en beneficio del pueblo soberano. con miras a construir un orden socioeconómico más justo y equilibrado. Ser brazo ejecutor de la estrategia geopolítica de integración energética de Latinoamérica y el Caribe. En línea con esta estrategia. y en el marco de los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Fortalecer los lazos de cooperación energética. fomento de Empresas de Producción Social (EPS) y desarrollo de núcleos de desarrollo endógeno. así como también. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. bajo un criterio de permanencia en contraste con ser un proveedor puntual o esporádico. Defender la cohesión y articulación de la política petrolera de la OPEP.

mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. de los cuales. La demanda de energía sigue en aumento. han surgido un sin número de experiencias y lecciones aprendidas. y jerarquizar la cartera de proyectos considerando la demanda y oferta de recursos técnicos. antiguas asociaciones. operacionales y financieras. el nuevo Plan Siembra Petrolera está en elaboración y el mismo será anunciado oportunamente durante el año 2008. a. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. En ese sentido y considerando que la naturaleza de los proyectos del sector energético son de largo plazo. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. dieciséis (16) bloques serán cuantificados y certificados en un esfuerzo compartido entre CVP y dieciocho (18) empresas estatales y privadas de quince (15) países distintos. Asimismo. 31 .regional e internacional. Ayacucho y Carabobo. que muestran la necesidad de ajustar el PSP a las nuevas realidades. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. Por lo tanto. tecnológico y sustentable del país. además. ha decidido revisar y ajustar los pronósticos de demanda y precio del crudo. durante estos dos últimos años. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. especialmente en los países en desarrollo del sureste asiático. y Bitor-Sinovensa). Ejes del Plan Siembra Petrolera En la conceptualización y formulación del Plan Siembra Petrolera se establecieron siete (7) ejes de desarrollo petrolero y gasífero nacional.A. decidió la concepción de un Plan Operativo de PDVSA y la creación de un Comité de Volumetría. a su vez. social.A. S. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.036 de junio de 2005. S. han surgido nuevos proyectos en el marco de la integración energética regional y han variado algunas premisas sociales. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá. y éstas. revisar la cartera de proyectos del Plan. Junín. industrial. financieros y de personal. los precios del crudo marcador WTI han superado la barrera de los 100 dólares por barril con expectativas de que continúen con esa tendencia. en los cuales están contenidos los principales proyectos del plan. Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva) De acuerdo con el Oficio Nº 1. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. 1. Se plantea llegar a certificar al menos 235 MMMBls de crudo pesado. que permitan el monitoreo y control de los proyectos y actividades necesarias para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan. que han suscrito acuerdos de entendimiento con PDVSA para dicho propósito. en veintiocho (28) bloques (excluyendo el área de las Empresas Mixtas. El lineamiento estratégico establecido. Adicionalmente.

32 . es decir. se convertirá en el eje impulsor de desarrollo sustentable desde el punto de vista social. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 MMMBls de crudo pesado de los 235 MMMBls que considera el proyecto. siguiendo la política de conservación de yacimientos emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. la Faja Petrolífera del Orinoco se convertirá en eje impulsor de desarrollo endógeno. De esta manera.8 MMBD para el año 2012. alcanza un volumen de 1. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. que se estima alcanzar a finales del año 2009. económico y tecnológico del país. Se espera así dinamizar la economía de la región. b. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. el país sólo reportaba 40 MMMBls como reservas probadas que representa escasamente 3%. Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco Consiste en el desarrollo integral de la región norte del Orinoco en forma armónica con la infraestructura social para contribuir a la desconcentración del territorio nacional. Para hacer realidad este objetivo el Estado ejecutará un plan maestro de desarrollo sustentable que prevea el estímulo de proyectos no asociados a la producción de hidrocarburos. el desarrollo de planes para el reemplazo de reservas y las inversiones para aumentar los factores de recobro comprende las técnicas de gerencia de yacimientos. c.Es importante señalar que el Petróleo Original en Sitio (POES) cuantificado en la Faja Petrolífera del Orinoco. Producción en Áreas Tradicionales Comprende el conjunto de proyectos en materia de exploración y producción requeridos para incrementar la producción hasta 5. que lleva a cabo CVP. El plan considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 MBD de crudo mejorado con la participación de terceros y además se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. optimización de infraestructura y desarrollo armónico con el sector industrial y el ambiente. generar empleo y contribuir a la desconcentración poblacional del país en la zona norte-costera. La Faja Petrolífera del Orinoco una vez cuantificada y certificada sus reservas. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total.360 MMMBls de crudo de los cuales. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del POES como reservas probadas. industrial. hasta el cierre del año 2007.

muelles y terminales.200 MMPCD) y en el occidente (Rafael Urdaneta.847 MBD.000 MMPCD). se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. con una producción esperada de 1. A escala internacional. sobre el recurso petrolero. 33 . se estudia la posibilidad de una (1) Refinería en Ecuador. e.368 MBD y para refinación 1. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. Para el tratamiento y acondicionamiento de este gas de Costa Afuera está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA) ubicado en el Estado Sucre. en los ámbitos energético y socioeconómico. Refinería Zulia. Con estos proyectos se persigue balancear la matriz energética venezolana e impulsar la integración energética regional.470 MMPCD y Mariscal Sucre con 1. y Caripito con 50 MBD para producción de asfalto. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. así como también un parque industrial. Por otra parte. con 50 MBD.Adicionalmente. Adicionalmente. f. Comercialización de Crudos y Productos Está orientado a garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional bajo un enfoque soberano. la fase de ingeniería básica de la Refinería Pernambuco. la integración energética regional de América Latina y el Caribe. áreas de almacenamiento. todo esto sin abandonar el abastecimiento de los mercados tradicionales. Batalla de Santa Inés.837 MBD. y en línea con la estrategia para el desarrollo de los crudos de la Faja Petrolífera del Orinoco. con 200 MBD. Este plan de expansión y optimización de refinación se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol como aditivo de la gasolina. se inicio la operación de la reactivación de la Refinería Cienfuegos. una (1) en Vietnam y tres (3) en China. Se aspira que estas nuevas capacidades de refinación apalanquen el desarrollo endógeno en las comunidades donde operan y propicien el establecimiento de sinergias con otros países. con capacidad de 400 MBD. se hicieron los estudios de previsualización para una posible Refinería en Nicaragua. Aumentos y Mejoras en Refinación En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. una (1) en Siria. que contempla una planta petroquímica. Para el año 2012. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. se considera la incorporación de reservas de 1. Además. livianos y medianos durante el período 2008-2012. con una producción planificada de 1.495 MMBLs de crudos condensados. del Caribe y la Cuenca Atlántica. en Cuba. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 MBD. y la diversificación de mercados. al defenderlo y usarlo como instrumento de geopolítica para impulsar la pluripolaridad. que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica. Desarrollo de Gas Costa Afuera Persigue como objetivo el desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera en el oriente del país (Plataforma Deltana. en Brasil y la ingeniería básica de la Refinería Kingston en Jamaica.215 MBD. plantas de licuefacción de gas. para un total de suministro de crudos de 5. así como también el aprovechamiento del potencial industrial de la región. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. d.

Desarrollo de Infraestructura Tiene como objetivo crear las condiciones para ampliar la capacidad de recolección. • • • Con la finalidad de alcanzar estos objetivos. Elevar la capacidad instalada de refinación hasta 4. almacenamiento y transporte de hidrocarburos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. de los cuales 4 MMBD corresponderán a gestión directa. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. 2. las estrategias en cada uno de los negocios principales incluyen lo siguiente: Exploración. Exportar un volumen de crudos y productos de 4. • Apalancar la tecnología existente para maximizar el retorno de la inversión. el Plan Siembra Petrolera contempla los siguientes objetivos de negocio: • Incrementar la capacidad de producción hasta 5. • Asegurar nuestra participación en los mercados de líquido del gas natural (LGN). el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria a fin de garantizar recursos energéticos para el consumo de toda nuestra población. y sustituir la infraestructura obsoleta.g. • Mejorar los procesos de distribución con la finalidad de aumentar la cobertura del mercado doméstico nacional e internacional. direccionada a través de los ejes de desarrollo.7 MMBD. facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. Gas natural • Promocionar activamente la participación nacional e internacional del sector privado en la exploración. de materias de base y otras materias primas para el desarrollo petroquímico del país. 622 MBD a Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolifera del Orinoco existentes. Adicionalmente. • Expandir y diversificar nuestros mercados en América Latina. Estrategia del Negocio De conformidad con esta orientación estratégica. • Aumentar el factor total de recobro. los Andes y el Caribe. explotación y procesamiento de reservas de gas no asociado tanto en el interior como en el exterior. • Mejorar la eficiencia de nuestros procesos de refinación y actividades de mercadeo.500 MMPCD. 460 MBD a Empresas Mixtas. Asia y Europa. • Continuar el desarrollo de los proyectos de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. 34 .1 MMBD. • Evaluar oportunidades para el desarrollo de productos petroquímicos en nuestras refinerías y proveer a PEQUIVEN. el Caribe.8 MMBD para el año 2012. productos y gas natural. 121 MBD a Empresas Mixtas de los ex-esquemas de ganancias compartidas y 615 MBD bajo nuevas Empresas Mixtas en la Faja Petrolífera del Orinoco. producción y mejoramiento • Incorporar las reservas de crudo liviano y mediano. Aumentar la producción de gas natural a 11. en términos de crudo. Refinación y mercadeo • Asegurar el mejoramiento de productos y cumplimiento de normas ambientales en Venezuela y en el exterior. de manera oportuna.

Continuamente se dota al personal con entrenamiento de calidad.116 (1) cifras reales al 31 de diciembre 2007 (2) incluye adquisición de Empresas Eléctricas e inversiones en Proyectos Eléctricos y PDV Marina.8 MMBD para el 2012.116 MILLONES DE DÓLARES para alcanzar una producción sostenible de 5.224 3. salud y creación de trabajos.590 pozos de producción y ejecutará el mantenimiento (Ra / Rc) en 8. siempre ajustando las actividades de producción de acuerdo con las demandas del mercado. Para alcanzar una integración de tecnología de negocios. entre otros PDVSA sigue comprometida con mantener altos estándares de seguridad y salud en el desarrollo de todas sus operaciones.982 3. PDVSA estima que su plan de negocios necesitará. Exploración. dentro de sus actividades operacionales.485 361 320 3.201 3.610 4.La ejecución del Plan Corporativo de PDVSA incluye las siguientes iniciativas: a.253 309 388 Nuevas Empresas Mixtas Faja 68 1. Tabla Desembolsos por inversiones expresado en MILLONES DE DÓLARES Desembolso por inversiones (Expresado en MMUS$ 2008 2009 2010 2007 (1) 199 323 505 413 Exploración 4. entre otros (3) incluye inversiones en PDVSA América. Producción y Mejoramiento de Crudos Las estrategias de exploración y producción se enfocan hacia el aumento de los esfuerzos en la búsqueda de nuevas reservas de crudo liviano y mediano. efectiva y a tiempo. 17.533 Empresas Mixtas (Ganancias Compartidas) 198 336 174 369 Gas 263 3. PDVSA también se esforzará en mantener los costos de producción competitivos utilizando tecnología de punta. y 25% por medio de inversiones de terceros.184 16. Desembolsos por Inversiones Desarrollando estas estrategias de negocios. a fin de alcanzar una capacidad de producción de 5. Con esta finalidad se planean adquirir 8. Además.102 2.290 126 12.349 364 6.117 pozos entre otras actividades.249 (3) Apoyo y Gestíon (Incluye PDVSA Agrícola) 3.034 Km de líneas sísmicas 2D.671 11.576 4.834 Comercio y Suministro 73 117 2. b.276 3.055 Total 2011 284 2.176 1.736 Km2 de líneas sísmicas 3D.182 78. y con los acuerdos alcanzados entre los miembros de la OPEP y otros países productores de petróleo. aproximadamente 78.8 MMBD para el año 2012.006 15. 35 . PDVSA espera proveer cerca de 75% de los fondos requeridos para este plan.281 15. y se perforarán aproximadamente 102 pozos de exploración.534 Refinación 1.197 2.387 2. en todo el periodo 2007-2012.094 48 11. el plan de negocios se esfuerza en asistir en el fortalecimiento de la economía nacional y contribuir con los programas sociales: educación.748 16.933 (2) 11.910 2.590 13.122 2.154 527 467 Empresas Mixtas (Ex convenios) Empresas Mixtas (Ex asociaciones) 219 1.989 2012 24 998 253 695 6.212 1. La siguiente tabla muestra un sumario de los inversiones de capital real enerodiciembre de 2007 y el estimado para el resto del periodo 2008-2012.542 380 2.400 Producción 462 1. PDV Naval.493 133 2. PDVSA perforará unos 6.914 Total 1.481 15. PDVSA se orienta en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible.733 3. para desarrollar nuevas áreas de producción. y el reemplazo sistemático de estas reservas en áreas tradicionales.

con el fin de aumentar la eficiencia del procesamiento de crudo pesado.100 MBD en el 2012. se invertirá con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. d. en el cumplimiento de la creciente demanda interna de gas para fomentar el desarrollo nacional y un estándar de vida más alto. Con el uso de etanol. Centro de Refinanción Paraguaná (Amuay y Cardón) y El Palito.UU. igualmente. actualmente asignados a PDVSA por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. PDVSA está 36 . Mercado Interno. PDVSA planea continuar expandiendo sus operaciones de mercadeo internacional para incrementar su participación en el mercado de crudo y productos. Zulia (200 MBD) y Caripito (50 MBD). En adición. permitirá aumentar el volumen de transporte a 2. PDVSA construirá 42 tanqueros a través de acuerdos estratégicos con Argentina. capacidad de procesamiento y fraccionamiento. Europa y el Caribe. PDVSA expandirá sus operaciones en el Caribe y en América del Sur a través de la iniciativa PDVSA América. Con el fin de mejorar su logística y la capacidad de transporte marítimo. Se busca diversificar su portafolio de clientes participando en nuevos mercados como China. igualmente se agregará capacidad de conversión profunda a las refinerías de Puerto La Cruz. En las refinerías ubicadas en los EE. Refinación La estrategia de refinación se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. a través del uso más eficiente del sistema de distribución de CITGO. Se continuará la exploración y desarrollo de reservas de gas no asociado con el soporte de los inversionistas privados. Comercio y Suministro Mercadeo Internacional. se invertirá en las refinerías de Kingston-Jamaica. extracción de líquidos del gas natural (LGN). Se expandirá el sistema de transmisión y distribución.c. Esta flota. Se está desarrollando. Asimismo continuar con el desarrollo de su red comercial a través de relaciones de negocios y otras asociaciones que logren aumentar el suministro del producto a los aeropuertos de mucho tráfico. Petrocaribe y Petroandina. Se espera dar impulso a las actividades relacionadas al negocio de gas utilizando el sistema existente para transmisión y distribución de gas. Las actividades se enfocarán. maíz y yuca. Esto aumentará el número de barcos de 21 a 58. India y Japon. e. Se mantendrán todos los estándares de calidad ambientales aplicables. Se planea operar la mayoría de los campos existentes de producción de gas natural asociado. porque el etanol es producido por materias primas agrícolas: caña de azúcar. Brasil. China y España. CienfuegosCuba y en una nueva refinería con Petrobrás en el norte de Brasil. principalmente. para mejorar la posición competitiva de la red de estaciones de servicio. centros de lubricación y grandes tiendas. un proyecto para la producción de etanol para el mejoramiento del octanaje en la producción de gasolina. En Venezuela se construirán cuatro nuevas refinerías: Cabruta (400 MBD). PDVSA continuará promoviendo en Venezuela el suministro confiable de sus productos y el uso de gasolina sin plomo. a fin de promover la integración regional y la distribución justa de la energía entre las naciones de América Latina. PDVSA planea enfocarse en la creación de oportunidades de inversión atractivas al sector privado en la producción de gas no asociado. Batalla de Santa Inés (50 MBD). incluyendo la exportación de LGN.. Gas Natural El desarrollo del negocio del gas es una de las principales metas. PDVSA tendrá productos más inocuos para el medio ambiente. y desarrollo de nuevas operaciones para exportación de gas. cuyo proceso comenzó en el cuarto trimestre de 1999.UU. propiedad de la filial PDV Marina y serán operados por dicha filial. PDVSA se enfoca en mantener su posición en el mercado de los EE. al mismo tiempo que promueve el desarrollo agrícola y social en áreas rurales. la cual incluye las iniciativas de Petrosur. El propósito es alcanzar márgenes más altos de productos de petróleo refinados. para aumentar el reconocimiento de su marca.

enseres domésticos. Adicionalmente. se creó un Fondo de Financiamiento dirigido a apalancar el fortalecimiento de las EPS. pozos y taladros. el Programa de Empresas de Producción Social incluye la creación de entidades. • • • PDVSA Servicios: se logrará importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA como sísmica. Finalmente. con el fin de convertir a PDVSA en un dinamizador del desarrollo industrial y agrícola en sectores conexos directamente con la industria petrolera y en otras áreas complementarias para el desarrollo de la nación. calzado. comedores y otras piezas de mobiliario. en función de la creación de un nuevo modelo socio productivo en Venezuela. 37 . en una escala comprendida entre 2% y un máximo de 5 % del total. Se espera que tales desembolsos de capital sean obtenidos no sólo a través de PDVSA. Los elementos del programa de EPS incluyen el aporte de las contratistas de PDVSA a un Fondo Social. En este sentido. por cuanto la aplicación de sus elementos requirieron de la conformación de organizaciones. para proveer gas natural a residencias. aprobado por la Junta Directiva de la Corporación en octubre de 2005. Otros elementos del programa están representados en el acompañamiento a las EPS por parte de las Empresas Promotoras. ha visto materializar sus resultados en el año 2007. este aporte se descuenta de la facturación. mediante su debida inscripción en el sistema de Registro de Empresas de Producción Social (REPS) de PDVSA. 13 mil MILLONES DE DÓLARES de capital desde el año 2007 hasta 2012. televisores y radios. Un segundo aspecto cuantitativo del programa. está representado por la denominada oferta social. El fondo está dirigido a remediar necesidades de las comunidades. camas. Las filiales de PDVSA serán herramientas valiosas para que el Estado genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. actividad que representa un centro importante de atención del esfuerzo a desplegar. según porcentajes establecidos de acuerdo con el monto total contratado. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA. Se anticipa que el desarrollo del negocio de gas requerirá. tanto a nivel de los negocios como de las empresas contratistas. que debe ser consignada en los procesos de contratación y que igualmente está valuada en función del monto contratado. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropa. herramientas. que son todas aquellas que hayan suscrito el programa. el programa incluye la creación y apoyo de Unidades de Producción Comunitarias (UPC). comercios e industrias. f. sino también de socios en el sector privado. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. Operaciones de nuevas filiales de PDVSA Durante el segundo semestre 2007 se crearon cuatro (4) nuevas filiales y se tiene previsto crear tres (3) adicionales. es la constitución de consorcios y alianzas con las EPS para migrar conocimientos y destrezas de las empresas músculo hacia el nuevo modelo productivo. PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. de una campaña divulgativa y de implantación del referido programa. en la línea de los procesos medulares del sector de los hidrocarburos en Venezuela. Se dio inició a programa de siembra soya y caña de azúcar. Otro elemento.comprometida en el desarrollo de una gran red de distribución de gas en diferentes ciudades del país. PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. aproximadamente.

pesado y extrapesado del distrito Morichal de manera de incrementar la producción en 167 MBD durante el horizonte del Plan. actividades de perforación. y el proyecto arranco en enero del 2006 y culmina en diciembre del año 2021. ampliación y mantenimiento de las instalaciones existentes e incorporación de proyectos socioproductivos en las áreas de influencia del Distrito Norte del estado Monagas.6° API. d. para lo cual se considera un plan acelerado de producción que contempla adquisición de sísmica (320 km2 en el período 2006 . Ceuta – Tomoporo Este proyecto integral tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta – Tomoporo ubicado en el occidente del país. nuevas infraestructuras. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos a. El costo total estimado del proyecto es de 1. Este proyecto arrancó en enero del año 2006 y culmina en diciembre del año 2021. El proyecto consiste en la construcción de dos (2) plantas eléctricas de 500 MW cada una en la Costa Oriental del Lago y obras de interconexión en 230 Kv y 115Kv que permitan la transmisión de la energía. con un promedio de producción de petróleo entre 90 MBD y 277 MBD.870 millones de dólares. el cual tiene reservas estimadas de 1. y el mismo arrancó en enero del año 2007 y se espera que culmine en octubre del año 2010. adecuación de la instalaciones para el manejo de diluente y centralización de producción de crudo.295 millones de dólares. Crecimiento Distrito Norte Este proyecto tiene como objetivo incrementar la producción de crudo en 98 MBD para alcanzar una producción de 910 MBD con una inversión estimada de 11. 38 . Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago . especialmente en Criogénico y Tomoporo. reemplazar plantas eléctricas obsoletas y apalancar el sistema eléctrico nacional en occidente. b. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 379 millones de dólares y 253 millones de dólares.125 millones de dólares.• • • • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. El costo total estimado del proyecto es de 3. respectivamente. PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas. c. PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo de la vivienda y el hábitat.000 MMBls crudo de 23. 3. PDVSA Naval: construirá barcos. astilleros y diques. Crecimiento Distrito Morichal El proyecto contempla la explotación y producción de áreas tradicionales. El alcance del proyecto considera un plan de explotación basado principalmente en proyectos de recuperación secundaria por inyección de gas y agua (PIAVOS .645 millones de dólares y una inversión social de 521 millones de dólares. La meta es el desarrollo integral de los 285 MBD de crudo pesado y extrapesado. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. El costo total estimado del proyecto es de 8.2007). aumento de la capacidad de transporte de crudo.Proyecto Inyección Vapor Orocual Somero).Occidente Este proyecto consiste en satisfacer la demanda de energía producto del crecimiento de carga del Plan 2006 – 2012 en occidente.

Tendrá un costo aproximado de 473 millones de dólares con una longitud aproximada de 225 kilómetros.e. tiene como objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. redes de transmisión y distribución eléctrica. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 197 millones de dólares y 108 millones de dólares. Zulia. Contempla la construcción de un nuevo tren de fraccionamiento en Ulé. Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco Estos proyectos que se encuentran en fase de visualización y conceptualización. Municipio Simón Bolívar. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. generación de energía eléctrica (900 MW Güiria y 450 MW en Cumaná). La inversión estimada es de 926 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2011. respectivamente. Gran Delta Caribe Oriental El proyecto consiste en la construcción de la infraestructura requerida para incorporar. muelle de construcción y servicios. plantas de adecuación y procesamiento de gas. El desarrollo de estos campos se realizará con la maximización de recursos tecnológicos que permitan la mayor recuperación del factor de recobro. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. y planta de licuefacción de 4. el mercado interno y el gas proveniente de los desarrollos de Costa Afuera del Oriente del país. respectivamente. Edo. h. Abarca las siguientes instalaciones: 563 km de tuberías marinas. Complejo Criogénico de Occidente El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). Este proyecto incluye el diseño y construcción de la infraestructura necesaria para procesar 950 MMPCD de Gas y producir 62 MBD de Etano para PEQUIVEN. así como la instalación de redes de tuberías y facilidades para interconectar al CCO con las instalaciones existentes. Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte El proyecto Tubería de Gas Transcaribeño Antonio Ricaurte. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 170 millones de dólares y 33 millones de dólares. desde Venezuela hacia Colombia. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. en Venezuela. f. Estas actividades serán ejecutadas mediante la conformación y/o constitución de una empresa mixta entre PDVSA y potenciales socios (aún por definir). respectivamente. Junín y Boyacá para su transporte. hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo.7 millones de toneladas metricas por año (MMT/A) con almacenamiento y muelle. Ayacucho. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 461 millones de dólares y 114 millones de dólares. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. g. vialidad y servicios en el complejo industrial CIGMA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. mejoramiento y comercialización. en Colombia. tienen la finalidad de desarrollar las instalaciones requeridas para el desarrollo de nuevos campos de producción en el orden de 200 MBD cada uno de crudos extrapesado en los bloques ubicados en las distintas áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco tales como Carabobo. La inversión estimada es de 371 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2012. 39 . urbanismo. y posteriormente. en el marco de la visión geopolítica y multipolar que se tiene previsto para la explotación de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. Durante los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela.

respectivamente. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) El proyecto AGLA. Este proyecto incluye el diseño. La inversión estimada es 530 millones de dólares y se tiene planificado que a mediados de 2008 se complete la construcción del gasoducto junto con la planta recompresora en Morón. tres (03) Plantas Compresoras (Morón. Soto/Mapiri y Aguasay).000 MMPCD). Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. La inversión total estimada en este proyecto es de 664 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. respectivamente. Jose 250 El proyecto Jose 250. estarán listas las dos restantes plantas recompresoras. Interconexión Centro Occidente (ICO) El proyecto ICO. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 77 millones de dólares y 21 millones de dólares.Amuay. El costo total estimado del proyecto es de 242 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. Estado Zulia . Estado Anzoátegui .i. V Tren de fraccionamiento en Jose (50 MBD). con lo cual se lograría la máxima capacidad del gasoducto que es de 520 MMPCD. consiste en desarrollar la infraestructura requerida para el acondicionamiento de 815 MMPCD de gas en Anaco. así como también. Mariscal Sucre El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado.Barquisimeto. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Estado Falcón). exportar gas hacia Colombia. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. Ana/El Toco. j. ampliación del Terminal Marino Jose.800 MMPCD y 40 MBD al completar la Fase II (Sta. poliducto San Joaquín – Jose (113 km. con la completación de la Fase I (San Joaquín. Planta de Control de Punto de Rocío. Para el año 2009. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado Costa Afuera. Santa Rosa y Zapato Mata R) y alcanzar a 2. m. Gas Anaco El proyecto Gas Anaco tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. La Ceibita. Este proyecto incluye la construcción y puesta en marcha del IV Tren de extracción en la Planta de San Joaquín (1. k. l. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de Anaco y el Norte de Monagas.400 MMPCD de gas y 35 MBD de crudo liviano. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 436 millones de dólares y 242 millones de dólares. La inversión total estimada es 2.). ingeniería.433 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010.032 millones de dólares y 612 millones de dólares. procura y construcción de un gasoducto de 300 Km de longitud y 30" y 36" de diámetro. en Pirital. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. la 40 . Los Morros y Altagracia) para interconectar el Sistema Anaco-Barquisimeto con el Sistema Ulé-Amuay y garantizar el suministro de gas al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y. Centro y Suramérica. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. ampliación del sistema de poliductos y proyecto etano. respectivamente. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 1. a largo plazo.

066 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010.200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCD) y el procesamiento de 4.construcción de una planta de Gas Natura Liquado (GNL). principalmente en los campos Róbalo. p. desarrollo de la infraestructura para la producción de gas Costa Afuera. contempla la participación de ChevronTexaco. Plataforma Deltana El proyecto de gas de la Plataforma Deltana. El propósito del proyecto está orientado hacia la ejecución de actividades de exploración. cuya inversión total se estima en 3. con el fin de convertir 450. PDVSA participará en el futuro desarrollo del área. y las facilidades de embarque necesarias para manejar buques modernos de LGN. de una planta de licuación de gas.000 familias a nivel nacional. en 18 estados durante el período 2006-2009. o. con el fin de producir unos 1.900 millones de dólares Contempla el desarrollo de las reservas de gas no asociados ubicadas en el Golfo de Venezuela. 41 .Gas Natural Vehicular (GNV) Este proyecto contempla la implantación a nivel nación de 350 nuevos puntos de expendio de GNV y reactivar 148 puntos en estaciones de servicios existentes. con una inversión total de 921 millones de dólares. incluyendo la participación de PDVSA. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 136 millones de dólares y 32 millones de dólares. La inversión estimada es de 2. Sistema Nor-Oriental de Gas El proyecto Sistema Nor-Oriental de gas. Statoil. para culminar la exploración. Merluza. r. Autogas .000 vehículos para uso de GNV.700 millones de dólares. respectivamente. La inversión estimada es de 1. Gasificación Nacional El proyecto de Gasificación Nacional.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. y Total en los bloques 2. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.810 millones de dólares. tiene como objetivo instalar redes de distribución de gas metano a fin de suministrar gas a 3. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado.334 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2016. Liza y Sierra. de las tuberías necesarias para el transporte del gas y los condensados. n. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 23 millones de dólares y 38 millones de dólares.260.000 MMPCD que serán destinados al mercado interno y el excedente para oportunidades de negocio internacional. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 161 millones de dólares y 157 millones de dólares. q. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Una vez completada la fase exploratoria y determinada la comercialidad de las reservas encontradas. tiene como objetivo la construcción de la infraestructura que permita incorporar al mercado interno el gas proveniente de los desarrollos Costa Afuera del oriente del país. que contempla una producción de gas de 1. La inversión requerida para el desarrollo de los campos Costa Afuera. Rafael Urdaneta El estimado de inversión total para el proyecto es de 2. respectivamente. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en 2. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. 3 y 4. Promover la constitución de EPS para mantenimiento y fabricación de cilindros a alta presión.

y la Refinería Zulia con 200 MBD (en previsualización). actualmente. combustible de aviones y para exportación. 42 . La refinería Batalla de Santa Inés está siendo diseñada para procesar 50 MBD de Guafita Blend de 28° de gravedad API.50 de la Faja Petrolífera del Orinoco. y se estima su culminación en el año 2011. y se estima culminarlo en el año 2011. respectivamente.El área destinada a exploración. s. respectivamente. construcción. Tendrá una unidad de conversión profunda según lo planeado. La inversión total estimada es 2. se desarrolla la ingeniería conceptual y estará diseñada para producir productos refinados de alta calidad: gasolina. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. Petrobras y Teikoku en el bloque Moruy. u. Está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extrapesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. Conversión Profunda en la Refinería El Palito Este proyecto tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente de 129 millones de dólares y 20 millones de dólares. y Petropars en el bloque Cardón II. procura. t. Se espera que las operaciones comiencen para el año 2010.073 millones de dólares. La refinería estará en Cabruta al sur del Estado Guárico. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Está orientada a satisfacer la demanda regional del mercado de combustible. destilados. Gazprom en los bloques Urumaco I y II. La inversión total estimada de la refinería de Cabruta es 14. La refinería de Caripito está diseñada para procesar 50 MBD de petróleo pesado oriental venezolano. en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. fue dividida en 29 bloques. Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela Se está diseñando la refinería Cabruta para procesar 400 MBD de petróleo de gravedad API de 8. de los cuales se otorgaron licencias exploratorias a ChevronTexaco para el bloque Cardón III. Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz Este proyecto tiene como objetivo maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. Estará orientada a satisfacer la demanda regional de asfalto. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación y mejorar el margen de refinación. basada en la tecnología HDH PLUS. El esquema de configuración de este proceso no involucra procesos de conversión profunda. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 33 millones de dólares y 9 millones de dólares. Las operaciones comenzarán en el año 2013. Repsol YPF y ENI para el bloque Cardón IV. Consiste en el diseño.600 millones de dólares. la de Caripito es 566 millones de dólares y la de la refinería de Santa Inés es 630 millones de dólares. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión total estimada es 1.000 millones de dólares. Se espera que las operaciones comiencen en el año 2009.

incorporada desde el año 2006. Datos geológicos y de ingeniería son utilizados para estimar las reservas probadas de petróleo y gas natural. la adición de nuevas reservas por descubrimientos y estudios de factibilidad económica. y por las aguas territoriales ubicadas al frente de las costas orientales venezolanas. Anzoátegui. los niveles de la producción. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el MENPET. con razonable certeza. principalmente por PDVSA Petróleo. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por la Society of Petroleum Engineers (SPE). Reservas Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de Venezuela. que se extiende a lo largo de los estados Barinas y Apure. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. la producción fue de 1. Estas reservas de petróleo y gas natural son revisadas anualmente para considerar. y que se extiende por los estados Sucre y Nueva Esparta. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. las revisiones del campo. y la cuenca de Carúpano. en la cuenca Oriental es de 18.330 MMBls. en la cuenca Barinas-Apure (anteriormente denominada Meridional Central Barinas y Apure). World Petroleum Council (WPC) y la American Association of Petroleum Geolists (AAPG). bajo condiciones económicas y de operación existentes. a.612 MMBls. con equipos y métodos actualmente en uso. lo cual ha permitido alcanzar una producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007. CVP y PDVSA Gas.144 MMBls. Exploración y Producción Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. es de 41. Durante el año 2007.Zulia) que se extiende a lo largo de los estados Zulia y Falcón. la cuenca Oriental que se extiende a lo largo de los estados Guárico. La producción comercial de petróleo en Venezuela está concentrada en la cuenca Maracaibo-Falcón (anteriormente denominada Occidental . Estos datos demuestran.544 MMBls. Principales Actividades 1. Las estimaciones de reservas no son exactas y están sujetas a revisión. usando equipos y métodos de operación disponibles. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. Monagas y Sucre. en la cuenca Barinas-Apure es de 1. Las reservas probadas han continuado incrementándose a través de los años. Se espera recuperar las reservas probadas de petróleo y gas natural principalmente de pozos nuevos y en el área que no ha sido perforada. entre otras cosas. incluyendo las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. La producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007 para la cuenca Maracaibo-Falcón.602 MMBls y la cuenca de Carúpano no tiene producción acumulada.IV. las reservas recuperables en los años futuros de los yacimientos conocidos. Society of Petroleum Evaluation Engineers (SPEE). Las reservas probadas estimadas pueden ser materialmente diferentes de las cantidades de petróleo y gas natural que se recuperan en última instancia. en aproximadamente 61. 43 .

130 33.903 --18. año del descubrimiento. estimadas en 3. (3) Producción neta de gas natural (producción bruta menos gas natural reinyectado). probadas desarrolladas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual en cada una de las cuencas principales al 31 diciembre de 2007 y la producción del 2007.469 128.667 184 10 505 --699 3. El factor de conversión es de 5. al 31 de diciembre de 2007.834 89 53 113 --117 93 20. respectivamente.377 58.455 --15.130 82 1. Reservas y Producción de Venezuela Probadas (1) Probadas 2007 Relación Reservas Desarrolladas Producción Probadas / Producción (MMBls al 31/12/2007) (MBD) (años) Petróleo (2) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Carúpano Total Petróleo De extra pesado Gas Natural en Bpe (3) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental (4) Carúpano Total Gas Natural en Bpe Total Hidrocarburos en Bpe 5. cuatrimestre.537 4.8 MPC/Bls (4) Incluye las reservas probadas de gas natural en la Faja Petrolífera del Orinoco. reservas probadas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual para cada uno de los yacimientos de petróleo más grandes de PDVSA.835 76.173 5.181 46 13.355 1. El petróleo y el gas natural representaron 77% y 23%.876 2. del total estimado de reservas probadas de petróleo y gas natural sobre una base equivalente de petróleo al 31 de diciembre de 2007. La siguiente tabla muestra la ubicación.532 MMBpe al 31 de diciembre de 2007.776 306 9.923 --3.973 77 20.574 1. el volumen de producción.893 75 99. 44 .846 4.543 29.135 706 50 61 110 --87 226 (1) Desarrolladas y no desarrolladas (2) La producción fiscalizada excluye 7 MBD de condensado de planta y 8 MBD de la producción de Sinovensa del 1er.La siguiente tabla muestra las reservas probadas.

2006. 76.504 MMBls. En el 2006.760 1. la tasa de reemplazo de reservas de crudo.055 1.420 1.377 MMBls. 52% y 104%.744 1.198 MMBls de reservas probadas.893 MMBls Oriental y 75 MMBls Carúpano.679 1. mientras que fueron de 623 MMBls en 2005. que indica los barriles incorporados por cada barril producido. la distribución de reservas por cuencas es la siguiente: 20. 2005 y 2004. de los cuales 501 MMBls fueron por descubrimientos. de las cuales corresponden a crudo pesado 3. 87 años para lo cual se requiere un plan adecuado de desarrollo incluyendo los costos de producción y refinación.562 MMBls de petróleo.206 1. se ubicaron en 99.452 1. Este tiempo de vida no incluye la incorporación del Proyecto Magna Reserva.574 MMBls MaracaiboFalcón.835 MMBls Barinas-Apure. 20 MMBls fueron por extensión y 12.690 3.064 1. Reservas de Gas Natural 45 . 1.485 MMBls. respectivamente.601 MMBls en 2004 y 250 MMBls en 2003. 713%. 4. fue de 1.300 1. el incremento de las reservas fue de 8. aproximadamente. En los años 2007. incluyendo las reservas de crudo pesado y extra-pesado tienen una vida restante de. De acuerdo con los niveles de producción del año 2007 las reservas probadas de petróleo.077 MMBls y a crudo extra-pesado 56. Estas variaciones resultaron de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio y del uso de la tecnología de recuperación secundaria en los yacimientos de petróleo.813 14.Reservas probadas y producción de los principales campos para el año terminado el 31 de diciembre de 2007: Relación de Reservas Probadas/ Probadas Producción (MMBls) (años) Reservas 18.227 3.096 14.359 1.254 386 238 65 63 61 35 12 20 43 38 42 26 45 101 84 52 2007 Nombre del Campo Ubicación (Nombre del Estado) Monagas Anzoátegui Anzoátegui Zulia Anzoátegui Anzoátegui Zulia Monagas Monagas Zulia Zulia Zulia Monagas Zulia Zulia Anzoátegui Zulia Año del Producción Descubrimiento (MBD) 41 100 164 155 157 93 138 388 240 107 105 93 142 77 33 35 56 1979 1979 1985 1925 1979 1950 1956 1986 1941 1930 1946 1955 1941 1925 1925 1955 1925 Cerro Negro Cerro Negro Zuata Principal Tía Juana Lago Huyapari Bare BloqueVII Ceuta El Furrial Mulata Bachaquero Lago Boscán Urdaneta Oeste Santa Bárbara Lagunillas Lago Tía Juana Tierra Melones Lagunillas Tierra Reservas de Petróleo Los niveles de las reservas probadas de crudo al cierre del año 2007.771 1.154%. Durante el año 2007 se incorporaron 13.677 MMBls por revisiones. Para la Faja Petrolífera del Orinoco las reservas ascienden a 59.633 2.071 1.

988 106.760 5.605 35.078 12.340 17.009 387 2.664 26.826 16.419 4.726 18.117 25.981 11.569 4.557 34.469 28. Durante el año 2007.469 MMBpe) al 31 de diciembre de 2007.109 35.582 2003 1.973 MMBpe MaracaiboFalcón.154 110.846 115.760 4.264 29.617 35.812 5.620 321 2.288 1.690 80. Reservas probadas de Venezuela al 31 de diciembre 2007 cifras expresada en millones de barriles (MMBls) a menos que se indique lo contrario.920 MMMPCN (ó 29.667 38.443 80.747 5.487 17.458 58.108 106.030 18.833 9.264 381 2.867 9.985 18.391 45.333 6. Una alta proporción de las reservas probadas de gas natural están desarrolladas.683 3. Durante el año 2007 se incorporaron 1.Se tienen reservas probadas de gas natural que ascienden a 170.010 16. 6 MMBpe por extensión y 752 MMBpe por revisiones.076 17.324 2005 1.377 2006 1.919 10.870 9.483 MMMPCN están asociados a la Faja Petrolífera del Orinoco y 18.537 407 2.401 33.404 3.308 19.282 18.406 3.252 128.479 150.063 MMBpe de los cuales 305 MMBpe son por descubrimiento. que incluyen las reservas probadas y probadas desarrolladas. se reinyectaron 1.140 Gas natural (MMMPCN) (2) Gas natural (Bpe) (2) Total Hidrocarburos en Bpe Reservas Probadas Desarrolladas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado Total Petróleo Gas natural (MMMPC) Gas natural (Bpe) Total Hidrocarburos en Bpe 105.983 87. Las reservas por cuenca se distribuyen de la siguiente manera: 5.869 106.060 MMMPCN con el fin de mantener la presión de los yacimientos.708 38. 77 MMBpe Barinas-Apure.735 12.920 166. lo que representa un 44% aproximadamente del gas natural que se produjo.826 9. que es un elemento incidental generado al desarrollar las reservas de petróleo.024 3.938 151.456 17. 20.359 5.939 17.035 105.012 2004 1.830 12.533 38.699 103.040 26.275 416 2.345 17.772 5.876 MMBpe Oriental y 2. Las reservas de gas natural de PDVSA abarcan el gas asociado.981 15.026 5.249 152.130 18.186 77.471 4.397 46 .899 MMMPCN a crudo extra-pesado. de los cuales 20.747 12. La tabla siguiente muestra las reservas probadas de petróleo y de gas natural.543 MMBpe Carúpano.339 106.173 99. 2007 Reservas Probadas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado (1) Total Petróleo Relación (Años) Reservas/Producción 87 73 67 69 74 170.

899 MMMPCN. 47 . En el año 2007.3 MMBls de petróleo y de 686.4 MMBls y 15.5 MMBls y 464. para la perforación de 11 pozos exploratorios y la adquisición de 762 kilómetros cuadrados de líneas sísmicas 3D. resaltan en la Cuenca Oriental de Venezuela el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos en el pozo TRV 3 de 159. al cierre de diciembre de 2007. Los esfuerzos de PDVSA han sido exitosos al aumentar sus reservas probadas de petróleo y gas natural durante los últimos años. Adicionalmente se está conduciendo una extensa actividad de exploración y desarrollo en la Faja Petrolífera del Orinoco de la Cuenca Oriental y en otras cuencas. 2004 y 2003. en la Cuenca BarinasApure destacan la incorporación de reservas por descubrimiento del pozo BOR 31.1 MMMPCN el segundo.649 MMMPCN y 12. la cual reportará producción a partir del próximo año 2008. 2006. (3) Las reservas probadas desarrolladas entre las reservas probadas totales. a través de Empresas Mixtas. en 56. con un desembolso de 199 millones de dólares en inversiones. los desembolsos de exploración fueron utilizados. así como también del pozo TRV 4 de 92. el cual incorporó 10. 16.5 MMBls y 11. Operaciones Se mantiene un programa activo de exploración y desarrollo diseñado para aumentar nuestras reservas probadas de petróleo y la capacidad de producción. 13.1 MMMPCN de gas el primero y 51. Normalmente.6 MMMPCN de gas asociado. (2) Incluye 18. 2005.819 MMMPCN. se conducen las actividades de exploración y desarrollo en las Cuencas Maracaibo-Falcón. los cuales incorporan reservas por el orden de los 85. distribuidos por categorías presupuestarias en: 37 millones de dólares en geofísica. asociados a las reservas de crudo extrapesado. Barinas-Apure. principalmente.7 MMMPCN de gas. En cuanto a la Cuenca Maracaibo-Falcón. respectivamente. sobresalen los descubrimiento realizados por los pozos CEI 3 y CEI 4.2007 Porcentaje del total de reservas desarrolladas vs total de reservas probadas (3) Petróleo Gas natural 2006 2005 2004 2003 16% 62% 22% 66% 21% 70% 21% 70% 21% 70% (1) Las reservas probadas de petróleo extrapesado situado en la Faja Petrolífera del Orinoco tienen un bajo grado de desarrollo y se sitúan. de manera independiente o en conjunto con socios extranjeros. 13. Oriental.7 MMMPCN de gas.447 MMMPCN.2 MMBls de petróleo y 2. Nuevos Descubrimientos de Hidrocarburos En el año 2007.485 MMBls aproximadamente. y ahora se están iniciando las actividades operativas en la cuenca de Carúpano. 131 millones de dólares en perforación exploratoria y 31 millones de dólares en otras Inversiones.427 MMMPCN en cada uno de los años 2007.

así como con la creación de las nuevas empresas filiales de PDVSA. cuya conceptualización. por el otro. 41 pozos de Empresas Mixtas y 459 pozos de Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. De los taladros propios. 58 pozos de PDVSA Gas. componentes y equipos de los sectores hidrocarburos. los cuales no sólo son requeridos para ejecutar. Plan de Nacionalización de Taladros Considerando que el negocio petrolero venezolano se ha caracterizado por la dependencia tecnológica. logrando así justicia social al incorporar a la nómina de PDVSA a los trabajadores de las cuadrillas. para un total de 1025 pozos. a fin de disminuir la vulnerabilidad por contratación a terceros. En 2007 se invirtieron 2.La tabla siguiente resume las actividades de perforación para los períodos indicados: Actividad de perforación de PDVSA para el año finalizado el 31 de diciembre de 2007. eléctrico y hogar. Todo esto basado. por razones estratégicas y de seguridad nacional. por un lado. incluso si fueron comenzados en años anteriores. durante el año 2007 se procedió con el plan de nacionalización de taladros. Se encuentran discriminados de la siguiente manera: 467 pozos de PDVSA Petróleo. luego de 30 años de nacionalización de la Industria Petrolera y que. De este modo se recupera la soberanía 48 . Venezuela debe disponer de una flota propia de equipos y taladros. materiales. (número de pozos) 2007 Pozos Exploratorios Pozos completados Pozos suspendidos Pozos bajo evaluación Pozos en progreso Pozos secos o abandonados Total Pozos de arrastre Pozos de Desarrollo perforados (1) 5 1 -3 2 11 8 566 2006 4 1 5 2 7 19 10 543 2005 5 -2 8 1 16 6 379 2004 1 -1 2 1 5 1 313 2003 3 1 -3 -7 5 206 (1) Incluye los pozos en progreso. desarrollo. Todo esto conllevó a realizar una serie de acciones tales como: • Nacionalización de las operaciones de 41 taladros propiedad de PDVSA que eran administrados por terceros. las cuales son: PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. 45% se encontraban a inicios del año inactivos por requerimiento de reparación y 12% inactivos en condiciones inoperables. sino impulsar el desarrollo nacional. con el consecuente aumento de la demanda de equipos y servicios (lo que implica una disminución de la disponibilidad de los mismos y aumento de costos asociados). principalmente a empresas transnacionales (65%). operar y mantener los proyectos que conforman el Plan Siembra Petrolera. cuerpos gobernantes y el personal que dio inicio a sus operaciones son personal propio de PDVSA. en que 75% de los taladros son contratados.233 millones de dólares en 566 pozos de desarrollo. El principal objetivo de estas filiales es el de lograr la plena soberanía tecnológica en servicios a pozos y en la fabricación de los bienes. en el crecimiento acelerado de la actividad de perforación.

864 465 - 62 61 81 63 267 29 2. Producción El potencial de producción crudo a nivel nación al final de 2007 alcanzó un total de 3.904 65 48 47 59 219 15 2.150 107 67 109 60 343 3. • Concreción de la empresa mixta para el ensamblaje y fabricación de taladros y servicios a pozos en Venezuela con la empresa CNPC. desarrollada por la nueva filial PDVSA Industrial.315 116 241 1 2005 2. Incluye 8 MBD de Sinovensa del 1er. se eleva la confiabilidad operacional de los equipos y se reducen los costos operativos.561 MBD.33%.904 MBD de la producción propia de PDVSA y 246 MBD de la participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.9% a 100%. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y a partir octubre 2007 la participación en Petrozuata pasó de 49.073) MBD Occidente).67% a 83.562 101 34 75 36 246 3.292 316 - 2006 2. 101 MBD Centro Sur y 1. Producción fiscalizada de petróleo crudo a nivel nacional para los años terminados al 31 de diciembre (en miles de barriles por día): 2007 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios Operativos Empresas mixtas Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (2) ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata 2. que incluye 2. • b.066 518 1 2003 1. 49 .409 MBD en Oriente.operacional.148 98 59 46 52 255 2.817 Producción Nación (1) (2) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el 2007 y 5 MBD en el 2006 y en el 2005.109 497 5 2004 2.583 MBD correspondientes a gestión directa (1. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41.833 60 42 20 52 174 59 2. Concreción e inicio de las operaciones de la empresa mixta para la adquisición de sísmica con la empresa Belorusneft.250 118 71 118 61 368 3. supervisoria y de mantenimiento de los activos propiedad de PDVSA.906 66 50 32 62 210 38 2.274 108 70 75 62 315 3. la producción fiscalizada total del petróleo en Venezuela se ubicó a 3.907 73 51 50 60 234 61 2. En el 2007. cuatrimestre. desarrolada por la nueva filial PDVSA Servicios. Producto del proceso de migración de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas a partir de julio 2007. 352 MBD Empresas Mixtas (ex–Convenios Operativos) y 626 MBD empresas de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.150 MBD. que incluye 2.

903 MMPCD. por tipo.657 2003 22 727 914 899 2.121 86 1. nuestra producción del gas natural fue de 6.055 699 3. La tabla siguiente resume la producción diaria de petróleo y de gas natural de PDVSA.21 1.93 $/Bpe.375 6.21 1.072 55. al cierre de diciembre de 2007.566 2.775 2006 125 642 1.255 17 5.783 2005 18 776 999 1.74 1.958 MMPCD (ó 1.238 85 1.776 2004 25 767 1.053 699 3.706 5.271 2.562 144 2.199 sobre una base en miles de barriles equivalentes de petróleo).833 166 2.907 177 3.938 24.901 5.130 82 1.958 64.084 7.187 4 5. fueron reinyectados con el fin de mantener la presión de los yacimientos.566 32. nuestro costo promedio de producción de petróleo fue aproximadamente de 4.001 1.020 1.74 1. de la cual 2.747 3.833 1.La producción propia promedio de petróleo atribuible a PDVSA en el año 2007 fue de 2.903 4.355 2.008 45.904 MBD. La producción neta del gas natural fue de 3.832 6.907 1.432 592 3.640 2.999 6. para el período especificado.123 28 5.906 165 3.904 1.920 4. el precio de venta y el costo de producción promedio en el año terminado al 31 de diciembre de 2007 (en miles de barriles por día.076 6.040 2.13 1. a menos que se indique lo contrario): 2007 Producción de Petróleo Condensado Liviano Mediano Pesado + Extrapesado (1) Total Petróleo Líquidos del Gas Natural Total Petróleo y LGN Gas Natural (MMPCD) Producción Bruta Menos: reinyectado Gas natural neto (MMPCD) Gas natural neto (MBDPE) Total Hidrocarburos en Bpe 133 589 911 1.562 1.113 2.84 1.22 0.072 3.692 2. incluyendo 267 MBD correspondiente a la participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.35 0.921 7. cuenca.819 658 3. La producción de PDVSA.071 7. precio de venta y el costo de producción promedio.906 1.008 2.938 2.506 3.298 Producción de Petróleo de PDVSA por Cuenca Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Petróleo Producción de Gas Natural por Cuenca (MMPCD) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Gas Precio Cesta Exportación ($/Bl) (2) Precio de venta del gas natural ($/MPC) Costos de Producción ($/Bpe) (3) 1.32 0.631 2.510 2. Durante el año 2007.019 4. En promedio.187 88 1.088 705 3.61 50 .736 7.120 2.958 2.031 6 4.180 87 1.775 MMPCD.067 59 5.904 172 3.

manteniendo la soberanía nacional y el control accionario por parte del Estado. se les está suministrando un combustible sustituto de la Orimulsión® que es el Fuel Oil. Manufactura de Orimulsión® Enmarcado dentro de la política de plena soberanía petrolera y a fin de optimizar el valor del recurso natural.06 Incluye la alícuota en Petrozuata y crudo de 8° API. es calculado dividiendo la suma de costos directos e indirectos de producción (excluye la depreciación y el agotamiento). el gas natural y el líquido del gas natural). el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). Bitor dejo de producir Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (estado Monagas) en el primer trimestre del año 2006 y la asociación Sinovensa dejo de manufacturar Orimulsión® en su módulo ubicado en Jose ( estado Anzoátegui) el 31 de diciembre del año 2006. El objeto social de todas estas Empresas Mixtas es desarrollar actividades primarias de exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos. su recolección. Incluye ventas a las filiales y a las afiliadas. Al 31 de diciembre de 2007.13 3. sólo se está suministrando este combustible a Bitor América y Power Seraya. PDVSA demuestra su disposición a seguir trabajando con la inversión privada nacional e internacional. el Estado en el año 2006 tomó la decisión de eliminar la manufactura de Orimulsión® en Venezuela.77 3. Asociaciones con Terceros Siguiendo las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. se culminó el proceso de la firma de acuerdos con los participantes de los Convenios Operativos. La empresa Bitor realizó negociaciones con clientes que tenían contratos de suministro de Orimulsión® a largo plazo. los de la Faja Petrolífera del Orinoco y los de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.85 2. su extracción en estado natural. En esta dirección. tal como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos. producto de las negociaciones y por cláusulas establecidas en los contratos existentes. Con otros clientes se efectuaron negociaciones y acuerdos a efectos de rescindir los contratos existentes. lo cual ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera. En este sentido algunos clientes. para su conversión a Empresas Mixtas. a fin de utilizar el crudo extrapesado para mezclas y así obtener un mayor valor por el recurso natural. realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 Convenios Operativos 51 . Cabe destacar que junto a las 21 Empresas Mixtas que sustituyeron a los Convenios Operativos y las nuevas Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. De esta manera. de gas natural y el líquido del gas natural.29 3.93 4. c. Migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas Durante el año 2005.34 4. así como también la creación de los nuevos negocios.88 4. El costo de producción por barril (para el petróleo. se alcanza una cifra superior a los 800 MBD de crudo producido en asociación con terceros. Se estima que en el año 2008 la filial Bitor sea declarada inactiva. transporte y almacenamiento inicial.Incluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas Excluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas (1) (2) (3) 4.01 3. por los volúmenes totales de la producción de petróleo.93 3.

El 31 de marzo de 2006. PDVSA debía pagar honorarios de operación y de capital. excepto las operadoras de dos de los Convenios Operativos que. ya que se planteó y ejecutó en forma abiertamente favorable a los Operadores. el MENPET emitió instrucciones a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los Convenios Operativos en materia de hidrocarburos.410 los “Términos y condiciones para la creación y funcionamiento de las Empresas Mixtas”. Debido a sus altos costos. 1993 y 1997. según la Gaceta Oficial número 38. los contratos contenían cláusulas que podían ser explicadas según los intereses de quienes los manejaran. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos Convenios Operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las Empresas Mixtas para el desarrollo de sus actividades. cláusulas de honorarios basadas en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. las ganancias obtenidas por las operadoras superaban los ingresos obtenidos por PDVSA por la venta del crudo. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas Empresas Mixtas. En este sentido. En el último trimestre del año 2005. Antecedentes de Convenios Operativos Durante la última década del siglo pasado. algo totalmente desproporcionado. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. cuyo propósito era permitir la participación de transnacionales privadas en las actividades petroleras dentro del país. Estos Convenios Operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. intereses de capital e incentivos de producción. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. lo cual los hacía sumamente onerosos. sobre todo en relación con la recuperación de las partidas de gastos de las Operadoras. entre otros elementos. voluntariamente. planteó la extinción automática de los Convenios Operativos a partir del 31 de marzo de 2006. generándose ganancias importantes para los socios privados en su mayoría. ni razonabilidad de los costos. respectivamente. 52 . el modelo de “Contrato para la conversión a empresa mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. a los operadores de esos convenios. En algunos casos los montos pagados a los Operadores eran muy superiores a los costos invertidos para producir. segunda y tercera ronda de Convenios Operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. el 12 de abril de 2005. ni tampoco tuvieran derecho a efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. En esa misma fecha. en perjuicio de los intereses nacionales. la Asamblea Nacional aprobó y publicó en Gaceta Oficial número 38. de tal manera que dejaba puertas abiertas para diferentes interpretaciones. la primera. empresas transnacionales. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. Por otra parte. así como también. se abstuvieron de suscribir estos memoranda. concluyendo que estos convenios contenían. se firmaron con las operadoras los respectivos “Memoranda de Entendimientos” para la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. El mencionado “Contrato para la conversión a empresa mixta”. Adicionalmente. Según las condiciones que regulaban los Convenios Operativos. En algunos convenios. se inició el proceso denominado la “Apertura Petrolera”. las cuales resultaban en muchos de los casos reconocidas sin suficiente justificación. este esquema de negocios perjudicó a PDVSA. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año.existentes. En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. en perjuicio de PDVSA y del Estado venezolano.430.

a los fines de determinar el cálculo de dicho impuesto. dentro de estos contratos ciertos elementos eran considerados como capital. aún cuando para PDVSA eran catalogados como gastos. Actualmente se han constituido legalmente las siguientes 21 Empresas Mixtas. Dado que los contratos fueron firmados bajo tarifas y fórmulas de precios que involucraban crudos marcadores internacionales. por ende. Asimismo. cualquier baja en los índices de precios nacionales estaba en desventaja sobre los precios resultantes de las fórmulas aplicadas en los convenios.85% Según los “Términos y condiciones para la creación de las Empresas Mixtas”. las Empresas Mixtas emiten sus resultados anualmente. eran una suerte de Caballo de Troya. ronda. para lo cual dicha producción sería vendida a PDVSA y cuya remuneración se realizaría a través de una fórmula por tipos de crudos marcadores internacionales. lo que permitía que las contrataciones se realizaran con empresas relacionadas o socias de las Operadoras. obteniendo PDVSA un porcentaje de mayoría accionaria promedio de 61. explotación y desarrollo de los campos migrados de los Convenios Operativos.Dentro de las debilidades contenidas en el manejo de los pagos a Convenios Operativos se encontraban los siguientes aspectos: • Los Convenios Operativos. • • En resumen. con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. aduciendo que el capital no recuperado significaba un gasto que podía ser deducido. ronda no eran compatibles con los sistemas contables de PDVSA. a pesar de los grandes ingresos percibidos por la explotación de los campos. debía pagárseles toda la producción previamente comprometida. obras y bienes adquiridos retornaban nuevamente a su capital. Los criterios de gastos e inversiones utilizados en 1ra. De las ganancias obtenidas producto de dichas ventas. los contratos no contemplaban ningún tipo de recortes de producción y en el caso de los de 1ra. las empresas evadieron el pago del ISLR. y 2da. según la cual PDVSA debe tener mayoría accionaria en los negocios petroleros con terceros. ronda. Por otra parte. En función de las instrucciones emanadas por el MENPET. Asimismo. y 2da. conceptos referidos a gastos de operación. Por otra parte. no se estipuló el pago de regalías. no resultaban ser un buen negocio para la nación. y 2da. los Convenios Operativos en las condiciones que se firmaron. en tal sentido. nacieron las Empresas Mixtas. estas empresas no estaban obligadas a cumplir con lineamientos de recortes y. Si bien en PDVSA existe una clasificación de costos para inversiones y otra para gastos. aprobados por la Asamblea Nacional. las cuales tienen como función principal la exploración. tal como fueron concebidos. lo cual representaba un excelente negocio para los Operadores y un mal negocio para PDVSA y para la Nación. Una vez constituidas. de tal manera que la Operadora no aportaba nada al Estado. PDVSA era quien debía pagar la regalía en los contratos de 1ra. los términos contractuales fueron aplicados en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006. Proceso de Migración a Empresas Mixtas. de tal manera que las ganancias son distribuidas entre los socios. Esto permitía que la operadora recuperara tanto por la vía de los costos de operación (Opfee) como por la vía del capital (Capfee). de tal manera que las operadoras se vieron exoneradas de este pago al Fisco. de tal manera que éstas no estaban sujetas a la Ley de Licitaciones. La mayor parte del riesgo lo asumía PDVSA. con lo cual los pagos reconocidos a éstas por los servicios. ronda. y 2da. los cuales en muchos de los casos superaban el precio de venta de PDVSA. las cuales 53 . En los contratos de 1ra. ni siquiera los previstos por la OPEP. estos contratos no estaban sujetos a las leyes venezolanas referidas a las contrataciones de obras. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fueron formalmente constituidas. dichas empresas operaron en un período de transición.

S. dos (2) son directores en representación del socio B y el Presidente es personal de PDVSA.00 40.A. Petrocuragua. Boquerón. estos trabajadores que ocupan puestos gerenciales y administrativos son sujetos a evaluación y aprobación por parte de la Corporación Venezolana del Petróleo.00 40. todo lo concerniente a elaboración de presupuesto.00 60.00 40.20 40.00 60.00 69. S. 54 . S.A. Al finalizar este lapso. el número de miembros que conforman las Juntas Directivas es de cinco. Petroven-Bras.00 25.00 40. EE.85 Participación de Socio (%) 40. Petroregional del Lago.A.00 40.00 60. S.A. S.A. aprobación de desembolsos.A.00 60.15 Accionista Minoritario Repsol Repsol CNPC CNPC VOG VOG Perenco Perenco Suelopetrol Inemaka Open Tecpetrol CGC Petrobras Petrobras Petrobras Petrobras Chevron Chevron Harvest. (CVP). éstas podrán desarrollar actividades primarias durante un período de 20 años. PROMEDIO DE PARTICIPACIÓN En esta nueva opción del negocio petrolero. S.00 60. en tal sentido.00 31.habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias.A.00 74. Petrocumarebo.A. S. S.A. Lagopetrol S. son controlados y aprobados por PDVSA. Petrolera Kaki.A.00 60.A. Petroritupano.00 40.00 40. etc. V.00 60.A. S.00 40.00 40. Baripetrol. costos.UU.A. de no haber una prórroga. S. Japón Reino Unido Reino Unido Reino Unido Reino Unido Petroquiriquire.A.00 25. La duración de las Empresas Mixtas va de acuerdo a lo establecido en el Decreto de Transferencia. Petrolera Sino-Venezolana. todos los activos pasarán a ser propiedad del Estado venezolano.80 60. Falcón Este Falcón Oeste Ambrosio Pedernales Cabimas Kaki Casma-Anaco Colón Onado Oritupano-Leona La Concepción Acema Mata Boscán Ll-652 Monagas Sur Gua. Petroperijá. ésta es totalmente planificada y controlada por PDVSA. S.00 60. Petrowarao.UU. S.A.. inversiones. por lo que la Junta Directiva.00 40. Teikoku BP BP Hocol Shell Campos Mene Grande Quiriquire Caracoles Intercampo N. EE.A.00 40. PDVSA participa con socios privados nacionales o internacionales con la mayoría accionaria.A.00 60. S. S.00 60.00 75.00 61.00 40. S.00 40. Oriental Dzo Boquerón B-2x 70/80 Urdaneta Oeste Empresa Mixta País España España China China Venezuela Venezuela Francia Francia Venezuela Venezuela Venezuela Argentina Argentina Brasil Brasil Brasil Brasil EE. S.00 60.00 60. Petrokariña.00 38.00 60. Petrodelta S. por ende.00 40. Petrocabimas. S.A. según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Fecha de Constitución 21/08/2006 28/11/2006 24/10/2006 09/08/2006 02/10/2006 28/11/2006 18/10/2006 09/08/2006 15/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 31/08/2006 11/08/2006 11/08/2006 03/10/2007 25/10/2006 21/09/2006 11/10/2006 05/12/2007 10/08/2006 Fecha de Decreto de Transferencia 29/09/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 23/10/2007 24/11/2006 24/11/2006 24/11/2006 11/01/2007 29/09/2006 Participación de PDVSA (%) 60. de los cuales dos (2) son directores de PDVSA. Petroboscán.00 40. Petronado.00 60.A Petroguárico.00 60. las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas en la mayoría de las empresas por PDVSA. Petroindependiente.A. Petrowayu.A.UU. S.00 40. contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial de dicho decreto. En cuanto a la comercialización.A. S.00 60. S.

considerando los altos precios de venta del crudo durante los años 2006 y 2007.130 millones de dólares. Institución que les dio la aprobación antes de entrar en vigencia. agotable y no renovable: la regalía. ◄ Se fundamentan en el artículo 12 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el artículo 22 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. en beneficio del Estado y del pueblo venezolano. el Fisco y el pueblo venezolano. totalizaron 5. los costos y gastos de las Empresas Mixtas.850 millones de dólares. por esto. Incremento de la Recaudación Fiscal En el marco de la política de Plena de Soberanía Petrolera. ◄ Significaron la privatización de 500 mil barriles diarios de petróleo. en adición a la migración de todos los esquemas de asociaciones con terceros a esquemas de Empresas Mixtas. el Gobierno de Venezuela ejecutó acciones específicas para regular las actividades primarias en el sector petrolero. entre las que se destacan el incremento de la tasa de regalía para todas las actividades primarias de extracción de crudos. ◄ Están alineadas con el Plan Siembra Petrolera. ◄ Responden al razonamiento de empresa pública. así como la creación del impuesto de extracción.Empresas Mixtas Vs. PDVSA y el pueblo venezolano. nunca fueron aprobados por el Congreso Nacional. a partir de 2002. ◄ Negaron el derecho soberano de regular la tasa de explotación del recurso natural. por 2. ◄ Respondieron al modelo de empresa trasnacional. Producto de la decisión de migrar los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. ronda no se contemplaban recortes de producción. maximizando la ganancia de terceros a costa del Estado. ◄ Garantizan el derecho soberano a la remuneración por la explotación del recurso natural no renovable: una regalía justa. ◄ No estaban alineados con los planes de desarrollo nacional. Vs Empresas Mixtas ◄ Fueron analizados y discutidos en la Asamblea Nacional. incluyendo la participación de los accionistas minoritarios en sus ganancias netas. ni siquiera por lineamientos OPEP. y 2da. Ahora bien. 55 . y permiten la participación de terceros en Empresas Mixtas. ◄En los Convenios de 1ra. Estados Unidos. con la finalidad de maximizar el valor de nuestros recursos y aumentar la recaudación fiscal por estas actividades. ◄ Obligaron a que cualquier diferencia contractual debía resolverse en tribunales de Nueva York. Disminución en los Costos Reales de PDVSA Durante los Años 2007 y 2006 De haberse mantenido el esquema de Convenios Operativos. se generó un ahorro de gastos a PDVSA. Convenios Operativos Convenios Operativos ◄ Ilegales. durante ese mismo período. los pagos que se hubieran requerido alcanzarían a 7. Estas acciones.720 millones de dólares. ◄ Registraron altos costos operativos indexados a los precios del barril petrolero. maximizando la ganancia para el Estado. ◄La producción está sujeta a políticas corporativas y a los lineamientos del MENPET. vulneraron la soberania nacional. el Fisco. que establecen la propiedad del Estado sobre los yacimientos de hidrocarburos. ◄ Se establece la autoridad de los tribunales nacionales. ◄ Rescatan la Plena Soberanía Petrolera. ◄ Reducción de gastos y aumento de la regalía y los impuestos. en las que el Estado mantenga una participación mayor al 50%. ◄ Violaron el Artículo 1 de la Ley de Nacionalización.

