Petróleos de Venezuela S.A.

(PDVSA) y sus Filiales
Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela

Información Financiera y Operacional Al 31 de diciembre de 2007

La Nueva PDVSA con Visión Nacional, Popular y Revolucionaria

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA

6

I. Visión General del Negocio

12

1. 2. 3.
a. b. c. d.

Historia y Desarrollo de la Compañía.............................................................. 12 Fortalezas que soportan la Industria Petrolera .............................................. 13 Descripción del Negocio .................................................................................. 14
Actividades.................................................................................................................. 14 Desarrollo Social......................................................................................................... 15 Convenios de Cooperación Energética ...................................................................... 15 Nuevos Negocios........................................................................................................ 16 17

II. Organización

1. 2.

Estructura Organizacional................................................................................ 17 Descripción de las Principales Filiales ........................................................... 17
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. PDVSA Petróleo, S.A.................................................................................................. 17 Corporación Venezolana del Petróleo, S.A. (CVP) .................................................... 17 PDVSA Gas, S.A. ....................................................................................................... 18 PDV Marina, S.A......................................................................................................... 18 Palmaven, S.A. ........................................................................................................... 18 Interven Venezuela, S.A. ............................................................................................ 18 Deltaven, S.A. ............................................................................................................. 18 PDVSA América, S.A.................................................................................................. 19 Bariven, S.A. ............................................................................................................... 19 INTEVEP, S.A............................................................................................................. 19 COMMERCHAMP, S.A............................................................................................... 19 PDVSA Agrícola, S.A.................................................................................................. 19 PDVSA Industrial, S.A. ............................................................................................... 19 PDVSA Servicios, S.A. ............................................................................................... 20 Filiales y Afiliadas Internacionales.............................................................................. 20

3.
a. b. c. d.

Gobierno Corporativo ....................................................................................... 21
Asamblea de Accionistas............................................................................................ 21 Junta Directiva ............................................................................................................ 21 Comité de Auditoría .................................................................................................... 26 Control Interno ............................................................................................................ 26

4.

Recursos Humanos........................................................................................... 28
30

III. Plan Estratégico

1.

Ejes del Plan Siembra Petrolera ...................................................................... 31

2

a. b. c. d. e. f. g.

Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva).............. 31 Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco ....................................... 32 Producción en Áreas Tradicionales ............................................................................ 32 Desarrollo de Gas Costa Afuera................................................................................. 33 Aumentos y Mejoras en Refinación ............................................................................ 33 Comercialización de Crudos y Productos................................................................... 33 Desarrollo de Infraestructura ...................................................................................... 34

2.
a. b. c. d. e. f.

Estrategia del Negocio...................................................................................... 34
Desembolsos por Inversiones .................................................................................... 35 Exploración, Producción y Mejoramiento de Crudos.................................................. 35 Refinación ................................................................................................................... 36 Comercio y Suministro................................................................................................ 36 Gas Natural................................................................................................................. 36 Empresas de Producción Social................................................................................. 37

3.

Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos.......................... 38
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. Ceuta – Tomoporo ...................................................................................................... 38 Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago - Occidente.......................................... 38 Crecimiento Distrito Norte........................................................................................... 38 Crecimiento Distrito Morichal ...................................................................................... 38 Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco ............................. 39 Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte............................................................... 39 Gran Delta Caribe Oriental ......................................................................................... 39 Complejo Criogénico de Occidente ............................................................................ 39 Gas Anaco .................................................................................................................. 40 Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) ............................................... 40 Interconexión Centro Occidente (ICO) ....................................................................... 40 Jose 250...................................................................................................................... 40 Mariscal Sucre ............................................................................................................ 40 Sistema Nor-Oriental de Gas...................................................................................... 41 Gasificación Nacional ................................................................................................. 41 Plataforma Deltana ..................................................................................................... 41 Autogas - Gas Natural Vehicular (GNV) ..................................................................... 41 Rafael Urdaneta.......................................................................................................... 41 Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz ................................................ 42 Conversión Profunda en la Refinería El Palito ........................................................... 42 Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela .................................................... 42 43

IV. Principales Actividades

1.
a. b. c. d.

Exploración y Producción ................................................................................ 43
Reservas ..................................................................................................................... 43 Producción .................................................................................................................. 49 Asociaciones con Terceros......................................................................................... 51 Proyecto Magna Reserva ........................................................................................... 58

2. 3.
a. b.

Gas...................................................................................................................... 61 Refinación .......................................................................................................... 63
Capacidad de Refinación............................................................................................ 63 Refinación Nacional .................................................................................................... 66

3

c.

Refinación Internacional ............................................................................................. 66

4.
a. b. c.

Comercio y Suministro ..................................................................................... 70
Exportaciones ............................................................................................................. 70 Mercado Interno.......................................................................................................... 73 Deltaven, S.A .............................................................................................................. 75

5.
a. b.

Transporte/Buques y Tanqueros ..................................................................... 76
Suministro y Logística................................................................................................. 77 PDV Marina................................................................................................................. 77

6. 7.
a. b.

Investigación y Desarrollo................................................................................ 79 Ambiente y Seguridad ...................................................................................... 82
Ambiente e Higiene Ocupacional ............................................................................... 82 Seguridad Industrial .................................................................................................... 85

8.

Desarrollo Social ............................................................................................... 87
101

V. Convenios de Cooperación Energética

VI. Nuevos Negocios a. b. c.

106

Empresas de Servicios Petroleros............................................................................ 106 Empresas de Producción Social............................................................................... 110 Empresas del Sector Agrícola .................................................................................. 114 116

VII. Empresas del Sector Eléctrico

VIII. Litigios y Otros Reclamos

118

IX. Análisis Operacional y Financiero

119

1. 2. 3.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 119 Inflación y Devaluación .................................................................................. 120 Aportes Pagados a la Nación ......................................................................... 120
Impuesto Sobre la Renta .......................................................................................... 120 Regalía...................................................................................................................... 121 Impuesto de Extracción ............................................................................................ 121 Impuesto de Registro de Exportación....................................................................... 121 Impuesto Superficial ................................................................................................. 122 Impuesto al Valor Agregado (IVA) ............................................................................ 122 Impuesto de Consumo General................................................................................ 122 Dividendos ................................................................................................................ 122

4

4. 5.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Reconversión Monetaria................................................................................. 123 Resultados Operacionales y Financieros ..................................................... 123
Resumen consolidado de Información Financiera ................................................... 126 Producción ................................................................................................................ 129 Ingresos Totales ....................................................................................................... 130 Costos y Gastos........................................................................................................ 130 Flujo de Caja............................................................................................................. 132 Efectivo Restringido .................................................................................................. 133 Acuerdo de Suministro.............................................................................................. 135 Políticas Contables Significativas ............................................................................. 135

6.
X. Anexo

Detalle de la Deuda Financiera Consolidada ................................................ 137
142

5

Después de las terribles consecuencias del sabotaje petrolero de los años 2002 y 2003. de todos los antiguos convenios de asociación en la Faja Petrolífera del Orinoco. así como de los antiguos convenios de exploración a riesgos y ganancias compartidas. la operatividad de nuestras refinerías. ha puesto fin a la llamada “apertura petrolera”. constituido por mujeres y hombres de este pueblo. Plena Soberanía Petrolera Durante el año 2007 se completó el proceso de migración. lo que nos impulsa hacia los niveles óptimos de calidad y desempeño en el trabajo. Ese recurso humano. PDVSA cuenta con un personal joven. altamente comprometido y técnicamente preparado para soportar y garantizar la consolidación y la continuidad de nuestras operaciones. permitiendo el desarrollo integral del país y dejando atrás siglos de desequilibrios entre nuestra población. eficiente y transparente. PDVSA está consciente de su papel como la Empresa Nacional de Petróleo del Estado Venezolano. en el que nos ha tocado la tarea de dirigir los destinos de nuestra principal industria. con participación mayoritaria de PDVSA. al esquema de Empresas Mixtas contemplado en nuestra Ley Orgánica de Hidrocarburos. nos hemos incorporado de manera decidida a importantes y necesarias actividades sociales. de igual manera. administrativos y de control. y la palanca para la transformación integral de nuestra sociedad. el comercio internacional y todas las instalaciones que fueron objeto de sabotaje. el suministro de combustible. responsable de la explotación de uno de nuestros principales recursos no renovables: los hidrocarburos. presentamos los grandes e importantes retos que tenemos por delante.MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA Los resultados de la gestión correspondiente al año 2007 nos muestran una PDVSA fortalecida. en procura de una gestión responsable. Nuestra actuación siempre ha estado guiada por profundas convicciones morales y éticas. identificada con una visión nacional. y debe continuar siendo. con el compromiso de hacer realidad la verdadera siembra del petróleo. que ha servido de complemento a otras importantísimas decisiones tomadas en los últimos años. la fuerza y motor para el desarrollo nacional. que tanto daño ocasionaron a la población venezolana. con lo cual se consolidó la política de Plena Soberanía Petrolera. un perverso 6 . los sistemas operativos. La nueva PDVSA se muestra orgullosa como una Empresa Nacional. Esta acción de soberanía. en condiciones de igualdad y justicia social. Hemos recuperado de manera extraordinaria nuestra producción. Con este informe de gestión presentamos los resultados operacionales y financieros obtenidos al cierre de este ejercicio. Al mismo tiempo. nos demuestra día a día su compromiso con la sociedad y con el rol de una nueva PDVSA. claramente definida en su rol y en su responsabilidad con la sociedad venezolana. popular y revolucionaria. como un mecanismo para alcanzar la inclusión de todos los ciudadanos. PDVSA es. PDVSA ha logrado consolidar una estructura organizativa capaz de enfrentar los retos diarios que nos presenta nuestra actividad fundamental. apoyando el esfuerzo del Gobierno Bolivariano por lograr una sociedad más justa. subordinada al Estado Venezolano y profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano.

en el marco de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. de normalización y ajuste de las tasas para la determinación y pago de la regalía y el impuesto sobre la renta petrolera.capítulo de nuestra historia reciente. afectando los legítimos derechos del pueblo y del Estado Venezolano. Las exportaciones totales del año. Bajo el esquema de Empresas Mixtas. y teniendo como norte la protección de los intereses de nuestro pueblo. Resultados Operacionales y Financieros Los resultados obtenidos durante el año 2007 ratifican la alta capacidad operativa y la solidez financiera de PDVSA. Durante el año 2007. en beneficio del interés transnacional. así como de otros reglamentos y normas que conforman el marco jurídico de la actividad petrolera en nuestra Nación. incluyendo la producción de las empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco.242 millones de dólares. entre los años 2006 y 2007. pero eso si. como actos de soberanía. según estudio recientemente publicados por Petroleum Intelligence Weekly (PIW). La política de Plena Soberanía Petrolera ha significado grandes avances sociales. Estos recursos. con base en los preceptos establecidos en el marco jurídico y regulatorio vigente. mejorando nuestros resultados financieros y fortaleciendo nuestra situación patrimonial. económicos y políticos para la Nación. han permitido al Fisco Nacional aumentar su recaudación en más de 40. confirmándola como la 5° mayor empresa petrolera del mundo y la más grande de América Latina. las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. 7 . sin atropellos y en un ambiente de respeto y trato justo hacia nuestros socios. que pretendía privatizar nuestra industria. Con el fin de la apertura petrolera.000 millones de dólares. totalizaron 2. garantizando una total alineación de estas actividades con los planes estratégicos de la Nación y con los lineamientos del Ejecutivo Nacional. incluyendo las ventas efectuadas por los negocios de la Faja Petrolífera del Orinoco.8 millones de barriles diarios.700 millones de dólares. que hoy son administrados por el Estado Venezolano han permitido la distribución revolucionaria de la renta petrolera.3 millones de barriles diarios. iniciado por la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA a principios de la década de los años noventa. a través de los programas sociales y del impulso del Plan de Desarrollo de la Nación. incluyendo la creación de nuevos tributos de acuerdo a lo establecido en la Ley. continuamos trabajando con compañías petroleras de todo el mundo. gracias al esfuerzo de mantener nuestros niveles de producción de crudo y líquidos del gas natural (LGN) a nivel Nación en 3. Ahorro de Costos para PDVSA: La migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. entre los cuales mencionamos los siguientes: Incremento de la Recaudación Fiscal: La estrategia del Ejecutivo Nacional. por intermedio del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. ordenada y ejecutada a partir del 1° de abril de 2006. ha permitido ahorros en los costos operativos de PDVSA de más de 2. PDVSA ha asumido estos procesos. PDVSA pasa a tener control sobre todas las actividades relacionadas con la explotación de los hidrocarburos en el país. entre los años 2002 y 2007. único dueño de nuestro petróleo. PDVSA y sus empresas filiales obtuvieron ingresos operacionales a nivel mundial por 96.

efectuados por PDVSA durante este año alcanzaron a 13. Revolución Energética. Apoyo al desarrollo Social Integral del País Durante el año 2007. permitió obtener una ganancia neta en operaciones por 25. 1. II y III.273 millones de dólares. Los aportes para el desarrollo social. el Gobierno Bolivariano de Venezuela realiza esfuerzos dentro de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Los dirigentes de la Cuarta República. y Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares). entre otras).292 millones de dólares. establecidos por el Gobierno Bolivariano. una vez deducidos los aportes para el desarrollo social y el gasto de impuesto sobre la renta causado en el ejercicio. en marcha con activos por más de 107 mil millones de dólares y un patrimonio neto de más de 56 mil millones de dólares. políticas y lineamientos del Ejecutivo Nacional. para promover la administración racional de la tasa de explotación de estos recursos naturales no renovables.74 dólares por barril. PDVSA continuó y profundizó su decidido apoyó a los diferentes proyectos. un déficit de 14. planes y programas de desarrollo social. Milagro. en su informe sobre la gestión del año 1999. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. A través de los aportes de PDVSA para el desarrollo social. 5. Producto de los resultados obtenidos en los últimos años. 8 .Los precios de exportación de la cesta venezolana se mantuvieron en un promedio de 64. la máxima valorización del recurso petrolero. basado en la explotación irracional de la energía.443 millones de dólares para planes especiales de inversión en Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares). los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban.897 millones de dólares. distribuidos de la siguiente manera: • • • 6. entre la población venezolana.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden). la solidaridad. momento en que el Presidente Hugo Chávez Frías asumió la jefatura del Estado Venezolano. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. el Estado Venezolano distribuye los excedentes de la renta petrolera. De este monto.626 millones de dólares.693 millones de dólares para las misiones sociales y otros programas sociales (Misiones Barrio Adentro I. Estos niveles de ingresos. Fortalecimiento Internacional e Integración Regional El actual modelo de desarrollo capitalista. aunados a la consistente y sistemática reducción de nuestros niveles de costos y gastos. para la ejecución de obras y proyectos de infraestructura. Ante esta descomunal voracidad energética. Mercal. es inviable e insostenible. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA. la justicia social. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra. Las reservas de hidrocarburos en el mundo no son suficientes para sostener el enorme consumo actual de los países industrializados ni su proyección de crecimiento futuro. el equilibrio energético mundial y el empleo estratégico de los hidrocarburos para la integración. mediante la asignación de recursos para proyectos de infraestructura y apoyo a las diferentes misiones sociales. durante el año 2007 la nueva PDVSA logró revertir la terrible situación deficitaria que presentaba al cierre de 1998. Sucre e Identidad. Con mucho orgullo y satisfacción presentamos al pueblo Venezolano. y el combate a la pobreza y a la exclusión social. resultó una utilidad neta consolidada mundial por el orden de los 6. y de las decisiones. una empresa sana. vigorosa. Ribas.

ubicado en el Estado Sucre.La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. 9 . utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe.8 millones de barriles diarios para el año 2012. se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. Junín. con la participación de terceros. • Expansión de los Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco: Desarrollo integral de la región norte del Orinoco. plantas de licuefacción de gas. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. en el oriente (Plataforma Deltana. • Producción en Áreas Tradicionales: Incremento de nuestra producción hasta 5. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total.000 millones de pies cúbicos diarios de gas). Los Nuevos Retos de PDVSA: El Plan Siembra Petrolera En el marco del Plan de Desarrollo de la Nación. el cual contempla siete ejes para el desarrollo petrolero y gasífero nacional: • Proyecto Magna Reserva: Cuantificación y certificación de las reservas en los bloques Boyacá. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. Ayacucho y Carabobo. Está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). el resto se estima completar a finales del año 2009. muelles y terminales. con una producción esperada de 1. así como también un parque industrial. es planteada por nuestro Gobierno. PDVSA viene ejecutando el Plan Siembra Petrolera. a través de Petroamérica. sociales y energéticos. Centroamérica y Suramérica. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del Petróleo Original en Sitio (POES) como reservas probadas. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 mil millones de barriles de crudo pesado de los 235 mil millones de barriles que considera el proyecto. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). El objetivo del Proyecto Magna Reserva.470 millones de pies cúbicos diarios de gas y Mariscal Sucre con 1. hasta el cierre del año 2007. además. Impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. áreas de almacenamiento. los siguientes objetivos: • • • Mitigar las asimetrías en el acceso a recursos energéticos Establecer mecanismos de cooperación e integración. sobre la base de la complementariedad. que contempla una planta petroquímica. las cuales tienen. es decir. Petrosur y Petroandina. para el tratamiento y acondicionamiento del gas de Costa Afuera.200 millones de pies cúbicos diarios de gas) y en el occidente (Rafael Urdaneta. El Plan Siembra Petrolera considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 mil barriles diarios de crudo mejorado. Desarrollo de Gas Costa Afuera: Desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera. de la Faja Petrolífera del Orinoco. entre otros. con una producción planificada de 1. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe.

• Comercialización de Crudos y Productos: Garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional. televisores y radios. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropas. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria. serán herramientas valiosas para que el Estado Venezolano genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. las maquinarias y procesos de sísmica. El Plan Siembra Petrolera contempla inversiones por 78. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. para un total de suministro de crudos de 5. dando un gran impulso a la economía venezolana. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. enseres domésticos. y sustituir la infraestructura obsoleta. así como aquellos que se utilizan en servicio a pozos. lo cual incrementará las capacidades operacionales de PDVSA.4 millones de barriles diarios y para refinación 1.2 millones de barriles diarios. en términos de crudo.116 millones de dólares.• Aumentos y Mejoras en Refinación: Creación de nuevos centros de refinación (Cabruta. Para el año 2012. Batalla de Santa Inés y Caripito). previstas para apoyar el Plan Siembra Petrolera. • Infraestructura: Ampliar la capacidad de recolección. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. camas. los Andes y el Caribe. Este plan de expansión y optimización de refinación. y Caripito con 50 mil barriles diarios para producción de asfalto. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. comedores y otras piezas de mobiliario. los alquilados a terceros. Batalla de Santa Inés. herramientas. entre los años 2007 y 2012. con 50 mil barriles diarios. Adicionalmente.8 millones de barriles diarios. Además. con capacidad de 400 mil barriles diarios. como aditivo de la gasolina. se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol.8 millones de barriles diarios. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. • PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. calzado. y generando una gran cantidad de oportunidades para el desarrollo integral del país. almacenamiento y transporte de los hidrocarburos. En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. • PDVSA Servicios: con esta filial se lograrán importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA. productos y gas natural. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. Tiene como objetivo facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 mil barriles diarios. ubicada en el estado Barinas. 10 . apoyando decididamente la administración de los taladros recientemente nacionalizados. los taladros fabricados en China. Las nuevas filiales de PDVSA.

Para complementar la cadena de valor de actividad agrícola. para poder hacer realidad la definitiva Siembra del Petróleo. abastecimiento y comercialización nacional e internacional de alimentos. se crea la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos (PDVAL) con el objeto de realizar actividades de producción.• PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. Debemos continuar demostrando esta capacidad de trabajo en equipo. • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. • PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo en materia de vivienda y hábitat. permanente y creciente. que hoy presentamos. El trinomio Pueblo – Fuerza Armada – Trabajadores Petroleros. El informe sobre la gestión del año 2007. en beneficio del pueblo venezolano. durante el año 2007. desarrollo profesional. disciplina y organización. En estrecha relación con otros institutos y ministerios se adelanta la construcción de viviendas y desarrollos habitacionales en el país. como herramienta fundamental para crear las condiciones económicas y sociales que permitan la construcción del socialismo en nuestro país. se dio inició al programa de siembra de soya y caña de azúcar. Rafael Ramírez Carreño Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA 11 . es el resultado del esfuerzo de las mujeres y hombres que con su trabajo y constancia han apoyado la consolidación operativa y financiera de PDVSA. • PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas para las actividades de producción Costa Afuera. astilleros y diques. • PDVSA Naval: construirá barcos. garantizando un abastecimiento estable. ha sido uno de los factores claves para el éxito alcanzado. Dentro de este plan.

el Estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA. producción y refinación.A. Caracas 1010-A. Sus oficinas de la Casa Matriz están localizadas en la Avenida Libertador. 1 2 En lo sucesivo. PDVSA es responsable.443. creada por el Estado venezolano2 en 1975. En lo que concierne a las operaciones relacionadas con gas. sin embargo.com. y constituya Empresas Mixtas para el desarrollo de la industria petrolera. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. publicado en la Gaceta Oficial Nº 38. (PDVSA) es una compañía propiedad de la República Bolivariana de Venezuela1. de fecha 24 de mayo de 2006. Su sitio en Internet es: www. con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. éstas se rigen por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. actividades agrícolas. tanto en Venezuela como fuera del país. Historia y Desarrollo de la Compañía Petróleos de Venezuela. La Campiña. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Su número telefónico: +58-212-708-4111. y las ventas de hidrocarburos y sus derivados. PDVSA tiene su domicilio en Venezuela. así como también. coordinar.pdvsa. ley vigente desde el año 2002. anteriormente Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET). Venezuela. S.I. en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado. la cual fue modificada con el decreto de la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Apartado Nº 169. Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. manteniendo siempre la mayoría accionaria en esas empresas. En consonancia con los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Venezuela En lo sucesivo. en Venezuela. supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración. de planificar. el transporte por medios especiales. la Constitución permite que Venezuela a través de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploración. la refinación. Estado 12 . la explotación. PDVSA asume una nueva responsabilidad social y participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. La mayoría de sus filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización a nivel mundial. la manufactura. Bajo la Constitución de 1999. de salud y educación. la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). Visión General del Negocio 1.

817 111 18.4 215 170.303 1.273 3.2.Consolidado Ganancia Neta .383 96. PDVSA se encuentra entre las compañías más grandes a nivel mundial en el negocio petrolero.865 3.9 196 3. El estudio fue basado en una combinación de criterios operacionales.150 15.267 381 Personas Personas MMUS$ MMUS$ Km2 MMMBls MMMBls MMMMPC MMMMPC MBD MBD Und Und Und Und Km MBD MBD MBD Und Und Und Und MBD MBD Km Km Ranqueo de PDVSA De acuerdo con un estudio comparativo publicado el 3 de diciembre de 2007 por Petroleum Intelligence Weekly (PIW). Quinta en capacidad de refinación. operacionales y de recursos humanos al 31 de diciembre de 2007 y por el período terminado en esa fecha. 13 . ocupando las siguientes posiciones: • • • • Quinta en reservas probadas de petróleo y gas. Fortalezas que soportan la Industria Petrolera La siguiente tabla muestra los datos financieros.561 3.909 15. tales como: reservas.176 394 4.531 99. Octava en ventas. presentes en la industria: FORTALEZAS QUE SOPORTAN LA INDUSTRIA PETROLERA Fuerza Laboral Propia Fuerza Laboral Contratada Ingresos Operacionales .242 6.098 1.795 784 203 21 3 283 268 4. Sexta en producción. producción refinación y ventas.Consolidada Adquisición Sísmica 3D Reservas Probadas de Petróleo Reservas de Petróleo en Proceso de Certificación (Estimado) Reservas Probadas de Gas Resrvas de Gas en Proceso de Certificación (Estimado) Potencial de Producción de Crudo Producción de Crudo Nación Pozos Activos Taladros / Año Yacimientos Campos Petroleros Principales Oleoductos Capacidad de Refinación Participación PDVSA Capacidad de Refinación en Venezuela Capacidad de Refinación internacional Estaciones de Servicios PDV en Venezuela Estaciones de Servicios con Contrato de Abanderamiento Plantas Compresoras de Gas en PDVSA Gas Plantas de Líquidos de Gas Natural LGN Capacidad de Fraccionamiento de LGN Instalada Capacidad de Fraccionamiento de LGN Efectiva Gasoductos de Gas Metano Poliductos para Transporte de LGN 61.

Centro Sur. mercadeo y transporte están localizadas en Venezuela. estas últimas sujetas a leyes y regulaciones diferentes. Refinación. incluyendo la posibilidad para la exportación de líquidos de gas natural (LGN). Suramérica. producción y mejoramiento están localizadas sólo en Venezuela. con el fin de manejar sus operaciones aguas arriba que incluyen las actividades de: exploración. mercadeo. asumió el control de las actividades de todas las Empresas Mixtas y las licencias de gas natural Costa Afuera. Oriente. Las operaciones aguas abajo incluyen: 14 . mientras que las operaciones de refinación. Descripción del Negocio PDVSA desarrolla sus operaciones a través de sus filiales. CVP. Las reservas de petróleo y gas natural de Venezuela y las operaciones de exploración. mercadeo y transporte de gas natural. Diciembre de 2006. Actividades Las actividades de PDVSA están estructuradas en cinco áreas geográficas: Occidente. Exploración y producción de gas natural de recursos Costa Afuera. Europa y Asia. 3. el Caribe. a. Las operaciones incluyen: • • • Exploración. con la participación en asociaciones con compañías locales y extranjeras. filial de PDVSA. producción y mejoramiento de crudo y gas natural. Faja Petrolífera del Orinoco y Costa Afuera. Posición Empresa País Producción Liquidos 1 2 5 8 Reservas Liquidos 1 2 14 16 Producción Gas 7 2 3 4 Reservas Gas 4 1 13 15 Capacidad Refinación 10 14 1 6 Ventas 1 Saudi Aramco Saudi Arabia 2 NIOC 3 Exxon Mobil 4 BP Irán EUA Reino Unido 7 12 1 3 5 PDVSA Royal Dutch 6 Shell 7 CNPC Venezuela Holanda China 6 9 4 15 14 18 3 23 12 7 10 5 26 9 22 19 23 11 18 13 4 17 26 5 13 9 11 12 14 1 6 39 23 5 16 12 19 23 20 33 3 6 14 35 5 2 9 7 12 8 13 25 34 19 11 8 2 14 6 5 4 13 26 25 20 10 8 Conoco Phillips EUA 9 Chevron 10 Total 11 Pemex 12 Gazprom 13 Sonatrach 14 KPC 15 Petrobras EUA Francia México Russia Argelia Kuwait Brasil Fuente: Petroleum Intelligence Weekly. transporte de crudo y productos refinados. producción y mejoramiento de crudo extrapesado.El siguiente cuadro muestra la posición de PDVSA ante otras empresas. Norteamérica. y el procesamiento. así como también.

S. Neustadt. procesa gas producido por las divisiones de exploración y producción de la filial PDVSA Petróleo (recibiendo todo el gas remanente después del consumo para las operaciones de PDVSA) para transporte y mercadeo en el mercado internacional. de educación. Adicionalmente. filial verticalmente integrada. c. Refinación y mercadeo de crudo y productos en el mercado internacional. S. es la filial encargada del mercadeo y distribución al detal en Venezuela. transporte y mercadeo de gas en el mercado interno y exportación del LGN. S.A. Negocios de refinación en los Estados Unidos de América a través de ocho refinerías de las cuales cinco son propiedad de CITGO: Lake Charles. asimismo. Savannah y una participación del 50% en Chalmette. contribuye con aportes creados por Ley al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN).A. de salud. Otra filial importante es INTEVEP. apoyando las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura. al desarrollo 15 . de actividades agrícolas. Negocios en el Caribe. Nynashamn. PDVSA Gas. misiones y programas sociales. a través de la cual PDVSA maneja las actividades de investigación y desarrollo. Schwedt. PDVSA los ejecuta por medio de fideicomisos. Negocios de refinación en Europa a través de su participación en ocho refinerías: Gelsenkirchen. a través de la Refinería Isla y operación de terminales de almacenamiento a través BOPEC en Bonaire. en concordancia con los lineamientos y estrategias del Ejecutivo Nacional. Asimismo. Los productos se comercializan bajo la marca CITGO en las regiones orientales y del medio oeste de los Estados Unidos. y de cualquier otra inversión productiva en Venezuela. así como. Convenios de Cooperación Energética Como iniciativa impulsada por el Gobierno de Venezuela surgen los Convenios de Cooperación Energética con el objetivo principal de contribuir a la seguridad energética. PDVSA ha participado en el desarrollo social e integral del país.• • Refinación y mercadeo de productos en Venezuela bajo la marca PDV. Gothenburg. Lemont. Paulsboro. Dundee. S. Corpus Christi. Conducción de actividades de transporte marítimo.A. • • • • • • • b. El negocio del gas lo desarrolla PDVSA Gas. junto con el sector privado están promoviendo el desarrollo de la infraestructura y servicios comerciales para clientes al detal. Los proyectos sociales. Karlsruhe. a través de su filial PDV Marina poseedora de 21 tanqueros.A. de vialidad. Esta filial se encarga de actividades de explotación de gas y el procesamiento de gas para la producción de LGN. de gasolina y otros productos con la marca PDV. Desarrollo Social Durante los años 2001 a 2007. Vincent. Deltaven. y con mayor énfasis a partir del año 2003. PDVSA a través de su filial PDV Caribe es dueña de una planta de llenado de bombonas de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en St. Esta empresa. BulemBay en Curazao y BORCO (en proceso de venta) en las Bahamas. y Eastham. principalmente. Hovensa y una unidad de destilación de petróleo de vacío y de coque llamada Merey Sweeny.

PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. partes y piezas. Los proyectos y mecanismos de asociación contemplan la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. d. equipos. solidarias y eficientes en la lucha contra la pobreza.socioeconómico y a la integración de los países del Caribe. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos del Plan Siembra Petrolera3. 3 Ver Capítulo III Plan Estratégico 16 . y se incrementa el aprovechamiento de los recursos energéticos como motor fundamental para la creación de sociedades más justas. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. se minimizan así los costos de las transacciones de la energía entre los países miembros. Centroamérica y Suramérica mediante el empleo soberano de los recursos energéticos. Nuevos Negocios Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. ensamblaje. y lograr reducir las asimetrías en el marco de la integración regional. mediante actividades de fabricación. e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. con criterio soberano. producción y suministro de los bienes. humanista y en armonía con el medio ambiente.

S.A. S.II. S. Maraven.. así como también la creación de los nuevos negocios. (CVP) Esta filial fue constituida en 1975. Organización 1. para finales de 2002. Corporación Venezolana del Petróleo. en la adopción de un nuevo marco de estructura de operaciones que aumenta la participación del Comité Ejecutivo en sus actividades y. En 1997 se estableció una nueva estructura de operaciones basada en unidades de negocio. lo cuál ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera. modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital. comercialización o cualquier otra actividad en materia petrolera y demás hidrocarburos en Venezuela. S. explotación.A.A. Desde entonces. mediante una eficiente y eficaz administración y control de los 17 . Lagoven. Con la última modificación de su objeto social en el 2003. PDVSA ha estado involucrada en un proceso de transformación de sus operaciones con el objetivo de mejorar su productividad.A. cambió su denominación social a PDVSA Petróleo. al igual que los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas para su conversión a Empresas Mixtas. b. PDVSA Petróleo y Gas.A. fue constituida en 1978. ciertos activos de producción de gas no asociado se transfirieron a dicha filial. PDVSA Petróleo.. S. Descripción de las Principales Filiales a. efectivo a partir del 1° de enero de 1998.A.A. Hasta el 31 de diciembre de 1997. S. PDVSA condujo sus operaciones en Venezuela a través de tres filiales operadoras principales. Estructura Organizacional. aumenta la flexibilidad operacional de PDVSA. S. transporte. Tiene como objeto la realización de actividades de exploración.A. para alinear la estructura de sus operaciones con las estrategias a largo plazo del accionista. El proceso de transformación incluyó la fusión de Lagoven. CVP dirige y administra todo lo concerniente a los negocios que PDVSA realiza con empresas petroleras de capital nacional o extranjero.A. asimismo. S. y Corpoven. PDVSA ha hecho algunos ajustes dentro de la organización a fin de mejorar el control interno de sus operaciones y el modelo de gerencia. S. S.. almacenamiento. PDVSA Petróleo. al mismo tiempo. se culminó el proceso de la firma de acuerdos de los Convenios Operativos y la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco. Adicionalmente. originándose otro cambio en la estructura organizacional petrolera ya que la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzaría a ser manejada por la filial PDVSA Gas.A.. Maraven. y renombrando la entidad combinada PDVSA Petróleo y Gas. S. En mayo de 2001.A. Estos ajustes consisten. manufactura. principalmente. S. Esta filial está encargada de maximizar el valor de los hidrocarburos para el Estado. Siguiendo con las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. y Corpoven. refinación. 2.A.A. S..

la realización de estudios de alto impacto social. comercial. La filial se constituyó en 1975. almacenamiento. por vía marítima. comercialización o cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con el petróleo y demás hidrocarburos. explotación. desarrollo sustentable. Esta filial fue constituida en 1990 y tiene por objeto la realización de actividades de transporte de hidrocarburos y sus derivados. agroindustriales. pecuarias. agricultura. honorarios profesionales por concepto de asesoría y apoyo. Fue constituida en 1975. suministro. con el objeto de efectuar seguimiento y evaluación de los negocios internacionales de PDVSA. ambientales y de servicios. recolección. mezcla. S. Se reactivó y modificó sus estatutos en 1996. 18 . los cuales también son creados para financiar proyectos sociales en el país. e. contribuyendo con la productividad de los diferentes sectores. transporte. lo cual la define como el brazo cultural y social de PDVSA. S. almacenamiento. mediante tanqueros de su propiedad o contratados. la CVP controla el fideicomiso de vivienda. distribución. envase y expendio al detal de productos derivados de hidrocarburos y bienes para el uso de los sectores industrial. Palmaven. La filial en el 2005 modificó su objeto que es realizar las actividades de exploración.A. Filial constituida en 1975. S. facturando a sus filiales. así como también la prestación y recepción de servicios. PDV Marina. el desarrollo de proyectos comunitarios. así como el desarrollo de planes de supervisión y control. Con relación al Centro de Arte La Estancia.A. así como al asesoramiento a las industrias del Estado en la organización y educación comunitaria integral. venta. Interven Venezuela. explotación. procesamiento e industrialización del gas natural y líquido tanto industrial como doméstico. almacenamiento. se decidió reformar su objeto social. PDVSA Gas. dentro y fuera del territorio nacional. transporte. Deltaven. asegurando una apropiada vinculación de los beneficios con el bienestar colectivo. En adición. es una gestión que se asignó a CVP. distribución y contratación con otras empresas para su colocación y venta. La filial tiene por objeto la realización de actividades de exploración. apoyando el desarrollo regional y prestando servicios de carácter comunitario. S. manufactura.negocios con participación de terceros.A. doméstico y de transporte. a filiales de PDVSA. Los ingresos que perciba la compañía serán destinados a desarrollar y financiar actividades agrícolas. S. g. Las operaciones de la compañía tienen como propósito promover y participar en el desarrollo social de la nación. La compañía tiene como objetivo la compra. exportación. Constituida en 1998. a través del desarrollo sustentable.A. f. fluvial o lacustre. importación. en armonía con la industria petrolera y las comunidades. refinación. pesqueras. En el 2004. forestales. con dichos ingresos también se apoyarán los planes educativos y de salud para el fortalecimiento de la familia. entre otros. así como del transporte. c. d.A.

asegurar el desarrollo armónico del entorno y la participación activa de las comunidades rurales en el plan maestro de desarrollo socio productivo local asociado a los proyectos de PDVSA Agrícola y orientado a garantizar la seguridad alimentaría. PDVSA América.A. para el procesamiento industrial agroalimentario y agroenergético en Venezuela. Constituida en 1987. j. investigación aplicada y desarrollo tecnológico en las áreas de hidrocarburos. las actividades de producción de servicios y acompañamiento técnico en la construcción de equipos. contratación de servicios asociados a la procura. Tiene como propósito principal la realización de actividades de comercialización de productos y derivados de hidrocarburos para el mercado internacional. mejorar la calidad de vida y promover la creación de Empresas de Producción Social (EPS) que apoyen a la nueva industria nacional. distribución e industrialización de hidrocarburos. inmuebles.A. l. venta de materiales y servicios técnicos. además presta servicios de apoyo tecnológico y de información en esas áreas a PDVSA y sus filiales.A. Bariven. S. S. entre otros. así como a los organismos públicos y privados. las actividades de producción de materia prima de origen agrícola. Fue constituida en 2007. Constituida en 1975. Tiene como propósito efectuar. Tiene como objeto la compra de materiales y equipos.h.A. planificación de inventario de acuerdo a los requerimientos y las especificaciones de terceros. recolección. almacenamiento inicial y comercialización de hidrocarburos por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. INTEVEP. PDVSA Industrial. por cuenta propia o de terceros o asociados a terceros. bienes y materiales industriales requeridos para el desarrollo de la 19 . k. por cuenta propia o de terceros o asociadas con terceros. la sociedad podrá realizar en Venezuela o en el exterior. debe visualizar.A. así como la comercialización de sus productos. Su objetivo es realizar en el exterior las actividades de exploración. Esta filial fue constituida en el 2007. PDVSA Agrícola. Esta filial fue constituida en 1979. Fue creada en 2006. Su propósito es realizar en Venezuela o en el exterior. i. S. así como el comercio nacional e internacional de hidrocarburos y subproductos dentro del marco de negociaciones. las actividades de refinación. Asimismo. S. así como. S. mediante la incorporación de los rubros seleccionados. almacenamiento y transporte de bienes muebles y/o. Además. tiene como objeto realizar investigación básica orientada. acuerdos bilaterales y multilaterales suscritos por Venezuela y cualquier sistema de contratación internacional público y privado. transporte. extracción. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. contribuyendo con el desarrollo agrícola sustentable del país. S.A. definir. COMMERCHAMP. m. implantar y operar los proyectos industriales para la producción agroalimentaria y agroenergética en el país.

ubicado en Bahamas. una compañía con operaciones en Suecia y en el Reino Unido y propiedad conjunta con Neste Oil. Filiales y Afiliadas Internacionales Por sus filiales en los Estados Unidos de América. asfalto y otros productos de petróleo refinados. es una empresa que refina. PDVSA también posee 50% de AB Nynäs Petroleum (Nynäs). además de proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. capacitación. n.V. estas empresas están asociadas con ExxonMobil Corporation y ConocoPhillips. respectivamente. (PDVSA VI).A. petroquímicos. y como parte de sus operaciones en el Caribe PDVSA opera una refinería bajo un contrato de arrendamiento entre PDVSA y Refinería di Korsou N. una empresa mixta con Hess Corporation que procesa petróleo en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos de América. la cual posee indirectamente. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. infraestructura social y socioproductiva. lubricantes. bienes. Dentro de Europa PDVSA conduce sus actividades de refinación de petróleo y productos derivados a través de la filial de su propiedad. (RDK). asfalto y otros productos de petróleo refinados en los Estados Unidos de América. lubricantes. En los Estados Unidos de América. La sociedad podrá proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. el 100% de CITGO Petroleum Corporation (CITGO) por medio de PDV América. L. posee indirectamente el 50% de Chalmette Refining por medio de PDV Chalmette. el cual incluye: un (1) terminal marino que abarca 640 acres de tierra. PDVSA refina petróleo. Por medio de ROG. lubricantes y otros productos de petróleo refinados. PDVSA Servicios. mercadea y transporta gasolina. Podrá realizar en Venezuela o en el exterior por cuenta propia o de terceros o asociada a terceros. con una participación de PDVSA de 49% por medio de una empresa mixta conformada entre PDVSA y Cupet. entidad del gobierno curazoleño. infraestructura social y socioproductiva.P. mercadea y transporta asfalto. propietaria de la refinería.201 MBD para diciembre 2007. PDV Europa refina petróleo. formación. cuatro (4) muelles con ocho (8) puestos Costa Afuera y setenta y tres (73) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 19. combustible para calefacción. conduce sus operaciones de refinación de petróleo y mercadeo de productos refinados a través de su filial PDV Holding. diesel. CITGO con sede en Houston. PDV Europa. 7 MMBls.. PDVSA. la cual posee 50% de participación en Rühr Oel GMBH (ROG). la filial podrá realizar en Venezuela o en el exterior. Esta filial fue constituida en el 2007. o. y la refinería Cienfuegos. Inc. servicios de construcción y mantenimiento de pozos petroleros. Por medio de Nynäs. diesel. propiedad 100% de PDVSA. capacitación. Adicionalmente. Asimismo. productos especializados.industria petrolera. mercadea y transporta gasolina. una compañía con base en Alemania y propiedad conjunta con British Petroleum (BP). bienes. 20 . S. petroquímicos. formación. las actividades de producción de servicios que conlleven a la construcción de equipos petroleros. PDVSA es uno de los más grandes refinadores de petróleo en ese país basado en su capacidad de refinación equivalente a 1. PDVSA también posee indirectamente el 50% de Hovensa por medio de PDVSA Virgin Island. The Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO) es un terminal de almacenamiento. Texas. Inc. Asimismo. y el 50% de Merey Sweeny por medio de PDV Sweeny. combustible para aviones.

son obligatorias para la sociedad. 1.Bonaire Petroleum Corporation N. y dictar los reglamentos de organización interna. metas y presupuestos en los diferentes negocios de PDVSA. b. La Junta Directiva es responsable de convocar las reuniones con el accionista. los cuales deben ser aprobados por la Asamblea de Accionista. así como la formulación y seguimiento de las estrategias operacionales. Asamblea de Accionistas Su función es ejercer la suprema dirección y administración de PDVSA. dentro de los límites de sus facultades. Entre las principales atribuciones y deberes de la Asamblea de Accionistas está el aprobar o improbar el informe anual de la Junta Directiva. por medio de un conjunto de normas que regulan la estructura y funcionamiento de los órganos de administración. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. 37. tiene amplios poderes para actuar en nombre de PDVSA y para representarla en negociaciones con terceros. El presidente de PDVSA. La Junta Directiva es designada mediante decreto por el Presidente de Venezuela por un término inicial de dos años. eficiente y adecuado. 21 . en beneficio de los intereses de la nación. mezcla y despacho de crudo y sus derivados.V. dos (2) vicepresidentes.313. que incluye veintitres (23) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 10. bajo el No. Junta Directiva La Junta Directiva es el órgano administrativo de PDVSA con las más amplias atribuciones de administración y disposición. bajo principios profesionales y éticos. El Presidente de PDVSA determina y es responsable por la implementación de estrategias. a. Los miembros de la Junta Directiva son diez (10): un (1) presidente. El gobierno corporativo de PDVSA es de suma importancia ya que tiene como finalidad procurar el manejo transparente. económicas. según sea el caso.1 MMBls. preparar y presentar los resultados operacionales y financieros al cierre de cada ejercicio económico. de fecha 29 de mayo de 2001. Gobierno Corporativo PDVSA es una empresa nacional subordinada al Estado y profundamente comprometida con el pueblo venezolano. de fecha 10 de Julio de 2001. mediante disposiciones emitidas en las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias. propiedad 100% de PDVSA. cuatro (4) directores internos y tres (3) directores externos. representa la universalidad de las acciones y sus decisiones. 3. el cual puede ser extendido indefinidamente hasta que se designe una nueva Junta Directiva. metas y presupuestos son revisados y monitoreados por la Junta Directiva a través de las rendiciones de cuentas. Las estrategias. financieras y sociales. ubicado en Bonaire. (BOPEC) es un terminal de almacenamiento. sujeto solamente a los poderes expresamente reservados a la Junta Directiva o reservados a la decisión de la Asamblea de Accionistas. sin otras limitaciones que las establecidas en la Ley y el Decreto No.236. aprobar o improbar los presupuestos consolidados de inversiones y de operaciones de PDVSA y de las sociedades o entes afiliados.

el proyecto de expansión más grande de dicha refinería. la Junta Directiva estaba integrada por las siguientes personas: Nombre Rafael Ramírez Carreño Asdrúbal Chávez Luis Vierma Eudomario Carruyo Jesús Villanueva Déster Rodríguez Eulogio del Pino Iván Orellana Bernard Mommer Carlos Martínez Mendoza Posición Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Externo Director Externo Director Externo Fecha de Designación 2004 2007 2005 2005 2005 2003 2005 2005 2005 2005 Información sobre los miembros que integran la Junta Directiva de PDVSA: Rafael Ramírez Carreño. Asdrúbal Chávez. Su trabajo en Estados Unidos de América incluye el desarrollo del Proyecto de Mejoramiento y Expansión de la Refinería de Cardón. En ese mismo año comenzó su carrera en la industria petrolera en la Refinería El Palito de PDVSA. donde fue inicialmente asignado para trabajar en el manejo de crudos extrapesados en la Faja Petrolífera del Orinoco. Ramírez fue presidente fundador del Ente Nacional del Gas (Enagas). y en julio de ese mismo año. En 2001 fue asignado a BITOR. al Ministerio de Producción y Comercio para asistir en la reestructuración del Ministerio y luego en el proceso de la Constituyente Económica de Venezuela. fue designado por el Presidente de Venezuela. una filial de PDVSA. como Gerente de Recursos Humanos y coordinó al equipo que trabajó en la reestructuración del proyecto de expansión de la empresa. fue designado Presidente de PDVSA. En 1989 fue asignado a Universal Oil Products (UOP) en Estados Unidos de América. El 20 de noviembre de 2004. En 2002 fue nombrado asistente a la Junta Directiva de BITOR y en enero de 2003 22 . simultáneamente con el cargo de Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. temporalmente. programación y economía e ingeniería de procesos. Otras asignaciones y cargos posteriores en otras filiales lo dotaron de una amplia experiencia en el desarrollo. como Ministro de Energía y Minas. y el Proyecto de Gas Natural Licuado en Nigeria y Francia. conversión y tratamiento. posición que mantiene actualmente.264. con una maestría en Estudios Energéticos de la Universidad Central de Venezuela. En febrero de 2002 fue designado Director Externo de PDVSA. De 1995 a 1999. Ocupó diferentes posiciones en las áreas de servicios industriales. bajo el decreto presidencial número 3. destilación y especialidades. En el año 2000 PDVSA lo asignó. organismo encargado de la reestructuración del plan nacional del gas y responsable del diseño.Al 31 de diciembre de 2007. Hugo Chávez Frías. coordinación y gerencia de proyectos de ingeniería y construcción. desarrollo y promoción de la política del Estado para este sector. Inició su actividad profesional en la industria petrolera con INTEVEP. ocupó diferentes posiciones supervisoras y gerenciales. Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA Rafael Ramírez Carreño es Ingeniero Mecánico graduado en la Universidad de Los Andes en 1989. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. Vicepresidente de PDVSA Asdrúbal Chávez es Ingeniero Químico graduado en la Universidad de Los Andes en 1979. En 1990 fue nombrado jefe del proyecto de expansión de las unidades de crudo y destilación al vacío de la Refinería El Palito. movimiento de crudo y productos. como ingeniero de arranque del Proyecto de Expansión de la Refinería El Palito (PAEX).

Metor International. fue nombrado Vicepresidente de Exploración y Producción de PDVSA. Durante el año 1992 estuvo en una asignación en calidad de entrenamiento en el Chase Manhattan Bank en New York.UU. En 1995 fue nombrado jefe de la Sección de Geoquímica Orgánica y en 1997 ocupó el cargo de Jefe de la Sección de Geología. Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de la Filial PDV Caribe. después de la nacionalización de la industria petrolera venezolana en 1976 y la creación de PDVSA. En 1998 pasó a ser líder del Proyecto Bosque-Bucare para implementar la estrategia de esfuerzo compartido de productividad. fue designado Director Ejecutivo de Finanzas de PDVSA. donde trabajó hasta el año 1997 ejerciendo los cargos de: Gerente Corporativo de Tesorería. fue Director de las siguientes filiales de dicha empresa: Fertinitro. En 1993 fue nombrado Gerente de Recuperación Mejorada de Crudos con Microorgánicos. En marzo de 2004. Supermetanol. se desempeñó como Comisario Mercantil de PDVSA hasta diciembre de 2002 (primero como adjunto y luego como principal). En agosto de 2003. Director de PDVSA Eudomario Carruyo recibió el título de Licenciado en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia en 1972. filial de PDVSA en la cual trabajó durante 5 años y medio (1992-1997) como Gerente de Finanzas y posteriormente como Director de dicha filial. Vicepresidente de PDVSA Luis Vierma es Licenciado en Química. Inició su carrera en 1964. Tripoliven. fue nombrado Director Ejecutivo de Recursos Humanos en PDVSA y sirvió como líder del equipo que negoció el Contrato Colectivo de Trabajo en los años 2004-2006. fue nombrado Director Ejecutivo de Comercio y Suministro. A comienzos de 2003. fue nombrado Director de PEQUIVEN. En enero de 2005. una filial de PDVSA con base en Houston. Desde abril del año 2000. EE. Filiales de PDVSA. S. responsable de Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de PDV Marina y BITOR. coordinando el cierre del ejercicio económico del año fiscal de 2002 de PDVSA y sus filiales.A. Ingresó a la industria en 1978. como geoquímico de exploración en el centro de investigación y desarrollo de PDVSA (INTEVEP). egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1979. fue designado como Vicepresidente de Refinación. en la Universidad de Columbia. Gerente de Finanzas de la División Occidente. y en la Universidad de Michigan. Ha realizado diversos cursos de especialización y postgrado en las áreas de Finanzas y Gerencia. Coramer. Entre 1975 y 1978 fue profesor de química en el Departamento de Química de la Universidad Central de Venezuela. Produven. fue juramentado como Director General de Hidrocarburos y como Director Externo de PDVSA en marzo del mismo año.asumió las funciones como Gerente General de la Refinería El Palito. Gerente Corporativo de Contraloría. En enero de 2005. Gerente Corporativo de Costos. en el Ministerio de Energía y Minas (ahora Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo). y en el año 2000 fue nombrado Director de la Oficina de Políticas y Planes del Viceministerio de Hidrocarburos. más tarde fue nombrado jefe del Laboratorio de Geoquímica Orgánica. En mayo del 2007. en la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) y. más tarde. en New York. filial de PDVSA. Super Octanos. Tiene 40 años de experiencia en la industria petrolera y petroquímica nacional. y la elaboración de los informes financieros operacionales para uso interno y para la Securities and Exchange Commission (SEC). En enero de 2003. y Director de CITGO Petroleum Corporation. Obtuvo su maestría en Geología (Geoquímica de Petróleo) en 1984 en la Universidad de Indiana. y miembro del Directorio de CITGO. según acuerdo entre el Ministerio de Energía y Minas de Venezuela y el Departamento de Energía de Estados Unidos de América (DOE). Monómeros Colombo-Venezolanos. Eudomario Carruyo. Vicepresidente de PDVSA GAS. En julio de 2003. 23 . en Ann Arbor. Clorozulia. Luis Vierma. Gerente de Finanzas del área de San Tomé y Gerente de Finanzas de la Refinería El Palito. Presidente de CVP. continuó en Corpoven. en Bloomington. es juramentado como Director de PDVSA. Gerente Corporativo de Presupuesto y Evaluaciones Económicas. En 1999 fue Gerente de Negocios de Exploración. En 1992 fue transferido a PALMAVEN. Conjuntamente con sus responsabilidades en PEQUIVEN. donde fue líder de proyectos de exploración de hidrocarburos y luego Jefe de la Unidad de Química Inorgánica.

S. internacionalmente. Realizó estudios de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Experimental de la Fuerza Armada.. miembro de la Junta Directiva de PDV Holding y Presidente del Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED) y COMMERCHAMP. graduado en la Universidad Central de Venezuela en 1979. Pralca. Sheldon y Asociados (PriceWaterhouseCoopers). S. 24 . fue nombrado Director de PDVSA. Del Pino ha sido elegido Presidente y Vicepresidente de la Asociación de Ingenieros Geofísicos de Venezuela (1990-1994).A. A partir del año 1974 inició sus actividades profesionales en la firma Espiñeira.. como director de CITGO Petroleum Corporation. Jesús Villanueva. con maestría en exploración de petróleo en la Universidad de Stanford en 1985. Ha sido certificado. más tarde regresó a su posición anterior como Auditor General.. fue nombrado Director de PDVSA. fue nombrado Director de PDVSA. Puerto La Cruz y Caracas. International Petrochemical Holding LTD (IPHL) e International Petrochemical Sales Limited (IPSL). En el año 1999 fue designado como Auditor General de PDVSA y. S. Vicepresidente de PDV Marina. En 1979 inició su carrera en la industria petrolera venezolana en INTEVEP.Olefinas del Zulia. Fue profesor tanto a niveles de pregrado como de postgrado en la Universidad Central de Venezuela y en la Universidad Simón Bolívar.A. Director de PDV Holding y de Refinería Isla (Curazao). fue Fundador y Coordinador del Sindicato Latinoamericano de Geofísicos.A. En enero de 2005. Servifertil. En 1991 regresó a PDVSA donde asumió diferentes posiciones gerenciales en la empresa Corpoven.A. Director de PDVSA Petróleo. fue incorporado como Director Principal de PDVSA. Se incorporó a la industria petrolera en 1982 en Meneven. en las funciones de Auditoría y Finanzas en Meneven y Corpoven. fue designado Gerente General de las Asociaciones Estratégicas en la Corporación Venezolana del Petróleo. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. Vicepresidente de INTERVEN. En 1997 fue nombrado Jefe de Personal de la Escuela de Ingeniería Militar del Ejército. Vicepresidente de la Refinería Isla. Director de PDVSA Déster Rodríguez es General del Ejército venezolano con Licenciatura en Ciencias y Artes de la Academia Militar de Venezuela. Presidente de PDV Insurance. Eulogio Del Pino. Déster Rodríguez. Anaco. S. filial de PDVSA. Director de PDVSA Jesús Villanueva es Licenciado en Contaduría Pública graduado en la Universidad de Oriente en el año 1976 con Maestría en Economía y Administración de Hidrocarburos de la Universidad Central de Venezuela en 1988.A. Propilven. la cual asumió en 2001. en Caracas. Durante su trayectoria profesional ha ejercido diversos cargos supervisorios y gerenciales en San Tomé. filial de PDVSA. En el año 2003. S. En 1998 fue nombrado Jefe de la División de Registro y Control de Personal del Ejército. En diciembre de 2002. Cultura y Deportes.. Presidente de PDVSA Finance. cuando ocupó el cargo de Gerente Técnico para Latinoamérica en la empresa Western Atlas. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Presidente de CVP. fue nombrado presidente de PALMAVEN. En 1997 fue nombrado Gerente de Exploración y Delineación de PDVSA donde coordinó el programa de Exploración Costa Afuera en la Plataforma Deltana en el año 2001. Vicepresidente de la Sociedad Americana de Geofísicos (1996-1997) y. En enero de 2005. desempeñándose además como Director de CITGO Petroleum Corporation. fue designado miembro del Comité de Reestructuración de PDVSA. desempeñándose en diferentes posiciones técnicas y supervisorías hasta 1990. simultáneamente. Produsal. en febrero de 2002. Director de PDVSA Eulogio Del Pino es Ingeniero Geofísico. Polinter. Director de DELTAVEN. En 1999 fue designado Director General de la Oficina Ministerial de Información Tecnológica del Ministerio de Educación. como Auditor Interno por el Instituto de Auditores Internos (1999) y como Examinador de Fraudes (2004). función que desempeñó conjuntamente con la Presidencia de la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (Fundación Bolivariana de IT y Telecomunicaciones). En enero de 2005. En marzo de 2003.

Iván Orellana. Ha publicado numerosos artículos en la prensa local. En 2004. y consultor del Secretario General de la OPEP en Viena durante el año 2002. ejerció el cargo de Presidente de la Junta de Gobernadores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Caracas. En enero 2005 fue juramentado por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. Antony’s College. y por disposición nuevamente del Ciudadano Presidente de la República. Gobernador de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Asistente Ejecutivo del Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. cargo que ocupó por el lapso de 1 año. Ediciones IESA.A. Bernard Mommer. S. por muchos años. Desde 1995 hasta 2001 fue investigador principal asociado del Oxford Institute for Energy Studies en St. graduado en 1975 en la Universidad Simón Bolívar. en materia de regulación económica de monopolios. Nomos Verlagsgesellschaft Baden-Baden). Sus publicaciones incluyen: “Die Ölfrage” [La cuestión petrolera] (1983: Institut für Internationale Agelegenheiten der Universität Hamburg. cargos que ocupa en la actualidad. En el año 2005 fue nombrado también Director de la Oficina de Relaciones Internacionales del MENPET. Ha sido profesor e investigador. el Ministerio de Energía y Petróleo publicó su libro “El Mito de la Orimulsión®”. con Postgrado de Maestría en Administración de Empresas. y posteriormente en el 2006. Igualmente se ha desempeñado como Representante Técnico Nacional de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y ante el Foro de los Países Exportadores de Gas (GECF). Venezuela. Director de PDVSA Carlos Martínez Mendoza es General del Ejército venezolano. y durante el año 2004. Caracas. España. mención Planificación Estratégica del Henley Management College (Reino Unido) y Postgrados de especialización en Gerencia y Economía de los Recursos de Hidrocarburos. Licenciado en Ciencias y Artes Militares. Director de PDVSA Bernard Mommer tiene Maestría en Matemáticas y Doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad de Tübingen. Carlos Martínez Mendoza. “El petróleo en el pensamiento económico venezolano–Un ensayo (Co-autor Asdrúbal Baptista. Previo a su nombramiento como Director en PDV UK con sede en Londres se desempeñaba como Asesor del Presidente de PDVSA. prólogo de Arturo Uslar Pietri. egresado de la Academia Militar de Venezuela en 1975. se ha especializado en Derecho Internacional Privado y Derecho Económico Regulatorio en la Universidad de Salamanca. Director General de la Oficina de Planificación Estratégica del mismo Ministerio. También fue asesor del Ministro Venezolano de Energía y Petróleo desde 1999 hasta 2000. Director de PDVSA Iván Orellana es Ingeniero Químico. Es Miembro Principal activo de la Comisión Ejecutiva del Foro Internacional de la Energía. cargos que desempeña en la actualidad. como Director Externo de PDVSA y en febrero 2006 fue nombrado Director Externo de la filial PEQUIVEN. (PDVSA). y “The New Governance of Venezuelan Oil” [El Nuevo Gobierno del Petróleo Venezolano] (1998: Oxford Institute for Energy Studies). fue designado (Ad honorem) desde el año 2003. donde ha desarrollado su carrera profesional. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Viceministro de Hidrocarburos. en 2002). Oxford. Alemania. Desde hace 30 años trabaja en Petróleos de Venezuela. Igualmente. como miembro integrante de 25 . a nombre del Oxford Institute for Energy Studies. ocupando diversas posiciones gerenciales en las áreas de Gas y Planificación. En junio 2004 fue nombrado Director General de Hidrocarburos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. de gas y de electricidad. “Global Oil and the Nation State” [Petróleo global y estado nacional] (publicado por Oxford University Press. y en Logística de Suministro y Comercialización de Petróleo y Gas Natural del College of Petroleum Studies en Oxford (Reino Unido). 1987). con rango de Director General. Así mismo. Dentro de sus responsabilidades. en diversas universidades venezolanas. Desde 1991 hasta 1995 ocupó la posición de Asesor Mayor de la Coordinación de Planificación de Petróleos de Venezuela y de la Coordinación de Planificación Estratégica.

Recomendar a la Junta Directiva los cursos de acción sobre las áreas de mayor atención en la materia de competencia del Comité de Auditoría. supervisión de las actividades de PDVSA y sus filiales con base a conceptos y principios generalmente aceptados. c. o de otros recursos internos o externos para adelantar los estudios o investigaciones requeridas. d. Para poder cumplir apropiadamente con las responsabilidades asignadas por la Junta Directiva de PDVSA. El Comité cumple su función básica a través del conocimiento. Comité de Auditoría El Comité de Auditoría de PDVSA asiste a la Junta Directiva en el cumplimiento de sus responsabilidades. evaluación y seguimiento de la información sobre los resultados de las auditorias internas y externas. Tiene una Maestría en Seguridad y Defensa Nacional. Cursó estudios de postgrado en Planificación Estratégica y Administración. Actividades y responsabilidades: • • • • • Vigilar la calidad y suficiencia del sistema de control interno en los negocios nacionales e internacionales de PDVSA. La Presidencia del Comité es ejercida por el Presidente de PDVSA. En el año 2005. orientación y jerarquización de los asuntos que trata el Comité. estableciendo y manteniendo un adecuado control. en cuanto a vigilar la calidad y suficiencia del Sistema de Control Interno de los negocios nacionales e internacionales de la Corporación. sobre la calidad del sistema de control interno. en relación con la calidad y adecuación de la información financiera corporativa. Pertenece a la rama de infantería del ejército venezolano. ejecutó sus operaciones en el año 2007. en concordancia a las leyes y normas 26 . Aprobar políticas y normas de auditoría interna en la Corporación. las áreas de mayor riesgo y la integridad de los informes financieros y de gestión. quien es responsable por la dirección. Actualmente también ejerce la presidencia de la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (Corpozulia) y Carbozulia.la Promoción “Simón Bolívar II”. Ha ocupado posiciones complementarias a su rango militar. según sus estatutos. Además realizó estudios de Comando y Estado Mayor en la “Escuela Superior de Guerra del Ejército” en Argentina en el año 1990. fue nombrado Director externo de PDVSA. de consultores independientes. Los miembros del Comité de Auditoría y su secretario son designados por la Junta Directiva de PDVSA. así como en Gerencia de Recursos para la Defensa en el Centro de Estudios Hemisféricos para la Defensa (EE. El Comité de Auditoría podrá usar los servicios de la Dirección de Auditoría Interna Corporativa. Asegurar en la empresa la preservación de la independencia y objetividad de la función de Auditoría Interna Corporativa. Control Interno PDVSA cumpliendo con su objeto social bajo la administración y atribuciones de su Junta Directiva. Es Vicepresidente del Banco de Inversión de Venezuela Sofioccidente.). de los auditores externos. El Director de Auditoría Fiscal y el Comisario Principal de PDVSA son invitados permanentes a las reuniones del Comité de Auditoría.UU. Secretario del Consejo de Defensa de la Nación y Director del Despacho de la Presidencia de Venezuela. Revisar con el Auditor Externo Principal su opinión sobre los estados financieros de la empresa. el Comité de Auditoría tiene la autoridad para ordenar la investigación de cualquier materia relacionada con su ámbito de competencia.

Refinación. con base en la nueva responsabilidad social. Seguridad Industrial. tales como: Comité de (Operaciones EyP. de Planificación. Prevención y Control de Pérdidas. La sinergia entre los entes validadores favoreció la mejora del proceso de Control Interno Corporativo y el logro razonable de los objetivos de negocio. formalmente dictadas y orientadas al funcionamiento coordinado de este proceso. que permitan mejorar la confiabilidad de los reportes financieros. como son. mapas y matrices de riesgos que incluyen controles identificados y validados con los dueños de procesos. y sus interrelaciones con los entes que conforman el Sistema de Control Interno de PDVSA. Evaluar la efectividad operacional en los controles internos y beneficiar a la Corporación. para remediar las brechas de control y mitigar los riesgos críticos asociados con la información de los procesos de negocio. Finanzas. Generar una base de procesos sólidos en términos de control interno fortaleciendo la segregación de funciones. Ambiente e Higiene Ocupacional. Faja Petrolífera del Orinoco y Empresas Mixtas. Afianzar la imagen como corporación generadora de información financiera confiable.aplicables. Disponibilidad de un ambiente compartido con esquema de procesos diagramados. Formación de personal propio en metodología de análisis y evaluaciones de riesgos y controles. Finanzas. de Desarrollo Social. de Donaciones y Liberalidades y Comisiones de Licitaciones). mediante la documentación y evaluación de los riesgos y controles de los procesos claves relacionados. PDVSA actualmente avanza en el Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Control Interno (MSCI) que tiene como objetivo maximizar la transparencia y eficiencia en los controles internos asociados a los procesos financieros y administrativos de mayor impacto en los estados financieros consolidados de la corporación. Recursos Humanos. reforzada mediante una mayor participación de las direcciones. Promover la implantación de procedimientos y soluciones. las cuales se reflejan en la elaboración y publicación de sus estados financieros. Comisario. y personal en general de PDVSA. Adicionalmente. gerencias. la eficiencia y eficacia de las operaciones. Proyectos y Negocios. • • • • • • 27 . y en el marco político de Plena Soberanía Petrolera. de Recursos Humanos. organizaciones corporativas. Gas. las organizaciones de Auditoria Interna. confiabilidad de la data/información relacionada con las operaciones financieras efectuadas. normas y procedimientos. de Auditoria. los comités delegados auxiliares de la Junta Directiva de PDVSA. Internamente está constituido por un conjunto de políticas. se destaca que el Sistema de Control Interno incorporado en la infraestructura funcional de PDVSA. en especial la Ley Orgánica de Contraloría General de la República y otras leyes asociadas. principalmente a través de la protección del patrimonio. está conformado por entes u organizaciones validadoras y evaluadoras internas y externas (MENPET. En este sentido. Auditores Externos y Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela). considerando: • Fortalecer el Sistema de Control Interno para asegurar en forma razonable la exactitud de la información utilizada en la elaboración de los estados financieros. en función del dinamismo operacional. Auditoria Fiscal.

000 aspirantes entre profesionales y técnicos.180 10.gob.373 49. del Gas. se suspendieron las contrataciones por honorarios profesionales. En octubre de 2007 se firmó el Contrato Colectivo de Trabajadores Petroleros 2007 – 2009 abarcando aproximadamente 67.290 2005 43. logrando el ingreso de 1.281 5.807 5. Con este contrato se logra.140 61.980 trabajadores en el Sistema de Información y Control de Contratistas (SICC).238 38. aproximadamente 45. figura jurídica que representaba una usurpación de la contratación de la labor directa por parte de PDVSA. A continuación se detalla el número de empleados de PDVSA en los últimos seis (6) años: Tabla Número de Empleados 2007 Venezuela Exterior Total Empleados Contratistas 56.967 Para el año 2007 el incremento de personal obedeció principalmente al impulso del Plan Siembra Petrolera. Asimismo.ve.383 52.498 2004 33. 4. Buscando la democratización en la contratación del recurso humano se desarrolló la solución automatizada llamada Sistema de Democratización de Oportunidades de Empleo (DOSE) www. Recursos Humanos Para el 31 de diciembre de 2007. Se le prestó apoyo a las Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco en la carga masiva de 4. Universidad Bolivariana de Venezuela.dose. en el cual se han registrado al cierre del 2007.841 5.909 15. la cantidad acumulada pagada por PDVSA como compensación a sus directores de la junta directiva por los servicios prestados fue aproximadamente 2. mejoras substanciales en los beneficios sociales de los trabajadores.816 15.998 38. En este sentido.• Facilitar el adiestramiento del nuevo personal. Se coordinó el proceso de ingreso en el Plan Especial de Nacionalización de Taladros. En este sentido.648 trabajadores mayores de 45 años de edad. antiguos Convenios Operativos. permitiendo el inicio de la unificación de los sindicatos en una Federación Única de Trabajadores Petroleros. Universidad Nacional Experimental 28 .550 45.769 5. y mejoras en las condiciones del personal jubilado.133 5. sus similares y derivados de Venezuela (FUTPV). además de mantener la paz laboral. la cual engloba la mayoría de los sindicatos haciendo justicia social a los trabajadores amparados por el Contrato Colectivo y Petrolero.998 2002 40. Adicionalmente.433 5. Con el fin de afianzar el conocimiento y cierre de brecha en las áreas medulares de la Corporación.157 33.683 22. es de resaltar que la negociación y firma de este Contrato Colectivo se realizó con la Federación Unitaria de Trabajadores del Petróleo.519 25. se eliminaron las contrataciones de servicios de personal a través de terceros.700 trabajadores.900 trabajadores que incluye al personal de las actuales Empresas Mixtas.5 MILLONES DE DÓLARES. se firmaron convenios académicos con las siguientes universidades: Universidad Marítima del Caribe. ingresaron 1.930 2003 28.383 2006 47.

conjuntamente con CADAFE. Se llevaron a cabo convenios para el fortalecimiento del Sistema del Plan Nacional de Salud con el objeto de ampliar el espectro y áreas especializadas de atención médica. Se asesoró y coordinó en el diseño de la estructura organizacional y nuevos procesos de la Corporación Eléctrica Nacional. ENELVEN. reduciendo los costos asociados al hacerlos por esta vía. ELECTRICIDAD DE CARACAS. las cuales contribuirán al fortalecimiento de las relaciones entre el Estado y los consejos comunales para conformar las redes sociales de producción.de las Fuerzas Armadas (UNEFA) y Universidad Simón Rodríguez. para la atención de niños y niñas con menos de 25kg de peso. PDVSA Servicios. signado con el N° 5. para la atención de pacientes en áreas especializadas. Cuba y Venezuela. Por otra parte.439 pasantes y tesistas. planes vacacionales y deportivos. con indicación de trasplante hepático. y se otorgaron 73 becas de formación profesional (cuarto y quinto nivel) en el exterior. de fecha 31 de julio de 2007. PDVSA Ingeniería y Construcción. con diferentes Hospitales en Italia. para el manejo del programa de Implantes Cocleares. SENECA y PROCEDATOS. disminuyendo los costos de inversión en el marco de los acuerdos y convenios con gobiernos e instituciones amigas tales como: Hospital Militar. En los centros de producción. cumpliendo así con el decreto de reorganización del sector eléctrico nacional.A. contribuyendo así a elevar el desarrollo físico. estado Zulia. Se incorporaron 15. Hospital Italiano en Argentina y Hospital de Niños de Caracas JMR. EDELCA.330. Así como también. S.800 niños atendidos por programas recreativos. ELEVAL. emanado de la Presidencia de la República.505 personas entre niños. PDVSA incorporó a 928 aprendices del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). Hospital Universitario de Caracas y Fundación Otológica de Venezuela. deportivas y culturales a nivel nacional. Se fortalecieron los programas de infraestructuras y equipamiento en salud en las regiones de occidente y oriente. PDVSA Agrícola. mental y espiritual del pueblo venezolano. Fuerza Aérea Venezolana. se asesoró y coordinó en el diseño de las nuevas filiales como PDVSA América. Fundación para Transplante de Medula Ósea Maracaibo. PDVSA Industrial. a través de la promoción de las Empresas de Producción Social (EPS) y Empresas Mixtas como formas de asociación idóneas para el desarrollo productivo de Venezuela. trabajadores y miembros de la comunidad en las diversas actividades recreativas. para la adquisición y asesoría en el manejo y uso de medicamentos y equipos médicos. Recursos Humanos / Salud Se recuperó el Hospital Coromoto en Maracaibo. 4. contribuyendo así a la integración con las comunidades. y contratación de servicios profesionales con la Universidad West Indies de Jamaica y Barbados para el desarrollo de programas de inglés para los trabajadores de PDVSA. 29 . ENELBAR. para traslado de pacientes críticos en aeroambulancia. y se abrieron 35 clínicas industriales y 3 hospitales de PDVSA a nivel nacional para el uso de las comunidades. ENELCO. En coordinación con el MENPET se logró alcanzar la cifra de 28. PDVSA Gas Comunal. acuerdo de cooperación con la empresa Petroleum Corporation of Jamaica. con el objeto de brindar una mejor atención en el área de la salud e incrementando la atención médica en los centros de salud propios de PDVSA e incorporando a las comunidades al beneficio que brinda la industria.

las cuales se indican a continuación: • • • • Apalancar el desarrollo socioeconómico nacional con la finalidad de construir un nuevo modelo de desarrollo económico más justo. A través del Plan Siembra Petrolera.2012. desde el anuncio del PSP 2006 . con una distribución justa. persigue fortalecer las capacidades. Defender la cohesión y articulación de la política petrolera de la OPEP.III. Impulsar el proceso de integración energética de América Latina y el Caribe. bajo un criterio de permanencia en contraste con ser un proveedor puntual o esporádico. Dentro de este contexto. bajo los principios de solidaridad. Apalancamiento de la política social del Estado y aporte al Fondo de Desarrollo Económico y Social (FONDEN). En línea con esta estrategia. se inscribe la estrategia general de la empresa: buscar la máxima valorización de los recursos naturales no renovables y agotables mediante la obtención de precios justos y razonables en beneficio del pueblo soberano. PDVSA cuenta con las siguientes iniciativas: • • • • • • Búsqueda y desarrollo de crudos livianos y medianos. Creación de los distritos sociales. al apuntalamiento de la OPEP como organización soberana que persigue el logro de la estabilidad del mercado petrolero internacional y la remuneración justa por sus recursos. Es importante señalar que. En el ámbito geopolítico y de comercio internacional. Diversificar los mercados mediante la penetración de mercados emergentes como China e India. potenciar la soberanía tecnológica e impulsar nuestro sector industrial. buscar un posicionamiento de mercado en Europa y Asia. Fortalecer los lazos de cooperación energética. eficiente y equilibrada de la riqueza petrolera para contribuir a la erradicación de la pobreza y la exclusión social. fomento de Empresas de Producción Social (EPS) y desarrollo de núcleos de desarrollo endógeno. justicia y complementariedad. la estrategia internacional de PDVSA contempla: • • • • • Mantener la presencia en los mercados energéticos tradicionales. Paralelamente se plantea apoyar la desconcentración poblacional y dinamizar tanto la economía nacional como la local en las zonas donde se desarrollan los proyectos. Servir de instrumento geopolítico para propiciar la creación de un sistema pluripolar que beneficie a los países en vías de desarrollo. Ser brazo ejecutor de la estrategia geopolítica de integración energética de Latinoamérica y el Caribe. así como también. y a su vez. Aceleración de la explotación del gas natural en tierra y Costa Afuera. constituya un contrapeso al sistema unipolar actual. Contribuir. Desarrollo integral de la Faja Petrolífera del Orinoco. han venido sucediendo cambios en el entorno nacional. 30 . a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. PDVSA proyecta su visión del desarrollo integral del país. en agosto del año 2005 por parte del Presidente de la República. y en el marco de los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. con miras a construir un orden socioeconómico más justo y equilibrado. Integración del sistema de refinación nacional e internacional. En este Plan se establecen las directrices de la política petrolera hasta el 2030. económica y técnica con países del Medio Oriente y Europa Oriental.Plan Estratégico El 18 de agosto de 2005 se presentó al país el Plan Siembra Petrolera (PSP) el cual está alineado con la política petrolera definida por el Estado. equilibrado y sustentable para combatir la pobreza y la exclusión social.

