Petróleos de Venezuela S.A.

(PDVSA) y sus Filiales
Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela

Información Financiera y Operacional Al 31 de diciembre de 2007

La Nueva PDVSA con Visión Nacional, Popular y Revolucionaria

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA

6

I. Visión General del Negocio

12

1. 2. 3.
a. b. c. d.

Historia y Desarrollo de la Compañía.............................................................. 12 Fortalezas que soportan la Industria Petrolera .............................................. 13 Descripción del Negocio .................................................................................. 14
Actividades.................................................................................................................. 14 Desarrollo Social......................................................................................................... 15 Convenios de Cooperación Energética ...................................................................... 15 Nuevos Negocios........................................................................................................ 16 17

II. Organización

1. 2.

Estructura Organizacional................................................................................ 17 Descripción de las Principales Filiales ........................................................... 17
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. PDVSA Petróleo, S.A.................................................................................................. 17 Corporación Venezolana del Petróleo, S.A. (CVP) .................................................... 17 PDVSA Gas, S.A. ....................................................................................................... 18 PDV Marina, S.A......................................................................................................... 18 Palmaven, S.A. ........................................................................................................... 18 Interven Venezuela, S.A. ............................................................................................ 18 Deltaven, S.A. ............................................................................................................. 18 PDVSA América, S.A.................................................................................................. 19 Bariven, S.A. ............................................................................................................... 19 INTEVEP, S.A............................................................................................................. 19 COMMERCHAMP, S.A............................................................................................... 19 PDVSA Agrícola, S.A.................................................................................................. 19 PDVSA Industrial, S.A. ............................................................................................... 19 PDVSA Servicios, S.A. ............................................................................................... 20 Filiales y Afiliadas Internacionales.............................................................................. 20

3.
a. b. c. d.

Gobierno Corporativo ....................................................................................... 21
Asamblea de Accionistas............................................................................................ 21 Junta Directiva ............................................................................................................ 21 Comité de Auditoría .................................................................................................... 26 Control Interno ............................................................................................................ 26

4.

Recursos Humanos........................................................................................... 28
30

III. Plan Estratégico

1.

Ejes del Plan Siembra Petrolera ...................................................................... 31

2

a. b. c. d. e. f. g.

Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva).............. 31 Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco ....................................... 32 Producción en Áreas Tradicionales ............................................................................ 32 Desarrollo de Gas Costa Afuera................................................................................. 33 Aumentos y Mejoras en Refinación ............................................................................ 33 Comercialización de Crudos y Productos................................................................... 33 Desarrollo de Infraestructura ...................................................................................... 34

2.
a. b. c. d. e. f.

Estrategia del Negocio...................................................................................... 34
Desembolsos por Inversiones .................................................................................... 35 Exploración, Producción y Mejoramiento de Crudos.................................................. 35 Refinación ................................................................................................................... 36 Comercio y Suministro................................................................................................ 36 Gas Natural................................................................................................................. 36 Empresas de Producción Social................................................................................. 37

3.

Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos.......................... 38
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. Ceuta – Tomoporo ...................................................................................................... 38 Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago - Occidente.......................................... 38 Crecimiento Distrito Norte........................................................................................... 38 Crecimiento Distrito Morichal ...................................................................................... 38 Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco ............................. 39 Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte............................................................... 39 Gran Delta Caribe Oriental ......................................................................................... 39 Complejo Criogénico de Occidente ............................................................................ 39 Gas Anaco .................................................................................................................. 40 Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) ............................................... 40 Interconexión Centro Occidente (ICO) ....................................................................... 40 Jose 250...................................................................................................................... 40 Mariscal Sucre ............................................................................................................ 40 Sistema Nor-Oriental de Gas...................................................................................... 41 Gasificación Nacional ................................................................................................. 41 Plataforma Deltana ..................................................................................................... 41 Autogas - Gas Natural Vehicular (GNV) ..................................................................... 41 Rafael Urdaneta.......................................................................................................... 41 Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz ................................................ 42 Conversión Profunda en la Refinería El Palito ........................................................... 42 Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela .................................................... 42 43

IV. Principales Actividades

1.
a. b. c. d.

Exploración y Producción ................................................................................ 43
Reservas ..................................................................................................................... 43 Producción .................................................................................................................. 49 Asociaciones con Terceros......................................................................................... 51 Proyecto Magna Reserva ........................................................................................... 58

2. 3.
a. b.

Gas...................................................................................................................... 61 Refinación .......................................................................................................... 63
Capacidad de Refinación............................................................................................ 63 Refinación Nacional .................................................................................................... 66

3

c.

Refinación Internacional ............................................................................................. 66

4.
a. b. c.

Comercio y Suministro ..................................................................................... 70
Exportaciones ............................................................................................................. 70 Mercado Interno.......................................................................................................... 73 Deltaven, S.A .............................................................................................................. 75

5.
a. b.

Transporte/Buques y Tanqueros ..................................................................... 76
Suministro y Logística................................................................................................. 77 PDV Marina................................................................................................................. 77

6. 7.
a. b.

Investigación y Desarrollo................................................................................ 79 Ambiente y Seguridad ...................................................................................... 82
Ambiente e Higiene Ocupacional ............................................................................... 82 Seguridad Industrial .................................................................................................... 85

8.

Desarrollo Social ............................................................................................... 87
101

V. Convenios de Cooperación Energética

VI. Nuevos Negocios a. b. c.

106

Empresas de Servicios Petroleros............................................................................ 106 Empresas de Producción Social............................................................................... 110 Empresas del Sector Agrícola .................................................................................. 114 116

VII. Empresas del Sector Eléctrico

VIII. Litigios y Otros Reclamos

118

IX. Análisis Operacional y Financiero

119

1. 2. 3.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 119 Inflación y Devaluación .................................................................................. 120 Aportes Pagados a la Nación ......................................................................... 120
Impuesto Sobre la Renta .......................................................................................... 120 Regalía...................................................................................................................... 121 Impuesto de Extracción ............................................................................................ 121 Impuesto de Registro de Exportación....................................................................... 121 Impuesto Superficial ................................................................................................. 122 Impuesto al Valor Agregado (IVA) ............................................................................ 122 Impuesto de Consumo General................................................................................ 122 Dividendos ................................................................................................................ 122

4

4. 5.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Reconversión Monetaria................................................................................. 123 Resultados Operacionales y Financieros ..................................................... 123
Resumen consolidado de Información Financiera ................................................... 126 Producción ................................................................................................................ 129 Ingresos Totales ....................................................................................................... 130 Costos y Gastos........................................................................................................ 130 Flujo de Caja............................................................................................................. 132 Efectivo Restringido .................................................................................................. 133 Acuerdo de Suministro.............................................................................................. 135 Políticas Contables Significativas ............................................................................. 135

6.
X. Anexo

Detalle de la Deuda Financiera Consolidada ................................................ 137
142

5

con lo cual se consolidó la política de Plena Soberanía Petrolera. lo que nos impulsa hacia los niveles óptimos de calidad y desempeño en el trabajo. así como de los antiguos convenios de exploración a riesgos y ganancias compartidas. La nueva PDVSA se muestra orgullosa como una Empresa Nacional. Al mismo tiempo. PDVSA cuenta con un personal joven. apoyando el esfuerzo del Gobierno Bolivariano por lograr una sociedad más justa. identificada con una visión nacional. subordinada al Estado Venezolano y profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano. en condiciones de igualdad y justicia social. responsable de la explotación de uno de nuestros principales recursos no renovables: los hidrocarburos. de todos los antiguos convenios de asociación en la Faja Petrolífera del Orinoco. Ese recurso humano. claramente definida en su rol y en su responsabilidad con la sociedad venezolana.MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA Los resultados de la gestión correspondiente al año 2007 nos muestran una PDVSA fortalecida. al esquema de Empresas Mixtas contemplado en nuestra Ley Orgánica de Hidrocarburos. los sistemas operativos. Esta acción de soberanía. constituido por mujeres y hombres de este pueblo. permitiendo el desarrollo integral del país y dejando atrás siglos de desequilibrios entre nuestra población. presentamos los grandes e importantes retos que tenemos por delante. con participación mayoritaria de PDVSA. Plena Soberanía Petrolera Durante el año 2007 se completó el proceso de migración. de igual manera. la fuerza y motor para el desarrollo nacional. nos demuestra día a día su compromiso con la sociedad y con el rol de una nueva PDVSA. eficiente y transparente. y la palanca para la transformación integral de nuestra sociedad. Con este informe de gestión presentamos los resultados operacionales y financieros obtenidos al cierre de este ejercicio. en procura de una gestión responsable. altamente comprometido y técnicamente preparado para soportar y garantizar la consolidación y la continuidad de nuestras operaciones. el suministro de combustible. administrativos y de control. la operatividad de nuestras refinerías. ha puesto fin a la llamada “apertura petrolera”. en el que nos ha tocado la tarea de dirigir los destinos de nuestra principal industria. con el compromiso de hacer realidad la verdadera siembra del petróleo. y debe continuar siendo. popular y revolucionaria. PDVSA ha logrado consolidar una estructura organizativa capaz de enfrentar los retos diarios que nos presenta nuestra actividad fundamental. Después de las terribles consecuencias del sabotaje petrolero de los años 2002 y 2003. PDVSA es. Nuestra actuación siempre ha estado guiada por profundas convicciones morales y éticas. nos hemos incorporado de manera decidida a importantes y necesarias actividades sociales. que tanto daño ocasionaron a la población venezolana. PDVSA está consciente de su papel como la Empresa Nacional de Petróleo del Estado Venezolano. Hemos recuperado de manera extraordinaria nuestra producción. el comercio internacional y todas las instalaciones que fueron objeto de sabotaje. como un mecanismo para alcanzar la inclusión de todos los ciudadanos. un perverso 6 . que ha servido de complemento a otras importantísimas decisiones tomadas en los últimos años.

iniciado por la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA a principios de la década de los años noventa. Con el fin de la apertura petrolera. ha permitido ahorros en los costos operativos de PDVSA de más de 2. continuamos trabajando con compañías petroleras de todo el mundo. entre los años 2006 y 2007. Durante el año 2007.242 millones de dólares.700 millones de dólares. Resultados Operacionales y Financieros Los resultados obtenidos durante el año 2007 ratifican la alta capacidad operativa y la solidez financiera de PDVSA. según estudio recientemente publicados por Petroleum Intelligence Weekly (PIW).capítulo de nuestra historia reciente. totalizaron 2. 7 . entre los cuales mencionamos los siguientes: Incremento de la Recaudación Fiscal: La estrategia del Ejecutivo Nacional. incluyendo la producción de las empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco. ordenada y ejecutada a partir del 1° de abril de 2006. con base en los preceptos establecidos en el marco jurídico y regulatorio vigente. Las exportaciones totales del año. incluyendo las ventas efectuadas por los negocios de la Faja Petrolífera del Orinoco. las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. en beneficio del interés transnacional. gracias al esfuerzo de mantener nuestros niveles de producción de crudo y líquidos del gas natural (LGN) a nivel Nación en 3. Ahorro de Costos para PDVSA: La migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. garantizando una total alineación de estas actividades con los planes estratégicos de la Nación y con los lineamientos del Ejecutivo Nacional. PDVSA y sus empresas filiales obtuvieron ingresos operacionales a nivel mundial por 96. pero eso si. incluyendo la creación de nuevos tributos de acuerdo a lo establecido en la Ley. a través de los programas sociales y del impulso del Plan de Desarrollo de la Nación. de normalización y ajuste de las tasas para la determinación y pago de la regalía y el impuesto sobre la renta petrolera. que hoy son administrados por el Estado Venezolano han permitido la distribución revolucionaria de la renta petrolera. Estos recursos. afectando los legítimos derechos del pueblo y del Estado Venezolano. La política de Plena Soberanía Petrolera ha significado grandes avances sociales. económicos y políticos para la Nación.8 millones de barriles diarios. han permitido al Fisco Nacional aumentar su recaudación en más de 40. así como de otros reglamentos y normas que conforman el marco jurídico de la actividad petrolera en nuestra Nación. en el marco de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. PDVSA pasa a tener control sobre todas las actividades relacionadas con la explotación de los hidrocarburos en el país. único dueño de nuestro petróleo.3 millones de barriles diarios. mejorando nuestros resultados financieros y fortaleciendo nuestra situación patrimonial. como actos de soberanía. sin atropellos y en un ambiente de respeto y trato justo hacia nuestros socios. y teniendo como norte la protección de los intereses de nuestro pueblo. Bajo el esquema de Empresas Mixtas. que pretendía privatizar nuestra industria. confirmándola como la 5° mayor empresa petrolera del mundo y la más grande de América Latina. PDVSA ha asumido estos procesos. entre los años 2002 y 2007. por intermedio del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.000 millones de dólares.

para promover la administración racional de la tasa de explotación de estos recursos naturales no renovables. resultó una utilidad neta consolidada mundial por el orden de los 6. 1. PDVSA continuó y profundizó su decidido apoyó a los diferentes proyectos. vigorosa. 5. Milagro. Con mucho orgullo y satisfacción presentamos al pueblo Venezolano. y el combate a la pobreza y a la exclusión social. De este monto. un déficit de 14. aunados a la consistente y sistemática reducción de nuestros niveles de costos y gastos. políticas y lineamientos del Ejecutivo Nacional. la solidaridad. Mercal. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA. Fortalecimiento Internacional e Integración Regional El actual modelo de desarrollo capitalista. el Gobierno Bolivariano de Venezuela realiza esfuerzos dentro de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP). momento en que el Presidente Hugo Chávez Frías asumió la jefatura del Estado Venezolano. Ante esta descomunal voracidad energética.443 millones de dólares para planes especiales de inversión en Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares). establecidos por el Gobierno Bolivariano. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. A través de los aportes de PDVSA para el desarrollo social. Apoyo al desarrollo Social Integral del País Durante el año 2007. el Estado Venezolano distribuye los excedentes de la renta petrolera. II y III. entre la población venezolana. en su informe sobre la gestión del año 1999. en marcha con activos por más de 107 mil millones de dólares y un patrimonio neto de más de 56 mil millones de dólares.626 millones de dólares. 8 . tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra. la máxima valorización del recurso petrolero. Revolución Energética. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban. la justicia social.292 millones de dólares. planes y programas de desarrollo social. una empresa sana. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. durante el año 2007 la nueva PDVSA logró revertir la terrible situación deficitaria que presentaba al cierre de 1998.273 millones de dólares.Los precios de exportación de la cesta venezolana se mantuvieron en un promedio de 64. efectuados por PDVSA durante este año alcanzaron a 13. distribuidos de la siguiente manera: • • • 6. Los dirigentes de la Cuarta República. Los aportes para el desarrollo social. Estos niveles de ingresos. Producto de los resultados obtenidos en los últimos años.74 dólares por barril. es inviable e insostenible.897 millones de dólares. una vez deducidos los aportes para el desarrollo social y el gasto de impuesto sobre la renta causado en el ejercicio. Sucre e Identidad. entre otras). para la ejecución de obras y proyectos de infraestructura. Las reservas de hidrocarburos en el mundo no son suficientes para sostener el enorme consumo actual de los países industrializados ni su proyección de crecimiento futuro.693 millones de dólares para las misiones sociales y otros programas sociales (Misiones Barrio Adentro I. Ribas. mediante la asignación de recursos para proyectos de infraestructura y apoyo a las diferentes misiones sociales.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden). el equilibrio energético mundial y el empleo estratégico de los hidrocarburos para la integración. basado en la explotación irracional de la energía. y de las decisiones. permitió obtener una ganancia neta en operaciones por 25. y Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).

Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. Junín. así como también un parque industrial. Está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). entre otros. Impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. ubicado en el Estado Sucre. en el oriente (Plataforma Deltana. Centroamérica y Suramérica. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. para el tratamiento y acondicionamiento del gas de Costa Afuera.470 millones de pies cúbicos diarios de gas y Mariscal Sucre con 1. sobre la base de la complementariedad. el resto se estima completar a finales del año 2009. se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. con una producción esperada de 1. plantas de licuefacción de gas.8 millones de barriles diarios para el año 2012. las cuales tienen. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 mil millones de barriles de crudo pesado de los 235 mil millones de barriles que considera el proyecto. Desarrollo de Gas Costa Afuera: Desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera. de la Faja Petrolífera del Orinoco. es decir. es planteada por nuestro Gobierno. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. los siguientes objetivos: • • • Mitigar las asimetrías en el acceso a recursos energéticos Establecer mecanismos de cooperación e integración. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del Petróleo Original en Sitio (POES) como reservas probadas. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). con una producción planificada de 1.200 millones de pies cúbicos diarios de gas) y en el occidente (Rafael Urdaneta. además. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. que contempla una planta petroquímica. hasta el cierre del año 2007. sociales y energéticos.La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. a través de Petroamérica. Los Nuevos Retos de PDVSA: El Plan Siembra Petrolera En el marco del Plan de Desarrollo de la Nación. 9 . con la participación de terceros. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. áreas de almacenamiento. PDVSA viene ejecutando el Plan Siembra Petrolera. • Producción en Áreas Tradicionales: Incremento de nuestra producción hasta 5. • Expansión de los Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco: Desarrollo integral de la región norte del Orinoco. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. muelles y terminales. Ayacucho y Carabobo. El Plan Siembra Petrolera considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 mil barriles diarios de crudo mejorado. el cual contempla siete ejes para el desarrollo petrolero y gasífero nacional: • Proyecto Magna Reserva: Cuantificación y certificación de las reservas en los bloques Boyacá.000 millones de pies cúbicos diarios de gas). Petrosur y Petroandina.

así como aquellos que se utilizan en servicio a pozos.116 millones de dólares. • Comercialización de Crudos y Productos: Garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional. Las nuevas filiales de PDVSA.4 millones de barriles diarios y para refinación 1. los Andes y el Caribe. apoyando decididamente la administración de los taladros recientemente nacionalizados. dando un gran impulso a la economía venezolana. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. y sustituir la infraestructura obsoleta. herramientas.8 millones de barriles diarios. Para el año 2012. ubicada en el estado Barinas. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria.2 millones de barriles diarios. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. entre los años 2007 y 2012. con capacidad de 400 mil barriles diarios. En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. • Infraestructura: Ampliar la capacidad de recolección. comedores y otras piezas de mobiliario. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. • PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. con 50 mil barriles diarios. Batalla de Santa Inés y Caripito). como aditivo de la gasolina. Tiene como objetivo facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. lo cual incrementará las capacidades operacionales de PDVSA. Batalla de Santa Inés. El Plan Siembra Petrolera contempla inversiones por 78. 10 . previstas para apoyar el Plan Siembra Petrolera. y Caripito con 50 mil barriles diarios para producción de asfalto. calzado. Adicionalmente. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropas. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. almacenamiento y transporte de los hidrocarburos. los taladros fabricados en China. y generando una gran cantidad de oportunidades para el desarrollo integral del país. productos y gas natural. Además. serán herramientas valiosas para que el Estado Venezolano genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. camas. en términos de crudo. televisores y radios.8 millones de barriles diarios. enseres domésticos. para un total de suministro de crudos de 5. los alquilados a terceros. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. • PDVSA Servicios: con esta filial se lograrán importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA. Este plan de expansión y optimización de refinación. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 mil barriles diarios. las maquinarias y procesos de sísmica. se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol.• Aumentos y Mejoras en Refinación: Creación de nuevos centros de refinación (Cabruta.

Para complementar la cadena de valor de actividad agrícola. durante el año 2007. El informe sobre la gestión del año 2007. Debemos continuar demostrando esta capacidad de trabajo en equipo. • PDVSA Naval: construirá barcos. El trinomio Pueblo – Fuerza Armada – Trabajadores Petroleros. disciplina y organización. se crea la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos (PDVAL) con el objeto de realizar actividades de producción. Rafael Ramírez Carreño Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA 11 . como herramienta fundamental para crear las condiciones económicas y sociales que permitan la construcción del socialismo en nuestro país. Dentro de este plan. • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. • PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo en materia de vivienda y hábitat. astilleros y diques. garantizando un abastecimiento estable. permanente y creciente. desarrollo profesional. En estrecha relación con otros institutos y ministerios se adelanta la construcción de viviendas y desarrollos habitacionales en el país. ha sido uno de los factores claves para el éxito alcanzado. es el resultado del esfuerzo de las mujeres y hombres que con su trabajo y constancia han apoyado la consolidación operativa y financiera de PDVSA. que hoy presentamos. en beneficio del pueblo venezolano. • PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas para las actividades de producción Costa Afuera. para poder hacer realidad la definitiva Siembra del Petróleo.• PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. abastecimiento y comercialización nacional e internacional de alimentos. se dio inició al programa de siembra de soya y caña de azúcar.

S. Historia y Desarrollo de la Compañía Petróleos de Venezuela. de planificar.com.443. manteniendo siempre la mayoría accionaria en esas empresas. y las ventas de hidrocarburos y sus derivados. sin embargo. producción y refinación. en Venezuela. La Campiña. ley vigente desde el año 2002. éstas se rigen por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. PDVSA tiene su domicilio en Venezuela. PDVSA asume una nueva responsabilidad social y participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. la Constitución permite que Venezuela a través de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploración. Caracas 1010-A. PDVSA es responsable. Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.I. la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). anteriormente Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET). En consonancia con los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. la refinación. la cual fue modificada con el decreto de la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. publicado en la Gaceta Oficial Nº 38. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. de fecha 24 de mayo de 2006. coordinar. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país.pdvsa. La mayoría de sus filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización a nivel mundial. Bajo la Constitución de 1999. Visión General del Negocio 1. En lo que concierne a las operaciones relacionadas con gas. y constituya Empresas Mixtas para el desarrollo de la industria petrolera. Venezuela En lo sucesivo. la explotación. el transporte por medios especiales. así como también.A. Sus oficinas de la Casa Matriz están localizadas en la Avenida Libertador. Su sitio en Internet es: www. Estado 12 . Su número telefónico: +58-212-708-4111. Venezuela. (PDVSA) es una compañía propiedad de la República Bolivariana de Venezuela1. en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado. la manufactura. Apartado Nº 169. 1 2 En lo sucesivo. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. creada por el Estado venezolano2 en 1975. de salud y educación. tanto en Venezuela como fuera del país. supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración. actividades agrícolas. el Estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA.

176 394 4. tales como: reservas. Fortalezas que soportan la Industria Petrolera La siguiente tabla muestra los datos financieros.383 96.150 15. producción refinación y ventas. presentes en la industria: FORTALEZAS QUE SOPORTAN LA INDUSTRIA PETROLERA Fuerza Laboral Propia Fuerza Laboral Contratada Ingresos Operacionales .303 1. Quinta en capacidad de refinación.2.Consolidada Adquisición Sísmica 3D Reservas Probadas de Petróleo Reservas de Petróleo en Proceso de Certificación (Estimado) Reservas Probadas de Gas Resrvas de Gas en Proceso de Certificación (Estimado) Potencial de Producción de Crudo Producción de Crudo Nación Pozos Activos Taladros / Año Yacimientos Campos Petroleros Principales Oleoductos Capacidad de Refinación Participación PDVSA Capacidad de Refinación en Venezuela Capacidad de Refinación internacional Estaciones de Servicios PDV en Venezuela Estaciones de Servicios con Contrato de Abanderamiento Plantas Compresoras de Gas en PDVSA Gas Plantas de Líquidos de Gas Natural LGN Capacidad de Fraccionamiento de LGN Instalada Capacidad de Fraccionamiento de LGN Efectiva Gasoductos de Gas Metano Poliductos para Transporte de LGN 61. El estudio fue basado en una combinación de criterios operacionales.9 196 3.795 784 203 21 3 283 268 4.242 6. Sexta en producción.561 3.909 15. ocupando las siguientes posiciones: • • • • Quinta en reservas probadas de petróleo y gas. 13 .817 111 18.531 99. PDVSA se encuentra entre las compañías más grandes a nivel mundial en el negocio petrolero.273 3.098 1.267 381 Personas Personas MMUS$ MMUS$ Km2 MMMBls MMMBls MMMMPC MMMMPC MBD MBD Und Und Und Und Km MBD MBD MBD Und Und Und Und MBD MBD Km Km Ranqueo de PDVSA De acuerdo con un estudio comparativo publicado el 3 de diciembre de 2007 por Petroleum Intelligence Weekly (PIW).4 215 170. Octava en ventas.865 3.Consolidado Ganancia Neta . operacionales y de recursos humanos al 31 de diciembre de 2007 y por el período terminado en esa fecha.

transporte de crudo y productos refinados. Descripción del Negocio PDVSA desarrolla sus operaciones a través de sus filiales. mercadeo y transporte de gas natural. producción y mejoramiento de crudo extrapesado. Oriente. Las reservas de petróleo y gas natural de Venezuela y las operaciones de exploración. Actividades Las actividades de PDVSA están estructuradas en cinco áreas geográficas: Occidente.El siguiente cuadro muestra la posición de PDVSA ante otras empresas. mercadeo. así como también. Europa y Asia. el Caribe. producción y mejoramiento están localizadas sólo en Venezuela. estas últimas sujetas a leyes y regulaciones diferentes. y el procesamiento. mercadeo y transporte están localizadas en Venezuela. incluyendo la posibilidad para la exportación de líquidos de gas natural (LGN). Centro Sur. Exploración y producción de gas natural de recursos Costa Afuera. Suramérica. asumió el control de las actividades de todas las Empresas Mixtas y las licencias de gas natural Costa Afuera. Posición Empresa País Producción Liquidos 1 2 5 8 Reservas Liquidos 1 2 14 16 Producción Gas 7 2 3 4 Reservas Gas 4 1 13 15 Capacidad Refinación 10 14 1 6 Ventas 1 Saudi Aramco Saudi Arabia 2 NIOC 3 Exxon Mobil 4 BP Irán EUA Reino Unido 7 12 1 3 5 PDVSA Royal Dutch 6 Shell 7 CNPC Venezuela Holanda China 6 9 4 15 14 18 3 23 12 7 10 5 26 9 22 19 23 11 18 13 4 17 26 5 13 9 11 12 14 1 6 39 23 5 16 12 19 23 20 33 3 6 14 35 5 2 9 7 12 8 13 25 34 19 11 8 2 14 6 5 4 13 26 25 20 10 8 Conoco Phillips EUA 9 Chevron 10 Total 11 Pemex 12 Gazprom 13 Sonatrach 14 KPC 15 Petrobras EUA Francia México Russia Argelia Kuwait Brasil Fuente: Petroleum Intelligence Weekly. Las operaciones incluyen: • • • Exploración. Norteamérica. Faja Petrolífera del Orinoco y Costa Afuera. filial de PDVSA. 3. Diciembre de 2006. Las operaciones aguas abajo incluyen: 14 . a. producción y mejoramiento de crudo y gas natural. con la participación en asociaciones con compañías locales y extranjeras. con el fin de manejar sus operaciones aguas arriba que incluyen las actividades de: exploración. CVP. Refinación. mientras que las operaciones de refinación.

Negocios de refinación en los Estados Unidos de América a través de ocho refinerías de las cuales cinco son propiedad de CITGO: Lake Charles. a través de la cual PDVSA maneja las actividades de investigación y desarrollo. Negocios en el Caribe. S. Dundee. PDVSA ha participado en el desarrollo social e integral del país. y con mayor énfasis a partir del año 2003. Lemont. Karlsruhe. Nynashamn.A. de actividades agrícolas. Savannah y una participación del 50% en Chalmette. PDVSA los ejecuta por medio de fideicomisos. principalmente. Esta filial se encarga de actividades de explotación de gas y el procesamiento de gas para la producción de LGN. de gasolina y otros productos con la marca PDV. S. en concordancia con los lineamientos y estrategias del Ejecutivo Nacional. • • • • • • • b. de vialidad.• • Refinación y mercadeo de productos en Venezuela bajo la marca PDV. así como. Deltaven. Schwedt. El negocio del gas lo desarrolla PDVSA Gas. BulemBay en Curazao y BORCO (en proceso de venta) en las Bahamas. Neustadt. Hovensa y una unidad de destilación de petróleo de vacío y de coque llamada Merey Sweeny. Otra filial importante es INTEVEP. Negocios de refinación en Europa a través de su participación en ocho refinerías: Gelsenkirchen. misiones y programas sociales. y de cualquier otra inversión productiva en Venezuela. Los proyectos sociales. a través de su filial PDV Marina poseedora de 21 tanqueros. Esta empresa. contribuye con aportes creados por Ley al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). asimismo. Vincent. Corpus Christi. PDVSA Gas. es la filial encargada del mercadeo y distribución al detal en Venezuela. a través de la Refinería Isla y operación de terminales de almacenamiento a través BOPEC en Bonaire. filial verticalmente integrada. Desarrollo Social Durante los años 2001 a 2007. Convenios de Cooperación Energética Como iniciativa impulsada por el Gobierno de Venezuela surgen los Convenios de Cooperación Energética con el objetivo principal de contribuir a la seguridad energética. transporte y mercadeo de gas en el mercado interno y exportación del LGN. de educación. junto con el sector privado están promoviendo el desarrollo de la infraestructura y servicios comerciales para clientes al detal. Refinación y mercadeo de crudo y productos en el mercado internacional. Adicionalmente. Conducción de actividades de transporte marítimo.A. al desarrollo 15 . Asimismo.A. procesa gas producido por las divisiones de exploración y producción de la filial PDVSA Petróleo (recibiendo todo el gas remanente después del consumo para las operaciones de PDVSA) para transporte y mercadeo en el mercado internacional. y Eastham. Paulsboro. S. c. Gothenburg. apoyando las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura.A. S. Los productos se comercializan bajo la marca CITGO en las regiones orientales y del medio oeste de los Estados Unidos. PDVSA a través de su filial PDV Caribe es dueña de una planta de llenado de bombonas de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en St. de salud.

Centroamérica y Suramérica mediante el empleo soberano de los recursos energéticos. equipos. mediante actividades de fabricación. Nuevos Negocios Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos del Plan Siembra Petrolera3. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país.socioeconómico y a la integración de los países del Caribe. y lograr reducir las asimetrías en el marco de la integración regional. partes y piezas. solidarias y eficientes en la lucha contra la pobreza. humanista y en armonía con el medio ambiente. d. ensamblaje. e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. se minimizan así los costos de las transacciones de la energía entre los países miembros. 3 Ver Capítulo III Plan Estratégico 16 . respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. y se incrementa el aprovechamiento de los recursos energéticos como motor fundamental para la creación de sociedades más justas. Los proyectos y mecanismos de asociación contemplan la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. con criterio soberano. producción y suministro de los bienes.

S.A.A. mediante una eficiente y eficaz administración y control de los 17 . Lagoven. efectivo a partir del 1° de enero de 1998. S. (CVP) Esta filial fue constituida en 1975. En 1997 se estableció una nueva estructura de operaciones basada en unidades de negocio. asimismo. S. refinación. Esta filial está encargada de maximizar el valor de los hidrocarburos para el Estado. y Corpoven. S. Corporación Venezolana del Petróleo. S. S.. Maraven.A. Hasta el 31 de diciembre de 1997. así como también la creación de los nuevos negocios. PDVSA Petróleo y Gas.A. modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital. Adicionalmente. para alinear la estructura de sus operaciones con las estrategias a largo plazo del accionista. al igual que los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas para su conversión a Empresas Mixtas.A. PDVSA condujo sus operaciones en Venezuela a través de tres filiales operadoras principales. En mayo de 2001. S. b. comercialización o cualquier otra actividad en materia petrolera y demás hidrocarburos en Venezuela. PDVSA Petróleo. S.A.A. Estos ajustes consisten. S. Estructura Organizacional. manufactura.A. lo cuál ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera..A.A. almacenamiento. explotación. ciertos activos de producción de gas no asociado se transfirieron a dicha filial. S. Maraven. Descripción de las Principales Filiales a. El proceso de transformación incluyó la fusión de Lagoven. PDVSA ha hecho algunos ajustes dentro de la organización a fin de mejorar el control interno de sus operaciones y el modelo de gerencia.A. originándose otro cambio en la estructura organizacional petrolera ya que la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzaría a ser manejada por la filial PDVSA Gas. S. al mismo tiempo.. transporte. PDVSA ha estado involucrada en un proceso de transformación de sus operaciones con el objetivo de mejorar su productividad. Con la última modificación de su objeto social en el 2003.A. principalmente. Tiene como objeto la realización de actividades de exploración. CVP dirige y administra todo lo concerniente a los negocios que PDVSA realiza con empresas petroleras de capital nacional o extranjero. se culminó el proceso de la firma de acuerdos de los Convenios Operativos y la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco.. y renombrando la entidad combinada PDVSA Petróleo y Gas. PDVSA Petróleo. Desde entonces. para finales de 2002. aumenta la flexibilidad operacional de PDVSA. Organización 1. S. 2. Siguiendo con las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. fue constituida en 1978. cambió su denominación social a PDVSA Petróleo. y Corpoven.A. en la adopción de un nuevo marco de estructura de operaciones que aumenta la participación del Comité Ejecutivo en sus actividades y. S.II..

pesqueras. Interven Venezuela. e. así como también la prestación y recepción de servicios. Los ingresos que perciba la compañía serán destinados a desarrollar y financiar actividades agrícolas. En adición. Las operaciones de la compañía tienen como propósito promover y participar en el desarrollo social de la nación.A. forestales. PDV Marina. d. manufactura. venta. almacenamiento. fluvial o lacustre.negocios con participación de terceros. ambientales y de servicios. honorarios profesionales por concepto de asesoría y apoyo. la CVP controla el fideicomiso de vivienda. distribución y contratación con otras empresas para su colocación y venta. apoyando el desarrollo regional y prestando servicios de carácter comunitario. por vía marítima. importación.A. se decidió reformar su objeto social. La compañía tiene como objetivo la compra. f. transporte. envase y expendio al detal de productos derivados de hidrocarburos y bienes para el uso de los sectores industrial. distribución. Con relación al Centro de Arte La Estancia. La filial en el 2005 modificó su objeto que es realizar las actividades de exploración. comercialización o cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con el petróleo y demás hidrocarburos.A. La filial se constituyó en 1975. entre otros. En el 2004. los cuales también son creados para financiar proyectos sociales en el país. Deltaven. recolección. exportación. almacenamiento. Se reactivó y modificó sus estatutos en 1996. con dichos ingresos también se apoyarán los planes educativos y de salud para el fortalecimiento de la familia. Esta filial fue constituida en 1990 y tiene por objeto la realización de actividades de transporte de hidrocarburos y sus derivados. Fue constituida en 1975. transporte. facturando a sus filiales. procesamiento e industrialización del gas natural y líquido tanto industrial como doméstico. con el objeto de efectuar seguimiento y evaluación de los negocios internacionales de PDVSA. Filial constituida en 1975. dentro y fuera del territorio nacional. asegurando una apropiada vinculación de los beneficios con el bienestar colectivo. S. almacenamiento. el desarrollo de proyectos comunitarios. S. mediante tanqueros de su propiedad o contratados. lo cual la define como el brazo cultural y social de PDVSA. comercial. así como al asesoramiento a las industrias del Estado en la organización y educación comunitaria integral. agricultura. la realización de estudios de alto impacto social. S. La filial tiene por objeto la realización de actividades de exploración. es una gestión que se asignó a CVP. S. a través del desarrollo sustentable. explotación.A.A. 18 . doméstico y de transporte. a filiales de PDVSA. así como el desarrollo de planes de supervisión y control. g. desarrollo sustentable. explotación. Constituida en 1998. agroindustriales. suministro. contribuyendo con la productividad de los diferentes sectores. c. pecuarias. S. en armonía con la industria petrolera y las comunidades. refinación. así como del transporte. mezcla. Palmaven. PDVSA Gas.

S. la sociedad podrá realizar en Venezuela o en el exterior. S. las actividades de producción de materia prima de origen agrícola. Tiene como objeto la compra de materiales y equipos. asegurar el desarrollo armónico del entorno y la participación activa de las comunidades rurales en el plan maestro de desarrollo socio productivo local asociado a los proyectos de PDVSA Agrícola y orientado a garantizar la seguridad alimentaría.A. k. almacenamiento inicial y comercialización de hidrocarburos por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. así como la comercialización de sus productos.A. Constituida en 1987. S. las actividades de producción de servicios y acompañamiento técnico en la construcción de equipos.A. investigación aplicada y desarrollo tecnológico en las áreas de hidrocarburos. Tiene como propósito principal la realización de actividades de comercialización de productos y derivados de hidrocarburos para el mercado internacional. inmuebles. por cuenta propia o de terceros o asociados a terceros. implantar y operar los proyectos industriales para la producción agroalimentaria y agroenergética en el país. Esta filial fue constituida en el 2007. debe visualizar. por cuenta propia o de terceros o asociadas con terceros. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros.A. Bariven. m. así como. i. Fue constituida en 2007. transporte. PDVSA Agrícola. para el procesamiento industrial agroalimentario y agroenergético en Venezuela. S.A. contratación de servicios asociados a la procura. S. Fue creada en 2006.A. definir. S. acuerdos bilaterales y multilaterales suscritos por Venezuela y cualquier sistema de contratación internacional público y privado. entre otros.h. Esta filial fue constituida en 1979. Su propósito es realizar en Venezuela o en el exterior. extracción. recolección. almacenamiento y transporte de bienes muebles y/o. mejorar la calidad de vida y promover la creación de Empresas de Producción Social (EPS) que apoyen a la nueva industria nacional. l. distribución e industrialización de hidrocarburos. PDVSA América. INTEVEP. Además. mediante la incorporación de los rubros seleccionados. planificación de inventario de acuerdo a los requerimientos y las especificaciones de terceros. además presta servicios de apoyo tecnológico y de información en esas áreas a PDVSA y sus filiales. Constituida en 1975. bienes y materiales industriales requeridos para el desarrollo de la 19 . contribuyendo con el desarrollo agrícola sustentable del país. las actividades de refinación. Asimismo. así como a los organismos públicos y privados. PDVSA Industrial. tiene como objeto realizar investigación básica orientada. así como el comercio nacional e internacional de hidrocarburos y subproductos dentro del marco de negociaciones. venta de materiales y servicios técnicos. Tiene como propósito efectuar. Su objetivo es realizar en el exterior las actividades de exploración. j. COMMERCHAMP.

ubicado en Bahamas. lubricantes. (RDK).P. formación. la cual posee 50% de participación en Rühr Oel GMBH (ROG). o. propietaria de la refinería. bienes. bienes. lubricantes. y la refinería Cienfuegos. PDVSA es uno de los más grandes refinadores de petróleo en ese país basado en su capacidad de refinación equivalente a 1. productos especializados. Esta filial fue constituida en el 2007. además de proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. y el 50% de Merey Sweeny por medio de PDV Sweeny. Asimismo. una compañía con operaciones en Suecia y en el Reino Unido y propiedad conjunta con Neste Oil. combustible para calefacción. formación. es una empresa que refina. asfalto y otros productos de petróleo refinados. la filial podrá realizar en Venezuela o en el exterior. y como parte de sus operaciones en el Caribe PDVSA opera una refinería bajo un contrato de arrendamiento entre PDVSA y Refinería di Korsou N. posee indirectamente el 50% de Chalmette Refining por medio de PDV Chalmette. Por medio de ROG. PDVSA también posee indirectamente el 50% de Hovensa por medio de PDVSA Virgin Island. La sociedad podrá proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización.industria petrolera. combustible para aviones. las actividades de producción de servicios que conlleven a la construcción de equipos petroleros. Por medio de Nynäs. Asimismo. Filiales y Afiliadas Internacionales Por sus filiales en los Estados Unidos de América. PDV Europa. L. el 100% de CITGO Petroleum Corporation (CITGO) por medio de PDV América. mercadea y transporta asfalto. 7 MMBls. infraestructura social y socioproductiva. con una participación de PDVSA de 49% por medio de una empresa mixta conformada entre PDVSA y Cupet. S. conduce sus operaciones de refinación de petróleo y mercadeo de productos refinados a través de su filial PDV Holding. una empresa mixta con Hess Corporation que procesa petróleo en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos de América. PDVSA también posee 50% de AB Nynäs Petroleum (Nynäs). lubricantes y otros productos de petróleo refinados. capacitación. entidad del gobierno curazoleño. petroquímicos. Texas. estas empresas están asociadas con ExxonMobil Corporation y ConocoPhillips. Inc. la cual posee indirectamente.V. Adicionalmente. servicios de construcción y mantenimiento de pozos petroleros. mercadea y transporta gasolina. diesel. (PDVSA VI).A. Podrá realizar en Venezuela o en el exterior por cuenta propia o de terceros o asociada a terceros. el cual incluye: un (1) terminal marino que abarca 640 acres de tierra. Dentro de Europa PDVSA conduce sus actividades de refinación de petróleo y productos derivados a través de la filial de su propiedad. propiedad 100% de PDVSA. 20 . infraestructura social y socioproductiva. capacitación. diesel. petroquímicos. PDVSA Servicios. respectivamente. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. n. mercadea y transporta gasolina.. PDVSA. cuatro (4) muelles con ocho (8) puestos Costa Afuera y setenta y tres (73) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 19. asfalto y otros productos de petróleo refinados en los Estados Unidos de América. una compañía con base en Alemania y propiedad conjunta con British Petroleum (BP). CITGO con sede en Houston. The Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO) es un terminal de almacenamiento.201 MBD para diciembre 2007. Inc. En los Estados Unidos de América. PDVSA refina petróleo. PDV Europa refina petróleo.

(BOPEC) es un terminal de almacenamiento. bajo principios profesionales y éticos. dentro de los límites de sus facultades. por medio de un conjunto de normas que regulan la estructura y funcionamiento de los órganos de administración. 3.313. dos (2) vicepresidentes. representa la universalidad de las acciones y sus decisiones. eficiente y adecuado. Los miembros de la Junta Directiva son diez (10): un (1) presidente. ubicado en Bonaire. La Junta Directiva es designada mediante decreto por el Presidente de Venezuela por un término inicial de dos años. sin otras limitaciones que las establecidas en la Ley y el Decreto No. cuatro (4) directores internos y tres (3) directores externos. son obligatorias para la sociedad. b. en beneficio de los intereses de la nación. metas y presupuestos son revisados y monitoreados por la Junta Directiva a través de las rendiciones de cuentas. La Junta Directiva es responsable de convocar las reuniones con el accionista. propiedad 100% de PDVSA. 37. los cuales deben ser aprobados por la Asamblea de Accionista. Entre las principales atribuciones y deberes de la Asamblea de Accionistas está el aprobar o improbar el informe anual de la Junta Directiva. de fecha 29 de mayo de 2001.V. El gobierno corporativo de PDVSA es de suma importancia ya que tiene como finalidad procurar el manejo transparente. Junta Directiva La Junta Directiva es el órgano administrativo de PDVSA con las más amplias atribuciones de administración y disposición. mediante disposiciones emitidas en las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias. tiene amplios poderes para actuar en nombre de PDVSA y para representarla en negociaciones con terceros. Las estrategias. y dictar los reglamentos de organización interna. aprobar o improbar los presupuestos consolidados de inversiones y de operaciones de PDVSA y de las sociedades o entes afiliados. El presidente de PDVSA.236. económicas. metas y presupuestos en los diferentes negocios de PDVSA. preparar y presentar los resultados operacionales y financieros al cierre de cada ejercicio económico. 21 . publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. bajo el No. que incluye veintitres (23) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 10. Gobierno Corporativo PDVSA es una empresa nacional subordinada al Estado y profundamente comprometida con el pueblo venezolano.1 MMBls. 1. de fecha 10 de Julio de 2001. Asamblea de Accionistas Su función es ejercer la suprema dirección y administración de PDVSA. El Presidente de PDVSA determina y es responsable por la implementación de estrategias. según sea el caso. mezcla y despacho de crudo y sus derivados. el cual puede ser extendido indefinidamente hasta que se designe una nueva Junta Directiva. así como la formulación y seguimiento de las estrategias operacionales. a. sujeto solamente a los poderes expresamente reservados a la Junta Directiva o reservados a la decisión de la Asamblea de Accionistas. financieras y sociales.Bonaire Petroleum Corporation N.

En 2001 fue asignado a BITOR. movimiento de crudo y productos.Al 31 de diciembre de 2007. coordinación y gerencia de proyectos de ingeniería y construcción. bajo el decreto presidencial número 3. Otras asignaciones y cargos posteriores en otras filiales lo dotaron de una amplia experiencia en el desarrollo. En 1990 fue nombrado jefe del proyecto de expansión de las unidades de crudo y destilación al vacío de la Refinería El Palito. Hugo Chávez Frías. Ramírez fue presidente fundador del Ente Nacional del Gas (Enagas). Ocupó diferentes posiciones en las áreas de servicios industriales. la Junta Directiva estaba integrada por las siguientes personas: Nombre Rafael Ramírez Carreño Asdrúbal Chávez Luis Vierma Eudomario Carruyo Jesús Villanueva Déster Rodríguez Eulogio del Pino Iván Orellana Bernard Mommer Carlos Martínez Mendoza Posición Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Externo Director Externo Director Externo Fecha de Designación 2004 2007 2005 2005 2005 2003 2005 2005 2005 2005 Información sobre los miembros que integran la Junta Directiva de PDVSA: Rafael Ramírez Carreño. En ese mismo año comenzó su carrera en la industria petrolera en la Refinería El Palito de PDVSA. como ingeniero de arranque del Proyecto de Expansión de la Refinería El Palito (PAEX). El 20 de noviembre de 2004. programación y economía e ingeniería de procesos. conversión y tratamiento. fue designado por el Presidente de Venezuela. En el año 2000 PDVSA lo asignó. En 2002 fue nombrado asistente a la Junta Directiva de BITOR y en enero de 2003 22 . Inició su actividad profesional en la industria petrolera con INTEVEP. desarrollo y promoción de la política del Estado para este sector. con una maestría en Estudios Energéticos de la Universidad Central de Venezuela. simultáneamente con el cargo de Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. organismo encargado de la reestructuración del plan nacional del gas y responsable del diseño. fue designado Presidente de PDVSA. el proyecto de expansión más grande de dicha refinería. y el Proyecto de Gas Natural Licuado en Nigeria y Francia. posición que mantiene actualmente. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA Rafael Ramírez Carreño es Ingeniero Mecánico graduado en la Universidad de Los Andes en 1989. temporalmente. al Ministerio de Producción y Comercio para asistir en la reestructuración del Ministerio y luego en el proceso de la Constituyente Económica de Venezuela. y en julio de ese mismo año. ocupó diferentes posiciones supervisoras y gerenciales. Asdrúbal Chávez. En 1989 fue asignado a Universal Oil Products (UOP) en Estados Unidos de América. destilación y especialidades. De 1995 a 1999.264. Vicepresidente de PDVSA Asdrúbal Chávez es Ingeniero Químico graduado en la Universidad de Los Andes en 1979. Su trabajo en Estados Unidos de América incluye el desarrollo del Proyecto de Mejoramiento y Expansión de la Refinería de Cardón. como Ministro de Energía y Minas. como Gerente de Recursos Humanos y coordinó al equipo que trabajó en la reestructuración del proyecto de expansión de la empresa. En febrero de 2002 fue designado Director Externo de PDVSA. donde fue inicialmente asignado para trabajar en el manejo de crudos extrapesados en la Faja Petrolífera del Orinoco. una filial de PDVSA.

más tarde.asumió las funciones como Gerente General de la Refinería El Palito. es juramentado como Director de PDVSA. en el Ministerio de Energía y Minas (ahora Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo). fue juramentado como Director General de Hidrocarburos y como Director Externo de PDVSA en marzo del mismo año. Luis Vierma. Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de la Filial PDV Caribe. Clorozulia. Ha realizado diversos cursos de especialización y postgrado en las áreas de Finanzas y Gerencia. fue nombrado Director de PEQUIVEN. fue designado Director Ejecutivo de Finanzas de PDVSA. Durante el año 1992 estuvo en una asignación en calidad de entrenamiento en el Chase Manhattan Bank en New York. Tripoliven. Entre 1975 y 1978 fue profesor de química en el Departamento de Química de la Universidad Central de Venezuela. Coramer. egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1979. En 1992 fue transferido a PALMAVEN. En 1999 fue Gerente de Negocios de Exploración. En enero de 2005. Desde abril del año 2000. En agosto de 2003. en la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) y. Vicepresidente de PDVSA Luis Vierma es Licenciado en Química. En julio de 2003. según acuerdo entre el Ministerio de Energía y Minas de Venezuela y el Departamento de Energía de Estados Unidos de América (DOE). filial de PDVSA. 23 . En marzo de 2004. y Director de CITGO Petroleum Corporation. en Bloomington. coordinando el cierre del ejercicio económico del año fiscal de 2002 de PDVSA y sus filiales. Metor International.UU. donde fue líder de proyectos de exploración de hidrocarburos y luego Jefe de la Unidad de Química Inorgánica.A. Inició su carrera en 1964. después de la nacionalización de la industria petrolera venezolana en 1976 y la creación de PDVSA. En 1995 fue nombrado jefe de la Sección de Geoquímica Orgánica y en 1997 ocupó el cargo de Jefe de la Sección de Geología. fue nombrado Vicepresidente de Exploración y Producción de PDVSA. Monómeros Colombo-Venezolanos. y en la Universidad de Michigan. En mayo del 2007. más tarde fue nombrado jefe del Laboratorio de Geoquímica Orgánica. En 1993 fue nombrado Gerente de Recuperación Mejorada de Crudos con Microorgánicos. Super Octanos. en la Universidad de Columbia. Gerente Corporativo de Presupuesto y Evaluaciones Económicas. En 1998 pasó a ser líder del Proyecto Bosque-Bucare para implementar la estrategia de esfuerzo compartido de productividad. Filiales de PDVSA. Gerente de Finanzas del área de San Tomé y Gerente de Finanzas de la Refinería El Palito. donde trabajó hasta el año 1997 ejerciendo los cargos de: Gerente Corporativo de Tesorería. fue nombrado Director Ejecutivo de Recursos Humanos en PDVSA y sirvió como líder del equipo que negoció el Contrato Colectivo de Trabajo en los años 2004-2006. Presidente de CVP. En enero de 2005. Eudomario Carruyo. Vicepresidente de PDVSA GAS. A comienzos de 2003. como geoquímico de exploración en el centro de investigación y desarrollo de PDVSA (INTEVEP). se desempeñó como Comisario Mercantil de PDVSA hasta diciembre de 2002 (primero como adjunto y luego como principal). Obtuvo su maestría en Geología (Geoquímica de Petróleo) en 1984 en la Universidad de Indiana. en New York. y en el año 2000 fue nombrado Director de la Oficina de Políticas y Planes del Viceministerio de Hidrocarburos. EE. fue Director de las siguientes filiales de dicha empresa: Fertinitro. una filial de PDVSA con base en Houston. Director de PDVSA Eudomario Carruyo recibió el título de Licenciado en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia en 1972. Gerente Corporativo de Contraloría. y la elaboración de los informes financieros operacionales para uso interno y para la Securities and Exchange Commission (SEC). responsable de Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de PDV Marina y BITOR. filial de PDVSA en la cual trabajó durante 5 años y medio (1992-1997) como Gerente de Finanzas y posteriormente como Director de dicha filial. Tiene 40 años de experiencia en la industria petrolera y petroquímica nacional. Gerente de Finanzas de la División Occidente. S. Produven. En enero de 2003. continuó en Corpoven. en Ann Arbor. Conjuntamente con sus responsabilidades en PEQUIVEN. y miembro del Directorio de CITGO. fue designado como Vicepresidente de Refinación. Supermetanol. Ingresó a la industria en 1978. Gerente Corporativo de Costos. fue nombrado Director Ejecutivo de Comercio y Suministro.

Director de PDVSA Jesús Villanueva es Licenciado en Contaduría Pública graduado en la Universidad de Oriente en el año 1976 con Maestría en Economía y Administración de Hidrocarburos de la Universidad Central de Venezuela en 1988. En 1997 fue nombrado Jefe de Personal de la Escuela de Ingeniería Militar del Ejército. graduado en la Universidad Central de Venezuela en 1979. Cultura y Deportes. fue incorporado como Director Principal de PDVSA. Vicepresidente de la Refinería Isla. En el año 1999 fue designado como Auditor General de PDVSA y.. simultáneamente. fue nombrado presidente de PALMAVEN. En enero de 2005.A.A. más tarde regresó a su posición anterior como Auditor General. fue nombrado Director de PDVSA. fue nombrado Director de PDVSA. Puerto La Cruz y Caracas. Pralca. en Caracas. S. International Petrochemical Holding LTD (IPHL) e International Petrochemical Sales Limited (IPSL). Vicepresidente de INTERVEN. Fue profesor tanto a niveles de pregrado como de postgrado en la Universidad Central de Venezuela y en la Universidad Simón Bolívar. En enero de 2005. desempeñándose en diferentes posiciones técnicas y supervisorías hasta 1990. función que desempeñó conjuntamente con la Presidencia de la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (Fundación Bolivariana de IT y Telecomunicaciones). Ha sido certificado. 24 . fue Fundador y Coordinador del Sindicato Latinoamericano de Geofísicos. Sheldon y Asociados (PriceWaterhouseCoopers). En 1979 inició su carrera en la industria petrolera venezolana en INTEVEP. cuando ocupó el cargo de Gerente Técnico para Latinoamérica en la empresa Western Atlas. Servifertil. la cual asumió en 2001. como Auditor Interno por el Instituto de Auditores Internos (1999) y como Examinador de Fraudes (2004). en febrero de 2002. En 1991 regresó a PDVSA donde asumió diferentes posiciones gerenciales en la empresa Corpoven.Olefinas del Zulia.A. Se incorporó a la industria petrolera en 1982 en Meneven. Durante su trayectoria profesional ha ejercido diversos cargos supervisorios y gerenciales en San Tomé. filial de PDVSA. con maestría en exploración de petróleo en la Universidad de Stanford en 1985. Director de PDV Holding y de Refinería Isla (Curazao). S. Director de PDVSA Petróleo. En 1999 fue designado Director General de la Oficina Ministerial de Información Tecnológica del Ministerio de Educación. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. fue designado miembro del Comité de Reestructuración de PDVSA.. fue designado Gerente General de las Asociaciones Estratégicas en la Corporación Venezolana del Petróleo. Eulogio Del Pino. Propilven. En 1998 fue nombrado Jefe de la División de Registro y Control de Personal del Ejército. Presidente de PDV Insurance. como director de CITGO Petroleum Corporation.. Vicepresidente de PDV Marina. internacionalmente. filial de PDVSA. S. Jesús Villanueva. Realizó estudios de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Experimental de la Fuerza Armada. En enero de 2005. fue nombrado Director de PDVSA. Presidente de PDVSA Finance. Déster Rodríguez. En diciembre de 2002. Vicepresidente de la Sociedad Americana de Geofísicos (1996-1997) y. Anaco. Director de PDVSA Déster Rodríguez es General del Ejército venezolano con Licenciatura en Ciencias y Artes de la Academia Militar de Venezuela. En marzo de 2003. A partir del año 1974 inició sus actividades profesionales en la firma Espiñeira. Produsal.A. En 1997 fue nombrado Gerente de Exploración y Delineación de PDVSA donde coordinó el programa de Exploración Costa Afuera en la Plataforma Deltana en el año 2001. desempeñándose además como Director de CITGO Petroleum Corporation. miembro de la Junta Directiva de PDV Holding y Presidente del Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED) y COMMERCHAMP. Director de DELTAVEN.. En el año 2003. Director de PDVSA Eulogio Del Pino es Ingeniero Geofísico. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Presidente de CVP. en las funciones de Auditoría y Finanzas en Meneven y Corpoven. Polinter. S. S. Del Pino ha sido elegido Presidente y Vicepresidente de la Asociación de Ingenieros Geofísicos de Venezuela (1990-1994).A.

cargos que ocupa en la actualidad. (PDVSA). Igualmente. Desde 1991 hasta 1995 ocupó la posición de Asesor Mayor de la Coordinación de Planificación de Petróleos de Venezuela y de la Coordinación de Planificación Estratégica.A. y posteriormente en el 2006. fue designado (Ad honorem) desde el año 2003. a nombre del Oxford Institute for Energy Studies. como Director Externo de PDVSA y en febrero 2006 fue nombrado Director Externo de la filial PEQUIVEN. prólogo de Arturo Uslar Pietri. donde ha desarrollado su carrera profesional. 1987). “El petróleo en el pensamiento económico venezolano–Un ensayo (Co-autor Asdrúbal Baptista. el Ministerio de Energía y Petróleo publicó su libro “El Mito de la Orimulsión®”. Ha publicado numerosos artículos en la prensa local. en 2002). Dentro de sus responsabilidades. En 2004. se ha especializado en Derecho Internacional Privado y Derecho Económico Regulatorio en la Universidad de Salamanca. Licenciado en Ciencias y Artes Militares. ejerció el cargo de Presidente de la Junta de Gobernadores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Caracas. Desde hace 30 años trabaja en Petróleos de Venezuela. cargo que ocupó por el lapso de 1 año. de gas y de electricidad. Alemania. En el año 2005 fue nombrado también Director de la Oficina de Relaciones Internacionales del MENPET. Director de PDVSA Bernard Mommer tiene Maestría en Matemáticas y Doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad de Tübingen. ocupando diversas posiciones gerenciales en las áreas de Gas y Planificación. Ediciones IESA. Es Miembro Principal activo de la Comisión Ejecutiva del Foro Internacional de la Energía. “Global Oil and the Nation State” [Petróleo global y estado nacional] (publicado por Oxford University Press. en materia de regulación económica de monopolios. Director de PDVSA Carlos Martínez Mendoza es General del Ejército venezolano. y consultor del Secretario General de la OPEP en Viena durante el año 2002. Así mismo. Gobernador de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Asistente Ejecutivo del Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Igualmente se ha desempeñado como Representante Técnico Nacional de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y ante el Foro de los Países Exportadores de Gas (GECF). Director de PDVSA Iván Orellana es Ingeniero Químico. como miembro integrante de 25 . En enero 2005 fue juramentado por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. egresado de la Academia Militar de Venezuela en 1975. Bernard Mommer. Nomos Verlagsgesellschaft Baden-Baden). En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Viceministro de Hidrocarburos. y en Logística de Suministro y Comercialización de Petróleo y Gas Natural del College of Petroleum Studies en Oxford (Reino Unido). Sus publicaciones incluyen: “Die Ölfrage” [La cuestión petrolera] (1983: Institut für Internationale Agelegenheiten der Universität Hamburg. Antony’s College. Desde 1995 hasta 2001 fue investigador principal asociado del Oxford Institute for Energy Studies en St. y durante el año 2004. cargos que desempeña en la actualidad. Previo a su nombramiento como Director en PDV UK con sede en Londres se desempeñaba como Asesor del Presidente de PDVSA. con Postgrado de Maestría en Administración de Empresas. S. España. con rango de Director General. Caracas. y por disposición nuevamente del Ciudadano Presidente de la República.Iván Orellana. por muchos años. y “The New Governance of Venezuelan Oil” [El Nuevo Gobierno del Petróleo Venezolano] (1998: Oxford Institute for Energy Studies). mención Planificación Estratégica del Henley Management College (Reino Unido) y Postgrados de especialización en Gerencia y Economía de los Recursos de Hidrocarburos. En junio 2004 fue nombrado Director General de Hidrocarburos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Oxford. Carlos Martínez Mendoza. También fue asesor del Ministro Venezolano de Energía y Petróleo desde 1999 hasta 2000. Director General de la Oficina de Planificación Estratégica del mismo Ministerio. en diversas universidades venezolanas. Ha sido profesor e investigador. Venezuela. graduado en 1975 en la Universidad Simón Bolívar.

Cursó estudios de postgrado en Planificación Estratégica y Administración. La Presidencia del Comité es ejercida por el Presidente de PDVSA. en cuanto a vigilar la calidad y suficiencia del Sistema de Control Interno de los negocios nacionales e internacionales de la Corporación. d. Los miembros del Comité de Auditoría y su secretario son designados por la Junta Directiva de PDVSA. Comité de Auditoría El Comité de Auditoría de PDVSA asiste a la Junta Directiva en el cumplimiento de sus responsabilidades. Además realizó estudios de Comando y Estado Mayor en la “Escuela Superior de Guerra del Ejército” en Argentina en el año 1990. estableciendo y manteniendo un adecuado control. Para poder cumplir apropiadamente con las responsabilidades asignadas por la Junta Directiva de PDVSA. El Comité de Auditoría podrá usar los servicios de la Dirección de Auditoría Interna Corporativa. El Director de Auditoría Fiscal y el Comisario Principal de PDVSA son invitados permanentes a las reuniones del Comité de Auditoría. ejecutó sus operaciones en el año 2007. Aprobar políticas y normas de auditoría interna en la Corporación. según sus estatutos. de los auditores externos. quien es responsable por la dirección. Recomendar a la Junta Directiva los cursos de acción sobre las áreas de mayor atención en la materia de competencia del Comité de Auditoría. Pertenece a la rama de infantería del ejército venezolano. sobre la calidad del sistema de control interno.UU. Asegurar en la empresa la preservación de la independencia y objetividad de la función de Auditoría Interna Corporativa.la Promoción “Simón Bolívar II”. Revisar con el Auditor Externo Principal su opinión sobre los estados financieros de la empresa. En el año 2005. de consultores independientes. evaluación y seguimiento de la información sobre los resultados de las auditorias internas y externas. en relación con la calidad y adecuación de la información financiera corporativa. orientación y jerarquización de los asuntos que trata el Comité. supervisión de las actividades de PDVSA y sus filiales con base a conceptos y principios generalmente aceptados. Secretario del Consejo de Defensa de la Nación y Director del Despacho de la Presidencia de Venezuela. así como en Gerencia de Recursos para la Defensa en el Centro de Estudios Hemisféricos para la Defensa (EE. Es Vicepresidente del Banco de Inversión de Venezuela Sofioccidente. Ha ocupado posiciones complementarias a su rango militar.). Actualmente también ejerce la presidencia de la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (Corpozulia) y Carbozulia. fue nombrado Director externo de PDVSA. El Comité cumple su función básica a través del conocimiento. c. el Comité de Auditoría tiene la autoridad para ordenar la investigación de cualquier materia relacionada con su ámbito de competencia. en concordancia a las leyes y normas 26 . las áreas de mayor riesgo y la integridad de los informes financieros y de gestión. Tiene una Maestría en Seguridad y Defensa Nacional. Actividades y responsabilidades: • • • • • Vigilar la calidad y suficiencia del sistema de control interno en los negocios nacionales e internacionales de PDVSA. o de otros recursos internos o externos para adelantar los estudios o investigaciones requeridas. Control Interno PDVSA cumpliendo con su objeto social bajo la administración y atribuciones de su Junta Directiva.

las organizaciones de Auditoria Interna. principalmente a través de la protección del patrimonio. mediante la documentación y evaluación de los riesgos y controles de los procesos claves relacionados. está conformado por entes u organizaciones validadoras y evaluadoras internas y externas (MENPET. Evaluar la efectividad operacional en los controles internos y beneficiar a la Corporación. • • • • • • 27 . formalmente dictadas y orientadas al funcionamiento coordinado de este proceso. Formación de personal propio en metodología de análisis y evaluaciones de riesgos y controles. los comités delegados auxiliares de la Junta Directiva de PDVSA. La sinergia entre los entes validadores favoreció la mejora del proceso de Control Interno Corporativo y el logro razonable de los objetivos de negocio. Refinación. Faja Petrolífera del Orinoco y Empresas Mixtas. reforzada mediante una mayor participación de las direcciones. En este sentido. con base en la nueva responsabilidad social. Internamente está constituido por un conjunto de políticas. normas y procedimientos. Disponibilidad de un ambiente compartido con esquema de procesos diagramados. Generar una base de procesos sólidos en términos de control interno fortaleciendo la segregación de funciones. Adicionalmente. Comisario.aplicables. Prevención y Control de Pérdidas. organizaciones corporativas. gerencias. y en el marco político de Plena Soberanía Petrolera. las cuales se reflejan en la elaboración y publicación de sus estados financieros. Recursos Humanos. y sus interrelaciones con los entes que conforman el Sistema de Control Interno de PDVSA. Auditores Externos y Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela). de Donaciones y Liberalidades y Comisiones de Licitaciones). mapas y matrices de riesgos que incluyen controles identificados y validados con los dueños de procesos. de Desarrollo Social. de Planificación. en especial la Ley Orgánica de Contraloría General de la República y otras leyes asociadas. Auditoria Fiscal. de Recursos Humanos. Ambiente e Higiene Ocupacional. en función del dinamismo operacional. Promover la implantación de procedimientos y soluciones. para remediar las brechas de control y mitigar los riesgos críticos asociados con la información de los procesos de negocio. como son. Gas. y personal en general de PDVSA. de Auditoria. que permitan mejorar la confiabilidad de los reportes financieros. PDVSA actualmente avanza en el Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Control Interno (MSCI) que tiene como objetivo maximizar la transparencia y eficiencia en los controles internos asociados a los procesos financieros y administrativos de mayor impacto en los estados financieros consolidados de la corporación. confiabilidad de la data/información relacionada con las operaciones financieras efectuadas. Afianzar la imagen como corporación generadora de información financiera confiable. tales como: Comité de (Operaciones EyP. Finanzas. considerando: • Fortalecer el Sistema de Control Interno para asegurar en forma razonable la exactitud de la información utilizada en la elaboración de los estados financieros. la eficiencia y eficacia de las operaciones. Seguridad Industrial. se destaca que el Sistema de Control Interno incorporado en la infraestructura funcional de PDVSA. Proyectos y Negocios. Finanzas.

519 25. Recursos Humanos Para el 31 de diciembre de 2007.290 2005 43.dose.000 aspirantes entre profesionales y técnicos.700 trabajadores. En este sentido. Se le prestó apoyo a las Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco en la carga masiva de 4.769 5.433 5. figura jurídica que representaba una usurpación de la contratación de la labor directa por parte de PDVSA. además de mantener la paz laboral. la cantidad acumulada pagada por PDVSA como compensación a sus directores de la junta directiva por los servicios prestados fue aproximadamente 2.498 2004 33.gob. A continuación se detalla el número de empleados de PDVSA en los últimos seis (6) años: Tabla Número de Empleados 2007 Venezuela Exterior Total Empleados Contratistas 56. Universidad Nacional Experimental 28 . ingresaron 1.900 trabajadores que incluye al personal de las actuales Empresas Mixtas. Con el fin de afianzar el conocimiento y cierre de brecha en las áreas medulares de la Corporación.• Facilitar el adiestramiento del nuevo personal. Adicionalmente.909 15.683 22.648 trabajadores mayores de 45 años de edad. la cual engloba la mayoría de los sindicatos haciendo justicia social a los trabajadores amparados por el Contrato Colectivo y Petrolero.157 33.180 10.816 15. mejoras substanciales en los beneficios sociales de los trabajadores. En este sentido. se eliminaron las contrataciones de servicios de personal a través de terceros. aproximadamente 45. 4.281 5.5 MILLONES DE DÓLARES.ve.998 2002 40.998 38.550 45. es de resaltar que la negociación y firma de este Contrato Colectivo se realizó con la Federación Unitaria de Trabajadores del Petróleo.967 Para el año 2007 el incremento de personal obedeció principalmente al impulso del Plan Siembra Petrolera. Se coordinó el proceso de ingreso en el Plan Especial de Nacionalización de Taladros. del Gas.930 2003 28. se firmaron convenios académicos con las siguientes universidades: Universidad Marítima del Caribe. se suspendieron las contrataciones por honorarios profesionales. antiguos Convenios Operativos. En octubre de 2007 se firmó el Contrato Colectivo de Trabajadores Petroleros 2007 – 2009 abarcando aproximadamente 67.133 5.841 5.238 38. sus similares y derivados de Venezuela (FUTPV).140 61. Buscando la democratización en la contratación del recurso humano se desarrolló la solución automatizada llamada Sistema de Democratización de Oportunidades de Empleo (DOSE) www. logrando el ingreso de 1.980 trabajadores en el Sistema de Información y Control de Contratistas (SICC). Con este contrato se logra.383 2006 47.383 52. y mejoras en las condiciones del personal jubilado. Asimismo. en el cual se han registrado al cierre del 2007. permitiendo el inicio de la unificación de los sindicatos en una Federación Única de Trabajadores Petroleros. Universidad Bolivariana de Venezuela.373 49.807 5.

Se fortalecieron los programas de infraestructuras y equipamiento en salud en las regiones de occidente y oriente. ELECTRICIDAD DE CARACAS.800 niños atendidos por programas recreativos. ENELVEN. ENELBAR. mental y espiritual del pueblo venezolano. para traslado de pacientes críticos en aeroambulancia. y se abrieron 35 clínicas industriales y 3 hospitales de PDVSA a nivel nacional para el uso de las comunidades. ENELCO. S. cumpliendo así con el decreto de reorganización del sector eléctrico nacional. emanado de la Presidencia de la República. estado Zulia.A. con el objeto de brindar una mejor atención en el área de la salud e incrementando la atención médica en los centros de salud propios de PDVSA e incorporando a las comunidades al beneficio que brinda la industria. acuerdo de cooperación con la empresa Petroleum Corporation of Jamaica. a través de la promoción de las Empresas de Producción Social (EPS) y Empresas Mixtas como formas de asociación idóneas para el desarrollo productivo de Venezuela. se asesoró y coordinó en el diseño de las nuevas filiales como PDVSA América.505 personas entre niños. disminuyendo los costos de inversión en el marco de los acuerdos y convenios con gobiernos e instituciones amigas tales como: Hospital Militar. En los centros de producción. planes vacacionales y deportivos. deportivas y culturales a nivel nacional. Fundación para Transplante de Medula Ósea Maracaibo. trabajadores y miembros de la comunidad en las diversas actividades recreativas. Así como también. Por otra parte. con diferentes Hospitales en Italia.330. Se asesoró y coordinó en el diseño de la estructura organizacional y nuevos procesos de la Corporación Eléctrica Nacional. PDVSA Agrícola. PDVSA Gas Comunal. para la atención de pacientes en áreas especializadas. de fecha 31 de julio de 2007. 4. para la atención de niños y niñas con menos de 25kg de peso. PDVSA Servicios. PDVSA Ingeniería y Construcción. las cuales contribuirán al fortalecimiento de las relaciones entre el Estado y los consejos comunales para conformar las redes sociales de producción. Fuerza Aérea Venezolana. contribuyendo así a elevar el desarrollo físico. con indicación de trasplante hepático. conjuntamente con CADAFE. SENECA y PROCEDATOS. ELEVAL. 29 .439 pasantes y tesistas. EDELCA. contribuyendo así a la integración con las comunidades. Se llevaron a cabo convenios para el fortalecimiento del Sistema del Plan Nacional de Salud con el objeto de ampliar el espectro y áreas especializadas de atención médica. Recursos Humanos / Salud Se recuperó el Hospital Coromoto en Maracaibo. para la adquisición y asesoría en el manejo y uso de medicamentos y equipos médicos. En coordinación con el MENPET se logró alcanzar la cifra de 28. PDVSA incorporó a 928 aprendices del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). y contratación de servicios profesionales con la Universidad West Indies de Jamaica y Barbados para el desarrollo de programas de inglés para los trabajadores de PDVSA. Hospital Italiano en Argentina y Hospital de Niños de Caracas JMR. Hospital Universitario de Caracas y Fundación Otológica de Venezuela. Se incorporaron 15. Cuba y Venezuela. para el manejo del programa de Implantes Cocleares. PDVSA Industrial.de las Fuerzas Armadas (UNEFA) y Universidad Simón Rodríguez. signado con el N° 5. reduciendo los costos asociados al hacerlos por esta vía. y se otorgaron 73 becas de formación profesional (cuarto y quinto nivel) en el exterior.

y en el marco de los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Contribuir. la estrategia internacional de PDVSA contempla: • • • • • Mantener la presencia en los mercados energéticos tradicionales. Ser brazo ejecutor de la estrategia geopolítica de integración energética de Latinoamérica y el Caribe. PDVSA proyecta su visión del desarrollo integral del país. desde el anuncio del PSP 2006 . bajo los principios de solidaridad. 30 . al apuntalamiento de la OPEP como organización soberana que persigue el logro de la estabilidad del mercado petrolero internacional y la remuneración justa por sus recursos. Dentro de este contexto. Paralelamente se plantea apoyar la desconcentración poblacional y dinamizar tanto la economía nacional como la local en las zonas donde se desarrollan los proyectos. buscar un posicionamiento de mercado en Europa y Asia. se inscribe la estrategia general de la empresa: buscar la máxima valorización de los recursos naturales no renovables y agotables mediante la obtención de precios justos y razonables en beneficio del pueblo soberano. han venido sucediendo cambios en el entorno nacional. constituya un contrapeso al sistema unipolar actual. con miras a construir un orden socioeconómico más justo y equilibrado. fomento de Empresas de Producción Social (EPS) y desarrollo de núcleos de desarrollo endógeno. Integración del sistema de refinación nacional e internacional. Aceleración de la explotación del gas natural en tierra y Costa Afuera.2012. así como también. y a su vez. las cuales se indican a continuación: • • • • Apalancar el desarrollo socioeconómico nacional con la finalidad de construir un nuevo modelo de desarrollo económico más justo. En línea con esta estrategia.Plan Estratégico El 18 de agosto de 2005 se presentó al país el Plan Siembra Petrolera (PSP) el cual está alineado con la política petrolera definida por el Estado. En este Plan se establecen las directrices de la política petrolera hasta el 2030. Apalancamiento de la política social del Estado y aporte al Fondo de Desarrollo Económico y Social (FONDEN). Es importante señalar que. equilibrado y sustentable para combatir la pobreza y la exclusión social. con una distribución justa. PDVSA cuenta con las siguientes iniciativas: • • • • • • Búsqueda y desarrollo de crudos livianos y medianos. Servir de instrumento geopolítico para propiciar la creación de un sistema pluripolar que beneficie a los países en vías de desarrollo. Impulsar el proceso de integración energética de América Latina y el Caribe. potenciar la soberanía tecnológica e impulsar nuestro sector industrial. eficiente y equilibrada de la riqueza petrolera para contribuir a la erradicación de la pobreza y la exclusión social. A través del Plan Siembra Petrolera. En el ámbito geopolítico y de comercio internacional. justicia y complementariedad. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Desarrollo integral de la Faja Petrolífera del Orinoco. Diversificar los mercados mediante la penetración de mercados emergentes como China e India. Fortalecer los lazos de cooperación energética. Creación de los distritos sociales. bajo un criterio de permanencia en contraste con ser un proveedor puntual o esporádico. persigue fortalecer las capacidades.III. Defender la cohesión y articulación de la política petrolera de la OPEP. económica y técnica con países del Medio Oriente y Europa Oriental. en agosto del año 2005 por parte del Presidente de la República.

mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. que muestran la necesidad de ajustar el PSP a las nuevas realidades. El lineamiento estratégico establecido. Por lo tanto. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá.A. a. y jerarquizar la cartera de proyectos considerando la demanda y oferta de recursos técnicos. financieros y de personal. 31 .regional e internacional. revisar la cartera de proyectos del Plan. Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva) De acuerdo con el Oficio Nº 1. han surgido un sin número de experiencias y lecciones aprendidas. En ese sentido y considerando que la naturaleza de los proyectos del sector energético son de largo plazo. a su vez. que permitan el monitoreo y control de los proyectos y actividades necesarias para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan. operacionales y financieras. de los cuales. S. el nuevo Plan Siembra Petrolera está en elaboración y el mismo será anunciado oportunamente durante el año 2008. Asimismo. en los cuales están contenidos los principales proyectos del plan. social. Junín. y Bitor-Sinovensa). que han suscrito acuerdos de entendimiento con PDVSA para dicho propósito. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. además. Se plantea llegar a certificar al menos 235 MMMBls de crudo pesado. han surgido nuevos proyectos en el marco de la integración energética regional y han variado algunas premisas sociales. tecnológico y sustentable del país. antiguas asociaciones.036 de junio de 2005. decidió la concepción de un Plan Operativo de PDVSA y la creación de un Comité de Volumetría. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. Adicionalmente. los precios del crudo marcador WTI han superado la barrera de los 100 dólares por barril con expectativas de que continúen con esa tendencia. especialmente en los países en desarrollo del sureste asiático. dieciséis (16) bloques serán cuantificados y certificados en un esfuerzo compartido entre CVP y dieciocho (18) empresas estatales y privadas de quince (15) países distintos. y éstas. La demanda de energía sigue en aumento. Ejes del Plan Siembra Petrolera En la conceptualización y formulación del Plan Siembra Petrolera se establecieron siete (7) ejes de desarrollo petrolero y gasífero nacional. en veintiocho (28) bloques (excluyendo el área de las Empresas Mixtas. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. industrial. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. S. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. ha decidido revisar y ajustar los pronósticos de demanda y precio del crudo. 1. Ayacucho y Carabobo. durante estos dos últimos años. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.A.