En las Empresas Mixtas de oriente se obtuvo una producción de crudo de 95 MBD y la producción de gas se ubicó en 291. permitió incrementar la recaudación fiscal. en total alineación con PDVSA y sus filiales. 56 . PDVSA ha recuperado el control sobre esas operaciones.178 40. en más de 40. con la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. por 13 millones de dólares. trabajan en sinergia con el Ejecutivo Nacional. Producción de Empresas Mixtas Durante el año 2007. la producción de crudo fue de 221 MBD y la de gas fue de 172. Sólo durante el año 2007. fue de 106 millones de dólares. en una estrategia clara de desarrollo social. Ahora PDVSA y las Empresas Mixtas que sustituyen los viejos Convenios Operativos. el total resultante de lo aportado para desarrollo social por la Empresas Mixtas. 2004 y 2005 los antiguos Convenios Operativos efectuaron aportes para el desarrollo social por 6 millones de dólares.del impuesto de registro de exportación y del impuesto de superficie. en las Empresas Mixtas de occidente.408 CONCEPTO INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 1% A 16 2/3% PAGADO POR LAS ASOCIANES DE LA FAJA (Octubre 2004) CREACIÓN IM PUESTO DE EXTRACCIÓN (Junio 2006) CREACIÓN IM PUESTO DE REGISTRO DE EXPORTACIONES (Agosto 2006) IM PUESTO SUPERFICIAL (Año 2003) INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 16 2/3% A 30% PAGADO POR PDVSA (Año 2002) EFECTO TOTAL NACION Participación de las Empresas Mixtas en el Desarrollo Social Otro aspecto que diferencia a las Empresas Mixtas de los antiguos Convenios Operativos. ha disminuido sus gastos. salud. las alcaldías y las gobernaciones.5 MMPCD. 11 millones de dólares y 12 millones de dólares. Durante los años 2003. En este aspecto es importante resaltar que las Empresas Mixtas tienen dentro de sus responsabilidades apalancar los Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE) en las áreas cercanas a sus campos petroleros. Al considerar también los aportes del año 2006. las comunidades. en el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. las Empresas Mixtas ejecutaron un gasto por concepto de Desarrollo Social de 93 millones de dólares. para un total de 29 millones de dólares en ese período de tres (3) años. la producción de crudo de las Empresas Mixtas fue de aproximadamente 316 MBD. en los dos (2) últimos años. respectivamente. entre los años 2002 y 2007.278 4. a través de la ejecución de programas de desarrollo social.408 millones de dólares. según el siguiente detalle: EFECTO MMUS$ 5. es la política de inversión social hacia las comunidades ubicadas en las áreas de influencia de los campos petroleros. e incorporarla a una estrategia nacional de desarrollo sustentable. así como apoyar todos los programas sociales a través de los cuales el Ejecutivo Nacional se propone elevar el nivel de vida de la población en educación. En resumen. el estado ha aumentado la recaudación fiscal y ha beneficiado a las comunidades. Del mismo modo. vialidad y servicios en general.420 49 483 30.5 MMPCD.

y Petrolera Hamaca. Posteriormente.A.200. S. iniciado durante la década de los años 90. S. las cuales se incorporaron a sus directivas con el fin de garantizar la transferencia del control sobre todas sus actividades.A. queda autorizada la creación de siete Empresas Mixtas que sustituyen a los anteriores negocios de este segmento de la apertura petrolera. Sincrudos de Oriente. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. de acuerdo con el cual las asociaciones. la asociación denominada Orifuels SINOVEN. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios existentes bajo las dos modalidades anteriormente descritas. Petrolera Cerro Negro. así como también. deben trasformarse en Empresas Mixtas. a las nuevas empresas estatales. lo que incluyó la firma de memoranda de entendimiento con 11 de las 13 empresas extranjeras que operaban en la Faja Petrolífera del Orinoco y en los convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. en las cuales la filial CVP. S. La nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco se realizó.. C.A. 57 . los existentes Convenios de Asociación a Riesgo y Ganancias Compartidas en el Golfo de Paria Oeste.A. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. este Decreto Ley concedió a los participantes y socios de los convenios. Finalmente. el 26 de febrero de 2007. se firmaron los correspondientes memoranda de entendimiento para los casos en los cuales los participantes de los negocios antes mencionados acordaron los términos de la migración.. con rango. luego de un proceso de migración que se desarrolló de acuerdo con un cronograma establecido previamente. y que culminó de manera exitosa. mantenga no menos de 60% de participación accionaria. Asimismo. el Gobierno de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. (SINOVENSA). un plazo contado a partir de la fecha de su publicación. para aquellos casos en los que no se logró acuerdo. A tales efectos.801. con la finalidad de solicitar su autorización. se designó a PDVSA para asumir directamente las actividades ejercidas por las asociaciones en cuestión con el objeto de preservar su continuidad. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. S.Gestión para la Migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco y los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas a Empresas Mixtas En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. bajo el mismo esquema mencionado anteriormente. Transcurrido el plazo establecido. deben ser transformadas en Empresas Mixtas. de los socios participantes sólo dos de ellos no aceptaron los convenios de migración y se encuentran actualmente en arbitraje. en Gaceta Oficial número 38. Golfo de Paria Este y el bloque conocido como La Ceiba. en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. También. valor y fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. o alguna otra filial que se designe. se confirió un plazo adicional para someter los señalados términos y condiciones a la Asamblea Nacional. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas Empresas Mixtas. Con fecha 26 de junio de 2007.A. Asimismo. denominadas Petrolera Zuata.

ENI Venezuela B.585 millones de dólares por crudo mejorado y 269 millones de dólares por ventas de subproductos. En estas nuevas Empresas Mixtas CVP maneja la mayoría accionaría en representación del Estado.V. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico.Empresa mixta Petromonagas. PDVSA pasó de un 49. El lineamiento estratégico establecido. Petrolera Paria.A.Total Fina Chevron Orinoco Holdings B.A. transporte y almacenamiento de hidrocarburos.A.V. para mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes. S. Petrolera Güiria. suplen a los extintos convenios llamados Golfo de Paria Este. Petrosucre. recolección. siendo 12. Participación de PDVSA (%) 83. Petropiar. mediante la valorización y 58 . social. S. Proyecto Magna Reserva El Proyecto Magna Reserva fue asignado por el MENPET a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. S.00 70. Asimismo. respectivamente. corresponden respectivamente a las antiguas asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco bajo las asociaciones denominadas Petrolera Cerro Negro. En cuanto a los resultados del año 2007 de las cuatro (4) empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco se alcanzó una producción de crudo extrapesado promedio de 513 MBD para una producción de crudo mejorado de 456 MBD. d.33 60. Sincrudos de Oriente. S.Ineparia Inc. Esta nueva asociación entre PDVSA y sus socios privados tiene como propósito el ejercicio de las actividades de exploración.854 millones de dólares. S. . con lo que se logra el control total del negocio.00 74.V. Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation . una compañía integrada en 60% por CVP y en el 40% restante por la estatal China National Petroleum Corporation (CNPC). y Petrolera Hamaca. CNPC Venezuela B. ENI Venezuela B. Petrozumano. económico y social de la región oriental del país.. de conformidad con el artículo 9 de la Ley Orgánica vigente que rige esta materia.A. Petrolera Güiria.A.. Esta decisión tiene como antecedente la firma de una serie de documentos bilaterales entre ambos gobiernos mediante los cuales se adjudicó en forma directa a CNPC el campo Zumano en el oriente del país. PDVSA tomó el control 100% de participación.Ineparia Inc.25 60. Las Empresas Mixtas que sustituyen a los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas son Petrolera Paria. industrial. tecnológico y sustentable del país. C. Petromonagas.A. S.00 60. Dentro del conjunto de Empresas Mixtas se incluyó a Petrozumano. el crecimiento de las zonas deprimidas del Golfo de Paria y el impulso del desarrollo sustentable. Petrocedeño. S.00 Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS .A.9% a un 100% de participación. junto a las ya constituidas Petrolera Paria y Petrosucre determinará a través de sus actividades de exploración y producción de crudo y gas. PDVSA mantiene conversaciones con CNPC para acordar la nueva estructura en la conformación de la empresa mixta. Petrosucre y Petrolera Güiria.A. Petrocedeño y Petropiar. extracción.00 64. En el caso de Petrolera Zuata.A. S.A. Tres de estas empresas. lograron ingresos brutos por ventas en el orden de los 12. S. Golfo de Paria Oeste y Golfo de Paria Central.V. En el caso de La Ceiba.A. S.

Ayacucho y Carabobo y éstas a su vez.desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. Acuerdos de Cuantificación del Proyecto Magna Reserva ÁREA Boyacá Junín Ayacucho Carabobo PAÍS Cuba Malasia Portugal Belarús Vietnam Rusia China España China India Rusia Rusia Ecuador Chile Argentina Uruguay Irán Brasil EMPRESA Cupet Petronas Galp Energía Belorusneft Petrovietnam Lukoil Cnpc Repsol YPF Sinopec Ongc Gasprom Tnk-Bp Petroecuador Enap Ancap Enarsa Petropars Petrobras 59 . dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. INTEVEP y PDVSA Petróleo. de los cuales se tenían oficializadas 37 MMMBls. Las reservas recuperables estimadas basadas en un factor de recobro de de 20% de acuerdo con los lineamientos del MENPET. ya que se visualiza la ejecución de grandes proyectos de inyección de vapor que requerirán sumas importantes de gas para la generación del mismo.360 MMMBls. que indica la posibilidad de autoabastecimiento en las futuras estrategias de explotación en dicha zona. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas que suscribieron acuerdos de entendimiento con el Ejecutivo Nacional (ver tabla anexa). Las reservas por oficializar se ubicaban en el orden de 235 MMMBls antes del inicio del Proyecto de Cuantificación a mediados del 2005.6 MMMBls en el área de Carabobo y en el año 2007 las reservas incorporadas están por el orden de 12. El resto de los bloques se cuantificarán con esfuerzo propio de CVP.9 MMMBls entre lo originalmente aprobado y lo incorporado entre el 2006 y el 2007. Junín. En la Faja Petrolífera del Orinoco. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá. Las reservas totales oficializadas para el área de Carabobo son de 25. La Faja Petrolífera del Orinoco posee un Petróleo Original en Sitio (POES) de 1. existe un volumen importante de Gas Originalmente en Sitio (GOES).4 MMMBls en la misma área. Adicionalmente. Para el año 2006 el proyecto logró ante el MENPET la oficialización de un total de 7. para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. en 28 bloques. están en el orden de 272 MMMBls.

Seguidamente se presenta la información correspondiente a los pozos al 2007: BLOQUE N° de Pozos Planificados Total Proyecto 14 102 138 92 N° de Pozos Planificados 2007 6 23 84 51 Número de Pozos Perforados 6 16 32 1 Cumplimiento (%) CARABOBO AYACUCHO JUNíN BOYACÁ 100% 70% 38% 2% En cuanto a la sísmica.700 Km de sísmica 2D. los trabajos se iniciaron en el 2007 con una planificación de 2. PROYECTO MAGNA RESERVA Reservas Incorporadas (MMMBls) 250 205 231 235 200 150 100 65 68 87 50 39 44 95 132 147 108 154 50 0 Nov-08 Mar-08 May-08 Mar-09 May-09 Sep-08 Ene-09 Fecha de Incorporación 60 Sep-09 Nov-09 Jul-08 Jul-09 . En el gráfico siguiente se muestra el plan de incorporación del Proyecto Magna Reserva 20082009. lo cual fue completado en su totalidad.

49 plantas compresoras y 17 taladros en operación.A. 61 . Refrigeración San Joaquín y ACCRO III. Gas PDVSA Gas es una filial que participa en toda la cadena productiva de la industria del gas natural. En cuanto a las actividades de producción de gas y crudo. con una capacidad de procesamiento de 4. se disponen de las plantas de extracción: El Tablazo I / II. industrial. También se dispone de 381 Km de poliductos. Una vez procesado el gas natural en las plantas.512.9 MBD. aluminio. Santa Bárbara. Resultados Operacionales • Producción de Gas y Crudo La producción promedio de gas natural fue de 1. Asimismo. cemento. 710 pozos. En el área de occidente. siendo los principales sistemas Anaco – Barquisimeto.895 MMPCD y 282 MBD de fraccionamiento. se opera una red de gasoductos integrada por 4. El gas natural rico es obtenido de la producción propia en las áreas operacionales de Anaco y San Tomé. Ulé – Amuay. petroquímico. Santa Bárbara y ACCRO IV. eléctrico. entre otras cosas a consecuencia de la disminución en los requerimientos de gas metano en el mercado interno y paradas no programadas en el Sistema de Inyección de Gas en el norte del estado Monagas. Tía Juana I / II. se obtienen tres productos: el gas metano. El etano es vendido al Complejo Petroquímico El Tablazo. Lamar Líquido y GLP-5. cuenta en el área de oriente. asignados por el MENPET a PDVSA Gas. cuyas instalaciones son operadas por Exploración y Producción de PDVSA Petróleo y las plantas de fraccionamiento Bajo Grande y Ulé. En cuanto a los líquidos del gas natural. comercial e industrial. San Joaquín. Lama Proceso. y dentro de éste a los sectores: siderúrgico. Anaco – Jose / Anaco . y a las Empresas Mixtas. Costa – Oeste y Gasoducto Transoceánico. Se tiene previsto completar en el año 2008 la transferencia de los campos restantes de San Tomé.9 MMPCD. Con estas instalaciones se atiende una Cartera de 1. los mismos se comercializan en los sectores: petroquímico. Para la transmisión y distribución del gas metano. Anaco – Puerto Ordaz. registrando un crecimiento de 43% con relación al año 2006. asegurando el máximo aprovechamiento de este recurso para impulsar el desarrollo industrial y elevar la calidad de vida del pueblo venezolano. doméstico. con las plantas de extracción Jusepín. a consecuencia de la incorporación en una primera etapa de 22 de los 58 campos de gas en San Tomé. petrolero y de exportación. PDVSA Gas tiene 34 campos bajo explotación en el área de Anaco y 22 en San Tomé para un total de 56 campos. así como de las compras a la División Exploración y Producción de PDVSA Petróleo.267 Km de tuberías de diferentes diámetros. petrolero y otros.Puerto La Cruz. para las operaciones de extracción y procesamiento de los líquidos del gas natural. lo que representa un ligero descenso de 4% con respecto al año 2006. La producción promedio de crudo asociado al gas ascendió a 46.260 clientes industriales a nivel nacional y 220.219 clientes domésticos y comerciales en el área metropolitana de Caracas. el etano y los líquidos del gas natural (LGN). San Joaquín y la planta de fraccionamiento Jose.2. El metano es vendido a los mercados doméstico. S.

así como los consumos del sector petrolero. • Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) Las Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) se ubicaron en 176.380. lo cual representa un incremento aproximado del 5% en relación al año 2006. Estas exportaciones se distribuyeron de la siguiente manera: el propano y el butano se dirigieron fundamentalmente a Centro América. sin interrupciones.209.7 MBD.8 MMPCD por debajo de los volúmenes transportados en el año 2006. Este volumen muestra una variación de 80. el Caribe y Suramérica. petroquímico y refinador. que se instrumenta a través de PETROCARIBE.8 MBD (62%) se destinaron al mercado local y 67. De este modo. se tomaron las acciones a los fines de mitigar la situación de déficit de suministro de GLP a las comunidades. Destaca el aporte al sector petroquímico con 42. propios de sus actividades. el volumen de Gas Licuado de Petróleo (GLP) requerido por los sectores doméstico y comercial del mercado interno. debido a mayores entregas de GLP al mercado interno y menor disponibilidad de productos por disminución de la producción. lo que representa el 24% del total de las ventas. este año se entregaron al sistema de ventas 2. se trabajaron un total de 122 pozos. de los cuales 109. reacondicionamiento y completación (RA/RC) de pozos. motivado a menores consumos en los sectores siderúrgico. 62 . El potencial de producción de crudo se ubicó en 66.2 MMPCD de gas metano. Apoyo financiero a las empresas distribuidoras de GLP basado en la modificación de la actual política de cobranza.9 MBD. • En cuanto a las exportaciones de Líquidos del Gas Natural. con un ligero descenso respecto al año 2006. Es de resaltar que a lo largo del período se ha producido y entregado de manera consistente. con la finalidad de minimizar el desabastecimiento causado por deterioro y falta de mantenimiento de éstos. éstas registraron una disminución de 6%. Este nivel de ventas fue similar al del año 2006. Entre estas acciones se destacan: • Entrega de cilindros de GLP a los distribuidores en comodato. siendo además superior en 3% al volumen suministrado en el año 2006. Acción que contribuye al flujo de caja de estas empresas para que puedan cumplir compromisos laborales y de mantenimiento. • Ventas de Gas Metano A los efectos de satisfacer los requerimientos de gas metano del mercado interno. Con la nueva política se establece financiamiento durante el período mayo-diciembre y con esquema de cobro a partir de la facturación de enero 2008.1 (38%) al mercado de exportación.7 MMPCD.9 MBD. mientras que la gasolina natural se exportó principalmente a Norte América. La tendencia es incrementar la presencia en el Caribe como parte de la política internacional del Estado. • Producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) La producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) alcanzó un volumen de 171. este volumen alcanzó la cifra de 36. de los cuales 58 pozos corresponden a la actividad de perforación y 64 pozos a las actividades de RA/RC. Adicionalmente.En lo que se refiere a las actividades de perforación. lo que representa el 21% de las ventas. por parte de los distribuidores privados. se logra para finales de 2007 un potencial en la producción de gas de 2.4 MBD.2 MBD.

163 y 6. y el mantenimiento de las refinerías en Estados Unidos y Europa. continuando con el desarrollo de las políticas de inclusión social en el área laboral. de las cuales 4. fortalecer su portafolio de productos a exportación. cabe mencionar que durante el año 2007 se gasificaron un total de 57 comunidades pertenecientes a los Estados: Monagas.098 MBD para el 31 de diciembre de 2007. Carabobo y Distrito Capital. en el Aló Presidente No. a 65% en el año 2007. adicionalmente. Anzoátegui. Cuba y Egipto. el Caribe. durante el mismo período. Miranda. Portugal.Gasificación de Ciudades Referente al Proyecto Gasificación de Ciudades. a. lo cual le ha permitido mejorar el rendimiento de productos de alto valor y en consecuencia. apalancamiento de los negocios internacionales. Otros logros El 2007 fue un año estratégico para PDVSA Gas. de las cuales 23 se encargaron de la instalación de las líneas internas y 1 para la instalación de redes. Falcón. siendo el estado con mayor número de comunidades favorecidas Yaracuy. 3. Su capacidad de refinación en el ámbito mundial ha aumentado de 2.362 MBD en el año 1991 a 3. el reforzamiento de la infraestructura con la conclusión de la fase de ingeniería del 90% de los proyectos del Portafolio del Plan Siembra Petrolera. Yaracuy. El siguiente diagrama presenta un resumen de las operaciones de refinación de PDVSA en el año 2007. así como adecuar sus instalaciones. Pruebas de ello.54 kilómetros de tuberías de líneas internas para beneficiar a 10. el Caribe. PDVSA ha venido invirtiendo en su sistema de refinación nacional e internacional con el objetivo de aumentar su capacidad y complejidad. Lara. El número de empleos directos e indirectos generados en el año fue de 2. Se instalaron 335 kilómetros de tuberías de redes y 265. se contrataron 24 cooperativas adscritas al programa de EPS de PDVSA. y la disminución de la producción de residuales de 60% a 13%. Capacidad de Refinación PDVSA realiza actividades de refinación en Venezuela. Se cumplieron con las metas volumétricas y presupuestarias establecidas para este año y se iniciaron grandes construcciones como el Centro Operativo de San Joaquín. la puesta en marcha del Tramo Antonio Ricaurte del Gasoducto Colombo – Venezolano. Argentina. para cumplir con las mejoras de calidad de combustibles a nivel mundial.740 cuentan con la instalación y están a la espera del servicio. así como. evidenciado en el lanzamiento del Plan Socialista Revolución del Gas. 294 en el estado Anzoátegui. Resalta también la adquisición de las Empresas TROPIGAS y VENGAS para la conformación de la empresa PDVSA GAS COMUNAL como filial de PDVSA. son el aumento del rendimiento en gasolinas y destilados de 35% en el año de 1976. por el ciudadano Presidente de la República. Centroamérica y Suramérica. Rusia. 63 . Aragua.740 tienen gas directo y 5. con la asignación del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho y de 58 campos de San Tomé. Estados Unidos y Europa. Refinación La estrategia aguas abajo de PDVSA está orientada hacia la expansión y mejoramiento de sus operaciones de refinación tanto en Venezuela.489 respectivamente. atendiendo aproximadamente el 80% del mercado interno. creada con el fin de suministrar el GLP en forma segura y oportuna a las comunidades. con 15 comunidades. Ejemplo de esto es el aumento de la capacidad de conversión profunda de sus refinerías en Venezuela. lo cual permite incrementar la manufactura de productos refinados de alto valor comercial.210 familias. Hugo Chávez. tal es el caso de los convenios bilaterales con Bielorrusia.

64 .

(5) Una empresa mixta con Neste Oil.098 (1) Arrendado en 1994. Ubicación Venezuela CRP. Anzoátegui Total Venezuela Antillas Holandesas (Curazao) Isla (1) Estados Unidos Lake Charles. (2) Una empresa mixta con ExxonMobil. 65 . (4) Una empresa mixta con Deutsche BP. Louisiana Saint Croix. Zulia San Roque. Carabobo Bajo Grande. Texas Lemont.S. Suiza Suecia Dundee. Louisiana Corpus Christi.287 115 45 33 37 15 5 4 5 259 3. Inglaterra Total Europa Total Mundial Propietario Participación PDVSA (%) 100 100 100 100 100 Capacidad de Refinación Capacidad Participación Nominal Neta PDVSA (MBD) (MBD) 940 203 140 15 5 1. Alemania Schwedt.540 425 157 167 84 28 92 248 1. U. Escocia Eastham. Illinois Paulsboro. Alemania Nynäshamn.303 PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA 100 335 335 CITGO CITGO CITGO CITGO CITGO Chalmette (2) Hovensa (3) 100 100 100 100 100 50 50 425 157 167 84 28 184 495 1. Anzoátegui El Palito. Georgia Chalmette. El contrato de arrendamiento termina en el año 2019. Virgin Islands Total Estados Unidos Europa Gelsenkirchen.201 Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) 50 19 13 12 50 50 50 25 230 240 260 312 29 11 9 18 1. Alemania Neustadt. New Jersey Savannah.109 4. (3) Una empresa mixta con Hess. Falcón Puerto La Cruz.303 940 203 140 15 5 1. Suiza Suecia Gothenburg. Alemania Karlsruhe.La siguiente tabla muestra la capacidad de refinación y el porcentaje de participación de PDVSA al 31 de diciembre de 2007.

PDVSA produce combustibles livianos y bases petroquímicas. Corpus Christi. 97 MBD a jet. consumo propio y especialidades. se obtuvieron 1. Refinación Internacional PDVSA. Refinación Nacional El volumen de crudo procesado en el Sistema de Refinación Nacional incluyendo Refinería Isla (209 MBD). con una capacidad de flujo múltiple que le permite continuar operando aún cuando una o más unidades se encuentren fuera de operación. logró procesar un volumen total de crudo de 1. b.213 MBD. incluyendo cantidades significativas de gasolina sin plomo de alto octanaje y gasolina reformulada. petroquímicos. entre los que se incluyen lubricantes. filial totalmente de PDV América (esta última filial de PDV Holding).A continuación se presenta el resumen de la gestión del negocio de refinación durante el año 2007. excluyendo depreciación y consumo propio. a través de sus negocios internacionales (excluyendo la Refinería Isla). Estos acuerdos establecen que PDVSA debe suministrar a CITGO ciertos volúmenes mínimos de crudo y otras materias primas. benceno y mezcla de xilenos. Norteamérica A través de CITGO.469 MBD. generalmente por un período de tiempo entre 20 y 25 años.UU. fue de 2. combustibles residuales y coque de petróleo. El margen neto resultante fue de 2.81 US$/Bl de crudo más insumos procesados y el costo de procesamiento del sistema de refinación.332 MBD de productos. 283 MBD a residuales. Paulsboro y Savannah. Con ese nivel de crudos e insumos procesados. se completó un proyecto para aumentar la capacidad de destilación de crudo en 105 MBD. con una capacidad total de refinación de 425 MBD. entre los que se incluyen lubricantes. La refinería de Lake Charles es capaz de procesar grandes cantidades de crudo pesado y de transformarlos en una variedad de productos refinados.30 US$/Bl de crudo más insumos procesados. Adicionalmente se procesaron 119 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.2 66 . de los cuales 400 MBD corresponden a gasolinas y naftas. Corpus Christi en Texas. asfaltos. Sus productos industriales incluyen azufre. en Georgia.51 US$/Bl de crudo más insumos procesados. Durante el año 2004 la capacidad de refinación era de 320 MBD. 50 MBD a crudo desalado y 185 MBD a otros productos. CITGO ha establecido acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA en lo concerniente a los requerimientos de crudo de sus refinerías Lake Charles. Estos volúmenes han permitido abastecer el mercado nacional. fue de 1. principalmente a través de las refinerías Lake Charles en Louisiana. 317 MBD a destilados. c. en New Jersey y Savannah. de los cuales 524 MBD corresponden a gasolinas y naftas. para el mismo período. consumo propio y especialidades.308 MBD (569 MBD suministrados por PDVSA) y 161 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. asfaltos. El margen bruto de refinación durante el 2007 fue de 4. Los productos petroquímicos más importantes de la refinería de Lake Charles son propileno. y Lemont en Illinois. En febrero de 2005. así como exportar 673 MBD. El volumen de productos fue de 1. 67 MBD a residuales y 401 MBD a otros productos. El suplidor más grande de crudo que tiene CITGO es PDVSA. Esta refinería posee uno de los más altos niveles de capacidad para producción de productos de alto valor agregado en los Estados Unidos. Las operaciones de refinación para producción de asfalto se llevan a cabo en las refinerías Paulsboro. convirtiendo a esta refinería en la cuarta más grande en los EE. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Solomon de 18. 477 MBD a destilados.

tiene una capacidad de 157 MBD y una tecnología de procesamiento que le permite producir gasolina de grados que superan a la mayoría de sus competidores en los EE. se alcanzaron varias metas en cuanto al área ambiental. cada socio posee 50% de participación.7.L. las cuales han sido mayores a las presupuestadas para el año debido a los altos precios de venta en el mercado Norteamericano. las inversiones realizadas fueron con el propósito de poner al día la refinería para cumplir con las regulaciones ambientales actuales. ha entrado en acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinería Sweeny con crudo pesado ácido. La Refinería Lemont transforma crudo pesado en una amplia gama de productos refinados. PDVSA y Lyondell poseen un nuevo acuerdo de suministro de crudo con un término inicial de agosto 2006 a julio 2011.C en las Islas Vírgenes de los EE. Actualmente. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Salomón de 16. ConocoPhillips. combustible para aviones y petroquímicos. Louisiana. Incluye una instalación de conversión profunda de alta flexibilidad que produce principalmente. y reducir los niveles de azufre en los productos refinados de petróleo. que era anteriormente propiedad de Hess Oil Virgin Islands Corporation. Tiene una capacidad de refinación de 167 MBD y un Indice de Complejidad de Proceso Solomon de 11. La Refinería Chalmette procesa crudo extrapesado mejorado producido por la empresa mixta Cerro Negro. Texas. Un aspecto destacado de este negocio durante el año 2007.UU. mientras que en la refineria de Lake Charles se encuentra en fase de construcción los Sistemas de Reducción de NOx. Inc. son especializadas en producción de asfalto. Durante el año 2007. también cuentan con instalaciones para procesar crudo liviano de bajo contenido de azufre. según la encuesta más reciente disponible de Solomon Associates. con una capacidad actual de 67 . permisos para la disposición del agua y cierre seguro de las antiguas lagunas de tratamiento de agua. una empresa mixta de participaciones iguales entre PDVSA y ExxonMobil. tolueno y xileno). en New Jersey y Savannah. Las Refinerías Paulsboro. PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de destilación de crudo al vacío de 110 MBD y una unidad de coquificación retardada de 58 MBD. ciclohexano y aromáticos (incluyendo benceno. Los ingresos de la Empresa Mixta Sweeny consisten de los honorarios pagados por ConocoPhillips a la Empresa Mixta bajo el acuerdo de procesamiento. La refinería fue afectada en el 2005 por el huracán Katrina y su recuperación fue excepcional (sólo 2 meses y medio de pérdida de utilización). gasolina. en Georgia.25% de su participación en LYONDELLCITGO siendo efectiva la operación el 31 de julio del año 2006. integradas dentro de una refinería existente propiedad de ConocoPhillips en Sweeny.UU. si las condiciones son favorables. está constituido por las ganancias de la venta de coque. Esto incluye el programa de Bajo Contenido de Azufre para producir Diesel de Azufre Ultra Bajo.(comparado con un promedio de 14. PDVSA tiene una participación en capacidad de refinación de 92 MBD en una refinería localizada en Chalmette.). Durante el año 2007. diesel. las inversiones realizadas por CITGO en gran medida estuvieron dirigidas a cumplir con las nuevas regulaciones ambientales. PDVSA posee 50% de la Refinería Hovensa L. (programado a comenzar para abril de 2008) y Gasolina de Bajo Contenido de Azufre (actualmente en operación).5. El 16 de agosto del año 2006. se inició la fase de diseño básico de programas de Diesel Ultra Bajo Azufre en las refinerías de Corpus Christi y Lemont. Durante el año 2007. En esta instalación. La Refinería Corpus Christi de CITGO. CITGO vendió el 41.0 para las refinerías de los EE. en Texas.UU. A través de la Refinería Chalmette. destacándose un mejor rendimiento en el proyecto de manejo de Gas. más cualquier ingreso proveniente de la venta de coque a terceras partes. PDVSA (a través de PDV Chalmette) tiene la opción de comprar hasta 50% de los productos refinados producidos en la Refinería Chalmette. El índice de Complejidad de Proceso Solomon es una medida industrial que cuantifica la capacidad de la refinería para elaborar productos de alto valor. En este sentido. Los productos petroquímicos principales de la refinería de Corpus Christi incluyen cumeno.

Durante el año 2007. para cumplir con las regulaciones ambientales exigidas por la Comunidad Europea. ROG también posee dos complejos petroquímicos (Gelsenkirchen and Münchmünster.999% de Neste Oil.) El complejo Gelsenkirchen incluye unidades modernas a gran escala que están integradas con las refinerías localizadas en el mismo complejo y produce. los aceites especiales de bases nafténicas se utilizan. Es importante destacar que las proporciones de componentes nafténicos. La Refinería Nynäs en Nynäshamn produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. integrado con la refinería cercana de Bayernoil (Neustadt). principalmente. el cual se espera este operativo a finales de junio de 2008. lo convierte en una materia prima particularmente apropiada para ambos productos. produce principalmente olefinas.8 millones de toneladas métricas (MMTM) de olefinas por año. Inglaterra. Y en Dundee.refinación de aproximadamente 495 MBD. Hovensa también ha estado invirtiendo en un Programa de Bajo Contenido de Azufre para cumplir con las regulaciones ambientales existentes. metanol. productos aromáticos. Neustadt. La capacidad de refinación de éstas para el 31 de diciembre de 2007 era de 29 MBD. Europa A través de Rühr Oel GmbH (ROG). cuyas capacidades de refinación de crudo al 31 de diciembre de 2007. 312 MBD y 240 MBD. Hovensa completó la construcción de una unidad de coquificación retardada e instalaciones relacionadas que había estado construyendo a propósito de la formación de la Empresa Mixta. la firma de un nuevo convenio de suministro de insumos con la refinería Lyondell en Houston y la obtención de muy buenos márgenes en el negocio de nafténicos. se reportó gran avance en el proyecto de adecuación ISAR de la refinería de Bayernoil (Neustadt).001 % de PDV Europa y 49. Las refinerías Nynäs están diseñadas especialmente para procesar crudo pesado ácido. También en proyectos mayores. en transformadores eléctricos. las refinerías de ROG están realizando considerables inversiones en esta área. una empresa mixta propiedad 50% de PDVSA y 50% de Deutsche BP. Los complejos petroquímicos de ROG tienen una capacidad de producción promedio de aproximadamente 3. se tiene una participación en tres refinerías especializadas: Nynäshamn y Gothenburg. olefinas. PDVSA a través de Nynäs también posee 25% de participación en una refinería en Eastham. respectivamente. Karlsruhe y Schwedt). 11 MBD y 9 MBD respectivamente. Por su parte. Los productos de asfalto se utilizan para la construcción de carreteras y en varios propósitos industriales. productos aromáticos. que tiene una capacidad de refinación de 18 MBD. 260 MBD. parafínicos y aromáticos del crudo pesado ácido venezolano. en Suecia. y Dundee en Escocia. La empresa mixta ha firmado contratos de suministro a largo plazo con PDVSA por hasta 60% de sus requerimientos de crudo. principalmente. la reconstrucción del Sistema de Recobro de Azufre en el sitio de Horst y el incremento de capacidad en recobro de azufre y reconstrucción de unidades de tratamiento de gas en el sitio de Sholven. especializada en la producción de asfalto. como aceites para procesos mecánicos y en industrias de goma y tintas para impresión. A través de AB Nynäs Petroleum. amoníaco y varios otros productos petroquímicos. destacándose en el 2007 la completación de la adecuación de la Unidad de Separación de Reformado de la refinería de Gelsenkirchen. 68 . se espera en el año 2008 la culminación de los Proyectos Expansión de la Turbina GT-13 a finales del mes de marzo y Tratamiento de Aguas II a mediados del mes de junio. amoníaco y metanol. Este programa incluye una unidad de Diesel de contenido de Azufre Ultra Bajo (actualmente en operación) y Gasolina de Contenido de Azufre Bajo. El complejo Münchmünster. Durante 2002. eran de 230 MBD. el cual se espera esté iniciando operaciones en Enero de 2008. Nynäs compra crudo de PDVSA y produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. Asimismo. Gothenberg y Eastham son especializadas en producción de asfalto. Aspectos resaltantes para Nynäs durante el año 2007 fueron la firma de un nuevo convenio de suministro de crudo con PDVSA. empresa mixta propiedad en 50. se tiene una participación patrimonial en cuatro refinerías en Alemania (Gelsenkirchen.

947 -47 2.900 85% 16% 21% 27% 64% 15% 4% 8% 28% 6% 3% 9% 69% 31% 100% 456 595 782 1.Suministrado por Terceros Liviano Mediano Pesado Subtotal Otros Insumos Suministrados por PDVSA Suministrados por Terceros Subtotal Alimentación Total a Refinación (3) Suministrado por PDVSA Suministrado por Terceros Alimentación Total a Refinación Factor de Utilización (4) 446 858 478 1.916 -68 2. (5) La participación de PDVSA en la gama de productos.988 860 2.862 -61 2. 69 .098 2005 MBD 4. compra de insumos y tasa de producción. la capacidad de refinación. 2007 MBD 4.900 33% 34% 2% 8% 5% 1% 3% 15% 102% -2% 100% 955 934 62 247 118 17 85 497 2.287 3.801 81% 16% 31% 17% 64% 14% 4% 8% 26% 6% 3% 10% 70% 30% 100% 466 607 776 1. 2006 y 2005.782 387 116 236 739 182 98 280 1.848 34% 33% 2% 9% 4% 1% 3% 17% 102% -2% 100% (1) El crudo producido por PDVSA aportó 70%.552 3.801 33% 32% 3% 10% 5% 0% 4% 15% 102% -2% 100% 960 985 69 246 132 18 87 449 2. aportes de crudo provenientes de producción propia/terceros.287 3.Suministrado por PDVSA (2) Liviano Mediano Pesado Subtotal Crudo . 69% y 70% de los requerimientos totales de crudo e insumos de las refinerías en las que posee participación para los años 2007. respectivamente.964 837 2. (2) Incluye suministros de entidades que no están sujetas a nuestro control.098 2006 MBD 4.849 449 108 242 798 164 88 253 2.La siguiente tabla muestra el balance consolidado de refinación nacional e internacional detallando.013 887 2.833 396 151 230 777 155 84 239 1. (3) Contabiliza la participación de PDVSA en crudo y otros insumos. (4) Cociente entre el crudo total para refinación y la participación de PDVSA en capacidad de refinación.848 82% 16% 21% 27% 64% 14% 5% 8% 27% 5% 3% 8% 70% 30% 100% Productos Obtenidos (5) Gasolinas / Naftas Destilados Residual de bajo Azufre Residual de alto Azufre Asfalto / Coque Lubricantes Petroquímicos Otros Total Producido Ganancias/pérdidas Total Producido 937 892 75 274 130 13 107 434 2.207 Capacidad Total de Refinación Participación neta de PDVSA Alimentación a Refinación (1) Crudo .

Europa y el Caribe se realizarán inversiones con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. 200 MBD y 200 MBD. Exportaciones La gestión de Comercio y Suministro se desenvolvió durante el año 2007 en el contexto de un mercado mundial de crudos caracterizado por altos márgenes de refinación. continuación de los problemas de producción en Nigeria. China (tres refinerías de 400 MBD. en trenes de 200 MBD. dos fases de 200 MBD c/u. El Supremo Sueño de Bolívar en Nicaragua (150 MBD. como ya se indicó. respectivamente). se invertirá en la expansión de las refinerías de Kingston-Jamaica (de 36 a 50 MBD) y CienfuegosCuba (de 65 a 150 MBD). Refinería Zulia = 200 MBD (en previsualización). modificará el patrón de refinación actual logrando incrementar el procesamiento de crudos pesados venezolanos. mediante la implementación de los siguientes proyectos en Venezuela: • • • • • • Mejoradores de Crudos Extra Pesados de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO). Honrar los acuerdos gubernamentales a nivel internacional suscritos para suministro. por lo que el Plan Siembra Petrolera de Refinación está orientado a incrementar la capacidad de procesamiento de estos crudos. en proceso de desarrollo de los estudios sobre oportunidades de mercado del producto (asfalto). Diversificar los mercados para nuestros crudos y productos con visión hacia el mercado asiático (China) y dar soporte a la integración energética con los países de Suramérica. una oferta de crudos que no crece al mismo ritmo de la demanda y la percepción de que la economía de los Estados Unidos comienza a deteriorarse pudiendo afectar la economía mundial. 4. Comercio y Suministro a. Igualmente se adelanta la ingeniería de una nueva refinería con Petrobrás en el nordeste de Brasil. Refinería Cabruta = 400 MBD. En las refinerías ubicadas en los EE.. Belice (10 MBD). intercambio y obtención de financiamientos. Ecuador (300 MBD). lo cual. se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. Las reservas de crudo de Venezuela están constituidas mayormente por crudos pesados y extrapesados (aprox.Nuevos Proyectos de Refinación La estrategia de refinación enmarcada dentro del Plan Siembra Petrolera. Lograr los mejores precios del mercado internacional en la comercialización y venta de hidrocarburos. almacenamiento e infraestructura. Refinería Puerto La Cruz y Refinería El Palito). Refinería Batalla de Santa Inés = 50 MBD. Caribe Oriental en Dominica (10 MBD). Siria (140 MBD) y Vietnam (200 MBD). en dos etapas de 75 MBD cada una). Adecuación de plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. En adición. Centroamérica y el Caribe. • 70 . Disminuir costos asociados a transporte.UU. Refinería Caripito = 50 MBD. 69% de las reservas probadas). para una capacidad de 200 MBD y se han iniciado los estudios para nuevas refinerías en Manabí. En este entorno se continuó materializando las estrategias generales del comercio de PDVSA: • • • • Suplir prioritariamente el mercado interno mediante el suministro confiable y oportuno de crudos y productos.

De este total. 16 MBD (1%) a Centroamérica.814 624 298 892 53 268 704 660 593 103 178 174 20 61 57 49 18 11 7 44 2003 2.4%) a África y 2 MBD de exportaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.206 1.496 2.612 53 2.135 1. En cuanto a los destinos de las exportaciones totales de petróleo en el 2007 1. 71 .786 2.684 657 299 728 89 243 502 502 441 108 110 124 10 57 32 51 10 5 5 - (1) Se incluyen exportaciones de 5.474 2.407 49 18 312 2. alcanzaron 2. Tabla Exportación Nación (MBD) EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS Detalle por empresa exportadora y tipo de hidrocarburo (MBD) 2.917 1.4 MBD y 13 MBD de Orimulsión® correspondientes a la alícuota de Bitor y Terceros en la empresa Sinovensa.615 Exportaciones Años 2003 a 2007 Cifras en MBD 2.773 1.874 567 290 1.176 MBD (8%) a Europa. 112 MBD (5%) a Asia.028 293 765 698 565 95 140 174 16 58 82 74 43 25 18 16 8 8 67 2005 3.612 2.016 1.125 51 10 243 2.917 634 255 1. fueron de 2.210 1. a partir del año 2005 se incluyó en los productos.116 1. las exportaciones de crudo.975 MBD) debido fundamentalmente a una menor producción de crudos.876 689 248 939 330 817 736 578 87 162 189 20 60 60 56 86 86 16 8 8 81 2004 2.429 2.482 74 43 16 360 2. lo que representa una disminución de 186 MBD con respecto al año 2006 (2.867 1.186 2.789 2. 24 MBD (1%) a Suramérica.461 MBD (69%) fue exportado a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).454 56 86 16 411 2.789 MBD.527 89 2.876 1. (2) Bitor para el año 2003 y 2004 se incluía en crudos.Las exportaciones de la nación de crudos y productos al mercado en el año 2007. 9 MBD (0.390 67 26 13 293 2.975 2.017 242 673 622 516 80 133 160 10 59 74 67 26 26 13 4 9 51 2006 (1) 2.275 Total (petróleo y productos) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Pdvsa Gas Bitor Commerchamp Terceros en la Faja Petróleo Empresas filiales Pdvsa Petróleo Liviano Mediano Pesado y extrapesado Bitor (2) Terceros en la Faja Productos (refinados y Orimulsión®) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Gasolinas y naftas Destilados Combustible residual ("fuel oil") Asfalto Kerosen/Turbocombustibles/Jet Otros Pdvsa Gas Bitor Orimulsión® (2) Combustible residual ("fuel oil") Commerchamp Combustible residual ("fuel oil") Kerosen/Turbocombustibles/Jet Terceros en la Faja (coque. azufre) 2007 2.874 1.615 2.023 2.116 MBD y 673 MBD de productos refinados en Venezuela y líquidos del gas natural (LGN). 316 MBD (15%) al Caribe.

8 MBD (1 %) a África y 15 MBD (2 %) a localidades no registradas por tratarse principalmente de naves en tránsito. 97 MBD (14%) a Europa. De éstos. se incluyen en Norteamérica y no en el Caribe (3) Petróleo: Incluye petróleo crudo y petróleo mejorado (4) Otros: En la Faja: Destinos no suministrados por socios de la Faja.U. En materia de comercialización internacional de productos al detal. 87 MBD (13%) a Ásia. Dominicana San Eustaquio St. Continental E. esta empresa logró exportar 618 mil galones a través de las filiales internacionales PDV Ecuador. totalizando 12.A.Del total de productos refinados y líquidos del gas natural generados en Venezuela aproximadamente 673 MBD (53%) fueron exportados. 17 MBD a Centroamérica (3%).5 MBD. 230 MBD (34%) se vendieron a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe). El nivel de las exportaciones de Commerchamp.U.2 MBD de combustible residual para barcos y 8. empresas de la Faja. a cargo de Commercit. Bitor y LGN de Pdvsa Gas (2) Las exportaciones a la isla caribeña estadounidense Saint Croix.3 MBD de combustible para motores a reacción de aeronaves. PDV Brasil y PDV Guatemala. 72 . ésta última para el mercado de ese país. fue de 4.: Saint Croix (2) Canadá México Caribe insular Curazao Caribe insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Jamaica Puerto Rico Rep.A. filial de PDVSA dedicada a la venta de combustibles a las naves en tránsito en puertos y aeropuertos internacionales del país. A continuación se muestra la tabla de exportaciones por destino efectuados al 31 de diciembre 2007 y 2006 de petróleo y productos: EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS DE VENEZUELA Detalle por país de destino y tipo de hidrocarburo (MBD) Petróleo (3) Destino Total (1) Norteamérica E. Commerchamp: Ventas de combustibles a naves en tránsito. 50 MBD (7%) a Suramérica. de El Salvador y de Belice. 169 MBD (25%) al Caribe. en aeropuertos y puertos internacionales del país. Lucia Trinidad Centroamérica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Suramérica Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador (*) Paraguay Perú Uruguay 2007 (*) 2116 1461 1145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23 2006 2210 1449 1158 280 11 363 226 137 29 4 9 41 19 15 2 7 11 22 13 4 5 42 13 29 Productos 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 2006 765 255 242 2 8 3 152 15 137 64 38 4 1 28 2 14 8 1 2 3 38 1 2 20 3 2 8 1 1 - Total 2007 2789 1691 1363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23 2006 2975 1704 1400 282 19 3 515 241 274 29 68 9 79 23 1 43 4 7 11 36 21 5 2 5 3 80 1 2 20 3 2 8 1 14 29 Destino Europa Alemania Bélgica Bulgaria Croacia España Francia Grecia Holanda Italia Malta Portugal Reino Unido Suecia Otros Asia China India Japón Líbano Malasia Singapur Turquía Africa Angola Costa de Marfil Marruecos Nigeria Senegal Túnez Otros (4) Petróleo (3) 2007 176 27 15 41 2 27 16 26 20 2 112 85 22 5 9 9 2 2 2006 230 20 16 78 12 31 9 11 36 15 2 93 46 44 1 2 11 11 Productos 2007 97 3 2 20 11 10 10 18 1 20 2 87 10 52 25 8 7 1 15 2 13 2006 114 2 2 3 29 18 9 17 13 1 1 18 1 137 51 1 1 1 70 13 11 1 7 1 1 1 44 27 17 Total 2007 273 27 15 3 2 61 13 10 37 34 1 46 20 4 199 95 22 5 52 25 17 9 7 1 17 4 13 2006 344 20 18 2 3 107 30 9 48 22 1 12 54 15 3 230 97 45 1 2 72 13 22 1 11 7 1 1 1 44 27 17 - Faja Commerchamp (1) Se incluye PDVSA Petróleo.

con soporte a la unión latinoamericana. y si incluimos las ventas de crudo. b. la gestión internacional del comercio de PDVSA deja un satisfactorio balance de ventas a precios de mercado. con la firma de nuevos contratos de suministro de crudos y productos: con Ecuador para el intercambio de crudo por productos. la implementación de la estrategia de la integración energética fortalecida dentro del marco de los acuerdos de cooperación energética. se muestran las ventas de productos en las cuales. El 29 de abril. aumentaron las cuotas de Nicaragua de 10 a 27 MBD. operada por PDVSA en Curazao. gracias al Acuerdo Energético del Alba. Mercado Interno El suministro al mayor de productos derivados del petróleo a toda la geografía nacional está a cargo de la Organización de Comercialización y Distribución Venezuela de PDVSA Petróleo. a un total de 324 MBD en comparación con 287 en el año anterior. 73 . realizadas en pequeña cantidad para satisfacer acuerdos internacionales. con Nicaragua para el suministro inicial de hasta 10 MBD. En la tabla siguiente. En síntesis. ampliación de mercados hacia el hemisferio oriental y cumplimiento de todos los acuerdos internacionales. se incluyen ventas desde la Refinería Isla. además de las exportaciones. También se puede apreciar en las cifras de la tabla anterior. y transacciones de compra-venta en el exterior. Haití de 7 MBD a 14 MBD. resultó en un aumento del comercio de productos a 209 MBD.La comercialización internacional deja en 2007 logros asociados a las diversas estrategias. Tabla Resumen de ventas de productos a nuevos mercados (MBD) Ventas de productos Destino Caribe insular Centroamérica Suramérica Asia 2007 195 27 82 209 2006 173 14 63 183 Variación 13% 90% 29% 14% La visión particular hacia el mercado asiático enmarcada en la estrategia de diversificación de mercados. y Bolivia de 200 MBD a 250 MBD.

La gestión se caracterizó por satisfacer de manera consistente el mercado interno. almacenaje y despacho. actualizando para ello la instrumentación y control.55 7. negro humo.Tabla Ventas de PDVSA al mercado local de Líquidos y Gas 2007 Líquidos (MBD) Gas natural licuado (MBD) Productos Refinados (MBD) Gasolinas para automóviles Gasóleos y destilados Residual Asfaltos Kerosén y turbocombustibles Otros Aceites. respaldar ampliamente a pequeñas empresas y cooperativas a través de su contratación y adiestramiento.29 Notas (1) Otros: propileno. y cero “no conformidades” en auditorías de mantenimiento al sistema de calidad del Distrito Occidente.54 7.61 564 82 482 274 137 41 11 6 6 4 2 1 512 1077 2973 0. En cuanto a la confiabilidad del suministro. de 65% de la capacidad de almacenamiento. El Guamache. solventes. los niveles de inventario de productos blancos de consumo masivo se mantuvieron en un 95. Maturín. Un aspecto interesante que puede apreciarse en la tabla es el importante subsidio para el consumo local. aumentar las operaciones fronterizas.7%) con respecto al año anterior. se alcanzó la certificación ISO 9000 en el Distrito Centro. Durante el año 2007 el consumo de gasolinas para automóviles aumentó en 17 MBD (6.77 7. e implantando tecnologías de punta para su alimentación con energía ininterrumpida para una 74 . y mejorar significativamente la confiabilidad operacional. fortalecer su red de distribución con miras al crecimiento de la demanda que acompaña al desarrollo nacional.07 2005 506 78 428 240 121 40 8 6 7 5 1 1 392 898 2394 0. Se realizó el mantenimiento a numerosos tanques de almacenamiento (Bajo Grande. Guatire. lubricantes y grasas Naftas Azufres y otros químicos Gas natural (MBpe) Total Liquidos y Gas natural (MBpe) Gas natural (MMPCD) Gas natural ($/MPC) Líquidos ($/Bl) (1) 2006 548 83 465 257 133 45 11 5 7 5 1 1 431 979 2632 0.5 % de la meta promedio nacional. ejecutar numerosas obras civiles para la sociedad y crear nuevos puestos de trabajo.44 2003 432 58 374 209 98 45 5 5 5 5 1 1 302 734 1751 0. Se dedicaron recursos cuidadosamente jerarquizados para incrementar la confiabilidad de los procesos medulares de recepción.54 6. gasolina de aviación. parafinas. Yagua).61 6. los demás productos conservan niveles de consumo semejantes a los de años anteriores.97 2004 485 69 416 232 115 42 6 5 7 5 2 2 354 839 2055 0. gasolina blanca y coque.

se generaron 77 nuevos puntos de expendio y unos 400 vehículos fueron convertidos al uso dual de GNV y gasolina. Deltaven. y cuyo uso permitirá liberar cuantiosas cantidades de líquidos del mercado interno para la exportación. como empresa distribuidora de productos derivados de petróleo.A Deltaven. c. S. debido en parte al aumento mundial de la demanda de estos equipos. se prevé para el año 2008 la conveniencia de acelerar aún más la construcción y acuerdos de operación del parque industrial así como la implantación de una política de estímulo a los entes del Estado para que se involucren con el programa de conversiones. y por el otro. PDVSA Petróleo ejecutó un plan extraordinario de mantenimiento de sus plantas de distribución a través de 389 contratos. se finalizó la ingeniería conceptual de la reubicación de la planta de distribución Catia La Mar. En vista de lo anterior. el alto nivel de uso de los vehículos estatales atenuó significativamente la posibilidad de que sus usuarios los cediesen para las pruebas y conversiones. y el de ampliación de la Red Sumandes sector Zulia (“SLZ”). compresores y surtidores. de ellos los más relevantes son el de Suministro a Falcón y Zulia (Sufaz) que se encuentra en fase de fabricación de tuberías.) También con la finalidad de robustecer la confiabilidad del suministro al mercado local. Es importante destacar que este plan significó un importante estímulo para proveedores nacionales ya que del flujo de efectivo asociado de 37. la gestión de procura para disponer de 100 mil equipos de conversión para el año 2007 no fue todo lo efectiva que se esperaba. En esta dirección se dieron los primeros pasos para la construcción del parque industrial de fabricación de envases.administración de paradas de emergencia más eficiente así como para el aumento de la tasa de despacho y la protección de motores de bombeo. que es un combustible más limpio. la visualización de la planta de distribución de Táchira. Se incorporó la Gerencia de Servicio Logístico en la estructura organizativa del Distrito Centro para apoyar al Plan Vial Nacional. Con miras a las operaciones del futuro que deberán satisfacer el sostenido crecimiento de la demanda. y al desarrollo social. En lo que respecta a proyectos en etapas de diseño.A. se adquirió un nutrido inventario de equipos de conversión provenientes de Argentina.67 millones de dólares menos del 1% se dedicó a empresas tradicionales. siendo prácticamente la totalidad de este plan ejecutado con empresas de producción social y pequeñas y medianas empresas. en obras a un tercio de su culminación. múltiples proyectos avanzaron. atendió a consumidores de combustibles y lubricantes en el país comprendidos principalmente por tres grandes categorías: 75 . Gas Natural Vehicular (GNV) Simultáneamente con la ampliación futura de distribución de combustibles tradicionales se trabajó en las bases para la sustitución masiva del la gasolina como combustible automotor por el “gas natural vehicular” (GNV). menos costoso. particularmente a través del fomento de las empresas de producción social (EPS. El proceso experimentó dilación por factores exógenos y nacionales: por un lado. al suministro a puertos y aeropuertos. S. y el estudio preliminar del aumento de capacidad del poliducto El Palito – Barquisimeto. Avances físicos se registraron en diversos proyectos mayores.

Cata. y se ejecutan otras. E/S Parador Turístico Yagua en Carabobo.D. 76 . las que constituyen un 53 % de las 1. Además del cumplimiento de las responsabilidades operativas y sociales.3 MBD). El Baúl. etc. con moderada expansión en un mercado de bajo crecimiento. del que Deltaven es el principal proveedor en el país. • Sector industrial. Internacional Santa Elena de Uairén. 5. Transporte/Buques y Tanqueros Las organizaciones navales de PDVSA se desenvolvieron en 2007 en un mercado de fletes internacionales muy competitivo y con tendencia a la baja disponibilidad de buques debido a la situación mundial de exigencias operacionales. se culminó la remodelación de diversas estaciones de servicio (E/S).) para las estaciones de servicio y para la flota automotor de transporte de combustibles. Deltaven abasteció 987 estaciones de servicio. combustible residual: 41 MBD. se realizaron campañas promocionales para el fortalecimiento de la marca PDV en el mercado nacional. principalmente eléctrico y ferrominero. Comercializó 278 MBD productos. se inició el proceso de certificación ISO 9001:2000. en Falcón. San Rafael de Atamaica. E/S Santa Elena de Uairén y E/S Río Catatumbo. El Samán. Manzanillo. y La Zorra en Vargas. La visión hacia el futuro luce optimista con miras a la inauguración de nuevas estaciones de Servicios (E/S): E/S José Gregorio Hernández.A. La Vela y Puerto Cumarebo. combustibles de aviación: 5 MBD y especialidades: 5 MBD que incluye asfalto (4.860 estaciones del país. E/S Carabobo.S. en Carabobo. descompuestos de la siguiente manera: combustibles de uso automotor al detal: 134 MBD. derivadas de medidas de seguridad sin precedentes que además originaron altas primas de seguro. Robledal.• Estaciones de servicio. E/S Veitia. Boquerones. en Barinas. se inició en la planta envasadora de Cardón la preparación del nuevo lubricante “Ultradiesel MT” para uso en plantas eléctricas. siendo por lo tanto la marca PDV la de mayor presencia en comparación con todas las otras marcas juntas: Trébol. Texaco. Para su actividad. en Nueva Esparta. y aquéllas de promoción del desarrollo de la actividad pesquera en: Cata. Las Bonitas y La Urbana. Su gestión se caracterizó por un suministro confiable durante todo el año. en Miranda.A. • Puertos y aeropuertos. se ejecutó el cambio de imagen en 64 EE/SS generando 1. El Hatillo. Arismendi. se añadieron 11 nuevas estaciones de este tipo: Puerto Vivas. se completó el “Registro de Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente” (R. en Aragua. Puerto Viejo y Palmarito. en Mérida. Deltavén se ocupó por mejorar las características y condiciones dentro de las cuales se realizan una serie de progresos: se culminó la construcción del módulo de despacho del aeropuerto de Valencia. combustible industrial: 93 MBD. El Yagual. destacándose: E/S El Río. En 2007. lográndose avances del 38%.884 empleos directos e indirectos (a la fecha se han completado 533 EE/SS de un total de 739). en Bolívar. E/S Mirador en Portuguesa. Playa Blanca. en Portuguesa y E/S Ojo de Agua. Pampatar y Boca del Río. BP. un 2% más que el año anterior.

a. Suministro y Logística
La organización de suministro y logística de PDVSA desarrolló una intensa actividad naviera para la logística del suministro de hidrocarburos en el ámbito nacional e internacional. Esta actividad se puede apreciar por la coordinación logística de los buques propiedad directa de PDV Marina más la de buques fletados de manera ocasional o por plazos de tiempo, lo que equivale a una flota de unos sesenta barcos simultáneamente cada mes del año. También desarrolló fructíferos esfuerzos para bajar los costos de almacenamiento y transporte y para mejorar la composición de la flota fletada. Los costos de almacenamiento de hidrocarburos en el exterior disminuyeron a consecuencia de la selección de tancaje, el esfuerzo de negociación de tarifas y el control financiero y operacional. También bajaron los costos de transporte debido a una disminución a la mitad de las demoras en los despachos desde almacenamiento en el exterior, en especial los de "fuel oil" que bajaron a cero demoras. La flota controlada (buques fletados por tiempo), se renovó incorporando naves que se adecúan a las nuevas regulaciones ambientales y de seguridad marítima (doble casco, sistemas de control Marpol4) y que además son más versátiles para los nuevos requerimientos de los mercados. Siete de estos buques de bandera extranjera se incorporaron al servicio de cabotaje para reforzar las operaciones en el mercado interno, incluyendo el suministro de propano a El Tablazo, y de gas licuado de petróleo (GLP) al sistema Carenero-Guatire, para la fabricación de productos petroquímicos y el garantizar abastecimiento del combustible de cocina, respectivamente. Además, se mejoraron los términos de contratos de fletamento de buques, por ejemplo las cláusulas de terminación, reclamo de demoras, tiempo de plancha y operaciones. Mención especial en la gestión de Suministro y Logística merece la toma y control de las operaciones y programaciones de despacho y recibo relacionadas con las empresas procesadoras de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco, toda vez que PDVSA asumió el control operacional de ellas (en vías hacia la transformación a Empresas Mixtas con mayoría accionaria del Estado.

b. PDV Marina
PDV Marina es una empresa de PDVSA 100% propietaria de 21 buques; trece de ellos son propiedad directa de la misma y ocho son propiedad de su filial Venfleet, los cuales navegan con bandera panameña. Los trece de propiedad directa, de tamaños que varían entre "handy size" y "aframax", permiten el manejo de diversidad de hidrocarburos: gas licuado de petróleo (dos), asfaltos (dos), lubricantes y productos químicos (dos), productos refinados blancos (cuatro), y petróleo (tres). Durante el año 2007, se inició el proceso de reemplazo de dos de los buques petroleros de propiedad directa, por haber agotado su vida útil para el transporte, y por tanto se utilizan para fines de almacenamiento. Por su parte, los ocho buques de la flota de Venfleet, todos de tamaño "lakemax", están dedicados exclusivamente al transporte de petróleos.

4 Marpol (abreviación de polución marina) es un convenio internacional (resultante en un conjunto de normativas internacionales) para prevenir la contaminación causada por buques, el cual fue desarrollado por la Organización Marítima Internacional (OMI), organismo especializado de la ONU.

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Durante el año 2007, PDV Marina ejerció eficientemente el suministro del servicio de transporte de hidrocarburos, su misión principal, al tiempo que cumplió con el objetivo estratégico de promover el desarrollo endógeno del sector naviero nacional. La empresa transportó un promedio de 830 mil barriles diarios (MBD) de crudos y productos, de los cuales 413 MBD corresponden al mercado doméstico. Esta intensa actividad, reflejada en los volúmenes transportados, estuvo asociada a las debidas previsiones en cuanto a las condiciones de operación de la flota, las cuales se combinaron con las estrategias del Estado. Así, para el mantenimiento de la flota se implantaron dos nuevas políticas: una orientada a la diversificación internacional del mantenimiento buques, que se inició con el dique seco del buque Proteo en Vietnam, y otra para el apoyo a la industria nacional materializada en las reparaciones generales especiales que recibieron buques con 20 años de servicio en los astilleros nacionales de Dianca, para lo cual se le dio apoyo a esta empresa en cuanto a la nivelación tecnológica de sus trabajadores. Se alcanza así una ampliación de sus capacidades en reparaciones y mantenimiento de buques de gran porte. En cuanto a la calidad de la gestión, PDV Marina recibió nuevamente la certificación internacional “ISM Code”, del Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA), como autoridad marítima nacional, destacando éste el progreso conseguido en los índices de seguridad. La tripulación venezolana a bordo de los buques del tipo “lakemax”, caracterizados por su alto tránsito en el Lago de Maracaibo, fue incrementada en un 74%. Anteriormente esta tripulación estaba compuesta mayoritariamente por personal extranjero. Para el futuro cercano, las acciones tomadas en 2007 resultarán en importantes avances en cuanto a la calidad y la amplitud de la gestión. En el área laboral, se dilucida una nueva convención colectiva para el personal de mar, y además, se continúa avanzando en la implantación de las normas de la Ley Orgánica de Protección de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. En cuanto al mantenimiento futuro de los buques, está cerca la puesta en marcha de la repotenciación de talleres, lo que incluye la implantación del oficial de talleres y la implantación del módulo de mantenimiento de la herramienta informática SAP-PM. Estas medidas aumentarán la eficiencia del mantenimiento y la transparencia en el manejo de los recursos. Las operaciones continuarán su mejora en seguridad. Los buques de casco sencillo (Paria, Caura, Morichal, Leander, y Moruy) serán reemplazados dando continuidad al trabajo iniciado en 2007. Igualmente se avanzó en alto grado (hasta un 95%) la implantación del Sistema Integral de Riesgo (SIR) PDVSA. Finalmente, con gran optimismo, se destaca el Convenio de Asociación suscrito entre PDV Marina y “Petrochina International Company Limited” para la adquisición, operación, administración y manejo de una nueva flota de buques para el transporte de hidrocarburos al continente asiático, incluyendo tanqueros de gran capacidad, VLCC (“very large crude carrier”). En esta flota está planteado el uso de la bandera nacional y la incorporación de personal venezolano. De este modo se incrementará el empleo nacional, disminuirá el flete de buques extranjeros y se apoyará comercialmente la gestión de PDVSA.

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Desarrollo Naval Siguiendo con el ámbito marítimo, la gestión de la organización de PDV Naval, en evolución hacia su conformación como empresa, resalta por su aporte al desarrollo del parque naval y la industria pesada naval del país. En 2007 se dio inicio a la construcción en Brasil y Argentina de 2 de los 12 buques previstos a ser construidos en esos países, y se comenzó al mismo tiempo la ingeniería en Polonia de 4 buques tipo aframax que serán fabricados en la República Islámica de Irán. Simultáneamente con la adquisición de estos nuevos buques se adelantaron durante el año los acuerdos de transferencia tecnológica con los proveedores. En materia de astilleros se esta gestionando firmar acuerdos con empresa coreana para la reactivación de Astinave, la que deberá comenzar en el primer trimestre del año 2008. También se actualizó el acuerdo firmado durante el año 2006 con la empresa brasileña Andrade Gutiérrez para la construcción del Astillero Nor-Oriental, el cual estará localizado en el estado Sucre. Ambos proyectos permitirán la construcción y mantenimiento de buques y plataformas en Venezuela, lo cual incrementa la autonomía en el transporte petrolero y en la producción de crudos Costa Afuera, y contribuye a consolidar la soberanía naval venezolana. Finalmente, otro logro importante fue la constitución de la empresa Alba Naviera Venezolana (Albanave) cuyo anuncio oficial se da a comienzos de 2008, para el fortalecimiento del transporte marítimo-fluvial en Venezuela y toda la región caribeña, centroamericana y suramericana. Esta empresa se encargará de transportar carga seca, tal como el carbón de Guasare y las mercancías de CVG., Pequiven, Bariven, Mercal, etc. El proyecto incluye un brazo fluvial para el eje Orinoco-Apure, lo que permite visualizar en un futuro la exportación de productos agrícolas con el apoyo de PDVSA.