1. Se plantea llegar a certificar al menos 235 MMMBls de crudo pesado. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. Adicionalmente. Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva) De acuerdo con el Oficio Nº 1. decidió la concepción de un Plan Operativo de PDVSA y la creación de un Comité de Volumetría. y Bitor-Sinovensa). mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. que han suscrito acuerdos de entendimiento con PDVSA para dicho propósito. Asimismo. en veintiocho (28) bloques (excluyendo el área de las Empresas Mixtas. que permitan el monitoreo y control de los proyectos y actividades necesarias para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan. en los cuales están contenidos los principales proyectos del plan. Por lo tanto. ha decidido revisar y ajustar los pronósticos de demanda y precio del crudo. 31 . a. tecnológico y sustentable del país. S. Junín. Ejes del Plan Siembra Petrolera En la conceptualización y formulación del Plan Siembra Petrolera se establecieron siete (7) ejes de desarrollo petrolero y gasífero nacional. han surgido un sin número de experiencias y lecciones aprendidas. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. el nuevo Plan Siembra Petrolera está en elaboración y el mismo será anunciado oportunamente durante el año 2008. y éstas. han surgido nuevos proyectos en el marco de la integración energética regional y han variado algunas premisas sociales. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. que muestran la necesidad de ajustar el PSP a las nuevas realidades. financieros y de personal.regional e internacional. S. social. El lineamiento estratégico establecido. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá.A. operacionales y financieras. especialmente en los países en desarrollo del sureste asiático. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. En ese sentido y considerando que la naturaleza de los proyectos del sector energético son de largo plazo. de los cuales. a su vez. revisar la cartera de proyectos del Plan. dieciséis (16) bloques serán cuantificados y certificados en un esfuerzo compartido entre CVP y dieciocho (18) empresas estatales y privadas de quince (15) países distintos.A. los precios del crudo marcador WTI han superado la barrera de los 100 dólares por barril con expectativas de que continúen con esa tendencia. antiguas asociaciones. durante estos dos últimos años. La demanda de energía sigue en aumento. y jerarquizar la cartera de proyectos considerando la demanda y oferta de recursos técnicos.036 de junio de 2005. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. además. Ayacucho y Carabobo. industrial.

la Faja Petrolífera del Orinoco se convertirá en eje impulsor de desarrollo endógeno.Es importante señalar que el Petróleo Original en Sitio (POES) cuantificado en la Faja Petrolífera del Orinoco.8 MMBD para el año 2012. De esta manera. Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco Consiste en el desarrollo integral de la región norte del Orinoco en forma armónica con la infraestructura social para contribuir a la desconcentración del territorio nacional. siguiendo la política de conservación de yacimientos emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. el desarrollo de planes para el reemplazo de reservas y las inversiones para aumentar los factores de recobro comprende las técnicas de gerencia de yacimientos. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del POES como reservas probadas. La Faja Petrolífera del Orinoco una vez cuantificada y certificada sus reservas. que lleva a cabo CVP. es decir. Para hacer realidad este objetivo el Estado ejecutará un plan maestro de desarrollo sustentable que prevea el estímulo de proyectos no asociados a la producción de hidrocarburos. se convertirá en el eje impulsor de desarrollo sustentable desde el punto de vista social. Producción en Áreas Tradicionales Comprende el conjunto de proyectos en materia de exploración y producción requeridos para incrementar la producción hasta 5. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. optimización de infraestructura y desarrollo armónico con el sector industrial y el ambiente. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total.360 MMMBls de crudo de los cuales. el país sólo reportaba 40 MMMBls como reservas probadas que representa escasamente 3%. que se estima alcanzar a finales del año 2009. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. alcanza un volumen de 1. industrial. hasta el cierre del año 2007. económico y tecnológico del país. generar empleo y contribuir a la desconcentración poblacional del país en la zona norte-costera. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 MMMBls de crudo pesado de los 235 MMMBls que considera el proyecto. c. 32 . basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. El plan considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 MBD de crudo mejorado con la participación de terceros y además se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. Se espera así dinamizar la economía de la región. b.

con 200 MBD. Con estos proyectos se persigue balancear la matriz energética venezolana e impulsar la integración energética regional.470 MMPCD y Mariscal Sucre con 1. plantas de licuefacción de gas. 33 . Refinería Zulia. del Caribe y la Cuenca Atlántica. en los ámbitos energético y socioeconómico. una (1) en Siria. así como también un parque industrial. sobre el recurso petrolero. y la diversificación de mercados. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. se estudia la posibilidad de una (1) Refinería en Ecuador. la integración energética regional de América Latina y el Caribe. Aumentos y Mejoras en Refinación En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. e. se considera la incorporación de reservas de 1. Este plan de expansión y optimización de refinación se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol como aditivo de la gasolina. que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica. Para el año 2012. se hicieron los estudios de previsualización para una posible Refinería en Nicaragua. Para el tratamiento y acondicionamiento de este gas de Costa Afuera está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA) ubicado en el Estado Sucre. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 MBD.000 MMPCD). mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. en Cuba. A escala internacional. muelles y terminales.200 MMPCD) y en el occidente (Rafael Urdaneta. que contempla una planta petroquímica. al defenderlo y usarlo como instrumento de geopolítica para impulsar la pluripolaridad.495 MMBLs de crudos condensados. f.215 MBD. con 50 MBD. con capacidad de 400 MBD. Se aspira que estas nuevas capacidades de refinación apalanquen el desarrollo endógeno en las comunidades donde operan y propicien el establecimiento de sinergias con otros países. con una producción esperada de 1. Además. Batalla de Santa Inés. para un total de suministro de crudos de 5. áreas de almacenamiento. d. así como también el aprovechamiento del potencial industrial de la región. todo esto sin abandonar el abastecimiento de los mercados tradicionales. Desarrollo de Gas Costa Afuera Persigue como objetivo el desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera en el oriente del país (Plataforma Deltana. y en línea con la estrategia para el desarrollo de los crudos de la Faja Petrolífera del Orinoco. en Brasil y la ingeniería básica de la Refinería Kingston en Jamaica.Adicionalmente.368 MBD y para refinación 1.837 MBD. Adicionalmente. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. con una producción planificada de 1. livianos y medianos durante el período 2008-2012. la fase de ingeniería básica de la Refinería Pernambuco. una (1) en Vietnam y tres (3) en China. Por otra parte. se inicio la operación de la reactivación de la Refinería Cienfuegos.847 MBD. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. y Caripito con 50 MBD para producción de asfalto. Comercialización de Crudos y Productos Está orientado a garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional bajo un enfoque soberano.

• Expandir y diversificar nuestros mercados en América Latina. en términos de crudo. el Caribe. 121 MBD a Empresas Mixtas de los ex-esquemas de ganancias compartidas y 615 MBD bajo nuevas Empresas Mixtas en la Faja Petrolífera del Orinoco. 2. Asia y Europa.7 MMBD. • Mejorar la eficiencia de nuestros procesos de refinación y actividades de mercadeo. Refinación y mercadeo • Asegurar el mejoramiento de productos y cumplimiento de normas ambientales en Venezuela y en el exterior. • Asegurar nuestra participación en los mercados de líquido del gas natural (LGN). el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria a fin de garantizar recursos energéticos para el consumo de toda nuestra población. Aumentar la producción de gas natural a 11. de manera oportuna. facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. Elevar la capacidad instalada de refinación hasta 4. el Plan Siembra Petrolera contempla los siguientes objetivos de negocio: • Incrementar la capacidad de producción hasta 5.1 MMBD. • Continuar el desarrollo de los proyectos de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. Desarrollo de Infraestructura Tiene como objetivo crear las condiciones para ampliar la capacidad de recolección. y sustituir la infraestructura obsoleta.8 MMBD para el año 2012. las estrategias en cada uno de los negocios principales incluyen lo siguiente: Exploración.500 MMPCD. de materias de base y otras materias primas para el desarrollo petroquímico del país. Exportar un volumen de crudos y productos de 4. • Apalancar la tecnología existente para maximizar el retorno de la inversión. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. • Evaluar oportunidades para el desarrollo de productos petroquímicos en nuestras refinerías y proveer a PEQUIVEN. 622 MBD a Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolifera del Orinoco existentes. direccionada a través de los ejes de desarrollo. • Aumentar el factor total de recobro. almacenamiento y transporte de hidrocarburos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. explotación y procesamiento de reservas de gas no asociado tanto en el interior como en el exterior. • Mejorar los procesos de distribución con la finalidad de aumentar la cobertura del mercado doméstico nacional e internacional. producción y mejoramiento • Incorporar las reservas de crudo liviano y mediano. Adicionalmente. • • • Con la finalidad de alcanzar estos objetivos.g. de los cuales 4 MMBD corresponderán a gestión directa. 460 MBD a Empresas Mixtas. productos y gas natural. Estrategia del Negocio De conformidad con esta orientación estratégica. Gas natural • Promocionar activamente la participación nacional e internacional del sector privado en la exploración. los Andes y el Caribe. 34 .

982 3.834 Comercio y Suministro 73 117 2.La ejecución del Plan Corporativo de PDVSA incluye las siguientes iniciativas: a.542 380 2.8 MMBD para el año 2012.122 2.910 2. entre otros (3) incluye inversiones en PDVSA América.576 4.117 pozos entre otras actividades. aproximadamente 78.533 Empresas Mixtas (Ganancias Compartidas) 198 336 174 369 Gas 263 3. Exploración. a fin de alcanzar una capacidad de producción de 5. Continuamente se dota al personal con entrenamiento de calidad. Desembolsos por Inversiones Desarrollando estas estrategias de negocios.253 309 388 Nuevas Empresas Mixtas Faja 68 1. y con los acuerdos alcanzados entre los miembros de la OPEP y otros países productores de petróleo.748 16.102 2. efectiva y a tiempo. en todo el periodo 2007-2012. PDVSA estima que su plan de negocios necesitará.590 pozos de producción y ejecutará el mantenimiento (Ra / Rc) en 8.212 1. dentro de sus actividades operacionales.224 3.534 Refinación 1. para desarrollar nuevas áreas de producción.400 Producción 462 1.933 (2) 11.154 527 467 Empresas Mixtas (Ex convenios) Empresas Mixtas (Ex asociaciones) 219 1.671 11.176 1.349 364 6.276 3.116 MILLONES DE DÓLARES para alcanzar una producción sostenible de 5.387 2.733 3. PDVSA también se esforzará en mantener los costos de producción competitivos utilizando tecnología de punta.485 361 320 3. PDV Naval. siempre ajustando las actividades de producción de acuerdo con las demandas del mercado. Producción y Mejoramiento de Crudos Las estrategias de exploración y producción se enfocan hacia el aumento de los esfuerzos en la búsqueda de nuevas reservas de crudo liviano y mediano.590 13. 17. y 25% por medio de inversiones de terceros. Con esta finalidad se planean adquirir 8.006 15.290 126 12.055 Total 2011 284 2. Para alcanzar una integración de tecnología de negocios. salud y creación de trabajos.116 (1) cifras reales al 31 de diciembre 2007 (2) incluye adquisición de Empresas Eléctricas e inversiones en Proyectos Eléctricos y PDV Marina.034 Km de líneas sísmicas 2D.610 4.736 Km2 de líneas sísmicas 3D.249 (3) Apoyo y Gestíon (Incluye PDVSA Agrícola) 3.914 Total 1.481 15. b. y el reemplazo sistemático de estas reservas en áreas tradicionales.197 2. y se perforarán aproximadamente 102 pozos de exploración. Tabla Desembolsos por inversiones expresado en MILLONES DE DÓLARES Desembolso por inversiones (Expresado en MMUS$ 2008 2009 2010 2007 (1) 199 323 505 413 Exploración 4.281 15. La siguiente tabla muestra un sumario de los inversiones de capital real enerodiciembre de 2007 y el estimado para el resto del periodo 2008-2012. entre otros PDVSA sigue comprometida con mantener altos estándares de seguridad y salud en el desarrollo de todas sus operaciones.201 3. PDVSA perforará unos 6. 35 .989 2012 24 998 253 695 6. PDVSA espera proveer cerca de 75% de los fondos requeridos para este plan.493 133 2. Además. el plan de negocios se esfuerza en asistir en el fortalecimiento de la economía nacional y contribuir con los programas sociales: educación.182 78.184 16. PDVSA se orienta en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible.8 MMBD para el 2012.094 48 11.

Comercio y Suministro Mercadeo Internacional. la cual incluye las iniciativas de Petrosur. porque el etanol es producido por materias primas agrícolas: caña de azúcar.UU. Europa y el Caribe. China y España. Se expandirá el sistema de transmisión y distribución. centros de lubricación y grandes tiendas. Se planea operar la mayoría de los campos existentes de producción de gas natural asociado. principalmente. PDVSA continuará promoviendo en Venezuela el suministro confiable de sus productos y el uso de gasolina sin plomo. propiedad de la filial PDV Marina y serán operados por dicha filial. maíz y yuca. extracción de líquidos del gas natural (LGN). En Venezuela se construirán cuatro nuevas refinerías: Cabruta (400 MBD). para aumentar el reconocimiento de su marca. Esto aumentará el número de barcos de 21 a 58. Mercado Interno.c. actualmente asignados a PDVSA por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. al mismo tiempo que promueve el desarrollo agrícola y social en áreas rurales. Esta flota. PDVSA construirá 42 tanqueros a través de acuerdos estratégicos con Argentina. PDVSA expandirá sus operaciones en el Caribe y en América del Sur a través de la iniciativa PDVSA América. Brasil. a través del uso más eficiente del sistema de distribución de CITGO. a fin de promover la integración regional y la distribución justa de la energía entre las naciones de América Latina. CienfuegosCuba y en una nueva refinería con Petrobrás en el norte de Brasil.. d. cuyo proceso comenzó en el cuarto trimestre de 1999. Con el fin de mejorar su logística y la capacidad de transporte marítimo. Se busca diversificar su portafolio de clientes participando en nuevos mercados como China. PDVSA planea enfocarse en la creación de oportunidades de inversión atractivas al sector privado en la producción de gas no asociado. capacidad de procesamiento y fraccionamiento. permitirá aumentar el volumen de transporte a 2. un proyecto para la producción de etanol para el mejoramiento del octanaje en la producción de gasolina. Centro de Refinanción Paraguaná (Amuay y Cardón) y El Palito. Se continuará la exploración y desarrollo de reservas de gas no asociado con el soporte de los inversionistas privados. con el fin de aumentar la eficiencia del procesamiento de crudo pesado. En las refinerías ubicadas en los EE. Petrocaribe y Petroandina. se invertirá con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. PDVSA se enfoca en mantener su posición en el mercado de los EE. para mejorar la posición competitiva de la red de estaciones de servicio. igualmente. en el cumplimiento de la creciente demanda interna de gas para fomentar el desarrollo nacional y un estándar de vida más alto. El propósito es alcanzar márgenes más altos de productos de petróleo refinados. se invertirá en las refinerías de Kingston-Jamaica.100 MBD en el 2012.UU. Se espera dar impulso a las actividades relacionadas al negocio de gas utilizando el sistema existente para transmisión y distribución de gas. India y Japon. e. Se está desarrollando. Las actividades se enfocarán. y desarrollo de nuevas operaciones para exportación de gas. Zulia (200 MBD) y Caripito (50 MBD). incluyendo la exportación de LGN. Refinación La estrategia de refinación se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. PDVSA planea continuar expandiendo sus operaciones de mercadeo internacional para incrementar su participación en el mercado de crudo y productos. PDVSA está 36 . Con el uso de etanol. Gas Natural El desarrollo del negocio del gas es una de las principales metas. Asimismo continuar con el desarrollo de su red comercial a través de relaciones de negocios y otras asociaciones que logren aumentar el suministro del producto a los aeropuertos de mucho tráfico. En adición. igualmente se agregará capacidad de conversión profunda a las refinerías de Puerto La Cruz. PDVSA tendrá productos más inocuos para el medio ambiente. Batalla de Santa Inés (50 MBD). Se mantendrán todos los estándares de calidad ambientales aplicables.

37 . está representado por la denominada oferta social. ha visto materializar sus resultados en el año 2007. el Programa de Empresas de Producción Social incluye la creación de entidades. que son todas aquellas que hayan suscrito el programa. Finalmente. sino también de socios en el sector privado. comedores y otras piezas de mobiliario. Otros elementos del programa están representados en el acompañamiento a las EPS por parte de las Empresas Promotoras. comercios e industrias. según porcentajes establecidos de acuerdo con el monto total contratado. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropa. en una escala comprendida entre 2% y un máximo de 5 % del total. el programa incluye la creación y apoyo de Unidades de Producción Comunitarias (UPC). 13 mil MILLONES DE DÓLARES de capital desde el año 2007 hasta 2012. mediante su debida inscripción en el sistema de Registro de Empresas de Producción Social (REPS) de PDVSA. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. Otro elemento. de una campaña divulgativa y de implantación del referido programa. Adicionalmente. • • • PDVSA Servicios: se logrará importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA como sísmica.comprometida en el desarrollo de una gran red de distribución de gas en diferentes ciudades del país. enseres domésticos. en función de la creación de un nuevo modelo socio productivo en Venezuela. se creó un Fondo de Financiamiento dirigido a apalancar el fortalecimiento de las EPS. en la línea de los procesos medulares del sector de los hidrocarburos en Venezuela. es la constitución de consorcios y alianzas con las EPS para migrar conocimientos y destrezas de las empresas músculo hacia el nuevo modelo productivo. Se espera que tales desembolsos de capital sean obtenidos no sólo a través de PDVSA. aproximadamente. Las filiales de PDVSA serán herramientas valiosas para que el Estado genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. para proveer gas natural a residencias. tanto a nivel de los negocios como de las empresas contratistas. El fondo está dirigido a remediar necesidades de las comunidades. por cuanto la aplicación de sus elementos requirieron de la conformación de organizaciones. herramientas. este aporte se descuenta de la facturación. Los elementos del programa de EPS incluyen el aporte de las contratistas de PDVSA a un Fondo Social. Un segundo aspecto cuantitativo del programa. Se anticipa que el desarrollo del negocio de gas requerirá. que debe ser consignada en los procesos de contratación y que igualmente está valuada en función del monto contratado. f. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA. aprobado por la Junta Directiva de la Corporación en octubre de 2005. camas. actividad que representa un centro importante de atención del esfuerzo a desplegar. PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. con el fin de convertir a PDVSA en un dinamizador del desarrollo industrial y agrícola en sectores conexos directamente con la industria petrolera y en otras áreas complementarias para el desarrollo de la nación. Operaciones de nuevas filiales de PDVSA Durante el segundo semestre 2007 se crearon cuatro (4) nuevas filiales y se tiene previsto crear tres (3) adicionales. En este sentido. Se dio inició a programa de siembra soya y caña de azúcar. calzado. pozos y taladros. PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. televisores y radios.

3.Occidente Este proyecto consiste en satisfacer la demanda de energía producto del crecimiento de carga del Plan 2006 – 2012 en occidente.870 millones de dólares.295 millones de dólares. ampliación y mantenimiento de las instalaciones existentes e incorporación de proyectos socioproductivos en las áreas de influencia del Distrito Norte del estado Monagas.645 millones de dólares y una inversión social de 521 millones de dólares. especialmente en Criogénico y Tomoporo. respectivamente. b. Este proyecto arrancó en enero del año 2006 y culmina en diciembre del año 2021. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 379 millones de dólares y 253 millones de dólares. Ceuta – Tomoporo Este proyecto integral tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta – Tomoporo ubicado en el occidente del país. el cual tiene reservas estimadas de 1.Proyecto Inyección Vapor Orocual Somero). actividades de perforación. PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo de la vivienda y el hábitat.• • • • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. PDVSA Naval: construirá barcos. El alcance del proyecto considera un plan de explotación basado principalmente en proyectos de recuperación secundaria por inyección de gas y agua (PIAVOS . Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El costo total estimado del proyecto es de 1. Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago . para lo cual se considera un plan acelerado de producción que contempla adquisición de sísmica (320 km2 en el período 2006 . El costo total estimado del proyecto es de 8. 38 .125 millones de dólares. y el proyecto arranco en enero del 2006 y culmina en diciembre del año 2021. Crecimiento Distrito Morichal El proyecto contempla la explotación y producción de áreas tradicionales. aumento de la capacidad de transporte de crudo. pesado y extrapesado del distrito Morichal de manera de incrementar la producción en 167 MBD durante el horizonte del Plan. y el mismo arrancó en enero del año 2007 y se espera que culmine en octubre del año 2010. Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos a. reemplazar plantas eléctricas obsoletas y apalancar el sistema eléctrico nacional en occidente. El costo total estimado del proyecto es de 3. Crecimiento Distrito Norte Este proyecto tiene como objetivo incrementar la producción de crudo en 98 MBD para alcanzar una producción de 910 MBD con una inversión estimada de 11. astilleros y diques. El proyecto consiste en la construcción de dos (2) plantas eléctricas de 500 MW cada una en la Costa Oriental del Lago y obras de interconexión en 230 Kv y 115Kv que permitan la transmisión de la energía. con un promedio de producción de petróleo entre 90 MBD y 277 MBD. c.2007).000 MMBls crudo de 23. d.6° API. adecuación de la instalaciones para el manejo de diluente y centralización de producción de crudo. La meta es el desarrollo integral de los 285 MBD de crudo pesado y extrapesado. nuevas infraestructuras. PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas.

Abarca las siguientes instalaciones: 563 km de tuberías marinas. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Durante los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela. Zulia. en Colombia. Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco Estos proyectos que se encuentran en fase de visualización y conceptualización. Junín y Boyacá para su transporte.7 millones de toneladas metricas por año (MMT/A) con almacenamiento y muelle. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 170 millones de dólares y 33 millones de dólares. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 197 millones de dólares y 108 millones de dólares. La inversión estimada es de 926 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2011. Edo. y planta de licuefacción de 4. Estas actividades serán ejecutadas mediante la conformación y/o constitución de una empresa mixta entre PDVSA y potenciales socios (aún por definir).e. 39 . Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. plantas de adecuación y procesamiento de gas. g. h. muelle de construcción y servicios. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 461 millones de dólares y 114 millones de dólares. Complejo Criogénico de Occidente El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). generación de energía eléctrica (900 MW Güiria y 450 MW en Cumaná). en Venezuela. urbanismo. Contempla la construcción de un nuevo tren de fraccionamiento en Ulé. Municipio Simón Bolívar. respectivamente. tiene como objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. y posteriormente. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte El proyecto Tubería de Gas Transcaribeño Antonio Ricaurte. desde Venezuela hacia Colombia. vialidad y servicios en el complejo industrial CIGMA. mejoramiento y comercialización. La inversión estimada es de 371 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2012. respectivamente. respectivamente. Gran Delta Caribe Oriental El proyecto consiste en la construcción de la infraestructura requerida para incorporar. El desarrollo de estos campos se realizará con la maximización de recursos tecnológicos que permitan la mayor recuperación del factor de recobro. así como la instalación de redes de tuberías y facilidades para interconectar al CCO con las instalaciones existentes. Este proyecto incluye el diseño y construcción de la infraestructura necesaria para procesar 950 MMPCD de Gas y producir 62 MBD de Etano para PEQUIVEN. hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. Tendrá un costo aproximado de 473 millones de dólares con una longitud aproximada de 225 kilómetros. tienen la finalidad de desarrollar las instalaciones requeridas para el desarrollo de nuevos campos de producción en el orden de 200 MBD cada uno de crudos extrapesado en los bloques ubicados en las distintas áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco tales como Carabobo. f. el mercado interno y el gas proveniente de los desarrollos de Costa Afuera del Oriente del país. Ayacucho. redes de transmisión y distribución eléctrica. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. en el marco de la visión geopolítica y multipolar que se tiene previsto para la explotación de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.

Centro y Suramérica. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. Este proyecto incluye la construcción y puesta en marcha del IV Tren de extracción en la Planta de San Joaquín (1. ampliación del Terminal Marino Jose. procura y construcción de un gasoducto de 300 Km de longitud y 30" y 36" de diámetro. l. j. la 40 . en Pirital. así como también. Mariscal Sucre El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. Interconexión Centro Occidente (ICO) El proyecto ICO. Soto/Mapiri y Aguasay). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión estimada es 530 millones de dólares y se tiene planificado que a mediados de 2008 se complete la construcción del gasoducto junto con la planta recompresora en Morón. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 1. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. Este proyecto incluye el diseño.Amuay. Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) El proyecto AGLA. ingeniería. V Tren de fraccionamiento en Jose (50 MBD).800 MMPCD y 40 MBD al completar la Fase II (Sta.). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 436 millones de dólares y 242 millones de dólares. respectivamente. Ana/El Toco. Gas Anaco El proyecto Gas Anaco tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. Santa Rosa y Zapato Mata R) y alcanzar a 2. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El costo total estimado del proyecto es de 242 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. Estado Zulia . respectivamente. Jose 250 El proyecto Jose 250. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. respectivamente. Planta de Control de Punto de Rocío. estarán listas las dos restantes plantas recompresoras. a largo plazo. tiene como objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de Anaco y el Norte de Monagas. Estado Falcón). k.433 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. con la completación de la Fase I (San Joaquín. La Ceibita. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 77 millones de dólares y 21 millones de dólares. m. Los Morros y Altagracia) para interconectar el Sistema Anaco-Barquisimeto con el Sistema Ulé-Amuay y garantizar el suministro de gas al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y.i. La inversión total estimada en este proyecto es de 664 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. tres (03) Plantas Compresoras (Morón.400 MMPCD de gas y 35 MBD de crudo liviano.Barquisimeto. La inversión total estimada es 2.032 millones de dólares y 612 millones de dólares. Estado Anzoátegui . consiste en desarrollar la infraestructura requerida para el acondicionamiento de 815 MMPCD de gas en Anaco.000 MMPCD). poliducto San Joaquín – Jose (113 km. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Para el año 2009. con lo cual se lograría la máxima capacidad del gasoducto que es de 520 MMPCD. ampliación del sistema de poliductos y proyecto etano. exportar gas hacia Colombia. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado Costa Afuera.

Promover la constitución de EPS para mantenimiento y fabricación de cilindros a alta presión. cuya inversión total se estima en 3.200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCD) y el procesamiento de 4. Autogas .7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. con el fin de producir unos 1. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 161 millones de dólares y 157 millones de dólares. principalmente en los campos Róbalo. y Total en los bloques 2. PDVSA participará en el futuro desarrollo del área. Gasificación Nacional El proyecto de Gasificación Nacional. Liza y Sierra. Sistema Nor-Oriental de Gas El proyecto Sistema Nor-Oriental de gas.000 MMPCD que serán destinados al mercado interno y el excedente para oportunidades de negocio internacional. desarrollo de la infraestructura para la producción de gas Costa Afuera. Statoil. con el fin de convertir 450. n. Merluza. La inversión estimada es de 1. para culminar la exploración.900 millones de dólares Contempla el desarrollo de las reservas de gas no asociados ubicadas en el Golfo de Venezuela. o. tiene como objetivo la construcción de la infraestructura que permita incorporar al mercado interno el gas proveniente de los desarrollos Costa Afuera del oriente del país.000 vehículos para uso de GNV. La inversión estimada es de 2. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en 2.Gas Natural Vehicular (GNV) Este proyecto contempla la implantación a nivel nación de 350 nuevos puntos de expendio de GNV y reactivar 148 puntos en estaciones de servicios existentes. en 18 estados durante el período 2006-2009. incluyendo la participación de PDVSA. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 23 millones de dólares y 38 millones de dólares. Plataforma Deltana El proyecto de gas de la Plataforma Deltana.810 millones de dólares. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 136 millones de dólares y 32 millones de dólares.000 familias a nivel nacional. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. r. contempla la participación de ChevronTexaco. p. que contempla una producción de gas de 1.700 millones de dólares. La inversión requerida para el desarrollo de los campos Costa Afuera. 3 y 4. de una planta de licuación de gas. El propósito del proyecto está orientado hacia la ejecución de actividades de exploración.260. de las tuberías necesarias para el transporte del gas y los condensados. y las facilidades de embarque necesarias para manejar buques modernos de LGN. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. Una vez completada la fase exploratoria y determinada la comercialidad de las reservas encontradas. tiene como objetivo instalar redes de distribución de gas metano a fin de suministrar gas a 3. respectivamente. respectivamente. respectivamente. q.066 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010.construcción de una planta de Gas Natura Liquado (GNL).334 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2016. con una inversión total de 921 millones de dólares. Rafael Urdaneta El estimado de inversión total para el proyecto es de 2. respectivamente. 41 .

procura. respectivamente. se desarrolla la ingeniería conceptual y estará diseñada para producir productos refinados de alta calidad: gasolina. Consiste en el diseño. Repsol YPF y ENI para el bloque Cardón IV. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. 42 .600 millones de dólares. en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. La inversión total estimada de la refinería de Cabruta es 14. y la Refinería Zulia con 200 MBD (en previsualización). combustible de aviones y para exportación. Se espera que las operaciones comiencen en el año 2009. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 33 millones de dólares y 9 millones de dólares. Estará orientada a satisfacer la demanda regional de asfalto. Tendrá una unidad de conversión profunda según lo planeado. s. Las operaciones comenzarán en el año 2013. La inversión total estimada es 2.000 millones de dólares. actualmente. y se estima culminarlo en el año 2011. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente de 129 millones de dólares y 20 millones de dólares. Se espera que las operaciones comiencen para el año 2010. y Petropars en el bloque Cardón II. Gazprom en los bloques Urumaco I y II. u. Está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extrapesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela Se está diseñando la refinería Cabruta para procesar 400 MBD de petróleo de gravedad API de 8. de los cuales se otorgaron licencias exploratorias a ChevronTexaco para el bloque Cardón III.El área destinada a exploración. Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz Este proyecto tiene como objetivo maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. construcción. t. respectivamente. La refinería de Caripito está diseñada para procesar 50 MBD de petróleo pesado oriental venezolano. basada en la tecnología HDH PLUS. Conversión Profunda en la Refinería El Palito Este proyecto tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. La refinería Batalla de Santa Inés está siendo diseñada para procesar 50 MBD de Guafita Blend de 28° de gravedad API. La refinería estará en Cabruta al sur del Estado Guárico. destilados. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación y mejorar el margen de refinación. Está orientada a satisfacer la demanda regional del mercado de combustible. El esquema de configuración de este proceso no involucra procesos de conversión profunda. la de Caripito es 566 millones de dólares y la de la refinería de Santa Inés es 630 millones de dólares. La inversión total estimada es 1. Petrobras y Teikoku en el bloque Moruy. fue dividida en 29 bloques.50 de la Faja Petrolífera del Orinoco.073 millones de dólares. y se estima su culminación en el año 2011.

bajo condiciones económicas y de operación existentes. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. en la cuenca Oriental es de 18. los niveles de la producción. La producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007 para la cuenca Maracaibo-Falcón. incluyendo las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas. La producción comercial de petróleo en Venezuela está concentrada en la cuenca Maracaibo-Falcón (anteriormente denominada Occidental . Reservas Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de Venezuela. con razonable certeza. Principales Actividades 1. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el MENPET. las reservas recuperables en los años futuros de los yacimientos conocidos. las revisiones del campo. con equipos y métodos actualmente en uso. World Petroleum Council (WPC) y la American Association of Petroleum Geolists (AAPG). en la cuenca Barinas-Apure (anteriormente denominada Meridional Central Barinas y Apure). Se espera recuperar las reservas probadas de petróleo y gas natural principalmente de pozos nuevos y en el área que no ha sido perforada. en la cuenca Barinas-Apure es de 1. incorporada desde el año 2006. Las estimaciones de reservas no son exactas y están sujetas a revisión. la cuenca Oriental que se extiende a lo largo de los estados Guárico. 43 . y la cuenca de Carúpano. usando equipos y métodos de operación disponibles. Datos geológicos y de ingeniería son utilizados para estimar las reservas probadas de petróleo y gas natural. es de 41. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por la Society of Petroleum Engineers (SPE).144 MMBls. CVP y PDVSA Gas. entre otras cosas.602 MMBls y la cuenca de Carúpano no tiene producción acumulada. Las reservas probadas han continuado incrementándose a través de los años. Exploración y Producción Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano.544 MMBls. Anzoátegui. y por las aguas territoriales ubicadas al frente de las costas orientales venezolanas. la producción fue de 1. Las reservas probadas estimadas pueden ser materialmente diferentes de las cantidades de petróleo y gas natural que se recuperan en última instancia. Monagas y Sucre. Durante el año 2007. la adición de nuevas reservas por descubrimientos y estudios de factibilidad económica. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles.IV. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. en aproximadamente 61. Society of Petroleum Evaluation Engineers (SPEE). Estas reservas de petróleo y gas natural son revisadas anualmente para considerar.612 MMBls.Zulia) que se extiende a lo largo de los estados Zulia y Falcón. lo cual ha permitido alcanzar una producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. Estos datos demuestran. que se extiende a lo largo de los estados Barinas y Apure. principalmente por PDVSA Petróleo.330 MMBls. a. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. y que se extiende por los estados Sucre y Nueva Esparta.

135 706 50 61 110 --87 226 (1) Desarrolladas y no desarrolladas (2) La producción fiscalizada excluye 7 MBD de condensado de planta y 8 MBD de la producción de Sinovensa del 1er.455 --15.173 5. (3) Producción neta de gas natural (producción bruta menos gas natural reinyectado). al 31 de diciembre de 2007.903 --18.469 128. El petróleo y el gas natural representaron 77% y 23%. 44 .973 77 20.834 89 53 113 --117 93 20. estimadas en 3.893 75 99. el volumen de producción.667 184 10 505 --699 3.La siguiente tabla muestra las reservas probadas.377 58. probadas desarrolladas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual en cada una de las cuencas principales al 31 diciembre de 2007 y la producción del 2007.574 1.8 MPC/Bls (4) Incluye las reservas probadas de gas natural en la Faja Petrolífera del Orinoco.923 --3.355 1.532 MMBpe al 31 de diciembre de 2007.876 2.130 33. reservas probadas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual para cada uno de los yacimientos de petróleo más grandes de PDVSA.543 29. Reservas y Producción de Venezuela Probadas (1) Probadas 2007 Relación Reservas Desarrolladas Producción Probadas / Producción (MMBls al 31/12/2007) (MBD) (años) Petróleo (2) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Carúpano Total Petróleo De extra pesado Gas Natural en Bpe (3) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental (4) Carúpano Total Gas Natural en Bpe Total Hidrocarburos en Bpe 5. El factor de conversión es de 5.846 4.835 76.181 46 13.537 4. La siguiente tabla muestra la ubicación. del total estimado de reservas probadas de petróleo y gas natural sobre una base equivalente de petróleo al 31 de diciembre de 2007.130 82 1. año del descubrimiento.776 306 9. respectivamente. cuatrimestre.

de los cuales 501 MMBls fueron por descubrimientos. 76.Reservas probadas y producción de los principales campos para el año terminado el 31 de diciembre de 2007: Relación de Reservas Probadas/ Probadas Producción (MMBls) (años) Reservas 18. la tasa de reemplazo de reservas de crudo.077 MMBls y a crudo extra-pesado 56.154%. De acuerdo con los niveles de producción del año 2007 las reservas probadas de petróleo. Para la Faja Petrolífera del Orinoco las reservas ascienden a 59. Reservas de Gas Natural 45 . aproximadamente.690 3.744 1.504 MMBls.452 1. Estas variaciones resultaron de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio y del uso de la tecnología de recuperación secundaria en los yacimientos de petróleo. Durante el año 2007 se incorporaron 13.096 14.300 1. la distribución de reservas por cuencas es la siguiente: 20.227 3. se ubicaron en 99. En los años 2007.677 MMBls por revisiones.835 MMBls Barinas-Apure. 20 MMBls fueron por extensión y 12.633 2.771 1. En el 2006. 52% y 104%.071 1. de las cuales corresponden a crudo pesado 3. respectivamente. el incremento de las reservas fue de 8.420 1.198 MMBls de reservas probadas.562 MMBls de petróleo.813 14. mientras que fueron de 623 MMBls en 2005.055 1.760 1.601 MMBls en 2004 y 250 MMBls en 2003.574 MMBls MaracaiboFalcón.485 MMBls. 2005 y 2004. 87 años para lo cual se requiere un plan adecuado de desarrollo incluyendo los costos de producción y refinación.254 386 238 65 63 61 35 12 20 43 38 42 26 45 101 84 52 2007 Nombre del Campo Ubicación (Nombre del Estado) Monagas Anzoátegui Anzoátegui Zulia Anzoátegui Anzoátegui Zulia Monagas Monagas Zulia Zulia Zulia Monagas Zulia Zulia Anzoátegui Zulia Año del Producción Descubrimiento (MBD) 41 100 164 155 157 93 138 388 240 107 105 93 142 77 33 35 56 1979 1979 1985 1925 1979 1950 1956 1986 1941 1930 1946 1955 1941 1925 1925 1955 1925 Cerro Negro Cerro Negro Zuata Principal Tía Juana Lago Huyapari Bare BloqueVII Ceuta El Furrial Mulata Bachaquero Lago Boscán Urdaneta Oeste Santa Bárbara Lagunillas Lago Tía Juana Tierra Melones Lagunillas Tierra Reservas de Petróleo Los niveles de las reservas probadas de crudo al cierre del año 2007.206 1.359 1.064 1. 713%.679 1.893 MMBls Oriental y 75 MMBls Carúpano. Este tiempo de vida no incluye la incorporación del Proyecto Magna Reserva. incluyendo las reservas de crudo pesado y extra-pesado tienen una vida restante de. que indica los barriles incorporados por cada barril producido. fue de 1.377 MMBls. 2006. 1. 4.

397 46 .040 26.981 15.833 9.458 58.275 416 2.130 18.981 11.401 33.920 166.186 77.683 3.108 106.812 5.533 38.869 106.009 387 2.404 3. Reservas probadas de Venezuela al 31 de diciembre 2007 cifras expresada en millones de barriles (MMBls) a menos que se indique lo contrario.826 16. que incluyen las reservas probadas y probadas desarrolladas.747 5.264 381 2.282 18.919 10.664 26.391 45. se reinyectaron 1.035 105.173 99. Las reservas por cuenca se distribuyen de la siguiente manera: 5.620 321 2.406 3.939 17.938 151.690 80.359 5.024 3.617 35.557 34.708 38.569 4.076 17.483 MMMPCN están asociados a la Faja Petrolífera del Orinoco y 18.726 18.154 110. Durante el año 2007 se incorporaron 1.010 16.109 35.443 80. 20.117 25.826 9. Durante el año 2007.735 12.469 28.456 17. La tabla siguiente muestra las reservas probadas de petróleo y de gas natural.249 152. lo que representa un 44% aproximadamente del gas natural que se produjo.870 9. de los cuales 20.324 2005 1.377 2006 1.078 12.760 4. 77 MMBpe Barinas-Apure.537 407 2.060 MMMPCN con el fin de mantener la presión de los yacimientos.899 MMMPCN a crudo extra-pesado.747 12.345 17.419 4.699 103.030 18.543 MMBpe Carúpano.333 6.846 115.308 19.867 9.605 35.026 5.487 17. que es un elemento incidental generado al desarrollar las reservas de petróleo. Las reservas de gas natural de PDVSA abarcan el gas asociado.340 17.012 2004 1.Se tienen reservas probadas de gas natural que ascienden a 170.582 2003 1.252 128.772 5.973 MMBpe MaracaiboFalcón.876 MMBpe Oriental y 2.988 106.264 29.140 Gas natural (MMMPCN) (2) Gas natural (Bpe) (2) Total Hidrocarburos en Bpe Reservas Probadas Desarrolladas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado Total Petróleo Gas natural (MMMPC) Gas natural (Bpe) Total Hidrocarburos en Bpe 105.063 MMBpe de los cuales 305 MMBpe son por descubrimiento.760 5.288 1.469 MMBpe) al 31 de diciembre de 2007.983 87.667 38. 6 MMBpe por extensión y 752 MMBpe por revisiones.985 18. 2007 Reservas Probadas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado (1) Total Petróleo Relación (Años) Reservas/Producción 87 73 67 69 74 170.471 4. Una alta proporción de las reservas probadas de gas natural están desarrolladas.830 12.479 150.339 106.920 MMMPCN (ó 29.

4 MMBls y 15.3 MMBls de petróleo y de 686. Barinas-Apure.427 MMMPCN en cada uno de los años 2007.5 MMBls y 11.485 MMBls aproximadamente.7 MMMPCN de gas. En cuanto a la Cuenca Maracaibo-Falcón. de manera independiente o en conjunto con socios extranjeros. 2005. y ahora se están iniciando las actividades operativas en la cuenca de Carúpano.819 MMMPCN.2007 Porcentaje del total de reservas desarrolladas vs total de reservas probadas (3) Petróleo Gas natural 2006 2005 2004 2003 16% 62% 22% 66% 21% 70% 21% 70% 21% 70% (1) Las reservas probadas de petróleo extrapesado situado en la Faja Petrolífera del Orinoco tienen un bajo grado de desarrollo y se sitúan. 2004 y 2003. Normalmente. el cual incorporó 10. Los esfuerzos de PDVSA han sido exitosos al aumentar sus reservas probadas de petróleo y gas natural durante los últimos años. 13.7 MMMPCN de gas. (2) Incluye 18. en la Cuenca BarinasApure destacan la incorporación de reservas por descubrimiento del pozo BOR 31. 16. se conducen las actividades de exploración y desarrollo en las Cuencas Maracaibo-Falcón. en 56.1 MMMPCN de gas el primero y 51. respectivamente. asociados a las reservas de crudo extrapesado. 2006. 47 . al cierre de diciembre de 2007. Nuevos Descubrimientos de Hidrocarburos En el año 2007. Adicionalmente se está conduciendo una extensa actividad de exploración y desarrollo en la Faja Petrolífera del Orinoco de la Cuenca Oriental y en otras cuencas. los cuales incorporan reservas por el orden de los 85. principalmente. 13. con un desembolso de 199 millones de dólares en inversiones. los desembolsos de exploración fueron utilizados. así como también del pozo TRV 4 de 92. para la perforación de 11 pozos exploratorios y la adquisición de 762 kilómetros cuadrados de líneas sísmicas 3D. resaltan en la Cuenca Oriental de Venezuela el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos en el pozo TRV 3 de 159. 131 millones de dólares en perforación exploratoria y 31 millones de dólares en otras Inversiones.899 MMMPCN.2 MMBls de petróleo y 2.649 MMMPCN y 12.6 MMMPCN de gas asociado. a través de Empresas Mixtas.447 MMMPCN. la cual reportará producción a partir del próximo año 2008. En el año 2007. (3) Las reservas probadas desarrolladas entre las reservas probadas totales. Operaciones Se mantiene un programa activo de exploración y desarrollo diseñado para aumentar nuestras reservas probadas de petróleo y la capacidad de producción.5 MMBls y 464. sobresalen los descubrimiento realizados por los pozos CEI 3 y CEI 4. Oriental.1 MMMPCN el segundo. distribuidos por categorías presupuestarias en: 37 millones de dólares en geofísica.

sino impulsar el desarrollo nacional. materiales. operar y mantener los proyectos que conforman el Plan Siembra Petrolera.La tabla siguiente resume las actividades de perforación para los períodos indicados: Actividad de perforación de PDVSA para el año finalizado el 31 de diciembre de 2007. logrando así justicia social al incorporar a la nómina de PDVSA a los trabajadores de las cuadrillas. cuerpos gobernantes y el personal que dio inicio a sus operaciones son personal propio de PDVSA. por razones estratégicas y de seguridad nacional. en que 75% de los taladros son contratados. durante el año 2007 se procedió con el plan de nacionalización de taladros. en el crecimiento acelerado de la actividad de perforación. El principal objetivo de estas filiales es el de lograr la plena soberanía tecnológica en servicios a pozos y en la fabricación de los bienes. con el consecuente aumento de la demanda de equipos y servicios (lo que implica una disminución de la disponibilidad de los mismos y aumento de costos asociados). para un total de 1025 pozos. 58 pozos de PDVSA Gas. componentes y equipos de los sectores hidrocarburos. desarrollo. así como con la creación de las nuevas empresas filiales de PDVSA. (número de pozos) 2007 Pozos Exploratorios Pozos completados Pozos suspendidos Pozos bajo evaluación Pozos en progreso Pozos secos o abandonados Total Pozos de arrastre Pozos de Desarrollo perforados (1) 5 1 -3 2 11 8 566 2006 4 1 5 2 7 19 10 543 2005 5 -2 8 1 16 6 379 2004 1 -1 2 1 5 1 313 2003 3 1 -3 -7 5 206 (1) Incluye los pozos en progreso. Plan de Nacionalización de Taladros Considerando que el negocio petrolero venezolano se ha caracterizado por la dependencia tecnológica. las cuales son: PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. luego de 30 años de nacionalización de la Industria Petrolera y que.233 millones de dólares en 566 pozos de desarrollo. 41 pozos de Empresas Mixtas y 459 pozos de Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. 45% se encontraban a inicios del año inactivos por requerimiento de reparación y 12% inactivos en condiciones inoperables. Todo esto conllevó a realizar una serie de acciones tales como: • Nacionalización de las operaciones de 41 taladros propiedad de PDVSA que eran administrados por terceros. De este modo se recupera la soberanía 48 . por el otro. Venezuela debe disponer de una flota propia de equipos y taladros. De los taladros propios. En 2007 se invirtieron 2. incluso si fueron comenzados en años anteriores. Se encuentran discriminados de la siguiente manera: 467 pozos de PDVSA Petróleo. principalmente a empresas transnacionales (65%). Todo esto basado. los cuales no sólo son requeridos para ejecutar. cuya conceptualización. eléctrico y hogar. a fin de disminuir la vulnerabilidad por contratación a terceros. por un lado.

101 MBD Centro Sur y 1. que incluye 2.561 MBD.562 101 34 75 36 246 3. que incluye 2. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y a partir octubre 2007 la participación en Petrozuata pasó de 49.9% a 100%.67% a 83. Producción fiscalizada de petróleo crudo a nivel nacional para los años terminados al 31 de diciembre (en miles de barriles por día): 2007 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios Operativos Empresas mixtas Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (2) ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata 2. En el 2007.904 65 48 47 59 219 15 2. se eleva la confiabilidad operacional de los equipos y se reducen los costos operativos.150 107 67 109 60 343 3. cuatrimestre. la producción fiscalizada total del petróleo en Venezuela se ubicó a 3.904 MBD de la producción propia de PDVSA y 246 MBD de la participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.274 108 70 75 62 315 3.109 497 5 2004 2. desarrolada por la nueva filial PDVSA Servicios. • b. Producción El potencial de producción crudo a nivel nación al final de 2007 alcanzó un total de 3.148 98 59 46 52 255 2. desarrollada por la nueva filial PDVSA Industrial.operacional.906 66 50 32 62 210 38 2.33%.817 Producción Nación (1) (2) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el 2007 y 5 MBD en el 2006 y en el 2005.250 118 71 118 61 368 3.150 MBD. supervisoria y de mantenimiento de los activos propiedad de PDVSA.583 MBD correspondientes a gestión directa (1.409 MBD en Oriente. Concreción e inicio de las operaciones de la empresa mixta para la adquisición de sísmica con la empresa Belorusneft.907 73 51 50 60 234 61 2.292 316 - 2006 2. 49 .066 518 1 2003 1. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41.864 465 - 62 61 81 63 267 29 2. Producto del proceso de migración de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas a partir de julio 2007.315 116 241 1 2005 2. Incluye 8 MBD de Sinovensa del 1er. • Concreción de la empresa mixta para el ensamblaje y fabricación de taladros y servicios a pozos en Venezuela con la empresa CNPC.833 60 42 20 52 174 59 2. 352 MBD Empresas Mixtas (ex–Convenios Operativos) y 626 MBD empresas de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.073) MBD Occidente).

920 4.072 55.180 87 1.832 6.783 2005 18 776 999 1. fueron reinyectados con el fin de mantener la presión de los yacimientos.747 3.008 45. nuestra producción del gas natural fue de 6.123 28 5.072 3.008 2.901 5.32 0.506 3.298 Producción de Petróleo de PDVSA por Cuenca Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Petróleo Producción de Gas Natural por Cuenca (MMPCD) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Gas Precio Cesta Exportación ($/Bl) (2) Precio de venta del gas natural ($/MPC) Costos de Producción ($/Bpe) (3) 1.084 7.776 2004 25 767 1.La producción propia promedio de petróleo atribuible a PDVSA en el año 2007 fue de 2.833 166 2. incluyendo 267 MBD correspondiente a la participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. de la cual 2.019 4.736 7.84 1.187 88 1.21 1. La tabla siguiente resume la producción diaria de petróleo y de gas natural de PDVSA.35 0.640 2.958 MMPCD (ó 1.120 2.088 705 3. La producción de PDVSA.255 17 5.566 32.040 2.071 7.93 $/Bpe. La producción neta del gas natural fue de 3.562 1.020 1.355 2.432 592 3.657 2003 22 727 914 899 2. para el período especificado.199 sobre una base en miles de barriles equivalentes de petróleo).74 1.958 64.907 177 3.631 2.706 5.113 2.375 6.921 7.130 82 1.031 6 4. al cierre de diciembre de 2007. precio de venta y el costo de producción promedio.906 1.904 172 3.067 59 5. a menos que se indique lo contrario): 2007 Producción de Petróleo Condensado Liviano Mediano Pesado + Extrapesado (1) Total Petróleo Líquidos del Gas Natural Total Petróleo y LGN Gas Natural (MMPCD) Producción Bruta Menos: reinyectado Gas natural neto (MMPCD) Gas natural neto (MBDPE) Total Hidrocarburos en Bpe 133 589 911 1.904 MBD.22 0.906 165 3.903 4.999 6.938 2.819 658 3.907 1.562 144 2. nuestro costo promedio de producción de petróleo fue aproximadamente de 4.001 1.121 86 1. cuenca.13 1.74 1. por tipo.076 6.238 85 1.775 MMPCD.61 50 .21 1.055 699 3.510 2.053 699 3.904 1.938 24. Durante el año 2007.833 1. el precio de venta y el costo de producción promedio en el año terminado al 31 de diciembre de 2007 (en miles de barriles por día.903 MMPCD.958 2.775 2006 125 642 1.692 2.271 2. En promedio.566 2.187 4 5.

Migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas Durante el año 2005. La empresa Bitor realizó negociaciones con clientes que tenían contratos de suministro de Orimulsión® a largo plazo. Se estima que en el año 2008 la filial Bitor sea declarada inactiva.01 3. se alcanza una cifra superior a los 800 MBD de crudo producido en asociación con terceros. En esta dirección. transporte y almacenamiento inicial. c. PDVSA demuestra su disposición a seguir trabajando con la inversión privada nacional e internacional. el gas natural y el líquido del gas natural).88 4.29 3. realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 Convenios Operativos 51 . por los volúmenes totales de la producción de petróleo.93 3. el Estado en el año 2006 tomó la decisión de eliminar la manufactura de Orimulsión® en Venezuela. El objeto social de todas estas Empresas Mixtas es desarrollar actividades primarias de exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos. se culminó el proceso de la firma de acuerdos con los participantes de los Convenios Operativos. El costo de producción por barril (para el petróleo. Con otros clientes se efectuaron negociaciones y acuerdos a efectos de rescindir los contratos existentes.85 2. En este sentido algunos clientes. su extracción en estado natural. Incluye ventas a las filiales y a las afiliadas. los de la Faja Petrolífera del Orinoco y los de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.13 3. Bitor dejo de producir Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (estado Monagas) en el primer trimestre del año 2006 y la asociación Sinovensa dejo de manufacturar Orimulsión® en su módulo ubicado en Jose ( estado Anzoátegui) el 31 de diciembre del año 2006.34 4.93 4.77 3. así como también la creación de los nuevos negocios. a fin de utilizar el crudo extrapesado para mezclas y así obtener un mayor valor por el recurso natural. de gas natural y el líquido del gas natural. Manufactura de Orimulsión® Enmarcado dentro de la política de plena soberanía petrolera y a fin de optimizar el valor del recurso natural. para su conversión a Empresas Mixtas. es calculado dividiendo la suma de costos directos e indirectos de producción (excluye la depreciación y el agotamiento). lo cual ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera. tal como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos. se les está suministrando un combustible sustituto de la Orimulsión® que es el Fuel Oil. su recolección. producto de las negociaciones y por cláusulas establecidas en los contratos existentes. sólo se está suministrando este combustible a Bitor América y Power Seraya.Incluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas Excluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas (1) (2) (3) 4.06 Incluye la alícuota en Petrozuata y crudo de 8° API. Al 31 de diciembre de 2007. manteniendo la soberanía nacional y el control accionario por parte del Estado. De esta manera. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). Asociaciones con Terceros Siguiendo las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. Cabe destacar que junto a las 21 Empresas Mixtas que sustituyeron a los Convenios Operativos y las nuevas Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco.

intereses de capital e incentivos de producción. empresas transnacionales. Adicionalmente. En algunos convenios. generándose ganancias importantes para los socios privados en su mayoría. ni tampoco tuvieran derecho a efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. algo totalmente desproporcionado. de tal manera que dejaba puertas abiertas para diferentes interpretaciones. concluyendo que estos convenios contenían. entre otros elementos. Antecedentes de Convenios Operativos Durante la última década del siglo pasado. en perjuicio de PDVSA y del Estado venezolano.existentes. las ganancias obtenidas por las operadoras superaban los ingresos obtenidos por PDVSA por la venta del crudo. así como también. voluntariamente. En el último trimestre del año 2005. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. En esa misma fecha. En algunos casos los montos pagados a los Operadores eran muy superiores a los costos invertidos para producir. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. se abstuvieron de suscribir estos memoranda. según la Gaceta Oficial número 38. 1993 y 1997. PDVSA debía pagar honorarios de operación y de capital. El mencionado “Contrato para la conversión a empresa mixta”. la primera. excepto las operadoras de dos de los Convenios Operativos que. respectivamente. se firmaron con las operadoras los respectivos “Memoranda de Entendimientos” para la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. el 12 de abril de 2005. En este sentido. sobre todo en relación con la recuperación de las partidas de gastos de las Operadoras. a los operadores de esos convenios. el modelo de “Contrato para la conversión a empresa mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. Debido a sus altos costos. lo cual los hacía sumamente onerosos. Estos Convenios Operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. el MENPET emitió instrucciones a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los Convenios Operativos en materia de hidrocarburos. la Asamblea Nacional aprobó y publicó en Gaceta Oficial número 38. En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. se inició el proceso denominado la “Apertura Petrolera”. cuyo propósito era permitir la participación de transnacionales privadas en las actividades petroleras dentro del país. ya que se planteó y ejecutó en forma abiertamente favorable a los Operadores. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas Empresas Mixtas. ni razonabilidad de los costos. segunda y tercera ronda de Convenios Operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. cláusulas de honorarios basadas en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. las cuales resultaban en muchos de los casos reconocidas sin suficiente justificación. Por otra parte. Según las condiciones que regulaban los Convenios Operativos. este esquema de negocios perjudicó a PDVSA.410 los “Términos y condiciones para la creación y funcionamiento de las Empresas Mixtas”. El 31 de marzo de 2006.430. planteó la extinción automática de los Convenios Operativos a partir del 31 de marzo de 2006. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos Convenios Operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las Empresas Mixtas para el desarrollo de sus actividades. 52 . en perjuicio de los intereses nacionales. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. los contratos contenían cláusulas que podían ser explicadas según los intereses de quienes los manejaran.

de tal manera que las ganancias son distribuidas entre los socios. ronda. las empresas evadieron el pago del ISLR. explotación y desarrollo de los campos migrados de los Convenios Operativos. En función de las instrucciones emanadas por el MENPET. con lo cual los pagos reconocidos a éstas por los servicios. Asimismo. PDVSA era quien debía pagar la regalía en los contratos de 1ra. cualquier baja en los índices de precios nacionales estaba en desventaja sobre los precios resultantes de las fórmulas aplicadas en los convenios. lo cual representaba un excelente negocio para los Operadores y un mal negocio para PDVSA y para la Nación. de tal manera que éstas no estaban sujetas a la Ley de Licitaciones. en tal sentido. En los contratos de 1ra. y 2da. ronda. aún cuando para PDVSA eran catalogados como gastos. eran una suerte de Caballo de Troya. obras y bienes adquiridos retornaban nuevamente a su capital. a los fines de determinar el cálculo de dicho impuesto. Dado que los contratos fueron firmados bajo tarifas y fórmulas de precios que involucraban crudos marcadores internacionales. conceptos referidos a gastos de operación. De las ganancias obtenidas producto de dichas ventas. las cuales 53 .Dentro de las debilidades contenidas en el manejo de los pagos a Convenios Operativos se encontraban los siguientes aspectos: • Los Convenios Operativos. obteniendo PDVSA un porcentaje de mayoría accionaria promedio de 61. de tal manera que las operadoras se vieron exoneradas de este pago al Fisco. debía pagárseles toda la producción previamente comprometida. ronda. lo que permitía que las contrataciones se realizaran con empresas relacionadas o socias de las Operadoras. ronda no eran compatibles con los sistemas contables de PDVSA. los Convenios Operativos en las condiciones que se firmaron. Por otra parte. estos contratos no estaban sujetos a las leyes venezolanas referidas a las contrataciones de obras. con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Una vez constituidas. Si bien en PDVSA existe una clasificación de costos para inversiones y otra para gastos. dentro de estos contratos ciertos elementos eran considerados como capital. dichas empresas operaron en un período de transición. a pesar de los grandes ingresos percibidos por la explotación de los campos. las Empresas Mixtas emiten sus resultados anualmente. Proceso de Migración a Empresas Mixtas. Actualmente se han constituido legalmente las siguientes 21 Empresas Mixtas. no se estipuló el pago de regalías. Esto permitía que la operadora recuperara tanto por la vía de los costos de operación (Opfee) como por la vía del capital (Capfee). y 2da. estas empresas no estaban obligadas a cumplir con lineamientos de recortes y. aduciendo que el capital no recuperado significaba un gasto que podía ser deducido. los términos contractuales fueron aplicados en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006. para lo cual dicha producción sería vendida a PDVSA y cuya remuneración se realizaría a través de una fórmula por tipos de crudos marcadores internacionales. las cuales tienen como función principal la exploración. no resultaban ser un buen negocio para la nación. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fueron formalmente constituidas. ni siquiera los previstos por la OPEP. de tal manera que la Operadora no aportaba nada al Estado. La mayor parte del riesgo lo asumía PDVSA. aprobados por la Asamblea Nacional. • • En resumen. por ende. nacieron las Empresas Mixtas. y 2da. Por otra parte. y 2da. según la cual PDVSA debe tener mayoría accionaria en los negocios petroleros con terceros. Asimismo.85% Según los “Términos y condiciones para la creación de las Empresas Mixtas”. Los criterios de gastos e inversiones utilizados en 1ra. los contratos no contemplaban ningún tipo de recortes de producción y en el caso de los de 1ra. tal como fueron concebidos. los cuales en muchos de los casos superaban el precio de venta de PDVSA.

Petronado.A.habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias. Baripetrol. costos.A Petroguárico.00 25. Al finalizar este lapso. S. Petrolera Kaki.UU. Petroperijá.00 40.00 40.UU. según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Fecha de Constitución 21/08/2006 28/11/2006 24/10/2006 09/08/2006 02/10/2006 28/11/2006 18/10/2006 09/08/2006 15/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 31/08/2006 11/08/2006 11/08/2006 03/10/2007 25/10/2006 21/09/2006 11/10/2006 05/12/2007 10/08/2006 Fecha de Decreto de Transferencia 29/09/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 23/10/2007 24/11/2006 24/11/2006 24/11/2006 11/01/2007 29/09/2006 Participación de PDVSA (%) 60.00 25. EE.A. (CVP). Petrocabimas.00 40. La duración de las Empresas Mixtas va de acuerdo a lo establecido en el Decreto de Transferencia. S. S. por lo que la Junta Directiva. todo lo concerniente a elaboración de presupuesto. EE. por ende.00 60. S. Teikoku BP BP Hocol Shell Campos Mene Grande Quiriquire Caracoles Intercampo N. Petroindependiente. Petroboscán. V. el número de miembros que conforman las Juntas Directivas es de cinco. S. S.00 40. dos (2) son directores en representación del socio B y el Presidente es personal de PDVSA. S. todos los activos pasarán a ser propiedad del Estado venezolano. S.00 40. Falcón Este Falcón Oeste Ambrosio Pedernales Cabimas Kaki Casma-Anaco Colón Onado Oritupano-Leona La Concepción Acema Mata Boscán Ll-652 Monagas Sur Gua.00 31.00 60. S.00 38. Petrokariña.A. Petrodelta S. S. en tal sentido.00 40. Petroritupano.00 60.85 Participación de Socio (%) 40. son controlados y aprobados por PDVSA. S. S.A.UU. PROMEDIO DE PARTICIPACIÓN En esta nueva opción del negocio petrolero. En cuanto a la comercialización.00 40.A.00 40. PDVSA participa con socios privados nacionales o internacionales con la mayoría accionaria. Japón Reino Unido Reino Unido Reino Unido Reino Unido Petroquiriquire. S.00 40.00 40.00 60.00 60.00 40.00 74.80 60.00 75.00 40. Petrowayu. inversiones. Boquerón..A. S.00 60.00 60. de no haber una prórroga.A. S.A.15 Accionista Minoritario Repsol Repsol CNPC CNPC VOG VOG Perenco Perenco Suelopetrol Inemaka Open Tecpetrol CGC Petrobras Petrobras Petrobras Petrobras Chevron Chevron Harvest. S.00 60. Petroven-Bras.A. Petrocuragua.A. aprobación de desembolsos. éstas podrán desarrollar actividades primarias durante un período de 20 años. Petrowarao.00 61.00 60.00 60. de los cuales dos (2) son directores de PDVSA.A.A.00 40.A.00 60.00 40. Petrocumarebo.A. S.A.00 60.A. Oriental Dzo Boquerón B-2x 70/80 Urdaneta Oeste Empresa Mixta País España España China China Venezuela Venezuela Francia Francia Venezuela Venezuela Venezuela Argentina Argentina Brasil Brasil Brasil Brasil EE.A. S.00 60. S. Lagopetrol S. etc. S. ésta es totalmente planificada y controlada por PDVSA. contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial de dicho decreto.A. Petrolera Sino-Venezolana. Petroregional del Lago. las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas en la mayoría de las empresas por PDVSA.00 69.00 60.00 40.A.00 40. estos trabajadores que ocupan puestos gerenciales y administrativos son sujetos a evaluación y aprobación por parte de la Corporación Venezolana del Petróleo.00 60.A.A.20 40. 54 .00 60.

maximizando la ganancia para el Estado. Convenios Operativos Convenios Operativos ◄ Ilegales. vulneraron la soberania nacional. Disminución en los Costos Reales de PDVSA Durante los Años 2007 y 2006 De haberse mantenido el esquema de Convenios Operativos. PDVSA y el pueblo venezolano. incluyendo la participación de los accionistas minoritarios en sus ganancias netas. 55 .130 millones de dólares. por 2. ◄ Se establece la autoridad de los tribunales nacionales. a partir de 2002.Empresas Mixtas Vs. ◄ Negaron el derecho soberano de regular la tasa de explotación del recurso natural. nunca fueron aprobados por el Congreso Nacional. Vs Empresas Mixtas ◄ Fueron analizados y discutidos en la Asamblea Nacional. ◄ Están alineadas con el Plan Siembra Petrolera. Producto de la decisión de migrar los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. por esto. en beneficio del Estado y del pueblo venezolano. ◄ Reducción de gastos y aumento de la regalía y los impuestos. los costos y gastos de las Empresas Mixtas. ◄ Violaron el Artículo 1 de la Ley de Nacionalización. ◄ Responden al razonamiento de empresa pública. en las que el Estado mantenga una participación mayor al 50%. agotable y no renovable: la regalía. se generó un ahorro de gastos a PDVSA. el Fisco y el pueblo venezolano. maximizando la ganancia de terceros a costa del Estado. ◄La producción está sujeta a políticas corporativas y a los lineamientos del MENPET.720 millones de dólares. Incremento de la Recaudación Fiscal En el marco de la política de Plena de Soberanía Petrolera. el Fisco. que establecen la propiedad del Estado sobre los yacimientos de hidrocarburos. Ahora bien. Institución que les dio la aprobación antes de entrar en vigencia. ronda no se contemplaban recortes de producción. ◄ Rescatan la Plena Soberanía Petrolera. ◄ No estaban alineados con los planes de desarrollo nacional. considerando los altos precios de venta del crudo durante los años 2006 y 2007. ◄ Significaron la privatización de 500 mil barriles diarios de petróleo. entre las que se destacan el incremento de la tasa de regalía para todas las actividades primarias de extracción de crudos. en adición a la migración de todos los esquemas de asociaciones con terceros a esquemas de Empresas Mixtas. ◄ Obligaron a que cualquier diferencia contractual debía resolverse en tribunales de Nueva York. ◄En los Convenios de 1ra. así como la creación del impuesto de extracción. con la finalidad de maximizar el valor de nuestros recursos y aumentar la recaudación fiscal por estas actividades. durante ese mismo período.850 millones de dólares. Estados Unidos. ni siquiera por lineamientos OPEP. y permiten la participación de terceros en Empresas Mixtas. totalizaron 5. ◄ Registraron altos costos operativos indexados a los precios del barril petrolero. ◄ Respondieron al modelo de empresa trasnacional. y 2da. los pagos que se hubieran requerido alcanzarían a 7. el Gobierno de Venezuela ejecutó acciones específicas para regular las actividades primarias en el sector petrolero. Estas acciones. ◄ Garantizan el derecho soberano a la remuneración por la explotación del recurso natural no renovable: una regalía justa. ◄ Se fundamentan en el artículo 12 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el artículo 22 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

según el siguiente detalle: EFECTO MMUS$ 5.408 millones de dólares. las Empresas Mixtas ejecutaron un gasto por concepto de Desarrollo Social de 93 millones de dólares. la producción de crudo fue de 221 MBD y la de gas fue de 172. fue de 106 millones de dólares. trabajan en sinergia con el Ejecutivo Nacional. Ahora PDVSA y las Empresas Mixtas que sustituyen los viejos Convenios Operativos. En las Empresas Mixtas de oriente se obtuvo una producción de crudo de 95 MBD y la producción de gas se ubicó en 291. 11 millones de dólares y 12 millones de dólares. en los dos (2) últimos años.278 4. ha disminuido sus gastos. el total resultante de lo aportado para desarrollo social por la Empresas Mixtas. en el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. respectivamente. así como apoyar todos los programas sociales a través de los cuales el Ejecutivo Nacional se propone elevar el nivel de vida de la población en educación. la producción de crudo de las Empresas Mixtas fue de aproximadamente 316 MBD.del impuesto de registro de exportación y del impuesto de superficie. Durante los años 2003.5 MMPCD. en total alineación con PDVSA y sus filiales. 56 . Del mismo modo. Sólo durante el año 2007. entre los años 2002 y 2007. con la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. es la política de inversión social hacia las comunidades ubicadas en las áreas de influencia de los campos petroleros. En resumen. Al considerar también los aportes del año 2006.5 MMPCD. el estado ha aumentado la recaudación fiscal y ha beneficiado a las comunidades. PDVSA ha recuperado el control sobre esas operaciones. para un total de 29 millones de dólares en ese período de tres (3) años. e incorporarla a una estrategia nacional de desarrollo sustentable. las comunidades. salud. En este aspecto es importante resaltar que las Empresas Mixtas tienen dentro de sus responsabilidades apalancar los Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE) en las áreas cercanas a sus campos petroleros. 2004 y 2005 los antiguos Convenios Operativos efectuaron aportes para el desarrollo social por 6 millones de dólares.408 CONCEPTO INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 1% A 16 2/3% PAGADO POR LAS ASOCIANES DE LA FAJA (Octubre 2004) CREACIÓN IM PUESTO DE EXTRACCIÓN (Junio 2006) CREACIÓN IM PUESTO DE REGISTRO DE EXPORTACIONES (Agosto 2006) IM PUESTO SUPERFICIAL (Año 2003) INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 16 2/3% A 30% PAGADO POR PDVSA (Año 2002) EFECTO TOTAL NACION Participación de las Empresas Mixtas en el Desarrollo Social Otro aspecto que diferencia a las Empresas Mixtas de los antiguos Convenios Operativos.178 40. permitió incrementar la recaudación fiscal. las alcaldías y las gobernaciones. en las Empresas Mixtas de occidente. vialidad y servicios en general. en más de 40.420 49 483 30. a través de la ejecución de programas de desarrollo social. por 13 millones de dólares. en una estrategia clara de desarrollo social. Producción de Empresas Mixtas Durante el año 2007.

la asociación denominada Orifuels SINOVEN. Posteriormente. así como también.. en Gaceta Oficial número 38. se confirió un plazo adicional para someter los señalados términos y condiciones a la Asamblea Nacional. el Gobierno de Venezuela dictó el Decreto Nº 5.A. luego de un proceso de migración que se desarrolló de acuerdo con un cronograma establecido previamente. de acuerdo con el cual las asociaciones. Finalmente. y que culminó de manera exitosa. Petrolera Cerro Negro. este Decreto Ley concedió a los participantes y socios de los convenios.801. en las cuales la filial CVP.. lo que incluyó la firma de memoranda de entendimiento con 11 de las 13 empresas extranjeras que operaban en la Faja Petrolífera del Orinoco y en los convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios existentes bajo las dos modalidades anteriormente descritas. Asimismo. A tales efectos. S. C. deben ser transformadas en Empresas Mixtas. para aquellos casos en los que no se logró acuerdo. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. S. deben trasformarse en Empresas Mixtas. y Petrolera Hamaca.A. de los socios participantes sólo dos de ellos no aceptaron los convenios de migración y se encuentran actualmente en arbitraje. se designó a PDVSA para asumir directamente las actividades ejercidas por las asociaciones en cuestión con el objeto de preservar su continuidad.A. iniciado durante la década de los años 90. S. Asimismo. en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. Sincrudos de Oriente.200. valor y fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. Golfo de Paria Este y el bloque conocido como La Ceiba. bajo el mismo esquema mencionado anteriormente. un plazo contado a partir de la fecha de su publicación. (SINOVENSA). La nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco se realizó. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas Empresas Mixtas. con la finalidad de solicitar su autorización. con rango. Transcurrido el plazo establecido. las cuales se incorporaron a sus directivas con el fin de garantizar la transferencia del control sobre todas sus actividades. a las nuevas empresas estatales. o alguna otra filial que se designe. queda autorizada la creación de siete Empresas Mixtas que sustituyen a los anteriores negocios de este segmento de la apertura petrolera. el 26 de febrero de 2007. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. denominadas Petrolera Zuata.Gestión para la Migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco y los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas a Empresas Mixtas En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. 57 . Con fecha 26 de junio de 2007. S. se firmaron los correspondientes memoranda de entendimiento para los casos en los cuales los participantes de los negocios antes mencionados acordaron los términos de la migración. mantenga no menos de 60% de participación accionaria. los existentes Convenios de Asociación a Riesgo y Ganancias Compartidas en el Golfo de Paria Oeste. También.A.A. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

C. Las Empresas Mixtas que sustituyen a los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas son Petrolera Paria. Petrolera Güiria. Petrosucre. ENI Venezuela B. social.585 millones de dólares por crudo mejorado y 269 millones de dólares por ventas de subproductos. S. PDVSA tomó el control 100% de participación.V. En cuanto a los resultados del año 2007 de las cuatro (4) empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco se alcanzó una producción de crudo extrapesado promedio de 513 MBD para una producción de crudo mejorado de 456 MBD. económico y social de la región oriental del país.V. Petropiar. En estas nuevas Empresas Mixtas CVP maneja la mayoría accionaría en representación del Estado.A.A. Petrocedeño.A.Empresa mixta Petromonagas.A.. mediante la valorización y 58 . S. S. de conformidad con el artículo 9 de la Ley Orgánica vigente que rige esta materia. Petrolera Paria.00 Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS .A.33 60.A.00 74. S. PDVSA mantiene conversaciones con CNPC para acordar la nueva estructura en la conformación de la empresa mixta. con lo que se logra el control total del negocio. S. S.A. suplen a los extintos convenios llamados Golfo de Paria Este. el crecimiento de las zonas deprimidas del Golfo de Paria y el impulso del desarrollo sustentable.. S. Golfo de Paria Oeste y Golfo de Paria Central. tecnológico y sustentable del país. junto a las ya constituidas Petrolera Paria y Petrosucre determinará a través de sus actividades de exploración y producción de crudo y gas.A. corresponden respectivamente a las antiguas asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco bajo las asociaciones denominadas Petrolera Cerro Negro.00 60. ENI Venezuela B. Esta nueva asociación entre PDVSA y sus socios privados tiene como propósito el ejercicio de las actividades de exploración. extracción.A.854 millones de dólares. y Petrolera Hamaca.A. Tres de estas empresas.V. lograron ingresos brutos por ventas en el orden de los 12. Participación de PDVSA (%) 83. El lineamiento estratégico establecido. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. Asimismo. recolección. respectivamente. siendo 12.A. S. para mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes. Petromonagas.Total Fina Chevron Orinoco Holdings B. Esta decisión tiene como antecedente la firma de una serie de documentos bilaterales entre ambos gobiernos mediante los cuales se adjudicó en forma directa a CNPC el campo Zumano en el oriente del país. d.V. PDVSA pasó de un 49. Petrolera Güiria. Dentro del conjunto de Empresas Mixtas se incluyó a Petrozumano. . Petrosucre y Petrolera Güiria. Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation . Sincrudos de Oriente. CNPC Venezuela B. Petrozumano.Ineparia Inc. S. una compañía integrada en 60% por CVP y en el 40% restante por la estatal China National Petroleum Corporation (CNPC).00 70. Proyecto Magna Reserva El Proyecto Magna Reserva fue asignado por el MENPET a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. industrial.9% a un 100% de participación. S.Ineparia Inc. En el caso de Petrolera Zuata.00 64. En el caso de La Ceiba. transporte y almacenamiento de hidrocarburos.25 60. Petrocedeño y Petropiar.

de los cuales se tenían oficializadas 37 MMMBls. existe un volumen importante de Gas Originalmente en Sitio (GOES). INTEVEP y PDVSA Petróleo. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá.6 MMMBls en el área de Carabobo y en el año 2007 las reservas incorporadas están por el orden de 12.9 MMMBls entre lo originalmente aprobado y lo incorporado entre el 2006 y el 2007. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. Las reservas recuperables estimadas basadas en un factor de recobro de de 20% de acuerdo con los lineamientos del MENPET. para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. en 28 bloques. Adicionalmente. ya que se visualiza la ejecución de grandes proyectos de inyección de vapor que requerirán sumas importantes de gas para la generación del mismo. están en el orden de 272 MMMBls. Para el año 2006 el proyecto logró ante el MENPET la oficialización de un total de 7. Las reservas totales oficializadas para el área de Carabobo son de 25. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas que suscribieron acuerdos de entendimiento con el Ejecutivo Nacional (ver tabla anexa). Acuerdos de Cuantificación del Proyecto Magna Reserva ÁREA Boyacá Junín Ayacucho Carabobo PAÍS Cuba Malasia Portugal Belarús Vietnam Rusia China España China India Rusia Rusia Ecuador Chile Argentina Uruguay Irán Brasil EMPRESA Cupet Petronas Galp Energía Belorusneft Petrovietnam Lukoil Cnpc Repsol YPF Sinopec Ongc Gasprom Tnk-Bp Petroecuador Enap Ancap Enarsa Petropars Petrobras 59 . En la Faja Petrolífera del Orinoco.desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. que indica la posibilidad de autoabastecimiento en las futuras estrategias de explotación en dicha zona.360 MMMBls. Las reservas por oficializar se ubicaban en el orden de 235 MMMBls antes del inicio del Proyecto de Cuantificación a mediados del 2005. Junín. La Faja Petrolífera del Orinoco posee un Petróleo Original en Sitio (POES) de 1.4 MMMBls en la misma área. Ayacucho y Carabobo y éstas a su vez. El resto de los bloques se cuantificarán con esfuerzo propio de CVP.

lo cual fue completado en su totalidad. los trabajos se iniciaron en el 2007 con una planificación de 2.Seguidamente se presenta la información correspondiente a los pozos al 2007: BLOQUE N° de Pozos Planificados Total Proyecto 14 102 138 92 N° de Pozos Planificados 2007 6 23 84 51 Número de Pozos Perforados 6 16 32 1 Cumplimiento (%) CARABOBO AYACUCHO JUNíN BOYACÁ 100% 70% 38% 2% En cuanto a la sísmica. PROYECTO MAGNA RESERVA Reservas Incorporadas (MMMBls) 250 205 231 235 200 150 100 65 68 87 50 39 44 95 132 147 108 154 50 0 Nov-08 Mar-08 May-08 Mar-09 May-09 Sep-08 Ene-09 Fecha de Incorporación 60 Sep-09 Nov-09 Jul-08 Jul-09 . En el gráfico siguiente se muestra el plan de incorporación del Proyecto Magna Reserva 20082009.700 Km de sísmica 2D.