8 MMBD para el año 2012. que lleva a cabo CVP. El plan considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 MBD de crudo mejorado con la participación de terceros y además se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. generar empleo y contribuir a la desconcentración poblacional del país en la zona norte-costera. económico y tecnológico del país. se convertirá en el eje impulsor de desarrollo sustentable desde el punto de vista social. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. siguiendo la política de conservación de yacimientos emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. la Faja Petrolífera del Orinoco se convertirá en eje impulsor de desarrollo endógeno. Para hacer realidad este objetivo el Estado ejecutará un plan maestro de desarrollo sustentable que prevea el estímulo de proyectos no asociados a la producción de hidrocarburos. alcanza un volumen de 1. el país sólo reportaba 40 MMMBls como reservas probadas que representa escasamente 3%.Es importante señalar que el Petróleo Original en Sitio (POES) cuantificado en la Faja Petrolífera del Orinoco. La Faja Petrolífera del Orinoco una vez cuantificada y certificada sus reservas. industrial.360 MMMBls de crudo de los cuales. b. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del POES como reservas probadas. Se espera así dinamizar la economía de la región. Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco Consiste en el desarrollo integral de la región norte del Orinoco en forma armónica con la infraestructura social para contribuir a la desconcentración del territorio nacional. 32 . que se estima alcanzar a finales del año 2009. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 MMMBls de crudo pesado de los 235 MMMBls que considera el proyecto. De esta manera. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. optimización de infraestructura y desarrollo armónico con el sector industrial y el ambiente. hasta el cierre del año 2007. c. el desarrollo de planes para el reemplazo de reservas y las inversiones para aumentar los factores de recobro comprende las técnicas de gerencia de yacimientos. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. es decir. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. Producción en Áreas Tradicionales Comprende el conjunto de proyectos en materia de exploración y producción requeridos para incrementar la producción hasta 5.

se estudia la posibilidad de una (1) Refinería en Ecuador. muelles y terminales. Para el tratamiento y acondicionamiento de este gas de Costa Afuera está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA) ubicado en el Estado Sucre.000 MMPCD).470 MMPCD y Mariscal Sucre con 1. Con estos proyectos se persigue balancear la matriz energética venezolana e impulsar la integración energética regional. livianos y medianos durante el período 2008-2012. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. para un total de suministro de crudos de 5. del Caribe y la Cuenca Atlántica. así como también un parque industrial. Adicionalmente. así como también el aprovechamiento del potencial industrial de la región. la integración energética regional de América Latina y el Caribe. con una producción planificada de 1. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. todo esto sin abandonar el abastecimiento de los mercados tradicionales. Se aspira que estas nuevas capacidades de refinación apalanquen el desarrollo endógeno en las comunidades donde operan y propicien el establecimiento de sinergias con otros países. una (1) en Siria.200 MMPCD) y en el occidente (Rafael Urdaneta. Además. y en línea con la estrategia para el desarrollo de los crudos de la Faja Petrolífera del Orinoco. al defenderlo y usarlo como instrumento de geopolítica para impulsar la pluripolaridad. se hicieron los estudios de previsualización para una posible Refinería en Nicaragua. en los ámbitos energético y socioeconómico.837 MBD. Batalla de Santa Inés. que contempla una planta petroquímica. Este plan de expansión y optimización de refinación se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol como aditivo de la gasolina. sobre el recurso petrolero. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. con 200 MBD. y Caripito con 50 MBD para producción de asfalto. que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica. e. con 50 MBD. una (1) en Vietnam y tres (3) en China. con una producción esperada de 1. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3.495 MMBLs de crudos condensados.368 MBD y para refinación 1. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. Por otra parte. y la diversificación de mercados. con capacidad de 400 MBD. en Cuba. Refinería Zulia. áreas de almacenamiento. 33 . plantas de licuefacción de gas.215 MBD. Desarrollo de Gas Costa Afuera Persigue como objetivo el desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera en el oriente del país (Plataforma Deltana. en Brasil y la ingeniería básica de la Refinería Kingston en Jamaica. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. se inicio la operación de la reactivación de la Refinería Cienfuegos. se considera la incorporación de reservas de 1. Aumentos y Mejoras en Refinación En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. la fase de ingeniería básica de la Refinería Pernambuco. f. d. Comercialización de Crudos y Productos Está orientado a garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional bajo un enfoque soberano. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 MBD. A escala internacional. Para el año 2012.Adicionalmente.847 MBD.

La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. • Asegurar nuestra participación en los mercados de líquido del gas natural (LGN). de manera oportuna. productos y gas natural.8 MMBD para el año 2012.500 MMPCD. Refinación y mercadeo • Asegurar el mejoramiento de productos y cumplimiento de normas ambientales en Venezuela y en el exterior. • Continuar el desarrollo de los proyectos de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. de materias de base y otras materias primas para el desarrollo petroquímico del país. Asia y Europa. • Mejorar los procesos de distribución con la finalidad de aumentar la cobertura del mercado doméstico nacional e internacional. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria a fin de garantizar recursos energéticos para el consumo de toda nuestra población. • • • Con la finalidad de alcanzar estos objetivos. las estrategias en cada uno de los negocios principales incluyen lo siguiente: Exploración. de los cuales 4 MMBD corresponderán a gestión directa. el Plan Siembra Petrolera contempla los siguientes objetivos de negocio: • Incrementar la capacidad de producción hasta 5.1 MMBD. • Aumentar el factor total de recobro. en términos de crudo. Adicionalmente. producción y mejoramiento • Incorporar las reservas de crudo liviano y mediano.g. explotación y procesamiento de reservas de gas no asociado tanto en el interior como en el exterior. Elevar la capacidad instalada de refinación hasta 4. • Evaluar oportunidades para el desarrollo de productos petroquímicos en nuestras refinerías y proveer a PEQUIVEN. 460 MBD a Empresas Mixtas. 34 . Aumentar la producción de gas natural a 11. Desarrollo de Infraestructura Tiene como objetivo crear las condiciones para ampliar la capacidad de recolección. • Apalancar la tecnología existente para maximizar el retorno de la inversión. almacenamiento y transporte de hidrocarburos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. el Caribe. 622 MBD a Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolifera del Orinoco existentes. y sustituir la infraestructura obsoleta.7 MMBD. 121 MBD a Empresas Mixtas de los ex-esquemas de ganancias compartidas y 615 MBD bajo nuevas Empresas Mixtas en la Faja Petrolífera del Orinoco. Estrategia del Negocio De conformidad con esta orientación estratégica. Exportar un volumen de crudos y productos de 4. direccionada a través de los ejes de desarrollo. 2. Gas natural • Promocionar activamente la participación nacional e internacional del sector privado en la exploración. • Expandir y diversificar nuestros mercados en América Latina. • Mejorar la eficiencia de nuestros procesos de refinación y actividades de mercadeo. facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. los Andes y el Caribe.

910 2.933 (2) 11.8 MMBD para el 2012.834 Comercio y Suministro 73 117 2.224 3. para desarrollar nuevas áreas de producción.154 527 467 Empresas Mixtas (Ex convenios) Empresas Mixtas (Ex asociaciones) 219 1. Además.055 Total 2011 284 2. 17.748 16.116 MILLONES DE DÓLARES para alcanzar una producción sostenible de 5. PDVSA perforará unos 6.736 Km2 de líneas sísmicas 3D. Para alcanzar una integración de tecnología de negocios. efectiva y a tiempo. Exploración.117 pozos entre otras actividades.182 78. PDVSA se orienta en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible.034 Km de líneas sísmicas 2D. el plan de negocios se esfuerza en asistir en el fortalecimiento de la economía nacional y contribuir con los programas sociales: educación. Continuamente se dota al personal con entrenamiento de calidad. en todo el periodo 2007-2012.176 1. siempre ajustando las actividades de producción de acuerdo con las demandas del mercado.542 380 2.102 2. Producción y Mejoramiento de Crudos Las estrategias de exploración y producción se enfocan hacia el aumento de los esfuerzos en la búsqueda de nuevas reservas de crudo liviano y mediano.576 4.481 15. y se perforarán aproximadamente 102 pozos de exploración. b.533 Empresas Mixtas (Ganancias Compartidas) 198 336 174 369 Gas 263 3. y con los acuerdos alcanzados entre los miembros de la OPEP y otros países productores de petróleo.610 4. PDVSA espera proveer cerca de 75% de los fondos requeridos para este plan.276 3. salud y creación de trabajos. La siguiente tabla muestra un sumario de los inversiones de capital real enerodiciembre de 2007 y el estimado para el resto del periodo 2008-2012.982 3.387 2.590 13. dentro de sus actividades operacionales.122 2.094 48 11.989 2012 24 998 253 695 6.590 pozos de producción y ejecutará el mantenimiento (Ra / Rc) en 8.006 15.La ejecución del Plan Corporativo de PDVSA incluye las siguientes iniciativas: a.197 2.485 361 320 3.290 126 12. PDV Naval.733 3.671 11. aproximadamente 78. entre otros PDVSA sigue comprometida con mantener altos estándares de seguridad y salud en el desarrollo de todas sus operaciones.201 3. Desembolsos por Inversiones Desarrollando estas estrategias de negocios. PDVSA también se esforzará en mantener los costos de producción competitivos utilizando tecnología de punta.281 15. 35 .116 (1) cifras reales al 31 de diciembre 2007 (2) incluye adquisición de Empresas Eléctricas e inversiones en Proyectos Eléctricos y PDV Marina. Tabla Desembolsos por inversiones expresado en MILLONES DE DÓLARES Desembolso por inversiones (Expresado en MMUS$ 2008 2009 2010 2007 (1) 199 323 505 413 Exploración 4.249 (3) Apoyo y Gestíon (Incluye PDVSA Agrícola) 3.400 Producción 462 1. a fin de alcanzar una capacidad de producción de 5. entre otros (3) incluye inversiones en PDVSA América. y 25% por medio de inversiones de terceros.534 Refinación 1.184 16.493 133 2.8 MMBD para el año 2012.253 309 388 Nuevas Empresas Mixtas Faja 68 1.212 1.349 364 6.914 Total 1. Con esta finalidad se planean adquirir 8. PDVSA estima que su plan de negocios necesitará. y el reemplazo sistemático de estas reservas en áreas tradicionales.

igualmente. Se mantendrán todos los estándares de calidad ambientales aplicables. PDVSA expandirá sus operaciones en el Caribe y en América del Sur a través de la iniciativa PDVSA América. Se está desarrollando. Brasil.c. Se espera dar impulso a las actividades relacionadas al negocio de gas utilizando el sistema existente para transmisión y distribución de gas. con el fin de aumentar la eficiencia del procesamiento de crudo pesado. Batalla de Santa Inés (50 MBD). para mejorar la posición competitiva de la red de estaciones de servicio. y desarrollo de nuevas operaciones para exportación de gas. Se busca diversificar su portafolio de clientes participando en nuevos mercados como China. se invertirá en las refinerías de Kingston-Jamaica. Con el uso de etanol. d. PDVSA continuará promoviendo en Venezuela el suministro confiable de sus productos y el uso de gasolina sin plomo. Se continuará la exploración y desarrollo de reservas de gas no asociado con el soporte de los inversionistas privados. cuyo proceso comenzó en el cuarto trimestre de 1999. Se expandirá el sistema de transmisión y distribución. En las refinerías ubicadas en los EE. centros de lubricación y grandes tiendas. PDVSA tendrá productos más inocuos para el medio ambiente. PDVSA construirá 42 tanqueros a través de acuerdos estratégicos con Argentina. se invertirá con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. China y España. a través del uso más eficiente del sistema de distribución de CITGO. principalmente. El propósito es alcanzar márgenes más altos de productos de petróleo refinados. permitirá aumentar el volumen de transporte a 2. En Venezuela se construirán cuatro nuevas refinerías: Cabruta (400 MBD). Mercado Interno. porque el etanol es producido por materias primas agrícolas: caña de azúcar. Petrocaribe y Petroandina. capacidad de procesamiento y fraccionamiento. Las actividades se enfocarán. Esta flota.UU. actualmente asignados a PDVSA por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. incluyendo la exportación de LGN. Zulia (200 MBD) y Caripito (50 MBD). PDVSA está 36 . PDVSA planea enfocarse en la creación de oportunidades de inversión atractivas al sector privado en la producción de gas no asociado. la cual incluye las iniciativas de Petrosur. maíz y yuca. En adición. para aumentar el reconocimiento de su marca. Centro de Refinanción Paraguaná (Amuay y Cardón) y El Palito. Refinación La estrategia de refinación se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. Europa y el Caribe. a fin de promover la integración regional y la distribución justa de la energía entre las naciones de América Latina. al mismo tiempo que promueve el desarrollo agrícola y social en áreas rurales.. propiedad de la filial PDV Marina y serán operados por dicha filial.UU. extracción de líquidos del gas natural (LGN). Gas Natural El desarrollo del negocio del gas es una de las principales metas. PDVSA planea continuar expandiendo sus operaciones de mercadeo internacional para incrementar su participación en el mercado de crudo y productos. Se planea operar la mayoría de los campos existentes de producción de gas natural asociado. e. India y Japon. CienfuegosCuba y en una nueva refinería con Petrobrás en el norte de Brasil. Con el fin de mejorar su logística y la capacidad de transporte marítimo.100 MBD en el 2012. PDVSA se enfoca en mantener su posición en el mercado de los EE. Comercio y Suministro Mercadeo Internacional. en el cumplimiento de la creciente demanda interna de gas para fomentar el desarrollo nacional y un estándar de vida más alto. un proyecto para la producción de etanol para el mejoramiento del octanaje en la producción de gasolina. Asimismo continuar con el desarrollo de su red comercial a través de relaciones de negocios y otras asociaciones que logren aumentar el suministro del producto a los aeropuertos de mucho tráfico. igualmente se agregará capacidad de conversión profunda a las refinerías de Puerto La Cruz. Esto aumentará el número de barcos de 21 a 58.

Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA. Los elementos del programa de EPS incluyen el aporte de las contratistas de PDVSA a un Fondo Social. el programa incluye la creación y apoyo de Unidades de Producción Comunitarias (UPC). tanto a nivel de los negocios como de las empresas contratistas. el Programa de Empresas de Producción Social incluye la creación de entidades. televisores y radios. Otro elemento. 37 . pozos y taladros. Adicionalmente. 13 mil MILLONES DE DÓLARES de capital desde el año 2007 hasta 2012. Se espera que tales desembolsos de capital sean obtenidos no sólo a través de PDVSA. El fondo está dirigido a remediar necesidades de las comunidades. Operaciones de nuevas filiales de PDVSA Durante el segundo semestre 2007 se crearon cuatro (4) nuevas filiales y se tiene previsto crear tres (3) adicionales. comercios e industrias. de una campaña divulgativa y de implantación del referido programa. PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. En este sentido. Se dio inició a programa de siembra soya y caña de azúcar. Las filiales de PDVSA serán herramientas valiosas para que el Estado genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropa. está representado por la denominada oferta social. es la constitución de consorcios y alianzas con las EPS para migrar conocimientos y destrezas de las empresas músculo hacia el nuevo modelo productivo. para proveer gas natural a residencias. ha visto materializar sus resultados en el año 2007. se creó un Fondo de Financiamiento dirigido a apalancar el fortalecimiento de las EPS. con el fin de convertir a PDVSA en un dinamizador del desarrollo industrial y agrícola en sectores conexos directamente con la industria petrolera y en otras áreas complementarias para el desarrollo de la nación. en la línea de los procesos medulares del sector de los hidrocarburos en Venezuela. PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. mediante su debida inscripción en el sistema de Registro de Empresas de Producción Social (REPS) de PDVSA. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. que debe ser consignada en los procesos de contratación y que igualmente está valuada en función del monto contratado. en una escala comprendida entre 2% y un máximo de 5 % del total. Otros elementos del programa están representados en el acompañamiento a las EPS por parte de las Empresas Promotoras. comedores y otras piezas de mobiliario. camas. que son todas aquellas que hayan suscrito el programa. Un segundo aspecto cuantitativo del programa. • • • PDVSA Servicios: se logrará importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA como sísmica. este aporte se descuenta de la facturación. por cuanto la aplicación de sus elementos requirieron de la conformación de organizaciones. en función de la creación de un nuevo modelo socio productivo en Venezuela. f.comprometida en el desarrollo de una gran red de distribución de gas en diferentes ciudades del país. actividad que representa un centro importante de atención del esfuerzo a desplegar. según porcentajes establecidos de acuerdo con el monto total contratado. calzado. enseres domésticos. Se anticipa que el desarrollo del negocio de gas requerirá. Finalmente. aproximadamente. sino también de socios en el sector privado. aprobado por la Junta Directiva de la Corporación en octubre de 2005. herramientas.

Este proyecto arrancó en enero del año 2006 y culmina en diciembre del año 2021.Occidente Este proyecto consiste en satisfacer la demanda de energía producto del crecimiento de carga del Plan 2006 – 2012 en occidente. El alcance del proyecto considera un plan de explotación basado principalmente en proyectos de recuperación secundaria por inyección de gas y agua (PIAVOS . pesado y extrapesado del distrito Morichal de manera de incrementar la producción en 167 MBD durante el horizonte del Plan. Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago . El costo total estimado del proyecto es de 3. actividades de perforación. el cual tiene reservas estimadas de 1. b. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.2007).000 MMBls crudo de 23. respectivamente. 38 . y el proyecto arranco en enero del 2006 y culmina en diciembre del año 2021. para lo cual se considera un plan acelerado de producción que contempla adquisición de sísmica (320 km2 en el período 2006 . con un promedio de producción de petróleo entre 90 MBD y 277 MBD. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 379 millones de dólares y 253 millones de dólares. La meta es el desarrollo integral de los 285 MBD de crudo pesado y extrapesado. Crecimiento Distrito Norte Este proyecto tiene como objetivo incrementar la producción de crudo en 98 MBD para alcanzar una producción de 910 MBD con una inversión estimada de 11. PDVSA Naval: construirá barcos. Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos a.645 millones de dólares y una inversión social de 521 millones de dólares. PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo de la vivienda y el hábitat. d.870 millones de dólares.Proyecto Inyección Vapor Orocual Somero). aumento de la capacidad de transporte de crudo.6° API. y el mismo arrancó en enero del año 2007 y se espera que culmine en octubre del año 2010. El proyecto consiste en la construcción de dos (2) plantas eléctricas de 500 MW cada una en la Costa Oriental del Lago y obras de interconexión en 230 Kv y 115Kv que permitan la transmisión de la energía.295 millones de dólares. 3.125 millones de dólares. El costo total estimado del proyecto es de 8. El costo total estimado del proyecto es de 1. ampliación y mantenimiento de las instalaciones existentes e incorporación de proyectos socioproductivos en las áreas de influencia del Distrito Norte del estado Monagas. especialmente en Criogénico y Tomoporo. astilleros y diques. nuevas infraestructuras. reemplazar plantas eléctricas obsoletas y apalancar el sistema eléctrico nacional en occidente. Crecimiento Distrito Morichal El proyecto contempla la explotación y producción de áreas tradicionales. PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas. adecuación de la instalaciones para el manejo de diluente y centralización de producción de crudo. c.• • • • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. Ceuta – Tomoporo Este proyecto integral tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta – Tomoporo ubicado en el occidente del país. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021.

La inversión estimada es de 926 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2011. h. así como la instalación de redes de tuberías y facilidades para interconectar al CCO con las instalaciones existentes. en Venezuela. Gran Delta Caribe Oriental El proyecto consiste en la construcción de la infraestructura requerida para incorporar. Complejo Criogénico de Occidente El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). Municipio Simón Bolívar. Ayacucho. desde Venezuela hacia Colombia.e. tienen la finalidad de desarrollar las instalaciones requeridas para el desarrollo de nuevos campos de producción en el orden de 200 MBD cada uno de crudos extrapesado en los bloques ubicados en las distintas áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco tales como Carabobo. urbanismo. generación de energía eléctrica (900 MW Güiria y 450 MW en Cumaná). f. plantas de adecuación y procesamiento de gas. en Colombia. y posteriormente. y planta de licuefacción de 4. respectivamente. Edo.7 millones de toneladas metricas por año (MMT/A) con almacenamiento y muelle. Abarca las siguientes instalaciones: 563 km de tuberías marinas. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. en el marco de la visión geopolítica y multipolar que se tiene previsto para la explotación de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. el mercado interno y el gas proveniente de los desarrollos de Costa Afuera del Oriente del país. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 197 millones de dólares y 108 millones de dólares. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 170 millones de dólares y 33 millones de dólares. tiene como objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. 39 . Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco Estos proyectos que se encuentran en fase de visualización y conceptualización. Tendrá un costo aproximado de 473 millones de dólares con una longitud aproximada de 225 kilómetros. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 461 millones de dólares y 114 millones de dólares. Este proyecto incluye el diseño y construcción de la infraestructura necesaria para procesar 950 MMPCD de Gas y producir 62 MBD de Etano para PEQUIVEN. La inversión estimada es de 371 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2012. Contempla la construcción de un nuevo tren de fraccionamiento en Ulé. mejoramiento y comercialización. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El desarrollo de estos campos se realizará con la maximización de recursos tecnológicos que permitan la mayor recuperación del factor de recobro. redes de transmisión y distribución eléctrica. respectivamente. Durante los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. Junín y Boyacá para su transporte. respectivamente. muelle de construcción y servicios. vialidad y servicios en el complejo industrial CIGMA. Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte El proyecto Tubería de Gas Transcaribeño Antonio Ricaurte. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. Estas actividades serán ejecutadas mediante la conformación y/o constitución de una empresa mixta entre PDVSA y potenciales socios (aún por definir). Zulia. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. g.

m. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado Costa Afuera. j. V Tren de fraccionamiento en Jose (50 MBD).400 MMPCD de gas y 35 MBD de crudo liviano. k. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) El proyecto AGLA. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 1. respectivamente. así como también. Para el año 2009.433 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. la 40 .). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Este proyecto incluye la construcción y puesta en marcha del IV Tren de extracción en la Planta de San Joaquín (1. Planta de Control de Punto de Rocío. El costo total estimado del proyecto es de 242 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. Centro y Suramérica. ampliación del sistema de poliductos y proyecto etano. estarán listas las dos restantes plantas recompresoras. Santa Rosa y Zapato Mata R) y alcanzar a 2. Gas Anaco El proyecto Gas Anaco tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. tiene como objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de Anaco y el Norte de Monagas. Ana/El Toco. Soto/Mapiri y Aguasay). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 436 millones de dólares y 242 millones de dólares. l.000 MMPCD). Este proyecto incluye el diseño. exportar gas hacia Colombia. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. tres (03) Plantas Compresoras (Morón.i. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. poliducto San Joaquín – Jose (113 km. ingeniería. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. La Ceibita. Mariscal Sucre El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. Estado Anzoátegui . tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. respectivamente. con lo cual se lograría la máxima capacidad del gasoducto que es de 520 MMPCD. consiste en desarrollar la infraestructura requerida para el acondicionamiento de 815 MMPCD de gas en Anaco. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé.032 millones de dólares y 612 millones de dólares. procura y construcción de un gasoducto de 300 Km de longitud y 30" y 36" de diámetro. La inversión total estimada es 2. La inversión estimada es 530 millones de dólares y se tiene planificado que a mediados de 2008 se complete la construcción del gasoducto junto con la planta recompresora en Morón.800 MMPCD y 40 MBD al completar la Fase II (Sta. Jose 250 El proyecto Jose 250. La inversión total estimada en este proyecto es de 664 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2009.Barquisimeto. en Pirital. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 77 millones de dólares y 21 millones de dólares. Los Morros y Altagracia) para interconectar el Sistema Anaco-Barquisimeto con el Sistema Ulé-Amuay y garantizar el suministro de gas al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y.Amuay. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. ampliación del Terminal Marino Jose. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Interconexión Centro Occidente (ICO) El proyecto ICO. Estado Zulia . con la completación de la Fase I (San Joaquín. respectivamente. Estado Falcón). a largo plazo.

de una planta de licuación de gas. La inversión requerida para el desarrollo de los campos Costa Afuera. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 161 millones de dólares y 157 millones de dólares. en 18 estados durante el período 2006-2009. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. Sistema Nor-Oriental de Gas El proyecto Sistema Nor-Oriental de gas.334 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2016. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. 41 . de las tuberías necesarias para el transporte del gas y los condensados. cuya inversión total se estima en 3. Promover la constitución de EPS para mantenimiento y fabricación de cilindros a alta presión. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en 2.Gas Natural Vehicular (GNV) Este proyecto contempla la implantación a nivel nación de 350 nuevos puntos de expendio de GNV y reactivar 148 puntos en estaciones de servicios existentes.066 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. contempla la participación de ChevronTexaco. tiene como objetivo instalar redes de distribución de gas metano a fin de suministrar gas a 3.260.construcción de una planta de Gas Natura Liquado (GNL).200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCD) y el procesamiento de 4. con el fin de convertir 450.810 millones de dólares. p. r.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. principalmente en los campos Róbalo. n. tiene como objetivo la construcción de la infraestructura que permita incorporar al mercado interno el gas proveniente de los desarrollos Costa Afuera del oriente del país. Una vez completada la fase exploratoria y determinada la comercialidad de las reservas encontradas. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 23 millones de dólares y 38 millones de dólares. Statoil. El propósito del proyecto está orientado hacia la ejecución de actividades de exploración. respectivamente.000 familias a nivel nacional. respectivamente. desarrollo de la infraestructura para la producción de gas Costa Afuera.000 MMPCD que serán destinados al mercado interno y el excedente para oportunidades de negocio internacional.900 millones de dólares Contempla el desarrollo de las reservas de gas no asociados ubicadas en el Golfo de Venezuela. Merluza. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Plataforma Deltana El proyecto de gas de la Plataforma Deltana. incluyendo la participación de PDVSA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. q. Liza y Sierra. que contempla una producción de gas de 1. La inversión estimada es de 1. y las facilidades de embarque necesarias para manejar buques modernos de LGN. Gasificación Nacional El proyecto de Gasificación Nacional. Autogas . y Total en los bloques 2.700 millones de dólares. con el fin de producir unos 1.000 vehículos para uso de GNV. o. 3 y 4. para culminar la exploración. respectivamente. Rafael Urdaneta El estimado de inversión total para el proyecto es de 2. respectivamente. PDVSA participará en el futuro desarrollo del área. con una inversión total de 921 millones de dólares. La inversión estimada es de 2. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 136 millones de dólares y 32 millones de dólares.

Está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extrapesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. u. Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz Este proyecto tiene como objetivo maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible.El área destinada a exploración.073 millones de dólares. Repsol YPF y ENI para el bloque Cardón IV. basada en la tecnología HDH PLUS. construcción. respectivamente. fue dividida en 29 bloques. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación y mejorar el margen de refinación. Las operaciones comenzarán en el año 2013. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente de 129 millones de dólares y 20 millones de dólares. La inversión total estimada es 2.000 millones de dólares. 42 . Petrobras y Teikoku en el bloque Moruy. Consiste en el diseño. Se espera que las operaciones comiencen para el año 2010. El esquema de configuración de este proceso no involucra procesos de conversión profunda. de los cuales se otorgaron licencias exploratorias a ChevronTexaco para el bloque Cardón III. se desarrolla la ingeniería conceptual y estará diseñada para producir productos refinados de alta calidad: gasolina. Se espera que las operaciones comiencen en el año 2009. s. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 33 millones de dólares y 9 millones de dólares. en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. la de Caripito es 566 millones de dólares y la de la refinería de Santa Inés es 630 millones de dólares. y Petropars en el bloque Cardón II. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y la Refinería Zulia con 200 MBD (en previsualización). Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela Se está diseñando la refinería Cabruta para procesar 400 MBD de petróleo de gravedad API de 8. t. y se estima su culminación en el año 2011. Conversión Profunda en la Refinería El Palito Este proyecto tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. La inversión total estimada es 1. destilados. actualmente. La refinería estará en Cabruta al sur del Estado Guárico. Estará orientada a satisfacer la demanda regional de asfalto. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Tendrá una unidad de conversión profunda según lo planeado. y se estima culminarlo en el año 2011. Gazprom en los bloques Urumaco I y II. La refinería de Caripito está diseñada para procesar 50 MBD de petróleo pesado oriental venezolano. procura. respectivamente.600 millones de dólares. Está orientada a satisfacer la demanda regional del mercado de combustible. La inversión total estimada de la refinería de Cabruta es 14.50 de la Faja Petrolífera del Orinoco. La refinería Batalla de Santa Inés está siendo diseñada para procesar 50 MBD de Guafita Blend de 28° de gravedad API. combustible de aviones y para exportación.

Reservas Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de Venezuela. incorporada desde el año 2006. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. Anzoátegui. en aproximadamente 61. en la cuenca Barinas-Apure (anteriormente denominada Meridional Central Barinas y Apure). incluyendo las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas. Las reservas probadas han continuado incrementándose a través de los años. principalmente por PDVSA Petróleo. y la cuenca de Carúpano. World Petroleum Council (WPC) y la American Association of Petroleum Geolists (AAPG). en la cuenca Oriental es de 18. Las reservas probadas estimadas pueden ser materialmente diferentes de las cantidades de petróleo y gas natural que se recuperan en última instancia. Datos geológicos y de ingeniería son utilizados para estimar las reservas probadas de petróleo y gas natural. la producción fue de 1. que se extiende a lo largo de los estados Barinas y Apure. Exploración y Producción Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. es de 41.IV. Estas reservas de petróleo y gas natural son revisadas anualmente para considerar. la adición de nuevas reservas por descubrimientos y estudios de factibilidad económica. Durante el año 2007. entre otras cosas. con razonable certeza. Se espera recuperar las reservas probadas de petróleo y gas natural principalmente de pozos nuevos y en el área que no ha sido perforada.612 MMBls. las revisiones del campo. a. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes.144 MMBls. los niveles de la producción. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el MENPET.602 MMBls y la cuenca de Carúpano no tiene producción acumulada. Las estimaciones de reservas no son exactas y están sujetas a revisión.330 MMBls. Society of Petroleum Evaluation Engineers (SPEE). en la cuenca Barinas-Apure es de 1. usando equipos y métodos de operación disponibles.Zulia) que se extiende a lo largo de los estados Zulia y Falcón. las reservas recuperables en los años futuros de los yacimientos conocidos. La producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007 para la cuenca Maracaibo-Falcón. Principales Actividades 1. Monagas y Sucre.544 MMBls. lo cual ha permitido alcanzar una producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. 43 . Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. la cuenca Oriental que se extiende a lo largo de los estados Guárico. CVP y PDVSA Gas. bajo condiciones económicas y de operación existentes. Estos datos demuestran. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por la Society of Petroleum Engineers (SPE). y que se extiende por los estados Sucre y Nueva Esparta. La producción comercial de petróleo en Venezuela está concentrada en la cuenca Maracaibo-Falcón (anteriormente denominada Occidental . con equipos y métodos actualmente en uso. y por las aguas territoriales ubicadas al frente de las costas orientales venezolanas.

776 306 9.469 128.543 29. 44 . cuatrimestre.893 75 99.903 --18.537 4. La siguiente tabla muestra la ubicación.923 --3.455 --15.173 5. estimadas en 3.355 1.876 2. (3) Producción neta de gas natural (producción bruta menos gas natural reinyectado).532 MMBpe al 31 de diciembre de 2007. El factor de conversión es de 5.377 58. El petróleo y el gas natural representaron 77% y 23%. año del descubrimiento.130 82 1. del total estimado de reservas probadas de petróleo y gas natural sobre una base equivalente de petróleo al 31 de diciembre de 2007. probadas desarrolladas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual en cada una de las cuencas principales al 31 diciembre de 2007 y la producción del 2007.973 77 20.La siguiente tabla muestra las reservas probadas.835 76.834 89 53 113 --117 93 20.667 184 10 505 --699 3. respectivamente. Reservas y Producción de Venezuela Probadas (1) Probadas 2007 Relación Reservas Desarrolladas Producción Probadas / Producción (MMBls al 31/12/2007) (MBD) (años) Petróleo (2) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Carúpano Total Petróleo De extra pesado Gas Natural en Bpe (3) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental (4) Carúpano Total Gas Natural en Bpe Total Hidrocarburos en Bpe 5. el volumen de producción. reservas probadas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual para cada uno de los yacimientos de petróleo más grandes de PDVSA.135 706 50 61 110 --87 226 (1) Desarrolladas y no desarrolladas (2) La producción fiscalizada excluye 7 MBD de condensado de planta y 8 MBD de la producción de Sinovensa del 1er.8 MPC/Bls (4) Incluye las reservas probadas de gas natural en la Faja Petrolífera del Orinoco. al 31 de diciembre de 2007.846 4.574 1.130 33.181 46 13.

813 14.574 MMBls MaracaiboFalcón. 2005 y 2004. Este tiempo de vida no incluye la incorporación del Proyecto Magna Reserva. fue de 1. incluyendo las reservas de crudo pesado y extra-pesado tienen una vida restante de. Reservas de Gas Natural 45 .254 386 238 65 63 61 35 12 20 43 38 42 26 45 101 84 52 2007 Nombre del Campo Ubicación (Nombre del Estado) Monagas Anzoátegui Anzoátegui Zulia Anzoátegui Anzoátegui Zulia Monagas Monagas Zulia Zulia Zulia Monagas Zulia Zulia Anzoátegui Zulia Año del Producción Descubrimiento (MBD) 41 100 164 155 157 93 138 388 240 107 105 93 142 77 33 35 56 1979 1979 1985 1925 1979 1950 1956 1986 1941 1930 1946 1955 1941 1925 1925 1955 1925 Cerro Negro Cerro Negro Zuata Principal Tía Juana Lago Huyapari Bare BloqueVII Ceuta El Furrial Mulata Bachaquero Lago Boscán Urdaneta Oeste Santa Bárbara Lagunillas Lago Tía Juana Tierra Melones Lagunillas Tierra Reservas de Petróleo Los niveles de las reservas probadas de crudo al cierre del año 2007.504 MMBls.562 MMBls de petróleo.055 1.071 1.690 3. se ubicaron en 99.077 MMBls y a crudo extra-pesado 56. 52% y 104%.227 3.420 1. de las cuales corresponden a crudo pesado 3. el incremento de las reservas fue de 8.Reservas probadas y producción de los principales campos para el año terminado el 31 de diciembre de 2007: Relación de Reservas Probadas/ Probadas Producción (MMBls) (años) Reservas 18.601 MMBls en 2004 y 250 MMBls en 2003. 4. Estas variaciones resultaron de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio y del uso de la tecnología de recuperación secundaria en los yacimientos de petróleo. mientras que fueron de 623 MMBls en 2005.096 14. 76. 713%.893 MMBls Oriental y 75 MMBls Carúpano. De acuerdo con los niveles de producción del año 2007 las reservas probadas de petróleo. En los años 2007. que indica los barriles incorporados por cada barril producido. la distribución de reservas por cuencas es la siguiente: 20. de los cuales 501 MMBls fueron por descubrimientos.154%.377 MMBls. 20 MMBls fueron por extensión y 12.064 1.300 1.633 2.452 1. 87 años para lo cual se requiere un plan adecuado de desarrollo incluyendo los costos de producción y refinación. Durante el año 2007 se incorporaron 13.835 MMBls Barinas-Apure. 2006. 1. aproximadamente. Para la Faja Petrolífera del Orinoco las reservas ascienden a 59. respectivamente.771 1.744 1.679 1.206 1.359 1. la tasa de reemplazo de reservas de crudo.198 MMBls de reservas probadas.485 MMBls.677 MMBls por revisiones.760 1. En el 2006.

275 416 2. Las reservas de gas natural de PDVSA abarcan el gas asociado.533 38.605 35.469 MMBpe) al 31 de diciembre de 2007.108 106.846 115. 6 MMBpe por extensión y 752 MMBpe por revisiones.Se tienen reservas probadas de gas natural que ascienden a 170.024 3.469 28. que incluyen las reservas probadas y probadas desarrolladas.264 29.920 MMMPCN (ó 29.186 77. 77 MMBpe Barinas-Apure. lo que representa un 44% aproximadamente del gas natural que se produjo.391 45.667 38. 2007 Reservas Probadas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado (1) Total Petróleo Relación (Años) Reservas/Producción 87 73 67 69 74 170.772 5.264 381 2.919 10.483 MMMPCN están asociados a la Faja Petrolífera del Orinoco y 18.833 9.060 MMMPCN con el fin de mantener la presión de los yacimientos. Reservas probadas de Venezuela al 31 de diciembre 2007 cifras expresada en millones de barriles (MMBls) a menos que se indique lo contrario.826 9.030 18.699 103.726 18.569 4.009 387 2. Durante el año 2007. de los cuales 20.826 16.063 MMBpe de los cuales 305 MMBpe son por descubrimiento.747 12.456 17.308 19.035 105.140 Gas natural (MMMPCN) (2) Gas natural (Bpe) (2) Total Hidrocarburos en Bpe Reservas Probadas Desarrolladas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado Total Petróleo Gas natural (MMMPC) Gas natural (Bpe) Total Hidrocarburos en Bpe 105.747 5.985 18.010 16.870 9.359 5.397 46 .708 38.419 4.012 2004 1. se reinyectaron 1.973 MMBpe MaracaiboFalcón. Durante el año 2007 se incorporaron 1. La tabla siguiente muestra las reservas probadas de petróleo y de gas natural. 20.760 5.117 25.443 80.557 34.981 11.690 80.324 2005 1.938 151.109 35.876 MMBpe Oriental y 2.939 17.582 2003 1.988 106.981 15.154 110.664 26. Una alta proporción de las reservas probadas de gas natural están desarrolladas.340 17.983 87.333 6.404 3.078 12.026 5.487 17.471 4.683 3.735 12.377 2006 1.252 128.479 150.040 26. Las reservas por cuenca se distribuyen de la siguiente manera: 5.620 321 2.617 35.830 12.869 106.249 152.288 1.543 MMBpe Carúpano.406 3.282 18.401 33. que es un elemento incidental generado al desarrollar las reservas de petróleo.076 17.867 9.760 4.920 166.173 99.537 407 2.899 MMMPCN a crudo extra-pesado.339 106.345 17.130 18.812 5.458 58.

427 MMMPCN en cada uno de los años 2007. a través de Empresas Mixtas. 16.1 MMMPCN de gas el primero y 51.1 MMMPCN el segundo. Los esfuerzos de PDVSA han sido exitosos al aumentar sus reservas probadas de petróleo y gas natural durante los últimos años.899 MMMPCN. (2) Incluye 18.447 MMMPCN.7 MMMPCN de gas. así como también del pozo TRV 4 de 92. en 56.5 MMBls y 464. 2006.819 MMMPCN. resaltan en la Cuenca Oriental de Venezuela el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos en el pozo TRV 3 de 159. los cuales incorporan reservas por el orden de los 85. para la perforación de 11 pozos exploratorios y la adquisición de 762 kilómetros cuadrados de líneas sísmicas 3D. de manera independiente o en conjunto con socios extranjeros. (3) Las reservas probadas desarrolladas entre las reservas probadas totales. 131 millones de dólares en perforación exploratoria y 31 millones de dólares en otras Inversiones. Nuevos Descubrimientos de Hidrocarburos En el año 2007.2 MMBls de petróleo y 2. y ahora se están iniciando las actividades operativas en la cuenca de Carúpano.5 MMBls y 11. Operaciones Se mantiene un programa activo de exploración y desarrollo diseñado para aumentar nuestras reservas probadas de petróleo y la capacidad de producción. En el año 2007.3 MMBls de petróleo y de 686. Oriental.6 MMMPCN de gas asociado. respectivamente. 13.4 MMBls y 15. Adicionalmente se está conduciendo una extensa actividad de exploración y desarrollo en la Faja Petrolífera del Orinoco de la Cuenca Oriental y en otras cuencas.649 MMMPCN y 12. en la Cuenca BarinasApure destacan la incorporación de reservas por descubrimiento del pozo BOR 31. Barinas-Apure. el cual incorporó 10. En cuanto a la Cuenca Maracaibo-Falcón. 2004 y 2003. asociados a las reservas de crudo extrapesado. sobresalen los descubrimiento realizados por los pozos CEI 3 y CEI 4. 2005. la cual reportará producción a partir del próximo año 2008. Normalmente.485 MMBls aproximadamente.7 MMMPCN de gas. los desembolsos de exploración fueron utilizados. 47 . 13. al cierre de diciembre de 2007. se conducen las actividades de exploración y desarrollo en las Cuencas Maracaibo-Falcón. con un desembolso de 199 millones de dólares en inversiones.2007 Porcentaje del total de reservas desarrolladas vs total de reservas probadas (3) Petróleo Gas natural 2006 2005 2004 2003 16% 62% 22% 66% 21% 70% 21% 70% 21% 70% (1) Las reservas probadas de petróleo extrapesado situado en la Faja Petrolífera del Orinoco tienen un bajo grado de desarrollo y se sitúan. distribuidos por categorías presupuestarias en: 37 millones de dólares en geofísica. principalmente.

La tabla siguiente resume las actividades de perforación para los períodos indicados: Actividad de perforación de PDVSA para el año finalizado el 31 de diciembre de 2007. luego de 30 años de nacionalización de la Industria Petrolera y que. Todo esto conllevó a realizar una serie de acciones tales como: • Nacionalización de las operaciones de 41 taladros propiedad de PDVSA que eran administrados por terceros. En 2007 se invirtieron 2. eléctrico y hogar. sino impulsar el desarrollo nacional. así como con la creación de las nuevas empresas filiales de PDVSA. Plan de Nacionalización de Taladros Considerando que el negocio petrolero venezolano se ha caracterizado por la dependencia tecnológica. en que 75% de los taladros son contratados. materiales. a fin de disminuir la vulnerabilidad por contratación a terceros. por un lado. durante el año 2007 se procedió con el plan de nacionalización de taladros. 58 pozos de PDVSA Gas. componentes y equipos de los sectores hidrocarburos. los cuales no sólo son requeridos para ejecutar. operar y mantener los proyectos que conforman el Plan Siembra Petrolera. principalmente a empresas transnacionales (65%). De los taladros propios.233 millones de dólares en 566 pozos de desarrollo. Todo esto basado. 45% se encontraban a inicios del año inactivos por requerimiento de reparación y 12% inactivos en condiciones inoperables. para un total de 1025 pozos. (número de pozos) 2007 Pozos Exploratorios Pozos completados Pozos suspendidos Pozos bajo evaluación Pozos en progreso Pozos secos o abandonados Total Pozos de arrastre Pozos de Desarrollo perforados (1) 5 1 -3 2 11 8 566 2006 4 1 5 2 7 19 10 543 2005 5 -2 8 1 16 6 379 2004 1 -1 2 1 5 1 313 2003 3 1 -3 -7 5 206 (1) Incluye los pozos en progreso. incluso si fueron comenzados en años anteriores. 41 pozos de Empresas Mixtas y 459 pozos de Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. cuya conceptualización. desarrollo. logrando así justicia social al incorporar a la nómina de PDVSA a los trabajadores de las cuadrillas. con el consecuente aumento de la demanda de equipos y servicios (lo que implica una disminución de la disponibilidad de los mismos y aumento de costos asociados). Se encuentran discriminados de la siguiente manera: 467 pozos de PDVSA Petróleo. por razones estratégicas y de seguridad nacional. por el otro. las cuales son: PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. De este modo se recupera la soberanía 48 . en el crecimiento acelerado de la actividad de perforación. cuerpos gobernantes y el personal que dio inicio a sus operaciones son personal propio de PDVSA. Venezuela debe disponer de una flota propia de equipos y taladros. El principal objetivo de estas filiales es el de lograr la plena soberanía tecnológica en servicios a pozos y en la fabricación de los bienes.

073) MBD Occidente).9% a 100%. se eleva la confiabilidad operacional de los equipos y se reducen los costos operativos. que incluye 2. Producción El potencial de producción crudo a nivel nación al final de 2007 alcanzó un total de 3.561 MBD.864 465 - 62 61 81 63 267 29 2. Producción fiscalizada de petróleo crudo a nivel nacional para los años terminados al 31 de diciembre (en miles de barriles por día): 2007 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios Operativos Empresas mixtas Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (2) ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata 2. • b. supervisoria y de mantenimiento de los activos propiedad de PDVSA. Producto del proceso de migración de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas a partir de julio 2007. Concreción e inicio de las operaciones de la empresa mixta para la adquisición de sísmica con la empresa Belorusneft.904 MBD de la producción propia de PDVSA y 246 MBD de la participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. En el 2007. cuatrimestre.150 107 67 109 60 343 3.583 MBD correspondientes a gestión directa (1.906 66 50 32 62 210 38 2. desarrolada por la nueva filial PDVSA Servicios.operacional.274 108 70 75 62 315 3.67% a 83.833 60 42 20 52 174 59 2. desarrollada por la nueva filial PDVSA Industrial. 49 . 101 MBD Centro Sur y 1.066 518 1 2003 1.562 101 34 75 36 246 3.817 Producción Nación (1) (2) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el 2007 y 5 MBD en el 2006 y en el 2005.150 MBD.33%.904 65 48 47 59 219 15 2. la producción fiscalizada total del petróleo en Venezuela se ubicó a 3. Incluye 8 MBD de Sinovensa del 1er. 352 MBD Empresas Mixtas (ex–Convenios Operativos) y 626 MBD empresas de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. • Concreción de la empresa mixta para el ensamblaje y fabricación de taladros y servicios a pozos en Venezuela con la empresa CNPC. que incluye 2.148 98 59 46 52 255 2.292 316 - 2006 2.109 497 5 2004 2.250 118 71 118 61 368 3.315 116 241 1 2005 2.907 73 51 50 60 234 61 2. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y a partir octubre 2007 la participación en Petrozuata pasó de 49. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41.409 MBD en Oriente.

nuestro costo promedio de producción de petróleo fue aproximadamente de 4.775 2006 125 642 1.776 2004 25 767 1.072 3.904 MBD.958 64.562 1.35 0.901 5. por tipo.271 2.833 166 2.130 82 1.640 2.819 658 3.907 177 3.747 3.903 MMPCD.904 172 3.055 699 3.938 24. cuenca.832 6. La tabla siguiente resume la producción diaria de petróleo y de gas natural de PDVSA.904 1.375 6.008 45.053 699 3.121 86 1.906 1.907 1.657 2003 22 727 914 899 2.255 17 5.74 1.938 2. a menos que se indique lo contrario): 2007 Producción de Petróleo Condensado Liviano Mediano Pesado + Extrapesado (1) Total Petróleo Líquidos del Gas Natural Total Petróleo y LGN Gas Natural (MMPCD) Producción Bruta Menos: reinyectado Gas natural neto (MMPCD) Gas natural neto (MBDPE) Total Hidrocarburos en Bpe 133 589 911 1.783 2005 18 776 999 1.958 MMPCD (ó 1. precio de venta y el costo de producción promedio.031 6 4.21 1.001 1. el precio de venta y el costo de producción promedio en el año terminado al 31 de diciembre de 2007 (en miles de barriles por día.921 7.999 6.22 0.067 59 5. incluyendo 267 MBD correspondiente a la participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.920 4.958 2.432 592 3.180 87 1.631 2.076 6.562 144 2.088 705 3.La producción propia promedio de petróleo atribuible a PDVSA en el año 2007 fue de 2. Durante el año 2007.736 7.32 0. de la cual 2. La producción neta del gas natural fue de 3.61 50 .506 3.071 7.008 2.21 1. En promedio.040 2.775 MMPCD.298 Producción de Petróleo de PDVSA por Cuenca Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Petróleo Producción de Gas Natural por Cuenca (MMPCD) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Gas Precio Cesta Exportación ($/Bl) (2) Precio de venta del gas natural ($/MPC) Costos de Producción ($/Bpe) (3) 1.566 2.84 1.93 $/Bpe.020 1.566 32. al cierre de diciembre de 2007.74 1.510 2. La producción de PDVSA.123 28 5.187 4 5. nuestra producción del gas natural fue de 6.084 7.072 55.355 2.113 2.906 165 3.238 85 1.13 1.199 sobre una base en miles de barriles equivalentes de petróleo).120 2. para el período especificado.019 4.706 5.187 88 1.833 1. fueron reinyectados con el fin de mantener la presión de los yacimientos.692 2.903 4.

Con otros clientes se efectuaron negociaciones y acuerdos a efectos de rescindir los contratos existentes. así como también la creación de los nuevos negocios. Bitor dejo de producir Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (estado Monagas) en el primer trimestre del año 2006 y la asociación Sinovensa dejo de manufacturar Orimulsión® en su módulo ubicado en Jose ( estado Anzoátegui) el 31 de diciembre del año 2006. Incluye ventas a las filiales y a las afiliadas.13 3. su recolección. los de la Faja Petrolífera del Orinoco y los de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.77 3. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). Asociaciones con Terceros Siguiendo las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. es calculado dividiendo la suma de costos directos e indirectos de producción (excluye la depreciación y el agotamiento). manteniendo la soberanía nacional y el control accionario por parte del Estado. Se estima que en el año 2008 la filial Bitor sea declarada inactiva.Incluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas Excluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas (1) (2) (3) 4. Cabe destacar que junto a las 21 Empresas Mixtas que sustituyeron a los Convenios Operativos y las nuevas Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. tal como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Al 31 de diciembre de 2007. producto de las negociaciones y por cláusulas establecidas en los contratos existentes. se les está suministrando un combustible sustituto de la Orimulsión® que es el Fuel Oil.06 Incluye la alícuota en Petrozuata y crudo de 8° API. se alcanza una cifra superior a los 800 MBD de crudo producido en asociación con terceros. sólo se está suministrando este combustible a Bitor América y Power Seraya. de gas natural y el líquido del gas natural. La empresa Bitor realizó negociaciones con clientes que tenían contratos de suministro de Orimulsión® a largo plazo. c. su extracción en estado natural. El objeto social de todas estas Empresas Mixtas es desarrollar actividades primarias de exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos. por los volúmenes totales de la producción de petróleo. para su conversión a Empresas Mixtas. realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 Convenios Operativos 51 . De esta manera. el gas natural y el líquido del gas natural).93 3. Migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas Durante el año 2005. lo cual ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera.85 2. transporte y almacenamiento inicial.01 3. el Estado en el año 2006 tomó la decisión de eliminar la manufactura de Orimulsión® en Venezuela.88 4. El costo de producción por barril (para el petróleo. a fin de utilizar el crudo extrapesado para mezclas y así obtener un mayor valor por el recurso natural.29 3. PDVSA demuestra su disposición a seguir trabajando con la inversión privada nacional e internacional.93 4. En este sentido algunos clientes.34 4. Manufactura de Orimulsión® Enmarcado dentro de la política de plena soberanía petrolera y a fin de optimizar el valor del recurso natural. En esta dirección. se culminó el proceso de la firma de acuerdos con los participantes de los Convenios Operativos.

410 los “Términos y condiciones para la creación y funcionamiento de las Empresas Mixtas”. la Asamblea Nacional aprobó y publicó en Gaceta Oficial número 38. respectivamente. la primera. Estos Convenios Operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. en perjuicio de PDVSA y del Estado venezolano. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. 1993 y 1997. concluyendo que estos convenios contenían. Antecedentes de Convenios Operativos Durante la última década del siglo pasado. PDVSA debía pagar honorarios de operación y de capital. algo totalmente desproporcionado. sobre todo en relación con la recuperación de las partidas de gastos de las Operadoras. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas Empresas Mixtas. En algunos casos los montos pagados a los Operadores eran muy superiores a los costos invertidos para producir. ni razonabilidad de los costos. Adicionalmente.existentes. segunda y tercera ronda de Convenios Operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. empresas transnacionales. ni tampoco tuvieran derecho a efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. de tal manera que dejaba puertas abiertas para diferentes interpretaciones. ya que se planteó y ejecutó en forma abiertamente favorable a los Operadores. excepto las operadoras de dos de los Convenios Operativos que. el 12 de abril de 2005. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. se firmaron con las operadoras los respectivos “Memoranda de Entendimientos” para la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. En el último trimestre del año 2005. intereses de capital e incentivos de producción. 52 . se inició el proceso denominado la “Apertura Petrolera”. planteó la extinción automática de los Convenios Operativos a partir del 31 de marzo de 2006.430. así como también. cláusulas de honorarios basadas en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. el modelo de “Contrato para la conversión a empresa mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. lo cual los hacía sumamente onerosos. se abstuvieron de suscribir estos memoranda. Según las condiciones que regulaban los Convenios Operativos. voluntariamente. Debido a sus altos costos. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. a los operadores de esos convenios. cuyo propósito era permitir la participación de transnacionales privadas en las actividades petroleras dentro del país. En esa misma fecha. generándose ganancias importantes para los socios privados en su mayoría. las cuales resultaban en muchos de los casos reconocidas sin suficiente justificación. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. En algunos convenios. según la Gaceta Oficial número 38. En este sentido. las ganancias obtenidas por las operadoras superaban los ingresos obtenidos por PDVSA por la venta del crudo. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos Convenios Operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las Empresas Mixtas para el desarrollo de sus actividades. los contratos contenían cláusulas que podían ser explicadas según los intereses de quienes los manejaran. Por otra parte. El mencionado “Contrato para la conversión a empresa mixta”. entre otros elementos. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. en perjuicio de los intereses nacionales. este esquema de negocios perjudicó a PDVSA. El 31 de marzo de 2006. el MENPET emitió instrucciones a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los Convenios Operativos en materia de hidrocarburos.

los Convenios Operativos en las condiciones que se firmaron. no se estipuló el pago de regalías. para lo cual dicha producción sería vendida a PDVSA y cuya remuneración se realizaría a través de una fórmula por tipos de crudos marcadores internacionales. las cuales tienen como función principal la exploración. Por otra parte. Asimismo. aduciendo que el capital no recuperado significaba un gasto que podía ser deducido. Dado que los contratos fueron firmados bajo tarifas y fórmulas de precios que involucraban crudos marcadores internacionales. estos contratos no estaban sujetos a las leyes venezolanas referidas a las contrataciones de obras. ni siquiera los previstos por la OPEP. y 2da. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fueron formalmente constituidas. de tal manera que la Operadora no aportaba nada al Estado. en tal sentido. ronda. La mayor parte del riesgo lo asumía PDVSA. con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. obteniendo PDVSA un porcentaje de mayoría accionaria promedio de 61. Actualmente se han constituido legalmente las siguientes 21 Empresas Mixtas. por ende. estas empresas no estaban obligadas a cumplir con lineamientos de recortes y.85% Según los “Términos y condiciones para la creación de las Empresas Mixtas”. de tal manera que éstas no estaban sujetas a la Ley de Licitaciones. ronda no eran compatibles con los sistemas contables de PDVSA. lo cual representaba un excelente negocio para los Operadores y un mal negocio para PDVSA y para la Nación. Los criterios de gastos e inversiones utilizados en 1ra. aún cuando para PDVSA eran catalogados como gastos. los cuales en muchos de los casos superaban el precio de venta de PDVSA. Proceso de Migración a Empresas Mixtas. dentro de estos contratos ciertos elementos eran considerados como capital. PDVSA era quien debía pagar la regalía en los contratos de 1ra. de tal manera que las ganancias son distribuidas entre los socios. las Empresas Mixtas emiten sus resultados anualmente. Por otra parte. y 2da. a los fines de determinar el cálculo de dicho impuesto. ronda. y 2da. de tal manera que las operadoras se vieron exoneradas de este pago al Fisco. explotación y desarrollo de los campos migrados de los Convenios Operativos. En los contratos de 1ra. Asimismo. dichas empresas operaron en un período de transición. En función de las instrucciones emanadas por el MENPET. los términos contractuales fueron aplicados en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006. las empresas evadieron el pago del ISLR. eran una suerte de Caballo de Troya. Si bien en PDVSA existe una clasificación de costos para inversiones y otra para gastos. obras y bienes adquiridos retornaban nuevamente a su capital. y 2da. a pesar de los grandes ingresos percibidos por la explotación de los campos. ronda. según la cual PDVSA debe tener mayoría accionaria en los negocios petroleros con terceros. aprobados por la Asamblea Nacional. tal como fueron concebidos. conceptos referidos a gastos de operación. Una vez constituidas. los contratos no contemplaban ningún tipo de recortes de producción y en el caso de los de 1ra. • • En resumen. nacieron las Empresas Mixtas. lo que permitía que las contrataciones se realizaran con empresas relacionadas o socias de las Operadoras. cualquier baja en los índices de precios nacionales estaba en desventaja sobre los precios resultantes de las fórmulas aplicadas en los convenios. las cuales 53 .Dentro de las debilidades contenidas en el manejo de los pagos a Convenios Operativos se encontraban los siguientes aspectos: • Los Convenios Operativos. no resultaban ser un buen negocio para la nación. con lo cual los pagos reconocidos a éstas por los servicios. debía pagárseles toda la producción previamente comprometida. De las ganancias obtenidas producto de dichas ventas. Esto permitía que la operadora recuperara tanto por la vía de los costos de operación (Opfee) como por la vía del capital (Capfee).

S. S.00 60.A. Petrolera Kaki.00 40.00 40.A. Oriental Dzo Boquerón B-2x 70/80 Urdaneta Oeste Empresa Mixta País España España China China Venezuela Venezuela Francia Francia Venezuela Venezuela Venezuela Argentina Argentina Brasil Brasil Brasil Brasil EE.A.00 74.UU.00 60.00 60.A. S.00 69.A. Petroritupano.UU. Petrowayu.00 61.00 40.A.A. S.00 40.00 60.20 40.00 60.00 60. según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Fecha de Constitución 21/08/2006 28/11/2006 24/10/2006 09/08/2006 02/10/2006 28/11/2006 18/10/2006 09/08/2006 15/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 31/08/2006 11/08/2006 11/08/2006 03/10/2007 25/10/2006 21/09/2006 11/10/2006 05/12/2007 10/08/2006 Fecha de Decreto de Transferencia 29/09/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 23/10/2007 24/11/2006 24/11/2006 24/11/2006 11/01/2007 29/09/2006 Participación de PDVSA (%) 60. Petronado.00 38. S. S. estos trabajadores que ocupan puestos gerenciales y administrativos son sujetos a evaluación y aprobación por parte de la Corporación Venezolana del Petróleo. S.A. Petroregional del Lago. Petrolera Sino-Venezolana. S. Petroven-Bras. Petrocumarebo.00 60.A. Petroperijá.A Petroguárico. por ende.A. Petroindependiente.00 60. todo lo concerniente a elaboración de presupuesto.00 40. S.00 60.A.A.15 Accionista Minoritario Repsol Repsol CNPC CNPC VOG VOG Perenco Perenco Suelopetrol Inemaka Open Tecpetrol CGC Petrobras Petrobras Petrobras Petrobras Chevron Chevron Harvest.00 40. ésta es totalmente planificada y controlada por PDVSA. S. son controlados y aprobados por PDVSA. en tal sentido. PDVSA participa con socios privados nacionales o internacionales con la mayoría accionaria.00 60. Baripetrol. Petrocabimas. S. Petroboscán. EE.80 60.A.00 40. Lagopetrol S.00 75.UU. Petrodelta S. etc. las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas en la mayoría de las empresas por PDVSA.00 60. S. S.00 40.00 60. de los cuales dos (2) son directores de PDVSA.A. por lo que la Junta Directiva.A. todos los activos pasarán a ser propiedad del Estado venezolano.85 Participación de Socio (%) 40. S. Boquerón.00 25.00 60.A. S.A.00 60.00 31. EE. Teikoku BP BP Hocol Shell Campos Mene Grande Quiriquire Caracoles Intercampo N. 54 . S. Petrocuragua.00 60.00 40.A.00 40. éstas podrán desarrollar actividades primarias durante un período de 20 años.00 40. V.A.00 40. Petrowarao.A.00 40.00 60. el número de miembros que conforman las Juntas Directivas es de cinco. Falcón Este Falcón Oeste Ambrosio Pedernales Cabimas Kaki Casma-Anaco Colón Onado Oritupano-Leona La Concepción Acema Mata Boscán Ll-652 Monagas Sur Gua. S.habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias. Japón Reino Unido Reino Unido Reino Unido Reino Unido Petroquiriquire. dos (2) son directores en representación del socio B y el Presidente es personal de PDVSA.00 40.A.00 40. contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial de dicho decreto. costos. S. La duración de las Empresas Mixtas va de acuerdo a lo establecido en el Decreto de Transferencia. S.00 40. Petrokariña. PROMEDIO DE PARTICIPACIÓN En esta nueva opción del negocio petrolero. En cuanto a la comercialización. Al finalizar este lapso.. de no haber una prórroga. aprobación de desembolsos.00 25. S. (CVP). inversiones.

que establecen la propiedad del Estado sobre los yacimientos de hidrocarburos. Producto de la decisión de migrar los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. nunca fueron aprobados por el Congreso Nacional. Ahora bien. el Fisco y el pueblo venezolano. por esto. durante ese mismo período. ◄ Se fundamentan en el artículo 12 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el artículo 22 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. en las que el Estado mantenga una participación mayor al 50%.130 millones de dólares. incluyendo la participación de los accionistas minoritarios en sus ganancias netas.Empresas Mixtas Vs. Estados Unidos. Disminución en los Costos Reales de PDVSA Durante los Años 2007 y 2006 De haberse mantenido el esquema de Convenios Operativos. en adición a la migración de todos los esquemas de asociaciones con terceros a esquemas de Empresas Mixtas. los pagos que se hubieran requerido alcanzarían a 7. y permiten la participación de terceros en Empresas Mixtas. ◄ Están alineadas con el Plan Siembra Petrolera. ◄ Respondieron al modelo de empresa trasnacional. el Gobierno de Venezuela ejecutó acciones específicas para regular las actividades primarias en el sector petrolero. PDVSA y el pueblo venezolano. el Fisco. con la finalidad de maximizar el valor de nuestros recursos y aumentar la recaudación fiscal por estas actividades. ◄ Garantizan el derecho soberano a la remuneración por la explotación del recurso natural no renovable: una regalía justa. en beneficio del Estado y del pueblo venezolano. ◄ Reducción de gastos y aumento de la regalía y los impuestos. ◄ Violaron el Artículo 1 de la Ley de Nacionalización. totalizaron 5. entre las que se destacan el incremento de la tasa de regalía para todas las actividades primarias de extracción de crudos.850 millones de dólares. Institución que les dio la aprobación antes de entrar en vigencia. vulneraron la soberania nacional. considerando los altos precios de venta del crudo durante los años 2006 y 2007. Convenios Operativos Convenios Operativos ◄ Ilegales. ◄ Negaron el derecho soberano de regular la tasa de explotación del recurso natural. ◄En los Convenios de 1ra. ronda no se contemplaban recortes de producción. ◄ Significaron la privatización de 500 mil barriles diarios de petróleo. así como la creación del impuesto de extracción. por 2. ◄La producción está sujeta a políticas corporativas y a los lineamientos del MENPET. se generó un ahorro de gastos a PDVSA. ◄ Rescatan la Plena Soberanía Petrolera. agotable y no renovable: la regalía. Estas acciones. los costos y gastos de las Empresas Mixtas. Incremento de la Recaudación Fiscal En el marco de la política de Plena de Soberanía Petrolera.720 millones de dólares. ◄ Registraron altos costos operativos indexados a los precios del barril petrolero. ◄ Responden al razonamiento de empresa pública. y 2da. Vs Empresas Mixtas ◄ Fueron analizados y discutidos en la Asamblea Nacional. a partir de 2002. ◄ Se establece la autoridad de los tribunales nacionales. ni siquiera por lineamientos OPEP. maximizando la ganancia de terceros a costa del Estado. maximizando la ganancia para el Estado. 55 . ◄ Obligaron a que cualquier diferencia contractual debía resolverse en tribunales de Nueva York. ◄ No estaban alineados con los planes de desarrollo nacional.

para un total de 29 millones de dólares en ese período de tres (3) años. 56 .420 49 483 30. vialidad y servicios en general. permitió incrementar la recaudación fiscal. en los dos (2) últimos años. la producción de crudo fue de 221 MBD y la de gas fue de 172. ha disminuido sus gastos. salud. entre los años 2002 y 2007. Al considerar también los aportes del año 2006. trabajan en sinergia con el Ejecutivo Nacional. así como apoyar todos los programas sociales a través de los cuales el Ejecutivo Nacional se propone elevar el nivel de vida de la población en educación. en total alineación con PDVSA y sus filiales. Del mismo modo. las Empresas Mixtas ejecutaron un gasto por concepto de Desarrollo Social de 93 millones de dólares.5 MMPCD. 11 millones de dólares y 12 millones de dólares. Sólo durante el año 2007. en las Empresas Mixtas de occidente. el estado ha aumentado la recaudación fiscal y ha beneficiado a las comunidades. 2004 y 2005 los antiguos Convenios Operativos efectuaron aportes para el desarrollo social por 6 millones de dólares. según el siguiente detalle: EFECTO MMUS$ 5. En este aspecto es importante resaltar que las Empresas Mixtas tienen dentro de sus responsabilidades apalancar los Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE) en las áreas cercanas a sus campos petroleros. en una estrategia clara de desarrollo social.408 millones de dólares. Ahora PDVSA y las Empresas Mixtas que sustituyen los viejos Convenios Operativos. las alcaldías y las gobernaciones. Durante los años 2003.del impuesto de registro de exportación y del impuesto de superficie. En resumen.408 CONCEPTO INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 1% A 16 2/3% PAGADO POR LAS ASOCIANES DE LA FAJA (Octubre 2004) CREACIÓN IM PUESTO DE EXTRACCIÓN (Junio 2006) CREACIÓN IM PUESTO DE REGISTRO DE EXPORTACIONES (Agosto 2006) IM PUESTO SUPERFICIAL (Año 2003) INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 16 2/3% A 30% PAGADO POR PDVSA (Año 2002) EFECTO TOTAL NACION Participación de las Empresas Mixtas en el Desarrollo Social Otro aspecto que diferencia a las Empresas Mixtas de los antiguos Convenios Operativos. fue de 106 millones de dólares. En las Empresas Mixtas de oriente se obtuvo una producción de crudo de 95 MBD y la producción de gas se ubicó en 291. por 13 millones de dólares. respectivamente. a través de la ejecución de programas de desarrollo social. en el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. el total resultante de lo aportado para desarrollo social por la Empresas Mixtas. e incorporarla a una estrategia nacional de desarrollo sustentable. la producción de crudo de las Empresas Mixtas fue de aproximadamente 316 MBD. Producción de Empresas Mixtas Durante el año 2007. PDVSA ha recuperado el control sobre esas operaciones. en más de 40.5 MMPCD.278 4. las comunidades. es la política de inversión social hacia las comunidades ubicadas en las áreas de influencia de los campos petroleros.178 40. con la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas.

en las cuales la filial CVP. bajo el mismo esquema mencionado anteriormente. valor y fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. a las nuevas empresas estatales. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. iniciado durante la década de los años 90. el 26 de febrero de 2007. deben trasformarse en Empresas Mixtas. S. 57 .A. Asimismo. este Decreto Ley concedió a los participantes y socios de los convenios. lo que incluyó la firma de memoranda de entendimiento con 11 de las 13 empresas extranjeras que operaban en la Faja Petrolífera del Orinoco y en los convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. las cuales se incorporaron a sus directivas con el fin de garantizar la transferencia del control sobre todas sus actividades. mantenga no menos de 60% de participación accionaria.. Petrolera Cerro Negro.Gestión para la Migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco y los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas a Empresas Mixtas En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. (SINOVENSA). se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios existentes bajo las dos modalidades anteriormente descritas. A tales efectos. queda autorizada la creación de siete Empresas Mixtas que sustituyen a los anteriores negocios de este segmento de la apertura petrolera. S. la asociación denominada Orifuels SINOVEN. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. deben ser transformadas en Empresas Mixtas. Sincrudos de Oriente. un plazo contado a partir de la fecha de su publicación. el Gobierno de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. se confirió un plazo adicional para someter los señalados términos y condiciones a la Asamblea Nacional. Asimismo. Finalmente.A. así como también. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas Empresas Mixtas. y que culminó de manera exitosa. de acuerdo con el cual las asociaciones. C. se designó a PDVSA para asumir directamente las actividades ejercidas por las asociaciones en cuestión con el objeto de preservar su continuidad. Con fecha 26 de junio de 2007. de los socios participantes sólo dos de ellos no aceptaron los convenios de migración y se encuentran actualmente en arbitraje. se firmaron los correspondientes memoranda de entendimiento para los casos en los cuales los participantes de los negocios antes mencionados acordaron los términos de la migración. y Petrolera Hamaca.. Transcurrido el plazo establecido.200. para aquellos casos en los que no se logró acuerdo. con rango. Posteriormente. con la finalidad de solicitar su autorización.A. los existentes Convenios de Asociación a Riesgo y Ganancias Compartidas en el Golfo de Paria Oeste. o alguna otra filial que se designe.801. en Gaceta Oficial número 38. También. denominadas Petrolera Zuata. luego de un proceso de migración que se desarrolló de acuerdo con un cronograma establecido previamente. S. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Golfo de Paria Este y el bloque conocido como La Ceiba. S. La nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco se realizó.A.

En cuanto a los resultados del año 2007 de las cuatro (4) empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco se alcanzó una producción de crudo extrapesado promedio de 513 MBD para una producción de crudo mejorado de 456 MBD.00 64.585 millones de dólares por crudo mejorado y 269 millones de dólares por ventas de subproductos. S. recolección.A. con lo que se logra el control total del negocio. Esta decisión tiene como antecedente la firma de una serie de documentos bilaterales entre ambos gobiernos mediante los cuales se adjudicó en forma directa a CNPC el campo Zumano en el oriente del país. lograron ingresos brutos por ventas en el orden de los 12. PDVSA pasó de un 49.A.A. Petrocedeño y Petropiar. Petrolera Güiria. social. para mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes. CNPC Venezuela B. PDVSA mantiene conversaciones con CNPC para acordar la nueva estructura en la conformación de la empresa mixta. Petrolera Güiria. Las Empresas Mixtas que sustituyen a los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas son Petrolera Paria. ENI Venezuela B. Petropiar.A.A. tecnológico y sustentable del país. Petrozumano. de conformidad con el artículo 9 de la Ley Orgánica vigente que rige esta materia.Empresa mixta Petromonagas. PDVSA tomó el control 100% de participación. El lineamiento estratégico establecido.25 60.V. mediante la valorización y 58 . siendo 12. corresponden respectivamente a las antiguas asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco bajo las asociaciones denominadas Petrolera Cerro Negro. Tres de estas empresas.. Esta nueva asociación entre PDVSA y sus socios privados tiene como propósito el ejercicio de las actividades de exploración.Ineparia Inc. económico y social de la región oriental del país. Petrolera Paria.00 74. una compañía integrada en 60% por CVP y en el 40% restante por la estatal China National Petroleum Corporation (CNPC). S. En estas nuevas Empresas Mixtas CVP maneja la mayoría accionaría en representación del Estado.V.A. junto a las ya constituidas Petrolera Paria y Petrosucre determinará a través de sus actividades de exploración y producción de crudo y gas. . Golfo de Paria Oeste y Golfo de Paria Central. En el caso de Petrolera Zuata. transporte y almacenamiento de hidrocarburos. S.Total Fina Chevron Orinoco Holdings B.A. respectivamente.A. S. C. Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation . el crecimiento de las zonas deprimidas del Golfo de Paria y el impulso del desarrollo sustentable. suplen a los extintos convenios llamados Golfo de Paria Este.33 60.00 Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS . extracción. d.Ineparia Inc. Proyecto Magna Reserva El Proyecto Magna Reserva fue asignado por el MENPET a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.A.00 70.. Sincrudos de Oriente.9% a un 100% de participación.V. y Petrolera Hamaca. Participación de PDVSA (%) 83.A. S. Dentro del conjunto de Empresas Mixtas se incluyó a Petrozumano. S. S.V.00 60. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico.854 millones de dólares. industrial. Asimismo.A. Petrosucre. S. Petromonagas. Petrocedeño. En el caso de La Ceiba. Petrosucre y Petrolera Güiria. S. ENI Venezuela B. S.