6. Investigación y Desarrollo
Las actividades de INTEVEP durante el 2007 se enmarcaron dentro de los compromisos del Plan Siembra Petrolera, apoyando a la Corporación en las áreas prioritarias de exploración y producción, refinación e industrialización, costa afuera y áreas tradicionales de crudos livianos y medianos. Se fortaleció la inversión social, el desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Se generaron 319 documentos técnicos, 12 artículos para revistas arbitradas y 7 boletines técnicos para divulgar nuevas tecnologías asociados a los procesos que apoyan la generación y optimización de esquemas de explotación de yacimientos de hidrocarburos. Se consignaron 37 solicitudes de patentes, 250 registros de marcas y 4 registros de derecho de autor. Se obtuvieron 25 títulos de patentes, 335 certificados de marcas y 4 registros de derecho de autor. Asimismo en el año 2007, se captaron 111 casos: 35 patentes, 73 marcas de las cuales se gestionaron 39, y 3 de registros de derecho de autor. Para apoyar los proyectos del PSP se aprobaron 36 normas PDVSA en el área de ingeniería de diseño y seguridad industrial e higiene ocupacional. El proceso de normalización técnica corporativa del CIT-INTEVEP obtuvo la certificación de calidad de Fondonorma. INTEVEP participó con 83 trabajos en congresos nacionales y con 118 en eventos internacionales, además se realizaron 102.249 ensayos analíticos y 320 asistencias técnicas, esfuerzos orientados a apalancar el desarrollo de los ejes del PSP, asimismo los laboratorios generales recibieron la acreditación por parte de SENCAMER. Durante el año 2007 se dedicaron 563.812 horas-hombre a servicios técnicos especializados, 456.528 a Investigación y Desarrollo y 50.824 a Investigación Básica, asimismo 156.051 para

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formación de personal. Se asignaron 29 personas a planes de formación en Venezuela y 36 a formación en el exterior, a fin de colaborar en el cierre de brechas técnicas y fortalecimiento de competencias necesarias para el desarrollo de los distintos proyectos de INTEVEP. Como respaldo a la protección de la propiedad intelectual de INTEVEP y su acervo tecnológico se firmaron 42 contratos de licencia de las tecnologías: SOLSURF®, INTEFLOW ® FOAMDRILL®, INTOIL®, ORIMATITA®, INTEBIOS®, THIXOGAS®, GREENOIL®, PERMAVISC™, SANTP®. Además se firmaron dos convenios de cooperación tecnológica: FUNVISIS y Universidad de Carabobo. Dando continuidad al plan de desarrollo e implantación de la tecnología HDHPLUS®/SHP, como opción tecnológica a los procesos de conversión profunda, se completo la prueba experimental del proyecto del RELP alcanzando 21 días de estabilidad con conversión del 80%, reafirmando la confiabilidad de esta tecnología, asimismo se entregaron los libros correspondientes al diseño básico de las unidades HDHPLUS®/SHP para la Refinería Puerto La Cruz, elaborados entre INTEVEP y AXENS S.A. Se completó la visualización de la refinería de Caripito para procesar 50 MBD de crudo cerro negro: (1) se desarrollaron pruebas en plantas piloto para la evaluación del comportamiento del crudo a esa escala, (2) se determinó los destinos finales de los subproductos (distintos al asfalto) que obtendría la refinería, (3) se desarrolló y completó un estudio socioambiental específico para la ubicación de la refinería en el estado Monagas, (4) se desarrollaron todos los documentos asociados a la contratación y (5) se establecieron los acuerdos de confidencialidad con las compañías seleccionadas para llevar adelante la ingeniería conceptual, básica y FEED del proyecto. En conjunto con el grupo de planificación del CRP se identificó la disponibilidad de 170 MBD de corrientes con potencial para el desarrollo del polo petroquímico Paraguaná; y se propuso un esquema global de procesos conformados por craqueo térmico y catalítico, y reformación de nafta liviana y pesada. Apoyando los procesos de integración energética se realizaron las visualizaciones y opciones de negocios de las refinerías: (1) Vietnam, procesando 200 MBD de un crudo sintético venezolano de 16° API, la inversión estimada es de 5.900 millones de dólares, con un VPN de 2.304 millones de dólares y un TIR de 14%, (2) Siria con una participación de PDVSA del 30%, procesando 140 MBD de los cuales 42 MBD son crudo sintético venezolano de 16° API, con un VPN de 981 millones de dólares y un TIR de 16,4%, (3) la refinería Supremo Sueño de Bolivar en Nicaragua con una capacidad de 150 MBD, (4) refinería en Argentina, procesando 10 MBD del crudo Chañares, para satisfacer compromisos de combustibles de PDV-Argentina. En el marco de la asistencia técnica en refinación, se entregó una propuesta de asistencia técnica especializada a PetroEcuador. Como parte del aseguramiento de mercados y respondiendo a las exigencias ambientales, se realizó la asistencia técnica a proyectos para la producción de diesel ultra bajo en azufre (ULSD, por sus siglas en inglés), en las refinerías Lemont, Lake Charles y Corpus Christi, a la que también se le evaluó el desempeño de la unidad de hidrotratamiento de gasolinas (SelectFining™), dando como resultado una selectividad del catalizador estable y un tiempo de vida estimada de 4 años; asimismo, se culminó la primera fase del desarrollo del modelo de predicción de calidad de gasolinas para las refinerías de PLC y CRP Amuay. Se revisó la propuesta de reactores en paralelo de Shell Global Solutions para producción de ULSD con el empleo de DHDV™ (revamp de la unidad de HDT 2 de Cardón). Fueron presentados al Comité de Etanol los estudios de la corrosividad de la gasolina con etanol al 10% v/v, cuyos resultados son de gran importancia para la toma de decisiones en el

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plan de adecuación de las instalaciones que se construirán para la introducción de la gasolina con el etanol, en septiembre de 2008. Como apoyo al proceso de optimización de los hidrocarburos y uso eficiente de los mismos fue aprobada por el Comité Mayor de Suministro (COMSUM) la propuesta técnica de reducción de octanaje MON de 87 a 85. Este cambio traerá un ahorro económico en la formulación del nuevo combustible, a la vez que no repercutirá en el desempeño de los vehículos que trabajan con 95 MON. En el marco del soporte brindado en la aplicación de tecnologías de INTEVEP para la construcción y mantenimiento de pozos, se obtuvo para la Corporación ahorros de 800 mil dólares, asimismo se perforaron exitosamente 10 pozos en campo Borburata (con tecnología propia PERMAVISC®). Se entregaron siete ingenierías conceptuales para la implantación de 26 equipos CYCINT™ en las Divisiones Occidente (Tomoporo), Oriente (Anaco, Norte, San Tomé y Morichal) y Centro Sur (Barinas) que manejaran un promedio de 910 MMPCD con ahorros en costos de fabricación de 1,3 millones de dólares. Instalados 2 equipos VORTEX en Campo Mara, incrementando la producción de gas en 800 MPCD. Se mantuvo el apoyo para garantizar la continuidad operativa de los proyectos de Magna Reserva, Exploración y Producción e INTEVEP, Cretáceo Lago, Mara La Paz, EFAI y Plataforma Deltana, mediante el manejo y la administración de datos, plataforma tecnológica, soporte especializado, generación de mapas, monitoreo y optimización de uso de licencias y gestión de licenciamiento, adiestramiento y consultoría especializada externa. Como respaldo al incremento de la productividad de yacimientos se controlaron altos cortes de agua en procesos de producción (MULTIGEL®) restituyendo 745 BNPD y se entregaron los diagnósticos y recomendaciones de estimulación de 28 pozos con potencial de 10.200 BNPD y 3 MMPCD; aunado a esto, se culminó la visualización e ingeniería de las instalaciones para la prueba piloto de combustión en sitio en el Campo Bare. Como soporte a las actividades concernientes al incremento del factor de recobro, se culminó la ingeniería conceptual de la tecnología para el mejoramiento de CP y XP en superficie (INT-MECS) y asimismo fue desarrollada la formulación de emulsiones de aceite en agua para transporte de CP y XP en San Diego Norte y Carabobo, optimizando el proceso y consumo de aditivos químicos. En relación a las actividades concernientes al crecimiento de áreas tradicionales, se logró un avance del 80% en levantamientos de GPS y gravimetría para la subsidencia del nuevo dique costanero: empleando sísmica de alta resolución y levantamiento de refracción sísmica para determinar propiedades del suelo. Dentro del Programa Integral de Explotación de Yacimientos en occidente, se culminó la Fase I del proyecto Cretáceo y se inició la Fase II del proyecto La Paz. Se culminó la ingeniería de detalle para el nuevo diseño de Planta Guara (Sistema Integral de Manejo de Fluidos). En cuanto al intercambio tecnológico con la empresa Cuba Petróleo (CUPET), se instalaron cinco bombas VRS en pozos de Varadero, con lo cual se logró un incremento de producción entre 11-200%, asimismo, se finalizó la interpretación sísmica estructural del área Tarara y Vía Blanca (Norte de Cuba) y el análisis palinológico de la formación San Galletano. Aunado a esto se estableció un programa de intercambio técnico para la formación acelerada de personal CUPET e INTEVEP en construcción de pozos. Se contribuyó con la oficialización de más de 129 MMMBls de POES así como en la certificación y oficialización de 20 MMMBls de petróleo y 5,7 MMMMPCN de gas de reservas probadas del bloque Carabobo, a través de la creación de mapas base, isotópicos y estructurales, y la administración de plataformas computacionales, soporte especializado y consultorías externas.

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Como apoyo para asegurar los volúmenes necesarios de gas establecidos en el PSP, se realizó junto con PDVSA Petróleo, el diseño conceptual de la plataforma de servicios del Campo Dragón y junto a PDVSA Gas el estudio de aseguramiento de flujo del gasoducto DragónCIGMA. En cuanto a los servicios e infraestructura interna, necesarias para el desarrollo de las distintas actividades, se concluyeron los trabajos de adecuación del edificio Rodomar, además la ingeniería de detalle de artes gráficas, norte 4; la ampliación de las salas de adiestramiento en el CREA (6 salas, 2 puntos, 66 personas), la ejecución de ingeniería conceptual, básica y detalle del auditorio de INTEVEP, las licitaciones generales para la construcción de urbanismo en el nuevo terreno y la construcción del centro de educación inicial y, por último, la ejecución de la ingeniería para la edificación del banco de datos. En el área de ambiente se realizaron simulaciones de 5 escenarios de derrame de hidrocarburos para planificar estrategias de acción frente a incidentes como el acontecido en Güiria, estado Sucre. Se realizó exitosamente prueba de campo del inhibidor de incrustaciones en base a Aloe Vera en pozo de Barinas. Adicionalmente, se completó el ensamblaje de la planta piloto PALS para el acondicionamiento de gas natural.

7. Ambiente y Seguridad
a. Ambiente e Higiene Ocupacional
La mayoría de las filiales de PDVSA, tanto en Venezuela como en el exterior, están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales, proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. Durante el año 2007, se ha ejecutado un Plan de Inversión a nivel de las áreas que contempla gastos de inversión relacionados con el manejo y disposición de efluentes ejecutándose aproximadamente 5,58 millones de dólares en proyectos relacionados con este renglón entre los que se pueden mencionar: construcción de canales de concreto para efluentes, levantamiento de muros, construcción de torres de enfriamiento, entre otros. En lo relacionado al cumplimiento del marco regulatorio ambiental se han ejecutado un monto de 17,1 millones de dólares. en las áreas relacionados con proyectos para conservación de cuencas, monitoreo de calidad de aire y en estudios de impacto ambiental entre otros. Adicionalmente, Ambiente e Higiene Ocupacional (AHO) ha ejecutado 1,9 millones de dólares en proyectos relacionados con estudios de línea base y diagnósticos ambientales. También se ejecutaron inversiones en negocios y filiales en la adquisición de equipos para prevención de riesgos ocupacionales, análisis de efluentes, medición de calidad de aire y materiales y dotación de laboratorios, por un monto de 125,8 millones de dólares. Como parte de su responsabilidad ambiental, PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales de PDVSA y sus filiales que se generaron hasta el 2004. Este plan contempla el saneamiento de fosas, lodos y crudos fuera de especificación, materiales y desechos peligrosos, instalaciones, equipos abandonados y por desmantelar, áreas impactadas por la actividad petrolera y las fuentes radioactivas. Al 31 de diciembre de 2007, se han saneado 2.554 fosas de hidrocarburos de un total de 13.460 fosas existentes, quedando por sanear 10.906 fosas. Se dispone de una reserva para el saneamiento en el 2007 por un monto de 809,9 millones de dólares

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CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency - EPA) y otras agencias reguladoras, que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable, conjuntamente con otras compañías, con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response, Compensation and Liability Act (CERCLA). Estas notificaciones se están revisando y en algunos casos, se están tomando acciones de recuperación. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. En el año 2007 la Gerencia Corporativa de Ambiente e Higiene Ocupacional impulsó y coordinó la ejecución de proyectos y actividades como eje central de su gestión. Dentro de los logros más importantes se encuentran los siguientes: • En el 2007 el mayor logro de la Gestión de PDVSA en materia de los riesgos y peligros del trabajo, tema de extrema importancia por tratarse de una industria de alto riesgo para la vida y la salud de las poblaciones trabajadoras, ha sido la conformación de un numeroso grupo de mujeres y hombres que, en número superior a las 1.500 personas, se han convertido en delegadas y delegados de Prevención, cuyas actividades durante este año han permitido mejorar las condiciones de trabajo de una gran cantidad de trabajadores, asegurar la disminución de contaminación del ambiente por malas prácticas operacionales y garantizar la integridad de numerosas instalaciones. Esta gestión de los trabajadores de la nueva PDVSA es cónsona con los principios de participación protagónica establecidos en nuestra carta magna y apunta hacia que los trabajadores se apropien de sus condiciones de trabajo, así como en las comunidades sus habitantes se van empoderando para cambiar sus condiciones de vida. • Se estableció un Programa de Pruebas Piloto para evaluar tecnologías para el tratamiento (recuperación) del crudo fuera de especificación contenido en las fosas petroleras, que permitan el saneamiento integral de éstas. El programa ha permitido convertir este pasivo en activo financiero para la Corporación, por cuanto se lleva a una calidad de producto que puede ser incluido en la cuota de producción de crudo del país, generando ingresos económicos adicionales. Para la supervisión, seguimiento y control del saneamiento y en particular para estas pruebas, se impulsó la creación de siete (7) Empresas de Producción Social (EPS) constituidas por profesionales egresados de universidades nacionales. Se impulsó al desarrollo de EPS en el área de saneamiento de fosas así como el apalancamiento de cooperativas dedicadas al área de recolección de aceites usados (registro, permisología y estrategia de recolección). En conjunto con la Gerencia Funcional de Apoyo Tecnológico de EPS de INTEVEP fueron capacitadas siete (7) cooperativas formadas por profesionales universitarios en el área ambiental en los servicios de supervisión ambiental de recuperación de crudo y saneamiento de fosas. Se realizaron dos conferencias nacionales de delegadas y delegados de prevención con una asistencia total de 700 personas, quienes reflejan haber asumido el compromiso de sus funciones establecidas en la Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) para la prevención de accidentes, enfermedades ocupacionales, daños al ambiente e instalaciones; con claro conocimiento de su corresponsabilidad, y por tanto asumen el derecho a participar de manera protagónica para mejorar las condiciones de trabajo, siendo centinelas de las desviaciones presentes en instalaciones y en la actitud de los trabajadoras y trabajadores.

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04 Autorización de Ocupación del Territorio para las cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco. bajo la denominación de Programa Especial de Formación. Se culminó el análisis y diseño del Sistema Integral de Permisología y Administración Ambiental de la Corporación conjuntamente con el MPPA y los negocios y filiales de PDVSA. uso de la tierra. Este sistema permitirá hacer seguimiento a los trámites administrativos internos para la gestión de los permisos ambientales. cursos de aguas superficiales. garantizando la base de la planificación para el desarrollo socio ambiental sustentable de 200 mil personas que influencian actualmente la Faja Petrolífera del Orinoco. Manejo de Aguas de Producción. A través del proyecto “Sistemas Agrodiversos y Energías Alternas Renovables en Núcleos Rurales como una Alternativa de Desarrollo Integral en la Faja Petrolífera del Orinoco” se mejoró la calidad de vida con el suministro de energía eléctrica y la producción de alimento para el autoconsumo a cuatro comunidades. estas tres últimas están en proceso de aprobación. con 27 nóveles ingenieros a quienes se les darán las herramientas fundamentales. • • • • • • 84 . asentamiento de comunidades humanas. flora. así como la sustentabilidad de los futuros desarrollos en el área. así como prácticas de reciclaje para avanzar en el desarrollo sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco.000 Km2) con reportes de fauna. impactando directamente 321 venezolanos. los cuales incorporaron los sistemas de producción agrodiversos y el uso de energías alternas renovables. servirá para administrar y controlar la distribución y asignación de la Fianza Ambiental Global de PDVSA. claros. Igualmente. Se inició en el mes de julio.000) de la ecología de la Faja Petrolífera del Orinoco (55. Mediante la coordinación de Mesas Técnicas entre PDVSA y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MPPA).• Se elaboraron seis (6) Normas en Higiene Ocupacional de las cuales tres (3) están aprobadas por el Comité Técnico de Higiene Ocupacional y tres (3) en proceso de aprobación. realización de 252 inspecciones en conjunto con el MPPA entrega de 65 informes de supervisión ambiental y en proceso de revisión los estudios para la ampliación de la Refinería el Palito y Puerto la Cruz. Se generaron las cinco (05) normas ambientales de la Corporación. vocación de los suelos. el Postgrado de Higiene Ocupacional en Convenio con la Universidad Bolivariana de Venezuela. lo cual resultó en la consecución de 110 Autorizaciones de Afectación de Recursos Naturales. Este programa sigue los lineamientos del Comité de Recursos Humanos y la Misión Alma Máter. Se determinó y conoció a escala generalizada (1:250. fragilidad de los sistemas. clima. las cuales son: Manejo de Ripios y Fluidos de Perforación (aprobada). Manejo de Catalizadores Gastados. impactos ambientales y las interrelaciones que condicionan los procesos ecosociales y ambientales.000) del área Junín (10.000 km2) y a escala semi . de acuerdo a los requerimientos de la Corporación. comparables que indiquen las estrategias y acciones a seguir con miras a prevenir daños a la población trabajadora y que van aplicados en cada una de las etapas de los proyectos planteados por PDVSA interna y externamente. precisos con el propósito de obtener resultados confiables. Estas normas están alineadas con el marco regulatorio de esta materia y busca homogeneizar criterios y dar lineamientos técnicos. para que tengan la competencia necesaria para afrontar los retos que en materia de prevención se presenten en la construcción de este nuevo modelo productivo asociado al Plan Siembra Petrolera y en todas las etapas de los proyectos.detallada (1:100. Estudios Ambientales y Socioculturales. Manejo de Aceites Usados (aprobada).

Alinear la gestión de seguridad industrial de la Corporación con los Planes Estratégicos de la nación y los entes reguladores del Estado. Refinación. recuperación de áreas y formación en prevención para las comunidades ante situaciones de emergencia. recuperación y mitigación. En alcance a nuestra misión durante estratégicos: • • • • • • • • 2007 se dio cumplimiento a los siguientes objetivos Instaurar el principio de corresponsabilidad en materia de seguridad en el trabajo.333 personas formadas entre niños. participación y autoridad. adolescentes y adultos. sistemática y comparativa. para aprovechar las oportunidades de mejoras detectadas. de los activos de sus negocios y filiales y del entorno socio ambiental. Elaborar e implantar Programas de Seguridad Industrial dirigido a los Distritos Sociales. planes y controles para la adecuación de las instalaciones y procesos de la Corporación a la legislación vigente (LOPCYMAT). Fundamentado en los objetivos estratégicos antes indicados. como se indica a continuación: Días perdidos por lesiones año 2007: 57. Implantar.000 araguaneyes y se formaron 621 trabajadores de la industria con un programa de cuatro (04) módulos de formación en educación ambiental. juramentación de brigadistas. en todos los niveles de la Corporación y su entorno social. se realizó una siembra comunitaria de 10. incorporando prácticas y tecnologías innovadoras. Consolidar la cultura de prevención y control de riesgos en el trabajo a todos los niveles de la Corporación y su entorno. los índices de accidentalidad durante la gestión del año 2007 con respecto a la gestión del año 2006 se logró una disminución de un 52. para asegurar que todos los procesos y operaciones que realiza la Corporación sean ejecutados en forma segura mediante la planificación. con lo que se generaron planes de acción. Implantar el Sistema de Gestión de Calidad. Seguridad Industrial La misión de PDVSA se encuentra fundamentada en los principios de corresponsabilidad. • • b. conservación. educativos y de ingeniería que permitan proteger la integridad física de trabajadores. gestión e incorporación de mecanismos administrativos.37 %.810 85 . Implantar mecanismos de participación y compromiso de trabajadoras para el control de los riesgos en materia de seguridad industrial. Se realizaron seis (6) auditorias ambientales principales y cinco (5) de seguimiento en nueve (9) áreas operacionales de Exploración y Producción. niñas. Como resultado de las auditorías de seguimiento se constató que de un total de 105 acciones establecidas hay 32 cumplidas y 44 en proceso. Se realizaron dos jornadas de Educación Ambiental (Caracas. administrar y asegurar el mantenimiento y eficiencia del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA). y Comercio y Distribución Venezuela.• Se implementó el Índice Integral de Ambiente para estimar la situación ambiental y evaluar la gestión ambiental en la industria petrolera de manera uniforme. Puerto La Cruz) con la participación de quinientas personas y la definición de los lineamientos de Educación Ambiental. En el área de Educación Ambiental se realizaron actividades a nivel nacional con las comunidades aledañas a las instalaciones como jornadas de reforestación. con un total de 11. Implantar estrategias.

dando cumplimiento a los procedimientos. los procesos operacionales y el desarrollo de carrera del personal. las pérdidas económicas y la continuidad operacional. en línea con los nuevos proyectos del Plan Siembra Petrolera. elaboración y presentación de informes a PDVSA Casa Matriz. Cohorte. Con la participación protagónica de los trabajadores de PDVSA.363 Dichos resultados es el producto de los siguientes logros: • A través de convenio realizado con la Universidad Bolivariana de Venezuela. revisión pre-arranque. normas y marco legal vigentes. Está en progreso la actualización del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos que permite a las organizaciones de PDVSA. gestión y control de desviaciones. para la implantación del elemento Análisis de Riesgos. para disminuir la accidentalidad. lineamientos y normas técnicas en Seguridad Industrial de PDVSA. Se realizó el diagnóstico para la homologación y la activación de los Planes de Respuesta y Control de Emergencias en todos los negocios y filiales. la divulgación de lineamientos y promoción del uso de herramientas computacionales. para fortalecer la gestión. en materia de seguridad marítima en el sector acuático donde se desempeñe la industria. notificación. En articulación con las Empresas Mixtas. Conjuntamente con la Universidad Marítima del Caribe se logró el convenio marco para la Certificación de la Gente de Mar en el sector acuático de PDVSA. la administración sistemática y efectiva de los planes y programas necesarios para prevenir y controlar los riesgos a la seguridad y salud de los trabajadoras y trabajadores. registro y clasificación estadística de accidentes. integridad de las instalaciones y equipos. el ambiente y el entorno social. adecuándonos al requerimiento de lineamientos y políticas de PDVSA y el marco legal vigente en Venezuela. Participación del sector acuático de PDVSA con el Componente Armada Nacional en proyectos tales como: el Sistema de Control de Tráfico Marítimo. Formación en el trabajo. con el concurso de 30 profesionales de las diferentes áreas de PDVSA.-institucionales. se inició la especialización en Seguridad Industrial correspondiente al 1era. el Sistema Nacional de Protección y Lucha Contra Derrames de Hidrocarburos. se trabaja para el establecimiento de políticas. notificación de accidentes. las enfermedades ocupacionales. investigación de accidentes e incidentes e integridad mecánica. como punto focal para el manejo de las relaciones Inter. se actualizaron y desarrollaron 7 Normas Técnicas de Seguridad Industrial contribuyendo al afianzamiento de la cultura preventiva y disminución de accidentalidad: lineamientos del sistema de gerencia integral de riesgos. El Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA) reconoció a la Gerencia de Seguridad Acuática de PDVSA. • • • • • • • • • • 86 . determinando de manera preventiva las desviaciones en los procesos operacionales. Realización de 5 auditorías para la optimización de los elementos del Sistema Integrado del Control de Riesgos.Días perdidos por lesiones año 2006: 121. Con la implementación de la norma de gestión y control de desviaciones se logró un impacto positivo en la gestión de control de riesgo.

Núcleos de Desarrollo Endógeno.897 millones de dólares. Aportes a Comunidades. son reconocidos directamente como gastos para el Desarrollo Social al momento en que se efectúan los desembolsos. para garantizar la confiabilidad y factibilidad de los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. Misión Identidad. en el momento en que se efectúan los desembolsos. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos. Desarrollo Social Con base en la responsabilidad social de PDVSA. 8. Durante el año 2007. Misión Guaicaipuro. según plan. son reconocidos directamente como gastos para el desarrollo social. por 13. II y III). y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad.693 millones de dólares a Programas Sociales: Misión Ribas. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. Los gastos incurridos en misiones. Misión Ciencia. para consolidar la función de prevención en materia de seguridad acuática. excepto los correspondientes al FONDESPA. Misión Barrio Adentro (fases I. Los aportes para Desarrollo Social efectuados por PDVSA se dividen en: gastos incurridos en misiones. de bomberos de PDVSA y de voluntarios de la comunidad con la participación de la empresa nacional YMCA. actividades agrícolas. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. PDVSA efectuó aportes para el desarrollo social del país. Misión Milagro. Se realizó el diagnóstico de operaciones acuáticas para la certificación de 421 lanchas que operan en el Lago de Maracaibo. • • Se impulsó y apoyó. Este plan piloto será masificado a partir del año 2008. aportes al FONDEN y gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos constituidos con entidades financieras gubernamentales. aportes a comunidades y otros aportes. Misión Mercal. de salud y educación. Se capacitaron y certificaron 12 participantes en rescate y salvamento en aguas abiertas como plan piloto para personal de guardacostas. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. establecida en los Artículos Nº 302 y N° 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. aportes a comunidades y otros aportes. como se resume a continuación: • 5. la formación de 119 profesionales del área de seguridad industrial. Plan de Vialidad. Misión Vuelvan Caras. infraestructura y proyectos en los estudios de ingeniería de control de riesgos y costo beneficio. Misión Sucre. para asegurar la continuidad operacional y cumplimiento con el marco legal vigente. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores ó como gastos para el Desarrollo Social de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos y los mismos son controlados y reforzados en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP.• Se logró la integración de la gestión de seguridad industrial con la Comisión Presidencial de Seguridad Química y el Grupo de Apoyo Técnico del Programa de Gestión de Aguas de Lastre. los aportes al FONDEN corresponden a los desembolsos que debe ser transferidos a dicho ente de acuerdo con la Ley que rige su creación de fecha 8 de septiembre de 2005 y los gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. 87 .

Metro de Los Teques.087 2006 280 325 1. corresponden a las cantidades efectivamente pagadas en cada periodo.761 12.562 1. las líneas 3 y 4 del Metro de Caracas.693 240 210 291 62 27 47 7 28 677 40 63 82 4.000 100 3.525 4. Gilberto Rodríguez Ochoa”.090 millones de dólares.454 Total 1.693 6.316 7.258 29 25 219 12 28 135 43 23 130 77 418 72 175 5.855 10.981 Total de Aportes de PDVSA al Desarrollo Social más FONDEN (1) 34 14 549 4. de conformidad con principio de contabilidad de aceptación general.238 2. efectuados por PDVSA durante los años 2001 y 2007. aportados por PDVSA durante los siete años comprendidos entre 2001 y 2007.993 13. Trolebús Mérida.287 11.141 28. A continuación se comentan los objetivos e impactos de los aportes de PDVSA a las diferentes Misiones adelantadas por el Gobierno Bolivariano de Venezuela: 88 . 6.136 1.927 2007 133 916 3.100 500 600 2.216 2005 371 303 309 220 125 11 668 1 55 153 113 5 228 2. Maracaibo y Valencia.542 4.229 100 9.840 15.569 661 150 11 784 45 72 429 12 319 197 43 50 232 160 218 1. estas cantidades difieren ligeramente de los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales.897 38. entidad creada por el Gobierno de Venezuela con la finalidad de ejecutar obras de infraestructura. así como diversas plantas y centrales de generación eléctrica que se construyen en distintas regiones del país.090 (1) Los desembolsos acumulados por 38. MM$ 2 Misión Ribas Misión Mercal Misión Barrio Adentro I.443 2. II y III Misión Vuelvan Caras Misión Milagro Misión Guaicapuro Misión Sucre Misión Identidad Misión Robinson I y II Misión Revolución Energética Misión Arbol Misión Ciencia Misión Vivienda Misión Música Obras Hidráulicas Núcleos de Desarrollo Endógeno Proyecto Etanol Plan de Vialidad Aportes a Comunidades Fondo Alba Caribe Desarrollo Sustentable Otras Aportes a Misiones y Programas Sociales FONDEN Aportes a Programas Sociales y FONDEN Planes de Inversión Social: Fideicomisos (CVP) Fideicomiso Viviendas e Infraestructura Fideicomiso Agrícola FONDESPA Fideicomiso EPS Aportes en Fideicomisos para Planes de Inversión Social 300 300 500 600 2.066 524 919 1.200 414 423 229 1.072 6.443 millones de dólares para Planes Especiales de Inversión: Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares) y Fondo para Financiamiento de Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). debido a que.• 1. • A continuación se presenta un detalle de los aportes para el Desarrollo Social del país.216 1.293 112 63 594 13. entre las cuales se destaca el Hospital Cardiológico Infantil “Dr.000 3.109 2001 34 34 34 14 2002 14 14 2003 32 34 3 72 12 96 249 249 2004 320 146 275 172 113 44 133 13 1.690 5. el Ferrocarril Caracas – Tuy Medio. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en periodos distintos al del pago.

2007 ha sido de 5.000. quienes han conformado 6. a través de aportes a la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL). bajos precios y fácil acceso. Los lanceros certificados son 264. • Misión Vuelvan Caras Los recursos aportados a esta misión están destinados a la capacitación de jóvenes y adultos (lanceras y lanceros) en oficios de interés común y en la constitución de cooperativas para garantizar la participación creativa del pueblo en la producción de bienes y servicios. 21 consultorios populares. 130 núcleos de desarrollo endógeno.207. así como el pago de becas a lanceros.913. • Misión Barrio Adentro I. 3 plantas empaquetadoras y se han puesto operativas 6. • Misión Mercal El objetivo fundamental es efectuar el mercadeo y la comercialización de productos alimenticios de primera necesidad manteniendo la calidad. durante el período 2005 – 2007. ha sido de 150 millones de dólares.690 millones de dólares. La Misión Barrio Adentro II contempla la recuperación de centros ambulatorios y construcción de clínicas populares y centros de diagnóstico integral. Durante el año 2007 se apoyo en la realización de 305 megamercales. logrando beneficiar a más de 4.618 espacios educativos. especialmente la de escasos recursos económicos.340 facilitadores. PDVSA apoya el Plan de Seguridad Alimentaria a nivel nacional.000 venezolanas y venezolanos.720. Gilberto Rodríguez Ochoa”. Se logró comercializar aproximadamente 1. en todo el territorio nacional.• Misión Ribas Contempla beneficiar a todas a aquellas personas que no han podido culminar el bachillerato.000 TM de alimentos.131 venezolanos a nivel nacional. La población beneficiada con estos aportes ha sido aproximadamente de 15. 48 consultorios. lo que ha permitido la construcción de 1. Entre los años 2004 – 2007. La Misión Barrio Adentro III.000 módulos asistenciales. Los recursos asignados desde el año 2003 hasta el año 2007 han sido por 1. además de la entrega de recursos financieros para gastos de funcionamiento del Hospital Cardiológico Infantil “Dr. Se han otorgado 1. se enfoca a la reformulación de módulos de asistencia. adquisición de 60 gandolas. (MERCAL) y la Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas (LA CASA). Durante el 2007 se logró la adquisición de una edificación para economía informal. así como la incorporación de 30. para el acondicionamiento de 15. La población atendida asciende aproximadamente a 18.000 mil familias.569 millones de dólares.548 becas a personas no sostén de hogar. para mantener abastecida a la población venezolana. 89 . asimismo. 2. El aporte otorgado en el período 2003 .314.136 millones de dólares. acondicionamiento de 30. C.452 becas a personas sostén de hogar y 147.000 becas promedio por mes. entre otros.004 casas de alimentación. II y III Misión Barrio Adentro I garantiza el acceso a los servicios de salud a través de la atención primaria.567 facilitadores y 1. se han incorporado 1. gestión y modernización de la infraestructura y equipamiento tecnológico de los hospitales públicos.546 consultores. recursos que se han traducido en el otorgamiento de 150.A. Durante el período 2004 – 2007 se han aportado 661 millones de dólares. y han obtenidos el Título de Bachiller de la República 947. para la transformación de la economía informal en economía popular en el Municipio Libertador.744 establecimientos a nivel nacional. • Misión Milagro El aporte a esta misión.366.076 estudiantes. 183 centros de rehabilitación integral y 6 centros de alta tecnología. se han otorgado 202. instructores y supervisores y para la dotación de materiales y maquinarias.814 cooperativas. Hasta el año de 2007. Mercado de Alimentos. Por medio de esta misión. el principal objetivo es realizar operaciones quirúrgicas por patologías oftalmológicas (cataratas.

entre otros. favorecer el equilibrio ecológico y la recuperación de espacios degradados. la Universidad Bolivariana de Venezuela. Consiste en sustituir bombillas incandescentes. que esta sustitución es de manera gratuita. Desde el año 2006 hasta el año 2007. Durante el año 2007 PDVSA ha aportado 12 millones de dólares. Núcleo Maturín. cabe destacar. esta misión busca despertar en los habitantes su interés por los bosques. el aporte entregado ha sido de 45 millones de dólares. • Misión Sucre Garantiza el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo. que sirve de sede a instituciones como la Universidad Bolivariana de Venezuela – UBV (Edificio Chaguaramos). Para apoyar está misión ha sido necesario el acondicionado de la Rampa 4 del aeropuerto “Simón Bolívar” y el acondicionamiento del aeropuerto General “José Antonio Anzoátegui”.780 semillas. el desarrollo económico. a culminar estudios de primaria (6° grado). en su primera etapa. para reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional. a la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada – UNEFA (Edificio Chuao) y al Colegio Universitario de Caracas – CUC (Edificio Sucre). PDVSA ha aportado 11 millones de dólares a esta misión. Durante el período 2005 – 2007. De estos bombillos ahorradores. el hábitat. se han aportado 429 millones de dólares. teniendo como objetivo fundamental generar conciencia sobre la importancia de la energía. • Misión Árbol La Misión Árbol nace el 4 de junio de 2006. • Misión Identidad Durante el período 2003 . Los recursos aportados han permitido la ejecución de 583 proyectos comunitarios y educativos para la producción de plantas y se logró una recolección de 25.pterigión y ptosis palpebral) de forma gratuita. • Misiones Robinson I y II Destinadas. El aporte a la fecha ha sido de 784 millones de dólares. adicionalmente se realizó el alumbrado de la Av. • Misión Revolución Energética Fue iniciada el 17 de noviembre de 2006 por el Presidente de Venezuela y está siendo ejecutada por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Adicional a estos aportes. logrando “Territorio Libre de Analfabetismo”. así como también toda la logística necesaria para facilitar el traslado de los pacientes a la República de Cuba. 15 millones fueron para la Red Mercal.2007. • Misión Guaicaipuro Su objetivo es restituir todos los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de Venezuela de acuerdo con la Constitución de Venezuela mediante la restitución de los derechos constitucionales. el fortalecimiento de su identidad. para lo cual se han destinado 72 millones de dólares. incorporando a 330. por 82 millones de bombillos ahorradores. de su lengua. Bolívar en Caracas. 90 . contribuyendo con el registro. la demarcación de tierras. entre éstas. a la alfabetización de la población venezolana y en su segunda etapa. control y otorgamiento de cédulas de identidad a más de cinco millones de personas.346 estudiantes. PDVSA ha cedido infraestructura propia en el área Metropolitana de Caracas. Está misión ha resuelto los problemas visuales a más de 57 mil pacientes venezolanos. la educación. así como también proporciona infraestructura para la educación superior.

fortaleciendo áreas de producción sustentable. la Antigua Planta de Llenado “Nueva Caracas”. Producción de Calzado. Desarrollo Endógeno Eje Boconoíto – Puerto Nutrias. Estado Zulia. Durante 12 años esta planta estuvo inactiva a causa del aumento de la población en sus alrededores. Súper Mercal. en el oeste de Caracas. ubicado en el Estado Barinas. cultura y deporte. apoyando a otros organismos del Estado a cumplir con sus fines y propósitos. construcción del terminal de pasajeros de la ciudad de Barinas y construcción de 20 paradas de autobuses.. PDVSA realizó aportes para proyectos de desarrollos endógenos. Núcleo de Desarrollo Endógeno Santa Inés PDVSA impulsa en este Núcleo de Desarrollo Endógeno. Sector Agrícola. hábitat y vivienda.• Otras Misiones PDVSA ha aportado recursos a la Misión Ciencia (319 millones de dólares) y a la Misión Vivienda (197 millones de dólares). rehabilitación y dotación de casas de alimentación. fortalecimiento de actividades agro-productivas en los diversos Núcleos de Desarrollo Endógeno del Eje. y ciencia / tecnología. etc. así como en la Zona Industrial de Guacara. Plaza Comunitaria. Canchas Deportivas. mediante la ejecución de proyectos sustentables: Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda PDVSA efectuó aportes y donó su sede al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Núcleo de Desarrollo Endógeno Petroquímico Desde el año 2006 hasta el año 2007.Campos CIAMCA (fábrica de jeringas). cultural y económica para que las comunidades organizadas desarrollen sus potencialidades agrícolas. tierra de Zamora. Municipio Miranda. salud. educación. contrucción de la primera fase del centro de acopio tipo mercal. para la conformación y consolidación de los siguientes Núcleos de Desarrollo Endógeno. • Núcleos de Desarrollo Endógeno Durante el período 2005 – 2007. PDVSA ha asignado 232 millones de dólares. Misión Música (43 millones de dólares). Redoma y Módulo de Información. elementos que en conjunto le dan viabilidad y sustentabilidad al proyecto. organización comunitarias.116 viviendas. Fabricación de Casas de Plástico (Petrocasa) y Escuela de Polímeros. Obras Hidráulicas (50 millones de dólares). asociados a actividades industriales en el área de la petroquímica. dotación de diez(10) unidades motorizadas a la policía municipal de Barinas. construcción de dos (2) cancha deportivas y de estadium de softbol. ubicados en el Complejo Petroquímico de El Tablazo. servicios. creación e inauguración de tres (3) radios comunitarias. industriales. alimentación. Producción Textil. A continuación se presentan los avances y beneficios obtenidos hasta el año 2007: construcción de 1. Se han realizado los siguientes proyectos: Construcción del Campo Industrial Ana María . los siguientes aspectos en beneficio de la comunidad: 91 . construcción y rehabilitación de doce (12) canchas usos múltiples. A la fecha se han ejecutado 10 obras en este NUDE: Clínica Popular Fabricio Ojeda. Botica Popular. Farmacia Cooperativa. turísticas. Estado Barinas Se inició la ejecución de diez (10) Núcleos de Desarrollo Endógeno. Estado Carabobo. los cuales han permitido la transformación social. ampliación y construcción de 34 escuelas.

La presencia de un Mercal ayuda a los productores de la zona a comercializar los excedentes de su producción. En el caso del urbanismo Ezequiel Zamora. la siembra de hortalizas. dotándolos de insumos e implementos. La vialidad. se prestan servicios de reparación de mecánica ligera y suministros de repuestos automotrices y agrícolas. abrió sus puertas una oficina de Banfoandes. entre ellos: el galpón avícola. para apoyo en materia de seguridad.En el núcleo se constituyeron comités de salud. reemplazando ranchos por casas dignas. lombricultivos para la producción de fertilizante orgánico. desde Santa Inés hasta la bifurcación de Santa Lucía. se estableció un convenio con la policía rural y la Alcaldía de Zamora. “Santa Inés Avanza”. recuperación y mejoramiento de las obras de drenaje de agua de lluvia y la colocación de la red de paradas. Entre las principales actividades tenemos: Construcción de 3. de tierras urbanas (se regularizó la tenencia de tierras) y mesas técnicas de agua. En el acueducto de la zona se instaló un sistema de cloración de agua. un programa de inseminación artificial para el incremento y mejoramiento del rebaño de doble propósito. El Sistema productivo lo impulsa la Granja Integral Ezequiel Zamora. En materia de educación. sé reacondicionaron y dotaron las unidades educativas convirtiéndolas en Escuelas Bolivarianas. Núcleo de Desarrollo Endógeno Madre Vieja 92 . La salud ha sido beneficiada a través de la rehabilitación y dotación del ambulatorio Rural de Santa Inés y la construcción de un Consultorio de Asistencia Médica Integral de la Misión Barrio Adentro I. éste recibió además asistencia en el área de electrificación y asfaltado. Incluye la nivelación de la calzada de rodamiento. de educación. En materia de servicios públicos se instaló un módulo de servicios PDV donde en conjunto con la distribución de combustibles y lubricantes. se dotó de contenedores y un camión recolector de basura y se instaló el sistema de recolección de aguas servidas. y la cría de cachamas. Igualmente. se llevaron a cabo talleres de organización con los Consejos Comunales y cooperativas en diversas áreas. a través de un convenio con el 6° cuerpo de Ingenieros del Ejército. Adicionalmente.550 metros lineales de caminerías de arena y construcción de galpón (beneficiarios directos: 33 socios cooperativas de construcción). se rehabilitó. Se llevó a cabo la construcción de la Aldea Universitaria. así como la puesta en funcionamiento de una quesera artesanal. se llevaron a cabo operativos médicos y jornadas oftalmológicas con la Misión Milagro. órgano divulgativo del núcleo. en el Sector Gallegos Pagüey. incluyendo la rehabilitación de instalaciones. Se han fortalecido el deporte y la cultura mediante la creación de espacios para ambos. así como la instauración de un Infocentro y el acondicionamiento del Multihogar. así como un periódico. cuenta con una unidad de biodigestión para producción de biogas. pasto de corte. se implementaron los huertos escolares productivos. conformada por diversos componentes. El componente porcino. a través de la cual se han otorgado créditos a los pequeños y medianos productores de la zona. El hábitat también ha sido atendido. Núcleo de Desarrollo Endógeno Campo de Carabobo Tiene por objeto la rehabilitación paisajista de la Zona Monumental del Campo de Carabobo.

• Rehabilitación. destinados a la atención de diferentes casos. a partir de la caña de azúcar.Promueve las actividades socio-productivas de la Parroquia Sabaneta. por un monto de 160 millones de dólares para ser utilizados en el proyecto de producción de alcohol con fines carburantes. • Reparación y mejoras en autopista Francisco Fajardo. Aporte a las Comunidades Desde el año 2001. Craneotomía. Municipio Torres y Municipio Morán. PDVSA ha aportado 1. previendo cubrir la demanda de etanol de PDVSA hasta el año 2010. mediante la firma de diversos Convenios con Gobernaciones y Alcaldías. estimada en 20 MBD.293 millones de dólares. del Estado Lara. en el Estado Barinas. se entregaron recursos financieros a la Corporación Venezolana Agraria (CVA). El Toreño Santa Lucía y el tramo ramal Santa Inés. • Rehabilitación de la carretera troncal 17 Lara – Zulia. • Reparación y mejora de carreteras en el Estado Bolívar. • Trabajos de mantenimiento y rehabilitación de 301 kilómetros de la TO19. • Aporte al Plan de Vialidad 2005. para los Proyectos de Infraestructura y Vialidad. • Construcción de aceras en los Teatros de Operaciones 1 y 2 en la Dirección Sectorial de Servicios y en la División de Ingeniería del Ministerio de la Defensa. para la ejecución de obras en los distintos estados y municipios en todo el territorio nacional.734 casos atendidos • • • • • • • Tratamiento de Quimioterapia y Radioterapia. • Ampliación del terminal aéreo del Aeropuerto de Maiquetía. en el Estado Apure. • Plan de Vialidad Durante el período 2005 – 2007 PDVSA aportó recursos por 218 millones de dólares. según se especifica a continuación: Salud: 5. MINFRA. y el año 2007. autopista Prados del Este. San Rafael de Canagua. Municipio Alberto Arvelo Torrealba del Estado Barinas. • Proyecto Etanol Hasta el año 2007. Tratamientos Médicos. para el apoyo de las misiones. • Rehabilitación de 42 kilómetros de las vías Dos Caminos-Boro-Las Veritas-Iracurarigua. impulsando cultivos agrícolas. pavimentación y reparación de vías y puentes en los Estados Cojedes y Barinas. Dotación de Materiales y Equipos: 217 casos atendidos 93 . • Aportes para la Autopista José Antonio Páez. para la ejecución de las siguientes obras: • Rehabilitación del tramo vial San Silvestre. Transplantes de Médula Ósea. Implantes Corcleares. Cirugías Cardíacas. Recursos entregados a la Fundación Propatria. Intervenciones Quirúrgicas Traumatológicas.

Pérez de León. Jornadas Comunitarias Moral y Luces en escuelas del Área Metropolitana. Estado Carabobo. Estado Apure. Mejoras a la infraestructura de la Fundación del Niño del Estado Anzoátegui. Aire Acondicionado. Aportes a la Asociación de Pescadores de Amuay. Culminación del mercado de Guasdualito. félulas. De acuerdo con este nuevo régimen. medicinas y juguetes. Dotación de prótesis y auxiliares auditivos. para la realización de las siguientes obras de apoyo comunitario: • • • • • • • • • • • • • • • Acondicionamiento del Hospital Modelo de Mariara.000 personas aproximadamente. Operativos para la entrega de lentes. contemplando un nuevo régimen para las transacciones de PDVSA en moneda extranjera. Proyecto Adecuación Eléctrica. y Escuelas Bolivarianas. Estado Falcón. Dotación de equipos médicos de uso diario: muletas. Área Metropolitana. Adecuación de escuelas y Complejos Deportivos que generaron 78 empleos directos y 162 indirectos. Realización de 40 mega – jornadas realizadas en las regiones centro. Acondicionamiento Círculo Militar de Caracas. Magallanes de Catia. obras de Infraestructura del Salón Venezuela. Estado Falcón. Domingo Luciani. Manuel Núñez Tovar. Apoyo Institucional: 76 casos atendidos • • Becas de Equinoterapia para niños con parálisis cerebral. pueden ser mantenidos por PDVSA para 94 . Municipio Libertador. Los montos restantes en moneda extranjera. José Gregorio Hernández. etc. Contemplado en el Plan Estratégico de Desarrollo y Consolidación de sur del país. colchones antiescaras. Se culminó la adecuación de Módulo de Suministro de Aviación Caicara del Orinoco. Proyecto Paseo Recreacional y Turístico Generalísimo Francisco de Miranda. Municipio Colina. hasta el año 2007 PDVSA ha aportado recursos financieros y apoyo con recursos humanos y logísticos. mejoras y reacondicionamiento de escuelas dotación de útiles escolares.62 millones de litros de combustibles y lubricantes. sillas de ruedas. • FONDEN La Reforma a la Ley del Banco Central de Venezuela (BCV) entró en vigencia el 20 de julio de 2005. cuyo fin es apoyar con suministros básicos transportes aeromédicos y logísticas a las Comunidades Indígenas y la Fuerza Armada en el Área Fronteriza. metropolitana y occidente. Electrificación de comunidades en las zonas rurales de los estados Barinas y Apure. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. Hospital Luis Razetti. donde se atendieron 123. Donaciones a Entes Gubernamentales y no Gubernamentales como: Fundaciones y Asociaciones Civiles sin fines de lucro.• • • Dotación de insumos médicos quirúrgicos. Hospital Militar Carlos Arvelo. • Adicionalmente. José María Vargas. Estado Falcón. Construcción de 2 Presas de Gavianes para el Control de Sedimentos de la Microcuena del Hospital El Algodonal. Apoyo al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Donación de 4. José Ignacio Baldó del Algodonal. etc. Plan de Asfaltado.

141 millones de dólares. a los siguientes proyectos: Principales Proyectos Financiados por FONDEN expresado en millones de dólares (MMUS$).La Rinconada Línea IV Tramo Capuchinos . Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. de conformidad con la legislación vigente y los acuerdos en materia de política monetaria. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. Tramos: Puerto Cabello . la atención a situaciones especiales. entre otros. según el siguiente detalle: AÑOS 2005 2006 2007 TOTAL APORTES PDVSA Aportes al FONDEN (MMUS$) 1.141 Asimismo. Desde la creación del FONDEN.525 6. 2007 376 244 235 146 251 251 339 672 43 50 10 196 119 % Ejecución 86 73 92 75 77 88 93 92 78 24 18 78 76 95 .satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera.761 15.Barquisimeto y Yaritagua – Acarigua Sistema Metro Cable San Agustín del Sur Sistema Metro Ligero Caracas Guarenas Guatire Línea V Metro Caracas Bello Monte Parque del Este 439 335 255 194 328 285 364 733 55 211 57 250 157 Ejecutado 2005 -.Tuy Medio Central Ezequiel Zamora Tramo: Puerto Cabello – La Encrucijada Autopista Acarigua – Barquisimeto Rehabilitación del Sistema Centro Occidental "Simón Bolívar". Los recursos totales aportados al Fonden. y el mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). PDVSA ha aportado 15. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversiones real productiva. del Sistema Ferroviario Central "Ezequiel Zamora" Tramo: Caracas . han sido asignados por el Ejecutivo Nacional.855 6. la salud. Información Suministrada por FONDEN Asignado Línea III Tramo El Valle . el Fonden recibe recursos del BCV. la educación.Plaza Venezuela Metro de Maracaibo Metro de Valencia Metro Los Teques Sistema Vial Tercer Puente sobre el Río Orinoco Cons.

Estado Miranda 8. Barrio Nueva Esparta.252 120 201 12 76 126 303 766 72 574 74 64 2 41 326 327 36 3. producto de la emergencia enero 2006 Indemnizaciones a Familias por Subsidencia en el Lago de Valencia 235 282 15 90 126 441 767 73 631 126 125 124 25 4 130 144 382 326 327 90 3. Pesquero . Cúa. etc.Línea II Metro Los Teques Planta Termoeléctrica Termozulia Plantas Termoeléctricas Ezequiel Zamora y Alberto Lovera Consolidación de Redes de Distribución de los estados Monagas y Delta Amacuro Electrificación del Estado Apure Proyecto Ampliación Planta de Pequiven en Morón Revolución Energética Proyecto Ampliación Planta Polietileno Sistema Vial Puente Mixto sobre Río Orinoco Central Hidroeléctrica Macagua I Planta de Concentración de Hierro Empresa Siderúrgica Nacional Planta de Tubos sin Costura Instalación Planta Producción Rieles Vía Férrea Construcción Centro de Laminación de Aluminio Red Nacional de Telecomunicaciones Barrio Adentro IV Capitalización Banco Agrícola de Venezuela Capitalización Fondo de Desarrollo Agropecuario.251 51 71 80 84 100 69 100 99 91 59 51 1 2 28 100 100 40 99 45 137 25 117 56 85 158 113 72 115 96 83 96 .822 Viviendas para la culminación de Obras del Programa Cierre de Ciclo Construcción de nuevos desarrollos y compra de viviendas en el mercado primario para atender y reubicar los habitantes de Nueva Tacagua. forestal y Afines Culminación Fase I Proyecto saneamiento Cuenca Río Guaire Iniciación de Proceso de Reestructuración de la Deuda Pública Inicio de la primera fase de la Construcción de Viviendas y Urbanismo del Desarrollo Habitacional Ciudad Zamora. Ojo de Agua.

94 92  88 Años 2004 2005 2006 Estos recursos han sido asignados a proyectos en las siguientes áreas: Área de Proyecto Vialidad e Infraestructura Transporte Público Energía Eléctrica Desarrollo Endógeno.292 viviendas (Cierre de ciclo).229 3. colocando recursos petroleros al servicio del país. Estudios y Ambiente Desarrollo Agrícola Nacional Industrias Básicas Banca Pública Defensa Nacional Asignado Ejec. 2005 y 2006: MMUS$ Aportes Efectuados 2.229 Asignados por el Ejecutivo Nacional 2. 763 1.Emergencia Vaguada Obras por ejecutar del INAVI para la construcción y culminación de 7.2007 644 1.000 229 4.677 87 143 127 120 2. para construir un nuevo modelo económico que deje atrás situaciones de desigualdad. durante los años 2004.000 2.721 Ejecución Acumulada al 2007 1.874 1.000 2. A continuación se presenta un resumen de los aportes de PDVSA al Fondespa. se creó en el año 2004 para cumplir los principios de vinculación adecuada de los ingresos provenientes de hidrocarburos con la economía nacional.107 806 586 104 304 32 50 231 Ejecutado 2004 .086 100 74 66 88 57 • FONDESPA El Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA). Barrio Adentro II Continuación del Programa VENESAT I (Implementación del Sistema Satelital Simón Bolívar) Proyectos Ministerio del Poder Popular para la Defensa 87 193 191 137 3.027 793 559 92 303 7 50 % 84 93 98 95 88 99 22 100 Ejecución 97 .000 229 4.847  % de Ejecuc. Agroindustria y Mediana Empresa Comunicaciones. Nac.

con aportes del Fondespa.721 100 100 88 A continuación se presenta un detalle de los proyectos en ejecución.229 50 196 3. INTRAVIAL IVT INVIALFA INC FONTUR 98 . por cada área Proyectos de Vialidad e Infraestructura Monto Asignado Autopista Gran Mariscal de Ayacucho. Aragüita-Higuerote Vialidad Límite estado Cojedes: Dos Caminos-San Juan de los Morros Autopista San Cristóbal-La Fría Autopista Antonio José de Sucre Cumaná-Puerto La Cruz Autopista Gran Mariscal de Ayacucho (Tramo T8) Maquinarias y/o Equipos MINFRA Autopista José Antonio Páez Principales Vías Agrícolas Estado Barinas Vía Expresa San Cristóbal-Ureña Par Vial Morón-Boca de Aroa-Tucacas Canal de Navegación del Río Orinoco (Central y Oriental) Vía Encontrados .O. LOS TEQUES TROLMERIDA IAFE IAFE IAFE IAFE IAFE Ejecución Financiera 192 81 59 41 52 87 43 34 15 10 29 1 644 % Ejec 85 81 81 71 100 88 88 92 56 91 100 33 84 Ente Ejecutor INVITRAMI FONTUR IVT SAVES COVINEA FONTUR FUND-PROPAT.El Cruce 225 100 73 58 52 99 49 37 27 11 29 3 763 Proyectos de Transporte Público Línea Aérea CONVIASA Metro Maracaibo Transporte Masivo de Barquisimeto Metro Los Teques Continuación Obra Lineal Sistema TROLEBUS Mérida Continuación Obras Ferrocarril Caracas Tuy Medio Etapa.Integración y Unidad Regional Fondo de Inversión y Desarrollo Garantía Nacional 50 196 4. I-II Sistema Ferroviario Tramo Puerto Cabello – La Encrucijada Rehabilitación del Sistema Ferroviario C. Simón Bolívar Proyecto Ferroviario Tramo Chaguaramas – Las Mercedes Proyecto Ferroviario Tramo Turén – El Baúl Monto Asignado 59 50 257 50 36 273 50 80 85 40 Ejecución Financiera 59 49 257 50 32 272 50 80 75 % Ejec 100 98 100 100 89 99 100 100 88 Ente Ejecutor CONVIASA METRO MCBO TRANSBARCA M.

107 100 3 1.Proyecto Ferroviario Tramo La Encrucijada – San Fernando de Apure Modificaciones y Modernización de la Draga Guayana 120 7 1.027 83 43 93 IAFE INC Proyectos de Energía Eléctrica Monto Asignado Planta de Ciclo Combinado Termozulia Planta Termoeléctrica Ezequiel Zamora Termoeléctrica Pedro Camejo Planta de Generación Eléctrica Palavecino Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda ( La Vueltosa) Obras en el Área de Transmisión y Distribución de Energía Proyectos Comunales Mesas de Energía Central Hidroeléctrica Masparro 195 140 107 55 40 245 19 5 806 Ejecución Financiera 195 129 107 55 40 243 19 5 793 % Ejec 100 92 100 100 100 99 100 100 98 Ente Ejecutor ENELVEN CADAFE CADAFE ENELBAR CADAFE CADAFE CADAFEENELBAR CADAFE Proyectos Desarrollo Endógeno.00 91 100 98 100 92 100 97 33 100 100 Ente Ejecutor CORPOZULIA CORPOCENTRO CVG MINEP-FONCREI CORPOZULIA FONCREI INDER CAAEZ CVA CVA CVA . Agroindustrial y Mediana Empresa Monto Asignado Desarrollo Endógeno Patria Bolivariana Fondo de Desarrollo Metalmecánico y Agroindustrial Construcción Planta de Cemento Recursos Adicionales Misión Vuelvan Caras Recuperación de las Instalaciones del Fuerte Mara Adquisición de Maquinaria Iraní Sistema de Riego Diluvio – El Palmar Complejo Agroindustrial y Azucarero Ezequiel Zamora Complejo Azucarero Río Cojedes Recursos para Empresa de Cereales y Oleaginosas Recursos para la Empresa 6 22 85 188 10 52 58 87 18 6 2 99 Ejecución Financiera 6 20 85 184 10 48 58 84 6 6 2 % Ejec 100.

50 2 586 48 2 559 96 100 95 CVA FONCREI Proyectos Comunicacional. Estudios y Ambiente Monto Asignado 60 19 14 11 104 Ejecución Financiera 58 19 4 11 92 % Ejec 97 100 29 100 88 Ente Ejecutor SAMARN COVETEL INGEOMIN TELESUR Saneamiento Río Guaire Recursos para el Proyecto VIVE TV Exploración Geológica y Base Nacional de Datos Recursos Adicionales Tele Sur 100 .de Lácteos Reactivación Aparato Productivo Región Zuliana Reactivación Industrial y Explotación Producción Para Desarrollo Endógeno.

la voluntad común de avanzar.V. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). San Cristóbal y Nieves. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. Santa Lucía. Centroamérica y Suramérica. Guyana. 101 . el desarrollo equitativo y el respeto a la soberanía y autodeterminación de los pueblos. la mayoría de ellos consumidores de energía y sin el control estatal del suministro de los hidrocarburos. Petroandina y Petrosur. Nicaragua. con énfasis en el desarrollo humano y social. Petrocaribe: El objetivo de Petrocaribe es resolver las asimetrías en el acceso a recursos energéticos. Uruguay y Venezuela. Haití y Venezuela. en el marco de los Acuerdos de Cooperación energética suscritos entre Venezuela y los países del Caribe. político y social. San Vicente y Las Granadinas. Está conformado por 16 países: Antigua y Barbuda. Dominica. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. Asimismo. Argentina. a través de Petroamérica. El ALBA es una iniciativa para unir a los países de América Latina y el Caribe en un sólo bloque económico. la solidaridad. Centroamérica y Suramérica. fundamentada en la justicia. Petroandina: La finalidad de Petroandina es impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. Ecuador. la equidad. bajo los principios de solidaridad. es planteada por el Gobierno de Venezuela. haciendo uso justo y democrático de los recursos energéticos. Convenios de Cooperación Energética La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. por la vía de un nuevo esquema de intercambio favorable. Cuba. complementariedad y apoyo mutuo. equitativo y justo entre los países de la región caribeña. el acceso a financiamiento preferencial y el aprovechamiento de las sinergias comerciales para solventar las asimetrías económicas y sociales de la región. Petrosur: El objetivo de Petrosur es establecer mecanismos de cooperación e integración entre Brasil. sociales y energéticos entre Bolivia. Belice. se busca minimizar los efectos negativos que sobre los países de la región tienen los costos de la energía mediante la disminución de los costos de las transacciones (eliminando la intermediación). República Dominicana. Colombia y Venezuela. apalancando el desarrollo económico y social compartido. Granada. sobre la base de la complementariedad. la complementariedad. además del político y económico. Jamaica. Surinam. Bahamas. Acuerdos de Suministro: A continuación se presentan los principales acuerdos de suministro de hidrocarburos. la cooperación.

0 1 . contribuciones que se puedan acordar de la porción financiada de la factura petrolera y los ahorros producidos por el comercio directo.5 5 0 .5 5 .4 4 .0 2 4 .0 1 .0 5 0 . (A c u e r d o d e C o o p e r a c ió n E n e r g é tic a d e C a r a c a s ) B O L IV IA PARAG UAY URUG UAY (1 ) 6 .5 A .5 6 . 102 . El acuerdo establece la creación de un Fondo.8 3 .9 2 7 .0 1 .0 5 .8 2 4 .5 0 .0 0 .8 2 8 .0 2 4 .6 1 1 . sobre la base de las cuotas que se establezcan bilateralmente.5 2 7 .0 2 3 . Asimismo.0 1 6 .2 1 8 .S .0 C .7 2 2 .3 - (1 ): P a ís e s c o n c o n d ic io n e s d e s u m in is tr o y fin a n c ia m ie n to d e l A L B A ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA PETROCARIBE: Firmado el 29 de junio de 2005 entre el Ejecutivo Nacional y países caribeños. denominado ALBA-CARIBE.C .I.5 8 .0 1 .0 5 .8 5 .2 1 4 .0 7 .6 4 3 .6 4 3 .0 4 .1 - 1 . Petrocaribe mejora los beneficios establecidos en el Acuerdo de San José y en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas.0 1 2 .0 0 .5 5 . (A c u e r d o d e S a n J o s é ) BARBADO S C O S T A R IC A EL SALVADO R G UATEM ALA H A IT Í HO NDURAS J A M A IC A N IC A R A G U A PANAM Á R E P Ú B L IC A D O M IN IC A N A 1 .2 1 . (C o n v e n io In te g r a l d e C o o p e r a c ió n ) A R G E N T IN A CUBA 2 4 .9 1 .8 0 .0 1 .0 0 .2 7 .0 1 0 .0 1 0 .0 7 .0 1 .3 1 1 .0 2 3 .8 1 1 .1 4 .9 0 .0 1 2 .5 2 4 .0 1 .6 1 1 .C .0 7 .0 0 .0 1 5 . destinado al financiamiento de programas sociales y económicos.0 7 .1 4 .C .8 9 2 .7 9 2 .5 2 2 .7 1 .7 1 .0 7 .7 1 .0 - 4 .7 9 2 . con aportes provenientes de instrumentos financieros y no financieros.2 2 0 .3 9 1 .6 1 .6 4 . Por otra parte.E .4 1 .0 1 .V e n ta s a p a ís e s c o n a c u e rd o s d e c o o p e r a c ió n Años 2006 y 2007 C ifr a s e n M B D Año 2006 Año 2007 C u o ta S u m in is t r o P E T R O C A R IB E A N T IG U A Y B A R B U D A B E L IC E D O M IN I C A G RANADA GUYANA H A IT Í J A M A IC A (1 ) C u o ta S u m in is t r o N IC A R A G U A R E P Ú B L IC A D O M I N I C A N A S A N C R IS T Ó B A L Y N IE V E S S A N V IC E N T E Y L A S G R A N A D I N A S S U R IN A M (1 ) 4 .0 6 .0 1 .5 5 .4 0 . otorga facilidades a los países del Caribe de menor desarrollo relativo.6 1 8 .J .0 6 .2 - A .

Además. Honduras. Bajo el Convenio Integral de Cooperación firmado entre Argentina y Venezuela. Panamá. el acuerdo fue suscrito por República Dominicana. en función de la estructura energética. ambos en la lista de los principales exportadores mundiales de crudo. suministran conjuntamente 160 MBD de petróleo crudo o productos refinados. Este acuerdo funciona en paralelo con el de San José y como complemento del mismo. Jamaica. De igual manera. de común acuerdo. por parte de Venezuela. ofrece plazos de financiamiento cuyo porcentaje se determinará de acuerdo al precio del barril de la cesta venezolana. en virtud de la disposición del Estado de ampliar la cobertura del acuerdo a todos aquellos países que la soliciten y que reúnan las condiciones para ser beneficiarios. Este mecanismo establece la venta de crudo. Asimismo. a los países participantes en condiciones especiales de financiamiento y con un esquema para facilitar el desarrollo de proyectos energéticos. el convenio establece un sistema de compensación de deuda. el suministro anual de combustible hasta de 8 MMBls de fuel oil y de 1 MMBls de gasoil. Es un programa con vigencia de un año. a través del intercambio de bienes y servicios a precios preferenciales. este convenio establece que su aplicación será exclusivamente para los entes públicos avalados por el Estado y el país con el cual se suscriba. El Salvador. Paraguay y Uruguay. siempre y cuando sean solicitados por el Estado. Su conformación se ha realizado en varias etapas. busca garantizar el suministro de hidrocarburos a países de Centroamérica y el Caribe para promover su desarrollo social y económico. Costa Rica. En etapas posteriores fue firmado por Bolivia. características y consumo interno de cada país. los presidentes de Cuba y Venezuela suscriben un convenio en el que se comprometen a elaborar y desarrollar. Se establece la venta de crudo o productos refinados pagaderos en un plazo de hasta 15 años. proyectos y programas de cooperación. Los acuerdos varían en volúmenes de suministro. Barbados y Belice. Nicaragua. se estableció el marco general para llevar a cabo la cooperación en materia energética. ACUERDO DE SAN JOSÉ (ASJ): Creado el 03 de agosto de 1980. 80 MBD cada uno. México y Venezuela. banano u otros. La facturación de la venta se hará a partir de los precios de referencia del mercado internacional. En el marco del acuerdo. Por otra parte. CONVENIO INTEGRAL DE COOPERACIÓN (CIC): El 30 de octubre de 2000. los pagos de intereses y la amortización de capital podrán realizarse a través de mecanismos de compensación comercial. que Venezuela podrá aceptar como parte de pago. Guatemala. En una primera etapa. el 6 de abril de 2004. y una tasa de interés anual de 2%. en un período que variará de 17 a 25 años. ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA DE CARACAS (ACEC): Firmado el 19 de octubre de 2000 entre el Ejecutivo Nacional y países de Centroamérica y el Caribe. los cuales incluyen dos años de gracia y la aplicación de una tasa de interés de 1%. Los productos que Venezuela podría adquirir son: azúcar. El 103 . Haití. bajo un esquema de financiamiento mixto de corto y largo plazo. un periodo de gracia de hasta un año y medio. de hasta 92 MBD.

durante los próximos 25 años. se ejecutarán programas de reconversión industrial para complementar las economías de los países miembros. Asimismo. tales como: la geotermia. en la Faja Petrolífera del Orinoco ubicada en Venezuela. de alta eficiencia y ciclos combinados. Bolivia. Energías Alternativas: Promover el desarrollo de proyectos conjuntos y líneas de investigación para el impulso del uso de todas las energías alternativas disponibles en los territorios. sustitución de líquidos que actualmente se utilizan en el parque de generación eléctrica y desarrollo de un parque automotor con el uso del gas vehicular. durante la V Cumbre del ALBA. para disponer de las reservas de petróleo que garanticen el suministro energético a los países miembros. generadores eléctricos de alto consumo de combustibles líquidos. ambas naciones elaboran y aprueban el Plan Estratégico para la aplicación del ALBA. Nicaragua y Haití. basada en el gas y los ciclos combinados. la producción de alimentos. la pequeña y la mediana industria. bombillos incandescentes por bombillos ahorradores. Ahorro de Energía: Desarrollo de programas para la sustitución de artefactos de alto consumo energético por equipos más eficientes. sustitución de combustibles líquidos por gas o por otros combustibles más económicos. etc. basada en criterios de uso racional de la energía. en abril de 2006. Un año más tarde. TRATADO ENERGÉTICO DEL ALBA (ALBA): El 14 de diciembre de 2004 Venezuela y la República de Cuba emitieron una declaración conjunta y el primer acuerdo para la aplicación de la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). Con el 50% financiado se propuso construir un fondo para dar impulso a proyectos agrícolas. El objetivo principal de este tratado fue garantizar el balance de la matriz energética actual de los países signatarios. A partir de lo establecido en el artículo 3 de este acuerdo. energía eólica. minicentrales hidroeléctricas. por sistemas a gas. En abril de 2007. mientras que en enero de 2008 lo hace la Mancomunidad de Dominica. promoción del consumo doméstico. así como el desarrollo de fuentes alternativas. aprovechando de manera óptima la disposición de los recursos energéticos existentes en su territorio. la República de Bolivia suscribe el mecanismo. firmaron el Tratado Energético del ALBA. • • • • 104 . energía solar. La República de Nicaragua se adhiere en enero de 2007. así como desarrollos de proyectos de sustitución de combustibles líquidos. La Energía Eléctrica: Promover la utilización de fuentes de energía primaria que estén a su disposición. el 27 y 28 de abril de 2005. Cuba. que establece el suministro del 100% de la demanda de hidrocarburos de estos países por parte de Venezuela. sobre la base de la construcción de una matriz energética del ALBA.esquema de financiamiento oscila entre 20% y 25% de la factura petrolera de cada país beneficiario. así como maximizar el uso de la energía hidroeléctrica y termoeléctrica. con el financiamiento de 50% de la factura generada. Gas: Iniciativas que permitan el suministro de gas a los países signatarios como fuente de energía económica y menos contaminante. quedando oficialmente constituida la iniciativa. búsqueda del máximo ahorro y eficiencia. a través de los siguientes ejes fundamentales de acción: • Petróleo: Establecimiento del Bloque del ALBA.