A. entre otras cosas a consecuencia de la disminución en los requerimientos de gas metano en el mercado interno y paradas no programadas en el Sistema de Inyección de Gas en el norte del estado Monagas.267 Km de tuberías de diferentes diámetros. se disponen de las plantas de extracción: El Tablazo I / II. El gas natural rico es obtenido de la producción propia en las áreas operacionales de Anaco y San Tomé. En cuanto a las actividades de producción de gas y crudo. con una capacidad de procesamiento de 4. San Joaquín. El metano es vendido a los mercados doméstico. Anaco – Jose / Anaco . asignados por el MENPET a PDVSA Gas. cuenta en el área de oriente. y dentro de éste a los sectores: siderúrgico. 61 .9 MBD.260 clientes industriales a nivel nacional y 220. Refrigeración San Joaquín y ACCRO III. San Joaquín y la planta de fraccionamiento Jose. lo que representa un ligero descenso de 4% con respecto al año 2006. Santa Bárbara. 710 pozos. Santa Bárbara y ACCRO IV. eléctrico. cuyas instalaciones son operadas por Exploración y Producción de PDVSA Petróleo y las plantas de fraccionamiento Bajo Grande y Ulé. los mismos se comercializan en los sectores: petroquímico. Tía Juana I / II. a consecuencia de la incorporación en una primera etapa de 22 de los 58 campos de gas en San Tomé. se obtienen tres productos: el gas metano. Asimismo. También se dispone de 381 Km de poliductos. Con estas instalaciones se atiende una Cartera de 1.9 MMPCD. En el área de occidente. En cuanto a los líquidos del gas natural. S. aluminio. Costa – Oeste y Gasoducto Transoceánico. Se tiene previsto completar en el año 2008 la transferencia de los campos restantes de San Tomé. petroquímico.512. Ulé – Amuay.219 clientes domésticos y comerciales en el área metropolitana de Caracas. Resultados Operacionales • Producción de Gas y Crudo La producción promedio de gas natural fue de 1. registrando un crecimiento de 43% con relación al año 2006. el etano y los líquidos del gas natural (LGN). y a las Empresas Mixtas. Gas PDVSA Gas es una filial que participa en toda la cadena productiva de la industria del gas natural.2. con las plantas de extracción Jusepín. industrial. asegurando el máximo aprovechamiento de este recurso para impulsar el desarrollo industrial y elevar la calidad de vida del pueblo venezolano. comercial e industrial. Para la transmisión y distribución del gas metano. Lama Proceso. El etano es vendido al Complejo Petroquímico El Tablazo. así como de las compras a la División Exploración y Producción de PDVSA Petróleo.895 MMPCD y 282 MBD de fraccionamiento. petrolero y otros. 49 plantas compresoras y 17 taladros en operación.Puerto La Cruz. Una vez procesado el gas natural en las plantas. La producción promedio de crudo asociado al gas ascendió a 46. petrolero y de exportación. se opera una red de gasoductos integrada por 4. siendo los principales sistemas Anaco – Barquisimeto. para las operaciones de extracción y procesamiento de los líquidos del gas natural. doméstico. Anaco – Puerto Ordaz. PDVSA Gas tiene 34 campos bajo explotación en el área de Anaco y 22 en San Tomé para un total de 56 campos. cemento. Lamar Líquido y GLP-5.

1 (38%) al mercado de exportación. • Producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) La producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) alcanzó un volumen de 171. con la finalidad de minimizar el desabastecimiento causado por deterioro y falta de mantenimiento de éstos. este volumen alcanzó la cifra de 36. Estas exportaciones se distribuyeron de la siguiente manera: el propano y el butano se dirigieron fundamentalmente a Centro América.9 MBD. Este nivel de ventas fue similar al del año 2006. con un ligero descenso respecto al año 2006. Destaca el aporte al sector petroquímico con 42. lo que representa el 21% de las ventas.209. el Caribe y Suramérica. sin interrupciones.En lo que se refiere a las actividades de perforación. se tomaron las acciones a los fines de mitigar la situación de déficit de suministro de GLP a las comunidades. se logra para finales de 2007 un potencial en la producción de gas de 2. se trabajaron un total de 122 pozos.7 MBD. lo que representa el 24% del total de las ventas.9 MBD. De este modo.2 MMPCD de gas metano. de los cuales 58 pozos corresponden a la actividad de perforación y 64 pozos a las actividades de RA/RC.8 MMPCD por debajo de los volúmenes transportados en el año 2006. La tendencia es incrementar la presencia en el Caribe como parte de la política internacional del Estado.380.7 MMPCD.8 MBD (62%) se destinaron al mercado local y 67. éstas registraron una disminución de 6%. Este volumen muestra una variación de 80. por parte de los distribuidores privados. 62 . motivado a menores consumos en los sectores siderúrgico. Es de resaltar que a lo largo del período se ha producido y entregado de manera consistente. mientras que la gasolina natural se exportó principalmente a Norte América. • Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) Las Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) se ubicaron en 176. petroquímico y refinador. así como los consumos del sector petrolero. Entre estas acciones se destacan: • Entrega de cilindros de GLP a los distribuidores en comodato.2 MBD. El potencial de producción de crudo se ubicó en 66. debido a mayores entregas de GLP al mercado interno y menor disponibilidad de productos por disminución de la producción. lo cual representa un incremento aproximado del 5% en relación al año 2006. reacondicionamiento y completación (RA/RC) de pozos. de los cuales 109. Apoyo financiero a las empresas distribuidoras de GLP basado en la modificación de la actual política de cobranza. que se instrumenta a través de PETROCARIBE. Acción que contribuye al flujo de caja de estas empresas para que puedan cumplir compromisos laborales y de mantenimiento. siendo además superior en 3% al volumen suministrado en el año 2006. • En cuanto a las exportaciones de Líquidos del Gas Natural. el volumen de Gas Licuado de Petróleo (GLP) requerido por los sectores doméstico y comercial del mercado interno. este año se entregaron al sistema de ventas 2. Adicionalmente. • Ventas de Gas Metano A los efectos de satisfacer los requerimientos de gas metano del mercado interno.4 MBD. propios de sus actividades. Con la nueva política se establece financiamiento durante el período mayo-diciembre y con esquema de cobro a partir de la facturación de enero 2008.

Hugo Chávez. con la asignación del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho y de 58 campos de San Tomé. Rusia. Capacidad de Refinación PDVSA realiza actividades de refinación en Venezuela. así como adecuar sus instalaciones. adicionalmente. lo cual le ha permitido mejorar el rendimiento de productos de alto valor y en consecuencia. la puesta en marcha del Tramo Antonio Ricaurte del Gasoducto Colombo – Venezolano. Cuba y Egipto. Argentina. Aragua. en el Aló Presidente No. con 15 comunidades.740 tienen gas directo y 5. Yaracuy. El siguiente diagrama presenta un resumen de las operaciones de refinación de PDVSA en el año 2007. a. de las cuales 4. durante el mismo período. Se instalaron 335 kilómetros de tuberías de redes y 265. por el ciudadano Presidente de la República. 3. Otros logros El 2007 fue un año estratégico para PDVSA Gas. 294 en el estado Anzoátegui. Ejemplo de esto es el aumento de la capacidad de conversión profunda de sus refinerías en Venezuela. de las cuales 23 se encargaron de la instalación de las líneas internas y 1 para la instalación de redes. atendiendo aproximadamente el 80% del mercado interno. el reforzamiento de la infraestructura con la conclusión de la fase de ingeniería del 90% de los proyectos del Portafolio del Plan Siembra Petrolera. Su capacidad de refinación en el ámbito mundial ha aumentado de 2. Anzoátegui. lo cual permite incrementar la manufactura de productos refinados de alto valor comercial.489 respectivamente. Pruebas de ello.Gasificación de Ciudades Referente al Proyecto Gasificación de Ciudades. Estados Unidos y Europa. tal es el caso de los convenios bilaterales con Bielorrusia. el Caribe.098 MBD para el 31 de diciembre de 2007. Falcón. Centroamérica y Suramérica. evidenciado en el lanzamiento del Plan Socialista Revolución del Gas. así como. para cumplir con las mejoras de calidad de combustibles a nivel mundial. continuando con el desarrollo de las políticas de inclusión social en el área laboral. fortalecer su portafolio de productos a exportación. Se cumplieron con las metas volumétricas y presupuestarias establecidas para este año y se iniciaron grandes construcciones como el Centro Operativo de San Joaquín. y la disminución de la producción de residuales de 60% a 13%. a 65% en el año 2007. creada con el fin de suministrar el GLP en forma segura y oportuna a las comunidades. Miranda. se contrataron 24 cooperativas adscritas al programa de EPS de PDVSA.210 familias. Lara. cabe mencionar que durante el año 2007 se gasificaron un total de 57 comunidades pertenecientes a los Estados: Monagas. Refinación La estrategia aguas abajo de PDVSA está orientada hacia la expansión y mejoramiento de sus operaciones de refinación tanto en Venezuela. y el mantenimiento de las refinerías en Estados Unidos y Europa. son el aumento del rendimiento en gasolinas y destilados de 35% en el año de 1976. El número de empleos directos e indirectos generados en el año fue de 2. PDVSA ha venido invirtiendo en su sistema de refinación nacional e internacional con el objetivo de aumentar su capacidad y complejidad. el Caribe.362 MBD en el año 1991 a 3. apalancamiento de los negocios internacionales.163 y 6. Carabobo y Distrito Capital. 63 .740 cuentan con la instalación y están a la espera del servicio. Resalta también la adquisición de las Empresas TROPIGAS y VENGAS para la conformación de la empresa PDVSA GAS COMUNAL como filial de PDVSA.54 kilómetros de tuberías de líneas internas para beneficiar a 10. siendo el estado con mayor número de comunidades favorecidas Yaracuy. Portugal.

64 .

S. Alemania Karlsruhe.La siguiente tabla muestra la capacidad de refinación y el porcentaje de participación de PDVSA al 31 de diciembre de 2007. (2) Una empresa mixta con ExxonMobil.098 (1) Arrendado en 1994. Inglaterra Total Europa Total Mundial Propietario Participación PDVSA (%) 100 100 100 100 100 Capacidad de Refinación Capacidad Participación Nominal Neta PDVSA (MBD) (MBD) 940 203 140 15 5 1. Virgin Islands Total Estados Unidos Europa Gelsenkirchen. El contrato de arrendamiento termina en el año 2019. Ubicación Venezuela CRP. Georgia Chalmette.303 PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA 100 335 335 CITGO CITGO CITGO CITGO CITGO Chalmette (2) Hovensa (3) 100 100 100 100 100 50 50 425 157 167 84 28 184 495 1. Suiza Suecia Dundee. (4) Una empresa mixta con Deutsche BP. Alemania Nynäshamn. Alemania Neustadt.109 4. 65 . New Jersey Savannah. Louisiana Saint Croix.303 940 203 140 15 5 1. Carabobo Bajo Grande.201 Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) 50 19 13 12 50 50 50 25 230 240 260 312 29 11 9 18 1. Zulia San Roque. Suiza Suecia Gothenburg. Louisiana Corpus Christi.540 425 157 167 84 28 92 248 1. Texas Lemont. Escocia Eastham. Alemania Schwedt. Anzoátegui Total Venezuela Antillas Holandesas (Curazao) Isla (1) Estados Unidos Lake Charles. Illinois Paulsboro. Anzoátegui El Palito. U.287 115 45 33 37 15 5 4 5 259 3. (3) Una empresa mixta con Hess. (5) Una empresa mixta con Neste Oil. Falcón Puerto La Cruz.

de los cuales 524 MBD corresponden a gasolinas y naftas. logró procesar un volumen total de crudo de 1. El suplidor más grande de crudo que tiene CITGO es PDVSA.81 US$/Bl de crudo más insumos procesados y el costo de procesamiento del sistema de refinación. excluyendo depreciación y consumo propio. entre los que se incluyen lubricantes. se completó un proyecto para aumentar la capacidad de destilación de crudo en 105 MBD.A continuación se presenta el resumen de la gestión del negocio de refinación durante el año 2007. c. Los productos petroquímicos más importantes de la refinería de Lake Charles son propileno. asfaltos. generalmente por un período de tiempo entre 20 y 25 años. 283 MBD a residuales. fue de 1. El volumen de productos fue de 1. entre los que se incluyen lubricantes. La refinería de Lake Charles es capaz de procesar grandes cantidades de crudo pesado y de transformarlos en una variedad de productos refinados. 317 MBD a destilados. fue de 2. El margen neto resultante fue de 2. Estos acuerdos establecen que PDVSA debe suministrar a CITGO ciertos volúmenes mínimos de crudo y otras materias primas. El margen bruto de refinación durante el 2007 fue de 4. principalmente a través de las refinerías Lake Charles en Louisiana. Adicionalmente se procesaron 119 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. Las operaciones de refinación para producción de asfalto se llevan a cabo en las refinerías Paulsboro. petroquímicos.UU. En febrero de 2005. convirtiendo a esta refinería en la cuarta más grande en los EE. b. Corpus Christi. Con ese nivel de crudos e insumos procesados. Corpus Christi en Texas. benceno y mezcla de xilenos. en Georgia. Estos volúmenes han permitido abastecer el mercado nacional. de los cuales 400 MBD corresponden a gasolinas y naftas. para el mismo período. con una capacidad de flujo múltiple que le permite continuar operando aún cuando una o más unidades se encuentren fuera de operación. CITGO ha establecido acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA en lo concerniente a los requerimientos de crudo de sus refinerías Lake Charles. en New Jersey y Savannah. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Solomon de 18. así como exportar 673 MBD. combustibles residuales y coque de petróleo. 50 MBD a crudo desalado y 185 MBD a otros productos. se obtuvieron 1. consumo propio y especialidades.332 MBD de productos. incluyendo cantidades significativas de gasolina sin plomo de alto octanaje y gasolina reformulada. a través de sus negocios internacionales (excluyendo la Refinería Isla). 97 MBD a jet. asfaltos. Durante el año 2004 la capacidad de refinación era de 320 MBD. Refinación Nacional El volumen de crudo procesado en el Sistema de Refinación Nacional incluyendo Refinería Isla (209 MBD).213 MBD. 67 MBD a residuales y 401 MBD a otros productos.51 US$/Bl de crudo más insumos procesados. 477 MBD a destilados. Paulsboro y Savannah. Norteamérica A través de CITGO.2 66 .308 MBD (569 MBD suministrados por PDVSA) y 161 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. consumo propio y especialidades. con una capacidad total de refinación de 425 MBD. Esta refinería posee uno de los más altos niveles de capacidad para producción de productos de alto valor agregado en los Estados Unidos. filial totalmente de PDV América (esta última filial de PDV Holding). y Lemont en Illinois. PDVSA produce combustibles livianos y bases petroquímicas. Refinación Internacional PDVSA.30 US$/Bl de crudo más insumos procesados.469 MBD. Sus productos industriales incluyen azufre.

Un aspecto destacado de este negocio durante el año 2007. más cualquier ingreso proveniente de la venta de coque a terceras partes. En este sentido. que era anteriormente propiedad de Hess Oil Virgin Islands Corporation. Los ingresos de la Empresa Mixta Sweeny consisten de los honorarios pagados por ConocoPhillips a la Empresa Mixta bajo el acuerdo de procesamiento. cada socio posee 50% de participación. se inició la fase de diseño básico de programas de Diesel Ultra Bajo Azufre en las refinerías de Corpus Christi y Lemont. permisos para la disposición del agua y cierre seguro de las antiguas lagunas de tratamiento de agua.UU. El índice de Complejidad de Proceso Solomon es una medida industrial que cuantifica la capacidad de la refinería para elaborar productos de alto valor. Louisiana.UU. destacándose un mejor rendimiento en el proyecto de manejo de Gas. en Georgia. las inversiones realizadas por CITGO en gran medida estuvieron dirigidas a cumplir con las nuevas regulaciones ambientales. integradas dentro de una refinería existente propiedad de ConocoPhillips en Sweeny. PDVSA posee 50% de la Refinería Hovensa L. combustible para aviones y petroquímicos.).(comparado con un promedio de 14.0 para las refinerías de los EE. una empresa mixta de participaciones iguales entre PDVSA y ExxonMobil. Actualmente.7. ciclohexano y aromáticos (incluyendo benceno. gasolina. las cuales han sido mayores a las presupuestadas para el año debido a los altos precios de venta en el mercado Norteamericano.UU. son especializadas en producción de asfalto. también cuentan con instalaciones para procesar crudo liviano de bajo contenido de azufre. Durante el año 2007. con una capacidad actual de 67 . A través de la Refinería Chalmette. Inc.5. diesel. Los productos petroquímicos principales de la refinería de Corpus Christi incluyen cumeno. se alcanzaron varias metas en cuanto al área ambiental. si las condiciones son favorables. (programado a comenzar para abril de 2008) y Gasolina de Bajo Contenido de Azufre (actualmente en operación). Tiene una capacidad de refinación de 167 MBD y un Indice de Complejidad de Proceso Solomon de 11. PDVSA (a través de PDV Chalmette) tiene la opción de comprar hasta 50% de los productos refinados producidos en la Refinería Chalmette. La Refinería Chalmette procesa crudo extrapesado mejorado producido por la empresa mixta Cerro Negro.25% de su participación en LYONDELLCITGO siendo efectiva la operación el 31 de julio del año 2006. las inversiones realizadas fueron con el propósito de poner al día la refinería para cumplir con las regulaciones ambientales actuales. ConocoPhillips. tiene una capacidad de 157 MBD y una tecnología de procesamiento que le permite producir gasolina de grados que superan a la mayoría de sus competidores en los EE. CITGO vendió el 41. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Salomón de 16. en New Jersey y Savannah. PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de destilación de crudo al vacío de 110 MBD y una unidad de coquificación retardada de 58 MBD.C en las Islas Vírgenes de los EE. según la encuesta más reciente disponible de Solomon Associates. PDVSA y Lyondell poseen un nuevo acuerdo de suministro de crudo con un término inicial de agosto 2006 a julio 2011. mientras que en la refineria de Lake Charles se encuentra en fase de construcción los Sistemas de Reducción de NOx.L. La Refinería Corpus Christi de CITGO. y reducir los niveles de azufre en los productos refinados de petróleo. Incluye una instalación de conversión profunda de alta flexibilidad que produce principalmente. La Refinería Lemont transforma crudo pesado en una amplia gama de productos refinados. El 16 de agosto del año 2006. Durante el año 2007. Las Refinerías Paulsboro. Esto incluye el programa de Bajo Contenido de Azufre para producir Diesel de Azufre Ultra Bajo. En esta instalación. tolueno y xileno). está constituido por las ganancias de la venta de coque. en Texas. La refinería fue afectada en el 2005 por el huracán Katrina y su recuperación fue excepcional (sólo 2 meses y medio de pérdida de utilización). Texas. Durante el año 2007. PDVSA tiene una participación en capacidad de refinación de 92 MBD en una refinería localizada en Chalmette. ha entrado en acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinería Sweeny con crudo pesado ácido.

Karlsruhe y Schwedt). La Refinería Nynäs en Nynäshamn produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. principalmente. principalmente. una empresa mixta propiedad 50% de PDVSA y 50% de Deutsche BP. produce principalmente olefinas. integrado con la refinería cercana de Bayernoil (Neustadt). se espera en el año 2008 la culminación de los Proyectos Expansión de la Turbina GT-13 a finales del mes de marzo y Tratamiento de Aguas II a mediados del mes de junio. que tiene una capacidad de refinación de 18 MBD. el cual se espera esté iniciando operaciones en Enero de 2008. como aceites para procesos mecánicos y en industrias de goma y tintas para impresión. Durante 2002. el cual se espera este operativo a finales de junio de 2008. Y en Dundee. eran de 230 MBD. Gothenberg y Eastham son especializadas en producción de asfalto. para cumplir con las regulaciones ambientales exigidas por la Comunidad Europea. se tiene una participación patrimonial en cuatro refinerías en Alemania (Gelsenkirchen. Este programa incluye una unidad de Diesel de contenido de Azufre Ultra Bajo (actualmente en operación) y Gasolina de Contenido de Azufre Bajo. A través de AB Nynäs Petroleum. La empresa mixta ha firmado contratos de suministro a largo plazo con PDVSA por hasta 60% de sus requerimientos de crudo. Los productos de asfalto se utilizan para la construcción de carreteras y en varios propósitos industriales. Durante el año 2007. parafínicos y aromáticos del crudo pesado ácido venezolano. Inglaterra. Nynäs compra crudo de PDVSA y produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. olefinas. productos aromáticos. amoníaco y varios otros productos petroquímicos.001 % de PDV Europa y 49. la reconstrucción del Sistema de Recobro de Azufre en el sitio de Horst y el incremento de capacidad en recobro de azufre y reconstrucción de unidades de tratamiento de gas en el sitio de Sholven. Asimismo. La capacidad de refinación de éstas para el 31 de diciembre de 2007 era de 29 MBD. Neustadt. Es importante destacar que las proporciones de componentes nafténicos. Los complejos petroquímicos de ROG tienen una capacidad de producción promedio de aproximadamente 3. empresa mixta propiedad en 50. Por su parte. Europa A través de Rühr Oel GmbH (ROG). metanol. en transformadores eléctricos. 260 MBD. 68 . Las refinerías Nynäs están diseñadas especialmente para procesar crudo pesado ácido. cuyas capacidades de refinación de crudo al 31 de diciembre de 2007. la firma de un nuevo convenio de suministro de insumos con la refinería Lyondell en Houston y la obtención de muy buenos márgenes en el negocio de nafténicos. También en proyectos mayores. las refinerías de ROG están realizando considerables inversiones en esta área. productos aromáticos. destacándose en el 2007 la completación de la adecuación de la Unidad de Separación de Reformado de la refinería de Gelsenkirchen. especializada en la producción de asfalto. ROG también posee dos complejos petroquímicos (Gelsenkirchen and Münchmünster. Aspectos resaltantes para Nynäs durante el año 2007 fueron la firma de un nuevo convenio de suministro de crudo con PDVSA. se tiene una participación en tres refinerías especializadas: Nynäshamn y Gothenburg.refinación de aproximadamente 495 MBD. lo convierte en una materia prima particularmente apropiada para ambos productos. amoníaco y metanol.) El complejo Gelsenkirchen incluye unidades modernas a gran escala que están integradas con las refinerías localizadas en el mismo complejo y produce.8 millones de toneladas métricas (MMTM) de olefinas por año. Hovensa completó la construcción de una unidad de coquificación retardada e instalaciones relacionadas que había estado construyendo a propósito de la formación de la Empresa Mixta.999% de Neste Oil. y Dundee en Escocia. Hovensa también ha estado invirtiendo en un Programa de Bajo Contenido de Azufre para cumplir con las regulaciones ambientales existentes. 11 MBD y 9 MBD respectivamente. PDVSA a través de Nynäs también posee 25% de participación en una refinería en Eastham. respectivamente. en Suecia. se reportó gran avance en el proyecto de adecuación ISAR de la refinería de Bayernoil (Neustadt). los aceites especiales de bases nafténicas se utilizan. 312 MBD y 240 MBD. El complejo Münchmünster.

098 2005 MBD 4. respectivamente. (2) Incluye suministros de entidades que no están sujetas a nuestro control.287 3. (3) Contabiliza la participación de PDVSA en crudo y otros insumos.801 33% 32% 3% 10% 5% 0% 4% 15% 102% -2% 100% 960 985 69 246 132 18 87 449 2.900 85% 16% 21% 27% 64% 15% 4% 8% 28% 6% 3% 9% 69% 31% 100% 456 595 782 1.900 33% 34% 2% 8% 5% 1% 3% 15% 102% -2% 100% 955 934 62 247 118 17 85 497 2.947 -47 2.207 Capacidad Total de Refinación Participación neta de PDVSA Alimentación a Refinación (1) Crudo .849 449 108 242 798 164 88 253 2. 2006 y 2005.552 3.013 887 2.862 -61 2.Suministrado por Terceros Liviano Mediano Pesado Subtotal Otros Insumos Suministrados por PDVSA Suministrados por Terceros Subtotal Alimentación Total a Refinación (3) Suministrado por PDVSA Suministrado por Terceros Alimentación Total a Refinación Factor de Utilización (4) 446 858 478 1. compra de insumos y tasa de producción.964 837 2.848 34% 33% 2% 9% 4% 1% 3% 17% 102% -2% 100% (1) El crudo producido por PDVSA aportó 70%.Suministrado por PDVSA (2) Liviano Mediano Pesado Subtotal Crudo .833 396 151 230 777 155 84 239 1. (4) Cociente entre el crudo total para refinación y la participación de PDVSA en capacidad de refinación. (5) La participación de PDVSA en la gama de productos. 69% y 70% de los requerimientos totales de crudo e insumos de las refinerías en las que posee participación para los años 2007.916 -68 2.801 81% 16% 31% 17% 64% 14% 4% 8% 26% 6% 3% 10% 70% 30% 100% 466 607 776 1. 2007 MBD 4.098 2006 MBD 4. la capacidad de refinación.848 82% 16% 21% 27% 64% 14% 5% 8% 27% 5% 3% 8% 70% 30% 100% Productos Obtenidos (5) Gasolinas / Naftas Destilados Residual de bajo Azufre Residual de alto Azufre Asfalto / Coque Lubricantes Petroquímicos Otros Total Producido Ganancias/pérdidas Total Producido 937 892 75 274 130 13 107 434 2.La siguiente tabla muestra el balance consolidado de refinación nacional e internacional detallando. 69 .287 3. aportes de crudo provenientes de producción propia/terceros.782 387 116 236 739 182 98 280 1.988 860 2.

en dos etapas de 75 MBD cada una). Europa y el Caribe se realizarán inversiones con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. Lograr los mejores precios del mercado internacional en la comercialización y venta de hidrocarburos. 200 MBD y 200 MBD. Comercio y Suministro a. Caribe Oriental en Dominica (10 MBD). Refinería Batalla de Santa Inés = 50 MBD. Siria (140 MBD) y Vietnam (200 MBD). por lo que el Plan Siembra Petrolera de Refinación está orientado a incrementar la capacidad de procesamiento de estos crudos. Las reservas de crudo de Venezuela están constituidas mayormente por crudos pesados y extrapesados (aprox. se invertirá en la expansión de las refinerías de Kingston-Jamaica (de 36 a 50 MBD) y CienfuegosCuba (de 65 a 150 MBD). • 70 . intercambio y obtención de financiamientos. Ecuador (300 MBD). Refinería Caripito = 50 MBD. continuación de los problemas de producción en Nigeria. Igualmente se adelanta la ingeniería de una nueva refinería con Petrobrás en el nordeste de Brasil. modificará el patrón de refinación actual logrando incrementar el procesamiento de crudos pesados venezolanos. una oferta de crudos que no crece al mismo ritmo de la demanda y la percepción de que la economía de los Estados Unidos comienza a deteriorarse pudiendo afectar la economía mundial. respectivamente). En adición. China (tres refinerías de 400 MBD. Centroamérica y el Caribe. 69% de las reservas probadas). Adecuación de plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. En este entorno se continuó materializando las estrategias generales del comercio de PDVSA: • • • • Suplir prioritariamente el mercado interno mediante el suministro confiable y oportuno de crudos y productos. Honrar los acuerdos gubernamentales a nivel internacional suscritos para suministro.Nuevos Proyectos de Refinación La estrategia de refinación enmarcada dentro del Plan Siembra Petrolera. El Supremo Sueño de Bolívar en Nicaragua (150 MBD. dos fases de 200 MBD c/u. Belice (10 MBD). como ya se indicó. En las refinerías ubicadas en los EE. en proceso de desarrollo de los estudios sobre oportunidades de mercado del producto (asfalto). lo cual. 4. Exportaciones La gestión de Comercio y Suministro se desenvolvió durante el año 2007 en el contexto de un mercado mundial de crudos caracterizado por altos márgenes de refinación. almacenamiento e infraestructura. Refinería Zulia = 200 MBD (en previsualización). Diversificar los mercados para nuestros crudos y productos con visión hacia el mercado asiático (China) y dar soporte a la integración energética con los países de Suramérica.. Refinería Cabruta = 400 MBD. para una capacidad de 200 MBD y se han iniciado los estudios para nuevas refinerías en Manabí. en trenes de 200 MBD. Refinería Puerto La Cruz y Refinería El Palito). se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. Disminuir costos asociados a transporte. mediante la implementación de los siguientes proyectos en Venezuela: • • • • • • Mejoradores de Crudos Extra Pesados de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO).UU.

116 1.874 1.135 1.917 634 255 1.017 242 673 622 516 80 133 160 10 59 74 67 26 26 13 4 9 51 2006 (1) 2.876 689 248 939 330 817 736 578 87 162 189 20 60 60 56 86 86 16 8 8 81 2004 2.975 2.125 51 10 243 2. 16 MBD (1%) a Centroamérica. alcanzaron 2.023 2. a partir del año 2005 se incluyó en los productos.210 1. Tabla Exportación Nación (MBD) EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS Detalle por empresa exportadora y tipo de hidrocarburo (MBD) 2.612 53 2. azufre) 2007 2. 316 MBD (15%) al Caribe.176 MBD (8%) a Europa.206 1.612 2.917 1. 71 .461 MBD (69%) fue exportado a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).867 1.454 56 86 16 411 2. 9 MBD (0. lo que representa una disminución de 186 MBD con respecto al año 2006 (2.4%) a África y 2 MBD de exportaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.684 657 299 728 89 243 502 502 441 108 110 124 10 57 32 51 10 5 5 - (1) Se incluyen exportaciones de 5.Las exportaciones de la nación de crudos y productos al mercado en el año 2007. fueron de 2.814 624 298 892 53 268 704 660 593 103 178 174 20 61 57 49 18 11 7 44 2003 2.789 MBD.116 MBD y 673 MBD de productos refinados en Venezuela y líquidos del gas natural (LGN).390 67 26 13 293 2.615 Exportaciones Años 2003 a 2007 Cifras en MBD 2.016 1. 24 MBD (1%) a Suramérica.773 1.275 Total (petróleo y productos) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Pdvsa Gas Bitor Commerchamp Terceros en la Faja Petróleo Empresas filiales Pdvsa Petróleo Liviano Mediano Pesado y extrapesado Bitor (2) Terceros en la Faja Productos (refinados y Orimulsión®) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Gasolinas y naftas Destilados Combustible residual ("fuel oil") Asfalto Kerosen/Turbocombustibles/Jet Otros Pdvsa Gas Bitor Orimulsión® (2) Combustible residual ("fuel oil") Commerchamp Combustible residual ("fuel oil") Kerosen/Turbocombustibles/Jet Terceros en la Faja (coque. (2) Bitor para el año 2003 y 2004 se incluía en crudos.474 2. 112 MBD (5%) a Asia.786 2.407 49 18 312 2. De este total.975 MBD) debido fundamentalmente a una menor producción de crudos.429 2.028 293 765 698 565 95 140 174 16 58 82 74 43 25 18 16 8 8 67 2005 3.186 2. las exportaciones de crudo.527 89 2. En cuanto a los destinos de las exportaciones totales de petróleo en el 2007 1.876 1.482 74 43 16 360 2.496 2.874 567 290 1.4 MBD y 13 MBD de Orimulsión® correspondientes a la alícuota de Bitor y Terceros en la empresa Sinovensa.789 2.615 2.

a cargo de Commercit. 17 MBD a Centroamérica (3%). en aeropuertos y puertos internacionales del país.: Saint Croix (2) Canadá México Caribe insular Curazao Caribe insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Jamaica Puerto Rico Rep.A.A. Dominicana San Eustaquio St. Continental E. A continuación se muestra la tabla de exportaciones por destino efectuados al 31 de diciembre 2007 y 2006 de petróleo y productos: EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS DE VENEZUELA Detalle por país de destino y tipo de hidrocarburo (MBD) Petróleo (3) Destino Total (1) Norteamérica E.U. 230 MBD (34%) se vendieron a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe). 50 MBD (7%) a Suramérica. se incluyen en Norteamérica y no en el Caribe (3) Petróleo: Incluye petróleo crudo y petróleo mejorado (4) Otros: En la Faja: Destinos no suministrados por socios de la Faja. Bitor y LGN de Pdvsa Gas (2) Las exportaciones a la isla caribeña estadounidense Saint Croix. empresas de la Faja. El nivel de las exportaciones de Commerchamp. PDV Brasil y PDV Guatemala.2 MBD de combustible residual para barcos y 8. 8 MBD (1 %) a África y 15 MBD (2 %) a localidades no registradas por tratarse principalmente de naves en tránsito.3 MBD de combustible para motores a reacción de aeronaves. 97 MBD (14%) a Europa. Commerchamp: Ventas de combustibles a naves en tránsito. 72 . de El Salvador y de Belice. En materia de comercialización internacional de productos al detal. esta empresa logró exportar 618 mil galones a través de las filiales internacionales PDV Ecuador. 87 MBD (13%) a Ásia. 169 MBD (25%) al Caribe. ésta última para el mercado de ese país.Del total de productos refinados y líquidos del gas natural generados en Venezuela aproximadamente 673 MBD (53%) fueron exportados.5 MBD. fue de 4. totalizando 12. De éstos. filial de PDVSA dedicada a la venta de combustibles a las naves en tránsito en puertos y aeropuertos internacionales del país. Lucia Trinidad Centroamérica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Suramérica Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador (*) Paraguay Perú Uruguay 2007 (*) 2116 1461 1145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23 2006 2210 1449 1158 280 11 363 226 137 29 4 9 41 19 15 2 7 11 22 13 4 5 42 13 29 Productos 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 2006 765 255 242 2 8 3 152 15 137 64 38 4 1 28 2 14 8 1 2 3 38 1 2 20 3 2 8 1 1 - Total 2007 2789 1691 1363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23 2006 2975 1704 1400 282 19 3 515 241 274 29 68 9 79 23 1 43 4 7 11 36 21 5 2 5 3 80 1 2 20 3 2 8 1 14 29 Destino Europa Alemania Bélgica Bulgaria Croacia España Francia Grecia Holanda Italia Malta Portugal Reino Unido Suecia Otros Asia China India Japón Líbano Malasia Singapur Turquía Africa Angola Costa de Marfil Marruecos Nigeria Senegal Túnez Otros (4) Petróleo (3) 2007 176 27 15 41 2 27 16 26 20 2 112 85 22 5 9 9 2 2 2006 230 20 16 78 12 31 9 11 36 15 2 93 46 44 1 2 11 11 Productos 2007 97 3 2 20 11 10 10 18 1 20 2 87 10 52 25 8 7 1 15 2 13 2006 114 2 2 3 29 18 9 17 13 1 1 18 1 137 51 1 1 1 70 13 11 1 7 1 1 1 44 27 17 Total 2007 273 27 15 3 2 61 13 10 37 34 1 46 20 4 199 95 22 5 52 25 17 9 7 1 17 4 13 2006 344 20 18 2 3 107 30 9 48 22 1 12 54 15 3 230 97 45 1 2 72 13 22 1 11 7 1 1 1 44 27 17 - Faja Commerchamp (1) Se incluye PDVSA Petróleo.U.

También se puede apreciar en las cifras de la tabla anterior. En la tabla siguiente. con la firma de nuevos contratos de suministro de crudos y productos: con Ecuador para el intercambio de crudo por productos. Mercado Interno El suministro al mayor de productos derivados del petróleo a toda la geografía nacional está a cargo de la Organización de Comercialización y Distribución Venezuela de PDVSA Petróleo. a un total de 324 MBD en comparación con 287 en el año anterior. b. la gestión internacional del comercio de PDVSA deja un satisfactorio balance de ventas a precios de mercado. se muestran las ventas de productos en las cuales. El 29 de abril. En síntesis. y si incluimos las ventas de crudo. ampliación de mercados hacia el hemisferio oriental y cumplimiento de todos los acuerdos internacionales. la implementación de la estrategia de la integración energética fortalecida dentro del marco de los acuerdos de cooperación energética. resultó en un aumento del comercio de productos a 209 MBD. realizadas en pequeña cantidad para satisfacer acuerdos internacionales.La comercialización internacional deja en 2007 logros asociados a las diversas estrategias. con soporte a la unión latinoamericana. se incluyen ventas desde la Refinería Isla. con Nicaragua para el suministro inicial de hasta 10 MBD. y transacciones de compra-venta en el exterior. además de las exportaciones. Tabla Resumen de ventas de productos a nuevos mercados (MBD) Ventas de productos Destino Caribe insular Centroamérica Suramérica Asia 2007 195 27 82 209 2006 173 14 63 183 Variación 13% 90% 29% 14% La visión particular hacia el mercado asiático enmarcada en la estrategia de diversificación de mercados. operada por PDVSA en Curazao. gracias al Acuerdo Energético del Alba. y Bolivia de 200 MBD a 250 MBD. 73 . aumentaron las cuotas de Nicaragua de 10 a 27 MBD. Haití de 7 MBD a 14 MBD.

actualizando para ello la instrumentación y control.Tabla Ventas de PDVSA al mercado local de Líquidos y Gas 2007 Líquidos (MBD) Gas natural licuado (MBD) Productos Refinados (MBD) Gasolinas para automóviles Gasóleos y destilados Residual Asfaltos Kerosén y turbocombustibles Otros Aceites. fortalecer su red de distribución con miras al crecimiento de la demanda que acompaña al desarrollo nacional. e implantando tecnologías de punta para su alimentación con energía ininterrumpida para una 74 . de 65% de la capacidad de almacenamiento. Maturín. gasolina de aviación.54 7. y mejorar significativamente la confiabilidad operacional.7%) con respecto al año anterior. almacenaje y despacho. Se dedicaron recursos cuidadosamente jerarquizados para incrementar la confiabilidad de los procesos medulares de recepción. La gestión se caracterizó por satisfacer de manera consistente el mercado interno. Se realizó el mantenimiento a numerosos tanques de almacenamiento (Bajo Grande.61 6.61 564 82 482 274 137 41 11 6 6 4 2 1 512 1077 2973 0. respaldar ampliamente a pequeñas empresas y cooperativas a través de su contratación y adiestramiento. aumentar las operaciones fronterizas. En cuanto a la confiabilidad del suministro. Durante el año 2007 el consumo de gasolinas para automóviles aumentó en 17 MBD (6. Un aspecto interesante que puede apreciarse en la tabla es el importante subsidio para el consumo local. los demás productos conservan niveles de consumo semejantes a los de años anteriores.29 Notas (1) Otros: propileno. Guatire. los niveles de inventario de productos blancos de consumo masivo se mantuvieron en un 95.55 7. y cero “no conformidades” en auditorías de mantenimiento al sistema de calidad del Distrito Occidente. lubricantes y grasas Naftas Azufres y otros químicos Gas natural (MBpe) Total Liquidos y Gas natural (MBpe) Gas natural (MMPCD) Gas natural ($/MPC) Líquidos ($/Bl) (1) 2006 548 83 465 257 133 45 11 5 7 5 1 1 431 979 2632 0.5 % de la meta promedio nacional. parafinas.44 2003 432 58 374 209 98 45 5 5 5 5 1 1 302 734 1751 0. ejecutar numerosas obras civiles para la sociedad y crear nuevos puestos de trabajo.54 6. gasolina blanca y coque. solventes. negro humo. Yagua).07 2005 506 78 428 240 121 40 8 6 7 5 1 1 392 898 2394 0.77 7.97 2004 485 69 416 232 115 42 6 5 7 5 2 2 354 839 2055 0. se alcanzó la certificación ISO 9000 en el Distrito Centro. El Guamache.

y por el otro.) También con la finalidad de robustecer la confiabilidad del suministro al mercado local. en obras a un tercio de su culminación. particularmente a través del fomento de las empresas de producción social (EPS. S. En lo que respecta a proyectos en etapas de diseño.A. Se incorporó la Gerencia de Servicio Logístico en la estructura organizativa del Distrito Centro para apoyar al Plan Vial Nacional. En vista de lo anterior. múltiples proyectos avanzaron. y el de ampliación de la Red Sumandes sector Zulia (“SLZ”). de ellos los más relevantes son el de Suministro a Falcón y Zulia (Sufaz) que se encuentra en fase de fabricación de tuberías. compresores y surtidores. Gas Natural Vehicular (GNV) Simultáneamente con la ampliación futura de distribución de combustibles tradicionales se trabajó en las bases para la sustitución masiva del la gasolina como combustible automotor por el “gas natural vehicular” (GNV). c. la gestión de procura para disponer de 100 mil equipos de conversión para el año 2007 no fue todo lo efectiva que se esperaba. El proceso experimentó dilación por factores exógenos y nacionales: por un lado. PDVSA Petróleo ejecutó un plan extraordinario de mantenimiento de sus plantas de distribución a través de 389 contratos. se adquirió un nutrido inventario de equipos de conversión provenientes de Argentina. Es importante destacar que este plan significó un importante estímulo para proveedores nacionales ya que del flujo de efectivo asociado de 37. y el estudio preliminar del aumento de capacidad del poliducto El Palito – Barquisimeto.67 millones de dólares menos del 1% se dedicó a empresas tradicionales. se finalizó la ingeniería conceptual de la reubicación de la planta de distribución Catia La Mar. al suministro a puertos y aeropuertos. la visualización de la planta de distribución de Táchira. siendo prácticamente la totalidad de este plan ejecutado con empresas de producción social y pequeñas y medianas empresas. menos costoso. se prevé para el año 2008 la conveniencia de acelerar aún más la construcción y acuerdos de operación del parque industrial así como la implantación de una política de estímulo a los entes del Estado para que se involucren con el programa de conversiones. En esta dirección se dieron los primeros pasos para la construcción del parque industrial de fabricación de envases. Con miras a las operaciones del futuro que deberán satisfacer el sostenido crecimiento de la demanda. el alto nivel de uso de los vehículos estatales atenuó significativamente la posibilidad de que sus usuarios los cediesen para las pruebas y conversiones. Deltaven. S.administración de paradas de emergencia más eficiente así como para el aumento de la tasa de despacho y la protección de motores de bombeo.A Deltaven. y cuyo uso permitirá liberar cuantiosas cantidades de líquidos del mercado interno para la exportación. y al desarrollo social. como empresa distribuidora de productos derivados de petróleo. que es un combustible más limpio. atendió a consumidores de combustibles y lubricantes en el país comprendidos principalmente por tres grandes categorías: 75 . Avances físicos se registraron en diversos proyectos mayores. debido en parte al aumento mundial de la demanda de estos equipos. se generaron 77 nuevos puntos de expendio y unos 400 vehículos fueron convertidos al uso dual de GNV y gasolina.

en Mérida. se completó el “Registro de Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente” (R. • Puertos y aeropuertos. las que constituyen un 53 % de las 1. siendo por lo tanto la marca PDV la de mayor presencia en comparación con todas las otras marcas juntas: Trébol. La Vela y Puerto Cumarebo. y se ejecutan otras. en Barinas. en Bolívar.S. E/S Parador Turístico Yagua en Carabobo. E/S Santa Elena de Uairén y E/S Río Catatumbo. 5. combustible industrial: 93 MBD. Manzanillo. derivadas de medidas de seguridad sin precedentes que además originaron altas primas de seguro. Internacional Santa Elena de Uairén. El Yagual. Además del cumplimiento de las responsabilidades operativas y sociales.860 estaciones del país. se culminó la remodelación de diversas estaciones de servicio (E/S). principalmente eléctrico y ferrominero. en Portuguesa y E/S Ojo de Agua. Puerto Viejo y Palmarito. Deltaven abasteció 987 estaciones de servicio. se inició el proceso de certificación ISO 9001:2000. BP. 76 . • Sector industrial. combustibles de aviación: 5 MBD y especialidades: 5 MBD que incluye asfalto (4. E/S Veitia. El Hatillo. del que Deltaven es el principal proveedor en el país. Las Bonitas y La Urbana. se ejecutó el cambio de imagen en 64 EE/SS generando 1. El Baúl. se inició en la planta envasadora de Cardón la preparación del nuevo lubricante “Ultradiesel MT” para uso en plantas eléctricas. etc. En 2007. Pampatar y Boca del Río. en Nueva Esparta. Cata. lográndose avances del 38%. El Samán.A.884 empleos directos e indirectos (a la fecha se han completado 533 EE/SS de un total de 739). se realizaron campañas promocionales para el fortalecimiento de la marca PDV en el mercado nacional. Su gestión se caracterizó por un suministro confiable durante todo el año. Para su actividad. con moderada expansión en un mercado de bajo crecimiento. La visión hacia el futuro luce optimista con miras a la inauguración de nuevas estaciones de Servicios (E/S): E/S José Gregorio Hernández. Texaco. E/S Mirador en Portuguesa.3 MBD). un 2% más que el año anterior. Playa Blanca. Arismendi. destacándose: E/S El Río. en Aragua. E/S Carabobo.A.) para las estaciones de servicio y para la flota automotor de transporte de combustibles. en Carabobo. se añadieron 11 nuevas estaciones de este tipo: Puerto Vivas. San Rafael de Atamaica. y La Zorra en Vargas. Boquerones. combustible residual: 41 MBD. en Miranda. Deltavén se ocupó por mejorar las características y condiciones dentro de las cuales se realizan una serie de progresos: se culminó la construcción del módulo de despacho del aeropuerto de Valencia.• Estaciones de servicio. Robledal. Transporte/Buques y Tanqueros Las organizaciones navales de PDVSA se desenvolvieron en 2007 en un mercado de fletes internacionales muy competitivo y con tendencia a la baja disponibilidad de buques debido a la situación mundial de exigencias operacionales. en Falcón. Comercializó 278 MBD productos. y aquéllas de promoción del desarrollo de la actividad pesquera en: Cata. descompuestos de la siguiente manera: combustibles de uso automotor al detal: 134 MBD.D.

a. Suministro y Logística
La organización de suministro y logística de PDVSA desarrolló una intensa actividad naviera para la logística del suministro de hidrocarburos en el ámbito nacional e internacional. Esta actividad se puede apreciar por la coordinación logística de los buques propiedad directa de PDV Marina más la de buques fletados de manera ocasional o por plazos de tiempo, lo que equivale a una flota de unos sesenta barcos simultáneamente cada mes del año. También desarrolló fructíferos esfuerzos para bajar los costos de almacenamiento y transporte y para mejorar la composición de la flota fletada. Los costos de almacenamiento de hidrocarburos en el exterior disminuyeron a consecuencia de la selección de tancaje, el esfuerzo de negociación de tarifas y el control financiero y operacional. También bajaron los costos de transporte debido a una disminución a la mitad de las demoras en los despachos desde almacenamiento en el exterior, en especial los de "fuel oil" que bajaron a cero demoras. La flota controlada (buques fletados por tiempo), se renovó incorporando naves que se adecúan a las nuevas regulaciones ambientales y de seguridad marítima (doble casco, sistemas de control Marpol4) y que además son más versátiles para los nuevos requerimientos de los mercados. Siete de estos buques de bandera extranjera se incorporaron al servicio de cabotaje para reforzar las operaciones en el mercado interno, incluyendo el suministro de propano a El Tablazo, y de gas licuado de petróleo (GLP) al sistema Carenero-Guatire, para la fabricación de productos petroquímicos y el garantizar abastecimiento del combustible de cocina, respectivamente. Además, se mejoraron los términos de contratos de fletamento de buques, por ejemplo las cláusulas de terminación, reclamo de demoras, tiempo de plancha y operaciones. Mención especial en la gestión de Suministro y Logística merece la toma y control de las operaciones y programaciones de despacho y recibo relacionadas con las empresas procesadoras de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco, toda vez que PDVSA asumió el control operacional de ellas (en vías hacia la transformación a Empresas Mixtas con mayoría accionaria del Estado.

b. PDV Marina
PDV Marina es una empresa de PDVSA 100% propietaria de 21 buques; trece de ellos son propiedad directa de la misma y ocho son propiedad de su filial Venfleet, los cuales navegan con bandera panameña. Los trece de propiedad directa, de tamaños que varían entre "handy size" y "aframax", permiten el manejo de diversidad de hidrocarburos: gas licuado de petróleo (dos), asfaltos (dos), lubricantes y productos químicos (dos), productos refinados blancos (cuatro), y petróleo (tres). Durante el año 2007, se inició el proceso de reemplazo de dos de los buques petroleros de propiedad directa, por haber agotado su vida útil para el transporte, y por tanto se utilizan para fines de almacenamiento. Por su parte, los ocho buques de la flota de Venfleet, todos de tamaño "lakemax", están dedicados exclusivamente al transporte de petróleos.

4 Marpol (abreviación de polución marina) es un convenio internacional (resultante en un conjunto de normativas internacionales) para prevenir la contaminación causada por buques, el cual fue desarrollado por la Organización Marítima Internacional (OMI), organismo especializado de la ONU.

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Durante el año 2007, PDV Marina ejerció eficientemente el suministro del servicio de transporte de hidrocarburos, su misión principal, al tiempo que cumplió con el objetivo estratégico de promover el desarrollo endógeno del sector naviero nacional. La empresa transportó un promedio de 830 mil barriles diarios (MBD) de crudos y productos, de los cuales 413 MBD corresponden al mercado doméstico. Esta intensa actividad, reflejada en los volúmenes transportados, estuvo asociada a las debidas previsiones en cuanto a las condiciones de operación de la flota, las cuales se combinaron con las estrategias del Estado. Así, para el mantenimiento de la flota se implantaron dos nuevas políticas: una orientada a la diversificación internacional del mantenimiento buques, que se inició con el dique seco del buque Proteo en Vietnam, y otra para el apoyo a la industria nacional materializada en las reparaciones generales especiales que recibieron buques con 20 años de servicio en los astilleros nacionales de Dianca, para lo cual se le dio apoyo a esta empresa en cuanto a la nivelación tecnológica de sus trabajadores. Se alcanza así una ampliación de sus capacidades en reparaciones y mantenimiento de buques de gran porte. En cuanto a la calidad de la gestión, PDV Marina recibió nuevamente la certificación internacional “ISM Code”, del Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA), como autoridad marítima nacional, destacando éste el progreso conseguido en los índices de seguridad. La tripulación venezolana a bordo de los buques del tipo “lakemax”, caracterizados por su alto tránsito en el Lago de Maracaibo, fue incrementada en un 74%. Anteriormente esta tripulación estaba compuesta mayoritariamente por personal extranjero. Para el futuro cercano, las acciones tomadas en 2007 resultarán en importantes avances en cuanto a la calidad y la amplitud de la gestión. En el área laboral, se dilucida una nueva convención colectiva para el personal de mar, y además, se continúa avanzando en la implantación de las normas de la Ley Orgánica de Protección de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. En cuanto al mantenimiento futuro de los buques, está cerca la puesta en marcha de la repotenciación de talleres, lo que incluye la implantación del oficial de talleres y la implantación del módulo de mantenimiento de la herramienta informática SAP-PM. Estas medidas aumentarán la eficiencia del mantenimiento y la transparencia en el manejo de los recursos. Las operaciones continuarán su mejora en seguridad. Los buques de casco sencillo (Paria, Caura, Morichal, Leander, y Moruy) serán reemplazados dando continuidad al trabajo iniciado en 2007. Igualmente se avanzó en alto grado (hasta un 95%) la implantación del Sistema Integral de Riesgo (SIR) PDVSA. Finalmente, con gran optimismo, se destaca el Convenio de Asociación suscrito entre PDV Marina y “Petrochina International Company Limited” para la adquisición, operación, administración y manejo de una nueva flota de buques para el transporte de hidrocarburos al continente asiático, incluyendo tanqueros de gran capacidad, VLCC (“very large crude carrier”). En esta flota está planteado el uso de la bandera nacional y la incorporación de personal venezolano. De este modo se incrementará el empleo nacional, disminuirá el flete de buques extranjeros y se apoyará comercialmente la gestión de PDVSA.

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Desarrollo Naval Siguiendo con el ámbito marítimo, la gestión de la organización de PDV Naval, en evolución hacia su conformación como empresa, resalta por su aporte al desarrollo del parque naval y la industria pesada naval del país. En 2007 se dio inicio a la construcción en Brasil y Argentina de 2 de los 12 buques previstos a ser construidos en esos países, y se comenzó al mismo tiempo la ingeniería en Polonia de 4 buques tipo aframax que serán fabricados en la República Islámica de Irán. Simultáneamente con la adquisición de estos nuevos buques se adelantaron durante el año los acuerdos de transferencia tecnológica con los proveedores. En materia de astilleros se esta gestionando firmar acuerdos con empresa coreana para la reactivación de Astinave, la que deberá comenzar en el primer trimestre del año 2008. También se actualizó el acuerdo firmado durante el año 2006 con la empresa brasileña Andrade Gutiérrez para la construcción del Astillero Nor-Oriental, el cual estará localizado en el estado Sucre. Ambos proyectos permitirán la construcción y mantenimiento de buques y plataformas en Venezuela, lo cual incrementa la autonomía en el transporte petrolero y en la producción de crudos Costa Afuera, y contribuye a consolidar la soberanía naval venezolana. Finalmente, otro logro importante fue la constitución de la empresa Alba Naviera Venezolana (Albanave) cuyo anuncio oficial se da a comienzos de 2008, para el fortalecimiento del transporte marítimo-fluvial en Venezuela y toda la región caribeña, centroamericana y suramericana. Esta empresa se encargará de transportar carga seca, tal como el carbón de Guasare y las mercancías de CVG., Pequiven, Bariven, Mercal, etc. El proyecto incluye un brazo fluvial para el eje Orinoco-Apure, lo que permite visualizar en un futuro la exportación de productos agrícolas con el apoyo de PDVSA.

6. Investigación y Desarrollo
Las actividades de INTEVEP durante el 2007 se enmarcaron dentro de los compromisos del Plan Siembra Petrolera, apoyando a la Corporación en las áreas prioritarias de exploración y producción, refinación e industrialización, costa afuera y áreas tradicionales de crudos livianos y medianos. Se fortaleció la inversión social, el desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Se generaron 319 documentos técnicos, 12 artículos para revistas arbitradas y 7 boletines técnicos para divulgar nuevas tecnologías asociados a los procesos que apoyan la generación y optimización de esquemas de explotación de yacimientos de hidrocarburos. Se consignaron 37 solicitudes de patentes, 250 registros de marcas y 4 registros de derecho de autor. Se obtuvieron 25 títulos de patentes, 335 certificados de marcas y 4 registros de derecho de autor. Asimismo en el año 2007, se captaron 111 casos: 35 patentes, 73 marcas de las cuales se gestionaron 39, y 3 de registros de derecho de autor. Para apoyar los proyectos del PSP se aprobaron 36 normas PDVSA en el área de ingeniería de diseño y seguridad industrial e higiene ocupacional. El proceso de normalización técnica corporativa del CIT-INTEVEP obtuvo la certificación de calidad de Fondonorma. INTEVEP participó con 83 trabajos en congresos nacionales y con 118 en eventos internacionales, además se realizaron 102.249 ensayos analíticos y 320 asistencias técnicas, esfuerzos orientados a apalancar el desarrollo de los ejes del PSP, asimismo los laboratorios generales recibieron la acreditación por parte de SENCAMER. Durante el año 2007 se dedicaron 563.812 horas-hombre a servicios técnicos especializados, 456.528 a Investigación y Desarrollo y 50.824 a Investigación Básica, asimismo 156.051 para

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formación de personal. Se asignaron 29 personas a planes de formación en Venezuela y 36 a formación en el exterior, a fin de colaborar en el cierre de brechas técnicas y fortalecimiento de competencias necesarias para el desarrollo de los distintos proyectos de INTEVEP. Como respaldo a la protección de la propiedad intelectual de INTEVEP y su acervo tecnológico se firmaron 42 contratos de licencia de las tecnologías: SOLSURF®, INTEFLOW ® FOAMDRILL®, INTOIL®, ORIMATITA®, INTEBIOS®, THIXOGAS®, GREENOIL®, PERMAVISC™, SANTP®. Además se firmaron dos convenios de cooperación tecnológica: FUNVISIS y Universidad de Carabobo. Dando continuidad al plan de desarrollo e implantación de la tecnología HDHPLUS®/SHP, como opción tecnológica a los procesos de conversión profunda, se completo la prueba experimental del proyecto del RELP alcanzando 21 días de estabilidad con conversión del 80%, reafirmando la confiabilidad de esta tecnología, asimismo se entregaron los libros correspondientes al diseño básico de las unidades HDHPLUS®/SHP para la Refinería Puerto La Cruz, elaborados entre INTEVEP y AXENS S.A. Se completó la visualización de la refinería de Caripito para procesar 50 MBD de crudo cerro negro: (1) se desarrollaron pruebas en plantas piloto para la evaluación del comportamiento del crudo a esa escala, (2) se determinó los destinos finales de los subproductos (distintos al asfalto) que obtendría la refinería, (3) se desarrolló y completó un estudio socioambiental específico para la ubicación de la refinería en el estado Monagas, (4) se desarrollaron todos los documentos asociados a la contratación y (5) se establecieron los acuerdos de confidencialidad con las compañías seleccionadas para llevar adelante la ingeniería conceptual, básica y FEED del proyecto. En conjunto con el grupo de planificación del CRP se identificó la disponibilidad de 170 MBD de corrientes con potencial para el desarrollo del polo petroquímico Paraguaná; y se propuso un esquema global de procesos conformados por craqueo térmico y catalítico, y reformación de nafta liviana y pesada. Apoyando los procesos de integración energética se realizaron las visualizaciones y opciones de negocios de las refinerías: (1) Vietnam, procesando 200 MBD de un crudo sintético venezolano de 16° API, la inversión estimada es de 5.900 millones de dólares, con un VPN de 2.304 millones de dólares y un TIR de 14%, (2) Siria con una participación de PDVSA del 30%, procesando 140 MBD de los cuales 42 MBD son crudo sintético venezolano de 16° API, con un VPN de 981 millones de dólares y un TIR de 16,4%, (3) la refinería Supremo Sueño de Bolivar en Nicaragua con una capacidad de 150 MBD, (4) refinería en Argentina, procesando 10 MBD del crudo Chañares, para satisfacer compromisos de combustibles de PDV-Argentina. En el marco de la asistencia técnica en refinación, se entregó una propuesta de asistencia técnica especializada a PetroEcuador. Como parte del aseguramiento de mercados y respondiendo a las exigencias ambientales, se realizó la asistencia técnica a proyectos para la producción de diesel ultra bajo en azufre (ULSD, por sus siglas en inglés), en las refinerías Lemont, Lake Charles y Corpus Christi, a la que también se le evaluó el desempeño de la unidad de hidrotratamiento de gasolinas (SelectFining™), dando como resultado una selectividad del catalizador estable y un tiempo de vida estimada de 4 años; asimismo, se culminó la primera fase del desarrollo del modelo de predicción de calidad de gasolinas para las refinerías de PLC y CRP Amuay. Se revisó la propuesta de reactores en paralelo de Shell Global Solutions para producción de ULSD con el empleo de DHDV™ (revamp de la unidad de HDT 2 de Cardón). Fueron presentados al Comité de Etanol los estudios de la corrosividad de la gasolina con etanol al 10% v/v, cuyos resultados son de gran importancia para la toma de decisiones en el

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plan de adecuación de las instalaciones que se construirán para la introducción de la gasolina con el etanol, en septiembre de 2008. Como apoyo al proceso de optimización de los hidrocarburos y uso eficiente de los mismos fue aprobada por el Comité Mayor de Suministro (COMSUM) la propuesta técnica de reducción de octanaje MON de 87 a 85. Este cambio traerá un ahorro económico en la formulación del nuevo combustible, a la vez que no repercutirá en el desempeño de los vehículos que trabajan con 95 MON. En el marco del soporte brindado en la aplicación de tecnologías de INTEVEP para la construcción y mantenimiento de pozos, se obtuvo para la Corporación ahorros de 800 mil dólares, asimismo se perforaron exitosamente 10 pozos en campo Borburata (con tecnología propia PERMAVISC®). Se entregaron siete ingenierías conceptuales para la implantación de 26 equipos CYCINT™ en las Divisiones Occidente (Tomoporo), Oriente (Anaco, Norte, San Tomé y Morichal) y Centro Sur (Barinas) que manejaran un promedio de 910 MMPCD con ahorros en costos de fabricación de 1,3 millones de dólares. Instalados 2 equipos VORTEX en Campo Mara, incrementando la producción de gas en 800 MPCD. Se mantuvo el apoyo para garantizar la continuidad operativa de los proyectos de Magna Reserva, Exploración y Producción e INTEVEP, Cretáceo Lago, Mara La Paz, EFAI y Plataforma Deltana, mediante el manejo y la administración de datos, plataforma tecnológica, soporte especializado, generación de mapas, monitoreo y optimización de uso de licencias y gestión de licenciamiento, adiestramiento y consultoría especializada externa. Como respaldo al incremento de la productividad de yacimientos se controlaron altos cortes de agua en procesos de producción (MULTIGEL®) restituyendo 745 BNPD y se entregaron los diagnósticos y recomendaciones de estimulación de 28 pozos con potencial de 10.200 BNPD y 3 MMPCD; aunado a esto, se culminó la visualización e ingeniería de las instalaciones para la prueba piloto de combustión en sitio en el Campo Bare. Como soporte a las actividades concernientes al incremento del factor de recobro, se culminó la ingeniería conceptual de la tecnología para el mejoramiento de CP y XP en superficie (INT-MECS) y asimismo fue desarrollada la formulación de emulsiones de aceite en agua para transporte de CP y XP en San Diego Norte y Carabobo, optimizando el proceso y consumo de aditivos químicos. En relación a las actividades concernientes al crecimiento de áreas tradicionales, se logró un avance del 80% en levantamientos de GPS y gravimetría para la subsidencia del nuevo dique costanero: empleando sísmica de alta resolución y levantamiento de refracción sísmica para determinar propiedades del suelo. Dentro del Programa Integral de Explotación de Yacimientos en occidente, se culminó la Fase I del proyecto Cretáceo y se inició la Fase II del proyecto La Paz. Se culminó la ingeniería de detalle para el nuevo diseño de Planta Guara (Sistema Integral de Manejo de Fluidos). En cuanto al intercambio tecnológico con la empresa Cuba Petróleo (CUPET), se instalaron cinco bombas VRS en pozos de Varadero, con lo cual se logró un incremento de producción entre 11-200%, asimismo, se finalizó la interpretación sísmica estructural del área Tarara y Vía Blanca (Norte de Cuba) y el análisis palinológico de la formación San Galletano. Aunado a esto se estableció un programa de intercambio técnico para la formación acelerada de personal CUPET e INTEVEP en construcción de pozos. Se contribuyó con la oficialización de más de 129 MMMBls de POES así como en la certificación y oficialización de 20 MMMBls de petróleo y 5,7 MMMMPCN de gas de reservas probadas del bloque Carabobo, a través de la creación de mapas base, isotópicos y estructurales, y la administración de plataformas computacionales, soporte especializado y consultorías externas.

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Como apoyo para asegurar los volúmenes necesarios de gas establecidos en el PSP, se realizó junto con PDVSA Petróleo, el diseño conceptual de la plataforma de servicios del Campo Dragón y junto a PDVSA Gas el estudio de aseguramiento de flujo del gasoducto DragónCIGMA. En cuanto a los servicios e infraestructura interna, necesarias para el desarrollo de las distintas actividades, se concluyeron los trabajos de adecuación del edificio Rodomar, además la ingeniería de detalle de artes gráficas, norte 4; la ampliación de las salas de adiestramiento en el CREA (6 salas, 2 puntos, 66 personas), la ejecución de ingeniería conceptual, básica y detalle del auditorio de INTEVEP, las licitaciones generales para la construcción de urbanismo en el nuevo terreno y la construcción del centro de educación inicial y, por último, la ejecución de la ingeniería para la edificación del banco de datos. En el área de ambiente se realizaron simulaciones de 5 escenarios de derrame de hidrocarburos para planificar estrategias de acción frente a incidentes como el acontecido en Güiria, estado Sucre. Se realizó exitosamente prueba de campo del inhibidor de incrustaciones en base a Aloe Vera en pozo de Barinas. Adicionalmente, se completó el ensamblaje de la planta piloto PALS para el acondicionamiento de gas natural.

7. Ambiente y Seguridad
a. Ambiente e Higiene Ocupacional
La mayoría de las filiales de PDVSA, tanto en Venezuela como en el exterior, están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales, proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. Durante el año 2007, se ha ejecutado un Plan de Inversión a nivel de las áreas que contempla gastos de inversión relacionados con el manejo y disposición de efluentes ejecutándose aproximadamente 5,58 millones de dólares en proyectos relacionados con este renglón entre los que se pueden mencionar: construcción de canales de concreto para efluentes, levantamiento de muros, construcción de torres de enfriamiento, entre otros. En lo relacionado al cumplimiento del marco regulatorio ambiental se han ejecutado un monto de 17,1 millones de dólares. en las áreas relacionados con proyectos para conservación de cuencas, monitoreo de calidad de aire y en estudios de impacto ambiental entre otros. Adicionalmente, Ambiente e Higiene Ocupacional (AHO) ha ejecutado 1,9 millones de dólares en proyectos relacionados con estudios de línea base y diagnósticos ambientales. También se ejecutaron inversiones en negocios y filiales en la adquisición de equipos para prevención de riesgos ocupacionales, análisis de efluentes, medición de calidad de aire y materiales y dotación de laboratorios, por un monto de 125,8 millones de dólares. Como parte de su responsabilidad ambiental, PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales de PDVSA y sus filiales que se generaron hasta el 2004. Este plan contempla el saneamiento de fosas, lodos y crudos fuera de especificación, materiales y desechos peligrosos, instalaciones, equipos abandonados y por desmantelar, áreas impactadas por la actividad petrolera y las fuentes radioactivas. Al 31 de diciembre de 2007, se han saneado 2.554 fosas de hidrocarburos de un total de 13.460 fosas existentes, quedando por sanear 10.906 fosas. Se dispone de una reserva para el saneamiento en el 2007 por un monto de 809,9 millones de dólares

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CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency - EPA) y otras agencias reguladoras, que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable, conjuntamente con otras compañías, con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response, Compensation and Liability Act (CERCLA). Estas notificaciones se están revisando y en algunos casos, se están tomando acciones de recuperación. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. En el año 2007 la Gerencia Corporativa de Ambiente e Higiene Ocupacional impulsó y coordinó la ejecución de proyectos y actividades como eje central de su gestión. Dentro de los logros más importantes se encuentran los siguientes: • En el 2007 el mayor logro de la Gestión de PDVSA en materia de los riesgos y peligros del trabajo, tema de extrema importancia por tratarse de una industria de alto riesgo para la vida y la salud de las poblaciones trabajadoras, ha sido la conformación de un numeroso grupo de mujeres y hombres que, en número superior a las 1.500 personas, se han convertido en delegadas y delegados de Prevención, cuyas actividades durante este año han permitido mejorar las condiciones de trabajo de una gran cantidad de trabajadores, asegurar la disminución de contaminación del ambiente por malas prácticas operacionales y garantizar la integridad de numerosas instalaciones. Esta gestión de los trabajadores de la nueva PDVSA es cónsona con los principios de participación protagónica establecidos en nuestra carta magna y apunta hacia que los trabajadores se apropien de sus condiciones de trabajo, así como en las comunidades sus habitantes se van empoderando para cambiar sus condiciones de vida. • Se estableció un Programa de Pruebas Piloto para evaluar tecnologías para el tratamiento (recuperación) del crudo fuera de especificación contenido en las fosas petroleras, que permitan el saneamiento integral de éstas. El programa ha permitido convertir este pasivo en activo financiero para la Corporación, por cuanto se lleva a una calidad de producto que puede ser incluido en la cuota de producción de crudo del país, generando ingresos económicos adicionales. Para la supervisión, seguimiento y control del saneamiento y en particular para estas pruebas, se impulsó la creación de siete (7) Empresas de Producción Social (EPS) constituidas por profesionales egresados de universidades nacionales. Se impulsó al desarrollo de EPS en el área de saneamiento de fosas así como el apalancamiento de cooperativas dedicadas al área de recolección de aceites usados (registro, permisología y estrategia de recolección). En conjunto con la Gerencia Funcional de Apoyo Tecnológico de EPS de INTEVEP fueron capacitadas siete (7) cooperativas formadas por profesionales universitarios en el área ambiental en los servicios de supervisión ambiental de recuperación de crudo y saneamiento de fosas. Se realizaron dos conferencias nacionales de delegadas y delegados de prevención con una asistencia total de 700 personas, quienes reflejan haber asumido el compromiso de sus funciones establecidas en la Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) para la prevención de accidentes, enfermedades ocupacionales, daños al ambiente e instalaciones; con claro conocimiento de su corresponsabilidad, y por tanto asumen el derecho a participar de manera protagónica para mejorar las condiciones de trabajo, siendo centinelas de las desviaciones presentes en instalaciones y en la actitud de los trabajadoras y trabajadores.

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Igualmente. los cuales incorporaron los sistemas de producción agrodiversos y el uso de energías alternas renovables.detallada (1:100.000) de la ecología de la Faja Petrolífera del Orinoco (55. de acuerdo a los requerimientos de la Corporación. vocación de los suelos. precisos con el propósito de obtener resultados confiables. asentamiento de comunidades humanas. Este sistema permitirá hacer seguimiento a los trámites administrativos internos para la gestión de los permisos ambientales. el Postgrado de Higiene Ocupacional en Convenio con la Universidad Bolivariana de Venezuela.000 km2) y a escala semi . impactando directamente 321 venezolanos. comparables que indiquen las estrategias y acciones a seguir con miras a prevenir daños a la población trabajadora y que van aplicados en cada una de las etapas de los proyectos planteados por PDVSA interna y externamente. Este programa sigue los lineamientos del Comité de Recursos Humanos y la Misión Alma Máter. para que tengan la competencia necesaria para afrontar los retos que en materia de prevención se presenten en la construcción de este nuevo modelo productivo asociado al Plan Siembra Petrolera y en todas las etapas de los proyectos. bajo la denominación de Programa Especial de Formación. garantizando la base de la planificación para el desarrollo socio ambiental sustentable de 200 mil personas que influencian actualmente la Faja Petrolífera del Orinoco. uso de la tierra. las cuales son: Manejo de Ripios y Fluidos de Perforación (aprobada). lo cual resultó en la consecución de 110 Autorizaciones de Afectación de Recursos Naturales. Manejo de Aguas de Producción. 04 Autorización de Ocupación del Territorio para las cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco. flora. impactos ambientales y las interrelaciones que condicionan los procesos ecosociales y ambientales. realización de 252 inspecciones en conjunto con el MPPA entrega de 65 informes de supervisión ambiental y en proceso de revisión los estudios para la ampliación de la Refinería el Palito y Puerto la Cruz. Se determinó y conoció a escala generalizada (1:250. así como la sustentabilidad de los futuros desarrollos en el área. con 27 nóveles ingenieros a quienes se les darán las herramientas fundamentales. estas tres últimas están en proceso de aprobación. Manejo de Catalizadores Gastados. • • • • • • 84 . Manejo de Aceites Usados (aprobada).000 Km2) con reportes de fauna. Se culminó el análisis y diseño del Sistema Integral de Permisología y Administración Ambiental de la Corporación conjuntamente con el MPPA y los negocios y filiales de PDVSA.• Se elaboraron seis (6) Normas en Higiene Ocupacional de las cuales tres (3) están aprobadas por el Comité Técnico de Higiene Ocupacional y tres (3) en proceso de aprobación. Se inició en el mes de julio. claros. fragilidad de los sistemas. servirá para administrar y controlar la distribución y asignación de la Fianza Ambiental Global de PDVSA. así como prácticas de reciclaje para avanzar en el desarrollo sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco. Estudios Ambientales y Socioculturales. Mediante la coordinación de Mesas Técnicas entre PDVSA y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MPPA). Estas normas están alineadas con el marco regulatorio de esta materia y busca homogeneizar criterios y dar lineamientos técnicos.000) del área Junín (10. A través del proyecto “Sistemas Agrodiversos y Energías Alternas Renovables en Núcleos Rurales como una Alternativa de Desarrollo Integral en la Faja Petrolífera del Orinoco” se mejoró la calidad de vida con el suministro de energía eléctrica y la producción de alimento para el autoconsumo a cuatro comunidades. Se generaron las cinco (05) normas ambientales de la Corporación. cursos de aguas superficiales. clima.

en todos los niveles de la Corporación y su entorno social. Elaborar e implantar Programas de Seguridad Industrial dirigido a los Distritos Sociales. Refinación. y Comercio y Distribución Venezuela. planes y controles para la adecuación de las instalaciones y procesos de la Corporación a la legislación vigente (LOPCYMAT). Alinear la gestión de seguridad industrial de la Corporación con los Planes Estratégicos de la nación y los entes reguladores del Estado. como se indica a continuación: Días perdidos por lesiones año 2007: 57. participación y autoridad. Consolidar la cultura de prevención y control de riesgos en el trabajo a todos los niveles de la Corporación y su entorno. • • b. para aprovechar las oportunidades de mejoras detectadas. con un total de 11. Como resultado de las auditorías de seguimiento se constató que de un total de 105 acciones establecidas hay 32 cumplidas y 44 en proceso. incorporando prácticas y tecnologías innovadoras. se realizó una siembra comunitaria de 10. En alcance a nuestra misión durante estratégicos: • • • • • • • • 2007 se dio cumplimiento a los siguientes objetivos Instaurar el principio de corresponsabilidad en materia de seguridad en el trabajo.333 personas formadas entre niños. los índices de accidentalidad durante la gestión del año 2007 con respecto a la gestión del año 2006 se logró una disminución de un 52. sistemática y comparativa. para asegurar que todos los procesos y operaciones que realiza la Corporación sean ejecutados en forma segura mediante la planificación.• Se implementó el Índice Integral de Ambiente para estimar la situación ambiental y evaluar la gestión ambiental en la industria petrolera de manera uniforme. Se realizaron seis (6) auditorias ambientales principales y cinco (5) de seguimiento en nueve (9) áreas operacionales de Exploración y Producción. niñas. gestión e incorporación de mecanismos administrativos. adolescentes y adultos. Se realizaron dos jornadas de Educación Ambiental (Caracas. Seguridad Industrial La misión de PDVSA se encuentra fundamentada en los principios de corresponsabilidad. Fundamentado en los objetivos estratégicos antes indicados. recuperación de áreas y formación en prevención para las comunidades ante situaciones de emergencia. Puerto La Cruz) con la participación de quinientas personas y la definición de los lineamientos de Educación Ambiental. Implantar el Sistema de Gestión de Calidad. conservación. administrar y asegurar el mantenimiento y eficiencia del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA). recuperación y mitigación. Implantar mecanismos de participación y compromiso de trabajadoras para el control de los riesgos en materia de seguridad industrial.810 85 . Implantar. de los activos de sus negocios y filiales y del entorno socio ambiental. juramentación de brigadistas. Implantar estrategias.37 %. educativos y de ingeniería que permitan proteger la integridad física de trabajadores.000 araguaneyes y se formaron 621 trabajadores de la industria con un programa de cuatro (04) módulos de formación en educación ambiental. con lo que se generaron planes de acción. En el área de Educación Ambiental se realizaron actividades a nivel nacional con las comunidades aledañas a las instalaciones como jornadas de reforestación.

elaboración y presentación de informes a PDVSA Casa Matriz. el Sistema Nacional de Protección y Lucha Contra Derrames de Hidrocarburos. para la implantación del elemento Análisis de Riesgos. integridad de las instalaciones y equipos. se trabaja para el establecimiento de políticas. para disminuir la accidentalidad. registro y clasificación estadística de accidentes. Se realizó el diagnóstico para la homologación y la activación de los Planes de Respuesta y Control de Emergencias en todos los negocios y filiales. normas y marco legal vigentes. los procesos operacionales y el desarrollo de carrera del personal. Formación en el trabajo. En articulación con las Empresas Mixtas. Está en progreso la actualización del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos que permite a las organizaciones de PDVSA. la administración sistemática y efectiva de los planes y programas necesarios para prevenir y controlar los riesgos a la seguridad y salud de los trabajadoras y trabajadores. la divulgación de lineamientos y promoción del uso de herramientas computacionales. como punto focal para el manejo de las relaciones Inter.-institucionales.Días perdidos por lesiones año 2006: 121. dando cumplimiento a los procedimientos. para fortalecer la gestión. adecuándonos al requerimiento de lineamientos y políticas de PDVSA y el marco legal vigente en Venezuela. gestión y control de desviaciones. Con la participación protagónica de los trabajadores de PDVSA.363 Dichos resultados es el producto de los siguientes logros: • A través de convenio realizado con la Universidad Bolivariana de Venezuela. las pérdidas económicas y la continuidad operacional. investigación de accidentes e incidentes e integridad mecánica. se inició la especialización en Seguridad Industrial correspondiente al 1era. las enfermedades ocupacionales. Conjuntamente con la Universidad Marítima del Caribe se logró el convenio marco para la Certificación de la Gente de Mar en el sector acuático de PDVSA. Con la implementación de la norma de gestión y control de desviaciones se logró un impacto positivo en la gestión de control de riesgo. con el concurso de 30 profesionales de las diferentes áreas de PDVSA. Realización de 5 auditorías para la optimización de los elementos del Sistema Integrado del Control de Riesgos. • • • • • • • • • • 86 . Cohorte. se actualizaron y desarrollaron 7 Normas Técnicas de Seguridad Industrial contribuyendo al afianzamiento de la cultura preventiva y disminución de accidentalidad: lineamientos del sistema de gerencia integral de riesgos. El Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA) reconoció a la Gerencia de Seguridad Acuática de PDVSA. notificación de accidentes. notificación. revisión pre-arranque. Participación del sector acuático de PDVSA con el Componente Armada Nacional en proyectos tales como: el Sistema de Control de Tráfico Marítimo. lineamientos y normas técnicas en Seguridad Industrial de PDVSA. en materia de seguridad marítima en el sector acuático donde se desempeñe la industria. en línea con los nuevos proyectos del Plan Siembra Petrolera. el ambiente y el entorno social. determinando de manera preventiva las desviaciones en los procesos operacionales.

por 13. Desarrollo Social Con base en la responsabilidad social de PDVSA. Misión Ciencia. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. Núcleos de Desarrollo Endógeno. Misión Guaicaipuro. Misión Identidad. para consolidar la función de prevención en materia de seguridad acuática.693 millones de dólares a Programas Sociales: Misión Ribas. Aportes a Comunidades. establecida en los Artículos Nº 302 y N° 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. de bomberos de PDVSA y de voluntarios de la comunidad con la participación de la empresa nacional YMCA. son reconocidos directamente como gastos para el desarrollo social. según plan. Se realizó el diagnóstico de operaciones acuáticas para la certificación de 421 lanchas que operan en el Lago de Maracaibo. 8. Misión Vuelvan Caras. para garantizar la confiabilidad y factibilidad de los Proyectos del Plan Siembra Petrolera.• Se logró la integración de la gestión de seguridad industrial con la Comisión Presidencial de Seguridad Química y el Grupo de Apoyo Técnico del Programa de Gestión de Aguas de Lastre. Los gastos incurridos en misiones. aportes al FONDEN y gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos constituidos con entidades financieras gubernamentales. como se resume a continuación: • 5. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. • • Se impulsó y apoyó. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores ó como gastos para el Desarrollo Social de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos y los mismos son controlados y reforzados en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP. de salud y educación. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad.897 millones de dólares. Misión Milagro. la formación de 119 profesionales del área de seguridad industrial. actividades agrícolas. Misión Mercal. infraestructura y proyectos en los estudios de ingeniería de control de riesgos y costo beneficio. PDVSA efectuó aportes para el desarrollo social del país. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. Se capacitaron y certificaron 12 participantes en rescate y salvamento en aguas abiertas como plan piloto para personal de guardacostas. aportes a comunidades y otros aportes. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. II y III). Durante el año 2007. Misión Barrio Adentro (fases I. excepto los correspondientes al FONDESPA. aportes a comunidades y otros aportes. los aportes al FONDEN corresponden a los desembolsos que debe ser transferidos a dicho ente de acuerdo con la Ley que rige su creación de fecha 8 de septiembre de 2005 y los gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos. Este plan piloto será masificado a partir del año 2008. Misión Sucre. para asegurar la continuidad operacional y cumplimiento con el marco legal vigente. Los aportes para Desarrollo Social efectuados por PDVSA se dividen en: gastos incurridos en misiones. en el momento en que se efectúan los desembolsos. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos. 87 . son reconocidos directamente como gastos para el Desarrollo Social al momento en que se efectúan los desembolsos. Plan de Vialidad.