Junín. Para el año 2006 el proyecto logró ante el MENPET la oficialización de un total de 7. de los cuales se tenían oficializadas 37 MMMBls. existe un volumen importante de Gas Originalmente en Sitio (GOES). ya que se visualiza la ejecución de grandes proyectos de inyección de vapor que requerirán sumas importantes de gas para la generación del mismo. La Faja Petrolífera del Orinoco posee un Petróleo Original en Sitio (POES) de 1. Las reservas recuperables estimadas basadas en un factor de recobro de de 20% de acuerdo con los lineamientos del MENPET.9 MMMBls entre lo originalmente aprobado y lo incorporado entre el 2006 y el 2007. Las reservas totales oficializadas para el área de Carabobo son de 25. Ayacucho y Carabobo y éstas a su vez. están en el orden de 272 MMMBls. Acuerdos de Cuantificación del Proyecto Magna Reserva ÁREA Boyacá Junín Ayacucho Carabobo PAÍS Cuba Malasia Portugal Belarús Vietnam Rusia China España China India Rusia Rusia Ecuador Chile Argentina Uruguay Irán Brasil EMPRESA Cupet Petronas Galp Energía Belorusneft Petrovietnam Lukoil Cnpc Repsol YPF Sinopec Ongc Gasprom Tnk-Bp Petroecuador Enap Ancap Enarsa Petropars Petrobras 59 . El resto de los bloques se cuantificarán con esfuerzo propio de CVP. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas que suscribieron acuerdos de entendimiento con el Ejecutivo Nacional (ver tabla anexa). En la Faja Petrolífera del Orinoco. que indica la posibilidad de autoabastecimiento en las futuras estrategias de explotación en dicha zona. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá.6 MMMBls en el área de Carabobo y en el año 2007 las reservas incorporadas están por el orden de 12.360 MMMBls. en 28 bloques. Las reservas por oficializar se ubicaban en el orden de 235 MMMBls antes del inicio del Proyecto de Cuantificación a mediados del 2005. Adicionalmente.4 MMMBls en la misma área. para acometer la cuantificación y certificación de las reservas.desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. INTEVEP y PDVSA Petróleo. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación.

lo cual fue completado en su totalidad.Seguidamente se presenta la información correspondiente a los pozos al 2007: BLOQUE N° de Pozos Planificados Total Proyecto 14 102 138 92 N° de Pozos Planificados 2007 6 23 84 51 Número de Pozos Perforados 6 16 32 1 Cumplimiento (%) CARABOBO AYACUCHO JUNíN BOYACÁ 100% 70% 38% 2% En cuanto a la sísmica. PROYECTO MAGNA RESERVA Reservas Incorporadas (MMMBls) 250 205 231 235 200 150 100 65 68 87 50 39 44 95 132 147 108 154 50 0 Nov-08 Mar-08 May-08 Mar-09 May-09 Sep-08 Ene-09 Fecha de Incorporación 60 Sep-09 Nov-09 Jul-08 Jul-09 . En el gráfico siguiente se muestra el plan de incorporación del Proyecto Magna Reserva 20082009.700 Km de sísmica 2D. los trabajos se iniciaron en el 2007 con una planificación de 2.

y dentro de éste a los sectores: siderúrgico. 61 . También se dispone de 381 Km de poliductos. Gas PDVSA Gas es una filial que participa en toda la cadena productiva de la industria del gas natural.Puerto La Cruz.267 Km de tuberías de diferentes diámetros. En cuanto a los líquidos del gas natural. siendo los principales sistemas Anaco – Barquisimeto.219 clientes domésticos y comerciales en el área metropolitana de Caracas. el etano y los líquidos del gas natural (LGN). con las plantas de extracción Jusepín. doméstico. PDVSA Gas tiene 34 campos bajo explotación en el área de Anaco y 22 en San Tomé para un total de 56 campos. industrial. se obtienen tres productos: el gas metano.A. Asimismo. Santa Bárbara. lo que representa un ligero descenso de 4% con respecto al año 2006. Anaco – Jose / Anaco . asegurando el máximo aprovechamiento de este recurso para impulsar el desarrollo industrial y elevar la calidad de vida del pueblo venezolano. entre otras cosas a consecuencia de la disminución en los requerimientos de gas metano en el mercado interno y paradas no programadas en el Sistema de Inyección de Gas en el norte del estado Monagas. En cuanto a las actividades de producción de gas y crudo. los mismos se comercializan en los sectores: petroquímico. Una vez procesado el gas natural en las plantas. San Joaquín. petrolero y de exportación. con una capacidad de procesamiento de 4.512. así como de las compras a la División Exploración y Producción de PDVSA Petróleo. cuyas instalaciones son operadas por Exploración y Producción de PDVSA Petróleo y las plantas de fraccionamiento Bajo Grande y Ulé. comercial e industrial. Resultados Operacionales • Producción de Gas y Crudo La producción promedio de gas natural fue de 1. El etano es vendido al Complejo Petroquímico El Tablazo. Lama Proceso.260 clientes industriales a nivel nacional y 220. registrando un crecimiento de 43% con relación al año 2006. Para la transmisión y distribución del gas metano.9 MBD. Refrigeración San Joaquín y ACCRO III.9 MMPCD. La producción promedio de crudo asociado al gas ascendió a 46. El metano es vendido a los mercados doméstico. Con estas instalaciones se atiende una Cartera de 1. petrolero y otros.895 MMPCD y 282 MBD de fraccionamiento.2. y a las Empresas Mixtas. S. Anaco – Puerto Ordaz. 49 plantas compresoras y 17 taladros en operación. a consecuencia de la incorporación en una primera etapa de 22 de los 58 campos de gas en San Tomé. El gas natural rico es obtenido de la producción propia en las áreas operacionales de Anaco y San Tomé. Se tiene previsto completar en el año 2008 la transferencia de los campos restantes de San Tomé. Lamar Líquido y GLP-5. se opera una red de gasoductos integrada por 4. En el área de occidente. asignados por el MENPET a PDVSA Gas. Ulé – Amuay. Costa – Oeste y Gasoducto Transoceánico. 710 pozos. se disponen de las plantas de extracción: El Tablazo I / II. petroquímico. San Joaquín y la planta de fraccionamiento Jose. cemento. para las operaciones de extracción y procesamiento de los líquidos del gas natural. Tía Juana I / II. cuenta en el área de oriente. eléctrico. aluminio. Santa Bárbara y ACCRO IV.

debido a mayores entregas de GLP al mercado interno y menor disponibilidad de productos por disminución de la producción.8 MBD (62%) se destinaron al mercado local y 67.8 MMPCD por debajo de los volúmenes transportados en el año 2006. de los cuales 58 pozos corresponden a la actividad de perforación y 64 pozos a las actividades de RA/RC.1 (38%) al mercado de exportación. se logra para finales de 2007 un potencial en la producción de gas de 2. Destaca el aporte al sector petroquímico con 42. La tendencia es incrementar la presencia en el Caribe como parte de la política internacional del Estado. el volumen de Gas Licuado de Petróleo (GLP) requerido por los sectores doméstico y comercial del mercado interno.7 MBD. Adicionalmente.En lo que se refiere a las actividades de perforación. se trabajaron un total de 122 pozos. lo que representa el 21% de las ventas. Con la nueva política se establece financiamiento durante el período mayo-diciembre y con esquema de cobro a partir de la facturación de enero 2008. siendo además superior en 3% al volumen suministrado en el año 2006.2 MBD.9 MBD. Acción que contribuye al flujo de caja de estas empresas para que puedan cumplir compromisos laborales y de mantenimiento. se tomaron las acciones a los fines de mitigar la situación de déficit de suministro de GLP a las comunidades.4 MBD. éstas registraron una disminución de 6%. así como los consumos del sector petrolero.7 MMPCD. • Producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) La producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) alcanzó un volumen de 171. con un ligero descenso respecto al año 2006. Este volumen muestra una variación de 80. el Caribe y Suramérica. este año se entregaron al sistema de ventas 2. Este nivel de ventas fue similar al del año 2006. sin interrupciones. De este modo. que se instrumenta a través de PETROCARIBE. Apoyo financiero a las empresas distribuidoras de GLP basado en la modificación de la actual política de cobranza. mientras que la gasolina natural se exportó principalmente a Norte América. • Ventas de Gas Metano A los efectos de satisfacer los requerimientos de gas metano del mercado interno. este volumen alcanzó la cifra de 36. lo que representa el 24% del total de las ventas. lo cual representa un incremento aproximado del 5% en relación al año 2006. Estas exportaciones se distribuyeron de la siguiente manera: el propano y el butano se dirigieron fundamentalmente a Centro América. con la finalidad de minimizar el desabastecimiento causado por deterioro y falta de mantenimiento de éstos. por parte de los distribuidores privados. de los cuales 109. Es de resaltar que a lo largo del período se ha producido y entregado de manera consistente. Entre estas acciones se destacan: • Entrega de cilindros de GLP a los distribuidores en comodato.2 MMPCD de gas metano. motivado a menores consumos en los sectores siderúrgico. • En cuanto a las exportaciones de Líquidos del Gas Natural. reacondicionamiento y completación (RA/RC) de pozos. 62 .380. El potencial de producción de crudo se ubicó en 66. petroquímico y refinador. • Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) Las Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) se ubicaron en 176.209.9 MBD. propios de sus actividades.

Argentina. evidenciado en el lanzamiento del Plan Socialista Revolución del Gas. Portugal. El número de empleos directos e indirectos generados en el año fue de 2.098 MBD para el 31 de diciembre de 2007. fortalecer su portafolio de productos a exportación. Carabobo y Distrito Capital. Otros logros El 2007 fue un año estratégico para PDVSA Gas.740 cuentan con la instalación y están a la espera del servicio. Refinación La estrategia aguas abajo de PDVSA está orientada hacia la expansión y mejoramiento de sus operaciones de refinación tanto en Venezuela. para cumplir con las mejoras de calidad de combustibles a nivel mundial. a 65% en el año 2007.489 respectivamente. tal es el caso de los convenios bilaterales con Bielorrusia. cabe mencionar que durante el año 2007 se gasificaron un total de 57 comunidades pertenecientes a los Estados: Monagas.740 tienen gas directo y 5. se contrataron 24 cooperativas adscritas al programa de EPS de PDVSA. continuando con el desarrollo de las políticas de inclusión social en el área laboral. 294 en el estado Anzoátegui. y la disminución de la producción de residuales de 60% a 13%. adicionalmente. apalancamiento de los negocios internacionales. Resalta también la adquisición de las Empresas TROPIGAS y VENGAS para la conformación de la empresa PDVSA GAS COMUNAL como filial de PDVSA. El siguiente diagrama presenta un resumen de las operaciones de refinación de PDVSA en el año 2007. Anzoátegui. 3. el reforzamiento de la infraestructura con la conclusión de la fase de ingeniería del 90% de los proyectos del Portafolio del Plan Siembra Petrolera. de las cuales 23 se encargaron de la instalación de las líneas internas y 1 para la instalación de redes. siendo el estado con mayor número de comunidades favorecidas Yaracuy. el Caribe. Lara. Rusia. Yaracuy. lo cual permite incrementar la manufactura de productos refinados de alto valor comercial. Se cumplieron con las metas volumétricas y presupuestarias establecidas para este año y se iniciaron grandes construcciones como el Centro Operativo de San Joaquín. Ejemplo de esto es el aumento de la capacidad de conversión profunda de sus refinerías en Venezuela. de las cuales 4. Capacidad de Refinación PDVSA realiza actividades de refinación en Venezuela. 63 . Su capacidad de refinación en el ámbito mundial ha aumentado de 2. el Caribe. la puesta en marcha del Tramo Antonio Ricaurte del Gasoducto Colombo – Venezolano.163 y 6.362 MBD en el año 1991 a 3. lo cual le ha permitido mejorar el rendimiento de productos de alto valor y en consecuencia.210 familias.54 kilómetros de tuberías de líneas internas para beneficiar a 10.Gasificación de Ciudades Referente al Proyecto Gasificación de Ciudades. así como adecuar sus instalaciones. creada con el fin de suministrar el GLP en forma segura y oportuna a las comunidades. Miranda. Hugo Chávez. durante el mismo período. Aragua. en el Aló Presidente No. Estados Unidos y Europa. por el ciudadano Presidente de la República. con la asignación del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho y de 58 campos de San Tomé. Cuba y Egipto. Se instalaron 335 kilómetros de tuberías de redes y 265. Pruebas de ello. y el mantenimiento de las refinerías en Estados Unidos y Europa. a. Falcón. con 15 comunidades. PDVSA ha venido invirtiendo en su sistema de refinación nacional e internacional con el objetivo de aumentar su capacidad y complejidad. Centroamérica y Suramérica. son el aumento del rendimiento en gasolinas y destilados de 35% en el año de 1976. atendiendo aproximadamente el 80% del mercado interno. así como.

64 .

U. Ubicación Venezuela CRP. Zulia San Roque.540 425 157 167 84 28 92 248 1. New Jersey Savannah. Louisiana Saint Croix. Escocia Eastham. Suiza Suecia Gothenburg. Falcón Puerto La Cruz. Inglaterra Total Europa Total Mundial Propietario Participación PDVSA (%) 100 100 100 100 100 Capacidad de Refinación Capacidad Participación Nominal Neta PDVSA (MBD) (MBD) 940 203 140 15 5 1. Georgia Chalmette. El contrato de arrendamiento termina en el año 2019.303 940 203 140 15 5 1. Anzoátegui El Palito. (3) Una empresa mixta con Hess. Virgin Islands Total Estados Unidos Europa Gelsenkirchen.S. Carabobo Bajo Grande. Texas Lemont.303 PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA 100 335 335 CITGO CITGO CITGO CITGO CITGO Chalmette (2) Hovensa (3) 100 100 100 100 100 50 50 425 157 167 84 28 184 495 1. Alemania Neustadt. Illinois Paulsboro. (4) Una empresa mixta con Deutsche BP. Alemania Schwedt.109 4.287 115 45 33 37 15 5 4 5 259 3. (5) Una empresa mixta con Neste Oil.La siguiente tabla muestra la capacidad de refinación y el porcentaje de participación de PDVSA al 31 de diciembre de 2007.098 (1) Arrendado en 1994. 65 . Anzoátegui Total Venezuela Antillas Holandesas (Curazao) Isla (1) Estados Unidos Lake Charles. Alemania Karlsruhe. (2) Una empresa mixta con ExxonMobil.201 Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) 50 19 13 12 50 50 50 25 230 240 260 312 29 11 9 18 1. Alemania Nynäshamn. Louisiana Corpus Christi. Suiza Suecia Dundee.

Norteamérica A través de CITGO. logró procesar un volumen total de crudo de 1. filial totalmente de PDV América (esta última filial de PDV Holding). consumo propio y especialidades. La refinería de Lake Charles es capaz de procesar grandes cantidades de crudo pesado y de transformarlos en una variedad de productos refinados. Estos acuerdos establecen que PDVSA debe suministrar a CITGO ciertos volúmenes mínimos de crudo y otras materias primas. El margen neto resultante fue de 2. Corpus Christi en Texas. incluyendo cantidades significativas de gasolina sin plomo de alto octanaje y gasolina reformulada. c. entre los que se incluyen lubricantes. PDVSA produce combustibles livianos y bases petroquímicas. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Solomon de 18. con una capacidad total de refinación de 425 MBD. combustibles residuales y coque de petróleo. 477 MBD a destilados. Corpus Christi. Refinación Internacional PDVSA.469 MBD. Los productos petroquímicos más importantes de la refinería de Lake Charles son propileno. 97 MBD a jet. asfaltos. principalmente a través de las refinerías Lake Charles en Louisiana. El volumen de productos fue de 1.81 US$/Bl de crudo más insumos procesados y el costo de procesamiento del sistema de refinación. CITGO ha establecido acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA en lo concerniente a los requerimientos de crudo de sus refinerías Lake Charles. Esta refinería posee uno de los más altos niveles de capacidad para producción de productos de alto valor agregado en los Estados Unidos.213 MBD. Estos volúmenes han permitido abastecer el mercado nacional. asfaltos.30 US$/Bl de crudo más insumos procesados. Sus productos industriales incluyen azufre. Durante el año 2004 la capacidad de refinación era de 320 MBD. Con ese nivel de crudos e insumos procesados. convirtiendo a esta refinería en la cuarta más grande en los EE. En febrero de 2005. Paulsboro y Savannah. así como exportar 673 MBD. se obtuvieron 1. fue de 2. para el mismo período. generalmente por un período de tiempo entre 20 y 25 años. Adicionalmente se procesaron 119 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. Las operaciones de refinación para producción de asfalto se llevan a cabo en las refinerías Paulsboro. 283 MBD a residuales. consumo propio y especialidades.51 US$/Bl de crudo más insumos procesados. El margen bruto de refinación durante el 2007 fue de 4. benceno y mezcla de xilenos. con una capacidad de flujo múltiple que le permite continuar operando aún cuando una o más unidades se encuentren fuera de operación.308 MBD (569 MBD suministrados por PDVSA) y 161 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. fue de 1. de los cuales 400 MBD corresponden a gasolinas y naftas. Refinación Nacional El volumen de crudo procesado en el Sistema de Refinación Nacional incluyendo Refinería Isla (209 MBD). a través de sus negocios internacionales (excluyendo la Refinería Isla). y Lemont en Illinois. b. excluyendo depreciación y consumo propio. entre los que se incluyen lubricantes.2 66 . 67 MBD a residuales y 401 MBD a otros productos. en Georgia. petroquímicos.332 MBD de productos. en New Jersey y Savannah.A continuación se presenta el resumen de la gestión del negocio de refinación durante el año 2007. El suplidor más grande de crudo que tiene CITGO es PDVSA. se completó un proyecto para aumentar la capacidad de destilación de crudo en 105 MBD.UU. 317 MBD a destilados. de los cuales 524 MBD corresponden a gasolinas y naftas. 50 MBD a crudo desalado y 185 MBD a otros productos.

en Texas. gasolina. combustible para aviones y petroquímicos.0 para las refinerías de los EE. con una capacidad actual de 67 . ConocoPhillips. tiene una capacidad de 157 MBD y una tecnología de procesamiento que le permite producir gasolina de grados que superan a la mayoría de sus competidores en los EE. y reducir los niveles de azufre en los productos refinados de petróleo. Durante el año 2007. las inversiones realizadas fueron con el propósito de poner al día la refinería para cumplir con las regulaciones ambientales actuales. se inició la fase de diseño básico de programas de Diesel Ultra Bajo Azufre en las refinerías de Corpus Christi y Lemont. en New Jersey y Savannah. Louisiana. ha entrado en acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinería Sweeny con crudo pesado ácido. Inc. La Refinería Corpus Christi de CITGO. PDVSA tiene una participación en capacidad de refinación de 92 MBD en una refinería localizada en Chalmette.). El índice de Complejidad de Proceso Solomon es una medida industrial que cuantifica la capacidad de la refinería para elaborar productos de alto valor. diesel. en Georgia. integradas dentro de una refinería existente propiedad de ConocoPhillips en Sweeny.(comparado con un promedio de 14. Esto incluye el programa de Bajo Contenido de Azufre para producir Diesel de Azufre Ultra Bajo. permisos para la disposición del agua y cierre seguro de las antiguas lagunas de tratamiento de agua.UU.C en las Islas Vírgenes de los EE. según la encuesta más reciente disponible de Solomon Associates. Actualmente. La Refinería Lemont transforma crudo pesado en una amplia gama de productos refinados. Los ingresos de la Empresa Mixta Sweeny consisten de los honorarios pagados por ConocoPhillips a la Empresa Mixta bajo el acuerdo de procesamiento. A través de la Refinería Chalmette.UU. PDVSA y Lyondell poseen un nuevo acuerdo de suministro de crudo con un término inicial de agosto 2006 a julio 2011. En esta instalación.25% de su participación en LYONDELLCITGO siendo efectiva la operación el 31 de julio del año 2006. destacándose un mejor rendimiento en el proyecto de manejo de Gas. Texas. En este sentido. Los productos petroquímicos principales de la refinería de Corpus Christi incluyen cumeno. Tiene una capacidad de refinación de 167 MBD y un Indice de Complejidad de Proceso Solomon de 11. La Refinería Chalmette procesa crudo extrapesado mejorado producido por la empresa mixta Cerro Negro. PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de destilación de crudo al vacío de 110 MBD y una unidad de coquificación retardada de 58 MBD. las cuales han sido mayores a las presupuestadas para el año debido a los altos precios de venta en el mercado Norteamericano. Durante el año 2007. está constituido por las ganancias de la venta de coque. PDVSA (a través de PDV Chalmette) tiene la opción de comprar hasta 50% de los productos refinados producidos en la Refinería Chalmette. ciclohexano y aromáticos (incluyendo benceno. se alcanzaron varias metas en cuanto al área ambiental. CITGO vendió el 41.7. son especializadas en producción de asfalto. PDVSA posee 50% de la Refinería Hovensa L. La refinería fue afectada en el 2005 por el huracán Katrina y su recuperación fue excepcional (sólo 2 meses y medio de pérdida de utilización). Incluye una instalación de conversión profunda de alta flexibilidad que produce principalmente. El 16 de agosto del año 2006.5. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Salomón de 16.L. una empresa mixta de participaciones iguales entre PDVSA y ExxonMobil. también cuentan con instalaciones para procesar crudo liviano de bajo contenido de azufre. (programado a comenzar para abril de 2008) y Gasolina de Bajo Contenido de Azufre (actualmente en operación). tolueno y xileno).UU. Durante el año 2007. cada socio posee 50% de participación. más cualquier ingreso proveniente de la venta de coque a terceras partes. las inversiones realizadas por CITGO en gran medida estuvieron dirigidas a cumplir con las nuevas regulaciones ambientales. Un aspecto destacado de este negocio durante el año 2007. que era anteriormente propiedad de Hess Oil Virgin Islands Corporation. Las Refinerías Paulsboro. si las condiciones son favorables. mientras que en la refineria de Lake Charles se encuentra en fase de construcción los Sistemas de Reducción de NOx.

que tiene una capacidad de refinación de 18 MBD.999% de Neste Oil. Gothenberg y Eastham son especializadas en producción de asfalto. Las refinerías Nynäs están diseñadas especialmente para procesar crudo pesado ácido. el cual se espera esté iniciando operaciones en Enero de 2008. Es importante destacar que las proporciones de componentes nafténicos. principalmente. eran de 230 MBD. amoníaco y metanol. Durante el año 2007. produce principalmente olefinas. Karlsruhe y Schwedt). Hovensa también ha estado invirtiendo en un Programa de Bajo Contenido de Azufre para cumplir con las regulaciones ambientales existentes. se reportó gran avance en el proyecto de adecuación ISAR de la refinería de Bayernoil (Neustadt). Y en Dundee. principalmente. integrado con la refinería cercana de Bayernoil (Neustadt). el cual se espera este operativo a finales de junio de 2008. para cumplir con las regulaciones ambientales exigidas por la Comunidad Europea. metanol. la reconstrucción del Sistema de Recobro de Azufre en el sitio de Horst y el incremento de capacidad en recobro de azufre y reconstrucción de unidades de tratamiento de gas en el sitio de Sholven. PDVSA a través de Nynäs también posee 25% de participación en una refinería en Eastham. Hovensa completó la construcción de una unidad de coquificación retardada e instalaciones relacionadas que había estado construyendo a propósito de la formación de la Empresa Mixta. lo convierte en una materia prima particularmente apropiada para ambos productos.refinación de aproximadamente 495 MBD. cuyas capacidades de refinación de crudo al 31 de diciembre de 2007. se tiene una participación patrimonial en cuatro refinerías en Alemania (Gelsenkirchen. productos aromáticos. especializada en la producción de asfalto. Durante 2002. en Suecia. Aspectos resaltantes para Nynäs durante el año 2007 fueron la firma de un nuevo convenio de suministro de crudo con PDVSA. parafínicos y aromáticos del crudo pesado ácido venezolano.8 millones de toneladas métricas (MMTM) de olefinas por año. La empresa mixta ha firmado contratos de suministro a largo plazo con PDVSA por hasta 60% de sus requerimientos de crudo. A través de AB Nynäs Petroleum. y Dundee en Escocia. 260 MBD. se espera en el año 2008 la culminación de los Proyectos Expansión de la Turbina GT-13 a finales del mes de marzo y Tratamiento de Aguas II a mediados del mes de junio. amoníaco y varios otros productos petroquímicos.) El complejo Gelsenkirchen incluye unidades modernas a gran escala que están integradas con las refinerías localizadas en el mismo complejo y produce. destacándose en el 2007 la completación de la adecuación de la Unidad de Separación de Reformado de la refinería de Gelsenkirchen. 312 MBD y 240 MBD. una empresa mixta propiedad 50% de PDVSA y 50% de Deutsche BP. 68 .001 % de PDV Europa y 49. olefinas. Los productos de asfalto se utilizan para la construcción de carreteras y en varios propósitos industriales. Asimismo. se tiene una participación en tres refinerías especializadas: Nynäshamn y Gothenburg. en transformadores eléctricos. los aceites especiales de bases nafténicas se utilizan. Neustadt. empresa mixta propiedad en 50. Los complejos petroquímicos de ROG tienen una capacidad de producción promedio de aproximadamente 3. respectivamente. Nynäs compra crudo de PDVSA y produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. El complejo Münchmünster. La Refinería Nynäs en Nynäshamn produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. Inglaterra. La capacidad de refinación de éstas para el 31 de diciembre de 2007 era de 29 MBD. ROG también posee dos complejos petroquímicos (Gelsenkirchen and Münchmünster. Por su parte. Europa A través de Rühr Oel GmbH (ROG). productos aromáticos. Este programa incluye una unidad de Diesel de contenido de Azufre Ultra Bajo (actualmente en operación) y Gasolina de Contenido de Azufre Bajo. las refinerías de ROG están realizando considerables inversiones en esta área. 11 MBD y 9 MBD respectivamente. como aceites para procesos mecánicos y en industrias de goma y tintas para impresión. También en proyectos mayores. la firma de un nuevo convenio de suministro de insumos con la refinería Lyondell en Houston y la obtención de muy buenos márgenes en el negocio de nafténicos.

69% y 70% de los requerimientos totales de crudo e insumos de las refinerías en las que posee participación para los años 2007.964 837 2.862 -61 2. respectivamente.098 2006 MBD 4.849 449 108 242 798 164 88 253 2.801 33% 32% 3% 10% 5% 0% 4% 15% 102% -2% 100% 960 985 69 246 132 18 87 449 2. aportes de crudo provenientes de producción propia/terceros. 69 .098 2005 MBD 4.848 34% 33% 2% 9% 4% 1% 3% 17% 102% -2% 100% (1) El crudo producido por PDVSA aportó 70%.782 387 116 236 739 182 98 280 1.848 82% 16% 21% 27% 64% 14% 5% 8% 27% 5% 3% 8% 70% 30% 100% Productos Obtenidos (5) Gasolinas / Naftas Destilados Residual de bajo Azufre Residual de alto Azufre Asfalto / Coque Lubricantes Petroquímicos Otros Total Producido Ganancias/pérdidas Total Producido 937 892 75 274 130 13 107 434 2.833 396 151 230 777 155 84 239 1.Suministrado por PDVSA (2) Liviano Mediano Pesado Subtotal Crudo .287 3. (3) Contabiliza la participación de PDVSA en crudo y otros insumos. 2007 MBD 4.207 Capacidad Total de Refinación Participación neta de PDVSA Alimentación a Refinación (1) Crudo .947 -47 2.916 -68 2.900 85% 16% 21% 27% 64% 15% 4% 8% 28% 6% 3% 9% 69% 31% 100% 456 595 782 1.900 33% 34% 2% 8% 5% 1% 3% 15% 102% -2% 100% 955 934 62 247 118 17 85 497 2. la capacidad de refinación.801 81% 16% 31% 17% 64% 14% 4% 8% 26% 6% 3% 10% 70% 30% 100% 466 607 776 1.988 860 2. (5) La participación de PDVSA en la gama de productos.287 3. (4) Cociente entre el crudo total para refinación y la participación de PDVSA en capacidad de refinación. 2006 y 2005.552 3.La siguiente tabla muestra el balance consolidado de refinación nacional e internacional detallando.Suministrado por Terceros Liviano Mediano Pesado Subtotal Otros Insumos Suministrados por PDVSA Suministrados por Terceros Subtotal Alimentación Total a Refinación (3) Suministrado por PDVSA Suministrado por Terceros Alimentación Total a Refinación Factor de Utilización (4) 446 858 478 1.013 887 2. (2) Incluye suministros de entidades que no están sujetas a nuestro control. compra de insumos y tasa de producción.

dos fases de 200 MBD c/u. 200 MBD y 200 MBD. en dos etapas de 75 MBD cada una). Igualmente se adelanta la ingeniería de una nueva refinería con Petrobrás en el nordeste de Brasil. Diversificar los mercados para nuestros crudos y productos con visión hacia el mercado asiático (China) y dar soporte a la integración energética con los países de Suramérica. en proceso de desarrollo de los estudios sobre oportunidades de mercado del producto (asfalto). se invertirá en la expansión de las refinerías de Kingston-Jamaica (de 36 a 50 MBD) y CienfuegosCuba (de 65 a 150 MBD). Siria (140 MBD) y Vietnam (200 MBD). para una capacidad de 200 MBD y se han iniciado los estudios para nuevas refinerías en Manabí. una oferta de crudos que no crece al mismo ritmo de la demanda y la percepción de que la economía de los Estados Unidos comienza a deteriorarse pudiendo afectar la economía mundial. China (tres refinerías de 400 MBD. como ya se indicó. Lograr los mejores precios del mercado internacional en la comercialización y venta de hidrocarburos. En adición.Nuevos Proyectos de Refinación La estrategia de refinación enmarcada dentro del Plan Siembra Petrolera. Ecuador (300 MBD). El Supremo Sueño de Bolívar en Nicaragua (150 MBD. Refinería Batalla de Santa Inés = 50 MBD.. almacenamiento e infraestructura. lo cual. Centroamérica y el Caribe. 4. modificará el patrón de refinación actual logrando incrementar el procesamiento de crudos pesados venezolanos. por lo que el Plan Siembra Petrolera de Refinación está orientado a incrementar la capacidad de procesamiento de estos crudos. Europa y el Caribe se realizarán inversiones con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. Caribe Oriental en Dominica (10 MBD). Belice (10 MBD). Refinería Puerto La Cruz y Refinería El Palito). en trenes de 200 MBD. 69% de las reservas probadas). En este entorno se continuó materializando las estrategias generales del comercio de PDVSA: • • • • Suplir prioritariamente el mercado interno mediante el suministro confiable y oportuno de crudos y productos. Adecuación de plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. Comercio y Suministro a. intercambio y obtención de financiamientos. se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. continuación de los problemas de producción en Nigeria. Las reservas de crudo de Venezuela están constituidas mayormente por crudos pesados y extrapesados (aprox. mediante la implementación de los siguientes proyectos en Venezuela: • • • • • • Mejoradores de Crudos Extra Pesados de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO). Refinería Caripito = 50 MBD. • 70 . Refinería Zulia = 200 MBD (en previsualización). Exportaciones La gestión de Comercio y Suministro se desenvolvió durante el año 2007 en el contexto de un mercado mundial de crudos caracterizado por altos márgenes de refinación.UU. En las refinerías ubicadas en los EE. respectivamente). Refinería Cabruta = 400 MBD. Disminuir costos asociados a transporte. Honrar los acuerdos gubernamentales a nivel internacional suscritos para suministro.

210 1.135 1.874 567 290 1. azufre) 2007 2.474 2.016 1. En cuanto a los destinos de las exportaciones totales de petróleo en el 2007 1.612 53 2.975 MBD) debido fundamentalmente a una menor producción de crudos.773 1.116 1. 16 MBD (1%) a Centroamérica.684 657 299 728 89 243 502 502 441 108 110 124 10 57 32 51 10 5 5 - (1) Se incluyen exportaciones de 5.461 MBD (69%) fue exportado a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).4 MBD y 13 MBD de Orimulsión® correspondientes a la alícuota de Bitor y Terceros en la empresa Sinovensa.206 1.789 MBD. las exportaciones de crudo.023 2.814 624 298 892 53 268 704 660 593 103 178 174 20 61 57 49 18 11 7 44 2003 2.612 2.176 MBD (8%) a Europa. alcanzaron 2.125 51 10 243 2.275 Total (petróleo y productos) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Pdvsa Gas Bitor Commerchamp Terceros en la Faja Petróleo Empresas filiales Pdvsa Petróleo Liviano Mediano Pesado y extrapesado Bitor (2) Terceros en la Faja Productos (refinados y Orimulsión®) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Gasolinas y naftas Destilados Combustible residual ("fuel oil") Asfalto Kerosen/Turbocombustibles/Jet Otros Pdvsa Gas Bitor Orimulsión® (2) Combustible residual ("fuel oil") Commerchamp Combustible residual ("fuel oil") Kerosen/Turbocombustibles/Jet Terceros en la Faja (coque. 24 MBD (1%) a Suramérica.407 49 18 312 2.496 2.874 1.4%) a África y 2 MBD de exportaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.975 2.017 242 673 622 516 80 133 160 10 59 74 67 26 26 13 4 9 51 2006 (1) 2.789 2.917 1. a partir del año 2005 se incluyó en los productos.876 689 248 939 330 817 736 578 87 162 189 20 60 60 56 86 86 16 8 8 81 2004 2. 112 MBD (5%) a Asia. lo que representa una disminución de 186 MBD con respecto al año 2006 (2.867 1.615 Exportaciones Años 2003 a 2007 Cifras en MBD 2.615 2.454 56 86 16 411 2. Tabla Exportación Nación (MBD) EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS Detalle por empresa exportadora y tipo de hidrocarburo (MBD) 2.482 74 43 16 360 2. (2) Bitor para el año 2003 y 2004 se incluía en crudos.429 2. De este total.028 293 765 698 565 95 140 174 16 58 82 74 43 25 18 16 8 8 67 2005 3.116 MBD y 673 MBD de productos refinados en Venezuela y líquidos del gas natural (LGN).876 1.527 89 2. 9 MBD (0. 316 MBD (15%) al Caribe.786 2.Las exportaciones de la nación de crudos y productos al mercado en el año 2007.390 67 26 13 293 2.917 634 255 1. fueron de 2. 71 .186 2.

87 MBD (13%) a Ásia. Dominicana San Eustaquio St. esta empresa logró exportar 618 mil galones a través de las filiales internacionales PDV Ecuador. 50 MBD (7%) a Suramérica. 169 MBD (25%) al Caribe. Continental E. Bitor y LGN de Pdvsa Gas (2) Las exportaciones a la isla caribeña estadounidense Saint Croix. a cargo de Commercit.2 MBD de combustible residual para barcos y 8. En materia de comercialización internacional de productos al detal. Lucia Trinidad Centroamérica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Suramérica Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador (*) Paraguay Perú Uruguay 2007 (*) 2116 1461 1145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23 2006 2210 1449 1158 280 11 363 226 137 29 4 9 41 19 15 2 7 11 22 13 4 5 42 13 29 Productos 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 2006 765 255 242 2 8 3 152 15 137 64 38 4 1 28 2 14 8 1 2 3 38 1 2 20 3 2 8 1 1 - Total 2007 2789 1691 1363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23 2006 2975 1704 1400 282 19 3 515 241 274 29 68 9 79 23 1 43 4 7 11 36 21 5 2 5 3 80 1 2 20 3 2 8 1 14 29 Destino Europa Alemania Bélgica Bulgaria Croacia España Francia Grecia Holanda Italia Malta Portugal Reino Unido Suecia Otros Asia China India Japón Líbano Malasia Singapur Turquía Africa Angola Costa de Marfil Marruecos Nigeria Senegal Túnez Otros (4) Petróleo (3) 2007 176 27 15 41 2 27 16 26 20 2 112 85 22 5 9 9 2 2 2006 230 20 16 78 12 31 9 11 36 15 2 93 46 44 1 2 11 11 Productos 2007 97 3 2 20 11 10 10 18 1 20 2 87 10 52 25 8 7 1 15 2 13 2006 114 2 2 3 29 18 9 17 13 1 1 18 1 137 51 1 1 1 70 13 11 1 7 1 1 1 44 27 17 Total 2007 273 27 15 3 2 61 13 10 37 34 1 46 20 4 199 95 22 5 52 25 17 9 7 1 17 4 13 2006 344 20 18 2 3 107 30 9 48 22 1 12 54 15 3 230 97 45 1 2 72 13 22 1 11 7 1 1 1 44 27 17 - Faja Commerchamp (1) Se incluye PDVSA Petróleo. de El Salvador y de Belice.A.3 MBD de combustible para motores a reacción de aeronaves. totalizando 12. PDV Brasil y PDV Guatemala. filial de PDVSA dedicada a la venta de combustibles a las naves en tránsito en puertos y aeropuertos internacionales del país.5 MBD. 72 .A. ésta última para el mercado de ese país. De éstos. empresas de la Faja. A continuación se muestra la tabla de exportaciones por destino efectuados al 31 de diciembre 2007 y 2006 de petróleo y productos: EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS DE VENEZUELA Detalle por país de destino y tipo de hidrocarburo (MBD) Petróleo (3) Destino Total (1) Norteamérica E. Commerchamp: Ventas de combustibles a naves en tránsito. en aeropuertos y puertos internacionales del país. 97 MBD (14%) a Europa. fue de 4.Del total de productos refinados y líquidos del gas natural generados en Venezuela aproximadamente 673 MBD (53%) fueron exportados.: Saint Croix (2) Canadá México Caribe insular Curazao Caribe insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Jamaica Puerto Rico Rep.U. 8 MBD (1 %) a África y 15 MBD (2 %) a localidades no registradas por tratarse principalmente de naves en tránsito. se incluyen en Norteamérica y no en el Caribe (3) Petróleo: Incluye petróleo crudo y petróleo mejorado (4) Otros: En la Faja: Destinos no suministrados por socios de la Faja. El nivel de las exportaciones de Commerchamp. 17 MBD a Centroamérica (3%).U. 230 MBD (34%) se vendieron a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).

resultó en un aumento del comercio de productos a 209 MBD. con Nicaragua para el suministro inicial de hasta 10 MBD. además de las exportaciones. la gestión internacional del comercio de PDVSA deja un satisfactorio balance de ventas a precios de mercado. También se puede apreciar en las cifras de la tabla anterior. En la tabla siguiente. a un total de 324 MBD en comparación con 287 en el año anterior. Haití de 7 MBD a 14 MBD. Mercado Interno El suministro al mayor de productos derivados del petróleo a toda la geografía nacional está a cargo de la Organización de Comercialización y Distribución Venezuela de PDVSA Petróleo. se incluyen ventas desde la Refinería Isla. ampliación de mercados hacia el hemisferio oriental y cumplimiento de todos los acuerdos internacionales. y Bolivia de 200 MBD a 250 MBD. con soporte a la unión latinoamericana. Tabla Resumen de ventas de productos a nuevos mercados (MBD) Ventas de productos Destino Caribe insular Centroamérica Suramérica Asia 2007 195 27 82 209 2006 173 14 63 183 Variación 13% 90% 29% 14% La visión particular hacia el mercado asiático enmarcada en la estrategia de diversificación de mercados.La comercialización internacional deja en 2007 logros asociados a las diversas estrategias. realizadas en pequeña cantidad para satisfacer acuerdos internacionales. y si incluimos las ventas de crudo. operada por PDVSA en Curazao. se muestran las ventas de productos en las cuales. El 29 de abril. 73 . la implementación de la estrategia de la integración energética fortalecida dentro del marco de los acuerdos de cooperación energética. gracias al Acuerdo Energético del Alba. y transacciones de compra-venta en el exterior. con la firma de nuevos contratos de suministro de crudos y productos: con Ecuador para el intercambio de crudo por productos. aumentaron las cuotas de Nicaragua de 10 a 27 MBD. En síntesis. b.

gasolina de aviación. solventes.61 6. y mejorar significativamente la confiabilidad operacional. Yagua). gasolina blanca y coque. El Guamache. ejecutar numerosas obras civiles para la sociedad y crear nuevos puestos de trabajo.54 6. de 65% de la capacidad de almacenamiento.55 7. Se dedicaron recursos cuidadosamente jerarquizados para incrementar la confiabilidad de los procesos medulares de recepción.97 2004 485 69 416 232 115 42 6 5 7 5 2 2 354 839 2055 0. Un aspecto interesante que puede apreciarse en la tabla es el importante subsidio para el consumo local.77 7. Maturín. almacenaje y despacho.29 Notas (1) Otros: propileno.07 2005 506 78 428 240 121 40 8 6 7 5 1 1 392 898 2394 0. lubricantes y grasas Naftas Azufres y otros químicos Gas natural (MBpe) Total Liquidos y Gas natural (MBpe) Gas natural (MMPCD) Gas natural ($/MPC) Líquidos ($/Bl) (1) 2006 548 83 465 257 133 45 11 5 7 5 1 1 431 979 2632 0.5 % de la meta promedio nacional. aumentar las operaciones fronterizas.54 7. Guatire. e implantando tecnologías de punta para su alimentación con energía ininterrumpida para una 74 . La gestión se caracterizó por satisfacer de manera consistente el mercado interno. fortalecer su red de distribución con miras al crecimiento de la demanda que acompaña al desarrollo nacional. Durante el año 2007 el consumo de gasolinas para automóviles aumentó en 17 MBD (6. respaldar ampliamente a pequeñas empresas y cooperativas a través de su contratación y adiestramiento.Tabla Ventas de PDVSA al mercado local de Líquidos y Gas 2007 Líquidos (MBD) Gas natural licuado (MBD) Productos Refinados (MBD) Gasolinas para automóviles Gasóleos y destilados Residual Asfaltos Kerosén y turbocombustibles Otros Aceites. los niveles de inventario de productos blancos de consumo masivo se mantuvieron en un 95. Se realizó el mantenimiento a numerosos tanques de almacenamiento (Bajo Grande. En cuanto a la confiabilidad del suministro.7%) con respecto al año anterior. parafinas. y cero “no conformidades” en auditorías de mantenimiento al sistema de calidad del Distrito Occidente.61 564 82 482 274 137 41 11 6 6 4 2 1 512 1077 2973 0. los demás productos conservan niveles de consumo semejantes a los de años anteriores.44 2003 432 58 374 209 98 45 5 5 5 5 1 1 302 734 1751 0. actualizando para ello la instrumentación y control. negro humo. se alcanzó la certificación ISO 9000 en el Distrito Centro.

y el estudio preliminar del aumento de capacidad del poliducto El Palito – Barquisimeto. en obras a un tercio de su culminación. de ellos los más relevantes son el de Suministro a Falcón y Zulia (Sufaz) que se encuentra en fase de fabricación de tuberías. Con miras a las operaciones del futuro que deberán satisfacer el sostenido crecimiento de la demanda. Se incorporó la Gerencia de Servicio Logístico en la estructura organizativa del Distrito Centro para apoyar al Plan Vial Nacional. se prevé para el año 2008 la conveniencia de acelerar aún más la construcción y acuerdos de operación del parque industrial así como la implantación de una política de estímulo a los entes del Estado para que se involucren con el programa de conversiones. se finalizó la ingeniería conceptual de la reubicación de la planta de distribución Catia La Mar. el alto nivel de uso de los vehículos estatales atenuó significativamente la posibilidad de que sus usuarios los cediesen para las pruebas y conversiones. atendió a consumidores de combustibles y lubricantes en el país comprendidos principalmente por tres grandes categorías: 75 . S. Avances físicos se registraron en diversos proyectos mayores. la gestión de procura para disponer de 100 mil equipos de conversión para el año 2007 no fue todo lo efectiva que se esperaba. siendo prácticamente la totalidad de este plan ejecutado con empresas de producción social y pequeñas y medianas empresas. Es importante destacar que este plan significó un importante estímulo para proveedores nacionales ya que del flujo de efectivo asociado de 37. que es un combustible más limpio. En vista de lo anterior.A. debido en parte al aumento mundial de la demanda de estos equipos. Deltaven. y cuyo uso permitirá liberar cuantiosas cantidades de líquidos del mercado interno para la exportación. y el de ampliación de la Red Sumandes sector Zulia (“SLZ”). En lo que respecta a proyectos en etapas de diseño.administración de paradas de emergencia más eficiente así como para el aumento de la tasa de despacho y la protección de motores de bombeo. PDVSA Petróleo ejecutó un plan extraordinario de mantenimiento de sus plantas de distribución a través de 389 contratos. la visualización de la planta de distribución de Táchira. Gas Natural Vehicular (GNV) Simultáneamente con la ampliación futura de distribución de combustibles tradicionales se trabajó en las bases para la sustitución masiva del la gasolina como combustible automotor por el “gas natural vehicular” (GNV). y por el otro. particularmente a través del fomento de las empresas de producción social (EPS. y al desarrollo social. como empresa distribuidora de productos derivados de petróleo. se adquirió un nutrido inventario de equipos de conversión provenientes de Argentina.67 millones de dólares menos del 1% se dedicó a empresas tradicionales. múltiples proyectos avanzaron.) También con la finalidad de robustecer la confiabilidad del suministro al mercado local. En esta dirección se dieron los primeros pasos para la construcción del parque industrial de fabricación de envases. c. al suministro a puertos y aeropuertos. se generaron 77 nuevos puntos de expendio y unos 400 vehículos fueron convertidos al uso dual de GNV y gasolina.A Deltaven. menos costoso. S. compresores y surtidores. El proceso experimentó dilación por factores exógenos y nacionales: por un lado.

E/S Parador Turístico Yagua en Carabobo. Arismendi. Manzanillo. En 2007. San Rafael de Atamaica. derivadas de medidas de seguridad sin precedentes que además originaron altas primas de seguro. se inició el proceso de certificación ISO 9001:2000. combustible residual: 41 MBD. se realizaron campañas promocionales para el fortalecimiento de la marca PDV en el mercado nacional. se añadieron 11 nuevas estaciones de este tipo: Puerto Vivas. en Aragua. en Carabobo. Robledal.• Estaciones de servicio. Las Bonitas y La Urbana. un 2% más que el año anterior. Para su actividad. El Samán. se inició en la planta envasadora de Cardón la preparación del nuevo lubricante “Ultradiesel MT” para uso en plantas eléctricas.A. E/S Mirador en Portuguesa. se culminó la remodelación de diversas estaciones de servicio (E/S). Texaco.D. Boquerones. Puerto Viejo y Palmarito. La Vela y Puerto Cumarebo.3 MBD).S. Además del cumplimiento de las responsabilidades operativas y sociales. descompuestos de la siguiente manera: combustibles de uso automotor al detal: 134 MBD. E/S Veitia. Deltaven abasteció 987 estaciones de servicio. en Barinas. del que Deltaven es el principal proveedor en el país. Pampatar y Boca del Río. en Falcón. 76 . etc. combustibles de aviación: 5 MBD y especialidades: 5 MBD que incluye asfalto (4. en Portuguesa y E/S Ojo de Agua. El Hatillo. lográndose avances del 38%. en Bolívar. 5. con moderada expansión en un mercado de bajo crecimiento. principalmente eléctrico y ferrominero. Transporte/Buques y Tanqueros Las organizaciones navales de PDVSA se desenvolvieron en 2007 en un mercado de fletes internacionales muy competitivo y con tendencia a la baja disponibilidad de buques debido a la situación mundial de exigencias operacionales. Deltavén se ocupó por mejorar las características y condiciones dentro de las cuales se realizan una serie de progresos: se culminó la construcción del módulo de despacho del aeropuerto de Valencia. en Mérida. Su gestión se caracterizó por un suministro confiable durante todo el año. en Miranda. las que constituyen un 53 % de las 1.A. Cata. E/S Carabobo.860 estaciones del país. La visión hacia el futuro luce optimista con miras a la inauguración de nuevas estaciones de Servicios (E/S): E/S José Gregorio Hernández. combustible industrial: 93 MBD. y La Zorra en Vargas. BP.884 empleos directos e indirectos (a la fecha se han completado 533 EE/SS de un total de 739). El Yagual. El Baúl. E/S Santa Elena de Uairén y E/S Río Catatumbo. en Nueva Esparta. y se ejecutan otras. Internacional Santa Elena de Uairén. siendo por lo tanto la marca PDV la de mayor presencia en comparación con todas las otras marcas juntas: Trébol. Comercializó 278 MBD productos. Playa Blanca.) para las estaciones de servicio y para la flota automotor de transporte de combustibles. destacándose: E/S El Río. • Sector industrial. se ejecutó el cambio de imagen en 64 EE/SS generando 1. y aquéllas de promoción del desarrollo de la actividad pesquera en: Cata. • Puertos y aeropuertos. se completó el “Registro de Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente” (R.

a. Suministro y Logística
La organización de suministro y logística de PDVSA desarrolló una intensa actividad naviera para la logística del suministro de hidrocarburos en el ámbito nacional e internacional. Esta actividad se puede apreciar por la coordinación logística de los buques propiedad directa de PDV Marina más la de buques fletados de manera ocasional o por plazos de tiempo, lo que equivale a una flota de unos sesenta barcos simultáneamente cada mes del año. También desarrolló fructíferos esfuerzos para bajar los costos de almacenamiento y transporte y para mejorar la composición de la flota fletada. Los costos de almacenamiento de hidrocarburos en el exterior disminuyeron a consecuencia de la selección de tancaje, el esfuerzo de negociación de tarifas y el control financiero y operacional. También bajaron los costos de transporte debido a una disminución a la mitad de las demoras en los despachos desde almacenamiento en el exterior, en especial los de "fuel oil" que bajaron a cero demoras. La flota controlada (buques fletados por tiempo), se renovó incorporando naves que se adecúan a las nuevas regulaciones ambientales y de seguridad marítima (doble casco, sistemas de control Marpol4) y que además son más versátiles para los nuevos requerimientos de los mercados. Siete de estos buques de bandera extranjera se incorporaron al servicio de cabotaje para reforzar las operaciones en el mercado interno, incluyendo el suministro de propano a El Tablazo, y de gas licuado de petróleo (GLP) al sistema Carenero-Guatire, para la fabricación de productos petroquímicos y el garantizar abastecimiento del combustible de cocina, respectivamente. Además, se mejoraron los términos de contratos de fletamento de buques, por ejemplo las cláusulas de terminación, reclamo de demoras, tiempo de plancha y operaciones. Mención especial en la gestión de Suministro y Logística merece la toma y control de las operaciones y programaciones de despacho y recibo relacionadas con las empresas procesadoras de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco, toda vez que PDVSA asumió el control operacional de ellas (en vías hacia la transformación a Empresas Mixtas con mayoría accionaria del Estado.

b. PDV Marina
PDV Marina es una empresa de PDVSA 100% propietaria de 21 buques; trece de ellos son propiedad directa de la misma y ocho son propiedad de su filial Venfleet, los cuales navegan con bandera panameña. Los trece de propiedad directa, de tamaños que varían entre "handy size" y "aframax", permiten el manejo de diversidad de hidrocarburos: gas licuado de petróleo (dos), asfaltos (dos), lubricantes y productos químicos (dos), productos refinados blancos (cuatro), y petróleo (tres). Durante el año 2007, se inició el proceso de reemplazo de dos de los buques petroleros de propiedad directa, por haber agotado su vida útil para el transporte, y por tanto se utilizan para fines de almacenamiento. Por su parte, los ocho buques de la flota de Venfleet, todos de tamaño "lakemax", están dedicados exclusivamente al transporte de petróleos.

4 Marpol (abreviación de polución marina) es un convenio internacional (resultante en un conjunto de normativas internacionales) para prevenir la contaminación causada por buques, el cual fue desarrollado por la Organización Marítima Internacional (OMI), organismo especializado de la ONU.

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Durante el año 2007, PDV Marina ejerció eficientemente el suministro del servicio de transporte de hidrocarburos, su misión principal, al tiempo que cumplió con el objetivo estratégico de promover el desarrollo endógeno del sector naviero nacional. La empresa transportó un promedio de 830 mil barriles diarios (MBD) de crudos y productos, de los cuales 413 MBD corresponden al mercado doméstico. Esta intensa actividad, reflejada en los volúmenes transportados, estuvo asociada a las debidas previsiones en cuanto a las condiciones de operación de la flota, las cuales se combinaron con las estrategias del Estado. Así, para el mantenimiento de la flota se implantaron dos nuevas políticas: una orientada a la diversificación internacional del mantenimiento buques, que se inició con el dique seco del buque Proteo en Vietnam, y otra para el apoyo a la industria nacional materializada en las reparaciones generales especiales que recibieron buques con 20 años de servicio en los astilleros nacionales de Dianca, para lo cual se le dio apoyo a esta empresa en cuanto a la nivelación tecnológica de sus trabajadores. Se alcanza así una ampliación de sus capacidades en reparaciones y mantenimiento de buques de gran porte. En cuanto a la calidad de la gestión, PDV Marina recibió nuevamente la certificación internacional “ISM Code”, del Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA), como autoridad marítima nacional, destacando éste el progreso conseguido en los índices de seguridad. La tripulación venezolana a bordo de los buques del tipo “lakemax”, caracterizados por su alto tránsito en el Lago de Maracaibo, fue incrementada en un 74%. Anteriormente esta tripulación estaba compuesta mayoritariamente por personal extranjero. Para el futuro cercano, las acciones tomadas en 2007 resultarán en importantes avances en cuanto a la calidad y la amplitud de la gestión. En el área laboral, se dilucida una nueva convención colectiva para el personal de mar, y además, se continúa avanzando en la implantación de las normas de la Ley Orgánica de Protección de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. En cuanto al mantenimiento futuro de los buques, está cerca la puesta en marcha de la repotenciación de talleres, lo que incluye la implantación del oficial de talleres y la implantación del módulo de mantenimiento de la herramienta informática SAP-PM. Estas medidas aumentarán la eficiencia del mantenimiento y la transparencia en el manejo de los recursos. Las operaciones continuarán su mejora en seguridad. Los buques de casco sencillo (Paria, Caura, Morichal, Leander, y Moruy) serán reemplazados dando continuidad al trabajo iniciado en 2007. Igualmente se avanzó en alto grado (hasta un 95%) la implantación del Sistema Integral de Riesgo (SIR) PDVSA. Finalmente, con gran optimismo, se destaca el Convenio de Asociación suscrito entre PDV Marina y “Petrochina International Company Limited” para la adquisición, operación, administración y manejo de una nueva flota de buques para el transporte de hidrocarburos al continente asiático, incluyendo tanqueros de gran capacidad, VLCC (“very large crude carrier”). En esta flota está planteado el uso de la bandera nacional y la incorporación de personal venezolano. De este modo se incrementará el empleo nacional, disminuirá el flete de buques extranjeros y se apoyará comercialmente la gestión de PDVSA.

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Desarrollo Naval Siguiendo con el ámbito marítimo, la gestión de la organización de PDV Naval, en evolución hacia su conformación como empresa, resalta por su aporte al desarrollo del parque naval y la industria pesada naval del país. En 2007 se dio inicio a la construcción en Brasil y Argentina de 2 de los 12 buques previstos a ser construidos en esos países, y se comenzó al mismo tiempo la ingeniería en Polonia de 4 buques tipo aframax que serán fabricados en la República Islámica de Irán. Simultáneamente con la adquisición de estos nuevos buques se adelantaron durante el año los acuerdos de transferencia tecnológica con los proveedores. En materia de astilleros se esta gestionando firmar acuerdos con empresa coreana para la reactivación de Astinave, la que deberá comenzar en el primer trimestre del año 2008. También se actualizó el acuerdo firmado durante el año 2006 con la empresa brasileña Andrade Gutiérrez para la construcción del Astillero Nor-Oriental, el cual estará localizado en el estado Sucre. Ambos proyectos permitirán la construcción y mantenimiento de buques y plataformas en Venezuela, lo cual incrementa la autonomía en el transporte petrolero y en la producción de crudos Costa Afuera, y contribuye a consolidar la soberanía naval venezolana. Finalmente, otro logro importante fue la constitución de la empresa Alba Naviera Venezolana (Albanave) cuyo anuncio oficial se da a comienzos de 2008, para el fortalecimiento del transporte marítimo-fluvial en Venezuela y toda la región caribeña, centroamericana y suramericana. Esta empresa se encargará de transportar carga seca, tal como el carbón de Guasare y las mercancías de CVG., Pequiven, Bariven, Mercal, etc. El proyecto incluye un brazo fluvial para el eje Orinoco-Apure, lo que permite visualizar en un futuro la exportación de productos agrícolas con el apoyo de PDVSA.

6. Investigación y Desarrollo
Las actividades de INTEVEP durante el 2007 se enmarcaron dentro de los compromisos del Plan Siembra Petrolera, apoyando a la Corporación en las áreas prioritarias de exploración y producción, refinación e industrialización, costa afuera y áreas tradicionales de crudos livianos y medianos. Se fortaleció la inversión social, el desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Se generaron 319 documentos técnicos, 12 artículos para revistas arbitradas y 7 boletines técnicos para divulgar nuevas tecnologías asociados a los procesos que apoyan la generación y optimización de esquemas de explotación de yacimientos de hidrocarburos. Se consignaron 37 solicitudes de patentes, 250 registros de marcas y 4 registros de derecho de autor. Se obtuvieron 25 títulos de patentes, 335 certificados de marcas y 4 registros de derecho de autor. Asimismo en el año 2007, se captaron 111 casos: 35 patentes, 73 marcas de las cuales se gestionaron 39, y 3 de registros de derecho de autor. Para apoyar los proyectos del PSP se aprobaron 36 normas PDVSA en el área de ingeniería de diseño y seguridad industrial e higiene ocupacional. El proceso de normalización técnica corporativa del CIT-INTEVEP obtuvo la certificación de calidad de Fondonorma. INTEVEP participó con 83 trabajos en congresos nacionales y con 118 en eventos internacionales, además se realizaron 102.249 ensayos analíticos y 320 asistencias técnicas, esfuerzos orientados a apalancar el desarrollo de los ejes del PSP, asimismo los laboratorios generales recibieron la acreditación por parte de SENCAMER. Durante el año 2007 se dedicaron 563.812 horas-hombre a servicios técnicos especializados, 456.528 a Investigación y Desarrollo y 50.824 a Investigación Básica, asimismo 156.051 para

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formación de personal. Se asignaron 29 personas a planes de formación en Venezuela y 36 a formación en el exterior, a fin de colaborar en el cierre de brechas técnicas y fortalecimiento de competencias necesarias para el desarrollo de los distintos proyectos de INTEVEP. Como respaldo a la protección de la propiedad intelectual de INTEVEP y su acervo tecnológico se firmaron 42 contratos de licencia de las tecnologías: SOLSURF®, INTEFLOW ® FOAMDRILL®, INTOIL®, ORIMATITA®, INTEBIOS®, THIXOGAS®, GREENOIL®, PERMAVISC™, SANTP®. Además se firmaron dos convenios de cooperación tecnológica: FUNVISIS y Universidad de Carabobo. Dando continuidad al plan de desarrollo e implantación de la tecnología HDHPLUS®/SHP, como opción tecnológica a los procesos de conversión profunda, se completo la prueba experimental del proyecto del RELP alcanzando 21 días de estabilidad con conversión del 80%, reafirmando la confiabilidad de esta tecnología, asimismo se entregaron los libros correspondientes al diseño básico de las unidades HDHPLUS®/SHP para la Refinería Puerto La Cruz, elaborados entre INTEVEP y AXENS S.A. Se completó la visualización de la refinería de Caripito para procesar 50 MBD de crudo cerro negro: (1) se desarrollaron pruebas en plantas piloto para la evaluación del comportamiento del crudo a esa escala, (2) se determinó los destinos finales de los subproductos (distintos al asfalto) que obtendría la refinería, (3) se desarrolló y completó un estudio socioambiental específico para la ubicación de la refinería en el estado Monagas, (4) se desarrollaron todos los documentos asociados a la contratación y (5) se establecieron los acuerdos de confidencialidad con las compañías seleccionadas para llevar adelante la ingeniería conceptual, básica y FEED del proyecto. En conjunto con el grupo de planificación del CRP se identificó la disponibilidad de 170 MBD de corrientes con potencial para el desarrollo del polo petroquímico Paraguaná; y se propuso un esquema global de procesos conformados por craqueo térmico y catalítico, y reformación de nafta liviana y pesada. Apoyando los procesos de integración energética se realizaron las visualizaciones y opciones de negocios de las refinerías: (1) Vietnam, procesando 200 MBD de un crudo sintético venezolano de 16° API, la inversión estimada es de 5.900 millones de dólares, con un VPN de 2.304 millones de dólares y un TIR de 14%, (2) Siria con una participación de PDVSA del 30%, procesando 140 MBD de los cuales 42 MBD son crudo sintético venezolano de 16° API, con un VPN de 981 millones de dólares y un TIR de 16,4%, (3) la refinería Supremo Sueño de Bolivar en Nicaragua con una capacidad de 150 MBD, (4) refinería en Argentina, procesando 10 MBD del crudo Chañares, para satisfacer compromisos de combustibles de PDV-Argentina. En el marco de la asistencia técnica en refinación, se entregó una propuesta de asistencia técnica especializada a PetroEcuador. Como parte del aseguramiento de mercados y respondiendo a las exigencias ambientales, se realizó la asistencia técnica a proyectos para la producción de diesel ultra bajo en azufre (ULSD, por sus siglas en inglés), en las refinerías Lemont, Lake Charles y Corpus Christi, a la que también se le evaluó el desempeño de la unidad de hidrotratamiento de gasolinas (SelectFining™), dando como resultado una selectividad del catalizador estable y un tiempo de vida estimada de 4 años; asimismo, se culminó la primera fase del desarrollo del modelo de predicción de calidad de gasolinas para las refinerías de PLC y CRP Amuay. Se revisó la propuesta de reactores en paralelo de Shell Global Solutions para producción de ULSD con el empleo de DHDV™ (revamp de la unidad de HDT 2 de Cardón). Fueron presentados al Comité de Etanol los estudios de la corrosividad de la gasolina con etanol al 10% v/v, cuyos resultados son de gran importancia para la toma de decisiones en el

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plan de adecuación de las instalaciones que se construirán para la introducción de la gasolina con el etanol, en septiembre de 2008. Como apoyo al proceso de optimización de los hidrocarburos y uso eficiente de los mismos fue aprobada por el Comité Mayor de Suministro (COMSUM) la propuesta técnica de reducción de octanaje MON de 87 a 85. Este cambio traerá un ahorro económico en la formulación del nuevo combustible, a la vez que no repercutirá en el desempeño de los vehículos que trabajan con 95 MON. En el marco del soporte brindado en la aplicación de tecnologías de INTEVEP para la construcción y mantenimiento de pozos, se obtuvo para la Corporación ahorros de 800 mil dólares, asimismo se perforaron exitosamente 10 pozos en campo Borburata (con tecnología propia PERMAVISC®). Se entregaron siete ingenierías conceptuales para la implantación de 26 equipos CYCINT™ en las Divisiones Occidente (Tomoporo), Oriente (Anaco, Norte, San Tomé y Morichal) y Centro Sur (Barinas) que manejaran un promedio de 910 MMPCD con ahorros en costos de fabricación de 1,3 millones de dólares. Instalados 2 equipos VORTEX en Campo Mara, incrementando la producción de gas en 800 MPCD. Se mantuvo el apoyo para garantizar la continuidad operativa de los proyectos de Magna Reserva, Exploración y Producción e INTEVEP, Cretáceo Lago, Mara La Paz, EFAI y Plataforma Deltana, mediante el manejo y la administración de datos, plataforma tecnológica, soporte especializado, generación de mapas, monitoreo y optimización de uso de licencias y gestión de licenciamiento, adiestramiento y consultoría especializada externa. Como respaldo al incremento de la productividad de yacimientos se controlaron altos cortes de agua en procesos de producción (MULTIGEL®) restituyendo 745 BNPD y se entregaron los diagnósticos y recomendaciones de estimulación de 28 pozos con potencial de 10.200 BNPD y 3 MMPCD; aunado a esto, se culminó la visualización e ingeniería de las instalaciones para la prueba piloto de combustión en sitio en el Campo Bare. Como soporte a las actividades concernientes al incremento del factor de recobro, se culminó la ingeniería conceptual de la tecnología para el mejoramiento de CP y XP en superficie (INT-MECS) y asimismo fue desarrollada la formulación de emulsiones de aceite en agua para transporte de CP y XP en San Diego Norte y Carabobo, optimizando el proceso y consumo de aditivos químicos. En relación a las actividades concernientes al crecimiento de áreas tradicionales, se logró un avance del 80% en levantamientos de GPS y gravimetría para la subsidencia del nuevo dique costanero: empleando sísmica de alta resolución y levantamiento de refracción sísmica para determinar propiedades del suelo. Dentro del Programa Integral de Explotación de Yacimientos en occidente, se culminó la Fase I del proyecto Cretáceo y se inició la Fase II del proyecto La Paz. Se culminó la ingeniería de detalle para el nuevo diseño de Planta Guara (Sistema Integral de Manejo de Fluidos). En cuanto al intercambio tecnológico con la empresa Cuba Petróleo (CUPET), se instalaron cinco bombas VRS en pozos de Varadero, con lo cual se logró un incremento de producción entre 11-200%, asimismo, se finalizó la interpretación sísmica estructural del área Tarara y Vía Blanca (Norte de Cuba) y el análisis palinológico de la formación San Galletano. Aunado a esto se estableció un programa de intercambio técnico para la formación acelerada de personal CUPET e INTEVEP en construcción de pozos. Se contribuyó con la oficialización de más de 129 MMMBls de POES así como en la certificación y oficialización de 20 MMMBls de petróleo y 5,7 MMMMPCN de gas de reservas probadas del bloque Carabobo, a través de la creación de mapas base, isotópicos y estructurales, y la administración de plataformas computacionales, soporte especializado y consultorías externas.

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Como apoyo para asegurar los volúmenes necesarios de gas establecidos en el PSP, se realizó junto con PDVSA Petróleo, el diseño conceptual de la plataforma de servicios del Campo Dragón y junto a PDVSA Gas el estudio de aseguramiento de flujo del gasoducto DragónCIGMA. En cuanto a los servicios e infraestructura interna, necesarias para el desarrollo de las distintas actividades, se concluyeron los trabajos de adecuación del edificio Rodomar, además la ingeniería de detalle de artes gráficas, norte 4; la ampliación de las salas de adiestramiento en el CREA (6 salas, 2 puntos, 66 personas), la ejecución de ingeniería conceptual, básica y detalle del auditorio de INTEVEP, las licitaciones generales para la construcción de urbanismo en el nuevo terreno y la construcción del centro de educación inicial y, por último, la ejecución de la ingeniería para la edificación del banco de datos. En el área de ambiente se realizaron simulaciones de 5 escenarios de derrame de hidrocarburos para planificar estrategias de acción frente a incidentes como el acontecido en Güiria, estado Sucre. Se realizó exitosamente prueba de campo del inhibidor de incrustaciones en base a Aloe Vera en pozo de Barinas. Adicionalmente, se completó el ensamblaje de la planta piloto PALS para el acondicionamiento de gas natural.

7. Ambiente y Seguridad
a. Ambiente e Higiene Ocupacional
La mayoría de las filiales de PDVSA, tanto en Venezuela como en el exterior, están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales, proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. Durante el año 2007, se ha ejecutado un Plan de Inversión a nivel de las áreas que contempla gastos de inversión relacionados con el manejo y disposición de efluentes ejecutándose aproximadamente 5,58 millones de dólares en proyectos relacionados con este renglón entre los que se pueden mencionar: construcción de canales de concreto para efluentes, levantamiento de muros, construcción de torres de enfriamiento, entre otros. En lo relacionado al cumplimiento del marco regulatorio ambiental se han ejecutado un monto de 17,1 millones de dólares. en las áreas relacionados con proyectos para conservación de cuencas, monitoreo de calidad de aire y en estudios de impacto ambiental entre otros. Adicionalmente, Ambiente e Higiene Ocupacional (AHO) ha ejecutado 1,9 millones de dólares en proyectos relacionados con estudios de línea base y diagnósticos ambientales. También se ejecutaron inversiones en negocios y filiales en la adquisición de equipos para prevención de riesgos ocupacionales, análisis de efluentes, medición de calidad de aire y materiales y dotación de laboratorios, por un monto de 125,8 millones de dólares. Como parte de su responsabilidad ambiental, PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales de PDVSA y sus filiales que se generaron hasta el 2004. Este plan contempla el saneamiento de fosas, lodos y crudos fuera de especificación, materiales y desechos peligrosos, instalaciones, equipos abandonados y por desmantelar, áreas impactadas por la actividad petrolera y las fuentes radioactivas. Al 31 de diciembre de 2007, se han saneado 2.554 fosas de hidrocarburos de un total de 13.460 fosas existentes, quedando por sanear 10.906 fosas. Se dispone de una reserva para el saneamiento en el 2007 por un monto de 809,9 millones de dólares

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CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency - EPA) y otras agencias reguladoras, que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable, conjuntamente con otras compañías, con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response, Compensation and Liability Act (CERCLA). Estas notificaciones se están revisando y en algunos casos, se están tomando acciones de recuperación. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. En el año 2007 la Gerencia Corporativa de Ambiente e Higiene Ocupacional impulsó y coordinó la ejecución de proyectos y actividades como eje central de su gestión. Dentro de los logros más importantes se encuentran los siguientes: • En el 2007 el mayor logro de la Gestión de PDVSA en materia de los riesgos y peligros del trabajo, tema de extrema importancia por tratarse de una industria de alto riesgo para la vida y la salud de las poblaciones trabajadoras, ha sido la conformación de un numeroso grupo de mujeres y hombres que, en número superior a las 1.500 personas, se han convertido en delegadas y delegados de Prevención, cuyas actividades durante este año han permitido mejorar las condiciones de trabajo de una gran cantidad de trabajadores, asegurar la disminución de contaminación del ambiente por malas prácticas operacionales y garantizar la integridad de numerosas instalaciones. Esta gestión de los trabajadores de la nueva PDVSA es cónsona con los principios de participación protagónica establecidos en nuestra carta magna y apunta hacia que los trabajadores se apropien de sus condiciones de trabajo, así como en las comunidades sus habitantes se van empoderando para cambiar sus condiciones de vida. • Se estableció un Programa de Pruebas Piloto para evaluar tecnologías para el tratamiento (recuperación) del crudo fuera de especificación contenido en las fosas petroleras, que permitan el saneamiento integral de éstas. El programa ha permitido convertir este pasivo en activo financiero para la Corporación, por cuanto se lleva a una calidad de producto que puede ser incluido en la cuota de producción de crudo del país, generando ingresos económicos adicionales. Para la supervisión, seguimiento y control del saneamiento y en particular para estas pruebas, se impulsó la creación de siete (7) Empresas de Producción Social (EPS) constituidas por profesionales egresados de universidades nacionales. Se impulsó al desarrollo de EPS en el área de saneamiento de fosas así como el apalancamiento de cooperativas dedicadas al área de recolección de aceites usados (registro, permisología y estrategia de recolección). En conjunto con la Gerencia Funcional de Apoyo Tecnológico de EPS de INTEVEP fueron capacitadas siete (7) cooperativas formadas por profesionales universitarios en el área ambiental en los servicios de supervisión ambiental de recuperación de crudo y saneamiento de fosas. Se realizaron dos conferencias nacionales de delegadas y delegados de prevención con una asistencia total de 700 personas, quienes reflejan haber asumido el compromiso de sus funciones establecidas en la Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) para la prevención de accidentes, enfermedades ocupacionales, daños al ambiente e instalaciones; con claro conocimiento de su corresponsabilidad, y por tanto asumen el derecho a participar de manera protagónica para mejorar las condiciones de trabajo, siendo centinelas de las desviaciones presentes en instalaciones y en la actitud de los trabajadoras y trabajadores.

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las cuales son: Manejo de Ripios y Fluidos de Perforación (aprobada). Manejo de Aceites Usados (aprobada). comparables que indiquen las estrategias y acciones a seguir con miras a prevenir daños a la población trabajadora y que van aplicados en cada una de las etapas de los proyectos planteados por PDVSA interna y externamente. lo cual resultó en la consecución de 110 Autorizaciones de Afectación de Recursos Naturales. flora. con 27 nóveles ingenieros a quienes se les darán las herramientas fundamentales. Manejo de Catalizadores Gastados. precisos con el propósito de obtener resultados confiables. estas tres últimas están en proceso de aprobación. Este sistema permitirá hacer seguimiento a los trámites administrativos internos para la gestión de los permisos ambientales. Igualmente. claros. Se inició en el mes de julio. así como la sustentabilidad de los futuros desarrollos en el área. vocación de los suelos. cursos de aguas superficiales. Se generaron las cinco (05) normas ambientales de la Corporación. • • • • • • 84 . así como prácticas de reciclaje para avanzar en el desarrollo sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco. para que tengan la competencia necesaria para afrontar los retos que en materia de prevención se presenten en la construcción de este nuevo modelo productivo asociado al Plan Siembra Petrolera y en todas las etapas de los proyectos. Estudios Ambientales y Socioculturales. Este programa sigue los lineamientos del Comité de Recursos Humanos y la Misión Alma Máter.000 Km2) con reportes de fauna. Mediante la coordinación de Mesas Técnicas entre PDVSA y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MPPA). Estas normas están alineadas con el marco regulatorio de esta materia y busca homogeneizar criterios y dar lineamientos técnicos. bajo la denominación de Programa Especial de Formación. Manejo de Aguas de Producción. servirá para administrar y controlar la distribución y asignación de la Fianza Ambiental Global de PDVSA. de acuerdo a los requerimientos de la Corporación. fragilidad de los sistemas. uso de la tierra. el Postgrado de Higiene Ocupacional en Convenio con la Universidad Bolivariana de Venezuela.• Se elaboraron seis (6) Normas en Higiene Ocupacional de las cuales tres (3) están aprobadas por el Comité Técnico de Higiene Ocupacional y tres (3) en proceso de aprobación.detallada (1:100. impactando directamente 321 venezolanos. garantizando la base de la planificación para el desarrollo socio ambiental sustentable de 200 mil personas que influencian actualmente la Faja Petrolífera del Orinoco. asentamiento de comunidades humanas.000 km2) y a escala semi . Se determinó y conoció a escala generalizada (1:250. clima. A través del proyecto “Sistemas Agrodiversos y Energías Alternas Renovables en Núcleos Rurales como una Alternativa de Desarrollo Integral en la Faja Petrolífera del Orinoco” se mejoró la calidad de vida con el suministro de energía eléctrica y la producción de alimento para el autoconsumo a cuatro comunidades. realización de 252 inspecciones en conjunto con el MPPA entrega de 65 informes de supervisión ambiental y en proceso de revisión los estudios para la ampliación de la Refinería el Palito y Puerto la Cruz. 04 Autorización de Ocupación del Territorio para las cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco.000) del área Junín (10. los cuales incorporaron los sistemas de producción agrodiversos y el uso de energías alternas renovables. impactos ambientales y las interrelaciones que condicionan los procesos ecosociales y ambientales.000) de la ecología de la Faja Petrolífera del Orinoco (55. Se culminó el análisis y diseño del Sistema Integral de Permisología y Administración Ambiental de la Corporación conjuntamente con el MPPA y los negocios y filiales de PDVSA.

participación y autoridad.810 85 . con lo que se generaron planes de acción. adolescentes y adultos. Como resultado de las auditorías de seguimiento se constató que de un total de 105 acciones establecidas hay 32 cumplidas y 44 en proceso. y Comercio y Distribución Venezuela. Alinear la gestión de seguridad industrial de la Corporación con los Planes Estratégicos de la nación y los entes reguladores del Estado. recuperación de áreas y formación en prevención para las comunidades ante situaciones de emergencia. recuperación y mitigación. • • b. En alcance a nuestra misión durante estratégicos: • • • • • • • • 2007 se dio cumplimiento a los siguientes objetivos Instaurar el principio de corresponsabilidad en materia de seguridad en el trabajo. se realizó una siembra comunitaria de 10. educativos y de ingeniería que permitan proteger la integridad física de trabajadores. Se realizaron seis (6) auditorias ambientales principales y cinco (5) de seguimiento en nueve (9) áreas operacionales de Exploración y Producción. Fundamentado en los objetivos estratégicos antes indicados. planes y controles para la adecuación de las instalaciones y procesos de la Corporación a la legislación vigente (LOPCYMAT). Seguridad Industrial La misión de PDVSA se encuentra fundamentada en los principios de corresponsabilidad. niñas.• Se implementó el Índice Integral de Ambiente para estimar la situación ambiental y evaluar la gestión ambiental en la industria petrolera de manera uniforme. Implantar el Sistema de Gestión de Calidad. gestión e incorporación de mecanismos administrativos. para aprovechar las oportunidades de mejoras detectadas. Implantar.37 %.000 araguaneyes y se formaron 621 trabajadores de la industria con un programa de cuatro (04) módulos de formación en educación ambiental.333 personas formadas entre niños. conservación. con un total de 11. como se indica a continuación: Días perdidos por lesiones año 2007: 57. los índices de accidentalidad durante la gestión del año 2007 con respecto a la gestión del año 2006 se logró una disminución de un 52. administrar y asegurar el mantenimiento y eficiencia del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA). de los activos de sus negocios y filiales y del entorno socio ambiental. incorporando prácticas y tecnologías innovadoras. Implantar estrategias. en todos los niveles de la Corporación y su entorno social. para asegurar que todos los procesos y operaciones que realiza la Corporación sean ejecutados en forma segura mediante la planificación. juramentación de brigadistas. sistemática y comparativa. En el área de Educación Ambiental se realizaron actividades a nivel nacional con las comunidades aledañas a las instalaciones como jornadas de reforestación. Consolidar la cultura de prevención y control de riesgos en el trabajo a todos los niveles de la Corporación y su entorno. Implantar mecanismos de participación y compromiso de trabajadoras para el control de los riesgos en materia de seguridad industrial. Elaborar e implantar Programas de Seguridad Industrial dirigido a los Distritos Sociales. Refinación. Se realizaron dos jornadas de Educación Ambiental (Caracas. Puerto La Cruz) con la participación de quinientas personas y la definición de los lineamientos de Educación Ambiental.

los procesos operacionales y el desarrollo de carrera del personal. Participación del sector acuático de PDVSA con el Componente Armada Nacional en proyectos tales como: el Sistema de Control de Tráfico Marítimo. notificación. para disminuir la accidentalidad. investigación de accidentes e incidentes e integridad mecánica. el Sistema Nacional de Protección y Lucha Contra Derrames de Hidrocarburos.-institucionales. • • • • • • • • • • 86 . lineamientos y normas técnicas en Seguridad Industrial de PDVSA. Cohorte. con el concurso de 30 profesionales de las diferentes áreas de PDVSA. adecuándonos al requerimiento de lineamientos y políticas de PDVSA y el marco legal vigente en Venezuela. se actualizaron y desarrollaron 7 Normas Técnicas de Seguridad Industrial contribuyendo al afianzamiento de la cultura preventiva y disminución de accidentalidad: lineamientos del sistema de gerencia integral de riesgos. normas y marco legal vigentes. gestión y control de desviaciones. revisión pre-arranque. las pérdidas económicas y la continuidad operacional.363 Dichos resultados es el producto de los siguientes logros: • A través de convenio realizado con la Universidad Bolivariana de Venezuela. elaboración y presentación de informes a PDVSA Casa Matriz. como punto focal para el manejo de las relaciones Inter. en línea con los nuevos proyectos del Plan Siembra Petrolera. Se realizó el diagnóstico para la homologación y la activación de los Planes de Respuesta y Control de Emergencias en todos los negocios y filiales. la divulgación de lineamientos y promoción del uso de herramientas computacionales. la administración sistemática y efectiva de los planes y programas necesarios para prevenir y controlar los riesgos a la seguridad y salud de los trabajadoras y trabajadores. se trabaja para el establecimiento de políticas. integridad de las instalaciones y equipos. Está en progreso la actualización del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos que permite a las organizaciones de PDVSA. se inició la especialización en Seguridad Industrial correspondiente al 1era. Formación en el trabajo. en materia de seguridad marítima en el sector acuático donde se desempeñe la industria. dando cumplimiento a los procedimientos. para la implantación del elemento Análisis de Riesgos. El Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA) reconoció a la Gerencia de Seguridad Acuática de PDVSA. para fortalecer la gestión. notificación de accidentes. Conjuntamente con la Universidad Marítima del Caribe se logró el convenio marco para la Certificación de la Gente de Mar en el sector acuático de PDVSA. Con la implementación de la norma de gestión y control de desviaciones se logró un impacto positivo en la gestión de control de riesgo. el ambiente y el entorno social. En articulación con las Empresas Mixtas. Realización de 5 auditorías para la optimización de los elementos del Sistema Integrado del Control de Riesgos. determinando de manera preventiva las desviaciones en los procesos operacionales. las enfermedades ocupacionales. registro y clasificación estadística de accidentes.Días perdidos por lesiones año 2006: 121. Con la participación protagónica de los trabajadores de PDVSA.