S. creación de fideicomisos para el fortalecimiento de las economías locales e inversión en obras sociales. De esta manera. políticos y sociales de las naciones latinoamericanas y caribeñas. además de incluir proyectos tan diversos como los asociados al sector eléctrico. El 13 de junio de 2006. desarrollo de infraestructura energética. se busca dinamizar los sectores económicos. Las actividades previstas para la región. agroenergético. transferencia de tecnología. S. corresponden a todos los niveles de la cadena de valor de los hidrocarburos. además de impulsar esquemas de cooperación energética.A. promover la unión regional y procurar el establecimiento de un nuevo mapa energético mundial. conjuntamente con el Ejecutivo Nacional. a través de los lineamientos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.PDVSA América.A. capacitación de recursos humanos para el fortalecimiento de la independencia y soberanía energética de cada nación.. a los fines de materializar y dar seguimiento a las iniciativas regionales de cooperación energética descritas. la Junta Directiva de PDVSA acordó la creación de PDVSA América. como parte de la estrategia de diversificación de mercados que impulsa Venezuela. 105 .

principalmente en aquellas áreas donde existe alta dependencia de empresas foráneas. embarcaciones para servicio a plataformas. producción y suministro de los bienes.VI. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. PDVSA crea la Gerencia Corporativa de Empresas de Servicios Petroleros (GCESP) como ente coordinador para la conformación de las ECM. Transferencia de tecnología y conocimiento por parte de los socios extranjeros. plataformas Costa Afuera. públicas y privadas. bajo la figura de Empresas de Capital Mixto (ECM). entre otras. tubería. humanista y en armonía con el medio ambiente. República Popular China y República Socialista de Vietnam. Diversificación de la producción con la incorporación y desarrollo de las comunidades organizadas. donde se presentan oportunidades de acceso a tecnologías y conocimientos en áreas como ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. partes y piezas e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. República Árabe Siria. Malasia. con criterio soberano. ensamblaje. servicios a pozos y sísmica. destacan los siguientes: 106 . Empresas de Servicios Petroleros Alineada a las estrategias del Ejecutivo Nacional. Malí. Bienes y servicios no producidos en Venezuela o con insuficiencia de producción. En este sentido. Bielorrusia. mediante actividades de fabricación. y en el sector de servicios tales como: operación y mantenimiento de taladros. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera. fabricantes de bienes y proveedoras de servicios en sectores estratégicos para la ejecución de los proyectos contenidos en el Plan Siembra Petrolera. Angola. Entre los objetivos estratégicos establecidos por la GCESP. como parte de la estrategia geopolítica establecida por el Estado. Adicionalmente. entre otros.Nuevos Negocios a. Federación Rusa. surgen los proyectos para conformar en Venezuela asociaciones de largo plazo con empresas nacionales e internacionales. Aprovechamiento de las capacidades disponibles en el sector productivo nacional. con la misión de orientar y apoyar a los diferentes negocios y filiales en el cumplimiento de las premisas estratégicas y factores motrices para la creación de estas asociaciones: • • • • • • Una demanda continua y prolongada de bienes y servicios estratégicos para el país. República Islámica de Irán. equipos. así como prestación de servicios estratégicos. PDVSA contempla la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. con el fin de lograr la plena soberanía tecnológica y productiva en dichas actividades. Bajo este enfoque. a partir de marzo de 2006 se establecieron acuerdos de cooperación en materia energética entre Venezuela y las Repúblicas de Argentina. Creación de empresas intensivas en capital.

fabricación de tubería de grandes y pequeños diámetros. Insertar las ECM en el mercado internacional a través de la exportación de bienes y servicios petroleros a países hermanos. asegurando espacio para la participación y desarrollo del sector productivo nacional. donde se asesoró en la elaboración de modelos de documentos de tipo legal (Estatutos Sociales y Convenios de Asociación) para la constitución de las ECM. Principales logros: • Se coordinó el proceso integral de conformación de las ECM para el ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios asociados a las operaciones de los negocios de Exploración y Producción. y en los aspectos fundamentales de los análisis de factibilidad económico – financiera. con base en el marco jurídico vigente. Generar sinergia con países aliados. para impulsar la transferencia y desarrollo de nuevas tecnologías. Las ECM que se adscribirán a la División de Hidrocarburos de PDVSA Industrial. Se diseñó el proceso y se elaboró el Procedimiento de Convocatoria para la incorporación del Sector Productivo Nacional como socio potencial de las ECM a ser creadas. las ECM que se adscribirán a la División Eléctrica de PDVSA Industrial. identificando oportunidades para el desarrollo de comunidades organizadas. Apalancar el desarrollo de la cadena de suministro de las ECM. Se completaron las etapas de visualización y conceptualización de los proyectos de conformación de ECM a estar adscritas a la división hogar de PDVSA Industrial. Fueron expuestos aproximadamente 1. se dedicarán al ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. Comercio y Suministro y de las filiales CVP y Bariven. adicionalmente.• • • • • • Identificar oportunidades para la creación de ECM con base en la demanda de bienes y servicios requeridos en los proyectos del Plan Siembra Petrolera. fabricarán bombillos ahorradores y transformadores de distribución. cilindros. Adicionalmente. y equipos para GNV (compresores y dispensadores. las ECM que estarán adscritas PDVSA Servicios. Se participó en las diferentes negociaciones que se venían adelantando por los negocios y filiales. se identificaron oportunidades para el desarrollo de empresas de carácter asociativo y PyME’s en la cadena de suministro de las ECM a ser conformadas. vehículos y motores a gas). participando en las etapas de visualización y conceptualización de las ECM. en la cual se afianzaron los lazos de hermandad y de relaciones comerciales entre Venezuela y Belarús. Maximizar el suministro de bienes y servicios petroleros mediante la eficiente operación de las ECM creadas. turbinas y partes. identificando • • • • 107 . servicio de sísmica y servicios a pozos: cementación y estimulación. dispositivos de conversión. plataformas Costa Afuera y embarcaciones para servicio a plataformas. realizarán operaciones y mantenimiento de taladros. Se coordinó la realización de la “Expo Feria Belarús 2007”. los cuales facilitaron la negociación para la asociación con las empresas extranjeras poseedoras de la tecnología en las áreas estratégicas identificadas. así como con el sector productivo nacional y el entorno. Impulsar con los negocios y filiales la creación de ECM para ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios. Por otra parte. bajo el enfoque socialista. electrodomésticos y confección de textiles y calzados. registros eléctricos y fluidos de perforación. Con ellas se logrará el ensamblaje y fabricación de muebles.200 productos fabricados en ese país. bombas electrosumergibles.

Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá a las ECM. ubicado en el Edo. Táchira. Promover el desarrollo de productos de alta calidad. Fortalecimiento de los convenios suscritos y patrocinio de los potenciales.870 empleos directos. a las cuales estarán adscritas las ECM fabricantes de bienes y prestadoras de servicios creadas o en proceso de conformación. reduciendo la dependencia de fuentes de suministro externas o monopólicas para equipos críticos. • Creación y consolidación del nuevo modelo productivo alineado con la visión socialista de producción y abastecimiento de los mercados locales e internacionales. como parte de propuesta para la creación del Museo del Petróleo en Venezuela. eléctrico y hogar. eléctrico. se asegura la soberanía tecnológica. Además. mejorando los ya existentes bajo los mayores estándares a nivel mundial. aplicando los principios de eficiencia. salud y esparcimiento. • Generación de 9. así como la posterior exportación que contribuya a estimular y promover la integración bajo el nuevo modelo geopolítico internacional. eficacia y transparencia en la gestión. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. PDVSA Industrial: Esta filial constituida en el cuarto trimestre de 2007. Desarrollo de industrias proveedoras de insumos y equipos necesarios para el país. vivienda. Asegurar el desarrollo integral del trabajador. Como principios organizacionales tiene definidos: • • • • • • • Promover la soberanía tecnológica como uno de los pilares fundamentales de la política nacional. para la fabricación de bienes críticos en las operaciones del sector hidrocarburos. mediante el mantenimiento de una política dirigida al desarrollo de las industrias y al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. • Se realizó el diagnóstico de situación del Parque “La Petrolia”. Se garantiza así la innovación y sustentabilidad con el mayor porcentaje de valor agregado nacional (VAN). bajo los principios de solidaridad y cooperación. PDVSA crea las filiales PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. hogar y otros. seguridad y cultura ambiental. contribuyendo a la eliminación de la pobreza de nuestro pueblo y apoyando las actividades productivas petroleras y no petroleras nacionales. Dentro de su alcance está promover y participar en el desarrollo de un tejido industrial nacional mediante la creación de las ECM y de Parques Industriales que soportan las actividades de toda la cadena de valor de PDVSA y sus filiales. Estas filiales deberán garantizar la eficiente y efectiva operación de cada una de las empresas así como el cumplimiento de las premisas para las cuales están siendo creadas. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. su grupo familiar y comunidades vecinas en lo referente a educación. Optimización estructural. bienes de fabricación nacional con altos estándares de calidad. fortaleciendo la industria venezolana. • Impacto: • Formación de 24 ECM del Estado. Para finales del año 2007. tendrá como objetivo general desarrollar la capacidad industrial del país suministrando a los sectores de hidrocarburos. 108 .oportunidades de nuevos negocios y/o alianzas comerciales en pro del desarrollo tecnológico de Venezuela.

procedimientos. cementación y estimulación. metodologías. fluidos de perforación.• • • • • • • • Proceso de industrialización que incorpora el factor ambiental como variable de primer orden. lo que le permitirá integrarse y comprometerse con las comunidades como un actor de los cambios sociales. tales como: operación y mantenimiento de taladros. programas y planes. diseños. tiene como objetivo general suministrar servicios especializados en los negocios petroleros de Exploración y Producción. registros eléctricos. Fortalecimiento de la capacidad productiva acorde a la demanda potencial de insumos provocada por el crecimiento demográfico. sísmica. Redireccionamiento de recursos financieros y capital humano hacia el sector industrial y productivo. que permitan contribuir con los programas y planes del país. Apalancamiento del desarrollo urbano de las zonas de impacto de PDVSA Industrial y sus ECM a lo largo del territorio venezolano. Formación de trabajadores en las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos. Principales Proyectos: PDVSA Servicios: Esta filial creada en el cuarto trimestre de 2007. además de otros servicios conexos. Disminución de importación de equipos y componentes fabricables en el país. dirigidos a empresas 109 . elaborando productos que cumplan con las normas. Mayor control en los procesos de calidad de productos y equipos. morales y de responsabilidad social. generando tecnologías propias e innovadoras de productos. Satisfacer las necesidades del pueblo venezolano.

con el compromiso de responsabilidad social donde las mismas optan para ser proveedores de PDVSA. competitividad. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. seguridad. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá las ECM. Optimización estructural. potenciando el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la nación. sustentabilidad e innovación. 2. 5.A”. resguardo de la seguridad. aplicando principios éticos y morales que satisfagan las necesidades humanas de nuestro pueblo. 3. Alta conciencia de soberanía productiva y fomento de participación del capital nacional. cultura ambiental. Promoción.593 empresas productivas para conformar un universo de proveedores conformado por Empresas Producción Social (EPS) y Empresas Promotoras de Empresas de Producción Social (EPEPS). para promover la consolidación de la soberanía tecnológica. se enmarca en seis directrices: 1. la ECM “Sísmica Bielovenezolana S.666 110 . contenido en el Plan Siembra Petrolera como elemento medular del nuevo modelo económico y social del país para ser aplicado en todas las contrataciones de bienes.073 empresas productivas. mediante el mantenimiento de una política dirigida a la prestación de servicios especializados en operaciones de perforación. con altos estándares de calidad. altos estándares de calidad y certificación del personal. Para los inicios del Programa EPS y hasta finales del año 2006 se contabilizaron 2. desarrollo y acompañamiento de las EPS. Funcionamiento bajo las premisas de confiabilidad operacional. Como principios organizacionales tiene definidos los siguientes: • • • • • • • Gobernabilidad y participación. cultura ambiental. 6. • • De este plan. obras y servicios. que se traduce en términos de eficiencia y productividad.El Registro de Empresas de Producción Social (REPS) tiene como finalidad recibir. Fortalecimiento de los convenios suscritos y el patrocinio de los potenciales. 1. organizar y centralizar información de las empresas que deciden adscribirse al Programa EPS. estructurado en el año 2007 se logró crear en asociación con la República de Belarús. 4. incrementando el Valor Agregado Nacional (VAN). Financiamiento a las EPS. Compromiso con el pueblo. Oferta Social. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA fue aprobado por Junta Directiva en octubre de 2005. equipos y herramientas. Este. y dirigida al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos.nacionales e internacionales del sector. con el fin de asegurar que las ECM constituidas sean eficazmente distribuidas de manera equitativa y en beneficio del colectivo social. Proyectos de estímulo al Desarrollo de las Capacidades Nacionales. se reportó la cantidad de 4. b. Alinear las estrategias con el plan de desarrollo nacional. Registro de Empresas de Producción Social (REPS). de 6. Fondo Social. Para el cierre del año 2007. quien prestará el servicio de sísmica.

El Fondo Social se implantó a partir de septiembre de 2006. y el resto corresponde a obras y servicios. se aprobó el financiamiento de 10 Proyectos de EPS por un monto de 3 millones de dólares para actividades como: la fabricación de piezas metalmecánicas. recaudando al cierre de ese año 5 millones de dólares de las EPS y 15 millones de dólares de las EPEPS. ni los privilegios asociados a la posición jerárquica. De este número de empresas el 54% (3. Nueva Esparta y Sucre. Miranda. la distribución es la siguiente: 1.310 EPS en la región occidental integrada por los estados: Apure. Al cierre de 2007. reconocidas por su carácter social. Yaracuy y dependencia federal. todas éstas entre las más resaltantes.092 EPS en la región oriental con los estados: Amazonas. Lara. Guárico.060 EPS inscritas en el período 2006-2007. sino que mantiene una igualdad sustantiva entre sus integrantes. donde se destaca que más del 90% de las ofertas sociales está dirigido a bienes.El aporte por concepto de Oferta Social del programa de EPS ha sido ponderado de acuerdo al monto del contrato y ubicado en una escala a la cual se le ha asignado un porcentaje que va entre un 2% hasta un 5%.El Fondo de Financiamiento es una herramienta para el desarrollo de las EPS por vía de préstamos en condiciones especiales para sostener su actividad económica por medio de la adquisición de infraestructura. Táchira. infraestructura 38 millones de dolares. basada en la planificación participativa y protagónica bajo régimen de propiedad estatal. Distrito Capital. Al término del año 2007 los aportes acumulados por concepto de este fondo fueron de 24 millones de dólares para EPS y 178 millones de dólares de EPEPS. requisito indispensable para la participación en procesos licitatorios. capital de trabajo y capacitación del recurso humano para mejorar su eficiencia operacional contando así con un mecanismo efectivo de financiamiento y soporte. 658 EPS en la región central cuyos estados son: Aragua. distribuido de la siguiente forma: 60% para Desarrollo Endógeno. La distribución geográfica de las 3. En cuanto a las 3. 111 . apoyo tecnológico. servicios de reparación y mantenimiento a unidades propulsadas y no propulsadas. El 46% (3. . está constituida por 1.461 en la región occidental. Carabobo. Mérida.060) restante corresponde a EPS. 4. fijado en el pliego de licitación. Trujillo y Zulia. Durante el 2007 se aprobó que el Fondo Social sea administrado bajo la figura de un fideicomiso constituido en el Banco del Tesoro.. Falcón. Cojedes. y 1. fabricación y mantenimiento de mandriles utilizados en el levantamiento artificial por gas. enseres domésticos 46 millones de dólares y Vialidad 1 millón de dólares. en ellas no existe la discriminación social por el trabajo.empresas aptas e inscritas formalmente para ser consideradas en los procesos licitatorios de PDVSA. salud 34 millones de dólares. Anzoátegui. a través del acompañamiento a EPS. colectiva o la combinación de ambas. 20% para la Misión Ribas Productiva y 20% para construcción de viviendas. 1. 3.211 en la región central y 934 en la región oriental. Barinas.DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA 2. Estos aportes están destinados a desarrollar proyectos en las comunidades y son calculados con base en un porcentaje del monto de la contratación. mantenimiento de gabarras y unidades flotantes. bienes.606) corresponde a EPEPS encargadas de apalancar y transferir procesos tecnológicos de las actividades medulares de la industria. Bolívar. Para el año 2007 la aplicación de la Oferta Social ascendió a la cifra de 213 millones de dólares distribuidos en cinco (5) rubros representativos y de impacto social que son: educación 94 millones de dólares. Monagas.El Fondo Social se construye con los aportes provenientes de las empresas del programa de EPS a las que se les otorgan la buena pro de un determinado proceso de licitación.. haciendo un total acumulado desde el 2006 al 2007 de 222 millones de dólares. Vargas. Delta Amacuro. Portuguesa.606 EPEPS.

6.409 Horas Hombre en 617 EPS. (CORAMER). En el Distrito Social Apure. Petroquímica de Venezuela. PDVSA ha invertido 12. a las empresas del Programa EPS. almacenaje temprano de gas y compresión de gas licuado.5. En insumos químicos para exploración y producción. Promoción y acompañamiento a cinco (5) EPS y cuatro (4) Promotoras de EPS para transferencia de ocho (8) productos tecnológicos de Intevep (Inteflow® Endrill®.A. Se establecieron mesas técnicas de trabajo entre PDVSA y representantes empresariales del sector de bienes y servicios petroleros para la identificación de áreas prioritarias de desarrollo. competitivo y funcional que pueda ser adherido a otros sectores industriales del país. Fueron definidas oportunidades en tres proyectos: taponamiento por asfáltenos. Se continuó trabajo de integración con representantes de Asociación Venezolana de Industrias Plásticas (AVIPLA). En cuanto al proyecto Pozo Venezolano. Intecarb® y Multigel®) Plataforma venezolana. Su objetivo es emprender un plan que apunte al logro de un desarrollo productivo sostenible creando empresas de “mediana” y “alta” complejidad que a su vez promuevan la transferencia del conocimiento a fin de crear un tejido industrial sólido. la siguiente demanda: construcción de veinticinco (25) buques de apoyo. lo que impulsará la creación y formación de nuevas EPS. • Industria naval. incrustaciones y corrosión. y formación de emulsiones. nueve (9) diques flotantes y ocho (8) buques de manejo de anclas. El año 2007 mostró que los procesos de formación estuvieron concentrados en las capacitaciones técnicas-económicas y socio-organizacionales. Greenoil®. Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio (MILCO). utilizados en los revestidores. Igualmente. es la Promoción. para definir los planes estratégicos y de acción para la activación del Centro Nacional del Plástico y del Caucho como plataforma para el desarrollo del Plan Nacional del Plástico. Del estudio realizado se identificó en la industria naval. se hicieron propuestas para la construcción de nuevos astilleros en el país para satisfacer la demanda de construcción y mantenimiento de buques requeridos para los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. S. preparación de planes de adiestramiento para el personal tanto de los astilleros. Corporación Americana de Resinas C. talleres navales nacionales. se hizo la sustitución de equipos de flotación.A. Con respecto al proceso de acompañamiento. Intebios®. para la fabricación y construcción de plataformas de acero y concreto. e inclusión de las cooperativas y EPS en el estudio para evaluar y cuantificar las capacidades nacionales y la participación nacional de Proyectos Gasíferos en Venezuela. Iniciativas de industrialización de los hidrocarburos sector plástico. dos (2) astilleros de operación y mantenimiento de buques.Proyectos de estímulo al desarrollo de las capacidades nacionales. desarrollo y acompañamiento de las EPS que permite la transferencia de conocimientos y tecnología desde las empresas de alta complejidad a las de baja complejidad. Se elaboraron especificaciones para la construcción en el país de buques para suministro y apoyo a plataformas Costa Afuera. Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM). como de la tripulación de los buques. Intav®. Se firmaron Memoranda de Entendimiento para la discusión y posterior formación de consorcios de capital mixto con PDVSA.Desde el inicio del Programa EPS se ha comprendido que el elemento clave para apoyar esta nueva modalidad de empresas. (PEQUIVEN). institutos educativos técnicos y artesanales. se apoyó y asesoró a empresas interesadas en desarrollar la transformación de polímeros en • • • • 112 . Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) y PDVSA.. Biorize®.

Anzoátegui. en el Estado Miranda. 2. Con el fin de promover proyectos socio-productivos con los vencedores de acuerdo a las necesidades. desarrollo agropecuario y desarrollo artesanal. Proyecto náutico y pesquero. 5. Puerto La Cruz y Ciudad Ojeda se registraron 294 procesos a contratar por PDVSA. Desarrollos agrícolas múltiples: Apure. Barinas. astilleros La Guaira. en el estado Zulia. se destacan: • Las Ruedas de Negocios que consisten en dar a conocer la demanda de bienes. Desde marzo del 2007.484 empleos directos e indirectos respectivamente. • Planta de recuperación de aceites lubricantes usados: finalizado proceso de selección de tecnologías para recuperar bases lubricantes API Grupo I y II y culminada Fase I de estudio piloto de fuente de generación de aceites usados en el Municipio Guaicaipuro. rumbo al Socialismo del Siglo XXI. la cual forma parte de los Planes Excepcionales de Compras del Estado. dando la oportunidad a PyMI´s. 113 . que contribuyen al desarrollo endógeno integral: 1. cooperativas apegadas al Programa EPS y empresas alternativas apegadas al Programa de EPS a manifestar su interés de participar en los procesos de contratación. Entre otras actividades que se fomentan dentro del Programa de EPS. 4. Incorporar los contenidos programáticos de la estructura de Orientación Laboral dentro del plan de estudio de la Misión Ribas. Puerto Ordaz. correspondientes a 136 cooperativas. terminación y puesta en marcha de la planta procesadora de desechos sólidos y la recuperación de 500 hectáreas para la siembra de cacao. económica y social.bienes terminados. 3. potencialidades y vocaciones de las comunidades se crearon seis (6) macro proyectos. La Misión Ribas Productiva tiene su punto de integración con el marco del Programa de EPS de PDVSA. obras y servicios del sector público. cooperativas. Los objetivos contemplados para la Misión Ribas Productiva son: • • • Fortalecer y mejorar la Misión Ribas para que sea un instrumento de transición política. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas del Delta del Orinoco. Impulsar y fortalecer la consolidación de Redes Productivas Comunitarias. Construcción de viviendas. Monagas. De las Ruedas de Negocios realizadas en Caracas. con capacidad de generar 1. equivalentes a 391 millones de dólares que representa el 69% de total de la demanda del país. Sucre y Monagas. en donde el 50% de ellos son vencedores egresados de la Misión Ribas. 6.384 y 1. se han iniciado macro y mini-proyectos que contemplan ampliar niveles de participación con resultados a corto y largo plazo. en el estado Vargas. Construcción de viviendas. A partir de estos macroproyectos se despliegan hasta la fecha un total de 136 de proyectos con un monto estimado de 6 millones de dólares. distribuidos por bloques geográficos. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas en Mata de los Indios. Guárico.

entre otros) aportando 2. ascendió al número de 123 Cooperativas destinadas a desarrollar actividades comerciales de diversa índole. c. electro. operaciones de GLP. esta preparación está dirigida principalmente a los vencedoras y vencedores egresados de la Misión Ribas. producción de crudo y gas. desde la producción primaria hasta los productos terminados.257. semillas certificadas. leche. En agosto de 2007 nace la Misión Ribas Técnica.La gestión de la Misión Ribas Productiva para el año 2007. S. entre otros. NUDES y los proyectos de PDVSA en el área agroindustrial. así como el apoyo a la ejecución del “Plan Siembra Petrolera”. operaciones agrícola. maíz. alimentos balanceados. con el objeto de llevar a cabo la formación de técnicos medios en actividades petroleras y gasíferas. mediante la producción agroalimentaria y agroenergética en un 25% de los requerimientos nacionales. Empresas del Sector Agrícola PDVSA Agrícola.A.084 empleos directos. palma aceitera. a fin de elevar las condiciones sociales y económicas de sus familias. implantación y operación de proyectos articulados en un Plan de Negocios estructurado para el desarrollo progresivo de complejos agroindustriales interconectados en cadenas productivas. construcción naval y mecánica automotriz. Como objetivo general PDVSA Agrícola tiene definido la producción primaria. leguminosas. soldadura. mantenimiento mecánico.439 toneladas de alimentos al año. de los cuales el 65% (706) son vencedores insertados en oficios de interés. Esta articulación permite destacar la posibilidad de inserción de vencedores en los proyectos sustentables de producción de materias primas de esta filial como por ejemplo: desarrollo de caña de azúcar. construcción civil. grasas. alcoholes. Los proyectos principales son la producción de carnes. Como principios organizacionales tiene definido • Desarrollar la producción agrícola nacional (animal y vegetal) en un 25% de los rubros estratégicos del país (carnes. formación general y formación socio política. Es de hacer notar que el 37% de estos proyectos están destinados al mejoramiento de los eslabones de la cadena de valor de los rubros agroalimentarios y agroenergéticos indispensables para los venezolanos. PDVSA Agrícola se propone ejecutar proyectos estratégicos y estructurantes.instrumentación y refinación. La actividad está siendo coordinada entre las GCEPS. 114 . GREPS. usando la cultura organizacional para la formulación. totalmente armonizados con el ambiente y desarrollados en una red de cadenas productivas que integran la producción primaria y el procesamiento industrial hasta el consumidor final. A partir del tercer trimestre de 2007 se autoriza a PDVSA la creación de la nueva filial PDVSA Agrícola. en el área Agrícola. leguminosas. las cuales han generado un total de 1. RRHH y la Misión Ribas. oleaginosas. en una primera fase que se iniciará el 21-04-2008. leche. el procesamiento agroindustrial y la comercialización de rubros agroalimentarios y agroenergéticos. por lo que se encuentran alineados con los objetivos de la nueva filial PDVSA Agrícola. En una segunda fase se desarrollarán las especialidades de transporte y distribución de gas. petroquímica. soya. aceite comestible. formación socio productivo tecnológico. Los componentes curriculares incluyen. con la misión de impulsar el desarrollo endógeno y territorial del país. tendrá una duración de cuatro (04) semestres y recibirán un título equivalente a técnico medio en actividades tales como perforación. La Misión Ribas Técnica está dirigida a identificar y promover oportunidades de adiestramiento para el trabajo y empleo de los vencedores egresados de la Misión Ribas.

Portuguesa. Satisfacer la necesidad alimentaria de la población con la incorporación del 25% de la producción nacional a la red de comercialización de PDVAL. Contratación de la construcción de los cuatro primeros complejos agroindustriales de derivados de caña a la empresa constructora del Alba. se sembraron 1. Inicio del movimiento de tierra en los polígonos del primer nivel ubicados en Barinas. Incorporación de 10. de infraestructura rural e investigación. industrial. Adquirir todo el equipamiento tecnológico. Cojedes y Trujillo. Continuación de la construcción de dos centrales azucareros en Cojedes y Monagas. • • • • Impacto alcanzado a la fecha • • Durante el ciclo de siembra 2006-2007. la selección y el desarrollo de un recurso humano altamente comprometido con el país. Se contrataron y actualmente se están fabricando los equipos de las cuatro primeras plantas comerciales de producción de alcoholes mediante convenios con Brasil y Cuba.• Implantación y puesta en operación de 14 complejos agroindustriales de derivados y 59 centros de servicios de apoyo a la agroindustria nacional. Cojedes y Monagas. requerido en el Plan de Negocios 2007-2012. Se adquirieron 1. localizadas en los ejes Norte Llanero. Consolidar la filial con la captación.000 técnicos medios agrícolas de la Misión Ribas Productiva como empleos directos e integrados en cooperativas o EPS comunitarias.250 hectáreas de semilleros en los estados Trujillo. Portuguesa. con valores éticos y solvencia moral para la ejecución de las actividades propuestas. orientadas a potenciar el desarrollo agroindustrial rural como fuente generadora de bienes y servicios para la nueva agricultura del País.500 pequeños y medianos productores. Se seleccionaron y esta en proceso la organización de 2. Apure-Orinoco y Faja Petrolífera del Orinoco. Barinas.089 hectáreas de terreno para la construcción de los complejos agroindustriales de derivados de caña y el desarrollo agrícola de los polígonos del primer nivel. agrícola. • • • • • 115 .

S.V.VII. En un plazo de 3 años a partir de la publicación del referido decreto. (CVG.A.A. distribución y comercialización de potencia y energía eléctricas cuyo capital social de la Corporación Eléctrica Nacional S. (SENECA). empresas que pasarán a ser filiales y serán adscritas al Ministerio antes referido.(ENELBAR). distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica no estarán sujetas al pago de tributos estadales y municipales. EDELCA). transmisión.A. CVG Electrificación del Caroní. PDVSA y a la Corporación Venezolana de Guayana a transferir las acciones que posean de empresas Eléctricas Públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. Energía Eléctrica de la Costa Oriental del Lago. el bienestar social.A. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. S. las siguientes empresas deberán fusionarse en una persona jurídica única: Energía Eléctrica de Venezuela.330 de fecha 31-07-07 se ordena a la República. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. Energía Eléctrica de Barquisimeto. Dada la importancia que tiene el servicio eléctrico para el desarrollo del país. aquellas empresas filiales o afiliadas a éstas que a la fecha de entrada en vigencia del decreto se encuentran en proceso de adquisición por parte del Estado. transmisión. A continuación se presenta un resumen de las operaciones de compra: (a) C. según la Ley de Impuesto al Valor Agregado. las actividades de generación. A.A.A. equivalente a 82.A. C. con el fin de transferir una o todas las actividades encomendadas a ésta. C. maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. como una empresa operadora estatal encargada de la realización de la actividades de generación. transmisión. 116 . En el Decreto-Ley N° 5.A. C. Todas aquellas ventas de bienes y prestaciones de servicios que se realicen entre las diferentes empresas eléctricas no están sujetas a gravamen.Empresas del Sector Eléctrico En el año 2007 se inició la reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en todo el país. De acuerdo con la legislación venezolana.. (ENELVEN). para la compra de su participación en C. o cualquiera que el Estado decida adquirir deberán cumplir con lo dispuesto en los párrafos anteriores. así como las empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional.. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. S. intervenidas administrativa o jurídicamente. C. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. (ENELCO).A. en el presente Decreto.14% de las acciones. (CADAFE). (ENAGEN). Empresa Nacional de Generación. PDVSA realizó una oferta pública.A.A. para adquirir las acciones restantes en circulación. La Corporación podrá crear mediante Asamblea de Accionistas nuevas empresas. Se crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional S.A. S. será determinado y suscrito en un 75% por Venezuela. y en vista de que su regulación y prestación excede el ámbito municipal y estadal. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y en un 25% por PDVSA. Compañía de Administración y Fomento Eléctrico. B. con lo que se transformará en una casa matriz rectora de las operadoras. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. La Electricidad de Caracas (EDC). S. Todas aquellas empresas privadas dedicadas a la generación. así como.

paralelamente. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. por 106 millones de dólares. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. Como resultado de la oferta pública. el 16 de noviembre de 2007. (SENECA). y del acuerdo con AES.A. una oferta pública en Venezuela y una oferta en los Estados Unidos de América. vigente en la fecha de cierre).6675 por cada ADS.(SENECA) El 8 de febrero de 2007. compró la totalidad de las acciones de la C. Esto incluyó. por 55 millones de dólares. C.A.A. PDVSA adquirió 93.61% del total de las acciones en circulación de EDC. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE) de Puerto Cabello. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta.A. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por 190 millones de dólares y. a un precio de $13. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados.Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. El 7 de marzo de 2007. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007. por un total de 844 millones de dólares. por el equivalente en bolívares de $0. 117 . cada uno representativo de 50 acciones de EDC. C. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación.

mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía.A. resultados de sus operaciones o su liquidez Con base en el análisis de la información disponible. Al 31 de diciembre de 2007. ambos acuerdos de fecha 5 de mayo de 1993. en contra de PDVSA. S. reclama la indemnización de daños por CAD2. LYONDELL-CITGO interpuso una demanda contra PDVSA y PDVSA Petróleo.). y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). Bitúmenes Orinoco. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. En marzo de 2006 CITGO pagó a Lyondell Chemical Company (accionista mayoritario de LYONDELLCITGO) 80 millones de dólares para el finiquito de todas las reclamaciones existentes. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del TSJ. respectivamente. de conformidad con el articulo 6 de la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos (LOREICH). La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por 3.A. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). En julio de 2006. S. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia.A. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. LYONDELL-CITGO solicitó la indemnización por daños y perjuicios por supuestos hechos de incumplimiento del convenio de suministro de petróleo crudo entre LYONDELL-CITGO y Lagoven (posteriormente fusionada en PDVSA Petróleo. la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. de fecha 17 de noviembre de 1999. la gerencia. Al 31 de diciembre de 2007. 1995 y 1996.VIII. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. S. En febrero de 2002. LYONDELL-CITGO alegó que PDVSA y PDVSA Petróleo. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y el convenio de suministro suplementario entre LYONDELL-CITGO y PDVSA. En fecha 30 de julio de 2007. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. Dichos procedimientos fueron suspendidos hasta que la Corte Federal de New York se pronuncie sobre una petición de PDVSA y BITOR relativa a la existencia o no del Contrato. S. LYONDELL-CITGO Y PDVSA anunciaron el fin del litigio referido al acuerdo de suministro. por 839 millones de dólares. S. ubicada en el Distrito Sur de Nueva York.A.A. donde la empresa New Brunswick Power Corporation ("NB Power") introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. sin embargo. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 338 millones de dólares por este concepto. S.A. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. en principio.000 millones (dólares canadienses). la provisión para litigios y otros reclamos incluye 839 millones de dólares por este concepto. en una corte distrital en los Estados Unidos de América. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. parece tener consistencia con el texto legal. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. erróneamente declararon casos de fuerza mayor y redujeron envíos de petróleo crudo extra pesado a LYONDELL-CITGO. NB Power. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. S. A pesar que no es posible predecir el resultado. por 1. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo.500 millones de dólares. El 25 de julio de 2007. no considera que 118 .Litigios y Otros Reclamos En fecha 25 de junio de 2007. la Compañía efectuó un pago de 110 millones de dólares a favor de New Brunswick Power Corporation ("NB Power") por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes.810 millones de dólares y 860 millones de dólares.A. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria.

sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. y a movimientos especulativos en los mercados a futuro. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. han continuado con una tendencia alcista. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA.53 $/Bl por encima del aňo anterior (55.094 39.798) (1. En cuanto a los precios del crudo.862 67 41.768 41.530 (9. tal y como se muestra en el siguiente cuadro: Composición / Detalle del Patrimonio de PDVSA Expresado en MMUS$ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 Capital Social Utilidades Retenidas: Reservas Legales y Otras Ganancias (Pérdidas) Retenidas Total Utilidades Retenidas Aporte Adicional Total Patrimonio del Accionista Intereses Minoritarios Total Patrimonio 39.856 56.931) (14.920 47.094 39.557 7. esto es 9.150 millones de dólares.206 2.062 8. problemas de producción en Africa. que excedan los estimados ya reconocidos.88 $/Bl con respecto al alcanzado en el año 2006.014 81 47. fundamentalmente.564) 36. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones.389 3. Históricamente.095 8. En noviembre de 2006 se acordó en el seno de la OPEP un recorte estratégico de 138 MBD. del volumen de producción de crudo y del nivel de precios de los hidrocarburos.95 $/Bl.056 38. un déficit de 14. en su informe sobre la gestión del año 1999. El tope de producción asignado a Venezuela por la OPEP era de 3. quedando Venezuela con un tope de producción OPEP de 3. IX.952 4.720 (7. Desde el mes de julio de 2005 hasta el mes de octubre de 2006.102 3.094 39.035 119 .716 2. estos acuerdos han incrementado los precios globales de crudo bajando la oferta global de producción. a pesar de los esfuerzos de la OPEP por estabilizar el mercado.319 37.662 (5.085 MBD.530 36. la cesta OPEP se elevó a 68.171) (13. al cierre del ejercicio económico del año 2007. los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).720 32.092) 38.094 6.046 8.094 39.407) (1. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA.821) (11. Los dirigentes de la Cuarta República.094 39. persistencia de las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y África.094 39.056 (6.094 39.319 (2. al crecimiento sostenido de la demanda en los países asiáticos.233 50.825 (905) 7.103 8. Finalmente.860 (471) 8.133 7.038) 38.775) 37. El nivel de producción de crudo y los desembolsos de inversión necesarios para alcanzar los niveles de producción han sido los principales factores determinantes en los resultados financieros y operacionales. En el año 2007.Análisis Operacional y Financiero 1.894) 2.002 38.567 (9.002 8. Resumen Ejecutivo Los resultados financieros consolidados de PDVSA dependen.035 32.626 millones de dólares.150 11. El precio promedio de la cesta de exportación venezolana para el año 2007 fue de 64.094 39.010 53. representando un incremento de 7. Este incremento en los precios del petróleo se debió.843 8.706 (9.387 53.059) 32.626) (1. acuerdo de recorte de producción de la OPEP. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra.929 8.74 $/Bl. han entrado en acuerdos para reducir la producción de crudo. PDVSA muestra en su patrimonio un superávit en las ganancias no distribuidas de 4.374) 32.21 $/Bl). los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban.094 39. básicamente.223 MBD.

La contribución incluye: 8.150 2. cuya tarifa es de 34%. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior. 120 .407) (9. superior en 2. Indicadores financieros: 31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el *IPC (%) *IPC indice de precios al consumidor 2. Inflación y Devaluación Los ingresos por ventas de PDVSA al igual que gran parte de los costos operacionales.000) (17.776 millones de dólares.150 2.821) (9.563 millones de dólares./US$) en Venezuela.798) (5.573 millones de dólares por concepto de dividendos.626) 1998 (13.000 4.Ganancias (Pérdidas) Retenidas 8. 1. Aportes Pagados a la Nación La contribución total pagada a la Nación en el ejercicio fiscal del año 2007 se ubicó en 29.213 millones de dólares. estableciendo ciertas excepciones para la explotación y realización de actividades conexas sobre petróleos crudos extrapesados y gas no asociado.000 (2. mientras que los impuestos en Venezuela son incurridos en bolívares (Bs.150 17 3. a.150 3. las condiciones financieras y el resultado de operación de PDVSA están afectados por la tasa de inflación y la tasa cambiaria (Bs. Impuesto Sobre la Renta La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece una tarifa de 50% para las compañías dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas.894) (905) (471) 2. es decir un 9% con respecto a la del año 2006.000) (7.000) (9.659 millones de dólares por impuesto de extracción. 17.) como resultado. 49 millones de dólares por impuesto de registro de exportación y 2.161 millones de dólares por regalía. se causan principalmente en dólares estadounidenses (dólar o $).931) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (11.150 22 2.000) (14.171) (12.334 millones de dólares por impuesto sobre la renta. que fue de 27. es de 35%.

En octubre de 2004. si ocurre antes de cumplirse el plazo mencionado. adicional a la regalía de 16 2/3%. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. fundamentándose en que se medirán. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. pagaron un impuesto de extracción de 16 2/3%. Hasta el 31 de diciembre de 2007. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre. Después del período de nueve años. 121 . plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. PDVSA Gas y. Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. que llevaban a cabo las asociaciones con terceros. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. Al calcular este impuesto. en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos. mensualmente. la tasa se reduciría a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. mediante la cual se establece que las operadoras debían pagar al Estado mediante regalías e impuestos adicionales 33. es de 16 2/3%. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. las Empresas Mixtas). hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo triplicará el valor de la inversión inicial.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. d.La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006. Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33. b. Regalía La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. c. las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburos y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo.33% del valor de cada barril a boca de pozo. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. Los convenios establecían que cuando se iniciara la producción comercial de crudo mejorado. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades.

317 27.659 8. De acuerdo con sus estatutos.594 1.e. Durante el año 2006. las filiales venezolanas tienen derecho a recuperar una porción del impuesto pagado. Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos causan impuestos de consumo.881 1. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007. teniendo entre sus atribuciones aprobar o improbar los resultados económicos y financieros. el cual se clasifica en el Balance General como créditos fiscales por recuperar. y 9% a partir del 1° de julio de 2007. 122 .161 2003 5. distribuyendo a la Nación una porción de sus ganancias.505 797 7. Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38. Este impuesto se incrementará anualmente 2% durante los primeros cinco años y 5% en los años subsiguientes.161 1. En virtud de esta atribución.326 9.302 12.213 11. f. y considerando lo previsto en la Ley de Presupuesto de la Nación para cada ejercicio anual. g. de conf ormidad con principios de contabilidad de aceptación general. h. con base en los lineamientos del Ejecutivo Nacional. la Asamblea de Accionistas de PDVSA ordena el pago de dividendos a favor de la República Bolivariana de Venezuela. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas 647 millones de dólares en Certificado de Reintegro Tributario (CERT). Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. quien ejerce la representación del Accionista. de la República Bolivariana de Venezuela. A continuación se muestran los aportes pagados a la nación en los últimos cinco años.573 49 29.334 2. y supervisa y controla sus operaciones.978 1.317 17. así como disponer sobre el destino de las ganancias obtenidas anualmente por la empresa.216 2.776 17. estos dividendos son pagados por PDVSA dentro de los ejercicios fiscales en los que se presupuestan. de acuerdo con las instrucciones de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT). Dividendos PDVSA es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. los cuales dif ieren ligeramente a los presentados como gastos en los estados f inancieros consolidados de PDVSA y sus f iliales. El ente de adscripción es el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.632 del 26 de febrero de 2007. Aportes Pagados a la Nación (MMUS$) 2007 2006 2005 Regalía Im pues to de Extracción ISLR Dividendos Im pues to al Regis tro de Exportación Total 17.945 1. Como exportadores.327 5. debido a que. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en períodos dif erentes al del pago.713 2004 8. la Asamblea de Accionistas ejerce la suprema dirección y administración de PDVSA.069 1.487 Las cif ras mostradas en este cuadro corresponden a los pagos ef ectivamente realizadosdurante los años correspondientes.

rendimiento de productos y costos de refinación. Al suplir mezclas óptimas de crudo a clientes y a sus refinerías. PDVSA evalúa sus operaciones aguas abajo basándose en los siguientes factores: porcentajes de utilización de las refinerías. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. sino también en el Caribe. retorno del capital empleado. De acuerdo con el texto del mencionado decreto-ley. Sur América y Europa. valor económico agregado y capacidad de endeudamiento. PDVSA logró rentabilidad en las inversiones de capitales y utilizó 81% de su capacidad de refinación manteniendo márgenes en los productos vendidos. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. salarios y demás prestaciones de carácter social. bajo unas operaciones seguras y cuidando los costos operacionales. flujo de caja libre. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. cualquier operación o referencia expresada en moneda nacional. mercadeo y transporte de gas natural “aguas abajo” no sólo en Venezuela. Los resultados financieros de PDVSA están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo. entre otros. entre otras regiones. Los resultados financieros se evalúan tomando en consideración: margen de refinación. retorno del capital empleado. el cual contempla. Resultados Operacionales y Financieros PDVSA. incremento del factor de recobro. los tributos y demás sumas en moneda nacional contenidas en estados financieros o en otros documentos contables. factores de recobro. incorporación de reservas de crudo y gas y aplicación de tecnologías. a partir de esa fecha los precios. PDVSA evalúa sus operaciones aguas arriba basándose en los siguientes factores: número de pozos. actividades agrícolas. de salud y educación. relación deuda/patrimonio. relación deuda/activo. Norte América. como compañía integrada verticalmente desarrolla operaciones de exploración y producción de crudo y gas natural en Venezuela “aguas arriba” y lleva a cabo operaciones de refinación. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. a partir del 1° de octubre de 2007. Se analizan las condiciones financieras a través de indicadores como. valor y fuerza de ley de reconversión monetaria. emplearán en su referencia tanto la unidad de cuenta previa a la reexpresión. y procesamiento. Reconversión Monetaria Con fecha 6 de marzo de 2007 la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela aprobó un decreto con rango. establece la expresión en la nueva unidad monetaria de aquellos estados financieros de ejercicios concluidos después del 1° de enero de 2008. costos de operación por barril producido. 5. o en títulos de crédito y en general. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. Asimismo.F”). el decreto-ley contempla que. Como parte del proceso de reconversión antes indicado. los instrumentos en lo cuales se oferten los precios de bienes y servicios. margen bruto y estudios comparativos de mercado. así como otros que expresen importes monetarios. transporte de crudos y productos terminados. deberán expresarse conforme al bolívar reexpresado (“Bolívares Fuertes” o “Bs. como la resultante de esta última. valor económico agregado. mercadeo. Las principales oportunidades de PDVSA se basan en incrementar las reservas de crudo liviano y mediano. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA.4. nivel de producción por campo. a partir del 1° de enero de 2008 una reexpresión de la unidad del sistema monetario en el equivalente de mil bolívares actuales. continuar con el desarrollo de los proyectos de crudo extra pesado y mejorar la tecnología existente para lograr maximizar el retorno sobre las inversiones. 123 . así como.

en nuevos mercados. adicionalmente. por lo tanto PDVSA. En Venezuela. PDVSA es suficientemente sólida en producción. los cambios en las leyes y reglamento podrían incrementar radicalmente los costos del negocio. y mejorar la eficiencia de nuestro proceso de refinación y comercialización. Adicionalmente. Los requerimientos de capital asociados a estas facilidades de equipamiento para producir estos productos pudiesen llevar a consolidar la capacidad de 124 . Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo son el mantenimiento óptimo de los reservorios de crudo y las facilidades de producción. Suramérica y en el Caribe. incrementar la disponibilidad de gas en el Occidente de Venezuela. A largo plazo. la búsqueda de obtener la excelencia operacional. refinación y sistema de distribución y ventas. monitorea constantemente. En relación al negocio del gas. PDVSA está invirtiendo para incrementar la capacidad de refinación. PDVSA está promoviendo. lo cual le garantiza flexibilidad operacional para reaccionar ante circunstancias en recortes o incrementos en la producción si llegase a ocurrir algún evento. las tendencias que pudieran afectar el negocio en el cual opera. PDVSA mantiene seguros de daños a propiedades. en el corto plazo. Otra área de riesgo es el riesgo político. para proyectos de refinación y de producción de crudo y gas. Estos objetivos deben estar acompañados con iniciativas de mejoramiento de la eficiencia y rentabilidad. PDVSA es parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional. Los cambios necesarios para suplir la nueva generación de productos incluye la planificación y ejecución de proyectos de capital. PDVSA reduce el riesgo político y comercial diversificando su portafolio de clientes e invirtiendo. financiar estos proyectos y ajustar tanto las prácticas operacionales como los procedimientos para asegurar la calidad de productos a nuestros clientes. su capacidad de refinación. activamente. Sobre este aspecto. La producción de fuel con bajo contenido de azufre. acciones geopolíticas pudieran cambiar la ecuación oferta-demanda.En el sector aguas abajo. PDVSA maneja el riesgo de operar en una economía caracterizada por años de desigual distribución de la riqueza entre la población. Factores de Riesgo El negocio de crudo y productos refinados es altamente volátil. Otro riesgo principal es el riesgo operacional. afectando los precios de los crudos y /o productos refinados y creando incrementos en los mercados. PDVSA mitiga el riesgo operacional a través del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR PDVSA) y por el seguimiento de las mejores prácticas y procedimientos operacionales. El riesgo político es un tema que debe ser aceptado y manejado una vez que el negocio ha comprometido inversiones en ciertos países. Sin embargo. mejorando el proceso de distribución para incrementar tanto la cuota de mercado nacional e internacional como el mercado del gas natural licuado. y modificar las especificaciones de calidad de los productos. invertir en programas de exploración para incrementar las reservas. El riesgo primario de este negocio es la inestabilidad de los precios. el Caribe y Asia. mejora de productos y cumplimiento de las leyes ambientales tanto en Venezuela como en el exterior. el cual es el riesgo de fallas mecánicas y/o errores humanos relacionados con la operación de plantas y equipos. PDVSA está evaluando oportunidades de negocios en Asia. lubricantes de alta calidad y asfalto es una tendencia para el futuro. expandir los mercados en Latinoamérica. Por este motivo. la participación del sector privado en proyectos de gas no asociado.

Entre las mayores incertidumbres de PDVSA se encuentran los riesgos de mercado. el riesgo de crédito de los clientes y suplidores de PDVSA pudiera afectar la liquidez de la compañía y las líneas de crédito o los términos de pago.refinación. PDVSA no puede predecir el futuro del mercado del crudo y productos refinados. que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen. en la mayor medida posible. La compañía cree que está preparada para ajustarse a la mayoría de las contingencias para minimizar el posible impacto negativo en el comportamiento del mercado. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. PDVSA opera en una industria sujeta a precios y ganancias volátiles. pueden diferir sustancialmente de los estimados de la gerencia. asegurando que la distribución de activos es flexible. los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y periódicamente se evalúa la condición financiera de los mismos. teniendo fuentes múltiples de suministro y un portafolio de clientes diversificado. Adicionalmente. monitoreando y analizando las condiciones del mercado sobre una base continua. tanto en condiciones normales como de tensión. los cuales pudiesen afectar a la compañía. sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la compañía. PDVSA continuará monitoreando estas tendencias y aprovechará las ventajas económicas en la medida que ocurran. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar. PDVSA continúa haciendo énfasis en la importancia de operaciones eficientes y en el compromiso de seguridad. Asimismo. Las condiciones pueden cambiar rápidamente y los resultados. por lo cual mantiene adecuados niveles de liquidez financiera y deuda. 125 .

865 70.431 Patrimonio (1) Deuda a largo plazo.265 4.003 10.595 709 1. neto de la porción corriente Otros activos no corrientes Total activo no corriente Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes Total activo corriente Total activo 52.211 1. neto Efectivo restringido.a.537 5.062 13.966 39.405 6.365 750 624 2.487 9.496 7.928 13. incluyendo porción corriente. (2) calculado como deuda a largo plazo total.103 2.092 17.840 Total pasivo y patrimonio Relación Deuda/Patrimonio (2) Total deuda Deuda / Patrimonio (%) 107.704 3.985 23. Resumen consolidado de Información Financiera Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Tabla Balances Generales Consolidados 2007 Propiedades.743 14.262 6.149 11.570 4.637 19.039 10.144 68.004 3.349 107.955 659 2.359 2.503 1.529 2.271 6.470 15.095 2.277 61.375 3.085 4.426 47. 126 .322 441 2.282 2.295 17.877 3.500 5.748 688 13.006 29% 80.270 41.929 2.650 2.367 3.938 642 12.716 5.109 4.833 19.365 3.280 10.959 2.978 12.009 8.672 16.563 51.847 3. plantas y equipos.476 51.800 894 18.918 38. dividido entre el patrimonio.156 48.072 56.065 57.436 1.134 5.901 30.148 44.325 10.033 80.591 6.621 8.878 4.000 8.529 2005 35.061 18% (1) Del cual el capital social representa 39.161 23.365 2004 35.545 3.347 5.094 millones de dólares.914 5% 70.431 7.556 7.610 53.033 1.768 9% 56.005 21.369 8.323 8.048 18.155 27.555 3.993 729 6.672 2006 42.925 1.379 652 2.847 2003 35.433 7% 61.313 1.625 1. neta de la porción corriente Otros pasivos no corrientes Tota pasivo no corriente Cuentas por pagar a proveedores Porción corriente de la deuda a largo plazo Impuesto sobre la renta por pagar y diferido Otros pasivos corrientes Total pasivo corriente Total pasivo 56.129 8.

273 5.640 (93) 2.318 183 426 64.527 1.253 100 6. netas de impuesto Ganancia neta Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 641 25.074 - 23.120 1.406 5.324 733 38.184 18.018 (22) 2. Ganancia antes de gastos para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones discontinuadas Ganancia de operaciones discontinuadas.137 14.524 5.242 10.105 1.031 6.958 154 4.496 9.420 5.247 13.292 14.779 100 3.557 1.277 6 3. administración y generales Regalías.469 14 6.233 255 99.483 6.283 127 .191 20 1.182 27 2.972 1.274 3.357 65 96.034 118 3.365 2006 2005 2004 2003 Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Total ingresos Costos y gastos Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de venta.001 14.329 11.102 11.776 249 4. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.104 4.432 32.242 96.181 60 2.452 154 6.452 4.793 6.242 44.247 449 622 51.017 6.748 13.820 2.483 302 5.414 938 - 20.667 13.981 584 (188) 72.432 19.190 5.891 296 871 6.408 402 82.122 5.428 678 53 40.Estados Consolidados de Resultados Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) 2007 Ventas de productos: petróleo crudo y sus 93.922 333 - Ganancia en venta e inversión en afiliada.031 5.371 902 6.766 1.157 9.944 6 1.909 12.702 21.283 3.173 23.463 4. neto Total costos y gastos Participación patrimonial en resultados netos de compañías afiliadas 28.778 14.784 9.435 267 467 78.252 81.764 2.406 30 3.432 (26) 5.227 43 62.994 458 5.178 961 226 45.958 1.273 20 5.915 60.

273 4.137 14.814) 482 2005 5.432 20 5.120 1.764 2.698) (23.056 1.779 100 3.296 4.435 78.102 7.797) 9 641 749 749 (493) 1.958 154 4.370 630 3.640 (93) 2.085) (3.770 21.395 14.043 2006 4.099 7.190) 5.820 2.981 72.764 450 344 20.017 6.018 (22) 2.184 267 467 60.778 14.238 5.994 458 5.792 (5.Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Información sobre flujo de caja 2007 Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Efectivo neto usado en las actividades de inversión Efectivo neto provisto por (usado en) actividades de financiamiento Aumento / disminución neto(a) en el efectivo y equivalentes de efectivo 4.784 9.247 13. 128 .189 71 3.242 93.292 14.174 (13.052 7.403 1.981 42.432 23.640 7.370 53.016) (23.122 18. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.107 3.702 584 (188) 50.748) (1.190 5.260 50.187) 10.609) 1.321 64.357 65 96.031 5.929 (1.044 (1.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.235 Estado de Resultados Consolidado por Sectores 2007 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2007 Año terminado el 31 de diciembre de Total consolidado 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.149) (5.343 21.252 38.614) 65 (23.324 733 641 25.452 5. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 61.273 96.424 (22) 1.102 11.731 2.605) 391 79 354 (1. neto Sub-total Regalías.597) (1.939) (1.385) (4.751 94 21.148 3 3.742 29 1.797) (23.013 515 584 134 484 53.173 100 6.888 44.371 902 6.557 1.233 255 99.145 1.604) 52 2004 2003 8.595 (3. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.771 (18.242 28.463 4.554 154 3.650 55.242 1.

150 MBD.184 267 467 60.130) (5.093 100 3.252 Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 4.724 465 (13) 503 116 430 61. • Producción Producción Crudo La producción total nación promedio de 2007 fue de 3.Estado de Resultados Consolidado por Sectores en el 2006 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total consolidado Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas. neto Sub-total Regalías.781 4.784 9.756 13.352) 96. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas. 129 .432 52.895 61.285 18.031 5.274 59.975 2. neta de impuesto Ganancia neta 1.058) (20.435 36.994 458 5.233 255 99.557 1.983 53.787 2.463 4.073 20 396 20 5.223) 1 (20.432 4.778 14. menor en 100 mil barriles diarios a la producción del promedio alcanzada en el 2006 de 3.073 (19.895 870 1.250 MBD debido principalmente por dos factores: el recorte de producción acordado en el seno de la OPEP y a la desinversión registrada por parte de las empresas privadas de los antiguos Convenios Operativos y asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco en el proceso de migración a Empresas Mixtas.983 3. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en Lyondell-Citgo Refining LP Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.640 (93) 2.894) (38) (14) (1) (6) (153) 48 (20.122 18.330 (15.452 5.687 304 (11) 18.670 6.720 202 18.435 78.779 100 3.002 8.661 3.764 2.737 3 4.107 5.120 1.992 1.189 (79) 1.247 13.223 64.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.233 254 55. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.432 23.058) 48 (246) (246) (622) 376 38.734 1. b.

968 millones de dólares en 2007 vs. 3 % por debajo de los ingresos del año 2006 pasando de 99. • Ventas Mercado Local PDVSA vendió 564 MBD de productos refinados (incluyendo Gas Licuado de Petróleo) en el mercado venezolano en el año 2007. por el cambio de estrategia de negocio. 22. comparado con 548 MBD en el año 2006.778 millones de dólares en el año 2006 a 28. el volumen total de crudo.975 MBD) principalmente por las razones mencionadas anteriormente con relación a la producción de crudo. por tensiones geopolíticas del Medio Oriente. lo que representó una disminución de 8. d. 130 . movimientos especulativos de mercados futuros.238 millones de dólares comparado con 59.252 millones de dólares en el 2006 a 96.• Producción de LGN La producción promedio del año 2007 de los líquidos del gas natural (LGN). fundamentalmente.137 millones de dólares en el año 2007. principalmente por incremento del parque automotor venezolano. así como también estaciones de servicio independientes. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. c. incluyendo el gas etano. con un incremento de precio de 9. al no renovarse el contrato con las estaciones de servicios independientes y la cadena de tiendas 7-Eleven. por el cambio de estrategia de negocio.204 millones de dólares en 2006) por la disminución de sus operaciones por cambio en su estrategia de negocio. • Ventas Netas Filiales internacionales En el año 2007.951. Costos y Gastos • Compras de Crudo y Productos La disminución en las compras de crudo y producto fue de 10.242 millones de dólares en el año 2007.641 millones de dólares. pasando de 38.74 $/Bl.21$/Bl). El precio promedio de exportación de la cesta Venezuela del año 2007 se ubicó en 64.53 $/Bl con respecto al precio promedio del año 2006 (55. La disminución se originó principalmente por menores compras de gasolina por parte de CITGO (9. para un total de estaciones de servicio desincorporadas de 4. • Ventas de Exportación La exportación propia promedio del año 2007 fue de 2. fue de 172 mil barriles diarios. Ingresos Totales La disminución de los ingresos totales de PDVSA fue de 3. 186 MBD por debajo de la exportación promedio alcanzada en el año 2006 (2.010 millones de dólares.107 millones de dólares del año 2006.789 MBD. acuerdo de recorte de la cuota OPEP e incremento de la demanda de los países de Latinoamérica y el Caribe. productos refinados y LGN vendidos totalizan 50.869 millones de dólares. lo que representa 27 %. que condujo a la cancelación del contrato con la cadena de gasolineras 7-Eleven. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. 5 mil barriles diarios por debajo de la producción promedio del 2006 (177 mil barriles diarios).

mientras que para 2006 se ubicó en 2.79% y 6. de 533 millones de dólares y 108 millones de dólares. Administración y Generales Para 2007 el gasto fue de 2. al efecto combinado de menores costos en el sector nacional generados por la eliminación de los pagos por servicios de los Convenios Operativos que migraron a Empresas Mixtas en abril de 2006. Este incremento se debe.958 millones de dólares mientras que para el año 2006 se ubicó en 14. en 2006 y Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines.8% en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company.120 millones de dólares) debido principalmente a la venta por parte de CITGO de sus afiliadas LYONDELL.CITGO Refining LP. principalmente.702 millones de dólares. respectivamente. • Gastos de Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización para el año 2007 se ubicaron en 4. aumento de los costos laborales por nuevo contrato colectivo y por la absorción de personal de contratistas. • Gastos para el Desarrollo Social El gasto social se ubicó en 14. registro 28 millones de dólares por transferencia a gastos de pozos seco en el año 2007. lo que representa un incremento de 179 millones de dólares. 378 millones de dólares mayores al gasto del año 2006 (3. • Gastos de Exploración Los gastos de exploración se ubicaron en 154 millones de dólares en el año 2007. e incremento en la contratación de horas hombres de especialistas locales y foráneos para asesorías.018 millones de dólares.779 millones de dólares. Esto se debe. respectivamente. un incremento de 318 millones de dólares con respecto a la cifra del año 2006 de 13. y reconoció una ganancia neta. básicamente. En 2007 CITGO vendió su participación de 15.• Costos de Operación El costo de operación para 2007 cerró con un saldo de 14. 131 . nuevas capitalizaciones de obras en progreso e incorporación de los activos de las nuevas Empresas Mixtas. lo que representó una disminución de 387 millones de dólares con respecto al año 2006 (1. • Gastos de Ventas. al incremento en costos de labor generado por los beneficios otorgados a los trabajadores en el nuevo contrato colectivo. 54 millones de dólares más que el año 2006 (100 millones de dólares) lo que representa un incremento de un 54% debido principalmente al incremento de la actividad de geofísica en las operaciones de adquisición de sísmica 3D que alcanzó un total de 1.784 millones de dólares (ver capitulo IV N° 8).184 millones de dólares lo que representó un aumento de 518 millones de dólares debido. • Participación Patrimonial en Resultados Netos en Compañías Afiliadas En relación con la Participación Patrimonial en Compañías Afiliadas para el año 2007 se ubicó en 733 millones de dólares. CITGO recibió en efectivo 756 millones de dólares. por la venta de estas inversiones. en 2007. las cuales se presentan en el Estado de Resultados como Ganancia en Venta de Inversión. respectivamente.102 millones de dólares.475 Km2 y para el 2006 abarcó un 42% de ésta. principalmente. a: aumento de la inversión en activos operativos. aumento de los costos de refinación en CITGO.640 millones de dólares). Por esta venta.

una disminución de 929 millones de dólares del efectivo restringido. 4. 115 millones de dólares por pérdida de transacciones en moneda extranjera.273 millones de dólares. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Financiamiento Al 31 de diciembre de 2007. y compensado por 756 millones de dólares por la venta de la inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. compensados con 2. plantas y equipos neto.056 millones de dólares.866 millones de dólares por pagos de la deuda a largo plazo. 641 millones de dólares por ganancia en venta de inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. fundamentalmente.018 millones de dólares por gastos de depreciación y amortización. el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades operacionales fue de 4. líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares.913 millones de dólares por la variación del capital de trabajo. En las operaciones normales del negocio. 1.959 millones de dólares por la emisión de la oferta pública de bonos y otros financiamientos dirigidos y regulados por el Banco Central de Venezuela (BCV).658 millones de dólares correspondientes a un anticipo al accionista a cuenta de dividendos. 1.e. 5. de los cuales 12. PDVSA continúa realizando inversiones de capital para mantener e incrementar el número de reservas de hidrocarburos que se operan y la cantidad de petróleo que se produce y procesa. neto y 398 millones de dólares por otras variaciones de inversiones. PDVSA tiene disponible al 31 de diciembre de 2007. 635 por dividendos recibidos de afiliadas.174 millones de dólares debido.587 millones de dólares por impuesto sobre la renta diferido.119 millones de dólares por cambios en activos operacionales y 5.852 millones de dólares se utilizaron para las adquisiciones de propiedades.206 millones de dólares por cambios en pasivos operacionales. 446 millones de dólares por el ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo. • Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. PDVSA y sus filiales entran en facilidades y acuerdos de préstamos. compensado por 733 millones de dólares por los resultados netos en la participación patrimonial en compañías afiliadas. Flujo de Caja • Liquidez y Fuentes de Capital Las fuentes primarias de liquidez son los flujos de caja de las operaciones y préstamos a corto y largo plazo en dólares estadounidenses y en bolívares. 15 millones de dólares por aumento de la estimación para cuentas de cobro dudoso. 666 millones de dólares por exceso de los valores reconocidos sobre el costo de la inversión. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Inversión Al 31 de diciembre de 2007.187 millones de dólares. a una ganancia neta de 6. 11. 53 millones de dólares por el costo de obligaciones por retiro de activos. hipotecar propiedades y vender 132 . el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de inversión fue de 13. 1.195 por adquisición de grupos de activos mantenidos para la venta. 10 millones de dólares por deterioro del valor de los activos.784 millones de dólares por provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro. • Flujo de Caja por las Actividades Operacionales Al 31 de diciembre de 2007. y 379 millones de dólares por dividendos pagados a inversionistas minoritarios. pagar dividendos. para cubrir sus necesidades de liquidez y fondos necesarios para los desembolsos de capital. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de financiamiento fue de 10. 2. 14.

Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. netos de regalías. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por 229 millones de dólares para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. 133 . en los años 2004 y 2005. impuestos y otros gastos directos. así como también a la Contraloría General de la República y. respectivamente. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender. obras. salud y educación en el país: • FONDESPA. vialidad. en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. que se incluyen en otros egresos netos en los estados consolidados de resultados. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. después de deducir los impuestos relacionados con estos ingresos. que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio. primordialmente: programas y proyectos sociales. este fondo originó ingresos financieros por 39 millones de dólares para ambos años. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril.ciertos activos. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios o. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y. efectuada el 15 de julio de 2004. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. • • Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. se efectuaron aportes a este fideicomiso por 101 millones de dólares y 96 millones de dólares. por las ventas de crudo y sus productos. • Efectivo Restringido Fidecomiso en Bandes Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. cualquiera que sea su origen. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. f. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. con el objetivo de lograr la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. Durante los años 2007 y 2006. empresa energética estatal Argentina. actividad agrícola. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios. De acuerdo con la Ley. estatal y municipal. Durante los años 2007 y 2006. Los recursos del FEM pueden ser usados en los casos de suceder una disminución en los ingresos fiscales.

restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. 134 . provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo. respectivamente. automáticamente.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. Alcohol y Portland (ANCAP).A. Durante los años 2007 y 2006 el fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. a través de la filial PDV Caribe. • Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay. S. se efectuaron aportes a este fondo por 24 millones de dólares y 191 millones de dólares. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de 23 millones de dólares y tendrá una duración de un año. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. • Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”. El 11 de agosto de 2006. • Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior. S. empresa petrolera de Uruguay. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. se efectuó un aporte inicial por 44 millones de dólares en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. se aprobó la colocación. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. S.A. por períodos iguales (véase la nota 30). restringida. con el objetivo de procurar la ejecución adecuada de las inversiones planificadas. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. prorrogable. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. suscrito en el año 2005. Durante los años 2007 y 2006. Durante el año 2005. impulsada por el Ejecutivo Nacional. con los planes de inversión en proyectos energéticos de gran importancia estratégica. El 4 de septiembre de 2006. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. de estos fondos en una institución financiera en el exterior. enmarcados dentro de la política de integración energética con países del área de El Caribe. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos.• Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fondo en Euros (€) por € 310 millones (equivalentes a 407 millones de dólares) con el fin de cumplir.A. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles. • Fondo para Inversiones de PDV Caribe.

entre la empresa LYONDELL Houston Refining LP. Para la preparación de los estados financieros consolidados se requiere que la gerencia realice estimaciones.Houston Refining LP Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1. sin embargo.g. ingresos y gastos. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014 y 2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. efectuada durante el año 2006. y PDVSA Petróleo. son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales.203 Año de finalización Período de la asociación. Políticas Contables Significativas Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). las revisiones de estos estimados contables.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 14 . pasivos. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. Acuerdo de Suministro PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL. Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. en la aplicación de políticas contables que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. Se firmó uno nuevo de condiciones similares. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. y. el acuerdo de suministro quedó sin efecto. h. son las siguientes: Nota 13 . adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. Los estados financieros consolidados fueron aprobados por la Junta Directiva en marzo de 2008.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC) de la IASB. más 3 años adicionales Período de la asociación. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios.Depreciación y amortización 135 .

y la misma requerirá la revelación de segmentos de información basados en los reportes internos revisados regularmente por el Comité de Operaciones de Exploración y Producción. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. La CINIIF 12 estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. la cual aclara cuando reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido serán considerados como disponibles. por el Comité de Operaciones de Refinación y. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. Nota 25 – Acumulaciones y otros pasivos Nota 27 . la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera N° 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. y adicionalmente provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de fondeo de tales activos. con base en el avance alcanzado en sus análisis a la fecha.Valuación de instrumentos financieros • Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. Asimismo. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. construcción o producción de un activo calificado. la cual elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere que la Compañía capitalice estos costos de financiamiento directamente atribuibles a la adquisición. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). la IASB emitió la Interpretación N° 12 (CINIIF 12) Acuerdos para Concesión de Servicios. como costo de ese activo. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) – NIC 19 El límite sobre un Activo por Beneficio Definido. PDVSA está evaluando las nuevas normas emitidas y. esto con el objeto de evaluar cada segmento.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. En julio de 2007. por El Comité de Operaciones de Comercio y Suministro. Durante el año 2006. aclara cuando un requerimiento mínimo de fondeo debería originar un pasivo. considera que estas normas no tendrán un impacto significativo sobre los 136 .Nota 24 . Esta interpretación provee una guía para el reconocimiento y medición de operaciones relacionadas con acuerdos para concesión de servicios del sector público al sector privado. En marzo de 2007.

