Petróleos de Venezuela S.A.

(PDVSA) y sus Filiales
Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela

Información Financiera y Operacional Al 31 de diciembre de 2007

La Nueva PDVSA con Visión Nacional, Popular y Revolucionaria

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA

6

I. Visión General del Negocio

12

1. 2. 3.
a. b. c. d.

Historia y Desarrollo de la Compañía.............................................................. 12 Fortalezas que soportan la Industria Petrolera .............................................. 13 Descripción del Negocio .................................................................................. 14
Actividades.................................................................................................................. 14 Desarrollo Social......................................................................................................... 15 Convenios de Cooperación Energética ...................................................................... 15 Nuevos Negocios........................................................................................................ 16 17

II. Organización

1. 2.

Estructura Organizacional................................................................................ 17 Descripción de las Principales Filiales ........................................................... 17
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. PDVSA Petróleo, S.A.................................................................................................. 17 Corporación Venezolana del Petróleo, S.A. (CVP) .................................................... 17 PDVSA Gas, S.A. ....................................................................................................... 18 PDV Marina, S.A......................................................................................................... 18 Palmaven, S.A. ........................................................................................................... 18 Interven Venezuela, S.A. ............................................................................................ 18 Deltaven, S.A. ............................................................................................................. 18 PDVSA América, S.A.................................................................................................. 19 Bariven, S.A. ............................................................................................................... 19 INTEVEP, S.A............................................................................................................. 19 COMMERCHAMP, S.A............................................................................................... 19 PDVSA Agrícola, S.A.................................................................................................. 19 PDVSA Industrial, S.A. ............................................................................................... 19 PDVSA Servicios, S.A. ............................................................................................... 20 Filiales y Afiliadas Internacionales.............................................................................. 20

3.
a. b. c. d.

Gobierno Corporativo ....................................................................................... 21
Asamblea de Accionistas............................................................................................ 21 Junta Directiva ............................................................................................................ 21 Comité de Auditoría .................................................................................................... 26 Control Interno ............................................................................................................ 26

4.

Recursos Humanos........................................................................................... 28
30

III. Plan Estratégico

1.

Ejes del Plan Siembra Petrolera ...................................................................... 31

2

a. b. c. d. e. f. g.

Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva).............. 31 Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco ....................................... 32 Producción en Áreas Tradicionales ............................................................................ 32 Desarrollo de Gas Costa Afuera................................................................................. 33 Aumentos y Mejoras en Refinación ............................................................................ 33 Comercialización de Crudos y Productos................................................................... 33 Desarrollo de Infraestructura ...................................................................................... 34

2.
a. b. c. d. e. f.

Estrategia del Negocio...................................................................................... 34
Desembolsos por Inversiones .................................................................................... 35 Exploración, Producción y Mejoramiento de Crudos.................................................. 35 Refinación ................................................................................................................... 36 Comercio y Suministro................................................................................................ 36 Gas Natural................................................................................................................. 36 Empresas de Producción Social................................................................................. 37

3.

Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos.......................... 38
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. Ceuta – Tomoporo ...................................................................................................... 38 Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago - Occidente.......................................... 38 Crecimiento Distrito Norte........................................................................................... 38 Crecimiento Distrito Morichal ...................................................................................... 38 Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco ............................. 39 Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte............................................................... 39 Gran Delta Caribe Oriental ......................................................................................... 39 Complejo Criogénico de Occidente ............................................................................ 39 Gas Anaco .................................................................................................................. 40 Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) ............................................... 40 Interconexión Centro Occidente (ICO) ....................................................................... 40 Jose 250...................................................................................................................... 40 Mariscal Sucre ............................................................................................................ 40 Sistema Nor-Oriental de Gas...................................................................................... 41 Gasificación Nacional ................................................................................................. 41 Plataforma Deltana ..................................................................................................... 41 Autogas - Gas Natural Vehicular (GNV) ..................................................................... 41 Rafael Urdaneta.......................................................................................................... 41 Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz ................................................ 42 Conversión Profunda en la Refinería El Palito ........................................................... 42 Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela .................................................... 42 43

IV. Principales Actividades

1.
a. b. c. d.

Exploración y Producción ................................................................................ 43
Reservas ..................................................................................................................... 43 Producción .................................................................................................................. 49 Asociaciones con Terceros......................................................................................... 51 Proyecto Magna Reserva ........................................................................................... 58

2. 3.
a. b.

Gas...................................................................................................................... 61 Refinación .......................................................................................................... 63
Capacidad de Refinación............................................................................................ 63 Refinación Nacional .................................................................................................... 66

3

c.

Refinación Internacional ............................................................................................. 66

4.
a. b. c.

Comercio y Suministro ..................................................................................... 70
Exportaciones ............................................................................................................. 70 Mercado Interno.......................................................................................................... 73 Deltaven, S.A .............................................................................................................. 75

5.
a. b.

Transporte/Buques y Tanqueros ..................................................................... 76
Suministro y Logística................................................................................................. 77 PDV Marina................................................................................................................. 77

6. 7.
a. b.

Investigación y Desarrollo................................................................................ 79 Ambiente y Seguridad ...................................................................................... 82
Ambiente e Higiene Ocupacional ............................................................................... 82 Seguridad Industrial .................................................................................................... 85

8.

Desarrollo Social ............................................................................................... 87
101

V. Convenios de Cooperación Energética

VI. Nuevos Negocios a. b. c.

106

Empresas de Servicios Petroleros............................................................................ 106 Empresas de Producción Social............................................................................... 110 Empresas del Sector Agrícola .................................................................................. 114 116

VII. Empresas del Sector Eléctrico

VIII. Litigios y Otros Reclamos

118

IX. Análisis Operacional y Financiero

119

1. 2. 3.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 119 Inflación y Devaluación .................................................................................. 120 Aportes Pagados a la Nación ......................................................................... 120
Impuesto Sobre la Renta .......................................................................................... 120 Regalía...................................................................................................................... 121 Impuesto de Extracción ............................................................................................ 121 Impuesto de Registro de Exportación....................................................................... 121 Impuesto Superficial ................................................................................................. 122 Impuesto al Valor Agregado (IVA) ............................................................................ 122 Impuesto de Consumo General................................................................................ 122 Dividendos ................................................................................................................ 122

4

4. 5.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Reconversión Monetaria................................................................................. 123 Resultados Operacionales y Financieros ..................................................... 123
Resumen consolidado de Información Financiera ................................................... 126 Producción ................................................................................................................ 129 Ingresos Totales ....................................................................................................... 130 Costos y Gastos........................................................................................................ 130 Flujo de Caja............................................................................................................. 132 Efectivo Restringido .................................................................................................. 133 Acuerdo de Suministro.............................................................................................. 135 Políticas Contables Significativas ............................................................................. 135

6.
X. Anexo

Detalle de la Deuda Financiera Consolidada ................................................ 137
142

5

administrativos y de control. responsable de la explotación de uno de nuestros principales recursos no renovables: los hidrocarburos. Ese recurso humano. la fuerza y motor para el desarrollo nacional. con participación mayoritaria de PDVSA. PDVSA cuenta con un personal joven. ha puesto fin a la llamada “apertura petrolera”. un perverso 6 . PDVSA es. claramente definida en su rol y en su responsabilidad con la sociedad venezolana. Después de las terribles consecuencias del sabotaje petrolero de los años 2002 y 2003. Hemos recuperado de manera extraordinaria nuestra producción. subordinada al Estado Venezolano y profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano. Plena Soberanía Petrolera Durante el año 2007 se completó el proceso de migración. con el compromiso de hacer realidad la verdadera siembra del petróleo. en procura de una gestión responsable. altamente comprometido y técnicamente preparado para soportar y garantizar la consolidación y la continuidad de nuestras operaciones. nos demuestra día a día su compromiso con la sociedad y con el rol de una nueva PDVSA. PDVSA ha logrado consolidar una estructura organizativa capaz de enfrentar los retos diarios que nos presenta nuestra actividad fundamental. la operatividad de nuestras refinerías. La nueva PDVSA se muestra orgullosa como una Empresa Nacional. de todos los antiguos convenios de asociación en la Faja Petrolífera del Orinoco. en condiciones de igualdad y justicia social. apoyando el esfuerzo del Gobierno Bolivariano por lograr una sociedad más justa. popular y revolucionaria. permitiendo el desarrollo integral del país y dejando atrás siglos de desequilibrios entre nuestra población. con lo cual se consolidó la política de Plena Soberanía Petrolera. Esta acción de soberanía. y debe continuar siendo. presentamos los grandes e importantes retos que tenemos por delante. nos hemos incorporado de manera decidida a importantes y necesarias actividades sociales. eficiente y transparente. que tanto daño ocasionaron a la población venezolana. Con este informe de gestión presentamos los resultados operacionales y financieros obtenidos al cierre de este ejercicio. los sistemas operativos. que ha servido de complemento a otras importantísimas decisiones tomadas en los últimos años. como un mecanismo para alcanzar la inclusión de todos los ciudadanos. en el que nos ha tocado la tarea de dirigir los destinos de nuestra principal industria. el comercio internacional y todas las instalaciones que fueron objeto de sabotaje. lo que nos impulsa hacia los niveles óptimos de calidad y desempeño en el trabajo. al esquema de Empresas Mixtas contemplado en nuestra Ley Orgánica de Hidrocarburos. identificada con una visión nacional. así como de los antiguos convenios de exploración a riesgos y ganancias compartidas.MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA Los resultados de la gestión correspondiente al año 2007 nos muestran una PDVSA fortalecida. y la palanca para la transformación integral de nuestra sociedad. de igual manera. el suministro de combustible. constituido por mujeres y hombres de este pueblo. Al mismo tiempo. PDVSA está consciente de su papel como la Empresa Nacional de Petróleo del Estado Venezolano. Nuestra actuación siempre ha estado guiada por profundas convicciones morales y éticas.

y teniendo como norte la protección de los intereses de nuestro pueblo. que pretendía privatizar nuestra industria.700 millones de dólares. único dueño de nuestro petróleo.242 millones de dólares. con base en los preceptos establecidos en el marco jurídico y regulatorio vigente. las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. entre los cuales mencionamos los siguientes: Incremento de la Recaudación Fiscal: La estrategia del Ejecutivo Nacional. iniciado por la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA a principios de la década de los años noventa. gracias al esfuerzo de mantener nuestros niveles de producción de crudo y líquidos del gas natural (LGN) a nivel Nación en 3. totalizaron 2. Ahorro de Costos para PDVSA: La migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. han permitido al Fisco Nacional aumentar su recaudación en más de 40. Estos recursos. entre los años 2006 y 2007. confirmándola como la 5° mayor empresa petrolera del mundo y la más grande de América Latina. PDVSA pasa a tener control sobre todas las actividades relacionadas con la explotación de los hidrocarburos en el país. Bajo el esquema de Empresas Mixtas. ha permitido ahorros en los costos operativos de PDVSA de más de 2. económicos y políticos para la Nación. incluyendo la producción de las empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco. continuamos trabajando con compañías petroleras de todo el mundo. entre los años 2002 y 2007. afectando los legítimos derechos del pueblo y del Estado Venezolano. así como de otros reglamentos y normas que conforman el marco jurídico de la actividad petrolera en nuestra Nación. La política de Plena Soberanía Petrolera ha significado grandes avances sociales. pero eso si. PDVSA ha asumido estos procesos. PDVSA y sus empresas filiales obtuvieron ingresos operacionales a nivel mundial por 96. a través de los programas sociales y del impulso del Plan de Desarrollo de la Nación. Las exportaciones totales del año. que hoy son administrados por el Estado Venezolano han permitido la distribución revolucionaria de la renta petrolera. según estudio recientemente publicados por Petroleum Intelligence Weekly (PIW).capítulo de nuestra historia reciente. de normalización y ajuste de las tasas para la determinación y pago de la regalía y el impuesto sobre la renta petrolera. sin atropellos y en un ambiente de respeto y trato justo hacia nuestros socios. por intermedio del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.3 millones de barriles diarios. ordenada y ejecutada a partir del 1° de abril de 2006. garantizando una total alineación de estas actividades con los planes estratégicos de la Nación y con los lineamientos del Ejecutivo Nacional. Con el fin de la apertura petrolera. en beneficio del interés transnacional.8 millones de barriles diarios. como actos de soberanía.000 millones de dólares. Resultados Operacionales y Financieros Los resultados obtenidos durante el año 2007 ratifican la alta capacidad operativa y la solidez financiera de PDVSA. incluyendo la creación de nuevos tributos de acuerdo a lo establecido en la Ley. 7 . en el marco de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Durante el año 2007. mejorando nuestros resultados financieros y fortaleciendo nuestra situación patrimonial. incluyendo las ventas efectuadas por los negocios de la Faja Petrolífera del Orinoco.

entre la población venezolana. 5.693 millones de dólares para las misiones sociales y otros programas sociales (Misiones Barrio Adentro I. en su informe sobre la gestión del año 1999. planes y programas de desarrollo social.292 millones de dólares. la justicia social. un déficit de 14. la máxima valorización del recurso petrolero. Los dirigentes de la Cuarta República.626 millones de dólares. Sucre e Identidad. Apoyo al desarrollo Social Integral del País Durante el año 2007. la solidaridad. Ribas. distribuidos de la siguiente manera: • • • 6. el Gobierno Bolivariano de Venezuela realiza esfuerzos dentro de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP). efectuados por PDVSA durante este año alcanzaron a 13. Fortalecimiento Internacional e Integración Regional El actual modelo de desarrollo capitalista. PDVSA continuó y profundizó su decidido apoyó a los diferentes proyectos. el Estado Venezolano distribuye los excedentes de la renta petrolera. aunados a la consistente y sistemática reducción de nuestros niveles de costos y gastos.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden).273 millones de dólares. para la ejecución de obras y proyectos de infraestructura. y el combate a la pobreza y a la exclusión social. y de las decisiones. Revolución Energética.74 dólares por barril. resultó una utilidad neta consolidada mundial por el orden de los 6. entre otras). basado en la explotación irracional de la energía.Los precios de exportación de la cesta venezolana se mantuvieron en un promedio de 64.897 millones de dólares. Milagro.443 millones de dólares para planes especiales de inversión en Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares). durante el año 2007 la nueva PDVSA logró revertir la terrible situación deficitaria que presentaba al cierre de 1998. para promover la administración racional de la tasa de explotación de estos recursos naturales no renovables. Estos niveles de ingresos. 1. Con mucho orgullo y satisfacción presentamos al pueblo Venezolano. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA. permitió obtener una ganancia neta en operaciones por 25. vigorosa. en marcha con activos por más de 107 mil millones de dólares y un patrimonio neto de más de 56 mil millones de dólares. Los aportes para el desarrollo social. Ante esta descomunal voracidad energética. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban. momento en que el Presidente Hugo Chávez Frías asumió la jefatura del Estado Venezolano. el equilibrio energético mundial y el empleo estratégico de los hidrocarburos para la integración. De este monto. políticas y lineamientos del Ejecutivo Nacional. una vez deducidos los aportes para el desarrollo social y el gasto de impuesto sobre la renta causado en el ejercicio. y Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares). A través de los aportes de PDVSA para el desarrollo social. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. Producto de los resultados obtenidos en los últimos años. Mercal. Las reservas de hidrocarburos en el mundo no son suficientes para sostener el enorme consumo actual de los países industrializados ni su proyección de crecimiento futuro. II y III. establecidos por el Gobierno Bolivariano. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. 8 . es inviable e insostenible. una empresa sana. mediante la asignación de recursos para proyectos de infraestructura y apoyo a las diferentes misiones sociales.

El Plan Siembra Petrolera considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 mil barriles diarios de crudo mejorado. ubicado en el Estado Sucre. PDVSA viene ejecutando el Plan Siembra Petrolera. sobre la base de la complementariedad. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. plantas de licuefacción de gas. en el oriente (Plataforma Deltana. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. Está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). Impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. 9 . Junín. es planteada por nuestro Gobierno. áreas de almacenamiento.8 millones de barriles diarios para el año 2012. con una producción esperada de 1.La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. hasta el cierre del año 2007. que contempla una planta petroquímica. sociales y energéticos. a través de Petroamérica. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. es decir.000 millones de pies cúbicos diarios de gas). entre otros. el cual contempla siete ejes para el desarrollo petrolero y gasífero nacional: • Proyecto Magna Reserva: Cuantificación y certificación de las reservas en los bloques Boyacá. para el tratamiento y acondicionamiento del gas de Costa Afuera. muelles y terminales. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 mil millones de barriles de crudo pesado de los 235 mil millones de barriles que considera el proyecto. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. • Expansión de los Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco: Desarrollo integral de la región norte del Orinoco. con la participación de terceros. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. Los Nuevos Retos de PDVSA: El Plan Siembra Petrolera En el marco del Plan de Desarrollo de la Nación. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. el resto se estima completar a finales del año 2009. además. Ayacucho y Carabobo.470 millones de pies cúbicos diarios de gas y Mariscal Sucre con 1. los siguientes objetivos: • • • Mitigar las asimetrías en el acceso a recursos energéticos Establecer mecanismos de cooperación e integración. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del Petróleo Original en Sitio (POES) como reservas probadas. de la Faja Petrolífera del Orinoco. Centroamérica y Suramérica. • Producción en Áreas Tradicionales: Incremento de nuestra producción hasta 5.200 millones de pies cúbicos diarios de gas) y en el occidente (Rafael Urdaneta. las cuales tienen. así como también un parque industrial. Petrosur y Petroandina. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. con una producción planificada de 1. Desarrollo de Gas Costa Afuera: Desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA).

se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3.8 millones de barriles diarios. Además. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta.• Aumentos y Mejoras en Refinación: Creación de nuevos centros de refinación (Cabruta. como aditivo de la gasolina. Para el año 2012. camas. lo cual incrementará las capacidades operacionales de PDVSA. productos y gas natural. para un total de suministro de crudos de 5. con capacidad de 400 mil barriles diarios.116 millones de dólares. Batalla de Santa Inés y Caripito). enseres domésticos. El Plan Siembra Petrolera contempla inversiones por 78. serán herramientas valiosas para que el Estado Venezolano genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. almacenamiento y transporte de los hidrocarburos. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria. • Infraestructura: Ampliar la capacidad de recolección.8 millones de barriles diarios. Las nuevas filiales de PDVSA. 10 . ubicada en el estado Barinas. en términos de crudo. los taladros fabricados en China. Este plan de expansión y optimización de refinación. y generando una gran cantidad de oportunidades para el desarrollo integral del país. y Caripito con 50 mil barriles diarios para producción de asfalto. dando un gran impulso a la economía venezolana. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. las maquinarias y procesos de sísmica. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropas. entre los años 2007 y 2012. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 mil barriles diarios. • PDVSA Servicios: con esta filial se lograrán importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA. y sustituir la infraestructura obsoleta. los Andes y el Caribe. televisores y radios. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. • PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. previstas para apoyar el Plan Siembra Petrolera. comedores y otras piezas de mobiliario. se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol. En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. • Comercialización de Crudos y Productos: Garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional. Adicionalmente. apoyando decididamente la administración de los taladros recientemente nacionalizados. Batalla de Santa Inés.2 millones de barriles diarios.4 millones de barriles diarios y para refinación 1. herramientas. así como aquellos que se utilizan en servicio a pozos. Tiene como objetivo facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. los alquilados a terceros. calzado. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. con 50 mil barriles diarios. el suministro nacional de crudo asciende a los 5.

Rafael Ramírez Carreño Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA 11 . se crea la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos (PDVAL) con el objeto de realizar actividades de producción. se dio inició al programa de siembra de soya y caña de azúcar. para poder hacer realidad la definitiva Siembra del Petróleo. El informe sobre la gestión del año 2007. Para complementar la cadena de valor de actividad agrícola. • PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas para las actividades de producción Costa Afuera. • PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo en materia de vivienda y hábitat. • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. es el resultado del esfuerzo de las mujeres y hombres que con su trabajo y constancia han apoyado la consolidación operativa y financiera de PDVSA. En estrecha relación con otros institutos y ministerios se adelanta la construcción de viviendas y desarrollos habitacionales en el país. • PDVSA Naval: construirá barcos. durante el año 2007. abastecimiento y comercialización nacional e internacional de alimentos. en beneficio del pueblo venezolano. Dentro de este plan.• PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. disciplina y organización. permanente y creciente. ha sido uno de los factores claves para el éxito alcanzado. garantizando un abastecimiento estable. astilleros y diques. como herramienta fundamental para crear las condiciones económicas y sociales que permitan la construcción del socialismo en nuestro país. que hoy presentamos. Debemos continuar demostrando esta capacidad de trabajo en equipo. El trinomio Pueblo – Fuerza Armada – Trabajadores Petroleros. desarrollo profesional.

I. PDVSA asume una nueva responsabilidad social y participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional.443. Venezuela. la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). manteniendo siempre la mayoría accionaria en esas empresas.pdvsa. En lo que concierne a las operaciones relacionadas con gas. ley vigente desde el año 2002. el transporte por medios especiales. de fecha 24 de mayo de 2006.com. la explotación. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. tanto en Venezuela como fuera del país. actividades agrícolas. éstas se rigen por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. de planificar. anteriormente Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET). con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. la Constitución permite que Venezuela a través de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploración. La mayoría de sus filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización a nivel mundial. Su número telefónico: +58-212-708-4111. Historia y Desarrollo de la Compañía Petróleos de Venezuela. Caracas 1010-A. el Estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA. de salud y educación. sin embargo. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. Estado 12 . la refinación. Visión General del Negocio 1. supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. Venezuela En lo sucesivo. la cual fue modificada con el decreto de la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. creada por el Estado venezolano2 en 1975. en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado. así como también. Bajo la Constitución de 1999. y las ventas de hidrocarburos y sus derivados. la manufactura. Sus oficinas de la Casa Matriz están localizadas en la Avenida Libertador. S. 1 2 En lo sucesivo. Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. producción y refinación. coordinar. publicado en la Gaceta Oficial Nº 38. PDVSA tiene su domicilio en Venezuela. PDVSA es responsable. y constituya Empresas Mixtas para el desarrollo de la industria petrolera. Apartado Nº 169. Su sitio en Internet es: www. La Campiña. en Venezuela. (PDVSA) es una compañía propiedad de la República Bolivariana de Venezuela1. En consonancia con los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

PDVSA se encuentra entre las compañías más grandes a nivel mundial en el negocio petrolero.273 3.098 1. 13 . Sexta en producción.242 6. producción refinación y ventas. ocupando las siguientes posiciones: • • • • Quinta en reservas probadas de petróleo y gas.Consolidada Adquisición Sísmica 3D Reservas Probadas de Petróleo Reservas de Petróleo en Proceso de Certificación (Estimado) Reservas Probadas de Gas Resrvas de Gas en Proceso de Certificación (Estimado) Potencial de Producción de Crudo Producción de Crudo Nación Pozos Activos Taladros / Año Yacimientos Campos Petroleros Principales Oleoductos Capacidad de Refinación Participación PDVSA Capacidad de Refinación en Venezuela Capacidad de Refinación internacional Estaciones de Servicios PDV en Venezuela Estaciones de Servicios con Contrato de Abanderamiento Plantas Compresoras de Gas en PDVSA Gas Plantas de Líquidos de Gas Natural LGN Capacidad de Fraccionamiento de LGN Instalada Capacidad de Fraccionamiento de LGN Efectiva Gasoductos de Gas Metano Poliductos para Transporte de LGN 61. presentes en la industria: FORTALEZAS QUE SOPORTAN LA INDUSTRIA PETROLERA Fuerza Laboral Propia Fuerza Laboral Contratada Ingresos Operacionales .561 3.Consolidado Ganancia Neta .2.267 381 Personas Personas MMUS$ MMUS$ Km2 MMMBls MMMBls MMMMPC MMMMPC MBD MBD Und Und Und Und Km MBD MBD MBD Und Und Und Und MBD MBD Km Km Ranqueo de PDVSA De acuerdo con un estudio comparativo publicado el 3 de diciembre de 2007 por Petroleum Intelligence Weekly (PIW). Quinta en capacidad de refinación.303 1. Fortalezas que soportan la Industria Petrolera La siguiente tabla muestra los datos financieros.4 215 170. operacionales y de recursos humanos al 31 de diciembre de 2007 y por el período terminado en esa fecha.383 96. tales como: reservas.909 15. Octava en ventas.150 15.176 394 4.9 196 3.531 99.817 111 18.865 3. El estudio fue basado en una combinación de criterios operacionales.795 784 203 21 3 283 268 4.

Las operaciones incluyen: • • • Exploración. Posición Empresa País Producción Liquidos 1 2 5 8 Reservas Liquidos 1 2 14 16 Producción Gas 7 2 3 4 Reservas Gas 4 1 13 15 Capacidad Refinación 10 14 1 6 Ventas 1 Saudi Aramco Saudi Arabia 2 NIOC 3 Exxon Mobil 4 BP Irán EUA Reino Unido 7 12 1 3 5 PDVSA Royal Dutch 6 Shell 7 CNPC Venezuela Holanda China 6 9 4 15 14 18 3 23 12 7 10 5 26 9 22 19 23 11 18 13 4 17 26 5 13 9 11 12 14 1 6 39 23 5 16 12 19 23 20 33 3 6 14 35 5 2 9 7 12 8 13 25 34 19 11 8 2 14 6 5 4 13 26 25 20 10 8 Conoco Phillips EUA 9 Chevron 10 Total 11 Pemex 12 Gazprom 13 Sonatrach 14 KPC 15 Petrobras EUA Francia México Russia Argelia Kuwait Brasil Fuente: Petroleum Intelligence Weekly. producción y mejoramiento están localizadas sólo en Venezuela. Descripción del Negocio PDVSA desarrolla sus operaciones a través de sus filiales. mercadeo y transporte están localizadas en Venezuela. Europa y Asia. así como también. con el fin de manejar sus operaciones aguas arriba que incluyen las actividades de: exploración. CVP. incluyendo la posibilidad para la exportación de líquidos de gas natural (LGN).El siguiente cuadro muestra la posición de PDVSA ante otras empresas. Oriente. con la participación en asociaciones con compañías locales y extranjeras. Actividades Las actividades de PDVSA están estructuradas en cinco áreas geográficas: Occidente. Faja Petrolífera del Orinoco y Costa Afuera. 3. Diciembre de 2006. a. mercadeo y transporte de gas natural. Norteamérica. producción y mejoramiento de crudo y gas natural. el Caribe. Refinación. filial de PDVSA. estas últimas sujetas a leyes y regulaciones diferentes. mercadeo. mientras que las operaciones de refinación. Suramérica. transporte de crudo y productos refinados. asumió el control de las actividades de todas las Empresas Mixtas y las licencias de gas natural Costa Afuera. Centro Sur. Las operaciones aguas abajo incluyen: 14 . y el procesamiento. Exploración y producción de gas natural de recursos Costa Afuera. producción y mejoramiento de crudo extrapesado. Las reservas de petróleo y gas natural de Venezuela y las operaciones de exploración.

Otra filial importante es INTEVEP. Desarrollo Social Durante los años 2001 a 2007. Los productos se comercializan bajo la marca CITGO en las regiones orientales y del medio oeste de los Estados Unidos. principalmente. Esta empresa. Negocios de refinación en los Estados Unidos de América a través de ocho refinerías de las cuales cinco son propiedad de CITGO: Lake Charles.A. contribuye con aportes creados por Ley al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). Savannah y una participación del 50% en Chalmette. Nynashamn. y con mayor énfasis a partir del año 2003.• • Refinación y mercadeo de productos en Venezuela bajo la marca PDV. PDVSA a través de su filial PDV Caribe es dueña de una planta de llenado de bombonas de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en St. asimismo. PDVSA Gas.A. de salud. Neustadt. PDVSA los ejecuta por medio de fideicomisos. Paulsboro. Conducción de actividades de transporte marítimo. filial verticalmente integrada. Los proyectos sociales. al desarrollo 15 . Hovensa y una unidad de destilación de petróleo de vacío y de coque llamada Merey Sweeny. de gasolina y otros productos con la marca PDV.A. procesa gas producido por las divisiones de exploración y producción de la filial PDVSA Petróleo (recibiendo todo el gas remanente después del consumo para las operaciones de PDVSA) para transporte y mercadeo en el mercado internacional. a través de la Refinería Isla y operación de terminales de almacenamiento a través BOPEC en Bonaire. Esta filial se encarga de actividades de explotación de gas y el procesamiento de gas para la producción de LGN. Schwedt. S. Negocios de refinación en Europa a través de su participación en ocho refinerías: Gelsenkirchen. Gothenburg. • • • • • • • b. Corpus Christi. transporte y mercadeo de gas en el mercado interno y exportación del LGN. de educación. S. El negocio del gas lo desarrolla PDVSA Gas. BulemBay en Curazao y BORCO (en proceso de venta) en las Bahamas.A. misiones y programas sociales. Asimismo. Deltaven. Karlsruhe. junto con el sector privado están promoviendo el desarrollo de la infraestructura y servicios comerciales para clientes al detal. Convenios de Cooperación Energética Como iniciativa impulsada por el Gobierno de Venezuela surgen los Convenios de Cooperación Energética con el objetivo principal de contribuir a la seguridad energética. PDVSA ha participado en el desarrollo social e integral del país. Vincent. Negocios en el Caribe. Dundee. c. en concordancia con los lineamientos y estrategias del Ejecutivo Nacional. Refinación y mercadeo de crudo y productos en el mercado internacional. apoyando las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura. de vialidad. Adicionalmente. S. a través de la cual PDVSA maneja las actividades de investigación y desarrollo. S. así como. es la filial encargada del mercadeo y distribución al detal en Venezuela. Lemont. de actividades agrícolas. y Eastham. y de cualquier otra inversión productiva en Venezuela. a través de su filial PDV Marina poseedora de 21 tanqueros.

equipos. Centroamérica y Suramérica mediante el empleo soberano de los recursos energéticos. se minimizan así los costos de las transacciones de la energía entre los países miembros. solidarias y eficientes en la lucha contra la pobreza. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. Los proyectos y mecanismos de asociación contemplan la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios.socioeconómico y a la integración de los países del Caribe. mediante actividades de fabricación. producción y suministro de los bienes. partes y piezas. Nuevos Negocios Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. con criterio soberano. e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. y lograr reducir las asimetrías en el marco de la integración regional. y se incrementa el aprovechamiento de los recursos energéticos como motor fundamental para la creación de sociedades más justas. d. 3 Ver Capítulo III Plan Estratégico 16 . ensamblaje. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos del Plan Siembra Petrolera3. humanista y en armonía con el medio ambiente.

2. Descripción de las Principales Filiales a. originándose otro cambio en la estructura organizacional petrolera ya que la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzaría a ser manejada por la filial PDVSA Gas. S. PDVSA Petróleo. Hasta el 31 de diciembre de 1997. b.A. S. Lagoven. en la adopción de un nuevo marco de estructura de operaciones que aumenta la participación del Comité Ejecutivo en sus actividades y. PDVSA ha estado involucrada en un proceso de transformación de sus operaciones con el objetivo de mejorar su productividad. Siguiendo con las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA.A. al igual que los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas para su conversión a Empresas Mixtas. S.A. Con la última modificación de su objeto social en el 2003. Maraven. PDVSA Petróleo. Organización 1. En 1997 se estableció una nueva estructura de operaciones basada en unidades de negocio. lo cuál ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera. Corporación Venezolana del Petróleo.A. S. aumenta la flexibilidad operacional de PDVSA.. y renombrando la entidad combinada PDVSA Petróleo y Gas.A. S. (CVP) Esta filial fue constituida en 1975. para finales de 2002. cambió su denominación social a PDVSA Petróleo..A.A.A. explotación. CVP dirige y administra todo lo concerniente a los negocios que PDVSA realiza con empresas petroleras de capital nacional o extranjero. y Corpoven. Estructura Organizacional. refinación. S. PDVSA condujo sus operaciones en Venezuela a través de tres filiales operadoras principales. al mismo tiempo. efectivo a partir del 1° de enero de 1998. Maraven.A. Desde entonces. En mayo de 2001. transporte. almacenamiento. S. ciertos activos de producción de gas no asociado se transfirieron a dicha filial. S.A.II. modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital.A. Tiene como objeto la realización de actividades de exploración.A. S. y Corpoven. asimismo.. se culminó el proceso de la firma de acuerdos de los Convenios Operativos y la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco. S. S. para alinear la estructura de sus operaciones con las estrategias a largo plazo del accionista. PDVSA Petróleo y Gas. S. comercialización o cualquier otra actividad en materia petrolera y demás hidrocarburos en Venezuela. principalmente. así como también la creación de los nuevos negocios... manufactura. Estos ajustes consisten. mediante una eficiente y eficaz administración y control de los 17 . fue constituida en 1978. PDVSA ha hecho algunos ajustes dentro de la organización a fin de mejorar el control interno de sus operaciones y el modelo de gerencia. El proceso de transformación incluyó la fusión de Lagoven. S.A. Esta filial está encargada de maximizar el valor de los hidrocarburos para el Estado. Adicionalmente.

en armonía con la industria petrolera y las comunidades. lo cual la define como el brazo cultural y social de PDVSA. Constituida en 1998. asegurando una apropiada vinculación de los beneficios con el bienestar colectivo. distribución y contratación con otras empresas para su colocación y venta. S. explotación. S. almacenamiento. contribuyendo con la productividad de los diferentes sectores. se decidió reformar su objeto social. el desarrollo de proyectos comunitarios. comercial. agroindustriales. importación. con el objeto de efectuar seguimiento y evaluación de los negocios internacionales de PDVSA. Deltaven. con dichos ingresos también se apoyarán los planes educativos y de salud para el fortalecimiento de la familia. S. apoyando el desarrollo regional y prestando servicios de carácter comunitario. venta. La filial tiene por objeto la realización de actividades de exploración. envase y expendio al detal de productos derivados de hidrocarburos y bienes para el uso de los sectores industrial. desarrollo sustentable. la realización de estudios de alto impacto social. suministro. Esta filial fue constituida en 1990 y tiene por objeto la realización de actividades de transporte de hidrocarburos y sus derivados. En el 2004. f. mediante tanqueros de su propiedad o contratados. explotación. doméstico y de transporte. g. PDVSA Gas. La filial se constituyó en 1975. e. En adición. almacenamiento. Se reactivó y modificó sus estatutos en 1996. exportación. 18 . refinación.A. es una gestión que se asignó a CVP. la CVP controla el fideicomiso de vivienda. facturando a sus filiales. manufactura. S. Con relación al Centro de Arte La Estancia. c. La compañía tiene como objetivo la compra. entre otros. transporte. forestales. a través del desarrollo sustentable. La filial en el 2005 modificó su objeto que es realizar las actividades de exploración.negocios con participación de terceros. pesqueras. comercialización o cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con el petróleo y demás hidrocarburos. almacenamiento. Interven Venezuela. Palmaven. d. los cuales también son creados para financiar proyectos sociales en el país. fluvial o lacustre. PDV Marina. agricultura. así como el desarrollo de planes de supervisión y control. Fue constituida en 1975. mezcla. honorarios profesionales por concepto de asesoría y apoyo. así como al asesoramiento a las industrias del Estado en la organización y educación comunitaria integral. así como también la prestación y recepción de servicios. ambientales y de servicios. así como del transporte.A. dentro y fuera del territorio nacional. a filiales de PDVSA. recolección. procesamiento e industrialización del gas natural y líquido tanto industrial como doméstico.A.A. transporte. pecuarias. Filial constituida en 1975.A. por vía marítima. Los ingresos que perciba la compañía serán destinados a desarrollar y financiar actividades agrícolas. distribución. S. Las operaciones de la compañía tienen como propósito promover y participar en el desarrollo social de la nación.

A. almacenamiento inicial y comercialización de hidrocarburos por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. las actividades de refinación. j. PDVSA Industrial. las actividades de producción de servicios y acompañamiento técnico en la construcción de equipos. S. Tiene como objeto la compra de materiales y equipos. Esta filial fue constituida en el 2007. planificación de inventario de acuerdo a los requerimientos y las especificaciones de terceros. almacenamiento y transporte de bienes muebles y/o. definir. distribución e industrialización de hidrocarburos. k. Fue creada en 2006.A. así como. Constituida en 1975. S. contratación de servicios asociados a la procura. recolección.A. Tiene como propósito principal la realización de actividades de comercialización de productos y derivados de hidrocarburos para el mercado internacional. investigación aplicada y desarrollo tecnológico en las áreas de hidrocarburos. Su propósito es realizar en Venezuela o en el exterior. m.A. Tiene como propósito efectuar. S. contribuyendo con el desarrollo agrícola sustentable del país. así como el comercio nacional e internacional de hidrocarburos y subproductos dentro del marco de negociaciones. las actividades de producción de materia prima de origen agrícola. acuerdos bilaterales y multilaterales suscritos por Venezuela y cualquier sistema de contratación internacional público y privado. COMMERCHAMP. PDVSA Agrícola. Esta filial fue constituida en 1979. además presta servicios de apoyo tecnológico y de información en esas áreas a PDVSA y sus filiales. S. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. extracción. venta de materiales y servicios técnicos.A. INTEVEP. Asimismo. implantar y operar los proyectos industriales para la producción agroalimentaria y agroenergética en el país.h. l.A. así como a los organismos públicos y privados. Bariven. i. Su objetivo es realizar en el exterior las actividades de exploración. la sociedad podrá realizar en Venezuela o en el exterior. S. entre otros. transporte. bienes y materiales industriales requeridos para el desarrollo de la 19 . Constituida en 1987. mediante la incorporación de los rubros seleccionados. para el procesamiento industrial agroalimentario y agroenergético en Venezuela. así como la comercialización de sus productos. S. PDVSA América. debe visualizar. asegurar el desarrollo armónico del entorno y la participación activa de las comunidades rurales en el plan maestro de desarrollo socio productivo local asociado a los proyectos de PDVSA Agrícola y orientado a garantizar la seguridad alimentaría. Fue constituida en 2007. por cuenta propia o de terceros o asociadas con terceros. mejorar la calidad de vida y promover la creación de Empresas de Producción Social (EPS) que apoyen a la nueva industria nacional. inmuebles. tiene como objeto realizar investigación básica orientada. por cuenta propia o de terceros o asociados a terceros. Además.

o. asfalto y otros productos de petróleo refinados. Esta filial fue constituida en el 2007.P. entidad del gobierno curazoleño. conduce sus operaciones de refinación de petróleo y mercadeo de productos refinados a través de su filial PDV Holding. ubicado en Bahamas. servicios de construcción y mantenimiento de pozos petroleros. L. la filial podrá realizar en Venezuela o en el exterior. Filiales y Afiliadas Internacionales Por sus filiales en los Estados Unidos de América. (PDVSA VI). Dentro de Europa PDVSA conduce sus actividades de refinación de petróleo y productos derivados a través de la filial de su propiedad. cuatro (4) muelles con ocho (8) puestos Costa Afuera y setenta y tres (73) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 19. formación. una empresa mixta con Hess Corporation que procesa petróleo en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos de América. posee indirectamente el 50% de Chalmette Refining por medio de PDV Chalmette. 7 MMBls. bienes. asfalto y otros productos de petróleo refinados en los Estados Unidos de América. Asimismo. petroquímicos. el cual incluye: un (1) terminal marino que abarca 640 acres de tierra. CITGO con sede en Houston. PDV Europa refina petróleo.industria petrolera.A. combustible para aviones. una compañía con operaciones en Suecia y en el Reino Unido y propiedad conjunta con Neste Oil. es una empresa que refina.201 MBD para diciembre 2007. capacitación. Inc. lubricantes y otros productos de petróleo refinados. diesel. la cual posee 50% de participación en Rühr Oel GMBH (ROG). mercadea y transporta asfalto. Por medio de Nynäs.. además de proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. bienes. combustible para calefacción. infraestructura social y socioproductiva. PDVSA Servicios. el 100% de CITGO Petroleum Corporation (CITGO) por medio de PDV América. PDVSA. diesel. (RDK). mercadea y transporta gasolina. infraestructura social y socioproductiva. 20 . La sociedad podrá proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. petroquímicos. formación. propietaria de la refinería. y como parte de sus operaciones en el Caribe PDVSA opera una refinería bajo un contrato de arrendamiento entre PDVSA y Refinería di Korsou N. The Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO) es un terminal de almacenamiento. Adicionalmente. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. S. estas empresas están asociadas con ExxonMobil Corporation y ConocoPhillips. Asimismo. Inc. PDVSA es uno de los más grandes refinadores de petróleo en ese país basado en su capacidad de refinación equivalente a 1. las actividades de producción de servicios que conlleven a la construcción de equipos petroleros. respectivamente. capacitación. PDVSA también posee indirectamente el 50% de Hovensa por medio de PDVSA Virgin Island. Por medio de ROG. y el 50% de Merey Sweeny por medio de PDV Sweeny. propiedad 100% de PDVSA. En los Estados Unidos de América. lubricantes. la cual posee indirectamente. n. lubricantes. Texas. PDVSA también posee 50% de AB Nynäs Petroleum (Nynäs). productos especializados. mercadea y transporta gasolina.V. Podrá realizar en Venezuela o en el exterior por cuenta propia o de terceros o asociada a terceros. y la refinería Cienfuegos. PDVSA refina petróleo. una compañía con base en Alemania y propiedad conjunta con British Petroleum (BP). PDV Europa. con una participación de PDVSA de 49% por medio de una empresa mixta conformada entre PDVSA y Cupet.

1.236. 21 . (BOPEC) es un terminal de almacenamiento. bajo principios profesionales y éticos. económicas. Gobierno Corporativo PDVSA es una empresa nacional subordinada al Estado y profundamente comprometida con el pueblo venezolano. El presidente de PDVSA. Las estrategias. mediante disposiciones emitidas en las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias. el cual puede ser extendido indefinidamente hasta que se designe una nueva Junta Directiva. Entre las principales atribuciones y deberes de la Asamblea de Accionistas está el aprobar o improbar el informe anual de la Junta Directiva. son obligatorias para la sociedad. metas y presupuestos son revisados y monitoreados por la Junta Directiva a través de las rendiciones de cuentas. ubicado en Bonaire. aprobar o improbar los presupuestos consolidados de inversiones y de operaciones de PDVSA y de las sociedades o entes afiliados. sin otras limitaciones que las establecidas en la Ley y el Decreto No. b. financieras y sociales. de fecha 29 de mayo de 2001. representa la universalidad de las acciones y sus decisiones. Los miembros de la Junta Directiva son diez (10): un (1) presidente. propiedad 100% de PDVSA. El Presidente de PDVSA determina y es responsable por la implementación de estrategias. 37. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela.Bonaire Petroleum Corporation N. bajo el No. y dictar los reglamentos de organización interna. los cuales deben ser aprobados por la Asamblea de Accionista. mezcla y despacho de crudo y sus derivados.313. preparar y presentar los resultados operacionales y financieros al cierre de cada ejercicio económico. según sea el caso. por medio de un conjunto de normas que regulan la estructura y funcionamiento de los órganos de administración. de fecha 10 de Julio de 2001. La Junta Directiva es designada mediante decreto por el Presidente de Venezuela por un término inicial de dos años. eficiente y adecuado. así como la formulación y seguimiento de las estrategias operacionales. Junta Directiva La Junta Directiva es el órgano administrativo de PDVSA con las más amplias atribuciones de administración y disposición. dentro de los límites de sus facultades. La Junta Directiva es responsable de convocar las reuniones con el accionista. cuatro (4) directores internos y tres (3) directores externos. 3. Asamblea de Accionistas Su función es ejercer la suprema dirección y administración de PDVSA.1 MMBls. que incluye veintitres (23) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 10. dos (2) vicepresidentes. sujeto solamente a los poderes expresamente reservados a la Junta Directiva o reservados a la decisión de la Asamblea de Accionistas. El gobierno corporativo de PDVSA es de suma importancia ya que tiene como finalidad procurar el manejo transparente. a.V. en beneficio de los intereses de la nación. metas y presupuestos en los diferentes negocios de PDVSA. tiene amplios poderes para actuar en nombre de PDVSA y para representarla en negociaciones con terceros.

ocupó diferentes posiciones supervisoras y gerenciales. posición que mantiene actualmente. al Ministerio de Producción y Comercio para asistir en la reestructuración del Ministerio y luego en el proceso de la Constituyente Económica de Venezuela. como ingeniero de arranque del Proyecto de Expansión de la Refinería El Palito (PAEX). En febrero de 2002 fue designado Director Externo de PDVSA. conversión y tratamiento. destilación y especialidades. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. Ocupó diferentes posiciones en las áreas de servicios industriales. Su trabajo en Estados Unidos de América incluye el desarrollo del Proyecto de Mejoramiento y Expansión de la Refinería de Cardón. el proyecto de expansión más grande de dicha refinería. con una maestría en Estudios Energéticos de la Universidad Central de Venezuela. Inició su actividad profesional en la industria petrolera con INTEVEP. como Ministro de Energía y Minas. Ramírez fue presidente fundador del Ente Nacional del Gas (Enagas). la Junta Directiva estaba integrada por las siguientes personas: Nombre Rafael Ramírez Carreño Asdrúbal Chávez Luis Vierma Eudomario Carruyo Jesús Villanueva Déster Rodríguez Eulogio del Pino Iván Orellana Bernard Mommer Carlos Martínez Mendoza Posición Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Externo Director Externo Director Externo Fecha de Designación 2004 2007 2005 2005 2005 2003 2005 2005 2005 2005 Información sobre los miembros que integran la Junta Directiva de PDVSA: Rafael Ramírez Carreño. El 20 de noviembre de 2004. fue designado Presidente de PDVSA. donde fue inicialmente asignado para trabajar en el manejo de crudos extrapesados en la Faja Petrolífera del Orinoco. desarrollo y promoción de la política del Estado para este sector. En 2002 fue nombrado asistente a la Junta Directiva de BITOR y en enero de 2003 22 . programación y economía e ingeniería de procesos. y el Proyecto de Gas Natural Licuado en Nigeria y Francia. De 1995 a 1999. En el año 2000 PDVSA lo asignó.Al 31 de diciembre de 2007. En ese mismo año comenzó su carrera en la industria petrolera en la Refinería El Palito de PDVSA. y en julio de ese mismo año. En 1989 fue asignado a Universal Oil Products (UOP) en Estados Unidos de América. movimiento de crudo y productos. coordinación y gerencia de proyectos de ingeniería y construcción.264. temporalmente. Hugo Chávez Frías. Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA Rafael Ramírez Carreño es Ingeniero Mecánico graduado en la Universidad de Los Andes en 1989. organismo encargado de la reestructuración del plan nacional del gas y responsable del diseño. Vicepresidente de PDVSA Asdrúbal Chávez es Ingeniero Químico graduado en la Universidad de Los Andes en 1979. Otras asignaciones y cargos posteriores en otras filiales lo dotaron de una amplia experiencia en el desarrollo. En 1990 fue nombrado jefe del proyecto de expansión de las unidades de crudo y destilación al vacío de la Refinería El Palito. como Gerente de Recursos Humanos y coordinó al equipo que trabajó en la reestructuración del proyecto de expansión de la empresa. simultáneamente con el cargo de Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. En 2001 fue asignado a BITOR. Asdrúbal Chávez. fue designado por el Presidente de Venezuela. una filial de PDVSA. bajo el decreto presidencial número 3.

fue designado Director Ejecutivo de Finanzas de PDVSA.asumió las funciones como Gerente General de la Refinería El Palito. en Ann Arbor. Metor International. en la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) y. filial de PDVSA. y Director de CITGO Petroleum Corporation. fue juramentado como Director General de Hidrocarburos y como Director Externo de PDVSA en marzo del mismo año. Obtuvo su maestría en Geología (Geoquímica de Petróleo) en 1984 en la Universidad de Indiana. En agosto de 2003. Produven. Vicepresidente de PDVSA GAS. después de la nacionalización de la industria petrolera venezolana en 1976 y la creación de PDVSA.UU. En 1993 fue nombrado Gerente de Recuperación Mejorada de Crudos con Microorgánicos. en la Universidad de Columbia. donde trabajó hasta el año 1997 ejerciendo los cargos de: Gerente Corporativo de Tesorería. fue nombrado Vicepresidente de Exploración y Producción de PDVSA. Filiales de PDVSA. En 1999 fue Gerente de Negocios de Exploración. Desde abril del año 2000. En enero de 2005. fue nombrado Director Ejecutivo de Recursos Humanos en PDVSA y sirvió como líder del equipo que negoció el Contrato Colectivo de Trabajo en los años 2004-2006. Gerente Corporativo de Contraloría. fue Director de las siguientes filiales de dicha empresa: Fertinitro. Monómeros Colombo-Venezolanos. una filial de PDVSA con base en Houston. 23 . fue designado como Vicepresidente de Refinación. Inició su carrera en 1964. filial de PDVSA en la cual trabajó durante 5 años y medio (1992-1997) como Gerente de Finanzas y posteriormente como Director de dicha filial. continuó en Corpoven. Gerente Corporativo de Costos. EE. en New York. Durante el año 1992 estuvo en una asignación en calidad de entrenamiento en el Chase Manhattan Bank en New York. Tripoliven. Ha realizado diversos cursos de especialización y postgrado en las áreas de Finanzas y Gerencia. Tiene 40 años de experiencia en la industria petrolera y petroquímica nacional. y la elaboración de los informes financieros operacionales para uso interno y para la Securities and Exchange Commission (SEC). Clorozulia. fue nombrado Director Ejecutivo de Comercio y Suministro. Ingresó a la industria en 1978. Vicepresidente de PDVSA Luis Vierma es Licenciado en Química. donde fue líder de proyectos de exploración de hidrocarburos y luego Jefe de la Unidad de Química Inorgánica. Super Octanos. coordinando el cierre del ejercicio económico del año fiscal de 2002 de PDVSA y sus filiales. Coramer. Gerente de Finanzas de la División Occidente. y en la Universidad de Michigan. S. y miembro del Directorio de CITGO. Gerente de Finanzas del área de San Tomé y Gerente de Finanzas de la Refinería El Palito. A comienzos de 2003. en Bloomington. En mayo del 2007. Luis Vierma. Supermetanol. egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1979. En 1992 fue transferido a PALMAVEN. Eudomario Carruyo.A. es juramentado como Director de PDVSA. Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de la Filial PDV Caribe. Entre 1975 y 1978 fue profesor de química en el Departamento de Química de la Universidad Central de Venezuela. Conjuntamente con sus responsabilidades en PEQUIVEN. Gerente Corporativo de Presupuesto y Evaluaciones Económicas. Presidente de CVP. En marzo de 2004. En 1995 fue nombrado jefe de la Sección de Geoquímica Orgánica y en 1997 ocupó el cargo de Jefe de la Sección de Geología. Director de PDVSA Eudomario Carruyo recibió el título de Licenciado en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia en 1972. En julio de 2003. según acuerdo entre el Ministerio de Energía y Minas de Venezuela y el Departamento de Energía de Estados Unidos de América (DOE). En 1998 pasó a ser líder del Proyecto Bosque-Bucare para implementar la estrategia de esfuerzo compartido de productividad. En enero de 2003. más tarde. más tarde fue nombrado jefe del Laboratorio de Geoquímica Orgánica. en el Ministerio de Energía y Minas (ahora Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo). como geoquímico de exploración en el centro de investigación y desarrollo de PDVSA (INTEVEP). se desempeñó como Comisario Mercantil de PDVSA hasta diciembre de 2002 (primero como adjunto y luego como principal). y en el año 2000 fue nombrado Director de la Oficina de Políticas y Planes del Viceministerio de Hidrocarburos. fue nombrado Director de PEQUIVEN. En enero de 2005. responsable de Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de PDV Marina y BITOR.

la cual asumió en 2001.. S. En 1999 fue designado Director General de la Oficina Ministerial de Información Tecnológica del Ministerio de Educación. En 1997 fue nombrado Gerente de Exploración y Delineación de PDVSA donde coordinó el programa de Exploración Costa Afuera en la Plataforma Deltana en el año 2001. Vicepresidente de PDV Marina. Servifertil.Olefinas del Zulia.. Déster Rodríguez. fue nombrado presidente de PALMAVEN. 24 . Del Pino ha sido elegido Presidente y Vicepresidente de la Asociación de Ingenieros Geofísicos de Venezuela (1990-1994)..A. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Presidente de CVP. fue nombrado Director de PDVSA. Polinter. Se incorporó a la industria petrolera en 1982 en Meneven. En el año 1999 fue designado como Auditor General de PDVSA y..A. Jesús Villanueva. como Auditor Interno por el Instituto de Auditores Internos (1999) y como Examinador de Fraudes (2004). Cultura y Deportes. Sheldon y Asociados (PriceWaterhouseCoopers). fue Fundador y Coordinador del Sindicato Latinoamericano de Geofísicos.A. fue designado miembro del Comité de Reestructuración de PDVSA. Realizó estudios de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Experimental de la Fuerza Armada. En el año 2003. Director de PDVSA Eulogio Del Pino es Ingeniero Geofísico. Vicepresidente de la Sociedad Americana de Geofísicos (1996-1997) y. En 1998 fue nombrado Jefe de la División de Registro y Control de Personal del Ejército. Durante su trayectoria profesional ha ejercido diversos cargos supervisorios y gerenciales en San Tomé. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. Vicepresidente de la Refinería Isla. S. miembro de la Junta Directiva de PDV Holding y Presidente del Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED) y COMMERCHAMP. en Caracas. como director de CITGO Petroleum Corporation. Puerto La Cruz y Caracas. Director de DELTAVEN. Pralca. Ha sido certificado. graduado en la Universidad Central de Venezuela en 1979.A. desempeñándose en diferentes posiciones técnicas y supervisorías hasta 1990. Director de PDVSA Jesús Villanueva es Licenciado en Contaduría Pública graduado en la Universidad de Oriente en el año 1976 con Maestría en Economía y Administración de Hidrocarburos de la Universidad Central de Venezuela en 1988. Presidente de PDV Insurance. Eulogio Del Pino. S.A. internacionalmente. fue nombrado Director de PDVSA. fue nombrado Director de PDVSA. simultáneamente. Director de PDVSA Déster Rodríguez es General del Ejército venezolano con Licenciatura en Ciencias y Artes de la Academia Militar de Venezuela. En 1991 regresó a PDVSA donde asumió diferentes posiciones gerenciales en la empresa Corpoven. En enero de 2005. S. En marzo de 2003. En diciembre de 2002. más tarde regresó a su posición anterior como Auditor General. fue designado Gerente General de las Asociaciones Estratégicas en la Corporación Venezolana del Petróleo. fue incorporado como Director Principal de PDVSA. En 1997 fue nombrado Jefe de Personal de la Escuela de Ingeniería Militar del Ejército. Produsal. En enero de 2005. S. desempeñándose además como Director de CITGO Petroleum Corporation. Vicepresidente de INTERVEN. filial de PDVSA. En 1979 inició su carrera en la industria petrolera venezolana en INTEVEP. en febrero de 2002. en las funciones de Auditoría y Finanzas en Meneven y Corpoven. con maestría en exploración de petróleo en la Universidad de Stanford en 1985. Presidente de PDVSA Finance. International Petrochemical Holding LTD (IPHL) e International Petrochemical Sales Limited (IPSL). Anaco. Director de PDVSA Petróleo. A partir del año 1974 inició sus actividades profesionales en la firma Espiñeira. cuando ocupó el cargo de Gerente Técnico para Latinoamérica en la empresa Western Atlas. En enero de 2005. función que desempeñó conjuntamente con la Presidencia de la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (Fundación Bolivariana de IT y Telecomunicaciones). filial de PDVSA. Director de PDV Holding y de Refinería Isla (Curazao). Fue profesor tanto a niveles de pregrado como de postgrado en la Universidad Central de Venezuela y en la Universidad Simón Bolívar. Propilven.

Gobernador de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Asistente Ejecutivo del Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. en materia de regulación económica de monopolios. Carlos Martínez Mendoza. Igualmente. Sus publicaciones incluyen: “Die Ölfrage” [La cuestión petrolera] (1983: Institut für Internationale Agelegenheiten der Universität Hamburg. en diversas universidades venezolanas. graduado en 1975 en la Universidad Simón Bolívar. Director de PDVSA Carlos Martínez Mendoza es General del Ejército venezolano. 1987). S. En enero 2005 fue juramentado por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. cargo que ocupó por el lapso de 1 año. cargos que desempeña en la actualidad. Antony’s College. En 2004. y “The New Governance of Venezuelan Oil” [El Nuevo Gobierno del Petróleo Venezolano] (1998: Oxford Institute for Energy Studies). donde ha desarrollado su carrera profesional. y durante el año 2004. mención Planificación Estratégica del Henley Management College (Reino Unido) y Postgrados de especialización en Gerencia y Economía de los Recursos de Hidrocarburos. se ha especializado en Derecho Internacional Privado y Derecho Económico Regulatorio en la Universidad de Salamanca. Alemania. Ediciones IESA. el Ministerio de Energía y Petróleo publicó su libro “El Mito de la Orimulsión®”. cargos que ocupa en la actualidad. y en Logística de Suministro y Comercialización de Petróleo y Gas Natural del College of Petroleum Studies en Oxford (Reino Unido). egresado de la Academia Militar de Venezuela en 1975.Iván Orellana. Licenciado en Ciencias y Artes Militares. (PDVSA). y consultor del Secretario General de la OPEP en Viena durante el año 2002. Director de PDVSA Bernard Mommer tiene Maestría en Matemáticas y Doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad de Tübingen. y posteriormente en el 2006. España. como miembro integrante de 25 . ocupando diversas posiciones gerenciales en las áreas de Gas y Planificación. y por disposición nuevamente del Ciudadano Presidente de la República. Nomos Verlagsgesellschaft Baden-Baden). Desde hace 30 años trabaja en Petróleos de Venezuela.A. “Global Oil and the Nation State” [Petróleo global y estado nacional] (publicado por Oxford University Press. Caracas. Igualmente se ha desempeñado como Representante Técnico Nacional de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y ante el Foro de los Países Exportadores de Gas (GECF). en 2002). fue designado (Ad honorem) desde el año 2003. Venezuela. como Director Externo de PDVSA y en febrero 2006 fue nombrado Director Externo de la filial PEQUIVEN. Desde 1991 hasta 1995 ocupó la posición de Asesor Mayor de la Coordinación de Planificación de Petróleos de Venezuela y de la Coordinación de Planificación Estratégica. Director General de la Oficina de Planificación Estratégica del mismo Ministerio. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Viceministro de Hidrocarburos. Previo a su nombramiento como Director en PDV UK con sede en Londres se desempeñaba como Asesor del Presidente de PDVSA. ejerció el cargo de Presidente de la Junta de Gobernadores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Director de PDVSA Iván Orellana es Ingeniero Químico. Bernard Mommer. “El petróleo en el pensamiento económico venezolano–Un ensayo (Co-autor Asdrúbal Baptista. Caracas. En el año 2005 fue nombrado también Director de la Oficina de Relaciones Internacionales del MENPET. de gas y de electricidad. En junio 2004 fue nombrado Director General de Hidrocarburos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. con rango de Director General. Así mismo. prólogo de Arturo Uslar Pietri. Desde 1995 hasta 2001 fue investigador principal asociado del Oxford Institute for Energy Studies en St. Dentro de sus responsabilidades. Ha publicado numerosos artículos en la prensa local. También fue asesor del Ministro Venezolano de Energía y Petróleo desde 1999 hasta 2000. Es Miembro Principal activo de la Comisión Ejecutiva del Foro Internacional de la Energía. con Postgrado de Maestría en Administración de Empresas. Oxford. por muchos años. Ha sido profesor e investigador. a nombre del Oxford Institute for Energy Studies.

Comité de Auditoría El Comité de Auditoría de PDVSA asiste a la Junta Directiva en el cumplimiento de sus responsabilidades. según sus estatutos. supervisión de las actividades de PDVSA y sus filiales con base a conceptos y principios generalmente aceptados. las áreas de mayor riesgo y la integridad de los informes financieros y de gestión. ejecutó sus operaciones en el año 2007. Cursó estudios de postgrado en Planificación Estratégica y Administración. Secretario del Consejo de Defensa de la Nación y Director del Despacho de la Presidencia de Venezuela.la Promoción “Simón Bolívar II”. orientación y jerarquización de los asuntos que trata el Comité. Recomendar a la Junta Directiva los cursos de acción sobre las áreas de mayor atención en la materia de competencia del Comité de Auditoría. d. Aprobar políticas y normas de auditoría interna en la Corporación. estableciendo y manteniendo un adecuado control. Para poder cumplir apropiadamente con las responsabilidades asignadas por la Junta Directiva de PDVSA. En el año 2005. en relación con la calidad y adecuación de la información financiera corporativa. Revisar con el Auditor Externo Principal su opinión sobre los estados financieros de la empresa. Control Interno PDVSA cumpliendo con su objeto social bajo la administración y atribuciones de su Junta Directiva. Pertenece a la rama de infantería del ejército venezolano. c. Asegurar en la empresa la preservación de la independencia y objetividad de la función de Auditoría Interna Corporativa. fue nombrado Director externo de PDVSA. Actualmente también ejerce la presidencia de la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (Corpozulia) y Carbozulia. en concordancia a las leyes y normas 26 . de los auditores externos. El Director de Auditoría Fiscal y el Comisario Principal de PDVSA son invitados permanentes a las reuniones del Comité de Auditoría. Además realizó estudios de Comando y Estado Mayor en la “Escuela Superior de Guerra del Ejército” en Argentina en el año 1990. quien es responsable por la dirección. Los miembros del Comité de Auditoría y su secretario son designados por la Junta Directiva de PDVSA. El Comité de Auditoría podrá usar los servicios de la Dirección de Auditoría Interna Corporativa. en cuanto a vigilar la calidad y suficiencia del Sistema de Control Interno de los negocios nacionales e internacionales de la Corporación. sobre la calidad del sistema de control interno. La Presidencia del Comité es ejercida por el Presidente de PDVSA. Actividades y responsabilidades: • • • • • Vigilar la calidad y suficiencia del sistema de control interno en los negocios nacionales e internacionales de PDVSA.UU. El Comité cumple su función básica a través del conocimiento. evaluación y seguimiento de la información sobre los resultados de las auditorias internas y externas. o de otros recursos internos o externos para adelantar los estudios o investigaciones requeridas.). de consultores independientes. Tiene una Maestría en Seguridad y Defensa Nacional. Es Vicepresidente del Banco de Inversión de Venezuela Sofioccidente. así como en Gerencia de Recursos para la Defensa en el Centro de Estudios Hemisféricos para la Defensa (EE. el Comité de Auditoría tiene la autoridad para ordenar la investigación de cualquier materia relacionada con su ámbito de competencia. Ha ocupado posiciones complementarias a su rango militar.

tales como: Comité de (Operaciones EyP. reforzada mediante una mayor participación de las direcciones. Formación de personal propio en metodología de análisis y evaluaciones de riesgos y controles. de Donaciones y Liberalidades y Comisiones de Licitaciones). formalmente dictadas y orientadas al funcionamiento coordinado de este proceso. Afianzar la imagen como corporación generadora de información financiera confiable. Generar una base de procesos sólidos en términos de control interno fortaleciendo la segregación de funciones. para remediar las brechas de control y mitigar los riesgos críticos asociados con la información de los procesos de negocio. En este sentido. con base en la nueva responsabilidad social. Auditoria Fiscal. Refinación. Disponibilidad de un ambiente compartido con esquema de procesos diagramados. Gas. de Desarrollo Social. Promover la implantación de procedimientos y soluciones. mediante la documentación y evaluación de los riesgos y controles de los procesos claves relacionados. se destaca que el Sistema de Control Interno incorporado en la infraestructura funcional de PDVSA. y en el marco político de Plena Soberanía Petrolera. Recursos Humanos. en función del dinamismo operacional. y sus interrelaciones con los entes que conforman el Sistema de Control Interno de PDVSA. normas y procedimientos. de Planificación. Comisario. Proyectos y Negocios. organizaciones corporativas. Finanzas. Seguridad Industrial. Ambiente e Higiene Ocupacional. gerencias. Auditores Externos y Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela). en especial la Ley Orgánica de Contraloría General de la República y otras leyes asociadas. Prevención y Control de Pérdidas.aplicables. como son. PDVSA actualmente avanza en el Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Control Interno (MSCI) que tiene como objetivo maximizar la transparencia y eficiencia en los controles internos asociados a los procesos financieros y administrativos de mayor impacto en los estados financieros consolidados de la corporación. mapas y matrices de riesgos que incluyen controles identificados y validados con los dueños de procesos. • • • • • • 27 . Faja Petrolífera del Orinoco y Empresas Mixtas. Finanzas. de Auditoria. las organizaciones de Auditoria Interna. Evaluar la efectividad operacional en los controles internos y beneficiar a la Corporación. de Recursos Humanos. Adicionalmente. la eficiencia y eficacia de las operaciones. y personal en general de PDVSA. La sinergia entre los entes validadores favoreció la mejora del proceso de Control Interno Corporativo y el logro razonable de los objetivos de negocio. principalmente a través de la protección del patrimonio. los comités delegados auxiliares de la Junta Directiva de PDVSA. Internamente está constituido por un conjunto de políticas. las cuales se reflejan en la elaboración y publicación de sus estados financieros. que permitan mejorar la confiabilidad de los reportes financieros. confiabilidad de la data/información relacionada con las operaciones financieras efectuadas. considerando: • Fortalecer el Sistema de Control Interno para asegurar en forma razonable la exactitud de la información utilizada en la elaboración de los estados financieros. está conformado por entes u organizaciones validadoras y evaluadoras internas y externas (MENPET.

Se coordinó el proceso de ingreso en el Plan Especial de Nacionalización de Taladros. es de resaltar que la negociación y firma de este Contrato Colectivo se realizó con la Federación Unitaria de Trabajadores del Petróleo. sus similares y derivados de Venezuela (FUTPV).498 2004 33.980 trabajadores en el Sistema de Información y Control de Contratistas (SICC). Universidad Bolivariana de Venezuela. En este sentido. En este sentido.967 Para el año 2007 el incremento de personal obedeció principalmente al impulso del Plan Siembra Petrolera. se suspendieron las contrataciones por honorarios profesionales. antiguos Convenios Operativos. Buscando la democratización en la contratación del recurso humano se desarrolló la solución automatizada llamada Sistema de Democratización de Oportunidades de Empleo (DOSE) www. Adicionalmente.841 5.238 38.133 5. mejoras substanciales en los beneficios sociales de los trabajadores. se firmaron convenios académicos con las siguientes universidades: Universidad Marítima del Caribe.900 trabajadores que incluye al personal de las actuales Empresas Mixtas. 4.180 10. del Gas.909 15.519 25.• Facilitar el adiestramiento del nuevo personal.700 trabajadores. Asimismo. ingresaron 1. figura jurídica que representaba una usurpación de la contratación de la labor directa por parte de PDVSA. Se le prestó apoyo a las Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco en la carga masiva de 4. y mejoras en las condiciones del personal jubilado.140 61.816 15. En octubre de 2007 se firmó el Contrato Colectivo de Trabajadores Petroleros 2007 – 2009 abarcando aproximadamente 67. en el cual se han registrado al cierre del 2007. A continuación se detalla el número de empleados de PDVSA en los últimos seis (6) años: Tabla Número de Empleados 2007 Venezuela Exterior Total Empleados Contratistas 56.433 5.dose.281 5.998 38. aproximadamente 45. Universidad Nacional Experimental 28 .ve.930 2003 28.683 22.373 49.807 5.383 2006 47. Con este contrato se logra. además de mantener la paz laboral.000 aspirantes entre profesionales y técnicos.769 5. Recursos Humanos Para el 31 de diciembre de 2007.290 2005 43.998 2002 40. Con el fin de afianzar el conocimiento y cierre de brecha en las áreas medulares de la Corporación.550 45.5 MILLONES DE DÓLARES. permitiendo el inicio de la unificación de los sindicatos en una Federación Única de Trabajadores Petroleros. se eliminaron las contrataciones de servicios de personal a través de terceros.157 33.383 52. la cantidad acumulada pagada por PDVSA como compensación a sus directores de la junta directiva por los servicios prestados fue aproximadamente 2.648 trabajadores mayores de 45 años de edad.gob. logrando el ingreso de 1. la cual engloba la mayoría de los sindicatos haciendo justicia social a los trabajadores amparados por el Contrato Colectivo y Petrolero.

las cuales contribuirán al fortalecimiento de las relaciones entre el Estado y los consejos comunales para conformar las redes sociales de producción.505 personas entre niños. PDVSA Agrícola. y se otorgaron 73 becas de formación profesional (cuarto y quinto nivel) en el exterior. Hospital Universitario de Caracas y Fundación Otológica de Venezuela. cumpliendo así con el decreto de reorganización del sector eléctrico nacional. con diferentes Hospitales en Italia. se asesoró y coordinó en el diseño de las nuevas filiales como PDVSA América.de las Fuerzas Armadas (UNEFA) y Universidad Simón Rodríguez. ELEVAL. Se asesoró y coordinó en el diseño de la estructura organizacional y nuevos procesos de la Corporación Eléctrica Nacional. estado Zulia. mental y espiritual del pueblo venezolano. ELECTRICIDAD DE CARACAS. PDVSA Servicios. planes vacacionales y deportivos. y se abrieron 35 clínicas industriales y 3 hospitales de PDVSA a nivel nacional para el uso de las comunidades. Cuba y Venezuela. En coordinación con el MENPET se logró alcanzar la cifra de 28. contribuyendo así a la integración con las comunidades. de fecha 31 de julio de 2007. para el manejo del programa de Implantes Cocleares. EDELCA. SENECA y PROCEDATOS. Se llevaron a cabo convenios para el fortalecimiento del Sistema del Plan Nacional de Salud con el objeto de ampliar el espectro y áreas especializadas de atención médica. para la adquisición y asesoría en el manejo y uso de medicamentos y equipos médicos. a través de la promoción de las Empresas de Producción Social (EPS) y Empresas Mixtas como formas de asociación idóneas para el desarrollo productivo de Venezuela. Se fortalecieron los programas de infraestructuras y equipamiento en salud en las regiones de occidente y oriente. Hospital Italiano en Argentina y Hospital de Niños de Caracas JMR. acuerdo de cooperación con la empresa Petroleum Corporation of Jamaica. Por otra parte. trabajadores y miembros de la comunidad en las diversas actividades recreativas. Así como también.439 pasantes y tesistas. con el objeto de brindar una mejor atención en el área de la salud e incrementando la atención médica en los centros de salud propios de PDVSA e incorporando a las comunidades al beneficio que brinda la industria. Fundación para Transplante de Medula Ósea Maracaibo. para traslado de pacientes críticos en aeroambulancia. ENELCO. ENELBAR. Se incorporaron 15. 4. y contratación de servicios profesionales con la Universidad West Indies de Jamaica y Barbados para el desarrollo de programas de inglés para los trabajadores de PDVSA. emanado de la Presidencia de la República. PDVSA Industrial. PDVSA incorporó a 928 aprendices del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). 29 . con indicación de trasplante hepático. PDVSA Gas Comunal. signado con el N° 5. Recursos Humanos / Salud Se recuperó el Hospital Coromoto en Maracaibo. reduciendo los costos asociados al hacerlos por esta vía. contribuyendo así a elevar el desarrollo físico. conjuntamente con CADAFE. deportivas y culturales a nivel nacional. En los centros de producción. para la atención de pacientes en áreas especializadas. S. Fuerza Aérea Venezolana.A. disminuyendo los costos de inversión en el marco de los acuerdos y convenios con gobiernos e instituciones amigas tales como: Hospital Militar. para la atención de niños y niñas con menos de 25kg de peso.800 niños atendidos por programas recreativos. ENELVEN.330. PDVSA Ingeniería y Construcción.

