Petróleos de Venezuela S.A.

(PDVSA) y sus Filiales
Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela

Información Financiera y Operacional Al 31 de diciembre de 2007

La Nueva PDVSA con Visión Nacional, Popular y Revolucionaria

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA

6

I. Visión General del Negocio

12

1. 2. 3.
a. b. c. d.

Historia y Desarrollo de la Compañía.............................................................. 12 Fortalezas que soportan la Industria Petrolera .............................................. 13 Descripción del Negocio .................................................................................. 14
Actividades.................................................................................................................. 14 Desarrollo Social......................................................................................................... 15 Convenios de Cooperación Energética ...................................................................... 15 Nuevos Negocios........................................................................................................ 16 17

II. Organización

1. 2.

Estructura Organizacional................................................................................ 17 Descripción de las Principales Filiales ........................................................... 17
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. PDVSA Petróleo, S.A.................................................................................................. 17 Corporación Venezolana del Petróleo, S.A. (CVP) .................................................... 17 PDVSA Gas, S.A. ....................................................................................................... 18 PDV Marina, S.A......................................................................................................... 18 Palmaven, S.A. ........................................................................................................... 18 Interven Venezuela, S.A. ............................................................................................ 18 Deltaven, S.A. ............................................................................................................. 18 PDVSA América, S.A.................................................................................................. 19 Bariven, S.A. ............................................................................................................... 19 INTEVEP, S.A............................................................................................................. 19 COMMERCHAMP, S.A............................................................................................... 19 PDVSA Agrícola, S.A.................................................................................................. 19 PDVSA Industrial, S.A. ............................................................................................... 19 PDVSA Servicios, S.A. ............................................................................................... 20 Filiales y Afiliadas Internacionales.............................................................................. 20

3.
a. b. c. d.

Gobierno Corporativo ....................................................................................... 21
Asamblea de Accionistas............................................................................................ 21 Junta Directiva ............................................................................................................ 21 Comité de Auditoría .................................................................................................... 26 Control Interno ............................................................................................................ 26

4.

Recursos Humanos........................................................................................... 28
30

III. Plan Estratégico

1.

Ejes del Plan Siembra Petrolera ...................................................................... 31

2

a. b. c. d. e. f. g.

Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva).............. 31 Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco ....................................... 32 Producción en Áreas Tradicionales ............................................................................ 32 Desarrollo de Gas Costa Afuera................................................................................. 33 Aumentos y Mejoras en Refinación ............................................................................ 33 Comercialización de Crudos y Productos................................................................... 33 Desarrollo de Infraestructura ...................................................................................... 34

2.
a. b. c. d. e. f.

Estrategia del Negocio...................................................................................... 34
Desembolsos por Inversiones .................................................................................... 35 Exploración, Producción y Mejoramiento de Crudos.................................................. 35 Refinación ................................................................................................................... 36 Comercio y Suministro................................................................................................ 36 Gas Natural................................................................................................................. 36 Empresas de Producción Social................................................................................. 37

3.

Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos.......................... 38
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. Ceuta – Tomoporo ...................................................................................................... 38 Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago - Occidente.......................................... 38 Crecimiento Distrito Norte........................................................................................... 38 Crecimiento Distrito Morichal ...................................................................................... 38 Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco ............................. 39 Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte............................................................... 39 Gran Delta Caribe Oriental ......................................................................................... 39 Complejo Criogénico de Occidente ............................................................................ 39 Gas Anaco .................................................................................................................. 40 Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) ............................................... 40 Interconexión Centro Occidente (ICO) ....................................................................... 40 Jose 250...................................................................................................................... 40 Mariscal Sucre ............................................................................................................ 40 Sistema Nor-Oriental de Gas...................................................................................... 41 Gasificación Nacional ................................................................................................. 41 Plataforma Deltana ..................................................................................................... 41 Autogas - Gas Natural Vehicular (GNV) ..................................................................... 41 Rafael Urdaneta.......................................................................................................... 41 Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz ................................................ 42 Conversión Profunda en la Refinería El Palito ........................................................... 42 Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela .................................................... 42 43

IV. Principales Actividades

1.
a. b. c. d.

Exploración y Producción ................................................................................ 43
Reservas ..................................................................................................................... 43 Producción .................................................................................................................. 49 Asociaciones con Terceros......................................................................................... 51 Proyecto Magna Reserva ........................................................................................... 58

2. 3.
a. b.

Gas...................................................................................................................... 61 Refinación .......................................................................................................... 63
Capacidad de Refinación............................................................................................ 63 Refinación Nacional .................................................................................................... 66

3

c.

Refinación Internacional ............................................................................................. 66

4.
a. b. c.

Comercio y Suministro ..................................................................................... 70
Exportaciones ............................................................................................................. 70 Mercado Interno.......................................................................................................... 73 Deltaven, S.A .............................................................................................................. 75

5.
a. b.

Transporte/Buques y Tanqueros ..................................................................... 76
Suministro y Logística................................................................................................. 77 PDV Marina................................................................................................................. 77

6. 7.
a. b.

Investigación y Desarrollo................................................................................ 79 Ambiente y Seguridad ...................................................................................... 82
Ambiente e Higiene Ocupacional ............................................................................... 82 Seguridad Industrial .................................................................................................... 85

8.

Desarrollo Social ............................................................................................... 87
101

V. Convenios de Cooperación Energética

VI. Nuevos Negocios a. b. c.

106

Empresas de Servicios Petroleros............................................................................ 106 Empresas de Producción Social............................................................................... 110 Empresas del Sector Agrícola .................................................................................. 114 116

VII. Empresas del Sector Eléctrico

VIII. Litigios y Otros Reclamos

118

IX. Análisis Operacional y Financiero

119

1. 2. 3.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Resumen Ejecutivo ......................................................................................... 119 Inflación y Devaluación .................................................................................. 120 Aportes Pagados a la Nación ......................................................................... 120
Impuesto Sobre la Renta .......................................................................................... 120 Regalía...................................................................................................................... 121 Impuesto de Extracción ............................................................................................ 121 Impuesto de Registro de Exportación....................................................................... 121 Impuesto Superficial ................................................................................................. 122 Impuesto al Valor Agregado (IVA) ............................................................................ 122 Impuesto de Consumo General................................................................................ 122 Dividendos ................................................................................................................ 122

4

4. 5.
a. b. c. d. e. f. g. h.

Reconversión Monetaria................................................................................. 123 Resultados Operacionales y Financieros ..................................................... 123
Resumen consolidado de Información Financiera ................................................... 126 Producción ................................................................................................................ 129 Ingresos Totales ....................................................................................................... 130 Costos y Gastos........................................................................................................ 130 Flujo de Caja............................................................................................................. 132 Efectivo Restringido .................................................................................................. 133 Acuerdo de Suministro.............................................................................................. 135 Políticas Contables Significativas ............................................................................. 135

6.
X. Anexo

Detalle de la Deuda Financiera Consolidada ................................................ 137
142

5

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE PDVSA Los resultados de la gestión correspondiente al año 2007 nos muestran una PDVSA fortalecida. claramente definida en su rol y en su responsabilidad con la sociedad venezolana. PDVSA es. la operatividad de nuestras refinerías. apoyando el esfuerzo del Gobierno Bolivariano por lograr una sociedad más justa. nos demuestra día a día su compromiso con la sociedad y con el rol de una nueva PDVSA. PDVSA ha logrado consolidar una estructura organizativa capaz de enfrentar los retos diarios que nos presenta nuestra actividad fundamental. altamente comprometido y técnicamente preparado para soportar y garantizar la consolidación y la continuidad de nuestras operaciones. permitiendo el desarrollo integral del país y dejando atrás siglos de desequilibrios entre nuestra población. popular y revolucionaria. el suministro de combustible. Después de las terribles consecuencias del sabotaje petrolero de los años 2002 y 2003. un perverso 6 . en condiciones de igualdad y justicia social. con lo cual se consolidó la política de Plena Soberanía Petrolera. ha puesto fin a la llamada “apertura petrolera”. Esta acción de soberanía. Nuestra actuación siempre ha estado guiada por profundas convicciones morales y éticas. con participación mayoritaria de PDVSA. Hemos recuperado de manera extraordinaria nuestra producción. PDVSA está consciente de su papel como la Empresa Nacional de Petróleo del Estado Venezolano. responsable de la explotación de uno de nuestros principales recursos no renovables: los hidrocarburos. con el compromiso de hacer realidad la verdadera siembra del petróleo. Con este informe de gestión presentamos los resultados operacionales y financieros obtenidos al cierre de este ejercicio. nos hemos incorporado de manera decidida a importantes y necesarias actividades sociales. Ese recurso humano. el comercio internacional y todas las instalaciones que fueron objeto de sabotaje. en procura de una gestión responsable. que ha servido de complemento a otras importantísimas decisiones tomadas en los últimos años. los sistemas operativos. de todos los antiguos convenios de asociación en la Faja Petrolífera del Orinoco. como un mecanismo para alcanzar la inclusión de todos los ciudadanos. La nueva PDVSA se muestra orgullosa como una Empresa Nacional. en el que nos ha tocado la tarea de dirigir los destinos de nuestra principal industria. eficiente y transparente. presentamos los grandes e importantes retos que tenemos por delante. al esquema de Empresas Mixtas contemplado en nuestra Ley Orgánica de Hidrocarburos. de igual manera. Plena Soberanía Petrolera Durante el año 2007 se completó el proceso de migración. que tanto daño ocasionaron a la población venezolana. la fuerza y motor para el desarrollo nacional. administrativos y de control. PDVSA cuenta con un personal joven. Al mismo tiempo. y la palanca para la transformación integral de nuestra sociedad. lo que nos impulsa hacia los niveles óptimos de calidad y desempeño en el trabajo. así como de los antiguos convenios de exploración a riesgos y ganancias compartidas. identificada con una visión nacional. subordinada al Estado Venezolano y profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo venezolano. y debe continuar siendo. constituido por mujeres y hombres de este pueblo.

económicos y políticos para la Nación. y teniendo como norte la protección de los intereses de nuestro pueblo. según estudio recientemente publicados por Petroleum Intelligence Weekly (PIW). garantizando una total alineación de estas actividades con los planes estratégicos de la Nación y con los lineamientos del Ejecutivo Nacional. las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. La política de Plena Soberanía Petrolera ha significado grandes avances sociales. ha permitido ahorros en los costos operativos de PDVSA de más de 2. incluyendo las ventas efectuadas por los negocios de la Faja Petrolífera del Orinoco. Las exportaciones totales del año. entre los cuales mencionamos los siguientes: Incremento de la Recaudación Fiscal: La estrategia del Ejecutivo Nacional. pero eso si.242 millones de dólares. en el marco de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. ordenada y ejecutada a partir del 1° de abril de 2006. han permitido al Fisco Nacional aumentar su recaudación en más de 40. PDVSA ha asumido estos procesos. sin atropellos y en un ambiente de respeto y trato justo hacia nuestros socios. Resultados Operacionales y Financieros Los resultados obtenidos durante el año 2007 ratifican la alta capacidad operativa y la solidez financiera de PDVSA. que hoy son administrados por el Estado Venezolano han permitido la distribución revolucionaria de la renta petrolera. totalizaron 2. a través de los programas sociales y del impulso del Plan de Desarrollo de la Nación. iniciado por la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA a principios de la década de los años noventa. con base en los preceptos establecidos en el marco jurídico y regulatorio vigente. entre los años 2002 y 2007. así como de otros reglamentos y normas que conforman el marco jurídico de la actividad petrolera en nuestra Nación. Ahorro de Costos para PDVSA: La migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. Estos recursos. Bajo el esquema de Empresas Mixtas. Durante el año 2007. entre los años 2006 y 2007.8 millones de barriles diarios. en beneficio del interés transnacional.700 millones de dólares. gracias al esfuerzo de mantener nuestros niveles de producción de crudo y líquidos del gas natural (LGN) a nivel Nación en 3. confirmándola como la 5° mayor empresa petrolera del mundo y la más grande de América Latina. incluyendo la creación de nuevos tributos de acuerdo a lo establecido en la Ley.000 millones de dólares. afectando los legítimos derechos del pueblo y del Estado Venezolano. PDVSA pasa a tener control sobre todas las actividades relacionadas con la explotación de los hidrocarburos en el país. incluyendo la producción de las empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco. continuamos trabajando con compañías petroleras de todo el mundo. 7 . que pretendía privatizar nuestra industria. único dueño de nuestro petróleo. Con el fin de la apertura petrolera. por intermedio del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. PDVSA y sus empresas filiales obtuvieron ingresos operacionales a nivel mundial por 96. mejorando nuestros resultados financieros y fortaleciendo nuestra situación patrimonial. como actos de soberanía.3 millones de barriles diarios.capítulo de nuestra historia reciente. de normalización y ajuste de las tasas para la determinación y pago de la regalía y el impuesto sobre la renta petrolera.

en marcha con activos por más de 107 mil millones de dólares y un patrimonio neto de más de 56 mil millones de dólares. Las reservas de hidrocarburos en el mundo no son suficientes para sostener el enorme consumo actual de los países industrializados ni su proyección de crecimiento futuro. la justicia social. 1.Los precios de exportación de la cesta venezolana se mantuvieron en un promedio de 64. A través de los aportes de PDVSA para el desarrollo social. el Gobierno Bolivariano de Venezuela realiza esfuerzos dentro de la Organización de los Países Exportadores de Petróleo (OPEP).443 millones de dólares para planes especiales de inversión en Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares). Apoyo al desarrollo Social Integral del País Durante el año 2007. la máxima valorización del recurso petrolero. aunados a la consistente y sistemática reducción de nuestros niveles de costos y gastos. efectuados por PDVSA durante este año alcanzaron a 13. De este monto. es inviable e insostenible.273 millones de dólares. una vez deducidos los aportes para el desarrollo social y el gasto de impuesto sobre la renta causado en el ejercicio. establecidos por el Gobierno Bolivariano. basado en la explotación irracional de la energía. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. un déficit de 14. Mercal. vigorosa. la solidaridad.292 millones de dólares. durante el año 2007 la nueva PDVSA logró revertir la terrible situación deficitaria que presentaba al cierre de 1998. políticas y lineamientos del Ejecutivo Nacional. momento en que el Presidente Hugo Chávez Frías asumió la jefatura del Estado Venezolano. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA. Los dirigentes de la Cuarta República. Ribas. Revolución Energética. Sucre e Identidad. una empresa sana. Con mucho orgullo y satisfacción presentamos al pueblo Venezolano.897 millones de dólares. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban. y el combate a la pobreza y a la exclusión social. II y III. Estos niveles de ingresos. permitió obtener una ganancia neta en operaciones por 25.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden). y de las decisiones. Milagro. mediante la asignación de recursos para proyectos de infraestructura y apoyo a las diferentes misiones sociales. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras. Ante esta descomunal voracidad energética. resultó una utilidad neta consolidada mundial por el orden de los 6. planes y programas de desarrollo social. entre otras). PDVSA continuó y profundizó su decidido apoyó a los diferentes proyectos. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra. Fortalecimiento Internacional e Integración Regional El actual modelo de desarrollo capitalista.693 millones de dólares para las misiones sociales y otros programas sociales (Misiones Barrio Adentro I. para la ejecución de obras y proyectos de infraestructura. el Estado Venezolano distribuye los excedentes de la renta petrolera.74 dólares por barril. en su informe sobre la gestión del año 1999. el equilibrio energético mundial y el empleo estratégico de los hidrocarburos para la integración. para promover la administración racional de la tasa de explotación de estos recursos naturales no renovables. entre la población venezolana. Producto de los resultados obtenidos en los últimos años. Los aportes para el desarrollo social. 5. y Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).626 millones de dólares. 8 . distribuidos de la siguiente manera: • • • 6.

que contempla una planta petroquímica. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. el resto se estima completar a finales del año 2009.200 millones de pies cúbicos diarios de gas) y en el occidente (Rafael Urdaneta. • Producción en Áreas Tradicionales: Incremento de nuestra producción hasta 5. sobre la base de la complementariedad. Impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. Junín. para el tratamiento y acondicionamiento del gas de Costa Afuera. los siguientes objetivos: • • • Mitigar las asimetrías en el acceso a recursos energéticos Establecer mecanismos de cooperación e integración. PDVSA viene ejecutando el Plan Siembra Petrolera. de la Faja Petrolífera del Orinoco. se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. a través de Petroamérica. Desarrollo de Gas Costa Afuera: Desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera.000 millones de pies cúbicos diarios de gas). se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 mil millones de barriles de crudo pesado de los 235 mil millones de barriles que considera el proyecto. con una producción esperada de 1. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del Petróleo Original en Sitio (POES) como reservas probadas. Petrosur y Petroandina. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. Está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA).La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. las cuales tienen. • Expansión de los Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco: Desarrollo integral de la región norte del Orinoco. con una producción planificada de 1. sociales y energéticos. 9 .8 millones de barriles diarios para el año 2012. El Plan Siembra Petrolera considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 mil barriles diarios de crudo mejorado. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). hasta el cierre del año 2007. Ayacucho y Carabobo. áreas de almacenamiento. el cual contempla siete ejes para el desarrollo petrolero y gasífero nacional: • Proyecto Magna Reserva: Cuantificación y certificación de las reservas en los bloques Boyacá.470 millones de pies cúbicos diarios de gas y Mariscal Sucre con 1. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. Los Nuevos Retos de PDVSA: El Plan Siembra Petrolera En el marco del Plan de Desarrollo de la Nación. es decir. muelles y terminales. con la participación de terceros. además. así como también un parque industrial. basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. entre otros. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. es planteada por nuestro Gobierno. en el oriente (Plataforma Deltana. plantas de licuefacción de gas. utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. Centroamérica y Suramérica. ubicado en el Estado Sucre.

Además. se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol. Este plan de expansión y optimización de refinación. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. 10 . en términos de crudo.• Aumentos y Mejoras en Refinación: Creación de nuevos centros de refinación (Cabruta. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. Batalla de Santa Inés y Caripito). para un total de suministro de crudos de 5.8 millones de barriles diarios. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. comedores y otras piezas de mobiliario. camas. • PDVSA Servicios: con esta filial se lograrán importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA. Adicionalmente. los Andes y el Caribe. • Infraestructura: Ampliar la capacidad de recolección. y Caripito con 50 mil barriles diarios para producción de asfalto. Las nuevas filiales de PDVSA. enseres domésticos. y sustituir la infraestructura obsoleta. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 mil barriles diarios. Para el año 2012. almacenamiento y transporte de los hidrocarburos. ubicada en el estado Barinas. lo cual incrementará las capacidades operacionales de PDVSA. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. El Plan Siembra Petrolera contempla inversiones por 78. los taladros fabricados en China. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria.8 millones de barriles diarios. con 50 mil barriles diarios. Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropas.4 millones de barriles diarios y para refinación 1. Tiene como objetivo facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. entre los años 2007 y 2012. serán herramientas valiosas para que el Estado Venezolano genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. las maquinarias y procesos de sísmica. herramientas.2 millones de barriles diarios. Batalla de Santa Inés. el suministro nacional de crudo asciende a los 5. • PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. como aditivo de la gasolina. con capacidad de 400 mil barriles diarios. En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. • Comercialización de Crudos y Productos: Garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional. televisores y radios. y generando una gran cantidad de oportunidades para el desarrollo integral del país. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. productos y gas natural. previstas para apoyar el Plan Siembra Petrolera. apoyando decididamente la administración de los taladros recientemente nacionalizados. calzado. dando un gran impulso a la economía venezolana. los alquilados a terceros.116 millones de dólares. así como aquellos que se utilizan en servicio a pozos.

garantizando un abastecimiento estable. Debemos continuar demostrando esta capacidad de trabajo en equipo. • PDVSA Naval: construirá barcos. permanente y creciente. durante el año 2007. disciplina y organización. astilleros y diques. • PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas para las actividades de producción Costa Afuera.• PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. El trinomio Pueblo – Fuerza Armada – Trabajadores Petroleros. • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares. es el resultado del esfuerzo de las mujeres y hombres que con su trabajo y constancia han apoyado la consolidación operativa y financiera de PDVSA. ha sido uno de los factores claves para el éxito alcanzado. en beneficio del pueblo venezolano. como herramienta fundamental para crear las condiciones económicas y sociales que permitan la construcción del socialismo en nuestro país. para poder hacer realidad la definitiva Siembra del Petróleo. En estrecha relación con otros institutos y ministerios se adelanta la construcción de viviendas y desarrollos habitacionales en el país. Para complementar la cadena de valor de actividad agrícola. desarrollo profesional. se crea la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos (PDVAL) con el objeto de realizar actividades de producción. se dio inició al programa de siembra de soya y caña de azúcar. El informe sobre la gestión del año 2007. abastecimiento y comercialización nacional e internacional de alimentos. • PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo en materia de vivienda y hábitat. Rafael Ramírez Carreño Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA 11 . que hoy presentamos. Dentro de este plan.

coordinar. S. creada por el Estado venezolano2 en 1975. Bajo la Constitución de 1999.I. supervisar y controlar las actividades relacionadas con la exploración. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país.com. producción y refinación. con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. en cumplimiento de la Ley Orgánica que reserva al Estado. Caracas 1010-A. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. éstas se rigen por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000. Historia y Desarrollo de la Compañía Petróleos de Venezuela. Visión General del Negocio 1. la cual fue modificada con el decreto de la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. de fecha 24 de mayo de 2006. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. ley vigente desde el año 2002. La Campiña. la Constitución permite que Venezuela a través de PDVSA y sus filiales suscriba acuerdos de exploración. la industria y el comercio de hidrocarburos (Ley de Nacionalización). el Estado debe mantener la propiedad exclusiva de las acciones de PDVSA. y las ventas de hidrocarburos y sus derivados. actividades agrícolas. la refinación.A. Apartado Nº 169. y constituya Empresas Mixtas para el desarrollo de la industria petrolera. Venezuela. así como también. Venezuela En lo sucesivo. En consonancia con los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. el transporte por medios especiales. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. manteniendo siempre la mayoría accionaria en esas empresas.pdvsa. en Venezuela. PDVSA asume una nueva responsabilidad social y participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. sin embargo. publicado en la Gaceta Oficial Nº 38. de salud y educación. 1 2 En lo sucesivo. Sus oficinas de la Casa Matriz están localizadas en la Avenida Libertador. Su sitio en Internet es: www.443. PDVSA tiene su domicilio en Venezuela. En lo que concierne a las operaciones relacionadas con gas. anteriormente Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. PDVSA es responsable. La mayoría de sus filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización a nivel mundial. la manufactura. (PDVSA) es una compañía propiedad de la República Bolivariana de Venezuela1. Estado 12 . tanto en Venezuela como fuera del país. de planificar. la explotación. Su número telefónico: +58-212-708-4111.

561 3. presentes en la industria: FORTALEZAS QUE SOPORTAN LA INDUSTRIA PETROLERA Fuerza Laboral Propia Fuerza Laboral Contratada Ingresos Operacionales .267 381 Personas Personas MMUS$ MMUS$ Km2 MMMBls MMMBls MMMMPC MMMMPC MBD MBD Und Und Und Und Km MBD MBD MBD Und Und Und Und MBD MBD Km Km Ranqueo de PDVSA De acuerdo con un estudio comparativo publicado el 3 de diciembre de 2007 por Petroleum Intelligence Weekly (PIW).383 96.150 15. Sexta en producción.817 111 18.531 99.303 1.Consolidada Adquisición Sísmica 3D Reservas Probadas de Petróleo Reservas de Petróleo en Proceso de Certificación (Estimado) Reservas Probadas de Gas Resrvas de Gas en Proceso de Certificación (Estimado) Potencial de Producción de Crudo Producción de Crudo Nación Pozos Activos Taladros / Año Yacimientos Campos Petroleros Principales Oleoductos Capacidad de Refinación Participación PDVSA Capacidad de Refinación en Venezuela Capacidad de Refinación internacional Estaciones de Servicios PDV en Venezuela Estaciones de Servicios con Contrato de Abanderamiento Plantas Compresoras de Gas en PDVSA Gas Plantas de Líquidos de Gas Natural LGN Capacidad de Fraccionamiento de LGN Instalada Capacidad de Fraccionamiento de LGN Efectiva Gasoductos de Gas Metano Poliductos para Transporte de LGN 61.2. Fortalezas que soportan la Industria Petrolera La siguiente tabla muestra los datos financieros.865 3. Quinta en capacidad de refinación.795 784 203 21 3 283 268 4. PDVSA se encuentra entre las compañías más grandes a nivel mundial en el negocio petrolero.Consolidado Ganancia Neta .273 3. tales como: reservas. El estudio fue basado en una combinación de criterios operacionales.176 394 4.9 196 3.909 15. 13 . Octava en ventas.4 215 170. producción refinación y ventas.098 1.242 6. ocupando las siguientes posiciones: • • • • Quinta en reservas probadas de petróleo y gas. operacionales y de recursos humanos al 31 de diciembre de 2007 y por el período terminado en esa fecha.

Las operaciones aguas abajo incluyen: 14 . producción y mejoramiento de crudo y gas natural. asumió el control de las actividades de todas las Empresas Mixtas y las licencias de gas natural Costa Afuera. producción y mejoramiento están localizadas sólo en Venezuela. con la participación en asociaciones con compañías locales y extranjeras. incluyendo la posibilidad para la exportación de líquidos de gas natural (LGN). así como también. Centro Sur. y el procesamiento. Refinación. Descripción del Negocio PDVSA desarrolla sus operaciones a través de sus filiales. mercadeo y transporte de gas natural. el Caribe. 3. estas últimas sujetas a leyes y regulaciones diferentes. Europa y Asia. Norteamérica. mientras que las operaciones de refinación. Exploración y producción de gas natural de recursos Costa Afuera.El siguiente cuadro muestra la posición de PDVSA ante otras empresas. filial de PDVSA. transporte de crudo y productos refinados. Suramérica. a. Oriente. mercadeo. con el fin de manejar sus operaciones aguas arriba que incluyen las actividades de: exploración. Actividades Las actividades de PDVSA están estructuradas en cinco áreas geográficas: Occidente. producción y mejoramiento de crudo extrapesado. Las operaciones incluyen: • • • Exploración. CVP. Las reservas de petróleo y gas natural de Venezuela y las operaciones de exploración. Diciembre de 2006. mercadeo y transporte están localizadas en Venezuela. Posición Empresa País Producción Liquidos 1 2 5 8 Reservas Liquidos 1 2 14 16 Producción Gas 7 2 3 4 Reservas Gas 4 1 13 15 Capacidad Refinación 10 14 1 6 Ventas 1 Saudi Aramco Saudi Arabia 2 NIOC 3 Exxon Mobil 4 BP Irán EUA Reino Unido 7 12 1 3 5 PDVSA Royal Dutch 6 Shell 7 CNPC Venezuela Holanda China 6 9 4 15 14 18 3 23 12 7 10 5 26 9 22 19 23 11 18 13 4 17 26 5 13 9 11 12 14 1 6 39 23 5 16 12 19 23 20 33 3 6 14 35 5 2 9 7 12 8 13 25 34 19 11 8 2 14 6 5 4 13 26 25 20 10 8 Conoco Phillips EUA 9 Chevron 10 Total 11 Pemex 12 Gazprom 13 Sonatrach 14 KPC 15 Petrobras EUA Francia México Russia Argelia Kuwait Brasil Fuente: Petroleum Intelligence Weekly. Faja Petrolífera del Orinoco y Costa Afuera.

al desarrollo 15 . Otra filial importante es INTEVEP. El negocio del gas lo desarrolla PDVSA Gas. apoyando las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura. de gasolina y otros productos con la marca PDV.A. Dundee. a través de la Refinería Isla y operación de terminales de almacenamiento a través BOPEC en Bonaire. S. PDVSA los ejecuta por medio de fideicomisos.A. Esta filial se encarga de actividades de explotación de gas y el procesamiento de gas para la producción de LGN. así como. Desarrollo Social Durante los años 2001 a 2007. Savannah y una participación del 50% en Chalmette. PDVSA ha participado en el desarrollo social e integral del país. y de cualquier otra inversión productiva en Venezuela. procesa gas producido por las divisiones de exploración y producción de la filial PDVSA Petróleo (recibiendo todo el gas remanente después del consumo para las operaciones de PDVSA) para transporte y mercadeo en el mercado internacional. Negocios de refinación en los Estados Unidos de América a través de ocho refinerías de las cuales cinco son propiedad de CITGO: Lake Charles. • • • • • • • b. misiones y programas sociales. Los proyectos sociales. transporte y mercadeo de gas en el mercado interno y exportación del LGN. Paulsboro. a través de su filial PDV Marina poseedora de 21 tanqueros. filial verticalmente integrada. junto con el sector privado están promoviendo el desarrollo de la infraestructura y servicios comerciales para clientes al detal. PDVSA a través de su filial PDV Caribe es dueña de una planta de llenado de bombonas de Gas Licuado de Petróleo (GLP) en St. Vincent. Gothenburg. S. de salud. Asimismo. a través de la cual PDVSA maneja las actividades de investigación y desarrollo. Deltaven.A.A. asimismo. S. Hovensa y una unidad de destilación de petróleo de vacío y de coque llamada Merey Sweeny. de actividades agrícolas. Refinación y mercadeo de crudo y productos en el mercado internacional. de vialidad. contribuye con aportes creados por Ley al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). de educación. Negocios en el Caribe. Conducción de actividades de transporte marítimo. y Eastham.• • Refinación y mercadeo de productos en Venezuela bajo la marca PDV. c. BulemBay en Curazao y BORCO (en proceso de venta) en las Bahamas. Schwedt. es la filial encargada del mercadeo y distribución al detal en Venezuela. Karlsruhe. Esta empresa. en concordancia con los lineamientos y estrategias del Ejecutivo Nacional. Convenios de Cooperación Energética Como iniciativa impulsada por el Gobierno de Venezuela surgen los Convenios de Cooperación Energética con el objetivo principal de contribuir a la seguridad energética. Neustadt. PDVSA Gas. Adicionalmente. Nynashamn. Negocios de refinación en Europa a través de su participación en ocho refinerías: Gelsenkirchen. Corpus Christi. Lemont. principalmente. y con mayor énfasis a partir del año 2003. S. Los productos se comercializan bajo la marca CITGO en las regiones orientales y del medio oeste de los Estados Unidos.

producción y suministro de los bienes. y se incrementa el aprovechamiento de los recursos energéticos como motor fundamental para la creación de sociedades más justas. ensamblaje. mediante actividades de fabricación. Nuevos Negocios Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. Centroamérica y Suramérica mediante el empleo soberano de los recursos energéticos. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos del Plan Siembra Petrolera3. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. humanista y en armonía con el medio ambiente. partes y piezas. d. solidarias y eficientes en la lucha contra la pobreza. con criterio soberano. Los proyectos y mecanismos de asociación contemplan la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. equipos. 3 Ver Capítulo III Plan Estratégico 16 . se minimizan así los costos de las transacciones de la energía entre los países miembros. y lograr reducir las asimetrías en el marco de la integración regional.socioeconómico y a la integración de los países del Caribe.

El proceso de transformación incluyó la fusión de Lagoven. explotación. Siguiendo con las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. para alinear la estructura de sus operaciones con las estrategias a largo plazo del accionista. S. S.A.. se culminó el proceso de la firma de acuerdos de los Convenios Operativos y la nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco.A.A.A. (CVP) Esta filial fue constituida en 1975. lo cuál ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera. modernizando sus procesos administrativos y aumentando el retorno de capital.A. PDVSA Petróleo y Gas. CVP dirige y administra todo lo concerniente a los negocios que PDVSA realiza con empresas petroleras de capital nacional o extranjero. en la adopción de un nuevo marco de estructura de operaciones que aumenta la participación del Comité Ejecutivo en sus actividades y. transporte. Maraven. Esta filial está encargada de maximizar el valor de los hidrocarburos para el Estado. S. Con la última modificación de su objeto social en el 2003.. S. 2. Estructura Organizacional. b. principalmente.A. comercialización o cualquier otra actividad en materia petrolera y demás hidrocarburos en Venezuela.A.A. Descripción de las Principales Filiales a. S. almacenamiento.A. Corporación Venezolana del Petróleo. S. efectivo a partir del 1° de enero de 1998.A. S. Hasta el 31 de diciembre de 1997. al igual que los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas para su conversión a Empresas Mixtas. originándose otro cambio en la estructura organizacional petrolera ya que la actividad relacionada con el gas natural no asociado comenzaría a ser manejada por la filial PDVSA Gas. PDVSA ha estado involucrada en un proceso de transformación de sus operaciones con el objetivo de mejorar su productividad. aumenta la flexibilidad operacional de PDVSA.A. manufactura. refinación. S. PDVSA Petróleo. En mayo de 2001. para finales de 2002. En 1997 se estableció una nueva estructura de operaciones basada en unidades de negocio. S. S. S. y Corpoven. Estos ajustes consisten. mediante una eficiente y eficaz administración y control de los 17 . Adicionalmente. PDVSA ha hecho algunos ajustes dentro de la organización a fin de mejorar el control interno de sus operaciones y el modelo de gerencia.A. y renombrando la entidad combinada PDVSA Petróleo y Gas.. ciertos activos de producción de gas no asociado se transfirieron a dicha filial.. fue constituida en 1978. Lagoven. así como también la creación de los nuevos negocios.II. asimismo. y Corpoven. S. Desde entonces. Maraven. cambió su denominación social a PDVSA Petróleo. al mismo tiempo.A. Tiene como objeto la realización de actividades de exploración. PDVSA condujo sus operaciones en Venezuela a través de tres filiales operadoras principales. S. PDVSA Petróleo. Organización 1..

S. S. mezcla. La compañía tiene como objetivo la compra. así como también la prestación y recepción de servicios. desarrollo sustentable. g. exportación.negocios con participación de terceros.A. facturando a sus filiales. pecuarias. los cuales también son creados para financiar proyectos sociales en el país. Palmaven. Con relación al Centro de Arte La Estancia. suministro. en armonía con la industria petrolera y las comunidades. a través del desarrollo sustentable. La filial se constituyó en 1975. se decidió reformar su objeto social. contribuyendo con la productividad de los diferentes sectores. ambientales y de servicios. distribución y contratación con otras empresas para su colocación y venta. agricultura. el desarrollo de proyectos comunitarios. por vía marítima. forestales. Esta filial fue constituida en 1990 y tiene por objeto la realización de actividades de transporte de hidrocarburos y sus derivados. entre otros. agroindustriales. Constituida en 1998. En adición. Se reactivó y modificó sus estatutos en 1996. así como del transporte. Los ingresos que perciba la compañía serán destinados a desarrollar y financiar actividades agrícolas.A. Filial constituida en 1975. recolección. dentro y fuera del territorio nacional. PDVSA Gas. d. importación. Fue constituida en 1975.A. almacenamiento. pesqueras. así como al asesoramiento a las industrias del Estado en la organización y educación comunitaria integral. PDV Marina.A. honorarios profesionales por concepto de asesoría y apoyo. Interven Venezuela. Las operaciones de la compañía tienen como propósito promover y participar en el desarrollo social de la nación. En el 2004. apoyando el desarrollo regional y prestando servicios de carácter comunitario. la realización de estudios de alto impacto social. S. fluvial o lacustre. almacenamiento. S. la CVP controla el fideicomiso de vivienda. mediante tanqueros de su propiedad o contratados. almacenamiento. transporte. 18 . con el objeto de efectuar seguimiento y evaluación de los negocios internacionales de PDVSA. con dichos ingresos también se apoyarán los planes educativos y de salud para el fortalecimiento de la familia. manufactura. así como el desarrollo de planes de supervisión y control. Deltaven. La filial en el 2005 modificó su objeto que es realizar las actividades de exploración. comercial. refinación. c. doméstico y de transporte. venta. f. comercialización o cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con el petróleo y demás hidrocarburos. La filial tiene por objeto la realización de actividades de exploración. transporte. procesamiento e industrialización del gas natural y líquido tanto industrial como doméstico. a filiales de PDVSA. asegurando una apropiada vinculación de los beneficios con el bienestar colectivo. distribución.A. envase y expendio al detal de productos derivados de hidrocarburos y bienes para el uso de los sectores industrial. explotación. e. S. lo cual la define como el brazo cultural y social de PDVSA. explotación. es una gestión que se asignó a CVP.

contratación de servicios asociados a la procura.A. Además. bienes y materiales industriales requeridos para el desarrollo de la 19 . Bariven. almacenamiento y transporte de bienes muebles y/o. S. j. distribución e industrialización de hidrocarburos. venta de materiales y servicios técnicos. para el procesamiento industrial agroalimentario y agroenergético en Venezuela. S. Tiene como propósito principal la realización de actividades de comercialización de productos y derivados de hidrocarburos para el mercado internacional.A. mejorar la calidad de vida y promover la creación de Empresas de Producción Social (EPS) que apoyen a la nueva industria nacional. las actividades de producción de materia prima de origen agrícola. investigación aplicada y desarrollo tecnológico en las áreas de hidrocarburos. inmuebles. almacenamiento inicial y comercialización de hidrocarburos por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. tiene como objeto realizar investigación básica orientada. l. planificación de inventario de acuerdo a los requerimientos y las especificaciones de terceros. debe visualizar. así como el comercio nacional e internacional de hidrocarburos y subproductos dentro del marco de negociaciones. Su propósito es realizar en Venezuela o en el exterior. Asimismo. i.A. INTEVEP.A. así como la comercialización de sus productos.A. asegurar el desarrollo armónico del entorno y la participación activa de las comunidades rurales en el plan maestro de desarrollo socio productivo local asociado a los proyectos de PDVSA Agrícola y orientado a garantizar la seguridad alimentaría. contribuyendo con el desarrollo agrícola sustentable del país. PDVSA América. Esta filial fue constituida en el 2007. extracción. Fue creada en 2006. definir. Tiene como propósito efectuar. m. Constituida en 1987. Su objetivo es realizar en el exterior las actividades de exploración. mediante la incorporación de los rubros seleccionados. por cuenta propia o de terceros o asociados a terceros. implantar y operar los proyectos industriales para la producción agroalimentaria y agroenergética en el país. Fue constituida en 2007. k.A. S. además presta servicios de apoyo tecnológico y de información en esas áreas a PDVSA y sus filiales. entre otros. PDVSA Agrícola. S. por cuenta propia o de terceros o asociadas con terceros.h. las actividades de refinación. las actividades de producción de servicios y acompañamiento técnico en la construcción de equipos. Esta filial fue constituida en 1979. la sociedad podrá realizar en Venezuela o en el exterior. acuerdos bilaterales y multilaterales suscritos por Venezuela y cualquier sistema de contratación internacional público y privado. así como a los organismos públicos y privados. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. COMMERCHAMP. Tiene como objeto la compra de materiales y equipos. transporte. recolección. Constituida en 1975. así como. PDVSA Industrial. S. S.

y la refinería Cienfuegos. una compañía con operaciones en Suecia y en el Reino Unido y propiedad conjunta con Neste Oil. Asimismo.P. La sociedad podrá proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. (RDK). entidad del gobierno curazoleño. con una participación de PDVSA de 49% por medio de una empresa mixta conformada entre PDVSA y Cupet. lubricantes. la cual posee 50% de participación en Rühr Oel GMBH (ROG). lubricantes. o. por cuenta propia o de terceros o asociada con terceros. combustible para calefacción. lubricantes y otros productos de petróleo refinados. 20 . diesel. conduce sus operaciones de refinación de petróleo y mercadeo de productos refinados a través de su filial PDV Holding. mercadea y transporta asfalto. (PDVSA VI). The Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO) es un terminal de almacenamiento. Asimismo. además de proveer servicios para el desarrollo del entorno comunitario en organización. servicios de construcción y mantenimiento de pozos petroleros. mercadea y transporta gasolina. Adicionalmente. Podrá realizar en Venezuela o en el exterior por cuenta propia o de terceros o asociada a terceros. infraestructura social y socioproductiva. PDVSA refina petróleo.A. PDVSA. petroquímicos. Filiales y Afiliadas Internacionales Por sus filiales en los Estados Unidos de América. Esta filial fue constituida en el 2007. ubicado en Bahamas. PDVSA también posee indirectamente el 50% de Hovensa por medio de PDVSA Virgin Island. y el 50% de Merey Sweeny por medio de PDV Sweeny. 7 MMBls. diesel. PDVSA Servicios. una empresa mixta con Hess Corporation que procesa petróleo en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos de América. capacitación. En los Estados Unidos de América. bienes. asfalto y otros productos de petróleo refinados en los Estados Unidos de América. es una empresa que refina. Dentro de Europa PDVSA conduce sus actividades de refinación de petróleo y productos derivados a través de la filial de su propiedad. bienes.V. respectivamente. Por medio de Nynäs. PDV Europa. asfalto y otros productos de petróleo refinados. S. posee indirectamente el 50% de Chalmette Refining por medio de PDV Chalmette. formación. propiedad 100% de PDVSA. capacitación. productos especializados. mercadea y transporta gasolina. el cual incluye: un (1) terminal marino que abarca 640 acres de tierra. la filial podrá realizar en Venezuela o en el exterior. Inc. y como parte de sus operaciones en el Caribe PDVSA opera una refinería bajo un contrato de arrendamiento entre PDVSA y Refinería di Korsou N. estas empresas están asociadas con ExxonMobil Corporation y ConocoPhillips. Inc. propietaria de la refinería.industria petrolera. las actividades de producción de servicios que conlleven a la construcción de equipos petroleros. PDV Europa refina petróleo. PDVSA también posee 50% de AB Nynäs Petroleum (Nynäs).. n. la cual posee indirectamente. formación. L. combustible para aviones. cuatro (4) muelles con ocho (8) puestos Costa Afuera y setenta y tres (73) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 19.201 MBD para diciembre 2007. Texas. CITGO con sede en Houston. Por medio de ROG. petroquímicos. el 100% de CITGO Petroleum Corporation (CITGO) por medio de PDV América. infraestructura social y socioproductiva. PDVSA es uno de los más grandes refinadores de petróleo en ese país basado en su capacidad de refinación equivalente a 1. una compañía con base en Alemania y propiedad conjunta con British Petroleum (BP).

los cuales deben ser aprobados por la Asamblea de Accionista.236. sin otras limitaciones que las establecidas en la Ley y el Decreto No. 1. a. cuatro (4) directores internos y tres (3) directores externos. eficiente y adecuado. Los miembros de la Junta Directiva son diez (10): un (1) presidente. financieras y sociales. en beneficio de los intereses de la nación. El gobierno corporativo de PDVSA es de suma importancia ya que tiene como finalidad procurar el manejo transparente. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. Asamblea de Accionistas Su función es ejercer la suprema dirección y administración de PDVSA. según sea el caso. El Presidente de PDVSA determina y es responsable por la implementación de estrategias. 21 . de fecha 10 de Julio de 2001. Las estrategias. preparar y presentar los resultados operacionales y financieros al cierre de cada ejercicio económico. de fecha 29 de mayo de 2001. mezcla y despacho de crudo y sus derivados. b. bajo principios profesionales y éticos.V. y dictar los reglamentos de organización interna. Gobierno Corporativo PDVSA es una empresa nacional subordinada al Estado y profundamente comprometida con el pueblo venezolano. dentro de los límites de sus facultades. Entre las principales atribuciones y deberes de la Asamblea de Accionistas está el aprobar o improbar el informe anual de la Junta Directiva. 3.Bonaire Petroleum Corporation N. dos (2) vicepresidentes. sujeto solamente a los poderes expresamente reservados a la Junta Directiva o reservados a la decisión de la Asamblea de Accionistas. que incluye veintitres (23) tanques de almacenamiento con una capacidad nominal de 10. metas y presupuestos son revisados y monitoreados por la Junta Directiva a través de las rendiciones de cuentas. Junta Directiva La Junta Directiva es el órgano administrativo de PDVSA con las más amplias atribuciones de administración y disposición. La Junta Directiva es designada mediante decreto por el Presidente de Venezuela por un término inicial de dos años. El presidente de PDVSA. aprobar o improbar los presupuestos consolidados de inversiones y de operaciones de PDVSA y de las sociedades o entes afiliados. por medio de un conjunto de normas que regulan la estructura y funcionamiento de los órganos de administración. 37. propiedad 100% de PDVSA. así como la formulación y seguimiento de las estrategias operacionales. son obligatorias para la sociedad.313. representa la universalidad de las acciones y sus decisiones.1 MMBls. económicas. metas y presupuestos en los diferentes negocios de PDVSA. (BOPEC) es un terminal de almacenamiento. mediante disposiciones emitidas en las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias. La Junta Directiva es responsable de convocar las reuniones con el accionista. ubicado en Bonaire. bajo el No. tiene amplios poderes para actuar en nombre de PDVSA y para representarla en negociaciones con terceros. el cual puede ser extendido indefinidamente hasta que se designe una nueva Junta Directiva.

como Gerente de Recursos Humanos y coordinó al equipo que trabajó en la reestructuración del proyecto de expansión de la empresa. la Junta Directiva estaba integrada por las siguientes personas: Nombre Rafael Ramírez Carreño Asdrúbal Chávez Luis Vierma Eudomario Carruyo Jesús Villanueva Déster Rodríguez Eulogio del Pino Iván Orellana Bernard Mommer Carlos Martínez Mendoza Posición Presidente Vicepresidente Vicepresidente Director Interno Director Interno Director Interno Director Interno Director Externo Director Externo Director Externo Fecha de Designación 2004 2007 2005 2005 2005 2003 2005 2005 2005 2005 Información sobre los miembros que integran la Junta Directiva de PDVSA: Rafael Ramírez Carreño. fue designado Presidente de PDVSA. movimiento de crudo y productos. desarrollo y promoción de la política del Estado para este sector. En 1990 fue nombrado jefe del proyecto de expansión de las unidades de crudo y destilación al vacío de la Refinería El Palito. y en julio de ese mismo año. En el año 2000 PDVSA lo asignó. bajo el decreto presidencial número 3. Otras asignaciones y cargos posteriores en otras filiales lo dotaron de una amplia experiencia en el desarrollo. como ingeniero de arranque del Proyecto de Expansión de la Refinería El Palito (PAEX). Vicepresidente de PDVSA Asdrúbal Chávez es Ingeniero Químico graduado en la Universidad de Los Andes en 1979. Asdrúbal Chávez. organismo encargado de la reestructuración del plan nacional del gas y responsable del diseño. En 2002 fue nombrado asistente a la Junta Directiva de BITOR y en enero de 2003 22 . conversión y tratamiento. al Ministerio de Producción y Comercio para asistir en la reestructuración del Ministerio y luego en el proceso de la Constituyente Económica de Venezuela.Al 31 de diciembre de 2007. En febrero de 2002 fue designado Director Externo de PDVSA. como Ministro de Energía y Minas. donde fue inicialmente asignado para trabajar en el manejo de crudos extrapesados en la Faja Petrolífera del Orinoco.264. una filial de PDVSA. con una maestría en Estudios Energéticos de la Universidad Central de Venezuela. simultáneamente con el cargo de Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Ocupó diferentes posiciones en las áreas de servicios industriales. el proyecto de expansión más grande de dicha refinería. Ramírez fue presidente fundador del Ente Nacional del Gas (Enagas). posición que mantiene actualmente. temporalmente. coordinación y gerencia de proyectos de ingeniería y construcción. De 1995 a 1999. Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo y Presidente de PDVSA Rafael Ramírez Carreño es Ingeniero Mecánico graduado en la Universidad de Los Andes en 1989. ocupó diferentes posiciones supervisoras y gerenciales. destilación y especialidades. Hugo Chávez Frías. En 2001 fue asignado a BITOR. programación y economía e ingeniería de procesos. y el Proyecto de Gas Natural Licuado en Nigeria y Francia. fue designado por el Presidente de Venezuela. Su trabajo en Estados Unidos de América incluye el desarrollo del Proyecto de Mejoramiento y Expansión de la Refinería de Cardón. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. En 1989 fue asignado a Universal Oil Products (UOP) en Estados Unidos de América. El 20 de noviembre de 2004. Inició su actividad profesional en la industria petrolera con INTEVEP. En ese mismo año comenzó su carrera en la industria petrolera en la Refinería El Palito de PDVSA.

A comienzos de 2003. egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1979. En marzo de 2004. Presidente de CVP. En 1993 fue nombrado Gerente de Recuperación Mejorada de Crudos con Microorgánicos. y Director de CITGO Petroleum Corporation. Gerente de Finanzas del área de San Tomé y Gerente de Finanzas de la Refinería El Palito. Tiene 40 años de experiencia en la industria petrolera y petroquímica nacional. Entre 1975 y 1978 fue profesor de química en el Departamento de Química de la Universidad Central de Venezuela. Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de la Filial PDV Caribe. Obtuvo su maestría en Geología (Geoquímica de Petróleo) en 1984 en la Universidad de Indiana. como geoquímico de exploración en el centro de investigación y desarrollo de PDVSA (INTEVEP). Ingresó a la industria en 1978. y miembro del Directorio de CITGO. más tarde fue nombrado jefe del Laboratorio de Geoquímica Orgánica. en Ann Arbor. Tripoliven. en el Ministerio de Energía y Minas (ahora Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo). en la Universidad de Columbia. Inició su carrera en 1964. En 1992 fue transferido a PALMAVEN. fue Director de las siguientes filiales de dicha empresa: Fertinitro. Ha realizado diversos cursos de especialización y postgrado en las áreas de Finanzas y Gerencia. fue nombrado Director Ejecutivo de Comercio y Suministro. fue juramentado como Director General de Hidrocarburos y como Director Externo de PDVSA en marzo del mismo año.UU. Conjuntamente con sus responsabilidades en PEQUIVEN. En 1995 fue nombrado jefe de la Sección de Geoquímica Orgánica y en 1997 ocupó el cargo de Jefe de la Sección de Geología. En 1998 pasó a ser líder del Proyecto Bosque-Bucare para implementar la estrategia de esfuerzo compartido de productividad. Produven. responsable de Comercio y Suministro de PDVSA y Presidente de PDV Marina y BITOR. Director de PDVSA Eudomario Carruyo recibió el título de Licenciado en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia en 1972. Vicepresidente de PDVSA GAS. Vicepresidente de PDVSA Luis Vierma es Licenciado en Química. Eudomario Carruyo. después de la nacionalización de la industria petrolera venezolana en 1976 y la creación de PDVSA.A. se desempeñó como Comisario Mercantil de PDVSA hasta diciembre de 2002 (primero como adjunto y luego como principal). Gerente Corporativo de Costos.asumió las funciones como Gerente General de la Refinería El Palito. fue designado Director Ejecutivo de Finanzas de PDVSA. Gerente de Finanzas de la División Occidente. fue nombrado Director Ejecutivo de Recursos Humanos en PDVSA y sirvió como líder del equipo que negoció el Contrato Colectivo de Trabajo en los años 2004-2006. fue nombrado Director de PEQUIVEN. continuó en Corpoven. fue designado como Vicepresidente de Refinación. En julio de 2003. coordinando el cierre del ejercicio económico del año fiscal de 2002 de PDVSA y sus filiales. Gerente Corporativo de Contraloría. en New York. S. Durante el año 1992 estuvo en una asignación en calidad de entrenamiento en el Chase Manhattan Bank en New York. donde trabajó hasta el año 1997 ejerciendo los cargos de: Gerente Corporativo de Tesorería. en la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) y. fue nombrado Vicepresidente de Exploración y Producción de PDVSA. Gerente Corporativo de Presupuesto y Evaluaciones Económicas. Monómeros Colombo-Venezolanos. Metor International. En agosto de 2003. Super Octanos. Luis Vierma. Coramer. filial de PDVSA en la cual trabajó durante 5 años y medio (1992-1997) como Gerente de Finanzas y posteriormente como Director de dicha filial. En enero de 2005. En enero de 2005. más tarde. filial de PDVSA. 23 . donde fue líder de proyectos de exploración de hidrocarburos y luego Jefe de la Unidad de Química Inorgánica. una filial de PDVSA con base en Houston. Supermetanol. según acuerdo entre el Ministerio de Energía y Minas de Venezuela y el Departamento de Energía de Estados Unidos de América (DOE). Desde abril del año 2000. Filiales de PDVSA. en Bloomington. En enero de 2003. es juramentado como Director de PDVSA. y la elaboración de los informes financieros operacionales para uso interno y para la Securities and Exchange Commission (SEC). y en la Universidad de Michigan. En 1999 fue Gerente de Negocios de Exploración. Clorozulia. EE. y en el año 2000 fue nombrado Director de la Oficina de Políticas y Planes del Viceministerio de Hidrocarburos. En mayo del 2007.

Se incorporó a la industria petrolera en 1982 en Meneven. Durante su trayectoria profesional ha ejercido diversos cargos supervisorios y gerenciales en San Tomé. en febrero de 2002. Presidente de PDV Insurance.. con maestría en exploración de petróleo en la Universidad de Stanford en 1985. filial de investigación y desarrollo de PDVSA. fue nombrado Director de PDVSA. internacionalmente. Director de PDV Holding y de Refinería Isla (Curazao). Vicepresidente de INTERVEN. Vicepresidente de la Sociedad Americana de Geofísicos (1996-1997) y. fue nombrado Director de PDVSA. fue Fundador y Coordinador del Sindicato Latinoamericano de Geofísicos. Ha sido certificado. Director de PDVSA Eulogio Del Pino es Ingeniero Geofísico. En el año 1999 fue designado como Auditor General de PDVSA y. fue nombrado Director de PDVSA. S. fue designado Gerente General de las Asociaciones Estratégicas en la Corporación Venezolana del Petróleo. S. Anaco. Vicepresidente de PDV Marina.A.A. En 1979 inició su carrera en la industria petrolera venezolana en INTEVEP. Director de PDVSA Petróleo. S. Pralca. desempeñándose en diferentes posiciones técnicas y supervisorías hasta 1990. International Petrochemical Holding LTD (IPHL) e International Petrochemical Sales Limited (IPSL). filial de PDVSA. Director de PDVSA Jesús Villanueva es Licenciado en Contaduría Pública graduado en la Universidad de Oriente en el año 1976 con Maestría en Economía y Administración de Hidrocarburos de la Universidad Central de Venezuela en 1988. Presidente de PDVSA Finance.. Servifertil. En 1991 regresó a PDVSA donde asumió diferentes posiciones gerenciales en la empresa Corpoven. Fue profesor tanto a niveles de pregrado como de postgrado en la Universidad Central de Venezuela y en la Universidad Simón Bolívar. fue nombrado presidente de PALMAVEN. Polinter. 24 . la cual asumió en 2001. más tarde regresó a su posición anterior como Auditor General. Realizó estudios de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Experimental de la Fuerza Armada. Del Pino ha sido elegido Presidente y Vicepresidente de la Asociación de Ingenieros Geofísicos de Venezuela (1990-1994). En enero de 2005. En el año 2003.. Director de PDVSA Déster Rodríguez es General del Ejército venezolano con Licenciatura en Ciencias y Artes de la Academia Militar de Venezuela. Déster Rodríguez. Cultura y Deportes. fue incorporado como Director Principal de PDVSA. como Auditor Interno por el Instituto de Auditores Internos (1999) y como Examinador de Fraudes (2004). En 1997 fue nombrado Jefe de Personal de la Escuela de Ingeniería Militar del Ejército. miembro de la Junta Directiva de PDV Holding y Presidente del Centro Internacional de Educación y Desarrollo (CIED) y COMMERCHAMP. En 1999 fue designado Director General de la Oficina Ministerial de Información Tecnológica del Ministerio de Educación. A partir del año 1974 inició sus actividades profesionales en la firma Espiñeira. desempeñándose además como Director de CITGO Petroleum Corporation. filial de PDVSA. en las funciones de Auditoría y Finanzas en Meneven y Corpoven. como director de CITGO Petroleum Corporation. Eulogio Del Pino. Sheldon y Asociados (PriceWaterhouseCoopers). En enero de 2005. fue designado miembro del Comité de Reestructuración de PDVSA. En 1998 fue nombrado Jefe de la División de Registro y Control de Personal del Ejército. En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Presidente de CVP.A. En 1997 fue nombrado Gerente de Exploración y Delineación de PDVSA donde coordinó el programa de Exploración Costa Afuera en la Plataforma Deltana en el año 2001. En diciembre de 2002. graduado en la Universidad Central de Venezuela en 1979.A..Olefinas del Zulia. Puerto La Cruz y Caracas. simultáneamente. en Caracas. S. Jesús Villanueva. Produsal. cuando ocupó el cargo de Gerente Técnico para Latinoamérica en la empresa Western Atlas. En enero de 2005. Director de DELTAVEN. S. Propilven. En marzo de 2003. función que desempeñó conjuntamente con la Presidencia de la Fundación Bolivariana de Informática y Telemática (Fundación Bolivariana de IT y Telecomunicaciones).A. Vicepresidente de la Refinería Isla.

Ediciones IESA. Antony’s College. Desde hace 30 años trabaja en Petróleos de Venezuela. Ha publicado numerosos artículos en la prensa local. En junio 2004 fue nombrado Director General de Hidrocarburos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. cargos que desempeña en la actualidad. Ha sido profesor e investigador. egresado de la Academia Militar de Venezuela en 1975. Así mismo. En enero 2005 fue juramentado por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. 1987). En 2004. en diversas universidades venezolanas. y en Logística de Suministro y Comercialización de Petróleo y Gas Natural del College of Petroleum Studies en Oxford (Reino Unido). y posteriormente en el 2006.A. se ha especializado en Derecho Internacional Privado y Derecho Económico Regulatorio en la Universidad de Salamanca. como miembro integrante de 25 . con Postgrado de Maestría en Administración de Empresas. Bernard Mommer. el Ministerio de Energía y Petróleo publicó su libro “El Mito de la Orimulsión®”. Caracas. prólogo de Arturo Uslar Pietri. También fue asesor del Ministro Venezolano de Energía y Petróleo desde 1999 hasta 2000. ejerció el cargo de Presidente de la Junta de Gobernadores de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). Dentro de sus responsabilidades. (PDVSA). Desde 1991 hasta 1995 ocupó la posición de Asesor Mayor de la Coordinación de Planificación de Petróleos de Venezuela y de la Coordinación de Planificación Estratégica. Igualmente se ha desempeñado como Representante Técnico Nacional de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y ante el Foro de los Países Exportadores de Gas (GECF). En 2005 fue nombrado Director de PDVSA y Viceministro de Hidrocarburos. de gas y de electricidad. con rango de Director General. Es Miembro Principal activo de la Comisión Ejecutiva del Foro Internacional de la Energía. Director de PDVSA Iván Orellana es Ingeniero Químico. Sus publicaciones incluyen: “Die Ölfrage” [La cuestión petrolera] (1983: Institut für Internationale Agelegenheiten der Universität Hamburg. “El petróleo en el pensamiento económico venezolano–Un ensayo (Co-autor Asdrúbal Baptista. Alemania. Venezuela. Director de PDVSA Bernard Mommer tiene Maestría en Matemáticas y Doctorado en Ciencias Sociales de la Universidad de Tübingen. mención Planificación Estratégica del Henley Management College (Reino Unido) y Postgrados de especialización en Gerencia y Economía de los Recursos de Hidrocarburos.Iván Orellana. y consultor del Secretario General de la OPEP en Viena durante el año 2002. donde ha desarrollado su carrera profesional. “Global Oil and the Nation State” [Petróleo global y estado nacional] (publicado por Oxford University Press. por muchos años. cargos que ocupa en la actualidad. Previo a su nombramiento como Director en PDV UK con sede en Londres se desempeñaba como Asesor del Presidente de PDVSA. Igualmente. como Director Externo de PDVSA y en febrero 2006 fue nombrado Director Externo de la filial PEQUIVEN. S. Carlos Martínez Mendoza. Director General de la Oficina de Planificación Estratégica del mismo Ministerio. a nombre del Oxford Institute for Energy Studies. fue designado (Ad honorem) desde el año 2003. Gobernador de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Asistente Ejecutivo del Ministro del Poder Popular para la Energía y Petróleo. En el año 2005 fue nombrado también Director de la Oficina de Relaciones Internacionales del MENPET. ocupando diversas posiciones gerenciales en las áreas de Gas y Planificación. Licenciado en Ciencias y Artes Militares. Director de PDVSA Carlos Martínez Mendoza es General del Ejército venezolano. Desde 1995 hasta 2001 fue investigador principal asociado del Oxford Institute for Energy Studies en St. Oxford. y durante el año 2004. en 2002). en materia de regulación económica de monopolios. Caracas. cargo que ocupó por el lapso de 1 año. y “The New Governance of Venezuelan Oil” [El Nuevo Gobierno del Petróleo Venezolano] (1998: Oxford Institute for Energy Studies). y por disposición nuevamente del Ciudadano Presidente de la República. España. Nomos Verlagsgesellschaft Baden-Baden). graduado en 1975 en la Universidad Simón Bolívar.

Aprobar políticas y normas de auditoría interna en la Corporación. Ha ocupado posiciones complementarias a su rango militar. El Comité de Auditoría podrá usar los servicios de la Dirección de Auditoría Interna Corporativa. Asegurar en la empresa la preservación de la independencia y objetividad de la función de Auditoría Interna Corporativa. evaluación y seguimiento de la información sobre los resultados de las auditorias internas y externas. Los miembros del Comité de Auditoría y su secretario son designados por la Junta Directiva de PDVSA. El Director de Auditoría Fiscal y el Comisario Principal de PDVSA son invitados permanentes a las reuniones del Comité de Auditoría. Es Vicepresidente del Banco de Inversión de Venezuela Sofioccidente. quien es responsable por la dirección. fue nombrado Director externo de PDVSA. Actividades y responsabilidades: • • • • • Vigilar la calidad y suficiencia del sistema de control interno en los negocios nacionales e internacionales de PDVSA.UU. sobre la calidad del sistema de control interno.). Revisar con el Auditor Externo Principal su opinión sobre los estados financieros de la empresa. de consultores independientes. Tiene una Maestría en Seguridad y Defensa Nacional. Control Interno PDVSA cumpliendo con su objeto social bajo la administración y atribuciones de su Junta Directiva. en concordancia a las leyes y normas 26 . Pertenece a la rama de infantería del ejército venezolano. el Comité de Auditoría tiene la autoridad para ordenar la investigación de cualquier materia relacionada con su ámbito de competencia. Recomendar a la Junta Directiva los cursos de acción sobre las áreas de mayor atención en la materia de competencia del Comité de Auditoría.la Promoción “Simón Bolívar II”. Además realizó estudios de Comando y Estado Mayor en la “Escuela Superior de Guerra del Ejército” en Argentina en el año 1990. Actualmente también ejerce la presidencia de la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (Corpozulia) y Carbozulia. Cursó estudios de postgrado en Planificación Estratégica y Administración. El Comité cumple su función básica a través del conocimiento. c. d. ejecutó sus operaciones en el año 2007. Comité de Auditoría El Comité de Auditoría de PDVSA asiste a la Junta Directiva en el cumplimiento de sus responsabilidades. según sus estatutos. En el año 2005. Secretario del Consejo de Defensa de la Nación y Director del Despacho de la Presidencia de Venezuela. en relación con la calidad y adecuación de la información financiera corporativa. las áreas de mayor riesgo y la integridad de los informes financieros y de gestión. La Presidencia del Comité es ejercida por el Presidente de PDVSA. supervisión de las actividades de PDVSA y sus filiales con base a conceptos y principios generalmente aceptados. orientación y jerarquización de los asuntos que trata el Comité. de los auditores externos. Para poder cumplir apropiadamente con las responsabilidades asignadas por la Junta Directiva de PDVSA. o de otros recursos internos o externos para adelantar los estudios o investigaciones requeridas. estableciendo y manteniendo un adecuado control. así como en Gerencia de Recursos para la Defensa en el Centro de Estudios Hemisféricos para la Defensa (EE. en cuanto a vigilar la calidad y suficiencia del Sistema de Control Interno de los negocios nacionales e internacionales de la Corporación.

Recursos Humanos. Generar una base de procesos sólidos en términos de control interno fortaleciendo la segregación de funciones. los comités delegados auxiliares de la Junta Directiva de PDVSA. Seguridad Industrial. con base en la nueva responsabilidad social. La sinergia entre los entes validadores favoreció la mejora del proceso de Control Interno Corporativo y el logro razonable de los objetivos de negocio. en especial la Ley Orgánica de Contraloría General de la República y otras leyes asociadas. Ambiente e Higiene Ocupacional. las cuales se reflejan en la elaboración y publicación de sus estados financieros. Auditores Externos y Contraloría General de la República Bolivariana de Venezuela). y sus interrelaciones con los entes que conforman el Sistema de Control Interno de PDVSA. Refinación.aplicables. Finanzas. y en el marco político de Plena Soberanía Petrolera. PDVSA actualmente avanza en el Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Control Interno (MSCI) que tiene como objetivo maximizar la transparencia y eficiencia en los controles internos asociados a los procesos financieros y administrativos de mayor impacto en los estados financieros consolidados de la corporación. mediante la documentación y evaluación de los riesgos y controles de los procesos claves relacionados. reforzada mediante una mayor participación de las direcciones. organizaciones corporativas. Adicionalmente. normas y procedimientos. Formación de personal propio en metodología de análisis y evaluaciones de riesgos y controles. como son. Gas. de Recursos Humanos. Disponibilidad de un ambiente compartido con esquema de procesos diagramados. las organizaciones de Auditoria Interna. formalmente dictadas y orientadas al funcionamiento coordinado de este proceso. Finanzas. Promover la implantación de procedimientos y soluciones. de Donaciones y Liberalidades y Comisiones de Licitaciones). se destaca que el Sistema de Control Interno incorporado en la infraestructura funcional de PDVSA. principalmente a través de la protección del patrimonio. la eficiencia y eficacia de las operaciones. tales como: Comité de (Operaciones EyP. Prevención y Control de Pérdidas. Comisario. para remediar las brechas de control y mitigar los riesgos críticos asociados con la información de los procesos de negocio. Internamente está constituido por un conjunto de políticas. Proyectos y Negocios. Faja Petrolífera del Orinoco y Empresas Mixtas. está conformado por entes u organizaciones validadoras y evaluadoras internas y externas (MENPET. de Auditoria. en función del dinamismo operacional. que permitan mejorar la confiabilidad de los reportes financieros. Afianzar la imagen como corporación generadora de información financiera confiable. de Desarrollo Social. Evaluar la efectividad operacional en los controles internos y beneficiar a la Corporación. En este sentido. y personal en general de PDVSA. considerando: • Fortalecer el Sistema de Control Interno para asegurar en forma razonable la exactitud de la información utilizada en la elaboración de los estados financieros. Auditoria Fiscal. • • • • • • 27 . mapas y matrices de riesgos que incluyen controles identificados y validados con los dueños de procesos. de Planificación. gerencias. confiabilidad de la data/información relacionada con las operaciones financieras efectuadas.

4. A continuación se detalla el número de empleados de PDVSA en los últimos seis (6) años: Tabla Número de Empleados 2007 Venezuela Exterior Total Empleados Contratistas 56.998 38.383 52.909 15.180 10.900 trabajadores que incluye al personal de las actuales Empresas Mixtas.000 aspirantes entre profesionales y técnicos. la cantidad acumulada pagada por PDVSA como compensación a sus directores de la junta directiva por los servicios prestados fue aproximadamente 2. se suspendieron las contrataciones por honorarios profesionales.• Facilitar el adiestramiento del nuevo personal.dose. en el cual se han registrado al cierre del 2007. Universidad Bolivariana de Venezuela.133 5.700 trabajadores. Adicionalmente. se eliminaron las contrataciones de servicios de personal a través de terceros.5 MILLONES DE DÓLARES.967 Para el año 2007 el incremento de personal obedeció principalmente al impulso del Plan Siembra Petrolera. Con este contrato se logra. mejoras substanciales en los beneficios sociales de los trabajadores. En octubre de 2007 se firmó el Contrato Colectivo de Trabajadores Petroleros 2007 – 2009 abarcando aproximadamente 67.gob.550 45. la cual engloba la mayoría de los sindicatos haciendo justicia social a los trabajadores amparados por el Contrato Colectivo y Petrolero. logrando el ingreso de 1.769 5. aproximadamente 45.648 trabajadores mayores de 45 años de edad.281 5.373 49. se firmaron convenios académicos con las siguientes universidades: Universidad Marítima del Caribe. En este sentido. figura jurídica que representaba una usurpación de la contratación de la labor directa por parte de PDVSA. permitiendo el inicio de la unificación de los sindicatos en una Federación Única de Trabajadores Petroleros. En este sentido.238 38. Se coordinó el proceso de ingreso en el Plan Especial de Nacionalización de Taladros.290 2005 43. sus similares y derivados de Venezuela (FUTPV). Con el fin de afianzar el conocimiento y cierre de brecha en las áreas medulares de la Corporación.980 trabajadores en el Sistema de Información y Control de Contratistas (SICC). Universidad Nacional Experimental 28 . ingresaron 1. además de mantener la paz laboral.807 5. Buscando la democratización en la contratación del recurso humano se desarrolló la solución automatizada llamada Sistema de Democratización de Oportunidades de Empleo (DOSE) www.433 5. del Gas.ve. Recursos Humanos Para el 31 de diciembre de 2007.841 5. es de resaltar que la negociación y firma de este Contrato Colectivo se realizó con la Federación Unitaria de Trabajadores del Petróleo.157 33. Se le prestó apoyo a las Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco en la carga masiva de 4.816 15.930 2003 28. y mejoras en las condiciones del personal jubilado.519 25.383 2006 47. antiguos Convenios Operativos.683 22.498 2004 33. Asimismo.998 2002 40.140 61.

cumpliendo así con el decreto de reorganización del sector eléctrico nacional. 29 . ENELCO. Se asesoró y coordinó en el diseño de la estructura organizacional y nuevos procesos de la Corporación Eléctrica Nacional. para traslado de pacientes críticos en aeroambulancia. PDVSA incorporó a 928 aprendices del Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE). planes vacacionales y deportivos. para la adquisición y asesoría en el manejo y uso de medicamentos y equipos médicos. Así como también. Fuerza Aérea Venezolana. En los centros de producción. 4. y se abrieron 35 clínicas industriales y 3 hospitales de PDVSA a nivel nacional para el uso de las comunidades. conjuntamente con CADAFE. Recursos Humanos / Salud Se recuperó el Hospital Coromoto en Maracaibo. Se llevaron a cabo convenios para el fortalecimiento del Sistema del Plan Nacional de Salud con el objeto de ampliar el espectro y áreas especializadas de atención médica. estado Zulia. emanado de la Presidencia de la República. Cuba y Venezuela. Por otra parte. PDVSA Gas Comunal. para el manejo del programa de Implantes Cocleares.800 niños atendidos por programas recreativos.A. las cuales contribuirán al fortalecimiento de las relaciones entre el Estado y los consejos comunales para conformar las redes sociales de producción. deportivas y culturales a nivel nacional. se asesoró y coordinó en el diseño de las nuevas filiales como PDVSA América. ELECTRICIDAD DE CARACAS.439 pasantes y tesistas. y se otorgaron 73 becas de formación profesional (cuarto y quinto nivel) en el exterior. PDVSA Servicios. para la atención de niños y niñas con menos de 25kg de peso. Fundación para Transplante de Medula Ósea Maracaibo. con diferentes Hospitales en Italia. ELEVAL. ENELBAR. reduciendo los costos asociados al hacerlos por esta vía. disminuyendo los costos de inversión en el marco de los acuerdos y convenios con gobiernos e instituciones amigas tales como: Hospital Militar. con el objeto de brindar una mejor atención en el área de la salud e incrementando la atención médica en los centros de salud propios de PDVSA e incorporando a las comunidades al beneficio que brinda la industria. contribuyendo así a elevar el desarrollo físico. acuerdo de cooperación con la empresa Petroleum Corporation of Jamaica. Se fortalecieron los programas de infraestructuras y equipamiento en salud en las regiones de occidente y oriente. de fecha 31 de julio de 2007. PDVSA Agrícola. SENECA y PROCEDATOS. S. a través de la promoción de las Empresas de Producción Social (EPS) y Empresas Mixtas como formas de asociación idóneas para el desarrollo productivo de Venezuela. signado con el N° 5. En coordinación con el MENPET se logró alcanzar la cifra de 28. Hospital Italiano en Argentina y Hospital de Niños de Caracas JMR. PDVSA Ingeniería y Construcción.505 personas entre niños. contribuyendo así a la integración con las comunidades. para la atención de pacientes en áreas especializadas.de las Fuerzas Armadas (UNEFA) y Universidad Simón Rodríguez. EDELCA. ENELVEN. trabajadores y miembros de la comunidad en las diversas actividades recreativas. PDVSA Industrial. con indicación de trasplante hepático. mental y espiritual del pueblo venezolano. Hospital Universitario de Caracas y Fundación Otológica de Venezuela.330. y contratación de servicios profesionales con la Universidad West Indies de Jamaica y Barbados para el desarrollo de programas de inglés para los trabajadores de PDVSA. Se incorporaron 15.

PDVSA cuenta con las siguientes iniciativas: • • • • • • Búsqueda y desarrollo de crudos livianos y medianos. Servir de instrumento geopolítico para propiciar la creación de un sistema pluripolar que beneficie a los países en vías de desarrollo. justicia y complementariedad. equilibrado y sustentable para combatir la pobreza y la exclusión social. fomento de Empresas de Producción Social (EPS) y desarrollo de núcleos de desarrollo endógeno. al apuntalamiento de la OPEP como organización soberana que persigue el logro de la estabilidad del mercado petrolero internacional y la remuneración justa por sus recursos. bajo un criterio de permanencia en contraste con ser un proveedor puntual o esporádico. se inscribe la estrategia general de la empresa: buscar la máxima valorización de los recursos naturales no renovables y agotables mediante la obtención de precios justos y razonables en beneficio del pueblo soberano. eficiente y equilibrada de la riqueza petrolera para contribuir a la erradicación de la pobreza y la exclusión social. Ser brazo ejecutor de la estrategia geopolítica de integración energética de Latinoamérica y el Caribe. En este Plan se establecen las directrices de la política petrolera hasta el 2030. Apalancamiento de la política social del Estado y aporte al Fondo de Desarrollo Económico y Social (FONDEN). constituya un contrapeso al sistema unipolar actual. con miras a construir un orden socioeconómico más justo y equilibrado. así como también. PDVSA proyecta su visión del desarrollo integral del país. persigue fortalecer las capacidades. Desarrollo integral de la Faja Petrolífera del Orinoco. Dentro de este contexto. y en el marco de los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Es importante señalar que. bajo los principios de solidaridad.III. Diversificar los mercados mediante la penetración de mercados emergentes como China e India. En línea con esta estrategia. Paralelamente se plantea apoyar la desconcentración poblacional y dinamizar tanto la economía nacional como la local en las zonas donde se desarrollan los proyectos. buscar un posicionamiento de mercado en Europa y Asia. económica y técnica con países del Medio Oriente y Europa Oriental. la estrategia internacional de PDVSA contempla: • • • • • Mantener la presencia en los mercados energéticos tradicionales. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. con una distribución justa. En el ámbito geopolítico y de comercio internacional. A través del Plan Siembra Petrolera. Creación de los distritos sociales. 30 . Aceleración de la explotación del gas natural en tierra y Costa Afuera. y a su vez. Integración del sistema de refinación nacional e internacional.2012. Contribuir.Plan Estratégico El 18 de agosto de 2005 se presentó al país el Plan Siembra Petrolera (PSP) el cual está alineado con la política petrolera definida por el Estado. han venido sucediendo cambios en el entorno nacional. desde el anuncio del PSP 2006 . potenciar la soberanía tecnológica e impulsar nuestro sector industrial. Defender la cohesión y articulación de la política petrolera de la OPEP. Impulsar el proceso de integración energética de América Latina y el Caribe. Fortalecer los lazos de cooperación energética. las cuales se indican a continuación: • • • • Apalancar el desarrollo socioeconómico nacional con la finalidad de construir un nuevo modelo de desarrollo económico más justo. en agosto del año 2005 por parte del Presidente de la República.

antiguas asociaciones. financieros y de personal. y éstas. en los cuales están contenidos los principales proyectos del plan.A. el nuevo Plan Siembra Petrolera está en elaboración y el mismo será anunciado oportunamente durante el año 2008. Adicionalmente. Certificación de la Faja Petrolífera del Orinoco (Proyecto Magna Reserva) De acuerdo con el Oficio Nº 1. ha decidido revisar y ajustar los pronósticos de demanda y precio del crudo. tecnológico y sustentable del país.A. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. decidió la concepción de un Plan Operativo de PDVSA y la creación de un Comité de Volumetría. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá. Se plantea llegar a certificar al menos 235 MMMBls de crudo pesado. En ese sentido y considerando que la naturaleza de los proyectos del sector energético son de largo plazo. 31 . han surgido nuevos proyectos en el marco de la integración energética regional y han variado algunas premisas sociales. Por lo tanto. y Bitor-Sinovensa). industrial.regional e internacional. La demanda de energía sigue en aumento. que muestran la necesidad de ajustar el PSP a las nuevas realidades. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. revisar la cartera de proyectos del Plan. 1. mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. los precios del crudo marcador WTI han superado la barrera de los 100 dólares por barril con expectativas de que continúen con esa tendencia. que permitan el monitoreo y control de los proyectos y actividades necesarias para asegurar el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan. operacionales y financieras. en veintiocho (28) bloques (excluyendo el área de las Empresas Mixtas. El lineamiento estratégico establecido. dieciséis (16) bloques serán cuantificados y certificados en un esfuerzo compartido entre CVP y dieciocho (18) empresas estatales y privadas de quince (15) países distintos. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo asignó a CVP el Proyecto Magna Reserva para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. S. a. durante estos dos últimos años. de los cuales. Asimismo. social. además.036 de junio de 2005. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. especialmente en los países en desarrollo del sureste asiático. y jerarquizar la cartera de proyectos considerando la demanda y oferta de recursos técnicos. Ejes del Plan Siembra Petrolera En la conceptualización y formulación del Plan Siembra Petrolera se establecieron siete (7) ejes de desarrollo petrolero y gasífero nacional. Ayacucho y Carabobo. S. que han suscrito acuerdos de entendimiento con PDVSA para dicho propósito. han surgido un sin número de experiencias y lecciones aprendidas. a su vez. Junín. la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela.