Las políticas contables de la Compañía se han revisado y modificado. comenzaron a estar vigentes las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. con vencimientos en los años 2017. Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. 6. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.70% y 2. con interés anual variable LIBOR más 1. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. con interés anual variable entre 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. consiste en lo siguiente: (En millones de dólares) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados. con interés anual variable LIBOR más 0.124 12. Detalle de la Deuda Financiera Consolidada La deuda financiera consolidada al 31 de diciembre de 2007.30% y vencimiento en el año 2012 (en Yenes) Facilidad de crédito no garantizada.estados financieros consolidados. en los casos necesarios. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. 2027 y 2037 por un monto de $3.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados.327 1.500 3. $3.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5.000 y $1.000. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. a interés variable LIBOR más 4.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.370 137 . con interés variable LIBOR más 1% y vencimiento en el año 2008 prorrogable Van. no garantizada. La Interpretación N° 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. 200 213 6 7. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA.50%. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. respectivamente Préstamos garantizados.375% y 5. 5. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato.25%. La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa.

A. debido a que la inversión en esta entidad es presentada por PDVSA como disponible para la venta en su información financiera al 31 de diciembre de 2007.37% anual.97%. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.25% y 1. La Electricidad de Caracas (EDC).13% y 7.: Pagarés con interes anual de 17.67% y con vencimiento en el año 2008 (en Bolívares) Bariven: Préstamos garantizados. con interés anual variable y fijo entre 6.000 637 562 60 2.92% y 8.69%. CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones. con tasa de interés LIBOR más 1. entre LIBOR más 5.(En millones de dólares) Vienen.46%. y vencimientos entre los años 2007 y 2012 PDVSA VI: Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.370 80 1.88% y con vencimiento en el año 2026 12. y vencimiento en el año 2008 Total deuda financiera consolidada 236 76 5 3 16.A. con interés anual de 8. entre 3.00%. a tasas variables de 5.63% y 8.A.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito. con interés variable LIBOR más 1. entre LIBOR más 1. con tasa anual variable y fija. 138 . con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos garantizados. a interés anual variable. garantizados con cartas de crédito.38% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 Tropigas.C. con tasa de interés entre 7.50% anual. S. 2017 y 2022 177 800 977 PDVSA Sincor: Línea de crédito garantizada.53% y 6. con interés anual de 8. y vencimientos entre los años 2009.006 Este balance de la deuda financiera consolidada no incluye los pasivos financieros consolidados de C.339 Petrozuata: Préstamo garantizado con interés anual variable.

Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. el 12 de abril de 2007.500 millones de dólares.113 10. provenientes de esta colocación.124 millones de dólares con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. al 31 de diciembre de 2007.5%. la Compañía contrató una línea de crédito por 1. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. este incremento era de 1. Asimismo. Los bonos serán pagados en dólares a su vencimiento. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por 173 millones de dólares. alcanzándose la colocación de los 7. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA.500 millones de dólares con vencimientos a 10.13%. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV. 20 y 30 años.375% y 5. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela. excepto las deudas en Yenes y en Bolívares indicadas anteriormente. 2027 y 2037).15%. hasta por 7. son los siguientes: (En millones de dólares) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años restantes 2. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y el mismo fue extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. 139 . establecido por una agencia calificadora. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5.50% anual. para los vencimientos a 10. 20 y 30 años (2017. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5. En enero de 2007. A la fecha de la emisión.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores. se completó el proceso de emisión de los bonos. fue publicado el decreto N° 5.006 La deuda financiera consolidada está denominada en dólares.327 millones de dólares.25%. 5. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas. respectivamente.877 447 422 436 1. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por 3. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1.Los vencimientos de la deuda financiera consolidada. quedando un saldo pendiente a esa fecha de 3. En febrero de 2007 un grupo de bancos.711 16. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007. revisadas cada tres años. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela.500 millones de dólares. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC).

500 millones de dólares). por el 99% de los bonos. A partir de octubre de 2007.5%. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por 1. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos). Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. sujeto a ciertas condiciones.A. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por 1. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros egresos. S. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por 83 millones de dólares. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS.150 millones de dólares y un préstamo de 700 millones de dólares con plazo de 7 años. el 30 de noviembre de 2007. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. para un pago total de 740 millones de dólares. por medio de un pago final de 340 millones de dólares.977. ConocoPhillips y ChevronTexaco. El 17 de diciembre de 2007.67%. a través de un prepago inicial de 400 millones de dólares.En el mes de diciembre de 2007.. Petrozuata recibió y utilizó 450 millones de dólares producto de este acuerdo. El costo de generación de este financiamiento por 22 millones de dólares. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. para un total pagado de 630 millones de dólares.06% con base en la opción de la tasa LIBOR.850 millones de dólares (Bs3. El 15 de noviembre de 2005. PDVSA pagó 501 millones de dólares. y British Petroleum (BP) 16. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. El monto de la 140 . más un porcentaje entre el 1. conformado por PDVSA. y la segunda. Exxon Mobil y British Petroleum. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. y de Corpus Christi. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. Asimismo. Al 31 de diciembre del 2007. El 13 de marzo de 2006.25%. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. será amortizado durante el plazo del préstamo. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. con vencimientos en los años 2009. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. además. y vence el 17 de junio del 2008. aproximadamente. CITGO se comprometió.33% de las acciones a través de la CVP. a partir de esa fecha. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por 1. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios.12% y 1. PDVSA pagó 129 millones de dólares a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank. en Texas. neto. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. en la cual PDVSA poseerá 83. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso. filial de Chevron Corporation. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por 450 millones de dólares. en Louisiana. Durante el año 2007. 2020 y 2028. la tasa de interés del préstamo es 6. 13 millones de dólares.000 millones de dólares. PDVSA Finance Ltd.

. Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. 8. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. en abril y octubre de cada año. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca. Para los bonos Series “A” y “B”. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. el 20 de enero de 2006. realizó una emisión de bonos por 988 millones de dólares neto de descuento por 13 millones de dólares. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca. Serie “B” (625 millones de dólares) y Serie “C” (75 millones de dólares).22% y 8. a través de la emisión de bonos Serie “A” (300 millones de dólares). 141 . el cual varía en función del período de pago. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. 2017 y 2022. y una tasa de interés de 7. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. respectivamente. respectivamente. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares.37%. pagar dividendos.9 millones de dólares anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta de oferta privada de bonos. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. 63%.amortización del principal es de 38. Al 31 de diciembre de 2007. Los intereses son pagados semestralmente. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. comenzando en el año 2001. hipotecar propiedades y vender ciertos activos. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo.

Anexo Informe de los Contadores Públicos Independientes Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006 Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados 142 .X.

S.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Con el Informe de los Contadores Públicos Independientes .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido Páginas Informe de los Contadores Públicos Independientes Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados: (1) (2) Entidad de Reporte Bases de Preparación (a) (b) (c) (d) (e) (f) Declaración de Cumplimiento Bases de Medición Moneda Funcional y de Presentación Uso de Estimados y Juicios Presentación de los Balances Generales Consolidados Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.A. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Bases de Consolidación Monedas Distintas al Dólar Instrumentos Financieros Propiedades. S. Plantas y Equipos Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos Activos Arrendados Inventarios Cuentas por Cobrar Comerciales Equivalentes de Efectivo Deterioro del Valor de los Activos Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Provisiones Reconocimiento de Ingresos Ingresos y Gastos Financieros Impuesto sobre la Renta Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Convenios Operativos Investigación y Desarrollo 9 9 9-10 10-11 11 12 13-14 15 15-16 16-17 17 18 18 18 18 18-19 19-20 20-21 21-22 22 22 22-23 23 23-24 24 1-2 3 4 5-6 7 8 (3) Políticas de Contabilidad Significativas (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) (n) (o) (p) (q) (r) (s) .

S. Plantas y Equipos (14) Inversiones en Afiliadas 58-65 66-68 .Plataforma Deltana Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe 26-27 27 27-28 29 29 29-30 30 30-35 (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones (a) (b) (9) Asociaciones con Terceros (a) (b) (c) (d) 35-41 41-44 44 45 (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas (11) Otros (Ingresos) Egresos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Neto (12) Impuestos y Regalías (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) Impuesto sobre la Renta Regalías Impuesto de Extracción Impuesto Superficial Impuesto de Registro de Exportación Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto de Consumo General Impuesto al Débito Bancario 45-49 49 50-54 55 56 56 56 56-57 57 57 (13) Propiedades. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.A. continuación Páginas (t) (u) (v) Aportes para el Desarrollo Social Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente 24 24-25 25-26 (4) (5) (6) (7) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar Determinación de los Valores Razonables Administración de Riesgos Financieros (a) (b) (c) Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado Segmentos de Negocios Segmentos Geográficos Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera .

S. Tecnología e Innovación Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico Ley Habilitante Ley de Reconversión Monetaria 96-98 98 99-104 104-105 105-108 109-114 115-116 117-120 121 121 121 122 122 122 (32) Nuevas Leyes (a) (b) (c) (d) .A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido. Refinación y Exportaciones (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional (31) Contribuciones Legales (a) (b) Ley Orgánica de Ciencia.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. continuación Páginas (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos (16) Efectivo Restringido (17) Inventarios (18) Documentos y Cuentas por Cobrar (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos (20) Patrimonio (21) Deuda a Largo Plazo (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro (a) (b) Planes de Ahorro con Aportes Definidos Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación 85 86-95 69-70 71-75 76 76 77 77-79 80-85 (23) Acumulaciones y Otros Pasivos (24) Cuentas por Pagar a Proveedores (25) Instrumentos Financieros (26) Arrendamientos Financieros y Operativos (27) Compromisos y Contingencias (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas (29) Información sobre Operaciones de Producción.

A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. continuación Páginas (33) Eventos Subsecuentes (a) (b) (c) (d) (e) (f) Empresas Mixtas Renovación Línea de Crédito BNP Paribas Nuevas Filiales de PDVSA Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos 123 123 123 124 124 124 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) (a) (b) (c) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) 126 126-128 129-137 . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.

Asimismo. los cuales comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006. en relación a los correspondientes totales consolidados (véase la nota 2-f a los estados financieros consolidados que se acompañan). implantar y mantener el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. nos fueron suministrados y. para que los mismos no contengan errores significativos debido a fraude o error.Informe de los Contadores Públicos Independientes Al Accionista y a la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. correspondientes al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. Los estados financieros de esas filiales. Efectuamos nuestras auditorías de conformidad con Normas Internacionales de Auditoría. seleccionar y aplicar las políticas de contabilidad apropiadas y efectuar las estimaciones contables que sean razonables de acuerdo con las circunstancias. esas filiales representan 9% y 5% de los activos totales al 31 de diciembre de 2007 y 2006. expresados en dólares estadounidenses y en bolívares. y un resumen de las políticas de contabilidad significativas y otras notas explicativas. Esas normas requieren que cumplamos con los requisitos éticos pertinentes y que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contengan errores significativos. Esta responsabilidad incluye: diseñar. y los estados consolidados conexos de resultados. nuestra opinión en relación con los montos incluidos en los estados financieros de esas filiales a esas fechas y para esos períodos. Responsabilidad de los Contadores Públicos Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. respectivamente. respectivamente.A. (Continúa) .A.: Informe sobre los Estados Financieros Consolidados Hemos efectuado las auditorías de los estados financieros consolidados que se acompañan de Petróleos de Venezuela. y sus filiales (PDVSA) (propiedad de la República Bolivariana de Venezuela). Responsabilidad de la Gerencia por los Estados Financieros Consolidados La gerencia es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. S. se basa exclusivamente en los informes de los otros contadores públicos independientes. junto con los respectivos informes de los otros contadores públicos independientes. de movimiento de las cuentas de patrimonio y de movimiento del efectivo por los años entonces terminados. y 39% y 17% de la ganancia neta para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 y el período de nueve meses terminado el 31 de diciembre de 2006. Los estados financieros de algunas filiales fueron auditados por otros contadores públicos independientes y no por nosotros.

el auditor considera el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. con base en nuestras auditorías y en los informes de los otros contadores públicos independientes. entre otras.P. en atención a enfoques sugeridos por la normativa profesional disponible y la tendencia para la presentación de estados financieros en empresas del sector de energía. su desempeño financiero y sus movimientos del efectivo por los años entonces terminados. así como también.C. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor. Al hacer esas evaluaciones de riesgos. 5326 20 de marzo de 2008 Caracas. en todos sus aspectos substanciales. instituciones gubernamentales y otras. la situación financiera de Petróleos de Venezuela.Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones hechas por la gerencia. pero no para el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Venezuela 2 . de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. durante el año 2007 la Compañía optó por modificar el orden de presentación de su balance general consolidado. y sus filiales (PDVSA) al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y adquisiciones y transferencias de activos. Nº. ALCARAZ CABRERA VÁZQUEZ Dimas Castro Bustillos Contador Público C. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. llamamos la atención sobre los siguientes asuntos: Como se explica más ampliamente en la nota 28 a los estados financieros consolidados que se acompañan. los estados financieros consolidados que se acompañan presentan razonablemente. S. Párrafos de Énfasis Sin calificar nuestra opinión. Como se explica más ampliamente en la nota 2-e a los estados financieros consolidados que se acompañan. incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos en los estados financieros debido a fraude o error. Opinión En nuestra opinión. evaluar la completa presentación de los estados financieros. realiza importantes operaciones con su Accionista. PDVSA en su condición de empresa estatal propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y.A. según su objeto social y particulares responsabilidades. programas sociales. Estas operaciones se corresponden principalmente con sus obligaciones fiscales en cuanto al pago de regalías e impuestos.

659 3.119 3.357 6.296 1.005 7.717 9.377 65.618 12.145.706.152.634 4.886 7.893.653.503 2. véanse los estados consolidados de movimiento de las cuentas de patrimonio Pasivo Deuda a largo plazo.262 1.546 2.341.089 2.600.853 114.162.389 3.782 110. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Patrimonio.155 27.962.721 1.160 231.016 5.877 490 5.555 3.127.185.104 146.014 19.323 17 12-f 18 19 16 10 8.443 3.498.402.477 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Balances Generales Consolidados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) 52.033 80.053. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales po Efectivo restringido.325 3.103 120.556 41.672 2.189 8. 3 .672 42.050.006 1.842 6.781.523.943 6.477 91.263 19.944.776 49.618 948.088 5.377. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo 21 22 24 12-a 23 10 21 22 12-a 23 20 13 14 12-a 15 12-f 16 56.460 1.553.526.509 6.492.282 23.404.776 7.313 5.488.928 57.435.254 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.529 112.476 51.559 11.361.483 2.000 4.914 4.785 6.908.151 1.947 7.228.048 17.985 441 2.439.193.794 7.145.696 5. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.649 4.361.391.379 2.024 20.721.366 4.687 7.317 18.646 765 30.324 45.721.599 4.794.610 107.900 25.003 776 9. S.503 3.399.073 1.841.346 11.690 805.624 231.122 3.650 3.658 16.347 173.134 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.640.519.731 2.129 2.254 Nota Activo Propiedades.180.343 4.749.497 173.487 9.114 123.715.066 5.492.470 3.529 28.A.961.095 21.687 37.725 13.062 53.402 3.421.230 1. plantas y equipos.208.974.496 7.644.436 2.212 17.609.599.757 15.491.426 80.271 652 374 6.245 39.348.669.862.529.349 107.051 58.743 68.907 13. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.508 2.914 84.906.865.

031 5.173 100 6.533 1.273 5.319.874.357 65 96.761 (430.452 4.102 11.017 1.622.779 100 3.135 3.463 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Resultados Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de bolívares) (Millones de dólares) Nota Operaciones continuas: Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.452 60.384.785.435 267 374 78.292 14.432 23.695.920.838 5. S.402 39.809 213.528 2.850 11.784 9.078.137 14.932 13.799.956 13 12 11 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.280.894 13.557 1.634.667.710.311 215.958 154 4.981 584 (210) 72.785 208. 28 14 733 641 25.042.984 32.067.603 1.164 168.751 10.490.745.190 5.261 1.150 54.369.230 4.006.093 31.055 215.378.702.495.949 793.155 8.800 50.702 21.066 4.696 13.206 11.156.827.430 20.810.784.A.277 30. 28 28.452) 155.390.697 11.846 5.184 18.577 96.736 574. 4 .577 10.432 20 5.727 42.949 11.933 8. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Ganancia de operaciones descontinuadas.577.131 139.770.994 458 5.778 14.492.064. administración y generales Regalías.526 24.273 38.247 13.764 2.252 201.017 6. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.324 14.816 206.233 255 99.851 47.583 331.917 548.495.371 902 6.820 2.745.120 1.242 9.636.255.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.363.411.758.363 29.640 2.880 986.018 2.807 7.949 83. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 10 12-a 28 28 93.254.713.

994 (262) (2.387 902 3 (150) - (1.952 4.658) Saldos al 31 de diciembre de 2006 Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas 9-b y 20 20 39.994 (2.908 (2.A.273 93 3 (373) (2.716) 50.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.014 Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas Reservas (Pérdidas) Aporte legales y ganancias adicional del otras acumuladas Total Accionista Total patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 81 Total patrimonio 47.918) 3.389 (1.918 2.809) 5.095 Saldos al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 262 (227) - 4.094 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (1.103 6.879) 5.062 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.102 3.094 8.658) 8.920 - Capital social 47.716) (1. S.918) (1.371 1.233 93 (223) - (1.860 (471) 8. 5 .716) 53.094 6.151 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados 9-b y 20 20 39. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de dólares estadounidenses) Nota 39.658) 5.206 (379) 2.582) - 4.151 458 (70) - 5.716 5.151 4.908) 5.371 (2.452 (2.856 (379) 56.150 - (93) (93) 93 - 11.371 93 (223) (2.994 (2.809) - 5.658) 1.010 53.825 (905) 7.716) (1.

004) (38.105. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de bolívares) Total Nota 1.073 6.471.004) 24.853 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.158.588.254) (5.650 986.583 53.052.758.105.710.684 174.125.260 (813.100 Reservas legales y otras Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas (Pérdidas) Ajuste ganancias acumulado acumuladas por traducción Total Aporte adicional del Accionista patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 47.789 - Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas Ajuste por traducción 20 2-c 84.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.400) 204.100 18.835) 11.880 (563.680 (3.052.000 (990.850) 11.710.165 9.860 11.789) (200.684 - Capital social 101.810 11.232 (243.577 (6.700 5.689.689.074.750) 17.254.880 (6.642.100 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (4.700) (3.441 (43.697 (150.333) (53.080.789 (479.466 126.300) (5.265.784 (126.772.039.052.125.758.714.680 18.500) - 11.991.015.789 5.724) - (3.879 (321.399.680 114.280.789 (479.189.745.100 14.870) 204.949 200.789) 200.074.758.250 Saldos iniciales al 31 de diciembre de 2005 Transferencia del ajuste acumulado por traducción en las correspondientes cuentas del patrimonio Saldos ajustados al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 563.350) 11.000 82.815.A.004) 114.047 1.684) 5.750) 4.663) (243.017 4.049.551.110.650 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Ajuste por traducción 9-b y 20 20 2-c 84. 6 .792) (82.134. S.017 (5.950.689.309 41.950 200.750 (1.050) - 10.680 (3.714.400) 204.017 200.350) - 11.028.750) (4.004) 120.123.680 109.710.750) Saldos al 31 de diciembre de 2006 9-b y 20 - - - - - (200.262.300) - - 10.530) (5.039.400) 204.529.250 101.932 5.300 (488.700) 6.206.650 10.150 Total patrimonio 101.324) (243.750) 19.000 13.973.835 (5.538.926.400) 204.945.530) - (4.943.907 13.714.593 (813.898.785.100 20 84.879 (801.689.123.792 99.254.663) 5.880 (6.123.420 (243.684) 101.074.495.714.

784.081 5.282 8.876.568.640 (93) 195 (724) 486 969 (1.793) (1.187) 14.562) (2.325 3.530) 146.955 (1.285 2.703) (8.650) (3. neto (Aumento) disminución del efectivo restringido.316.734 (4.250 (1.447) (3.000 857.814) 482 1.932 (2.134.Pequiven.920) (12.596.850) 6.447.774 (202) 1.521 (2.776 7.246.400 25.043 2.800) 1.672) 8.333 (14.587) 115 2.983) 419.161.846 21.658) (379) 10.553) 32.622.300) 2.659 2.120) (1.748) (497) (1.569.472 (3.400 1.950 7 .050 32.402 (4.378.577 4.745.009 4.123) 17.749 5.870.785 7.878. regalías y otros impuestos Aportes para el desarrollo social Transacciones importantes que no requirieron de efectivo Compensación de cuentas Dividendos pagados mediante cesión de pagarés Distribución patrimonial del Accionista .534 1.800 2. neto Otras variaciones en inversiones Efectivo neto usado en las actividades de inversión Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de financiamiento: Aumento de la deuda a largo plazo Pagos de la deuda a largo plazo Dividendos pagados al Accionista Dividendos pagados al inversionista minoritario Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de financiamiento Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año Información complementaria: Desembolsos importantes de efectivo en el año Intereses.663) 21.581) 5.313. acumulaciones y otros pasivos Pagos de beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Total ajustes Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de inversión: Adquisiciones de propiedades.299.408) 4.353.809) 3.212) (313) 1.406.174 3.273 5.099) 4.150) (1.070.814.618.602 4.906.195) 398 (13.950.950 2.430) (1.959 (1.317 399 (2.400 58.340) (709) 7.896 11.018.266.949 11.411.000) (3.934 (2.282 3.700 (25.189.302) (2.993 1.729) 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 113.714.236 103 (1.572.852) (929) 756 635 (1.244) 7.277 (27.015.006) (1.850 (6.312.249.759 (28.135) (3.018 10 53 (1.832.572) 961.906.603) (1.430 3.044 (7.233 808.832.657.650.902.270.784 (733) (641) (666) 446 15 (2.985.036.265) (1. neto del interés minoritario Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.956) (1.200 55.580 1.880.577.066 (198. 6.921 (2.636) (6.184) 3.567.555.776 376 27.050) 244.869.452 13.317) (1.480) (4.124 13. plantas y equipos.412.346) 1.078.636) (673.174 (12.767.266 (4.856 (611) (1.A.152.827.495. neto del monto registrado como activos Impuesto sobre la renta.400 228.006) (2. neto del interés minoritario Aporte adicional del Accionista.750) (813.040.729) (2.800) (4.676.432) 822 (12) (3.914.986 (1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) Movimiento del efectivo proveniente de las actividades operacionales: Ganancia neta Ajustes para conciliar la ganancia neta con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales Depreciación y amortización Deterioro (reverso) del valor de los activos Costo de obligaciones por retiro de activos Impuesto sobre la renta diferido Pérdida por transacciones en moneda extranjera Provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo Aumento (disminución) de la estimación para cuentas de cobro dudoso Cambios en activos operacionales Documentos y cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado y otros activos Créditos fiscales por recuperar Cambios en pasivos operacionales Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar.036) (5.644) 1.521.625.550 (479.996.866) (2.193) 2.937.306) (3.600 29.365.927. neto de aportes a los fideicomisos por US$229 millones en el 2006 Venta de inversión en afiliadas Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Adquisición de grupo de activos mantenidos para la venta.137) (1.100 (434. S.574.505) 852.897 (223) 68 25.056 1.

establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. que afectan a PDVSA. es una compañía constituida y domiciliada en la República Bolivariana de Venezuela y sus oficinas principales están ubicadas en el Edificio Petróleos de Venezuela. 9. S. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional (véanse las notas 3-a. así como también.A.443. Los estados financieros consolidados de PDVSA. En la Gaceta Oficial Nº 38. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. S. de planificar. Europa y el Caribe. PDVSA es responsable. es ejercido a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (en adelante identificado como MENPET). que estaba vigente desde el año 2002. La Campiña. Torre Este. en Venezuela. Impuesto de Registro de Exportación: establece una tasa de uno por mil sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. tanto en Venezuela como en el exterior (véanse las notas 3-a. de salud y educación. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. 14 y 28). comprenden la Compañía. 15. publicada el 24 de mayo de 2006. Avenida Libertador. coordinar. Entre los aspectos más relevantes de esta reforma. 8 (Continúa) . y sus filiales (PDVSA o la Compañía) es propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y su control. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. La mayoría de las filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización en los Estados Unidos de América. las operaciones relacionadas con gas se regulan por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. supervisar y controlar las actividades de sus empresas. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) Entidad de Reporte Petróleos de Venezuela. Apartado Nº 169.A. al y por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. se encuentra la creación de los siguientes impuestos: Impuesto de Extracción: establece una tasa de un tercio del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. como Accionista. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. Petróleos de Venezuela. Caracas 1010-A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. S. 16 y 28). Al calcular este impuesto. se decretó la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. calculado sobre la misma base establecida en la Ley para el cálculo de la regalía. sus afiliadas y las entidades controladas conjuntamente. actividades agrícolas.A.

la Junta Directiva aprobó someter a consideración de la Asamblea de Accionista los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2007. Adicionalmente. Los métodos usados para medir los valores razonables son discutidos más ampliamente en la nota 6. S. créditos fiscales por recuperar y cuentas por cobrar a largo plazo a entes ejecutores de proyectos sociales y convenios energéticos.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera . La conversión de los estados financieros de la Compañía y sus filiales a bolívares. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . se efectuó de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad Nº 21 Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera. así como también. S. gastos e inversiones están denominados en dólares.A.A. Los activos medidos y presentados a su valor razonable son principalmente los siguientes: instrumentos financieros derivados. moneda de presentación distinta a la funcional. Los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2006. fueron aprobados por la Asamblea de Accionista el 7 de septiembre de 2007. PDVSA y sus principales filiales mantienen como moneda funcional el dólar. excepto por ciertos activos y pasivos que han sido ajustados para presentarse a su valor razonable. Esta norma requiere que cada entidad determine su moneda funcional basada en el análisis del entorno económico principal en el cual opera. la mayor parte de los costos. una porción significativa de los ingresos y el endeudamiento a largo plazo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (2) Bases de Preparación (a) Declaración de Cumplimiento Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). La moneda funcional de la Compañía es el dólar. debido a que el principal ambiente económico de las operaciones de PDVSA es el mercado internacional para el petróleo crudo y sus productos.IFRIC) de la IASB. El 19 de marzo de 2008. Los estados financieros consolidados en bolívares se presentan para propósitos estatutarios. (c) Moneda Funcional y de Presentación Los estados financieros consolidados están presentados en dólares estadounidenses (dólar o $) y en bolívares (Bs).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (b) Bases de Medición Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre las bases del costo histórico. siendo este en el que mayormente se genera y utiliza el efectivo. estimándose que sean aprobados sin ninguna modificación.CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee . Con la excepción de la filial Deltaven. 9 (Continúa) . los cuales serán presentados próximamente a dicha Asamblea de Accionista. y otras filiales menores que se dedican a actividades complementarias en el país.

por lo tanto. los activos y pasivos no monetarios (principalmente inventarios. (d) Uso de Estimados y Juicios Para la preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con NIIF. Todas las diferencias en cambio que se generen como resultado de lo anterior. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. plantas y equipos) y las cuentas de patrimonio. A partir del año 2004. incluyen los efectos de la inflación hasta esa fecha. Los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el dólar u otra moneda distinta al bolívar. destacando una tasa acumulada de inflación cercana o superior a 100% en los últimos tres años. y los ingresos y gastos a las tasas de cambio promedio vigente durante cada año. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. pasivos. sin embargo. 10 (Continúa) . Venezuela no es considerada hiperinflacionaria y todas las nuevas transacciones se reconocen a sus valores nominales originales. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. De acuerdo con esta norma. Toda la información financiera presentada en dólares y bolívares ha sido aproximada a millones. manteniéndose los valores de adquisición u origen de los activos y pasivos no monetarios expresados en moneda constante al 31 de diciembre de 2003. se consideró lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 29 Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias (NIC 29). inversiones y propiedades. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. ingresos y gastos. Venezuela fue considerada como una economía hiperinflacionaria hasta el 31 de diciembre de 2003. se requiere que la gerencia realice estimaciones. Para fines de la NIC 29. una economía es considerada hiperinflacionaria si posee una serie de características.A. se reconocen como un componente separado en el patrimonio en la cuenta denominada “ajuste acumulado por traducción”. han sido convertidos a bolívares como sigue: activos y pasivos a las tasas de cambio vigentes a la fecha del balance general. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. y las revisiones de estos estimados contables son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. los estados financieros de las filiales se traducen a bolívares con base en los siguientes criterios: En la preparación de los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el bolívar. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Una vez determinada la moneda funcional de cada entidad. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales.

y el grado de inmediatez en la expectativa de pago. la Compañía ha utilizado un formato clasificado para el balance general. hasta el 31 de diciembre de 2006. optó por presentar su balance general utilizando un criterio distinto al anterior.Acumulación para obligaciones por retiro de activos (incluidas en acumulaciones y otros pasivos). presentar sus activos y pasivos iniciando con los no corrientes y posteriormente los corrientes. (e) Presentación de los Balances Generales Consolidados En la preparación y presentación de sus estados financieros consolidados. con base en las evaluaciones pertinentes y por considerar que reflejará más apropiadamente la naturaleza de sus operaciones y las tendencias de la industria. son las siguientes: Nota 12 .Valuación de instrumentos financieros. Nota 25 . 11 (Continúa) .Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 13 .Provisión para litigios y otros reclamos y acumulación para asuntos ambientales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Contabilidad. Nota 23 . en el cual se iniciaba la presentación de los activos y pasivos tomando en consideración los rubros corrientes y no corrientes en la expectativa de su realización. en el caso de los activos. que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2007. el nuevo formato se aplicó a los estados financieros consolidados del año 2006. en el caso de los pasivos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. Nota 26 .Depreciación y amortización Nota 22 . la Compañía. Nota 27 . en la aplicación de políticas contables.A. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.Arrendamientos financieros y operativos. los cuales se presentan con propósitos comparativos. es decir.

14% 0.12% 0.98% 9.A.03% 0.78% 3.37% 1.08% 0. Sheldon y Asociados.27% 0. Petrozuata. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.72% 3.56% 0. S. Petroquiriquire.48% 1. Firma de contadores públicos independientes 9. S. S.A.28% 7. S.10% 2.06% 0. Petrowarao. Sheldon y Asociados. Petrocumarebo.37% 0. S. Petroguárico. distintos a nuestros contadores públicos independientes corporativos Alcaraz Cabrera Vázquez (firma venezolana miembro de KPMG International). S. S. Sheldon y Asociados. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Mendoza. Petrodelta.A.05% 6. Lagopetrol.49% 2.69% 0. Sheldon y Asociados.57% 1. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira. Sheldon y Asociados. Sheldon y Asociados. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Lara Marambio y Asociados.21% 0.A. Petroindependiente. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza. Petroperijá.A.07% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.06% Espiñeira. Petrolera Sino-Venezolana. S. Sheldon y Asociados.08% - 5.58% 0. Delgado. Delgado. S. Petrocabimas. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Espiñeira.03% 0.00% 4. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Marambio González & Asociados Lara Marambio y Asociados. Labrador y Asociados.23% 0.35% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Boquerón.37% -0. Delgado. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 12 (Continúa) .A.69% 0.A.36% 0.84% 1.A.74% 1.52% 0. Sheldon y Asociados. han sido auditados por firmas de contadores públicos independientes.59% 3.A.86% 3.97% 2.23% 4. Sheldon y Asociados.43% 1.11% 0. Labrador y Asociados.07% 0. Petroregional del Lago.50% 1. Petrolera Zuata.01% 0.30% 3. indicando su respectiva proporción de ganancias netas y activos totales con respecto a los correspondientes totales consolidados: Proporción (%) con respecto a los totales consolidados Año 2007 Año 2006 Ganancia Activos Ganancia Activos neta totales neta totales Entidades Filiales : Petroboscán.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza.A.47% 0. Sheldon y Asociados.18% 1.66% - 3.02% 0. S.A.38% 2. Convenios de Asociación : Proyecto Hamaca Sincor Joint Operation Proyecto Cerro Negro Petrolera Zuata.55% 3. Petrozuata.51% 5.89% 1. S.22% 1.A.43% 0.07% 0.09% 1.29% 0.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.69% 1. S.16% 0. S. S. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira.A. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Labrador y Asociados.36% 0.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.06% 0.02% 0. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Los estados financieros consolidados de PDVSA al 31 de diciembre de 2007 y 2006.38% 0.08% 0.27% 0.02% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Lara Marambio y Asociados.61% 0.A. Sheldon y Asociados. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 7. y por los años terminados en esas mismas fechas.A.67% 0. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.11% 0.22% Espiñeira. Sheldon y Asociados. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. S.21% 2.76% 1. A continuación presentamos un detalle de las filiales auditadas por otros contadores públicos independientes. Baripetrol.

A.L.. PDVSA Agrícola. Proyectos de Refinación. (PDVSA Gas).A. S.. S.A. PDVSA Panamá. Crecimiento de Áreas Tradicionales. S. Las políticas contables de las filiales se han cambiado cuando ha sido necesario.A. S. S.A. S. PDVSA Servicio.A. PDV Andina.A. 13 (Continúa) .A..A. S.A. PDV Holding. (PDVSA Petróleo). La Electricidad de Caracas. así como también otras filiales para atender los ejes de desarrollo: Magna Reserva. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. para alinearlas con las políticas adoptadas por la Compañía.. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (3) Políticas de Contabilidad Significativas Las políticas de contabilidad han sido aplicadas consistentemente para todos los años presentados en estos estados financieros consolidados. S. los estados consolidados de resultados comparativos. Corporación Venezolana del Petróleo. las cuales son las siguientes: PDV Sur. para conformar su presentación con la clasificación usada en el año 2007.A. Durante el año 2007 se constituyeron nuevas filiales de PDVSA con la finalidad de atender lineamientos de las operaciones establecidas en los diferentes acuerdos de cooperación energética suscritos entre la República Bolivariana de Venezuela y otros países. Las filiales más importantes. C. y PDVSA Gas Comunal. De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. (PDV America) que operan en los Estados Unidos de América. (SENECA). PDVSA Gas. Para evaluar el control. Adicionalmente. totalmente poseídas son: PDVSA Petróleo. Electricidad de Valencia (ELEVAL) y C. PDVSA Industrial. han sido presentados como si las operaciones descontinuadas durante el año corriente hubiese ocurrido desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). C.A. Proyecto Orinoco. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de las siguientes entidades que operan en el sector eléctrico del país: C. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE)..A. Delta Caribe. y Deltaven. Inc. S. (PDV Holding) y su principal filial PDV America. El control existe cuando PDVSA tiene el poder para controlar las políticas financieras y operacionales de una entidad con la finalidad de obtener beneficios a partir de sus actividades. se toman en consideración los potenciales derechos de votación que actualmente son ejercidos o transados. S.A. (CVP). PDVSA Ibérica. S. S. Inc. S.A. Véase la nota 10.. Los estados financieros de las filiales se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en que el control comienza hasta la fecha en que el control cesa.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La principal operación de PDVSA en los Estados Unidos de América está representada por CITGO Petroleum Corporation y sus filiales (CITGO). la cual es poseída totalmente por PDV America. y han sido aplicadas consistentemente por sus filiales. (Deltaven) en Venezuela. (a) Bases de Consolidación Inversiones en Filiales Las compañías filiales son aquellas controladas por PDVSA. Infraestructura y Comercialización e Integración. afiliadas y entidades controladas conjuntamente. Se han hecho algunas reclasificaciones a los estados financieros consolidados del año 2006.A.

desde la fecha en que comienza el control hasta la fecha en que cesa. PDVSA Sincor. Con posterioridad a la mencionada publicación.A. Cuando el valor de la participación de la Compañía en las pérdidas excede su inversión en una afiliada. (Corpoguanipa). desde la fecha en que la influencia significativa comienza hasta la fecha en que cesa.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y Corpoguanipa. Se presume que existe influencia significativa cuando la Compañía posee directa o indirectamente entre 20 y 50 por ciento del derecho de voto en otra entidad. S. excepto en los casos en que PDVSA sea responsable solidaria de las obligaciones incurridas por dichas afiliadas. Hasta el 30 de septiembre de 2007. S. así como cualquier ingreso o gasto no realizado procedente de transacciones intercompañías. PDVSA Petróleo participa. Petrozuata. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A partir de octubre de 2007. al momento de publicarse los respectivos decretos de transferencia de los activos. S. 14 (Continúa) . debido al control ejercido sobre sus actividades a partir de esa fecha. (PDVSA Sincor).A. Las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con entidades. Los dividendos recibidos se rebajan del valor en libros de la inversión. C. la inversión en Petrozuata se reconoció bajo el método de participación patrimonial. Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas. (PDVSA Cerro Negro). el valor en libros de la inversión se reduce a cero y cesa el reconocimiento de pérdidas adicionales. Los estados financieros consolidados incluyen la participación en las ganancias o pérdidas de las afiliadas reconocidas con base en el método de participación patrimonial. El método de participación patrimonial consiste en incrementar el costo de adquisición de la inversión con la proporción que le corresponde a la tenedora. en los períodos posteriores a la fecha de adquisición. pasivos. (Petrozuata). Véanse las notas 9-a y 33-a. pero únicamente en la medida que no haya evidencia de deterioro. lo cual se estima que ocurra durante el primer semestre del año 2008. son eliminados en la preparación de los estados financieros consolidados. cuya inversión se contabiliza por el método de participación patrimonial. la información financiera de las empresas mixtas constituidas se incluirá en los estados financieros consolidados de PDVSA mediante el método de consolidación. Participaciones en Negocios Conjuntos Las participaciones en negocios conjuntos son aquellas en las cuales PDVSA tiene un control conjunto. Transacciones Eliminadas en la Consolidación Los saldos y transacciones con la Casa Matriz y entre filiales (intercompañías). Estas filiales de PDVSA Petróleo preparan sus estados financieros reconociendo su cuota-parte en los activos. Véase la nota 9-a. de acuerdo con su porcentaje de participación en los negocios conjuntos de dichos convenios de asociación. Siguiendo lineamientos establecidos por el Ejecutivo Nacional.A. en convenios de asociación para el desarrollo de las reservas de petróleo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco. ingresos y costos.A. establecido a través de un acuerdo contractual. son eliminadas contra la inversión hasta el monto de la participación en dichas entidades. Inversiones en Afiliadas Las compañías afiliadas son aquellas en las cuales PDVSA tiene influencia significativa pero no el poder para controlar decisiones financieras y operacionales. sobre los resultados de operaciones de la emisora. S.A. los estados financieros consolidados de PDVSA incluyen los estados financieros de Petrolera Zuata. las actividades de estos convenios de asociación serán asumidas por empresas mixtas constituidas con participación mayoritaria de PDVSA. a través de sus filiales consolidadas PDVSA Cerro Negro.

Los activos y pasivos no monetarios. Los instrumentos financieros no derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. cuentas por pagar a proveedores. créditos fiscales por recuperar. son reconvertidos a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. utilizando la tasa de cambio de la fecha de la transacción. Estados Financieros de Filiales Domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América Los activos y pasivos de las filiales domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América. ajustado por la tasa efectiva de interés y los pagos durante el año. se reconocen en los estados consolidados de resultados (véase la nota 5). total o parcialmente. deuda a largo plazo y otros pasivos. Cuando una operación extranjera es vendida. El efecto por conversión acumulado no ha sido significativo en los últimos años y es incluido en el patrimonio. Un instrumento financiero se reconoce cuando la Compañía se obliga o compromete con las cláusulas contractuales del mismo. denominados en monedas distintas al dólar a la fecha del balance general. Los activos financieros se reversan si los derechos contractuales de la Compañía sobre los flujos de efectivo del activo expiran o si la Compañía transfiere el activo financiero a otra entidad sin retener el control o una porción significativa de los riesgos y beneficios del activo. es la diferencia entre el costo neto en la moneda funcional al comienzo del año. Los pasivos financieros se extinguen cuando la obligación contractual específica de la Compañía expira o se cancelan. La ganancia o pérdida en cambio en monedas distintas al dólar. (c) Instrumentos Financieros Instrumentos Financieros no Derivados Los instrumentos financieros no derivados consisten en efectivo y equivalentes de efectivo. y los ingresos y costos utilizando la tasa de cambio promedio ponderado en vigencia durante cada año presentado. más cualquier costo directo de transacción. Los activos y pasivos monetarios. Las compras y ventas de activos financieros realizadas utilizando los procedimientos usuales se contabilizan a la fecha de la negociación. efectivo restringido.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las ganancias o pérdidas en cambio que resultan de la conversión. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Monedas Distintas al Dólar Transacciones en Monedas Distintas al Dólar Las transacciones en monedas distintas al dólar se convierten a la respectiva moneda funcional de las entidades de la Compañía. 15 (Continúa) . se convierten a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a esa fecha. que generalmente es la fecha en que la Compañía se compromete a comprar o vender el activo. el monto del efecto por conversión asociado a dicha operación es reconocido en los estados consolidados de resultados. son generalmente convertidos a dólares utilizando la tasa de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. S. documentos y cuentas por cobrar.A. cuentas por cobrar a largo plazo. sobre las partidas monetarias. y el costo neto en moneda extranjera convertido utilizando la tasa de cambio al final del año. en el caso de instrumentos que se designan para ser valorados a valor razonable con variaciones reconocidas directamente en resultados. como parte de las ganancias o pérdidas acumuladas. denominados en monedas distintas al dólar que se presentan a valor razonable.

los instrumentos financieros derivados son medidos a su valor razonable. Plantas y Equipos Las propiedades. incluyendo los costos geológicos y geofísicos. se cargan a los gastos de operación. Otros egresos por exploración. plantas y equipos también incluyen. se reconocen en los estados consolidados de resultados. Los desembolsos por mantenimiento. neto. se reconocen como parte de los activos correspondientes y se amortizan durante la vida útil estimada de esos activos. plantas y equipos se presentan al costo. al incurrirse. Los costos de las propiedades. también incluye el costo de desmantelamiento y remoción en el lugar donde es construido. Se utiliza el método de contabilidad de esfuerzos exitosos para las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas. se cargan a los gastos de operación.A. los montos asociados con obligaciones por retiro de activos (véase la nota 3-e). Los costos de pozos de desarrollo. Los costos de financiamiento de proyectos que requieren altas inversiones en períodos de construcción a largo plazo. PDVSA no emite ni mantiene en su poder instrumentos financieros derivados para fines de comercialización o especulación. los costos atribuibles a la transacción son reconocidos en los estados consolidados de resultados cuando ocurren. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Véase la política para contabilizar los ingresos y gastos financieros en la nota 3-o. S. reparaciones y renovaciones menores efectuados para mantener las instalaciones en estado operativo normal se cargan a gastos. neto de depreciación acumulada y pérdidas por deterioro (véase la nota 3-j). Instrumentos Financieros Derivados PDVSA utiliza instrumentos financieros derivados para reducir la exposición a los riesgos de productos básicos definidos y de tasas de interés que resultan de sus actividades operacionales y financieras. Los efectos de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros derivados durante los años 2007 y 2006. Los instrumentos financieros derivados son contabilizados inicialmente a su valor razonable. De conformidad con su política corporativa. Los costos de pozos exploratorios se contabilizan como activos hasta que se determine si resultan comercialmente viables y. en caso contrario. y son depreciados en el período comprendido entre un mantenimiento y otro. Los costos de mantenimiento mayor o de una reparación general se capitalizan en los casos en que son identificados como un componente separado del activo al que corresponda el mantenimiento o reparación. Las ganancias o pérdidas que surgen de los retiros o desincorporaciones de activos. reconociéndose cualquier cambio en dicho valor razonable en los estados consolidados de resultados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. planta y equipos relacionados y las propiedades dedicadas a la explotación de petróleo y gas se contabilizan como parte del costo de los activos. cuando es relevante. el costo de materiales y mano de obra directa así como cualquier otro costo directo atribuible para la puesta en operación. y los incurridos por financiamiento específico de proyectos. (d) Propiedades. Posterior al reconocimiento inicial. El costo de activos construidos por cuenta propia incluye intereses por financiamientos. no son significativos y están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. 16 (Continúa) .

A. son determinadas según el método de unidades de producción por campo. y el valor neto en libros del activo. Los métodos de depreciación y la vida útil promedio de las propiedades. se determina por la diferencia entre el monto recibido en la venta o desincorporación. los activos adquiridos bajo arrendamiento financiero son depreciados utilizando el método de línea recta en aproximadamente 10 años. plantas y equipos y se comienzan a depreciar o amortizar. Las obligaciones asociadas al retiro de activos de larga duración. S. plantas y equipos durante la etapa previa a su puesta en servicio. cuya vida útil promedio para las plantas y facilidades de refinación oscila entre 17 y 25 años. plantas y equipos. para las edificaciones y construcciones 20 años. marítimas y aéreas entre 3 y 20 años. principalmente. con base en el plan de desincorporación futura de estos activos. lo cual se aproxima a la vida útil promedio. con base en flujos de efectivo futuros descontados. para los servicios de apoyo industrial y de campamento entre 10 y 17 años. utilizando el método de línea recta. (e) Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos PDVSA capitaliza los costos estimados asociados a obligaciones por retiro de activos destinados a las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas y otras instalaciones industriales. La depreciación y amortización de los costos capitalizados a los pozos e instalaciones para la producción de petróleo crudo y gas. durante el período de su vida útil. Adicionalmente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Todos los desembolsos relacionados con la construcción o adquisición de propiedades. son contabilizadas de forma separada como un componente importante del activo. para las instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo crudo y gas entre 12 y 25 años. Una vez que los activos están listos para su uso. plantas y equipos se revisan para cada año presentado. 17 (Continúa) . se reconocen al valor razonable en la fecha cuando dicha obligación es incurrida. siendo la propiedad de estos activos transferida al término del arrendamiento (véase la nota 26). y es reconocida como parte de los otros (ingresos) egresos. La ganancia o pérdida generada de la venta o desincorporación de un activo de las propiedades. si existe. Las tasas usadas se revisan anualmente. Los costos capitalizados de las demás plantas y equipos se deprecian durante su vida útil estimada. para las unidades de transporte terrestres. El costo es capitalizado como parte del activo de larga duración relacionado y se amortiza con cargo a los costos operativos. para las maquinarías y equipos entre 5 y 10 años. neto en los estados consolidados de resultados. usando como base las reservas probadas desarrolladas. plantas y equipos poseen diferentes vidas útiles. y para los activos remanentes entre 3 y 10 años.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. con base en un estudio de reservas y se aplican en forma retroactiva al inicio del año. se transfieren al componente respectivo de propiedades. Cuando partes de un activo de las propiedades. se presentan al costo como obras en progreso. La determinación de los valores razonables se basa en las regulaciones y tecnologías existentes.

(h) Cuentas por Cobrar Comerciales Las cuentas por cobrar comerciales son contabilizadas por el monto facturado y se presentan netas de la estimación para cuentas de cobro dudoso. el activo arrendado se valora al monto menor entre su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos por arrendamiento. Luego del reconocimiento inicial. (g) Inventarios Los inventarios se valoran al costo o al valor neto de realización. el activo se contabiliza de acuerdo con las políticas contables aplicables al mismo. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. (j) Deterioro del Valor de los Activos Activos Financieros Los activos financieros son evaluados por la Compañía a la fecha de los estados financieros. potencialmente. estos activos arrendados no se reconocen en los balances generales consolidados (véase la nota 26). principalmente. La Compañía efectúa dicha estimación con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes (véanse las notas 18 y 25). El costo de los inventarios de petróleo crudo y sus productos. la cual representa el monto de pérdidas que.350 millones).642. Los demás arrendamientos se consideran operativos.A. Al momento del reconocimiento inicial.337. Los activos financieros significativos son evaluados individualmente para determinar su deterioro. (i) Equivalentes de Efectivo PDVSA considera como equivalentes de efectivo las colocaciones y depósitos a plazo. para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. al costo promedio neto de estimación para cubrir posibles pérdidas y se clasifican en dos grupos: activo no corriente y activo corriente. 18 (Continúa) . respectivamente. se producirán en las cuentas por cobrar. por lo tanto. con vencimientos originales menores a tres meses y disponibles en base corriente que. Los activos financieros restantes que poseen similares características de riesgo de crédito son evaluados en grupo. el que sea menor. se calcula utilizando el método de costo promedio. Los materiales y suministros están valorados.229 millones (Bs1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva de que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros estimados del activo. son clasificados como arrendamientos financieros. eran de aproximadamente $622 millones y $1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Activos Arrendados Los arrendamientos bajo los cuales la Compañía asume substancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad.300 millones y Bs2. El valor neto de realización es el valor estimado de venta durante el curso normal del negocio. menos los costos de terminación y gastos estimados de venta.

los activos no corrientes o grupo enajenable son reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía y. (k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Activos Mantenidos para la Venta Los activos no corrientes o grupo enajenable que comprende activos y pasivos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Inmediatamente antes de esta clasificación. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el valor en libros de un activo o su unidad generadora de efectivo excede a su valor recuperable. activos financieros. El costo del activo correspondiente es presentado neto de este cargo por deterioro. El deterioro es determinado por la Compañía con base en las unidades generadoras de efectivo. de acuerdo con sus segmentos de negocio. 19 (Continúa) . posteriormente. Si existen tales indicios. se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de su venta y no a través de su uso continuado. La recuperabilidad de los activos que son mantenidos y utilizados. S. Las pérdidas por deterioro podrían ser revertidas únicamente si la reversión está relacionada con un cambio en las estimaciones utilizadas después que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 13). excluyendo los inventarios y el impuesto diferido. Las ganancias generadas por cambios en el valor razonable no excederán la pérdida acumulada por deterioro previamente reconocida. se reconoce un cargo por deterioro en los resultados del año por el monto de dicho exceso. El reverso de una pérdida por deterioro ocurre sólo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de la fecha en que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 25). los cuales se espera que sean generados por dichos activos. excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido contabilizada en inventarios.A. y luego a los activos y pasivos restantes con base en un prorrateo. Las pérdidas por deterioro reconocidas inicialmente al ser clasificados como mantenidas para la venta. menos el costo estimado de venta (véase la nota 10). los cuales seguirán siendo reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía. es revisado en cada fecha de los estados financieros para determinar si existe algún indicio de deterioro. y las subsecuentes ganancias o pérdidas por cambios en el valor razonable. son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Si el valor en libros de los activos excede al valor estimado de los flujos de efectivo futuros descontados. son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y los activos no corrientes o grupo enajenable están disponibles para la venta inmediatamente en su estado actual. se mide comparando su valor en libros contra los flujos de efectivo futuros netos y descontados. y la venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de la clasificación. se estima el monto recuperable del activo. impuestos diferidos activos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las pérdidas por deterioro son reconocidas en los estados consolidados de resultados. activos por beneficios a empleados. ubicaciones geográficas y el uso final de la producción generada por cada una de ellas. Una unidad generadora de efectivo es el grupo de activos identificable más pequeño que genera flujos de efectivo en forma sustancialmente independiente de otros activos o grupos de activos. Activos no Financieros El valor en libros de los activos no financieros. Cualquier pérdida por deterioro de un grupo enajenable es primero asignada a la plusvalía.

es reconocido inmediatamente en los resultados del año. El cálculo es realizado anualmente por un actuario independiente usando el método de crédito por unidad proyectada. Cuando una operación es clasificada como una operación descontinuada. en promedio. pasivos y pasivos contingentes identificables. así como la valoración del costo de adquisición y. que ha sido separada del resto de las operaciones y ha sido desincorporada o clasificada como mantenida para la venta. es presentado. son reconocidas como un gasto en los estados consolidados de resultados sobre la base del período estimado que. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. S. es contabilizada inicialmente reconsiderando la valoración de los activos. Las mejoras en los beneficios del plan. cualquier exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión que continúe existiendo después de la reconsideración antes mencionada. pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida a sus valores razonables. La clasificación como una operación descontinuada se produce cuando se retira. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. ese beneficio es descontado para determinar su valor actual y se le deduce el valor justo de mercado de los activos asociados al plan. estimando el monto del beneficio futuro que los empleados han adquirido a cambio de sus servicios durante el período actual y períodos previos. o una filial adquirida exclusivamente para la reventa. la Compañía distribuye el costo de adquisición de entidades reconociendo los activos. posteriormente. 20 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En la fecha de adquisición. Cualquier diferencia entre el costo de adquisición y la participación de la Compañía en el valor razonable neto de los activos. o cuando la operación reúne los criterios para ser clasificada como mantenida para la venta. es calculada por separado para cada participante en el plan. Operaciones Descontinuadas Una operación descontinuada es un componente del negocio de la Compañía representado por un segmento operativo o área geográfica de importancia. como si la operación hubiese sido descontinuada desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). el gasto es reconocido. pasivos y pasivos contingentes identificables.A. si esto ocurre primero. en los estados consolidados de resultados. excepto en el caso de los activos mantenidos para la venta. a la fecha de los estados financieros consolidados. (l) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Plan de Jubilación La obligación neta de PDVSA. transcurrirá hasta el momento en que los beneficios sean un derecho adquirido. con respecto a planes de beneficios de jubilación definidos por contrato. relacionadas con costos de servicios pasados. se vende o se ha dispuesto de ella por otra vía. en el estado consolidado de resultados comparativo. En la medida en que dichos beneficios sean un derecho adquirido irrevocable después de su aprobación. de manera inmediata. que se reconocen a su valor razonable menos los costos estimados de venta.

PDVSA suscribió una Convención Colectiva de Trabajo con vigencia hasta el año 2009. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. Las obligaciones resultantes de la aplicación de esta Convención Colectiva están vigentes desde noviembre de 2007. la Compañía ha incurrido en una obligación legal o formal que se pueda estimar de manera confiable. La obligación se calcula utilizando el método de crédito por unidad proyectada. El 11 de octubre de 2007. S. como resultado de un evento pasado.A. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. Indemnizaciones Laborales Las indemnizaciones por terminación de la relación laboral de los trabajadores en Venezuela se reconocen cuando se causan. Beneficios a Corto Plazo Las obligaciones por beneficios a corto plazo. vacaciones y otros beneficios son contabilizadas como gastos en la medida que el servicio relacionado es provisto por el trabajador. como bonificaciones de los empleados. y sea probable que se requiera el desembolso de beneficios económicos para pagar la obligación. es el monto de beneficios futuros que los trabajadores hayan ganado a cambio de sus servicios durante el período actual y los períodos previos. 21 (Continúa) . definidos por contrato. El monto resultante es dividido entre la vida laboral restante promedio de los trabajadores que participan en el plan. Estos beneficios incluyen planes de salud y odontológicos. se descuenta para reflejar su valor actual y se le deduce el valor justo de los activos relacionados. que exceda 10% al mayor de los siguientes montos: a) el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos en esa fecha. Beneficios Post-retiro Diferentes a Jubilación La obligación neta con respecto a otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. si los hubiere. y b) el valor razonable de los activos del plan en esa fecha.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (m) Provisiones Una provisión se reconoce si. La mayor parte de las indemnizaciones han sido depositadas en cuentas de fideicomiso a favor de los trabajadores. a la fecha de los estados financieros consolidados. Estos límites son calculados y aplican por separado para cada uno de los planes de beneficios definidos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía contabiliza como ingreso o como gasto una porción correspondiente al importe de sus ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas. Los costos de servicios pasados y las ganancias o pérdidas actuariales se reconocen usando la misma metodología del plan de jubilación definido por contrato. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. de acuerdo con la legislación laboral y con los contratos colectivos vigentes. con la cual se introducen mejoras salariales y beneficios sociales a los trabajadores de la nómina contractual en Venezuela.

son contabilizados como gastos o activos. esas transferencias están regidas por los términos de entrega estipulados en los contratos con los clientes. son cargados a gastos. para la cual PDVSA tiene información adecuada para determinar un estimado razonable del respectivo costo. (o) Ingresos y Gastos Financieros Los ingresos financieros comprenden principalmente intereses ganados sobre fondos invertidos. La creación de estas provisiones coincide con la identificación de una obligación relacionada con remediación ambiental. gas natural. que están vinculados con ingresos por operaciones actuales o futuras. Los desembolsos relacionados con la conservación del ambiente. calculado sobre la ganancia gravable del año utilizando la metodología establecida por la legislación vigente. El gasto de impuesto sobre la renta se reconoce en los resultados de cada año. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En concordancia con la política ambiental establecida por PDVSA y las normativas legales aplicables. se incluyen en los otros (ingresos) egresos. En el caso de los ingresos provenientes de actividades distintas al negocio principal de la Compañía. (n) Reconocimiento de Ingresos Los ingresos provenientes de ventas de petróleo crudo. S. neto en los estados consolidados de resultados. de las filiales en Venezuela y en el exterior. la recuperación de la respectiva cuenta por cobrar es probable. que no contribuyan a la obtención de ingresos corrientes o futuros. excepto cuando se refiere a partidas que deben reconocerse directamente en el patrimonio. las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general y cualquier ajuste al impuesto por pagar de años anteriores. productos refinados y otros.A. Los desembolsos relacionados con operaciones del pasado. según correspondan. Los ajustes subsiguientes a los estimados. se efectúan al obtener información adicional. los cuales se incluyen en los otros (ingresos) egresos. éstos se reconocen cuando el ingreso ha sido realizado. de ser necesarios. El impuesto corriente es el impuesto por pagar esperado. neto en los estados consolidados de resultados. existe suficiente evidencia de un acuerdo de venta y los precios han sido fijados o son determinables. Los gastos financieros relacionados con pérdidas por deterioro y cambios en el valor razonable de los activos financieros.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. No se reconocen ingresos si existe incertidumbre significativa en cuanto a la recuperación de la obligación adquirida por el comprador. se reconocen en los estados consolidados de resultados cuando los riesgos y los derechos significativos derivados de la propiedad han sido transferidos al comprador. se reconoce un pasivo cuando los costos son probables y pueden ser razonablemente estimados. (p) Impuesto sobre la Renta El gasto de impuesto sobre la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. En su mayoría. Los gastos financieros por intereses de obligaciones financieras se presentan en los gastos de financiamiento en los estados consolidados de resultados. ganancia por la venta de activos financieros mantenidos para la venta y cambios en el valor razonable de los activos financieros. 22 (Continúa) .

segunda y tercera ronda. PDVSA identifica tales segmentos con base en sus unidades de negocios y geográficamente. 1993 y 1997. la deuda a largo plazo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. determinado con base en las disposiciones legales de cada jurisdicción fiscal. La ganancia operativa. Un impuesto diferido activo se reconoce solamente hasta el monto que es probable que estén disponibles ganancias gravables futuras sobre las cuales compensarlo. 23 (Continúa) . Los segmentos operativos de PDVSA incluyen las actividades de exploración y producción de petróleo crudo (aguas arriba). A partir de esa fecha las actividades que llevaban a cabo esos convenios operativos fueron asumidas por empresas mixtas creadas con una participación mayoritaria de PDVSA (véase la nota 9-b). El efecto sobre los activos y pasivos diferidos por cambios en las tasas de impuesto se reconoce en los resultados del año en que inician su vigencia. incluyen transacciones y saldos directamente atribuibles al segmento. y gas (véase la nota 8). que está sujeto a riesgos y beneficios específicos y diferentes de otros segmentos.A. firmados por PDVSA con empresas nacionales e internacionales en los años 1992. estuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. El valor de los activos y pasivos diferidos se determina utilizando las tasas de impuestos que se espera serán aplicables a la ganancia gravable en el año en que las diferencias temporales serán recuperadas o canceladas. principalmente. el impuesto sobre la renta diferido. respectivamente. así como aquellos que pueden ser distribuidos sobre una base razonable. plantas y equipos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El impuesto sobre la renta diferido se contabiliza utilizando el método de balance general. comercio y suministro (aguas abajo). S. (r) Convenios Operativos Los convenios operativos de la primera. Los activos y pasivos diferidos se reconocen por las consecuencias fiscales futuras atribuibles a diferencias entre los montos de los activos y pasivos presentados en el balance general y su correspondiente base fiscal. es reconocido como un pasivo cuando se genera la obligación del pago de dichos dividendos. y el impuesto sobre la renta por pagar. (q) Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Un segmento es un componente identificable de PDVSA que se dedica a proveer productos o servicios (segmento operativo). Los desembolsos netos para inversiones incluyen los costos netos totales incurridos durante el año para adquirir propiedades. Las transacciones y saldos no distribuidos comprenden. El impuesto sobre la renta relacionado con la distribución de dividendos. refinación. los activos y los pasivos por segmento. según la legislación vigente. Los impuestos diferidos activos son revisados a la fecha de presentación de los estados financieros consolidados y se reversan en la medida que se reduce la probabilidad de que el beneficio fiscal relacionado pueda realizarse. PDVSA ha determinado que sus segmentos de negocios son aquellos basados en la metodología que utiliza la gerencia para sus informes internos. o que se dedica a proveer productos o servicios dentro de un entorno económico particular (segmento geográfico). arrendamientos financieros y los gastos financieros relacionados. así como por las pérdidas de operación y créditos fiscales trasladables a períodos futuros.

y los costos y gastos no capitalizables relacionados con los referidos convenios. con base en la producción de petróleo crudo y sujeto a ciertas limitaciones. 15. (t) Aportes para el Desarrollo Social Corresponde a los aportes para los programas y proyectos sociales. sustancialmente mejorados. a través de los cuales PDVSA participa en el desarrollo social e integral del país (véanse las notas 1. depreciación.A. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. el producto o proceso sea viable técnica y comercialmente. o estipendio. sea posible obtener beneficios económicos a futuro y la Compañía pretenda y posea suficientes recursos para completar el desarrollo y para usar o vender el activo. 16 y 28). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Hasta el 31 de marzo de 2006. En dichas cuentas de orden se contabilizaban las propiedades.200 millones y Bs270.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Durante los años 2007 y 2006. Las actividades de desarrollo involucran un plan o diseño para la producción de nuevos productos y procesos. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. La NIIF 8 introduce el “enfoque de la administración” para la información financiera por segmentos y requerirá la revelación de segmentos de operación con base en los reportes internos revisados periódicamente por los ejecutivos o diferentes comités encargados de la toma de decisiones operativas de la Compañía para evaluar cada información del segmento. Otros gastos en desarrollo son reconocidos en los resultados cuando se incurren en ellos. (s) Investigación y Desarrollo El gasto en actividades de investigación efectuado para obtener nuevos conocimientos científicos o tecnológicos. (u) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. El desembolso en desarrollo capitalizado es medido al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. Los montos reconocidos por honorarios y estipendios eran contabilizados como parte de los gastos de operación. es reconocido como gasto de operación en los estados consolidados de resultados cuando se incurre. los saldos correspondientes a las operaciones relacionadas con los convenios operativos se controlaron mediante cuentas de orden.900 millones). plantas y equipos. respectivamente. 24 (Continúa) . mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación del activo para su uso. debido a que los respectivos pagos estaban sujetos al cumplimiento de ciertas variables y condiciones establecidas en los contratos. En estos convenios operativos estaban previstos pagos periódicos por honorarios de operación y de capital. los montos cargados a gastos por este concepto fueron de $188 millones y $126 millones (Bs404. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. S. El desembolso en desarrollo se capitaliza sólo si los costos pueden estimarse con fiabilidad. La mayor parte de estos aportes son reconocidos directamente como gastos en el momento que se efectúan los desembolsos. El desembolso capitalizado incluye el costo de los materiales.