Es importante señalar que. A través del Plan Siembra Petrolera. bajo un criterio de permanencia en contraste con ser un proveedor puntual o esporádico. Apalancamiento de la política social del Estado y aporte al Fondo de Desarrollo Económico y Social (FONDEN). Impulsar el proceso de integración energética de América Latina y el Caribe. al apuntalamiento de la OPEP como organización soberana que persigue el logro de la estabilidad del mercado petrolero internacional y la remuneración justa por sus recursos. con miras a construir un orden socioeconómico más justo y equilibrado. persigue fortalecer las capacidades. económica y técnica con países del Medio Oriente y Europa Oriental.III. equilibrado y sustentable para combatir la pobreza y la exclusión social. así como también. la estrategia internacional de PDVSA contempla: • • • • • Mantener la presencia en los mercados energéticos tradicionales. Aceleración de la explotación del gas natural en tierra y Costa Afuera. Contribuir. 30 . en agosto del año 2005 por parte del Presidente de la República. y en el marco de los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Desarrollo integral de la Faja Petrolífera del Orinoco. Ser brazo ejecutor de la estrategia geopolítica de integración energética de Latinoamérica y el Caribe. buscar un posicionamiento de mercado en Europa y Asia. las cuales se indican a continuación: • • • • Apalancar el desarrollo socioeconómico nacional con la finalidad de construir un nuevo modelo de desarrollo económico más justo. Paralelamente se plantea apoyar la desconcentración poblacional y dinamizar tanto la economía nacional como la local en las zonas donde se desarrollan los proyectos. se inscribe la estrategia general de la empresa: buscar la máxima valorización de los recursos naturales no renovables y agotables mediante la obtención de precios justos y razonables en beneficio del pueblo soberano. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. desde el anuncio del PSP 2006 .Plan Estratégico El 18 de agosto de 2005 se presentó al país el Plan Siembra Petrolera (PSP) el cual está alineado con la política petrolera definida por el Estado. Creación de los distritos sociales. con una distribución justa. Dentro de este contexto. Fortalecer los lazos de cooperación energética. Diversificar los mercados mediante la penetración de mercados emergentes como China e India. justicia y complementariedad. En línea con esta estrategia.2012. En este Plan se establecen las directrices de la política petrolera hasta el 2030. han venido sucediendo cambios en el entorno nacional. constituya un contrapeso al sistema unipolar actual. PDVSA proyecta su visión del desarrollo integral del país. Defender la cohesión y articulación de la política petrolera de la OPEP. Servir de instrumento geopolítico para propiciar la creación de un sistema pluripolar que beneficie a los países en vías de desarrollo. PDVSA cuenta con las siguientes iniciativas: • • • • • • Búsqueda y desarrollo de crudos livianos y medianos. y a su vez. bajo los principios de solidaridad. Integración del sistema de refinación nacional e internacional. fomento de Empresas de Producción Social (EPS) y desarrollo de núcleos de desarrollo endógeno. En el ámbito geopolítico y de comercio internacional. potenciar la soberanía tecnológica e impulsar nuestro sector industrial. eficiente y equilibrada de la riqueza petrolera para contribuir a la erradicación de la pobreza y la exclusión social.

y éstas. el nuevo Plan Siembra Petrolera está en elaboración y el mismo será anunciado oportunamente durante el año 2008. revisar la cartera de proyectos del Plan. El lineamiento estratégico establecido. han surgido nuevos proyectos en el marco de la integración energética regional y han variado algunas premisas sociales. mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. financieros y de personal.regional e internacional. en los cuales están contenidos los principales proyectos del plan. de los cuales. especialmente en los países en desarrollo del sureste asiático. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. decidió la concepción de un Plan Operativo de PDVSA y la creación de un Comité de Volumetría. 31 . Se plantea llegar a certificar al menos 235 MMMBls de crudo pesado. que muestran la necesidad de ajustar el PSP a las nuevas realidades. La demanda de energía sigue en aumento. En ese sentido y considerando que la naturaleza de los proyectos del sector energético son de largo plazo. Asimismo. Adicionalmente. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.036 de junio de 2005. Junín. a su vez. ha decidido revisar y ajustar los pronósticos de demanda y precio del crudo. a. y Bitor-Sinovensa).A. Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva) De acuerdo con el Oficio Nº 1. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. Ejes del Plan Siembra Petrolera En la conceptualización y formulación del Plan Siembra Petrolera se establecieron siete (7) ejes de desarrollo petrolero y gasífero nacional. en veintiocho (28) bloques (excluyendo el área de las Empresas Mixtas. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. social. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. industrial. antiguas asociaciones. además. dieciséis (16) bloques serán cuantificados y certificados en un esfuerzo compartido entre CVP y dieciocho (18) empresas estatales y privadas de quince (15) países distintos. que permitan el monitoreo y control de los proyectos y actividades necesarias para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan. tecnológico y sustentable del país. los precios del crudo marcador WTI han superado la barrera de los 100 dólares por barril con expectativas de que continúen con esa tendencia. han surgido un sin número de experiencias y lecciones aprendidas. Por lo tanto. operacionales y financieras. Ayacucho y Carabobo. S. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá. durante estos dos últimos años. que han suscrito acuerdos de entendimiento con PDVSA para dicho propósito. S. 1.A. y jerarquizar la cartera de proyectos considerando la demanda y oferta de recursos técnicos. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico.

que se estima alcanzar a finales del año 2009. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. industrial. siguiendo la política de conservación de yacimientos emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. la Faja Petrolífera del Orinoco se convertirá en eje impulsor de desarrollo endógeno. el país sólo reportaba 40 MMMBls como reservas probadas que representa escasamente 3%. Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco Consiste en el desarrollo integral de la región norte del Orinoco en forma armónica con la infraestructura social para contribuir a la desconcentración del territorio nacional.360 MMMBls de crudo de los cuales. se convertirá en el eje impulsor de desarrollo sustentable desde el punto de vista social. generar empleo y contribuir a la desconcentración poblacional del país en la zona norte-costera. alcanza un volumen de 1. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 MMMBls de crudo pesado de los 235 MMMBls que considera el proyecto. b. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. Producción en Áreas Tradicionales Comprende el conjunto de proyectos en materia de exploración y producción requeridos para incrementar la producción hasta 5. hasta el cierre del año 2007. La Faja Petrolífera del Orinoco una vez cuantificada y certificada sus reservas. De esta manera. 32 . es decir.8 MMBD para el año 2012. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del POES como reservas probadas. que lleva a cabo CVP. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. El plan considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 MBD de crudo mejorado con la participación de terceros y además se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. Se espera así dinamizar la economía de la región. económico y tecnológico del país. c. el desarrollo de planes para el reemplazo de reservas y las inversiones para aumentar los factores de recobro comprende las técnicas de gerencia de yacimientos.Es importante señalar que el Petróleo Original en Sitio (POES) cuantificado en la Faja Petrolífera del Orinoco. Para hacer realidad este objetivo el Estado ejecutará un plan maestro de desarrollo sustentable que prevea el estímulo de proyectos no asociados a la producción de hidrocarburos. optimización de infraestructura y desarrollo armónico con el sector industrial y el ambiente.

y la diversificación de mercados.Adicionalmente. con capacidad de 400 MBD. Adicionalmente. y Caripito con 50 MBD para producción de asfalto. con una producción planificada de 1. Aumentos y Mejoras en Refinación En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. se hicieron los estudios de previsualización para una posible Refinería en Nicaragua. Para el año 2012. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 MBD. con 50 MBD. se considera la incorporación de reservas de 1. áreas de almacenamiento. Refinería Zulia.837 MBD. así como también el aprovechamiento del potencial industrial de la región. sobre el recurso petrolero. la fase de ingeniería básica de la Refinería Pernambuco. d.470 MMPCD y Mariscal Sucre con 1. A escala internacional.847 MBD. en Cuba. Con estos proyectos se persigue balancear la matriz energética venezolana e impulsar la integración energética regional. con 200 MBD. todo esto sin abandonar el abastecimiento de los mercados tradicionales. livianos y medianos durante el período 2008-2012. muelles y terminales. una (1) en Vietnam y tres (3) en China. Batalla de Santa Inés. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial.368 MBD y para refinación 1. Por otra parte. en Brasil y la ingeniería básica de la Refinería Kingston en Jamaica. así como también un parque industrial.200 MMPCD) y en el occidente (Rafael Urdaneta. en los ámbitos energético y socioeconómico.000 MMPCD). una (1) en Siria. f. Desarrollo de Gas Costa Afuera Persigue como objetivo el desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera en el oriente del país (Plataforma Deltana. del Caribe y la Cuenca Atlántica. 33 . Este plan de expansión y optimización de refinación se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol como aditivo de la gasolina. se inicio la operación de la reactivación de la Refinería Cienfuegos. Además. Para el tratamiento y acondicionamiento de este gas de Costa Afuera está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA) ubicado en el Estado Sucre. al defenderlo y usarlo como instrumento de geopolítica para impulsar la pluripolaridad. se estudia la posibilidad de una (1) Refinería en Ecuador. con una producción esperada de 1. e. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios.215 MBD. y en línea con la estrategia para el desarrollo de los crudos de la Faja Petrolífera del Orinoco. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. plantas de licuefacción de gas. que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica. la integración energética regional de América Latina y el Caribe.495 MMBLs de crudos condensados. Se aspira que estas nuevas capacidades de refinación apalanquen el desarrollo endógeno en las comunidades donde operan y propicien el establecimiento de sinergias con otros países. Comercialización de Crudos y Productos Está orientado a garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional bajo un enfoque soberano. para un total de suministro de crudos de 5. que contempla una planta petroquímica. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3.

7 MMBD. de los cuales 4 MMBD corresponderán a gestión directa. • Continuar el desarrollo de los proyectos de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. de manera oportuna. el Plan Siembra Petrolera contempla los siguientes objetivos de negocio: • Incrementar la capacidad de producción hasta 5. • • • Con la finalidad de alcanzar estos objetivos. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria a fin de garantizar recursos energéticos para el consumo de toda nuestra población. facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. 622 MBD a Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolifera del Orinoco existentes. • Expandir y diversificar nuestros mercados en América Latina. producción y mejoramiento • Incorporar las reservas de crudo liviano y mediano. los Andes y el Caribe. Refinación y mercadeo • Asegurar el mejoramiento de productos y cumplimiento de normas ambientales en Venezuela y en el exterior. almacenamiento y transporte de hidrocarburos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. direccionada a través de los ejes de desarrollo.g. Desarrollo de Infraestructura Tiene como objetivo crear las condiciones para ampliar la capacidad de recolección. 34 . en términos de crudo. 2. las estrategias en cada uno de los negocios principales incluyen lo siguiente: Exploración. Elevar la capacidad instalada de refinación hasta 4. Asia y Europa. Exportar un volumen de crudos y productos de 4. el Caribe. • Evaluar oportunidades para el desarrollo de productos petroquímicos en nuestras refinerías y proveer a PEQUIVEN. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan.8 MMBD para el año 2012. Gas natural • Promocionar activamente la participación nacional e internacional del sector privado en la exploración. • Apalancar la tecnología existente para maximizar el retorno de la inversión. Adicionalmente. • Aumentar el factor total de recobro.1 MMBD. • Mejorar los procesos de distribución con la finalidad de aumentar la cobertura del mercado doméstico nacional e internacional. de materias de base y otras materias primas para el desarrollo petroquímico del país. 121 MBD a Empresas Mixtas de los ex-esquemas de ganancias compartidas y 615 MBD bajo nuevas Empresas Mixtas en la Faja Petrolífera del Orinoco.500 MMPCD. • Asegurar nuestra participación en los mercados de líquido del gas natural (LGN). Aumentar la producción de gas natural a 11. explotación y procesamiento de reservas de gas no asociado tanto en el interior como en el exterior. • Mejorar la eficiencia de nuestros procesos de refinación y actividades de mercadeo. Estrategia del Negocio De conformidad con esta orientación estratégica. y sustituir la infraestructura obsoleta. 460 MBD a Empresas Mixtas. productos y gas natural.

PDVSA también se esforzará en mantener los costos de producción competitivos utilizando tecnología de punta.176 1.590 13. para desarrollar nuevas áreas de producción. Para alcanzar una integración de tecnología de negocios.914 Total 1. PDV Naval.224 3. aproximadamente 78. 35 . y se perforarán aproximadamente 102 pozos de exploración.276 3.590 pozos de producción y ejecutará el mantenimiento (Ra / Rc) en 8.281 15.736 Km2 de líneas sísmicas 3D. Exploración.182 78.253 309 388 Nuevas Empresas Mixtas Faja 68 1.116 (1) cifras reales al 31 de diciembre 2007 (2) incluye adquisición de Empresas Eléctricas e inversiones en Proyectos Eléctricos y PDV Marina.006 15.733 3.349 364 6. salud y creación de trabajos.610 4.055 Total 2011 284 2.493 133 2.576 4.184 16. en todo el periodo 2007-2012.534 Refinación 1.542 380 2.485 361 320 3.034 Km de líneas sísmicas 2D. PDVSA espera proveer cerca de 75% de los fondos requeridos para este plan. entre otros (3) incluye inversiones en PDVSA América.102 2. PDVSA perforará unos 6.982 3. y el reemplazo sistemático de estas reservas en áreas tradicionales. Tabla Desembolsos por inversiones expresado en MILLONES DE DÓLARES Desembolso por inversiones (Expresado en MMUS$ 2008 2009 2010 2007 (1) 199 323 505 413 Exploración 4.290 126 12. efectiva y a tiempo.La ejecución del Plan Corporativo de PDVSA incluye las siguientes iniciativas: a.989 2012 24 998 253 695 6. dentro de sus actividades operacionales.910 2. PDVSA estima que su plan de negocios necesitará.117 pozos entre otras actividades. Continuamente se dota al personal con entrenamiento de calidad.212 1.116 MILLONES DE DÓLARES para alcanzar una producción sostenible de 5. b. a fin de alcanzar una capacidad de producción de 5.197 2.834 Comercio y Suministro 73 117 2.249 (3) Apoyo y Gestíon (Incluye PDVSA Agrícola) 3. La siguiente tabla muestra un sumario de los inversiones de capital real enerodiciembre de 2007 y el estimado para el resto del periodo 2008-2012.8 MMBD para el año 2012.094 48 11. Además.400 Producción 462 1. entre otros PDVSA sigue comprometida con mantener altos estándares de seguridad y salud en el desarrollo de todas sus operaciones.154 527 467 Empresas Mixtas (Ex convenios) Empresas Mixtas (Ex asociaciones) 219 1.933 (2) 11. siempre ajustando las actividades de producción de acuerdo con las demandas del mercado.671 11. PDVSA se orienta en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible.748 16. y con los acuerdos alcanzados entre los miembros de la OPEP y otros países productores de petróleo. 17.481 15. Con esta finalidad se planean adquirir 8. Producción y Mejoramiento de Crudos Las estrategias de exploración y producción se enfocan hacia el aumento de los esfuerzos en la búsqueda de nuevas reservas de crudo liviano y mediano.122 2.533 Empresas Mixtas (Ganancias Compartidas) 198 336 174 369 Gas 263 3. y 25% por medio de inversiones de terceros.201 3.8 MMBD para el 2012. Desembolsos por Inversiones Desarrollando estas estrategias de negocios.387 2. el plan de negocios se esfuerza en asistir en el fortalecimiento de la economía nacional y contribuir con los programas sociales: educación.

Zulia (200 MBD) y Caripito (50 MBD). PDVSA construirá 42 tanqueros a través de acuerdos estratégicos con Argentina. e. Comercio y Suministro Mercadeo Internacional. para aumentar el reconocimiento de su marca. Asimismo continuar con el desarrollo de su red comercial a través de relaciones de negocios y otras asociaciones que logren aumentar el suministro del producto a los aeropuertos de mucho tráfico.100 MBD en el 2012. porque el etanol es producido por materias primas agrícolas: caña de azúcar. igualmente se agregará capacidad de conversión profunda a las refinerías de Puerto La Cruz. cuyo proceso comenzó en el cuarto trimestre de 1999. a través del uso más eficiente del sistema de distribución de CITGO. Brasil. propiedad de la filial PDV Marina y serán operados por dicha filial. d. centros de lubricación y grandes tiendas. India y Japon. El propósito es alcanzar márgenes más altos de productos de petróleo refinados. En las refinerías ubicadas en los EE. se invertirá en las refinerías de Kingston-Jamaica. para mejorar la posición competitiva de la red de estaciones de servicio. y desarrollo de nuevas operaciones para exportación de gas. con el fin de aumentar la eficiencia del procesamiento de crudo pesado.UU. PDVSA planea continuar expandiendo sus operaciones de mercadeo internacional para incrementar su participación en el mercado de crudo y productos. maíz y yuca. Se espera dar impulso a las actividades relacionadas al negocio de gas utilizando el sistema existente para transmisión y distribución de gas. Se expandirá el sistema de transmisión y distribución. Petrocaribe y Petroandina. Se está desarrollando. Batalla de Santa Inés (50 MBD). PDVSA planea enfocarse en la creación de oportunidades de inversión atractivas al sector privado en la producción de gas no asociado. Se mantendrán todos los estándares de calidad ambientales aplicables. al mismo tiempo que promueve el desarrollo agrícola y social en áreas rurales. PDVSA se enfoca en mantener su posición en el mercado de los EE. China y España. un proyecto para la producción de etanol para el mejoramiento del octanaje en la producción de gasolina. Refinación La estrategia de refinación se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. la cual incluye las iniciativas de Petrosur. En adición. PDVSA continuará promoviendo en Venezuela el suministro confiable de sus productos y el uso de gasolina sin plomo. Con el fin de mejorar su logística y la capacidad de transporte marítimo. Centro de Refinanción Paraguaná (Amuay y Cardón) y El Palito. se invertirá con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. Se planea operar la mayoría de los campos existentes de producción de gas natural asociado. igualmente. Esto aumentará el número de barcos de 21 a 58. a fin de promover la integración regional y la distribución justa de la energía entre las naciones de América Latina. incluyendo la exportación de LGN.c. Esta flota.UU. CienfuegosCuba y en una nueva refinería con Petrobrás en el norte de Brasil.. Se continuará la exploración y desarrollo de reservas de gas no asociado con el soporte de los inversionistas privados. permitirá aumentar el volumen de transporte a 2. Las actividades se enfocarán. extracción de líquidos del gas natural (LGN). PDVSA está 36 . capacidad de procesamiento y fraccionamiento. Mercado Interno. Europa y el Caribe. PDVSA expandirá sus operaciones en el Caribe y en América del Sur a través de la iniciativa PDVSA América. principalmente. Se busca diversificar su portafolio de clientes participando en nuevos mercados como China. Con el uso de etanol. PDVSA tendrá productos más inocuos para el medio ambiente. actualmente asignados a PDVSA por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. En Venezuela se construirán cuatro nuevas refinerías: Cabruta (400 MBD). en el cumplimiento de la creciente demanda interna de gas para fomentar el desarrollo nacional y un estándar de vida más alto. Gas Natural El desarrollo del negocio del gas es una de las principales metas.

que debe ser consignada en los procesos de contratación y que igualmente está valuada en función del monto contratado. El fondo está dirigido a remediar necesidades de las comunidades. • • • PDVSA Servicios: se logrará importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA como sísmica. ha visto materializar sus resultados en el año 2007. sino también de socios en el sector privado. camas. Se anticipa que el desarrollo del negocio de gas requerirá. de una campaña divulgativa y de implantación del referido programa. está representado por la denominada oferta social. Un segundo aspecto cuantitativo del programa. 13 mil MILLONES DE DÓLARES de capital desde el año 2007 hasta 2012. f. comedores y otras piezas de mobiliario. aproximadamente. Se espera que tales desembolsos de capital sean obtenidos no sólo a través de PDVSA. que son todas aquellas que hayan suscrito el programa. enseres domésticos. En este sentido. Otro elemento. según porcentajes establecidos de acuerdo con el monto total contratado. mediante su debida inscripción en el sistema de Registro de Empresas de Producción Social (REPS) de PDVSA. PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. en una escala comprendida entre 2% y un máximo de 5 % del total. en función de la creación de un nuevo modelo socio productivo en Venezuela. Adicionalmente. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropa.comprometida en el desarrollo de una gran red de distribución de gas en diferentes ciudades del país. 37 . calzado. Otros elementos del programa están representados en el acompañamiento a las EPS por parte de las Empresas Promotoras. con el fin de convertir a PDVSA en un dinamizador del desarrollo industrial y agrícola en sectores conexos directamente con la industria petrolera y en otras áreas complementarias para el desarrollo de la nación. Operaciones de nuevas filiales de PDVSA Durante el segundo semestre 2007 se crearon cuatro (4) nuevas filiales y se tiene previsto crear tres (3) adicionales. Las filiales de PDVSA serán herramientas valiosas para que el Estado genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. es la constitución de consorcios y alianzas con las EPS para migrar conocimientos y destrezas de las empresas músculo hacia el nuevo modelo productivo. comercios e industrias. herramientas. este aporte se descuenta de la facturación. en la línea de los procesos medulares del sector de los hidrocarburos en Venezuela. aprobado por la Junta Directiva de la Corporación en octubre de 2005. Los elementos del programa de EPS incluyen el aporte de las contratistas de PDVSA a un Fondo Social. PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. Finalmente. se creó un Fondo de Financiamiento dirigido a apalancar el fortalecimiento de las EPS. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA. actividad que representa un centro importante de atención del esfuerzo a desplegar. tanto a nivel de los negocios como de las empresas contratistas. para proveer gas natural a residencias. el Programa de Empresas de Producción Social incluye la creación de entidades. televisores y radios. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. pozos y taladros. Se dio inició a programa de siembra soya y caña de azúcar. por cuanto la aplicación de sus elementos requirieron de la conformación de organizaciones. el programa incluye la creación y apoyo de Unidades de Producción Comunitarias (UPC).

El proyecto consiste en la construcción de dos (2) plantas eléctricas de 500 MW cada una en la Costa Oriental del Lago y obras de interconexión en 230 Kv y 115Kv que permitan la transmisión de la energía.2007).000 MMBls crudo de 23. Crecimiento Distrito Norte Este proyecto tiene como objetivo incrementar la producción de crudo en 98 MBD para alcanzar una producción de 910 MBD con una inversión estimada de 11. ampliación y mantenimiento de las instalaciones existentes e incorporación de proyectos socioproductivos en las áreas de influencia del Distrito Norte del estado Monagas. La meta es el desarrollo integral de los 285 MBD de crudo pesado y extrapesado. Ceuta – Tomoporo Este proyecto integral tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta – Tomoporo ubicado en el occidente del país.Occidente Este proyecto consiste en satisfacer la demanda de energía producto del crecimiento de carga del Plan 2006 – 2012 en occidente. y el proyecto arranco en enero del 2006 y culmina en diciembre del año 2021. PDVSA Naval: construirá barcos. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. para lo cual se considera un plan acelerado de producción que contempla adquisición de sísmica (320 km2 en el período 2006 . especialmente en Criogénico y Tomoporo.870 millones de dólares.6° API. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 379 millones de dólares y 253 millones de dólares. El costo total estimado del proyecto es de 3. PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas. nuevas infraestructuras. el cual tiene reservas estimadas de 1. Este proyecto arrancó en enero del año 2006 y culmina en diciembre del año 2021. reemplazar plantas eléctricas obsoletas y apalancar el sistema eléctrico nacional en occidente. El costo total estimado del proyecto es de 8. c.• • • • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. El alcance del proyecto considera un plan de explotación basado principalmente en proyectos de recuperación secundaria por inyección de gas y agua (PIAVOS . actividades de perforación.125 millones de dólares.645 millones de dólares y una inversión social de 521 millones de dólares. 38 .295 millones de dólares. respectivamente. b. Crecimiento Distrito Morichal El proyecto contempla la explotación y producción de áreas tradicionales. d.Proyecto Inyección Vapor Orocual Somero). Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago . 3. Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos a. y el mismo arrancó en enero del año 2007 y se espera que culmine en octubre del año 2010. PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo de la vivienda y el hábitat. pesado y extrapesado del distrito Morichal de manera de incrementar la producción en 167 MBD durante el horizonte del Plan. astilleros y diques. aumento de la capacidad de transporte de crudo. El costo total estimado del proyecto es de 1. con un promedio de producción de petróleo entre 90 MBD y 277 MBD. adecuación de la instalaciones para el manejo de diluente y centralización de producción de crudo. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.

redes de transmisión y distribución eléctrica. el mercado interno y el gas proveniente de los desarrollos de Costa Afuera del Oriente del país. Contempla la construcción de un nuevo tren de fraccionamiento en Ulé. Zulia. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. f. desde Venezuela hacia Colombia. Durante los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela.7 millones de toneladas metricas por año (MMT/A) con almacenamiento y muelle. en el marco de la visión geopolítica y multipolar que se tiene previsto para la explotación de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 170 millones de dólares y 33 millones de dólares. La inversión estimada es de 926 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2011. generación de energía eléctrica (900 MW Güiria y 450 MW en Cumaná). muelle de construcción y servicios. g. 39 . Tendrá un costo aproximado de 473 millones de dólares con una longitud aproximada de 225 kilómetros. Municipio Simón Bolívar. urbanismo. Junín y Boyacá para su transporte. Complejo Criogénico de Occidente El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). Ayacucho. Edo. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.e. El desarrollo de estos campos se realizará con la maximización de recursos tecnológicos que permitan la mayor recuperación del factor de recobro. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 197 millones de dólares y 108 millones de dólares. La inversión estimada es de 371 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2012. Estas actividades serán ejecutadas mediante la conformación y/o constitución de una empresa mixta entre PDVSA y potenciales socios (aún por definir). hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte El proyecto Tubería de Gas Transcaribeño Antonio Ricaurte. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. vialidad y servicios en el complejo industrial CIGMA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 461 millones de dólares y 114 millones de dólares. Gran Delta Caribe Oriental El proyecto consiste en la construcción de la infraestructura requerida para incorporar. respectivamente. h. así como la instalación de redes de tuberías y facilidades para interconectar al CCO con las instalaciones existentes. mejoramiento y comercialización. y planta de licuefacción de 4. tienen la finalidad de desarrollar las instalaciones requeridas para el desarrollo de nuevos campos de producción en el orden de 200 MBD cada uno de crudos extrapesado en los bloques ubicados en las distintas áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco tales como Carabobo. Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco Estos proyectos que se encuentran en fase de visualización y conceptualización. en Venezuela. Este proyecto incluye el diseño y construcción de la infraestructura necesaria para procesar 950 MMPCD de Gas y producir 62 MBD de Etano para PEQUIVEN. respectivamente. Abarca las siguientes instalaciones: 563 km de tuberías marinas. plantas de adecuación y procesamiento de gas. en Colombia. y posteriormente. tiene como objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país.

con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. la 40 . exportar gas hacia Colombia. Planta de Control de Punto de Rocío. tiene como objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de Anaco y el Norte de Monagas. Estado Anzoátegui . el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 436 millones de dólares y 242 millones de dólares. Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) El proyecto AGLA. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. El costo total estimado del proyecto es de 242 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. j. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2.800 MMPCD y 40 MBD al completar la Fase II (Sta. Estado Zulia . Interconexión Centro Occidente (ICO) El proyecto ICO.032 millones de dólares y 612 millones de dólares. ampliación del sistema de poliductos y proyecto etano. k. Centro y Suramérica. a largo plazo.400 MMPCD de gas y 35 MBD de crudo liviano. en Pirital. estarán listas las dos restantes plantas recompresoras. Soto/Mapiri y Aguasay).). La inversión total estimada en este proyecto es de 664 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado Costa Afuera. La inversión total estimada es 2. procura y construcción de un gasoducto de 300 Km de longitud y 30" y 36" de diámetro. La Ceibita. respectivamente. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.Barquisimeto. Mariscal Sucre El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. consiste en desarrollar la infraestructura requerida para el acondicionamiento de 815 MMPCD de gas en Anaco. Jose 250 El proyecto Jose 250. Gas Anaco El proyecto Gas Anaco tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. con la completación de la Fase I (San Joaquín. V Tren de fraccionamiento en Jose (50 MBD). Estado Falcón).Amuay. La inversión estimada es 530 millones de dólares y se tiene planificado que a mediados de 2008 se complete la construcción del gasoducto junto con la planta recompresora en Morón. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 1. Santa Rosa y Zapato Mata R) y alcanzar a 2. ingeniería. Ana/El Toco. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. Para el año 2009. así como también. l.000 MMPCD). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 77 millones de dólares y 21 millones de dólares. m. respectivamente. respectivamente. Los Morros y Altagracia) para interconectar el Sistema Anaco-Barquisimeto con el Sistema Ulé-Amuay y garantizar el suministro de gas al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y.433 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. ampliación del Terminal Marino Jose. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. tres (03) Plantas Compresoras (Morón. Este proyecto incluye el diseño.i. poliducto San Joaquín – Jose (113 km. Este proyecto incluye la construcción y puesta en marcha del IV Tren de extracción en la Planta de San Joaquín (1. con lo cual se lograría la máxima capacidad del gasoducto que es de 520 MMPCD. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.

y las facilidades de embarque necesarias para manejar buques modernos de LGN.000 familias a nivel nacional. Autogas . el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 136 millones de dólares y 32 millones de dólares. de una planta de licuación de gas. respectivamente. El propósito del proyecto está orientado hacia la ejecución de actividades de exploración. cuya inversión total se estima en 3.900 millones de dólares Contempla el desarrollo de las reservas de gas no asociados ubicadas en el Golfo de Venezuela. Rafael Urdaneta El estimado de inversión total para el proyecto es de 2. en 18 estados durante el período 2006-2009. 41 . 3 y 4.000 vehículos para uso de GNV. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo instalar redes de distribución de gas metano a fin de suministrar gas a 3. respectivamente. de las tuberías necesarias para el transporte del gas y los condensados.200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCD) y el procesamiento de 4.260. tiene como objetivo la construcción de la infraestructura que permita incorporar al mercado interno el gas proveniente de los desarrollos Costa Afuera del oriente del país. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en 2. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. Promover la constitución de EPS para mantenimiento y fabricación de cilindros a alta presión. contempla la participación de ChevronTexaco.066 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010.700 millones de dólares.construcción de una planta de Gas Natura Liquado (GNL). n. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión estimada es de 2. La inversión estimada es de 1. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 161 millones de dólares y 157 millones de dólares. Sistema Nor-Oriental de Gas El proyecto Sistema Nor-Oriental de gas.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. Statoil. Liza y Sierra. Una vez completada la fase exploratoria y determinada la comercialidad de las reservas encontradas.810 millones de dólares. respectivamente.Gas Natural Vehicular (GNV) Este proyecto contempla la implantación a nivel nación de 350 nuevos puntos de expendio de GNV y reactivar 148 puntos en estaciones de servicios existentes.000 MMPCD que serán destinados al mercado interno y el excedente para oportunidades de negocio internacional. con el fin de producir unos 1. p. Gasificación Nacional El proyecto de Gasificación Nacional. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. q. y Total en los bloques 2. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 23 millones de dólares y 38 millones de dólares. desarrollo de la infraestructura para la producción de gas Costa Afuera. con el fin de convertir 450. para culminar la exploración. incluyendo la participación de PDVSA. que contempla una producción de gas de 1. o. Plataforma Deltana El proyecto de gas de la Plataforma Deltana.334 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2016. Merluza. con una inversión total de 921 millones de dólares. PDVSA participará en el futuro desarrollo del área. r. principalmente en los campos Róbalo. La inversión requerida para el desarrollo de los campos Costa Afuera.

El área destinada a exploración. Estará orientada a satisfacer la demanda regional de asfalto. 42 . y se estima su culminación en el año 2011. Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela Se está diseñando la refinería Cabruta para procesar 400 MBD de petróleo de gravedad API de 8. Las operaciones comenzarán en el año 2013. Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz Este proyecto tiene como objetivo maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. actualmente. y se estima culminarlo en el año 2011. la de Caripito es 566 millones de dólares y la de la refinería de Santa Inés es 630 millones de dólares. basada en la tecnología HDH PLUS. Está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extrapesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. Gazprom en los bloques Urumaco I y II.000 millones de dólares. La inversión total estimada es 1.073 millones de dólares. La refinería Batalla de Santa Inés está siendo diseñada para procesar 50 MBD de Guafita Blend de 28° de gravedad API. combustible de aviones y para exportación. respectivamente. Consiste en el diseño. fue dividida en 29 bloques. u. El esquema de configuración de este proceso no involucra procesos de conversión profunda. destilados. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. t. se desarrolla la ingeniería conceptual y estará diseñada para producir productos refinados de alta calidad: gasolina. Petrobras y Teikoku en el bloque Moruy. Se espera que las operaciones comiencen en el año 2009.50 de la Faja Petrolífera del Orinoco. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación y mejorar el margen de refinación. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente de 129 millones de dólares y 20 millones de dólares. La inversión total estimada es 2. y Petropars en el bloque Cardón II. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Se espera que las operaciones comiencen para el año 2010. Conversión Profunda en la Refinería El Palito Este proyecto tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. construcción. s. La inversión total estimada de la refinería de Cabruta es 14. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 33 millones de dólares y 9 millones de dólares. en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. La refinería de Caripito está diseñada para procesar 50 MBD de petróleo pesado oriental venezolano. respectivamente. Está orientada a satisfacer la demanda regional del mercado de combustible. La refinería estará en Cabruta al sur del Estado Guárico. Repsol YPF y ENI para el bloque Cardón IV. y la Refinería Zulia con 200 MBD (en previsualización). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.600 millones de dólares. Tendrá una unidad de conversión profunda según lo planeado. procura. de los cuales se otorgaron licencias exploratorias a ChevronTexaco para el bloque Cardón III.

Society of Petroleum Evaluation Engineers (SPEE). o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles.IV. en la cuenca Barinas-Apure (anteriormente denominada Meridional Central Barinas y Apure). lo cual ha permitido alcanzar una producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007. la cuenca Oriental que se extiende a lo largo de los estados Guárico. incluyendo las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas. los niveles de la producción. en aproximadamente 61. La producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007 para la cuenca Maracaibo-Falcón. las revisiones del campo. en la cuenca Oriental es de 18. y la cuenca de Carúpano.544 MMBls. las reservas recuperables en los años futuros de los yacimientos conocidos. 43 .612 MMBls.Zulia) que se extiende a lo largo de los estados Zulia y Falcón. La producción comercial de petróleo en Venezuela está concentrada en la cuenca Maracaibo-Falcón (anteriormente denominada Occidental . con equipos y métodos actualmente en uso. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes.330 MMBls. Estos datos demuestran. incorporada desde el año 2006. Datos geológicos y de ingeniería son utilizados para estimar las reservas probadas de petróleo y gas natural.602 MMBls y la cuenca de Carúpano no tiene producción acumulada. CVP y PDVSA Gas. que se extiende a lo largo de los estados Barinas y Apure. Monagas y Sucre. Las reservas probadas estimadas pueden ser materialmente diferentes de las cantidades de petróleo y gas natural que se recuperan en última instancia. en la cuenca Barinas-Apure es de 1. con razonable certeza. Estas reservas de petróleo y gas natural son revisadas anualmente para considerar. Anzoátegui. usando equipos y métodos de operación disponibles. Las estimaciones de reservas no son exactas y están sujetas a revisión. entre otras cosas.144 MMBls. World Petroleum Council (WPC) y la American Association of Petroleum Geolists (AAPG). Las reservas probadas han continuado incrementándose a través de los años. la adición de nuevas reservas por descubrimientos y estudios de factibilidad económica. y por las aguas territoriales ubicadas al frente de las costas orientales venezolanas. a. Reservas Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de Venezuela. y que se extiende por los estados Sucre y Nueva Esparta. Principales Actividades 1. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. la producción fue de 1. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. Exploración y Producción Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. Durante el año 2007. es de 41. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el MENPET. Se espera recuperar las reservas probadas de petróleo y gas natural principalmente de pozos nuevos y en el área que no ha sido perforada. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por la Society of Petroleum Engineers (SPE). principalmente por PDVSA Petróleo. bajo condiciones económicas y de operación existentes.

Reservas y Producción de Venezuela Probadas (1) Probadas 2007 Relación Reservas Desarrolladas Producción Probadas / Producción (MMBls al 31/12/2007) (MBD) (años) Petróleo (2) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Carúpano Total Petróleo De extra pesado Gas Natural en Bpe (3) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental (4) Carúpano Total Gas Natural en Bpe Total Hidrocarburos en Bpe 5.893 75 99.173 5.973 77 20.130 33.532 MMBpe al 31 de diciembre de 2007.846 4. 44 .543 29. cuatrimestre. el volumen de producción. reservas probadas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual para cada uno de los yacimientos de petróleo más grandes de PDVSA.923 --3. año del descubrimiento. La siguiente tabla muestra la ubicación.130 82 1.574 1.8 MPC/Bls (4) Incluye las reservas probadas de gas natural en la Faja Petrolífera del Orinoco.455 --15. El petróleo y el gas natural representaron 77% y 23%.834 89 53 113 --117 93 20.377 58. del total estimado de reservas probadas de petróleo y gas natural sobre una base equivalente de petróleo al 31 de diciembre de 2007.776 306 9.355 1.La siguiente tabla muestra las reservas probadas. El factor de conversión es de 5. al 31 de diciembre de 2007.135 706 50 61 110 --87 226 (1) Desarrolladas y no desarrolladas (2) La producción fiscalizada excluye 7 MBD de condensado de planta y 8 MBD de la producción de Sinovensa del 1er.903 --18. estimadas en 3. respectivamente.876 2.537 4.469 128.181 46 13. (3) Producción neta de gas natural (producción bruta menos gas natural reinyectado).667 184 10 505 --699 3.835 76. probadas desarrolladas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual en cada una de las cuencas principales al 31 diciembre de 2007 y la producción del 2007.

aproximadamente.254 386 238 65 63 61 35 12 20 43 38 42 26 45 101 84 52 2007 Nombre del Campo Ubicación (Nombre del Estado) Monagas Anzoátegui Anzoátegui Zulia Anzoátegui Anzoátegui Zulia Monagas Monagas Zulia Zulia Zulia Monagas Zulia Zulia Anzoátegui Zulia Año del Producción Descubrimiento (MBD) 41 100 164 155 157 93 138 388 240 107 105 93 142 77 33 35 56 1979 1979 1985 1925 1979 1950 1956 1986 1941 1930 1946 1955 1941 1925 1925 1955 1925 Cerro Negro Cerro Negro Zuata Principal Tía Juana Lago Huyapari Bare BloqueVII Ceuta El Furrial Mulata Bachaquero Lago Boscán Urdaneta Oeste Santa Bárbara Lagunillas Lago Tía Juana Tierra Melones Lagunillas Tierra Reservas de Petróleo Los niveles de las reservas probadas de crudo al cierre del año 2007. de los cuales 501 MMBls fueron por descubrimientos. 76. mientras que fueron de 623 MMBls en 2005. que indica los barriles incorporados por cada barril producido.690 3. Estas variaciones resultaron de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio y del uso de la tecnología de recuperación secundaria en los yacimientos de petróleo.485 MMBls.377 MMBls.760 1.835 MMBls Barinas-Apure. Este tiempo de vida no incluye la incorporación del Proyecto Magna Reserva.744 1.771 1. 20 MMBls fueron por extensión y 12. 4. Para la Faja Petrolífera del Orinoco las reservas ascienden a 59. De acuerdo con los niveles de producción del año 2007 las reservas probadas de petróleo.420 1.813 14.206 1.227 3. la distribución de reservas por cuencas es la siguiente: 20.071 1. incluyendo las reservas de crudo pesado y extra-pesado tienen una vida restante de. se ubicaron en 99. 2005 y 2004. el incremento de las reservas fue de 8. 87 años para lo cual se requiere un plan adecuado de desarrollo incluyendo los costos de producción y refinación. Durante el año 2007 se incorporaron 13.562 MMBls de petróleo.300 1.679 1. de las cuales corresponden a crudo pesado 3. la tasa de reemplazo de reservas de crudo. 2006.893 MMBls Oriental y 75 MMBls Carúpano. En el 2006.359 1.677 MMBls por revisiones.601 MMBls en 2004 y 250 MMBls en 2003. fue de 1.198 MMBls de reservas probadas.504 MMBls.Reservas probadas y producción de los principales campos para el año terminado el 31 de diciembre de 2007: Relación de Reservas Probadas/ Probadas Producción (MMBls) (años) Reservas 18.096 14.452 1.154%. Reservas de Gas Natural 45 .633 2. En los años 2007.077 MMBls y a crudo extra-pesado 56.574 MMBls MaracaiboFalcón.064 1. respectivamente. 1. 713%. 52% y 104%.055 1.

308 19.569 4.377 2006 1.076 17.899 MMMPCN a crudo extra-pesado. 77 MMBpe Barinas-Apure.920 MMMPCN (ó 29.024 3.345 17. Una alta proporción de las reservas probadas de gas natural están desarrolladas.812 5.830 12.708 38.747 5.938 151.667 38. que incluyen las reservas probadas y probadas desarrolladas.469 28.030 18. se reinyectaron 1.582 2003 1. Las reservas de gas natural de PDVSA abarcan el gas asociado. Reservas probadas de Venezuela al 31 de diciembre 2007 cifras expresada en millones de barriles (MMBls) a menos que se indique lo contrario.117 25. que es un elemento incidental generado al desarrollar las reservas de petróleo.359 5.487 17.078 12.981 15.264 381 2.Se tienen reservas probadas de gas natural que ascienden a 170. lo que representa un 44% aproximadamente del gas natural que se produjo. de los cuales 20.010 16.109 35. Las reservas por cuenca se distribuyen de la siguiente manera: 5.699 103.620 321 2.683 3.140 Gas natural (MMMPCN) (2) Gas natural (Bpe) (2) Total Hidrocarburos en Bpe Reservas Probadas Desarrolladas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado Total Petróleo Gas natural (MMMPC) Gas natural (Bpe) Total Hidrocarburos en Bpe 105.983 87.543 MMBpe Carúpano.760 4.533 38.333 6.264 29.026 5.154 110.846 115.339 106.282 18.275 416 2.471 4.747 12.391 45.735 12.826 9.324 2005 1. La tabla siguiente muestra las reservas probadas de petróleo y de gas natural.772 5. Durante el año 2007.690 80. 2007 Reservas Probadas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado (1) Total Petróleo Relación (Años) Reservas/Producción 87 73 67 69 74 170.760 5.664 26.826 16.920 166.617 35. Durante el año 2007 se incorporaron 1.340 17.876 MMBpe Oriental y 2.288 1.537 407 2.458 58.973 MMBpe MaracaiboFalcón.869 106.419 4. 6 MMBpe por extensión y 752 MMBpe por revisiones.252 128.469 MMBpe) al 31 de diciembre de 2007.479 150.919 10.404 3.726 18.483 MMMPCN están asociados a la Faja Petrolífera del Orinoco y 18.108 106.406 3.009 387 2.040 26.063 MMBpe de los cuales 305 MMBpe son por descubrimiento.130 18.981 11.035 105.397 46 .173 99.605 35.456 17.012 2004 1.833 9.443 80.249 152.870 9.186 77.985 18.939 17.867 9.988 106. 20.401 33.060 MMMPCN con el fin de mantener la presión de los yacimientos.557 34.

649 MMMPCN y 12.427 MMMPCN en cada uno de los años 2007.819 MMMPCN.7 MMMPCN de gas. resaltan en la Cuenca Oriental de Venezuela el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos en el pozo TRV 3 de 159.485 MMBls aproximadamente. 131 millones de dólares en perforación exploratoria y 31 millones de dólares en otras Inversiones. se conducen las actividades de exploración y desarrollo en las Cuencas Maracaibo-Falcón.2007 Porcentaje del total de reservas desarrolladas vs total de reservas probadas (3) Petróleo Gas natural 2006 2005 2004 2003 16% 62% 22% 66% 21% 70% 21% 70% 21% 70% (1) Las reservas probadas de petróleo extrapesado situado en la Faja Petrolífera del Orinoco tienen un bajo grado de desarrollo y se sitúan. distribuidos por categorías presupuestarias en: 37 millones de dólares en geofísica. de manera independiente o en conjunto con socios extranjeros. 13. respectivamente. el cual incorporó 10.1 MMMPCN el segundo. Nuevos Descubrimientos de Hidrocarburos En el año 2007. en 56. Los esfuerzos de PDVSA han sido exitosos al aumentar sus reservas probadas de petróleo y gas natural durante los últimos años. así como también del pozo TRV 4 de 92. 13.6 MMMPCN de gas asociado. 2005. 2004 y 2003. (3) Las reservas probadas desarrolladas entre las reservas probadas totales. con un desembolso de 199 millones de dólares en inversiones. En el año 2007. al cierre de diciembre de 2007. principalmente. sobresalen los descubrimiento realizados por los pozos CEI 3 y CEI 4. Operaciones Se mantiene un programa activo de exploración y desarrollo diseñado para aumentar nuestras reservas probadas de petróleo y la capacidad de producción.3 MMBls de petróleo y de 686. en la Cuenca BarinasApure destacan la incorporación de reservas por descubrimiento del pozo BOR 31. a través de Empresas Mixtas. En cuanto a la Cuenca Maracaibo-Falcón.5 MMBls y 11.2 MMBls de petróleo y 2. la cual reportará producción a partir del próximo año 2008. Normalmente. asociados a las reservas de crudo extrapesado. y ahora se están iniciando las actividades operativas en la cuenca de Carúpano. (2) Incluye 18. 16.447 MMMPCN. 2006. Barinas-Apure. Adicionalmente se está conduciendo una extensa actividad de exploración y desarrollo en la Faja Petrolífera del Orinoco de la Cuenca Oriental y en otras cuencas.5 MMBls y 464.899 MMMPCN. los desembolsos de exploración fueron utilizados.4 MMBls y 15. para la perforación de 11 pozos exploratorios y la adquisición de 762 kilómetros cuadrados de líneas sísmicas 3D. 47 .7 MMMPCN de gas. los cuales incorporan reservas por el orden de los 85. Oriental.1 MMMPCN de gas el primero y 51.

cuerpos gobernantes y el personal que dio inicio a sus operaciones son personal propio de PDVSA. cuya conceptualización. con el consecuente aumento de la demanda de equipos y servicios (lo que implica una disminución de la disponibilidad de los mismos y aumento de costos asociados). operar y mantener los proyectos que conforman el Plan Siembra Petrolera. en que 75% de los taladros son contratados. Todo esto conllevó a realizar una serie de acciones tales como: • Nacionalización de las operaciones de 41 taladros propiedad de PDVSA que eran administrados por terceros. durante el año 2007 se procedió con el plan de nacionalización de taladros. por razones estratégicas y de seguridad nacional. componentes y equipos de los sectores hidrocarburos. El principal objetivo de estas filiales es el de lograr la plena soberanía tecnológica en servicios a pozos y en la fabricación de los bienes. por el otro. Todo esto basado. (número de pozos) 2007 Pozos Exploratorios Pozos completados Pozos suspendidos Pozos bajo evaluación Pozos en progreso Pozos secos o abandonados Total Pozos de arrastre Pozos de Desarrollo perforados (1) 5 1 -3 2 11 8 566 2006 4 1 5 2 7 19 10 543 2005 5 -2 8 1 16 6 379 2004 1 -1 2 1 5 1 313 2003 3 1 -3 -7 5 206 (1) Incluye los pozos en progreso. De este modo se recupera la soberanía 48 . materiales. en el crecimiento acelerado de la actividad de perforación.La tabla siguiente resume las actividades de perforación para los períodos indicados: Actividad de perforación de PDVSA para el año finalizado el 31 de diciembre de 2007. Se encuentran discriminados de la siguiente manera: 467 pozos de PDVSA Petróleo. Plan de Nacionalización de Taladros Considerando que el negocio petrolero venezolano se ha caracterizado por la dependencia tecnológica. desarrollo. para un total de 1025 pozos. principalmente a empresas transnacionales (65%). 45% se encontraban a inicios del año inactivos por requerimiento de reparación y 12% inactivos en condiciones inoperables. De los taladros propios. sino impulsar el desarrollo nacional. luego de 30 años de nacionalización de la Industria Petrolera y que. En 2007 se invirtieron 2. así como con la creación de las nuevas empresas filiales de PDVSA. las cuales son: PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. Venezuela debe disponer de una flota propia de equipos y taladros. 58 pozos de PDVSA Gas. a fin de disminuir la vulnerabilidad por contratación a terceros. logrando así justicia social al incorporar a la nómina de PDVSA a los trabajadores de las cuadrillas. 41 pozos de Empresas Mixtas y 459 pozos de Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. incluso si fueron comenzados en años anteriores.233 millones de dólares en 566 pozos de desarrollo. por un lado. eléctrico y hogar. los cuales no sólo son requeridos para ejecutar.

562 101 34 75 36 246 3.315 116 241 1 2005 2.904 MBD de la producción propia de PDVSA y 246 MBD de la participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41.292 316 - 2006 2.561 MBD.109 497 5 2004 2.250 118 71 118 61 368 3. • Concreción de la empresa mixta para el ensamblaje y fabricación de taladros y servicios a pozos en Venezuela con la empresa CNPC. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y a partir octubre 2007 la participación en Petrozuata pasó de 49. Concreción e inicio de las operaciones de la empresa mixta para la adquisición de sísmica con la empresa Belorusneft.67% a 83.864 465 - 62 61 81 63 267 29 2. 352 MBD Empresas Mixtas (ex–Convenios Operativos) y 626 MBD empresas de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.066 518 1 2003 1. se eleva la confiabilidad operacional de los equipos y se reducen los costos operativos.150 107 67 109 60 343 3. Incluye 8 MBD de Sinovensa del 1er. 101 MBD Centro Sur y 1. • b. supervisoria y de mantenimiento de los activos propiedad de PDVSA. 49 .833 60 42 20 52 174 59 2.907 73 51 50 60 234 61 2.operacional. Producción fiscalizada de petróleo crudo a nivel nacional para los años terminados al 31 de diciembre (en miles de barriles por día): 2007 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios Operativos Empresas mixtas Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (2) ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata 2.274 108 70 75 62 315 3.583 MBD correspondientes a gestión directa (1. desarrollada por la nueva filial PDVSA Industrial.9% a 100%. que incluye 2. cuatrimestre. la producción fiscalizada total del petróleo en Venezuela se ubicó a 3. Producto del proceso de migración de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas a partir de julio 2007.817 Producción Nación (1) (2) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el 2007 y 5 MBD en el 2006 y en el 2005.148 98 59 46 52 255 2.33%. Producción El potencial de producción crudo a nivel nación al final de 2007 alcanzó un total de 3.073) MBD Occidente).150 MBD.409 MBD en Oriente. En el 2007.906 66 50 32 62 210 38 2. desarrolada por la nueva filial PDVSA Servicios. que incluye 2.904 65 48 47 59 219 15 2.

631 2. a menos que se indique lo contrario): 2007 Producción de Petróleo Condensado Liviano Mediano Pesado + Extrapesado (1) Total Petróleo Líquidos del Gas Natural Total Petróleo y LGN Gas Natural (MMPCD) Producción Bruta Menos: reinyectado Gas natural neto (MMPCD) Gas natural neto (MBDPE) Total Hidrocarburos en Bpe 133 589 911 1. por tipo.921 7.120 2.562 1.958 64.904 172 3.776 2004 25 767 1. incluyendo 267 MBD correspondiente a la participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.113 2.35 0. La producción de PDVSA.21 1.61 50 . de la cual 2.001 1.510 2.999 6.84 1.958 2.920 4. fueron reinyectados con el fin de mantener la presión de los yacimientos.907 177 3.040 2.32 0.130 82 1. En promedio. para el período especificado. al cierre de diciembre de 2007.958 MMPCD (ó 1.904 MBD.053 699 3.901 5. La tabla siguiente resume la producción diaria de petróleo y de gas natural de PDVSA.121 86 1.692 2.775 MMPCD.904 1.566 2.833 166 2.907 1.072 3.067 59 5.076 6. nuestro costo promedio de producción de petróleo fue aproximadamente de 4.566 32.938 24.906 165 3.019 4.21 1.255 17 5.22 0.020 1. La producción neta del gas natural fue de 3.271 2.74 1.93 $/Bpe.123 28 5.187 4 5.13 1.706 5.298 Producción de Petróleo de PDVSA por Cuenca Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Petróleo Producción de Gas Natural por Cuenca (MMPCD) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Gas Precio Cesta Exportación ($/Bl) (2) Precio de venta del gas natural ($/MPC) Costos de Producción ($/Bpe) (3) 1.657 2003 22 727 914 899 2.783 2005 18 776 999 1.199 sobre una base en miles de barriles equivalentes de petróleo).903 MMPCD.180 87 1.775 2006 125 642 1. Durante el año 2007.008 2.506 3. el precio de venta y el costo de producción promedio en el año terminado al 31 de diciembre de 2007 (en miles de barriles por día.74 1.903 4.906 1.187 88 1.432 592 3.819 658 3.833 1.La producción propia promedio de petróleo atribuible a PDVSA en el año 2007 fue de 2. nuestra producción del gas natural fue de 6.071 7.088 705 3.072 55.640 2.747 3.832 6.031 6 4.084 7.355 2.238 85 1.938 2. cuenca.375 6. precio de venta y el costo de producción promedio.055 699 3.008 45.736 7.562 144 2.

sólo se está suministrando este combustible a Bitor América y Power Seraya.Incluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas Excluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas (1) (2) (3) 4. Manufactura de Orimulsión® Enmarcado dentro de la política de plena soberanía petrolera y a fin de optimizar el valor del recurso natural. se culminó el proceso de la firma de acuerdos con los participantes de los Convenios Operativos. realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 Convenios Operativos 51 . lo cual ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera.01 3. manteniendo la soberanía nacional y el control accionario por parte del Estado. El costo de producción por barril (para el petróleo. Migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas Durante el año 2005. Cabe destacar que junto a las 21 Empresas Mixtas que sustituyeron a los Convenios Operativos y las nuevas Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. PDVSA demuestra su disposición a seguir trabajando con la inversión privada nacional e internacional. el gas natural y el líquido del gas natural). el Estado en el año 2006 tomó la decisión de eliminar la manufactura de Orimulsión® en Venezuela.13 3. La empresa Bitor realizó negociaciones con clientes que tenían contratos de suministro de Orimulsión® a largo plazo. su extracción en estado natural. su recolección.34 4. se alcanza una cifra superior a los 800 MBD de crudo producido en asociación con terceros. producto de las negociaciones y por cláusulas establecidas en los contratos existentes. Se estima que en el año 2008 la filial Bitor sea declarada inactiva. los de la Faja Petrolífera del Orinoco y los de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. En esta dirección. Bitor dejo de producir Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (estado Monagas) en el primer trimestre del año 2006 y la asociación Sinovensa dejo de manufacturar Orimulsión® en su módulo ubicado en Jose ( estado Anzoátegui) el 31 de diciembre del año 2006.88 4. Asociaciones con Terceros Siguiendo las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. es calculado dividiendo la suma de costos directos e indirectos de producción (excluye la depreciación y el agotamiento). transporte y almacenamiento inicial. c. En este sentido algunos clientes. Incluye ventas a las filiales y a las afiliadas. por los volúmenes totales de la producción de petróleo.93 3. para su conversión a Empresas Mixtas. a fin de utilizar el crudo extrapesado para mezclas y así obtener un mayor valor por el recurso natural.06 Incluye la alícuota en Petrozuata y crudo de 8° API. así como también la creación de los nuevos negocios. El objeto social de todas estas Empresas Mixtas es desarrollar actividades primarias de exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos. se les está suministrando un combustible sustituto de la Orimulsión® que es el Fuel Oil.29 3.77 3.85 2. Con otros clientes se efectuaron negociaciones y acuerdos a efectos de rescindir los contratos existentes. Al 31 de diciembre de 2007.93 4. tal como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). De esta manera. de gas natural y el líquido del gas natural.

En esa misma fecha. Antecedentes de Convenios Operativos Durante la última década del siglo pasado. sobre todo en relación con la recuperación de las partidas de gastos de las Operadoras. Según las condiciones que regulaban los Convenios Operativos. se inició el proceso denominado la “Apertura Petrolera”. las cuales resultaban en muchos de los casos reconocidas sin suficiente justificación. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. las ganancias obtenidas por las operadoras superaban los ingresos obtenidos por PDVSA por la venta del crudo. empresas transnacionales. la Asamblea Nacional aprobó y publicó en Gaceta Oficial número 38. cuyo propósito era permitir la participación de transnacionales privadas en las actividades petroleras dentro del país. Por otra parte. el modelo de “Contrato para la conversión a empresa mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. Adicionalmente. PDVSA debía pagar honorarios de operación y de capital. En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. algo totalmente desproporcionado.410 los “Términos y condiciones para la creación y funcionamiento de las Empresas Mixtas”. generándose ganancias importantes para los socios privados en su mayoría. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. el 12 de abril de 2005. lo cual los hacía sumamente onerosos. 52 . cláusulas de honorarios basadas en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. el MENPET emitió instrucciones a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los Convenios Operativos en materia de hidrocarburos. este esquema de negocios perjudicó a PDVSA. En el último trimestre del año 2005. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. ni razonabilidad de los costos. Debido a sus altos costos. en perjuicio de PDVSA y del Estado venezolano. respectivamente. entre otros elementos.430. En algunos convenios. 1993 y 1997. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. concluyendo que estos convenios contenían. En este sentido. se abstuvieron de suscribir estos memoranda. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. en perjuicio de los intereses nacionales. intereses de capital e incentivos de producción. El 31 de marzo de 2006. excepto las operadoras de dos de los Convenios Operativos que. El mencionado “Contrato para la conversión a empresa mixta”. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos Convenios Operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las Empresas Mixtas para el desarrollo de sus actividades. voluntariamente. ni tampoco tuvieran derecho a efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. según la Gaceta Oficial número 38.existentes. Estos Convenios Operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. a los operadores de esos convenios. ya que se planteó y ejecutó en forma abiertamente favorable a los Operadores. planteó la extinción automática de los Convenios Operativos a partir del 31 de marzo de 2006. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas Empresas Mixtas. segunda y tercera ronda de Convenios Operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. de tal manera que dejaba puertas abiertas para diferentes interpretaciones. los contratos contenían cláusulas que podían ser explicadas según los intereses de quienes los manejaran. así como también. se firmaron con las operadoras los respectivos “Memoranda de Entendimientos” para la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. la primera. En algunos casos los montos pagados a los Operadores eran muy superiores a los costos invertidos para producir.

y 2da. con lo cual los pagos reconocidos a éstas por los servicios. según la cual PDVSA debe tener mayoría accionaria en los negocios petroleros con terceros. no se estipuló el pago de regalías. Si bien en PDVSA existe una clasificación de costos para inversiones y otra para gastos. Los criterios de gastos e inversiones utilizados en 1ra. estas empresas no estaban obligadas a cumplir con lineamientos de recortes y. Esto permitía que la operadora recuperara tanto por la vía de los costos de operación (Opfee) como por la vía del capital (Capfee). tal como fueron concebidos. a los fines de determinar el cálculo de dicho impuesto. Asimismo. de tal manera que las ganancias son distribuidas entre los socios. nacieron las Empresas Mixtas. Proceso de Migración a Empresas Mixtas. Por otra parte. ronda no eran compatibles con los sistemas contables de PDVSA. obras y bienes adquiridos retornaban nuevamente a su capital. Una vez constituidas. De las ganancias obtenidas producto de dichas ventas. En los contratos de 1ra. los contratos no contemplaban ningún tipo de recortes de producción y en el caso de los de 1ra. lo cual representaba un excelente negocio para los Operadores y un mal negocio para PDVSA y para la Nación. los cuales en muchos de los casos superaban el precio de venta de PDVSA. las cuales tienen como función principal la exploración. aprobados por la Asamblea Nacional. Dado que los contratos fueron firmados bajo tarifas y fórmulas de precios que involucraban crudos marcadores internacionales. por ende. conceptos referidos a gastos de operación. aún cuando para PDVSA eran catalogados como gastos. estos contratos no estaban sujetos a las leyes venezolanas referidas a las contrataciones de obras. y 2da. para lo cual dicha producción sería vendida a PDVSA y cuya remuneración se realizaría a través de una fórmula por tipos de crudos marcadores internacionales. cualquier baja en los índices de precios nacionales estaba en desventaja sobre los precios resultantes de las fórmulas aplicadas en los convenios. aduciendo que el capital no recuperado significaba un gasto que podía ser deducido. Actualmente se han constituido legalmente las siguientes 21 Empresas Mixtas. de tal manera que éstas no estaban sujetas a la Ley de Licitaciones. ni siquiera los previstos por la OPEP. con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos.Dentro de las debilidades contenidas en el manejo de los pagos a Convenios Operativos se encontraban los siguientes aspectos: • Los Convenios Operativos. a pesar de los grandes ingresos percibidos por la explotación de los campos. lo que permitía que las contrataciones se realizaran con empresas relacionadas o socias de las Operadoras.85% Según los “Términos y condiciones para la creación de las Empresas Mixtas”. y 2da. obteniendo PDVSA un porcentaje de mayoría accionaria promedio de 61. de tal manera que las operadoras se vieron exoneradas de este pago al Fisco. Por otra parte. La mayor parte del riesgo lo asumía PDVSA. las empresas evadieron el pago del ISLR. de tal manera que la Operadora no aportaba nada al Estado. no resultaban ser un buen negocio para la nación. ronda. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fueron formalmente constituidas. explotación y desarrollo de los campos migrados de los Convenios Operativos. en tal sentido. ronda. y 2da. las cuales 53 . ronda. En función de las instrucciones emanadas por el MENPET. Asimismo. dentro de estos contratos ciertos elementos eran considerados como capital. los Convenios Operativos en las condiciones que se firmaron. dichas empresas operaron en un período de transición. las Empresas Mixtas emiten sus resultados anualmente. debía pagárseles toda la producción previamente comprometida. los términos contractuales fueron aplicados en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006. eran una suerte de Caballo de Troya. PDVSA era quien debía pagar la regalía en los contratos de 1ra. • • En resumen.

00 40. Petroritupano.A.00 60.00 40. éstas podrán desarrollar actividades primarias durante un período de 20 años. Petronado.A. Petroindependiente.A. Falcón Este Falcón Oeste Ambrosio Pedernales Cabimas Kaki Casma-Anaco Colón Onado Oritupano-Leona La Concepción Acema Mata Boscán Ll-652 Monagas Sur Gua.00 60.A. S. Al finalizar este lapso.. Petrocabimas.00 40. S.00 60. (CVP). S. Petrolera Kaki. Japón Reino Unido Reino Unido Reino Unido Reino Unido Petroquiriquire.A.habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias.00 74.00 60. estos trabajadores que ocupan puestos gerenciales y administrativos son sujetos a evaluación y aprobación por parte de la Corporación Venezolana del Petróleo.00 61.00 69.A.A.00 40.00 60.00 40. por lo que la Junta Directiva.15 Accionista Minoritario Repsol Repsol CNPC CNPC VOG VOG Perenco Perenco Suelopetrol Inemaka Open Tecpetrol CGC Petrobras Petrobras Petrobras Petrobras Chevron Chevron Harvest. según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Fecha de Constitución 21/08/2006 28/11/2006 24/10/2006 09/08/2006 02/10/2006 28/11/2006 18/10/2006 09/08/2006 15/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 31/08/2006 11/08/2006 11/08/2006 03/10/2007 25/10/2006 21/09/2006 11/10/2006 05/12/2007 10/08/2006 Fecha de Decreto de Transferencia 29/09/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 23/10/2007 24/11/2006 24/11/2006 24/11/2006 11/01/2007 29/09/2006 Participación de PDVSA (%) 60.00 40. S.A. S.A. S.A. de no haber una prórroga.00 60. dos (2) son directores en representación del socio B y el Presidente es personal de PDVSA. por ende. S. S.A. Petroregional del Lago. La duración de las Empresas Mixtas va de acuerdo a lo establecido en el Decreto de Transferencia.00 40. EE.00 60. Petrodelta S. son controlados y aprobados por PDVSA. todo lo concerniente a elaboración de presupuesto.80 60.A. S. todos los activos pasarán a ser propiedad del Estado venezolano.00 40.00 38.00 40.00 40.UU. S. EE.UU. S. S.00 25. Boquerón. Oriental Dzo Boquerón B-2x 70/80 Urdaneta Oeste Empresa Mixta País España España China China Venezuela Venezuela Francia Francia Venezuela Venezuela Venezuela Argentina Argentina Brasil Brasil Brasil Brasil EE.00 60.A. S.00 40.00 60. Lagopetrol S. S.85 Participación de Socio (%) 40. Petrowarao.A. S. ésta es totalmente planificada y controlada por PDVSA. de los cuales dos (2) son directores de PDVSA. Petrowayu. Petrocuragua.00 60.00 31. Petroperijá. contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial de dicho decreto. costos.A.00 75.A. En cuanto a la comercialización.A. S.A. Baripetrol. en tal sentido.00 60.A. S. las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas en la mayoría de las empresas por PDVSA. Petrocumarebo. Teikoku BP BP Hocol Shell Campos Mene Grande Quiriquire Caracoles Intercampo N.00 40.00 40. aprobación de desembolsos.00 40.00 25. Petrokariña. S.A Petroguárico.00 40. PROMEDIO DE PARTICIPACIÓN En esta nueva opción del negocio petrolero. inversiones. Petrolera Sino-Venezolana. el número de miembros que conforman las Juntas Directivas es de cinco.00 60. PDVSA participa con socios privados nacionales o internacionales con la mayoría accionaria.A. S. S.00 60.00 60.UU. 54 . V.A. Petroven-Bras. Petroboscán. etc.20 40.00 40.00 60.00 60.

130 millones de dólares. ◄ Obligaron a que cualquier diferencia contractual debía resolverse en tribunales de Nueva York. a partir de 2002. con la finalidad de maximizar el valor de nuestros recursos y aumentar la recaudación fiscal por estas actividades. ◄ Están alineadas con el Plan Siembra Petrolera. Incremento de la Recaudación Fiscal En el marco de la política de Plena de Soberanía Petrolera. que establecen la propiedad del Estado sobre los yacimientos de hidrocarburos. ◄ Reducción de gastos y aumento de la regalía y los impuestos. el Fisco y el pueblo venezolano. se generó un ahorro de gastos a PDVSA. vulneraron la soberania nacional. ◄ Negaron el derecho soberano de regular la tasa de explotación del recurso natural. ◄ Significaron la privatización de 500 mil barriles diarios de petróleo. en adición a la migración de todos los esquemas de asociaciones con terceros a esquemas de Empresas Mixtas. los costos y gastos de las Empresas Mixtas. y permiten la participación de terceros en Empresas Mixtas. y 2da. Estados Unidos. por 2. nunca fueron aprobados por el Congreso Nacional. maximizando la ganancia para el Estado. Estas acciones. maximizando la ganancia de terceros a costa del Estado. Disminución en los Costos Reales de PDVSA Durante los Años 2007 y 2006 De haberse mantenido el esquema de Convenios Operativos. el Gobierno de Venezuela ejecutó acciones específicas para regular las actividades primarias en el sector petrolero. Institución que les dio la aprobación antes de entrar en vigencia. PDVSA y el pueblo venezolano. en beneficio del Estado y del pueblo venezolano.850 millones de dólares. por esto. Convenios Operativos Convenios Operativos ◄ Ilegales. ◄ Se fundamentan en el artículo 12 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el artículo 22 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. ◄ No estaban alineados con los planes de desarrollo nacional. así como la creación del impuesto de extracción. ◄ Se establece la autoridad de los tribunales nacionales. en las que el Estado mantenga una participación mayor al 50%. Producto de la decisión de migrar los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. ◄ Rescatan la Plena Soberanía Petrolera. agotable y no renovable: la regalía. ◄ Responden al razonamiento de empresa pública. ◄En los Convenios de 1ra. ◄ Respondieron al modelo de empresa trasnacional. ◄ Registraron altos costos operativos indexados a los precios del barril petrolero. ◄La producción está sujeta a políticas corporativas y a los lineamientos del MENPET. 55 . totalizaron 5. considerando los altos precios de venta del crudo durante los años 2006 y 2007. incluyendo la participación de los accionistas minoritarios en sus ganancias netas.Empresas Mixtas Vs. Vs Empresas Mixtas ◄ Fueron analizados y discutidos en la Asamblea Nacional. durante ese mismo período. ni siquiera por lineamientos OPEP. ◄ Violaron el Artículo 1 de la Ley de Nacionalización. ronda no se contemplaban recortes de producción. ◄ Garantizan el derecho soberano a la remuneración por la explotación del recurso natural no renovable: una regalía justa. Ahora bien. el Fisco. entre las que se destacan el incremento de la tasa de regalía para todas las actividades primarias de extracción de crudos.720 millones de dólares. los pagos que se hubieran requerido alcanzarían a 7.

salud. en los dos (2) últimos años. en el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. En las Empresas Mixtas de oriente se obtuvo una producción de crudo de 95 MBD y la producción de gas se ubicó en 291. PDVSA ha recuperado el control sobre esas operaciones. fue de 106 millones de dólares. por 13 millones de dólares. En resumen. 56 .408 millones de dólares. permitió incrementar la recaudación fiscal. Durante los años 2003.420 49 483 30.408 CONCEPTO INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 1% A 16 2/3% PAGADO POR LAS ASOCIANES DE LA FAJA (Octubre 2004) CREACIÓN IM PUESTO DE EXTRACCIÓN (Junio 2006) CREACIÓN IM PUESTO DE REGISTRO DE EXPORTACIONES (Agosto 2006) IM PUESTO SUPERFICIAL (Año 2003) INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 16 2/3% A 30% PAGADO POR PDVSA (Año 2002) EFECTO TOTAL NACION Participación de las Empresas Mixtas en el Desarrollo Social Otro aspecto que diferencia a las Empresas Mixtas de los antiguos Convenios Operativos.5 MMPCD. Sólo durante el año 2007. así como apoyar todos los programas sociales a través de los cuales el Ejecutivo Nacional se propone elevar el nivel de vida de la población en educación. 11 millones de dólares y 12 millones de dólares. vialidad y servicios en general. ha disminuido sus gastos. Al considerar también los aportes del año 2006. Producción de Empresas Mixtas Durante el año 2007.278 4. las comunidades. en total alineación con PDVSA y sus filiales. con la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. en las Empresas Mixtas de occidente. entre los años 2002 y 2007. en más de 40. respectivamente. el estado ha aumentado la recaudación fiscal y ha beneficiado a las comunidades. Del mismo modo. a través de la ejecución de programas de desarrollo social. según el siguiente detalle: EFECTO MMUS$ 5. En este aspecto es importante resaltar que las Empresas Mixtas tienen dentro de sus responsabilidades apalancar los Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE) en las áreas cercanas a sus campos petroleros. el total resultante de lo aportado para desarrollo social por la Empresas Mixtas. 2004 y 2005 los antiguos Convenios Operativos efectuaron aportes para el desarrollo social por 6 millones de dólares. la producción de crudo fue de 221 MBD y la de gas fue de 172. trabajan en sinergia con el Ejecutivo Nacional. es la política de inversión social hacia las comunidades ubicadas en las áreas de influencia de los campos petroleros. la producción de crudo de las Empresas Mixtas fue de aproximadamente 316 MBD. Ahora PDVSA y las Empresas Mixtas que sustituyen los viejos Convenios Operativos. las alcaldías y las gobernaciones. las Empresas Mixtas ejecutaron un gasto por concepto de Desarrollo Social de 93 millones de dólares.5 MMPCD.del impuesto de registro de exportación y del impuesto de superficie. e incorporarla a una estrategia nacional de desarrollo sustentable. para un total de 29 millones de dólares en ese período de tres (3) años. en una estrategia clara de desarrollo social.178 40.

las cuales se incorporaron a sus directivas con el fin de garantizar la transferencia del control sobre todas sus actividades. deben trasformarse en Empresas Mixtas. Asimismo. Asimismo. en Gaceta Oficial número 38. de acuerdo con el cual las asociaciones. La nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco se realizó. luego de un proceso de migración que se desarrolló de acuerdo con un cronograma establecido previamente. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. iniciado durante la década de los años 90. se firmaron los correspondientes memoranda de entendimiento para los casos en los cuales los participantes de los negocios antes mencionados acordaron los términos de la migración.801. valor y fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco.. lo que incluyó la firma de memoranda de entendimiento con 11 de las 13 empresas extranjeras que operaban en la Faja Petrolífera del Orinoco y en los convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. Transcurrido el plazo establecido. en las cuales la filial CVP. 57 . deben ser transformadas en Empresas Mixtas. los existentes Convenios de Asociación a Riesgo y Ganancias Compartidas en el Golfo de Paria Oeste. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. así como también.A. o alguna otra filial que se designe. S. C.A. Petrolera Cerro Negro. Posteriormente. un plazo contado a partir de la fecha de su publicación. Con fecha 26 de junio de 2007. de los socios participantes sólo dos de ellos no aceptaron los convenios de migración y se encuentran actualmente en arbitraje. A tales efectos. con rango. También. Golfo de Paria Este y el bloque conocido como La Ceiba. S. este Decreto Ley concedió a los participantes y socios de los convenios. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. denominadas Petrolera Zuata. con la finalidad de solicitar su autorización. en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. bajo el mismo esquema mencionado anteriormente. se confirió un plazo adicional para someter los señalados términos y condiciones a la Asamblea Nacional. S. el 26 de febrero de 2007. mantenga no menos de 60% de participación accionaria. a las nuevas empresas estatales. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas Empresas Mixtas. para aquellos casos en los que no se logró acuerdo. y que culminó de manera exitosa. Sincrudos de Oriente.A.200. (SINOVENSA).A. se designó a PDVSA para asumir directamente las actividades ejercidas por las asociaciones en cuestión con el objeto de preservar su continuidad. el Gobierno de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios existentes bajo las dos modalidades anteriormente descritas. S.Gestión para la Migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco y los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas a Empresas Mixtas En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana.A. y Petrolera Hamaca. queda autorizada la creación de siete Empresas Mixtas que sustituyen a los anteriores negocios de este segmento de la apertura petrolera.. Finalmente. la asociación denominada Orifuels SINOVEN.

A.V. d. el crecimiento de las zonas deprimidas del Golfo de Paria y el impulso del desarrollo sustentable.Ineparia Inc. S. Sincrudos de Oriente.Ineparia Inc. S.854 millones de dólares.A. recolección. S. Las Empresas Mixtas que sustituyen a los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas son Petrolera Paria. Petropiar. S.A. transporte y almacenamiento de hidrocarburos.00 70. corresponden respectivamente a las antiguas asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco bajo las asociaciones denominadas Petrolera Cerro Negro. y Petrolera Hamaca.A. . En el caso de La Ceiba. Esta nueva asociación entre PDVSA y sus socios privados tiene como propósito el ejercicio de las actividades de exploración.V. Petrolera Paria. una compañía integrada en 60% por CVP y en el 40% restante por la estatal China National Petroleum Corporation (CNPC). C. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. Petrolera Güiria. PDVSA pasó de un 49.A. Tres de estas empresas.A. En el caso de Petrolera Zuata.00 Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS .00 64. Petrolera Güiria. económico y social de la región oriental del país.00 60. siendo 12. En cuanto a los resultados del año 2007 de las cuatro (4) empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco se alcanzó una producción de crudo extrapesado promedio de 513 MBD para una producción de crudo mejorado de 456 MBD. Esta decisión tiene como antecedente la firma de una serie de documentos bilaterales entre ambos gobiernos mediante los cuales se adjudicó en forma directa a CNPC el campo Zumano en el oriente del país.A. Petrocedeño y Petropiar. S. Asimismo. Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation . ENI Venezuela B. mediante la valorización y 58 .33 60. de conformidad con el artículo 9 de la Ley Orgánica vigente que rige esta materia..V. lograron ingresos brutos por ventas en el orden de los 12.25 60. suplen a los extintos convenios llamados Golfo de Paria Este. En estas nuevas Empresas Mixtas CVP maneja la mayoría accionaría en representación del Estado.Empresa mixta Petromonagas. S.9% a un 100% de participación. S. S. Golfo de Paria Oeste y Golfo de Paria Central. S. PDVSA mantiene conversaciones con CNPC para acordar la nueva estructura en la conformación de la empresa mixta. respectivamente.A. Proyecto Magna Reserva El Proyecto Magna Reserva fue asignado por el MENPET a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. S. industrial. tecnológico y sustentable del país. ENI Venezuela B.A. con lo que se logra el control total del negocio. Participación de PDVSA (%) 83. Petromonagas.Total Fina Chevron Orinoco Holdings B. extracción.A. para mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes.V. Petrosucre. Petrosucre y Petrolera Güiria.. social. PDVSA tomó el control 100% de participación. El lineamiento estratégico establecido. Petrocedeño.A.585 millones de dólares por crudo mejorado y 269 millones de dólares por ventas de subproductos.00 74. Petrozumano. CNPC Venezuela B. Dentro del conjunto de Empresas Mixtas se incluyó a Petrozumano. junto a las ya constituidas Petrolera Paria y Petrosucre determinará a través de sus actividades de exploración y producción de crudo y gas.

ya que se visualiza la ejecución de grandes proyectos de inyección de vapor que requerirán sumas importantes de gas para la generación del mismo. que indica la posibilidad de autoabastecimiento en las futuras estrategias de explotación en dicha zona. existe un volumen importante de Gas Originalmente en Sitio (GOES). En la Faja Petrolífera del Orinoco. Acuerdos de Cuantificación del Proyecto Magna Reserva ÁREA Boyacá Junín Ayacucho Carabobo PAÍS Cuba Malasia Portugal Belarús Vietnam Rusia China España China India Rusia Rusia Ecuador Chile Argentina Uruguay Irán Brasil EMPRESA Cupet Petronas Galp Energía Belorusneft Petrovietnam Lukoil Cnpc Repsol YPF Sinopec Ongc Gasprom Tnk-Bp Petroecuador Enap Ancap Enarsa Petropars Petrobras 59 . están en el orden de 272 MMMBls.4 MMMBls en la misma área. Las reservas recuperables estimadas basadas en un factor de recobro de de 20% de acuerdo con los lineamientos del MENPET. de los cuales se tenían oficializadas 37 MMMBls. Las reservas por oficializar se ubicaban en el orden de 235 MMMBls antes del inicio del Proyecto de Cuantificación a mediados del 2005. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación.6 MMMBls en el área de Carabobo y en el año 2007 las reservas incorporadas están por el orden de 12. Junín. Adicionalmente. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas que suscribieron acuerdos de entendimiento con el Ejecutivo Nacional (ver tabla anexa). La Faja Petrolífera del Orinoco posee un Petróleo Original en Sitio (POES) de 1. INTEVEP y PDVSA Petróleo. Las reservas totales oficializadas para el área de Carabobo son de 25. Para el año 2006 el proyecto logró ante el MENPET la oficialización de un total de 7.360 MMMBls. El resto de los bloques se cuantificarán con esfuerzo propio de CVP. en 28 bloques. Ayacucho y Carabobo y éstas a su vez. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá.desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. para acometer la cuantificación y certificación de las reservas.9 MMMBls entre lo originalmente aprobado y lo incorporado entre el 2006 y el 2007.

Seguidamente se presenta la información correspondiente a los pozos al 2007: BLOQUE N° de Pozos Planificados Total Proyecto 14 102 138 92 N° de Pozos Planificados 2007 6 23 84 51 Número de Pozos Perforados 6 16 32 1 Cumplimiento (%) CARABOBO AYACUCHO JUNíN BOYACÁ 100% 70% 38% 2% En cuanto a la sísmica. En el gráfico siguiente se muestra el plan de incorporación del Proyecto Magna Reserva 20082009. los trabajos se iniciaron en el 2007 con una planificación de 2.700 Km de sísmica 2D. PROYECTO MAGNA RESERVA Reservas Incorporadas (MMMBls) 250 205 231 235 200 150 100 65 68 87 50 39 44 95 132 147 108 154 50 0 Nov-08 Mar-08 May-08 Mar-09 May-09 Sep-08 Ene-09 Fecha de Incorporación 60 Sep-09 Nov-09 Jul-08 Jul-09 . lo cual fue completado en su totalidad.