Durante el año 2007. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. Misión Identidad. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos. Los gastos incurridos en misiones. PDVSA efectuó aportes para el desarrollo social del país. Desarrollo Social Con base en la responsabilidad social de PDVSA. según plan. Misión Sucre. Misión Vuelvan Caras.• Se logró la integración de la gestión de seguridad industrial con la Comisión Presidencial de Seguridad Química y el Grupo de Apoyo Técnico del Programa de Gestión de Aguas de Lastre. Misión Barrio Adentro (fases I. como se resume a continuación: • 5. son reconocidos directamente como gastos para el Desarrollo Social al momento en que se efectúan los desembolsos. de bomberos de PDVSA y de voluntarios de la comunidad con la participación de la empresa nacional YMCA. Este plan piloto será masificado a partir del año 2008. Se capacitaron y certificaron 12 participantes en rescate y salvamento en aguas abiertas como plan piloto para personal de guardacostas. la formación de 119 profesionales del área de seguridad industrial. Se realizó el diagnóstico de operaciones acuáticas para la certificación de 421 lanchas que operan en el Lago de Maracaibo.693 millones de dólares a Programas Sociales: Misión Ribas. aportes al FONDEN y gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos constituidos con entidades financieras gubernamentales. aportes a comunidades y otros aportes. en el momento en que se efectúan los desembolsos. excepto los correspondientes al FONDESPA. los aportes al FONDEN corresponden a los desembolsos que debe ser transferidos a dicho ente de acuerdo con la Ley que rige su creación de fecha 8 de septiembre de 2005 y los gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos. infraestructura y proyectos en los estudios de ingeniería de control de riesgos y costo beneficio. establecida en los Artículos Nº 302 y N° 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.897 millones de dólares. Misión Guaicaipuro. de salud y educación. Aportes a Comunidades. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores ó como gastos para el Desarrollo Social de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos y los mismos son controlados y reforzados en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP. para consolidar la función de prevención en materia de seguridad acuática. aportes a comunidades y otros aportes. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. Misión Milagro. para garantizar la confiabilidad y factibilidad de los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. Los aportes para Desarrollo Social efectuados por PDVSA se dividen en: gastos incurridos en misiones. II y III). Misión Ciencia. para asegurar la continuidad operacional y cumplimiento con el marco legal vigente. son reconocidos directamente como gastos para el desarrollo social. Plan de Vialidad. 8. por 13. actividades agrícolas. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. Núcleos de Desarrollo Endógeno. 87 . Misión Mercal. • • Se impulsó y apoyó.

estas cantidades difieren ligeramente de los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales.562 1. entre las cuales se destaca el Hospital Cardiológico Infantil “Dr.109 2001 34 34 34 14 2002 14 14 2003 32 34 3 72 12 96 249 249 2004 320 146 275 172 113 44 133 13 1.287 11.981 Total de Aportes de PDVSA al Desarrollo Social más FONDEN (1) 34 14 549 4.090 (1) Los desembolsos acumulados por 38. aportados por PDVSA durante los siete años comprendidos entre 2001 y 2007.454 Total 1.443 millones de dólares para Planes Especiales de Inversión: Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares) y Fondo para Financiamiento de Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares). las líneas 3 y 4 del Metro de Caracas. efectuados por PDVSA durante los años 2001 y 2007.066 524 919 1.993 13. 6. corresponden a las cantidades efectivamente pagadas en cada periodo.927 2007 133 916 3. Trolebús Mérida.238 2. de conformidad con principio de contabilidad de aceptación general.693 240 210 291 62 27 47 7 28 677 40 63 82 4.443 2.316 7. debido a que.216 2005 371 303 309 220 125 11 668 1 55 153 113 5 228 2. Maracaibo y Valencia.216 1.569 661 150 11 784 45 72 429 12 319 197 43 50 232 160 218 1.000 100 3.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). Gilberto Rodríguez Ochoa”.525 4. así como diversas plantas y centrales de generación eléctrica que se construyen en distintas regiones del país. Metro de Los Teques.100 500 600 2.072 6.897 38. A continuación se comentan los objetivos e impactos de los aportes de PDVSA a las diferentes Misiones adelantadas por el Gobierno Bolivariano de Venezuela: 88 . II y III Misión Vuelvan Caras Misión Milagro Misión Guaicapuro Misión Sucre Misión Identidad Misión Robinson I y II Misión Revolución Energética Misión Arbol Misión Ciencia Misión Vivienda Misión Música Obras Hidráulicas Núcleos de Desarrollo Endógeno Proyecto Etanol Plan de Vialidad Aportes a Comunidades Fondo Alba Caribe Desarrollo Sustentable Otras Aportes a Misiones y Programas Sociales FONDEN Aportes a Programas Sociales y FONDEN Planes de Inversión Social: Fideicomisos (CVP) Fideicomiso Viviendas e Infraestructura Fideicomiso Agrícola FONDESPA Fideicomiso EPS Aportes en Fideicomisos para Planes de Inversión Social 300 300 500 600 2. el Ferrocarril Caracas – Tuy Medio.• 1.200 414 423 229 1.690 5.229 100 9. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en periodos distintos al del pago.090 millones de dólares.855 10.542 4.000 3.840 15. MM$ 2 Misión Ribas Misión Mercal Misión Barrio Adentro I.293 112 63 594 13. entidad creada por el Gobierno de Venezuela con la finalidad de ejecutar obras de infraestructura.258 29 25 219 12 28 135 43 23 130 77 418 72 175 5.087 2006 280 325 1.136 1. • A continuación se presenta un detalle de los aportes para el Desarrollo Social del país.141 28.761 12.693 6.

744 establecimientos a nivel nacional. 2.A. el principal objetivo es realizar operaciones quirúrgicas por patologías oftalmológicas (cataratas. 21 consultorios populares. entre otros. se enfoca a la reformulación de módulos de asistencia. C. lo que ha permitido la construcción de 1. • Misión Milagro El aporte a esta misión.690 millones de dólares. instructores y supervisores y para la dotación de materiales y maquinarias. Durante el año 2007 se apoyo en la realización de 305 megamercales.004 casas de alimentación.814 cooperativas.314. Los lanceros certificados son 264. asimismo.000 venezolanas y venezolanos. La Misión Barrio Adentro II contempla la recuperación de centros ambulatorios y construcción de clínicas populares y centros de diagnóstico integral. Hasta el año de 2007.548 becas a personas no sostén de hogar. para la transformación de la economía informal en economía popular en el Municipio Libertador. Los recursos asignados desde el año 2003 hasta el año 2007 han sido por 1. Se logró comercializar aproximadamente 1. La población beneficiada con estos aportes ha sido aproximadamente de 15. gestión y modernización de la infraestructura y equipamiento tecnológico de los hospitales públicos. • Misión Barrio Adentro I. Durante el período 2004 – 2007 se han aportado 661 millones de dólares. y han obtenidos el Título de Bachiller de la República 947. Se han otorgado 1. especialmente la de escasos recursos económicos.131 venezolanos a nivel nacional.340 facilitadores.000. II y III Misión Barrio Adentro I garantiza el acceso a los servicios de salud a través de la atención primaria.452 becas a personas sostén de hogar y 147. se han incorporado 1.• Misión Ribas Contempla beneficiar a todas a aquellas personas que no han podido culminar el bachillerato. ha sido de 150 millones de dólares.076 estudiantes. a través de aportes a la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL). quienes han conformado 6. Gilberto Rodríguez Ochoa”. 130 núcleos de desarrollo endógeno.567 facilitadores y 1. Por medio de esta misión. para mantener abastecida a la población venezolana. para el acondicionamiento de 15. en todo el territorio nacional. El aporte otorgado en el período 2003 . 89 . PDVSA apoya el Plan de Seguridad Alimentaria a nivel nacional.366.136 millones de dólares.618 espacios educativos.000 becas promedio por mes. La Misión Barrio Adentro III. 48 consultorios. (MERCAL) y la Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas (LA CASA).207. durante el período 2005 – 2007. se han otorgado 202. logrando beneficiar a más de 4.569 millones de dólares. así como el pago de becas a lanceros.546 consultores.000 módulos asistenciales. • Misión Mercal El objetivo fundamental es efectuar el mercadeo y la comercialización de productos alimenticios de primera necesidad manteniendo la calidad. así como la incorporación de 30. además de la entrega de recursos financieros para gastos de funcionamiento del Hospital Cardiológico Infantil “Dr.000 TM de alimentos.000 mil familias. recursos que se han traducido en el otorgamiento de 150. La población atendida asciende aproximadamente a 18.913. • Misión Vuelvan Caras Los recursos aportados a esta misión están destinados a la capacitación de jóvenes y adultos (lanceras y lanceros) en oficios de interés común y en la constitución de cooperativas para garantizar la participación creativa del pueblo en la producción de bienes y servicios. acondicionamiento de 30.2007 ha sido de 5. 183 centros de rehabilitación integral y 6 centros de alta tecnología. 3 plantas empaquetadoras y se han puesto operativas 6.720. Mercado de Alimentos. adquisición de 60 gandolas. Durante el 2007 se logró la adquisición de una edificación para economía informal. bajos precios y fácil acceso. Entre los años 2004 – 2007.

entre éstas. el desarrollo económico. a culminar estudios de primaria (6° grado). para lo cual se han destinado 72 millones de dólares. 15 millones fueron para la Red Mercal. incorporando a 330. • Misión Árbol La Misión Árbol nace el 4 de junio de 2006. que sirve de sede a instituciones como la Universidad Bolivariana de Venezuela – UBV (Edificio Chaguaramos). favorecer el equilibrio ecológico y la recuperación de espacios degradados. esta misión busca despertar en los habitantes su interés por los bosques.780 semillas. Para apoyar está misión ha sido necesario el acondicionado de la Rampa 4 del aeropuerto “Simón Bolívar” y el acondicionamiento del aeropuerto General “José Antonio Anzoátegui”. • Misión Revolución Energética Fue iniciada el 17 de noviembre de 2006 por el Presidente de Venezuela y está siendo ejecutada por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. cabe destacar. por 82 millones de bombillos ahorradores. la demarcación de tierras. Consiste en sustituir bombillas incandescentes. el aporte entregado ha sido de 45 millones de dólares. para reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional. adicionalmente se realizó el alumbrado de la Av. PDVSA ha aportado 11 millones de dólares a esta misión. • Misión Sucre Garantiza el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo.2007. De estos bombillos ahorradores. • Misiones Robinson I y II Destinadas. control y otorgamiento de cédulas de identidad a más de cinco millones de personas. de su lengua. Núcleo Maturín. contribuyendo con el registro. Adicional a estos aportes. el hábitat. a la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada – UNEFA (Edificio Chuao) y al Colegio Universitario de Caracas – CUC (Edificio Sucre). Está misión ha resuelto los problemas visuales a más de 57 mil pacientes venezolanos. Durante el período 2005 – 2007.346 estudiantes. el fortalecimiento de su identidad. logrando “Territorio Libre de Analfabetismo”. Desde el año 2006 hasta el año 2007. • Misión Identidad Durante el período 2003 . Bolívar en Caracas. entre otros.pterigión y ptosis palpebral) de forma gratuita. la educación. así como también toda la logística necesaria para facilitar el traslado de los pacientes a la República de Cuba. a la alfabetización de la población venezolana y en su segunda etapa. se han aportado 429 millones de dólares. 90 . Durante el año 2007 PDVSA ha aportado 12 millones de dólares. Los recursos aportados han permitido la ejecución de 583 proyectos comunitarios y educativos para la producción de plantas y se logró una recolección de 25. PDVSA ha cedido infraestructura propia en el área Metropolitana de Caracas. en su primera etapa. así como también proporciona infraestructura para la educación superior. la Universidad Bolivariana de Venezuela. teniendo como objetivo fundamental generar conciencia sobre la importancia de la energía. que esta sustitución es de manera gratuita. El aporte a la fecha ha sido de 784 millones de dólares. • Misión Guaicaipuro Su objetivo es restituir todos los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de Venezuela de acuerdo con la Constitución de Venezuela mediante la restitución de los derechos constitucionales.

ampliación y construcción de 34 escuelas. para la conformación y consolidación de los siguientes Núcleos de Desarrollo Endógeno. Producción de Calzado. Redoma y Módulo de Información. educación. contrucción de la primera fase del centro de acopio tipo mercal. Desarrollo Endógeno Eje Boconoíto – Puerto Nutrias. PDVSA ha asignado 232 millones de dólares. turísticas. creación e inauguración de tres (3) radios comunitarias. hábitat y vivienda. Canchas Deportivas. Súper Mercal. fortaleciendo áreas de producción sustentable. Núcleo de Desarrollo Endógeno Santa Inés PDVSA impulsa en este Núcleo de Desarrollo Endógeno. industriales. apoyando a otros organismos del Estado a cumplir con sus fines y propósitos. construcción del terminal de pasajeros de la ciudad de Barinas y construcción de 20 paradas de autobuses. los siguientes aspectos en beneficio de la comunidad: 91 . servicios. la Antigua Planta de Llenado “Nueva Caracas”. • Núcleos de Desarrollo Endógeno Durante el período 2005 – 2007. Estado Barinas Se inició la ejecución de diez (10) Núcleos de Desarrollo Endógeno.• Otras Misiones PDVSA ha aportado recursos a la Misión Ciencia (319 millones de dólares) y a la Misión Vivienda (197 millones de dólares). alimentación. y ciencia / tecnología. dotación de diez(10) unidades motorizadas a la policía municipal de Barinas. construcción y rehabilitación de doce (12) canchas usos múltiples. Producción Textil.Campos CIAMCA (fábrica de jeringas). elementos que en conjunto le dan viabilidad y sustentabilidad al proyecto. salud. PDVSA realizó aportes para proyectos de desarrollos endógenos. Sector Agrícola. en el oeste de Caracas. ubicado en el Estado Barinas. Núcleo de Desarrollo Endógeno Petroquímico Desde el año 2006 hasta el año 2007. Misión Música (43 millones de dólares). construcción de dos (2) cancha deportivas y de estadium de softbol. cultural y económica para que las comunidades organizadas desarrollen sus potencialidades agrícolas. tierra de Zamora. fortalecimiento de actividades agro-productivas en los diversos Núcleos de Desarrollo Endógeno del Eje. organización comunitarias. ubicados en el Complejo Petroquímico de El Tablazo. Obras Hidráulicas (50 millones de dólares). Estado Carabobo. Botica Popular. Municipio Miranda. rehabilitación y dotación de casas de alimentación. Plaza Comunitaria. A continuación se presentan los avances y beneficios obtenidos hasta el año 2007: construcción de 1. Se han realizado los siguientes proyectos: Construcción del Campo Industrial Ana María . Estado Zulia.116 viviendas. los cuales han permitido la transformación social. A la fecha se han ejecutado 10 obras en este NUDE: Clínica Popular Fabricio Ojeda. asociados a actividades industriales en el área de la petroquímica. Fabricación de Casas de Plástico (Petrocasa) y Escuela de Polímeros. Durante 12 años esta planta estuvo inactiva a causa del aumento de la población en sus alrededores. cultura y deporte. etc.. así como en la Zona Industrial de Guacara. mediante la ejecución de proyectos sustentables: Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda PDVSA efectuó aportes y donó su sede al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Farmacia Cooperativa.

éste recibió además asistencia en el área de electrificación y asfaltado.En el núcleo se constituyeron comités de salud. La salud ha sido beneficiada a través de la rehabilitación y dotación del ambulatorio Rural de Santa Inés y la construcción de un Consultorio de Asistencia Médica Integral de la Misión Barrio Adentro I. se implementaron los huertos escolares productivos. desde Santa Inés hasta la bifurcación de Santa Lucía. Se llevó a cabo la construcción de la Aldea Universitaria. para apoyo en materia de seguridad.550 metros lineales de caminerías de arena y construcción de galpón (beneficiarios directos: 33 socios cooperativas de construcción). Igualmente. órgano divulgativo del núcleo. Incluye la nivelación de la calzada de rodamiento. El componente porcino. En el acueducto de la zona se instaló un sistema de cloración de agua. La vialidad. abrió sus puertas una oficina de Banfoandes. se prestan servicios de reparación de mecánica ligera y suministros de repuestos automotrices y agrícolas. Núcleo de Desarrollo Endógeno Campo de Carabobo Tiene por objeto la rehabilitación paisajista de la Zona Monumental del Campo de Carabobo. En materia de servicios públicos se instaló un módulo de servicios PDV donde en conjunto con la distribución de combustibles y lubricantes. entre ellos: el galpón avícola. pasto de corte. a través de la cual se han otorgado créditos a los pequeños y medianos productores de la zona. así como un periódico. Se han fortalecido el deporte y la cultura mediante la creación de espacios para ambos. conformada por diversos componentes. “Santa Inés Avanza”. reemplazando ranchos por casas dignas. lombricultivos para la producción de fertilizante orgánico. se llevaron a cabo talleres de organización con los Consejos Comunales y cooperativas en diversas áreas. En el caso del urbanismo Ezequiel Zamora. La presencia de un Mercal ayuda a los productores de la zona a comercializar los excedentes de su producción. y la cría de cachamas. de educación. sé reacondicionaron y dotaron las unidades educativas convirtiéndolas en Escuelas Bolivarianas. la siembra de hortalizas. El hábitat también ha sido atendido. Entre las principales actividades tenemos: Construcción de 3. dotándolos de insumos e implementos. En materia de educación. en el Sector Gallegos Pagüey. El Sistema productivo lo impulsa la Granja Integral Ezequiel Zamora. así como la instauración de un Infocentro y el acondicionamiento del Multihogar. incluyendo la rehabilitación de instalaciones. Núcleo de Desarrollo Endógeno Madre Vieja 92 . Adicionalmente. recuperación y mejoramiento de las obras de drenaje de agua de lluvia y la colocación de la red de paradas. se llevaron a cabo operativos médicos y jornadas oftalmológicas con la Misión Milagro. se rehabilitó. cuenta con una unidad de biodigestión para producción de biogas. así como la puesta en funcionamiento de una quesera artesanal. un programa de inseminación artificial para el incremento y mejoramiento del rebaño de doble propósito. de tierras urbanas (se regularizó la tenencia de tierras) y mesas técnicas de agua. se estableció un convenio con la policía rural y la Alcaldía de Zamora. a través de un convenio con el 6° cuerpo de Ingenieros del Ejército. se dotó de contenedores y un camión recolector de basura y se instaló el sistema de recolección de aguas servidas.

El Toreño Santa Lucía y el tramo ramal Santa Inés. Craneotomía. según se especifica a continuación: Salud: 5. PDVSA ha aportado 1. Dotación de Materiales y Equipos: 217 casos atendidos 93 . • Rehabilitación de 42 kilómetros de las vías Dos Caminos-Boro-Las Veritas-Iracurarigua.734 casos atendidos • • • • • • • Tratamiento de Quimioterapia y Radioterapia. mediante la firma de diversos Convenios con Gobernaciones y Alcaldías. se entregaron recursos financieros a la Corporación Venezolana Agraria (CVA). • Construcción de aceras en los Teatros de Operaciones 1 y 2 en la Dirección Sectorial de Servicios y en la División de Ingeniería del Ministerio de la Defensa. Tratamientos Médicos. y el año 2007. • Aporte al Plan de Vialidad 2005. destinados a la atención de diferentes casos. autopista Prados del Este. • Trabajos de mantenimiento y rehabilitación de 301 kilómetros de la TO19. para los Proyectos de Infraestructura y Vialidad. • Aportes para la Autopista José Antonio Páez. San Rafael de Canagua. • Rehabilitación de la carretera troncal 17 Lara – Zulia.Promueve las actividades socio-productivas de la Parroquia Sabaneta. por un monto de 160 millones de dólares para ser utilizados en el proyecto de producción de alcohol con fines carburantes.293 millones de dólares. • Proyecto Etanol Hasta el año 2007. a partir de la caña de azúcar. Intervenciones Quirúrgicas Traumatológicas. en el Estado Barinas. Transplantes de Médula Ósea. Aporte a las Comunidades Desde el año 2001. previendo cubrir la demanda de etanol de PDVSA hasta el año 2010. Municipio Alberto Arvelo Torrealba del Estado Barinas. Recursos entregados a la Fundación Propatria. Municipio Torres y Municipio Morán. del Estado Lara. en el Estado Apure. MINFRA. para el apoyo de las misiones. • Plan de Vialidad Durante el período 2005 – 2007 PDVSA aportó recursos por 218 millones de dólares. • Rehabilitación. • Reparación y mejora de carreteras en el Estado Bolívar. • Ampliación del terminal aéreo del Aeropuerto de Maiquetía. impulsando cultivos agrícolas. Implantes Corcleares. • Reparación y mejoras en autopista Francisco Fajardo. para la ejecución de las siguientes obras: • Rehabilitación del tramo vial San Silvestre. Cirugías Cardíacas. pavimentación y reparación de vías y puentes en los Estados Cojedes y Barinas. para la ejecución de obras en los distintos estados y municipios en todo el territorio nacional. estimada en 20 MBD.

• FONDEN La Reforma a la Ley del Banco Central de Venezuela (BCV) entró en vigencia el 20 de julio de 2005. etc. Culminación del mercado de Guasdualito. Construcción de 2 Presas de Gavianes para el Control de Sedimentos de la Microcuena del Hospital El Algodonal. José Ignacio Baldó del Algodonal. Donaciones a Entes Gubernamentales y no Gubernamentales como: Fundaciones y Asociaciones Civiles sin fines de lucro. Los montos restantes en moneda extranjera. metropolitana y occidente. Se culminó la adecuación de Módulo de Suministro de Aviación Caicara del Orinoco. Dotación de prótesis y auxiliares auditivos. Apoyo al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Acondicionamiento Círculo Militar de Caracas.• • • Dotación de insumos médicos quirúrgicos. De acuerdo con este nuevo régimen. Electrificación de comunidades en las zonas rurales de los estados Barinas y Apure. Proyecto Adecuación Eléctrica. Municipio Libertador. Magallanes de Catia. Apoyo Institucional: 76 casos atendidos • • Becas de Equinoterapia para niños con parálisis cerebral. Hospital Luis Razetti. Estado Falcón. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. Área Metropolitana. hasta el año 2007 PDVSA ha aportado recursos financieros y apoyo con recursos humanos y logísticos. Estado Carabobo. Proyecto Paseo Recreacional y Turístico Generalísimo Francisco de Miranda. Estado Falcón. Manuel Núñez Tovar. medicinas y juguetes. Contemplado en el Plan Estratégico de Desarrollo y Consolidación de sur del país.62 millones de litros de combustibles y lubricantes. Adecuación de escuelas y Complejos Deportivos que generaron 78 empleos directos y 162 indirectos. Aportes a la Asociación de Pescadores de Amuay. Domingo Luciani. Estado Apure. Estado Falcón. José María Vargas. Municipio Colina. Aire Acondicionado. Hospital Militar Carlos Arvelo. Dotación de equipos médicos de uso diario: muletas. cuyo fin es apoyar con suministros básicos transportes aeromédicos y logísticas a las Comunidades Indígenas y la Fuerza Armada en el Área Fronteriza. donde se atendieron 123. mejoras y reacondicionamiento de escuelas dotación de útiles escolares. contemplando un nuevo régimen para las transacciones de PDVSA en moneda extranjera. para la realización de las siguientes obras de apoyo comunitario: • • • • • • • • • • • • • • • Acondicionamiento del Hospital Modelo de Mariara. sillas de ruedas.000 personas aproximadamente. félulas. obras de Infraestructura del Salón Venezuela. Pérez de León. pueden ser mantenidos por PDVSA para 94 . Realización de 40 mega – jornadas realizadas en las regiones centro. etc. y Escuelas Bolivarianas. colchones antiescaras. Jornadas Comunitarias Moral y Luces en escuelas del Área Metropolitana. • Adicionalmente. Operativos para la entrega de lentes. José Gregorio Hernández. Donación de 4. Mejoras a la infraestructura de la Fundación del Niño del Estado Anzoátegui. Plan de Asfaltado.

PDVSA ha aportado 15. según el siguiente detalle: AÑOS 2005 2006 2007 TOTAL APORTES PDVSA Aportes al FONDEN (MMUS$) 1. y el mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. del Sistema Ferroviario Central "Ezequiel Zamora" Tramo: Caracas . la atención a situaciones especiales. entre otros. Desde la creación del FONDEN. de conformidad con la legislación vigente y los acuerdos en materia de política monetaria.satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. a los siguientes proyectos: Principales Proyectos Financiados por FONDEN expresado en millones de dólares (MMUS$). con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversiones real productiva.761 15.855 6. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). Información Suministrada por FONDEN Asignado Línea III Tramo El Valle .Plaza Venezuela Metro de Maracaibo Metro de Valencia Metro Los Teques Sistema Vial Tercer Puente sobre el Río Orinoco Cons.Tuy Medio Central Ezequiel Zamora Tramo: Puerto Cabello – La Encrucijada Autopista Acarigua – Barquisimeto Rehabilitación del Sistema Centro Occidental "Simón Bolívar". Tramos: Puerto Cabello .La Rinconada Línea IV Tramo Capuchinos . el Fonden recibe recursos del BCV.141 Asimismo. han sido asignados por el Ejecutivo Nacional. Los recursos totales aportados al Fonden.141 millones de dólares.Barquisimeto y Yaritagua – Acarigua Sistema Metro Cable San Agustín del Sur Sistema Metro Ligero Caracas Guarenas Guatire Línea V Metro Caracas Bello Monte Parque del Este 439 335 255 194 328 285 364 733 55 211 57 250 157 Ejecutado 2005 -. la salud.525 6. 2007 376 244 235 146 251 251 339 672 43 50 10 196 119 % Ejecución 86 73 92 75 77 88 93 92 78 24 18 78 76 95 . la educación.

forestal y Afines Culminación Fase I Proyecto saneamiento Cuenca Río Guaire Iniciación de Proceso de Reestructuración de la Deuda Pública Inicio de la primera fase de la Construcción de Viviendas y Urbanismo del Desarrollo Habitacional Ciudad Zamora.Línea II Metro Los Teques Planta Termoeléctrica Termozulia Plantas Termoeléctricas Ezequiel Zamora y Alberto Lovera Consolidación de Redes de Distribución de los estados Monagas y Delta Amacuro Electrificación del Estado Apure Proyecto Ampliación Planta de Pequiven en Morón Revolución Energética Proyecto Ampliación Planta Polietileno Sistema Vial Puente Mixto sobre Río Orinoco Central Hidroeléctrica Macagua I Planta de Concentración de Hierro Empresa Siderúrgica Nacional Planta de Tubos sin Costura Instalación Planta Producción Rieles Vía Férrea Construcción Centro de Laminación de Aluminio Red Nacional de Telecomunicaciones Barrio Adentro IV Capitalización Banco Agrícola de Venezuela Capitalización Fondo de Desarrollo Agropecuario. Pesquero . etc.822 Viviendas para la culminación de Obras del Programa Cierre de Ciclo Construcción de nuevos desarrollos y compra de viviendas en el mercado primario para atender y reubicar los habitantes de Nueva Tacagua.252 120 201 12 76 126 303 766 72 574 74 64 2 41 326 327 36 3. Barrio Nueva Esparta. Ojo de Agua. Cúa. Estado Miranda 8.251 51 71 80 84 100 69 100 99 91 59 51 1 2 28 100 100 40 99 45 137 25 117 56 85 158 113 72 115 96 83 96 . producto de la emergencia enero 2006 Indemnizaciones a Familias por Subsidencia en el Lago de Valencia 235 282 15 90 126 441 767 73 631 126 125 124 25 4 130 144 382 326 327 90 3.

229 3.847  % de Ejecuc.027 793 559 92 303 7 50 % 84 93 98 95 88 99 22 100 Ejecución 97 .000 229 4. se creó en el año 2004 para cumplir los principios de vinculación adecuada de los ingresos provenientes de hidrocarburos con la economía nacional. durante los años 2004. Barrio Adentro II Continuación del Programa VENESAT I (Implementación del Sistema Satelital Simón Bolívar) Proyectos Ministerio del Poder Popular para la Defensa 87 193 191 137 3. 763 1.Emergencia Vaguada Obras por ejecutar del INAVI para la construcción y culminación de 7.000 2. 2005 y 2006: MMUS$ Aportes Efectuados 2. colocando recursos petroleros al servicio del país.721 Ejecución Acumulada al 2007 1.229 Asignados por el Ejecutivo Nacional 2.107 806 586 104 304 32 50 231 Ejecutado 2004 .000 2. Agroindustria y Mediana Empresa Comunicaciones.677 87 143 127 120 2. A continuación se presenta un resumen de los aportes de PDVSA al Fondespa. 94 92  88 Años 2004 2005 2006 Estos recursos han sido asignados a proyectos en las siguientes áreas: Área de Proyecto Vialidad e Infraestructura Transporte Público Energía Eléctrica Desarrollo Endógeno. Estudios y Ambiente Desarrollo Agrícola Nacional Industrias Básicas Banca Pública Defensa Nacional Asignado Ejec.086 100 74 66 88 57 • FONDESPA El Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA).292 viviendas (Cierre de ciclo). Nac. para construir un nuevo modelo económico que deje atrás situaciones de desigualdad.000 229 4.874 1.2007 644 1.

I-II Sistema Ferroviario Tramo Puerto Cabello – La Encrucijada Rehabilitación del Sistema Ferroviario C.Integración y Unidad Regional Fondo de Inversión y Desarrollo Garantía Nacional 50 196 4. con aportes del Fondespa. por cada área Proyectos de Vialidad e Infraestructura Monto Asignado Autopista Gran Mariscal de Ayacucho. LOS TEQUES TROLMERIDA IAFE IAFE IAFE IAFE IAFE Ejecución Financiera 192 81 59 41 52 87 43 34 15 10 29 1 644 % Ejec 85 81 81 71 100 88 88 92 56 91 100 33 84 Ente Ejecutor INVITRAMI FONTUR IVT SAVES COVINEA FONTUR FUND-PROPAT.O.229 50 196 3.721 100 100 88 A continuación se presenta un detalle de los proyectos en ejecución. Aragüita-Higuerote Vialidad Límite estado Cojedes: Dos Caminos-San Juan de los Morros Autopista San Cristóbal-La Fría Autopista Antonio José de Sucre Cumaná-Puerto La Cruz Autopista Gran Mariscal de Ayacucho (Tramo T8) Maquinarias y/o Equipos MINFRA Autopista José Antonio Páez Principales Vías Agrícolas Estado Barinas Vía Expresa San Cristóbal-Ureña Par Vial Morón-Boca de Aroa-Tucacas Canal de Navegación del Río Orinoco (Central y Oriental) Vía Encontrados . INTRAVIAL IVT INVIALFA INC FONTUR 98 .El Cruce 225 100 73 58 52 99 49 37 27 11 29 3 763 Proyectos de Transporte Público Línea Aérea CONVIASA Metro Maracaibo Transporte Masivo de Barquisimeto Metro Los Teques Continuación Obra Lineal Sistema TROLEBUS Mérida Continuación Obras Ferrocarril Caracas Tuy Medio Etapa. Simón Bolívar Proyecto Ferroviario Tramo Chaguaramas – Las Mercedes Proyecto Ferroviario Tramo Turén – El Baúl Monto Asignado 59 50 257 50 36 273 50 80 85 40 Ejecución Financiera 59 49 257 50 32 272 50 80 75 % Ejec 100 98 100 100 89 99 100 100 88 Ente Ejecutor CONVIASA METRO MCBO TRANSBARCA M.

Agroindustrial y Mediana Empresa Monto Asignado Desarrollo Endógeno Patria Bolivariana Fondo de Desarrollo Metalmecánico y Agroindustrial Construcción Planta de Cemento Recursos Adicionales Misión Vuelvan Caras Recuperación de las Instalaciones del Fuerte Mara Adquisición de Maquinaria Iraní Sistema de Riego Diluvio – El Palmar Complejo Agroindustrial y Azucarero Ezequiel Zamora Complejo Azucarero Río Cojedes Recursos para Empresa de Cereales y Oleaginosas Recursos para la Empresa 6 22 85 188 10 52 58 87 18 6 2 99 Ejecución Financiera 6 20 85 184 10 48 58 84 6 6 2 % Ejec 100.027 83 43 93 IAFE INC Proyectos de Energía Eléctrica Monto Asignado Planta de Ciclo Combinado Termozulia Planta Termoeléctrica Ezequiel Zamora Termoeléctrica Pedro Camejo Planta de Generación Eléctrica Palavecino Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda ( La Vueltosa) Obras en el Área de Transmisión y Distribución de Energía Proyectos Comunales Mesas de Energía Central Hidroeléctrica Masparro 195 140 107 55 40 245 19 5 806 Ejecución Financiera 195 129 107 55 40 243 19 5 793 % Ejec 100 92 100 100 100 99 100 100 98 Ente Ejecutor ENELVEN CADAFE CADAFE ENELBAR CADAFE CADAFE CADAFEENELBAR CADAFE Proyectos Desarrollo Endógeno.Proyecto Ferroviario Tramo La Encrucijada – San Fernando de Apure Modificaciones y Modernización de la Draga Guayana 120 7 1.107 100 3 1.00 91 100 98 100 92 100 97 33 100 100 Ente Ejecutor CORPOZULIA CORPOCENTRO CVG MINEP-FONCREI CORPOZULIA FONCREI INDER CAAEZ CVA CVA CVA .

50 2 586 48 2 559 96 100 95 CVA FONCREI Proyectos Comunicacional.de Lácteos Reactivación Aparato Productivo Región Zuliana Reactivación Industrial y Explotación Producción Para Desarrollo Endógeno. Estudios y Ambiente Monto Asignado 60 19 14 11 104 Ejecución Financiera 58 19 4 11 92 % Ejec 97 100 29 100 88 Ente Ejecutor SAMARN COVETEL INGEOMIN TELESUR Saneamiento Río Guaire Recursos para el Proyecto VIVE TV Exploración Geológica y Base Nacional de Datos Recursos Adicionales Tele Sur 100 .

es planteada por el Gobierno de Venezuela. la cooperación. la solidaridad. Centroamérica y Suramérica. El ALBA es una iniciativa para unir a los países de América Latina y el Caribe en un sólo bloque económico. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). la complementariedad.V. Petrocaribe: El objetivo de Petrocaribe es resolver las asimetrías en el acceso a recursos energéticos. en el marco de los Acuerdos de Cooperación energética suscritos entre Venezuela y los países del Caribe. Surinam. sobre la base de la complementariedad. se busca minimizar los efectos negativos que sobre los países de la región tienen los costos de la energía mediante la disminución de los costos de las transacciones (eliminando la intermediación). Granada. el desarrollo equitativo y el respeto a la soberanía y autodeterminación de los pueblos. Argentina. fundamentada en la justicia. Acuerdos de Suministro: A continuación se presentan los principales acuerdos de suministro de hidrocarburos. Jamaica. político y social. San Cristóbal y Nieves. Petrosur: El objetivo de Petrosur es establecer mecanismos de cooperación e integración entre Brasil. Nicaragua. bajo los principios de solidaridad. Uruguay y Venezuela. Convenios de Cooperación Energética La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. a través de Petroamérica. con énfasis en el desarrollo humano y social. por la vía de un nuevo esquema de intercambio favorable. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. haciendo uso justo y democrático de los recursos energéticos. Está conformado por 16 países: Antigua y Barbuda. Guyana. además del político y económico. Santa Lucía. Ecuador. San Vicente y Las Granadinas. equitativo y justo entre los países de la región caribeña. complementariedad y apoyo mutuo. el acceso a financiamiento preferencial y el aprovechamiento de las sinergias comerciales para solventar las asimetrías económicas y sociales de la región. Petroandina: La finalidad de Petroandina es impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. la equidad. Dominica. 101 . Bahamas. Asimismo. sociales y energéticos entre Bolivia. la voluntad común de avanzar. Petroandina y Petrosur. Colombia y Venezuela. apalancando el desarrollo económico y social compartido. Belice. Cuba. Centroamérica y Suramérica. República Dominicana. la mayoría de ellos consumidores de energía y sin el control estatal del suministro de los hidrocarburos. Haití y Venezuela.

7 9 2 .5 5 . (C o n v e n io In te g r a l d e C o o p e r a c ió n ) A R G E N T IN A CUBA 2 4 .S .5 0 .6 4 .0 1 .0 7 .4 0 .2 1 4 .0 1 .0 6 .8 5 .7 9 2 .5 5 .0 1 6 .7 1 .6 4 3 .1 4 .J .9 0 .2 7 .0 1 .4 4 .3 - (1 ): P a ís e s c o n c o n d ic io n e s d e s u m in is tr o y fin a n c ia m ie n to d e l A L B A ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA PETROCARIBE: Firmado el 29 de junio de 2005 entre el Ejecutivo Nacional y países caribeños.5 5 0 . (A c u e r d o d e C o o p e r a c ió n E n e r g é tic a d e C a r a c a s ) B O L IV IA PARAG UAY URUG UAY (1 ) 6 .C .0 4 .6 1 . denominado ALBA-CARIBE. Petrocaribe mejora los beneficios establecidos en el Acuerdo de San José y en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas.I.5 2 2 .0 0 .C . otorga facilidades a los países del Caribe de menor desarrollo relativo.V e n ta s a p a ís e s c o n a c u e rd o s d e c o o p e r a c ió n Años 2006 y 2007 C ifr a s e n M B D Año 2006 Año 2007 C u o ta S u m in is t r o P E T R O C A R IB E A N T IG U A Y B A R B U D A B E L IC E D O M IN I C A G RANADA GUYANA H A IT Í J A M A IC A (1 ) C u o ta S u m in is t r o N IC A R A G U A R E P Ú B L IC A D O M I N I C A N A S A N C R IS T Ó B A L Y N IE V E S S A N V IC E N T E Y L A S G R A N A D I N A S S U R IN A M (1 ) 4 .9 2 7 . Asimismo. El acuerdo establece la creación de un Fondo.0 C .2 2 0 .9 1 .8 2 8 .7 1 .6 1 1 .0 0 . destinado al financiamiento de programas sociales y económicos.0 2 4 .0 5 .C . Por otra parte.5 5 .0 6 .6 1 1 .0 1 .3 9 1 .8 1 1 .8 3 .4 1 .5 2 4 .5 8 .0 2 4 .1 4 .3 1 1 .0 1 .0 1 2 .7 1 .5 A .1 - 1 .8 9 2 .0 0 .0 5 0 .0 1 .8 2 4 . contribuciones que se puedan acordar de la porción financiada de la factura petrolera y los ahorros producidos por el comercio directo.8 0 .0 2 3 .5 2 7 .E .0 1 .5 6 .0 1 0 . 102 .0 1 .6 1 8 . con aportes provenientes de instrumentos financieros y no financieros.0 1 0 .0 2 3 .0 0 .0 1 5 . (A c u e r d o d e S a n J o s é ) BARBADO S C O S T A R IC A EL SALVADO R G UATEM ALA H A IT Í HO NDURAS J A M A IC A N IC A R A G U A PANAM Á R E P Ú B L IC A D O M IN IC A N A 1 .0 1 2 .0 7 .0 7 .0 7 .0 1 . sobre la base de las cuotas que se establezcan bilateralmente.0 5 .7 2 2 .6 4 3 .0 - 4 .0 7 .2 1 .2 1 8 .2 - A .

Honduras. Barbados y Belice. Por otra parte. el suministro anual de combustible hasta de 8 MMBls de fuel oil y de 1 MMBls de gasoil. el 6 de abril de 2004. busca garantizar el suministro de hidrocarburos a países de Centroamérica y el Caribe para promover su desarrollo social y económico. Nicaragua. Bajo el Convenio Integral de Cooperación firmado entre Argentina y Venezuela. El Salvador. banano u otros. En una primera etapa. bajo un esquema de financiamiento mixto de corto y largo plazo. características y consumo interno de cada país. México y Venezuela. por parte de Venezuela. ACUERDO DE SAN JOSÉ (ASJ): Creado el 03 de agosto de 1980. Es un programa con vigencia de un año. Asimismo. Este acuerdo funciona en paralelo con el de San José y como complemento del mismo. Los productos que Venezuela podría adquirir son: azúcar. un periodo de gracia de hasta un año y medio. a través del intercambio de bienes y servicios a precios preferenciales. de hasta 92 MBD. ambos en la lista de los principales exportadores mundiales de crudo. Este mecanismo establece la venta de crudo. de común acuerdo. los presidentes de Cuba y Venezuela suscriben un convenio en el que se comprometen a elaborar y desarrollar. el acuerdo fue suscrito por República Dominicana. 80 MBD cada uno. este convenio establece que su aplicación será exclusivamente para los entes públicos avalados por el Estado y el país con el cual se suscriba. siempre y cuando sean solicitados por el Estado. En el marco del acuerdo. Los acuerdos varían en volúmenes de suministro. Costa Rica. Guatemala. Panamá. La facturación de la venta se hará a partir de los precios de referencia del mercado internacional. el convenio establece un sistema de compensación de deuda. ofrece plazos de financiamiento cuyo porcentaje se determinará de acuerdo al precio del barril de la cesta venezolana. proyectos y programas de cooperación. en un período que variará de 17 a 25 años. en virtud de la disposición del Estado de ampliar la cobertura del acuerdo a todos aquellos países que la soliciten y que reúnan las condiciones para ser beneficiarios. El 103 . Haití. suministran conjuntamente 160 MBD de petróleo crudo o productos refinados. CONVENIO INTEGRAL DE COOPERACIÓN (CIC): El 30 de octubre de 2000. los cuales incluyen dos años de gracia y la aplicación de una tasa de interés de 1%. Paraguay y Uruguay. En etapas posteriores fue firmado por Bolivia. ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA DE CARACAS (ACEC): Firmado el 19 de octubre de 2000 entre el Ejecutivo Nacional y países de Centroamérica y el Caribe. Jamaica.Además. se estableció el marco general para llevar a cabo la cooperación en materia energética. en función de la estructura energética. Se establece la venta de crudo o productos refinados pagaderos en un plazo de hasta 15 años. los pagos de intereses y la amortización de capital podrán realizarse a través de mecanismos de compensación comercial. Su conformación se ha realizado en varias etapas. y una tasa de interés anual de 2%. De igual manera. a los países participantes en condiciones especiales de financiamiento y con un esquema para facilitar el desarrollo de proyectos energéticos. que Venezuela podrá aceptar como parte de pago.

Gas: Iniciativas que permitan el suministro de gas a los países signatarios como fuente de energía económica y menos contaminante. a través de los siguientes ejes fundamentales de acción: • Petróleo: Establecimiento del Bloque del ALBA. en la Faja Petrolífera del Orinoco ubicada en Venezuela. La Energía Eléctrica: Promover la utilización de fuentes de energía primaria que estén a su disposición. de alta eficiencia y ciclos combinados. quedando oficialmente constituida la iniciativa. minicentrales hidroeléctricas. búsqueda del máximo ahorro y eficiencia. para disponer de las reservas de petróleo que garanticen el suministro energético a los países miembros. la producción de alimentos. generadores eléctricos de alto consumo de combustibles líquidos. firmaron el Tratado Energético del ALBA. ambas naciones elaboran y aprueban el Plan Estratégico para la aplicación del ALBA. Cuba. así como desarrollos de proyectos de sustitución de combustibles líquidos. el 27 y 28 de abril de 2005. se ejecutarán programas de reconversión industrial para complementar las economías de los países miembros. TRATADO ENERGÉTICO DEL ALBA (ALBA): El 14 de diciembre de 2004 Venezuela y la República de Cuba emitieron una declaración conjunta y el primer acuerdo para la aplicación de la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). aprovechando de manera óptima la disposición de los recursos energéticos existentes en su territorio. así como maximizar el uso de la energía hidroeléctrica y termoeléctrica. Un año más tarde. promoción del consumo doméstico. Nicaragua y Haití. basada en el gas y los ciclos combinados. El objetivo principal de este tratado fue garantizar el balance de la matriz energética actual de los países signatarios. durante los próximos 25 años. • • • • 104 . En abril de 2007. basada en criterios de uso racional de la energía. con el financiamiento de 50% de la factura generada. sustitución de líquidos que actualmente se utilizan en el parque de generación eléctrica y desarrollo de un parque automotor con el uso del gas vehicular. Con el 50% financiado se propuso construir un fondo para dar impulso a proyectos agrícolas. la República de Bolivia suscribe el mecanismo. mientras que en enero de 2008 lo hace la Mancomunidad de Dominica. en abril de 2006. bombillos incandescentes por bombillos ahorradores. así como el desarrollo de fuentes alternativas. Ahorro de Energía: Desarrollo de programas para la sustitución de artefactos de alto consumo energético por equipos más eficientes. tales como: la geotermia. energía solar. Energías Alternativas: Promover el desarrollo de proyectos conjuntos y líneas de investigación para el impulso del uso de todas las energías alternativas disponibles en los territorios. la pequeña y la mediana industria. que establece el suministro del 100% de la demanda de hidrocarburos de estos países por parte de Venezuela. por sistemas a gas.esquema de financiamiento oscila entre 20% y 25% de la factura petrolera de cada país beneficiario. La República de Nicaragua se adhiere en enero de 2007. sobre la base de la construcción de una matriz energética del ALBA. durante la V Cumbre del ALBA. etc. energía eólica. Bolivia. Asimismo. A partir de lo establecido en el artículo 3 de este acuerdo. sustitución de combustibles líquidos por gas o por otros combustibles más económicos.

105 . conjuntamente con el Ejecutivo Nacional. creación de fideicomisos para el fortalecimiento de las economías locales e inversión en obras sociales. promover la unión regional y procurar el establecimiento de un nuevo mapa energético mundial.PDVSA América. corresponden a todos los niveles de la cadena de valor de los hidrocarburos. políticos y sociales de las naciones latinoamericanas y caribeñas. De esta manera. S. como parte de la estrategia de diversificación de mercados que impulsa Venezuela. a los fines de materializar y dar seguimiento a las iniciativas regionales de cooperación energética descritas. además de incluir proyectos tan diversos como los asociados al sector eléctrico. la Junta Directiva de PDVSA acordó la creación de PDVSA América.. desarrollo de infraestructura energética. agroenergético. capacitación de recursos humanos para el fortalecimiento de la independencia y soberanía energética de cada nación.A. El 13 de junio de 2006. además de impulsar esquemas de cooperación energética. S. se busca dinamizar los sectores económicos.A. Las actividades previstas para la región. a través de los lineamientos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. transferencia de tecnología.

Federación Rusa. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. República Islámica de Irán. surgen los proyectos para conformar en Venezuela asociaciones de largo plazo con empresas nacionales e internacionales. así como prestación de servicios estratégicos. PDVSA crea la Gerencia Corporativa de Empresas de Servicios Petroleros (GCESP) como ente coordinador para la conformación de las ECM. Bielorrusia. tubería. con la misión de orientar y apoyar a los diferentes negocios y filiales en el cumplimiento de las premisas estratégicas y factores motrices para la creación de estas asociaciones: • • • • • • Una demanda continua y prolongada de bienes y servicios estratégicos para el país. a partir de marzo de 2006 se establecieron acuerdos de cooperación en materia energética entre Venezuela y las Repúblicas de Argentina. Creación de empresas intensivas en capital. Bienes y servicios no producidos en Venezuela o con insuficiencia de producción. Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. bajo la figura de Empresas de Capital Mixto (ECM). entre otras. República Árabe Siria. con el fin de lograr la plena soberanía tecnológica y productiva en dichas actividades. Empresas de Servicios Petroleros Alineada a las estrategias del Ejecutivo Nacional. entre otros. partes y piezas e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. destacan los siguientes: 106 . Adicionalmente. PDVSA contempla la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. Malasia. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera.VI. Diversificación de la producción con la incorporación y desarrollo de las comunidades organizadas. principalmente en aquellas áreas donde existe alta dependencia de empresas foráneas. humanista y en armonía con el medio ambiente. Transferencia de tecnología y conocimiento por parte de los socios extranjeros. como parte de la estrategia geopolítica establecida por el Estado. Angola. mediante actividades de fabricación. plataformas Costa Afuera. Aprovechamiento de las capacidades disponibles en el sector productivo nacional. públicas y privadas. equipos. En este sentido. y en el sector de servicios tales como: operación y mantenimiento de taladros. con criterio soberano. donde se presentan oportunidades de acceso a tecnologías y conocimientos en áreas como ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. producción y suministro de los bienes. Bajo este enfoque. República Popular China y República Socialista de Vietnam.Nuevos Negocios a. Entre los objetivos estratégicos establecidos por la GCESP. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. embarcaciones para servicio a plataformas. ensamblaje. fabricantes de bienes y proveedoras de servicios en sectores estratégicos para la ejecución de los proyectos contenidos en el Plan Siembra Petrolera. Malí. servicios a pozos y sísmica.

Se participó en las diferentes negociaciones que se venían adelantando por los negocios y filiales. las ECM que se adscribirán a la División Eléctrica de PDVSA Industrial. vehículos y motores a gas). asegurando espacio para la participación y desarrollo del sector productivo nacional. realizarán operaciones y mantenimiento de taladros. los cuales facilitaron la negociación para la asociación con las empresas extranjeras poseedoras de la tecnología en las áreas estratégicas identificadas. participando en las etapas de visualización y conceptualización de las ECM. dispositivos de conversión. Por otra parte. fabricarán bombillos ahorradores y transformadores de distribución. Adicionalmente. Fueron expuestos aproximadamente 1. las ECM que estarán adscritas PDVSA Servicios. turbinas y partes. con base en el marco jurídico vigente. Se diseñó el proceso y se elaboró el Procedimiento de Convocatoria para la incorporación del Sector Productivo Nacional como socio potencial de las ECM a ser creadas. Comercio y Suministro y de las filiales CVP y Bariven. en la cual se afianzaron los lazos de hermandad y de relaciones comerciales entre Venezuela y Belarús. y equipos para GNV (compresores y dispensadores. Con ellas se logrará el ensamblaje y fabricación de muebles. para impulsar la transferencia y desarrollo de nuevas tecnologías. identificando oportunidades para el desarrollo de comunidades organizadas. Apalancar el desarrollo de la cadena de suministro de las ECM.200 productos fabricados en ese país. plataformas Costa Afuera y embarcaciones para servicio a plataformas. se identificaron oportunidades para el desarrollo de empresas de carácter asociativo y PyME’s en la cadena de suministro de las ECM a ser conformadas. adicionalmente. registros eléctricos y fluidos de perforación. Principales logros: • Se coordinó el proceso integral de conformación de las ECM para el ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios asociados a las operaciones de los negocios de Exploración y Producción. identificando • • • • 107 . bajo el enfoque socialista. Se coordinó la realización de la “Expo Feria Belarús 2007”. Las ECM que se adscribirán a la División de Hidrocarburos de PDVSA Industrial. se dedicarán al ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. electrodomésticos y confección de textiles y calzados. Generar sinergia con países aliados. donde se asesoró en la elaboración de modelos de documentos de tipo legal (Estatutos Sociales y Convenios de Asociación) para la constitución de las ECM. servicio de sísmica y servicios a pozos: cementación y estimulación. y en los aspectos fundamentales de los análisis de factibilidad económico – financiera. cilindros.• • • • • • Identificar oportunidades para la creación de ECM con base en la demanda de bienes y servicios requeridos en los proyectos del Plan Siembra Petrolera. Maximizar el suministro de bienes y servicios petroleros mediante la eficiente operación de las ECM creadas. Insertar las ECM en el mercado internacional a través de la exportación de bienes y servicios petroleros a países hermanos. bombas electrosumergibles. así como con el sector productivo nacional y el entorno. Se completaron las etapas de visualización y conceptualización de los proyectos de conformación de ECM a estar adscritas a la división hogar de PDVSA Industrial. fabricación de tubería de grandes y pequeños diámetros. Impulsar con los negocios y filiales la creación de ECM para ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios.

Además. Optimización estructural. vivienda. • Generación de 9. Se garantiza así la innovación y sustentabilidad con el mayor porcentaje de valor agregado nacional (VAN). Promover el desarrollo de productos de alta calidad. su grupo familiar y comunidades vecinas en lo referente a educación. Desarrollo de industrias proveedoras de insumos y equipos necesarios para el país. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá a las ECM. 108 . así como la posterior exportación que contribuya a estimular y promover la integración bajo el nuevo modelo geopolítico internacional. eléctrico y hogar. como parte de propuesta para la creación del Museo del Petróleo en Venezuela. fortaleciendo la industria venezolana. • Impacto: • Formación de 24 ECM del Estado. Dentro de su alcance está promover y participar en el desarrollo de un tejido industrial nacional mediante la creación de las ECM y de Parques Industriales que soportan las actividades de toda la cadena de valor de PDVSA y sus filiales. reduciendo la dependencia de fuentes de suministro externas o monopólicas para equipos críticos. mejorando los ya existentes bajo los mayores estándares a nivel mundial. eléctrico. eficacia y transparencia en la gestión. tendrá como objetivo general desarrollar la capacidad industrial del país suministrando a los sectores de hidrocarburos. a las cuales estarán adscritas las ECM fabricantes de bienes y prestadoras de servicios creadas o en proceso de conformación. Estas filiales deberán garantizar la eficiente y efectiva operación de cada una de las empresas así como el cumplimiento de las premisas para las cuales están siendo creadas. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. Para finales del año 2007. Asegurar el desarrollo integral del trabajador. bajo los principios de solidaridad y cooperación. para la fabricación de bienes críticos en las operaciones del sector hidrocarburos. contribuyendo a la eliminación de la pobreza de nuestro pueblo y apoyando las actividades productivas petroleras y no petroleras nacionales. hogar y otros.oportunidades de nuevos negocios y/o alianzas comerciales en pro del desarrollo tecnológico de Venezuela. • Creación y consolidación del nuevo modelo productivo alineado con la visión socialista de producción y abastecimiento de los mercados locales e internacionales. mediante el mantenimiento de una política dirigida al desarrollo de las industrias y al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. salud y esparcimiento. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. PDVSA Industrial: Esta filial constituida en el cuarto trimestre de 2007. ubicado en el Edo. se asegura la soberanía tecnológica. bienes de fabricación nacional con altos estándares de calidad. Fortalecimiento de los convenios suscritos y patrocinio de los potenciales. aplicando los principios de eficiencia. Como principios organizacionales tiene definidos: • • • • • • • Promover la soberanía tecnológica como uno de los pilares fundamentales de la política nacional. seguridad y cultura ambiental. PDVSA crea las filiales PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. • Se realizó el diagnóstico de situación del Parque “La Petrolia”. Táchira.870 empleos directos.

Disminución de importación de equipos y componentes fabricables en el país. fluidos de perforación. generando tecnologías propias e innovadoras de productos. tiene como objetivo general suministrar servicios especializados en los negocios petroleros de Exploración y Producción. Apalancamiento del desarrollo urbano de las zonas de impacto de PDVSA Industrial y sus ECM a lo largo del territorio venezolano. que permitan contribuir con los programas y planes del país. Satisfacer las necesidades del pueblo venezolano. Redireccionamiento de recursos financieros y capital humano hacia el sector industrial y productivo. registros eléctricos. además de otros servicios conexos. diseños. dirigidos a empresas 109 . Formación de trabajadores en las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos.• • • • • • • • Proceso de industrialización que incorpora el factor ambiental como variable de primer orden. cementación y estimulación. morales y de responsabilidad social. programas y planes. sísmica. lo que le permitirá integrarse y comprometerse con las comunidades como un actor de los cambios sociales. elaborando productos que cumplan con las normas. Mayor control en los procesos de calidad de productos y equipos. tales como: operación y mantenimiento de taladros. Principales Proyectos: PDVSA Servicios: Esta filial creada en el cuarto trimestre de 2007. metodologías. Fortalecimiento de la capacidad productiva acorde a la demanda potencial de insumos provocada por el crecimiento demográfico. procedimientos.

Registro de Empresas de Producción Social (REPS). sustentabilidad e innovación. Alinear las estrategias con el plan de desarrollo nacional. 1.593 empresas productivas para conformar un universo de proveedores conformado por Empresas Producción Social (EPS) y Empresas Promotoras de Empresas de Producción Social (EPEPS). mediante el mantenimiento de una política dirigida a la prestación de servicios especializados en operaciones de perforación. Alta conciencia de soberanía productiva y fomento de participación del capital nacional. incrementando el Valor Agregado Nacional (VAN). 2. la ECM “Sísmica Bielovenezolana S. altos estándares de calidad y certificación del personal. 3. estructurado en el año 2007 se logró crear en asociación con la República de Belarús. quien prestará el servicio de sísmica. 5. Para el cierre del año 2007. que se traduce en términos de eficiencia y productividad.073 empresas productivas. organizar y centralizar información de las empresas que deciden adscribirse al Programa EPS. Promoción. Funcionamiento bajo las premisas de confiabilidad operacional. con altos estándares de calidad. potenciando el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la nación. cultura ambiental. Oferta Social. Compromiso con el pueblo. equipos y herramientas. se reportó la cantidad de 4.666 110 . cultura ambiental. desarrollo y acompañamiento de las EPS. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA fue aprobado por Junta Directiva en octubre de 2005. Financiamiento a las EPS. Este. contenido en el Plan Siembra Petrolera como elemento medular del nuevo modelo económico y social del país para ser aplicado en todas las contrataciones de bienes.nacionales e internacionales del sector.El Registro de Empresas de Producción Social (REPS) tiene como finalidad recibir. y dirigida al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. Para los inicios del Programa EPS y hasta finales del año 2006 se contabilizaron 2. resguardo de la seguridad. con el fin de asegurar que las ECM constituidas sean eficazmente distribuidas de manera equitativa y en beneficio del colectivo social. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá las ECM. Como principios organizacionales tiene definidos los siguientes: • • • • • • • Gobernabilidad y participación. seguridad. Fortalecimiento de los convenios suscritos y el patrocinio de los potenciales. Optimización estructural. con el compromiso de responsabilidad social donde las mismas optan para ser proveedores de PDVSA. Proyectos de estímulo al Desarrollo de las Capacidades Nacionales. b. de 6. Fondo Social. aplicando principios éticos y morales que satisfagan las necesidades humanas de nuestro pueblo.A”. 6. para promover la consolidación de la soberanía tecnológica. 4. • • De este plan. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. competitividad. se enmarca en seis directrices: 1. obras y servicios.

El Fondo Social se implantó a partir de septiembre de 2006.461 en la región occidental. Para el año 2007 la aplicación de la Oferta Social ascendió a la cifra de 213 millones de dólares distribuidos en cinco (5) rubros representativos y de impacto social que son: educación 94 millones de dólares. Distrito Capital.empresas aptas e inscritas formalmente para ser consideradas en los procesos licitatorios de PDVSA. Lara. Anzoátegui. 658 EPS en la región central cuyos estados son: Aragua. Nueva Esparta y Sucre. Mérida. se aprobó el financiamiento de 10 Proyectos de EPS por un monto de 3 millones de dólares para actividades como: la fabricación de piezas metalmecánicas. Miranda. salud 34 millones de dólares. El 46% (3.211 en la región central y 934 en la región oriental. a través del acompañamiento a EPS. todas éstas entre las más resaltantes.606) corresponde a EPEPS encargadas de apalancar y transferir procesos tecnológicos de las actividades medulares de la industria. enseres domésticos 46 millones de dólares y Vialidad 1 millón de dólares. está constituida por 1. basada en la planificación participativa y protagónica bajo régimen de propiedad estatal.DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA 2. bienes. capital de trabajo y capacitación del recurso humano para mejorar su eficiencia operacional contando así con un mecanismo efectivo de financiamiento y soporte. Portuguesa. distribuido de la siguiente forma: 60% para Desarrollo Endógeno. fijado en el pliego de licitación. colectiva o la combinación de ambas. Trujillo y Zulia.092 EPS en la región oriental con los estados: Amazonas. apoyo tecnológico. servicios de reparación y mantenimiento a unidades propulsadas y no propulsadas. Falcón. requisito indispensable para la participación en procesos licitatorios. Estos aportes están destinados a desarrollar proyectos en las comunidades y son calculados con base en un porcentaje del monto de la contratación. reconocidas por su carácter social. La distribución geográfica de las 3. en ellas no existe la discriminación social por el trabajo. De este número de empresas el 54% (3. y el resto corresponde a obras y servicios. Durante el 2007 se aprobó que el Fondo Social sea administrado bajo la figura de un fideicomiso constituido en el Banco del Tesoro. Yaracuy y dependencia federal. Monagas. . ni los privilegios asociados a la posición jerárquica. 1. 111 . mantenimiento de gabarras y unidades flotantes. Carabobo. Al cierre de 2007. Bolívar. Táchira. Barinas. la distribución es la siguiente: 1. Vargas.310 EPS en la región occidental integrada por los estados: Apure.060 EPS inscritas en el período 2006-2007.El aporte por concepto de Oferta Social del programa de EPS ha sido ponderado de acuerdo al monto del contrato y ubicado en una escala a la cual se le ha asignado un porcentaje que va entre un 2% hasta un 5%. 4. Cojedes.606 EPEPS. fabricación y mantenimiento de mandriles utilizados en el levantamiento artificial por gas. donde se destaca que más del 90% de las ofertas sociales está dirigido a bienes. 20% para la Misión Ribas Productiva y 20% para construcción de viviendas. y 1. infraestructura 38 millones de dolares. Al término del año 2007 los aportes acumulados por concepto de este fondo fueron de 24 millones de dólares para EPS y 178 millones de dólares de EPEPS.. sino que mantiene una igualdad sustantiva entre sus integrantes. haciendo un total acumulado desde el 2006 al 2007 de 222 millones de dólares. Delta Amacuro. En cuanto a las 3. 3. Guárico. recaudando al cierre de ese año 5 millones de dólares de las EPS y 15 millones de dólares de las EPEPS.El Fondo de Financiamiento es una herramienta para el desarrollo de las EPS por vía de préstamos en condiciones especiales para sostener su actividad económica por medio de la adquisición de infraestructura..060) restante corresponde a EPS.El Fondo Social se construye con los aportes provenientes de las empresas del programa de EPS a las que se les otorgan la buena pro de un determinado proceso de licitación.

A. Del estudio realizado se identificó en la industria naval. En cuanto al proyecto Pozo Venezolano. Se establecieron mesas técnicas de trabajo entre PDVSA y representantes empresariales del sector de bienes y servicios petroleros para la identificación de áreas prioritarias de desarrollo. como de la tripulación de los buques. Intebios®. Intav®. Greenoil®. desarrollo y acompañamiento de las EPS que permite la transferencia de conocimientos y tecnología desde las empresas de alta complejidad a las de baja complejidad. (PEQUIVEN). Fueron definidas oportunidades en tres proyectos: taponamiento por asfáltenos. competitivo y funcional que pueda ser adherido a otros sectores industriales del país. 6. e inclusión de las cooperativas y EPS en el estudio para evaluar y cuantificar las capacidades nacionales y la participación nacional de Proyectos Gasíferos en Venezuela. Promoción y acompañamiento a cinco (5) EPS y cuatro (4) Promotoras de EPS para transferencia de ocho (8) productos tecnológicos de Intevep (Inteflow® Endrill®. lo que impulsará la creación y formación de nuevas EPS. Con respecto al proceso de acompañamiento. se apoyó y asesoró a empresas interesadas en desarrollar la transformación de polímeros en • • • • 112 . Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio (MILCO). Su objetivo es emprender un plan que apunte al logro de un desarrollo productivo sostenible creando empresas de “mediana” y “alta” complejidad que a su vez promuevan la transferencia del conocimiento a fin de crear un tejido industrial sólido.5. incrustaciones y corrosión. es la Promoción. Se elaboraron especificaciones para la construcción en el país de buques para suministro y apoyo a plataformas Costa Afuera. Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM). preparación de planes de adiestramiento para el personal tanto de los astilleros.A. institutos educativos técnicos y artesanales. Petroquímica de Venezuela. Se continuó trabajo de integración con representantes de Asociación Venezolana de Industrias Plásticas (AVIPLA).. Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) y PDVSA.Proyectos de estímulo al desarrollo de las capacidades nacionales. El año 2007 mostró que los procesos de formación estuvieron concentrados en las capacitaciones técnicas-económicas y socio-organizacionales. Iniciativas de industrialización de los hidrocarburos sector plástico. PDVSA ha invertido 12.409 Horas Hombre en 617 EPS. y formación de emulsiones. la siguiente demanda: construcción de veinticinco (25) buques de apoyo. En insumos químicos para exploración y producción. nueve (9) diques flotantes y ocho (8) buques de manejo de anclas.Desde el inicio del Programa EPS se ha comprendido que el elemento clave para apoyar esta nueva modalidad de empresas. utilizados en los revestidores. se hizo la sustitución de equipos de flotación. dos (2) astilleros de operación y mantenimiento de buques. Se firmaron Memoranda de Entendimiento para la discusión y posterior formación de consorcios de capital mixto con PDVSA. Intecarb® y Multigel®) Plataforma venezolana. para definir los planes estratégicos y de acción para la activación del Centro Nacional del Plástico y del Caucho como plataforma para el desarrollo del Plan Nacional del Plástico. talleres navales nacionales. S. (CORAMER). • Industria naval. a las empresas del Programa EPS. almacenaje temprano de gas y compresión de gas licuado. Igualmente. En el Distrito Social Apure. para la fabricación y construcción de plataformas de acero y concreto. se hicieron propuestas para la construcción de nuevos astilleros en el país para satisfacer la demanda de construcción y mantenimiento de buques requeridos para los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. Corporación Americana de Resinas C. Biorize®.

Construcción de viviendas. Anzoátegui. Con el fin de promover proyectos socio-productivos con los vencedores de acuerdo a las necesidades. Puerto La Cruz y Ciudad Ojeda se registraron 294 procesos a contratar por PDVSA. De las Ruedas de Negocios realizadas en Caracas. dando la oportunidad a PyMI´s. Sucre y Monagas. astilleros La Guaira. 2. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas del Delta del Orinoco. terminación y puesta en marcha de la planta procesadora de desechos sólidos y la recuperación de 500 hectáreas para la siembra de cacao.384 y 1. 4. 113 . Entre otras actividades que se fomentan dentro del Programa de EPS. 6. que contribuyen al desarrollo endógeno integral: 1. en el Estado Miranda. Incorporar los contenidos programáticos de la estructura de Orientación Laboral dentro del plan de estudio de la Misión Ribas. en el estado Vargas. La Misión Ribas Productiva tiene su punto de integración con el marco del Programa de EPS de PDVSA. Monagas. se han iniciado macro y mini-proyectos que contemplan ampliar niveles de participación con resultados a corto y largo plazo. Proyecto náutico y pesquero. Los objetivos contemplados para la Misión Ribas Productiva son: • • • Fortalecer y mejorar la Misión Ribas para que sea un instrumento de transición política. rumbo al Socialismo del Siglo XXI. distribuidos por bloques geográficos. en el estado Zulia. Desarrollos agrícolas múltiples: Apure. se destacan: • Las Ruedas de Negocios que consisten en dar a conocer la demanda de bienes. Construcción de viviendas. Puerto Ordaz. Impulsar y fortalecer la consolidación de Redes Productivas Comunitarias. cooperativas. cooperativas apegadas al Programa EPS y empresas alternativas apegadas al Programa de EPS a manifestar su interés de participar en los procesos de contratación. correspondientes a 136 cooperativas. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas en Mata de los Indios. potencialidades y vocaciones de las comunidades se crearon seis (6) macro proyectos. desarrollo agropecuario y desarrollo artesanal. obras y servicios del sector público. en donde el 50% de ellos son vencedores egresados de la Misión Ribas.484 empleos directos e indirectos respectivamente. la cual forma parte de los Planes Excepcionales de Compras del Estado. A partir de estos macroproyectos se despliegan hasta la fecha un total de 136 de proyectos con un monto estimado de 6 millones de dólares. económica y social. Desde marzo del 2007. equivalentes a 391 millones de dólares que representa el 69% de total de la demanda del país. • Planta de recuperación de aceites lubricantes usados: finalizado proceso de selección de tecnologías para recuperar bases lubricantes API Grupo I y II y culminada Fase I de estudio piloto de fuente de generación de aceites usados en el Municipio Guaicaipuro.bienes terminados. 5. 3. Barinas. con capacidad de generar 1. Guárico.

soldadura. petroquímica. en el área Agrícola. producción de crudo y gas. En agosto de 2007 nace la Misión Ribas Técnica. mediante la producción agroalimentaria y agroenergética en un 25% de los requerimientos nacionales. c. construcción civil. Esta articulación permite destacar la posibilidad de inserción de vencedores en los proyectos sustentables de producción de materias primas de esta filial como por ejemplo: desarrollo de caña de azúcar. semillas certificadas. implantación y operación de proyectos articulados en un Plan de Negocios estructurado para el desarrollo progresivo de complejos agroindustriales interconectados en cadenas productivas. NUDES y los proyectos de PDVSA en el área agroindustrial. con la misión de impulsar el desarrollo endógeno y territorial del país. electro. usando la cultura organizacional para la formulación. en una primera fase que se iniciará el 21-04-2008. ascendió al número de 123 Cooperativas destinadas a desarrollar actividades comerciales de diversa índole. operaciones de GLP. a fin de elevar las condiciones sociales y económicas de sus familias. soya. Como principios organizacionales tiene definido • Desarrollar la producción agrícola nacional (animal y vegetal) en un 25% de los rubros estratégicos del país (carnes.439 toneladas de alimentos al año. leche.instrumentación y refinación. aceite comestible. operaciones agrícola.A. desde la producción primaria hasta los productos terminados. alimentos balanceados. Es de hacer notar que el 37% de estos proyectos están destinados al mejoramiento de los eslabones de la cadena de valor de los rubros agroalimentarios y agroenergéticos indispensables para los venezolanos. leguminosas. A partir del tercer trimestre de 2007 se autoriza a PDVSA la creación de la nueva filial PDVSA Agrícola. La actividad está siendo coordinada entre las GCEPS. esta preparación está dirigida principalmente a los vencedoras y vencedores egresados de la Misión Ribas. En una segunda fase se desarrollarán las especialidades de transporte y distribución de gas. el procesamiento agroindustrial y la comercialización de rubros agroalimentarios y agroenergéticos. formación general y formación socio política. las cuales han generado un total de 1.084 empleos directos. leguminosas.La gestión de la Misión Ribas Productiva para el año 2007. grasas. leche. construcción naval y mecánica automotriz. alcoholes. totalmente armonizados con el ambiente y desarrollados en una red de cadenas productivas que integran la producción primaria y el procesamiento industrial hasta el consumidor final. PDVSA Agrícola se propone ejecutar proyectos estratégicos y estructurantes. con el objeto de llevar a cabo la formación de técnicos medios en actividades petroleras y gasíferas. formación socio productivo tecnológico. GREPS. maíz. 114 . La Misión Ribas Técnica está dirigida a identificar y promover oportunidades de adiestramiento para el trabajo y empleo de los vencedores egresados de la Misión Ribas.257. Empresas del Sector Agrícola PDVSA Agrícola. por lo que se encuentran alineados con los objetivos de la nueva filial PDVSA Agrícola. de los cuales el 65% (706) son vencedores insertados en oficios de interés. Los componentes curriculares incluyen. oleaginosas. entre otros) aportando 2. RRHH y la Misión Ribas. palma aceitera. mantenimiento mecánico. Los proyectos principales son la producción de carnes. entre otros. tendrá una duración de cuatro (04) semestres y recibirán un título equivalente a técnico medio en actividades tales como perforación. S. Como objetivo general PDVSA Agrícola tiene definido la producción primaria. así como el apoyo a la ejecución del “Plan Siembra Petrolera”.

500 pequeños y medianos productores.089 hectáreas de terreno para la construcción de los complejos agroindustriales de derivados de caña y el desarrollo agrícola de los polígonos del primer nivel. Se seleccionaron y esta en proceso la organización de 2. industrial. de infraestructura rural e investigación. agrícola. con valores éticos y solvencia moral para la ejecución de las actividades propuestas. Cojedes y Monagas. Adquirir todo el equipamiento tecnológico. requerido en el Plan de Negocios 2007-2012. Portuguesa. Se contrataron y actualmente se están fabricando los equipos de las cuatro primeras plantas comerciales de producción de alcoholes mediante convenios con Brasil y Cuba. orientadas a potenciar el desarrollo agroindustrial rural como fuente generadora de bienes y servicios para la nueva agricultura del País. Apure-Orinoco y Faja Petrolífera del Orinoco. • • • • Impacto alcanzado a la fecha • • Durante el ciclo de siembra 2006-2007. la selección y el desarrollo de un recurso humano altamente comprometido con el país.000 técnicos medios agrícolas de la Misión Ribas Productiva como empleos directos e integrados en cooperativas o EPS comunitarias. localizadas en los ejes Norte Llanero. Incorporación de 10. se sembraron 1. Continuación de la construcción de dos centrales azucareros en Cojedes y Monagas. Portuguesa. Inicio del movimiento de tierra en los polígonos del primer nivel ubicados en Barinas.250 hectáreas de semilleros en los estados Trujillo. Consolidar la filial con la captación. Se adquirieron 1. Contratación de la construcción de los cuatro primeros complejos agroindustriales de derivados de caña a la empresa constructora del Alba. Barinas. Satisfacer la necesidad alimentaria de la población con la incorporación del 25% de la producción nacional a la red de comercialización de PDVAL. • • • • • 115 .• Implantación y puesta en operación de 14 complejos agroindustriales de derivados y 59 centros de servicios de apoyo a la agroindustria nacional. Cojedes y Trujillo.