229 100 9.238 2. entidad creada por el Gobierno de Venezuela con la finalidad de ejecutar obras de infraestructura.• 1.293 112 63 594 13.693 240 210 291 62 27 47 7 28 677 40 63 82 4. A continuación se comentan los objetivos e impactos de los aportes de PDVSA a las diferentes Misiones adelantadas por el Gobierno Bolivariano de Venezuela: 88 . el Ferrocarril Caracas – Tuy Medio.443 millones de dólares para Planes Especiales de Inversión: Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares) y Fondo para Financiamiento de Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).136 1.090 (1) Los desembolsos acumulados por 38. de conformidad con principio de contabilidad de aceptación general.258 29 25 219 12 28 135 43 23 130 77 418 72 175 5. II y III Misión Vuelvan Caras Misión Milagro Misión Guaicapuro Misión Sucre Misión Identidad Misión Robinson I y II Misión Revolución Energética Misión Arbol Misión Ciencia Misión Vivienda Misión Música Obras Hidráulicas Núcleos de Desarrollo Endógeno Proyecto Etanol Plan de Vialidad Aportes a Comunidades Fondo Alba Caribe Desarrollo Sustentable Otras Aportes a Misiones y Programas Sociales FONDEN Aportes a Programas Sociales y FONDEN Planes de Inversión Social: Fideicomisos (CVP) Fideicomiso Viviendas e Infraestructura Fideicomiso Agrícola FONDESPA Fideicomiso EPS Aportes en Fideicomisos para Planes de Inversión Social 300 300 500 600 2.993 13.569 661 150 11 784 45 72 429 12 319 197 43 50 232 160 218 1. efectuados por PDVSA durante los años 2001 y 2007.525 4.316 7.072 6.000 3.981 Total de Aportes de PDVSA al Desarrollo Social más FONDEN (1) 34 14 549 4. estas cantidades difieren ligeramente de los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales.761 12. 6.454 Total 1.287 11.562 1. Metro de Los Teques.690 5.216 2005 371 303 309 220 125 11 668 1 55 153 113 5 228 2. así como diversas plantas y centrales de generación eléctrica que se construyen en distintas regiones del país.109 2001 34 34 34 14 2002 14 14 2003 32 34 3 72 12 96 249 249 2004 320 146 275 172 113 44 133 13 1.897 38.443 2.542 4.087 2006 280 325 1.000 100 3. MM$ 2 Misión Ribas Misión Mercal Misión Barrio Adentro I. las líneas 3 y 4 del Metro de Caracas. Maracaibo y Valencia. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en periodos distintos al del pago. corresponden a las cantidades efectivamente pagadas en cada periodo.066 524 919 1. Trolebús Mérida.141 28.100 500 600 2. aportados por PDVSA durante los siete años comprendidos entre 2001 y 2007.090 millones de dólares.855 10. entre las cuales se destaca el Hospital Cardiológico Infantil “Dr.200 414 423 229 1.216 1. • A continuación se presenta un detalle de los aportes para el Desarrollo Social del país.840 15.693 6. debido a que.927 2007 133 916 3.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). Gilberto Rodríguez Ochoa”.

adquisición de 60 gandolas. a través de aportes a la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL).131 venezolanos a nivel nacional. acondicionamiento de 30. 2. durante el período 2005 – 2007. para mantener abastecida a la población venezolana. se han incorporado 1. entre otros. • Misión Vuelvan Caras Los recursos aportados a esta misión están destinados a la capacitación de jóvenes y adultos (lanceras y lanceros) en oficios de interés común y en la constitución de cooperativas para garantizar la participación creativa del pueblo en la producción de bienes y servicios.366. especialmente la de escasos recursos económicos. II y III Misión Barrio Adentro I garantiza el acceso a los servicios de salud a través de la atención primaria. La Misión Barrio Adentro III.2007 ha sido de 5.136 millones de dólares. el principal objetivo es realizar operaciones quirúrgicas por patologías oftalmológicas (cataratas.000 TM de alimentos. para el acondicionamiento de 15.207. asimismo. Se logró comercializar aproximadamente 1.340 facilitadores. Hasta el año de 2007. en todo el territorio nacional. 48 consultorios.000 becas promedio por mes. Durante el año 2007 se apoyo en la realización de 305 megamercales.• Misión Ribas Contempla beneficiar a todas a aquellas personas que no han podido culminar el bachillerato. para la transformación de la economía informal en economía popular en el Municipio Libertador.814 cooperativas.314. Mercado de Alimentos. se enfoca a la reformulación de módulos de asistencia. así como la incorporación de 30.569 millones de dólares. ha sido de 150 millones de dólares. 130 núcleos de desarrollo endógeno. bajos precios y fácil acceso. lo que ha permitido la construcción de 1.000 mil familias.720. La Misión Barrio Adentro II contempla la recuperación de centros ambulatorios y construcción de clínicas populares y centros de diagnóstico integral. 21 consultorios populares. C. • Misión Milagro El aporte a esta misión.000 venezolanas y venezolanos. (MERCAL) y la Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas (LA CASA). Los lanceros certificados son 264.913. • Misión Mercal El objetivo fundamental es efectuar el mercadeo y la comercialización de productos alimenticios de primera necesidad manteniendo la calidad. • Misión Barrio Adentro I. PDVSA apoya el Plan de Seguridad Alimentaria a nivel nacional.004 casas de alimentación. se han otorgado 202. Los recursos asignados desde el año 2003 hasta el año 2007 han sido por 1.690 millones de dólares.076 estudiantes. instructores y supervisores y para la dotación de materiales y maquinarias.567 facilitadores y 1. Durante el período 2004 – 2007 se han aportado 661 millones de dólares. La población atendida asciende aproximadamente a 18.618 espacios educativos. quienes han conformado 6. El aporte otorgado en el período 2003 . La población beneficiada con estos aportes ha sido aproximadamente de 15. además de la entrega de recursos financieros para gastos de funcionamiento del Hospital Cardiológico Infantil “Dr. logrando beneficiar a más de 4.A.744 establecimientos a nivel nacional. Gilberto Rodríguez Ochoa”. 183 centros de rehabilitación integral y 6 centros de alta tecnología. 89 .548 becas a personas no sostén de hogar.000 módulos asistenciales. 3 plantas empaquetadoras y se han puesto operativas 6. así como el pago de becas a lanceros. Entre los años 2004 – 2007. y han obtenidos el Título de Bachiller de la República 947. recursos que se han traducido en el otorgamiento de 150.546 consultores. Por medio de esta misión. Se han otorgado 1.452 becas a personas sostén de hogar y 147. Durante el 2007 se logró la adquisición de una edificación para economía informal.000. gestión y modernización de la infraestructura y equipamiento tecnológico de los hospitales públicos.

para reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional. Desde el año 2006 hasta el año 2007. • Misión Revolución Energética Fue iniciada el 17 de noviembre de 2006 por el Presidente de Venezuela y está siendo ejecutada por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. cabe destacar. El aporte a la fecha ha sido de 784 millones de dólares. Durante el año 2007 PDVSA ha aportado 12 millones de dólares. a la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada – UNEFA (Edificio Chuao) y al Colegio Universitario de Caracas – CUC (Edificio Sucre). la demarcación de tierras. teniendo como objetivo fundamental generar conciencia sobre la importancia de la energía. Está misión ha resuelto los problemas visuales a más de 57 mil pacientes venezolanos. entre otros. la educación. la Universidad Bolivariana de Venezuela. así como también proporciona infraestructura para la educación superior. el aporte entregado ha sido de 45 millones de dólares. el hábitat. incorporando a 330. PDVSA ha cedido infraestructura propia en el área Metropolitana de Caracas.pterigión y ptosis palpebral) de forma gratuita. Los recursos aportados han permitido la ejecución de 583 proyectos comunitarios y educativos para la producción de plantas y se logró una recolección de 25. PDVSA ha aportado 11 millones de dólares a esta misión. Consiste en sustituir bombillas incandescentes. control y otorgamiento de cédulas de identidad a más de cinco millones de personas. De estos bombillos ahorradores. el fortalecimiento de su identidad. en su primera etapa. 90 . logrando “Territorio Libre de Analfabetismo”. el desarrollo económico. • Misión Árbol La Misión Árbol nace el 4 de junio de 2006. • Misiones Robinson I y II Destinadas. de su lengua.780 semillas.2007. entre éstas. por 82 millones de bombillos ahorradores. adicionalmente se realizó el alumbrado de la Av. Adicional a estos aportes. que esta sustitución es de manera gratuita. • Misión Sucre Garantiza el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo. Durante el período 2005 – 2007. • Misión Guaicaipuro Su objetivo es restituir todos los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de Venezuela de acuerdo con la Constitución de Venezuela mediante la restitución de los derechos constitucionales. esta misión busca despertar en los habitantes su interés por los bosques. Núcleo Maturín. se han aportado 429 millones de dólares. a culminar estudios de primaria (6° grado).346 estudiantes. 15 millones fueron para la Red Mercal. a la alfabetización de la población venezolana y en su segunda etapa. Bolívar en Caracas. • Misión Identidad Durante el período 2003 . que sirve de sede a instituciones como la Universidad Bolivariana de Venezuela – UBV (Edificio Chaguaramos). Para apoyar está misión ha sido necesario el acondicionado de la Rampa 4 del aeropuerto “Simón Bolívar” y el acondicionamiento del aeropuerto General “José Antonio Anzoátegui”. contribuyendo con el registro. favorecer el equilibrio ecológico y la recuperación de espacios degradados. así como también toda la logística necesaria para facilitar el traslado de los pacientes a la República de Cuba. para lo cual se han destinado 72 millones de dólares.

contrucción de la primera fase del centro de acopio tipo mercal. tierra de Zamora. servicios. PDVSA ha asignado 232 millones de dólares. Núcleo de Desarrollo Endógeno Petroquímico Desde el año 2006 hasta el año 2007. industriales. organización comunitarias. así como en la Zona Industrial de Guacara. los siguientes aspectos en beneficio de la comunidad: 91 . elementos que en conjunto le dan viabilidad y sustentabilidad al proyecto. Núcleo de Desarrollo Endógeno Santa Inés PDVSA impulsa en este Núcleo de Desarrollo Endógeno. Canchas Deportivas. Obras Hidráulicas (50 millones de dólares).• Otras Misiones PDVSA ha aportado recursos a la Misión Ciencia (319 millones de dólares) y a la Misión Vivienda (197 millones de dólares). apoyando a otros organismos del Estado a cumplir con sus fines y propósitos. construcción del terminal de pasajeros de la ciudad de Barinas y construcción de 20 paradas de autobuses. ubicado en el Estado Barinas.116 viviendas.Campos CIAMCA (fábrica de jeringas). cultura y deporte. Producción Textil. ubicados en el Complejo Petroquímico de El Tablazo. Producción de Calzado. mediante la ejecución de proyectos sustentables: Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda PDVSA efectuó aportes y donó su sede al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. alimentación. Desarrollo Endógeno Eje Boconoíto – Puerto Nutrias. Farmacia Cooperativa. la Antigua Planta de Llenado “Nueva Caracas”. en el oeste de Caracas. Se han realizado los siguientes proyectos: Construcción del Campo Industrial Ana María . asociados a actividades industriales en el área de la petroquímica. educación. turísticas. A la fecha se han ejecutado 10 obras en este NUDE: Clínica Popular Fabricio Ojeda. Misión Música (43 millones de dólares). fortalecimiento de actividades agro-productivas en los diversos Núcleos de Desarrollo Endógeno del Eje. Durante 12 años esta planta estuvo inactiva a causa del aumento de la población en sus alrededores. ampliación y construcción de 34 escuelas. fortaleciendo áreas de producción sustentable. PDVSA realizó aportes para proyectos de desarrollos endógenos. construcción y rehabilitación de doce (12) canchas usos múltiples. Estado Barinas Se inició la ejecución de diez (10) Núcleos de Desarrollo Endógeno. Fabricación de Casas de Plástico (Petrocasa) y Escuela de Polímeros. y ciencia / tecnología. Súper Mercal. construcción de dos (2) cancha deportivas y de estadium de softbol. • Núcleos de Desarrollo Endógeno Durante el período 2005 – 2007. Sector Agrícola. los cuales han permitido la transformación social. hábitat y vivienda. cultural y económica para que las comunidades organizadas desarrollen sus potencialidades agrícolas. dotación de diez(10) unidades motorizadas a la policía municipal de Barinas. A continuación se presentan los avances y beneficios obtenidos hasta el año 2007: construcción de 1. salud. etc. rehabilitación y dotación de casas de alimentación. Estado Carabobo. Municipio Miranda.. Botica Popular. Redoma y Módulo de Información. Plaza Comunitaria. creación e inauguración de tres (3) radios comunitarias. Estado Zulia. para la conformación y consolidación de los siguientes Núcleos de Desarrollo Endógeno.

abrió sus puertas una oficina de Banfoandes. lombricultivos para la producción de fertilizante orgánico. la siembra de hortalizas. entre ellos: el galpón avícola. para apoyo en materia de seguridad. éste recibió además asistencia en el área de electrificación y asfaltado. En el caso del urbanismo Ezequiel Zamora. se llevaron a cabo operativos médicos y jornadas oftalmológicas con la Misión Milagro. dotándolos de insumos e implementos. Adicionalmente. El componente porcino. Igualmente. se rehabilitó. y la cría de cachamas. Entre las principales actividades tenemos: Construcción de 3. a través de un convenio con el 6° cuerpo de Ingenieros del Ejército. Núcleo de Desarrollo Endógeno Madre Vieja 92 . La vialidad. Incluye la nivelación de la calzada de rodamiento.550 metros lineales de caminerías de arena y construcción de galpón (beneficiarios directos: 33 socios cooperativas de construcción). así como un periódico. Se han fortalecido el deporte y la cultura mediante la creación de espacios para ambos. a través de la cual se han otorgado créditos a los pequeños y medianos productores de la zona. El Sistema productivo lo impulsa la Granja Integral Ezequiel Zamora. El hábitat también ha sido atendido. en el Sector Gallegos Pagüey. En el acueducto de la zona se instaló un sistema de cloración de agua. así como la puesta en funcionamiento de una quesera artesanal. cuenta con una unidad de biodigestión para producción de biogas. sé reacondicionaron y dotaron las unidades educativas convirtiéndolas en Escuelas Bolivarianas. La salud ha sido beneficiada a través de la rehabilitación y dotación del ambulatorio Rural de Santa Inés y la construcción de un Consultorio de Asistencia Médica Integral de la Misión Barrio Adentro I. recuperación y mejoramiento de las obras de drenaje de agua de lluvia y la colocación de la red de paradas. “Santa Inés Avanza”.En el núcleo se constituyeron comités de salud. desde Santa Inés hasta la bifurcación de Santa Lucía. En materia de servicios públicos se instaló un módulo de servicios PDV donde en conjunto con la distribución de combustibles y lubricantes. se dotó de contenedores y un camión recolector de basura y se instaló el sistema de recolección de aguas servidas. La presencia de un Mercal ayuda a los productores de la zona a comercializar los excedentes de su producción. de educación. reemplazando ranchos por casas dignas. de tierras urbanas (se regularizó la tenencia de tierras) y mesas técnicas de agua. se estableció un convenio con la policía rural y la Alcaldía de Zamora. órgano divulgativo del núcleo. un programa de inseminación artificial para el incremento y mejoramiento del rebaño de doble propósito. se prestan servicios de reparación de mecánica ligera y suministros de repuestos automotrices y agrícolas. Núcleo de Desarrollo Endógeno Campo de Carabobo Tiene por objeto la rehabilitación paisajista de la Zona Monumental del Campo de Carabobo. se llevaron a cabo talleres de organización con los Consejos Comunales y cooperativas en diversas áreas. se implementaron los huertos escolares productivos. así como la instauración de un Infocentro y el acondicionamiento del Multihogar. conformada por diversos componentes. incluyendo la rehabilitación de instalaciones. En materia de educación. pasto de corte. Se llevó a cabo la construcción de la Aldea Universitaria.

• Reparación y mejoras en autopista Francisco Fajardo. para la ejecución de obras en los distintos estados y municipios en todo el territorio nacional.734 casos atendidos • • • • • • • Tratamiento de Quimioterapia y Radioterapia. según se especifica a continuación: Salud: 5. autopista Prados del Este. Municipio Torres y Municipio Morán. por un monto de 160 millones de dólares para ser utilizados en el proyecto de producción de alcohol con fines carburantes. Aporte a las Comunidades Desde el año 2001. impulsando cultivos agrícolas. • Trabajos de mantenimiento y rehabilitación de 301 kilómetros de la TO19. • Rehabilitación. El Toreño Santa Lucía y el tramo ramal Santa Inés. • Aporte al Plan de Vialidad 2005. en el Estado Apure. en el Estado Barinas. pavimentación y reparación de vías y puentes en los Estados Cojedes y Barinas. Tratamientos Médicos. estimada en 20 MBD. PDVSA ha aportado 1. previendo cubrir la demanda de etanol de PDVSA hasta el año 2010. • Reparación y mejora de carreteras en el Estado Bolívar. Intervenciones Quirúrgicas Traumatológicas. a partir de la caña de azúcar. del Estado Lara. San Rafael de Canagua. mediante la firma de diversos Convenios con Gobernaciones y Alcaldías.Promueve las actividades socio-productivas de la Parroquia Sabaneta. se entregaron recursos financieros a la Corporación Venezolana Agraria (CVA). Transplantes de Médula Ósea. Cirugías Cardíacas. y el año 2007. • Plan de Vialidad Durante el período 2005 – 2007 PDVSA aportó recursos por 218 millones de dólares. • Rehabilitación de 42 kilómetros de las vías Dos Caminos-Boro-Las Veritas-Iracurarigua. • Rehabilitación de la carretera troncal 17 Lara – Zulia. Municipio Alberto Arvelo Torrealba del Estado Barinas. • Construcción de aceras en los Teatros de Operaciones 1 y 2 en la Dirección Sectorial de Servicios y en la División de Ingeniería del Ministerio de la Defensa. para el apoyo de las misiones. para los Proyectos de Infraestructura y Vialidad. destinados a la atención de diferentes casos. MINFRA. • Proyecto Etanol Hasta el año 2007. Recursos entregados a la Fundación Propatria. • Ampliación del terminal aéreo del Aeropuerto de Maiquetía. Implantes Corcleares. Craneotomía. Dotación de Materiales y Equipos: 217 casos atendidos 93 . • Aportes para la Autopista José Antonio Páez.293 millones de dólares. para la ejecución de las siguientes obras: • Rehabilitación del tramo vial San Silvestre.

hasta el año 2007 PDVSA ha aportado recursos financieros y apoyo con recursos humanos y logísticos.• • • Dotación de insumos médicos quirúrgicos. colchones antiescaras. • FONDEN La Reforma a la Ley del Banco Central de Venezuela (BCV) entró en vigencia el 20 de julio de 2005. Manuel Núñez Tovar. etc. Hospital Militar Carlos Arvelo.62 millones de litros de combustibles y lubricantes. y Escuelas Bolivarianas. José María Vargas. Aire Acondicionado. Electrificación de comunidades en las zonas rurales de los estados Barinas y Apure. Construcción de 2 Presas de Gavianes para el Control de Sedimentos de la Microcuena del Hospital El Algodonal. Municipio Colina. medicinas y juguetes. Culminación del mercado de Guasdualito. Área Metropolitana. Estado Falcón. Donaciones a Entes Gubernamentales y no Gubernamentales como: Fundaciones y Asociaciones Civiles sin fines de lucro. Adecuación de escuelas y Complejos Deportivos que generaron 78 empleos directos y 162 indirectos. Hospital Luis Razetti. metropolitana y occidente. Pérez de León. Proyecto Paseo Recreacional y Turístico Generalísimo Francisco de Miranda. José Ignacio Baldó del Algodonal. Dotación de prótesis y auxiliares auditivos. félulas. obras de Infraestructura del Salón Venezuela. Domingo Luciani. Estado Apure. Apoyo Institucional: 76 casos atendidos • • Becas de Equinoterapia para niños con parálisis cerebral. Apoyo al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. donde se atendieron 123. Estado Carabobo. Municipio Libertador. Magallanes de Catia. Donación de 4. Operativos para la entrega de lentes. Contemplado en el Plan Estratégico de Desarrollo y Consolidación de sur del país. Estado Falcón. para la realización de las siguientes obras de apoyo comunitario: • • • • • • • • • • • • • • • Acondicionamiento del Hospital Modelo de Mariara. Plan de Asfaltado. Los montos restantes en moneda extranjera. • Adicionalmente. De acuerdo con este nuevo régimen. pueden ser mantenidos por PDVSA para 94 . Se culminó la adecuación de Módulo de Suministro de Aviación Caicara del Orinoco. contemplando un nuevo régimen para las transacciones de PDVSA en moneda extranjera.000 personas aproximadamente. Dotación de equipos médicos de uso diario: muletas. Estado Falcón. Proyecto Adecuación Eléctrica. etc. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. Jornadas Comunitarias Moral y Luces en escuelas del Área Metropolitana. Acondicionamiento Círculo Militar de Caracas. mejoras y reacondicionamiento de escuelas dotación de útiles escolares. Realización de 40 mega – jornadas realizadas en las regiones centro. Mejoras a la infraestructura de la Fundación del Niño del Estado Anzoátegui. Aportes a la Asociación de Pescadores de Amuay. sillas de ruedas. cuyo fin es apoyar con suministros básicos transportes aeromédicos y logísticas a las Comunidades Indígenas y la Fuerza Armada en el Área Fronteriza. José Gregorio Hernández.

la salud.Plaza Venezuela Metro de Maracaibo Metro de Valencia Metro Los Teques Sistema Vial Tercer Puente sobre el Río Orinoco Cons. Tramos: Puerto Cabello . Información Suministrada por FONDEN Asignado Línea III Tramo El Valle . y el mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa. la atención a situaciones especiales. el Fonden recibe recursos del BCV. Desde la creación del FONDEN. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversiones real productiva. a los siguientes proyectos: Principales Proyectos Financiados por FONDEN expresado en millones de dólares (MMUS$).La Rinconada Línea IV Tramo Capuchinos .525 6. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. del Sistema Ferroviario Central "Ezequiel Zamora" Tramo: Caracas . la educación. han sido asignados por el Ejecutivo Nacional.855 6. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). según el siguiente detalle: AÑOS 2005 2006 2007 TOTAL APORTES PDVSA Aportes al FONDEN (MMUS$) 1. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente.Tuy Medio Central Ezequiel Zamora Tramo: Puerto Cabello – La Encrucijada Autopista Acarigua – Barquisimeto Rehabilitación del Sistema Centro Occidental "Simón Bolívar". Los recursos totales aportados al Fonden.141 millones de dólares. de conformidad con la legislación vigente y los acuerdos en materia de política monetaria.761 15.satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. entre otros.141 Asimismo. PDVSA ha aportado 15. 2007 376 244 235 146 251 251 339 672 43 50 10 196 119 % Ejecución 86 73 92 75 77 88 93 92 78 24 18 78 76 95 .Barquisimeto y Yaritagua – Acarigua Sistema Metro Cable San Agustín del Sur Sistema Metro Ligero Caracas Guarenas Guatire Línea V Metro Caracas Bello Monte Parque del Este 439 335 255 194 328 285 364 733 55 211 57 250 157 Ejecutado 2005 -.

Estado Miranda 8. etc.251 51 71 80 84 100 69 100 99 91 59 51 1 2 28 100 100 40 99 45 137 25 117 56 85 158 113 72 115 96 83 96 .822 Viviendas para la culminación de Obras del Programa Cierre de Ciclo Construcción de nuevos desarrollos y compra de viviendas en el mercado primario para atender y reubicar los habitantes de Nueva Tacagua. producto de la emergencia enero 2006 Indemnizaciones a Familias por Subsidencia en el Lago de Valencia 235 282 15 90 126 441 767 73 631 126 125 124 25 4 130 144 382 326 327 90 3. Ojo de Agua. Barrio Nueva Esparta. Pesquero .252 120 201 12 76 126 303 766 72 574 74 64 2 41 326 327 36 3. Cúa.Línea II Metro Los Teques Planta Termoeléctrica Termozulia Plantas Termoeléctricas Ezequiel Zamora y Alberto Lovera Consolidación de Redes de Distribución de los estados Monagas y Delta Amacuro Electrificación del Estado Apure Proyecto Ampliación Planta de Pequiven en Morón Revolución Energética Proyecto Ampliación Planta Polietileno Sistema Vial Puente Mixto sobre Río Orinoco Central Hidroeléctrica Macagua I Planta de Concentración de Hierro Empresa Siderúrgica Nacional Planta de Tubos sin Costura Instalación Planta Producción Rieles Vía Férrea Construcción Centro de Laminación de Aluminio Red Nacional de Telecomunicaciones Barrio Adentro IV Capitalización Banco Agrícola de Venezuela Capitalización Fondo de Desarrollo Agropecuario. forestal y Afines Culminación Fase I Proyecto saneamiento Cuenca Río Guaire Iniciación de Proceso de Reestructuración de la Deuda Pública Inicio de la primera fase de la Construcción de Viviendas y Urbanismo del Desarrollo Habitacional Ciudad Zamora.

000 229 4. Agroindustria y Mediana Empresa Comunicaciones.027 793 559 92 303 7 50 % 84 93 98 95 88 99 22 100 Ejecución 97 . 2005 y 2006: MMUS$ Aportes Efectuados 2. 763 1.677 87 143 127 120 2.292 viviendas (Cierre de ciclo).000 2.107 806 586 104 304 32 50 231 Ejecutado 2004 . se creó en el año 2004 para cumplir los principios de vinculación adecuada de los ingresos provenientes de hidrocarburos con la economía nacional.229 Asignados por el Ejecutivo Nacional 2. A continuación se presenta un resumen de los aportes de PDVSA al Fondespa.Emergencia Vaguada Obras por ejecutar del INAVI para la construcción y culminación de 7.874 1. Barrio Adentro II Continuación del Programa VENESAT I (Implementación del Sistema Satelital Simón Bolívar) Proyectos Ministerio del Poder Popular para la Defensa 87 193 191 137 3.086 100 74 66 88 57 • FONDESPA El Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA).000 229 4. colocando recursos petroleros al servicio del país. 94 92  88 Años 2004 2005 2006 Estos recursos han sido asignados a proyectos en las siguientes áreas: Área de Proyecto Vialidad e Infraestructura Transporte Público Energía Eléctrica Desarrollo Endógeno.000 2.721 Ejecución Acumulada al 2007 1. para construir un nuevo modelo económico que deje atrás situaciones de desigualdad. durante los años 2004.2007 644 1. Estudios y Ambiente Desarrollo Agrícola Nacional Industrias Básicas Banca Pública Defensa Nacional Asignado Ejec.229 3.847  % de Ejecuc. Nac.

con aportes del Fondespa.229 50 196 3. LOS TEQUES TROLMERIDA IAFE IAFE IAFE IAFE IAFE Ejecución Financiera 192 81 59 41 52 87 43 34 15 10 29 1 644 % Ejec 85 81 81 71 100 88 88 92 56 91 100 33 84 Ente Ejecutor INVITRAMI FONTUR IVT SAVES COVINEA FONTUR FUND-PROPAT. Aragüita-Higuerote Vialidad Límite estado Cojedes: Dos Caminos-San Juan de los Morros Autopista San Cristóbal-La Fría Autopista Antonio José de Sucre Cumaná-Puerto La Cruz Autopista Gran Mariscal de Ayacucho (Tramo T8) Maquinarias y/o Equipos MINFRA Autopista José Antonio Páez Principales Vías Agrícolas Estado Barinas Vía Expresa San Cristóbal-Ureña Par Vial Morón-Boca de Aroa-Tucacas Canal de Navegación del Río Orinoco (Central y Oriental) Vía Encontrados .O. Simón Bolívar Proyecto Ferroviario Tramo Chaguaramas – Las Mercedes Proyecto Ferroviario Tramo Turén – El Baúl Monto Asignado 59 50 257 50 36 273 50 80 85 40 Ejecución Financiera 59 49 257 50 32 272 50 80 75 % Ejec 100 98 100 100 89 99 100 100 88 Ente Ejecutor CONVIASA METRO MCBO TRANSBARCA M.Integración y Unidad Regional Fondo de Inversión y Desarrollo Garantía Nacional 50 196 4. por cada área Proyectos de Vialidad e Infraestructura Monto Asignado Autopista Gran Mariscal de Ayacucho.721 100 100 88 A continuación se presenta un detalle de los proyectos en ejecución. INTRAVIAL IVT INVIALFA INC FONTUR 98 . I-II Sistema Ferroviario Tramo Puerto Cabello – La Encrucijada Rehabilitación del Sistema Ferroviario C.El Cruce 225 100 73 58 52 99 49 37 27 11 29 3 763 Proyectos de Transporte Público Línea Aérea CONVIASA Metro Maracaibo Transporte Masivo de Barquisimeto Metro Los Teques Continuación Obra Lineal Sistema TROLEBUS Mérida Continuación Obras Ferrocarril Caracas Tuy Medio Etapa.

027 83 43 93 IAFE INC Proyectos de Energía Eléctrica Monto Asignado Planta de Ciclo Combinado Termozulia Planta Termoeléctrica Ezequiel Zamora Termoeléctrica Pedro Camejo Planta de Generación Eléctrica Palavecino Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda ( La Vueltosa) Obras en el Área de Transmisión y Distribución de Energía Proyectos Comunales Mesas de Energía Central Hidroeléctrica Masparro 195 140 107 55 40 245 19 5 806 Ejecución Financiera 195 129 107 55 40 243 19 5 793 % Ejec 100 92 100 100 100 99 100 100 98 Ente Ejecutor ENELVEN CADAFE CADAFE ENELBAR CADAFE CADAFE CADAFEENELBAR CADAFE Proyectos Desarrollo Endógeno.Proyecto Ferroviario Tramo La Encrucijada – San Fernando de Apure Modificaciones y Modernización de la Draga Guayana 120 7 1. Agroindustrial y Mediana Empresa Monto Asignado Desarrollo Endógeno Patria Bolivariana Fondo de Desarrollo Metalmecánico y Agroindustrial Construcción Planta de Cemento Recursos Adicionales Misión Vuelvan Caras Recuperación de las Instalaciones del Fuerte Mara Adquisición de Maquinaria Iraní Sistema de Riego Diluvio – El Palmar Complejo Agroindustrial y Azucarero Ezequiel Zamora Complejo Azucarero Río Cojedes Recursos para Empresa de Cereales y Oleaginosas Recursos para la Empresa 6 22 85 188 10 52 58 87 18 6 2 99 Ejecución Financiera 6 20 85 184 10 48 58 84 6 6 2 % Ejec 100.00 91 100 98 100 92 100 97 33 100 100 Ente Ejecutor CORPOZULIA CORPOCENTRO CVG MINEP-FONCREI CORPOZULIA FONCREI INDER CAAEZ CVA CVA CVA .107 100 3 1.

50 2 586 48 2 559 96 100 95 CVA FONCREI Proyectos Comunicacional.de Lácteos Reactivación Aparato Productivo Región Zuliana Reactivación Industrial y Explotación Producción Para Desarrollo Endógeno. Estudios y Ambiente Monto Asignado 60 19 14 11 104 Ejecución Financiera 58 19 4 11 92 % Ejec 97 100 29 100 88 Ente Ejecutor SAMARN COVETEL INGEOMIN TELESUR Saneamiento Río Guaire Recursos para el Proyecto VIVE TV Exploración Geológica y Base Nacional de Datos Recursos Adicionales Tele Sur 100 .

el acceso a financiamiento preferencial y el aprovechamiento de las sinergias comerciales para solventar las asimetrías económicas y sociales de la región. Centroamérica y Suramérica. Convenios de Cooperación Energética La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. Petrosur: El objetivo de Petrosur es establecer mecanismos de cooperación e integración entre Brasil. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. político y social. Cuba. la mayoría de ellos consumidores de energía y sin el control estatal del suministro de los hidrocarburos. con énfasis en el desarrollo humano y social. el desarrollo equitativo y el respeto a la soberanía y autodeterminación de los pueblos. la cooperación. haciendo uso justo y democrático de los recursos energéticos. República Dominicana. Acuerdos de Suministro: A continuación se presentan los principales acuerdos de suministro de hidrocarburos. Centroamérica y Suramérica. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). la equidad. la solidaridad. Nicaragua. Petroandina: La finalidad de Petroandina es impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. por la vía de un nuevo esquema de intercambio favorable. sobre la base de la complementariedad. bajo los principios de solidaridad. se busca minimizar los efectos negativos que sobre los países de la región tienen los costos de la energía mediante la disminución de los costos de las transacciones (eliminando la intermediación). Uruguay y Venezuela. 101 . Santa Lucía. Está conformado por 16 países: Antigua y Barbuda. Haití y Venezuela. Asimismo. complementariedad y apoyo mutuo. Dominica. Argentina. Petroandina y Petrosur. además del político y económico. Guyana. la complementariedad.V. fundamentada en la justicia. Surinam. apalancando el desarrollo económico y social compartido. San Vicente y Las Granadinas. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. Ecuador. es planteada por el Gobierno de Venezuela. Colombia y Venezuela. la voluntad común de avanzar. Belice. El ALBA es una iniciativa para unir a los países de América Latina y el Caribe en un sólo bloque económico. a través de Petroamérica. en el marco de los Acuerdos de Cooperación energética suscritos entre Venezuela y los países del Caribe. equitativo y justo entre los países de la región caribeña. Jamaica. sociales y energéticos entre Bolivia. Bahamas. Granada. San Cristóbal y Nieves. Petrocaribe: El objetivo de Petrocaribe es resolver las asimetrías en el acceso a recursos energéticos.

sobre la base de las cuotas que se establezcan bilateralmente.6 4 3 . (A c u e r d o d e S a n J o s é ) BARBADO S C O S T A R IC A EL SALVADO R G UATEM ALA H A IT Í HO NDURAS J A M A IC A N IC A R A G U A PANAM Á R E P Ú B L IC A D O M IN IC A N A 1 .8 2 4 .5 8 .0 1 .0 0 .5 5 . otorga facilidades a los países del Caribe de menor desarrollo relativo.C .0 5 .0 1 0 .6 1 .9 2 7 .8 2 8 .4 4 .6 4 .0 0 .1 4 .6 4 3 .5 5 .0 1 0 .2 1 8 . con aportes provenientes de instrumentos financieros y no financieros.9 0 .0 7 . destinado al financiamiento de programas sociales y económicos.C . El acuerdo establece la creación de un Fondo.1 - 1 .0 1 .7 1 .0 1 .V e n ta s a p a ís e s c o n a c u e rd o s d e c o o p e r a c ió n Años 2006 y 2007 C ifr a s e n M B D Año 2006 Año 2007 C u o ta S u m in is t r o P E T R O C A R IB E A N T IG U A Y B A R B U D A B E L IC E D O M IN I C A G RANADA GUYANA H A IT Í J A M A IC A (1 ) C u o ta S u m in is t r o N IC A R A G U A R E P Ú B L IC A D O M I N I C A N A S A N C R IS T Ó B A L Y N IE V E S S A N V IC E N T E Y L A S G R A N A D I N A S S U R IN A M (1 ) 4 .3 1 1 . 102 .7 9 2 .0 0 .8 3 .5 A .0 1 6 . contribuciones que se puedan acordar de la porción financiada de la factura petrolera y los ahorros producidos por el comercio directo.S .6 1 8 .0 6 .2 7 .0 5 .4 1 .0 C .0 7 .5 2 4 .0 7 .0 1 5 .0 1 2 .0 5 0 .2 1 4 .5 0 .8 5 .5 6 .5 5 0 .0 1 .7 2 2 .0 2 3 .0 1 .E .8 9 2 . (C o n v e n io In te g r a l d e C o o p e r a c ió n ) A R G E N T IN A CUBA 2 4 .0 7 .8 1 1 .0 1 .0 6 . denominado ALBA-CARIBE.4 0 .0 0 .9 1 .0 - 4 .6 1 1 .0 2 3 .2 - A .J .7 1 .C . Por otra parte.0 1 .0 1 .5 2 7 . (A c u e r d o d e C o o p e r a c ió n E n e r g é tic a d e C a r a c a s ) B O L IV IA PARAG UAY URUG UAY (1 ) 6 .I.0 2 4 .3 - (1 ): P a ís e s c o n c o n d ic io n e s d e s u m in is tr o y fin a n c ia m ie n to d e l A L B A ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA PETROCARIBE: Firmado el 29 de junio de 2005 entre el Ejecutivo Nacional y países caribeños.3 9 1 .2 2 0 . Petrocaribe mejora los beneficios establecidos en el Acuerdo de San José y en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas.7 9 2 .0 2 4 .0 1 2 .8 0 .2 1 .0 7 . Asimismo.6 1 1 .0 4 .5 2 2 .0 1 .5 5 .7 1 .1 4 .

suministran conjuntamente 160 MBD de petróleo crudo o productos refinados. Honduras. Asimismo. de hasta 92 MBD. Jamaica. Paraguay y Uruguay. Es un programa con vigencia de un año. los pagos de intereses y la amortización de capital podrán realizarse a través de mecanismos de compensación comercial. este convenio establece que su aplicación será exclusivamente para los entes públicos avalados por el Estado y el país con el cual se suscriba. En una primera etapa. en virtud de la disposición del Estado de ampliar la cobertura del acuerdo a todos aquellos países que la soliciten y que reúnan las condiciones para ser beneficiarios. México y Venezuela. ambos en la lista de los principales exportadores mundiales de crudo. los presidentes de Cuba y Venezuela suscriben un convenio en el que se comprometen a elaborar y desarrollar. bajo un esquema de financiamiento mixto de corto y largo plazo. el convenio establece un sistema de compensación de deuda. un periodo de gracia de hasta un año y medio. en un período que variará de 17 a 25 años. Barbados y Belice. el suministro anual de combustible hasta de 8 MMBls de fuel oil y de 1 MMBls de gasoil. características y consumo interno de cada país. CONVENIO INTEGRAL DE COOPERACIÓN (CIC): El 30 de octubre de 2000. en función de la estructura energética. Nicaragua. ACUERDO DE SAN JOSÉ (ASJ): Creado el 03 de agosto de 1980. se estableció el marco general para llevar a cabo la cooperación en materia energética. los cuales incluyen dos años de gracia y la aplicación de una tasa de interés de 1%. La facturación de la venta se hará a partir de los precios de referencia del mercado internacional. El Salvador. ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA DE CARACAS (ACEC): Firmado el 19 de octubre de 2000 entre el Ejecutivo Nacional y países de Centroamérica y el Caribe. Bajo el Convenio Integral de Cooperación firmado entre Argentina y Venezuela. el 6 de abril de 2004. En el marco del acuerdo. De igual manera. proyectos y programas de cooperación. Costa Rica. En etapas posteriores fue firmado por Bolivia. Este mecanismo establece la venta de crudo. Haití. a través del intercambio de bienes y servicios a precios preferenciales. Los productos que Venezuela podría adquirir son: azúcar. El 103 . busca garantizar el suministro de hidrocarburos a países de Centroamérica y el Caribe para promover su desarrollo social y económico. el acuerdo fue suscrito por República Dominicana. Por otra parte. Panamá. 80 MBD cada uno. por parte de Venezuela. y una tasa de interés anual de 2%. siempre y cuando sean solicitados por el Estado. ofrece plazos de financiamiento cuyo porcentaje se determinará de acuerdo al precio del barril de la cesta venezolana. Se establece la venta de crudo o productos refinados pagaderos en un plazo de hasta 15 años. Los acuerdos varían en volúmenes de suministro. Su conformación se ha realizado en varias etapas. que Venezuela podrá aceptar como parte de pago. a los países participantes en condiciones especiales de financiamiento y con un esquema para facilitar el desarrollo de proyectos energéticos. de común acuerdo. banano u otros.Además. Este acuerdo funciona en paralelo con el de San José y como complemento del mismo. Guatemala.

esquema de financiamiento oscila entre 20% y 25% de la factura petrolera de cada país beneficiario. búsqueda del máximo ahorro y eficiencia. la República de Bolivia suscribe el mecanismo. con el financiamiento de 50% de la factura generada. TRATADO ENERGÉTICO DEL ALBA (ALBA): El 14 de diciembre de 2004 Venezuela y la República de Cuba emitieron una declaración conjunta y el primer acuerdo para la aplicación de la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). En abril de 2007. Un año más tarde. a través de los siguientes ejes fundamentales de acción: • Petróleo: Establecimiento del Bloque del ALBA. promoción del consumo doméstico. • • • • 104 . así como maximizar el uso de la energía hidroeléctrica y termoeléctrica. Asimismo. sobre la base de la construcción de una matriz energética del ALBA. sustitución de líquidos que actualmente se utilizan en el parque de generación eléctrica y desarrollo de un parque automotor con el uso del gas vehicular. generadores eléctricos de alto consumo de combustibles líquidos. por sistemas a gas. basada en el gas y los ciclos combinados. Gas: Iniciativas que permitan el suministro de gas a los países signatarios como fuente de energía económica y menos contaminante. Con el 50% financiado se propuso construir un fondo para dar impulso a proyectos agrícolas. durante la V Cumbre del ALBA. quedando oficialmente constituida la iniciativa. el 27 y 28 de abril de 2005. que establece el suministro del 100% de la demanda de hidrocarburos de estos países por parte de Venezuela. bombillos incandescentes por bombillos ahorradores. Bolivia. de alta eficiencia y ciclos combinados. La Energía Eléctrica: Promover la utilización de fuentes de energía primaria que estén a su disposición. Nicaragua y Haití. se ejecutarán programas de reconversión industrial para complementar las economías de los países miembros. El objetivo principal de este tratado fue garantizar el balance de la matriz energética actual de los países signatarios. firmaron el Tratado Energético del ALBA. Energías Alternativas: Promover el desarrollo de proyectos conjuntos y líneas de investigación para el impulso del uso de todas las energías alternativas disponibles en los territorios. así como el desarrollo de fuentes alternativas. en la Faja Petrolífera del Orinoco ubicada en Venezuela. la pequeña y la mediana industria. A partir de lo establecido en el artículo 3 de este acuerdo. Cuba. ambas naciones elaboran y aprueban el Plan Estratégico para la aplicación del ALBA. energía eólica. sustitución de combustibles líquidos por gas o por otros combustibles más económicos. La República de Nicaragua se adhiere en enero de 2007. etc. la producción de alimentos. minicentrales hidroeléctricas. Ahorro de Energía: Desarrollo de programas para la sustitución de artefactos de alto consumo energético por equipos más eficientes. basada en criterios de uso racional de la energía. para disponer de las reservas de petróleo que garanticen el suministro energético a los países miembros. tales como: la geotermia. así como desarrollos de proyectos de sustitución de combustibles líquidos. mientras que en enero de 2008 lo hace la Mancomunidad de Dominica. en abril de 2006. durante los próximos 25 años. aprovechando de manera óptima la disposición de los recursos energéticos existentes en su territorio. energía solar.

promover la unión regional y procurar el establecimiento de un nuevo mapa energético mundial. De esta manera. la Junta Directiva de PDVSA acordó la creación de PDVSA América. agroenergético. El 13 de junio de 2006. S. 105 . desarrollo de infraestructura energética.A. además de incluir proyectos tan diversos como los asociados al sector eléctrico. S. además de impulsar esquemas de cooperación energética.. conjuntamente con el Ejecutivo Nacional. transferencia de tecnología.PDVSA América. Las actividades previstas para la región.A. políticos y sociales de las naciones latinoamericanas y caribeñas. creación de fideicomisos para el fortalecimiento de las economías locales e inversión en obras sociales. se busca dinamizar los sectores económicos. como parte de la estrategia de diversificación de mercados que impulsa Venezuela. a los fines de materializar y dar seguimiento a las iniciativas regionales de cooperación energética descritas. corresponden a todos los niveles de la cadena de valor de los hidrocarburos. a través de los lineamientos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. capacitación de recursos humanos para el fortalecimiento de la independencia y soberanía energética de cada nación.

República Árabe Siria. República Islámica de Irán. servicios a pozos y sísmica. Malasia. Bienes y servicios no producidos en Venezuela o con insuficiencia de producción. y en el sector de servicios tales como: operación y mantenimiento de taladros. destacan los siguientes: 106 . equipos. partes y piezas e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. con el fin de lograr la plena soberanía tecnológica y productiva en dichas actividades. plataformas Costa Afuera. como parte de la estrategia geopolítica establecida por el Estado. mediante actividades de fabricación.Nuevos Negocios a. públicas y privadas. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. Bajo este enfoque. Aprovechamiento de las capacidades disponibles en el sector productivo nacional. Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. Empresas de Servicios Petroleros Alineada a las estrategias del Ejecutivo Nacional. Creación de empresas intensivas en capital. Angola. Adicionalmente. humanista y en armonía con el medio ambiente. Entre los objetivos estratégicos establecidos por la GCESP. donde se presentan oportunidades de acceso a tecnologías y conocimientos en áreas como ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. así como prestación de servicios estratégicos. entre otros. con criterio soberano.VI. En este sentido. Diversificación de la producción con la incorporación y desarrollo de las comunidades organizadas. principalmente en aquellas áreas donde existe alta dependencia de empresas foráneas. bajo la figura de Empresas de Capital Mixto (ECM). Malí. fabricantes de bienes y proveedoras de servicios en sectores estratégicos para la ejecución de los proyectos contenidos en el Plan Siembra Petrolera. Bielorrusia. embarcaciones para servicio a plataformas. a partir de marzo de 2006 se establecieron acuerdos de cooperación en materia energética entre Venezuela y las Repúblicas de Argentina. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. Transferencia de tecnología y conocimiento por parte de los socios extranjeros. ensamblaje. surgen los proyectos para conformar en Venezuela asociaciones de largo plazo con empresas nacionales e internacionales. producción y suministro de los bienes. tubería. entre otras. con la misión de orientar y apoyar a los diferentes negocios y filiales en el cumplimiento de las premisas estratégicas y factores motrices para la creación de estas asociaciones: • • • • • • Una demanda continua y prolongada de bienes y servicios estratégicos para el país. República Popular China y República Socialista de Vietnam. PDVSA crea la Gerencia Corporativa de Empresas de Servicios Petroleros (GCESP) como ente coordinador para la conformación de las ECM. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera. PDVSA contempla la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. Federación Rusa.

servicio de sísmica y servicios a pozos: cementación y estimulación. bajo el enfoque socialista. identificando • • • • 107 . Insertar las ECM en el mercado internacional a través de la exportación de bienes y servicios petroleros a países hermanos. Fueron expuestos aproximadamente 1. cilindros. y equipos para GNV (compresores y dispensadores. Comercio y Suministro y de las filiales CVP y Bariven.200 productos fabricados en ese país. Adicionalmente. Principales logros: • Se coordinó el proceso integral de conformación de las ECM para el ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios asociados a las operaciones de los negocios de Exploración y Producción. las ECM que estarán adscritas PDVSA Servicios. para impulsar la transferencia y desarrollo de nuevas tecnologías. con base en el marco jurídico vigente. bombas electrosumergibles. donde se asesoró en la elaboración de modelos de documentos de tipo legal (Estatutos Sociales y Convenios de Asociación) para la constitución de las ECM. los cuales facilitaron la negociación para la asociación con las empresas extranjeras poseedoras de la tecnología en las áreas estratégicas identificadas. asegurando espacio para la participación y desarrollo del sector productivo nacional. identificando oportunidades para el desarrollo de comunidades organizadas.• • • • • • Identificar oportunidades para la creación de ECM con base en la demanda de bienes y servicios requeridos en los proyectos del Plan Siembra Petrolera. realizarán operaciones y mantenimiento de taladros. Las ECM que se adscribirán a la División de Hidrocarburos de PDVSA Industrial. Se diseñó el proceso y se elaboró el Procedimiento de Convocatoria para la incorporación del Sector Productivo Nacional como socio potencial de las ECM a ser creadas. se identificaron oportunidades para el desarrollo de empresas de carácter asociativo y PyME’s en la cadena de suministro de las ECM a ser conformadas. Generar sinergia con países aliados. Se coordinó la realización de la “Expo Feria Belarús 2007”. y en los aspectos fundamentales de los análisis de factibilidad económico – financiera. así como con el sector productivo nacional y el entorno. turbinas y partes. participando en las etapas de visualización y conceptualización de las ECM. dispositivos de conversión. plataformas Costa Afuera y embarcaciones para servicio a plataformas. en la cual se afianzaron los lazos de hermandad y de relaciones comerciales entre Venezuela y Belarús. fabricación de tubería de grandes y pequeños diámetros. vehículos y motores a gas). Apalancar el desarrollo de la cadena de suministro de las ECM. fabricarán bombillos ahorradores y transformadores de distribución. Con ellas se logrará el ensamblaje y fabricación de muebles. registros eléctricos y fluidos de perforación. adicionalmente. Maximizar el suministro de bienes y servicios petroleros mediante la eficiente operación de las ECM creadas. Se participó en las diferentes negociaciones que se venían adelantando por los negocios y filiales. Por otra parte. Impulsar con los negocios y filiales la creación de ECM para ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios. se dedicarán al ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. Se completaron las etapas de visualización y conceptualización de los proyectos de conformación de ECM a estar adscritas a la división hogar de PDVSA Industrial. electrodomésticos y confección de textiles y calzados. las ECM que se adscribirán a la División Eléctrica de PDVSA Industrial.

Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá a las ECM. Optimización estructural. mejorando los ya existentes bajo los mayores estándares a nivel mundial. Como principios organizacionales tiene definidos: • • • • • • • Promover la soberanía tecnológica como uno de los pilares fundamentales de la política nacional. seguridad y cultura ambiental. Promover el desarrollo de productos de alta calidad. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. a las cuales estarán adscritas las ECM fabricantes de bienes y prestadoras de servicios creadas o en proceso de conformación. Fortalecimiento de los convenios suscritos y patrocinio de los potenciales. Se garantiza así la innovación y sustentabilidad con el mayor porcentaje de valor agregado nacional (VAN). contribuyendo a la eliminación de la pobreza de nuestro pueblo y apoyando las actividades productivas petroleras y no petroleras nacionales. Además. reduciendo la dependencia de fuentes de suministro externas o monopólicas para equipos críticos. eléctrico y hogar. Táchira. • Se realizó el diagnóstico de situación del Parque “La Petrolia”. aplicando los principios de eficiencia. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. PDVSA crea las filiales PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. • Generación de 9. PDVSA Industrial: Esta filial constituida en el cuarto trimestre de 2007. Asegurar el desarrollo integral del trabajador. vivienda. para la fabricación de bienes críticos en las operaciones del sector hidrocarburos. eficacia y transparencia en la gestión. bienes de fabricación nacional con altos estándares de calidad.oportunidades de nuevos negocios y/o alianzas comerciales en pro del desarrollo tecnológico de Venezuela. eléctrico.870 empleos directos. 108 . bajo los principios de solidaridad y cooperación. Desarrollo de industrias proveedoras de insumos y equipos necesarios para el país. mediante el mantenimiento de una política dirigida al desarrollo de las industrias y al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. tendrá como objetivo general desarrollar la capacidad industrial del país suministrando a los sectores de hidrocarburos. Dentro de su alcance está promover y participar en el desarrollo de un tejido industrial nacional mediante la creación de las ECM y de Parques Industriales que soportan las actividades de toda la cadena de valor de PDVSA y sus filiales. se asegura la soberanía tecnológica. como parte de propuesta para la creación del Museo del Petróleo en Venezuela. hogar y otros. así como la posterior exportación que contribuya a estimular y promover la integración bajo el nuevo modelo geopolítico internacional. Estas filiales deberán garantizar la eficiente y efectiva operación de cada una de las empresas así como el cumplimiento de las premisas para las cuales están siendo creadas. • Creación y consolidación del nuevo modelo productivo alineado con la visión socialista de producción y abastecimiento de los mercados locales e internacionales. su grupo familiar y comunidades vecinas en lo referente a educación. ubicado en el Edo. fortaleciendo la industria venezolana. Para finales del año 2007. salud y esparcimiento. • Impacto: • Formación de 24 ECM del Estado.

elaborando productos que cumplan con las normas.• • • • • • • • Proceso de industrialización que incorpora el factor ambiental como variable de primer orden. registros eléctricos. Principales Proyectos: PDVSA Servicios: Esta filial creada en el cuarto trimestre de 2007. Formación de trabajadores en las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos. sísmica. generando tecnologías propias e innovadoras de productos. diseños. procedimientos. lo que le permitirá integrarse y comprometerse con las comunidades como un actor de los cambios sociales. además de otros servicios conexos. fluidos de perforación. Apalancamiento del desarrollo urbano de las zonas de impacto de PDVSA Industrial y sus ECM a lo largo del territorio venezolano. dirigidos a empresas 109 . tiene como objetivo general suministrar servicios especializados en los negocios petroleros de Exploración y Producción. Disminución de importación de equipos y componentes fabricables en el país. metodologías. que permitan contribuir con los programas y planes del país. Mayor control en los procesos de calidad de productos y equipos. Satisfacer las necesidades del pueblo venezolano. programas y planes. tales como: operación y mantenimiento de taladros. Fortalecimiento de la capacidad productiva acorde a la demanda potencial de insumos provocada por el crecimiento demográfico. Redireccionamiento de recursos financieros y capital humano hacia el sector industrial y productivo. cementación y estimulación. morales y de responsabilidad social.

quien prestará el servicio de sísmica.593 empresas productivas para conformar un universo de proveedores conformado por Empresas Producción Social (EPS) y Empresas Promotoras de Empresas de Producción Social (EPEPS). Fondo Social.666 110 .A”. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. seguridad. con el compromiso de responsabilidad social donde las mismas optan para ser proveedores de PDVSA. Como principios organizacionales tiene definidos los siguientes: • • • • • • • Gobernabilidad y participación.073 empresas productivas. obras y servicios. con el fin de asegurar que las ECM constituidas sean eficazmente distribuidas de manera equitativa y en beneficio del colectivo social. Compromiso con el pueblo. Optimización estructural. 2. Registro de Empresas de Producción Social (REPS). • • De este plan. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá las ECM. 4. contenido en el Plan Siembra Petrolera como elemento medular del nuevo modelo económico y social del país para ser aplicado en todas las contrataciones de bienes. Proyectos de estímulo al Desarrollo de las Capacidades Nacionales. para promover la consolidación de la soberanía tecnológica. Oferta Social. con altos estándares de calidad.El Registro de Empresas de Producción Social (REPS) tiene como finalidad recibir. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. de 6. Alinear las estrategias con el plan de desarrollo nacional. b. 3. altos estándares de calidad y certificación del personal. Financiamiento a las EPS. desarrollo y acompañamiento de las EPS. 1. sustentabilidad e innovación. resguardo de la seguridad. mediante el mantenimiento de una política dirigida a la prestación de servicios especializados en operaciones de perforación.nacionales e internacionales del sector. estructurado en el año 2007 se logró crear en asociación con la República de Belarús. Funcionamiento bajo las premisas de confiabilidad operacional. equipos y herramientas. se reportó la cantidad de 4. y dirigida al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. Este. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA fue aprobado por Junta Directiva en octubre de 2005. cultura ambiental. competitividad. organizar y centralizar información de las empresas que deciden adscribirse al Programa EPS. potenciando el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la nación. Para los inicios del Programa EPS y hasta finales del año 2006 se contabilizaron 2. se enmarca en seis directrices: 1. Promoción. Para el cierre del año 2007. aplicando principios éticos y morales que satisfagan las necesidades humanas de nuestro pueblo. 5. la ECM “Sísmica Bielovenezolana S. cultura ambiental. incrementando el Valor Agregado Nacional (VAN). Fortalecimiento de los convenios suscritos y el patrocinio de los potenciales. 6. Alta conciencia de soberanía productiva y fomento de participación del capital nacional.

fabricación y mantenimiento de mandriles utilizados en el levantamiento artificial por gas. Delta Amacuro. El 46% (3. servicios de reparación y mantenimiento a unidades propulsadas y no propulsadas. Lara.606) corresponde a EPEPS encargadas de apalancar y transferir procesos tecnológicos de las actividades medulares de la industria. y el resto corresponde a obras y servicios. Para el año 2007 la aplicación de la Oferta Social ascendió a la cifra de 213 millones de dólares distribuidos en cinco (5) rubros representativos y de impacto social que son: educación 94 millones de dólares. ni los privilegios asociados a la posición jerárquica. Al cierre de 2007. Distrito Capital. Anzoátegui. 1. Portuguesa. apoyo tecnológico. Monagas. Yaracuy y dependencia federal. sino que mantiene una igualdad sustantiva entre sus integrantes. Nueva Esparta y Sucre. salud 34 millones de dólares. 111 . 658 EPS en la región central cuyos estados son: Aragua. donde se destaca que más del 90% de las ofertas sociales está dirigido a bienes. Barinas. infraestructura 38 millones de dolares. La distribución geográfica de las 3. enseres domésticos 46 millones de dólares y Vialidad 1 millón de dólares.. Cojedes. haciendo un total acumulado desde el 2006 al 2007 de 222 millones de dólares. recaudando al cierre de ese año 5 millones de dólares de las EPS y 15 millones de dólares de las EPEPS. basada en la planificación participativa y protagónica bajo régimen de propiedad estatal. Durante el 2007 se aprobó que el Fondo Social sea administrado bajo la figura de un fideicomiso constituido en el Banco del Tesoro. capital de trabajo y capacitación del recurso humano para mejorar su eficiencia operacional contando así con un mecanismo efectivo de financiamiento y soporte. reconocidas por su carácter social.. distribuido de la siguiente forma: 60% para Desarrollo Endógeno. colectiva o la combinación de ambas. requisito indispensable para la participación en procesos licitatorios.606 EPEPS. en ellas no existe la discriminación social por el trabajo. El Fondo Social se implantó a partir de septiembre de 2006. Al término del año 2007 los aportes acumulados por concepto de este fondo fueron de 24 millones de dólares para EPS y 178 millones de dólares de EPEPS.El Fondo Social se construye con los aportes provenientes de las empresas del programa de EPS a las que se les otorgan la buena pro de un determinado proceso de licitación. Guárico. Estos aportes están destinados a desarrollar proyectos en las comunidades y son calculados con base en un porcentaje del monto de la contratación.092 EPS en la región oriental con los estados: Amazonas.DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA 2. Falcón. está constituida por 1. a través del acompañamiento a EPS. Táchira. Vargas. 20% para la Misión Ribas Productiva y 20% para construcción de viviendas. Mérida. bienes. se aprobó el financiamiento de 10 Proyectos de EPS por un monto de 3 millones de dólares para actividades como: la fabricación de piezas metalmecánicas.empresas aptas e inscritas formalmente para ser consideradas en los procesos licitatorios de PDVSA. fijado en el pliego de licitación.060) restante corresponde a EPS. todas éstas entre las más resaltantes.El aporte por concepto de Oferta Social del programa de EPS ha sido ponderado de acuerdo al monto del contrato y ubicado en una escala a la cual se le ha asignado un porcentaje que va entre un 2% hasta un 5%. 3.060 EPS inscritas en el período 2006-2007. Bolívar.211 en la región central y 934 en la región oriental. Carabobo.El Fondo de Financiamiento es una herramienta para el desarrollo de las EPS por vía de préstamos en condiciones especiales para sostener su actividad económica por medio de la adquisición de infraestructura. y 1. . mantenimiento de gabarras y unidades flotantes. De este número de empresas el 54% (3. En cuanto a las 3.461 en la región occidental. Miranda. la distribución es la siguiente: 1. 4. Trujillo y Zulia.310 EPS en la región occidental integrada por los estados: Apure.

se hicieron propuestas para la construcción de nuevos astilleros en el país para satisfacer la demanda de construcción y mantenimiento de buques requeridos para los Proyectos del Plan Siembra Petrolera.A. e inclusión de las cooperativas y EPS en el estudio para evaluar y cuantificar las capacidades nacionales y la participación nacional de Proyectos Gasíferos en Venezuela. PDVSA ha invertido 12. a las empresas del Programa EPS. Se continuó trabajo de integración con representantes de Asociación Venezolana de Industrias Plásticas (AVIPLA).Desde el inicio del Programa EPS se ha comprendido que el elemento clave para apoyar esta nueva modalidad de empresas. (CORAMER). utilizados en los revestidores. Corporación Americana de Resinas C. Petroquímica de Venezuela. para definir los planes estratégicos y de acción para la activación del Centro Nacional del Plástico y del Caucho como plataforma para el desarrollo del Plan Nacional del Plástico. Greenoil®. Igualmente.409 Horas Hombre en 617 EPS. competitivo y funcional que pueda ser adherido a otros sectores industriales del país. En cuanto al proyecto Pozo Venezolano. Su objetivo es emprender un plan que apunte al logro de un desarrollo productivo sostenible creando empresas de “mediana” y “alta” complejidad que a su vez promuevan la transferencia del conocimiento a fin de crear un tejido industrial sólido. institutos educativos técnicos y artesanales. nueve (9) diques flotantes y ocho (8) buques de manejo de anclas. Se establecieron mesas técnicas de trabajo entre PDVSA y representantes empresariales del sector de bienes y servicios petroleros para la identificación de áreas prioritarias de desarrollo. 6. lo que impulsará la creación y formación de nuevas EPS. (PEQUIVEN). la siguiente demanda: construcción de veinticinco (25) buques de apoyo. S. En insumos químicos para exploración y producción. incrustaciones y corrosión. talleres navales nacionales. Del estudio realizado se identificó en la industria naval. Intav®. Promoción y acompañamiento a cinco (5) EPS y cuatro (4) Promotoras de EPS para transferencia de ocho (8) productos tecnológicos de Intevep (Inteflow® Endrill®. Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio (MILCO). preparación de planes de adiestramiento para el personal tanto de los astilleros. Iniciativas de industrialización de los hidrocarburos sector plástico. Se firmaron Memoranda de Entendimiento para la discusión y posterior formación de consorcios de capital mixto con PDVSA. como de la tripulación de los buques. almacenaje temprano de gas y compresión de gas licuado. En el Distrito Social Apure. Intebios®. desarrollo y acompañamiento de las EPS que permite la transferencia de conocimientos y tecnología desde las empresas de alta complejidad a las de baja complejidad. dos (2) astilleros de operación y mantenimiento de buques. Intecarb® y Multigel®) Plataforma venezolana. se hizo la sustitución de equipos de flotación. para la fabricación y construcción de plataformas de acero y concreto. Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) y PDVSA. El año 2007 mostró que los procesos de formación estuvieron concentrados en las capacitaciones técnicas-económicas y socio-organizacionales.Proyectos de estímulo al desarrollo de las capacidades nacionales. Fueron definidas oportunidades en tres proyectos: taponamiento por asfáltenos. Biorize®. y formación de emulsiones. es la Promoción. Se elaboraron especificaciones para la construcción en el país de buques para suministro y apoyo a plataformas Costa Afuera..A. • Industria naval. Con respecto al proceso de acompañamiento. Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM).5. se apoyó y asesoró a empresas interesadas en desarrollar la transformación de polímeros en • • • • 112 .

correspondientes a 136 cooperativas. Construcción de viviendas. Barinas. obras y servicios del sector público. Puerto La Cruz y Ciudad Ojeda se registraron 294 procesos a contratar por PDVSA. 3. terminación y puesta en marcha de la planta procesadora de desechos sólidos y la recuperación de 500 hectáreas para la siembra de cacao. Entre otras actividades que se fomentan dentro del Programa de EPS. Desde marzo del 2007. la cual forma parte de los Planes Excepcionales de Compras del Estado. 4. Construcción de viviendas.384 y 1. en donde el 50% de ellos son vencedores egresados de la Misión Ribas. distribuidos por bloques geográficos. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas en Mata de los Indios. rumbo al Socialismo del Siglo XXI. A partir de estos macroproyectos se despliegan hasta la fecha un total de 136 de proyectos con un monto estimado de 6 millones de dólares. Desarrollos agrícolas múltiples: Apure. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas del Delta del Orinoco. Proyecto náutico y pesquero. se han iniciado macro y mini-proyectos que contemplan ampliar niveles de participación con resultados a corto y largo plazo. La Misión Ribas Productiva tiene su punto de integración con el marco del Programa de EPS de PDVSA. • Planta de recuperación de aceites lubricantes usados: finalizado proceso de selección de tecnologías para recuperar bases lubricantes API Grupo I y II y culminada Fase I de estudio piloto de fuente de generación de aceites usados en el Municipio Guaicaipuro. Anzoátegui. con capacidad de generar 1. Incorporar los contenidos programáticos de la estructura de Orientación Laboral dentro del plan de estudio de la Misión Ribas. en el Estado Miranda.bienes terminados. Puerto Ordaz. dando la oportunidad a PyMI´s. 6. potencialidades y vocaciones de las comunidades se crearon seis (6) macro proyectos. en el estado Zulia. se destacan: • Las Ruedas de Negocios que consisten en dar a conocer la demanda de bienes. desarrollo agropecuario y desarrollo artesanal. Guárico. en el estado Vargas. astilleros La Guaira. cooperativas. económica y social. Sucre y Monagas. cooperativas apegadas al Programa EPS y empresas alternativas apegadas al Programa de EPS a manifestar su interés de participar en los procesos de contratación. Los objetivos contemplados para la Misión Ribas Productiva son: • • • Fortalecer y mejorar la Misión Ribas para que sea un instrumento de transición política. Impulsar y fortalecer la consolidación de Redes Productivas Comunitarias. 113 .484 empleos directos e indirectos respectivamente. que contribuyen al desarrollo endógeno integral: 1. Monagas. 2. De las Ruedas de Negocios realizadas en Caracas. equivalentes a 391 millones de dólares que representa el 69% de total de la demanda del país. 5. Con el fin de promover proyectos socio-productivos con los vencedores de acuerdo a las necesidades.

Los componentes curriculares incluyen. a fin de elevar las condiciones sociales y económicas de sus familias. PDVSA Agrícola se propone ejecutar proyectos estratégicos y estructurantes. operaciones de GLP. así como el apoyo a la ejecución del “Plan Siembra Petrolera”. En una segunda fase se desarrollarán las especialidades de transporte y distribución de gas. alimentos balanceados. en el área Agrícola. aceite comestible. A partir del tercer trimestre de 2007 se autoriza a PDVSA la creación de la nueva filial PDVSA Agrícola. las cuales han generado un total de 1. 114 . formación socio productivo tecnológico. entre otros) aportando 2. por lo que se encuentran alineados con los objetivos de la nueva filial PDVSA Agrícola. Los proyectos principales son la producción de carnes. producción de crudo y gas. implantación y operación de proyectos articulados en un Plan de Negocios estructurado para el desarrollo progresivo de complejos agroindustriales interconectados en cadenas productivas. S. leguminosas. el procesamiento agroindustrial y la comercialización de rubros agroalimentarios y agroenergéticos. c. La Misión Ribas Técnica está dirigida a identificar y promover oportunidades de adiestramiento para el trabajo y empleo de los vencedores egresados de la Misión Ribas. En agosto de 2007 nace la Misión Ribas Técnica.084 empleos directos. mantenimiento mecánico.257. alcoholes. oleaginosas. construcción naval y mecánica automotriz. leguminosas. tendrá una duración de cuatro (04) semestres y recibirán un título equivalente a técnico medio en actividades tales como perforación.instrumentación y refinación. RRHH y la Misión Ribas. entre otros. esta preparación está dirigida principalmente a los vencedoras y vencedores egresados de la Misión Ribas. GREPS. Como objetivo general PDVSA Agrícola tiene definido la producción primaria. leche. Es de hacer notar que el 37% de estos proyectos están destinados al mejoramiento de los eslabones de la cadena de valor de los rubros agroalimentarios y agroenergéticos indispensables para los venezolanos. NUDES y los proyectos de PDVSA en el área agroindustrial. semillas certificadas. usando la cultura organizacional para la formulación. con la misión de impulsar el desarrollo endógeno y territorial del país. desde la producción primaria hasta los productos terminados. Esta articulación permite destacar la posibilidad de inserción de vencedores en los proyectos sustentables de producción de materias primas de esta filial como por ejemplo: desarrollo de caña de azúcar. palma aceitera. petroquímica. formación general y formación socio política. La actividad está siendo coordinada entre las GCEPS.La gestión de la Misión Ribas Productiva para el año 2007. en una primera fase que se iniciará el 21-04-2008. mediante la producción agroalimentaria y agroenergética en un 25% de los requerimientos nacionales. de los cuales el 65% (706) son vencedores insertados en oficios de interés. ascendió al número de 123 Cooperativas destinadas a desarrollar actividades comerciales de diversa índole.439 toneladas de alimentos al año. leche. Como principios organizacionales tiene definido • Desarrollar la producción agrícola nacional (animal y vegetal) en un 25% de los rubros estratégicos del país (carnes. operaciones agrícola. Empresas del Sector Agrícola PDVSA Agrícola. soldadura. con el objeto de llevar a cabo la formación de técnicos medios en actividades petroleras y gasíferas. totalmente armonizados con el ambiente y desarrollados en una red de cadenas productivas que integran la producción primaria y el procesamiento industrial hasta el consumidor final. soya. electro. maíz.A. construcción civil. grasas.