Puerto La Cruz. Tía Juana I / II. Gas PDVSA Gas es una filial que participa en toda la cadena productiva de la industria del gas natural. S. Asimismo.2. asignados por el MENPET a PDVSA Gas. petroquímico. eléctrico. cuenta en el área de oriente. 61 . aluminio. entre otras cosas a consecuencia de la disminución en los requerimientos de gas metano en el mercado interno y paradas no programadas en el Sistema de Inyección de Gas en el norte del estado Monagas. Ulé – Amuay.267 Km de tuberías de diferentes diámetros. Para la transmisión y distribución del gas metano. Santa Bárbara.219 clientes domésticos y comerciales en el área metropolitana de Caracas. Costa – Oeste y Gasoducto Transoceánico. a consecuencia de la incorporación en una primera etapa de 22 de los 58 campos de gas en San Tomé. petrolero y otros. comercial e industrial. los mismos se comercializan en los sectores: petroquímico. con una capacidad de procesamiento de 4. Lama Proceso. Resultados Operacionales • Producción de Gas y Crudo La producción promedio de gas natural fue de 1. San Joaquín. y a las Empresas Mixtas. registrando un crecimiento de 43% con relación al año 2006. Con estas instalaciones se atiende una Cartera de 1. cemento. petrolero y de exportación.895 MMPCD y 282 MBD de fraccionamiento. para las operaciones de extracción y procesamiento de los líquidos del gas natural. También se dispone de 381 Km de poliductos. Anaco – Jose / Anaco . cuyas instalaciones son operadas por Exploración y Producción de PDVSA Petróleo y las plantas de fraccionamiento Bajo Grande y Ulé. PDVSA Gas tiene 34 campos bajo explotación en el área de Anaco y 22 en San Tomé para un total de 56 campos. El gas natural rico es obtenido de la producción propia en las áreas operacionales de Anaco y San Tomé. se obtienen tres productos: el gas metano. Anaco – Puerto Ordaz. En cuanto a las actividades de producción de gas y crudo. industrial. En el área de occidente. siendo los principales sistemas Anaco – Barquisimeto. El etano es vendido al Complejo Petroquímico El Tablazo. Santa Bárbara y ACCRO IV.512. En cuanto a los líquidos del gas natural. Una vez procesado el gas natural en las plantas. San Joaquín y la planta de fraccionamiento Jose. Refrigeración San Joaquín y ACCRO III. el etano y los líquidos del gas natural (LGN). doméstico. lo que representa un ligero descenso de 4% con respecto al año 2006.9 MBD. 49 plantas compresoras y 17 taladros en operación. 710 pozos. y dentro de éste a los sectores: siderúrgico.A. Lamar Líquido y GLP-5.260 clientes industriales a nivel nacional y 220. así como de las compras a la División Exploración y Producción de PDVSA Petróleo. Se tiene previsto completar en el año 2008 la transferencia de los campos restantes de San Tomé. asegurando el máximo aprovechamiento de este recurso para impulsar el desarrollo industrial y elevar la calidad de vida del pueblo venezolano. La producción promedio de crudo asociado al gas ascendió a 46. se disponen de las plantas de extracción: El Tablazo I / II. El metano es vendido a los mercados doméstico. se opera una red de gasoductos integrada por 4. con las plantas de extracción Jusepín.9 MMPCD.

• En cuanto a las exportaciones de Líquidos del Gas Natural. Este volumen muestra una variación de 80. debido a mayores entregas de GLP al mercado interno y menor disponibilidad de productos por disminución de la producción. La tendencia es incrementar la presencia en el Caribe como parte de la política internacional del Estado.9 MBD.380. con un ligero descenso respecto al año 2006. se trabajaron un total de 122 pozos. el volumen de Gas Licuado de Petróleo (GLP) requerido por los sectores doméstico y comercial del mercado interno. Con la nueva política se establece financiamiento durante el período mayo-diciembre y con esquema de cobro a partir de la facturación de enero 2008. Es de resaltar que a lo largo del período se ha producido y entregado de manera consistente. De este modo. este año se entregaron al sistema de ventas 2. de los cuales 58 pozos corresponden a la actividad de perforación y 64 pozos a las actividades de RA/RC. mientras que la gasolina natural se exportó principalmente a Norte América. • Ventas de Gas Metano A los efectos de satisfacer los requerimientos de gas metano del mercado interno. de los cuales 109.1 (38%) al mercado de exportación. Acción que contribuye al flujo de caja de estas empresas para que puedan cumplir compromisos laborales y de mantenimiento. lo cual representa un incremento aproximado del 5% en relación al año 2006. se logra para finales de 2007 un potencial en la producción de gas de 2. reacondicionamiento y completación (RA/RC) de pozos. se tomaron las acciones a los fines de mitigar la situación de déficit de suministro de GLP a las comunidades.209. Este nivel de ventas fue similar al del año 2006. Destaca el aporte al sector petroquímico con 42. petroquímico y refinador. el Caribe y Suramérica. propios de sus actividades.En lo que se refiere a las actividades de perforación.7 MMPCD. • Producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) La producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) alcanzó un volumen de 171. con la finalidad de minimizar el desabastecimiento causado por deterioro y falta de mantenimiento de éstos. por parte de los distribuidores privados. Estas exportaciones se distribuyeron de la siguiente manera: el propano y el butano se dirigieron fundamentalmente a Centro América. éstas registraron una disminución de 6%. Entre estas acciones se destacan: • Entrega de cilindros de GLP a los distribuidores en comodato. Apoyo financiero a las empresas distribuidoras de GLP basado en la modificación de la actual política de cobranza. que se instrumenta a través de PETROCARIBE. así como los consumos del sector petrolero. 62 .8 MBD (62%) se destinaron al mercado local y 67. motivado a menores consumos en los sectores siderúrgico. El potencial de producción de crudo se ubicó en 66.7 MBD. sin interrupciones. lo que representa el 24% del total de las ventas.4 MBD.2 MBD. • Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) Las Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) se ubicaron en 176.8 MMPCD por debajo de los volúmenes transportados en el año 2006.2 MMPCD de gas metano. Adicionalmente.9 MBD. lo que representa el 21% de las ventas. este volumen alcanzó la cifra de 36. siendo además superior en 3% al volumen suministrado en el año 2006.

Aragua. así como adecuar sus instalaciones. Lara. PDVSA ha venido invirtiendo en su sistema de refinación nacional e internacional con el objetivo de aumentar su capacidad y complejidad. Ejemplo de esto es el aumento de la capacidad de conversión profunda de sus refinerías en Venezuela. Su capacidad de refinación en el ámbito mundial ha aumentado de 2. y la disminución de la producción de residuales de 60% a 13%. durante el mismo período. siendo el estado con mayor número de comunidades favorecidas Yaracuy. Anzoátegui. lo cual permite incrementar la manufactura de productos refinados de alto valor comercial. cabe mencionar que durante el año 2007 se gasificaron un total de 57 comunidades pertenecientes a los Estados: Monagas.740 cuentan con la instalación y están a la espera del servicio. apalancamiento de los negocios internacionales. para cumplir con las mejoras de calidad de combustibles a nivel mundial. Se cumplieron con las metas volumétricas y presupuestarias establecidas para este año y se iniciaron grandes construcciones como el Centro Operativo de San Joaquín. Portugal. el Caribe. Capacidad de Refinación PDVSA realiza actividades de refinación en Venezuela.098 MBD para el 31 de diciembre de 2007.54 kilómetros de tuberías de líneas internas para beneficiar a 10. con 15 comunidades.210 familias. Estados Unidos y Europa. el Caribe. 294 en el estado Anzoátegui. de las cuales 4. Otros logros El 2007 fue un año estratégico para PDVSA Gas. se contrataron 24 cooperativas adscritas al programa de EPS de PDVSA. por el ciudadano Presidente de la República. tal es el caso de los convenios bilaterales con Bielorrusia. creada con el fin de suministrar el GLP en forma segura y oportuna a las comunidades.740 tienen gas directo y 5.489 respectivamente. Falcón. lo cual le ha permitido mejorar el rendimiento de productos de alto valor y en consecuencia. Hugo Chávez. a 65% en el año 2007. Refinación La estrategia aguas abajo de PDVSA está orientada hacia la expansión y mejoramiento de sus operaciones de refinación tanto en Venezuela. son el aumento del rendimiento en gasolinas y destilados de 35% en el año de 1976.163 y 6. con la asignación del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho y de 58 campos de San Tomé. y el mantenimiento de las refinerías en Estados Unidos y Europa. Resalta también la adquisición de las Empresas TROPIGAS y VENGAS para la conformación de la empresa PDVSA GAS COMUNAL como filial de PDVSA. Centroamérica y Suramérica. 3. Miranda. Rusia. 63 . atendiendo aproximadamente el 80% del mercado interno. El número de empleos directos e indirectos generados en el año fue de 2. Pruebas de ello. Argentina. El siguiente diagrama presenta un resumen de las operaciones de refinación de PDVSA en el año 2007. la puesta en marcha del Tramo Antonio Ricaurte del Gasoducto Colombo – Venezolano. en el Aló Presidente No.Gasificación de Ciudades Referente al Proyecto Gasificación de Ciudades. el reforzamiento de la infraestructura con la conclusión de la fase de ingeniería del 90% de los proyectos del Portafolio del Plan Siembra Petrolera. a.362 MBD en el año 1991 a 3. Carabobo y Distrito Capital. adicionalmente. así como. Yaracuy. Cuba y Egipto. evidenciado en el lanzamiento del Plan Socialista Revolución del Gas. fortalecer su portafolio de productos a exportación. continuando con el desarrollo de las políticas de inclusión social en el área laboral. de las cuales 23 se encargaron de la instalación de las líneas internas y 1 para la instalación de redes. Se instalaron 335 kilómetros de tuberías de redes y 265.

64 .

Virgin Islands Total Estados Unidos Europa Gelsenkirchen. (3) Una empresa mixta con Hess. Falcón Puerto La Cruz. Inglaterra Total Europa Total Mundial Propietario Participación PDVSA (%) 100 100 100 100 100 Capacidad de Refinación Capacidad Participación Nominal Neta PDVSA (MBD) (MBD) 940 203 140 15 5 1. (2) Una empresa mixta con ExxonMobil.303 940 203 140 15 5 1.540 425 157 167 84 28 92 248 1.S. U.303 PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA 100 335 335 CITGO CITGO CITGO CITGO CITGO Chalmette (2) Hovensa (3) 100 100 100 100 100 50 50 425 157 167 84 28 184 495 1. Anzoátegui El Palito. Zulia San Roque. 65 .109 4. (4) Una empresa mixta con Deutsche BP. (5) Una empresa mixta con Neste Oil. Suiza Suecia Dundee. Texas Lemont. Louisiana Corpus Christi. Alemania Schwedt. Louisiana Saint Croix. Escocia Eastham. Suiza Suecia Gothenburg. El contrato de arrendamiento termina en el año 2019. Alemania Neustadt.098 (1) Arrendado en 1994. Ubicación Venezuela CRP. Alemania Nynäshamn. New Jersey Savannah. Alemania Karlsruhe.201 Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) 50 19 13 12 50 50 50 25 230 240 260 312 29 11 9 18 1.287 115 45 33 37 15 5 4 5 259 3. Anzoátegui Total Venezuela Antillas Holandesas (Curazao) Isla (1) Estados Unidos Lake Charles. Carabobo Bajo Grande.La siguiente tabla muestra la capacidad de refinación y el porcentaje de participación de PDVSA al 31 de diciembre de 2007. Illinois Paulsboro. Georgia Chalmette.

principalmente a través de las refinerías Lake Charles en Louisiana. Corpus Christi. logró procesar un volumen total de crudo de 1. Las operaciones de refinación para producción de asfalto se llevan a cabo en las refinerías Paulsboro. La refinería de Lake Charles es capaz de procesar grandes cantidades de crudo pesado y de transformarlos en una variedad de productos refinados. Estos volúmenes han permitido abastecer el mercado nacional. benceno y mezcla de xilenos.51 US$/Bl de crudo más insumos procesados. 50 MBD a crudo desalado y 185 MBD a otros productos.2 66 .81 US$/Bl de crudo más insumos procesados y el costo de procesamiento del sistema de refinación. El volumen de productos fue de 1. así como exportar 673 MBD. asfaltos. CITGO ha establecido acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA en lo concerniente a los requerimientos de crudo de sus refinerías Lake Charles. entre los que se incluyen lubricantes. en New Jersey y Savannah. se obtuvieron 1. fue de 1. filial totalmente de PDV América (esta última filial de PDV Holding). de los cuales 524 MBD corresponden a gasolinas y naftas. b. 67 MBD a residuales y 401 MBD a otros productos. asfaltos.UU. consumo propio y especialidades. Refinación Nacional El volumen de crudo procesado en el Sistema de Refinación Nacional incluyendo Refinería Isla (209 MBD). Con ese nivel de crudos e insumos procesados.332 MBD de productos. 477 MBD a destilados. Sus productos industriales incluyen azufre. El margen neto resultante fue de 2. con una capacidad de flujo múltiple que le permite continuar operando aún cuando una o más unidades se encuentren fuera de operación. El margen bruto de refinación durante el 2007 fue de 4. se completó un proyecto para aumentar la capacidad de destilación de crudo en 105 MBD. Estos acuerdos establecen que PDVSA debe suministrar a CITGO ciertos volúmenes mínimos de crudo y otras materias primas. incluyendo cantidades significativas de gasolina sin plomo de alto octanaje y gasolina reformulada.30 US$/Bl de crudo más insumos procesados. en Georgia. 97 MBD a jet. a través de sus negocios internacionales (excluyendo la Refinería Isla). Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Solomon de 18. para el mismo período. PDVSA produce combustibles livianos y bases petroquímicas. excluyendo depreciación y consumo propio. consumo propio y especialidades. petroquímicos. y Lemont en Illinois. Paulsboro y Savannah. Adicionalmente se procesaron 119 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. con una capacidad total de refinación de 425 MBD. 283 MBD a residuales. de los cuales 400 MBD corresponden a gasolinas y naftas. Corpus Christi en Texas. generalmente por un período de tiempo entre 20 y 25 años.213 MBD. Norteamérica A través de CITGO. convirtiendo a esta refinería en la cuarta más grande en los EE. En febrero de 2005. Los productos petroquímicos más importantes de la refinería de Lake Charles son propileno.469 MBD. combustibles residuales y coque de petróleo. Durante el año 2004 la capacidad de refinación era de 320 MBD. c. Esta refinería posee uno de los más altos niveles de capacidad para producción de productos de alto valor agregado en los Estados Unidos. fue de 2.308 MBD (569 MBD suministrados por PDVSA) y 161 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.A continuación se presenta el resumen de la gestión del negocio de refinación durante el año 2007. Refinación Internacional PDVSA. 317 MBD a destilados. entre los que se incluyen lubricantes. El suplidor más grande de crudo que tiene CITGO es PDVSA.

Un aspecto destacado de este negocio durante el año 2007.5. las inversiones realizadas fueron con el propósito de poner al día la refinería para cumplir con las regulaciones ambientales actuales. destacándose un mejor rendimiento en el proyecto de manejo de Gas.L. en Georgia. las cuales han sido mayores a las presupuestadas para el año debido a los altos precios de venta en el mercado Norteamericano. y reducir los niveles de azufre en los productos refinados de petróleo. si las condiciones son favorables. PDVSA y Lyondell poseen un nuevo acuerdo de suministro de crudo con un término inicial de agosto 2006 a julio 2011. Texas. Los productos petroquímicos principales de la refinería de Corpus Christi incluyen cumeno. combustible para aviones y petroquímicos. en New Jersey y Savannah. que era anteriormente propiedad de Hess Oil Virgin Islands Corporation. mientras que en la refineria de Lake Charles se encuentra en fase de construcción los Sistemas de Reducción de NOx. Esto incluye el programa de Bajo Contenido de Azufre para producir Diesel de Azufre Ultra Bajo.UU. Durante el año 2007. cada socio posee 50% de participación. una empresa mixta de participaciones iguales entre PDVSA y ExxonMobil. integradas dentro de una refinería existente propiedad de ConocoPhillips en Sweeny. tiene una capacidad de 157 MBD y una tecnología de procesamiento que le permite producir gasolina de grados que superan a la mayoría de sus competidores en los EE. A través de la Refinería Chalmette. La refinería fue afectada en el 2005 por el huracán Katrina y su recuperación fue excepcional (sólo 2 meses y medio de pérdida de utilización). también cuentan con instalaciones para procesar crudo liviano de bajo contenido de azufre. Inc. Louisiana. La Refinería Lemont transforma crudo pesado en una amplia gama de productos refinados. PDVSA tiene una participación en capacidad de refinación de 92 MBD en una refinería localizada en Chalmette. está constituido por las ganancias de la venta de coque.0 para las refinerías de los EE.UU. diesel. en Texas. ha entrado en acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinería Sweeny con crudo pesado ácido.UU. (programado a comenzar para abril de 2008) y Gasolina de Bajo Contenido de Azufre (actualmente en operación). Las Refinerías Paulsboro. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Salomón de 16. ConocoPhillips. Incluye una instalación de conversión profunda de alta flexibilidad que produce principalmente. tolueno y xileno). Durante el año 2007. las inversiones realizadas por CITGO en gran medida estuvieron dirigidas a cumplir con las nuevas regulaciones ambientales. La Refinería Corpus Christi de CITGO. Durante el año 2007. ciclohexano y aromáticos (incluyendo benceno. se alcanzaron varias metas en cuanto al área ambiental. PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de destilación de crudo al vacío de 110 MBD y una unidad de coquificación retardada de 58 MBD.C en las Islas Vírgenes de los EE. según la encuesta más reciente disponible de Solomon Associates. con una capacidad actual de 67 .(comparado con un promedio de 14. se inició la fase de diseño básico de programas de Diesel Ultra Bajo Azufre en las refinerías de Corpus Christi y Lemont.7. gasolina. El 16 de agosto del año 2006. El índice de Complejidad de Proceso Solomon es una medida industrial que cuantifica la capacidad de la refinería para elaborar productos de alto valor. En esta instalación. La Refinería Chalmette procesa crudo extrapesado mejorado producido por la empresa mixta Cerro Negro. son especializadas en producción de asfalto. PDVSA posee 50% de la Refinería Hovensa L.). Actualmente. más cualquier ingreso proveniente de la venta de coque a terceras partes. CITGO vendió el 41. Tiene una capacidad de refinación de 167 MBD y un Indice de Complejidad de Proceso Solomon de 11. Los ingresos de la Empresa Mixta Sweeny consisten de los honorarios pagados por ConocoPhillips a la Empresa Mixta bajo el acuerdo de procesamiento. PDVSA (a través de PDV Chalmette) tiene la opción de comprar hasta 50% de los productos refinados producidos en la Refinería Chalmette. permisos para la disposición del agua y cierre seguro de las antiguas lagunas de tratamiento de agua.25% de su participación en LYONDELLCITGO siendo efectiva la operación el 31 de julio del año 2006. En este sentido.

productos aromáticos. 260 MBD. A través de AB Nynäs Petroleum. Hovensa también ha estado invirtiendo en un Programa de Bajo Contenido de Azufre para cumplir con las regulaciones ambientales existentes. eran de 230 MBD. especializada en la producción de asfalto.refinación de aproximadamente 495 MBD. Neustadt. que tiene una capacidad de refinación de 18 MBD. Y en Dundee. olefinas. 312 MBD y 240 MBD. amoníaco y varios otros productos petroquímicos. Los productos de asfalto se utilizan para la construcción de carreteras y en varios propósitos industriales. Nynäs compra crudo de PDVSA y produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. Este programa incluye una unidad de Diesel de contenido de Azufre Ultra Bajo (actualmente en operación) y Gasolina de Contenido de Azufre Bajo.) El complejo Gelsenkirchen incluye unidades modernas a gran escala que están integradas con las refinerías localizadas en el mismo complejo y produce. PDVSA a través de Nynäs también posee 25% de participación en una refinería en Eastham. se espera en el año 2008 la culminación de los Proyectos Expansión de la Turbina GT-13 a finales del mes de marzo y Tratamiento de Aguas II a mediados del mes de junio.999% de Neste Oil. cuyas capacidades de refinación de crudo al 31 de diciembre de 2007. integrado con la refinería cercana de Bayernoil (Neustadt). destacándose en el 2007 la completación de la adecuación de la Unidad de Separación de Reformado de la refinería de Gelsenkirchen. Europa A través de Rühr Oel GmbH (ROG). Gothenberg y Eastham son especializadas en producción de asfalto. para cumplir con las regulaciones ambientales exigidas por la Comunidad Europea. principalmente. los aceites especiales de bases nafténicas se utilizan. Las refinerías Nynäs están diseñadas especialmente para procesar crudo pesado ácido. las refinerías de ROG están realizando considerables inversiones en esta área. Karlsruhe y Schwedt). Durante el año 2007. 68 . el cual se espera este operativo a finales de junio de 2008. ROG también posee dos complejos petroquímicos (Gelsenkirchen and Münchmünster. El complejo Münchmünster. metanol. como aceites para procesos mecánicos y en industrias de goma y tintas para impresión. en Suecia. 11 MBD y 9 MBD respectivamente. productos aromáticos.8 millones de toneladas métricas (MMTM) de olefinas por año. amoníaco y metanol. y Dundee en Escocia. se reportó gran avance en el proyecto de adecuación ISAR de la refinería de Bayernoil (Neustadt). una empresa mixta propiedad 50% de PDVSA y 50% de Deutsche BP. Hovensa completó la construcción de una unidad de coquificación retardada e instalaciones relacionadas que había estado construyendo a propósito de la formación de la Empresa Mixta. se tiene una participación en tres refinerías especializadas: Nynäshamn y Gothenburg. La Refinería Nynäs en Nynäshamn produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. se tiene una participación patrimonial en cuatro refinerías en Alemania (Gelsenkirchen. parafínicos y aromáticos del crudo pesado ácido venezolano. empresa mixta propiedad en 50. produce principalmente olefinas. También en proyectos mayores. Asimismo. Los complejos petroquímicos de ROG tienen una capacidad de producción promedio de aproximadamente 3. Durante 2002. Aspectos resaltantes para Nynäs durante el año 2007 fueron la firma de un nuevo convenio de suministro de crudo con PDVSA. La empresa mixta ha firmado contratos de suministro a largo plazo con PDVSA por hasta 60% de sus requerimientos de crudo. la firma de un nuevo convenio de suministro de insumos con la refinería Lyondell en Houston y la obtención de muy buenos márgenes en el negocio de nafténicos. La capacidad de refinación de éstas para el 31 de diciembre de 2007 era de 29 MBD. lo convierte en una materia prima particularmente apropiada para ambos productos. respectivamente. principalmente. en transformadores eléctricos.001 % de PDV Europa y 49. el cual se espera esté iniciando operaciones en Enero de 2008. Inglaterra. Es importante destacar que las proporciones de componentes nafténicos. la reconstrucción del Sistema de Recobro de Azufre en el sitio de Horst y el incremento de capacidad en recobro de azufre y reconstrucción de unidades de tratamiento de gas en el sitio de Sholven. Por su parte.

287 3.782 387 116 236 739 182 98 280 1.013 887 2. respectivamente.207 Capacidad Total de Refinación Participación neta de PDVSA Alimentación a Refinación (1) Crudo .849 449 108 242 798 164 88 253 2.964 837 2.801 33% 32% 3% 10% 5% 0% 4% 15% 102% -2% 100% 960 985 69 246 132 18 87 449 2. 69% y 70% de los requerimientos totales de crudo e insumos de las refinerías en las que posee participación para los años 2007.916 -68 2.287 3.801 81% 16% 31% 17% 64% 14% 4% 8% 26% 6% 3% 10% 70% 30% 100% 466 607 776 1.947 -47 2.848 82% 16% 21% 27% 64% 14% 5% 8% 27% 5% 3% 8% 70% 30% 100% Productos Obtenidos (5) Gasolinas / Naftas Destilados Residual de bajo Azufre Residual de alto Azufre Asfalto / Coque Lubricantes Petroquímicos Otros Total Producido Ganancias/pérdidas Total Producido 937 892 75 274 130 13 107 434 2. 69 .900 85% 16% 21% 27% 64% 15% 4% 8% 28% 6% 3% 9% 69% 31% 100% 456 595 782 1. (3) Contabiliza la participación de PDVSA en crudo y otros insumos. (2) Incluye suministros de entidades que no están sujetas a nuestro control. la capacidad de refinación. 2007 MBD 4.988 860 2.848 34% 33% 2% 9% 4% 1% 3% 17% 102% -2% 100% (1) El crudo producido por PDVSA aportó 70%. (5) La participación de PDVSA en la gama de productos. (4) Cociente entre el crudo total para refinación y la participación de PDVSA en capacidad de refinación. aportes de crudo provenientes de producción propia/terceros.Suministrado por Terceros Liviano Mediano Pesado Subtotal Otros Insumos Suministrados por PDVSA Suministrados por Terceros Subtotal Alimentación Total a Refinación (3) Suministrado por PDVSA Suministrado por Terceros Alimentación Total a Refinación Factor de Utilización (4) 446 858 478 1.La siguiente tabla muestra el balance consolidado de refinación nacional e internacional detallando.833 396 151 230 777 155 84 239 1.862 -61 2. compra de insumos y tasa de producción.098 2005 MBD 4.552 3.Suministrado por PDVSA (2) Liviano Mediano Pesado Subtotal Crudo .900 33% 34% 2% 8% 5% 1% 3% 15% 102% -2% 100% 955 934 62 247 118 17 85 497 2.098 2006 MBD 4. 2006 y 2005.

se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. • 70 . para una capacidad de 200 MBD y se han iniciado los estudios para nuevas refinerías en Manabí. Caribe Oriental en Dominica (10 MBD). En las refinerías ubicadas en los EE. una oferta de crudos que no crece al mismo ritmo de la demanda y la percepción de que la economía de los Estados Unidos comienza a deteriorarse pudiendo afectar la economía mundial. En este entorno se continuó materializando las estrategias generales del comercio de PDVSA: • • • • Suplir prioritariamente el mercado interno mediante el suministro confiable y oportuno de crudos y productos. Disminuir costos asociados a transporte. mediante la implementación de los siguientes proyectos en Venezuela: • • • • • • Mejoradores de Crudos Extra Pesados de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO). Refinería Cabruta = 400 MBD.UU. Exportaciones La gestión de Comercio y Suministro se desenvolvió durante el año 2007 en el contexto de un mercado mundial de crudos caracterizado por altos márgenes de refinación. en trenes de 200 MBD. Refinería Caripito = 50 MBD. Refinería Puerto La Cruz y Refinería El Palito). Honrar los acuerdos gubernamentales a nivel internacional suscritos para suministro. Igualmente se adelanta la ingeniería de una nueva refinería con Petrobrás en el nordeste de Brasil. En adición. Belice (10 MBD). Las reservas de crudo de Venezuela están constituidas mayormente por crudos pesados y extrapesados (aprox.. Lograr los mejores precios del mercado internacional en la comercialización y venta de hidrocarburos. almacenamiento e infraestructura. intercambio y obtención de financiamientos. Adecuación de plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. modificará el patrón de refinación actual logrando incrementar el procesamiento de crudos pesados venezolanos. por lo que el Plan Siembra Petrolera de Refinación está orientado a incrementar la capacidad de procesamiento de estos crudos. 4. 200 MBD y 200 MBD. dos fases de 200 MBD c/u. Diversificar los mercados para nuestros crudos y productos con visión hacia el mercado asiático (China) y dar soporte a la integración energética con los países de Suramérica. Centroamérica y el Caribe. Siria (140 MBD) y Vietnam (200 MBD). Europa y el Caribe se realizarán inversiones con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. Refinería Zulia = 200 MBD (en previsualización). lo cual. China (tres refinerías de 400 MBD. se invertirá en la expansión de las refinerías de Kingston-Jamaica (de 36 a 50 MBD) y CienfuegosCuba (de 65 a 150 MBD). como ya se indicó. respectivamente). Comercio y Suministro a. Refinería Batalla de Santa Inés = 50 MBD. en dos etapas de 75 MBD cada una).Nuevos Proyectos de Refinación La estrategia de refinación enmarcada dentro del Plan Siembra Petrolera. continuación de los problemas de producción en Nigeria. Ecuador (300 MBD). El Supremo Sueño de Bolívar en Nicaragua (150 MBD. 69% de las reservas probadas). en proceso de desarrollo de los estudios sobre oportunidades de mercado del producto (asfalto).

azufre) 2007 2.773 1.454 56 86 16 411 2. En cuanto a los destinos de las exportaciones totales de petróleo en el 2007 1.975 MBD) debido fundamentalmente a una menor producción de crudos. las exportaciones de crudo.390 67 26 13 293 2.917 1.786 2. (2) Bitor para el año 2003 y 2004 se incluía en crudos.527 89 2.876 689 248 939 330 817 736 578 87 162 189 20 60 60 56 86 86 16 8 8 81 2004 2.482 74 43 16 360 2. 316 MBD (15%) al Caribe.684 657 299 728 89 243 502 502 441 108 110 124 10 57 32 51 10 5 5 - (1) Se incluyen exportaciones de 5.429 2.407 49 18 312 2.028 293 765 698 565 95 140 174 16 58 82 74 43 25 18 16 8 8 67 2005 3.612 53 2. 9 MBD (0.874 567 290 1.016 1.017 242 673 622 516 80 133 160 10 59 74 67 26 26 13 4 9 51 2006 (1) 2.135 1.023 2. alcanzaron 2. De este total.615 Exportaciones Años 2003 a 2007 Cifras en MBD 2.615 2. Tabla Exportación Nación (MBD) EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS Detalle por empresa exportadora y tipo de hidrocarburo (MBD) 2.789 MBD. 71 .275 Total (petróleo y productos) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Pdvsa Gas Bitor Commerchamp Terceros en la Faja Petróleo Empresas filiales Pdvsa Petróleo Liviano Mediano Pesado y extrapesado Bitor (2) Terceros en la Faja Productos (refinados y Orimulsión®) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Gasolinas y naftas Destilados Combustible residual ("fuel oil") Asfalto Kerosen/Turbocombustibles/Jet Otros Pdvsa Gas Bitor Orimulsión® (2) Combustible residual ("fuel oil") Commerchamp Combustible residual ("fuel oil") Kerosen/Turbocombustibles/Jet Terceros en la Faja (coque.975 2. 24 MBD (1%) a Suramérica.789 2.186 2. a partir del año 2005 se incluyó en los productos.876 1.116 1.176 MBD (8%) a Europa. lo que representa una disminución de 186 MBD con respecto al año 2006 (2.206 1.116 MBD y 673 MBD de productos refinados en Venezuela y líquidos del gas natural (LGN).125 51 10 243 2. 112 MBD (5%) a Asia.474 2. 16 MBD (1%) a Centroamérica.867 1.Las exportaciones de la nación de crudos y productos al mercado en el año 2007.874 1.210 1.4 MBD y 13 MBD de Orimulsión® correspondientes a la alícuota de Bitor y Terceros en la empresa Sinovensa.496 2.4%) a África y 2 MBD de exportaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.917 634 255 1.814 624 298 892 53 268 704 660 593 103 178 174 20 61 57 49 18 11 7 44 2003 2. fueron de 2.461 MBD (69%) fue exportado a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).612 2.

Lucia Trinidad Centroamérica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Suramérica Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador (*) Paraguay Perú Uruguay 2007 (*) 2116 1461 1145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23 2006 2210 1449 1158 280 11 363 226 137 29 4 9 41 19 15 2 7 11 22 13 4 5 42 13 29 Productos 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 2006 765 255 242 2 8 3 152 15 137 64 38 4 1 28 2 14 8 1 2 3 38 1 2 20 3 2 8 1 1 - Total 2007 2789 1691 1363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23 2006 2975 1704 1400 282 19 3 515 241 274 29 68 9 79 23 1 43 4 7 11 36 21 5 2 5 3 80 1 2 20 3 2 8 1 14 29 Destino Europa Alemania Bélgica Bulgaria Croacia España Francia Grecia Holanda Italia Malta Portugal Reino Unido Suecia Otros Asia China India Japón Líbano Malasia Singapur Turquía Africa Angola Costa de Marfil Marruecos Nigeria Senegal Túnez Otros (4) Petróleo (3) 2007 176 27 15 41 2 27 16 26 20 2 112 85 22 5 9 9 2 2 2006 230 20 16 78 12 31 9 11 36 15 2 93 46 44 1 2 11 11 Productos 2007 97 3 2 20 11 10 10 18 1 20 2 87 10 52 25 8 7 1 15 2 13 2006 114 2 2 3 29 18 9 17 13 1 1 18 1 137 51 1 1 1 70 13 11 1 7 1 1 1 44 27 17 Total 2007 273 27 15 3 2 61 13 10 37 34 1 46 20 4 199 95 22 5 52 25 17 9 7 1 17 4 13 2006 344 20 18 2 3 107 30 9 48 22 1 12 54 15 3 230 97 45 1 2 72 13 22 1 11 7 1 1 1 44 27 17 - Faja Commerchamp (1) Se incluye PDVSA Petróleo. A continuación se muestra la tabla de exportaciones por destino efectuados al 31 de diciembre 2007 y 2006 de petróleo y productos: EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS DE VENEZUELA Detalle por país de destino y tipo de hidrocarburo (MBD) Petróleo (3) Destino Total (1) Norteamérica E.A. PDV Brasil y PDV Guatemala. 8 MBD (1 %) a África y 15 MBD (2 %) a localidades no registradas por tratarse principalmente de naves en tránsito. Dominicana San Eustaquio St. de El Salvador y de Belice. fue de 4.A. en aeropuertos y puertos internacionales del país. En materia de comercialización internacional de productos al detal. ésta última para el mercado de ese país.5 MBD. 97 MBD (14%) a Europa. De éstos. 50 MBD (7%) a Suramérica. esta empresa logró exportar 618 mil galones a través de las filiales internacionales PDV Ecuador.Del total de productos refinados y líquidos del gas natural generados en Venezuela aproximadamente 673 MBD (53%) fueron exportados. 72 . se incluyen en Norteamérica y no en el Caribe (3) Petróleo: Incluye petróleo crudo y petróleo mejorado (4) Otros: En la Faja: Destinos no suministrados por socios de la Faja.U. empresas de la Faja. Commerchamp: Ventas de combustibles a naves en tránsito.3 MBD de combustible para motores a reacción de aeronaves. Continental E. a cargo de Commercit. Bitor y LGN de Pdvsa Gas (2) Las exportaciones a la isla caribeña estadounidense Saint Croix.2 MBD de combustible residual para barcos y 8. 169 MBD (25%) al Caribe. 17 MBD a Centroamérica (3%). filial de PDVSA dedicada a la venta de combustibles a las naves en tránsito en puertos y aeropuertos internacionales del país.: Saint Croix (2) Canadá México Caribe insular Curazao Caribe insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Jamaica Puerto Rico Rep. 87 MBD (13%) a Ásia. totalizando 12.U. El nivel de las exportaciones de Commerchamp. 230 MBD (34%) se vendieron a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).

ampliación de mercados hacia el hemisferio oriental y cumplimiento de todos los acuerdos internacionales. con la firma de nuevos contratos de suministro de crudos y productos: con Ecuador para el intercambio de crudo por productos. En síntesis. Tabla Resumen de ventas de productos a nuevos mercados (MBD) Ventas de productos Destino Caribe insular Centroamérica Suramérica Asia 2007 195 27 82 209 2006 173 14 63 183 Variación 13% 90% 29% 14% La visión particular hacia el mercado asiático enmarcada en la estrategia de diversificación de mercados. a un total de 324 MBD en comparación con 287 en el año anterior. Haití de 7 MBD a 14 MBD. se muestran las ventas de productos en las cuales. También se puede apreciar en las cifras de la tabla anterior. la gestión internacional del comercio de PDVSA deja un satisfactorio balance de ventas a precios de mercado. y transacciones de compra-venta en el exterior. En la tabla siguiente. con soporte a la unión latinoamericana. y Bolivia de 200 MBD a 250 MBD. Mercado Interno El suministro al mayor de productos derivados del petróleo a toda la geografía nacional está a cargo de la Organización de Comercialización y Distribución Venezuela de PDVSA Petróleo.La comercialización internacional deja en 2007 logros asociados a las diversas estrategias. operada por PDVSA en Curazao. además de las exportaciones. aumentaron las cuotas de Nicaragua de 10 a 27 MBD. la implementación de la estrategia de la integración energética fortalecida dentro del marco de los acuerdos de cooperación energética. El 29 de abril. con Nicaragua para el suministro inicial de hasta 10 MBD. realizadas en pequeña cantidad para satisfacer acuerdos internacionales. 73 . b. gracias al Acuerdo Energético del Alba. se incluyen ventas desde la Refinería Isla. resultó en un aumento del comercio de productos a 209 MBD. y si incluimos las ventas de crudo.

lubricantes y grasas Naftas Azufres y otros químicos Gas natural (MBpe) Total Liquidos y Gas natural (MBpe) Gas natural (MMPCD) Gas natural ($/MPC) Líquidos ($/Bl) (1) 2006 548 83 465 257 133 45 11 5 7 5 1 1 431 979 2632 0. y cero “no conformidades” en auditorías de mantenimiento al sistema de calidad del Distrito Occidente.Tabla Ventas de PDVSA al mercado local de Líquidos y Gas 2007 Líquidos (MBD) Gas natural licuado (MBD) Productos Refinados (MBD) Gasolinas para automóviles Gasóleos y destilados Residual Asfaltos Kerosén y turbocombustibles Otros Aceites. Maturín.29 Notas (1) Otros: propileno.54 6.07 2005 506 78 428 240 121 40 8 6 7 5 1 1 392 898 2394 0.97 2004 485 69 416 232 115 42 6 5 7 5 2 2 354 839 2055 0. Un aspecto interesante que puede apreciarse en la tabla es el importante subsidio para el consumo local. negro humo. Se realizó el mantenimiento a numerosos tanques de almacenamiento (Bajo Grande.55 7.7%) con respecto al año anterior.77 7. En cuanto a la confiabilidad del suministro. y mejorar significativamente la confiabilidad operacional. solventes. gasolina blanca y coque. se alcanzó la certificación ISO 9000 en el Distrito Centro.5 % de la meta promedio nacional.54 7. Durante el año 2007 el consumo de gasolinas para automóviles aumentó en 17 MBD (6.61 564 82 482 274 137 41 11 6 6 4 2 1 512 1077 2973 0. gasolina de aviación. actualizando para ello la instrumentación y control. almacenaje y despacho. aumentar las operaciones fronterizas. de 65% de la capacidad de almacenamiento. La gestión se caracterizó por satisfacer de manera consistente el mercado interno. respaldar ampliamente a pequeñas empresas y cooperativas a través de su contratación y adiestramiento. Yagua). los demás productos conservan niveles de consumo semejantes a los de años anteriores. parafinas. fortalecer su red de distribución con miras al crecimiento de la demanda que acompaña al desarrollo nacional. los niveles de inventario de productos blancos de consumo masivo se mantuvieron en un 95. ejecutar numerosas obras civiles para la sociedad y crear nuevos puestos de trabajo. Guatire. El Guamache.44 2003 432 58 374 209 98 45 5 5 5 5 1 1 302 734 1751 0. Se dedicaron recursos cuidadosamente jerarquizados para incrementar la confiabilidad de los procesos medulares de recepción. e implantando tecnologías de punta para su alimentación con energía ininterrumpida para una 74 .61 6.

la visualización de la planta de distribución de Táchira. PDVSA Petróleo ejecutó un plan extraordinario de mantenimiento de sus plantas de distribución a través de 389 contratos. atendió a consumidores de combustibles y lubricantes en el país comprendidos principalmente por tres grandes categorías: 75 . En vista de lo anterior. que es un combustible más limpio. se prevé para el año 2008 la conveniencia de acelerar aún más la construcción y acuerdos de operación del parque industrial así como la implantación de una política de estímulo a los entes del Estado para que se involucren con el programa de conversiones. Se incorporó la Gerencia de Servicio Logístico en la estructura organizativa del Distrito Centro para apoyar al Plan Vial Nacional. debido en parte al aumento mundial de la demanda de estos equipos. En lo que respecta a proyectos en etapas de diseño. se finalizó la ingeniería conceptual de la reubicación de la planta de distribución Catia La Mar. compresores y surtidores. y el de ampliación de la Red Sumandes sector Zulia (“SLZ”). se adquirió un nutrido inventario de equipos de conversión provenientes de Argentina. Avances físicos se registraron en diversos proyectos mayores. particularmente a través del fomento de las empresas de producción social (EPS. menos costoso. El proceso experimentó dilación por factores exógenos y nacionales: por un lado.) También con la finalidad de robustecer la confiabilidad del suministro al mercado local. se generaron 77 nuevos puntos de expendio y unos 400 vehículos fueron convertidos al uso dual de GNV y gasolina. c. el alto nivel de uso de los vehículos estatales atenuó significativamente la posibilidad de que sus usuarios los cediesen para las pruebas y conversiones.A. siendo prácticamente la totalidad de este plan ejecutado con empresas de producción social y pequeñas y medianas empresas. En esta dirección se dieron los primeros pasos para la construcción del parque industrial de fabricación de envases.67 millones de dólares menos del 1% se dedicó a empresas tradicionales. la gestión de procura para disponer de 100 mil equipos de conversión para el año 2007 no fue todo lo efectiva que se esperaba. y por el otro. y el estudio preliminar del aumento de capacidad del poliducto El Palito – Barquisimeto. en obras a un tercio de su culminación.A Deltaven. S. como empresa distribuidora de productos derivados de petróleo. Gas Natural Vehicular (GNV) Simultáneamente con la ampliación futura de distribución de combustibles tradicionales se trabajó en las bases para la sustitución masiva del la gasolina como combustible automotor por el “gas natural vehicular” (GNV). al suministro a puertos y aeropuertos. S. Deltaven. y al desarrollo social. de ellos los más relevantes son el de Suministro a Falcón y Zulia (Sufaz) que se encuentra en fase de fabricación de tuberías. Es importante destacar que este plan significó un importante estímulo para proveedores nacionales ya que del flujo de efectivo asociado de 37. Con miras a las operaciones del futuro que deberán satisfacer el sostenido crecimiento de la demanda. múltiples proyectos avanzaron.administración de paradas de emergencia más eficiente así como para el aumento de la tasa de despacho y la protección de motores de bombeo. y cuyo uso permitirá liberar cuantiosas cantidades de líquidos del mercado interno para la exportación.

• Puertos y aeropuertos. un 2% más que el año anterior. combustible industrial: 93 MBD.A. y se ejecutan otras. Arismendi. El Samán. Manzanillo. E/S Santa Elena de Uairén y E/S Río Catatumbo. del que Deltaven es el principal proveedor en el país. Además del cumplimiento de las responsabilidades operativas y sociales. El Baúl. Internacional Santa Elena de Uairén. • Sector industrial. El Hatillo. 5. en Mérida. se culminó la remodelación de diversas estaciones de servicio (E/S). combustibles de aviación: 5 MBD y especialidades: 5 MBD que incluye asfalto (4. Robledal.• Estaciones de servicio. San Rafael de Atamaica. en Bolívar. destacándose: E/S El Río. descompuestos de la siguiente manera: combustibles de uso automotor al detal: 134 MBD. en Barinas. Texaco. 76 . con moderada expansión en un mercado de bajo crecimiento. en Miranda. Cata. Deltavén se ocupó por mejorar las características y condiciones dentro de las cuales se realizan una serie de progresos: se culminó la construcción del módulo de despacho del aeropuerto de Valencia. Su gestión se caracterizó por un suministro confiable durante todo el año.A. se completó el “Registro de Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente” (R. E/S Mirador en Portuguesa.D. Pampatar y Boca del Río. se inició el proceso de certificación ISO 9001:2000. principalmente eléctrico y ferrominero. siendo por lo tanto la marca PDV la de mayor presencia en comparación con todas las otras marcas juntas: Trébol.884 empleos directos e indirectos (a la fecha se han completado 533 EE/SS de un total de 739).) para las estaciones de servicio y para la flota automotor de transporte de combustibles. y aquéllas de promoción del desarrollo de la actividad pesquera en: Cata. en Falcón. derivadas de medidas de seguridad sin precedentes que además originaron altas primas de seguro. E/S Veitia. Transporte/Buques y Tanqueros Las organizaciones navales de PDVSA se desenvolvieron en 2007 en un mercado de fletes internacionales muy competitivo y con tendencia a la baja disponibilidad de buques debido a la situación mundial de exigencias operacionales. en Portuguesa y E/S Ojo de Agua. se realizaron campañas promocionales para el fortalecimiento de la marca PDV en el mercado nacional.3 MBD). etc.S. en Carabobo. Comercializó 278 MBD productos. E/S Parador Turístico Yagua en Carabobo. se ejecutó el cambio de imagen en 64 EE/SS generando 1. Deltaven abasteció 987 estaciones de servicio. En 2007. Playa Blanca. Las Bonitas y La Urbana. El Yagual.860 estaciones del país. se añadieron 11 nuevas estaciones de este tipo: Puerto Vivas. se inició en la planta envasadora de Cardón la preparación del nuevo lubricante “Ultradiesel MT” para uso en plantas eléctricas. E/S Carabobo. en Aragua. La visión hacia el futuro luce optimista con miras a la inauguración de nuevas estaciones de Servicios (E/S): E/S José Gregorio Hernández. y La Zorra en Vargas. La Vela y Puerto Cumarebo. combustible residual: 41 MBD. lográndose avances del 38%. en Nueva Esparta. las que constituyen un 53 % de las 1. Boquerones. Puerto Viejo y Palmarito. BP. Para su actividad.

a. Suministro y Logística
La organización de suministro y logística de PDVSA desarrolló una intensa actividad naviera para la logística del suministro de hidrocarburos en el ámbito nacional e internacional. Esta actividad se puede apreciar por la coordinación logística de los buques propiedad directa de PDV Marina más la de buques fletados de manera ocasional o por plazos de tiempo, lo que equivale a una flota de unos sesenta barcos simultáneamente cada mes del año. También desarrolló fructíferos esfuerzos para bajar los costos de almacenamiento y transporte y para mejorar la composición de la flota fletada. Los costos de almacenamiento de hidrocarburos en el exterior disminuyeron a consecuencia de la selección de tancaje, el esfuerzo de negociación de tarifas y el control financiero y operacional. También bajaron los costos de transporte debido a una disminución a la mitad de las demoras en los despachos desde almacenamiento en el exterior, en especial los de "fuel oil" que bajaron a cero demoras. La flota controlada (buques fletados por tiempo), se renovó incorporando naves que se adecúan a las nuevas regulaciones ambientales y de seguridad marítima (doble casco, sistemas de control Marpol4) y que además son más versátiles para los nuevos requerimientos de los mercados. Siete de estos buques de bandera extranjera se incorporaron al servicio de cabotaje para reforzar las operaciones en el mercado interno, incluyendo el suministro de propano a El Tablazo, y de gas licuado de petróleo (GLP) al sistema Carenero-Guatire, para la fabricación de productos petroquímicos y el garantizar abastecimiento del combustible de cocina, respectivamente. Además, se mejoraron los términos de contratos de fletamento de buques, por ejemplo las cláusulas de terminación, reclamo de demoras, tiempo de plancha y operaciones. Mención especial en la gestión de Suministro y Logística merece la toma y control de las operaciones y programaciones de despacho y recibo relacionadas con las empresas procesadoras de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco, toda vez que PDVSA asumió el control operacional de ellas (en vías hacia la transformación a Empresas Mixtas con mayoría accionaria del Estado.

b. PDV Marina
PDV Marina es una empresa de PDVSA 100% propietaria de 21 buques; trece de ellos son propiedad directa de la misma y ocho son propiedad de su filial Venfleet, los cuales navegan con bandera panameña. Los trece de propiedad directa, de tamaños que varían entre "handy size" y "aframax", permiten el manejo de diversidad de hidrocarburos: gas licuado de petróleo (dos), asfaltos (dos), lubricantes y productos químicos (dos), productos refinados blancos (cuatro), y petróleo (tres). Durante el año 2007, se inició el proceso de reemplazo de dos de los buques petroleros de propiedad directa, por haber agotado su vida útil para el transporte, y por tanto se utilizan para fines de almacenamiento. Por su parte, los ocho buques de la flota de Venfleet, todos de tamaño "lakemax", están dedicados exclusivamente al transporte de petróleos.

4 Marpol (abreviación de polución marina) es un convenio internacional (resultante en un conjunto de normativas internacionales) para prevenir la contaminación causada por buques, el cual fue desarrollado por la Organización Marítima Internacional (OMI), organismo especializado de la ONU.

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Durante el año 2007, PDV Marina ejerció eficientemente el suministro del servicio de transporte de hidrocarburos, su misión principal, al tiempo que cumplió con el objetivo estratégico de promover el desarrollo endógeno del sector naviero nacional. La empresa transportó un promedio de 830 mil barriles diarios (MBD) de crudos y productos, de los cuales 413 MBD corresponden al mercado doméstico. Esta intensa actividad, reflejada en los volúmenes transportados, estuvo asociada a las debidas previsiones en cuanto a las condiciones de operación de la flota, las cuales se combinaron con las estrategias del Estado. Así, para el mantenimiento de la flota se implantaron dos nuevas políticas: una orientada a la diversificación internacional del mantenimiento buques, que se inició con el dique seco del buque Proteo en Vietnam, y otra para el apoyo a la industria nacional materializada en las reparaciones generales especiales que recibieron buques con 20 años de servicio en los astilleros nacionales de Dianca, para lo cual se le dio apoyo a esta empresa en cuanto a la nivelación tecnológica de sus trabajadores. Se alcanza así una ampliación de sus capacidades en reparaciones y mantenimiento de buques de gran porte. En cuanto a la calidad de la gestión, PDV Marina recibió nuevamente la certificación internacional “ISM Code”, del Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA), como autoridad marítima nacional, destacando éste el progreso conseguido en los índices de seguridad. La tripulación venezolana a bordo de los buques del tipo “lakemax”, caracterizados por su alto tránsito en el Lago de Maracaibo, fue incrementada en un 74%. Anteriormente esta tripulación estaba compuesta mayoritariamente por personal extranjero. Para el futuro cercano, las acciones tomadas en 2007 resultarán en importantes avances en cuanto a la calidad y la amplitud de la gestión. En el área laboral, se dilucida una nueva convención colectiva para el personal de mar, y además, se continúa avanzando en la implantación de las normas de la Ley Orgánica de Protección de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. En cuanto al mantenimiento futuro de los buques, está cerca la puesta en marcha de la repotenciación de talleres, lo que incluye la implantación del oficial de talleres y la implantación del módulo de mantenimiento de la herramienta informática SAP-PM. Estas medidas aumentarán la eficiencia del mantenimiento y la transparencia en el manejo de los recursos. Las operaciones continuarán su mejora en seguridad. Los buques de casco sencillo (Paria, Caura, Morichal, Leander, y Moruy) serán reemplazados dando continuidad al trabajo iniciado en 2007. Igualmente se avanzó en alto grado (hasta un 95%) la implantación del Sistema Integral de Riesgo (SIR) PDVSA. Finalmente, con gran optimismo, se destaca el Convenio de Asociación suscrito entre PDV Marina y “Petrochina International Company Limited” para la adquisición, operación, administración y manejo de una nueva flota de buques para el transporte de hidrocarburos al continente asiático, incluyendo tanqueros de gran capacidad, VLCC (“very large crude carrier”). En esta flota está planteado el uso de la bandera nacional y la incorporación de personal venezolano. De este modo se incrementará el empleo nacional, disminuirá el flete de buques extranjeros y se apoyará comercialmente la gestión de PDVSA.

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Desarrollo Naval Siguiendo con el ámbito marítimo, la gestión de la organización de PDV Naval, en evolución hacia su conformación como empresa, resalta por su aporte al desarrollo del parque naval y la industria pesada naval del país. En 2007 se dio inicio a la construcción en Brasil y Argentina de 2 de los 12 buques previstos a ser construidos en esos países, y se comenzó al mismo tiempo la ingeniería en Polonia de 4 buques tipo aframax que serán fabricados en la República Islámica de Irán. Simultáneamente con la adquisición de estos nuevos buques se adelantaron durante el año los acuerdos de transferencia tecnológica con los proveedores. En materia de astilleros se esta gestionando firmar acuerdos con empresa coreana para la reactivación de Astinave, la que deberá comenzar en el primer trimestre del año 2008. También se actualizó el acuerdo firmado durante el año 2006 con la empresa brasileña Andrade Gutiérrez para la construcción del Astillero Nor-Oriental, el cual estará localizado en el estado Sucre. Ambos proyectos permitirán la construcción y mantenimiento de buques y plataformas en Venezuela, lo cual incrementa la autonomía en el transporte petrolero y en la producción de crudos Costa Afuera, y contribuye a consolidar la soberanía naval venezolana. Finalmente, otro logro importante fue la constitución de la empresa Alba Naviera Venezolana (Albanave) cuyo anuncio oficial se da a comienzos de 2008, para el fortalecimiento del transporte marítimo-fluvial en Venezuela y toda la región caribeña, centroamericana y suramericana. Esta empresa se encargará de transportar carga seca, tal como el carbón de Guasare y las mercancías de CVG., Pequiven, Bariven, Mercal, etc. El proyecto incluye un brazo fluvial para el eje Orinoco-Apure, lo que permite visualizar en un futuro la exportación de productos agrícolas con el apoyo de PDVSA.

6. Investigación y Desarrollo
Las actividades de INTEVEP durante el 2007 se enmarcaron dentro de los compromisos del Plan Siembra Petrolera, apoyando a la Corporación en las áreas prioritarias de exploración y producción, refinación e industrialización, costa afuera y áreas tradicionales de crudos livianos y medianos. Se fortaleció la inversión social, el desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Se generaron 319 documentos técnicos, 12 artículos para revistas arbitradas y 7 boletines técnicos para divulgar nuevas tecnologías asociados a los procesos que apoyan la generación y optimización de esquemas de explotación de yacimientos de hidrocarburos. Se consignaron 37 solicitudes de patentes, 250 registros de marcas y 4 registros de derecho de autor. Se obtuvieron 25 títulos de patentes, 335 certificados de marcas y 4 registros de derecho de autor. Asimismo en el año 2007, se captaron 111 casos: 35 patentes, 73 marcas de las cuales se gestionaron 39, y 3 de registros de derecho de autor. Para apoyar los proyectos del PSP se aprobaron 36 normas PDVSA en el área de ingeniería de diseño y seguridad industrial e higiene ocupacional. El proceso de normalización técnica corporativa del CIT-INTEVEP obtuvo la certificación de calidad de Fondonorma. INTEVEP participó con 83 trabajos en congresos nacionales y con 118 en eventos internacionales, además se realizaron 102.249 ensayos analíticos y 320 asistencias técnicas, esfuerzos orientados a apalancar el desarrollo de los ejes del PSP, asimismo los laboratorios generales recibieron la acreditación por parte de SENCAMER. Durante el año 2007 se dedicaron 563.812 horas-hombre a servicios técnicos especializados, 456.528 a Investigación y Desarrollo y 50.824 a Investigación Básica, asimismo 156.051 para

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formación de personal. Se asignaron 29 personas a planes de formación en Venezuela y 36 a formación en el exterior, a fin de colaborar en el cierre de brechas técnicas y fortalecimiento de competencias necesarias para el desarrollo de los distintos proyectos de INTEVEP. Como respaldo a la protección de la propiedad intelectual de INTEVEP y su acervo tecnológico se firmaron 42 contratos de licencia de las tecnologías: SOLSURF®, INTEFLOW ® FOAMDRILL®, INTOIL®, ORIMATITA®, INTEBIOS®, THIXOGAS®, GREENOIL®, PERMAVISC™, SANTP®. Además se firmaron dos convenios de cooperación tecnológica: FUNVISIS y Universidad de Carabobo. Dando continuidad al plan de desarrollo e implantación de la tecnología HDHPLUS®/SHP, como opción tecnológica a los procesos de conversión profunda, se completo la prueba experimental del proyecto del RELP alcanzando 21 días de estabilidad con conversión del 80%, reafirmando la confiabilidad de esta tecnología, asimismo se entregaron los libros correspondientes al diseño básico de las unidades HDHPLUS®/SHP para la Refinería Puerto La Cruz, elaborados entre INTEVEP y AXENS S.A. Se completó la visualización de la refinería de Caripito para procesar 50 MBD de crudo cerro negro: (1) se desarrollaron pruebas en plantas piloto para la evaluación del comportamiento del crudo a esa escala, (2) se determinó los destinos finales de los subproductos (distintos al asfalto) que obtendría la refinería, (3) se desarrolló y completó un estudio socioambiental específico para la ubicación de la refinería en el estado Monagas, (4) se desarrollaron todos los documentos asociados a la contratación y (5) se establecieron los acuerdos de confidencialidad con las compañías seleccionadas para llevar adelante la ingeniería conceptual, básica y FEED del proyecto. En conjunto con el grupo de planificación del CRP se identificó la disponibilidad de 170 MBD de corrientes con potencial para el desarrollo del polo petroquímico Paraguaná; y se propuso un esquema global de procesos conformados por craqueo térmico y catalítico, y reformación de nafta liviana y pesada. Apoyando los procesos de integración energética se realizaron las visualizaciones y opciones de negocios de las refinerías: (1) Vietnam, procesando 200 MBD de un crudo sintético venezolano de 16° API, la inversión estimada es de 5.900 millones de dólares, con un VPN de 2.304 millones de dólares y un TIR de 14%, (2) Siria con una participación de PDVSA del 30%, procesando 140 MBD de los cuales 42 MBD son crudo sintético venezolano de 16° API, con un VPN de 981 millones de dólares y un TIR de 16,4%, (3) la refinería Supremo Sueño de Bolivar en Nicaragua con una capacidad de 150 MBD, (4) refinería en Argentina, procesando 10 MBD del crudo Chañares, para satisfacer compromisos de combustibles de PDV-Argentina. En el marco de la asistencia técnica en refinación, se entregó una propuesta de asistencia técnica especializada a PetroEcuador. Como parte del aseguramiento de mercados y respondiendo a las exigencias ambientales, se realizó la asistencia técnica a proyectos para la producción de diesel ultra bajo en azufre (ULSD, por sus siglas en inglés), en las refinerías Lemont, Lake Charles y Corpus Christi, a la que también se le evaluó el desempeño de la unidad de hidrotratamiento de gasolinas (SelectFining™), dando como resultado una selectividad del catalizador estable y un tiempo de vida estimada de 4 años; asimismo, se culminó la primera fase del desarrollo del modelo de predicción de calidad de gasolinas para las refinerías de PLC y CRP Amuay. Se revisó la propuesta de reactores en paralelo de Shell Global Solutions para producción de ULSD con el empleo de DHDV™ (revamp de la unidad de HDT 2 de Cardón). Fueron presentados al Comité de Etanol los estudios de la corrosividad de la gasolina con etanol al 10% v/v, cuyos resultados son de gran importancia para la toma de decisiones en el

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plan de adecuación de las instalaciones que se construirán para la introducción de la gasolina con el etanol, en septiembre de 2008. Como apoyo al proceso de optimización de los hidrocarburos y uso eficiente de los mismos fue aprobada por el Comité Mayor de Suministro (COMSUM) la propuesta técnica de reducción de octanaje MON de 87 a 85. Este cambio traerá un ahorro económico en la formulación del nuevo combustible, a la vez que no repercutirá en el desempeño de los vehículos que trabajan con 95 MON. En el marco del soporte brindado en la aplicación de tecnologías de INTEVEP para la construcción y mantenimiento de pozos, se obtuvo para la Corporación ahorros de 800 mil dólares, asimismo se perforaron exitosamente 10 pozos en campo Borburata (con tecnología propia PERMAVISC®). Se entregaron siete ingenierías conceptuales para la implantación de 26 equipos CYCINT™ en las Divisiones Occidente (Tomoporo), Oriente (Anaco, Norte, San Tomé y Morichal) y Centro Sur (Barinas) que manejaran un promedio de 910 MMPCD con ahorros en costos de fabricación de 1,3 millones de dólares. Instalados 2 equipos VORTEX en Campo Mara, incrementando la producción de gas en 800 MPCD. Se mantuvo el apoyo para garantizar la continuidad operativa de los proyectos de Magna Reserva, Exploración y Producción e INTEVEP, Cretáceo Lago, Mara La Paz, EFAI y Plataforma Deltana, mediante el manejo y la administración de datos, plataforma tecnológica, soporte especializado, generación de mapas, monitoreo y optimización de uso de licencias y gestión de licenciamiento, adiestramiento y consultoría especializada externa. Como respaldo al incremento de la productividad de yacimientos se controlaron altos cortes de agua en procesos de producción (MULTIGEL®) restituyendo 745 BNPD y se entregaron los diagnósticos y recomendaciones de estimulación de 28 pozos con potencial de 10.200 BNPD y 3 MMPCD; aunado a esto, se culminó la visualización e ingeniería de las instalaciones para la prueba piloto de combustión en sitio en el Campo Bare. Como soporte a las actividades concernientes al incremento del factor de recobro, se culminó la ingeniería conceptual de la tecnología para el mejoramiento de CP y XP en superficie (INT-MECS) y asimismo fue desarrollada la formulación de emulsiones de aceite en agua para transporte de CP y XP en San Diego Norte y Carabobo, optimizando el proceso y consumo de aditivos químicos. En relación a las actividades concernientes al crecimiento de áreas tradicionales, se logró un avance del 80% en levantamientos de GPS y gravimetría para la subsidencia del nuevo dique costanero: empleando sísmica de alta resolución y levantamiento de refracción sísmica para determinar propiedades del suelo. Dentro del Programa Integral de Explotación de Yacimientos en occidente, se culminó la Fase I del proyecto Cretáceo y se inició la Fase II del proyecto La Paz. Se culminó la ingeniería de detalle para el nuevo diseño de Planta Guara (Sistema Integral de Manejo de Fluidos). En cuanto al intercambio tecnológico con la empresa Cuba Petróleo (CUPET), se instalaron cinco bombas VRS en pozos de Varadero, con lo cual se logró un incremento de producción entre 11-200%, asimismo, se finalizó la interpretación sísmica estructural del área Tarara y Vía Blanca (Norte de Cuba) y el análisis palinológico de la formación San Galletano. Aunado a esto se estableció un programa de intercambio técnico para la formación acelerada de personal CUPET e INTEVEP en construcción de pozos. Se contribuyó con la oficialización de más de 129 MMMBls de POES así como en la certificación y oficialización de 20 MMMBls de petróleo y 5,7 MMMMPCN de gas de reservas probadas del bloque Carabobo, a través de la creación de mapas base, isotópicos y estructurales, y la administración de plataformas computacionales, soporte especializado y consultorías externas.

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Como apoyo para asegurar los volúmenes necesarios de gas establecidos en el PSP, se realizó junto con PDVSA Petróleo, el diseño conceptual de la plataforma de servicios del Campo Dragón y junto a PDVSA Gas el estudio de aseguramiento de flujo del gasoducto DragónCIGMA. En cuanto a los servicios e infraestructura interna, necesarias para el desarrollo de las distintas actividades, se concluyeron los trabajos de adecuación del edificio Rodomar, además la ingeniería de detalle de artes gráficas, norte 4; la ampliación de las salas de adiestramiento en el CREA (6 salas, 2 puntos, 66 personas), la ejecución de ingeniería conceptual, básica y detalle del auditorio de INTEVEP, las licitaciones generales para la construcción de urbanismo en el nuevo terreno y la construcción del centro de educación inicial y, por último, la ejecución de la ingeniería para la edificación del banco de datos. En el área de ambiente se realizaron simulaciones de 5 escenarios de derrame de hidrocarburos para planificar estrategias de acción frente a incidentes como el acontecido en Güiria, estado Sucre. Se realizó exitosamente prueba de campo del inhibidor de incrustaciones en base a Aloe Vera en pozo de Barinas. Adicionalmente, se completó el ensamblaje de la planta piloto PALS para el acondicionamiento de gas natural.

7. Ambiente y Seguridad
a. Ambiente e Higiene Ocupacional
La mayoría de las filiales de PDVSA, tanto en Venezuela como en el exterior, están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales, proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. Durante el año 2007, se ha ejecutado un Plan de Inversión a nivel de las áreas que contempla gastos de inversión relacionados con el manejo y disposición de efluentes ejecutándose aproximadamente 5,58 millones de dólares en proyectos relacionados con este renglón entre los que se pueden mencionar: construcción de canales de concreto para efluentes, levantamiento de muros, construcción de torres de enfriamiento, entre otros. En lo relacionado al cumplimiento del marco regulatorio ambiental se han ejecutado un monto de 17,1 millones de dólares. en las áreas relacionados con proyectos para conservación de cuencas, monitoreo de calidad de aire y en estudios de impacto ambiental entre otros. Adicionalmente, Ambiente e Higiene Ocupacional (AHO) ha ejecutado 1,9 millones de dólares en proyectos relacionados con estudios de línea base y diagnósticos ambientales. También se ejecutaron inversiones en negocios y filiales en la adquisición de equipos para prevención de riesgos ocupacionales, análisis de efluentes, medición de calidad de aire y materiales y dotación de laboratorios, por un monto de 125,8 millones de dólares. Como parte de su responsabilidad ambiental, PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales de PDVSA y sus filiales que se generaron hasta el 2004. Este plan contempla el saneamiento de fosas, lodos y crudos fuera de especificación, materiales y desechos peligrosos, instalaciones, equipos abandonados y por desmantelar, áreas impactadas por la actividad petrolera y las fuentes radioactivas. Al 31 de diciembre de 2007, se han saneado 2.554 fosas de hidrocarburos de un total de 13.460 fosas existentes, quedando por sanear 10.906 fosas. Se dispone de una reserva para el saneamiento en el 2007 por un monto de 809,9 millones de dólares

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CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency - EPA) y otras agencias reguladoras, que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable, conjuntamente con otras compañías, con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response, Compensation and Liability Act (CERCLA). Estas notificaciones se están revisando y en algunos casos, se están tomando acciones de recuperación. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. En el año 2007 la Gerencia Corporativa de Ambiente e Higiene Ocupacional impulsó y coordinó la ejecución de proyectos y actividades como eje central de su gestión. Dentro de los logros más importantes se encuentran los siguientes: • En el 2007 el mayor logro de la Gestión de PDVSA en materia de los riesgos y peligros del trabajo, tema de extrema importancia por tratarse de una industria de alto riesgo para la vida y la salud de las poblaciones trabajadoras, ha sido la conformación de un numeroso grupo de mujeres y hombres que, en número superior a las 1.500 personas, se han convertido en delegadas y delegados de Prevención, cuyas actividades durante este año han permitido mejorar las condiciones de trabajo de una gran cantidad de trabajadores, asegurar la disminución de contaminación del ambiente por malas prácticas operacionales y garantizar la integridad de numerosas instalaciones. Esta gestión de los trabajadores de la nueva PDVSA es cónsona con los principios de participación protagónica establecidos en nuestra carta magna y apunta hacia que los trabajadores se apropien de sus condiciones de trabajo, así como en las comunidades sus habitantes se van empoderando para cambiar sus condiciones de vida. • Se estableció un Programa de Pruebas Piloto para evaluar tecnologías para el tratamiento (recuperación) del crudo fuera de especificación contenido en las fosas petroleras, que permitan el saneamiento integral de éstas. El programa ha permitido convertir este pasivo en activo financiero para la Corporación, por cuanto se lleva a una calidad de producto que puede ser incluido en la cuota de producción de crudo del país, generando ingresos económicos adicionales. Para la supervisión, seguimiento y control del saneamiento y en particular para estas pruebas, se impulsó la creación de siete (7) Empresas de Producción Social (EPS) constituidas por profesionales egresados de universidades nacionales. Se impulsó al desarrollo de EPS en el área de saneamiento de fosas así como el apalancamiento de cooperativas dedicadas al área de recolección de aceites usados (registro, permisología y estrategia de recolección). En conjunto con la Gerencia Funcional de Apoyo Tecnológico de EPS de INTEVEP fueron capacitadas siete (7) cooperativas formadas por profesionales universitarios en el área ambiental en los servicios de supervisión ambiental de recuperación de crudo y saneamiento de fosas. Se realizaron dos conferencias nacionales de delegadas y delegados de prevención con una asistencia total de 700 personas, quienes reflejan haber asumido el compromiso de sus funciones establecidas en la Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) para la prevención de accidentes, enfermedades ocupacionales, daños al ambiente e instalaciones; con claro conocimiento de su corresponsabilidad, y por tanto asumen el derecho a participar de manera protagónica para mejorar las condiciones de trabajo, siendo centinelas de las desviaciones presentes en instalaciones y en la actitud de los trabajadoras y trabajadores.

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Manejo de Aguas de Producción. estas tres últimas están en proceso de aprobación. asentamiento de comunidades humanas.000) del área Junín (10. • • • • • • 84 . servirá para administrar y controlar la distribución y asignación de la Fianza Ambiental Global de PDVSA.000) de la ecología de la Faja Petrolífera del Orinoco (55. Mediante la coordinación de Mesas Técnicas entre PDVSA y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MPPA). Este programa sigue los lineamientos del Comité de Recursos Humanos y la Misión Alma Máter. Se determinó y conoció a escala generalizada (1:250.000 km2) y a escala semi . precisos con el propósito de obtener resultados confiables. bajo la denominación de Programa Especial de Formación. así como la sustentabilidad de los futuros desarrollos en el área. garantizando la base de la planificación para el desarrollo socio ambiental sustentable de 200 mil personas que influencian actualmente la Faja Petrolífera del Orinoco. impactos ambientales y las interrelaciones que condicionan los procesos ecosociales y ambientales. lo cual resultó en la consecución de 110 Autorizaciones de Afectación de Recursos Naturales. Manejo de Aceites Usados (aprobada). clima. fragilidad de los sistemas. impactando directamente 321 venezolanos.000 Km2) con reportes de fauna. cursos de aguas superficiales. Igualmente. el Postgrado de Higiene Ocupacional en Convenio con la Universidad Bolivariana de Venezuela. 04 Autorización de Ocupación del Territorio para las cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco. claros. para que tengan la competencia necesaria para afrontar los retos que en materia de prevención se presenten en la construcción de este nuevo modelo productivo asociado al Plan Siembra Petrolera y en todas las etapas de los proyectos. A través del proyecto “Sistemas Agrodiversos y Energías Alternas Renovables en Núcleos Rurales como una Alternativa de Desarrollo Integral en la Faja Petrolífera del Orinoco” se mejoró la calidad de vida con el suministro de energía eléctrica y la producción de alimento para el autoconsumo a cuatro comunidades. Estudios Ambientales y Socioculturales. así como prácticas de reciclaje para avanzar en el desarrollo sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco. con 27 nóveles ingenieros a quienes se les darán las herramientas fundamentales.• Se elaboraron seis (6) Normas en Higiene Ocupacional de las cuales tres (3) están aprobadas por el Comité Técnico de Higiene Ocupacional y tres (3) en proceso de aprobación.detallada (1:100. vocación de los suelos. flora. de acuerdo a los requerimientos de la Corporación. los cuales incorporaron los sistemas de producción agrodiversos y el uso de energías alternas renovables. Se inició en el mes de julio. uso de la tierra. realización de 252 inspecciones en conjunto con el MPPA entrega de 65 informes de supervisión ambiental y en proceso de revisión los estudios para la ampliación de la Refinería el Palito y Puerto la Cruz. Se culminó el análisis y diseño del Sistema Integral de Permisología y Administración Ambiental de la Corporación conjuntamente con el MPPA y los negocios y filiales de PDVSA. comparables que indiquen las estrategias y acciones a seguir con miras a prevenir daños a la población trabajadora y que van aplicados en cada una de las etapas de los proyectos planteados por PDVSA interna y externamente. Manejo de Catalizadores Gastados. las cuales son: Manejo de Ripios y Fluidos de Perforación (aprobada). Estas normas están alineadas con el marco regulatorio de esta materia y busca homogeneizar criterios y dar lineamientos técnicos. Se generaron las cinco (05) normas ambientales de la Corporación. Este sistema permitirá hacer seguimiento a los trámites administrativos internos para la gestión de los permisos ambientales.

Consolidar la cultura de prevención y control de riesgos en el trabajo a todos los niveles de la Corporación y su entorno. Implantar mecanismos de participación y compromiso de trabajadoras para el control de los riesgos en materia de seguridad industrial. con un total de 11. participación y autoridad. adolescentes y adultos. Implantar el Sistema de Gestión de Calidad. planes y controles para la adecuación de las instalaciones y procesos de la Corporación a la legislación vigente (LOPCYMAT).• Se implementó el Índice Integral de Ambiente para estimar la situación ambiental y evaluar la gestión ambiental en la industria petrolera de manera uniforme.000 araguaneyes y se formaron 621 trabajadores de la industria con un programa de cuatro (04) módulos de formación en educación ambiental. con lo que se generaron planes de acción. Se realizaron dos jornadas de Educación Ambiental (Caracas. niñas.37 %. como se indica a continuación: Días perdidos por lesiones año 2007: 57. Implantar estrategias. Fundamentado en los objetivos estratégicos antes indicados. Alinear la gestión de seguridad industrial de la Corporación con los Planes Estratégicos de la nación y los entes reguladores del Estado. En el área de Educación Ambiental se realizaron actividades a nivel nacional con las comunidades aledañas a las instalaciones como jornadas de reforestación. Puerto La Cruz) con la participación de quinientas personas y la definición de los lineamientos de Educación Ambiental. de los activos de sus negocios y filiales y del entorno socio ambiental. Como resultado de las auditorías de seguimiento se constató que de un total de 105 acciones establecidas hay 32 cumplidas y 44 en proceso. recuperación y mitigación. para aprovechar las oportunidades de mejoras detectadas. Refinación. Se realizaron seis (6) auditorias ambientales principales y cinco (5) de seguimiento en nueve (9) áreas operacionales de Exploración y Producción. educativos y de ingeniería que permitan proteger la integridad física de trabajadores.810 85 . y Comercio y Distribución Venezuela. Seguridad Industrial La misión de PDVSA se encuentra fundamentada en los principios de corresponsabilidad. en todos los niveles de la Corporación y su entorno social. incorporando prácticas y tecnologías innovadoras.333 personas formadas entre niños. administrar y asegurar el mantenimiento y eficiencia del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA). En alcance a nuestra misión durante estratégicos: • • • • • • • • 2007 se dio cumplimiento a los siguientes objetivos Instaurar el principio de corresponsabilidad en materia de seguridad en el trabajo. juramentación de brigadistas. Implantar. Elaborar e implantar Programas de Seguridad Industrial dirigido a los Distritos Sociales. gestión e incorporación de mecanismos administrativos. se realizó una siembra comunitaria de 10. conservación. los índices de accidentalidad durante la gestión del año 2007 con respecto a la gestión del año 2006 se logró una disminución de un 52. sistemática y comparativa. recuperación de áreas y formación en prevención para las comunidades ante situaciones de emergencia. para asegurar que todos los procesos y operaciones que realiza la Corporación sean ejecutados en forma segura mediante la planificación. • • b.

El Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA) reconoció a la Gerencia de Seguridad Acuática de PDVSA. con el concurso de 30 profesionales de las diferentes áreas de PDVSA. se trabaja para el establecimiento de políticas. elaboración y presentación de informes a PDVSA Casa Matriz. revisión pre-arranque. como punto focal para el manejo de las relaciones Inter. Cohorte. Participación del sector acuático de PDVSA con el Componente Armada Nacional en proyectos tales como: el Sistema de Control de Tráfico Marítimo. en línea con los nuevos proyectos del Plan Siembra Petrolera.363 Dichos resultados es el producto de los siguientes logros: • A través de convenio realizado con la Universidad Bolivariana de Venezuela. notificación de accidentes. investigación de accidentes e incidentes e integridad mecánica. Realización de 5 auditorías para la optimización de los elementos del Sistema Integrado del Control de Riesgos. integridad de las instalaciones y equipos. registro y clasificación estadística de accidentes. el ambiente y el entorno social. la divulgación de lineamientos y promoción del uso de herramientas computacionales. determinando de manera preventiva las desviaciones en los procesos operacionales. Está en progreso la actualización del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos que permite a las organizaciones de PDVSA. la administración sistemática y efectiva de los planes y programas necesarios para prevenir y controlar los riesgos a la seguridad y salud de los trabajadoras y trabajadores. Formación en el trabajo. para fortalecer la gestión.-institucionales. gestión y control de desviaciones. normas y marco legal vigentes. Con la participación protagónica de los trabajadores de PDVSA. para disminuir la accidentalidad. lineamientos y normas técnicas en Seguridad Industrial de PDVSA.Días perdidos por lesiones año 2006: 121. se inició la especialización en Seguridad Industrial correspondiente al 1era. el Sistema Nacional de Protección y Lucha Contra Derrames de Hidrocarburos. Con la implementación de la norma de gestión y control de desviaciones se logró un impacto positivo en la gestión de control de riesgo. Conjuntamente con la Universidad Marítima del Caribe se logró el convenio marco para la Certificación de la Gente de Mar en el sector acuático de PDVSA. para la implantación del elemento Análisis de Riesgos. en materia de seguridad marítima en el sector acuático donde se desempeñe la industria. adecuándonos al requerimiento de lineamientos y políticas de PDVSA y el marco legal vigente en Venezuela. notificación. las enfermedades ocupacionales. Se realizó el diagnóstico para la homologación y la activación de los Planes de Respuesta y Control de Emergencias en todos los negocios y filiales. las pérdidas económicas y la continuidad operacional. se actualizaron y desarrollaron 7 Normas Técnicas de Seguridad Industrial contribuyendo al afianzamiento de la cultura preventiva y disminución de accidentalidad: lineamientos del sistema de gerencia integral de riesgos. los procesos operacionales y el desarrollo de carrera del personal. • • • • • • • • • • 86 . dando cumplimiento a los procedimientos. En articulación con las Empresas Mixtas.

cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores ó como gastos para el Desarrollo Social de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos y los mismos son controlados y reforzados en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. los aportes al FONDEN corresponden a los desembolsos que debe ser transferidos a dicho ente de acuerdo con la Ley que rige su creación de fecha 8 de septiembre de 2005 y los gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. en el momento en que se efectúan los desembolsos. Misión Guaicaipuro. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. establecida en los Artículos Nº 302 y N° 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Este plan piloto será masificado a partir del año 2008. Desarrollo Social Con base en la responsabilidad social de PDVSA. para garantizar la confiabilidad y factibilidad de los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. aportes a comunidades y otros aportes. II y III). son reconocidos directamente como gastos para el Desarrollo Social al momento en que se efectúan los desembolsos.897 millones de dólares. PDVSA efectuó aportes para el desarrollo social del país.• Se logró la integración de la gestión de seguridad industrial con la Comisión Presidencial de Seguridad Química y el Grupo de Apoyo Técnico del Programa de Gestión de Aguas de Lastre. Misión Barrio Adentro (fases I. 87 . por 13. Plan de Vialidad. Los aportes para Desarrollo Social efectuados por PDVSA se dividen en: gastos incurridos en misiones. aportes a comunidades y otros aportes. aportes al FONDEN y gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos constituidos con entidades financieras gubernamentales. Se realizó el diagnóstico de operaciones acuáticas para la certificación de 421 lanchas que operan en el Lago de Maracaibo. Aportes a Comunidades. • • Se impulsó y apoyó. Núcleos de Desarrollo Endógeno. excepto los correspondientes al FONDESPA. para asegurar la continuidad operacional y cumplimiento con el marco legal vigente. infraestructura y proyectos en los estudios de ingeniería de control de riesgos y costo beneficio. actividades agrícolas. de bomberos de PDVSA y de voluntarios de la comunidad con la participación de la empresa nacional YMCA. para consolidar la función de prevención en materia de seguridad acuática. son reconocidos directamente como gastos para el desarrollo social. Misión Ciencia. 8. Misión Mercal. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos. según plan. de salud y educación. Misión Vuelvan Caras. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. Se capacitaron y certificaron 12 participantes en rescate y salvamento en aguas abiertas como plan piloto para personal de guardacostas.693 millones de dólares a Programas Sociales: Misión Ribas. Misión Identidad. Misión Sucre. Los gastos incurridos en misiones. la formación de 119 profesionales del área de seguridad industrial. Misión Milagro. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. como se resume a continuación: • 5. Durante el año 2007.

897 38.216 2005 371 303 309 220 125 11 668 1 55 153 113 5 228 2. A continuación se comentan los objetivos e impactos de los aportes de PDVSA a las diferentes Misiones adelantadas por el Gobierno Bolivariano de Venezuela: 88 .258 29 25 219 12 28 135 43 23 130 77 418 72 175 5.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN).840 15. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en periodos distintos al del pago.569 661 150 11 784 45 72 429 12 319 197 43 50 232 160 218 1.293 112 63 594 13.562 1. Maracaibo y Valencia.229 100 9. • A continuación se presenta un detalle de los aportes para el Desarrollo Social del país.316 7. debido a que.690 5.200 414 423 229 1. Gilberto Rodríguez Ochoa”. 6.443 millones de dólares para Planes Especiales de Inversión: Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares) y Fondo para Financiamiento de Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).072 6. estas cantidades difieren ligeramente de los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales.525 4. entidad creada por el Gobierno de Venezuela con la finalidad de ejecutar obras de infraestructura.216 1.761 12. Trolebús Mérida.855 10.542 4.993 13. II y III Misión Vuelvan Caras Misión Milagro Misión Guaicapuro Misión Sucre Misión Identidad Misión Robinson I y II Misión Revolución Energética Misión Arbol Misión Ciencia Misión Vivienda Misión Música Obras Hidráulicas Núcleos de Desarrollo Endógeno Proyecto Etanol Plan de Vialidad Aportes a Comunidades Fondo Alba Caribe Desarrollo Sustentable Otras Aportes a Misiones y Programas Sociales FONDEN Aportes a Programas Sociales y FONDEN Planes de Inversión Social: Fideicomisos (CVP) Fideicomiso Viviendas e Infraestructura Fideicomiso Agrícola FONDESPA Fideicomiso EPS Aportes en Fideicomisos para Planes de Inversión Social 300 300 500 600 2.087 2006 280 325 1. aportados por PDVSA durante los siete años comprendidos entre 2001 y 2007.090 (1) Los desembolsos acumulados por 38.443 2.000 3.090 millones de dólares.136 1. de conformidad con principio de contabilidad de aceptación general. el Ferrocarril Caracas – Tuy Medio.287 11.141 28.693 240 210 291 62 27 47 7 28 677 40 63 82 4. entre las cuales se destaca el Hospital Cardiológico Infantil “Dr.927 2007 133 916 3.693 6.238 2.000 100 3.109 2001 34 34 34 14 2002 14 14 2003 32 34 3 72 12 96 249 249 2004 320 146 275 172 113 44 133 13 1. así como diversas plantas y centrales de generación eléctrica que se construyen en distintas regiones del país.066 524 919 1. efectuados por PDVSA durante los años 2001 y 2007. corresponden a las cantidades efectivamente pagadas en cada periodo.454 Total 1.100 500 600 2. MM$ 2 Misión Ribas Misión Mercal Misión Barrio Adentro I.• 1. Metro de Los Teques.981 Total de Aportes de PDVSA al Desarrollo Social más FONDEN (1) 34 14 549 4. las líneas 3 y 4 del Metro de Caracas.

a través de aportes a la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL). el principal objetivo es realizar operaciones quirúrgicas por patologías oftalmológicas (cataratas. entre otros. PDVSA apoya el Plan de Seguridad Alimentaria a nivel nacional. La población beneficiada con estos aportes ha sido aproximadamente de 15. Gilberto Rodríguez Ochoa”.076 estudiantes. La Misión Barrio Adentro II contempla la recuperación de centros ambulatorios y construcción de clínicas populares y centros de diagnóstico integral. El aporte otorgado en el período 2003 . Los recursos asignados desde el año 2003 hasta el año 2007 han sido por 1. Durante el período 2004 – 2007 se han aportado 661 millones de dólares. 2.690 millones de dólares. La población atendida asciende aproximadamente a 18. • Misión Milagro El aporte a esta misión. ha sido de 150 millones de dólares. además de la entrega de recursos financieros para gastos de funcionamiento del Hospital Cardiológico Infantil “Dr.2007 ha sido de 5. se enfoca a la reformulación de módulos de asistencia.548 becas a personas no sostén de hogar.004 casas de alimentación. para el acondicionamiento de 15. C. recursos que se han traducido en el otorgamiento de 150. se han otorgado 202.744 establecimientos a nivel nacional. Se han otorgado 1.618 espacios educativos. Los lanceros certificados son 264. bajos precios y fácil acceso. en todo el territorio nacional. para mantener abastecida a la población venezolana.131 venezolanos a nivel nacional.000 becas promedio por mes.569 millones de dólares.340 facilitadores. instructores y supervisores y para la dotación de materiales y maquinarias. para la transformación de la economía informal en economía popular en el Municipio Libertador. así como el pago de becas a lanceros.567 facilitadores y 1. 130 núcleos de desarrollo endógeno.452 becas a personas sostén de hogar y 147. Por medio de esta misión. 3 plantas empaquetadoras y se han puesto operativas 6.207. II y III Misión Barrio Adentro I garantiza el acceso a los servicios de salud a través de la atención primaria.720.314. 89 . (MERCAL) y la Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas (LA CASA). Hasta el año de 2007. 48 consultorios.814 cooperativas. asimismo. Se logró comercializar aproximadamente 1. logrando beneficiar a más de 4. y han obtenidos el Título de Bachiller de la República 947. • Misión Barrio Adentro I.000 TM de alimentos. Mercado de Alimentos. • Misión Vuelvan Caras Los recursos aportados a esta misión están destinados a la capacitación de jóvenes y adultos (lanceras y lanceros) en oficios de interés común y en la constitución de cooperativas para garantizar la participación creativa del pueblo en la producción de bienes y servicios. Durante el 2007 se logró la adquisición de una edificación para economía informal.000 mil familias. • Misión Mercal El objetivo fundamental es efectuar el mercadeo y la comercialización de productos alimenticios de primera necesidad manteniendo la calidad. quienes han conformado 6. 183 centros de rehabilitación integral y 6 centros de alta tecnología.A.913. lo que ha permitido la construcción de 1. así como la incorporación de 30. La Misión Barrio Adentro III. Durante el año 2007 se apoyo en la realización de 305 megamercales. durante el período 2005 – 2007.136 millones de dólares.000 módulos asistenciales. gestión y modernización de la infraestructura y equipamiento tecnológico de los hospitales públicos.• Misión Ribas Contempla beneficiar a todas a aquellas personas que no han podido culminar el bachillerato. 21 consultorios populares.000. se han incorporado 1.366. acondicionamiento de 30. especialmente la de escasos recursos económicos. Entre los años 2004 – 2007.000 venezolanas y venezolanos. adquisición de 60 gandolas.546 consultores.

incorporando a 330. el hábitat. cabe destacar. Bolívar en Caracas. entre éstas. • Misión Revolución Energética Fue iniciada el 17 de noviembre de 2006 por el Presidente de Venezuela y está siendo ejecutada por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. de su lengua. el aporte entregado ha sido de 45 millones de dólares. logrando “Territorio Libre de Analfabetismo”. así como también toda la logística necesaria para facilitar el traslado de los pacientes a la República de Cuba. que esta sustitución es de manera gratuita. • Misión Árbol La Misión Árbol nace el 4 de junio de 2006. a la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada – UNEFA (Edificio Chuao) y al Colegio Universitario de Caracas – CUC (Edificio Sucre). la demarcación de tierras. Desde el año 2006 hasta el año 2007. 90 . control y otorgamiento de cédulas de identidad a más de cinco millones de personas. a la alfabetización de la población venezolana y en su segunda etapa. • Misión Guaicaipuro Su objetivo es restituir todos los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de Venezuela de acuerdo con la Constitución de Venezuela mediante la restitución de los derechos constitucionales. Está misión ha resuelto los problemas visuales a más de 57 mil pacientes venezolanos. a culminar estudios de primaria (6° grado).2007. Adicional a estos aportes. así como también proporciona infraestructura para la educación superior. Núcleo Maturín. Durante el período 2005 – 2007. teniendo como objetivo fundamental generar conciencia sobre la importancia de la energía. De estos bombillos ahorradores. Para apoyar está misión ha sido necesario el acondicionado de la Rampa 4 del aeropuerto “Simón Bolívar” y el acondicionamiento del aeropuerto General “José Antonio Anzoátegui”. adicionalmente se realizó el alumbrado de la Av. PDVSA ha cedido infraestructura propia en el área Metropolitana de Caracas. favorecer el equilibrio ecológico y la recuperación de espacios degradados. • Misión Identidad Durante el período 2003 . Los recursos aportados han permitido la ejecución de 583 proyectos comunitarios y educativos para la producción de plantas y se logró una recolección de 25. para lo cual se han destinado 72 millones de dólares. El aporte a la fecha ha sido de 784 millones de dólares. en su primera etapa. que sirve de sede a instituciones como la Universidad Bolivariana de Venezuela – UBV (Edificio Chaguaramos). el desarrollo económico. Durante el año 2007 PDVSA ha aportado 12 millones de dólares.346 estudiantes. • Misiones Robinson I y II Destinadas. PDVSA ha aportado 11 millones de dólares a esta misión. Consiste en sustituir bombillas incandescentes. la educación. entre otros.780 semillas. • Misión Sucre Garantiza el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo. el fortalecimiento de su identidad. la Universidad Bolivariana de Venezuela. 15 millones fueron para la Red Mercal. contribuyendo con el registro. por 82 millones de bombillos ahorradores. se han aportado 429 millones de dólares. esta misión busca despertar en los habitantes su interés por los bosques. para reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional.pterigión y ptosis palpebral) de forma gratuita.

Botica Popular. PDVSA realizó aportes para proyectos de desarrollos endógenos. Producción de Calzado. en el oeste de Caracas. turísticas. los siguientes aspectos en beneficio de la comunidad: 91 . • Núcleos de Desarrollo Endógeno Durante el período 2005 – 2007. salud. educación. los cuales han permitido la transformación social. fortalecimiento de actividades agro-productivas en los diversos Núcleos de Desarrollo Endógeno del Eje. A la fecha se han ejecutado 10 obras en este NUDE: Clínica Popular Fabricio Ojeda. Obras Hidráulicas (50 millones de dólares). Redoma y Módulo de Información.. alimentación.Campos CIAMCA (fábrica de jeringas). así como en la Zona Industrial de Guacara. Canchas Deportivas. cultura y deporte. Núcleo de Desarrollo Endógeno Santa Inés PDVSA impulsa en este Núcleo de Desarrollo Endógeno. elementos que en conjunto le dan viabilidad y sustentabilidad al proyecto. organización comunitarias. PDVSA ha asignado 232 millones de dólares. Desarrollo Endógeno Eje Boconoíto – Puerto Nutrias.• Otras Misiones PDVSA ha aportado recursos a la Misión Ciencia (319 millones de dólares) y a la Misión Vivienda (197 millones de dólares). Farmacia Cooperativa. hábitat y vivienda. y ciencia / tecnología. Se han realizado los siguientes proyectos: Construcción del Campo Industrial Ana María . apoyando a otros organismos del Estado a cumplir con sus fines y propósitos. fortaleciendo áreas de producción sustentable. Durante 12 años esta planta estuvo inactiva a causa del aumento de la población en sus alrededores.116 viviendas. Plaza Comunitaria. la Antigua Planta de Llenado “Nueva Caracas”. dotación de diez(10) unidades motorizadas a la policía municipal de Barinas. industriales. ubicados en el Complejo Petroquímico de El Tablazo. etc. contrucción de la primera fase del centro de acopio tipo mercal. A continuación se presentan los avances y beneficios obtenidos hasta el año 2007: construcción de 1. ampliación y construcción de 34 escuelas. servicios. Producción Textil. creación e inauguración de tres (3) radios comunitarias. asociados a actividades industriales en el área de la petroquímica. Fabricación de Casas de Plástico (Petrocasa) y Escuela de Polímeros. Súper Mercal. Estado Carabobo. mediante la ejecución de proyectos sustentables: Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda PDVSA efectuó aportes y donó su sede al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. para la conformación y consolidación de los siguientes Núcleos de Desarrollo Endógeno. rehabilitación y dotación de casas de alimentación. construcción y rehabilitación de doce (12) canchas usos múltiples. Núcleo de Desarrollo Endógeno Petroquímico Desde el año 2006 hasta el año 2007. construcción del terminal de pasajeros de la ciudad de Barinas y construcción de 20 paradas de autobuses. Misión Música (43 millones de dólares). cultural y económica para que las comunidades organizadas desarrollen sus potencialidades agrícolas. Municipio Miranda. construcción de dos (2) cancha deportivas y de estadium de softbol. Estado Zulia. Estado Barinas Se inició la ejecución de diez (10) Núcleos de Desarrollo Endógeno. Sector Agrícola. ubicado en el Estado Barinas. tierra de Zamora.

conformada por diversos componentes. reemplazando ranchos por casas dignas. Núcleo de Desarrollo Endógeno Campo de Carabobo Tiene por objeto la rehabilitación paisajista de la Zona Monumental del Campo de Carabobo. se dotó de contenedores y un camión recolector de basura y se instaló el sistema de recolección de aguas servidas. órgano divulgativo del núcleo. cuenta con una unidad de biodigestión para producción de biogas. Se han fortalecido el deporte y la cultura mediante la creación de espacios para ambos. se prestan servicios de reparación de mecánica ligera y suministros de repuestos automotrices y agrícolas. en el Sector Gallegos Pagüey. En materia de servicios públicos se instaló un módulo de servicios PDV donde en conjunto con la distribución de combustibles y lubricantes. El hábitat también ha sido atendido. un programa de inseminación artificial para el incremento y mejoramiento del rebaño de doble propósito. Núcleo de Desarrollo Endógeno Madre Vieja 92 . así como la instauración de un Infocentro y el acondicionamiento del Multihogar. así como un periódico. se estableció un convenio con la policía rural y la Alcaldía de Zamora. Entre las principales actividades tenemos: Construcción de 3. incluyendo la rehabilitación de instalaciones. se llevaron a cabo operativos médicos y jornadas oftalmológicas con la Misión Milagro. Adicionalmente. éste recibió además asistencia en el área de electrificación y asfaltado. así como la puesta en funcionamiento de una quesera artesanal. entre ellos: el galpón avícola. En el caso del urbanismo Ezequiel Zamora.550 metros lineales de caminerías de arena y construcción de galpón (beneficiarios directos: 33 socios cooperativas de construcción). lombricultivos para la producción de fertilizante orgánico. El Sistema productivo lo impulsa la Granja Integral Ezequiel Zamora. y la cría de cachamas. sé reacondicionaron y dotaron las unidades educativas convirtiéndolas en Escuelas Bolivarianas. La presencia de un Mercal ayuda a los productores de la zona a comercializar los excedentes de su producción. a través de la cual se han otorgado créditos a los pequeños y medianos productores de la zona. El componente porcino. dotándolos de insumos e implementos. “Santa Inés Avanza”. La salud ha sido beneficiada a través de la rehabilitación y dotación del ambulatorio Rural de Santa Inés y la construcción de un Consultorio de Asistencia Médica Integral de la Misión Barrio Adentro I. se rehabilitó.En el núcleo se constituyeron comités de salud. Incluye la nivelación de la calzada de rodamiento. de tierras urbanas (se regularizó la tenencia de tierras) y mesas técnicas de agua. recuperación y mejoramiento de las obras de drenaje de agua de lluvia y la colocación de la red de paradas. a través de un convenio con el 6° cuerpo de Ingenieros del Ejército. La vialidad. se llevaron a cabo talleres de organización con los Consejos Comunales y cooperativas en diversas áreas. abrió sus puertas una oficina de Banfoandes. En el acueducto de la zona se instaló un sistema de cloración de agua. Se llevó a cabo la construcción de la Aldea Universitaria. desde Santa Inés hasta la bifurcación de Santa Lucía. de educación. para apoyo en materia de seguridad. pasto de corte. la siembra de hortalizas. En materia de educación. se implementaron los huertos escolares productivos. Igualmente.

para la ejecución de las siguientes obras: • Rehabilitación del tramo vial San Silvestre. • Rehabilitación de 42 kilómetros de las vías Dos Caminos-Boro-Las Veritas-Iracurarigua. destinados a la atención de diferentes casos. para la ejecución de obras en los distintos estados y municipios en todo el territorio nacional. MINFRA. a partir de la caña de azúcar. para el apoyo de las misiones. Craneotomía. San Rafael de Canagua. según se especifica a continuación: Salud: 5. Recursos entregados a la Fundación Propatria. • Rehabilitación de la carretera troncal 17 Lara – Zulia. • Trabajos de mantenimiento y rehabilitación de 301 kilómetros de la TO19. Transplantes de Médula Ósea. Intervenciones Quirúrgicas Traumatológicas. autopista Prados del Este. mediante la firma de diversos Convenios con Gobernaciones y Alcaldías. • Aporte al Plan de Vialidad 2005.293 millones de dólares. estimada en 20 MBD. Cirugías Cardíacas.Promueve las actividades socio-productivas de la Parroquia Sabaneta. • Proyecto Etanol Hasta el año 2007. PDVSA ha aportado 1. se entregaron recursos financieros a la Corporación Venezolana Agraria (CVA). • Ampliación del terminal aéreo del Aeropuerto de Maiquetía. Implantes Corcleares. en el Estado Apure. Tratamientos Médicos. Dotación de Materiales y Equipos: 217 casos atendidos 93 . • Aportes para la Autopista José Antonio Páez. para los Proyectos de Infraestructura y Vialidad. Aporte a las Comunidades Desde el año 2001. • Reparación y mejoras en autopista Francisco Fajardo. El Toreño Santa Lucía y el tramo ramal Santa Inés. en el Estado Barinas. pavimentación y reparación de vías y puentes en los Estados Cojedes y Barinas. Municipio Torres y Municipio Morán. Municipio Alberto Arvelo Torrealba del Estado Barinas. por un monto de 160 millones de dólares para ser utilizados en el proyecto de producción de alcohol con fines carburantes.734 casos atendidos • • • • • • • Tratamiento de Quimioterapia y Radioterapia. y el año 2007. • Rehabilitación. impulsando cultivos agrícolas. • Plan de Vialidad Durante el período 2005 – 2007 PDVSA aportó recursos por 218 millones de dólares. • Construcción de aceras en los Teatros de Operaciones 1 y 2 en la Dirección Sectorial de Servicios y en la División de Ingeniería del Ministerio de la Defensa. • Reparación y mejora de carreteras en el Estado Bolívar. previendo cubrir la demanda de etanol de PDVSA hasta el año 2010. del Estado Lara.

medicinas y juguetes. hasta el año 2007 PDVSA ha aportado recursos financieros y apoyo con recursos humanos y logísticos. Apoyo al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Jornadas Comunitarias Moral y Luces en escuelas del Área Metropolitana. De acuerdo con este nuevo régimen. Hospital Luis Razetti. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. Estado Falcón. metropolitana y occidente. mejoras y reacondicionamiento de escuelas dotación de útiles escolares. y Escuelas Bolivarianas. Hospital Militar Carlos Arvelo. Proyecto Adecuación Eléctrica. Estado Falcón. etc. Se culminó la adecuación de Módulo de Suministro de Aviación Caicara del Orinoco. Aportes a la Asociación de Pescadores de Amuay. Realización de 40 mega – jornadas realizadas en las regiones centro. Apoyo Institucional: 76 casos atendidos • • Becas de Equinoterapia para niños con parálisis cerebral.• • • Dotación de insumos médicos quirúrgicos. Domingo Luciani. Dotación de equipos médicos de uso diario: muletas. Estado Apure. Donación de 4.62 millones de litros de combustibles y lubricantes. colchones antiescaras. para la realización de las siguientes obras de apoyo comunitario: • • • • • • • • • • • • • • • Acondicionamiento del Hospital Modelo de Mariara. cuyo fin es apoyar con suministros básicos transportes aeromédicos y logísticas a las Comunidades Indígenas y la Fuerza Armada en el Área Fronteriza. contemplando un nuevo régimen para las transacciones de PDVSA en moneda extranjera. donde se atendieron 123. Dotación de prótesis y auxiliares auditivos. José Ignacio Baldó del Algodonal. obras de Infraestructura del Salón Venezuela. Municipio Libertador. Magallanes de Catia. Municipio Colina. Construcción de 2 Presas de Gavianes para el Control de Sedimentos de la Microcuena del Hospital El Algodonal. pueden ser mantenidos por PDVSA para 94 . etc.000 personas aproximadamente. Proyecto Paseo Recreacional y Turístico Generalísimo Francisco de Miranda. sillas de ruedas. José Gregorio Hernández. José María Vargas. Los montos restantes en moneda extranjera. Mejoras a la infraestructura de la Fundación del Niño del Estado Anzoátegui. Electrificación de comunidades en las zonas rurales de los estados Barinas y Apure. • FONDEN La Reforma a la Ley del Banco Central de Venezuela (BCV) entró en vigencia el 20 de julio de 2005. Estado Falcón. Operativos para la entrega de lentes. Adecuación de escuelas y Complejos Deportivos que generaron 78 empleos directos y 162 indirectos. Donaciones a Entes Gubernamentales y no Gubernamentales como: Fundaciones y Asociaciones Civiles sin fines de lucro. Manuel Núñez Tovar. Contemplado en el Plan Estratégico de Desarrollo y Consolidación de sur del país. félulas. Pérez de León. Culminación del mercado de Guasdualito. Acondicionamiento Círculo Militar de Caracas. Área Metropolitana. Aire Acondicionado. • Adicionalmente. Plan de Asfaltado. Estado Carabobo.

Los recursos totales aportados al Fonden. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversiones real productiva.Tuy Medio Central Ezequiel Zamora Tramo: Puerto Cabello – La Encrucijada Autopista Acarigua – Barquisimeto Rehabilitación del Sistema Centro Occidental "Simón Bolívar". Información Suministrada por FONDEN Asignado Línea III Tramo El Valle . y el mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa.Plaza Venezuela Metro de Maracaibo Metro de Valencia Metro Los Teques Sistema Vial Tercer Puente sobre el Río Orinoco Cons.761 15. de conformidad con la legislación vigente y los acuerdos en materia de política monetaria. 2007 376 244 235 146 251 251 339 672 43 50 10 196 119 % Ejecución 86 73 92 75 77 88 93 92 78 24 18 78 76 95 . Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. PDVSA ha aportado 15.525 6.satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. la atención a situaciones especiales. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). del Sistema Ferroviario Central "Ezequiel Zamora" Tramo: Caracas . Tramos: Puerto Cabello . a los siguientes proyectos: Principales Proyectos Financiados por FONDEN expresado en millones de dólares (MMUS$).141 millones de dólares. la salud.La Rinconada Línea IV Tramo Capuchinos .Barquisimeto y Yaritagua – Acarigua Sistema Metro Cable San Agustín del Sur Sistema Metro Ligero Caracas Guarenas Guatire Línea V Metro Caracas Bello Monte Parque del Este 439 335 255 194 328 285 364 733 55 211 57 250 157 Ejecutado 2005 -. han sido asignados por el Ejecutivo Nacional. la educación.141 Asimismo. entre otros.855 6. Desde la creación del FONDEN. según el siguiente detalle: AÑOS 2005 2006 2007 TOTAL APORTES PDVSA Aportes al FONDEN (MMUS$) 1. el Fonden recibe recursos del BCV.

Barrio Nueva Esparta. etc. producto de la emergencia enero 2006 Indemnizaciones a Familias por Subsidencia en el Lago de Valencia 235 282 15 90 126 441 767 73 631 126 125 124 25 4 130 144 382 326 327 90 3. forestal y Afines Culminación Fase I Proyecto saneamiento Cuenca Río Guaire Iniciación de Proceso de Reestructuración de la Deuda Pública Inicio de la primera fase de la Construcción de Viviendas y Urbanismo del Desarrollo Habitacional Ciudad Zamora.251 51 71 80 84 100 69 100 99 91 59 51 1 2 28 100 100 40 99 45 137 25 117 56 85 158 113 72 115 96 83 96 .252 120 201 12 76 126 303 766 72 574 74 64 2 41 326 327 36 3. Pesquero . Estado Miranda 8.822 Viviendas para la culminación de Obras del Programa Cierre de Ciclo Construcción de nuevos desarrollos y compra de viviendas en el mercado primario para atender y reubicar los habitantes de Nueva Tacagua.Línea II Metro Los Teques Planta Termoeléctrica Termozulia Plantas Termoeléctricas Ezequiel Zamora y Alberto Lovera Consolidación de Redes de Distribución de los estados Monagas y Delta Amacuro Electrificación del Estado Apure Proyecto Ampliación Planta de Pequiven en Morón Revolución Energética Proyecto Ampliación Planta Polietileno Sistema Vial Puente Mixto sobre Río Orinoco Central Hidroeléctrica Macagua I Planta de Concentración de Hierro Empresa Siderúrgica Nacional Planta de Tubos sin Costura Instalación Planta Producción Rieles Vía Férrea Construcción Centro de Laminación de Aluminio Red Nacional de Telecomunicaciones Barrio Adentro IV Capitalización Banco Agrícola de Venezuela Capitalización Fondo de Desarrollo Agropecuario. Cúa. Ojo de Agua.

Barrio Adentro II Continuación del Programa VENESAT I (Implementación del Sistema Satelital Simón Bolívar) Proyectos Ministerio del Poder Popular para la Defensa 87 193 191 137 3.086 100 74 66 88 57 • FONDESPA El Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA).000 229 4. 94 92  88 Años 2004 2005 2006 Estos recursos han sido asignados a proyectos en las siguientes áreas: Área de Proyecto Vialidad e Infraestructura Transporte Público Energía Eléctrica Desarrollo Endógeno. 2005 y 2006: MMUS$ Aportes Efectuados 2.000 2.Emergencia Vaguada Obras por ejecutar del INAVI para la construcción y culminación de 7.000 2.229 3. colocando recursos petroleros al servicio del país. para construir un nuevo modelo económico que deje atrás situaciones de desigualdad. 763 1.292 viviendas (Cierre de ciclo). Agroindustria y Mediana Empresa Comunicaciones.874 1. se creó en el año 2004 para cumplir los principios de vinculación adecuada de los ingresos provenientes de hidrocarburos con la economía nacional.229 Asignados por el Ejecutivo Nacional 2. Estudios y Ambiente Desarrollo Agrícola Nacional Industrias Básicas Banca Pública Defensa Nacional Asignado Ejec.677 87 143 127 120 2.721 Ejecución Acumulada al 2007 1. A continuación se presenta un resumen de los aportes de PDVSA al Fondespa.2007 644 1.027 793 559 92 303 7 50 % 84 93 98 95 88 99 22 100 Ejecución 97 .107 806 586 104 304 32 50 231 Ejecutado 2004 .847  % de Ejecuc. durante los años 2004. Nac.000 229 4.

I-II Sistema Ferroviario Tramo Puerto Cabello – La Encrucijada Rehabilitación del Sistema Ferroviario C.El Cruce 225 100 73 58 52 99 49 37 27 11 29 3 763 Proyectos de Transporte Público Línea Aérea CONVIASA Metro Maracaibo Transporte Masivo de Barquisimeto Metro Los Teques Continuación Obra Lineal Sistema TROLEBUS Mérida Continuación Obras Ferrocarril Caracas Tuy Medio Etapa. con aportes del Fondespa. LOS TEQUES TROLMERIDA IAFE IAFE IAFE IAFE IAFE Ejecución Financiera 192 81 59 41 52 87 43 34 15 10 29 1 644 % Ejec 85 81 81 71 100 88 88 92 56 91 100 33 84 Ente Ejecutor INVITRAMI FONTUR IVT SAVES COVINEA FONTUR FUND-PROPAT. Simón Bolívar Proyecto Ferroviario Tramo Chaguaramas – Las Mercedes Proyecto Ferroviario Tramo Turén – El Baúl Monto Asignado 59 50 257 50 36 273 50 80 85 40 Ejecución Financiera 59 49 257 50 32 272 50 80 75 % Ejec 100 98 100 100 89 99 100 100 88 Ente Ejecutor CONVIASA METRO MCBO TRANSBARCA M. por cada área Proyectos de Vialidad e Infraestructura Monto Asignado Autopista Gran Mariscal de Ayacucho.Integración y Unidad Regional Fondo de Inversión y Desarrollo Garantía Nacional 50 196 4. Aragüita-Higuerote Vialidad Límite estado Cojedes: Dos Caminos-San Juan de los Morros Autopista San Cristóbal-La Fría Autopista Antonio José de Sucre Cumaná-Puerto La Cruz Autopista Gran Mariscal de Ayacucho (Tramo T8) Maquinarias y/o Equipos MINFRA Autopista José Antonio Páez Principales Vías Agrícolas Estado Barinas Vía Expresa San Cristóbal-Ureña Par Vial Morón-Boca de Aroa-Tucacas Canal de Navegación del Río Orinoco (Central y Oriental) Vía Encontrados . INTRAVIAL IVT INVIALFA INC FONTUR 98 .229 50 196 3.O.721 100 100 88 A continuación se presenta un detalle de los proyectos en ejecución.

027 83 43 93 IAFE INC Proyectos de Energía Eléctrica Monto Asignado Planta de Ciclo Combinado Termozulia Planta Termoeléctrica Ezequiel Zamora Termoeléctrica Pedro Camejo Planta de Generación Eléctrica Palavecino Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda ( La Vueltosa) Obras en el Área de Transmisión y Distribución de Energía Proyectos Comunales Mesas de Energía Central Hidroeléctrica Masparro 195 140 107 55 40 245 19 5 806 Ejecución Financiera 195 129 107 55 40 243 19 5 793 % Ejec 100 92 100 100 100 99 100 100 98 Ente Ejecutor ENELVEN CADAFE CADAFE ENELBAR CADAFE CADAFE CADAFEENELBAR CADAFE Proyectos Desarrollo Endógeno.Proyecto Ferroviario Tramo La Encrucijada – San Fernando de Apure Modificaciones y Modernización de la Draga Guayana 120 7 1.00 91 100 98 100 92 100 97 33 100 100 Ente Ejecutor CORPOZULIA CORPOCENTRO CVG MINEP-FONCREI CORPOZULIA FONCREI INDER CAAEZ CVA CVA CVA . Agroindustrial y Mediana Empresa Monto Asignado Desarrollo Endógeno Patria Bolivariana Fondo de Desarrollo Metalmecánico y Agroindustrial Construcción Planta de Cemento Recursos Adicionales Misión Vuelvan Caras Recuperación de las Instalaciones del Fuerte Mara Adquisición de Maquinaria Iraní Sistema de Riego Diluvio – El Palmar Complejo Agroindustrial y Azucarero Ezequiel Zamora Complejo Azucarero Río Cojedes Recursos para Empresa de Cereales y Oleaginosas Recursos para la Empresa 6 22 85 188 10 52 58 87 18 6 2 99 Ejecución Financiera 6 20 85 184 10 48 58 84 6 6 2 % Ejec 100.107 100 3 1.

de Lácteos Reactivación Aparato Productivo Región Zuliana Reactivación Industrial y Explotación Producción Para Desarrollo Endógeno. Estudios y Ambiente Monto Asignado 60 19 14 11 104 Ejecución Financiera 58 19 4 11 92 % Ejec 97 100 29 100 88 Ente Ejecutor SAMARN COVETEL INGEOMIN TELESUR Saneamiento Río Guaire Recursos para el Proyecto VIVE TV Exploración Geológica y Base Nacional de Datos Recursos Adicionales Tele Sur 100 . 50 2 586 48 2 559 96 100 95 CVA FONCREI Proyectos Comunicacional.

Convenios de Cooperación Energética La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). a través de Petroamérica. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. haciendo uso justo y democrático de los recursos energéticos. Centroamérica y Suramérica. Colombia y Venezuela. político y social. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. Guyana. apalancando el desarrollo económico y social compartido. Petrocaribe: El objetivo de Petrocaribe es resolver las asimetrías en el acceso a recursos energéticos. la complementariedad. la mayoría de ellos consumidores de energía y sin el control estatal del suministro de los hidrocarburos. la equidad. por la vía de un nuevo esquema de intercambio favorable. equitativo y justo entre los países de la región caribeña. Acuerdos de Suministro: A continuación se presentan los principales acuerdos de suministro de hidrocarburos. República Dominicana. el acceso a financiamiento preferencial y el aprovechamiento de las sinergias comerciales para solventar las asimetrías económicas y sociales de la región. la solidaridad. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. sociales y energéticos entre Bolivia. Surinam. con énfasis en el desarrollo humano y social. el desarrollo equitativo y el respeto a la soberanía y autodeterminación de los pueblos. Está conformado por 16 países: Antigua y Barbuda. Haití y Venezuela. Santa Lucía. Argentina. Petroandina y Petrosur. Granada. Bahamas. Asimismo. bajo los principios de solidaridad. además del político y económico. la voluntad común de avanzar. Belice. Dominica. Petroandina: La finalidad de Petroandina es impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. 101 . Ecuador. se busca minimizar los efectos negativos que sobre los países de la región tienen los costos de la energía mediante la disminución de los costos de las transacciones (eliminando la intermediación). Petrosur: El objetivo de Petrosur es establecer mecanismos de cooperación e integración entre Brasil. complementariedad y apoyo mutuo. Uruguay y Venezuela. San Vicente y Las Granadinas. Jamaica. San Cristóbal y Nieves. Nicaragua. El ALBA es una iniciativa para unir a los países de América Latina y el Caribe en un sólo bloque económico. en el marco de los Acuerdos de Cooperación energética suscritos entre Venezuela y los países del Caribe. es planteada por el Gobierno de Venezuela. sobre la base de la complementariedad. Centroamérica y Suramérica.V. Cuba. la cooperación. fundamentada en la justicia.

0 1 6 .2 7 .6 1 8 .8 3 .0 1 . El acuerdo establece la creación de un Fondo.0 1 .7 1 .0 5 .7 9 2 .6 4 .0 1 5 .S .0 1 .8 5 . Por otra parte.2 2 0 .0 0 .0 C .3 1 1 .0 2 3 . otorga facilidades a los países del Caribe de menor desarrollo relativo.5 2 4 .7 2 2 .0 - 4 .0 7 . 102 .0 1 2 .0 1 .0 2 4 .0 5 .3 9 1 .9 1 .7 1 .3 - (1 ): P a ís e s c o n c o n d ic io n e s d e s u m in is tr o y fin a n c ia m ie n to d e l A L B A ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA PETROCARIBE: Firmado el 29 de junio de 2005 entre el Ejecutivo Nacional y países caribeños.6 1 1 .1 4 .0 1 .5 8 .0 6 .0 1 .9 2 7 .8 1 1 .5 5 .2 1 .4 4 . contribuciones que se puedan acordar de la porción financiada de la factura petrolera y los ahorros producidos por el comercio directo.E .C .0 1 0 .0 5 0 .5 2 7 .6 1 1 .0 7 . (A c u e r d o d e S a n J o s é ) BARBADO S C O S T A R IC A EL SALVADO R G UATEM ALA H A IT Í HO NDURAS J A M A IC A N IC A R A G U A PANAM Á R E P Ú B L IC A D O M IN IC A N A 1 .9 0 .1 - 1 .0 1 2 .0 7 .0 2 3 .8 9 2 .5 0 .0 7 . (A c u e r d o d e C o o p e r a c ió n E n e r g é tic a d e C a r a c a s ) B O L IV IA PARAG UAY URUG UAY (1 ) 6 .4 0 .5 2 2 .5 5 0 .5 A .5 6 .I.0 4 .6 1 .8 2 4 . Petrocaribe mejora los beneficios establecidos en el Acuerdo de San José y en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas.V e n ta s a p a ís e s c o n a c u e rd o s d e c o o p e r a c ió n Años 2006 y 2007 C ifr a s e n M B D Año 2006 Año 2007 C u o ta S u m in is t r o P E T R O C A R IB E A N T IG U A Y B A R B U D A B E L IC E D O M IN I C A G RANADA GUYANA H A IT Í J A M A IC A (1 ) C u o ta S u m in is t r o N IC A R A G U A R E P Ú B L IC A D O M I N I C A N A S A N C R IS T Ó B A L Y N IE V E S S A N V IC E N T E Y L A S G R A N A D I N A S S U R IN A M (1 ) 4 .0 1 .8 0 .8 2 8 .C .6 4 3 .5 5 .5 5 .0 2 4 .7 1 . (C o n v e n io In te g r a l d e C o o p e r a c ió n ) A R G E N T IN A CUBA 2 4 . con aportes provenientes de instrumentos financieros y no financieros.1 4 .0 0 .0 0 .0 0 . destinado al financiamiento de programas sociales y económicos.0 6 .0 7 . sobre la base de las cuotas que se establezcan bilateralmente.7 9 2 .0 1 .6 4 3 .0 1 0 .4 1 . Asimismo.0 1 .2 1 8 .J .C .2 1 4 . denominado ALBA-CARIBE.2 - A .

Los acuerdos varían en volúmenes de suministro. de común acuerdo. El Salvador.Además. Paraguay y Uruguay. Barbados y Belice. Bajo el Convenio Integral de Cooperación firmado entre Argentina y Venezuela. Guatemala. Los productos que Venezuela podría adquirir son: azúcar. Haití. La facturación de la venta se hará a partir de los precios de referencia del mercado internacional. ambos en la lista de los principales exportadores mundiales de crudo. en un período que variará de 17 a 25 años. características y consumo interno de cada país. bajo un esquema de financiamiento mixto de corto y largo plazo. Panamá. Por otra parte. suministran conjuntamente 160 MBD de petróleo crudo o productos refinados. Nicaragua. por parte de Venezuela. el suministro anual de combustible hasta de 8 MMBls de fuel oil y de 1 MMBls de gasoil. ACUERDO DE SAN JOSÉ (ASJ): Creado el 03 de agosto de 1980. Honduras. y una tasa de interés anual de 2%. se estableció el marco general para llevar a cabo la cooperación en materia energética. Se establece la venta de crudo o productos refinados pagaderos en un plazo de hasta 15 años. en función de la estructura energética. En el marco del acuerdo. banano u otros. a través del intercambio de bienes y servicios a precios preferenciales. Asimismo. Su conformación se ha realizado en varias etapas. en virtud de la disposición del Estado de ampliar la cobertura del acuerdo a todos aquellos países que la soliciten y que reúnan las condiciones para ser beneficiarios. el 6 de abril de 2004. ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA DE CARACAS (ACEC): Firmado el 19 de octubre de 2000 entre el Ejecutivo Nacional y países de Centroamérica y el Caribe. el acuerdo fue suscrito por República Dominicana. el convenio establece un sistema de compensación de deuda. En una primera etapa. Costa Rica. México y Venezuela. El 103 . este convenio establece que su aplicación será exclusivamente para los entes públicos avalados por el Estado y el país con el cual se suscriba. siempre y cuando sean solicitados por el Estado. que Venezuela podrá aceptar como parte de pago. 80 MBD cada uno. En etapas posteriores fue firmado por Bolivia. Es un programa con vigencia de un año. Este mecanismo establece la venta de crudo. de hasta 92 MBD. los pagos de intereses y la amortización de capital podrán realizarse a través de mecanismos de compensación comercial. proyectos y programas de cooperación. los presidentes de Cuba y Venezuela suscriben un convenio en el que se comprometen a elaborar y desarrollar. Este acuerdo funciona en paralelo con el de San José y como complemento del mismo. busca garantizar el suministro de hidrocarburos a países de Centroamérica y el Caribe para promover su desarrollo social y económico. ofrece plazos de financiamiento cuyo porcentaje se determinará de acuerdo al precio del barril de la cesta venezolana. Jamaica. De igual manera. a los países participantes en condiciones especiales de financiamiento y con un esquema para facilitar el desarrollo de proyectos energéticos. un periodo de gracia de hasta un año y medio. CONVENIO INTEGRAL DE COOPERACIÓN (CIC): El 30 de octubre de 2000. los cuales incluyen dos años de gracia y la aplicación de una tasa de interés de 1%.

Energías Alternativas: Promover el desarrollo de proyectos conjuntos y líneas de investigación para el impulso del uso de todas las energías alternativas disponibles en los territorios. sustitución de combustibles líquidos por gas o por otros combustibles más económicos. así como el desarrollo de fuentes alternativas. así como maximizar el uso de la energía hidroeléctrica y termoeléctrica. la pequeña y la mediana industria. de alta eficiencia y ciclos combinados. En abril de 2007. búsqueda del máximo ahorro y eficiencia. Un año más tarde. en abril de 2006. bombillos incandescentes por bombillos ahorradores. la República de Bolivia suscribe el mecanismo. tales como: la geotermia. Bolivia. durante la V Cumbre del ALBA. A partir de lo establecido en el artículo 3 de este acuerdo. TRATADO ENERGÉTICO DEL ALBA (ALBA): El 14 de diciembre de 2004 Venezuela y la República de Cuba emitieron una declaración conjunta y el primer acuerdo para la aplicación de la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). Ahorro de Energía: Desarrollo de programas para la sustitución de artefactos de alto consumo energético por equipos más eficientes. que establece el suministro del 100% de la demanda de hidrocarburos de estos países por parte de Venezuela. Con el 50% financiado se propuso construir un fondo para dar impulso a proyectos agrícolas. Cuba. en la Faja Petrolífera del Orinoco ubicada en Venezuela. ambas naciones elaboran y aprueban el Plan Estratégico para la aplicación del ALBA. • • • • 104 . basada en el gas y los ciclos combinados. El objetivo principal de este tratado fue garantizar el balance de la matriz energética actual de los países signatarios. sustitución de líquidos que actualmente se utilizan en el parque de generación eléctrica y desarrollo de un parque automotor con el uso del gas vehicular. a través de los siguientes ejes fundamentales de acción: • Petróleo: Establecimiento del Bloque del ALBA. por sistemas a gas. generadores eléctricos de alto consumo de combustibles líquidos. firmaron el Tratado Energético del ALBA. la producción de alimentos. energía eólica. Gas: Iniciativas que permitan el suministro de gas a los países signatarios como fuente de energía económica y menos contaminante. así como desarrollos de proyectos de sustitución de combustibles líquidos. para disponer de las reservas de petróleo que garanticen el suministro energético a los países miembros. Nicaragua y Haití. se ejecutarán programas de reconversión industrial para complementar las economías de los países miembros. minicentrales hidroeléctricas. basada en criterios de uso racional de la energía. sobre la base de la construcción de una matriz energética del ALBA. La Energía Eléctrica: Promover la utilización de fuentes de energía primaria que estén a su disposición. etc. el 27 y 28 de abril de 2005. energía solar. con el financiamiento de 50% de la factura generada. promoción del consumo doméstico. La República de Nicaragua se adhiere en enero de 2007. Asimismo. mientras que en enero de 2008 lo hace la Mancomunidad de Dominica.esquema de financiamiento oscila entre 20% y 25% de la factura petrolera de cada país beneficiario. aprovechando de manera óptima la disposición de los recursos energéticos existentes en su territorio. quedando oficialmente constituida la iniciativa. durante los próximos 25 años.

PDVSA América. además de incluir proyectos tan diversos como los asociados al sector eléctrico. transferencia de tecnología. políticos y sociales de las naciones latinoamericanas y caribeñas. 105 . S.A. como parte de la estrategia de diversificación de mercados que impulsa Venezuela. El 13 de junio de 2006. Las actividades previstas para la región. S. desarrollo de infraestructura energética. corresponden a todos los niveles de la cadena de valor de los hidrocarburos. De esta manera. se busca dinamizar los sectores económicos. conjuntamente con el Ejecutivo Nacional. a los fines de materializar y dar seguimiento a las iniciativas regionales de cooperación energética descritas. promover la unión regional y procurar el establecimiento de un nuevo mapa energético mundial.. además de impulsar esquemas de cooperación energética. la Junta Directiva de PDVSA acordó la creación de PDVSA América. a través de los lineamientos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. capacitación de recursos humanos para el fortalecimiento de la independencia y soberanía energética de cada nación. creación de fideicomisos para el fortalecimiento de las economías locales e inversión en obras sociales. agroenergético.A.

así como prestación de servicios estratégicos. Adicionalmente. Malí. República Popular China y República Socialista de Vietnam. Empresas de Servicios Petroleros Alineada a las estrategias del Ejecutivo Nacional. PDVSA crea la Gerencia Corporativa de Empresas de Servicios Petroleros (GCESP) como ente coordinador para la conformación de las ECM. principalmente en aquellas áreas donde existe alta dependencia de empresas foráneas. entre otros. Federación Rusa. Malasia. Bielorrusia. Bienes y servicios no producidos en Venezuela o con insuficiencia de producción. República Árabe Siria.Nuevos Negocios a. República Islámica de Irán. servicios a pozos y sísmica. entre otras. fabricantes de bienes y proveedoras de servicios en sectores estratégicos para la ejecución de los proyectos contenidos en el Plan Siembra Petrolera. mediante actividades de fabricación. humanista y en armonía con el medio ambiente. a partir de marzo de 2006 se establecieron acuerdos de cooperación en materia energética entre Venezuela y las Repúblicas de Argentina. Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. surgen los proyectos para conformar en Venezuela asociaciones de largo plazo con empresas nacionales e internacionales. producción y suministro de los bienes. tubería. En este sentido. Transferencia de tecnología y conocimiento por parte de los socios extranjeros. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente.VI. Entre los objetivos estratégicos establecidos por la GCESP. Bajo este enfoque. como parte de la estrategia geopolítica establecida por el Estado. Aprovechamiento de las capacidades disponibles en el sector productivo nacional. equipos. Creación de empresas intensivas en capital. ensamblaje. con el fin de lograr la plena soberanía tecnológica y productiva en dichas actividades. embarcaciones para servicio a plataformas. Diversificación de la producción con la incorporación y desarrollo de las comunidades organizadas. bajo la figura de Empresas de Capital Mixto (ECM). y en el sector de servicios tales como: operación y mantenimiento de taladros. plataformas Costa Afuera. con criterio soberano. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. Angola. con la misión de orientar y apoyar a los diferentes negocios y filiales en el cumplimiento de las premisas estratégicas y factores motrices para la creación de estas asociaciones: • • • • • • Una demanda continua y prolongada de bienes y servicios estratégicos para el país. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera. partes y piezas e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. públicas y privadas. PDVSA contempla la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. destacan los siguientes: 106 . donde se presentan oportunidades de acceso a tecnologías y conocimientos en áreas como ensamblaje y fabricación de taladros de perforación.

Impulsar con los negocios y filiales la creación de ECM para ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios. Insertar las ECM en el mercado internacional a través de la exportación de bienes y servicios petroleros a países hermanos. bajo el enfoque socialista. asegurando espacio para la participación y desarrollo del sector productivo nacional. se identificaron oportunidades para el desarrollo de empresas de carácter asociativo y PyME’s en la cadena de suministro de las ECM a ser conformadas. electrodomésticos y confección de textiles y calzados.• • • • • • Identificar oportunidades para la creación de ECM con base en la demanda de bienes y servicios requeridos en los proyectos del Plan Siembra Petrolera. realizarán operaciones y mantenimiento de taladros. vehículos y motores a gas). Maximizar el suministro de bienes y servicios petroleros mediante la eficiente operación de las ECM creadas. donde se asesoró en la elaboración de modelos de documentos de tipo legal (Estatutos Sociales y Convenios de Asociación) para la constitución de las ECM. Adicionalmente.200 productos fabricados en ese país. Se participó en las diferentes negociaciones que se venían adelantando por los negocios y filiales. las ECM que se adscribirán a la División Eléctrica de PDVSA Industrial. cilindros. Apalancar el desarrollo de la cadena de suministro de las ECM. identificando • • • • 107 . bombas electrosumergibles. así como con el sector productivo nacional y el entorno. adicionalmente. los cuales facilitaron la negociación para la asociación con las empresas extranjeras poseedoras de la tecnología en las áreas estratégicas identificadas. turbinas y partes. identificando oportunidades para el desarrollo de comunidades organizadas. para impulsar la transferencia y desarrollo de nuevas tecnologías. plataformas Costa Afuera y embarcaciones para servicio a plataformas. Principales logros: • Se coordinó el proceso integral de conformación de las ECM para el ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios asociados a las operaciones de los negocios de Exploración y Producción. en la cual se afianzaron los lazos de hermandad y de relaciones comerciales entre Venezuela y Belarús. y equipos para GNV (compresores y dispensadores. Se coordinó la realización de la “Expo Feria Belarús 2007”. Se completaron las etapas de visualización y conceptualización de los proyectos de conformación de ECM a estar adscritas a la división hogar de PDVSA Industrial. fabricación de tubería de grandes y pequeños diámetros. Se diseñó el proceso y se elaboró el Procedimiento de Convocatoria para la incorporación del Sector Productivo Nacional como socio potencial de las ECM a ser creadas. Fueron expuestos aproximadamente 1. Las ECM que se adscribirán a la División de Hidrocarburos de PDVSA Industrial. con base en el marco jurídico vigente. Generar sinergia con países aliados. las ECM que estarán adscritas PDVSA Servicios. y en los aspectos fundamentales de los análisis de factibilidad económico – financiera. participando en las etapas de visualización y conceptualización de las ECM. Por otra parte. registros eléctricos y fluidos de perforación. Con ellas se logrará el ensamblaje y fabricación de muebles. Comercio y Suministro y de las filiales CVP y Bariven. dispositivos de conversión. servicio de sísmica y servicios a pozos: cementación y estimulación. fabricarán bombillos ahorradores y transformadores de distribución. se dedicarán al ensamblaje y fabricación de taladros de perforación.

mediante el mantenimiento de una política dirigida al desarrollo de las industrias y al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. Desarrollo de industrias proveedoras de insumos y equipos necesarios para el país.870 empleos directos. tendrá como objetivo general desarrollar la capacidad industrial del país suministrando a los sectores de hidrocarburos. vivienda. Promover el desarrollo de productos de alta calidad. su grupo familiar y comunidades vecinas en lo referente a educación. a las cuales estarán adscritas las ECM fabricantes de bienes y prestadoras de servicios creadas o en proceso de conformación. seguridad y cultura ambiental. • Generación de 9. salud y esparcimiento. contribuyendo a la eliminación de la pobreza de nuestro pueblo y apoyando las actividades productivas petroleras y no petroleras nacionales. Dentro de su alcance está promover y participar en el desarrollo de un tejido industrial nacional mediante la creación de las ECM y de Parques Industriales que soportan las actividades de toda la cadena de valor de PDVSA y sus filiales. Estas filiales deberán garantizar la eficiente y efectiva operación de cada una de las empresas así como el cumplimiento de las premisas para las cuales están siendo creadas. se asegura la soberanía tecnológica. Asegurar el desarrollo integral del trabajador. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá a las ECM. para la fabricación de bienes críticos en las operaciones del sector hidrocarburos. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. bienes de fabricación nacional con altos estándares de calidad. mejorando los ya existentes bajo los mayores estándares a nivel mundial. fortaleciendo la industria venezolana. Fortalecimiento de los convenios suscritos y patrocinio de los potenciales.oportunidades de nuevos negocios y/o alianzas comerciales en pro del desarrollo tecnológico de Venezuela. Se garantiza así la innovación y sustentabilidad con el mayor porcentaje de valor agregado nacional (VAN). bajo los principios de solidaridad y cooperación. reduciendo la dependencia de fuentes de suministro externas o monopólicas para equipos críticos. • Creación y consolidación del nuevo modelo productivo alineado con la visión socialista de producción y abastecimiento de los mercados locales e internacionales. Como principios organizacionales tiene definidos: • • • • • • • Promover la soberanía tecnológica como uno de los pilares fundamentales de la política nacional. 108 . • Impacto: • Formación de 24 ECM del Estado. ubicado en el Edo. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. Además. eléctrico. Para finales del año 2007. Táchira. eficacia y transparencia en la gestión. como parte de propuesta para la creación del Museo del Petróleo en Venezuela. así como la posterior exportación que contribuya a estimular y promover la integración bajo el nuevo modelo geopolítico internacional. eléctrico y hogar. PDVSA Industrial: Esta filial constituida en el cuarto trimestre de 2007. aplicando los principios de eficiencia. • Se realizó el diagnóstico de situación del Parque “La Petrolia”. PDVSA crea las filiales PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. Optimización estructural. hogar y otros.

Disminución de importación de equipos y componentes fabricables en el país. fluidos de perforación. tiene como objetivo general suministrar servicios especializados en los negocios petroleros de Exploración y Producción. Satisfacer las necesidades del pueblo venezolano. Fortalecimiento de la capacidad productiva acorde a la demanda potencial de insumos provocada por el crecimiento demográfico.• • • • • • • • Proceso de industrialización que incorpora el factor ambiental como variable de primer orden. Redireccionamiento de recursos financieros y capital humano hacia el sector industrial y productivo. registros eléctricos. Mayor control en los procesos de calidad de productos y equipos. programas y planes. Apalancamiento del desarrollo urbano de las zonas de impacto de PDVSA Industrial y sus ECM a lo largo del territorio venezolano. generando tecnologías propias e innovadoras de productos. sísmica. procedimientos. elaborando productos que cumplan con las normas. metodologías. lo que le permitirá integrarse y comprometerse con las comunidades como un actor de los cambios sociales. dirigidos a empresas 109 . que permitan contribuir con los programas y planes del país. morales y de responsabilidad social. Formación de trabajadores en las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos. cementación y estimulación. Principales Proyectos: PDVSA Servicios: Esta filial creada en el cuarto trimestre de 2007. además de otros servicios conexos. diseños. tales como: operación y mantenimiento de taladros.

Este. quien prestará el servicio de sísmica. se enmarca en seis directrices: 1.073 empresas productivas.A”. 6. 5. para promover la consolidación de la soberanía tecnológica. Alta conciencia de soberanía productiva y fomento de participación del capital nacional. con el compromiso de responsabilidad social donde las mismas optan para ser proveedores de PDVSA. Promoción. de 6. Como principios organizacionales tiene definidos los siguientes: • • • • • • • Gobernabilidad y participación. Funcionamiento bajo las premisas de confiabilidad operacional.El Registro de Empresas de Producción Social (REPS) tiene como finalidad recibir. obras y servicios. Fortalecimiento de los convenios suscritos y el patrocinio de los potenciales. la ECM “Sísmica Bielovenezolana S.666 110 . competitividad. Registro de Empresas de Producción Social (REPS). Para el cierre del año 2007. Compromiso con el pueblo. Financiamiento a las EPS. y dirigida al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. • • De este plan. equipos y herramientas. 3. potenciando el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la nación. 4. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. Proyectos de estímulo al Desarrollo de las Capacidades Nacionales. Alinear las estrategias con el plan de desarrollo nacional. aplicando principios éticos y morales que satisfagan las necesidades humanas de nuestro pueblo. Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA fue aprobado por Junta Directiva en octubre de 2005. Fondo Social. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá las ECM. mediante el mantenimiento de una política dirigida a la prestación de servicios especializados en operaciones de perforación. 2. cultura ambiental. estructurado en el año 2007 se logró crear en asociación con la República de Belarús. Oferta Social. con altos estándares de calidad. Para los inicios del Programa EPS y hasta finales del año 2006 se contabilizaron 2. desarrollo y acompañamiento de las EPS. cultura ambiental. incrementando el Valor Agregado Nacional (VAN). organizar y centralizar información de las empresas que deciden adscribirse al Programa EPS. altos estándares de calidad y certificación del personal. con el fin de asegurar que las ECM constituidas sean eficazmente distribuidas de manera equitativa y en beneficio del colectivo social. b. contenido en el Plan Siembra Petrolera como elemento medular del nuevo modelo económico y social del país para ser aplicado en todas las contrataciones de bienes. 1.nacionales e internacionales del sector. se reportó la cantidad de 4. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. resguardo de la seguridad. seguridad. sustentabilidad e innovación.593 empresas productivas para conformar un universo de proveedores conformado por Empresas Producción Social (EPS) y Empresas Promotoras de Empresas de Producción Social (EPEPS). Optimización estructural.

Portuguesa. El 46% (3.. Yaracuy y dependencia federal. apoyo tecnológico. Bolívar. y el resto corresponde a obras y servicios. basada en la planificación participativa y protagónica bajo régimen de propiedad estatal.606 EPEPS. 658 EPS en la región central cuyos estados son: Aragua. Al término del año 2007 los aportes acumulados por concepto de este fondo fueron de 24 millones de dólares para EPS y 178 millones de dólares de EPEPS.060 EPS inscritas en el período 2006-2007. 20% para la Misión Ribas Productiva y 20% para construcción de viviendas.606) corresponde a EPEPS encargadas de apalancar y transferir procesos tecnológicos de las actividades medulares de la industria. De este número de empresas el 54% (3. Mérida. Anzoátegui. servicios de reparación y mantenimiento a unidades propulsadas y no propulsadas. capital de trabajo y capacitación del recurso humano para mejorar su eficiencia operacional contando así con un mecanismo efectivo de financiamiento y soporte. Trujillo y Zulia.461 en la región occidental.empresas aptas e inscritas formalmente para ser consideradas en los procesos licitatorios de PDVSA. Vargas. haciendo un total acumulado desde el 2006 al 2007 de 222 millones de dólares. todas éstas entre las más resaltantes. Nueva Esparta y Sucre. requisito indispensable para la participación en procesos licitatorios. En cuanto a las 3. 4. Carabobo.DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA 2. Distrito Capital. está constituida por 1. sino que mantiene una igualdad sustantiva entre sus integrantes. Guárico. colectiva o la combinación de ambas. Miranda. y 1. salud 34 millones de dólares. 3. en ellas no existe la discriminación social por el trabajo. ni los privilegios asociados a la posición jerárquica. Delta Amacuro. Estos aportes están destinados a desarrollar proyectos en las comunidades y son calculados con base en un porcentaje del monto de la contratación.El aporte por concepto de Oferta Social del programa de EPS ha sido ponderado de acuerdo al monto del contrato y ubicado en una escala a la cual se le ha asignado un porcentaje que va entre un 2% hasta un 5%.211 en la región central y 934 en la región oriental. a través del acompañamiento a EPS. Táchira. Durante el 2007 se aprobó que el Fondo Social sea administrado bajo la figura de un fideicomiso constituido en el Banco del Tesoro.El Fondo Social se construye con los aportes provenientes de las empresas del programa de EPS a las que se les otorgan la buena pro de un determinado proceso de licitación. .. reconocidas por su carácter social.El Fondo de Financiamiento es una herramienta para el desarrollo de las EPS por vía de préstamos en condiciones especiales para sostener su actividad económica por medio de la adquisición de infraestructura. La distribución geográfica de las 3. mantenimiento de gabarras y unidades flotantes. Monagas.310 EPS en la región occidental integrada por los estados: Apure. la distribución es la siguiente: 1. fijado en el pliego de licitación. Para el año 2007 la aplicación de la Oferta Social ascendió a la cifra de 213 millones de dólares distribuidos en cinco (5) rubros representativos y de impacto social que son: educación 94 millones de dólares. donde se destaca que más del 90% de las ofertas sociales está dirigido a bienes. Falcón.060) restante corresponde a EPS. Al cierre de 2007. se aprobó el financiamiento de 10 Proyectos de EPS por un monto de 3 millones de dólares para actividades como: la fabricación de piezas metalmecánicas. Cojedes. enseres domésticos 46 millones de dólares y Vialidad 1 millón de dólares. Lara. 111 . 1.092 EPS en la región oriental con los estados: Amazonas. bienes. Barinas. infraestructura 38 millones de dolares. fabricación y mantenimiento de mandriles utilizados en el levantamiento artificial por gas. distribuido de la siguiente forma: 60% para Desarrollo Endógeno. recaudando al cierre de ese año 5 millones de dólares de las EPS y 15 millones de dólares de las EPEPS. El Fondo Social se implantó a partir de septiembre de 2006.

preparación de planes de adiestramiento para el personal tanto de los astilleros. Se continuó trabajo de integración con representantes de Asociación Venezolana de Industrias Plásticas (AVIPLA). En insumos químicos para exploración y producción. es la Promoción. Promoción y acompañamiento a cinco (5) EPS y cuatro (4) Promotoras de EPS para transferencia de ocho (8) productos tecnológicos de Intevep (Inteflow® Endrill®.409 Horas Hombre en 617 EPS. (CORAMER). • Industria naval.5. se hicieron propuestas para la construcción de nuevos astilleros en el país para satisfacer la demanda de construcción y mantenimiento de buques requeridos para los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. Su objetivo es emprender un plan que apunte al logro de un desarrollo productivo sostenible creando empresas de “mediana” y “alta” complejidad que a su vez promuevan la transferencia del conocimiento a fin de crear un tejido industrial sólido. S. para definir los planes estratégicos y de acción para la activación del Centro Nacional del Plástico y del Caucho como plataforma para el desarrollo del Plan Nacional del Plástico. (PEQUIVEN). institutos educativos técnicos y artesanales. desarrollo y acompañamiento de las EPS que permite la transferencia de conocimientos y tecnología desde las empresas de alta complejidad a las de baja complejidad. nueve (9) diques flotantes y ocho (8) buques de manejo de anclas. Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) y PDVSA. El año 2007 mostró que los procesos de formación estuvieron concentrados en las capacitaciones técnicas-económicas y socio-organizacionales. se hizo la sustitución de equipos de flotación. Intebios®. talleres navales nacionales. Intecarb® y Multigel®) Plataforma venezolana.A. Intav®. utilizados en los revestidores.. Petroquímica de Venezuela. dos (2) astilleros de operación y mantenimiento de buques. Greenoil®.Desde el inicio del Programa EPS se ha comprendido que el elemento clave para apoyar esta nueva modalidad de empresas. 6. PDVSA ha invertido 12. Corporación Americana de Resinas C. para la fabricación y construcción de plataformas de acero y concreto.Proyectos de estímulo al desarrollo de las capacidades nacionales. Con respecto al proceso de acompañamiento. Se elaboraron especificaciones para la construcción en el país de buques para suministro y apoyo a plataformas Costa Afuera. Se establecieron mesas técnicas de trabajo entre PDVSA y representantes empresariales del sector de bienes y servicios petroleros para la identificación de áreas prioritarias de desarrollo. Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM). e inclusión de las cooperativas y EPS en el estudio para evaluar y cuantificar las capacidades nacionales y la participación nacional de Proyectos Gasíferos en Venezuela. a las empresas del Programa EPS. Del estudio realizado se identificó en la industria naval. Fueron definidas oportunidades en tres proyectos: taponamiento por asfáltenos. competitivo y funcional que pueda ser adherido a otros sectores industriales del país. Biorize®. lo que impulsará la creación y formación de nuevas EPS. Igualmente.A. En el Distrito Social Apure. se apoyó y asesoró a empresas interesadas en desarrollar la transformación de polímeros en • • • • 112 . Se firmaron Memoranda de Entendimiento para la discusión y posterior formación de consorcios de capital mixto con PDVSA. En cuanto al proyecto Pozo Venezolano. como de la tripulación de los buques. la siguiente demanda: construcción de veinticinco (25) buques de apoyo. incrustaciones y corrosión. Iniciativas de industrialización de los hidrocarburos sector plástico. Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio (MILCO). almacenaje temprano de gas y compresión de gas licuado. y formación de emulsiones.

cooperativas apegadas al Programa EPS y empresas alternativas apegadas al Programa de EPS a manifestar su interés de participar en los procesos de contratación. Desarrollos agrícolas múltiples: Apure. en el estado Vargas. en donde el 50% de ellos son vencedores egresados de la Misión Ribas. Entre otras actividades que se fomentan dentro del Programa de EPS. Desde marzo del 2007. Proyecto náutico y pesquero. desarrollo agropecuario y desarrollo artesanal. Construcción de viviendas. Monagas. distribuidos por bloques geográficos. rumbo al Socialismo del Siglo XXI. Puerto La Cruz y Ciudad Ojeda se registraron 294 procesos a contratar por PDVSA. se destacan: • Las Ruedas de Negocios que consisten en dar a conocer la demanda de bienes. cooperativas. en el Estado Miranda. 6. correspondientes a 136 cooperativas. Anzoátegui. Barinas. 2. Guárico. terminación y puesta en marcha de la planta procesadora de desechos sólidos y la recuperación de 500 hectáreas para la siembra de cacao. que contribuyen al desarrollo endógeno integral: 1. La Misión Ribas Productiva tiene su punto de integración con el marco del Programa de EPS de PDVSA. 4. 5. Con el fin de promover proyectos socio-productivos con los vencedores de acuerdo a las necesidades.384 y 1. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas en Mata de los Indios. De las Ruedas de Negocios realizadas en Caracas. con capacidad de generar 1. 113 . Incorporar los contenidos programáticos de la estructura de Orientación Laboral dentro del plan de estudio de la Misión Ribas. Los objetivos contemplados para la Misión Ribas Productiva son: • • • Fortalecer y mejorar la Misión Ribas para que sea un instrumento de transición política. A partir de estos macroproyectos se despliegan hasta la fecha un total de 136 de proyectos con un monto estimado de 6 millones de dólares. 3. se han iniciado macro y mini-proyectos que contemplan ampliar niveles de participación con resultados a corto y largo plazo. Construcción de viviendas. Puerto Ordaz. Impulsar y fortalecer la consolidación de Redes Productivas Comunitarias. • Planta de recuperación de aceites lubricantes usados: finalizado proceso de selección de tecnologías para recuperar bases lubricantes API Grupo I y II y culminada Fase I de estudio piloto de fuente de generación de aceites usados en el Municipio Guaicaipuro. potencialidades y vocaciones de las comunidades se crearon seis (6) macro proyectos.bienes terminados. dando la oportunidad a PyMI´s. obras y servicios del sector público. en el estado Zulia. astilleros La Guaira. económica y social.484 empleos directos e indirectos respectivamente. Sucre y Monagas. la cual forma parte de los Planes Excepcionales de Compras del Estado. equivalentes a 391 millones de dólares que representa el 69% de total de la demanda del país. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas del Delta del Orinoco.

electro. A partir del tercer trimestre de 2007 se autoriza a PDVSA la creación de la nueva filial PDVSA Agrícola. En una segunda fase se desarrollarán las especialidades de transporte y distribución de gas. implantación y operación de proyectos articulados en un Plan de Negocios estructurado para el desarrollo progresivo de complejos agroindustriales interconectados en cadenas productivas. leguminosas. entre otros) aportando 2. esta preparación está dirigida principalmente a los vencedoras y vencedores egresados de la Misión Ribas. c. GREPS. a fin de elevar las condiciones sociales y económicas de sus familias. maíz. Esta articulación permite destacar la posibilidad de inserción de vencedores en los proyectos sustentables de producción de materias primas de esta filial como por ejemplo: desarrollo de caña de azúcar. con el objeto de llevar a cabo la formación de técnicos medios en actividades petroleras y gasíferas. operaciones agrícola. leguminosas. alimentos balanceados. soya. leche.257. formación general y formación socio política. el procesamiento agroindustrial y la comercialización de rubros agroalimentarios y agroenergéticos. Los componentes curriculares incluyen. mediante la producción agroalimentaria y agroenergética en un 25% de los requerimientos nacionales. Los proyectos principales son la producción de carnes.instrumentación y refinación.084 empleos directos. alcoholes. soldadura. usando la cultura organizacional para la formulación. RRHH y la Misión Ribas. por lo que se encuentran alineados con los objetivos de la nueva filial PDVSA Agrícola. mantenimiento mecánico. oleaginosas.La gestión de la Misión Ribas Productiva para el año 2007. con la misión de impulsar el desarrollo endógeno y territorial del país. La Misión Ribas Técnica está dirigida a identificar y promover oportunidades de adiestramiento para el trabajo y empleo de los vencedores egresados de la Misión Ribas. ascendió al número de 123 Cooperativas destinadas a desarrollar actividades comerciales de diversa índole. palma aceitera. PDVSA Agrícola se propone ejecutar proyectos estratégicos y estructurantes. en el área Agrícola. petroquímica. Como objetivo general PDVSA Agrícola tiene definido la producción primaria. construcción naval y mecánica automotriz. aceite comestible. NUDES y los proyectos de PDVSA en el área agroindustrial.439 toneladas de alimentos al año. operaciones de GLP. formación socio productivo tecnológico. 114 . Como principios organizacionales tiene definido • Desarrollar la producción agrícola nacional (animal y vegetal) en un 25% de los rubros estratégicos del país (carnes. las cuales han generado un total de 1. La actividad está siendo coordinada entre las GCEPS. Es de hacer notar que el 37% de estos proyectos están destinados al mejoramiento de los eslabones de la cadena de valor de los rubros agroalimentarios y agroenergéticos indispensables para los venezolanos. construcción civil. desde la producción primaria hasta los productos terminados. totalmente armonizados con el ambiente y desarrollados en una red de cadenas productivas que integran la producción primaria y el procesamiento industrial hasta el consumidor final. así como el apoyo a la ejecución del “Plan Siembra Petrolera”. producción de crudo y gas. en una primera fase que se iniciará el 21-04-2008. Empresas del Sector Agrícola PDVSA Agrícola. semillas certificadas. leche. de los cuales el 65% (706) son vencedores insertados en oficios de interés. S. grasas.A. entre otros. tendrá una duración de cuatro (04) semestres y recibirán un título equivalente a técnico medio en actividades tales como perforación. En agosto de 2007 nace la Misión Ribas Técnica.

Inicio del movimiento de tierra en los polígonos del primer nivel ubicados en Barinas. Incorporación de 10. Cojedes y Monagas. Portuguesa. Satisfacer la necesidad alimentaria de la población con la incorporación del 25% de la producción nacional a la red de comercialización de PDVAL. industrial.089 hectáreas de terreno para la construcción de los complejos agroindustriales de derivados de caña y el desarrollo agrícola de los polígonos del primer nivel.250 hectáreas de semilleros en los estados Trujillo.000 técnicos medios agrícolas de la Misión Ribas Productiva como empleos directos e integrados en cooperativas o EPS comunitarias.500 pequeños y medianos productores. Cojedes y Trujillo. Continuación de la construcción de dos centrales azucareros en Cojedes y Monagas. Adquirir todo el equipamiento tecnológico. Contratación de la construcción de los cuatro primeros complejos agroindustriales de derivados de caña a la empresa constructora del Alba. Se contrataron y actualmente se están fabricando los equipos de las cuatro primeras plantas comerciales de producción de alcoholes mediante convenios con Brasil y Cuba. Portuguesa. Se seleccionaron y esta en proceso la organización de 2. Apure-Orinoco y Faja Petrolífera del Orinoco. • • • • Impacto alcanzado a la fecha • • Durante el ciclo de siembra 2006-2007. con valores éticos y solvencia moral para la ejecución de las actividades propuestas. de infraestructura rural e investigación. requerido en el Plan de Negocios 2007-2012. se sembraron 1. agrícola.• Implantación y puesta en operación de 14 complejos agroindustriales de derivados y 59 centros de servicios de apoyo a la agroindustria nacional. Consolidar la filial con la captación. Se adquirieron 1. Barinas. • • • • • 115 . la selección y el desarrollo de un recurso humano altamente comprometido con el país. orientadas a potenciar el desarrollo agroindustrial rural como fuente generadora de bienes y servicios para la nueva agricultura del País. localizadas en los ejes Norte Llanero.