En julio de 2007. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. como costo de ese activo. provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de financiamiento de tales activos. Véanse las notas 3-c y 25. 25 (Continúa) . (v) Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). En marzo de 2007.NIC 19 El Límite sobre un Activo por Beneficio Definido. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. S. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. Asimismo. con el objeto de mejorar la capacidad de análisis y comparabilidad de la información suministrada por los estados financieros. que elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere capitalizar estos costos. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) . la cual introduce un estado de ganancia no realizada por operaciones con el accionista. que aclara cuando los reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido. La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. directamente atribuibles a la adquisición. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. serán considerados como disponibles y. adicionalmente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. PDVSA está evaluando esta norma y. entraron en vigencia las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. construcción o producción de un activo calificado. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 revisada (NIC 1) Presentación de Estados Financieros. PDVSA está evaluando esta norma y. En septiembre de 2007. aclara cuando un requerimiento mínimo de financiamiento debería originar un pasivo.A.

y mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa (véase la nota 28). aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. hasta el monto autorizado. Las políticas de contabilidad de la Compañía se han revisado y modificado. el cual establece el destino de las divisas recibidas por concepto de exportaciones de hidrocarburos. incluidos los hidrocarburos gaseosos y otros. Los montos restantes en moneda extranjera. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. Con base en la Ley del BCV y en el convenio cambiario Nº 9. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. atención a situaciones especiales. las cuales serán de venta obligatoria al BCV. mencionada anteriormente. el 2 de marzo de 2006 el Directorio del BCV autorizó a PDVSA incrementar el fondo rotatorio hasta $2.000 millones. en los casos necesarios. el cual estableció que PDVSA podrá adquirir divisas directamente ante el BCV para la reposición. De acuerdo con la Reforma a la Ley del BCV. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. y la información detallada de los pagos efectuados por PDVSA en el exterior. Con base en este Convenio. S. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. El 21 de noviembre de 2005. para garantizar sus pagos operativos y de inversión. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. 26 (Continúa) . y establece las condiciones para el uso de los fondos por parte de PDVSA y la información mensual que deberá ser presentada al BCV.A. de los fondos colocados en el exterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo Nº 113 de la Ley del BCV.2013. (4) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) El 22 de marzo de 2007 se publicó en la Gaceta Oficial Nº 38. La Interpretación Nº 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. el Directorio del BCV autorizó a PDVSA a mantener un fondo especial hasta la cantidad de $3. relacionada con los flujos en divisas generados por sus actividades. el 8 de febrero de 2007. vigente desde el 20 de julio de 2005. Dicho convenio indica que PDVSA y sus filiales no podrán mantener fondos en divisas dentro del Territorio Nacional por más de 48 horas. educación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. salud. pueden ser mantenidos por PDVSA para satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversión real productiva. para atender las necesidades asociadas con el Plan Siembra Petrolera 2007 . sus posiciones activas y pasivas en moneda extranjera.650 el Convenio Cambiario Nº 9.500 millones. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). excepto las destinadas a las actividades realizadas por PDVSA de conformidad con lo establecido en la reforma a la Ley del BCV.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. el Ejecutivo Nacional y el BCV suscribieron el Convenio Cambiario Nº 9.

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El 1° de marzo de 2005, el Ejecutivo Nacional y el BCV modificaron el convenio cambiario Nº 2 del 6 de febrero de 2004, fijando los tipos de cambio para la venta y para la compra de divisas en Bs2.150,00 y Bs2.144,60 por $1, respectivamente. (5) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar PDVSA tiene los siguientes activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas al dólar, los cuales se convierten a dólares a la tasa de cambio vigente a la fecha del balance general (en millones):

31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos monetarios: Bolívares Euros Otras monedas Pasivos monetarios: Bolívares Yenes Euros Otras monedas Posición monetaria neta pasiva 12.619 502 5 13.126 18.942 213 3 35 19.193 (6.067) 11.056 452 15 11.523 12.591 249 3 42 12.885 (1.362) 27.130.850 1.079.300 10.750 28.220.900 40.725.300 457.950 6.450 75.250 41.264.950 (13.044.050) 23.770.400 971.800 32.250 24.774.450 27.070.650 535.350 6.450 90.300 27.702.750 (2.928.300)

A continuación se indican las tasas de cambio con respecto al dólar al cierre contable, las tasas de cambio promedio anuales y en los Índices de Precios al Consumidor (IPC), publicados por el BCV:

31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el IPC (%)
(6) Determinación de los Valores Razonables Algunas de las políticas y revelaciones contables de la Compañía, requieren la determinación de los valores razonables para los activos y pasivos, tanto financieros como no financieros. Los valores razonables han sido estimados para propósito de valoración y/o revelación utilizando la información disponible en el mercado y siguiendo métodos de valuación apropiados. Información adicional sobre la estimación del valor razonable de activos y pasivos está revelada en las notas específicas a los estados financieros consolidados.

2.150 2.150 22

2.150 2.150 17

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El valor razonable de las propiedades, plantas y equipos reconocido como consecuencia de una adquisición de negocios se basa fundamentalmente en el valor de mercado y otros métodos de valuación apropiados. El valor de mercado del activo corresponde al monto estimado por el que éste podría intercambiarse a la fecha de valuación entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua, posterior a una adecuada negociación en la que ambas partes han actuado con conocimiento, prudencia y sin obligación. El valor razonable de los créditos fiscales por recuperar, cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos y pasivos, se determina descontando el valor en libros, según recuperaciones y pagos estimados a futuro, utilizando tasas de interés aplicables en el mercado monetario. El efectivo restringido mayormente genera intereses a tasas variables de mercado y el valor en libros se aproxima al valor razonable. Los saldos en libros del efectivo y sus equivalentes, documentos y cuentas por cobrar, gastos pagados por anticipado y otros activos y cuentas por pagar a proveedores; se aproximan a su valor razonable debido al corto plazo de estos instrumentos. El valor razonable de los instrumentos derivados se basa en el monto estimado que la Compañía recibiría o pagaría por terminar los acuerdos, considerando los precios actuales de los productos, las tasas de interés y el nivel crediticio de las partes involucradas. El valor razonable de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre del 2007 y 2006, el cual es calculado únicamente para propósitos de revelación, se basa en las tasas de interés, disponibles actualmente para PDVSA para la emisión de deuda con vencimientos y términos similares y en cotizaciones suministradas por los corredores de bolsa, las cuales contemplan riesgo crediticio. El valor razonable de las obligaciones financieras no derivadas, el cual es determinado para propósitos de revelación, es calculado con base en el valor presente de los flujos futuros de interés y capital y descontados a la tasa de interés de mercado a la fecha de los estados financieros consolidados. Para los arrendamientos financieros la tasa de interés de mercado es determinada tomando como referencia contratos de arrendamiento financieros similares (7) Administración de Riesgos Financieros PDVSA está expuesta a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros: Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado. Esta nota presenta información respecto a la exposición de PDVSA a cada uno de los riesgos mencionados, los objetivos de la Compañía, las políticas y los procedimientos para medir y administrar el riesgo, y la administración del capital. Los estados financieros consolidados incluyen más revelaciones cuantitativas (véase la nota 25). 28 (Continúa)

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La Junta Directiva de PDVSA es responsable por establecer y supervisar el marco de administración de riesgos de la Compañía. En los procesos de planificación estratégica y presupuestaria se estima el efecto de los riesgos del negocio con el objeto de tener una visión integral de su impacto en la Compañía. Las políticas de administración de riesgos son establecidas con el objeto de identificar y analizar riesgos enfrentados por la Compañía, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y para monitorear riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmente las políticas y los sistemas administración de riesgos a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en actividades de la Compañía. (a) Riesgo de crédito Es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Compañía si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente por el efectivo y equivalentes de efectivo, y las cuentas por cobrar provenientes de los deudores por ventas. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito, los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. Asimismo, los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y, periódicamente, se evalúa la condición financiera de los mismos. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso (véanse las notas 18 y 25). (b) Riesgo de liquidez Es el riesgo de que la Compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen. El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la Compañía. La Compañía se asegura de contar con suficiente efectivo a la vista para solventar los gastos operacionales esperados durante un período de 90 días, incluyendo el pago de obligaciones financieras; esto excluye el posible impacto de circunstancias extremas que no pueden predecirse razonablemente, como los desastres naturales. Además, PDVSA mantiene facilidades de crédito, cuyo saldo no utilizado no devenga gastos financieros (véanse las notas 21 y 25). (c) Riesgo de mercado Es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, entre ellos las tasas de cambio, tasas de interés o precios de venta, afecten los ingresos de PDVSA o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. Las actividades de la Compañía, las condiciones financieras y los resultados de operación están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo crudo y sus productos. Estos precios son cíclicos y tienden a ser inestables, por lo que el riesgo primario de este negocio es la volatilidad de los precios de petróleo crudo y sus productos. los los de las

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PDVSA monitorea constantemente las condiciones de mercado para asegurar la colocación de su producción de petróleo crudo y sus productos de la manera más óptima posible. Adicionalmente, la República Bolivariana de Venezuela es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), a través de la cual se suscriben acuerdos en la búsqueda de precios estables para el petróleo crudo y sus productos (véase la nota 27). (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones Las ventas entre segmentos consisten, básicamente, en ventas de petróleo crudo y gas natural y son realizadas al precio aproximado del mercado. PDVSA evalúa el desempeño de sus segmentos con base en las ventas netas, la ganancia operativa (ventas de petróleo crudo y sus productos, menos los costos y gastos excepto los gastos de financiamiento), los desembolsos netos para inversiones y las propiedades, plantas y equipos. (a) Segmentos de Negocios La Compañía tiene los siguientes principales segmentos de negocios: Las actividades de exploración y producción incluyen el proceso de búsqueda de reservas de petróleo crudo y gas asociado y mejoramiento de crudos extrapesados; así como también, el manejo del petróleo crudo y gas asociado hasta las refinerías y plantas de fraccionamiento. Las actividades de refinación, comercio y suministro en Venezuela incluyen el manejo de las refinerías, comercialización, mercadeo y transporte del petróleo crudo y productos refinados, bajo la marca PDV. Las actividades de refinación, comercio y suministro en los Estados Unidos de América representan la administración de las refinerías y el mercadeo de gasolina y productos refinados del petróleo crudo, principalmente en las regiones este y medio oeste de ese país, bajo la marca CITGO. La actividad de gas incluye el manejo de las plantas procesadoras de gas, el mejoramiento, comercialización de gas natural y líquido, tanto industrial como doméstico, así como también el transporte, distribución, colocación y venta del mismo. (b) Segmentos Geográficos Las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas se realizan únicamente en Venezuela. Las actividades de refinación, suministro y comercio se focalizan principalmente en Venezuela y en los Estados Unidos de América. El renglón otros, incluye partidas corporativas y los resultados de otras operaciones poco significativas en Venezuela, Europa y el Caribe. Al presentar información por segmento geográfico, los ingresos y los activos por segmentos se basan en la ubicación geográfica de los activos.

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La información financiera relativa de los segmentos de negocios de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones):

Dólares –

Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006

Refinación, comercio y suministro 2007 2006

Otros 2007 2006 2007

Total 2006

Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades, plantas y equipos, neto: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 33.503 33.503 26.990 11.584 10.189 26.990 6.674 4.578 332 5.317 4.572 300 6.977 6.977

39.349

23.033

4.566 4.566

372 372

604 154 758

47.526 4.578 332 52.436 15.887 107.672

37.477 4.572 454 42.503 14.993 80.529

Total propiedades, plantas y equipos, neto

Activo no corriente no distribuido

Total activo

Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 16.090 16.090

11.001 11.001

1.782 3.180 738 5.700

2.653 3.457 141 6.251

1.830 1.830

990 990

4.147 834 4.981

1.022 387 1.409

23.849 3.180 1.572 28.601 23.009 51.610

15.666 3.457 528 19.651 7.775 27.426

Total pasivo de segmentos

Pasivo no distribuido

Total pasivo

31

(Continúa)

550 36.652 38.166 2.432 Total desembolsos netos para inversiones Depreciación y amortización Costos de obligaciones por retiro de activos Deterioro (reverso) del valor de los activos Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ingresos Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ganancia (pérdida) operativa Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 1.057) 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.414 113.852 4.293 1.605 27.854 50.784) (4.502 (584) 733 641 (14.028 1.224 (92.017) 6.541 36.652 195 (93) 54.432 (13.732 3.110 2.891 97.640 195 (93) 54.062 (19.374 371 107 12.540 4.326 56.071 (1.317 17.192 219 161 146 12 60 18 4.051) (204) 1.374 371 107 5.732 3.520 114.826 324 20.414 57.031) 5.056 99.980) (909) - - 2.801 876 15 508 1.812 2.120 1.029 140 20 357 635 28.041 99.371) (23.605 27.446 54 10 69. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Otros 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Total Refinación.273 2.164 4.600) 1.062 (16.252 17.326 3.600 371 57 385 685 606 3. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmento (3) Véase la nota 10.847 (3.244 (253) 107 12.388) (1) (20.606 17.426) 2.269 1.872 685 636 7.110 2.370 4.697) (56.122 1.826 344 20.432 (13.267 17.955 7.102) (5.541 28.317 17.727) (164) (2) (164) 56.166 1.244 (303) 50 77 30 12.315 337 24.193 3.428 47.850 2.980) (909) Ingresos.001) 2.173 5.120 1.962 (267) 1.240 297 191 (24) - - 152 254 - - 2.339) (1) (5) (14) (74) 179 (1) 16 53 10 64.642 (584) 733 641 (14.910 14.242 21.A. (Continúa) 32 .550 69.812 2. S.784) (4.014 17.452 4.029 111 29 20 (126) 483 311 324 3.801 859 17 15 488 20 350 203 671 (68. comercio y suministro 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 7.315 (146) (12.606 17.742 16.071 (1.018 53 10 64.102) (5.068) (76.961 2.264 544 1.826 1.051 14.676 3.982 (267) 1.051) (204) 1. neto sin salida de efectivo no distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.031) 5.852 7.832) (9.118 21.874 96.872 685 636 - (146) (859) (17) (876) (111) (29) (140) 40 (100) (12) (15) (15) (20) (20) (20) 12.847 (3.315 366 24.955 2.122 1.193 3.

171.550 15.298.128.414 9.709.100 11.474 110.275.431.703.842.016 32.300 832.629.150 13.711.000. neto 72.519.842.800 645.232.200 42.500 3.700 23.681.950 7.900 799.255.000 3.350 51.128.906.500 23.800 1. plantas y equipos.300 5.477 91. comercio y suministro 2007 2006 Total 2006 49. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 Otros 2006 2007 84.361.800 - 1.015.914 34.831.700 713.500 8.816.100 Total propiedades. neto: En Venezuela 72.905.599.439.150 3.000.066 9.962.349.800 80.550 1.249.816.700 112.700 713.652.964 58.050 3.000 14.100 10.015.500 2.197.650 3.721.550 9.800 61.900 7.550 303.379.000 1.256.116 9.934.100 102.497 Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades.350 6. plantas y equipos.916.593.934.829.593.741 173.586.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.432.254 Activo no corriente no distribuido Total activo Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 34.029.500 34.165.900 799.652.697 58.A.550 9.350 15.150 12.600 331. S.066 24.160 Refinación.500 2.793.492.964 En los Estados Unidos de América En otros países 58.829.135.403 231.000 6.256.150 49.961.837.050 1.624 33.800 976.347 Total pasivo de segmentos Pasivo no distribuido Total pasivo 33 (Continúa) .837.150 2.803.492.470.432.609.650 16.600 21.800 9.

883.900 739.977.100 38.012 6.920.321.695 342.650 (146.887 (40.846 113.450 1.442.349.150.506 60.800 123.667.690 2.704 1.636.486) (164.261.900 2.567.031.156 59.099) (2.927 (6.827.959.852 1.484.848 2.572 52.378.177 2.319.550 206.094.135 4.150) 34.764.054.432.783) 121.350 2.850) (36.484.901 236.577 3.255.163.963.645.567.761) 1.878.758) (62. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmentos.536.696.078.846.949) 2.959.206 38.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.850 765.295.055 11.258.430) (8.075.350 43.500 (215.411.800 8.310) (415.671 Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 78.542 - Total ganancia (pérdida) operativa 78.051.150 213.547.600 45.603 1.422 6.250) (42.900 Costos de obligaciones por retiro de activos 115.581 2.234.250 1.792.383) 1.110 26.550 38.250 10.851.746.850) 26.900 696.100) (159.795 122. (3) Véase la nota 10.568.620) 1.414.849 61.156 59.050) (352.983) 117.679 (1.948.900) (1.028 (650.134.407) 107.761) 1.150 (30.936) (50.150.781.495.581 7.850 321.250) (32.850) (42.636.625.593.365.394 42.248 64.400 113.150 4.172.582 8.285 (1.850) 2.667.250 7.983) 117.245 1.383) 1.636) (299.157) 217.429.038 313.750 10.877 6.120.758.696) 13.605.201 (4.075.577.582 4.581 7.386.423. S.411.377 (574.900 213.500 436.472 668.178 419.196) 13.333) 4.730.318.983.639.200) (1) (43.100 208.201 (4.219.200 - (313.727 Total desembolsos netos para inversiones 17.577.295.850 36.060 3.728.054.394) 83.850) (42.897) (20.900 36.190 - - 6.776) 326.532 14.261.321. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Refinación.472 2.250 (198.500 Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 149.000 795.793 8.336 787.135 3.622 Deterioro (reverso) del valor de los activos 21.696. comercio y suministro Gas 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Otros Total 2007 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Exploración y producción 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 8.377 4.535 30.227 (36.758 62.542 Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 500.951.206) 11.795 229.500 8.650.356.395.250 156.112 128.173.959 27.850) (1) 139.568.200 102.472 21.255.336 724.038.206) 11.900) (26.362.345 1.120.572.420.800 (29.405 444.750) 6.112) (32.792.227 (574.352.078.900 25.069.135 3.715.636 42.099) (2.638.804.603 1.069.600) 121.977.390.550) (121.550 38.206 410.280.949) 2.483 795.A.650 (25.898) - - 6.900 36.946.450 246.728 384.173.350 4.392.868.227 60.432.515 11.378.800 (29.228.949 (30.898) distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.852.704 1.956 38.562.395.400) (236.432.532 17.483 795.430) (8.534.318.600) (2) (352.800 470.684.200 Depreciación y amortización 5.793 14.091.234.250 (198.400 32.336 (313.877 6.536.846.781.534.746 4.526) (10.356.345 1.345 1.386.000 752.927 (6.745.784.395.500 (2.901 1.650 696.208 52.185 47.850 (9.977.600 (197.650.690 2.526) (10.500 137.515 27.887 244.572.982.265 784.702.310) (415.172.850 (272.547.250 1.600 7.550) (1.319.883.795 229.622.450 45.350. (Continúa) 34 .187.800 81.506 8.671 - Total ingresos 149.894) (25.150 1.028 (543.100) 21.685 30.550 108.300 35.362.352.631.350 299.550 32.075.997.066 419.785 46.936.150 (30.

proveniente de las áreas de Junín (antes Zuata).987.956 91.058 99.785 112. producción.325 713.360 102.700 213. mejoramiento y comercialización de crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. fueron cubiertos mediante el aporte de capital de PDVSA. Los desembolsos requeridos por estas asociaciones.645.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.596 332 96.920.572 353 1.721.632 47.274. de los otros inversionistas.800 206.578 11.390.931. desarrollo. luego de su proceso por las plantas de mejoramiento.504.157 36.252 42.742 4. se indican los más importantes: (a) Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Entre los años 1993 y 1999.609. 35 (Continúa) .300 9. (9) Asociaciones con Terceros PDVSA ha suscrito asociaciones con terceros y acuerdos de cooperación energética con otros países.873 47.550 79.242 52.829. El objetivo de estas asociaciones era ejecutar las actividades verticalmente integradas necesarias para la explotación.503 109. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La información financiera relativa de los segmentos geográficos de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones): Estados Unidos Venezuela de América Dólares 31 de diciembre del 2007 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) 31 de diciembre del 2006 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) (1) (2) Estados Otros países Total Venezuela Unidos de América Bolívares Otros países Total 46.414 81.730.842. S.100 9.106 2. producir crudos mejorados que se comercializan en el mercado internacional. Basado en la localización del activo.914 51.436 100.014 4.800 758. Carabobo (antes Cerro Negro) y Ayacucho (antes Hamaca) de la Faja Petrolífera del Orinoco y.526 38. de fondos obtenidos vía financiamiento y de ingresos provenientes de la producción durante el período de desarrollo.A.016 Basado en el país en donde se originó la venta.700 24.259. para el desarrollo y conclusión de los proyectos. el Congreso Nacional (ahora Asamblea Nacional) aprobó varios convenios de asociación para la explotación.516 102. A continuación.165. mezcla y transporte de crudo extrapesado.

S. (Sincor). y en los casos en que no haya acuerdo. Transcurrido el plazo. (Petrozuata).A. así como también de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. la República Bolivariana de Venezuela. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En el marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana.200. A estos efectos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos. En la Gaceta Oficial Nº 38. Sincrudos de Oriente. asumirá directamente las actividades ejercidas por los diferentes convenios. a través de PDVSA. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. iniciado durante la década de los años 90. así como también. PDVSA recibió del Ejecutivo Nacional los activos netos de 36 (Continúa) . PDVSA firmó los memorandos de entendimiento con las empresas transnacionales. un plazo adicional para someter términos y condiciones a la Asamblea Nacional. de acuerdo con el cual las asociaciones denominadas Petrolera Zuata. Estos memorandos de entendimiento definen la participación accionaria en las empresas mixtas a constituirse y que serán sometidas ante la Asamblea Nacional. o alguna otra filial de PDVSA que se designe. con el fin de garantizar la transferencia de control de todas sus actividades a las nuevas empresas mixtas. la cual establece la extinción del tiempo para que la parte privada alcance acuerdos de constitución de empresas mixtas. Petrozuata C. (Cerro Negro) y Petrolera Hamaca. sin que se hubiera logrado acuerdo para la constitución y funcionamiento de las empresas mixtas. En tal sentido. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.A. del 8 de octubre de 2007. PDVSA o una de sus filiales asumirá las actividades de operación. el 26 de febrero de 2007 el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. se publicó la Ley sobre los Efectos del Proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco.785. S. este Decreto Ley concedió a los socios de los convenios un plazo de cuatro meses contado a partir de la fecha de su publicación. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas empresas mixtas. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios antes referidos.A. con los cuales no se alcanzó acuerdos por lo que PDVSA asumió las actividades de estos convenios. en las cuales la filial CVP.A. excepto con ConocoPhillips en Petrozuata y ExxonMobil en Cerro Negro. Asimismo. mantendrá no menos de 60% de participación accionaria. con la finalidad de solicitar su autorización. para preservar su continuidad en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. (Hamaca) deben trasformarse en empresas mixtas. con Rango. El 26 de junio de 2007. C. Valor y Fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. las cuales se incorporaron a sus Juntas Directivas.A. socias de los referidos convenios. S. Petrolera Cerro Negro.

37 (Continúa) .33 60. quedarán extinguidos en la fecha de publicación del decreto que transfiere el derecho a ejercer las actividades primarias a las empresas mixtas.705.300) 1. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 737. no se había publicado ninguno de los decretos de transferencia. con la República Bolivariana de Venezuela por $1. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Participación de PDVSA (%) 83.V.959 1.259 millones).892.885. del 1 de noviembre de 2007.524 (679.706 millones (Bs3.A. S.666.706 Bolívares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 los socios que decidieron no migrar a empresas mixtas. Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS Chevron Orinoco Holdings B. constituidas de acuerdo con el Decreto Nº 5.200.524 5.588 (993. el cual comprende los siguientes saldos: Dólares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Véase la nota 33-a. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 344 1.705. S.147 (1.345 Total 795 2.447 Total 1. reconociendo en esta transacción un pasivo neto al 31 de diciembre de 2007. Los convenios de asociación continuarán sus actividades de manera similar conjuntamente con los socios que decidieron migrar a empresas mixtas hasta la publicación de los referidos decretos de transferencia.00 70. Petrocedeño.00 Empresa mixta Petromonagas.700) 3.A.988 2.A. Petropiar.A.259 En esta misma Ley se indica que los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. S. Al 31 de diciembre de 2007.801.484 795 (316) 28 (462) 883 (778) 1. En la Gaceta Oficial Nº 38.400) 58.656. S.328.672.

635 millones) y $6.023) 8.400) (3.162 10.590.750) 21. Si la consolidación hubiera ocurrido desde el 1° de enero de 2007.859. se presentan algunos detalles relacionados con estos convenios de asociación: Al 31 de diciembre de 2007: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 100.850 7. la gerencia estima que los ingresos consolidados y la ganancia neta consolidada del año 2007. Sincor y Hamaca.278 21.033. S. respectivamente.465) 10.500 (4.541.452.00 Socios British Petroleum (BP) Total Fina .00 83.700 38 (Continúa) .103. es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto 10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Producto del proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.461 millones (Bs209.399 millones).ConocoPhillips En el período de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2007.071) (1.650) (2.848. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA.797.A.90 41. Un resumen de los estados financieros combinados de los convenios de asociación Cerro Negro.330 (2.927.450) 17.300 2.British Petroleum (BP) Total Fina .00 70. A continuación.199.350 millones).Statoil ChevronTexaco .876) (1.00 30.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Petrozuata aportó utilidades por $289 millones (Bs621.760.600 (4. hubiesen ascendido a $97.396 millones (Bs13. Véase la nota 27.149.042 1.Statoil ChevronTexaco Al 31 de diciembre de 2006: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 49.00 Socios ConocoPhillips ExxonMobil .33 38.300 21.199 3.304 (1.67 38.

De acuerdo con lo establecido en los convenios de asociación.OPIC Mobil Venezolana de Petróleos.850 7.279 3.133 2. . CVP debía notificar a los inversionistas su participación en dicho desarrollo.735. A. C.Conoco Venezuela.396 (4. poseídas por los otros inversionistas.950 6. A. .851. CVP poseía inversiones en acciones que representaban su participación de 35% en las empresas mixtas a esa fecha. En estos convenios de asociación se establecía que los inversionistas realizarían actividades de exploración a riesgo. mediante convenios de asociación a riesgo y ganancias compartidas (convenios de asociación) con empresas inversionistas privadas.972 15.550 (5.550) 7. coordinara. el cual toma las decisiones fundamentales de interés nacional para el Estado Venezolano. en general. Tomando en cuenta las fases de exploración. (ENI) . tendrían una duración máxima de treinta y nueve años. relacionadas con la ejecución de estos convenios de asociación. órgano supremo de aprobación y control.A.899. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Años terminados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Ventas Costos y gastos Ganancia operativa Ganancia neta 7.901.049. la cual no podía ser menor de 1% ni mayor de 35%. S.877 (2.OPIC Karimun Corporation (OPIC) Conoco Venezuela. Las áreas fueron asignadas mediante un proceso de licitación competitiva para participar en convenios de asociación con CVP. cuyo capital social está representado por 35% en acciones Clase “A”.600) 6. CVP y los otros inversionistas constituyeron empresas mixtas para cada área bajo la forma de sociedades anónimas.049.389.A. Golfo de Paria Oeste La Ceiba Compañía Agua Plana. Al 31 de diciembre de 2006. 39 (Continúa) .A.744) 3.ENI .800 Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas En enero de 1996 la filial CVP fue designada para que.635. controlara y supervisara las actividades relacionadas con la exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos en áreas nuevas.A. Inc PetroCanada Empresa mixta Administradora del Golfo de Paria Este. C. los convenios de asociación.117) 3. C. poseídas por CVP. y 65% por acciones Clase “B”. El objetivo de la empresa mixta es dirigir. En los casos de declaración de explotación comercial de un descubrimiento para el cual se apruebe su respectivo plan de desarrollo por el Comité de Control.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los convenios de asociación establecían la creación de un Comité de Control.V.400 (8. como se indica a continuación: Área Golfo de Paria Este Socios de CVP Ineparia Inc . constituidas para cada área.ENI Venezuela B. S.279 5. coordinar y supervisar las actividades del convenio de asociación que serán ejecutadas por los operadores de las áreas.850 12. S. de desarrollo y de producción comercial de las áreas y su posible prórroga. Administradora Petrolera La Ceiba.

V. ENI Venezuela B. por las empresas mixtas antes señaladas consistieron principalmente. CVP pagó a Petro-Canada $75 millones (Bs161. por lo tanto. A. Durante el año 2007. así como también. S. Véase la nota 33-a. A. V. C. S. A. $284 millones y $209 millones (Bs610.A.350 millones). no se había publicado. ENI Venezuela B. del 1 de noviembre de 2007. durante el año 2007. Inc. En agosto de 2007. utilizando una facilidad de procesamiento temporal tipo gabarra de producción. continuará sus actividades de manera similar hasta la publicación del decreto de transferencia. Durante el año 2007. en octubre de 2002. (32. el plan de desarrollo del proyecto continuará con los socios CVP y ENI. S. CNPC Venezuela B. y en mayo de 2003 la Junta Directiva de PDVSA autorizó a CVP a participar en el plan de desarrollo de este descubrimiento. Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.5%). el Comité de Control declaró la comercialidad del descubrimiento en este proyecto. S. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. A. (filial de ExxonMobil) y Petro-Canada no firmaron el memorando de entendimiento para la migración a empresa mixta. aprobar y continuar los planes de evaluación y delineación. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA.A. en continuar con los programas y esfuerzos de exploración y desarrollo. hasta que se publique el decreto de transferencia de estas operaciones a la empresa mixta Petrosucre. Empresa mixta Petrolera Paria. se incluyen en las propiedades. Inc. los socios Mobil Venezolana de Petróleo. relacionados con este proceso (véase la nota 27). los socios Conoco Venezuela. el cual se incluye en documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007. Durante el año 2006. 40 (Continúa) . S. Con respecto al convenio de asociación del área Golfo de Paria Oeste. (véase la nota 33-a). Petrolera Güiria. C.A. Conoco Venezuela. los socios del convenio de asociación del área Golfo de Paria Este. S. Ineparia.Ineparia.A. Inc.600 millones y Bs449.5%). plantas y equipo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. denominado Corocoro.250 millones) por concepto de finiquito del convenio de asociación del área La Ceiba. de acuerdo con la regulación del proceso de migración. se inició la Fase I de desarrollo del proyecto. ENI (26. el cual al 31 de diciembre de 2007. las actividades en esta área fueron asumidas por PDVSA. Estas empresas no iniciaron operaciones de producción comercial de hidrocarburos. En la Gaceta Oficial Nº 38. A y OPIC. En relación con el convenio de asociación del área La Ceiba. Petrosucre. S. por lo que. firmaron el acuerdo de migración a la empresa mixta denominada Petrolera Paria. Petrozumano.801. debido a que no firmaron el Memorando de Entendimiento para la Migración a Empresa Mixta. aproximadamente. Los participantes en el plan de desarrollo Corocoro son: CVP (35%). correspondientes a los aportes efectuados por CVP a este proyecto. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Área Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Sinopec International Petroleum Corporation and Production Corporation . V.0%) y OPIC (6. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las actividades desarrolladas durante el año 2006. producto de la Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. Este convenio de asociación. se retiraron de la operación.

todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. El 13 de diciembre de 2001. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela autorizó a BITOR para constituir con CNODC una entidad denominada Orifuels Sinoven. 41 (Continúa) . entre otros elementos. e inició un proceso de negociación de los acuerdos de suministro de Orimulsion® existentes. así como también. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. El 12 de abril de 2005. PDVSA mantiene conversaciones con China National Petroleum Corporation (CNPC) para acordar la nueva estructura en la conformación de la nueva empresa mixta. el cual tiene como objetivo realizar una serie de preinversiones necesarias para determinar de manera definitiva la viabilidad del proyecto. S. cláusulas de honorarios basados en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. (b) Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Migración a Empresas Mixtas Durante el año 2005. se abstuvieron de suscribir estos memorandos. S.A. se firmó un acuerdo de cooperación en materia de Orimulsión® entre BITOR y China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation (CNODC). concluyendo que estos convenios contenían. En esa misma fecha. voluntariamente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. según lo establecido en el Decreto Nº 5. se firmaron los respectivos “Memorandos de Entendimientos” para la migración de los convenios operativos a empresas mixtas. excepto las operadoras de dos de los convenios operativos que. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas empresas mixtas. (SINOVENSA). Como parte de la negociación. filial de China National Petroleum Corporation (CNPC). El 31 de marzo de 2006. el MENPET realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 convenios operativos existentes. la Asamblea Nacional aprobó los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. En el último trimestre del año 2005.A. Dentro del marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de optimizar el valor del recurso natural y de utilizar el crudo extrapesado para mezclas. durante el primer trimestre del año 2006 la Compañía cesó la producción de Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (Estado Monagas). el modelo de “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. algunos clientes han acordado recibir fuel oil en lugar de Orimulsión® y otros han acordado la terminación de sus contratos de suministro.200. Para el caso de SINOVENSA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Acuerdos en Materia de Orimulsión® En abril de 2001. el MENPET emitió instrucción a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los convenios operativos en materia de hidrocarburos.

A.A. Petroguárico. S.A. S. Petroven-Bras.A.00 75. plantas y equipos con crédito a una cuenta patrimonial.A.931 millones equivalentes a Bs10.730. S.00 60.00 60.A. S.00 60.A.00 60.00 60. Al 1° de abril de 2006. los términos contractuales serían aplicables en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006.601. Petrocuragua.00 60. S.00 60.00 60. S. las cuales habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Empresa mixta Petroperijá. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fuesen formalmente constituidas.A. S. S.00 60. S. Petronado.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.00 42 (Continúa) . Petrocumarebo. ni tampoco efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. aprobados por la Asamblea Nacional. Petrowarao.A.A. S. Petrocabimas. S.00 60. los cuales fueron contabilizados por las empresas mixtas. Petroboscán.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El mencionado “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta”. Participación de PDVSA (%) 60. dichas empresas operaron en un período de transición.991 millones (Bs10. Petrokariña. Petrowayu. Petroregional del Lago.A. S. S. S.00 70. Petroindependiente. como propiedades. S.00 60. principalmente.00 60.80 60. S. Petrolera Sino-Venezolana. S. S.A. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. plantea la extinción automática de los convenios operativos a partir del 31 de marzo de 2006.A.00 60.00 74. Una vez constituidas.650 millones) distribuidos así: $4.A. Petrolera Kaki. Petroquiriquire. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos.A.A.A. Al 31 de diciembre de 2006. Adicionalmente. Según los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”.00 60. Baripetrol.650 millones de activos contabilizados previamente en cuentas de orden de PDVSA y $60 millones equivalentes a Bs129.000 millones aportados por los inversionistas minoritarios. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos convenios operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las empresas mixtas para el desarrollo de sus actividades.A. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. Boquerón. S.A. Petroritupano. se habían constituido legalmente las siguientes 19 empresas mixtas. el valor de los activos aportados para la constitución de las empresas mixtas era de $4. S.

respectivamente. 1993 y 1997. acciones o reclamos en relación con el extinto convenio operativo.768 millones y Bs1.500 millones).176.053 248 356 1. derechos.950 533. S. Según las condiciones que regulaban los convenios operativos. por la cantidad de $250 millones (Bs537. por las inversiones realizadas.796. y Lagopetrol. el pago de honorarios de operación.263. 43 (Continúa) . con participación de CVP de 60% y 69%. Estos convenios operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años.562. segunda y tercera ronda de convenios operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 5 de marzo de 2007. de fecha 25 de octubre de 2007 se publicó la autorización para que estas empresas mixtas desarrollaran las actividades primarias relacionadas con hidrocarburos. así como la extinción de los convenios operativos.A. incluyen $199 millones y $547 millones (Bs427.657 2. respectivamente. PDVSA a través de su filial CVP. suscribió un acuerdo de pago con las empresas Total Oil and Gas y British Petroleum. PDVSA debía reconocer a los operadores.A. Véase la nota 24. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela aprobó la constitución de las empresas mixtas Petrodelta.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En junio de 2007. con el objetivo de finiquitar toda participación. S.200 765.550 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. no generarán obligaciones tributarias para PDVSA. relacionadas con las operaciones de los convenios operativos.A.400 3. las cuentas por pagar a proveedores. Los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas” establecen que las transacciones por transferencia de activos para su constitución.050 millones). correspondiente al Campo Jusepín en el estado Monagas. Convenios Operativos La primera. según se detalla a continuación (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Honorarios de operación Honorarios de capital y otros Estipendios 1. de capital y otros conceptos y estipendios. En Gaceta Oficial Nº 38. S. los cuales eran incluidos como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.390.A. La participación de PDVSA se determinará cuando se declare la viabilidad comercial de cada bloque. como apoyo técnico al MENPET.833 9. y a Statoil ASA el bloque 4. línea base ambiental y programas de desarrollo sustentable para las comunidades del Delta del Orinoco. se ofertaron los bloques 3 y 5 redimensionados. en julio de 2003. Las licencias para exploración y desarrollo de los bloques 2 y 4 fueron otorgadas por el MENPET. los estudios requeridos para completar la ingeniería conceptual del proyecto integral.650 10.125 4. el análisis de las posibles oportunidades de negocios y desarrollo para los bloques 1 y 5. obras en progreso y costos y gastos no capitalizados. El bloque 3 fue ganado por ChevronTexaco Corporation. Durante el segundo semestre del año 2003. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los registros sobre activos de producción capitalizados. el área fue dividida en 5 bloques.418. S. así como también.600 44 (Continúa) . de confirmarse su viabilidad comercial. El bloque 5 no recibió ofertas. en febrero de 2003. incluyendo los sistemas de transporte hasta el CIGMA y la planta de licuefacción de gas (GNL). a ChevronTexaco Corporation y ConocoPhillips el bloque 2. mantenidos en cuentas de orden. 8.182.900 2.992.601.500 millones) y las inversiones subsecuentes para su desarrollo.750 10.931 4. presentaban los siguientes saldos (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Activos de producción capitalizados Obras en progreso Subtotal Costos y gastos no capitalizados 3.Plataforma Deltana Para propósitos del proceso de otorgamiento de derechos relacionados con la exploración y desarrollo de la Plataforma Deltana. Esas compañías están comprometidas a llevar a cabo un programa exploratorio mínimo con una inversión estimada de $150 millones (Bs322. 3 y 4 durante la fase de exploración. La primera fase de exploración fue completada por PDVSA. los estudios de impacto ambiental y socio-económico.764 (c) Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera . y asignado oficialmente por el MENPET en febrero de 2004.950 20.806 1. La actividad de PDVSA en el proyecto ha estado concentrada en: el seguimiento a la gestión de los licenciatarios de los bloques 2. mayormente considerados prospectos de gas no asociado.

plantas y equipos e inventarios de dos refinerías de asfalto propiedad de CITGO Asphalt Refining Company (CARCO). Borco Towing Company Limited (BORTOW). (filial de Propernyn. S. Petróleos del Ecuador (PETROECUADOR) Petróleos de Nicaragua (PETRONIC) Varias Varias MBD 92 50 25 19 8 24 44 10 100 27 29 80 Año de suscripción 2000 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2007 1980 (1) Durante el año 2007 solo se suministraron 16 MBD de petróleo crudo y productos. y sus filiales Baproven Limited (BAPROVEN). ubicada en las Antillas Holandesas. Estos acuerdos establecen. Propernijn.New Jersey y Savannah . ubicadas en las Bahamas. La mayoría de estos acuerdos de suministro establecen. entre otros aspectos. entre otras condiciones. S.). colocándolos a disposición e iniciando las actividades necesarias para completar la venta durante el año 2008: Propiedades. Los acuerdos serán efectivos por un año y pueden renovarse por acuerdo mutuo entre las partes involucradas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A.(FREETRADE) y Marine Agent & Brokers Ltd (MARBROK). Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO). filial de CITGO. S. principalmente latinoamericanos y del Caribe. términos de pago entre 30 y 90 días para una porción significativa de cada embarque. B. Dos buques (Morichal y Paria) propiedad de la filial PDV Marina. (REFIDOMSA) CAMMESA (véase la nota 15) Petróleos de Paraguay (PETROPAR) Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia (YPFB) Petroleum Corporation of Jamaica (PETROJAM) ANCAP (véase la nota 15) Staatsolie Maatschappij Suriname N.V. entre 15 y 25 años (véase la nota 15). y una porción remanente a largo plazo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela suscribió con gobiernos de otros países.Georgia.V. el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (ACEC). que PDVSA suministrará petróleo crudo y sus productos a las empresas petroleras estatales de los países suscritos. en los Estados Unidos de América. ubicadas en Paulsboro . el Convenio Integral de Cooperación (CIC) y el Convenio de Cooperación Energética PETROCARIBE (PETROCARIBE).V. (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Durante el año 2007.A. 45 (Continúa) . A continuación se muestra un resumen de estos acuerdos: Acuerdo CIC ACEC / PETROCARIBE CIC ACEC ACEC ACEC / PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE PETROCARIBE Acuerdo de San José (1) País Cuba República Dominicana Argentina Paraguay Bolivia Jamaica Uruguay Surinam Ecuador Nicaragua Otros países del Caribe Varios países del Caribe y Centroamérica Compañía CUPET Refinería Dominicana. Freeport Traing Co. un precio de venta equivalente al valor de mercado. la Compañía decidió vender los siguientes activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos.A. Ltd. N.

para adquirir las acciones restantes en circulación. S.736 del 31 de julio de 2007 (véase la nota 32-b). Electricidad de Valencia (ELEVAL) por $190 millones (Bs408.A.. por $106 millones (Bs226. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. De acuerdo con instrucciones emitidas por el MENPET. por un total de $844 millones (Bs1.14% de las acciones. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de varias entidades que operan en el sector eléctrico del país. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. para la compra de su participación en C.269 millones). (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. equivalente a 82.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación.821. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007.911 millones). PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17.A. publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. El 7 de marzo de 2007. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. vigente en la fecha de cierre). (SENECA) El 8 de febrero de 2007. de conformidad con el Decreto con Rango. A continuación se presenta un resumen de estas operaciones de compra: (a) C. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE) por $55 millones (Bs117. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. C.A. B. La Electricidad de Caracas (EDC).A. A.V. C.A.500 millones) y. De acuerdo con la legislación venezolana. compró la totalidad de las acciones de la C. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. Esto incluyó. paralelamente.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad. PDVSA realizó una oferta pública. PDVSA adquirió 93. S.A.A.6675 por cada ADS.61% del total de las acciones en circulación de EDC. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. Como resultado de la oferta pública. por el equivalente en bolívares de $0. las acciones de estas entidades del sector eléctrico serán transferidas a su valor en libros al momento de la transacción. 46 (Continúa) . y del acuerdo con AES. Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. una oferta pública en Venezuela y una en los Estados Unidos de América. (SENECA). cada uno representativo de 50 acciones de EDC. las cuales serán transferidas en el corto plazo a la Corporación Eléctrica Nacional. el 16 de noviembre de 2007. a un precio de $13.825 millones).

505 (232.574. plantas y equipos.406.553) (774.363 (751.861 (666) 1.363) 2. y no identificó ajustes importantes por concepto de valor razonable que debieran considerarse en la determinación de los valores a ser reconocidos en dicha adquisición (véase la nota 6).981.195 (108) 1. neto Cuentas por cobrar y otros Efectivo y equivalentes de efectivo Deuda a largo plazo Cuentas por pagar y otros pasivos Activos y pasivos identificados.142 La Compañía determinó los valores en libros de los activos y pasivos de las entidades del sector eléctrico a la fecha de adquisición.091 372 108 (313) (397) 1.572) 2.369 232.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La adquisición de las acciones de estas entidades del sector eléctrico condujo a la toma de control operacional y financiero.077 (1.495. neto de efectivo adquirido 2.752) 3. y tuvo los siguientes efectos sobre los estados financieros consolidados de PDVSA a la fecha de adquisición (en millones): Valores reconocidos a la fecha de adquisición Dólares Bolívares Propiedades.A. netos Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 11) Pago en efectivo Efectivo adquirido Efectivo pagado. S.087 4. 47 (Continúa) .650 779.342.

y sus filiales Activos netos de las entidades del Sector Eléctrico 9 18.805 311.A. los activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos mantenidos para la venta.644.V.120 Cuentas por Cobrar Dólares Bolívares 136 4 145 292. S.763 Dólares 30 735 765 Total Bolívares 64.V. N.974.687 1.347 5.579.307 7.914 Total Pasivos mantenidos para la venta Cuentas por Pagar Dólares Bolívares 20 43.245 655.927 10 Otros Dólares Bolívares 20.090 7. y sus filiales Pasivos de las entidades del Sector Eléctrico Total 48 (Continúa) .377 Propernijn. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.PDV Marina Propernijn. se presentan a continuación (en millones): Activos mantenidos para la venta Propiedades.217 19 40.869 Otros Dólares Bolívares Dólares Total Bolívares Paulsboro Refinery y New Jersey Refinery Buques Morichal y Paria .805 370.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.455 6.941. Plantas y Equipos Dólares Bolívares Inventarios Dólares Bolívares 169 363.358 305 4 173 2.763 3. N.690 1.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.850 (29) (25) (61.304.500 (445. y sus filiales Entidades del sector eléctrico Ganancia neta de las entidades del sector eléctrico Total ganancia de operaciones descontinuadas.406.050) (39. N.812 176 62. y sus filiales Movimiento del efectivo usado en la operación descontinuada por actividades de inversión 17 65 53 29 29 71 100 15 58 53 20 20 20 36.888) (430. (PEQUIVEN) (véase la nota 28) Otros ingresos no operacionales 1.576 (43.153 10 (207) (166) (566) 446 (16) (666) (73) (125) (210) 374 (93) (182) (397) 1. (11) Otros (Ingresos) Egresos.V.479. neta de impuesto del año terminado el 31 de diciembre de 2007.894 31.152 millones).100 (198.300) (853. N. hubiese sido de $170 millones (Bs369.400) (1.983) (645.258 215.636 153.452) 804.629) 793.277) Si las entidades del sector eléctrico se hubiesen adquirido desde el 1° de enero de 2007.900) 960.A.000) (391. S.318 62.216.164 49 (Continúa) .850 42. S.V. la gerencia estima que la ganancia de operaciones descontinuadas.950) (275. y sus filiales Ventas Otros ingresos por servicios Costos y gastos Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de Propernijn.A.V. Neto A continuación un resumen de los otros (ingresos) egresos. neta de impuesto Propernijn.072 (20) (67) (313) 374 2. N.893 (34.646 114.572) (156.815 21.000) (144.850 42.050) (356.900) (1.213 113.550) 2.195 42.727) (53. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ganancia atribuible a las operaciones descontinuadas. fue la siguiente (en millones de dólares): Año terminado el 31 de diciembre 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Propernijn.917 139.399 125. neto (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Provisión para litigios y otros reclamos (véanse las notas 23 y 27) Deterioro (reverso) del valor de los activos (véase la nota 13) Ganancia en venta de activos Servicios de fletes y de almacenamiento a terceros Ingresos por intereses Ajustes al valor razonable de activos financieros (véanse las notas 12-f y 15) Ganancias por fluctuación del tipo de cambio Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 10) Ingresos por procura de servicios a Petroquímica de de Venezuela.

435 42.667.872 1.698.057 4. impuesto de extracción y otros impuestos: Regalías Impuesto de extracción Impuesto superficial Impuesto de registro de exportación Impuesto por ventajas especiales Otros impuestos Total regalías y otros impuestos 5.196 8.587.800 3.450 36.850 20.206 19.000 242. S.031 10.468 4.651 62.500 10.533 36.408.783 50 (Continúa) .483 15.600 43.250 42.911 29 11.636 2.145 9. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (12) Impuestos y Regalías Un resumen de los impuestos y regalías que afectan las operaciones consolidadas de PDVSA se presenta a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas (véase la nota 10) Regalías.412.100 436.696 83. para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Venezuela: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas Exterior: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas 7.667.100 236.279 111 3.634.724.330 4.812 24.000 199.117 144 20 93 18.683 10.680.784.550 309.950 39.981 17.206 8.950 116.656.582 8.995 20 9.017 40 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.736 (a) Impuesto sobre la Renta La ganancia antes de impuesto sobre la renta.364.254.401.031 4.782.868.720 113 54 203 19 21.061 1.233 47.A.

953 1.550 10.652 6.196.868.237 4.784.549.222.667. operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Gasto de impuesto sobre la renta.654.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.563.412.300 2.544) 98.755 10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto por impuesto sobre la renta para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Operaciones continuas: Gasto estimado de impuesto sobre la renta: Venezuela (véase la nota 28) Exterior (Beneficio) gasto de impuesto sobre la renta diferido: Venezuela Exterior Gasto de impuesto sobre la renta.650 14.518 1.096 3.588) 5.667.746 7.017 (770) 46 (724) 4.206 40 5.850 (1.031 83.324 176 10.200) (3.555. operaciones descontinuadas Venezuela Gasto de impuesto sobre la renta.647.206 51 (Continúa) .239) (349) (1.605 3.644) 8. S.196 8.663.900 (1.057 4.696 (1.A.850) (748.659.031 (2.050) 10. operaciones descontinuadas Exterior 4.

Hasta la fecha de publicación de esta reforma.1 (2.868.519) 8.057 24.050 millones y Bs126.742 (1.704.432 20 5.529 de fecha 25 de septiembre de 2006.483 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.665 (1.A.140) (17) (10) 348 (316) 284 36 866 109 5. y las exime de la aplicación de las rebajas dispuestas para aquellas actividades distintas a las relacionadas con los hidrocarburos.364.0 51.206 La Ley de Reforma Parcial de la Ley de Impuesto sobre la Renta publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.745.145 12.698.200 1.550) 12.200 (679.500 685.861. respectivamente.850 millones).5 (19.4 (1.727 42. plantas y equipos. dichos créditos no podían exceder 2% de la ganancia neta gravable.6 11.052) 146 (59) 24 241 790 319 (103) 168 793 (177) 5.667.5 9.950 (380.400) 610.452 11.8 8.150 1.577 Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 5.900 (126.0 (11.6) 0.400 1.031 4.8) 2.017 40 5.702.519. hasta 12% de los montos desembolsados por nuevas inversiones en propiedades.900 229.850 (221.3 7.800) 313.0) 42.412. neto Tasa efectiva en Venezuela Efecto de filiales del exterior Tasa efectiva 50.500) 748.825 (768) 5.949 5.451. se utilizaron créditos fiscales correspondientes a rebajas por nuevas inversiones por $27 millones y $59 millones (Bs58.194.600 77.667.832 (1.5 (0.031 8.057 10.550) (21.4 (6. S.850) 51.179. 52 (Continúa) .0 (10.225 (2.3 3.396 (1.6 1.651.667.495.1) 1.500 10.850 11.750 (2.055 215.206 Ganancia neta (de operaciones continuas y operación descontinuada) antes de impuesto Tasa nominal de impuesto sobre la renta sector petrolero Ajuste fiscal por inflación y efecto por conversión a dólares Pérdidas no realizadas en instrumentos financieros Créditos fiscales Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) Efecto renta extraterritorial Provisión para contingencias Efecto de filiales que tributan a tasas menores Pérdidas fiscales no reconocidas como activo de impuesto diferido Participación patrimonial Ingreso sobre activos recibidos Impuesto al dividendo Otras diferencias.725 (3. todo esto de acuerdo con lo dispuesto en la ley anterior.196 4.273 13.783 10.330 5.000) (36.450) 361.196 50.5 8.280. PDVSA y algunas de sus filiales venezolanas pueden utilizar.696 83.261.801) 4.173 100 6.996 12. Sin embargo.200) 10.3 2. como créditos fiscales.1) 3. los cuales pueden ser trasladados hasta por tres años.1) (0.870.4 (1.9) 61.8) 44.206 8. deroga las rebajas por nuevas inversiones aplicables a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas.537.868.031 20. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación entre la tasa nominal y la tasa efectiva consolidada de impuesto sobre la renta para cada año se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Millones Millones Dólares Bolívares % Dólares Bolívares % Ganancia neta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 6. Durante los años 2007 y 2006.1) (0.1) 1.600 518.784.5 0.894 13.

se incluyen en la determinación de la renta fiscal de cada año. adoptándose como alícuotas general la del 50%. sin embargo a la alícuota de 34% únicamente las empresas que realicen actividades integradas o no.000 1. están obligados a determinar sus ingresos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En tal virtud se elimina la aplicación de la alícuota del 34% respecto de las empresas que se hubieren constituido bajo Convenios de Asociación celebrados conforme a la derogada Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos.554 2010 Bolívares 157.091.529 de la República Bolivariana de Venezuela que se modifica el contenido del Artículo Nº 11 de la Ley relativo al régimen tarifario aplicable a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. 53 (Continúa) . existen créditos fiscales correspondientes a excedentes de rebajas por nuevas inversiones y pérdidas fiscales trasladables de aproximadamente $284 millones y $973 millones (Bs610. los cuales presentan los siguientes vencimientos (en millones): 2008 Dólares Bolívares Rebajas por nuevas inversiones Pérdidas fiscales 160 856 344. De conformidad con la Ley de Impuesto sobre la Renta. los contribuyentes sujetos a este impuesto que lleven a cabo operaciones de importación. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. En fecha 25 de septiembre de 2006.555 31 de diciembre de 2009 Dólares Bolívares 124 44 266.840. salvo las pérdidas provenientes de la aplicación del sistema de ajuste por inflación fiscal. Quedan sujetas. distribución. de exploración y explotación del gas no asociado. las cuales.600 millones y Bs2. cuyos efectos para cada filial aplicable. transporte. permiten el traslado de pérdidas fiscales hasta por los tres años siguientes al que se causaren para compensar rentas gravables futuras.600 93. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Ley de Impuesto sobre la Renta vigente y la anterior. S. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior es de 35%. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. de procesamiento. comercialización y exportación del gas y sus componentes. almacenamiento.847 Dólares 73 La Ley de Impuesto sobre la Renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. exportación y préstamos con empresas relacionadas domiciliadas en el extranjero. son trasladables hasta por un año.A. respectivamente. costos y deducciones aplicando la metodología estipulada en dicha Ley.956 millones). PDVSA ha obtenido los estudios técnicos de precios de transferencias desarrollados con base en la metodología establecida en la Ley. o que se dediquen exclusivamente a la refinación de hidrocarburos o al mejoramiento de crudos pesados y extrapesados. Al 31 de diciembre de 2007.

550 (107.644 1.050 (479.750 (64.450) (537.700 559.750 (114.400 2.500) 215.000) 1.050) (79. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 767 (290) 47 (223) (289) (376) 13 (100) 741 340 630 98 260 77 (50) 100 236 1 (150) 205 (53) 724 865 (30) 124 (273) (189) (140) 14 (250) 946 287 1.900 619.950) (406.550) 941.704 210.354 32 412 95 166 152 578 (3) (250) 446 (40) 1.800 885. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los movimientos del activo (pasivo) del impuesto sobre la renta diferido en los resultados de cada año son los siguientes (en millones): Dólares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.150 (322.300 470.500) 101.A.357.800 204.412.400) 27.850 (230.150) 3. S.906) 1.242.950 (215.913.450) (621.941 Bolívares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.500) 2.500) 440.700 (6.900 (88.075.050 1.800 1.593.050 (623.100 (537.204 1.250 356.000 165.555.588 897 382 219 (107) (37) 438 11 (500) 1.500) 266.208 54 (Continúa) .500) 958.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.350) (808.650 (1.000 507.992.800 531.958 6.150 734.550 821.350) (301.392 246 2. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 1.348 68.600 (586.928.000) 30.900 326.298 2.033.000) 2.700 23.649.326.859.

PDVSA Gas y las empresas mixtas). el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. durante cada año calendario y (ii) la suma de los pagos efectuados a la República Bolivariana de Venezuela. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburo y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Regalías La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela.A.33% sobre los volúmenes de hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela. La regalía causada para los años 2007 y 2006 fue de $19. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.680. 55 (Continúa) . Las ventajas especiales deberán pagarse antes del día 20 de abril de cada año. Las Empresas Mixtas están sujetas al pago de ventajas especiales.A. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco.724. que llevan a cabo las asociaciones con terceros. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. PDVSA a través de las empresas mixtas incurrió en este impuesto durante los años 2007 y 2006 por $203 y $93 millones (Bs436. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. En octubre de 2004. si la hubiere. de acuerdo con las disposiciones establecidas en el anexo f del Contrato para la Conversión a Empresa Mixta.636 millones). S. Los convenios establecen que cuando se inicie la producción comercial de crudo mejorado. los cuales son determinados con base en: a) una participación como regalía adicional de 3. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. fundamentándose en que se medirán mensualmente en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco.450 millones y Bs199. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro regalía y otros impuestos. y b) un monto equivalente a la diferencia. con respecto a la actividad desarrollada por estas últimas durante el mismo año calendario. respectivamente. regalías y ventajas especiales sobre los hidrocarburos. entre (i) 50% del valor de los hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela. por concepto de impuestos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.872 millones y $17. S. es de 16 2/3%. incluyendo las inversiones en proyectos de desarrollo endógeno equivalente a 1% de la utilidad antes de impuestos. S. respectivamente. mediante la cual se establece que las operadoras deberán pagar al Estado regalías por 30% del valor de cada barril a boca de pozo.A.950 millones).061 millones (Bs42. la tasa se reduce a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. impuesto de extracción y otros impuestos. incluido en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo tripliquen el valor de la inversión inicial. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional.800 millones y Bs36. Después del período de nueve años..

se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. los cuales están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.632. la filial PDVSA Petróleo incurrió en impuesto superficial en Venezuela por $113 millones y $144 millones (Bs242. 56 (Continúa) . S.401. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del año 2006.000 millones y Bs2. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial.550 millones) para los años 2007 y 2006 respectivamente. (f) Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38.698.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007.117 millones (Bs3. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía.720 millones y $1. (e) Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0.950 millones y Bs309. Al calcular este impuesto. deberán pagar un impuesto de extracción de 16 2/3%.100 millones y Bs43.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. impuesto de extracción y otros impuestos. Las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.000 millones). inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial.600 millones). Este impuesto se incrementará 2% anual durante los primeros cinco años y en 5% en los años subsiguientes. y a 9% a partir del 1° de julio de 2007. del 26 de febrero de 2007. impuesto de extracción y otros impuestos. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. respectivamente.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. impuesto de extracción y otros impuestos. PDVSA incurrió en este impuesto en los años 2007 y 2006 por $54 millones y $20 millones (Bs116. Durante los años 2007 y 2006. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. y PDVSA causo por este impuesto $1. (d) Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006. calculado sobre el precio al que se venda al comprador de dichos hidrocarburos. respectivamente. los cuales están reconocidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. adicional a la regalía de 16 2/3%.

del 8 de febrero de 2006. Los montos pendientes por recuperar no generan intereses.339.414 millones (Bs7.A. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas $647 millones (Bs1. 57 (Continúa) .176 millones.470 millones y Bs1.795.460 9.556 millones (Bs9.646 millones) ($2.391.236 776 3. respectivamente. S. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta.400 millones.230 4.340 5. Del saldo de los créditos fiscales por recuperar al 31 de diciembre de 2007 y 2006.669.815.050) (536.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ley del IVA establece una exención para la comercialización de ciertos combustibles derivados de hidrocarburos.237. Durante los años 2007 y 2006. respectivamente) y $4. porción corriente Porción a largo plazo 4.576 3. (g) Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos de América causan impuestos de consumo. por lo tanto se incluye como parte del precio de venta del producto.011 1. corresponden a las filiales relacionadas con las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Este impuesto se aplicaba a transacciones bancarias y la tasa vigente hasta la fecha de su derogación fue de 0.50%.236 1.346 2.794.000 millones y Bs980.623.024 7.108.024 2.900 4.400 millones) ($4. A continuación se muestra un resumen consolidado del movimiento de los créditos fiscales por recuperar o compensar (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Montos por recuperar o compensar al inicio del año Generados durante el año Recuperados durante el año Ajuste por valor razonable Montos por recuperar o compensar al final del año (véase la nota 28) Menos. se recauda y se entera a las entidades gubernamentales sin efecto en los resultados consolidados de la Compañía. los montos de estos impuestos fueron aproximadamente de $3.300 (1.193.876) 9.375.901 millones en los Estados Unidos de América y $513 millones en Venezuela.000 La gerencia considera que las gestiones y acuerdos alcanzados con el Fisco Nacional.100 millones en los Estados Unidos de América y $456 millones en Venezuela.412. la cual estuvo en vigencia a partir del 9 de febrero de 2006. respectivamente).988.050 millones) en Certificados de Reintegros Tributarios (CERT).289 7. equivalentes a Bs6.265 11. le permitirá recuperar un porcentaje significativo de estos créditos fiscales durante el año 2008.650 2.102.024 1. En Venezuela este impuesto lo paga PDVSA y lo reconoce como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.108.880.449 millones y Bs253. Durante el año 2006. equivalentes a Bs8. (h) Impuesto al Débito Bancario En la Gaceta Oficial Nº 38.389 8. En los Estados Unidos de América este impuesto es pagado por el consumidor.391.700 millones). y la potestad de recuperar del Fisco Nacional ciertos créditos fiscales provenientes de las ventas de exportación. aproximadamente de $184 millones y $118 millones (Bs395.439.122 (647) (250) 4. se publicó la Ley que deroga el Impuesto al Débito Bancario.

027 276 142 (9) 68 2.379 772 (142) 702 (24) 7.125 (19) 626 6 (8) (8) 29.640 12 (59) (1.142 (50) 126 1 45.590 12.301 980 400 (85) 11 11.436 42.284 Terrenos.461 191 (3.092 4. Plantas y Equipos Las propiedades.663 5 71 (13) (5) (17) 1.979 1.154 64 (3) (66) 2 1.500 266 484 (45) (2.956 2.427 (2.988 15.868 4.636 9.636 49.518 54 (4.659 5.042 5.812) 10 (8) (27) 56.538 (2.343 1.525 2.495 5.156 (101) (3.406 (237) 86 (327) 49.704 Servicios de apoyo industrial.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.518 (612) (5.798 Plantas y facilidades de refinación 10.982 14 387 84 (2) (181) 7.584) 2 4.671 2 51 (3) (67) 9 1.687 7.562 9.979 58 (Continúa) .133) 86 (502) 108.A.202 1.607 295 3.698 6. de campamento y otros 5.779 247 1 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (13) Propiedades.404 52 (27) (13) 3.631 3. edificios y construcciones 3.416 Unidades de transporte terrestre.453 384 (99) (131) 4 2 5.255 1.555 861 939 6. crudo y gas 6.473 704 (65) 267 6.211 493 512 3.942 27 89 (3) (651) 3.151 73 (10) (2) (1) 1. plantas y equipos comprenden lo siguiente (en millones): Dólares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costo de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costo de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación a activos mantenidos para la venta Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Reverso de deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación a activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Deterioro (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 25.468) (13) 5.063 2.026 286 129 (95) (3) 5.349 1.013 18.018 142 (296) 1.772 245 10 (1) 5.564 4.705 Obras en progreso 5.543 52.626) 12 6.896 4.932 (29) (80) (18) 3 27.546) (4) 9.465 102 (17) 5 2.015 181 174 4.819) (93) (18) 270 51.581 106 (1) (220) (1) 2.278) (156) (166) 9.105 693 2.067 10.491) (20) (29) (186) 15.228 4.655 10 449 (123) (279) (7) 9.895 8 79 6.072 375 (190) 23 15. S.562 Totales 85. marítimas y aéreas 1.427 (2.328 Maquinaria y equipos 11.715 317 33 (50) 6.503 39.182 Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.018 1.617 342 1 (26) (1.941 1.072 2.785 20.613 4.555) 126 (149) 94.

135.900 1.900) (1.300 (636.000 2.850) 1.900 (703.527.896 (40.050) 246.799.650 24.550) 184.550 70.600 (212.400) (356.300 (36.509.650 4.250 681.650 (6.600 (2.805.259.750 152.200 33.658.298.950) 7.824.481.717.300) 1.950) 184.850) (281.916.784) 202.900) 20.150) 10.713.150 (55.016 85.400 (217.150) (473.723.150) (7.315.555.700 116.717.107.250) 270.983) (38.300 14.950 8.037.604.700 22.750 5.975.196) 121.366 2.341.065.200 5.464 1.700 14.350) 146.850 12.800) 21.850) (3.900 2.400) 3.473.500 26.250 17.850) (198.300) (2.450) 11.800 (62.150 410.659.050 593.950 9.850 14.066 25.156.050 180.250 23.862.505.676.750 21.300 9.706.124.800 (58.346) 64.018.800) Plantas y facilidades de refinación Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.027.487.300 11.600 8.983) (2.328.605.910.366 8.300 (51.000) (38.200 10.867.200) (26. S.650 1.287.800 806.185.250 6.226.592.114 12.803.050) 107.900 (17.850) (15.254.399.400 20.603.900 (92.150 374.454.200 169.916 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costos de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costos de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación de activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación discontinuada Reverso de estimación para deterioro de activos Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación de activos disponibles para la venta (véase nota Deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 54.700) 6.900 (509.350.758.700 (1.489.150) 111.700 2.000 860.650) 7.650 7.660.552.218.400 5.716.000 (182.500) 49.018.200) (1.400 106.250 4.345.250 389.750 5.300) (389.900) 4.458.766.750) (5.000) 184.638.350 (6.750 43.567.050 2.950) (10.513.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.900 (2.475.827.A.300 109.900) (8.289.050 13.150 227.240.318.278.016 10.100 9.300 58.609.800 526.721.205.616 22.040.200) (42.050 (6.350 (264.000) (2.493.034.850 531.300 234.900 277.900 3.622.643.500) (4.700) 578.750) 574.000 571.950 4.450 112.300 12.150 4.350 4.033) 11.790.750 1.342.450) (144.400 9.850 4.200 12.114.322.650) (43.648.713.450 4.450 58.800 (126.455.450 32.550) 10.900) (3.250 11.600 (6.650 (27.950 825.950 38.350 (204.150 2.897. crudo y gas Terrenos.650 965.641.471.467 110.600 4.500) 12.500 (2.067.173.725.932.100 832.150) 15.458.750) (279.549.250.147. de campamento y otros Maquinaria y equipos Obras en progreso Totales (62.300 2.846 305.450) (599.914 91.850 15.450) (141.299.400 305.300 2.350) (172.300 20.950 1.250 1.050 (5.035. marítimas y aéreas Servicios de apoyo industrial.050 191.100 137.150 96.150) 2.900 (399.600) 16.011.800 (305.900 12.800 5.250) (6.650 (7.200 8.050 16.274.300 (107.100 (9.474.850 1.950 (107.650) 8.700 (4.045.750 219.600 (96.602) 3.050) 20.900) 25.500 (17.350) (11. edificios y construcciones Unidades de transporte terrestre.700) (335.600 8.450 4.450) (1.352) 33.945.172.050 634.600) 4.849.550 736.650 156.250 (408.150) 5.050) (27.600) 20.300 (19.364 59 (Continúa) .153.250 24.600 (139.950 (21.900 614.955.800 13.500) 270.218.600 (4.150 8.300 30.044.056.750) 23.714.