Expansión de Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco Consiste en el desarrollo integral de la región norte del Orinoco en forma armónica con la infraestructura social para contribuir a la desconcentración del territorio nacional. c. La Faja Petrolífera del Orinoco una vez cuantificada y certificada sus reservas.8 MMBD para el año 2012. es decir. económico y tecnológico del país. que se estima alcanzar a finales del año 2009. alcanza un volumen de 1. b. Producción en Áreas Tradicionales Comprende el conjunto de proyectos en materia de exploración y producción requeridos para incrementar la producción hasta 5. el desarrollo de planes para el reemplazo de reservas y las inversiones para aumentar los factores de recobro comprende las técnicas de gerencia de yacimientos. hasta el año 2007 se ha alcanzado más de un 9% de la meta total. se convertirá en el eje impulsor de desarrollo sustentable desde el punto de vista social. hasta el cierre del año 2007. Para hacer realidad este objetivo el Estado ejecutará un plan maestro de desarrollo sustentable que prevea el estímulo de proyectos no asociados a la producción de hidrocarburos. la Faja Petrolífera del Orinoco se convertirá en eje impulsor de desarrollo endógeno.Es importante señalar que el Petróleo Original en Sitio (POES) cuantificado en la Faja Petrolífera del Orinoco. Se espera así dinamizar la economía de la región. Desde que comenzó el proyecto en el año 2005. El objetivo del Proyecto Magna Reserva. que lleva a cabo CVP.360 MMMBls de crudo de los cuales. El plan considera el desarrollo de tres módulos para la producción de 615 MBD de crudo mejorado con la participación de terceros y además se construirán dos (2) ciudades alrededor del complejo de procesamiento de crudos pesados para fomentar el proceso de desconcentración poblacional. se han cuantificado y oficializado por el MENPET 20 MMMBls de crudo pesado de los 235 MMMBls que considera el proyecto. De esta manera. 32 . basado en la revisión integral de toda el área de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la aplicación de tecnologías de punta que mejoren el factor de recobro. siguiendo la política de conservación de yacimientos emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. el país sólo reportaba 40 MMMBls como reservas probadas que representa escasamente 3%. industrial. optimización de infraestructura y desarrollo armónico con el sector industrial y el ambiente. es lograr cuantificar y oficializar al menos 17% del POES como reservas probadas. generar empleo y contribuir a la desconcentración poblacional del país en la zona norte-costera.

837 MBD. Desarrollo de Gas Costa Afuera Persigue como objetivo el desarrollo industrial integral de los yacimientos de gas Costa Afuera en el oriente del país (Plataforma Deltana.000 MMPCD).847 MBD. mediante la creación de nuevos centros de refinación: Cabruta. Por otra parte. Se aspira que estas nuevas capacidades de refinación apalanquen el desarrollo endógeno en las comunidades donde operan y propicien el establecimiento de sinergias con otros países. una (1) en Siria.368 MBD y para refinación 1. así como también un parque industrial. se estudia la posibilidad de una (1) Refinería en Ecuador. Además. livianos y medianos durante el período 2008-2012. Refinería Zulia. áreas de almacenamiento. con 200 MBD. que incluye el suministro de gas a los países de Latinoamérica. Con la producción de las Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación existentes en la Faja Petrolífera del Orinoco de 622 MBD. plantas de licuefacción de gas. se busca potenciar y optimizar los procesos de las plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná.215 MBD. con 50 MBD. A escala internacional. y en línea con la estrategia para el desarrollo de los crudos de la Faja Petrolífera del Orinoco. d. se hicieron los estudios de previsualización para una posible Refinería en Nicaragua. f. Para el año 2012. se considera la incorporación de reservas de 1. Puerto La Cruz y El Palito) para aumentar el procesamiento de residuales y obtener mayores destilados medios. en los ámbitos energético y socioeconómico. impactando de manera importante la ocupación del campo y contribuyendo a la consolidación territorial. Aumentos y Mejoras en Refinación En este eje se busca incrementar la capacidad de procesamiento de crudo venezolano en el país. para un total de suministro de crudos de 5. y la diversificación de mercados. del Caribe y la Cuenca Atlántica. se espera una disponibilidad de crudo para exportación de 3. Con estos proyectos se persigue balancear la matriz energética venezolana e impulsar la integración energética regional. la integración energética regional de América Latina y el Caribe.200 MMPCD) y en el occidente (Rafael Urdaneta. muelles y terminales. con una producción planificada de 1. con capacidad de 400 MBD. al defenderlo y usarlo como instrumento de geopolítica para impulsar la pluripolaridad. sobre el recurso petrolero. con una producción esperada de 1. así como también el aprovechamiento del potencial industrial de la región. Adicionalmente. en Brasil y la ingeniería básica de la Refinería Kingston en Jamaica. y Caripito con 50 MBD para producción de asfalto.495 MMBLs de crudos condensados. e. la fase de ingeniería básica de la Refinería Pernambuco. todo esto sin abandonar el abastecimiento de los mercados tradicionales.470 MMPCD y Mariscal Sucre con 1. en Cuba. 33 . Batalla de Santa Inés. el suministro nacional de crudo asciende a los 5.Adicionalmente. Para el tratamiento y acondicionamiento de este gas de Costa Afuera está en progreso la construcción del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA) ubicado en el Estado Sucre. Este plan de expansión y optimización de refinación se integrará con proyectos agroenergéticos para la producción de etanol como aditivo de la gasolina. que contempla una planta petroquímica. se inicio la operación de la reactivación de la Refinería Cienfuegos. Comercialización de Crudos y Productos Está orientado a garantizar la seguridad y confiabilidad energética nacional y fortalecer la política petrolera internacional bajo un enfoque soberano. una (1) en Vietnam y tres (3) en China.

de los cuales 4 MMBD corresponderán a gestión directa. • Mejorar los procesos de distribución con la finalidad de aumentar la cobertura del mercado doméstico nacional e internacional. • Expandir y diversificar nuestros mercados en América Latina.1 MMBD. el Plan Siembra Petrolera contempla los siguientes objetivos de negocio: • Incrementar la capacidad de producción hasta 5. Gas natural • Promocionar activamente la participación nacional e internacional del sector privado en la exploración. producción y mejoramiento • Incorporar las reservas de crudo liviano y mediano. el Caribe. almacenamiento y transporte de hidrocarburos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. • Apalancar la tecnología existente para maximizar el retorno de la inversión. direccionada a través de los ejes de desarrollo. 121 MBD a Empresas Mixtas de los ex-esquemas de ganancias compartidas y 615 MBD bajo nuevas Empresas Mixtas en la Faja Petrolífera del Orinoco. Adicionalmente.g. facilitar la integración regional a través de gasoductos con el Sur. • Mejorar la eficiencia de nuestros procesos de refinación y actividades de mercadeo. Refinación y mercadeo • Asegurar el mejoramiento de productos y cumplimiento de normas ambientales en Venezuela y en el exterior.7 MMBD. de materias de base y otras materias primas para el desarrollo petroquímico del país. • Aumentar el factor total de recobro.8 MMBD para el año 2012. 622 MBD a Empresas Mixtas de los ex-convenios de asociación de la Faja Petrolifera del Orinoco existentes. 2. los Andes y el Caribe. Exportar un volumen de crudos y productos de 4. el proyecto contempla el desarrollo de una red de gasificación domiciliaria a fin de garantizar recursos energéticos para el consumo de toda nuestra población. • Evaluar oportunidades para el desarrollo de productos petroquímicos en nuestras refinerías y proveer a PEQUIVEN. Elevar la capacidad instalada de refinación hasta 4. Aumentar la producción de gas natural a 11. 34 . La ampliación de esta infraestructura permitirá una mayor flexibilidad para manejar la expansión de la volumetría prevista en el plan. Desarrollo de Infraestructura Tiene como objetivo crear las condiciones para ampliar la capacidad de recolección. productos y gas natural. • Asegurar nuestra participación en los mercados de líquido del gas natural (LGN). y sustituir la infraestructura obsoleta. • • • Con la finalidad de alcanzar estos objetivos.500 MMPCD. explotación y procesamiento de reservas de gas no asociado tanto en el interior como en el exterior. las estrategias en cada uno de los negocios principales incluyen lo siguiente: Exploración. Estrategia del Negocio De conformidad con esta orientación estratégica. • Continuar el desarrollo de los proyectos de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. en términos de crudo. 460 MBD a Empresas Mixtas. Asia y Europa. de manera oportuna.

Producción y Mejoramiento de Crudos Las estrategias de exploración y producción se enfocan hacia el aumento de los esfuerzos en la búsqueda de nuevas reservas de crudo liviano y mediano.253 309 388 Nuevas Empresas Mixtas Faja 68 1. Desembolsos por Inversiones Desarrollando estas estrategias de negocios. PDVSA se orienta en el desarrollo de una ventaja competitiva sostenible. para desarrollar nuevas áreas de producción. Además.542 380 2. entre otros (3) incluye inversiones en PDVSA América.116 MILLONES DE DÓLARES para alcanzar una producción sostenible de 5. efectiva y a tiempo.201 3.481 15. siempre ajustando las actividades de producción de acuerdo con las demandas del mercado. a fin de alcanzar una capacidad de producción de 5.914 Total 1. PDVSA estima que su plan de negocios necesitará. PDV Naval.249 (3) Apoyo y Gestíon (Incluye PDVSA Agrícola) 3.982 3. Continuamente se dota al personal con entrenamiento de calidad. 35 .671 11.534 Refinación 1. Exploración.006 15.834 Comercio y Suministro 73 117 2.197 2.485 361 320 3.290 126 12.493 133 2. La siguiente tabla muestra un sumario de los inversiones de capital real enerodiciembre de 2007 y el estimado para el resto del periodo 2008-2012. y con los acuerdos alcanzados entre los miembros de la OPEP y otros países productores de petróleo.610 4. PDVSA espera proveer cerca de 75% de los fondos requeridos para este plan. y el reemplazo sistemático de estas reservas en áreas tradicionales.590 13. Con esta finalidad se planean adquirir 8.176 1. salud y creación de trabajos.212 1. PDVSA perforará unos 6.989 2012 24 998 253 695 6.8 MMBD para el año 2012.La ejecución del Plan Corporativo de PDVSA incluye las siguientes iniciativas: a.733 3.748 16.400 Producción 462 1. PDVSA también se esforzará en mantener los costos de producción competitivos utilizando tecnología de punta.276 3. y se perforarán aproximadamente 102 pozos de exploración. 17. Tabla Desembolsos por inversiones expresado en MILLONES DE DÓLARES Desembolso por inversiones (Expresado en MMUS$ 2008 2009 2010 2007 (1) 199 323 505 413 Exploración 4. aproximadamente 78. entre otros PDVSA sigue comprometida con mantener altos estándares de seguridad y salud en el desarrollo de todas sus operaciones.576 4.117 pozos entre otras actividades.224 3.736 Km2 de líneas sísmicas 3D.533 Empresas Mixtas (Ganancias Compartidas) 198 336 174 369 Gas 263 3. el plan de negocios se esfuerza en asistir en el fortalecimiento de la economía nacional y contribuir con los programas sociales: educación.122 2.055 Total 2011 284 2.102 2.034 Km de líneas sísmicas 2D.094 48 11.116 (1) cifras reales al 31 de diciembre 2007 (2) incluye adquisición de Empresas Eléctricas e inversiones en Proyectos Eléctricos y PDV Marina.8 MMBD para el 2012.590 pozos de producción y ejecutará el mantenimiento (Ra / Rc) en 8. b. y 25% por medio de inversiones de terceros.184 16.387 2.933 (2) 11.281 15. en todo el periodo 2007-2012.349 364 6.154 527 467 Empresas Mixtas (Ex convenios) Empresas Mixtas (Ex asociaciones) 219 1.182 78. dentro de sus actividades operacionales. Para alcanzar una integración de tecnología de negocios.910 2.

Mercado Interno. En adición. Se espera dar impulso a las actividades relacionadas al negocio de gas utilizando el sistema existente para transmisión y distribución de gas. igualmente se agregará capacidad de conversión profunda a las refinerías de Puerto La Cruz. igualmente. PDVSA construirá 42 tanqueros a través de acuerdos estratégicos con Argentina. Comercio y Suministro Mercadeo Internacional. centros de lubricación y grandes tiendas. al mismo tiempo que promueve el desarrollo agrícola y social en áreas rurales. a fin de promover la integración regional y la distribución justa de la energía entre las naciones de América Latina. propiedad de la filial PDV Marina y serán operados por dicha filial. PDVSA continuará promoviendo en Venezuela el suministro confiable de sus productos y el uso de gasolina sin plomo. Con el fin de mejorar su logística y la capacidad de transporte marítimo. En Venezuela se construirán cuatro nuevas refinerías: Cabruta (400 MBD). India y Japon. Se mantendrán todos los estándares de calidad ambientales aplicables. capacidad de procesamiento y fraccionamiento.c. se invertirá en las refinerías de Kingston-Jamaica. Centro de Refinanción Paraguaná (Amuay y Cardón) y El Palito. incluyendo la exportación de LGN. China y España. a través del uso más eficiente del sistema de distribución de CITGO. PDVSA expandirá sus operaciones en el Caribe y en América del Sur a través de la iniciativa PDVSA América. PDVSA está 36 . cuyo proceso comenzó en el cuarto trimestre de 1999. e. porque el etanol es producido por materias primas agrícolas: caña de azúcar. Se está desarrollando. PDVSA planea enfocarse en la creación de oportunidades de inversión atractivas al sector privado en la producción de gas no asociado. en el cumplimiento de la creciente demanda interna de gas para fomentar el desarrollo nacional y un estándar de vida más alto. la cual incluye las iniciativas de Petrosur. Se busca diversificar su portafolio de clientes participando en nuevos mercados como China. PDVSA planea continuar expandiendo sus operaciones de mercadeo internacional para incrementar su participación en el mercado de crudo y productos.100 MBD en el 2012. con el fin de aumentar la eficiencia del procesamiento de crudo pesado. maíz y yuca. Europa y el Caribe. CienfuegosCuba y en una nueva refinería con Petrobrás en el norte de Brasil. Esto aumentará el número de barcos de 21 a 58. principalmente. El propósito es alcanzar márgenes más altos de productos de petróleo refinados. actualmente asignados a PDVSA por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.UU. un proyecto para la producción de etanol para el mejoramiento del octanaje en la producción de gasolina. Zulia (200 MBD) y Caripito (50 MBD). Gas Natural El desarrollo del negocio del gas es una de las principales metas. Batalla de Santa Inés (50 MBD). Brasil. Se expandirá el sistema de transmisión y distribución.UU. Las actividades se enfocarán. se invertirá con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. para aumentar el reconocimiento de su marca. permitirá aumentar el volumen de transporte a 2. En las refinerías ubicadas en los EE. PDVSA se enfoca en mantener su posición en el mercado de los EE. d. Se continuará la exploración y desarrollo de reservas de gas no asociado con el soporte de los inversionistas privados. para mejorar la posición competitiva de la red de estaciones de servicio. Esta flota. Asimismo continuar con el desarrollo de su red comercial a través de relaciones de negocios y otras asociaciones que logren aumentar el suministro del producto a los aeropuertos de mucho tráfico. extracción de líquidos del gas natural (LGN). y desarrollo de nuevas operaciones para exportación de gas.. Petrocaribe y Petroandina. Refinación La estrategia de refinación se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. PDVSA tendrá productos más inocuos para el medio ambiente. Se planea operar la mayoría de los campos existentes de producción de gas natural asociado. Con el uso de etanol.

comedores y otras piezas de mobiliario. Finalmente. 13 mil MILLONES DE DÓLARES de capital desde el año 2007 hasta 2012. es la constitución de consorcios y alianzas con las EPS para migrar conocimientos y destrezas de las empresas músculo hacia el nuevo modelo productivo. con el fin de convertir a PDVSA en un dinamizador del desarrollo industrial y agrícola en sectores conexos directamente con la industria petrolera y en otras áreas complementarias para el desarrollo de la nación. que son todas aquellas que hayan suscrito el programa. televisores y radios. el programa incluye la creación y apoyo de Unidades de Producción Comunitarias (UPC). Se propone incursionar en la manufactura de bienes finales de consumo masivo como ropa. aprobado por la Junta Directiva de la Corporación en octubre de 2005. f. enseres domésticos. pozos y taladros. sino también de socios en el sector privado. 37 . Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA. está representado por la denominada oferta social. para proveer gas natural a residencias. Se anticipa que el desarrollo del negocio de gas requerirá. Operaciones de nuevas filiales de PDVSA Durante el segundo semestre 2007 se crearon cuatro (4) nuevas filiales y se tiene previsto crear tres (3) adicionales. en función de la creación de un nuevo modelo socio productivo en Venezuela. camas. según porcentajes establecidos de acuerdo con el monto total contratado. por cuanto la aplicación de sus elementos requirieron de la conformación de organizaciones. calzado. tanto a nivel de los negocios como de las empresas contratistas. Se dio inició a programa de siembra soya y caña de azúcar.comprometida en el desarrollo de una gran red de distribución de gas en diferentes ciudades del país. en una escala comprendida entre 2% y un máximo de 5 % del total. en la línea de los procesos medulares del sector de los hidrocarburos en Venezuela. Se espera que tales desembolsos de capital sean obtenidos no sólo a través de PDVSA. Un segundo aspecto cuantitativo del programa. herramientas. el Programa de Empresas de Producción Social incluye la creación de entidades. comercios e industrias. PDVSA Industrial: trata de cubrir las necesidades del pueblo con líneas de productos del sector hogar. PDVSA Agrícola: utilizará las tierras de PDVSA para cosechar alimentos. así como electrodomésticos de línea blanca y marrón. aproximadamente. • • • PDVSA Servicios: se logrará importantes ahorros en el área de servicios de PDVSA como sísmica. que debe ser consignada en los procesos de contratación y que igualmente está valuada en función del monto contratado. Las filiales de PDVSA serán herramientas valiosas para que el Estado genere los espacios necesarios que equilibren el mercado nacional. Otros elementos del programa están representados en el acompañamiento a las EPS por parte de las Empresas Promotoras. mediante su debida inscripción en el sistema de Registro de Empresas de Producción Social (REPS) de PDVSA. ha visto materializar sus resultados en el año 2007. de una campaña divulgativa y de implantación del referido programa. este aporte se descuenta de la facturación. actividad que representa un centro importante de atención del esfuerzo a desplegar. En este sentido. se creó un Fondo de Financiamiento dirigido a apalancar el fortalecimiento de las EPS. Adicionalmente. El fondo está dirigido a remediar necesidades de las comunidades. Otro elemento. Los elementos del programa de EPS incluyen el aporte de las contratistas de PDVSA a un Fondo Social.

c. respectivamente. El alcance del proyecto considera un plan de explotación basado principalmente en proyectos de recuperación secundaria por inyección de gas y agua (PIAVOS . actividades de perforación. La meta es el desarrollo integral de los 285 MBD de crudo pesado y extrapesado. El costo total estimado del proyecto es de 8. d.295 millones de dólares. especialmente en Criogénico y Tomoporo.Occidente Este proyecto consiste en satisfacer la demanda de energía producto del crecimiento de carga del Plan 2006 – 2012 en occidente. PDVSA Ingeniería y Construcción: desarrollará plataformas. reemplazar plantas eléctricas obsoletas y apalancar el sistema eléctrico nacional en occidente. Suministro Eléctrico Costa Oriental del Lago . el cual tiene reservas estimadas de 1. Resumen del Plan de Inversiones y Principales Proyectos a.6° API. astilleros y diques. Crecimiento Distrito Morichal El proyecto contempla la explotación y producción de áreas tradicionales. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. 38 . adecuación de la instalaciones para el manejo de diluente y centralización de producción de crudo. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 379 millones de dólares y 253 millones de dólares.Proyecto Inyección Vapor Orocual Somero). ampliación y mantenimiento de las instalaciones existentes e incorporación de proyectos socioproductivos en las áreas de influencia del Distrito Norte del estado Monagas. para lo cual se considera un plan acelerado de producción que contempla adquisición de sísmica (320 km2 en el período 2006 .000 MMBls crudo de 23. Ceuta – Tomoporo Este proyecto integral tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta – Tomoporo ubicado en el occidente del país. Crecimiento Distrito Norte Este proyecto tiene como objetivo incrementar la producción de crudo en 98 MBD para alcanzar una producción de 910 MBD con una inversión estimada de 11.645 millones de dólares y una inversión social de 521 millones de dólares. b. pesado y extrapesado del distrito Morichal de manera de incrementar la producción en 167 MBD durante el horizonte del Plan. 3. El costo total estimado del proyecto es de 3. PDVSA Desarrollos Urbanos: contribuirá con el desarrollo de la vivienda y el hábitat.870 millones de dólares. y el proyecto arranco en enero del 2006 y culmina en diciembre del año 2021. El costo total estimado del proyecto es de 1. El proyecto consiste en la construcción de dos (2) plantas eléctricas de 500 MW cada una en la Costa Oriental del Lago y obras de interconexión en 230 Kv y 115Kv que permitan la transmisión de la energía.2007). con un promedio de producción de petróleo entre 90 MBD y 277 MBD. PDVSA Naval: construirá barcos. y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. aumento de la capacidad de transporte de crudo. y el mismo arrancó en enero del año 2007 y se espera que culmine en octubre del año 2010. Este proyecto arrancó en enero del año 2006 y culmina en diciembre del año 2021.125 millones de dólares. nuevas infraestructuras.• • • • PDVSA Gas Comunal: se destina básicamente a la distribución de gas a las comunidades desde las plantas de llenado hasta los hogares.

respectivamente. La inversión estimada es de 371 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2012. y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. urbanismo. Junín y Boyacá para su transporte. El desarrollo de estos campos se realizará con la maximización de recursos tecnológicos que permitan la mayor recuperación del factor de recobro. f. plantas de adecuación y procesamiento de gas. 39 . Municipio Simón Bolívar. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión estimada es de 926 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2011. en Venezuela. Durante los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela. hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. el mercado interno y el gas proveniente de los desarrollos de Costa Afuera del Oriente del país. desde Venezuela hacia Colombia. así como la instalación de redes de tuberías y facilidades para interconectar al CCO con las instalaciones existentes. h. Este proyecto incluye el diseño y construcción de la infraestructura necesaria para procesar 950 MMPCD de Gas y producir 62 MBD de Etano para PEQUIVEN.e. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 170 millones de dólares y 33 millones de dólares. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. en el marco de la visión geopolítica y multipolar que se tiene previsto para la explotación de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. Complejo Criogénico de Occidente El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). generación de energía eléctrica (900 MW Güiria y 450 MW en Cumaná). Contempla la construcción de un nuevo tren de fraccionamiento en Ulé. vialidad y servicios en el complejo industrial CIGMA. Nuevos Desarrollos en el Área de la Faja Petrolífera del Orinoco Estos proyectos que se encuentran en fase de visualización y conceptualización. tiene como objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 461 millones de dólares y 114 millones de dólares. g. en Colombia. tienen la finalidad de desarrollar las instalaciones requeridas para el desarrollo de nuevos campos de producción en el orden de 200 MBD cada uno de crudos extrapesado en los bloques ubicados en las distintas áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco tales como Carabobo. y planta de licuefacción de 4. Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte El proyecto Tubería de Gas Transcaribeño Antonio Ricaurte. Tendrá un costo aproximado de 473 millones de dólares con una longitud aproximada de 225 kilómetros. y posteriormente. muelle de construcción y servicios. Zulia. Ayacucho. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 197 millones de dólares y 108 millones de dólares. respectivamente. Edo. mejoramiento y comercialización. redes de transmisión y distribución eléctrica. Abarca las siguientes instalaciones: 563 km de tuberías marinas. Gran Delta Caribe Oriental El proyecto consiste en la construcción de la infraestructura requerida para incorporar. respectivamente. Estas actividades serán ejecutadas mediante la conformación y/o constitución de una empresa mixta entre PDVSA y potenciales socios (aún por definir).7 millones de toneladas metricas por año (MMT/A) con almacenamiento y muelle. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.

). V Tren de fraccionamiento en Jose (50 MBD). respectivamente.000 MMPCD). en Pirital. Interconexión Centro Occidente (ICO) El proyecto ICO. Planta de Control de Punto de Rocío. k. con lo cual se lograría la máxima capacidad del gasoducto que es de 520 MMPCD. Mariscal Sucre El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. Acondicionamiento de Gas y Líquidos Anaco (AGLA) El proyecto AGLA. La inversión total estimada en este proyecto es de 664 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. Para el año 2009. tiene como objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de Anaco y el Norte de Monagas. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 1. Soto/Mapiri y Aguasay). con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. Centro y Suramérica. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. Este proyecto incluye el diseño. Ana/El Toco. Gas Anaco El proyecto Gas Anaco tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. consiste en desarrollar la infraestructura requerida para el acondicionamiento de 815 MMPCD de gas en Anaco. con la completación de la Fase I (San Joaquín.Amuay. la 40 . poliducto San Joaquín – Jose (113 km. tres (03) Plantas Compresoras (Morón. Jose 250 El proyecto Jose 250. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión.i. respectivamente. Santa Rosa y Zapato Mata R) y alcanzar a 2. La inversión total estimada es 2. La inversión estimada es 530 millones de dólares y se tiene planificado que a mediados de 2008 se complete la construcción del gasoducto junto con la planta recompresora en Morón. l. Estado Zulia .400 MMPCD de gas y 35 MBD de crudo liviano. Estado Falcón).032 millones de dólares y 612 millones de dólares. ingeniería. m. ampliación del Terminal Marino Jose. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas.433 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente 436 millones de dólares y 242 millones de dólares. La Ceibita. así como también. ampliación del sistema de poliductos y proyecto etano. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2.800 MMPCD y 40 MBD al completar la Fase II (Sta. a largo plazo. procura y construcción de un gasoducto de 300 Km de longitud y 30" y 36" de diámetro. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado Costa Afuera. Estado Anzoátegui . El costo total estimado del proyecto es de 242 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. respectivamente. estarán listas las dos restantes plantas recompresoras. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé. j.Barquisimeto. Los Morros y Altagracia) para interconectar el Sistema Anaco-Barquisimeto con el Sistema Ulé-Amuay y garantizar el suministro de gas al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y. exportar gas hacia Colombia. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 77 millones de dólares y 21 millones de dólares. Este proyecto incluye la construcción y puesta en marcha del IV Tren de extracción en la Planta de San Joaquín (1.

que contempla una producción de gas de 1.810 millones de dólares. 3 y 4.Gas Natural Vehicular (GNV) Este proyecto contempla la implantación a nivel nación de 350 nuevos puntos de expendio de GNV y reactivar 148 puntos en estaciones de servicios existentes. Statoil. respectivamente.900 millones de dólares Contempla el desarrollo de las reservas de gas no asociados ubicadas en el Golfo de Venezuela. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 161 millones de dólares y 157 millones de dólares. PDVSA participará en el futuro desarrollo del área.200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCD) y el procesamiento de 4. 41 . desarrollo de la infraestructura para la producción de gas Costa Afuera.000 familias a nivel nacional. La inversión requerida para el desarrollo de los campos Costa Afuera. n. r. La inversión estimada es de 1. el saldo de las obras en progreso es de aproximadamente 23 millones de dólares y 38 millones de dólares. Merluza.700 millones de dólares. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 136 millones de dólares y 32 millones de dólares. cuya inversión total se estima en 3. Una vez completada la fase exploratoria y determinada la comercialidad de las reservas encontradas.construcción de una planta de Gas Natura Liquado (GNL). y las facilidades de embarque necesarias para manejar buques modernos de LGN. incluyendo la participación de PDVSA. Autogas . principalmente en los campos Róbalo. q. tiene como objetivo la construcción de la infraestructura que permita incorporar al mercado interno el gas proveniente de los desarrollos Costa Afuera del oriente del país.000 vehículos para uso de GNV. respectivamente. Sistema Nor-Oriental de Gas El proyecto Sistema Nor-Oriental de gas. tiene como objetivo instalar redes de distribución de gas metano a fin de suministrar gas a 3. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Rafael Urdaneta El estimado de inversión total para el proyecto es de 2. con el fin de convertir 450. p.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Liza y Sierra. La inversión estimada es de 2. o. y Total en los bloques 2.066 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2010. con una inversión total de 921 millones de dólares. en 18 estados durante el período 2006-2009. Plataforma Deltana El proyecto de gas de la Plataforma Deltana. con el fin de producir unos 1. Gasificación Nacional El proyecto de Gasificación Nacional. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. para culminar la exploración.334 millones de dólares y se estima que el proyecto culmine en el año 2016.260. Promover la constitución de EPS para mantenimiento y fabricación de cilindros a alta presión. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en 2. de una planta de licuación de gas. El propósito del proyecto está orientado hacia la ejecución de actividades de exploración. respectivamente. de las tuberías necesarias para el transporte del gas y los condensados. contempla la participación de ChevronTexaco. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente.000 MMPCD que serán destinados al mercado interno y el excedente para oportunidades de negocio internacional.

u. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente 33 millones de dólares y 9 millones de dólares.073 millones de dólares. La refinería estará en Cabruta al sur del Estado Guárico. La refinería de Caripito está diseñada para procesar 50 MBD de petróleo pesado oriental venezolano. construcción. combustible de aviones y para exportación. Está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extrapesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. Conversión Profunda en la Refinería El Palito Este proyecto tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales. Tendrá una unidad de conversión profunda según lo planeado. La inversión total estimada es 2. t. 42 . instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. La inversión total estimada de la refinería de Cabruta es 14. y se estima su culminación en el año 2011. respectivamente. y se estima culminarlo en el año 2011.600 millones de dólares. s. Repsol YPF y ENI para el bloque Cardón IV. La refinería Batalla de Santa Inés está siendo diseñada para procesar 50 MBD de Guafita Blend de 28° de gravedad API. Estará orientada a satisfacer la demanda regional de asfalto. basada en la tecnología HDH PLUS.El área destinada a exploración. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión total estimada es 1. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente de 129 millones de dólares y 20 millones de dólares. Las operaciones comenzarán en el año 2013. Gazprom en los bloques Urumaco I y II. Está orientada a satisfacer la demanda regional del mercado de combustible. y la Refinería Zulia con 200 MBD (en previsualización). Petrobras y Teikoku en el bloque Moruy. El esquema de configuración de este proceso no involucra procesos de conversión profunda. Se espera que las operaciones comiencen en el año 2009. en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. la de Caripito es 566 millones de dólares y la de la refinería de Santa Inés es 630 millones de dólares.000 millones de dólares. se desarrolla la ingeniería conceptual y estará diseñada para producir productos refinados de alta calidad: gasolina. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. fue dividida en 29 bloques. Se espera que las operaciones comiencen para el año 2010. Consiste en el diseño. Construcción de Nuevas Refinerías en Venezuela Se está diseñando la refinería Cabruta para procesar 400 MBD de petróleo de gravedad API de 8. destilados. actualmente. Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz Este proyecto tiene como objetivo maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible.50 de la Faja Petrolífera del Orinoco. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación y mejorar el margen de refinación. procura. de los cuales se otorgaron licencias exploratorias a ChevronTexaco para el bloque Cardón III. y Petropars en el bloque Cardón II.

612 MMBls. en la cuenca Barinas-Apure es de 1.Zulia) que se extiende a lo largo de los estados Zulia y Falcón. bajo condiciones económicas y de operación existentes. usando equipos y métodos de operación disponibles. World Petroleum Council (WPC) y la American Association of Petroleum Geolists (AAPG). en aproximadamente 61.144 MMBls. Durante el año 2007.330 MMBls. en la cuenca Oriental es de 18. la cuenca Oriental que se extiende a lo largo de los estados Guárico. principalmente por PDVSA Petróleo. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. las revisiones del campo. lo cual ha permitido alcanzar una producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007.544 MMBls. Principales Actividades 1. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. incluyendo las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales. Monagas y Sucre.IV. Estos datos demuestran. Datos geológicos y de ingeniería son utilizados para estimar las reservas probadas de petróleo y gas natural. la adición de nuevas reservas por descubrimientos y estudios de factibilidad económica. entre otras cosas. Se espera recuperar las reservas probadas de petróleo y gas natural principalmente de pozos nuevos y en el área que no ha sido perforada. es de 41. las reservas recuperables en los años futuros de los yacimientos conocidos. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el MENPET. y que se extiende por los estados Sucre y Nueva Esparta. y por las aguas territoriales ubicadas al frente de las costas orientales venezolanas. Exploración y Producción Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. Anzoátegui. a. incorporada desde el año 2006. los niveles de la producción. mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. Las estimaciones de reservas no son exactas y están sujetas a revisión. Las reservas probadas estimadas pueden ser materialmente diferentes de las cantidades de petróleo y gas natural que se recuperan en última instancia. Estas reservas de petróleo y gas natural son revisadas anualmente para considerar. Las reservas probadas han continuado incrementándose a través de los años.602 MMBls y la cuenca de Carúpano no tiene producción acumulada. Reservas Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de Venezuela. que se extiende a lo largo de los estados Barinas y Apure. CVP y PDVSA Gas. con razonable certeza. con equipos y métodos actualmente en uso. en la cuenca Barinas-Apure (anteriormente denominada Meridional Central Barinas y Apure). Society of Petroleum Evaluation Engineers (SPEE). La producción acumulada de petróleo desde el año 1914 hasta el 31 de diciembre de 2007 para la cuenca Maracaibo-Falcón. 43 . la producción fue de 1. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por la Society of Petroleum Engineers (SPE). Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. y la cuenca de Carúpano. La producción comercial de petróleo en Venezuela está concentrada en la cuenca Maracaibo-Falcón (anteriormente denominada Occidental .

181 46 13. cuatrimestre. al 31 de diciembre de 2007.834 89 53 113 --117 93 20.574 1.469 128. reservas probadas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual para cada uno de los yacimientos de petróleo más grandes de PDVSA.876 2.532 MMBpe al 31 de diciembre de 2007.973 77 20. probadas desarrolladas y la relación de las reservas probadas con respecto a la producción anual en cada una de las cuencas principales al 31 diciembre de 2007 y la producción del 2007. respectivamente.173 5.8 MPC/Bls (4) Incluye las reservas probadas de gas natural en la Faja Petrolífera del Orinoco. Reservas y Producción de Venezuela Probadas (1) Probadas 2007 Relación Reservas Desarrolladas Producción Probadas / Producción (MMBls al 31/12/2007) (MBD) (años) Petróleo (2) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Carúpano Total Petróleo De extra pesado Gas Natural en Bpe (3) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental (4) Carúpano Total Gas Natural en Bpe Total Hidrocarburos en Bpe 5. año del descubrimiento. (3) Producción neta de gas natural (producción bruta menos gas natural reinyectado).543 29.903 --18.135 706 50 61 110 --87 226 (1) Desarrolladas y no desarrolladas (2) La producción fiscalizada excluye 7 MBD de condensado de planta y 8 MBD de la producción de Sinovensa del 1er. estimadas en 3.893 75 99. El factor de conversión es de 5. El petróleo y el gas natural representaron 77% y 23%.537 4.667 184 10 505 --699 3.355 1.923 --3. del total estimado de reservas probadas de petróleo y gas natural sobre una base equivalente de petróleo al 31 de diciembre de 2007.846 4.130 82 1.455 --15.377 58.835 76. 44 . el volumen de producción.130 33. La siguiente tabla muestra la ubicación.La siguiente tabla muestra las reservas probadas.776 306 9.

071 1. respectivamente. Este tiempo de vida no incluye la incorporación del Proyecto Magna Reserva. aproximadamente. 2005 y 2004.633 2.771 1.601 MMBls en 2004 y 250 MMBls en 2003.562 MMBls de petróleo. mientras que fueron de 623 MMBls en 2005. la tasa de reemplazo de reservas de crudo.077 MMBls y a crudo extra-pesado 56. Reservas de Gas Natural 45 .485 MMBls. De acuerdo con los niveles de producción del año 2007 las reservas probadas de petróleo.893 MMBls Oriental y 75 MMBls Carúpano. Para la Faja Petrolífera del Orinoco las reservas ascienden a 59.064 1.096 14.679 1. de los cuales 501 MMBls fueron por descubrimientos.813 14. Durante el año 2007 se incorporaron 13.690 3. 87 años para lo cual se requiere un plan adecuado de desarrollo incluyendo los costos de producción y refinación.452 1. fue de 1.154%. 4. incluyendo las reservas de crudo pesado y extra-pesado tienen una vida restante de.835 MMBls Barinas-Apure.198 MMBls de reservas probadas.Reservas probadas y producción de los principales campos para el año terminado el 31 de diciembre de 2007: Relación de Reservas Probadas/ Probadas Producción (MMBls) (años) Reservas 18.377 MMBls. En los años 2007.227 3. de las cuales corresponden a crudo pesado 3. se ubicaron en 99.420 1.254 386 238 65 63 61 35 12 20 43 38 42 26 45 101 84 52 2007 Nombre del Campo Ubicación (Nombre del Estado) Monagas Anzoátegui Anzoátegui Zulia Anzoátegui Anzoátegui Zulia Monagas Monagas Zulia Zulia Zulia Monagas Zulia Zulia Anzoátegui Zulia Año del Producción Descubrimiento (MBD) 41 100 164 155 157 93 138 388 240 107 105 93 142 77 33 35 56 1979 1979 1985 1925 1979 1950 1956 1986 1941 1930 1946 1955 1941 1925 1925 1955 1925 Cerro Negro Cerro Negro Zuata Principal Tía Juana Lago Huyapari Bare BloqueVII Ceuta El Furrial Mulata Bachaquero Lago Boscán Urdaneta Oeste Santa Bárbara Lagunillas Lago Tía Juana Tierra Melones Lagunillas Tierra Reservas de Petróleo Los niveles de las reservas probadas de crudo al cierre del año 2007. 20 MMBls fueron por extensión y 12. Estas variaciones resultaron de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio y del uso de la tecnología de recuperación secundaria en los yacimientos de petróleo. 52% y 104%. 1.300 1.574 MMBls MaracaiboFalcón. En el 2006. 76.055 1. el incremento de las reservas fue de 8.760 1.359 1.744 1. 713%.677 MMBls por revisiones. la distribución de reservas por cuencas es la siguiente: 20.206 1. 2006. que indica los barriles incorporados por cada barril producido.504 MMBls.

747 12.830 12.275 416 2. se reinyectaron 1.867 9.617 35. 20.397 46 .456 17.667 38.582 2003 1.826 16. Una alta proporción de las reservas probadas de gas natural están desarrolladas.010 16. Las reservas de gas natural de PDVSA abarcan el gas asociado.249 152.345 17.683 3.846 115.876 MMBpe Oriental y 2.981 11.108 106.109 35.140 Gas natural (MMMPCN) (2) Gas natural (Bpe) (2) Total Hidrocarburos en Bpe Reservas Probadas Desarrolladas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado Total Petróleo Gas natural (MMMPC) Gas natural (Bpe) Total Hidrocarburos en Bpe 105.985 18.664 26.282 18.543 MMBpe Carúpano.938 151.939 17.557 34. La tabla siguiente muestra las reservas probadas de petróleo y de gas natural. que es un elemento incidental generado al desarrollar las reservas de petróleo.919 10.359 5.078 12.760 5. de los cuales 20.833 9.Se tienen reservas probadas de gas natural que ascienden a 170. 6 MMBpe por extensión y 752 MMBpe por revisiones.920 MMMPCN (ó 29.252 128.483 MMMPCN están asociados a la Faja Petrolífera del Orinoco y 18.605 35.537 407 2.988 106.920 166.288 1.690 80.009 387 2.401 33.443 80.812 5.154 110.469 28.469 MMBpe) al 31 de diciembre de 2007.983 87. que incluyen las reservas probadas y probadas desarrolladas.117 25.035 105. lo que representa un 44% aproximadamente del gas natural que se produjo.487 17.040 26.973 MMBpe MaracaiboFalcón.869 106.772 5.340 17.708 38.620 321 2.324 2005 1.404 3.076 17.264 29.060 MMMPCN con el fin de mantener la presión de los yacimientos. 77 MMBpe Barinas-Apure.406 3.012 2004 1.024 3.899 MMMPCN a crudo extra-pesado. 2007 Reservas Probadas Condensado Liviano Mediano Pesado Extrapesado (1) Total Petróleo Relación (Años) Reservas/Producción 87 73 67 69 74 170. Reservas probadas de Venezuela al 31 de diciembre 2007 cifras expresada en millones de barriles (MMBls) a menos que se indique lo contrario.186 77.458 58.533 38.391 45.063 MMBpe de los cuales 305 MMBpe son por descubrimiento.870 9.569 4.173 99.308 19.747 5.377 2006 1.419 4. Durante el año 2007.726 18. Durante el año 2007 se incorporaron 1.735 12.030 18.479 150.826 9.026 5.699 103.130 18.760 4.333 6. Las reservas por cuenca se distribuyen de la siguiente manera: 5.339 106.264 381 2.471 4.981 15.

Nuevos Descubrimientos de Hidrocarburos En el año 2007.2007 Porcentaje del total de reservas desarrolladas vs total de reservas probadas (3) Petróleo Gas natural 2006 2005 2004 2003 16% 62% 22% 66% 21% 70% 21% 70% 21% 70% (1) Las reservas probadas de petróleo extrapesado situado en la Faja Petrolífera del Orinoco tienen un bajo grado de desarrollo y se sitúan. 2005.649 MMMPCN y 12. Los esfuerzos de PDVSA han sido exitosos al aumentar sus reservas probadas de petróleo y gas natural durante los últimos años. 2006. Adicionalmente se está conduciendo una extensa actividad de exploración y desarrollo en la Faja Petrolífera del Orinoco de la Cuenca Oriental y en otras cuencas. (2) Incluye 18.5 MMBls y 464. así como también del pozo TRV 4 de 92. 13.6 MMMPCN de gas asociado. 2004 y 2003. para la perforación de 11 pozos exploratorios y la adquisición de 762 kilómetros cuadrados de líneas sísmicas 3D. de manera independiente o en conjunto con socios extranjeros. principalmente. Oriental. en 56. el cual incorporó 10. 47 . los desembolsos de exploración fueron utilizados. resaltan en la Cuenca Oriental de Venezuela el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos en el pozo TRV 3 de 159. Normalmente. En el año 2007. se conducen las actividades de exploración y desarrollo en las Cuencas Maracaibo-Falcón. asociados a las reservas de crudo extrapesado.819 MMMPCN. Barinas-Apure.1 MMMPCN de gas el primero y 51. sobresalen los descubrimiento realizados por los pozos CEI 3 y CEI 4. en la Cuenca BarinasApure destacan la incorporación de reservas por descubrimiento del pozo BOR 31. En cuanto a la Cuenca Maracaibo-Falcón. 13.4 MMBls y 15. respectivamente.485 MMBls aproximadamente.447 MMMPCN. (3) Las reservas probadas desarrolladas entre las reservas probadas totales.1 MMMPCN el segundo.427 MMMPCN en cada uno de los años 2007.3 MMBls de petróleo y de 686. a través de Empresas Mixtas. 16. Operaciones Se mantiene un programa activo de exploración y desarrollo diseñado para aumentar nuestras reservas probadas de petróleo y la capacidad de producción.5 MMBls y 11. al cierre de diciembre de 2007.899 MMMPCN. y ahora se están iniciando las actividades operativas en la cuenca de Carúpano. 131 millones de dólares en perforación exploratoria y 31 millones de dólares en otras Inversiones.7 MMMPCN de gas.7 MMMPCN de gas. distribuidos por categorías presupuestarias en: 37 millones de dólares en geofísica. con un desembolso de 199 millones de dólares en inversiones. los cuales incorporan reservas por el orden de los 85.2 MMBls de petróleo y 2. la cual reportará producción a partir del próximo año 2008.

desarrollo. 45% se encontraban a inicios del año inactivos por requerimiento de reparación y 12% inactivos en condiciones inoperables. componentes y equipos de los sectores hidrocarburos. las cuales son: PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. 58 pozos de PDVSA Gas. cuerpos gobernantes y el personal que dio inicio a sus operaciones son personal propio de PDVSA. para un total de 1025 pozos. Se encuentran discriminados de la siguiente manera: 467 pozos de PDVSA Petróleo. por un lado. los cuales no sólo son requeridos para ejecutar. (número de pozos) 2007 Pozos Exploratorios Pozos completados Pozos suspendidos Pozos bajo evaluación Pozos en progreso Pozos secos o abandonados Total Pozos de arrastre Pozos de Desarrollo perforados (1) 5 1 -3 2 11 8 566 2006 4 1 5 2 7 19 10 543 2005 5 -2 8 1 16 6 379 2004 1 -1 2 1 5 1 313 2003 3 1 -3 -7 5 206 (1) Incluye los pozos en progreso. De los taladros propios. El principal objetivo de estas filiales es el de lograr la plena soberanía tecnológica en servicios a pozos y en la fabricación de los bienes. luego de 30 años de nacionalización de la Industria Petrolera y que. con el consecuente aumento de la demanda de equipos y servicios (lo que implica una disminución de la disponibilidad de los mismos y aumento de costos asociados). principalmente a empresas transnacionales (65%). 41 pozos de Empresas Mixtas y 459 pozos de Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. Todo esto basado. Plan de Nacionalización de Taladros Considerando que el negocio petrolero venezolano se ha caracterizado por la dependencia tecnológica. Todo esto conllevó a realizar una serie de acciones tales como: • Nacionalización de las operaciones de 41 taladros propiedad de PDVSA que eran administrados por terceros. operar y mantener los proyectos que conforman el Plan Siembra Petrolera. materiales. por razones estratégicas y de seguridad nacional.233 millones de dólares en 566 pozos de desarrollo. cuya conceptualización. Venezuela debe disponer de una flota propia de equipos y taladros. a fin de disminuir la vulnerabilidad por contratación a terceros.La tabla siguiente resume las actividades de perforación para los períodos indicados: Actividad de perforación de PDVSA para el año finalizado el 31 de diciembre de 2007. incluso si fueron comenzados en años anteriores. durante el año 2007 se procedió con el plan de nacionalización de taladros. eléctrico y hogar. sino impulsar el desarrollo nacional. así como con la creación de las nuevas empresas filiales de PDVSA. en el crecimiento acelerado de la actividad de perforación. en que 75% de los taladros son contratados. por el otro. logrando así justicia social al incorporar a la nómina de PDVSA a los trabajadores de las cuadrillas. En 2007 se invirtieron 2. De este modo se recupera la soberanía 48 .

Producción El potencial de producción crudo a nivel nación al final de 2007 alcanzó un total de 3. • b.274 108 70 75 62 315 3. Producción fiscalizada de petróleo crudo a nivel nacional para los años terminados al 31 de diciembre (en miles de barriles por día): 2007 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios Operativos Empresas mixtas Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (2) ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco ° PDVSA Sincor ° PDVSA Cerro Negro ° Corpoguanipa ° Petrozuata 2. que incluye 2.833 60 42 20 52 174 59 2.315 116 241 1 2005 2. Producto del proceso de migración de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas a partir de julio 2007. se eleva la confiabilidad operacional de los equipos y se reducen los costos operativos.066 518 1 2003 1.409 MBD en Oriente.904 MBD de la producción propia de PDVSA y 246 MBD de la participación de terceros en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.109 497 5 2004 2.33%. En el 2007. Concreción e inicio de las operaciones de la empresa mixta para la adquisición de sísmica con la empresa Belorusneft. • Concreción de la empresa mixta para el ensamblaje y fabricación de taladros y servicios a pozos en Venezuela con la empresa CNPC.150 107 67 109 60 343 3.817 Producción Nación (1) (2) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el 2007 y 5 MBD en el 2006 y en el 2005. Incluye 8 MBD de Sinovensa del 1er. 49 . desarrolada por la nueva filial PDVSA Servicios. desarrollada por la nueva filial PDVSA Industrial.907 73 51 50 60 234 61 2.864 465 - 62 61 81 63 267 29 2. cuatrimestre.561 MBD.583 MBD correspondientes a gestión directa (1.250 118 71 118 61 368 3.904 65 48 47 59 219 15 2. 101 MBD Centro Sur y 1. 352 MBD Empresas Mixtas (ex–Convenios Operativos) y 626 MBD empresas de las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.562 101 34 75 36 246 3. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41.906 66 50 32 62 210 38 2. supervisoria y de mantenimiento de los activos propiedad de PDVSA.9% a 100%.073) MBD Occidente). la producción fiscalizada total del petróleo en Venezuela se ubicó a 3.67% a 83.292 316 - 2006 2. que incluye 2.150 MBD.148 98 59 46 52 255 2. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y a partir octubre 2007 la participación en Petrozuata pasó de 49.operacional.

084 7.130 82 1. por tipo.020 1.906 1.432 592 3.031 6 4.121 86 1. nuestro costo promedio de producción de petróleo fue aproximadamente de 4.067 59 5.238 85 1.076 6.776 2004 25 767 1.21 1.187 88 1.692 2.13 1.833 1.958 2. a menos que se indique lo contrario): 2007 Producción de Petróleo Condensado Liviano Mediano Pesado + Extrapesado (1) Total Petróleo Líquidos del Gas Natural Total Petróleo y LGN Gas Natural (MMPCD) Producción Bruta Menos: reinyectado Gas natural neto (MMPCD) Gas natural neto (MBDPE) Total Hidrocarburos en Bpe 133 589 911 1.904 1.904 172 3.833 166 2. La producción neta del gas natural fue de 3.903 MMPCD.088 705 3.298 Producción de Petróleo de PDVSA por Cuenca Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Petróleo Producción de Gas Natural por Cuenca (MMPCD) Maracaibo-Falcón Barinas-Apure Oriental Total Gas Precio Cesta Exportación ($/Bl) (2) Precio de venta del gas natural ($/MPC) Costos de Producción ($/Bpe) (3) 1. La tabla siguiente resume la producción diaria de petróleo y de gas natural de PDVSA.040 2.775 2006 125 642 1.355 2. precio de venta y el costo de producción promedio.631 2.904 MBD. al cierre de diciembre de 2007. Durante el año 2007.019 4.921 7.999 6.74 1.938 2.255 17 5.187 4 5. La producción de PDVSA.35 0.510 2.832 6.706 5. cuenca.562 144 2.736 7.938 24.566 32.22 0.93 $/Bpe.640 2.055 699 3. incluyendo 267 MBD correspondiente a la participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.053 699 3.001 1.506 3.903 4. nuestra producción del gas natural fue de 6.901 5. de la cual 2.906 165 3.180 87 1.008 45.74 1.32 0.920 4.562 1.21 1.84 1.907 1.123 28 5. para el período especificado.775 MMPCD.747 3.072 3.958 MMPCD (ó 1.120 2.La producción propia promedio de petróleo atribuible a PDVSA en el año 2007 fue de 2.008 2. En promedio.958 64.113 2.072 55.61 50 . fueron reinyectados con el fin de mantener la presión de los yacimientos.566 2. el precio de venta y el costo de producción promedio en el año terminado al 31 de diciembre de 2007 (en miles de barriles por día.819 658 3.657 2003 22 727 914 899 2.375 6.907 177 3.783 2005 18 776 999 1.271 2.071 7.199 sobre una base en miles de barriles equivalentes de petróleo).

c. De esta manera. Migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas Durante el año 2005.06 Incluye la alícuota en Petrozuata y crudo de 8° API. En este sentido algunos clientes.77 3.01 3. Manufactura de Orimulsión® Enmarcado dentro de la política de plena soberanía petrolera y a fin de optimizar el valor del recurso natural. es calculado dividiendo la suma de costos directos e indirectos de producción (excluye la depreciación y el agotamiento).13 3.88 4. La empresa Bitor realizó negociaciones con clientes que tenían contratos de suministro de Orimulsión® a largo plazo. transporte y almacenamiento inicial. manteniendo la soberanía nacional y el control accionario por parte del Estado. tal como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos. realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 Convenios Operativos 51 . los de la Faja Petrolífera del Orinoco y los de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas.29 3. Al 31 de diciembre de 2007. Cabe destacar que junto a las 21 Empresas Mixtas que sustituyeron a los Convenios Operativos y las nuevas Empresas Mixtas de la Faja Petrolífera del Orinoco. su extracción en estado natural. Con otros clientes se efectuaron negociaciones y acuerdos a efectos de rescindir los contratos existentes.93 4. Se estima que en el año 2008 la filial Bitor sea declarada inactiva. producto de las negociaciones y por cláusulas establecidas en los contratos existentes.Incluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas Excluye los Ex Convenios Operativos – Empresas Mixtas (1) (2) (3) 4. lo cual ha significado un paso histórico en la reafirmación de la soberanía petrolera. Asociaciones con Terceros Siguiendo las instrucciones del Ejecutivo Nacional y lineamientos del MENPET y PDVSA. el gas natural y el líquido del gas natural). así como también la creación de los nuevos negocios. a fin de utilizar el crudo extrapesado para mezclas y así obtener un mayor valor por el recurso natural. Incluye ventas a las filiales y a las afiliadas. El objeto social de todas estas Empresas Mixtas es desarrollar actividades primarias de exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos. Bitor dejo de producir Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (estado Monagas) en el primer trimestre del año 2006 y la asociación Sinovensa dejo de manufacturar Orimulsión® en su módulo ubicado en Jose ( estado Anzoátegui) el 31 de diciembre del año 2006. por los volúmenes totales de la producción de petróleo. En esta dirección. El costo de producción por barril (para el petróleo. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET).93 3. su recolección.34 4.85 2. para su conversión a Empresas Mixtas. sólo se está suministrando este combustible a Bitor América y Power Seraya. se les está suministrando un combustible sustituto de la Orimulsión® que es el Fuel Oil. se alcanza una cifra superior a los 800 MBD de crudo producido en asociación con terceros. de gas natural y el líquido del gas natural. se culminó el proceso de la firma de acuerdos con los participantes de los Convenios Operativos. el Estado en el año 2006 tomó la decisión de eliminar la manufactura de Orimulsión® en Venezuela. PDVSA demuestra su disposición a seguir trabajando con la inversión privada nacional e internacional.

Adicionalmente. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos. PDVSA debía pagar honorarios de operación y de capital. se abstuvieron de suscribir estos memoranda. 52 . sobre todo en relación con la recuperación de las partidas de gastos de las Operadoras.410 los “Términos y condiciones para la creación y funcionamiento de las Empresas Mixtas”. generándose ganancias importantes para los socios privados en su mayoría. Por otra parte. el 12 de abril de 2005. Estos Convenios Operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. En esa misma fecha. En el último trimestre del año 2005. se inició el proceso denominado la “Apertura Petrolera”. las ganancias obtenidas por las operadoras superaban los ingresos obtenidos por PDVSA por la venta del crudo. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos Convenios Operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las Empresas Mixtas para el desarrollo de sus actividades. con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas Empresas Mixtas. concluyendo que estos convenios contenían. En algunos convenios. planteó la extinción automática de los Convenios Operativos a partir del 31 de marzo de 2006. respectivamente. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006. excepto las operadoras de dos de los Convenios Operativos que. se firmaron con las operadoras los respectivos “Memoranda de Entendimientos” para la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. cuyo propósito era permitir la participación de transnacionales privadas en las actividades petroleras dentro del país. El mencionado “Contrato para la conversión a empresa mixta”. empresas transnacionales. voluntariamente. en perjuicio de los intereses nacionales. cláusulas de honorarios basadas en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. a los operadores de esos convenios. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. segunda y tercera ronda de Convenios Operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. de tal manera que dejaba puertas abiertas para diferentes interpretaciones. el modelo de “Contrato para la conversión a empresa mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. la primera. ni tampoco tuvieran derecho a efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. el MENPET emitió instrucciones a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los Convenios Operativos en materia de hidrocarburos. Antecedentes de Convenios Operativos Durante la última década del siglo pasado. así como también.existentes. algo totalmente desproporcionado. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos. Debido a sus altos costos. Según las condiciones que regulaban los Convenios Operativos. En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera.430. en perjuicio de PDVSA y del Estado venezolano. este esquema de negocios perjudicó a PDVSA. según la Gaceta Oficial número 38. En este sentido. ya que se planteó y ejecutó en forma abiertamente favorable a los Operadores. 1993 y 1997. En algunos casos los montos pagados a los Operadores eran muy superiores a los costos invertidos para producir. El 31 de marzo de 2006. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. lo cual los hacía sumamente onerosos. intereses de capital e incentivos de producción. los contratos contenían cláusulas que podían ser explicadas según los intereses de quienes los manejaran. la Asamblea Nacional aprobó y publicó en Gaceta Oficial número 38. ni razonabilidad de los costos. entre otros elementos. las cuales resultaban en muchos de los casos reconocidas sin suficiente justificación.

La mayor parte del riesgo lo asumía PDVSA. Esto permitía que la operadora recuperara tanto por la vía de los costos de operación (Opfee) como por la vía del capital (Capfee). no se estipuló el pago de regalías. Dado que los contratos fueron firmados bajo tarifas y fórmulas de precios que involucraban crudos marcadores internacionales. los Convenios Operativos en las condiciones que se firmaron. Asimismo. aprobados por la Asamblea Nacional. las cuales 53 . Proceso de Migración a Empresas Mixtas. Por otra parte. de tal manera que las operadoras se vieron exoneradas de este pago al Fisco. En los contratos de 1ra. debía pagárseles toda la producción previamente comprometida. Por otra parte. Los criterios de gastos e inversiones utilizados en 1ra. ronda. a los fines de determinar el cálculo de dicho impuesto. PDVSA era quien debía pagar la regalía en los contratos de 1ra. lo que permitía que las contrataciones se realizaran con empresas relacionadas o socias de las Operadoras. Una vez constituidas. con lo cual los pagos reconocidos a éstas por los servicios. estas empresas no estaban obligadas a cumplir con lineamientos de recortes y. y 2da. las cuales tienen como función principal la exploración. De las ganancias obtenidas producto de dichas ventas. dichas empresas operaron en un período de transición. obteniendo PDVSA un porcentaje de mayoría accionaria promedio de 61. las Empresas Mixtas emiten sus resultados anualmente. de tal manera que la Operadora no aportaba nada al Estado. ronda. estos contratos no estaban sujetos a las leyes venezolanas referidas a las contrataciones de obras. los contratos no contemplaban ningún tipo de recortes de producción y en el caso de los de 1ra. por ende. las empresas evadieron el pago del ISLR. ni siquiera los previstos por la OPEP. En función de las instrucciones emanadas por el MENPET. Actualmente se han constituido legalmente las siguientes 21 Empresas Mixtas. en tal sentido. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fueron formalmente constituidas. aduciendo que el capital no recuperado significaba un gasto que podía ser deducido. según la cual PDVSA debe tener mayoría accionaria en los negocios petroleros con terceros. los cuales en muchos de los casos superaban el precio de venta de PDVSA. de tal manera que éstas no estaban sujetas a la Ley de Licitaciones.Dentro de las debilidades contenidas en el manejo de los pagos a Convenios Operativos se encontraban los siguientes aspectos: • Los Convenios Operativos. lo cual representaba un excelente negocio para los Operadores y un mal negocio para PDVSA y para la Nación. a pesar de los grandes ingresos percibidos por la explotación de los campos.85% Según los “Términos y condiciones para la creación de las Empresas Mixtas”. eran una suerte de Caballo de Troya. y 2da. conceptos referidos a gastos de operación. • • En resumen. y 2da. dentro de estos contratos ciertos elementos eran considerados como capital. los términos contractuales fueron aplicados en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006. cualquier baja en los índices de precios nacionales estaba en desventaja sobre los precios resultantes de las fórmulas aplicadas en los convenios. ronda. no resultaban ser un buen negocio para la nación. aún cuando para PDVSA eran catalogados como gastos. tal como fueron concebidos. y 2da. Si bien en PDVSA existe una clasificación de costos para inversiones y otra para gastos. Asimismo. nacieron las Empresas Mixtas. ronda no eran compatibles con los sistemas contables de PDVSA. con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. de tal manera que las ganancias son distribuidas entre los socios. explotación y desarrollo de los campos migrados de los Convenios Operativos. para lo cual dicha producción sería vendida a PDVSA y cuya remuneración se realizaría a través de una fórmula por tipos de crudos marcadores internacionales. obras y bienes adquiridos retornaban nuevamente a su capital.

S. Oriental Dzo Boquerón B-2x 70/80 Urdaneta Oeste Empresa Mixta País España España China China Venezuela Venezuela Francia Francia Venezuela Venezuela Venezuela Argentina Argentina Brasil Brasil Brasil Brasil EE. EE. Al finalizar este lapso.00 40. Lagopetrol S. 54 . Petroregional del Lago. S. S. S.UU.A. Petrocabimas. por lo que la Junta Directiva. S.00 60. Petroperijá. en tal sentido.A..A.A.A.00 40.A. Petronado.A. S. S.00 40.00 60.00 40. Petrocuragua. S.A. (CVP).00 60.00 60.A. Teikoku BP BP Hocol Shell Campos Mene Grande Quiriquire Caracoles Intercampo N. S. S.A.00 60. EE. dos (2) son directores en representación del socio B y el Presidente es personal de PDVSA. S. Petroven-Bras.00 40. inversiones.85 Participación de Socio (%) 40.00 60.UU. estos trabajadores que ocupan puestos gerenciales y administrativos son sujetos a evaluación y aprobación por parte de la Corporación Venezolana del Petróleo.A.A. S.00 40.00 40.00 74.00 60. Petrocumarebo. Petrokariña. Petroritupano.A. son controlados y aprobados por PDVSA. Baripetrol.A.20 40.A.00 60.00 60.80 60.15 Accionista Minoritario Repsol Repsol CNPC CNPC VOG VOG Perenco Perenco Suelopetrol Inemaka Open Tecpetrol CGC Petrobras Petrobras Petrobras Petrobras Chevron Chevron Harvest. Petroindependiente.A. Petrowayu. PROMEDIO DE PARTICIPACIÓN En esta nueva opción del negocio petrolero. Petrolera Kaki.A. todo lo concerniente a elaboración de presupuesto. S.00 60. S. Petroboscán. Petrolera Sino-Venezolana. Petrodelta S.00 40. por ende.00 60.00 40.habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias. En cuanto a la comercialización. S. el número de miembros que conforman las Juntas Directivas es de cinco.00 40.00 60. Japón Reino Unido Reino Unido Reino Unido Reino Unido Petroquiriquire.A.00 31.A.00 40.00 38. de los cuales dos (2) son directores de PDVSA. aprobación de desembolsos.00 60.00 75. de no haber una prórroga. según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Fecha de Constitución 21/08/2006 28/11/2006 24/10/2006 09/08/2006 02/10/2006 28/11/2006 18/10/2006 09/08/2006 15/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 04/09/2006 31/08/2006 11/08/2006 11/08/2006 03/10/2007 25/10/2006 21/09/2006 11/10/2006 05/12/2007 10/08/2006 Fecha de Decreto de Transferencia 29/09/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/01/2007 24/11/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 29/09/2006 24/11/2006 29/09/2006 29/09/2006 23/10/2007 24/11/2006 24/11/2006 24/11/2006 11/01/2007 29/09/2006 Participación de PDVSA (%) 60.A.A Petroguárico. Petrowarao.A. costos. contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial de dicho decreto. éstas podrán desarrollar actividades primarias durante un período de 20 años.00 61. V.00 40.00 60. ésta es totalmente planificada y controlada por PDVSA. La duración de las Empresas Mixtas va de acuerdo a lo establecido en el Decreto de Transferencia.00 40.UU.00 25. PDVSA participa con socios privados nacionales o internacionales con la mayoría accionaria. S. S. Boquerón.00 69. Falcón Este Falcón Oeste Ambrosio Pedernales Cabimas Kaki Casma-Anaco Colón Onado Oritupano-Leona La Concepción Acema Mata Boscán Ll-652 Monagas Sur Gua.00 60.00 40. S. etc. S. S. las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas en la mayoría de las empresas por PDVSA. todos los activos pasarán a ser propiedad del Estado venezolano.00 40.00 25.00 60.00 40.

se generó un ahorro de gastos a PDVSA. ◄ Significaron la privatización de 500 mil barriles diarios de petróleo. los costos y gastos de las Empresas Mixtas. ◄En los Convenios de 1ra. Estas acciones.130 millones de dólares. Vs Empresas Mixtas ◄ Fueron analizados y discutidos en la Asamblea Nacional. ◄ Responden al razonamiento de empresa pública. ◄La producción está sujeta a políticas corporativas y a los lineamientos del MENPET. PDVSA y el pueblo venezolano. maximizando la ganancia de terceros a costa del Estado. así como la creación del impuesto de extracción.850 millones de dólares. en beneficio del Estado y del pueblo venezolano. ◄ Rescatan la Plena Soberanía Petrolera. ◄ No estaban alineados con los planes de desarrollo nacional. ◄ Se fundamentan en el artículo 12 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el artículo 22 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Ahora bien. ◄ Se establece la autoridad de los tribunales nacionales. que establecen la propiedad del Estado sobre los yacimientos de hidrocarburos. nunca fueron aprobados por el Congreso Nacional. durante ese mismo período. ◄ Están alineadas con el Plan Siembra Petrolera. ni siquiera por lineamientos OPEP. ◄ Garantizan el derecho soberano a la remuneración por la explotación del recurso natural no renovable: una regalía justa. entre las que se destacan el incremento de la tasa de regalía para todas las actividades primarias de extracción de crudos. y 2da. considerando los altos precios de venta del crudo durante los años 2006 y 2007. Institución que les dio la aprobación antes de entrar en vigencia. incluyendo la participación de los accionistas minoritarios en sus ganancias netas. el Fisco. a partir de 2002. el Fisco y el pueblo venezolano. 55 . totalizaron 5. con la finalidad de maximizar el valor de nuestros recursos y aumentar la recaudación fiscal por estas actividades. por esto. en adición a la migración de todos los esquemas de asociaciones con terceros a esquemas de Empresas Mixtas. ◄ Violaron el Artículo 1 de la Ley de Nacionalización. por 2. Producto de la decisión de migrar los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. maximizando la ganancia para el Estado. agotable y no renovable: la regalía.Empresas Mixtas Vs. los pagos que se hubieran requerido alcanzarían a 7. ◄ Reducción de gastos y aumento de la regalía y los impuestos. Disminución en los Costos Reales de PDVSA Durante los Años 2007 y 2006 De haberse mantenido el esquema de Convenios Operativos. y permiten la participación de terceros en Empresas Mixtas. ◄ Registraron altos costos operativos indexados a los precios del barril petrolero. vulneraron la soberania nacional. ◄ Negaron el derecho soberano de regular la tasa de explotación del recurso natural. Incremento de la Recaudación Fiscal En el marco de la política de Plena de Soberanía Petrolera. el Gobierno de Venezuela ejecutó acciones específicas para regular las actividades primarias en el sector petrolero. en las que el Estado mantenga una participación mayor al 50%. ◄ Obligaron a que cualquier diferencia contractual debía resolverse en tribunales de Nueva York. Convenios Operativos Convenios Operativos ◄ Ilegales. Estados Unidos.720 millones de dólares. ronda no se contemplaban recortes de producción. ◄ Respondieron al modelo de empresa trasnacional.

la producción de crudo fue de 221 MBD y la de gas fue de 172.408 CONCEPTO INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 1% A 16 2/3% PAGADO POR LAS ASOCIANES DE LA FAJA (Octubre 2004) CREACIÓN IM PUESTO DE EXTRACCIÓN (Junio 2006) CREACIÓN IM PUESTO DE REGISTRO DE EXPORTACIONES (Agosto 2006) IM PUESTO SUPERFICIAL (Año 2003) INCREM ENTO EN LA REGALÍA DE 16 2/3% A 30% PAGADO POR PDVSA (Año 2002) EFECTO TOTAL NACION Participación de las Empresas Mixtas en el Desarrollo Social Otro aspecto que diferencia a las Empresas Mixtas de los antiguos Convenios Operativos. Sólo durante el año 2007. el estado ha aumentado la recaudación fiscal y ha beneficiado a las comunidades. respectivamente. Ahora PDVSA y las Empresas Mixtas que sustituyen los viejos Convenios Operativos. Durante los años 2003.5 MMPCD. 11 millones de dólares y 12 millones de dólares. para un total de 29 millones de dólares en ese período de tres (3) años. con la migración de los Convenios Operativos a Empresas Mixtas. las alcaldías y las gobernaciones. permitió incrementar la recaudación fiscal. el total resultante de lo aportado para desarrollo social por la Empresas Mixtas. en las Empresas Mixtas de occidente. entre los años 2002 y 2007. en más de 40. En las Empresas Mixtas de oriente se obtuvo una producción de crudo de 95 MBD y la producción de gas se ubicó en 291.420 49 483 30. las Empresas Mixtas ejecutaron un gasto por concepto de Desarrollo Social de 93 millones de dólares.5 MMPCD.178 40. fue de 106 millones de dólares. Producción de Empresas Mixtas Durante el año 2007. las comunidades. en total alineación con PDVSA y sus filiales. En este aspecto es importante resaltar que las Empresas Mixtas tienen dentro de sus responsabilidades apalancar los Núcleos de Desarrollo Endógeno (NUDE) en las áreas cercanas a sus campos petroleros. por 13 millones de dólares. e incorporarla a una estrategia nacional de desarrollo sustentable. 2004 y 2005 los antiguos Convenios Operativos efectuaron aportes para el desarrollo social por 6 millones de dólares. la producción de crudo de las Empresas Mixtas fue de aproximadamente 316 MBD. en los dos (2) últimos años. ha disminuido sus gastos.408 millones de dólares. a través de la ejecución de programas de desarrollo social. Al considerar también los aportes del año 2006.278 4. 56 . así como apoyar todos los programas sociales a través de los cuales el Ejecutivo Nacional se propone elevar el nivel de vida de la población en educación. trabajan en sinergia con el Ejecutivo Nacional. según el siguiente detalle: EFECTO MMUS$ 5. En resumen. en una estrategia clara de desarrollo social. en el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera. Del mismo modo. es la política de inversión social hacia las comunidades ubicadas en las áreas de influencia de los campos petroleros. PDVSA ha recuperado el control sobre esas operaciones. salud.del impuesto de registro de exportación y del impuesto de superficie. vialidad y servicios en general.

Con fecha 26 de junio de 2007.A.. este Decreto Ley concedió a los participantes y socios de los convenios. C. Asimismo. con rango. y que culminó de manera exitosa. También. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. para aquellos casos en los que no se logró acuerdo.801. a las nuevas empresas estatales. valor y fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco.A. mantenga no menos de 60% de participación accionaria. Golfo de Paria Este y el bloque conocido como La Ceiba.A. S. la asociación denominada Orifuels SINOVEN. en razón de su carácter de utilidad pública e interés social.A. Sincrudos de Oriente. luego de un proceso de migración que se desarrolló de acuerdo con un cronograma establecido previamente. y Petrolera Hamaca. 57 . denominadas Petrolera Zuata. A tales efectos. el 26 de febrero de 2007. lo que incluyó la firma de memoranda de entendimiento con 11 de las 13 empresas extranjeras que operaban en la Faja Petrolífera del Orinoco y en los convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. los existentes Convenios de Asociación a Riesgo y Ganancias Compartidas en el Golfo de Paria Oeste. S. de los socios participantes sólo dos de ellos no aceptaron los convenios de migración y se encuentran actualmente en arbitraje. Transcurrido el plazo establecido. así como también. deben trasformarse en Empresas Mixtas. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. La nacionalización de la Faja Petrolífera del Orinoco se realizó. Posteriormente. S. el Gobierno de Venezuela dictó el Decreto Nº 5. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios existentes bajo las dos modalidades anteriormente descritas. Finalmente. un plazo contado a partir de la fecha de su publicación. bajo el mismo esquema mencionado anteriormente. o alguna otra filial que se designe. se designó a PDVSA para asumir directamente las actividades ejercidas por las asociaciones en cuestión con el objeto de preservar su continuidad. Petrolera Cerro Negro. se firmaron los correspondientes memoranda de entendimiento para los casos en los cuales los participantes de los negocios antes mencionados acordaron los términos de la migración. en las cuales la filial CVP. con la finalidad de solicitar su autorización.. queda autorizada la creación de siete Empresas Mixtas que sustituyen a los anteriores negocios de este segmento de la apertura petrolera. (SINOVENSA). de acuerdo con el cual las asociaciones. S. se confirió un plazo adicional para someter los señalados términos y condiciones a la Asamblea Nacional. en Gaceta Oficial número 38. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas Empresas Mixtas. Asimismo.200.A.Gestión para la Migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco y los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas a Empresas Mixtas En el marco de la política de Plena Soberanía Petrolera y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. deben ser transformadas en Empresas Mixtas. las cuales se incorporaron a sus directivas con el fin de garantizar la transferencia del control sobre todas sus actividades. iniciado durante la década de los años 90.

PDVSA pasó de un 49. lograron ingresos brutos por ventas en el orden de los 12. industrial. Petrocedeño. ENI Venezuela B. transporte y almacenamiento de hidrocarburos. social. siendo 12. S.A.V. .A. S. Dentro del conjunto de Empresas Mixtas se incluyó a Petrozumano. En el caso de La Ceiba..33 60. ENI Venezuela B. para mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes. Petromonagas.A. Petrosucre. S. y Petrolera Hamaca. d.A. En el caso de Petrolera Zuata. S.00 64.A. una compañía integrada en 60% por CVP y en el 40% restante por la estatal China National Petroleum Corporation (CNPC). Petropiar.A. Participación de PDVSA (%) 83.V. Petrolera Paria. Las Empresas Mixtas que sustituyen a los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas son Petrolera Paria.A.00 74.00 60. S.25 60.585 millones de dólares por crudo mejorado y 269 millones de dólares por ventas de subproductos. S. PDVSA mantiene conversaciones con CNPC para acordar la nueva estructura en la conformación de la empresa mixta.A. con lo que se logra el control total del negocio.854 millones de dólares. el crecimiento de las zonas deprimidas del Golfo de Paria y el impulso del desarrollo sustentable. extracción. En cuanto a los resultados del año 2007 de las cuatro (4) empresas que operan en la Faja Petrolífera del Orinoco se alcanzó una producción de crudo extrapesado promedio de 513 MBD para una producción de crudo mejorado de 456 MBD. Petrolera Güiria.V.00 70. Petrozumano. S. mediante la valorización y 58 .00 Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS . S. El lineamiento estratégico establecido. Tres de estas empresas. Petrocedeño y Petropiar. económico y social de la región oriental del país.Ineparia Inc. recolección. junto a las ya constituidas Petrolera Paria y Petrosucre determinará a través de sus actividades de exploración y producción de crudo y gas. S. tecnológico y sustentable del país. CNPC Venezuela B.Ineparia Inc. corresponden respectivamente a las antiguas asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco bajo las asociaciones denominadas Petrolera Cerro Negro. de conformidad con el artículo 9 de la Ley Orgánica vigente que rige esta materia. Asimismo.Total Fina Chevron Orinoco Holdings B. PDVSA tomó el control 100% de participación. Golfo de Paria Oeste y Golfo de Paria Central.9% a un 100% de participación. Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation ..A. suplen a los extintos convenios llamados Golfo de Paria Este. S.A. Sincrudos de Oriente.A. persigue el propósito de convertir a la Faja Petrolífera del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico. C. Esta nueva asociación entre PDVSA y sus socios privados tiene como propósito el ejercicio de las actividades de exploración. Proyecto Magna Reserva El Proyecto Magna Reserva fue asignado por el MENPET a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco.Empresa mixta Petromonagas. En estas nuevas Empresas Mixtas CVP maneja la mayoría accionaría en representación del Estado. Petrosucre y Petrolera Güiria. Esta decisión tiene como antecedente la firma de una serie de documentos bilaterales entre ambos gobiernos mediante los cuales se adjudicó en forma directa a CNPC el campo Zumano en el oriente del país. respectivamente. Petrolera Güiria.V.

Junín.360 MMMBls. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en cuatro grandes áreas: Boyacá. de los cuales se tenían oficializadas 37 MMMBls. dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas que suscribieron acuerdos de entendimiento con el Ejecutivo Nacional (ver tabla anexa).6 MMMBls en el área de Carabobo y en el año 2007 las reservas incorporadas están por el orden de 12. Las reservas por oficializar se ubicaban en el orden de 235 MMMBls antes del inicio del Proyecto de Cuantificación a mediados del 2005. Las reservas totales oficializadas para el área de Carabobo son de 25. Para el año 2006 el proyecto logró ante el MENPET la oficialización de un total de 7. ya que se visualiza la ejecución de grandes proyectos de inyección de vapor que requerirán sumas importantes de gas para la generación del mismo. La Faja Petrolífera del Orinoco posee un Petróleo Original en Sitio (POES) de 1. Ayacucho y Carabobo y éstas a su vez. El resto de los bloques se cuantificarán con esfuerzo propio de CVP.desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos. están en el orden de 272 MMMBls. que indica la posibilidad de autoabastecimiento en las futuras estrategias de explotación en dicha zona. INTEVEP y PDVSA Petróleo.4 MMMBls en la misma área. para acometer la cuantificación y certificación de las reservas. Acuerdos de Cuantificación del Proyecto Magna Reserva ÁREA Boyacá Junín Ayacucho Carabobo PAÍS Cuba Malasia Portugal Belarús Vietnam Rusia China España China India Rusia Rusia Ecuador Chile Argentina Uruguay Irán Brasil EMPRESA Cupet Petronas Galp Energía Belorusneft Petrovietnam Lukoil Cnpc Repsol YPF Sinopec Ongc Gasprom Tnk-Bp Petroecuador Enap Ancap Enarsa Petropars Petrobras 59 . existe un volumen importante de Gas Originalmente en Sitio (GOES). Las reservas recuperables estimadas basadas en un factor de recobro de de 20% de acuerdo con los lineamientos del MENPET.9 MMMBls entre lo originalmente aprobado y lo incorporado entre el 2006 y el 2007. en 28 bloques. En la Faja Petrolífera del Orinoco. Adicionalmente.