(ENELCO). C. según la Ley de Impuesto al Valor Agregado. o cualquiera que el Estado decida adquirir deberán cumplir con lo dispuesto en los párrafos anteriores. (ENAGEN). C. será determinado y suscrito en un 75% por Venezuela. Se crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional S. C. S. Compañía de Administración y Fomento Eléctrico.VII. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y en un 25% por PDVSA. transmisión. (CVG. En un plazo de 3 años a partir de la publicación del referido decreto. S.A. EDELCA). transmisión. intervenidas administrativa o jurídicamente. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. Dada la importancia que tiene el servicio eléctrico para el desarrollo del país. CVG Electrificación del Caroní. el bienestar social. En el Decreto-Ley N° 5. en el presente Decreto.A.. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. C.330 de fecha 31-07-07 se ordena a la República. (ENELVEN). Empresa Nacional de Generación. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica no estarán sujetas al pago de tributos estadales y municipales. así como.A. (SENECA). para la compra de su participación en C. las siguientes empresas deberán fusionarse en una persona jurídica única: Energía Eléctrica de Venezuela.(ENELBAR). así como las empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional. PDVSA realizó una oferta pública. 116 . aquellas empresas filiales o afiliadas a éstas que a la fecha de entrada en vigencia del decreto se encuentran en proceso de adquisición por parte del Estado.V. las actividades de generación. Todas aquellas empresas privadas dedicadas a la generación. La Corporación podrá crear mediante Asamblea de Accionistas nuevas empresas. B.A.A. A continuación se presenta un resumen de las operaciones de compra: (a) C. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding.14% de las acciones.A. La Electricidad de Caracas (EDC). y en vista de que su regulación y prestación excede el ámbito municipal y estadal. Energía Eléctrica de Barquisimeto. distribución y comercialización de potencia y energía eléctricas cuyo capital social de la Corporación Eléctrica Nacional S. para adquirir las acciones restantes en circulación. con lo que se transformará en una casa matriz rectora de las operadoras. transmisión. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.A. Todas aquellas ventas de bienes y prestaciones de servicios que se realicen entre las diferentes empresas eléctricas no están sujetas a gravamen. De acuerdo con la legislación venezolana.A..A. equivalente a 82. Energía Eléctrica de la Costa Oriental del Lago. maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. S.A. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. (CADAFE). con el fin de transferir una o todas las actividades encomendadas a ésta. empresas que pasarán a ser filiales y serán adscritas al Ministerio antes referido. S.Empresas del Sector Eléctrico En el año 2007 se inició la reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en todo el país. PDVSA y a la Corporación Venezolana de Guayana a transferir las acciones que posean de empresas Eléctricas Públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. A. S.A. como una empresa operadora estatal encargada de la realización de la actividades de generación.A.

compró la totalidad de las acciones de la C.A. el 16 de noviembre de 2007. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados.61% del total de las acciones en circulación de EDC.(SENECA) El 8 de febrero de 2007.6675 por cada ADS. Esto incluyó. El 7 de marzo de 2007. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. Como resultado de la oferta pública. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por 190 millones de dólares y. C. una oferta pública en Venezuela y una oferta en los Estados Unidos de América. por el equivalente en bolívares de $0. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. (SENECA). C.A. y del acuerdo con AES.A. 117 . por 106 millones de dólares. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación.A. a un precio de $13.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. por 55 millones de dólares. cada uno representativo de 50 acciones de EDC. vigente en la fecha de cierre). PDVSA adquirió 93. por un total de 844 millones de dólares.Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. paralelamente. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE) de Puerto Cabello. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C.

LYONDELL-CITGO solicitó la indemnización por daños y perjuicios por supuestos hechos de incumplimiento del convenio de suministro de petróleo crudo entre LYONDELL-CITGO y Lagoven (posteriormente fusionada en PDVSA Petróleo.A. En febrero de 2002. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. Al 31 de diciembre de 2007. resultados de sus operaciones o su liquidez Con base en el análisis de la información disponible. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). En opinión de la gerencia y sus asesores legales. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). LYONDELL-CITGO interpuso una demanda contra PDVSA y PDVSA Petróleo.A. en contra de PDVSA.A. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por 3. erróneamente declararon casos de fuerza mayor y redujeron envíos de petróleo crudo extra pesado a LYONDELL-CITGO. en una corte distrital en los Estados Unidos de América. la Compañía efectuó un pago de 110 millones de dólares a favor de New Brunswick Power Corporation ("NB Power") por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión.A. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. Dichos procedimientos fueron suspendidos hasta que la Corte Federal de New York se pronuncie sobre una petición de PDVSA y BITOR relativa a la existencia o no del Contrato. S. al 31 de diciembre de 2007 y 2006.500 millones de dólares. En julio de 2006.A. 1995 y 1996. S. reclama la indemnización de daños por CAD2. donde la empresa New Brunswick Power Corporation ("NB Power") introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. En marzo de 2006 CITGO pagó a Lyondell Chemical Company (accionista mayoritario de LYONDELLCITGO) 80 millones de dólares para el finiquito de todas las reclamaciones existentes. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. de conformidad con el articulo 6 de la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos (LOREICH).810 millones de dólares y 860 millones de dólares. no considera que 118 . sin embargo. En fecha 30 de julio de 2007. parece tener consistencia con el texto legal. S. de fecha 17 de noviembre de 1999. por 1.). defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del TSJ. en principio. El 25 de julio de 2007. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 839 millones de dólares por este concepto. NB Power. respectivamente.A. Al 31 de diciembre de 2007. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. A pesar que no es posible predecir el resultado. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. LYONDELL-CITGO Y PDVSA anunciaron el fin del litigio referido al acuerdo de suministro. por 839 millones de dólares.Litigios y Otros Reclamos En fecha 25 de junio de 2007. LYONDELL-CITGO alegó que PDVSA y PDVSA Petróleo. y el convenio de suministro suplementario entre LYONDELL-CITGO y PDVSA. S. S.A.VIII. S. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. ambos acuerdos de fecha 5 de mayo de 1993. la gerencia.000 millones (dólares canadienses). ubicada en el Distrito Sur de Nueva York. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. Bitúmenes Orinoco. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 338 millones de dólares por este concepto. S. la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo.

los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban. El precio promedio de la cesta de exportación venezolana para el año 2007 fue de 64.095 8. al cierre del ejercicio económico del año 2007.894) 2.389 3. problemas de producción en Africa. en su informe sobre la gestión del año 1999. persistencia de las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y África.206 2.035 119 .094 39. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra.952 4.094 39. han continuado con una tendencia alcista.094 39.564) 36. la cesta OPEP se elevó a 68.706 (9. estos acuerdos han incrementado los precios globales de crudo bajando la oferta global de producción.094 39.626 millones de dólares.062 8.103 8.233 50. representando un incremento de 7. quedando Venezuela con un tope de producción OPEP de 3. fundamentalmente. tal y como se muestra en el siguiente cuadro: Composición / Detalle del Patrimonio de PDVSA Expresado en MMUS$ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 Capital Social Utilidades Retenidas: Reservas Legales y Otras Ganancias (Pérdidas) Retenidas Total Utilidades Retenidas Aporte Adicional Total Patrimonio del Accionista Intereses Minoritarios Total Patrimonio 39.094 39.094 39.102 3.860 (471) 8.21 $/Bl).002 38. Históricamente.056 38.530 36.374) 32.319 37.74 $/Bl.720 32.002 8.53 $/Bl por encima del aňo anterior (55.059) 32.720 (7.530 (9.094 39. El nivel de producción de crudo y los desembolsos de inversión necesarios para alcanzar los niveles de producción han sido los principales factores determinantes en los resultados financieros y operacionales. y a movimientos especulativos en los mercados a futuro.319 (2. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. En el año 2007.929 8. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA.094 39.387 53.085 MBD.223 MBD.046 8. IX.171) (13. Los dirigentes de la Cuarta República.038) 38.662 (5.094 39.931) (14. los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). han entrado en acuerdos para reducir la producción de crudo.sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. que excedan los estimados ya reconocidos. Finalmente.133 7.843 8.88 $/Bl con respecto al alcanzado en el año 2006.920 47.856 56.014 81 47. acuerdo de recorte de producción de la OPEP. a pesar de los esfuerzos de la OPEP por estabilizar el mercado.862 67 41. esto es 9.035 32.150 11.Análisis Operacional y Financiero 1.094 6.821) (11.716 2.798) (1. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. un déficit de 14.825 (905) 7.567 (9.150 millones de dólares. Resumen Ejecutivo Los resultados financieros consolidados de PDVSA dependen.010 53. Este incremento en los precios del petróleo se debió.626) (1. Desde el mes de julio de 2005 hasta el mes de octubre de 2006.557 7.092) 38.95 $/Bl. En cuanto a los precios del crudo. El tope de producción asignado a Venezuela por la OPEP era de 3. del volumen de producción de crudo y del nivel de precios de los hidrocarburos. PDVSA muestra en su patrimonio un superávit en las ganancias no distribuidas de 4. al crecimiento sostenido de la demanda en los países asiáticos.768 41.775) 37.407) (1. En noviembre de 2006 se acordó en el seno de la OPEP un recorte estratégico de 138 MBD. básicamente.056 (6.

Ganancias (Pérdidas) Retenidas 8.000 (2.407) (9.161 millones de dólares por regalía. mientras que los impuestos en Venezuela son incurridos en bolívares (Bs.821) (9.776 millones de dólares. La contribución incluye: 8.150 2./US$) en Venezuela.563 millones de dólares.659 millones de dólares por impuesto de extracción.150 2. 17.894) (905) (471) 2. 120 . Impuesto Sobre la Renta La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece una tarifa de 50% para las compañías dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. 1. superior en 2. las condiciones financieras y el resultado de operación de PDVSA están afectados por la tasa de inflación y la tasa cambiaria (Bs.000 4.150 17 3.573 millones de dólares por concepto de dividendos. es de 35%.) como resultado.000) (17.213 millones de dólares.171) (12.931) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (11.626) 1998 (13. es decir un 9% con respecto a la del año 2006. se causan principalmente en dólares estadounidenses (dólar o $). a. cuya tarifa es de 34%. 49 millones de dólares por impuesto de registro de exportación y 2. que fue de 27.798) (5. Indicadores financieros: 31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el *IPC (%) *IPC indice de precios al consumidor 2.334 millones de dólares por impuesto sobre la renta.150 3.000) (9. estableciendo ciertas excepciones para la explotación y realización de actividades conexas sobre petróleos crudos extrapesados y gas no asociado.000) (7. Inflación y Devaluación Los ingresos por ventas de PDVSA al igual que gran parte de los costos operacionales.150 22 2.000) (14. Aportes Pagados a la Nación La contribución total pagada a la Nación en el ejercicio fiscal del año 2007 se ubicó en 29. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior.

Hasta el 31 de diciembre de 2007. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. fundamentándose en que se medirán. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo triplicará el valor de la inversión inicial. b. mediante la cual se establece que las operadoras debían pagar al Estado mediante regalías e impuestos adicionales 33. en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. adicional a la regalía de 16 2/3%.33% del valor de cada barril a boca de pozo. las Empresas Mixtas). mensualmente. los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. c. En octubre de 2004. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre. PDVSA Gas y. Al calcular este impuesto. es de 16 2/3%. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible.La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. 121 . si ocurre antes de cumplirse el plazo mencionado. Regalía La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. la tasa se reduciría a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. que llevaban a cabo las asociaciones con terceros. Después del período de nueve años. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006. d. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. pagaron un impuesto de extracción de 16 2/3%. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburos y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. Los convenios establecían que cuando se iniciara la producción comercial de crudo mejorado. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%.

Aportes Pagados a la Nación (MMUS$) 2007 2006 2005 Regalía Im pues to de Extracción ISLR Dividendos Im pues to al Regis tro de Exportación Total 17.573 49 29.161 1.216 2. En virtud de esta atribución.594 1. Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. h. estos dividendos son pagados por PDVSA dentro de los ejercicios fiscales en los que se presupuestan.327 5. la Asamblea de Accionistas de PDVSA ordena el pago de dividendos a favor de la República Bolivariana de Venezuela. Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38. las filiales venezolanas tienen derecho a recuperar una porción del impuesto pagado. debido a que.317 17. El ente de adscripción es el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.945 1.659 8. Como exportadores. g.776 17. los cuales dif ieren ligeramente a los presentados como gastos en los estados f inancieros consolidados de PDVSA y sus f iliales. teniendo entre sus atribuciones aprobar o improbar los resultados económicos y financieros.334 2. De acuerdo con sus estatutos. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. de conf ormidad con principios de contabilidad de aceptación general. Este impuesto se incrementará anualmente 2% durante los primeros cinco años y 5% en los años subsiguientes. de acuerdo con las instrucciones de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT). la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%.213 11. 122 .505 797 7. el cual se clasifica en el Balance General como créditos fiscales por recuperar.713 2004 8. Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos causan impuestos de consumo. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en períodos dif erentes al del pago. con base en los lineamientos del Ejecutivo Nacional. y 9% a partir del 1° de julio de 2007. Dividendos PDVSA es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela.e.632 del 26 de febrero de 2007. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas 647 millones de dólares en Certificado de Reintegro Tributario (CERT).326 9.317 27. de la República Bolivariana de Venezuela.069 1.161 2003 5. quien ejerce la representación del Accionista. y considerando lo previsto en la Ley de Presupuesto de la Nación para cada ejercicio anual. f. la Asamblea de Accionistas ejerce la suprema dirección y administración de PDVSA.302 12. y supervisa y controla sus operaciones.487 Las cif ras mostradas en este cuadro corresponden a los pagos ef ectivamente realizadosdurante los años correspondientes.978 1. así como disponer sobre el destino de las ganancias obtenidas anualmente por la empresa. Durante el año 2006. distribuyendo a la Nación una porción de sus ganancias.881 1. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007. A continuación se muestran los aportes pagados a la nación en los últimos cinco años.

Reconversión Monetaria Con fecha 6 de marzo de 2007 la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela aprobó un decreto con rango. relación deuda/activo. los instrumentos en lo cuales se oferten los precios de bienes y servicios. factores de recobro. el cual contempla. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. PDVSA evalúa sus operaciones aguas abajo basándose en los siguientes factores: porcentajes de utilización de las refinerías. emplearán en su referencia tanto la unidad de cuenta previa a la reexpresión. Sur América y Europa. Resultados Operacionales y Financieros PDVSA. Asimismo. valor económico agregado y capacidad de endeudamiento. PDVSA evalúa sus operaciones aguas arriba basándose en los siguientes factores: número de pozos. Como parte del proceso de reconversión antes indicado. actividades agrícolas. Se analizan las condiciones financieras a través de indicadores como. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. transporte de crudos y productos terminados. entre otras regiones. o en títulos de crédito y en general. Norte América. establece la expresión en la nueva unidad monetaria de aquellos estados financieros de ejercicios concluidos después del 1° de enero de 2008. cualquier operación o referencia expresada en moneda nacional. así como. continuar con el desarrollo de los proyectos de crudo extra pesado y mejorar la tecnología existente para lograr maximizar el retorno sobre las inversiones. Los resultados financieros se evalúan tomando en consideración: margen de refinación. relación deuda/patrimonio. de salud y educación. nivel de producción por campo. Los resultados financieros de PDVSA están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo. valor y fuerza de ley de reconversión monetaria.F”). referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. el decreto-ley contempla que. deberán expresarse conforme al bolívar reexpresado (“Bolívares Fuertes” o “Bs. Al suplir mezclas óptimas de crudo a clientes y a sus refinerías. costos de operación por barril producido. incorporación de reservas de crudo y gas y aplicación de tecnologías. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. valor económico agregado. 123 . PDVSA logró rentabilidad en las inversiones de capitales y utilizó 81% de su capacidad de refinación manteniendo márgenes en los productos vendidos. bajo unas operaciones seguras y cuidando los costos operacionales. Las principales oportunidades de PDVSA se basan en incrementar las reservas de crudo liviano y mediano. los tributos y demás sumas en moneda nacional contenidas en estados financieros o en otros documentos contables. sino también en el Caribe. rendimiento de productos y costos de refinación. y procesamiento. a partir del 1° de octubre de 2007. flujo de caja libre. como la resultante de esta última. margen bruto y estudios comparativos de mercado. retorno del capital empleado. 5. mercadeo y transporte de gas natural “aguas abajo” no sólo en Venezuela.4. salarios y demás prestaciones de carácter social. entre otros. así como otros que expresen importes monetarios. incremento del factor de recobro. mercadeo. a partir del 1° de enero de 2008 una reexpresión de la unidad del sistema monetario en el equivalente de mil bolívares actuales. De acuerdo con el texto del mencionado decreto-ley. como compañía integrada verticalmente desarrolla operaciones de exploración y producción de crudo y gas natural en Venezuela “aguas arriba” y lleva a cabo operaciones de refinación. retorno del capital empleado. a partir de esa fecha los precios.

Sin embargo. las tendencias que pudieran afectar el negocio en el cual opera. PDVSA maneja el riesgo de operar en una economía caracterizada por años de desigual distribución de la riqueza entre la población. Adicionalmente. Por este motivo. Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo son el mantenimiento óptimo de los reservorios de crudo y las facilidades de producción. en el corto plazo. En relación al negocio del gas. Estos objetivos deben estar acompañados con iniciativas de mejoramiento de la eficiencia y rentabilidad. PDVSA está evaluando oportunidades de negocios en Asia. mejora de productos y cumplimiento de las leyes ambientales tanto en Venezuela como en el exterior. para proyectos de refinación y de producción de crudo y gas. la participación del sector privado en proyectos de gas no asociado. activamente. el Caribe y Asia. PDVSA está invirtiendo para incrementar la capacidad de refinación. y modificar las especificaciones de calidad de los productos. En Venezuela.En el sector aguas abajo. A largo plazo. Factores de Riesgo El negocio de crudo y productos refinados es altamente volátil. y mejorar la eficiencia de nuestro proceso de refinación y comercialización. por lo tanto PDVSA. en nuevos mercados. PDVSA reduce el riesgo político y comercial diversificando su portafolio de clientes e invirtiendo. acciones geopolíticas pudieran cambiar la ecuación oferta-demanda. PDVSA mantiene seguros de daños a propiedades. adicionalmente. PDVSA está promoviendo. lo cual le garantiza flexibilidad operacional para reaccionar ante circunstancias en recortes o incrementos en la producción si llegase a ocurrir algún evento. expandir los mercados en Latinoamérica. La producción de fuel con bajo contenido de azufre. la búsqueda de obtener la excelencia operacional. Los cambios necesarios para suplir la nueva generación de productos incluye la planificación y ejecución de proyectos de capital. PDVSA mitiga el riesgo operacional a través del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR PDVSA) y por el seguimiento de las mejores prácticas y procedimientos operacionales. monitorea constantemente. el cual es el riesgo de fallas mecánicas y/o errores humanos relacionados con la operación de plantas y equipos. invertir en programas de exploración para incrementar las reservas. El riesgo primario de este negocio es la inestabilidad de los precios. PDVSA es parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional. Otro riesgo principal es el riesgo operacional. Otra área de riesgo es el riesgo político. PDVSA es suficientemente sólida en producción. incrementar la disponibilidad de gas en el Occidente de Venezuela. El riesgo político es un tema que debe ser aceptado y manejado una vez que el negocio ha comprometido inversiones en ciertos países. refinación y sistema de distribución y ventas. lubricantes de alta calidad y asfalto es una tendencia para el futuro. los cambios en las leyes y reglamento podrían incrementar radicalmente los costos del negocio. su capacidad de refinación. mejorando el proceso de distribución para incrementar tanto la cuota de mercado nacional e internacional como el mercado del gas natural licuado. Suramérica y en el Caribe. financiar estos proyectos y ajustar tanto las prácticas operacionales como los procedimientos para asegurar la calidad de productos a nuestros clientes. Los requerimientos de capital asociados a estas facilidades de equipamiento para producir estos productos pudiesen llevar a consolidar la capacidad de 124 . afectando los precios de los crudos y /o productos refinados y creando incrementos en los mercados. Sobre este aspecto.

Adicionalmente. Las condiciones pueden cambiar rápidamente y los resultados. teniendo fuentes múltiples de suministro y un portafolio de clientes diversificado. en la mayor medida posible. PDVSA continuará monitoreando estas tendencias y aprovechará las ventajas económicas en la medida que ocurran. que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen. Entre las mayores incertidumbres de PDVSA se encuentran los riesgos de mercado. monitoreando y analizando las condiciones del mercado sobre una base continua. los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y periódicamente se evalúa la condición financiera de los mismos. PDVSA continúa haciendo énfasis en la importancia de operaciones eficientes y en el compromiso de seguridad. los cuales pudiesen afectar a la compañía. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. el riesgo de crédito de los clientes y suplidores de PDVSA pudiera afectar la liquidez de la compañía y las líneas de crédito o los términos de pago. sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la compañía. PDVSA opera en una industria sujeta a precios y ganancias volátiles. por lo cual mantiene adecuados niveles de liquidez financiera y deuda. Asimismo. tanto en condiciones normales como de tensión. 125 .refinación. asegurando que la distribución de activos es flexible. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar. pueden diferir sustancialmente de los estimados de la gerencia. PDVSA no puede predecir el futuro del mercado del crudo y productos refinados. La compañía cree que está preparada para ajustarse a la mayoría de las contingencias para minimizar el posible impacto negativo en el comportamiento del mercado.

004 3. dividido entre el patrimonio.938 642 12.a.865 70.555 3.985 23.282 2. neto Efectivo restringido.878 4.426 47.322 441 2.005 21.033 1.039 10.918 38.092 17.847 2003 35.085 4.265 4.436 1.925 1.431 Patrimonio (1) Deuda a largo plazo. plantas y equipos.433 7% 61. 126 .379 652 2.993 729 6.743 14.716 5.161 23.496 7.109 4.129 8.148 44.270 41.144 68.323 8.375 3.704 3.149 11.978 12. (2) calculado como deuda a largo plazo total.650 2.061 18% (1) Del cual el capital social representa 39.929 2.545 3.556 7.476 51.570 4.095 2.365 3.048 18.955 659 2.365 750 624 2.748 688 13.094 millones de dólares.000 8.325 10.563 51.072 56.928 13.155 27.470 15.006 29% 80.591 6.529 2005 35.156 48.349 107.959 2.271 6.621 8.833 19.009 8.003 10.966 39.134 5.347 5.500 5.431 7.062 13.901 30.672 16.211 1.277 61.625 1.359 2.103 2.672 2006 42.800 894 18.280 10.369 8.840 Total pasivo y patrimonio Relación Deuda/Patrimonio (2) Total deuda Deuda / Patrimonio (%) 107.847 3.537 5. Resumen consolidado de Información Financiera Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Tabla Balances Generales Consolidados 2007 Propiedades.877 3.295 17.503 1.595 709 1.262 6.405 6.610 53.487 9.768 9% 56. neto de la porción corriente Otros activos no corrientes Total activo no corriente Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes Total activo corriente Total activo 52.313 1.065 57.529 2.367 3.637 19.033 80. neta de la porción corriente Otros pasivos no corrientes Tota pasivo no corriente Cuentas por pagar a proveedores Porción corriente de la deuda a largo plazo Impuesto sobre la renta por pagar y diferido Otros pasivos corrientes Total pasivo corriente Total pasivo 56. incluyendo porción corriente.365 2004 35.914 5% 70.

impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.034 118 3.922 333 - Ganancia en venta e inversión en afiliada.406 30 3.994 458 5.018 (22) 2.779 100 3.820 2.702 21.122 5.958 1.432 32. netas de impuesto Ganancia neta Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 641 25.357 65 96.463 4.891 296 871 6.242 10.452 154 6.157 9.524 5.277 6 3.748 13.247 13. neto Total costos y gastos Participación patrimonial en resultados netos de compañías afiliadas 28.452 4.292 14.190 5.105 1.102 11.283 127 .031 6.778 14.318 183 426 64.252 81.182 27 2.283 3.227 43 62.776 249 4.909 12.469 14 6.793 6.178 961 226 45.253 100 6.972 1.766 1.915 60.640 (93) 2.428 678 53 40.483 6.420 5.483 302 5.242 96.408 402 82.414 938 - 20.784 9.074 - 23.273 20 5.137 14.667 13.104 4.233 255 99.184 18.944 6 1.017 6.273 5.324 733 38.981 584 (188) 72.242 44. Ganancia antes de gastos para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones discontinuadas Ganancia de operaciones discontinuadas.432 19.274 3.432 (26) 5.527 1.Estados Consolidados de Resultados Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) 2007 Ventas de productos: petróleo crudo y sus 93.120 1.496 9.557 1.406 5.191 20 1.958 154 4.001 14.031 5.329 11.181 60 2. administración y generales Regalías.371 902 6.173 23.435 267 467 78.247 449 622 51.764 2.365 2006 2005 2004 2003 Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Total ingresos Costos y gastos Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de venta.

145 1.102 11.797) (23.018 (22) 2.085) (3.233 255 99.929 (1.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. 128 .184 267 467 60.324 733 641 25.554 154 3.052 7.981 72.099 7.557 1.764 2. neto Sub-total Regalías.321 64.597) (1.017 6.820 2.395 14.031 5.605) 391 79 354 (1.273 4.994 458 5.640 (93) 2.640 7.814) 482 2005 5.784 9.252 38.432 23.770 21.958 154 4.296 4.650 55.702 584 (188) 50.122 18.939) (1. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.260 50.698) (23.357 65 96.043 2006 4.174 (13.403 1.137 14.981 42.371 902 6.149) (5.751 94 21.432 20 5.452 5.748) (1.792 (5.242 28.771 (18.424 (22) 1.173 100 6.370 630 3.888 44.148 3 3.731 2.778 14.385) (4.190 5.120 1.604) 52 2004 2003 8.463 4.187) 10.190) 5.102 7.107 3.764 450 344 20.435 78.013 515 584 134 484 53.609) 1.235 Estado de Resultados Consolidado por Sectores 2007 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2007 Año terminado el 31 de diciembre de Total consolidado 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Información sobre flujo de caja 2007 Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Efectivo neto usado en las actividades de inversión Efectivo neto provisto por (usado en) actividades de financiamiento Aumento / disminución neto(a) en el efectivo y equivalentes de efectivo 4.056 1.238 5.742 29 1.779 100 3.189 71 3. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.247 13.242 1. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 61.343 21.595 (3.242 93.273 96.292 14.614) 65 (23.016) (23.797) 9 641 749 749 (493) 1.370 53. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.044 (1.

894) (38) (14) (1) (6) (153) 48 (20.781 4.432 52.120 1.073 (19. menor en 100 mil barriles diarios a la producción del promedio alcanzada en el 2006 de 3.130) (5.787 2.687 304 (11) 18. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en Lyondell-Citgo Refining LP Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.975 2. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.058) 48 (246) (246) (622) 376 38.994 458 5.895 61.093 100 3.756 13.983 53.233 255 99.779 100 3.252 Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 4.002 8. 129 .107 5.784 9.031 5. neta de impuesto Ganancia neta 1.640 (93) 2.058) (20.189 (79) 1.724 465 (13) 503 116 430 61.247 13. neto Sub-total Regalías.983 3.720 202 18.737 3 4.463 4.435 78.233 254 55.895 870 1.764 2.734 1.150 MBD.992 1.122 18.330 (15.661 3.250 MBD debido principalmente por dos factores: el recorte de producción acordado en el seno de la OPEP y a la desinversión registrada por parte de las empresas privadas de los antiguos Convenios Operativos y asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco en el proceso de migración a Empresas Mixtas. b.073 20 396 20 5.432 4.285 18.452 5.223 64.352) 96.435 36.670 6. • Producción Producción Crudo La producción total nación promedio de 2007 fue de 3.223) 1 (20.778 14.432 23.Estado de Resultados Consolidado por Sectores en el 2006 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total consolidado Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.274 59.184 267 467 60.557 1.

252 millones de dólares en el 2006 a 96. c.137 millones de dólares en el año 2007. 22. así como también estaciones de servicio independientes. productos refinados y LGN vendidos totalizan 50. • Ventas Netas Filiales internacionales En el año 2007. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. con un incremento de precio de 9. Costos y Gastos • Compras de Crudo y Productos La disminución en las compras de crudo y producto fue de 10.951. 5 mil barriles diarios por debajo de la producción promedio del 2006 (177 mil barriles diarios).238 millones de dólares comparado con 59. para un total de estaciones de servicio desincorporadas de 4. comparado con 548 MBD en el año 2006.53 $/Bl con respecto al precio promedio del año 2006 (55. 186 MBD por debajo de la exportación promedio alcanzada en el año 2006 (2. que condujo a la cancelación del contrato con la cadena de gasolineras 7-Eleven. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. por el cambio de estrategia de negocio.778 millones de dólares en el año 2006 a 28.• Producción de LGN La producción promedio del año 2007 de los líquidos del gas natural (LGN).74 $/Bl.975 MBD) principalmente por las razones mencionadas anteriormente con relación a la producción de crudo. • Ventas de Exportación La exportación propia promedio del año 2007 fue de 2.789 MBD. La disminución se originó principalmente por menores compras de gasolina por parte de CITGO (9. movimientos especulativos de mercados futuros.107 millones de dólares del año 2006. El precio promedio de exportación de la cesta Venezuela del año 2007 se ubicó en 64. fue de 172 mil barriles diarios. pasando de 38. incluyendo el gas etano.641 millones de dólares. por el cambio de estrategia de negocio.242 millones de dólares en el año 2007.968 millones de dólares en 2007 vs. fundamentalmente. 3 % por debajo de los ingresos del año 2006 pasando de 99. • Ventas Mercado Local PDVSA vendió 564 MBD de productos refinados (incluyendo Gas Licuado de Petróleo) en el mercado venezolano en el año 2007.204 millones de dólares en 2006) por la disminución de sus operaciones por cambio en su estrategia de negocio. principalmente por incremento del parque automotor venezolano.869 millones de dólares.21$/Bl). 130 . lo que representa 27 %. Ingresos Totales La disminución de los ingresos totales de PDVSA fue de 3. d. el volumen total de crudo. lo que representó una disminución de 8.010 millones de dólares. por tensiones geopolíticas del Medio Oriente. acuerdo de recorte de la cuota OPEP e incremento de la demanda de los países de Latinoamérica y el Caribe. al no renovarse el contrato con las estaciones de servicios independientes y la cadena de tiendas 7-Eleven.

8% en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. CITGO recibió en efectivo 756 millones de dólares. al incremento en costos de labor generado por los beneficios otorgados a los trabajadores en el nuevo contrato colectivo.018 millones de dólares. en 2007. • Gastos de Exploración Los gastos de exploración se ubicaron en 154 millones de dólares en el año 2007. principalmente. lo que representó una disminución de 387 millones de dólares con respecto al año 2006 (1. de 533 millones de dólares y 108 millones de dólares. e incremento en la contratación de horas hombres de especialistas locales y foráneos para asesorías. Este incremento se debe. respectivamente. En 2007 CITGO vendió su participación de 15. en 2006 y Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. Esto se debe. mientras que para 2006 se ubicó en 2. registro 28 millones de dólares por transferencia a gastos de pozos seco en el año 2007. las cuales se presentan en el Estado de Resultados como Ganancia en Venta de Inversión.102 millones de dólares. y reconoció una ganancia neta.• Costos de Operación El costo de operación para 2007 cerró con un saldo de 14. • Gastos de Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización para el año 2007 se ubicaron en 4.79% y 6. nuevas capitalizaciones de obras en progreso e incorporación de los activos de las nuevas Empresas Mixtas. lo que representa un incremento de 179 millones de dólares. • Gastos de Ventas.120 millones de dólares) debido principalmente a la venta por parte de CITGO de sus afiliadas LYONDELL. respectivamente. respectivamente.784 millones de dólares (ver capitulo IV N° 8). 378 millones de dólares mayores al gasto del año 2006 (3. 54 millones de dólares más que el año 2006 (100 millones de dólares) lo que representa un incremento de un 54% debido principalmente al incremento de la actividad de geofísica en las operaciones de adquisición de sísmica 3D que alcanzó un total de 1. al efecto combinado de menores costos en el sector nacional generados por la eliminación de los pagos por servicios de los Convenios Operativos que migraron a Empresas Mixtas en abril de 2006. Administración y Generales Para 2007 el gasto fue de 2.475 Km2 y para el 2006 abarcó un 42% de ésta.779 millones de dólares. principalmente. un incremento de 318 millones de dólares con respecto a la cifra del año 2006 de 13.640 millones de dólares). a: aumento de la inversión en activos operativos. por la venta de estas inversiones. aumento de los costos de refinación en CITGO.958 millones de dólares mientras que para el año 2006 se ubicó en 14.702 millones de dólares.184 millones de dólares lo que representó un aumento de 518 millones de dólares debido. • Participación Patrimonial en Resultados Netos en Compañías Afiliadas En relación con la Participación Patrimonial en Compañías Afiliadas para el año 2007 se ubicó en 733 millones de dólares. Por esta venta. básicamente. aumento de los costos laborales por nuevo contrato colectivo y por la absorción de personal de contratistas. 131 .CITGO Refining LP. • Gastos para el Desarrollo Social El gasto social se ubicó en 14.

compensado por 733 millones de dólares por los resultados netos en la participación patrimonial en compañías afiliadas. a una ganancia neta de 6. líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. 15 millones de dólares por aumento de la estimación para cuentas de cobro dudoso. 446 millones de dólares por el ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo. 11. PDVSA y sus filiales entran en facilidades y acuerdos de préstamos.587 millones de dólares por impuesto sobre la renta diferido.959 millones de dólares por la emisión de la oferta pública de bonos y otros financiamientos dirigidos y regulados por el Banco Central de Venezuela (BCV). 2.018 millones de dólares por gastos de depreciación y amortización. compensados con 2.119 millones de dólares por cambios en activos operacionales y 5. • Flujo de Caja por las Actividades Operacionales Al 31 de diciembre de 2007. para cubrir sus necesidades de liquidez y fondos necesarios para los desembolsos de capital. hipotecar propiedades y vender 132 . 10 millones de dólares por deterioro del valor de los activos. el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades operacionales fue de 4. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de financiamiento fue de 10. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de inversión fue de 13.658 millones de dólares correspondientes a un anticipo al accionista a cuenta de dividendos. 1. pagar dividendos. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Financiamiento Al 31 de diciembre de 2007.056 millones de dólares. 1. y 379 millones de dólares por dividendos pagados a inversionistas minoritarios. PDVSA tiene disponible al 31 de diciembre de 2007. En las operaciones normales del negocio. 53 millones de dólares por el costo de obligaciones por retiro de activos. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Inversión Al 31 de diciembre de 2007. 5. fundamentalmente.e.206 millones de dólares por cambios en pasivos operacionales.195 por adquisición de grupos de activos mantenidos para la venta. una disminución de 929 millones de dólares del efectivo restringido.913 millones de dólares por la variación del capital de trabajo. 666 millones de dólares por exceso de los valores reconocidos sobre el costo de la inversión. de los cuales 12. neto y 398 millones de dólares por otras variaciones de inversiones.174 millones de dólares debido. 641 millones de dólares por ganancia en venta de inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. 4. 1. plantas y equipos neto. Flujo de Caja • Liquidez y Fuentes de Capital Las fuentes primarias de liquidez son los flujos de caja de las operaciones y préstamos a corto y largo plazo en dólares estadounidenses y en bolívares.187 millones de dólares. 635 por dividendos recibidos de afiliadas.866 millones de dólares por pagos de la deuda a largo plazo. y compensado por 756 millones de dólares por la venta de la inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. • Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional.273 millones de dólares. PDVSA continúa realizando inversiones de capital para mantener e incrementar el número de reservas de hidrocarburos que se operan y la cantidad de petróleo que se produce y procesa. 14.784 millones de dólares por provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro. 115 millones de dólares por pérdida de transacciones en moneda extranjera.852 millones de dólares se utilizaron para las adquisiciones de propiedades.

ciertos activos. vialidad. empresa energética estatal Argentina. netos de regalías. efectuada el 15 de julio de 2004. que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. salud y educación en el país: • FONDESPA. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. obras. después de deducir los impuestos relacionados con estos ingresos. • • Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios o. primordialmente: programas y proyectos sociales. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. actividad agrícola. que se incluyen en otros egresos netos en los estados consolidados de resultados. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. Los recursos del FEM pueden ser usados en los casos de suceder una disminución en los ingresos fiscales. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. respectivamente. en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Durante los años 2007 y 2006. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. f. cualquiera que sea su origen. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. De acuerdo con la Ley. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. • Efectivo Restringido Fidecomiso en Bandes Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. estatal y municipal. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). por las ventas de crudo y sus productos. se efectuaron aportes a este fideicomiso por 101 millones de dólares y 96 millones de dólares. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. Durante los años 2007 y 2006. se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. con el objetivo de lograr la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. este fondo originó ingresos financieros por 39 millones de dólares para ambos años. así como también a la Contraloría General de la República y. el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios. en los años 2004 y 2005. impuestos y otros gastos directos. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por 229 millones de dólares para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. 133 .

• Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay.A. Alcohol y Portland (ANCAP). se efectuaron aportes a este fondo por 24 millones de dólares y 191 millones de dólares. con el objetivo de procurar la ejecución adecuada de las inversiones planificadas. respectivamente. por períodos iguales (véase la nota 30). restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. a través de la filial PDV Caribe. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. prorrogable. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. • Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior. S. con los planes de inversión en proyectos energéticos de gran importancia estratégica. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. automáticamente.A. 134 . la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fondo en Euros (€) por € 310 millones (equivalentes a 407 millones de dólares) con el fin de cumplir. impulsada por el Ejecutivo Nacional. enmarcados dentro de la política de integración energética con países del área de El Caribe. El 4 de septiembre de 2006. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. Durante los años 2007 y 2006. restringida. S.• Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. se aprobó la colocación. El 11 de agosto de 2006. • Fondo para Inversiones de PDV Caribe. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1.A. Durante el año 2005. se efectuó un aporte inicial por 44 millones de dólares en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de 23 millones de dólares y tendrá una duración de un año. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. • Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo. S. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. empresa petrolera de Uruguay. de estos fondos en una institución financiera en el exterior.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. suscrito en el año 2005. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. Durante los años 2007 y 2006 el fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA.

sin embargo. entre la empresa LYONDELL Houston Refining LP. las revisiones de estos estimados contables. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes.Houston Refining LP Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1. y. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. Se firmó uno nuevo de condiciones similares.Depreciación y amortización 135 . h. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. Acuerdo de Suministro PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC) de la IASB. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. efectuada durante el año 2006. Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. Para la preparación de los estados financieros consolidados se requiere que la gerencia realice estimaciones. son las siguientes: Nota 13 . más 3 años adicionales Período de la asociación. Los estados financieros consolidados fueron aprobados por la Junta Directiva en marzo de 2008.g. en la aplicación de políticas contables que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 14 . más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014 y 2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO. Políticas Contables Significativas Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). el acuerdo de suministro quedó sin efecto. ingresos y gastos. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales.203 Año de finalización Período de la asociación. y PDVSA Petróleo. son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. pasivos. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board .

Asimismo. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. como costo de ese activo. la IASB emitió la Interpretación N° 12 (CINIIF 12) Acuerdos para Concesión de Servicios. PDVSA está evaluando las nuevas normas emitidas y. la cual elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere que la Compañía capitalice estos costos de financiamiento directamente atribuibles a la adquisición. Nota 25 – Acumulaciones y otros pasivos Nota 27 .Nota 24 . Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. Durante el año 2006. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. La CINIIF 12 estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. aclara cuando un requerimiento mínimo de fondeo debería originar un pasivo. esto con el objeto de evaluar cada segmento. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) – NIC 19 El límite sobre un Activo por Beneficio Definido. En julio de 2007. y la misma requerirá la revelación de segmentos de información basados en los reportes internos revisados regularmente por el Comité de Operaciones de Exploración y Producción. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera N° 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. con base en el avance alcanzado en sus análisis a la fecha. por el Comité de Operaciones de Refinación y. y adicionalmente provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de fondeo de tales activos. Esta interpretación provee una guía para el reconocimiento y medición de operaciones relacionadas con acuerdos para concesión de servicios del sector público al sector privado. por El Comité de Operaciones de Comercio y Suministro. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. la cual aclara cuando reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido serán considerados como disponibles.Valuación de instrumentos financieros • Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. considera que estas normas no tendrán un impacto significativo sobre los 136 . En marzo de 2007. construcción o producción de un activo calificado. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación.

70% y 2. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones.estados financieros consolidados. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. 2027 y 2037 por un monto de $3.25%.500 3.375% y 5. no garantizada. consiste en lo siguiente: (En millones de dólares) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo.50%. 6.30% y vencimiento en el año 2012 (en Yenes) Facilidad de crédito no garantizada.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa. con vencimientos en los años 2017. a interés variable LIBOR más 4.000 y $1.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. Las políticas contables de la Compañía se han revisado y modificado.370 137 .5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados. Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. con interés anual variable LIBOR más 1. comenzaron a estar vigentes las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. Detalle de la Deuda Financiera Consolidada La deuda financiera consolidada al 31 de diciembre de 2007. en los casos necesarios. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. La Interpretación N° 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. $3. 5.000.124 12. con interés anual variable entre 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.327 1. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. con interés variable LIBOR más 1% y vencimiento en el año 2008 prorrogable Van. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. 200 213 6 7. con interés anual variable LIBOR más 0.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados. respectivamente Préstamos garantizados. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.

garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.339 Petrozuata: Préstamo garantizado con interés anual variable.006 Este balance de la deuda financiera consolidada no incluye los pasivos financieros consolidados de C. entre LIBOR más 1.C.46%. entre LIBOR más 5.A. a tasas variables de 5.A.38% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto. con interés variable LIBOR más 1.37% anual. debido a que la inversión en esta entidad es presentada por PDVSA como disponible para la venta en su información financiera al 31 de diciembre de 2007. La Electricidad de Caracas (EDC).75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.25% y 1. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 Tropigas.A. garantizados con cartas de crédito.63% y 8.92% y 8.: Pagarés con interes anual de 17. CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada.69%.67% y con vencimiento en el año 2008 (en Bolívares) Bariven: Préstamos garantizados. 138 . otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. 2017 y 2022 177 800 977 PDVSA Sincor: Línea de crédito garantizada.50% anual. y vencimientos entre los años 2007 y 2012 PDVSA VI: Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa. y vencimiento en el año 2008 Total deuda financiera consolidada 236 76 5 3 16.53% y 6.97%. y vencimientos entre los años 2009.370 80 1. a interés anual variable. entre 3.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito.88% y con vencimiento en el año 2026 12. S.000 637 562 60 2. con tasa de interés LIBOR más 1. con tasa anual variable y fija. con interés anual de 8. con interés anual variable y fijo entre 6. con interés anual de 8. con tasa de interés entre 7. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos garantizados.13% y 7.00%.(En millones de dólares) Vienen.

Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por 3. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV. alcanzándose la colocación de los 7. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1. En febrero de 2007 un grupo de bancos. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC). Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y el mismo fue extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original.500 millones de dólares.Los vencimientos de la deuda financiera consolidada. 20 y 30 años. En enero de 2007.15%. quedando un saldo pendiente a esa fecha de 3. respectivamente. este incremento era de 1.711 16.113 10.50% anual. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. Asimismo. 2027 y 2037). establecido por una agencia calificadora. 5. el 12 de abril de 2007.006 La deuda financiera consolidada está denominada en dólares. hasta por 7.25%. la Compañía contrató una línea de crédito por 1. fue publicado el decreto N° 5. excepto las deudas en Yenes y en Bolívares indicadas anteriormente. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. Los bonos serán pagados en dólares a su vencimiento. se completó el proceso de emisión de los bonos. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5. 20 y 30 años (2017.500 millones de dólares con vencimientos a 10.327 millones de dólares.877 447 422 436 1. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas. 139 .500 millones de dólares. provenientes de esta colocación. revisadas cada tres años. A la fecha de la emisión.5%.375% y 5. al 31 de diciembre de 2007. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. para los vencimientos a 10. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela.13%. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por 173 millones de dólares.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores. son los siguientes: (En millones de dólares) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años restantes 2.124 millones de dólares con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas.

más un porcentaje entre el 1. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por 450 millones de dólares.25%. filial de Chevron Corporation. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por 1. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. por medio de un pago final de 340 millones de dólares. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. para un pago total de 740 millones de dólares.500 millones de dólares). De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. conformado por PDVSA. 2020 y 2028. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. la tasa de interés del préstamo es 6. y la segunda.150 millones de dólares y un préstamo de 700 millones de dólares con plazo de 7 años. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. Al 31 de diciembre del 2007. PDVSA pagó 501 millones de dólares.977. sujeto a ciertas condiciones. Durante el año 2007.850 millones de dólares (Bs3. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. con vencimientos en los años 2009. aproximadamente. S. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. El monto de la 140 . y vence el 17 de junio del 2008. en la cual PDVSA poseerá 83. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. por el 99% de los bonos. en Louisiana. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos). CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por 1. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. a través de un prepago inicial de 400 millones de dólares. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR. y British Petroleum (BP) 16. en Texas. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por 1.33% de las acciones a través de la CVP. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros egresos. ConocoPhillips y ChevronTexaco. y de Corpus Christi. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. El 17 de diciembre de 2007.A. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007.67%. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. El 15 de noviembre de 2005. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año.En el mes de diciembre de 2007. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada.5%. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. el 30 de noviembre de 2007. El costo de generación de este financiamiento por 22 millones de dólares. CITGO se comprometió. PDVSA pagó 129 millones de dólares a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. será amortizado durante el plazo del préstamo. para un total pagado de 630 millones de dólares. PDVSA Finance Ltd. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS. a partir de esa fecha.12% y 1. 13 millones de dólares. A partir de octubre de 2007.. Exxon Mobil y British Petroleum. Petrozuata recibió y utilizó 450 millones de dólares producto de este acuerdo. neto. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por 83 millones de dólares. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. además. Asimismo.000 millones de dólares. El 13 de marzo de 2006. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso.

pagar dividendos. 8. comenzando en el año 2001. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta de oferta privada de bonos. Serie “B” (625 millones de dólares) y Serie “C” (75 millones de dólares).amortización del principal es de 38. 2017 y 2022. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca.. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. en abril y octubre de cada año. a través de la emisión de bonos Serie “A” (300 millones de dólares). realizó una emisión de bonos por 988 millones de dólares neto de descuento por 13 millones de dólares. hipotecar propiedades y vender ciertos activos.22% y 8. Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. 141 . PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo. respectivamente. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa.9 millones de dólares anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo.37%. Al 31 de diciembre de 2007. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. y una tasa de interés de 7. 63%. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. respectivamente. el cual varía en función del período de pago. el 20 de enero de 2006. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca. Para los bonos Series “A” y “B”. Los intereses son pagados semestralmente.

Anexo Informe de los Contadores Públicos Independientes Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006 Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados 142 .X.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Con el Informe de los Contadores Públicos Independientes .A. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

Plantas y Equipos Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos Activos Arrendados Inventarios Cuentas por Cobrar Comerciales Equivalentes de Efectivo Deterioro del Valor de los Activos Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Provisiones Reconocimiento de Ingresos Ingresos y Gastos Financieros Impuesto sobre la Renta Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Convenios Operativos Investigación y Desarrollo 9 9 9-10 10-11 11 12 13-14 15 15-16 16-17 17 18 18 18 18 18-19 19-20 20-21 21-22 22 22 22-23 23 23-24 24 1-2 3 4 5-6 7 8 (3) Políticas de Contabilidad Significativas (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) (n) (o) (p) (q) (r) (s) .A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido Páginas Informe de los Contadores Públicos Independientes Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados: (1) (2) Entidad de Reporte Bases de Preparación (a) (b) (c) (d) (e) (f) Declaración de Cumplimiento Bases de Medición Moneda Funcional y de Presentación Uso de Estimados y Juicios Presentación de los Balances Generales Consolidados Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes. S. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Bases de Consolidación Monedas Distintas al Dólar Instrumentos Financieros Propiedades.

A. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.Plataforma Deltana Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe 26-27 27 27-28 29 29 29-30 30 30-35 (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones (a) (b) (9) Asociaciones con Terceros (a) (b) (c) (d) 35-41 41-44 44 45 (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas (11) Otros (Ingresos) Egresos. Neto (12) Impuestos y Regalías (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) Impuesto sobre la Renta Regalías Impuesto de Extracción Impuesto Superficial Impuesto de Registro de Exportación Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto de Consumo General Impuesto al Débito Bancario 45-49 49 50-54 55 56 56 56 56-57 57 57 (13) Propiedades. Plantas y Equipos (14) Inversiones en Afiliadas 58-65 66-68 . continuación Páginas (t) (u) (v) Aportes para el Desarrollo Social Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente 24 24-25 25-26 (4) (5) (6) (7) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar Determinación de los Valores Razonables Administración de Riesgos Financieros (a) (b) (c) Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado Segmentos de Negocios Segmentos Geográficos Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera .

Refinación y Exportaciones (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional (31) Contribuciones Legales (a) (b) Ley Orgánica de Ciencia. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido. S. continuación Páginas (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos (16) Efectivo Restringido (17) Inventarios (18) Documentos y Cuentas por Cobrar (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos (20) Patrimonio (21) Deuda a Largo Plazo (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro (a) (b) Planes de Ahorro con Aportes Definidos Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación 85 86-95 69-70 71-75 76 76 77 77-79 80-85 (23) Acumulaciones y Otros Pasivos (24) Cuentas por Pagar a Proveedores (25) Instrumentos Financieros (26) Arrendamientos Financieros y Operativos (27) Compromisos y Contingencias (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas (29) Información sobre Operaciones de Producción.A. Tecnología e Innovación Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico Ley Habilitante Ley de Reconversión Monetaria 96-98 98 99-104 104-105 105-108 109-114 115-116 117-120 121 121 121 122 122 122 (32) Nuevas Leyes (a) (b) (c) (d) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

continuación Páginas (33) Eventos Subsecuentes (a) (b) (c) (d) (e) (f) Empresas Mixtas Renovación Línea de Crédito BNP Paribas Nuevas Filiales de PDVSA Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos 123 123 123 124 124 124 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) (a) (b) (c) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) 126 126-128 129-137 . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.A.

expresados en dólares estadounidenses y en bolívares. S. seleccionar y aplicar las políticas de contabilidad apropiadas y efectuar las estimaciones contables que sean razonables de acuerdo con las circunstancias. de movimiento de las cuentas de patrimonio y de movimiento del efectivo por los años entonces terminados.A. los cuales comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Los estados financieros de esas filiales. Los estados financieros de algunas filiales fueron auditados por otros contadores públicos independientes y no por nosotros. Asimismo.: Informe sobre los Estados Financieros Consolidados Hemos efectuado las auditorías de los estados financieros consolidados que se acompañan de Petróleos de Venezuela. en relación a los correspondientes totales consolidados (véase la nota 2-f a los estados financieros consolidados que se acompañan). respectivamente.Informe de los Contadores Públicos Independientes Al Accionista y a la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. Responsabilidad de los Contadores Públicos Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. y los estados consolidados conexos de resultados. (Continúa) .A. Esta responsabilidad incluye: diseñar. respectivamente. implantar y mantener el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. nos fueron suministrados y. se basa exclusivamente en los informes de los otros contadores públicos independientes. Responsabilidad de la Gerencia por los Estados Financieros Consolidados La gerencia es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. Esas normas requieren que cumplamos con los requisitos éticos pertinentes y que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contengan errores significativos. S. esas filiales representan 9% y 5% de los activos totales al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y 39% y 17% de la ganancia neta para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 y el período de nueve meses terminado el 31 de diciembre de 2006. para que los mismos no contengan errores significativos debido a fraude o error. Efectuamos nuestras auditorías de conformidad con Normas Internacionales de Auditoría. correspondientes al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y sus filiales (PDVSA) (propiedad de la República Bolivariana de Venezuela). y un resumen de las políticas de contabilidad significativas y otras notas explicativas. junto con los respectivos informes de los otros contadores públicos independientes. nuestra opinión en relación con los montos incluidos en los estados financieros de esas filiales a esas fechas y para esos períodos.

entre otras. llamamos la atención sobre los siguientes asuntos: Como se explica más ampliamente en la nota 28 a los estados financieros consolidados que se acompañan. Estas operaciones se corresponden principalmente con sus obligaciones fiscales en cuanto al pago de regalías e impuestos. la situación financiera de Petróleos de Venezuela. los estados financieros consolidados que se acompañan presentan razonablemente. instituciones gubernamentales y otras. el auditor considera el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. durante el año 2007 la Compañía optó por modificar el orden de presentación de su balance general consolidado. Nº. su desempeño financiero y sus movimientos del efectivo por los años entonces terminados. según su objeto social y particulares responsabilidades. y adquisiciones y transferencias de activos. evaluar la completa presentación de los estados financieros.P. en atención a enfoques sugeridos por la normativa profesional disponible y la tendencia para la presentación de estados financieros en empresas del sector de energía. programas sociales. PDVSA en su condición de empresa estatal propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y. para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. y sus filiales (PDVSA) al 31 de diciembre de 2007 y 2006. con base en nuestras auditorías y en los informes de los otros contadores públicos independientes. pero no para el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos en los estados financieros debido a fraude o error.Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. así como también. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor. Opinión En nuestra opinión. Venezuela 2 . Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. Párrafos de Énfasis Sin calificar nuestra opinión.A. en todos sus aspectos substanciales. realiza importantes operaciones con su Accionista. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones hechas por la gerencia. ALCARAZ CABRERA VÁZQUEZ Dimas Castro Bustillos Contador Público C.C. Al hacer esas evaluaciones de riesgos. 5326 20 de marzo de 2008 Caracas. Como se explica más ampliamente en la nota 2-e a los estados financieros consolidados que se acompañan. S.

841.399.610 107.672 2.324 45.721 1.212 17.119 3.865.658 16.089 2.341.640.492.402.162.944.785 6.103 120.743 68.483 2.914 4.961.145.271 652 374 6.900 25.282 23.555 3.185.618 948. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Patrimonio.731 2.553.443 3.391.600.862.402 3.470 3.477 4.853 114.145.497 173.189 8.503 3.014 19.687 7.155 27.609.005 7.526.508 2.361.095 21.129 2.346 11.985 441 2.477 91.503 2.230 1.254 Nota Activo Propiedades.556 41.404.907 13.672 42.003 776 9.151 1.893.357 6.624 231.296 1.016 5. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.114 123.519.715.053.599 4.134 2.160 231.066 5. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales po Efectivo restringido.649 4.347 173.546 2. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo 21 22 24 12-a 23 10 21 22 12-a 23 20 13 14 12-a 15 12-f 16 56.509 6.048 17.877 490 5.749.361.721.377.366 4.646 765 30.725 13.928 57.088 5.781.062 53.599.313 5.435.487 9.152.650 3. véanse los estados consolidados de movimiento de las cuentas de patrimonio Pasivo Deuda a largo plazo.349 107.377 65.263 19.659 3.073 1. 3 .476 51.906.323 17 12-f 18 19 16 10 8.348.782 110.529 28.914 84.343 4.325 3.A.644.776 7.104 146.498.127.421.559 11.491.426 80. S.669.379 2.439.757 15.228.208.687 37.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.634 4.908.254 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.033 80.776 49.962.180.492.317 18.051 58. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.024 20.006 1.529 112.721.523.842 6.696 5.974.122 3.389 3.436 2.262 1.947 7.496 7. plantas y equipos.794 7.653.690 805.245 39.717 9.000 4.886 7.488.618 12. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Balances Generales Consolidados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) 52.794.706.943 6.460 1.050.193.529.

758.761 (430.206 11.078.799.577.770.622.017 1.816 206.778 14.810.324 14. administración y generales Regalías.311 215.411.697 11.850 11.173 100 6.390. 4 .526 24.874.820 2.319.055 215.933 8.984 32.247 13.064. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 10 12-a 28 28 93.713.800 50.363.583 331.378.949 83.255.495.273 38.851 47.432 20 5.155 8.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.702.490.667.277 30.292 14.533 1.131 139. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Resultados Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de bolívares) (Millones de dólares) Nota Operaciones continuas: Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.137 14.190 5.006.363 29.764 2.452 60.736 574.435 267 374 78.779 100 3.636.894 13.949 793.093 31.695.252 201.727 42. S.785.164 168.917 548.920.751 10.577 96.430 20.A.066 4.184 18.949 11.042.838 5.827.384.528 2.932 13.603 1.233 255 99.031 5.371 902 6.230 4. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.981 584 (210) 72.696 13.452 4.120 1.242 9.745.452) 155.956 13 12 11 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.150 54.784.280.369.432 23.577 10. 28 14 733 641 25.807 7.495.557 1.994 458 5.017 6.254.640 2.102 11.357 65 96.067.492.702 21.785 208.463 4.135 3.156.261 1. 28 28.958 154 4.710.634.846 5.784 9.809 213.745. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Ganancia de operaciones descontinuadas.402 39.018 2.273 5.880 986.

150 - (93) (93) 93 - 11.825 (905) 7.582) - 4.658) 8.716) (1.151 4.387 902 3 (150) - (1.918) 3.371 (2.389 (1.151 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados 9-b y 20 20 39.102 3.094 8.658) 5.206 (379) 2.994 (2.716) 50.371 1.809) 5.014 Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas Reservas (Pérdidas) Aporte legales y ganancias adicional del otras acumuladas Total Accionista Total patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 81 Total patrimonio 47.233 93 (223) - (1.809) - 5.103 6.716) (1.716 5.920 - Capital social 47.095 Saldos al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 262 (227) - 4.918 2. S.094 6.010 53.452 (2.994 (2.A.908 (2.371 93 (223) (2.952 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de dólares estadounidenses) Nota 39.716) 53.879) 5.658) 1.658) Saldos al 31 de diciembre de 2006 Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas 9-b y 20 20 39.918) (1.994 (262) (2.151 458 (70) - 5.273 93 3 (373) (2.094 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (1.860 (471) 8.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 5 .908) 5.856 (379) 56.062 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.

073 6.125.400) 204.110.100 Reservas legales y otras Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas (Pérdidas) Ajuste ganancias acumulado acumuladas por traducción Total Aporte adicional del Accionista patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 47.758.750) Saldos al 31 de diciembre de 2006 9-b y 20 - - - - - (200.052.232 (243.792) (82.350) - 11.907 13.932 5.880 (6.049.466 126.772.080.789) 200.926.810 11.684 174.150 Total patrimonio 101.750) (4.700) (3.105.254.789 - Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas Ajuste por traducción 20 2-c 84.050) - 10.949 200.943.880 (563.309 41.950 200.724) - (3.074.300) (5.165 9.850) 11.420 (243.642.123.879 (801. 6 .254.758.758.300) - - 10.538.260 (813.684) 101.835) 11.004) 114.689.004) 120.973.663) 5.047 1.125.551.750) 19.680 (3.945.100 18.000 82.333) (53.400) 204.495.000 13.399.052.441 (43.684) 5.680 114.710.789) (200.880 (6.898.400) 204.870) 204. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de bolívares) Total Nota 1.017 (5.583 53.650 986.123.710.950.697 (150.123.815.004) (38.189.300 (488.017 200.350) 11.785.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.835 (5.689.074.750) 4.004) 24.789 (479.280.074.262.A.028.792 99.015.684 - Capital social 101.039.530) (5.714.206.750 (1.714.134.100 14. S.789 5.680 (3.750) 17.689.680 18.789 (479.593 (813.265.158.250 101.650 10.588.471.100 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (4.663) (243.052.017 4.714.879 (321.400) 204.324) (243.530) - (4.853 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.680 109.577 (6.745.710.714.650 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Ajuste por traducción 9-b y 20 20 2-c 84.784 (126.105.254) (5.500) - 11.860 11.000 (990.529.100 20 84.991.250 Saldos iniciales al 31 de diciembre de 2005 Transferencia del ajuste acumulado por traducción en las correspondientes cuentas del patrimonio Saldos ajustados al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 563.039.689.700 5.700) 6.

250 (1.036) (5.625.150) (1. neto (Aumento) disminución del efectivo restringido.495.200 55.233 808.378.246.580 1.036.659 2.236 103 (1.277 (27.313.906.700 (25.774 (202) 1.078.618.006) (2.070.184) 3.950 7 .921 (2.581) 5.040. neto del interés minoritario Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.265) (1.015.644) 1.793) (1.734 (4.927.785 7.266 (4.A.745.333 (14.306) (3. neto de aportes a los fideicomisos por US$229 millones en el 2006 Venta de inversión en afiliadas Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Adquisición de grupo de activos mantenidos para la venta.567.050) 244.135) (3.018 10 53 (1.299.876.657.312.430 3.550 (479.869. neto Otras variaciones en inversiones Efectivo neto usado en las actividades de inversión Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de financiamiento: Aumento de la deuda a largo plazo Pagos de la deuda a largo plazo Dividendos pagados al Accionista Dividendos pagados al inversionista minoritario Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de financiamiento Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año Información complementaria: Desembolsos importantes de efectivo en el año Intereses.658) (379) 10.534 1.174 (12.266.996.577.555.850 (6.596.729) (2.914.325 3.937.784.896 11.650) (3.447) (3.959 (1.316.406.452 13.152.408) 4.784 (733) (641) (666) 446 15 (2.703) (8. S.402 (4.400 25.809) 3.602 4.195) 398 (13.187) 14.302) (2. acumulaciones y otros pasivos Pagos de beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Total ajustes Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de inversión: Adquisiciones de propiedades.587) 115 2.920) (12.562) (2.767.009 4.950 2.950.814.993 1.866) (2.569.636) (673.300) 2.714.056 1.099) 4.400 1.572) 961. neto del interés minoritario Aporte adicional del Accionista.249.902.124 13.676.880.018.285 2.663) 21.189.123) 17.852) (929) 756 635 (1.749 5.832.346) 1.282 3.137) (1.353.317 399 (2.447.081 5.432) 822 (12) (3.672) 8.750) (813.553) 32.430) (1.932 (2.600 29.897 (223) 68 25.846 21.759 (28.622.043 2.050 32.317) (1.568.949 11.983) 419.480) (4.270.412.800) 1.956) (1.161.827.273 5.800) (4.748) (497) (1.729) 1.814) 482 1.120) (1.400 228.066 (198.530) 146.955 (1.000 857.340) (709) 7. regalías y otros impuestos Aportes para el desarrollo social Transacciones importantes que no requirieron de efectivo Compensación de cuentas Dividendos pagados mediante cesión de pagarés Distribución patrimonial del Accionista .776 7.193) 2. plantas y equipos.282 8.850) 6. neto del monto registrado como activos Impuesto sobre la renta.878. 6.870.776 376 27.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.174 3.212) (313) 1.Pequiven.800 2.572.521 (2.044 (7.574.006) (1.603) (1.832.934 (2.521.472 (3.636) (6.986 (1.856 (611) (1.400 58.134.505) 852.411.000) (3.244) 7.500 113.985.365.577 4.640 (93) 195 (724) 486 969 (1.100 (434.650.906. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) Movimiento del efectivo proveniente de las actividades operacionales: Ganancia neta Ajustes para conciliar la ganancia neta con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales Depreciación y amortización Deterioro (reverso) del valor de los activos Costo de obligaciones por retiro de activos Impuesto sobre la renta diferido Pérdida por transacciones en moneda extranjera Provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo Aumento (disminución) de la estimación para cuentas de cobro dudoso Cambios en activos operacionales Documentos y cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado y otros activos Créditos fiscales por recuperar Cambios en pasivos operacionales Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar.

Al calcular este impuesto. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional (véanse las notas 3-a. Torre Este. Europa y el Caribe. coordinar. 15. de salud y educación. sus afiliadas y las entidades controladas conjuntamente. Avenida Libertador. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. tanto en Venezuela como en el exterior (véanse las notas 3-a. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. 14 y 28). al y por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. comprenden la Compañía.443. calculado sobre la misma base establecida en la Ley para el cálculo de la regalía. S. Entre los aspectos más relevantes de esta reforma. PDVSA es responsable. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. se encuentra la creación de los siguientes impuestos: Impuesto de Extracción: establece una tasa de un tercio del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. 9. 16 y 28). como Accionista. de planificar. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. En la Gaceta Oficial Nº 38. Apartado Nº 169.A. así como también. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. Los estados financieros consolidados de PDVSA. las operaciones relacionadas con gas se regulan por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. que afectan a PDVSA. en Venezuela. Impuesto de Registro de Exportación: establece una tasa de uno por mil sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela.A. Petróleos de Venezuela. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) Entidad de Reporte Petróleos de Venezuela. es una compañía constituida y domiciliada en la República Bolivariana de Venezuela y sus oficinas principales están ubicadas en el Edificio Petróleos de Venezuela.A. La Campiña. Caracas 1010-A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. es ejercido a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (en adelante identificado como MENPET). publicada el 24 de mayo de 2006. que estaba vigente desde el año 2002. actividades agrícolas. y sus filiales (PDVSA o la Compañía) es propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y su control. 8 (Continúa) . S. La mayoría de las filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización en los Estados Unidos de América. se decretó la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. supervisar y controlar las actividades de sus empresas.

estimándose que sean aprobados sin ninguna modificación. Esta norma requiere que cada entidad determine su moneda funcional basada en el análisis del entorno económico principal en el cual opera.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera . Los métodos usados para medir los valores razonables son discutidos más ampliamente en la nota 6. y otras filiales menores que se dedican a actividades complementarias en el país. S. (b) Bases de Medición Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre las bases del costo histórico. siendo este en el que mayormente se genera y utiliza el efectivo. moneda de presentación distinta a la funcional. Los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (2) Bases de Preparación (a) Declaración de Cumplimiento Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Los activos medidos y presentados a su valor razonable son principalmente los siguientes: instrumentos financieros derivados. Los estados financieros consolidados en bolívares se presentan para propósitos estatutarios. Con la excepción de la filial Deltaven.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se efectuó de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad Nº 21 Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera. S. gastos e inversiones están denominados en dólares. El 19 de marzo de 2008. una porción significativa de los ingresos y el endeudamiento a largo plazo. así como también. debido a que el principal ambiente económico de las operaciones de PDVSA es el mercado internacional para el petróleo crudo y sus productos. los cuales serán presentados próximamente a dicha Asamblea de Accionista. la Junta Directiva aprobó someter a consideración de la Asamblea de Accionista los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2007. créditos fiscales por recuperar y cuentas por cobrar a largo plazo a entes ejecutores de proyectos sociales y convenios energéticos. excepto por ciertos activos y pasivos que han sido ajustados para presentarse a su valor razonable. 9 (Continúa) . (c) Moneda Funcional y de Presentación Los estados financieros consolidados están presentados en dólares estadounidenses (dólar o $) y en bolívares (Bs). la mayor parte de los costos.A.A. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . La conversión de los estados financieros de la Compañía y sus filiales a bolívares.IFRIC) de la IASB. La moneda funcional de la Compañía es el dólar. PDVSA y sus principales filiales mantienen como moneda funcional el dólar. Adicionalmente.CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee . fueron aprobados por la Asamblea de Accionista el 7 de septiembre de 2007.

incluyen los efectos de la inflación hasta esa fecha. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. los activos y pasivos no monetarios (principalmente inventarios. sin embargo. Toda la información financiera presentada en dólares y bolívares ha sido aproximada a millones. Venezuela fue considerada como una economía hiperinflacionaria hasta el 31 de diciembre de 2003. Los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el dólar u otra moneda distinta al bolívar. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Una vez determinada la moneda funcional de cada entidad. De acuerdo con esta norma. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. y los ingresos y gastos a las tasas de cambio promedio vigente durante cada año. manteniéndose los valores de adquisición u origen de los activos y pasivos no monetarios expresados en moneda constante al 31 de diciembre de 2003. se requiere que la gerencia realice estimaciones. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales. (d) Uso de Estimados y Juicios Para la preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con NIIF. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. por lo tanto.A. destacando una tasa acumulada de inflación cercana o superior a 100% en los últimos tres años.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 10 (Continúa) . se reconocen como un componente separado en el patrimonio en la cuenta denominada “ajuste acumulado por traducción”. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. inversiones y propiedades. plantas y equipos) y las cuentas de patrimonio. ingresos y gastos. han sido convertidos a bolívares como sigue: activos y pasivos a las tasas de cambio vigentes a la fecha del balance general. S. los estados financieros de las filiales se traducen a bolívares con base en los siguientes criterios: En la preparación de los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el bolívar. se consideró lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 29 Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias (NIC 29). Venezuela no es considerada hiperinflacionaria y todas las nuevas transacciones se reconocen a sus valores nominales originales. Para fines de la NIC 29. Todas las diferencias en cambio que se generen como resultado de lo anterior. una economía es considerada hiperinflacionaria si posee una serie de características. A partir del año 2004. y las revisiones de estos estimados contables son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. pasivos.

y el grado de inmediatez en la expectativa de pago.Valuación de instrumentos financieros.Depreciación y amortización Nota 22 . Nota 23 . los cuales se presentan con propósitos comparativos. es decir.A. Nota 26 . en el caso de los pasivos. Nota 25 .Arrendamientos financieros y operativos.Provisión para litigios y otros reclamos y acumulación para asuntos ambientales. con base en las evaluaciones pertinentes y por considerar que reflejará más apropiadamente la naturaleza de sus operaciones y las tendencias de la industria. Nota 27 . presentar sus activos y pasivos iniciando con los no corrientes y posteriormente los corrientes.Acumulación para obligaciones por retiro de activos (incluidas en acumulaciones y otros pasivos).Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Contabilidad. en la aplicación de políticas contables. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2007. (e) Presentación de los Balances Generales Consolidados En la preparación y presentación de sus estados financieros consolidados. el nuevo formato se aplicó a los estados financieros consolidados del año 2006. que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. la Compañía.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. optó por presentar su balance general utilizando un criterio distinto al anterior. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. en el caso de los activos. en el cual se iniciaba la presentación de los activos y pasivos tomando en consideración los rubros corrientes y no corrientes en la expectativa de su realización.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 13 . son las siguientes: Nota 12 . S. hasta el 31 de diciembre de 2006. 11 (Continúa) . la Compañía ha utilizado un formato clasificado para el balance general.

S. Convenios de Asociación : Proyecto Hamaca Sincor Joint Operation Proyecto Cerro Negro Petrolera Zuata.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.07% 0.37% 1.59% 3.35% 0. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Marambio González & Asociados Lara Marambio y Asociados. Sheldon y Asociados.06% Espiñeira.69% 0.66% - 3.37% -0. Delgado. S. Petroquiriquire. S. Boquerón. Sheldon y Asociados.A.A.61% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.02% 0. Delgado.A.03% 0.57% 1. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Los estados financieros consolidados de PDVSA al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Petrolera Zuata. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Lara Marambio y Asociados.23% 0. S.10% 2.43% 1.36% 0.03% 0.02% 0.12% 0.11% 0.29% 0.A. S.50% 1.A.07% 0. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Lara Marambio y Asociados. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 7. Petrozuata.86% 3. S.49% 2. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira.00% 4.47% 0.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.21% 0.27% 0.89% 1.08% - 5. Sheldon y Asociados.74% 1.A.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Sheldon y Asociados.43% 0. Firma de contadores públicos independientes 9. S. Sheldon y Asociados. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Mendoza. Labrador y Asociados.51% 5.55% 3.05% 6.37% 0.48% 1.A.38% 0. Sheldon y Asociados.A.22% 1. Sheldon y Asociados.01% 0. distintos a nuestros contadores públicos independientes corporativos Alcaraz Cabrera Vázquez (firma venezolana miembro de KPMG International). Labrador y Asociados.06% 0. S. Petroindependiente. Petrolera Sino-Venezolana.98% 9. S. indicando su respectiva proporción de ganancias netas y activos totales con respecto a los correspondientes totales consolidados: Proporción (%) con respecto a los totales consolidados Año 2007 Año 2006 Ganancia Activos Ganancia Activos neta totales neta totales Entidades Filiales : Petroboscán. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza.56% 0.78% 3. S. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza.23% 4.58% 0. Petrodelta. S. Petroguárico. y por los años terminados en esas mismas fechas. Labrador y Asociados. Lagopetrol.07% 0.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Sheldon y Asociados.69% 1.09% 1.72% 3. Petroregional del Lago.A. S.02% 0.08% 0. Sheldon y Asociados.11% 0.84% 1.69% 0.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.36% 0.52% 0.08% 0. Baripetrol.22% Espiñeira. Sheldon y Asociados.38% 2. S.18% 1.76% 1.27% 0. Petrozuata.A.14% 0.67% 0. A continuación presentamos un detalle de las filiales auditadas por otros contadores públicos independientes. Sheldon y Asociados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes. Sheldon y Asociados. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.A. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira. Petrocumarebo. Petrocabimas.97% 2. S. Delgado. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Espiñeira. Petroperijá. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 12 (Continúa) .28% 7.21% 2.30% 3.06% 0.16% 0. han sido auditados por firmas de contadores públicos independientes. Petrowarao.A.

Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE). La principal operación de PDVSA en los Estados Unidos de América está representada por CITGO Petroleum Corporation y sus filiales (CITGO). así como también otras filiales para atender los ejes de desarrollo: Magna Reserva. totalmente poseídas son: PDVSA Petróleo. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. (PDVSA Petróleo).A.L. C. se toman en consideración los potenciales derechos de votación que actualmente son ejercidos o transados.. la cual es poseída totalmente por PDV America.. PDVSA Agrícola. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de las siguientes entidades que operan en el sector eléctrico del país: C. afiliadas y entidades controladas conjuntamente. las cuales son las siguientes: PDV Sur.A. han sido presentados como si las operaciones descontinuadas durante el año corriente hubiese ocurrido desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10).A. PDVSA Servicio.A. Para evaluar el control. para conformar su presentación con la clasificación usada en el año 2007. Electricidad de Valencia (ELEVAL) y C. (CVP).A. Corporación Venezolana del Petróleo. C. PDVSA Panamá. La Electricidad de Caracas. Se han hecho algunas reclasificaciones a los estados financieros consolidados del año 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.. (Deltaven) en Venezuela. PDVSA Industrial. Proyectos de Refinación.A.A. (PDV America) que operan en los Estados Unidos de América. PDVSA Gas. De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional.A. Las políticas contables de las filiales se han cambiado cuando ha sido necesario. S. Véase la nota 10. S. El control existe cuando PDVSA tiene el poder para controlar las políticas financieras y operacionales de una entidad con la finalidad de obtener beneficios a partir de sus actividades. para alinearlas con las políticas adoptadas por la Compañía. PDV Holding.A.A. y PDVSA Gas Comunal. (PDV Holding) y su principal filial PDV America.A.A. los estados consolidados de resultados comparativos. PDV Andina.A. Proyecto Orinoco. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (3) Políticas de Contabilidad Significativas Las políticas de contabilidad han sido aplicadas consistentemente para todos los años presentados en estos estados financieros consolidados. Las filiales más importantes. Adicionalmente. Inc. (PDVSA Gas).A. Los estados financieros de las filiales se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en que el control comienza hasta la fecha en que el control cesa. (a) Bases de Consolidación Inversiones en Filiales Las compañías filiales son aquellas controladas por PDVSA. S. Infraestructura y Comercialización e Integración. Delta Caribe. y Deltaven. S. S. 13 (Continúa) .. S.A. S. PDVSA Ibérica. S.A. S. (SENECA). S.. Crecimiento de Áreas Tradicionales. y han sido aplicadas consistentemente por sus filiales. Durante el año 2007 se constituyeron nuevas filiales de PDVSA con la finalidad de atender lineamientos de las operaciones establecidas en los diferentes acuerdos de cooperación energética suscritos entre la República Bolivariana de Venezuela y otros países. S. Inc..