Inicio del movimiento de tierra en los polígonos del primer nivel ubicados en Barinas. se sembraron 1.500 pequeños y medianos productores.• Implantación y puesta en operación de 14 complejos agroindustriales de derivados y 59 centros de servicios de apoyo a la agroindustria nacional. Cojedes y Trujillo. • • • • • 115 . Se adquirieron 1. Barinas. de infraestructura rural e investigación. Incorporación de 10. Se contrataron y actualmente se están fabricando los equipos de las cuatro primeras plantas comerciales de producción de alcoholes mediante convenios con Brasil y Cuba. Portuguesa. Adquirir todo el equipamiento tecnológico. Continuación de la construcción de dos centrales azucareros en Cojedes y Monagas. Consolidar la filial con la captación. Contratación de la construcción de los cuatro primeros complejos agroindustriales de derivados de caña a la empresa constructora del Alba.000 técnicos medios agrícolas de la Misión Ribas Productiva como empleos directos e integrados en cooperativas o EPS comunitarias. • • • • Impacto alcanzado a la fecha • • Durante el ciclo de siembra 2006-2007. Portuguesa. la selección y el desarrollo de un recurso humano altamente comprometido con el país. Satisfacer la necesidad alimentaria de la población con la incorporación del 25% de la producción nacional a la red de comercialización de PDVAL. industrial.089 hectáreas de terreno para la construcción de los complejos agroindustriales de derivados de caña y el desarrollo agrícola de los polígonos del primer nivel. orientadas a potenciar el desarrollo agroindustrial rural como fuente generadora de bienes y servicios para la nueva agricultura del País.250 hectáreas de semilleros en los estados Trujillo. Se seleccionaron y esta en proceso la organización de 2. Apure-Orinoco y Faja Petrolífera del Orinoco. localizadas en los ejes Norte Llanero. Cojedes y Monagas. agrícola. requerido en el Plan de Negocios 2007-2012. con valores éticos y solvencia moral para la ejecución de las actividades propuestas.

las actividades de generación. PDVSA y a la Corporación Venezolana de Guayana a transferir las acciones que posean de empresas Eléctricas Públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. con el fin de transferir una o todas las actividades encomendadas a ésta. transmisión. De acuerdo con la legislación venezolana. La Corporación podrá crear mediante Asamblea de Accionistas nuevas empresas.A. las siguientes empresas deberán fusionarse en una persona jurídica única: Energía Eléctrica de Venezuela. S. empresas que pasarán a ser filiales y serán adscritas al Ministerio antes referido.V.Empresas del Sector Eléctrico En el año 2007 se inició la reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en todo el país. Se crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional S. Todas aquellas empresas privadas dedicadas a la generación. S. según la Ley de Impuesto al Valor Agregado. (ENELCO). para la compra de su participación en C. 116 . Todas aquellas ventas de bienes y prestaciones de servicios que se realicen entre las diferentes empresas eléctricas no están sujetas a gravamen.A.. con lo que se transformará en una casa matriz rectora de las operadoras. o cualquiera que el Estado decida adquirir deberán cumplir con lo dispuesto en los párrafos anteriores. como una empresa operadora estatal encargada de la realización de la actividades de generación.A. A. (ENAGEN). CVG Electrificación del Caroní. y en vista de que su regulación y prestación excede el ámbito municipal y estadal. En el Decreto-Ley N° 5. maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. C. Energía Eléctrica de Barquisimeto. Energía Eléctrica de la Costa Oriental del Lago. equivalente a 82. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y en un 25% por PDVSA.A.A.A. intervenidas administrativa o jurídicamente.A. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. La Electricidad de Caracas (EDC). S. para adquirir las acciones restantes en circulación. C. (ENELVEN). S.A. así como las empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional. así como. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding.A. PDVSA realizó una oferta pública. (CVG. A continuación se presenta un resumen de las operaciones de compra: (a) C. S. distribución y comercialización de potencia y energía eléctricas cuyo capital social de la Corporación Eléctrica Nacional S. será determinado y suscrito en un 75% por Venezuela. transmisión. Compañía de Administración y Fomento Eléctrico. Dada la importancia que tiene el servicio eléctrico para el desarrollo del país. en el presente Decreto..330 de fecha 31-07-07 se ordena a la República. C. En un plazo de 3 años a partir de la publicación del referido decreto. (SENECA). La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007.(ENELBAR). Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. transmisión. B. el bienestar social.A.A.VII. aquellas empresas filiales o afiliadas a éstas que a la fecha de entrada en vigencia del decreto se encuentran en proceso de adquisición por parte del Estado. EDELCA).14% de las acciones. (CADAFE). distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica no estarán sujetas al pago de tributos estadales y municipales. Empresa Nacional de Generación. C.A. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.

una oferta pública en Venezuela y una oferta en los Estados Unidos de América. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE) de Puerto Cabello. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. compró la totalidad de las acciones de la C. a un precio de $13. El 7 de marzo de 2007. vigente en la fecha de cierre).A. C. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. por 55 millones de dólares. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación. y del acuerdo con AES.A. el 16 de noviembre de 2007.(SENECA) El 8 de febrero de 2007. Como resultado de la oferta pública. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. 117 . las cuales representan 88% del capital social de esa entidad.6675 por cada ADS. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. (SENECA). por un total de 844 millones de dólares.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC.61% del total de las acciones en circulación de EDC.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. C. paralelamente. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por 190 millones de dólares y. cada uno representativo de 50 acciones de EDC.Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. Esto incluyó. por el equivalente en bolívares de $0.A.A. por 106 millones de dólares. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. PDVSA adquirió 93.

que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. En fecha 30 de julio de 2007. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. LYONDELL-CITGO interpuso una demanda contra PDVSA y PDVSA Petróleo. Al 31 de diciembre de 2007. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT).A. resultados de sus operaciones o su liquidez Con base en el análisis de la información disponible. S. NB Power.A. LYONDELL-CITGO solicitó la indemnización por daños y perjuicios por supuestos hechos de incumplimiento del convenio de suministro de petróleo crudo entre LYONDELL-CITGO y Lagoven (posteriormente fusionada en PDVSA Petróleo. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 338 millones de dólares por este concepto. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por 3. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. Dichos procedimientos fueron suspendidos hasta que la Corte Federal de New York se pronuncie sobre una petición de PDVSA y BITOR relativa a la existencia o no del Contrato. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. S. En marzo de 2006 CITGO pagó a Lyondell Chemical Company (accionista mayoritario de LYONDELLCITGO) 80 millones de dólares para el finiquito de todas las reclamaciones existentes. donde la empresa New Brunswick Power Corporation ("NB Power") introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. al 31 de diciembre de 2007 y 2006.VIII. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. erróneamente declararon casos de fuerza mayor y redujeron envíos de petróleo crudo extra pesado a LYONDELL-CITGO. ubicada en el Distrito Sur de Nueva York. LYONDELL-CITGO alegó que PDVSA y PDVSA Petróleo. en principio. parece tener consistencia con el texto legal.A. y el convenio de suministro suplementario entre LYONDELL-CITGO y PDVSA.A. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®. por 839 millones de dólares.). En julio de 2006. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. en contra de PDVSA. S. S. LYONDELL-CITGO Y PDVSA anunciaron el fin del litigio referido al acuerdo de suministro. la gerencia. Al 31 de diciembre de 2007.A. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. respectivamente. 1995 y 1996. reclama la indemnización de daños por CAD2. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones.810 millones de dólares y 860 millones de dólares. En opinión de la gerencia y sus asesores legales.A. Bitúmenes Orinoco. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. en una corte distrital en los Estados Unidos de América. la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. no considera que 118 . y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). sin embargo. S. ambos acuerdos de fecha 5 de mayo de 1993. la Compañía efectuó un pago de 110 millones de dólares a favor de New Brunswick Power Corporation ("NB Power") por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. por 1. El 25 de julio de 2007. S. de conformidad con el articulo 6 de la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos (LOREICH). S. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria.A.000 millones (dólares canadienses). de fecha 17 de noviembre de 1999.500 millones de dólares. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía.Litigios y Otros Reclamos En fecha 25 de junio de 2007. A pesar que no es posible predecir el resultado. En febrero de 2002. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del TSJ. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 839 millones de dólares por este concepto.

tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra.626 millones de dólares.102 3.567 (9.150 millones de dólares.530 (9. y a movimientos especulativos en los mercados a futuro.056 (6.929 8.825 (905) 7. del volumen de producción de crudo y del nivel de precios de los hidrocarburos.862 67 41.046 8. persistencia de las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y África.094 39. fundamentalmente.014 81 47.171) (13.038) 38. al crecimiento sostenido de la demanda en los países asiáticos.095 8.206 2.094 6.389 3. El nivel de producción de crudo y los desembolsos de inversión necesarios para alcanzar los niveles de producción han sido los principales factores determinantes en los resultados financieros y operacionales.720 (7. básicamente.952 4.094 39. los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).062 8.626) (1.768 41. El precio promedio de la cesta de exportación venezolana para el año 2007 fue de 64. PDVSA muestra en su patrimonio un superávit en las ganancias no distribuidas de 4.407) (1. esto es 9.557 7.094 39. representando un incremento de 7. Este incremento en los precios del petróleo se debió. al cierre del ejercicio económico del año 2007. El tope de producción asignado a Venezuela por la OPEP era de 3.387 53. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras.319 (2.094 39.sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales.103 8.092) 38.094 39.88 $/Bl con respecto al alcanzado en el año 2006. han continuado con una tendencia alcista. En el año 2007.085 MBD. Históricamente. estos acuerdos han incrementado los precios globales de crudo bajando la oferta global de producción.894) 2. Desde el mes de julio de 2005 hasta el mes de octubre de 2006. Finalmente.002 38. han entrado en acuerdos para reducir la producción de crudo.21 $/Bl).74 $/Bl. un déficit de 14.530 36.094 39.706 (9. IX.002 8.374) 32. En cuanto a los precios del crudo.856 56. Resumen Ejecutivo Los resultados financieros consolidados de PDVSA dependen.094 39.920 47. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones.056 38. la cesta OPEP se elevó a 68.133 7.843 8. que excedan los estimados ya reconocidos. tal y como se muestra en el siguiente cuadro: Composición / Detalle del Patrimonio de PDVSA Expresado en MMUS$ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 Capital Social Utilidades Retenidas: Reservas Legales y Otras Ganancias (Pérdidas) Retenidas Total Utilidades Retenidas Aporte Adicional Total Patrimonio del Accionista Intereses Minoritarios Total Patrimonio 39. Los dirigentes de la Cuarta República. a pesar de los esfuerzos de la OPEP por estabilizar el mercado. acuerdo de recorte de producción de la OPEP. en su informe sobre la gestión del año 1999.720 32.662 (5.059) 32. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA.010 53.094 39.53 $/Bl por encima del aňo anterior (55.223 MBD.564) 36. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban. problemas de producción en Africa.798) (1. quedando Venezuela con un tope de producción OPEP de 3.094 39.035 32.233 50.775) 37.931) (14.716 2.Análisis Operacional y Financiero 1.035 119 .821) (11.95 $/Bl.319 37. En noviembre de 2006 se acordó en el seno de la OPEP un recorte estratégico de 138 MBD.860 (471) 8.150 11. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA.

563 millones de dólares. las condiciones financieras y el resultado de operación de PDVSA están afectados por la tasa de inflación y la tasa cambiaria (Bs. Indicadores financieros: 31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el *IPC (%) *IPC indice de precios al consumidor 2.213 millones de dólares.000) (14. 1. estableciendo ciertas excepciones para la explotación y realización de actividades conexas sobre petróleos crudos extrapesados y gas no asociado. 49 millones de dólares por impuesto de registro de exportación y 2.798) (5. que fue de 27.931) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (11. es decir un 9% con respecto a la del año 2006.000) (9.150 3.150 22 2.894) (905) (471) 2. Inflación y Devaluación Los ingresos por ventas de PDVSA al igual que gran parte de los costos operacionales. 17. 120 . superior en 2.000) (7.573 millones de dólares por concepto de dividendos.161 millones de dólares por regalía.407) (9.626) 1998 (13.150 2.821) (9. Impuesto Sobre la Renta La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece una tarifa de 50% para las compañías dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. Aportes Pagados a la Nación La contribución total pagada a la Nación en el ejercicio fiscal del año 2007 se ubicó en 29./US$) en Venezuela.000 (2.) como resultado. cuya tarifa es de 34%. es de 35%.776 millones de dólares.334 millones de dólares por impuesto sobre la renta.150 17 3. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior. La contribución incluye: 8.Ganancias (Pérdidas) Retenidas 8. mientras que los impuestos en Venezuela son incurridos en bolívares (Bs. a. se causan principalmente en dólares estadounidenses (dólar o $).150 2.000 4.171) (12.659 millones de dólares por impuesto de extracción.000) (17.

la tasa se reduciría a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo triplicará el valor de la inversión inicial.La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre. en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. que llevaban a cabo las asociaciones con terceros.33% del valor de cada barril a boca de pozo. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. c. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. b. Hasta el 31 de diciembre de 2007. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. Los convenios establecían que cuando se iniciara la producción comercial de crudo mejorado. Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33. si ocurre antes de cumplirse el plazo mencionado. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. PDVSA Gas y. Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. 121 . Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburos y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. las Empresas Mixtas). mensualmente. d. Al calcular este impuesto. fundamentándose en que se medirán. adicional a la regalía de 16 2/3%. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. es de 16 2/3%.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. En octubre de 2004. Después del período de nueve años. Regalía La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. mediante la cual se establece que las operadoras debían pagar al Estado mediante regalías e impuestos adicionales 33. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. pagaron un impuesto de extracción de 16 2/3%. y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada.

la Asamblea de Accionistas de PDVSA ordena el pago de dividendos a favor de la República Bolivariana de Venezuela. y 9% a partir del 1° de julio de 2007. el cual se clasifica en el Balance General como créditos fiscales por recuperar.978 1.632 del 26 de febrero de 2007. estos dividendos son pagados por PDVSA dentro de los ejercicios fiscales en los que se presupuestan. Como exportadores. Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos causan impuestos de consumo.161 1.e. Dividendos PDVSA es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela.216 2. los cuales dif ieren ligeramente a los presentados como gastos en los estados f inancieros consolidados de PDVSA y sus f iliales.881 1. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA.302 12. distribuyendo a la Nación una porción de sus ganancias. la Asamblea de Accionistas ejerce la suprema dirección y administración de PDVSA.945 1. con base en los lineamientos del Ejecutivo Nacional. Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38. De acuerdo con sus estatutos. g. A continuación se muestran los aportes pagados a la nación en los últimos cinco años.334 2. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas 647 millones de dólares en Certificado de Reintegro Tributario (CERT).327 5. las filiales venezolanas tienen derecho a recuperar una porción del impuesto pagado.317 17.213 11.326 9. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007.161 2003 5.505 797 7. El ente de adscripción es el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. En virtud de esta atribución. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en períodos dif erentes al del pago.659 8.487 Las cif ras mostradas en este cuadro corresponden a los pagos ef ectivamente realizadosdurante los años correspondientes.776 17. de conf ormidad con principios de contabilidad de aceptación general.594 1.317 27. debido a que. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta. f. h.069 1. Aportes Pagados a la Nación (MMUS$) 2007 2006 2005 Regalía Im pues to de Extracción ISLR Dividendos Im pues to al Regis tro de Exportación Total 17. de acuerdo con las instrucciones de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT). teniendo entre sus atribuciones aprobar o improbar los resultados económicos y financieros. Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%.573 49 29. así como disponer sobre el destino de las ganancias obtenidas anualmente por la empresa. Este impuesto se incrementará anualmente 2% durante los primeros cinco años y 5% en los años subsiguientes.713 2004 8. de la República Bolivariana de Venezuela. 122 . y supervisa y controla sus operaciones. y considerando lo previsto en la Ley de Presupuesto de la Nación para cada ejercicio anual. Durante el año 2006. quien ejerce la representación del Accionista.

Los resultados financieros de PDVSA están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo. a partir del 1° de octubre de 2007. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. así como otros que expresen importes monetarios. establece la expresión en la nueva unidad monetaria de aquellos estados financieros de ejercicios concluidos después del 1° de enero de 2008. o en títulos de crédito y en general. bajo unas operaciones seguras y cuidando los costos operacionales. Se analizan las condiciones financieras a través de indicadores como. entre otras regiones. De acuerdo con el texto del mencionado decreto-ley. el cual contempla. margen bruto y estudios comparativos de mercado. los instrumentos en lo cuales se oferten los precios de bienes y servicios. relación deuda/activo. valor económico agregado y capacidad de endeudamiento. cualquier operación o referencia expresada en moneda nacional. y procesamiento. de salud y educación. deberán expresarse conforme al bolívar reexpresado (“Bolívares Fuertes” o “Bs. rendimiento de productos y costos de refinación.4. entre otros. Las principales oportunidades de PDVSA se basan en incrementar las reservas de crudo liviano y mediano. como compañía integrada verticalmente desarrolla operaciones de exploración y producción de crudo y gas natural en Venezuela “aguas arriba” y lleva a cabo operaciones de refinación. el decreto-ley contempla que. salarios y demás prestaciones de carácter social. actividades agrícolas. incorporación de reservas de crudo y gas y aplicación de tecnologías. nivel de producción por campo. emplearán en su referencia tanto la unidad de cuenta previa a la reexpresión. PDVSA logró rentabilidad en las inversiones de capitales y utilizó 81% de su capacidad de refinación manteniendo márgenes en los productos vendidos. Al suplir mezclas óptimas de crudo a clientes y a sus refinerías. Resultados Operacionales y Financieros PDVSA. Norte América. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. los tributos y demás sumas en moneda nacional contenidas en estados financieros o en otros documentos contables. a partir de esa fecha los precios. transporte de crudos y productos terminados. Como parte del proceso de reconversión antes indicado. valor económico agregado. Sur América y Europa. 123 . relación deuda/patrimonio. Asimismo. flujo de caja libre. Los resultados financieros se evalúan tomando en consideración: margen de refinación. PDVSA evalúa sus operaciones aguas arriba basándose en los siguientes factores: número de pozos. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. a partir del 1° de enero de 2008 una reexpresión de la unidad del sistema monetario en el equivalente de mil bolívares actuales. así como. factores de recobro. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. retorno del capital empleado. mercadeo. sino también en el Caribe. incremento del factor de recobro.F”). Reconversión Monetaria Con fecha 6 de marzo de 2007 la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela aprobó un decreto con rango. continuar con el desarrollo de los proyectos de crudo extra pesado y mejorar la tecnología existente para lograr maximizar el retorno sobre las inversiones. mercadeo y transporte de gas natural “aguas abajo” no sólo en Venezuela. PDVSA evalúa sus operaciones aguas abajo basándose en los siguientes factores: porcentajes de utilización de las refinerías. retorno del capital empleado. costos de operación por barril producido. 5. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. como la resultante de esta última. valor y fuerza de ley de reconversión monetaria.

PDVSA está evaluando oportunidades de negocios en Asia. y mejorar la eficiencia de nuestro proceso de refinación y comercialización. activamente. Los cambios necesarios para suplir la nueva generación de productos incluye la planificación y ejecución de proyectos de capital. y modificar las especificaciones de calidad de los productos. la búsqueda de obtener la excelencia operacional. el Caribe y Asia. A largo plazo. PDVSA mitiga el riesgo operacional a través del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR PDVSA) y por el seguimiento de las mejores prácticas y procedimientos operacionales. el cual es el riesgo de fallas mecánicas y/o errores humanos relacionados con la operación de plantas y equipos. En Venezuela. los cambios en las leyes y reglamento podrían incrementar radicalmente los costos del negocio. Sin embargo.En el sector aguas abajo. en el corto plazo. mejorando el proceso de distribución para incrementar tanto la cuota de mercado nacional e internacional como el mercado del gas natural licuado. refinación y sistema de distribución y ventas. Suramérica y en el Caribe. La producción de fuel con bajo contenido de azufre. Otro riesgo principal es el riesgo operacional. la participación del sector privado en proyectos de gas no asociado. Por este motivo. adicionalmente. PDVSA es parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional. En relación al negocio del gas. lo cual le garantiza flexibilidad operacional para reaccionar ante circunstancias en recortes o incrementos en la producción si llegase a ocurrir algún evento. su capacidad de refinación. Los requerimientos de capital asociados a estas facilidades de equipamiento para producir estos productos pudiesen llevar a consolidar la capacidad de 124 . las tendencias que pudieran afectar el negocio en el cual opera. PDVSA está promoviendo. Adicionalmente. financiar estos proyectos y ajustar tanto las prácticas operacionales como los procedimientos para asegurar la calidad de productos a nuestros clientes. PDVSA es suficientemente sólida en producción. Sobre este aspecto. El riesgo primario de este negocio es la inestabilidad de los precios. acciones geopolíticas pudieran cambiar la ecuación oferta-demanda. en nuevos mercados. expandir los mercados en Latinoamérica. PDVSA reduce el riesgo político y comercial diversificando su portafolio de clientes e invirtiendo. monitorea constantemente. por lo tanto PDVSA. El riesgo político es un tema que debe ser aceptado y manejado una vez que el negocio ha comprometido inversiones en ciertos países. para proyectos de refinación y de producción de crudo y gas. incrementar la disponibilidad de gas en el Occidente de Venezuela. afectando los precios de los crudos y /o productos refinados y creando incrementos en los mercados. PDVSA mantiene seguros de daños a propiedades. mejora de productos y cumplimiento de las leyes ambientales tanto en Venezuela como en el exterior. invertir en programas de exploración para incrementar las reservas. Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo son el mantenimiento óptimo de los reservorios de crudo y las facilidades de producción. PDVSA maneja el riesgo de operar en una economía caracterizada por años de desigual distribución de la riqueza entre la población. lubricantes de alta calidad y asfalto es una tendencia para el futuro. Estos objetivos deben estar acompañados con iniciativas de mejoramiento de la eficiencia y rentabilidad. Factores de Riesgo El negocio de crudo y productos refinados es altamente volátil. Otra área de riesgo es el riesgo político. PDVSA está invirtiendo para incrementar la capacidad de refinación.

pueden diferir sustancialmente de los estimados de la gerencia. los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y periódicamente se evalúa la condición financiera de los mismos. Las condiciones pueden cambiar rápidamente y los resultados.refinación. los cuales pudiesen afectar a la compañía. La compañía cree que está preparada para ajustarse a la mayoría de las contingencias para minimizar el posible impacto negativo en el comportamiento del mercado. en la mayor medida posible. teniendo fuentes múltiples de suministro y un portafolio de clientes diversificado. Entre las mayores incertidumbres de PDVSA se encuentran los riesgos de mercado. tanto en condiciones normales como de tensión. sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la compañía. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar. asegurando que la distribución de activos es flexible. PDVSA continuará monitoreando estas tendencias y aprovechará las ventajas económicas en la medida que ocurran. por lo cual mantiene adecuados niveles de liquidez financiera y deuda. PDVSA opera en una industria sujeta a precios y ganancias volátiles. monitoreando y analizando las condiciones del mercado sobre una base continua. que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. Asimismo. PDVSA no puede predecir el futuro del mercado del crudo y productos refinados. 125 . PDVSA continúa haciendo énfasis en la importancia de operaciones eficientes y en el compromiso de seguridad. Adicionalmente. el riesgo de crédito de los clientes y suplidores de PDVSA pudiera afectar la liquidez de la compañía y las líneas de crédito o los términos de pago.

650 2. neto de la porción corriente Otros activos no corrientes Total activo no corriente Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes Total activo corriente Total activo 52.144 68.003 10.347 5.570 4.929 2.545 3.095 2.716 5.833 19. incluyendo porción corriente.004 3.065 57. Resumen consolidado de Información Financiera Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Tabla Balances Generales Consolidados 2007 Propiedades. neto Efectivo restringido.322 441 2.925 1.062 13.085 4.556 7.325 10. neta de la porción corriente Otros pasivos no corrientes Tota pasivo no corriente Cuentas por pagar a proveedores Porción corriente de la deuda a largo plazo Impuesto sobre la renta por pagar y diferido Otros pasivos corrientes Total pasivo corriente Total pasivo 56.938 642 12.847 2003 35.109 4.476 51.800 894 18.270 41.768 9% 56.129 8.379 652 2.537 5.280 10.a.000 8.436 1.555 3.503 1.092 17. 126 .005 21.959 2.148 44. plantas y equipos.901 30.865 70.487 9.470 15.966 39.743 14.426 47.928 13.563 51.840 Total pasivo y patrimonio Relación Deuda/Patrimonio (2) Total deuda Deuda / Patrimonio (%) 107.149 11.431 7.365 3.271 6.103 2.529 2005 35.637 19.048 18.500 5.349 107.282 2.496 7.529 2.009 8.918 38.610 53.295 17.621 8.155 27.704 3.625 1.039 10.134 5.955 659 2.072 56.877 3.369 8.156 48.033 1.672 16.365 2004 35.878 4.061 18% (1) Del cual el capital social representa 39.367 3. dividido entre el patrimonio.323 8.313 1.365 750 624 2.672 2006 42.359 2.748 688 13.433 7% 61.591 6.277 61.847 3.094 millones de dólares.985 23.914 5% 70.978 12.375 3.033 80.405 6.993 729 6.006 29% 80.211 1.262 6.265 4.595 709 1.161 23. (2) calculado como deuda a largo plazo total.431 Patrimonio (1) Deuda a largo plazo.

483 302 5.252 81.432 32.277 6 3.748 13.074 - 23.435 267 467 78.667 13.452 4.778 14.640 (93) 2.527 1.922 333 - Ganancia en venta e inversión en afiliada.157 9.766 1.273 20 5.191 20 1.776 249 4.283 3.371 902 6.247 13.247 449 622 51. Ganancia antes de gastos para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones discontinuadas Ganancia de operaciones discontinuadas.779 100 3.324 733 38.120 1.173 23. neto Total costos y gastos Participación patrimonial en resultados netos de compañías afiliadas 28.105 1.137 14.452 154 6.227 43 62.469 14 6.122 5.524 5.891 296 871 6.958 1.365 2006 2005 2004 2003 Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Total ingresos Costos y gastos Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de venta.182 27 2.915 60.178 961 226 45.242 96.017 6.242 10.406 30 3.432 19.253 100 6.764 2.981 584 (188) 72.318 183 426 64.463 4.104 4.031 5.184 18.420 5.972 1.031 6.408 402 82. administración y generales Regalías.274 3.496 9.Estados Consolidados de Resultados Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) 2007 Ventas de productos: petróleo crudo y sus 93.428 678 53 40.242 44. netas de impuesto Ganancia neta Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 641 25.909 12.958 154 4.001 14.944 6 1.233 255 99.406 5.102 11.702 21.793 6.994 458 5.820 2.357 65 96.784 9.283 127 .483 6.181 60 2.292 14.273 5.190 5.018 (22) 2.329 11.432 (26) 5.414 938 - 20. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.557 1.034 118 3.

770 21.085) (3.242 93.731 2.640 7. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.370 53.357 65 96.184 267 467 60.939) (1.771 (18.614) 65 (23. 128 .385) (4.187) 10.238 5.190) 5.597) (1.424 (22) 1.778 14.751 94 21.958 154 4.031 5.994 458 5.702 584 (188) 50.190 5.779 100 3.370 630 3.595 (3.056 1.242 28.452 5.260 50.929 (1.343 21.609) 1.797) 9 641 749 749 (493) 1.099 7. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 61.252 38.173 100 6.247 13.742 29 1.107 3.273 4.233 255 99.463 4. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.122 18.640 (93) 2.189 71 3.395 14.371 902 6.148 3 3.820 2.043 2006 4.016) (23.145 1.102 7.044 (1. neto Sub-total Regalías.604) 52 2004 2003 8.748) (1.764 450 344 20.981 42.018 (22) 2.435 78.324 733 641 25.013 515 584 134 484 53.149) (5.242 1.814) 482 2005 5.017 6.137 14.981 72.102 11.650 55.797) (23.554 154 3.273 96.557 1.235 Estado de Resultados Consolidado por Sectores 2007 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2007 Año terminado el 31 de diciembre de Total consolidado 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.292 14.698) (23.432 20 5.174 (13.403 1.321 64.792 (5.432 23. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.888 44.Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Información sobre flujo de caja 2007 Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Efectivo neto usado en las actividades de inversión Efectivo neto provisto por (usado en) actividades de financiamiento Aumento / disminución neto(a) en el efectivo y equivalentes de efectivo 4.052 7.784 9.296 4.605) 391 79 354 (1.764 2.120 1.

073 20 396 20 5.189 (79) 1. 129 .122 18.250 MBD debido principalmente por dos factores: el recorte de producción acordado en el seno de la OPEP y a la desinversión registrada por parte de las empresas privadas de los antiguos Convenios Operativos y asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco en el proceso de migración a Empresas Mixtas.432 23.435 78.895 870 1.058) (20.107 5. • Producción Producción Crudo La producción total nación promedio de 2007 fue de 3.687 304 (11) 18. neto Sub-total Regalías.093 100 3.661 3. b.734 1.975 2.983 53.247 13.252 Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 4.463 4.640 (93) 2.Estado de Resultados Consolidado por Sectores en el 2006 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total consolidado Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.764 2.120 1.150 MBD.002 8.724 465 (13) 503 116 430 61.274 59.184 267 467 60.787 2.781 4.894) (38) (14) (1) (6) (153) 48 (20.223) 1 (20. menor en 100 mil barriles diarios a la producción del promedio alcanzada en el 2006 de 3. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en Lyondell-Citgo Refining LP Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.233 255 99.330 (15. neta de impuesto Ganancia neta 1.779 100 3.670 6.557 1.130) (5.784 9.994 458 5.432 52.352) 96.432 4.737 3 4.895 61.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.992 1.756 13.223 64.720 202 18.233 254 55.778 14.031 5.073 (19.452 5.285 18.058) 48 (246) (246) (622) 376 38.983 3.435 36.

con un incremento de precio de 9. d. por tensiones geopolíticas del Medio Oriente. por el cambio de estrategia de negocio. comparado con 548 MBD en el año 2006. para un total de estaciones de servicio desincorporadas de 4. Costos y Gastos • Compras de Crudo y Productos La disminución en las compras de crudo y producto fue de 10. fue de 172 mil barriles diarios.• Producción de LGN La producción promedio del año 2007 de los líquidos del gas natural (LGN).951. principalmente por incremento del parque automotor venezolano.975 MBD) principalmente por las razones mencionadas anteriormente con relación a la producción de crudo.968 millones de dólares en 2007 vs. productos refinados y LGN vendidos totalizan 50. el volumen total de crudo. por el cambio de estrategia de negocio. 186 MBD por debajo de la exportación promedio alcanzada en el año 2006 (2. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. 5 mil barriles diarios por debajo de la producción promedio del 2006 (177 mil barriles diarios). • Ventas Netas Filiales internacionales En el año 2007.204 millones de dólares en 2006) por la disminución de sus operaciones por cambio en su estrategia de negocio. El precio promedio de exportación de la cesta Venezuela del año 2007 se ubicó en 64.869 millones de dólares. pasando de 38. c.21$/Bl).252 millones de dólares en el 2006 a 96.107 millones de dólares del año 2006.74 $/Bl.789 MBD.778 millones de dólares en el año 2006 a 28.641 millones de dólares. 130 . La disminución se originó principalmente por menores compras de gasolina por parte de CITGO (9. • Ventas de Exportación La exportación propia promedio del año 2007 fue de 2. 22. 3 % por debajo de los ingresos del año 2006 pasando de 99.53 $/Bl con respecto al precio promedio del año 2006 (55. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. incluyendo el gas etano. que condujo a la cancelación del contrato con la cadena de gasolineras 7-Eleven. fundamentalmente. lo que representó una disminución de 8.137 millones de dólares en el año 2007. movimientos especulativos de mercados futuros.238 millones de dólares comparado con 59.242 millones de dólares en el año 2007. Ingresos Totales La disminución de los ingresos totales de PDVSA fue de 3. así como también estaciones de servicio independientes. acuerdo de recorte de la cuota OPEP e incremento de la demanda de los países de Latinoamérica y el Caribe. lo que representa 27 %. al no renovarse el contrato con las estaciones de servicios independientes y la cadena de tiendas 7-Eleven.010 millones de dólares. • Ventas Mercado Local PDVSA vendió 564 MBD de productos refinados (incluyendo Gas Licuado de Petróleo) en el mercado venezolano en el año 2007.

• Gastos para el Desarrollo Social El gasto social se ubicó en 14. Administración y Generales Para 2007 el gasto fue de 2. respectivamente. mientras que para 2006 se ubicó en 2.79% y 6. principalmente. Por esta venta. • Gastos de Exploración Los gastos de exploración se ubicaron en 154 millones de dólares en el año 2007. nuevas capitalizaciones de obras en progreso e incorporación de los activos de las nuevas Empresas Mixtas. Este incremento se debe. aumento de los costos laborales por nuevo contrato colectivo y por la absorción de personal de contratistas. básicamente. lo que representó una disminución de 387 millones de dólares con respecto al año 2006 (1. por la venta de estas inversiones.475 Km2 y para el 2006 abarcó un 42% de ésta. • Gastos de Ventas. de 533 millones de dólares y 108 millones de dólares. al incremento en costos de labor generado por los beneficios otorgados a los trabajadores en el nuevo contrato colectivo.784 millones de dólares (ver capitulo IV N° 8). registro 28 millones de dólares por transferencia a gastos de pozos seco en el año 2007. • Participación Patrimonial en Resultados Netos en Compañías Afiliadas En relación con la Participación Patrimonial en Compañías Afiliadas para el año 2007 se ubicó en 733 millones de dólares. 54 millones de dólares más que el año 2006 (100 millones de dólares) lo que representa un incremento de un 54% debido principalmente al incremento de la actividad de geofísica en las operaciones de adquisición de sísmica 3D que alcanzó un total de 1. al efecto combinado de menores costos en el sector nacional generados por la eliminación de los pagos por servicios de los Convenios Operativos que migraron a Empresas Mixtas en abril de 2006. en 2007. principalmente. lo que representa un incremento de 179 millones de dólares. a: aumento de la inversión en activos operativos.• Costos de Operación El costo de operación para 2007 cerró con un saldo de 14. respectivamente. En 2007 CITGO vendió su participación de 15.CITGO Refining LP. en 2006 y Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines.779 millones de dólares.8% en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. y reconoció una ganancia neta. e incremento en la contratación de horas hombres de especialistas locales y foráneos para asesorías. 131 . Esto se debe. las cuales se presentan en el Estado de Resultados como Ganancia en Venta de Inversión.958 millones de dólares mientras que para el año 2006 se ubicó en 14. • Gastos de Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización para el año 2007 se ubicaron en 4. aumento de los costos de refinación en CITGO.120 millones de dólares) debido principalmente a la venta por parte de CITGO de sus afiliadas LYONDELL.184 millones de dólares lo que representó un aumento de 518 millones de dólares debido. CITGO recibió en efectivo 756 millones de dólares.102 millones de dólares. respectivamente.640 millones de dólares). 378 millones de dólares mayores al gasto del año 2006 (3. un incremento de 318 millones de dólares con respecto a la cifra del año 2006 de 13.702 millones de dólares.018 millones de dólares.

y compensado por 756 millones de dólares por la venta de la inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. 1. a una ganancia neta de 6. 14. compensados con 2. el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades operacionales fue de 4.174 millones de dólares debido. de los cuales 12. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Inversión Al 31 de diciembre de 2007. hipotecar propiedades y vender 132 . 15 millones de dólares por aumento de la estimación para cuentas de cobro dudoso. 115 millones de dólares por pérdida de transacciones en moneda extranjera. 1. PDVSA y sus filiales entran en facilidades y acuerdos de préstamos. 11.018 millones de dólares por gastos de depreciación y amortización.119 millones de dólares por cambios en activos operacionales y 5.195 por adquisición de grupos de activos mantenidos para la venta. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de inversión fue de 13. líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. pagar dividendos.658 millones de dólares correspondientes a un anticipo al accionista a cuenta de dividendos. PDVSA continúa realizando inversiones de capital para mantener e incrementar el número de reservas de hidrocarburos que se operan y la cantidad de petróleo que se produce y procesa.866 millones de dólares por pagos de la deuda a largo plazo. En las operaciones normales del negocio. fundamentalmente.784 millones de dólares por provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro. 666 millones de dólares por exceso de los valores reconocidos sobre el costo de la inversión. 2. Flujo de Caja • Liquidez y Fuentes de Capital Las fuentes primarias de liquidez son los flujos de caja de las operaciones y préstamos a corto y largo plazo en dólares estadounidenses y en bolívares. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Financiamiento Al 31 de diciembre de 2007. compensado por 733 millones de dólares por los resultados netos en la participación patrimonial en compañías afiliadas. • Flujo de Caja por las Actividades Operacionales Al 31 de diciembre de 2007.852 millones de dólares se utilizaron para las adquisiciones de propiedades. una disminución de 929 millones de dólares del efectivo restringido. 1. PDVSA tiene disponible al 31 de diciembre de 2007.206 millones de dólares por cambios en pasivos operacionales. 53 millones de dólares por el costo de obligaciones por retiro de activos. neto y 398 millones de dólares por otras variaciones de inversiones.056 millones de dólares. 10 millones de dólares por deterioro del valor de los activos. 5.e. 641 millones de dólares por ganancia en venta de inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. 446 millones de dólares por el ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo. plantas y equipos neto.187 millones de dólares.587 millones de dólares por impuesto sobre la renta diferido.273 millones de dólares. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de financiamiento fue de 10.913 millones de dólares por la variación del capital de trabajo.959 millones de dólares por la emisión de la oferta pública de bonos y otros financiamientos dirigidos y regulados por el Banco Central de Venezuela (BCV). • Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. para cubrir sus necesidades de liquidez y fondos necesarios para los desembolsos de capital. 635 por dividendos recibidos de afiliadas. y 379 millones de dólares por dividendos pagados a inversionistas minoritarios. 4.

netos de regalías. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. en los años 2004 y 2005. efectuada el 15 de julio de 2004. este fondo originó ingresos financieros por 39 millones de dólares para ambos años. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. • • Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. se efectuaron aportes a este fideicomiso por 101 millones de dólares y 96 millones de dólares. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. así como también a la Contraloría General de la República y. Durante los años 2007 y 2006. impuestos y otros gastos directos. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. salud y educación en el país: • FONDESPA. actividad agrícola. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. empresa energética estatal Argentina. primordialmente: programas y proyectos sociales. por las ventas de crudo y sus productos. f. estatal y municipal. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por 229 millones de dólares para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. cualquiera que sea su origen. De acuerdo con la Ley. después de deducir los impuestos relacionados con estos ingresos. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. con el objetivo de lograr la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. Los recursos del FEM pueden ser usados en los casos de suceder una disminución en los ingresos fiscales. 133 . vialidad. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. que se incluyen en otros egresos netos en los estados consolidados de resultados. que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios o. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. respectivamente.ciertos activos. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. • Efectivo Restringido Fidecomiso en Bandes Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. Durante los años 2007 y 2006. obras.

Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay. se aprobó la colocación.A. se efectuó un aporte inicial por 44 millones de dólares en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. 134 . S. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. Durante el año 2005. El 11 de agosto de 2006. enmarcados dentro de la política de integración energética con países del área de El Caribe. S. por períodos iguales (véase la nota 30). S. automáticamente. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. de estos fondos en una institución financiera en el exterior.A. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fondo en Euros (€) por € 310 millones (equivalentes a 407 millones de dólares) con el fin de cumplir. impulsada por el Ejecutivo Nacional. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de 23 millones de dólares y tendrá una duración de un año. Durante los años 2007 y 2006. con el objetivo de procurar la ejecución adecuada de las inversiones planificadas. • Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo. El 4 de septiembre de 2006. se efectuaron aportes a este fondo por 24 millones de dólares y 191 millones de dólares.• Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. a través de la filial PDV Caribe. • Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. suscrito en el año 2005. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo.A. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. restringida. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. • Fondo para Inversiones de PDV Caribe. con los planes de inversión en proyectos energéticos de gran importancia estratégica. Alcohol y Portland (ANCAP). empresa petrolera de Uruguay. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. respectivamente. prorrogable. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. • Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”. Durante los años 2007 y 2006 el fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA.

más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014 y 2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO. h.Depreciación y amortización 135 . y. Se firmó uno nuevo de condiciones similares. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. ingresos y gastos. Políticas Contables Significativas Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).203 Año de finalización Período de la asociación. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 14 . Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos.g. el acuerdo de suministro quedó sin efecto. entre la empresa LYONDELL Houston Refining LP. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . sin embargo. y PDVSA Petróleo. en la aplicación de políticas contables que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. Los estados financieros consolidados fueron aprobados por la Junta Directiva en marzo de 2008.Houston Refining LP Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1. son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. pasivos. Acuerdo de Suministro PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL. Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. efectuada durante el año 2006. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales. son las siguientes: Nota 13 .IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC) de la IASB. las revisiones de estos estimados contables. más 3 años adicionales Período de la asociación. Para la preparación de los estados financieros consolidados se requiere que la gerencia realice estimaciones.

como costo de ese activo. PDVSA está evaluando las nuevas normas emitidas y. esto con el objeto de evaluar cada segmento. la IASB emitió la Interpretación N° 12 (CINIIF 12) Acuerdos para Concesión de Servicios. En marzo de 2007.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. construcción o producción de un activo calificado. la cual elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere que la Compañía capitalice estos costos de financiamiento directamente atribuibles a la adquisición. Durante el año 2006. y la misma requerirá la revelación de segmentos de información basados en los reportes internos revisados regularmente por el Comité de Operaciones de Exploración y Producción. aclara cuando un requerimiento mínimo de fondeo debería originar un pasivo. Asimismo. la cual aclara cuando reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido serán considerados como disponibles. Esta interpretación provee una guía para el reconocimiento y medición de operaciones relacionadas con acuerdos para concesión de servicios del sector público al sector privado. por el Comité de Operaciones de Refinación y. En julio de 2007. con base en el avance alcanzado en sus análisis a la fecha.Valuación de instrumentos financieros • Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. La CINIIF 12 estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) – NIC 19 El límite sobre un Activo por Beneficio Definido. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. y adicionalmente provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de fondeo de tales activos. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera N° 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006.Nota 24 . Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. considera que estas normas no tendrán un impacto significativo sobre los 136 . por El Comité de Operaciones de Comercio y Suministro. Nota 25 – Acumulaciones y otros pasivos Nota 27 .

La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5. 200 213 6 7. 2027 y 2037 por un monto de $3.375% y 5. 6. Detalle de la Deuda Financiera Consolidada La deuda financiera consolidada al 31 de diciembre de 2007.estados financieros consolidados.500 3. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. en los casos necesarios. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. no garantizada. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato.124 12. consiste en lo siguiente: (En millones de dólares) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados. con interés anual variable entre 1. respectivamente Préstamos garantizados. con vencimientos en los años 2017.25%.000. Las políticas contables de la Compañía se han revisado y modificado.30% y vencimiento en el año 2012 (en Yenes) Facilidad de crédito no garantizada. con interés variable LIBOR más 1% y vencimiento en el año 2008 prorrogable Van. con interés anual variable LIBOR más 0. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. a interés variable LIBOR más 4.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. $3.000 y $1.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.50%.370 137 .327 1. con interés anual variable LIBOR más 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. 5.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados. La Interpretación N° 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. comenzaron a estar vigentes las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital.70% y 2. Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007.

con tasa anual variable y fija. y vencimiento en el año 2008 Total deuda financiera consolidada 236 76 5 3 16.92% y 8.A.339 Petrozuata: Préstamo garantizado con interés anual variable. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 Tropigas. La Electricidad de Caracas (EDC). garantizados con cartas de crédito. S. 2017 y 2022 177 800 977 PDVSA Sincor: Línea de crédito garantizada. 138 . entre LIBOR más 1.46%.13% y 7. con interés anual de 8.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.370 80 1.37% anual. y vencimientos entre los años 2007 y 2012 PDVSA VI: Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.(En millones de dólares) Vienen.50% anual. a tasas variables de 5.97%.: Pagarés con interes anual de 17.67% y con vencimiento en el año 2008 (en Bolívares) Bariven: Préstamos garantizados.00%.000 637 562 60 2.53% y 6. entre LIBOR más 5. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos garantizados. con interés anual variable y fijo entre 6. CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada. con interés anual de 8. con interés variable LIBOR más 1. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto. entre 3. con tasa de interés LIBOR más 1.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.C. a interés anual variable. debido a que la inversión en esta entidad es presentada por PDVSA como disponible para la venta en su información financiera al 31 de diciembre de 2007.88% y con vencimiento en el año 2026 12.006 Este balance de la deuda financiera consolidada no incluye los pasivos financieros consolidados de C.38% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.A.69%.25% y 1.63% y 8. con tasa de interés entre 7.A. y vencimientos entre los años 2009.

excepto las deudas en Yenes y en Bolívares indicadas anteriormente. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. la Compañía contrató una línea de crédito por 1. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007. quedando un saldo pendiente a esa fecha de 3. Los bonos serán pagados en dólares a su vencimiento. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela. alcanzándose la colocación de los 7. revisadas cada tres años.Los vencimientos de la deuda financiera consolidada. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV.877 447 422 436 1. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. 5.50% anual.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores. el 12 de abril de 2007.124 millones de dólares con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas. para los vencimientos a 10.500 millones de dólares. 139 . se completó el proceso de emisión de los bonos.006 La deuda financiera consolidada está denominada en dólares.500 millones de dólares. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela. 20 y 30 años. provenientes de esta colocación. hasta por 7. establecido por una agencia calificadora. A la fecha de la emisión. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5.113 10. son los siguientes: (En millones de dólares) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años restantes 2. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas. respectivamente. En enero de 2007.500 millones de dólares con vencimientos a 10.711 16. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC). aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por 3. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por 173 millones de dólares. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR.13%. 20 y 30 años (2017. al 31 de diciembre de 2007.5%. Asimismo. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA. 2027 y 2037).25%. este incremento era de 1. fue publicado el decreto N° 5.327 millones de dólares. En febrero de 2007 un grupo de bancos.375% y 5.15%. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y el mismo fue extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original.

Los intereses son calculados a la tasa LIBOR. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. en Texas. 2020 y 2028.977. la tasa de interés del préstamo es 6. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. filial de Chevron Corporation. con vencimientos en los años 2009. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por 1. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. A partir de octubre de 2007. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. Durante el año 2007. y British Petroleum (BP) 16. El 13 de marzo de 2006.500 millones de dólares). por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. Exxon Mobil y British Petroleum. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS.En el mes de diciembre de 2007. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.25%. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. y de Corpus Christi. 13 millones de dólares. El 17 de diciembre de 2007. para un total pagado de 630 millones de dólares.12% y 1. ConocoPhillips y ChevronTexaco. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. por el 99% de los bonos. más un porcentaje entre el 1. Asimismo.. para un pago total de 740 millones de dólares. conformado por PDVSA. a través de un prepago inicial de 400 millones de dólares. Petrozuata recibió y utilizó 450 millones de dólares producto de este acuerdo. en la cual PDVSA poseerá 83. y vence el 17 de junio del 2008.5%. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios.67%. además.850 millones de dólares (Bs3. sujeto a ciertas condiciones.150 millones de dólares y un préstamo de 700 millones de dólares con plazo de 7 años. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. aproximadamente. S.000 millones de dólares. El costo de generación de este financiamiento por 22 millones de dólares. neto.33% de las acciones a través de la CVP.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. y la segunda.A. El monto de la 140 . será amortizado durante el plazo del préstamo. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. en Louisiana. el 30 de noviembre de 2007. Al 31 de diciembre del 2007. por medio de un pago final de 340 millones de dólares. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por 1. PDVSA pagó 501 millones de dólares. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por 450 millones de dólares. PDVSA pagó 129 millones de dólares a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. El 15 de noviembre de 2005. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros egresos. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por 83 millones de dólares. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. PDVSA Finance Ltd. CITGO se comprometió. a partir de esa fecha. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por 1. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos).

Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. en abril y octubre de cada año. Serie “B” (625 millones de dólares) y Serie “C” (75 millones de dólares). pagar dividendos. 63%. el 20 de enero de 2006. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. Para los bonos Series “A” y “B”.9 millones de dólares anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. 2017 y 2022. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. realizó una emisión de bonos por 988 millones de dólares neto de descuento por 13 millones de dólares. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta de oferta privada de bonos.. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. 8.37%. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca.amortización del principal es de 38. respectivamente. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). respectivamente. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. el cual varía en función del período de pago. Los intereses son pagados semestralmente. Al 31 de diciembre de 2007. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo. y una tasa de interés de 7.22% y 8. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. a través de la emisión de bonos Serie “A” (300 millones de dólares). comenzando en el año 2001. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. hipotecar propiedades y vender ciertos activos. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca. 141 .

Anexo Informe de los Contadores Públicos Independientes Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006 Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados 142 .X.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Con el Informe de los Contadores Públicos Independientes . S.

Plantas y Equipos Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos Activos Arrendados Inventarios Cuentas por Cobrar Comerciales Equivalentes de Efectivo Deterioro del Valor de los Activos Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Provisiones Reconocimiento de Ingresos Ingresos y Gastos Financieros Impuesto sobre la Renta Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Convenios Operativos Investigación y Desarrollo 9 9 9-10 10-11 11 12 13-14 15 15-16 16-17 17 18 18 18 18 18-19 19-20 20-21 21-22 22 22 22-23 23 23-24 24 1-2 3 4 5-6 7 8 (3) Políticas de Contabilidad Significativas (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) (n) (o) (p) (q) (r) (s) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido Páginas Informe de los Contadores Públicos Independientes Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados: (1) (2) Entidad de Reporte Bases de Preparación (a) (b) (c) (d) (e) (f) Declaración de Cumplimiento Bases de Medición Moneda Funcional y de Presentación Uso de Estimados y Juicios Presentación de los Balances Generales Consolidados Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. S. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Bases de Consolidación Monedas Distintas al Dólar Instrumentos Financieros Propiedades.

continuación Páginas (t) (u) (v) Aportes para el Desarrollo Social Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente 24 24-25 25-26 (4) (5) (6) (7) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar Determinación de los Valores Razonables Administración de Riesgos Financieros (a) (b) (c) Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado Segmentos de Negocios Segmentos Geográficos Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Neto (12) Impuestos y Regalías (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) Impuesto sobre la Renta Regalías Impuesto de Extracción Impuesto Superficial Impuesto de Registro de Exportación Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto de Consumo General Impuesto al Débito Bancario 45-49 49 50-54 55 56 56 56 56-57 57 57 (13) Propiedades.A.Plataforma Deltana Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe 26-27 27 27-28 29 29 29-30 30 30-35 (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones (a) (b) (9) Asociaciones con Terceros (a) (b) (c) (d) 35-41 41-44 44 45 (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas (11) Otros (Ingresos) Egresos. Plantas y Equipos (14) Inversiones en Afiliadas 58-65 66-68 . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido. S.

A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido. Refinación y Exportaciones (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional (31) Contribuciones Legales (a) (b) Ley Orgánica de Ciencia. Tecnología e Innovación Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico Ley Habilitante Ley de Reconversión Monetaria 96-98 98 99-104 104-105 105-108 109-114 115-116 117-120 121 121 121 122 122 122 (32) Nuevas Leyes (a) (b) (c) (d) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. continuación Páginas (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos (16) Efectivo Restringido (17) Inventarios (18) Documentos y Cuentas por Cobrar (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos (20) Patrimonio (21) Deuda a Largo Plazo (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro (a) (b) Planes de Ahorro con Aportes Definidos Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación 85 86-95 69-70 71-75 76 76 77 77-79 80-85 (23) Acumulaciones y Otros Pasivos (24) Cuentas por Pagar a Proveedores (25) Instrumentos Financieros (26) Arrendamientos Financieros y Operativos (27) Compromisos y Contingencias (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas (29) Información sobre Operaciones de Producción.

S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.A. continuación Páginas (33) Eventos Subsecuentes (a) (b) (c) (d) (e) (f) Empresas Mixtas Renovación Línea de Crédito BNP Paribas Nuevas Filiales de PDVSA Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos 123 123 123 124 124 124 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) (a) (b) (c) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) 126 126-128 129-137 .

Los estados financieros de algunas filiales fueron auditados por otros contadores públicos independientes y no por nosotros. esas filiales representan 9% y 5% de los activos totales al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y 39% y 17% de la ganancia neta para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 y el período de nueve meses terminado el 31 de diciembre de 2006. para que los mismos no contengan errores significativos debido a fraude o error. Responsabilidad de los Contadores Públicos Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. (Continúa) . y un resumen de las políticas de contabilidad significativas y otras notas explicativas. respectivamente.: Informe sobre los Estados Financieros Consolidados Hemos efectuado las auditorías de los estados financieros consolidados que se acompañan de Petróleos de Venezuela. correspondientes al 31 de diciembre de 2007 y 2006. nos fueron suministrados y. se basa exclusivamente en los informes de los otros contadores públicos independientes. expresados en dólares estadounidenses y en bolívares. los cuales comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. y sus filiales (PDVSA) (propiedad de la República Bolivariana de Venezuela).A. Esta responsabilidad incluye: diseñar.A. de movimiento de las cuentas de patrimonio y de movimiento del efectivo por los años entonces terminados. seleccionar y aplicar las políticas de contabilidad apropiadas y efectuar las estimaciones contables que sean razonables de acuerdo con las circunstancias. Los estados financieros de esas filiales. junto con los respectivos informes de los otros contadores públicos independientes. nuestra opinión en relación con los montos incluidos en los estados financieros de esas filiales a esas fechas y para esos períodos. Efectuamos nuestras auditorías de conformidad con Normas Internacionales de Auditoría.Informe de los Contadores Públicos Independientes Al Accionista y a la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. S. Esas normas requieren que cumplamos con los requisitos éticos pertinentes y que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contengan errores significativos. y los estados consolidados conexos de resultados. S. Asimismo. en relación a los correspondientes totales consolidados (véase la nota 2-f a los estados financieros consolidados que se acompañan). Responsabilidad de la Gerencia por los Estados Financieros Consolidados La gerencia es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. implantar y mantener el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros.

y adquisiciones y transferencias de activos.P. ALCARAZ CABRERA VÁZQUEZ Dimas Castro Bustillos Contador Público C. Estas operaciones se corresponden principalmente con sus obligaciones fiscales en cuanto al pago de regalías e impuestos. Párrafos de Énfasis Sin calificar nuestra opinión. instituciones gubernamentales y otras. programas sociales. incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos en los estados financieros debido a fraude o error. Al hacer esas evaluaciones de riesgos. en todos sus aspectos substanciales. el auditor considera el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. PDVSA en su condición de empresa estatal propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y. pero no para el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. entre otras. con base en nuestras auditorías y en los informes de los otros contadores públicos independientes.A. S. de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera.Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. y sus filiales (PDVSA) al 31 de diciembre de 2007 y 2006. evaluar la completa presentación de los estados financieros. Nº. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor. la situación financiera de Petróleos de Venezuela. Opinión En nuestra opinión. 5326 20 de marzo de 2008 Caracas. en atención a enfoques sugeridos por la normativa profesional disponible y la tendencia para la presentación de estados financieros en empresas del sector de energía. para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. los estados financieros consolidados que se acompañan presentan razonablemente. su desempeño financiero y sus movimientos del efectivo por los años entonces terminados. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones hechas por la gerencia. durante el año 2007 la Compañía optó por modificar el orden de presentación de su balance general consolidado. llamamos la atención sobre los siguientes asuntos: Como se explica más ampliamente en la nota 28 a los estados financieros consolidados que se acompañan.C. así como también. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. según su objeto social y particulares responsabilidades. Venezuela 2 . realiza importantes operaciones con su Accionista. Como se explica más ampliamente en la nota 2-e a los estados financieros consolidados que se acompañan.

119 3.000 4.559 11.155 27.781.618 948.599 4.145.317 18.377.391.095 21.145.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. véanse los estados consolidados de movimiento de las cuentas de patrimonio Pasivo Deuda a largo plazo. plantas y equipos.498.439.263 19.073 1.743 68.640.366 4.014 19. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Balances Generales Consolidados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) 52.509 6.690 805.943 6.402 3.185.785 6.024 20.348.749.974.129 2.377 65.003 776 9.488.900 25.609.062 53. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo 21 22 24 12-a 23 10 21 22 12-a 23 20 13 14 12-a 15 12-f 16 56.050.508 2.634 4.152.646 765 30.103 120.134 2.841.908.519.325 3.349 107.404.914 84.313 5.402.503 2.914 4.853 114.016 5.460 1.347 173.529 28.262 1.865.669.687 37.497 173.610 107.721.254 Nota Activo Propiedades.436 2.600.944.151 1.526. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Patrimonio.877 490 5.658 16.491.122 3.296 1.477 91.470 3.794.341.180.006 1.721.947 7.208. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.503 3.672 42.443 3.476 51.556 41.893.906.323 17 12-f 18 19 16 10 8.886 7.066 5.687 7.089 2.794 7.962.324 45.546 2.523.212 17.659 3.618 12.529 112.862.492.731 2.496 7.653.487 9.421.553. S.985 441 2.672 2.492.189 8.361.A.782 110.230 1.343 4.160 231.477 4.361.357 6.649 4.033 80.048 17.706.088 5.053.928 57.961.282 23.346 11.127.757 15.271 652 374 6.228.254 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.435.717 9.483 2.907 13.624 231.114 123.426 80.721 1.555 3.379 2.644.529.776 49.245 39.104 146.725 13.399.051 58.005 7. 3 .650 3.842 6.776 7. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales po Efectivo restringido.599.193.715.389 3.696 5.162.

292 14.371 902 6.622.093 31.696 13.785 208.799.816 206.066 4.492.273 38.949 793.880 986.311 215.984 32.917 548.452 60.956 13 12 11 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.357 65 96.949 83.230 4.710.031 5.809 213.577 10.006.078.758.745.102 11.874.894 13.273 5.807 7.577 96.430 20. administración y generales Regalías.784. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.495.528 2.745.949 11.827. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Ganancia de operaciones descontinuadas.432 23.384.850 11.319. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Resultados Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de bolívares) (Millones de dólares) Nota Operaciones continuas: Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.255.526 24.702 21.390.736 574. 4 .583 331. 28 28.779 100 3.363.778 14.846 5.252 201.577.800 50.363 29.017 1.727 42.981 584 (210) 72.820 2.155 8.261 1.920.932 13.254.277 30.838 5.067.A.233 255 99.761 (430.378.411. S.135 3.495.452 4.713.751 10.131 139.055 215.184 18.785.018 2.156.432 20 5.851 47.702.452) 155.137 14.402 39.784 9.994 458 5. 28 14 733 641 25.369.064. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 10 12-a 28 28 93.242 9.206 11.634.017 6.695.958 154 4.640 2.164 168.324 14.770.190 5.810.280.764 2.247 13.120 1.636.490.150 54.463 4.933 8.603 1.173 100 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.557 1.435 267 374 78.042.697 11.533 1.667.

908 (2.658) 5.371 (2.452 (2.094 8.389 (1.102 3.273 93 3 (373) (2.582) - 4.825 (905) 7.094 6.860 (471) 8.856 (379) 56.716) (1.658) 8.918) (1.095 Saldos al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 262 (227) - 4.908) 5.952 4.014 Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas Reservas (Pérdidas) Aporte legales y ganancias adicional del otras acumuladas Total Accionista Total patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 81 Total patrimonio 47.658) Saldos al 31 de diciembre de 2006 Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas 9-b y 20 20 39.918 2.094 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (1.062 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.716) 50.994 (2.103 6.994 (262) (2.371 93 (223) (2.010 53.716) 53.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.716 5.716) (1.A.151 458 (70) - 5.206 (379) 2.658) 1.809) 5.151 4.150 - (93) (93) 93 - 11.879) 5.233 93 (223) - (1.809) - 5.371 1.387 902 3 (150) - (1.151 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados 9-b y 20 20 39. S.918) 3.994 (2.920 - Capital social 47. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de dólares estadounidenses) Nota 39. 5 .

789) 200.000 (990.074.250 101.039.714.880 (6.860 11.684 - Capital social 101.945.049.588.165 9.100 Reservas legales y otras Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas (Pérdidas) Ajuste ganancias acumulado acumuladas por traducción Total Aporte adicional del Accionista patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 47.684) 5.399.000 13.758.080.973.850) 11.206.017 (5.052.333) (53.642.105.350) - 11.689.004) 24.772.530) - (4.680 (3.650 986.551.680 18.100 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (4.074.898.697 (150.792 99.400) 204.100 20 84.710.714.123.300 (488.593 (813.810 11.714.125. S.880 (6.991.714.074.123.134.932 5.680 (3.052.650 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Ajuste por traducción 9-b y 20 20 2-c 84.105.750) 17.189.879 (801.110.700) 6.689.100 14.835) 11.500) - 11.000 82.158.680 109.750) (4.530) (5.309 41.710.420 (243.350) 11.150 Total patrimonio 101.300) (5.471.265.441 (43.870) 204.039.047 1.650 10.254.538.123.684 174.792) (82.583 53.758.300) - - 10.949 200.400) 204.400) 204.789 (479.280.073 6.125.950.495.724) - (3.700) (3.052.835 (5.789) (200.815.785.689.907 13.004) (38.663) 5.004) 114.028.017 4.254.529.853 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.004) 120.015.260 (813.100 18.789 5.880 (563.400) 204.689.745.250 Saldos iniciales al 31 de diciembre de 2005 Transferencia del ajuste acumulado por traducción en las correspondientes cuentas del patrimonio Saldos ajustados al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 563.784 (126.750) Saldos al 31 de diciembre de 2006 9-b y 20 - - - - - (200.710. 6 .750 (1.232 (243.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.789 (479.017 200.750) 19.879 (321.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de bolívares) Total Nota 1.750) 4.950 200.466 126.943.262.926.324) (243.663) (243.758.684) 101.050) - 10.700 5.577 (6.789 - Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas Ajuste por traducción 20 2-c 84.680 114.254) (5.

036) (5.306) (3.568.658) (379) 10.846 21.809) 3.993 1.135) (3.406.800) 1.906.050 32. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) Movimiento del efectivo proveniente de las actividades operacionales: Ganancia neta Ajustes para conciliar la ganancia neta con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales Depreciación y amortización Deterioro (reverso) del valor de los activos Costo de obligaciones por retiro de activos Impuesto sobre la renta diferido Pérdida por transacciones en moneda extranjera Provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo Aumento (disminución) de la estimación para cuentas de cobro dudoso Cambios en activos operacionales Documentos y cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado y otros activos Créditos fiscales por recuperar Cambios en pasivos operacionales Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar.986 (1.996.577 4.784 (733) (641) (666) 446 15 (2.447.856 (611) (1.043 2.400 1.152.555.282 8.776 7.600 29.302) (2.745.640 (93) 195 (724) 486 969 (1.750) (813.657. plantas y equipos.703) (8.193) 2.880.078.236 103 (1.785 7.749 5.161.932 (2.622.850 (6.009 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.521.018 10 53 (1.266.950.099) 4.814) 482 1.134. acumulaciones y otros pasivos Pagos de beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Total ajustes Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de inversión: Adquisiciones de propiedades.282 3.244) 7.767.959 (1.430) (1.346) 1.793) (1.123) 17.869. S.246.956) (1.184) 3. neto del monto registrado como activos Impuesto sobre la renta.100 (434.270.365.700 (25.534 1.Pequiven.906.581) 5.596.412.018.050) 244.277 (27.663) 21.070.066 (198.233 808.562) (2.672) 8.353. regalías y otros impuestos Aportes para el desarrollo social Transacciones importantes que no requirieron de efectivo Compensación de cuentas Dividendos pagados mediante cesión de pagarés Distribución patrimonial del Accionista .249.729) (2.659 2.897 (223) 68 25. neto de aportes a los fideicomisos por US$229 millones en el 2006 Venta de inversión en afiliadas Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Adquisición de grupo de activos mantenidos para la venta.195) 398 (13.120) (1.137) (1.644) 1.313.572) 961.950 7 .400 228.006) (2.187) 14.950 2.914.505) 852.500 113.567.000) (3.572. neto Otras variaciones en inversiones Efectivo neto usado en las actividades de inversión Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de financiamiento: Aumento de la deuda a largo plazo Pagos de la deuda a largo plazo Dividendos pagados al Accionista Dividendos pagados al inversionista minoritario Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de financiamiento Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año Información complementaria: Desembolsos importantes de efectivo en el año Intereses.056 1.603) (1.250 (1.676.577.748) (497) (1.124 13.317 399 (2.400 25.300) 2.784.814.574.299.949 11.580 1.521 (2.602 4. 6.200 55.447) (3.876.285 2.800 2.273 5.650) (3.832.174 3.714.878.411.212) (313) 1.325 3.896 11.189.832.081 5.921 (2. neto del interés minoritario Aporte adicional del Accionista.734 (4.480) (4.870.015.432) 822 (12) (3.265) (1.340) (709) 7.827.587) 115 2.006) (1.408) 4.937.955 (1.378.927. neto (Aumento) disminución del efectivo restringido.983) 419.266 (4.902.618.317) (1.776 376 27.530) 146.759 (28.569.774 (202) 1.934 (2.852) (929) 756 635 (1.985.333 (14.636) (6.452 13.625.920) (12.729) 1.472 (3.044 (7.850) 6.150) (1.866) (2.A.553) 32.495.800) (4.636) (673.430 3.550 (479.316.402 (4.174 (12.000 857.400 58.650.040.036.312. neto del interés minoritario Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.

A. que estaba vigente desde el año 2002. Apartado Nº 169. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. calculado sobre la misma base establecida en la Ley para el cálculo de la regalía. La Campiña.A. de salud y educación. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. se encuentra la creación de los siguientes impuestos: Impuesto de Extracción: establece una tasa de un tercio del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. S. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. Petróleos de Venezuela. PDVSA es responsable. Caracas 1010-A. coordinar. supervisar y controlar las actividades de sus empresas. al y por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. 14 y 28). referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. en Venezuela. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) Entidad de Reporte Petróleos de Venezuela. 8 (Continúa) .443. 15. publicada el 24 de mayo de 2006. las operaciones relacionadas con gas se regulan por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. Torre Este. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. La mayoría de las filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización en los Estados Unidos de América. Al calcular este impuesto. comprenden la Compañía. sus afiliadas y las entidades controladas conjuntamente. 9. y sus filiales (PDVSA o la Compañía) es propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y su control.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 16 y 28). Impuesto de Registro de Exportación: establece una tasa de uno por mil sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. de planificar. Entre los aspectos más relevantes de esta reforma. S. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. actividades agrícolas. como Accionista. es una compañía constituida y domiciliada en la República Bolivariana de Venezuela y sus oficinas principales están ubicadas en el Edificio Petróleos de Venezuela. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. se decretó la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Europa y el Caribe.A. tanto en Venezuela como en el exterior (véanse las notas 3-a. que afectan a PDVSA. Avenida Libertador. es ejercido a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (en adelante identificado como MENPET). PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional (véanse las notas 3-a. Los estados financieros consolidados de PDVSA. En la Gaceta Oficial Nº 38. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. así como también.

El 19 de marzo de 2008.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los activos medidos y presentados a su valor razonable son principalmente los siguientes: instrumentos financieros derivados. La moneda funcional de la Compañía es el dólar. Adicionalmente. S.A. excepto por ciertos activos y pasivos que han sido ajustados para presentarse a su valor razonable. la Junta Directiva aprobó someter a consideración de la Asamblea de Accionista los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2007. créditos fiscales por recuperar y cuentas por cobrar a largo plazo a entes ejecutores de proyectos sociales y convenios energéticos. Con la excepción de la filial Deltaven. la mayor parte de los costos. S. (c) Moneda Funcional y de Presentación Los estados financieros consolidados están presentados en dólares estadounidenses (dólar o $) y en bolívares (Bs). debido a que el principal ambiente económico de las operaciones de PDVSA es el mercado internacional para el petróleo crudo y sus productos. (b) Bases de Medición Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre las bases del costo histórico. una porción significativa de los ingresos y el endeudamiento a largo plazo. PDVSA y sus principales filiales mantienen como moneda funcional el dólar.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera . Los métodos usados para medir los valores razonables son discutidos más ampliamente en la nota 6. gastos e inversiones están denominados en dólares. moneda de presentación distinta a la funcional.IFRIC) de la IASB. Los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2006. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . fueron aprobados por la Asamblea de Accionista el 7 de septiembre de 2007. Los estados financieros consolidados en bolívares se presentan para propósitos estatutarios. La conversión de los estados financieros de la Compañía y sus filiales a bolívares. los cuales serán presentados próximamente a dicha Asamblea de Accionista.A. Esta norma requiere que cada entidad determine su moneda funcional basada en el análisis del entorno económico principal en el cual opera. se efectuó de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad Nº 21 Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera. estimándose que sean aprobados sin ninguna modificación. así como también. y otras filiales menores que se dedican a actividades complementarias en el país. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (2) Bases de Preparación (a) Declaración de Cumplimiento Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee . siendo este en el que mayormente se genera y utiliza el efectivo. 9 (Continúa) .

Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. inversiones y propiedades. los estados financieros de las filiales se traducen a bolívares con base en los siguientes criterios: En la preparación de los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el bolívar. sin embargo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Una vez determinada la moneda funcional de cada entidad. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. Para fines de la NIC 29. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales.A. una economía es considerada hiperinflacionaria si posee una serie de características. se reconocen como un componente separado en el patrimonio en la cuenta denominada “ajuste acumulado por traducción”. se requiere que la gerencia realice estimaciones. Toda la información financiera presentada en dólares y bolívares ha sido aproximada a millones. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. Todas las diferencias en cambio que se generen como resultado de lo anterior. Los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el dólar u otra moneda distinta al bolívar. A partir del año 2004. Venezuela fue considerada como una economía hiperinflacionaria hasta el 31 de diciembre de 2003. pasivos. los activos y pasivos no monetarios (principalmente inventarios. por lo tanto. y los ingresos y gastos a las tasas de cambio promedio vigente durante cada año. Venezuela no es considerada hiperinflacionaria y todas las nuevas transacciones se reconocen a sus valores nominales originales. han sido convertidos a bolívares como sigue: activos y pasivos a las tasas de cambio vigentes a la fecha del balance general. manteniéndose los valores de adquisición u origen de los activos y pasivos no monetarios expresados en moneda constante al 31 de diciembre de 2003. De acuerdo con esta norma. destacando una tasa acumulada de inflación cercana o superior a 100% en los últimos tres años. S. 10 (Continúa) . ingresos y gastos. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. y las revisiones de estos estimados contables son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. plantas y equipos) y las cuentas de patrimonio. se consideró lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 29 Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias (NIC 29).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (d) Uso de Estimados y Juicios Para la preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con NIIF. incluyen los efectos de la inflación hasta esa fecha.

el nuevo formato se aplicó a los estados financieros consolidados del año 2006.A. que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros.Valuación de instrumentos financieros. presentar sus activos y pasivos iniciando con los no corrientes y posteriormente los corrientes. hasta el 31 de diciembre de 2006.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 13 . Nota 25 .Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación.Provisión para litigios y otros reclamos y acumulación para asuntos ambientales. Nota 23 . son las siguientes: Nota 12 . la Compañía.Depreciación y amortización Nota 22 . en el caso de los pasivos. la Compañía ha utilizado un formato clasificado para el balance general.Arrendamientos financieros y operativos. es decir. con base en las evaluaciones pertinentes y por considerar que reflejará más apropiadamente la naturaleza de sus operaciones y las tendencias de la industria. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Contabilidad. en el cual se iniciaba la presentación de los activos y pasivos tomando en consideración los rubros corrientes y no corrientes en la expectativa de su realización. en el caso de los activos. optó por presentar su balance general utilizando un criterio distinto al anterior. en la aplicación de políticas contables. (e) Presentación de los Balances Generales Consolidados En la preparación y presentación de sus estados financieros consolidados. Nota 26 . los cuales se presentan con propósitos comparativos. y el grado de inmediatez en la expectativa de pago. 11 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Nota 27 .Acumulación para obligaciones por retiro de activos (incluidas en acumulaciones y otros pasivos). S. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2007.

07% 0.89% 1.51% 5. S. Petrozuata.27% 0.76% 1.69% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.56% 0.A.38% 0. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Mendoza. Labrador y Asociados. Sheldon y Asociados. Petrocabimas. Sheldon y Asociados. Sheldon y Asociados.A. distintos a nuestros contadores públicos independientes corporativos Alcaraz Cabrera Vázquez (firma venezolana miembro de KPMG International). S.08% 0.01% 0. S.14% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.02% 0. Sheldon y Asociados.03% 0. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira.48% 1.A.03% 0. S. Sheldon y Asociados.05% 6.69% 0. Sheldon y Asociados. S.28% 7. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.49% 2.02% 0.67% 0. Boquerón. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 7.08% 0. Petroindependiente.07% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza.11% 0. Sheldon y Asociados.58% 0.A. S.37% 0. Petroquiriquire.02% 0.55% 3.09% 1.A.84% 1. S.07% 0.23% 0.21% 0. S. S. Sheldon y Asociados.29% 0.18% 1.A. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Los estados financieros consolidados de PDVSA al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Labrador y Asociados.52% 0. Firma de contadores públicos independientes 9. Sheldon y Asociados. Sheldon y Asociados.06% 0.06% Espiñeira. S. Delgado. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.35% 0.43% 0. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Lara Marambio y Asociados. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Marambio González & Asociados Lara Marambio y Asociados.74% 1.97% 2.16% 0. S. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.22% 1. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 12 (Continúa) .57% 1. A continuación presentamos un detalle de las filiales auditadas por otros contadores públicos independientes. Petroguárico.00% 4. Sheldon y Asociados. S.37% -0.59% 3.A. Petroperijá.27% 0.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. han sido auditados por firmas de contadores públicos independientes.A. indicando su respectiva proporción de ganancias netas y activos totales con respecto a los correspondientes totales consolidados: Proporción (%) con respecto a los totales consolidados Año 2007 Año 2006 Ganancia Activos Ganancia Activos neta totales neta totales Entidades Filiales : Petroboscán. Baripetrol.37% 1.A.36% 0.11% 0.72% 3.30% 3.A.A. Petrodelta. Petroregional del Lago.10% 2. Lagopetrol.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Sheldon y Asociados. Petrocumarebo.61% 0. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Espiñeira. Convenios de Asociación : Proyecto Hamaca Sincor Joint Operation Proyecto Cerro Negro Petrolera Zuata. Petrolera Sino-Venezolana.A.69% 1.23% 4.47% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.78% 3.50% 1.38% 2. Petrolera Zuata. Labrador y Asociados.36% 0. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. y por los años terminados en esas mismas fechas.86% 3. S.A.43% 1.08% - 5. Petrowarao.66% - 3.12% 0. Delgado. S.06% 0.22% Espiñeira.A.A.21% 2. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Lara Marambio y Asociados. Delgado. Petrozuata. S. S.A.98% 9.

. S. Durante el año 2007 se constituyeron nuevas filiales de PDVSA con la finalidad de atender lineamientos de las operaciones establecidas en los diferentes acuerdos de cooperación energética suscritos entre la República Bolivariana de Venezuela y otros países. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de las siguientes entidades que operan en el sector eléctrico del país: C.A. y han sido aplicadas consistentemente por sus filiales. Las filiales más importantes.. La principal operación de PDVSA en los Estados Unidos de América está representada por CITGO Petroleum Corporation y sus filiales (CITGO). y Deltaven. Se han hecho algunas reclasificaciones a los estados financieros consolidados del año 2006. S. PDVSA Ibérica.A. S. (PDVSA Gas).A. así como también otras filiales para atender los ejes de desarrollo: Magna Reserva. (PDV Holding) y su principal filial PDV America. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. PDVSA Industrial. Proyecto Orinoco.A. Delta Caribe..A. S. PDVSA Gas. para alinearlas con las políticas adoptadas por la Compañía.A.A.A. se toman en consideración los potenciales derechos de votación que actualmente son ejercidos o transados. Véase la nota 10.L.A. C. Crecimiento de Áreas Tradicionales. C. (Deltaven) en Venezuela. Inc. Infraestructura y Comercialización e Integración. PDVSA Agrícola.A. S. PDVSA Panamá. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (3) Políticas de Contabilidad Significativas Las políticas de contabilidad han sido aplicadas consistentemente para todos los años presentados en estos estados financieros consolidados. PDVSA Servicio. Los estados financieros de las filiales se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en que el control comienza hasta la fecha en que el control cesa. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE). S. La Electricidad de Caracas. han sido presentados como si las operaciones descontinuadas durante el año corriente hubiese ocurrido desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10).. (CVP).A. (a) Bases de Consolidación Inversiones en Filiales Las compañías filiales son aquellas controladas por PDVSA. De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. totalmente poseídas son: PDVSA Petróleo. Proyectos de Refinación. y PDVSA Gas Comunal. (PDVSA Petróleo). PDV Andina. Para evaluar el control. El control existe cuando PDVSA tiene el poder para controlar las políticas financieras y operacionales de una entidad con la finalidad de obtener beneficios a partir de sus actividades. S. (SENECA). para conformar su presentación con la clasificación usada en el año 2007. S.A. 13 (Continúa) .. Corporación Venezolana del Petróleo. Electricidad de Valencia (ELEVAL) y C. la cual es poseída totalmente por PDV America. los estados consolidados de resultados comparativos. Adicionalmente. (PDV America) que operan en los Estados Unidos de América. S. afiliadas y entidades controladas conjuntamente. S.A. S. S. Las políticas contables de las filiales se han cambiado cuando ha sido necesario. PDV Holding. Inc.A. las cuales son las siguientes: PDV Sur. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA..A.A.

pasivos.A. excepto en los casos en que PDVSA sea responsable solidaria de las obligaciones incurridas por dichas afiliadas. C. Participaciones en Negocios Conjuntos Las participaciones en negocios conjuntos son aquellas en las cuales PDVSA tiene un control conjunto. PDVSA Sincor. debido al control ejercido sobre sus actividades a partir de esa fecha. cuya inversión se contabiliza por el método de participación patrimonial. Estas filiales de PDVSA Petróleo preparan sus estados financieros reconociendo su cuota-parte en los activos. S. desde la fecha en que comienza el control hasta la fecha en que cesa. El método de participación patrimonial consiste en incrementar el costo de adquisición de la inversión con la proporción que le corresponde a la tenedora. S. Véanse las notas 9-a y 33-a. Petrozuata. pero únicamente en la medida que no haya evidencia de deterioro. las actividades de estos convenios de asociación serán asumidas por empresas mixtas constituidas con participación mayoritaria de PDVSA. así como cualquier ingreso o gasto no realizado procedente de transacciones intercompañías.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y Corpoguanipa.A. la información financiera de las empresas mixtas constituidas se incluirá en los estados financieros consolidados de PDVSA mediante el método de consolidación. el valor en libros de la inversión se reduce a cero y cesa el reconocimiento de pérdidas adicionales. (Petrozuata). Los dividendos recibidos se rebajan del valor en libros de la inversión. la inversión en Petrozuata se reconoció bajo el método de participación patrimonial. Cuando el valor de la participación de la Compañía en las pérdidas excede su inversión en una afiliada. al momento de publicarse los respectivos decretos de transferencia de los activos. (Corpoguanipa). Los estados financieros consolidados incluyen la participación en las ganancias o pérdidas de las afiliadas reconocidas con base en el método de participación patrimonial. S. PDVSA Petróleo participa. Con posterioridad a la mencionada publicación. Las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con entidades. Se presume que existe influencia significativa cuando la Compañía posee directa o indirectamente entre 20 y 50 por ciento del derecho de voto en otra entidad. sobre los resultados de operaciones de la emisora. ingresos y costos. establecido a través de un acuerdo contractual. Siguiendo lineamientos establecidos por el Ejecutivo Nacional. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A partir de octubre de 2007. (PDVSA Sincor). Hasta el 30 de septiembre de 2007. Transacciones Eliminadas en la Consolidación Los saldos y transacciones con la Casa Matriz y entre filiales (intercompañías).A. Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas. Inversiones en Afiliadas Las compañías afiliadas son aquellas en las cuales PDVSA tiene influencia significativa pero no el poder para controlar decisiones financieras y operacionales. (PDVSA Cerro Negro). desde la fecha en que la influencia significativa comienza hasta la fecha en que cesa. son eliminadas contra la inversión hasta el monto de la participación en dichas entidades. a través de sus filiales consolidadas PDVSA Cerro Negro.A. en los períodos posteriores a la fecha de adquisición. los estados financieros consolidados de PDVSA incluyen los estados financieros de Petrolera Zuata. 14 (Continúa) . lo cual se estima que ocurra durante el primer semestre del año 2008. S. en convenios de asociación para el desarrollo de las reservas de petróleo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco.A. Véase la nota 9-a. de acuerdo con su porcentaje de participación en los negocios conjuntos de dichos convenios de asociación. son eliminados en la preparación de los estados financieros consolidados.