(ENELVEN).A. Energía Eléctrica de Barquisimeto. S. EDELCA). La Corporación podrá crear mediante Asamblea de Accionistas nuevas empresas. será determinado y suscrito en un 75% por Venezuela. según la Ley de Impuesto al Valor Agregado. Se crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional S. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. las siguientes empresas deberán fusionarse en una persona jurídica única: Energía Eléctrica de Venezuela. C.A. S. (CADAFE). Compañía de Administración y Fomento Eléctrico. La Electricidad de Caracas (EDC). así como las empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional. Dada la importancia que tiene el servicio eléctrico para el desarrollo del país. 116 . con lo que se transformará en una casa matriz rectora de las operadoras. transmisión. (ENELCO). o cualquiera que el Estado decida adquirir deberán cumplir con lo dispuesto en los párrafos anteriores.A.A.14% de las acciones.Empresas del Sector Eléctrico En el año 2007 se inició la reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en todo el país. para la compra de su participación en C.A.A. A continuación se presenta un resumen de las operaciones de compra: (a) C. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. para adquirir las acciones restantes en circulación. como una empresa operadora estatal encargada de la realización de la actividades de generación. C. A. Energía Eléctrica de la Costa Oriental del Lago. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. Todas aquellas empresas privadas dedicadas a la generación.330 de fecha 31-07-07 se ordena a la República. (ENAGEN). PDVSA realizó una oferta pública. De acuerdo con la legislación venezolana.A.A..VII. transmisión. En un plazo de 3 años a partir de la publicación del referido decreto. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica no estarán sujetas al pago de tributos estadales y municipales. equivalente a 82. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y en un 25% por PDVSA. C. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. En el Decreto-Ley N° 5.. el bienestar social.V. intervenidas administrativa o jurídicamente. las actividades de generación.A.A. Empresa Nacional de Generación. empresas que pasarán a ser filiales y serán adscritas al Ministerio antes referido. S. y en vista de que su regulación y prestación excede el ámbito municipal y estadal.A.A. transmisión. C. con el fin de transferir una o todas las actividades encomendadas a ésta. así como. CVG Electrificación del Caroní. S. distribución y comercialización de potencia y energía eléctricas cuyo capital social de la Corporación Eléctrica Nacional S. B. aquellas empresas filiales o afiliadas a éstas que a la fecha de entrada en vigencia del decreto se encuentran en proceso de adquisición por parte del Estado. S. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. (SENECA). (CVG. maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. en el presente Decreto. Todas aquellas ventas de bienes y prestaciones de servicios que se realicen entre las diferentes empresas eléctricas no están sujetas a gravamen. PDVSA y a la Corporación Venezolana de Guayana a transferir las acciones que posean de empresas Eléctricas Públicas a la Corporación Eléctrica Nacional.(ENELBAR).

por un total de 844 millones de dólares. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por 190 millones de dólares y. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad.A.A.6675 por cada ADS.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares.A. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE) de Puerto Cabello.Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. Como resultado de la oferta pública. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados.A. Esto incluyó.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. PDVSA adquirió 93. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. el 16 de noviembre de 2007. compró la totalidad de las acciones de la C. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación.61% del total de las acciones en circulación de EDC. cada uno representativo de 50 acciones de EDC. y del acuerdo con AES. por 55 millones de dólares. por el equivalente en bolívares de $0. El 7 de marzo de 2007. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. por 106 millones de dólares. C. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. una oferta pública en Venezuela y una oferta en los Estados Unidos de América. (SENECA). 117 . a un precio de $13. paralelamente. C. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007.(SENECA) El 8 de febrero de 2007. vigente en la fecha de cierre). (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17.

). S. S. En febrero de 2002. sin embargo. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por 3. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. en una corte distrital en los Estados Unidos de América. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado.A. reclama la indemnización de daños por CAD2.Litigios y Otros Reclamos En fecha 25 de junio de 2007. En marzo de 2006 CITGO pagó a Lyondell Chemical Company (accionista mayoritario de LYONDELLCITGO) 80 millones de dólares para el finiquito de todas las reclamaciones existentes. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ.A. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. LYONDELL-CITGO Y PDVSA anunciaron el fin del litigio referido al acuerdo de suministro. respectivamente. la Compañía efectuó un pago de 110 millones de dólares a favor de New Brunswick Power Corporation ("NB Power") por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes.VIII. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario.A. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. ubicada en el Distrito Sur de Nueva York. por 1. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela.810 millones de dólares y 860 millones de dólares. LYONDELL-CITGO interpuso una demanda contra PDVSA y PDVSA Petróleo. Al 31 de diciembre de 2007. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del TSJ.A. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. S. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). en principio. S.000 millones (dólares canadienses). S. donde la empresa New Brunswick Power Corporation ("NB Power") introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York.A. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. de conformidad con el articulo 6 de la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos (LOREICH). S. LYONDELL-CITGO alegó que PDVSA y PDVSA Petróleo. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 338 millones de dólares por este concepto. ambos acuerdos de fecha 5 de mayo de 1993. no considera que 118 . En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 839 millones de dólares por este concepto. la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. Al 31 de diciembre de 2007.A. la gerencia. En fecha 30 de julio de 2007. en contra de PDVSA. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). Bitúmenes Orinoco. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. parece tener consistencia con el texto legal. resultados de sus operaciones o su liquidez Con base en el análisis de la información disponible. por 839 millones de dólares. El 25 de julio de 2007. y el convenio de suministro suplementario entre LYONDELL-CITGO y PDVSA. LYONDELL-CITGO solicitó la indemnización por daños y perjuicios por supuestos hechos de incumplimiento del convenio de suministro de petróleo crudo entre LYONDELL-CITGO y Lagoven (posteriormente fusionada en PDVSA Petróleo. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. S. erróneamente declararon casos de fuerza mayor y redujeron envíos de petróleo crudo extra pesado a LYONDELL-CITGO. NB Power. 1995 y 1996. Dichos procedimientos fueron suspendidos hasta que la Corte Federal de New York se pronuncie sobre una petición de PDVSA y BITOR relativa a la existencia o no del Contrato. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®.500 millones de dólares. En julio de 2006.A. de fecha 17 de noviembre de 1999. A pesar que no es posible predecir el resultado.

094 39.094 39.862 67 41. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA.035 119 .53 $/Bl por encima del aňo anterior (55. Este incremento en los precios del petróleo se debió.092) 38.059) 32.103 8.233 50.094 39.920 47. tal y como se muestra en el siguiente cuadro: Composición / Detalle del Patrimonio de PDVSA Expresado en MMUS$ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 Capital Social Utilidades Retenidas: Reservas Legales y Otras Ganancias (Pérdidas) Retenidas Total Utilidades Retenidas Aporte Adicional Total Patrimonio del Accionista Intereses Minoritarios Total Patrimonio 39. han continuado con una tendencia alcista. del volumen de producción de crudo y del nivel de precios de los hidrocarburos.894) 2. Finalmente.387 53.133 7.88 $/Bl con respecto al alcanzado en el año 2006. Resumen Ejecutivo Los resultados financieros consolidados de PDVSA dependen.662 (5.557 7. En cuanto a los precios del crudo.825 (905) 7.567 (9. estos acuerdos han incrementado los precios globales de crudo bajando la oferta global de producción.095 8. fundamentalmente. básicamente.094 39.035 32. Los dirigentes de la Cuarta República.046 8.931) (14. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA.407) (1.094 39.21 $/Bl).002 38.102 3. a pesar de los esfuerzos de la OPEP por estabilizar el mercado. la cesta OPEP se elevó a 68.056 (6.821) (11.768 41.952 4. al crecimiento sostenido de la demanda en los países asiáticos.74 $/Bl.056 38. Históricamente. que excedan los estimados ya reconocidos. quedando Venezuela con un tope de producción OPEP de 3.626) (1.sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales.626 millones de dólares.374) 32. representando un incremento de 7.094 6. persistencia de las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y África.95 $/Bl.564) 36. al cierre del ejercicio económico del año 2007.206 2. los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).150 millones de dólares.010 53. un déficit de 14. y a movimientos especulativos en los mercados a futuro.843 8.094 39.062 8. acuerdo de recorte de producción de la OPEP.389 3.856 56. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones.798) (1.094 39.929 8.860 (471) 8. esto es 9.223 MBD. en su informe sobre la gestión del año 1999.716 2. En noviembre de 2006 se acordó en el seno de la OPEP un recorte estratégico de 138 MBD.002 8.014 81 47.775) 37. El precio promedio de la cesta de exportación venezolana para el año 2007 fue de 64.171) (13.706 (9. PDVSA muestra en su patrimonio un superávit en las ganancias no distribuidas de 4.085 MBD.319 37. han entrado en acuerdos para reducir la producción de crudo. Desde el mes de julio de 2005 hasta el mes de octubre de 2006. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra.150 11.720 (7.038) 38. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban.720 32.Análisis Operacional y Financiero 1. IX. El tope de producción asignado a Venezuela por la OPEP era de 3.319 (2.530 36. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. En el año 2007. problemas de producción en Africa.094 39.530 (9.094 39. El nivel de producción de crudo y los desembolsos de inversión necesarios para alcanzar los niveles de producción han sido los principales factores determinantes en los resultados financieros y operacionales.

334 millones de dólares por impuesto sobre la renta.150 2. 1. estableciendo ciertas excepciones para la explotación y realización de actividades conexas sobre petróleos crudos extrapesados y gas no asociado. superior en 2. Indicadores financieros: 31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el *IPC (%) *IPC indice de precios al consumidor 2. se causan principalmente en dólares estadounidenses (dólar o $).000) (9.821) (9. mientras que los impuestos en Venezuela son incurridos en bolívares (Bs. Aportes Pagados a la Nación La contribución total pagada a la Nación en el ejercicio fiscal del año 2007 se ubicó en 29.000) (17.213 millones de dólares. 49 millones de dólares por impuesto de registro de exportación y 2.407) (9. a.563 millones de dólares.150 2.150 3.150 17 3.150 22 2. las condiciones financieras y el resultado de operación de PDVSA están afectados por la tasa de inflación y la tasa cambiaria (Bs.Ganancias (Pérdidas) Retenidas 8. Inflación y Devaluación Los ingresos por ventas de PDVSA al igual que gran parte de los costos operacionales. que fue de 27.000) (14. Impuesto Sobre la Renta La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece una tarifa de 50% para las compañías dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas.931) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (11.573 millones de dólares por concepto de dividendos. 17.659 millones de dólares por impuesto de extracción. 120 . es decir un 9% con respecto a la del año 2006.161 millones de dólares por regalía.000 4. La contribución incluye: 8.000 (2. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior.776 millones de dólares.171) (12.894) (905) (471) 2.798) (5. es de 35%.626) 1998 (13./US$) en Venezuela.000) (7. cuya tarifa es de 34%.) como resultado.

Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. Después del período de nueve años. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006. y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. Hasta el 31 de diciembre de 2007.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. c. En octubre de 2004. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. Al calcular este impuesto. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo triplicará el valor de la inversión inicial. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre. pagaron un impuesto de extracción de 16 2/3%. que llevaban a cabo las asociaciones con terceros. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. Regalía La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. d. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburos y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo.33% del valor de cada barril a boca de pozo. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. es de 16 2/3%.La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. adicional a la regalía de 16 2/3%. la tasa se reduciría a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. mediante la cual se establece que las operadoras debían pagar al Estado mediante regalías e impuestos adicionales 33. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía. las Empresas Mixtas). Los convenios establecían que cuando se iniciara la producción comercial de crudo mejorado. PDVSA Gas y. mensualmente.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. si ocurre antes de cumplirse el plazo mencionado. en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos. fundamentándose en que se medirán. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. 121 . b.

776 17. El ente de adscripción es el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Este impuesto se incrementará anualmente 2% durante los primeros cinco años y 5% en los años subsiguientes. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. debido a que. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas 647 millones de dólares en Certificado de Reintegro Tributario (CERT).213 11. la Asamblea de Accionistas ejerce la suprema dirección y administración de PDVSA. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en períodos dif erentes al del pago.632 del 26 de febrero de 2007. la Asamblea de Accionistas de PDVSA ordena el pago de dividendos a favor de la República Bolivariana de Venezuela. y 9% a partir del 1° de julio de 2007. De acuerdo con sus estatutos.881 1. Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38.161 2003 5.326 9.e.487 Las cif ras mostradas en este cuadro corresponden a los pagos ef ectivamente realizadosdurante los años correspondientes. así como disponer sobre el destino de las ganancias obtenidas anualmente por la empresa. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007.334 2. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta. y considerando lo previsto en la Ley de Presupuesto de la Nación para cada ejercicio anual. quien ejerce la representación del Accionista. y supervisa y controla sus operaciones.216 2.069 1.978 1. Dividendos PDVSA es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. teniendo entre sus atribuciones aprobar o improbar los resultados económicos y financieros. Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos causan impuestos de consumo. g.302 12. h. de conf ormidad con principios de contabilidad de aceptación general. Aportes Pagados a la Nación (MMUS$) 2007 2006 2005 Regalía Im pues to de Extracción ISLR Dividendos Im pues to al Regis tro de Exportación Total 17. Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. f. A continuación se muestran los aportes pagados a la nación en los últimos cinco años.161 1.573 49 29. Durante el año 2006. las filiales venezolanas tienen derecho a recuperar una porción del impuesto pagado.327 5.317 27.594 1. de acuerdo con las instrucciones de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT). En virtud de esta atribución.505 797 7. distribuyendo a la Nación una porción de sus ganancias. 122 .713 2004 8. los cuales dif ieren ligeramente a los presentados como gastos en los estados f inancieros consolidados de PDVSA y sus f iliales.659 8.945 1.317 17. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. el cual se clasifica en el Balance General como créditos fiscales por recuperar. Como exportadores. estos dividendos son pagados por PDVSA dentro de los ejercicios fiscales en los que se presupuestan. con base en los lineamientos del Ejecutivo Nacional. de la República Bolivariana de Venezuela.

123 . PDVSA evalúa sus operaciones aguas abajo basándose en los siguientes factores: porcentajes de utilización de las refinerías. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. relación deuda/patrimonio. Sur América y Europa. Los resultados financieros de PDVSA están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo. Asimismo. relación deuda/activo. como compañía integrada verticalmente desarrolla operaciones de exploración y producción de crudo y gas natural en Venezuela “aguas arriba” y lleva a cabo operaciones de refinación. a partir de esa fecha los precios. transporte de crudos y productos terminados. bajo unas operaciones seguras y cuidando los costos operacionales. Resultados Operacionales y Financieros PDVSA. costos de operación por barril producido. Como parte del proceso de reconversión antes indicado. actividades agrícolas. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. y procesamiento. PDVSA logró rentabilidad en las inversiones de capitales y utilizó 81% de su capacidad de refinación manteniendo márgenes en los productos vendidos. nivel de producción por campo. continuar con el desarrollo de los proyectos de crudo extra pesado y mejorar la tecnología existente para lograr maximizar el retorno sobre las inversiones. establece la expresión en la nueva unidad monetaria de aquellos estados financieros de ejercicios concluidos después del 1° de enero de 2008. a partir del 1° de enero de 2008 una reexpresión de la unidad del sistema monetario en el equivalente de mil bolívares actuales. mercadeo y transporte de gas natural “aguas abajo” no sólo en Venezuela. cualquier operación o referencia expresada en moneda nacional. incorporación de reservas de crudo y gas y aplicación de tecnologías. el cual contempla. Las principales oportunidades de PDVSA se basan en incrementar las reservas de crudo liviano y mediano. emplearán en su referencia tanto la unidad de cuenta previa a la reexpresión. rendimiento de productos y costos de refinación. Norte América.F”). o en títulos de crédito y en general. de salud y educación. deberán expresarse conforme al bolívar reexpresado (“Bolívares Fuertes” o “Bs.4. sino también en el Caribe. valor y fuerza de ley de reconversión monetaria. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. los tributos y demás sumas en moneda nacional contenidas en estados financieros o en otros documentos contables. PDVSA evalúa sus operaciones aguas arriba basándose en los siguientes factores: número de pozos. incremento del factor de recobro. así como otros que expresen importes monetarios. Se analizan las condiciones financieras a través de indicadores como. factores de recobro. flujo de caja libre. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. 5. entre otras regiones. margen bruto y estudios comparativos de mercado. Los resultados financieros se evalúan tomando en consideración: margen de refinación. entre otros. los instrumentos en lo cuales se oferten los precios de bienes y servicios. salarios y demás prestaciones de carácter social. mercadeo. como la resultante de esta última. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. valor económico agregado y capacidad de endeudamiento. De acuerdo con el texto del mencionado decreto-ley. retorno del capital empleado. a partir del 1° de octubre de 2007. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. valor económico agregado. así como. retorno del capital empleado. Reconversión Monetaria Con fecha 6 de marzo de 2007 la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela aprobó un decreto con rango. Al suplir mezclas óptimas de crudo a clientes y a sus refinerías. el decreto-ley contempla que.

refinación y sistema de distribución y ventas. PDVSA mitiga el riesgo operacional a través del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR PDVSA) y por el seguimiento de las mejores prácticas y procedimientos operacionales. afectando los precios de los crudos y /o productos refinados y creando incrementos en los mercados. PDVSA es suficientemente sólida en producción. A largo plazo. Sin embargo. PDVSA está evaluando oportunidades de negocios en Asia. y mejorar la eficiencia de nuestro proceso de refinación y comercialización. Otro riesgo principal es el riesgo operacional. su capacidad de refinación. y modificar las especificaciones de calidad de los productos. lo cual le garantiza flexibilidad operacional para reaccionar ante circunstancias en recortes o incrementos en la producción si llegase a ocurrir algún evento. en nuevos mercados. mejorando el proceso de distribución para incrementar tanto la cuota de mercado nacional e internacional como el mercado del gas natural licuado. El riesgo político es un tema que debe ser aceptado y manejado una vez que el negocio ha comprometido inversiones en ciertos países. acciones geopolíticas pudieran cambiar la ecuación oferta-demanda. la búsqueda de obtener la excelencia operacional. En relación al negocio del gas. El riesgo primario de este negocio es la inestabilidad de los precios. Estos objetivos deben estar acompañados con iniciativas de mejoramiento de la eficiencia y rentabilidad. PDVSA está invirtiendo para incrementar la capacidad de refinación. PDVSA maneja el riesgo de operar en una economía caracterizada por años de desigual distribución de la riqueza entre la población. en el corto plazo. Factores de Riesgo El negocio de crudo y productos refinados es altamente volátil. Suramérica y en el Caribe. Los requerimientos de capital asociados a estas facilidades de equipamiento para producir estos productos pudiesen llevar a consolidar la capacidad de 124 . PDVSA reduce el riesgo político y comercial diversificando su portafolio de clientes e invirtiendo. Los cambios necesarios para suplir la nueva generación de productos incluye la planificación y ejecución de proyectos de capital. En Venezuela. monitorea constantemente. PDVSA mantiene seguros de daños a propiedades. incrementar la disponibilidad de gas en el Occidente de Venezuela. Por este motivo. las tendencias que pudieran afectar el negocio en el cual opera. expandir los mercados en Latinoamérica. PDVSA está promoviendo. Otra área de riesgo es el riesgo político. mejora de productos y cumplimiento de las leyes ambientales tanto en Venezuela como en el exterior. invertir en programas de exploración para incrementar las reservas. La producción de fuel con bajo contenido de azufre. financiar estos proyectos y ajustar tanto las prácticas operacionales como los procedimientos para asegurar la calidad de productos a nuestros clientes. lubricantes de alta calidad y asfalto es una tendencia para el futuro. la participación del sector privado en proyectos de gas no asociado. el Caribe y Asia. para proyectos de refinación y de producción de crudo y gas. Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo son el mantenimiento óptimo de los reservorios de crudo y las facilidades de producción.En el sector aguas abajo. Sobre este aspecto. por lo tanto PDVSA. PDVSA es parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional. los cambios en las leyes y reglamento podrían incrementar radicalmente los costos del negocio. adicionalmente. Adicionalmente. activamente. el cual es el riesgo de fallas mecánicas y/o errores humanos relacionados con la operación de plantas y equipos.

PDVSA no puede predecir el futuro del mercado del crudo y productos refinados. Las condiciones pueden cambiar rápidamente y los resultados. monitoreando y analizando las condiciones del mercado sobre una base continua. tanto en condiciones normales como de tensión. pueden diferir sustancialmente de los estimados de la gerencia. Adicionalmente. Asimismo. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar. La compañía cree que está preparada para ajustarse a la mayoría de las contingencias para minimizar el posible impacto negativo en el comportamiento del mercado. por lo cual mantiene adecuados niveles de liquidez financiera y deuda. teniendo fuentes múltiples de suministro y un portafolio de clientes diversificado. PDVSA continuará monitoreando estas tendencias y aprovechará las ventajas económicas en la medida que ocurran. el riesgo de crédito de los clientes y suplidores de PDVSA pudiera afectar la liquidez de la compañía y las líneas de crédito o los términos de pago. 125 . Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. PDVSA opera en una industria sujeta a precios y ganancias volátiles. que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen. sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la compañía. los cuales pudiesen afectar a la compañía. PDVSA continúa haciendo énfasis en la importancia de operaciones eficientes y en el compromiso de seguridad. en la mayor medida posible. Entre las mayores incertidumbres de PDVSA se encuentran los riesgos de mercado. los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y periódicamente se evalúa la condición financiera de los mismos.refinación. asegurando que la distribución de activos es flexible.

129 8.938 642 12.094 millones de dólares.591 6.004 3.085 4.431 Patrimonio (1) Deuda a largo plazo.280 10.865 70.925 1.033 80.704 3.672 16.555 3.966 39. Resumen consolidado de Información Financiera Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Tabla Balances Generales Consolidados 2007 Propiedades. plantas y equipos.039 10.313 1.768 9% 56.847 3.743 14.840 Total pasivo y patrimonio Relación Deuda/Patrimonio (2) Total deuda Deuda / Patrimonio (%) 107.033 1.877 3.365 3.955 659 2.496 7.621 8. (2) calculado como deuda a largo plazo total.211 1. neto Efectivo restringido.109 4.325 10.277 61.144 68.072 56. neto de la porción corriente Otros activos no corrientes Total activo no corriente Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes Total activo corriente Total activo 52.878 4.405 6.347 5.487 9.556 7.003 10.000 8.271 6.570 4.323 8.595 709 1.149 11.993 729 6.436 1.672 2006 42.929 2. incluyendo porción corriente.161 23.610 53.800 894 18.322 441 2.914 5% 70.092 17.748 688 13.637 19.367 3.295 17.365 750 624 2. 126 .103 2.a.833 19.134 5.365 2004 35.262 6.529 2.061 18% (1) Del cual el capital social representa 39.978 12.476 51.065 57.537 5.529 2005 35.650 2.349 107.503 1.006 29% 80.005 21.625 1.470 15.500 5.901 30.009 8.048 18.359 2.431 7.563 51. neta de la porción corriente Otros pasivos no corrientes Tota pasivo no corriente Cuentas por pagar a proveedores Porción corriente de la deuda a largo plazo Impuesto sobre la renta por pagar y diferido Otros pasivos corrientes Total pasivo corriente Total pasivo 56.156 48.985 23.369 8.959 2.545 3.148 44. dividido entre el patrimonio.282 2.918 38.847 2003 35.155 27.928 13.426 47.265 4.095 2.379 652 2.062 13.716 5.433 7% 61.270 41.375 3.

173 23.432 32.793 6.181 60 2.191 20 1.432 (26) 5.253 100 6.184 18.182 27 2.414 938 - 20.432 19.018 (22) 2.233 255 99.909 12.178 961 226 45.357 65 96.483 302 5.981 584 (188) 72.557 1. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.958 154 4.483 6.365 2006 2005 2004 2003 Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Total ingresos Costos y gastos Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de venta.891 296 871 6.252 81.452 4.190 5.640 (93) 2.318 183 426 64.764 2.406 5.074 - 23. administración y generales Regalías.452 154 6.157 9.778 14.420 5.667 13. netas de impuesto Ganancia neta Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 641 25.371 902 6.031 5.428 678 53 40.994 458 5.283 127 .247 13.137 14.496 9.944 6 1.Estados Consolidados de Resultados Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) 2007 Ventas de productos: petróleo crudo y sus 93.748 13.242 44.469 14 6.274 3.958 1.273 20 5.922 333 - Ganancia en venta e inversión en afiliada.972 1.104 4.776 249 4.120 1.242 10.324 733 38.034 118 3.784 9.915 60.227 43 62.247 449 622 51.105 1.406 30 3.102 11.122 5.242 96.524 5.283 3.292 14.779 100 3. neto Total costos y gastos Participación patrimonial en resultados netos de compañías afiliadas 28.435 267 467 78.766 1.702 21.017 6.329 11.820 2.277 6 3.463 4.031 6.273 5. Ganancia antes de gastos para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones discontinuadas Ganancia de operaciones discontinuadas.001 14.408 402 82.527 1.

764 450 344 20.432 23. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 61.751 94 21.784 9.778 14. neto Sub-total Regalías.698) (23.145 1.085) (3.148 3 3.929 (1.614) 65 (23.273 4.233 255 99.764 2.273 96.395 14.403 1.640 7.554 154 3.031 5.247 13.137 14.958 154 4.424 (22) 1.357 65 96.981 42.792 (5.640 (93) 2.173 100 6.435 78.052 7.056 1.017 6.370 53.190 5.321 64.260 50. 128 .102 11.888 44.242 93. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.779 100 3.187) 10. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.016) (23.597) (1.190) 5.370 630 3.018 (22) 2.238 5.235 Estado de Resultados Consolidado por Sectores 2007 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2007 Año terminado el 31 de diciembre de Total consolidado 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.189 71 3.174 (13.820 2.994 458 5.731 2.797) 9 641 749 749 (493) 1.120 1.650 55. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.242 1.814) 482 2005 5.013 515 584 134 484 53.595 (3.242 28.252 38.742 29 1.604) 52 2004 2003 8.385) (4.099 7.292 14.981 72.702 584 (188) 50.343 21.371 902 6.149) (5.324 733 641 25.748) (1.797) (23.122 18.102 7.043 2006 4.452 5.771 (18.557 1.044 (1.432 20 5.107 3.184 267 467 60.609) 1.296 4.770 21.605) 391 79 354 (1.Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Información sobre flujo de caja 2007 Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Efectivo neto usado en las actividades de inversión Efectivo neto provisto por (usado en) actividades de financiamiento Aumento / disminución neto(a) en el efectivo y equivalentes de efectivo 4.463 4.939) (1.

impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en Lyondell-Citgo Refining LP Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.233 255 99.058) (20. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.452 5.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.223 64. menor en 100 mil barriles diarios a la producción del promedio alcanzada en el 2006 de 3.432 4.432 23.720 202 18.184 267 467 60.895 870 1.247 13.983 3.107 5.073 20 396 20 5.779 100 3.463 4.787 2.122 18.130) (5.189 (79) 1.756 13.Estado de Resultados Consolidado por Sectores en el 2006 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total consolidado Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.764 2. b.250 MBD debido principalmente por dos factores: el recorte de producción acordado en el seno de la OPEP y a la desinversión registrada por parte de las empresas privadas de los antiguos Convenios Operativos y asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco en el proceso de migración a Empresas Mixtas.781 4.285 18.252 Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 4.120 1.734 1.687 304 (11) 18.724 465 (13) 503 116 430 61.093 100 3.330 (15.233 254 55.557 1.894) (38) (14) (1) (6) (153) 48 (20.150 MBD. 129 .432 52.670 6.992 1.784 9.975 2. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.274 59. neta de impuesto Ganancia neta 1.983 53. neto Sub-total Regalías.058) 48 (246) (246) (622) 376 38.895 61.640 (93) 2.737 3 4.778 14.661 3.435 78.435 36.073 (19. • Producción Producción Crudo La producción total nación promedio de 2007 fue de 3.031 5.994 458 5.002 8.223) 1 (20.352) 96.

por el cambio de estrategia de negocio. • Ventas Netas Filiales internacionales En el año 2007.• Producción de LGN La producción promedio del año 2007 de los líquidos del gas natural (LGN). d. lo que representó una disminución de 8.951. movimientos especulativos de mercados futuros.778 millones de dólares en el año 2006 a 28.252 millones de dólares en el 2006 a 96. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. • Ventas Mercado Local PDVSA vendió 564 MBD de productos refinados (incluyendo Gas Licuado de Petróleo) en el mercado venezolano en el año 2007. • Ventas de Exportación La exportación propia promedio del año 2007 fue de 2. principalmente por incremento del parque automotor venezolano. pasando de 38. Ingresos Totales La disminución de los ingresos totales de PDVSA fue de 3. fundamentalmente. 130 . así como también estaciones de servicio independientes. acuerdo de recorte de la cuota OPEP e incremento de la demanda de los países de Latinoamérica y el Caribe.238 millones de dólares comparado con 59. por tensiones geopolíticas del Medio Oriente. c. 22.968 millones de dólares en 2007 vs. al no renovarse el contrato con las estaciones de servicios independientes y la cadena de tiendas 7-Eleven.107 millones de dólares del año 2006.204 millones de dólares en 2006) por la disminución de sus operaciones por cambio en su estrategia de negocio. 3 % por debajo de los ingresos del año 2006 pasando de 99. La disminución se originó principalmente por menores compras de gasolina por parte de CITGO (9.975 MBD) principalmente por las razones mencionadas anteriormente con relación a la producción de crudo.869 millones de dólares.242 millones de dólares en el año 2007.21$/Bl). El precio promedio de exportación de la cesta Venezuela del año 2007 se ubicó en 64. incluyendo el gas etano. 186 MBD por debajo de la exportación promedio alcanzada en el año 2006 (2. lo que representa 27 %.137 millones de dólares en el año 2007.53 $/Bl con respecto al precio promedio del año 2006 (55. productos refinados y LGN vendidos totalizan 50.789 MBD. comparado con 548 MBD en el año 2006. con un incremento de precio de 9.74 $/Bl. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano.641 millones de dólares. el volumen total de crudo. fue de 172 mil barriles diarios. 5 mil barriles diarios por debajo de la producción promedio del 2006 (177 mil barriles diarios).010 millones de dólares. que condujo a la cancelación del contrato con la cadena de gasolineras 7-Eleven. por el cambio de estrategia de negocio. Costos y Gastos • Compras de Crudo y Productos La disminución en las compras de crudo y producto fue de 10. para un total de estaciones de servicio desincorporadas de 4.

• Participación Patrimonial en Resultados Netos en Compañías Afiliadas En relación con la Participación Patrimonial en Compañías Afiliadas para el año 2007 se ubicó en 733 millones de dólares. • Gastos de Exploración Los gastos de exploración se ubicaron en 154 millones de dólares en el año 2007. las cuales se presentan en el Estado de Resultados como Ganancia en Venta de Inversión. registro 28 millones de dólares por transferencia a gastos de pozos seco en el año 2007. respectivamente. En 2007 CITGO vendió su participación de 15. • Gastos de Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización para el año 2007 se ubicaron en 4. CITGO recibió en efectivo 756 millones de dólares. aumento de los costos de refinación en CITGO. Esto se debe. respectivamente. lo que representó una disminución de 387 millones de dólares con respecto al año 2006 (1.• Costos de Operación El costo de operación para 2007 cerró con un saldo de 14.640 millones de dólares).702 millones de dólares.102 millones de dólares.958 millones de dólares mientras que para el año 2006 se ubicó en 14. principalmente. Por esta venta. y reconoció una ganancia neta.184 millones de dólares lo que representó un aumento de 518 millones de dólares debido. aumento de los costos laborales por nuevo contrato colectivo y por la absorción de personal de contratistas.79% y 6. e incremento en la contratación de horas hombres de especialistas locales y foráneos para asesorías.018 millones de dólares.475 Km2 y para el 2006 abarcó un 42% de ésta. al incremento en costos de labor generado por los beneficios otorgados a los trabajadores en el nuevo contrato colectivo.779 millones de dólares. lo que representa un incremento de 179 millones de dólares.120 millones de dólares) debido principalmente a la venta por parte de CITGO de sus afiliadas LYONDELL. 378 millones de dólares mayores al gasto del año 2006 (3. • Gastos para el Desarrollo Social El gasto social se ubicó en 14. • Gastos de Ventas. a: aumento de la inversión en activos operativos. básicamente. mientras que para 2006 se ubicó en 2. Administración y Generales Para 2007 el gasto fue de 2.784 millones de dólares (ver capitulo IV N° 8). nuevas capitalizaciones de obras en progreso e incorporación de los activos de las nuevas Empresas Mixtas. al efecto combinado de menores costos en el sector nacional generados por la eliminación de los pagos por servicios de los Convenios Operativos que migraron a Empresas Mixtas en abril de 2006. en 2007. en 2006 y Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. respectivamente. de 533 millones de dólares y 108 millones de dólares. un incremento de 318 millones de dólares con respecto a la cifra del año 2006 de 13. 131 .8% en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. 54 millones de dólares más que el año 2006 (100 millones de dólares) lo que representa un incremento de un 54% debido principalmente al incremento de la actividad de geofísica en las operaciones de adquisición de sísmica 3D que alcanzó un total de 1. Este incremento se debe. por la venta de estas inversiones.CITGO Refining LP. principalmente.

635 por dividendos recibidos de afiliadas. 446 millones de dólares por el ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo. 14.273 millones de dólares. 15 millones de dólares por aumento de la estimación para cuentas de cobro dudoso. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de financiamiento fue de 10. 666 millones de dólares por exceso de los valores reconocidos sobre el costo de la inversión.056 millones de dólares.852 millones de dólares se utilizaron para las adquisiciones de propiedades. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Inversión Al 31 de diciembre de 2007. a una ganancia neta de 6.195 por adquisición de grupos de activos mantenidos para la venta. el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades operacionales fue de 4.187 millones de dólares.866 millones de dólares por pagos de la deuda a largo plazo.959 millones de dólares por la emisión de la oferta pública de bonos y otros financiamientos dirigidos y regulados por el Banco Central de Venezuela (BCV). 11. 4. y compensado por 756 millones de dólares por la venta de la inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. 641 millones de dólares por ganancia en venta de inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. • Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. para cubrir sus necesidades de liquidez y fondos necesarios para los desembolsos de capital.658 millones de dólares correspondientes a un anticipo al accionista a cuenta de dividendos. compensados con 2. y 379 millones de dólares por dividendos pagados a inversionistas minoritarios. líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Financiamiento Al 31 de diciembre de 2007. 1.784 millones de dólares por provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro. una disminución de 929 millones de dólares del efectivo restringido. PDVSA continúa realizando inversiones de capital para mantener e incrementar el número de reservas de hidrocarburos que se operan y la cantidad de petróleo que se produce y procesa. PDVSA tiene disponible al 31 de diciembre de 2007. 10 millones de dólares por deterioro del valor de los activos. Flujo de Caja • Liquidez y Fuentes de Capital Las fuentes primarias de liquidez son los flujos de caja de las operaciones y préstamos a corto y largo plazo en dólares estadounidenses y en bolívares. 2. fundamentalmente.174 millones de dólares debido. En las operaciones normales del negocio. 53 millones de dólares por el costo de obligaciones por retiro de activos.018 millones de dólares por gastos de depreciación y amortización. 115 millones de dólares por pérdida de transacciones en moneda extranjera. • Flujo de Caja por las Actividades Operacionales Al 31 de diciembre de 2007. pagar dividendos.e. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de inversión fue de 13.206 millones de dólares por cambios en pasivos operacionales. hipotecar propiedades y vender 132 . de los cuales 12. 1. plantas y equipos neto.587 millones de dólares por impuesto sobre la renta diferido. compensado por 733 millones de dólares por los resultados netos en la participación patrimonial en compañías afiliadas. neto y 398 millones de dólares por otras variaciones de inversiones.913 millones de dólares por la variación del capital de trabajo. 1. 5. PDVSA y sus filiales entran en facilidades y acuerdos de préstamos.119 millones de dólares por cambios en activos operacionales y 5.

este fondo originó ingresos financieros por 39 millones de dólares para ambos años. • • Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. con el objetivo de lograr la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. netos de regalías. efectuada el 15 de julio de 2004. vialidad. que se incluyen en otros egresos netos en los estados consolidados de resultados. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. por las ventas de crudo y sus productos. que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio. después de deducir los impuestos relacionados con estos ingresos.ciertos activos. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por 229 millones de dólares para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. De acuerdo con la Ley. actividad agrícola. cualquiera que sea su origen. salud y educación en el país: • FONDESPA. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. así como también a la Contraloría General de la República y. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. primordialmente: programas y proyectos sociales. respectivamente. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios. empresa energética estatal Argentina. Los recursos del FEM pueden ser usados en los casos de suceder una disminución en los ingresos fiscales. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. en los años 2004 y 2005. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Durante los años 2007 y 2006. estatal y municipal. 133 . • Efectivo Restringido Fidecomiso en Bandes Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. impuestos y otros gastos directos. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. obras. se efectuaron aportes a este fideicomiso por 101 millones de dólares y 96 millones de dólares. f. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). Durante los años 2007 y 2006. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios o. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y.

(filial de PDVSA) y BANFOANDES.A. automáticamente. Durante los años 2007 y 2006 el fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. • Fondo para Inversiones de PDV Caribe. se efectuó un aporte inicial por 44 millones de dólares en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. • Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1.• Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. prorrogable. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fondo en Euros (€) por € 310 millones (equivalentes a 407 millones de dólares) con el fin de cumplir. suscrito en el año 2005. se efectuaron aportes a este fondo por 24 millones de dólares y 191 millones de dólares.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. con el objetivo de procurar la ejecución adecuada de las inversiones planificadas. impulsada por el Ejecutivo Nacional. con los planes de inversión en proyectos energéticos de gran importancia estratégica. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. empresa petrolera de Uruguay. S. de estos fondos en una institución financiera en el exterior. • Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo. • Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. Durante el año 2005. S.A. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. enmarcados dentro de la política de integración energética con países del área de El Caribe. S. respectivamente. restringida.A. a través de la filial PDV Caribe. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. Durante los años 2007 y 2006. Alcohol y Portland (ANCAP). Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de 23 millones de dólares y tendrá una duración de un año. 134 . El 11 de agosto de 2006. El 4 de septiembre de 2006. por períodos iguales (véase la nota 30). provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo. se aprobó la colocación. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco.

efectuada durante el año 2006. y PDVSA Petróleo. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. son las siguientes: Nota 13 .IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC) de la IASB. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. más 3 años adicionales Período de la asociación. Acuerdo de Suministro PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014 y 2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO. Para la preparación de los estados financieros consolidados se requiere que la gerencia realice estimaciones. Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. Políticas Contables Significativas Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). ingresos y gastos.Houston Refining LP Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1. h. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales. las revisiones de estos estimados contables. y. sin embargo.g. Se firmó uno nuevo de condiciones similares. son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. el acuerdo de suministro quedó sin efecto. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. Los estados financieros consolidados fueron aprobados por la Junta Directiva en marzo de 2008.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 14 .Depreciación y amortización 135 . en la aplicación de políticas contables que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. pasivos.203 Año de finalización Período de la asociación. entre la empresa LYONDELL Houston Refining LP.

En marzo de 2007. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). Nota 25 – Acumulaciones y otros pasivos Nota 27 . con base en el avance alcanzado en sus análisis a la fecha. construcción o producción de un activo calificado. por el Comité de Operaciones de Refinación y. como costo de ese activo. la cual aclara cuando reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido serán considerados como disponibles. esto con el objeto de evaluar cada segmento. la IASB emitió la Interpretación N° 12 (CINIIF 12) Acuerdos para Concesión de Servicios. y la misma requerirá la revelación de segmentos de información basados en los reportes internos revisados regularmente por el Comité de Operaciones de Exploración y Producción. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. la cual elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere que la Compañía capitalice estos costos de financiamiento directamente atribuibles a la adquisición.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. y adicionalmente provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de fondeo de tales activos. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) – NIC 19 El límite sobre un Activo por Beneficio Definido. PDVSA está evaluando las nuevas normas emitidas y. Esta interpretación provee una guía para el reconocimiento y medición de operaciones relacionadas con acuerdos para concesión de servicios del sector público al sector privado. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. Asimismo. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. Durante el año 2006. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. considera que estas normas no tendrán un impacto significativo sobre los 136 . Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. La CINIIF 12 estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008.Nota 24 . aclara cuando un requerimiento mínimo de fondeo debería originar un pasivo.Valuación de instrumentos financieros • Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera N° 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. por El Comité de Operaciones de Comercio y Suministro. En julio de 2007.

25%. con interés anual variable LIBOR más 0.000. consiste en lo siguiente: (En millones de dólares) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados.327 1.estados financieros consolidados.70% y 2. $3. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato.000 y $1. 2027 y 2037 por un monto de $3.370 137 . aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo.124 12. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. no garantizada. Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. con vencimientos en los años 2017. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. con interés variable LIBOR más 1% y vencimiento en el año 2008 prorrogable Van. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. Las políticas contables de la Compañía se han revisado y modificado.375% y 5.50%. Detalle de la Deuda Financiera Consolidada La deuda financiera consolidada al 31 de diciembre de 2007.500 3. a interés variable LIBOR más 4. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.30% y vencimiento en el año 2012 (en Yenes) Facilidad de crédito no garantizada.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. con interés anual variable entre 1. 200 213 6 7.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. respectivamente Préstamos garantizados. 6. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. con interés anual variable LIBOR más 1. La Interpretación N° 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5. comenzaron a estar vigentes las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. 5. en los casos necesarios.

a tasas variables de 5. La Electricidad de Caracas (EDC). 2017 y 2022 177 800 977 PDVSA Sincor: Línea de crédito garantizada.A. con interés anual de 8.53% y 6.13% y 7.63% y 8. entre LIBOR más 5. 138 . garantizados con cartas de crédito.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.: Pagarés con interes anual de 17.(En millones de dólares) Vienen.339 Petrozuata: Préstamo garantizado con interés anual variable. con interés anual de 8.000 637 562 60 2.00%. y vencimientos entre los años 2007 y 2012 PDVSA VI: Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.006 Este balance de la deuda financiera consolidada no incluye los pasivos financieros consolidados de C. con tasa anual variable y fija. debido a que la inversión en esta entidad es presentada por PDVSA como disponible para la venta en su información financiera al 31 de diciembre de 2007. con interés variable LIBOR más 1.25% y 1. con tasa de interés entre 7. y vencimiento en el año 2008 Total deuda financiera consolidada 236 76 5 3 16.46%. con tasa de interés LIBOR más 1.38% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.69%.92% y 8.88% y con vencimiento en el año 2026 12.A. S. con interés anual variable y fijo entre 6.97%.370 80 1. CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada.67% y con vencimiento en el año 2008 (en Bolívares) Bariven: Préstamos garantizados.50% anual. entre 3. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos garantizados.C.A. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 Tropigas. y vencimientos entre los años 2009. entre LIBOR más 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones. a interés anual variable.37% anual.

A la fecha de la emisión. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. se completó el proceso de emisión de los bonos. hasta por 7.124 millones de dólares con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas. 5. Los bonos serán pagados en dólares a su vencimiento.711 16. 139 . Asimismo. En enero de 2007.500 millones de dólares. 2027 y 2037). El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1.15%. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela. son los siguientes: (En millones de dólares) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años restantes 2. fue publicado el decreto N° 5.5%.375% y 5.006 La deuda financiera consolidada está denominada en dólares. provenientes de esta colocación. quedando un saldo pendiente a esa fecha de 3.500 millones de dólares. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas. respectivamente. establecido por una agencia calificadora.25%.327 millones de dólares. 20 y 30 años (2017.50% anual. revisadas cada tres años. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5. el 12 de abril de 2007.13%. alcanzándose la colocación de los 7.877 447 422 436 1. al 31 de diciembre de 2007.500 millones de dólares con vencimientos a 10. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007. 20 y 30 años. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC). para los vencimientos a 10. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por 173 millones de dólares.113 10. En febrero de 2007 un grupo de bancos. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por 3. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y el mismo fue extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original.Los vencimientos de la deuda financiera consolidada. excepto las deudas en Yenes y en Bolívares indicadas anteriormente.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores. este incremento era de 1. la Compañía contrató una línea de crédito por 1. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela.

En el mes de diciembre de 2007. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. filial de Chevron Corporation. para un total pagado de 630 millones de dólares.5%. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007. 2020 y 2028. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. y vence el 17 de junio del 2008. en Louisiana. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial. Durante el año 2007. por medio de un pago final de 340 millones de dólares. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por 1. Asimismo. para un pago total de 740 millones de dólares. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por 1. con vencimientos en los años 2009. y de Corpus Christi. El 17 de diciembre de 2007.500 millones de dólares). a partir de esa fecha. PDVSA pagó 501 millones de dólares. PDVSA Finance Ltd. Petrozuata recibió y utilizó 450 millones de dólares producto de este acuerdo. CITGO se comprometió. más un porcentaje entre el 1. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por 1. Exxon Mobil y British Petroleum. y British Petroleum (BP) 16. ConocoPhillips y ChevronTexaco. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos). la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros egresos.12% y 1. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. El costo de generación de este financiamiento por 22 millones de dólares. El 15 de noviembre de 2005. el 30 de noviembre de 2007. A partir de octubre de 2007. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR.000 millones de dólares. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. El monto de la 140 . a través de un prepago inicial de 400 millones de dólares. será amortizado durante el plazo del préstamo.977. El 13 de marzo de 2006.33% de las acciones a través de la CVP. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. por el 99% de los bonos.25%. sujeto a ciertas condiciones.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. en la cual PDVSA poseerá 83. PDVSA pagó 129 millones de dólares a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. y la segunda.150 millones de dólares y un préstamo de 700 millones de dólares con plazo de 7 años. aproximadamente. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada.. Al 31 de diciembre del 2007. S. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año.A. 13 millones de dólares. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por 83 millones de dólares. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por 450 millones de dólares. en Texas. conformado por PDVSA. la tasa de interés del préstamo es 6.67%.850 millones de dólares (Bs3. neto. además. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company.

debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo.. y una tasa de interés de 7. a través de la emisión de bonos Serie “A” (300 millones de dólares). Para los bonos Series “A” y “B”. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. 141 . respectivamente. comenzando en el año 2001. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. Serie “B” (625 millones de dólares) y Serie “C” (75 millones de dólares). correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta de oferta privada de bonos. el 20 de enero de 2006. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. 2017 y 2022. realizó una emisión de bonos por 988 millones de dólares neto de descuento por 13 millones de dólares. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el cual varía en función del período de pago. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008.37%. pagar dividendos.9 millones de dólares anuales pagaderos en dos cuotas semestrales.amortización del principal es de 38. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. en abril y octubre de cada año. Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. hipotecar propiedades y vender ciertos activos. 8. Al 31 de diciembre de 2007. 63%. Los intereses son pagados semestralmente.22% y 8. respectivamente. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca.

X.Anexo Informe de los Contadores Públicos Independientes Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006 Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados 142 .

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Con el Informe de los Contadores Públicos Independientes .A. S.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Bases de Consolidación Monedas Distintas al Dólar Instrumentos Financieros Propiedades. Plantas y Equipos Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos Activos Arrendados Inventarios Cuentas por Cobrar Comerciales Equivalentes de Efectivo Deterioro del Valor de los Activos Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Provisiones Reconocimiento de Ingresos Ingresos y Gastos Financieros Impuesto sobre la Renta Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Convenios Operativos Investigación y Desarrollo 9 9 9-10 10-11 11 12 13-14 15 15-16 16-17 17 18 18 18 18 18-19 19-20 20-21 21-22 22 22 22-23 23 23-24 24 1-2 3 4 5-6 7 8 (3) Políticas de Contabilidad Significativas (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) (n) (o) (p) (q) (r) (s) . S.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido Páginas Informe de los Contadores Públicos Independientes Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados: (1) (2) Entidad de Reporte Bases de Preparación (a) (b) (c) (d) (e) (f) Declaración de Cumplimiento Bases de Medición Moneda Funcional y de Presentación Uso de Estimados y Juicios Presentación de los Balances Generales Consolidados Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Plantas y Equipos (14) Inversiones en Afiliadas 58-65 66-68 . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido. S. Neto (12) Impuestos y Regalías (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) Impuesto sobre la Renta Regalías Impuesto de Extracción Impuesto Superficial Impuesto de Registro de Exportación Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto de Consumo General Impuesto al Débito Bancario 45-49 49 50-54 55 56 56 56 56-57 57 57 (13) Propiedades. continuación Páginas (t) (u) (v) Aportes para el Desarrollo Social Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente 24 24-25 25-26 (4) (5) (6) (7) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar Determinación de los Valores Razonables Administración de Riesgos Financieros (a) (b) (c) Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado Segmentos de Negocios Segmentos Geográficos Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera .A.Plataforma Deltana Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe 26-27 27 27-28 29 29 29-30 30 30-35 (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones (a) (b) (9) Asociaciones con Terceros (a) (b) (c) (d) 35-41 41-44 44 45 (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas (11) Otros (Ingresos) Egresos.

S. continuación Páginas (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos (16) Efectivo Restringido (17) Inventarios (18) Documentos y Cuentas por Cobrar (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos (20) Patrimonio (21) Deuda a Largo Plazo (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro (a) (b) Planes de Ahorro con Aportes Definidos Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación 85 86-95 69-70 71-75 76 76 77 77-79 80-85 (23) Acumulaciones y Otros Pasivos (24) Cuentas por Pagar a Proveedores (25) Instrumentos Financieros (26) Arrendamientos Financieros y Operativos (27) Compromisos y Contingencias (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas (29) Información sobre Operaciones de Producción. Refinación y Exportaciones (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional (31) Contribuciones Legales (a) (b) Ley Orgánica de Ciencia. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.A. Tecnología e Innovación Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico Ley Habilitante Ley de Reconversión Monetaria 96-98 98 99-104 104-105 105-108 109-114 115-116 117-120 121 121 121 122 122 122 (32) Nuevas Leyes (a) (b) (c) (d) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.A. continuación Páginas (33) Eventos Subsecuentes (a) (b) (c) (d) (e) (f) Empresas Mixtas Renovación Línea de Crédito BNP Paribas Nuevas Filiales de PDVSA Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos 123 123 123 124 124 124 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) (a) (b) (c) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) 126 126-128 129-137 . S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

S. (Continúa) . nos fueron suministrados y.: Informe sobre los Estados Financieros Consolidados Hemos efectuado las auditorías de los estados financieros consolidados que se acompañan de Petróleos de Venezuela. Responsabilidad de los Contadores Públicos Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. Asimismo. se basa exclusivamente en los informes de los otros contadores públicos independientes.Informe de los Contadores Públicos Independientes Al Accionista y a la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. Los estados financieros de algunas filiales fueron auditados por otros contadores públicos independientes y no por nosotros. S. Los estados financieros de esas filiales. junto con los respectivos informes de los otros contadores públicos independientes. y sus filiales (PDVSA) (propiedad de la República Bolivariana de Venezuela). esas filiales representan 9% y 5% de los activos totales al 31 de diciembre de 2007 y 2006. implantar y mantener el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. en relación a los correspondientes totales consolidados (véase la nota 2-f a los estados financieros consolidados que se acompañan). nuestra opinión en relación con los montos incluidos en los estados financieros de esas filiales a esas fechas y para esos períodos. Efectuamos nuestras auditorías de conformidad con Normas Internacionales de Auditoría. Esta responsabilidad incluye: diseñar. correspondientes al 31 de diciembre de 2007 y 2006. seleccionar y aplicar las políticas de contabilidad apropiadas y efectuar las estimaciones contables que sean razonables de acuerdo con las circunstancias. Responsabilidad de la Gerencia por los Estados Financieros Consolidados La gerencia es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera.A.A. Esas normas requieren que cumplamos con los requisitos éticos pertinentes y que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contengan errores significativos. para que los mismos no contengan errores significativos debido a fraude o error. los cuales comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006. expresados en dólares estadounidenses y en bolívares. respectivamente. y los estados consolidados conexos de resultados. de movimiento de las cuentas de patrimonio y de movimiento del efectivo por los años entonces terminados. respectivamente. y 39% y 17% de la ganancia neta para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 y el período de nueve meses terminado el 31 de diciembre de 2006. y un resumen de las políticas de contabilidad significativas y otras notas explicativas.

en atención a enfoques sugeridos por la normativa profesional disponible y la tendencia para la presentación de estados financieros en empresas del sector de energía. los estados financieros consolidados que se acompañan presentan razonablemente. según su objeto social y particulares responsabilidades. el auditor considera el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. programas sociales. Venezuela 2 . Como se explica más ampliamente en la nota 2-e a los estados financieros consolidados que se acompañan. incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos en los estados financieros debido a fraude o error. así como también.P. para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. llamamos la atención sobre los siguientes asuntos: Como se explica más ampliamente en la nota 28 a los estados financieros consolidados que se acompañan. PDVSA en su condición de empresa estatal propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y.Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones hechas por la gerencia.C. Nº. evaluar la completa presentación de los estados financieros.A. en todos sus aspectos substanciales. y sus filiales (PDVSA) al 31 de diciembre de 2007 y 2006. su desempeño financiero y sus movimientos del efectivo por los años entonces terminados. ALCARAZ CABRERA VÁZQUEZ Dimas Castro Bustillos Contador Público C. de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. durante el año 2007 la Compañía optó por modificar el orden de presentación de su balance general consolidado. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor. pero no para el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Párrafos de Énfasis Sin calificar nuestra opinión. Al hacer esas evaluaciones de riesgos. instituciones gubernamentales y otras. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. 5326 20 de marzo de 2008 Caracas. Opinión En nuestra opinión. entre otras. con base en nuestras auditorías y en los informes de los otros contadores públicos independientes. y adquisiciones y transferencias de activos. realiza importantes operaciones con su Accionista. S. Estas operaciones se corresponden principalmente con sus obligaciones fiscales en cuanto al pago de regalías e impuestos. la situación financiera de Petróleos de Venezuela.

006 1.317 18.794 7.391.323 17 12-f 18 19 16 10 8.509 6.962.865.155 27.003 776 9.460 1.559 11.254 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.366 4.145.000 4.782 110.477 4.051 58.129 2. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.262 1.687 37.749.245 39.A.104 146.496 7.618 12.529.600.985 441 2. plantas y equipos.062 53.717 9.185.721.088 5.841. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales po Efectivo restringido.349 107.343 4.947 7.658 16.610 107.877 490 5.402 3.095 21.914 84.618 948.127.477 91.152.721.014 19. 3 .066 5.609.476 51.785 6.271 652 374 6.653.862.650 3.379 2.189 8.781.377.263 19.908.497 173.546 2.073 1.669.033 80.914 4.439.483 2.706.421.687 7.282 23.886 7.640.426 80.435.731 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.900 25.646 765 30.016 5.348.906.672 2.943 6.119 3.555 3.776 7.523.961.470 3.644.743 68.928 57.776 49.498.491. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Balances Generales Consolidados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) 52.361.122 3. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.488.103 120.553.526.089 2.325 3.228.024 20.634 4.208.436 2.048 17.974.529 28.313 5.599 4.487 9.402.503 2.005 7.853 114.519. S.050. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo 21 22 24 12-a 23 10 21 22 12-a 23 20 13 14 12-a 15 12-f 16 56.529 112.492.114 123.721 1.212 17.725 13.324 45.377 65.508 2.193.842 6.503 3.230 1.944. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Patrimonio.715.893.389 3.160 231.404.794.347 173.907 13. véanse los estados consolidados de movimiento de las cuentas de patrimonio Pasivo Deuda a largo plazo.659 3.053.254 Nota Activo Propiedades.151 1.672 42.341.346 11.757 15.361.296 1.134 2.162.492.649 4.599.180.399.145.357 6.624 231.696 5.690 805.556 41.443 3.

696 13.874.810.363 29.135 3.710.311 215.779 100 3.378.255.252 201.880 986.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.093 31.949 11.933 8. 4 .277 30.785 208.435 267 374 78.770.319.324 14.261 1.667.490.254.064. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Resultados Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de bolívares) (Millones de dólares) Nota Operaciones continuas: Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.017 1.932 13. administración y generales Regalías.809 213.066 4.102 11.432 20 5.981 584 (210) 72.736 574.727 42.784.371 902 6.846 5.390.131 139.292 14.430 20.851 47. 28 28.577 96.357 65 96.452) 155.636.622.917 548.463 4.820 2.956 13 12 11 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.583 331.758. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 10 12-a 28 28 93.745. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.006.695.150 54.273 5.800 50.949 83.402 39.702.067.827.761 (430.697 11.018 2.369.577 10.495.120 1.778 14.432 23.155 8.363.949 793. 28 14 733 641 25.452 60.784 9.958 154 4.492.411.273 38.184 18.156.994 458 5.799.984 32.242 9.495.031 5.577.751 10.078.528 2.055 215. S. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Ganancia de operaciones descontinuadas.164 168.384.603 1.173 100 6.920.233 255 99.247 13.017 6.230 4.190 5.785.764 2.206 11.713.838 5.702 21.A.137 14.894 13.745.526 24.640 2.634.557 1.533 1.807 7.280.816 206.042.452 4.850 11.

371 1.151 4.094 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (1.809) - 5.151 458 (70) - 5.658) 8. 5 .206 (379) 2.716) (1.658) 1.387 902 3 (150) - (1.371 93 (223) (2.371 (2.920 - Capital social 47.658) Saldos al 31 de diciembre de 2006 Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas 9-b y 20 20 39.994 (2.151 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados 9-b y 20 20 39.582) - 4.918 2.094 6.918) 3.094 8. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de dólares estadounidenses) Nota 39.658) 5.908) 5.716) (1.879) 5.860 (471) 8.856 (379) 56.994 (2.062 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.716) 53.716) 50.233 93 (223) - (1.716 5.918) (1.908 (2.010 53.994 (262) (2.103 6.952 4.273 93 3 (373) (2. S.809) 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.095 Saldos al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 262 (227) - 4.452 (2.389 (1.825 (905) 7.A.014 Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas Reservas (Pérdidas) Aporte legales y ganancias adicional del otras acumuladas Total Accionista Total patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 81 Total patrimonio 47.102 3.150 - (93) (93) 93 - 11.

642.588.000 13.991.745.680 109.004) 114.700 5.105.280.165 9.300 (488.835) 11.943.689.850) 11.880 (563.714.689.680 (3.714.950 200.441 (43.400) 204.577 (6.100 14.684) 101.750) 17.949 200.039.750 (1.123.684) 5.663) 5.650 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Ajuste por traducción 9-b y 20 20 2-c 84.650 10.879 (321.017 (5.262.714.785.945.350) 11.789 (479.047 1.015.551.950.583 53.724) - (3.017 200.926.400) 204.400) 204.052.789 - Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas Ajuste por traducción 20 2-c 84.815.004) (38.134.250 Saldos iniciales al 31 de diciembre de 2005 Transferencia del ajuste acumulado por traducción en las correspondientes cuentas del patrimonio Saldos ajustados al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 563.000 82.593 (813.110.792) (82.758.265.684 - Capital social 101.073 6.074.080.495.530) (5.028.100 18.232 (243.870) 204.880 (6.758.158.A.750) 19.309 41.049.100 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (4.750) (4.125.772.123.680 (3.260 (813.750) Saldos al 31 de diciembre de 2006 9-b y 20 - - - - - (200.860 11.789 (479.420 (243.254) (5.700) 6.663) (243.898.105.189.879 (801.689.530) - (4.758.206.399.538.810 11.333) (53.789) (200.750) 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de bolívares) Total Nota 1.714.973.680 18.074.907 13.710.250 101.125.074.932 5.650 986.100 20 84.300) (5.466 126.052.123.680 114.789) 200.789 5.100 Reservas legales y otras Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas (Pérdidas) Ajuste ganancias acumulado acumuladas por traducción Total Aporte adicional del Accionista patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 47.710.400) 204.017 4.689.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.004) 120.052.471.784 (126.835 (5.254.039.350) - 11.710.500) - 11.004) 24.150 Total patrimonio 101.300) - - 10.697 (150.792 99.050) - 10.880 (6.529.254.700) (3.853 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.000 (990.684 174.324) (243. S. 6 .

876.134.856 (611) (1.776 376 27.921 (2.412.285 2.562) (2.505) 852.282 8.161.078.850) 6.729) 1.472 (3.100 (434.827.400 1.657. neto de aportes a los fideicomisos por US$229 millones en el 2006 Venta de inversión en afiliadas Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Adquisición de grupo de activos mantenidos para la venta.265) (1.574.906.622.353.340) (709) 7.850 (6.600 29.832.006) (1.956) (1.550 (479.734 (4.750) (813.784 (733) (641) (666) 446 15 (2.521 (2.044 (7.785 7.174 3.302) (2.581) 5.233 808.187) 14.814) 482 1.317) (1.400 25.018 10 53 (1.672) 8.587) 115 2.365.066 (198. regalías y otros impuestos Aportes para el desarrollo social Transacciones importantes que no requirieron de efectivo Compensación de cuentas Dividendos pagados mediante cesión de pagarés Distribución patrimonial del Accionista .137) (1.993 1.480) (4.A.897 (223) 68 25.299.880.955 (1.009 4.212) (313) 1.Pequiven.452 13.000) (3.577.000 857.596.602 4.896 11.056 1.852) (929) 756 635 (1.006) (2.996.236 103 (1.659 2.411.270.316.189.406. neto del interés minoritario Aporte adicional del Accionista.050 32.983) 419.043 2. acumulaciones y otros pasivos Pagos de beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Total ajustes Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de inversión: Adquisiciones de propiedades.070.569. plantas y equipos.135) (3.809) 3.400 228.700 (25.152.625.430 3.774 (202) 1.959 (1.800) 1.650.572.869.914.866) (2.317 399 (2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) Movimiento del efectivo proveniente de las actividades operacionales: Ganancia neta Ajustes para conciliar la ganancia neta con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales Depreciación y amortización Deterioro (reverso) del valor de los activos Costo de obligaciones por retiro de activos Impuesto sobre la renta diferido Pérdida por transacciones en moneda extranjera Provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo Aumento (disminución) de la estimación para cuentas de cobro dudoso Cambios en activos operacionales Documentos y cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado y otros activos Créditos fiscales por recuperar Cambios en pasivos operacionales Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar.036.430) (1.378.793) (1.800) (4.572) 961.603) (1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 113.534 1.432) 822 (12) (3.246.950 7 .636) (6.124 13.776 7.273 5.784.447) (3.745.244) 7.150) (1.870.120) (1.018.640 (93) 195 (724) 486 969 (1.408) 4.658) (379) 10. neto (Aumento) disminución del efectivo restringido.521.580 1.950. neto Otras variaciones en inversiones Efectivo neto usado en las actividades de inversión Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de financiamiento: Aumento de la deuda a largo plazo Pagos de la deuda a largo plazo Dividendos pagados al Accionista Dividendos pagados al inversionista minoritario Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de financiamiento Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año Información complementaria: Desembolsos importantes de efectivo en el año Intereses.346) 1.749 5.950 2.650) (3. S.986 (1.902.846 21.266 (4.748) (497) (1.036) (5.937.184) 3.333 (14.282 3. neto del interés minoritario Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.759 (28.927.400 58.123) 17.644) 1.099) 4. neto del monto registrado como activos Impuesto sobre la renta.800 2.402 (4.878.193) 2.040.949 11.195) 398 (13.553) 32.618.814.567.920) (12.050) 244.325 3.200 55.906.767.249.447.306) (3.174 (12.729) (2.568.832.277 (27.250 (1.266.313.932 (2.495.081 5.663) 21.703) (8.934 (2.555.577 4.714. 6.015.636) (673.300) 2.312.985.676.530) 146.

se encuentra la creación de los siguientes impuestos: Impuesto de Extracción: establece una tasa de un tercio del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. En la Gaceta Oficial Nº 38. sus afiliadas y las entidades controladas conjuntamente. así como también. La Campiña.443. 14 y 28). que afectan a PDVSA. actividades agrícolas. PDVSA es responsable. La mayoría de las filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización en los Estados Unidos de América. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) Entidad de Reporte Petróleos de Venezuela. Europa y el Caribe. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. 16 y 28). coordinar. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. Los estados financieros consolidados de PDVSA. de salud y educación. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. S. Petróleos de Venezuela. es ejercido a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (en adelante identificado como MENPET). y sus filiales (PDVSA o la Compañía) es propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y su control. Torre Este. 8 (Continúa) . 9. 15. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. comprenden la Compañía. en Venezuela. Entre los aspectos más relevantes de esta reforma. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. de planificar. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. S. supervisar y controlar las actividades de sus empresas. tanto en Venezuela como en el exterior (véanse las notas 3-a. Caracas 1010-A. Apartado Nº 169. Impuesto de Registro de Exportación: establece una tasa de uno por mil sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional.A. al y por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. las operaciones relacionadas con gas se regulan por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. calculado sobre la misma base establecida en la Ley para el cálculo de la regalía.A.A. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional (véanse las notas 3-a. Avenida Libertador. como Accionista. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. se decretó la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. que estaba vigente desde el año 2002. publicada el 24 de mayo de 2006. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. Al calcular este impuesto. S. es una compañía constituida y domiciliada en la República Bolivariana de Venezuela y sus oficinas principales están ubicadas en el Edificio Petróleos de Venezuela.

A. (b) Bases de Medición Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre las bases del costo histórico. así como también. Adicionalmente. debido a que el principal ambiente económico de las operaciones de PDVSA es el mercado internacional para el petróleo crudo y sus productos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (2) Bases de Preparación (a) Declaración de Cumplimiento Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). los cuales serán presentados próximamente a dicha Asamblea de Accionista. Los activos medidos y presentados a su valor razonable son principalmente los siguientes: instrumentos financieros derivados.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera . Con la excepción de la filial Deltaven. Los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2006. se efectuó de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad Nº 21 Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera. moneda de presentación distinta a la funcional.A. S. y otras filiales menores que se dedican a actividades complementarias en el país. Los métodos usados para medir los valores razonables son discutidos más ampliamente en la nota 6. Los estados financieros consolidados en bolívares se presentan para propósitos estatutarios.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. fueron aprobados por la Asamblea de Accionista el 7 de septiembre de 2007. La moneda funcional de la Compañía es el dólar. una porción significativa de los ingresos y el endeudamiento a largo plazo. gastos e inversiones están denominados en dólares. créditos fiscales por recuperar y cuentas por cobrar a largo plazo a entes ejecutores de proyectos sociales y convenios energéticos. la Junta Directiva aprobó someter a consideración de la Asamblea de Accionista los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2007. (c) Moneda Funcional y de Presentación Los estados financieros consolidados están presentados en dólares estadounidenses (dólar o $) y en bolívares (Bs). 9 (Continúa) . Esta norma requiere que cada entidad determine su moneda funcional basada en el análisis del entorno económico principal en el cual opera.IFRIC) de la IASB. La conversión de los estados financieros de la Compañía y sus filiales a bolívares. El 19 de marzo de 2008. siendo este en el que mayormente se genera y utiliza el efectivo. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board .CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee . PDVSA y sus principales filiales mantienen como moneda funcional el dólar. excepto por ciertos activos y pasivos que han sido ajustados para presentarse a su valor razonable. estimándose que sean aprobados sin ninguna modificación. la mayor parte de los costos. S.

y los ingresos y gastos a las tasas de cambio promedio vigente durante cada año. una economía es considerada hiperinflacionaria si posee una serie de características. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. los activos y pasivos no monetarios (principalmente inventarios. ingresos y gastos. destacando una tasa acumulada de inflación cercana o superior a 100% en los últimos tres años. incluyen los efectos de la inflación hasta esa fecha. Toda la información financiera presentada en dólares y bolívares ha sido aproximada a millones. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. se consideró lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 29 Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias (NIC 29). sin embargo. A partir del año 2004. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y las revisiones de estos estimados contables son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. plantas y equipos) y las cuentas de patrimonio. Para fines de la NIC 29. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Una vez determinada la moneda funcional de cada entidad. se reconocen como un componente separado en el patrimonio en la cuenta denominada “ajuste acumulado por traducción”. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. inversiones y propiedades. Venezuela no es considerada hiperinflacionaria y todas las nuevas transacciones se reconocen a sus valores nominales originales. pasivos. Los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el dólar u otra moneda distinta al bolívar.A. han sido convertidos a bolívares como sigue: activos y pasivos a las tasas de cambio vigentes a la fecha del balance general. los estados financieros de las filiales se traducen a bolívares con base en los siguientes criterios: En la preparación de los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el bolívar. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. se requiere que la gerencia realice estimaciones. manteniéndose los valores de adquisición u origen de los activos y pasivos no monetarios expresados en moneda constante al 31 de diciembre de 2003. (d) Uso de Estimados y Juicios Para la preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con NIIF. Venezuela fue considerada como una economía hiperinflacionaria hasta el 31 de diciembre de 2003. por lo tanto. Todas las diferencias en cambio que se generen como resultado de lo anterior. 10 (Continúa) . S. De acuerdo con esta norma.

Acumulación para obligaciones por retiro de activos (incluidas en acumulaciones y otros pasivos).A. en el cual se iniciaba la presentación de los activos y pasivos tomando en consideración los rubros corrientes y no corrientes en la expectativa de su realización. la Compañía ha utilizado un formato clasificado para el balance general. 11 (Continúa) .Arrendamientos financieros y operativos. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Contabilidad. en la aplicación de políticas contables.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. Nota 23 . y el grado de inmediatez en la expectativa de pago. el nuevo formato se aplicó a los estados financieros consolidados del año 2006. Nota 27 . Nota 26 . hasta el 31 de diciembre de 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2007. con base en las evaluaciones pertinentes y por considerar que reflejará más apropiadamente la naturaleza de sus operaciones y las tendencias de la industria. es decir. la Compañía.Valuación de instrumentos financieros. que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. los cuales se presentan con propósitos comparativos. (e) Presentación de los Balances Generales Consolidados En la preparación y presentación de sus estados financieros consolidados. optó por presentar su balance general utilizando un criterio distinto al anterior.Depreciación y amortización Nota 22 .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. presentar sus activos y pasivos iniciando con los no corrientes y posteriormente los corrientes. en el caso de los pasivos. en el caso de los activos.Provisión para litigios y otros reclamos y acumulación para asuntos ambientales.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 13 . S. Nota 25 . son las siguientes: Nota 12 .

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.07% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 7. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. S. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira. Convenios de Asociación : Proyecto Hamaca Sincor Joint Operation Proyecto Cerro Negro Petrolera Zuata. Petrocabimas. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Marambio González & Asociados Lara Marambio y Asociados.16% 0.98% 9.37% 1.28% 7.A. Sheldon y Asociados. Sheldon y Asociados. S.A. Petrozuata.14% 0. Petroregional del Lago. Sheldon y Asociados.11% 0.22% 1.A. S.07% 0. Baripetrol.18% 1. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.00% 4.29% 0.07% 0.03% 0. Delgado.86% 3.A. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Petroquiriquire.89% 1. indicando su respectiva proporción de ganancias netas y activos totales con respecto a los correspondientes totales consolidados: Proporción (%) con respecto a los totales consolidados Año 2007 Año 2006 Ganancia Activos Ganancia Activos neta totales neta totales Entidades Filiales : Petroboscán.03% 0.01% 0.08% 0.84% 1. Boquerón.30% 3.06% Espiñeira. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Espiñeira. S. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Mendoza.36% 0.A.38% 0. S. Labrador y Asociados.10% 2. Lagopetrol.50% 1.12% 0.66% - 3. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza. Sheldon y Asociados. Petroindependiente. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. S.08% - 5.56% 0.27% 0. han sido auditados por firmas de contadores públicos independientes. Labrador y Asociados. Petrolera Zuata.02% 0.23% 4. S.43% 0.69% 0. S. Petrozuata. S. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.55% 3. Firma de contadores públicos independientes 9. Sheldon y Asociados. Sheldon y Asociados.52% 0.21% 0.A.06% 0. A continuación presentamos un detalle de las filiales auditadas por otros contadores públicos independientes.27% 0.A. S.A.11% 0.A.36% 0.A.38% 2.08% 0.51% 5.35% 0. Sheldon y Asociados.22% Espiñeira. Delgado. Petrolera Sino-Venezolana.A.58% 0. Petroguárico.47% 0. Sheldon y Asociados.A.59% 3.49% 2. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.69% 0. Petroperijá.05% 6. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Lara Marambio y Asociados. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 12 (Continúa) . firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.23% 0. S.48% 1. y por los años terminados en esas mismas fechas.97% 2. Sheldon y Asociados.02% 0.74% 1.72% 3.76% 1. S.43% 1.21% 2. Petrocumarebo.37% 0. S.02% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza.A. Sheldon y Asociados. Petrodelta. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira. Labrador y Asociados.09% 1. Sheldon y Asociados.A.A. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Los estados financieros consolidados de PDVSA al 31 de diciembre de 2007 y 2006.67% 0.06% 0. distintos a nuestros contadores públicos independientes corporativos Alcaraz Cabrera Vázquez (firma venezolana miembro de KPMG International). firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.A.A. S.69% 1. Delgado.37% -0. Petrowarao. Sheldon y Asociados.61% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Lara Marambio y Asociados.57% 1.78% 3.