En el gráfico siguiente se muestra el plan de incorporación del Proyecto Magna Reserva 20082009. los trabajos se iniciaron en el 2007 con una planificación de 2.700 Km de sísmica 2D.Seguidamente se presenta la información correspondiente a los pozos al 2007: BLOQUE N° de Pozos Planificados Total Proyecto 14 102 138 92 N° de Pozos Planificados 2007 6 23 84 51 Número de Pozos Perforados 6 16 32 1 Cumplimiento (%) CARABOBO AYACUCHO JUNíN BOYACÁ 100% 70% 38% 2% En cuanto a la sísmica. lo cual fue completado en su totalidad. PROYECTO MAGNA RESERVA Reservas Incorporadas (MMMBls) 250 205 231 235 200 150 100 65 68 87 50 39 44 95 132 147 108 154 50 0 Nov-08 Mar-08 May-08 Mar-09 May-09 Sep-08 Ene-09 Fecha de Incorporación 60 Sep-09 Nov-09 Jul-08 Jul-09 .

cuyas instalaciones son operadas por Exploración y Producción de PDVSA Petróleo y las plantas de fraccionamiento Bajo Grande y Ulé. Lamar Líquido y GLP-5.895 MMPCD y 282 MBD de fraccionamiento.A. se opera una red de gasoductos integrada por 4.9 MMPCD. Tía Juana I / II. Asimismo. En cuanto a los líquidos del gas natural. petrolero y de exportación. Para la transmisión y distribución del gas metano. siendo los principales sistemas Anaco – Barquisimeto. Con estas instalaciones se atiende una Cartera de 1. entre otras cosas a consecuencia de la disminución en los requerimientos de gas metano en el mercado interno y paradas no programadas en el Sistema de Inyección de Gas en el norte del estado Monagas. El metano es vendido a los mercados doméstico. San Joaquín y la planta de fraccionamiento Jose. aluminio. La producción promedio de crudo asociado al gas ascendió a 46.267 Km de tuberías de diferentes diámetros. Santa Bárbara y ACCRO IV. lo que representa un ligero descenso de 4% con respecto al año 2006. el etano y los líquidos del gas natural (LGN). eléctrico. Ulé – Amuay. En el área de occidente. así como de las compras a la División Exploración y Producción de PDVSA Petróleo. Refrigeración San Joaquín y ACCRO III. 710 pozos. con una capacidad de procesamiento de 4. a consecuencia de la incorporación en una primera etapa de 22 de los 58 campos de gas en San Tomé. petrolero y otros.9 MBD. Resultados Operacionales • Producción de Gas y Crudo La producción promedio de gas natural fue de 1. doméstico.Puerto La Cruz. se disponen de las plantas de extracción: El Tablazo I / II. San Joaquín. comercial e industrial. S. Costa – Oeste y Gasoducto Transoceánico. industrial. El etano es vendido al Complejo Petroquímico El Tablazo. cemento. se obtienen tres productos: el gas metano. cuenta en el área de oriente.219 clientes domésticos y comerciales en el área metropolitana de Caracas.512. Una vez procesado el gas natural en las plantas. Anaco – Puerto Ordaz.260 clientes industriales a nivel nacional y 220. En cuanto a las actividades de producción de gas y crudo. 49 plantas compresoras y 17 taladros en operación. asegurando el máximo aprovechamiento de este recurso para impulsar el desarrollo industrial y elevar la calidad de vida del pueblo venezolano.2. petroquímico. los mismos se comercializan en los sectores: petroquímico. asignados por el MENPET a PDVSA Gas. Santa Bárbara. y a las Empresas Mixtas. Se tiene previsto completar en el año 2008 la transferencia de los campos restantes de San Tomé. para las operaciones de extracción y procesamiento de los líquidos del gas natural. Gas PDVSA Gas es una filial que participa en toda la cadena productiva de la industria del gas natural. y dentro de éste a los sectores: siderúrgico. Lama Proceso. El gas natural rico es obtenido de la producción propia en las áreas operacionales de Anaco y San Tomé. Anaco – Jose / Anaco . registrando un crecimiento de 43% con relación al año 2006. PDVSA Gas tiene 34 campos bajo explotación en el área de Anaco y 22 en San Tomé para un total de 56 campos. 61 . También se dispone de 381 Km de poliductos. con las plantas de extracción Jusepín.

propios de sus actividades. mientras que la gasolina natural se exportó principalmente a Norte América. con la finalidad de minimizar el desabastecimiento causado por deterioro y falta de mantenimiento de éstos. Adicionalmente. reacondicionamiento y completación (RA/RC) de pozos. Apoyo financiero a las empresas distribuidoras de GLP basado en la modificación de la actual política de cobranza. Con la nueva política se establece financiamiento durante el período mayo-diciembre y con esquema de cobro a partir de la facturación de enero 2008. Entre estas acciones se destacan: • Entrega de cilindros de GLP a los distribuidores en comodato. así como los consumos del sector petrolero. petroquímico y refinador. Este nivel de ventas fue similar al del año 2006. sin interrupciones. éstas registraron una disminución de 6%. siendo además superior en 3% al volumen suministrado en el año 2006.8 MBD (62%) se destinaron al mercado local y 67. Este volumen muestra una variación de 80. lo que representa el 21% de las ventas.7 MBD. el volumen de Gas Licuado de Petróleo (GLP) requerido por los sectores doméstico y comercial del mercado interno.7 MMPCD. debido a mayores entregas de GLP al mercado interno y menor disponibilidad de productos por disminución de la producción. este volumen alcanzó la cifra de 36. El potencial de producción de crudo se ubicó en 66.9 MBD. de los cuales 58 pozos corresponden a la actividad de perforación y 64 pozos a las actividades de RA/RC. La tendencia es incrementar la presencia en el Caribe como parte de la política internacional del Estado. Destaca el aporte al sector petroquímico con 42.2 MBD. se trabajaron un total de 122 pozos. 62 . de los cuales 109. lo que representa el 24% del total de las ventas.209. • En cuanto a las exportaciones de Líquidos del Gas Natural. Acción que contribuye al flujo de caja de estas empresas para que puedan cumplir compromisos laborales y de mantenimiento.8 MMPCD por debajo de los volúmenes transportados en el año 2006. se tomaron las acciones a los fines de mitigar la situación de déficit de suministro de GLP a las comunidades. por parte de los distribuidores privados.1 (38%) al mercado de exportación. con un ligero descenso respecto al año 2006. Es de resaltar que a lo largo del período se ha producido y entregado de manera consistente.2 MMPCD de gas metano.En lo que se refiere a las actividades de perforación.380. lo cual representa un incremento aproximado del 5% en relación al año 2006. motivado a menores consumos en los sectores siderúrgico.4 MBD. se logra para finales de 2007 un potencial en la producción de gas de 2. • Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) Las Ventas de Líquidos del Gas Natural (LGN) se ubicaron en 176. • Ventas de Gas Metano A los efectos de satisfacer los requerimientos de gas metano del mercado interno.9 MBD. Estas exportaciones se distribuyeron de la siguiente manera: el propano y el butano se dirigieron fundamentalmente a Centro América. De este modo. que se instrumenta a través de PETROCARIBE. • Producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) La producción de Líquidos del Gas Natural (LGN) alcanzó un volumen de 171. este año se entregaron al sistema de ventas 2. el Caribe y Suramérica.

Centroamérica y Suramérica. Portugal. por el ciudadano Presidente de la República. y el mantenimiento de las refinerías en Estados Unidos y Europa. cabe mencionar que durante el año 2007 se gasificaron un total de 57 comunidades pertenecientes a los Estados: Monagas. el reforzamiento de la infraestructura con la conclusión de la fase de ingeniería del 90% de los proyectos del Portafolio del Plan Siembra Petrolera. Su capacidad de refinación en el ámbito mundial ha aumentado de 2. continuando con el desarrollo de las políticas de inclusión social en el área laboral. creada con el fin de suministrar el GLP en forma segura y oportuna a las comunidades. Rusia.098 MBD para el 31 de diciembre de 2007. Se cumplieron con las metas volumétricas y presupuestarias establecidas para este año y se iniciaron grandes construcciones como el Centro Operativo de San Joaquín.210 familias. Ejemplo de esto es el aumento de la capacidad de conversión profunda de sus refinerías en Venezuela.740 tienen gas directo y 5. fortalecer su portafolio de productos a exportación. 3. apalancamiento de los negocios internacionales. con la asignación del Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho y de 58 campos de San Tomé. Argentina. Pruebas de ello. PDVSA ha venido invirtiendo en su sistema de refinación nacional e internacional con el objetivo de aumentar su capacidad y complejidad. Cuba y Egipto. a. siendo el estado con mayor número de comunidades favorecidas Yaracuy. El número de empleos directos e indirectos generados en el año fue de 2. lo cual permite incrementar la manufactura de productos refinados de alto valor comercial. El siguiente diagrama presenta un resumen de las operaciones de refinación de PDVSA en el año 2007. de las cuales 4. Refinación La estrategia aguas abajo de PDVSA está orientada hacia la expansión y mejoramiento de sus operaciones de refinación tanto en Venezuela. atendiendo aproximadamente el 80% del mercado interno. Falcón.740 cuentan con la instalación y están a la espera del servicio. así como adecuar sus instalaciones. adicionalmente.362 MBD en el año 1991 a 3. así como.54 kilómetros de tuberías de líneas internas para beneficiar a 10. 63 . Aragua. se contrataron 24 cooperativas adscritas al programa de EPS de PDVSA. en el Aló Presidente No. 294 en el estado Anzoátegui.489 respectivamente. Resalta también la adquisición de las Empresas TROPIGAS y VENGAS para la conformación de la empresa PDVSA GAS COMUNAL como filial de PDVSA. Se instalaron 335 kilómetros de tuberías de redes y 265. tal es el caso de los convenios bilaterales con Bielorrusia. Capacidad de Refinación PDVSA realiza actividades de refinación en Venezuela. y la disminución de la producción de residuales de 60% a 13%. Estados Unidos y Europa.Gasificación de Ciudades Referente al Proyecto Gasificación de Ciudades. Otros logros El 2007 fue un año estratégico para PDVSA Gas. Carabobo y Distrito Capital. Yaracuy. el Caribe. el Caribe.163 y 6. de las cuales 23 se encargaron de la instalación de las líneas internas y 1 para la instalación de redes. para cumplir con las mejoras de calidad de combustibles a nivel mundial. con 15 comunidades. evidenciado en el lanzamiento del Plan Socialista Revolución del Gas. lo cual le ha permitido mejorar el rendimiento de productos de alto valor y en consecuencia. Anzoátegui. durante el mismo período. Lara. a 65% en el año 2007. son el aumento del rendimiento en gasolinas y destilados de 35% en el año de 1976. Miranda. Hugo Chávez. la puesta en marcha del Tramo Antonio Ricaurte del Gasoducto Colombo – Venezolano.

64 .

U.201 Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Ruhr (4) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) Nynäs (5) 50 19 13 12 50 50 50 25 230 240 260 312 29 11 9 18 1. Suiza Suecia Dundee. Louisiana Corpus Christi. Falcón Puerto La Cruz.303 940 203 140 15 5 1.098 (1) Arrendado en 1994. Alemania Nynäshamn.540 425 157 167 84 28 92 248 1. Louisiana Saint Croix. (4) Una empresa mixta con Deutsche BP. 65 . Georgia Chalmette. Suiza Suecia Gothenburg. Ubicación Venezuela CRP. New Jersey Savannah. (3) Una empresa mixta con Hess.109 4. Virgin Islands Total Estados Unidos Europa Gelsenkirchen. Anzoátegui El Palito. Zulia San Roque. (2) Una empresa mixta con ExxonMobil. Alemania Karlsruhe. Carabobo Bajo Grande. Alemania Schwedt. Texas Lemont.287 115 45 33 37 15 5 4 5 259 3.303 PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA PDVSA 100 335 335 CITGO CITGO CITGO CITGO CITGO Chalmette (2) Hovensa (3) 100 100 100 100 100 50 50 425 157 167 84 28 184 495 1.S. Anzoátegui Total Venezuela Antillas Holandesas (Curazao) Isla (1) Estados Unidos Lake Charles. Inglaterra Total Europa Total Mundial Propietario Participación PDVSA (%) 100 100 100 100 100 Capacidad de Refinación Capacidad Participación Nominal Neta PDVSA (MBD) (MBD) 940 203 140 15 5 1. (5) Una empresa mixta con Neste Oil. Illinois Paulsboro.La siguiente tabla muestra la capacidad de refinación y el porcentaje de participación de PDVSA al 31 de diciembre de 2007. El contrato de arrendamiento termina en el año 2019. Escocia Eastham. Alemania Neustadt.

principalmente a través de las refinerías Lake Charles en Louisiana. asfaltos. filial totalmente de PDV América (esta última filial de PDV Holding). Estos volúmenes han permitido abastecer el mercado nacional. y Lemont en Illinois. incluyendo cantidades significativas de gasolina sin plomo de alto octanaje y gasolina reformulada. benceno y mezcla de xilenos.213 MBD. 97 MBD a jet. Las operaciones de refinación para producción de asfalto se llevan a cabo en las refinerías Paulsboro. El suplidor más grande de crudo que tiene CITGO es PDVSA.UU. en New Jersey y Savannah. Estos acuerdos establecen que PDVSA debe suministrar a CITGO ciertos volúmenes mínimos de crudo y otras materias primas. Corpus Christi. b. a través de sus negocios internacionales (excluyendo la Refinería Isla). de los cuales 524 MBD corresponden a gasolinas y naftas. 67 MBD a residuales y 401 MBD a otros productos.30 US$/Bl de crudo más insumos procesados. asfaltos. Con ese nivel de crudos e insumos procesados. El margen neto resultante fue de 2.469 MBD. 477 MBD a destilados. Sus productos industriales incluyen azufre. con una capacidad de flujo múltiple que le permite continuar operando aún cuando una o más unidades se encuentren fuera de operación. 50 MBD a crudo desalado y 185 MBD a otros productos. excluyendo depreciación y consumo propio. entre los que se incluyen lubricantes. c.A continuación se presenta el resumen de la gestión del negocio de refinación durante el año 2007. El margen bruto de refinación durante el 2007 fue de 4. de los cuales 400 MBD corresponden a gasolinas y naftas. 317 MBD a destilados. en Georgia.332 MBD de productos. Corpus Christi en Texas. logró procesar un volumen total de crudo de 1. La refinería de Lake Charles es capaz de procesar grandes cantidades de crudo pesado y de transformarlos en una variedad de productos refinados. fue de 2.51 US$/Bl de crudo más insumos procesados. con una capacidad total de refinación de 425 MBD.308 MBD (569 MBD suministrados por PDVSA) y 161 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.81 US$/Bl de crudo más insumos procesados y el costo de procesamiento del sistema de refinación. consumo propio y especialidades. El volumen de productos fue de 1. Esta refinería posee uno de los más altos niveles de capacidad para producción de productos de alto valor agregado en los Estados Unidos. para el mismo período. Los productos petroquímicos más importantes de la refinería de Lake Charles son propileno. generalmente por un período de tiempo entre 20 y 25 años. consumo propio y especialidades. Refinación Internacional PDVSA. Durante el año 2004 la capacidad de refinación era de 320 MBD. PDVSA produce combustibles livianos y bases petroquímicas.2 66 . así como exportar 673 MBD. Refinación Nacional El volumen de crudo procesado en el Sistema de Refinación Nacional incluyendo Refinería Isla (209 MBD). se obtuvieron 1. petroquímicos. Paulsboro y Savannah. convirtiendo a esta refinería en la cuarta más grande en los EE. fue de 1. 283 MBD a residuales. Norteamérica A través de CITGO. entre los que se incluyen lubricantes. Adicionalmente se procesaron 119 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. CITGO ha establecido acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA en lo concerniente a los requerimientos de crudo de sus refinerías Lake Charles. En febrero de 2005. se completó un proyecto para aumentar la capacidad de destilación de crudo en 105 MBD. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Solomon de 18. combustibles residuales y coque de petróleo.

Un aspecto destacado de este negocio durante el año 2007. cada socio posee 50% de participación. con una capacidad actual de 67 .UU. Los productos petroquímicos principales de la refinería de Corpus Christi incluyen cumeno. En este sentido.7.). una empresa mixta de participaciones iguales entre PDVSA y ExxonMobil. La refinería fue afectada en el 2005 por el huracán Katrina y su recuperación fue excepcional (sólo 2 meses y medio de pérdida de utilización). destacándose un mejor rendimiento en el proyecto de manejo de Gas. ciclohexano y aromáticos (incluyendo benceno. Inc. A través de la Refinería Chalmette.UU. PDVSA posee 50% de la Refinería Hovensa L. gasolina. Durante el año 2007. según la encuesta más reciente disponible de Solomon Associates. La Refinería Corpus Christi de CITGO. Esta refinería tiene un índice de Complejidad de Proceso Salomón de 16. las inversiones realizadas fueron con el propósito de poner al día la refinería para cumplir con las regulaciones ambientales actuales. en Texas.L. Durante el año 2007. y reducir los niveles de azufre en los productos refinados de petróleo. se inició la fase de diseño básico de programas de Diesel Ultra Bajo Azufre en las refinerías de Corpus Christi y Lemont. permisos para la disposición del agua y cierre seguro de las antiguas lagunas de tratamiento de agua. El índice de Complejidad de Proceso Solomon es una medida industrial que cuantifica la capacidad de la refinería para elaborar productos de alto valor. El 16 de agosto del año 2006.25% de su participación en LYONDELLCITGO siendo efectiva la operación el 31 de julio del año 2006. PDVSA y Lyondell poseen un nuevo acuerdo de suministro de crudo con un término inicial de agosto 2006 a julio 2011. Louisiana. mientras que en la refineria de Lake Charles se encuentra en fase de construcción los Sistemas de Reducción de NOx. PDVSA (a través de PDV Chalmette) tiene la opción de comprar hasta 50% de los productos refinados producidos en la Refinería Chalmette. si las condiciones son favorables. son especializadas en producción de asfalto. (programado a comenzar para abril de 2008) y Gasolina de Bajo Contenido de Azufre (actualmente en operación). integradas dentro de una refinería existente propiedad de ConocoPhillips en Sweeny. Tiene una capacidad de refinación de 167 MBD y un Indice de Complejidad de Proceso Solomon de 11. PDVSA tiene una participación en capacidad de refinación de 92 MBD en una refinería localizada en Chalmette. tiene una capacidad de 157 MBD y una tecnología de procesamiento que le permite producir gasolina de grados que superan a la mayoría de sus competidores en los EE. Durante el año 2007. combustible para aviones y petroquímicos.C en las Islas Vírgenes de los EE. está constituido por las ganancias de la venta de coque. Texas. también cuentan con instalaciones para procesar crudo liviano de bajo contenido de azufre.0 para las refinerías de los EE. La Refinería Chalmette procesa crudo extrapesado mejorado producido por la empresa mixta Cerro Negro. CITGO vendió el 41.UU. Las Refinerías Paulsboro. La Refinería Lemont transforma crudo pesado en una amplia gama de productos refinados. ConocoPhillips. tolueno y xileno). en New Jersey y Savannah. se alcanzaron varias metas en cuanto al área ambiental. en Georgia. ha entrado en acuerdos de suministro de crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinería Sweeny con crudo pesado ácido. Esto incluye el programa de Bajo Contenido de Azufre para producir Diesel de Azufre Ultra Bajo. más cualquier ingreso proveniente de la venta de coque a terceras partes. PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de destilación de crudo al vacío de 110 MBD y una unidad de coquificación retardada de 58 MBD. las cuales han sido mayores a las presupuestadas para el año debido a los altos precios de venta en el mercado Norteamericano. Actualmente. que era anteriormente propiedad de Hess Oil Virgin Islands Corporation. En esta instalación. diesel.5. las inversiones realizadas por CITGO en gran medida estuvieron dirigidas a cumplir con las nuevas regulaciones ambientales.(comparado con un promedio de 14. Incluye una instalación de conversión profunda de alta flexibilidad que produce principalmente. Los ingresos de la Empresa Mixta Sweeny consisten de los honorarios pagados por ConocoPhillips a la Empresa Mixta bajo el acuerdo de procesamiento.

Las refinerías Nynäs están diseñadas especialmente para procesar crudo pesado ácido. La capacidad de refinación de éstas para el 31 de diciembre de 2007 era de 29 MBD. Durante el año 2007.) El complejo Gelsenkirchen incluye unidades modernas a gran escala que están integradas con las refinerías localizadas en el mismo complejo y produce. metanol. A través de AB Nynäs Petroleum. Por su parte. productos aromáticos. integrado con la refinería cercana de Bayernoil (Neustadt). cuyas capacidades de refinación de crudo al 31 de diciembre de 2007. lo convierte en una materia prima particularmente apropiada para ambos productos. una empresa mixta propiedad 50% de PDVSA y 50% de Deutsche BP. la firma de un nuevo convenio de suministro de insumos con la refinería Lyondell en Houston y la obtención de muy buenos márgenes en el negocio de nafténicos.001 % de PDV Europa y 49. olefinas. 68 . el cual se espera este operativo a finales de junio de 2008. 11 MBD y 9 MBD respectivamente. Durante 2002. para cumplir con las regulaciones ambientales exigidas por la Comunidad Europea. especializada en la producción de asfalto. eran de 230 MBD.8 millones de toneladas métricas (MMTM) de olefinas por año. en Suecia. como aceites para procesos mecánicos y en industrias de goma y tintas para impresión. produce principalmente olefinas. El complejo Münchmünster. empresa mixta propiedad en 50. Los productos de asfalto se utilizan para la construcción de carreteras y en varios propósitos industriales. respectivamente. que tiene una capacidad de refinación de 18 MBD. se reportó gran avance en el proyecto de adecuación ISAR de la refinería de Bayernoil (Neustadt). los aceites especiales de bases nafténicas se utilizan. Y en Dundee.refinación de aproximadamente 495 MBD. y Dundee en Escocia. Hovensa también ha estado invirtiendo en un Programa de Bajo Contenido de Azufre para cumplir con las regulaciones ambientales existentes.999% de Neste Oil. principalmente. las refinerías de ROG están realizando considerables inversiones en esta área. Los complejos petroquímicos de ROG tienen una capacidad de producción promedio de aproximadamente 3. 260 MBD. Este programa incluye una unidad de Diesel de contenido de Azufre Ultra Bajo (actualmente en operación) y Gasolina de Contenido de Azufre Bajo. Karlsruhe y Schwedt). Nynäs compra crudo de PDVSA y produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. Neustadt. el cual se espera esté iniciando operaciones en Enero de 2008. se tiene una participación en tres refinerías especializadas: Nynäshamn y Gothenburg. Asimismo. Es importante destacar que las proporciones de componentes nafténicos. 312 MBD y 240 MBD. se espera en el año 2008 la culminación de los Proyectos Expansión de la Turbina GT-13 a finales del mes de marzo y Tratamiento de Aguas II a mediados del mes de junio. Aspectos resaltantes para Nynäs durante el año 2007 fueron la firma de un nuevo convenio de suministro de crudo con PDVSA. Gothenberg y Eastham son especializadas en producción de asfalto. en transformadores eléctricos. productos aromáticos. la reconstrucción del Sistema de Recobro de Azufre en el sitio de Horst y el incremento de capacidad en recobro de azufre y reconstrucción de unidades de tratamiento de gas en el sitio de Sholven. Inglaterra. amoníaco y varios otros productos petroquímicos. se tiene una participación patrimonial en cuatro refinerías en Alemania (Gelsenkirchen. ROG también posee dos complejos petroquímicos (Gelsenkirchen and Münchmünster. La Refinería Nynäs en Nynäshamn produce asfalto y aceites especiales de bases nafténicas. PDVSA a través de Nynäs también posee 25% de participación en una refinería en Eastham. Hovensa completó la construcción de una unidad de coquificación retardada e instalaciones relacionadas que había estado construyendo a propósito de la formación de la Empresa Mixta. parafínicos y aromáticos del crudo pesado ácido venezolano. Europa A través de Rühr Oel GmbH (ROG). También en proyectos mayores. destacándose en el 2007 la completación de la adecuación de la Unidad de Separación de Reformado de la refinería de Gelsenkirchen. principalmente. amoníaco y metanol. La empresa mixta ha firmado contratos de suministro a largo plazo con PDVSA por hasta 60% de sus requerimientos de crudo.

013 887 2.287 3.098 2006 MBD 4.801 33% 32% 3% 10% 5% 0% 4% 15% 102% -2% 100% 960 985 69 246 132 18 87 449 2. (2) Incluye suministros de entidades que no están sujetas a nuestro control. (4) Cociente entre el crudo total para refinación y la participación de PDVSA en capacidad de refinación.947 -47 2.552 3.900 85% 16% 21% 27% 64% 15% 4% 8% 28% 6% 3% 9% 69% 31% 100% 456 595 782 1.964 837 2.207 Capacidad Total de Refinación Participación neta de PDVSA Alimentación a Refinación (1) Crudo .801 81% 16% 31% 17% 64% 14% 4% 8% 26% 6% 3% 10% 70% 30% 100% 466 607 776 1.988 860 2.848 82% 16% 21% 27% 64% 14% 5% 8% 27% 5% 3% 8% 70% 30% 100% Productos Obtenidos (5) Gasolinas / Naftas Destilados Residual de bajo Azufre Residual de alto Azufre Asfalto / Coque Lubricantes Petroquímicos Otros Total Producido Ganancias/pérdidas Total Producido 937 892 75 274 130 13 107 434 2. 69 .900 33% 34% 2% 8% 5% 1% 3% 15% 102% -2% 100% 955 934 62 247 118 17 85 497 2. aportes de crudo provenientes de producción propia/terceros. la capacidad de refinación. compra de insumos y tasa de producción.098 2005 MBD 4.833 396 151 230 777 155 84 239 1. (5) La participación de PDVSA en la gama de productos.862 -61 2.916 -68 2. respectivamente. (3) Contabiliza la participación de PDVSA en crudo y otros insumos. 2006 y 2005. 69% y 70% de los requerimientos totales de crudo e insumos de las refinerías en las que posee participación para los años 2007. 2007 MBD 4.Suministrado por Terceros Liviano Mediano Pesado Subtotal Otros Insumos Suministrados por PDVSA Suministrados por Terceros Subtotal Alimentación Total a Refinación (3) Suministrado por PDVSA Suministrado por Terceros Alimentación Total a Refinación Factor de Utilización (4) 446 858 478 1.287 3.848 34% 33% 2% 9% 4% 1% 3% 17% 102% -2% 100% (1) El crudo producido por PDVSA aportó 70%.La siguiente tabla muestra el balance consolidado de refinación nacional e internacional detallando.782 387 116 236 739 182 98 280 1.Suministrado por PDVSA (2) Liviano Mediano Pesado Subtotal Crudo .849 449 108 242 798 164 88 253 2.

China (tres refinerías de 400 MBD. Comercio y Suministro a. Refinería Zulia = 200 MBD (en previsualización). modificará el patrón de refinación actual logrando incrementar el procesamiento de crudos pesados venezolanos. Belice (10 MBD). Lograr los mejores precios del mercado internacional en la comercialización y venta de hidrocarburos.. Disminuir costos asociados a transporte. Refinería Puerto La Cruz y Refinería El Palito). Europa y el Caribe se realizarán inversiones con el fin de cumplir con los estándares de calidad estipulados por esos mercados. continuación de los problemas de producción en Nigeria. dos fases de 200 MBD c/u. Refinería Cabruta = 400 MBD. 4. se invertirá en la expansión de las refinerías de Kingston-Jamaica (de 36 a 50 MBD) y CienfuegosCuba (de 65 a 150 MBD). en dos etapas de 75 MBD cada una). intercambio y obtención de financiamientos. se enfoca en la expansión de la capacidad y en el mejoramiento de la eficiencia de las operaciones aguas abajo. En este entorno se continuó materializando las estrategias generales del comercio de PDVSA: • • • • Suplir prioritariamente el mercado interno mediante el suministro confiable y oportuno de crudos y productos. Exportaciones La gestión de Comercio y Suministro se desenvolvió durante el año 2007 en el contexto de un mercado mundial de crudos caracterizado por altos márgenes de refinación. para una capacidad de 200 MBD y se han iniciado los estudios para nuevas refinerías en Manabí. Caribe Oriental en Dominica (10 MBD). 69% de las reservas probadas). • 70 . lo cual. 200 MBD y 200 MBD. En las refinerías ubicadas en los EE. Honrar los acuerdos gubernamentales a nivel internacional suscritos para suministro. respectivamente). Adecuación de plantas existentes (Centro de Refinación Paraguaná. en proceso de desarrollo de los estudios sobre oportunidades de mercado del producto (asfalto). una oferta de crudos que no crece al mismo ritmo de la demanda y la percepción de que la economía de los Estados Unidos comienza a deteriorarse pudiendo afectar la economía mundial. como ya se indicó. por lo que el Plan Siembra Petrolera de Refinación está orientado a incrementar la capacidad de procesamiento de estos crudos. Igualmente se adelanta la ingeniería de una nueva refinería con Petrobrás en el nordeste de Brasil.Nuevos Proyectos de Refinación La estrategia de refinación enmarcada dentro del Plan Siembra Petrolera. Siria (140 MBD) y Vietnam (200 MBD). Refinería Caripito = 50 MBD. Diversificar los mercados para nuestros crudos y productos con visión hacia el mercado asiático (China) y dar soporte a la integración energética con los países de Suramérica. Refinería Batalla de Santa Inés = 50 MBD. En adición. almacenamiento e infraestructura. Centroamérica y el Caribe. en trenes de 200 MBD. Ecuador (300 MBD).UU. Las reservas de crudo de Venezuela están constituidas mayormente por crudos pesados y extrapesados (aprox. mediante la implementación de los siguientes proyectos en Venezuela: • • • • • • Mejoradores de Crudos Extra Pesados de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO). El Supremo Sueño de Bolívar en Nicaragua (150 MBD.

876 689 248 939 330 817 736 578 87 162 189 20 60 60 56 86 86 16 8 8 81 2004 2. las exportaciones de crudo.615 Exportaciones Años 2003 a 2007 Cifras en MBD 2. alcanzaron 2.176 MBD (8%) a Europa. De este total.975 2.454 56 86 16 411 2. 316 MBD (15%) al Caribe.116 MBD y 673 MBD de productos refinados en Venezuela y líquidos del gas natural (LGN). (2) Bitor para el año 2003 y 2004 se incluía en crudos.615 2.786 2.429 2.876 1.4%) a África y 2 MBD de exportaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.028 293 765 698 565 95 140 174 16 58 82 74 43 25 18 16 8 8 67 2005 3.206 1. fueron de 2. 16 MBD (1%) a Centroamérica.125 51 10 243 2.390 67 26 13 293 2. 71 .186 2. a partir del año 2005 se incluyó en los productos.135 1.874 1.814 624 298 892 53 268 704 660 593 103 178 174 20 61 57 49 18 11 7 44 2003 2.482 74 43 16 360 2.275 Total (petróleo y productos) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Pdvsa Gas Bitor Commerchamp Terceros en la Faja Petróleo Empresas filiales Pdvsa Petróleo Liviano Mediano Pesado y extrapesado Bitor (2) Terceros en la Faja Productos (refinados y Orimulsión®) Empresas filiales Pdvsa Petróleo Gasolinas y naftas Destilados Combustible residual ("fuel oil") Asfalto Kerosen/Turbocombustibles/Jet Otros Pdvsa Gas Bitor Orimulsión® (2) Combustible residual ("fuel oil") Commerchamp Combustible residual ("fuel oil") Kerosen/Turbocombustibles/Jet Terceros en la Faja (coque.474 2. azufre) 2007 2.975 MBD) debido fundamentalmente a una menor producción de crudos.017 242 673 622 516 80 133 160 10 59 74 67 26 26 13 4 9 51 2006 (1) 2.116 1.023 2.867 1.407 49 18 312 2. 9 MBD (0.612 53 2.773 1. 112 MBD (5%) a Asia.4 MBD y 13 MBD de Orimulsión® correspondientes a la alícuota de Bitor y Terceros en la empresa Sinovensa. lo que representa una disminución de 186 MBD con respecto al año 2006 (2.210 1.874 567 290 1.612 2.016 1.684 657 299 728 89 243 502 502 441 108 110 124 10 57 32 51 10 5 5 - (1) Se incluyen exportaciones de 5.917 1.789 MBD.461 MBD (69%) fue exportado a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe).789 2.496 2. 24 MBD (1%) a Suramérica.Las exportaciones de la nación de crudos y productos al mercado en el año 2007. Tabla Exportación Nación (MBD) EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS Detalle por empresa exportadora y tipo de hidrocarburo (MBD) 2. En cuanto a los destinos de las exportaciones totales de petróleo en el 2007 1.917 634 255 1.527 89 2.

en aeropuertos y puertos internacionales del país. esta empresa logró exportar 618 mil galones a través de las filiales internacionales PDV Ecuador. En materia de comercialización internacional de productos al detal.: Saint Croix (2) Canadá México Caribe insular Curazao Caribe insular 2 Aruba Bahamas Bonaire Cuba Jamaica Puerto Rico Rep. Dominicana San Eustaquio St. se incluyen en Norteamérica y no en el Caribe (3) Petróleo: Incluye petróleo crudo y petróleo mejorado (4) Otros: En la Faja: Destinos no suministrados por socios de la Faja. ésta última para el mercado de ese país. El nivel de las exportaciones de Commerchamp. Commerchamp: Ventas de combustibles a naves en tránsito. fue de 4. 169 MBD (25%) al Caribe.5 MBD. 17 MBD a Centroamérica (3%). 230 MBD (34%) se vendieron a los países de Norteamérica (incluyendo a la isla estadounidense de Saint Croix en el Caribe). de El Salvador y de Belice. totalizando 12.A. Bitor y LGN de Pdvsa Gas (2) Las exportaciones a la isla caribeña estadounidense Saint Croix. De éstos.2 MBD de combustible residual para barcos y 8. 50 MBD (7%) a Suramérica. PDV Brasil y PDV Guatemala.3 MBD de combustible para motores a reacción de aeronaves. Continental E. 8 MBD (1 %) a África y 15 MBD (2 %) a localidades no registradas por tratarse principalmente de naves en tránsito. a cargo de Commercit.Del total de productos refinados y líquidos del gas natural generados en Venezuela aproximadamente 673 MBD (53%) fueron exportados.U. 87 MBD (13%) a Ásia. empresas de la Faja. filial de PDVSA dedicada a la venta de combustibles a las naves en tránsito en puertos y aeropuertos internacionales del país.U. 72 . 97 MBD (14%) a Europa. Lucia Trinidad Centroamérica Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá Suramérica Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador (*) Paraguay Perú Uruguay 2007 (*) 2116 1461 1145 295 21 316 201 115 20 1 2 45 22 12 5 8 16 13 2 1 24 1 23 2006 2210 1449 1158 280 11 363 226 137 29 4 9 41 19 15 2 7 11 22 13 4 5 42 13 29 Productos 2007 673 230 218 1 8 3 169 8 161 1 90 42 3 7 16 2 17 9 1 2 3 2 50 2 13 2 1 30 1 1 2006 765 255 242 2 8 3 152 15 137 64 38 4 1 28 2 14 8 1 2 3 38 1 2 20 3 2 8 1 1 - Total 2007 2789 1691 1363 296 29 3 485 209 276 21 91 2 87 25 7 28 2 5 8 33 22 3 2 3 1 2 74 2 13 2 1 30 1 2 23 2006 2975 1704 1400 282 19 3 515 241 274 29 68 9 79 23 1 43 4 7 11 36 21 5 2 5 3 80 1 2 20 3 2 8 1 14 29 Destino Europa Alemania Bélgica Bulgaria Croacia España Francia Grecia Holanda Italia Malta Portugal Reino Unido Suecia Otros Asia China India Japón Líbano Malasia Singapur Turquía Africa Angola Costa de Marfil Marruecos Nigeria Senegal Túnez Otros (4) Petróleo (3) 2007 176 27 15 41 2 27 16 26 20 2 112 85 22 5 9 9 2 2 2006 230 20 16 78 12 31 9 11 36 15 2 93 46 44 1 2 11 11 Productos 2007 97 3 2 20 11 10 10 18 1 20 2 87 10 52 25 8 7 1 15 2 13 2006 114 2 2 3 29 18 9 17 13 1 1 18 1 137 51 1 1 1 70 13 11 1 7 1 1 1 44 27 17 Total 2007 273 27 15 3 2 61 13 10 37 34 1 46 20 4 199 95 22 5 52 25 17 9 7 1 17 4 13 2006 344 20 18 2 3 107 30 9 48 22 1 12 54 15 3 230 97 45 1 2 72 13 22 1 11 7 1 1 1 44 27 17 - Faja Commerchamp (1) Se incluye PDVSA Petróleo. A continuación se muestra la tabla de exportaciones por destino efectuados al 31 de diciembre 2007 y 2006 de petróleo y productos: EXPORTACIONES DE HIDROCARBUROS LÍQUIDOS DE VENEZUELA Detalle por país de destino y tipo de hidrocarburo (MBD) Petróleo (3) Destino Total (1) Norteamérica E.A.

a un total de 324 MBD en comparación con 287 en el año anterior. realizadas en pequeña cantidad para satisfacer acuerdos internacionales. b. operada por PDVSA en Curazao. ampliación de mercados hacia el hemisferio oriental y cumplimiento de todos los acuerdos internacionales. Mercado Interno El suministro al mayor de productos derivados del petróleo a toda la geografía nacional está a cargo de la Organización de Comercialización y Distribución Venezuela de PDVSA Petróleo. con Nicaragua para el suministro inicial de hasta 10 MBD. Haití de 7 MBD a 14 MBD. También se puede apreciar en las cifras de la tabla anterior. con la firma de nuevos contratos de suministro de crudos y productos: con Ecuador para el intercambio de crudo por productos. 73 . la implementación de la estrategia de la integración energética fortalecida dentro del marco de los acuerdos de cooperación energética. con soporte a la unión latinoamericana. y transacciones de compra-venta en el exterior. El 29 de abril. y si incluimos las ventas de crudo.La comercialización internacional deja en 2007 logros asociados a las diversas estrategias. se muestran las ventas de productos en las cuales. aumentaron las cuotas de Nicaragua de 10 a 27 MBD. Tabla Resumen de ventas de productos a nuevos mercados (MBD) Ventas de productos Destino Caribe insular Centroamérica Suramérica Asia 2007 195 27 82 209 2006 173 14 63 183 Variación 13% 90% 29% 14% La visión particular hacia el mercado asiático enmarcada en la estrategia de diversificación de mercados. la gestión internacional del comercio de PDVSA deja un satisfactorio balance de ventas a precios de mercado. se incluyen ventas desde la Refinería Isla. resultó en un aumento del comercio de productos a 209 MBD. gracias al Acuerdo Energético del Alba. En la tabla siguiente. además de las exportaciones. y Bolivia de 200 MBD a 250 MBD. En síntesis.

los demás productos conservan niveles de consumo semejantes a los de años anteriores. y cero “no conformidades” en auditorías de mantenimiento al sistema de calidad del Distrito Occidente.97 2004 485 69 416 232 115 42 6 5 7 5 2 2 354 839 2055 0. de 65% de la capacidad de almacenamiento. Se dedicaron recursos cuidadosamente jerarquizados para incrementar la confiabilidad de los procesos medulares de recepción. aumentar las operaciones fronterizas. lubricantes y grasas Naftas Azufres y otros químicos Gas natural (MBpe) Total Liquidos y Gas natural (MBpe) Gas natural (MMPCD) Gas natural ($/MPC) Líquidos ($/Bl) (1) 2006 548 83 465 257 133 45 11 5 7 5 1 1 431 979 2632 0. respaldar ampliamente a pequeñas empresas y cooperativas a través de su contratación y adiestramiento. actualizando para ello la instrumentación y control. Guatire. gasolina blanca y coque. Se realizó el mantenimiento a numerosos tanques de almacenamiento (Bajo Grande.07 2005 506 78 428 240 121 40 8 6 7 5 1 1 392 898 2394 0. se alcanzó la certificación ISO 9000 en el Distrito Centro. ejecutar numerosas obras civiles para la sociedad y crear nuevos puestos de trabajo. Un aspecto interesante que puede apreciarse en la tabla es el importante subsidio para el consumo local.29 Notas (1) Otros: propileno.61 564 82 482 274 137 41 11 6 6 4 2 1 512 1077 2973 0. y mejorar significativamente la confiabilidad operacional. fortalecer su red de distribución con miras al crecimiento de la demanda que acompaña al desarrollo nacional. Durante el año 2007 el consumo de gasolinas para automóviles aumentó en 17 MBD (6.7%) con respecto al año anterior. En cuanto a la confiabilidad del suministro. gasolina de aviación.54 6. negro humo. solventes.44 2003 432 58 374 209 98 45 5 5 5 5 1 1 302 734 1751 0. Yagua).77 7.5 % de la meta promedio nacional.Tabla Ventas de PDVSA al mercado local de Líquidos y Gas 2007 Líquidos (MBD) Gas natural licuado (MBD) Productos Refinados (MBD) Gasolinas para automóviles Gasóleos y destilados Residual Asfaltos Kerosén y turbocombustibles Otros Aceites. los niveles de inventario de productos blancos de consumo masivo se mantuvieron en un 95.55 7. parafinas. La gestión se caracterizó por satisfacer de manera consistente el mercado interno. El Guamache.54 7. e implantando tecnologías de punta para su alimentación con energía ininterrumpida para una 74 . Maturín.61 6. almacenaje y despacho.

se prevé para el año 2008 la conveniencia de acelerar aún más la construcción y acuerdos de operación del parque industrial así como la implantación de una política de estímulo a los entes del Estado para que se involucren con el programa de conversiones. y al desarrollo social. múltiples proyectos avanzaron. y el estudio preliminar del aumento de capacidad del poliducto El Palito – Barquisimeto. S. particularmente a través del fomento de las empresas de producción social (EPS. PDVSA Petróleo ejecutó un plan extraordinario de mantenimiento de sus plantas de distribución a través de 389 contratos.) También con la finalidad de robustecer la confiabilidad del suministro al mercado local. de ellos los más relevantes son el de Suministro a Falcón y Zulia (Sufaz) que se encuentra en fase de fabricación de tuberías.A Deltaven. y por el otro. Deltaven. compresores y surtidores. en obras a un tercio de su culminación.67 millones de dólares menos del 1% se dedicó a empresas tradicionales. que es un combustible más limpio. como empresa distribuidora de productos derivados de petróleo. se generaron 77 nuevos puntos de expendio y unos 400 vehículos fueron convertidos al uso dual de GNV y gasolina. Se incorporó la Gerencia de Servicio Logístico en la estructura organizativa del Distrito Centro para apoyar al Plan Vial Nacional. se finalizó la ingeniería conceptual de la reubicación de la planta de distribución Catia La Mar. el alto nivel de uso de los vehículos estatales atenuó significativamente la posibilidad de que sus usuarios los cediesen para las pruebas y conversiones. y cuyo uso permitirá liberar cuantiosas cantidades de líquidos del mercado interno para la exportación. El proceso experimentó dilación por factores exógenos y nacionales: por un lado. debido en parte al aumento mundial de la demanda de estos equipos. atendió a consumidores de combustibles y lubricantes en el país comprendidos principalmente por tres grandes categorías: 75 . al suministro a puertos y aeropuertos. En esta dirección se dieron los primeros pasos para la construcción del parque industrial de fabricación de envases. En lo que respecta a proyectos en etapas de diseño. En vista de lo anterior. c. Con miras a las operaciones del futuro que deberán satisfacer el sostenido crecimiento de la demanda. menos costoso. Es importante destacar que este plan significó un importante estímulo para proveedores nacionales ya que del flujo de efectivo asociado de 37. se adquirió un nutrido inventario de equipos de conversión provenientes de Argentina. siendo prácticamente la totalidad de este plan ejecutado con empresas de producción social y pequeñas y medianas empresas. y el de ampliación de la Red Sumandes sector Zulia (“SLZ”). Gas Natural Vehicular (GNV) Simultáneamente con la ampliación futura de distribución de combustibles tradicionales se trabajó en las bases para la sustitución masiva del la gasolina como combustible automotor por el “gas natural vehicular” (GNV). S. la gestión de procura para disponer de 100 mil equipos de conversión para el año 2007 no fue todo lo efectiva que se esperaba.administración de paradas de emergencia más eficiente así como para el aumento de la tasa de despacho y la protección de motores de bombeo.A. Avances físicos se registraron en diversos proyectos mayores. la visualización de la planta de distribución de Táchira.

combustible residual: 41 MBD. se culminó la remodelación de diversas estaciones de servicio (E/S). 76 . 5. Transporte/Buques y Tanqueros Las organizaciones navales de PDVSA se desenvolvieron en 2007 en un mercado de fletes internacionales muy competitivo y con tendencia a la baja disponibilidad de buques debido a la situación mundial de exigencias operacionales. se añadieron 11 nuevas estaciones de este tipo: Puerto Vivas. En 2007. El Samán. Las Bonitas y La Urbana. Puerto Viejo y Palmarito. se inició el proceso de certificación ISO 9001:2000. se completó el “Registro de Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente” (R. Internacional Santa Elena de Uairén. derivadas de medidas de seguridad sin precedentes que además originaron altas primas de seguro. Para su actividad. E/S Santa Elena de Uairén y E/S Río Catatumbo. Manzanillo. en Bolívar. El Hatillo.) para las estaciones de servicio y para la flota automotor de transporte de combustibles. con moderada expansión en un mercado de bajo crecimiento. en Carabobo.860 estaciones del país. en Aragua. Deltaven abasteció 987 estaciones de servicio. del que Deltaven es el principal proveedor en el país. se ejecutó el cambio de imagen en 64 EE/SS generando 1. La Vela y Puerto Cumarebo. se realizaron campañas promocionales para el fortalecimiento de la marca PDV en el mercado nacional. en Barinas. Texaco. en Mérida. en Nueva Esparta. en Miranda. • Puertos y aeropuertos. E/S Veitia. La visión hacia el futuro luce optimista con miras a la inauguración de nuevas estaciones de Servicios (E/S): E/S José Gregorio Hernández. descompuestos de la siguiente manera: combustibles de uso automotor al detal: 134 MBD. Robledal. El Yagual.S. lográndose avances del 38%. y se ejecutan otras. un 2% más que el año anterior. E/S Parador Turístico Yagua en Carabobo. Comercializó 278 MBD productos. Su gestión se caracterizó por un suministro confiable durante todo el año. y La Zorra en Vargas. y aquéllas de promoción del desarrollo de la actividad pesquera en: Cata. BP. siendo por lo tanto la marca PDV la de mayor presencia en comparación con todas las otras marcas juntas: Trébol. Cata. combustible industrial: 93 MBD. las que constituyen un 53 % de las 1. etc. en Falcón.A. combustibles de aviación: 5 MBD y especialidades: 5 MBD que incluye asfalto (4. • Sector industrial.A. E/S Mirador en Portuguesa. principalmente eléctrico y ferrominero. El Baúl. Deltavén se ocupó por mejorar las características y condiciones dentro de las cuales se realizan una serie de progresos: se culminó la construcción del módulo de despacho del aeropuerto de Valencia.884 empleos directos e indirectos (a la fecha se han completado 533 EE/SS de un total de 739). se inició en la planta envasadora de Cardón la preparación del nuevo lubricante “Ultradiesel MT” para uso en plantas eléctricas. en Portuguesa y E/S Ojo de Agua. Además del cumplimiento de las responsabilidades operativas y sociales.3 MBD).• Estaciones de servicio.D. San Rafael de Atamaica. Boquerones. Arismendi. Pampatar y Boca del Río. E/S Carabobo. Playa Blanca. destacándose: E/S El Río.

a. Suministro y Logística
La organización de suministro y logística de PDVSA desarrolló una intensa actividad naviera para la logística del suministro de hidrocarburos en el ámbito nacional e internacional. Esta actividad se puede apreciar por la coordinación logística de los buques propiedad directa de PDV Marina más la de buques fletados de manera ocasional o por plazos de tiempo, lo que equivale a una flota de unos sesenta barcos simultáneamente cada mes del año. También desarrolló fructíferos esfuerzos para bajar los costos de almacenamiento y transporte y para mejorar la composición de la flota fletada. Los costos de almacenamiento de hidrocarburos en el exterior disminuyeron a consecuencia de la selección de tancaje, el esfuerzo de negociación de tarifas y el control financiero y operacional. También bajaron los costos de transporte debido a una disminución a la mitad de las demoras en los despachos desde almacenamiento en el exterior, en especial los de "fuel oil" que bajaron a cero demoras. La flota controlada (buques fletados por tiempo), se renovó incorporando naves que se adecúan a las nuevas regulaciones ambientales y de seguridad marítima (doble casco, sistemas de control Marpol4) y que además son más versátiles para los nuevos requerimientos de los mercados. Siete de estos buques de bandera extranjera se incorporaron al servicio de cabotaje para reforzar las operaciones en el mercado interno, incluyendo el suministro de propano a El Tablazo, y de gas licuado de petróleo (GLP) al sistema Carenero-Guatire, para la fabricación de productos petroquímicos y el garantizar abastecimiento del combustible de cocina, respectivamente. Además, se mejoraron los términos de contratos de fletamento de buques, por ejemplo las cláusulas de terminación, reclamo de demoras, tiempo de plancha y operaciones. Mención especial en la gestión de Suministro y Logística merece la toma y control de las operaciones y programaciones de despacho y recibo relacionadas con las empresas procesadoras de crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco, toda vez que PDVSA asumió el control operacional de ellas (en vías hacia la transformación a Empresas Mixtas con mayoría accionaria del Estado.

b. PDV Marina
PDV Marina es una empresa de PDVSA 100% propietaria de 21 buques; trece de ellos son propiedad directa de la misma y ocho son propiedad de su filial Venfleet, los cuales navegan con bandera panameña. Los trece de propiedad directa, de tamaños que varían entre "handy size" y "aframax", permiten el manejo de diversidad de hidrocarburos: gas licuado de petróleo (dos), asfaltos (dos), lubricantes y productos químicos (dos), productos refinados blancos (cuatro), y petróleo (tres). Durante el año 2007, se inició el proceso de reemplazo de dos de los buques petroleros de propiedad directa, por haber agotado su vida útil para el transporte, y por tanto se utilizan para fines de almacenamiento. Por su parte, los ocho buques de la flota de Venfleet, todos de tamaño "lakemax", están dedicados exclusivamente al transporte de petróleos.

4 Marpol (abreviación de polución marina) es un convenio internacional (resultante en un conjunto de normativas internacionales) para prevenir la contaminación causada por buques, el cual fue desarrollado por la Organización Marítima Internacional (OMI), organismo especializado de la ONU.

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Durante el año 2007, PDV Marina ejerció eficientemente el suministro del servicio de transporte de hidrocarburos, su misión principal, al tiempo que cumplió con el objetivo estratégico de promover el desarrollo endógeno del sector naviero nacional. La empresa transportó un promedio de 830 mil barriles diarios (MBD) de crudos y productos, de los cuales 413 MBD corresponden al mercado doméstico. Esta intensa actividad, reflejada en los volúmenes transportados, estuvo asociada a las debidas previsiones en cuanto a las condiciones de operación de la flota, las cuales se combinaron con las estrategias del Estado. Así, para el mantenimiento de la flota se implantaron dos nuevas políticas: una orientada a la diversificación internacional del mantenimiento buques, que se inició con el dique seco del buque Proteo en Vietnam, y otra para el apoyo a la industria nacional materializada en las reparaciones generales especiales que recibieron buques con 20 años de servicio en los astilleros nacionales de Dianca, para lo cual se le dio apoyo a esta empresa en cuanto a la nivelación tecnológica de sus trabajadores. Se alcanza así una ampliación de sus capacidades en reparaciones y mantenimiento de buques de gran porte. En cuanto a la calidad de la gestión, PDV Marina recibió nuevamente la certificación internacional “ISM Code”, del Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA), como autoridad marítima nacional, destacando éste el progreso conseguido en los índices de seguridad. La tripulación venezolana a bordo de los buques del tipo “lakemax”, caracterizados por su alto tránsito en el Lago de Maracaibo, fue incrementada en un 74%. Anteriormente esta tripulación estaba compuesta mayoritariamente por personal extranjero. Para el futuro cercano, las acciones tomadas en 2007 resultarán en importantes avances en cuanto a la calidad y la amplitud de la gestión. En el área laboral, se dilucida una nueva convención colectiva para el personal de mar, y además, se continúa avanzando en la implantación de las normas de la Ley Orgánica de Protección de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. En cuanto al mantenimiento futuro de los buques, está cerca la puesta en marcha de la repotenciación de talleres, lo que incluye la implantación del oficial de talleres y la implantación del módulo de mantenimiento de la herramienta informática SAP-PM. Estas medidas aumentarán la eficiencia del mantenimiento y la transparencia en el manejo de los recursos. Las operaciones continuarán su mejora en seguridad. Los buques de casco sencillo (Paria, Caura, Morichal, Leander, y Moruy) serán reemplazados dando continuidad al trabajo iniciado en 2007. Igualmente se avanzó en alto grado (hasta un 95%) la implantación del Sistema Integral de Riesgo (SIR) PDVSA. Finalmente, con gran optimismo, se destaca el Convenio de Asociación suscrito entre PDV Marina y “Petrochina International Company Limited” para la adquisición, operación, administración y manejo de una nueva flota de buques para el transporte de hidrocarburos al continente asiático, incluyendo tanqueros de gran capacidad, VLCC (“very large crude carrier”). En esta flota está planteado el uso de la bandera nacional y la incorporación de personal venezolano. De este modo se incrementará el empleo nacional, disminuirá el flete de buques extranjeros y se apoyará comercialmente la gestión de PDVSA.

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Desarrollo Naval Siguiendo con el ámbito marítimo, la gestión de la organización de PDV Naval, en evolución hacia su conformación como empresa, resalta por su aporte al desarrollo del parque naval y la industria pesada naval del país. En 2007 se dio inicio a la construcción en Brasil y Argentina de 2 de los 12 buques previstos a ser construidos en esos países, y se comenzó al mismo tiempo la ingeniería en Polonia de 4 buques tipo aframax que serán fabricados en la República Islámica de Irán. Simultáneamente con la adquisición de estos nuevos buques se adelantaron durante el año los acuerdos de transferencia tecnológica con los proveedores. En materia de astilleros se esta gestionando firmar acuerdos con empresa coreana para la reactivación de Astinave, la que deberá comenzar en el primer trimestre del año 2008. También se actualizó el acuerdo firmado durante el año 2006 con la empresa brasileña Andrade Gutiérrez para la construcción del Astillero Nor-Oriental, el cual estará localizado en el estado Sucre. Ambos proyectos permitirán la construcción y mantenimiento de buques y plataformas en Venezuela, lo cual incrementa la autonomía en el transporte petrolero y en la producción de crudos Costa Afuera, y contribuye a consolidar la soberanía naval venezolana. Finalmente, otro logro importante fue la constitución de la empresa Alba Naviera Venezolana (Albanave) cuyo anuncio oficial se da a comienzos de 2008, para el fortalecimiento del transporte marítimo-fluvial en Venezuela y toda la región caribeña, centroamericana y suramericana. Esta empresa se encargará de transportar carga seca, tal como el carbón de Guasare y las mercancías de CVG., Pequiven, Bariven, Mercal, etc. El proyecto incluye un brazo fluvial para el eje Orinoco-Apure, lo que permite visualizar en un futuro la exportación de productos agrícolas con el apoyo de PDVSA.

6. Investigación y Desarrollo
Las actividades de INTEVEP durante el 2007 se enmarcaron dentro de los compromisos del Plan Siembra Petrolera, apoyando a la Corporación en las áreas prioritarias de exploración y producción, refinación e industrialización, costa afuera y áreas tradicionales de crudos livianos y medianos. Se fortaleció la inversión social, el desarrollo endógeno y las empresas de producción social. Se generaron 319 documentos técnicos, 12 artículos para revistas arbitradas y 7 boletines técnicos para divulgar nuevas tecnologías asociados a los procesos que apoyan la generación y optimización de esquemas de explotación de yacimientos de hidrocarburos. Se consignaron 37 solicitudes de patentes, 250 registros de marcas y 4 registros de derecho de autor. Se obtuvieron 25 títulos de patentes, 335 certificados de marcas y 4 registros de derecho de autor. Asimismo en el año 2007, se captaron 111 casos: 35 patentes, 73 marcas de las cuales se gestionaron 39, y 3 de registros de derecho de autor. Para apoyar los proyectos del PSP se aprobaron 36 normas PDVSA en el área de ingeniería de diseño y seguridad industrial e higiene ocupacional. El proceso de normalización técnica corporativa del CIT-INTEVEP obtuvo la certificación de calidad de Fondonorma. INTEVEP participó con 83 trabajos en congresos nacionales y con 118 en eventos internacionales, además se realizaron 102.249 ensayos analíticos y 320 asistencias técnicas, esfuerzos orientados a apalancar el desarrollo de los ejes del PSP, asimismo los laboratorios generales recibieron la acreditación por parte de SENCAMER. Durante el año 2007 se dedicaron 563.812 horas-hombre a servicios técnicos especializados, 456.528 a Investigación y Desarrollo y 50.824 a Investigación Básica, asimismo 156.051 para

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formación de personal. Se asignaron 29 personas a planes de formación en Venezuela y 36 a formación en el exterior, a fin de colaborar en el cierre de brechas técnicas y fortalecimiento de competencias necesarias para el desarrollo de los distintos proyectos de INTEVEP. Como respaldo a la protección de la propiedad intelectual de INTEVEP y su acervo tecnológico se firmaron 42 contratos de licencia de las tecnologías: SOLSURF®, INTEFLOW ® FOAMDRILL®, INTOIL®, ORIMATITA®, INTEBIOS®, THIXOGAS®, GREENOIL®, PERMAVISC™, SANTP®. Además se firmaron dos convenios de cooperación tecnológica: FUNVISIS y Universidad de Carabobo. Dando continuidad al plan de desarrollo e implantación de la tecnología HDHPLUS®/SHP, como opción tecnológica a los procesos de conversión profunda, se completo la prueba experimental del proyecto del RELP alcanzando 21 días de estabilidad con conversión del 80%, reafirmando la confiabilidad de esta tecnología, asimismo se entregaron los libros correspondientes al diseño básico de las unidades HDHPLUS®/SHP para la Refinería Puerto La Cruz, elaborados entre INTEVEP y AXENS S.A. Se completó la visualización de la refinería de Caripito para procesar 50 MBD de crudo cerro negro: (1) se desarrollaron pruebas en plantas piloto para la evaluación del comportamiento del crudo a esa escala, (2) se determinó los destinos finales de los subproductos (distintos al asfalto) que obtendría la refinería, (3) se desarrolló y completó un estudio socioambiental específico para la ubicación de la refinería en el estado Monagas, (4) se desarrollaron todos los documentos asociados a la contratación y (5) se establecieron los acuerdos de confidencialidad con las compañías seleccionadas para llevar adelante la ingeniería conceptual, básica y FEED del proyecto. En conjunto con el grupo de planificación del CRP se identificó la disponibilidad de 170 MBD de corrientes con potencial para el desarrollo del polo petroquímico Paraguaná; y se propuso un esquema global de procesos conformados por craqueo térmico y catalítico, y reformación de nafta liviana y pesada. Apoyando los procesos de integración energética se realizaron las visualizaciones y opciones de negocios de las refinerías: (1) Vietnam, procesando 200 MBD de un crudo sintético venezolano de 16° API, la inversión estimada es de 5.900 millones de dólares, con un VPN de 2.304 millones de dólares y un TIR de 14%, (2) Siria con una participación de PDVSA del 30%, procesando 140 MBD de los cuales 42 MBD son crudo sintético venezolano de 16° API, con un VPN de 981 millones de dólares y un TIR de 16,4%, (3) la refinería Supremo Sueño de Bolivar en Nicaragua con una capacidad de 150 MBD, (4) refinería en Argentina, procesando 10 MBD del crudo Chañares, para satisfacer compromisos de combustibles de PDV-Argentina. En el marco de la asistencia técnica en refinación, se entregó una propuesta de asistencia técnica especializada a PetroEcuador. Como parte del aseguramiento de mercados y respondiendo a las exigencias ambientales, se realizó la asistencia técnica a proyectos para la producción de diesel ultra bajo en azufre (ULSD, por sus siglas en inglés), en las refinerías Lemont, Lake Charles y Corpus Christi, a la que también se le evaluó el desempeño de la unidad de hidrotratamiento de gasolinas (SelectFining™), dando como resultado una selectividad del catalizador estable y un tiempo de vida estimada de 4 años; asimismo, se culminó la primera fase del desarrollo del modelo de predicción de calidad de gasolinas para las refinerías de PLC y CRP Amuay. Se revisó la propuesta de reactores en paralelo de Shell Global Solutions para producción de ULSD con el empleo de DHDV™ (revamp de la unidad de HDT 2 de Cardón). Fueron presentados al Comité de Etanol los estudios de la corrosividad de la gasolina con etanol al 10% v/v, cuyos resultados son de gran importancia para la toma de decisiones en el

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plan de adecuación de las instalaciones que se construirán para la introducción de la gasolina con el etanol, en septiembre de 2008. Como apoyo al proceso de optimización de los hidrocarburos y uso eficiente de los mismos fue aprobada por el Comité Mayor de Suministro (COMSUM) la propuesta técnica de reducción de octanaje MON de 87 a 85. Este cambio traerá un ahorro económico en la formulación del nuevo combustible, a la vez que no repercutirá en el desempeño de los vehículos que trabajan con 95 MON. En el marco del soporte brindado en la aplicación de tecnologías de INTEVEP para la construcción y mantenimiento de pozos, se obtuvo para la Corporación ahorros de 800 mil dólares, asimismo se perforaron exitosamente 10 pozos en campo Borburata (con tecnología propia PERMAVISC®). Se entregaron siete ingenierías conceptuales para la implantación de 26 equipos CYCINT™ en las Divisiones Occidente (Tomoporo), Oriente (Anaco, Norte, San Tomé y Morichal) y Centro Sur (Barinas) que manejaran un promedio de 910 MMPCD con ahorros en costos de fabricación de 1,3 millones de dólares. Instalados 2 equipos VORTEX en Campo Mara, incrementando la producción de gas en 800 MPCD. Se mantuvo el apoyo para garantizar la continuidad operativa de los proyectos de Magna Reserva, Exploración y Producción e INTEVEP, Cretáceo Lago, Mara La Paz, EFAI y Plataforma Deltana, mediante el manejo y la administración de datos, plataforma tecnológica, soporte especializado, generación de mapas, monitoreo y optimización de uso de licencias y gestión de licenciamiento, adiestramiento y consultoría especializada externa. Como respaldo al incremento de la productividad de yacimientos se controlaron altos cortes de agua en procesos de producción (MULTIGEL®) restituyendo 745 BNPD y se entregaron los diagnósticos y recomendaciones de estimulación de 28 pozos con potencial de 10.200 BNPD y 3 MMPCD; aunado a esto, se culminó la visualización e ingeniería de las instalaciones para la prueba piloto de combustión en sitio en el Campo Bare. Como soporte a las actividades concernientes al incremento del factor de recobro, se culminó la ingeniería conceptual de la tecnología para el mejoramiento de CP y XP en superficie (INT-MECS) y asimismo fue desarrollada la formulación de emulsiones de aceite en agua para transporte de CP y XP en San Diego Norte y Carabobo, optimizando el proceso y consumo de aditivos químicos. En relación a las actividades concernientes al crecimiento de áreas tradicionales, se logró un avance del 80% en levantamientos de GPS y gravimetría para la subsidencia del nuevo dique costanero: empleando sísmica de alta resolución y levantamiento de refracción sísmica para determinar propiedades del suelo. Dentro del Programa Integral de Explotación de Yacimientos en occidente, se culminó la Fase I del proyecto Cretáceo y se inició la Fase II del proyecto La Paz. Se culminó la ingeniería de detalle para el nuevo diseño de Planta Guara (Sistema Integral de Manejo de Fluidos). En cuanto al intercambio tecnológico con la empresa Cuba Petróleo (CUPET), se instalaron cinco bombas VRS en pozos de Varadero, con lo cual se logró un incremento de producción entre 11-200%, asimismo, se finalizó la interpretación sísmica estructural del área Tarara y Vía Blanca (Norte de Cuba) y el análisis palinológico de la formación San Galletano. Aunado a esto se estableció un programa de intercambio técnico para la formación acelerada de personal CUPET e INTEVEP en construcción de pozos. Se contribuyó con la oficialización de más de 129 MMMBls de POES así como en la certificación y oficialización de 20 MMMBls de petróleo y 5,7 MMMMPCN de gas de reservas probadas del bloque Carabobo, a través de la creación de mapas base, isotópicos y estructurales, y la administración de plataformas computacionales, soporte especializado y consultorías externas.

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Como apoyo para asegurar los volúmenes necesarios de gas establecidos en el PSP, se realizó junto con PDVSA Petróleo, el diseño conceptual de la plataforma de servicios del Campo Dragón y junto a PDVSA Gas el estudio de aseguramiento de flujo del gasoducto DragónCIGMA. En cuanto a los servicios e infraestructura interna, necesarias para el desarrollo de las distintas actividades, se concluyeron los trabajos de adecuación del edificio Rodomar, además la ingeniería de detalle de artes gráficas, norte 4; la ampliación de las salas de adiestramiento en el CREA (6 salas, 2 puntos, 66 personas), la ejecución de ingeniería conceptual, básica y detalle del auditorio de INTEVEP, las licitaciones generales para la construcción de urbanismo en el nuevo terreno y la construcción del centro de educación inicial y, por último, la ejecución de la ingeniería para la edificación del banco de datos. En el área de ambiente se realizaron simulaciones de 5 escenarios de derrame de hidrocarburos para planificar estrategias de acción frente a incidentes como el acontecido en Güiria, estado Sucre. Se realizó exitosamente prueba de campo del inhibidor de incrustaciones en base a Aloe Vera en pozo de Barinas. Adicionalmente, se completó el ensamblaje de la planta piloto PALS para el acondicionamiento de gas natural.

7. Ambiente y Seguridad
a. Ambiente e Higiene Ocupacional
La mayoría de las filiales de PDVSA, tanto en Venezuela como en el exterior, están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales, proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. Durante el año 2007, se ha ejecutado un Plan de Inversión a nivel de las áreas que contempla gastos de inversión relacionados con el manejo y disposición de efluentes ejecutándose aproximadamente 5,58 millones de dólares en proyectos relacionados con este renglón entre los que se pueden mencionar: construcción de canales de concreto para efluentes, levantamiento de muros, construcción de torres de enfriamiento, entre otros. En lo relacionado al cumplimiento del marco regulatorio ambiental se han ejecutado un monto de 17,1 millones de dólares. en las áreas relacionados con proyectos para conservación de cuencas, monitoreo de calidad de aire y en estudios de impacto ambiental entre otros. Adicionalmente, Ambiente e Higiene Ocupacional (AHO) ha ejecutado 1,9 millones de dólares en proyectos relacionados con estudios de línea base y diagnósticos ambientales. También se ejecutaron inversiones en negocios y filiales en la adquisición de equipos para prevención de riesgos ocupacionales, análisis de efluentes, medición de calidad de aire y materiales y dotación de laboratorios, por un monto de 125,8 millones de dólares. Como parte de su responsabilidad ambiental, PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales de PDVSA y sus filiales que se generaron hasta el 2004. Este plan contempla el saneamiento de fosas, lodos y crudos fuera de especificación, materiales y desechos peligrosos, instalaciones, equipos abandonados y por desmantelar, áreas impactadas por la actividad petrolera y las fuentes radioactivas. Al 31 de diciembre de 2007, se han saneado 2.554 fosas de hidrocarburos de un total de 13.460 fosas existentes, quedando por sanear 10.906 fosas. Se dispone de una reserva para el saneamiento en el 2007 por un monto de 809,9 millones de dólares

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CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency - EPA) y otras agencias reguladoras, que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable, conjuntamente con otras compañías, con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response, Compensation and Liability Act (CERCLA). Estas notificaciones se están revisando y en algunos casos, se están tomando acciones de recuperación. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente. En el año 2007 la Gerencia Corporativa de Ambiente e Higiene Ocupacional impulsó y coordinó la ejecución de proyectos y actividades como eje central de su gestión. Dentro de los logros más importantes se encuentran los siguientes: • En el 2007 el mayor logro de la Gestión de PDVSA en materia de los riesgos y peligros del trabajo, tema de extrema importancia por tratarse de una industria de alto riesgo para la vida y la salud de las poblaciones trabajadoras, ha sido la conformación de un numeroso grupo de mujeres y hombres que, en número superior a las 1.500 personas, se han convertido en delegadas y delegados de Prevención, cuyas actividades durante este año han permitido mejorar las condiciones de trabajo de una gran cantidad de trabajadores, asegurar la disminución de contaminación del ambiente por malas prácticas operacionales y garantizar la integridad de numerosas instalaciones. Esta gestión de los trabajadores de la nueva PDVSA es cónsona con los principios de participación protagónica establecidos en nuestra carta magna y apunta hacia que los trabajadores se apropien de sus condiciones de trabajo, así como en las comunidades sus habitantes se van empoderando para cambiar sus condiciones de vida. • Se estableció un Programa de Pruebas Piloto para evaluar tecnologías para el tratamiento (recuperación) del crudo fuera de especificación contenido en las fosas petroleras, que permitan el saneamiento integral de éstas. El programa ha permitido convertir este pasivo en activo financiero para la Corporación, por cuanto se lleva a una calidad de producto que puede ser incluido en la cuota de producción de crudo del país, generando ingresos económicos adicionales. Para la supervisión, seguimiento y control del saneamiento y en particular para estas pruebas, se impulsó la creación de siete (7) Empresas de Producción Social (EPS) constituidas por profesionales egresados de universidades nacionales. Se impulsó al desarrollo de EPS en el área de saneamiento de fosas así como el apalancamiento de cooperativas dedicadas al área de recolección de aceites usados (registro, permisología y estrategia de recolección). En conjunto con la Gerencia Funcional de Apoyo Tecnológico de EPS de INTEVEP fueron capacitadas siete (7) cooperativas formadas por profesionales universitarios en el área ambiental en los servicios de supervisión ambiental de recuperación de crudo y saneamiento de fosas. Se realizaron dos conferencias nacionales de delegadas y delegados de prevención con una asistencia total de 700 personas, quienes reflejan haber asumido el compromiso de sus funciones establecidas en la Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) para la prevención de accidentes, enfermedades ocupacionales, daños al ambiente e instalaciones; con claro conocimiento de su corresponsabilidad, y por tanto asumen el derecho a participar de manera protagónica para mejorar las condiciones de trabajo, siendo centinelas de las desviaciones presentes en instalaciones y en la actitud de los trabajadoras y trabajadores.

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así como la sustentabilidad de los futuros desarrollos en el área. uso de la tierra. Igualmente. para que tengan la competencia necesaria para afrontar los retos que en materia de prevención se presenten en la construcción de este nuevo modelo productivo asociado al Plan Siembra Petrolera y en todas las etapas de los proyectos. de acuerdo a los requerimientos de la Corporación.000 km2) y a escala semi . impactando directamente 321 venezolanos. vocación de los suelos. impactos ambientales y las interrelaciones que condicionan los procesos ecosociales y ambientales.000 Km2) con reportes de fauna. el Postgrado de Higiene Ocupacional en Convenio con la Universidad Bolivariana de Venezuela.000) de la ecología de la Faja Petrolífera del Orinoco (55. fragilidad de los sistemas. Se generaron las cinco (05) normas ambientales de la Corporación. cursos de aguas superficiales. los cuales incorporaron los sistemas de producción agrodiversos y el uso de energías alternas renovables. así como prácticas de reciclaje para avanzar en el desarrollo sustentable de la Faja Petrolífera del Orinoco. Estas normas están alineadas con el marco regulatorio de esta materia y busca homogeneizar criterios y dar lineamientos técnicos.000) del área Junín (10. servirá para administrar y controlar la distribución y asignación de la Fianza Ambiental Global de PDVSA. Manejo de Aceites Usados (aprobada). lo cual resultó en la consecución de 110 Autorizaciones de Afectación de Recursos Naturales. Se culminó el análisis y diseño del Sistema Integral de Permisología y Administración Ambiental de la Corporación conjuntamente con el MPPA y los negocios y filiales de PDVSA. con 27 nóveles ingenieros a quienes se les darán las herramientas fundamentales. Manejo de Catalizadores Gastados. • • • • • • 84 . claros. Estudios Ambientales y Socioculturales.• Se elaboraron seis (6) Normas en Higiene Ocupacional de las cuales tres (3) están aprobadas por el Comité Técnico de Higiene Ocupacional y tres (3) en proceso de aprobación. Mediante la coordinación de Mesas Técnicas entre PDVSA y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MPPA). estas tres últimas están en proceso de aprobación. flora. Este programa sigue los lineamientos del Comité de Recursos Humanos y la Misión Alma Máter. Manejo de Aguas de Producción. garantizando la base de la planificación para el desarrollo socio ambiental sustentable de 200 mil personas que influencian actualmente la Faja Petrolífera del Orinoco. bajo la denominación de Programa Especial de Formación. precisos con el propósito de obtener resultados confiables. Este sistema permitirá hacer seguimiento a los trámites administrativos internos para la gestión de los permisos ambientales.detallada (1:100. 04 Autorización de Ocupación del Territorio para las cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco. realización de 252 inspecciones en conjunto con el MPPA entrega de 65 informes de supervisión ambiental y en proceso de revisión los estudios para la ampliación de la Refinería el Palito y Puerto la Cruz. A través del proyecto “Sistemas Agrodiversos y Energías Alternas Renovables en Núcleos Rurales como una Alternativa de Desarrollo Integral en la Faja Petrolífera del Orinoco” se mejoró la calidad de vida con el suministro de energía eléctrica y la producción de alimento para el autoconsumo a cuatro comunidades. asentamiento de comunidades humanas. comparables que indiquen las estrategias y acciones a seguir con miras a prevenir daños a la población trabajadora y que van aplicados en cada una de las etapas de los proyectos planteados por PDVSA interna y externamente. clima. Se determinó y conoció a escala generalizada (1:250. Se inició en el mes de julio. las cuales son: Manejo de Ripios y Fluidos de Perforación (aprobada).

para aprovechar las oportunidades de mejoras detectadas. de los activos de sus negocios y filiales y del entorno socio ambiental. Alinear la gestión de seguridad industrial de la Corporación con los Planes Estratégicos de la nación y los entes reguladores del Estado. recuperación de áreas y formación en prevención para las comunidades ante situaciones de emergencia. juramentación de brigadistas. como se indica a continuación: Días perdidos por lesiones año 2007: 57. recuperación y mitigación. Fundamentado en los objetivos estratégicos antes indicados. Refinación. los índices de accidentalidad durante la gestión del año 2007 con respecto a la gestión del año 2006 se logró una disminución de un 52.• Se implementó el Índice Integral de Ambiente para estimar la situación ambiental y evaluar la gestión ambiental en la industria petrolera de manera uniforme. Se realizaron seis (6) auditorias ambientales principales y cinco (5) de seguimiento en nueve (9) áreas operacionales de Exploración y Producción. Consolidar la cultura de prevención y control de riesgos en el trabajo a todos los niveles de la Corporación y su entorno. con lo que se generaron planes de acción. incorporando prácticas y tecnologías innovadoras. administrar y asegurar el mantenimiento y eficiencia del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA). Implantar el Sistema de Gestión de Calidad. se realizó una siembra comunitaria de 10. En el área de Educación Ambiental se realizaron actividades a nivel nacional con las comunidades aledañas a las instalaciones como jornadas de reforestación. Puerto La Cruz) con la participación de quinientas personas y la definición de los lineamientos de Educación Ambiental.810 85 . Implantar estrategias.333 personas formadas entre niños.37 %. y Comercio y Distribución Venezuela. En alcance a nuestra misión durante estratégicos: • • • • • • • • 2007 se dio cumplimiento a los siguientes objetivos Instaurar el principio de corresponsabilidad en materia de seguridad en el trabajo. Como resultado de las auditorías de seguimiento se constató que de un total de 105 acciones establecidas hay 32 cumplidas y 44 en proceso. con un total de 11. Seguridad Industrial La misión de PDVSA se encuentra fundamentada en los principios de corresponsabilidad. para asegurar que todos los procesos y operaciones que realiza la Corporación sean ejecutados en forma segura mediante la planificación. Elaborar e implantar Programas de Seguridad Industrial dirigido a los Distritos Sociales. planes y controles para la adecuación de las instalaciones y procesos de la Corporación a la legislación vigente (LOPCYMAT). Implantar. conservación. Se realizaron dos jornadas de Educación Ambiental (Caracas. adolescentes y adultos. en todos los niveles de la Corporación y su entorno social. sistemática y comparativa. Implantar mecanismos de participación y compromiso de trabajadoras para el control de los riesgos en materia de seguridad industrial. educativos y de ingeniería que permitan proteger la integridad física de trabajadores. • • b. gestión e incorporación de mecanismos administrativos. niñas.000 araguaneyes y se formaron 621 trabajadores de la industria con un programa de cuatro (04) módulos de formación en educación ambiental. participación y autoridad.

para fortalecer la gestión. Conjuntamente con la Universidad Marítima del Caribe se logró el convenio marco para la Certificación de la Gente de Mar en el sector acuático de PDVSA. Con la implementación de la norma de gestión y control de desviaciones se logró un impacto positivo en la gestión de control de riesgo.-institucionales. Participación del sector acuático de PDVSA con el Componente Armada Nacional en proyectos tales como: el Sistema de Control de Tráfico Marítimo. lineamientos y normas técnicas en Seguridad Industrial de PDVSA. notificación. los procesos operacionales y el desarrollo de carrera del personal. la divulgación de lineamientos y promoción del uso de herramientas computacionales. para disminuir la accidentalidad. revisión pre-arranque. adecuándonos al requerimiento de lineamientos y políticas de PDVSA y el marco legal vigente en Venezuela. con el concurso de 30 profesionales de las diferentes áreas de PDVSA. las enfermedades ocupacionales. la administración sistemática y efectiva de los planes y programas necesarios para prevenir y controlar los riesgos a la seguridad y salud de los trabajadoras y trabajadores. elaboración y presentación de informes a PDVSA Casa Matriz. • • • • • • • • • • 86 . se actualizaron y desarrollaron 7 Normas Técnicas de Seguridad Industrial contribuyendo al afianzamiento de la cultura preventiva y disminución de accidentalidad: lineamientos del sistema de gerencia integral de riesgos. gestión y control de desviaciones. para la implantación del elemento Análisis de Riesgos. normas y marco legal vigentes. Realización de 5 auditorías para la optimización de los elementos del Sistema Integrado del Control de Riesgos. notificación de accidentes. el ambiente y el entorno social. se trabaja para el establecimiento de políticas.363 Dichos resultados es el producto de los siguientes logros: • A través de convenio realizado con la Universidad Bolivariana de Venezuela. como punto focal para el manejo de las relaciones Inter. Está en progreso la actualización del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos que permite a las organizaciones de PDVSA. registro y clasificación estadística de accidentes. Se realizó el diagnóstico para la homologación y la activación de los Planes de Respuesta y Control de Emergencias en todos los negocios y filiales. se inició la especialización en Seguridad Industrial correspondiente al 1era. determinando de manera preventiva las desviaciones en los procesos operacionales.Días perdidos por lesiones año 2006: 121. las pérdidas económicas y la continuidad operacional. el Sistema Nacional de Protección y Lucha Contra Derrames de Hidrocarburos. Con la participación protagónica de los trabajadores de PDVSA. En articulación con las Empresas Mixtas. Formación en el trabajo. investigación de accidentes e incidentes e integridad mecánica. en línea con los nuevos proyectos del Plan Siembra Petrolera. integridad de las instalaciones y equipos. El Instituto Nacional de los Espacios Acuáticos e Insulares (INEA) reconoció a la Gerencia de Seguridad Acuática de PDVSA. en materia de seguridad marítima en el sector acuático donde se desempeñe la industria. dando cumplimiento a los procedimientos. Cohorte.

los aportes al FONDEN corresponden a los desembolsos que debe ser transferidos a dicho ente de acuerdo con la Ley que rige su creación de fecha 8 de septiembre de 2005 y los gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. Durante el año 2007. 87 .• Se logró la integración de la gestión de seguridad industrial con la Comisión Presidencial de Seguridad Química y el Grupo de Apoyo Técnico del Programa de Gestión de Aguas de Lastre. Misión Barrio Adentro (fases I. actividades agrícolas. Los aportes para Desarrollo Social efectuados por PDVSA se dividen en: gastos incurridos en misiones.897 millones de dólares. aportes a comunidades y otros aportes. según plan. Se realizó el diagnóstico de operaciones acuáticas para la certificación de 421 lanchas que operan en el Lago de Maracaibo. Desarrollo Social Con base en la responsabilidad social de PDVSA. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. Aportes a Comunidades. Misión Guaicaipuro. para asegurar la continuidad operacional y cumplimiento con el marco legal vigente. Los gastos incurridos en misiones. Misión Ciencia. Misión Identidad. para garantizar la confiabilidad y factibilidad de los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. Misión Mercal. Este plan piloto será masificado a partir del año 2008. • • Se impulsó y apoyó. de salud y educación. Se capacitaron y certificaron 12 participantes en rescate y salvamento en aguas abiertas como plan piloto para personal de guardacostas. 8. de bomberos de PDVSA y de voluntarios de la comunidad con la participación de la empresa nacional YMCA. son reconocidos directamente como gastos para el desarrollo social. II y III). cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores ó como gastos para el Desarrollo Social de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos y los mismos son controlados y reforzados en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP. Misión Vuelvan Caras. Misión Milagro. excepto los correspondientes al FONDESPA.693 millones de dólares a Programas Sociales: Misión Ribas. aportes a comunidades y otros aportes. por 13. la formación de 119 profesionales del área de seguridad industrial. establecida en los Artículos Nº 302 y N° 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. son reconocidos directamente como gastos para el Desarrollo Social al momento en que se efectúan los desembolsos. Misión Sucre. en el momento en que se efectúan los desembolsos. Plan de Vialidad. Núcleos de Desarrollo Endógeno. como se resume a continuación: • 5. PDVSA efectuó aportes para el desarrollo social del país. aportes al FONDEN y gastos para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos constituidos con entidades financieras gubernamentales. infraestructura y proyectos en los estudios de ingeniería de control de riesgos y costo beneficio. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos. para consolidar la función de prevención en materia de seguridad acuática.