El efecto por conversión acumulado no ha sido significativo en los últimos años y es incluido en el patrimonio. y los ingresos y costos utilizando la tasa de cambio promedio ponderado en vigencia durante cada año presentado. créditos fiscales por recuperar. Los activos financieros se reversan si los derechos contractuales de la Compañía sobre los flujos de efectivo del activo expiran o si la Compañía transfiere el activo financiero a otra entidad sin retener el control o una porción significativa de los riesgos y beneficios del activo. 15 (Continúa) . utilizando la tasa de cambio de la fecha de la transacción.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Cuando una operación extranjera es vendida. deuda a largo plazo y otros pasivos. que generalmente es la fecha en que la Compañía se compromete a comprar o vender el activo. La ganancia o pérdida en cambio en monedas distintas al dólar. es la diferencia entre el costo neto en la moneda funcional al comienzo del año. Las ganancias o pérdidas en cambio que resultan de la conversión. S. más cualquier costo directo de transacción. Los pasivos financieros se extinguen cuando la obligación contractual específica de la Compañía expira o se cancelan. cuentas por cobrar a largo plazo. como parte de las ganancias o pérdidas acumuladas. documentos y cuentas por cobrar. (c) Instrumentos Financieros Instrumentos Financieros no Derivados Los instrumentos financieros no derivados consisten en efectivo y equivalentes de efectivo. Los instrumentos financieros no derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. son generalmente convertidos a dólares utilizando la tasa de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. denominados en monedas distintas al dólar que se presentan a valor razonable. el monto del efecto por conversión asociado a dicha operación es reconocido en los estados consolidados de resultados. denominados en monedas distintas al dólar a la fecha del balance general. Estados Financieros de Filiales Domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América Los activos y pasivos de las filiales domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América. Los activos y pasivos monetarios.A. efectivo restringido. total o parcialmente. en el caso de instrumentos que se designan para ser valorados a valor razonable con variaciones reconocidas directamente en resultados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Monedas Distintas al Dólar Transacciones en Monedas Distintas al Dólar Las transacciones en monedas distintas al dólar se convierten a la respectiva moneda funcional de las entidades de la Compañía. y el costo neto en moneda extranjera convertido utilizando la tasa de cambio al final del año. se reconocen en los estados consolidados de resultados (véase la nota 5). Un instrumento financiero se reconoce cuando la Compañía se obliga o compromete con las cláusulas contractuales del mismo. Los activos y pasivos no monetarios. ajustado por la tasa efectiva de interés y los pagos durante el año. sobre las partidas monetarias. son reconvertidos a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las compras y ventas de activos financieros realizadas utilizando los procedimientos usuales se contabilizan a la fecha de la negociación. se convierten a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a esa fecha. cuentas por pagar a proveedores.

también incluye el costo de desmantelamiento y remoción en el lugar donde es construido. cuando es relevante. PDVSA no emite ni mantiene en su poder instrumentos financieros derivados para fines de comercialización o especulación. plantas y equipos también incluyen. Instrumentos Financieros Derivados PDVSA utiliza instrumentos financieros derivados para reducir la exposición a los riesgos de productos básicos definidos y de tasas de interés que resultan de sus actividades operacionales y financieras. Los costos de las propiedades. se reconocen en los estados consolidados de resultados. De conformidad con su política corporativa. reconociéndose cualquier cambio en dicho valor razonable en los estados consolidados de resultados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. incluyendo los costos geológicos y geofísicos. Los costos de pozos exploratorios se contabilizan como activos hasta que se determine si resultan comercialmente viables y. Se utiliza el método de contabilidad de esfuerzos exitosos para las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas. se cargan a los gastos de operación. el costo de materiales y mano de obra directa así como cualquier otro costo directo atribuible para la puesta en operación. (d) Propiedades. plantas y equipos se presentan al costo. neto. los costos atribuibles a la transacción son reconocidos en los estados consolidados de resultados cuando ocurren. y son depreciados en el período comprendido entre un mantenimiento y otro. los montos asociados con obligaciones por retiro de activos (véase la nota 3-e). se reconocen como parte de los activos correspondientes y se amortizan durante la vida útil estimada de esos activos. 16 (Continúa) . Las ganancias o pérdidas que surgen de los retiros o desincorporaciones de activos. se cargan a los gastos de operación. Posterior al reconocimiento inicial. Los instrumentos financieros derivados son contabilizados inicialmente a su valor razonable. S. Los efectos de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros derivados durante los años 2007 y 2006. Otros egresos por exploración. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Véase la política para contabilizar los ingresos y gastos financieros en la nota 3-o.A. Plantas y Equipos Las propiedades. Los costos de pozos de desarrollo. neto de depreciación acumulada y pérdidas por deterioro (véase la nota 3-j). los instrumentos financieros derivados son medidos a su valor razonable. reparaciones y renovaciones menores efectuados para mantener las instalaciones en estado operativo normal se cargan a gastos. no son significativos y están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. Los costos de mantenimiento mayor o de una reparación general se capitalizan en los casos en que son identificados como un componente separado del activo al que corresponda el mantenimiento o reparación. Los desembolsos por mantenimiento. Los costos de financiamiento de proyectos que requieren altas inversiones en períodos de construcción a largo plazo. planta y equipos relacionados y las propiedades dedicadas a la explotación de petróleo y gas se contabilizan como parte del costo de los activos. y los incurridos por financiamiento específico de proyectos. El costo de activos construidos por cuenta propia incluye intereses por financiamientos. en caso contrario. al incurrirse.

La determinación de los valores razonables se basa en las regulaciones y tecnologías existentes. con base en un estudio de reservas y se aplican en forma retroactiva al inicio del año. 17 (Continúa) . plantas y equipos poseen diferentes vidas útiles. para los servicios de apoyo industrial y de campamento entre 10 y 17 años. se presentan al costo como obras en progreso. Los costos capitalizados de las demás plantas y equipos se deprecian durante su vida útil estimada. plantas y equipos y se comienzan a depreciar o amortizar. durante el período de su vida útil. Adicionalmente. Las tasas usadas se revisan anualmente. son determinadas según el método de unidades de producción por campo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y es reconocida como parte de los otros (ingresos) egresos. S. para las edificaciones y construcciones 20 años. con base en el plan de desincorporación futura de estos activos. si existe. plantas y equipos durante la etapa previa a su puesta en servicio. usando como base las reservas probadas desarrolladas. para las maquinarías y equipos entre 5 y 10 años. con base en flujos de efectivo futuros descontados. para las unidades de transporte terrestres.A. se transfieren al componente respectivo de propiedades. La ganancia o pérdida generada de la venta o desincorporación de un activo de las propiedades. Las obligaciones asociadas al retiro de activos de larga duración. Los métodos de depreciación y la vida útil promedio de las propiedades. Cuando partes de un activo de las propiedades. lo cual se aproxima a la vida útil promedio. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Todos los desembolsos relacionados con la construcción o adquisición de propiedades. Una vez que los activos están listos para su uso. utilizando el método de línea recta. y para los activos remanentes entre 3 y 10 años. La depreciación y amortización de los costos capitalizados a los pozos e instalaciones para la producción de petróleo crudo y gas. principalmente. se determina por la diferencia entre el monto recibido en la venta o desincorporación. los activos adquiridos bajo arrendamiento financiero son depreciados utilizando el método de línea recta en aproximadamente 10 años. El costo es capitalizado como parte del activo de larga duración relacionado y se amortiza con cargo a los costos operativos. plantas y equipos se revisan para cada año presentado. plantas y equipos. marítimas y aéreas entre 3 y 20 años. neto en los estados consolidados de resultados. cuya vida útil promedio para las plantas y facilidades de refinación oscila entre 17 y 25 años. y el valor neto en libros del activo. para las instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo crudo y gas entre 12 y 25 años. siendo la propiedad de estos activos transferida al término del arrendamiento (véase la nota 26). son contabilizadas de forma separada como un componente importante del activo. se reconocen al valor razonable en la fecha cuando dicha obligación es incurrida. (e) Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos PDVSA capitaliza los costos estimados asociados a obligaciones por retiro de activos destinados a las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas y otras instalaciones industriales.

el activo se contabiliza de acuerdo con las políticas contables aplicables al mismo. con vencimientos originales menores a tres meses y disponibles en base corriente que. el que sea menor. por lo tanto. 18 (Continúa) . El costo de los inventarios de petróleo crudo y sus productos. Los activos financieros restantes que poseen similares características de riesgo de crédito son evaluados en grupo. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva de que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros estimados del activo. (j) Deterioro del Valor de los Activos Activos Financieros Los activos financieros son evaluados por la Compañía a la fecha de los estados financieros. principalmente.337.350 millones). el activo arrendado se valora al monto menor entre su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos por arrendamiento. son clasificados como arrendamientos financieros. La Compañía efectúa dicha estimación con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes (véanse las notas 18 y 25). (g) Inventarios Los inventarios se valoran al costo o al valor neto de realización. estos activos arrendados no se reconocen en los balances generales consolidados (véase la nota 26). Luego del reconocimiento inicial.229 millones (Bs1. eran de aproximadamente $622 millones y $1. se producirán en las cuentas por cobrar. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Activos Arrendados Los arrendamientos bajo los cuales la Compañía asume substancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad. menos los costos de terminación y gastos estimados de venta. Los materiales y suministros están valorados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Al momento del reconocimiento inicial. potencialmente. (h) Cuentas por Cobrar Comerciales Las cuentas por cobrar comerciales son contabilizadas por el monto facturado y se presentan netas de la estimación para cuentas de cobro dudoso. El valor neto de realización es el valor estimado de venta durante el curso normal del negocio. al costo promedio neto de estimación para cubrir posibles pérdidas y se clasifican en dos grupos: activo no corriente y activo corriente. respectivamente. (i) Equivalentes de Efectivo PDVSA considera como equivalentes de efectivo las colocaciones y depósitos a plazo. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se calcula utilizando el método de costo promedio. Los demás arrendamientos se consideran operativos.642. la cual representa el monto de pérdidas que.A. para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.300 millones y Bs2. Los activos financieros significativos son evaluados individualmente para determinar su deterioro. S.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y los activos no corrientes o grupo enajenable están disponibles para la venta inmediatamente en su estado actual. Activos no Financieros El valor en libros de los activos no financieros. son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las pérdidas por deterioro son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Cualquier pérdida por deterioro de un grupo enajenable es primero asignada a la plusvalía. y la venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de la clasificación. excluyendo los inventarios y el impuesto diferido. y luego a los activos y pasivos restantes con base en un prorrateo. El costo del activo correspondiente es presentado neto de este cargo por deterioro. (k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Activos Mantenidos para la Venta Los activos no corrientes o grupo enajenable que comprende activos y pasivos. se reconoce un cargo por deterioro en los resultados del año por el monto de dicho exceso. activos financieros. Las pérdidas por deterioro reconocidas inicialmente al ser clasificados como mantenidas para la venta. ubicaciones geográficas y el uso final de la producción generada por cada una de ellas. es revisado en cada fecha de los estados financieros para determinar si existe algún indicio de deterioro. Las ganancias generadas por cambios en el valor razonable no excederán la pérdida acumulada por deterioro previamente reconocida. 19 (Continúa) . Una unidad generadora de efectivo es el grupo de activos identificable más pequeño que genera flujos de efectivo en forma sustancialmente independiente de otros activos o grupos de activos.A. los activos no corrientes o grupo enajenable son reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía y. activos por beneficios a empleados. Inmediatamente antes de esta clasificación. Si existen tales indicios. S. Si el valor en libros de los activos excede al valor estimado de los flujos de efectivo futuros descontados. se estima el monto recuperable del activo. menos el costo estimado de venta (véase la nota 10). posteriormente. excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido contabilizada en inventarios. los cuales se espera que sean generados por dichos activos. de acuerdo con sus segmentos de negocio. y las subsecuentes ganancias o pérdidas por cambios en el valor razonable. son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable. se mide comparando su valor en libros contra los flujos de efectivo futuros netos y descontados. La recuperabilidad de los activos que son mantenidos y utilizados. Las pérdidas por deterioro podrían ser revertidas únicamente si la reversión está relacionada con un cambio en las estimaciones utilizadas después que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 13). El deterioro es determinado por la Compañía con base en las unidades generadoras de efectivo. impuestos diferidos activos. se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de su venta y no a través de su uso continuado. los cuales seguirán siendo reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el valor en libros de un activo o su unidad generadora de efectivo excede a su valor recuperable. El reverso de una pérdida por deterioro ocurre sólo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de la fecha en que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 25).

Las mejoras en los beneficios del plan. es presentado. o cuando la operación reúne los criterios para ser clasificada como mantenida para la venta. en los estados consolidados de resultados. 20 (Continúa) . cualquier exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión que continúe existiendo después de la reconsideración antes mencionada. pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida a sus valores razonables. el gasto es reconocido. excepto en el caso de los activos mantenidos para la venta. a la fecha de los estados financieros consolidados. si esto ocurre primero. son reconocidas como un gasto en los estados consolidados de resultados sobre la base del período estimado que. o una filial adquirida exclusivamente para la reventa.A. con respecto a planes de beneficios de jubilación definidos por contrato. que se reconocen a su valor razonable menos los costos estimados de venta. S. así como la valoración del costo de adquisición y. en promedio. es contabilizada inicialmente reconsiderando la valoración de los activos. pasivos y pasivos contingentes identificables. es reconocido inmediatamente en los resultados del año. ese beneficio es descontado para determinar su valor actual y se le deduce el valor justo de mercado de los activos asociados al plan. que ha sido separada del resto de las operaciones y ha sido desincorporada o clasificada como mantenida para la venta. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. transcurrirá hasta el momento en que los beneficios sean un derecho adquirido. se vende o se ha dispuesto de ella por otra vía. la Compañía distribuye el costo de adquisición de entidades reconociendo los activos. La clasificación como una operación descontinuada se produce cuando se retira. El cálculo es realizado anualmente por un actuario independiente usando el método de crédito por unidad proyectada. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En la fecha de adquisición. estimando el monto del beneficio futuro que los empleados han adquirido a cambio de sus servicios durante el período actual y períodos previos. (l) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Plan de Jubilación La obligación neta de PDVSA. de manera inmediata.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Cuando una operación es clasificada como una operación descontinuada. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. es calculada por separado para cada participante en el plan. En la medida en que dichos beneficios sean un derecho adquirido irrevocable después de su aprobación. en el estado consolidado de resultados comparativo. posteriormente. relacionadas con costos de servicios pasados. Cualquier diferencia entre el costo de adquisición y la participación de la Compañía en el valor razonable neto de los activos. como si la operación hubiese sido descontinuada desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). pasivos y pasivos contingentes identificables. Operaciones Descontinuadas Una operación descontinuada es un componente del negocio de la Compañía representado por un segmento operativo o área geográfica de importancia.

(m) Provisiones Una provisión se reconoce si. es el monto de beneficios futuros que los trabajadores hayan ganado a cambio de sus servicios durante el período actual y los períodos previos. Estos beneficios incluyen planes de salud y odontológicos. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. Estos límites son calculados y aplican por separado para cada uno de los planes de beneficios definidos. y sea probable que se requiera el desembolso de beneficios económicos para pagar la obligación. con la cual se introducen mejoras salariales y beneficios sociales a los trabajadores de la nómina contractual en Venezuela. la Compañía ha incurrido en una obligación legal o formal que se pueda estimar de manera confiable. como resultado de un evento pasado. Indemnizaciones Laborales Las indemnizaciones por terminación de la relación laboral de los trabajadores en Venezuela se reconocen cuando se causan. que exceda 10% al mayor de los siguientes montos: a) el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos en esa fecha. La mayor parte de las indemnizaciones han sido depositadas en cuentas de fideicomiso a favor de los trabajadores. definidos por contrato. Las obligaciones resultantes de la aplicación de esta Convención Colectiva están vigentes desde noviembre de 2007. S. El monto resultante es dividido entre la vida laboral restante promedio de los trabajadores que participan en el plan. Beneficios Post-retiro Diferentes a Jubilación La obligación neta con respecto a otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. PDVSA suscribió una Convención Colectiva de Trabajo con vigencia hasta el año 2009.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía contabiliza como ingreso o como gasto una porción correspondiente al importe de sus ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas. como bonificaciones de los empleados. Los costos de servicios pasados y las ganancias o pérdidas actuariales se reconocen usando la misma metodología del plan de jubilación definido por contrato. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. 21 (Continúa) . La obligación se calcula utilizando el método de crédito por unidad proyectada. vacaciones y otros beneficios son contabilizadas como gastos en la medida que el servicio relacionado es provisto por el trabajador. se descuenta para reflejar su valor actual y se le deduce el valor justo de los activos relacionados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Beneficios a Corto Plazo Las obligaciones por beneficios a corto plazo. de acuerdo con la legislación laboral y con los contratos colectivos vigentes. El 11 de octubre de 2007. si los hubiere. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. a la fecha de los estados financieros consolidados. y b) el valor razonable de los activos del plan en esa fecha.

(n) Reconocimiento de Ingresos Los ingresos provenientes de ventas de petróleo crudo. (p) Impuesto sobre la Renta El gasto de impuesto sobre la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. En su mayoría. que no contribuyan a la obtención de ingresos corrientes o futuros.A. La creación de estas provisiones coincide con la identificación de una obligación relacionada con remediación ambiental. se reconocen en los estados consolidados de resultados cuando los riesgos y los derechos significativos derivados de la propiedad han sido transferidos al comprador. neto en los estados consolidados de resultados. se efectúan al obtener información adicional. 22 (Continúa) . se reconoce un pasivo cuando los costos son probables y pueden ser razonablemente estimados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En concordancia con la política ambiental establecida por PDVSA y las normativas legales aplicables.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los gastos financieros relacionados con pérdidas por deterioro y cambios en el valor razonable de los activos financieros. ganancia por la venta de activos financieros mantenidos para la venta y cambios en el valor razonable de los activos financieros. son cargados a gastos. El impuesto corriente es el impuesto por pagar esperado. Los desembolsos relacionados con la conservación del ambiente. En el caso de los ingresos provenientes de actividades distintas al negocio principal de la Compañía. No se reconocen ingresos si existe incertidumbre significativa en cuanto a la recuperación de la obligación adquirida por el comprador. éstos se reconocen cuando el ingreso ha sido realizado. existe suficiente evidencia de un acuerdo de venta y los precios han sido fijados o son determinables. calculado sobre la ganancia gravable del año utilizando la metodología establecida por la legislación vigente. esas transferencias están regidas por los términos de entrega estipulados en los contratos con los clientes. Los desembolsos relacionados con operaciones del pasado. Los ajustes subsiguientes a los estimados. neto en los estados consolidados de resultados. que están vinculados con ingresos por operaciones actuales o futuras. (o) Ingresos y Gastos Financieros Los ingresos financieros comprenden principalmente intereses ganados sobre fondos invertidos. gas natural. Los gastos financieros por intereses de obligaciones financieras se presentan en los gastos de financiamiento en los estados consolidados de resultados. de ser necesarios. S. las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general y cualquier ajuste al impuesto por pagar de años anteriores. según correspondan. se incluyen en los otros (ingresos) egresos. excepto cuando se refiere a partidas que deben reconocerse directamente en el patrimonio. de las filiales en Venezuela y en el exterior. productos refinados y otros. El gasto de impuesto sobre la renta se reconoce en los resultados de cada año. los cuales se incluyen en los otros (ingresos) egresos. para la cual PDVSA tiene información adecuada para determinar un estimado razonable del respectivo costo. son contabilizados como gastos o activos. la recuperación de la respectiva cuenta por cobrar es probable.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. o que se dedica a proveer productos o servicios dentro de un entorno económico particular (segmento geográfico). principalmente. A partir de esa fecha las actividades que llevaban a cabo esos convenios operativos fueron asumidas por empresas mixtas creadas con una participación mayoritaria de PDVSA (véase la nota 9-b). Los impuestos diferidos activos son revisados a la fecha de presentación de los estados financieros consolidados y se reversan en la medida que se reduce la probabilidad de que el beneficio fiscal relacionado pueda realizarse. plantas y equipos. La ganancia operativa. es reconocido como un pasivo cuando se genera la obligación del pago de dichos dividendos. (q) Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Un segmento es un componente identificable de PDVSA que se dedica a proveer productos o servicios (segmento operativo). El impuesto sobre la renta relacionado con la distribución de dividendos. y el impuesto sobre la renta por pagar. firmados por PDVSA con empresas nacionales e internacionales en los años 1992. comercio y suministro (aguas abajo). refinación. Las transacciones y saldos no distribuidos comprenden. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El impuesto sobre la renta diferido se contabiliza utilizando el método de balance general. El efecto sobre los activos y pasivos diferidos por cambios en las tasas de impuesto se reconoce en los resultados del año en que inician su vigencia. los activos y los pasivos por segmento. (r) Convenios Operativos Los convenios operativos de la primera. Los segmentos operativos de PDVSA incluyen las actividades de exploración y producción de petróleo crudo (aguas arriba). PDVSA ha determinado que sus segmentos de negocios son aquellos basados en la metodología que utiliza la gerencia para sus informes internos. PDVSA identifica tales segmentos con base en sus unidades de negocios y geográficamente. estuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. así como por las pérdidas de operación y créditos fiscales trasladables a períodos futuros. El valor de los activos y pasivos diferidos se determina utilizando las tasas de impuestos que se espera serán aplicables a la ganancia gravable en el año en que las diferencias temporales serán recuperadas o canceladas. Un impuesto diferido activo se reconoce solamente hasta el monto que es probable que estén disponibles ganancias gravables futuras sobre las cuales compensarlo. incluyen transacciones y saldos directamente atribuibles al segmento. que está sujeto a riesgos y beneficios específicos y diferentes de otros segmentos. 23 (Continúa) . el impuesto sobre la renta diferido.A. respectivamente. la deuda a largo plazo. segunda y tercera ronda. arrendamientos financieros y los gastos financieros relacionados. y gas (véase la nota 8). 1993 y 1997. determinado con base en las disposiciones legales de cada jurisdicción fiscal. según la legislación vigente. así como aquellos que pueden ser distribuidos sobre una base razonable. Los desembolsos netos para inversiones incluyen los costos netos totales incurridos durante el año para adquirir propiedades. Los activos y pasivos diferidos se reconocen por las consecuencias fiscales futuras atribuibles a diferencias entre los montos de los activos y pasivos presentados en el balance general y su correspondiente base fiscal.

Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. 15. con base en la producción de petróleo crudo y sujeto a ciertas limitaciones. S. sustancialmente mejorados. a través de los cuales PDVSA participa en el desarrollo social e integral del país (véanse las notas 1. El desembolso en desarrollo se capitaliza sólo si los costos pueden estimarse con fiabilidad. 16 y 28).200 millones y Bs270. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. En estos convenios operativos estaban previstos pagos periódicos por honorarios de operación y de capital. los montos cargados a gastos por este concepto fueron de $188 millones y $126 millones (Bs404. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. respectivamente. La mayor parte de estos aportes son reconocidos directamente como gastos en el momento que se efectúan los desembolsos.900 millones). Durante los años 2007 y 2006. (t) Aportes para el Desarrollo Social Corresponde a los aportes para los programas y proyectos sociales. depreciación. plantas y equipos. debido a que los respectivos pagos estaban sujetos al cumplimiento de ciertas variables y condiciones establecidas en los contratos. La NIIF 8 introduce el “enfoque de la administración” para la información financiera por segmentos y requerirá la revelación de segmentos de operación con base en los reportes internos revisados periódicamente por los ejecutivos o diferentes comités encargados de la toma de decisiones operativas de la Compañía para evaluar cada información del segmento. Las actividades de desarrollo involucran un plan o diseño para la producción de nuevos productos y procesos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Hasta el 31 de marzo de 2006. Los montos reconocidos por honorarios y estipendios eran contabilizados como parte de los gastos de operación.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. o estipendio. mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación del activo para su uso. el producto o proceso sea viable técnica y comercialmente. es reconocido como gasto de operación en los estados consolidados de resultados cuando se incurre. 24 (Continúa) . Otros gastos en desarrollo son reconocidos en los resultados cuando se incurren en ellos. El desembolso en desarrollo capitalizado es medido al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. El desembolso capitalizado incluye el costo de los materiales. (u) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. En dichas cuentas de orden se contabilizaban las propiedades. y los costos y gastos no capitalizables relacionados con los referidos convenios. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. sea posible obtener beneficios económicos a futuro y la Compañía pretenda y posea suficientes recursos para completar el desarrollo y para usar o vender el activo. los saldos correspondientes a las operaciones relacionadas con los convenios operativos se controlaron mediante cuentas de orden.A. (s) Investigación y Desarrollo El gasto en actividades de investigación efectuado para obtener nuevos conocimientos científicos o tecnológicos.

En septiembre de 2007. provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de financiamiento de tales activos. PDVSA está evaluando esta norma y.NIC 19 El Límite sobre un Activo por Beneficio Definido. (v) Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. que elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere capitalizar estos costos. la cual introduce un estado de ganancia no realizada por operaciones con el accionista. S. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) . 25 (Continúa) . aclara cuando un requerimiento mínimo de financiamiento debería originar un pasivo. La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En marzo de 2007. que aclara cuando los reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido. Asimismo. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. entraron en vigencia las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. directamente atribuibles a la adquisición. adicionalmente. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. PDVSA está evaluando esta norma y. Véanse las notas 3-c y 25.A. serán considerados como disponibles y. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 revisada (NIC 1) Presentación de Estados Financieros. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. con el objeto de mejorar la capacidad de análisis y comparabilidad de la información suministrada por los estados financieros. En julio de 2007. como costo de ese activo. construcción o producción de un activo calificado. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos.

Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. el Directorio del BCV autorizó a PDVSA a mantener un fondo especial hasta la cantidad de $3.A. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005.500 millones. el Ejecutivo Nacional y el BCV suscribieron el Convenio Cambiario Nº 9. para garantizar sus pagos operativos y de inversión. relacionada con los flujos en divisas generados por sus actividades. y establece las condiciones para el uso de los fondos por parte de PDVSA y la información mensual que deberá ser presentada al BCV. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. Los montos restantes en moneda extranjera. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. las cuales serán de venta obligatoria al BCV. en los casos necesarios.2013. atención a situaciones especiales. S. (4) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) El 22 de marzo de 2007 se publicó en la Gaceta Oficial Nº 38. mencionada anteriormente. vigente desde el 20 de julio de 2005. sus posiciones activas y pasivas en moneda extranjera. De acuerdo con la Reforma a la Ley del BCV. el cual establece el destino de las divisas recibidas por concepto de exportaciones de hidrocarburos. Con base en este Convenio. hasta el monto autorizado.650 el Convenio Cambiario Nº 9. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. El 21 de noviembre de 2005. salud. 26 (Continúa) . y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. pueden ser mantenidos por PDVSA para satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato.000 millones. y la información detallada de los pagos efectuados por PDVSA en el exterior. incluidos los hidrocarburos gaseosos y otros. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. Con base en la Ley del BCV y en el convenio cambiario Nº 9. La Interpretación Nº 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversión real productiva. el cual estableció que PDVSA podrá adquirir divisas directamente ante el BCV para la reposición.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa (véase la nota 28). La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. excepto las destinadas a las actividades realizadas por PDVSA de conformidad con lo establecido en la reforma a la Ley del BCV. de los fondos colocados en el exterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo Nº 113 de la Ley del BCV. el 8 de febrero de 2007. educación. el 2 de marzo de 2006 el Directorio del BCV autorizó a PDVSA incrementar el fondo rotatorio hasta $2. Dicho convenio indica que PDVSA y sus filiales no podrán mantener fondos en divisas dentro del Territorio Nacional por más de 48 horas. Las políticas de contabilidad de la Compañía se han revisado y modificado. para atender las necesidades asociadas con el Plan Siembra Petrolera 2007 . debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN).

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El 1° de marzo de 2005, el Ejecutivo Nacional y el BCV modificaron el convenio cambiario Nº 2 del 6 de febrero de 2004, fijando los tipos de cambio para la venta y para la compra de divisas en Bs2.150,00 y Bs2.144,60 por $1, respectivamente. (5) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar PDVSA tiene los siguientes activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas al dólar, los cuales se convierten a dólares a la tasa de cambio vigente a la fecha del balance general (en millones):

31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos monetarios: Bolívares Euros Otras monedas Pasivos monetarios: Bolívares Yenes Euros Otras monedas Posición monetaria neta pasiva 12.619 502 5 13.126 18.942 213 3 35 19.193 (6.067) 11.056 452 15 11.523 12.591 249 3 42 12.885 (1.362) 27.130.850 1.079.300 10.750 28.220.900 40.725.300 457.950 6.450 75.250 41.264.950 (13.044.050) 23.770.400 971.800 32.250 24.774.450 27.070.650 535.350 6.450 90.300 27.702.750 (2.928.300)

A continuación se indican las tasas de cambio con respecto al dólar al cierre contable, las tasas de cambio promedio anuales y en los Índices de Precios al Consumidor (IPC), publicados por el BCV:

31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el IPC (%)
(6) Determinación de los Valores Razonables Algunas de las políticas y revelaciones contables de la Compañía, requieren la determinación de los valores razonables para los activos y pasivos, tanto financieros como no financieros. Los valores razonables han sido estimados para propósito de valoración y/o revelación utilizando la información disponible en el mercado y siguiendo métodos de valuación apropiados. Información adicional sobre la estimación del valor razonable de activos y pasivos está revelada en las notas específicas a los estados financieros consolidados.

2.150 2.150 22

2.150 2.150 17

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El valor razonable de las propiedades, plantas y equipos reconocido como consecuencia de una adquisición de negocios se basa fundamentalmente en el valor de mercado y otros métodos de valuación apropiados. El valor de mercado del activo corresponde al monto estimado por el que éste podría intercambiarse a la fecha de valuación entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua, posterior a una adecuada negociación en la que ambas partes han actuado con conocimiento, prudencia y sin obligación. El valor razonable de los créditos fiscales por recuperar, cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos y pasivos, se determina descontando el valor en libros, según recuperaciones y pagos estimados a futuro, utilizando tasas de interés aplicables en el mercado monetario. El efectivo restringido mayormente genera intereses a tasas variables de mercado y el valor en libros se aproxima al valor razonable. Los saldos en libros del efectivo y sus equivalentes, documentos y cuentas por cobrar, gastos pagados por anticipado y otros activos y cuentas por pagar a proveedores; se aproximan a su valor razonable debido al corto plazo de estos instrumentos. El valor razonable de los instrumentos derivados se basa en el monto estimado que la Compañía recibiría o pagaría por terminar los acuerdos, considerando los precios actuales de los productos, las tasas de interés y el nivel crediticio de las partes involucradas. El valor razonable de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre del 2007 y 2006, el cual es calculado únicamente para propósitos de revelación, se basa en las tasas de interés, disponibles actualmente para PDVSA para la emisión de deuda con vencimientos y términos similares y en cotizaciones suministradas por los corredores de bolsa, las cuales contemplan riesgo crediticio. El valor razonable de las obligaciones financieras no derivadas, el cual es determinado para propósitos de revelación, es calculado con base en el valor presente de los flujos futuros de interés y capital y descontados a la tasa de interés de mercado a la fecha de los estados financieros consolidados. Para los arrendamientos financieros la tasa de interés de mercado es determinada tomando como referencia contratos de arrendamiento financieros similares (7) Administración de Riesgos Financieros PDVSA está expuesta a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros: Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado. Esta nota presenta información respecto a la exposición de PDVSA a cada uno de los riesgos mencionados, los objetivos de la Compañía, las políticas y los procedimientos para medir y administrar el riesgo, y la administración del capital. Los estados financieros consolidados incluyen más revelaciones cuantitativas (véase la nota 25). 28 (Continúa)

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La Junta Directiva de PDVSA es responsable por establecer y supervisar el marco de administración de riesgos de la Compañía. En los procesos de planificación estratégica y presupuestaria se estima el efecto de los riesgos del negocio con el objeto de tener una visión integral de su impacto en la Compañía. Las políticas de administración de riesgos son establecidas con el objeto de identificar y analizar riesgos enfrentados por la Compañía, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y para monitorear riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmente las políticas y los sistemas administración de riesgos a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en actividades de la Compañía. (a) Riesgo de crédito Es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Compañía si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente por el efectivo y equivalentes de efectivo, y las cuentas por cobrar provenientes de los deudores por ventas. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito, los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. Asimismo, los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y, periódicamente, se evalúa la condición financiera de los mismos. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso (véanse las notas 18 y 25). (b) Riesgo de liquidez Es el riesgo de que la Compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen. El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la Compañía. La Compañía se asegura de contar con suficiente efectivo a la vista para solventar los gastos operacionales esperados durante un período de 90 días, incluyendo el pago de obligaciones financieras; esto excluye el posible impacto de circunstancias extremas que no pueden predecirse razonablemente, como los desastres naturales. Además, PDVSA mantiene facilidades de crédito, cuyo saldo no utilizado no devenga gastos financieros (véanse las notas 21 y 25). (c) Riesgo de mercado Es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, entre ellos las tasas de cambio, tasas de interés o precios de venta, afecten los ingresos de PDVSA o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. Las actividades de la Compañía, las condiciones financieras y los resultados de operación están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo crudo y sus productos. Estos precios son cíclicos y tienden a ser inestables, por lo que el riesgo primario de este negocio es la volatilidad de los precios de petróleo crudo y sus productos. los los de las

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PDVSA monitorea constantemente las condiciones de mercado para asegurar la colocación de su producción de petróleo crudo y sus productos de la manera más óptima posible. Adicionalmente, la República Bolivariana de Venezuela es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), a través de la cual se suscriben acuerdos en la búsqueda de precios estables para el petróleo crudo y sus productos (véase la nota 27). (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones Las ventas entre segmentos consisten, básicamente, en ventas de petróleo crudo y gas natural y son realizadas al precio aproximado del mercado. PDVSA evalúa el desempeño de sus segmentos con base en las ventas netas, la ganancia operativa (ventas de petróleo crudo y sus productos, menos los costos y gastos excepto los gastos de financiamiento), los desembolsos netos para inversiones y las propiedades, plantas y equipos. (a) Segmentos de Negocios La Compañía tiene los siguientes principales segmentos de negocios: Las actividades de exploración y producción incluyen el proceso de búsqueda de reservas de petróleo crudo y gas asociado y mejoramiento de crudos extrapesados; así como también, el manejo del petróleo crudo y gas asociado hasta las refinerías y plantas de fraccionamiento. Las actividades de refinación, comercio y suministro en Venezuela incluyen el manejo de las refinerías, comercialización, mercadeo y transporte del petróleo crudo y productos refinados, bajo la marca PDV. Las actividades de refinación, comercio y suministro en los Estados Unidos de América representan la administración de las refinerías y el mercadeo de gasolina y productos refinados del petróleo crudo, principalmente en las regiones este y medio oeste de ese país, bajo la marca CITGO. La actividad de gas incluye el manejo de las plantas procesadoras de gas, el mejoramiento, comercialización de gas natural y líquido, tanto industrial como doméstico, así como también el transporte, distribución, colocación y venta del mismo. (b) Segmentos Geográficos Las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas se realizan únicamente en Venezuela. Las actividades de refinación, suministro y comercio se focalizan principalmente en Venezuela y en los Estados Unidos de América. El renglón otros, incluye partidas corporativas y los resultados de otras operaciones poco significativas en Venezuela, Europa y el Caribe. Al presentar información por segmento geográfico, los ingresos y los activos por segmentos se basan en la ubicación geográfica de los activos.

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La información financiera relativa de los segmentos de negocios de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones):

Dólares –

Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006

Refinación, comercio y suministro 2007 2006

Otros 2007 2006 2007

Total 2006

Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades, plantas y equipos, neto: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 33.503 33.503 26.990 11.584 10.189 26.990 6.674 4.578 332 5.317 4.572 300 6.977 6.977

39.349

23.033

4.566 4.566

372 372

604 154 758

47.526 4.578 332 52.436 15.887 107.672

37.477 4.572 454 42.503 14.993 80.529

Total propiedades, plantas y equipos, neto

Activo no corriente no distribuido

Total activo

Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 16.090 16.090

11.001 11.001

1.782 3.180 738 5.700

2.653 3.457 141 6.251

1.830 1.830

990 990

4.147 834 4.981

1.022 387 1.409

23.849 3.180 1.572 28.601 23.009 51.610

15.666 3.457 528 19.651 7.775 27.426

Total pasivo de segmentos

Pasivo no distribuido

Total pasivo

31

(Continúa)

955 2.273 2.784) (4.192 219 161 146 12 60 18 4.676 3.640 195 (93) 54.001) 2.452 4.891 97. (Continúa) 32 .428 47.118 21.520 114.252 17.244 (253) 107 12.414 113.326 3.374 371 107 12.193 3. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmento (3) Véase la nota 10.606 17.605 27.110 2.826 324 20. neto sin salida de efectivo no distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.193 3.980) (909) Ingresos.062 (16.847 (3.432 (13.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.502 (584) 733 641 (14.164 4.605 27.166 1.122 1.541 36.606 17.850 2.A.057) 6.854 50.874 96.982 (267) 1.068) (76.315 337 24.732 3.071 (1.446 54 10 69.732 3.102) (5.801 876 15 508 1.852 7.014 17. S.031) 5.801 859 17 15 488 20 350 203 671 (68.071 (1.540 4.852 4.173 5.872 685 636 7.317 17.242 21.315 366 24.269 1.317 17.018 53 10 64.240 297 191 (24) - - 152 254 - - 2.600 371 57 385 685 606 3.826 344 20.432 (13.370 4.017) 6.120 1.122 1.826 1.102) (5.872 685 636 - (146) (859) (17) (876) (111) (29) (140) 40 (100) (12) (15) (15) (20) (20) (20) 12.371) (23.847 (3.955 7.051 14.697) (56.166 2.727) (164) (2) (164) 56.388) (1) (20.120 1.031) 5.056 99.293 1.326 56.224 (92.051) (204) 1.550 36.029 111 29 20 (126) 483 311 324 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Otros 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Total Refinación.812 2.550 69.784) (4.028 1.642 (584) 733 641 (14.600) 1.962 (267) 1.339) (1) (5) (14) (74) 179 (1) 16 53 10 64.041 99.652 195 (93) 54.029 140 20 357 635 28.432 Total desembolsos netos para inversiones Depreciación y amortización Costos de obligaciones por retiro de activos Deterioro (reverso) del valor de los activos Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ingresos Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ganancia (pérdida) operativa Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 1.742 16.961 2.110 2.541 28.374 371 107 5.910 14. comercio y suministro 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 7.980) (909) - - 2.264 544 1.244 (303) 50 77 30 12.426) 2.812 2.267 17.414 57.652 38.832) (9.051) (204) 1.315 (146) (12.062 (19.

116 9.165.837.842.100 10.700 112.492.964 En los Estados Unidos de América En otros países 58.800 - 1.550 1.500 23.550 9.900 799.497 Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades.255.128.050 3.298.492.361.128.150 2. plantas y equipos.066 9.000 3.015.150 49.000 1.500 8. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 Otros 2006 2007 84.800 976.650 16.016 32.519.593.254 Activo no corriente no distribuido Total activo Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 34.066 24.171.906.964 58.793.593.816.962.900 7.256.652.803.681.470.000 6.431.347 Total pasivo de segmentos Pasivo no distribuido Total pasivo 33 (Continúa) .629.474 110.800 61.916.100 102.600 21.586.439.800 645.550 15.934.414 9.700 713.135.300 5.721.477 91.500 2.160 Refinación.350 51. comercio y suministro 2007 2006 Total 2006 49.934.831.500 3.800 9.275.350 15. plantas y equipos.150 13.500 2.711.961.652.150 3. S.741 173.500 34.256.200 42.050 1.624 33.900 799.816.829.550 303.300 832.599.A.100 Total propiedades. neto: En Venezuela 72.349.432.697 58.800 80.150 12.249.197.609.905.837.100 11.350 6.650 3.432.600 331.379.232.550 9.000.914 34.700 713.800 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.709.029.015.950 7.403 231.829.842.703.700 23.000 14. neto 72.000.

172.506 60.684. comercio y suministro Gas 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Otros Total 2007 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Exploración y producción 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 8.758) (62.792.377 4.577.900 25.442.536.350 2.112) (32.150) 34.949) 2.900 36.804.386.572 52.285 (1.075.690 2.550 32.352.667.852 1.362.411.800 470.781.352.012 6.550 38.550) (121.450 1.300 35.850) 26.495.345 1.319.350 4.100 38.982.850) (36.173.472 21.423.850 (9.730.206 38.094.526) (10.983) 117.422 6.150 1.900 Costos de obligaciones por retiro de activos 115.850) (42.150 (30.432.894) (25.577 3.515 27.190 - - 6.120.177 2.150 213.450 45.572.650 (146.336 724.484.562.295.704 1.187.758 62.506 8.383) 1.690 2.959.868.526) (10.333) 4.746.800 (29.395.851.638.429.898) distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.432.650 696.500 137.318.178 419.390.715.135 3.784.846 113.567.250 (198.550 108.392.761) 1.793 14.378.349.667.200 102.134.099) (2.200 Depreciación y amortización 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Refinación.542 Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 500.600 45.536.887 (40.227 60.050) (352.483 795.997.534.318.201 (4.484.900) (1.605.532 17.850 321.394 42.135 4.850) (42.394) 83.255.547.650 (25.959.069.150.900 36.936) (50.378.356.321.172.345 1.248 64.977.983.650.568.383) 1.261.206) 11.949 (30.846.535 30.250 1.150 4.206) 11.500 (2.156 59.600 (197.054.411.400) (236.581 7.951.405 444.846.795 229.500 (215.800 8.100) (159.173.977.727 Total desembolsos netos para inversiones 17.542 - Total ganancia (pérdida) operativa 78.800 81.849 61.593.600 7.350.120.850 (272.887 244.234.532 14.219.781.900 213.321.206 410.310) (415.038 313.728 384.850) (1) 139.783) 121.795 122.163.901 1.483 795.250) (32.069.983) 117.696.785 46.758.696.227 (36.550 38.878.702.345 1.028 (543. (Continúa) 34 .963.350 299.386.901 236.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.679 (1.850 765.200 - (313.407) 107.776) 326.639. S.250 (198.150.600) (2) (352.883.227 (574.395.A.900 739.356.883.031.250 156.900 696.550) (1.625.350 43.450 246.900 2.793 8.319.150 (30.745.112 128.636.671 Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 78.920.620) 1.028 (650.414.650.636 42.185 47.362.696) 13.582 8.695 342.135 3.400 32.400 113.792. (3) Véase la nota 10.078.827.250) (42.500 436.515 11.622 Deterioro (reverso) del valor de los activos 21.430) (8.572.977.000 752.234.949) 2.055 11.750 10.099) (2.250 10.200) (1) (43.472 2.800 (29.877 6.636.060 3.746 4.228.795 229.377 (574.500 8.432.897) (20.156 59.577.948.927 (6.054.258.671 - Total ingresos 149.201 (4.250 1.336 (313.852.550 206.261.547.066 419.622.568.900) (26.420.567.534.898) - - 6.956 38.100) 21.075.472 668.310) (415. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmentos.582 4.850 36.600) 121.764.603 1.208 52.750) 6.265 784.078.280.038.000 795.486) (164.245 1.631.255.250 7.850) 2.645.430) (8.959 27.395.091.365.157) 217.927 (6.685 30.051.946.936.728.196) 13.581 2.603 1.100 208.636) (299.110 26.581 7.500 Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 149.704 1.336 787.075.877 6.848 2.800 123.761) 1.295.

mezcla y transporte de crudo extrapesado.A.300 9.632 47.106 2.800 758.252 42.259. producción.014 4. para el desarrollo y conclusión de los proyectos.829. de los otros inversionistas. (9) Asociaciones con Terceros PDVSA ha suscrito asociaciones con terceros y acuerdos de cooperación energética con otros países. A continuación.058 99.931.526 38.516 102.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. producir crudos mejorados que se comercializan en el mercado internacional.325 713. mejoramiento y comercialización de crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. El objetivo de estas asociaciones era ejecutar las actividades verticalmente integradas necesarias para la explotación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La información financiera relativa de los segmentos geográficos de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones): Estados Unidos Venezuela de América Dólares 31 de diciembre del 2007 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) 31 de diciembre del 2006 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) (1) (2) Estados Otros países Total Venezuela Unidos de América Bolívares Otros países Total 46. Carabobo (antes Cerro Negro) y Ayacucho (antes Hamaca) de la Faja Petrolífera del Orinoco y.165.572 353 1. de fondos obtenidos vía financiamiento y de ingresos provenientes de la producción durante el período de desarrollo.503 109.016 Basado en el país en donde se originó la venta.956 91. luego de su proceso por las plantas de mejoramiento. fueron cubiertos mediante el aporte de capital de PDVSA.414 81. 35 (Continúa) .596 332 96.730.390.578 11.274. proveniente de las áreas de Junín (antes Zuata).700 213.157 36.700 24.873 47.504.645.800 206. Los desembolsos requeridos por estas asociaciones.742 4.242 52.436 100.987.360 102.550 79.842. Basado en la localización del activo. desarrollo. S.609.100 9. se indican los más importantes: (a) Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Entre los años 1993 y 1999.920.721. el Congreso Nacional (ahora Asamblea Nacional) aprobó varios convenios de asociación para la explotación.914 51.785 112.

(Cerro Negro) y Petrolera Hamaca. Transcurrido el plazo. PDVSA recibió del Ejecutivo Nacional los activos netos de 36 (Continúa) . C. o alguna otra filial de PDVSA que se designe. este Decreto Ley concedió a los socios de los convenios un plazo de cuatro meses contado a partir de la fecha de su publicación. la República Bolivariana de Venezuela. asumirá directamente las actividades ejercidas por los diferentes convenios.A. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas empresas mixtas. PDVSA firmó los memorandos de entendimiento con las empresas transnacionales. (Petrozuata). En la Gaceta Oficial Nº 38. así como también de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.A.A. iniciado durante la década de los años 90. la cual establece la extinción del tiempo para que la parte privada alcance acuerdos de constitución de empresas mixtas. S. con los cuales no se alcanzó acuerdos por lo que PDVSA asumió las actividades de estos convenios. Asimismo. mantendrá no menos de 60% de participación accionaria. con la finalidad de solicitar su autorización. socias de los referidos convenios. para preservar su continuidad en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. a través de PDVSA. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. se publicó la Ley sobre los Efectos del Proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. El 26 de junio de 2007. y en los casos en que no haya acuerdo. Sincrudos de Oriente. del 8 de octubre de 2007. Petrolera Cerro Negro. un plazo adicional para someter términos y condiciones a la Asamblea Nacional. PDVSA o una de sus filiales asumirá las actividades de operación. S. así como también. (Hamaca) deben trasformarse en empresas mixtas. de acuerdo con el cual las asociaciones denominadas Petrolera Zuata.200.A. como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. sin que se hubiera logrado acuerdo para la constitución y funcionamiento de las empresas mixtas. Estos memorandos de entendimiento definen la participación accionaria en las empresas mixtas a constituirse y que serán sometidas ante la Asamblea Nacional. el 26 de febrero de 2007 el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. Petrozuata C. con el fin de garantizar la transferencia de control de todas sus actividades a las nuevas empresas mixtas. excepto con ConocoPhillips en Petrozuata y ExxonMobil en Cerro Negro. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. (Sincor). las cuales se incorporaron a sus Juntas Directivas. Valor y Fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En tal sentido. A estos efectos. en las cuales la filial CVP.785. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. S. con Rango. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En el marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios antes referidos.

300) 1.524 (679.259 En esta misma Ley se indica que los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.400) 58. Al 31 de diciembre de 2007.328.588 (993. el cual comprende los siguientes saldos: Dólares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores. constituidas de acuerdo con el Decreto Nº 5.00 Empresa mixta Petromonagas.988 2.33 60.892. 37 (Continúa) .801.447 Total 1. Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS Chevron Orinoco Holdings B.147 (1.666.V.656.A. con la República Bolivariana de Venezuela por $1. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Participación de PDVSA (%) 83.672. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 737.200. Véase la nota 33-a.00 70.706 Bolívares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.A.345 Total 795 2.959 1. S.700) 3.259 millones). Los convenios de asociación continuarán sus actividades de manera similar conjuntamente con los socios que decidieron migrar a empresas mixtas hasta la publicación de los referidos decretos de transferencia. En la Gaceta Oficial Nº 38. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 344 1. S.524 5.705.705. Petrocedeño. no se había publicado ninguno de los decretos de transferencia. quedarán extinguidos en la fecha de publicación del decreto que transfiere el derecho a ejercer las actividades primarias a las empresas mixtas.484 795 (316) 28 (462) 883 (778) 1. del 1 de noviembre de 2007.706 millones (Bs3. S.885. Petropiar. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 los socios que decidieron no migrar a empresas mixtas.A. reconociendo en esta transacción un pasivo neto al 31 de diciembre de 2007.

A.590.00 70.859. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA.850 7.Statoil ChevronTexaco .00 Socios British Petroleum (BP) Total Fina .399 millones). Véase la nota 27.199.500 (4. Petrozuata aportó utilidades por $289 millones (Bs621.461 millones (Bs209.450) 17.00 30.British Petroleum (BP) Total Fina . se presentan algunos detalles relacionados con estos convenios de asociación: Al 31 de diciembre de 2007: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 100.300 2.278 21.876) (1.199 3.162 10.452.103.330 (2.304 (1. Si la consolidación hubiera ocurrido desde el 1° de enero de 2007.750) 21.465) 10.149.797.ConocoPhillips En el período de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2007.023) 8. es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto 10. respectivamente.00 83.00 Socios ConocoPhillips ExxonMobil .Statoil ChevronTexaco Al 31 de diciembre de 2006: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 49.760. hubiesen ascendido a $97.300 21.848.071) (1. S.650) (2. A continuación.350 millones).635 millones) y $6. Sincor y Hamaca.600 (4.33 38.700 38 (Continúa) .033. Un resumen de los estados financieros combinados de los convenios de asociación Cerro Negro.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Producto del proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.396 millones (Bs13.67 38.541.042 1. la gerencia estima que los ingresos consolidados y la ganancia neta consolidada del año 2007.927.400) (3.90 41.

CVP y los otros inversionistas constituyeron empresas mixtas para cada área bajo la forma de sociedades anónimas. . S. S.400 (8. de desarrollo y de producción comercial de las áreas y su posible prórroga. S.396 (4. como se indica a continuación: Área Golfo de Paria Este Socios de CVP Ineparia Inc . controlara y supervisara las actividades relacionadas con la exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos en áreas nuevas.Conoco Venezuela. CVP debía notificar a los inversionistas su participación en dicho desarrollo.744) 3.OPIC Mobil Venezolana de Petróleos. C. constituidas para cada área.550 (5.049. coordinara. en general.133 2.850 7. CVP poseía inversiones en acciones que representaban su participación de 35% en las empresas mixtas a esa fecha.117) 3. poseídas por CVP.972 15.851.A.A.550) 7.A. (ENI) . A. y 65% por acciones Clase “B”.600) 6. C. Administradora Petrolera La Ceiba.049.735. C. . los convenios de asociación. órgano supremo de aprobación y control. Al 31 de diciembre de 2006. 39 (Continúa) .279 3. El objetivo de la empresa mixta es dirigir. mediante convenios de asociación a riesgo y ganancias compartidas (convenios de asociación) con empresas inversionistas privadas.389. De acuerdo con lo establecido en los convenios de asociación. En estos convenios de asociación se establecía que los inversionistas realizarían actividades de exploración a riesgo. Los convenios de asociación establecían la creación de un Comité de Control.877 (2.800 Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas En enero de 1996 la filial CVP fue designada para que.635.OPIC Karimun Corporation (OPIC) Conoco Venezuela. el cual toma las decisiones fundamentales de interés nacional para el Estado Venezolano. tendrían una duración máxima de treinta y nueve años. Inc PetroCanada Empresa mixta Administradora del Golfo de Paria Este. cuyo capital social está representado por 35% en acciones Clase “A”. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Años terminados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Ventas Costos y gastos Ganancia operativa Ganancia neta 7.ENI .950 6.A.ENI Venezuela B. Golfo de Paria Oeste La Ceiba Compañía Agua Plana.279 5. Las áreas fueron asignadas mediante un proceso de licitación competitiva para participar en convenios de asociación con CVP. Tomando en cuenta las fases de exploración.901. A.850 12. relacionadas con la ejecución de estos convenios de asociación. la cual no podía ser menor de 1% ni mayor de 35%. coordinar y supervisar las actividades del convenio de asociación que serán ejecutadas por los operadores de las áreas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En los casos de declaración de explotación comercial de un descubrimiento para el cual se apruebe su respectivo plan de desarrollo por el Comité de Control. poseídas por los otros inversionistas.V.899.

(32. Con respecto al convenio de asociación del área Golfo de Paria Oeste. por las empresas mixtas antes señaladas consistieron principalmente.250 millones) por concepto de finiquito del convenio de asociación del área La Ceiba. Conoco Venezuela. por lo tanto.5%). durante el año 2007. Este convenio de asociación. el Comité de Control declaró la comercialidad del descubrimiento en este proyecto. Empresa mixta Petrolera Paria.600 millones y Bs449.350 millones). la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Área Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Sinopec International Petroleum Corporation and Production Corporation . A y OPIC. Inc. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA. ENI (26. A. denominado Corocoro. Estas empresas no iniciaron operaciones de producción comercial de hidrocarburos. los socios del convenio de asociación del área Golfo de Paria Este. S. aprobar y continuar los planes de evaluación y delineación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las actividades desarrolladas durante el año 2006. CVP pagó a Petro-Canada $75 millones (Bs161. no se había publicado. Durante el año 2007. respectivamente. así como también. Petrozumano. 40 (Continúa) . ENI Venezuela B. utilizando una facilidad de procesamiento temporal tipo gabarra de producción. Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.5%). el cual se incluye en documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007. V. Durante el año 2006. del 1 de noviembre de 2007. y en mayo de 2003 la Junta Directiva de PDVSA autorizó a CVP a participar en el plan de desarrollo de este descubrimiento. A.Ineparia.A. se incluyen en las propiedades. en continuar con los programas y esfuerzos de exploración y desarrollo. Durante el año 2007. A. en octubre de 2002. Ineparia.A. de acuerdo con la regulación del proceso de migración. producto de la Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. S. (filial de ExxonMobil) y Petro-Canada no firmaron el memorando de entendimiento para la migración a empresa mixta. se inició la Fase I de desarrollo del proyecto. CNPC Venezuela B. C. Los participantes en el plan de desarrollo Corocoro son: CVP (35%). los socios Conoco Venezuela. S. V. C.A. S.0%) y OPIC (6. Inc. A. En relación con el convenio de asociación del área La Ceiba. S. se retiraron de la operación. (véase la nota 33-a). el cual al 31 de diciembre de 2007. Inc.801. S. correspondientes a los aportes efectuados por CVP a este proyecto. aproximadamente. $284 millones y $209 millones (Bs610. firmaron el acuerdo de migración a la empresa mixta denominada Petrolera Paria.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. el plan de desarrollo del proyecto continuará con los socios CVP y ENI.A. ENI Venezuela B. continuará sus actividades de manera similar hasta la publicación del decreto de transferencia. Petrolera Güiria. por lo que. plantas y equipo. hasta que se publique el decreto de transferencia de estas operaciones a la empresa mixta Petrosucre. las actividades en esta área fueron asumidas por PDVSA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. En agosto de 2007. Véase la nota 33-a. los socios Mobil Venezolana de Petróleo. relacionados con este proceso (véase la nota 27). debido a que no firmaron el Memorando de Entendimiento para la Migración a Empresa Mixta. En la Gaceta Oficial Nº 38. V. Petrosucre.

El 12 de abril de 2005. durante el primer trimestre del año 2006 la Compañía cesó la producción de Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (Estado Monagas). se abstuvieron de suscribir estos memorandos. el cual tiene como objetivo realizar una serie de preinversiones necesarias para determinar de manera definitiva la viabilidad del proyecto. filial de China National Petroleum Corporation (CNPC). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Acuerdos en Materia de Orimulsión® En abril de 2001. voluntariamente. Para el caso de SINOVENSA. según lo establecido en el Decreto Nº 5. se firmaron los respectivos “Memorandos de Entendimientos” para la migración de los convenios operativos a empresas mixtas. PDVSA mantiene conversaciones con China National Petroleum Corporation (CNPC) para acordar la nueva estructura en la conformación de la nueva empresa mixta. S.200. Como parte de la negociación. el MENPET realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 convenios operativos existentes. El 31 de marzo de 2006. el modelo de “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. El 13 de diciembre de 2001. cláusulas de honorarios basados en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. entre otros elementos. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. S. e inició un proceso de negociación de los acuerdos de suministro de Orimulsion® existentes. 41 (Continúa) . excepto las operadoras de dos de los convenios operativos que. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas empresas mixtas. Dentro del marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de optimizar el valor del recurso natural y de utilizar el crudo extrapesado para mezclas.A. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela autorizó a BITOR para constituir con CNODC una entidad denominada Orifuels Sinoven. En esa misma fecha. así como también. el MENPET emitió instrucción a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los convenios operativos en materia de hidrocarburos. algunos clientes han acordado recibir fuel oil en lugar de Orimulsión® y otros han acordado la terminación de sus contratos de suministro. (b) Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Migración a Empresas Mixtas Durante el año 2005. la Asamblea Nacional aprobó los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. concluyendo que estos convenios contenían. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. (SINOVENSA). En el último trimestre del año 2005. se firmó un acuerdo de cooperación en materia de Orimulsión® entre BITOR y China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation (CNODC).A.

plantas y equipos con crédito a una cuenta patrimonial.00 42 (Continúa) . se acordó que los activos operados a esa fecha por estos convenios operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las empresas mixtas para el desarrollo de sus actividades. S. Adicionalmente.A. S.A.A.A. Petrolera Sino-Venezolana.931 millones equivalentes a Bs10. Petrocumarebo. Petroindependiente. S. se habían constituido legalmente las siguientes 19 empresas mixtas.A.A.00 60. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. ni tampoco efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. S.80 60. los términos contractuales serían aplicables en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006.A. Petroguárico. el valor de los activos aportados para la constitución de las empresas mixtas era de $4. Al 31 de diciembre de 2006.00 60.A. S.A.00 74.00 60. Boquerón. S. Según los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. los cuales fueron contabilizados por las empresas mixtas.00 60. dichas empresas operaron en un período de transición. Petroven-Bras.730. Petrolera Kaki.A.00 60. Petroregional del Lago.A. S. Petrocuragua. las cuales habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Empresa mixta Petroperijá.000 millones aportados por los inversionistas minoritarios.00 60.A. S.A.00 75. como propiedades.A. S.650 millones) distribuidos así: $4. S.00 60.A.A. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. Una vez constituidas. S. Baripetrol. aprobados por la Asamblea Nacional. Petronado. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. S. Petrokariña.00 60. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El mencionado “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta”.A.00 60.00 60. Petroritupano.A.A.650 millones de activos contabilizados previamente en cuentas de orden de PDVSA y $60 millones equivalentes a Bs129. Petrowarao. Petroquiriquire. S.00 60. S. S.A.00 60. S. Petroboscán. Petrowayu. S. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fuesen formalmente constituidas.601. plantea la extinción automática de los convenios operativos a partir del 31 de marzo de 2006. Petrocabimas. principalmente. S.991 millones (Bs10. Participación de PDVSA (%) 60. Al 1° de abril de 2006. S. S.00 70.00 60.00 60.

950 533. el pago de honorarios de operación. acciones o reclamos en relación con el extinto convenio operativo. PDVSA debía reconocer a los operadores. derechos. respectivamente. 1993 y 1997. PDVSA a través de su filial CVP.050 millones). las cuentas por pagar a proveedores. Véase la nota 24. S. Los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas” establecen que las transacciones por transferencia de activos para su constitución. no generarán obligaciones tributarias para PDVSA.562.796.263.768 millones y Bs1.A. así como la extinción de los convenios operativos.A. con el objetivo de finiquitar toda participación. y Lagopetrol.053 248 356 1. de capital y otros conceptos y estipendios. relacionadas con las operaciones de los convenios operativos. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela aprobó la constitución de las empresas mixtas Petrodelta. por la cantidad de $250 millones (Bs537. los cuales eran incluidos como gastos de operación en los estados consolidados de resultados. correspondiente al Campo Jusepín en el estado Monagas. Según las condiciones que regulaban los convenios operativos.657 2. por las inversiones realizadas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 5 de marzo de 2007. segunda y tercera ronda de convenios operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992.400 3.550 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S.A. suscribió un acuerdo de pago con las empresas Total Oil and Gas y British Petroleum. según se detalla a continuación (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Honorarios de operación Honorarios de capital y otros Estipendios 1. incluyen $199 millones y $547 millones (Bs427. respectivamente. Convenios Operativos La primera. respectivamente. S.176. Estos convenios operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. de fecha 25 de octubre de 2007 se publicó la autorización para que estas empresas mixtas desarrollaran las actividades primarias relacionadas con hidrocarburos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En junio de 2007. En Gaceta Oficial Nº 38.200 765. con participación de CVP de 60% y 69%. 43 (Continúa) .500 millones).

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.182. presentaban los siguientes saldos (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Activos de producción capitalizados Obras en progreso Subtotal Costos y gastos no capitalizados 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los registros sobre activos de producción capitalizados. incluyendo los sistemas de transporte hasta el CIGMA y la planta de licuefacción de gas (GNL).764 (c) Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera . mantenidos en cuentas de orden. 8. La actividad de PDVSA en el proyecto ha estado concentrada en: el seguimiento a la gestión de los licenciatarios de los bloques 2.Plataforma Deltana Para propósitos del proceso de otorgamiento de derechos relacionados con la exploración y desarrollo de la Plataforma Deltana. a ChevronTexaco Corporation y ConocoPhillips el bloque 2. 3 y 4 durante la fase de exploración.601.950 20.833 9. así como también. La primera fase de exploración fue completada por PDVSA.931 4. Las licencias para exploración y desarrollo de los bloques 2 y 4 fueron otorgadas por el MENPET. línea base ambiental y programas de desarrollo sustentable para las comunidades del Delta del Orinoco.650 10. el área fue dividida en 5 bloques. el análisis de las posibles oportunidades de negocios y desarrollo para los bloques 1 y 5. los estudios de impacto ambiental y socio-económico. se ofertaron los bloques 3 y 5 redimensionados. Durante el segundo semestre del año 2003. en febrero de 2003. los estudios requeridos para completar la ingeniería conceptual del proyecto integral. El bloque 5 no recibió ofertas. en julio de 2003. de confirmarse su viabilidad comercial. y asignado oficialmente por el MENPET en febrero de 2004.600 44 (Continúa) .750 10.390. como apoyo técnico al MENPET.A.992. Esas compañías están comprometidas a llevar a cabo un programa exploratorio mínimo con una inversión estimada de $150 millones (Bs322.900 2. S. y a Statoil ASA el bloque 4.125 4.806 1.500 millones) y las inversiones subsecuentes para su desarrollo. La participación de PDVSA se determinará cuando se declare la viabilidad comercial de cada bloque. El bloque 3 fue ganado por ChevronTexaco Corporation. mayormente considerados prospectos de gas no asociado.418. obras en progreso y costos y gastos no capitalizados.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (filial de Propernyn. términos de pago entre 30 y 90 días para una porción significativa de cada embarque. en los Estados Unidos de América.V. colocándolos a disposición e iniciando las actividades necesarias para completar la venta durante el año 2008: Propiedades.Georgia. plantas y equipos e inventarios de dos refinerías de asfalto propiedad de CITGO Asphalt Refining Company (CARCO). el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (ACEC). La mayoría de estos acuerdos de suministro establecen. (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Durante el año 2007.New Jersey y Savannah .A. Borco Towing Company Limited (BORTOW). y una porción remanente a largo plazo. S. Petróleos del Ecuador (PETROECUADOR) Petróleos de Nicaragua (PETRONIC) Varias Varias MBD 92 50 25 19 8 24 44 10 100 27 29 80 Año de suscripción 2000 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2007 1980 (1) Durante el año 2007 solo se suministraron 16 MBD de petróleo crudo y productos. 45 (Continúa) . Freeport Traing Co. S.). ubicadas en Paulsboro . ubicada en las Antillas Holandesas. Los acuerdos serán efectivos por un año y pueden renovarse por acuerdo mutuo entre las partes involucradas.V. la Compañía decidió vender los siguientes activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos. B. Estos acuerdos establecen. entre otras condiciones. el Convenio Integral de Cooperación (CIC) y el Convenio de Cooperación Energética PETROCARIBE (PETROCARIBE). (REFIDOMSA) CAMMESA (véase la nota 15) Petróleos de Paraguay (PETROPAR) Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia (YPFB) Petroleum Corporation of Jamaica (PETROJAM) ANCAP (véase la nota 15) Staatsolie Maatschappij Suriname N.A. S. entre otros aspectos. N. Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO). y sus filiales Baproven Limited (BAPROVEN). ubicadas en las Bahamas. Ltd. un precio de venta equivalente al valor de mercado. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela suscribió con gobiernos de otros países. que PDVSA suministrará petróleo crudo y sus productos a las empresas petroleras estatales de los países suscritos.(FREETRADE) y Marine Agent & Brokers Ltd (MARBROK). filial de CITGO.V. Dos buques (Morichal y Paria) propiedad de la filial PDV Marina. principalmente latinoamericanos y del Caribe. A continuación se muestra un resumen de estos acuerdos: Acuerdo CIC ACEC / PETROCARIBE CIC ACEC ACEC ACEC / PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE PETROCARIBE Acuerdo de San José (1) País Cuba República Dominicana Argentina Paraguay Bolivia Jamaica Uruguay Surinam Ecuador Nicaragua Otros países del Caribe Varios países del Caribe y Centroamérica Compañía CUPET Refinería Dominicana. entre 15 y 25 años (véase la nota 15). Propernijn.A.

500 millones) y. Esto incluyó. S.A. B. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007.6675 por cada ADS. S. Como resultado de la oferta pública. por el equivalente en bolívares de $0. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. una oferta pública en Venezuela y una en los Estados Unidos de América. C. A continuación se presenta un resumen de estas operaciones de compra: (a) C. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. las cuales serán transferidas en el corto plazo a la Corporación Eléctrica Nacional. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. vigente en la fecha de cierre). De acuerdo con instrucciones emitidas por el MENPET.269 millones). Electricidad de Valencia (ELEVAL) por $190 millones (Bs408. (SENECA). el 16 de noviembre de 2007. a un precio de $13.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. 46 (Continúa) . Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE) por $55 millones (Bs117. La Electricidad de Caracas (EDC). paralelamente. por un total de $844 millones (Bs1. PDVSA adquirió 93.A. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación.911 millones). (SENECA) El 8 de febrero de 2007.A.A.A. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de varias entidades que operan en el sector eléctrico del país. Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. de conformidad con el Decreto con Rango. compró la totalidad de las acciones de la C. PDVSA realizó una oferta pública. El 7 de marzo de 2007. para adquirir las acciones restantes en circulación.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. las acciones de estas entidades del sector eléctrico serán transferidas a su valor en libros al momento de la transacción. De acuerdo con la legislación venezolana.821. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.A. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. cada uno representativo de 50 acciones de EDC. A. equivalente a 82. y del acuerdo con AES. C. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados.825 millones).A.V. por $106 millones (Bs226. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007.14% de las acciones.61% del total de las acciones en circulación de EDC.736 del 31 de julio de 2007 (véase la nota 32-b).. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad. para la compra de su participación en C.

y no identificó ajustes importantes por concepto de valor razonable que debieran considerarse en la determinación de los valores a ser reconocidos en dicha adquisición (véase la nota 6).495.A.142 La Compañía determinó los valores en libros de los activos y pasivos de las entidades del sector eléctrico a la fecha de adquisición.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.981.363) 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La adquisición de las acciones de estas entidades del sector eléctrico condujo a la toma de control operacional y financiero. netos Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 11) Pago en efectivo Efectivo adquirido Efectivo pagado.574. S.553) (774.752) 3.342.091 372 108 (313) (397) 1.195 (108) 1.572) 2.087 4.505 (232.077 (1.650 779. neto Cuentas por cobrar y otros Efectivo y equivalentes de efectivo Deuda a largo plazo Cuentas por pagar y otros pasivos Activos y pasivos identificados.369 232. y tuvo los siguientes efectos sobre los estados financieros consolidados de PDVSA a la fecha de adquisición (en millones): Valores reconocidos a la fecha de adquisición Dólares Bolívares Propiedades.861 (666) 1.363 (751.406. plantas y equipos. 47 (Continúa) . neto de efectivo adquirido 2.

927 10 Otros Dólares Bolívares 20.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.687 1.455 6. y sus filiales Activos netos de las entidades del Sector Eléctrico 9 18. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.PDV Marina Propernijn.377 Propernijn.644. N. se presentan a continuación (en millones): Activos mantenidos para la venta Propiedades.805 311. S.579.763 Dólares 30 735 765 Total Bolívares 64. Plantas y Equipos Dólares Bolívares Inventarios Dólares Bolívares 169 363. N.941.090 7.805 370.245 655.690 1.869 Otros Dólares Bolívares Dólares Total Bolívares Paulsboro Refinery y New Jersey Refinery Buques Morichal y Paria .217 19 40.V.358 305 4 173 2.120 Cuentas por Cobrar Dólares Bolívares 136 4 145 292.914 Total Pasivos mantenidos para la venta Cuentas por Pagar Dólares Bolívares 20 43.347 5.763 3. los activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos mantenidos para la venta.A.974.V. y sus filiales Pasivos de las entidades del Sector Eléctrico Total 48 (Continúa) .307 7.

479.164 49 (Continúa) .258 215. S.050) (39.572) (156.576 (43.646 114. Neto A continuación un resumen de los otros (ingresos) egresos.900) (1.900) 960.850 (29) (25) (61.300) (853.812 176 62.727) (53.893 (34.400) (1.950) (275. hubiese sido de $170 millones (Bs369.V.V. neto (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Provisión para litigios y otros reclamos (véanse las notas 23 y 27) Deterioro (reverso) del valor de los activos (véase la nota 13) Ganancia en venta de activos Servicios de fletes y de almacenamiento a terceros Ingresos por intereses Ajustes al valor razonable de activos financieros (véanse las notas 12-f y 15) Ganancias por fluctuación del tipo de cambio Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 10) Ingresos por procura de servicios a Petroquímica de de Venezuela. neta de impuesto del año terminado el 31 de diciembre de 2007. y sus filiales Entidades del sector eléctrico Ganancia neta de las entidades del sector eléctrico Total ganancia de operaciones descontinuadas.406.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.636 153.888) (430.050) (356. y sus filiales Movimiento del efectivo usado en la operación descontinuada por actividades de inversión 17 65 53 29 29 71 100 15 58 53 20 20 20 36. la gerencia estima que la ganancia de operaciones descontinuadas.550) 2.V.500 (445.850 42. (PEQUIVEN) (véase la nota 28) Otros ingresos no operacionales 1.072 (20) (67) (313) 374 2.213 113.983) (645.399 125. N.A. y sus filiales Ventas Otros ingresos por servicios Costos y gastos Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de Propernijn.629) 793.A.815 21.000) (391. neta de impuesto Propernijn.195 42.917 139. (11) Otros (Ingresos) Egresos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ganancia atribuible a las operaciones descontinuadas.216.318 62.153 10 (207) (166) (566) 446 (16) (666) (73) (125) (210) 374 (93) (182) (397) 1.304.100 (198. fue la siguiente (en millones de dólares): Año terminado el 31 de diciembre 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Propernijn.277) Si las entidades del sector eléctrico se hubiesen adquirido desde el 1° de enero de 2007.152 millones). N. N.452) 804.894 31.000) (144. S.850 42.

698.656. impuesto de extracción y otros impuestos: Regalías Impuesto de extracción Impuesto superficial Impuesto de registro de exportación Impuesto por ventajas especiales Otros impuestos Total regalías y otros impuestos 5.250 42.330 4.720 113 54 203 19 21.995 20 9.408.600 43.000 199.636 2.364. para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Venezuela: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas Exterior: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas 7.533 36.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.117 144 20 93 18.233 47.206 19.782.412.483 15.057 4.634.061 1.868.254.450 36.783 50 (Continúa) .683 10.696 83.401.100 436.017 40 5.582 8.872 1.850 20.724.667.468 4.031 4.736 (a) Impuesto sobre la Renta La ganancia antes de impuesto sobre la renta.587.981 17.667.550 309.145 9.651 62.784.196 8.206 8.950 39.000 242.680.A.800 3.279 111 3. S.500 10.911 29 11.950 116.100 236.435 42. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (12) Impuestos y Regalías Un resumen de los impuestos y regalías que afectan las operaciones consolidadas de PDVSA se presenta a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas (véase la nota 10) Regalías.031 10.812 24.

206 40 5. operaciones descontinuadas Venezuela Gasto de impuesto sobre la renta.057 4.017 (770) 46 (724) 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. operaciones descontinuadas Exterior 4.196.663.550 10.031 (2.096 3.555.850) (748.196 8.605 3.868.850 (1.518 1.324 176 10.900 (1.696 (1.746 7.031 83.755 10.050) 10.650 14. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto por impuesto sobre la renta para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Operaciones continuas: Gasto estimado de impuesto sobre la renta: Venezuela (véase la nota 28) Exterior (Beneficio) gasto de impuesto sobre la renta diferido: Venezuela Exterior Gasto de impuesto sobre la renta.953 1.200) (3.206 51 (Continúa) .652 6.412.654.647.222.667.544) 98.659.549. S.239) (349) (1. operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Gasto de impuesto sobre la renta.588) 5.237 4.563.784.A.300 2.667.644) 8.