Electricidad de Valencia (ELEVAL) y C. (a) Bases de Consolidación Inversiones en Filiales Las compañías filiales son aquellas controladas por PDVSA. La principal operación de PDVSA en los Estados Unidos de América está representada por CITGO Petroleum Corporation y sus filiales (CITGO).A. (CVP). para alinearlas con las políticas adoptadas por la Compañía. S. S. S. Durante el año 2007 se constituyeron nuevas filiales de PDVSA con la finalidad de atender lineamientos de las operaciones establecidas en los diferentes acuerdos de cooperación energética suscritos entre la República Bolivariana de Venezuela y otros países. La Electricidad de Caracas. Inc..A.A. para conformar su presentación con la clasificación usada en el año 2007. Corporación Venezolana del Petróleo.L. PDVSA Agrícola. las cuales son las siguientes: PDV Sur. PDVSA Servicio..A. Véase la nota 10. afiliadas y entidades controladas conjuntamente. S. S. Crecimiento de Áreas Tradicionales. De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. Las políticas contables de las filiales se han cambiado cuando ha sido necesario.A. Las filiales más importantes. la cual es poseída totalmente por PDV America. Proyecto Orinoco. (SENECA). han sido presentados como si las operaciones descontinuadas durante el año corriente hubiese ocurrido desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). totalmente poseídas son: PDVSA Petróleo. y PDVSA Gas Comunal. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (3) Políticas de Contabilidad Significativas Las políticas de contabilidad han sido aplicadas consistentemente para todos los años presentados en estos estados financieros consolidados.A. S. S. PDVSA Ibérica. Adicionalmente.A. Los estados financieros de las filiales se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en que el control comienza hasta la fecha en que el control cesa. así como también otras filiales para atender los ejes de desarrollo: Magna Reserva..A. Para evaluar el control. Inc. S. y Deltaven. (PDV America) que operan en los Estados Unidos de América. (PDVSA Petróleo).A. se toman en consideración los potenciales derechos de votación que actualmente son ejercidos o transados.. y han sido aplicadas consistentemente por sus filiales. C. El control existe cuando PDVSA tiene el poder para controlar las políticas financieras y operacionales de una entidad con la finalidad de obtener beneficios a partir de sus actividades.A. S.. S. S. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE). los estados consolidados de resultados comparativos.A.. Se han hecho algunas reclasificaciones a los estados financieros consolidados del año 2006. S. Proyectos de Refinación. (PDV Holding) y su principal filial PDV America. PDV Andina. S. (Deltaven) en Venezuela. 13 (Continúa) . PDVSA Gas.A.A.A.A.A. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de las siguientes entidades que operan en el sector eléctrico del país: C. (PDVSA Gas). Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. C. Delta Caribe. PDV Holding. Infraestructura y Comercialización e Integración.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. PDVSA Panamá. PDVSA Industrial.

son eliminados en la preparación de los estados financieros consolidados. Estas filiales de PDVSA Petróleo preparan sus estados financieros reconociendo su cuota-parte en los activos. Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas. C. cuya inversión se contabiliza por el método de participación patrimonial. el valor en libros de la inversión se reduce a cero y cesa el reconocimiento de pérdidas adicionales. Véanse las notas 9-a y 33-a. y Corpoguanipa.A. (Corpoguanipa).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. pasivos. ingresos y costos. Los dividendos recibidos se rebajan del valor en libros de la inversión. las actividades de estos convenios de asociación serán asumidas por empresas mixtas constituidas con participación mayoritaria de PDVSA. los estados financieros consolidados de PDVSA incluyen los estados financieros de Petrolera Zuata. Las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con entidades.A. S. Petrozuata. S. PDVSA Sincor. de acuerdo con su porcentaje de participación en los negocios conjuntos de dichos convenios de asociación. pero únicamente en la medida que no haya evidencia de deterioro. en los períodos posteriores a la fecha de adquisición. (Petrozuata). al momento de publicarse los respectivos decretos de transferencia de los activos. la inversión en Petrozuata se reconoció bajo el método de participación patrimonial.A. Los estados financieros consolidados incluyen la participación en las ganancias o pérdidas de las afiliadas reconocidas con base en el método de participación patrimonial. establecido a través de un acuerdo contractual. debido al control ejercido sobre sus actividades a partir de esa fecha. desde la fecha en que la influencia significativa comienza hasta la fecha en que cesa. Inversiones en Afiliadas Las compañías afiliadas son aquellas en las cuales PDVSA tiene influencia significativa pero no el poder para controlar decisiones financieras y operacionales. desde la fecha en que comienza el control hasta la fecha en que cesa. Véase la nota 9-a. (PDVSA Cerro Negro). Hasta el 30 de septiembre de 2007. excepto en los casos en que PDVSA sea responsable solidaria de las obligaciones incurridas por dichas afiliadas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A partir de octubre de 2007.A. a través de sus filiales consolidadas PDVSA Cerro Negro. la información financiera de las empresas mixtas constituidas se incluirá en los estados financieros consolidados de PDVSA mediante el método de consolidación. (PDVSA Sincor). S. sobre los resultados de operaciones de la emisora. PDVSA Petróleo participa. Siguiendo lineamientos establecidos por el Ejecutivo Nacional. en convenios de asociación para el desarrollo de las reservas de petróleo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco. Se presume que existe influencia significativa cuando la Compañía posee directa o indirectamente entre 20 y 50 por ciento del derecho de voto en otra entidad. Participaciones en Negocios Conjuntos Las participaciones en negocios conjuntos son aquellas en las cuales PDVSA tiene un control conjunto. Con posterioridad a la mencionada publicación. El método de participación patrimonial consiste en incrementar el costo de adquisición de la inversión con la proporción que le corresponde a la tenedora. Cuando el valor de la participación de la Compañía en las pérdidas excede su inversión en una afiliada. S. así como cualquier ingreso o gasto no realizado procedente de transacciones intercompañías. lo cual se estima que ocurra durante el primer semestre del año 2008.A. 14 (Continúa) . Transacciones Eliminadas en la Consolidación Los saldos y transacciones con la Casa Matriz y entre filiales (intercompañías). son eliminadas contra la inversión hasta el monto de la participación en dichas entidades.

más cualquier costo directo de transacción. La ganancia o pérdida en cambio en monedas distintas al dólar.A. Cuando una operación extranjera es vendida. créditos fiscales por recuperar. sobre las partidas monetarias. utilizando la tasa de cambio de la fecha de la transacción. Los instrumentos financieros no derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. Los activos y pasivos monetarios. que generalmente es la fecha en que la Compañía se compromete a comprar o vender el activo. Los activos financieros se reversan si los derechos contractuales de la Compañía sobre los flujos de efectivo del activo expiran o si la Compañía transfiere el activo financiero a otra entidad sin retener el control o una porción significativa de los riesgos y beneficios del activo. en el caso de instrumentos que se designan para ser valorados a valor razonable con variaciones reconocidas directamente en resultados. ajustado por la tasa efectiva de interés y los pagos durante el año. documentos y cuentas por cobrar. Estados Financieros de Filiales Domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América Los activos y pasivos de las filiales domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Monedas Distintas al Dólar Transacciones en Monedas Distintas al Dólar Las transacciones en monedas distintas al dólar se convierten a la respectiva moneda funcional de las entidades de la Compañía. cuentas por pagar a proveedores. son reconvertidos a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. se convierten a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a esa fecha. y el costo neto en moneda extranjera convertido utilizando la tasa de cambio al final del año. efectivo restringido. son generalmente convertidos a dólares utilizando la tasa de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Los pasivos financieros se extinguen cuando la obligación contractual específica de la Compañía expira o se cancelan. cuentas por cobrar a largo plazo. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las ganancias o pérdidas en cambio que resultan de la conversión. Un instrumento financiero se reconoce cuando la Compañía se obliga o compromete con las cláusulas contractuales del mismo. el monto del efecto por conversión asociado a dicha operación es reconocido en los estados consolidados de resultados. como parte de las ganancias o pérdidas acumuladas. se reconocen en los estados consolidados de resultados (véase la nota 5). denominados en monedas distintas al dólar que se presentan a valor razonable. 15 (Continúa) . Las compras y ventas de activos financieros realizadas utilizando los procedimientos usuales se contabilizan a la fecha de la negociación. Los activos y pasivos no monetarios. es la diferencia entre el costo neto en la moneda funcional al comienzo del año. denominados en monedas distintas al dólar a la fecha del balance general. El efecto por conversión acumulado no ha sido significativo en los últimos años y es incluido en el patrimonio. total o parcialmente. (c) Instrumentos Financieros Instrumentos Financieros no Derivados Los instrumentos financieros no derivados consisten en efectivo y equivalentes de efectivo. deuda a largo plazo y otros pasivos. y los ingresos y costos utilizando la tasa de cambio promedio ponderado en vigencia durante cada año presentado.

se cargan a los gastos de operación. al incurrirse. se cargan a los gastos de operación. se reconocen como parte de los activos correspondientes y se amortizan durante la vida útil estimada de esos activos. planta y equipos relacionados y las propiedades dedicadas a la explotación de petróleo y gas se contabilizan como parte del costo de los activos. Los instrumentos financieros derivados son contabilizados inicialmente a su valor razonable. también incluye el costo de desmantelamiento y remoción en el lugar donde es construido. reparaciones y renovaciones menores efectuados para mantener las instalaciones en estado operativo normal se cargan a gastos. Los desembolsos por mantenimiento. reconociéndose cualquier cambio en dicho valor razonable en los estados consolidados de resultados. no son significativos y están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. Los efectos de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros derivados durante los años 2007 y 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y los incurridos por financiamiento específico de proyectos. Los costos de las propiedades. en caso contrario. se reconocen en los estados consolidados de resultados. neto. De conformidad con su política corporativa. el costo de materiales y mano de obra directa así como cualquier otro costo directo atribuible para la puesta en operación. El costo de activos construidos por cuenta propia incluye intereses por financiamientos. plantas y equipos también incluyen. los costos atribuibles a la transacción son reconocidos en los estados consolidados de resultados cuando ocurren. Los costos de pozos de desarrollo. los montos asociados con obligaciones por retiro de activos (véase la nota 3-e). Posterior al reconocimiento inicial. Plantas y Equipos Las propiedades. PDVSA no emite ni mantiene en su poder instrumentos financieros derivados para fines de comercialización o especulación. 16 (Continúa) . Se utiliza el método de contabilidad de esfuerzos exitosos para las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Véase la política para contabilizar los ingresos y gastos financieros en la nota 3-o. incluyendo los costos geológicos y geofísicos. Las ganancias o pérdidas que surgen de los retiros o desincorporaciones de activos. neto de depreciación acumulada y pérdidas por deterioro (véase la nota 3-j). plantas y equipos se presentan al costo. Los costos de mantenimiento mayor o de una reparación general se capitalizan en los casos en que son identificados como un componente separado del activo al que corresponda el mantenimiento o reparación.A. Los costos de financiamiento de proyectos que requieren altas inversiones en períodos de construcción a largo plazo. Los costos de pozos exploratorios se contabilizan como activos hasta que se determine si resultan comercialmente viables y. Instrumentos Financieros Derivados PDVSA utiliza instrumentos financieros derivados para reducir la exposición a los riesgos de productos básicos definidos y de tasas de interés que resultan de sus actividades operacionales y financieras. cuando es relevante. los instrumentos financieros derivados son medidos a su valor razonable. y son depreciados en el período comprendido entre un mantenimiento y otro. S. (d) Propiedades. Otros egresos por exploración.

para las unidades de transporte terrestres.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. neto en los estados consolidados de resultados. durante el período de su vida útil. plantas y equipos. se presentan al costo como obras en progreso. se reconocen al valor razonable en la fecha cuando dicha obligación es incurrida. Adicionalmente. si existe. para las instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo crudo y gas entre 12 y 25 años. se determina por la diferencia entre el monto recibido en la venta o desincorporación. plantas y equipos se revisan para cada año presentado. usando como base las reservas probadas desarrolladas. Las tasas usadas se revisan anualmente. La determinación de los valores razonables se basa en las regulaciones y tecnologías existentes. Una vez que los activos están listos para su uso. 17 (Continúa) . se transfieren al componente respectivo de propiedades. plantas y equipos y se comienzan a depreciar o amortizar.A. Los costos capitalizados de las demás plantas y equipos se deprecian durante su vida útil estimada. La ganancia o pérdida generada de la venta o desincorporación de un activo de las propiedades. son contabilizadas de forma separada como un componente importante del activo. El costo es capitalizado como parte del activo de larga duración relacionado y se amortiza con cargo a los costos operativos. plantas y equipos poseen diferentes vidas útiles. cuya vida útil promedio para las plantas y facilidades de refinación oscila entre 17 y 25 años. utilizando el método de línea recta. con base en un estudio de reservas y se aplican en forma retroactiva al inicio del año. con base en el plan de desincorporación futura de estos activos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Todos los desembolsos relacionados con la construcción o adquisición de propiedades. son determinadas según el método de unidades de producción por campo. los activos adquiridos bajo arrendamiento financiero son depreciados utilizando el método de línea recta en aproximadamente 10 años. lo cual se aproxima a la vida útil promedio. y para los activos remanentes entre 3 y 10 años. con base en flujos de efectivo futuros descontados. y el valor neto en libros del activo. y es reconocida como parte de los otros (ingresos) egresos. Cuando partes de un activo de las propiedades. La depreciación y amortización de los costos capitalizados a los pozos e instalaciones para la producción de petróleo crudo y gas. Los métodos de depreciación y la vida útil promedio de las propiedades. principalmente. para los servicios de apoyo industrial y de campamento entre 10 y 17 años. para las maquinarías y equipos entre 5 y 10 años. plantas y equipos durante la etapa previa a su puesta en servicio. siendo la propiedad de estos activos transferida al término del arrendamiento (véase la nota 26). (e) Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos PDVSA capitaliza los costos estimados asociados a obligaciones por retiro de activos destinados a las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas y otras instalaciones industriales. S. para las edificaciones y construcciones 20 años. marítimas y aéreas entre 3 y 20 años. Las obligaciones asociadas al retiro de activos de larga duración.

con vencimientos originales menores a tres meses y disponibles en base corriente que. el activo arrendado se valora al monto menor entre su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos por arrendamiento.229 millones (Bs1. para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.300 millones y Bs2. Los materiales y suministros están valorados. Los activos financieros significativos son evaluados individualmente para determinar su deterioro. (j) Deterioro del Valor de los Activos Activos Financieros Los activos financieros son evaluados por la Compañía a la fecha de los estados financieros.350 millones).337. potencialmente. El costo de los inventarios de petróleo crudo y sus productos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (h) Cuentas por Cobrar Comerciales Las cuentas por cobrar comerciales son contabilizadas por el monto facturado y se presentan netas de la estimación para cuentas de cobro dudoso. Los demás arrendamientos se consideran operativos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Activos Arrendados Los arrendamientos bajo los cuales la Compañía asume substancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva de que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros estimados del activo. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se calcula utilizando el método de costo promedio.A. la cual representa el monto de pérdidas que. al costo promedio neto de estimación para cubrir posibles pérdidas y se clasifican en dos grupos: activo no corriente y activo corriente.642. 18 (Continúa) . S. el que sea menor. El valor neto de realización es el valor estimado de venta durante el curso normal del negocio. (g) Inventarios Los inventarios se valoran al costo o al valor neto de realización. eran de aproximadamente $622 millones y $1. principalmente. son clasificados como arrendamientos financieros. respectivamente. el activo se contabiliza de acuerdo con las políticas contables aplicables al mismo. Los activos financieros restantes que poseen similares características de riesgo de crédito son evaluados en grupo. Luego del reconocimiento inicial. (i) Equivalentes de Efectivo PDVSA considera como equivalentes de efectivo las colocaciones y depósitos a plazo. La Compañía efectúa dicha estimación con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes (véanse las notas 18 y 25). Al momento del reconocimiento inicial. menos los costos de terminación y gastos estimados de venta. estos activos arrendados no se reconocen en los balances generales consolidados (véase la nota 26). se producirán en las cuentas por cobrar. por lo tanto.

de acuerdo con sus segmentos de negocio.A. y luego a los activos y pasivos restantes con base en un prorrateo. los activos no corrientes o grupo enajenable son reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía y. Si el valor en libros de los activos excede al valor estimado de los flujos de efectivo futuros descontados. son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable. posteriormente. son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Inmediatamente antes de esta clasificación. Activos no Financieros El valor en libros de los activos no financieros. S. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el valor en libros de un activo o su unidad generadora de efectivo excede a su valor recuperable.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. se mide comparando su valor en libros contra los flujos de efectivo futuros netos y descontados. los cuales seguirán siendo reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía. activos por beneficios a empleados. La recuperabilidad de los activos que son mantenidos y utilizados. ubicaciones geográficas y el uso final de la producción generada por cada una de ellas. y la venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de la clasificación. menos el costo estimado de venta (véase la nota 10). Las pérdidas por deterioro reconocidas inicialmente al ser clasificados como mantenidas para la venta. es revisado en cada fecha de los estados financieros para determinar si existe algún indicio de deterioro. El costo del activo correspondiente es presentado neto de este cargo por deterioro. Si existen tales indicios. impuestos diferidos activos. El deterioro es determinado por la Compañía con base en las unidades generadoras de efectivo. activos financieros. (k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Activos Mantenidos para la Venta Los activos no corrientes o grupo enajenable que comprende activos y pasivos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las pérdidas por deterioro son reconocidas en los estados consolidados de resultados. se reconoce un cargo por deterioro en los resultados del año por el monto de dicho exceso. los cuales se espera que sean generados por dichos activos. Una unidad generadora de efectivo es el grupo de activos identificable más pequeño que genera flujos de efectivo en forma sustancialmente independiente de otros activos o grupos de activos. Cualquier pérdida por deterioro de un grupo enajenable es primero asignada a la plusvalía. Las ganancias generadas por cambios en el valor razonable no excederán la pérdida acumulada por deterioro previamente reconocida. se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de su venta y no a través de su uso continuado. y las subsecuentes ganancias o pérdidas por cambios en el valor razonable. Las pérdidas por deterioro podrían ser revertidas únicamente si la reversión está relacionada con un cambio en las estimaciones utilizadas después que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 13). excluyendo los inventarios y el impuesto diferido. se estima el monto recuperable del activo. excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido contabilizada en inventarios. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y los activos no corrientes o grupo enajenable están disponibles para la venta inmediatamente en su estado actual. 19 (Continúa) . El reverso de una pérdida por deterioro ocurre sólo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de la fecha en que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 25).

en promedio. si esto ocurre primero. la Compañía distribuye el costo de adquisición de entidades reconociendo los activos. El cálculo es realizado anualmente por un actuario independiente usando el método de crédito por unidad proyectada. Cualquier diferencia entre el costo de adquisición y la participación de la Compañía en el valor razonable neto de los activos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (l) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Plan de Jubilación La obligación neta de PDVSA. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. excepto en el caso de los activos mantenidos para la venta. en el estado consolidado de resultados comparativo. de manera inmediata. es presentado. La clasificación como una operación descontinuada se produce cuando se retira. cualquier exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión que continúe existiendo después de la reconsideración antes mencionada. ese beneficio es descontado para determinar su valor actual y se le deduce el valor justo de mercado de los activos asociados al plan. que ha sido separada del resto de las operaciones y ha sido desincorporada o clasificada como mantenida para la venta. es calculada por separado para cada participante en el plan. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En la fecha de adquisición. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. estimando el monto del beneficio futuro que los empleados han adquirido a cambio de sus servicios durante el período actual y períodos previos. pasivos y pasivos contingentes identificables. es reconocido inmediatamente en los resultados del año. son reconocidas como un gasto en los estados consolidados de resultados sobre la base del período estimado que. transcurrirá hasta el momento en que los beneficios sean un derecho adquirido. el gasto es reconocido. a la fecha de los estados financieros consolidados. con respecto a planes de beneficios de jubilación definidos por contrato. posteriormente. así como la valoración del costo de adquisición y. es contabilizada inicialmente reconsiderando la valoración de los activos. pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida a sus valores razonables. S. que se reconocen a su valor razonable menos los costos estimados de venta. Operaciones Descontinuadas Una operación descontinuada es un componente del negocio de la Compañía representado por un segmento operativo o área geográfica de importancia.A. en los estados consolidados de resultados. En la medida en que dichos beneficios sean un derecho adquirido irrevocable después de su aprobación. relacionadas con costos de servicios pasados. Las mejoras en los beneficios del plan. 20 (Continúa) . como si la operación hubiese sido descontinuada desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). o una filial adquirida exclusivamente para la reventa. se vende o se ha dispuesto de ella por otra vía. Cuando una operación es clasificada como una operación descontinuada. pasivos y pasivos contingentes identificables. o cuando la operación reúne los criterios para ser clasificada como mantenida para la venta.

(m) Provisiones Una provisión se reconoce si. El 11 de octubre de 2007. vacaciones y otros beneficios son contabilizadas como gastos en la medida que el servicio relacionado es provisto por el trabajador. que exceda 10% al mayor de los siguientes montos: a) el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos en esa fecha. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. es el monto de beneficios futuros que los trabajadores hayan ganado a cambio de sus servicios durante el período actual y los períodos previos. y sea probable que se requiera el desembolso de beneficios económicos para pagar la obligación. La obligación se calcula utilizando el método de crédito por unidad proyectada. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía contabiliza como ingreso o como gasto una porción correspondiente al importe de sus ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. S. se descuenta para reflejar su valor actual y se le deduce el valor justo de los activos relacionados. con la cual se introducen mejoras salariales y beneficios sociales a los trabajadores de la nómina contractual en Venezuela. de acuerdo con la legislación laboral y con los contratos colectivos vigentes. como bonificaciones de los empleados. definidos por contrato. Estos beneficios incluyen planes de salud y odontológicos. si los hubiere. como resultado de un evento pasado. a la fecha de los estados financieros consolidados. PDVSA suscribió una Convención Colectiva de Trabajo con vigencia hasta el año 2009. Beneficios a Corto Plazo Las obligaciones por beneficios a corto plazo. Estos límites son calculados y aplican por separado para cada uno de los planes de beneficios definidos. 21 (Continúa) . y b) el valor razonable de los activos del plan en esa fecha. El monto resultante es dividido entre la vida laboral restante promedio de los trabajadores que participan en el plan. la Compañía ha incurrido en una obligación legal o formal que se pueda estimar de manera confiable.A. Beneficios Post-retiro Diferentes a Jubilación La obligación neta con respecto a otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. La mayor parte de las indemnizaciones han sido depositadas en cuentas de fideicomiso a favor de los trabajadores. Los costos de servicios pasados y las ganancias o pérdidas actuariales se reconocen usando la misma metodología del plan de jubilación definido por contrato. Las obligaciones resultantes de la aplicación de esta Convención Colectiva están vigentes desde noviembre de 2007. Indemnizaciones Laborales Las indemnizaciones por terminación de la relación laboral de los trabajadores en Venezuela se reconocen cuando se causan.

gas natural. El gasto de impuesto sobre la renta se reconoce en los resultados de cada año. ganancia por la venta de activos financieros mantenidos para la venta y cambios en el valor razonable de los activos financieros. son contabilizados como gastos o activos. (o) Ingresos y Gastos Financieros Los ingresos financieros comprenden principalmente intereses ganados sobre fondos invertidos. Los ajustes subsiguientes a los estimados. (n) Reconocimiento de Ingresos Los ingresos provenientes de ventas de petróleo crudo. (p) Impuesto sobre la Renta El gasto de impuesto sobre la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En concordancia con la política ambiental establecida por PDVSA y las normativas legales aplicables. En el caso de los ingresos provenientes de actividades distintas al negocio principal de la Compañía. neto en los estados consolidados de resultados. se incluyen en los otros (ingresos) egresos. se efectúan al obtener información adicional. que están vinculados con ingresos por operaciones actuales o futuras. Los gastos financieros relacionados con pérdidas por deterioro y cambios en el valor razonable de los activos financieros. se reconoce un pasivo cuando los costos son probables y pueden ser razonablemente estimados. La creación de estas provisiones coincide con la identificación de una obligación relacionada con remediación ambiental. son cargados a gastos. éstos se reconocen cuando el ingreso ha sido realizado. de las filiales en Venezuela y en el exterior. Los desembolsos relacionados con la conservación del ambiente.A. productos refinados y otros. la recuperación de la respectiva cuenta por cobrar es probable. para la cual PDVSA tiene información adecuada para determinar un estimado razonable del respectivo costo. existe suficiente evidencia de un acuerdo de venta y los precios han sido fijados o son determinables. S. se reconocen en los estados consolidados de resultados cuando los riesgos y los derechos significativos derivados de la propiedad han sido transferidos al comprador. excepto cuando se refiere a partidas que deben reconocerse directamente en el patrimonio. calculado sobre la ganancia gravable del año utilizando la metodología establecida por la legislación vigente. Los desembolsos relacionados con operaciones del pasado. las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general y cualquier ajuste al impuesto por pagar de años anteriores. Los gastos financieros por intereses de obligaciones financieras se presentan en los gastos de financiamiento en los estados consolidados de resultados. esas transferencias están regidas por los términos de entrega estipulados en los contratos con los clientes. El impuesto corriente es el impuesto por pagar esperado. los cuales se incluyen en los otros (ingresos) egresos. que no contribuyan a la obtención de ingresos corrientes o futuros. En su mayoría. 22 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. de ser necesarios. No se reconocen ingresos si existe incertidumbre significativa en cuanto a la recuperación de la obligación adquirida por el comprador. neto en los estados consolidados de resultados. según correspondan.

es reconocido como un pasivo cuando se genera la obligación del pago de dichos dividendos. Un impuesto diferido activo se reconoce solamente hasta el monto que es probable que estén disponibles ganancias gravables futuras sobre las cuales compensarlo. (q) Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Un segmento es un componente identificable de PDVSA que se dedica a proveer productos o servicios (segmento operativo). arrendamientos financieros y los gastos financieros relacionados. incluyen transacciones y saldos directamente atribuibles al segmento. El impuesto sobre la renta relacionado con la distribución de dividendos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. firmados por PDVSA con empresas nacionales e internacionales en los años 1992. según la legislación vigente. determinado con base en las disposiciones legales de cada jurisdicción fiscal. respectivamente. así como aquellos que pueden ser distribuidos sobre una base razonable. o que se dedica a proveer productos o servicios dentro de un entorno económico particular (segmento geográfico). Los segmentos operativos de PDVSA incluyen las actividades de exploración y producción de petróleo crudo (aguas arriba). comercio y suministro (aguas abajo). PDVSA ha determinado que sus segmentos de negocios son aquellos basados en la metodología que utiliza la gerencia para sus informes internos. que está sujeto a riesgos y beneficios específicos y diferentes de otros segmentos. 1993 y 1997. S. plantas y equipos. y gas (véase la nota 8). Los activos y pasivos diferidos se reconocen por las consecuencias fiscales futuras atribuibles a diferencias entre los montos de los activos y pasivos presentados en el balance general y su correspondiente base fiscal. refinación. Los desembolsos netos para inversiones incluyen los costos netos totales incurridos durante el año para adquirir propiedades. principalmente. Las transacciones y saldos no distribuidos comprenden. PDVSA identifica tales segmentos con base en sus unidades de negocios y geográficamente. El valor de los activos y pasivos diferidos se determina utilizando las tasas de impuestos que se espera serán aplicables a la ganancia gravable en el año en que las diferencias temporales serán recuperadas o canceladas. (r) Convenios Operativos Los convenios operativos de la primera. A partir de esa fecha las actividades que llevaban a cabo esos convenios operativos fueron asumidas por empresas mixtas creadas con una participación mayoritaria de PDVSA (véase la nota 9-b). la deuda a largo plazo. el impuesto sobre la renta diferido. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El impuesto sobre la renta diferido se contabiliza utilizando el método de balance general. estuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. El efecto sobre los activos y pasivos diferidos por cambios en las tasas de impuesto se reconoce en los resultados del año en que inician su vigencia. los activos y los pasivos por segmento. 23 (Continúa) .A. así como por las pérdidas de operación y créditos fiscales trasladables a períodos futuros. y el impuesto sobre la renta por pagar. La ganancia operativa. Los impuestos diferidos activos son revisados a la fecha de presentación de los estados financieros consolidados y se reversan en la medida que se reduce la probabilidad de que el beneficio fiscal relacionado pueda realizarse. segunda y tercera ronda.

depreciación. 24 (Continúa) . (t) Aportes para el Desarrollo Social Corresponde a los aportes para los programas y proyectos sociales. El desembolso en desarrollo capitalizado es medido al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. los montos cargados a gastos por este concepto fueron de $188 millones y $126 millones (Bs404. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. los saldos correspondientes a las operaciones relacionadas con los convenios operativos se controlaron mediante cuentas de orden. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Hasta el 31 de marzo de 2006. La mayor parte de estos aportes son reconocidos directamente como gastos en el momento que se efectúan los desembolsos. El desembolso capitalizado incluye el costo de los materiales. sea posible obtener beneficios económicos a futuro y la Compañía pretenda y posea suficientes recursos para completar el desarrollo y para usar o vender el activo. debido a que los respectivos pagos estaban sujetos al cumplimiento de ciertas variables y condiciones establecidas en los contratos.900 millones). En dichas cuentas de orden se contabilizaban las propiedades. plantas y equipos. (s) Investigación y Desarrollo El gasto en actividades de investigación efectuado para obtener nuevos conocimientos científicos o tecnológicos. o estipendio. (u) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 15. con base en la producción de petróleo crudo y sujeto a ciertas limitaciones. 16 y 28). El desembolso en desarrollo se capitaliza sólo si los costos pueden estimarse con fiabilidad. a través de los cuales PDVSA participa en el desarrollo social e integral del país (véanse las notas 1. sustancialmente mejorados. respectivamente. Otros gastos en desarrollo son reconocidos en los resultados cuando se incurren en ellos. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006.200 millones y Bs270. Las actividades de desarrollo involucran un plan o diseño para la producción de nuevos productos y procesos. es reconocido como gasto de operación en los estados consolidados de resultados cuando se incurre. Durante los años 2007 y 2006. En estos convenios operativos estaban previstos pagos periódicos por honorarios de operación y de capital.A. S. Los montos reconocidos por honorarios y estipendios eran contabilizados como parte de los gastos de operación. el producto o proceso sea viable técnica y comercialmente. mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación del activo para su uso. La NIIF 8 introduce el “enfoque de la administración” para la información financiera por segmentos y requerirá la revelación de segmentos de operación con base en los reportes internos revisados periódicamente por los ejecutivos o diferentes comités encargados de la toma de decisiones operativas de la Compañía para evaluar cada información del segmento. y los costos y gastos no capitalizables relacionados con los referidos convenios.

requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. como costo de ese activo. serán considerados como disponibles y. aclara cuando un requerimiento mínimo de financiamiento debería originar un pasivo. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) . construcción o producción de un activo calificado. (v) Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. PDVSA está evaluando esta norma y. La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados.A. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. S.NIC 19 El Límite sobre un Activo por Beneficio Definido. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. PDVSA está evaluando esta norma y. la cual introduce un estado de ganancia no realizada por operaciones con el accionista. entraron en vigencia las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En septiembre de 2007. directamente atribuibles a la adquisición. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. que aclara cuando los reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 revisada (NIC 1) Presentación de Estados Financieros. que elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere capitalizar estos costos. adicionalmente. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). 25 (Continúa) . aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. Asimismo. provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de financiamiento de tales activos. En marzo de 2007. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. con el objeto de mejorar la capacidad de análisis y comparabilidad de la información suministrada por los estados financieros. En julio de 2007. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. Véanse las notas 3-c y 25.

educación. (4) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) El 22 de marzo de 2007 se publicó en la Gaceta Oficial Nº 38. Dicho convenio indica que PDVSA y sus filiales no podrán mantener fondos en divisas dentro del Territorio Nacional por más de 48 horas. las cuales serán de venta obligatoria al BCV.000 millones. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. De acuerdo con la Reforma a la Ley del BCV. sus posiciones activas y pasivas en moneda extranjera.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. hasta el monto autorizado. Con base en la Ley del BCV y en el convenio cambiario Nº 9. el 2 de marzo de 2006 el Directorio del BCV autorizó a PDVSA incrementar el fondo rotatorio hasta $2. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversión real productiva. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. y establece las condiciones para el uso de los fondos por parte de PDVSA y la información mensual que deberá ser presentada al BCV. S.2013. El 21 de noviembre de 2005. La Interpretación Nº 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. el Ejecutivo Nacional y el BCV suscribieron el Convenio Cambiario Nº 9. para atender las necesidades asociadas con el Plan Siembra Petrolera 2007 . el 8 de febrero de 2007. excepto las destinadas a las actividades realizadas por PDVSA de conformidad con lo establecido en la reforma a la Ley del BCV. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA.650 el Convenio Cambiario Nº 9. salud. y la información detallada de los pagos efectuados por PDVSA en el exterior. vigente desde el 20 de julio de 2005. Los montos restantes en moneda extranjera. el cual establece el destino de las divisas recibidas por concepto de exportaciones de hidrocarburos. mencionada anteriormente. Las políticas de contabilidad de la Compañía se han revisado y modificado. atención a situaciones especiales. de los fondos colocados en el exterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo Nº 113 de la Ley del BCV. pueden ser mantenidos por PDVSA para satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. relacionada con los flujos en divisas generados por sus actividades. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. el Directorio del BCV autorizó a PDVSA a mantener un fondo especial hasta la cantidad de $3. para garantizar sus pagos operativos y de inversión. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. Con base en este Convenio. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. en los casos necesarios. incluidos los hidrocarburos gaseosos y otros. y mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa (véase la nota 28).500 millones. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. el cual estableció que PDVSA podrá adquirir divisas directamente ante el BCV para la reposición. 26 (Continúa) .

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El 1° de marzo de 2005, el Ejecutivo Nacional y el BCV modificaron el convenio cambiario Nº 2 del 6 de febrero de 2004, fijando los tipos de cambio para la venta y para la compra de divisas en Bs2.150,00 y Bs2.144,60 por $1, respectivamente. (5) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar PDVSA tiene los siguientes activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas al dólar, los cuales se convierten a dólares a la tasa de cambio vigente a la fecha del balance general (en millones):

31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos monetarios: Bolívares Euros Otras monedas Pasivos monetarios: Bolívares Yenes Euros Otras monedas Posición monetaria neta pasiva 12.619 502 5 13.126 18.942 213 3 35 19.193 (6.067) 11.056 452 15 11.523 12.591 249 3 42 12.885 (1.362) 27.130.850 1.079.300 10.750 28.220.900 40.725.300 457.950 6.450 75.250 41.264.950 (13.044.050) 23.770.400 971.800 32.250 24.774.450 27.070.650 535.350 6.450 90.300 27.702.750 (2.928.300)

A continuación se indican las tasas de cambio con respecto al dólar al cierre contable, las tasas de cambio promedio anuales y en los Índices de Precios al Consumidor (IPC), publicados por el BCV:

31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el IPC (%)
(6) Determinación de los Valores Razonables Algunas de las políticas y revelaciones contables de la Compañía, requieren la determinación de los valores razonables para los activos y pasivos, tanto financieros como no financieros. Los valores razonables han sido estimados para propósito de valoración y/o revelación utilizando la información disponible en el mercado y siguiendo métodos de valuación apropiados. Información adicional sobre la estimación del valor razonable de activos y pasivos está revelada en las notas específicas a los estados financieros consolidados.

2.150 2.150 22

2.150 2.150 17

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El valor razonable de las propiedades, plantas y equipos reconocido como consecuencia de una adquisición de negocios se basa fundamentalmente en el valor de mercado y otros métodos de valuación apropiados. El valor de mercado del activo corresponde al monto estimado por el que éste podría intercambiarse a la fecha de valuación entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua, posterior a una adecuada negociación en la que ambas partes han actuado con conocimiento, prudencia y sin obligación. El valor razonable de los créditos fiscales por recuperar, cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos y pasivos, se determina descontando el valor en libros, según recuperaciones y pagos estimados a futuro, utilizando tasas de interés aplicables en el mercado monetario. El efectivo restringido mayormente genera intereses a tasas variables de mercado y el valor en libros se aproxima al valor razonable. Los saldos en libros del efectivo y sus equivalentes, documentos y cuentas por cobrar, gastos pagados por anticipado y otros activos y cuentas por pagar a proveedores; se aproximan a su valor razonable debido al corto plazo de estos instrumentos. El valor razonable de los instrumentos derivados se basa en el monto estimado que la Compañía recibiría o pagaría por terminar los acuerdos, considerando los precios actuales de los productos, las tasas de interés y el nivel crediticio de las partes involucradas. El valor razonable de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre del 2007 y 2006, el cual es calculado únicamente para propósitos de revelación, se basa en las tasas de interés, disponibles actualmente para PDVSA para la emisión de deuda con vencimientos y términos similares y en cotizaciones suministradas por los corredores de bolsa, las cuales contemplan riesgo crediticio. El valor razonable de las obligaciones financieras no derivadas, el cual es determinado para propósitos de revelación, es calculado con base en el valor presente de los flujos futuros de interés y capital y descontados a la tasa de interés de mercado a la fecha de los estados financieros consolidados. Para los arrendamientos financieros la tasa de interés de mercado es determinada tomando como referencia contratos de arrendamiento financieros similares (7) Administración de Riesgos Financieros PDVSA está expuesta a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros: Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado. Esta nota presenta información respecto a la exposición de PDVSA a cada uno de los riesgos mencionados, los objetivos de la Compañía, las políticas y los procedimientos para medir y administrar el riesgo, y la administración del capital. Los estados financieros consolidados incluyen más revelaciones cuantitativas (véase la nota 25). 28 (Continúa)

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La Junta Directiva de PDVSA es responsable por establecer y supervisar el marco de administración de riesgos de la Compañía. En los procesos de planificación estratégica y presupuestaria se estima el efecto de los riesgos del negocio con el objeto de tener una visión integral de su impacto en la Compañía. Las políticas de administración de riesgos son establecidas con el objeto de identificar y analizar riesgos enfrentados por la Compañía, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y para monitorear riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmente las políticas y los sistemas administración de riesgos a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en actividades de la Compañía. (a) Riesgo de crédito Es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Compañía si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente por el efectivo y equivalentes de efectivo, y las cuentas por cobrar provenientes de los deudores por ventas. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito, los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. Asimismo, los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y, periódicamente, se evalúa la condición financiera de los mismos. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso (véanse las notas 18 y 25). (b) Riesgo de liquidez Es el riesgo de que la Compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen. El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la Compañía. La Compañía se asegura de contar con suficiente efectivo a la vista para solventar los gastos operacionales esperados durante un período de 90 días, incluyendo el pago de obligaciones financieras; esto excluye el posible impacto de circunstancias extremas que no pueden predecirse razonablemente, como los desastres naturales. Además, PDVSA mantiene facilidades de crédito, cuyo saldo no utilizado no devenga gastos financieros (véanse las notas 21 y 25). (c) Riesgo de mercado Es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, entre ellos las tasas de cambio, tasas de interés o precios de venta, afecten los ingresos de PDVSA o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. Las actividades de la Compañía, las condiciones financieras y los resultados de operación están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo crudo y sus productos. Estos precios son cíclicos y tienden a ser inestables, por lo que el riesgo primario de este negocio es la volatilidad de los precios de petróleo crudo y sus productos. los los de las

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PDVSA monitorea constantemente las condiciones de mercado para asegurar la colocación de su producción de petróleo crudo y sus productos de la manera más óptima posible. Adicionalmente, la República Bolivariana de Venezuela es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), a través de la cual se suscriben acuerdos en la búsqueda de precios estables para el petróleo crudo y sus productos (véase la nota 27). (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones Las ventas entre segmentos consisten, básicamente, en ventas de petróleo crudo y gas natural y son realizadas al precio aproximado del mercado. PDVSA evalúa el desempeño de sus segmentos con base en las ventas netas, la ganancia operativa (ventas de petróleo crudo y sus productos, menos los costos y gastos excepto los gastos de financiamiento), los desembolsos netos para inversiones y las propiedades, plantas y equipos. (a) Segmentos de Negocios La Compañía tiene los siguientes principales segmentos de negocios: Las actividades de exploración y producción incluyen el proceso de búsqueda de reservas de petróleo crudo y gas asociado y mejoramiento de crudos extrapesados; así como también, el manejo del petróleo crudo y gas asociado hasta las refinerías y plantas de fraccionamiento. Las actividades de refinación, comercio y suministro en Venezuela incluyen el manejo de las refinerías, comercialización, mercadeo y transporte del petróleo crudo y productos refinados, bajo la marca PDV. Las actividades de refinación, comercio y suministro en los Estados Unidos de América representan la administración de las refinerías y el mercadeo de gasolina y productos refinados del petróleo crudo, principalmente en las regiones este y medio oeste de ese país, bajo la marca CITGO. La actividad de gas incluye el manejo de las plantas procesadoras de gas, el mejoramiento, comercialización de gas natural y líquido, tanto industrial como doméstico, así como también el transporte, distribución, colocación y venta del mismo. (b) Segmentos Geográficos Las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas se realizan únicamente en Venezuela. Las actividades de refinación, suministro y comercio se focalizan principalmente en Venezuela y en los Estados Unidos de América. El renglón otros, incluye partidas corporativas y los resultados de otras operaciones poco significativas en Venezuela, Europa y el Caribe. Al presentar información por segmento geográfico, los ingresos y los activos por segmentos se basan en la ubicación geográfica de los activos.

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La información financiera relativa de los segmentos de negocios de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones):

Dólares –

Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006

Refinación, comercio y suministro 2007 2006

Otros 2007 2006 2007

Total 2006

Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades, plantas y equipos, neto: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 33.503 33.503 26.990 11.584 10.189 26.990 6.674 4.578 332 5.317 4.572 300 6.977 6.977

39.349

23.033

4.566 4.566

372 372

604 154 758

47.526 4.578 332 52.436 15.887 107.672

37.477 4.572 454 42.503 14.993 80.529

Total propiedades, plantas y equipos, neto

Activo no corriente no distribuido

Total activo

Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 16.090 16.090

11.001 11.001

1.782 3.180 738 5.700

2.653 3.457 141 6.251

1.830 1.830

990 990

4.147 834 4.981

1.022 387 1.409

23.849 3.180 1.572 28.601 23.009 51.610

15.666 3.457 528 19.651 7.775 27.426

Total pasivo de segmentos

Pasivo no distribuido

Total pasivo

31

(Continúa)

224 (92.164 4.017) 6.068) (76.269 1.071 (1.432 (13. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmento (3) Véase la nota 10.317 17.192 219 161 146 12 60 18 4.102) (5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Otros 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Total Refinación.652 195 (93) 54.071 (1.A.370 4.452 4.062 (19.264 544 1.414 57.244 (253) 107 12.374 371 107 12.676 3. comercio y suministro 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 7.520 114.640 195 (93) 54.120 1.122 1.122 1.606 17.600 371 57 385 685 606 3.801 859 17 15 488 20 350 203 671 (68.962 (267) 1. (Continúa) 32 .446 54 10 69.605 27.742 16.955 7.432 (13.502 (584) 733 641 (14.428 47.371) (23.854 50.001) 2.326 3.826 1.051 14.102) (5.110 2.784) (4.606 17.732 3.874 96.812 2.605 27.244 (303) 50 77 30 12.293 1.732 3. neto sin salida de efectivo no distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.955 2.872 685 636 - (146) (859) (17) (876) (111) (29) (140) 40 (100) (12) (15) (15) (20) (20) (20) 12.374 371 107 5.018 53 10 64.326 56.252 17.826 344 20.031) 5.826 324 20.062 (16.029 111 29 20 (126) 483 311 324 3.193 3.041 99.541 28.812 2.267 17.982 (267) 1.173 5.847 (3.120 1.317 17.029 140 20 357 635 28.891 97.541 36.961 2.414 113.273 2.852 4.642 (584) 733 641 (14.388) (1) (20. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.028 1.110 2.872 685 636 7.315 (146) (12.652 38.118 21.540 4.315 337 24.057) 6.166 1.051) (204) 1.801 876 15 508 1.727) (164) (2) (164) 56.432 Total desembolsos netos para inversiones Depreciación y amortización Costos de obligaciones por retiro de activos Deterioro (reverso) del valor de los activos Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ingresos Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ganancia (pérdida) operativa Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 1.847 (3.051) (204) 1.193 3.242 21.980) (909) Ingresos.550 36.850 2.852 7.426) 2.550 69.784) (4.315 366 24.240 297 191 (24) - - 152 254 - - 2.166 2.056 99.339) (1) (5) (14) (74) 179 (1) 16 53 10 64.031) 5.980) (909) - - 2.697) (56.832) (9.910 14.014 17.600) 1.

829.500 2.432.800 976.842.300 832.347 Total pasivo de segmentos Pasivo no distribuido Total pasivo 33 (Continúa) .497 Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades.652.837.350 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.800 61.256.800 - 1.379.160 Refinación.029.550 303.100 10.150 3.950 7.000 6.962.016 32.500 8.934.470.255.256.000.500 34.350 15.519.600 21.150 12.906.200 42.800 9. comercio y suministro 2007 2006 Total 2006 49.015.829.500 3.349.500 2.232.000 1.593.403 231.254 Activo no corriente no distribuido Total activo Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 34.165.066 9.700 713.000 14.900 7.150 13.600 331.842.128.100 102. neto: En Venezuela 72.492.000.150 2.550 9.700 713.609.652.100 Total propiedades.100 11.964 En los Estados Unidos de América En otros países 58.816.171.934. S.741 173.916.900 799.793.800 1.599.650 16.593.477 91.197.150 49.800 645.624 33.361.803.000 3. plantas y equipos.015.135.681.A.066 24.831.275.431.837.550 1.298.249. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 Otros 2006 2007 84.474 110.703.432.914 34.050 1.439.414 9.300 5.816.964 58.711.700 112.709.629.050 3.800 80.550 15.905. plantas y equipos.961.721.700 23.492.550 9.128.116 9.650 3.500 23. neto 72.586.697 58.350 51.900 799.

066 419.378.051.800 8.982.078.690 2.792.450 45.484.959.850 765.746.750) 6.350 43.728 384.069.878.407) 107.936) (50.800 (29.078.500 (2.356.054.900 36.622 Deterioro (reverso) del valor de los activos 21.795 229.423.536.038.645.500 8.758 62.948.248 64.761) 1.636) (299.208 52.526) (10.392.550 32.356.795 229.A. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmentos.386.949 (30.234.075.319.532 17.069.532 14.949) 2.185 47.120.378.758.636.868.196) 13.000 752.135 4.200 Depreciación y amortización 5.112) (32.172.429.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.983. (3) Véase la nota 10.318.846 113.959 27.927 (6.255.506 8.582 4.200) (1) (43.350 2. comercio y suministro Gas 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Otros Total 2007 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Exploración y producción 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 8.227 (36.827.310) (415.898) - - 6.625.949) 2.850) (42.848 2.054.785 46.581 7.506 60.261.472 668.255.135 3.163.200 - (313.600 (197.150.100) 21.386.846.422 6.365.795 122.250 (198.581 2.450 246.603 1.852.201 (4.173.295.150.800 470.484.900 25.572 52.877 6.190 - - 6.258.959.977.250) (32.800 81.850) (42.603 1.250 1.028 (650.631.852 1.250 1.535 30.745.261.336 (313.850) 26.572.352.900 213.150) 34.250) (42.526) (10.395.901 1.265 784.946.432.400) (236.177 2.395.850) (36.352.671 - Total ingresos 149.472 2.430) (8.038 313.345 1.650.550 206.200 102.350 299.172.345 1.900 Costos de obligaciones por retiro de activos 115.746 4.600 7.394) 83.318.345 1.099) (2.761) 1.636 42.321.695 342.951.639.638.804.250 (198.577.715.605.031.793 8.883.850 321.963.690 2.650 (146.887 244.028 (543.568.550 38.250 156.781.377 4.600 45.547.900 696.150 (30.483 795.442.600) 121.150 1.887 (40.495.135 3.600) (2) (352.900 36.336 724.650 (25.250 10.900 739.227 60.100 208.800 (29.936.432.349.094.577.568.983) 117.483 795.411.300 35.685 30.900 2.582 8.696) 13.245 1.696.901 236.850) (1) 139.684. S.187.577 3.894) (25.783) 121.784. (Continúa) 34 .280.395.319.667.333) 4.411.219.156 59.012 6.100 38.227 (574.897) (20.430) (8.704 1.927 (6.394 42.206) 11.534.534.156 59.730.562.550) (1.728.750 10.883.679 (1.390.636.850 (9.173.228.898) distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.696.900) (26.792.150 (30.667.727 Total desembolsos netos para inversiones 17.800 123.851.515 27.550) (121.150 4.178 419.671 Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 78.547.850 36.383) 1.405 444.383) 1.432.110 26.572.567.536.060 3.977.620) 1.112 128.486) (164.201 (4.414.983) 117.900) (1.593.758) (62.500 Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 149.157) 217.055 11.362.350.075.849 61.776) 326.091.362.310) (415.206 410. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Refinación.500 137.472 21.134.285 (1.420.622.000 795.850 (272.050) (352.295.321.977.120.250 7.234.336 787.704 1.764.500 436.542 Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 500.400 113.550 38.206 38.500 (215.793 14.702.650 696.350 4.846.877 6.781.650.206) 11.075.150 213.850) 2.997.100) (159.956 38.920.550 108.515 11.542 - Total ganancia (pérdida) operativa 78.377 (574.400 32.099) (2.450 1.567.581 7.

325 713.829.632 47.157 36.058 99.800 758.436 100.645.700 213. producir crudos mejorados que se comercializan en el mercado internacional.873 47. para el desarrollo y conclusión de los proyectos.516 102.242 52.252 42. de los otros inversionistas.742 4.800 206. mezcla y transporte de crudo extrapesado. mejoramiento y comercialización de crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. proveniente de las áreas de Junín (antes Zuata).A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La información financiera relativa de los segmentos geográficos de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones): Estados Unidos Venezuela de América Dólares 31 de diciembre del 2007 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) 31 de diciembre del 2006 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) (1) (2) Estados Otros países Total Venezuela Unidos de América Bolívares Otros países Total 46. S.842.578 11.987. de fondos obtenidos vía financiamiento y de ingresos provenientes de la producción durante el período de desarrollo.730.721. Carabobo (antes Cerro Negro) y Ayacucho (antes Hamaca) de la Faja Petrolífera del Orinoco y.550 79.700 24. El objetivo de estas asociaciones era ejecutar las actividades verticalmente integradas necesarias para la explotación.390. se indican los más importantes: (a) Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Entre los años 1993 y 1999. producción.300 9.414 81. Los desembolsos requeridos por estas asociaciones.274.931.572 353 1.609.920. A continuación. el Congreso Nacional (ahora Asamblea Nacional) aprobó varios convenios de asociación para la explotación.503 109. (9) Asociaciones con Terceros PDVSA ha suscrito asociaciones con terceros y acuerdos de cooperación energética con otros países. luego de su proceso por las plantas de mejoramiento.504. Basado en la localización del activo.785 112.259.106 2.100 9.360 102.596 332 96. fueron cubiertos mediante el aporte de capital de PDVSA.526 38.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.165.956 91.914 51.016 Basado en el país en donde se originó la venta. desarrollo.014 4. 35 (Continúa) .

en las cuales la filial CVP. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. las cuales se incorporaron a sus Juntas Directivas.785. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos.200. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas empresas mixtas. o alguna otra filial de PDVSA que se designe. PDVSA recibió del Ejecutivo Nacional los activos netos de 36 (Continúa) . así como también. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios antes referidos. como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A.A. sin que se hubiera logrado acuerdo para la constitución y funcionamiento de las empresas mixtas. (Cerro Negro) y Petrolera Hamaca. En la Gaceta Oficial Nº 38. el 26 de febrero de 2007 el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. Estos memorandos de entendimiento definen la participación accionaria en las empresas mixtas a constituirse y que serán sometidas ante la Asamblea Nacional. con el fin de garantizar la transferencia de control de todas sus actividades a las nuevas empresas mixtas. En tal sentido. la cual establece la extinción del tiempo para que la parte privada alcance acuerdos de constitución de empresas mixtas. asumirá directamente las actividades ejercidas por los diferentes convenios.A. a través de PDVSA. PDVSA firmó los memorandos de entendimiento con las empresas transnacionales. con los cuales no se alcanzó acuerdos por lo que PDVSA asumió las actividades de estos convenios.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. Petrolera Cerro Negro. la República Bolivariana de Venezuela. socias de los referidos convenios. mantendrá no menos de 60% de participación accionaria. Transcurrido el plazo. un plazo adicional para someter términos y condiciones a la Asamblea Nacional. del 8 de octubre de 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En el marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. (Sincor). A estos efectos. S.A. C. iniciado durante la década de los años 90. para preservar su continuidad en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. excepto con ConocoPhillips en Petrozuata y ExxonMobil en Cerro Negro. S. (Petrozuata). de acuerdo con el cual las asociaciones denominadas Petrolera Zuata. (Hamaca) deben trasformarse en empresas mixtas. Sincrudos de Oriente. Valor y Fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. se publicó la Ley sobre los Efectos del Proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. este Decreto Ley concedió a los socios de los convenios un plazo de cuatro meses contado a partir de la fecha de su publicación. El 26 de junio de 2007. y en los casos en que no haya acuerdo. con la finalidad de solicitar su autorización. así como también de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. Asimismo. con Rango.A. Petrozuata C. PDVSA o una de sus filiales asumirá las actividades de operación.

por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 737. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Participación de PDVSA (%) 83. Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS Chevron Orinoco Holdings B.705.656. S.200.700) 3.A. Véase la nota 33-a.33 60. S. Petropiar.524 (679. Petrocedeño. reconociendo en esta transacción un pasivo neto al 31 de diciembre de 2007.328.300) 1.147 (1.447 Total 1.A.588 (993.00 Empresa mixta Petromonagas.A.959 1.706 Bolívares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.345 Total 795 2. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 344 1. Al 31 de diciembre de 2007. quedarán extinguidos en la fecha de publicación del decreto que transfiere el derecho a ejercer las actividades primarias a las empresas mixtas.801.706 millones (Bs3.V.705.524 5.A.672.892.259 En esta misma Ley se indica que los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.259 millones).484 795 (316) 28 (462) 883 (778) 1. S.666. no se había publicado ninguno de los decretos de transferencia. 37 (Continúa) .885. el cual comprende los siguientes saldos: Dólares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.400) 58. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 los socios que decidieron no migrar a empresas mixtas.988 2. del 1 de noviembre de 2007. En la Gaceta Oficial Nº 38. con la República Bolivariana de Venezuela por $1. Los convenios de asociación continuarán sus actividades de manera similar conjuntamente con los socios que decidieron migrar a empresas mixtas hasta la publicación de los referidos decretos de transferencia. constituidas de acuerdo con el Decreto Nº 5.00 70.

500 (4.600 (4.465) 10.ConocoPhillips En el período de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.700 38 (Continúa) .300 21. hubiesen ascendido a $97. Si la consolidación hubiera ocurrido desde el 1° de enero de 2007.199.33 38. es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto 10.033. S. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA.876) (1.541. Véase la nota 27. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Producto del proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.927.635 millones) y $6.650) (2.400) (3.461 millones (Bs209.760. A continuación.797.149.450) 17.00 70.350 millones).304 (1.330 (2.300 2.00 Socios British Petroleum (BP) Total Fina .278 21. respectivamente.Statoil ChevronTexaco .162 10.590.396 millones (Bs13.859. Un resumen de los estados financieros combinados de los convenios de asociación Cerro Negro.British Petroleum (BP) Total Fina .00 30.103.071) (1.Statoil ChevronTexaco Al 31 de diciembre de 2006: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 49. Petrozuata aportó utilidades por $289 millones (Bs621.848.023) 8.199 3.452. Sincor y Hamaca. se presentan algunos detalles relacionados con estos convenios de asociación: Al 31 de diciembre de 2007: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 100.90 41.750) 21.00 Socios ConocoPhillips ExxonMobil .042 1.00 83.A.850 7.399 millones). la gerencia estima que los ingresos consolidados y la ganancia neta consolidada del año 2007.67 38.

39 (Continúa) . Al 31 de diciembre de 2006.400 (8. coordinara.850 7. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Años terminados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Ventas Costos y gastos Ganancia operativa Ganancia neta 7. tendrían una duración máxima de treinta y nueve años. relacionadas con la ejecución de estos convenios de asociación.899. de desarrollo y de producción comercial de las áreas y su posible prórroga.635.V. En los casos de declaración de explotación comercial de un descubrimiento para el cual se apruebe su respectivo plan de desarrollo por el Comité de Control.600) 6.850 12.396 (4.049.800 Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas En enero de 1996 la filial CVP fue designada para que.OPIC Karimun Corporation (OPIC) Conoco Venezuela.550) 7.Conoco Venezuela.972 15. .049.279 5.ENI . la cual no podía ser menor de 1% ni mayor de 35%.550 (5. En estos convenios de asociación se establecía que los inversionistas realizarían actividades de exploración a riesgo. C.279 3.OPIC Mobil Venezolana de Petróleos. poseídas por los otros inversionistas. poseídas por CVP.117) 3. cuyo capital social está representado por 35% en acciones Clase “A”. el cual toma las decisiones fundamentales de interés nacional para el Estado Venezolano. Tomando en cuenta las fases de exploración.901. constituidas para cada área.877 (2. CVP y los otros inversionistas constituyeron empresas mixtas para cada área bajo la forma de sociedades anónimas. CVP debía notificar a los inversionistas su participación en dicho desarrollo.A.735. en general.A.389.851.A. S.744) 3. Las áreas fueron asignadas mediante un proceso de licitación competitiva para participar en convenios de asociación con CVP. A. S. A. controlara y supervisara las actividades relacionadas con la exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos en áreas nuevas. como se indica a continuación: Área Golfo de Paria Este Socios de CVP Ineparia Inc . Los convenios de asociación establecían la creación de un Comité de Control.A. . CVP poseía inversiones en acciones que representaban su participación de 35% en las empresas mixtas a esa fecha. C.133 2.ENI Venezuela B. El objetivo de la empresa mixta es dirigir.950 6. mediante convenios de asociación a riesgo y ganancias compartidas (convenios de asociación) con empresas inversionistas privadas. De acuerdo con lo establecido en los convenios de asociación. Inc PetroCanada Empresa mixta Administradora del Golfo de Paria Este. Golfo de Paria Oeste La Ceiba Compañía Agua Plana. Administradora Petrolera La Ceiba. órgano supremo de aprobación y control. y 65% por acciones Clase “B”. S. los convenios de asociación. C. (ENI) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. coordinar y supervisar las actividades del convenio de asociación que serán ejecutadas por los operadores de las áreas.

del 1 de noviembre de 2007.A. no se había publicado. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Área Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Sinopec International Petroleum Corporation and Production Corporation .250 millones) por concepto de finiquito del convenio de asociación del área La Ceiba. ENI Venezuela B. Los participantes en el plan de desarrollo Corocoro son: CVP (35%). Ineparia. Inc. S. ENI Venezuela B. utilizando una facilidad de procesamiento temporal tipo gabarra de producción. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA. firmaron el acuerdo de migración a la empresa mixta denominada Petrolera Paria. continuará sus actividades de manera similar hasta la publicación del decreto de transferencia. S. aprobar y continuar los planes de evaluación y delineación. C. durante el año 2007. S. (véase la nota 33-a). En la Gaceta Oficial Nº 38. (filial de ExxonMobil) y Petro-Canada no firmaron el memorando de entendimiento para la migración a empresa mixta. hasta que se publique el decreto de transferencia de estas operaciones a la empresa mixta Petrosucre. el plan de desarrollo del proyecto continuará con los socios CVP y ENI. relacionados con este proceso (véase la nota 27). 40 (Continúa) . A. y en mayo de 2003 la Junta Directiva de PDVSA autorizó a CVP a participar en el plan de desarrollo de este descubrimiento. aproximadamente. los socios Mobil Venezolana de Petróleo. debido a que no firmaron el Memorando de Entendimiento para la Migración a Empresa Mixta.5%). Petrolera Güiria. Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. en octubre de 2002.5%). plantas y equipo. $284 millones y $209 millones (Bs610. V.A. el cual al 31 de diciembre de 2007. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. A y OPIC. así como también.600 millones y Bs449. A. Véase la nota 33-a. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las actividades desarrolladas durante el año 2006. Inc. por las empresas mixtas antes señaladas consistieron principalmente. S. A. S. Durante el año 2006. correspondientes a los aportes efectuados por CVP a este proyecto. Estas empresas no iniciaron operaciones de producción comercial de hidrocarburos. se incluyen en las propiedades. se retiraron de la operación. ENI (26. producto de la Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco.801. Durante el año 2007. Petrosucre. Petrozumano.Ineparia. los socios del convenio de asociación del área Golfo de Paria Este. Empresa mixta Petrolera Paria. En agosto de 2007. Durante el año 2007. S. el Comité de Control declaró la comercialidad del descubrimiento en este proyecto. En relación con el convenio de asociación del área La Ceiba. en continuar con los programas y esfuerzos de exploración y desarrollo. CNPC Venezuela B. respectivamente.350 millones).0%) y OPIC (6. las actividades en esta área fueron asumidas por PDVSA. V. se inició la Fase I de desarrollo del proyecto. Conoco Venezuela. A. (32. los socios Conoco Venezuela. por lo que. CVP pagó a Petro-Canada $75 millones (Bs161.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. el cual se incluye en documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007. denominado Corocoro. C. de acuerdo con la regulación del proceso de migración. V.A. Este convenio de asociación. Con respecto al convenio de asociación del área Golfo de Paria Oeste. por lo tanto. Inc.

El 12 de abril de 2005.A. se abstuvieron de suscribir estos memorandos. El 13 de diciembre de 2001. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. filial de China National Petroleum Corporation (CNPC). el MENPET realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 convenios operativos existentes. así como también. (SINOVENSA). según lo establecido en el Decreto Nº 5. excepto las operadoras de dos de los convenios operativos que.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. el cual tiene como objetivo realizar una serie de preinversiones necesarias para determinar de manera definitiva la viabilidad del proyecto.200. S. El 31 de marzo de 2006. En esa misma fecha. voluntariamente. 41 (Continúa) . PDVSA mantiene conversaciones con China National Petroleum Corporation (CNPC) para acordar la nueva estructura en la conformación de la nueva empresa mixta. se firmó un acuerdo de cooperación en materia de Orimulsión® entre BITOR y China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation (CNODC). cláusulas de honorarios basados en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. S. entre otros elementos. e inició un proceso de negociación de los acuerdos de suministro de Orimulsion® existentes. (b) Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Migración a Empresas Mixtas Durante el año 2005. algunos clientes han acordado recibir fuel oil en lugar de Orimulsión® y otros han acordado la terminación de sus contratos de suministro. se firmaron los respectivos “Memorandos de Entendimientos” para la migración de los convenios operativos a empresas mixtas. concluyendo que estos convenios contenían. el modelo de “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas empresas mixtas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Acuerdos en Materia de Orimulsión® En abril de 2001. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. Para el caso de SINOVENSA. Dentro del marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de optimizar el valor del recurso natural y de utilizar el crudo extrapesado para mezclas. el MENPET emitió instrucción a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los convenios operativos en materia de hidrocarburos. la Asamblea Nacional aprobó los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela autorizó a BITOR para constituir con CNODC una entidad denominada Orifuels Sinoven.A. durante el primer trimestre del año 2006 la Compañía cesó la producción de Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (Estado Monagas). Como parte de la negociación. En el último trimestre del año 2005.

S. Petrocumarebo.A.A. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. Al 31 de diciembre de 2006. Petrocabimas. plantas y equipos con crédito a una cuenta patrimonial.00 60. Participación de PDVSA (%) 60.00 60. S.650 millones) distribuidos así: $4. Una vez constituidas. S. S.00 60.730. Boquerón. S. S.A. S.00 60. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos convenios operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las empresas mixtas para el desarrollo de sus actividades. S.A. Adicionalmente.00 60.00 60. aprobados por la Asamblea Nacional. Petrowayu. Petroguárico.00 70.A.80 60. las cuales habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Empresa mixta Petroperijá. S. Al 1° de abril de 2006. S. S. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. plantea la extinción automática de los convenios operativos a partir del 31 de marzo de 2006.A.00 60.A.601. S. Petrolera Sino-Venezolana.650 millones de activos contabilizados previamente en cuentas de orden de PDVSA y $60 millones equivalentes a Bs129.A.A.991 millones (Bs10. Petrowarao. como propiedades.A.00 60. Petrolera Kaki.00 60. Petrokariña.A. el valor de los activos aportados para la constitución de las empresas mixtas era de $4. Baripetrol.00 60. S. S. Petroregional del Lago. Petroven-Bras.A. S.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Petroritupano.A. principalmente.931 millones equivalentes a Bs10.A.A. ni tampoco efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. se habían constituido legalmente las siguientes 19 empresas mixtas. Petroindependiente.00 75. Petroquiriquire. S. Según los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. dichas empresas operaron en un período de transición.00 60. S. S.00 60. los cuales fueron contabilizados por las empresas mixtas. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fuesen formalmente constituidas.00 60.A. S.00 74.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El mencionado “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta”. Petrocuragua. S.000 millones aportados por los inversionistas minoritarios.A.00 60. Petroboscán.A. los términos contractuales serían aplicables en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006.00 42 (Continúa) . Petronado.

1993 y 1997. por la cantidad de $250 millones (Bs537.263. S. S.A. S.176.A. de capital y otros conceptos y estipendios. según se detalla a continuación (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Honorarios de operación Honorarios de capital y otros Estipendios 1.550 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. En junio de 2007. PDVSA debía reconocer a los operadores. así como la extinción de los convenios operativos. por las inversiones realizadas. las cuentas por pagar a proveedores. el pago de honorarios de operación. con participación de CVP de 60% y 69%. derechos.400 3. con el objetivo de finiquitar toda participación.657 2.500 millones). incluyen $199 millones y $547 millones (Bs427. respectivamente. de fecha 25 de octubre de 2007 se publicó la autorización para que estas empresas mixtas desarrollaran las actividades primarias relacionadas con hidrocarburos. acciones o reclamos en relación con el extinto convenio operativo.050 millones). En Gaceta Oficial Nº 38. 43 (Continúa) . correspondiente al Campo Jusepín en el estado Monagas. respectivamente. Los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas” establecen que las transacciones por transferencia de activos para su constitución. no generarán obligaciones tributarias para PDVSA.950 533.200 765.A. los cuales eran incluidos como gastos de operación en los estados consolidados de resultados. Según las condiciones que regulaban los convenios operativos. suscribió un acuerdo de pago con las empresas Total Oil and Gas y British Petroleum. y Lagopetrol. Convenios Operativos La primera. PDVSA a través de su filial CVP.796. Véase la nota 24.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.562. segunda y tercera ronda de convenios operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela aprobó la constitución de las empresas mixtas Petrodelta. Estos convenios operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 5 de marzo de 2007.768 millones y Bs1. respectivamente.053 248 356 1. relacionadas con las operaciones de los convenios operativos.

418. presentaban los siguientes saldos (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Activos de producción capitalizados Obras en progreso Subtotal Costos y gastos no capitalizados 3. El bloque 3 fue ganado por ChevronTexaco Corporation.182. y a Statoil ASA el bloque 4.806 1. El bloque 5 no recibió ofertas. en febrero de 2003. La participación de PDVSA se determinará cuando se declare la viabilidad comercial de cada bloque.A. obras en progreso y costos y gastos no capitalizados.500 millones) y las inversiones subsecuentes para su desarrollo. como apoyo técnico al MENPET.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. de confirmarse su viabilidad comercial. Esas compañías están comprometidas a llevar a cabo un programa exploratorio mínimo con una inversión estimada de $150 millones (Bs322.750 10. línea base ambiental y programas de desarrollo sustentable para las comunidades del Delta del Orinoco. mantenidos en cuentas de orden.Plataforma Deltana Para propósitos del proceso de otorgamiento de derechos relacionados con la exploración y desarrollo de la Plataforma Deltana.931 4.764 (c) Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera .900 2. el análisis de las posibles oportunidades de negocios y desarrollo para los bloques 1 y 5.992.125 4. el área fue dividida en 5 bloques.650 10. en julio de 2003. así como también. Durante el segundo semestre del año 2003.950 20.601.390. S. Las licencias para exploración y desarrollo de los bloques 2 y 4 fueron otorgadas por el MENPET.833 9. y asignado oficialmente por el MENPET en febrero de 2004. los estudios requeridos para completar la ingeniería conceptual del proyecto integral. La actividad de PDVSA en el proyecto ha estado concentrada en: el seguimiento a la gestión de los licenciatarios de los bloques 2. mayormente considerados prospectos de gas no asociado. se ofertaron los bloques 3 y 5 redimensionados. 3 y 4 durante la fase de exploración. La primera fase de exploración fue completada por PDVSA. a ChevronTexaco Corporation y ConocoPhillips el bloque 2. los estudios de impacto ambiental y socio-económico.600 44 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los registros sobre activos de producción capitalizados. 8. incluyendo los sistemas de transporte hasta el CIGMA y la planta de licuefacción de gas (GNL).

V. Borco Towing Company Limited (BORTOW). La mayoría de estos acuerdos de suministro establecen.A. A continuación se muestra un resumen de estos acuerdos: Acuerdo CIC ACEC / PETROCARIBE CIC ACEC ACEC ACEC / PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE PETROCARIBE Acuerdo de San José (1) País Cuba República Dominicana Argentina Paraguay Bolivia Jamaica Uruguay Surinam Ecuador Nicaragua Otros países del Caribe Varios países del Caribe y Centroamérica Compañía CUPET Refinería Dominicana. que PDVSA suministrará petróleo crudo y sus productos a las empresas petroleras estatales de los países suscritos. entre otros aspectos. Petróleos del Ecuador (PETROECUADOR) Petróleos de Nicaragua (PETRONIC) Varias Varias MBD 92 50 25 19 8 24 44 10 100 27 29 80 Año de suscripción 2000 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2007 1980 (1) Durante el año 2007 solo se suministraron 16 MBD de petróleo crudo y productos.V.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Durante el año 2007. principalmente latinoamericanos y del Caribe. B. términos de pago entre 30 y 90 días para una porción significativa de cada embarque. N. el Convenio Integral de Cooperación (CIC) y el Convenio de Cooperación Energética PETROCARIBE (PETROCARIBE). Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO). colocándolos a disposición e iniciando las actividades necesarias para completar la venta durante el año 2008: Propiedades. Los acuerdos serán efectivos por un año y pueden renovarse por acuerdo mutuo entre las partes involucradas. ubicadas en Paulsboro . en los Estados Unidos de América. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela suscribió con gobiernos de otros países. ubicadas en las Bahamas. entre otras condiciones. Estos acuerdos establecen.A. ubicada en las Antillas Holandesas. filial de CITGO. entre 15 y 25 años (véase la nota 15).V. y sus filiales Baproven Limited (BAPROVEN).New Jersey y Savannah . Propernijn. S. Freeport Traing Co. Dos buques (Morichal y Paria) propiedad de la filial PDV Marina.). (REFIDOMSA) CAMMESA (véase la nota 15) Petróleos de Paraguay (PETROPAR) Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia (YPFB) Petroleum Corporation of Jamaica (PETROJAM) ANCAP (véase la nota 15) Staatsolie Maatschappij Suriname N. S.(FREETRADE) y Marine Agent & Brokers Ltd (MARBROK). la Compañía decidió vender los siguientes activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos. un precio de venta equivalente al valor de mercado.Georgia.A. Ltd. el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (ACEC). (filial de Propernyn. plantas y equipos e inventarios de dos refinerías de asfalto propiedad de CITGO Asphalt Refining Company (CARCO). S. 45 (Continúa) . y una porción remanente a largo plazo.

a un precio de $13. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por $190 millones (Bs408.A.A.. PDVSA realizó una oferta pública.825 millones). paralelamente. (SENECA). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. las cuales serán transferidas en el corto plazo a la Corporación Eléctrica Nacional. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad. De acuerdo con instrucciones emitidas por el MENPET. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. S.14% de las acciones. (SENECA) El 8 de febrero de 2007. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.269 millones). para la compra de su participación en C. de conformidad con el Decreto con Rango. La Electricidad de Caracas (EDC). C. una oferta pública en Venezuela y una en los Estados Unidos de América. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC.61% del total de las acciones en circulación de EDC. De acuerdo con la legislación venezolana. el 16 de noviembre de 2007. por $106 millones (Bs226. Esto incluyó. El 7 de marzo de 2007. publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. 46 (Continúa) . PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. por el equivalente en bolívares de $0. por un total de $844 millones (Bs1.911 millones). para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación. C.V. Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. A.821. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE) por $55 millones (Bs117. PDVSA adquirió 93. vigente en la fecha de cierre). Como resultado de la oferta pública.A. S. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007.A. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta.A.A. cada uno representativo de 50 acciones de EDC. B. y del acuerdo con AES.500 millones) y. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de varias entidades que operan en el sector eléctrico del país.6675 por cada ADS. las acciones de estas entidades del sector eléctrico serán transferidas a su valor en libros al momento de la transacción.A.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares. para adquirir las acciones restantes en circulación. compró la totalidad de las acciones de la C. equivalente a 82.736 del 31 de julio de 2007 (véase la nota 32-b). A continuación se presenta un resumen de estas operaciones de compra: (a) C.

077 (1.369 232.752) 3.574.981.861 (666) 1.650 779.572) 2. S.087 4. neto Cuentas por cobrar y otros Efectivo y equivalentes de efectivo Deuda a largo plazo Cuentas por pagar y otros pasivos Activos y pasivos identificados. y no identificó ajustes importantes por concepto de valor razonable que debieran considerarse en la determinación de los valores a ser reconocidos en dicha adquisición (véase la nota 6). neto de efectivo adquirido 2.342.363) 2. y tuvo los siguientes efectos sobre los estados financieros consolidados de PDVSA a la fecha de adquisición (en millones): Valores reconocidos a la fecha de adquisición Dólares Bolívares Propiedades.A.195 (108) 1. 47 (Continúa) .091 372 108 (313) (397) 1.553) (774.495.406. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La adquisición de las acciones de estas entidades del sector eléctrico condujo a la toma de control operacional y financiero. netos Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 11) Pago en efectivo Efectivo adquirido Efectivo pagado.505 (232.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.363 (751.142 La Compañía determinó los valores en libros de los activos y pasivos de las entidades del sector eléctrico a la fecha de adquisición. plantas y equipos.

245 655.120 Cuentas por Cobrar Dólares Bolívares 136 4 145 292.V.687 1.347 5.358 305 4 173 2.869 Otros Dólares Bolívares Dólares Total Bolívares Paulsboro Refinery y New Jersey Refinery Buques Morichal y Paria .763 3. Plantas y Equipos Dólares Bolívares Inventarios Dólares Bolívares 169 363. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007.217 19 40. se presentan a continuación (en millones): Activos mantenidos para la venta Propiedades.A.579.805 311. y sus filiales Activos netos de las entidades del Sector Eléctrico 9 18.PDV Marina Propernijn. y sus filiales Pasivos de las entidades del Sector Eléctrico Total 48 (Continúa) .927 10 Otros Dólares Bolívares 20. los activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos mantenidos para la venta. N.941.644.455 6.V.090 7. S.307 7. N.377 Propernijn.805 370.690 1.914 Total Pasivos mantenidos para la venta Cuentas por Pagar Dólares Bolívares 20 43.974.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.763 Dólares 30 735 765 Total Bolívares 64.

213 113.893 (34.629) 793. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ganancia atribuible a las operaciones descontinuadas.072 (20) (67) (313) 374 2.646 114. N.850 42. la gerencia estima que la ganancia de operaciones descontinuadas.000) (144.050) (39.258 215. neta de impuesto Propernijn.216. (11) Otros (Ingresos) Egresos.400) (1.050) (356.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y sus filiales Movimiento del efectivo usado en la operación descontinuada por actividades de inversión 17 65 53 29 29 71 100 15 58 53 20 20 20 36. N. neta de impuesto del año terminado el 31 de diciembre de 2007.500 (445.A. y sus filiales Entidades del sector eléctrico Ganancia neta de las entidades del sector eléctrico Total ganancia de operaciones descontinuadas. S. hubiese sido de $170 millones (Bs369.152 millones).277) Si las entidades del sector eléctrico se hubiesen adquirido desde el 1° de enero de 2007. (PEQUIVEN) (véase la nota 28) Otros ingresos no operacionales 1. S.000) (391.V.479.318 62.636 153.304.406.V.815 21. y sus filiales Ventas Otros ingresos por servicios Costos y gastos Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de Propernijn.950) (275.300) (853.900) 960.850 42. N.195 42.399 125.100 (198.983) (645.164 49 (Continúa) . Neto A continuación un resumen de los otros (ingresos) egresos.812 176 62. neto (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Provisión para litigios y otros reclamos (véanse las notas 23 y 27) Deterioro (reverso) del valor de los activos (véase la nota 13) Ganancia en venta de activos Servicios de fletes y de almacenamiento a terceros Ingresos por intereses Ajustes al valor razonable de activos financieros (véanse las notas 12-f y 15) Ganancias por fluctuación del tipo de cambio Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 10) Ingresos por procura de servicios a Petroquímica de de Venezuela.888) (430.850 (29) (25) (61.572) (156.A.727) (53.894 31.900) (1.452) 804.917 139.153 10 (207) (166) (566) 446 (16) (666) (73) (125) (210) 374 (93) (182) (397) 1.V. fue la siguiente (en millones de dólares): Año terminado el 31 de diciembre 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Propernijn.576 (43.550) 2.

850 20.784.950 39.872 1.587.724.206 19.995 20 9.868.254.279 111 3.680.696 83.117 144 20 93 18. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (12) Impuestos y Regalías Un resumen de los impuestos y regalías que afectan las operaciones consolidadas de PDVSA se presenta a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas (véase la nota 10) Regalías.100 236.550 309. S.401.145 9.636 2.533 36.061 1.450 36.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.031 10.100 436.950 116.656.250 42.582 8.600 43.812 24.981 17.031 4.000 199. impuesto de extracción y otros impuestos: Regalías Impuesto de extracción Impuesto superficial Impuesto de registro de exportación Impuesto por ventajas especiales Otros impuestos Total regalías y otros impuestos 5. para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Venezuela: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas Exterior: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas 7.233 47.500 10.196 8.683 10.782.634.667.800 3.435 42.330 4.698.736 (a) Impuesto sobre la Renta La ganancia antes de impuesto sobre la renta.057 4.A.017 40 5.468 4.651 62.483 15.911 29 11.206 8.720 113 54 203 19 21.408.783 50 (Continúa) .667.364.412.000 242.

755 10.518 1.652 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 14.605 3.206 40 5.953 1.659.588) 5.031 (2. operaciones descontinuadas Venezuela Gasto de impuesto sobre la renta.663.196.555.746 7.206 51 (Continúa) .900 (1.868.031 83.237 4.563.850) (748.239) (349) (1.550 10.667.644) 8.017 (770) 46 (724) 4.667.050) 10. operaciones descontinuadas Exterior 4. operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Gasto de impuesto sobre la renta.200) (3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto por impuesto sobre la renta para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Operaciones continuas: Gasto estimado de impuesto sobre la renta: Venezuela (véase la nota 28) Exterior (Beneficio) gasto de impuesto sobre la renta diferido: Venezuela Exterior Gasto de impuesto sobre la renta.696 (1.300 2.549.222.544) 98.412.057 4.096 3.784.850 (1. S.196 8.A.647.654.324 176 10.