090 millones de dólares.927 2007 133 916 3. entidad creada por el Gobierno de Venezuela con la finalidad de ejecutar obras de infraestructura.090 (1) Los desembolsos acumulados por 38.761 millones de dólares para el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN).897 38.000 3.109 2001 34 34 34 14 2002 14 14 2003 32 34 3 72 12 96 249 249 2004 320 146 275 172 113 44 133 13 1.287 11.136 1.• 1. Gilberto Rodríguez Ochoa”. efectuados por PDVSA durante los años 2001 y 2007. 6.238 2.690 5. aportados por PDVSA durante los siete años comprendidos entre 2001 y 2007.693 240 210 291 62 27 47 7 28 677 40 63 82 4. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en periodos distintos al del pago. Maracaibo y Valencia. corresponden a las cantidades efectivamente pagadas en cada periodo. las líneas 3 y 4 del Metro de Caracas.000 100 3.454 Total 1.072 6. debido a que.293 112 63 594 13.443 2.216 1.525 4.216 2005 371 303 309 220 125 11 668 1 55 153 113 5 228 2. II y III Misión Vuelvan Caras Misión Milagro Misión Guaicapuro Misión Sucre Misión Identidad Misión Robinson I y II Misión Revolución Energética Misión Arbol Misión Ciencia Misión Vivienda Misión Música Obras Hidráulicas Núcleos de Desarrollo Endógeno Proyecto Etanol Plan de Vialidad Aportes a Comunidades Fondo Alba Caribe Desarrollo Sustentable Otras Aportes a Misiones y Programas Sociales FONDEN Aportes a Programas Sociales y FONDEN Planes de Inversión Social: Fideicomisos (CVP) Fideicomiso Viviendas e Infraestructura Fideicomiso Agrícola FONDESPA Fideicomiso EPS Aportes en Fideicomisos para Planes de Inversión Social 300 300 500 600 2.258 29 25 219 12 28 135 43 23 130 77 418 72 175 5.840 15.066 524 919 1.443 millones de dólares para Planes Especiales de Inversión: Vivienda y Hábitat (524 millones de dólares) y Fondo para Financiamiento de Proyectos Agrícolas (919 millones de dólares).761 12. estas cantidades difieren ligeramente de los presentados como gastos en los estados financieros consolidados de PDVSA y sus filiales.993 13.569 661 150 11 784 45 72 429 12 319 197 43 50 232 160 218 1. A continuación se comentan los objetivos e impactos de los aportes de PDVSA a las diferentes Misiones adelantadas por el Gobierno Bolivariano de Venezuela: 88 .981 Total de Aportes de PDVSA al Desarrollo Social más FONDEN (1) 34 14 549 4.087 2006 280 325 1.855 10.316 7. Metro de Los Teques.200 414 423 229 1. entre las cuales se destaca el Hospital Cardiológico Infantil “Dr.100 500 600 2. MM$ 2 Misión Ribas Misión Mercal Misión Barrio Adentro I. de conformidad con principio de contabilidad de aceptación general. • A continuación se presenta un detalle de los aportes para el Desarrollo Social del país.542 4.141 28.693 6. el Ferrocarril Caracas – Tuy Medio. Trolebús Mérida.562 1. así como diversas plantas y centrales de generación eléctrica que se construyen en distintas regiones del país.229 100 9.

Durante el año 2007 se apoyo en la realización de 305 megamercales.2007 ha sido de 5. Se logró comercializar aproximadamente 1. 183 centros de rehabilitación integral y 6 centros de alta tecnología. y han obtenidos el Título de Bachiller de la República 947. 21 consultorios populares.814 cooperativas.207. • Misión Milagro El aporte a esta misión. • Misión Vuelvan Caras Los recursos aportados a esta misión están destinados a la capacitación de jóvenes y adultos (lanceras y lanceros) en oficios de interés común y en la constitución de cooperativas para garantizar la participación creativa del pueblo en la producción de bienes y servicios. La Misión Barrio Adentro III. bajos precios y fácil acceso. logrando beneficiar a más de 4. Los lanceros certificados son 264.000 TM de alimentos.000. gestión y modernización de la infraestructura y equipamiento tecnológico de los hospitales públicos.720. acondicionamiento de 30. 130 núcleos de desarrollo endógeno. ha sido de 150 millones de dólares. Por medio de esta misión.548 becas a personas no sostén de hogar. La Misión Barrio Adentro II contempla la recuperación de centros ambulatorios y construcción de clínicas populares y centros de diagnóstico integral. 48 consultorios. La población atendida asciende aproximadamente a 18. Gilberto Rodríguez Ochoa”.000 mil familias. en todo el territorio nacional. a través de aportes a la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos (FUNDAPROAL). se han otorgado 202.744 establecimientos a nivel nacional.004 casas de alimentación. adquisición de 60 gandolas. 89 . quienes han conformado 6. recursos que se han traducido en el otorgamiento de 150. • Misión Barrio Adentro I. • Misión Mercal El objetivo fundamental es efectuar el mercadeo y la comercialización de productos alimenticios de primera necesidad manteniendo la calidad. instructores y supervisores y para la dotación de materiales y maquinarias.314.136 millones de dólares.366.000 módulos asistenciales. para el acondicionamiento de 15. para mantener abastecida a la población venezolana.A. Entre los años 2004 – 2007.131 venezolanos a nivel nacional. (MERCAL) y la Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas (LA CASA). lo que ha permitido la construcción de 1. PDVSA apoya el Plan de Seguridad Alimentaria a nivel nacional. Durante el período 2004 – 2007 se han aportado 661 millones de dólares. 3 plantas empaquetadoras y se han puesto operativas 6. el principal objetivo es realizar operaciones quirúrgicas por patologías oftalmológicas (cataratas.569 millones de dólares.000 venezolanas y venezolanos.• Misión Ribas Contempla beneficiar a todas a aquellas personas que no han podido culminar el bachillerato.618 espacios educativos. además de la entrega de recursos financieros para gastos de funcionamiento del Hospital Cardiológico Infantil “Dr.546 consultores. II y III Misión Barrio Adentro I garantiza el acceso a los servicios de salud a través de la atención primaria. asimismo. especialmente la de escasos recursos económicos.076 estudiantes. Se han otorgado 1.690 millones de dólares.000 becas promedio por mes. Los recursos asignados desde el año 2003 hasta el año 2007 han sido por 1.567 facilitadores y 1. 2. durante el período 2005 – 2007. entre otros. Hasta el año de 2007. La población beneficiada con estos aportes ha sido aproximadamente de 15. se enfoca a la reformulación de módulos de asistencia. se han incorporado 1. El aporte otorgado en el período 2003 . Mercado de Alimentos. así como el pago de becas a lanceros.340 facilitadores. Durante el 2007 se logró la adquisición de una edificación para economía informal. C.452 becas a personas sostén de hogar y 147.913. para la transformación de la economía informal en economía popular en el Municipio Libertador. así como la incorporación de 30.

• Misión Sucre Garantiza el acceso a la educación universitaria a todos los bachilleres sin cupo. a la alfabetización de la población venezolana y en su segunda etapa. De estos bombillos ahorradores. entre éstas. Durante el período 2005 – 2007. la demarcación de tierras. la educación. • Misión Identidad Durante el período 2003 . el hábitat. • Misión Árbol La Misión Árbol nace el 4 de junio de 2006. • Misiones Robinson I y II Destinadas. PDVSA ha aportado 11 millones de dólares a esta misión. Núcleo Maturín. entre otros.346 estudiantes. 15 millones fueron para la Red Mercal. PDVSA ha cedido infraestructura propia en el área Metropolitana de Caracas. Durante el año 2007 PDVSA ha aportado 12 millones de dólares. en su primera etapa. a culminar estudios de primaria (6° grado). para lo cual se han destinado 72 millones de dólares. control y otorgamiento de cédulas de identidad a más de cinco millones de personas. que esta sustitución es de manera gratuita. por 82 millones de bombillos ahorradores. así como también proporciona infraestructura para la educación superior.780 semillas. Para apoyar está misión ha sido necesario el acondicionado de la Rampa 4 del aeropuerto “Simón Bolívar” y el acondicionamiento del aeropuerto General “José Antonio Anzoátegui”. a la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada – UNEFA (Edificio Chuao) y al Colegio Universitario de Caracas – CUC (Edificio Sucre). el aporte entregado ha sido de 45 millones de dólares. para reducir el consumo de energía eléctrica a nivel nacional.pterigión y ptosis palpebral) de forma gratuita. contribuyendo con el registro. logrando “Territorio Libre de Analfabetismo”. de su lengua. el desarrollo económico. teniendo como objetivo fundamental generar conciencia sobre la importancia de la energía. que sirve de sede a instituciones como la Universidad Bolivariana de Venezuela – UBV (Edificio Chaguaramos). Bolívar en Caracas. 90 . El aporte a la fecha ha sido de 784 millones de dólares. favorecer el equilibrio ecológico y la recuperación de espacios degradados. se han aportado 429 millones de dólares. cabe destacar. • Misión Guaicaipuro Su objetivo es restituir todos los derechos de los pueblos y comunidades indígenas de Venezuela de acuerdo con la Constitución de Venezuela mediante la restitución de los derechos constitucionales. el fortalecimiento de su identidad.2007. esta misión busca despertar en los habitantes su interés por los bosques. Adicional a estos aportes. así como también toda la logística necesaria para facilitar el traslado de los pacientes a la República de Cuba. adicionalmente se realizó el alumbrado de la Av. la Universidad Bolivariana de Venezuela. Los recursos aportados han permitido la ejecución de 583 proyectos comunitarios y educativos para la producción de plantas y se logró una recolección de 25. Está misión ha resuelto los problemas visuales a más de 57 mil pacientes venezolanos. • Misión Revolución Energética Fue iniciada el 17 de noviembre de 2006 por el Presidente de Venezuela y está siendo ejecutada por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Consiste en sustituir bombillas incandescentes. incorporando a 330. Desde el año 2006 hasta el año 2007.

Sector Agrícola. educación. construcción y rehabilitación de doce (12) canchas usos múltiples.. Municipio Miranda. Producción de Calzado. PDVSA realizó aportes para proyectos de desarrollos endógenos. Botica Popular. cultura y deporte. cultural y económica para que las comunidades organizadas desarrollen sus potencialidades agrícolas. los siguientes aspectos en beneficio de la comunidad: 91 . Obras Hidráulicas (50 millones de dólares). Redoma y Módulo de Información. A continuación se presentan los avances y beneficios obtenidos hasta el año 2007: construcción de 1. asociados a actividades industriales en el área de la petroquímica. Fabricación de Casas de Plástico (Petrocasa) y Escuela de Polímeros. Producción Textil. así como en la Zona Industrial de Guacara. servicios. y ciencia / tecnología. Farmacia Cooperativa. organización comunitarias. salud. Plaza Comunitaria. hábitat y vivienda. A la fecha se han ejecutado 10 obras en este NUDE: Clínica Popular Fabricio Ojeda. Estado Carabobo. etc. construcción del terminal de pasajeros de la ciudad de Barinas y construcción de 20 paradas de autobuses. elementos que en conjunto le dan viabilidad y sustentabilidad al proyecto. Se han realizado los siguientes proyectos: Construcción del Campo Industrial Ana María . fortalecimiento de actividades agro-productivas en los diversos Núcleos de Desarrollo Endógeno del Eje. mediante la ejecución de proyectos sustentables: Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda PDVSA efectuó aportes y donó su sede al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Estado Zulia. en el oeste de Caracas. creación e inauguración de tres (3) radios comunitarias. Núcleo de Desarrollo Endógeno Petroquímico Desde el año 2006 hasta el año 2007. rehabilitación y dotación de casas de alimentación. Núcleo de Desarrollo Endógeno Santa Inés PDVSA impulsa en este Núcleo de Desarrollo Endógeno. PDVSA ha asignado 232 millones de dólares.Campos CIAMCA (fábrica de jeringas). • Núcleos de Desarrollo Endógeno Durante el período 2005 – 2007. contrucción de la primera fase del centro de acopio tipo mercal. ampliación y construcción de 34 escuelas. Súper Mercal.116 viviendas. ubicados en el Complejo Petroquímico de El Tablazo.• Otras Misiones PDVSA ha aportado recursos a la Misión Ciencia (319 millones de dólares) y a la Misión Vivienda (197 millones de dólares). ubicado en el Estado Barinas. Estado Barinas Se inició la ejecución de diez (10) Núcleos de Desarrollo Endógeno. alimentación. para la conformación y consolidación de los siguientes Núcleos de Desarrollo Endógeno. fortaleciendo áreas de producción sustentable. industriales. turísticas. Misión Música (43 millones de dólares). apoyando a otros organismos del Estado a cumplir con sus fines y propósitos. la Antigua Planta de Llenado “Nueva Caracas”. dotación de diez(10) unidades motorizadas a la policía municipal de Barinas. Desarrollo Endógeno Eje Boconoíto – Puerto Nutrias. Durante 12 años esta planta estuvo inactiva a causa del aumento de la población en sus alrededores. los cuales han permitido la transformación social. Canchas Deportivas. construcción de dos (2) cancha deportivas y de estadium de softbol. tierra de Zamora.

se llevaron a cabo operativos médicos y jornadas oftalmológicas con la Misión Milagro. de educación. y la cría de cachamas. En materia de servicios públicos se instaló un módulo de servicios PDV donde en conjunto con la distribución de combustibles y lubricantes. se dotó de contenedores y un camión recolector de basura y se instaló el sistema de recolección de aguas servidas. éste recibió además asistencia en el área de electrificación y asfaltado. desde Santa Inés hasta la bifurcación de Santa Lucía. se estableció un convenio con la policía rural y la Alcaldía de Zamora. En materia de educación. abrió sus puertas una oficina de Banfoandes. a través de la cual se han otorgado créditos a los pequeños y medianos productores de la zona. conformada por diversos componentes. El hábitat también ha sido atendido. así como un periódico. Se han fortalecido el deporte y la cultura mediante la creación de espacios para ambos. de tierras urbanas (se regularizó la tenencia de tierras) y mesas técnicas de agua. lombricultivos para la producción de fertilizante orgánico. reemplazando ranchos por casas dignas. entre ellos: el galpón avícola. Entre las principales actividades tenemos: Construcción de 3. así como la puesta en funcionamiento de una quesera artesanal. La vialidad. un programa de inseminación artificial para el incremento y mejoramiento del rebaño de doble propósito. se rehabilitó. La salud ha sido beneficiada a través de la rehabilitación y dotación del ambulatorio Rural de Santa Inés y la construcción de un Consultorio de Asistencia Médica Integral de la Misión Barrio Adentro I. pasto de corte. Igualmente. El componente porcino. cuenta con una unidad de biodigestión para producción de biogas.550 metros lineales de caminerías de arena y construcción de galpón (beneficiarios directos: 33 socios cooperativas de construcción). dotándolos de insumos e implementos. Se llevó a cabo la construcción de la Aldea Universitaria. Adicionalmente. incluyendo la rehabilitación de instalaciones. en el Sector Gallegos Pagüey. órgano divulgativo del núcleo. sé reacondicionaron y dotaron las unidades educativas convirtiéndolas en Escuelas Bolivarianas. a través de un convenio con el 6° cuerpo de Ingenieros del Ejército. la siembra de hortalizas. El Sistema productivo lo impulsa la Granja Integral Ezequiel Zamora. Núcleo de Desarrollo Endógeno Campo de Carabobo Tiene por objeto la rehabilitación paisajista de la Zona Monumental del Campo de Carabobo. En el acueducto de la zona se instaló un sistema de cloración de agua. se prestan servicios de reparación de mecánica ligera y suministros de repuestos automotrices y agrícolas. se implementaron los huertos escolares productivos. Núcleo de Desarrollo Endógeno Madre Vieja 92 . se llevaron a cabo talleres de organización con los Consejos Comunales y cooperativas en diversas áreas.En el núcleo se constituyeron comités de salud. La presencia de un Mercal ayuda a los productores de la zona a comercializar los excedentes de su producción. “Santa Inés Avanza”. para apoyo en materia de seguridad. recuperación y mejoramiento de las obras de drenaje de agua de lluvia y la colocación de la red de paradas. En el caso del urbanismo Ezequiel Zamora. Incluye la nivelación de la calzada de rodamiento. así como la instauración de un Infocentro y el acondicionamiento del Multihogar.

del Estado Lara. Dotación de Materiales y Equipos: 217 casos atendidos 93 .293 millones de dólares. • Aportes para la Autopista José Antonio Páez. para la ejecución de obras en los distintos estados y municipios en todo el territorio nacional. • Proyecto Etanol Hasta el año 2007. San Rafael de Canagua. para la ejecución de las siguientes obras: • Rehabilitación del tramo vial San Silvestre. Implantes Corcleares. para los Proyectos de Infraestructura y Vialidad. mediante la firma de diversos Convenios con Gobernaciones y Alcaldías. El Toreño Santa Lucía y el tramo ramal Santa Inés. Intervenciones Quirúrgicas Traumatológicas. en el Estado Apure. • Aporte al Plan de Vialidad 2005.734 casos atendidos • • • • • • • Tratamiento de Quimioterapia y Radioterapia. por un monto de 160 millones de dólares para ser utilizados en el proyecto de producción de alcohol con fines carburantes. y el año 2007. se entregaron recursos financieros a la Corporación Venezolana Agraria (CVA). Transplantes de Médula Ósea. PDVSA ha aportado 1. MINFRA. • Rehabilitación de 42 kilómetros de las vías Dos Caminos-Boro-Las Veritas-Iracurarigua. • Rehabilitación. • Reparación y mejora de carreteras en el Estado Bolívar. • Rehabilitación de la carretera troncal 17 Lara – Zulia. Tratamientos Médicos. para el apoyo de las misiones. según se especifica a continuación: Salud: 5. Municipio Torres y Municipio Morán. • Construcción de aceras en los Teatros de Operaciones 1 y 2 en la Dirección Sectorial de Servicios y en la División de Ingeniería del Ministerio de la Defensa. • Ampliación del terminal aéreo del Aeropuerto de Maiquetía. autopista Prados del Este. en el Estado Barinas. • Trabajos de mantenimiento y rehabilitación de 301 kilómetros de la TO19. previendo cubrir la demanda de etanol de PDVSA hasta el año 2010. • Plan de Vialidad Durante el período 2005 – 2007 PDVSA aportó recursos por 218 millones de dólares.Promueve las actividades socio-productivas de la Parroquia Sabaneta. Municipio Alberto Arvelo Torrealba del Estado Barinas. a partir de la caña de azúcar. Craneotomía. • Reparación y mejoras en autopista Francisco Fajardo. estimada en 20 MBD. destinados a la atención de diferentes casos. Recursos entregados a la Fundación Propatria. Aporte a las Comunidades Desde el año 2001. Cirugías Cardíacas. impulsando cultivos agrícolas. pavimentación y reparación de vías y puentes en los Estados Cojedes y Barinas.

obras de Infraestructura del Salón Venezuela. Estado Carabobo. Domingo Luciani. Plan de Asfaltado. félulas. • Adicionalmente. Manuel Núñez Tovar. mejoras y reacondicionamiento de escuelas dotación de útiles escolares. etc. Electrificación de comunidades en las zonas rurales de los estados Barinas y Apure. medicinas y juguetes.62 millones de litros de combustibles y lubricantes. Pérez de León. Área Metropolitana. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. metropolitana y occidente. Hospital Militar Carlos Arvelo. Culminación del mercado de Guasdualito. Apoyo Institucional: 76 casos atendidos • • Becas de Equinoterapia para niños con parálisis cerebral. Los montos restantes en moneda extranjera. hasta el año 2007 PDVSA ha aportado recursos financieros y apoyo con recursos humanos y logísticos. Acondicionamiento Círculo Militar de Caracas. José Ignacio Baldó del Algodonal. Mejoras a la infraestructura de la Fundación del Niño del Estado Anzoátegui. José María Vargas. Donación de 4. José Gregorio Hernández. sillas de ruedas. • FONDEN La Reforma a la Ley del Banco Central de Venezuela (BCV) entró en vigencia el 20 de julio de 2005. Jornadas Comunitarias Moral y Luces en escuelas del Área Metropolitana. Operativos para la entrega de lentes. Dotación de equipos médicos de uso diario: muletas. pueden ser mantenidos por PDVSA para 94 . Proyecto Adecuación Eléctrica. Donaciones a Entes Gubernamentales y no Gubernamentales como: Fundaciones y Asociaciones Civiles sin fines de lucro.000 personas aproximadamente. Apoyo al Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda. Dotación de prótesis y auxiliares auditivos. Construcción de 2 Presas de Gavianes para el Control de Sedimentos de la Microcuena del Hospital El Algodonal. Estado Falcón. colchones antiescaras. Aportes a la Asociación de Pescadores de Amuay. Contemplado en el Plan Estratégico de Desarrollo y Consolidación de sur del país. Realización de 40 mega – jornadas realizadas en las regiones centro. contemplando un nuevo régimen para las transacciones de PDVSA en moneda extranjera. Proyecto Paseo Recreacional y Turístico Generalísimo Francisco de Miranda. Se culminó la adecuación de Módulo de Suministro de Aviación Caicara del Orinoco. Hospital Luis Razetti. y Escuelas Bolivarianas. etc. Municipio Colina. Aire Acondicionado.• • • Dotación de insumos médicos quirúrgicos. donde se atendieron 123. Estado Apure. Estado Falcón. cuyo fin es apoyar con suministros básicos transportes aeromédicos y logísticas a las Comunidades Indígenas y la Fuerza Armada en el Área Fronteriza. Adecuación de escuelas y Complejos Deportivos que generaron 78 empleos directos y 162 indirectos. De acuerdo con este nuevo régimen. Estado Falcón. Municipio Libertador. para la realización de las siguientes obras de apoyo comunitario: • • • • • • • • • • • • • • • Acondicionamiento del Hospital Modelo de Mariara. Magallanes de Catia.

debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). el Fonden recibe recursos del BCV.141 Asimismo.La Rinconada Línea IV Tramo Capuchinos . 2007 376 244 235 146 251 251 339 672 43 50 10 196 119 % Ejecución 86 73 92 75 77 88 93 92 78 24 18 78 76 95 . con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversiones real productiva. la atención a situaciones especiales. Desde la creación del FONDEN.855 6. y el mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. según el siguiente detalle: AÑOS 2005 2006 2007 TOTAL APORTES PDVSA Aportes al FONDEN (MMUS$) 1. PDVSA ha aportado 15.141 millones de dólares. de conformidad con la legislación vigente y los acuerdos en materia de política monetaria.761 15. del Sistema Ferroviario Central "Ezequiel Zamora" Tramo: Caracas . la salud. Tramos: Puerto Cabello . a los siguientes proyectos: Principales Proyectos Financiados por FONDEN expresado en millones de dólares (MMUS$). Información Suministrada por FONDEN Asignado Línea III Tramo El Valle .Barquisimeto y Yaritagua – Acarigua Sistema Metro Cable San Agustín del Sur Sistema Metro Ligero Caracas Guarenas Guatire Línea V Metro Caracas Bello Monte Parque del Este 439 335 255 194 328 285 364 733 55 211 57 250 157 Ejecutado 2005 -.525 6. entre otros. la educación. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. Los recursos totales aportados al Fonden.Plaza Venezuela Metro de Maracaibo Metro de Valencia Metro Los Teques Sistema Vial Tercer Puente sobre el Río Orinoco Cons.Tuy Medio Central Ezequiel Zamora Tramo: Puerto Cabello – La Encrucijada Autopista Acarigua – Barquisimeto Rehabilitación del Sistema Centro Occidental "Simón Bolívar".satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. han sido asignados por el Ejecutivo Nacional.

Cúa.Línea II Metro Los Teques Planta Termoeléctrica Termozulia Plantas Termoeléctricas Ezequiel Zamora y Alberto Lovera Consolidación de Redes de Distribución de los estados Monagas y Delta Amacuro Electrificación del Estado Apure Proyecto Ampliación Planta de Pequiven en Morón Revolución Energética Proyecto Ampliación Planta Polietileno Sistema Vial Puente Mixto sobre Río Orinoco Central Hidroeléctrica Macagua I Planta de Concentración de Hierro Empresa Siderúrgica Nacional Planta de Tubos sin Costura Instalación Planta Producción Rieles Vía Férrea Construcción Centro de Laminación de Aluminio Red Nacional de Telecomunicaciones Barrio Adentro IV Capitalización Banco Agrícola de Venezuela Capitalización Fondo de Desarrollo Agropecuario. producto de la emergencia enero 2006 Indemnizaciones a Familias por Subsidencia en el Lago de Valencia 235 282 15 90 126 441 767 73 631 126 125 124 25 4 130 144 382 326 327 90 3. etc.251 51 71 80 84 100 69 100 99 91 59 51 1 2 28 100 100 40 99 45 137 25 117 56 85 158 113 72 115 96 83 96 . Pesquero . Ojo de Agua. Estado Miranda 8. forestal y Afines Culminación Fase I Proyecto saneamiento Cuenca Río Guaire Iniciación de Proceso de Reestructuración de la Deuda Pública Inicio de la primera fase de la Construcción de Viviendas y Urbanismo del Desarrollo Habitacional Ciudad Zamora.252 120 201 12 76 126 303 766 72 574 74 64 2 41 326 327 36 3.822 Viviendas para la culminación de Obras del Programa Cierre de Ciclo Construcción de nuevos desarrollos y compra de viviendas en el mercado primario para atender y reubicar los habitantes de Nueva Tacagua. Barrio Nueva Esparta.

94 92  88 Años 2004 2005 2006 Estos recursos han sido asignados a proyectos en las siguientes áreas: Área de Proyecto Vialidad e Infraestructura Transporte Público Energía Eléctrica Desarrollo Endógeno.2007 644 1.000 229 4.000 2.874 1. Barrio Adentro II Continuación del Programa VENESAT I (Implementación del Sistema Satelital Simón Bolívar) Proyectos Ministerio del Poder Popular para la Defensa 87 193 191 137 3. A continuación se presenta un resumen de los aportes de PDVSA al Fondespa.000 2. 2005 y 2006: MMUS$ Aportes Efectuados 2. durante los años 2004. colocando recursos petroleros al servicio del país.229 Asignados por el Ejecutivo Nacional 2.107 806 586 104 304 32 50 231 Ejecutado 2004 . 763 1.677 87 143 127 120 2.086 100 74 66 88 57 • FONDESPA El Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA).292 viviendas (Cierre de ciclo).229 3.000 229 4. Agroindustria y Mediana Empresa Comunicaciones.027 793 559 92 303 7 50 % 84 93 98 95 88 99 22 100 Ejecución 97 .847  % de Ejecuc. Nac.Emergencia Vaguada Obras por ejecutar del INAVI para la construcción y culminación de 7.721 Ejecución Acumulada al 2007 1. Estudios y Ambiente Desarrollo Agrícola Nacional Industrias Básicas Banca Pública Defensa Nacional Asignado Ejec. se creó en el año 2004 para cumplir los principios de vinculación adecuada de los ingresos provenientes de hidrocarburos con la economía nacional. para construir un nuevo modelo económico que deje atrás situaciones de desigualdad.

por cada área Proyectos de Vialidad e Infraestructura Monto Asignado Autopista Gran Mariscal de Ayacucho.229 50 196 3. LOS TEQUES TROLMERIDA IAFE IAFE IAFE IAFE IAFE Ejecución Financiera 192 81 59 41 52 87 43 34 15 10 29 1 644 % Ejec 85 81 81 71 100 88 88 92 56 91 100 33 84 Ente Ejecutor INVITRAMI FONTUR IVT SAVES COVINEA FONTUR FUND-PROPAT. INTRAVIAL IVT INVIALFA INC FONTUR 98 . I-II Sistema Ferroviario Tramo Puerto Cabello – La Encrucijada Rehabilitación del Sistema Ferroviario C.721 100 100 88 A continuación se presenta un detalle de los proyectos en ejecución. con aportes del Fondespa. Simón Bolívar Proyecto Ferroviario Tramo Chaguaramas – Las Mercedes Proyecto Ferroviario Tramo Turén – El Baúl Monto Asignado 59 50 257 50 36 273 50 80 85 40 Ejecución Financiera 59 49 257 50 32 272 50 80 75 % Ejec 100 98 100 100 89 99 100 100 88 Ente Ejecutor CONVIASA METRO MCBO TRANSBARCA M.El Cruce 225 100 73 58 52 99 49 37 27 11 29 3 763 Proyectos de Transporte Público Línea Aérea CONVIASA Metro Maracaibo Transporte Masivo de Barquisimeto Metro Los Teques Continuación Obra Lineal Sistema TROLEBUS Mérida Continuación Obras Ferrocarril Caracas Tuy Medio Etapa.O. Aragüita-Higuerote Vialidad Límite estado Cojedes: Dos Caminos-San Juan de los Morros Autopista San Cristóbal-La Fría Autopista Antonio José de Sucre Cumaná-Puerto La Cruz Autopista Gran Mariscal de Ayacucho (Tramo T8) Maquinarias y/o Equipos MINFRA Autopista José Antonio Páez Principales Vías Agrícolas Estado Barinas Vía Expresa San Cristóbal-Ureña Par Vial Morón-Boca de Aroa-Tucacas Canal de Navegación del Río Orinoco (Central y Oriental) Vía Encontrados .Integración y Unidad Regional Fondo de Inversión y Desarrollo Garantía Nacional 50 196 4.

Proyecto Ferroviario Tramo La Encrucijada – San Fernando de Apure Modificaciones y Modernización de la Draga Guayana 120 7 1. Agroindustrial y Mediana Empresa Monto Asignado Desarrollo Endógeno Patria Bolivariana Fondo de Desarrollo Metalmecánico y Agroindustrial Construcción Planta de Cemento Recursos Adicionales Misión Vuelvan Caras Recuperación de las Instalaciones del Fuerte Mara Adquisición de Maquinaria Iraní Sistema de Riego Diluvio – El Palmar Complejo Agroindustrial y Azucarero Ezequiel Zamora Complejo Azucarero Río Cojedes Recursos para Empresa de Cereales y Oleaginosas Recursos para la Empresa 6 22 85 188 10 52 58 87 18 6 2 99 Ejecución Financiera 6 20 85 184 10 48 58 84 6 6 2 % Ejec 100.00 91 100 98 100 92 100 97 33 100 100 Ente Ejecutor CORPOZULIA CORPOCENTRO CVG MINEP-FONCREI CORPOZULIA FONCREI INDER CAAEZ CVA CVA CVA .107 100 3 1.027 83 43 93 IAFE INC Proyectos de Energía Eléctrica Monto Asignado Planta de Ciclo Combinado Termozulia Planta Termoeléctrica Ezequiel Zamora Termoeléctrica Pedro Camejo Planta de Generación Eléctrica Palavecino Central Hidroeléctrica Fabricio Ojeda ( La Vueltosa) Obras en el Área de Transmisión y Distribución de Energía Proyectos Comunales Mesas de Energía Central Hidroeléctrica Masparro 195 140 107 55 40 245 19 5 806 Ejecución Financiera 195 129 107 55 40 243 19 5 793 % Ejec 100 92 100 100 100 99 100 100 98 Ente Ejecutor ENELVEN CADAFE CADAFE ENELBAR CADAFE CADAFE CADAFEENELBAR CADAFE Proyectos Desarrollo Endógeno.

50 2 586 48 2 559 96 100 95 CVA FONCREI Proyectos Comunicacional.de Lácteos Reactivación Aparato Productivo Región Zuliana Reactivación Industrial y Explotación Producción Para Desarrollo Endógeno. Estudios y Ambiente Monto Asignado 60 19 14 11 104 Ejecución Financiera 58 19 4 11 92 % Ejec 97 100 29 100 88 Ente Ejecutor SAMARN COVETEL INGEOMIN TELESUR Saneamiento Río Guaire Recursos para el Proyecto VIVE TV Exploración Geológica y Base Nacional de Datos Recursos Adicionales Tele Sur 100 .

haciendo uso justo y democrático de los recursos energéticos. San Cristóbal y Nieves. Ecuador. la solidaridad. Acuerdos de Suministro: A continuación se presentan los principales acuerdos de suministro de hidrocarburos. la complementariedad. Santa Lucía. la cooperación. con énfasis en el desarrollo humano y social. Bahamas. fundamentada en la justicia. sociales y energéticos entre Bolivia. político y social. en el marco de los Acuerdos de Cooperación energética suscritos entre Venezuela y los países del Caribe. Haití y Venezuela. San Vicente y Las Granadinas. complementariedad y apoyo mutuo. Está conformado por 16 países: Antigua y Barbuda. la voluntad común de avanzar. 101 . utilizando los recursos energéticos de las regiones del Caribe. a través de Petroamérica. iniciativa enmarcada en la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). apalancando el desarrollo económico y social compartido. Colombia y Venezuela. El ALBA es una iniciativa para unir a los países de América Latina y el Caribe en un sólo bloque económico. Petrosur: El objetivo de Petrosur es establecer mecanismos de cooperación e integración entre Brasil. Asimismo. Cuba. Argentina. Uruguay y Venezuela. el desarrollo equitativo y el respeto a la soberanía y autodeterminación de los pueblos. es planteada por el Gobierno de Venezuela. además del político y económico. equitativo y justo entre los países de la región caribeña. se busca minimizar los efectos negativos que sobre los países de la región tienen los costos de la energía mediante la disminución de los costos de las transacciones (eliminando la intermediación). Belice. por la vía de un nuevo esquema de intercambio favorable. Granada. República Dominicana. Centroamérica y Suramérica. Convenios de Cooperación Energética La integración energética de los pueblos de Latinoamérica y el Caribe. Petroamérica es el habilitador geopolítico orientado hacia el establecimiento de mecanismos de cooperación e integración. Surinam. la equidad. Petrocaribe: El objetivo de Petrocaribe es resolver las asimetrías en el acceso a recursos energéticos. Guyana. Petroandina: La finalidad de Petroandina es impulsar la interconexión energética y la inversión conjunta en proyectos económicos. Jamaica. En Petroamérica confluyen tres iniciativas subregionales: Petrocaribe. sobre la base de la complementariedad. Centroamérica y Suramérica. bajo los principios de solidaridad. Nicaragua. la mayoría de ellos consumidores de energía y sin el control estatal del suministro de los hidrocarburos. Dominica. el acceso a financiamiento preferencial y el aprovechamiento de las sinergias comerciales para solventar las asimetrías económicas y sociales de la región.V. Petroandina y Petrosur.

0 1 0 .9 0 .6 4 3 .8 1 1 .0 6 .7 1 .0 2 4 .5 2 7 .7 1 . denominado ALBA-CARIBE.0 0 .I.7 9 2 .0 0 .V e n ta s a p a ís e s c o n a c u e rd o s d e c o o p e r a c ió n Años 2006 y 2007 C ifr a s e n M B D Año 2006 Año 2007 C u o ta S u m in is t r o P E T R O C A R IB E A N T IG U A Y B A R B U D A B E L IC E D O M IN I C A G RANADA GUYANA H A IT Í J A M A IC A (1 ) C u o ta S u m in is t r o N IC A R A G U A R E P Ú B L IC A D O M I N I C A N A S A N C R IS T Ó B A L Y N IE V E S S A N V IC E N T E Y L A S G R A N A D I N A S S U R IN A M (1 ) 4 .6 1 8 .5 5 .0 1 .0 7 . destinado al financiamiento de programas sociales y económicos.5 6 .6 1 1 .0 5 .8 5 .7 9 2 .C .8 3 .1 4 . El acuerdo establece la creación de un Fondo.8 2 4 .0 1 .2 7 .0 0 .0 1 .0 1 0 .6 4 .0 2 3 .2 1 8 .0 C .0 5 0 .1 4 .9 2 7 .0 1 5 .2 - A .2 2 0 . 102 . con aportes provenientes de instrumentos financieros y no financieros.5 5 .0 - 4 . contribuciones que se puedan acordar de la porción financiada de la factura petrolera y los ahorros producidos por el comercio directo.J .8 2 8 . otorga facilidades a los países del Caribe de menor desarrollo relativo.3 9 1 .0 7 .0 7 .5 A .2 1 4 .5 2 4 .0 1 2 .5 5 .0 1 . (A c u e r d o d e C o o p e r a c ió n E n e r g é tic a d e C a r a c a s ) B O L IV IA PARAG UAY URUG UAY (1 ) 6 .2 1 .6 1 1 .5 5 0 .0 1 .6 1 .0 0 .1 - 1 .5 2 2 . (C o n v e n io In te g r a l d e C o o p e r a c ió n ) A R G E N T IN A CUBA 2 4 .0 1 .0 1 2 .0 2 4 . Petrocaribe mejora los beneficios establecidos en el Acuerdo de San José y en el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas. Asimismo.7 2 2 .C .0 1 .3 - (1 ): P a ís e s c o n c o n d ic io n e s d e s u m in is tr o y fin a n c ia m ie n to d e l A L B A ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA PETROCARIBE: Firmado el 29 de junio de 2005 entre el Ejecutivo Nacional y países caribeños. Por otra parte.3 1 1 .8 0 .4 1 .8 9 2 .0 2 3 .7 1 .4 4 .S .0 5 .0 4 .5 8 .6 4 3 .C .0 1 . sobre la base de las cuotas que se establezcan bilateralmente.0 1 6 . (A c u e r d o d e S a n J o s é ) BARBADO S C O S T A R IC A EL SALVADO R G UATEM ALA H A IT Í HO NDURAS J A M A IC A N IC A R A G U A PANAM Á R E P Ú B L IC A D O M IN IC A N A 1 .5 0 .4 0 .0 7 .0 6 .0 1 .9 1 .0 7 .E .

el convenio establece un sistema de compensación de deuda. Asimismo. La facturación de la venta se hará a partir de los precios de referencia del mercado internacional. características y consumo interno de cada país. por parte de Venezuela. el suministro anual de combustible hasta de 8 MMBls de fuel oil y de 1 MMBls de gasoil. a los países participantes en condiciones especiales de financiamiento y con un esquema para facilitar el desarrollo de proyectos energéticos. se estableció el marco general para llevar a cabo la cooperación en materia energética. En el marco del acuerdo. en virtud de la disposición del Estado de ampliar la cobertura del acuerdo a todos aquellos países que la soliciten y que reúnan las condiciones para ser beneficiarios. busca garantizar el suministro de hidrocarburos a países de Centroamérica y el Caribe para promover su desarrollo social y económico. los pagos de intereses y la amortización de capital podrán realizarse a través de mecanismos de compensación comercial. suministran conjuntamente 160 MBD de petróleo crudo o productos refinados. de hasta 92 MBD. Este acuerdo funciona en paralelo con el de San José y como complemento del mismo. siempre y cuando sean solicitados por el Estado. ambos en la lista de los principales exportadores mundiales de crudo. El 103 . Nicaragua. Honduras. Se establece la venta de crudo o productos refinados pagaderos en un plazo de hasta 15 años.Además. Guatemala. Los productos que Venezuela podría adquirir son: azúcar. Barbados y Belice. en un período que variará de 17 a 25 años. En una primera etapa. y una tasa de interés anual de 2%. Es un programa con vigencia de un año. De igual manera. CONVENIO INTEGRAL DE COOPERACIÓN (CIC): El 30 de octubre de 2000. a través del intercambio de bienes y servicios a precios preferenciales. los cuales incluyen dos años de gracia y la aplicación de una tasa de interés de 1%. Paraguay y Uruguay. Por otra parte. de común acuerdo. En etapas posteriores fue firmado por Bolivia. este convenio establece que su aplicación será exclusivamente para los entes públicos avalados por el Estado y el país con el cual se suscriba. ofrece plazos de financiamiento cuyo porcentaje se determinará de acuerdo al precio del barril de la cesta venezolana. Jamaica. Su conformación se ha realizado en varias etapas. Haití. Los acuerdos varían en volúmenes de suministro. el acuerdo fue suscrito por República Dominicana. en función de la estructura energética. Panamá. los presidentes de Cuba y Venezuela suscriben un convenio en el que se comprometen a elaborar y desarrollar. ACUERDO DE COOPERACIÓN ENERGÉTICA DE CARACAS (ACEC): Firmado el 19 de octubre de 2000 entre el Ejecutivo Nacional y países de Centroamérica y el Caribe. proyectos y programas de cooperación. bajo un esquema de financiamiento mixto de corto y largo plazo. México y Venezuela. un periodo de gracia de hasta un año y medio. Costa Rica. Este mecanismo establece la venta de crudo. El Salvador. que Venezuela podrá aceptar como parte de pago. ACUERDO DE SAN JOSÉ (ASJ): Creado el 03 de agosto de 1980. Bajo el Convenio Integral de Cooperación firmado entre Argentina y Venezuela. el 6 de abril de 2004. 80 MBD cada uno. banano u otros.

La República de Nicaragua se adhiere en enero de 2007. quedando oficialmente constituida la iniciativa. mientras que en enero de 2008 lo hace la Mancomunidad de Dominica. la República de Bolivia suscribe el mecanismo. Un año más tarde. La Energía Eléctrica: Promover la utilización de fuentes de energía primaria que estén a su disposición. promoción del consumo doméstico. que establece el suministro del 100% de la demanda de hidrocarburos de estos países por parte de Venezuela. • • • • 104 . búsqueda del máximo ahorro y eficiencia. Nicaragua y Haití. así como el desarrollo de fuentes alternativas. Asimismo. la producción de alimentos. sustitución de combustibles líquidos por gas o por otros combustibles más económicos. Cuba. en la Faja Petrolífera del Orinoco ubicada en Venezuela. por sistemas a gas. se ejecutarán programas de reconversión industrial para complementar las economías de los países miembros. la pequeña y la mediana industria. Energías Alternativas: Promover el desarrollo de proyectos conjuntos y líneas de investigación para el impulso del uso de todas las energías alternativas disponibles en los territorios. Ahorro de Energía: Desarrollo de programas para la sustitución de artefactos de alto consumo energético por equipos más eficientes. aprovechando de manera óptima la disposición de los recursos energéticos existentes en su territorio. Con el 50% financiado se propuso construir un fondo para dar impulso a proyectos agrícolas. durante la V Cumbre del ALBA. de alta eficiencia y ciclos combinados. TRATADO ENERGÉTICO DEL ALBA (ALBA): El 14 de diciembre de 2004 Venezuela y la República de Cuba emitieron una declaración conjunta y el primer acuerdo para la aplicación de la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA). El objetivo principal de este tratado fue garantizar el balance de la matriz energética actual de los países signatarios. energía solar. A partir de lo establecido en el artículo 3 de este acuerdo. energía eólica. sobre la base de la construcción de una matriz energética del ALBA. tales como: la geotermia. ambas naciones elaboran y aprueban el Plan Estratégico para la aplicación del ALBA. Bolivia. minicentrales hidroeléctricas. el 27 y 28 de abril de 2005. basada en el gas y los ciclos combinados. durante los próximos 25 años. en abril de 2006. así como desarrollos de proyectos de sustitución de combustibles líquidos. a través de los siguientes ejes fundamentales de acción: • Petróleo: Establecimiento del Bloque del ALBA. con el financiamiento de 50% de la factura generada. etc. En abril de 2007. firmaron el Tratado Energético del ALBA.esquema de financiamiento oscila entre 20% y 25% de la factura petrolera de cada país beneficiario. basada en criterios de uso racional de la energía. así como maximizar el uso de la energía hidroeléctrica y termoeléctrica. sustitución de líquidos que actualmente se utilizan en el parque de generación eléctrica y desarrollo de un parque automotor con el uso del gas vehicular. Gas: Iniciativas que permitan el suministro de gas a los países signatarios como fuente de energía económica y menos contaminante. para disponer de las reservas de petróleo que garanticen el suministro energético a los países miembros. bombillos incandescentes por bombillos ahorradores. generadores eléctricos de alto consumo de combustibles líquidos.

promover la unión regional y procurar el establecimiento de un nuevo mapa energético mundial. agroenergético. se busca dinamizar los sectores económicos. además de impulsar esquemas de cooperación energética. la Junta Directiva de PDVSA acordó la creación de PDVSA América. S. transferencia de tecnología.PDVSA América. De esta manera. capacitación de recursos humanos para el fortalecimiento de la independencia y soberanía energética de cada nación. como parte de la estrategia de diversificación de mercados que impulsa Venezuela. El 13 de junio de 2006. S. políticos y sociales de las naciones latinoamericanas y caribeñas. a través de los lineamientos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Las actividades previstas para la región. corresponden a todos los niveles de la cadena de valor de los hidrocarburos. 105 .A. desarrollo de infraestructura energética.A. conjuntamente con el Ejecutivo Nacional. además de incluir proyectos tan diversos como los asociados al sector eléctrico. a los fines de materializar y dar seguimiento a las iniciativas regionales de cooperación energética descritas. creación de fideicomisos para el fortalecimiento de las economías locales e inversión en obras sociales..

entre otras. Creación de empresas intensivas en capital. como parte de la estrategia geopolítica establecida por el Estado. República Popular China y República Socialista de Vietnam. Federación Rusa. PDVSA crea la Gerencia Corporativa de Empresas de Servicios Petroleros (GCESP) como ente coordinador para la conformación de las ECM. embarcaciones para servicio a plataformas. y en el sector de servicios tales como: operación y mantenimiento de taladros. Empresas de Servicios Petroleros Alineada a las estrategias del Ejecutivo Nacional. Bajo este enfoque. PDVSA contempla la creación de empresas proveedoras de bienes y prestadoras de servicios. Entre los objetivos estratégicos establecidos por la GCESP. respetando la vocación de las distintas localidades de nuestro territorio y que contribuyan a la construcción de una nueva estructura económica y social incluyente. República Islámica de Irán. Bielorrusia. así como prestación de servicios estratégicos. surgen los proyectos para conformar en Venezuela asociaciones de largo plazo con empresas nacionales e internacionales. destacan los siguientes: 106 . servicios a pozos y sísmica. con el fin de lograr la plena soberanía tecnológica y productiva en dichas actividades. producción y suministro de los bienes. bajo la figura de Empresas de Capital Mixto (ECM). Aprovechamiento de las capacidades disponibles en el sector productivo nacional. República Árabe Siria. las cuales apalancarán los proyectos estratégicos contemplados en el Plan Siembra Petrolera.Nuevos Negocios a. donde se presentan oportunidades de acceso a tecnologías y conocimientos en áreas como ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. ensamblaje. Como parte de la política de rescate de la Soberanía Petrolera Nacional y en consideración a las estrategias complementarias nacionales y de interdependencia y solidaridad internacional. Adicionalmente.VI. Angola. principalmente en aquellas áreas donde existe alta dependencia de empresas foráneas. con criterio soberano. Malasia. con la misión de orientar y apoyar a los diferentes negocios y filiales en el cumplimiento de las premisas estratégicas y factores motrices para la creación de estas asociaciones: • • • • • • Una demanda continua y prolongada de bienes y servicios estratégicos para el país. públicas y privadas. plataformas Costa Afuera. equipos. humanista y en armonía con el medio ambiente. Diversificación de la producción con la incorporación y desarrollo de las comunidades organizadas. partes y piezas e insumos necesarios y estratégicos para el desarrollo de la industria petrolera. PDVSA está desarrollando proyectos y mecanismos que incentiven el desarrollo industrial del país. mediante actividades de fabricación. fabricantes de bienes y proveedoras de servicios en sectores estratégicos para la ejecución de los proyectos contenidos en el Plan Siembra Petrolera. En este sentido. Malí. a partir de marzo de 2006 se establecieron acuerdos de cooperación en materia energética entre Venezuela y las Repúblicas de Argentina. Bienes y servicios no producidos en Venezuela o con insuficiencia de producción. tubería. entre otros. Transferencia de tecnología y conocimiento por parte de los socios extranjeros.

Impulsar con los negocios y filiales la creación de ECM para ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios. bajo el enfoque socialista. registros eléctricos y fluidos de perforación. Se coordinó la realización de la “Expo Feria Belarús 2007”.200 productos fabricados en ese país. fabricarán bombillos ahorradores y transformadores de distribución. identificando • • • • 107 . identificando oportunidades para el desarrollo de comunidades organizadas. Insertar las ECM en el mercado internacional a través de la exportación de bienes y servicios petroleros a países hermanos. los cuales facilitaron la negociación para la asociación con las empresas extranjeras poseedoras de la tecnología en las áreas estratégicas identificadas. Se participó en las diferentes negociaciones que se venían adelantando por los negocios y filiales. cilindros. Maximizar el suministro de bienes y servicios petroleros mediante la eficiente operación de las ECM creadas. Principales logros: • Se coordinó el proceso integral de conformación de las ECM para el ensamblaje y fabricación de bienes y prestación de servicios asociados a las operaciones de los negocios de Exploración y Producción. Por otra parte. servicio de sísmica y servicios a pozos: cementación y estimulación. se dedicarán al ensamblaje y fabricación de taladros de perforación. Con ellas se logrará el ensamblaje y fabricación de muebles. fabricación de tubería de grandes y pequeños diámetros. se identificaron oportunidades para el desarrollo de empresas de carácter asociativo y PyME’s en la cadena de suministro de las ECM a ser conformadas. y equipos para GNV (compresores y dispensadores. las ECM que se adscribirán a la División Eléctrica de PDVSA Industrial. participando en las etapas de visualización y conceptualización de las ECM. asegurando espacio para la participación y desarrollo del sector productivo nacional. Comercio y Suministro y de las filiales CVP y Bariven. bombas electrosumergibles. Adicionalmente. Fueron expuestos aproximadamente 1. para impulsar la transferencia y desarrollo de nuevas tecnologías. dispositivos de conversión. y en los aspectos fundamentales de los análisis de factibilidad económico – financiera. plataformas Costa Afuera y embarcaciones para servicio a plataformas. Las ECM que se adscribirán a la División de Hidrocarburos de PDVSA Industrial. adicionalmente. con base en el marco jurídico vigente.• • • • • • Identificar oportunidades para la creación de ECM con base en la demanda de bienes y servicios requeridos en los proyectos del Plan Siembra Petrolera. Se diseñó el proceso y se elaboró el Procedimiento de Convocatoria para la incorporación del Sector Productivo Nacional como socio potencial de las ECM a ser creadas. electrodomésticos y confección de textiles y calzados. Generar sinergia con países aliados. turbinas y partes. donde se asesoró en la elaboración de modelos de documentos de tipo legal (Estatutos Sociales y Convenios de Asociación) para la constitución de las ECM. vehículos y motores a gas). Se completaron las etapas de visualización y conceptualización de los proyectos de conformación de ECM a estar adscritas a la división hogar de PDVSA Industrial. las ECM que estarán adscritas PDVSA Servicios. en la cual se afianzaron los lazos de hermandad y de relaciones comerciales entre Venezuela y Belarús. realizarán operaciones y mantenimiento de taladros. así como con el sector productivo nacional y el entorno. Apalancar el desarrollo de la cadena de suministro de las ECM.

870 empleos directos. ubicado en el Edo. así como la posterior exportación que contribuya a estimular y promover la integración bajo el nuevo modelo geopolítico internacional. salud y esparcimiento. Dentro de su alcance está promover y participar en el desarrollo de un tejido industrial nacional mediante la creación de las ECM y de Parques Industriales que soportan las actividades de toda la cadena de valor de PDVSA y sus filiales. Estas filiales deberán garantizar la eficiente y efectiva operación de cada una de las empresas así como el cumplimiento de las premisas para las cuales están siendo creadas. PDVSA crea las filiales PDVSA Industrial y PDVSA Servicios. Optimización estructural. vivienda. mediante el mantenimiento de una política dirigida al desarrollo de las industrias y al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. eficacia y transparencia en la gestión. Táchira. Para finales del año 2007. • Impacto: • Formación de 24 ECM del Estado. fortaleciendo la industria venezolana. hogar y otros. bienes de fabricación nacional con altos estándares de calidad. • Creación y consolidación del nuevo modelo productivo alineado con la visión socialista de producción y abastecimiento de los mercados locales e internacionales. Además.oportunidades de nuevos negocios y/o alianzas comerciales en pro del desarrollo tecnológico de Venezuela. aplicando los principios de eficiencia. • Se realizó el diagnóstico de situación del Parque “La Petrolia”. su grupo familiar y comunidades vecinas en lo referente a educación. Fortalecimiento de los convenios suscritos y patrocinio de los potenciales. que se traduce en términos de eficiencia y productividad. como parte de propuesta para la creación del Museo del Petróleo en Venezuela. Desarrollo de industrias proveedoras de insumos y equipos necesarios para el país. contribuyendo a la eliminación de la pobreza de nuestro pueblo y apoyando las actividades productivas petroleras y no petroleras nacionales. bajo los principios de solidaridad y cooperación. PDVSA Industrial: Esta filial constituida en el cuarto trimestre de 2007. Promover el desarrollo de productos de alta calidad. eléctrico. Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá a las ECM. a las cuales estarán adscritas las ECM fabricantes de bienes y prestadoras de servicios creadas o en proceso de conformación. • Generación de 9. mejorando los ya existentes bajo los mayores estándares a nivel mundial. eléctrico y hogar. tendrá como objetivo general desarrollar la capacidad industrial del país suministrando a los sectores de hidrocarburos. para la fabricación de bienes críticos en las operaciones del sector hidrocarburos. reduciendo la dependencia de fuentes de suministro externas o monopólicas para equipos críticos. 108 . Como principios organizacionales tiene definidos: • • • • • • • Promover la soberanía tecnológica como uno de los pilares fundamentales de la política nacional. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. Se garantiza así la innovación y sustentabilidad con el mayor porcentaje de valor agregado nacional (VAN). se asegura la soberanía tecnológica. seguridad y cultura ambiental. Asegurar el desarrollo integral del trabajador.

registros eléctricos. Satisfacer las necesidades del pueblo venezolano. Fortalecimiento de la capacidad productiva acorde a la demanda potencial de insumos provocada por el crecimiento demográfico. Redireccionamiento de recursos financieros y capital humano hacia el sector industrial y productivo. sísmica. procedimientos. que permitan contribuir con los programas y planes del país. Principales Proyectos: PDVSA Servicios: Esta filial creada en el cuarto trimestre de 2007. Formación de trabajadores en las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos. además de otros servicios conexos. tales como: operación y mantenimiento de taladros. metodologías. Apalancamiento del desarrollo urbano de las zonas de impacto de PDVSA Industrial y sus ECM a lo largo del territorio venezolano. diseños. elaborando productos que cumplan con las normas. fluidos de perforación. tiene como objetivo general suministrar servicios especializados en los negocios petroleros de Exploración y Producción.• • • • • • • • Proceso de industrialización que incorpora el factor ambiental como variable de primer orden. Disminución de importación de equipos y componentes fabricables en el país. dirigidos a empresas 109 . Mayor control en los procesos de calidad de productos y equipos. lo que le permitirá integrarse y comprometerse con las comunidades como un actor de los cambios sociales. generando tecnologías propias e innovadoras de productos. cementación y estimulación. morales y de responsabilidad social. programas y planes.

A”. Optimización estructural. mediante el mantenimiento de una política dirigida a la prestación de servicios especializados en operaciones de perforación. Registro de Empresas de Producción Social (REPS). se enmarca en seis directrices: 1. para promover la consolidación de la soberanía tecnológica. potenciando el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la nación. Promoción. que se traduce en términos de eficiencia y productividad.073 empresas productivas. 1.nacionales e internacionales del sector.593 empresas productivas para conformar un universo de proveedores conformado por Empresas Producción Social (EPS) y Empresas Promotoras de Empresas de Producción Social (EPEPS). b. Transparencia en el uso de los recursos y rendición de cuentas. Este. Para los inicios del Programa EPS y hasta finales del año 2006 se contabilizaron 2. Funcionamiento bajo las premisas de confiabilidad operacional. con el fin de asegurar que las ECM constituidas sean eficazmente distribuidas de manera equitativa y en beneficio del colectivo social. resguardo de la seguridad.666 110 . Desarrollar los negocios de acuerdo al nuevo marco legal que regirá las ECM. contenido en el Plan Siembra Petrolera como elemento medular del nuevo modelo económico y social del país para ser aplicado en todas las contrataciones de bienes. desarrollo y acompañamiento de las EPS. la ECM “Sísmica Bielovenezolana S. con altos estándares de calidad. 5. Financiamiento a las EPS. Compromiso con el pueblo. se reportó la cantidad de 4. Fortalecimiento de los convenios suscritos y el patrocinio de los potenciales. obras y servicios. Alinear las estrategias con el plan de desarrollo nacional. y dirigida al incremento del valor agregado e innovación de los productos entre los países miembros de dichos convenios y acuerdos. Como principios organizacionales tiene definidos los siguientes: • • • • • • • Gobernabilidad y participación. seguridad. 4. altos estándares de calidad y certificación del personal. 6. organizar y centralizar información de las empresas que deciden adscribirse al Programa EPS. 3. 2. competitividad. incrementando el Valor Agregado Nacional (VAN). Empresas de Producción Social El Programa de Empresas de Producción Social (EPS) de PDVSA fue aprobado por Junta Directiva en octubre de 2005. Fondo Social. Para el cierre del año 2007. cultura ambiental. Alta conciencia de soberanía productiva y fomento de participación del capital nacional. equipos y herramientas. de 6. • • De este plan. aplicando principios éticos y morales que satisfagan las necesidades humanas de nuestro pueblo. estructurado en el año 2007 se logró crear en asociación con la República de Belarús. Proyectos de estímulo al Desarrollo de las Capacidades Nacionales. Oferta Social. quien prestará el servicio de sísmica. con el compromiso de responsabilidad social donde las mismas optan para ser proveedores de PDVSA. sustentabilidad e innovación. cultura ambiental.El Registro de Empresas de Producción Social (REPS) tiene como finalidad recibir.

606) corresponde a EPEPS encargadas de apalancar y transferir procesos tecnológicos de las actividades medulares de la industria. Yaracuy y dependencia federal. Cojedes.El Fondo de Financiamiento es una herramienta para el desarrollo de las EPS por vía de préstamos en condiciones especiales para sostener su actividad económica por medio de la adquisición de infraestructura. y el resto corresponde a obras y servicios. 20% para la Misión Ribas Productiva y 20% para construcción de viviendas. El Fondo Social se implantó a partir de septiembre de 2006. Para el año 2007 la aplicación de la Oferta Social ascendió a la cifra de 213 millones de dólares distribuidos en cinco (5) rubros representativos y de impacto social que son: educación 94 millones de dólares.060) restante corresponde a EPS. infraestructura 38 millones de dolares. El 46% (3. bienes.. Nueva Esparta y Sucre. Táchira. La distribución geográfica de las 3. en ellas no existe la discriminación social por el trabajo. a través del acompañamiento a EPS. todas éstas entre las más resaltantes. . Al término del año 2007 los aportes acumulados por concepto de este fondo fueron de 24 millones de dólares para EPS y 178 millones de dólares de EPEPS. ni los privilegios asociados a la posición jerárquica. Lara. capital de trabajo y capacitación del recurso humano para mejorar su eficiencia operacional contando así con un mecanismo efectivo de financiamiento y soporte. Estos aportes están destinados a desarrollar proyectos en las comunidades y son calculados con base en un porcentaje del monto de la contratación.El aporte por concepto de Oferta Social del programa de EPS ha sido ponderado de acuerdo al monto del contrato y ubicado en una escala a la cual se le ha asignado un porcentaje que va entre un 2% hasta un 5%. 1. haciendo un total acumulado desde el 2006 al 2007 de 222 millones de dólares. la distribución es la siguiente: 1. Delta Amacuro. Durante el 2007 se aprobó que el Fondo Social sea administrado bajo la figura de un fideicomiso constituido en el Banco del Tesoro. se aprobó el financiamiento de 10 Proyectos de EPS por un monto de 3 millones de dólares para actividades como: la fabricación de piezas metalmecánicas. fabricación y mantenimiento de mandriles utilizados en el levantamiento artificial por gas.461 en la región occidental. 3. En cuanto a las 3. Vargas. requisito indispensable para la participación en procesos licitatorios. Guárico. Trujillo y Zulia. salud 34 millones de dólares. basada en la planificación participativa y protagónica bajo régimen de propiedad estatal. distribuido de la siguiente forma: 60% para Desarrollo Endógeno.092 EPS en la región oriental con los estados: Amazonas. De este número de empresas el 54% (3.211 en la región central y 934 en la región oriental.310 EPS en la región occidental integrada por los estados: Apure. 111 .El Fondo Social se construye con los aportes provenientes de las empresas del programa de EPS a las que se les otorgan la buena pro de un determinado proceso de licitación.060 EPS inscritas en el período 2006-2007. recaudando al cierre de ese año 5 millones de dólares de las EPS y 15 millones de dólares de las EPEPS. Falcón. Al cierre de 2007. fijado en el pliego de licitación.606 EPEPS.DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA 2. mantenimiento de gabarras y unidades flotantes. colectiva o la combinación de ambas.. 4. sino que mantiene una igualdad sustantiva entre sus integrantes. Mérida. Distrito Capital. Portuguesa. reconocidas por su carácter social. está constituida por 1. Bolívar. 658 EPS en la región central cuyos estados son: Aragua. Miranda.empresas aptas e inscritas formalmente para ser consideradas en los procesos licitatorios de PDVSA. Monagas. Anzoátegui. apoyo tecnológico. y 1. enseres domésticos 46 millones de dólares y Vialidad 1 millón de dólares. donde se destaca que más del 90% de las ofertas sociales está dirigido a bienes. Carabobo. Barinas. servicios de reparación y mantenimiento a unidades propulsadas y no propulsadas.

incrustaciones y corrosión. e inclusión de las cooperativas y EPS en el estudio para evaluar y cuantificar las capacidades nacionales y la participación nacional de Proyectos Gasíferos en Venezuela.5. Del estudio realizado se identificó en la industria naval. PDVSA ha invertido 12.Desde el inicio del Programa EPS se ha comprendido que el elemento clave para apoyar esta nueva modalidad de empresas. En el Distrito Social Apure.Proyectos de estímulo al desarrollo de las capacidades nacionales. Su objetivo es emprender un plan que apunte al logro de un desarrollo productivo sostenible creando empresas de “mediana” y “alta” complejidad que a su vez promuevan la transferencia del conocimiento a fin de crear un tejido industrial sólido. Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio (MILCO). Se elaboraron especificaciones para la construcción en el país de buques para suministro y apoyo a plataformas Costa Afuera. En cuanto al proyecto Pozo Venezolano. Intav®. • Industria naval. a las empresas del Programa EPS. 6. competitivo y funcional que pueda ser adherido a otros sectores industriales del país. Intecarb® y Multigel®) Plataforma venezolana. Se continuó trabajo de integración con representantes de Asociación Venezolana de Industrias Plásticas (AVIPLA). Igualmente. utilizados en los revestidores. para definir los planes estratégicos y de acción para la activación del Centro Nacional del Plástico y del Caucho como plataforma para el desarrollo del Plan Nacional del Plástico. S. Se firmaron Memoranda de Entendimiento para la discusión y posterior formación de consorcios de capital mixto con PDVSA. como de la tripulación de los buques. En insumos químicos para exploración y producción. Greenoil®.A. Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) y PDVSA. El año 2007 mostró que los procesos de formación estuvieron concentrados en las capacitaciones técnicas-económicas y socio-organizacionales. Con respecto al proceso de acompañamiento. Fueron definidas oportunidades en tres proyectos: taponamiento por asfáltenos. Biorize®. nueve (9) diques flotantes y ocho (8) buques de manejo de anclas. lo que impulsará la creación y formación de nuevas EPS. y formación de emulsiones. almacenaje temprano de gas y compresión de gas licuado. preparación de planes de adiestramiento para el personal tanto de los astilleros. Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica (ASOQUIM). desarrollo y acompañamiento de las EPS que permite la transferencia de conocimientos y tecnología desde las empresas de alta complejidad a las de baja complejidad. es la Promoción. se hicieron propuestas para la construcción de nuevos astilleros en el país para satisfacer la demanda de construcción y mantenimiento de buques requeridos para los Proyectos del Plan Siembra Petrolera. talleres navales nacionales. (CORAMER). para la fabricación y construcción de plataformas de acero y concreto. Petroquímica de Venezuela. institutos educativos técnicos y artesanales. Se establecieron mesas técnicas de trabajo entre PDVSA y representantes empresariales del sector de bienes y servicios petroleros para la identificación de áreas prioritarias de desarrollo. se hizo la sustitución de equipos de flotación. Iniciativas de industrialización de los hidrocarburos sector plástico. Intebios®. Corporación Americana de Resinas C.A. Promoción y acompañamiento a cinco (5) EPS y cuatro (4) Promotoras de EPS para transferencia de ocho (8) productos tecnológicos de Intevep (Inteflow® Endrill®. (PEQUIVEN). se apoyó y asesoró a empresas interesadas en desarrollar la transformación de polímeros en • • • • 112 .409 Horas Hombre en 617 EPS. la siguiente demanda: construcción de veinticinco (25) buques de apoyo. dos (2) astilleros de operación y mantenimiento de buques..

Puerto Ordaz. A partir de estos macroproyectos se despliegan hasta la fecha un total de 136 de proyectos con un monto estimado de 6 millones de dólares. potencialidades y vocaciones de las comunidades se crearon seis (6) macro proyectos.384 y 1. se destacan: • Las Ruedas de Negocios que consisten en dar a conocer la demanda de bienes. Desarrollos agrícolas múltiples: Apure. en el Estado Miranda. Incorporar los contenidos programáticos de la estructura de Orientación Laboral dentro del plan de estudio de la Misión Ribas. Proyecto náutico y pesquero. desarrollo agropecuario y desarrollo artesanal. Construcción de viviendas. Entre otras actividades que se fomentan dentro del Programa de EPS. económica y social. se han iniciado macro y mini-proyectos que contemplan ampliar niveles de participación con resultados a corto y largo plazo. distribuidos por bloques geográficos. cooperativas apegadas al Programa EPS y empresas alternativas apegadas al Programa de EPS a manifestar su interés de participar en los procesos de contratación. cooperativas.484 empleos directos e indirectos respectivamente. 6. 5. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas en Mata de los Indios. equivalentes a 391 millones de dólares que representa el 69% de total de la demanda del país. con capacidad de generar 1. De las Ruedas de Negocios realizadas en Caracas. rumbo al Socialismo del Siglo XXI. correspondientes a 136 cooperativas. 3. La Misión Ribas Productiva tiene su punto de integración con el marco del Programa de EPS de PDVSA. Guárico. Monagas. que contribuyen al desarrollo endógeno integral: 1. 4. en el estado Vargas. Barinas. 2. Impulsar y fortalecer la consolidación de Redes Productivas Comunitarias. Construcción de viviendas. 113 . Sucre y Monagas. terminación y puesta en marcha de la planta procesadora de desechos sólidos y la recuperación de 500 hectáreas para la siembra de cacao. la cual forma parte de los Planes Excepcionales de Compras del Estado. • Planta de recuperación de aceites lubricantes usados: finalizado proceso de selección de tecnologías para recuperar bases lubricantes API Grupo I y II y culminada Fase I de estudio piloto de fuente de generación de aceites usados en el Municipio Guaicaipuro.bienes terminados. Anzoátegui. en el estado Zulia. Los objetivos contemplados para la Misión Ribas Productiva son: • • • Fortalecer y mejorar la Misión Ribas para que sea un instrumento de transición política. Desde marzo del 2007. obras y servicios del sector público. en donde el 50% de ellos son vencedores egresados de la Misión Ribas. astilleros La Guaira. dando la oportunidad a PyMI´s. Con el fin de promover proyectos socio-productivos con los vencedores de acuerdo a las necesidades. Producción de ganado bufalino y construcción de viviendas del Delta del Orinoco. Puerto La Cruz y Ciudad Ojeda se registraron 294 procesos a contratar por PDVSA.

mantenimiento mecánico. palma aceitera. entre otros) aportando 2. entre otros. operaciones de GLP. esta preparación está dirigida principalmente a los vencedoras y vencedores egresados de la Misión Ribas. ascendió al número de 123 Cooperativas destinadas a desarrollar actividades comerciales de diversa índole. Esta articulación permite destacar la posibilidad de inserción de vencedores en los proyectos sustentables de producción de materias primas de esta filial como por ejemplo: desarrollo de caña de azúcar. soldadura. a fin de elevar las condiciones sociales y económicas de sus familias. alimentos balanceados. Empresas del Sector Agrícola PDVSA Agrícola. así como el apoyo a la ejecución del “Plan Siembra Petrolera”. leche. Como objetivo general PDVSA Agrícola tiene definido la producción primaria. c. construcción civil. En una segunda fase se desarrollarán las especialidades de transporte y distribución de gas.La gestión de la Misión Ribas Productiva para el año 2007. electro. grasas. S.instrumentación y refinación. petroquímica. maíz. con el objeto de llevar a cabo la formación de técnicos medios en actividades petroleras y gasíferas. formación socio productivo tecnológico. mediante la producción agroalimentaria y agroenergética en un 25% de los requerimientos nacionales. de los cuales el 65% (706) son vencedores insertados en oficios de interés. PDVSA Agrícola se propone ejecutar proyectos estratégicos y estructurantes. tendrá una duración de cuatro (04) semestres y recibirán un título equivalente a técnico medio en actividades tales como perforación. totalmente armonizados con el ambiente y desarrollados en una red de cadenas productivas que integran la producción primaria y el procesamiento industrial hasta el consumidor final. por lo que se encuentran alineados con los objetivos de la nueva filial PDVSA Agrícola. producción de crudo y gas. Los proyectos principales son la producción de carnes. el procesamiento agroindustrial y la comercialización de rubros agroalimentarios y agroenergéticos. implantación y operación de proyectos articulados en un Plan de Negocios estructurado para el desarrollo progresivo de complejos agroindustriales interconectados en cadenas productivas. en una primera fase que se iniciará el 21-04-2008. semillas certificadas. alcoholes.084 empleos directos. usando la cultura organizacional para la formulación. aceite comestible. las cuales han generado un total de 1. GREPS. Como principios organizacionales tiene definido • Desarrollar la producción agrícola nacional (animal y vegetal) en un 25% de los rubros estratégicos del país (carnes. leguminosas. oleaginosas. con la misión de impulsar el desarrollo endógeno y territorial del país. en el área Agrícola. leche. soya. 114 .257. NUDES y los proyectos de PDVSA en el área agroindustrial. A partir del tercer trimestre de 2007 se autoriza a PDVSA la creación de la nueva filial PDVSA Agrícola. La actividad está siendo coordinada entre las GCEPS. construcción naval y mecánica automotriz.A. Los componentes curriculares incluyen. Es de hacer notar que el 37% de estos proyectos están destinados al mejoramiento de los eslabones de la cadena de valor de los rubros agroalimentarios y agroenergéticos indispensables para los venezolanos.439 toneladas de alimentos al año. RRHH y la Misión Ribas. leguminosas. En agosto de 2007 nace la Misión Ribas Técnica. La Misión Ribas Técnica está dirigida a identificar y promover oportunidades de adiestramiento para el trabajo y empleo de los vencedores egresados de la Misión Ribas. desde la producción primaria hasta los productos terminados. operaciones agrícola. formación general y formación socio política.

500 pequeños y medianos productores. con valores éticos y solvencia moral para la ejecución de las actividades propuestas. Se adquirieron 1. Cojedes y Trujillo. requerido en el Plan de Negocios 2007-2012. se sembraron 1. Cojedes y Monagas. localizadas en los ejes Norte Llanero. industrial. de infraestructura rural e investigación. Consolidar la filial con la captación. Incorporación de 10. agrícola.250 hectáreas de semilleros en los estados Trujillo. Contratación de la construcción de los cuatro primeros complejos agroindustriales de derivados de caña a la empresa constructora del Alba. • • • • Impacto alcanzado a la fecha • • Durante el ciclo de siembra 2006-2007. Continuación de la construcción de dos centrales azucareros en Cojedes y Monagas.089 hectáreas de terreno para la construcción de los complejos agroindustriales de derivados de caña y el desarrollo agrícola de los polígonos del primer nivel. la selección y el desarrollo de un recurso humano altamente comprometido con el país. Se contrataron y actualmente se están fabricando los equipos de las cuatro primeras plantas comerciales de producción de alcoholes mediante convenios con Brasil y Cuba.000 técnicos medios agrícolas de la Misión Ribas Productiva como empleos directos e integrados en cooperativas o EPS comunitarias.• Implantación y puesta en operación de 14 complejos agroindustriales de derivados y 59 centros de servicios de apoyo a la agroindustria nacional. • • • • • 115 . Portuguesa. Se seleccionaron y esta en proceso la organización de 2. Inicio del movimiento de tierra en los polígonos del primer nivel ubicados en Barinas. Satisfacer la necesidad alimentaria de la población con la incorporación del 25% de la producción nacional a la red de comercialización de PDVAL. Adquirir todo el equipamiento tecnológico. Barinas. Apure-Orinoco y Faja Petrolífera del Orinoco. Portuguesa. orientadas a potenciar el desarrollo agroindustrial rural como fuente generadora de bienes y servicios para la nueva agricultura del País.