Participaciones en Negocios Conjuntos Las participaciones en negocios conjuntos son aquellas en las cuales PDVSA tiene un control conjunto. Véase la nota 9-a. Los estados financieros consolidados incluyen la participación en las ganancias o pérdidas de las afiliadas reconocidas con base en el método de participación patrimonial. PDVSA Sincor. establecido a través de un acuerdo contractual.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Cuando el valor de la participación de la Compañía en las pérdidas excede su inversión en una afiliada.A. de acuerdo con su porcentaje de participación en los negocios conjuntos de dichos convenios de asociación. lo cual se estima que ocurra durante el primer semestre del año 2008. Se presume que existe influencia significativa cuando la Compañía posee directa o indirectamente entre 20 y 50 por ciento del derecho de voto en otra entidad. Los dividendos recibidos se rebajan del valor en libros de la inversión. Transacciones Eliminadas en la Consolidación Los saldos y transacciones con la Casa Matriz y entre filiales (intercompañías). Petrozuata. Hasta el 30 de septiembre de 2007. pero únicamente en la medida que no haya evidencia de deterioro.A. el valor en libros de la inversión se reduce a cero y cesa el reconocimiento de pérdidas adicionales. pasivos. en los períodos posteriores a la fecha de adquisición. debido al control ejercido sobre sus actividades a partir de esa fecha. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A partir de octubre de 2007.A. al momento de publicarse los respectivos decretos de transferencia de los activos. S. C. son eliminadas contra la inversión hasta el monto de la participación en dichas entidades. la inversión en Petrozuata se reconoció bajo el método de participación patrimonial.A. (Petrozuata). (PDVSA Sincor). cuya inversión se contabiliza por el método de participación patrimonial. sobre los resultados de operaciones de la emisora. a través de sus filiales consolidadas PDVSA Cerro Negro. Con posterioridad a la mencionada publicación. la información financiera de las empresas mixtas constituidas se incluirá en los estados financieros consolidados de PDVSA mediante el método de consolidación. PDVSA Petróleo participa. desde la fecha en que comienza el control hasta la fecha en que cesa. Véanse las notas 9-a y 33-a. y Corpoguanipa. Inversiones en Afiliadas Las compañías afiliadas son aquellas en las cuales PDVSA tiene influencia significativa pero no el poder para controlar decisiones financieras y operacionales. los estados financieros consolidados de PDVSA incluyen los estados financieros de Petrolera Zuata. El método de participación patrimonial consiste en incrementar el costo de adquisición de la inversión con la proporción que le corresponde a la tenedora. (Corpoguanipa). desde la fecha en que la influencia significativa comienza hasta la fecha en que cesa. así como cualquier ingreso o gasto no realizado procedente de transacciones intercompañías. S. 14 (Continúa) . Estas filiales de PDVSA Petróleo preparan sus estados financieros reconociendo su cuota-parte en los activos.A. S. son eliminados en la preparación de los estados financieros consolidados. Siguiendo lineamientos establecidos por el Ejecutivo Nacional. Las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con entidades. S. excepto en los casos en que PDVSA sea responsable solidaria de las obligaciones incurridas por dichas afiliadas. en convenios de asociación para el desarrollo de las reservas de petróleo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco. las actividades de estos convenios de asociación serán asumidas por empresas mixtas constituidas con participación mayoritaria de PDVSA. ingresos y costos. (PDVSA Cerro Negro). Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas.

Estados Financieros de Filiales Domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América Los activos y pasivos de las filiales domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América. Las compras y ventas de activos financieros realizadas utilizando los procedimientos usuales se contabilizan a la fecha de la negociación. La ganancia o pérdida en cambio en monedas distintas al dólar. son reconvertidos a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. son generalmente convertidos a dólares utilizando la tasa de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. créditos fiscales por recuperar. deuda a largo plazo y otros pasivos. (c) Instrumentos Financieros Instrumentos Financieros no Derivados Los instrumentos financieros no derivados consisten en efectivo y equivalentes de efectivo. denominados en monedas distintas al dólar que se presentan a valor razonable. sobre las partidas monetarias. ajustado por la tasa efectiva de interés y los pagos durante el año. efectivo restringido. S. documentos y cuentas por cobrar. como parte de las ganancias o pérdidas acumuladas. total o parcialmente. se reconocen en los estados consolidados de resultados (véase la nota 5). Cuando una operación extranjera es vendida. más cualquier costo directo de transacción. Las ganancias o pérdidas en cambio que resultan de la conversión. denominados en monedas distintas al dólar a la fecha del balance general. utilizando la tasa de cambio de la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios. se convierten a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a esa fecha. es la diferencia entre el costo neto en la moneda funcional al comienzo del año. El efecto por conversión acumulado no ha sido significativo en los últimos años y es incluido en el patrimonio. Los activos y pasivos no monetarios. y el costo neto en moneda extranjera convertido utilizando la tasa de cambio al final del año. que generalmente es la fecha en que la Compañía se compromete a comprar o vender el activo. cuentas por pagar a proveedores. 15 (Continúa) . cuentas por cobrar a largo plazo. Los instrumentos financieros no derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. y los ingresos y costos utilizando la tasa de cambio promedio ponderado en vigencia durante cada año presentado. en el caso de instrumentos que se designan para ser valorados a valor razonable con variaciones reconocidas directamente en resultados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Monedas Distintas al Dólar Transacciones en Monedas Distintas al Dólar Las transacciones en monedas distintas al dólar se convierten a la respectiva moneda funcional de las entidades de la Compañía. Los activos financieros se reversan si los derechos contractuales de la Compañía sobre los flujos de efectivo del activo expiran o si la Compañía transfiere el activo financiero a otra entidad sin retener el control o una porción significativa de los riesgos y beneficios del activo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Un instrumento financiero se reconoce cuando la Compañía se obliga o compromete con las cláusulas contractuales del mismo. el monto del efecto por conversión asociado a dicha operación es reconocido en los estados consolidados de resultados. Los pasivos financieros se extinguen cuando la obligación contractual específica de la Compañía expira o se cancelan.A.

también incluye el costo de desmantelamiento y remoción en el lugar donde es construido. al incurrirse. cuando es relevante. los instrumentos financieros derivados son medidos a su valor razonable.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los costos de financiamiento de proyectos que requieren altas inversiones en períodos de construcción a largo plazo. incluyendo los costos geológicos y geofísicos. plantas y equipos se presentan al costo. se cargan a los gastos de operación. neto. el costo de materiales y mano de obra directa así como cualquier otro costo directo atribuible para la puesta en operación. se reconocen como parte de los activos correspondientes y se amortizan durante la vida útil estimada de esos activos. y los incurridos por financiamiento específico de proyectos. S. Las ganancias o pérdidas que surgen de los retiros o desincorporaciones de activos. Los instrumentos financieros derivados son contabilizados inicialmente a su valor razonable. neto de depreciación acumulada y pérdidas por deterioro (véase la nota 3-j). Se utiliza el método de contabilidad de esfuerzos exitosos para las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas. reparaciones y renovaciones menores efectuados para mantener las instalaciones en estado operativo normal se cargan a gastos. Los costos de pozos de desarrollo. en caso contrario. PDVSA no emite ni mantiene en su poder instrumentos financieros derivados para fines de comercialización o especulación. se reconocen en los estados consolidados de resultados. se cargan a los gastos de operación. los montos asociados con obligaciones por retiro de activos (véase la nota 3-e). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Véase la política para contabilizar los ingresos y gastos financieros en la nota 3-o. Los desembolsos por mantenimiento. Otros egresos por exploración. y son depreciados en el período comprendido entre un mantenimiento y otro. Los efectos de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros derivados durante los años 2007 y 2006. planta y equipos relacionados y las propiedades dedicadas a la explotación de petróleo y gas se contabilizan como parte del costo de los activos. De conformidad con su política corporativa. Los costos de mantenimiento mayor o de una reparación general se capitalizan en los casos en que son identificados como un componente separado del activo al que corresponda el mantenimiento o reparación. 16 (Continúa) . no son significativos y están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. Plantas y Equipos Las propiedades. Posterior al reconocimiento inicial. Instrumentos Financieros Derivados PDVSA utiliza instrumentos financieros derivados para reducir la exposición a los riesgos de productos básicos definidos y de tasas de interés que resultan de sus actividades operacionales y financieras. plantas y equipos también incluyen. El costo de activos construidos por cuenta propia incluye intereses por financiamientos. reconociéndose cualquier cambio en dicho valor razonable en los estados consolidados de resultados. los costos atribuibles a la transacción son reconocidos en los estados consolidados de resultados cuando ocurren. Los costos de las propiedades. (d) Propiedades. Los costos de pozos exploratorios se contabilizan como activos hasta que se determine si resultan comercialmente viables y.

son determinadas según el método de unidades de producción por campo. para las edificaciones y construcciones 20 años. Las tasas usadas se revisan anualmente. y el valor neto en libros del activo. para las instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo crudo y gas entre 12 y 25 años. usando como base las reservas probadas desarrolladas. se transfieren al componente respectivo de propiedades. con base en un estudio de reservas y se aplican en forma retroactiva al inicio del año. Cuando partes de un activo de las propiedades. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Todos los desembolsos relacionados con la construcción o adquisición de propiedades. para las unidades de transporte terrestres. para los servicios de apoyo industrial y de campamento entre 10 y 17 años.A. El costo es capitalizado como parte del activo de larga duración relacionado y se amortiza con cargo a los costos operativos. con base en flujos de efectivo futuros descontados. (e) Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos PDVSA capitaliza los costos estimados asociados a obligaciones por retiro de activos destinados a las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas y otras instalaciones industriales. los activos adquiridos bajo arrendamiento financiero son depreciados utilizando el método de línea recta en aproximadamente 10 años. 17 (Continúa) . y para los activos remanentes entre 3 y 10 años. plantas y equipos poseen diferentes vidas útiles. para las maquinarías y equipos entre 5 y 10 años. Los costos capitalizados de las demás plantas y equipos se deprecian durante su vida útil estimada. Una vez que los activos están listos para su uso. La depreciación y amortización de los costos capitalizados a los pozos e instalaciones para la producción de petróleo crudo y gas. plantas y equipos. lo cual se aproxima a la vida útil promedio. durante el período de su vida útil. neto en los estados consolidados de resultados. principalmente. Adicionalmente. marítimas y aéreas entre 3 y 20 años. si existe.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La ganancia o pérdida generada de la venta o desincorporación de un activo de las propiedades. La determinación de los valores razonables se basa en las regulaciones y tecnologías existentes. plantas y equipos durante la etapa previa a su puesta en servicio. utilizando el método de línea recta. se determina por la diferencia entre el monto recibido en la venta o desincorporación. son contabilizadas de forma separada como un componente importante del activo. Las obligaciones asociadas al retiro de activos de larga duración. con base en el plan de desincorporación futura de estos activos. y es reconocida como parte de los otros (ingresos) egresos. cuya vida útil promedio para las plantas y facilidades de refinación oscila entre 17 y 25 años. se reconocen al valor razonable en la fecha cuando dicha obligación es incurrida. siendo la propiedad de estos activos transferida al término del arrendamiento (véase la nota 26). se presentan al costo como obras en progreso. plantas y equipos se revisan para cada año presentado. S. Los métodos de depreciación y la vida útil promedio de las propiedades. plantas y equipos y se comienzan a depreciar o amortizar.

A. respectivamente. la cual representa el monto de pérdidas que. son clasificados como arrendamientos financieros. al 31 de diciembre de 2007 y 2006.300 millones y Bs2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Activos Arrendados Los arrendamientos bajo los cuales la Compañía asume substancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad. Los activos financieros restantes que poseen similares características de riesgo de crédito son evaluados en grupo. 18 (Continúa) . estos activos arrendados no se reconocen en los balances generales consolidados (véase la nota 26). La Compañía efectúa dicha estimación con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes (véanse las notas 18 y 25). menos los costos de terminación y gastos estimados de venta. se producirán en las cuentas por cobrar. eran de aproximadamente $622 millones y $1. (j) Deterioro del Valor de los Activos Activos Financieros Los activos financieros son evaluados por la Compañía a la fecha de los estados financieros. Los demás arrendamientos se consideran operativos. el activo arrendado se valora al monto menor entre su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos por arrendamiento.337. potencialmente. por lo tanto. (h) Cuentas por Cobrar Comerciales Las cuentas por cobrar comerciales son contabilizadas por el monto facturado y se presentan netas de la estimación para cuentas de cobro dudoso. El valor neto de realización es el valor estimado de venta durante el curso normal del negocio. con vencimientos originales menores a tres meses y disponibles en base corriente que. S.642.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (g) Inventarios Los inventarios se valoran al costo o al valor neto de realización. el activo se contabiliza de acuerdo con las políticas contables aplicables al mismo. Luego del reconocimiento inicial. principalmente. (i) Equivalentes de Efectivo PDVSA considera como equivalentes de efectivo las colocaciones y depósitos a plazo. Los materiales y suministros están valorados.229 millones (Bs1. El costo de los inventarios de petróleo crudo y sus productos. el que sea menor. para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. se calcula utilizando el método de costo promedio. Al momento del reconocimiento inicial. Los activos financieros significativos son evaluados individualmente para determinar su deterioro. al costo promedio neto de estimación para cubrir posibles pérdidas y se clasifican en dos grupos: activo no corriente y activo corriente.350 millones). Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva de que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros estimados del activo.

se mide comparando su valor en libros contra los flujos de efectivo futuros netos y descontados. Las pérdidas por deterioro podrían ser revertidas únicamente si la reversión está relacionada con un cambio en las estimaciones utilizadas después que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 13). El costo del activo correspondiente es presentado neto de este cargo por deterioro. se estima el monto recuperable del activo. Cualquier pérdida por deterioro de un grupo enajenable es primero asignada a la plusvalía.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y la venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de la clasificación. se reconoce un cargo por deterioro en los resultados del año por el monto de dicho exceso. activos por beneficios a empleados. (k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Activos Mantenidos para la Venta Los activos no corrientes o grupo enajenable que comprende activos y pasivos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las pérdidas por deterioro son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el valor en libros de un activo o su unidad generadora de efectivo excede a su valor recuperable. Si el valor en libros de los activos excede al valor estimado de los flujos de efectivo futuros descontados. los cuales se espera que sean generados por dichos activos. 19 (Continúa) . es revisado en cada fecha de los estados financieros para determinar si existe algún indicio de deterioro. activos financieros. Las pérdidas por deterioro reconocidas inicialmente al ser clasificados como mantenidas para la venta. los activos no corrientes o grupo enajenable son reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía y. posteriormente. Activos no Financieros El valor en libros de los activos no financieros. son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Inmediatamente antes de esta clasificación. son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable. Las ganancias generadas por cambios en el valor razonable no excederán la pérdida acumulada por deterioro previamente reconocida. El reverso de una pérdida por deterioro ocurre sólo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de la fecha en que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 25). Una unidad generadora de efectivo es el grupo de activos identificable más pequeño que genera flujos de efectivo en forma sustancialmente independiente de otros activos o grupos de activos. excluyendo los inventarios y el impuesto diferido. menos el costo estimado de venta (véase la nota 10). ubicaciones geográficas y el uso final de la producción generada por cada una de ellas. S. excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido contabilizada en inventarios. Si existen tales indicios. y luego a los activos y pasivos restantes con base en un prorrateo. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y los activos no corrientes o grupo enajenable están disponibles para la venta inmediatamente en su estado actual. La recuperabilidad de los activos que son mantenidos y utilizados. de acuerdo con sus segmentos de negocio.A. y las subsecuentes ganancias o pérdidas por cambios en el valor razonable. El deterioro es determinado por la Compañía con base en las unidades generadoras de efectivo. se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de su venta y no a través de su uso continuado. los cuales seguirán siendo reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía. impuestos diferidos activos.

es contabilizada inicialmente reconsiderando la valoración de los activos. En la medida en que dichos beneficios sean un derecho adquirido irrevocable después de su aprobación. ese beneficio es descontado para determinar su valor actual y se le deduce el valor justo de mercado de los activos asociados al plan. o cuando la operación reúne los criterios para ser clasificada como mantenida para la venta. 20 (Continúa) . S. es reconocido inmediatamente en los resultados del año. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. cualquier exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión que continúe existiendo después de la reconsideración antes mencionada. Las mejoras en los beneficios del plan. en promedio. así como la valoración del costo de adquisición y. relacionadas con costos de servicios pasados. es presentado. de manera inmediata. transcurrirá hasta el momento en que los beneficios sean un derecho adquirido. se vende o se ha dispuesto de ella por otra vía. (l) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Plan de Jubilación La obligación neta de PDVSA. pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida a sus valores razonables. estimando el monto del beneficio futuro que los empleados han adquirido a cambio de sus servicios durante el período actual y períodos previos. Cuando una operación es clasificada como una operación descontinuada. excepto en el caso de los activos mantenidos para la venta. o una filial adquirida exclusivamente para la reventa. son reconocidas como un gasto en los estados consolidados de resultados sobre la base del período estimado que. con respecto a planes de beneficios de jubilación definidos por contrato. La clasificación como una operación descontinuada se produce cuando se retira. que ha sido separada del resto de las operaciones y ha sido desincorporada o clasificada como mantenida para la venta. en los estados consolidados de resultados. Cualquier diferencia entre el costo de adquisición y la participación de la Compañía en el valor razonable neto de los activos. que se reconocen a su valor razonable menos los costos estimados de venta. a la fecha de los estados financieros consolidados. en el estado consolidado de resultados comparativo. pasivos y pasivos contingentes identificables.A. si esto ocurre primero. posteriormente. el gasto es reconocido. como si la operación hubiese sido descontinuada desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). El cálculo es realizado anualmente por un actuario independiente usando el método de crédito por unidad proyectada. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En la fecha de adquisición.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. la Compañía distribuye el costo de adquisición de entidades reconociendo los activos. pasivos y pasivos contingentes identificables. es calculada por separado para cada participante en el plan. Operaciones Descontinuadas Una operación descontinuada es un componente del negocio de la Compañía representado por un segmento operativo o área geográfica de importancia.

definidos por contrato. de acuerdo con la legislación laboral y con los contratos colectivos vigentes. Beneficios Post-retiro Diferentes a Jubilación La obligación neta con respecto a otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. Los costos de servicios pasados y las ganancias o pérdidas actuariales se reconocen usando la misma metodología del plan de jubilación definido por contrato. Las obligaciones resultantes de la aplicación de esta Convención Colectiva están vigentes desde noviembre de 2007. Indemnizaciones Laborales Las indemnizaciones por terminación de la relación laboral de los trabajadores en Venezuela se reconocen cuando se causan. Estos límites son calculados y aplican por separado para cada uno de los planes de beneficios definidos. El 11 de octubre de 2007. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que.A. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. se descuenta para reflejar su valor actual y se le deduce el valor justo de los activos relacionados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía contabiliza como ingreso o como gasto una porción correspondiente al importe de sus ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas. La obligación se calcula utilizando el método de crédito por unidad proyectada. vacaciones y otros beneficios son contabilizadas como gastos en la medida que el servicio relacionado es provisto por el trabajador. con la cual se introducen mejoras salariales y beneficios sociales a los trabajadores de la nómina contractual en Venezuela. a la fecha de los estados financieros consolidados. si los hubiere. la Compañía ha incurrido en una obligación legal o formal que se pueda estimar de manera confiable. como resultado de un evento pasado. (m) Provisiones Una provisión se reconoce si. que exceda 10% al mayor de los siguientes montos: a) el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos en esa fecha. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. es el monto de beneficios futuros que los trabajadores hayan ganado a cambio de sus servicios durante el período actual y los períodos previos. PDVSA suscribió una Convención Colectiva de Trabajo con vigencia hasta el año 2009. S. y b) el valor razonable de los activos del plan en esa fecha. como bonificaciones de los empleados. La mayor parte de las indemnizaciones han sido depositadas en cuentas de fideicomiso a favor de los trabajadores. Estos beneficios incluyen planes de salud y odontológicos. y sea probable que se requiera el desembolso de beneficios económicos para pagar la obligación. 21 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El monto resultante es dividido entre la vida laboral restante promedio de los trabajadores que participan en el plan. Beneficios a Corto Plazo Las obligaciones por beneficios a corto plazo.

El gasto de impuesto sobre la renta se reconoce en los resultados de cada año. neto en los estados consolidados de resultados. ganancia por la venta de activos financieros mantenidos para la venta y cambios en el valor razonable de los activos financieros. según correspondan. En su mayoría.A. la recuperación de la respectiva cuenta por cobrar es probable. excepto cuando se refiere a partidas que deben reconocerse directamente en el patrimonio. No se reconocen ingresos si existe incertidumbre significativa en cuanto a la recuperación de la obligación adquirida por el comprador. éstos se reconocen cuando el ingreso ha sido realizado. son contabilizados como gastos o activos. (n) Reconocimiento de Ingresos Los ingresos provenientes de ventas de petróleo crudo. se reconocen en los estados consolidados de resultados cuando los riesgos y los derechos significativos derivados de la propiedad han sido transferidos al comprador. para la cual PDVSA tiene información adecuada para determinar un estimado razonable del respectivo costo. Los desembolsos relacionados con operaciones del pasado. 22 (Continúa) . El impuesto corriente es el impuesto por pagar esperado. calculado sobre la ganancia gravable del año utilizando la metodología establecida por la legislación vigente. las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general y cualquier ajuste al impuesto por pagar de años anteriores. los cuales se incluyen en los otros (ingresos) egresos. de las filiales en Venezuela y en el exterior. se incluyen en los otros (ingresos) egresos. (p) Impuesto sobre la Renta El gasto de impuesto sobre la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. son cargados a gastos. Los gastos financieros por intereses de obligaciones financieras se presentan en los gastos de financiamiento en los estados consolidados de resultados. neto en los estados consolidados de resultados. (o) Ingresos y Gastos Financieros Los ingresos financieros comprenden principalmente intereses ganados sobre fondos invertidos. esas transferencias están regidas por los términos de entrega estipulados en los contratos con los clientes. Los ajustes subsiguientes a los estimados. En el caso de los ingresos provenientes de actividades distintas al negocio principal de la Compañía. S. existe suficiente evidencia de un acuerdo de venta y los precios han sido fijados o son determinables.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La creación de estas provisiones coincide con la identificación de una obligación relacionada con remediación ambiental. se efectúan al obtener información adicional. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En concordancia con la política ambiental establecida por PDVSA y las normativas legales aplicables. Los desembolsos relacionados con la conservación del ambiente. que no contribuyan a la obtención de ingresos corrientes o futuros. productos refinados y otros. de ser necesarios. gas natural. se reconoce un pasivo cuando los costos son probables y pueden ser razonablemente estimados. que están vinculados con ingresos por operaciones actuales o futuras. Los gastos financieros relacionados con pérdidas por deterioro y cambios en el valor razonable de los activos financieros.

PDVSA identifica tales segmentos con base en sus unidades de negocios y geográficamente. y el impuesto sobre la renta por pagar. el impuesto sobre la renta diferido. La ganancia operativa. plantas y equipos. principalmente. según la legislación vigente. arrendamientos financieros y los gastos financieros relacionados. que está sujeto a riesgos y beneficios específicos y diferentes de otros segmentos. segunda y tercera ronda. y gas (véase la nota 8). la deuda a largo plazo. estuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. refinación. El efecto sobre los activos y pasivos diferidos por cambios en las tasas de impuesto se reconoce en los resultados del año en que inician su vigencia. Los activos y pasivos diferidos se reconocen por las consecuencias fiscales futuras atribuibles a diferencias entre los montos de los activos y pasivos presentados en el balance general y su correspondiente base fiscal. es reconocido como un pasivo cuando se genera la obligación del pago de dichos dividendos. 23 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El impuesto sobre la renta diferido se contabiliza utilizando el método de balance general. Los segmentos operativos de PDVSA incluyen las actividades de exploración y producción de petróleo crudo (aguas arriba). Un impuesto diferido activo se reconoce solamente hasta el monto que es probable que estén disponibles ganancias gravables futuras sobre las cuales compensarlo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. PDVSA ha determinado que sus segmentos de negocios son aquellos basados en la metodología que utiliza la gerencia para sus informes internos. así como por las pérdidas de operación y créditos fiscales trasladables a períodos futuros. firmados por PDVSA con empresas nacionales e internacionales en los años 1992.A. incluyen transacciones y saldos directamente atribuibles al segmento. o que se dedica a proveer productos o servicios dentro de un entorno económico particular (segmento geográfico). así como aquellos que pueden ser distribuidos sobre una base razonable. El impuesto sobre la renta relacionado con la distribución de dividendos. respectivamente. Las transacciones y saldos no distribuidos comprenden. determinado con base en las disposiciones legales de cada jurisdicción fiscal. A partir de esa fecha las actividades que llevaban a cabo esos convenios operativos fueron asumidas por empresas mixtas creadas con una participación mayoritaria de PDVSA (véase la nota 9-b). S. (q) Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Un segmento es un componente identificable de PDVSA que se dedica a proveer productos o servicios (segmento operativo). 1993 y 1997. El valor de los activos y pasivos diferidos se determina utilizando las tasas de impuestos que se espera serán aplicables a la ganancia gravable en el año en que las diferencias temporales serán recuperadas o canceladas. Los desembolsos netos para inversiones incluyen los costos netos totales incurridos durante el año para adquirir propiedades. comercio y suministro (aguas abajo). Los impuestos diferidos activos son revisados a la fecha de presentación de los estados financieros consolidados y se reversan en la medida que se reduce la probabilidad de que el beneficio fiscal relacionado pueda realizarse. (r) Convenios Operativos Los convenios operativos de la primera. los activos y los pasivos por segmento.

Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. o estipendio. (u) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. En dichas cuentas de orden se contabilizaban las propiedades. Los montos reconocidos por honorarios y estipendios eran contabilizados como parte de los gastos de operación. (t) Aportes para el Desarrollo Social Corresponde a los aportes para los programas y proyectos sociales. 15. El desembolso en desarrollo se capitaliza sólo si los costos pueden estimarse con fiabilidad.200 millones y Bs270.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La NIIF 8 introduce el “enfoque de la administración” para la información financiera por segmentos y requerirá la revelación de segmentos de operación con base en los reportes internos revisados periódicamente por los ejecutivos o diferentes comités encargados de la toma de decisiones operativas de la Compañía para evaluar cada información del segmento.A. los saldos correspondientes a las operaciones relacionadas con los convenios operativos se controlaron mediante cuentas de orden. sustancialmente mejorados. Otros gastos en desarrollo son reconocidos en los resultados cuando se incurren en ellos. (s) Investigación y Desarrollo El gasto en actividades de investigación efectuado para obtener nuevos conocimientos científicos o tecnológicos. La mayor parte de estos aportes son reconocidos directamente como gastos en el momento que se efectúan los desembolsos. debido a que los respectivos pagos estaban sujetos al cumplimiento de ciertas variables y condiciones establecidas en los contratos. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. plantas y equipos. depreciación. sea posible obtener beneficios económicos a futuro y la Compañía pretenda y posea suficientes recursos para completar el desarrollo y para usar o vender el activo. El desembolso capitalizado incluye el costo de los materiales. 24 (Continúa) . los montos cargados a gastos por este concepto fueron de $188 millones y $126 millones (Bs404. El desembolso en desarrollo capitalizado es medido al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. Las actividades de desarrollo involucran un plan o diseño para la producción de nuevos productos y procesos. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. y los costos y gastos no capitalizables relacionados con los referidos convenios. 16 y 28).900 millones). el producto o proceso sea viable técnica y comercialmente. En estos convenios operativos estaban previstos pagos periódicos por honorarios de operación y de capital. Durante los años 2007 y 2006. a través de los cuales PDVSA participa en el desarrollo social e integral del país (véanse las notas 1. mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación del activo para su uso. con base en la producción de petróleo crudo y sujeto a ciertas limitaciones. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. S. es reconocido como gasto de operación en los estados consolidados de resultados cuando se incurre. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Hasta el 31 de marzo de 2006. respectivamente.

la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) . que elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere capitalizar estos costos. con el objeto de mejorar la capacidad de análisis y comparabilidad de la información suministrada por los estados financieros. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 revisada (NIC 1) Presentación de Estados Financieros. S. Véanse las notas 3-c y 25. como costo de ese activo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. PDVSA está evaluando esta norma y. aclara cuando un requerimiento mínimo de financiamiento debería originar un pasivo. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. Asimismo. (v) Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. construcción o producción de un activo calificado.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. que aclara cuando los reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido. En marzo de 2007. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. PDVSA está evaluando esta norma y.NIC 19 El Límite sobre un Activo por Beneficio Definido. la cual introduce un estado de ganancia no realizada por operaciones con el accionista. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. serán considerados como disponibles y. adicionalmente. 25 (Continúa) . Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de financiamiento de tales activos. En septiembre de 2007. directamente atribuibles a la adquisición. entraron en vigencia las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). En julio de 2007.A.

requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. y mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa (véase la nota 28). el 8 de febrero de 2007. atención a situaciones especiales. Dicho convenio indica que PDVSA y sus filiales no podrán mantener fondos en divisas dentro del Territorio Nacional por más de 48 horas. y la información detallada de los pagos efectuados por PDVSA en el exterior.500 millones. y establece las condiciones para el uso de los fondos por parte de PDVSA y la información mensual que deberá ser presentada al BCV. excepto las destinadas a las actividades realizadas por PDVSA de conformidad con lo establecido en la reforma a la Ley del BCV. el cual establece el destino de las divisas recibidas por concepto de exportaciones de hidrocarburos. relacionada con los flujos en divisas generados por sus actividades. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). S. vigente desde el 20 de julio de 2005. para garantizar sus pagos operativos y de inversión. El 21 de noviembre de 2005. De acuerdo con la Reforma a la Ley del BCV. de los fondos colocados en el exterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo Nº 113 de la Ley del BCV. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005.000 millones. para atender las necesidades asociadas con el Plan Siembra Petrolera 2007 . el Ejecutivo Nacional y el BCV suscribieron el Convenio Cambiario Nº 9. La Interpretación Nº 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. Con base en la Ley del BCV y en el convenio cambiario Nº 9. el cual estableció que PDVSA podrá adquirir divisas directamente ante el BCV para la reposición. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. 26 (Continúa) . el 2 de marzo de 2006 el Directorio del BCV autorizó a PDVSA incrementar el fondo rotatorio hasta $2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. salud. sus posiciones activas y pasivas en moneda extranjera. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones.650 el Convenio Cambiario Nº 9. pueden ser mantenidos por PDVSA para satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. las cuales serán de venta obligatoria al BCV. Las políticas de contabilidad de la Compañía se han revisado y modificado.2013. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. educación. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. Los montos restantes en moneda extranjera. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversión real productiva. mencionada anteriormente.A. incluidos los hidrocarburos gaseosos y otros. hasta el monto autorizado. en los casos necesarios. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. el Directorio del BCV autorizó a PDVSA a mantener un fondo especial hasta la cantidad de $3. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. Con base en este Convenio. (4) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) El 22 de marzo de 2007 se publicó en la Gaceta Oficial Nº 38.

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El 1° de marzo de 2005, el Ejecutivo Nacional y el BCV modificaron el convenio cambiario Nº 2 del 6 de febrero de 2004, fijando los tipos de cambio para la venta y para la compra de divisas en Bs2.150,00 y Bs2.144,60 por $1, respectivamente. (5) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar PDVSA tiene los siguientes activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas al dólar, los cuales se convierten a dólares a la tasa de cambio vigente a la fecha del balance general (en millones):

31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos monetarios: Bolívares Euros Otras monedas Pasivos monetarios: Bolívares Yenes Euros Otras monedas Posición monetaria neta pasiva 12.619 502 5 13.126 18.942 213 3 35 19.193 (6.067) 11.056 452 15 11.523 12.591 249 3 42 12.885 (1.362) 27.130.850 1.079.300 10.750 28.220.900 40.725.300 457.950 6.450 75.250 41.264.950 (13.044.050) 23.770.400 971.800 32.250 24.774.450 27.070.650 535.350 6.450 90.300 27.702.750 (2.928.300)

A continuación se indican las tasas de cambio con respecto al dólar al cierre contable, las tasas de cambio promedio anuales y en los Índices de Precios al Consumidor (IPC), publicados por el BCV:

31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el IPC (%)
(6) Determinación de los Valores Razonables Algunas de las políticas y revelaciones contables de la Compañía, requieren la determinación de los valores razonables para los activos y pasivos, tanto financieros como no financieros. Los valores razonables han sido estimados para propósito de valoración y/o revelación utilizando la información disponible en el mercado y siguiendo métodos de valuación apropiados. Información adicional sobre la estimación del valor razonable de activos y pasivos está revelada en las notas específicas a los estados financieros consolidados.

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El valor razonable de las propiedades, plantas y equipos reconocido como consecuencia de una adquisición de negocios se basa fundamentalmente en el valor de mercado y otros métodos de valuación apropiados. El valor de mercado del activo corresponde al monto estimado por el que éste podría intercambiarse a la fecha de valuación entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua, posterior a una adecuada negociación en la que ambas partes han actuado con conocimiento, prudencia y sin obligación. El valor razonable de los créditos fiscales por recuperar, cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos y pasivos, se determina descontando el valor en libros, según recuperaciones y pagos estimados a futuro, utilizando tasas de interés aplicables en el mercado monetario. El efectivo restringido mayormente genera intereses a tasas variables de mercado y el valor en libros se aproxima al valor razonable. Los saldos en libros del efectivo y sus equivalentes, documentos y cuentas por cobrar, gastos pagados por anticipado y otros activos y cuentas por pagar a proveedores; se aproximan a su valor razonable debido al corto plazo de estos instrumentos. El valor razonable de los instrumentos derivados se basa en el monto estimado que la Compañía recibiría o pagaría por terminar los acuerdos, considerando los precios actuales de los productos, las tasas de interés y el nivel crediticio de las partes involucradas. El valor razonable de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre del 2007 y 2006, el cual es calculado únicamente para propósitos de revelación, se basa en las tasas de interés, disponibles actualmente para PDVSA para la emisión de deuda con vencimientos y términos similares y en cotizaciones suministradas por los corredores de bolsa, las cuales contemplan riesgo crediticio. El valor razonable de las obligaciones financieras no derivadas, el cual es determinado para propósitos de revelación, es calculado con base en el valor presente de los flujos futuros de interés y capital y descontados a la tasa de interés de mercado a la fecha de los estados financieros consolidados. Para los arrendamientos financieros la tasa de interés de mercado es determinada tomando como referencia contratos de arrendamiento financieros similares (7) Administración de Riesgos Financieros PDVSA está expuesta a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros: Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado. Esta nota presenta información respecto a la exposición de PDVSA a cada uno de los riesgos mencionados, los objetivos de la Compañía, las políticas y los procedimientos para medir y administrar el riesgo, y la administración del capital. Los estados financieros consolidados incluyen más revelaciones cuantitativas (véase la nota 25). 28 (Continúa)

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La Junta Directiva de PDVSA es responsable por establecer y supervisar el marco de administración de riesgos de la Compañía. En los procesos de planificación estratégica y presupuestaria se estima el efecto de los riesgos del negocio con el objeto de tener una visión integral de su impacto en la Compañía. Las políticas de administración de riesgos son establecidas con el objeto de identificar y analizar riesgos enfrentados por la Compañía, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y para monitorear riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmente las políticas y los sistemas administración de riesgos a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en actividades de la Compañía. (a) Riesgo de crédito Es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Compañía si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente por el efectivo y equivalentes de efectivo, y las cuentas por cobrar provenientes de los deudores por ventas. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito, los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. Asimismo, los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y, periódicamente, se evalúa la condición financiera de los mismos. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso (véanse las notas 18 y 25). (b) Riesgo de liquidez Es el riesgo de que la Compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen. El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la Compañía. La Compañía se asegura de contar con suficiente efectivo a la vista para solventar los gastos operacionales esperados durante un período de 90 días, incluyendo el pago de obligaciones financieras; esto excluye el posible impacto de circunstancias extremas que no pueden predecirse razonablemente, como los desastres naturales. Además, PDVSA mantiene facilidades de crédito, cuyo saldo no utilizado no devenga gastos financieros (véanse las notas 21 y 25). (c) Riesgo de mercado Es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, entre ellos las tasas de cambio, tasas de interés o precios de venta, afecten los ingresos de PDVSA o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. Las actividades de la Compañía, las condiciones financieras y los resultados de operación están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo crudo y sus productos. Estos precios son cíclicos y tienden a ser inestables, por lo que el riesgo primario de este negocio es la volatilidad de los precios de petróleo crudo y sus productos. los los de las

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PDVSA monitorea constantemente las condiciones de mercado para asegurar la colocación de su producción de petróleo crudo y sus productos de la manera más óptima posible. Adicionalmente, la República Bolivariana de Venezuela es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), a través de la cual se suscriben acuerdos en la búsqueda de precios estables para el petróleo crudo y sus productos (véase la nota 27). (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones Las ventas entre segmentos consisten, básicamente, en ventas de petróleo crudo y gas natural y son realizadas al precio aproximado del mercado. PDVSA evalúa el desempeño de sus segmentos con base en las ventas netas, la ganancia operativa (ventas de petróleo crudo y sus productos, menos los costos y gastos excepto los gastos de financiamiento), los desembolsos netos para inversiones y las propiedades, plantas y equipos. (a) Segmentos de Negocios La Compañía tiene los siguientes principales segmentos de negocios: Las actividades de exploración y producción incluyen el proceso de búsqueda de reservas de petróleo crudo y gas asociado y mejoramiento de crudos extrapesados; así como también, el manejo del petróleo crudo y gas asociado hasta las refinerías y plantas de fraccionamiento. Las actividades de refinación, comercio y suministro en Venezuela incluyen el manejo de las refinerías, comercialización, mercadeo y transporte del petróleo crudo y productos refinados, bajo la marca PDV. Las actividades de refinación, comercio y suministro en los Estados Unidos de América representan la administración de las refinerías y el mercadeo de gasolina y productos refinados del petróleo crudo, principalmente en las regiones este y medio oeste de ese país, bajo la marca CITGO. La actividad de gas incluye el manejo de las plantas procesadoras de gas, el mejoramiento, comercialización de gas natural y líquido, tanto industrial como doméstico, así como también el transporte, distribución, colocación y venta del mismo. (b) Segmentos Geográficos Las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas se realizan únicamente en Venezuela. Las actividades de refinación, suministro y comercio se focalizan principalmente en Venezuela y en los Estados Unidos de América. El renglón otros, incluye partidas corporativas y los resultados de otras operaciones poco significativas en Venezuela, Europa y el Caribe. Al presentar información por segmento geográfico, los ingresos y los activos por segmentos se basan en la ubicación geográfica de los activos.

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(Continúa)

PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006

La información financiera relativa de los segmentos de negocios de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones):

Dólares –

Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006

Refinación, comercio y suministro 2007 2006

Otros 2007 2006 2007

Total 2006

Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades, plantas y equipos, neto: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 33.503 33.503 26.990 11.584 10.189 26.990 6.674 4.578 332 5.317 4.572 300 6.977 6.977

39.349

23.033

4.566 4.566

372 372

604 154 758

47.526 4.578 332 52.436 15.887 107.672

37.477 4.572 454 42.503 14.993 80.529

Total propiedades, plantas y equipos, neto

Activo no corriente no distribuido

Total activo

Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 16.090 16.090

11.001 11.001

1.782 3.180 738 5.700

2.653 3.457 141 6.251

1.830 1.830

990 990

4.147 834 4.981

1.022 387 1.409

23.849 3.180 1.572 28.601 23.009 51.610

15.666 3.457 528 19.651 7.775 27.426

Total pasivo de segmentos

Pasivo no distribuido

Total pasivo

31

(Continúa)

980) (909) Ingresos.432 (13.192 219 161 146 12 60 18 4.029 140 20 357 635 28.051 14.242 21.784) (4.520 114. (Continúa) 32 .267 17.029 111 29 20 (126) 483 311 324 3.041 99.414 113.051) (204) 1.062 (16.732 3.732 3.056 99.110 2.414 57.326 56.540 4.541 28.269 1.166 1.317 17.102) (5.224 (92.001) 2.057) 6.600) 1.166 2.955 7.071 (1.606 17.122 1.426) 2.826 344 20.339) (1) (5) (14) (74) 179 (1) 16 53 10 64.784) (4.874 96. neto sin salida de efectivo no distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.541 36.812 2.315 (146) (12.244 (303) 50 77 30 12.852 7.374 371 107 12.014 17.068) (76.854 50.062 (19.370 4.826 1.606 17.051) (204) 1.031) 5.727) (164) (2) (164) 56.315 337 24.273 2.452 4.642 (584) 733 641 (14.164 4.428 47.826 324 20.193 3.317 17.801 859 17 15 488 20 350 203 671 (68.173 5.388) (1) (20.847 (3. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Otros 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Total Refinación.374 371 107 5.961 2.850 2.120 1.742 16.980) (909) - - 2.676 3.600 371 57 385 685 606 3.244 (253) 107 12.A.812 2.872 685 636 7.852 4. comercio y suministro 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 7.071 (1.264 544 1.102) (5.432 Total desembolsos netos para inversiones Depreciación y amortización Costos de obligaciones por retiro de activos Deterioro (reverso) del valor de los activos Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ingresos Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ganancia (pérdida) operativa Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 1.502 (584) 733 641 (14.640 195 (93) 54.193 3.801 876 15 508 1.832) (9.028 1.252 17.652 195 (93) 54.240 297 191 (24) - - 152 254 - - 2.550 36.605 27.118 21.120 1.371) (23.891 97.293 1.326 3.018 53 10 64.031) 5. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmento (3) Véase la nota 10.962 (267) 1.550 69.122 1.910 14.110 2.847 (3.872 685 636 - (146) (859) (17) (876) (111) (29) (140) 40 (100) (12) (15) (15) (20) (20) (20) 12.605 27.652 38.955 2.446 54 10 69.697) (56.315 366 24.432 (13.982 (267) 1.017) 6.

500 8.609.700 713.128.474 110.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.403 231.900 7.681.800 976.477 91.350 51.349.700 23.900 799.015.700 112.519. S.550 9.842.500 34.816.906.721.000 3.703.800 80.650 3.100 Total propiedades.800 1.000 1. plantas y equipos.015.900 799.624 33.300 832. comercio y suministro 2007 2006 Total 2006 49.350 6.593.829.298.256. neto 72.916.150 13.550 15.550 303.964 58.347 Total pasivo de segmentos Pasivo no distribuido Total pasivo 33 (Continúa) .150 12.200 42.361.439.016 32.793.905.599. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 Otros 2006 2007 84.000.500 3.171.350 15.914 34.500 2.842.050 3. neto: En Venezuela 72.150 2.550 9.800 9.275.000 6.800 - 1.829.135.962. plantas y equipos.741 173.100 102.116 9.629.709.803.600 331.950 7.000.431.600 21.432.256.197.586.497 Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades.837.255.816.050 1.379.029.500 2.652.652.150 49.837.066 24.961.800 61.165.232.711.432.160 Refinación.500 23.934.697 58.066 9.700 713.128.550 1.100 10.A.000 14.934.414 9.249.650 16.964 En los Estados Unidos de América En otros países 58.831.100 11.593.150 3.492.470.254 Activo no corriente no distribuido Total activo Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 34.800 645.492.300 5.

547.450 246.472 21.997.150 (30.472 2.120.603 1.901 1.515 11.850 36.150 213.201 (4.250 1.936.900 Costos de obligaciones por retiro de activos 115.350 2.577.959.400 113.100) (159.542 Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 500.150) 34.055 11.900 25.350 299.156 59.800 470.201 (4.258.534.800 (29.532 14.150 1.877 6.577.350 43.400) (236.936) (50.028 (543.758 62.622 Deterioro (reverso) del valor de los activos 21.506 8.679 (1.898) distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.450 1.784.163.850 321.450 45.206 410.060 3.581 2.394 42.350.684.378.695 342.295.012 6.536.900) (26.800 123.951.746 4.432.250 7.250 (198.038 313.150.783) 121.667.850) (42.897) (20.785 46.500 (2.690 2.600 (197.395.600) (2) (352.581 7.432.959.345 1.850) 26.000 795. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmentos.051.750 10.622.963.500 (215.795 122.352.582 8.050) (352.550 32.800 (29.515 27.927 (6.920.983) 117.356.600 7.310) (415.535 30.206) 11.234.728 384.730.075.983) 117.758.636.112 128.900 36.603 1.069.562.484.135 3.390.593.927 (6.883.900 36.295.206) 11.650 (146.568.983.472 668.715.827.982.946.150 (30.157) 217.429.227 60.758) (62.280.234.852 1.850 765.173.500 436.761) 1.150 4.850 (272.190 - - 6.495.486) (164.696) 13.949) 2.200) (1) (43.636) (299.900 739.650.696.793 8.178 419.795 229.378.362.345 1.265 784.250) (42.977.031.319.532 17.878.377 (574.432.550 38.407) 107.550 108.208 52.066 419.172.764.177 2.321.172.631.568.318.793 14.852.383) 1.901 236.900 213.038.728.572.781.638.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.781.846.600) 121.572 52.422 6.352.395.671 - Total ingresos 149.620) 1.582 4. (Continúa) 34 .776) 326.100) 21.112) (32.949) 2.356.319.900 696.636.506 60.156 59.365.690 2.362.099) (2.185 47.850) (36.484.849 61.795 229.100 208.887 244.250 156.696.430) (8.336 (313.386.386.572.350 4.250) (32.577 3.078.075.028 (650.400 32.054.550 38.411.100 38.414.255.430) (8.318.948.300 35.423.054.550) (121.542 - Total ganancia (pérdida) operativa 78.349.261.667.949 (30.091.285 (1.500 Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 149.956 38.526) (10.187.977.250 10.800 8.804.792.150.206 38.900) (1.761) 1. comercio y suministro Gas 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Otros Total 2007 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Exploración y producción 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 8.547.850) (1) 139.333) 4.639.850 (9.848 2.255.850) 2.250 (198.135 4.702.750) 6.959 27.336 787.883.310) (415.851. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Refinación.650 (25.898) - - 6.248 64.846.746.745.600 45.000 752.345 1.605.120.850) (42.228.483 795.800 81.526) (10.877 6.261. (3) Véase la nota 10.704 1.392.894) (25.134.567.442.110 26.704 1.868.411.636 42.846 113.645.383) 1.550) (1.A.792.173.420.977.536.321.550 206.336 724.685 30.405 444.534. S.135 3.887 (40.727 Total desembolsos netos para inversiones 17.395.500 8.200 Depreciación y amortización 5.567.200 - (313.196) 13.078.671 Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 78.500 137.650 696.625.200 102.094.227 (36.069.075.581 7.250 1.483 795.377 4.227 (574.099) (2.219.650.394) 83.900 2.245 1.

157 36. El objetivo de estas asociaciones era ejecutar las actividades verticalmente integradas necesarias para la explotación. 35 (Continúa) .516 102. (9) Asociaciones con Terceros PDVSA ha suscrito asociaciones con terceros y acuerdos de cooperación energética con otros países. S.800 206.873 47.956 91.730. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La información financiera relativa de los segmentos geográficos de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones): Estados Unidos Venezuela de América Dólares 31 de diciembre del 2007 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) 31 de diciembre del 2006 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) (1) (2) Estados Otros países Total Venezuela Unidos de América Bolívares Otros países Total 46. fueron cubiertos mediante el aporte de capital de PDVSA. de los otros inversionistas.390.572 353 1.800 758.360 102. desarrollo.106 2.742 4.503 109. proveniente de las áreas de Junín (antes Zuata).609.645. A continuación. Basado en la localización del activo.700 213.596 332 96.931.550 79.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. para el desarrollo y conclusión de los proyectos.578 11.504. mezcla y transporte de crudo extrapesado.785 112.100 9.700 24. luego de su proceso por las plantas de mejoramiento.A.414 81.842.014 4.436 100. de fondos obtenidos vía financiamiento y de ingresos provenientes de la producción durante el período de desarrollo.274.632 47. producción. Carabobo (antes Cerro Negro) y Ayacucho (antes Hamaca) de la Faja Petrolífera del Orinoco y.259.325 713.242 52.058 99.252 42.914 51.165. Los desembolsos requeridos por estas asociaciones. se indican los más importantes: (a) Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Entre los años 1993 y 1999.016 Basado en el país en donde se originó la venta. mejoramiento y comercialización de crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. el Congreso Nacional (ahora Asamblea Nacional) aprobó varios convenios de asociación para la explotación.300 9.526 38.920.721.829.987. producir crudos mejorados que se comercializan en el mercado internacional.

Transcurrido el plazo. se publicó la Ley sobre los Efectos del Proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. Valor y Fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. El 26 de junio de 2007. con el fin de garantizar la transferencia de control de todas sus actividades a las nuevas empresas mixtas. con Rango.A. el 26 de febrero de 2007 el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. A estos efectos. Asimismo. iniciado durante la década de los años 90. Petrozuata C. S. así como también. Sincrudos de Oriente. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. y en los casos en que no haya acuerdo. (Cerro Negro) y Petrolera Hamaca. Estos memorandos de entendimiento definen la participación accionaria en las empresas mixtas a constituirse y que serán sometidas ante la Asamblea Nacional. así como también de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. de acuerdo con el cual las asociaciones denominadas Petrolera Zuata. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En el marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios antes referidos. Petrolera Cerro Negro. PDVSA recibió del Ejecutivo Nacional los activos netos de 36 (Continúa) . para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas empresas mixtas.785. PDVSA o una de sus filiales asumirá las actividades de operación. PDVSA firmó los memorandos de entendimiento con las empresas transnacionales. la República Bolivariana de Venezuela. socias de los referidos convenios. S. En tal sentido. a través de PDVSA. (Petrozuata). con los cuales no se alcanzó acuerdos por lo que PDVSA asumió las actividades de estos convenios.A. con la finalidad de solicitar su autorización. para preservar su continuidad en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. excepto con ConocoPhillips en Petrozuata y ExxonMobil en Cerro Negro. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. (Hamaca) deben trasformarse en empresas mixtas.A.200. (Sincor). un plazo adicional para someter términos y condiciones a la Asamblea Nacional. del 8 de octubre de 2007.A. la cual establece la extinción del tiempo para que la parte privada alcance acuerdos de constitución de empresas mixtas. este Decreto Ley concedió a los socios de los convenios un plazo de cuatro meses contado a partir de la fecha de su publicación. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. mantendrá no menos de 60% de participación accionaria. las cuales se incorporaron a sus Juntas Directivas. en las cuales la filial CVP. sin que se hubiera logrado acuerdo para la constitución y funcionamiento de las empresas mixtas. como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En la Gaceta Oficial Nº 38. asumirá directamente las actividades ejercidas por los diferentes convenios.A. S. o alguna otra filial de PDVSA que se designe. C.

quedarán extinguidos en la fecha de publicación del decreto que transfiere el derecho a ejercer las actividades primarias a las empresas mixtas. En la Gaceta Oficial Nº 38. Los convenios de asociación continuarán sus actividades de manera similar conjuntamente con los socios que decidieron migrar a empresas mixtas hasta la publicación de los referidos decretos de transferencia. del 1 de noviembre de 2007.892.656.345 Total 795 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.259 millones). S.259 En esta misma Ley se indica que los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. Petropiar.672. Véase la nota 33-a.A.447 Total 1.705. reconociendo en esta transacción un pasivo neto al 31 de diciembre de 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 los socios que decidieron no migrar a empresas mixtas.328.A. S.147 (1. no se había publicado ninguno de los decretos de transferencia.A.885. Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS Chevron Orinoco Holdings B.484 795 (316) 28 (462) 883 (778) 1. Petrocedeño. con la República Bolivariana de Venezuela por $1. el cual comprende los siguientes saldos: Dólares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.300) 1.706 millones (Bs3. Al 31 de diciembre de 2007.700) 3. S.400) 58. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Participación de PDVSA (%) 83.988 2.200.666.705.706 Bolívares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.588 (993.959 1.00 70.524 (679. S.V.801.33 60. 37 (Continúa) .A.524 5. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 737. constituidas de acuerdo con el Decreto Nº 5.00 Empresa mixta Petromonagas. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 344 1.

00 Socios ConocoPhillips ExxonMobil . hubiesen ascendido a $97.450) 17.00 Socios British Petroleum (BP) Total Fina .330 (2.33 38.Statoil ChevronTexaco Al 31 de diciembre de 2006: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 49.927. respectivamente.461 millones (Bs209. es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto 10.399 millones).876) (1.British Petroleum (BP) Total Fina .A.635 millones) y $6.033.859.541. la gerencia estima que los ingresos consolidados y la ganancia neta consolidada del año 2007.452.300 21.103.304 (1. se presentan algunos detalles relacionados con estos convenios de asociación: Al 31 de diciembre de 2007: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 100. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Producto del proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.071) (1.600 (4.700 38 (Continúa) .590. A continuación.67 38.149.300 2.465) 10. Sincor y Hamaca.500 (4.00 30.797. S.Statoil ChevronTexaco .199.760.00 83.396 millones (Bs13.90 41.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Si la consolidación hubiera ocurrido desde el 1° de enero de 2007.848. Un resumen de los estados financieros combinados de los convenios de asociación Cerro Negro. Véase la nota 27.400) (3.350 millones).162 10.650) (2.278 21.042 1.ConocoPhillips En el período de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2007.199 3. Petrozuata aportó utilidades por $289 millones (Bs621.023) 8.750) 21.00 70. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA.850 7.

800 Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas En enero de 1996 la filial CVP fue designada para que.133 2. de desarrollo y de producción comercial de las áreas y su posible prórroga. En estos convenios de asociación se establecía que los inversionistas realizarían actividades de exploración a riesgo.735.899.117) 3. mediante convenios de asociación a riesgo y ganancias compartidas (convenios de asociación) con empresas inversionistas privadas.550) 7. Golfo de Paria Oeste La Ceiba Compañía Agua Plana. coordinar y supervisar las actividades del convenio de asociación que serán ejecutadas por los operadores de las áreas. relacionadas con la ejecución de estos convenios de asociación.A. C.ENI . . tendrían una duración máxima de treinta y nueve años. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Años terminados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Ventas Costos y gastos Ganancia operativa Ganancia neta 7.A. cuyo capital social está representado por 35% en acciones Clase “A”.279 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. De acuerdo con lo establecido en los convenios de asociación.OPIC Mobil Venezolana de Petróleos. y 65% por acciones Clase “B”. poseídas por CVP.744) 3. . Inc PetroCanada Empresa mixta Administradora del Golfo de Paria Este.389.V. el cual toma las decisiones fundamentales de interés nacional para el Estado Venezolano.396 (4. como se indica a continuación: Área Golfo de Paria Este Socios de CVP Ineparia Inc . A. Tomando en cuenta las fases de exploración. Al 31 de diciembre de 2006.279 5.A. CVP y los otros inversionistas constituyeron empresas mixtas para cada área bajo la forma de sociedades anónimas. CVP poseía inversiones en acciones que representaban su participación de 35% en las empresas mixtas a esa fecha.550 (5. constituidas para cada área.049. S. Administradora Petrolera La Ceiba.950 6. C.Conoco Venezuela.A. poseídas por los otros inversionistas. A. órgano supremo de aprobación y control.049. Los convenios de asociación establecían la creación de un Comité de Control.850 12.600) 6. CVP debía notificar a los inversionistas su participación en dicho desarrollo.400 (8.851. Las áreas fueron asignadas mediante un proceso de licitación competitiva para participar en convenios de asociación con CVP. S.901. El objetivo de la empresa mixta es dirigir.850 7. coordinara. los convenios de asociación. C. en general. la cual no podía ser menor de 1% ni mayor de 35%. S. (ENI) .OPIC Karimun Corporation (OPIC) Conoco Venezuela.877 (2.ENI Venezuela B.635. 39 (Continúa) . En los casos de declaración de explotación comercial de un descubrimiento para el cual se apruebe su respectivo plan de desarrollo por el Comité de Control.972 15. controlara y supervisara las actividades relacionadas con la exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos en áreas nuevas.

los socios del convenio de asociación del área Golfo de Paria Este. S. producto de la Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. el cual al 31 de diciembre de 2007. Inc. debido a que no firmaron el Memorando de Entendimiento para la Migración a Empresa Mixta. relacionados con este proceso (véase la nota 27). A. se retiraron de la operación.Ineparia. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las actividades desarrolladas durante el año 2006. Con respecto al convenio de asociación del área Golfo de Paria Oeste. de acuerdo con la regulación del proceso de migración. Conoco Venezuela. (filial de ExxonMobil) y Petro-Canada no firmaron el memorando de entendimiento para la migración a empresa mixta. V. CVP pagó a Petro-Canada $75 millones (Bs161.A. C. CNPC Venezuela B.A.801. Durante el año 2007. del 1 de noviembre de 2007. A y OPIC. durante el año 2007. continuará sus actividades de manera similar hasta la publicación del decreto de transferencia.5%). Estas empresas no iniciaron operaciones de producción comercial de hidrocarburos. 40 (Continúa) . En relación con el convenio de asociación del área La Ceiba. no se había publicado. los socios Conoco Venezuela. Ineparia. firmaron el acuerdo de migración a la empresa mixta denominada Petrolera Paria.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. las actividades en esta área fueron asumidas por PDVSA. Petrozumano. hasta que se publique el decreto de transferencia de estas operaciones a la empresa mixta Petrosucre. (32.350 millones). así como también. Inc. (véase la nota 33-a). ENI Venezuela B. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Área Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Sinopec International Petroleum Corporation and Production Corporation .A. aproximadamente. Véase la nota 33-a. S. S. denominado Corocoro. y en mayo de 2003 la Junta Directiva de PDVSA autorizó a CVP a participar en el plan de desarrollo de este descubrimiento.600 millones y Bs449. en continuar con los programas y esfuerzos de exploración y desarrollo. utilizando una facilidad de procesamiento temporal tipo gabarra de producción. plantas y equipo. C. ENI Venezuela B. Este convenio de asociación. se inició la Fase I de desarrollo del proyecto. el plan de desarrollo del proyecto continuará con los socios CVP y ENI. S.5%). S. Petrolera Güiria. respectivamente. En agosto de 2007. los socios Mobil Venezolana de Petróleo. el Comité de Control declaró la comercialidad del descubrimiento en este proyecto. $284 millones y $209 millones (Bs610. por lo tanto. en octubre de 2002. por las empresas mixtas antes señaladas consistieron principalmente. el cual se incluye en documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007. A. A.0%) y OPIC (6. Inc. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA. V. Empresa mixta Petrolera Paria. V. aprobar y continuar los planes de evaluación y delineación.A. En la Gaceta Oficial Nº 38. se incluyen en las propiedades. Los participantes en el plan de desarrollo Corocoro son: CVP (35%). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. Petrosucre. S. S. A. correspondientes a los aportes efectuados por CVP a este proyecto. ENI (26.250 millones) por concepto de finiquito del convenio de asociación del área La Ceiba. Durante el año 2007. Durante el año 2006. por lo que.

El 31 de marzo de 2006. Para el caso de SINOVENSA.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Acuerdos en Materia de Orimulsión® En abril de 2001. la Asamblea Nacional aprobó los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. S. e inició un proceso de negociación de los acuerdos de suministro de Orimulsion® existentes. según lo establecido en el Decreto Nº 5. el cual tiene como objetivo realizar una serie de preinversiones necesarias para determinar de manera definitiva la viabilidad del proyecto.A. cláusulas de honorarios basados en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. el modelo de “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. durante el primer trimestre del año 2006 la Compañía cesó la producción de Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (Estado Monagas). entre otros elementos. se firmó un acuerdo de cooperación en materia de Orimulsión® entre BITOR y China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation (CNODC). S. excepto las operadoras de dos de los convenios operativos que.200. se abstuvieron de suscribir estos memorandos. filial de China National Petroleum Corporation (CNPC). Como parte de la negociación. PDVSA mantiene conversaciones con China National Petroleum Corporation (CNPC) para acordar la nueva estructura en la conformación de la nueva empresa mixta. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela autorizó a BITOR para constituir con CNODC una entidad denominada Orifuels Sinoven. así como también. voluntariamente. concluyendo que estos convenios contenían. En el último trimestre del año 2005. el MENPET emitió instrucción a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los convenios operativos en materia de hidrocarburos. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas empresas mixtas. Dentro del marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de optimizar el valor del recurso natural y de utilizar el crudo extrapesado para mezclas. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. (b) Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Migración a Empresas Mixtas Durante el año 2005.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. el MENPET realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 convenios operativos existentes. 41 (Continúa) . (SINOVENSA). todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. algunos clientes han acordado recibir fuel oil en lugar de Orimulsión® y otros han acordado la terminación de sus contratos de suministro. El 13 de diciembre de 2001. se firmaron los respectivos “Memorandos de Entendimientos” para la migración de los convenios operativos a empresas mixtas. En esa misma fecha. El 12 de abril de 2005. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos.

Boquerón. Petrocuragua.601. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. Petroboscán.00 60. plantas y equipos con crédito a una cuenta patrimonial. S. Al 31 de diciembre de 2006. Petrocabimas.00 60.00 60. S. S.650 millones de activos contabilizados previamente en cuentas de orden de PDVSA y $60 millones equivalentes a Bs129. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos convenios operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las empresas mixtas para el desarrollo de sus actividades. S.00 42 (Continúa) .A.000 millones aportados por los inversionistas minoritarios.A. Petronado. Petroquiriquire.A. S. Según los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. S.A. principalmente.A.A. dichas empresas operaron en un período de transición. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006.A.A. S. aprobados por la Asamblea Nacional. S. S. S. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. S.A. como propiedades. Petroindependiente. Petroritupano.A.00 60.00 75.A.A.00 60.00 60.00 60.00 60. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El mencionado “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta”. Participación de PDVSA (%) 60.931 millones equivalentes a Bs10. Petrolera Sino-Venezolana. ni tampoco efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción.A.991 millones (Bs10.A.A. S. S.00 60. se habían constituido legalmente las siguientes 19 empresas mixtas.A.A.A.A. Una vez constituidas. los términos contractuales serían aplicables en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006.80 60. Petrowarao. Petrolera Kaki. Petroguárico. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fuesen formalmente constituidas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.00 60. S.730. las cuales habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Empresa mixta Petroperijá.00 60. Al 1° de abril de 2006. S. Petrowayu.00 60.650 millones) distribuidos así: $4. Petrocumarebo.00 74. S. Adicionalmente.00 70. S. los cuales fueron contabilizados por las empresas mixtas.00 60. Petrokariña. plantea la extinción automática de los convenios operativos a partir del 31 de marzo de 2006. S. Baripetrol. Petroregional del Lago. S. el valor de los activos aportados para la constitución de las empresas mixtas era de $4. S. Petroven-Bras.A.00 60.

respectivamente.A. Véase la nota 24. acciones o reclamos en relación con el extinto convenio operativo. S. segunda y tercera ronda de convenios operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. incluyen $199 millones y $547 millones (Bs427. las cuentas por pagar a proveedores. relacionadas con las operaciones de los convenios operativos.400 3. con participación de CVP de 60% y 69%. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 5 de marzo de 2007. PDVSA debía reconocer a los operadores. Estos convenios operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. En junio de 2007. y Lagopetrol. Según las condiciones que regulaban los convenios operativos.050 millones).796.768 millones y Bs1. PDVSA a través de su filial CVP. de capital y otros conceptos y estipendios. 1993 y 1997.053 248 356 1. con el objetivo de finiquitar toda participación. así como la extinción de los convenios operativos. Convenios Operativos La primera. S. respectivamente. el pago de honorarios de operación.263.657 2.176. los cuales eran incluidos como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.562. de fecha 25 de octubre de 2007 se publicó la autorización para que estas empresas mixtas desarrollaran las actividades primarias relacionadas con hidrocarburos. suscribió un acuerdo de pago con las empresas Total Oil and Gas y British Petroleum.A. respectivamente.200 765. En Gaceta Oficial Nº 38. no generarán obligaciones tributarias para PDVSA. 43 (Continúa) .550 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. por la cantidad de $250 millones (Bs537. según se detalla a continuación (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Honorarios de operación Honorarios de capital y otros Estipendios 1.950 533.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela aprobó la constitución de las empresas mixtas Petrodelta. S. correspondiente al Campo Jusepín en el estado Monagas. por las inversiones realizadas. derechos.500 millones). Los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas” establecen que las transacciones por transferencia de activos para su constitución.

600 44 (Continúa) .931 4. 8. Las licencias para exploración y desarrollo de los bloques 2 y 4 fueron otorgadas por el MENPET. La participación de PDVSA se determinará cuando se declare la viabilidad comercial de cada bloque.950 20.125 4. los estudios requeridos para completar la ingeniería conceptual del proyecto integral.992. como apoyo técnico al MENPET. Esas compañías están comprometidas a llevar a cabo un programa exploratorio mínimo con una inversión estimada de $150 millones (Bs322. El bloque 3 fue ganado por ChevronTexaco Corporation.500 millones) y las inversiones subsecuentes para su desarrollo. La actividad de PDVSA en el proyecto ha estado concentrada en: el seguimiento a la gestión de los licenciatarios de los bloques 2.750 10.Plataforma Deltana Para propósitos del proceso de otorgamiento de derechos relacionados con la exploración y desarrollo de la Plataforma Deltana. y a Statoil ASA el bloque 4. obras en progreso y costos y gastos no capitalizados. así como también. El bloque 5 no recibió ofertas.390. el área fue dividida en 5 bloques. en febrero de 2003. se ofertaron los bloques 3 y 5 redimensionados.418. de confirmarse su viabilidad comercial. Durante el segundo semestre del año 2003. los estudios de impacto ambiental y socio-económico. presentaban los siguientes saldos (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Activos de producción capitalizados Obras en progreso Subtotal Costos y gastos no capitalizados 3. el análisis de las posibles oportunidades de negocios y desarrollo para los bloques 1 y 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los registros sobre activos de producción capitalizados.806 1.A.650 10.764 (c) Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera . incluyendo los sistemas de transporte hasta el CIGMA y la planta de licuefacción de gas (GNL). mantenidos en cuentas de orden. línea base ambiental y programas de desarrollo sustentable para las comunidades del Delta del Orinoco. y asignado oficialmente por el MENPET en febrero de 2004.900 2. mayormente considerados prospectos de gas no asociado.833 9. La primera fase de exploración fue completada por PDVSA.182.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.601. a ChevronTexaco Corporation y ConocoPhillips el bloque 2. S. en julio de 2003. 3 y 4 durante la fase de exploración.

Freeport Traing Co. B. (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Durante el año 2007. entre 15 y 25 años (véase la nota 15).New Jersey y Savannah .A. la Compañía decidió vender los siguientes activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos. entre otras condiciones. A continuación se muestra un resumen de estos acuerdos: Acuerdo CIC ACEC / PETROCARIBE CIC ACEC ACEC ACEC / PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE PETROCARIBE Acuerdo de San José (1) País Cuba República Dominicana Argentina Paraguay Bolivia Jamaica Uruguay Surinam Ecuador Nicaragua Otros países del Caribe Varios países del Caribe y Centroamérica Compañía CUPET Refinería Dominicana. Ltd.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela suscribió con gobiernos de otros países.V. principalmente latinoamericanos y del Caribe. y sus filiales Baproven Limited (BAPROVEN). y una porción remanente a largo plazo. Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO).). en los Estados Unidos de América. entre otros aspectos. Los acuerdos serán efectivos por un año y pueden renovarse por acuerdo mutuo entre las partes involucradas. S. un precio de venta equivalente al valor de mercado. el Convenio Integral de Cooperación (CIC) y el Convenio de Cooperación Energética PETROCARIBE (PETROCARIBE). Propernijn.(FREETRADE) y Marine Agent & Brokers Ltd (MARBROK). ubicadas en Paulsboro . Estos acuerdos establecen. colocándolos a disposición e iniciando las actividades necesarias para completar la venta durante el año 2008: Propiedades.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. que PDVSA suministrará petróleo crudo y sus productos a las empresas petroleras estatales de los países suscritos. ubicada en las Antillas Holandesas. S. el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (ACEC). Petróleos del Ecuador (PETROECUADOR) Petróleos de Nicaragua (PETRONIC) Varias Varias MBD 92 50 25 19 8 24 44 10 100 27 29 80 Año de suscripción 2000 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2007 1980 (1) Durante el año 2007 solo se suministraron 16 MBD de petróleo crudo y productos. Dos buques (Morichal y Paria) propiedad de la filial PDV Marina. (REFIDOMSA) CAMMESA (véase la nota 15) Petróleos de Paraguay (PETROPAR) Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia (YPFB) Petroleum Corporation of Jamaica (PETROJAM) ANCAP (véase la nota 15) Staatsolie Maatschappij Suriname N.Georgia. 45 (Continúa) . filial de CITGO. Borco Towing Company Limited (BORTOW). términos de pago entre 30 y 90 días para una porción significativa de cada embarque.A. La mayoría de estos acuerdos de suministro establecen.V.V. (filial de Propernyn. N. plantas y equipos e inventarios de dos refinerías de asfalto propiedad de CITGO Asphalt Refining Company (CARCO). S. ubicadas en las Bahamas.

la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados. para la compra de su participación en C.A.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación. S.500 millones) y. las cuales serán transferidas en el corto plazo a la Corporación Eléctrica Nacional. equivalente a 82.821. y del acuerdo con AES. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por $190 millones (Bs408.825 millones). 46 (Continúa) . PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C.. La Electricidad de Caracas (EDC). C. PDVSA realizó una oferta pública.61% del total de las acciones en circulación de EDC. C. a un precio de $13. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007. El 7 de marzo de 2007.V.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional.14% de las acciones. S. por un total de $844 millones (Bs1. Esto incluyó. (SENECA). A. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. vigente en la fecha de cierre).6675 por cada ADS.A. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE) por $55 millones (Bs117.A. cada uno representativo de 50 acciones de EDC. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad.736 del 31 de julio de 2007 (véase la nota 32-b). A continuación se presenta un resumen de estas operaciones de compra: (a) C. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de varias entidades que operan en el sector eléctrico del país.A. Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. compró la totalidad de las acciones de la C.911 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. por el equivalente en bolívares de $0. las acciones de estas entidades del sector eléctrico serán transferidas a su valor en libros al momento de la transacción. paralelamente. publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.269 millones). B. una oferta pública en Venezuela y una en los Estados Unidos de América. Como resultado de la oferta pública.A. para adquirir las acciones restantes en circulación. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. por $106 millones (Bs226.A. De acuerdo con instrucciones emitidas por el MENPET. de conformidad con el Decreto con Rango. el 16 de noviembre de 2007. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. (SENECA) El 8 de febrero de 2007. De acuerdo con la legislación venezolana.A. PDVSA adquirió 93. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico.

553) (774.406.505 (232.861 (666) 1. netos Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 11) Pago en efectivo Efectivo adquirido Efectivo pagado.087 4.363) 2.195 (108) 1. S.077 (1. y no identificó ajustes importantes por concepto de valor razonable que debieran considerarse en la determinación de los valores a ser reconocidos en dicha adquisición (véase la nota 6). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La adquisición de las acciones de estas entidades del sector eléctrico condujo a la toma de control operacional y financiero.342. plantas y equipos.A.495. neto de efectivo adquirido 2.752) 3.142 La Compañía determinó los valores en libros de los activos y pasivos de las entidades del sector eléctrico a la fecha de adquisición.369 232.650 779. neto Cuentas por cobrar y otros Efectivo y equivalentes de efectivo Deuda a largo plazo Cuentas por pagar y otros pasivos Activos y pasivos identificados.091 372 108 (313) (397) 1.363 (751.572) 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.574.981. 47 (Continúa) . y tuvo los siguientes efectos sobre los estados financieros consolidados de PDVSA a la fecha de adquisición (en millones): Valores reconocidos a la fecha de adquisición Dólares Bolívares Propiedades.

974.914 Total Pasivos mantenidos para la venta Cuentas por Pagar Dólares Bolívares 20 43.217 19 40. S.090 7.PDV Marina Propernijn.307 7. y sus filiales Pasivos de las entidades del Sector Eléctrico Total 48 (Continúa) . N.V.941. N.690 1. y sus filiales Activos netos de las entidades del Sector Eléctrico 9 18.805 370.358 305 4 173 2.687 1.763 3.455 6. los activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos mantenidos para la venta.927 10 Otros Dólares Bolívares 20. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.805 311.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.579.377 Propernijn.A.245 655.644.V.869 Otros Dólares Bolívares Dólares Total Bolívares Paulsboro Refinery y New Jersey Refinery Buques Morichal y Paria . Plantas y Equipos Dólares Bolívares Inventarios Dólares Bolívares 169 363. se presentan a continuación (en millones): Activos mantenidos para la venta Propiedades.347 5.120 Cuentas por Cobrar Dólares Bolívares 136 4 145 292.763 Dólares 30 735 765 Total Bolívares 64.

072 (20) (67) (313) 374 2. neto (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Provisión para litigios y otros reclamos (véanse las notas 23 y 27) Deterioro (reverso) del valor de los activos (véase la nota 13) Ganancia en venta de activos Servicios de fletes y de almacenamiento a terceros Ingresos por intereses Ajustes al valor razonable de activos financieros (véanse las notas 12-f y 15) Ganancias por fluctuación del tipo de cambio Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 10) Ingresos por procura de servicios a Petroquímica de de Venezuela.258 215.576 (43.277) Si las entidades del sector eléctrico se hubiesen adquirido desde el 1° de enero de 2007.318 62.000) (144.452) 804.850 (29) (25) (61.500 (445.815 21.300) (853.812 176 62. neta de impuesto del año terminado el 31 de diciembre de 2007.V.983) (645. S.V.850 42.900) 960. y sus filiales Entidades del sector eléctrico Ganancia neta de las entidades del sector eléctrico Total ganancia de operaciones descontinuadas. (11) Otros (Ingresos) Egresos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.888) (430. N. neta de impuesto Propernijn.636 153. la gerencia estima que la ganancia de operaciones descontinuadas. Neto A continuación un resumen de los otros (ingresos) egresos.100 (198.399 125.893 (34.629) 793. y sus filiales Movimiento del efectivo usado en la operación descontinuada por actividades de inversión 17 65 53 29 29 71 100 15 58 53 20 20 20 36.479.A.850 42. (PEQUIVEN) (véase la nota 28) Otros ingresos no operacionales 1.A.152 millones).304.000) (391.213 113.400) (1.050) (356.406. hubiese sido de $170 millones (Bs369.646 114.216.V.894 31. S.727) (53. N.153 10 (207) (166) (566) 446 (16) (666) (73) (125) (210) 374 (93) (182) (397) 1. fue la siguiente (en millones de dólares): Año terminado el 31 de diciembre 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Propernijn.050) (39. y sus filiales Ventas Otros ingresos por servicios Costos y gastos Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de Propernijn.572) (156.900) (1.950) (275.195 42. N.550) 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ganancia atribuible a las operaciones descontinuadas.917 139.164 49 (Continúa) .

061 1.783 50 (Continúa) . S.698.587.667.500 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.412.364.720 113 54 203 19 21.550 309.254.145 9.196 8.656.330 4.634.680. para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Venezuela: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas Exterior: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas 7.667.636 2.100 436.911 29 11.812 24.736 (a) Impuesto sobre la Renta La ganancia antes de impuesto sobre la renta.000 199.279 111 3.868.000 242.031 10.582 8.100 236.435 42.950 39.724.651 62.A.206 8. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (12) Impuestos y Regalías Un resumen de los impuestos y regalías que afectan las operaciones consolidadas de PDVSA se presenta a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas (véase la nota 10) Regalías.017 40 5.057 4.233 47.408.600 43.468 4.981 17.683 10.696 83.950 116.850 20.450 36.800 3.872 1.483 15.117 144 20 93 18.031 4.782.533 36.206 19.250 42.995 20 9. impuesto de extracción y otros impuestos: Regalías Impuesto de extracción Impuesto superficial Impuesto de registro de exportación Impuesto por ventajas especiales Otros impuestos Total regalías y otros impuestos 5.784.401.

605 3.237 4.549.A.784.654.200) (3.588) 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Gasto de impuesto sobre la renta.563.644) 8.206 51 (Continúa) .663.647.324 176 10.196.412.031 83. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto por impuesto sobre la renta para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Operaciones continuas: Gasto estimado de impuesto sobre la renta: Venezuela (véase la nota 28) Exterior (Beneficio) gasto de impuesto sobre la renta diferido: Venezuela Exterior Gasto de impuesto sobre la renta.696 (1.017 (770) 46 (724) 4.544) 98.031 (2.550 10.850 (1.300 2.222. operaciones descontinuadas Exterior 4.555.518 1.652 6. S.050) 10.850) (748.667.746 7.196 8.900 (1.659.650 14.953 1.868. operaciones descontinuadas Venezuela Gasto de impuesto sobre la renta.667.206 40 5.057 4.755 10.096 3.239) (349) (1.