806.511 5. incluidos como propiedades.248.100 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Bs40. ($340 millones.704 millones y Bs1. Estos ajustes se efectuaron durante el año 2007 con cargo a los rubros de aporte adicional del Accionista e intereses minoritarios del patrimonio (véase la nota 20). la Compañía efectuó las respectivas evaluaciones de deterioro y. debido fundamentalmente a que dos de sus anteriores socios decidieron no participar en el proceso de migración de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco a empresas mixtas.850 millones).750 Valor Neto 2. Durante el año 2007.896 Depreciación acumulada Dólares 907 341 277 1. y como resultado de estas evaluaciones. 60 (Continúa) .397. los cuales se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase la nota 9-b). durante el año 2006 la Compañía incorporó activos productivos por $4. se incluyen $373 millones (Bs801. S.754.525 Valor Neto Costo Depreciación acumulada Bolívares 1. principalmente. la Compañía presenta cargos por mantenimientos mayores y reparaciones generales que son considerados como un componente separado de los activos por $1.234 4. plantas y equipos.312.A. respectivamente. Bs30. Petroguárico.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 3.278.621.545 840 1.700 1. PDVSA incrementó su participación en Petrozuata y en los Proyectos Cerro Negro y Hamaca.650 millones).750 1. ($19 millones. En el rubro de “otros”. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.950 millones) correspondiente a ajustes que efectuaron las siguientes empresas mixtas filiales de CVP para disminuir el valor inicial de los activos reconocidos como resultado del proceso de migración a empresas mixtas: Boquerón. respectivamente (véase la nota 26).991 millones (Bs10. por $605 millones y $239 millones (Bs1. S.A. Bs731.650 12.A.383 millones y Bs34. S.650 Como resultado del proceso de migración de convenios operativos a empresas mixtas.300. S. la Compañía presenta cargos por arrendamientos financieros incluidos como propiedades.730. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. plantas y equipos. y Petrokariña. Ante esta situación. que se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase nota 9-a): Costo Entidad o Proyecto Petrozuata Cerro Negro Hamaca 3.150 595. Durante los años 2007 y 2006. comercialización y transporte de gas.983 millones) de pérdidas por deterioro de activos que se habían reconocido en períodos previos.000 millones).850 2.750 millones y Bs513.A.273 millones).638 499 1.050 733.371 7. ($14 millones.660 millones). En el año 2006.400 5. identificó la necesidad de reconocer $10 millones (Bs21. en plantas y facilidades de refinación (véase la nota 3-d). respectivamente.550 3. se capitalizaron intereses por financiamiento por $328 millones y $16 millones (Bs704.671. se revirtieron $93 millones (Bs198.676.542 millones y $816 millones (Bs3. principalmente relacionados con ciertos activos de producción.850 millones). de las propiedades plantas y equipos.950.072.100 9. considerando las nuevas condiciones del mercado y de los negocios relacionados.500 millones) por deterioro.653. la Compañía incorporó los siguientes valores de activos productivos.

993 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Obras en Progreso El saldo de las obras en progreso está compuesto. respectivamente. Actualmente. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. (b) (c) 61 (Continúa) .410 millones y Bs1.032 millones y $612 millones (Bs2.810 millones (Bs8. S. El proyecto Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO). tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Estado Anzoátegui . principalmente. PDVSA completó la fase inicial del proyecto. Se ha establecido que los bloques 1 y 5 se mantienen en reserva para futuros negocios. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $436 millones y $242 millones (Bs937.720 millones y Bs10. Véase la nota 9-c. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $1.433 millones (Bs5. contempla la participación de terceras partes para culminar la exploración y futuro desarrollo del área. tendidos de tuberías.500 millones).236 millones y $4. destinados a mantener la capacidad de producción y adecuar las instalaciones a los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía. el saldo de las obras en progreso por los conceptos antes mencionados es de aproximadamente $8. en el Estado Anzoátegui. está en proceso la perforación de los pozos exploratorios localizados en el norte de Anaco. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la Nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. La inversión estimada en este proyecto es $530 millones (Bs1.Amuay. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $161 millones y $157 millones (Bs346. mantenimiento mayor.A. incluyendo estudios sísmicos 3D y la perforación de cuatro pozos exploratorios que finalizaron en julio de 2003. siendo los más importantes los siguientes: (a) El proyecto Gas Anaco. Adicionalmente. Estado Zulia . incluyendo la participación de PDVSA.219.709.150 millones y Bs337. sistemas eléctricos.928 millones).829 millones). Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. por programas de inversión para trabajos de perforación.534 millones y Bs519. La inversión total estimada para este proyecto es de $3. ampliación e infraestructura. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.139.191.804 millones) y se espera que finalice en el año 2008. respectivamente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.684. El proyecto de gas de la Plataforma Deltana. respectivamente.314. Estado Falcón).550 millones). plantas y equipos a la fecha de su incorporación a las operaciones. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. las obras en progreso incluyen varios proyectos en ejecución que serán capitalizados como propiedades.740 millones). respectivamente. La inversión total estimada en este proyecto es $2. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.231. reacondicionamientos y adecuaciones de pozos.Barquisimeto. con resultados exitosos en tres de éstos.400 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas y 35 mil barriles diarios (MBD) de crudo liviano.969 millones (Bs17.

El costo total de la obra se estima en $371 millones (Bs798. Estos volúmenes de gas serán destinados.366 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. para el desarrollo e industrialización del gas natural proveniente de la costa afuera oriental. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela y.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) El proyecto de Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte. en Venezuela. así como también.610 millones) y los ingresos del proyecto estarán constituidos por la venta de parcelas de uso industrial desarrolladas y dotadas de todos los servicios. respectivamente. incluyendo Plataforma Deltana.A. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en $2. en primer lugar. El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO).500 millones). S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado costa afuera.016. anteriormente identificado como Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $170 millones y $33 millones (Bs366. comprende la construcción de una infraestructura en Güiria. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $136 millones y $32 millones (Bs291. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $461 millones y $114 millones (Bs991.950 millones) con una longitud aproximada de 225 kilómetros.805. Mariscal Sucre y otros planificados a mediano y largo plazo. Los volúmenes excedentes de gas serán exportados como Gas Natural Licuado (GNL).037 millones y Bs245.200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCND) y el procesamiento de 4. La inversión estimada para este proyecto es $926 millones (Bs1. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.651 millones).834 millones y Bs232.000 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El proyecto Gran Delta Caribe Oriental. El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado.009 millones y Bs70. tiene por objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. En este complejo se recibirán las diferentes corrientes de gas provenientes de los proyectos de desarrollo de gas costa afuera nor-oriental.990.575 millones). hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. desde Venezuela hacia Colombia. Estado Sucre. requerida para este propósito. El alcance de este proyecto incluye también la instalación de la planta de GNL. a abastecer los requerimientos del mercado interno venezolano y los planes nacionales de industrialización. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. respectivamente.700 millones (Bs5. La inversión requerida para el desarrollo de los campos costa afuera. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena.933 millones y Bs68. Tendrá un costo aproximado de $473 millones (Bs1. (e) (f) (g) 62 (Continúa) . que contempla una producción de gas de 1.720 millones). posteriormente. en Colombia. la construcción de una planta de GNL. el saldo de la obras en progreso es aproximadamente $197 millones y $108 millones (Bs422.

y previsiones de expansión futura de 500 MW adicionales y obras de interconexión para 400. La inversión total estimada en este proyecto es $1. Jusepín y Pirital del oriente del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $77 millones y $21 millones (Bs164. y se estima que culmine para el año 2008.600 millones) y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. S.A. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $17 millones y $164 millones (Bs36. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (h) El proyecto Jose 250.319. construcción.000 millones de barriles de petróleo crudo de 23. 230.427.Tomoporo.627 millones). (i) (j) (k) 63 (Continúa) . respectivamente. disminuir las mermas operacionales de gas. y se estima culminar para el año 2009. respectivamente. El proyecto Integral Ceuta . Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.125 millones (Bs2.211 millones Bs544. en un primer módulo.620 millones y Bs44. lo que permitirá transportar la energía desde el sitio de construcción de la planta hasta la Costa Oriental del Lago. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.419. tiene por objeto incrementar la capacidad de generación y transmisión eléctrica en el occidente del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. con capacidad para generar 500 millones de vatios (MW).000 y 115. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas.469 millones). respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $176 millones y $15 millones (Bs378. respectivamente.368 millones y Bs31. El proyecto consiste en la construcción de tres nuevas plantas de extracción líquida.6° API. El costo total estimado del proyecto es $3. tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta . El proyecto Planta Termoeléctrica y Obras de Interconexión. El costo total estimado del proyecto es $180 millones (Bs384.574 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $379 millones y $253 millones (Bs815. expansión del Terminal Marino del Condominio Jose.334 millones). una unidad de fraccionamiento. tiene por objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de San Joaquín. El proyecto de Reemplazo Planta TJ1. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. El proyecto consiste en el diseño.437 millones). instalación y puesta en servicio de una planta de generación eléctrica de ciclo combinado. el cual tiene reservas estimadas de 1. para proyectos mayores como el Complejo Criogénico de Occidente y el Integral Ceuta . tiene como objetivo soportar adecuadamente los niveles de producción de gas previstos en el plan de negocios para el área central de Tía Juana en el occidente del país.Tomoporo en el occidente del país.000.000 voltios.359 millones y Bs353. así como la construcción y expansión de tuberías para GNL.870 millones (Bs8. con un promedio de producción de petróleo crudo entre 90 MBD y 277 MBD.510 millones). procura. La inversión total estimada en este proyecto es $664 millones (Bs1. lograr ahorro de 44% en el consumo de gas combustible y disminuir los altos costos de operación y mantenimiento.Tomoporo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021.768 millones).

Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente.986 millones). tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. Este proyecto permitirá implantar las tecnologías requeridas para garantizar la extensión de la vida útil de equipos críticos en la planta.000 unidades de transporte público. respectivamente. La inversión total estimada en este proyecto es $407 millones (Bs875. para alcanzar en la primera etapa 498 E/S de GNV. El proyecto de Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. respectivamente. tiene como objetivo reemplazar el conjunto reactor/despojador de la unidad de FCC de la Refinería Cardón. así como también. (m) (n) (o) 64 (Continúa) . y se estima culminar en el año 2011. a través del uso del gas.440.299. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $129 millones y $20 millones (Bs276. El proyecto consiste en el diseño.872 millones y Bs19. Adicionalmente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tomando en cuenta las tendencias y ventajas del mercado local e internacional.177 millones). se contempla la reactivación de 148 puntos de expendios de GNV en estaciones de servicio (E/S) existentes. Durante la primera etapa del programa 2006 . Este proyecto está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extra pesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API.826 millones y Bs43. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (l) El proyecto de Fraccionamiento Craqueo Catalítico (FCC) . La inversión total estimada en este proyecto es $2. se ahorraran 56 MBD de gasolina y 1 MBD de diesel en el consumo interno de combustible líquido. y mejorar el margen de refinación en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El proyecto Gas Natural Vehicular (GNV). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.764 millones). tiene como objeto maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. y se estima culminar en el año 2011. S.A. La inversión total estimada en este proyecto es $921 millones (Bs1.585 millones y Bs342. lo que permitirá incrementar las exportaciones de estos productos.050 millones). bajo el escenario de exigencias de calidad de productos más restrictivas y maximizar ingresos por el incremento de carga a la unidad de FCC. procura. privados y de entes gubernamentales. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $324 millones y $159 millones (Bs695. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación.600 millones (Bs3.000 millones (Bs4. el programa incluye la conversión de 171. construcción. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $33 millones y $9 millones (Bs70.212 millones). tiene como objetivo alcanzar el equilibrio socio económico del país.Cardón. lo cual a su vez permitirá aprovechar al máximo la infraestructura existente. La inversión total estimada en este proyecto es $1.2009.846 millones). respectivamente. El proyecto de Expansión Refinería El Palito.586 millones).365 millones y Bs81.000 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. la construcción de 350 nuevos puntos de expendios. Con la puesta en marcha de este programa. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $23 millones y $38 millones (Bs49. y se estima culminar en el año 2008. El proyecto consiste en la adecuación de la zona de reacción a las nuevas tecnologías desarrolladas para maximizar los beneficios de este tipo de unidades.980.

115 millones (Bs2. (q) 65 (Continúa) .423 millones y Bs1.436.401.200 millones). para la construcción de 16 buques tanqueros. tiene como objetivo el diseño. respectivamente. procura. con una capacidad total aproximada de 6. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $1 millón y $668 millones (Bs2. que garanticen el cumplimiento de la política de diversificación de mercados. y se estima culminar en el año 2013. para garantizar el incremento en los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). con una inversión total estimada de $2. Brasil e Irán. S. orientados al transporte de petróleo crudo y productos refinados.396. mediante actividades de mantenimiento mayor y adquisición de equipos. La primera fase contempla alianzas con empresas y astilleros ubicados en Argentina. tiene como objetivo mejorar las instalaciones y activos operacionales de exploración y producción en el occidente del país.047 millones (Bs4.034 millones).072 millones y Bs38.8 millones de barriles. a fin de fortalecer la flota propia en concordancia con el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera).050 millones) y su culminación está prevista para el año 2008. El proyecto de construcción y adquisición de buques. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de los saldos invertidos durante los años 2006 y 2007.175 millones). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $304 millones y $18 millones (Bs654. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión total estimada en este proyecto es $1. construcción y equipamiento de 42 buques tanqueros.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (p) El proyecto Plan de Recuperación Extraordinario de Mantenimiento en las Instalaciones de Occidente (PREMIO). paralelamente con el desarrollo y modernización del astillero en Venezuela. El proyecto se inició durante el año 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

550 5.323 3. 66 (Continúa) . Petrolera del Cono Sur.A.A.359 486.559 362. S.034.750 4.700 45.058 314 10 31 70 19 1 445 2.377.503 165.L.072.266 844.750 4.A.A.397 111.800 430. S.459 66.A.150 8.650 38.P. S. (Chalmette Refining) Merey Sweeny.821.954 170 392 52 964 1.C. S. S.700 10.438 384. Afiliadas de Bitúmenes Orinoco. se resumen a continuación: 2007 2006 Porcentaje de participación % Afiliadas en el exterior: Estados Unidos de América: Participación de CITGO en sus afiliadas Chalmette Refining.210. Otras 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Participación patrimonial Dólares Bolívares (en millones) (*) (*) 50 50 50 50 50 50 77 440 46 845 1.650 167.600 98.A.600 288. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (14) Inversiones en Afiliadas Las inversiones en afiliadas contabilizadas bajo el método de participación patrimonial. Gas Guárico. L.001 393.900 204.070 66.300 4.244 675. (Profalca) Quiriquire Gas. (Merey Sweeny) Islas Vírgenes . (Hovensa) Alemania: Ruhr Oel GmbH (Ruhr) Suecia: AB Nynäs Petroleum (Nynäs) Otras: PDV Cupet. (Ceraven) Propilenos de Falcón.390.121 210.498.165 151.088 (*) Porcentajes de participación que oscilan entre 20% y 50% en varias afiliadas.468 40.250 10. C. C.C.750 3.088 21. L.408 200 226 95 18 5 2 1. Afiliadas en Venezuela: Petrozuata (véanse las notas 3-a y 9-a) Ceras de Venezuela.684 32.100 4.442 2.794 50 50 49 46 (*) (*) 50 50 49 46 (*) - 35 40 30 (*) 50 49 35 40 30 (*) 31 78 21 4 134 2.900 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.421.550 948.A.317 956.L.Hovensa L. S. (BITOR) Afiliadas de PDVSA América.A. S.A.578 179 183 98 15 5 2.452 2.

A. Adicionalmente.503 1.100) (48.135 (1. con fecha efectiva 31 de julio de 2006.603 (247.559 1. 67 (Continúa) .521) Entre enero y febrero de 2007. por la venta de esta inversión de $1.250 millones).300) 434. netas de efectos por conversión 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se resume la información de las inversiones de PDVSA en afiliadas (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Inversiones en afiliadas (véase la nota 28) Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 28) Desincorporación de afiliadas Efecto por desincorporación de afiliadas de Pequiven Efecto por desincorporación de la inversion en LYONDELL-CITGO Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Efecto por consolidación de Petrozuata (véase la nota 9-a) Inversiones.432 millones (Bs3. S.400) (228.365.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. CITGO vendió su participación de 41.8% y 15.659) 5.577.814. Por esta venta.120 (580) (342) 202 (1.600 millones). reconoció una ganancia.25% en LYONDELL-CITGO.400 millones) y reconoció una ganancia por la venta de esta inversión de $641 millones (Bs1.800 millones). CITGO también recibió un pago de una cuenta por cobrar de LYONDELL-CITGO por $35 millones (Bs75.000) (735.100 millones) en efectivo y.247. Por esta venta.498. CITGO vendió su participación de 6.378.411. CITGO recibió aproximadamente $756 millones en efectivo (Bs1.625.657.932) (804.8% en Explorer Pipeline Company y Colonial Pipeline Company.377. En agosto de 2006.300 (2.774 millones (Bs3.236) (103) 4.250) (1.794 2. respectivamente.088 733 (115) (635) (374) (24) 2.150 millones).078. e intereses relacionados por $4 millones (Bs8. CITGO recibió $1.

000 2.760.146.404) (3.961) (7.434) 4.088 12.150) 7.716 3.850 3.112 284.763 14.876.950 (6.650) (5.660 993 (2.580) 8.383.522.979 9.850 5.021.308 1.084.134.156.150 7.422 (3.227.416 1.375 3.650 5.050 14.486 680 132 25.851 7.452 10.421.450 887.283.045.842 (2.885 2.654 55.150 60.253) (873) 1.173 2.821 5.752.656 2.151) (2.445.979 1.259.527 6.350.618.989 6.950 56.950) (1.623 1.417.061 28.100 68 (Continúa) .606 (5.195.671 8.432.710.737) (8.246. S.575.800 21.195) 9.506.062) (3.422.950 (4.505.561) 3.211 3.350 3.003 580 (940) (282) 361 5.474 Bolívares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 2.284 27.400 4.615) 775.289.452 1.100) 10.499 2.050 1.507) 3.369 4.687 1.789) 4.721 58.704.919.774.101 3.432.498.613 (3.650 7.812.776) (605.431.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A.540.474 2.950) 3.319.953.943 1.600) (7.171 (2.627 843 413 26.609.454.900 (11.869.177.100 5.719 4.633 (4.997 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se presenta un resumen de la información financiera combinada de las afiliadas en el exterior y en Venezuela (en millones): Dólares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 1.843.002) (3.551 2.804 (6.617.

483 1.884 187.659 4.640.896.797.981 2.894 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos Las cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo a entidades relacionadas (véase la nota 28) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 16 y 28) Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos (véase la nota 9-d) Materiales y suministros (véase la nota 17) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 28) Otros 2.A.869 9. S.248 176.483 882 707 45 87 455 3.328.886 69 (Continúa) .340 1.300 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.634 3.869 1.013 836 979 69 82 504 4.520.083.865.105.327 148.186.781 977.977 7.050 96.

314 1.500 1.364. S.342 3.A.700 millones).015.359 955 2.655 4.893 628.104.520.231 2. respectivamente.767.487 1.884.878.233 635 1.782 Valor razonable 1.150 960.981 2.812 4.139. neto.934 4.300 1.551 7.650. así como también las cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos. (Bs960.797.157 8.432 270.326 2.868 126 320 446 292 530 822 Bolívares - Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 4.416.115 1.159.501 4.195 1.589 Ajuste al valor razonable acumulado del año 1.976.719.896.893 millones y Bs1. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. A continuación se muestra un resumen de los ajustes al valor razonable al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Dólares Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 2.050 3.054.921. la Compañía determinó y ajustó a su valor razonable los saldos por cobrar a cada uno de los entes ejecutores de los programas y proyectos.654 4.700 70 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.431.457 Valor razonable 836 979 1.506 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.672 2.200 1.743 690.129 2.350 Ajuste al valor razonable acumulado del año 2.767.815 882 707 1. reconociendo pérdidas por $446 millones y $822 millones.547.902.931 1.

047 26. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.674 26. para la construcción y acondicionamiento de módulos asistenciales para la Misión Barrio Adentro (véase la nota 28) Fondos para los proyectos de crudo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco (véanse las notas 9-a.555 1.906 5.743 98 11 3 2.A. 33-a y 33 -b) Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas suscrito con la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d) Cuenta de liquidez de PDVSA Finance Ltd.768 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) (véase la nota 28) Fideicomiso suscrito con Banfoandes.358 1 50 2 3.369 441 1.197 4.360 1.763 948.104 211.114 71 (Continúa) .341.145.452 1.649 4.750 1. y CITGO (véase la nota 21) Otros Menos.516 107. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (16) Efectivo Restringido El efectivo restringido comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Fideicomisos suscritos con el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (BANDES).475.348 35. para programas y proyectos sociales (véase la nota 28): Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA) Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina (véase la nota 9-d) 686 12 698 924 72 996 766 1. Banco Universal.728 479 3.744 155.035 1.985.686 1.093.391 3.028.291 2.090.749.298 1. (BANFOANDES).928 2.714.435 7.502.309 1.646.730. C.109 3.A.005 3.141. porción corriente Porción a largo plazo 805 14 16 29.

se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. por las ventas de petróleo crudo y sus productos que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio (véase la nota 9-d). salud y educación en el país: a) FONDESPA. vialidad. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fideicomisos en el BANDES Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. netos de regalías.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. actividad agrícola. obras. se efectuaron aportes a este fideicomiso por $101 millones y $96 millones (Bs217. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender básicamente programas y proyectos sociales. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país.A.813 millones) para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. véase la nota 28. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. b) 72 (Continúa) .079 millones). Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. empresa energética estatal Argentina. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. Durante los años 2007 y 2006.150 millones y Bs207. S. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. en los años 2004 y 2005. impuestos y otros gastos directos. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por $229 millones (Bs491. efectuada el 15 de julio de 2004. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA).

981 3.158) 3.971) 158.018.936) (2.522 924 882 1.229 (7.655 9.749) (5.229 (2.749) 73 (Continúa) .262) (1.200) (2.229 (1.473) (628.797.743) (608. netos Gastos para el desarrollo social (véase la nota 28) Ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Resultado neto de operaciones 39 (2) (195) 74 (4) (939) 86.828 1.161) (270.495. S.273.128 9.473) (5.522 4.691) (126) (284) (292) (1.813 (2.209.985.128 Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Intereses ganados Comisiones y gastos.713. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las operaciones relacionadas con el FONDESPA son controladas y reflejadas en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP.813 (5.685) 3. Las asignaciones a los entes ejecutores de los proyectos son contabilizados por CVP como cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15). o como egresos. en la medida que se efectúan los desembolsos de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.300 (5.896.091.882.685) (608.475.273.A.423) (284) (2.674 1. netas (véase la nota 15) Total activos Aportes: Aportes efectuados acumulados Resultado acumulado al inicio del año Resultados del año Resultado acumulado al final del año Total aportes netos 686 836 1.818.300 3.091.806 4. comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos: Efectivo Cuentas por cobrar a largo plazo. Un resumen de la información financiera en el FONDESPA.209.495.423) 1.087) (2.059) (418.707) 1.882.806 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.161) (2.655 1.

000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario o en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. a la Contraloría General de la República. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. (filial de PDVSA) y BANFOANDES.A. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de $23 millones (Bs49. estatal y municipal.986 millones) en cada año. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. este fondo originó ingresos financieros por $39 millones (Bs83. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. Durante los años 2007 y 2006 este fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. por períodos iguales (véase la nota 28). PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero.A. así como también.450 millones) y tendrá una duración de un año. S. cualquiera sea su origen. prorrogable. automáticamente. se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. después de deducir los impuestos relacionados con tales ingresos. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. De acuerdo con la Ley. y se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. Durante 2007 y 2006. Los recursos del FEM pueden ser usados en caso de suceder una disminución en los ingresos fiscales. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. con el objetivo de promover la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. 74 (Continúa) . el Gobierno Nacional constituyó el FEM. neto. Fideicomiso suscrito con BANFOANDES.

cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos.218.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles.635 448 205 962. A continuación un detalle de estos fondos al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Petrozuata Proyecto Hamaca Proyecto Sincor Proyecto Cerro Negro Menos porción a largo plazo Porción corriente 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares 656 1. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco.728 479 3. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. se efectuaron aportes a este fondo por $24 millones y $191millones (Bs51.358 230 123 496.298 Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo.937 396.060 1.683 191. respectivamente (véanse las notas 9-d y 28). Alcohol y Portland (ANCAP). Durante el año 2005. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. empresa petrolera de la República Oriental del Uruguay.309 1. Ltd.714.070 765.411. se efectuó un aporte inicial por $44 millones (Bs94.028.498 356 3. suscrito en el año 2005. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país.A.600 millones y Bs410. y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”. 75 (Continúa) . la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. S.380 364 185 782. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo.650 millones). productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d). Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance.343 1.606 440.239 263. Durante los años 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior.600 millones) en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo.083 260 89 557.

357 718 6. S.262.453.837 150 11.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. estimación para cuentas de cobro dudoso 2.777 15.071.687 1.658 2.542.048 45 7.549 17. 76 (Continúa) .180 13.218 758.776 1.528 8.836 18.968 16.546 6.248 18.172.508 25.127.132 206 208 17 8.884 15.003 2.050.208.599 290.433.242 20. materiales y suministros clasificados en otros activos no corrientes (véase la nota 15) 1.608.A.470 (18) Documentos y Cuentas por Cobrar Los documentos y cuentas por cobrar incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 28) Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a empresas de seguro Gastos reembolsables Comerciales Menos.736 442.604. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (17) Inventarios A continuación se presenta un resumen de los inventarios (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Materiales y suministros.073 Las exposición a los riesgos de crédito y moneda relacionadas con los documentos y cuentas por cobrar se presentan en la nota 25.824 748 348 353 7.681 135 9.188 36.330 7.539 69 8.386 748.238 20.118 9.011 7.564 11. neto Petróleo crudo y sus productos Menos.450.523.357.994 25.600 1.166 322.184.888 447.146.957 96.813.188 16.024 148.

Las otras reservas incluyen.240 millones (Bs8.000 681.860 millones y $2. Los saldos en dólares y bolívares que se presentan en el estado de movimiento del patrimonio.105.814. De acuerdo con las leyes venezolanas la reserva legal no puede ser distribuida como dividendos. decidió transferir el saldo total de la reserva para activos por impuesto sobre la renta diferido de $1.990 millones) respectivamente.600.100 millones y $2.814.990 millones).144 6.554. Según lo establecido en la Ley.100 millones correspondientes a 51.421.240 309 175 84 52 125 2.908 millones (Bs4.204 acciones.010 millones y Bs4.312 180.A.350 377.814.222 273.300. son el resultado de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera para la preparación de estados financieros en moneda funcional y moneda de presentación.850 827.550 1.835millones) a las ganancias acumuladas. la reserva para la realización del activo por impuesto sobre la renta diferido y la reserva para nuevas inversiones. con base en un análisis efectuado por la gerencia.985 13.722 16.115.721 2.122 4.600 111.100 317 723 157 39 385 7. (20) Patrimonio Capital Social De acuerdo con el documento constitutivo de la Compañía. las acciones no pueden ser enajenadas ni gravadas en forma alguna (véase la nota 1). S.450 337.000 millones y Bs4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos Los gastos pagados por anticipado y otros activos incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase nota 28) Valores negociables Anticipo a proveedores y contratistas Seguros pagados por anticipado Activos derivados Otros activos 6.550 83.240 millones (Bs13.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 77 (Continúa) .115.990 664.280. principalmente.618 El pago de las declaraciones estimadas de impuesto sobre la renta de ciertas filiales durante el año 2007 y 2006. respectivamente. resultó en un exceso por $3. serán compensados en declaraciones de rentas futuras. por $6. En Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007. con respecto a la declaración definitiva de rentas. El saldo acumulado de impuesto pagado en exceso al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el valor nominal del capital social es de Bs1. Reservas La reserva legal es un requisito para las empresas venezolanas.

052.588.A. S.973.658 millones (Bs5. el aporte adicional del accionista incluye una disminución de $223 millones (Bs479. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Transferencia del Ajuste Acumulado por Traducción en Bolívares En la Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007. se decidió transferir a las correspondientes cuentas del patrimonio el ajuste acumulado por traducción determinado al 31 de diciembre de 2005.000 millones) mediante anticipos al Accionista a cuenta de dividendos. Durante el año 2006. $1. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas Lagopetrol.466 48. Este ajuste a los valores históricos.100 18.100 5.458 Dividendos 31 de diciembre de 2005 (en millones de bolívares) Valores Ajuste Acumulado Ajustados por traducción 84.750 millones).521.792 Los dividendos en efectivo al Accionista son decretados y pagados en bolívares con base en los estados financieros estatutarios que reflejan ganancias no distribuidas. previamente reconocidos. A continuación se presenta un detalle de las cuentas y saldos afectados: Valores Históricos Capital social Reservas legales y otras (Pérdidas) ganancias acumuladas Intereses minotitarios 1.642.400 millones) mediante cesiones de pagarés efectuadas durante el año 2006. el cual resultó del proceso de preparación de los estados financieros consolidados en bolívares.280.714.750 (1. Adicionalmente.254.789 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades. y $399 millones (Bs857.317 millones (Bs2.832.000 millones) millones pagados en efectivo durante el año 2006.815.000 13.323 millones) los cuales se pagaron de la siguiente forma: $1.750) 174.530 millones) producto de un análisis efectuado por la gerencia de la Compañía.317 millones (Bs2.158.128.583 47. Durante el año 2007.A. con la finalidad de reflejar en las cuentas de patrimonio saldos más acorde con la realidad económica y financiera actual de la Compañía. relacionado con el valor de los activos aportados inicialmente para la constitución de las empresas mixtas. efectuados durante el año 2005.832. con nueva información obtenida.684 53.150 101. S. S. se efectuó para incorporar las correcciones monetarias que surgieron del proceso de traducción.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.250 82.033 millones (Bs6.309 41.945.125. Aporte Adicional del Accionista Durante el año 2007. el aporte adicional del Accionista incluye $93 millones (Bs200.A. 78 (Continúa) . se decretaron y pagaron dividendos en efectivo por $2. y Petrodelta.772. se decretaron dividendos por $3.441 (43.333) 126.

de los cuales $379 millones (Bs813. 79 (Continúa) .931 millones (Bs10. los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas efectuaron un aporte adicional de capital de trabajo por $3 millones (Bs5.601.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2006. y de conformidad con el “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” (véase la nota 9-b).020 millones). las cuales se crearon siguiendo instrucciones del Ejecutivo Nacional. Durante el año 2007. corresponden a la participación de los inversionistas minoritarios en el patrimonio y resultados consolidados por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.663 millones) corresponden a los inversionistas minoritarios. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela.A.095.879 millones).650 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades. el aporte adicional del Accionista incluye $4. S. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas. Adicionalmente. Intereses Minoritarios Los intereses minoritarios que se muestran en el estado consolidado de movimiento de las cuentas de patrimonio. las empresas mixtas decretaron y pagaron dividendos por $974 millones (Bs2.

137. con tasa de interés LIBOR más 1.709 80 .327 1. con interés anual variable LIBOR más 1.550 1.382. entre 3. con interés variable LIBOR más 137. y vencimiento en el año 2008 prorrogable 200 400 430.25%.350 19. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.050 2.650 Van.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5.693.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa.414.92% y 8.850 31. a tasas variables de 5.000 2.350 7.108. 5.70% y 2. no garantizada. 2027 y 2037. respectivamente Préstamos garantizados.45% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.700 CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada.5 puntos bases o 6. S. con interés anual variable LIBOR más 0.624. a interés variable LIBOR más 4.416.000 860. por un monto de $3.88% y con vencimiento en el año 2026 80 1.000 millones y $1.300 129.900 535. con vencimientos en los años 2017. con interés anual variable entre 1. $3.000 21 - 172.600 26.450 562 60 2.000 millones. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (21) Deuda a Largo Plazo La deuda a largo plazo consiste en lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados.500 - 16.369. con interés anual de 8.911 1.950 4.028.000 5. 14.208.595.370 658 7. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.253 1.000 213 6 249 9 457.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.375% y 5. garantizados con cartas de crédito.000 2.350 129.124 12. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.500 1.000 45. con interés variable LIBOR más 1%.150.50%.339 529 60 1.153.150 - 637 643 1. con tasa anual variable y fija.00%.A.125.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.30% y vencimiento en el año 2012 (en yenes) Facilidad de crédito no garantizada.350 1.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito.000 - 3.950 12.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados.

400 294..50%.97% y vencimientos entre los años 2007 y 2012 Bonos de PDVSA Cerro Negro.050 - 78 - 167. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) Vienen.809 1.608. S.000 - 236 - 283 247 507.46%.650 177 - 380.709 PDVSA Virgin Island.45% y vencimientos entre los años 2006 y 2012 Línea de crédito de Corpoguanipa.A.34% al 5. Inc. a interés variable LIBOR más 5.159 531.369 498.: Préstamos garantizados.262 6. 2017 y 2022 Línea de crédito de PDVSA Sincor.67% y con vencimiento en el año 2008 (en bolívares) Bariven.53% y 6.119 Menos porción corriente de la deuda a largo plazo Porción a largo plazo 81 (Continúa) .313 55.25% a 1. y vencimientos entre los años 2009.550 - 800 - 1. garantizada. garantizado con interés anual variable.006 2. y vencimiento en el año 2008 76 137 163. garantizados.862.228.319 6.402. S.69%. S. a interés variable LIBOR más 4. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 PDVSA Gas: Pagarés de Tropigas.185.914 652 2.805.624.40% y vencimientos entre los años 2008 y 2018 14.750 - 3 16.108.129 26 2.43% al 6. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos de Petrozuata garantizados.911 31.819 - 608. y vencimientos entre los años 2006 y 2028 Línea de crédito de PDVSA Cerro Negro.C.006 28.690 4.700 1.550 5 - 10. con tasa de interés entre 7.800 1.03%.350 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. con interés anual entre 7.900 6.450 34. PDVSA Petróleo (véase la nota 9-a): Préstamo de Petrozuata.213 232 840 2. con interés anual de 8.A.63% y 8. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. garantizada. a interés anual variable entre LIBOR más 5. con interés anual variable y fijo entre 6. con interés anual de 17.A.13% y 7.720.264.413.33% y 8.877 13. entre LIBOR más 1.A.37% anual. (PDVSA VI): Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.709 1. garantizada.

cualquier diferencia entre el valor razonable ajustado y el valor de redención es reconocido en el estado consolidado de resultados durante el período del financiamiento.500 millones (Bs7.950 millones). Los bonos por pagar son reconocidos inicialmente al valor razonable. fue publicado el Decreto Nº 5. en el rubro de otros (ingresos) egresos.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores.875 millones) y durante el año 2007.050 millones). son contabilizados a su costo amortizado. 2027 y 2037).5%. En febrero de 2007 un grupo de bancos. provenientes de esta colocación. ajustado por los costos incurridos en la transacción y. excepto las deudas en yenes y en bolívares indicadas anteriormente. la cual alcanzó $413 millones (Bs886.393.313 La deuda a largo plazo está denominada en dólares.411 millones). al 31 de diciembre de 2007.400 2. en el estado consolidado de resultados de ese año. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA.375% y 5.711 13.300 937. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5.327 millones (Bs7.125.A.50% anual. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por $173 millones (Bs371.028. utilizando el método de interés efectivo.129 961. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los vencimientos de la porción a largo plazo. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas.125. 5. hasta por $7. 20 y 30 años (2017.153.000 millones). 20 y 30 años.000 millones) con vencimientos a 10. S. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007.25%. son los siguientes: Años 2009 2010 2011 2012 Años restantes Dólares Bolívares (en millones) 447 422 436 1.650 28.13%.113 10. Asimismo.525. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. posteriormente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se completó el proceso de emisión de los bonos. quedando un saldo pendiente a esa fecha de $3.913 23. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5. alcanzándose la colocación de los $7. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC). neto (véase la nota 23).500 millones (Bs16.500 millones (Bs16. 82 (Continúa) . respectivamente.050 907.228. fue reconocido $20 millones (Bs42. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela. para los vencimientos a 10. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por $3.000 millones) ofertados. el 12 de abril de 2007. revisadas cada tres años.

se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas.000 millones (Bs2.000 millones). Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. A la fecha de la emisión. El costo de generación de este financiamiento por $22 millones (Bs47. y British Petroleum (BP) 16. Durante el año 2007.. para un pago total de $740 millones (Bs1.000 millones). y vence el 17 de junio del 2008. conformado por PDVSA. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA.977. S. 83 (Continúa) . PDVSA pagó $129 millones (Bs277.5%. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera.A. con vencimientos en los años 2009. por medio de un pago final de $340 millones (Bs731. Asimismo. a través de un prepago inicial de $400 millones (Bs860. Al 31 de diciembre del 2007. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por $1.500 millones). a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. y de Corpus Christi.150.500 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En enero de 2007. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por $1. la tasa de interés del préstamo es 6. será amortizado durante el plazo del préstamo. S. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007.000 millones). la Compañía contrató una línea de crédito por $1.15% (véase la nota 33-b) En el mes de diciembre de 2007.150 millones (Bs2. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. El 15 de noviembre de 2005. ConocoPhillips y ChevronTexaco.500 millones) y un préstamo de $700 millones (Bs1. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. El 17 de diciembre de 2007.67%.077.416.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. en Texas.a).000 millones).150 millones). ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso.472. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela.850 millones (Bs3. Exxon Mobil y British Petroleum.350 millones) a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank. por el 99% de los bonos. el 30 de noviembre de 2007. en Louisiana. este incremento era de 1.600 millones) con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas.124 millones (Bs2. además. filial de Chevron Corporation (véase la nota 9 .354. en la cual PDVSA poseerá 83. 2020 y 2028. CITGO se comprometió. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.505. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. establecido por una agencia calificadora. para un total pagado de $630 millones (Bs1. Véase la nota 9-a.33% de las acciones a través de la CVP.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. y la segunda.300 millones). Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y puede ser extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original. PDVSA pagó $501 millones (Bs1. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles.591. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por $1.000 millones) con plazo de 7 años.

el préstamo y los bonos garantizados de esa filial (véanse las notas 3-a y 9-a). la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca (véase la nota 9-a). Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta privada de bonos. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. Serie “B” ($625 millones equivalentes a Bs1. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 84 (Continúa) . comenzando en el año 2001. neto (véanse las notas 11 y 16). con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo. el cual varía en función del período de pago.250 millones).9 millones (Bs83. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por $450 millones (Bs976.343. PDVSA Finance Ltd.12% y 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 13 de marzo de 2006. A partir de octubre de 2007. pagar dividendos. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos).A.. realizó una emisión de bonos por $988 millones (Bs2. $13 millones (Bs27. 2017 y 2022.500 millones). por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement).635 millones) anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. más un porcentaje entre el 1. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por $83 millones (Bs178.950 millones).500 millones) producto de este acuerdo. Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada.63%. Para los bonos Series “A” y “B”. S. El monto de la amortización del principal es de $38. Petrozuata recibió y utilizó $450 millones (Bs976.124. 8. el 20 de enero de 2006.22% y 8. a través de la emisión de bonos Serie “A” ($300 millones equivalentes a Bs645. sujeto a ciertas condiciones. hipotecar propiedades y vender ciertos activos. en abril y octubre de cada año. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. y una tasa de interés de 7.950 millones).25%. a partir de esa fecha. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por.450 millones).200 millones) neto de descuento por $12 millones (Bs27.000 millones).750 millones) y Serie “C” ($75 millones equivalentes a Bs161. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. aproximadamente. respectivamente. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. Los intereses son pagados semestralmente. respectivamente. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc.37%.

445.554.649.721. Durante 2007 y 2006 CITGO reconoció $26 millones y $25 millones (Bs55. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por $70 millones (Bs150.300 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.080 1.841 1.000 3.731 292.750) respectivamente.391. porción corriente Porción a largo plazo 136 1.998 490 2.725 3.500 millones). tipo de cambio y liquidez véase la nota 7.188 2. 85 (Continúa) .782 2.053. a su vez.050 2.200 4.A. los cuales cubren a todos los empleados elegibles. los montos garantizados en los fondos de ahorro son de aproximadamente $174 millones y $110 millones (Bs374.696 323.014 2.500 millones). Para más información en relación a la exposición de la Compaña a los riesgos por tasas de interés. (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro A continuación se presenta un detalle del pasivo por indemnizaciones laborales.508 150 767 1. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.100 millones y Bs236. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Facilidades de Crédito Al 31 de diciembre de 2007. S.618 5.900 millones y Bs53.314 1.091 805.831. CITGO mantiene tres planes de retiro y ahorros con aportes definidos.105 374 1. jubilaciones y otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Indemnizaciones laborales Jubilaciones Otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación Menos. respectivamente.322. los empleados participantes en estos planes efectúan aportes voluntarios y. la filial realiza aportes similares.527. relacionados con su contribución a esos planes.366 PDVSA tiene los siguientes planes de beneficios para sus trabajadores: (a) Planes de Ahorro con Aportes Definidos PDVSA y sus filiales venezolanas mantienen fondos de ahorro para sus trabajadores y garantizan el capital acreditado en las cuentas de los asociados.

El financiamiento del plan de pensión para los trabajadores venezolanos está basado en un sistema de contribuciones. De conformidad con el contrato colectivo. S. Estos beneficios son financiados con base en el método de efectivo. dos que cubren a empleados elegibles en régimen de horas y uno que cubre a empleados elegibles asalariados. de 3% por parte del trabajador y de 9% por parte de la Compañía. administrado bajo la figura de capitalización individual. entre otras condiciones. Existen fondos de pensiones con sus respectivas organizaciones para la administración de los activos de los fondos una vez jubilado el trabajador. se basan en el tiempo de servicio. CITGO también patrocina tres planes de beneficios definidos no calificados para ciertos empleados elegibles. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación Tanto en las filiales venezolanas como en las del exterior. CITGO patrocina tres planes de beneficios definidos de pensión calificados no contributivos. En adición a las pensiones por jubilación. PDVSA y sus filiales venezolanas han establecido un plan de jubilación que cubre a todos los trabajadores elegibles. existen planes de jubilación y de otros beneficios que cubren a los trabajadores y ex-trabajadores elegibles. la Compañía hará aportes adicionales a los fines de garantizar el pago del monto de beneficio de pensión según el plan definido por contrato. Estos planes. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación.A. En caso de ser necesario. PDVSA otorga planes de salud y odontológicos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. la edad y el salario. Este plan establece aportes mensuales obligatorios sobre la base del salario normal. 86 (Continúa) .

750) 3.595.900 (2.300 8.867 (1) 3.000 6.945.550) 2.188 Bolívares – 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros Otros beneficios de jubilación 8.050 (2.831.800 (5.050 14.900 (5.755.432.250) 1.554.068.311.707.150) 8.106.550 376.840.750) 1.750 (9.150) 14.188.636) (42) 1.314.A.322. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La situación de los planes de pensiones y de los otros beneficios de jubilación se resume a continuación (en millones): Dólares 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros 3.649.375) 617 175 (25) 767 Otros beneficios de jubilación 6.906 (1) 6.905 (4.321 553 (794) 1.080 2.326.866 (2.200 87 (Continúa) .845.150 1.700) (1.992 (2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.782 3.667.100) 2.950 (1.300) 2.700 (5.218) (905) 1.677) 1. S.250 (53.998 (2.400) (90.847.

322.000 (488.550) (75.831.300) 2.650 952.450 (266.080 829 330 (357) (35) 767 1.250) 1.188 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 1.000 1.100 (301.578.A.300 1.649.050) 2.500 (767. S.554.188 734 (140) 1.782 911 443 (124) (42) 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.350 709.554.600) (90.649.161.200 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la acumulación para planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es el siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 767 540 (227) 1.000) 3.782.050 1.958.050 2.200 88 (Continúa) .

578.A.450 89 (Continúa) .900 40.500 165.100 167.050 (8.161.700 531.600) 107.800 709.950) 206.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 952. reconocido en los estados consolidados de resultados es la siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajuste por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 140 292 (213) 96 206 19 540 126 253 (226) 25 152 330 77 427 (4) 50 184 734 78 247 8 110 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajustes por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 301.900) 53.950 (485.400 442.000 270.000 627.550 918.800 (457.050 17. S.500 395.900 543.750 326. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La composición del gasto por planes de pensiones y otros beneficios de jubilación.200 236.600 1.850 1.

000 1.450 90 (Continúa) .100 473.100 382.000 453.578.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.300 1.500 1.750 952.700 348.105.650 255.161.850 709. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto es reconocido en los siguientes rubros de los estados consolidados de resultados (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 378 162 540 211 119 330 514 220 734 178 265 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 812. S.A.700 569.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.998 3.550 159.050 91 (Continúa) .900) 8.867 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 6.400) (8.250) 305.600 167.200) (399.050 5.432.992 3.992 140 292 (52) (227) 834 19 3.658.562 (141) 114 6.850 8.600) (806.050 2.000 627.906 2.847.100 40.950) 6.595.100 543. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor presente de las obligaciones según estudio actuarial se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 2.300 30.432.097 74 253 (36) (4) (375) 142 14 (173) 2.700 531.100 (371. S.600 (240.800) (17.700 6.300 (303.550 918.800) (488.150) 245.314.050) 1.050 165.243.508.800 8.029.A.904 78 247 944 (112) (8) (186) 3.314.793.867 77 427 2.950 (77.800 301.100 14.800 (111.900 6.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor razonable de los activos de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 2.250) 5.632 243 (79) 123 44 (213) (375) 2.250 455.800 17.150 2.375 212 8 215 94 (227) 2.950) (806.150 92 (Continúa) .950 (27.106.650) 2.755.800 522.375 Otros beneficios de jubilación 1 13 (13) 1 1 11 (11) 1 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 5.600 (457.106.150 23.450 (169. S.A.677 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 (23.950) 2.200 462.150 27.050) 5.850) 264.250 2.550 5.658.100 (488.250 202.450 94.

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Las tendencias de las tasas asumidas para los planes médicos, tienen un efecto en los montos reportados. Un cambio en un punto porcentual en las tasas asumidas podría tener los siguientes efectos (en millones):
Un punto porcentual de incremento disminución incremento disminución Dólares Bolívares Efecto en los componentes del costo de servicio total y los intereses Efecto en el beneficio de la obligación 119 958 (33) (715) 255.850 2.059.700 (70.950) (1.537.250)

La Compañía espera pagar aproximadamente $89 millones (Bs191.350 millones) como contribución a los planes de pensiones y otros beneficios durante el año 2008. A continuación un detalle de la composición de la cartera de los activos del plan de pensiones (en millones):
2007 Dólares Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos de renta fija Instrumentos de renta mixta Otros 917 1.397 363 2.677 18 751 1.299 307 2.375 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 1.971.550 3.003.550 780.450 5.755.550 38.700 1.614.650 2.792.850 660.050 5.106.250 2006

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A continuación se presenta la información histórica de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación para los cuatro años previos (en millones): Dólares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 6.906 (1) 6.905 3.867 (1) 3.866 2.904 (1) 2.903 1.646 (1) 1.645 1.348 (1) 1.347 3.998 (2.677) 1.321 2.992 (2.375) 617 3.097 (2.632) 465 2.738 (2.250) 488 2.670 (2.087) 583 2006 2005 2004 2003

Bolívares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 14.843.600 (2.150) 14.841.450 8.314.050 (2.150) 8.311.900 6.243.600 (2.150) 6.241.450 3.160.320 (1.920) 3.158.400 2.156.800 (1.600) 2.155.200 8.595.700 (5.755.550) 2.840.150 6.432.800 (5.106.250) 1.326.550 6.658.550 (5.658.800) 999.750 5.256.960 (4.320.000) 936.960 4.272.000 (3.339.200) 932.800 2006 2005 2004 2003

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(Continúa)

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Las premisas actuariales utilizadas se indican a continuación:

Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de Otros beneficios pensiones de jubilación % % % % Venezuela: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa de rendimiento sobre el ajuste por antigüedad Tasas de inflación médica Tasa de inflación Tasa estimada de rendimiento de los activos del plan Exterior: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa estimada de rendimiento de los activos de los planes 9,0 11,0 12,0 10,0 9,0 6,5 4,5 8,0 10,0 7,0 12,0 6,0 10,0 5,5 4,5 8,3 9,0 11,0 11,0 10,0 6,5 4,5 6,0 10,0 7,0 8,0 6,0 5,8 4,5 6,0

Las premisas relacionadas a la mortalidad futura están basadas en estadísticas publicadas y en tablas de mortalidad, según las cuales la expectativa promedio de vida en Venezuela de una persona retirada de 65 años, es de 13 años para las mujeres y de 11 años para los hombres. La tasa de retorno esperada a largo plazo de los activos del plan en Venezuela para los planes de pensión es 9% y en el exterior para los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es de 8% y 6% respectivamente. El retorno se basa exclusivamente en la expectativa de los rendimientos de las inversiones que PDVSA ha hecho en fondos externos para financiar las pensiones futuras de acuerdo con el plan de jubilación. Esta tasa es calculada con base en la totalidad del portafolio de inversión.

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(Continúa)

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(23) Acumulaciones y Otros Pasivos Las acumulaciones y otros pasivos se resumen a continuación (en millones):
31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros (véase la nota 26) Provisión para litigios y otros reclamos (véase la nota 27) Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales (véase la nota 27) Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos (véanse las notas 3-e y 13) Prima en emisión de bonos (véase la nota 21) Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véanse las notas 9-a y 28) Otros 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Menos porción corriente de acumulaciones y otros pasivos Porción a largo plazo 17.646 3.095 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 9.263 2.189 854.083 638.977 7.250.535 1.301.400 3.890.414 1.681.511 2.419.532 202.810 2.682.182 844.464 392.823 331.100 678.565 159.835 18.228.959 3.040.285 44.597.475 37.944.151 6.653.324 459.977 794.282 3.686.903 514.870 1.848.957 1.108.261 1.523.619 247.250 2.198.676 99.126 331.100 516.911 194.072 10.105.000 985.764 24.614.768 19.908.556 4.706.212

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en acumulaciones y otros pasivos $1.248 millones y $1.024 millones (Bs2.682.182 millones y Bs2.198.676 millones), respectivamente, por concepto de acumulaciones para obligaciones por retiro de activos, de exploración y producción. Los costos y obligaciones de retiro de activos asociados a las principales estructuras utilizadas en las actividades de refinación, comercio y suministro no pudieron ser estimados, debido a que estos activos se consideran de uso indeterminado en el tiempo, como resultado de mantenimientos y reparaciones mayores y no se dispone de información para determinar, razonablemente, la fecha en que pudieran ser desincorporados. Las cuentas por pagar a entidades relacionadas incluyen $6.000 millones y 4.700 millones (Bs12.900.000 millones y Bs10.105.000 millones) correspondientes a pagarés con la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), emitidos en diciembre de 2007 y 2006, respectivamente, con fechas de vencimiento entre febrero y junio de 2008, y entre enero y abril de 2007, y tasas de interés anual entre 4,71% y 4,86%, y entre 5,35% y 5,37%, para los años 2007 y 2006, respectivamente. En el mes de febrero de 2008, la Compañía pagó $1.400 millones (Bs3.010.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2007. Entre los meses de enero y abril de 2007, la Compañía pagó $4.700 millones (Bs10.105.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2006.

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(Continúa)

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Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en el rubro de otros de las acumulaciones y otros pasivos, $739 millones y $20 millones (Bs1.588.850 millones y Bs43.000 millones), respectivamente, correspondientes a las retenciones efectuadas por PDVSA a sus empresas contratistas para el fondo social establecido dentro del Programa de Empresas de Producción Social (EPS). Estos aportes constituyen un requisito contemplado en el nuevo esquema de contratación de obras y servicios de PDVSA y estará destinado a desarrollar proyectos u obras sociales para beneficio de las comunidades. El movimiento de las acumulaciones y otros pasivos, durante el 2007, es el siguiente (en millones): Dólares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar con entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 Saldo al 31 de diciembre de 2007 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Porción circulante 397 297 3.372 100 1.501 741 547 94 390 28 183 154 317 10 8.484 1.031 17.646 Porción a largo plazo 505 309 42 579 858 365 64 373 3.095

Aumento 361 847 19.201 568 1.153 299 482 1.105 485 413 811 690 8.484 2.091 36.990

Disminución (178) (919) (17.544) (202) (203) (31) (65) (1.126) (261) (20) (674) (614) (17) (4.700) (1.147) (27.701)

97

(Continúa)

810 2.448.324 Aumento 775.911 194.479.870 1.587 1.100 516.690 11.430 1.650 247 5.261 1.616) (438.977 7.421) (1.050 12.464 392.400 3.523.222.977 794.959 2.918 886.087 392.635) (24) Cuentas por Pagar a Proveedores Las cuentas por pagar a proveedores incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Entidades relacionadas (véase la nota 28) Comerciales Convenios operativos (véase la nota 9-b) 278 5.535 215.250.151 Porción a largo plazo 1.285 44.764 666.282 3.496.719.848.614. 98 (Continúa) .250 2.815 642.007.890.100 678. S.250.235) (140.016 18.820.839 6.959 3.597.176.228.593.300 2.414 1.709 1.145 79. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterio Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 459.715.322 1.903 514.402 Disminución (381.833 18.228.A.411) (1.377 137.050 13.379 596.810 838.485 1.565 22.792) (558.837 4.742.216 1.081 1.040.066 La exposición al riesgo de la moneda y liquidez relacionado con las cuentas por pagar a proveedores es presentado en la nota 25.412) (42.619 247.085.105.878) (1.565 159.768 12.376.624) (59.441.419.511 2.092 88.108.243.835 18.077) (435.282.145.947) (37.604 785.485 427.545.316 202.036.875 1.236.000 985.484.446 37.682.823 331.420.352 1.358) (69.957 1.681.100 678.575 1.676 99.072 10.653.146 2.182 844.878) (2.173 199 5.301.768 Saldo al 31 de diciembre de 2007 854.116.322.475 Porción circulante 854.362) (34.944.642 41.636 3.041.975.121.585 547 6.224.843.943 531.823 331.083 638.528.002 803.198.977 7.237) (10.240.387) (2.083 638.535 1.764 24.578 59.126 331.966 1.532 202.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.686.176.

517.369 2.384 903.687 1.564 1.687 3.922 2.776 46. S.298 3.072 4.523.164 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar comerciales por área geográfica es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Estados Unidos y Canadá Centroamérica y el Caribe Europa Asia Suramérica Venezuela 2.134 4.249 883 421 613 7.658 7.331 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (25) Instrumentos Financieros Riesgo de crédito Exposición al riesgo de crédito El valor en libros de los activos financieros representa el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito.093 1.566 1.090.357 5.093.139 17.109 7.127.118 4.620 3.232.603.453.994 622.640.545.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.262.828 5.576 11.018 6.891 2.763 4.284 2.238 99 (Continúa) . y su detalle es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Efectivo restringido (véase la nota 16) Efectivo y equivalentes de efectivo 3.365 16.108.244 9.114 1.785 59.906.897.289 25.740 5.177 11.236 9.988.064.546 2.686.A.994 4.591.235.358 8.714 3.024 20.318.325 27.918.823 688.912.693 290 320 1.505 8.282 21.152.

826.984 1. 100 (Continúa) .238 2006 Deterioro 290.133 7.431 1.135 290.118 2006 Deterioro 135 135 Bolívares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 11. S.508 322.238 2006 Pérdidas por deterioro La antigüedad de los documentos y cuentas por cobrar comerciales es la siguiente (en millones): Dólares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 5.014.262.637.453.310.257 368.116.242 290.255 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.262.134 8.242 La exposición máxima al riesgo de crédito se concentra en las cuentas por cobrar comerciales.453.508 16.473 322.564 6.436. PDVSA efectúa la estimación para cuentas de cobro dudoso con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes.762 2.973 17.994 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 322.449 16.549 594 985 286 150 7.349 847.242 17.118 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 13.545 2.438.278.011 1.240 615.265 2.930.808 394 610 171 135 8. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar por tipo de cliente es la siguiente (en millones): 2007 Dólares Comerciales Convenios energéticos 6.564 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 150 150 6.994 15.508 14.A.

700 36.880 5.500 333.629.100 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años 101 (Continúa) .350 155 4.050 37.319 12.413.743 6.200 2.971.400 47.508 316.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.800) 290.408.650 16.943 34.006 5.467.008 568 758 1.924.443 107.662 2.642.200 1.498.140 50 1.943 55.638.902. incluyendo los pagos estimados de intereses. S.934 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Bolívares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 1.860.145.950 1.300 8.958.450 (60.A.221.150 12.400 404.145.499.700 2.992 (68.173 556 17.242 92. y excluyendo el impacto de acuerdos de compensación (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 605 22.050 42.261 999 32.500 2.500 17.018 16.490 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la estimación para cuentas de cobro dudoso durante el año 2007 y 2006 es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldo al 1 de enero Aumentos Disminución Saldo al 31 de diciembre 135 43 (28) 150 147 20 (32) 135 290.301.196.148.936.443 107.250 8.650 25.242 Riesgo de liquidez A continuación se presentan los vencimientos contractuales de los pasivos financieros.162 4.529 50 8.000 10.376 188 1.082 3.184) 322.200 1.604.500 69.

A.247.969) (33.642.076.852. S.809 13.715.150 7.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.379 2.406.826 3.914 6.300 (18.150 503.870 20.792 Bolívares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 514.900 7.489) 1.350 (641.118 306 580 839 1.000 1.350) 1.715.225.650 133.100 4.937.616) (1.622.703. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2006 Dólares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 239 9.229 (298) 2.727 45.251.685) (5.019) (2.384) (16.494.166 43.399.623.850 3.355.745 877.200 22.800 Riesgo de tasa de interés La composición por tipo de interés de los instrumentos financieros de la Compañía.011.818.517) (15.459) 102 (Continúa) .350 6.532 408 10.900 13.379 3.264.337.590 21 3.900 1.066 6.377 664.445 71 651 62 901 234 2.650 1.265) (3.300 1.803.739 152.000 7.066 8.544) Bolívares 31 de diciembre de 2006 Dólares Bolívares (7.613 20 3. es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Instrumentos a tasa fija Depósitos a plazo fijo Deuda a largo plazo Instrumentos a tasa variable Deuda a largo plazo 622 (8.161.718.689 657.026 6.261 309 3.

321 29. un cambio en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados no afectaría los resultados consolidados de la Compañía.774 138.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El análisis es realizado con la misma base del año 2006 (en millones).A. Análisis de sensibilidad del flujo de efectivo para deuda a largo plazo a tasa variable Una variación de un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados.745 millones). Por lo tanto.321 103 (Continúa) . Dólares - Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo Bolívares - 65 14 65 14 Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo 138. S.999 millones y Bs33. Este análisis asume que todas las otras variables se mantienen constantes. Una variación en un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados habría aumentado o disminuido los resultados consolidados en $440 millones y $15 millones (Bs946. habría aumentado (disminuido) los resultados consolidados en los montos mostrados a continuación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos a tasa fija PDVSA no contabiliza bajo el modelo de contabilización de cobertura del valor razonable sus activos financieros de tasa fija ni ha designado derivados como instrumentos de cobertura.774 29. respectivamente.

981.066) (6. fue de aproximadamente $39 millones y $29 millones (Bs83. respectivamente.975) (12.282 52 2.828 5.906.981.546 8.232.108.812) (20.776 111.492.090.257) (12.975) (16.152.003 11.350 millones).603.379) (2.197 9.319) (12.236 9. existen ciertos activos de refinación y plantas de compresión de gas y equipos conexos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero.650) (16.600) (9.785 3.763 4.224) (12.379) (34.369 2.988. contabilizados como propiedades.600) (90.264.433.850 millones y Bs62.109 7.763 4.232.809) (13.152.357 83.754) (5.687 3.492. Las bases para la determinación de los valores razonables se revelan en la nota 6 (en millones): 31 de diciembre de 2007 Valor en libros Valor razonable Valor en libros 2006 Valor razonable Valor en libros 2007 Valor razonable Valor en libros 31 de diciembre de 2006 Valor razonable Dólares Activo: Cuentas por cobrar a largo plazo Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Activos derivados (incluidos en gastos pagados por anticipado y otros activos) Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo: Deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otros pasivos (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) Pasivos derivados (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) (44) (44) (42) (42) (94.224) (94.289 25.809) (13.500 millones).550 20. S.576 11. 104 (Continúa) .127.812) (5.369 2.546 3.576 11.244 9.943) 39 3.003 11.650) (2.072 4.006) (5.250 millones).A.850 7. no son necesariamente un indicativo de los montos que PDVSA pudiera realizar en un intercambio en el mercado actual.200 millones y Bs591.093.300) (90.090.906.715.523.024 20. plantas y equipos por aproximadamente $668 millones y $275 millones (Bs1.145.264.244 9.754) (9.357 6.300) (26) Arrendamientos Financieros y Operativos Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.914) (6.523.093.687 3.785 111.603.282 83. respectivamente.222 5.222 5.325 39 3.715. El uso de diferentes supuestos en el mercado y/o metodologías de estimaciones pudiera tener un efecto significativo sobre los valores razonables estimados.776 (28.066) (20.127.298 3.109 7.325 52 2.658 6.680 millones y Bs408.828 5.072 4.298 3.914) (6. El gasto de depreciación para los años 2007 y 2006.413.988.850 7.658 Bolívares 8.289 25.145.006) (5.943) (6. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Valor Razonable de los Instrumentos Financieros Los montos estimados que se presentan a continuación.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. netos de depreciación acumulada por aproximadamente $215 millones y $190 millones (Bs462.023. correspondiente a los activos bajo contratos de arrendamiento financiero.436.

550 96 206.100) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años siguientes 605 1. la cual garantiza la ejecución de medidas ambientales en concordancia con las legislaciones vigentes.300 999 (394) 2.850 millones y Bs879. incluyendo cartas de crédito y financiamientos para adquisición de equipo de comercialización. (27) Compromisos y Contingencias Garantías Al 31 de diciembre de 2007.842. Las filiales.000 100 215. respectivamente. 105 (Continúa) .000 257 552.275 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA.850 84 180. los pagos futuros por contratos de arrendamiento. el cual se incluye en los gastos de operación.650 167 359.148. PDVSA Petróleo mantiene una fianza ambiental global suscrita con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y los Recursos Naturales (MARN). S.196.800 92 197.697 200.050 Pagos futuros estimados por arrendamientos Menos intereses Valor presente.400 El gasto de alquileres bajo contratos de arrendamientos operativos de los años 2007 y 2006.600 167 359.500 (847.400 192 412.050 556 1.322 2.301.050 71 152.158. incluido en acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) 1. algunas filiales de PDVSA tienen garantías para la terminación de obras relacionadas con acuerdos de deuda y financiamiento de asociaciones en proyectos.800 179 384.A. se resumen a continuación: Arrendamientos Operativos Financieros Dólares Bolívares Dólares Bolívares (en millones) 360 774. CITGO ha garantizado deudas de filiales y afiliadas.000 Año de terminación 2012 2012 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. obligaciones de garantías y el año de terminación se muestran a continuación (en millones): Filiales CITGO PDVSA Petróleo Obligaciones de garantías Dólares Bolívares 8 93 16. fue de aproximadamente $539 millones y $409 millones (Bs1. históricamente los reclamos producto de garantías no han sido significativos. PDVSA no ha contabilizado pasivos por estos conceptos. Al 31 de diciembre de 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.

. El embargo solicitado afectó $300 millones depositados en las cuentas de PDVSA Cerro Negro S. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. y ConocoPhillips Company. La orden de embargo se otorgó sin notificar previamente a PDVSA Cerro Negro de la solicitud y fue confirmada el 13 de febrero de 2008. El 25 de julio de 2007. parece tener consistencia con el texto legal. introdujeron una solicitud de arbitraje en contra de la República Bolivariana de Venezuela ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). donde la empresa NB Power introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. El 13 de diciembre 2007. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones.C. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). En fecha 30 de julio de 2007. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $338 millones (Bs726. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. en contra de PDVSA. 106 (Continúa) . En septiembre 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. mantenidas en The Bank of New York Mellon y correspondían a fondos liberados en favor de PDVSA Cerro Negro.. Conoco Phillips Hamaca. como consecuencia de la recompra de la deuda contraída para el financiamiento del Proyecto Cerro Negro. El 2 de Noviembre 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Litigios y Otros Reclamos El 26 y 27 de diciembre de 2007. la Compañía efectuó un pago de $110 millones (Bs236.A.V.700 millones) por este concepto.A. ConocoPhillips Gulf of Paria B.A. presentó una solicitud para que se dicte una orden de embargo ante el Juzgado del Distrito Sur de Nueva York. en contra de la República Bolivariana de Venezuela. Bitúmenes Orinoco. de conformidad con el Artículo Nº 6 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.500 millones) a favor de New Brunswick Power Corporation (“NB Power”) por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. El 10 de octubre de 2007. la solicitud fue registrada por el CIADI y notificada formalmente a la República. en principio..V. en los Estados Unidos de América. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados.A. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. ConocoPhillips Petrozuata B. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. PDVSA no es parte de este proceso. S.V. B. Este procedimiento ha concluido con la confirmación. La suma embargada continuará retenida hasta la conclusión del arbitraje. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. S. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. sin embargo. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. Conoco Phillips Company. Mobil Corporation y sus filiales relacionadas con los proyectos Cerro Negro y La Ceiba iniciaron un proceso de arbitraje ante el CIADI en Washington D. en lo adelante ConocoPhillips. S. la solicitud fue registrada. Al 31 de diciembre de 2007. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). Mobil Cerro Negro Ltd.