A. De acuerdo con la legislación venezolana.A. y en vista de que su regulación y prestación excede el ámbito municipal y estadal. En un plazo de 3 años a partir de la publicación del referido decreto.A. La Electricidad de Caracas (EDC). Se crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional S. 116 . distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica no estarán sujetas al pago de tributos estadales y municipales. Todas aquellas empresas privadas dedicadas a la generación. PDVSA y a la Corporación Venezolana de Guayana a transferir las acciones que posean de empresas Eléctricas Públicas a la Corporación Eléctrica Nacional.A. (CADAFE). S. transmisión. con el fin de transferir una o todas las actividades encomendadas a ésta. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y en un 25% por PDVSA. A continuación se presenta un resumen de las operaciones de compra: (a) C. A. según la Ley de Impuesto al Valor Agregado. C. intervenidas administrativa o jurídicamente.A.A. así como las empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional. Energía Eléctrica de Barquisimeto. (CVG. Empresa Nacional de Generación. C. transmisión. distribución y comercialización de potencia y energía eléctricas cuyo capital social de la Corporación Eléctrica Nacional S. C.A.V. en el presente Decreto.330 de fecha 31-07-07 se ordena a la República. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.14% de las acciones. con lo que se transformará en una casa matriz rectora de las operadoras. así como. maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. S.A. como una empresa operadora estatal encargada de la realización de la actividades de generación. será determinado y suscrito en un 75% por Venezuela. C. (ENELVEN). equivalente a 82. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica..(ENELBAR). La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. La Corporación podrá crear mediante Asamblea de Accionistas nuevas empresas. EDELCA).A. o cualquiera que el Estado decida adquirir deberán cumplir con lo dispuesto en los párrafos anteriores. (SENECA). B. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding.A. las actividades de generación. para adquirir las acciones restantes en circulación. empresas que pasarán a ser filiales y serán adscritas al Ministerio antes referido.A. Dada la importancia que tiene el servicio eléctrico para el desarrollo del país. aquellas empresas filiales o afiliadas a éstas que a la fecha de entrada en vigencia del decreto se encuentran en proceso de adquisición por parte del Estado. Compañía de Administración y Fomento Eléctrico.Empresas del Sector Eléctrico En el año 2007 se inició la reorganización del sector eléctrico nacional con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en todo el país. (ENELCO). S.. transmisión. el bienestar social. S. En el Decreto-Ley N° 5. Energía Eléctrica de la Costa Oriental del Lago. para la compra de su participación en C. CVG Electrificación del Caroní.VII.A. PDVSA realizó una oferta pública. las siguientes empresas deberán fusionarse en una persona jurídica única: Energía Eléctrica de Venezuela. S. (ENAGEN). Todas aquellas ventas de bienes y prestaciones de servicios que se realicen entre las diferentes empresas eléctricas no están sujetas a gravamen.

6675 por cada ADS.(SENECA) El 8 de febrero de 2007. (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007. por el equivalente en bolívares de $0. la cual se completó el 30 de marzo de 2007. C. C.61% del total de las acciones en circulación de EDC. Esto incluyó. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por 190 millones de dólares y. 117 . la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares.A. a un precio de $13.A. y del acuerdo con AES. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. las cuales representan 88% del capital social de esa entidad. PDVSA adquirió 93.A. Como resultado de la oferta pública.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. Luz y Fuerza Eléctrica (CALIFE) de Puerto Cabello. El 7 de marzo de 2007. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C. paralelamente. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. cada uno representativo de 50 acciones de EDC.A. por un total de 844 millones de dólares. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. compró la totalidad de las acciones de la C. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. el 16 de noviembre de 2007. por 55 millones de dólares. vigente en la fecha de cierre).Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. (SENECA). por 106 millones de dólares. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación. una oferta pública en Venezuela y una oferta en los Estados Unidos de América.

la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por 3. donde la empresa New Brunswick Power Corporation ("NB Power") introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York. Al 31 de diciembre de 2007. S. LYONDELL-CITGO Y PDVSA anunciaron el fin del litigio referido al acuerdo de suministro. y el convenio de suministro suplementario entre LYONDELL-CITGO y PDVSA. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. El 25 de julio de 2007. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). en una corte distrital en los Estados Unidos de América. A pesar que no es posible predecir el resultado. la gerencia. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®.500 millones de dólares. la provisión para litigios y otros reclamos incluye 839 millones de dólares por este concepto.A. NB Power. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. por 1. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del TSJ.A.A. Al 31 de diciembre de 2007. la Compañía efectuó un pago de 110 millones de dólares a favor de New Brunswick Power Corporation ("NB Power") por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes. respectivamente. de fecha 17 de noviembre de 1999.A.810 millones de dólares y 860 millones de dólares. Bitúmenes Orinoco. En marzo de 2006 CITGO pagó a Lyondell Chemical Company (accionista mayoritario de LYONDELLCITGO) 80 millones de dólares para el finiquito de todas las reclamaciones existentes. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. parece tener consistencia con el texto legal. En febrero de 2002. S. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. LYONDELL-CITGO interpuso una demanda contra PDVSA y PDVSA Petróleo. entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones. En opinión de la gerencia y sus asesores legales. S. ambos acuerdos de fecha 5 de mayo de 1993. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela. no considera que 118 . LYONDELL-CITGO alegó que PDVSA y PDVSA Petróleo. LYONDELL-CITGO solicitó la indemnización por daños y perjuicios por supuestos hechos de incumplimiento del convenio de suministro de petróleo crudo entre LYONDELL-CITGO y Lagoven (posteriormente fusionada en PDVSA Petróleo. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. por 839 millones de dólares.A. reclama la indemnización de daños por CAD2. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía.VIII. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ. en contra de PDVSA. S.A. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción).000 millones (dólares canadienses). S.). ubicada en el Distrito Sur de Nueva York. S. S. erróneamente declararon casos de fuerza mayor y redujeron envíos de petróleo crudo extra pesado a LYONDELL-CITGO. en principio. En fecha 30 de julio de 2007. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión. de conformidad con el articulo 6 de la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos (LOREICH). la provisión para litigios y otros reclamos incluye 338 millones de dólares por este concepto. resultados de sus operaciones o su liquidez Con base en el análisis de la información disponible. En julio de 2006.Litigios y Otros Reclamos En fecha 25 de junio de 2007. Dichos procedimientos fueron suspendidos hasta que la Corte Federal de New York se pronuncie sobre una petición de PDVSA y BITOR relativa a la existencia o no del Contrato. 1995 y 1996. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados.A. sin embargo.

representando un incremento de 7. El tope de producción asignado a Venezuela por la OPEP era de 3.002 38.171) (13.062 8.085 MBD. IX. tal y como se muestra en el siguiente cuadro: Composición / Detalle del Patrimonio de PDVSA Expresado en MMUS$ 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 Capital Social Utilidades Retenidas: Reservas Legales y Otras Ganancias (Pérdidas) Retenidas Total Utilidades Retenidas Aporte Adicional Total Patrimonio del Accionista Intereses Minoritarios Total Patrimonio 39.103 8. un déficit de 14.706 (9.059) 32.387 53. Históricamente. los estados financieros de PDVSA al cierre de 1998 reflejaban.133 7. En el año 2007.035 119 .530 (9.102 3. problemas de producción en Africa.150 millones de dólares. quedando Venezuela con un tope de producción OPEP de 3.929 8. básicamente.Análisis Operacional y Financiero 1.775) 37.95 $/Bl.094 39.53 $/Bl por encima del aňo anterior (55.319 (2.720 (7. la cesta OPEP se elevó a 68.557 7.821) (11.825 (905) 7. al crecimiento sostenido de la demanda en los países asiáticos.056 (6.952 4.567 (9.21 $/Bl).002 8.88 $/Bl con respecto al alcanzado en el año 2006. los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). El nivel de producción de crudo y los desembolsos de inversión necesarios para alcanzar los niveles de producción han sido los principales factores determinantes en los resultados financieros y operacionales. persistencia de las tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y África. El precio promedio de la cesta de exportación venezolana para el año 2007 fue de 64.626 millones de dólares. Resumen Ejecutivo Los resultados financieros consolidados de PDVSA dependen. Los dirigentes de la Cuarta República.038) 38.233 50.564) 36.662 (5.094 39. tenían a nuestra principal industria en una situación de quiebra. al cierre del ejercicio económico del año 2007.094 39. Tal como fue denunciado por el Comisario Mercantil de PDVSA. acuerdo de recorte de producción de la OPEP. fundamentalmente.056 38.530 36.798) (1.094 6. han continuado con una tendencia alcista.010 53. producto de desacertadas decisiones operacionales y financieras.014 81 47. a pesar de los esfuerzos de la OPEP por estabilizar el mercado.035 32. estos acuerdos han incrementado los precios globales de crudo bajando la oferta global de producción.374) 32.720 32.856 56.094 39. aliados con la gerencia “meritocrática” de la vieja PDVSA. Desde el mes de julio de 2005 hasta el mes de octubre de 2006. En cuanto a los precios del crudo.894) 2.223 MBD.sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales.150 11.206 2.626) (1.094 39.094 39.095 8. Finalmente.843 8.74 $/Bl. y a movimientos especulativos en los mercados a futuro.092) 38.046 8.862 67 41. en su informe sobre la gestión del año 1999. PDVSA muestra en su patrimonio un superávit en las ganancias no distribuidas de 4.716 2. que excedan los estimados ya reconocidos.768 41. Este incremento en los precios del petróleo se debió.920 47.931) (14.860 (471) 8.094 39. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones. esto es 9.094 39. han entrado en acuerdos para reducir la producción de crudo. En noviembre de 2006 se acordó en el seno de la OPEP un recorte estratégico de 138 MBD. del volumen de producción de crudo y del nivel de precios de los hidrocarburos.407) (1.094 39.319 37.389 3.

171) (12.776 millones de dólares.150 2. Impuesto Sobre la Renta La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece una tarifa de 50% para las compañías dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. estableciendo ciertas excepciones para la explotación y realización de actividades conexas sobre petróleos crudos extrapesados y gas no asociado.Ganancias (Pérdidas) Retenidas 8. 1. 49 millones de dólares por impuesto de registro de exportación y 2. es decir un 9% con respecto a la del año 2006./US$) en Venezuela.334 millones de dólares por impuesto sobre la renta. que fue de 27.150 3. cuya tarifa es de 34%. La contribución incluye: 8.573 millones de dólares por concepto de dividendos.798) (5. a.150 22 2.821) (9. mientras que los impuestos en Venezuela son incurridos en bolívares (Bs.000) (14.150 2. superior en 2. 120 . Indicadores financieros: 31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el *IPC (%) *IPC indice de precios al consumidor 2.000) (9.407) (9. las condiciones financieras y el resultado de operación de PDVSA están afectados por la tasa de inflación y la tasa cambiaria (Bs.000 (2. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior.) como resultado.626) 1998 (13. es de 35%.000 4.000) (17.000) (7.659 millones de dólares por impuesto de extracción. se causan principalmente en dólares estadounidenses (dólar o $).150 17 3.213 millones de dólares.563 millones de dólares.161 millones de dólares por regalía. Aportes Pagados a la Nación La contribución total pagada a la Nación en el ejercicio fiscal del año 2007 se ubicó en 29.894) (905) (471) 2. Inflación y Devaluación Los ingresos por ventas de PDVSA al igual que gran parte de los costos operacionales.931) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (11. 17.

volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.La Ley de Impuesto sobre la renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. adicional a la regalía de 16 2/3%. en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos. si ocurre antes de cumplirse el plazo mencionado. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. pagaron un impuesto de extracción de 16 2/3%. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo triplicará el valor de la inversión inicial. Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. c. es de 16 2/3%. Después del período de nueve años. PDVSA Gas y. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. Hasta el 31 de diciembre de 2007. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. fundamentándose en que se medirán. d. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional. que llevaban a cabo las asociaciones con terceros. Los convenios establecían que cuando se iniciara la producción comercial de crudo mejorado. las Empresas Mixtas). En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006. En octubre de 2004.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. mensualmente. la tasa se reduciría a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o. Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente.33% del valor de cada barril a boca de pozo. los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburos y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. mediante la cual se establece que las operadoras debían pagar al Estado mediante regalías e impuestos adicionales 33. 121 . El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. b. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. Al calcular este impuesto. Regalía La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela.

161 2003 5. Este impuesto se incrementará anualmente 2% durante los primeros cinco años y 5% en los años subsiguientes. desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007.945 1.632 del 26 de febrero de 2007.881 1. Durante el año 2006. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta. y 9% a partir del 1° de julio de 2007. debido a que. El ente de adscripción es el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. así como disponer sobre el destino de las ganancias obtenidas anualmente por la empresa. 122 . h. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. algunos desembolsos son reconocidos como gastos en períodos dif erentes al del pago. de acuerdo con las instrucciones de la Oficina Nacional del Tesoro (ONT). la Asamblea de Accionistas de PDVSA ordena el pago de dividendos a favor de la República Bolivariana de Venezuela. Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación.334 2.326 9.069 1.659 8.776 17.487 Las cif ras mostradas en este cuadro corresponden a los pagos ef ectivamente realizadosdurante los años correspondientes.317 27. se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA.505 797 7.161 1.213 11. Aportes Pagados a la Nación (MMUS$) 2007 2006 2005 Regalía Im pues to de Extracción ISLR Dividendos Im pues to al Regis tro de Exportación Total 17.216 2. Dividendos PDVSA es una empresa propiedad de la República Bolivariana de Venezuela.317 17. y supervisa y controla sus operaciones. y considerando lo previsto en la Ley de Presupuesto de la Nación para cada ejercicio anual.594 1. quien ejerce la representación del Accionista.573 49 29. f.713 2004 8. el cual se clasifica en el Balance General como créditos fiscales por recuperar. teniendo entre sus atribuciones aprobar o improbar los resultados económicos y financieros. con base en los lineamientos del Ejecutivo Nacional. la Asamblea de Accionistas ejerce la suprema dirección y administración de PDVSA. distribuyendo a la Nación una porción de sus ganancias.327 5. de conf ormidad con principios de contabilidad de aceptación general. las filiales venezolanas tienen derecho a recuperar una porción del impuesto pagado.302 12.978 1. Como exportadores. de la República Bolivariana de Venezuela. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas 647 millones de dólares en Certificado de Reintegro Tributario (CERT). g. los cuales dif ieren ligeramente a los presentados como gastos en los estados f inancieros consolidados de PDVSA y sus f iliales. Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos causan impuestos de consumo. En virtud de esta atribución. estos dividendos son pagados por PDVSA dentro de los ejercicios fiscales en los que se presupuestan. Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38.e. De acuerdo con sus estatutos. A continuación se muestran los aportes pagados a la nación en los últimos cinco años.

factores de recobro. a partir del 1° de enero de 2008 una reexpresión de la unidad del sistema monetario en el equivalente de mil bolívares actuales. Se analizan las condiciones financieras a través de indicadores como. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad. a partir del 1° de octubre de 2007. como compañía integrada verticalmente desarrolla operaciones de exploración y producción de crudo y gas natural en Venezuela “aguas arriba” y lleva a cabo operaciones de refinación. De acuerdo con el texto del mencionado decreto-ley. incorporación de reservas de crudo y gas y aplicación de tecnologías. los tributos y demás sumas en moneda nacional contenidas en estados financieros o en otros documentos contables. actividades agrícolas.4. deberán expresarse conforme al bolívar reexpresado (“Bolívares Fuertes” o “Bs. emplearán en su referencia tanto la unidad de cuenta previa a la reexpresión. entre otras regiones. relación deuda/patrimonio. flujo de caja libre. el cual contempla. establece la expresión en la nueva unidad monetaria de aquellos estados financieros de ejercicios concluidos después del 1° de enero de 2008. Los resultados financieros se evalúan tomando en consideración: margen de refinación. PDVSA evalúa sus operaciones aguas arriba basándose en los siguientes factores: número de pozos. así como otros que expresen importes monetarios. mercadeo. PDVSA evalúa sus operaciones aguas abajo basándose en los siguientes factores: porcentajes de utilización de las refinerías. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional. valor y fuerza de ley de reconversión monetaria. Sur América y Europa. sino también en el Caribe. entre otros. mercadeo y transporte de gas natural “aguas abajo” no sólo en Venezuela. Resultados Operacionales y Financieros PDVSA. bajo unas operaciones seguras y cuidando los costos operacionales. PDVSA logró rentabilidad en las inversiones de capitales y utilizó 81% de su capacidad de refinación manteniendo márgenes en los productos vendidos. Al suplir mezclas óptimas de crudo a clientes y a sus refinerías. a partir de esa fecha los precios. o en títulos de crédito y en general. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. así como. de salud y educación. 5. Las principales oportunidades de PDVSA se basan en incrementar las reservas de crudo liviano y mediano. como la resultante de esta última. retorno del capital empleado. los instrumentos en lo cuales se oferten los precios de bienes y servicios. valor económico agregado.F”). y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. Asimismo. margen bruto y estudios comparativos de mercado. relación deuda/activo. continuar con el desarrollo de los proyectos de crudo extra pesado y mejorar la tecnología existente para lograr maximizar el retorno sobre las inversiones. Como parte del proceso de reconversión antes indicado. cualquier operación o referencia expresada en moneda nacional. Reconversión Monetaria Con fecha 6 de marzo de 2007 la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela aprobó un decreto con rango. retorno del capital empleado. rendimiento de productos y costos de refinación. salarios y demás prestaciones de carácter social. 123 . el decreto-ley contempla que. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. valor económico agregado y capacidad de endeudamiento. y procesamiento. Norte América. Los resultados financieros de PDVSA están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo. costos de operación por barril producido. transporte de crudos y productos terminados. nivel de producción por campo. incremento del factor de recobro.

Los requerimientos de capital asociados a estas facilidades de equipamiento para producir estos productos pudiesen llevar a consolidar la capacidad de 124 . la búsqueda de obtener la excelencia operacional. su capacidad de refinación. PDVSA mantiene seguros de daños a propiedades. las tendencias que pudieran afectar el negocio en el cual opera. en el corto plazo. El riesgo político es un tema que debe ser aceptado y manejado una vez que el negocio ha comprometido inversiones en ciertos países. Estos objetivos deben estar acompañados con iniciativas de mejoramiento de la eficiencia y rentabilidad. En relación al negocio del gas. afectando los precios de los crudos y /o productos refinados y creando incrementos en los mercados.En el sector aguas abajo. Factores de Riesgo El negocio de crudo y productos refinados es altamente volátil. expandir los mercados en Latinoamérica. monitorea constantemente. mejorando el proceso de distribución para incrementar tanto la cuota de mercado nacional e internacional como el mercado del gas natural licuado. Suramérica y en el Caribe. lo cual le garantiza flexibilidad operacional para reaccionar ante circunstancias en recortes o incrementos en la producción si llegase a ocurrir algún evento. Adicionalmente. mejora de productos y cumplimiento de las leyes ambientales tanto en Venezuela como en el exterior. PDVSA mitiga el riesgo operacional a través del Sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR PDVSA) y por el seguimiento de las mejores prácticas y procedimientos operacionales. Los cambios necesarios para suplir la nueva generación de productos incluye la planificación y ejecución de proyectos de capital. y mejorar la eficiencia de nuestro proceso de refinación y comercialización. La producción de fuel con bajo contenido de azufre. Otra área de riesgo es el riesgo político. financiar estos proyectos y ajustar tanto las prácticas operacionales como los procedimientos para asegurar la calidad de productos a nuestros clientes. PDVSA reduce el riesgo político y comercial diversificando su portafolio de clientes e invirtiendo. Sobre este aspecto. el Caribe y Asia. PDVSA es parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional. PDVSA es suficientemente sólida en producción. incrementar la disponibilidad de gas en el Occidente de Venezuela. para proyectos de refinación y de producción de crudo y gas. Sin embargo. Por este motivo. los cambios en las leyes y reglamento podrían incrementar radicalmente los costos del negocio. PDVSA está promoviendo. Los grandes retos de la gerencia de PDVSA en el mediano plazo son el mantenimiento óptimo de los reservorios de crudo y las facilidades de producción. activamente. en nuevos mercados. En Venezuela. adicionalmente. invertir en programas de exploración para incrementar las reservas. y modificar las especificaciones de calidad de los productos. El riesgo primario de este negocio es la inestabilidad de los precios. la participación del sector privado en proyectos de gas no asociado. PDVSA está invirtiendo para incrementar la capacidad de refinación. A largo plazo. PDVSA está evaluando oportunidades de negocios en Asia. lubricantes de alta calidad y asfalto es una tendencia para el futuro. Otro riesgo principal es el riesgo operacional. refinación y sistema de distribución y ventas. el cual es el riesgo de fallas mecánicas y/o errores humanos relacionados con la operación de plantas y equipos. acciones geopolíticas pudieran cambiar la ecuación oferta-demanda. PDVSA maneja el riesgo de operar en una economía caracterizada por años de desigual distribución de la riqueza entre la población. por lo tanto PDVSA.

Entre las mayores incertidumbres de PDVSA se encuentran los riesgos de mercado. 125 . asegurando que la distribución de activos es flexible. sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la compañía.refinación. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar. teniendo fuentes múltiples de suministro y un portafolio de clientes diversificado. PDVSA continuará monitoreando estas tendencias y aprovechará las ventajas económicas en la medida que ocurran. Las condiciones pueden cambiar rápidamente y los resultados. PDVSA continúa haciendo énfasis en la importancia de operaciones eficientes y en el compromiso de seguridad. los cuales pudiesen afectar a la compañía. en la mayor medida posible. el riesgo de crédito de los clientes y suplidores de PDVSA pudiera afectar la liquidez de la compañía y las líneas de crédito o los términos de pago. PDVSA opera en una industria sujeta a precios y ganancias volátiles. tanto en condiciones normales como de tensión. por lo cual mantiene adecuados niveles de liquidez financiera y deuda. pueden diferir sustancialmente de los estimados de la gerencia. PDVSA no puede predecir el futuro del mercado del crudo y productos refinados. La compañía cree que está preparada para ajustarse a la mayoría de las contingencias para minimizar el posible impacto negativo en el comportamiento del mercado. Asimismo. monitoreando y analizando las condiciones del mercado sobre una base continua. que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen. Adicionalmente. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y periódicamente se evalúa la condición financiera de los mismos.

092 17.955 659 2.431 Patrimonio (1) Deuda a largo plazo.006 29% 80.365 750 624 2.375 3.555 3.048 18.436 1.282 2.323 8. neta de la porción corriente Otros pasivos no corrientes Tota pasivo no corriente Cuentas por pagar a proveedores Porción corriente de la deuda a largo plazo Impuesto sobre la renta por pagar y diferido Otros pasivos corrientes Total pasivo corriente Total pasivo 56.009 8.265 4.322 441 2.966 39.918 38.840 Total pasivo y patrimonio Relación Deuda/Patrimonio (2) Total deuda Deuda / Patrimonio (%) 107.704 3.878 4.379 652 2.072 56.938 642 12.570 4.005 21. (2) calculado como deuda a largo plazo total.433 7% 61.349 107.914 5% 70.270 41.004 3.280 10.a.405 6.847 3.672 16.993 729 6.155 27.109 4.033 80.085 4. neto Efectivo restringido.094 millones de dólares.529 2005 35.033 1.359 2.313 1. 126 .768 9% 56.637 19.065 57.500 5.901 30.595 709 1.743 14.847 2003 35.161 23.134 5.149 11. Resumen consolidado de Información Financiera Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Tabla Balances Generales Consolidados 2007 Propiedades.476 51.650 2.563 51.625 1.545 3.610 53.985 23.470 15.748 688 13. neto de la porción corriente Otros activos no corrientes Total activo no corriente Inventarios Documentos y cuentas por cobrar Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Otros activos corrientes Total activo corriente Total activo 52.503 1.672 2006 42.591 6.833 19.103 2.487 9.928 13. plantas y equipos.062 13.211 1.537 5.061 18% (1) Del cual el capital social representa 39.039 10.095 2.800 894 18.325 10.426 47.959 2. dividido entre el patrimonio.156 48.369 8.556 7.877 3.271 6.365 2004 35.716 5.144 68.262 6.621 8.865 70.978 12.431 7.000 8.277 61.129 8.295 17.365 3.925 1.148 44.529 2.496 7.003 10. incluyendo porción corriente.347 5.367 3.929 2.

292 14.252 81.273 5.001 14.318 183 426 64.371 902 6.227 43 62.157 9.452 154 6.190 5.122 5.247 449 622 51.640 (93) 2.104 4.233 255 99.018 (22) 2.191 20 1.182 27 2.776 249 4.469 14 6.273 20 5.748 13.483 6.784 9.102 11.766 1.452 4. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.074 - 23.428 678 53 40.527 1.408 402 82.242 10.357 65 96.496 9.173 23.432 32. neto Total costos y gastos Participación patrimonial en resultados netos de compañías afiliadas 28.435 267 467 78.329 11.277 6 3.414 938 - 20.432 19.909 12.420 5.667 13.557 1.031 5.034 118 3.031 6.463 4.242 96.958 1.178 961 226 45.778 14.242 44. administración y generales Regalías.994 458 5.120 1.406 30 3.820 2.137 14.184 18.981 584 (188) 72. Ganancia antes de gastos para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones discontinuadas Ganancia de operaciones discontinuadas.958 154 4.274 3.891 296 871 6.915 60.779 100 3.483 302 5.922 333 - Ganancia en venta e inversión en afiliada.406 5. netas de impuesto Ganancia neta Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 641 25.524 5.365 2006 2005 2004 2003 Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Total ingresos Costos y gastos Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de venta.247 13.Estados Consolidados de Resultados Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) 2007 Ventas de productos: petróleo crudo y sus 93.702 21.972 1.944 6 1.432 (26) 5.764 2.253 100 6.324 733 38.181 60 2.283 3.283 127 .017 6.105 1.793 6.

403 1.056 1.820 2.764 2.099 7.017 6.778 14.174 (13. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 61. neto Sub-total Regalías.554 154 3.698) (23.614) 65 (23.370 53.190 5. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.149) (5.013 515 584 134 484 53.273 96.385) (4.463 4.273 4.797) 9 641 749 749 (493) 1.102 11.137 14.435 78.321 64.247 13.242 28.731 2.771 (18.640 7.779 100 3.189 71 3.120 1.929 (1.452 5.252 38.792 (5.018 (22) 2.432 20 5.260 50.233 255 99.238 5.994 458 5.609) 1.597) (1.370 630 3.764 450 344 20.292 14.324 733 641 25.432 23.357 65 96.981 42.102 7.770 21.784 9.702 584 (188) 50.604) 52 2004 2003 8.557 1.605) 391 79 354 (1.981 72.173 100 6.939) (1.016) (23.797) (23.640 (93) 2.650 55.242 93.Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Información sobre flujo de caja 2007 Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Efectivo neto usado en las actividades de inversión Efectivo neto provisto por (usado en) actividades de financiamiento Aumento / disminución neto(a) en el efectivo y equivalentes de efectivo 4.085) (3.043 2006 4.751 94 21.595 (3. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.748) (1.814) 482 2005 5.888 44.296 4.122 18.148 3 3.184 267 467 60. 128 .343 21.958 154 4.107 3.187) 10.395 14.235 Estado de Resultados Consolidado por Sectores 2007 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2007 Año terminado el 31 de diciembre de Total consolidado 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.031 5.742 29 1. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.145 1.371 902 6.242 1.424 (22) 1.052 7.190) 5.044 (1.

975 2.452 5. administración y generales Gastos de financiamiento Otros egresos.661 3.189 (79) 1.252 Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 4.463 4.778 14.724 465 (13) 503 116 430 61.779 100 3. impuesto de extracción y otros impuestos Total Costos y Gastos Participación patrimonial Ganancia en venta de inversión en Lyondell-Citgo Refining LP Ganancia antes de desarrollo social e ISLR Gastos para el desarrollo social Ganancia antes del ISLR Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operación descontinuada: Ganancia de operación descontinuada.983 53.107 5.432 23. neto Sub-total Regalías.233 254 55.784 9. menor en 100 mil barriles diarios a la producción del promedio alcanzada en el 2006 de 3.435 78.073 20 396 20 5.781 4.330 (15. neta de impuesto Ganancia neta 1.058) (20. los saldos y transacciones entre las filiales consolidadas deben ser eliminadas.223 64.687 304 (11) 18.432 4.994 458 5.058) 48 (246) (246) (622) 376 38.640 (93) 2.983 3.002 8. • Producción Producción Crudo La producción total nación promedio de 2007 fue de 3.895 61.Estado de Resultados Consolidado por Sectores en el 2006 Expresados en millones de dólares estadounidenses (MMUS$) Año terminado el 31 de diciembre de 2006 Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones (1) Total consolidado Ingresos Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras Ventas Total Ingresos Costos y Gastos Compras de Petróleo Crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Deterioro de activos Gastos de ventas.432 52.233 255 99.895 870 1.130) (5. b.120 1.734 1.285 18.557 1.894) (38) (14) (1) (6) (153) 48 (20.093 100 3.122 18.250 MBD debido principalmente por dos factores: el recorte de producción acordado en el seno de la OPEP y a la desinversión registrada por parte de las empresas privadas de los antiguos Convenios Operativos y asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco en el proceso de migración a Empresas Mixtas.247 13.737 3 4.031 5.720 202 18.764 2.452 (1) De acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.184 267 467 60.274 59.150 MBD.756 13.435 36.670 6.352) 96. 129 .787 2.073 (19.992 1.223) 1 (20.

010 millones de dólares. pasando de 38. acuerdo de recorte de la cuota OPEP e incremento de la demanda de los países de Latinoamérica y el Caribe. así como también estaciones de servicio independientes. lo que representó una disminución de 8.53 $/Bl con respecto al precio promedio del año 2006 (55. 22. por el cambio de estrategia de negocio. movimientos especulativos de mercados futuros.74 $/Bl. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano. fundamentalmente. por tensiones geopolíticas del Medio Oriente.238 millones de dólares comparado con 59. • Ventas Mercado Local PDVSA vendió 564 MBD de productos refinados (incluyendo Gas Licuado de Petróleo) en el mercado venezolano en el año 2007. incluyendo el gas etano. principalmente por incremento del parque automotor venezolano. El precio promedio de exportación de la cesta Venezuela del año 2007 se ubicó en 64. comparado con 548 MBD en el año 2006.789 MBD. con un incremento de precio de 9. que condujo a la cancelación del contrato con la cadena de gasolineras 7-Eleven. el volumen total de crudo. • Ventas de Exportación La exportación propia promedio del año 2007 fue de 2. Ingresos Totales La disminución de los ingresos totales de PDVSA fue de 3. por el cambio de estrategia de negocio. 186 MBD por debajo de la exportación promedio alcanzada en el año 2006 (2. 5 mil barriles diarios por debajo de la producción promedio del 2006 (177 mil barriles diarios).968 millones de dólares en 2007 vs.107 millones de dólares del año 2006.252 millones de dólares en el 2006 a 96. para un total de estaciones de servicio desincorporadas de 4. Costos y Gastos • Compras de Crudo y Productos La disminución en las compras de crudo y producto fue de 10. fue de 172 mil barriles diarios.21$/Bl). La disminución se originó principalmente por menores compras de gasolina por parte de CITGO (9. lo que representa 27 %.951.242 millones de dólares en el año 2007.• Producción de LGN La producción promedio del año 2007 de los líquidos del gas natural (LGN). al no renovarse el contrato con las estaciones de servicios independientes y la cadena de tiendas 7-Eleven.869 millones de dólares. • Ventas Netas Filiales internacionales En el año 2007.778 millones de dólares en el año 2006 a 28. c. 3 % por debajo de los ingresos del año 2006 pasando de 99. 130 . productos refinados y LGN vendidos totalizan 50. debido al efecto de la disminución de las ventas de CITGO en el mercado norteamericano.641 millones de dólares.137 millones de dólares en el año 2007.204 millones de dólares en 2006) por la disminución de sus operaciones por cambio en su estrategia de negocio.975 MBD) principalmente por las razones mencionadas anteriormente con relación a la producción de crudo. d.

475 Km2 y para el 2006 abarcó un 42% de ésta.CITGO Refining LP. CITGO recibió en efectivo 756 millones de dólares. principalmente. respectivamente. • Gastos para el Desarrollo Social El gasto social se ubicó en 14. Por esta venta.• Costos de Operación El costo de operación para 2007 cerró con un saldo de 14. y reconoció una ganancia neta. registro 28 millones de dólares por transferencia a gastos de pozos seco en el año 2007. nuevas capitalizaciones de obras en progreso e incorporación de los activos de las nuevas Empresas Mixtas. Administración y Generales Para 2007 el gasto fue de 2. un incremento de 318 millones de dólares con respecto a la cifra del año 2006 de 13. principalmente. • Gastos de Depreciación y Amortización Los gastos de depreciación y amortización para el año 2007 se ubicaron en 4.784 millones de dólares (ver capitulo IV N° 8). de 533 millones de dólares y 108 millones de dólares.8% en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company.018 millones de dólares. Este incremento se debe. al incremento en costos de labor generado por los beneficios otorgados a los trabajadores en el nuevo contrato colectivo. en 2006 y Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines.640 millones de dólares). 378 millones de dólares mayores al gasto del año 2006 (3. a: aumento de la inversión en activos operativos. al efecto combinado de menores costos en el sector nacional generados por la eliminación de los pagos por servicios de los Convenios Operativos que migraron a Empresas Mixtas en abril de 2006.184 millones de dólares lo que representó un aumento de 518 millones de dólares debido. aumento de los costos laborales por nuevo contrato colectivo y por la absorción de personal de contratistas. 54 millones de dólares más que el año 2006 (100 millones de dólares) lo que representa un incremento de un 54% debido principalmente al incremento de la actividad de geofísica en las operaciones de adquisición de sísmica 3D que alcanzó un total de 1. lo que representó una disminución de 387 millones de dólares con respecto al año 2006 (1. Esto se debe.120 millones de dólares) debido principalmente a la venta por parte de CITGO de sus afiliadas LYONDELL. • Gastos de Ventas.79% y 6. las cuales se presentan en el Estado de Resultados como Ganancia en Venta de Inversión.779 millones de dólares.958 millones de dólares mientras que para el año 2006 se ubicó en 14. • Gastos de Exploración Los gastos de exploración se ubicaron en 154 millones de dólares en el año 2007. en 2007. básicamente. • Participación Patrimonial en Resultados Netos en Compañías Afiliadas En relación con la Participación Patrimonial en Compañías Afiliadas para el año 2007 se ubicó en 733 millones de dólares. En 2007 CITGO vendió su participación de 15.702 millones de dólares. por la venta de estas inversiones. e incremento en la contratación de horas hombres de especialistas locales y foráneos para asesorías. 131 . aumento de los costos de refinación en CITGO.102 millones de dólares. respectivamente. respectivamente. mientras que para 2006 se ubicó en 2. lo que representa un incremento de 179 millones de dólares.

líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares. 1. 15 millones de dólares por aumento de la estimación para cuentas de cobro dudoso.784 millones de dólares por provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.852 millones de dólares se utilizaron para las adquisiciones de propiedades. compensados con 2. 641 millones de dólares por ganancia en venta de inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipelines. fundamentalmente. plantas y equipos neto. 115 millones de dólares por pérdida de transacciones en moneda extranjera. 53 millones de dólares por el costo de obligaciones por retiro de activos.587 millones de dólares por impuesto sobre la renta diferido. 14. 4. 2. compensado por 733 millones de dólares por los resultados netos en la participación patrimonial en compañías afiliadas. 10 millones de dólares por deterioro del valor de los activos.174 millones de dólares debido.273 millones de dólares. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Financiamiento Al 31 de diciembre de 2007. el efectivo neto de PDVSA provisto por las actividades operacionales fue de 4. para cubrir sus necesidades de liquidez y fondos necesarios para los desembolsos de capital.187 millones de dólares. • Flujo de Caja por las Actividades Operacionales Al 31 de diciembre de 2007. Flujo de Caja • Liquidez y Fuentes de Capital Las fuentes primarias de liquidez son los flujos de caja de las operaciones y préstamos a corto y largo plazo en dólares estadounidenses y en bolívares. de los cuales 12. En las operaciones normales del negocio. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de inversión fue de 13. PDVSA continúa realizando inversiones de capital para mantener e incrementar el número de reservas de hidrocarburos que se operan y la cantidad de petróleo que se produce y procesa. 11.018 millones de dólares por gastos de depreciación y amortización.866 millones de dólares por pagos de la deuda a largo plazo. 1.e. 635 por dividendos recibidos de afiliadas. PDVSA y sus filiales entran en facilidades y acuerdos de préstamos.119 millones de dólares por cambios en activos operacionales y 5.913 millones de dólares por la variación del capital de trabajo. • Flujo de Caja Usado para las Actividades de Inversión Al 31 de diciembre de 2007. neto y 398 millones de dólares por otras variaciones de inversiones. 1. el efectivo neto de PDVSA usado para las actividades de financiamiento fue de 10.959 millones de dólares por la emisión de la oferta pública de bonos y otros financiamientos dirigidos y regulados por el Banco Central de Venezuela (BCV).056 millones de dólares. una disminución de 929 millones de dólares del efectivo restringido. hipotecar propiedades y vender 132 . 446 millones de dólares por el ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo. pagar dividendos.195 por adquisición de grupos de activos mantenidos para la venta. PDVSA tiene disponible al 31 de diciembre de 2007.206 millones de dólares por cambios en pasivos operacionales. y 379 millones de dólares por dividendos pagados a inversionistas minoritarios. a una ganancia neta de 6. • Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional. 666 millones de dólares por exceso de los valores reconocidos sobre el costo de la inversión. y compensado por 756 millones de dólares por la venta de la inversión en Colonial Pipeline Company y Explorer Pipeline Company. 5.658 millones de dólares correspondientes a un anticipo al accionista a cuenta de dividendos.

Durante los años 2007 y 2006. se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. este fondo originó ingresos financieros por 39 millones de dólares para ambos años. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. • Efectivo Restringido Fidecomiso en Bandes Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. De acuerdo con la Ley. con el objetivo de lograr la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. salud y educación en el país: • FONDESPA.ciertos activos. con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios o. primordialmente: programas y proyectos sociales. respectivamente. vialidad. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. • • Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003. constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. 133 . bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. estatal y municipal. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. se efectuaron aportes a este fideicomiso por 101 millones de dólares y 96 millones de dólares. cualquiera que sea su origen. f. PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. obras. Durante los años 2007 y 2006. empresa energética estatal Argentina. se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. actividad agrícola. que se incluyen en otros egresos netos en los estados consolidados de resultados. después de deducir los impuestos relacionados con estos ingresos. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. así como también a la Contraloría General de la República y. el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendarios. producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. en los años 2004 y 2005. que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio. efectuada el 15 de julio de 2004. por las ventas de crudo y sus productos. Los recursos del FEM pueden ser usados en los casos de suceder una disminución en los ingresos fiscales. impuestos y otros gastos directos. netos de regalías. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por 229 millones de dólares para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios.

• Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior. 134 .000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. • Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. con el objetivo de procurar la ejecución adecuada de las inversiones planificadas. con los planes de inversión en proyectos energéticos de gran importancia estratégica. Durante los años 2007 y 2006. Alcohol y Portland (ANCAP). respectivamente. El 4 de septiembre de 2006. de estos fondos en una institución financiera en el exterior. S. enmarcados dentro de la política de integración energética con países del área de El Caribe. • Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”.A. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fondo en Euros (€) por € 310 millones (equivalentes a 407 millones de dólares) con el fin de cumplir. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. restringida.• Fideicomiso suscrito con BANFOANDES. S. se aprobó la colocación. por períodos iguales (véase la nota 30). Durante el año 2005. El 11 de agosto de 2006. prorrogable. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. • Fondo para Inversiones de PDV Caribe. se efectuaron aportes a este fondo por 24 millones de dólares y 191 millones de dólares. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. S. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay.A. se efectuó un aporte inicial por 44 millones de dólares en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. a través de la filial PDV Caribe. automáticamente. Durante los años 2007 y 2006 el fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de 23 millones de dólares y tendrá una duración de un año.A. impulsada por el Ejecutivo Nacional. empresa petrolera de Uruguay. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos. suscrito en el año 2005. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles.

juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos.Depreciación y amortización 135 . Los estados financieros consolidados fueron aprobados por la Junta Directiva en marzo de 2008.Houston Refining LP Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1. sin embargo. h. y. el acuerdo de suministro quedó sin efecto.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones (International Financial Reporting Interpretations Committee – IFRIC) de la IASB. Acuerdo de Suministro PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL. efectuada durante el año 2006. Se firmó uno nuevo de condiciones similares. son las siguientes: Nota 13 . pasivos. son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. en la aplicación de políticas contables que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. entre la empresa LYONDELL Houston Refining LP.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 14 .203 Año de finalización Período de la asociación.g. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014 y 2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . y PDVSA Petróleo. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales. Políticas Contables Significativas Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). los resultados finales podrían diferir de esos estimados. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. Para la preparación de los estados financieros consolidados se requiere que la gerencia realice estimaciones. más 3 años adicionales Período de la asociación. las revisiones de estos estimados contables. Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. ingresos y gastos.

PDVSA está evaluando las nuevas normas emitidas y. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. con base en el avance alcanzado en sus análisis a la fecha. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) – NIC 19 El límite sobre un Activo por Beneficio Definido. considera que estas normas no tendrán un impacto significativo sobre los 136 . En marzo de 2007.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. la cual aclara cuando reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido serán considerados como disponibles. En julio de 2007. Durante el año 2006. por El Comité de Operaciones de Comercio y Suministro. Esta interpretación provee una guía para el reconocimiento y medición de operaciones relacionadas con acuerdos para concesión de servicios del sector público al sector privado. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. aclara cuando un requerimiento mínimo de fondeo debería originar un pasivo. esto con el objeto de evaluar cada segmento.Nota 24 . la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera N° 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009.Valuación de instrumentos financieros • Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. y la misma requerirá la revelación de segmentos de información basados en los reportes internos revisados regularmente por el Comité de Operaciones de Exploración y Producción. Nota 25 – Acumulaciones y otros pasivos Nota 27 . y adicionalmente provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de fondeo de tales activos. la IASB emitió la Interpretación N° 12 (CINIIF 12) Acuerdos para Concesión de Servicios. como costo de ese activo. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. construcción o producción de un activo calificado. por el Comité de Operaciones de Refinación y. Asimismo. La CINIIF 12 estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. la cual elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere que la Compañía capitalice estos costos de financiamiento directamente atribuibles a la adquisición.

a interés variable LIBOR más 4. 5. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. con interés variable LIBOR más 1% y vencimiento en el año 2008 prorrogable Van.000 y $1.327 1. en los casos necesarios. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos. consiste en lo siguiente: (En millones de dólares) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados. 200 213 6 7. 6.370 137 . respectivamente Préstamos garantizados. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados.70% y 2. no garantizada.000. con vencimientos en los años 2017.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa. Detalle de la Deuda Financiera Consolidada La deuda financiera consolidada al 31 de diciembre de 2007.50%. con interés anual variable LIBOR más 0.estados financieros consolidados.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.375% y 5.124 12. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. con interés anual variable LIBOR más 1. $3. para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. con interés anual variable entre 1. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. La Interpretación N° 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. Las políticas contables de la Compañía se han revisado y modificado.30% y vencimiento en el año 2012 (en Yenes) Facilidad de crédito no garantizada.500 3.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.25%. comenzaron a estar vigentes las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. 2027 y 2037 por un monto de $3.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.

92% y 8. con interés anual variable y fijo entre 6.67% y con vencimiento en el año 2008 (en Bolívares) Bariven: Préstamos garantizados. con interés anual de 8. y vencimientos entre los años 2009.(En millones de dólares) Vienen.000 637 562 60 2.006 Este balance de la deuda financiera consolidada no incluye los pasivos financieros consolidados de C.37% anual.53% y 6.88% y con vencimiento en el año 2026 12. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.339 Petrozuata: Préstamo garantizado con interés anual variable.: Pagarés con interes anual de 17.25% y 1. entre LIBOR más 1. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos garantizados. entre LIBOR más 5. 138 . debido a que la inversión en esta entidad es presentada por PDVSA como disponible para la venta en su información financiera al 31 de diciembre de 2007.69%. La Electricidad de Caracas (EDC).50% anual.A.A. con tasa anual variable y fija. a tasas variables de 5.38% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.13% y 7. entre 3. S. con tasa de interés LIBOR más 1. a interés anual variable.A. y vencimientos entre los años 2007 y 2012 PDVSA VI: Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa. CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada. con interés variable LIBOR más 1.63% y 8. garantizados con cartas de crédito. con tasa de interés entre 7.46%.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones. con interés anual de 8. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 Tropigas.00%.97%. y vencimiento en el año 2008 Total deuda financiera consolidada 236 76 5 3 16. 2017 y 2022 177 800 977 PDVSA Sincor: Línea de crédito garantizada.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito.C.370 80 1.

Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV.15%.711 16.500 millones de dólares.375% y 5.50% anual. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela. 5. son los siguientes: (En millones de dólares) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años restantes 2. hasta por 7. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos.5%. revisadas cada tres años.124 millones de dólares con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas. 20 y 30 años (2017.500 millones de dólares con vencimientos a 10. alcanzándose la colocación de los 7. fue publicado el decreto N° 5. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela. respectivamente. quedando un saldo pendiente a esa fecha de 3.877 447 422 436 1. al 31 de diciembre de 2007. Asimismo. este incremento era de 1.113 10. 2027 y 2037).25%. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y el mismo fue extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC).327 millones de dólares. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007. la Compañía contrató una línea de crédito por 1.282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores.006 La deuda financiera consolidada está denominada en dólares. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5. A la fecha de la emisión.Los vencimientos de la deuda financiera consolidada.13%. excepto las deudas en Yenes y en Bolívares indicadas anteriormente. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. el 12 de abril de 2007. En enero de 2007. En febrero de 2007 un grupo de bancos. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA. 20 y 30 años. establecido por una agencia calificadora. provenientes de esta colocación. Los bonos serán pagados en dólares a su vencimiento.500 millones de dólares. se completó el proceso de emisión de los bonos. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5. 139 . para los vencimientos a 10. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por 173 millones de dólares. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por 3.

El monto de la 140 . Asimismo. en la cual PDVSA poseerá 83. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso..33% de las acciones a través de la CVP. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. neto. por el 99% de los bonos. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por 1. conformado por PDVSA. por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. ConocoPhillips y ChevronTexaco. sujeto a ciertas condiciones. y la segunda. Petrozuata recibió y utilizó 450 millones de dólares producto de este acuerdo. 2020 y 2028.850 millones de dólares (Bs3. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por 450 millones de dólares. PDVSA pagó 501 millones de dólares. aproximadamente. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. y British Petroleum (BP) 16. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía.5%. El costo de generación de este financiamiento por 22 millones de dólares. filial de Chevron Corporation. S. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por 1.150 millones de dólares y un préstamo de 700 millones de dólares con plazo de 7 años. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. El 13 de marzo de 2006. sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado. a través de un prepago inicial de 400 millones de dólares. El 15 de noviembre de 2005. PDVSA Finance Ltd. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año. será amortizado durante el plazo del préstamo. la tasa de interés del préstamo es 6.12% y 1. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0. 13 millones de dólares. A partir de octubre de 2007. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. para un total pagado de 630 millones de dólares.000 millones de dólares. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros egresos. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial. a partir de esa fecha. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco.500 millones de dólares). más un porcentaje entre el 1. CITGO se comprometió. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por 1. Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por.En el mes de diciembre de 2007. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta.A. Exxon Mobil y British Petroleum. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos). El 17 de diciembre de 2007.977. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS. en Louisiana. La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles. y de Corpus Christi. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR. y vence el 17 de junio del 2008. Al 31 de diciembre del 2007. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por 83 millones de dólares. PDVSA pagó 129 millones de dólares a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. Durante el año 2007. además. con vencimientos en los años 2009.67%. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. en Texas. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH.25%. para un pago total de 740 millones de dólares. por medio de un pago final de 340 millones de dólares. el 30 de noviembre de 2007.

mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original.9 millones de dólares anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional.37%. pagar dividendos.. realizó una emisión de bonos por 988 millones de dólares neto de descuento por 13 millones de dólares. En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. comenzando en el año 2001. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. en abril y octubre de cada año. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. 141 .amortización del principal es de 38. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa. 2017 y 2022. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente. Serie “B” (625 millones de dólares) y Serie “C” (75 millones de dólares). Al 31 de diciembre de 2007. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008.22% y 8. a través de la emisión de bonos Serie “A” (300 millones de dólares). hipotecar propiedades y vender ciertos activos. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. respectivamente. Los intereses son pagados semestralmente. con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta de oferta privada de bonos. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca. el cual varía en función del período de pago. Para los bonos Series “A” y “B”. el 20 de enero de 2006. 8. 63%. y una tasa de interés de 7. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por 70 millones de dólares.

Anexo Informe de los Contadores Públicos Independientes Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006 Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados 142 .X.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Con el Informe de los Contadores Públicos Independientes . S.A.

Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Bases de Consolidación Monedas Distintas al Dólar Instrumentos Financieros Propiedades.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido Páginas Informe de los Contadores Públicos Independientes Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Notas a los Estados Financieros Consolidados: (1) (2) Entidad de Reporte Bases de Preparación (a) (b) (c) (d) (e) (f) Declaración de Cumplimiento Bases de Medición Moneda Funcional y de Presentación Uso de Estimados y Juicios Presentación de los Balances Generales Consolidados Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes. Plantas y Equipos Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos Activos Arrendados Inventarios Cuentas por Cobrar Comerciales Equivalentes de Efectivo Deterioro del Valor de los Activos Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Provisiones Reconocimiento de Ingresos Ingresos y Gastos Financieros Impuesto sobre la Renta Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Convenios Operativos Investigación y Desarrollo 9 9 9-10 10-11 11 12 13-14 15 15-16 16-17 17 18 18 18 18 18-19 19-20 20-21 21-22 22 22 22-23 23 23-24 24 1-2 3 4 5-6 7 8 (3) Políticas de Contabilidad Significativas (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) (n) (o) (p) (q) (r) (s) . S.A.

A. S.Plataforma Deltana Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe 26-27 27 27-28 29 29 29-30 30 30-35 (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones (a) (b) (9) Asociaciones con Terceros (a) (b) (c) (d) 35-41 41-44 44 45 (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas (11) Otros (Ingresos) Egresos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido. Plantas y Equipos (14) Inversiones en Afiliadas 58-65 66-68 . continuación Páginas (t) (u) (v) Aportes para el Desarrollo Social Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente 24 24-25 25-26 (4) (5) (6) (7) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar Determinación de los Valores Razonables Administración de Riesgos Financieros (a) (b) (c) Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado Segmentos de Negocios Segmentos Geográficos Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Neto (12) Impuestos y Regalías (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) Impuesto sobre la Renta Regalías Impuesto de Extracción Impuesto Superficial Impuesto de Registro de Exportación Impuesto al Valor Agregado (IVA) Impuesto de Consumo General Impuesto al Débito Bancario 45-49 49 50-54 55 56 56 56 56-57 57 57 (13) Propiedades.

continuación Páginas (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos (16) Efectivo Restringido (17) Inventarios (18) Documentos y Cuentas por Cobrar (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos (20) Patrimonio (21) Deuda a Largo Plazo (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro (a) (b) Planes de Ahorro con Aportes Definidos Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación 85 86-95 69-70 71-75 76 76 77 77-79 80-85 (23) Acumulaciones y Otros Pasivos (24) Cuentas por Pagar a Proveedores (25) Instrumentos Financieros (26) Arrendamientos Financieros y Operativos (27) Compromisos y Contingencias (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas (29) Información sobre Operaciones de Producción. Tecnología e Innovación Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico Ley Habilitante Ley de Reconversión Monetaria 96-98 98 99-104 104-105 105-108 109-114 115-116 117-120 121 121 121 122 122 122 (32) Nuevas Leyes (a) (b) (c) (d) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.A. Refinación y Exportaciones (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional (31) Contribuciones Legales (a) (b) Ley Orgánica de Ciencia. S.

S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. continuación Páginas (33) Eventos Subsecuentes (a) (b) (c) (d) (e) (f) Empresas Mixtas Renovación Línea de Crédito BNP Paribas Nuevas Filiales de PDVSA Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos 123 123 123 124 124 124 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) (a) (b) (c) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) 126 126-128 129-137 . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Tabla de Contenido.

seleccionar y aplicar las políticas de contabilidad apropiadas y efectuar las estimaciones contables que sean razonables de acuerdo con las circunstancias. Esas normas requieren que cumplamos con los requisitos éticos pertinentes y que planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contengan errores significativos. S. respectivamente. Asimismo.Informe de los Contadores Públicos Independientes Al Accionista y a la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela. y un resumen de las políticas de contabilidad significativas y otras notas explicativas. nuestra opinión en relación con los montos incluidos en los estados financieros de esas filiales a esas fechas y para esos períodos. esas filiales representan 9% y 5% de los activos totales al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente. nos fueron suministrados y. los cuales comprenden los balances generales consolidados al 31 de diciembre de 2007 y 2006.: Informe sobre los Estados Financieros Consolidados Hemos efectuado las auditorías de los estados financieros consolidados que se acompañan de Petróleos de Venezuela. junto con los respectivos informes de los otros contadores públicos independientes. expresados en dólares estadounidenses y en bolívares. se basa exclusivamente en los informes de los otros contadores públicos independientes. para que los mismos no contengan errores significativos debido a fraude o error.A. y 39% y 17% de la ganancia neta para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 y el período de nueve meses terminado el 31 de diciembre de 2006. correspondientes al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Responsabilidad de los Contadores Públicos Independientes Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras auditorías. y los estados consolidados conexos de resultados. Efectuamos nuestras auditorías de conformidad con Normas Internacionales de Auditoría. en relación a los correspondientes totales consolidados (véase la nota 2-f a los estados financieros consolidados que se acompañan). Los estados financieros de algunas filiales fueron auditados por otros contadores públicos independientes y no por nosotros. Los estados financieros de esas filiales. Responsabilidad de la Gerencia por los Estados Financieros Consolidados La gerencia es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera.A. Esta responsabilidad incluye: diseñar. S. de movimiento de las cuentas de patrimonio y de movimiento del efectivo por los años entonces terminados. implantar y mantener el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. (Continúa) . y sus filiales (PDVSA) (propiedad de la República Bolivariana de Venezuela).

los estados financieros consolidados que se acompañan presentan razonablemente.P. el auditor considera el control interno relacionado con la preparación y presentación razonable de los estados financieros. según su objeto social y particulares responsabilidades. entre otras. así como también. durante el año 2007 la Compañía optó por modificar el orden de presentación de su balance general consolidado. Nº. y adquisiciones y transferencias de activos. en atención a enfoques sugeridos por la normativa profesional disponible y la tendencia para la presentación de estados financieros en empresas del sector de energía. con base en nuestras auditorías y en los informes de los otros contadores públicos independientes. Párrafos de Énfasis Sin calificar nuestra opinión. su desempeño financiero y sus movimientos del efectivo por los años entonces terminados. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones hechas por la gerencia. incluyendo la evaluación de los riesgos de errores significativos en los estados financieros debido a fraude o error. PDVSA en su condición de empresa estatal propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y. 5326 20 de marzo de 2008 Caracas.A. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión de auditoría. ALCARAZ CABRERA VÁZQUEZ Dimas Castro Bustillos Contador Público C. y sus filiales (PDVSA) al 31 de diciembre de 2007 y 2006. pero no para el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. instituciones gubernamentales y otras. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor. Opinión En nuestra opinión. la situación financiera de Petróleos de Venezuela.C.Una auditoría implica realizar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Como se explica más ampliamente en la nota 2-e a los estados financieros consolidados que se acompañan. de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera. programas sociales. Estas operaciones se corresponden principalmente con sus obligaciones fiscales en cuanto al pago de regalías e impuestos. S. en todos sus aspectos substanciales. para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias. realiza importantes operaciones con su Accionista. Venezuela 2 . evaluar la completa presentación de los estados financieros. Al hacer esas evaluaciones de riesgos. llamamos la atención sobre los siguientes asuntos: Como se explica más ampliamente en la nota 28 a los estados financieros consolidados que se acompañan.

000 4.399.908.599.162.189 8.426 80.653.731 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.483 2.687 37.212 17.853 114.644.610 107.618 12.487 9.743 68. plantas y equipos.152.062 53.346 11.024 20.717 9.488.476 51.323 17 12-f 18 19 16 10 8.421.658 16.529 28.033 80.886 7.208.436 2.324 45.776 7.389 3.672 2.477 4.104 146.893.361.974. 3 .263 19.477 91.906.003 776 9.122 3.402.721.377.985 441 2.053.245 39.006 1. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales po Efectivo restringido.228.519.343 4.523.155 27.262 1.928 57.503 2.460 1.624 231.254 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.160 231.650 3.862.016 5.051 58. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Patrimonio.776 49.706.503 3.841.391.785 6.721 1.317 18.556 41.361.230 1.347 173.646 765 30.366 4.696 5.014 19.341.313 5.185.296 1.961.947 7.089 2.508 2. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo 21 22 24 12-a 23 10 21 22 12-a 23 20 13 14 12-a 15 12-f 16 56. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Balances Generales Consolidados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) 52.145.725 13.687 7.404.599 4.529 112.559 11.145. véanse los estados consolidados de movimiento de las cuentas de patrimonio Pasivo Deuda a largo plazo.005 7.497 173. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.A.659 3.914 4.435.470 3.865.048 17.357 6.649 4.509 6.962.492.546 2.325 3.491.180.496 7.781.129 2.526.634 4.402 3.439.618 948.114 123.073 1.529.443 3.609.282 23. S.151 1.749.066 5.050.757 15.349 107.377 65.794.900 25.553.944.119 3.907 13.669.782 110.877 490 5.193.379 2.254 Nota Activo Propiedades.088 5.555 3.348.127.600.095 21.134 2.640. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.943 6.492.715.914 84.842 6.672 42.721.103 120.690 805.794 7.498.271 652 374 6.

131 139.640 2.102 11.751 10.851 47.064.042.846 5.430 20.055 215.156.745.432 23.933 8.636.702.697 11.390.247 13.155 8.492.463 4.577 10.150 54.702 21.727 42.994 458 5.526 24.371 902 6.378.956 13 12 11 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.319.230 4.173 100 6.920.017 1.369.816 206.067.820 2. 4 .495.254.577 96.411.784.622.311 215.137 14.363.273 5.603 1. administración y generales Regalías.093 31.533 1. S.827.528 2.583 331.402 39.184 18.384.770.634.984 32.164 168.758. 28 14 733 641 25.949 11.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Resultados Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de bolívares) (Millones de dólares) Nota Operaciones continuas: Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta. 28 28.006.958 154 4.695.452) 155.784 9.949 83.242 9.785 208.018 2.078.277 30.490.981 584 (210) 72.432 20 5.017 6.696 13.190 5.785.932 13.252 201.066 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.949 793.495.894 13.135 3.761 (430.745.324 14.273 38.261 1.807 7. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Ganancia de operaciones descontinuadas.452 4.779 100 3.233 255 99.713.357 65 96.917 548.292 14.363 29.710.874.838 5.120 1. neta de impuesto Ganancia neta Ganancia neta: Atribuible al Accionista de la Compañía Intereses minoritarios 10 12-a 28 28 93.557 1.280.880 986.809 213.778 14.764 2.255.800 50.031 5.206 11.810.452 60.435 267 374 78.850 11.667.799.577.736 574. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.

371 (2.658) 1.094 8.825 (905) 7.582) - 4.716) 53.952 4. 5 .918) (1.151 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados 9-b y 20 20 39.809) 5.452 (2.994 (262) (2.102 3.920 - Capital social 47.918) 3.860 (471) 8.094 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (1.918 2.856 (379) 56.908) 5.809) - 5.095 Saldos al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 262 (227) - 4.994 (2.150 - (93) (93) 93 - 11.010 53.994 (2. S.014 Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas Reservas (Pérdidas) Aporte legales y ganancias adicional del otras acumuladas Total Accionista Total patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 81 Total patrimonio 47.716) 50.151 458 (70) - 5.273 93 3 (373) (2.151 4.094 6.389 (1.103 6.879) 5.658) Saldos al 31 de diciembre de 2006 Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas 9-b y 20 20 39.908 (2.206 (379) 2.387 902 3 (150) - (1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de dólares estadounidenses) Nota 39.716) (1.062 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.371 1.716 5.371 93 (223) (2.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.658) 5.716) (1.658) 8.233 93 (223) - (1.

073 6.399.A.850) 11.789) (200.950 200.254.529.810 11.853 Saldos al 31 de diciembre de 2007 Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.400) 204.907 13.684) 5.758.758.593 (813.710.926.150 Total patrimonio 101.250 Saldos iniciales al 31 de diciembre de 2005 Transferencia del ajuste acumulado por traducción en las correspondientes cuentas del patrimonio Saldos ajustados al 31 de diciembre de 2005 28 9-b y 20 - 563.750) 17.100 20 84.254) (5.260 (813.000 82.932 5.400) 204.471.004) 120.333) (53.530) - (4.588.860 11.577 (6.300) - - 10.680 18.039.350) 11.714.750) (4.004) (38.441 (43.254. S.105.262.052.125.400) 204.815.650 986.870) 204.879 (321.551.792 99.772.530) (5.420 (243.710.789 (479.123.100 Reservas legales y otras Patrimonio Atribuible al Accionista de la Compañía Utilidades retenidas (Pérdidas) Ajuste ganancias acumulado acumuladas por traducción Total Aporte adicional del Accionista patrimonio atribuible al Accionista Intereses minoritarios 47.074.004) 24.710.714.835 (5.650 Ganancia neta Transferencia a reservas Distribución patrimonial del Accionista Aporte adicional del Accionista Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Ajuste por traducción 9-b y 20 20 2-c 84.950.689.165 9.724) - (3.973.880 (6.350) - 11.125.785.689.758.000 (990.700) (3.750) Saldos al 31 de diciembre de 2006 9-b y 20 - - - - - (200.100 18.123.206.714.400) 204.835) 11.680 (3.697 (150.583 53.898.642.039.110.500) - 11.028.949 200.105.074.232 (243.689.991.280.750) 19.784 (126.074.017 (5.945.680 109.052.015.684 174.880 (563.017 200.004) 114.017 4.309 41.789 5.700) 6.789) 200.880 (6.134.789 (479.047 1. 6 .943.265.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.324) (243.495.050) - 10.123.745.466 126.000 13.080.714.650 10.789 - Ganancia neta Transferencia de reservas Aporte adicional del Accionista Aporte adicional de los inversionistas minoritarios Disminución del aporte adicional del Accionista Dividendos pagados Interés de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en el aporte adicional del Accionista Participación de los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas en dividendos decretados por estas empresas Ajuste por traducción 20 2-c 84.100 20 9-b y 20 9-b y 20 20 20 (4.300 (488.049.100 14.158.300) (5.792) (82.684) 101.250 101. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006 (En millones de bolívares) Total Nota 1.680 (3.680 114.189.750 (1.700 5.663) (243.879 (801.684 - Capital social 101.663) 5.538.750) 4.689.052.

124 13.266 (4. 6.572) 961.902. neto Otras variaciones en inversiones Efectivo neto usado en las actividades de inversión Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de financiamiento: Aumento de la deuda a largo plazo Pagos de la deuda a largo plazo Dividendos pagados al Accionista Dividendos pagados al inversionista minoritario Efectivo neto provisto por (usado en) las actividades de financiamiento Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año Información complementaria: Desembolsos importantes de efectivo en el año Intereses.134. regalías y otros impuestos Aportes para el desarrollo social Transacciones importantes que no requirieron de efectivo Compensación de cuentas Dividendos pagados mediante cesión de pagarés Distribución patrimonial del Accionista .897 (223) 68 25.000) (3.340) (709) 7.636) (6.402 (4.622.700 (25.800) (4.006) (1.920) (12.282 3.161.567.774 (202) 1.299.266.866) (2.056 1.618.174 3.044 (7. neto del monto registrado como activos Impuesto sobre la renta.784 (733) (641) (666) 446 15 (2.400 1.040. plantas y equipos.603) (1.430) (1.878.596.850) 6.784.447. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Estados Consolidados de Movimiento del Efectivo Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 (Millones de dólares) (Millones de bolívares) Movimiento del efectivo proveniente de las actividades operacionales: Ganancia neta Ajustes para conciliar la ganancia neta con el efectivo neto provisto por las actividades operacionales Depreciación y amortización Deterioro (reverso) del valor de los activos Costo de obligaciones por retiro de activos Impuesto sobre la renta diferido Pérdida por transacciones en moneda extranjera Provisión para beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión Cambio en el valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo Aumento (disminución) de la estimación para cuentas de cobro dudoso Cambios en activos operacionales Documentos y cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado y otros activos Créditos fiscales por recuperar Cambios en pasivos operacionales Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar.265) (1.793) (1.750) (813.852) (929) 756 635 (1.676.734 (4.993 1.785 7.400 25.447) (3.270.959 (1.553) 32.050) 244.534 1.663) 21.246.317) (1.985.195) 398 (13.365.749 5.983) 419.776 7.505) 852.184) 3.577 4.800) 1.650.876.581) 5.412.018 10 53 (1.406.277 (27.009 4.602 4.306) (3. neto (Aumento) disminución del efectivo restringido.832.317 399 (2.562) (2.950.729) 1.472 (3.123) 17.870.212) (313) 1.018.408) 4.236 103 (1.282 8.659 2.587) 115 2. acumulaciones y otros pasivos Pagos de beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Total ajustes Efectivo neto provisto por las actividades operacionales Movimiento del efectivo proveniente de las actividades de inversión: Adquisiciones de propiedades.411.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.353.015.530) 146.036) (5.580 1.302) (2.050 32.906. neto del interés minoritario Las notas 1 a 34 que se acompañan forman parte integral de los estados financieros consolidados.193) 2.950 2.081 5.657.285 2.569.644) 1.767.550 (479.950 7 .495.333 (14.006) (2.650) (3.137) (1.714.996.316.880. neto de aportes a los fideicomisos por US$229 millones en el 2006 Venta de inversión en afiliadas Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Adquisición de grupo de activos mantenidos para la venta.703) (8.Pequiven.249.748) (497) (1.956) (1.809) 3.896 11.325 3.233 808.625.100 (434.934 (2.078.745.568.174 (12.432) 822 (12) (3.000 857.A.572.927.430 3.500 113.800 2.636) (673.200 55.521.577.452 13.480) (4.400 58.776 376 27.832.906.521 (2.070.856 (611) (1.814) 482 1.346) 1.152.043 2.672) 8.150) (1. S.729) (2.850 (6.574.846 21.921 (2.555.932 (2.400 228.658) (379) 10.036.955 (1.600 29.250 (1.640 (93) 195 (724) 486 969 (1. neto del interés minoritario Aporte adicional del Accionista.827.300) 2.066 (198.814.187) 14.313.986 (1.099) 4.914.312.273 5.378.189.759 (28.869.949 11.120) (1.937.135) (3.244) 7.

y sus filiales (PDVSA o la Compañía) es propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y su control. Torre Este. Al calcular este impuesto. 9. La mayoría de las filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización en los Estados Unidos de América. de planificar. publicada el 24 de mayo de 2006. al y por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. 16 y 28). Impuesto de Registro de Exportación: establece una tasa de uno por mil sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) Entidad de Reporte Petróleos de Venezuela.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. En la Gaceta Oficial Nº 38.A. Con base en la nueva responsabilidad social de PDVSA. Avenida Libertador. comprenden la Compañía. como Accionista. es ejercido a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (en adelante identificado como MENPET). Caracas 1010-A. Los estados financieros consolidados de PDVSA. supervisar y controlar las actividades de sus empresas. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. S.A. que afectan a PDVSA. en Venezuela. de salud y educación. actividades agrícolas. S. así como también. referidos a la participación de PDVSA en el desarrollo social e integral del país. PDVSA participa en diferentes programas establecidos por el Ejecutivo Nacional (véanse las notas 3-a. Apartado Nº 169. Entre los aspectos más relevantes de esta reforma. es una compañía constituida y domiciliada en la República Bolivariana de Venezuela y sus oficinas principales están ubicadas en el Edificio Petróleos de Venezuela. se encuentra la creación de los siguientes impuestos: Impuesto de Extracción: establece una tasa de un tercio del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento.A. Europa y el Caribe. Petróleos de Venezuela. calculado sobre la misma base establecida en la Ley para el cálculo de la regalía. del desarrollo de la industria de los hidrocarburos. sus afiliadas y las entidades controladas conjuntamente. 14 y 28). PDVSA es responsable. calculado sobre el precio de venta de dichos hidrocarburos. se decretó la Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. establecida en los Artículos Nº 302 y Nº 311 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en el Artículo Nº 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos. 15. que estaba vigente desde el año 2002. Las principales actividades de PDVSA están reguladas por la Ley Orgánica de Hidrocarburos. tanto en Venezuela como en el exterior (véanse las notas 3-a. La Campiña. y a cualquier otra inversión productiva en Venezuela. 8 (Continúa) . las operaciones relacionadas con gas se regulan por la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su Reglamento de junio de 2000.443. coordinar. y con la finalidad de apoyar las obras o servicios destinados al desarrollo de infraestructura y vialidad.

y otras filiales menores que se dedican a actividades complementarias en el país. una porción significativa de los ingresos y el endeudamiento a largo plazo. S. El 19 de marzo de 2008. Esta norma requiere que cada entidad determine su moneda funcional basada en el análisis del entorno económico principal en el cual opera. créditos fiscales por recuperar y cuentas por cobrar a largo plazo a entes ejecutores de proyectos sociales y convenios energéticos.IASB) y sus interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera . Los estados financieros consolidados en bolívares se presentan para propósitos estatutarios. se efectuó de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad Nº 21 Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera. (b) Bases de Medición Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre las bases del costo histórico. PDVSA y sus principales filiales mantienen como moneda funcional el dólar. moneda de presentación distinta a la funcional. S. estimándose que sean aprobados sin ninguna modificación.A. adoptadas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board . gastos e inversiones están denominados en dólares.IFRIC) de la IASB. Los activos medidos y presentados a su valor razonable son principalmente los siguientes: instrumentos financieros derivados. La conversión de los estados financieros de la Compañía y sus filiales a bolívares. la mayor parte de los costos. Los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2006. siendo este en el que mayormente se genera y utiliza el efectivo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Adicionalmente. así como también. la Junta Directiva aprobó someter a consideración de la Asamblea de Accionista los estados financieros consolidados del año terminado el 31 de diciembre de 2007. los cuales serán presentados próximamente a dicha Asamblea de Accionista. La moneda funcional de la Compañía es el dólar. excepto por ciertos activos y pasivos que han sido ajustados para presentarse a su valor razonable. (c) Moneda Funcional y de Presentación Los estados financieros consolidados están presentados en dólares estadounidenses (dólar o $) y en bolívares (Bs). fueron aprobados por la Asamblea de Accionista el 7 de septiembre de 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (2) Bases de Preparación (a) Declaración de Cumplimiento Los estados financieros consolidados están preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). debido a que el principal ambiente económico de las operaciones de PDVSA es el mercado internacional para el petróleo crudo y sus productos. Con la excepción de la filial Deltaven. Los métodos usados para medir los valores razonables son discutidos más ampliamente en la nota 6.CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee .A. 9 (Continúa) .

Toda la información financiera presentada en dólares y bolívares ha sido aproximada a millones. De acuerdo con esta norma. Los estimados y suposiciones relacionadas se basan en la experiencia y algunos otros factores que se consideran razonables en las circunstancias actuales. incluyen los efectos de la inflación hasta esa fecha. plantas y equipos) y las cuentas de patrimonio. los activos y pasivos no monetarios (principalmente inventarios. una economía es considerada hiperinflacionaria si posee una serie de características. se requiere que la gerencia realice estimaciones. 10 (Continúa) . destacando una tasa acumulada de inflación cercana o superior a 100% en los últimos tres años. manteniéndose los valores de adquisición u origen de los activos y pasivos no monetarios expresados en moneda constante al 31 de diciembre de 2003. se consideró lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 29 Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias (NIC 29). por lo tanto. Todas las diferencias en cambio que se generen como resultado de lo anterior. cuyo resultado es la base para formar los juicios sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente determinables por otras fuentes. juicios y suposiciones que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos presentados de activos. La Compañía aplica sus mejores estimaciones y juicios. han sido convertidos a bolívares como sigue: activos y pasivos a las tasas de cambio vigentes a la fecha del balance general. y las revisiones de estos estimados contables son reconocidas en el mismo período y en los períodos futuros afectados. pasivos. Venezuela fue considerada como una economía hiperinflacionaria hasta el 31 de diciembre de 2003. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Una vez determinada la moneda funcional de cada entidad.A. los estados financieros de las filiales se traducen a bolívares con base en los siguientes criterios: En la preparación de los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el bolívar. inversiones y propiedades. ingresos y gastos. Los estados financieros de las filiales cuya moneda funcional es el dólar u otra moneda distinta al bolívar.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Venezuela no es considerada hiperinflacionaria y todas las nuevas transacciones se reconocen a sus valores nominales originales. A partir del año 2004. S. Para fines de la NIC 29. (d) Uso de Estimados y Juicios Para la preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con NIIF. se reconocen como un componente separado en el patrimonio en la cuenta denominada “ajuste acumulado por traducción”. y los ingresos y gastos a las tasas de cambio promedio vigente durante cada año. sin embargo. los resultados finales podrían diferir de esos estimados. Los estimados y suposiciones son revisados periódicamente.

son las siguientes: Nota 12 . y el grado de inmediatez en la expectativa de pago. el nuevo formato se aplicó a los estados financieros consolidados del año 2006. en el cual se iniciaba la presentación de los activos y pasivos tomando en consideración los rubros corrientes y no corrientes en la expectativa de su realización.Acumulación para obligaciones por retiro de activos (incluidas en acumulaciones y otros pasivos). la Compañía ha utilizado un formato clasificado para el balance general.Provisión para litigios y otros reclamos y acumulación para asuntos ambientales. la Compañía.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Nota 26 .Valuación de instrumentos financieros. que tienen un efecto significativo sobre los montos reconocidos en los estados financieros. optó por presentar su balance general utilizando un criterio distinto al anterior. 11 (Continúa) . en la aplicación de políticas contables.Arrendamientos financieros y operativos.Medición de obligaciones de beneficios de jubilación definidos por contrato y otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. los cuales se presentan con propósitos comparativos. en el caso de los pasivos. con base en las evaluaciones pertinentes y por considerar que reflejará más apropiadamente la naturaleza de sus operaciones y las tendencias de la industria. Nota 23 . presentar sus activos y pasivos iniciando con los no corrientes y posteriormente los corrientes. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las áreas significativas de incertidumbre de estimación y juicios críticos. S. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Contabilidad. Nota 27 . hasta el 31 de diciembre de 2006. (e) Presentación de los Balances Generales Consolidados En la preparación y presentación de sus estados financieros consolidados. Nota 25 . en el caso de los activos.Depreciación y amortización Nota 22 .A. Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2007.Impuesto sobre la renta diferido y uso de pérdidas fiscales Nota 13 . es decir.

Sheldon y Asociados.28% 7. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira.22% 1.14% 0.12% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza.47% 0. Sheldon y Asociados.A.09% 1. Sheldon y Asociados. Petroindependiente. Petrozuata. Petrozuata. Distintos a Nuestros Contadores Públicos Independientes Corporativos Los estados financieros consolidados de PDVSA al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. S.A.A. S.08% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. S.37% -0.07% 0.57% 1.A.03% 0. S. S. Delgado. Petrolera Sino-Venezolana.11% 0.A.A.27% 0.11% 0.35% 0.61% 0.A. Sheldon y Asociados. Petroguárico.00% 4. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Lara Marambio y Asociados. S.07% 0. Sheldon y Asociados.98% 9. S.69% 0. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Mendoza.02% 0.02% 0. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Estados Financieros Consolidados – Filiales Auditadas por Otros Contadores Públicos Independientes.43% 0. Lagopetrol. Sheldon y Asociados. Baripetrol.43% 1. Sheldon y Asociados.06% Espiñeira. S. Labrador y Asociados. Delgado. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Petrocabimas. distintos a nuestros contadores públicos independientes corporativos Alcaraz Cabrera Vázquez (firma venezolana miembro de KPMG International).06% 0.A.78% 3.22% Espiñeira. indicando su respectiva proporción de ganancias netas y activos totales con respecto a los correspondientes totales consolidados: Proporción (%) con respecto a los totales consolidados Año 2007 Año 2006 Ganancia Activos Ganancia Activos neta totales neta totales Entidades Filiales : Petroboscán.18% 1. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.06% 0. A continuación presentamos un detalle de las filiales auditadas por otros contadores públicos independientes. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Espiñeira.10% 2. Sheldon y Asociados. S.69% 1. Delgado.37% 1.A. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Mendoza. S.02% 0.38% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.A.58% 0.38% 2. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.66% - 3.08% 0.A.A.55% 3.49% 2.01% 0.A. han sido auditados por firmas de contadores públicos independientes.36% 0. Sheldon y Asociados.37% 0. Boquerón.A.16% 0. Petroregional del Lago.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.05% 6. S.A.27% 0.30% 3.08% - 5.86% 3.21% 2. Sheldon y Asociados.50% 1. Sheldon y Asociados. Petrocumarebo.72% 3.51% 5.23% 4. Petrolera Zuata. Firma de contadores públicos independientes 9.36% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Lara Marambio y Asociados. Petrodelta.A. S. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 7.52% 0. Labrador y Asociados. Petroperijá.07% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira.69% 0.A.74% 1. S.03% 0.29% 0. Sheldon y Asociados.21% 0. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) Espiñeira. Petrowarao.89% 1. firma miembro de PricewaterhouseCoopers (PWC) 12 (Continúa) . Convenios de Asociación : Proyecto Hamaca Sincor Joint Operation Proyecto Cerro Negro Petrolera Zuata.56% 0.97% 2.59% 3.67% 0. S. firma miembro de Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte) Espiñeira. firma miembro de Ernest & Young Global (E&Y) Marambio González & Asociados Lara Marambio y Asociados. Labrador y Asociados.23% 0.48% 1.76% 1. Petroquiriquire. y por los años terminados en esas mismas fechas. S.84% 1.