698. Hasta la fecha de publicación de esta reforma.196 50.667.364.5 8.206 8.330 5.200) 10.850 millones).600 518.1 (2. S.6 1.5 (19.1) (0.206 La Ley de Reforma Parcial de la Ley de Impuesto sobre la Renta publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.057 24.179.031 20.996 12.0 (11.6) 0.4 (6.500) 748.500 10.450) 361.900 229.273 13.5 (0. Durante los años 2007 y 2006.5 0.704.173 100 6.400 1.519.868.3 3.800) 313.140) (17) (10) 348 (316) 284 36 866 109 5.537.145 12. los cuales pueden ser trasladados hasta por tres años. PDVSA y algunas de sus filiales venezolanas pueden utilizar.396 (1.6 11.850 (221.550) (21.031 8.451. hasta 12% de los montos desembolsados por nuevas inversiones en propiedades.861.784.261.000) (36.1) 1.200 1.495.150 1.696 83.8 8. y las exime de la aplicación de las rebajas dispuestas para aquellas actividades distintas a las relacionadas con los hidrocarburos. respectivamente. se utilizaron créditos fiscales correspondientes a rebajas por nuevas inversiones por $27 millones y $59 millones (Bs58.0 51.225 (2.050 millones y Bs126.529 de fecha 25 de septiembre de 2006.8) 44. deroga las rebajas por nuevas inversiones aplicables a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas.727 42.055 215.412.057 10.850 11.0 (10.949 5.031 4.4 (1.725 (3.519) 8.9) 61.850) 51.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. plantas y equipos. neto Tasa efectiva en Venezuela Efecto de filiales del exterior Tasa efectiva 50.801) 4.5 9. Sin embargo.742 (1.667.667.483 4. como créditos fiscales.783 10.1) 3.432 20 5.825 (768) 5.017 40 5. dichos créditos no podían exceder 2% de la ganancia neta gravable.665 (1.1) 1.870.500 685.280.651. todo esto de acuerdo con lo dispuesto en la ley anterior.550) 12.8) 2.3 2.1) (0.600 77.868.950 (380.452 11.900 (126.052) 146 (59) 24 241 790 319 (103) 168 793 (177) 5.832 (1.400) 610.577 Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 5.196 4.4 (1.750 (2. 52 (Continúa) .894 13.745.3 7.200 (679.0) 42.A.194.702.206 Ganancia neta (de operaciones continuas y operación descontinuada) antes de impuesto Tasa nominal de impuesto sobre la renta sector petrolero Ajuste fiscal por inflación y efecto por conversión a dólares Pérdidas no realizadas en instrumentos financieros Créditos fiscales Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) Efecto renta extraterritorial Provisión para contingencias Efecto de filiales que tributan a tasas menores Pérdidas fiscales no reconocidas como activo de impuesto diferido Participación patrimonial Ingreso sobre activos recibidos Impuesto al dividendo Otras diferencias. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación entre la tasa nominal y la tasa efectiva consolidada de impuesto sobre la renta para cada año se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Millones Millones Dólares Bolívares % Dólares Bolívares % Ganancia neta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 6.

existen créditos fiscales correspondientes a excedentes de rebajas por nuevas inversiones y pérdidas fiscales trasladables de aproximadamente $284 millones y $973 millones (Bs610. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades.A. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. permiten el traslado de pérdidas fiscales hasta por los tres años siguientes al que se causaren para compensar rentas gravables futuras. respectivamente.091. Quedan sujetas. sin embargo a la alícuota de 34% únicamente las empresas que realicen actividades integradas o no.600 millones y Bs2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Ley de Impuesto sobre la Renta vigente y la anterior.529 de la República Bolivariana de Venezuela que se modifica el contenido del Artículo Nº 11 de la Ley relativo al régimen tarifario aplicable a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. de exploración y explotación del gas no asociado.555 31 de diciembre de 2009 Dólares Bolívares 124 44 266. exportación y préstamos con empresas relacionadas domiciliadas en el extranjero. los cuales presentan los siguientes vencimientos (en millones): 2008 Dólares Bolívares Rebajas por nuevas inversiones Pérdidas fiscales 160 856 344. En tal virtud se elimina la aplicación de la alícuota del 34% respecto de las empresas que se hubieren constituido bajo Convenios de Asociación celebrados conforme a la derogada Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. De conformidad con la Ley de Impuesto sobre la Renta.840. distribución.956 millones). o que se dediquen exclusivamente a la refinación de hidrocarburos o al mejoramiento de crudos pesados y extrapesados.600 93. se incluyen en la determinación de la renta fiscal de cada año. comercialización y exportación del gas y sus componentes. 53 (Continúa) . están obligados a determinar sus ingresos. los contribuyentes sujetos a este impuesto que lleven a cabo operaciones de importación. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. de procesamiento. costos y deducciones aplicando la metodología estipulada en dicha Ley.000 1.554 2010 Bolívares 157. almacenamiento. salvo las pérdidas provenientes de la aplicación del sistema de ajuste por inflación fiscal. En fecha 25 de septiembre de 2006. transporte. PDVSA ha obtenido los estudios técnicos de precios de transferencias desarrollados con base en la metodología establecida en la Ley. son trasladables hasta por un año. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior es de 35%. S. Al 31 de diciembre de 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. adoptándose como alícuotas general la del 50%. las cuales.847 Dólares 73 La Ley de Impuesto sobre la Renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. cuyos efectos para cada filial aplicable.

plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 767 (290) 47 (223) (289) (376) 13 (100) 741 340 630 98 260 77 (50) 100 236 1 (150) 205 (53) 724 865 (30) 124 (273) (189) (140) 14 (250) 946 287 1.400) 27.033.941 Bolívares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.900 (88.550) 941.650 (1.250 356.649.000 507.000) 30.550 (107.348 68.588 897 382 219 (107) (37) 438 11 (500) 1.208 54 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.350) (301.150 734. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 1.859.700 (6.992.050) (79.500) 958.000 165.357.906) 1.326.555.950 (215.298 2. S.350) (808.392 246 2.900 326.050 (479.075.400 2.950) (406.050 1.958 6.500) 440.A.000) 1.204 1.900 619.150) 3.500) 266.593.913.150 (322.450) (537.644 1.354 32 412 95 166 152 578 (3) (250) 446 (40) 1.800 531.412.600 (586.450) (621.242.800 204.000) 2.704 210.300 470.928.800 1.850 (230.700 559.800 885.500) 215.750 (64.550 821.500) 101.050 (623.100 (537. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los movimientos del activo (pasivo) del impuesto sobre la renta diferido en los resultados de cada año son los siguientes (en millones): Dólares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.700 23.500) 2.750 (114.

S. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. la tasa se reduce a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. y b) un monto equivalente a la diferencia. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo tripliquen el valor de la inversión inicial.A. PDVSA Gas y las empresas mixtas). volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. Después del período de nueve años. regalías y ventajas especiales sobre los hidrocarburos. los cuales son determinados con base en: a) una participación como regalía adicional de 3.A. S. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburo y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. impuesto de extracción y otros impuestos. respectivamente.680. S. incluido en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. La regalía causada para los años 2007 y 2006 fue de $19.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Regalías La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. fundamentándose en que se medirán mensualmente en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada.636 millones). si la hubiere. entre (i) 50% del valor de los hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela.800 millones y Bs36. durante cada año calendario y (ii) la suma de los pagos efectuados a la República Bolivariana de Venezuela. mediante la cual se establece que las operadoras deberán pagar al Estado regalías por 30% del valor de cada barril a boca de pozo. Los convenios establecen que cuando se inicie la producción comercial de crudo mejorado. que llevan a cabo las asociaciones con terceros. En octubre de 2004.061 millones (Bs42. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos.. incluyendo las inversiones en proyectos de desarrollo endógeno equivalente a 1% de la utilidad antes de impuestos.A. por concepto de impuestos. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco.950 millones). se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. 55 (Continúa) . PDVSA a través de las empresas mixtas incurrió en este impuesto durante los años 2007 y 2006 por $203 y $93 millones (Bs436. con respecto a la actividad desarrollada por estas últimas durante el mismo año calendario. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro regalía y otros impuestos. Las Empresas Mixtas están sujetas al pago de ventajas especiales.450 millones y Bs199.33% sobre los volúmenes de hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela.872 millones y $17. respectivamente. Las ventajas especiales deberán pagarse antes del día 20 de abril de cada año. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país.724. de acuerdo con las disposiciones establecidas en el anexo f del Contrato para la Conversión a Empresa Mixta. es de 16 2/3%.

117 millones (Bs3. (e) Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. impuesto de extracción y otros impuestos. del 26 de febrero de 2007.950 millones y Bs309.401. y a 9% a partir del 1° de julio de 2007.000 millones y Bs2. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. los cuales están reconocidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. respectivamente. la filial PDVSA Petróleo incurrió en impuesto superficial en Venezuela por $113 millones y $144 millones (Bs242. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del año 2006. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007. 56 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.632. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. impuesto de extracción y otros impuestos. Este impuesto se incrementará 2% anual durante los primeros cinco años y en 5% en los años subsiguientes. (d) Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. S.000 millones). y PDVSA causo por este impuesto $1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33.A. respectivamente. los cuales están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. Al calcular este impuesto.698. adicional a la regalía de 16 2/3%. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006.550 millones) para los años 2007 y 2006 respectivamente. PDVSA incurrió en este impuesto en los años 2007 y 2006 por $54 millones y $20 millones (Bs116. calculado sobre el precio al que se venda al comprador de dichos hidrocarburos.100 millones y Bs43. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. (f) Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional.600 millones). impuesto de extracción y otros impuestos. deberán pagar un impuesto de extracción de 16 2/3%. Durante los años 2007 y 2006. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía.720 millones y $1. Las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial.

400 millones.700 millones). los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ley del IVA establece una exención para la comercialización de ciertos combustibles derivados de hidrocarburos.470 millones y Bs1.880.024 1.795.024 7.289 7.815.193.050 millones) en Certificados de Reintegros Tributarios (CERT). (g) Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos de América causan impuestos de consumo.339. Este impuesto se aplicaba a transacciones bancarias y la tasa vigente hasta la fecha de su derogación fue de 0.265 11.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.988.000 millones y Bs980. En los Estados Unidos de América este impuesto es pagado por el consumidor.876) 9.794. por lo tanto se incluye como parte del precio de venta del producto.646 millones) ($2. Durante el año 2006.346 2.100 millones en los Estados Unidos de América y $456 millones en Venezuela.340 5.391.176 millones. porción corriente Porción a largo plazo 4.556 millones (Bs9.576 3.449 millones y Bs253. se publicó la Ley que deroga el Impuesto al Débito Bancario.024 2.236 776 3.439.391. 57 (Continúa) . En Venezuela este impuesto lo paga PDVSA y lo reconoce como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.900 4.50%.650 2. corresponden a las filiales relacionadas con las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.460 9. la cual estuvo en vigencia a partir del 9 de febrero de 2006.375.389 8. equivalentes a Bs6. del 8 de febrero de 2006.901 millones en los Estados Unidos de América y $513 millones en Venezuela.102.000 La gerencia considera que las gestiones y acuerdos alcanzados con el Fisco Nacional.108. respectivamente) y $4.623.414 millones (Bs7. S. los montos de estos impuestos fueron aproximadamente de $3. se recauda y se entera a las entidades gubernamentales sin efecto en los resultados consolidados de la Compañía. equivalentes a Bs8. Durante los años 2007 y 2006.669.230 4.011 1.400 millones) ($4. Del saldo de los créditos fiscales por recuperar al 31 de diciembre de 2007 y 2006. le permitirá recuperar un porcentaje significativo de estos créditos fiscales durante el año 2008.412.A. aproximadamente de $184 millones y $118 millones (Bs395. (h) Impuesto al Débito Bancario En la Gaceta Oficial Nº 38. Los montos pendientes por recuperar no generan intereses. respectivamente. A continuación se muestra un resumen consolidado del movimiento de los créditos fiscales por recuperar o compensar (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Montos por recuperar o compensar al inicio del año Generados durante el año Recuperados durante el año Ajuste por valor razonable Montos por recuperar o compensar al final del año (véase la nota 28) Menos. y la potestad de recuperar del Fisco Nacional ciertos créditos fiscales provenientes de las ventas de exportación. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas $647 millones (Bs1.122 (647) (250) 4.236 1.237.300 (1.050) (536. respectivamente).108.

133) 86 (502) 108.349 1. marítimas y aéreas 1.284 Terrenos.555 861 939 6.942 27 89 (3) (651) 3.687 7.018 142 (296) 1.072 375 (190) 23 15.988 15.500 266 484 (45) (2. S.798 Plantas y facilidades de refinación 10.663 5 71 (13) (5) (17) 1.278) (156) (166) 9.518 (612) (5.785 20.779 247 1 4.613 4.626) 12 6.154 64 (3) (66) 2 1.027 276 142 (9) 68 2.063 2.715 317 33 (50) 6.125 (19) 626 6 (8) (8) 29.461 191 (3.072 2.156 (101) (3.546) (4) 9. crudo y gas 6.018 1.042 5.404 52 (27) (13) 3.636 9.979 58 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.671 2 51 (3) (67) 9 1.705 Obras en progreso 5.956 2.896 4. de campamento y otros 5.562 Totales 85.538 (2.636 49.819) (93) (18) 270 51.698 6.495 5.026 286 129 (95) (3) 5.211 493 512 3.895 8 79 6.255 1.067 10.015 181 174 4.142 (50) 126 1 45.328 Maquinaria y equipos 11.427 (2.A.772 245 10 (1) 5.525 2.932 (29) (80) (18) 3 27.436 42.640 12 (59) (1.617 342 1 (26) (1.503 39.631 3.427 (2.343 1.607 295 3.655 10 449 (123) (279) (7) 9.416 Unidades de transporte terrestre.543 52.151 73 (10) (2) (1) 1.518 54 (4.228 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (13) Propiedades.301 980 400 (85) 11 11.868 4.379 772 (142) 702 (24) 7.941 1.982 14 387 84 (2) (181) 7.564 4.584) 2 4.979 1.105 693 2.453 384 (99) (131) 4 2 5.590 12.704 Servicios de apoyo industrial.473 704 (65) 267 6.182 Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.581 106 (1) (220) (1) 2.092 4. plantas y equipos comprenden lo siguiente (en millones): Dólares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costo de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costo de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación a activos mantenidos para la venta Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Reverso de deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación a activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Deterioro (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 25.013 18.491) (20) (29) (186) 15.202 1.562 9. Plantas y Equipos Las propiedades. edificios y construcciones 3.406 (237) 86 (327) 49.465 102 (17) 5 2.555) 126 (149) 94.468) (13) 5.812) 10 (8) (27) 56.659 5.

400 106.916 3.555.300 (36.600 8.250 6. marítimas y aéreas Servicios de apoyo industrial.846 305.643.650 156.900) (3.650) 8.050) 246.185.135.910.300 2.000 (182.750 1.950 1.500) 49.300 (51.150 374.065.200 8.400) (356.346) 64.900 2.300 9.259.315.287.799.650 1.600 4.700) 578.150 227.045.700 14.650) (43.150 4.750 5.487.650) 7.050 593.000 860.550 736.527.300) 1.345.750 219.500 (2.850 12.400 9.350) (172.900 277.400) 3.342.450) (1.552.945. de campamento y otros Maquinaria y equipos Obras en progreso Totales (62.300) (389.750 21.600) 20.450) (144.150 410.250 389.250 11.950) 184.458.900) 25.150) 2.849.100 9.399.850 14.200 5.850) (281.706.766.850 531.350) 146.150) (7.600 (212.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.676.000) 184.300 30.750 5.950 9.900 614.850) (198.975.723.450 58. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costos de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costos de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación de activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación discontinuada Reverso de estimación para deterioro de activos Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación de activos disponibles para la venta (véase nota Deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 54.800 (62.750) (279.725.950) (10.650 965.650 (7.850 4.914 91.600) 4.050) (27.200 169.050) 107.300) (2.717.300 (107.592.900 12.218.900 1.900 (2.454.603.250.900 (509.455.950 8.300 234.473.750 152.250 23.300 12.150) 111.200) (1.250) 270.A.000) (38.200) (26.648.050 13.322.067.716.950) 7.500 26.050 634.037.300 (19.350.450) (599.790.200) (42.750 43.713.604.450 4.600 (4.114.044.250 1.622.400 305.950 (21.550) 10.040.250) (6.114 12.896 (40.450) (141.147.805.650 (6.481.800 13.300 2.659.713.100 (9.034.471.100 832.900) 4.341.250 681.150) 5. crudo y gas Terrenos.700) 6.824.150 2.950 (107.567.638.254.475.050 16.750) 574.850) 1.300 14.650 24.150 96.900 3.450) 11.850) (15.124.458.153.616 22.500) 270.400 (217.150) 15.366 2.850 1.000 2.900 (703.450 4.467 110.150) (473.700) (335.609.700 (1.700 (4.650 7. edificios y construcciones Unidades de transporte terrestre.650 4.950 4.016 85.400 20.505.350 (204.300 11.600 8.916.016 10.489.318.328.800 526.350 (264.400 5.226.900) (1.600 (6.867.750) (5.205.932.050 191.641.300 109.983) (38.364 59 (Continúa) .050 2.018.800 5.035.803.000 571.196) 121.173.450 32.156.862.050 (6.350) (11.033) 11.299.513.066 25.018.758.784) 202.150 (55.602) 3.200 10.658.500) (4.011.721.300 20.800 (126.250 4.027.250 (408.289.050 180.450 112.897.250 17.100 137.107.500) 12.983) (2.298.700 116.900 (17.050 (5.605.500 (17.350 4.717.200 12.278.900 (399. S.850 15.955.600 (96.150 8.650 (27.300 58.800 (58.250 24.464 1.240.150) 10.200 33.218.800 (305.274.550) 184.600 (139.550 70.493.800) Plantas y facilidades de refinación Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.366 8.950 38.700 22.900 (92.950 825.350 (6.509.050) 20.172.549.352) 33.660.850) (3.700 2.750) 23.000) (2.714.600) 16.827.800) 21.800 806.056.600 (2.474.900) (8.900) 20.300 (636.

S. que se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase nota 9-a): Costo Entidad o Proyecto Petrozuata Cerro Negro Hamaca 3.000 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.397. Bs731.650 Como resultado del proceso de migración de convenios operativos a empresas mixtas.278. Estos ajustes se efectuaron durante el año 2007 con cargo a los rubros de aporte adicional del Accionista e intereses minoritarios del patrimonio (véase la nota 20).806. ($19 millones.500 millones) por deterioro.542 millones y $816 millones (Bs3.660 millones).671.A. se capitalizaron intereses por financiamiento por $328 millones y $16 millones (Bs704. se incluyen $373 millones (Bs801. identificó la necesidad de reconocer $10 millones (Bs21.525 Valor Neto Costo Depreciación acumulada Bolívares 1.A. debido fundamentalmente a que dos de sus anteriores socios decidieron no participar en el proceso de migración de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco a empresas mixtas. por $605 millones y $239 millones (Bs1. ($340 millones.896 Depreciación acumulada Dólares 907 341 277 1.850 2. ($14 millones. la Compañía presenta cargos por mantenimientos mayores y reparaciones generales que son considerados como un componente separado de los activos por $1. y como resultado de estas evaluaciones. la Compañía efectuó las respectivas evaluaciones de deterioro y.730. considerando las nuevas condiciones del mercado y de los negocios relacionados.000 3.248. y Petrokariña.700 1.371 7. respectivamente.A. 60 (Continúa) .400 5.A. Petroguárico.850 millones). Durante el año 2007.950 millones) correspondiente a ajustes que efectuaron las siguientes empresas mixtas filiales de CVP para disminuir el valor inicial de los activos reconocidos como resultado del proceso de migración a empresas mixtas: Boquerón.750 Valor Neto 2. En el rubro de “otros”.383 millones y Bs34.650 12. Ante esta situación. principalmente relacionados con ciertos activos de producción.072.754. comercialización y transporte de gas.050 733.983 millones) de pérdidas por deterioro de activos que se habían reconocido en períodos previos. durante el año 2006 la Compañía incorporó activos productivos por $4.511 5.650 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. Bs30.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.312. respectivamente. En el año 2006. plantas y equipos.638 499 1. incluidos como propiedades. se revirtieron $93 millones (Bs198.750 1. principalmente. la Compañía incorporó los siguientes valores de activos productivos.950.273 millones). PDVSA incrementó su participación en Petrozuata y en los Proyectos Cerro Negro y Hamaca.750 millones y Bs513.550 3. en plantas y facilidades de refinación (véase la nota 3-d). Durante los años 2007 y 2006.234 4. S.991 millones (Bs10.300.676. S. los cuales se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase la nota 9-b).150 595. la Compañía presenta cargos por arrendamientos financieros incluidos como propiedades. de las propiedades plantas y equipos. respectivamente (véase la nota 26).100 9.850 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S.653.704 millones y Bs1.621.545 840 1. plantas y equipos. Bs40.100 millones).

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Obras en Progreso El saldo de las obras en progreso está compuesto. reacondicionamientos y adecuaciones de pozos. Se ha establecido que los bloques 1 y 5 se mantienen en reserva para futuros negocios. Véase la nota 9-c. respectivamente. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.684.Amuay. El proyecto Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO).410 millones y Bs1. principalmente. Estado Falcón). respectivamente. tendidos de tuberías. incluyendo la participación de PDVSA. respectivamente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $436 millones y $242 millones (Bs937. Estado Anzoátegui . La inversión total estimada en este proyecto es $2.720 millones y Bs10. S. incluyendo estudios sísmicos 3D y la perforación de cuatro pozos exploratorios que finalizaron en julio de 2003.810 millones (Bs8. Estado Zulia . ampliación e infraestructura.Barquisimeto. el saldo de las obras en progreso por los conceptos antes mencionados es de aproximadamente $8. respectivamente. La inversión estimada en este proyecto es $530 millones (Bs1.150 millones y Bs337. (b) (c) 61 (Continúa) .969 millones (Bs17.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.928 millones). siendo los más importantes los siguientes: (a) El proyecto Gas Anaco.032 millones y $612 millones (Bs2. Actualmente.829 millones). tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. las obras en progreso incluyen varios proyectos en ejecución que serán capitalizados como propiedades. en el Estado Anzoátegui. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $161 millones y $157 millones (Bs346. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. destinados a mantener la capacidad de producción y adecuar las instalaciones a los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía.219.231.A.740 millones). expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la Nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. está en proceso la perforación de los pozos exploratorios localizados en el norte de Anaco. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. sistemas eléctricos. plantas y equipos a la fecha de su incorporación a las operaciones.534 millones y Bs519.804 millones) y se espera que finalice en el año 2008. El proyecto de gas de la Plataforma Deltana.139. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $1. por programas de inversión para trabajos de perforación. PDVSA completó la fase inicial del proyecto.993 millones). mantenimiento mayor. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.400 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas y 35 mil barriles diarios (MBD) de crudo liviano.433 millones (Bs5.314. Adicionalmente. La inversión total estimada para este proyecto es de $3.709.236 millones y $4. contempla la participación de terceras partes para culminar la exploración y futuro desarrollo del área.550 millones).500 millones).191. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. con resultados exitosos en tres de éstos.

200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCND) y el procesamiento de 4. respectivamente.990. El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO).000 millones). incluyendo Plataforma Deltana. Estos volúmenes de gas serán destinados.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. para el desarrollo e industrialización del gas natural proveniente de la costa afuera oriental. El proyecto Gran Delta Caribe Oriental. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $461 millones y $114 millones (Bs991. en primer lugar. El costo total de la obra se estima en $371 millones (Bs798. en Venezuela. que contempla una producción de gas de 1. a abastecer los requerimientos del mercado interno venezolano y los planes nacionales de industrialización. Mariscal Sucre y otros planificados a mediano y largo plazo.016. El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $170 millones y $33 millones (Bs366.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 millones). hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) El proyecto de Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte.950 millones) con una longitud aproximada de 225 kilómetros. respectivamente. La inversión estimada para este proyecto es $926 millones (Bs1. el saldo de la obras en progreso es aproximadamente $197 millones y $108 millones (Bs422.720 millones). la construcción de una planta de GNL.037 millones y Bs245.651 millones).933 millones y Bs68.366 millones). la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en $2.009 millones y Bs70. El alcance de este proyecto incluye también la instalación de la planta de GNL. Los volúmenes excedentes de gas serán exportados como Gas Natural Licuado (GNL). requerida para este propósito. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado costa afuera. S. (e) (f) (g) 62 (Continúa) .A. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. anteriormente identificado como Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). en Colombia.610 millones) y los ingresos del proyecto estarán constituidos por la venta de parcelas de uso industrial desarrolladas y dotadas de todos los servicios. posteriormente. Estado Sucre. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.700 millones (Bs5. tiene por objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. así como también. respectivamente. comprende la construcción de una infraestructura en Güiria. respectivamente. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.575 millones).834 millones y Bs232. desde Venezuela hacia Colombia. Los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela y. En este complejo se recibirán las diferentes corrientes de gas provenientes de los proyectos de desarrollo de gas costa afuera nor-oriental.805. La inversión requerida para el desarrollo de los campos costa afuera. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $136 millones y $32 millones (Bs291. Tendrá un costo aproximado de $473 millones (Bs1.

469 millones).359 millones y Bs353. tiene por objeto incrementar la capacidad de generación y transmisión eléctrica en el occidente del país. respectivamente. tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta . instalación y puesta en servicio de una planta de generación eléctrica de ciclo combinado.000 millones de barriles de petróleo crudo de 23. El proyecto de Reemplazo Planta TJ1. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $379 millones y $253 millones (Bs815.620 millones y Bs44. así como la construcción y expansión de tuberías para GNL. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $17 millones y $164 millones (Bs36.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. disminuir las mermas operacionales de gas. respectivamente.000 y 115. y se estima culminar para el año 2009.A.427. respectivamente. una unidad de fraccionamiento.368 millones y Bs31. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. El proyecto Integral Ceuta .600 millones) y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. el cual tiene reservas estimadas de 1.000 voltios.6° API.Tomoporo en el occidente del país.319.000. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $176 millones y $15 millones (Bs378. y previsiones de expansión futura de 500 MW adicionales y obras de interconexión para 400. El costo total estimado del proyecto es $180 millones (Bs384. 230. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y se estima que culmine para el año 2008.334 millones). expansión del Terminal Marino del Condominio Jose. lo que permitirá transportar la energía desde el sitio de construcción de la planta hasta la Costa Oriental del Lago. para proyectos mayores como el Complejo Criogénico de Occidente y el Integral Ceuta . El proyecto consiste en el diseño. (i) (j) (k) 63 (Continúa) . El proyecto consiste en la construcción de tres nuevas plantas de extracción líquida. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. procura. Jusepín y Pirital del oriente del país.419.Tomoporo.870 millones (Bs8. construcción.Tomoporo.125 millones (Bs2. El proyecto Planta Termoeléctrica y Obras de Interconexión. en un primer módulo. tiene como objetivo soportar adecuadamente los niveles de producción de gas previstos en el plan de negocios para el área central de Tía Juana en el occidente del país.768 millones).510 millones). El costo total estimado del proyecto es $3. tiene por objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de San Joaquín.627 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $77 millones y $21 millones (Bs164. con capacidad para generar 500 millones de vatios (MW).574 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $1. lograr ahorro de 44% en el consumo de gas combustible y disminuir los altos costos de operación y mantenimiento. con un promedio de producción de petróleo crudo entre 90 MBD y 277 MBD.211 millones Bs544. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (h) El proyecto Jose 250.437 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $664 millones (Bs1. respectivamente. S. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente.

600 millones (Bs3.Cardón.000 unidades de transporte público. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $324 millones y $159 millones (Bs695. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $23 millones y $38 millones (Bs49. Este proyecto está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extra pesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. La inversión total estimada en este proyecto es $1. respectivamente.177 millones).A.826 millones y Bs43. y mejorar el margen de refinación en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. se contempla la reactivación de 148 puntos de expendios de GNV en estaciones de servicio (E/S) existentes. y se estima culminar en el año 2011.585 millones y Bs342. procura. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. lo cual a su vez permitirá aprovechar al máximo la infraestructura existente. (m) (n) (o) 64 (Continúa) .980. Con la puesta en marcha de este programa.986 millones). se ahorraran 56 MBD de gasolina y 1 MBD de diesel en el consumo interno de combustible líquido. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. la construcción de 350 nuevos puntos de expendios. Este proyecto permitirá implantar las tecnologías requeridas para garantizar la extensión de la vida útil de equipos críticos en la planta. así como también. Durante la primera etapa del programa 2006 . a través del uso del gas. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Adicionalmente. construcción. respectivamente.299. El proyecto consiste en la adecuación de la zona de reacción a las nuevas tecnologías desarrolladas para maximizar los beneficios de este tipo de unidades. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.764 millones).000 millones (Bs4. tiene como objetivo alcanzar el equilibrio socio económico del país. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $33 millones y $9 millones (Bs70. tomando en cuenta las tendencias y ventajas del mercado local e internacional. respectivamente. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo.000 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $407 millones (Bs875. bajo el escenario de exigencias de calidad de productos más restrictivas y maximizar ingresos por el incremento de carga a la unidad de FCC.872 millones y Bs19. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $129 millones y $20 millones (Bs276. para alcanzar en la primera etapa 498 E/S de GNV.050 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $2.846 millones).440.365 millones y Bs81. tiene como objetivo reemplazar el conjunto reactor/despojador de la unidad de FCC de la Refinería Cardón. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación. y se estima culminar en el año 2011.212 millones). el programa incluye la conversión de 171. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. tiene como objeto maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (l) El proyecto de Fraccionamiento Craqueo Catalítico (FCC) .2009. y se estima culminar en el año 2008. lo que permitirá incrementar las exportaciones de estos productos. La inversión total estimada en este proyecto es $921 millones (Bs1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El proyecto Gas Natural Vehicular (GNV). El proyecto consiste en el diseño.586 millones). El proyecto de Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz. El proyecto de Expansión Refinería El Palito. respectivamente. privados y de entes gubernamentales.

mediante actividades de mantenimiento mayor y adquisición de equipos. El proyecto de construcción y adquisición de buques. con una inversión total estimada de $2. construcción y equipamiento de 42 buques tanqueros. paralelamente con el desarrollo y modernización del astillero en Venezuela. para garantizar el incremento en los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). tiene como objetivo el diseño.072 millones y Bs38. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $1 millón y $668 millones (Bs2. a fin de fortalecer la flota propia en concordancia con el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera).396. y se estima culminar en el año 2013.200 millones). tiene como objetivo mejorar las instalaciones y activos operacionales de exploración y producción en el occidente del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (p) El proyecto Plan de Recuperación Extraordinario de Mantenimiento en las Instalaciones de Occidente (PREMIO).8 millones de barriles. para la construcción de 16 buques tanqueros.115 millones (Bs2.436. El proyecto se inició durante el año 2006. S. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de los saldos invertidos durante los años 2006 y 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.050 millones) y su culminación está prevista para el año 2008. con una capacidad total aproximada de 6. respectivamente. (q) 65 (Continúa) .175 millones). La primera fase contempla alianzas con empresas y astilleros ubicados en Argentina. La inversión total estimada en este proyecto es $1. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.A. que garanticen el cumplimiento de la política de diversificación de mercados.034 millones). procura. orientados al transporte de petróleo crudo y productos refinados.401. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $304 millones y $18 millones (Bs654.047 millones (Bs4. Brasil e Irán.423 millones y Bs1.

684 32.468 40.210.244 675.088 (*) Porcentajes de participación que oscilan entre 20% y 50% en varias afiliadas.088 21.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.452 2. Afiliadas de Bitúmenes Orinoco.498. Gas Guárico.600 98.A.421. (Hovensa) Alemania: Ruhr Oel GmbH (Ruhr) Suecia: AB Nynäs Petroleum (Nynäs) Otras: PDV Cupet.A. (BITOR) Afiliadas de PDVSA América.A.121 210.100 4.165 151.A.A. L.821.070 66.900 1.700 45.C. S. Afiliadas en Venezuela: Petrozuata (véanse las notas 3-a y 9-a) Ceras de Venezuela.C.397 111.800 430.750 4.750 3.317 956.300 4. (Chalmette Refining) Merey Sweeny.001 393.323 3.034.072. se resumen a continuación: 2007 2006 Porcentaje de participación % Afiliadas en el exterior: Estados Unidos de América: Participación de CITGO en sus afiliadas Chalmette Refining.578 179 183 98 15 5 2.459 66.650 167. C.A.377. Petrolera del Cono Sur.550 5.954 170 392 52 964 1.250 10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (14) Inversiones en Afiliadas Las inversiones en afiliadas contabilizadas bajo el método de participación patrimonial. L. Otras 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Participación patrimonial Dólares Bolívares (en millones) (*) (*) 50 50 50 50 50 50 77 440 46 845 1.600 288. (Ceraven) Propilenos de Falcón.359 486. (Merey Sweeny) Islas Vírgenes .150 8.503 165. (Profalca) Quiriquire Gas.390.408 200 226 95 18 5 2 1. S.550 948. S. S.P.058 314 10 31 70 19 1 445 2. S.A.794 50 50 49 46 (*) (*) 50 50 49 46 (*) - 35 40 30 (*) 50 49 35 40 30 (*) 31 78 21 4 134 2. S. S.L.559 362.266 844.A. C.750 4.650 38.L.438 384.700 10. 66 (Continúa) .442 2.900 204.Hovensa L.A.

135 (1.8% en Explorer Pipeline Company y Colonial Pipeline Company.236) (103) 4. Por esta venta.250) (1. netas de efectos por conversión 2.659) 5.657. reconoció una ganancia.300 (2.150 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA.400 millones) y reconoció una ganancia por la venta de esta inversión de $641 millones (Bs1. respectivamente.A.120 (580) (342) 202 (1. CITGO recibió $1.411.247.577.250 millones).559 1.794 2.088 733 (115) (635) (374) (24) 2. CITGO recibió aproximadamente $756 millones en efectivo (Bs1.814.378.521) Entre enero y febrero de 2007. e intereses relacionados por $4 millones (Bs8.100 millones) en efectivo y. En agosto de 2006.25% en LYONDELL-CITGO.932) (804. Por esta venta. CITGO vendió su participación de 41. por la venta de esta inversión de $1.498.432 millones (Bs3. Adicionalmente. S.625.774 millones (Bs3.377. CITGO también recibió un pago de una cuenta por cobrar de LYONDELL-CITGO por $35 millones (Bs75. CITGO vendió su participación de 6. 67 (Continúa) .078.600 millones).300) 434.603 (247.400) (228. con fecha efectiva 31 de julio de 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se resume la información de las inversiones de PDVSA en afiliadas (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Inversiones en afiliadas (véase la nota 28) Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 28) Desincorporación de afiliadas Efecto por desincorporación de afiliadas de Pequiven Efecto por desincorporación de la inversion en LYONDELL-CITGO Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Efecto por consolidación de Petrozuata (véase la nota 9-a) Inversiones.8% y 15.800 millones).100) (48.000) (735.365.503 1.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.088 12.687 1.919.580) 8.100 5.979 9.146.150) 7.150 60.842 (2.112 284.284 27.843.498.195) 9.997 3.710.656 2.776) (605.084.499 2.416 1.045.650 7.671 8.171 (2.551 2.259.474 2.650) (5.400 4.151) (2.486 680 132 25.454.246.804 (6.737) (8.627 843 413 26.522.319.422.527 6.760.654 55.062) (3.101 3.575.716 3.000 2.474 Bolívares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 2.134.452 1.950) 3.618. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se presenta un resumen de la información financiera combinada de las afiliadas en el exterior y en Venezuela (en millones): Dólares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 1.432.061 28.774.432.177.350 3.721 58.003 580 (940) (282) 361 5.308 1.253) (873) 1.752.800 21.445.421.452 10.961) (7.617.417.869.950 56.100 68 (Continúa) .943 1.606 (5.431.950 (4.450 887.851 7.885 2.A.369 4.505.156.507) 3.600) (7. S.900 (11.850 3.615) 775.100) 10.789) 4.227.173 2.050 14.434) 4.850 5.195.812.383.422 (3.002) (3.876.950 (6.211 3.979 1.660 993 (2.404) (3.953.650 5.540.633 (4.506.704.050 1.350.613 (3.283.609.289.021.821 5.989 6.561) 3.950) (1.623 1.719 4.763 14.150 7.375 3.

105.520.869 1.186.659 4.869 9.050 96.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.977 7. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos Las cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo a entidades relacionadas (véase la nota 28) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 16 y 28) Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos (véase la nota 9-d) Materiales y suministros (véase la nota 17) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 28) Otros 2.013 836 979 69 82 504 4.083.797.896.340 1.884 187.981 2.328.300 1.A.248 176.886 69 (Continúa) .865. S.640.781 977.327 148.483 882 707 45 87 455 3.894 1.483 1.634 3.

981 2.A.200 1.115 1. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos.233 635 1. respectivamente.650.976.893 millones y Bs1.050 3.884.896.129 2.416.700 70 (Continúa) .520.868 126 320 446 292 530 822 Bolívares - Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. A continuación se muestra un resumen de los ajustes al valor razonable al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Dólares Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 2.551 7.314 1.767.364.921.300 1.893 628. así como también las cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos.812 4.104.231 2.902.487 1. la Compañía determinó y ajustó a su valor razonable los saldos por cobrar a cada uno de los entes ejecutores de los programas y proyectos.015.157 8.350 Ajuste al valor razonable acumulado del año 2.500 1.672 2.700 millones).934 4.655 4.150 960.506 3.326 2.501 4.342 3.782 Valor razonable 1.589 Ajuste al valor razonable acumulado del año 1. reconociendo pérdidas por $446 millones y $822 millones.654 4. (Bs960. neto.797.139.431.195 1.719.815 882 707 1.432 270.743 690.159. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.878.767.054.457 Valor razonable 836 979 1.931 1.359 955 2.547. S.

005 3.104 211.391 3. C.452 1.649 4.A.730.047 26. para programas y proyectos sociales (véase la nota 28): Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA) Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina (véase la nota 9-d) 686 12 698 924 72 996 766 1.028. Banco Universal.728 479 3.475. para la construcción y acondicionamiento de módulos asistenciales para la Misión Barrio Adentro (véase la nota 28) Fondos para los proyectos de crudo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco (véanse las notas 9-a.348 35.750 1.646.763 948. (BANFOANDES).358 1 50 2 3.114 71 (Continúa) .341.A. S.197 4.906 5.309 1.749.298 1.360 1. porción corriente Porción a largo plazo 805 14 16 29.090.744 155.686 1.674 26.555 1.141.928 2.743 98 11 3 2.435 7.093.714.516 107.109 3.369 441 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (16) Efectivo Restringido El efectivo restringido comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Fideicomisos suscritos con el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (BANDES).985.291 2. y CITGO (véase la nota 21) Otros Menos.035 1.145.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.768 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) (véase la nota 28) Fideicomiso suscrito con Banfoandes.502. 33-a y 33 -b) Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas suscrito con la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d) Cuenta de liquidez de PDVSA Finance Ltd.

se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. S. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina.150 millones y Bs207. por las ventas de petróleo crudo y sus productos que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio (véase la nota 9-d). Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. en reunión de Junta Directiva de PDVSA.813 millones) para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. efectuada el 15 de julio de 2004. Durante los años 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fideicomisos en el BANDES Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. b) 72 (Continúa) . En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por $229 millones (Bs491. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. salud y educación en el país: a) FONDESPA. obras. netos de regalías. respectivamente. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender básicamente programas y proyectos sociales. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. se efectuaron aportes a este fideicomiso por $101 millones y $96 millones (Bs217.079 millones).A. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. actividad agrícola. impuestos y otros gastos directos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. empresa energética estatal Argentina. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. en los años 2004 y 2005. véase la nota 28. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. vialidad.

161) (270.685) 3.273. netas (véase la nota 15) Total activos Aportes: Aportes efectuados acumulados Resultado acumulado al inicio del año Resultados del año Resultado acumulado al final del año Total aportes netos 686 836 1.018.522 924 882 1.229 (7. comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos: Efectivo Cuentas por cobrar a largo plazo.685) (608. en la medida que se efectúan los desembolsos de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.128 Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Intereses ganados Comisiones y gastos.495.655 1.423) 1.495. Un resumen de la información financiera en el FONDESPA.423) (284) (2.229 (2.749) 73 (Continúa) .713.158) 3.091.691) (126) (284) (292) (1.161) (2.813 (2. netos Gastos para el desarrollo social (véase la nota 28) Ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Resultado neto de operaciones 39 (2) (195) 74 (4) (939) 86.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.229 (1.818.985.475. S.273.806 4.971) 158.A.209.473) (628.882.091.743) (608. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las operaciones relacionadas con el FONDESPA son controladas y reflejadas en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP.828 1.813 (5.209.200) (2.473) (5.981 3.674 1.128 9.059) (418.087) (2.896.300 (5.936) (2.300 3. o como egresos. Las asignaciones a los entes ejecutores de los proyectos son contabilizados por CVP como cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15).797.655 9.806 1.262) (1.522 4.707) 1.749) (5.882.

Los recursos del FEM pueden ser usados en caso de suceder una disminución en los ingresos fiscales. Durante 2007 y 2006. Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. automáticamente. S. así como también. neto. con el objetivo de promover la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de $23 millones (Bs49. se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. estatal y municipal. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario. De acuerdo con la Ley.A. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario o en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos.450 millones) y tendrá una duración de un año. 74 (Continúa) . la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. por períodos iguales (véase la nota 28). La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Durante los años 2007 y 2006 este fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005.986 millones) en cada año. después de deducir los impuestos relacionados con tales ingresos.A. S. a la Contraloría General de la República. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. este fondo originó ingresos financieros por $39 millones (Bs83. cualquiera sea su origen. prorrogable. y se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. el Gobierno Nacional constituyó el FEM.

Durante los años 2007 y 2006.600 millones y Bs410.070 765. Alcohol y Portland (ANCAP).683 191. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. se efectuaron aportes a este fondo por $24 millones y $191millones (Bs51. respectivamente (véanse las notas 9-d y 28). Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance.411.239 263. suscrito en el año 2005. y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”.343 1.309 1. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles.060 1. Ltd.498 356 3.298 Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo.650 millones).028. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos.083 260 89 557. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. Durante el año 2005.728 479 3. S.218. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco.635 448 205 962. 75 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.606 440. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo.358 230 123 496.937 396. se efectuó un aporte inicial por $44 millones (Bs94. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior.714. empresa petrolera de la República Oriental del Uruguay.600 millones) en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay.A. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo.380 364 185 782. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d). A continuación un detalle de estos fondos al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Petrozuata Proyecto Hamaca Proyecto Sincor Proyecto Cerro Negro Menos porción a largo plazo Porción corriente 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares 656 1.

450.470 (18) Documentos y Cuentas por Cobrar Los documentos y cuentas por cobrar incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 28) Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a empresas de seguro Gastos reembolsables Comerciales Menos.549 17.242 20. materiales y suministros clasificados en otros activos no corrientes (véase la nota 15) 1.330 7.687 1.777 15.957 96.542.453.208. neto Petróleo crudo y sus productos Menos.A.736 442.604.836 18.600 1. S.188 16.681 135 9.523.248 18.003 2.132 206 208 17 8.658 2.127.262.968 16.608.539 69 8.024 148. estimación para cuentas de cobro dudoso 2.238 20.118 9.546 6.824 748 348 353 7.172.837 150 11.564 11.357 718 6.994 25.528 8.071.218 758.508 25.166 322.599 290.386 748.011 7.884 15.184.888 447.813.073 Las exposición a los riesgos de crédito y moneda relacionadas con los documentos y cuentas por cobrar se presentan en la nota 25.776 1.048 45 7.180 13.188 36.050.433.146. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (17) Inventarios A continuación se presenta un resumen de los inventarios (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Materiales y suministros. 76 (Continúa) .357.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

respectivamente.990 664.618 El pago de las declaraciones estimadas de impuesto sobre la renta de ciertas filiales durante el año 2007 y 2006. el valor nominal del capital social es de Bs1. Las otras reservas incluyen.240 309 175 84 52 125 2.990 millones).115.835millones) a las ganancias acumuladas. con base en un análisis efectuado por la gerencia.000 millones y Bs4. serán compensados en declaraciones de rentas futuras.105.814.100 millones correspondientes a 51. De acuerdo con las leyes venezolanas la reserva legal no puede ser distribuida como dividendos.100 317 723 157 39 385 7. decidió transferir el saldo total de la reserva para activos por impuesto sobre la renta diferido de $1.721 2.122 4.010 millones y Bs4.115.814.350 377. la reserva para la realización del activo por impuesto sobre la renta diferido y la reserva para nuevas inversiones. En Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.240 millones (Bs8.421.814.144 6. Los saldos en dólares y bolívares que se presentan en el estado de movimiento del patrimonio.908 millones (Bs4. las acciones no pueden ser enajenadas ni gravadas en forma alguna (véase la nota 1). (20) Patrimonio Capital Social De acuerdo con el documento constitutivo de la Compañía.000 681.850 827. 77 (Continúa) .550 83.300.722 16. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos Los gastos pagados por anticipado y otros activos incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase nota 28) Valores negociables Anticipo a proveedores y contratistas Seguros pagados por anticipado Activos derivados Otros activos 6. El saldo acumulado de impuesto pagado en exceso al 31 de diciembre de 2007 y 2006. principalmente.990 millones) respectivamente. resultó en un exceso por $3.860 millones y $2.A. Reservas La reserva legal es un requisito para las empresas venezolanas.222 273. son el resultado de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera para la preparación de estados financieros en moneda funcional y moneda de presentación. Según lo establecido en la Ley.985 13.600. por $6.312 180.204 acciones.100 millones y $2.280.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. con respecto a la declaración definitiva de rentas. S.600 111.450 337.554.550 1.240 millones (Bs13.

280. el aporte adicional del accionista incluye una disminución de $223 millones (Bs479. 78 (Continúa) .128. efectuados durante el año 2005.333) 126.945.441 (43.317 millones (Bs2. con nueva información obtenida.400 millones) mediante cesiones de pagarés efectuadas durante el año 2006.772. se decidió transferir a las correspondientes cuentas del patrimonio el ajuste acumulado por traducción determinado al 31 de diciembre de 2005.530 millones) producto de un análisis efectuado por la gerencia de la Compañía.521. S. Aporte Adicional del Accionista Durante el año 2007. Este ajuste a los valores históricos.458 Dividendos 31 de diciembre de 2005 (en millones de bolívares) Valores Ajuste Acumulado Ajustados por traducción 84.100 18.A.125. S.684 53.832.642.714.000 millones) mediante anticipos al Accionista a cuenta de dividendos.000 millones) millones pagados en efectivo durante el año 2006. Durante el año 2007. con la finalidad de reflejar en las cuentas de patrimonio saldos más acorde con la realidad económica y financiera actual de la Compañía.789 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades.A.317 millones (Bs2.815. se efectuó para incorporar las correcciones monetarias que surgieron del proceso de traducción. $1.158.583 47.254.750 millones). previamente reconocidos. Adicionalmente. y $399 millones (Bs857. se decretaron y pagaron dividendos en efectivo por $2.973.658 millones (Bs5.033 millones (Bs6.750) 174.309 41. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Transferencia del Ajuste Acumulado por Traducción en Bolívares En la Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.750 (1.832. y Petrodelta.792 Los dividendos en efectivo al Accionista son decretados y pagados en bolívares con base en los estados financieros estatutarios que reflejan ganancias no distribuidas.000 13.466 48.052.250 82. A continuación se presenta un detalle de las cuentas y saldos afectados: Valores Históricos Capital social Reservas legales y otras (Pérdidas) ganancias acumuladas Intereses minotitarios 1. relacionado con el valor de los activos aportados inicialmente para la constitución de las empresas mixtas.323 millones) los cuales se pagaron de la siguiente forma: $1.A. el aporte adicional del Accionista incluye $93 millones (Bs200. Durante el año 2006.150 101.588.100 5. se decretaron dividendos por $3. el cual resultó del proceso de preparación de los estados financieros consolidados en bolívares.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas Lagopetrol.

79 (Continúa) .A. Durante el año 2007. corresponden a la participación de los inversionistas minoritarios en el patrimonio y resultados consolidados por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. de los cuales $379 millones (Bs813.931 millones (Bs10. las cuales se crearon siguiendo instrucciones del Ejecutivo Nacional. el aporte adicional del Accionista incluye $4. y de conformidad con el “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” (véase la nota 9-b).020 millones). las empresas mixtas decretaron y pagaron dividendos por $974 millones (Bs2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades. Adicionalmente. Intereses Minoritarios Los intereses minoritarios que se muestran en el estado consolidado de movimiento de las cuentas de patrimonio. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2006. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela.879 millones).095. S.663 millones) corresponden a los inversionistas minoritarios.601. los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas efectuaron un aporte adicional de capital de trabajo por $3 millones (Bs5. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas.

500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5.339 529 60 1. con interés variable LIBOR más 137. respectivamente Préstamos garantizados. 2027 y 2037. con interés anual variable LIBOR más 0.350 7. con interés anual de 8.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.A.000 213 6 249 9 457.950 4.595.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados. con interés anual variable LIBOR más 1.00%.550 1.028.693. 14. a interés variable LIBOR más 4. con tasa anual variable y fija.327 1.450 562 60 2. por un monto de $3.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.709 80 .153. con vencimientos en los años 2017. a tasas variables de 5.370 658 7.253 1.108.300 129.500 - 16.050 2.911 1.50%. con tasa de interés LIBOR más 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito.375% y 5.350 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (21) Deuda a Largo Plazo La deuda a largo plazo consiste en lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados.30% y vencimiento en el año 2012 (en yenes) Facilidad de crédito no garantizada.137.000 - 3.88% y con vencimiento en el año 2026 80 1. con interés anual variable entre 1. y vencimiento en el año 2008 prorrogable 200 400 430.000 millones y $1.650 Van.124 12.414. no garantizada. 5.45% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.350 129.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa.92% y 8.000 21 - 172.369. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.600 26.350 19. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto. con interés variable LIBOR más 1%.5 puntos bases o 6. $3.208.000 2.150 - 637 643 1.900 535.150.70% y 2. S.500 1.000 860.000 2.382.700 CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada.850 31. entre 3.624.000 5.000 millones.416.125. garantizados con cartas de crédito.000 45.25%.950 12.

050 - 78 - 167.413.53% y 6.: Préstamos garantizados.709 1. S. y vencimiento en el año 2008 76 137 163.69%. con interés anual de 17.A.13% y 7.319 6.262 6.185.709 PDVSA Virgin Island.862. 2017 y 2022 Línea de crédito de PDVSA Sincor.63% y 8.350 4. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.C.43% al 6. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 PDVSA Gas: Pagarés de Tropigas.911 31.46%.129 26 2.369 498. a interés anual variable entre LIBOR más 5.800 1.A.624. con interés anual entre 7.805.. S. a interés variable LIBOR más 4.33% y 8.720.700 1.67% y con vencimiento en el año 2008 (en bolívares) Bariven.37% anual.006 28. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) Vienen. y vencimientos entre los años 2006 y 2028 Línea de crédito de PDVSA Cerro Negro. con tasa de interés entre 7. Inc.A.400 294.450 34.159 531.900 6.690 4. garantizados.006 2.650 177 - 380. garantizada.914 652 2.819 - 608.45% y vencimientos entre los años 2006 y 2012 Línea de crédito de Corpoguanipa.213 232 840 2.97% y vencimientos entre los años 2007 y 2012 Bonos de PDVSA Cerro Negro.264. garantizado con interés anual variable.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.877 13.119 Menos porción corriente de la deuda a largo plazo Porción a largo plazo 81 (Continúa) .A.40% y vencimientos entre los años 2008 y 2018 14.34% al 5. con interés anual variable y fijo entre 6.228.108. garantizada.402.608. S. PDVSA Petróleo (véase la nota 9-a): Préstamo de Petrozuata.000 - 236 - 283 247 507.550 5 - 10.550 - 800 - 1.03%.25% a 1.809 1. con interés anual de 8. y vencimientos entre los años 2009. entre LIBOR más 1.313 55. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos de Petrozuata garantizados. (PDVSA VI): Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.750 - 3 16. a interés variable LIBOR más 5. garantizada.50%.

fue publicado el Decreto Nº 5. utilizando el método de interés efectivo. Asimismo.875 millones) y durante el año 2007. 82 (Continúa) . Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. 20 y 30 años. En febrero de 2007 un grupo de bancos.650 28. en el estado consolidado de resultados de ese año.327 millones (Bs7.913 23. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5.500 millones (Bs7.A. respectivamente.000 millones) con vencimientos a 10.125.375% y 5. alcanzándose la colocación de los $7. excepto las deudas en yenes y en bolívares indicadas anteriormente. 2027 y 2037). posteriormente. Los bonos por pagar son reconocidos inicialmente al valor razonable.525. S. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1.050 907.400 2. revisadas cada tres años. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. 20 y 30 años (2017.50% anual.313 La deuda a largo plazo está denominada en dólares. neto (véase la nota 23). para los vencimientos a 10.500 millones (Bs16. se completó el proceso de emisión de los bonos. 5.125. quedando un saldo pendiente a esa fecha de $3. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años.393. al 31 de diciembre de 2007. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV.153. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela.050 millones).13%. son los siguientes: Años 2009 2010 2011 2012 Años restantes Dólares Bolívares (en millones) 447 422 436 1.5%. el 12 de abril de 2007.411 millones).129 961. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007.25%.000 millones). provenientes de esta colocación.950 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. la cual alcanzó $413 millones (Bs886. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC).500 millones (Bs16.228. cualquier diferencia entre el valor razonable ajustado y el valor de redención es reconocido en el estado consolidado de resultados durante el período del financiamiento. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por $3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los vencimientos de la porción a largo plazo.300 937. fue reconocido $20 millones (Bs42. en el rubro de otros (ingresos) egresos. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas. son contabilizados a su costo amortizado. ajustado por los costos incurridos en la transacción y.000 millones) ofertados.113 10. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. hasta por $7.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores.711 13. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por $173 millones (Bs371.028.

con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. el 30 de noviembre de 2007.150 millones (Bs2. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.67%.600 millones) con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas.000 millones) con plazo de 7 años. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En enero de 2007. filial de Chevron Corporation (véase la nota 9 . ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso.a). 2020 y 2028. y vence el 17 de junio del 2008.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. establecido por una agencia calificadora. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0.416. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por $1.A. con vencimientos en los años 2009. Durante el año 2007. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. CITGO se comprometió. por medio de un pago final de $340 millones (Bs731. S. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. PDVSA pagó $129 millones (Bs277. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por $1. El costo de generación de este financiamiento por $22 millones (Bs47. en Texas.124 millones (Bs2.000 millones). y de Corpus Christi.500 millones) y un préstamo de $700 millones (Bs1. conformado por PDVSA. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela.. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. El 15 de noviembre de 2005. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. será amortizado durante el plazo del préstamo. para un total pagado de $630 millones (Bs1. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro.350 millones) a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank. Véase la nota 9-a. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. El 17 de diciembre de 2007. PDVSA pagó $501 millones (Bs1.500 millones). en la cual PDVSA poseerá 83.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por $1. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. S. la tasa de interés del préstamo es 6.000 millones (Bs2.077.354. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado.850 millones (Bs3. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. a través de un prepago inicial de $400 millones (Bs860.150 millones). A la fecha de la emisión. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y puede ser extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original.000 millones). el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007. Exxon Mobil y British Petroleum. ConocoPhillips y ChevronTexaco. la Compañía contrató una línea de crédito por $1. y British Petroleum (BP) 16. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. para un pago total de $740 millones (Bs1.000 millones).977.5%.A. Asimismo. 83 (Continúa) . Al 31 de diciembre del 2007.300 millones).33% de las acciones a través de la CVP.591.000 millones). por el 99% de los bonos. y la segunda. este incremento era de 1.500 millones).505.150.15% (véase la nota 33-b) En el mes de diciembre de 2007. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. además. en Louisiana. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH.472.

63%.200 millones) neto de descuento por $12 millones (Bs27. A partir de octubre de 2007. $13 millones (Bs27.500 millones) producto de este acuerdo.124. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por $83 millones (Bs178. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original.9 millones (Bs83. PDVSA Finance Ltd. realizó una emisión de bonos por $988 millones (Bs2.. aproximadamente. Los intereses son pagados semestralmente.250 millones). correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. el cual varía en función del período de pago. más un porcentaje entre el 1. comenzando en el año 2001. a través de la emisión de bonos Serie “A” ($300 millones equivalentes a Bs645. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional.37%.635 millones) anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo. Para los bonos Series “A” y “B”. Petrozuata recibió y utilizó $450 millones (Bs976. Serie “B” ($625 millones equivalentes a Bs1. neto (véanse las notas 11 y 16). El monto de la amortización del principal es de $38.950 millones). hipotecar propiedades y vender ciertos activos.A. 8.500 millones). Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por.750 millones) y Serie “C” ($75 millones equivalentes a Bs161. sujeto a ciertas condiciones. respectivamente.000 millones).25%. pagar dividendos.343. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca (véase la nota 9-a). 2017 y 2022. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por $450 millones (Bs976. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. en abril y octubre de cada año. el 20 de enero de 2006. 84 (Continúa) .22% y 8. y una tasa de interés de 7. S. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc.450 millones). respectivamente. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial (véanse las notas 3-a y 9-a). el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta privada de bonos. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo.12% y 1. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía.950 millones). Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 13 de marzo de 2006. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. a partir de esa fecha. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos).

500 millones).300 6.100 millones y Bs236.014 2.053.554.998 490 2. jubilaciones y otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Indemnizaciones laborales Jubilaciones Otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación Menos. tipo de cambio y liquidez véase la nota 7. CITGO mantiene tres planes de retiro y ahorros con aportes definidos.841 1. los cuales cubren a todos los empleados elegibles. Durante 2007 y 2006 CITGO reconoció $26 millones y $25 millones (Bs55. Para más información en relación a la exposición de la Compaña a los riesgos por tasas de interés. la filial realiza aportes similares.725 3.527.500 millones).000 3.782 2. relacionados con su contribución a esos planes.731 292. a su vez.721.391.322.618 5.188 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Facilidades de Crédito Al 31 de diciembre de 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.200 4.750) respectivamente.091 805.050 2.A.366 PDVSA tiene los siguientes planes de beneficios para sus trabajadores: (a) Planes de Ahorro con Aportes Definidos PDVSA y sus filiales venezolanas mantienen fondos de ahorro para sus trabajadores y garantizan el capital acreditado en las cuentas de los asociados. 85 (Continúa) . S. respectivamente. (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro A continuación se presenta un detalle del pasivo por indemnizaciones laborales.831.314 1.649.105 374 1.508 150 767 1. porción corriente Porción a largo plazo 136 1.080 1. los empleados participantes en estos planes efectúan aportes voluntarios y.445. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por $70 millones (Bs150. los montos garantizados en los fondos de ahorro son de aproximadamente $174 millones y $110 millones (Bs374.696 323.900 millones y Bs53. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.

entre otras condiciones. El financiamiento del plan de pensión para los trabajadores venezolanos está basado en un sistema de contribuciones. Existen fondos de pensiones con sus respectivas organizaciones para la administración de los activos de los fondos una vez jubilado el trabajador. existen planes de jubilación y de otros beneficios que cubren a los trabajadores y ex-trabajadores elegibles. de 3% por parte del trabajador y de 9% por parte de la Compañía. En adición a las pensiones por jubilación. CITGO también patrocina tres planes de beneficios definidos no calificados para ciertos empleados elegibles. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. la edad y el salario. En caso de ser necesario. 86 (Continúa) . CITGO patrocina tres planes de beneficios definidos de pensión calificados no contributivos. Estos planes. Estos beneficios son financiados con base en el método de efectivo. se basan en el tiempo de servicio.A. Este plan establece aportes mensuales obligatorios sobre la base del salario normal. De conformidad con el contrato colectivo. la Compañía hará aportes adicionales a los fines de garantizar el pago del monto de beneficio de pensión según el plan definido por contrato. dos que cubren a empleados elegibles en régimen de horas y uno que cubre a empleados elegibles asalariados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación Tanto en las filiales venezolanas como en las del exterior. S. PDVSA otorga planes de salud y odontológicos. administrado bajo la figura de capitalización individual. PDVSA y sus filiales venezolanas han establecido un plan de jubilación que cubre a todos los trabajadores elegibles.

321 553 (794) 1.188 Bolívares – 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros Otros beneficios de jubilación 8.950 (1.550 376.750 (9.080 2. S.755.000 6.867 (1) 3.992 (2.400) (90.847.375) 617 175 (25) 767 Otros beneficios de jubilación 6.300 8.840.314.866 (2.432.998 (2.750) 3.250) 1.550) 2.A.150) 14.050 (2.900 (2.906 (1) 6.200 87 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.250 (53.649.106.322.311.636) (42) 1.667.300) 2.677) 1.218) (905) 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La situación de los planes de pensiones y de los otros beneficios de jubilación se resume a continuación (en millones): Dólares 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros 3.700 (5.326.945.831.905 (4.150 1.900 (5.800 (5.188.845.050 14.100) 2.595.700) (1.782 3.554.707.150) 8.068.750) 1.

A.649.188 734 (140) 1.050 2.649.350 709.000 1.600) (90.550) (75.200 88 (Continúa) .300 1.782 911 443 (124) (42) 1.450 (266.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.188 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 1.831.050 1.578.100 (301.250) 1.554.050) 2.080 829 330 (357) (35) 767 1.958.161. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la acumulación para planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es el siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 767 540 (227) 1.782.000 (488.300) 2.500 (767.200 1. S.000) 3.322.554.650 952.

050 (8.850 1.600 1.578.950 (485.100 167.200 236. S.050 17.750 326.900 40.950) 206. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La composición del gasto por planes de pensiones y otros beneficios de jubilación.500 952.800 (457.500 395.000 270.700 531.400 442.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 627.161.900 543.A.800 709. reconocido en los estados consolidados de resultados es la siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajuste por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 140 292 (213) 96 206 19 540 126 253 (226) 25 152 330 77 427 (4) 50 184 734 78 247 8 110 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajustes por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 301.900) 53.500 165.600) 107.550 918.450 89 (Continúa) .

500 1.650 255. S.850 709.700 348.300 1.105. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto es reconocido en los siguientes rubros de los estados consolidados de resultados (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 378 162 540 211 119 330 514 220 734 178 265 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 812.000 453.100 473.450 90 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.100 382.161.750 952.A.578.000 1.700 569.

800 301.850 8.100 543.050 5.600 167.097 74 253 (36) (4) (375) 142 14 (173) 2.867 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 6.904 78 247 944 (112) (8) (186) 3.400) (8.867 77 427 2.300 (303.950 (77.906 2.847. S.000 627.508.100 14.800) (17.600 (240.800) (488.100 (371.029. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor presente de las obligaciones según estudio actuarial se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 2.050 91 (Continúa) .100 40.432.950) 6.700 6.050) 1.900 6.432.550 159.050 165.992 3.992 140 292 (52) (227) 834 19 3.800 (111.550 918.900) 8.595.250) 305.200) (399.314.050 2.600) (806.A.658.793.700 531.150) 245.562 (141) 114 6.300 30.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.314.998 3.243.800 8.

600 (457.A.550 5.250 2. S.800 522.106.250 455.100 (488.150 92 (Continúa) .050) 5.650 (23.375 212 8 215 94 (227) 2.950) 2.950) (806. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor razonable de los activos de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 2.150 23.106.450 94.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.677 2.650) 2.200 462.850) 264.658.250 202.950 (27.632 243 (79) 123 44 (213) (375) 2.250) 5.375 Otros beneficios de jubilación 1 13 (13) 1 1 11 (11) 1 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 5.755.800 17.150 27.450 (169.150 2.

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Las tendencias de las tasas asumidas para los planes médicos, tienen un efecto en los montos reportados. Un cambio en un punto porcentual en las tasas asumidas podría tener los siguientes efectos (en millones):
Un punto porcentual de incremento disminución incremento disminución Dólares Bolívares Efecto en los componentes del costo de servicio total y los intereses Efecto en el beneficio de la obligación 119 958 (33) (715) 255.850 2.059.700 (70.950) (1.537.250)

La Compañía espera pagar aproximadamente $89 millones (Bs191.350 millones) como contribución a los planes de pensiones y otros beneficios durante el año 2008. A continuación un detalle de la composición de la cartera de los activos del plan de pensiones (en millones):
2007 Dólares Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos de renta fija Instrumentos de renta mixta Otros 917 1.397 363 2.677 18 751 1.299 307 2.375 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 1.971.550 3.003.550 780.450 5.755.550 38.700 1.614.650 2.792.850 660.050 5.106.250 2006

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(Continúa)

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A continuación se presenta la información histórica de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación para los cuatro años previos (en millones): Dólares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 6.906 (1) 6.905 3.867 (1) 3.866 2.904 (1) 2.903 1.646 (1) 1.645 1.348 (1) 1.347 3.998 (2.677) 1.321 2.992 (2.375) 617 3.097 (2.632) 465 2.738 (2.250) 488 2.670 (2.087) 583 2006 2005 2004 2003

Bolívares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 14.843.600 (2.150) 14.841.450 8.314.050 (2.150) 8.311.900 6.243.600 (2.150) 6.241.450 3.160.320 (1.920) 3.158.400 2.156.800 (1.600) 2.155.200 8.595.700 (5.755.550) 2.840.150 6.432.800 (5.106.250) 1.326.550 6.658.550 (5.658.800) 999.750 5.256.960 (4.320.000) 936.960 4.272.000 (3.339.200) 932.800 2006 2005 2004 2003

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(Continúa)

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Las premisas actuariales utilizadas se indican a continuación:

Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de Otros beneficios pensiones de jubilación % % % % Venezuela: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa de rendimiento sobre el ajuste por antigüedad Tasas de inflación médica Tasa de inflación Tasa estimada de rendimiento de los activos del plan Exterior: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa estimada de rendimiento de los activos de los planes 9,0 11,0 12,0 10,0 9,0 6,5 4,5 8,0 10,0 7,0 12,0 6,0 10,0 5,5 4,5 8,3 9,0 11,0 11,0 10,0 6,5 4,5 6,0 10,0 7,0 8,0 6,0 5,8 4,5 6,0

Las premisas relacionadas a la mortalidad futura están basadas en estadísticas publicadas y en tablas de mortalidad, según las cuales la expectativa promedio de vida en Venezuela de una persona retirada de 65 años, es de 13 años para las mujeres y de 11 años para los hombres. La tasa de retorno esperada a largo plazo de los activos del plan en Venezuela para los planes de pensión es 9% y en el exterior para los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es de 8% y 6% respectivamente. El retorno se basa exclusivamente en la expectativa de los rendimientos de las inversiones que PDVSA ha hecho en fondos externos para financiar las pensiones futuras de acuerdo con el plan de jubilación. Esta tasa es calculada con base en la totalidad del portafolio de inversión.

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(Continúa)

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(23) Acumulaciones y Otros Pasivos Las acumulaciones y otros pasivos se resumen a continuación (en millones):
31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros (véase la nota 26) Provisión para litigios y otros reclamos (véase la nota 27) Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales (véase la nota 27) Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos (véanse las notas 3-e y 13) Prima en emisión de bonos (véase la nota 21) Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véanse las notas 9-a y 28) Otros 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Menos porción corriente de acumulaciones y otros pasivos Porción a largo plazo 17.646 3.095 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 9.263 2.189 854.083 638.977 7.250.535 1.301.400 3.890.414 1.681.511 2.419.532 202.810 2.682.182 844.464 392.823 331.100 678.565 159.835 18.228.959 3.040.285 44.597.475 37.944.151 6.653.324 459.977 794.282 3.686.903 514.870 1.848.957 1.108.261 1.523.619 247.250 2.198.676 99.126 331.100 516.911 194.072 10.105.000 985.764 24.614.768 19.908.556 4.706.212

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en acumulaciones y otros pasivos $1.248 millones y $1.024 millones (Bs2.682.182 millones y Bs2.198.676 millones), respectivamente, por concepto de acumulaciones para obligaciones por retiro de activos, de exploración y producción. Los costos y obligaciones de retiro de activos asociados a las principales estructuras utilizadas en las actividades de refinación, comercio y suministro no pudieron ser estimados, debido a que estos activos se consideran de uso indeterminado en el tiempo, como resultado de mantenimientos y reparaciones mayores y no se dispone de información para determinar, razonablemente, la fecha en que pudieran ser desincorporados. Las cuentas por pagar a entidades relacionadas incluyen $6.000 millones y 4.700 millones (Bs12.900.000 millones y Bs10.105.000 millones) correspondientes a pagarés con la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), emitidos en diciembre de 2007 y 2006, respectivamente, con fechas de vencimiento entre febrero y junio de 2008, y entre enero y abril de 2007, y tasas de interés anual entre 4,71% y 4,86%, y entre 5,35% y 5,37%, para los años 2007 y 2006, respectivamente. En el mes de febrero de 2008, la Compañía pagó $1.400 millones (Bs3.010.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2007. Entre los meses de enero y abril de 2007, la Compañía pagó $4.700 millones (Bs10.105.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2006.

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(Continúa)

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Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en el rubro de otros de las acumulaciones y otros pasivos, $739 millones y $20 millones (Bs1.588.850 millones y Bs43.000 millones), respectivamente, correspondientes a las retenciones efectuadas por PDVSA a sus empresas contratistas para el fondo social establecido dentro del Programa de Empresas de Producción Social (EPS). Estos aportes constituyen un requisito contemplado en el nuevo esquema de contratación de obras y servicios de PDVSA y estará destinado a desarrollar proyectos u obras sociales para beneficio de las comunidades. El movimiento de las acumulaciones y otros pasivos, durante el 2007, es el siguiente (en millones): Dólares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar con entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 Saldo al 31 de diciembre de 2007 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Porción circulante 397 297 3.372 100 1.501 741 547 94 390 28 183 154 317 10 8.484 1.031 17.646 Porción a largo plazo 505 309 42 579 858 365 64 373 3.095

Aumento 361 847 19.201 568 1.153 299 482 1.105 485 413 811 690 8.484 2.091 36.990

Disminución (178) (919) (17.544) (202) (203) (31) (65) (1.126) (261) (20) (674) (614) (17) (4.700) (1.147) (27.701)

97

(Continúa)

870 1.681.911 194.624) (59.686.616) (438.878) (1.636 3.077) (435.198.947) (37.464 392.100 516.485 1.146 2.843.575 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterio Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 459.151 Porción a largo plazo 1.243.446 37.A.768 Saldo al 31 de diciembre de 2007 854.176.007.585 547 6.957 1.690 11.448.715.300 2.224.835 18.421) (1.833 18.316 202.890.412) (42.083 638.810 2.228.145 79.903 514.285 44.235) (140.839 6.653.959 3.145.092 88.485 427.282.578 59.322.301.619 247.100 678.837 4.545.878) (2.966 1.635) (24) Cuentas por Pagar a Proveedores Las cuentas por pagar a proveedores incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Entidades relacionadas (véase la nota 28) Comerciales Convenios operativos (véase la nota 9-b) 278 5.352 1.682.402 Disminución (381.126 331.000 985.376.496.587 1.387) (2.810 838.523.650 247 5.875 1.100 678.250.041.182 844.823 331.236.358) (69.676 99.116.528.261 1.377 137.475 Porción circulante 854. 98 (Continúa) .484.016 18.362) (34.642 41.823 331.081 1.322 1.943 531.597.532 202.072 10.419.430 1.604 785.441.216 1.066 La exposición al riesgo de la moneda y liquidez relacionado con las cuentas por pagar a proveedores es presentado en la nota 25.614.535 215.050 13.379 596.121.918 886. S.222.083 638.108.237) (10.250 2.977 794.228.324 Aumento 775.036.593.848.975.768 12.085.959 2.709 1.240.250.176.565 159.173 199 5.815 642.050 12.535 1.764 666.565 22.040.420.282 3.792) (558.820.414 1.977 7.479.742.105.411) (1.719.087 392.400 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.977 7.944.511 2.764 24.002 803.

235.298 3.093.093 1.331 2.357 5.369 2.139 17.232.018 6.640.072 4.064.284 2.523.108.177 11.714 3.918.687 3.A.282 21.620 3.693 290 320 1.566 1.658 7.325 27.238 99 (Continúa) .740 5.763 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.090.262.994 4.024 20.891 2.318.576 11.384 903.517.687 1.922 2.249 883 421 613 7.127.603.289 25.823 688.897.591. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (25) Instrumentos Financieros Riesgo de crédito Exposición al riesgo de crédito El valor en libros de los activos financieros representa el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito. y su detalle es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Efectivo restringido (véase la nota 16) Efectivo y equivalentes de efectivo 3.564 1.686.545.453.114 1.118 4.828 5.912.358 8.505 8.776 46.994 622.244 9. S.152.365 16.988.236 9.906.164 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar comerciales por área geográfica es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Estados Unidos y Canadá Centroamérica y el Caribe Europa Asia Suramérica Venezuela 2.785 59.546 2.109 7.134 4.

453.116.436.545 2.242 290. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar por tipo de cliente es la siguiente (en millones): 2007 Dólares Comerciales Convenios energéticos 6.549 594 985 286 150 7.265 2. PDVSA efectúa la estimación para cuentas de cobro dudoso con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes.994 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 322.133 7.238 2006 Pérdidas por deterioro La antigüedad de los documentos y cuentas por cobrar comerciales es la siguiente (en millones): Dólares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 5.508 14.011 1.508 322.278. S.240 615.473 322.637.808 394 610 171 135 8.449 16.118 2006 Deterioro 135 135 Bolívares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 11.262.257 368.508 16.984 1.118 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 13.349 847.438.255 1.564 6.762 2.134 8.994 15.826.014.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.135 290.453.930.564 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 150 150 6.238 2006 Deterioro 290. 100 (Continúa) .431 1.262.242 17.A.310.242 La exposición máxima al riesgo de crédito se concentra en las cuentas por cobrar comerciales.973 17.

173 556 17.162 4.650 25.642.250 8.200 2.140 50 1.650 16.413.943 55.924.350 155 4.376 188 1.800) 290.902.150 12.700 2. y excluyendo el impacto de acuerdos de compensación (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 605 22.508 316.638.008 568 758 1.498.499.261 999 32.443 107.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.301.443 107.943 34.629.500 17.221.700 36.050 37.242 92.490 5.319 12. incluyendo los pagos estimados de intereses.604.082 3. S.006 5.934 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Bolívares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 1.880 5.145.860.242 Riesgo de liquidez A continuación se presentan los vencimientos contractuales de los pasivos financieros.450 (60.743 6. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la estimación para cuentas de cobro dudoso durante el año 2007 y 2006 es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldo al 1 de enero Aumentos Disminución Saldo al 31 de diciembre 135 43 (28) 150 147 20 (32) 135 290.100 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años 101 (Continúa) .467.500 2.018 16.971.408.200 1.936.500 333.145.184) 322.000 10.050 42.196.500 69.662 2.300 8.529 50 8.400 404.200 1.A.950 1.148.400 47.992 (68.958.

590 21 3.459) 102 (Continúa) .150 503.900 7.100 4.622.118 306 580 839 1.225.852.379 2.685) (5.076.264.251.969) (33.265) (3.914 6.532 408 10.792 Bolívares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 514.066 8.066 6.011.026 6.800 Riesgo de tasa de interés La composición por tipo de interés de los instrumentos financieros de la Compañía.642.623.200 22.166 43.300 1.379 3.355. S.350 6.517) (15.650 133.000 7.718.715.544) Bolívares 31 de diciembre de 2006 Dólares Bolívares (7.384) (16.689 657.019) (2.613 20 3.870 20.900 13. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2006 Dólares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 239 9.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.494.937.715.850 3.739 152.377 664.809 13.818.261 309 3.803.616) (1.161.337.399.900 1.406.000 1.300 (18.A.150 7.703.727 45. es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Instrumentos a tasa fija Depósitos a plazo fijo Deuda a largo plazo Instrumentos a tasa variable Deuda a largo plazo 622 (8.247.350) 1.350 (641.650 1.745 877.445 71 651 62 901 234 2.826 3.489) 1.229 (298) 2.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Dólares - Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo Bolívares - 65 14 65 14 Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo 138. Una variación en un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados habría aumentado o disminuido los resultados consolidados en $440 millones y $15 millones (Bs946. Este análisis asume que todas las otras variables se mantienen constantes. El análisis es realizado con la misma base del año 2006 (en millones).745 millones). habría aumentado (disminuido) los resultados consolidados en los montos mostrados a continuación.999 millones y Bs33. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos a tasa fija PDVSA no contabiliza bajo el modelo de contabilización de cobertura del valor razonable sus activos financieros de tasa fija ni ha designado derivados como instrumentos de cobertura.774 138. Por lo tanto.A. respectivamente.321 103 (Continúa) . S. Análisis de sensibilidad del flujo de efectivo para deuda a largo plazo a tasa variable Una variación de un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados.774 29. un cambio en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados no afectaría los resultados consolidados de la Compañía.321 29.