665 (1.519) 8.825 (768) 5.600 77.179.140) (17) (10) 348 (316) 284 36 866 109 5.784.949 5.6 1.750 (2.8) 44.696 83.850 (221.950 (380.A.206 Ganancia neta (de operaciones continuas y operación descontinuada) antes de impuesto Tasa nominal de impuesto sobre la renta sector petrolero Ajuste fiscal por inflación y efecto por conversión a dólares Pérdidas no realizadas en instrumentos financieros Créditos fiscales Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) Efecto renta extraterritorial Provisión para contingencias Efecto de filiales que tributan a tasas menores Pérdidas fiscales no reconocidas como activo de impuesto diferido Participación patrimonial Ingreso sobre activos recibidos Impuesto al dividendo Otras diferencias.000) (36.031 4.400 1.017 40 5. neto Tasa efectiva en Venezuela Efecto de filiales del exterior Tasa efectiva 50.330 5. plantas y equipos.800) 313.206 8.031 8. respectivamente.0 (11.5 8.550) (21.3 3.400) 610. se utilizaron créditos fiscales correspondientes a rebajas por nuevas inversiones por $27 millones y $59 millones (Bs58.031 20.1 (2.3 7.704.196 50.850) 51. como créditos fiscales.537.200) 10.900 229. Sin embargo.702.519. hasta 12% de los montos desembolsados por nuevas inversiones en propiedades.500) 748. Hasta la fecha de publicación de esta reforma.0 51.432 20 5.412.225 (2.667.861.150 1.173 100 6.996 12.1) (0.6) 0. deroga las rebajas por nuevas inversiones aplicables a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. los cuales pueden ser trasladados hasta por tres años.870.200 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación entre la tasa nominal y la tasa efectiva consolidada de impuesto sobre la renta para cada año se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Millones Millones Dólares Bolívares % Dólares Bolívares % Ganancia neta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 6.194.868.600 518.801) 4.5 (19.850 millones).1) (0.3 2.4 (1.783 10.850 11.4 (6.280.450) 361.5 (0.667.745.261.196 4.0) 42.1) 1.725 (3. Durante los años 2007 y 2006.5 9. y las exime de la aplicación de las rebajas dispuestas para aquellas actividades distintas a las relacionadas con los hidrocarburos.8 8. dichos créditos no podían exceder 2% de la ganancia neta gravable.0 (10.364.577 Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 5.894 13.832 (1.495.452 11.651.200 (679.206 La Ley de Reforma Parcial de la Ley de Impuesto sobre la Renta publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.500 10.900 (126.500 685.052) 146 (59) 24 241 790 319 (103) 168 793 (177) 5.055 215.396 (1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.050 millones y Bs126.273 13. PDVSA y algunas de sus filiales venezolanas pueden utilizar.698.1) 3. todo esto de acuerdo con lo dispuesto en la ley anterior.057 10.5 0.1) 1.742 (1.868.529 de fecha 25 de septiembre de 2006.6 11. S.483 4.667.9) 61.550) 12.451.4 (1.145 12.057 24. 52 (Continúa) .727 42.8) 2.

600 millones y Bs2. son trasladables hasta por un año. exportación y préstamos con empresas relacionadas domiciliadas en el extranjero. De conformidad con la Ley de Impuesto sobre la Renta. de exploración y explotación del gas no asociado. comercialización y exportación del gas y sus componentes. cuyos efectos para cada filial aplicable. están obligados a determinar sus ingresos. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. de procesamiento. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Ley de Impuesto sobre la Renta vigente y la anterior.529 de la República Bolivariana de Venezuela que se modifica el contenido del Artículo Nº 11 de la Ley relativo al régimen tarifario aplicable a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. permiten el traslado de pérdidas fiscales hasta por los tres años siguientes al que se causaren para compensar rentas gravables futuras. se incluyen en la determinación de la renta fiscal de cada año.555 31 de diciembre de 2009 Dólares Bolívares 124 44 266. En tal virtud se elimina la aplicación de la alícuota del 34% respecto de las empresas que se hubieren constituido bajo Convenios de Asociación celebrados conforme a la derogada Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos. distribución. En fecha 25 de septiembre de 2006. las cuales. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades.091.000 1. 53 (Continúa) .600 93. S.847 Dólares 73 La Ley de Impuesto sobre la Renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. adoptándose como alícuotas general la del 50%.956 millones). Al 31 de diciembre de 2007.A. Quedan sujetas. sin embargo a la alícuota de 34% únicamente las empresas que realicen actividades integradas o no. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior es de 35%. los contribuyentes sujetos a este impuesto que lleven a cabo operaciones de importación. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. PDVSA ha obtenido los estudios técnicos de precios de transferencias desarrollados con base en la metodología establecida en la Ley. los cuales presentan los siguientes vencimientos (en millones): 2008 Dólares Bolívares Rebajas por nuevas inversiones Pérdidas fiscales 160 856 344. costos y deducciones aplicando la metodología estipulada en dicha Ley. transporte. salvo las pérdidas provenientes de la aplicación del sistema de ajuste por inflación fiscal.840. existen créditos fiscales correspondientes a excedentes de rebajas por nuevas inversiones y pérdidas fiscales trasladables de aproximadamente $284 millones y $973 millones (Bs610. almacenamiento. respectivamente.554 2010 Bolívares 157.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. o que se dediquen exclusivamente a la refinación de hidrocarburos o al mejoramiento de crudos pesados y extrapesados.

000 507.033.450) (621.958 6.700 23.000) 1.750 (64.242.500) 101.859.100 (537.555.500) 2.450) (537.150 (322.204 1.850 (230.412.906) 1.250 356.500) 958.150 734.A.050) (79.150) 3. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 1.348 68.050 (479.593.704 210.354 32 412 95 166 152 578 (3) (250) 446 (40) 1.600 (586.941 Bolívares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.700 559.900 619.928. S.050 (623.400 2.800 204.900 326.208 54 (Continúa) .650 (1.298 2.588 897 382 219 (107) (37) 438 11 (500) 1.326.300 470.000) 2.392 246 2.800 531.000 165.000) 30.550) 941.350) (808.750 (114.050 1.649.950) (406.800 1.350) (301.357.550 821. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 767 (290) 47 (223) (289) (376) 13 (100) 741 340 630 98 260 77 (50) 100 236 1 (150) 205 (53) 724 865 (30) 124 (273) (189) (140) 14 (250) 946 287 1.913.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los movimientos del activo (pasivo) del impuesto sobre la renta diferido en los resultados de cada año son los siguientes (en millones): Dólares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.900 (88.500) 440.700 (6.550 (107.500) 215.644 1.950 (215.800 885.075.500) 266.400) 27.992.

A.872 millones y $17.680. entre (i) 50% del valor de los hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. por concepto de impuestos. fundamentándose en que se medirán mensualmente en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada.33% sobre los volúmenes de hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela. es de 16 2/3%. En octubre de 2004. incluido en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.950 millones).800 millones y Bs36. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. respectivamente. y b) un monto equivalente a la diferencia. 55 (Continúa) . Los convenios establecen que cuando se inicie la producción comercial de crudo mejorado. PDVSA a través de las empresas mixtas incurrió en este impuesto durante los años 2007 y 2006 por $203 y $93 millones (Bs436. La regalía causada para los años 2007 y 2006 fue de $19.. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. respectivamente. de acuerdo con las disposiciones establecidas en el anexo f del Contrato para la Conversión a Empresa Mixta. Las ventajas especiales deberán pagarse antes del día 20 de abril de cada año. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país.061 millones (Bs42.A. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo tripliquen el valor de la inversión inicial. durante cada año calendario y (ii) la suma de los pagos efectuados a la República Bolivariana de Venezuela.724. que llevan a cabo las asociaciones con terceros. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. S. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%.636 millones). PDVSA Gas y las empresas mixtas). Las Empresas Mixtas están sujetas al pago de ventajas especiales. los cuales son determinados con base en: a) una participación como regalía adicional de 3. mediante la cual se establece que las operadoras deberán pagar al Estado regalías por 30% del valor de cada barril a boca de pozo. S. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. si la hubiere. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. regalías y ventajas especiales sobre los hidrocarburos. impuesto de extracción y otros impuestos. Después del período de nueve años. incluyendo las inversiones en proyectos de desarrollo endógeno equivalente a 1% de la utilidad antes de impuestos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Regalías La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. la tasa se reduce a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro regalía y otros impuestos.A. con respecto a la actividad desarrollada por estas últimas durante el mismo año calendario. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburo y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo.450 millones y Bs199. S.

inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007.401. la filial PDVSA Petróleo incurrió en impuesto superficial en Venezuela por $113 millones y $144 millones (Bs242. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA.117 millones (Bs3. incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. impuesto de extracción y otros impuestos. PDVSA incurrió en este impuesto en los años 2007 y 2006 por $54 millones y $20 millones (Bs116. Este impuesto se incrementará 2% anual durante los primeros cinco años y en 5% en los años subsiguientes. los cuales están reconocidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. (d) Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del año 2006.000 millones). impuesto de extracción y otros impuestos. adicional a la regalía de 16 2/3%.632.550 millones) para los años 2007 y 2006 respectivamente. Durante los años 2007 y 2006. y a 9% a partir del 1° de julio de 2007. Al calcular este impuesto. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial.600 millones). (e) Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. deberán pagar un impuesto de extracción de 16 2/3%.100 millones y Bs43. y PDVSA causo por este impuesto $1.720 millones y $1.698. calculado sobre el precio al que se venda al comprador de dichos hidrocarburos. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33.000 millones y Bs2. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. (f) Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38. del 26 de febrero de 2007. 56 (Continúa) .A. impuesto de extracción y otros impuestos. Las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. respectivamente. S. los cuales están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.950 millones y Bs309.

439.795.414 millones (Bs7.100 millones en los Estados Unidos de América y $456 millones en Venezuela.193.400 millones) ($4. se recauda y se entera a las entidades gubernamentales sin efecto en los resultados consolidados de la Compañía.669.700 millones). respectivamente).339.237.880. Durante los años 2007 y 2006. equivalentes a Bs6. corresponden a las filiales relacionadas con las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. respectivamente) y $4. aproximadamente de $184 millones y $118 millones (Bs395.449 millones y Bs253.900 4.011 1.901 millones en los Estados Unidos de América y $513 millones en Venezuela.289 7.815. porción corriente Porción a largo plazo 4.000 La gerencia considera que las gestiones y acuerdos alcanzados con el Fisco Nacional. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta.988.265 11. (g) Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos de América causan impuestos de consumo.108. equivalentes a Bs8. (h) Impuesto al Débito Bancario En la Gaceta Oficial Nº 38.300 (1. le permitirá recuperar un porcentaje significativo de estos créditos fiscales durante el año 2008. Este impuesto se aplicaba a transacciones bancarias y la tasa vigente hasta la fecha de su derogación fue de 0. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas $647 millones (Bs1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ley del IVA establece una exención para la comercialización de ciertos combustibles derivados de hidrocarburos. los montos de estos impuestos fueron aproximadamente de $3.646 millones) ($2. Durante el año 2006.050) (536.340 5.470 millones y Bs1. Los montos pendientes por recuperar no generan intereses.024 7. del 8 de febrero de 2006.623.391.389 8. A continuación se muestra un resumen consolidado del movimiento de los créditos fiscales por recuperar o compensar (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Montos por recuperar o compensar al inicio del año Generados durante el año Recuperados durante el año Ajuste por valor razonable Montos por recuperar o compensar al final del año (véase la nota 28) Menos. En los Estados Unidos de América este impuesto es pagado por el consumidor.391.460 9.000 millones y Bs980. respectivamente. En Venezuela este impuesto lo paga PDVSA y lo reconoce como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se publicó la Ley que deroga el Impuesto al Débito Bancario. Del saldo de los créditos fiscales por recuperar al 31 de diciembre de 2007 y 2006.102.50%.236 776 3.650 2.412.400 millones.024 2.230 4. y la potestad de recuperar del Fisco Nacional ciertos créditos fiscales provenientes de las ventas de exportación.794.375.122 (647) (250) 4.876) 9.576 3.024 1.A. por lo tanto se incluye como parte del precio de venta del producto.346 2.176 millones.236 1.050 millones) en Certificados de Reintegros Tributarios (CERT).556 millones (Bs9.108. la cual estuvo en vigencia a partir del 9 de febrero de 2006. S. 57 (Continúa) .

105 693 2.027 276 142 (9) 68 2.631 3.142 (50) 126 1 45.427 (2.564 4.404 52 (27) (13) 3.125 (19) 626 6 (8) (8) 29.026 286 129 (95) (3) 5.956 2.687 7.156 (101) (3.063 2.018 1.659 5.416 Unidades de transporte terrestre.982 14 387 84 (2) (181) 7.427 (2.473 704 (65) 267 6.581 106 (1) (220) (1) 2.182 Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.819) (93) (18) 270 51.979 1.772 245 10 (1) 5.154 64 (3) (66) 2 1.779 247 1 4.543 52.617 342 1 (26) (1.555 861 939 6.015 181 174 4.349 1.228 4.284 Terrenos.584) 2 4.461 191 (3. de campamento y otros 5.538 (2. crudo y gas 6.151 73 (10) (2) (1) 1.663 5 71 (13) (5) (17) 1.626) 12 6.301 980 400 (85) 11 11.211 493 512 3. Plantas y Equipos Las propiedades.562 Totales 85.979 58 (Continúa) .555) 126 (149) 94.018 142 (296) 1.453 384 (99) (131) 4 2 5.942 27 89 (3) (651) 3.067 10.133) 86 (502) 108.546) (4) 9. edificios y construcciones 3.406 (237) 86 (327) 49. marítimas y aéreas 1.500 266 484 (45) (2.468) (13) 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.868 4.941 1.503 39.895 8 79 6.436 42.671 2 51 (3) (67) 9 1.988 15.698 6.525 2. S.590 12.072 2. plantas y equipos comprenden lo siguiente (en millones): Dólares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costo de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costo de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación a activos mantenidos para la venta Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Reverso de deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación a activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Deterioro (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 25.495 5.636 49. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (13) Propiedades.491) (20) (29) (186) 15.798 Plantas y facilidades de refinación 10.255 1.785 20.655 10 449 (123) (279) (7) 9.013 18.613 4.072 375 (190) 23 15.518 54 (4.518 (612) (5.202 1.715 317 33 (50) 6.636 9.640 12 (59) (1.328 Maquinaria y equipos 11.607 295 3.278) (156) (166) 9.932 (29) (80) (18) 3 27.705 Obras en progreso 5.465 102 (17) 5 2.812) 10 (8) (27) 56.343 1.379 772 (142) 702 (24) 7.704 Servicios de apoyo industrial.562 9.042 5.092 4.896 4.A.

018.900) 4.050 593.172.725.850 14.114.400 20.050 (6.714.450) (1.550) 10.147.750 5.250.315.050 (5.300 (36.135.706.150 96.345.100 (9.600 8.850 4.850 1.150 (55.050) 246.066 25.616 22.850) (198.150 4.650) (43.983) (2.766.800 (58.467 110.250 6.900 (399.659.200 169.900) (3.650 4.350) 146.350 4.567.600 (139.650 156.600) 4.650) 8.900 (2.153.650 1.300 30.299.200 12.784) 202.605.450) (144.033) 11.350.240.250) (6. crudo y gas Terrenos.250 1.750 43.300 14.950 1.350) (172.200 8.700 22.150 8.274.600 (96.259.700 (4.250 681.250 17.700 (1.200) (1.450) (141.150 227.322.341.487.200) (42.914 91.750 152.300 58.150) 15.185.650) 7.650 (27.400) 3.600 (6.065.278.300 2.850 12.493.945.900 3.150) 10.900) 20.300 12.602) 3.916.218.300 109.505.300 20.717.464 1.481.044.016 85.300 (51.916 3.897.016 10.700) (335.713.226.800 526.950 9.850 15.850) (281.900 (703.609.489.150) 5.867.450 112.150 2.037.955.300 2.346) 64.849.250 389.250 4.700) 578.400) (356.700 2.716.713.660.000) 184.650 7.300 (19.800 (305.900 614.250 (408.509.604.800) Plantas y facilidades de refinación Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.475.400 5.550 70.254.717.150) (473.300 (107.000) (2.824.638.150) 2.896 (40.900) (8.721.000 2.950 825.000 (182. edificios y construcciones Unidades de transporte terrestre.474.500) 49.803.500) 12.000 860. marítimas y aéreas Servicios de apoyo industrial.750 1.900 277.800 13.050) (27.287.900 (509.454.549.250 24.900 (17.350 (204.450 4.643.328.050 13.218.300) 1.750 219.300 11.750) (279.648.800 (62.100 9.473.550) 184.641.124.100 137.932.900 12.500 (17.114 12.450 32.289.400 106.000) (38. de campamento y otros Maquinaria y equipos Obras en progreso Totales (62.156.600) 20.600 4.555.200 33.318.975.552.100 832.600) 16.000 571.950 (107.900 2.400 9.150) 111.950 (21.035.550 736.658.846 305. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costos de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costos de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación de activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación discontinuada Reverso de estimación para deterioro de activos Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación de activos disponibles para la venta (véase nota Deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 54.500 26.799.458.950) (10.800 (126.750) 574.700) 6.513.399.750) (5.700 14.300 234.173.622.050 634.050) 107.150) (7.350) (11.400 (217.600 (4.107.350 (264.790.500 (2.805.250 23.050 16.850 531.471.050) 20.011.300) (2.366 8.040.450) 11.850) (3.250) 270.150 410.950 4.500) 270.592.458.862.800) 21.827. S.050 180.050 2.950 8.950) 184.800 5.650 (6.850) 1.500) (4.056.455.352) 33.A.205.758.750 5.650 (7.900 1.750) 23.983) (38.067.045.300) (389.200) (26.018.800 806.900) 25.027.196) 121.900 (92.603.650 24.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.850) (15.450) (599.200 10.050 191.450 4.342.700 116.910.298.750 21.650 965.034.364 59 (Continúa) .600 8.527.450 58.250 11.676.600 (212.900) (1.300 9.150 374.950) 7.300 (636.200 5.723.600 (2.350 (6.950 38.400 305.366 2.

En el año 2006.525 Valor Neto Costo Depreciación acumulada Bolívares 1.638 499 1.750 Valor Neto 2. durante el año 2006 la Compañía incorporó activos productivos por $4.A. 60 (Continúa) .850 millones). Ante esta situación. que se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase nota 9-a): Costo Entidad o Proyecto Petrozuata Cerro Negro Hamaca 3.100 millones). la Compañía presenta cargos por arrendamientos financieros incluidos como propiedades.850 millones).850 2.730.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.312.500 millones) por deterioro.991 millones (Bs10.896 Depreciación acumulada Dólares 907 341 277 1. por $605 millones y $239 millones (Bs1. se capitalizaron intereses por financiamiento por $328 millones y $16 millones (Bs704. y Petrokariña.150 595.983 millones) de pérdidas por deterioro de activos que se habían reconocido en períodos previos.621.950.704 millones y Bs1.383 millones y Bs34. Bs40.676.A. la Compañía presenta cargos por mantenimientos mayores y reparaciones generales que son considerados como un componente separado de los activos por $1.248. debido fundamentalmente a que dos de sus anteriores socios decidieron no participar en el proceso de migración de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco a empresas mixtas.300.660 millones). y como resultado de estas evaluaciones. En el rubro de “otros”. Petroguárico. S.545 840 1.650 12. plantas y equipos. ($14 millones.273 millones).000 millones). se incluyen $373 millones (Bs801.371 7.100 9.400 5.A.650 Como resultado del proceso de migración de convenios operativos a empresas mixtas.650 millones).278.542 millones y $816 millones (Bs3. se revirtieron $93 millones (Bs198.511 5.397. Bs30.754.750 millones y Bs513. ($19 millones. Durante el año 2007.700 1. Estos ajustes se efectuaron durante el año 2007 con cargo a los rubros de aporte adicional del Accionista e intereses minoritarios del patrimonio (véase la nota 20).653.000 3. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. ($340 millones. respectivamente. los cuales se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase la nota 9-b). respectivamente. considerando las nuevas condiciones del mercado y de los negocios relacionados. Durante los años 2007 y 2006. respectivamente (véase la nota 26).234 4. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. comercialización y transporte de gas. principalmente. incluidos como propiedades. Bs731. S.671. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. S.806.750 1.050 733. identificó la necesidad de reconocer $10 millones (Bs21.A. la Compañía efectuó las respectivas evaluaciones de deterioro y.072. en plantas y facilidades de refinación (véase la nota 3-d). principalmente relacionados con ciertos activos de producción. S. de las propiedades plantas y equipos.550 3. PDVSA incrementó su participación en Petrozuata y en los Proyectos Cerro Negro y Hamaca. plantas y equipos. la Compañía incorporó los siguientes valores de activos productivos.950 millones) correspondiente a ajustes que efectuaron las siguientes empresas mixtas filiales de CVP para disminuir el valor inicial de los activos reconocidos como resultado del proceso de migración a empresas mixtas: Boquerón.

sistemas eléctricos. principalmente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Se ha establecido que los bloques 1 y 5 se mantienen en reserva para futuros negocios. Adicionalmente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Actualmente. (b) (c) 61 (Continúa) . está en proceso la perforación de los pozos exploratorios localizados en el norte de Anaco. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé.410 millones y Bs1. incluyendo la participación de PDVSA.236 millones y $4. La inversión total estimada para este proyecto es de $3. S. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la Nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. tendidos de tuberías. Estado Anzoátegui . con resultados exitosos en tres de éstos. Estado Falcón).032 millones y $612 millones (Bs2.928 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $436 millones y $242 millones (Bs937. respectivamente.534 millones y Bs519. respectivamente. contempla la participación de terceras partes para culminar la exploración y futuro desarrollo del área. respectivamente.810 millones (Bs8.231.Amuay.139. en el Estado Anzoátegui.Barquisimeto.829 millones). tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco.993 millones).314. respectivamente. reacondicionamientos y adecuaciones de pozos.969 millones (Bs17. mantenimiento mayor. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $1. La inversión estimada en este proyecto es $530 millones (Bs1.500 millones). las obras en progreso incluyen varios proyectos en ejecución que serán capitalizados como propiedades.720 millones y Bs10. El proyecto Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO).A. El proyecto de gas de la Plataforma Deltana. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Obras en Progreso El saldo de las obras en progreso está compuesto. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $161 millones y $157 millones (Bs346. tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. siendo los más importantes los siguientes: (a) El proyecto Gas Anaco. el saldo de las obras en progreso por los conceptos antes mencionados es de aproximadamente $8. Estado Zulia . ampliación e infraestructura.433 millones (Bs5.709.219.804 millones) y se espera que finalice en el año 2008. incluyendo estudios sísmicos 3D y la perforación de cuatro pozos exploratorios que finalizaron en julio de 2003.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.684. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. PDVSA completó la fase inicial del proyecto.150 millones y Bs337.740 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. destinados a mantener la capacidad de producción y adecuar las instalaciones a los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía.550 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $2. Véase la nota 9-c.191. plantas y equipos a la fecha de su incorporación a las operaciones. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2.400 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas y 35 mil barriles diarios (MBD) de crudo liviano. por programas de inversión para trabajos de perforación.

El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. respectivamente. S. requerida para este propósito.200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCND) y el procesamiento de 4. respectivamente. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. la construcción de una planta de GNL.500 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $136 millones y $32 millones (Bs291. tiene por objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en $2. En este complejo se recibirán las diferentes corrientes de gas provenientes de los proyectos de desarrollo de gas costa afuera nor-oriental. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado costa afuera.720 millones). El costo total de la obra se estima en $371 millones (Bs798. El proyecto Gran Delta Caribe Oriental. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. (e) (f) (g) 62 (Continúa) .610 millones) y los ingresos del proyecto estarán constituidos por la venta de parcelas de uso industrial desarrolladas y dotadas de todos los servicios. La inversión requerida para el desarrollo de los campos costa afuera. incluyendo Plataforma Deltana. Mariscal Sucre y otros planificados a mediano y largo plazo. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $170 millones y $33 millones (Bs366. hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo.700 millones (Bs5.009 millones y Bs70.933 millones y Bs68. respectivamente. así como también.575 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. desde Venezuela hacia Colombia.037 millones y Bs245. El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO).990.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.016. Estos volúmenes de gas serán destinados.A. que contempla una producción de gas de 1. Los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela y. el saldo de la obras en progreso es aproximadamente $197 millones y $108 millones (Bs422. anteriormente identificado como Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA).PETRÓLEOS DE VENEZUELA.950 millones) con una longitud aproximada de 225 kilómetros. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) El proyecto de Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte. La inversión estimada para este proyecto es $926 millones (Bs1. Tendrá un costo aproximado de $473 millones (Bs1. posteriormente. a abastecer los requerimientos del mercado interno venezolano y los planes nacionales de industrialización. comprende la construcción de una infraestructura en Güiria. Los volúmenes excedentes de gas serán exportados como Gas Natural Licuado (GNL). en primer lugar.651 millones). El alcance de este proyecto incluye también la instalación de la planta de GNL.834 millones y Bs232. para el desarrollo e industrialización del gas natural proveniente de la costa afuera oriental. en Colombia.366 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.805. en Venezuela. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. Estado Sucre. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $461 millones y $114 millones (Bs991. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.000 millones). respectivamente.

427. La inversión total estimada en este proyecto es $664 millones (Bs1. El proyecto consiste en la construcción de tres nuevas plantas de extracción líquida. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. 230. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. para proyectos mayores como el Complejo Criogénico de Occidente y el Integral Ceuta . lograr ahorro de 44% en el consumo de gas combustible y disminuir los altos costos de operación y mantenimiento. el cual tiene reservas estimadas de 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. procura.600 millones) y se estima que el proyecto culmine en el año 2009.469 millones). respectivamente. El proyecto consiste en el diseño. tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta .6° API.870 millones (Bs8.419. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $17 millones y $164 millones (Bs36. tiene por objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de San Joaquín. El proyecto de Reemplazo Planta TJ1. instalación y puesta en servicio de una planta de generación eléctrica de ciclo combinado. lo que permitirá transportar la energía desde el sitio de construcción de la planta hasta la Costa Oriental del Lago.Tomoporo.437 millones). para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. expansión del Terminal Marino del Condominio Jose.Tomoporo.000 y 115.000. construcción. La inversión total estimada en este proyecto es $1.574 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $77 millones y $21 millones (Bs164. con un promedio de producción de petróleo crudo entre 90 MBD y 277 MBD. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (h) El proyecto Jose 250. respectivamente.Tomoporo en el occidente del país. El costo total estimado del proyecto es $3.000 millones de barriles de petróleo crudo de 23. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $176 millones y $15 millones (Bs378. y previsiones de expansión futura de 500 MW adicionales y obras de interconexión para 400.319.359 millones y Bs353.627 millones). con capacidad para generar 500 millones de vatios (MW).334 millones). Jusepín y Pirital del oriente del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo soportar adecuadamente los niveles de producción de gas previstos en el plan de negocios para el área central de Tía Juana en el occidente del país. en un primer módulo.A. respectivamente. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $379 millones y $253 millones (Bs815. disminuir las mermas operacionales de gas. El proyecto Planta Termoeléctrica y Obras de Interconexión. así como la construcción y expansión de tuberías para GNL. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y se estima culminar para el año 2009.768 millones).211 millones Bs544. respectivamente.368 millones y Bs31. una unidad de fraccionamiento. tiene por objeto incrementar la capacidad de generación y transmisión eléctrica en el occidente del país.510 millones). El costo total estimado del proyecto es $180 millones (Bs384. y se estima que culmine para el año 2008.620 millones y Bs44. El proyecto Integral Ceuta . Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.000 voltios.125 millones (Bs2. (i) (j) (k) 63 (Continúa) .

986 millones). respectivamente. privados y de entes gubernamentales. La inversión total estimada en este proyecto es $407 millones (Bs875.000 millones (Bs4. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación.826 millones y Bs43.586 millones).846 millones). respectivamente. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $33 millones y $9 millones (Bs70.2009. La inversión total estimada en este proyecto es $2. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $23 millones y $38 millones (Bs49. y se estima culminar en el año 2011. tiene como objeto maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. y se estima culminar en el año 2008. el programa incluye la conversión de 171. bajo el escenario de exigencias de calidad de productos más restrictivas y maximizar ingresos por el incremento de carga a la unidad de FCC. lo cual a su vez permitirá aprovechar al máximo la infraestructura existente.600 millones (Bs3.177 millones). El proyecto consiste en el diseño.000 millones).A.440. lo que permitirá incrementar las exportaciones de estos productos. Este proyecto está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extra pesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. S. así como también. se ahorraran 56 MBD de gasolina y 1 MBD de diesel en el consumo interno de combustible líquido.212 millones). Durante la primera etapa del programa 2006 . el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $324 millones y $159 millones (Bs695. respectivamente. construcción. El proyecto consiste en la adecuación de la zona de reacción a las nuevas tecnologías desarrolladas para maximizar los beneficios de este tipo de unidades. tomando en cuenta las tendencias y ventajas del mercado local e internacional. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.872 millones y Bs19. La inversión total estimada en este proyecto es $1. procura.764 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. la construcción de 350 nuevos puntos de expendios. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo reemplazar el conjunto reactor/despojador de la unidad de FCC de la Refinería Cardón.585 millones y Bs342. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $129 millones y $20 millones (Bs276. a través del uso del gas. tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales.Cardón. se contempla la reactivación de 148 puntos de expendios de GNV en estaciones de servicio (E/S) existentes. El proyecto Gas Natural Vehicular (GNV).000 unidades de transporte público.050 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Adicionalmente.980.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. para alcanzar en la primera etapa 498 E/S de GNV. tiene como objetivo alcanzar el equilibrio socio económico del país. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. Con la puesta en marcha de este programa. Este proyecto permitirá implantar las tecnologías requeridas para garantizar la extensión de la vida útil de equipos críticos en la planta. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (l) El proyecto de Fraccionamiento Craqueo Catalítico (FCC) .365 millones y Bs81. y mejorar el margen de refinación en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. El proyecto de Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz. y se estima culminar en el año 2011. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. La inversión total estimada en este proyecto es $921 millones (Bs1.299. El proyecto de Expansión Refinería El Palito. (m) (n) (o) 64 (Continúa) .

200 millones).423 millones y Bs1. y se estima culminar en el año 2013.047 millones (Bs4.115 millones (Bs2. tiene como objetivo el diseño. mediante actividades de mantenimiento mayor y adquisición de equipos. para la construcción de 16 buques tanqueros.175 millones).8 millones de barriles. El proyecto se inició durante el año 2006. respectivamente. El proyecto de construcción y adquisición de buques. que garanticen el cumplimiento de la política de diversificación de mercados. con una inversión total estimada de $2. La primera fase contempla alianzas con empresas y astilleros ubicados en Argentina. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $1 millón y $668 millones (Bs2. respectivamente. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de los saldos invertidos durante los años 2006 y 2007. construcción y equipamiento de 42 buques tanqueros. con una capacidad total aproximada de 6.050 millones) y su culminación está prevista para el año 2008.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.072 millones y Bs38. para garantizar el incremento en los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. paralelamente con el desarrollo y modernización del astillero en Venezuela. tiene como objetivo mejorar las instalaciones y activos operacionales de exploración y producción en el occidente del país. S. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $304 millones y $18 millones (Bs654. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (p) El proyecto Plan de Recuperación Extraordinario de Mantenimiento en las Instalaciones de Occidente (PREMIO). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. orientados al transporte de petróleo crudo y productos refinados. a fin de fortalecer la flota propia en concordancia con el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera).396. procura. (q) 65 (Continúa) .034 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $1. Brasil e Irán.401.436.

210.088 21.266 844.794 50 50 49 46 (*) (*) 50 50 49 46 (*) - 35 40 30 (*) 50 49 35 40 30 (*) 31 78 21 4 134 2.750 4. S.300 4.600 288.250 10.323 3.001 393.700 10. S. Afiliadas de Bitúmenes Orinoco. Gas Guárico.750 3. S. (Profalca) Quiriquire Gas. (Ceraven) Propilenos de Falcón. 66 (Continúa) .A.452 2. (Merey Sweeny) Islas Vírgenes .821. S.800 430.650 167. C. S.A.650 38.359 486.397 111.C.900 1. Afiliadas en Venezuela: Petrozuata (véanse las notas 3-a y 9-a) Ceras de Venezuela. S.550 948.684 32.559 362.550 5.750 4. C.165 151.A. Otras 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Participación patrimonial Dólares Bolívares (en millones) (*) (*) 50 50 50 50 50 50 77 440 46 845 1.058 314 10 31 70 19 1 445 2.A.700 45.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A.954 170 392 52 964 1. Petrolera del Cono Sur. (BITOR) Afiliadas de PDVSA América. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (14) Inversiones en Afiliadas Las inversiones en afiliadas contabilizadas bajo el método de participación patrimonial.072.A.600 98.408 200 226 95 18 5 2 1. L. S.377.L.468 40.A.070 66.317 956.390.442 2.C.438 384.088 (*) Porcentajes de participación que oscilan entre 20% y 50% en varias afiliadas.421.034.498.150 8.503 165.100 4. L. (Hovensa) Alemania: Ruhr Oel GmbH (Ruhr) Suecia: AB Nynäs Petroleum (Nynäs) Otras: PDV Cupet. se resumen a continuación: 2007 2006 Porcentaje de participación % Afiliadas en el exterior: Estados Unidos de América: Participación de CITGO en sus afiliadas Chalmette Refining.A.L.244 675.P.578 179 183 98 15 5 2.459 66.A.Hovensa L.900 204.121 210. (Chalmette Refining) Merey Sweeny.

CITGO también recibió un pago de una cuenta por cobrar de LYONDELL-CITGO por $35 millones (Bs75. En agosto de 2006.600 millones).774 millones (Bs3.625.25% en LYONDELL-CITGO.365.8% y 15.100 millones) en efectivo y.521) Entre enero y febrero de 2007.135 (1. 67 (Continúa) .300) 434.100) (48.400) (228.503 1.150 millones).400 millones) y reconoció una ganancia por la venta de esta inversión de $641 millones (Bs1.300 (2.498. Por esta venta. por la venta de esta inversión de $1.120 (580) (342) 202 (1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.8% en Explorer Pipeline Company y Colonial Pipeline Company. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se resume la información de las inversiones de PDVSA en afiliadas (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Inversiones en afiliadas (véase la nota 28) Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 28) Desincorporación de afiliadas Efecto por desincorporación de afiliadas de Pequiven Efecto por desincorporación de la inversion en LYONDELL-CITGO Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Efecto por consolidación de Petrozuata (véase la nota 9-a) Inversiones. Adicionalmente.794 2. respectivamente.800 millones). reconoció una ganancia.411. e intereses relacionados por $4 millones (Bs8. con fecha efectiva 31 de julio de 2006.250) (1. Por esta venta.088 733 (115) (635) (374) (24) 2.432 millones (Bs3.A. CITGO vendió su participación de 6. netas de efectos por conversión 2.378.657.250 millones). CITGO vendió su participación de 41.000) (735. S.247. CITGO recibió $1. CITGO recibió aproximadamente $756 millones en efectivo (Bs1.659) 5.932) (804.814.559 1.236) (103) 4.577.377.603 (247.078.

704.150) 7.919.050 1.369 4.660 993 (2.851 7.527 6.804 (6.843.000 2.842 (2.319.800 21.600) (7.417.671 8.045.084.609.900 (11.146.551 2.979 9.454.400 4.100) 10.737) (8.687 1.416 1.821 5.100 5.432.150 7.284 27.350 3.177.A.710.950 56.869.253) (873) 1.575.627 843 413 26.498.434) 4.283.002) (3.654 55.522.452 10.850 5.507) 3.246.422.876.615) 775.195) 9.474 Bolívares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 2.623 1.885 2.171 (2.404) (3.812.445.195.150 60.580) 8.997 3.227.062) (3.950) (1.061 28.850 3.156.789) 4.950 (6.719 4.211 3.021.776) (605.540.431.961) (7.383.421.721 58.151) (2.953.989 6.088 12.656 2.259.716 3.650 7.486 680 132 25.617.613 (3.650) (5.633 (4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se presenta un resumen de la información financiera combinada de las afiliadas en el exterior y en Venezuela (en millones): Dólares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 1.499 2.173 2.979 1.308 1.752.101 3.763 14.100 68 (Continúa) .350.774.375 3.606 (5.618.506.432.050 14.505.112 284.943 1. S.760.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.134.650 5.422 (3.452 1.289.450 887.003 580 (940) (282) 361 5.474 2.950) 3.561) 3.950 (4.

884 187.886 69 (Continúa) .050 96.894 1.300 1.248 176.328.659 4. S.981 2.483 882 707 45 87 455 3.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.340 1.327 148.869 1.865.640.083.105.869 9.977 7.483 1.896. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos Las cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo a entidades relacionadas (véase la nota 28) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 16 y 28) Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos (véase la nota 9-d) Materiales y suministros (véase la nota 17) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 28) Otros 2.797.634 3.520.013 836 979 69 82 504 4.781 977.186.

A.500 1.976.902.104.233 635 1.457 Valor razonable 836 979 1. neto. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.115 1.350 Ajuste al valor razonable acumulado del año 2.326 2.931 1.921.506 3.231 2.195 1.700 millones).432 270.159. A continuación se muestra un resumen de los ajustes al valor razonable al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Dólares Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 2.364. respectivamente. la Compañía determinó y ajustó a su valor razonable los saldos por cobrar a cada uno de los entes ejecutores de los programas y proyectos.157 8.815 882 707 1. reconociendo pérdidas por $446 millones y $822 millones.150 960. S.300 1.501 4.884.054.878.767.893 millones y Bs1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.654 4.868 126 320 446 292 530 822 Bolívares - Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 4.700 70 (Continúa) .672 2.650.981 2.719.129 2.487 1.896.893 628. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos.655 4.416.359 955 2.797. así como también las cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos.431.812 4.050 3.551 7.767.547.314 1.139.342 3.200 1.743 690. (Bs960.782 Valor razonable 1.934 4.520.015.589 Ajuste al valor razonable acumulado del año 1.

C.555 1.475.093.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y CITGO (véase la nota 21) Otros Menos. 33-a y 33 -b) Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas suscrito con la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d) Cuenta de liquidez de PDVSA Finance Ltd.197 4.728 479 3.309 1.145.730.005 3.502.369 441 1.A. Banco Universal.435 7.768 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) (véase la nota 28) Fideicomiso suscrito con Banfoandes. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (16) Efectivo Restringido El efectivo restringido comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Fideicomisos suscritos con el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (BANDES).109 3.141.047 26.298 1.114 71 (Continúa) .674 26. (BANFOANDES).452 1.649 4. S.744 155.341.750 1.928 2.028.358 1 50 2 3.985.391 3. para programas y proyectos sociales (véase la nota 28): Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA) Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina (véase la nota 9-d) 686 12 698 924 72 996 766 1.A.035 1.743 98 11 3 2.749.714.348 35.516 107.104 211.906 5.291 2.646.360 1.763 948.090. para la construcción y acondicionamiento de módulos asistenciales para la Misión Barrio Adentro (véase la nota 28) Fondos para los proyectos de crudo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco (véanse las notas 9-a. porción corriente Porción a largo plazo 805 14 16 29.686 1.

b) 72 (Continúa) . Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender básicamente programas y proyectos sociales. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. S. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. Durante los años 2007 y 2006.A.150 millones y Bs207.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). respectivamente.813 millones) para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. netos de regalías. efectuada el 15 de julio de 2004. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004.079 millones). vialidad. obras. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por $229 millones (Bs491. se efectuaron aportes a este fideicomiso por $101 millones y $96 millones (Bs217. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. véase la nota 28. salud y educación en el país: a) FONDESPA. por las ventas de petróleo crudo y sus productos que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio (véase la nota 9-d). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fideicomisos en el BANDES Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. en los años 2004 y 2005. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. impuestos y otros gastos directos. actividad agrícola. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. empresa energética estatal Argentina.

655 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.229 (2.128 9.813 (2.685) 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las operaciones relacionadas con el FONDESPA son controladas y reflejadas en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP.273.229 (1.985.087) (2.A.749) (5.423) 1.713. netos Gastos para el desarrollo social (véase la nota 28) Ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Resultado neto de operaciones 39 (2) (195) 74 (4) (939) 86.018.200) (2.882.806 1.495. comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos: Efectivo Cuentas por cobrar a largo plazo. S.300 3.674 1.936) (2.091. o como egresos.743) (608.300 (5.128 Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Intereses ganados Comisiones y gastos.882.209. netas (véase la nota 15) Total activos Aportes: Aportes efectuados acumulados Resultado acumulado al inicio del año Resultados del año Resultado acumulado al final del año Total aportes netos 686 836 1.707) 1.971) 158. Un resumen de la información financiera en el FONDESPA. en la medida que se efectúan los desembolsos de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.273.522 924 882 1.685) (608.161) (270.209.691) (126) (284) (292) (1.423) (284) (2.818.229 (7.091.797.473) (5.473) (628. Las asignaciones a los entes ejecutores de los proyectos son contabilizados por CVP como cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15).161) (2.981 3.813 (5.896.495.059) (418.806 4.475.158) 3.749) 73 (Continúa) .522 4.655 9.262) (1.828 1.

la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. así como también. a la Contraloría General de la República. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de $23 millones (Bs49.450 millones) y tendrá una duración de un año. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. 74 (Continúa) . estatal y municipal. Durante 2007 y 2006. Durante los años 2007 y 2006 este fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. De acuerdo con la Ley. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario o en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. con el objetivo de promover la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. por períodos iguales (véase la nota 28). (filial de PDVSA) y BANFOANDES. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario. neto. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. cualquiera sea su origen. S. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. Los recursos del FEM pueden ser usados en caso de suceder una disminución en los ingresos fiscales. y se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. después de deducir los impuestos relacionados con tales ingresos. este fondo originó ingresos financieros por $39 millones (Bs83. Fideicomiso suscrito con BANFOANDES.A. prorrogable. automáticamente.986 millones) en cada año.

309 1. Alcohol y Portland (ANCAP).083 260 89 557.650 millones).498 356 3. 75 (Continúa) .358 230 123 496. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo.380 364 185 782.343 1.683 191. Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país.028. Ltd. y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”.728 479 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior.600 millones y Bs410.A. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. se efectuó un aporte inicial por $44 millones (Bs94. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. empresa petrolera de la República Oriental del Uruguay.714.411.239 263. Durante los años 2007 y 2006. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles.635 448 205 962. respectivamente (véanse las notas 9-d y 28). S.218.060 1. A continuación un detalle de estos fondos al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Petrozuata Proyecto Hamaca Proyecto Sincor Proyecto Cerro Negro Menos porción a largo plazo Porción corriente 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares 656 1. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo.937 396. Durante el año 2005. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d). suscrito en el año 2005. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos.600 millones) en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. se efectuaron aportes a este fondo por $24 millones y $191millones (Bs51.298 Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo.070 765.606 440.

127.146.433.180 13.957 96.208.470 (18) Documentos y Cuentas por Cobrar Los documentos y cuentas por cobrar incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 28) Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a empresas de seguro Gastos reembolsables Comerciales Menos.262.542.118 9. neto Petróleo crudo y sus productos Menos.508 25.242 20.658 2. 76 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.071.884 15.172. materiales y suministros clasificados en otros activos no corrientes (véase la nota 15) 1.994 25.132 206 208 17 8.564 11.024 148.073 Las exposición a los riesgos de crédito y moneda relacionadas con los documentos y cuentas por cobrar se presentan en la nota 25. estimación para cuentas de cobro dudoso 2.218 758.386 748.608.184.450.166 322. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (17) Inventarios A continuación se presenta un resumen de los inventarios (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Materiales y suministros.888 447.048 45 7.968 16.824 748 348 353 7.357.549 17.528 8.604.248 18.050.776 1.188 16.A.238 20.453.687 1.777 15.600 1.330 7.546 6. S.011 7.539 69 8.837 150 11.836 18.736 442.523.599 290.188 36.681 135 9.813.357 718 6.003 2.

814.721 2.122 4.100 millones correspondientes a 51. resultó en un exceso por $3.990 millones) respectivamente. De acuerdo con las leyes venezolanas la reserva legal no puede ser distribuida como dividendos.240 millones (Bs13.280. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos Los gastos pagados por anticipado y otros activos incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase nota 28) Valores negociables Anticipo a proveedores y contratistas Seguros pagados por anticipado Activos derivados Otros activos 6. principalmente.100 millones y $2.115. serán compensados en declaraciones de rentas futuras.300.450 337.722 16.240 millones (Bs8. Las otras reservas incluyen. Según lo establecido en la Ley. son el resultado de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera para la preparación de estados financieros en moneda funcional y moneda de presentación. con respecto a la declaración definitiva de rentas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.204 acciones.312 180. la reserva para la realización del activo por impuesto sobre la renta diferido y la reserva para nuevas inversiones.618 El pago de las declaraciones estimadas de impuesto sobre la renta de ciertas filiales durante el año 2007 y 2006.144 6. (20) Patrimonio Capital Social De acuerdo con el documento constitutivo de la Compañía.600 111.A. Los saldos en dólares y bolívares que se presentan en el estado de movimiento del patrimonio.814. el valor nominal del capital social es de Bs1.100 317 723 157 39 385 7.000 681.990 millones). con base en un análisis efectuado por la gerencia.860 millones y $2. las acciones no pueden ser enajenadas ni gravadas en forma alguna (véase la nota 1). decidió transferir el saldo total de la reserva para activos por impuesto sobre la renta diferido de $1.990 664.600. S.222 273.554. respectivamente.421. por $6. 77 (Continúa) .550 83.814.240 309 175 84 52 125 2.550 1.850 827. En Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.908 millones (Bs4.835millones) a las ganancias acumuladas.985 13.350 377. Reservas La reserva legal es un requisito para las empresas venezolanas. El saldo acumulado de impuesto pagado en exceso al 31 de diciembre de 2007 y 2006.010 millones y Bs4.115.000 millones y Bs4.105.

se decidió transferir a las correspondientes cuentas del patrimonio el ajuste acumulado por traducción determinado al 31 de diciembre de 2005.642. se decretaron dividendos por $3. el cual resultó del proceso de preparación de los estados financieros consolidados en bolívares. S.583 47.250 82.832.150 101. se decretaron y pagaron dividendos en efectivo por $2.309 41.052. el aporte adicional del Accionista incluye $93 millones (Bs200.400 millones) mediante cesiones de pagarés efectuadas durante el año 2006. 78 (Continúa) . previamente reconocidos.280.158.714. Aporte Adicional del Accionista Durante el año 2007.789 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades.521.A. Adicionalmente.317 millones (Bs2.254. y Petrodelta. S.333) 126. con la finalidad de reflejar en las cuentas de patrimonio saldos más acorde con la realidad económica y financiera actual de la Compañía.466 48.588.815.832.945.792 Los dividendos en efectivo al Accionista son decretados y pagados en bolívares con base en los estados financieros estatutarios que reflejan ganancias no distribuidas. efectuados durante el año 2005. Durante el año 2006.684 53.128.530 millones) producto de un análisis efectuado por la gerencia de la Compañía.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.033 millones (Bs6.100 5. A continuación se presenta un detalle de las cuentas y saldos afectados: Valores Históricos Capital social Reservas legales y otras (Pérdidas) ganancias acumuladas Intereses minotitarios 1.323 millones) los cuales se pagaron de la siguiente forma: $1.772. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas Lagopetrol. relacionado con el valor de los activos aportados inicialmente para la constitución de las empresas mixtas. $1.100 18.458 Dividendos 31 de diciembre de 2005 (en millones de bolívares) Valores Ajuste Acumulado Ajustados por traducción 84.000 millones) millones pagados en efectivo durante el año 2006.A.750 millones).000 millones) mediante anticipos al Accionista a cuenta de dividendos.750) 174. se efectuó para incorporar las correcciones monetarias que surgieron del proceso de traducción.125.000 13. el aporte adicional del accionista incluye una disminución de $223 millones (Bs479.750 (1. y $399 millones (Bs857. Este ajuste a los valores históricos.441 (43. con nueva información obtenida. Durante el año 2007.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Transferencia del Ajuste Acumulado por Traducción en Bolívares En la Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.658 millones (Bs5.973. S.317 millones (Bs2.

663 millones) corresponden a los inversionistas minoritarios.601. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela.879 millones).095. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas. corresponden a la participación de los inversionistas minoritarios en el patrimonio y resultados consolidados por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. y de conformidad con el “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” (véase la nota 9-b). Adicionalmente.020 millones). las empresas mixtas decretaron y pagaron dividendos por $974 millones (Bs2.931 millones (Bs10. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2006. de los cuales $379 millones (Bs813.650 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades. las cuales se crearon siguiendo instrucciones del Ejecutivo Nacional. Intereses Minoritarios Los intereses minoritarios que se muestran en el estado consolidado de movimiento de las cuentas de patrimonio. 79 (Continúa) . Durante el año 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. el aporte adicional del Accionista incluye $4. S. los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas efectuaron un aporte adicional de capital de trabajo por $3 millones (Bs5.

45% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.350 129.108. a tasas variables de 5. con interés anual variable entre 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa.88% y con vencimiento en el año 2026 80 1. S.300 129. con interés variable LIBOR más 1%. garantizados con cartas de crédito.000 5.414.25%.693.416.375% y 5.369.000 millones. y vencimiento en el año 2008 prorrogable 200 400 430.624.339 529 60 1.709 80 .000 213 6 249 9 457.050 2.000 860. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.850 31. 2027 y 2037. 14.000 21 - 172. con interés anual variable LIBOR más 0.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5. 5. no garantizada. con tasa anual variable y fija. a interés variable LIBOR más 4.125.000 - 3.000 2.900 535. por un monto de $3.500 1.000 millones y $1. respectivamente Préstamos garantizados.137.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.370 658 7.911 1.124 12.000 45.5 puntos bases o 6. con interés variable LIBOR más 137.600 26. con tasa de interés LIBOR más 1.92% y 8.153. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.A.30% y vencimiento en el año 2012 (en yenes) Facilidad de crédito no garantizada.350 7. entre 3.382.327 1.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.253 1.028.595.650 Van.50%.70% y 2.350 1.208. con vencimientos en los años 2017. $3.00%.000 2.950 4. con interés anual de 8. con interés anual variable LIBOR más 1.150 - 637 643 1.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.150.700 CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada.550 1.950 12.500 - 16.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (21) Deuda a Largo Plazo La deuda a largo plazo consiste en lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados.450 562 60 2.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados.350 19.

46%. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos de Petrozuata garantizados. entre LIBOR más 1.862.33% y 8.900 6. garantizada. S.262 6. Inc.914 652 2. y vencimientos entre los años 2009.A.213 232 840 2.911 31.709 1.450 34.63% y 8. PDVSA Petróleo (véase la nota 9-a): Préstamo de Petrozuata.350 4.53% y 6.C.25% a 1. con tasa de interés entre 7. 2017 y 2022 Línea de crédito de PDVSA Sincor.550 5 - 10.119 Menos porción corriente de la deuda a largo plazo Porción a largo plazo 81 (Continúa) . con interés anual variable y fijo entre 6.67% y con vencimiento en el año 2008 (en bolívares) Bariven. a interés anual variable entre LIBOR más 5.720.A. S. y vencimiento en el año 2008 76 137 163.319 6. y vencimientos entre los años 2006 y 2028 Línea de crédito de PDVSA Cerro Negro.40% y vencimientos entre los años 2008 y 2018 14. a interés variable LIBOR más 5.805.006 2.13% y 7.97% y vencimientos entre los años 2007 y 2012 Bonos de PDVSA Cerro Negro.400 294.006 28.550 - 800 - 1.69%.700 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) Vienen. con interés anual entre 7. garantizados.43% al 6.750 - 3 16.608.A. a interés variable LIBOR más 4.624.37% anual.185.809 1.369 498.877 13.: Préstamos garantizados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.313 55. con interés anual de 8.650 177 - 380.228. (PDVSA VI): Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.050 - 78 - 167. con interés anual de 17.45% y vencimientos entre los años 2006 y 2012 Línea de crédito de Corpoguanipa. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.413..03%.264.34% al 5. garantizada.690 4.129 26 2.108.A. garantizada.000 - 236 - 283 247 507. garantizado con interés anual variable.159 531.800 1. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 PDVSA Gas: Pagarés de Tropigas.819 - 608.402.709 PDVSA Virgin Island.50%.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. fue reconocido $20 millones (Bs42. respectivamente. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por $3.25%. hasta por $7.125. al 31 de diciembre de 2007. quedando un saldo pendiente a esa fecha de $3. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años.711 13. para los vencimientos a 10.153.500 millones (Bs16.393.525.375% y 5.313 La deuda a largo plazo está denominada en dólares. 20 y 30 años (2017. En febrero de 2007 un grupo de bancos.500 millones (Bs16.950 millones).650 28. 82 (Continúa) . se completó el proceso de emisión de los bonos.000 millones) ofertados. 5. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1. en el rubro de otros (ingresos) egresos.327 millones (Bs7.129 961. fue publicado el Decreto Nº 5. Asimismo. neto (véase la nota 23).875 millones) y durante el año 2007. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por $173 millones (Bs371. posteriormente. provenientes de esta colocación. Los bonos por pagar son reconocidos inicialmente al valor razonable.411 millones).400 2. revisadas cada tres años. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV.125. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos.228.A. utilizando el método de interés efectivo.028. ajustado por los costos incurridos en la transacción y.050 millones).5%.113 10. alcanzándose la colocación de los $7. el 12 de abril de 2007. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5. en el estado consolidado de resultados de ese año. 20 y 30 años. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007.300 937. S. la cual alcanzó $413 millones (Bs886. excepto las deudas en yenes y en bolívares indicadas anteriormente. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores. son contabilizados a su costo amortizado.050 907. cualquier diferencia entre el valor razonable ajustado y el valor de redención es reconocido en el estado consolidado de resultados durante el período del financiamiento.000 millones). son los siguientes: Años 2009 2010 2011 2012 Años restantes Dólares Bolívares (en millones) 447 422 436 1.13%. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela.500 millones (Bs7. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas.913 23.000 millones) con vencimientos a 10. 2027 y 2037).50% anual. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los vencimientos de la porción a largo plazo.

para un pago total de $740 millones (Bs1. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por $1.150.000 millones). Exxon Mobil y British Petroleum. Durante el año 2007.300 millones).350 millones) a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank.67%. conformado por PDVSA.850 millones (Bs3. 83 (Continúa) . Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. por medio de un pago final de $340 millones (Bs731. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.000 millones) con plazo de 7 años. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR.416.150 millones (Bs2. CITGO se comprometió.15% (véase la nota 33-b) En el mes de diciembre de 2007. y de Corpus Christi.000 millones). en Louisiana. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En enero de 2007.A. ConocoPhillips y ChevronTexaco. 2020 y 2028. y British Petroleum (BP) 16. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. a través de un prepago inicial de $400 millones (Bs860. además. este incremento era de 1. PDVSA pagó $129 millones (Bs277.33% de las acciones a través de la CVP. Véase la nota 9-a.505. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación.124 millones (Bs2.472. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. PDVSA pagó $501 millones (Bs1. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%.. El 15 de noviembre de 2005. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por $1. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela. establecido por una agencia calificadora. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por $1. en Texas.500 millones) y un préstamo de $700 millones (Bs1.000 millones (Bs2.500 millones). la Compañía contrató una línea de crédito por $1.500 millones).077. S. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. y vence el 17 de junio del 2008. S. filial de Chevron Corporation (véase la nota 9 . A la fecha de la emisión. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y puede ser extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original. El costo de generación de este financiamiento por $22 millones (Bs47. será amortizado durante el plazo del préstamo. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.000 millones). La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. por el 99% de los bonos. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera.000 millones). Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007.06% con base en la opción de la tasa LIBOR.150 millones).a).591. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA.A.5%. la tasa de interés del préstamo es 6. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. y la segunda. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. en la cual PDVSA poseerá 83.600 millones) con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. para un total pagado de $630 millones (Bs1.354. Al 31 de diciembre del 2007. el 30 de noviembre de 2007. Asimismo. con vencimientos en los años 2009.977. El 17 de diciembre de 2007. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS.

pagar dividendos. el cual varía en función del período de pago.750 millones) y Serie “C” ($75 millones equivalentes a Bs161. y una tasa de interés de 7. A partir de octubre de 2007. hipotecar propiedades y vender ciertos activos. neto (véanse las notas 11 y 16). Los intereses son pagados semestralmente. PDVSA Finance Ltd. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por $450 millones (Bs976. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. sujeto a ciertas condiciones. S.63%.124. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. aproximadamente.A. a partir de esa fecha. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial (véanse las notas 3-a y 9-a). se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca (véase la nota 9-a).37%. comenzando en el año 2001. realizó una emisión de bonos por $988 millones (Bs2. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. respectivamente. 2017 y 2022. $13 millones (Bs27.12% y 1. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. El monto de la amortización del principal es de $38. Para los bonos Series “A” y “B”. Petrozuata recibió y utilizó $450 millones (Bs976. 84 (Continúa) . a través de la emisión de bonos Serie “A” ($300 millones equivalentes a Bs645. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por $83 millones (Bs178.635 millones) anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. Serie “B” ($625 millones equivalentes a Bs1. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. el 20 de enero de 2006. más un porcentaje entre el 1. Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. 8.200 millones) neto de descuento por $12 millones (Bs27.950 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 millones) producto de este acuerdo.950 millones).9 millones (Bs83.25%.22% y 8. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta privada de bonos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 13 de marzo de 2006. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original.343.. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos). debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. respectivamente.000 millones).500 millones).450 millones). en abril y octubre de cada año.250 millones).

782 2. S.050 2. jubilaciones y otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Indemnizaciones laborales Jubilaciones Otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación Menos.649. porción corriente Porción a largo plazo 136 1.391.508 150 767 1.998 490 2. a su vez.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 3.725 3. respectivamente.841 1.500 millones). CITGO mantiene tres planes de retiro y ahorros con aportes definidos.721.322.A. los cuales cubren a todos los empleados elegibles. los empleados participantes en estos planes efectúan aportes voluntarios y. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.731 292.831.500 millones).618 5.527. tipo de cambio y liquidez véase la nota 7.750) respectivamente. 85 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Facilidades de Crédito Al 31 de diciembre de 2007.554.366 PDVSA tiene los siguientes planes de beneficios para sus trabajadores: (a) Planes de Ahorro con Aportes Definidos PDVSA y sus filiales venezolanas mantienen fondos de ahorro para sus trabajadores y garantizan el capital acreditado en las cuentas de los asociados. Para más información en relación a la exposición de la Compaña a los riesgos por tasas de interés. Durante 2007 y 2006 CITGO reconoció $26 millones y $25 millones (Bs55. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por $70 millones (Bs150. (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro A continuación se presenta un detalle del pasivo por indemnizaciones laborales. los montos garantizados en los fondos de ahorro son de aproximadamente $174 millones y $110 millones (Bs374.200 4.080 1.188 2.053.314 1.900 millones y Bs53. la filial realiza aportes similares.445.696 323.105 374 1.014 2.100 millones y Bs236.091 805. relacionados con su contribución a esos planes.300 6.

En caso de ser necesario. administrado bajo la figura de capitalización individual. S. CITGO patrocina tres planes de beneficios definidos de pensión calificados no contributivos. El financiamiento del plan de pensión para los trabajadores venezolanos está basado en un sistema de contribuciones. 86 (Continúa) . se basan en el tiempo de servicio.A. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. PDVSA otorga planes de salud y odontológicos. de 3% por parte del trabajador y de 9% por parte de la Compañía. CITGO también patrocina tres planes de beneficios definidos no calificados para ciertos empleados elegibles. Estos beneficios son financiados con base en el método de efectivo. Estos planes. En adición a las pensiones por jubilación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación Tanto en las filiales venezolanas como en las del exterior. Existen fondos de pensiones con sus respectivas organizaciones para la administración de los activos de los fondos una vez jubilado el trabajador. De conformidad con el contrato colectivo. existen planes de jubilación y de otros beneficios que cubren a los trabajadores y ex-trabajadores elegibles. dos que cubren a empleados elegibles en régimen de horas y uno que cubre a empleados elegibles asalariados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. entre otras condiciones. PDVSA y sus filiales venezolanas han establecido un plan de jubilación que cubre a todos los trabajadores elegibles. la Compañía hará aportes adicionales a los fines de garantizar el pago del monto de beneficio de pensión según el plan definido por contrato. la edad y el salario. Este plan establece aportes mensuales obligatorios sobre la base del salario normal.

750 (9.800 (5.867 (1) 3.866 (2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La situación de los planes de pensiones y de los otros beneficios de jubilación se resume a continuación (en millones): Dólares 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros 3.250) 1.636) (42) 1.992 (2. S.400) (90.649.200 87 (Continúa) .950 (1.750) 1.080 2.150) 8.677) 1.188 Bolívares – 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros Otros beneficios de jubilación 8.998 (2.755.905 (4.432.100) 2.900 (2.906 (1) 6.375) 617 175 (25) 767 Otros beneficios de jubilación 6.311.218) (905) 1.945.250 (53.707.150) 14.845.831.550) 2.750) 3.314.700 (5.554.322.595.840.782 3.300) 2.188.300 8.106.900 (5.550 376.050 (2.847.000 6.321 553 (794) 1.050 14.150 1.700) (1.068.326.667.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A.

080 829 330 (357) (35) 767 1.600) (90.188 734 (140) 1.050) 2.161.188 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la acumulación para planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es el siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 767 540 (227) 1.250) 1.100 (301.322.350 709.200 88 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.200 1.000 (488.649.000) 3.300) 2.554.500 (767. S.550) (75.782 911 443 (124) (42) 1.000 1.050 2.300 1.831.554.A.578.650 952.958.050 1.782.450 (266.649.

450 89 (Continúa) .600) 107.950 (485.600 1.950) 206.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La composición del gasto por planes de pensiones y otros beneficios de jubilación.500 395.750 326.578.050 17.850 1.161.100 167.900 543.900 40.050 (8.000 270.A. reconocido en los estados consolidados de resultados es la siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajuste por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 140 292 (213) 96 206 19 540 126 253 (226) 25 152 330 77 427 (4) 50 184 734 78 247 8 110 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajustes por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 301.200 236.500 165.400 442. S.800 709.550 918.700 531.500 952.900) 53.800 (457.000 627.

450 90 (Continúa) .100 473.578.750 952.161.100 382.000 453.850 709.700 569.105.000 1.650 255.500 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.300 1.A. S.700 348. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto es reconocido en los siguientes rubros de los estados consolidados de resultados (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 378 162 540 211 119 330 514 220 734 178 265 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 812.

250) 305.100 40.900 6.050) 1.950 (77.700 531.992 3.432.400) (8.314.658.243.000 627.200) (399.050 165.097 74 253 (36) (4) (375) 142 14 (173) 2.A.800) (17.950) 6.508.300 (303.150) 245.432.847.900) 8.793.050 91 (Continúa) .904 78 247 944 (112) (8) (186) 3.100 14.550 159.029.998 3.100 (371. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor presente de las obligaciones según estudio actuarial se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 2.850 8. S.906 2.800 (111.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.700 6.314.050 2.100 543.800 8.800) (488.300 30.050 5.867 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 6.600 167.600 (240.867 77 427 2.550 918.562 (141) 114 6.992 140 292 (52) (227) 834 19 3.800 301.595.600) (806.

150 2.632 243 (79) 123 44 (213) (375) 2.A.650) 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.950) (806. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor razonable de los activos de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 2.150 23.250 455.250 202.375 Otros beneficios de jubilación 1 13 (13) 1 1 11 (11) 1 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 5.200 462. S.100 (488.150 27.450 94.550 5.150 92 (Continúa) .950) 2.800 17.050) 5.375 212 8 215 94 (227) 2.450 (169.950 (27.658.650 (23.850) 264.106.800 522.755.250) 5.106.250 2.600 (457.677 2.

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Las tendencias de las tasas asumidas para los planes médicos, tienen un efecto en los montos reportados. Un cambio en un punto porcentual en las tasas asumidas podría tener los siguientes efectos (en millones):
Un punto porcentual de incremento disminución incremento disminución Dólares Bolívares Efecto en los componentes del costo de servicio total y los intereses Efecto en el beneficio de la obligación 119 958 (33) (715) 255.850 2.059.700 (70.950) (1.537.250)

La Compañía espera pagar aproximadamente $89 millones (Bs191.350 millones) como contribución a los planes de pensiones y otros beneficios durante el año 2008. A continuación un detalle de la composición de la cartera de los activos del plan de pensiones (en millones):
2007 Dólares Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos de renta fija Instrumentos de renta mixta Otros 917 1.397 363 2.677 18 751 1.299 307 2.375 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 1.971.550 3.003.550 780.450 5.755.550 38.700 1.614.650 2.792.850 660.050 5.106.250 2006

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(Continúa)

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A continuación se presenta la información histórica de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación para los cuatro años previos (en millones): Dólares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 6.906 (1) 6.905 3.867 (1) 3.866 2.904 (1) 2.903 1.646 (1) 1.645 1.348 (1) 1.347 3.998 (2.677) 1.321 2.992 (2.375) 617 3.097 (2.632) 465 2.738 (2.250) 488 2.670 (2.087) 583 2006 2005 2004 2003

Bolívares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 14.843.600 (2.150) 14.841.450 8.314.050 (2.150) 8.311.900 6.243.600 (2.150) 6.241.450 3.160.320 (1.920) 3.158.400 2.156.800 (1.600) 2.155.200 8.595.700 (5.755.550) 2.840.150 6.432.800 (5.106.250) 1.326.550 6.658.550 (5.658.800) 999.750 5.256.960 (4.320.000) 936.960 4.272.000 (3.339.200) 932.800 2006 2005 2004 2003

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(Continúa)

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Las premisas actuariales utilizadas se indican a continuación:

Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de Otros beneficios pensiones de jubilación % % % % Venezuela: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa de rendimiento sobre el ajuste por antigüedad Tasas de inflación médica Tasa de inflación Tasa estimada de rendimiento de los activos del plan Exterior: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa estimada de rendimiento de los activos de los planes 9,0 11,0 12,0 10,0 9,0 6,5 4,5 8,0 10,0 7,0 12,0 6,0 10,0 5,5 4,5 8,3 9,0 11,0 11,0 10,0 6,5 4,5 6,0 10,0 7,0 8,0 6,0 5,8 4,5 6,0

Las premisas relacionadas a la mortalidad futura están basadas en estadísticas publicadas y en tablas de mortalidad, según las cuales la expectativa promedio de vida en Venezuela de una persona retirada de 65 años, es de 13 años para las mujeres y de 11 años para los hombres. La tasa de retorno esperada a largo plazo de los activos del plan en Venezuela para los planes de pensión es 9% y en el exterior para los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es de 8% y 6% respectivamente. El retorno se basa exclusivamente en la expectativa de los rendimientos de las inversiones que PDVSA ha hecho en fondos externos para financiar las pensiones futuras de acuerdo con el plan de jubilación. Esta tasa es calculada con base en la totalidad del portafolio de inversión.

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(Continúa)

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(23) Acumulaciones y Otros Pasivos Las acumulaciones y otros pasivos se resumen a continuación (en millones):
31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros (véase la nota 26) Provisión para litigios y otros reclamos (véase la nota 27) Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales (véase la nota 27) Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos (véanse las notas 3-e y 13) Prima en emisión de bonos (véase la nota 21) Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véanse las notas 9-a y 28) Otros 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Menos porción corriente de acumulaciones y otros pasivos Porción a largo plazo 17.646 3.095 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 9.263 2.189 854.083 638.977 7.250.535 1.301.400 3.890.414 1.681.511 2.419.532 202.810 2.682.182 844.464 392.823 331.100 678.565 159.835 18.228.959 3.040.285 44.597.475 37.944.151 6.653.324 459.977 794.282 3.686.903 514.870 1.848.957 1.108.261 1.523.619 247.250 2.198.676 99.126 331.100 516.911 194.072 10.105.000 985.764 24.614.768 19.908.556 4.706.212

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en acumulaciones y otros pasivos $1.248 millones y $1.024 millones (Bs2.682.182 millones y Bs2.198.676 millones), respectivamente, por concepto de acumulaciones para obligaciones por retiro de activos, de exploración y producción. Los costos y obligaciones de retiro de activos asociados a las principales estructuras utilizadas en las actividades de refinación, comercio y suministro no pudieron ser estimados, debido a que estos activos se consideran de uso indeterminado en el tiempo, como resultado de mantenimientos y reparaciones mayores y no se dispone de información para determinar, razonablemente, la fecha en que pudieran ser desincorporados. Las cuentas por pagar a entidades relacionadas incluyen $6.000 millones y 4.700 millones (Bs12.900.000 millones y Bs10.105.000 millones) correspondientes a pagarés con la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), emitidos en diciembre de 2007 y 2006, respectivamente, con fechas de vencimiento entre febrero y junio de 2008, y entre enero y abril de 2007, y tasas de interés anual entre 4,71% y 4,86%, y entre 5,35% y 5,37%, para los años 2007 y 2006, respectivamente. En el mes de febrero de 2008, la Compañía pagó $1.400 millones (Bs3.010.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2007. Entre los meses de enero y abril de 2007, la Compañía pagó $4.700 millones (Bs10.105.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2006.

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(Continúa)

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Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en el rubro de otros de las acumulaciones y otros pasivos, $739 millones y $20 millones (Bs1.588.850 millones y Bs43.000 millones), respectivamente, correspondientes a las retenciones efectuadas por PDVSA a sus empresas contratistas para el fondo social establecido dentro del Programa de Empresas de Producción Social (EPS). Estos aportes constituyen un requisito contemplado en el nuevo esquema de contratación de obras y servicios de PDVSA y estará destinado a desarrollar proyectos u obras sociales para beneficio de las comunidades. El movimiento de las acumulaciones y otros pasivos, durante el 2007, es el siguiente (en millones): Dólares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar con entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 Saldo al 31 de diciembre de 2007 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Porción circulante 397 297 3.372 100 1.501 741 547 94 390 28 183 154 317 10 8.484 1.031 17.646 Porción a largo plazo 505 309 42 579 858 365 64 373 3.095

Aumento 361 847 19.201 568 1.153 299 482 1.105 485 413 811 690 8.484 2.091 36.990

Disminución (178) (919) (17.544) (202) (203) (31) (65) (1.126) (261) (20) (674) (614) (17) (4.700) (1.147) (27.701)

97

(Continúa)

007.792) (558.959 2.083 638.875 1.301. S.176.243.764 666.485 427.485 1.250 2.890.379 596.843.081 1.944.764 24.411) (1.839 6.715.105.823 331.977 794.565 22.446 37.066 La exposición al riesgo de la moneda y liquidez relacionado con las cuentas por pagar a proveedores es presentado en la nota 25.419.535 1.324 Aumento 775.421) (1.A.653.240.545.402 Disminución (381.642 41.966 1.820.072 10.682.878) (2.719.228.237) (10.614.528.100 516.420.116.235) (140.977 7.216 1.322.100 678.604 785.676 99.358) (69.092 88.108.947) (37.523.100 678.977 7.083 638.742.085.448.362) (34.377 137.479.077) (435.146 2. 98 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.352 1.650 247 5.250.768 Saldo al 31 de diciembre de 2007 854.016 18.041.619 247.709 1.316 202.040.810 2.686.624) (59.173 199 5.412) (42.250.000 985.511 2.959 3.578 59.975.300 2.236.050 13.597.918 886.690 11.261 1.837 4.484.943 531.636 3.464 392.878) (1.903 514.475 Porción circulante 854.768 12.823 331.224.957 1.810 838.285 44.400 3.585 547 6.151 Porción a largo plazo 1.145 79.616) (438.835 18.222.532 202.387) (2.182 844.815 642.228.176.282 3.126 331.575 1.145. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterio Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 459.593.198.496.322 1.441.414 1.535 215.430 1.036.087 392.681.050 12.002 803.587 1.635) (24) Cuentas por Pagar a Proveedores Las cuentas por pagar a proveedores incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Entidades relacionadas (véase la nota 28) Comerciales Convenios operativos (véase la nota 9-b) 278 5.911 194.870 1.833 18.565 159.121.848.376.282.

994 4.024 20.249 883 421 613 7.236 9.891 2.127.090.139 17.453.298 3.823 688.564 1.686.109 7.262.282 21.828 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (25) Instrumentos Financieros Riesgo de crédito Exposición al riesgo de crédito El valor en libros de los activos financieros representa el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito.018 6.591.318.357 5.072 4.693 290 320 1.108.284 2.545.687 3.232.358 8.325 27.912.620 3.114 1.235.A.093.134 4.994 622.331 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.897.988.740 5.776 46.687 1.640.906.763 4.064.576 11. S.785 59.289 25.517.238 99 (Continúa) .918. y su detalle es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Efectivo restringido (véase la nota 16) Efectivo y equivalentes de efectivo 3.164 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar comerciales por área geográfica es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Estados Unidos y Canadá Centroamérica y el Caribe Europa Asia Suramérica Venezuela 2.177 11.566 1.714 3.369 2.523.365 16.384 903.505 8.093 1.546 2.152.118 4.658 7.244 9.922 2.603.

994 15.453.116. 100 (Continúa) .135 290.238 2006 Pérdidas por deterioro La antigüedad de los documentos y cuentas por cobrar comerciales es la siguiente (en millones): Dólares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 5.508 14.310.984 1.436.808 394 610 171 135 8.431 1. PDVSA efectúa la estimación para cuentas de cobro dudoso con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes.014.242 290.118 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 13.549 594 985 286 150 7.262. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar por tipo de cliente es la siguiente (en millones): 2007 Dólares Comerciales Convenios energéticos 6. S.278.994 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 322.508 322.564 6.453.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.349 847.A.255 1.508 16.118 2006 Deterioro 135 135 Bolívares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 11.637.930.973 17.265 2.242 17.240 615.011 1.762 2.438.262.242 La exposición máxima al riesgo de crédito se concentra en las cuentas por cobrar comerciales.134 8.257 368.826.238 2006 Deterioro 290.545 2.449 16.473 322.564 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 150 150 6.133 7.

450 (60.300 8.650 16.443 107.943 55.145.642.743 6.508 316.150 12.301.319 12.958.376 188 1.100 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años 101 (Continúa) .050 42.140 50 1.261 999 32.242 92.400 47.604.992 (68.662 2. S.880 5.A.148. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la estimación para cuentas de cobro dudoso durante el año 2007 y 2006 es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldo al 1 de enero Aumentos Disminución Saldo al 31 de diciembre 135 43 (28) 150 147 20 (32) 135 290.184) 322.173 556 17.500 333.400 404.200 1.500 69.650 25.413.408.467.162 4.936.499.498.008 568 758 1.629.902.934 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Bolívares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 1.006 5.018 16.971.529 50 8.350 155 4.700 36. incluyendo los pagos estimados de intereses.490 5.000 10.500 17.050 37.250 8.242 Riesgo de liquidez A continuación se presentan los vencimientos contractuales de los pasivos financieros.200 2.500 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.221.443 107.145.924.800) 290.200 1.950 1.196.943 34.860. y excluyendo el impacto de acuerdos de compensación (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 605 22.638.082 3.700 2.

532 408 10.377 664.685) (5.355.379 2.900 13.969) (33.265) (3.406.011. es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Instrumentos a tasa fija Depósitos a plazo fijo Deuda a largo plazo Instrumentos a tasa variable Deuda a largo plazo 622 (8.745 877.264.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.300 1.900 1.A.870 20.715.000 1.703.379 3.261 309 3.229 (298) 2.809 13.616) (1. S.350 (641.225.623.066 6.000 7.247.689 657.459) 102 (Continúa) .026 6.517) (15.251.384) (16.076.350 6.399.642.100 4.544) Bolívares 31 de diciembre de 2006 Dólares Bolívares (7.850 3.337.914 6.489) 1.739 152.852.161.900 7.622.590 21 3.613 20 3.818.650 133.792 Bolívares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 514.494.937.727 45.445 71 651 62 901 234 2.150 7.300 (18.803.650 1.350) 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2006 Dólares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 239 9.800 Riesgo de tasa de interés La composición por tipo de interés de los instrumentos financieros de la Compañía.066 8.715.826 3.166 43.200 22.150 503.718.019) (2.118 306 580 839 1.