(CVP). PDVSA Servicio.A. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de las siguientes entidades que operan en el sector eléctrico del país: C.L.A..A. (Deltaven) en Venezuela. S. han sido presentados como si las operaciones descontinuadas durante el año corriente hubiese ocurrido desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). Proyectos de Refinación.A.A. C. (SENECA). La Electricidad de Caracas. Véase la nota 10. PDVSA Panamá. Para evaluar el control. Los estados financieros de las filiales se incluyen en los estados financieros consolidados desde la fecha en que el control comienza hasta la fecha en que el control cesa. (a) Bases de Consolidación Inversiones en Filiales Las compañías filiales son aquellas controladas por PDVSA. Infraestructura y Comercialización e Integración. Adicionalmente. S. Corporación Venezolana del Petróleo. PDVSA Ibérica.. La principal operación de PDVSA en los Estados Unidos de América está representada por CITGO Petroleum Corporation y sus filiales (CITGO). PDVSA Industrial.A. PDV Holding.. PDV Andina. S. Delta Caribe. S.. los estados consolidados de resultados comparativos.A.A. Durante el año 2007 se constituyeron nuevas filiales de PDVSA con la finalidad de atender lineamientos de las operaciones establecidas en los diferentes acuerdos de cooperación energética suscritos entre la República Bolivariana de Venezuela y otros países. Las filiales más importantes. (PDVSA Gas). S. las cuales son las siguientes: PDV Sur. PDVSA Gas. (PDV America) que operan en los Estados Unidos de América.A.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. (PDV Holding) y su principal filial PDV America. totalmente poseídas son: PDVSA Petróleo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (3) Políticas de Contabilidad Significativas Las políticas de contabilidad han sido aplicadas consistentemente para todos los años presentados en estos estados financieros consolidados. (PDVSA Petróleo). PDVSA Agrícola. C.. Crecimiento de Áreas Tradicionales. y PDVSA Gas Comunal. y han sido aplicadas consistentemente por sus filiales. S. Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta.A.. Inc. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE). Electricidad de Valencia (ELEVAL) y C. para conformar su presentación con la clasificación usada en el año 2007. De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional. la cual es poseída totalmente por PDV America.A. S. S. El control existe cuando PDVSA tiene el poder para controlar las políticas financieras y operacionales de una entidad con la finalidad de obtener beneficios a partir de sus actividades. se toman en consideración los potenciales derechos de votación que actualmente son ejercidos o transados. así como también otras filiales para atender los ejes de desarrollo: Magna Reserva.A. S. para alinearlas con las políticas adoptadas por la Compañía. S. afiliadas y entidades controladas conjuntamente.A. Inc. Proyecto Orinoco. 13 (Continúa) . Se han hecho algunas reclasificaciones a los estados financieros consolidados del año 2006. S. S. S. y Deltaven. Las políticas contables de las filiales se han cambiado cuando ha sido necesario.A.

la inversión en Petrozuata se reconoció bajo el método de participación patrimonial.A. así como cualquier ingreso o gasto no realizado procedente de transacciones intercompañías. Los estados financieros consolidados incluyen la participación en las ganancias o pérdidas de las afiliadas reconocidas con base en el método de participación patrimonial. son eliminadas contra la inversión hasta el monto de la participación en dichas entidades. Participaciones en Negocios Conjuntos Las participaciones en negocios conjuntos son aquellas en las cuales PDVSA tiene un control conjunto. S. debido al control ejercido sobre sus actividades a partir de esa fecha. S. Véase la nota 9-a. a través de sus filiales consolidadas PDVSA Cerro Negro. el valor en libros de la inversión se reduce a cero y cesa el reconocimiento de pérdidas adicionales. de acuerdo con su porcentaje de participación en los negocios conjuntos de dichos convenios de asociación. Las pérdidas no realizadas son eliminadas de la misma forma que las ganancias no realizadas. las actividades de estos convenios de asociación serán asumidas por empresas mixtas constituidas con participación mayoritaria de PDVSA. pasivos. sobre los resultados de operaciones de la emisora. (PDVSA Sincor). El método de participación patrimonial consiste en incrementar el costo de adquisición de la inversión con la proporción que le corresponde a la tenedora. son eliminados en la preparación de los estados financieros consolidados. Estas filiales de PDVSA Petróleo preparan sus estados financieros reconociendo su cuota-parte en los activos.A. Petrozuata. pero únicamente en la medida que no haya evidencia de deterioro. excepto en los casos en que PDVSA sea responsable solidaria de las obligaciones incurridas por dichas afiliadas. C.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Hasta el 30 de septiembre de 2007. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A partir de octubre de 2007. (PDVSA Cerro Negro). Inversiones en Afiliadas Las compañías afiliadas son aquellas en las cuales PDVSA tiene influencia significativa pero no el poder para controlar decisiones financieras y operacionales.A. lo cual se estima que ocurra durante el primer semestre del año 2008. Se presume que existe influencia significativa cuando la Compañía posee directa o indirectamente entre 20 y 50 por ciento del derecho de voto en otra entidad. en los períodos posteriores a la fecha de adquisición. Las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con entidades. Véanse las notas 9-a y 33-a. Con posterioridad a la mencionada publicación. al momento de publicarse los respectivos decretos de transferencia de los activos. ingresos y costos. (Petrozuata). (Corpoguanipa). Siguiendo lineamientos establecidos por el Ejecutivo Nacional.A. PDVSA Sincor. desde la fecha en que la influencia significativa comienza hasta la fecha en que cesa. 14 (Continúa) . y Corpoguanipa. los estados financieros consolidados de PDVSA incluyen los estados financieros de Petrolera Zuata. cuya inversión se contabiliza por el método de participación patrimonial. S. en convenios de asociación para el desarrollo de las reservas de petróleo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco.A. PDVSA Petróleo participa. la información financiera de las empresas mixtas constituidas se incluirá en los estados financieros consolidados de PDVSA mediante el método de consolidación. Transacciones Eliminadas en la Consolidación Los saldos y transacciones con la Casa Matriz y entre filiales (intercompañías). desde la fecha en que comienza el control hasta la fecha en que cesa. S. Los dividendos recibidos se rebajan del valor en libros de la inversión. Cuando el valor de la participación de la Compañía en las pérdidas excede su inversión en una afiliada. establecido a través de un acuerdo contractual.

Un instrumento financiero se reconoce cuando la Compañía se obliga o compromete con las cláusulas contractuales del mismo. El efecto por conversión acumulado no ha sido significativo en los últimos años y es incluido en el patrimonio. y los ingresos y costos utilizando la tasa de cambio promedio ponderado en vigencia durante cada año presentado. son reconvertidos a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Los activos y pasivos no monetarios. Las ganancias o pérdidas en cambio que resultan de la conversión. cuentas por pagar a proveedores. que generalmente es la fecha en que la Compañía se compromete a comprar o vender el activo. como parte de las ganancias o pérdidas acumuladas. Cuando una operación extranjera es vendida. Los activos financieros se reversan si los derechos contractuales de la Compañía sobre los flujos de efectivo del activo expiran o si la Compañía transfiere el activo financiero a otra entidad sin retener el control o una porción significativa de los riesgos y beneficios del activo. se reconocen en los estados consolidados de resultados (véase la nota 5). La ganancia o pérdida en cambio en monedas distintas al dólar. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Monedas Distintas al Dólar Transacciones en Monedas Distintas al Dólar Las transacciones en monedas distintas al dólar se convierten a la respectiva moneda funcional de las entidades de la Compañía. documentos y cuentas por cobrar. y el costo neto en moneda extranjera convertido utilizando la tasa de cambio al final del año.A. sobre las partidas monetarias. Estados Financieros de Filiales Domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América Los activos y pasivos de las filiales domiciliadas fuera de Venezuela y de los Estados Unidos de América. Los pasivos financieros se extinguen cuando la obligación contractual específica de la Compañía expira o se cancelan. utilizando la tasa de cambio de la fecha de la transacción. más cualquier costo directo de transacción. efectivo restringido. cuentas por cobrar a largo plazo. en el caso de instrumentos que se designan para ser valorados a valor razonable con variaciones reconocidas directamente en resultados. Los instrumentos financieros no derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable. créditos fiscales por recuperar. ajustado por la tasa efectiva de interés y los pagos durante el año. denominados en monedas distintas al dólar que se presentan a valor razonable. se convierten a la moneda funcional utilizando la tasa de cambio a esa fecha. denominados en monedas distintas al dólar a la fecha del balance general. el monto del efecto por conversión asociado a dicha operación es reconocido en los estados consolidados de resultados. (c) Instrumentos Financieros Instrumentos Financieros no Derivados Los instrumentos financieros no derivados consisten en efectivo y equivalentes de efectivo. son generalmente convertidos a dólares utilizando la tasa de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las compras y ventas de activos financieros realizadas utilizando los procedimientos usuales se contabilizan a la fecha de la negociación. 15 (Continúa) . Los activos y pasivos monetarios.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. deuda a largo plazo y otros pasivos. total o parcialmente. es la diferencia entre el costo neto en la moneda funcional al comienzo del año. S.

planta y equipos relacionados y las propiedades dedicadas a la explotación de petróleo y gas se contabilizan como parte del costo de los activos. Instrumentos Financieros Derivados PDVSA utiliza instrumentos financieros derivados para reducir la exposición a los riesgos de productos básicos definidos y de tasas de interés que resultan de sus actividades operacionales y financieras. y los incurridos por financiamiento específico de proyectos. al incurrirse. Los instrumentos financieros derivados son contabilizados inicialmente a su valor razonable. se cargan a los gastos de operación. Los costos de pozos exploratorios se contabilizan como activos hasta que se determine si resultan comercialmente viables y. PDVSA no emite ni mantiene en su poder instrumentos financieros derivados para fines de comercialización o especulación. Las ganancias o pérdidas que surgen de los retiros o desincorporaciones de activos. neto. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Véase la política para contabilizar los ingresos y gastos financieros en la nota 3-o. plantas y equipos se presentan al costo. El costo de activos construidos por cuenta propia incluye intereses por financiamientos. neto de depreciación acumulada y pérdidas por deterioro (véase la nota 3-j). se reconocen en los estados consolidados de resultados. incluyendo los costos geológicos y geofísicos. 16 (Continúa) . Los costos de financiamiento de proyectos que requieren altas inversiones en períodos de construcción a largo plazo. se reconocen como parte de los activos correspondientes y se amortizan durante la vida útil estimada de esos activos. cuando es relevante. De conformidad con su política corporativa. y son depreciados en el período comprendido entre un mantenimiento y otro. los instrumentos financieros derivados son medidos a su valor razonable. también incluye el costo de desmantelamiento y remoción en el lugar donde es construido. Se utiliza el método de contabilidad de esfuerzos exitosos para las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas. Los costos de las propiedades. reparaciones y renovaciones menores efectuados para mantener las instalaciones en estado operativo normal se cargan a gastos. plantas y equipos también incluyen. Los efectos de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros derivados durante los años 2007 y 2006. Plantas y Equipos Las propiedades. los costos atribuibles a la transacción son reconocidos en los estados consolidados de resultados cuando ocurren. el costo de materiales y mano de obra directa así como cualquier otro costo directo atribuible para la puesta en operación. en caso contrario. (d) Propiedades. los montos asociados con obligaciones por retiro de activos (véase la nota 3-e). Posterior al reconocimiento inicial. S. Otros egresos por exploración.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Los costos de mantenimiento mayor o de una reparación general se capitalizan en los casos en que son identificados como un componente separado del activo al que corresponda el mantenimiento o reparación. se cargan a los gastos de operación. reconociéndose cualquier cambio en dicho valor razonable en los estados consolidados de resultados. Los costos de pozos de desarrollo. no son significativos y están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. Los desembolsos por mantenimiento.A.

Una vez que los activos están listos para su uso. se presentan al costo como obras en progreso. y el valor neto en libros del activo. plantas y equipos durante la etapa previa a su puesta en servicio. La determinación de los valores razonables se basa en las regulaciones y tecnologías existentes. con base en el plan de desincorporación futura de estos activos. durante el período de su vida útil. con base en flujos de efectivo futuros descontados. El costo es capitalizado como parte del activo de larga duración relacionado y se amortiza con cargo a los costos operativos. Las obligaciones asociadas al retiro de activos de larga duración. para los servicios de apoyo industrial y de campamento entre 10 y 17 años. plantas y equipos poseen diferentes vidas útiles. neto en los estados consolidados de resultados. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Todos los desembolsos relacionados con la construcción o adquisición de propiedades. plantas y equipos se revisan para cada año presentado. lo cual se aproxima a la vida útil promedio. si existe. siendo la propiedad de estos activos transferida al término del arrendamiento (véase la nota 26). Adicionalmente. La depreciación y amortización de los costos capitalizados a los pozos e instalaciones para la producción de petróleo crudo y gas. plantas y equipos. Cuando partes de un activo de las propiedades. La ganancia o pérdida generada de la venta o desincorporación de un activo de las propiedades. principalmente. se determina por la diferencia entre el monto recibido en la venta o desincorporación. S. se reconocen al valor razonable en la fecha cuando dicha obligación es incurrida. se transfieren al componente respectivo de propiedades. para las unidades de transporte terrestres. para las edificaciones y construcciones 20 años. para las maquinarías y equipos entre 5 y 10 años. para las instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo crudo y gas entre 12 y 25 años. 17 (Continúa) . utilizando el método de línea recta. y para los activos remanentes entre 3 y 10 años. Los costos capitalizados de las demás plantas y equipos se deprecian durante su vida útil estimada. y es reconocida como parte de los otros (ingresos) egresos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. usando como base las reservas probadas desarrolladas. los activos adquiridos bajo arrendamiento financiero son depreciados utilizando el método de línea recta en aproximadamente 10 años. son determinadas según el método de unidades de producción por campo. Las tasas usadas se revisan anualmente. plantas y equipos y se comienzan a depreciar o amortizar. marítimas y aéreas entre 3 y 20 años. cuya vida útil promedio para las plantas y facilidades de refinación oscila entre 17 y 25 años.A. Los métodos de depreciación y la vida útil promedio de las propiedades. son contabilizadas de forma separada como un componente importante del activo. (e) Costos Asociados a Obligaciones por Retiro de Activos PDVSA capitaliza los costos estimados asociados a obligaciones por retiro de activos destinados a las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas y otras instalaciones industriales. con base en un estudio de reservas y se aplican en forma retroactiva al inicio del año.

se calcula utilizando el método de costo promedio. 18 (Continúa) . para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.350 millones). la cual representa el monto de pérdidas que. Los activos financieros restantes que poseen similares características de riesgo de crédito son evaluados en grupo. (j) Deterioro del Valor de los Activos Activos Financieros Los activos financieros son evaluados por la Compañía a la fecha de los estados financieros. respectivamente. Luego del reconocimiento inicial. (h) Cuentas por Cobrar Comerciales Las cuentas por cobrar comerciales son contabilizadas por el monto facturado y se presentan netas de la estimación para cuentas de cobro dudoso. eran de aproximadamente $622 millones y $1. el activo se contabiliza de acuerdo con las políticas contables aplicables al mismo. Los demás arrendamientos se consideran operativos. por lo tanto.337. (g) Inventarios Los inventarios se valoran al costo o al valor neto de realización. El valor neto de realización es el valor estimado de venta durante el curso normal del negocio.A. con vencimientos originales menores a tres meses y disponibles en base corriente que. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (f) Activos Arrendados Los arrendamientos bajo los cuales la Compañía asume substancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad. el que sea menor. son clasificados como arrendamientos financieros.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva de que uno o más eventos han tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros estimados del activo. Los activos financieros significativos son evaluados individualmente para determinar su deterioro. estos activos arrendados no se reconocen en los balances generales consolidados (véase la nota 26). Los materiales y suministros están valorados. se producirán en las cuentas por cobrar. El costo de los inventarios de petróleo crudo y sus productos. al costo promedio neto de estimación para cubrir posibles pérdidas y se clasifican en dos grupos: activo no corriente y activo corriente. (i) Equivalentes de Efectivo PDVSA considera como equivalentes de efectivo las colocaciones y depósitos a plazo. S.300 millones y Bs2. principalmente.229 millones (Bs1. Al momento del reconocimiento inicial. La Compañía efectúa dicha estimación con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes (véanse las notas 18 y 25). potencialmente. el activo arrendado se valora al monto menor entre su valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos por arrendamiento.642. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. menos los costos de terminación y gastos estimados de venta.

PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El deterioro es determinado por la Compañía con base en las unidades generadoras de efectivo. El reverso de una pérdida por deterioro ocurre sólo si este puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de la fecha en que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 25). impuestos diferidos activos. S. Activos no Financieros El valor en libros de los activos no financieros. 19 (Continúa) . los cuales se espera que sean generados por dichos activos. y la venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de la clasificación. Una pérdida por deterioro se reconoce cuando el valor en libros de un activo o su unidad generadora de efectivo excede a su valor recuperable. y las subsecuentes ganancias o pérdidas por cambios en el valor razonable. Una unidad generadora de efectivo es el grupo de activos identificable más pequeño que genera flujos de efectivo en forma sustancialmente independiente de otros activos o grupos de activos. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y los activos no corrientes o grupo enajenable están disponibles para la venta inmediatamente en su estado actual. excluyendo los inventarios y el impuesto diferido. los cuales seguirán siendo reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía. se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en libros se recuperará a través de su venta y no a través de su uso continuado. La recuperabilidad de los activos que son mantenidos y utilizados. de acuerdo con sus segmentos de negocio. activos financieros. se mide comparando su valor en libros contra los flujos de efectivo futuros netos y descontados. (k) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Activos Mantenidos para la Venta Los activos no corrientes o grupo enajenable que comprende activos y pasivos. posteriormente. Cualquier pérdida por deterioro de un grupo enajenable es primero asignada a la plusvalía. y luego a los activos y pasivos restantes con base en un prorrateo. son reconocidas en los estados consolidados de resultados. Si el valor en libros de los activos excede al valor estimado de los flujos de efectivo futuros descontados. activos por beneficios a empleados. se estima el monto recuperable del activo. excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido contabilizada en inventarios. es revisado en cada fecha de los estados financieros para determinar si existe algún indicio de deterioro. menos el costo estimado de venta (véase la nota 10). Las pérdidas por deterioro podrían ser revertidas únicamente si la reversión está relacionada con un cambio en las estimaciones utilizadas después que la pérdida por deterioro fue reconocida (véase la nota 13).A. son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable. Inmediatamente antes de esta clasificación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las pérdidas por deterioro son reconocidas en los estados consolidados de resultados. El costo del activo correspondiente es presentado neto de este cargo por deterioro. Las pérdidas por deterioro reconocidas inicialmente al ser clasificados como mantenidas para la venta. los activos no corrientes o grupo enajenable son reconocidos de acuerdo con las políticas contables de la Compañía y. ubicaciones geográficas y el uso final de la producción generada por cada una de ellas. Si existen tales indicios. se reconoce un cargo por deterioro en los resultados del año por el monto de dicho exceso. Las ganancias generadas por cambios en el valor razonable no excederán la pérdida acumulada por deterioro previamente reconocida.

El cálculo es realizado anualmente por un actuario independiente usando el método de crédito por unidad proyectada. Las mejoras en los beneficios del plan. 20 (Continúa) . Operaciones Descontinuadas Una operación descontinuada es un componente del negocio de la Compañía representado por un segmento operativo o área geográfica de importancia. La clasificación como una operación descontinuada se produce cuando se retira. en promedio. es calculada por separado para cada participante en el plan. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En la fecha de adquisición.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. como si la operación hubiese sido descontinuada desde el inicio del año comparativo (véase la nota 10). cualquier exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión que continúe existiendo después de la reconsideración antes mencionada. con respecto a planes de beneficios de jubilación definidos por contrato. excepto en el caso de los activos mantenidos para la venta. son reconocidas como un gasto en los estados consolidados de resultados sobre la base del período estimado que. a la fecha de los estados financieros consolidados. Cualquier diferencia entre el costo de adquisición y la participación de la Compañía en el valor razonable neto de los activos. pasivos y pasivos contingentes identificables. es presentado. transcurrirá hasta el momento en que los beneficios sean un derecho adquirido. ese beneficio es descontado para determinar su valor actual y se le deduce el valor justo de mercado de los activos asociados al plan. en el estado consolidado de resultados comparativo. que se reconocen a su valor razonable menos los costos estimados de venta. pasivos y pasivos contingentes identificables. es reconocido inmediatamente en los resultados del año. o cuando la operación reúne los criterios para ser clasificada como mantenida para la venta. es contabilizada inicialmente reconsiderando la valoración de los activos. posteriormente.A. relacionadas con costos de servicios pasados. o una filial adquirida exclusivamente para la reventa. en los estados consolidados de resultados. así como la valoración del costo de adquisición y. pasivos y pasivos contingentes identificables de la adquirida a sus valores razonables. (l) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro Plan de Jubilación La obligación neta de PDVSA. de manera inmediata. estimando el monto del beneficio futuro que los empleados han adquirido a cambio de sus servicios durante el período actual y períodos previos. Cuando una operación es clasificada como una operación descontinuada. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. el gasto es reconocido. la Compañía distribuye el costo de adquisición de entidades reconociendo los activos. se vende o se ha dispuesto de ella por otra vía. En la medida en que dichos beneficios sean un derecho adquirido irrevocable después de su aprobación. S. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. si esto ocurre primero. que ha sido separada del resto de las operaciones y ha sido desincorporada o clasificada como mantenida para la venta.

vacaciones y otros beneficios son contabilizadas como gastos en la medida que el servicio relacionado es provisto por el trabajador.A. y sea probable que se requiera el desembolso de beneficios económicos para pagar la obligación. Los costos de servicios pasados y las ganancias o pérdidas actuariales se reconocen usando la misma metodología del plan de jubilación definido por contrato. y b) el valor razonable de los activos del plan en esa fecha.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. La mayor parte de las indemnizaciones han sido depositadas en cuentas de fideicomiso a favor de los trabajadores. El monto resultante es dividido entre la vida laboral restante promedio de los trabajadores que participan en el plan. a la fecha de los estados financieros consolidados. Indemnizaciones Laborales Las indemnizaciones por terminación de la relación laboral de los trabajadores en Venezuela se reconocen cuando se causan. La tasa de descuento debe reflejar el rendimiento que. con la cual se introducen mejoras salariales y beneficios sociales a los trabajadores de la nómina contractual en Venezuela. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. se descuenta para reflejar su valor actual y se le deduce el valor justo de los activos relacionados. Estos límites son calculados y aplican por separado para cada uno de los planes de beneficios definidos. como resultado de un evento pasado. definidos por contrato. El 11 de octubre de 2007. como bonificaciones de los empleados. Beneficios a Corto Plazo Las obligaciones por beneficios a corto plazo. Estos beneficios incluyen planes de salud y odontológicos. Beneficios Post-retiro Diferentes a Jubilación La obligación neta con respecto a otros beneficios post-retiro diferentes a jubilación. presenten instrumentos financieros emitidos por instituciones de alta calificación crediticia y que tengan fechas de vencimiento cercanas a los plazos en que deben ser pagadas dichas obligaciones. de acuerdo con la legislación laboral y con los contratos colectivos vigentes. es el monto de beneficios futuros que los trabajadores hayan ganado a cambio de sus servicios durante el período actual y los períodos previos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía contabiliza como ingreso o como gasto una porción correspondiente al importe de sus ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas. (m) Provisiones Una provisión se reconoce si. La obligación se calcula utilizando el método de crédito por unidad proyectada. Las obligaciones resultantes de la aplicación de esta Convención Colectiva están vigentes desde noviembre de 2007. 21 (Continúa) . que exceda 10% al mayor de los siguientes montos: a) el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos en esa fecha. la Compañía ha incurrido en una obligación legal o formal que se pueda estimar de manera confiable. si los hubiere. PDVSA suscribió una Convención Colectiva de Trabajo con vigencia hasta el año 2009.

que no contribuyan a la obtención de ingresos corrientes o futuros. En el caso de los ingresos provenientes de actividades distintas al negocio principal de la Compañía. Los gastos financieros por intereses de obligaciones financieras se presentan en los gastos de financiamiento en los estados consolidados de resultados. La creación de estas provisiones coincide con la identificación de una obligación relacionada con remediación ambiental. No se reconocen ingresos si existe incertidumbre significativa en cuanto a la recuperación de la obligación adquirida por el comprador. El gasto de impuesto sobre la renta se reconoce en los resultados de cada año. que están vinculados con ingresos por operaciones actuales o futuras. neto en los estados consolidados de resultados. (n) Reconocimiento de Ingresos Los ingresos provenientes de ventas de petróleo crudo. son contabilizados como gastos o activos. se reconoce un pasivo cuando los costos son probables y pueden ser razonablemente estimados. Los desembolsos relacionados con operaciones del pasado. éstos se reconocen cuando el ingreso ha sido realizado. excepto cuando se refiere a partidas que deben reconocerse directamente en el patrimonio. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En concordancia con la política ambiental establecida por PDVSA y las normativas legales aplicables. la recuperación de la respectiva cuenta por cobrar es probable. según correspondan. de ser necesarios. esas transferencias están regidas por los términos de entrega estipulados en los contratos con los clientes. (o) Ingresos y Gastos Financieros Los ingresos financieros comprenden principalmente intereses ganados sobre fondos invertidos. para la cual PDVSA tiene información adecuada para determinar un estimado razonable del respectivo costo. existe suficiente evidencia de un acuerdo de venta y los precios han sido fijados o son determinables. En su mayoría. El impuesto corriente es el impuesto por pagar esperado. Los ajustes subsiguientes a los estimados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. gas natural. los cuales se incluyen en los otros (ingresos) egresos. neto en los estados consolidados de resultados. son cargados a gastos. Los gastos financieros relacionados con pérdidas por deterioro y cambios en el valor razonable de los activos financieros. se incluyen en los otros (ingresos) egresos. se reconocen en los estados consolidados de resultados cuando los riesgos y los derechos significativos derivados de la propiedad han sido transferidos al comprador. productos refinados y otros. 22 (Continúa) . se efectúan al obtener información adicional.A. (p) Impuesto sobre la Renta El gasto de impuesto sobre la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. ganancia por la venta de activos financieros mantenidos para la venta y cambios en el valor razonable de los activos financieros. Los desembolsos relacionados con la conservación del ambiente. calculado sobre la ganancia gravable del año utilizando la metodología establecida por la legislación vigente. las tasas de impuesto vigentes a la fecha del balance general y cualquier ajuste al impuesto por pagar de años anteriores. de las filiales en Venezuela y en el exterior. S.

los activos y los pasivos por segmento. incluyen transacciones y saldos directamente atribuibles al segmento. S. estuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. determinado con base en las disposiciones legales de cada jurisdicción fiscal. arrendamientos financieros y los gastos financieros relacionados. respectivamente. Los impuestos diferidos activos son revisados a la fecha de presentación de los estados financieros consolidados y se reversan en la medida que se reduce la probabilidad de que el beneficio fiscal relacionado pueda realizarse.A. 1993 y 1997. El valor de los activos y pasivos diferidos se determina utilizando las tasas de impuestos que se espera serán aplicables a la ganancia gravable en el año en que las diferencias temporales serán recuperadas o canceladas. principalmente. es reconocido como un pasivo cuando se genera la obligación del pago de dichos dividendos. Los desembolsos netos para inversiones incluyen los costos netos totales incurridos durante el año para adquirir propiedades. así como por las pérdidas de operación y créditos fiscales trasladables a períodos futuros. PDVSA ha determinado que sus segmentos de negocios son aquellos basados en la metodología que utiliza la gerencia para sus informes internos. la deuda a largo plazo. PDVSA identifica tales segmentos con base en sus unidades de negocios y geográficamente. Los segmentos operativos de PDVSA incluyen las actividades de exploración y producción de petróleo crudo (aguas arriba). El impuesto sobre la renta relacionado con la distribución de dividendos. comercio y suministro (aguas abajo). segunda y tercera ronda. plantas y equipos. o que se dedica a proveer productos o servicios dentro de un entorno económico particular (segmento geográfico). refinación. El efecto sobre los activos y pasivos diferidos por cambios en las tasas de impuesto se reconoce en los resultados del año en que inician su vigencia. Las transacciones y saldos no distribuidos comprenden. (r) Convenios Operativos Los convenios operativos de la primera. y el impuesto sobre la renta por pagar. Los activos y pasivos diferidos se reconocen por las consecuencias fiscales futuras atribuibles a diferencias entre los montos de los activos y pasivos presentados en el balance general y su correspondiente base fiscal. A partir de esa fecha las actividades que llevaban a cabo esos convenios operativos fueron asumidas por empresas mixtas creadas con una participación mayoritaria de PDVSA (véase la nota 9-b). así como aquellos que pueden ser distribuidos sobre una base razonable. (q) Información por Zona Geográfica y Segmentos de Operación Un segmento es un componente identificable de PDVSA que se dedica a proveer productos o servicios (segmento operativo). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El impuesto sobre la renta diferido se contabiliza utilizando el método de balance general. Un impuesto diferido activo se reconoce solamente hasta el monto que es probable que estén disponibles ganancias gravables futuras sobre las cuales compensarlo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. La ganancia operativa. y gas (véase la nota 8). 23 (Continúa) . el impuesto sobre la renta diferido. firmados por PDVSA con empresas nacionales e internacionales en los años 1992. que está sujeto a riesgos y beneficios específicos y diferentes de otros segmentos. según la legislación vigente.

En dichas cuentas de orden se contabilizaban las propiedades. los saldos correspondientes a las operaciones relacionadas con los convenios operativos se controlaron mediante cuentas de orden.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las más importantes para PDVSA son las siguientes: En noviembre de 2006. S. El desembolso capitalizado incluye el costo de los materiales. Los montos reconocidos por honorarios y estipendios eran contabilizados como parte de los gastos de operación. La mayor parte de estos aportes son reconocidos directamente como gastos en el momento que se efectúan los desembolsos. a través de los cuales PDVSA participa en el desarrollo social e integral del país (véanse las notas 1. respectivamente. 15. o estipendio. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero 2009. La NIIF 8 introduce el “enfoque de la administración” para la información financiera por segmentos y requerirá la revelación de segmentos de operación con base en los reportes internos revisados periódicamente por los ejecutivos o diferentes comités encargados de la toma de decisiones operativas de la Compañía para evaluar cada información del segmento. y los costos y gastos no capitalizables relacionados con los referidos convenios. depreciación. sustancialmente mejorados. Durante los años 2007 y 2006. (u) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos Varias normas nuevas y enmiendas e interpretaciones a las normas actuales aún no están vigentes para el año terminado el 31 de diciembre de 2007. el producto o proceso sea viable técnica y comercialmente. El desembolso en desarrollo se capitaliza sólo si los costos pueden estimarse con fiabilidad. 16 y 28). Las actividades de desarrollo involucran un plan o diseño para la producción de nuevos productos y procesos. plantas y equipos. debido a que los respectivos pagos estaban sujetos al cumplimiento de ciertas variables y condiciones establecidas en los contratos. (t) Aportes para el Desarrollo Social Corresponde a los aportes para los programas y proyectos sociales. y no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros consolidados. los montos cargados a gastos por este concepto fueron de $188 millones y $126 millones (Bs404.900 millones).A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Hasta el 31 de marzo de 2006. sea posible obtener beneficios económicos a futuro y la Compañía pretenda y posea suficientes recursos para completar el desarrollo y para usar o vender el activo. (s) Investigación y Desarrollo El gasto en actividades de investigación efectuado para obtener nuevos conocimientos científicos o tecnológicos. con base en la producción de petróleo crudo y sujeto a ciertas limitaciones. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 8 (NIIF 8) Operaciones por Segmento. En estos convenios operativos estaban previstos pagos periódicos por honorarios de operación y de capital. Otros gastos en desarrollo son reconocidos en los resultados cuando se incurren en ellos.200 millones y Bs270. es reconocido como gasto de operación en los estados consolidados de resultados cuando se incurre. 24 (Continúa) . El desembolso en desarrollo capitalizado es medido al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. mano de obra y gastos generales que son directamente atribuibles a la preparación del activo para su uso.

Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. Requerimientos Mínimos de Fondos y la Interacción Entre Éstos. la cual introduce un estado de ganancia no realizada por operaciones con el accionista. aclara cuando un requerimiento mínimo de financiamiento debería originar un pasivo. que aclara cuando los reembolsos o reducciones en futuras contribuciones relacionadas con un activo por beneficio definido. En julio de 2007. Asimismo. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. la IASB emitió la Interpretación Nº 14 (CINIIF 14) . PDVSA está evaluando esta norma y. adicionalmente. PDVSA está evaluando esta norma y. serán considerados como disponibles y. En marzo de 2007. entraron en vigencia las siguientes normas e interpretaciones: La NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones y la enmienda a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros: Revelaciones sobre Capital. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 23 revisada Costos de Financiamiento (NIC 23). como costo de ese activo. Esta norma estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2009. Véanse las notas 3-c y 25. con el objeto de mejorar la capacidad de análisis y comparabilidad de la información suministrada por los estados financieros. (v) Pronunciamientos Contables Adoptados Recientemente Durante el año 2007. La Compañía completó el análisis de esta norma y determinó que no tendrá efectos significativos sobre sus estados financieros consolidados. directamente atribuibles a la adquisición. que elimina la opción de reconocer en los resultados los costos de financiamiento y requiere capitalizar estos costos. 25 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA. tanto revelaciones cualitativas como cuantitativas sobre la naturaleza y alcance de los riesgos asociados. construcción o producción de un activo calificado. provee una guía sobre el impacto de los requerimientos mínimos de financiamiento de tales activos. aún no ha determinado el posible efecto sobre sus estados financieros consolidados.A. la IASB emitió la Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 revisada (NIC 1) Presentación de Estados Financieros. En septiembre de 2007. S. requieren revelaciones detalladas sobre la relevancia de los instrumentos financieros para la situación financiera de una entidad y su desempeño. Esta interpretación estará en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de enero de 2008.NIC 19 El Límite sobre un Activo por Beneficio Definido.

salud. Dicho convenio indica que PDVSA y sus filiales no podrán mantener fondos en divisas dentro del Territorio Nacional por más de 48 horas. con el objetivo de apoyar los proyectos sociales de inversión real productiva. sus posiciones activas y pasivas en moneda extranjera. 26 (Continúa) . aclara que una entidad no debe revertir las pérdidas por deterioro reconocidas en un período interino previo con respecto a la plusvalía o a la inversión de cualquier activo financiero registrado al costo. pueden ser mantenidos por PDVSA para satisfacer las obligaciones e inversiones en moneda extranjera. Los montos restantes en moneda extranjera.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y contabilizarlo como un derivado desde el momento en que la entidad suscribió dicho contrato. de los fondos colocados en el exterior de acuerdo con lo establecido en el Artículo Nº 113 de la Ley del BCV.A. El 21 de noviembre de 2005. ente creado por el Ejecutivo Nacional el 8 de septiembre de 2005. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Interpretación Nº 9 (CINIIF 9) Revaluación de Instrumentos Derivados Implícitos.500 millones. y la información detallada de los pagos efectuados por PDVSA en el exterior. vigente desde el 20 de julio de 2005. La adopción de estas normas e interpretaciones no tuvo efectos significativos en los estados financieros consolidados de PDVSA. Cualquier monto en exceso a lo descrito anteriormente. hasta el monto autorizado. el Ejecutivo Nacional y el BCV suscribieron el Convenio Cambiario Nº 9. relacionada con los flujos en divisas generados por sus actividades. mencionada anteriormente. De acuerdo con la Reforma a la Ley del BCV.2013. Las políticas de contabilidad de la Compañía se han revisado y modificado. La revaluación subsecuente es prohibida a menos que se produzca un cambio en los términos originales del contrato. S. el 2 de marzo de 2006 el Directorio del BCV autorizó a PDVSA incrementar el fondo rotatorio hasta $2.000 millones. y mejoramiento del perfil y saldo de la deuda pública externa (véase la nota 28). para adoptar los requerimientos establecidos en estas nuevas normas o interpretaciones. el cual establece el destino de las divisas recibidas por concepto de exportaciones de hidrocarburos. requiere que una entidad valore un instrumento financiero derivado implícito separándolo del contrato principal. La Interpretación Nº 10 (CINIIF 10) Información Financiera Intermedia y Deterioro. atención a situaciones especiales. el 8 de febrero de 2007. las cuales serán de venta obligatoria al BCV. Con base en este Convenio. y establece las condiciones para el uso de los fondos por parte de PDVSA y la información mensual que deberá ser presentada al BCV. PDVSA sólo está obligada a vender al BCV los ingresos en moneda extranjera necesarios para satisfacer sus obligaciones en moneda local. educación. (4) Convenio Cambiario con el Banco Central de Venezuela (BCV) El 22 de marzo de 2007 se publicó en la Gaceta Oficial Nº 38.650 el Convenio Cambiario Nº 9. para atender las necesidades asociadas con el Plan Siembra Petrolera 2007 . excepto las destinadas a las actividades realizadas por PDVSA de conformidad con lo establecido en la reforma a la Ley del BCV. para garantizar sus pagos operativos y de inversión. incluidos los hidrocarburos gaseosos y otros. el cual estableció que PDVSA podrá adquirir divisas directamente ante el BCV para la reposición. el Directorio del BCV autorizó a PDVSA a mantener un fondo especial hasta la cantidad de $3. Con base en la Ley del BCV y en el convenio cambiario Nº 9. debe ser transferido por PDVSA al Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN). en los casos necesarios.

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El 1° de marzo de 2005, el Ejecutivo Nacional y el BCV modificaron el convenio cambiario Nº 2 del 6 de febrero de 2004, fijando los tipos de cambio para la venta y para la compra de divisas en Bs2.150,00 y Bs2.144,60 por $1, respectivamente. (5) Transacciones y Saldos en Monedas Distintas al Dólar PDVSA tiene los siguientes activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas al dólar, los cuales se convierten a dólares a la tasa de cambio vigente a la fecha del balance general (en millones):

31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos monetarios: Bolívares Euros Otras monedas Pasivos monetarios: Bolívares Yenes Euros Otras monedas Posición monetaria neta pasiva 12.619 502 5 13.126 18.942 213 3 35 19.193 (6.067) 11.056 452 15 11.523 12.591 249 3 42 12.885 (1.362) 27.130.850 1.079.300 10.750 28.220.900 40.725.300 457.950 6.450 75.250 41.264.950 (13.044.050) 23.770.400 971.800 32.250 24.774.450 27.070.650 535.350 6.450 90.300 27.702.750 (2.928.300)

A continuación se indican las tasas de cambio con respecto al dólar al cierre contable, las tasas de cambio promedio anuales y en los Índices de Precios al Consumidor (IPC), publicados por el BCV:

31 de diciembre de 2007 2006 Tasas de cambio del dólar al cierre contable (Bs/$1) Tasas de cambio promedio anuales del dólar (Bs/$1) Incrementos interanuales en el IPC (%)
(6) Determinación de los Valores Razonables Algunas de las políticas y revelaciones contables de la Compañía, requieren la determinación de los valores razonables para los activos y pasivos, tanto financieros como no financieros. Los valores razonables han sido estimados para propósito de valoración y/o revelación utilizando la información disponible en el mercado y siguiendo métodos de valuación apropiados. Información adicional sobre la estimación del valor razonable de activos y pasivos está revelada en las notas específicas a los estados financieros consolidados.

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El valor razonable de las propiedades, plantas y equipos reconocido como consecuencia de una adquisición de negocios se basa fundamentalmente en el valor de mercado y otros métodos de valuación apropiados. El valor de mercado del activo corresponde al monto estimado por el que éste podría intercambiarse a la fecha de valuación entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua, posterior a una adecuada negociación en la que ambas partes han actuado con conocimiento, prudencia y sin obligación. El valor razonable de los créditos fiscales por recuperar, cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos y pasivos, se determina descontando el valor en libros, según recuperaciones y pagos estimados a futuro, utilizando tasas de interés aplicables en el mercado monetario. El efectivo restringido mayormente genera intereses a tasas variables de mercado y el valor en libros se aproxima al valor razonable. Los saldos en libros del efectivo y sus equivalentes, documentos y cuentas por cobrar, gastos pagados por anticipado y otros activos y cuentas por pagar a proveedores; se aproximan a su valor razonable debido al corto plazo de estos instrumentos. El valor razonable de los instrumentos derivados se basa en el monto estimado que la Compañía recibiría o pagaría por terminar los acuerdos, considerando los precios actuales de los productos, las tasas de interés y el nivel crediticio de las partes involucradas. El valor razonable de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre del 2007 y 2006, el cual es calculado únicamente para propósitos de revelación, se basa en las tasas de interés, disponibles actualmente para PDVSA para la emisión de deuda con vencimientos y términos similares y en cotizaciones suministradas por los corredores de bolsa, las cuales contemplan riesgo crediticio. El valor razonable de las obligaciones financieras no derivadas, el cual es determinado para propósitos de revelación, es calculado con base en el valor presente de los flujos futuros de interés y capital y descontados a la tasa de interés de mercado a la fecha de los estados financieros consolidados. Para los arrendamientos financieros la tasa de interés de mercado es determinada tomando como referencia contratos de arrendamiento financieros similares (7) Administración de Riesgos Financieros PDVSA está expuesta a los siguientes riesgos relacionados con el uso de instrumentos financieros: Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado. Esta nota presenta información respecto a la exposición de PDVSA a cada uno de los riesgos mencionados, los objetivos de la Compañía, las políticas y los procedimientos para medir y administrar el riesgo, y la administración del capital. Los estados financieros consolidados incluyen más revelaciones cuantitativas (véase la nota 25). 28 (Continúa)

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La Junta Directiva de PDVSA es responsable por establecer y supervisar el marco de administración de riesgos de la Compañía. En los procesos de planificación estratégica y presupuestaria se estima el efecto de los riesgos del negocio con el objeto de tener una visión integral de su impacto en la Compañía. Las políticas de administración de riesgos son establecidas con el objeto de identificar y analizar riesgos enfrentados por la Compañía, fijar límites y controles de riesgo adecuados, y para monitorear riesgos y el cumplimiento de los límites. Se revisan regularmente las políticas y los sistemas administración de riesgos a fin de que reflejen los cambios en las condiciones de mercado y en actividades de la Compañía. (a) Riesgo de crédito Es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta la Compañía si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente por el efectivo y equivalentes de efectivo, y las cuentas por cobrar provenientes de los deudores por ventas. Con el objeto de mitigar el riesgo de crédito, los equivalentes de efectivo están representados por instrumentos de alta calidad que son colocados en diversas instituciones. Asimismo, los documentos y cuentas por cobrar están distribuidos en una amplia y confiable cartera de clientes a nivel mundial y, periódicamente, se evalúa la condición financiera de los mismos. Producto de esta evaluación se reconoce en los estados financieros una estimación para cuentas de cobro dudoso (véanse las notas 18 y 25). (b) Riesgo de liquidez Es el riesgo de que la Compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financieras a medida que vencen. El enfoque de PDVSA para administrar la liquidez es asegurar, en la mayor medida posible, que siempre contará con la liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones cuando vencen, tanto en condiciones normales como de tensión, sin incurrir en pérdidas inaceptables o arriesgar la reputación de la Compañía. La Compañía se asegura de contar con suficiente efectivo a la vista para solventar los gastos operacionales esperados durante un período de 90 días, incluyendo el pago de obligaciones financieras; esto excluye el posible impacto de circunstancias extremas que no pueden predecirse razonablemente, como los desastres naturales. Además, PDVSA mantiene facilidades de crédito, cuyo saldo no utilizado no devenga gastos financieros (véanse las notas 21 y 25). (c) Riesgo de mercado Es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, entre ellos las tasas de cambio, tasas de interés o precios de venta, afecten los ingresos de PDVSA o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. Las actividades de la Compañía, las condiciones financieras y los resultados de operación están en función de los volúmenes de exportación y de los precios de petróleo crudo y sus productos. Estos precios son cíclicos y tienden a ser inestables, por lo que el riesgo primario de este negocio es la volatilidad de los precios de petróleo crudo y sus productos. los los de las

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PDVSA monitorea constantemente las condiciones de mercado para asegurar la colocación de su producción de petróleo crudo y sus productos de la manera más óptima posible. Adicionalmente, la República Bolivariana de Venezuela es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), a través de la cual se suscriben acuerdos en la búsqueda de precios estables para el petróleo crudo y sus productos (véase la nota 27). (8) Información por Zonas Geográficas y Segmentos de Operaciones Las ventas entre segmentos consisten, básicamente, en ventas de petróleo crudo y gas natural y son realizadas al precio aproximado del mercado. PDVSA evalúa el desempeño de sus segmentos con base en las ventas netas, la ganancia operativa (ventas de petróleo crudo y sus productos, menos los costos y gastos excepto los gastos de financiamiento), los desembolsos netos para inversiones y las propiedades, plantas y equipos. (a) Segmentos de Negocios La Compañía tiene los siguientes principales segmentos de negocios: Las actividades de exploración y producción incluyen el proceso de búsqueda de reservas de petróleo crudo y gas asociado y mejoramiento de crudos extrapesados; así como también, el manejo del petróleo crudo y gas asociado hasta las refinerías y plantas de fraccionamiento. Las actividades de refinación, comercio y suministro en Venezuela incluyen el manejo de las refinerías, comercialización, mercadeo y transporte del petróleo crudo y productos refinados, bajo la marca PDV. Las actividades de refinación, comercio y suministro en los Estados Unidos de América representan la administración de las refinerías y el mercadeo de gasolina y productos refinados del petróleo crudo, principalmente en las regiones este y medio oeste de ese país, bajo la marca CITGO. La actividad de gas incluye el manejo de las plantas procesadoras de gas, el mejoramiento, comercialización de gas natural y líquido, tanto industrial como doméstico, así como también el transporte, distribución, colocación y venta del mismo. (b) Segmentos Geográficos Las actividades de exploración y producción de petróleo crudo y gas se realizan únicamente en Venezuela. Las actividades de refinación, suministro y comercio se focalizan principalmente en Venezuela y en los Estados Unidos de América. El renglón otros, incluye partidas corporativas y los resultados de otras operaciones poco significativas en Venezuela, Europa y el Caribe. Al presentar información por segmento geográfico, los ingresos y los activos por segmentos se basan en la ubicación geográfica de los activos.

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(Continúa)

PETRÓLEOS DE VENEZUELA, S.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006

La información financiera relativa de los segmentos de negocios de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones):

Dólares –

Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006

Refinación, comercio y suministro 2007 2006

Otros 2007 2006 2007

Total 2006

Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades, plantas y equipos, neto: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 33.503 33.503 26.990 11.584 10.189 26.990 6.674 4.578 332 5.317 4.572 300 6.977 6.977

39.349

23.033

4.566 4.566

372 372

604 154 758

47.526 4.578 332 52.436 15.887 107.672

37.477 4.572 454 42.503 14.993 80.529

Total propiedades, plantas y equipos, neto

Activo no corriente no distribuido

Total activo

Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 16.090 16.090

11.001 11.001

1.782 3.180 738 5.700

2.653 3.457 141 6.251

1.830 1.830

990 990

4.147 834 4.981

1.022 387 1.409

23.849 3.180 1.572 28.601 23.009 51.610

15.666 3.457 528 19.651 7.775 27.426

Total pasivo de segmentos

Pasivo no distribuido

Total pasivo

31

(Continúa)

801 859 17 15 488 20 350 203 671 (68.071 (1.166 1.910 14.244 (253) 107 12.374 371 107 12.051) (204) 1. S.605 27.A. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmento (3) Véase la nota 10.872 685 636 - (146) (859) (17) (876) (111) (29) (140) 40 (100) (12) (15) (15) (20) (20) (20) 12.031) 5.854 50.642 (584) 733 641 (14.850 2.801 876 15 508 1.640 195 (93) 54.955 7.540 4.784) (4.269 1.224 (92.847 (3.606 17.652 38.014 17. neto sin salida de efectivo no distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.832) (9.520 114.120 1.961 2.062 (16.432 (13.955 2.847 (3.110 2.102) (5.980) (909) Ingresos.872 685 636 7.293 1.252 17.652 195 (93) 54.192 219 161 146 12 60 18 4.122 1.173 5.056 99.028 1.600) 1.502 (584) 733 641 (14.240 297 191 (24) - - 152 254 - - 2.414 113.550 36.697) (56.339) (1) (5) (14) (74) 179 (1) 16 53 10 64.812 2.732 3.122 1.315 366 24.784) (4.606 17. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Otros 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Total Refinación.452 4.051 14.244 (303) 50 77 30 12.326 56.605 27.891 97.051) (204) 1.982 (267) 1.812 2.315 (146) (12.264 544 1.852 4.980) (909) - - 2.550 69.118 21.018 53 10 64.273 2.029 140 20 357 635 28. (Continúa) 32 .110 2.029 111 29 20 (126) 483 311 324 3.166 2.426) 2.874 96.317 17.017) 6.676 3.600 371 57 385 685 606 3.031) 5.541 36.057) 6.414 57.826 324 20.446 54 10 69.428 47.193 3.388) (1) (20.727) (164) (2) (164) 56.962 (267) 1.826 344 20.041 99.164 4.068) (76.374 371 107 5.432 Total desembolsos netos para inversiones Depreciación y amortización Costos de obligaciones por retiro de activos Deterioro (reverso) del valor de los activos Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ingresos Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países Total ganancia (pérdida) operativa Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliadas Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 1.102) (5.326 3.371) (23.001) 2. comercio y suministro 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 7.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.826 1.193 3.071 (1.315 337 24.267 17.242 21.317 17.742 16.852 7.732 3.541 28.370 4.062 (19.120 1.432 (13.

550 9.816.550 15.500 8.697 58.379.015.150 12.350 6.150 13.474 110.829.255.800 61.650 3.500 2.497 Al 31 de diciembre Activo corriente no distribuido Activo de segmentos: Propiedades. neto 72.439.652.703.116 9.171.470.721.831.160 Refinación.256.500 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 2006 2007 Otros 2006 2007 84.500 34.629.842.700 713.100 11.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.431.900 799.550 1.500 3.256. plantas y equipos.254 Activo no corriente no distribuido Total activo Pasivo de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 34. neto: En Venezuela 72.050 1.624 33.350 15.050 3.800 80.300 832.029.800 976.477 91.934.800 - 1.519.914 34.900 799.837.950 7.066 24.432.066 9.249.100 102.403 231.599.793.916.609.934.709.150 3.800 9.961.100 10.165.000 14.150 2.492.275.492.803.906.829.650 16.135.700 112.232.593. plantas y equipos.128.800 645.300 5.414 9.000 6.593.200 42.700 713.681.432.100 Total propiedades.816.964 En los Estados Unidos de América En otros países 58.500 23.800 1.298.964 58.150 49.711.652.197.837.586.600 21.350 51.741 173.000.A.349.361.962.000 3.000.900 7.842. comercio y suministro 2007 2006 Total 2006 49.000 1.700 23.016 32.905.550 303.550 9.015.600 331.347 Total pasivo de segmentos Pasivo no distribuido Total pasivo 33 (Continúa) . S.128.

450 45.201 (4.936) (50.715.099) (2.234.219.850) (42.100) (159.593.310) (415.625.383) 1.550 38.746 4.100 38.603 1.362.350 299.178 419.581 7.486) (164.761) 1.526) (10.851.432.983) 117.110 26.386.112 128.075.898) - - 6.506 8.156 59.185 47.414.206 410.150.977.135 3.432.395.639.645.000 795.066 419.150.577.900) (1.255.650 (25.038.200) (1) (43.394) 83.547.200 102.031.472 668.055 11.472 2.060 3.758 62.319.850) (36.901 236.484.500 Ventas de petróleo crudo y sus productos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 149.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.704 1.099) (2.333) 4.897) (20.350 2.536.245 1.581 2.868.250) (32.758) (62.345 1.206) 11.227 60.190 - - 6. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Refinación.280.800 470.983) 117.785 46.997.135 4.550) (1.550 206.900) (26.750 10.420.534.526) (10.365.310) (415.120.567.804.572 52. (3) Véase la nota 10.535 30.150 213.745.603 1.781.577.248 64.951.550 108.318.150) 34.135 3.050) (352.352.850 765.567.378.201 (4.685 30.227 (574.927 (6.075.667.795 229.390.028 (543.977.120.887 (40.157) 217.887 244.432.483 795.878.850) (42.173.442.038 313.696.321.949) 2.622.234.336 787.848 2.949 (30.261.727 Total desembolsos netos para inversiones 17.134.650.100) 21.894) (25.187.850) (1) 139.850) 26.250 156.250 1.078.206) 11.800 8.846 113.500 8.671 - Total ingresos 149.900 Costos de obligaciones por retiro de activos 115.200 Depreciación y amortización 5.054.345 1.977.450 1.600 45.850) 2.900 2.728.422 6.793 14.177 2.336 (313.285 (1.959.400 32.850 (9.506 60.362.948.562.429.150 1.636.350.484.920.206 38.472 21.846.679 (1.946.515 27.696) 13.982.255.702.572.500 (2.883.781.349.550 32.900 213.112) (32.394 42.581 7.200 - (313.750) 6.568.250 10.430) (8.430) (8.900 696. comercio y suministro Gas 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Otros Total 2007 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 Eliminaciones 2007 2006 Exploración y producción 2007 2006 Operaciones descontinuadas (3) 2007 2006 2007 Operaciones continuas 2006 Por los años terminados el 31 de diciembre Desembolsos netos para inversiones: En Venezuela En los Estados En otros países 8.631.532 17.690 2.356.054.250 (198.069.877 6.638.075.800 (29.400) (236.258.850 321.150 (30.295.450 246.261.572.852 1.684.172.600 7.150 (30.850 36.094.783) 121.051.827.949) 2.383) 1.500 (215.900 36.758.196) 13.395.321.356.265 784.405 444.671 Ganancia operativa de segmentos: En Venezuela En los Estados Unidos de América En otros países 78.078.028 (650.846. (Continúa) 34 .352.600 (197.792.650.605.172.500 436.690 2.532 14.423.386.800 (29.900 25.495.728 384.900 739.227 (36.852.411.250 7.319.100 208. (2) Representa las eliminaciones de compras y costos entre segmentos.542 - Total ganancia (pérdida) operativa 78.550) (121.250) (42.800 81.849 61.534.704 1.577 3.500 137.877 6.377 4.761) 1.636 42.582 4.400 113.620) 1.650 696.547.069.776) 326.012 6.483 795.898) distribuidos Total ingresos sin salida de efectivo (1) Representa las eliminaciones de ventas entre segmentos.156 59.746.568.150 4.250 1.600) 121.536.582 8.250 (198.800 123.650 (146.600) (2) (352.764.300 35.345 1.636.228.959.350 4.395.900 36.407) 107.883.A.091.163.411.795 229.901 1.792.730. S.336 724.795 122.956 38.350 43.622 Deterioro (reverso) del valor de los activos 21.963.936.295.695 342.515 11.173.667.636) (299.784.377 (574.793 8.927 (6.696.318.208 52.959 27.378.542 Gastos de financiamiento Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Aportes para el desarrollo social Impuesto sobre la renta Ganancia neta Gastos (ingresos) sin salida de efectivo de segmentos distintos de depreciación y amortización 500.983.000 752.850 (272.550 38.392.

A continuación. proveniente de las áreas de Junín (antes Zuata).700 213. Los desembolsos requeridos por estas asociaciones.550 79. fueron cubiertos mediante el aporte de capital de PDVSA.157 36. Carabobo (antes Cerro Negro) y Ayacucho (antes Hamaca) de la Faja Petrolífera del Orinoco y. para el desarrollo y conclusión de los proyectos.700 24.987.829.252 42.259.609.526 38.956 91. de los otros inversionistas.274.645.165. Basado en la localización del activo.016 Basado en el país en donde se originó la venta.014 4.742 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.504. de fondos obtenidos vía financiamiento y de ingresos provenientes de la producción durante el período de desarrollo.785 112.596 332 96.578 11.300 9.931. luego de su proceso por las plantas de mejoramiento. se indican los más importantes: (a) Asociaciones para el Desarrollo de Reservas de Petróleo Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Entre los años 1993 y 1999. mejoramiento y comercialización de crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. El objetivo de estas asociaciones era ejecutar las actividades verticalmente integradas necesarias para la explotación. mezcla y transporte de crudo extrapesado.800 758.914 51.242 52.A.516 102.873 47. el Congreso Nacional (ahora Asamblea Nacional) aprobó varios convenios de asociación para la explotación. producir crudos mejorados que se comercializan en el mercado internacional.572 353 1.436 100. 35 (Continúa) .721. producción.920.842. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La información financiera relativa de los segmentos geográficos de la Compañía se indica en la siguiente tabla (en millones): Estados Unidos Venezuela de América Dólares 31 de diciembre del 2007 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) 31 de diciembre del 2006 Ventas netas (1) Activos de larga vida (2) (1) (2) Estados Otros países Total Venezuela Unidos de América Bolívares Otros países Total 46.503 109. (9) Asociaciones con Terceros PDVSA ha suscrito asociaciones con terceros y acuerdos de cooperación energética con otros países.632 47.325 713.058 99.800 206.730.390. desarrollo.100 9.360 102.106 2.414 81.

C. S. S. las cuales se incorporaron a sus Juntas Directivas. S. se constituyeron comisiones de transición para cada uno de los convenios antes referidos. de acuerdo con el cual las asociaciones denominadas Petrolera Zuata. excepto con ConocoPhillips en Petrozuata y ExxonMobil en Cerro Negro. Petrolera Cerro Negro. sin que se hubiera logrado acuerdo para la constitución y funcionamiento de las empresas mixtas. iniciado durante la década de los años 90. a través de PDVSA. PDVSA o una de sus filiales asumirá las actividades de operación. y en los casos en que no haya acuerdo. se publicó la Ley sobre los Efectos del Proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. un plazo adicional para someter términos y condiciones a la Asamblea Nacional. con Rango. como lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. así como de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. en las cuales la filial CVP. Sincrudos de Oriente.A. la República Bolivariana de Venezuela. mantendrá no menos de 60% de participación accionaria. PDVSA firmó los memorandos de entendimiento con las empresas transnacionales. con los cuales no se alcanzó acuerdos por lo que PDVSA asumió las actividades de estos convenios.200. Transcurrido el plazo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. de conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. asumirá directamente las actividades ejercidas por los diferentes convenios. Petrozuata C. con la finalidad de solicitar su autorización. con el fin de garantizar la transferencia de control de todas sus actividades a las nuevas empresas mixtas. o alguna otra filial de PDVSA que se designe. En tal sentido. El 26 de junio de 2007. A estos efectos. para acordar los términos y condiciones de su posible participación en las nuevas empresas mixtas. (Cerro Negro) y Petrolera Hamaca. PDVSA recibió del Ejecutivo Nacional los activos netos de 36 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En el marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de poner fin al proceso de privatización de la industria petrolera venezolana. en concordancia con lo establecido en la Ley Orgánica de Hidrocarburos. la cual establece la extinción del tiempo para que la parte privada alcance acuerdos de constitución de empresas mixtas. Estos memorandos de entendimiento definen la participación accionaria en las empresas mixtas a constituirse y que serán sometidas ante la Asamblea Nacional. para preservar su continuidad en razón de su carácter de utilidad pública e interés social. En la Gaceta Oficial Nº 38. el 26 de febrero de 2007 el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela dictó el Decreto Nº 5.A. así como también de los Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. este Decreto Ley concedió a los socios de los convenios un plazo de cuatro meses contado a partir de la fecha de su publicación. así como también.785. del 8 de octubre de 2007. socias de los referidos convenios.A. Valor y Fuerza de Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. (Petrozuata). (Sincor). Asimismo. (Hamaca) deben trasformarse en empresas mixtas.A.

A.00 Empresa mixta Petromonagas.988 2.400) 58. S.259 millones). del 1 de noviembre de 2007. reconociendo en esta transacción un pasivo neto al 31 de diciembre de 2007. el cual comprende los siguientes saldos: Dólares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.801.300) 1. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Participación de PDVSA (%) 83.A.588 (993.524 5.V.705.892. S. Los convenios de asociación continuarán sus actividades de manera similar conjuntamente con los socios que decidieron migrar a empresas mixtas hasta la publicación de los referidos decretos de transferencia.33 60.706 Bolívares Petrozuata Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véase la nota 23) valor neto de los activos recibidos Documentos y cuentas por cobrar Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 18) correspondiente principalmente al pago efectuado por PDVSA a distintos acreedores.200. 37 (Continúa) .700) 3. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 344 1. por obligaciones financieras para liberar restricciones de los contratos de préstamos Cerro Negro Hamaca (en millones) 737.672.A.656. Petrocedeño. Área ó Convenio Cerro Negro Sincor Hamaca Socios de CVP Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH Statoil Sincor AS Chevron Orinoco Holdings B.705. quedarán extinguidos en la fecha de publicación del decreto que transfiere el derecho a ejercer las actividades primarias a las empresas mixtas.00 70.345 Total 795 2.706 millones (Bs3.147 (1. Petropiar.A. S.885. no se había publicado ninguno de los decretos de transferencia.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. constituidas de acuerdo con el Decreto Nº 5. con la República Bolivariana de Venezuela por $1.328. Al 31 de diciembre de 2007.524 (679. En la Gaceta Oficial Nº 38.666. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 los socios que decidieron no migrar a empresas mixtas.959 1.259 En esta misma Ley se indica que los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. S. Véase la nota 33-a.484 795 (316) 28 (462) 883 (778) 1.447 Total 1.

199.00 Socios British Petroleum (BP) Total Fina .071) (1.500 (4.300 2.400) (3.850 7.023) 8.452.90 41. Véase la nota 27.67 38.461 millones (Bs209.650) (2.042 1.700 38 (Continúa) .876) (1.760.927. se presentan algunos detalles relacionados con estos convenios de asociación: Al 31 de diciembre de 2007: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 100.330 (2.450) 17.600 (4.750) 21. es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.590.A.797.149. respectivamente. A continuación.Statoil ChevronTexaco .British Petroleum (BP) Total Fina .304 (1.00 83. S.00 30.00 70. hubiesen ascendido a $97.350 millones).848.541.103.300 21.859.162 10.278 21.396 millones (Bs13.33 38.399 millones).635 millones) y $6.ConocoPhillips En el período de tres meses terminado el 31 de diciembre de 2007.465) 10. Un resumen de los estados financieros combinados de los convenios de asociación Cerro Negro. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA. Sincor y Hamaca. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Producto del proceso de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco y de la Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. Si la consolidación hubiera ocurrido desde el 1° de enero de 2007.00 Socios ConocoPhillips ExxonMobil . la gerencia estima que los ingresos consolidados y la ganancia neta consolidada del año 2007.Statoil ChevronTexaco Al 31 de diciembre de 2006: Convenio de asociación Petrozuata Cerro Negro Sincor Hamaca Participación de PDVSA (%) 49.199 3. Petrozuata aportó utilidades por $289 millones (Bs621.033.

600) 6.550) 7. cuyo capital social está representado por 35% en acciones Clase “A”. coordinar y supervisar las actividades del convenio de asociación que serán ejecutadas por los operadores de las áreas. los convenios de asociación.A.Conoco Venezuela.279 3. controlara y supervisara las actividades relacionadas con la exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos en áreas nuevas.400 (8. Los convenios de asociación establecían la creación de un Comité de Control. órgano supremo de aprobación y control.049. S. poseídas por CVP. la cual no podía ser menor de 1% ni mayor de 35%.550 (5. Las áreas fueron asignadas mediante un proceso de licitación competitiva para participar en convenios de asociación con CVP. Al 31 de diciembre de 2006. poseídas por los otros inversionistas. C. constituidas para cada área. Administradora Petrolera La Ceiba. CVP poseía inversiones en acciones que representaban su participación de 35% en las empresas mixtas a esa fecha.279 5. Inc PetroCanada Empresa mixta Administradora del Golfo de Paria Este. Tomando en cuenta las fases de exploración.851. 39 (Continúa) .899. A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (ENI) .ENI Venezuela B. En estos convenios de asociación se establecía que los inversionistas realizarían actividades de exploración a riesgo.OPIC Mobil Venezolana de Petróleos.V. mediante convenios de asociación a riesgo y ganancias compartidas (convenios de asociación) con empresas inversionistas privadas. Golfo de Paria Oeste La Ceiba Compañía Agua Plana. C.A. C.ENI .396 (4. De acuerdo con lo establecido en los convenios de asociación.744) 3.850 7.635. . de desarrollo y de producción comercial de las áreas y su posible prórroga.A.950 6. CVP y los otros inversionistas constituyeron empresas mixtas para cada área bajo la forma de sociedades anónimas. coordinara. tendrían una duración máxima de treinta y nueve años.389.877 (2.049. como se indica a continuación: Área Golfo de Paria Este Socios de CVP Ineparia Inc .972 15. A. S.735.850 12. S. y 65% por acciones Clase “B”.901. En los casos de declaración de explotación comercial de un descubrimiento para el cual se apruebe su respectivo plan de desarrollo por el Comité de Control. .A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Años terminados 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Ventas Costos y gastos Ganancia operativa Ganancia neta 7. en general. relacionadas con la ejecución de estos convenios de asociación.133 2.117) 3. CVP debía notificar a los inversionistas su participación en dicho desarrollo. el cual toma las decisiones fundamentales de interés nacional para el Estado Venezolano.800 Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas En enero de 1996 la filial CVP fue designada para que.OPIC Karimun Corporation (OPIC) Conoco Venezuela. El objetivo de la empresa mixta es dirigir.

V.A. se retiraron de la operación. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las actividades desarrolladas durante el año 2006. Petrosucre. los socios del convenio de asociación del área Golfo de Paria Este. así como también. ExxonMobil promovió arbitrajes y medidas cautelares en contra de PDVSA. durante el año 2007. Inc.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (32. Durante el año 2006. $284 millones y $209 millones (Bs610. S. Este convenio de asociación. Véase la nota 33-a. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Convenios de Exploración a Riesgo y Ganancias Compartidas. A. en continuar con los programas y esfuerzos de exploración y desarrollo. S. CNPC Venezuela B. respectivamente. S. aprobar y continuar los planes de evaluación y delineación.5%).A. los socios Conoco Venezuela. En agosto de 2007. denominado Corocoro.801.0%) y OPIC (6. Estas empresas no iniciaron operaciones de producción comercial de hidrocarburos. del 1 de noviembre de 2007. Conoco Venezuela. se incluyen en las propiedades. S. en octubre de 2002. se inició la Fase I de desarrollo del proyecto. A. Durante el año 2007. utilizando una facilidad de procesamiento temporal tipo gabarra de producción. S. 40 (Continúa) . A. C. S.A. A y OPIC.Ineparia. por lo tanto. Durante el año 2007. continuará sus actividades de manera similar hasta la publicación del decreto de transferencia.250 millones) por concepto de finiquito del convenio de asociación del área La Ceiba. plantas y equipo. Inc. el Comité de Control declaró la comercialidad del descubrimiento en este proyecto. las actividades en esta área fueron asumidas por PDVSA. la Asamblea Nacional aprobó la creación de las siguientes empresas mixtas: Área Golfo de Paria Este Golfo de Paria Oeste Golfo de Paria Central Zumano Socios de CVP Sinopec International Petroleum Corporation and Production Corporation . el cual al 31 de diciembre de 2007. relacionados con este proceso (véase la nota 27). ENI Venezuela B. por las empresas mixtas antes señaladas consistieron principalmente. CVP pagó a Petro-Canada $75 millones (Bs161. ENI Venezuela B. hasta que se publique el decreto de transferencia de estas operaciones a la empresa mixta Petrosucre. Los participantes en el plan de desarrollo Corocoro son: CVP (35%). Empresa mixta Petrolera Paria.600 millones y Bs449.350 millones). C. En la Gaceta Oficial Nº 38. Inc. (véase la nota 33-a). y en mayo de 2003 la Junta Directiva de PDVSA autorizó a CVP a participar en el plan de desarrollo de este descubrimiento. aproximadamente. Ineparia. A. Petrozumano. el cual se incluye en documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007. S. debido a que no firmaron el Memorando de Entendimiento para la Migración a Empresa Mixta. correspondientes a los aportes efectuados por CVP a este proyecto. el plan de desarrollo del proyecto continuará con los socios CVP y ENI. de acuerdo con la regulación del proceso de migración.5%). Con respecto al convenio de asociación del área Golfo de Paria Oeste. V.A. no se había publicado. V. Petrolera Güiria. por lo que. (filial de ExxonMobil) y Petro-Canada no firmaron el memorando de entendimiento para la migración a empresa mixta. En relación con el convenio de asociación del área La Ceiba. producto de la Ley de Migración a Empresas Mixtas de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco. firmaron el acuerdo de migración a la empresa mixta denominada Petrolera Paria. los socios Mobil Venezolana de Petróleo. ENI (26.

el cual tiene como objetivo realizar una serie de preinversiones necesarias para determinar de manera definitiva la viabilidad del proyecto. y se evaluaran los mecanismos legales para extinguir dichos convenios en un período no mayor a un año. cláusulas de honorarios basados en el volumen y precio de los hidrocarburos producidos en las áreas. (SINOVENSA). con el objetivo de revisar los acuerdos originales y conformar las nuevas empresas mixtas.A. el modelo de “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” a suscribirse con las entidades privadas que lo decidieran. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Acuerdos en Materia de Orimulsión® En abril de 2001. Dentro del marco de la política de “Plena Soberanía Petrolera” y con la finalidad de optimizar el valor del recurso natural y de utilizar el crudo extrapesado para mezclas. se firmaron los respectivos “Memorandos de Entendimientos” para la migración de los convenios operativos a empresas mixtas. S. el MENPET realizó estudios de carácter jurídico y técnico sobre la situación de los 32 convenios operativos existentes. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela autorizó a BITOR para constituir con CNODC una entidad denominada Orifuels Sinoven. la Asamblea Nacional aprobó los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. según lo establecido en el Decreto Nº 5. todas las empresas operadoras de estos convenios suscribieron los denominados convenios transitorios. S.200. PDVSA mantiene conversaciones con China National Petroleum Corporation (CNPC) para acordar la nueva estructura en la conformación de la nueva empresa mixta. e inició un proceso de negociación de los acuerdos de suministro de Orimulsion® existentes. lo cual contravenía la naturaleza de un simple contrato de servicios y resultaba incoherente con la vigente Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. entre otros elementos. se abstuvieron de suscribir estos memorandos. algunos clientes han acordado recibir fuel oil en lugar de Orimulsión® y otros han acordado la terminación de sus contratos de suministro. 41 (Continúa) . El 13 de diciembre de 2001. El 12 de abril de 2005. voluntariamente. Para el caso de SINOVENSA.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. así como también. (b) Migración de Convenios Operativos a Empresas Mixtas Migración a Empresas Mixtas Durante el año 2005. el MENPET emitió instrucción a la Junta Directiva de PDVSA para que se corrigieran las omisiones o fallas de todos y cada uno de los convenios operativos en materia de hidrocarburos. Como parte de la negociación. El 31 de marzo de 2006. durante el primer trimestre del año 2006 la Compañía cesó la producción de Orimulsión® en su módulo ubicado en Morichal (Estado Monagas). concluyendo que estos convenios contenían. En esa misma fecha. filial de China National Petroleum Corporation (CNPC). excepto las operadoras de dos de los convenios operativos que. En el último trimestre del año 2005. se firmó un acuerdo de cooperación en materia de Orimulsión® entre BITOR y China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation (CNODC).

el valor de los activos aportados para la constitución de las empresas mixtas era de $4. S. Petrolera Sino-Venezolana. Petrocuragua. Petronado. Una vez constituidas.650 millones de activos contabilizados previamente en cuentas de orden de PDVSA y $60 millones equivalentes a Bs129. S. Petrowarao. Petroindependiente.00 60. S. Participación de PDVSA (%) 60. Petroritupano.991 millones (Bs10. se habían constituido legalmente las siguientes 19 empresas mixtas. S.00 60.00 60.A. plantea la extinción automática de los convenios operativos a partir del 31 de marzo de 2006. aprobados por la Asamblea Nacional.650 millones) distribuidos así: $4. principalmente.A. Al 1° de abril de 2006. ni tampoco efectuar reclamación alguna como consecuencia de la referida extinción. Baripetrol.00 60. S. S. Petroquiriquire. Según los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas”. Petroboscán. S. dichas empresas operaron en un período de transición. S. plantas y equipos con crédito a una cuenta patrimonial. sin que las empresas operadoras tuvieran derecho a recibir compensación alguna derivada de los mismos.A. S. S. Al 31 de diciembre de 2006.00 42 (Continúa) .000 millones aportados por los inversionistas minoritarios.00 60.80 60. S.A. S.A. Petroven-Bras. los cuales fueron contabilizados por las empresas mixtas. Petrolera Kaki.A.00 60.A.00 74.730. S.00 60.00 60.00 60. Petrocabimas. las cuales habían obtenido los respectivos derechos oficiales para desarrollar las actividades primarias según lo establece la Ley Orgánica de Hidrocarburos: Empresa mixta Petroperijá.A.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El mencionado “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta”. los términos contractuales serían aplicables en forma retroactiva desde el 1° de abril de 2006. Petroguárico.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.00 60. Petrokariña.A.A. S.A. transfiriéndose posteriormente la propiedad de los mismos.00 60. S. S.601.00 70.A.A. Petrocumarebo. S. como propiedades. Boquerón.A. Petroregional del Lago. salvo los pagos correspondientes al primer trimestre de 2006.A.00 60. Petrowayu. S.A. comprendido entre el 1° de abril de 2006 y la fecha en que fuesen formalmente constituidas.00 60. S. Adicionalmente.A.931 millones equivalentes a Bs10.A.00 75. S.A. se acordó que los activos operados a esa fecha por estos convenios operativos fueran puestos de inmediato a disposición de las empresas mixtas para el desarrollo de sus actividades.00 60.

respectivamente. correspondiente al Campo Jusepín en el estado Monagas. Según las condiciones que regulaban los convenios operativos.A. la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela aprobó la constitución de las empresas mixtas Petrodelta. 1993 y 1997. de capital y otros conceptos y estipendios. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S. Convenios Operativos La primera. PDVSA a través de su filial CVP. los cuales eran incluidos como gastos de operación en los estados consolidados de resultados.500 millones).A.050 millones). no generarán obligaciones tributarias para PDVSA.950 533. respectivamente.400 3. así como la extinción de los convenios operativos. En Gaceta Oficial Nº 38. con participación de CVP de 60% y 69%. 43 (Continúa) . acciones o reclamos en relación con el extinto convenio operativo. relacionadas con las operaciones de los convenios operativos. S.200 765. segunda y tercera ronda de convenios operativos fueron firmadas por PDVSA en los años 1992. respectivamente. por las inversiones realizadas.550 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. incluyen $199 millones y $547 millones (Bs427.796.657 2. Los “Términos y Condiciones para la Creación de las Empresas Mixtas” establecen que las transacciones por transferencia de activos para su constitución. de fecha 25 de octubre de 2007 se publicó la autorización para que estas empresas mixtas desarrollaran las actividades primarias relacionadas con hidrocarburos. suscribió un acuerdo de pago con las empresas Total Oil and Gas y British Petroleum. PDVSA debía reconocer a los operadores. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 5 de marzo de 2007. derechos.A.053 248 356 1.562.768 millones y Bs1. el pago de honorarios de operación. por la cantidad de $250 millones (Bs537.176. con el objetivo de finiquitar toda participación. y Lagopetrol. En junio de 2007.263. Estos convenios operativos tenían el propósito de reactivar y operar 32 campos petroleros por un lapso máximo de 20 años. según se detalla a continuación (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Honorarios de operación Honorarios de capital y otros Estipendios 1. las cuentas por pagar a proveedores. Véase la nota 24.

El bloque 5 no recibió ofertas. mayormente considerados prospectos de gas no asociado. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los registros sobre activos de producción capitalizados.390. se ofertaron los bloques 3 y 5 redimensionados.931 4.950 20.Plataforma Deltana Para propósitos del proceso de otorgamiento de derechos relacionados con la exploración y desarrollo de la Plataforma Deltana.806 1. los estudios de impacto ambiental y socio-económico. La primera fase de exploración fue completada por PDVSA. y asignado oficialmente por el MENPET en febrero de 2004. 3 y 4 durante la fase de exploración. en julio de 2003. el área fue dividida en 5 bloques. Esas compañías están comprometidas a llevar a cabo un programa exploratorio mínimo con una inversión estimada de $150 millones (Bs322.418. 8. así como también. Durante el segundo semestre del año 2003. Las licencias para exploración y desarrollo de los bloques 2 y 4 fueron otorgadas por el MENPET.125 4. obras en progreso y costos y gastos no capitalizados.182.500 millones) y las inversiones subsecuentes para su desarrollo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.750 10.992. en febrero de 2003. S. La actividad de PDVSA en el proyecto ha estado concentrada en: el seguimiento a la gestión de los licenciatarios de los bloques 2. el análisis de las posibles oportunidades de negocios y desarrollo para los bloques 1 y 5. como apoyo técnico al MENPET.900 2.A. La participación de PDVSA se determinará cuando se declare la viabilidad comercial de cada bloque. a ChevronTexaco Corporation y ConocoPhillips el bloque 2. presentaban los siguientes saldos (en millones): 31 de diciembre de 2006 Dolares Bolivares Activos de producción capitalizados Obras en progreso Subtotal Costos y gastos no capitalizados 3.833 9. El bloque 3 fue ganado por ChevronTexaco Corporation.601. de confirmarse su viabilidad comercial. línea base ambiental y programas de desarrollo sustentable para las comunidades del Delta del Orinoco.764 (c) Proyecto de Desarrollo de Gas Costa Afuera . incluyendo los sistemas de transporte hasta el CIGMA y la planta de licuefacción de gas (GNL).600 44 (Continúa) . y a Statoil ASA el bloque 4. los estudios requeridos para completar la ingeniería conceptual del proyecto integral. mantenidos en cuentas de orden.650 10.