850 millones y Bs62. fue de aproximadamente $39 millones y $29 millones (Bs83.975) (16.369 2.152.282 83.763 4.914) (6.298 3.127.658 Bolívares 8.325 52 2.828 5.776 (28.066) (6.650) (2.145.754) (9.319) (12.224) (12.152. no son necesariamente un indicativo de los montos que PDVSA pudiera realizar en un intercambio en el mercado actual.350 millones). El uso de diferentes supuestos en el mercado y/o metodologías de estimaciones pudiera tener un efecto significativo sobre los valores razonables estimados.A.650) (16. respectivamente.687 3.785 111.433.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.576 11.145. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Valor Razonable de los Instrumentos Financieros Los montos estimados que se presentan a continuación.576 11.264.003 11.812) (5.232.906.298 3.981.523.809) (13.850 7. contabilizados como propiedades.550 20. S.523.257) (12.754) (5. 104 (Continúa) .603.988.914) (6. correspondiente a los activos bajo contratos de arrendamiento financiero.300) (90.500 millones).975) (12.357 6. El gasto de depreciación para los años 2007 y 2006.090.200 millones y Bs591.763 4.379) (2.006) (5. plantas y equipos por aproximadamente $668 millones y $275 millones (Bs1.109 7.006) (5.809) (13.715.492.715.436.943) (6.812) (20. Las bases para la determinación de los valores razonables se revelan en la nota 6 (en millones): 31 de diciembre de 2007 Valor en libros Valor razonable Valor en libros 2006 Valor razonable Valor en libros 2007 Valor razonable Valor en libros 31 de diciembre de 2006 Valor razonable Dólares Activo: Cuentas por cobrar a largo plazo Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Activos derivados (incluidos en gastos pagados por anticipado y otros activos) Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo: Deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otros pasivos (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) Pasivos derivados (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) (44) (44) (42) (42) (94.264.127.687 3.024 20.546 3. respectivamente.072 4.072 4.282 52 2.023.197 9.850 7.289 25.603.066) (20.369 2.289 25.546 8.413.492.988.224) (94.090.981.776 111.600) (90.232.093.357 83.658 6.680 millones y Bs408.906.600) (9.250 millones). existen ciertos activos de refinación y plantas de compresión de gas y equipos conexos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero.244 9.222 5.222 5.093.943) 39 3.828 5.109 7.108. netos de depreciación acumulada por aproximadamente $215 millones y $190 millones (Bs462.236 9.325 39 3.244 9.003 11.785 3.300) (26) Arrendamientos Financieros y Operativos Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.379) (34.

PDVSA no ha contabilizado pasivos por estos conceptos. se resumen a continuación: Arrendamientos Operativos Financieros Dólares Bolívares Dólares Bolívares (en millones) 360 774. 105 (Continúa) . obligaciones de garantías y el año de terminación se muestran a continuación (en millones): Filiales CITGO PDVSA Petróleo Obligaciones de garantías Dólares Bolívares 8 93 16.050 Pagos futuros estimados por arrendamientos Menos intereses Valor presente.650 167 359.850 84 180.148. S.600 167 359.400 192 412. Al 31 de diciembre de 2007.800 179 384.550 96 206. Las filiales. algunas filiales de PDVSA tienen garantías para la terminación de obras relacionadas con acuerdos de deuda y financiamiento de asociaciones en proyectos.850 millones y Bs879.300 999 (394) 2. la cual garantiza la ejecución de medidas ambientales en concordancia con las legislaciones vigentes. incluido en acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) 1. CITGO ha garantizado deudas de filiales y afiliadas.322 2.800 92 197.400 El gasto de alquileres bajo contratos de arrendamientos operativos de los años 2007 y 2006. el cual se incluye en los gastos de operación.697 200. históricamente los reclamos producto de garantías no han sido significativos.050 71 152.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.158.842.000 100 215. respectivamente. incluyendo cartas de crédito y financiamientos para adquisición de equipo de comercialización. PDVSA Petróleo mantiene una fianza ambiental global suscrita con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y los Recursos Naturales (MARN).000 257 552.000 Año de terminación 2012 2012 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.275 millones).500 (847. fue de aproximadamente $539 millones y $409 millones (Bs1.050 556 1. (27) Compromisos y Contingencias Garantías Al 31 de diciembre de 2007.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.196.301.100) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años siguientes 605 1. los pagos futuros por contratos de arrendamiento.

El 10 de octubre de 2007. El 2 de Noviembre 2007. Este procedimiento ha concluido con la confirmación. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). y ConocoPhillips Company. en contra de la República Bolivariana de Venezuela. S. En fecha 30 de julio de 2007. S.. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. parece tener consistencia con el texto legal. El 25 de julio de 2007.500 millones) a favor de New Brunswick Power Corporation (“NB Power”) por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. Conoco Phillips Hamaca. El embargo solicitado afectó $300 millones depositados en las cuentas de PDVSA Cerro Negro S.700 millones) por este concepto. Al 31 de diciembre de 2007. ConocoPhillips Petrozuata B.V. la Compañía efectuó un pago de $110 millones (Bs236. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. La orden de embargo se otorgó sin notificar previamente a PDVSA Cerro Negro de la solicitud y fue confirmada el 13 de febrero de 2008. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. El 13 de diciembre 2007. de conformidad con el Artículo Nº 6 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. en contra de PDVSA. donde la empresa NB Power introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Litigios y Otros Reclamos El 26 y 27 de diciembre de 2007. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. PDVSA no es parte de este proceso. Conoco Phillips Company. presentó una solicitud para que se dicte una orden de embargo ante el Juzgado del Distrito Sur de Nueva York. 106 (Continúa) .A.C.A.. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. la solicitud fue registrada.A. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $338 millones (Bs726. en lo adelante ConocoPhillips. Bitúmenes Orinoco. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. En septiembre 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. B. S. introdujeron una solicitud de arbitraje en contra de la República Bolivariana de Venezuela ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). como consecuencia de la recompra de la deuda contraída para el financiamiento del Proyecto Cerro Negro. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. en principio. la solicitud fue registrada por el CIADI y notificada formalmente a la República. mantenidas en The Bank of New York Mellon y correspondían a fondos liberados en favor de PDVSA Cerro Negro.V. Mobil Cerro Negro Ltd.V. La suma embargada continuará retenida hasta la conclusión del arbitraje.. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. Mobil Corporation y sus filiales relacionadas con los proyectos Cerro Negro y La Ceiba iniciaron un proceso de arbitraje ante el CIADI en Washington D. ConocoPhillips Gulf of Paria B. en los Estados Unidos de América. sin embargo.

están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. Al 31 de diciembre de 2007. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. de fecha 17 de noviembre de 1999.750 millones) para completar la implementación total del SIRPDVSA. PDVSA tiene un plan de inversión para cumplir con los reglamentos 107 (Continúa) . contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT).850 millones) por este concepto.890. ISO 14001 para manejo ambiental. por $1.525. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Durante el año 2007.803.A. En los Estados Unidos de América y Europa. la Sala Constitucional del TSJ declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo.957 millones). las operaciones están sujetas a una serie de leyes y reglamentos federales.850 millones).500 millones (Bs7. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. la gerencia. proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994.300 millones) e invertirá adicionalmente $5 millones (Bs10. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. resultados de sus operaciones o su liquidez.000 millones).848. no considera que sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. por $839 millones (Bs1. Cumplimiento con Regulaciones Ambientales La mayoría de las filiales de PDVSA.810 millones y $860 millones (Bs3. estatales y locales que pueden exigir a las compañías tomar acciones para subsanar o aliviar los efectos de la desactivación temprana de planta o el derrame de contaminantes sobre el ambiente.A. que excedan los estimados ya reconocidos. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones. y los lineamientos del American Petroleum Institute (API) para seguridad de los procesos. 1995 y 1996. ISO 18000 y el British Standard BS8800 para salud ocupacional. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En fecha 25 de junio de 2007. tanto en Venezuela como en el extranjero. Este sistema se basa en estándares y prácticas internacionales como ISO 9000 para el control de documentación. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. Con base en el análisis de la información disponible. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por $3. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. S. el cual estima completar en el año 2009. respectivamente.414 millones y Bs1.A. PDVSA continuó implantando su sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA ) en toda la Compañía. PDVSA ha invertido aproximadamente $42 millones (Bs90. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. S.803. A pesar que no es posible predecir el resultado. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. Adicionalmente. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $839 millones (Bs1.

500 millones) para calidad de producto.950 millones). materiales y desechos peligrosos. son de $1. a partir de su inicio en el año 2001 y contempla el saneamiento de fosas. su flujo de caja y sus resultados financieros.906 fosas. Adicionalmente.650 millones) para control de riesgo en los sitios de operaciones. áreas impactadas por la actividad petrolera y. instalaciones. equipos abandonados y a desmantelar. Los saldos de las acumulaciones para asuntos ambientales. PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales que se generaron hasta el año 2004. en algunos casos. Estas notificaciones se están revisando y. conjuntamente con otras compañías. respectivamente. La gerencia considera que estos asuntos.800 millones) para otras inversiones relacionadas con el ambiente.472. Este plan tiene una duración de 12 años. no tendrán efectos significativos con respecto a la situación financiera. 108 (Continúa) . CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. CITGO estima gastos de aproximadamente $1.036. las fuentes radioactivas.150 millones (Bs2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 millones) para proyectos que regulen los riesgos ambientales entre los años 2005 al 2009. Es posible que existan condiciones que requieran de gastos adicionales en diversos lugares. incluyendo. Hasta la fecha. lodos y crudo fuera de especificación.619 millones).126 millones y $709 millones (Bs2.A.365.958. S. quedando por sanear 10. $911 millones (Bs1. que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable (PRP).460 fosas existentes. Compensation and Liability Act (CERCLA).554 fosas de hidrocarburos de las 13. $162 millones (Bs348. la liquidez o las operaciones consolidadas de PDVSA. pero no limitados. y como parte de su responsabilidad ambiental. se han saneado 2. no ha tenido un efecto significativo sobre los resultados de las operaciones de la Compañía. PDVSA estimó los pasivos relacionados con el saneamiento y la restauración de pasivos ambientales y reconoció gastos en los resultados de los años 2007 y 2006 por $482 millones y $193 millones (Bs1. con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response.100 millones (Bs2. se están tomando acciones de recuperación. el cual contempla. organización dedicada principalmente al establecimiento de acuerdos en busca del mantenimiento de precios estables del petróleo crudo a través de la fijación de cuotas de producción. y $32 millones (Bs68. a los complejos operativos.300 millones) para proyectos de cumplimiento ambiental.255 millones (Bs4.523. Acuerdos con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) La República Bolivariana de Venezuela es miembro de la OPEP. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 ambientales en Venezuela.272 millones y Bs414. Con base en el análisis de la información detallada disponible. durante el curso normal de las operaciones. Al 31 de diciembre de 2007. aproximadamente $2. la reducción en la producción de petróleo crudo como resultado de cambios en las cuotas de producción de la OPEP. CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency .848.EPA) y otras agencias reguladoras. estaciones de servicio y terminales de almacenamiento de petróleo crudo de PDVSA.532 millones y Bs1. respectivamente (véase la nota 23).250 millones) en desembolsos de capital entre los años 2004 al 2009 que incluyen lo siguiente: $1. o la variación en sus precios.419.

340 4.435 92 24.300 1.254.634.518 13.483 4.411.550 11.953 14.526 7.981 Otros 55 Gasto estimado de impuesto sobre la renta en Venezuela (véase la nota 12-a) Aportes para el desarrollo social 4.093.636. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas PDVSA considera como partes relacionadas a su Accionista.102 3.988.399 733 97 13.990 5.603 208.647.507.A.173 531.369 7.219 596.576 836 805 698 14 2.050 109 (Continúa) .690 5.800 Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y productos refinados 5.500 2.559 176. impuesto de extracción y otros impuestos (véase la nota 1 21.368.088 82 2.498.850 1.730.430 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldos al final del año: Inversiones en compañías afiliadas (véase la nota 14) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 15) Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 15 y 16) Contribuciones al FEM (véanse las notas 4 y 16) Fideicomisos suscritos con el BANDES (véase la nota 16) Fideicomisos suscritos con BANFOANDES (véase la nota 16) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase la nota 19) Impuesto sobre la renta por pagar en Venezuela (véase la nota 12) Acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) 2.250 28.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.240 2.502.577.563.348 6.981 1.328.035 35.120 212 10.533 118.894. A continuación se resumen las operaciones y saldos con partes relacionadas (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Actividades del año: Ingresos: Ventas Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 14) Otros ingresos 11.433.600 13.646.024 1.071.152.797.187 Regalías.736 4.982.794 187.781 3.150 22.289 1.096 30.768 2.784 10.450 1.869 11. sus compañías afiliadas.236 882 766 996 16 1.894 9.824 6.147. empresas controladas conjuntamente.301 18.100 3.736 197. empresas propiedad del accionista y otras instituciones gubernamentales.186.132 2.108.150 39.917.350 15.750 1.360 29.319.503 87 1.427 13.021 278 2.050 47.300 29.135 1.814.115.896.741. S.141.452 2.050 27.000 7.393 247 4. directores y ejecutivos de la Compañía.377.013 5.

197.E.850 12.250 141.800 245.650 559. el acuerdo de suministro quedó sin efecto. Energía Eléctrica de Venezuela (Enelven) Metanol de Oriente. 110 (Continúa) .626. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE) Siderúrgica del Orinoco.600 1. S. incluido en el rubro de otros (ingresos) egresos.500 millones).164 557 467 333 188 50 39 47 49 83 44 87 11.917. más 3 años adicionales Período de la asociación.500 197.507.050 715.350 178.300 1.A. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014-2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO.023 1.100 131.854.150 129.502.850 797. C.894.450 2.050 24.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Asimismo.050 105.300 1.850 101. netos del año 2006.203 Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL.550 1.500 PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1. recibiendo PDVSA un pago final por terminación de este acuerdo por $300 millones (Bs537.450 15.A. S. C.000 28.Houston Refining L.000 468.150 107. efectuada durante el año 2006 (véase la nota 14).700 290. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. A.P. S.A.C.500 83. (Pequiven) Otros 7.200 107. (Fertinitro) Petroquímica de Venezuela. las cuales se resumen a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Hovensa LYONDELL-CITGO Nynäs Chalmette Refining Ruhr MC Bitor LTD Mount Vernon Phenol Plant (Mt.268 1.A.399 5. PDVSA efectuó ventas a afiliadas y entidades relacionadas. (Metor) Fertilizantes Nitrogenados de Venezuela.287.950 404. se firmó uno nuevo de condiciones similares entre la empresa LYONDELL Houston Refining L.602 802 599 371 260 218 135 66 41 50 92 114 61 60 13. y PDVSA Petróleo. (antes LYONDELL-CITGO) Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Año de finalización Período de la asociación.200 2.979 4.850 9.A.004.600 187. Vernon) Thyssen Citgo Petcoke Corporation C.450 94.900 88.724.P.199. C.

las cuentas por pagar a proveedores incluyen $262 millones y $234 millones (Bs563. respectivamente (véanse las notas 9-a y 14). en cuanto a las condiciones de elegibilidad para optar por el plan de jubilación y para los otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación. Adicionalmente.300 millones y Bs503. 111 (Continúa) .440 millones y Bs6.400 millones) en el año 2006. Durante los años 2007 y 2006. Hovensa. principalmente a precios de mercado. respectivamente. Durante los años 2007 2006.000 millones) correspondientes a un pago efectuado a la República Bolivariana de Venezuela a título de adelanto de regalías (véase nota 23). correspondientes al período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y al año 2006.000 millones) en el año 2007 y $9. respectivamente.100 millones).120. CITGO vendió a afiliadas. relacionadas con estas operaciones. se incluyen en documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas. CITGO adquirió productos refinados de varias compañías afiliadas (LYONDELL-CITGO .hasta el 30 de junio de 2006. las compensaciones hechas por PDVSA a sus directores. Estas compras.276. En adición a los sueldos y retribuciones a la seguridad social.100 millones).600 millones y Bs30.235 millones).750 millones). Petrozuata reembolsó a PDVSA Petróleo gastos operativos por $24 millones y $14 millones (Bs51. por $85 millones y $63 millones (Bs178. Algunos de los directores de la Compañía mantienen posiciones claves en otras entidades relacionadas. De acuerdo con los términos del contrato colectivo de PDVSA. PDVSA compró crudo mejorado a Petrozuata por $126 millones y $405 millones (Bs270.900 millones y Bs870. respectivamente. Las operaciones efectuadas con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007 y 2006.53 millones y $2. que se incluyen en compras de petróleo crudo y sus productos en los estados consolidados de resultados.A. fueron de aproximadamente $2. Al 31 de diciembre de 2007 el saldo de las regalías por pagar. materia prima y otros productos por $521 millones y $410 millones (Bs1.896 millones (Bs21.879. S.150 millones y Bs881. la Compañía también otorga beneficios no monetarios a sus directores y contribuye con beneficios definidos por contrato y beneficios post-retiro. por $5. se incluyen en los estados consolidados de resultados como compras de petróleo crudo y sus productos.060 millones (Bs10. no indican necesariamente los resultados que se habrían obtenido de haberse realizado estas transacciones con terceras partes. Chalmette Refining y Mt.075. Durante el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y durante el año 2006.90 millones (Bs5. los directores tienen los mismos derechos que el resto del personal.450 millones). por concepto de sueldos y retribuciones a la seguridad social. se presenta neto de $500 millones (Bs1. algunas de sus atribuciones incluyen influir sobre las políticas operacionales y financieras en dichas entidades.450 millones y Bs135. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los saldos pendientes relacionados con estas operaciones al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. Vernon) bajo acuerdos a largo plazo.500 millones). respectivamente.

076 49.069. comunidades y otros: Misión Ribas Misión Vuelvan Caras Misión Barrio Adentro I.650 599.950 86.823 1.471 279 230 458 178 920 55 4.500 144.978.105 6.800 133.856 13. S.091 13 904 24 43 939 23 5.943.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A.100 3.971 1.300 1.900 369.150 30. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Como parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional (véase la nota 1).102 112 (Continúa) .019.000 6.018.800 154.740.739 14.202. II y III Misión Sucre Misión Mercal Misión Árbol Misión Música Misión Ciencia Misión Vivienda Desarrollo Integral de Eficiencia Energética Apoyo a Misiones y comunidades Otros 133 40 3.291 Aportes a misiones.950 1.239 8.300 363.500 984.750 397.799.784 285.371 961.700 418.Venezuela Fondo Alba Caribe Obras Hidráulicas Plan Vialidad 2006 558 195 837 66 172 72 62 169 2.498.000 119.729 11.550 10.400 29.550 141.050 389.450 2.000 503.761 14.199.600 92.350 4.210 280 234 1.526 602.Venezuela Convenio Integral Uruguay .826.500 107.650 27.700 1. PDVSA efectuó los siguientes aportes durante los años 2007 y 2006 (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Aportes para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos en BANDES y otras instituciones financieras gubernamentales (véanse las notas 15 y 16): Programas y Proyectos de Desarrollo Habitacional y de Infraestructura FONDESPA (véase la nota 16) Desarrollo Sustentable del Oriente y Occidente del País Plan de Siembra y Producción 2005 Convenio Integral Bolivia .536.319.005 14.581.430 Aportes al FONDEN (véase la nota 4) 6.645.150 6.131 447 939 102 697 5 185 150 50 67 181 2.700 382.850 494.050 2.600 51.Venezuela Convenio Integral Argentina .750 322.691 219.636.162.

001 352.433.600 154.557 1.041 225. PDVSA Petróleo compensó cuentas por cobrar a CADAFE por $25 millones y $29 millones (Bs53.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. fueron clasificadas como no corrientes. En este sentido.350 millones). son reconocidos directamente como aportes para el desarrollo social. una porción de las cuentas por cobrar a CADAFE por 503 millones (Bs1.A. durante el año 2007 y 2006.804 32. 113 (Continúa) .750 270. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos. Al 31 de diciembre de 2006. excepto los correspondientes al FONDESPA. Parte de los insumos recibidos para los proyectos sociales.243 199. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores (véanse las notas 15 y 16) o como aportes para el desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.A.450 millones)." Cuentas por cobrar a empleados Otros 1.953 43. efectuadas por PDVSA Petróleo. son pagados mediante la compensación de cuentas por cobrar derivadas de ventas de petróleo crudo realizadas en el marco del Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (véase nota la 9-d).677.755 301. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los aportes de PDVSA a los fideicomisos. S.947 - 7 154 239 2.893 146. Vernon Fuerzas Armadas Nacionales Pequiven PDV Cupet Asociación Civil "Administradora de los Fondos de Pensiones de los Jubilados de Petróleos de Venezuela.343. las cuentas por cobrar a CADAFE incluyen.418 247.600 10. S.196 2. las cuales no generan intereses y no tienen fecha de vencimiento estipulada.007 113.210.249 1.081.824 5 126 68 1. en el momento en que se efectúan los desembolsos. las operaciones de suministro de diesel liviano.108 513.945 109.647 92.750 millones y Bs62.090 780 105 140 53 20 164 72 15 563 115 93 51 43 53 2.132 15.736 Durante el año 2007.724 6.050 331. Los documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares CADAFE Hovensa Nynäs Enelven Mt.071. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. respectivamente.448 113. principalmente. y pueden ser compensadas con el servicio de suministro de energía proporcionado por CADAFE.

las cuales se incluyen en las cuentas por cobrar a largo plazo. S. que se incluye en las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 9-a). se formalizaron ciertos contratos de comodato para algunas de estas edificaciones.A. Durante el año 2004.300 millones y Bs187. respectivamente. se han identificado ciertos activos con valor neto en libros de $82 millones y $87 millones (Bs176. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. la Compañía continuará. apoyando financieramente las actividades de Pequiven. para ser utilizados como capital de trabajo. Los acuerdos en relación con las condiciones para el uso y la posible transferencia futura del resto de estas edificaciones.211 millones y Bs344.200 millones y Bs260. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 PDVSA. incluyen cuentas por cobrar a los empleados por $226 millones y $160 millones (Bs486. a través de la filial BITOR. publicada en diciembre de 2005.150 millones). Los gastos por concepto de mantenimiento y otros cargos de estos activos son asumidos por PDVSA. respectivamente. se encuentran en proceso de determinación y formalización legal.250 millones y Bs189. temporalmente. al 31 de diciembre de 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las cuentas por cobrar a largo plazo al 31 de diciembre 2007 y 2006. del total de las acciones de Pequiven a la República Bolivariana de Venezuela.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se decidió la transferencia. descuentos en los precios del gas metano y financiamiento de cuentas por cobrar hasta por 180 días. correspondiente a préstamos por beneficios contractuales.150 millones). se incluyen saldos con Petrozuata por $41 millones (Bs88. Carboquímica y Similares. para la construcción y operación de un módulo de producción y emulsificación de crudo extrapesado para la elaboración de Orimulsión® (MPE-3).000 millones). Este apoyo incluye préstamos para capital de trabajo con la finalidad de ejecutar el plan de inversiones del año 2006. para cumplir con lo establecido en la Ley de Estímulo al Desarrollo de las Actividades Petroquímica. respectivamente. Además. PDVSA suministró a Pequiven fondos por $15 y $88 millones (Bs32.050 millones).200 millones). que corresponden a deudas por requerimiento de efectivo. ha suministrado a SINOVENSA (afiliada de BITOR) fondos por $88 millones y $121millones (Bs189. Durante el año 2007 y 2006. a título gratuito. el valor de dichas edificaciones se presenta en el rubro de otros activos (véase la nota 15). celebrada el 20 de enero de 2006. respectivamente. la cual no recibe ninguna contraprestación de parte de las entidades adscritas a organismos gubernamentales por el uso de los mismos. 114 (Continúa) . Con la finalidad de atender los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y los planes estratégicos de PDVSA. que corresponden a edificaciones de PDVSA usadas por entidades adscritas a organismos gubernamentales. En Asamblea Extraordinaria de Accionista de PDVSA.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (29) Información sobre Operaciones de Producción.517 2.904 3.315 116 241 1 62 61 81 63 267 29 2.022 1. relacionados con la producción de crudo. con base en los registros auxiliares de la compañía y en los reportes de producción fiscalizada del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (expresados en MBD): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios operativos (2) Empresas mixtas (2) Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (3) (véase la nota 9-a y la nota 33-a): PDVSA Sincor PDVSA Cerro Negro Corpoguanipa Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Producción Nación (4) Capacidad de refinación (información no auditada): Sector nacional (5) Sector internacional (6) Total capacidad de refinación Volumen de crudo procesado en las refinerías: Sector nacional Sector internacional (información no auditada) (7) Total volumen de crudo procesado en las refinerías Exportación propia: Petróleo crudo Productos Total exportación propia Exportación Nación (8 y 9) 2.795 3.917 698 2.098 1.625 2.647 1.150 65 48 47 59 219 15 2. Refinación y Exportaciones A continuación se presenta un resumen sobre los datos operacionales. refinación y exportación.496 2. S.795 3.292 316 2.615 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.874 622 2.789 1.303 1.521 1.250 1.907 3.098 1.975 115 (Continúa) .303 1.004 1.A.

correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye 293 MBD en el año 2007 y 360 MBD en el año 2006.33%. (4) (5) (6) (7) (8) (9) 116 (Continúa) . Los estados financieros de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. Corpus Christi. Incluye ventas por 25 MBD a Petroecuador. Hovensa. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Nynas. Nynas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) (2) (3) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el año 2007 y 5 MBD en el año 2006. Incluye las refinerías del sector nacional: Centro de Refinación Paraguaná – CRP (Amuay. Chalmette). Incluye la alícuota correspondiente a PDVSA de las refinerías del sector internacional (Refinería Isla. se produjo la migración de estos convenios al esquema de empresas mixtas (véase la nota 9-b). la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41. compensadas de las compras realizadas en el marco del convenio energético existente entre PDVSA y Petroecuador. Lake Charles. S. a partir de julio de 2007. El crudo procesado por Refinería Isla es 209 MBD en el año 2007 y 205 MBD en el año 2006. El Palito. Puerto la Cruz y San Roque. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y la participación de PDVSA en Petrozuata pasó a 100% desde octubre 2007. Cardón y Bajo Grande). Los Convenios Operativos se mantuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. (véase la nota 9-a). Hovensa. Ruhr Oel. Chalmette). Los estados financieros de las empresas de las Asociaciones de la Faja fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. Lake Charles.A. A partir del 1 de Abril de 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Corpus Christi.67% a 83. Lemont. las cuales se presentan en los estados financieros consolidados. Incluye 246 MBD en el año 2007 y 343 MBD en el año 2006. Lemont. Producto del proceso de migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas. La participación de PDVSA en las refinerías de crudos procesados incluye el total de crudo venezolano procesado en las siguientes refinerías: (Isla. Ruhr Oel.

496 7.866) (439) (3.801 4.853 677 204 1.788 50.795 16.436 2.676 1.046 134 245 769 481 3.769 735 11.477 1. por sectores y actividades se presenta a continuación.744 118 1.387 430 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional Un resumen consolidado de la información financiera de PDVSA.095 21.476 51.215 4.088 5.045 6. Gas suministro y otros 2007 2006 2007 2006 (2.788 (4.731 2.149 35.343 4.074 4.582 5.721 1.271 652 374 6.272 98. para dar cumplimiento al Artículo Nº 20 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (en millones): Dólares 33.045 759 785 47.992 Exploración y producción 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Sector Nacional Refinación.672 56.457 39.362 3.561) (6.648 117 2 256 380 616 1.103 6.189 8.957 67.531) (408) 314 (2.966 7.230 1.346 11.312 21.487 9.177 480 1.780 17.191 18.456) (3.048 17.360 1.940 17.323 8.693) (12.029 12.284 66.701 1.844 2.652 10.058 4 3.419) (3.096 1.812) (955) 1.709 2.244 213 16 1.369 9.379 2.363 314 98 7.592 38.238) (2.320 44 1.529 Activo: Propiedades.483 2.385) (1.318 9.582 48.607 32.390 55 1.529) (722) (441) (1. neto de porción corriente Efectivo restringido.443 3.639 5.512 5.045 7.683 6.580 550 606 491 399 2. neto de porción corriente Total pasivo no circulante Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivos Total pasivo y patrimonio (1) Representan eliminaciones.511 21.089 2.672 42.736 37.535 1.224 7.626 535 529 192 1.046 2.612 548 520 819 5.749 1.367 698 863 365 21. S.503 2.282 23.315 4.470 3.026 2. plantas y equipos.505) (3.074 18 2.208 4.610 107.722 690 3.526 2.546 2.405 4.462 30 5. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.285 477 13.992 8.977 100 235 371 4.780 4.503 1.427) (5.018 1.103 2.768 3.839) (12) (6.460 1.174) (2. comercio.891 2. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.496) 857 (2.337) (5.788) (5.772 11 1.403 45.254 1.503 3.687 7.160 7. ajustes y reclasificaciones (1) 2007 2006 (413) 340 (3.985 441 2.646 765 30.367 1.446 439 378 4.127 775 6.880 808 16 1.520 7.597 665 1 385 116 1 4.359 26.045 7.477 1.371 7.283 1. (Continúa) 117 .033 80.987 350 1 649 154 516 2.389 3. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.385 2.426 80.426 4.349 107.553 17.877 490 5.086 24.650 3.477 553 3.788 14.251 684 1.171 880 1.486 6.974) (12.291 13.135) (8.839 5.062 13.555 3.690 1.012 24.566 89 90 1.273 10.743 68.389 26.994 16.237 162 4.760 11.515 2.337 4.545 14 1.492 98.245 39.647 50.002 11.027 1.354 1.311 2.866) Consolidado Mundial 2007 2006 52.255) (1) 133 (6.008) (5.003 776 9.921 150 1.160 305 131 3.714 1.403 300 69 1.129 2.293 216 321 4.598 1 3.128 21.134 2.283 2.842 6.051 735 31.285 745 1.830 4.402 3.085 1.262 1.928 57.849 2.179 67.990 314 1.133 11.896 18.354 2.529 53.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.108 47.840 9.766 18.263 19.198 74 1. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.965) (2.550 21.241 1.561 3.554 13.420 13.040 2.389 9.077 1.290 6.508 2.081 2.269 653 7 5.368 10.325 3.511 2.516 11.155 27.670 4.296 53.498 917 44.910 2.296 3.574 35.768 2.675 7.894 5.037 25.500 20.055 9.962 1.610 130 356 70 213 77 994 176 17 105 16 852 59 5 3.460 1.505) Eliminaciones.457 6.508 5.846 42.803 484 9.801 3.624 2.182 7.497 314 5.446 1.A.659 3.745) (2.215 2. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.419) (20) 250 (2.

166) (1.233 759 643 98 15 (2.171 8.661 3.370 630 534 699 161 120 286 (28) 21.190 5.640 7.018 2.220 (2.650 59.518 (2.105 823 3.903) 64.781 4.296 4.102 7.248 402 3.336 6. comercio.656 5.772 20.698) (23.051 289 2. S.437 (21. (2) Representa las eliminaciones.002 8.986 53.235 4.099 7.942 1.554 154 3.623 34.276) (25) (1.233 254 50.435 304 (90) 44.992 1.426 25.335 43. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.764 2.086 2.928 2.149) (5.274 55.017 6.724 465 503 116 474 61.452 Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.732 538 948 219 179 511 1 1.141) (21.274) 7.424 1.958 154 4.461 21.629) 8.699 - Sector Nacional Refinación.166) 1.029 10.753 (23.227 3. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta 11.184 18.145 1.629) (1.212 10.720 202 53. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros (Continúa) 118 .614) 65 (23.756 13.894) (38) (14) (6) (153) (10) (20.403 1.274) 42.803 6.031 5.107 3.917) 15.742 29 1.252 38.879 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 (18.161 100 2.107 5.784 9.557 1.395 14.687 18.189 71 3.629) (1.798 4.242 1.952 870 1.137 14.324 733 641 96.A.130) (5.799 16. compras y costos entre actividades.276) (16.574) (16.917 615 1.348 308 (2.016) (23.670 6.328 4.442) (17.273 23.233 255 99.333 1. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.298 (1.975 2.166) 5.983 1.981 584 (210) 72.785 5.166) (2.446 723 21.242 (845) (845) (622) (223) 20 (203) 25.917 615 1.148 3 3.924 8.731 4. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (15.640 2.298 483 397 71 1.771 5.731 2.751 36.822 154 2.432 1.442 1.173 100 6.779 100 3.623 33 61 202 94 1.525 402 644 1.292 14.115) 48 - Consolidado Mundial 2007 2006 93.247 13.605) 391 79 354 (1.017 1.142 2.764 21.435 267 374 78.013 515 584 134 484 3.702 21.275) (54) 61.321 52.102 11.238 5.797) 9 641 41.672 749 749 (493) 1.097 7.432 Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.276) (16.778 14.012 39.093 100 3.397) (21.888 64.340 2. ajustes y reclasificaciones de ventas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 1. suministro y otros 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Eliminaciones.042 1.463 4.672 3.357 65 96.600 4.432 20 5.787 2.784 759 862 222 47 (3.189 25 18. administración y generales Regalías.879) 1 (21.497 3.688 9.189 1.629) 21.120 1.820 2.008) (19.981 450 322 5.396 125 87 9.328 1.163 10.242 28.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.801 31.517 1.052 55.336 3 5.269 924 18.260 18.983 3.298 412 397 (2.838 1.173 51.605 34.

650 5.150 827.100 24.050 1.399.600 7.229.749.483.180.250 15.615.885.000 3.991.805.025.378.750 5.750 8.509.209 2.084.658. suministro y otros Total Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones.589.934.868) (19.324 45.016 2.256.988) (7.844.371.352.174.700 19.296 1.315 12.700 1.832.317 18.750 1.470.550 2.624 231.500 118.809.093.182.803.850 16.386.677) 624 (948.650 7.275.850 812.016 16.050 1.721.580.224.500 8.350.649 4.500 10.550 9.560.162.125.150.141.559 11.500 4.800 13.477 123.500 765.378.100 38. comercio.350 225.751.204) 890 (41.525 83.520.075.250 9.878.611) 963 (877.750 1.207. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción Gas 2007 15.506.862.706.144.803.437.132.402.457.615.470.400 3.526.540.050 3.350 4.841 4.200 1.313 5.850 29.600 4.650 16.456.300 550.550 1.784.150 5.263.725.350 26.426.029) (26.959) (1.584.593.659.550 84.566 58.350 6.300 11.700 2.853 28.400 40.660.580.066 5.689. neto de porción corriente Efectivo restringido.148.950 15.320.872.470.951.750 1.603) (12.600 3.772.006 1.883.332.471.857.100 12.200 6.421.350 10.250 67.034.175.723.715.859.529.348.431.562) (942.658 16.714 249.100 3.751 108.559) (1.000 505.253.181) (284) 249 (7.500 3.721.750 2.100 378.650 40.399) (11. plantas y equipos.054.800 23.668.900 1.350 1.400 36.962.600.275.807.050 10.717 9.403.000 37.690 805.550 348.550 2.757 15.396.750 1.750 102.968.000 20.762.254 114.663) 291.850 12.251 438.624.500 76.700 9.395.667.785 6.073 1.606) 733.568.693.015.500 3.491.843.850 56.132.550 251.106.201 (373) (13.600 142.700 8.800 1.447) (2.250 3. (Continúa) 119 .400 2.693) (2.500 1.250 5.492.865.906.059.427.208.245) 4.178.108) (544) (25.283. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.165.850 11.456.794 7.151 1.618 12.599 4.377.391.800 126.400 2.558.000 24.309.100 34.403.200 34.410.356.812.943 6.016 5.986.300 3.518.714 145.682) (13.650 655.368.900 35.435.199 2.625 29.908.450 14.648.654 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 72. neto de porción corriente (891.250 13.800 12.254 Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.193.150 9.000 3.100 2.950 22.100 6.109.406.872.574.523.433.500 10.900 4.212 17.907 4. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sob Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.311) 1.530.228.400 817.901.450 457. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo (1) Representan eliminaciones.971.950 24.520.730.350 2.200 4.350 1.687.900 15.529.654.476) (7.218.515 77.556.841.750 2006 Sector Nacional Refinación.550 675.671.050.020.500 14.400 690.519.642.026.435.053.000 3.450 1.832.477 120.000 5.874.600 3.974.032. S.944.499 45.350 412.466 2.800 30.400 7.650 2.150 2.650 47.041 108.700 5.350 3.066 675.900 25.736.509 6.246.816.144.553.500 45.900 39.100 210.357 6.400 1.350 19.750 34.429.491.694.760.892.900 5.041) 1.782 110.851.550 2.418.951.725 13.122 3.488.850 25.500 279.143.566) (3.005 7.800 51.950 10.104 2006 91.246.350 1.166 16.450 675.959 148.836) (14.150 7.450 1.000 1.640.849 2.366 4.400 80.653.150 7.986.737.781.032.145.361.300 64.003) (12.914 4.644.000 16.357.137.914 114.119 3.676.650 4.361.039.573.389.817 (5.950 165.160 231.618 948.750 15.947.838.500 2.634 4.260.964 3.716 964 (4.100 526.609.893.850 1.638.100 9.700.364) (86) (7.974) 3.700 1.464 1.650 857.700 (5.908.644.100 2.818.587) 9.400 150.138.550 54.579.080.947 7.696.200 101.762.996.300 7.389.145.215 44.950 6.853. ajustes y reclasificaciones (1) Consolidado Mundial 2007 112.450 2.248.900 191.300 3.844.055.900 53.500.000 3.499 21.900 91.350 331.492.232) 499 476 (5.150 7.645.750 1.243.300 15.377 65.250 1.302.550 1.000 29.065.622.776 7.601.242.850 10.124.903.000 1.100 24.515. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.500 9.132.350 21.051 58.594) (4.250 288.341.921.350 193.659.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.691 212.185.687 37.886 7.900 943.000.404.558.347 173.311 (10.250 797.550 3.750 281.750 2.976) (26.188.595.601.142) (5.188.414 4.800 17.299 36.341.464.050 4.060.150 3.300 9.950 4.650 38.375) 537.050 924.400 3.831.000 94.150 (12.855.498.615.000 10.138.035 (1.650 1.876.118.907.276.196.050 48.550 145.500 3.461.600 253.749.872.650 1.676) (6.106.590.228.032.100 2.250 6.014 19.400 2.341 1.694.762.500 2.150 1.914 84.309 (5.597.114 Bolívares - Activo: Propiedades.116 1.550 215.650 1.600 20.900 13.986.807) (1.936.024 20.696 5.449.208.520.200 8.631.685.666.484.439.250 13.150 9.794.200 752. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.309.386.842 6.961.674.800 2.250 8.481.696.292.391.184.200 12.398.362.178) (2.150 7.902.775 7.750 16.750 30.474.847.800 212.800 23.439.600 457.732.000 4.653.389 3.550 96.497 (7.599.776 49.127.914 97.150 322.700 159.663.600 4.361.091 69.152.977.750 5.A.040.450 784.497 173.950 34.562) Total activo no corriente 146.550 19.700 3.137.556 41.186.100 28.674.300 103.700 3.100 1.600 2.800 45.400 3.400 464.550 13.704) 673.672.750 2.523.900 9.669.350 5.000 1.750 7.324.

617) 161 (2.615.679.200 20.200) 45.A.519) 139..150 54. comercio.750 38.605.750 7.850 - Sector Nacional Refinación.512) (12.851 47.700 74.350 5.894.196.463.550 (4.900 (50.450 6.744) (455.696 13.000 1.781. S.250 1.350 22.650 2.150 215.550 6.500 3.600 2. S..750 2.719..768.263.350) 152.627.850 (39.816 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 88.051) (32.650 133.990. PDVSA Agrícola.100 1.827.400 1.686.000 4.787.100 331. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.150 113.270.950 110.950 2.600 288.900 4.019. S.600 38..A.874.350 152.000 (4.150 258.550 (4.717.629.450 249.300 3.800 1.400 29.870) (12.750 3.784.430 20.500 1.300 1.200 662. (2) Representa las eliminaciones.900) (3.745.949 208.871.218. (Continúa) 120 .850 4.326.450 210.636.011.502.800 85.500.A.200 5.770.322.272) 106. compras y costos entre actividades.016.200 470.A.807.300 10. El sector internacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: PDVSA América.384.601.350) 6.616.533 1.792.651 (4.750 1.650 7. Petromar.600 (193.150 434.020.061.707) (86.150 7.472.390.700 30.640.278.098.835.565.215) (50.160.491.800 11.450 75.696.856.437) 830 (1.050 (8.A.155 8.956 83.305.984 32.616. administración y generales Regalías.261 1.241.800 7.577 Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.754.300 3.107. Interven.700 10.300 3.450 8.400 187.667.881.156.150 2.093 31.976.055 215.261. A.200 6. ajustes y reclasificaciones de ventas.081.361.800 853.989.450 14.700 (4.700 2.622.700 885.354.650 10. suministro y otros 2007 2006 Eliminaciones.713.846 5.650 17.A.761.656.495.300 477.492.A. PDVSA Petróleo y sus filiales.631.378.200 139.800 1.267) (1.900) (3. S.000 15. PDV Insurance.827 226 1.070.743.200 864.086.066 4. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros El sector nacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: Palmaven.656.816 206.250 6.311 215.367.239) 807 (29.800 50.769.350 1.571.850 384.838 5.006.352) (51.800 44. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 3.375.064.600 18.950 1.878.250 2.300) (38.750 1.673) 2007 Consolidado Mundial 2006 201.150 967.121.269.350) 15.450 70.434.098) (514) (328.800 1.150 67.050 4.631.316) 837.745.300 16. y sus filiales y Deltaven.077.800.790.163.830. S.745.150 1.920.255.150 45.840. S.895.339.100 8.363.042. S.000 9.450) 137.683.399.A.870.400 6.050 39.908. S. PDV Holding y sus filiales (CITGO).A.000 614.754.914.550 864.009.933 8.850 35.100) 15.078.405 894 2.067.550 2.789.550 3.638. Proesca.450 4.450 3.322.502.785 60.809. S.750 25.173.400.148.034) (13.528 2.135 3.369.350 53.750 12.883) 2.382.436) (43.721.300 101.100 434.350 3.100 1.550 (45.300 268. PDVSA do Brasil.300 331.402 39.743.475.078.577.368.695.791.221. PMI Panamá.700 32.950 215.153.600 47.950 3.277 30.490.050 19.889) 21. Bitúmenes Orinoco.400 11.635.603 1.291.319.900 (60.950.312.100) 91.465.804) 2.743.986.850 1.700 1.650 2.717.390.650 4.336.300 11.421.411.100) (34.325.300 6.550) (45.A. Refinería Isla.001.850 11.280.372.A.600 1.736 574.656.603.121.200 (4.259.702.502.850 1.172.400) (34. PDVSA VI.554.650 78.900 55.634.250 1.300 62.450 853.263.948.856. S. Propernyn BV.500 127.550 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.678.167.792.100 5.456.363 29.350 3.906.800 118.250 40. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (32.894 13.147.038.955.038.979.601 (1.989.807 7.810.950 1.450 11.533 55 153.502.790.809 213. S.639.186.255.600 999..900 1.040.452) 155.600 115.164 168.168.455.450 21.709 (45.300 17.550 15.600 3.175.999.800 4.299 2. y sus filiales.300 202.502.150 10.050 12.150.991. Venedu.000 5.254.200 4.500) 95.100 108.798.350) 45.400 14.450 45.250 93.384.100 120.159.258. PDVSA Gas.750) (3.384.500 692.050 7.656.949 793.800.100 7.623.996 762.250 653.590. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.850 1.950 546.156.305.000 6.700 12.100) 132.080.050 4.702.526 24.894.200 9.711. S.400) (53.809.529. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.250 10.400 19.400) (34..150) (45.523) 42.900) (3.500 14.432.019.400.650 621. y sus filiales.761 (430.727 42.751 10. PMI Aruba.853.850 346.789.240.839.550) 32.850 (412.500 6.950 (50. y sus filiales.917 548.335 (1.096.003 1.900) (3.044) (42.250) (116.000 114.378.131 139. Corporación Venezolana de Petróleo.250 (5.800 21.583 331.450 131.362.492.799.230 4.206 11.

S.A. el Ejecutivo Nacional dictó el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras de las Personas Jurídicas y Entidades Económicas sin Personalidad Jurídica.550 millones).850 millones y Bs70. en cualesquiera de las actividades de inversión en ciencia.5 % del monto de las transacciones financieras que realicen. de este porcentaje. Tecnología e Innovación En agosto de 2005 se promulgó la Ley Orgánica de Ciencia. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (31) Contribuciones Legales (a) Ley Orgánica de Ciencia.766. (32) Nuevas Leyes (a) Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Con fecha 5 de octubre de 2007. La mencionada Ley establece que todas las personas jurídicas. a partir del 1° de enero de 2006. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. Esta Ley establece que las personas jurídicas y entidades económicas sin personalidad jurídica deberán pagar una cantidad equivalente a 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.5% para los programas de protección integral a favor de los niños.287 millones y $1. Tecnología e Innovación.950 millones). una cantidad equivalente a 0. el cual se contabilizó como otros (ingresos) egresos. destinarán 1% de la ganancia neta anual. la Compañía aplicó el principio de la unidad económica y determinó un aporte por $1. niñas y adolescentes. Además la Ley establece que estas grandes empresas del país. la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas. anualmente. 121 (Continúa) .287. (b) Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Con fecha 16 de diciembre de 2005 fue publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. efectuados durante esos años. que se dediquen a las actividades establecidas en las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. De acuerdo con la referida Ley.077 millones (Bs2. son grandes empresas aquéllas que tienen ingresos brutos anuales superiores a 100. las grandes empresas del país deben destinar. tecnología e innovación. neto en los estados consolidados de resultados de cada año. en forma consolidada con sus filiales domiciliadas en Venezuela.5% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional. se destinará 0.000 Unidades Tributarias (UT). De acuerdo con esta Ley.050 millones y Bs2. la Compañía reconoció un gasto de aproximadamente $19 millones y $33 millones (Bs40. públicas y privadas que ocupen cincuenta trabajadores o más. respectivamente. Esta Ley estará en vigencia desde el 1° de noviembre de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2008. a programas de prevención integral social contra el tráfico y consumo de drogas ilícitas y. respectivamente por este concepto. deberán aportar anualmente una cantidad equivalente a 2% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional en actividades de inversión en ciencia. tecnología e innovación. la cual deroga la anterior Ley del 30 de septiembre de 1993. tecnología e innovación. el cual fue compensado con desembolsos relacionados con inversión en actividades de ciencia.315. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.

económico y social. para garantizar su cumplimiento. deberá realizarse en bolívares actuales de acuerdo con principios de contabilidad de aceptación general. se expresará en el equivalente de un mil bolívares actuales. Esta Ley ordena a la República. cuya actividad se centrará en la generación. el Decreto con Rango. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. estima que los procesos y costos de adaptación de esta nueva Ley no tendrán efectos significativos en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2007. del 31 de julio de 2007. En el Artículo Nº 6 de esta Resolución. (c) Ley Habilitante Con fecha 1° de febrero de 2007. S. el Directorio del BCV emitió la Resolución Nº 07-06-02. en cumplimiento con la mencionada Ley ha aplicado los mecanismos tecnológicos y administrativos . transmisión. y en 25% por PDVSA. y la gerencia de la Compañía. (véase la nota 10). la cual estipula. participación popular. deberán ser convertidos a la nueva unidad monetaria dividiéndolos entre mil y llevándolos al céntimo más cercano. Con fecha 21 de junio de 2007. PDVSA. el cual crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional. transferir las acciones que posean de empresas eléctricas públicas a la Corporación Eléctrica Nacional.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico En la Gaceta Oficial Nº 38. El capital social será suscrito en 75% por la República. (d) Ley de Reconversión Monetaria El 6 de marzo de 2007. S. 122 (Continúa) .736. la Asamblea Nacional aprobó la Ley que Autoriza al Presidente de la República para dictar Decretos con Rango. financiero y tributario y energético. En consecuencia. los bolívares existentes a la mencionada fecha. por medio de la cual se dictan las “Normas que rigen la Reexpresión Monetaria y el Redondeo”. que a partir del 1° de enero de 2008.A. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. se publicó el Decreto con Rango. cuya aprobación se efectúe con posterioridad a dicha fecha. en un grupo de materias delegadas por un período de 18 meses a partir de su publicación. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica.financieros. A los efectos de comparación con ejercicios posteriores. a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y a PDVSA. S. se establece que la preparación y presentación de los estados financieros correspondientes a ejercicios terminados antes del 1 de enero de 2008. las materias objeto de esta autorización comprenden temas en los ámbitos de transformación de las instituciones del estado. De acuerdo con el texto de esta Ley. la unidad del sistema monetario de la República Bolivariana de Venezuela. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. Valor y Fuerza de Ley. los saldos contables de dichos estados financieros se convertirán conforme a lo dispuesto en el Artículo Nº 1 del Decreto con Rango. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38.638. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.A.

(b) Renovación Línea de Crédito BNP Paribas El 25 de enero de 2008.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. fueron publicados los decretos de transferencia en Gaceta Oficial Nº 38. S.847 los decretos de transferencia para Petropiar..A.A. S. (PDVAL) Estas filiales fueron creadas con la finalidad de realizar actividades de desarrollo y ejecución de obras de infraestructura social.A. respectivamente.600 millones). S.A. Petrocedeño. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (33) Eventos Subsecuentes (a) Empresas Mixtas El 31 de enero de 2008. firmaron el Acuerdo de Conversión a Empresa Mixta Petromonagas.. PDVSA Naval. Durante enero de 2008. exploración y producción. y Petrolera Paria.A. fueron publicados en Gaceta Oficial Nº 38. S. S. construcción. abastecimiento y comercialización de alimentos.A. Durante marzo de 2008.A.851 para Petrosucre. S. reparación y mantenimiento de buques. PDVSA Ingeniería y Construcción. 123 (Continúa) . en la Nº 38. servicios de ingeniería y construcción de proyectos mayores. refinación. así como también.124 millones (Bs2. S.A. relacionadas directa o indirectamente con los hidrocarburos.852 para Petrolera Sinovensa.416. A.A. producción.A. comercio y suministro. se renovó la línea de crédito por $1. Este préstamo fue extendido por un año adicional y causará intereses a una tasa LIBOR más 150 puntos base (véase la nota 21). Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos. S. para ejecutar proyectos y programas sociales. y en la Nº 38. CVP y Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH (filial de British Petroleum). S. contratada originalmente en el año 2007 con un grupo de bancos y liderada por el BNP Paribas y vencimiento el 30 de enero de 2008. (véase nota 9-a). S. S.A.846 y Nº 38.A. durante febrero de 2008 la Junta Directiva de PDVSA aprobó la creación de las siguientes filiales: PDVSA Desarrollos Urbanos. y Petromonagas. tecnológicos y educativos. (c) Nuevas Filiales de PDVSA Con base en los lineamientos establecidos por el MENPET y en los planes estratégicos de PDVSA.884 para Petrolera Guiria. culturales. S.

donde rechaza la orden de congelamiento otorgada anteriormente.000 millones. Estas normas estarán en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de julio de 2009. y de los términos de una garantía por parte de PDVSA. la Corte Suprema de Inglaterra y Gales emitió posición a favor de PDVSA. El 18 de marzo de 2008.. El 5 de marzo de 2008 la OPEP emitió resolución expresando su apoyo a la Republica Bolivariana de Venezuela y a PDVSA. Estas normas están siendo evaluadas por la gerencia de la Compañía. (f) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos En enero de 2008. en el ejercicio de su derecho soberano para el manejo de sus recursos naturales. (e) Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Mobil Cerro Negro. PDVSA presentó su argumentación de defensa el 14 de febrero de 2008. el cual permitió la toma del control accionario por parte de PDVSA en 100%. S. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 3 revisada Combinaciones de Negocios (NIIF 3). empresa mixta donde ENI participa como socio minoritario (véase la nota 9-b).A. el pago se hará en siete años y tendrá como soporte el flujo de caja de Petrosucre.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. en concordancia con las leyes internacionales. La orden prohíbe a PDVSA disponer de sus activos en Inglaterra y Gales y la obliga a mantener. El monto final de la compensación fue de $700 millones. un derecho reiterado por las Declaraciones de las Cumbres Jefes de Estado y Gobierno de Argel. (filial de ExxonMobil). alegando el incumplimiento de obligaciones contractuales asumidas bajo el Convenio de Asociación del Proyecto Cerro Negro por parte de PDVSA Cerro Negro. La orden establece que no se prohíbe a PDVSA disponer de cualquiera de sus activos en el curso ordinario y apropiado de sus negocios. la IASB emitió una enmienda a la Norma Internacional de Contabilidad Nº 27 (NIC 27) Estados Financieros Consolidados y Separados. S. ubicado en el Estado Anzoátegui. Caracas y Riyadh. en contra de PDVSA y PDVSA Cerro Negro. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación En febrero de 2008. introdujo una solicitud de arbitraje ante el la Corte de Arbitraje Internacional de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en New York. solicitó una orden de congelamiento y entrega de información a nivel mundial que fue otorgada por la Corte Suprema de Inglaterra y Gales el 24 de enero de 2008. a nivel mundial. PDVSA considera que la resolución de esta disputa no tendrá un efecto significativo sobre sus operaciones y situación financiera. 124 (Continúa) . Adicionalmente. activos libres de gravámenes por un monto de $12. Ltd.A. la empresa Mobil Cerro Negro Ltd. El 25 de enero de 2008. PDVSA suscribió un acuerdo de finiquito con la compañía italiana ENI. de la empresa mixta relacionada con el convenio operativo del campo Dación.

Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. Las reservas probadas de petróleo crudo han sido agrupadas en crudo convencional (liviano. 125 (Continúa) . las estimaciones de las reservas están sujetas a modificaciones. Las reservas probadas son las cantidades estimadas de petróleo y gas en yacimientos conocidos que. con equipos y métodos actualmente en uso. mediano y pesado) y petróleo extrapesado.Reservas de Petróleo Crudo y Gas Natural Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. Cuadro I . Debido a la incertidumbre inherente y al carácter limitado de los datos sobre los yacimientos. S. con razonable certeza. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por el American Petroleum Institute (API) de los Estados Unidos de América. CVP y PDVSA Gas. a través del tiempo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se podrán recuperar en el futuro bajo las condiciones económicas y operativas actuales. principalmente por PDVSA Petróleo. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. a medida que se dispone de mayor información. desarrollo y producción de petróleo y gas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) Los cuadros siguientes proporcionan información suplementaria sobre las actividades de exploración.A. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales.

S.204 58. la producción fiscalizada de petróleo crudo de las empresas mixtas fue de 88 millones de barriles.341 45.377 41. fecha de la migración a empresas mixtas (véase la nota 9-b) la producción fiscalizada de convenios operativos fue de 42 millones de barriles.A.173 99. 126 (Continúa) . las reservas certificadas asignadas a empresas mixtas se ubicaron en 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de las variaciones anuales en las reservas probadas de petróleo crudo y gas natural se presenta a continuación: (a) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 1° de enero Revisiones Extensiones y descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de crudos extrapesados al 31 de diciembre Total general de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas desarrolladas. (b) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Venezuela tiene reservas significativas de petróleo crudo extrapesado (menos de 8 grados API).537 19. incluyendo crudos extrapesados al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 41. A partir del 1° de abril y hasta el 31 de diciembre de 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. a través de asociaciones y mediante la aplicación de nuevas tecnologías de refinación y mejoramiento del petróleo crudo. respectivamente. con miras a que la producción sea económicamente rentable (véase la nota 9-a). se transfirieron reservas probadas de petróleo crudo a esfuerzo propio de 750 millones de barriles.983 87.620 Por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2006. La producción para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 alcanzo 115 millones de barriles.341 228 520 (885) 41. Producto de dicha migración.534 millones de barriles. las cuales están siendo desarrolladas conjuntamente con varias empresas extranjeras.572 571 117 (919) 41.324 15. sometidas a producción.609 millones y 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

A partir del 1 de octubre de 2007. 127 (Continúa) . respectivamente (véase la nota 9-a).128 6.085 58.173 12.983 1.983 12.815 1 (273) 10.355 2.085 2.608 4. S. que reflejan el volumen total de estas reservas.085 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. los cambios en las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado asociadas a los proyectos en ejecución con nuevas tecnologías.670 (1) (2) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase la nota 9-a). se resumen a continuación (en millones de barriles): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Total Total incluyendo incluyendo proyectos Proyectos proyectos Proyectos Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 1° de enero Revisiones Transferencias (2) Desarrollo y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en asociaciones mancomunadas al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en participación patrimonial al 31 de diciembre (1) 12.440 7.395) (190) 45.434 12.670 45. de los cuales 11 millones y 5 millones de barriles fueron utilizados para la producción de Orimulsión® durante los años 2007 y 2006.236 10. las reservas probadas asignadas a Petrozuata fueron transferidas a esfuerzo propio.670 (2.875 (205) 38. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.450 (260) 12.300 10. así como también. el total de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado a estas mismas fechas. PDVSA produjo 25 millones y 29 millones de barriles de petróleo crudo extrapesado.

S.). mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con el Oficio Nº 1. éstas a su vez en 28 bloques (excluyendo el área de los Convenios de Asociación y BITOR-Sinoven. Ayacucho y Carabobo y. certificó el Petróleo Original En Sitio (POES) del bloque Carabobo 1 en 45. determinó que las cifras finales a oficializar e incorporar son de 7. 128 (Continúa) .036 de junio 2005. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas de países que suscribieron Acuerdos de Entendimiento con el Ejecutivo Nacional.500 millones de barriles. determinó que las cifras finales a incorporar son de 12. 3 y 4 en 84. Asimismo. respectivamente. Con base en el soporte técnico e informativo proporcionado por Petróleos Brasileiros (PETROBRAS) y PDVSA.A. Junín. a la vez que oficializó 87. tecnológico y sustentable del país. considerando las cifras oficiales preexistentes en este bloque.A. El lineamiento estratégico establecido. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en 4 grandes áreas: Boyacá. la empresa Ryder Scott Company.069 millones de barriles.800 millones de barriles de reservas probadas como revisiones de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y 37.049 millones de barriles para el POES y 7. de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y de gas natural. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas.212 millardos de pies cúbicos para el GOES (véase la nota 9-a).000 millones de barriles para el POES. social. considerando las cifras oficiales preexistentes en estos bloques. S.450 millones de barriles de petróleo y 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. industrial. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo asignó el Proyecto Magna Reserva a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. en mayo de 2007 la empresa Ryder Scot Company. certificó el POES de los bloque Carabobo 2.530 millardos de pies cúbicos de gas de reservas probadas como revisiones. en noviembre del año 2006. persigue el propósito de convertir a dicha faja en un eje impulsor del desarrollo económico.

La producción de gas natural se presenta con base en volúmenes reales antes de la extracción de hidrocarburos licuables. incluyendo las relacionadas con petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 149. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) Años terminados el 31 de diciembre 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 1° de enero Revisiones Extensiones y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 31 de diciembre Reservas probadas de gas natural relacionadas con reservas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Total de reservas probadas de gas natural desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas de gas natural desarrolladas.963 millardos de pies cúbicos. noreste de Venezuela.021 138.899 16. la cual se obtiene en las plantas de procesamiento de PDVSA.102 millardos de pies cúbicos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.060 millardos y 1.249 105.920 166. Durante los años 2007 y 2006. respectivamente. Durante los años 2007 y 2006. 129 (Continúa) . S. como de reservas probables y posibles. Patao y Río Caribe.349 399 (1.154 110. Mejillones.445 12. Los estudios más recientes corresponden a la reevaluación en la Cuenca de Carúpano ejecutada con esfuerzo propio de PDVSA y la participación de Mitsubishi y Shell International Exploration and Production. que abarcan un área total de explotación de 2.084 kilómetros cuadrados. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. aproximadamente 1. Este proyecto está dividido en 4 campos: Dragón. A través del Proyecto Mariscal Sucre se descubrieron acumulaciones de gas natural Costa Afuera.A. sometidas a producción.802 18.447 170. respectivamente.824 1.405) 152. se recuperó gas natural licuado por aproximadamente 63 millones y 65 millones de barriles equivalentes. aprobó la incorporación de reservas probadas de gas natural en los yacimientos de estos 4 campos por 10.108 Las reservas probadas de gas incluyen la porción que es recuperable en los hidrocarburos licuables. que permiten incorporar volúmenes significativos tanto de reservas probadas. al norte de la Península de Paria. el gas natural utilizado en operaciones de reinyección fue de.391) 149.802 1. El 23 de octubre de 2006.800 (1.

610 11. Cuadro II .121.018.100.077 11.118.624 millardos de pies cúbicos en reservas de gas asociado y no asociado.252 2007 Crudo extrapesado 979 (2) 979 10 989 Crudo convencional 100 5.098 10.155 23.746 (2) 429. respectivamente (véase nota 9-a). tratamiento y almacenamiento de petróleo crudo y gas natural. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.500 2.372. 1.241 Total 100 5. que se resumen a continuación. Los costos de desarrollo incluyen los relacionados con la perforación y equipamiento de pozos de desarrollo.584 Participación patrimonial (1) 21.252 Participación patrimonial (1) 10. geofísicas. S.097.461 (2) 2.804.017 Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.155 21.299 5.671 10.890 24.231 10 11.500 24.545 Crudo convencional 215.299 2006 Crudo extrapesado 211 (2) 211 64 275 Total 154 11. 130 (Continúa) .746 137. correspondientes a la Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos Gaseosos No Asociados en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana.584 (1) (2) 2007 Crudo extrapesado 2.574 Bolívares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 331.807 10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. oficializó 3.600 567.600 11. incluyen los registrados en gastos y en cuentas de activo relacionados con reservas de petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 154 10.346 Total 215.234.278 millardos de pies cúbicos.804.Costos Incurridos en Actividades de Exploración y Desarrollo Los costos de exploración incluyen costos incurridos en relación con actividades geológicas. siendo la incorporación más destacada.588.045 21.807 11. Los costos anuales.996. de perforación y equipamiento de pozos exploratorios.199 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.461 21.996.417 137.429 21. Representa la cuota parte de la participación de PDVSA en asociaciones de operaciones mancomunadas.100.671 2006 Crudo extrapesado 429.864 10.665.510 64 5. generada por la revisión de las reservas probadas de gas natural en los yacimientos del Campo Lorán.410 5.A.765. proyectos de recuperación mejorada e instalaciones para la extracción.961 Total 331.

050 2.161 (39.950 Incluye terrenos por $137 millones (Bs294. Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.555 1.216) 8.800 Total 82. y la correspondiente depreciación y amortización acumulada al 31 de diciembre en relación con las reservas del petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Activos dedicados a la (1) producción Equipos e instalaciones 2007 Crudo extrapesado Crudo convencional 2006 Crudo extrapesado Total Total 39.805.263 54.A.725 17.184.950 85.480 1.632.435 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.300) 389.640.408.552 19.400 89.843.800 42.Costos Registrados como Activos en Actividades de Producción de Petróleo y Gas A continuación se presenta un resumen de los costos registrados como activos en actividades de exploración y producción de petróleo y gas.015 (1.525.665.700 9.412.333 33.962.050 87.650 51.386 6.640.450 116.665. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro III .500 (73.340 9.527.032.750 38.150 2006 Crudo extrapesado 3.714.780.250 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (1) (2) (2) (79.016 8.452 31.631.106.200) 28.378 4.302.500 123.600) 1.205 1.279.833 58.216. respectivamente.100 2.400 Crudo convencional 79.496 28.481 3.122) 181 38.726 (3.128.900 67. respectivamente (véase nota 9-a).000 20.111 24.074 1.550 millones) al 31 de diciembre de 2007 y 2006.147 1.250 2.000 2.395.750 61.300 71.804) 12.571.900 (6.933 Bolívares Crudo convencional Activos dedicados a la producción Equipos e instalaciones (1) 2007 Crudo extrapesado 7.707.481 28.385 (35.609.700 70.115.900 13.150 6.702 33.333 7.309.107 17.888) 13.207 37.950 71.895.750 15.378 32.910.150 (85.050 67.163 40. S.600) 27.370 (34.396.150 61.445 2.085.550.750 5.688.500 8.250 (2.962.759.234.100) 17.570 4.076.950 125.450 Total 92.710 57.184.500 144.094) 8.386 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (2) (36.630. 131 (Continúa) .400 17.029.400) 18.050 37.750 (75.886.084) 505 43.016 41.485.366.234.

029 Bolívares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 11.145 (43.912.Resultados de Operaciones Correspondientes a Actividades de Producción de Petróleo y Gas para cada año (en millones): Dólares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 5.470.340 73 1.800) (5.759 930 340 1.900 (924.410.646.000 2.470.174) (100) 2.872) (2.944.758.614) (493) 58.043 1.807) 114.446 (6.409 73 20.800) (331.724.600) (550.400 (1.172) (154) 37.602 (16.457.270 17.543 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.154) (2.303 12.700) (4.362.881.800) (39.729.500) (1.069 19.393.471) (19.430) (100) 53.204.482 16.450 26.970.155) 97.900 (13.000 156.100) (1.477) 40.175.043 36.000 38.895.950) 125.318.950 3.100) (215.245 36.487.650) (42.510.155) 81.030.103.093 (35.318.493 (36.011.758.595 (40.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.550 26.056.450 (900.259.750) (331.450) (36.900 (12.319) 33.500) (4.031.259.728 (20.650 (13.050) 3.665) (154) 45.059.086 (16.543 731.413 20.134.842) 2.685.761.565.036.550) 87.311 (6.950) 40.311 (6.999.911 (18.500 731.446 (6.998.236 11.069 1.500) (215.470) (2.998.950 44.052) (18.850) (3.400 24.550 (3.343 (419) (1.850) 71.900) 74.881.224.254. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro IV .913) 19.879.689 340 18.516 (586) 34. 132 (Continúa) .807) 6.674.033) (16.650 (13.327) 1. respectivamente (véase nota 9-a).669.417 12.300) 6.851.100) (5.508.500 38.950 43.037.817 (1.463) (17.886 (430) (684) (256) - Total 48.295 156.950) (35.258) (2.295 40.400) - Total 103.295 2.850 24.730.031.579 11.759 16.

materiales y suministros.442. 2) la inclusión en el segmento de negocios. La depreciación y amortización corresponden a los activos que se emplearon en las actividades de exploración y producción. los resultados de operaciones de producción no incluyen gastos de financiamiento.054 millones (Bs9. instalaciones y equipos relacionados. Los costos de producción representan los gastos de extracción incurridos en la operación y mantenimiento de pozos productivos. por aproximadamente $4. así como también.392 millones y $4. así como los de perforación de pozos exploratorios que han resultado improductivos. Los costos de exploración incluyen los incurridos en la realización de actividades geológicas y geofísicas. respectivamente. S.250 millones y Bs8. Para estos efectos. El gasto del impuesto sobre la renta es calculado utilizando la tasa nominal de impuesto para el año. gastos corporativos generales. como si toda la producción estuviese vendida. La diferencia entre el total de los resultados antes de impuesto sobre la renta indicados anteriormente y el monto de la ganancia operativa.827.315 millones y $3. Durante el año 2006 los costos de producción incluyen $1. neto por aproximadamente $1.550 millones) incurridos a contratistas independientes.800 millones y Bs8.795 millones (Bs2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los ingresos por producción de petróleo se calculan a los precios del mercado internacional. de ingresos y gastos generales y otros egresos.250 millones). mediante contratos de servicios los cuales se relacionan con la producción de 42 millones de barriles de petróleo crudo. combustible consumido en las operaciones y los costos de operación de las plantas de líquidos del gas natural. Los costos de producción de petróleo crudo extrapesado incluyen los gastos incurridos en la operación y mantenimiento de los pozos productivos.A. principalmente.562. respectivamente. Los costos de producción también incluyen los gastos administrativos y honorarios de operación de ciertos campos operados por compañías especializadas bajo convenios operativos. incluyendo costos de mano de obra operativa. ni sus efectos fiscales asociados. a: 1) el uso de la producción a valor de mercado versus las ventas a terceros y entre segmentos. 133 (Continúa) .716.100 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA.657 millones (Bs3.159. presentada en el segmento de actividades de exploración y producción (véase la nota 8) para los años 2007 y 2006 se debe. gastos de transporte y su manejo.

96 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.21 17. Los gastos futuros de impuesto sobre la renta son calculados usando las correspondientes tasas fiscales nominales a final del año. por barril de petróleo equivalente Costos promedios de producción.93 55.34 134.68 22.00 47.50 9. las reservas probables y posibles. ni el valor preciso de las reservas probadas de petróleo y gas.Medida Uniforme de los Ingresos Netos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas Debido a la incertidumbre asociada con el tiempo en que se desarrollen las reservas de crudos extrapesados del país.00 10.762.331. son excluidas del cálculo.04 4.00 14. por barril de petróleo equivalente. en cuanto a la 134 (Continúa) .039. y son aplicadas a los ingresos netos futuros estimados de efectivo antes de impuestos. S. Los precios de los crudos mejorados al final del año se aproximan a los precios de los crudos convencionales de características similares.13 7. las reservas probadas de crudos convencionales y la participación de PDVSA en los proyectos de crudos extrapesados. por barril Precio cesta de gas. por barril Costos promedios de producción. La información que se suministra a continuación. Las reservas probadas son imprecisas y están sujetas a cambios en el tiempo y en la medida que se disponga de nueva información.53 4.50 38. Este cálculo requiere de estimados anuales de cuándo serán incurridos los desembolsos futuros y cuándo serán extraídas las reservas. Los ingresos futuros estimados de efectivo provenientes de la producción son calculados usando precios y cantidades estimadas de reservas probadas de petróleo y gas al final del año. El método de valoración requiere de supuestos.A. no representa estimaciones certificadas de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.599.579. que podrían convertirse en probadas en el futuro. asumiendo que las mismas condiciones económicas se mantienen.492. Adicionalmente.00 8. Estas tasas incluyen las deducciones y créditos fiscales permitidos.614. Los costos futuros de desarrollo y producción son aquellos que se estiman necesarios para incorporar y extraer las reservas probadas estimadas a final del año.621. Los ingresos futuros de los crudos extrapesados se determinan usando los precios y cantidades de los crudos mejorados que serán producidos en las plantas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de los precios promedio por unidad y costos de producción se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Precios promedio de ventas: Petróleo crudo.50 Cuadro V . por barril Gas natural. excluyendo convenios operativos y empresas mixtas 62.50 118.701.01 10.00 4.50 15.136.88 4. solamente han sido consideradas. para el cálculo de los ingresos netos futuros de efectivo descontados.

039.850) (1.842) (3.778.264) (824.854) 992.782 12.100) 697.300 252.972) (77.300) (256.700) (8.100 949.600 Total 6.717.050) (101.450 572.645.450) (87.494.281.641.700 (519.156.000) (1.350) (1.634.750 26.100 464.684. así como de la oportunidad y cuantía de los costos futuros de desarrollo y producción.600) (1.712.048 253.709) (796.550 81.837.350) 2.427.810.633.272.278.734) 324.439) (848.368) (3.494.522) (119.352 2006 Crudo extra pesado 457.143.824.800 extra pesado 983.000) (183.450) (1.658 (241.900) 443.550 464.100) 2.650 6.094.313.062.550.158) (3.A.919.700) (1.139.330.000 (29.295) (168.854) 1.758) (747.850) (1.368 (35.400 extra pesado 1.108.427.544.370.143) (855.900) (163.350) (1.922.850) (1.725 12.799) (926.526) 206.262 117.108.057 37.028.830. ni del valor de sus reservas de petróleo y gas (en millones de dólares): Dólares Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2007 Crudo extra pesado 510.027 (667.998 (228.700.950) (8.313.102.651.132.350) (211.332 324.113.516 3.237.125.243) (40.800 697.137.157.800 252.350) 1. 135 (Continúa) .724.795.105 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2006 Crudo Crudo Total 7.250) (276.867.150 (346.404) (680.286.450 81.295.992.300 26.350) (357.253) (3.300 949.660 (13.600) (85.550) (255.269) 1.252.533 (125.631.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.323 266.050 (1.695.164 Total 3.057) (118.439.793.262 441.409.522.108.905) 245.750 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).337.300) (7. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 oportunidad de la extracción futura de las reservas probadas.379.608.435.462.594 441.721.750 545.240.627.250) (362.649) (166.097.341. S.809.000) (2.700 convencional 5.200) (7. Los cálculos están hechos al 31 de diciembre de cada año y no deben ser considerados como indicativos de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.506) (76.269) (899.028.858.661.914.995.332 117.200) (974.286.700 (490.172.340) (800.901 (161.950 (270.199) (841.057 216.600) (1.200 (76.772.268.215) (118.269) 896.127) (47.323 50.927.933.971 Total 3.998 Crudo convencional 2.800) (166.113.023.250) (254.997.838.535.100) 2.522.695) (128.929) (98.750) 528.594 216.

772) 747 (33.098 16.484) 187.130 (34. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.982 7.580 7.168 (40.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro VI .133) 193.880) (180.799) (1.968 340.817) (39.789) (224.402 40.501 79.183) (92.780 31.966 15.227) 57.077 21.991) (32.412 17.748 371.573) 14.246 (16.A.074 65.130 (32.987) (98.174) (2.654 3.342 (4.812 3.402 211 (2. S.056 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).422 804 6.772) (34. debido a extensiones y descubrimientos 5.706) 208.817) 5.131 (2.488 17.571) (2.824) 10.781 15.537 11.275 108.275 979 4. 136 (Continúa) .185 909 44.074 24.985) 108.715) 40.Análisis de los Cambios en los Ingresos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas A continuación se muestra un análisis de los cambios para cada año (en millones): Dólares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.537 79.990 17.044) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (37.168 (40.052) (1.812 187.861) 747 (32.246 (17.

650 (4.150 32.056.797.237.800 36.200 799.517.661.650 (5.778.250 2.050) 124.795.050 (72.650) 1.800) (3.104.209.950) 417.717. Durante el año 2006.924.900 (36. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.900) 448.277.100) (6. El efecto de la disminución en referencia a la cantidad de años utilizados para la elaboración de dicho plan no fue significativo al compararlo con las cifras reveladas en el 2006 debido a los altos precios del petróleo y el aumento de las reservas de petróleo y gas durante el año 2007.288.000 15.791.085.900 (38. S.150) (70.721.117.300 86.000 67.710.900 32.606.954.000 7. debido a extensiones y descubrimientos 11.550 46.809.300 1.864.100 139.004.078.185.797.350 95.911.600) 403.550 23.550 171.778.980.481.500 36.056.870.047. este plan fue reestructurado de acuerdo a los cambios que ha venido experimentando la industria petrolera.728.911.550) (85.750) 232.585.004.679.A.200 (88.400 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).815.029. se utilizó como base para el cálculo de los cambios e ingresos netos futuros descontados de efectivo relacionados con las reservas probadas de petróleo y gas un plan de negocios de la corporación por un período de 20 años.100 37.550) (6.350) (483.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.531.300 (10.209.795.250) 86.050 (68.731.606.200 (86.050) (212.700 36.450) (198.949.300 15.677.246.791.950) 31.809.600) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (79.500 (68.500 (74. 137 . Durante el año 2007.393.800) (3.150 171.726.650) 11.600) 21.864.250 232.200 37.951.040.327.800 403.200 732.894.292. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.029.300 453.750 1.800 6.122.911. para lo cual se elaboró un nuevo plan de negocios a partir del año 2008 hasta el año 2021.600 13.800) (74.000) (388.007.850) 1.850 10.758.

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