745 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos a tasa fija PDVSA no contabiliza bajo el modelo de contabilización de cobertura del valor razonable sus activos financieros de tasa fija ni ha designado derivados como instrumentos de cobertura.774 138.999 millones y Bs33.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Análisis de sensibilidad del flujo de efectivo para deuda a largo plazo a tasa variable Una variación de un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados.A. Una variación en un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados habría aumentado o disminuido los resultados consolidados en $440 millones y $15 millones (Bs946. un cambio en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados no afectaría los resultados consolidados de la Compañía. Este análisis asume que todas las otras variables se mantienen constantes. Dólares - Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo Bolívares - 65 14 65 14 Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo 138. respectivamente.321 103 (Continúa) . habría aumentado (disminuido) los resultados consolidados en los montos mostrados a continuación.321 29. Por lo tanto. S. El análisis es realizado con la misma base del año 2006 (en millones).774 29.

319) (12.109 7.680 millones y Bs408.236 9.715.828 5.492.369 2.066) (20.093.222 5.988.379) (2. existen ciertos activos de refinación y plantas de compresión de gas y equipos conexos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero.325 39 3.244 9. S.090.576 11.546 8.500 millones).988.289 25.523.546 3.152.127.145.812) (20.357 6. netos de depreciación acumulada por aproximadamente $215 millones y $190 millones (Bs462.152.687 3.763 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Valor Razonable de los Instrumentos Financieros Los montos estimados que se presentan a continuación.906.298 3.264.658 Bolívares 8. El uso de diferentes supuestos en el mercado y/o metodologías de estimaciones pudiera tener un efecto significativo sobre los valores razonables estimados.250 millones). El gasto de depreciación para los años 2007 y 2006.282 52 2.850 millones y Bs62.197 9. respectivamente.914) (6. 104 (Continúa) .379) (34.003 11.003 11.576 11.257) (12.357 83.244 9.975) (16.200 millones y Bs591.603.658 6.232.523. contabilizados como propiedades.282 83.109 7.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.413.943) 39 3.325 52 2.809) (13.600) (9.224) (12.108.763 4.023. fue de aproximadamente $39 millones y $29 millones (Bs83.127.650) (2.850 7.828 5.785 3.650) (16.603.550 20.436.812) (5.222 5.975) (12.687 3.776 (28.754) (9.224) (94. no son necesariamente un indicativo de los montos que PDVSA pudiera realizar en un intercambio en el mercado actual.093.600) (90.369 2.024 20.809) (13.066) (6.914) (6.232.298 3.433.145.264.A.943) (6.006) (5.850 7.981.981.289 25.090.906.006) (5. plantas y equipos por aproximadamente $668 millones y $275 millones (Bs1.350 millones).492.300) (90. Las bases para la determinación de los valores razonables se revelan en la nota 6 (en millones): 31 de diciembre de 2007 Valor en libros Valor razonable Valor en libros 2006 Valor razonable Valor en libros 2007 Valor razonable Valor en libros 31 de diciembre de 2006 Valor razonable Dólares Activo: Cuentas por cobrar a largo plazo Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Activos derivados (incluidos en gastos pagados por anticipado y otros activos) Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo: Deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otros pasivos (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) Pasivos derivados (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) (44) (44) (42) (42) (94.072 4.754) (5.776 111. respectivamente.715.300) (26) Arrendamientos Financieros y Operativos Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.785 111. correspondiente a los activos bajo contratos de arrendamiento financiero.072 4.

148.697 200. Al 31 de diciembre de 2007.800 179 384.000 Año de terminación 2012 2012 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. los pagos futuros por contratos de arrendamiento. la cual garantiza la ejecución de medidas ambientales en concordancia con las legislaciones vigentes. algunas filiales de PDVSA tienen garantías para la terminación de obras relacionadas con acuerdos de deuda y financiamiento de asociaciones en proyectos.850 84 180. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.842.600 167 359.300 999 (394) 2. PDVSA Petróleo mantiene una fianza ambiental global suscrita con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y los Recursos Naturales (MARN).000 257 552.275 millones). el cual se incluye en los gastos de operación.400 El gasto de alquileres bajo contratos de arrendamientos operativos de los años 2007 y 2006.650 167 359. incluyendo cartas de crédito y financiamientos para adquisición de equipo de comercialización.196.158. PDVSA no ha contabilizado pasivos por estos conceptos.850 millones y Bs879.050 556 1.500 (847.550 96 206. 105 (Continúa) . se resumen a continuación: Arrendamientos Operativos Financieros Dólares Bolívares Dólares Bolívares (en millones) 360 774. obligaciones de garantías y el año de terminación se muestran a continuación (en millones): Filiales CITGO PDVSA Petróleo Obligaciones de garantías Dólares Bolívares 8 93 16.A. Las filiales.800 92 197.100) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años siguientes 605 1.000 100 215.301. (27) Compromisos y Contingencias Garantías Al 31 de diciembre de 2007. incluido en acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) 1. históricamente los reclamos producto de garantías no han sido significativos. CITGO ha garantizado deudas de filiales y afiliadas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. fue de aproximadamente $539 millones y $409 millones (Bs1.400 192 412. S.050 Pagos futuros estimados por arrendamientos Menos intereses Valor presente.322 2.050 71 152.

Conoco Phillips Company.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. sin embargo.C. La suma embargada continuará retenida hasta la conclusión del arbitraje. como consecuencia de la recompra de la deuda contraída para el financiamiento del Proyecto Cerro Negro. El 10 de octubre de 2007. Este procedimiento ha concluido con la confirmación. S. ConocoPhillips Petrozuata B. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Litigios y Otros Reclamos El 26 y 27 de diciembre de 2007. El 2 de Noviembre 2007.A. en contra de PDVSA. Bitúmenes Orinoco. Mobil Corporation y sus filiales relacionadas con los proyectos Cerro Negro y La Ceiba iniciaron un proceso de arbitraje ante el CIADI en Washington D.. Al 31 de diciembre de 2007. PDVSA no es parte de este proceso. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. introdujeron una solicitud de arbitraje en contra de la República Bolivariana de Venezuela ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción).. la solicitud fue registrada por el CIADI y notificada formalmente a la República. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $338 millones (Bs726.A. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones.V. 106 (Continúa) . ConocoPhillips Gulf of Paria B. parece tener consistencia con el texto legal. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. En septiembre 2007. presentó una solicitud para que se dicte una orden de embargo ante el Juzgado del Distrito Sur de Nueva York.V. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados.700 millones) por este concepto. en los Estados Unidos de América.A. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos.. mantenidas en The Bank of New York Mellon y correspondían a fondos liberados en favor de PDVSA Cerro Negro. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. la Compañía efectuó un pago de $110 millones (Bs236. en principio.A.500 millones) a favor de New Brunswick Power Corporation (“NB Power”) por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. en contra de la República Bolivariana de Venezuela.V. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. la solicitud fue registrada. En fecha 30 de julio de 2007. El 25 de julio de 2007. S. La orden de embargo se otorgó sin notificar previamente a PDVSA Cerro Negro de la solicitud y fue confirmada el 13 de febrero de 2008. El 13 de diciembre 2007. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. Conoco Phillips Hamaca. donde la empresa NB Power introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. y ConocoPhillips Company. S. El embargo solicitado afectó $300 millones depositados en las cuentas de PDVSA Cerro Negro S. Mobil Cerro Negro Ltd. B. en lo adelante ConocoPhillips. de conformidad con el Artículo Nº 6 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®.

estatales y locales que pueden exigir a las compañías tomar acciones para subsanar o aliviar los efectos de la desactivación temprana de planta o el derrame de contaminantes sobre el ambiente. Al 31 de diciembre de 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. al 31 de diciembre de 2007 y 2006.850 millones). La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por $3. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. no considera que sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. S. por $1.890. PDVSA ha invertido aproximadamente $42 millones (Bs90. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. En los Estados Unidos de América y Europa. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión.850 millones) por este concepto.300 millones) e invertirá adicionalmente $5 millones (Bs10. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $839 millones (Bs1. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales. Este sistema se basa en estándares y prácticas internacionales como ISO 9000 para el control de documentación.803. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. que excedan los estimados ya reconocidos. Cumplimiento con Regulaciones Ambientales La mayoría de las filiales de PDVSA.000 millones).A. Adicionalmente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En fecha 25 de junio de 2007. el cual estima completar en el año 2009. y los lineamientos del American Petroleum Institute (API) para seguridad de los procesos. resultados de sus operaciones o su liquidez. tanto en Venezuela como en el extranjero.810 millones y $860 millones (Bs3.525. la gerencia. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones. proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. de fecha 17 de noviembre de 1999. S.803. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. PDVSA tiene un plan de inversión para cumplir con los reglamentos 107 (Continúa) . S. ISO 14001 para manejo ambiental. respectivamente.A. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. por $839 millones (Bs1. A pesar que no es posible predecir el resultado.A. están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. Con base en el análisis de la información disponible. Durante el año 2007. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. PDVSA continuó implantando su sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA ) en toda la Compañía.957 millones).500 millones (Bs7. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). la Sala Constitucional del TSJ declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. 1995 y 1996.750 millones) para completar la implementación total del SIRPDVSA.848. las operaciones están sujetas a una serie de leyes y reglamentos federales.414 millones y Bs1. ISO 18000 y el British Standard BS8800 para salud ocupacional.

incluyendo.250 millones) en desembolsos de capital entre los años 2004 al 2009 que incluyen lo siguiente: $1. Este plan tiene una duración de 12 años.150 millones (Bs2.419.272 millones y Bs414.EPA) y otras agencias reguladoras.460 fosas existentes. conjuntamente con otras compañías. PDVSA estimó los pasivos relacionados con el saneamiento y la restauración de pasivos ambientales y reconoció gastos en los resultados de los años 2007 y 2006 por $482 millones y $193 millones (Bs1. equipos abandonados y a desmantelar.036. el cual contempla.500 millones) para calidad de producto.906 fosas.000 millones) para proyectos que regulen los riesgos ambientales entre los años 2005 al 2009. durante el curso normal de las operaciones. La gerencia considera que estos asuntos. organización dedicada principalmente al establecimiento de acuerdos en busca del mantenimiento de precios estables del petróleo crudo a través de la fijación de cuotas de producción. Los saldos de las acumulaciones para asuntos ambientales. $911 millones (Bs1.300 millones) para proyectos de cumplimiento ambiental. a partir de su inicio en el año 2001 y contempla el saneamiento de fosas. instalaciones. Con base en el análisis de la información detallada disponible. pero no limitados. se están tomando acciones de recuperación. S. Al 31 de diciembre de 2007. que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable (PRP).800 millones) para otras inversiones relacionadas con el ambiente.848.619 millones). en algunos casos. se han saneado 2. materiales y desechos peligrosos. CITGO estima gastos de aproximadamente $1. la reducción en la producción de petróleo crudo como resultado de cambios en las cuotas de producción de la OPEP. son de $1.523. $162 millones (Bs348. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente.100 millones (Bs2. 108 (Continúa) . lodos y crudo fuera de especificación. áreas impactadas por la actividad petrolera y.958. quedando por sanear 10. Es posible que existan condiciones que requieran de gastos adicionales en diversos lugares. respectivamente (véase la nota 23). y como parte de su responsabilidad ambiental. aproximadamente $2. no tendrán efectos significativos con respecto a la situación financiera. PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales que se generaron hasta el año 2004.554 fosas de hidrocarburos de las 13. Compensation and Liability Act (CERCLA).472.A. su flujo de caja y sus resultados financieros. Estas notificaciones se están revisando y. estaciones de servicio y terminales de almacenamiento de petróleo crudo de PDVSA.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.532 millones y Bs1. la liquidez o las operaciones consolidadas de PDVSA. a los complejos operativos. y $32 millones (Bs68.950 millones).365. CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency . o la variación en sus precios. las fuentes radioactivas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 ambientales en Venezuela. Adicionalmente. no ha tenido un efecto significativo sobre los resultados de las operaciones de la Compañía.650 millones) para control de riesgo en los sitios de operaciones.126 millones y $709 millones (Bs2. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Acuerdos con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) La República Bolivariana de Venezuela es miembro de la OPEP. con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response. respectivamente.255 millones (Bs4. Hasta la fecha.

050 109 (Continúa) .526 7.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.736 4.600 13.730.300 29.483 4. impuesto de extracción y otros impuestos (véase la nota 1 21.021 278 2.894 9.427 13.319.824 6.794 187.115.507.741.500 2.071.503 87 1.187 Regalías. A continuación se resumen las operaciones y saldos con partes relacionadas (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Actividades del año: Ingresos: Ventas Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 14) Otros ingresos 11.301 18.990 5.981 1.953 14.150 39.435 92 24.360 29. S.186.102 3.096 30.498.A.369 7.869 11.450 1.348 6.750 1.850 1.896.452 2.559 176.894.736 197. directores y ejecutivos de la Compañía.917.000 7.533 118.797.603 208.100 3.647.300 1.328.814.577.340 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas PDVSA considera como partes relacionadas a su Accionista. sus compañías afiliadas.981 Otros 55 Gasto estimado de impuesto sobre la renta en Venezuela (véase la nota 12-a) Aportes para el desarrollo social 4.636.132 2.013 5.147.240 2. empresas controladas conjuntamente.024 1.646.141.502.250 28.152.982.781 3.768 2.108.289 1.634.563.219 596.088 82 2.135 1.430 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldos al final del año: Inversiones en compañías afiliadas (véase la nota 14) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 15) Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 15 y 16) Contribuciones al FEM (véanse las notas 4 y 16) Fideicomisos suscritos con el BANDES (véase la nota 16) Fideicomisos suscritos con BANFOANDES (véase la nota 16) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase la nota 19) Impuesto sobre la renta por pagar en Venezuela (véase la nota 12) Acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) 2.399 733 97 13.411.120 212 10.173 531.254.576 836 805 698 14 2.550 11.988.800 Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y productos refinados 5.518 13.050 47.433.393 247 4.377.035 35.150 22.784 10.093.350 15.690 5. empresas propiedad del accionista y otras instituciones gubernamentales.368.236 882 766 996 16 1.050 27.

000 468.200 2.050 715. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE) Siderúrgica del Orinoco.602 802 599 371 260 218 135 66 41 50 92 114 61 60 13. PDVSA efectuó ventas a afiliadas y entidades relacionadas.507.724. (Pequiven) Otros 7.023 1.600 187. efectuada durante el año 2006 (véase la nota 14).854.500 83.203 Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL. recibiendo PDVSA un pago final por terminación de este acuerdo por $300 millones (Bs537.200 107. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014-2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO.Houston Refining L.A.850 101.502.197. y PDVSA Petróleo.268 1. (antes LYONDELL-CITGO) Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Año de finalización Período de la asociación.300 1.050 24. incluido en el rubro de otros (ingresos) egresos.A. se firmó uno nuevo de condiciones similares entre la empresa LYONDELL Houston Refining L. (Metor) Fertilizantes Nitrogenados de Venezuela. S.979 4.A. A.550 1.600 1.350 178.150 107. más 3 años adicionales Período de la asociación. Energía Eléctrica de Venezuela (Enelven) Metanol de Oriente.150 129.450 94. netos del año 2006.399 5. C.199.500 millones). S.287.004. Vernon) Thyssen Citgo Petcoke Corporation C. 110 (Continúa) .894.250 141.500 197.C.626.850 797.A.950 404.A. S. Asimismo.700 290.000 28.E.100 131.300 1. C.917.050 105.650 559.P.850 12. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. C.164 557 467 333 188 50 39 47 49 83 44 87 11. el acuerdo de suministro quedó sin efecto.450 15.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1.450 2.P.900 88.850 9. (Fertinitro) Petroquímica de Venezuela.800 245. las cuales se resumen a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Hovensa LYONDELL-CITGO Nynäs Chalmette Refining Ruhr MC Bitor LTD Mount Vernon Phenol Plant (Mt.

por $5. CITGO vendió a afiliadas.90 millones (Bs5.450 millones). correspondientes al período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y al año 2006.150 millones y Bs881. Durante el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y durante el año 2006. respectivamente.400 millones) en el año 2006. los directores tienen los mismos derechos que el resto del personal. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.000 millones) en el año 2007 y $9. materia prima y otros productos por $521 millones y $410 millones (Bs1.900 millones y Bs870. Los saldos pendientes relacionados con estas operaciones al 31 de diciembre de 2007 y 2006. CITGO adquirió productos refinados de varias compañías afiliadas (LYONDELL-CITGO .100 millones). Vernon) bajo acuerdos a largo plazo.896 millones (Bs21. respectivamente. las cuentas por pagar a proveedores incluyen $262 millones y $234 millones (Bs563. Durante los años 2007 2006.A. en cuanto a las condiciones de elegibilidad para optar por el plan de jubilación y para los otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación.235 millones). se presenta neto de $500 millones (Bs1. respectivamente.120.440 millones y Bs6.500 millones).060 millones (Bs10. Petrozuata reembolsó a PDVSA Petróleo gastos operativos por $24 millones y $14 millones (Bs51. por concepto de sueldos y retribuciones a la seguridad social.300 millones y Bs503. por $85 millones y $63 millones (Bs178. respectivamente. Las operaciones efectuadas con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007 y 2006.879. PDVSA compró crudo mejorado a Petrozuata por $126 millones y $405 millones (Bs270. Algunos de los directores de la Compañía mantienen posiciones claves en otras entidades relacionadas. relacionadas con estas operaciones. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Hovensa. se incluyen en documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas. respectivamente (véanse las notas 9-a y 14). que se incluyen en compras de petróleo crudo y sus productos en los estados consolidados de resultados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.53 millones y $2. Chalmette Refining y Mt. respectivamente. Estas compras.000 millones) correspondientes a un pago efectuado a la República Bolivariana de Venezuela a título de adelanto de regalías (véase nota 23). no indican necesariamente los resultados que se habrían obtenido de haberse realizado estas transacciones con terceras partes. En adición a los sueldos y retribuciones a la seguridad social. S.hasta el 30 de junio de 2006. Adicionalmente.450 millones y Bs135. principalmente a precios de mercado.750 millones). Durante los años 2007 y 2006.600 millones y Bs30. Al 31 de diciembre de 2007 el saldo de las regalías por pagar.100 millones). las compensaciones hechas por PDVSA a sus directores.075. se incluyen en los estados consolidados de resultados como compras de petróleo crudo y sus productos. algunas de sus atribuciones incluyen influir sobre las políticas operacionales y financieras en dichas entidades. De acuerdo con los términos del contrato colectivo de PDVSA. fueron de aproximadamente $2.276. 111 (Continúa) . la Compañía también otorga beneficios no monetarios a sus directores y contribuye con beneficios definidos por contrato y beneficios post-retiro.

950 86.826.750 322.371 961.Venezuela Convenio Integral Argentina .076 49.645.162.019.Venezuela Convenio Integral Uruguay .005 14.131 447 939 102 697 5 185 150 50 67 181 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.636.800 133. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Como parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional (véase la nota 1).498. S.750 397.700 1.784 285.Venezuela Fondo Alba Caribe Obras Hidráulicas Plan Vialidad 2006 558 195 837 66 172 72 62 169 2.471 279 230 458 178 920 55 4.239 8.210 280 234 1.691 219. PDVSA efectuó los siguientes aportes durante los años 2007 y 2006 (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Aportes para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos en BANDES y otras instituciones financieras gubernamentales (véanse las notas 15 y 16): Programas y Proyectos de Desarrollo Habitacional y de Infraestructura FONDESPA (véase la nota 16) Desarrollo Sustentable del Oriente y Occidente del País Plan de Siembra y Producción 2005 Convenio Integral Bolivia .900 369.000 503.943.729 11.850 494.050 389. comunidades y otros: Misión Ribas Misión Vuelvan Caras Misión Barrio Adentro I. II y III Misión Sucre Misión Mercal Misión Árbol Misión Música Misión Ciencia Misión Vivienda Desarrollo Integral de Eficiencia Energética Apoyo a Misiones y comunidades Otros 133 40 3.550 10.600 51.291 Aportes a misiones.202.978.581.000 119.150 30.526 602.971 1.800 154.500 144.069.500 107.823 1.856 13.105 6.400 29.430 Aportes al FONDEN (véase la nota 4) 6.300 1.650 27.950 1.536.799.091 13 904 24 43 939 23 5.050 2.500 984.000 6.550 141.199.740.A.700 382.319.150 6.700 418.018.102 112 (Continúa) .600 92.761 14.450 2.650 599.739 14.100 3.350 4.300 363.

principalmente. 113 (Continúa) . cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores (véanse las notas 15 y 16) o como aportes para el desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos. En este sentido. son pagados mediante la compensación de cuentas por cobrar derivadas de ventas de petróleo crudo realizadas en el marco del Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (véase nota la 9-d).132 15. Los documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares CADAFE Hovensa Nynäs Enelven Mt. Vernon Fuerzas Armadas Nacionales Pequiven PDV Cupet Asociación Civil "Administradora de los Fondos de Pensiones de los Jubilados de Petróleos de Venezuela.071. las cuentas por cobrar a CADAFE incluyen.736 Durante el año 2007. S.081.A.600 10.249 1.108 513. excepto los correspondientes al FONDESPA. las operaciones de suministro de diesel liviano.647 92. S. respectivamente. fueron clasificadas como no corrientes.557 1.448 113.953 43.090 780 105 140 53 20 164 72 15 563 115 93 51 43 53 2. las cuales no generan intereses y no tienen fecha de vencimiento estipulada.804 32. Al 31 de diciembre de 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.945 109.755 301.007 113.A. una porción de las cuentas por cobrar a CADAFE por 503 millones (Bs1.041 225.050 331. y pueden ser compensadas con el servicio de suministro de energía proporcionado por CADAFE.210.724 6.243 199. son reconocidos directamente como aportes para el desarrollo social.350 millones). PDVSA Petróleo compensó cuentas por cobrar a CADAFE por $25 millones y $29 millones (Bs53.450 millones). Parte de los insumos recibidos para los proyectos sociales. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos.750 270.824 5 126 68 1.196 2.418 247.600 154." Cuentas por cobrar a empleados Otros 1.001 352.893 146. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los aportes de PDVSA a los fideicomisos.947 - 7 154 239 2. en el momento en que se efectúan los desembolsos.343. efectuadas por PDVSA Petróleo. durante el año 2007 y 2006. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido.433.750 millones y Bs62.677.

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. Además. respectivamente. a título gratuito. temporalmente. En Asamblea Extraordinaria de Accionista de PDVSA.200 millones y Bs260. publicada en diciembre de 2005. a través de la filial BITOR. apoyando financieramente las actividades de Pequiven. S. para ser utilizados como capital de trabajo. la cual no recibe ninguna contraprestación de parte de las entidades adscritas a organismos gubernamentales por el uso de los mismos. se formalizaron ciertos contratos de comodato para algunas de estas edificaciones. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las cuentas por cobrar a largo plazo al 31 de diciembre 2007 y 2006. para la construcción y operación de un módulo de producción y emulsificación de crudo extrapesado para la elaboración de Orimulsión® (MPE-3). el valor de dichas edificaciones se presenta en el rubro de otros activos (véase la nota 15). para cumplir con lo establecido en la Ley de Estímulo al Desarrollo de las Actividades Petroquímica. Durante el año 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. celebrada el 20 de enero de 2006.050 millones). ha suministrado a SINOVENSA (afiliada de BITOR) fondos por $88 millones y $121millones (Bs189.150 millones). que corresponden a deudas por requerimiento de efectivo. se han identificado ciertos activos con valor neto en libros de $82 millones y $87 millones (Bs176. Los acuerdos en relación con las condiciones para el uso y la posible transferencia futura del resto de estas edificaciones. al 31 de diciembre de 2006. respectivamente. PDVSA suministró a Pequiven fondos por $15 y $88 millones (Bs32. Este apoyo incluye préstamos para capital de trabajo con la finalidad de ejecutar el plan de inversiones del año 2006. Carboquímica y Similares. Durante el año 2004.200 millones). se decidió la transferencia. se encuentran en proceso de determinación y formalización legal. descuentos en los precios del gas metano y financiamiento de cuentas por cobrar hasta por 180 días. Con la finalidad de atender los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y los planes estratégicos de PDVSA.250 millones y Bs189. que se incluye en las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 9-a).300 millones y Bs187. del total de las acciones de Pequiven a la República Bolivariana de Venezuela. que corresponden a edificaciones de PDVSA usadas por entidades adscritas a organismos gubernamentales.000 millones). la Compañía continuará. 114 (Continúa) .A. correspondiente a préstamos por beneficios contractuales. incluyen cuentas por cobrar a los empleados por $226 millones y $160 millones (Bs486.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se incluyen saldos con Petrozuata por $41 millones (Bs88.150 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 PDVSA.211 millones y Bs344. Los gastos por concepto de mantenimiento y otros cargos de estos activos son asumidos por PDVSA. respectivamente. las cuales se incluyen en las cuentas por cobrar a largo plazo.

150 65 48 47 59 219 15 2.004 1. S. Refinación y Exportaciones A continuación se presenta un resumen sobre los datos operacionales.A. relacionados con la producción de crudo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (29) Información sobre Operaciones de Producción.647 1. con base en los registros auxiliares de la compañía y en los reportes de producción fiscalizada del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (expresados en MBD): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios operativos (2) Empresas mixtas (2) Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (3) (véase la nota 9-a y la nota 33-a): PDVSA Sincor PDVSA Cerro Negro Corpoguanipa Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Producción Nación (4) Capacidad de refinación (información no auditada): Sector nacional (5) Sector internacional (6) Total capacidad de refinación Volumen de crudo procesado en las refinerías: Sector nacional Sector internacional (información no auditada) (7) Total volumen de crudo procesado en las refinerías Exportación propia: Petróleo crudo Productos Total exportación propia Exportación Nación (8 y 9) 2.250 1.521 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.874 622 2.795 3.496 2.292 316 2.303 1.789 1.904 3.517 2.315 116 241 1 62 61 81 63 267 29 2. refinación y exportación.022 1.098 1.795 3.907 3.975 115 (Continúa) .303 1.098 1.917 698 2.625 2.615 2.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. compensadas de las compras realizadas en el marco del convenio energético existente entre PDVSA y Petroecuador. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Ruhr Oel. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Cardón y Bajo Grande). se produjo la migración de estos convenios al esquema de empresas mixtas (véase la nota 9-b). El crudo procesado por Refinería Isla es 209 MBD en el año 2007 y 205 MBD en el año 2006. Ruhr Oel. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) (2) (3) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el año 2007 y 5 MBD en el año 2006. Incluye la alícuota correspondiente a PDVSA de las refinerías del sector internacional (Refinería Isla. Nynas. (véase la nota 9-a). Producto del proceso de migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y la participación de PDVSA en Petrozuata pasó a 100% desde octubre 2007.67% a 83. Puerto la Cruz y San Roque.A.33%. Chalmette). Los Convenios Operativos se mantuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. las cuales se presentan en los estados financieros consolidados. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41. Chalmette). El Palito. La participación de PDVSA en las refinerías de crudos procesados incluye el total de crudo venezolano procesado en las siguientes refinerías: (Isla. Incluye 293 MBD en el año 2007 y 360 MBD en el año 2006. S. Lemont. (4) (5) (6) (7) (8) (9) 116 (Continúa) . Lake Charles. Incluye las refinerías del sector nacional: Centro de Refinación Paraguaná – CRP (Amuay. Incluye ventas por 25 MBD a Petroecuador. Corpus Christi. Corpus Christi. Los estados financieros de las empresas de las Asociaciones de la Faja fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. Nynas. Hovensa. Lake Charles. A partir del 1 de Abril de 2006. Lemont. Los estados financieros de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. Hovensa. a partir de julio de 2007. Incluye 246 MBD en el año 2007 y 343 MBD en el año 2006.

096 1.842 6.788) (5.894 5.127 775 6.503 1.182 7.174) (2.244 213 16 1.269 653 7 5.462 30 5.271 652 374 6.262 1.363 314 98 7.337) (5.676 1.550 21.368 10.296 53.483 2.A.977 100 235 371 4.672 56.446 439 378 4.055 9.690 1.426 4. ajustes y reclasificaciones (1) 2007 2006 (413) 340 (3.512 5.743 68.580 550 606 491 399 2.554 13.290 6.992 8.477 1.844 2.282 23.721 1.597 665 1 385 116 1 4.801 4.389 9.880 808 16 1.296 3.646 765 30.768 2.503 2.994 16.074 18 2.574 35. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.985 441 2.470 3.129 2.320 44 1.610 130 356 70 213 77 994 176 17 105 16 852 59 5 3.285 477 13.103 6.089 2.045 7. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.839 5.780 4.273 10.238) (2.402 3.582 5.086 24.237 162 4.921 150 1.037 25.966 7.033 80.198 74 1.215 2.254 1.362 3.709 2.002 11.582 48.155 27.189 8.647 50.215 4.511 2.659 3.443 3.343 4.849 2.990 314 1.074 4. S.251 684 1.133 11.555 3.866) (439) (3.427) (5.018 1.135) (8.566 89 90 1.191 18.045 7.515 2. (Continúa) 117 .171 880 1.766 18.846 42.650 3.315 4.283 2.293 216 321 4.420 13.965) (2.230 1.974) (12.284 66.561 3.957 67.108 47.526 2.179 67.245 39.379 2.744 118 1.385 2.403 45.389 26. Gas suministro y otros 2007 2006 2007 2006 (2.788 (4.853 677 204 1.731 2.040 2.128 21. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional Un resumen consolidado de la información financiera de PDVSA.722 690 3.103 2.045 759 785 47.592 38.008) (5.626 535 529 192 1.760 11.367 1.891 2.910 2.553 17.672 42.085 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.062 13.607 32.325 3.272 98.027 1.149 35. neto de porción corriente Total pasivo no circulante Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivos Total pasivo y patrimonio (1) Representan eliminaciones.046 2.529 Activo: Propiedades.675 7.346 11.134 2.403 300 69 1.496 7.241 1.648 117 2 256 380 616 1.788 50.795 16.772 11 1. neto de porción corriente Efectivo restringido.940 17.992 Exploración y producción 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Sector Nacional Refinación.749 1.535 1.048 17. plantas y equipos.419) (20) 250 (2.508 2.683 6.160 305 131 3.610 107.369 9.736 37.962 1.389 3.497 314 5.701 1. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.687 7.496) 857 (2.503 3.839) (12) (6.896 18.801 3.291 13. por sectores y actividades se presenta a continuación.768 3.745) (2.354 1.511 21.457 39.780 17.476 51.318 9.323 8.354 2.769 735 11.866) Consolidado Mundial 2007 2006 52.088 5.046 134 245 769 481 3.477 553 3.652 10.160 7.360 1.311 2.405 4.492 98.803 484 9. para dar cumplimiento al Artículo Nº 20 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (en millones): Dólares 33.877 490 5.840 9.312 21.788 14.486 6.003 776 9.546 2. comercio.498 917 44.529 53.812) (955) 1.026 2.612 548 520 819 5.255) (1) 133 (6.505) Eliminaciones.081 2.385) (1.598 1 3.371 7.177 480 1.639 5.029 12.436 2.367 698 863 365 21.224 7.359 26. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.693) (12.012 24.077 1.045 6.477 1.487 9.095 21.714 1.390 55 1.283 1.516 11.263 19.987 350 1 649 154 516 2.624 2.505) (3.208 4.349 107.446 1.545 14 1.830 4.670 4.051 735 31.387 430 1.508 5.457 6.529) (722) (441) (1.337 4.285 745 1. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.460 1.460 1.419) (3.561) (6.426 80.500 20.456) (3.058 4 3.928 57.531) (408) 314 (2.520 7.

298 483 397 71 1.105 823 3.688 9.424 1.051 289 2.525 402 644 1.242 (845) (845) (622) (223) 20 (203) 25.731 2.130) (5.233 759 643 98 15 (2.189 1.248 402 3.220 (2. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros (Continúa) 118 .137 14.981 584 (210) 72.629) 21.145 1. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.518 (2.650 59.629) (1.432 Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.452 Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.242 1.623 34.292 14.252 38.879) 1 (21.013 515 584 134 484 3.173 100 6.838 1.756 13.173 51.917 615 1. suministro y otros 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Eliminaciones. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (15. S.554 154 3.426 25.336 3 5.784 9.247 13.917 615 1.517 1.764 2.952 870 1.442 1.698) (23.166) (2.189 25 18.656 5.924 8.184 18.699 - Sector Nacional Refinación.149) (5.171 8.640 7.018 2. (2) Representa las eliminaciones.298 (1.212 10.120 1.732 538 948 219 179 511 1 1. compras y costos entre actividades.992 1.A.820 2.093 100 3.017 1.276) (16.801 31.981 450 322 5.274) 42. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta 11.600 4.432 1.403 1.274) 7.803 6.269 924 18.894) (38) (14) (6) (153) (10) (20.107 3.753 (23.557 1.395 14.437 (21.235 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 1.324 733 641 96.983 3.166) 5.435 304 (90) 44.396 125 87 9.328 1.903) 64.787 2.276) (16.724 465 503 116 474 61.629) 8.822 154 2.942 1. ajustes y reclasificaciones de ventas.605 34.958 154 4.497 3.190 5.274 55.148 3 3.370 630 534 699 161 120 286 (28) 21.052 55.273 23.742 29 1.435 267 374 78.778 14.107 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.296 4.086 2.879 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 (18.986 53.275) (54) 61.142 2.115) 48 - Consolidado Mundial 2007 2006 93.731 4.605) 391 79 354 (1.687 18.672 749 749 (493) 1.242 28.029 10.629) (1.348 308 (2.614) 65 (23. administración y generales Regalías.260 18.016) (23.335 43. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.785 5.238 5.779 100 3.276) (25) (1.002 8.799 16.333 1.336 6.661 3.764 21.772 20.784 759 862 222 47 (3.031 5.781 4.017 6.099 7.321 52.751 36.042 1.797) 9 641 41.102 11.670 6.141) (21.233 255 99.357 65 96.672 3.008) (19.163 10.461 21.161 100 2.975 2.442) (17.298 412 397 (2.328 4.720 202 53.432 20 5.463 4.166) (1.227 3.102 7.446 723 21.012 39.397) (21.640 2.983 1.917) 15. comercio.798 4.928 2.574) (16.097 7.702 21.623 33 61 202 94 1.166) 1.888 64.340 2.771 5.189 71 3.233 254 50.

530.499 21.943 6.132.750 5.525 83.450 2.622.470.809.368.520.300 64.843.850 29.900 4.832.900 9.132.447) (2.300 15.188.150 9.645.800 23.300 11.587) 9.682) (13.228.053.429.341.178) (2.400 2.579.594) (4.483.986.404.559 11.580.640.600 253.653.750 8.721.700 1.950 165.850 10.108) (544) (25.750 2.185.160 231.674.378.696.246.497 (7.350 1.309 (5.849 2.250 1.350 2.900 39.497 173.615.988) (7.650 7.491.611) 963 (877.850 1.276.700 19.228.800 1.986.550 3.477 123.006 1.250 13.450 14.853 28.529.186.000 5.300 3.750 102.663) 291.859.500 9.986.418.481.100 6.184.347 173.492.800 51.750 15.400 36.550 1.464 1.150 9.142) (5.872.145.600 457.550 2.844.317 18.174.138.212 17.084.366 4.785 6.188.559) (1.450 1.350 5.841 4.878.529.624.000 3.A.650 1.600 3.838.750 1.687.275.855.914 97.100 526.944.800 126.650 40.601.396.500 45.208.400 150.377.025.816.750 281.250 6.150 5.515 77.885.150 1.700 159.250 15.500 3.714 249.350 21.250 9.250 288.580.700 8.000 37.550 13.781.100 12.750 1.599 4.901.650 655.550 2.014 19.143.568.449.750 5.700 (5.116 1.638.550 84.659.700 2.550 675.650 2.421.350 1.100 34.717 9.520.950 15.470.934.800 2.029) (26.000 4.976) (26.964 3.350 4.309.800 212.020.150 3.352.400 80.550 9.332.166 16.055.106.050 4.650 1.865.050 10.900 1.597.584.350 225.600 20.600. comercio.350 26.299 36.677) 624 (948.832.400 3.389 3.550 2.950 22.618 948.715.410.400 3.361.671.200 34.100 24.550 96.750 30.250 13.124.461.466 2.500.847.615.850 812.000 20.500 76.296 1.100 2.391.315 12.685.435.600 4.145.558.599.200 6.974.509 6.100 2.800 23.229.550 54.794. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sob Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.066 5.690 805.093.609.600 142.400 7.050 3.900 91.148.060.348.377 65.936.437.182.700.693.851.996.950 34.700 9.399.000 505.959 148.721.427.250 8.700 3.775 7.500 3.750 1.400 690.457.947 7.694.040.696.016 2.204) 890 (41.400 464.558.488.750 2006 Sector Nacional Refinación.406.324 45.137.658.817 (5.500 1.500 8.800 13.850 25.947.000.075.242.100 2.051 58.300 7.150 (12.015.398.435.844.150 2.450 784.491.350 3.803.292.178.836) (14.024 20.550 348.498.039.857.439.066 675.971.841.676) (6.560.704) 673.471.050 1.908.800 12.141.232) 499 476 (5.492.150 7.476) (7.900 15.902.389.500 2.667.350 193.914 114.253.644.341.687 37.716 964 (4.900 13.309.906.283.977.650 16.402. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.668.991.150 7.908.562) (942.762.600 7.000 1.032.900 191.050.362.649 4.574.737.450 457.872.254 Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.100 24.751.500 765.106.200 1.400 2.807) (1.519.760.016 16.749.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 47.150 7.659.553.595.470.515.150 827.556 41.260.550 215.556.800 45.196.700 1.886 7.201 (373) (13.059.603) (12.850 56.464.750 1.600 2.474.275.750 2.150.723.000 94.350 10.694.644.324.782 110.663.807.400 3.653.772.883.218.900 53.892.433.224.003) (12.400 817.968.689.876.862.180.831.100 38.350 19.914 84.658 16. plantas y equipos.073 1.000 16.300 9.874. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción Gas 2007 15.350.696 5.016 5.500 279.776 49.356.391.357 6.706.208.506.050 1.484.650 5.800 30.540.250 5. suministro y otros Total Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones.263.750 34.005 7.375) 537.100 3.250 3.725.165.672.700 3.100 210.850 11.364) (86) (7.400 40.618 12.000 29.907.132.320.850 12.950 24.125.250 67.399) (11.150 322.080.138.313 5.523.523.693) (2.520.256.450 1.776 7.850 16.065.000 24.450 675.674.302.757 15.600 3.389.907 4.921.842 6.104 2006 91.900 25.950 4.395.041) 1.034.243.386.631.000 1.026.893.500 118.181) (284) 249 (7.700 5.119 3.215 44.118.853.624 231.000 3.000 3.246.762.500 10. neto de porción corriente (891.648. neto de porción corriente Efectivo restringido.254 114.137.050 924.660.400 2.144.122 3.903.550 1.950 10.642.562) Total activo no corriente 146.403.566 58.650 38.350 6.650 857.000 3.900 35.200 752.200 8.054.193.666.000 1.550 251.400 1.950 6.784.311 (10.378.868) (19.803.961.750 16.350 1.456.200 101.361.654 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 72.589.200 12.114 Bolívares - Activo: Propiedades. (Continúa) 119 .566) (3.750 2.736.091 69.175. S.500 14.500 2.872.426. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.151 1.477 120.341 1.900 5.209 2.500 4.750 1.250 797.100 378.100 9.150 7.634 4.914 4.676.550 19.414 4.371.509.951.606) 733.144.000 10.041 108.654.751 108.431.669.251 438.403.199 2.650 4.439.050 48.162.959) (1.207.600 4.615.573.601.900 943.109.590.749.526.732.035 (1.300 550.730.032. ajustes y reclasificaciones (1) Consolidado Mundial 2007 112.794 7.518.951.200 4.350 331.593.818.800 17.245) 4.500 10.100 28.248.032.350 412.311) 1. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.550 145.805.714 145.127.750 7.357.974) 3.361. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo (1) Representan eliminaciones.691 212.300 103.962.762.100 1.650 1.625 29.152.456.725 13.499 45.500 3.300 3.812.386.

400) (34.533 55 153.350 3.667.634.400 29.411.999.850 - Sector Nacional Refinación.300 101.221.809 213.640.400 11.000 4.745.798.A.000 5.751 10.656.258.150 258.550 6.450 853.743. y sus filiales.956 83.305. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.816 206.590.159.336.150 113.853.096.950 546.463.100) (34.700 30. Propernyn BV.745.369.055 215.200 864.769.322.240.150 45.600 999.933 8.650 78.750 2.384. y sus filiales.239) 807 (29.135 3.512) (12. A.650 10.656.400 19.550 (4.696 13.635.900) (3.870) (12.272) 106.475.172. PDVSA VI.042.851 47.277 30.792.989.502.001.131 139.367.020.368.800 50.800.617) 161 (2.400) (53.200 6.A.350 152.200 9.894 13.605. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (32.150 1.378.554.750 7.750) (3. y sus filiales.807 7.350) 15.200) 45.300 1.430 20.950.200 (4.450 70.A.673) 2007 Consolidado Mundial 2006 201.790. S.362. Petromar.650 4.950 (50.100 1.550 4. PDVSA do Brasil.465.326.583 331.093 31.750 38.121.950 2.100 8.378.363.990.164 168.350 5.600 (193.656. compras y costos entre actividades.300 268.810.600 18. El sector internacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: PDVSA América.200 139.390.200 662.789.016.241.000 1.838 5.800 1.840.218.502.019. administración y generales Regalías.827 226 1.717.792.000 (4.800 4.650 2.650 7.700 885. PMI Panamá. S.000 114.800 118.894.550 864.900) (3.456.A.492.300 3.384.894. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.651 (4.067.717.600 2.450) 137.250 1.200 20.791.150.750 1.800 853.502.502.100 5.781. S.900 4.000 15.300 62.153.850 (39.789.305.950 110. Interven.080.100 7.622.700 12.472.683.917 548.850 1.571.311 215.254.350 1.363 29.263.354.721.147.300 477.702.150 434.711.800 1.895. comercio.450 4.856.839.350) 6.150 54.173.809.450 14.A.950 215.A.750 3.874.078.600 1.883) 2.850 11.835.754.000 6.230 4.500) 95.600 115.050 4.615.850 1. S. y sus filiales y Deltaven.452) 155.098.250 10.078.601.984 32.989.156. S.623.750 1.150 67.656.050 4.709 (45.523) 42.350 3. S.700 74.908.950 3.906.650 2. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.050 7.384. S.800 7.175.250 6.300) (38.038.436) (43.250) (116.148.743. S.736 574.850 4.850 346.696.900) (3.727 42.325.850 1.526 24.700 1.270.382.400 1.250 653.186.155 8.650 133.450 11.278.450 131.827.528 2.550) 32.100 120.300 6.631.339.150 967.900 (50.600 38.432.600 288.400) (34.263.450 249.150 215.402 39.700 32.631.300 3. Corporación Venezolana de Petróleo.A.150) (45.316) 837.800 11.991..761 (430.950 1.450 45.450 210.399.636.250 93.107.533 1.450 8.600 47.850 384.686..019..215) (50.850 35.050 19.809.761.713.679.846 5.350) 45.754..804) 2.719.744) (455.163.678..707) (86.361.003 1.269.051) (32.986.437) 830 (1.770.160.077.400.695.500.390.900 1.519) 139.261.335 (1. S.196.949 793.050 12.650 17.200 5.206 11.550 3.259.830.A. suministro y otros 2007 2006 Eliminaciones.261 1.300 11. Bitúmenes Orinoco.150 10.800 21.768.914.350 22.900 55.800 1.400 187.900 (60.745.040. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 3.500 6. Venedu.121.787.050 (8.081.375.000 614.616.784.352) (51.300 3.950 1. PDV Holding y sus filiales (CITGO).816 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 88.550 (45.100 1.100 108.702.064. PDV Insurance.639.300 16.616.006. (2) Representa las eliminaciones.291.086.550) (45.200 4.405 894 2.856.250 40.044) (42.300 17.319.790.743.500 14.350) 152.650 621. Refinería Isla.900) (3.200 470.011.156.629.979.061.450 6.167.070.785 60.000 9.948.700 (4.100) 91.100) 132. PDVSA Agrícola.100) 15.450 3. ajustes y reclasificaciones de ventas.255. PDVSA Petróleo y sus filiales.491.881.434.600 3. S. S.034) (13.601 (1.800.878. S.450 75.577..750 12.250 2.250 (5.098) (514) (328.502.871.565.100 331.550 15.996 762.421.400 6. PMI Aruba.400 14.870.920.603.A.700 2.050 39.550 (4.280.100 434.A.603 1.799. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros El sector nacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: Palmaven.800 44.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.250 1.168.150 2.500 127.500 3.976.638.500 692.500 1.322.267) (1.066 4.700 10.450 21. Proesca. PDVSA Gas.800 85.955.490.889) 21.300 331.750 25.350 53.400.312.150 7.807.850 (412.529.949 208.300 10.495.577 Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.038.A.492.627.300 202.009.455.299 2.550 2.372.255. (Continúa) 120 .

tecnología e innovación. una cantidad equivalente a 0. Esta Ley establece que las personas jurídicas y entidades económicas sin personalidad jurídica deberán pagar una cantidad equivalente a 1. respectivamente por este concepto. respectivamente. De acuerdo con la referida Ley.287. en cualesquiera de las actividades de inversión en ciencia. el Ejecutivo Nacional dictó el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras de las Personas Jurídicas y Entidades Económicas sin Personalidad Jurídica. deberán aportar anualmente una cantidad equivalente a 2% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional en actividades de inversión en ciencia.850 millones y Bs70. la cual deroga la anterior Ley del 30 de septiembre de 1993.5% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional.5 % del monto de las transacciones financieras que realicen. anualmente. que se dediquen a las actividades establecidas en las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. el cual se contabilizó como otros (ingresos) egresos. a programas de prevención integral social contra el tráfico y consumo de drogas ilícitas y. tecnología e innovación. (32) Nuevas Leyes (a) Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Con fecha 5 de octubre de 2007. (b) Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Con fecha 16 de diciembre de 2005 fue publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.287 millones y $1. son grandes empresas aquéllas que tienen ingresos brutos anuales superiores a 100.550 millones). efectuados durante esos años. Tecnología e Innovación En agosto de 2005 se promulgó la Ley Orgánica de Ciencia. 121 (Continúa) . se destinará 0.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. las grandes empresas del país deben destinar. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.950 millones). De acuerdo con esta Ley. Además la Ley establece que estas grandes empresas del país. La mencionada Ley establece que todas las personas jurídicas. S. neto en los estados consolidados de resultados de cada año. niñas y adolescentes. a partir del 1° de enero de 2006.5% para los programas de protección integral a favor de los niños. tecnología e innovación. la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas. destinarán 1% de la ganancia neta anual.077 millones (Bs2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (31) Contribuciones Legales (a) Ley Orgánica de Ciencia. de este porcentaje.766. Tecnología e Innovación.050 millones y Bs2. en forma consolidada con sus filiales domiciliadas en Venezuela.315. la Compañía aplicó el principio de la unidad económica y determinó un aporte por $1.A. Esta Ley estará en vigencia desde el 1° de noviembre de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2008. la Compañía reconoció un gasto de aproximadamente $19 millones y $33 millones (Bs40. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.000 Unidades Tributarias (UT). públicas y privadas que ocupen cincuenta trabajadores o más. el cual fue compensado con desembolsos relacionados con inversión en actividades de ciencia.

se publicó el Decreto con Rango. 122 (Continúa) . Valor y Fuerza de Ley. A los efectos de comparación con ejercicios posteriores. transmisión. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. S. En el Artículo Nº 6 de esta Resolución. (véase la nota 10). para garantizar su cumplimiento. (d) Ley de Reconversión Monetaria El 6 de marzo de 2007. la cual estipula. se establece que la preparación y presentación de los estados financieros correspondientes a ejercicios terminados antes del 1 de enero de 2008.736.A. por medio de la cual se dictan las “Normas que rigen la Reexpresión Monetaria y el Redondeo”. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. transferir las acciones que posean de empresas eléctricas públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. cuya aprobación se efectúe con posterioridad a dicha fecha. económico y social. se expresará en el equivalente de un mil bolívares actuales. y en 25% por PDVSA. del 31 de julio de 2007. a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y a PDVSA. y la gerencia de la Compañía. la unidad del sistema monetario de la República Bolivariana de Venezuela. Esta Ley ordena a la República. el Directorio del BCV emitió la Resolución Nº 07-06-02.financieros.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. los bolívares existentes a la mencionada fecha. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. (c) Ley Habilitante Con fecha 1° de febrero de 2007. en cumplimiento con la mencionada Ley ha aplicado los mecanismos tecnológicos y administrativos . cuya actividad se centrará en la generación. S. el cual crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional. que a partir del 1° de enero de 2008. De acuerdo con el texto de esta Ley. en un grupo de materias delegadas por un período de 18 meses a partir de su publicación. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. deberá realizarse en bolívares actuales de acuerdo con principios de contabilidad de aceptación general. deberán ser convertidos a la nueva unidad monetaria dividiéndolos entre mil y llevándolos al céntimo más cercano.A. participación popular. el Decreto con Rango. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico En la Gaceta Oficial Nº 38. las materias objeto de esta autorización comprenden temas en los ámbitos de transformación de las instituciones del estado. En consecuencia. S. la Asamblea Nacional aprobó la Ley que Autoriza al Presidente de la República para dictar Decretos con Rango. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. los saldos contables de dichos estados financieros se convertirán conforme a lo dispuesto en el Artículo Nº 1 del Decreto con Rango. estima que los procesos y costos de adaptación de esta nueva Ley no tendrán efectos significativos en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2007. Con fecha 21 de junio de 2007. El capital social será suscrito en 75% por la República.A. PDVSA.638. financiero y tributario y energético. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.

A.A. (véase nota 9-a). fueron publicados los decretos de transferencia en Gaceta Oficial Nº 38.851 para Petrosucre.. fueron publicados en Gaceta Oficial Nº 38. tecnológicos y educativos.A. S. para ejecutar proyectos y programas sociales. reparación y mantenimiento de buques. refinación.852 para Petrolera Sinovensa.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. S. producción. y en la Nº 38. CVP y Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH (filial de British Petroleum).A.A. construcción.600 millones).. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (33) Eventos Subsecuentes (a) Empresas Mixtas El 31 de enero de 2008. S. S. y Petrolera Paria. abastecimiento y comercialización de alimentos. 123 (Continúa) .846 y Nº 38. firmaron el Acuerdo de Conversión a Empresa Mixta Petromonagas. S. S. S.A. (c) Nuevas Filiales de PDVSA Con base en los lineamientos establecidos por el MENPET y en los planes estratégicos de PDVSA.A. contratada originalmente en el año 2007 con un grupo de bancos y liderada por el BNP Paribas y vencimiento el 30 de enero de 2008.416. en la Nº 38. Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos. comercio y suministro. así como también.A. S. y Petromonagas. S. S. exploración y producción. S. S. PDVSA Ingeniería y Construcción.A. culturales.A. (PDVAL) Estas filiales fueron creadas con la finalidad de realizar actividades de desarrollo y ejecución de obras de infraestructura social. Durante enero de 2008. A. PDVSA Naval.A. Este préstamo fue extendido por un año adicional y causará intereses a una tasa LIBOR más 150 puntos base (véase la nota 21). Durante marzo de 2008. relacionadas directa o indirectamente con los hidrocarburos. servicios de ingeniería y construcción de proyectos mayores. respectivamente.A. durante febrero de 2008 la Junta Directiva de PDVSA aprobó la creación de las siguientes filiales: PDVSA Desarrollos Urbanos. (b) Renovación Línea de Crédito BNP Paribas El 25 de enero de 2008. Petrocedeño.847 los decretos de transferencia para Petropiar.884 para Petrolera Guiria. se renovó la línea de crédito por $1.124 millones (Bs2.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación En febrero de 2008. La orden prohíbe a PDVSA disponer de sus activos en Inglaterra y Gales y la obliga a mantener. donde rechaza la orden de congelamiento otorgada anteriormente. La orden establece que no se prohíbe a PDVSA disponer de cualquiera de sus activos en el curso ordinario y apropiado de sus negocios. (e) Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Mobil Cerro Negro.. el cual permitió la toma del control accionario por parte de PDVSA en 100%. ubicado en el Estado Anzoátegui. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 3 revisada Combinaciones de Negocios (NIIF 3).000 millones. de la empresa mixta relacionada con el convenio operativo del campo Dación.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. activos libres de gravámenes por un monto de $12. PDVSA suscribió un acuerdo de finiquito con la compañía italiana ENI. en contra de PDVSA y PDVSA Cerro Negro. 124 (Continúa) . y de los términos de una garantía por parte de PDVSA. la IASB emitió una enmienda a la Norma Internacional de Contabilidad Nº 27 (NIC 27) Estados Financieros Consolidados y Separados. empresa mixta donde ENI participa como socio minoritario (véase la nota 9-b). (filial de ExxonMobil). El 25 de enero de 2008. (f) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos En enero de 2008. introdujo una solicitud de arbitraje ante el la Corte de Arbitraje Internacional de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en New York. en el ejercicio de su derecho soberano para el manejo de sus recursos naturales. Estas normas estarán en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de julio de 2009. El 5 de marzo de 2008 la OPEP emitió resolución expresando su apoyo a la Republica Bolivariana de Venezuela y a PDVSA. a nivel mundial. Caracas y Riyadh.A. Ltd. Estas normas están siendo evaluadas por la gerencia de la Compañía. en concordancia con las leyes internacionales. PDVSA presentó su argumentación de defensa el 14 de febrero de 2008. El monto final de la compensación fue de $700 millones. S. la empresa Mobil Cerro Negro Ltd. la Corte Suprema de Inglaterra y Gales emitió posición a favor de PDVSA. S.A. el pago se hará en siete años y tendrá como soporte el flujo de caja de Petrosucre. El 18 de marzo de 2008. Adicionalmente. PDVSA considera que la resolución de esta disputa no tendrá un efecto significativo sobre sus operaciones y situación financiera. alegando el incumplimiento de obligaciones contractuales asumidas bajo el Convenio de Asociación del Proyecto Cerro Negro por parte de PDVSA Cerro Negro. solicitó una orden de congelamiento y entrega de información a nivel mundial que fue otorgada por la Corte Suprema de Inglaterra y Gales el 24 de enero de 2008. un derecho reiterado por las Declaraciones de las Cumbres Jefes de Estado y Gobierno de Argel.

Reservas de Petróleo Crudo y Gas Natural Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. desarrollo y producción de petróleo y gas. mediano y pesado) y petróleo extrapesado. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por el American Petroleum Institute (API) de los Estados Unidos de América. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. 125 (Continúa) . a medida que se dispone de mayor información. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) Los cuadros siguientes proporcionan información suplementaria sobre las actividades de exploración. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. Debido a la incertidumbre inherente y al carácter limitado de los datos sobre los yacimientos. Cuadro I . a través del tiempo. Las reservas probadas de petróleo crudo han sido agrupadas en crudo convencional (liviano. se podrán recuperar en el futuro bajo las condiciones económicas y operativas actuales.A. principalmente por PDVSA Petróleo. con razonable certeza. S. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. Las reservas probadas son las cantidades estimadas de petróleo y gas en yacimientos conocidos que. las estimaciones de las reservas están sujetas a modificaciones. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. con equipos y métodos actualmente en uso. CVP y PDVSA Gas. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

341 228 520 (885) 41. Producto de dicha migración.341 45. fecha de la migración a empresas mixtas (véase la nota 9-b) la producción fiscalizada de convenios operativos fue de 42 millones de barriles. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.537 19. la producción fiscalizada de petróleo crudo de las empresas mixtas fue de 88 millones de barriles.377 41. las reservas certificadas asignadas a empresas mixtas se ubicaron en 5.572 571 117 (919) 41. (b) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Venezuela tiene reservas significativas de petróleo crudo extrapesado (menos de 8 grados API).609 millones y 4. A partir del 1° de abril y hasta el 31 de diciembre de 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 126 (Continúa) . respectivamente. a través de asociaciones y mediante la aplicación de nuevas tecnologías de refinación y mejoramiento del petróleo crudo.A. La producción para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 alcanzo 115 millones de barriles. sometidas a producción.534 millones de barriles. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de las variaciones anuales en las reservas probadas de petróleo crudo y gas natural se presenta a continuación: (a) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 1° de enero Revisiones Extensiones y descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de crudos extrapesados al 31 de diciembre Total general de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas desarrolladas.173 99.983 87. se transfirieron reservas probadas de petróleo crudo a esfuerzo propio de 750 millones de barriles. las cuales están siendo desarrolladas conjuntamente con varias empresas extranjeras.620 Por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2006.324 15. incluyendo crudos extrapesados al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 41. S. con miras a que la producción sea económicamente rentable (véase la nota 9-a).204 58.

085 10. PDVSA produjo 25 millones y 29 millones de barriles de petróleo crudo extrapesado.875 (205) 38. el total de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado a estas mismas fechas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.670 45.608 4.128 6. se resumen a continuación (en millones de barriles): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Total Total incluyendo incluyendo proyectos Proyectos proyectos Proyectos Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 1° de enero Revisiones Transferencias (2) Desarrollo y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en asociaciones mancomunadas al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en participación patrimonial al 31 de diciembre (1) 12. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.085 58. los cambios en las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado asociadas a los proyectos en ejecución con nuevas tecnologías.983 1.815 1 (273) 10. A partir del 1 de octubre de 2007.434 12.355 2.173 12.236 10.085 2.A.395) (190) 45.670 (2.300 10. 127 (Continúa) .450 (260) 12. así como también. de los cuales 11 millones y 5 millones de barriles fueron utilizados para la producción de Orimulsión® durante los años 2007 y 2006. S. que reflejan el volumen total de estas reservas.983 12.670 (1) (2) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase la nota 9-a). las reservas probadas asignadas a Petrozuata fueron transferidas a esfuerzo propio. respectivamente (véase la nota 9-a).440 7.

en noviembre del año 2006.049 millones de barriles para el POES y 7. 128 (Continúa) . el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo asignó el Proyecto Magna Reserva a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.450 millones de barriles de petróleo y 2. 3 y 4 en 84. persigue el propósito de convertir a dicha faja en un eje impulsor del desarrollo económico. mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación.036 de junio 2005. S. Ayacucho y Carabobo y.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.069 millones de barriles.530 millardos de pies cúbicos de gas de reservas probadas como revisiones. Con base en el soporte técnico e informativo proporcionado por Petróleos Brasileiros (PETROBRAS) y PDVSA. certificó el Petróleo Original En Sitio (POES) del bloque Carabobo 1 en 45. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y de gas natural. tecnológico y sustentable del país. El lineamiento estratégico establecido. la empresa Ryder Scott Company. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en 4 grandes áreas: Boyacá. determinó que las cifras finales a oficializar e incorporar son de 7. considerando las cifras oficiales preexistentes en este bloque. S. respectivamente. a la vez que oficializó 87.800 millones de barriles de reservas probadas como revisiones de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y 37. éstas a su vez en 28 bloques (excluyendo el área de los Convenios de Asociación y BITOR-Sinoven.500 millones de barriles. en mayo de 2007 la empresa Ryder Scot Company.A.). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con el Oficio Nº 1. considerando las cifras oficiales preexistentes en estos bloques. Junín.212 millardos de pies cúbicos para el GOES (véase la nota 9-a). certificó el POES de los bloque Carabobo 2. social.000 millones de barriles para el POES. determinó que las cifras finales a incorporar son de 12. industrial. Asimismo. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas de países que suscribieron Acuerdos de Entendimiento con el Ejecutivo Nacional.A. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.

060 millardos y 1. Durante los años 2007 y 2006.021 138. La producción de gas natural se presenta con base en volúmenes reales antes de la extracción de hidrocarburos licuables.824 1. respectivamente. respectivamente. A través del Proyecto Mariscal Sucre se descubrieron acumulaciones de gas natural Costa Afuera.349 399 (1. Patao y Río Caribe. que abarcan un área total de explotación de 2. que permiten incorporar volúmenes significativos tanto de reservas probadas.920 166. como de reservas probables y posibles.447 170.899 16.108 Las reservas probadas de gas incluyen la porción que es recuperable en los hidrocarburos licuables. al norte de la Península de Paria. sometidas a producción.445 12.802 1. Durante los años 2007 y 2006. S. aproximadamente 1. noreste de Venezuela. Este proyecto está dividido en 4 campos: Dragón.963 millardos de pies cúbicos. Mejillones.084 kilómetros cuadrados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) Años terminados el 31 de diciembre 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 1° de enero Revisiones Extensiones y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 31 de diciembre Reservas probadas de gas natural relacionadas con reservas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Total de reservas probadas de gas natural desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas de gas natural desarrolladas.391) 149.405) 152.154 110. incluyendo las relacionadas con petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 149.102 millardos de pies cúbicos. aprobó la incorporación de reservas probadas de gas natural en los yacimientos de estos 4 campos por 10.800 (1. se recuperó gas natural licuado por aproximadamente 63 millones y 65 millones de barriles equivalentes.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.802 18. el gas natural utilizado en operaciones de reinyección fue de. Los estudios más recientes corresponden a la reevaluación en la Cuenca de Carúpano ejecutada con esfuerzo propio de PDVSA y la participación de Mitsubishi y Shell International Exploration and Production. El 23 de octubre de 2006. 129 (Continúa) .249 105. la cual se obtiene en las plantas de procesamiento de PDVSA. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.

299 5.671 2006 Crudo extrapesado 429. respectivamente (véase nota 9-a).804. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.610 11.252 Participación patrimonial (1) 10.429 21.671 10.118.600 11. Los costos de desarrollo incluyen los relacionados con la perforación y equipamiento de pozos de desarrollo.231 10 11. geofísicas.077 11.746 (2) 429.807 10.Costos Incurridos en Actividades de Exploración y Desarrollo Los costos de exploración incluyen costos incurridos en relación con actividades geológicas. incluyen los registrados en gastos y en cuentas de activo relacionados con reservas de petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 154 10. de perforación y equipamiento de pozos exploratorios.461 (2) 2. Los costos anuales.100.121.588. Cuadro II .574 Bolívares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 331. generada por la revisión de las reservas probadas de gas natural en los yacimientos del Campo Lorán.665.864 10.017 Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006. S.804.299 2006 Crudo extrapesado 211 (2) 211 64 275 Total 154 11.600 567. correspondientes a la Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos Gaseosos No Asociados en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana. oficializó 3. tratamiento y almacenamiento de petróleo crudo y gas natural.584 Participación patrimonial (1) 21.996.278 millardos de pies cúbicos. siendo la incorporación más destacada. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. 1.A.234.410 5.624 millardos de pies cúbicos en reservas de gas asociado y no asociado.155 21.996.510 64 5.500 24.098 10.584 (1) (2) 2007 Crudo extrapesado 2.746 137.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.018.372.252 2007 Crudo extrapesado 979 (2) 979 10 989 Crudo convencional 100 5. proyectos de recuperación mejorada e instalaciones para la extracción.045 21.461 21.155 23.765.097.807 11. Representa la cuota parte de la participación de PDVSA en asociaciones de operaciones mancomunadas. que se resumen a continuación.241 Total 100 5.890 24.417 137. 130 (Continúa) .545 Crudo convencional 215.500 2.100.346 Total 215.961 Total 331.199 5.

050 2.074 1.527.385 (35.435 3.500 123.207 37.366.950 85.000 20.452 31.910.279.250 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (1) (2) (2) (79.496 28.100) 17.234.150 61.800 42.386 6.378 32.122) 181 38.714.843.050 87.412.370 (34.950 125.050 37.962.525.631. respectivamente.933 Bolívares Crudo convencional Activos dedicados a la producción Equipos e instalaciones (1) 2007 Crudo extrapesado 7.609.962.Costos Registrados como Activos en Actividades de Producción de Petróleo y Gas A continuación se presenta un resumen de los costos registrados como activos en actividades de exploración y producción de petróleo y gas.702 33.234.665.250 2.725 17.250 (2.400 Crudo convencional 79.805.340 9.700 9.128.833 58.263 54. y la correspondiente depreciación y amortización acumulada al 31 de diciembre en relación con las reservas del petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Activos dedicados a la (1) producción Equipos e instalaciones 2007 Crudo extrapesado Crudo convencional 2006 Crudo extrapesado Total Total 39. Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.480 1.800 Total 82. S.150 6.950 71.100 2.570 4.888) 13.015 (1.408.309.485.395.205 1.107 17.161 (39.216.900 (6.184.665.550.000 2.632.163 40.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.555 1.333 33.400) 18.150 (85.150 2006 Crudo extrapesado 3.029.571.750 61.900 67.016 8.085.450 Total 92.302.076.886.550 millones) al 31 de diciembre de 2007 y 2006.750 5.500 144.500 (73.396.386 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (2) (36.115.780.726 (3.333 7.106.200) 28.300 71.094) 8.900 13.147 1.630.750 38.640. 131 (Continúa) .552 19.300) 389.500 8.111 24.950 Incluye terrenos por $137 millones (Bs294.481 3.600) 27.750 (75.184.640.016 41.400 89.400 17.032.216) 8.688.600) 1.650 51.804) 12.445 2.450 116. respectivamente (véase nota 9-a).710 57.378 4.700 70.707. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro III .084) 505 43.759.750 15.050 67.A.895.481 28.

600) (550.450 26.800) (5.086 (16.500 38.236 11.311 (6.508.030.430) (100) 53.134.800) (39.543 731.950 43.669.410.944.579 11.093 (35.850 24.900) 74.327) 1.950 3.872) (2.750) (331.204. 132 (Continúa) .950 44.800) (331.911 (18.400 (1.650 (13.043 36.318.689 340 18.730.970.036.807) 6.245 36.100) (1.729.311 (6.950) (35.318.052) (18.224.759 930 340 1.999.258) (2.728 (20.950) 40.950) 125.154) (2. S.155) 81.881.650 (13.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650) (42.295 2.998.000 156.319) 33.295 156.850) 71.646.900 (924.400 24.758.300) 6.565.614) (493) 58.470) (2.033) (16.100) (215.103.Resultados de Operaciones Correspondientes a Actividades de Producción de Petróleo y Gas para cada año (en millones): Dólares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 5.463) (17.550 (3.913) 19.500) (215.050) 3.842) 2.446 (6.259.998.100) (5.155) 97.254.069 19.912.145 (43.477) 40.543 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.343 (419) (1.011.059.A.886 (430) (684) (256) - Total 48.500 731.500) (1.724.516 (586) 34.400) - Total 103.056.759 16.493 (36.457.895.450 (900.761.413 20.295 40.665) (154) 45.900 (12.851.674.340 73 1.602 (16.500) (4.758.850) (3.807) 114.029 Bolívares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 11.393.259.487.174) (100) 2.900 (13.000 2.550 26.031.172) (154) 37.000 38.043 1.409 73 20.482 16.881.700) (4.037.471) (19. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro IV .031.879.470.685. respectivamente (véase nota 9-a).175.069 1.550) 87.470.595 (40.446 (6.417 12.362.510.450) (36.270 17.303 12.817 (1.

ni sus efectos fiscales asociados.A. S. La diferencia entre el total de los resultados antes de impuesto sobre la renta indicados anteriormente y el monto de la ganancia operativa.392 millones y $4. mediante contratos de servicios los cuales se relacionan con la producción de 42 millones de barriles de petróleo crudo.827. incluyendo costos de mano de obra operativa.054 millones (Bs9. Los costos de producción representan los gastos de extracción incurridos en la operación y mantenimiento de pozos productivos.315 millones y $3.250 millones). 133 (Continúa) . Durante el año 2006 los costos de producción incluyen $1. como si toda la producción estuviese vendida.550 millones) incurridos a contratistas independientes.250 millones y Bs8.100 millones). de ingresos y gastos generales y otros egresos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los ingresos por producción de petróleo se calculan a los precios del mercado internacional.800 millones y Bs8.716. así como también.562.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La depreciación y amortización corresponden a los activos que se emplearon en las actividades de exploración y producción. El gasto del impuesto sobre la renta es calculado utilizando la tasa nominal de impuesto para el año. a: 1) el uso de la producción a valor de mercado versus las ventas a terceros y entre segmentos.442.795 millones (Bs2. Para estos efectos. gastos de transporte y su manejo. gastos corporativos generales. principalmente.159. Los costos de producción de petróleo crudo extrapesado incluyen los gastos incurridos en la operación y mantenimiento de los pozos productivos. materiales y suministros. respectivamente. combustible consumido en las operaciones y los costos de operación de las plantas de líquidos del gas natural. instalaciones y equipos relacionados. neto por aproximadamente $1. Los costos de exploración incluyen los incurridos en la realización de actividades geológicas y geofísicas. así como los de perforación de pozos exploratorios que han resultado improductivos.657 millones (Bs3. Los costos de producción también incluyen los gastos administrativos y honorarios de operación de ciertos campos operados por compañías especializadas bajo convenios operativos. respectivamente. presentada en el segmento de actividades de exploración y producción (véase la nota 8) para los años 2007 y 2006 se debe. los resultados de operaciones de producción no incluyen gastos de financiamiento. 2) la inclusión en el segmento de negocios. por aproximadamente $4.

50 9.53 4. Los ingresos futuros de los crudos extrapesados se determinan usando los precios y cantidades de los crudos mejorados que serán producidos en las plantas. ni el valor preciso de las reservas probadas de petróleo y gas. Los ingresos futuros estimados de efectivo provenientes de la producción son calculados usando precios y cantidades estimadas de reservas probadas de petróleo y gas al final del año. las reservas probables y posibles.50 118. Las reservas probadas son imprecisas y están sujetas a cambios en el tiempo y en la medida que se disponga de nueva información.00 47.136.50 Cuadro V .A.01 10. por barril Gas natural. solamente han sido consideradas. por barril Costos promedios de producción.50 38. El método de valoración requiere de supuestos. La información que se suministra a continuación.039. y son aplicadas a los ingresos netos futuros estimados de efectivo antes de impuestos.599. Estas tasas incluyen las deducciones y créditos fiscales permitidos.00 4. por barril de petróleo equivalente Costos promedios de producción. S.68 22. en cuanto a la 134 (Continúa) . son excluidas del cálculo. para el cálculo de los ingresos netos futuros de efectivo descontados.13 7. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de los precios promedio por unidad y costos de producción se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Precios promedio de ventas: Petróleo crudo. Los gastos futuros de impuesto sobre la renta son calculados usando las correspondientes tasas fiscales nominales a final del año. por barril de petróleo equivalente. que podrían convertirse en probadas en el futuro.701.621.492. excluyendo convenios operativos y empresas mixtas 62.50 15. por barril Precio cesta de gas. Los precios de los crudos mejorados al final del año se aproximan a los precios de los crudos convencionales de características similares.331.Medida Uniforme de los Ingresos Netos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas Debido a la incertidumbre asociada con el tiempo en que se desarrollen las reservas de crudos extrapesados del país.93 55. Este cálculo requiere de estimados anuales de cuándo serán incurridos los desembolsos futuros y cuándo serán extraídas las reservas.00 14.00 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los costos futuros de desarrollo y producción son aquellos que se estiman necesarios para incorporar y extraer las reservas probadas estimadas a final del año.579.96 6.00 8.34 134.614.04 4. asumiendo que las mismas condiciones económicas se mantienen. no representa estimaciones certificadas de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.88 4.762.21 17. las reservas probadas de crudos convencionales y la participación de PDVSA en los proyectos de crudos extrapesados. Adicionalmente.

854) 1.516 3.269) 1.810.900) (163.905) 245.102.300 252.800) (166.900) 443.379.062.332 117.158) (3.057 37.526) 206.143.295) (168.858.627.268.750) 528.368) (3.143) (855.800 252.240.157.724.824.522) (119. así como de la oportunidad y cuantía de los costos futuros de desarrollo y producción.633.105 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2006 Crudo Crudo Total 7.684.850) (1.028.660 (13.950) (8.842) (3.000 (29.634.150 (346.758) (747.250) (362.750 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).300 949.164 Total 3. Los cálculos están hechos al 31 de diciembre de cada año y no deben ser considerados como indicativos de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.544.137.600) (85.700) (8.409.156.462.100) 697.370.608.998 Crudo convencional 2.097.300) (7.200 (76.651.313.929) (98.350) 2.645.313.100 949.778.264) (824.243) (40.927.132.725 12.368 (35.594 441.506) (76.700.237.641.100) 2.057) (118.172.550.750 26. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 oportunidad de la extracción futura de las reservas probadas.450) (1.269) (899.439.323 50.023.200) (974.550 464.262 441. 135 (Continúa) .295.997.995.695.650 6.286.113.919.281.330.252. ni del valor de sus reservas de petróleo y gas (en millones de dólares): Dólares Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2007 Crudo extra pesado 510.721.533 (125.215) (118.700 (490.809.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.108.199) (841.278.108.450) (87.709) (796.000) (183.272.854) 992.253) (3.269) 896.992.427.250) (276.340) (800.717.050) (101.094.795.050 (1.712.057 216.800 697.494.838.286.550) (255.522.971 Total 3.250) (254.837.535.300) (256.048 253.914.793.127) (47.125.695) (128.782 12.100 464.972) (77.028.262 117.658 (241.494.850) (1.323 266.341.113.830.400 extra pesado 1.998 (228.700) (1.352 2006 Crudo extra pesado 457.550 81.350) (1.850) (1.A.799) (926.631.404) (680.139.594 216.867.450 81.427.600 Total 6.350) 1.027 (667.734) 324.435.600) (1.200) (7.700 convencional 5.800 extra pesado 983.350) (211.522.332 324.933.772.700 (519.439) (848. S.100) 2.108.350) (1.649) (166.901 (161.450 572.950 (270.337.922.300 26.000) (1.039.750 545.600) (1.000) (2.350) (357.661.

netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.098 16.580 7.342 (4.573) 14.824) 10. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.052) (1.812 187.537 79.968 340.130 (32.131 (2.789) (224. 136 (Continúa) .772) (34.799) (1.275 108.133) 193.077 21.174) (2.987) (98.412 17.130 (34.227) 57.246 (16.817) (39.A.706) 208.183) (92.748 371.982 7.780 31.402 211 (2.880) (180.168 (40.Análisis de los Cambios en los Ingresos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas A continuación se muestra un análisis de los cambios para cada año (en millones): Dólares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.056 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).402 40.966 15.537 11. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro VI . debido a extensiones y descubrimientos 5.861) 747 (32.074 24.654 3.074 65.488 17.168 (40.246 (17.991) (32.715) 40.044) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (37.817) 5.571) (2.484) 187.185 909 44.985) 108.275 979 4.781 15.990 17.422 804 6.772) 747 (33.812 3.501 79.

710.864.300 86.531.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.954.758.085. se utilizó como base para el cálculo de los cambios e ingresos netos futuros descontados de efectivo relacionados con las reservas probadas de petróleo y gas un plan de negocios de la corporación por un período de 20 años.650 (5.400 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).550) (6.951.900 (36.500 36.750) 232.056.677.650) 1.047.815.864.924.797.200 732.185.000 15.900) 448. para lo cual se elaboró un nuevo plan de negocios a partir del año 2008 hasta el año 2021.900 32.894.600) 403.900 (38.600 13.481. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.800 403.056.292.004.050 (68.650) 11.850 10. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.800) (3.600) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (79. 137 .277.300 (10.004.791.717.797. Durante el año 2006.000 7.200 (88.809.209. S.911.350) (483.850) 1. El efecto de la disminución en referencia a la cantidad de años utilizados para la elaboración de dicho plan no fue significativo al compararlo con las cifras reveladas en el 2006 debido a los altos precios del petróleo y el aumento de las reservas de petróleo y gas durante el año 2007.000) (388.911.100 37.550 23.778.517.550) (85.040.150 171.000 67.500 (68.750 1. Durante el año 2007.200 37.A.050) 124.950) 417.200 799.122.700 36.250 2.500 (74.209.100 139.104.726.117.007.246.050 (72.778.029.606.800 36.795.078.731.679. este plan fue reestructurado de acuerdo a los cambios que ha venido experimentando la industria petrolera.728.791.300 15.870.150) (70.100) (6.237. debido a extensiones y descubrimientos 11.350 95.250) 86.250 232.800 6.393.980.661.606.300 453.800) (74.795.150 32.327.450) (198.950) 31.721.809.300 1.949.650 (4.585.550 171.600) 21.800) (3.050) (212.029.911.550 46.288.200 (86.

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