Estos acuerdos establecen. entre 15 y 25 años (véase la nota 15). la Compañía decidió vender los siguientes activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos.V. entre otros aspectos. A continuación se muestra un resumen de estos acuerdos: Acuerdo CIC ACEC / PETROCARIBE CIC ACEC ACEC ACEC / PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE ACEC PETROCARIBE PETROCARIBE Acuerdo de San José (1) País Cuba República Dominicana Argentina Paraguay Bolivia Jamaica Uruguay Surinam Ecuador Nicaragua Otros países del Caribe Varios países del Caribe y Centroamérica Compañía CUPET Refinería Dominicana. Bahamas Oil Refining Company Internacional Limited (BORCO). Dos buques (Morichal y Paria) propiedad de la filial PDV Marina. (REFIDOMSA) CAMMESA (véase la nota 15) Petróleos de Paraguay (PETROPAR) Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Bolivia (YPFB) Petroleum Corporation of Jamaica (PETROJAM) ANCAP (véase la nota 15) Staatsolie Maatschappij Suriname N. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Convenios Energéticos con Países de Latinoamérica y del Caribe El Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela suscribió con gobiernos de otros países. S.V. S.New Jersey y Savannah . filial de CITGO. ubicada en las Antillas Holandesas. Freeport Traing Co. Los acuerdos serán efectivos por un año y pueden renovarse por acuerdo mutuo entre las partes involucradas.A. entre otras condiciones.).A. el Convenio Integral de Cooperación (CIC) y el Convenio de Cooperación Energética PETROCARIBE (PETROCARIBE). Ltd. N. La mayoría de estos acuerdos de suministro establecen. y una porción remanente a largo plazo. que PDVSA suministrará petróleo crudo y sus productos a las empresas petroleras estatales de los países suscritos. 45 (Continúa) . Borco Towing Company Limited (BORTOW). Petróleos del Ecuador (PETROECUADOR) Petróleos de Nicaragua (PETRONIC) Varias Varias MBD 92 50 25 19 8 24 44 10 100 27 29 80 Año de suscripción 2000 2004 2004 2004 2004 2005 2005 2005 2006 2007 1980 (1) Durante el año 2007 solo se suministraron 16 MBD de petróleo crudo y productos. un precio de venta equivalente al valor de mercado. ubicadas en las Bahamas. colocándolos a disposición e iniciando las actividades necesarias para completar la venta durante el año 2008: Propiedades. términos de pago entre 30 y 90 días para una porción significativa de cada embarque.(FREETRADE) y Marine Agent & Brokers Ltd (MARBROK). en los Estados Unidos de América. (10) Activos Mantenidos para la Venta y Operaciones Descontinuadas Durante el año 2007. B.A. Propernijn. principalmente latinoamericanos y del Caribe.V. ubicadas en Paulsboro . el Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (ACEC). plantas y equipos e inventarios de dos refinerías de asfalto propiedad de CITGO Asphalt Refining Company (CARCO).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. (filial de Propernyn.Georgia. y sus filiales Baproven Limited (BAPROVEN).

la Asamblea de Accionista de PDVSA aprobó la compra en los términos acordados. por un total de $844 millones (Bs1. Como resultado de la oferta pública.269 millones). las cuales representan 88% del capital social de esa entidad.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.86% de las acciones restantes en circulación de la EDC. C.500 millones) y. y del acuerdo con AES. para adquirir las acciones restantes en circulación.14% de las acciones. una oferta pública en Venezuela y una en los Estados Unidos de América. PDVSA realizó una oferta pública. PDVSA compró la totalidad de las acciones de la C.2734 por acción (calculado a la tasa de cambio oficial para la venta de dólares.V. (SENECA). por el equivalente en bolívares de $0. de conformidad con el Decreto con Rango. La Electricidad de Caracas El 15 de febrero de 2007.A.736 del 31 de julio de 2007 (véase la nota 32-b). De acuerdo con la legislación venezolana. PDVSA suscribió un acuerdo con The AES Corporation (AES) y su filial AES Shannon Holding. A continuación se presenta un resumen de estas operaciones de compra: (a) C. PDVSA firmó un Memorándum de Entendimiento con CMS Energy Corporation. vigente en la fecha de cierre).A. De acuerdo con instrucciones emitidas por el MENPET.A. S. publicada en la Gaceta Oficial Nº 38.. paralelamente.A.6675 por cada ADS. cada uno representativo de 50 acciones de EDC. S. (SENECA) El 8 de febrero de 2007. el 16 de noviembre de 2007. B. PDVSA realizó oferta pública para adquirir hasta 17. equivalente a 82. compró la totalidad de las acciones de la C. Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE) por $55 millones (Bs117. para la adquisición de todos y cada uno de los American Depositary Share (ADS’s) en circulación.A. Electricidad de Valencia (ELEVAL) por $190 millones (Bs408. Entre el 8 de abril y el 8 de mayo de 2007. PDVSA adquirió 93. 46 (Continúa) . para la compra de su participación en C. para comprar sus acciones en la empresa Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta.821. A. La Electricidad de Caracas (EDC). la cual se completó el 30 de marzo de 2007.825 millones). Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. a un precio de $13.61% del total de las acciones en circulación de EDC.A. (b) Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con lineamientos y objetivos estratégicos del Ejecutivo Nacional.A. durante el año 2007 la Asamblea de Accionista de PDVSA autorizó la compra de acciones de varias entidades que operan en el sector eléctrico del país. El 7 de marzo de 2007. las acciones de estas entidades del sector eléctrico serán transferidas a su valor en libros al momento de la transacción. por $106 millones (Bs226. C. Esto incluyó.911 millones). (c) Otras Empresas del Sector Eléctrico El 6 de julio de 2007. las cuales serán transferidas en el corto plazo a la Corporación Eléctrica Nacional.

574.981. neto Cuentas por cobrar y otros Efectivo y equivalentes de efectivo Deuda a largo plazo Cuentas por pagar y otros pasivos Activos y pasivos identificados. y tuvo los siguientes efectos sobre los estados financieros consolidados de PDVSA a la fecha de adquisición (en millones): Valores reconocidos a la fecha de adquisición Dólares Bolívares Propiedades. S.650 779.861 (666) 1.369 232.553) (774.363) 2.406.077 (1. neto de efectivo adquirido 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.142 La Compañía determinó los valores en libros de los activos y pasivos de las entidades del sector eléctrico a la fecha de adquisición.091 372 108 (313) (397) 1.363 (751. plantas y equipos.A.572) 2.505 (232.495.087 4. y no identificó ajustes importantes por concepto de valor razonable que debieran considerarse en la determinación de los valores a ser reconocidos en dicha adquisición (véase la nota 6).195 (108) 1.752) 3. netos Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 11) Pago en efectivo Efectivo adquirido Efectivo pagado.342. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La adquisición de las acciones de estas entidades del sector eléctrico condujo a la toma de control operacional y financiero. 47 (Continúa) .

579.644.A. y sus filiales Activos netos de las entidades del Sector Eléctrico 9 18.377 Propernijn.914 Total Pasivos mantenidos para la venta Cuentas por Pagar Dólares Bolívares 20 43.805 370.974.347 5.869 Otros Dólares Bolívares Dólares Total Bolívares Paulsboro Refinery y New Jersey Refinery Buques Morichal y Paria . S.120 Cuentas por Cobrar Dólares Bolívares 136 4 145 292.941. Plantas y Equipos Dólares Bolívares Inventarios Dólares Bolívares 169 363. N.763 Dólares 30 735 765 Total Bolívares 64.455 6. los activos no corrientes o grupo enajenable de activos y pasivos mantenidos para la venta.PDV Marina Propernijn.217 19 40.690 1. y sus filiales Pasivos de las entidades del Sector Eléctrico Total 48 (Continúa) . N.358 305 4 173 2.V.805 311.245 655.090 7.687 1.927 10 Otros Dólares Bolívares 20.763 3.307 7.V. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007. se presentan a continuación (en millones): Activos mantenidos para la venta Propiedades.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

894 31.318 62.216.950) (275.399 125.V.100 (198.000) (144.850 42. (PEQUIVEN) (véase la nota 28) Otros ingresos no operacionales 1. hubiese sido de $170 millones (Bs369. N. neta de impuesto Propernijn.850 (29) (25) (61. N.900) (1. Neto A continuación un resumen de los otros (ingresos) egresos.300) (853. (11) Otros (Ingresos) Egresos.812 176 62. y sus filiales Movimiento del efectivo usado en la operación descontinuada por actividades de inversión 17 65 53 29 29 71 100 15 58 53 20 20 20 36. y sus filiales Entidades del sector eléctrico Ganancia neta de las entidades del sector eléctrico Total ganancia de operaciones descontinuadas.072 (20) (67) (313) 374 2.815 21.277) Si las entidades del sector eléctrico se hubiesen adquirido desde el 1° de enero de 2007.400) (1. N. fue la siguiente (en millones de dólares): Año terminado el 31 de diciembre 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Propernijn.888) (430.900) 960.304.629) 793.576 (43. neto (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Provisión para litigios y otros reclamos (véanse las notas 23 y 27) Deterioro (reverso) del valor de los activos (véase la nota 13) Ganancia en venta de activos Servicios de fletes y de almacenamiento a terceros Ingresos por intereses Ajustes al valor razonable de activos financieros (véanse las notas 12-f y 15) Ganancias por fluctuación del tipo de cambio Exceso de activos netos adquiridos sobre el costo de la inversión (véase la nota 10) Ingresos por procura de servicios a Petroquímica de de Venezuela.636 153.164 49 (Continúa) .406.000) (391.452) 804.V. la gerencia estima que la ganancia de operaciones descontinuadas.917 139.850 42.572) (156.050) (356.153 10 (207) (166) (566) 446 (16) (666) (73) (125) (210) 374 (93) (182) (397) 1.152 millones).727) (53. S. neta de impuesto del año terminado el 31 de diciembre de 2007.A.983) (645. y sus filiales Ventas Otros ingresos por servicios Costos y gastos Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de Propernijn.A.893 (34.500 (445.550) 2.646 114.258 215.195 42. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ganancia atribuible a las operaciones descontinuadas. S.V.479.050) (39.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.213 113.

A.550 309. S.950 116.145 9.206 8.784.651 62.587.017 40 5.435 42.850 20.279 111 3.364.100 236.500 10.330 4. para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Venezuela: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas Exterior: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas 7.995 20 9.634.100 436.667.783 50 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (12) Impuestos y Regalías Un resumen de los impuestos y regalías que afectan las operaciones consolidadas de PDVSA se presenta a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operaciones descontinuadas (véase la nota 10) Regalías.600 43.782.656.981 17.117 144 20 93 18.408.696 83.800 3. impuesto de extracción y otros impuestos: Regalías Impuesto de extracción Impuesto superficial Impuesto de registro de exportación Impuesto por ventajas especiales Otros impuestos Total regalías y otros impuestos 5.468 4.061 1.000 242.683 10.533 36.206 19.872 1.057 4.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.736 (a) Impuesto sobre la Renta La ganancia antes de impuesto sobre la renta.250 42.450 36.000 199.720 113 54 203 19 21.724.812 24.911 29 11.636 2.680.698.254.483 15.196 8.233 47.031 10.582 8.667.401.412.031 4.950 39.868.

031 (2.549. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto por impuesto sobre la renta para cada año se resume a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Operaciones continuas: Gasto estimado de impuesto sobre la renta: Venezuela (véase la nota 28) Exterior (Beneficio) gasto de impuesto sobre la renta diferido: Venezuela Exterior Gasto de impuesto sobre la renta.300 2.196.518 1.544) 98.654. operaciones descontinuadas Exterior 4.652 6.196 8.953 1.696 (1.650 14.667.050) 10.031 83.206 40 5.555.663.563.667. operaciones descontinuadas Venezuela Gasto de impuesto sobre la renta.647.755 10.237 4.550 10.239) (349) (1.206 51 (Continúa) .868.784. S.850) (748.096 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.659.605 3.A.644) 8.222.017 (770) 46 (724) 4.900 (1.412.057 4.850 (1.324 176 10.200) (3.588) 5. operaciones continuas Operaciones descontinuadas: Gasto de impuesto sobre la renta.746 7.

8) 44. Sin embargo. 52 (Continúa) .057 10.537.052) 146 (59) 24 241 790 319 (103) 168 793 (177) 5.667.1) 1.868.412.031 20.870.194.196 50.550) 12.600 77.145 12.451.8 8.0 51. se utilizaron créditos fiscales correspondientes a rebajas por nuevas inversiones por $27 millones y $59 millones (Bs58.894 13.900 (126.868.150 1.600 518.A.200) 10.577 Impuesto sobre la renta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 5.550) (21. S.6 11.742 (1.698.5 (19.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. hasta 12% de los montos desembolsados por nuevas inversiones en propiedades.000) (36.055 215.400) 610.4 (1.206 Ganancia neta (de operaciones continuas y operación descontinuada) antes de impuesto Tasa nominal de impuesto sobre la renta sector petrolero Ajuste fiscal por inflación y efecto por conversión a dólares Pérdidas no realizadas en instrumentos financieros Créditos fiscales Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) Efecto renta extraterritorial Provisión para contingencias Efecto de filiales que tributan a tasas menores Pérdidas fiscales no reconocidas como activo de impuesto diferido Participación patrimonial Ingreso sobre activos recibidos Impuesto al dividendo Otras diferencias.1) 1.784.665 (1.0 (11.8) 2.5 9.3 2.850 (221.140) (17) (10) 348 (316) 284 36 866 109 5.702. los cuales pueden ser trasladados hasta por tres años. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación entre la tasa nominal y la tasa efectiva consolidada de impuesto sobre la renta para cada año se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Millones Millones Dólares Bolívares % Dólares Bolívares % Ganancia neta: Operaciones continuas Operación descontinuada (véase la nota 10) 6.727 42.200 1.519.483 4.745.651.1 (2. neto Tasa efectiva en Venezuela Efecto de filiales del exterior Tasa efectiva 50.950 (380.500) 748.057 24.179.400 1.3 7.050 millones y Bs126.330 5.696 83.519) 8.495.861.704.5 8.432 20 5.3 3.825 (768) 5.261.225 (2.900 229.5 (0.396 (1.850 11.4 (6.9) 61.450) 361.017 40 5.6 1.5 0. PDVSA y algunas de sus filiales venezolanas pueden utilizar. deroga las rebajas por nuevas inversiones aplicables a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas.783 10. todo esto de acuerdo con lo dispuesto en la ley anterior.850 millones).800) 313.1) (0.031 4.031 8. dichos créditos no podían exceder 2% de la ganancia neta gravable.273 13.832 (1.750 (2. como créditos fiscales.1) (0.6) 0.206 La Ley de Reforma Parcial de la Ley de Impuesto sobre la Renta publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. Durante los años 2007 y 2006.667.0 (10.725 (3.206 8.529 de fecha 25 de septiembre de 2006.667. respectivamente.500 685. y las exime de la aplicación de las rebajas dispuestas para aquellas actividades distintas a las relacionadas con los hidrocarburos.173 100 6.0) 42.280.364. plantas y equipos.801) 4.850) 51.452 11.200 (679. Hasta la fecha de publicación de esta reforma.196 4.500 10.1) 3.4 (1.996 12.949 5.

Los valores inicialmente ajustados de las propiedades. En fecha 25 de septiembre de 2006. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. cuyos efectos para cada filial aplicable.555 31 de diciembre de 2009 Dólares Bolívares 124 44 266. salvo las pérdidas provenientes de la aplicación del sistema de ajuste por inflación fiscal. Al 31 de diciembre de 2007.840. respectivamente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. exportación y préstamos con empresas relacionadas domiciliadas en el extranjero. los cuales presentan los siguientes vencimientos (en millones): 2008 Dólares Bolívares Rebajas por nuevas inversiones Pérdidas fiscales 160 856 344.600 millones y Bs2. de exploración y explotación del gas no asociado. permiten el traslado de pérdidas fiscales hasta por los tres años siguientes al que se causaren para compensar rentas gravables futuras.600 93. PDVSA ha obtenido los estudios técnicos de precios de transferencias desarrollados con base en la metodología establecida en la Ley. están obligados a determinar sus ingresos. S. De conformidad con la Ley de Impuesto sobre la Renta. sin embargo a la alícuota de 34% únicamente las empresas que realicen actividades integradas o no. transporte. La Ley también establece un ajuste regular por inflación anual que será incluido en la conciliación de la renta como una partida gravable o deducible. adoptándose como alícuotas general la del 50%.091. La tarifa de impuesto sobre la renta aplicable para las principales filiales del exterior es de 35%. o que se dediquen exclusivamente a la refinación de hidrocarburos o al mejoramiento de crudos pesados y extrapesados. comercialización y exportación del gas y sus componentes.000 1.554 2010 Bolívares 157. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La Ley de Impuesto sobre la Renta vigente y la anterior.847 Dólares 73 La Ley de Impuesto sobre la Renta en Venezuela establece el ajuste fiscal por inflación para el cálculo del impuesto. las cuales. plantas y equipos son depreciados o amortizados a los fines fiscales en su vida útil remanente. de procesamiento.529 de la República Bolivariana de Venezuela que se modifica el contenido del Artículo Nº 11 de la Ley relativo al régimen tarifario aplicable a las empresas dedicadas a la explotación de hidrocarburos y actividades conexas. almacenamiento. existen créditos fiscales correspondientes a excedentes de rebajas por nuevas inversiones y pérdidas fiscales trasladables de aproximadamente $284 millones y $973 millones (Bs610. costos y deducciones aplicando la metodología estipulada en dicha Ley. se incluyen en la determinación de la renta fiscal de cada año. distribución. En tal virtud se elimina la aplicación de la alícuota del 34% respecto de las empresas que se hubieren constituido bajo Convenios de Asociación celebrados conforme a la derogada Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos. Quedan sujetas.956 millones). los contribuyentes sujetos a este impuesto que lleven a cabo operaciones de importación. son trasladables hasta por un año.A. 53 (Continúa) .

S.400) 27.950) (406.900 326.350) (301. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 767 (290) 47 (223) (289) (376) 13 (100) 741 340 630 98 260 77 (50) 100 236 1 (150) 205 (53) 724 865 (30) 124 (273) (189) (140) 14 (250) 946 287 1.250 356.500) 2.350) (808.593.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.412.555.588 897 382 219 (107) (37) 438 11 (500) 1.859.906) 1.000 165.000) 30.150) 3.928.704 210.075.992.750 (64.649.100 (537.900 619.500) 440.700 559.000 507.800 885.033.800 531.204 1.A.913.950 (215.800 204.941 Bolívares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.050) (79. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los movimientos del activo (pasivo) del impuesto sobre la renta diferido en los resultados de cada año son los siguientes (en millones): Dólares 2005 Activo (pasivo) Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Propiedades.450) (621.500) 266.500) 215.050 (623.644 1.000) 1.900 (88.850 (230.357.050 (479.354 32 412 95 166 152 578 (3) (250) 446 (40) 1.242.500) 101.550) 941.150 734.300 470.600 (586.550 821.326.050 1.958 6.750 (114.348 68.700 23.298 2.150 (322.000) 2.400 2.500) 958.208 54 (Continúa) .450) (537.392 246 2. plantas y equipos Regalías por pagar Costos financieros capitalizados Inversiones en afiliadas Inventarios Créditos fiscales y pérdidas fiscales trasladables Pagos de dividendos Provisión para contingencias Otros Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2006 Activo (pasivo) Beneficio (gasto) reconocido en resultados 2007 Activo (pasivo) 1.650 (1.700 (6.550 (107.800 1.

el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo estableció que la nueva tasa por concepto de regalía.. respectivamente. Se establece una tasa de 30% sobre los volúmenes de hidrocarburo y gas natural producidos en áreas tradicionales (aplicables a PDVSA Petróleo. S. mediante la cual se establece que las operadoras deberán pagar al Estado regalías por 30% del valor de cada barril a boca de pozo. si la hubiere. Las ventajas especiales deberán pagarse antes del día 20 de abril de cada año. la tasa se reduce a 1% y se mantendría en ese nivel durante los nueve años siguientes o.724. PDVSA Gas y las empresas mixtas). los cuales son determinados con base en: a) una participación como regalía adicional de 3. S.872 millones y $17. Las Empresas Mixtas están sujetas al pago de ventajas especiales. En octubre de 2004. hasta que los ingresos procedentes de la venta del crudo tripliquen el valor de la inversión inicial. volvería a aplicarse la tasa de 16 2/3%. El 14 de noviembre de 2006 se estableció un nuevo cálculo de regalías para las empresas que realizan actividades petroleras primarias en el país.33% sobre los volúmenes de hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela. En mayo de 2006 se aprobó la Reforma Parcial a la Ley Orgánica de Hidrocarburos.680.950 millones). incluyendo las inversiones en proyectos de desarrollo endógeno equivalente a 1% de la utilidad antes de impuestos.A. Los convenios establecen que cuando se inicie la producción comercial de crudo mejorado. En el caso de yacimientos relacionados con los proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. vigente a partir del 11 de octubre de 2004 y aplicable a la explotación de los crudos extrapesados de la Faja Petrolífera del Orinoco. es de 16 2/3%. toda esta información formará parte del precio de liquidación de la regalía y se utilizará para el cálculo de cualquier ventaja especial. Esta información ocasionará ajustes por gravedad y azufre los cuales serán publicados por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Regalías La regalía se paga con base en el petróleo crudo producido y el gas natural procesado en Venezuela. por concepto de impuestos. respectivamente. se estableció la tasa de 16 2/3% para ser aplicada durante la primera fase de la producción con base en ciertos parámetros fijados por el Gobierno Nacional.800 millones y Bs36. durante cada año calendario y (ii) la suma de los pagos efectuados a la República Bolivariana de Venezuela. La regalía causada para los años 2007 y 2006 fue de $19. fundamentándose en que se medirán mensualmente en los campos de producción los contenidos de azufre y gravedad API de los hidrocarburos líquidos extraídos y se reportarán conjuntamente con la producción fiscalizada. y b) un monto equivalente a la diferencia. incluido en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. regalías y ventajas especiales sobre los hidrocarburos. entre (i) 50% del valor de los hidrocarburos extraídos en las áreas delimitadas y entregados a Petróleos de Venezuela. PDVSA a través de las empresas mixtas incurrió en este impuesto durante los años 2007 y 2006 por $203 y $93 millones (Bs436.061 millones (Bs42. Después del período de nueve años.450 millones y Bs199. 55 (Continúa) . S. que llevan a cabo las asociaciones con terceros.636 millones). con respecto a la actividad desarrollada por estas últimas durante el mismo año calendario. de acuerdo con las disposiciones establecidas en el anexo f del Contrato para la Conversión a Empresa Mixta. impuesto de extracción y otros impuestos. la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro regalía y otros impuestos.A.

(f) Impuesto al Valor Agregado (IVA) En la Gaceta Oficial Nº 38. el contribuyente podrá deducir lo que se hubiese pagado por regalía. respectivamente. impuesto de extracción y otros impuestos. respectivamente. los cuales están incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías.33% del valor de todos los hidrocarburos líquidos extraídos de cualquier yacimiento. Este impuesto se incrementará 2% anual durante los primeros cinco años y en 5% en los años subsiguientes. del 26 de febrero de 2007.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. S. Al calcular este impuesto. calculado sobre la misma base establecida para el cálculo de la regalía. (d) Impuesto Superficial La Ley Orgánica de Hidrocarburos establece el pago de un impuesto equivalente a 100 unidades tributarias (UT) por cada kilómetro cuadrado o fracción de extensión superficial otorgada que no estuviese en explotación. la filial PDVSA Petróleo incurrió en impuesto superficial en Venezuela por $113 millones y $144 millones (Bs242. los cuales están reconocidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. impuesto de extracción y otros impuestos.100 millones y Bs43.550 millones) para los años 2007 y 2006 respectivamente.950 millones y Bs309. deberán pagar un impuesto de extracción de 16 2/3%. impuesto de extracción y otros impuestos. adicional a la regalía de 16 2/3%.698.401. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del año 2006. y a 9% a partir del 1° de julio de 2007. inclusive la regalía adicional que esté pagando como ventaja especial. la cual establece una reducción de la alícuota de 14% a 11%. Durante los años 2007 y 2006.720 millones y $1.632. (e) Impuesto de Registro de Exportación La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 0.1% sobre el valor de todos los hidrocarburos exportados desde cualquier puerto del territorio nacional. y PDVSA causo por este impuesto $1. con una vigencia efectiva de sesenta (60) días continuos contados a partir de la fecha de publicación en Gaceta Oficial. PDVSA incurrió en este impuesto en los años 2007 y 2006 por $54 millones y $20 millones (Bs116.117 millones (Bs3.000 millones).600 millones). se publicó la Ley de Reforma Parcial de la Ley sobre el IVA. Este impuesto se comenzó a aplicar a partir del 24 de mayo de 2006.000 millones y Bs2. incluidos en los estados consolidados de resultados en el rubro regalías. Las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. 56 (Continúa) . desde el 1° de marzo hasta el 30 de junio de 2007. calculado sobre el precio al que se venda al comprador de dichos hidrocarburos. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Impuesto de Extracción La Reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos establece una tasa de 33.

900 4.024 2.050 millones) en Certificados de Reintegros Tributarios (CERT).700 millones).412.102.108. se recauda y se entera a las entidades gubernamentales sin efecto en los resultados consolidados de la Compañía.108.576 3. Durante los años 2007 y 2006. la cual estuvo en vigencia a partir del 9 de febrero de 2006.236 776 3.236 1. y la potestad de recuperar del Fisco Nacional ciertos créditos fiscales provenientes de las ventas de exportación.024 1.400 millones) ($4. se publicó la Ley que deroga el Impuesto al Débito Bancario.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.400 millones.988. A continuación se muestra un resumen consolidado del movimiento de los créditos fiscales por recuperar o compensar (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Montos por recuperar o compensar al inicio del año Generados durante el año Recuperados durante el año Ajuste por valor razonable Montos por recuperar o compensar al final del año (véase la nota 28) Menos. Los montos pendientes por recuperar no generan intereses. Del saldo de los créditos fiscales por recuperar al 31 de diciembre de 2007 y 2006. porción corriente Porción a largo plazo 4. respectivamente.449 millones y Bs253. Durante el año 2006.346 2. los cuales fueron utilizados para el pago de impuesto sobre la renta.340 5. 57 (Continúa) .650 2.237.230 4.880.901 millones en los Estados Unidos de América y $513 millones en Venezuela.A.470 millones y Bs1. En Venezuela este impuesto lo paga PDVSA y lo reconoce como gastos de operación en los estados consolidados de resultados. del 8 de febrero de 2006. respectivamente) y $4.100 millones en los Estados Unidos de América y $456 millones en Venezuela.000 millones y Bs980. (h) Impuesto al Débito Bancario En la Gaceta Oficial Nº 38. S. por lo tanto se incluye como parte del precio de venta del producto. corresponden a las filiales relacionadas con las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.556 millones (Bs9. equivalentes a Bs6.669.265 11. (g) Impuesto de Consumo General Las ventas de gasolina y otros combustibles en Venezuela y en los Estados Unidos de América causan impuestos de consumo. los montos de estos impuestos fueron aproximadamente de $3.460 9. le permitirá recuperar un porcentaje significativo de estos créditos fiscales durante el año 2008.815.339.024 7.193.375.050) (536. En los Estados Unidos de América este impuesto es pagado por el consumidor.795.176 millones.876) 9.391. se recibieron del Ministerio del Poder Popular para las Finanzas $647 millones (Bs1.011 1. Este impuesto se aplicaba a transacciones bancarias y la tasa vigente hasta la fecha de su derogación fue de 0.122 (647) (250) 4.439.414 millones (Bs7.000 La gerencia considera que las gestiones y acuerdos alcanzados con el Fisco Nacional.300 (1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La ley del IVA establece una exención para la comercialización de ciertos combustibles derivados de hidrocarburos.646 millones) ($2.391.289 7.794. equivalentes a Bs8.50%.623. respectivamente).389 8. aproximadamente de $184 millones y $118 millones (Bs395.

584) 2 4.182 Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.562 9.072 2.026 286 129 (95) (3) 5.154 64 (3) (66) 2 1.092 4. S.436 42.617 342 1 (26) (1.468) (13) 5.655 10 449 (123) (279) (7) 9.072 375 (190) 23 15.453 384 (99) (131) 4 2 5.631 3.543 52.404 52 (27) (13) 3.228 4.798 Plantas y facilidades de refinación 10.895 8 79 6.301 980 400 (85) 11 11.491) (20) (29) (186) 15.473 704 (65) 267 6. plantas y equipos comprenden lo siguiente (en millones): Dólares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costo de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costo de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación a activos mantenidos para la venta Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Reverso de deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación a activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Deterioro (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 25.564 4.063 2.562 Totales 85.427 (2.125 (19) 626 6 (8) (8) 29.613 4.607 295 3.018 142 (296) 1.538 (2.465 102 (17) 5 2.636 9.427 (2.105 693 2.812) 10 (8) (27) 56.518 54 (4.868 4. de campamento y otros 5.416 Unidades de transporte terrestre. crudo y gas 6.151 73 (10) (2) (1) 1.932 (29) (80) (18) 3 27. edificios y construcciones 3.982 14 387 84 (2) (181) 7.406 (237) 86 (327) 49.705 Obras en progreso 5.255 1.278) (156) (166) 9.988 15.636 49.461 191 (3.659 5.518 (612) (5. Plantas y Equipos Las propiedades.979 58 (Continúa) .042 5.328 Maquinaria y equipos 11.626) 12 6.715 317 33 (50) 6.979 1.546) (4) 9.211 493 512 3.779 247 1 4.013 18.785 20.555) 126 (149) 94.015 181 174 4.896 4.133) 86 (502) 108.018 1.704 Servicios de apoyo industrial. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (13) Propiedades.941 1.942 27 89 (3) (651) 3. marítimas y aéreas 1.202 1.027 276 142 (9) 68 2.A.555 861 939 6.349 1.590 12.067 10.503 39.343 1.581 106 (1) (220) (1) 2.640 12 (59) (1.379 772 (142) 702 (24) 7.495 5.956 2.284 Terrenos.687 7.663 5 71 (13) (5) (17) 1.772 245 10 (1) 5.671 2 51 (3) (67) 9 1.698 6.142 (50) 126 1 45.156 (101) (3.525 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 266 484 (45) (2.819) (93) (18) 270 51.

marítimas y aéreas Servicios de apoyo industrial.945.185.900) 20.900 (17.050 (5.723.037.500) 49.900 (399.124.658.650) 7.464 1.300) (2.200 169.147.910.040.800) Plantas y facilidades de refinación Instalaciones de almacenamiento y transporte de petróleo.150 (55.983) (2.018.350 (6.000) 184.250 11.050 16.650 (7.916.350) (11.592.850 14.900 3.250 17.616 22.650 (27.000 (182.600 4.350 (264.300) (389.550) 10.827.050 (6.114 12.700 22.172.328.034.850) (281.650 965.790.218.867.156.250) 270.250 6.366 8.400 20.950) 7.250 389.659.750 43.450) (144.A.950 (107.300) 1.850 12.200) (1.650 4.100 832.033) 11.196) 121.200 10.784) 202.150 410.900 1.044.205.900 (2.300 (636.066 25.648.700 (4.250 1.341.050 2.150) 111.567.050) 20.950 825.605.250.700) (335.750 21.400 106.467 110.550) 184.603.758.300 20.299.750 152.800 5.315.450 58.846 305.173.706.050) 246.487.850) 1.350 (204.135.250 (408.900 (703.600 (4.725.150) 10.011.016 10.300 (51.050 13.600 (139.650) (43.400 5.500 26.150 374.000) (2.364 59 (Continúa) .150) 5.700 14.676.750) (279.750 1.289.714.481.650 7.550 70.850 531.200) (26.766.800 (126.799.298.932.600) 20.016 85.150 2.660.278.900 (509.250) (6.027.150) 2. crudo y gas Terrenos.713.400) 3.750 5.450) (599.849.700 2.716.050) 107.509.800 (62.950) 184.350) (172.500) (4.713.897.800 (58.552.950 9.900 614.471.600 (212.650 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Pozos e instalaciones de producción Costo: Saldos al 31 de diciembre de 2005 Adquisiciones e incorporaciones Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Operación descontinuada Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Adquisiciones e incorporaciones Costos de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase la nota 9-a) Costos de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Transferencias y capitalizaciones Ventas y desincorporaciones Reclasificación de activos mantenidos para la venta (véase nota 10) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Depreciación y amortización: Saldos al 31 de diciembre 2005 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Operación discontinuada Reverso de estimación para deterioro de activos Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2006 Depreciación y amortización Depreciación operación descontinuada Ventas y desincorporaciones Depreciación acumulada de activos provenientes de asociaciones con terceros (véase nota 9-a) Depreciación acumulada de activos provenientes de entidades del sector eléctrico (véase nota 10) Reclasificación de activos disponibles para la venta (véase nota Deterioro de activos (véase la nota 11) Obligaciones por retiro de activos Otros Saldos al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2007 Total costo neto al 31 de diciembre de 2006 54.824.458.900) (1.750 219.345.900 277.555.350.035.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.050) (27.458.300 30.454.900) 4.602) 3.450) (1.153.700) 578.850 1.300 58.050 191.200 8.600 (6.800 526.500 (2.527.850) (198.474.950 (21.850 15.600 8.700 116.500 (17.721.259.800 806.609.650 (6.500) 270.450 32.513.489.250 681.250 4.850 4.200) (42.455.983) (38. edificios y construcciones Unidades de transporte terrestre.650 156.065.318.100 137.493.475.056.254.366 2.100 9.000 571.750) 23.300 9.300 2.916 3.950 1.641.350 4.896 (40.050 593.150 96.975.342.450 4.850) (15.200 33.400 305.400 9.650) 8.346) 64.638. S.600) 4.650 24.800 (305.399.643.000 2.300 14.604.300 12.450 4.700) 6.352) 33.067.107.274.250 23.150) 15.900) (8.450 112.717.300 (107.240.100 (9.700 (1.350) 146.900 2.505.287.717.622.600) 16.450) 11.900) (3.050 180.950 4.018.803.150) (7.750) 574.300 11.300 109.200 12.300 2.000) (38.950 38.300 (19.600 8.450) (141.955.914 91.150) (473.050 634.850) (3.800) 21.900 (92.300 234.600 (96.300 (36.400) (356.045.549.250 24.900) 25.900 12.218.150 8.226.150 4.200 5.862.114.805.400 (217.150 227.750) (5.473.950) (10.000 860.550 736.500) 12.950 8.750 5.322.600 (2. de campamento y otros Maquinaria y equipos Obras en progreso Totales (62.800 13.

000 3.525 Valor Neto Costo Depreciación acumulada Bolívares 1. en plantas y facilidades de refinación (véase la nota 3-d). que se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase nota 9-a): Costo Entidad o Proyecto Petrozuata Cerro Negro Hamaca 3.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 Como resultado del proceso de migración de convenios operativos a empresas mixtas.653. durante el año 2006 la Compañía incorporó activos productivos por $4. S.676.100 9. la Compañía incorporó los siguientes valores de activos productivos.273 millones).950 millones) correspondiente a ajustes que efectuaron las siguientes empresas mixtas filiales de CVP para disminuir el valor inicial de los activos reconocidos como resultado del proceso de migración a empresas mixtas: Boquerón.400 5. por $605 millones y $239 millones (Bs1. identificó la necesidad de reconocer $10 millones (Bs21.730.704 millones y Bs1.000 millones). En el rubro de “otros”.550 3. Estos ajustes se efectuaron durante el año 2007 con cargo a los rubros de aporte adicional del Accionista e intereses minoritarios del patrimonio (véase la nota 20).A.991 millones (Bs10.545 840 1.248. la Compañía presenta cargos por mantenimientos mayores y reparaciones generales que son considerados como un componente separado de los activos por $1.542 millones y $816 millones (Bs3.750 Valor Neto 2.983 millones) de pérdidas por deterioro de activos que se habían reconocido en períodos previos. S.850 millones). respectivamente.621.950. ($340 millones. ($19 millones.383 millones y Bs34.100 millones). principalmente. respectivamente. Durante el año 2007. 60 (Continúa) .850 2. S.150 595.050 733. los cuales se presentan formando parte de las adquisiciones e incorporaciones de ese mismo año (véase la nota 9-b). la Compañía presenta cargos por arrendamientos financieros incluidos como propiedades.650 12. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Bs40.500 millones) por deterioro.234 4.700 1. se incluyen $373 millones (Bs801.371 7.A. principalmente relacionados con ciertos activos de producción. ($14 millones.511 5. se revirtieron $93 millones (Bs198.072.660 millones). PDVSA incrementó su participación en Petrozuata y en los Proyectos Cerro Negro y Hamaca. incluidos como propiedades.638 499 1.750 1.A. Ante esta situación. comercialización y transporte de gas.300. la Compañía efectuó las respectivas evaluaciones de deterioro y. plantas y equipos. y Petrokariña.278.754.671. S.850 millones). y como resultado de estas evaluaciones. Durante los años 2007 y 2006.650 millones).397. Bs30. Bs731. En el año 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se capitalizaron intereses por financiamiento por $328 millones y $16 millones (Bs704. plantas y equipos. respectivamente (véase la nota 26).312. debido fundamentalmente a que dos de sus anteriores socios decidieron no participar en el proceso de migración de los Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco a empresas mixtas. de las propiedades plantas y equipos.896 Depreciación acumulada Dólares 907 341 277 1.750 millones y Bs513. Petroguárico. considerando las nuevas condiciones del mercado y de los negocios relacionados.806.

El proyecto Interconexión Centro Oriente-Occidente (ICO).993 millones). siendo los más importantes los siguientes: (a) El proyecto Gas Anaco.969 millones (Bs17. incluyendo estudios sísmicos 3D y la perforación de cuatro pozos exploratorios que finalizaron en julio de 2003.Amuay.550 millones). el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $436 millones y $242 millones (Bs937.433 millones (Bs5.219. plantas y equipos a la fecha de su incorporación a las operaciones.400 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) de gas y 35 mil barriles diarios (MBD) de crudo liviano.236 millones y $4.928 millones).314.150 millones y Bs337. Adicionalmente.829 millones). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Obras en Progreso El saldo de las obras en progreso está compuesto. PDVSA completó la fase inicial del proyecto.500 millones).191.740 millones). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S. Estado Zulia .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.534 millones y Bs519. expandir la entrega de gas a otras regiones y ciudades dentro de la Nación y promover el desarrollo industrial y comercial en las áreas cercanas a la construcción de este sistema de transmisión. mantenimiento mayor. por programas de inversión para trabajos de perforación.032 millones y $612 millones (Bs2.Barquisimeto. el saldo de las obras en progreso por los conceptos antes mencionados es de aproximadamente $8.720 millones y Bs10. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $161 millones y $157 millones (Bs346.231. las obras en progreso incluyen varios proyectos en ejecución que serán capitalizados como propiedades. (b) (c) 61 (Continúa) . Véase la nota 9-c. tendidos de tuberías. con resultados exitosos en tres de éstos. contempla la participación de terceras partes para culminar la exploración y futuro desarrollo del área. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.410 millones y Bs1. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Se ha establecido que los bloques 1 y 5 se mantienen en reserva para futuros negocios. respectivamente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. ampliación e infraestructura. La inversión estimada en este proyecto es $530 millones (Bs1. con la finalidad de cubrir la demanda de gas en el occidente del país. incluyendo la participación de PDVSA. La inversión total estimada en este proyecto es $2. tiene como objetivo incrementar la producción de gas para satisfacer la demanda interna. sistemas eléctricos. está en proceso la perforación de los pozos exploratorios localizados en el norte de Anaco.139. reacondicionamientos y adecuaciones de pozos. respectivamente.684. Actualmente. destinados a mantener la capacidad de producción y adecuar las instalaciones a los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía. El proyecto de gas de la Plataforma Deltana.804 millones) y se espera que finalice en el año 2008.709. respectivamente. Estado Falcón). en el Estado Anzoátegui. Estado Lara) con el sistema de transmisión en el oeste del país (Ulé.810 millones (Bs8. principalmente. Este proyecto incluye el diseño y construcción de facilidades para incrementar la producción diaria a 2. tiene como objetivo conectar los sistemas de transmisión de gas natural de la región central y este de Venezuela (Anaco. Estado Anzoátegui .A. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $1. respectivamente. La inversión total estimada para este proyecto es de $3.

y contempla seguir la ruta Puerto de Ballena. a abastecer los requerimientos del mercado interno venezolano y los planes nacionales de industrialización.610 millones) y los ingresos del proyecto estarán constituidos por la venta de parcelas de uso industrial desarrolladas y dotadas de todos los servicios. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $170 millones y $33 millones (Bs366.016.575 millones). para el desarrollo e industrialización del gas natural proveniente de la costa afuera oriental. El proyecto Mariscal Sucre de Gas Natural Licuado. desde Venezuela hacia Colombia. 300 MMPCD de gas metano que estará dirigido a satisfacer la demanda del mercado interno y el resto será exportado. La inversión requerida para el desarrollo de los campos costa afuera. respectivamente. la planta de GNL y la infraestructura asociada se estima en $2. Estos volúmenes de gas serán destinados. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $461 millones y $114 millones (Bs991.805.700 millones (Bs5. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.720 millones). (e) (f) (g) 62 (Continúa) . El alcance de este proyecto incluye también la instalación de la planta de GNL. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. hasta la Costa Oriental del Lago de Maracaibo. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $136 millones y $32 millones (Bs291. posteriormente. el saldo de la obras en progreso es aproximadamente $197 millones y $108 millones (Bs422. Estado Sucre.7 millones de toneladas métricas por año (MMT/A) de GNL. La inversión estimada para este proyecto es $926 millones (Bs1. tiene por objetivo optimizar el esquema de procesamiento del gas natural en la región occidental del país. respectivamente. comprende la construcción de una infraestructura en Güiria. El proyecto Gran Delta Caribe Oriental. Tendrá un costo aproximado de $473 millones (Bs1. Los volúmenes excedentes de gas serán exportados como Gas Natural Licuado (GNL).500 millones).834 millones y Bs232.366 millones). en primer lugar.037 millones y Bs245.950 millones) con una longitud aproximada de 225 kilómetros. en Colombia. así como también.651 millones).200 millones de pies cúbicos natural diarios (MMPCND) y el procesamiento de 4. En este complejo se recibirán las diferentes corrientes de gas provenientes de los proyectos de desarrollo de gas costa afuera nor-oriental. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. se inició durante el año 2006 para el intercambio gasífero entre Venezuela y Colombia. en Venezuela. El proyecto Complejo Criogénico de Occidente (CCO). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. la construcción de una planta de GNL. S. Mariscal Sucre y otros planificados a mediano y largo plazo.009 millones y Bs70.933 millones y Bs68. que contempla una producción de gas de 1.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) El proyecto de Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte. Los primeros cuatro años transportará gas desde Colombia hasta Venezuela y. incluyendo Plataforma Deltana. tiene como objetivo el desarrollo y explotación de las reservas de gas no asociado costa afuera.000 millones). respectivamente. requerida para este propósito.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. anteriormente identificado como Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA).990. El costo total de la obra se estima en $371 millones (Bs798.

tiene como objetivo maximizar la recuperabilidad del valor de las reservas de crudo del campo Ceuta . en un primer módulo.A.Tomoporo.359 millones y Bs353. y previsiones de expansión futura de 500 MW adicionales y obras de interconexión para 400. El costo total estimado del proyecto es $180 millones (Bs384.768 millones). La inversión total estimada en este proyecto es $664 millones (Bs1. para satisfacer la demanda del mercado doméstico y el suministro de gas inyectado a los procesos de recuperación secundaria de los campos petroleros del norte del Estado Monagas.319. expansión del Terminal Marino del Condominio Jose. así como la construcción y expansión de tuberías para GNL. El costo total estimado del proyecto es $3.620 millones y Bs44. La inversión total estimada en este proyecto es $1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El proyecto consiste en el diseño.Tomoporo. procura.627 millones). el cual tiene reservas estimadas de 1. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $77 millones y $21 millones (Bs164.000 y 115. disminuir las mermas operacionales de gas.870 millones (Bs8. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.Tomoporo en el occidente del país. respectivamente.600 millones) y se estima que el proyecto culmine en el año 2009. respectivamente. tiene como objetivo soportar adecuadamente los niveles de producción de gas previstos en el plan de negocios para el área central de Tía Juana en el occidente del país.334 millones).419. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El proyecto Integral Ceuta . y se estima que el proyecto de desarrollo de estas reservas culmine en el año 2021. El proyecto Planta Termoeléctrica y Obras de Interconexión. lograr ahorro de 44% en el consumo de gas combustible y disminuir los altos costos de operación y mantenimiento.6° API. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $17 millones y $164 millones (Bs36. El proyecto de Reemplazo Planta TJ1.437 millones).000 voltios. construcción. respectivamente.000 millones de barriles de petróleo crudo de 23. una unidad de fraccionamiento. (i) (j) (k) 63 (Continúa) .211 millones Bs544. y se estima culminar para el año 2009. para proyectos mayores como el Complejo Criogénico de Occidente y el Integral Ceuta . 230.000.574 millones). respectivamente. con capacidad para generar 500 millones de vatios (MW).510 millones). lo que permitirá transportar la energía desde el sitio de construcción de la planta hasta la Costa Oriental del Lago. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (h) El proyecto Jose 250. instalación y puesta en servicio de una planta de generación eléctrica de ciclo combinado. tiene por objetivo incrementar la capacidad de procesamiento de gas asociado generado en los campos de San Joaquín. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. El proyecto consiste en la construcción de tres nuevas plantas de extracción líquida.427. S. tiene por objeto incrementar la capacidad de generación y transmisión eléctrica en el occidente del país. con un promedio de producción de petróleo crudo entre 90 MBD y 277 MBD.125 millones (Bs2.469 millones). el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $176 millones y $15 millones (Bs378.368 millones y Bs31. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. y se estima que culmine para el año 2008. Jusepín y Pirital del oriente del país. el saldo de estas obras en progreso es aproximadamente $379 millones y $253 millones (Bs815.

S.764 millones). lo cual a su vez permitirá aprovechar al máximo la infraestructura existente. El proyecto Gas Natural Vehicular (GNV). La inversión total estimada en este proyecto es $1. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de saldos invertidos previamente. y se estima culminar en el año 2011.826 millones y Bs43.365 millones y Bs81. instalación y puesta en servicio de unidades para procesar 210 MBD de crudo. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (l) El proyecto de Fraccionamiento Craqueo Catalítico (FCC) . Con la puesta en marcha de este programa. tiene como objetivo alcanzar el equilibrio socio económico del país. a través del uso del gas.600 millones (Bs3. tiene como objeto maximizar la capacidad de procesamiento de crudos pesados y extra pesados para cubrir la demanda interna y exportar combustible. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $23 millones y $38 millones (Bs49. privados y de entes gubernamentales. para alcanzar en la primera etapa 498 E/S de GNV. y se estima culminar en el año 2011. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.585 millones y Bs342.586 millones).Cardón. Este proyecto está orientado hacia el aumento del procesamiento de crudo pesado y extra pesado en el parque refinador nacional y permitirá cambiar la dieta de la refinería de crudos de 28° API a 22° API. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. La inversión total estimada en este proyecto es $921 millones (Bs1. garantizando la producción de productos livianos (gasolinas/destilados) con calidad de exportación. La inversión total estimada en este proyecto es $407 millones (Bs875.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. respectivamente. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $33 millones y $9 millones (Bs70. y mejorar el margen de refinación en armonía con el ambiente y el entorno social de la instalación. así como también.980.872 millones y Bs19. respectivamente. tomando en cuenta las tendencias y ventajas del mercado local e internacional.177 millones). respectivamente. procura. se ahorraran 56 MBD de gasolina y 1 MBD de diesel en el consumo interno de combustible líquido.986 millones). El proyecto consiste en la adecuación de la zona de reacción a las nuevas tecnologías desarrolladas para maximizar los beneficios de este tipo de unidades. lo que permitirá incrementar las exportaciones de estos productos. El proyecto de Conversión Profunda en la Refinería Puerto La Cruz.440. Adicionalmente.212 millones). El proyecto consiste en el diseño. El proyecto de Expansión Refinería El Palito.000 unidades de transporte público. construcción.846 millones).2009. Este proyecto permitirá implantar las tecnologías requeridas para garantizar la extensión de la vida útil de equipos críticos en la planta. y se estima culminar en el año 2008. la construcción de 350 nuevos puntos de expendios. tiene como objetivo reemplazar el conjunto reactor/despojador de la unidad de FCC de la Refinería Cardón. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $129 millones y $20 millones (Bs276. Durante la primera etapa del programa 2006 . se contempla la reactivación de 148 puntos de expendios de GNV en estaciones de servicio (E/S) existentes. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. respectivamente.A. (m) (n) (o) 64 (Continúa) .000 millones). bajo el escenario de exigencias de calidad de productos más restrictivas y maximizar ingresos por el incremento de carga a la unidad de FCC. el programa incluye la conversión de 171. La inversión total estimada en este proyecto es $2.000 millones (Bs4. tiene como objetivo la adecuación de esta refinería para el procesamiento de 140 MBD de crudo pesado y extra pesado con mínima producción de residuales.050 millones).299. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $324 millones y $159 millones (Bs695.

a fin de fortalecer la flota propia en concordancia con el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). respectivamente.050 millones) y su culminación está prevista para el año 2008. construcción y equipamiento de 42 buques tanqueros.175 millones). tiene como objetivo el diseño. mediante actividades de mantenimiento mayor y adquisición de equipos. Brasil e Irán. El proyecto de construcción y adquisición de buques. tiene como objetivo mejorar las instalaciones y activos operacionales de exploración y producción en el occidente del país. Durante el año 2007 se realizaron capitalizaciones parciales de los saldos invertidos durante los años 2006 y 2007. con una capacidad total aproximada de 6. orientados al transporte de petróleo crudo y productos refinados.115 millones (Bs2. paralelamente con el desarrollo y modernización del astillero en Venezuela. y se estima culminar en el año 2013. que garanticen el cumplimiento de la política de diversificación de mercados. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. procura.072 millones y Bs38.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. para garantizar el incremento en los niveles de producción establecidos en el plan de negocios de la Compañía (Plan Siembra Petrolera). para la construcción de 16 buques tanqueros. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (p) El proyecto Plan de Recuperación Extraordinario de Mantenimiento en las Instalaciones de Occidente (PREMIO).034 millones).200 millones).396. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $304 millones y $18 millones (Bs654.A. con una inversión total estimada de $2.423 millones y Bs1. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.401. La inversión total estimada en este proyecto es $1. El proyecto se inició durante el año 2006.436. La primera fase contempla alianzas con empresas y astilleros ubicados en Argentina. respectivamente.047 millones (Bs4. S. (q) 65 (Continúa) .8 millones de barriles. el saldo de las obras en progreso es aproximadamente $1 millón y $668 millones (Bs2.

498.750 4. L.442 2.750 3.100 4.900 1.A. S.750 4.559 362.058 314 10 31 70 19 1 445 2.650 38.650 167.600 288. S.001 393.408 200 226 95 18 5 2 1.600 98. (Ceraven) Propilenos de Falcón. C.088 21. 66 (Continúa) .377.210. S.250 10.954 170 392 52 964 1.P.244 675.821.452 2.438 384.L.150 8.550 948. (Chalmette Refining) Merey Sweeny.300 4.072.Hovensa L. S. S.684 32.A. (Hovensa) Alemania: Ruhr Oel GmbH (Ruhr) Suecia: AB Nynäs Petroleum (Nynäs) Otras: PDV Cupet.503 165. L. S.800 430. Otras 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Participación patrimonial Dólares Bolívares (en millones) (*) (*) 50 50 50 50 50 50 77 440 46 845 1.421.121 210. Afiliadas de Bitúmenes Orinoco.165 151. se resumen a continuación: 2007 2006 Porcentaje de participación % Afiliadas en el exterior: Estados Unidos de América: Participación de CITGO en sus afiliadas Chalmette Refining.070 66.L.459 66.700 10.323 3.A.034. (Merey Sweeny) Islas Vírgenes .317 956. (Profalca) Quiriquire Gas.900 204.700 45.C. C.A.550 5. Gas Guárico.468 40.C.794 50 50 49 46 (*) (*) 50 50 49 46 (*) - 35 40 30 (*) 50 49 35 40 30 (*) 31 78 21 4 134 2. Afiliadas en Venezuela: Petrozuata (véanse las notas 3-a y 9-a) Ceras de Venezuela.359 486.390.088 (*) Porcentajes de participación que oscilan entre 20% y 50% en varias afiliadas. S.A. Petrolera del Cono Sur.A.266 844.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (14) Inversiones en Afiliadas Las inversiones en afiliadas contabilizadas bajo el método de participación patrimonial.A.A. (BITOR) Afiliadas de PDVSA América.578 179 183 98 15 5 2.397 111.

236) (103) 4.088 733 (115) (635) (374) (24) 2.432 millones (Bs3.150 millones).250) (1.100) (48.365. Adicionalmente. CITGO recibió $1. con fecha efectiva 31 de julio de 2006.247.250 millones).135 (1.577.774 millones (Bs3.377.625. Por esta venta.400) (228.603 (247.300 (2.A.120 (580) (342) 202 (1.25% en LYONDELL-CITGO. respectivamente. CITGO vendió su participación de 41. CITGO vendió su participación de 6.378. En agosto de 2006.400 millones) y reconoció una ganancia por la venta de esta inversión de $641 millones (Bs1.657.659) 5.078.100 millones) en efectivo y.932) (804. netas de efectos por conversión 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. e intereses relacionados por $4 millones (Bs8. reconoció una ganancia.8% en Explorer Pipeline Company y Colonial Pipeline Company. CITGO también recibió un pago de una cuenta por cobrar de LYONDELL-CITGO por $35 millones (Bs75.600 millones).300) 434.000) (735. 67 (Continúa) .411. Por esta venta. por la venta de esta inversión de $1. S.498.794 2.559 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se resume la información de las inversiones de PDVSA en afiliadas (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Inversiones en afiliadas (véase la nota 28) Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 28) Desincorporación de afiliadas Efecto por desincorporación de afiliadas de Pequiven Efecto por desincorporación de la inversion en LYONDELL-CITGO Incorporación de nuevas afiliadas Dividendos recibidos de afiliadas Efecto por consolidación de Petrozuata (véase la nota 9-a) Inversiones.8% y 15. CITGO recibió aproximadamente $756 millones en efectivo (Bs1.800 millones).503 1.521) Entre enero y febrero de 2007.814.

843.623 1.719 4.150 60.050 14.404) (3.561) 3.752.259.613 (3.671 8.789) 4.474 2.050 1.454.452 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 A continuación se presenta un resumen de la información financiera combinada de las afiliadas en el exterior y en Venezuela (en millones): Dólares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 1.284 27.800 21.227.151) (2.417.704.812.737) (8.383.319.979 9.062) (3.821 5.177.350 3.776) (605.979 1.486 680 132 25.434) 4.002) (3.100 68 (Continúa) .445.953.850 5.400 4.842 (2.195.507) 3.422 (3.375 3.173 2.156.721 58.850 3.774.112 284.763 14.134.505.101 3.422.003 580 (940) (282) 361 5.084.452 10.618.606 (5.580) 8. S.716 3.195) 9.045.088 12.474 Bolívares 31 de diciembre de Venezuela Situación financiera: Activo no corriente Activo corriente Pasivo no corriente Pasivo corriente Patrimonio neto Resultados de operaciones del año: Ventas Ganancia operativa Ganancia neta 2007 Exterior Total Venezuela 2006 Exterior Total 2.760.522.021.654 55.869.450 887.432.687 1.950 (6.609.660 993 (2.369 4.950 (4.308 1.575.551 2.997 3.540.919.804 (6.900 (11.350.650 7.650) (5.432.943 1.246.150 7.961) (7.100 5.150) 7.171 (2.950) 3.600) (7.499 2.989 6.A.650 5.506.617.615) 775.885 2.950 56.146.851 7.656 2.100) 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.061 28.421.289.876.416 1.627 843 413 26.211 3.000 2.527 6.710.431.498.950) (1.283.253) (873) 1.633 (4.

483 882 707 45 87 455 3.634 3.659 4.105.248 176. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (15) Cuentas por Cobrar a Largo Plazo y Otros Activos Las cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo a entidades relacionadas (véase la nota 28) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 16 y 28) Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos (véase la nota 9-d) Materiales y suministros (véase la nota 17) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 28) Otros 2.328.865.894 1.013 836 979 69 82 504 4.186.300 1.640.977 7.896.483 1.327 148.886 69 (Continúa) .083.797.869 1. S.884 187.981 2.520.050 96.869 9.A.340 1.781 977.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

104.893 628.931 1. A continuación se muestra un resumen de los ajustes al valor razonable al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Dólares Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 2.934 4.457 Valor razonable 836 979 1. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos.655 4.719.350 Ajuste al valor razonable acumulado del año 2.815 882 707 1.139.589 Ajuste al valor razonable acumulado del año 1. S.159.359 955 2. respectivamente.233 635 1. la Compañía determinó y ajustó a su valor razonable los saldos por cobrar a cada uno de los entes ejecutores de los programas y proyectos.314 1.432 270.487 1.364.547. neto. reconociendo pérdidas por $446 millones y $822 millones.551 7. así como también las cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos.650.812 4.896.326 2.767.700 70 (Continúa) .654 4.506 3.767.A.743 690.884.981 2.200 1.501 4.797.431. (Bs960.342 3.782 Valor razonable 1.500 1.150 960.195 1.416.893 millones y Bs1.231 2.050 3.157 8.921.115 1.015.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.976. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.520.300 1.129 2.868 126 320 446 292 530 822 Bolívares - Valor contractual 31 de diciembre de 2007: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 31 de diciembre de 2006: Entes ejecutores del FONDESPA Cuentas por cobrar a largo plazo convenios energéticos 4.902.700 millones).054.672 2.878.

porción corriente Porción a largo plazo 805 14 16 29.906 5. para la construcción y acondicionamiento de módulos asistenciales para la Misión Barrio Adentro (véase la nota 28) Fondos para los proyectos de crudo extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco (véanse las notas 9-a.197 4.768 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) (véase la nota 28) Fideicomiso suscrito con Banfoandes.743 98 11 3 2.475.090.555 1.028. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (16) Efectivo Restringido El efectivo restringido comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Fideicomisos suscritos con el Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (BANDES).A.093.744 155.452 1.104 211.516 107.A. y CITGO (véase la nota 21) Otros Menos.674 26.035 1.369 441 1.714.985. Banco Universal.728 479 3.928 2.145.730.435 7. (BANFOANDES).360 1.763 948.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.298 1.309 1.649 4.348 35.502.391 3.749.686 1.646.291 2.005 3.141. 33-a y 33 -b) Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas suscrito con la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d) Cuenta de liquidez de PDVSA Finance Ltd.750 1.114 71 (Continúa) .358 1 50 2 3. S.047 26. para programas y proyectos sociales (véase la nota 28): Fondo para el Desarrollo Económico y Social del País (FONDESPA) Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina (véase la nota 9-d) 686 12 698 924 72 996 766 1.341.109 3. C.

150 millones y Bs207.A. S. empresa energética estatal Argentina. Dicho fideicomiso estará conformado por las cantidades de dinero y títulos valores provenientes de la cobranza a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico Sociedad Anónima (CAMMESA). producto de la firma del Convenio Integral de Cooperación entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Argentina. Durante los años 2007 y 2006. por las ventas de petróleo crudo y sus productos que PDVSA efectúe de acuerdo con el convenio (véase la nota 9-d). se aprobó la constitución de este fideicomiso en dólares. respectivamente. salud y educación en el país: a) FONDESPA. Convenio Integral de Cooperación con la República Argentina. En el año 2006 se efectuó un aporte extraordinario por $229 millones (Bs491. impuestos y otros gastos directos. netos de regalías.079 millones). en los años 2004 y 2005. b) 72 (Continúa) . constituido en dólares y conformado por los ingresos extraordinarios provenientes de la exportación de petróleo crudo y sus productos que excedieron el precio promedio presupuestado por barril. efectuada el 15 de julio de 2004. obras. se efectuaron aportes a este fideicomiso por $101 millones y $96 millones (Bs217. véase la nota 28.813 millones) para garantizar el cumplimiento de los compromisos de proyectos previamente aprobados.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Este fondo no recibió aportes durante el año 2007. en reunión de Junta Directiva de PDVSA. bienes y servicios destinados al desarrollo de infraestructura. Los fondos estarán restringidos para efectuar pagos a las empresas ubicadas en la República Argentina por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país. vialidad. aprobado en Asamblea de Accionista de fecha 23 de enero de 2004. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fideicomisos en el BANDES Con base en la nueva responsabilidad social que corresponde a PDVSA. se han constituido los siguientes fideicomisos con el BANDES para atender básicamente programas y proyectos sociales. actividad agrícola.

806 1.158) 3.128 Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Resultado de operaciones: Intereses ganados Comisiones y gastos.707) 1.473) (5.685) (608.674 1. Las asignaciones a los entes ejecutores de los proyectos son contabilizados por CVP como cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15).161) (2.981 3.A. S.971) 158.200) (2.018.423) (284) (2.262) (1.985.882.813 (5. Un resumen de la información financiera en el FONDESPA.423) 1.273.691) (126) (284) (292) (1.806 4.059) (418.091.882.229 (1.209.828 1.522 924 882 1.749) (5.797.936) (2.818.229 (7.655 9.749) 73 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.091.495.655 1.743) (608.813 (2. en la medida que se efectúan los desembolsos de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.522 4. o como egresos. comprende lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Activos: Efectivo Cuentas por cobrar a largo plazo.473) (628.229 (2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las operaciones relacionadas con el FONDESPA son controladas y reflejadas en los estados financieros consolidados a través de la filial CVP.128 9.713. netos Gastos para el desarrollo social (véase la nota 28) Ajuste al valor razonable de las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Resultado neto de operaciones 39 (2) (195) 74 (4) (939) 86.209.300 3. netas (véase la nota 15) Total activos Aportes: Aportes efectuados acumulados Resultado acumulado al inicio del año Resultados del año Resultado acumulado al final del año Total aportes netos 686 836 1.685) 3.475.896.300 (5.161) (270.087) (2.495.273.

con relación al promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario o en caso de estado de emergencia económica decretado de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.A. Para el retiro de los recursos del FEM por parte de las entidades titulares. La Ley y sus reformas no han previsto aportes adicionales desde el año 2004. este fondo originó ingresos financieros por $39 millones (Bs83. Fideicomiso suscrito con BANFOANDES.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. determinados por 50% de la diferencia en exceso entre los ingresos por exportación de petróleo crudo y sus productos y el promedio de dichos ingresos recaudados en los últimos tres años calendario. y se iniciará el respectivo trámite descrito en la Ley. Dicho fideicomiso se creó el 20 de junio de 2005 y está destinado a la creación de 1. para la Construcción y Acondicionamiento de Módulos Asistenciales para la Misión Barrio Adentro El 24 de marzo de 2005. se informará a la Comisión Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional. (filial de PDVSA) y BANFOANDES. Este fideicomiso fue constituido con un aporte inicial de $23 millones (Bs49. 74 (Continúa) . PDVSA realizó aportes en dólares hasta el año 2003 sobre la base de los ingresos adicionales de origen petrolero. la Junta Directiva de PDVSA aprobó la constitución de un fideicomiso entre Palmaven.A. así como también. Durante 2007 y 2006. a la Contraloría General de la República. De acuerdo con la Ley. automáticamente. por períodos iguales (véase la nota 28). neto. con el objetivo de promover la estabilidad de los gastos del Estado en los niveles nacional. estatal y municipal. el Gobierno Nacional constituyó el FEM. Los recursos del FEM pueden ser usados en caso de suceder una disminución en los ingresos fiscales. después de deducir los impuestos relacionados con tales ingresos. S. S. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondo para la Estabilización Macroeconómica (FEM) En noviembre de 2003.000 módulos de asistencia médica para la Misión Barrio Adentro. que se incluyen en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. frente a las fluctuaciones de los ingresos ordinarios.450 millones) y tendrá una duración de un año.986 millones) en cada año. prorrogable. Durante los años 2007 y 2006 este fideicomiso no recibió aportes adicionales de PDVSA. cualquiera sea su origen.

y CITGO Corresponde a la “cuenta de liquidez”. Ltd.498 356 3. S.A.728 479 3. empresa petrolera de la República Oriental del Uruguay.218. A continuación un detalle de estos fondos al 31 de diciembre de 2007 y 2006 (en millones): Petrozuata Proyecto Hamaca Proyecto Sincor Proyecto Cerro Negro Menos porción a largo plazo Porción corriente 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares 656 1.343 1.070 765.083 260 89 557. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Fondos para los Proyectos de Crudo Extrapesado en la Faja Petrolífera del Orinoco Corresponde a fondos depositados en instituciones financieras en el exterior.635 448 205 962.028. en la cual serán depositadas las cobranzas a la Administradora Nacional de Combustibles. restringidos para cumplir compromisos relacionados con el financiamiento recibido para el desarrollo de los proyectos de producción y mejoramiento del crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. suscrito en el año 2005. incluyendo los intereses devengados sobre estos montos.411.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.380 364 185 782. se efectuó un aporte inicial por $44 millones (Bs94.600 millones y Bs410. respectivamente (véanse las notas 9-d y 28). 75 (Continúa) .714. provenientes de las ventas relacionadas con este acuerdo. cuya constitución se encuentra establecida en el convenio suscrito con las instituciones financieras para la emisión de bonos. la cual está integrada por efectivo y depósitos a plazos. Alcohol y Portland (ANCAP).600 millones) en una cuenta de una institución financiera ubicada en la República Oriental del Uruguay.298 Acuerdo de Cooperación Energética suscrito con la República Oriental del Uruguay Como resultado de este acuerdo.239 263. Cuenta de Liquidez de PDVSA Finance. se efectuaron aportes a este fondo por $24 millones y $191millones (Bs51. Estos fondos están restringidos para realizar pagos a las empresas ubicadas en la República Oriental del Uruguay.937 396. Durante los años 2007 y 2006.606 440.060 1. productos refinados y gas licuado de petróleo (GLP) a la República Oriental del Uruguay (véase la nota 9-d).358 230 123 496. PDVSA se compromete a suministrar petróleo crudo. por las importaciones de bienes y servicios provenientes de ese país.683 191.650 millones). Durante el año 2005.309 1.

208.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.508 25.218 758.546 6.050.813.127.003 2.242 20.453.048 45 7.172.564 11.994 25.837 150 11.888 447.736 442.528 8.968 16. 76 (Continúa) .073 Las exposición a los riesgos de crédito y moneda relacionadas con los documentos y cuentas por cobrar se presentan en la nota 25.166 322. neto Petróleo crudo y sus productos Menos.777 15.542.024 148.608.824 748 348 353 7.248 18.884 15.071.470 (18) Documentos y Cuentas por Cobrar Los documentos y cuentas por cobrar incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Empresas y entidades relacionadas (véase la nota 28) Otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a empresas de seguro Gastos reembolsables Comerciales Menos.238 20.118 9. estimación para cuentas de cobro dudoso 2.330 7.386 748.184.262. materiales y suministros clasificados en otros activos no corrientes (véase la nota 15) 1.523.132 206 208 17 8.188 36.957 96.180 13.600 1.599 290. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (17) Inventarios A continuación se presenta un resumen de los inventarios (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Materiales y suministros.658 2.549 17.687 1.188 16.433.A.357.836 18.146.681 135 9.604.011 7.776 1.539 69 8.357 718 6.450.

Las otras reservas incluyen.240 millones (Bs13. 77 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (19) Gastos Pagados por Anticipado y Otros Activos Los gastos pagados por anticipado y otros activos incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase nota 28) Valores negociables Anticipo a proveedores y contratistas Seguros pagados por anticipado Activos derivados Otros activos 6. (20) Patrimonio Capital Social De acuerdo con el documento constitutivo de la Compañía.835millones) a las ganancias acumuladas.850 827.A.010 millones y Bs4.280. con base en un análisis efectuado por la gerencia.985 13.421.100 millones correspondientes a 51. El saldo acumulado de impuesto pagado en exceso al 31 de diciembre de 2007 y 2006.722 16. resultó en un exceso por $3.814.240 millones (Bs8.814.990 millones) respectivamente.550 83.144 6. serán compensados en declaraciones de rentas futuras. principalmente. En Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.721 2. son el resultado de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera para la preparación de estados financieros en moneda funcional y moneda de presentación.600.115.350 377. Reservas La reserva legal es un requisito para las empresas venezolanas.554.814.312 180. con respecto a la declaración definitiva de rentas.550 1.450 337.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. respectivamente. De acuerdo con las leyes venezolanas la reserva legal no puede ser distribuida como dividendos.000 millones y Bs4. las acciones no pueden ser enajenadas ni gravadas en forma alguna (véase la nota 1). el valor nominal del capital social es de Bs1. Los saldos en dólares y bolívares que se presentan en el estado de movimiento del patrimonio.000 681.990 664.618 El pago de las declaraciones estimadas de impuesto sobre la renta de ciertas filiales durante el año 2007 y 2006.600 111. S. por $6.204 acciones.115. Según lo establecido en la Ley.240 309 175 84 52 125 2.908 millones (Bs4.222 273.990 millones).100 millones y $2.122 4. decidió transferir el saldo total de la reserva para activos por impuesto sobre la renta diferido de $1.860 millones y $2. la reserva para la realización del activo por impuesto sobre la renta diferido y la reserva para nuevas inversiones.100 317 723 157 39 385 7.105.300.

Durante el año 2007.317 millones (Bs2. se decidió transferir a las correspondientes cuentas del patrimonio el ajuste acumulado por traducción determinado al 31 de diciembre de 2005. previamente reconocidos. efectuados durante el año 2005. S.128.684 53. con la finalidad de reflejar en las cuentas de patrimonio saldos más acorde con la realidad económica y financiera actual de la Compañía. y Petrodelta. se decretaron y pagaron dividendos en efectivo por $2.832.100 18.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. y $399 millones (Bs857.750) 174. Aporte Adicional del Accionista Durante el año 2007. se decretaron dividendos por $3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Transferencia del Ajuste Acumulado por Traducción en Bolívares En la Asamblea de Accionista realizada el 30 de diciembre de 2007.254.832.658 millones (Bs5.317 millones (Bs2.642. el aporte adicional del accionista incluye una disminución de $223 millones (Bs479.750 (1.400 millones) mediante cesiones de pagarés efectuadas durante el año 2006.000 13.052.973.458 Dividendos 31 de diciembre de 2005 (en millones de bolívares) Valores Ajuste Acumulado Ajustados por traducción 84.000 millones) millones pagados en efectivo durante el año 2006.280. Durante el año 2006.789 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades.945. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas Lagopetrol. Adicionalmente.530 millones) producto de un análisis efectuado por la gerencia de la Compañía.588.A. S. A continuación se presenta un detalle de las cuentas y saldos afectados: Valores Históricos Capital social Reservas legales y otras (Pérdidas) ganancias acumuladas Intereses minotitarios 1.792 Los dividendos en efectivo al Accionista son decretados y pagados en bolívares con base en los estados financieros estatutarios que reflejan ganancias no distribuidas. S. 78 (Continúa) .125.033 millones (Bs6.323 millones) los cuales se pagaron de la siguiente forma: $1.000 millones) mediante anticipos al Accionista a cuenta de dividendos.150 101.466 48. relacionado con el valor de los activos aportados inicialmente para la constitución de las empresas mixtas. se efectuó para incorporar las correcciones monetarias que surgieron del proceso de traducción.815.521.158. el cual resultó del proceso de preparación de los estados financieros consolidados en bolívares.A. con nueva información obtenida.309 41.714. el aporte adicional del Accionista incluye $93 millones (Bs200.333) 126.441 (43.750 millones).772.100 5. Este ajuste a los valores históricos.583 47.250 82. $1.

S. Intereses Minoritarios Los intereses minoritarios que se muestran en el estado consolidado de movimiento de las cuentas de patrimonio. las empresas mixtas decretaron y pagaron dividendos por $974 millones (Bs2. plantas y equipos realizadas para la constitución de las empresas mixtas.095. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela. el aporte adicional del Accionista incluye $4. las cuales se crearon siguiendo instrucciones del Ejecutivo Nacional. 79 (Continúa) . Adicionalmente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.879 millones).663 millones) corresponden a los inversionistas minoritarios. y de conformidad con el “Contrato para la Conversión a Empresa Mixta” (véase la nota 9-b).020 millones).601. de los cuales $379 millones (Bs813. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2006. Durante el año 2007. corresponden a la participación de los inversionistas minoritarios en el patrimonio y resultados consolidados por los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. los inversionistas minoritarios de las empresas mixtas efectuaron un aporte adicional de capital de trabajo por $3 millones (Bs5.650 millones) correspondientes a las contribuciones en propiedades.A.931 millones (Bs10.

000 213 6 249 9 457. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (21) Deuda a Largo Plazo La deuda a largo plazo consiste en lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) PDVSA (Casa Matriz): Préstamos garantizados.25%.600 26.000 millones.13% y vencimiento en el año 2022 Línea de crédito rotativa. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. con vencimientos en los años 2017.000 - 3. con interés anual variable LIBOR más 0.000 millones y $1. garantizados con cartas de crédito y vencimientos entre los años 2008 y 2037 Bonos sujetos a impuesto.595.000 2.850 31. con interés variable LIBOR más 137. $3.300 129. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras. no garantizada.414. con tasa de interés LIBOR más 1.950 4.369. con interés anual variable entre 1.000 45. por un monto de $3.382.709 80 . a interés variable LIBOR más 4.5 puntos bases o 6.450 562 60 2. respectivamente Préstamos garantizados.30% y vencimiento en el año 2012 (en yenes) Facilidad de crédito no garantizada.350 129.350 7.050 2.500 - 16.92% y 8.000 2.350 19.50%.5% y vencimiento en el año 2008 Préstamos garantizados.000 5.900 535.650 Van.137. con interés variable LIBOR más 1%.339 529 60 1.25% y vencimiento en el año 2010 Facilidad de crédito.45% y vencimiento en el año 2012 Bonos exentos de impuesto.911 1.5% y vencimiento en el año 2010 Bonos no garantizados.253 1.327 1. a tasas variables de 5. con interés anual variable LIBOR más 1.70% y 2.028.624.550 1.125.150 - 637 643 1.150. 2027 y 2037. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.500 millones y con intereses anuales pagaderos semestralmente de 5. con interés anual de 8.000 860.000 21 - 172.108.208.700 CITGO: Facilidad de crédito rotativa garantizada.416.950 12. 14.375% y 5. y vencimiento en el año 2008 prorrogable 200 400 430.500 1.88% y con vencimiento en el año 2026 80 1. S.350 1.00%. 5.124 12.370 658 7. entre 3.75% y vencimiento en el año 2008 Acuerdo de crédito garantizado por $700 millones.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. con tasa anual variable y fija.153.693.A. garantizados con cartas de crédito.

720.402.800 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares (En millones) Vienen. S. garantizada.50%. S. a interés variable LIBOR más 5. y vencimientos entre los años 2009.450 34. con tasa de interés entre 7.A. con interés anual de 17.: Préstamos garantizados.709 1.400 294.369 498.805.690 4. S.13% y 7.319 6. a interés anual variable entre LIBOR más 5.313 55.228.006 28.413. y vencimiento en el año 2008 76 137 163. garantizada.608.624.69%. Inc.159 531.40% y vencimientos entre los años 2008 y 2018 14. con vencimiento entre los años 2009 y 2011 Bonos de Petrozuata garantizados.550 - 800 - 1.53% y 6.262 6. a interés variable LIBOR más 4.C.264.A.43% al 6.37% anual.63% y 8. (PDVSA VI): Bonos garantizados por PDVSA y la participación accionaria en Hovensa.750 - 3 16. con interés anual de 8.129 26 2.350 4.03%.34% al 5.97% y vencimientos entre los años 2007 y 2012 Bonos de PDVSA Cerro Negro.700 1.25% a 1.650 177 - 380.000 - 236 - 283 247 507.911 31. entre LIBOR más 1. y vencimientos entre los años 2008 y 2009 PDVSA Gas: Pagarés de Tropigas. garantizados.185.809 1.A.877 13.33% y 8. otorgados por agencias gubernamentales de exportación e instituciones financieras.119 Menos porción corriente de la deuda a largo plazo Porción a largo plazo 81 (Continúa) .914 652 2.67% y con vencimiento en el año 2008 (en bolívares) Bariven.900 6.213 232 840 2.709 PDVSA Virgin Island.108.550 5 - 10.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. garantizada. con interés anual variable y fijo entre 6.050 - 78 - 167.862.46%.819 - 608.006 2. 2017 y 2022 Línea de crédito de PDVSA Sincor.45% y vencimientos entre los años 2006 y 2012 Línea de crédito de Corpoguanipa. garantizado con interés anual variable. con interés anual entre 7.. PDVSA Petróleo (véase la nota 9-a): Préstamo de Petrozuata. y vencimientos entre los años 2006 y 2028 Línea de crédito de PDVSA Cerro Negro.