1) (0.702. como créditos fiscales.1) 1.273 13.9) 61. dichos créditos no podían exceder 2% de la ganancia neta gravable.4 (6. Sin embargo.140) (17) (10) 348 (316) 284 36 866 109 5.225 (2.261.745.600 77.206 La Ley de Reforma Parcial de la Ley de Impuesto sobre la Renta publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. 52 (Continúa) .5 8.825 (768) 5. Durante los años 2007 y 2006.651.529 de fecha 25 de septiembre de 2006.949 5.031 8.4 (1.364.5 9.900 229.500 685.495.200 1.550) (21.400 1.850 millones).0 51.696 83.801) 4.280.3 7.600 518.451.742 (1.3 3.665 (1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.145 12. Hasta la fecha de publicación de esta reforma.057 10.6 11.179.8) 2.1) 1.850 11.000) (36.868.3 2.667.A.783 10.850 (221. S.577 Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 5. PDVSA y algunas de sus filiales venezolanas pueden utilizar.519.750 (2.784. todo esto de acuerdo con lo dispuesto en la ley anterior. y las exime de la aplicación de las rebajas dispuestas para aquellas actividades distintas a las relacionadas con los hidrocarburos.196 4.0 (11.832 (1.0 (10.996 12.900 (126.206 Ganancia neta (de operaciones continuas y operación descontinuada) antes de impuesto Tasa nominal de impuesto sobre la renta sector petrolero Ajuste fiscal por inflación y efecto por conversión a dólares Pérdidas no realizadas en instrumentos financieros Créditos fiscales Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) Efecto renta extraterritorial Provisión para contingencias Efecto de filiales que tributan a tasas menores Pérdidas fiscales no reconocidas como activo de impuesto diferido Participación patrimonial Ingreso sobre activos recibidos Impuesto al dividendo Otras diferencias.330 5.194.868. neto Tasa efectiva en Venezuela Efecto de filiales del exterior Tasa efectiva 50. los cuales pueden ser trasladados hasta por tres años.537.667.550) 12.500) 748.432 20 5.1 (2.050 millones y Bs126. hasta 12% de los montos desembolsados por nuevas inversiones en propiedades.519) 8.396 (1.800) 313. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación entre la tasa nominal y la tasa efectiva consolidada de impuesto sobre la renta para cada año se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Millones Millones Dólares Bolívares % Dólares Bolívares % Ganancia neta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 6.483 4.5 0.861.850) 51.206 8.173 100 6.057 24.500 10.950 (380.0) 42.894 13.200) 10. se utilizaron créditos fiscales correspondientes a rebajas por nuevas inversiones por $27 millones y $59 millones (Bs58. plantas y equipos. respectivamente.4 (1.8 8.412.8) 44.725 (3.6 1.196 50.1) (0.150 1.5 (0.704.6) 0. deroga las rebajas por nuevas inversiones aplicables a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas.200 (679.667.698.452 11.031 20.5 (19.055 215.727 42.1) 3.450) 361.031 4.052) 146 (59) 24 241 790 319 (103) 168 793 (177) 5.870.017 40 5.400) 610.

Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. En tal virtud se elimina la aplicación de la alícuota del 34% respecto de las empresas que se hubieren constituido bajo Convenios de Asociación celebrados conforme a la derogada Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos.091.529 de la República Bolivariana de Venezuela que se modifica el contenido del Artículo Nº 11 de la Ley relativo al régimen tarifario aplicable a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. En fecha 25 de septiembre de 2006.555 31 de diciembre de 2009 Dólares Bolívares 124 44 266. exportación y préstamos con empresas relacionadas domiciliadas en el extranjero.840.600 millones y Bs2. las cuales.847 Dólares 73 La Ley de Impuesto sobre la Renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Ley de Impuesto sobre la Renta vigente y la anterior.000 1. están obligados a determinar sus ingresos. transporte. sin embargo a la alícuota de 34% únicamente las empresas que realicen actividades integradas o no.554 2010 Bolívares 157. distribución. respectivamente. de procesamiento. almacenamiento. de exploración y explotación del gas no asociado. salvo las pérdidas provenientes de la aplicación del sistema de ajuste por inflación fiscal.956 millones). son trasladables hasta por un año. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. comercialización y exportación del gas y sus componentes.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 53 (Continúa) . los cuales presentan los siguientes vencimientos (en millones): 2008 Dólares Bolívares Rebajas por nuevas inversiones Pérdidas fiscales 160 856 344. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior es de 35%. existen créditos fiscales correspondientes a excedentes de rebajas por nuevas inversiones y pérdidas fiscales trasladables de aproximadamente $284 millones y $973 millones (Bs610. adoptándose como alícuotas general la del 50%. costos y deducciones aplicando la metodología estipulada en dicha Ley. o que se dediquen exclusivamente a la refinación de hidrocarburos o al mejoramiento de crudos pesados y extrapesados. De conformidad con la Ley de Impuesto sobre la Renta. permiten el traslado de pérdidas fiscales hasta por los tres años siguientes al que se causaren para compensar rentas gravables futuras. cuyos efectos para cada filial aplicable.600 93. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. S. PDVSA ha obtenido los estudios técnicos de precios de transferencias desarrollados con base en la metodología establecida en la Ley. se incluyen en la determinación de la renta fiscal de cada año. los contribuyentes sujetos a este impuesto que lleven a cabo operaciones de importación. Al 31 de diciembre de 2007. Quedan sujetas.

650 (1.750 (114.928.348 68.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.100 (537.600 (586.900 619.050 (479.357.400) 27.700 (6.050 (623.150) 3.500) 101.075.950) (406. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los movimientos del activo (pasivo) del impuesto sobre la renta diferido en los resultados de cada año son los siguientes (en millones): Dólares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.000 507.350) (808.913.800 1.700 23.500) 2.555.326.644 1.000) 1.550) 941.500) 440.250 356.A.412.859.700 559.800 885.300 470.242.500) 215.550 821.050) (79.350) (301.000) 30.906) 1.704 210.593.500) 266.354 32 412 95 166 152 578 (3) (250) 446 (40) 1.800 531.033.392 246 2.550 (107.400 2.450) (621.950 (215.500) 958.649.208 54 (Continúa) .750 (64.900 (88.958 6.000 165.992.941 Bolívares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.800 204.850 (230.204 1.588 897 382 219 (107) (37) 438 11 (500) 1.298 2.000) 2. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 767 (290) 47 (223) (289) (376) 13 (100) 741 340 630 98 260 77 (50) 100 236 1 (150) 205 (53) 724 865 (30) 124 (273) (189) (140) 14 (250) 946 287 1. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 1.050 1.150 734.450) (537.150 (322.900 326.

A. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. con respecto a la actividad desarrollada por estas últimas durante el mismo año calendario. la tasa se reduce a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o.950 millones). el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía.680. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. por concepto de impuestos. S. PDVSA Gas y las empresas mixtas). los cuales son determinados con base en: a) una participación como regalía adicional de 3. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo tripliquen el valor de la inversión inicial. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco.. Las Empresas Mixtas están sujetas al pago de ventajas especiales.A. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%.724. Los convenios establecen que cuando se inicie la producción comercial de crudo mejorado.800 millones y Bs36. que llevan a cabo las asociaciones con terceros. es de 16 2/3%.A. impuesto de extracción y otros impuestos. Las ventajas especiales deberán pagarse antes del día 20 de abril de cada año. respectivamente. durante cada año calendario y (ii) la suma de los pagos efectuados a la República Bolivariana de Venezuela. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Regalías La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. S. incluido en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. mediante la cual se establece que las operadoras deberán pagar al Estado regalías por 30% del valor de cada barril a boca de pozo. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburo y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. y b) un monto equivalente a la diferencia. entre (i) 50% del valor de los hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela.636 millones). incluyendo las inversiones en proyectos de desarrollo endógeno equivalente a 1% de la utilidad antes de impuestos. La regalía causada para los años 2007 y 2006 fue de $19. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro regalía y otros impuestos. En octubre de 2004. Después del período de nueve años.33% sobre los volúmenes de hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela. 55 (Continúa) .061 millones (Bs42. S. regalías y ventajas especiales sobre los hidrocarburos.450 millones y Bs199. respectivamente. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. de acuerdo con las disposiciones establecidas en el anexo f del Contrato para la Conversión a Empresa Mixta. PDVSA a través de las empresas mixtas incurrió en este impuesto durante los años 2007 y 2006 por $203 y $93 millones (Bs436.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. si la hubiere. fundamentándose en que se medirán mensualmente en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos.872 millones y $17.

deberán pagar un impuesto de extracción de 16 2/3%.000 millones). calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía.698. calculado sobre el precio al que se venda al comprador de dichos hidrocarburos.000 millones y Bs2. respectivamente. los cuales están reconocidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. impuesto de extracción y otros impuestos. del 26 de febrero de 2007. impuesto de extracción y otros impuestos. (e) Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. y PDVSA causo por este impuesto $1. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. y a 9% a partir del 1° de julio de 2007.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. los cuales están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.550 millones) para los años 2007 y 2006 respectivamente. Las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.632. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. (d) Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. la filial PDVSA Petróleo incurrió en impuesto superficial en Venezuela por $113 millones y $144 millones (Bs242.100 millones y Bs43. PDVSA incurrió en este impuesto en los años 2007 y 2006 por $54 millones y $20 millones (Bs116. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007.A. S.117 millones (Bs3.950 millones y Bs309. adicional a la regalía de 16 2/3%. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. (f) Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38. respectivamente.600 millones). Este impuesto se incrementará 2% anual durante los primeros cinco años y en 5% en los años subsiguientes.720 millones y $1. incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del año 2006.401. impuesto de extracción y otros impuestos. Durante los años 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33. 56 (Continúa) . Al calcular este impuesto.

414 millones (Bs7. respectivamente.650 2.300 (1. respectivamente).794.646 millones) ($2.024 1. corresponden a las filiales relacionadas con las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. del 8 de febrero de 2006. por lo tanto se incluye como parte del precio de venta del producto.391. A continuación se muestra un resumen consolidado del movimiento de los créditos fiscales por recuperar o compensar (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Montos por recuperar o compensar al inicio del año Generados durante el año Recuperados durante el año Ajuste por valor razonable Montos por recuperar o compensar al final del año (véase la nota 28) Menos.050) (536. Del saldo de los créditos fiscales por recuperar al 31 de diciembre de 2007 y 2006.556 millones (Bs9.230 4. (h) Impuesto al Débito Bancario En la Gaceta Oficial Nº 38.237. respectivamente) y $4.102.011 1.449 millones y Bs253. S.108. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta.100 millones en los Estados Unidos de América y $456 millones en Venezuela.400 millones) ($4.236 1.050 millones) en Certificados de Reintegros Tributarios (CERT).470 millones y Bs1.623.815. Los montos pendientes por recuperar no generan intereses.346 2.339.880. los montos de estos impuestos fueron aproximadamente de $3.000 millones y Bs980. equivalentes a Bs8. la cual estuvo en vigencia a partir del 9 de febrero de 2006. Durante el año 2006.412. Este impuesto se aplicaba a transacciones bancarias y la tasa vigente hasta la fecha de su derogación fue de 0. se recauda y se entera a las entidades gubernamentales sin efecto en los resultados consolidados de la Compañía. En Venezuela este impuesto lo paga PDVSA y lo reconoce como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.289 7. porción corriente Porción a largo plazo 4.576 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ley del IVA establece una exención para la comercialización de ciertos combustibles derivados de hidrocarburos. le permitirá recuperar un porcentaje significativo de estos créditos fiscales durante el año 2008.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.460 9. y la potestad de recuperar del Fisco Nacional ciertos créditos fiscales provenientes de las ventas de exportación.700 millones).876) 9.A.375. (g) Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos de América causan impuestos de consumo. Durante los años 2007 y 2006.122 (647) (250) 4.193.265 11.901 millones en los Estados Unidos de América y $513 millones en Venezuela.795.236 776 3.176 millones. aproximadamente de $184 millones y $118 millones (Bs395.024 7.024 2. 57 (Continúa) .391.900 4.439. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas $647 millones (Bs1.400 millones. se publicó la Ley que deroga el Impuesto al Débito Bancario. En los Estados Unidos de América este impuesto es pagado por el consumidor.50%.389 8.108. equivalentes a Bs6.988.340 5.669.000 La gerencia considera que las gestiones y acuerdos alcanzados con el Fisco Nacional.

655 10 449 (123) (279) (7) 9.278) (156) (166) 9.404 52 (27) (13) 3.018 1.982 14 387 84 (2) (181) 7.461 191 (3.617 342 1 (26) (1.659 5.895 8 79 6.812) 10 (8) (27) 56.151 73 (10) (2) (1) 1.941 1.626) 12 6.072 2.687 7.328 Maquinaria y equipos 11.465 102 (17) 5 2.772 245 10 (1) 5.979 58 (Continúa) .705 Obras en progreso 5.491) (20) (29) (186) 15.042 5.538 (2.500 266 484 (45) (2.015 181 174 4.406 (237) 86 (327) 49.255 1.067 10. edificios y construcciones 3.546) (4) 9.518 54 (4.156 (101) (3.284 Terrenos.562 Totales 85.613 4.562 9.427 (2.125 (19) 626 6 (8) (8) 29.154 64 (3) (66) 2 1.607 295 3.942 27 89 (3) (651) 3.704 Servicios de apoyo industrial. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (13) Propiedades.636 49.564 4.819) (93) (18) 270 51.211 493 512 3.671 2 51 (3) (67) 9 1.636 9.715 317 33 (50) 6.979 1.584) 2 4.072 375 (190) 23 15. crudo y gas 6.133) 86 (502) 108.798 Plantas y facilidades de refinación 10.468) (13) 5.A.640 12 (59) (1. marítimas y aéreas 1.631 3.202 1.988 15. de campamento y otros 5.495 5.379 772 (142) 702 (24) 7.018 142 (296) 1. S.453 384 (99) (131) 4 2 5.581 106 (1) (220) (1) 2.785 20.932 (29) (80) (18) 3 27.896 4.416 Unidades de transporte terrestre.301 980 400 (85) 11 11.555 861 939 6.503 39. Plantas y Equipos Las propiedades.590 12. plantas y equipos comprenden lo siguiente (en millones): Dólares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costo de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costo de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación a activos mantenidos para la venta Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Reverso de deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación a activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Deterioro (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 25.027 276 142 (9) 68 2.427 (2.013 18.525 2.779 247 1 4.436 42.663 5 71 (13) (5) (17) 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.343 1.142 (50) 126 1 45.182 Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.698 6.105 693 2.956 2.473 704 (65) 267 6.026 286 129 (95) (3) 5.349 1.868 4.092 4.518 (612) (5.228 4.063 2.555) 126 (149) 94.543 52.

172.254.605. edificios y construcciones Unidades de transporte terrestre.150) 10.114 12.350 4.250 389.716.600) 4.250) (6.150) 5.226.289.862.750 43.050 (5.824.150 96.500) 270.066 25.638.000 2.150 2.455.345.650 (27.493.450) (599.200 12.950 4.067.450 4.464 1.450 112.185.300 12.300) (389.867.450 4.725.600 8.050) (27.450) 11.458.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000) 184.700 (4. marítimas y aéreas Servicios de apoyo industrial.800 806.900 1.200) (42.700 22.550) 10.300 9.803.274.800 526.300 11.050 191.717.352) 33.850) (281.750 152.850) (3.016 10.050) 20.650) (43.346) 64.400 106.300 30.035.000 571.950) 7.100 (9.604.900 (17.650 156.750) 574.900) (8.602) 3.200 8.259.600) 20.471.846 305.150) 2.200 10.218.300 58.156.400 5.700) 6.616 22.659.300 (19.650 4.945.500) 12.250.489.600 (2.950 38.900) (1.567.650 24.100 9.150) (473.200) (1.950) (10.300) (2.643.218.040.641.250 11.467 110.700 14.399.700) (335.250 6.250) 270.400) (356.800 (126.650 (7.150) (7.500) 49.713.713.250 681.045.750 1.552.000 (182.550 736.033) 11.950 9.983) (38.800 (58.550) 184.400 (217.714.758.900 (703.300 (51.050 634.900 (2.500 (2.850 12.341.827.527.300 234.900 (92.018.473.500 (17.766.315.250 24.717.450 58.750 21.300 109.011.900 2.450) (1.950 1.450 32.900 3.100 832.700 2.350 (204.897.065.150 227.784) 202.849.200 5.916 3.910.366 8.600 (212.050) 246.487.364 59 (Continúa) .300 (36.900) 4.287.300 (107.400 9.609.550 70.932.050 2.721.975.950 (21.318.147.660.150 374.400 305.300 (636.400 20.342.250 23.200 169.706.000) (2.850 531.850) (198.805.150 4.250 (408.150) 15.322.050 180.600 (139.800 13.800 5.050 (6.500 26.300) 1.750 219.750) 23.676. de campamento y otros Maquinaria y equipos Obras en progreso Totales (62.983) (2.328.050 593.027.600 8.790.509.474.350 (264. crudo y gas Terrenos.900 (509.900) 25.278.135.900) (3.100 137.592.603.056.034.150 8.298.900 277.124.153.850 1.600) 16.750 5.505.950) 184.950 825.454.650 1.650 (6.555.350.723.458.300 14.650) 7.050) 107.955.549.150 410.700 116.150 (55.896 (40.800) Plantas y facilidades de refinación Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.A.481.600 4.850 4.240.650 7.366 2.648.800) 21.900 12.950 8.150) 111.196) 121.000 860.700) 578.600 (6.800 (62.200 33.900 (399.050 13.850 15.850 14.658.350) 146.622.600 (96.650) 8.350) (11.513.500) (4.900) 20.250 4.350) (172.700 (1.900 614. S.650 965.750) (5.200) (26.000) (38.300 2.950 (107.250 1.299.173.044.205.107.750 5.850) (15.475.114. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costos de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costos de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación de activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación discontinuada Reverso de estimación para deterioro de activos Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación de activos disponibles para la venta (véase nota Deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 54.750) (279.914 91.450) (141.350 (6.400) 3.800 (305.450) (144.037.850) 1.016 85.300 20.916.799.600 (4.050 16.018.300 2.250 17.

397.550 3.896 Depreciación acumulada Dólares 907 341 277 1. la Compañía efectuó las respectivas evaluaciones de deterioro y.704 millones y Bs1. incluidos como propiedades.983 millones) de pérdidas por deterioro de activos que se habían reconocido en períodos previos.273 millones).312.050 733.950 millones) correspondiente a ajustes que efectuaron las siguientes empresas mixtas filiales de CVP para disminuir el valor inicial de los activos reconocidos como resultado del proceso de migración a empresas mixtas: Boquerón. S. principalmente relacionados con ciertos activos de producción.850 millones).278. Petroguárico.383 millones y Bs34. Durante el año 2007.671. debido fundamentalmente a que dos de sus anteriores socios decidieron no participar en el proceso de migración de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco a empresas mixtas. Estos ajustes se efectuaron durante el año 2007 con cargo a los rubros de aporte adicional del Accionista e intereses minoritarios del patrimonio (véase la nota 20).100 9.300.150 595.850 2. S.500 millones) por deterioro. ($14 millones. principalmente.A.100 millones). los cuales se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase la nota 9-b).650 Como resultado del proceso de migración de convenios operativos a empresas mixtas.511 5.850 millones). respectivamente (véase la nota 26). de las propiedades plantas y equipos.991 millones (Bs10.545 840 1.248. comercialización y transporte de gas.638 499 1.676.650 millones). Bs731.A. respectivamente.371 7.730.525 Valor Neto Costo Depreciación acumulada Bolívares 1.000 3. y como resultado de estas evaluaciones. Bs30. la Compañía incorporó los siguientes valores de activos productivos. ($19 millones. Durante los años 2007 y 2006.000 millones).754.750 Valor Neto 2. PDVSA incrementó su participación en Petrozuata y en los Proyectos Cerro Negro y Hamaca. identificó la necesidad de reconocer $10 millones (Bs21. Bs40. Ante esta situación. 60 (Continúa) .650 12. y Petrokariña. respectivamente. se incluyen $373 millones (Bs801. la Compañía presenta cargos por mantenimientos mayores y reparaciones generales que son considerados como un componente separado de los activos por $1.806. plantas y equipos. en plantas y facilidades de refinación (véase la nota 3-d). S. S.653.A. la Compañía presenta cargos por arrendamientos financieros incluidos como propiedades.A.750 millones y Bs513.072. considerando las nuevas condiciones del mercado y de los negocios relacionados.234 4. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. durante el año 2006 la Compañía incorporó activos productivos por $4. En el año 2006. En el rubro de “otros”.621. plantas y equipos. se capitalizaron intereses por financiamiento por $328 millones y $16 millones (Bs704. ($340 millones.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.660 millones).950.542 millones y $816 millones (Bs3. que se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase nota 9-a): Costo Entidad o Proyecto Petrozuata Cerro Negro Hamaca 3.750 1. se revirtieron $93 millones (Bs198. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007.400 5. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.700 1. por $605 millones y $239 millones (Bs1.

810 millones (Bs8. S. respectivamente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.433 millones (Bs5. ampliación e infraestructura. respectivamente. Estado Anzoátegui . incluyendo la participación de PDVSA.231. sistemas eléctricos. contempla la participación de terceras partes para culminar la exploración y futuro desarrollo del área.804 millones) y se espera que finalice en el año 2008. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. las obras en progreso incluyen varios proyectos en ejecución que serán capitalizados como propiedades. Se ha establecido que los bloques 1 y 5 se mantienen en reserva para futuros negocios. con resultados exitosos en tres de éstos. Actualmente. en el Estado Anzoátegui.Amuay.139. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Estado Zulia .400 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas y 35 mil barriles diarios (MBD) de crudo liviano. el saldo de las obras en progreso por los conceptos antes mencionados es de aproximadamente $8.993 millones). El proyecto de gas de la Plataforma Deltana. La inversión total estimada para este proyecto es de $3. PDVSA completó la fase inicial del proyecto.709.219.928 millones). Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la Nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión.314.191.829 millones). respectivamente. incluyendo estudios sísmicos 3D y la perforación de cuatro pozos exploratorios que finalizaron en julio de 2003.500 millones).740 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El proyecto Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Véase la nota 9-c. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Obras en Progreso El saldo de las obras en progreso está compuesto. está en proceso la perforación de los pozos exploratorios localizados en el norte de Anaco. Adicionalmente. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $1. reacondicionamientos y adecuaciones de pozos.969 millones (Bs17.720 millones y Bs10. destinados a mantener la capacidad de producción y adecuar las instalaciones a los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $161 millones y $157 millones (Bs346. plantas y equipos a la fecha de su incorporación a las operaciones. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco.534 millones y Bs519.684.550 millones). mantenimiento mayor. principalmente. tendidos de tuberías.150 millones y Bs337.410 millones y Bs1. (b) (c) 61 (Continúa) .A.236 millones y $4. por programas de inversión para trabajos de perforación. Estado Falcón). La inversión estimada en este proyecto es $530 millones (Bs1. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $436 millones y $242 millones (Bs937. siendo los más importantes los siguientes: (a) El proyecto Gas Anaco. La inversión total estimada en este proyecto es $2.032 millones y $612 millones (Bs2.Barquisimeto. respectivamente.

hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. Estos volúmenes de gas serán destinados.933 millones y Bs68. la construcción de una planta de GNL. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.805.610 millones) y los ingresos del proyecto estarán constituidos por la venta de parcelas de uso industrial desarrolladas y dotadas de todos los servicios. respectivamente. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en $2. Los volúmenes excedentes de gas serán exportados como Gas Natural Licuado (GNL). el saldo de la obras en progreso es aproximadamente $197 millones y $108 millones (Bs422. El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. en Venezuela. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) El proyecto de Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte.000 millones). en primer lugar. La inversión requerida para el desarrollo de los campos costa afuera. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado costa afuera. El proyecto Gran Delta Caribe Oriental. El costo total de la obra se estima en $371 millones (Bs798.950 millones) con una longitud aproximada de 225 kilómetros. En este complejo se recibirán las diferentes corrientes de gas provenientes de los proyectos de desarrollo de gas costa afuera nor-oriental. (e) (f) (g) 62 (Continúa) . La inversión estimada para este proyecto es $926 millones (Bs1. desde Venezuela hacia Colombia. S. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $136 millones y $32 millones (Bs291.500 millones). respectivamente. a abastecer los requerimientos del mercado interno venezolano y los planes nacionales de industrialización. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL.037 millones y Bs245.834 millones y Bs232. respectivamente. tiene por objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país.720 millones).651 millones).200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCND) y el procesamiento de 4.366 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. anteriormente identificado como Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA). Mariscal Sucre y otros planificados a mediano y largo plazo. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $461 millones y $114 millones (Bs991. Los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela y. así como también. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.016. El alcance de este proyecto incluye también la instalación de la planta de GNL.575 millones). posteriormente. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado.009 millones y Bs70. Tendrá un costo aproximado de $473 millones (Bs1.A. que contempla una producción de gas de 1. para el desarrollo e industrialización del gas natural proveniente de la costa afuera oriental. en Colombia. Estado Sucre. incluyendo Plataforma Deltana. requerida para este propósito. respectivamente. comprende la construcción de una infraestructura en Güiria. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena.990. El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $170 millones y $33 millones (Bs366.700 millones (Bs5.

respectivamente.Tomoporo. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El proyecto consiste en el diseño.870 millones (Bs8. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $77 millones y $21 millones (Bs164. disminuir las mermas operacionales de gas. construcción.574 millones). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $176 millones y $15 millones (Bs378.319. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. respectivamente. El proyecto Planta Termoeléctrica y Obras de Interconexión. procura. 230.437 millones).125 millones (Bs2. respectivamente. instalación y puesta en servicio de una planta de generación eléctrica de ciclo combinado.A. La inversión total estimada en este proyecto es $1.000 y 115.510 millones). tiene por objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de San Joaquín.368 millones y Bs31. El proyecto consiste en la construcción de tres nuevas plantas de extracción líquida.211 millones Bs544. para proyectos mayores como el Complejo Criogénico de Occidente y el Integral Ceuta . el cual tiene reservas estimadas de 1. respectivamente. con un promedio de producción de petróleo crudo entre 90 MBD y 277 MBD. una unidad de fraccionamiento. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas. y se estima que culmine para el año 2008.469 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $379 millones y $253 millones (Bs815. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. con capacidad para generar 500 millones de vatios (MW).427.620 millones y Bs44.419.359 millones y Bs353.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. Jusepín y Pirital del oriente del país. El costo total estimado del proyecto es $180 millones (Bs384. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.000 voltios. El proyecto Integral Ceuta .000. en un primer módulo. así como la construcción y expansión de tuberías para GNL.Tomoporo en el occidente del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. lograr ahorro de 44% en el consumo de gas combustible y disminuir los altos costos de operación y mantenimiento. El proyecto de Reemplazo Planta TJ1. expansión del Terminal Marino del Condominio Jose. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (h) El proyecto Jose 250. y se estima culminar para el año 2009.000 millones de barriles de petróleo crudo de 23. (i) (j) (k) 63 (Continúa) .768 millones).627 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $17 millones y $164 millones (Bs36. El costo total estimado del proyecto es $3. tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta .600 millones) y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. tiene por objeto incrementar la capacidad de generación y transmisión eléctrica en el occidente del país. lo que permitirá transportar la energía desde el sitio de construcción de la planta hasta la Costa Oriental del Lago.6° API. La inversión total estimada en este proyecto es $664 millones (Bs1. tiene como objetivo soportar adecuadamente los niveles de producción de gas previstos en el plan de negocios para el área central de Tía Juana en el occidente del país. y previsiones de expansión futura de 500 MW adicionales y obras de interconexión para 400. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021.334 millones).Tomoporo.

respectivamente.365 millones y Bs81. tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. lo cual a su vez permitirá aprovechar al máximo la infraestructura existente.Cardón. construcción.986 millones).000 millones). procura. El proyecto de Expansión Refinería El Palito. Este proyecto está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extra pesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. para alcanzar en la primera etapa 498 E/S de GNV.177 millones). el programa incluye la conversión de 171.A. respectivamente. El proyecto consiste en el diseño. Durante la primera etapa del programa 2006 . bajo el escenario de exigencias de calidad de productos más restrictivas y maximizar ingresos por el incremento de carga a la unidad de FCC. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. El proyecto de Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz. y se estima culminar en el año 2011. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $23 millones y $38 millones (Bs49.2009.212 millones).440. (m) (n) (o) 64 (Continúa) . se contempla la reactivación de 148 puntos de expendios de GNV en estaciones de servicio (E/S) existentes. se ahorraran 56 MBD de gasolina y 1 MBD de diesel en el consumo interno de combustible líquido.299. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (l) El proyecto de Fraccionamiento Craqueo Catalítico (FCC) . Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. S. lo que permitirá incrementar las exportaciones de estos productos. Con la puesta en marcha de este programa. tiene como objeto maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $324 millones y $159 millones (Bs695.846 millones). El proyecto consiste en la adecuación de la zona de reacción a las nuevas tecnologías desarrolladas para maximizar los beneficios de este tipo de unidades. tiene como objetivo reemplazar el conjunto reactor/despojador de la unidad de FCC de la Refinería Cardón.600 millones (Bs3. Este proyecto permitirá implantar las tecnologías requeridas para garantizar la extensión de la vida útil de equipos críticos en la planta.586 millones). así como también. La inversión total estimada en este proyecto es $407 millones (Bs875.826 millones y Bs43. tiene como objetivo alcanzar el equilibrio socio económico del país. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.764 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión total estimada en este proyecto es $1. la construcción de 350 nuevos puntos de expendios.980. La inversión total estimada en este proyecto es $2. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación. tomando en cuenta las tendencias y ventajas del mercado local e internacional.872 millones y Bs19.050 millones). a través del uso del gas. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.000 unidades de transporte público. privados y de entes gubernamentales. y mejorar el margen de refinación en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. y se estima culminar en el año 2011. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $33 millones y $9 millones (Bs70. Adicionalmente.000 millones (Bs4. respectivamente. y se estima culminar en el año 2008. La inversión total estimada en este proyecto es $921 millones (Bs1. El proyecto Gas Natural Vehicular (GNV). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $129 millones y $20 millones (Bs276.585 millones y Bs342. respectivamente.

S.050 millones) y su culminación está prevista para el año 2008. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.A. orientados al transporte de petróleo crudo y productos refinados. (q) 65 (Continúa) .034 millones). La primera fase contempla alianzas con empresas y astilleros ubicados en Argentina. construcción y equipamiento de 42 buques tanqueros.047 millones (Bs4.436. El proyecto se inició durante el año 2006. El proyecto de construcción y adquisición de buques. respectivamente. paralelamente con el desarrollo y modernización del astillero en Venezuela. respectivamente. a fin de fortalecer la flota propia en concordancia con el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). mediante actividades de mantenimiento mayor y adquisición de equipos. con una capacidad total aproximada de 6.396.423 millones y Bs1.8 millones de barriles. para la construcción de 16 buques tanqueros. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.200 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $1. tiene como objetivo mejorar las instalaciones y activos operacionales de exploración y producción en el occidente del país. y se estima culminar en el año 2013.401.115 millones (Bs2. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $304 millones y $18 millones (Bs654.175 millones). Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de los saldos invertidos durante los años 2006 y 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (p) El proyecto Plan de Recuperación Extraordinario de Mantenimiento en las Instalaciones de Occidente (PREMIO). con una inversión total estimada de $2. Brasil e Irán. para garantizar el incremento en los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). tiene como objetivo el diseño. procura. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $1 millón y $668 millones (Bs2. que garanticen el cumplimiento de la política de diversificación de mercados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.072 millones y Bs38.

121 210.165 151.459 66.550 948.300 4.438 384.323 3.034. (Merey Sweeny) Islas Vírgenes . S.100 4.A.088 21.650 38.A.317 956.A.A.A.210. Gas Guárico. S.A.088 (*) Porcentajes de participación que oscilan entre 20% y 50% en varias afiliadas.650 167.498.821. S.001 393.377.442 2.408 200 226 95 18 5 2 1.503 165. (BITOR) Afiliadas de PDVSA América.750 4.A.900 204.397 111. L.072.L.150 8. Otras 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Participación patrimonial Dólares Bolívares (en millones) (*) (*) 50 50 50 50 50 50 77 440 46 845 1. S.900 1.266 844. L.P. C.390. (Chalmette Refining) Merey Sweeny.578 179 183 98 15 5 2.600 288.L.800 430. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (14) Inversiones en Afiliadas Las inversiones en afiliadas contabilizadas bajo el método de participación patrimonial. Afiliadas de Bitúmenes Orinoco.244 675.700 45. (Ceraven) Propilenos de Falcón.954 170 392 52 964 1.421. Afiliadas en Venezuela: Petrozuata (véanse las notas 3-a y 9-a) Ceras de Venezuela. C.452 2.070 66.684 32.C.250 10.359 486.700 10.468 40. S.550 5.559 362. Petrolera del Cono Sur. se resumen a continuación: 2007 2006 Porcentaje de participación % Afiliadas en el exterior: Estados Unidos de América: Participación de CITGO en sus afiliadas Chalmette Refining.058 314 10 31 70 19 1 445 2.C.794 50 50 49 46 (*) (*) 50 50 49 46 (*) - 35 40 30 (*) 50 49 35 40 30 (*) 31 78 21 4 134 2. S.750 4. S.Hovensa L. (Profalca) Quiriquire Gas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. 66 (Continúa) . (Hovensa) Alemania: Ruhr Oel GmbH (Ruhr) Suecia: AB Nynäs Petroleum (Nynäs) Otras: PDV Cupet.A.600 98.750 3.

365.600 millones).100) (48. CITGO vendió su participación de 6. CITGO también recibió un pago de una cuenta por cobrar de LYONDELL-CITGO por $35 millones (Bs75.577.135 (1.377.559 1. por la venta de esta inversión de $1. En agosto de 2006.100 millones) en efectivo y.794 2.657.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Adicionalmente. S.247.300 (2.8% y 15. reconoció una ganancia. CITGO recibió $1.078.932) (804.400) (228.250 millones).120 (580) (342) 202 (1.603 (247.400 millones) y reconoció una ganancia por la venta de esta inversión de $641 millones (Bs1.432 millones (Bs3. respectivamente.A. con fecha efectiva 31 de julio de 2006. netas de efectos por conversión 2. Por esta venta.000) (735.300) 434.774 millones (Bs3.411. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se resume la información de las inversiones de PDVSA en afiliadas (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Inversiones en afiliadas (véase la nota 28) Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 28) Desincorporación de afiliadas Efecto por desincorporación de afiliadas de Pequiven Efecto por desincorporación de la inversion en LYONDELL-CITGO Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Efecto por consolidación de Petrozuata (véase la nota 9-a) Inversiones.625.088 733 (115) (635) (374) (24) 2.250) (1.521) Entre enero y febrero de 2007.150 millones).8% en Explorer Pipeline Company y Colonial Pipeline Company. 67 (Continúa) .800 millones).503 1.814. e intereses relacionados por $4 millones (Bs8.498.25% en LYONDELL-CITGO. Por esta venta. CITGO recibió aproximadamente $756 millones en efectivo (Bs1.236) (103) 4.378.659) 5. CITGO vendió su participación de 41.

551 2.656 2.454.432.950 (4.600) (7.609.284 27.522.654 55.474 2.919.400 4.421.350 3.812.721 58.434) 4.150) 7.319.989 6.540.623 1.050 14.633 (4.850 5.350.A.606 (5.422 (3.246.171 (2.774.283.253) (873) 1.404) (3.084.876.506.499 2.950 56.997 3.227.900 (11.763 14.650 5.950) 3.100) 10.760.211 3.061 28.369 4.660 993 (2.375 3.704.979 1.507) 3.804 (6.843.618.156.710.088 12.383.615) 775.150 7.195) 9.050 1.417.789) 4.752.100 68 (Continúa) .821 5.002) (3.650) (5.885 2.151) (2.719 4.177.450 887.112 284.062) (3.953. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se presenta un resumen de la información financiera combinada de las afiliadas en el exterior y en Venezuela (en millones): Dólares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 1.800 21.000 2.452 1.486 680 132 25.021.650 7.474 Bolívares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 2.737) (8.627 843 413 26.289.146.687 1.173 2.851 7.943 1.100 5.671 8.150 60.716 3.961) (7.575.869.422.432.505.617.134.613 (3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.580) 8. S.259.431.979 9.452 10.776) (605.416 1.842 (2.195.308 1.527 6.950) (1.045.561) 3.850 3.498.003 580 (940) (282) 361 5.445.950 (6.101 3.

483 1.977 7. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos Las cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo a entidades relacionadas (véase la nota 28) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 16 y 28) Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos (véase la nota 9-d) Materiales y suministros (véase la nota 17) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 28) Otros 2.865.327 148.640.248 176.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.869 9.050 96.869 1. S.781 977.886 69 (Continúa) .186.340 1.328.300 1.634 3.894 1.105.797.520.981 2.083.013 836 979 69 82 504 4.884 187.483 882 707 45 87 455 3.896.A.659 4.

S.015.233 635 1.500 1.326 2.893 628.115 1.767.200 1. reconociendo pérdidas por $446 millones y $822 millones.878.767.487 1.868 126 320 446 292 530 822 Bolívares - Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 4.129 2.520.342 3.501 4.506 3.589 Ajuste al valor razonable acumulado del año 1.195 1.050 3.350 Ajuste al valor razonable acumulado del año 2.314 1.359 955 2. (Bs960. neto.231 2.700 millones).700 70 (Continúa) .300 1.157 8.159.432 270.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.884.A.782 Valor razonable 1.976.431. A continuación se muestra un resumen de los ajustes al valor razonable al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Dólares Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 2.655 4.902.104.797.672 2.654 4.934 4.416.054.981 2.551 7.743 690.547.364.719. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos.815 882 707 1. así como también las cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos.457 Valor razonable 836 979 1.650.150 960.139.812 4.921.931 1. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.896. la Compañía determinó y ajustó a su valor razonable los saldos por cobrar a cada uno de los entes ejecutores de los programas y proyectos.893 millones y Bs1.

109 3.906 5. (BANFOANDES).452 1.341.475.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.358 1 50 2 3.145.743 98 11 3 2.768 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) (véase la nota 28) Fideicomiso suscrito con Banfoandes.A. y CITGO (véase la nota 21) Otros Menos.502.744 155. Banco Universal.A.197 4.435 7.749.348 35. C.104 211.730.763 948. para programas y proyectos sociales (véase la nota 28): Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA) Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina (véase la nota 9-d) 686 12 698 924 72 996 766 1.005 3.649 4. para la construcción y acondicionamiento de módulos asistenciales para la Misión Barrio Adentro (véase la nota 28) Fondos para los proyectos de crudo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco (véanse las notas 9-a.646.674 26.141.114 71 (Continúa) .714.928 2. 33-a y 33 -b) Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas suscrito con la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d) Cuenta de liquidez de PDVSA Finance Ltd. porción corriente Porción a largo plazo 805 14 16 29. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (16) Efectivo Restringido El efectivo restringido comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Fideicomisos suscritos con el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (BANDES).298 1.093.360 1.728 479 3.686 1.750 1.028.555 1.035 1.309 1.391 3.291 2.047 26.985.369 441 1. S.090.516 107.

se efectuaron aportes a este fideicomiso por $101 millones y $96 millones (Bs217. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país.150 millones y Bs207. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). netos de regalías. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. vialidad. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. respectivamente. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004.813 millones) para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. véase la nota 28. efectuada el 15 de julio de 2004. Durante los años 2007 y 2006. por las ventas de petróleo crudo y sus productos que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio (véase la nota 9-d). se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender básicamente programas y proyectos sociales. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. actividad agrícola. salud y educación en el país: a) FONDESPA. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. obras. en los años 2004 y 2005.A. impuestos y otros gastos directos. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. S. b) 72 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.079 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fideicomisos en el BANDES Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por $229 millones (Bs491. empresa energética estatal Argentina. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina.

209.423) (284) (2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.797. o como egresos.707) 1.495.229 (2.018.087) (2.882.128 9.896.495.A.229 (1.473) (628.273. netas (véase la nota 15) Total activos Aportes: Aportes efectuados acumulados Resultado acumulado al inicio del año Resultados del año Resultado acumulado al final del año Total aportes netos 686 836 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las operaciones relacionadas con el FONDESPA son controladas y reflejadas en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP.749) (5.971) 158. netos Gastos para el desarrollo social (véase la nota 28) Ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Resultado neto de operaciones 39 (2) (195) 74 (4) (939) 86.091.161) (2.818.091.473) (5.158) 3.161) (270.806 1. Un resumen de la información financiera en el FONDESPA.262) (1.475.300 3.300 (5.685) (608. en la medida que se efectúan los desembolsos de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.655 9.882.522 4.059) (418.828 1.229 (7.813 (2.522 924 882 1.674 1.806 4.981 3.813 (5.655 1.749) 73 (Continúa) .128 Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Intereses ganados Comisiones y gastos.423) 1.691) (126) (284) (292) (1.743) (608.209.936) (2.985.685) 3. S.200) (2. Las asignaciones a los entes ejecutores de los proyectos son contabilizados por CVP como cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15).713. comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos: Efectivo Cuentas por cobrar a largo plazo.273.

neto. S. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario o en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. a la Contraloría General de la República. por períodos iguales (véase la nota 28). así como también.A. con el objetivo de promover la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de $23 millones (Bs49. Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. Los recursos del FEM pueden ser usados en caso de suceder una disminución en los ingresos fiscales. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. automáticamente. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios.986 millones) en cada año. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. S. Durante 2007 y 2006. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. cualquiera sea su origen. este fondo originó ingresos financieros por $39 millones (Bs83. 74 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. De acuerdo con la Ley. Durante los años 2007 y 2006 este fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. y se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley.450 millones) y tendrá una duración de un año. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. después de deducir los impuestos relacionados con tales ingresos. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares. prorrogable. estatal y municipal.

298 Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo.239 263. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. respectivamente (véanse las notas 9-d y 28). restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior. empresa petrolera de la República Oriental del Uruguay.060 1.343 1. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos.028. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. Alcohol y Portland (ANCAP).937 396. Durante el año 2005.070 765.218.650 millones). se efectuaron aportes a este fondo por $24 millones y $191millones (Bs51. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. se efectuó un aporte inicial por $44 millones (Bs94. Ltd.600 millones) en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay.083 260 89 557. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d).683 191. S. A continuación un detalle de estos fondos al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Petrozuata Proyecto Hamaca Proyecto Sincor Proyecto Cerro Negro Menos porción a largo plazo Porción corriente 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares 656 1. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos.498 356 3. 75 (Continúa) .A.411. suscrito en el año 2005.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.309 1.600 millones y Bs410. y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”.380 364 185 782.714.728 479 3. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles.635 448 205 962. Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance.358 230 123 496. Durante los años 2007 y 2006.606 440. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo.

470 (18) Documentos y Cuentas por Cobrar Los documentos y cuentas por cobrar incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 28) Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a empresas de seguro Gastos reembolsables Comerciales Menos.208.A.450. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (17) Inventarios A continuación se presenta un resumen de los inventarios (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Materiales y suministros.330 7.184.048 45 7.836 18.776 1.604.549 17.528 8.957 96.824 748 348 353 7.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.736 442.050.453. estimación para cuentas de cobro dudoso 2.146.386 748.132 206 208 17 8.011 7. materiales y suministros clasificados en otros activos no corrientes (véase la nota 15) 1.218 758.433.172.539 69 8.542. S.071.180 13.188 36.888 447.777 15.238 20.242 20.546 6.600 1.599 290.003 2.166 322.681 135 9.127.994 25. neto Petróleo crudo y sus productos Menos.073 Las exposición a los riesgos de crédito y moneda relacionadas con los documentos y cuentas por cobrar se presentan en la nota 25.813.837 150 11.608.658 2.357 718 6.262.968 16.118 9.357.024 148.508 25.248 18. 76 (Continúa) .884 15.188 16.687 1.564 11.523.

814.280. el valor nominal del capital social es de Bs1. con respecto a la declaración definitiva de rentas. con base en un análisis efectuado por la gerencia.600 111.115. respectivamente. decidió transferir el saldo total de la reserva para activos por impuesto sobre la renta diferido de $1.618 El pago de las declaraciones estimadas de impuesto sobre la renta de ciertas filiales durante el año 2007 y 2006.722 16.222 273.122 4.240 309 175 84 52 125 2.990 millones) respectivamente.600.814.835millones) a las ganancias acumuladas. S. serán compensados en declaraciones de rentas futuras.860 millones y $2. resultó en un exceso por $3.850 827.721 2. Reservas La reserva legal es un requisito para las empresas venezolanas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007. la reserva para la realización del activo por impuesto sobre la renta diferido y la reserva para nuevas inversiones.000 681. El saldo acumulado de impuesto pagado en exceso al 31 de diciembre de 2007 y 2006.350 377. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos Los gastos pagados por anticipado y otros activos incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase nota 28) Valores negociables Anticipo a proveedores y contratistas Seguros pagados por anticipado Activos derivados Otros activos 6.000 millones y Bs4.300. son el resultado de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera para la preparación de estados financieros en moneda funcional y moneda de presentación.550 1.985 13.814.105.240 millones (Bs8. De acuerdo con las leyes venezolanas la reserva legal no puede ser distribuida como dividendos.312 180. por $6.010 millones y Bs4. Las otras reservas incluyen. 77 (Continúa) .990 664.550 83.450 337. (20) Patrimonio Capital Social De acuerdo con el documento constitutivo de la Compañía.908 millones (Bs4. principalmente.421.115.144 6. las acciones no pueden ser enajenadas ni gravadas en forma alguna (véase la nota 1).100 317 723 157 39 385 7. Según lo establecido en la Ley.240 millones (Bs13.990 millones).A. Los saldos en dólares y bolívares que se presentan en el estado de movimiento del patrimonio.100 millones correspondientes a 51.554.204 acciones.100 millones y $2.

Durante el año 2007.792 Los dividendos en efectivo al Accionista son decretados y pagados en bolívares con base en los estados financieros estatutarios que reflejan ganancias no distribuidas. S.588.100 18.100 5. S. Aporte Adicional del Accionista Durante el año 2007. el cual resultó del proceso de preparación de los estados financieros consolidados en bolívares.333) 126.466 48.323 millones) los cuales se pagaron de la siguiente forma: $1. Adicionalmente.A.772.815.158.033 millones (Bs6. A continuación se presenta un detalle de las cuentas y saldos afectados: Valores Históricos Capital social Reservas legales y otras (Pérdidas) ganancias acumuladas Intereses minotitarios 1. $1.789 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades.250 82. se efectuó para incorporar las correcciones monetarias que surgieron del proceso de traducción.521.458 Dividendos 31 de diciembre de 2005 (en millones de bolívares) Valores Ajuste Acumulado Ajustados por traducción 84.658 millones (Bs5. y $399 millones (Bs857. Durante el año 2006.000 millones) mediante anticipos al Accionista a cuenta de dividendos.530 millones) producto de un análisis efectuado por la gerencia de la Compañía. se decidió transferir a las correspondientes cuentas del patrimonio el ajuste acumulado por traducción determinado al 31 de diciembre de 2005. 78 (Continúa) . plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas Lagopetrol. el aporte adicional del Accionista incluye $93 millones (Bs200.309 41.642. Este ajuste a los valores históricos. con la finalidad de reflejar en las cuentas de patrimonio saldos más acorde con la realidad económica y financiera actual de la Compañía.973.684 53.832.714. con nueva información obtenida.052. S.125. se decretaron dividendos por $3.750 (1.945.750) 174.000 13. previamente reconocidos.317 millones (Bs2. el aporte adicional del accionista incluye una disminución de $223 millones (Bs479. y Petrodelta.128.150 101.583 47.280. se decretaron y pagaron dividendos en efectivo por $2.750 millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. relacionado con el valor de los activos aportados inicialmente para la constitución de las empresas mixtas. efectuados durante el año 2005. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Transferencia del Ajuste Acumulado por Traducción en Bolívares En la Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.A.441 (43.317 millones (Bs2.000 millones) millones pagados en efectivo durante el año 2006.400 millones) mediante cesiones de pagarés efectuadas durante el año 2006.832.254.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. de los cuales $379 millones (Bs813. Adicionalmente.095. y de conformidad con el “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” (véase la nota 9-b). a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela.A.879 millones). plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas. S. Intereses Minoritarios Los intereses minoritarios que se muestran en el estado consolidado de movimiento de las cuentas de patrimonio. las empresas mixtas decretaron y pagaron dividendos por $974 millones (Bs2.663 millones) corresponden a los inversionistas minoritarios. corresponden a la participación de los inversionistas minoritarios en el patrimonio y resultados consolidados por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.931 millones (Bs10. los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas efectuaron un aporte adicional de capital de trabajo por $3 millones (Bs5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2006. 79 (Continúa) . las cuales se crearon siguiendo instrucciones del Ejecutivo Nacional.601.650 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades. Durante el año 2007. el aporte adicional del Accionista incluye $4.020 millones).

350 7.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5.050 2.50%. a interés variable LIBOR más 4.375% y 5. 14.000 millones.208.5 puntos bases o 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.624.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito.70% y 2. a tasas variables de 5. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. con interés variable LIBOR más 1%.000 2. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.000 5.550 1.000 millones y $1.30% y vencimiento en el año 2012 (en yenes) Facilidad de crédito no garantizada. 2027 y 2037.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.350 129.124 12.500 1.650 Van. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.370 658 7.000 213 6 249 9 457. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (21) Deuda a Largo Plazo La deuda a largo plazo consiste en lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados.000 21 - 172.153. por un monto de $3.028.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.850 31. no garantizada.A.137. respectivamente Préstamos garantizados.350 1.500 - 16.108. con interés anual variable entre 1. y vencimiento en el año 2008 prorrogable 200 400 430. con interés variable LIBOR más 137.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa.600 26.000 - 3.414.88% y con vencimiento en el año 2026 80 1.000 860.000 2. $3.382. con tasa de interés LIBOR más 1.45% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.693.700 CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada. con vencimientos en los años 2017. con interés anual variable LIBOR más 0.150 - 637 643 1.950 12.450 562 60 2.369.911 1.125. con interés anual de 8. garantizados con cartas de crédito.950 4.000 45. con tasa anual variable y fija.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.253 1.595. entre 3.92% y 8.709 80 .327 1.339 529 60 1.350 19.300 129. 5. S.150.00%. con interés anual variable LIBOR más 1.900 535.25%.416.

con interés anual de 17.50%.: Préstamos garantizados.877 13.37% anual.050 - 78 - 167. garantizado con interés anual variable.650 177 - 380.34% al 5.550 5 - 10.006 2.800 1.A.313 55. garantizada. garantizados. garantizada.159 531.97% y vencimientos entre los años 2007 y 2012 Bonos de PDVSA Cerro Negro.228..43% al 6.119 Menos porción corriente de la deuda a largo plazo Porción a largo plazo 81 (Continúa) . y vencimientos entre los años 2008 y 2009 PDVSA Gas: Pagarés de Tropigas.624.862.700 1.400 294.550 - 800 - 1.69%.608.413. garantizada.900 6.319 6. S.709 1. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.A.911 31. a interés variable LIBOR más 5.690 4.13% y 7. a interés anual variable entre LIBOR más 5. y vencimiento en el año 2008 76 137 163. Inc. S.03%.805.262 6.45% y vencimientos entre los años 2006 y 2012 Línea de crédito de Corpoguanipa. con tasa de interés entre 7. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos de Petrozuata garantizados.709 PDVSA Virgin Island.63% y 8. 2017 y 2022 Línea de crédito de PDVSA Sincor.213 232 840 2.46%. y vencimientos entre los años 2006 y 2028 Línea de crédito de PDVSA Cerro Negro. a interés variable LIBOR más 4.720.A.33% y 8.67% y con vencimiento en el año 2008 (en bolívares) Bariven. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) Vienen.129 26 2.108.264.819 - 608.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. con interés anual variable y fijo entre 6. con interés anual de 8.53% y 6. con interés anual entre 7.402.809 1.750 - 3 16. PDVSA Petróleo (véase la nota 9-a): Préstamo de Petrozuata.914 652 2.369 498. (PDVSA VI): Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.A.40% y vencimientos entre los años 2008 y 2018 14. y vencimientos entre los años 2009.185.350 4.000 - 236 - 283 247 507.25% a 1. S. entre LIBOR más 1.450 34.006 28.C.

228. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los vencimientos de la porción a largo plazo. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas.000 millones) con vencimientos a 10. utilizando el método de interés efectivo. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA.050 millones). excepto las deudas en yenes y en bolívares indicadas anteriormente. En febrero de 2007 un grupo de bancos.313 La deuda a largo plazo está denominada en dólares. el 12 de abril de 2007. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años.125. Los bonos por pagar son reconocidos inicialmente al valor razonable.300 937.500 millones (Bs16.650 28.000 millones) ofertados. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. cualquier diferencia entre el valor razonable ajustado y el valor de redención es reconocido en el estado consolidado de resultados durante el período del financiamiento. son los siguientes: Años 2009 2010 2011 2012 Años restantes Dólares Bolívares (en millones) 447 422 436 1. alcanzándose la colocación de los $7.125. fue reconocido $20 millones (Bs42. provenientes de esta colocación.13%.A.500 millones (Bs7. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007. posteriormente. hasta por $7. la cual alcanzó $413 millones (Bs886. Asimismo.5%. Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV.525.950 millones).393. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. son contabilizados a su costo amortizado.411 millones). quedando un saldo pendiente a esa fecha de $3. ajustado por los costos incurridos en la transacción y.327 millones (Bs7.028.500 millones (Bs16.25%.000 millones).913 23. 20 y 30 años (2017. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC).153.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores.875 millones) y durante el año 2007. 20 y 30 años.113 10. 2027 y 2037).400 2. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por $3. S. para los vencimientos a 10. 82 (Continúa) . fue publicado el Decreto Nº 5. respectivamente. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por $173 millones (Bs371. al 31 de diciembre de 2007. en el estado consolidado de resultados de ese año. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5.375% y 5.050 907.129 961. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. se completó el proceso de emisión de los bonos. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela. revisadas cada tres años. neto (véase la nota 23).711 13.50% anual.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. 5. en el rubro de otros (ingresos) egresos.

más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela.500 millones). Asimismo. PDVSA pagó $501 millones (Bs1.600 millones) con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas.000 millones). Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. establecido por una agencia calificadora. por medio de un pago final de $340 millones (Bs731. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. será amortizado durante el plazo del préstamo. conformado por PDVSA. además. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. CITGO se comprometió.000 millones (Bs2. ConocoPhillips y ChevronTexaco.150 millones (Bs2.5%.354. El 17 de diciembre de 2007. S.150. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por $1.505. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. en Texas. y British Petroleum (BP) 16. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0.000 millones) con plazo de 7 años.000 millones).. A la fecha de la emisión. Al 31 de diciembre del 2007. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta.300 millones). Véase la nota 9-a. Exxon Mobil y British Petroleum.350 millones) a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El costo de generación de este financiamiento por $22 millones (Bs47. Durante el año 2007. PDVSA pagó $129 millones (Bs277.472. el 30 de noviembre de 2007.416. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.977. El 15 de noviembre de 2005. por el 99% de los bonos. la tasa de interés del préstamo es 6.A. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por $1.000 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En enero de 2007. con vencimientos en los años 2009. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por $1.06% con base en la opción de la tasa LIBOR.124 millones (Bs2. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. para un total pagado de $630 millones (Bs1. la Compañía contrató una línea de crédito por $1.000 millones).67%. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. S. 2020 y 2028.077.A.850 millones (Bs3. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso. este incremento era de 1. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. filial de Chevron Corporation (véase la nota 9 . en la cual PDVSA poseerá 83. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y puede ser extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. 83 (Continúa) . y vence el 17 de junio del 2008.15% (véase la nota 33-b) En el mes de diciembre de 2007. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. y la segunda. y de Corpus Christi. en Louisiana. a través de un prepago inicial de $400 millones (Bs860. para un pago total de $740 millones (Bs1.a).591.33% de las acciones a través de la CVP. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS.150 millones). PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca.500 millones) y un préstamo de $700 millones (Bs1.500 millones). PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera.

Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos).950 millones).950 millones). con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por $450 millones (Bs976.343. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por $83 millones (Bs178.63%. $13 millones (Bs27.9 millones (Bs83.200 millones) neto de descuento por $12 millones (Bs27. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta privada de bonos. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 13 de marzo de 2006.25%.12% y 1.500 millones) producto de este acuerdo. a través de la emisión de bonos Serie “A” ($300 millones equivalentes a Bs645. comenzando en el año 2001. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. PDVSA Finance Ltd. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. respectivamente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. el cual varía en función del período de pago. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. realizó una emisión de bonos por $988 millones (Bs2. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo.37%. y una tasa de interés de 7. a partir de esa fecha.500 millones). se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. A partir de octubre de 2007.750 millones) y Serie “C” ($75 millones equivalentes a Bs161. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca (véase la nota 9-a). 2017 y 2022. respectivamente.A. neto (véanse las notas 11 y 16). Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. 8. Los intereses son pagados semestralmente. el 20 de enero de 2006. en abril y octubre de cada año. Petrozuata recibió y utilizó $450 millones (Bs976. sujeto a ciertas condiciones.22% y 8.635 millones) anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. 84 (Continúa) . hipotecar propiedades y vender ciertos activos. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR.250 millones).. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. Para los bonos Series “A” y “B”. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca.124. pagar dividendos. Serie “B” ($625 millones equivalentes a Bs1. El monto de la amortización del principal es de $38.450 millones). el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. S. aproximadamente. más un porcentaje entre el 1.000 millones). mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial (véanse las notas 3-a y 9-a).

508 150 767 1. relacionados con su contribución a esos planes. a su vez. jubilaciones y otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Indemnizaciones laborales Jubilaciones Otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación Menos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Facilidades de Crédito Al 31 de diciembre de 2007.731 292. Durante 2007 y 2006 CITGO reconoció $26 millones y $25 millones (Bs55.831.391.782 2.445.014 2.998 490 2.696 323. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.105 374 1.300 6.900 millones y Bs53. porción corriente Porción a largo plazo 136 1. los cuales cubren a todos los empleados elegibles.188 2.100 millones y Bs236.000 3.500 millones).618 5.649.200 4.721.554. respectivamente.366 PDVSA tiene los siguientes planes de beneficios para sus trabajadores: (a) Planes de Ahorro con Aportes Definidos PDVSA y sus filiales venezolanas mantienen fondos de ahorro para sus trabajadores y garantizan el capital acreditado en las cuentas de los asociados.322.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.750) respectivamente.725 3. (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro A continuación se presenta un detalle del pasivo por indemnizaciones laborales. 85 (Continúa) . tipo de cambio y liquidez véase la nota 7. CITGO mantiene tres planes de retiro y ahorros con aportes definidos.050 2.091 805.053. S. los empleados participantes en estos planes efectúan aportes voluntarios y.841 1.500 millones). Para más información en relación a la exposición de la Compaña a los riesgos por tasas de interés. los montos garantizados en los fondos de ahorro son de aproximadamente $174 millones y $110 millones (Bs374. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por $70 millones (Bs150.314 1. la filial realiza aportes similares.080 1.527.

la edad y el salario. existen planes de jubilación y de otros beneficios que cubren a los trabajadores y ex-trabajadores elegibles. CITGO patrocina tres planes de beneficios definidos de pensión calificados no contributivos. PDVSA otorga planes de salud y odontológicos. En adición a las pensiones por jubilación. entre otras condiciones. dos que cubren a empleados elegibles en régimen de horas y uno que cubre a empleados elegibles asalariados. Este plan establece aportes mensuales obligatorios sobre la base del salario normal. CITGO también patrocina tres planes de beneficios definidos no calificados para ciertos empleados elegibles. Estos beneficios son financiados con base en el método de efectivo. El financiamiento del plan de pensión para los trabajadores venezolanos está basado en un sistema de contribuciones. En caso de ser necesario. la Compañía hará aportes adicionales a los fines de garantizar el pago del monto de beneficio de pensión según el plan definido por contrato. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. PDVSA y sus filiales venezolanas han establecido un plan de jubilación que cubre a todos los trabajadores elegibles. S. Existen fondos de pensiones con sus respectivas organizaciones para la administración de los activos de los fondos una vez jubilado el trabajador. 86 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación Tanto en las filiales venezolanas como en las del exterior.A. se basan en el tiempo de servicio. De conformidad con el contrato colectivo. de 3% por parte del trabajador y de 9% por parte de la Compañía. Estos planes. administrado bajo la figura de capitalización individual.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

106.311.321 553 (794) 1.150) 8.300) 2.905 (4.432.866 (2.998 (2.595.550) 2.992 (2.375) 617 175 (25) 767 Otros beneficios de jubilación 6.750) 3.188 Bolívares – 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros Otros beneficios de jubilación 8.250 (53.300 8.554.100) 2.845.050 (2.550 376.050 14.755.677) 1.867 (1) 3.800 (5.831.667.400) (90.080 2.326.750 (9.950 (1.A.200 87 (Continúa) .068.150) 14.840. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La situación de los planes de pensiones y de los otros beneficios de jubilación se resume a continuación (en millones): Dólares 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros 3.188.314.150 1.649.945.707.906 (1) 6.000 6.900 (2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.700 (5.900 (5.636) (42) 1.750) 1.218) (905) 1.847.250) 1.700) (1. S.782 3.322.

050 2.350 709. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la acumulación para planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es el siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 767 540 (227) 1.958.554.578.A.250) 1.782 911 443 (124) (42) 1.050 1.050) 2.000) 3.782.200 1.554. S.300) 2.100 (301.000 1.080 829 330 (357) (35) 767 1.188 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 1.188 734 (140) 1.300 1.200 88 (Continúa) .500 (767.322.161.649.649.650 952.550) (75.000 (488.600) (90.831.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.450 (266.

450 89 (Continúa) .550 918.600 1.100 167.750 326.400 442.600) 107.050 17.900 543.850 1.800 709.200 236.950 (485.800 (457.A.161.500 395.000 270. S.050 (8.500 952.578.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 165. reconocido en los estados consolidados de resultados es la siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajuste por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 140 292 (213) 96 206 19 540 126 253 (226) 25 152 330 77 427 (4) 50 184 734 78 247 8 110 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajustes por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 301.950) 206.900) 53.000 627.700 531.900 40. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La composición del gasto por planes de pensiones y otros beneficios de jubilación.

161.100 473.300 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.700 569.500 1.578.A.700 348.000 453.000 1.850 709. S.650 255.105.100 382.450 90 (Continúa) .750 952. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto es reconocido en los siguientes rubros de los estados consolidados de resultados (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 378 162 540 211 119 330 514 220 734 178 265 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 812.

314.600 (240.950) 6.998 3. S.100 (371.793.550 918.867 77 427 2.508.050 91 (Continúa) .847.000 627.906 2.800 (111.800) (17.250) 305.992 3.900 6.800 8.050 165.800) (488.A.950 (77.300 30.658.100 14.400) (8.097 74 253 (36) (4) (375) 142 14 (173) 2.900) 8.904 78 247 944 (112) (8) (186) 3.243.050 5.200) (399. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor presente de las obligaciones según estudio actuarial se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 2.800 301.595.150) 245.029.314.050 2.867 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 6.050) 1.992 140 292 (52) (227) 834 19 3.550 159.432.562 (141) 114 6.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.100 543.100 40.600 167.700 531.300 (303.850 8.700 6.600) (806.432.

950) (806.106.800 17.850) 264.250) 5.677 2.100 (488.150 27.650) 2.950 (27.450 94.800 522.250 455.650 (23. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor razonable de los activos de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 2.550 5.450 (169.950) 2.755. S.A.658.632 243 (79) 123 44 (213) (375) 2.050) 5.250 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.106.375 212 8 215 94 (227) 2.250 202.150 92 (Continúa) .600 (457.150 2.150 23.200 462.375 Otros beneficios de jubilación 1 13 (13) 1 1 11 (11) 1 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 5.

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Las tendencias de las tasas asumidas para los planes médicos, tienen un efecto en los montos reportados. Un cambio en un punto porcentual en las tasas asumidas podría tener los siguientes efectos (en millones):
Un punto porcentual de incremento disminución incremento disminución Dólares Bolívares Efecto en los componentes del costo de servicio total y los intereses Efecto en el beneficio de la obligación 119 958 (33) (715) 255.850 2.059.700 (70.950) (1.537.250)

La Compañía espera pagar aproximadamente $89 millones (Bs191.350 millones) como contribución a los planes de pensiones y otros beneficios durante el año 2008. A continuación un detalle de la composición de la cartera de los activos del plan de pensiones (en millones):
2007 Dólares Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos de renta fija Instrumentos de renta mixta Otros 917 1.397 363 2.677 18 751 1.299 307 2.375 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 1.971.550 3.003.550 780.450 5.755.550 38.700 1.614.650 2.792.850 660.050 5.106.250 2006

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(Continúa)

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A continuación se presenta la información histórica de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación para los cuatro años previos (en millones): Dólares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 6.906 (1) 6.905 3.867 (1) 3.866 2.904 (1) 2.903 1.646 (1) 1.645 1.348 (1) 1.347 3.998 (2.677) 1.321 2.992 (2.375) 617 3.097 (2.632) 465 2.738 (2.250) 488 2.670 (2.087) 583 2006 2005 2004 2003

Bolívares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 14.843.600 (2.150) 14.841.450 8.314.050 (2.150) 8.311.900 6.243.600 (2.150) 6.241.450 3.160.320 (1.920) 3.158.400 2.156.800 (1.600) 2.155.200 8.595.700 (5.755.550) 2.840.150 6.432.800 (5.106.250) 1.326.550 6.658.550 (5.658.800) 999.750 5.256.960 (4.320.000) 936.960 4.272.000 (3.339.200) 932.800 2006 2005 2004 2003

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(Continúa)

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Las premisas actuariales utilizadas se indican a continuación:

Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de Otros beneficios pensiones de jubilación % % % % Venezuela: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa de rendimiento sobre el ajuste por antigüedad Tasas de inflación médica Tasa de inflación Tasa estimada de rendimiento de los activos del plan Exterior: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa estimada de rendimiento de los activos de los planes 9,0 11,0 12,0 10,0 9,0 6,5 4,5 8,0 10,0 7,0 12,0 6,0 10,0 5,5 4,5 8,3 9,0 11,0 11,0 10,0 6,5 4,5 6,0 10,0 7,0 8,0 6,0 5,8 4,5 6,0

Las premisas relacionadas a la mortalidad futura están basadas en estadísticas publicadas y en tablas de mortalidad, según las cuales la expectativa promedio de vida en Venezuela de una persona retirada de 65 años, es de 13 años para las mujeres y de 11 años para los hombres. La tasa de retorno esperada a largo plazo de los activos del plan en Venezuela para los planes de pensión es 9% y en el exterior para los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es de 8% y 6% respectivamente. El retorno se basa exclusivamente en la expectativa de los rendimientos de las inversiones que PDVSA ha hecho en fondos externos para financiar las pensiones futuras de acuerdo con el plan de jubilación. Esta tasa es calculada con base en la totalidad del portafolio de inversión.

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(Continúa)

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(23) Acumulaciones y Otros Pasivos Las acumulaciones y otros pasivos se resumen a continuación (en millones):
31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros (véase la nota 26) Provisión para litigios y otros reclamos (véase la nota 27) Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales (véase la nota 27) Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos (véanse las notas 3-e y 13) Prima en emisión de bonos (véase la nota 21) Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véanse las notas 9-a y 28) Otros 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Menos porción corriente de acumulaciones y otros pasivos Porción a largo plazo 17.646 3.095 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 9.263 2.189 854.083 638.977 7.250.535 1.301.400 3.890.414 1.681.511 2.419.532 202.810 2.682.182 844.464 392.823 331.100 678.565 159.835 18.228.959 3.040.285 44.597.475 37.944.151 6.653.324 459.977 794.282 3.686.903 514.870 1.848.957 1.108.261 1.523.619 247.250 2.198.676 99.126 331.100 516.911 194.072 10.105.000 985.764 24.614.768 19.908.556 4.706.212

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en acumulaciones y otros pasivos $1.248 millones y $1.024 millones (Bs2.682.182 millones y Bs2.198.676 millones), respectivamente, por concepto de acumulaciones para obligaciones por retiro de activos, de exploración y producción. Los costos y obligaciones de retiro de activos asociados a las principales estructuras utilizadas en las actividades de refinación, comercio y suministro no pudieron ser estimados, debido a que estos activos se consideran de uso indeterminado en el tiempo, como resultado de mantenimientos y reparaciones mayores y no se dispone de información para determinar, razonablemente, la fecha en que pudieran ser desincorporados. Las cuentas por pagar a entidades relacionadas incluyen $6.000 millones y 4.700 millones (Bs12.900.000 millones y Bs10.105.000 millones) correspondientes a pagarés con la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), emitidos en diciembre de 2007 y 2006, respectivamente, con fechas de vencimiento entre febrero y junio de 2008, y entre enero y abril de 2007, y tasas de interés anual entre 4,71% y 4,86%, y entre 5,35% y 5,37%, para los años 2007 y 2006, respectivamente. En el mes de febrero de 2008, la Compañía pagó $1.400 millones (Bs3.010.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2007. Entre los meses de enero y abril de 2007, la Compañía pagó $4.700 millones (Bs10.105.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2006.

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(Continúa)

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Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en el rubro de otros de las acumulaciones y otros pasivos, $739 millones y $20 millones (Bs1.588.850 millones y Bs43.000 millones), respectivamente, correspondientes a las retenciones efectuadas por PDVSA a sus empresas contratistas para el fondo social establecido dentro del Programa de Empresas de Producción Social (EPS). Estos aportes constituyen un requisito contemplado en el nuevo esquema de contratación de obras y servicios de PDVSA y estará destinado a desarrollar proyectos u obras sociales para beneficio de las comunidades. El movimiento de las acumulaciones y otros pasivos, durante el 2007, es el siguiente (en millones): Dólares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar con entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 Saldo al 31 de diciembre de 2007 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Porción circulante 397 297 3.372 100 1.501 741 547 94 390 28 183 154 317 10 8.484 1.031 17.646 Porción a largo plazo 505 309 42 579 858 365 64 373 3.095

Aumento 361 847 19.201 568 1.153 299 482 1.105 485 413 811 690 8.484 2.091 36.990

Disminución (178) (919) (17.544) (202) (203) (31) (65) (1.126) (261) (20) (674) (614) (17) (4.700) (1.147) (27.701)

97

(Continúa)

146 2.484.050 12.041.833 18.768 Saldo al 31 de diciembre de 2007 854.686.593.282.250 2.878) (2.977 7.173 199 5.839 6.421) (1.947) (37.419.081 1.585 547 6.182 844.977 794.875 1.485 1.742.002 803.810 838.414 1.944.604 785.681.121.587 1.565 22.496.966 1.145 79.072 10.635) (24) Cuentas por Pagar a Proveedores Las cuentas por pagar a proveedores incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Entidades relacionadas (véase la nota 28) Comerciales Convenios operativos (véase la nota 9-b) 278 5.823 331.A.690 11.379 596.250.145.083 638.377 137.959 3.087 392.614.151 Porción a largo plazo 1.402 Disminución (381.764 24.815 642.105.545.837 4.820.066 La exposición al riesgo de la moneda y liquidez relacionado con las cuentas por pagar a proveedores es presentado en la nota 25.957 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterio Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 459.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.362) (34.448.650 247 5.848.768 12.441.322.282 3.523.485 427.007.387) (2.835 18.400 3.036.642 41.565 159.528.420.116.719.316 202.597.228.085.890.237) (10.878) (1.376.676 99.636 3.430 1.578 59.446 37.977 7.100 678.959 2.285 44.222.943 531.100 516. S.764 666.016 18.810 2.843.411) (1. 98 (Continúa) .077) (435.301.475 Porción circulante 854.616) (438.653.412) (42.000 985.250.352 1.911 194.479.235) (140.358) (69.709 1.050 13.216 1.324 Aumento 775.511 2.108.228.624) (59.224.823 331.792) (558.870 1.261 1.535 215.176.100 678.575 1.918 886.682.176.532 202.715.535 1.975.619 247.243.092 88.236.300 2.240.322 1.083 638.198.464 392.040.903 514.126 331.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA.823 688.591.714 3.576 11.640.244 9.236 9.064.658 7.A.687 1.024 20.284 2.164 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar comerciales por área geográfica es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Estados Unidos y Canadá Centroamérica y el Caribe Europa Asia Suramérica Venezuela 2.603.093.093 1.282 21.906.891 2. y su detalle es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Efectivo restringido (véase la nota 16) Efectivo y equivalentes de efectivo 3.912.994 4.298 3. S.687 3.994 622.365 16.988.686.918.357 5.134 4.369 2.152.763 4.693 290 320 1.177 11.545.384 903.262.325 27.318.289 25.235.139 17.331 2.109 7.517.505 8.108.232.897.238 99 (Continúa) .564 1.453.546 2.358 8.114 1.828 5.249 883 421 613 7.740 5.620 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (25) Instrumentos Financieros Riesgo de crédito Exposición al riesgo de crédito El valor en libros de los activos financieros representa el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito.072 4.776 46.127.118 4.922 2.785 59.566 1.523.018 6.090.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar por tipo de cliente es la siguiente (en millones): 2007 Dólares Comerciales Convenios energéticos 6.118 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 13.011 1.545 2. PDVSA efectúa la estimación para cuentas de cobro dudoso con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes.242 290. 100 (Continúa) .564 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 150 150 6.508 322.262.473 322.994 15.453.826.453.449 16.762 2.508 16.808 394 610 171 135 8.242 17.255 1.116.262.240 615.118 2006 Deterioro 135 135 Bolívares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 11.310.984 1.637.349 847.994 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 322.A.014.436.438.930.135 290. S.133 7.973 17.238 2006 Pérdidas por deterioro La antigüedad de los documentos y cuentas por cobrar comerciales es la siguiente (en millones): Dólares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 5.508 14.564 6.242 La exposición máxima al riesgo de crédito se concentra en las cuentas por cobrar comerciales.238 2006 Deterioro 290.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.257 368.265 2.134 8.431 1.278.549 594 985 286 150 7.

300 8.200 1.242 92.490 5.082 3.050 42.261 999 32.934 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Bolívares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 1.700 36. incluyendo los pagos estimados de intereses.221.650 16.140 50 1.A.184) 322.642.500 69. y excluyendo el impacto de acuerdos de compensación (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 605 22.958.050 37.500 333.350 155 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la estimación para cuentas de cobro dudoso durante el año 2007 y 2006 es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldo al 1 de enero Aumentos Disminución Saldo al 31 de diciembre 135 43 (28) 150 147 20 (32) 135 290.924.200 1.902.242 Riesgo de liquidez A continuación se presentan los vencimientos contractuales de los pasivos financieros.008 568 758 1.319 12.200 2.376 188 1.529 50 8.992 (68.629.145.500 2.638.604.450 (60.662 2.250 8.413.971.943 34.196.100 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años 101 (Continúa) .018 16.943 55.400 47.498.301.936.499.500 17.173 556 17.508 316.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.150 12.800) 290.950 1.467.700 2.443 107.148.006 5.162 4.408.650 25.145.743 6.000 10. S.880 5.400 404.860.443 107.

229 (298) 2.642.100 4. es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Instrumentos a tasa fija Depósitos a plazo fijo Deuda a largo plazo Instrumentos a tasa variable Deuda a largo plazo 622 (8.000 1.745 877.A.727 45.532 408 10.685) (5.150 503.800 Riesgo de tasa de interés La composición por tipo de interés de los instrumentos financieros de la Compañía.261 309 3.544) Bolívares 31 de diciembre de 2006 Dólares Bolívares (7.852. S.384) (16.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.066 8.969) (33.739 152.703.590 21 3.066 6.264.355.200 22.026 6.489) 1.517) (15.937.870 20.715.000 7.350 6.900 1.616) (1.166 43.718.406.225.247.265) (3.019) (2.650 1.613 20 3.337.251.379 3.399.818.850 3.826 3.300 1.809 13. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2006 Dólares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 239 9.650 133.689 657.900 13.459) 102 (Continúa) .494.150 7.900 7.161.715.300 (18.350 (641.445 71 651 62 901 234 2.623.379 2.076.792 Bolívares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 514.622.350) 1.914 6.803.011.118 306 580 839 1.377 664.