803. PDVSA ha invertido aproximadamente $42 millones (Bs90. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. PDVSA tiene un plan de inversión para cumplir con los reglamentos 107 (Continúa) .A. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $839 millones (Bs1. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. ISO 18000 y el British Standard BS8800 para salud ocupacional.850 millones).957 millones). respectivamente. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por $3. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. la gerencia. el cual estima completar en el año 2009. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. Con base en el análisis de la información disponible. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. Durante el año 2007.848. ISO 14001 para manejo ambiental. las operaciones están sujetas a una serie de leyes y reglamentos federales. no considera que sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. S. estatales y locales que pueden exigir a las compañías tomar acciones para subsanar o aliviar los efectos de la desactivación temprana de planta o el derrame de contaminantes sobre el ambiente. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales.803. y los lineamientos del American Petroleum Institute (API) para seguridad de los procesos. proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones.525.000 millones). la Sala Constitucional del TSJ declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. En los Estados Unidos de América y Europa. que excedan los estimados ya reconocidos. por $839 millones (Bs1.300 millones) e invertirá adicionalmente $5 millones (Bs10. Este sistema se basa en estándares y prácticas internacionales como ISO 9000 para el control de documentación. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. Al 31 de diciembre de 2007. A pesar que no es posible predecir el resultado.414 millones y Bs1.750 millones) para completar la implementación total del SIRPDVSA.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Cumplimiento con Regulaciones Ambientales La mayoría de las filiales de PDVSA. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados.500 millones (Bs7. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. por $1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En fecha 25 de junio de 2007. Adicionalmente.A. tanto en Venezuela como en el extranjero. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones. de fecha 17 de noviembre de 1999. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes.A. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). 1995 y 1996. S. S. PDVSA continuó implantando su sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA ) en toda la Compañía. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. resultados de sus operaciones o su liquidez.890.810 millones y $860 millones (Bs3.850 millones) por este concepto.

materiales y desechos peligrosos. la liquidez o las operaciones consolidadas de PDVSA. equipos abandonados y a desmantelar.619 millones). áreas impactadas por la actividad petrolera y.800 millones) para otras inversiones relacionadas con el ambiente.460 fosas existentes. a partir de su inicio en el año 2001 y contempla el saneamiento de fosas. Hasta la fecha. Estas notificaciones se están revisando y.906 fosas. o la variación en sus precios. Los saldos de las acumulaciones para asuntos ambientales.848.126 millones y $709 millones (Bs2. quedando por sanear 10. $911 millones (Bs1. instalaciones.EPA) y otras agencias reguladoras.250 millones) en desembolsos de capital entre los años 2004 al 2009 que incluyen lo siguiente: $1.554 fosas de hidrocarburos de las 13. pero no limitados.958. durante el curso normal de las operaciones. Este plan tiene una duración de 12 años. Con base en el análisis de la información detallada disponible. PDVSA estimó los pasivos relacionados con el saneamiento y la restauración de pasivos ambientales y reconoció gastos en los resultados de los años 2007 y 2006 por $482 millones y $193 millones (Bs1. $162 millones (Bs348.036. se están tomando acciones de recuperación. aproximadamente $2. que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable (PRP). respectivamente (véase la nota 23). con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response. a los complejos operativos. estaciones de servicio y terminales de almacenamiento de petróleo crudo de PDVSA. no tendrán efectos significativos con respecto a la situación financiera. respectivamente. Es posible que existan condiciones que requieran de gastos adicionales en diversos lugares. PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales que se generaron hasta el año 2004. Al 31 de diciembre de 2007. la reducción en la producción de petróleo crudo como resultado de cambios en las cuotas de producción de la OPEP. S. La gerencia considera que estos asuntos.650 millones) para control de riesgo en los sitios de operaciones. las fuentes radioactivas.365. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente.100 millones (Bs2. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. lodos y crudo fuera de especificación. incluyendo.419.000 millones) para proyectos que regulen los riesgos ambientales entre los años 2005 al 2009.150 millones (Bs2.500 millones) para calidad de producto.950 millones). y $32 millones (Bs68. el cual contempla. conjuntamente con otras compañías. no ha tenido un efecto significativo sobre los resultados de las operaciones de la Compañía. y como parte de su responsabilidad ambiental.300 millones) para proyectos de cumplimiento ambiental. Adicionalmente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 ambientales en Venezuela.532 millones y Bs1. su flujo de caja y sus resultados financieros.A. en algunos casos. Compensation and Liability Act (CERCLA).472. Acuerdos con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) La República Bolivariana de Venezuela es miembro de la OPEP. organización dedicada principalmente al establecimiento de acuerdos en busca del mantenimiento de precios estables del petróleo crudo a través de la fijación de cuotas de producción.272 millones y Bs414. son de $1. CITGO estima gastos de aproximadamente $1.255 millones (Bs4. CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency . 108 (Continúa) .523. se han saneado 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

690 5.636.141.730.377.559 176.533 118.518 13.024 1.102 3.427 13.399 733 97 13.634.254.071.988.450 1.173 531.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 2.050 27.917.187 Regalías. impuesto de extracción y otros impuestos (véase la nota 1 21.348 6.869 11.360 29.013 5.736 4.646.340 4.953 14.132 2.483 4.328.000 7.093.152.824 6.050 109 (Continúa) .814.741.896. empresas propiedad del accionista y otras instituciones gubernamentales.369 7.452 2.750 1.502.088 82 2.600 13.550 11.319.150 22.498.503 87 1.250 28. A continuación se resumen las operaciones y saldos con partes relacionadas (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Actividades del año: Ingresos: Ventas Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 14) Otros ingresos 11.981 1.430 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldos al final del año: Inversiones en compañías afiliadas (véase la nota 14) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 15) Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 15 y 16) Contribuciones al FEM (véanse las notas 4 y 16) Fideicomisos suscritos con el BANDES (véase la nota 16) Fideicomisos suscritos con BANFOANDES (véase la nota 16) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase la nota 19) Impuesto sobre la renta por pagar en Venezuela (véase la nota 12) Acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) 2.784 10.236 882 766 996 16 1.800 Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y productos refinados 5.647.894 9.219 596.120 212 10.240 2.894.135 1.982.768 2.507.021 278 2.289 1.A.150 39.794 187.603 208. S.981 Otros 55 Gasto estimado de impuesto sobre la renta en Venezuela (véase la nota 12-a) Aportes para el desarrollo social 4.300 29.435 92 24.850 1.797.100 3.108. empresas controladas conjuntamente.736 197.147.186.781 3.990 5.433.300 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas PDVSA considera como partes relacionadas a su Accionista.576 836 805 698 14 2.563.350 15.035 35. sus compañías afiliadas.050 47.301 18.577. directores y ejecutivos de la Compañía.526 7.368.393 247 4.096 30.411.115.

500 PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1.917.000 468.A. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE) Siderúrgica del Orinoco.500 197.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. efectuada durante el año 2006 (véase la nota 14). y PDVSA Petróleo.287.P.E.100 131. S.854. más 3 años adicionales Período de la asociación. C. las cuales se resumen a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Hovensa LYONDELL-CITGO Nynäs Chalmette Refining Ruhr MC Bitor LTD Mount Vernon Phenol Plant (Mt.502.150 129. C. S. Energía Eléctrica de Venezuela (Enelven) Metanol de Oriente.600 187.164 557 467 333 188 50 39 47 49 83 44 87 11.550 1.450 2. (Pequiven) Otros 7. Asimismo.050 105.Houston Refining L.203 Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL.P.507. S.004. (antes LYONDELL-CITGO) Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Año de finalización Período de la asociación.900 88.300 1.724.023 1. netos del año 2006.650 559. incluido en el rubro de otros (ingresos) egresos. se firmó uno nuevo de condiciones similares entre la empresa LYONDELL Houston Refining L. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.626.600 1.850 797.350 178.800 245.197. 110 (Continúa) .850 12.602 802 599 371 260 218 135 66 41 50 92 114 61 60 13.300 1. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014-2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO. recibiendo PDVSA un pago final por terminación de este acuerdo por $300 millones (Bs537.979 4.A.050 715.199.450 94. C. Vernon) Thyssen Citgo Petcoke Corporation C.200 2.268 1.450 15.950 404. (Fertinitro) Petroquímica de Venezuela.250 141.700 290.399 5.200 107.850 101. PDVSA efectuó ventas a afiliadas y entidades relacionadas.850 9.500 millones). el acuerdo de suministro quedó sin efecto. (Metor) Fertilizantes Nitrogenados de Venezuela. A.050 24.000 28.A.150 107.894.500 83.A.C.

000 millones) en el año 2007 y $9.900 millones y Bs870. correspondientes al período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y al año 2006. materia prima y otros productos por $521 millones y $410 millones (Bs1. respectivamente. De acuerdo con los términos del contrato colectivo de PDVSA.150 millones y Bs881. Adicionalmente. por $5.060 millones (Bs10. respectivamente (véanse las notas 9-a y 14).450 millones y Bs135.100 millones). Estas compras. por $85 millones y $63 millones (Bs178. relacionadas con estas operaciones. 111 (Continúa) . Vernon) bajo acuerdos a largo plazo.hasta el 30 de junio de 2006.A. se presenta neto de $500 millones (Bs1. S. Durante los años 2007 y 2006.90 millones (Bs5. Chalmette Refining y Mt. Al 31 de diciembre de 2007 el saldo de las regalías por pagar. en cuanto a las condiciones de elegibilidad para optar por el plan de jubilación y para los otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación. se incluyen en documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas. Los saldos pendientes relacionados con estas operaciones al 31 de diciembre de 2007 y 2006. los directores tienen los mismos derechos que el resto del personal.600 millones y Bs30.879. principalmente a precios de mercado. CITGO vendió a afiliadas. respectivamente.300 millones y Bs503.235 millones). Durante el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y durante el año 2006.400 millones) en el año 2006.000 millones) correspondientes a un pago efectuado a la República Bolivariana de Venezuela a título de adelanto de regalías (véase nota 23). Hovensa. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Las operaciones efectuadas con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007 y 2006.750 millones). las cuentas por pagar a proveedores incluyen $262 millones y $234 millones (Bs563. que se incluyen en compras de petróleo crudo y sus productos en los estados consolidados de resultados.450 millones). respectivamente. CITGO adquirió productos refinados de varias compañías afiliadas (LYONDELL-CITGO .53 millones y $2. la Compañía también otorga beneficios no monetarios a sus directores y contribuye con beneficios definidos por contrato y beneficios post-retiro. algunas de sus atribuciones incluyen influir sobre las políticas operacionales y financieras en dichas entidades.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.120. PDVSA compró crudo mejorado a Petrozuata por $126 millones y $405 millones (Bs270.276. Algunos de los directores de la Compañía mantienen posiciones claves en otras entidades relacionadas. se incluyen en los estados consolidados de resultados como compras de petróleo crudo y sus productos. no indican necesariamente los resultados que se habrían obtenido de haberse realizado estas transacciones con terceras partes. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. las compensaciones hechas por PDVSA a sus directores. Petrozuata reembolsó a PDVSA Petróleo gastos operativos por $24 millones y $14 millones (Bs51. fueron de aproximadamente $2. respectivamente. En adición a los sueldos y retribuciones a la seguridad social. Durante los años 2007 2006.075.896 millones (Bs21.440 millones y Bs6. por concepto de sueldos y retribuciones a la seguridad social.500 millones). respectivamente.100 millones).

799.581.500 144.500 107.210 280 234 1.Venezuela Convenio Integral Uruguay .300 1.740.100 3.091 13 904 24 43 939 23 5.971 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 599.069.900 369.050 2.645.650 27.430 Aportes al FONDEN (véase la nota 4) 6.600 51.700 418.550 10.526 602.199.600 92.850 494.700 382.162. comunidades y otros: Misión Ribas Misión Vuelvan Caras Misión Barrio Adentro I.450 2.536.471 279 230 458 178 920 55 4. S.550 141.291 Aportes a misiones.Venezuela Fondo Alba Caribe Obras Hidráulicas Plan Vialidad 2006 558 195 837 66 172 72 62 169 2.400 29.950 1.691 219.319.300 363.150 6.784 285.700 1.826.856 13.729 11. II y III Misión Sucre Misión Mercal Misión Árbol Misión Música Misión Ciencia Misión Vivienda Desarrollo Integral de Eficiencia Energética Apoyo a Misiones y comunidades Otros 133 40 3.076 49.A.823 1.239 8.000 503.750 397.150 30.800 154. PDVSA efectuó los siguientes aportes durante los años 2007 y 2006 (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Aportes para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos en BANDES y otras instituciones financieras gubernamentales (véanse las notas 15 y 16): Programas y Proyectos de Desarrollo Habitacional y de Infraestructura FONDESPA (véase la nota 16) Desarrollo Sustentable del Oriente y Occidente del País Plan de Siembra y Producción 2005 Convenio Integral Bolivia .739 14.131 447 939 102 697 5 185 150 50 67 181 2.105 6.498.018.761 14.371 961.800 133.350 4.950 86.050 389.019. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Como parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional (véase la nota 1).500 984.202.Venezuela Convenio Integral Argentina .005 14.750 322.000 6.636.000 119.978.943.102 112 (Continúa) .

las cuentas por cobrar a CADAFE incluyen. efectuadas por PDVSA Petróleo.433.953 43. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los aportes de PDVSA a los fideicomisos.050 331.343. las cuales no generan intereses y no tienen fecha de vencimiento estipulada.755 301.736 Durante el año 2007.600 10. son pagados mediante la compensación de cuentas por cobrar derivadas de ventas de petróleo crudo realizadas en el marco del Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (véase nota la 9-d).418 247.824 5 126 68 1.750 millones y Bs62. una porción de las cuentas por cobrar a CADAFE por 503 millones (Bs1.804 32.677. Al 31 de diciembre de 2006. las operaciones de suministro de diesel liviano. en el momento en que se efectúan los desembolsos.893 146.041 225.448 113.350 millones). son reconocidos directamente como aportes para el desarrollo social. respectivamente. PDVSA Petróleo compensó cuentas por cobrar a CADAFE por $25 millones y $29 millones (Bs53.196 2. S.647 92.210. En este sentido.081. Vernon Fuerzas Armadas Nacionales Pequiven PDV Cupet Asociación Civil "Administradora de los Fondos de Pensiones de los Jubilados de Petróleos de Venezuela. y pueden ser compensadas con el servicio de suministro de energía proporcionado por CADAFE. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos.007 113. excepto los correspondientes al FONDESPA.A.A. durante el año 2007 y 2006. 113 (Continúa) . fueron clasificadas como no corrientes.001 352.947 - 7 154 239 2.071. S. Los documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares CADAFE Hovensa Nynäs Enelven Mt.132 15.450 millones). Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido.249 1." Cuentas por cobrar a empleados Otros 1.724 6.090 780 105 140 53 20 164 72 15 563 115 93 51 43 53 2.243 199. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores (véanse las notas 15 y 16) o como aportes para el desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos. Parte de los insumos recibidos para los proyectos sociales. principalmente.945 109.557 1.108 513.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.600 154.750 270.

temporalmente. del total de las acciones de Pequiven a la República Bolivariana de Venezuela. Durante el año 2004. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 PDVSA. se encuentran en proceso de determinación y formalización legal. PDVSA suministró a Pequiven fondos por $15 y $88 millones (Bs32. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las cuentas por cobrar a largo plazo al 31 de diciembre 2007 y 2006. respectivamente. que se incluye en las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 9-a). descuentos en los precios del gas metano y financiamiento de cuentas por cobrar hasta por 180 días. a través de la filial BITOR. respectivamente. Carboquímica y Similares. para ser utilizados como capital de trabajo.050 millones). Este apoyo incluye préstamos para capital de trabajo con la finalidad de ejecutar el plan de inversiones del año 2006.000 millones). para cumplir con lo establecido en la Ley de Estímulo al Desarrollo de las Actividades Petroquímica.250 millones y Bs189. ha suministrado a SINOVENSA (afiliada de BITOR) fondos por $88 millones y $121millones (Bs189. correspondiente a préstamos por beneficios contractuales. Con la finalidad de atender los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y los planes estratégicos de PDVSA. las cuales se incluyen en las cuentas por cobrar a largo plazo.150 millones). S.200 millones). al 31 de diciembre de 2006. la cual no recibe ninguna contraprestación de parte de las entidades adscritas a organismos gubernamentales por el uso de los mismos.211 millones y Bs344.150 millones). se incluyen saldos con Petrozuata por $41 millones (Bs88.300 millones y Bs187. que corresponden a edificaciones de PDVSA usadas por entidades adscritas a organismos gubernamentales. respectivamente. el valor de dichas edificaciones se presenta en el rubro de otros activos (véase la nota 15). que corresponden a deudas por requerimiento de efectivo. respectivamente. 114 (Continúa) . En Asamblea Extraordinaria de Accionista de PDVSA. Los gastos por concepto de mantenimiento y otros cargos de estos activos son asumidos por PDVSA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Además. se han identificado ciertos activos con valor neto en libros de $82 millones y $87 millones (Bs176. para la construcción y operación de un módulo de producción y emulsificación de crudo extrapesado para la elaboración de Orimulsión® (MPE-3). se formalizaron ciertos contratos de comodato para algunas de estas edificaciones.200 millones y Bs260. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se decidió la transferencia. publicada en diciembre de 2005. celebrada el 20 de enero de 2006. incluyen cuentas por cobrar a los empleados por $226 millones y $160 millones (Bs486. apoyando financieramente las actividades de Pequiven. a título gratuito. la Compañía continuará. Durante el año 2007 y 2006.A. Los acuerdos en relación con las condiciones para el uso y la posible transferencia futura del resto de estas edificaciones.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.917 698 2.303 1.789 1.150 65 48 47 59 219 15 2.904 3.022 1.496 2.004 1. con base en los registros auxiliares de la compañía y en los reportes de producción fiscalizada del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (expresados en MBD): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios operativos (2) Empresas mixtas (2) Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (3) (véase la nota 9-a y la nota 33-a): PDVSA Sincor PDVSA Cerro Negro Corpoguanipa Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Producción Nación (4) Capacidad de refinación (información no auditada): Sector nacional (5) Sector internacional (6) Total capacidad de refinación Volumen de crudo procesado en las refinerías: Sector nacional Sector internacional (información no auditada) (7) Total volumen de crudo procesado en las refinerías Exportación propia: Petróleo crudo Productos Total exportación propia Exportación Nación (8 y 9) 2.521 1.250 1.795 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (29) Información sobre Operaciones de Producción.975 115 (Continúa) .615 2.303 1.A.517 2.647 1.625 2. Refinación y Exportaciones A continuación se presenta un resumen sobre los datos operacionales.907 3. refinación y exportación. S.098 1.292 316 2.874 622 2.098 1.315 116 241 1 62 61 81 63 267 29 2.795 3. relacionados con la producción de crudo.

Los Convenios Operativos se mantuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. se produjo la migración de estos convenios al esquema de empresas mixtas (véase la nota 9-b). A partir del 1 de Abril de 2006. Corpus Christi.33%. El crudo procesado por Refinería Isla es 209 MBD en el año 2007 y 205 MBD en el año 2006. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye 246 MBD en el año 2007 y 343 MBD en el año 2006. (véase la nota 9-a). El Palito. Hovensa. las cuales se presentan en los estados financieros consolidados. Nynas. Chalmette). Incluye las refinerías del sector nacional: Centro de Refinación Paraguaná – CRP (Amuay. a partir de julio de 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) (2) (3) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el año 2007 y 5 MBD en el año 2006. Corpus Christi.67% a 83. Puerto la Cruz y San Roque. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y la participación de PDVSA en Petrozuata pasó a 100% desde octubre 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (4) (5) (6) (7) (8) (9) 116 (Continúa) . Lake Charles. Ruhr Oel. Ruhr Oel. Chalmette). Incluye ventas por 25 MBD a Petroecuador. Nynas. Hovensa. compensadas de las compras realizadas en el marco del convenio energético existente entre PDVSA y Petroecuador.A. S. Los estados financieros de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. Lake Charles. Lemont. Lemont. Los estados financieros de las empresas de las Asociaciones de la Faja fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. Incluye la alícuota correspondiente a PDVSA de las refinerías del sector internacional (Refinería Isla. Cardón y Bajo Grande). la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41. La participación de PDVSA en las refinerías de crudos procesados incluye el total de crudo venezolano procesado en las siguientes refinerías: (Isla. Producto del proceso de migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye 293 MBD en el año 2007 y 360 MBD en el año 2006.

191 18.610 107.269 653 7 5.379 2.263 19.648 117 2 256 380 616 1.877 490 5.171 880 1.486 6.315 4.045 6.427) (5.966 7.508 2.367 1.503 2.215 4.062 13.511 21.086 24.045 7.508 5.769 735 11.273 10.462 30 5.803 484 9.520 7.612 548 520 819 5.647 50.238) (2.722 690 3.780 4.477 1.419) (3.055 9.311 2.526 2.046 2. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.842 6.354 2.866) (439) (3.362 3.974) (12.487 9.027 1.470 3.500 20.896 18.359 26.230 1.296 3. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.244 213 16 1.320 44 1.652 10.866) Consolidado Mundial 2007 2006 52.626 535 529 192 1.788 (4.795 16.108 47.505) (3.103 2.318 9.369 9.610 130 356 70 213 77 994 176 17 105 16 852 59 5 3.743 68.516 11.512 5.992 Exploración y producción 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Sector Nacional Refinación. Gas suministro y otros 2007 2006 2007 2006 (2.272 98.965) (2. comercio.849 2.074 4.566 89 90 1.182 7.058 4 3. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.325 3.744 118 1.555 3.498 917 44.515 2.283 1.503 1.129 2.312 21.554 13.460 1.189 8.580 550 606 491 399 2. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.505) Eliminaciones.598 1 3.134 2.037 25.553 17.687 7.296 53.639 5.788 14.701 1.033 80.081 2. neto de porción corriente Efectivo restringido.026 2.788) (5.354 1.426 80.561 3.992 8.910 2.346 11.846 42.460 1.457 6.801 3. neto de porción corriente Total pasivo no circulante Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivos Total pasivo y patrimonio (1) Representan eliminaciones.088 5. para dar cumplimiento al Artículo Nº 20 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (en millones): Dólares 33. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.780 17.284 66.174) (2.561) (6.285 745 1.290 6.446 439 378 4.582 5.574 35.085 1.018 1.254 1.096 1.839 5.283 2.546 2.709 2.745) (2.985 441 2.683 6.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.285 477 13.045 7.323 8. S.387 430 1.002 11.074 18 2.503 3.921 150 1.545 14 1.940 17.994 16.177 480 1.592 38.690 1.443 3.957 67.127 775 6.360 1.476 51.349 107.812) (955) 1.529 Activo: Propiedades.293 216 321 4.456) (3.670 4.650 3.385 2.535 1.497 314 5.012 24.389 9.040 2.262 1.179 67.962 1.135) (8.760 11.676 1.928 57.446 1.251 684 1.766 18.045 759 785 47.048 17.095 21.731 2.245 39.419) (20) 250 (2.990 314 1.768 2.046 134 245 769 481 3.607 32.840 9.337 4.003 776 9.830 4.721 1.149 35.363 314 98 7.891 2. por sectores y actividades se presenta a continuación.496 7.160 7.128 21.008) (5.788 50.160 305 131 3.483 2.436 2.772 11 1.403 300 69 1.241 1.714 1.529 53.477 553 3.853 677 204 1.426 4.672 56. ajustes y reclasificaciones (1) 2007 2006 (413) 340 (3.367 698 863 365 21.550 21.029 12.208 4.582 48.496) 857 (2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional Un resumen consolidado de la información financiera de PDVSA.371 7.749 1.390 55 1.103 6.237 162 4.224 7.736 37.839) (12) (6.389 26.133 11.768 3.403 45.077 1.215 2.801 4.155 27.492 98. plantas y equipos.282 23.343 4.987 350 1 649 154 516 2.198 74 1.405 4.457 39.675 7.894 5.271 652 374 6.646 765 30.977 100 235 371 4.389 3.402 3.672 42.844 2.529) (722) (441) (1.624 2.368 10.255) (1) 133 (6.597 665 1 385 116 1 4.337) (5.511 2.531) (408) 314 (2.693) (12.659 3.420 13.880 808 16 1.385) (1.051 735 31. (Continúa) 117 .477 1.089 2.291 13.

742 29 1. ajustes y reclasificaciones de ventas.017 6.942 1.623 34.269 924 18.699 - Sector Nacional Refinación.517 1.328 1.702 21.771 5.917) 15.335 43.328 4.894) (38) (14) (6) (153) (10) (20.879 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 (18.166) 5.437 (21.093 100 3.166) (2.275) (54) 61.975 2.142 2.463 4.102 7.778 14.656 5.348 308 (2.432 20 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 1.661 3.753 (23.432 Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.772 20.016) (23.097 7.924 8.247 13.640 7.687 18.822 154 2. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (15.357 65 96. comercio.670 6.274 55.432 1.424 1.801 31.629) 8.461 21.442) (17.105 823 3.751 36.052 55.171 8.688 9.107 3.623 33 61 202 94 1.395 14.099 7.672 3.797) 9 641 41.629) (1.928 2.298 483 397 71 1.879) 1 (21.731 2.731 4.031 5.435 304 (90) 44.163 10.785 5.336 3 5.029 10.166) (1.298 (1.189 71 3.276) (16.518 (2.227 3.274) 7.274) 42.640 2.321 52.042 1.435 267 374 78.756 13.235 4.799 16.917 615 1.629) (1.292 14.838 1.248 402 3.574) (16.605 34.629) 21.442 1.497 3.296 4.051 289 2.161 100 2.614) 65 (23. (2) Representa las eliminaciones.298 412 397 (2.324 733 641 96.018 2.145 1.137 14.803 6.605) 391 79 354 (1.396 125 87 9.149) (5.212 10.173 51.017 1.952 870 1.672 749 749 (493) 1.820 2.115) 48 - Consolidado Mundial 2007 2006 93.141) (21.426 25.276) (16.107 5.242 1.784 759 862 222 47 (3.336 6.981 450 322 5.130) (5.233 254 50.779 100 3.184 18.720 202 53.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.958 154 4.238 5.650 59.008) (19.189 1. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta 11. S.787 2.260 18.732 538 948 219 179 511 1 1.273 23.781 4. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros (Continúa) 118 .242 (845) (845) (622) (223) 20 (203) 25.242 28.992 1.981 584 (210) 72.557 1.888 64.397) (21.013 515 584 134 484 3.173 100 6.554 154 3. compras y costos entre actividades. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.333 1.784 9.798 4.012 39.340 2.220 (2.148 3 3.764 21.698) (23.403 1.986 53. administración y generales Regalías.983 1.120 1.276) (25) (1.600 4.446 723 21.370 630 534 699 161 120 286 (28) 21.983 3.525 402 644 1.452 Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.189 25 18.252 38.903) 64.764 2.233 255 99. suministro y otros 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Eliminaciones.086 2.190 5.233 759 643 98 15 (2.102 11.917 615 1.A.724 465 503 116 474 61.166) 1.002 8.

500 2.375) 537.275.908.693) (2.850 812.053. suministro y otros Total Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones.558.550 145.550 13.450 675.250 13.634 4.065.015.439.530.003) (12.650 40.750 1.476) (7.900 5.850 25.248.000 29.660.299 36.498.350 21.593.437.391.484.348.396.696.500 765.311) 1.150 5.450 784.357.914 114.800 51.950 10.378.685.506.100 28.212 17.050 10.961.500.402.550 251.872.704) 673.562) Total activo no corriente 146.901.207.242.100 210.515 77.368.000 10.350 1.357 6.400 2.947. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción Gas 2007 15.706.959) (1.400 817.320.642.300 15.000 24.600.900 39.450 1.716 964 (4.650 16.624.174.414 4.700 8.900 53.519.556. neto de porción corriente (891.750 102.838.872.050 4.550 19.553.150 3.104 2006 91.663.515.900 25.150 2.658 16.625 29.750 5.122 3.400 40.518.100 38.091 69.876.066 675.892.350 19.500 3.900 15.509. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.150 7.654.000 1.350 26.650 655.714 249.653.749.700 (5.750 2.540.750 281.694.000 3.276.254 Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.000 1.600 7.676) (6.500 118.831.800 45.574. (Continúa) 119 .659.150 9.579.529.000 5.851.050 924.968.644.841 4.228.566) (3.377 65.903.781.447) (2.900 91.204) 890 (41.550 96.650 2.138.041) 1.794 7.000 20.900 943.361.144.000 4.186.125.141.775 7.109.499 21.865.250 288.696 5.568.550 9.962.809.868) (19.350 412.914 84.492.803.400 80.908.400 2.737.700 19.750 8.137.650 38.525 83.100 378.687 37.389 3.667.558.362.991.350 193.386.232) 499 476 (5.676.950 165.736.250 8.142) (5.950 6.850 56.450 457.228.600 2.491.309.971.690 805.300 9.059.850 16.124.750 5.251 438.185.900 9.470.389.160 231.721.246.025.850 12.313 5.936.500 45.245) 4.263.715.907.714 145.127.580.500 4.474.700 159.193.178) (2.050 3.857.386.650 4.000 16.350 4.400 3.603) (12.523.054.350 1.573.782 110.300 550.040.850 11.550 2.464 1.350 5.750 16.254 114.550 675.800 2.400 3.039.481.650 5. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.816.315 12.672.886 7.550 1.689.550 84.750 1.150 9.100 34.951.400 2.000 1.817 (5.836) (14.650 1.900 4.450 2. comercio.200 752.500 1.934.943 6.615.427.275.600 457.108) (544) (25.723.138.439.883.785 6.497 (7.350 1.410.800 23.589.800 212.653.950 24.677) 624 (948. ajustes y reclasificaciones (1) Consolidado Mundial 2007 112.162.650 7.562) (942.106.750 7.595.032.959 148.843.461.950 22.433.366 4.364) (86) (7.950 15.721.250 3.100 24.051 58.550 1.800 23.100 2.500 10.250 797.609.986.317 18.041 108.400 3.807.034.309 (5.132.500 10.477 123.500 2.361.400 7.218.674.750 30.199 2.166 16.559 11.253.732.594) (4.466 2.986.760.016 2.014 19.350 331.974.500 14.500 279.080.399.849 2.250 13.663) 291.341.400 464.862.750 2.450 1.150 (12.584.456.696.566 58.100 2.520.300 3.400 690.615.550 2.377.341 1.622.356.611) 963 (877.201 (373) (13.757 15.150 7.800 17.855.914 97. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo (1) Representan eliminaciones.391.341.032.035 (1.907 4.500 3.302.224.457.250 6.750 1.116 1.832.209 2.800 1.762.165.520.803.000 3.550 54.143.150 7.550 2.805.395.601.600 253.024 20.182.500 76.398.700 3.449.750 1.350 2.644.872.807) (1.350 10.950 34.776 7.100 6.529.400 36.488.500 8.631.400 150.500 9.666.842 6.900 1.725.016 16.550 215.100 9.150 322.093.350.853 28.624 231.650 47.309.005 7.691 212.178.152.550 348.150 7.900 191.700 2.229.649 4.526.988) (7.150 827.450 14.300 7.016 5.964 3.523.296 1.650 1.208.500 3.418.878.188.435.100 526.580.200 8.371.100 24.974) 3.844.499 45.693.055.784.403. neto de porción corriente Efectivo restringido.200 4.850 1.292.730.060.000 3.144.006 1.671.181) (284) 249 (7.599 4.260.847.426.300 64.986.352.750 34.950 4.944.311 (10.100 12.208.600 4.100 2.350 3.800 13.200 12.654 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 72.700.559) (1.794.597.050.492.750 1.668.772.976) (26.283.832.751 108.700 3.029) (26.431.400 1.600 142.902.399) (11.050 48.332.148.200 6.471.114 Bolívares - Activo: Propiedades. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sob Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.615.700 1.389.000 505.404.682) (13.600 3.026.996.435.000.350 6.725 13.180.324.132.200 34.694.606) 733.669.893.477 120.947 7.106.600 20.818.378.200 101.137.184.483.618 948.885.250 5.650 1.100 3.921.640.520.300 11.550 3.800 126.421.853.075.659.119 3.844.196.000 37.A.874.645.406.250 1.850 29.403.600 4.750 2.717 9.246.429.188.470.700 9.776 49.118.084.215 44.750 15.491.762.618 12.560.470.599.700 5.000 94. S.600 3.032.145.132.841.050 1.361.066 5.674.762.587) 9.464.850 10.977.300 3.324 45.300 103.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.020.751.800 12.250 67. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.509 6.145.900 13. plantas y equipos.687.700 1.749.200 1.800 30.650 857.100 1.150.859.250 9.590.914 4.151 1.073 1.648.658.175.601.350 225.906.347 173.150 1.900 35.556 41.638.243.050 1.000 3.812.250 15.951.750 2006 Sector Nacional Refinación.256.497 173.456.

100 1.034) (13.750 7.800 118.038.683.816 206.696.787.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.368.A.077.850 1.894 13.350) 15.150 215.616..450 249.450 853.250 653.600 288.150 967.750 1.900 55.148.200 470.000 9.200 20.533 1.550) 32.186.450 21.335 (1.550 864.019.784.300 6.040.200 6.100 434.678.631.950 110.743.770.600 47.920. El sector internacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: PDVSA América.400) (34.250 10.167.736 574.098) (514) (328.990.150 54.400.160..950 2.571.638.640.500 6.512) (12.121.472.000 4. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros El sector nacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: Palmaven.300) (38.800 50.800 44.250 40.000 (4.495.800.135 3. Corporación Venezolana de Petróleo.100 331.A. Interven.600 18.719. y sus filiales.378. Propernyn BV.390.363 29.695.800 1.550 2.450 45.322.300 331.215) (50.450 70. S.490. compras y costos entre actividades.A.156.950 3.300 3.400) (34.500 692.050 19.430 20.700 30.984 32.200 662.650 2.750 2.745.713.350) 6.583 331.150 45.206 11.300 268.894.900) (3.850 11.800 21.750 1.717.745.900) (3.790.846 5.098.150) (45.319.750 25.950 546.789.305.437) 830 (1. PDVSA VI. PDVSA do Brasil.768.976.986.809.900 4.745. S.840..A.050 4.999.743. suministro y otros 2007 2006 Eliminaciones. S.450 210. comercio.080.200 (4.450 6.300 101.851 47.000 15.311 215. Bitúmenes Orinoco.361.093 31. Refinería Isla.A. y sus filiales y Deltaven.550 6.300 477.400 11.316) 837.631.055 215.100 5.250 (5.502.100 108.667.600 115.603 1.656.100 120.100) (34.175.917 548.577 Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta. (2) Representa las eliminaciones.800 4.949 208.050 4.600 2.769.044) (42.450) 137.651 (4.456.634.434.804) 2.A.850 4.623.367.259.305.000 1.809 213.221.336.254.350 22.627.850 1.450 4.475.019.350 1.352) (51.800 11. PDVSA Agrícola.650 10.702.550) (45.792. S.650 2.159.673) 2007 Consolidado Mundial 2006 201.789.792.650 7.850 1.155 8.405 894 2.761 (430.436) (43.603.700 2.550 15.200 9.856.400 14.250 6.881.700 885.790.350 53.250) (116.269.791.402 39. S.020.751 10.754.078.100 7.150 7.350) 152.450 131.707) (86.750 3.384.889) 21.502.255.528 2.629.800 1.278.989.906.709 (45.300 16.601 (1.956 83.830.800 7.750) (3.086.600 999.421.150 434.908.950 1.011.411. y sus filiales.A.565.291.362.081.156.996 762.894.100 1. PDVSA Petróleo y sus filiales.150 67.200) 45.870) (12.502.121.523) 42.400 6.871.432.450 75.639.150 1.550 3.450 3.300 202.042.650 17.163.601.009.250 1..500 1. y sus filiales.656.750 12.A.950.263.816 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 88.900 1.850 - Sector Nacional Refinación.280.600 (193.050 12.950 215.949 793.038.100) 15.300 62.255.240. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas. PDVSA Gas.150 2.702.400 19.200 5.948.850 346.785 60.400 187.600 38. S.050 7.390.354.656.300 17.502.711.463.339.300 1.272) 106.375.519) 139.529.838 5.400) (53.850 35.064.070.900) (3.616.991.350 5.350) 45.492.239) 807 (29.100 8.196.001.450 14.270.150 113.550 (4.261.261 1.384. S.717.250 2.500 14.230 4.754.147.750 38.350 3.600 1.850 (39.016.895.700 12. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (32.006.350 3. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.150 10.590.369. S.452) 155. PDV Insurance.465.550 (45.399.299 2.150.250 1.900 (50.700 (4.679.455.168.250 93.856.400.450 11.078. S.761.635.050 39.955.150 258.800.241.000 614.650 4..400 29.577.809.656. Petromar.153. Venedu. (Continúa) 120 . PMI Panamá.382. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 3.686.263.874.600 3.800 85.326.. ajustes y reclasificaciones de ventas.617) 161 (2. administración y generales Regalías.131 139.500 3.800 853.300 3.173.384.650 133.853.526 24.000 5.258. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.533 55 153.051) (32.267) (1.A. PMI Aruba.900) (3.799.096.950 1. S.914.000 114.850 (412.363.839.700 10.798.744) (455.450 8.835.325.721.300 3.700 1.066 4.400 1.622.554.372.743.700 74.502.850 384.200 4. PDV Holding y sus filiales (CITGO).100) 132.878.164 168.615.650 78.200 864.700 32.100) 91.636.491.550 (4.492.727 42.277 30. S. S.605.A.870. Proesca.933 8.810.050 (8.950 (50.322.003 1.979.500 127.827 226 1.696 13. A.500) 95.200 139.781.350 152.500.000 6.300 11.067.827.989.650 621.300 10.807.550 4.061.883) 2.900 (60.107.218.800 1.312.378.172.807 7.A.

tecnología e innovación.077 millones (Bs2. tecnología e innovación. Tecnología e Innovación. tecnología e innovación. De acuerdo con la referida Ley. deberán aportar anualmente una cantidad equivalente a 2% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional en actividades de inversión en ciencia. en cualesquiera de las actividades de inversión en ciencia. Además la Ley establece que estas grandes empresas del país. 121 (Continúa) .5% para los programas de protección integral a favor de los niños. la Compañía aplicó el principio de la unidad económica y determinó un aporte por $1. a partir del 1° de enero de 2006. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. a programas de prevención integral social contra el tráfico y consumo de drogas ilícitas y.050 millones y Bs2.315.287.550 millones).287 millones y $1. niñas y adolescentes. anualmente. el Ejecutivo Nacional dictó el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras de las Personas Jurídicas y Entidades Económicas sin Personalidad Jurídica.5% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional. públicas y privadas que ocupen cincuenta trabajadores o más. De acuerdo con esta Ley. Esta Ley establece que las personas jurídicas y entidades económicas sin personalidad jurídica deberán pagar una cantidad equivalente a 1. la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas.850 millones y Bs70. La mencionada Ley establece que todas las personas jurídicas. efectuados durante esos años. que se dediquen a las actividades establecidas en las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. la cual deroga la anterior Ley del 30 de septiembre de 1993. destinarán 1% de la ganancia neta anual. son grandes empresas aquéllas que tienen ingresos brutos anuales superiores a 100.000 Unidades Tributarias (UT). de este porcentaje.5 % del monto de las transacciones financieras que realicen. S. una cantidad equivalente a 0. Tecnología e Innovación En agosto de 2005 se promulgó la Ley Orgánica de Ciencia. el cual se contabilizó como otros (ingresos) egresos. (32) Nuevas Leyes (a) Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Con fecha 5 de octubre de 2007.766. respectivamente. (b) Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Con fecha 16 de diciembre de 2005 fue publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. el cual fue compensado con desembolsos relacionados con inversión en actividades de ciencia. la Compañía reconoció un gasto de aproximadamente $19 millones y $33 millones (Bs40. en forma consolidada con sus filiales domiciliadas en Venezuela. Esta Ley estará en vigencia desde el 1° de noviembre de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2008.A. las grandes empresas del país deben destinar. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. neto en los estados consolidados de resultados de cada año.950 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (31) Contribuciones Legales (a) Ley Orgánica de Ciencia. respectivamente por este concepto. se destinará 0.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. El capital social será suscrito en 75% por la República. Con fecha 21 de junio de 2007. Esta Ley ordena a la República. y en 25% por PDVSA. el Decreto con Rango. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. estima que los procesos y costos de adaptación de esta nueva Ley no tendrán efectos significativos en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2007. y la gerencia de la Compañía.financieros. participación popular. En consecuencia. S.A. en cumplimiento con la mencionada Ley ha aplicado los mecanismos tecnológicos y administrativos .736. transmisión. se establece que la preparación y presentación de los estados financieros correspondientes a ejercicios terminados antes del 1 de enero de 2008. la Asamblea Nacional aprobó la Ley que Autoriza al Presidente de la República para dictar Decretos con Rango. cuya aprobación se efectúe con posterioridad a dicha fecha. transferir las acciones que posean de empresas eléctricas públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. la cual estipula. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. deberán ser convertidos a la nueva unidad monetaria dividiéndolos entre mil y llevándolos al céntimo más cercano. económico y social. En el Artículo Nº 6 de esta Resolución. S. Valor y Fuerza de Ley. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. De acuerdo con el texto de esta Ley. S. (véase la nota 10). en un grupo de materias delegadas por un período de 18 meses a partir de su publicación. se expresará en el equivalente de un mil bolívares actuales. por medio de la cual se dictan las “Normas que rigen la Reexpresión Monetaria y el Redondeo”. los saldos contables de dichos estados financieros se convertirán conforme a lo dispuesto en el Artículo Nº 1 del Decreto con Rango. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico En la Gaceta Oficial Nº 38. del 31 de julio de 2007. el Directorio del BCV emitió la Resolución Nº 07-06-02. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. deberá realizarse en bolívares actuales de acuerdo con principios de contabilidad de aceptación general.A. 122 (Continúa) . a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y a PDVSA.A. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. cuya actividad se centrará en la generación. A los efectos de comparación con ejercicios posteriores. la unidad del sistema monetario de la República Bolivariana de Venezuela. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. para garantizar su cumplimiento.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se publicó el Decreto con Rango. (d) Ley de Reconversión Monetaria El 6 de marzo de 2007. los bolívares existentes a la mencionada fecha.638. financiero y tributario y energético. el cual crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional. las materias objeto de esta autorización comprenden temas en los ámbitos de transformación de las instituciones del estado. (c) Ley Habilitante Con fecha 1° de febrero de 2007. que a partir del 1° de enero de 2008. PDVSA.

Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos. S. tecnológicos y educativos. construcción. (PDVAL) Estas filiales fueron creadas con la finalidad de realizar actividades de desarrollo y ejecución de obras de infraestructura social. CVP y Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH (filial de British Petroleum). se renovó la línea de crédito por $1. S. Petrocedeño.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.852 para Petrolera Sinovensa. S.884 para Petrolera Guiria. reparación y mantenimiento de buques. S. culturales. firmaron el Acuerdo de Conversión a Empresa Mixta Petromonagas.. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (33) Eventos Subsecuentes (a) Empresas Mixtas El 31 de enero de 2008.416.A. Este préstamo fue extendido por un año adicional y causará intereses a una tasa LIBOR más 150 puntos base (véase la nota 21). y Petrolera Paria. S. servicios de ingeniería y construcción de proyectos mayores. S. comercio y suministro. en la Nº 38. exploración y producción.847 los decretos de transferencia para Petropiar.A.A. S. S.A. para ejecutar proyectos y programas sociales. S.600 millones).851 para Petrosucre.. Durante marzo de 2008.A. y Petromonagas. durante febrero de 2008 la Junta Directiva de PDVSA aprobó la creación de las siguientes filiales: PDVSA Desarrollos Urbanos. así como también. (b) Renovación Línea de Crédito BNP Paribas El 25 de enero de 2008. Durante enero de 2008. S. (c) Nuevas Filiales de PDVSA Con base en los lineamientos establecidos por el MENPET y en los planes estratégicos de PDVSA. 123 (Continúa) . contratada originalmente en el año 2007 con un grupo de bancos y liderada por el BNP Paribas y vencimiento el 30 de enero de 2008. (véase nota 9-a).A. refinación.A.A. abastecimiento y comercialización de alimentos. fueron publicados los decretos de transferencia en Gaceta Oficial Nº 38.A. producción. A. respectivamente. S.A.A. y en la Nº 38. PDVSA Naval. S.846 y Nº 38. S. fueron publicados en Gaceta Oficial Nº 38. PDVSA Ingeniería y Construcción. relacionadas directa o indirectamente con los hidrocarburos.124 millones (Bs2.

S. empresa mixta donde ENI participa como socio minoritario (véase la nota 9-b). (e) Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Mobil Cerro Negro. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 3 revisada Combinaciones de Negocios (NIIF 3). Estas normas estarán en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de julio de 2009. la empresa Mobil Cerro Negro Ltd. PDVSA presentó su argumentación de defensa el 14 de febrero de 2008. el cual permitió la toma del control accionario por parte de PDVSA en 100%. el pago se hará en siete años y tendrá como soporte el flujo de caja de Petrosucre. un derecho reiterado por las Declaraciones de las Cumbres Jefes de Estado y Gobierno de Argel. en concordancia con las leyes internacionales. PDVSA suscribió un acuerdo de finiquito con la compañía italiana ENI. Estas normas están siendo evaluadas por la gerencia de la Compañía. en el ejercicio de su derecho soberano para el manejo de sus recursos naturales. de la empresa mixta relacionada con el convenio operativo del campo Dación. ubicado en el Estado Anzoátegui. activos libres de gravámenes por un monto de $12.. donde rechaza la orden de congelamiento otorgada anteriormente. S. introdujo una solicitud de arbitraje ante el la Corte de Arbitraje Internacional de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en New York. (filial de ExxonMobil). alegando el incumplimiento de obligaciones contractuales asumidas bajo el Convenio de Asociación del Proyecto Cerro Negro por parte de PDVSA Cerro Negro. El 25 de enero de 2008.000 millones. 124 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación En febrero de 2008. Ltd. El 5 de marzo de 2008 la OPEP emitió resolución expresando su apoyo a la Republica Bolivariana de Venezuela y a PDVSA. Adicionalmente. en contra de PDVSA y PDVSA Cerro Negro. El 18 de marzo de 2008.A. La orden prohíbe a PDVSA disponer de sus activos en Inglaterra y Gales y la obliga a mantener. la IASB emitió una enmienda a la Norma Internacional de Contabilidad Nº 27 (NIC 27) Estados Financieros Consolidados y Separados. El monto final de la compensación fue de $700 millones. a nivel mundial. y de los términos de una garantía por parte de PDVSA. La orden establece que no se prohíbe a PDVSA disponer de cualquiera de sus activos en el curso ordinario y apropiado de sus negocios.A. PDVSA considera que la resolución de esta disputa no tendrá un efecto significativo sobre sus operaciones y situación financiera. solicitó una orden de congelamiento y entrega de información a nivel mundial que fue otorgada por la Corte Suprema de Inglaterra y Gales el 24 de enero de 2008. Caracas y Riyadh. (f) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos En enero de 2008.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. la Corte Suprema de Inglaterra y Gales emitió posición a favor de PDVSA.

con equipos y métodos actualmente en uso. mediano y pesado) y petróleo extrapesado. desarrollo y producción de petróleo y gas. a medida que se dispone de mayor información. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. S. Las reservas probadas de petróleo crudo han sido agrupadas en crudo convencional (liviano. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. Debido a la incertidumbre inherente y al carácter limitado de los datos sobre los yacimientos. Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano.Reservas de Petróleo Crudo y Gas Natural Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles.A. las estimaciones de las reservas están sujetas a modificaciones. principalmente por PDVSA Petróleo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por el American Petroleum Institute (API) de los Estados Unidos de América. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) Los cuadros siguientes proporcionan información suplementaria sobre las actividades de exploración. CVP y PDVSA Gas. 125 (Continúa) . se podrán recuperar en el futuro bajo las condiciones económicas y operativas actuales. Cuadro I . a través del tiempo. con razonable certeza. Las reservas probadas son las cantidades estimadas de petróleo y gas en yacimientos conocidos que.

204 58. fecha de la migración a empresas mixtas (véase la nota 9-b) la producción fiscalizada de convenios operativos fue de 42 millones de barriles. respectivamente. con miras a que la producción sea económicamente rentable (véase la nota 9-a).324 15. La producción para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 alcanzo 115 millones de barriles.983 87. la producción fiscalizada de petróleo crudo de las empresas mixtas fue de 88 millones de barriles. a través de asociaciones y mediante la aplicación de nuevas tecnologías de refinación y mejoramiento del petróleo crudo.173 99.572 571 117 (919) 41.A. A partir del 1° de abril y hasta el 31 de diciembre de 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.609 millones y 4.534 millones de barriles. Producto de dicha migración. (b) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Venezuela tiene reservas significativas de petróleo crudo extrapesado (menos de 8 grados API). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. 126 (Continúa) . S.620 Por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2006. sometidas a producción. se transfirieron reservas probadas de petróleo crudo a esfuerzo propio de 750 millones de barriles.341 228 520 (885) 41. las reservas certificadas asignadas a empresas mixtas se ubicaron en 5. incluyendo crudos extrapesados al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 41.377 41. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de las variaciones anuales en las reservas probadas de petróleo crudo y gas natural se presenta a continuación: (a) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 1° de enero Revisiones Extensiones y descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de crudos extrapesados al 31 de diciembre Total general de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas desarrolladas.537 19.341 45. las cuales están siendo desarrolladas conjuntamente con varias empresas extranjeras.

815 1 (273) 10. los cambios en las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado asociadas a los proyectos en ejecución con nuevas tecnologías. S.670 (2.983 1.983 12.670 45.128 6.608 4.300 10.085 2. así como también. A partir del 1 de octubre de 2007. de los cuales 11 millones y 5 millones de barriles fueron utilizados para la producción de Orimulsión® durante los años 2007 y 2006.434 12. PDVSA produjo 25 millones y 29 millones de barriles de petróleo crudo extrapesado.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 127 (Continúa) . respectivamente (véase la nota 9-a). las reservas probadas asignadas a Petrozuata fueron transferidas a esfuerzo propio. el total de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado a estas mismas fechas.450 (260) 12. se resumen a continuación (en millones de barriles): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Total Total incluyendo incluyendo proyectos Proyectos proyectos Proyectos Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 1° de enero Revisiones Transferencias (2) Desarrollo y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en asociaciones mancomunadas al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en participación patrimonial al 31 de diciembre (1) 12.440 7.236 10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.173 12.395) (190) 45.085 58. que reflejan el volumen total de estas reservas.355 2.670 (1) (2) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase la nota 9-a).085 10.875 (205) 38.A.

Ayacucho y Carabobo y. S. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas de países que suscribieron Acuerdos de Entendimiento con el Ejecutivo Nacional. 128 (Continúa) .000 millones de barriles para el POES. en noviembre del año 2006. considerando las cifras oficiales preexistentes en este bloque. industrial.A. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. determinó que las cifras finales a oficializar e incorporar son de 7.212 millardos de pies cúbicos para el GOES (véase la nota 9-a). determinó que las cifras finales a incorporar son de 12. éstas a su vez en 28 bloques (excluyendo el área de los Convenios de Asociación y BITOR-Sinoven. respectivamente. S. de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y de gas natural. certificó el Petróleo Original En Sitio (POES) del bloque Carabobo 1 en 45.530 millardos de pies cúbicos de gas de reservas probadas como revisiones. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo asignó el Proyecto Magna Reserva a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. Asimismo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con el Oficio Nº 1. a la vez que oficializó 87.069 millones de barriles. social.500 millones de barriles. la empresa Ryder Scott Company. 3 y 4 en 84. Junín. certificó el POES de los bloque Carabobo 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. El lineamiento estratégico establecido. tecnológico y sustentable del país. en mayo de 2007 la empresa Ryder Scot Company.).036 de junio 2005. Con base en el soporte técnico e informativo proporcionado por Petróleos Brasileiros (PETROBRAS) y PDVSA. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.800 millones de barriles de reservas probadas como revisiones de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y 37. persigue el propósito de convertir a dicha faja en un eje impulsor del desarrollo económico.049 millones de barriles para el POES y 7. considerando las cifras oficiales preexistentes en estos bloques. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en 4 grandes áreas: Boyacá.A.450 millones de barriles de petróleo y 2.

A.249 105. como de reservas probables y posibles.899 16. aprobó la incorporación de reservas probadas de gas natural en los yacimientos de estos 4 campos por 10. Los estudios más recientes corresponden a la reevaluación en la Cuenca de Carúpano ejecutada con esfuerzo propio de PDVSA y la participación de Mitsubishi y Shell International Exploration and Production. que permiten incorporar volúmenes significativos tanto de reservas probadas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) Años terminados el 31 de diciembre 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 1° de enero Revisiones Extensiones y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 31 de diciembre Reservas probadas de gas natural relacionadas con reservas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Total de reservas probadas de gas natural desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas de gas natural desarrolladas. Este proyecto está dividido en 4 campos: Dragón.800 (1.963 millardos de pies cúbicos. incluyendo las relacionadas con petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 149.349 399 (1. El 23 de octubre de 2006. al norte de la Península de Paria. A través del Proyecto Mariscal Sucre se descubrieron acumulaciones de gas natural Costa Afuera. el gas natural utilizado en operaciones de reinyección fue de. 129 (Continúa) .108 Las reservas probadas de gas incluyen la porción que es recuperable en los hidrocarburos licuables.021 138.391) 149.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.445 12. respectivamente.102 millardos de pies cúbicos.084 kilómetros cuadrados.447 170. Durante los años 2007 y 2006. Durante los años 2007 y 2006. La producción de gas natural se presenta con base en volúmenes reales antes de la extracción de hidrocarburos licuables.405) 152.802 1. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. la cual se obtiene en las plantas de procesamiento de PDVSA.154 110.060 millardos y 1. respectivamente. Patao y Río Caribe. noreste de Venezuela. se recuperó gas natural licuado por aproximadamente 63 millones y 65 millones de barriles equivalentes.920 166.824 1. S.802 18. que abarcan un área total de explotación de 2. Mejillones. sometidas a producción. aproximadamente 1.

500 2. Los costos anuales.410 5.299 5. tratamiento y almacenamiento de petróleo crudo y gas natural.665.100. Los costos de desarrollo incluyen los relacionados con la perforación y equipamiento de pozos de desarrollo. 130 (Continúa) .545 Crudo convencional 215. 1.500 24.097.199 5.018. correspondientes a la Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos Gaseosos No Asociados en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana.346 Total 215. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. Cuadro II . oficializó 3.600 567.610 11.961 Total 331.588.510 64 5. de perforación y equipamiento de pozos exploratorios.765.241 Total 100 5. respectivamente (véase nota 9-a). proyectos de recuperación mejorada e instalaciones para la extracción.372.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. incluyen los registrados en gastos y en cuentas de activo relacionados con reservas de petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 154 10.600 11.804.045 21.098 10. que se resumen a continuación. generada por la revisión de las reservas probadas de gas natural en los yacimientos del Campo Lorán.584 Participación patrimonial (1) 21. Representa la cuota parte de la participación de PDVSA en asociaciones de operaciones mancomunadas.417 137.584 (1) (2) 2007 Crudo extrapesado 2. S.299 2006 Crudo extrapesado 211 (2) 211 64 275 Total 154 11.746 137.118.461 21.100.278 millardos de pies cúbicos.155 23.671 10.077 11.231 10 11.234.155 21.807 11.807 10.864 10.890 24.746 (2) 429.429 21.461 (2) 2.996.252 Participación patrimonial (1) 10.Costos Incurridos en Actividades de Exploración y Desarrollo Los costos de exploración incluyen costos incurridos en relación con actividades geológicas.121. siendo la incorporación más destacada.671 2006 Crudo extrapesado 429.804.624 millardos de pies cúbicos en reservas de gas asociado y no asociado.574 Bolívares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 331.252 2007 Crudo extrapesado 979 (2) 979 10 989 Crudo convencional 100 5. geofísicas.A.017 Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.996. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.

804) 12.843.015 (1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.378 4.805.452 31.640.100 2.571.714.016 41.525.370 (34.400) 18.481 28.445 2.150 61.205 1.412.962.085.074 1.933 Bolívares Crudo convencional Activos dedicados a la producción Equipos e instalaciones (1) 2007 Crudo extrapesado 7.163 40.050 37.107 17.555 1.147 1.750 61.150 2006 Crudo extrapesado 3.302.726 (3.780.076. respectivamente (véase nota 9-a).900 67.333 33.161 (39.216.886.688.500 (73.234.631.496 28.759.250 2.032.650 51.184.750 15.707.962.900 13.665.309.450 Total 92.050 2.500 144.800 42.263 54.400 Crudo convencional 79.100) 17.435 3.725 17.950 125.340 9.750 5.910.333 7.570 4.000 2.702 33.700 70.122) 181 38.029.950 71.552 19.895.150 6.396.378 32.527.386 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (2) (36.500 8.950 Incluye terrenos por $137 millones (Bs294.900 (6.950 85.609.A.200) 28.016 8.250 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (1) (2) (2) (79.000 20.279.640.700 9.481 3.184.480 1.600) 1.600) 27.106.128.300) 389.300 71. y la correspondiente depreciación y amortización acumulada al 31 de diciembre en relación con las reservas del petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Activos dedicados a la (1) producción Equipos e instalaciones 2007 Crudo extrapesado Crudo convencional 2006 Crudo extrapesado Total Total 39.632.630. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro III .216) 8.400 89.084) 505 43.750 (75.050 87.500 123.400 17.207 37.234.888) 13. S.050 67.450 116.250 (2.833 58. 131 (Continúa) .Costos Registrados como Activos en Actividades de Producción de Petróleo y Gas A continuación se presenta un resumen de los costos registrados como activos en actividades de exploración y producción de petróleo y gas.386 6.111 24.115. respectivamente.750 38. Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.366.665.094) 8.485.150 (85.800 Total 82.550 millones) al 31 de diciembre de 2007 y 2006.550.408.710 57.395.385 (35.

487.850) (3.493 (36.800) (331.154) (2.036.145 (43.236 11.400) - Total 103. 132 (Continúa) .470) (2.759 16.950) 40.103.886 (430) (684) (256) - Total 48.059.800) (39.327) 1.600) (550.318.Resultados de Operaciones Correspondientes a Actividades de Producción de Petróleo y Gas para cada año (en millones): Dólares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 5.602 (16.450 26.000 156.851.674.500) (1.900) 74.800) (5.295 40.912.565.303 12.650 (13.174) (100) 2. respectivamente (véase nota 9-a).450) (36.470.100) (215.872) (2.318.550 (3.259.409 73 20.400 (1.295 2.319) 33. S.050) 3.730.500 38.134.724. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro IV .430) (100) 53.761.807) 114.043 36.155) 81.031.031.000 38.410.998.446 (6.550 26.482 16.175.204.842) 2.259.881.944.172) (154) 37.000 2.343 (419) (1.270 17.500) (215.665) (154) 45.729.700) (4.450 (900.950 43.457.477) 40.300) 6.417 12.850 24.900 (13.069 1.950 44.879.393.254.614) (493) 58.579 11.056.913) 19.900 (924.029 Bolívares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 11.650) (42.543 731.595 (40.911 (18.311 (6.037.817 (1.086 (16.650 (13.685.155) 97.224.950) 125.A.807) 6.500 731.340 73 1.043 1.311 (6.069 19.258) (2.500) (4.100) (1.245 36.669.413 20.400 24.750) (331.011.463) (17.998.970.295 156.999.895.516 (586) 34.508.100) (5.550) 87.950 3.471) (19.758.093 (35.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.900 (12.950) (35.446 (6.646.758.362.728 (20.543 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.510.850) 71.033) (16.470.030.759 930 340 1.052) (18.881.689 340 18.

presentada en el segmento de actividades de exploración y producción (véase la nota 8) para los años 2007 y 2006 se debe.442. 2) la inclusión en el segmento de negocios. 133 (Continúa) .827.250 millones). gastos corporativos generales. por aproximadamente $4.800 millones y Bs8. mediante contratos de servicios los cuales se relacionan con la producción de 42 millones de barriles de petróleo crudo. ni sus efectos fiscales asociados.315 millones y $3. instalaciones y equipos relacionados. respectivamente. neto por aproximadamente $1. Los costos de producción también incluyen los gastos administrativos y honorarios de operación de ciertos campos operados por compañías especializadas bajo convenios operativos.392 millones y $4.159. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los ingresos por producción de petróleo se calculan a los precios del mercado internacional.562. Para estos efectos. principalmente. S. de ingresos y gastos generales y otros egresos. El gasto del impuesto sobre la renta es calculado utilizando la tasa nominal de impuesto para el año. La diferencia entre el total de los resultados antes de impuesto sobre la renta indicados anteriormente y el monto de la ganancia operativa.716. respectivamente. Los costos de producción de petróleo crudo extrapesado incluyen los gastos incurridos en la operación y mantenimiento de los pozos productivos. así como también.100 millones). Los costos de producción representan los gastos de extracción incurridos en la operación y mantenimiento de pozos productivos.A.795 millones (Bs2. La depreciación y amortización corresponden a los activos que se emplearon en las actividades de exploración y producción. los resultados de operaciones de producción no incluyen gastos de financiamiento.250 millones y Bs8. Los costos de exploración incluyen los incurridos en la realización de actividades geológicas y geofísicas. Durante el año 2006 los costos de producción incluyen $1. así como los de perforación de pozos exploratorios que han resultado improductivos.550 millones) incurridos a contratistas independientes. gastos de transporte y su manejo.054 millones (Bs9. materiales y suministros.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. combustible consumido en las operaciones y los costos de operación de las plantas de líquidos del gas natural. como si toda la producción estuviese vendida. incluyendo costos de mano de obra operativa.657 millones (Bs3. a: 1) el uso de la producción a valor de mercado versus las ventas a terceros y entre segmentos.

701. que podrían convertirse en probadas en el futuro. por barril Precio cesta de gas.50 118. y son aplicadas a los ingresos netos futuros estimados de efectivo antes de impuestos. El método de valoración requiere de supuestos.50 9.614.13 7.00 8. para el cálculo de los ingresos netos futuros de efectivo descontados.331.50 38.01 10. Las reservas probadas son imprecisas y están sujetas a cambios en el tiempo y en la medida que se disponga de nueva información.599. por barril Costos promedios de producción. no representa estimaciones certificadas de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA. Los costos futuros de desarrollo y producción son aquellos que se estiman necesarios para incorporar y extraer las reservas probadas estimadas a final del año.96 6.21 17. las reservas probadas de crudos convencionales y la participación de PDVSA en los proyectos de crudos extrapesados. Los precios de los crudos mejorados al final del año se aproximan a los precios de los crudos convencionales de características similares.68 22. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de los precios promedio por unidad y costos de producción se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Precios promedio de ventas: Petróleo crudo.34 134. por barril de petróleo equivalente.04 4.A. Este cálculo requiere de estimados anuales de cuándo serán incurridos los desembolsos futuros y cuándo serán extraídas las reservas.50 15. asumiendo que las mismas condiciones económicas se mantienen. Adicionalmente.762. Los ingresos futuros de los crudos extrapesados se determinan usando los precios y cantidades de los crudos mejorados que serán producidos en las plantas.00 47.00 10.50 Cuadro V . Los gastos futuros de impuesto sobre la renta son calculados usando las correspondientes tasas fiscales nominales a final del año. ni el valor preciso de las reservas probadas de petróleo y gas. S. Los ingresos futuros estimados de efectivo provenientes de la producción son calculados usando precios y cantidades estimadas de reservas probadas de petróleo y gas al final del año.00 14.00 4. solamente han sido consideradas.492. por barril Gas natural. las reservas probables y posibles.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.579. Estas tasas incluyen las deducciones y créditos fiscales permitidos. en cuanto a la 134 (Continúa) .93 55.Medida Uniforme de los Ingresos Netos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas Debido a la incertidumbre asociada con el tiempo en que se desarrollen las reservas de crudos extrapesados del país.88 4.621. excluyendo convenios operativos y empresas mixtas 62. son excluidas del cálculo.039. La información que se suministra a continuación.53 4. por barril de petróleo equivalente Costos promedios de producción.136.

998 Crudo convencional 2.700) (8.600) (1.700 convencional 5.522) (119.125.000) (2.332 117.905) 245.850) (1.550.795.113.252.522.269) (899.269) 896.100) 2.649) (166.900) 443.850) (1.650 6.600) (85.057 216.281.100) 2.842) (3. Los cálculos están hechos al 31 de diciembre de cada año y no deben ser considerados como indicativos de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.094.332 324.300 252.272.200) (974.048 253.594 216.000) (1.143.300 26.971 Total 3.526) 206.262 117.830.100 949.427.550 81.462.427.927.810.854) 1.237.641.600) (1.240.772.900) (163.535.050) (101.295.950) (8.700 (490.854) 992. S.050 (1.793.286.164 Total 3.132.023.350) (1.608.350) (357.323 266.809.105 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2006 Crudo Crudo Total 7.516 3.838.700 (519.750 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).286.837.651.700.350) 2.113.544.533 (125.102.712.997.300 949.269) 1.919. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 oportunidad de la extracción futura de las reservas probadas.695) (128.550) (255.400 extra pesado 1.450) (87.695.700) (1.253) (3.368) (3.000 (29.108.758) (747.350) (1.734) 324.450) (1.323 50.724.800 extra pesado 983.264) (824.661.157.901 (161.450 572.039.634.922.156.858.350) 1.295) (168.027 (667.143) (855.250) (276.800 252.028.435.368 (35.522. 135 (Continúa) .370.494.300) (7.782 12.379.250) (362.150 (346.658 (241.337.627.200 (76.750 545.725 12.243) (40.340) (800. así como de la oportunidad y cuantía de los costos futuros de desarrollo y producción.750 26.992.439.933.506) (76.778.850) (1.108.100 464.660 (13.139.684.409.097.631.057) (118.494.137.172.330.995.633.057 37.108.439) (848.352 2006 Crudo extra pesado 457.A.313.100) 697.200) (7.721.313.950 (270.800 697.750) 528.350) (211.262 441.028.062.972) (77.341.215) (118.404) (680.127) (47.867.998 (228. ni del valor de sus reservas de petróleo y gas (en millones de dólares): Dólares Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2007 Crudo extra pesado 510.268.158) (3.300) (256.645.594 441.199) (841.250) (254.709) (796.000) (183.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.799) (926.450 81.824.929) (98.278.717.800) (166.914.550 464.600 Total 6.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro VI .982 7.824) 10.484) 187.A.573) 14.571) (2.799) (1.781 15.168 (40.052) (1.074 65.812 3.968 340.422 804 6.131 (2.Análisis de los Cambios en los Ingresos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas A continuación se muestra un análisis de los cambios para cada año (en millones): Dólares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.246 (16.537 11.817) (39.654 3.402 40.402 211 (2.488 17.991) (32.275 108.789) (224.168 (40.227) 57. 136 (Continúa) .077 21.817) 5.174) (2.044) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (37.706) 208.246 (17.780 31.183) (92.275 979 4.985) 108.580 7.074 24.748 371.966 15.098 16.772) (34.130 (34.812 187.130 (32.056 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).342 (4.412 17.715) 40.537 79.185 909 44.990 17.772) 747 (33.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.133) 193.861) 747 (32. S.880) (180. debido a extensiones y descubrimientos 5.501 79.987) (98.

650) 1.200 799.450) (198.900 32.150 32. debido a extensiones y descubrimientos 11.050) (212.758.900 (38.900) 448.100 139.800 6.809.800) (3.911.550) (6.150 171.661.007.056.300 (10.004.951.117.500 (68.000 7.104.850) 1.700 36.292.209.800 36.185.815.200 (86.029.797.949.650 (4.600) 21.600) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (79.650 (5.550) (85.550 171.481.200 (88.600) 403.797.795.100 37.728.350 95.000 67.237. 137 .300 86.911.004.778.531.327. este plan fue reestructurado de acuerdo a los cambios que ha venido experimentando la industria petrolera.122.393.980.050) 124.800 403.606.550 46.078.200 37.650) 11.250) 86.100) (6.911.500 36.200 732.000 15.950) 417.250 232.894.047. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.300 1.350) (483.400 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).246.040.300 453.000) (388.721. se utilizó como base para el cálculo de los cambios e ingresos netos futuros descontados de efectivo relacionados con las reservas probadas de petróleo y gas un plan de negocios de la corporación por un período de 20 años.726.750) 232.250 2. para lo cual se elaboró un nuevo plan de negocios a partir del año 2008 hasta el año 2021.300 15.A.029.864.085.791.677.864.795.600 13.050 (72.056.900 (36.277. Durante el año 2006.585.209.809.050 (68.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.800) (3.717.750 1.800) (74. S.679.870.550 23.150) (70.500 (74.791.850 10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.288. El efecto de la disminución en referencia a la cantidad de años utilizados para la elaboración de dicho plan no fue significativo al compararlo con las cifras reveladas en el 2006 debido a los altos precios del petróleo y el aumento de las reservas de petróleo y gas durante el año 2007.710.731. Durante el año 2007.778.606.950) 31.517.924.954.

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