Una variación en un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados habría aumentado o disminuido los resultados consolidados en $440 millones y $15 millones (Bs946.774 138.774 29.321 29. un cambio en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados no afectaría los resultados consolidados de la Compañía. Este análisis asume que todas las otras variables se mantienen constantes. El análisis es realizado con la misma base del año 2006 (en millones).745 millones). habría aumentado (disminuido) los resultados consolidados en los montos mostrados a continuación.999 millones y Bs33.A. Por lo tanto. Análisis de sensibilidad del flujo de efectivo para deuda a largo plazo a tasa variable Una variación de un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados. respectivamente. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos a tasa fija PDVSA no contabiliza bajo el modelo de contabilización de cobertura del valor razonable sus activos financieros de tasa fija ni ha designado derivados como instrumentos de cobertura. Dólares - Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo Bolívares - 65 14 65 14 Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo 138.321 103 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.

687 3.906.680 millones y Bs408.257) (12.369 2.576 11.943) 39 3.379) (34. netos de depreciación acumulada por aproximadamente $215 millones y $190 millones (Bs462. respectivamente.244 9.546 8.914) (6.754) (5.546 3.413.754) (9.003 11.658 Bolívares 8.232.850 millones y Bs62. El uso de diferentes supuestos en el mercado y/o metodologías de estimaciones pudiera tener un efecto significativo sobre los valores razonables estimados.127.492. Las bases para la determinación de los valores razonables se revelan en la nota 6 (en millones): 31 de diciembre de 2007 Valor en libros Valor razonable Valor en libros 2006 Valor razonable Valor en libros 2007 Valor razonable Valor en libros 31 de diciembre de 2006 Valor razonable Dólares Activo: Cuentas por cobrar a largo plazo Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Activos derivados (incluidos en gastos pagados por anticipado y otros activos) Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo: Deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otros pasivos (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) Pasivos derivados (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) (44) (44) (42) (42) (94.550 20.090.250 millones).523.492.988.024 20.282 83.325 52 2.090.828 5. plantas y equipos por aproximadamente $668 millones y $275 millones (Bs1.812) (20.298 3. existen ciertos activos de refinación y plantas de compresión de gas y equipos conexos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero. no son necesariamente un indicativo de los montos que PDVSA pudiera realizar en un intercambio en el mercado actual.715.350 millones).715.264.066) (20.369 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Valor Razonable de los Instrumentos Financieros Los montos estimados que se presentan a continuación.108. S.906.289 25. respectivamente.127. 104 (Continúa) .282 52 2.093.072 4.981.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.785 3.319) (12.812) (5. correspondiente a los activos bajo contratos de arrendamiento financiero.072 4.152.981.988.603.943) (6.650) (16.850 7.232.222 5.093.066) (6. contabilizados como propiedades.763 4.298 3.300) (90.300) (26) Arrendamientos Financieros y Operativos Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.357 83.433.776 (28.379) (2.A.600) (90.264.224) (12.576 11.357 6.600) (9.658 6.006) (5.914) (6.809) (13.809) (13.236 9.687 3.023.145.776 111.145.224) (94.200 millones y Bs591.975) (16. El gasto de depreciación para los años 2007 y 2006.244 9.828 5.523.109 7.785 111.222 5.763 4.850 7.325 39 3.003 11.603.197 9.109 7.006) (5.289 25. fue de aproximadamente $39 millones y $29 millones (Bs83.152.975) (12.436.500 millones).650) (2.

550 96 206. incluido en acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007. la cual garantiza la ejecución de medidas ambientales en concordancia con las legislaciones vigentes.A.600 167 359. históricamente los reclamos producto de garantías no han sido significativos.697 200.300 999 (394) 2.301.000 257 552.050 556 1.500 (847. PDVSA Petróleo mantiene una fianza ambiental global suscrita con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y los Recursos Naturales (MARN). se resumen a continuación: Arrendamientos Operativos Financieros Dólares Bolívares Dólares Bolívares (en millones) 360 774. fue de aproximadamente $539 millones y $409 millones (Bs1. Al 31 de diciembre de 2007.000 100 215.850 millones y Bs879. Las filiales. S.050 Pagos futuros estimados por arrendamientos Menos intereses Valor presente. (27) Compromisos y Contingencias Garantías Al 31 de diciembre de 2007.800 179 384.842. el cual se incluye en los gastos de operación. obligaciones de garantías y el año de terminación se muestran a continuación (en millones): Filiales CITGO PDVSA Petróleo Obligaciones de garantías Dólares Bolívares 8 93 16. CITGO ha garantizado deudas de filiales y afiliadas. algunas filiales de PDVSA tienen garantías para la terminación de obras relacionadas con acuerdos de deuda y financiamiento de asociaciones en proyectos.275 millones). respectivamente. 105 (Continúa) .400 192 412.800 92 197. incluyendo cartas de crédito y financiamientos para adquisición de equipo de comercialización.650 167 359.050 71 152.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. los pagos futuros por contratos de arrendamiento.000 Año de terminación 2012 2012 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.850 84 180. PDVSA no ha contabilizado pasivos por estos conceptos.400 El gasto de alquileres bajo contratos de arrendamientos operativos de los años 2007 y 2006.196.158.322 2.148.100) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años siguientes 605 1.

V. El embargo solicitado afectó $300 millones depositados en las cuentas de PDVSA Cerro Negro S. El 25 de julio de 2007.V. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. Bitúmenes Orinoco.700 millones) por este concepto.. de conformidad con el Artículo Nº 6 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®.C. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria.500 millones) a favor de New Brunswick Power Corporation (“NB Power”) por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. B. En fecha 30 de julio de 2007. 106 (Continúa) . en contra de la República Bolivariana de Venezuela.. en principio. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. introdujeron una solicitud de arbitraje en contra de la República Bolivariana de Venezuela ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). S. S. PDVSA no es parte de este proceso.A. en los Estados Unidos de América. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. El 10 de octubre de 2007.V.A. El 2 de Noviembre 2007.A. El 13 de diciembre 2007. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. La suma embargada continuará retenida hasta la conclusión del arbitraje. en lo adelante ConocoPhillips. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. presentó una solicitud para que se dicte una orden de embargo ante el Juzgado del Distrito Sur de Nueva York. en contra de PDVSA. donde la empresa NB Power introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. Mobil Corporation y sus filiales relacionadas con los proyectos Cerro Negro y La Ceiba iniciaron un proceso de arbitraje ante el CIADI en Washington D. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). Conoco Phillips Company. mantenidas en The Bank of New York Mellon y correspondían a fondos liberados en favor de PDVSA Cerro Negro. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. En septiembre 2007. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $338 millones (Bs726. ConocoPhillips Petrozuata B. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). La orden de embargo se otorgó sin notificar previamente a PDVSA Cerro Negro de la solicitud y fue confirmada el 13 de febrero de 2008. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. Mobil Cerro Negro Ltd. Al 31 de diciembre de 2007. y ConocoPhillips Company. Conoco Phillips Hamaca.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Litigios y Otros Reclamos El 26 y 27 de diciembre de 2007.. S.A. sin embargo. como consecuencia de la recompra de la deuda contraída para el financiamiento del Proyecto Cerro Negro. Este procedimiento ha concluido con la confirmación. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. la Compañía efectuó un pago de $110 millones (Bs236. ConocoPhillips Gulf of Paria B. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. la solicitud fue registrada por el CIADI y notificada formalmente a la República. parece tener consistencia con el texto legal. la solicitud fue registrada.

PDVSA tiene un plan de inversión para cumplir con los reglamentos 107 (Continúa) . entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones.850 millones). y los lineamientos del American Petroleum Institute (API) para seguridad de los procesos. de fecha 17 de noviembre de 1999. la Sala Constitucional del TSJ declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por $3. Durante el año 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. A pesar que no es posible predecir el resultado. Con base en el análisis de la información disponible. 1995 y 1996. proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ.957 millones).000 millones). respectivamente. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones. Este sistema se basa en estándares y prácticas internacionales como ISO 9000 para el control de documentación.810 millones y $860 millones (Bs3.848. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En fecha 25 de junio de 2007. ISO 14001 para manejo ambiental.500 millones (Bs7.300 millones) e invertirá adicionalmente $5 millones (Bs10. S.525. Adicionalmente.803. por $1. las operaciones están sujetas a una serie de leyes y reglamentos federales. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. que excedan los estimados ya reconocidos. ISO 18000 y el British Standard BS8800 para salud ocupacional. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $839 millones (Bs1. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales.A.750 millones) para completar la implementación total del SIRPDVSA. En los Estados Unidos de América y Europa. resultados de sus operaciones o su liquidez. el cual estima completar en el año 2009.850 millones) por este concepto.803.A. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales.A. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. Cumplimiento con Regulaciones Ambientales La mayoría de las filiales de PDVSA. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. S. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. PDVSA ha invertido aproximadamente $42 millones (Bs90. estatales y locales que pueden exigir a las compañías tomar acciones para subsanar o aliviar los efectos de la desactivación temprana de planta o el derrame de contaminantes sobre el ambiente. la gerencia. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. por $839 millones (Bs1. tanto en Venezuela como en el extranjero.414 millones y Bs1. no considera que sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). S. PDVSA continuó implantando su sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA ) en toda la Compañía.890. Al 31 de diciembre de 2007. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo.

Estas notificaciones se están revisando y. a los complejos operativos. $911 millones (Bs1. Hasta la fecha.255 millones (Bs4. en algunos casos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La gerencia considera que estos asuntos. Con base en el análisis de la información detallada disponible. respectivamente (véase la nota 23). incluyendo. respectivamente. se están tomando acciones de recuperación. y como parte de su responsabilidad ambiental. quedando por sanear 10. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. instalaciones. durante el curso normal de las operaciones. Este plan tiene una duración de 12 años.419. Acuerdos con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) La República Bolivariana de Venezuela es miembro de la OPEP. materiales y desechos peligrosos. aproximadamente $2. su flujo de caja y sus resultados financieros.848. áreas impactadas por la actividad petrolera y. las fuentes radioactivas.300 millones) para proyectos de cumplimiento ambiental. Adicionalmente. conjuntamente con otras compañías. PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales que se generaron hasta el año 2004. $162 millones (Bs348. o la variación en sus precios. Los saldos de las acumulaciones para asuntos ambientales.500 millones) para calidad de producto.958.365. Al 31 de diciembre de 2007.100 millones (Bs2.650 millones) para control de riesgo en los sitios de operaciones. el cual contempla. con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response. estaciones de servicio y terminales de almacenamiento de petróleo crudo de PDVSA.250 millones) en desembolsos de capital entre los años 2004 al 2009 que incluyen lo siguiente: $1.523.272 millones y Bs414. son de $1.126 millones y $709 millones (Bs2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 ambientales en Venezuela. no ha tenido un efecto significativo sobre los resultados de las operaciones de la Compañía.800 millones) para otras inversiones relacionadas con el ambiente. organización dedicada principalmente al establecimiento de acuerdos en busca del mantenimiento de precios estables del petróleo crudo a través de la fijación de cuotas de producción. que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable (PRP).A. CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency . CITGO estima gastos de aproximadamente $1. 108 (Continúa) .000 millones) para proyectos que regulen los riesgos ambientales entre los años 2005 al 2009. a partir de su inicio en el año 2001 y contempla el saneamiento de fosas.036.EPA) y otras agencias reguladoras. Es posible que existan condiciones que requieran de gastos adicionales en diversos lugares. lodos y crudo fuera de especificación. no tendrán efectos significativos con respecto a la situación financiera. la reducción en la producción de petróleo crudo como resultado de cambios en las cuotas de producción de la OPEP.906 fosas.532 millones y Bs1.460 fosas existentes.150 millones (Bs2. equipos abandonados y a desmantelar.472. se han saneado 2. y $32 millones (Bs68. al 31 de diciembre de 2007 y 2006.619 millones). la liquidez o las operaciones consolidadas de PDVSA. PDVSA estimó los pasivos relacionados con el saneamiento y la restauración de pasivos ambientales y reconoció gastos en los resultados de los años 2007 y 2006 por $482 millones y $193 millones (Bs1. S.554 fosas de hidrocarburos de las 13.950 millones). Compensation and Liability Act (CERCLA). pero no limitados.

500 2.350 15.300 29.219 596.730.411.147.768 2.483 4.050 27.750 1.150 39.850 1.430 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldos al final del año: Inversiones en compañías afiliadas (véase la nota 14) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 15) Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 15 y 16) Contribuciones al FEM (véanse las notas 4 y 16) Fideicomisos suscritos con el BANDES (véase la nota 16) Fideicomisos suscritos con BANFOANDES (véase la nota 16) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase la nota 19) Impuesto sobre la renta por pagar en Venezuela (véase la nota 12) Acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) 2.784 10.186.577.452 2.100 3.115.071.894.824 6.797.563.250 28. sus compañías afiliadas.781 3.503 87 1.132 2.433.050 47.368.240 2.690 5. A continuación se resumen las operaciones y saldos con partes relacionadas (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Actividades del año: Ingresos: Ventas Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 14) Otros ingresos 11.254.236 882 766 996 16 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas PDVSA considera como partes relacionadas a su Accionista.173 531.427 13.507.736 197.013 5.600 13.982. empresas controladas conjuntamente.102 3.120 212 10.035 35.360 29.021 278 2.576 836 805 698 14 2.435 92 24.990 5.526 7.301 18.634.636.096 30.088 82 2.150 22.894 9.A.953 14.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.794 187.917.550 11.340 4.800 Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y productos refinados 5.093.988.518 13.814.300 1.289 1.450 1.869 11.533 118.981 1.502.393 247 4.896.741.108.369 7.187 Regalías.981 Otros 55 Gasto estimado de impuesto sobre la renta en Venezuela (véase la nota 12-a) Aportes para el desarrollo social 4. empresas propiedad del accionista y otras instituciones gubernamentales.498. directores y ejecutivos de la Compañía.328.152.559 176. impuesto de extracción y otros impuestos (véase la nota 1 21.319.050 109 (Continúa) .135 1.141.377.024 1.736 4.348 6.000 7.647.399 733 97 13. S.603 208.646.

las cuales se resumen a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Hovensa LYONDELL-CITGO Nynäs Chalmette Refining Ruhr MC Bitor LTD Mount Vernon Phenol Plant (Mt.724.200 107.268 1.507. C.197.979 4. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014-2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO.C.399 5.P. S.500 millones).626.350 178. netos del año 2006.164 557 467 333 188 50 39 47 49 83 44 87 11.450 2. Asimismo.050 105.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.287.700 290. (Fertinitro) Petroquímica de Venezuela. (antes LYONDELL-CITGO) Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Año de finalización Período de la asociación.A.150 129.004.502.602 802 599 371 260 218 135 66 41 50 92 114 61 60 13.850 9.550 1.850 101. A. PDVSA efectuó ventas a afiliadas y entidades relacionadas.850 797. C. C.000 28.023 1.854. más 3 años adicionales Período de la asociación.850 12. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE) Siderúrgica del Orinoco. (Pequiven) Otros 7.Houston Refining L. efectuada durante el año 2006 (véase la nota 14).500 83.450 15.500 197. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.P.300 1. se firmó uno nuevo de condiciones similares entre la empresa LYONDELL Houston Refining L. Vernon) Thyssen Citgo Petcoke Corporation C.A.500 PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1.450 94.050 715.100 131. Energía Eléctrica de Venezuela (Enelven) Metanol de Oriente.650 559. y PDVSA Petróleo.A. recibiendo PDVSA un pago final por terminación de este acuerdo por $300 millones (Bs537.250 141.150 107.E.000 468.800 245.600 1.894. (Metor) Fertilizantes Nitrogenados de Venezuela. el acuerdo de suministro quedó sin efecto.050 24.950 404.900 88. S.600 187.A. S.199. 110 (Continúa) .203 Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL.300 1.917.200 2. incluido en el rubro de otros (ingresos) egresos.

CITGO adquirió productos refinados de varias compañías afiliadas (LYONDELL-CITGO .440 millones y Bs6. Al 31 de diciembre de 2007 el saldo de las regalías por pagar. 111 (Continúa) .600 millones y Bs30.450 millones). respectivamente.879. En adición a los sueldos y retribuciones a la seguridad social.896 millones (Bs21.hasta el 30 de junio de 2006.53 millones y $2.235 millones).100 millones). los directores tienen los mismos derechos que el resto del personal. CITGO vendió a afiliadas. Hovensa.500 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. correspondientes al período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y al año 2006. Vernon) bajo acuerdos a largo plazo. Petrozuata reembolsó a PDVSA Petróleo gastos operativos por $24 millones y $14 millones (Bs51.000 millones) correspondientes a un pago efectuado a la República Bolivariana de Venezuela a título de adelanto de regalías (véase nota 23). Algunos de los directores de la Compañía mantienen posiciones claves en otras entidades relacionadas. la Compañía también otorga beneficios no monetarios a sus directores y contribuye con beneficios definidos por contrato y beneficios post-retiro.000 millones) en el año 2007 y $9.276. se incluyen en documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas.300 millones y Bs503. principalmente a precios de mercado. PDVSA compró crudo mejorado a Petrozuata por $126 millones y $405 millones (Bs270.060 millones (Bs10. respectivamente (véanse las notas 9-a y 14).400 millones) en el año 2006. Durante los años 2007 y 2006.750 millones). por $5. respectivamente. Durante los años 2007 2006. las compensaciones hechas por PDVSA a sus directores. fueron de aproximadamente $2. Los saldos pendientes relacionados con estas operaciones al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se presenta neto de $500 millones (Bs1. que se incluyen en compras de petróleo crudo y sus productos en los estados consolidados de resultados. algunas de sus atribuciones incluyen influir sobre las políticas operacionales y financieras en dichas entidades. respectivamente. S. Adicionalmente. en cuanto a las condiciones de elegibilidad para optar por el plan de jubilación y para los otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las operaciones efectuadas con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Durante el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y durante el año 2006. materia prima y otros productos por $521 millones y $410 millones (Bs1. relacionadas con estas operaciones. De acuerdo con los términos del contrato colectivo de PDVSA. las cuentas por pagar a proveedores incluyen $262 millones y $234 millones (Bs563. por $85 millones y $63 millones (Bs178.450 millones y Bs135.900 millones y Bs870.90 millones (Bs5. se incluyen en los estados consolidados de resultados como compras de petróleo crudo y sus productos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006.100 millones). respectivamente.150 millones y Bs881. Chalmette Refining y Mt. respectivamente. Estas compras. no indican necesariamente los resultados que se habrían obtenido de haberse realizado estas transacciones con terceras partes. por concepto de sueldos y retribuciones a la seguridad social.075.A.120.

471 279 230 458 178 920 55 4.700 382.784 285. II y III Misión Sucre Misión Mercal Misión Árbol Misión Música Misión Ciencia Misión Vivienda Desarrollo Integral de Eficiencia Energética Apoyo a Misiones y comunidades Otros 133 40 3.019.000 119.050 389.450 2.826.000 503.131 447 939 102 697 5 185 150 50 67 181 2.210 280 234 1.600 51.943.291 Aportes a misiones.900 369.050 2.700 418.A.350 4.950 86.740.971 1.000 6.650 599.498.600 92.400 29. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Como parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional (véase la nota 1).300 1.800 154.700 1.150 30.536.076 49.739 14.636.856 13.750 322.500 107.750 397. S.300 363.Venezuela Fondo Alba Caribe Obras Hidráulicas Plan Vialidad 2006 558 195 837 66 172 72 62 169 2.091 13 904 24 43 939 23 5.069.239 8.729 11.799.430 Aportes al FONDEN (véase la nota 4) 6.500 984.645.Venezuela Convenio Integral Uruguay . PDVSA efectuó los siguientes aportes durante los años 2007 y 2006 (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Aportes para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos en BANDES y otras instituciones financieras gubernamentales (véanse las notas 15 y 16): Programas y Proyectos de Desarrollo Habitacional y de Infraestructura FONDESPA (véase la nota 16) Desarrollo Sustentable del Oriente y Occidente del País Plan de Siembra y Producción 2005 Convenio Integral Bolivia .102 112 (Continúa) .550 10.018.Venezuela Convenio Integral Argentina .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.005 14.199.650 27.950 1.500 144.105 6.800 133.550 141.761 14.371 961.100 3.202.150 6.526 602.823 1.162.850 494.319.691 219.581. comunidades y otros: Misión Ribas Misión Vuelvan Caras Misión Barrio Adentro I.978.

450 millones).736 Durante el año 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. en el momento en que se efectúan los desembolsos.243 199.350 millones).041 225. son reconocidos directamente como aportes para el desarrollo social.007 113. efectuadas por PDVSA Petróleo.600 10.945 109. las operaciones de suministro de diesel liviano." Cuentas por cobrar a empleados Otros 1.724 6. PDVSA Petróleo compensó cuentas por cobrar a CADAFE por $25 millones y $29 millones (Bs53. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos.750 millones y Bs62.A. Al 31 de diciembre de 2006. las cuentas por cobrar a CADAFE incluyen. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los aportes de PDVSA a los fideicomisos.677.893 146. Los documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares CADAFE Hovensa Nynäs Enelven Mt.090 780 105 140 53 20 164 72 15 563 115 93 51 43 53 2.132 15.953 43.071. una porción de las cuentas por cobrar a CADAFE por 503 millones (Bs1.108 513.448 113. fueron clasificadas como no corrientes. durante el año 2007 y 2006.343.804 32.196 2. respectivamente. las cuales no generan intereses y no tienen fecha de vencimiento estipulada.600 154.249 1. excepto los correspondientes al FONDESPA.050 331.A.433. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. y pueden ser compensadas con el servicio de suministro de energía proporcionado por CADAFE. 113 (Continúa) . Parte de los insumos recibidos para los proyectos sociales.750 270.081.418 247.001 352.557 1. Vernon Fuerzas Armadas Nacionales Pequiven PDV Cupet Asociación Civil "Administradora de los Fondos de Pensiones de los Jubilados de Petróleos de Venezuela. principalmente.210. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores (véanse las notas 15 y 16) o como aportes para el desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos. S. En este sentido.947 - 7 154 239 2.755 301.647 92. son pagados mediante la compensación de cuentas por cobrar derivadas de ventas de petróleo crudo realizadas en el marco del Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (véase nota la 9-d).824 5 126 68 1.

Durante el año 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 PDVSA.150 millones). la Compañía continuará. Este apoyo incluye préstamos para capital de trabajo con la finalidad de ejecutar el plan de inversiones del año 2006. las cuales se incluyen en las cuentas por cobrar a largo plazo. publicada en diciembre de 2005. a través de la filial BITOR.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.300 millones y Bs187. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. se formalizaron ciertos contratos de comodato para algunas de estas edificaciones. se decidió la transferencia. para cumplir con lo establecido en la Ley de Estímulo al Desarrollo de las Actividades Petroquímica. temporalmente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se encuentran en proceso de determinación y formalización legal. S. 114 (Continúa) .150 millones). celebrada el 20 de enero de 2006. correspondiente a préstamos por beneficios contractuales.000 millones). para la construcción y operación de un módulo de producción y emulsificación de crudo extrapesado para la elaboración de Orimulsión® (MPE-3). ha suministrado a SINOVENSA (afiliada de BITOR) fondos por $88 millones y $121millones (Bs189. respectivamente.200 millones y Bs260. se incluyen saldos con Petrozuata por $41 millones (Bs88. que corresponden a deudas por requerimiento de efectivo. incluyen cuentas por cobrar a los empleados por $226 millones y $160 millones (Bs486. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las cuentas por cobrar a largo plazo al 31 de diciembre 2007 y 2006. a título gratuito. al 31 de diciembre de 2006. del total de las acciones de Pequiven a la República Bolivariana de Venezuela. En Asamblea Extraordinaria de Accionista de PDVSA. Los acuerdos en relación con las condiciones para el uso y la posible transferencia futura del resto de estas edificaciones.211 millones y Bs344. descuentos en los precios del gas metano y financiamiento de cuentas por cobrar hasta por 180 días. que corresponden a edificaciones de PDVSA usadas por entidades adscritas a organismos gubernamentales. Con la finalidad de atender los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y los planes estratégicos de PDVSA.200 millones). apoyando financieramente las actividades de Pequiven. respectivamente. para ser utilizados como capital de trabajo.050 millones). Además. el valor de dichas edificaciones se presenta en el rubro de otros activos (véase la nota 15).A.250 millones y Bs189. se han identificado ciertos activos con valor neto en libros de $82 millones y $87 millones (Bs176. Carboquímica y Similares. respectivamente. que se incluye en las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 9-a). la cual no recibe ninguna contraprestación de parte de las entidades adscritas a organismos gubernamentales por el uso de los mismos. Los gastos por concepto de mantenimiento y otros cargos de estos activos son asumidos por PDVSA. PDVSA suministró a Pequiven fondos por $15 y $88 millones (Bs32. Durante el año 2004.

004 1.315 116 241 1 62 61 81 63 267 29 2.496 2.303 1.098 1.647 1.022 1.917 698 2. con base en los registros auxiliares de la compañía y en los reportes de producción fiscalizada del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (expresados en MBD): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios operativos (2) Empresas mixtas (2) Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (3) (véase la nota 9-a y la nota 33-a): PDVSA Sincor PDVSA Cerro Negro Corpoguanipa Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Producción Nación (4) Capacidad de refinación (información no auditada): Sector nacional (5) Sector internacional (6) Total capacidad de refinación Volumen de crudo procesado en las refinerías: Sector nacional Sector internacional (información no auditada) (7) Total volumen de crudo procesado en las refinerías Exportación propia: Petróleo crudo Productos Total exportación propia Exportación Nación (8 y 9) 2. refinación y exportación.521 1.625 2.292 316 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.303 1.975 115 (Continúa) .517 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (29) Información sobre Operaciones de Producción.615 2.150 65 48 47 59 219 15 2.250 1.904 3.795 3.789 1.874 622 2. relacionados con la producción de crudo.907 3. Refinación y Exportaciones A continuación se presenta un resumen sobre los datos operacionales.A.795 3. S.098 1.

compensadas de las compras realizadas en el marco del convenio energético existente entre PDVSA y Petroecuador. Lake Charles. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y la participación de PDVSA en Petrozuata pasó a 100% desde octubre 2007. Incluye las refinerías del sector nacional: Centro de Refinación Paraguaná – CRP (Amuay. (véase la nota 9-a). La participación de PDVSA en las refinerías de crudos procesados incluye el total de crudo venezolano procesado en las siguientes refinerías: (Isla. Hovensa. Lemont. A partir del 1 de Abril de 2006. Incluye ventas por 25 MBD a Petroecuador.33%. S. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye 293 MBD en el año 2007 y 360 MBD en el año 2006.67% a 83. las cuales se presentan en los estados financieros consolidados. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. Incluye 246 MBD en el año 2007 y 343 MBD en el año 2006. Lake Charles. Los estados financieros de las empresas de las Asociaciones de la Faja fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. se produjo la migración de estos convenios al esquema de empresas mixtas (véase la nota 9-b). El crudo procesado por Refinería Isla es 209 MBD en el año 2007 y 205 MBD en el año 2006. Corpus Christi. Puerto la Cruz y San Roque. a partir de julio de 2007.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Nynas. Lemont. Los estados financieros de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. (4) (5) (6) (7) (8) (9) 116 (Continúa) . Hovensa. Chalmette). Cardón y Bajo Grande). Ruhr Oel. Nynas. Chalmette). Incluye la alícuota correspondiente a PDVSA de las refinerías del sector internacional (Refinería Isla. Producto del proceso de migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas. Ruhr Oel. Corpus Christi. El Palito. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) (2) (3) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el año 2007 y 5 MBD en el año 2006. Los Convenios Operativos se mantuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41.

503 3.610 107.174) (2.089 2.283 2.269 653 7 5.788) (5.251 684 1.582 48.866) (439) (3.498 917 44.426 80.285 477 13.526 2.515 2.368 10.033 80.492 98.238) (2.690 1.529 53.037 25.215 2.134 2.337 4.055 9.312 21.659 3.046 2.553 17.354 2.512 5.026 2.359 26.992 Exploración y producción 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Sector Nacional Refinación.002 11.788 50.994 16. comercio.446 1.477 1.921 150 1.508 5.496 7.045 6.561 3.040 2.842 6.315 4.027 1.460 1.483 2.731 2.866) Consolidado Mundial 2007 2006 52.346 11.241 1.420 13.367 1.780 17.128 21.780 4.262 1.096 1. neto de porción corriente Total pasivo no circulante Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivos Total pasivo y patrimonio (1) Representan eliminaciones.436 2.687 7.582 5.460 1.877 490 5.693) (12.272 98.476 51.749 1.894 5.574 35.318 9.701 1.840 9.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.992 8.839) (12) (6.555 3.987 350 1 649 154 516 2.769 735 11.896 18.675 7.990 314 1.550 21.029 12.230 1.191 18.077 1.311 2. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.215 4.683 6.403 300 69 1.977 100 235 371 4.402 3. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.198 74 1.477 553 3.149 35.531) (408) 314 (2.788 (4.385) (1. para dar cumplimiento al Artículo Nº 20 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (en millones): Dólares 33.129 2. por sectores y actividades se presenta a continuación.844 2.928 57.801 3.612 548 520 819 5.403 45.768 3.282 23.008) (5.766 18.045 7.846 42.795 16.648 117 2 256 380 616 1.155 27.362 3.237 162 4.244 213 16 1.508 2.271 652 374 6.255) (1) 133 (6.743 68.812) (955) 1.940 17.545 14 1.626 535 529 192 1.354 1.224 7.074 18 2. Gas suministro y otros 2007 2006 2007 2006 (2.652 10.387 430 1.966 7.650 3.051 735 31.830 4.647 50.443 3.389 26.607 32.263 19.529 Activo: Propiedades.772 11 1.580 550 606 491 399 2.291 13.962 1.389 3.505) (3.446 439 378 4.254 1.012 24.103 2.561) (6.045 7.385 2.343 4.721 1. plantas y equipos.189 8.496) 857 (2.505) Eliminaciones.965) (2.103 6.801 4.088 5.486 6.371 7.283 1.290 6.293 216 321 4.208 4.018 1.349 107.745) (2.592 38.546 2.A.957 67.325 3.520 7.672 42.880 808 16 1.081 2.529) (722) (441) (1.511 21.974) (12.133 11.095 21.554 13.497 314 5.273 10.760 11.363 314 98 7.597 665 1 385 116 1 4.426 4.768 2.171 880 1.985 441 2.511 2.074 4.516 11.389 9. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.296 53.722 690 3.003 776 9.182 7. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.048 17.160 305 131 3.390 55 1.046 134 245 769 481 3.108 47.672 56. (Continúa) 117 .610 130 356 70 213 77 994 176 17 105 16 852 59 5 3.676 1.744 118 1.714 1. ajustes y reclasificaciones (1) 2007 2006 (413) 340 (3.470 3.337) (5.503 2.670 4.457 6.177 480 1.503 1.477 1.369 9. neto de porción corriente Efectivo restringido.500 20.709 2.179 67.462 30 5.296 3.487 9.360 1.160 7.320 44 1.788 14.085 1.323 8.086 24.284 66.062 13. S.419) (3.853 677 204 1. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.045 759 785 47.535 1.285 745 1.646 765 30.427) (5.456) (3.419) (20) 250 (2.910 2.135) (8.367 698 863 365 21. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional Un resumen consolidado de la información financiera de PDVSA.457 39.405 4.639 5.839 5.891 2.379 2.736 37.127 775 6.058 4 3.624 2.849 2.566 89 90 1.803 484 9.598 1 3.245 39.

248 402 3.605) 391 79 354 (1.629) 21.031 5.981 584 (210) 72.731 2.275) (54) 61.656 5.233 255 99.166) (2.742 29 1.781 4.724 465 503 116 474 61.137 14.130) (5.102 7.517 1.086 2.166) 5.370 630 534 699 161 120 286 (28) 21.983 3. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.298 (1.115) 48 - Consolidado Mundial 2007 2006 93.518 (2.161 100 2.557 1.798 4.432 1.670 6.A.102 11.184 18.787 2.233 759 643 98 15 (2.772 20.017 6.145 1.879 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 (18.029 10.720 202 53.497 3.981 450 322 5.274 55.276) (16.328 4.220 (2.687 18.435 267 374 78.148 3 3.629) 8.753 (23.917 615 1.099 7.052 55.227 3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 1.107 3.051 289 2.442) (17.672 749 749 (493) 1.426 25. S. (2) Representa las eliminaciones.779 100 3.107 5.732 538 948 219 179 511 1 1.888 64.336 3 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.235 4. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta 11.838 1.296 4.435 304 (90) 44.629) (1.120 1.992 1.784 759 862 222 47 (3.771 5.801 31.614) 65 (23.189 71 3.731 4.917) 15.324 733 641 96.348 308 (2.242 (845) (845) (622) (223) 20 (203) 25.446 723 21.975 2.437 (21.650 59.764 2.276) (25) (1.242 1.799 16.525 402 644 1. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros (Continúa) 118 .395 14.623 33 61 202 94 1.396 125 87 9.756 13.093 100 3.403 1.189 1.958 154 4.190 5.432 Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.173 51.820 2.986 53.171 8.917 615 1.042 1.016) (23.797) 9 641 41.698) (23.008) (19.357 65 96.105 823 3.785 5.166) (1.335 43.333 1.879) 1 (21.699 - Sector Nacional Refinación. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (15.247 13.002 8.903) 64.238 5.629) (1.141) (21.189 25 18.764 21.784 9.328 1.212 10.233 254 50.554 154 3.952 870 1.163 10.298 412 397 (2.298 483 397 71 1.463 4.661 3.983 1.273 23. administración y generales Regalías.928 2.276) (16.442 1.672 3.640 2.605 34.803 6. ajustes y reclasificaciones de ventas.013 515 584 134 484 3.017 1.623 34.321 52.432 20 5.097 7.452 Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.274) 7.018 2.292 14.252 38.924 8.688 9.012 39.600 4.640 7. suministro y otros 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Eliminaciones.702 21.574) (16.142 2.424 1.274) 42.894) (38) (14) (6) (153) (10) (20.942 1. comercio. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.461 21.778 14.242 28.269 924 18.751 36. compras y costos entre actividades.340 2.822 154 2.173 100 6.336 6.166) 1.260 18.149) (5.397) (21.

618 12.100 28.900 15.751.024 20. neto de porción corriente (891.523.093.439.525 83.250 13.020.143.550 54.182.529.A.000 3.500 76.400 2.609.100 9.309 (5.483.650 1.781.600 4.200 6.232) 499 476 (5.559 11.499 21.200 1.145.601.124.150 2.784.644.908.986.150.368.853.593.855.776 7.050 1.950 22.251 438.580.106.700 3.638.976) (26.666.650 4.660.689.000 3.914 97.693) (2.497 (7.361.676) (6.862.174.464 1.595.100 1.341.700 5.276.091 69.800 23.151 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.207.400 2.558.800 212.650 38.500 765.300 3.181) (284) 249 (7.364) (86) (7.450 2.348.878.872.150 7.520.378.750 15.449.687.400 1.615.437.659.350 412.400 690.750 5.715.785 6.386.844.500 1.311) 1.456.600.016 2.138.600 142.606) 733.350 1.296 1.674.357 6.663) 291.762.868) (19.400 7.491.162.254 114.640.165.119 3.750 2.106.857.450 14.650 857.900 25.332.961.500 9.132.900 5.185.166 16.350 331.667.224.246.100 3.200 101.178) (2.650 16.421.750 281.114 Bolívares - Activo: Propiedades.645.694.150 3.050 10.800 2.725 13.300 103.732.725.108) (544) (25.650 5.900 9.200 12.228.041) 1.404.005 7. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción Gas 2007 15.658.573.350 4.299 36.250 5.721.841.556 41.509.350.951.671.000 1.350 19.550 2.947.696.350 3.050 4.000 4.693.587) 9.618 948.059.900 4.650 1.302.900 91.212 17.132.450 457.568.566) (3.386.900 35.950 34.599 4.500 118.750 30.900 191.807) (1.750 5.500 3.907.900 1.500 3.029) (26.838.378.634 4.615.589.696 5.400 817.663.450 1.320.160 231.250 9.497 173.950 10.986. neto de porción corriente Efectivo restringido.141.150 9.850 12.066 675.026.807.200 34.357.041 108.950 15.624.399.717 9.000 5.907 4.050.584.574.850 10.750 2.352.700 1.850 29.523.000 20.750 1.488.988) (7.075.084.470.243.550 145.118.649 4.050 1.977.400 3.674. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.600 20.648.566 58.100 2.080.950 6.818.260.132.750 7.803.800 13.400 40.006 1.250 67.142) (5.144.812.350 6.685.188.116 1.550 9.803.414 4.650 2.186.682) (13.526.749.341 1.470.650 655.550 675.466 2.137.650 1.600 7.750 8.034.714 249.350 1.900 943.737.900 53.901.519.477 123.611) 963 (877.676.000.550 13.622.658 16.700 3.447) (2.109. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sob Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.054.150 1.749.184.208.250 3.100 2.100 12.850 11.600 3.150 9.180.250 8.003) (12.775 7.654.150 827.782 110.859.850 1. ajustes y reclasificaciones (1) Consolidado Mundial 2007 112.476) (7.800 1.906.309.559) (1.016 16.229. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo (1) Representan eliminaciones.550 19.580.836) (14.300 11.831.256.000 1.100 38.750 2.600 457.193.849 2.300 64.677) 624 (948.750 34. (Continúa) 119 .947 7.391.500 279.760.886 7.450 784.590.654 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 72.100 210.481.500 3.794.883.736.050 924.700.700 9.000 16.500 45.000 3.431.498.125.435.690 805.615.659.959) (1.750 102.642.509 6.410.201 (373) (13.817 (5.772.558.959 148.750 1.464.943 6.375) 537.148.550 1.776 49.550 1.039.000 29.218.518.196.283.377 65.040.400 36.900 39.842 6.908.313 5.000 94.000 37.832.309.751 108.706.000 10.426.474.470.500 2.377.350 26.974) 3.491.962.851.950 24.492.051 58.968.550 84.951.104 2006 91.550 2.704) 673.624 231.439.700 159.300 550.254 Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.750 2006 Sector Nacional Refinación.215 44.152.178.874.025.350 1.400 464.550 348.520.403.696.902.914 114.471.204) 890 (41.892.200 4.762.100 24.631.794 7.600 253.050 3.429.950 4.650 7.757 15.350 193.687 37.996.723.805.400 2.650 40.317 18.832.843.150 322.625 29.250 6.540.936.800 30.991.395.800 17. comercio.400 3.250 797.500 10.800 45. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.324 45.903.035 (1.145.653.450 675.964 3.550 215.974.456.403.691 212.515.065.700 (5.644.750 16.356.144.250 15.055.844.700 8.253.944.000 1.597.150 5.300 9.653.515 77.550 251.730.716 964 (4.530.400 150.800 51.389.150 7.246.209 2.601.841 4.350 225.600 3.914 4.553.350 10.073 1.350 2.032. plantas y equipos.000 3.700 1.427.389 3.398.900 13.492.200 752.053.350 21.311 (10.100 378.669.800 12.872.361.050 48.484.750 1.550 3.032.248.122 3.850 25.457.714 145.603) (12.579.315 12.341.550 96.461.700 19.000 24.015.242.406.138.934.100 34.700 2.562) (942.396. suministro y otros Total Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones.950 165.347 173.694.066 5.250 1.600 2.350 5.721.750 1.550 2.300 15.060.499 45.263.150 7.435.175.032.418.014 19.750 1.594) (4.500 8.809.137.361.853 28.250 288. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.850 56.971.275.500 2.208.850 812.400 3.872.672.885.562) Total activo no corriente 146.199 2.800 126.399) (11.127.300 7.100 24.292.500.560.500 4.668.366 4.300 3.228.506.600 4.599.150 (12.762.100 2.865.816.914 84.529.371.847.402.100 6.556.893.000 505.100 526.850 16.391.921.520.324.250 13.986.016 5.245) 4.275.500 10.800 23.433.150 7.650 47.450 1.200 8.188.389.500 14.362.477 120.876.400 80.

550 4.950 1.816 206.019.853.168.312.200 (4.550) (45.933 8.656.583 331.523) 42.078.491.850 35.617) 161 (2. Proesca.405 894 2.830.150 215.000 1.250 6.656.600 3.631.378.450 249.550 3.850 11.769.809.900 4.835..300 101. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.450 3.100 8.914.894.800 50.098) (514) (328.526 24.650 2.955.250) (116. Propernyn BV.086.050 19.100 1.239) 807 (29.300 331.335 (1.450 21.656. y sus filiales.475.107.603.100) 15.679.856.051) (32.067.650 133.856.255.350) 45.A.948.350 3.810.400 19.400.601 (1.840.800 85.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.038.744) (455.798.629.650 2.150 967. PDVSA Petróleo y sus filiales.150) (45.533 1.305.452) 155.150 54.218.768.050 4.791.270.717.792.081.640.550 (4.878. PMI Aruba.368. y sus filiales y Deltaven.064.800 853.436) (43.472.263.354. S.950 2.450 131.300 11.153. S.061.150 7.291.800 4.650 4.874.200) 45.100 5.492.500 3.300 202.100) 132.743.400 11.550 6.319.900 1.850 4.807.121.450 70.362.326.255.430 20.950. A.450 8.172.917 548.003 1.100) (34.900 (60.870.173.150. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros El sector nacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: Palmaven. S.986.502. Bitúmenes Orinoco.450 75.700 10.465.600 38.336.A.804) 2.135 3.709 (45.850 1.565.650 621.077. El sector internacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: PDVSA América.908.150 2.601.800.627.502.900) (3.221.325.807 7.044) (42.372.889) 21.577 Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.750 3. S.156.350) 6.277 30.261.656.700 885.150 258.400 14.456.001.590.000 (4.300 62.200 5. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (32.789.900) (3.382.050 4.984 32.400 6.800. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas..603 1. PDVSA do Brasil.650 78.A. y sus filiales.437) 830 (1.A.186.300 10.800 1.719.230 4.500 1.695.006.678.350 3.055 215.500 6.500 692.761.950 110.450) 137.989.250 (5.500) 95.550 864.096.150 67.976.717.495.350 22.956 83.492.870) (12. Petromar.550 15. PDV Insurance.600 288.550 2. S. (Continúa) 120 .809.361.200 139. S.131 139.554.384.200 20.000 6.600 1.000 5.502.300 16.949 208.800 1. Corporación Venezolana de Petróleo.200 9.020.299 2.809 213.792.700 2.. comercio.000 4.894.300 3.700 32.713.800 1.519) 139.421.571.800 44.011.400) (53.150 10.300 3.800 7.600 115.883) 2.700 1.050 12.263. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 3.727 42.399.850 1.250 1. S.463.384.979.367. administración y generales Regalías.650 10.400) (34.375.761 (430.066 4.098.550 (4.450 210.163.196.A.635.827.839.100 331.400) (34.750 7.155 8.700 (4.200 4.000 614.269.743.639.150 45.600 18. y sus filiales.700 74.650 7.950 215.070.050 (8.900) (3.300 3.200 470.078.278.816 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 88. PMI Panamá.634.258.019.638.A.700 30.600 47.363 29.700 12.250 40. PDVSA Agrícola.721.900 55.175.400.009.100 120.750 1.050 7. Refinería Isla.300 17.683.240.250 653.250 10.322.850 (412.754.450 45.784.996 762.667.950 546.850 384. S. compras y costos entre actividades.350 152.A.339.450 14.600 (193.528 2.623.650 17.206 11.000 9.378.400 187.800 21.434.745.A.300 268.750) (3.369.827 226 1. S. PDV Holding y sus filiales (CITGO).500 14.093 31. (2) Representa las eliminaciones.950 1.A.000 114.040.311 215.450 11.871.384.894 13.316) 837.164 168.150 1.352) (51.711.949 793.305.533 55 153.990.696.895.200 864.790.790.148.450 4.300) (38.150 434. S.696 13.147.600 999.622. ajustes y reclasificaciones de ventas.402 39.A.160.150 113.750 1. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.300 6.750 38.787.789.851 47.673) 2007 Consolidado Mundial 2006 201.016.038.250 1.800 118.615..450 6.846 5.686.616.400 1.200 662.500 127.156.800 11.167.736 574.A. suministro y otros 2007 2006 Eliminaciones.300 477.100) 91.850 - Sector Nacional Refinación.502.432.850 346.651 (4.512) (12.900 (50.241.121.350) 15.259.250 93.042. Interven.799.100 7.881.702.999.950 (50.390.631. PDVSA Gas.750 12.350 53.906.411.500.000 15.754.034) (13.550) 32.600 2.390..363.950 3.707) (86.350 5.490.770. PDVSA VI.502.745.550 (45.751 10.280.400 29.605.100 434.322.215) (50.900) (3.100 108.577.745. S.455.850 (39.159.636.254.989.838 5..300 1.080.350 1. S.529.781.450 853.272) 106.050 39. Venedu.785 60.250 2.991.100 1.750 25.750 2.200 6.616.702.850 1.261 1.267) (1.350) 152.920.743.

287 millones y $1.287.077 millones (Bs2. a partir del 1° de enero de 2006. respectivamente. la Compañía reconoció un gasto de aproximadamente $19 millones y $33 millones (Bs40. Esta Ley establece que las personas jurídicas y entidades económicas sin personalidad jurídica deberán pagar una cantidad equivalente a 1. en forma consolidada con sus filiales domiciliadas en Venezuela. una cantidad equivalente a 0. respectivamente por este concepto. son grandes empresas aquéllas que tienen ingresos brutos anuales superiores a 100. La mencionada Ley establece que todas las personas jurídicas. que se dediquen a las actividades establecidas en las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. la Compañía aplicó el principio de la unidad económica y determinó un aporte por $1. anualmente. la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas.A.050 millones y Bs2. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.5% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional. se destinará 0. tecnología e innovación. Tecnología e Innovación. destinarán 1% de la ganancia neta anual. Además la Ley establece que estas grandes empresas del país. públicas y privadas que ocupen cincuenta trabajadores o más. niñas y adolescentes. en cualesquiera de las actividades de inversión en ciencia. efectuados durante esos años. De acuerdo con la referida Ley. Esta Ley estará en vigencia desde el 1° de noviembre de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2008. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.550 millones). el Ejecutivo Nacional dictó el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras de las Personas Jurídicas y Entidades Económicas sin Personalidad Jurídica. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (31) Contribuciones Legales (a) Ley Orgánica de Ciencia. el cual fue compensado con desembolsos relacionados con inversión en actividades de ciencia. 121 (Continúa) .950 millones). la cual deroga la anterior Ley del 30 de septiembre de 1993.850 millones y Bs70.5% para los programas de protección integral a favor de los niños. neto en los estados consolidados de resultados de cada año. (b) Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Con fecha 16 de diciembre de 2005 fue publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.5 % del monto de las transacciones financieras que realicen. tecnología e innovación. tecnología e innovación. S. de este porcentaje.000 Unidades Tributarias (UT).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. las grandes empresas del país deben destinar. De acuerdo con esta Ley. el cual se contabilizó como otros (ingresos) egresos.315. (32) Nuevas Leyes (a) Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Con fecha 5 de octubre de 2007. a programas de prevención integral social contra el tráfico y consumo de drogas ilícitas y. Tecnología e Innovación En agosto de 2005 se promulgó la Ley Orgánica de Ciencia. deberán aportar anualmente una cantidad equivalente a 2% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional en actividades de inversión en ciencia.766.

deberá realizarse en bolívares actuales de acuerdo con principios de contabilidad de aceptación general. en cumplimiento con la mencionada Ley ha aplicado los mecanismos tecnológicos y administrativos . Esta Ley ordena a la República.financieros. (d) Ley de Reconversión Monetaria El 6 de marzo de 2007. a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y a PDVSA. De acuerdo con el texto de esta Ley. del 31 de julio de 2007. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. Valor y Fuerza de Ley. las materias objeto de esta autorización comprenden temas en los ámbitos de transformación de las instituciones del estado.A. los saldos contables de dichos estados financieros se convertirán conforme a lo dispuesto en el Artículo Nº 1 del Decreto con Rango. la cual estipula. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. (véase la nota 10). el Decreto con Rango.A. estima que los procesos y costos de adaptación de esta nueva Ley no tendrán efectos significativos en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2007. participación popular. el Directorio del BCV emitió la Resolución Nº 07-06-02. S. (c) Ley Habilitante Con fecha 1° de febrero de 2007. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria.638. transmisión. El capital social será suscrito en 75% por la República. S. los bolívares existentes a la mencionada fecha. por medio de la cual se dictan las “Normas que rigen la Reexpresión Monetaria y el Redondeo”.736. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico En la Gaceta Oficial Nº 38. Con fecha 21 de junio de 2007. la Asamblea Nacional aprobó la Ley que Autoriza al Presidente de la República para dictar Decretos con Rango.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y la gerencia de la Compañía. 122 (Continúa) . deberán ser convertidos a la nueva unidad monetaria dividiéndolos entre mil y llevándolos al céntimo más cercano. que a partir del 1° de enero de 2008. PDVSA.A. se establece que la preparación y presentación de los estados financieros correspondientes a ejercicios terminados antes del 1 de enero de 2008. transferir las acciones que posean de empresas eléctricas públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. S. para garantizar su cumplimiento. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. el cual crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional. cuya actividad se centrará en la generación. y en 25% por PDVSA. cuya aprobación se efectúe con posterioridad a dicha fecha. En el Artículo Nº 6 de esta Resolución. financiero y tributario y energético. la unidad del sistema monetario de la República Bolivariana de Venezuela. se expresará en el equivalente de un mil bolívares actuales. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. económico y social. En consecuencia. se publicó el Decreto con Rango. en un grupo de materias delegadas por un período de 18 meses a partir de su publicación. A los efectos de comparación con ejercicios posteriores. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria.

S. Este préstamo fue extendido por un año adicional y causará intereses a una tasa LIBOR más 150 puntos base (véase la nota 21). S. CVP y Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH (filial de British Petroleum). S. PDVSA Naval. tecnológicos y educativos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (33) Eventos Subsecuentes (a) Empresas Mixtas El 31 de enero de 2008. para ejecutar proyectos y programas sociales. servicios de ingeniería y construcción de proyectos mayores. A. comercio y suministro.A. exploración y producción. relacionadas directa o indirectamente con los hidrocarburos. Petrocedeño.A.846 y Nº 38.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. contratada originalmente en el año 2007 con un grupo de bancos y liderada por el BNP Paribas y vencimiento el 30 de enero de 2008.A.. y en la Nº 38. S.851 para Petrosucre. construcción.124 millones (Bs2. PDVSA Ingeniería y Construcción.852 para Petrolera Sinovensa.. S.A.416.884 para Petrolera Guiria. fueron publicados en Gaceta Oficial Nº 38. durante febrero de 2008 la Junta Directiva de PDVSA aprobó la creación de las siguientes filiales: PDVSA Desarrollos Urbanos.A. refinación. Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos. abastecimiento y comercialización de alimentos. S. S. en la Nº 38.600 millones). S. S. reparación y mantenimiento de buques.847 los decretos de transferencia para Petropiar. producción.A. culturales. firmaron el Acuerdo de Conversión a Empresa Mixta Petromonagas. se renovó la línea de crédito por $1. (b) Renovación Línea de Crédito BNP Paribas El 25 de enero de 2008. S. así como también. S. fueron publicados los decretos de transferencia en Gaceta Oficial Nº 38. y Petrolera Paria. y Petromonagas.A.A. S. S. Durante marzo de 2008.A.A. (PDVAL) Estas filiales fueron creadas con la finalidad de realizar actividades de desarrollo y ejecución de obras de infraestructura social.A. 123 (Continúa) . (véase nota 9-a). Durante enero de 2008. respectivamente. (c) Nuevas Filiales de PDVSA Con base en los lineamientos establecidos por el MENPET y en los planes estratégicos de PDVSA.

Caracas y Riyadh. El 18 de marzo de 2008. Estas normas están siendo evaluadas por la gerencia de la Compañía. El 5 de marzo de 2008 la OPEP emitió resolución expresando su apoyo a la Republica Bolivariana de Venezuela y a PDVSA. El 25 de enero de 2008. Ltd. donde rechaza la orden de congelamiento otorgada anteriormente. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 3 revisada Combinaciones de Negocios (NIIF 3). a nivel mundial.A. introdujo una solicitud de arbitraje ante el la Corte de Arbitraje Internacional de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en New York. Estas normas estarán en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de julio de 2009. PDVSA presentó su argumentación de defensa el 14 de febrero de 2008. (e) Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Mobil Cerro Negro. El monto final de la compensación fue de $700 millones. solicitó una orden de congelamiento y entrega de información a nivel mundial que fue otorgada por la Corte Suprema de Inglaterra y Gales el 24 de enero de 2008. alegando el incumplimiento de obligaciones contractuales asumidas bajo el Convenio de Asociación del Proyecto Cerro Negro por parte de PDVSA Cerro Negro. la empresa Mobil Cerro Negro Ltd.A. PDVSA suscribió un acuerdo de finiquito con la compañía italiana ENI. Adicionalmente. la IASB emitió una enmienda a la Norma Internacional de Contabilidad Nº 27 (NIC 27) Estados Financieros Consolidados y Separados. ubicado en el Estado Anzoátegui. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación En febrero de 2008.000 millones. PDVSA considera que la resolución de esta disputa no tendrá un efecto significativo sobre sus operaciones y situación financiera. S.. la Corte Suprema de Inglaterra y Gales emitió posición a favor de PDVSA. activos libres de gravámenes por un monto de $12. S. y de los términos de una garantía por parte de PDVSA.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. en el ejercicio de su derecho soberano para el manejo de sus recursos naturales. (filial de ExxonMobil). (f) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos En enero de 2008. 124 (Continúa) . en contra de PDVSA y PDVSA Cerro Negro. empresa mixta donde ENI participa como socio minoritario (véase la nota 9-b). el pago se hará en siete años y tendrá como soporte el flujo de caja de Petrosucre. La orden prohíbe a PDVSA disponer de sus activos en Inglaterra y Gales y la obliga a mantener. en concordancia con las leyes internacionales. La orden establece que no se prohíbe a PDVSA disponer de cualquiera de sus activos en el curso ordinario y apropiado de sus negocios. un derecho reiterado por las Declaraciones de las Cumbres Jefes de Estado y Gobierno de Argel. el cual permitió la toma del control accionario por parte de PDVSA en 100%. de la empresa mixta relacionada con el convenio operativo del campo Dación.

Reservas de Petróleo Crudo y Gas Natural Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. a medida que se dispone de mayor información. Las reservas probadas son las cantidades estimadas de petróleo y gas en yacimientos conocidos que.A. las estimaciones de las reservas están sujetas a modificaciones. mediano y pesado) y petróleo extrapesado. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. principalmente por PDVSA Petróleo. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. se podrán recuperar en el futuro bajo las condiciones económicas y operativas actuales. 125 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) Los cuadros siguientes proporcionan información suplementaria sobre las actividades de exploración. Debido a la incertidumbre inherente y al carácter limitado de los datos sobre los yacimientos. desarrollo y producción de petróleo y gas. Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. S. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por el American Petroleum Institute (API) de los Estados Unidos de América. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. Las reservas probadas de petróleo crudo han sido agrupadas en crudo convencional (liviano. con equipos y métodos actualmente en uso. con razonable certeza.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. Cuadro I . CVP y PDVSA Gas. a través del tiempo.

572 571 117 (919) 41. La producción para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 alcanzo 115 millones de barriles. la producción fiscalizada de petróleo crudo de las empresas mixtas fue de 88 millones de barriles.173 99. sometidas a producción. las cuales están siendo desarrolladas conjuntamente con varias empresas extranjeras. las reservas certificadas asignadas a empresas mixtas se ubicaron en 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.341 228 520 (885) 41.377 41.620 Por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2006. Producto de dicha migración. (b) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Venezuela tiene reservas significativas de petróleo crudo extrapesado (menos de 8 grados API).341 45. se transfirieron reservas probadas de petróleo crudo a esfuerzo propio de 750 millones de barriles.537 19. S.324 15. A partir del 1° de abril y hasta el 31 de diciembre de 2006. 126 (Continúa) . respectivamente. incluyendo crudos extrapesados al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 41.983 87. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de las variaciones anuales en las reservas probadas de petróleo crudo y gas natural se presenta a continuación: (a) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 1° de enero Revisiones Extensiones y descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de crudos extrapesados al 31 de diciembre Total general de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas desarrolladas. a través de asociaciones y mediante la aplicación de nuevas tecnologías de refinación y mejoramiento del petróleo crudo.204 58. con miras a que la producción sea económicamente rentable (véase la nota 9-a). fecha de la migración a empresas mixtas (véase la nota 9-b) la producción fiscalizada de convenios operativos fue de 42 millones de barriles.534 millones de barriles.609 millones y 4.A.

434 12.670 45.085 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.670 (2. PDVSA produjo 25 millones y 29 millones de barriles de petróleo crudo extrapesado. las reservas probadas asignadas a Petrozuata fueron transferidas a esfuerzo propio. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. 127 (Continúa) .A. S. respectivamente (véase la nota 9-a).875 (205) 38.085 58.236 10. que reflejan el volumen total de estas reservas.983 1.128 6.983 12.450 (260) 12.608 4. el total de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado a estas mismas fechas. los cambios en las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado asociadas a los proyectos en ejecución con nuevas tecnologías. A partir del 1 de octubre de 2007.355 2.300 10. de los cuales 11 millones y 5 millones de barriles fueron utilizados para la producción de Orimulsión® durante los años 2007 y 2006.440 7. se resumen a continuación (en millones de barriles): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Total Total incluyendo incluyendo proyectos Proyectos proyectos Proyectos Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 1° de enero Revisiones Transferencias (2) Desarrollo y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en asociaciones mancomunadas al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en participación patrimonial al 31 de diciembre (1) 12.670 (1) (2) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase la nota 9-a). así como también.173 12.815 1 (273) 10.085 2.395) (190) 45.

Asimismo.049 millones de barriles para el POES y 7. en mayo de 2007 la empresa Ryder Scot Company. certificó el POES de los bloque Carabobo 2. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. Junín. Con base en el soporte técnico e informativo proporcionado por Petróleos Brasileiros (PETROBRAS) y PDVSA.500 millones de barriles. la empresa Ryder Scott Company. social. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con el Oficio Nº 1. considerando las cifras oficiales preexistentes en este bloque.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.069 millones de barriles.). industrial. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en 4 grandes áreas: Boyacá. S.450 millones de barriles de petróleo y 2. S. de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y de gas natural.000 millones de barriles para el POES. en noviembre del año 2006. éstas a su vez en 28 bloques (excluyendo el área de los Convenios de Asociación y BITOR-Sinoven.800 millones de barriles de reservas probadas como revisiones de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y 37.036 de junio 2005.A. persigue el propósito de convertir a dicha faja en un eje impulsor del desarrollo económico.530 millardos de pies cúbicos de gas de reservas probadas como revisiones. mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. a la vez que oficializó 87. Ayacucho y Carabobo y. determinó que las cifras finales a incorporar son de 12. considerando las cifras oficiales preexistentes en estos bloques. El lineamiento estratégico establecido. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo asignó el Proyecto Magna Reserva a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. 128 (Continúa) . certificó el Petróleo Original En Sitio (POES) del bloque Carabobo 1 en 45. 3 y 4 en 84. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas de países que suscribieron Acuerdos de Entendimiento con el Ejecutivo Nacional. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. respectivamente. determinó que las cifras finales a oficializar e incorporar son de 7. tecnológico y sustentable del país.A.212 millardos de pies cúbicos para el GOES (véase la nota 9-a).

S. sometidas a producción. El 23 de octubre de 2006.021 138.899 16. respectivamente. Mejillones.349 399 (1.391) 149. Los estudios más recientes corresponden a la reevaluación en la Cuenca de Carúpano ejecutada con esfuerzo propio de PDVSA y la participación de Mitsubishi y Shell International Exploration and Production. al norte de la Península de Paria.084 kilómetros cuadrados.802 1. incluyendo las relacionadas con petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 149. respectivamente.154 110. noreste de Venezuela. La producción de gas natural se presenta con base en volúmenes reales antes de la extracción de hidrocarburos licuables.963 millardos de pies cúbicos.447 170. A través del Proyecto Mariscal Sucre se descubrieron acumulaciones de gas natural Costa Afuera.405) 152. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. que permiten incorporar volúmenes significativos tanto de reservas probadas. que abarcan un área total de explotación de 2.060 millardos y 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.920 166.800 (1. la cual se obtiene en las plantas de procesamiento de PDVSA. se recuperó gas natural licuado por aproximadamente 63 millones y 65 millones de barriles equivalentes.102 millardos de pies cúbicos. 129 (Continúa) .108 Las reservas probadas de gas incluyen la porción que es recuperable en los hidrocarburos licuables.824 1. Este proyecto está dividido en 4 campos: Dragón. Patao y Río Caribe. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) Años terminados el 31 de diciembre 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 1° de enero Revisiones Extensiones y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 31 de diciembre Reservas probadas de gas natural relacionadas con reservas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Total de reservas probadas de gas natural desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas de gas natural desarrolladas. como de reservas probables y posibles. Durante los años 2007 y 2006. el gas natural utilizado en operaciones de reinyección fue de. aproximadamente 1. Durante los años 2007 y 2006. aprobó la incorporación de reservas probadas de gas natural en los yacimientos de estos 4 campos por 10.445 12.249 105.802 18.A.

proyectos de recuperación mejorada e instalaciones para la extracción.410 5. Los costos anuales. respectivamente (véase nota 9-a).097.588.500 2.155 23.417 137.100.765.665.600 11.500 24. oficializó 3. Los costos de desarrollo incluyen los relacionados con la perforación y equipamiento de pozos de desarrollo. que se resumen a continuación.996.671 10.118.045 21.864 10.574 Bolívares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 331.299 2006 Crudo extrapesado 211 (2) 211 64 275 Total 154 11.A.017 Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006. incluyen los registrados en gastos y en cuentas de activo relacionados con reservas de petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 154 10. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.545 Crudo convencional 215.807 10.252 Participación patrimonial (1) 10.018.231 10 11. 1.807 11.461 (2) 2. correspondientes a la Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos Gaseosos No Asociados en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana.429 21.671 2006 Crudo extrapesado 429.996. de perforación y equipamiento de pozos exploratorios. geofísicas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007.241 Total 100 5.100.155 21.372.961 Total 331.804.804. 130 (Continúa) . Cuadro II .121. Representa la cuota parte de la participación de PDVSA en asociaciones de operaciones mancomunadas. S.077 11.252 2007 Crudo extrapesado 979 (2) 979 10 989 Crudo convencional 100 5.461 21.346 Total 215.584 (1) (2) 2007 Crudo extrapesado 2. tratamiento y almacenamiento de petróleo crudo y gas natural.278 millardos de pies cúbicos.234.746 137.098 10.199 5. siendo la incorporación más destacada.584 Participación patrimonial (1) 21.746 (2) 429. generada por la revisión de las reservas probadas de gas natural en los yacimientos del Campo Lorán.624 millardos de pies cúbicos en reservas de gas asociado y no asociado.600 567.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.510 64 5.890 24.Costos Incurridos en Actividades de Exploración y Desarrollo Los costos de exploración incluyen costos incurridos en relación con actividades geológicas.299 5.610 11.

950 Incluye terrenos por $137 millones (Bs294.074 1.106.445 2.700 70.378 32.234.665.050 37.750 (75.302.207 37.400 Crudo convencional 79.550 millones) al 31 de diciembre de 2007 y 2006.385 (35.700 9.710 57.500 144.600) 1.234.050 87. Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.076.900 13.485. 131 (Continúa) .900 67.886.A.750 15.184.029.632.552 19.450 116.163 40.184.279.555 1.933 Bolívares Crudo convencional Activos dedicados a la producción Equipos e instalaciones (1) 2007 Crudo extrapesado 7.640.395.100 2.910.450 Total 92.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.550.688. S.630.396.084) 505 43. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro III .950 71.115.386 6.800 Total 82.400 89.050 67.300) 389.804) 12.250 (2.650 51. y la correspondiente depreciación y amortización acumulada al 31 de diciembre en relación con las reservas del petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Activos dedicados a la (1) producción Equipos e instalaciones 2007 Crudo extrapesado Crudo convencional 2006 Crudo extrapesado Total Total 39.805.150 2006 Crudo extrapesado 3.480 1.750 38.950 85.780.500 (73.107 17.094) 8.500 123.525.702 33.888) 13.333 33.205 1.150 6.900 (6.032.150 61.570 4.150 (85.340 9.665.250 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (1) (2) (2) (79.950 125.640.600) 27.216) 8.707.895.435 3.161 (39.714.400 17.300 71.400) 18.481 3.412.527.016 8.000 2.000 20.609.085.496 28.408.750 5. respectivamente.200) 28.800 42.750 61.216.481 28.016 41.147 1. respectivamente (véase nota 9-a).128.015 (1.833 58.386 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (2) (36.333 7.500 8.370 (34.100) 17.250 2.571.111 24.962.843.Costos Registrados como Activos en Actividades de Producción de Petróleo y Gas A continuación se presenta un resumen de los costos registrados como activos en actividades de exploración y producción de petróleo y gas.962.726 (3.378 4.309.631.725 17.050 2.452 31.122) 181 38.263 54.366.759.

950 44.800) (39.134.602 (16.393.270 17.998.807) 114.319) 33.036.881. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro IV .750) (331.086 (16.Resultados de Operaciones Correspondientes a Actividades de Producción de Petróleo y Gas para cada año (en millones): Dólares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 5.851.145 (43.665) (154) 45.970.400 (1.400 24.728 (20.043 36.030.174) (100) 2.543 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.817 (1.950 3.031.100) (5.409 73 20.000 156.300) 6.500) (4.100) (1.685.759 16.850) (3.674.295 40.900 (924.470.761.900 (12.A.470.999.410.950) 40. 132 (Continúa) .759 930 340 1.758.245 36.500 38.565.881.446 (6.400) - Total 103.100) (215.724.550) 87.056.689 340 18.895.037.500) (1.800) (331.011.913) 19.318.069 1.093 (35.944.807) 6.510.543 731.450 26.508.550 26.850) 71.650 (13.430) (100) 53.029 Bolívares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 11.303 12.155) 97.052) (18.043 1.900 (13.758. respectivamente (véase nota 9-a).477) 40.069 19.500) (215.470) (2.614) (493) 58.413 20.000 2.579 11.311 (6.886 (430) (684) (256) - Total 48.650) (42.258) (2.457.730.900) 74.295 156.595 (40.500 731.463) (17.700) (4.417 12.318.450) (36.879.950 43.103.362.254.340 73 1.729.911 (18.850 24.295 2.998.493 (36.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 (13.327) 1.872) (2.550 (3. S.031.471) (19.450 (900.669.172) (154) 37.600) (550.446 (6.000 38.950) 125.800) (5.204.155) 81.050) 3.259.311 (6.175.842) 2.646.259.912.224.482 16.236 11.516 (586) 34.950) (35.154) (2.059.033) (16.343 (419) (1.487.

gastos corporativos generales.716.795 millones (Bs2.827. a: 1) el uso de la producción a valor de mercado versus las ventas a terceros y entre segmentos. 133 (Continúa) . Durante el año 2006 los costos de producción incluyen $1. mediante contratos de servicios los cuales se relacionan con la producción de 42 millones de barriles de petróleo crudo. respectivamente. por aproximadamente $4. de ingresos y gastos generales y otros egresos. neto por aproximadamente $1.562.657 millones (Bs3. los resultados de operaciones de producción no incluyen gastos de financiamiento. Los costos de exploración incluyen los incurridos en la realización de actividades geológicas y geofísicas. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los ingresos por producción de petróleo se calculan a los precios del mercado internacional.A.442.100 millones). presentada en el segmento de actividades de exploración y producción (véase la nota 8) para los años 2007 y 2006 se debe. gastos de transporte y su manejo. Los costos de producción de petróleo crudo extrapesado incluyen los gastos incurridos en la operación y mantenimiento de los pozos productivos.392 millones y $4. S. Los costos de producción representan los gastos de extracción incurridos en la operación y mantenimiento de pozos productivos.315 millones y $3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los costos de producción también incluyen los gastos administrativos y honorarios de operación de ciertos campos operados por compañías especializadas bajo convenios operativos.550 millones) incurridos a contratistas independientes. así como los de perforación de pozos exploratorios que han resultado improductivos.250 millones y Bs8. instalaciones y equipos relacionados. principalmente. como si toda la producción estuviese vendida. ni sus efectos fiscales asociados. respectivamente.800 millones y Bs8.250 millones). La depreciación y amortización corresponden a los activos que se emplearon en las actividades de exploración y producción.054 millones (Bs9. combustible consumido en las operaciones y los costos de operación de las plantas de líquidos del gas natural.159. El gasto del impuesto sobre la renta es calculado utilizando la tasa nominal de impuesto para el año. 2) la inclusión en el segmento de negocios. La diferencia entre el total de los resultados antes de impuesto sobre la renta indicados anteriormente y el monto de la ganancia operativa. Para estos efectos. materiales y suministros. así como también. incluyendo costos de mano de obra operativa.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El método de valoración requiere de supuestos.614. Los ingresos futuros de los crudos extrapesados se determinan usando los precios y cantidades de los crudos mejorados que serán producidos en las plantas.21 17.00 14. las reservas probables y posibles.136. Estas tasas incluyen las deducciones y créditos fiscales permitidos.701.762.50 118. por barril Gas natural.93 55. Las reservas probadas son imprecisas y están sujetas a cambios en el tiempo y en la medida que se disponga de nueva información.039.492.599.50 38.13 7. Los costos futuros de desarrollo y producción son aquellos que se estiman necesarios para incorporar y extraer las reservas probadas estimadas a final del año.A.Medida Uniforme de los Ingresos Netos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas Debido a la incertidumbre asociada con el tiempo en que se desarrollen las reservas de crudos extrapesados del país. Los ingresos futuros estimados de efectivo provenientes de la producción son calculados usando precios y cantidades estimadas de reservas probadas de petróleo y gas al final del año. por barril de petróleo equivalente Costos promedios de producción.68 22.50 15. por barril Precio cesta de gas. las reservas probadas de crudos convencionales y la participación de PDVSA en los proyectos de crudos extrapesados.331.04 4. La información que se suministra a continuación. Los gastos futuros de impuesto sobre la renta son calculados usando las correspondientes tasas fiscales nominales a final del año. que podrían convertirse en probadas en el futuro.579. Este cálculo requiere de estimados anuales de cuándo serán incurridos los desembolsos futuros y cuándo serán extraídas las reservas.50 9.96 6. para el cálculo de los ingresos netos futuros de efectivo descontados. solamente han sido consideradas. Adicionalmente. por barril Costos promedios de producción. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de los precios promedio por unidad y costos de producción se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Precios promedio de ventas: Petróleo crudo.01 10. son excluidas del cálculo. S.00 8.00 10.621.53 4. en cuanto a la 134 (Continúa) .00 47. Los precios de los crudos mejorados al final del año se aproximan a los precios de los crudos convencionales de características similares.34 134. excluyendo convenios operativos y empresas mixtas 62.88 4. y son aplicadas a los ingresos netos futuros estimados de efectivo antes de impuestos. no representa estimaciones certificadas de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA. asumiendo que las mismas condiciones económicas se mantienen.50 Cuadro V . por barril de petróleo equivalente. ni el valor preciso de las reservas probadas de petróleo y gas.00 4.

200) (974.494.634.631.758) (747.341.850) (1.100) 2.997.125.100 464.462.252.700) (8.150 (346.427.660 (13.995.750 545.450 572.750) 528.050) (101.300 252.594 216. ni del valor de sus reservas de petróleo y gas (en millones de dólares): Dólares Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2007 Crudo extra pesado 510.450 81.250) (276.427. así como de la oportunidad y cuantía de los costos futuros de desarrollo y producción. S.108.600 Total 6.661.824.721.323 266.950) (8.900) (163.164 Total 3.608.172.522) (119.379.550 464.278.734) 324.850) (1.633.700) (1.854) 1.127) (47.658 (241.200) (7.269) 1.215) (118.368 (35.717.709) (796.409.156.526) 206.550) (255.057 37.494.286.782 12.700 (490.352 2006 Crudo extra pesado 457.332 117.023.300 949.272.295.724.837.100) 2.627.793.450) (87.858.250) (362.998 (228.350) 2.102.295) (168.199) (841.649) (166.062.262 441.809.929) (98.028.340) (800.695. Los cálculos están hechos al 31 de diciembre de cada año y no deben ser considerados como indicativos de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.330.323 50.250) (254.905) 245.712.113.269) 896.286.113.097.594 441.922.854) 992.700 convencional 5.050 (1.651.700.972) (77.057) (118.900) 443.158) (3.533 (125.600) (1.700 (519.800 697.842) (3.139.535.914.435.108.439) (848.350) (211.684.100 949.830.450) (1.137.933.550.243) (40.048 253.350) 1.725 12.269) (899.350) (357.A.100) 697.695) (128.240.750 26.404) (680.795.143) (855.237.750 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).522.000) (1.000) (183.157.368) (3.332 324.506) (76.281.645.200 (76.028.800 extra pesado 983.850) (1.550 81. 135 (Continúa) .600) (1.370.350) (1.800 252.799) (926.094.919.600) (85. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 oportunidad de la extracción futura de las reservas probadas.992.439.057 216.778.800) (166.300) (256.998 Crudo convencional 2.927.337.516 3.000) (2.950 (270.810.641.300) (7.544.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 (29.867.772.108.253) (3.650 6.971 Total 3.313.143.300 26.522.264) (824.027 (667.262 117.838.039.400 extra pesado 1.901 (161.105 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2006 Crudo Crudo Total 7.350) (1.313.132.268.

968 340.772) 747 (33.Análisis de los Cambios en los Ingresos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas A continuación se muestra un análisis de los cambios para cada año (en millones): Dólares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.982 7.275 108.706) 208.227) 57.412 17.817) 5.402 40.880) (180.817) (39. debido a extensiones y descubrimientos 5.789) (224.824) 10.966 15.772) (34.131 (2.130 (32. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.537 79.174) (2.133) 193.781 15.537 11.571) (2.715) 40.246 (16.402 211 (2.861) 747 (32.812 3. 136 (Continúa) .488 17.812 187.991) (32.246 (17.799) (1. S.985) 108.056 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).183) (92.074 65.484) 187.185 909 44.130 (34.168 (40.748 371.501 79.275 979 4.074 24.168 (40.573) 14.342 (4.780 31.A.052) (1.580 7.044) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (37.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.654 3.990 17. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro VI .987) (98.422 804 6.077 21.098 16.

050) (212.200 732.209.000 15.500 36.797.800 36.606.750) 232.007.911.200 (86.550) (85.650 (4.050 (72.800) (3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.481.000 7.726.864.550 23.954.650) 1.717.288.A. debido a extensiones y descubrimientos 11.600) 21.150) (70. 137 .047.393.100 139.585.950) 417.327.911.300 86.778.300 453.300 1.980.600) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (79.531.800) (74.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 67.104.797. se utilizó como base para el cálculo de los cambios e ingresos netos futuros descontados de efectivo relacionados con las reservas probadas de petróleo y gas un plan de negocios de la corporación por un período de 20 años.894.100) (6.900) 448.000) (388.292.056.100 37.050 (68.250) 86.795.809.758. este plan fue reestructurado de acuerdo a los cambios que ha venido experimentando la industria petrolera.924.791.815.350) (483.246. para lo cual se elaboró un nuevo plan de negocios a partir del año 2008 hasta el año 2021.300 15.809.700 36.500 (74.800 6.450) (198.800 403.600 13.200 (88.237.250 2.517.200 799.056. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.950) 31.731.277.606.870.677. El efecto de la disminución en referencia a la cantidad de años utilizados para la elaboración de dicho plan no fue significativo al compararlo con las cifras reveladas en el 2006 debido a los altos precios del petróleo y el aumento de las reservas de petróleo y gas durante el año 2007.949.300 (10.900 (38.800) (3.150 171.750 1.004.250 232.400 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).200 37.791.650 (5.850 10.795.550 46.900 (36.864. Durante el año 2006. S.117.679.550) (6.500 (68.122.029.650) 11.600) 403.209.951.040.850) 1.911.029.004.778.078.900 32.710.550 171.185.085.721.050) 124.728.350 95.150 32. Durante el año 2007.661.

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