25%. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los vencimientos de la porción a largo plazo. en virtud del carácter de empresa estatal que tiene PDVSA. respectivamente.125. 20 y 30 años. Al 31 de diciembre de 2007 la Compañía ha efectuado pagos por $173 millones (Bs371. para los vencimientos a 10. sujeto a un acuerdo de cantidades mínimas.411 millones).375% y 5. Entre el 12 de abril y el 10 de mayo de 2007.5%. Asimismo.500 millones (Bs16. 20 y 30 años (2017.50% anual.313 La deuda a largo plazo está denominada en dólares.525. El cupón de rendimiento de los bonos emitidos es de 5.125.153. posteriormente.000 millones) ofertados. ajustado por los costos incurridos en la transacción y. cualquier diferencia entre el valor razonable ajustado y el valor de redención es reconocido en el estado consolidado de resultados durante el período del financiamiento.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. En febrero de 2007 un grupo de bancos.875 millones) y durante el año 2007. son contabilizados a su costo amortizado. en el estado consolidado de resultados de ese año. liderados por el Japan Bank for International Cooperation (JBIC). revisadas cada tres años.228.050 907.393. Los bonos por pagar son reconocidos inicialmente al valor razonable. S. provenientes de esta colocación.300 937. 5. excepto las deudas en yenes y en bolívares indicadas anteriormente. causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR más 1.711 13.950 millones). alcanzándose la colocación de los $7. Este préstamo tiene un vencimiento a 15 años. hasta por $7. Emisión de Bonos y Otros Financiamientos Entre los meses de enero y febrero del año 2007 se aprobó la emisión de la oferta pública de bonos. quedando un saldo pendiente a esa fecha de $3. son los siguientes: Años 2009 2010 2011 2012 Años restantes Dólares Bolívares (en millones) 447 422 436 1.500 millones (Bs16.400 2. 82 (Continúa) . se completó el proceso de emisión de los bonos. al 31 de diciembre de 2007.050 millones). Esta emisión fue dirigida y regulada por el BCV.A. en el rubro de otros (ingresos) egresos.000 millones). 2027 y 2037).327 millones (Bs7.913 23. utilizando el método de interés efectivo.113 10. aprobó el otorgamiento de un préstamo a la Compañía por $3. y quedó exceptuada del ámbito de aplicación de la Ley de Mercados de Capitales de Venezuela.13%. neto (véase la nota 23).282 que establece la exoneración del pago de impuesto sobre la renta a los enriquecimientos obtenidos por los tenedores.129 961.650 28.500 millones (Bs7.028. el 12 de abril de 2007. fue publicado el Decreto Nº 5. la cual alcanzó $413 millones (Bs886. e incluye opciones de pagos en efectivo o mediante la entrega de petróleo crudo y productos a precios de mercado. fue reconocido $20 millones (Bs42. En la emisión combinada de estos bonos se generó una prima de 5.000 millones) con vencimientos a 10.

000 millones).500 millones) y un préstamo de $700 millones (Bs1. 2020 y 2028.a). para un total pagado de $630 millones (Bs1. Asimismo. a través de su filial Veba Oil & Gas Cerro Negro GMBH.500 millones).472. de acuerdo con la participación en acciones en la nueva empresa mixta.350 millones) a un sindicato de bancos liderado por el ABN Amro Bank. por el 99% de los bonos. más un incremento calculado con base en el riesgo país de Venezuela. con una facilidad de crédito preferencial garantizada por $1. Con el pago de las acreencias de Cerro Negro. Durante el año 2007. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. S. y de Corpus Christi.591. PDVSA pagó la deuda en dos partes: la primera. Este préstamo a corto plazo se acordó con un sindicato de bancos liderado por el BNP Paribas y el UBS.5%. ó (ii) la tasa LIBOR ajustada más el margen que aplica para el caso.500 millones). A la fecha de la emisión. la Compañía contrató una línea de crédito por $1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En enero de 2007. se da inicio al proceso de constitución de una nueva empresa mixta denominada Petromonagas. Véase la nota 9-a.33% de las acciones a través de la CVP.077. será amortizado durante el plazo del préstamo.600 millones) con un grupo de bancos liderado por el BNP Paribas. el cual se concretó el 14 de diciembre de 2007.354. S. conformada por una facilidad de crédito rotativo de 5 años por $1. en Louisiana.150. conformado por PDVSA. Los fondos netos recibidos por CITGO se utilizaron para hacer un préstamo a PDVSA. PDVSA pagó $129 millones (Bs277. en Texas. Exxon Mobil y British Petroleum. la tasa de interés del préstamo es 6.416. y British Petroleum (BP) 16. con lo cual se finiquitó el endeudamiento del antiguo convenio de asociación. PDVSA pagó en su totalidad el endeudamiento del antiguo Convenio de Asociación Hamaca. 83 (Continúa) .67%. El 15 de noviembre de 2005. Al 31 de diciembre del 2007.000 millones). La facilidad de crédito está garantizada por los intereses de CITGO en sus refinerías de Lake Charles.505.124 millones (Bs2.150 millones). sus cuentas por cobrar comerciales y sus inventarios. Este préstamo causará intereses a una tasa equivalente a LIBOR.06% con base en la opción de la tasa LIBOR. que operaba en la Faja Petrolífera del Orinoco. CITGO tiene la opción de elegir entre: (i) la mayor de la tasa premium o la tasa de los fondos federales más un margen de 0.15% (véase la nota 33-b) En el mes de diciembre de 2007.000 millones (Bs2. además. y vence el 17 de junio del 2008. para un pago total de $740 millones (Bs1.977. este incremento era de 1. ConocoPhillips y ChevronTexaco.150 millones (Bs2.. CITGO modificó esta facilidad de crédito para incorporar el pago de la garantía de un préstamo puente a seis meses por $1.300 millones).A.000 millones). con vencimientos en los años 2009. El 17 de diciembre de 2007. por medio de un pago final de $340 millones (Bs731.A. De este monto correspondió a PDVSA el 70% y a ChevronTexaco el 30%. está sujeta a convenios típicos para este financiamiento garantizado.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. a través de un prepago inicial de $400 millones (Bs860. Los pagos fueron efectuados por Corpoguanipa y por Texaco Orinoco Resources Company. en la cual PDVSA poseerá 83. El costo de generación de este financiamiento por $22 millones (Bs47.000 millones) con plazo de 7 años. el 30 de noviembre de 2007. Este préstamo tiene fecha de vencimiento el 30 de enero de 2008 y puede ser extendido por un año adicional con la aprobación de los prestamistas que representen más de 50% del compromiso original.850 millones (Bs3. filial de Chevron Corporation (véase la nota 9 . CITGO se comprometió.000 millones). establecido por una agencia calificadora. del antiguo Convenio de Asociación Cerro Negro conformado por PDVSA. y la segunda. PDVSA pagó $501 millones (Bs1.

la cual se incluye en los estados consolidados de resultados en el rubro otros (ingresos) egresos. en abril y octubre de cada año.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El 13 de marzo de 2006.200 millones) neto de descuento por $12 millones (Bs27. realizó una emisión de bonos por $988 millones (Bs2.500 millones) producto de este acuerdo. 2017 y 2022.000 millones). con algunos prestamistas por un monto adicional de financiamiento por $450 millones (Bs976. debido al recibo de una notificación de probable incumplimiento. El monto de la amortización del principal es de $38. 8. comenzando en el año 2001. respectivamente. A partir de octubre de 2007.9 millones (Bs83. el préstamo y los bonos garantizados de esa filial (véanse las notas 3-a y 9-a). sujeto a ciertas condiciones. Los intereses son pagados semestralmente. a partir de esa fecha. respectivamente.22% y 8.37%. el cual varía en función del período de pago. por el retraso en la suscripción del Contrato de Garantía Adicional de Trabajo y Reconocimiento de Servicios Eléctricos (Collateral Assignment and Acknowledgement of Electrical Services Agreement). Esta redención se efectuó el 11 de abril de 2006 mediante el pago de una prima por. Petrozuata ha suscrito acuerdos (préstamos rotativos).A.63%. PDVSA Finance Ltd. correspondiente a la línea de crédito de Corpoguanipa.25%. El monto de amortización del principal de los bonos Series “A” y “B” es determinado con base en un porcentaje del monto original. La Compañía estaba en cumplimiento de estas cláusulas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. S.450 millones). neto (véanse las notas 11 y 16). aproximadamente. la cual posee una participación en el Proyecto Hamaca (véase la nota 9-a). En junio de 1997 Petrozuata Finance Inc. Para los bonos Series “A” y “B”. a través de la emisión de bonos Serie “A” ($300 millones equivalentes a Bs645. mientras que el principal de los bonos Serie “C” es pagadero a su vencimiento el 1° de octubre de 2022. el monto de la amortización del principal es pagadero semestralmente.124.250 millones).950 millones). Cláusulas Contractuales Varias facilidades de préstamo establecen cláusulas contractuales que restringen la capacidad de la Compañía a incurrir en deuda adicional.635 millones) anuales pagaderos en dos cuotas semestrales. Petrozuata recibió y utilizó $450 millones (Bs976. y son pagados semestralmente en abril y octubre de cada año.343. Los intereses son calculados a la tasa LIBOR. y una tasa de interés de 7. Los bonos tienen vencimiento en los años 2009. se presentaba como circulante al 31 de diciembre de 2006. $13 millones (Bs27.12% y 1. una filial de Petrozuata creada con el único propósito de realizar la colocación de oferta privada de bonos.. Esta situación quedó solventada durante el año 2007 con el pago de la totalidad del endeudamiento del Proyecto Hamaca.500 millones). hipotecar propiedades y vender ciertos activos. Una porción de la deuda a largo plazo de PDVSA Petróleo. la información financiera de Petrozuata se incluye en los estados financieros consolidados de la Compañía. pagar dividendos. Serie “B” ($625 millones equivalentes a Bs1. más un porcentaje entre el 1.950 millones). por lo cual se reconoce como parte de la deuda consolidada. comenzando el 1° de abril de 2004 y 2008. hizo pública la oferta de redención del total de la deuda pendiente a esa fecha por $83 millones (Bs178.750 millones) y Serie “C” ($75 millones equivalentes a Bs161. el 20 de enero de 2006. 84 (Continúa) . con la excepción para el año 2006 de lo indicado en el párrafo siguiente relacionado con compromisos contractuales de la filial PDVSA Petróleo.

554.527.188 2.500 millones).053.391. los montos garantizados en los fondos de ahorro son de aproximadamente $174 millones y $110 millones (Bs374.100 millones y Bs236.500 millones). S. CITGO mantiene tres planes de retiro y ahorros con aportes definidos.782 2.649.300 6.998 490 2. Para más información en relación a la exposición de la Compaña a los riesgos por tasas de interés.831.050 2. la filial realiza aportes similares.105 374 1. los cuales cubren a todos los empleados elegibles. (22) Beneficios a los Empleados y Otros Beneficios Post-retiro A continuación se presenta un detalle del pasivo por indemnizaciones laborales.314 1.721. porción corriente Porción a largo plazo 136 1. a su vez.091 805.731 292. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Facilidades de Crédito Al 31 de diciembre de 2007. jubilaciones y otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Indemnizaciones laborales Jubilaciones Otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación Menos.366 PDVSA tiene los siguientes planes de beneficios para sus trabajadores: (a) Planes de Ahorro con Aportes Definidos PDVSA y sus filiales venezolanas mantienen fondos de ahorro para sus trabajadores y garantizan el capital acreditado en las cuentas de los asociados. relacionados con su contribución a esos planes.900 millones y Bs53.000 3.080 1. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.696 323.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. tipo de cambio y liquidez véase la nota 7.725 3.618 5. Durante 2007 y 2006 CITGO reconoció $26 millones y $25 millones (Bs55.322.508 150 767 1.841 1. 85 (Continúa) .A.014 2. los empleados participantes en estos planes efectúan aportes voluntarios y. PDVSA tiene disponible líneas de crédito garantizadas por $70 millones (Bs150.445.200 4. respectivamente.750) respectivamente.

De conformidad con el contrato colectivo. CITGO patrocina tres planes de beneficios definidos de pensión calificados no contributivos.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Planes de Pensiones y Otros Beneficios de Jubilación Tanto en las filiales venezolanas como en las del exterior. Este plan establece aportes mensuales obligatorios sobre la base del salario normal. Existen fondos de pensiones con sus respectivas organizaciones para la administración de los activos de los fondos una vez jubilado el trabajador. PDVSA otorga planes de salud y odontológicos. Estos beneficios son financiados con base en el método de efectivo. se basan en el tiempo de servicio. En adición a las pensiones por jubilación. En caso de ser necesario. existen planes de jubilación y de otros beneficios que cubren a los trabajadores y ex-trabajadores elegibles. CITGO también patrocina tres planes de beneficios definidos no calificados para ciertos empleados elegibles.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. El financiamiento del plan de pensión para los trabajadores venezolanos está basado en un sistema de contribuciones. la Compañía hará aportes adicionales a los fines de garantizar el pago del monto de beneficio de pensión según el plan definido por contrato. la edad y el salario. administrado bajo la figura de capitalización individual. S. 86 (Continúa) . entre otras condiciones. dos que cubren a empleados elegibles en régimen de horas y uno que cubre a empleados elegibles asalariados. Estos planes. seguro funerario y tarjeta de banda electrónica para alimentación. PDVSA y sus filiales venezolanas han establecido un plan de jubilación que cubre a todos los trabajadores elegibles. de 3% por parte del trabajador y de 9% por parte de la Compañía.

750) 3.867 (1) 3.150) 14.750) 1.667.188.150) 8. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La situación de los planes de pensiones y de los otros beneficios de jubilación se resume a continuación (en millones): Dólares 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros 3.326.100) 2.554.080 2.906 (1) 6.840.992 (2.831.950 (1.636) (42) 1.321 553 (794) 1.A.050 14.400) (90.707.000 6.755.782 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.550 376.250) 1.700 (5.300) 2.649.905 (4.866 (2.250 (53.314.106.900 (2.311.677) 1.998 (2.750 (9.900 (5.375) 617 175 (25) 767 Otros beneficios de jubilación 6.068.150 1.322.188 Bolívares – 2007 31 de diciembre de 2006 2007 2006 Planes de pensiones Valor presente de la obligación según estudio actuarial Valor razonable de los activos del plan Valor presente de la obligación neta Ganancias (pérdidas) actuariales no reconocidas Costo de servicios pasados no reconocidos Acumulación en libros Otros beneficios de jubilación 8.432.550) 2.800 (5.595.050 (2.945.845.200 87 (Continúa) .700) (1.847. S.218) (905) 1.300 8.

649.450 (266.649. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la acumulación para planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es el siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 767 540 (227) 1.322.831.600) (90.554.300 1.250) 1.200 88 (Continúa) .050 1.958.200 1.782.050) 2.080 829 330 (357) (35) 767 1.554.100 (301.500 (767.000 (488.350 709.188 734 (140) 1.782 911 443 (124) (42) 1.578.050 2.000 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.A. S.188 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Acumulación al inicio del año Gasto reconocido en el año Beneficios pagados por el patrono Efecto por desincorporación de Pequiven 1.161.550) (75.000) 3.300) 2.650 952.

750 326.950) 206.900) 53.600) 107.500 395.400 442.550 918.900 543. S.600 1.800 (457.500 952. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La composición del gasto por planes de pensiones y otros beneficios de jubilación.578.200 236.000 627.950 (485.100 167.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.161.000 270.700 531.850 1.800 709. reconocido en los estados consolidados de resultados es la siguiente (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajuste por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 140 292 (213) 96 206 19 540 126 253 (226) 25 152 330 77 427 (4) 50 184 734 78 247 8 110 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gasto de servicios del año Intereses sobre la obligación Rendimiento esperado sobre activos del plan Costo de los servicios pasados Ajustes por beneficios pagados Pérdida actuarial reconocida 301.900 40.050 17.050 (8.A.500 165.450 89 (Continúa) .

850 709.000 453.100 473.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.500 1.161.700 569.100 382. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El gasto es reconocido en los siguientes rubros de los estados consolidados de resultados (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 378 162 540 211 119 330 514 220 734 178 265 443 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Gastos de operación Gastos de ventas administración y generales 812.105.700 348.650 255.578.750 952.000 1.450 90 (Continúa) .300 1. S.

867 77 427 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.100 14.800) (488.900) 8.150) 245.793.000 627.904 78 247 944 (112) (8) (186) 3.050 165.432.508.250) 305.550 159.906 2.867 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 6.050 91 (Continúa) .900 6.700 6.100 40.992 140 292 (52) (227) 834 19 3.600 167.658.243.400) (8.100 (371.800 8.800 (111.992 3.314. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor presente de las obligaciones según estudio actuarial se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Valor presente al inicio del año Costo por los servicios pasados del período Costo por intereses (Ganancias) pérdidas actuariales Ganancias restringidas Beneficios pagados Costos por los servicios pasados Contribuciones de los empleados Efecto por desincorporación de Pequiven 2.600) (806.314.595.029.100 543.800 301.847.998 3.600 (240.950) 6.700 531.850 8.432.562 (141) 114 6.300 (303.200) (399.800) (17.300 30.097 74 253 (36) (4) (375) 142 14 (173) 2.950 (77.050 2.050 5.550 918. S.050) 1.A.

250 2.106.375 Otros beneficios de jubilación 1 13 (13) 1 1 11 (11) 1 Bolívares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Otros beneficios de jubilación Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 5.677 2.150 2.800 522.250 455.850) 264.658.100 (488.150 27.200 462.A.250) 5.106.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.450 94.600 (457.755.632 243 (79) 123 44 (213) (375) 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La conciliación del valor razonable de los activos de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación se presenta a continuación (en millones): Dólares Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de pensiones Activos del plan al inicio del año Rendimiento esperado Ganancias (pérdidas) actuariales Contribuciones hechas por la Compañía Contribuciones hechas por los trabajadores Efecto por desincorporación de Pequiven Beneficios pagados 2.950) (806.450 (169.150 92 (Continúa) .650) 2.375 212 8 215 94 (227) 2.950) 2.250 202.550 5. S.800 17.150 23.050) 5.650 (23.950 (27.

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Las tendencias de las tasas asumidas para los planes médicos, tienen un efecto en los montos reportados. Un cambio en un punto porcentual en las tasas asumidas podría tener los siguientes efectos (en millones):
Un punto porcentual de incremento disminución incremento disminución Dólares Bolívares Efecto en los componentes del costo de servicio total y los intereses Efecto en el beneficio de la obligación 119 958 (33) (715) 255.850 2.059.700 (70.950) (1.537.250)

La Compañía espera pagar aproximadamente $89 millones (Bs191.350 millones) como contribución a los planes de pensiones y otros beneficios durante el año 2008. A continuación un detalle de la composición de la cartera de los activos del plan de pensiones (en millones):
2007 Dólares Efectivo y equivalentes de efectivo Instrumentos de renta fija Instrumentos de renta mixta Otros 917 1.397 363 2.677 18 751 1.299 307 2.375 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 1.971.550 3.003.550 780.450 5.755.550 38.700 1.614.650 2.792.850 660.050 5.106.250 2006

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(Continúa)

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A continuación se presenta la información histórica de los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación para los cuatro años previos (en millones): Dólares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 6.906 (1) 6.905 3.867 (1) 3.866 2.904 (1) 2.903 1.646 (1) 1.645 1.348 (1) 1.347 3.998 (2.677) 1.321 2.992 (2.375) 617 3.097 (2.632) 465 2.738 (2.250) 488 2.670 (2.087) 583 2006 2005 2004 2003

Bolívares 2007 Planes de pensiones Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan Otros beneficios de jubilación Valor presente de la obligación Valor razonable de los activos del plan Déficit en el plan 14.843.600 (2.150) 14.841.450 8.314.050 (2.150) 8.311.900 6.243.600 (2.150) 6.241.450 3.160.320 (1.920) 3.158.400 2.156.800 (1.600) 2.155.200 8.595.700 (5.755.550) 2.840.150 6.432.800 (5.106.250) 1.326.550 6.658.550 (5.658.800) 999.750 5.256.960 (4.320.000) 936.960 4.272.000 (3.339.200) 932.800 2006 2005 2004 2003

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(Continúa)

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Las premisas actuariales utilizadas se indican a continuación:

Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Planes de Otros beneficios pensiones de jubilación % % % % Venezuela: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa de rendimiento sobre el ajuste por antigüedad Tasas de inflación médica Tasa de inflación Tasa estimada de rendimiento de los activos del plan Exterior: Tasa de descuento Tasa de incremento de las compensaciones Tasa estimada de rendimiento de los activos de los planes 9,0 11,0 12,0 10,0 9,0 6,5 4,5 8,0 10,0 7,0 12,0 6,0 10,0 5,5 4,5 8,3 9,0 11,0 11,0 10,0 6,5 4,5 6,0 10,0 7,0 8,0 6,0 5,8 4,5 6,0

Las premisas relacionadas a la mortalidad futura están basadas en estadísticas publicadas y en tablas de mortalidad, según las cuales la expectativa promedio de vida en Venezuela de una persona retirada de 65 años, es de 13 años para las mujeres y de 11 años para los hombres. La tasa de retorno esperada a largo plazo de los activos del plan en Venezuela para los planes de pensión es 9% y en el exterior para los planes de pensiones y otros beneficios de jubilación es de 8% y 6% respectivamente. El retorno se basa exclusivamente en la expectativa de los rendimientos de las inversiones que PDVSA ha hecho en fondos externos para financiar las pensiones futuras de acuerdo con el plan de jubilación. Esta tasa es calculada con base en la totalidad del portafolio de inversión.

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(Continúa)

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(23) Acumulaciones y Otros Pasivos Las acumulaciones y otros pasivos se resumen a continuación (en millones):
31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros (véase la nota 26) Provisión para litigios y otros reclamos (véase la nota 27) Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales (véase la nota 27) Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos (véanse las notas 3-e y 13) Prima en emisión de bonos (véase la nota 21) Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas (véanse las notas 9-a y 28) Otros 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Menos porción corriente de acumulaciones y otros pasivos Porción a largo plazo 17.646 3.095 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 9.263 2.189 854.083 638.977 7.250.535 1.301.400 3.890.414 1.681.511 2.419.532 202.810 2.682.182 844.464 392.823 331.100 678.565 159.835 18.228.959 3.040.285 44.597.475 37.944.151 6.653.324 459.977 794.282 3.686.903 514.870 1.848.957 1.108.261 1.523.619 247.250 2.198.676 99.126 331.100 516.911 194.072 10.105.000 985.764 24.614.768 19.908.556 4.706.212

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en acumulaciones y otros pasivos $1.248 millones y $1.024 millones (Bs2.682.182 millones y Bs2.198.676 millones), respectivamente, por concepto de acumulaciones para obligaciones por retiro de activos, de exploración y producción. Los costos y obligaciones de retiro de activos asociados a las principales estructuras utilizadas en las actividades de refinación, comercio y suministro no pudieron ser estimados, debido a que estos activos se consideran de uso indeterminado en el tiempo, como resultado de mantenimientos y reparaciones mayores y no se dispone de información para determinar, razonablemente, la fecha en que pudieran ser desincorporados. Las cuentas por pagar a entidades relacionadas incluyen $6.000 millones y 4.700 millones (Bs12.900.000 millones y Bs10.105.000 millones) correspondientes a pagarés con la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), emitidos en diciembre de 2007 y 2006, respectivamente, con fechas de vencimiento entre febrero y junio de 2008, y entre enero y abril de 2007, y tasas de interés anual entre 4,71% y 4,86%, y entre 5,35% y 5,37%, para los años 2007 y 2006, respectivamente. En el mes de febrero de 2008, la Compañía pagó $1.400 millones (Bs3.010.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2007. Entre los meses de enero y abril de 2007, la Compañía pagó $4.700 millones (Bs10.105.000 millones) correspondientes a los pagarés emitidos en diciembre de 2006.

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(Continúa)

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Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, se incluyen en el rubro de otros de las acumulaciones y otros pasivos, $739 millones y $20 millones (Bs1.588.850 millones y Bs43.000 millones), respectivamente, correspondientes a las retenciones efectuadas por PDVSA a sus empresas contratistas para el fondo social establecido dentro del Programa de Empresas de Producción Social (EPS). Estos aportes constituyen un requisito contemplado en el nuevo esquema de contratación de obras y servicios de PDVSA y estará destinado a desarrollar proyectos u obras sociales para beneficio de las comunidades. El movimiento de las acumulaciones y otros pasivos, durante el 2007, es el siguiente (en millones): Dólares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterior Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar con entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 214 369 1.715 239 860 515 709 115 1.024 46 154 241 91 4.700 460 11.452 Saldo al 31 de diciembre de 2007 397 297 3.372 605 1.810 783 1.126 94 1.248 393 183 154 317 74 8.484 1.404 20.741 Porción circulante 397 297 3.372 100 1.501 741 547 94 390 28 183 154 317 10 8.484 1.031 17.646 Porción a largo plazo 505 309 42 579 858 365 64 373 3.095

Aumento 361 847 19.201 568 1.153 299 482 1.105 485 413 811 690 8.484 2.091 36.990

Disminución (178) (919) (17.544) (202) (203) (31) (65) (1.126) (261) (20) (674) (614) (17) (4.700) (1.147) (27.701)

97

(Continúa)

764 24.764 666.377 137.216 1.835 18.316 202.575 1.121.959 2.228.975. S.100 678.285 44.496.878) (1.322 1.362) (34.681.007.250.565 22.087 392.484.768 12.235) (140.282 3.839 6.635) (24) Cuentas por Pagar a Proveedores Las cuentas por pagar a proveedores incluyen lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Entidades relacionadas (véase la nota 28) Comerciales Convenios operativos (véase la nota 9-b) 278 5.116.890.040.676 99.176.837 4.585 547 6.446 37.050 13.420.105.000 985.587 1.402 Disminución (381.682.843.977 794.545.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.823 331.768 Saldo al 31 de diciembre de 2007 854.108.237) (10.261 1.176.198.604 785.081 1.485 1.400 3.578 59.918 886.523.243.085.810 2.943 531.387) (2.083 638.300 2.616) (438.870 1.977 7.A.145.957 1.224.947) (37.441.719.597.528.250 2.715.959 3.412) (42.066 La exposición al riesgo de la moneda y liquidez relacionado con las cuentas por pagar a proveedores es presentado en la nota 25.535 1.742.352 1.619 247.532 202.324 Aumento 775.815 642.173 199 5.100 516.282.690 11.411) (1.709 1.414 1.875 1.322.083 638. 98 (Continúa) .182 844.050 12.624) (59.228.358) (69.653.151 Porción a largo plazo 1.072 10.016 18.240.222.966 1.250.475 Porción circulante 854.376.041.593.301.100 678.145 79.878) (2.479.636 3.430 1.810 838.002 803.126 331.421) (1.485 427.642 41.650 247 5.911 194.146 2.823 331.448.092 88. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares Saldo al 31 de diciembre de 2006 Retenciones IVA Regalías y otros impuestos por pagar Arrendamientos financieros Provisión para litigios y otros reclamos Cuentas por pagar a empleados Acumulación para asuntos ambientales Acumulación para obras de refinería Acumulación para obligaciones por retiro de activos Prima en emisión de bonos Intereses por pagar Dividendos por pagar Gastos acumulados afiliadas en el exterio Anticipos recibidos de contratistas Cuentas por pagar a entidades relacionadas Otros Total acumulaciones y otros pasivos 459.464 392.236.614.833 18.535 215.379 596.511 2.977 7.792) (558.903 514.036.820.848.565 159.077) (435.419.944.686.

139 17.686.236 9.114 1.564 1.024 20.177 11.687 1.576 11.282 21.453.891 2.235.523.108.298 3.566 1.620 3.897.687 3.912.994 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (25) Instrumentos Financieros Riesgo de crédito Exposición al riesgo de crédito El valor en libros de los activos financieros representa el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito.763 4.134 4.776 46.785 59.331 2.262.072 4.238 99 (Continúa) .064.603. S.369 2.318.152.093.740 5.517.591.232.505 8.988.640. y su detalle es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Efectivo restringido (véase la nota 16) Efectivo y equivalentes de efectivo 3.357 5.384 903.546 2.109 7.289 25.249 883 421 613 7.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.127.658 7.918.325 27.118 4.284 2.693 290 320 1.714 3.828 5.922 2.244 9.090.164 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar comerciales por área geográfica es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Estados Unidos y Canadá Centroamérica y el Caribe Europa Asia Suramérica Venezuela 2.358 8.A.093 1.018 6.365 16.906.994 622.823 688.545.

453.134 8. PDVSA efectúa la estimación para cuentas de cobro dudoso con base en la antigüedad de los saldos y en los resultados de la evaluación de la cartera de clientes.118 2006 Deterioro 135 135 Bolívares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 11.762 2.564 6.242 17.637.994 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 322.508 16.278.135 290.984 1.449 16.262.242 290.994 15.436.118 31 de diciembre de 2006 2007 Bolívares 13.265 2.431 1.242 La exposición máxima al riesgo de crédito se concentra en las cuentas por cobrar comerciales. 100 (Continúa) .808 394 610 171 135 8.549 594 985 286 150 7.133 7.930.473 322.011 1. S.262.238 2006 Pérdidas por deterioro La antigüedad de los documentos y cuentas por cobrar comerciales es la siguiente (en millones): Dólares 2007 Bruto Vigentes 30 días de antigüedad Entre 31 y 180 días de antigüedad Entre 181 días y un año de antigüedad Más de un año de antigüedad 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 La exposición máxima al riesgo de crédito para documentos y cuentas por cobrar por tipo de cliente es la siguiente (en millones): 2007 Dólares Comerciales Convenios energéticos 6.238 2006 Deterioro 290.116.310.240 615.349 847.A.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.508 14.014.438.508 322.545 2.973 17.255 1.826.453.564 31 de diciembre de 2007 2006 Deterioro Bruto 150 150 6.257 368.

902.196.050 37.662 2.650 16.261 999 32.150 12.800) 290.500 17.200 2.400 47.500 333. y excluyendo el impacto de acuerdos de compensación (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 605 22.A.650 25.000 10.943 55.500 2.498.992 (68. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 El movimiento de la estimación para cuentas de cobro dudoso durante el año 2007 y 2006 es el siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldo al 1 de enero Aumentos Disminución Saldo al 31 de diciembre 135 43 (28) 150 147 20 (32) 135 290.604.508 316.529 50 8.943 34.145.958.319 12.934 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Bolívares Flujos de Valor en libros Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 1. S.880 5.860.376 188 1.950 1.408.499.184) 322.050 42.638.350 155 4.924.500 69.300 8.467.490 5.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.629.200 1.301.700 2.443 107.018 16.936.400 404.200 1.242 Riesgo de liquidez A continuación se presentan los vencimientos contractuales de los pasivos financieros.443 107.700 36.413.642.082 3. incluyendo los pagos estimados de intereses.450 (60.250 8.743 6.971.008 568 758 1.100 efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años 101 (Continúa) .148.242 92.145.173 556 17.006 5.221.140 50 1.162 4.

161.809 13.613 20 3.100 4.650 1.489) 1.623.247.739 152.459) 102 (Continúa) .011.379 2.685) (5.384) (16.066 6.445 71 651 62 901 234 2.229 (298) 2.379 3.914 6.532 408 10.818.494.850 3.350 6.355.590 21 3.900 1.852.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.264.399. es la siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 Dólares Instrumentos a tasa fija Depósitos a plazo fijo Deuda a largo plazo Instrumentos a tasa variable Deuda a largo plazo 622 (8.745 877.A.150 503.000 7. S.969) (33.251.350 (641.900 7.265) (3.261 309 3.792 Bolívares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 514.517) (15.076.406.544) Bolívares 31 de diciembre de 2006 Dólares Bolívares (7.200 22.715.800 Riesgo de tasa de interés La composición por tipo de interés de los instrumentos financieros de la Compañía.826 3.900 13.689 657.715.000 1.616) (1.166 43.870 20.718.300 1.727 45.650 133.350) 1.937.703.066 8.337. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 31 de diciembre de 2006 Dólares Flujos de Valor en libros efectivo contractual 6 meses o menos Entre 6 y 12 meses Entre 1y2 años Entre 2y5 años Más de 5 años Pasivos financieros no derivados Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) Deuda a largo plazo (véase la nota 21) Pasivo de arrendamiento financiero (véase la nota 26) 239 9.019) (2.225.642.377 664.150 7.118 306 580 839 1.300 (18.026 6.622.803.

321 103 (Continúa) . respectivamente. Análisis de sensibilidad del flujo de efectivo para deuda a largo plazo a tasa variable Una variación de un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados. Este análisis asume que todas las otras variables se mantienen constantes.745 millones).321 29. Dólares - Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo Bolívares - 65 14 65 14 Resultados Aumento Disminuación Un punto porcentual Un punto porcentual 31 de diciembre de 2007 Deuda a largo plazo 31 de diciembre de 2006 Deuda a largo plazo 138. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Análisis de sensibilidad del valor razonable para instrumentos a tasa fija PDVSA no contabiliza bajo el modelo de contabilización de cobertura del valor razonable sus activos financieros de tasa fija ni ha designado derivados como instrumentos de cobertura.A.774 29. Por lo tanto. El análisis es realizado con la misma base del año 2006 (en millones).PETRÓLEOS DE VENEZUELA. un cambio en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados no afectaría los resultados consolidados de la Compañía. S. Una variación en un punto porcentual en las tasas de interés a la fecha de los estados financieros consolidados habría aumentado o disminuido los resultados consolidados en $440 millones y $15 millones (Bs946. habría aumentado (disminuido) los resultados consolidados en los montos mostrados a continuación.774 138.999 millones y Bs33.

A.785 3.232.090.282 83.981.658 6. existen ciertos activos de refinación y plantas de compresión de gas y equipos conexos adquiridos bajo contratos de arrendamiento financiero.776 111.232. 104 (Continúa) .282 52 2. respectivamente.066) (6.763 4.809) (13.152.222 5.600) (90.576 11.413.325 52 2.300) (90.300) (26) Arrendamientos Financieros y Operativos Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.093.006) (5.546 3.298 3.357 6.914) (6.066) (20.003 11.357 83. S.650) (16.850 7.072 4.006) (5.914) (6. fue de aproximadamente $39 millones y $29 millones (Bs83.715.754) (9.379) (2.145.433.024 20.108.236 9.090.023.975) (16.197 9.350 millones).127.906. Las bases para la determinación de los valores razonables se revelan en la nota 6 (en millones): 31 de diciembre de 2007 Valor en libros Valor razonable Valor en libros 2006 Valor razonable Valor en libros 2007 Valor razonable Valor en libros 31 de diciembre de 2006 Valor razonable Dólares Activo: Cuentas por cobrar a largo plazo Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Activos derivados (incluidos en gastos pagados por anticipado y otros activos) Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Pasivo: Deuda a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otros pasivos (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) Pasivos derivados (incluidos en acumulaciones y otros pasivos) (44) (44) (42) (42) (94.500 millones).785 111.072 4.436.492.319) (12.523. El uso de diferentes supuestos en el mercado y/o metodologías de estimaciones pudiera tener un efecto significativo sobre los valores razonables estimados.003 11.988. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Valor Razonable de los Instrumentos Financieros Los montos estimados que se presentan a continuación.687 3.680 millones y Bs408.906.809) (13.093.325 39 3. no son necesariamente un indicativo de los montos que PDVSA pudiera realizar en un intercambio en el mercado actual.754) (5.244 9.145.492.257) (12.369 2.152.687 3.650) (2. contabilizados como propiedades. correspondiente a los activos bajo contratos de arrendamiento financiero.828 5.523.200 millones y Bs591. plantas y equipos por aproximadamente $668 millones y $275 millones (Bs1.850 millones y Bs62.109 7.109 7. respectivamente.812) (20.546 8.828 5.264.715.975) (12. netos de depreciación acumulada por aproximadamente $215 millones y $190 millones (Bs462.224) (12.298 3.127.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.981.224) (94.603.776 (28.988.812) (5.603.600) (9.289 25.222 5.264.250 millones).763 4.244 9.576 11. El gasto de depreciación para los años 2007 y 2006.658 Bolívares 8.379) (34.550 20.369 2.289 25.943) (6.850 7.943) 39 3.

050 71 152. respectivamente.550 96 206.000 100 215.850 84 180. los pagos futuros por contratos de arrendamiento. incluyendo cartas de crédito y financiamientos para adquisición de equipo de comercialización. algunas filiales de PDVSA tienen garantías para la terminación de obras relacionadas con acuerdos de deuda y financiamiento de asociaciones en proyectos. obligaciones de garantías y el año de terminación se muestran a continuación (en millones): Filiales CITGO PDVSA Petróleo Obligaciones de garantías Dólares Bolívares 8 93 16. S. se resumen a continuación: Arrendamientos Operativos Financieros Dólares Bolívares Dólares Bolívares (en millones) 360 774. PDVSA Petróleo mantiene una fianza ambiental global suscrita con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y los Recursos Naturales (MARN).050 Pagos futuros estimados por arrendamientos Menos intereses Valor presente.850 millones y Bs879.100) Años 2008 2009 2010 2011 2012 Años siguientes 605 1.600 167 359. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Al 31 de diciembre de 2007. incluido en acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) 1. fue de aproximadamente $539 millones y $409 millones (Bs1.800 179 384. la cual garantiza la ejecución de medidas ambientales en concordancia con las legislaciones vigentes. 105 (Continúa) .000 Año de terminación 2012 2012 Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Las filiales.196. históricamente los reclamos producto de garantías no han sido significativos.400 192 412.148.050 556 1.301. CITGO ha garantizado deudas de filiales y afiliadas.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 257 552.842.300 999 (394) 2.275 millones).650 167 359.500 (847.322 2.800 92 197.400 El gasto de alquileres bajo contratos de arrendamientos operativos de los años 2007 y 2006.158. Al 31 de diciembre de 2007.697 200. el cual se incluye en los gastos de operación. PDVSA no ha contabilizado pasivos por estos conceptos.A. (27) Compromisos y Contingencias Garantías Al 31 de diciembre de 2007.

V. la solicitud fue registrada por el CIADI y notificada formalmente a la República. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $338 millones (Bs726. S. (BITOR) y la República Bolivariana de Venezuela.700 millones) por este concepto. La orden de embargo se otorgó sin notificar previamente a PDVSA Cerro Negro de la solicitud y fue confirmada el 13 de febrero de 2008. la solicitud fue registrada. en contra de la República Bolivariana de Venezuela. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. Bitúmenes Orinoco. La gerencia de PDVSA y sus asesores legales han manifestado que la señalada sentencia. S. defenderán el criterio de la deducibilidad a través de un recurso de apelación ante la Sala Político Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ). y ConocoPhillips Company.A. mantenidas en The Bank of New York Mellon y correspondían a fondos liberados en favor de PDVSA Cerro Negro. Al 31 de diciembre de 2007. El embargo solicitado afectó $300 millones depositados en las cuentas de PDVSA Cerro Negro S. Conoco Phillips Company.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.. parece tener consistencia con el texto legal. y que debe ser interpretado de manera restrictiva por cuanto involucra un beneficio fiscal (deducción). en contra de PDVSA. En fecha 30 de julio de 2007.. mediante el cual se finaliza definitivamente el reclamo iniciado en septiembre de 2005. dictó sentencia respecto a un recurso interpuesto por PDVSA Petróleo. la Compañía efectuó un pago de $110 millones (Bs236. Conoco Phillips Hamaca. como consecuencia de la recompra de la deuda contraída para el financiamiento del Proyecto Cerro Negro. ConocoPhillips Gulf of Paria B. sin embargo. en principio. el Tribunal 9° Superior de lo Contencioso Tributario. leyes y normas internacionales y venezolanas en materia de protección de las inversiones. presentó una solicitud para que se dicte una orden de embargo ante el Juzgado del Distrito Sur de Nueva York. en los Estados Unidos de América. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados.A. en las que se objeta la deducibilidad del aporte efectuado. contra actas de reparo emitidas por la Administración Tributaria. La suma embargada continuará retenida hasta la conclusión del arbitraje. 106 (Continúa) . Este procedimiento ha concluido con la confirmación.V. de conformidad con el Artículo Nº 6 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.A. alegando entre otras cosas el incumplimiento de un supuesto contrato de suministro de Orimulsión®. El 25 de julio de 2007. El 13 de diciembre 2007.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Litigios y Otros Reclamos El 26 y 27 de diciembre de 2007. B. donde la empresa NB Power introdujo una demanda en una corte de Canadá y una solicitud de arbitraje ante el Consejo Internacional de Resolución de Disputas de la Asociación Americana de Arbitraje de New York.C. El 2 de Noviembre 2007. S. En dicha sentencia se concluye que sólo serían susceptibles de deducción las exportaciones de "petróleo" y no otros productos o subproductos de los hidrocarburos. ConocoPhillips Petrozuata B. introdujeron una solicitud de arbitraje en contra de la República Bolivariana de Venezuela ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI).. El 10 de octubre de 2007. PDVSA no es parte de este proceso. en lo adelante ConocoPhillips.500 millones) a favor de New Brunswick Power Corporation (“NB Power”) por concepto de un acuerdo extra-judicial entre las partes.V. Mobil Corporation y sus filiales relacionadas con los proyectos Cerro Negro y La Ceiba iniciaron un proceso de arbitraje ante el CIADI en Washington D. solicitando el pago de daños por supuestas violaciones a tratados. En septiembre 2007. Mobil Cerro Negro Ltd.

entonces estos resultados podrían tener un efecto material adverso sobre los resultados de estas operaciones.525.300 millones) e invertirá adicionalmente $5 millones (Bs10. S. la gerencia.850 millones) por este concepto.A. Al 31 de diciembre de 2007. S.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.848. PDVSA ha invertido aproximadamente $42 millones (Bs90. relacionada con obligaciones tributarias correspondientes a los años 1994. generen montos importantes para la situación financiera de la Compañía o en los resultados de sus operaciones.803. la disposición final de estos reclamos no tendrá un efecto material adverso sobre la posición financiera de la Compañía. 1995 y 1996. respectivamente.A. Este sistema se basa en estándares y prácticas internacionales como ISO 9000 para el control de documentación. no considera que sea probable que pérdidas asociadas con los mencionados procedimientos legales. A pesar que no es posible predecir el resultado. resultados de sus operaciones o su liquidez. que declara sin lugar la apelación interpuesta por PDVSA Petróleo. La Compañía está involucrada en otros reclamos y acciones de orden legal en el curso normal de sus operaciones por $3. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 En fecha 25 de junio de 2007. S. En los Estados Unidos de América y Europa. la Sala Constitucional del TSJ declaró inadmisible el recurso de revisión interpuesto por la representación judicial de PDVSA Petróleo.750 millones) para completar la implementación total del SIRPDVSA.803. Durante el año 2007. Si las demandas y reclamos conocidos se resolvieran de una manera adversa para la Compañía en montos mayores que los acumulados. el cual estima completar en el año 2009. ISO 18000 y el British Standard BS8800 para salud ocupacional. se incluye en acumulaciones y otros pasivos una provisión.414 millones y Bs1. PDVSA tiene un plan de inversión para cumplir con los reglamentos 107 (Continúa) .957 millones). por $1. están sujetas a diversas leyes y reglamentos ambientales que requieren gastos significativos para modificar sus instalaciones y prevenir o subsanar los efectos ambientales del manejo de desechos y derrames de agentes contaminantes. En opinión de la gerencia y sus asesores legales.500 millones (Bs7.890.850 millones). tanto en Venezuela como en el extranjero. proteger la salud de las personas y preservar la integridad de sus instalaciones. de fecha 17 de noviembre de 1999. y los lineamientos del American Petroleum Institute (API) para seguridad de los procesos.A. la provisión para litigios y otros reclamos incluye $839 millones (Bs1. las operaciones están sujetas a una serie de leyes y reglamentos federales. contra la resolución del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (SENIAT). estatales y locales que pueden exigir a las compañías tomar acciones para subsanar o aliviar los efectos de la desactivación temprana de planta o el derrame de contaminantes sobre el ambiente.000 millones). que excedan los estimados ya reconocidos. PDVSA continuó implantando su sistema de Gerencia Integral de Riesgos (SIR-PDVSA ) en toda la Compañía.810 millones y $860 millones (Bs3. por $839 millones (Bs1. Cumplimiento con Regulaciones Ambientales La mayoría de las filiales de PDVSA. basada en parte en la recomendación de sus asesores legales. ISO 14001 para manejo ambiental. Con base en el análisis de la información disponible. Adicionalmente. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. PDVSA está llevando a cabo acciones para prevenir los riesgos ambientales. en contra de la decisión de fecha 16 de febrero de 2006 de la Sala Político Administrativa del TSJ.

CITGO estima gastos de aproximadamente $1. Este plan tiene una duración de 12 años. CITGO se encuentra comprometido con negociaciones para establecer acuerdos con los organismos mencionados anteriormente.365. Estas notificaciones se están revisando y.950 millones). a los complejos operativos. Es posible que existan condiciones que requieran de gastos adicionales en diversos lugares. PDVSA estimó los pasivos relacionados con el saneamiento y la restauración de pasivos ambientales y reconoció gastos en los resultados de los años 2007 y 2006 por $482 millones y $193 millones (Bs1.523. no tendrán efectos significativos con respecto a la situación financiera. La gerencia considera que estos asuntos.554 fosas de hidrocarburos de las 13.A.EPA) y otras agencias reguladoras. se están tomando acciones de recuperación.126 millones y $709 millones (Bs2. que incluyen notificaciones bajo el Federal Clean Air Act y podría ser designada como parte potencialmente responsable (PRP). la reducción en la producción de petróleo crudo como resultado de cambios en las cuotas de producción de la OPEP. respectivamente (véase la nota 23). conjuntamente con otras compañías. S.419.848. Acuerdos con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) La República Bolivariana de Venezuela es miembro de la OPEP. Adicionalmente. al 31 de diciembre de 2007 y 2006. con respecto a las localidades que se encuentran bajo el Comprehensive Enviromental Response. materiales y desechos peligrosos. son de $1. aproximadamente $2. Al 31 de diciembre de 2007. $911 millones (Bs1.800 millones) para otras inversiones relacionadas con el ambiente.460 fosas existentes. pero no limitados. PDVSA mantiene un plan de saneamiento y restauración ambiental de los pasivos ambientales que se generaron hasta el año 2004. Con base en el análisis de la información detallada disponible. CITGO ha recibido varias notificaciones de violación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos de América (Environmental Protection Agency .650 millones) para control de riesgo en los sitios de operaciones. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 ambientales en Venezuela. el cual contempla. y $32 millones (Bs68. equipos abandonados y a desmantelar.100 millones (Bs2. lodos y crudo fuera de especificación.036.500 millones) para calidad de producto.272 millones y Bs414. estaciones de servicio y terminales de almacenamiento de petróleo crudo de PDVSA.300 millones) para proyectos de cumplimiento ambiental. durante el curso normal de las operaciones.532 millones y Bs1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 millones) para proyectos que regulen los riesgos ambientales entre los años 2005 al 2009. Los saldos de las acumulaciones para asuntos ambientales. en algunos casos. Compensation and Liability Act (CERCLA). áreas impactadas por la actividad petrolera y. las fuentes radioactivas.255 millones (Bs4.150 millones (Bs2.472. organización dedicada principalmente al establecimiento de acuerdos en busca del mantenimiento de precios estables del petróleo crudo a través de la fijación de cuotas de producción. incluyendo. no ha tenido un efecto significativo sobre los resultados de las operaciones de la Compañía. la liquidez o las operaciones consolidadas de PDVSA. respectivamente. se han saneado 2. su flujo de caja y sus resultados financieros. instalaciones. 108 (Continúa) .250 millones) en desembolsos de capital entre los años 2004 al 2009 que incluyen lo siguiente: $1.619 millones). o la variación en sus precios. $162 millones (Bs348. Hasta la fecha.906 fosas. a partir de su inicio en el año 2001 y contempla el saneamiento de fosas. quedando por sanear 10.958. y como parte de su responsabilidad ambiental.

559 176.576 836 805 698 14 2.430 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Saldos al final del año: Inversiones en compañías afiliadas (véase la nota 14) Edificaciones usadas por entes gubernamentales (véase la nota 15) Cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 15) Créditos fiscales por recuperar (véase la nota 12-f) Entes ejecutores del FONDESPA (veánse las notas 15 y 16) Contribuciones al FEM (véanse las notas 4 y 16) Fideicomisos suscritos con el BANDES (véase la nota 16) Fideicomisos suscritos con BANFOANDES (véase la nota 16) Documentos y cuentas por cobrar (véase la nota 18) Impuesto sobre la renta pagado en exceso (véase la nota 19) Impuesto sobre la renta por pagar en Venezuela (véase la nota 12) Acumulaciones y otros pasivos (véase la nota 23) Cuentas por pagar a proveedores (véase la nota 24) 2.088 82 2.000 7.850 1.982.348 6. sus compañías afiliadas.096 30.500 2.600 13.634.393 247 4.024 1.319.377.507.894 9.603 208.120 212 10.050 109 (Continúa) .147.360 29.730. A continuación se resumen las operaciones y saldos con partes relacionadas (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Actividades del año: Ingresos: Ventas Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas (véase la nota 14) Otros ingresos 11.187 Regalías.533 118.550 11.794 187.350 15.340 4. impuesto de extracción y otros impuestos (véase la nota 1 21.981 1.150 22.988.814.021 278 2.526 7.035 35.690 5.636.132 2.781 3.115.450 1.433.368.741.301 18. empresas controladas conjuntamente.219 596.427 13.399 733 97 13.452 2.254.A.150 39. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (28) Operaciones con Empresas y Entidades Relacionadas PDVSA considera como partes relacionadas a su Accionista.563.990 5.186.152. S.300 1.917.328.736 4.483 4.435 92 24.750 1.518 13.050 27.503 87 1.300 29.502.736 197.768 2.102 3.108. empresas propiedad del accionista y otras instituciones gubernamentales.646.411.981 Otros 55 Gasto estimado de impuesto sobre la renta en Venezuela (véase la nota 12-a) Aportes para el desarrollo social 4.093.647.800 Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y productos refinados 5.050 47.135 1.141.100 3.869 11.369 7.784 10.896.289 1.797.953 14.894.250 28.236 882 766 996 16 1.240 2.013 5.173 531.824 6.577.071. directores y ejecutivos de la Compañía.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.498.

650 559.050 715.P.E.600 187. incluido en el rubro de otros (ingresos) egresos.023 1. el acuerdo de suministro quedó sin efecto.100 131.502. Asimismo.P.507. C.450 94.850 9. (Fertinitro) Petroquímica de Venezuela. S.550 1. A.500 millones).268 1.500 PDVSA Petróleo mantiene varios acuerdos de suministros que se resumen a continuación: Convenio de suministro (MBD) 237 57 230 90 190 270 129 1.850 797.450 15.050 105.Houston Refining L. netos del año 2006. S.399 5. efectuada durante el año 2006 (véase la nota 14). más 3 años adicionales 2011 Período de la asociación 2020 Entre 2014-2022 Período de la asociación Como resultado de la venta de la inversión en LYONDELL-CITGO.350 178.287.850 101. Energía Eléctrica de Venezuela (Enelven) Metanol de Oriente.164 557 467 333 188 50 39 47 49 83 44 87 11.900 88.500 197.724. PDVSA efectuó ventas a afiliadas y entidades relacionadas.700 290.000 28.A. más 3 años adicionales Período de la asociación.A.250 141.000 468. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. 110 (Continúa) . (Metor) Fertilizantes Nitrogenados de Venezuela.A.850 12.004.199.979 4. (antes LYONDELL-CITGO) Chalmette Refining ConocoPhillips Hovensa Hamaca Marketing Company Año de finalización Período de la asociación.854.950 404.600 1. Vernon) Thyssen Citgo Petcoke Corporation C.A.200 107.203 Entidad Ruhr Nynäs LYONDELL. (Pequiven) Otros 7.500 83.050 24.A. de Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE) Siderúrgica del Orinoco.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.450 2. se firmó uno nuevo de condiciones similares entre la empresa LYONDELL Houston Refining L.150 107.917.150 129. y PDVSA Petróleo. las cuales se resumen a continuación (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Hovensa LYONDELL-CITGO Nynäs Chalmette Refining Ruhr MC Bitor LTD Mount Vernon Phenol Plant (Mt.300 1.200 2.197. S.602 802 599 371 260 218 135 66 41 50 92 114 61 60 13.626.C.800 245. C. recibiendo PDVSA un pago final por terminación de este acuerdo por $300 millones (Bs537. C.894.300 1.

100 millones). materia prima y otros productos por $521 millones y $410 millones (Bs1. CITGO adquirió productos refinados de varias compañías afiliadas (LYONDELL-CITGO . Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. correspondientes al período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y al año 2006.90 millones (Bs5.300 millones y Bs503. Vernon) bajo acuerdos a largo plazo. no indican necesariamente los resultados que se habrían obtenido de haberse realizado estas transacciones con terceras partes. S. la Compañía también otorga beneficios no monetarios a sus directores y contribuye con beneficios definidos por contrato y beneficios post-retiro. Chalmette Refining y Mt.600 millones y Bs30.A. Durante el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y durante el año 2006.276.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.896 millones (Bs21.900 millones y Bs870. los directores tienen los mismos derechos que el resto del personal.53 millones y $2. por $85 millones y $63 millones (Bs178. Hovensa. que se incluyen en compras de petróleo crudo y sus productos en los estados consolidados de resultados. respectivamente.235 millones).075.100 millones).hasta el 30 de junio de 2006. respectivamente. principalmente a precios de mercado. fueron de aproximadamente $2. Las operaciones efectuadas con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2007 y 2006. CITGO vendió a afiliadas.120.400 millones) en el año 2006. Durante los años 2007 y 2006. Petrozuata reembolsó a PDVSA Petróleo gastos operativos por $24 millones y $14 millones (Bs51. Algunos de los directores de la Compañía mantienen posiciones claves en otras entidades relacionadas. relacionadas con estas operaciones. respectivamente (véanse las notas 9-a y 14). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. De acuerdo con los términos del contrato colectivo de PDVSA. se incluyen en los estados consolidados de resultados como compras de petróleo crudo y sus productos.000 millones) en el año 2007 y $9.000 millones) correspondientes a un pago efectuado a la República Bolivariana de Venezuela a título de adelanto de regalías (véase nota 23). algunas de sus atribuciones incluyen influir sobre las políticas operacionales y financieras en dichas entidades. respectivamente. en cuanto a las condiciones de elegibilidad para optar por el plan de jubilación y para los otros beneficios post-retiro distintos a los planes de jubilación. se presenta neto de $500 millones (Bs1.450 millones y Bs135. Durante los años 2007 2006.750 millones).150 millones y Bs881.450 millones). PDVSA compró crudo mejorado a Petrozuata por $126 millones y $405 millones (Bs270. Al 31 de diciembre de 2007 el saldo de las regalías por pagar.060 millones (Bs10. Los saldos pendientes relacionados con estas operaciones al 31 de diciembre de 2007 y 2006.500 millones). las compensaciones hechas por PDVSA a sus directores. En adición a los sueldos y retribuciones a la seguridad social. respectivamente. Adicionalmente.440 millones y Bs6. se incluyen en documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas. por concepto de sueldos y retribuciones a la seguridad social. las cuentas por pagar a proveedores incluyen $262 millones y $234 millones (Bs563. por $5. respectivamente. Estas compras.879. 111 (Continúa) .

784 285.400 29.645.150 30.498.Venezuela Fondo Alba Caribe Obras Hidráulicas Plan Vialidad 2006 558 195 837 66 172 72 62 169 2.000 503.799.739 14.202.729 11.500 144.650 599.050 2.319.100 3.536.Venezuela Convenio Integral Argentina .700 418.471 279 230 458 178 920 55 4. S. comunidades y otros: Misión Ribas Misión Vuelvan Caras Misión Barrio Adentro I.019.350 4.600 51.750 322.005 14.199.761 14.550 141.600 92.550 10.800 154.740.A.162.239 8.150 6.050 389.700 382.856 13.131 447 939 102 697 5 185 150 50 67 181 2.900 369.800 133.371 961.291 Aportes a misiones.691 219.526 602.450 2.018.850 494. II y III Misión Sucre Misión Mercal Misión Árbol Misión Música Misión Ciencia Misión Vivienda Desarrollo Integral de Eficiencia Energética Apoyo a Misiones y comunidades Otros 133 40 3.950 86.300 363.500 107.Venezuela Convenio Integral Uruguay .500 984. PDVSA efectuó los siguientes aportes durante los años 2007 y 2006 (en millones): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Aportes para el desarrollo social incurridos a través de los fideicomisos en BANDES y otras instituciones financieras gubernamentales (véanse las notas 15 y 16): Programas y Proyectos de Desarrollo Habitacional y de Infraestructura FONDESPA (véase la nota 16) Desarrollo Sustentable del Oriente y Occidente del País Plan de Siembra y Producción 2005 Convenio Integral Bolivia .210 280 234 1.430 Aportes al FONDEN (véase la nota 4) 6.069.700 1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.650 27.000 6.826.978.823 1.102 112 (Continúa) .950 1.581.636.750 397.300 1.091 13 904 24 43 939 23 5.076 49.000 119.971 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Como parte del proceso de apoyo a los proyectos sociales llevados a cabo por el Gobierno Nacional (véase la nota 1).943.105 6.

en el momento en que se efectúan los desembolsos.750 millones y Bs62.243 199. son pagados mediante la compensación de cuentas por cobrar derivadas de ventas de petróleo crudo realizadas en el marco del Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (véase nota la 9-d)." Cuentas por cobrar a empleados Otros 1.450 millones).750 270.736 Durante el año 2007.677.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.824 5 126 68 1.090 780 105 140 53 20 164 72 15 563 115 93 51 43 53 2. S. 113 (Continúa) . principalmente. las cuales no generan intereses y no tienen fecha de vencimiento estipulada.A. durante el año 2007 y 2006.600 10.108 513.448 113.132 15.647 92.196 2.210. Al 31 de diciembre de 2006.A. Los aportes al FONDESPA son reconocidos como efectivo restringido. Parte de los insumos recibidos para los proyectos sociales. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los aportes de PDVSA a los fideicomisos. Los documentos y cuentas por cobrar a empresas y entidades relacionadas comprenden lo siguiente (en millones): 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares CADAFE Hovensa Nynäs Enelven Mt. son reconocidos directamente como aportes para el desarrollo social. una porción de las cuentas por cobrar a CADAFE por 503 millones (Bs1.007 113.050 331.001 352. las cuentas por cobrar a CADAFE incluyen.249 1. PDVSA Petróleo compensó cuentas por cobrar a CADAFE por $25 millones y $29 millones (Bs53. Vernon Fuerzas Armadas Nacionales Pequiven PDV Cupet Asociación Civil "Administradora de los Fondos de Pensiones de los Jubilados de Petróleos de Venezuela. las operaciones de suministro de diesel liviano.418 247. fueron clasificadas como no corrientes.804 32.953 43.433. quedando en los fideicomitentes y en los beneficiarios la responsabilidad administrativa de los fondos.755 301.893 146.945 109. cuentas por cobrar a largo plazo a los entes ejecutores (véanse las notas 15 y 16) o como aportes para el desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas en los respectivos contratos.600 154. S.071. y pueden ser compensadas con el servicio de suministro de energía proporcionado por CADAFE.350 millones). respectivamente. efectuadas por PDVSA Petróleo.041 225.947 - 7 154 239 2. En este sentido. excepto los correspondientes al FONDESPA.343.081.724 6.557 1.

se encuentran en proceso de determinación y formalización legal. se han identificado ciertos activos con valor neto en libros de $82 millones y $87 millones (Bs176. respectivamente. la Compañía continuará.150 millones). En Asamblea Extraordinaria de Accionista de PDVSA. Los gastos por concepto de mantenimiento y otros cargos de estos activos son asumidos por PDVSA. Durante el año 2004. Los acuerdos en relación con las condiciones para el uso y la posible transferencia futura del resto de estas edificaciones.211 millones y Bs344. a título gratuito. apoyando financieramente las actividades de Pequiven. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. del total de las acciones de Pequiven a la República Bolivariana de Venezuela.150 millones). al 31 de diciembre de 2006. descuentos en los precios del gas metano y financiamiento de cuentas por cobrar hasta por 180 días. temporalmente. respectivamente. S. PDVSA suministró a Pequiven fondos por $15 y $88 millones (Bs32. celebrada el 20 de enero de 2006. ha suministrado a SINOVENSA (afiliada de BITOR) fondos por $88 millones y $121millones (Bs189. respectivamente.200 millones). para cumplir con lo establecido en la Ley de Estímulo al Desarrollo de las Actividades Petroquímica.050 millones). la cual no recibe ninguna contraprestación de parte de las entidades adscritas a organismos gubernamentales por el uso de los mismos.A. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Las cuentas por cobrar a largo plazo al 31 de diciembre 2007 y 2006. se formalizaron ciertos contratos de comodato para algunas de estas edificaciones. que corresponden a deudas por requerimiento de efectivo. publicada en diciembre de 2005. que se incluye en las cuentas por cobrar a largo plazo (véase la nota 9-a). se decidió la transferencia. Durante el año 2007 y 2006. a través de la filial BITOR.200 millones y Bs260. que corresponden a edificaciones de PDVSA usadas por entidades adscritas a organismos gubernamentales. se incluyen saldos con Petrozuata por $41 millones (Bs88.300 millones y Bs187. Este apoyo incluye préstamos para capital de trabajo con la finalidad de ejecutar el plan de inversiones del año 2006.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.250 millones y Bs189. el valor de dichas edificaciones se presenta en el rubro de otros activos (véase la nota 15). para la construcción y operación de un módulo de producción y emulsificación de crudo extrapesado para la elaboración de Orimulsión® (MPE-3). Al 31 de diciembre de 2007 y 2006.000 millones). las cuales se incluyen en las cuentas por cobrar a largo plazo. Con la finalidad de atender los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo y los planes estratégicos de PDVSA. para ser utilizados como capital de trabajo. correspondiente a préstamos por beneficios contractuales. Carboquímica y Similares. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 PDVSA. 114 (Continúa) . Además. respectivamente. incluyen cuentas por cobrar a los empleados por $226 millones y $160 millones (Bs486.

303 1.625 2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (29) Información sobre Operaciones de Producción. con base en los registros auxiliares de la compañía y en los reportes de producción fiscalizada del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (expresados en MBD): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Gestión propia de producción de petróleo crudo (1) Convenios operativos (2) Empresas mixtas (2) Convenios de exploración a riesgo Participación de PDVSA en las asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco (3) (véase la nota 9-a y la nota 33-a): PDVSA Sincor PDVSA Cerro Negro Corpoguanipa Petrozuata Crudo extrapesado (menos de 8 grados API) Total producción propia de PDVSA Producción Nación (4) Capacidad de refinación (información no auditada): Sector nacional (5) Sector internacional (6) Total capacidad de refinación Volumen de crudo procesado en las refinerías: Sector nacional Sector internacional (información no auditada) (7) Total volumen de crudo procesado en las refinerías Exportación propia: Petróleo crudo Productos Total exportación propia Exportación Nación (8 y 9) 2.496 2.303 1.647 1.A.615 2. Refinación y Exportaciones A continuación se presenta un resumen sobre los datos operacionales.098 1.795 3. refinación y exportación.517 2.907 3. relacionados con la producción de crudo.315 116 241 1 62 61 81 63 267 29 2.292 316 2.098 1.789 1.250 1.874 622 2.521 1.904 3.150 65 48 47 59 219 15 2.795 3.022 1.917 698 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.975 115 (Continúa) .004 1.

Ruhr Oel. A partir del 1 de Abril de 2006. Lemont. compensadas de las compras realizadas en el marco del convenio energético existente entre PDVSA y Petroecuador. Hovensa.67% a 83. Los estados financieros de las empresas de las Asociaciones de la Faja fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. la participación de Corpoguanipa pasó de 30% a 70% y la participación de PDVSA en Petrozuata pasó a 100% desde octubre 2007. El Palito. a partir de julio de 2007. Incluye las refinerías del sector nacional: Centro de Refinación Paraguaná – CRP (Amuay. Lemont. Incluye 246 MBD en el año 2007 y 343 MBD en el año 2006. Puerto la Cruz y San Roque. (véase la nota 9-a). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (1) (2) (3) Incluye petróleo crudo condensado de planta por 7 MBD en el año 2007 y 5 MBD en el año 2006. Ruhr Oel. Los estados financieros de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco fueron auditados por contadores públicos independientes distintos a los de PDVSA. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco. se produjo la migración de estos convenios al esquema de empresas mixtas (véase la nota 9-b). las cuales se presentan en los estados financieros consolidados. Nynas. Hovensa. Cardón y Bajo Grande). (4) (5) (6) (7) (8) (9) 116 (Continúa) . Incluye ventas por 25 MBD a Petroecuador. la participación de PDVSA Cerro Negro pasó de 41. La participación de PDVSA en las refinerías de crudos procesados incluye el total de crudo venezolano procesado en las siguientes refinerías: (Isla. Corpus Christi.A. correspondiente a la participación de terceros en las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Lake Charles. Chalmette). Nynas. El crudo procesado por Refinería Isla es 209 MBD en el año 2007 y 205 MBD en el año 2006. Lake Charles. Corpus Christi. Producto del proceso de migración de las Asociaciones de la Faja Petrolífera del Orinoco a Empresas Mixtas. Los Convenios Operativos se mantuvieron vigentes hasta el 31 de marzo de 2006. Incluye la alícuota correspondiente a PDVSA de las refinerías del sector internacional (Refinería Isla. Incluye 293 MBD en el año 2007 y 360 MBD en el año 2006.33%. S. Chalmette).

360 1.385 2.045 759 785 47.597 665 1 385 116 1 4.610 107.505) (3.354 1.529) (722) (441) (1.788 14.179 67.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.285 745 1.894 5.508 2.626 535 529 192 1.160 7.512 5. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.496) 857 (2.891 2. plantas y equipos.074 4. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.134 2.639 5.992 Exploración y producción 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Sector Nacional Refinación.271 652 374 6.610 130 356 70 213 77 994 176 17 105 16 852 59 5 3.553 17.992 8.769 735 11.780 17.215 2.830 4.389 9.103 6. para dar cumplimiento al Artículo Nº 20 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos (en millones): Dólares 33.714 1.055 9.731 2.526 2.325 3.244 213 16 1.768 2.436 2.788) (5.987 350 1 649 154 516 2.690 1.369 9.311 2.018 1.498 917 44.379 2.612 548 520 819 5.561 3.446 1.419) (3.029 12.921 150 1.646 765 30.040 2.390 55 1.516 11.709 2.462 30 5. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (30) Información Financiera de los Sectores Nacional e Internacional Un resumen consolidado de la información financiera de PDVSA. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.160 305 131 3.801 3.254 1.974) (12.722 690 3.045 7.477 1.359 26.515 2.362 3.046 134 245 769 481 3.405 4.363 314 98 7.224 7.508 5.500 20.318 9.801 4.977 100 235 371 4.574 35.008) (5.089 2.419) (20) 250 (2.323 8.108 47.687 7.128 21.086 24.343 4.262 1.291 13.346 11.652 10.582 5.957 67.470 3.189 8.088 5.427) (5.545 14 1.255) (1) 133 (6.566 89 90 1.263 19.880 808 16 1.693) (12.012 24.296 3.403 45.749 1.A.511 21.795 16.095 21.237 162 4.077 1.387 430 1.496 7.650 3.648 117 2 256 380 616 1.135) (8.760 11.928 57.251 684 1.520 7.535 1.272 98.003 776 9.483 2.672 56.191 18.529 Activo: Propiedades.476 51.768 3. por sectores y actividades se presenta a continuación.598 1 3.149 35.426 4.282 23.426 80.940 17.045 6.849 2.048 17.846 42.866) Consolidado Mundial 2007 2006 52.096 1.546 2. comercio.033 80.990 314 1.062 13.269 653 7 5.368 10.133 11.367 698 863 365 21.215 4.385) (1.026 2.877 490 5.744 118 1.683 6.966 7.676 1.962 1.284 66.460 1.320 44 1.177 480 1.842 6.743 68.457 6.531) (408) 314 (2.245 39.492 98.155 27.866) (439) (3.402 3.839) (12) (6.103 2.505) Eliminaciones.312 21.403 300 69 1.337 4.457 39.965) (2.701 1.511 2.085 1.503 3. S.389 3. neto de porción corriente Total activo no corriente Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.803 484 9.129 2.171 880 1.766 18.443 3.554 13.672 42.745) (2.296 53.721 1.582 48.283 1.592 38. Gas suministro y otros 2007 2006 2007 2006 (2.624 2. ajustes y reclasificaciones (1) 2007 2006 (413) 340 (3.985 441 2.840 9.283 2.420 13.788 (4.580 550 606 491 399 2.127 775 6.046 2.371 7.788 50.456) (3.446 439 378 4.561) (6.736 37. neto de porción corriente Efectivo restringido.487 9. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sobre la renta diferido Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.503 1.074 18 2.477 1.349 107.037 25.389 26.607 32.555 3.772 11 1. (Continúa) 117 .285 477 13.477 553 3. neto de porción corriente Total pasivo no circulante Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivos Total pasivo y patrimonio (1) Representan eliminaciones.844 2.367 1.182 7.081 2.460 1.315 4.910 2.045 7.670 4.230 1.290 6.174) (2.780 4.273 10.486 6.503 2.293 216 321 4.659 3.994 16.238) (2.896 18.839 5.051 735 31.198 74 1.027 1.812) (955) 1.497 314 5.550 21.853 677 204 1.208 4.647 50.354 2.058 4 3.675 7.529 53.337) (5.241 1.002 11.

781 4.163 10.184 18.051 289 2.336 3 5.894) (38) (14) (6) (153) (10) (20.171 8.242 1.115) 48 - Consolidado Mundial 2007 2006 93.238 5.141) (21.273 23. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta 11. compras y costos entre actividades. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 1.435 304 (90) 44.784 759 862 222 47 (3.242 (845) (845) (622) (223) 20 (203) 25.018 2.771 5.785 5.803 6.348 308 (2.189 1.699 - Sector Nacional Refinación.008) (19.189 71 3. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.166) (2.778 14.787 2.298 483 397 71 1.031 5.629) 21.042 1.242 28.661 3.751 36.017 1.233 254 50.605) 391 79 354 (1.799 16.052 55.779 100 3.731 2.629) 8.298 (1.986 53.269 924 18.102 11.756 13.600 4.942 1.442) (17.017 6.975 2.235 4.220 (2.879) 1 (21.784 9.732 538 948 219 179 511 1 1.903) 64.233 759 643 98 15 (2.212 10.276) (16.335 43.A. ajustes y reclasificaciones de ventas.432 Ventas de petróleo crudo y sus productos: Exportaciones y en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.292 14.002 8. (2) Representa las eliminaciones.275) (54) 61.274 55.016) (23.252 38.432 1.120 1.623 34.917 615 1.099 7.463 4.672 749 749 (493) 1. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros (Continúa) 118 .029 10.276) (16.093 100 3.426 25.801 31.130) (5.822 154 2.166) 1.623 33 61 202 94 1.298 412 397 (2. administración y generales Regalías.446 723 21.764 21.296 4.614) 65 (23.554 154 3.517 1.274) 42.247 13.370 630 534 699 161 120 286 (28) 21.233 255 99.688 9.173 100 6.981 450 322 5.452 Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.328 1.574) (16.437 (21.650 59.097 7.328 4.702 21.276) (25) (1.145 1.442 1.640 7.672 3.107 3.161 100 2.357 65 96.917 615 1.724 465 503 116 474 61. suministro y otros 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 Eliminaciones. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (15. comercio.838 1.518 (2.958 154 4. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.105 823 3.395 14.952 870 1.333 1.166) (1.107 5.924 8.166) 5.797) 9 641 41.992 1.698) (23.340 2.137 14.928 2.461 21.396 125 87 9.879 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 (18.102 7.397) (21.798 4.720 202 53.731 4. S.687 18.336 6.753 (23.148 3 3.424 1.917) 15.173 51.820 2.670 6.432 20 5.497 3.525 402 644 1.981 584 (210) 72.629) (1.764 2.557 1.772 20.983 1.190 5.321 52.324 733 641 96.142 2.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.189 25 18.983 3.640 2.888 64.248 402 3.742 29 1.086 2.629) (1.656 5.260 18.013 515 584 134 484 3.227 3.403 1.274) 7.149) (5.605 34.012 39.435 267 374 78.

150 9.141.125.776 7.020.250 288.429.540.317 18.550 19.350 3.324 45.803.900 35.850 812.892.000 24.232) 499 476 (5.659.313 5.400 2.000 3.587) 9.032.418.500 9.750 8.600 3.523.347 173.730.041) 1.671.700 159.850 1.073 1.396.568.302.750 2006 Sector Nacional Refinación.148.283.650 5.775 7.553. neto de porción corriente Efectivo restringido.150 2.900 13.450 784.986.762.404.066 5.800 1.200 4.624 231.300 3.653.658 16.275.196.041 108.853 28.800 51.145.872.832.014 19.029) (26.500 3.851.398.700 5.000 16.750 2.907 4.399) (11.124.484.634 4.447) (2.315 12.150 9.666.750 1.654 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 72.150 7.350 26.174.943 6.590.414 4.794 7.842 6.122 3.093.847.868) (19.439.600 3.800 17.403.841 4.228. ajustes y reclasificaciones entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros.433.116 1.450 675.162.500 279.550 1.375) 537.311) 1.558.000 4. neto de porción corriente Total pasivo no corriente Porción corriente de la deuda a largo plazo Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro Cuentas por pagar a proveedores Impuesto sobre la renta por pagar Acumulaciones y otros pasivos Pasivos mantenidos para la venta Total pasivo corriente Total pasivo Total patrimonio y pasivo (1) Representan eliminaciones.750 15.624. neto de porción corriente Impuesto sobre la renta diferido Acumulaciones y otros pasivos.320.400 1.254 Inventarios Créditos fiscales por recuperar Documentos y cuentas por cobrar Gastos pagados por anticipado y otros activos Efectivo restringido Efectivo y equivalentes de efectivo Activos mantenidos para la venta Total activo corriente Total activo Patrimonio Pasivo: Deuda a largo plazo.106.003) (12.437.400 150.100 3.530.151 1.499 45.400 464.600 4.100 12.850 10.100 24. S.872.178.000 5.391.800 23.350 2.050 1.426.300 9.292.934.050 10.199 2.907.114 Bolívares - Activo: Propiedades.690 805.150 1.599.250 6.386.650 2.400 80.364) (86) (7.250 15.807.350.427.350 1.566 58.900 91.693) (2.649 4.361.276.550 2.350 1.615.615. comercio.050.218.035 (1.127.100 38.350 225.550 13.609.250 797.757 15.762.850 25.650 4.550 145.668.674.550 251.818.650 1.784.696.150 7.950 4.566) (3.377.100 9.843.509 6.700 3.250 5.200 34.750 5.200 6.224.246.800 23.200 752.341.050 48.470.986.959) (1.650 1.500 10.574.400 3.492.794.091 69.138.150 3.400 3.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.000 37.760.150 827.800 45.625 29.248. (Continúa) 119 .184.687.645.700 19.800 12.988) (7.772.859.600 20.580.A.053.903.144.663) 291.676) (6.500 4.658.150 322.850 16.471.951.150 7.669.357 6.700 2. neto de porción corriente (891.653.357.050 924.751.296 1.137.389.488.520.817 (5.246.208.309 (5.693.137.947.075.874.500 8.600 142.450 1.601.900 943.039.682) (13.991.654.332.950 10.254 114.515.550 9.936.165.250 1.650 1.611) 963 (877.947 7.900 191. ajustes y reclasificaciones (1) Consolidado Mundial 2007 112.725 13.144.883.400 690.687 37.492.470.250 3.499 21.435.464 1.776 49.106.900 39.974.059.597.600.751 108.959 148.016 5.700 9.145.844.518.872.812. neto de porción corriente Beneficios a los empleados y otros beneficios post-retiro.299 36.573.477 123.109.782 110.341.500.051 58.348.556.263.450 2.737.749.204) 890 (41.696 5.500 45.066 675.474.659.000 3.421.209 2.603) (12.700 3.901.618 12. plantas y equipos.250 67.914 114.855.615.622.215 44.005 7.350 1.450 1.100 210.050 1.526.606) 733.500 765.750 281.324.600 457.481.914 4.352.178) (2.676.000 10.450 457.188.400 40.024 20.750 16.951.275.971.350 10.950 24.300 3.350 19.410.650 655.015.200 12.506.736.589.550 96.000 1.562) (942.186.477 120.032.906.386.084.964 3.100 2.717 9.100 24.491.395.000 3.599 4.950 34.714 145.520.900 15.803.650 47.500 2.650 7.800 2.691 212.559 11.523.550 84.715.175.000 505.366 4.700 1.245) 4.593.150 7.034.900 5.800 212.944.800 13.251 438.594) (4.781.138.229.300 64.200 101.143.723.950 22.689.850 29.300 103.900 4.876.300 550.456.377 65.850 11.663.750 1.181) (284) 249 (7.921.400 3.838.640.193.500 2.660.908.914 97.243.714 249.456.000 94.050 4.893.400 2.350 21.491.000 20.865.800 30.500 118.250 8.650 40.750 102.809.836) (14.857.311 (10.650 16.188.400 2.515 77.497 173.750 1.000 1. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción Gas 2007 15.132.000 3.900 25.341 1.750 1.470.961.579.667.716 964 (4.950 6.185.253.950 165.908.968.694.201 (373) (13.000 29.832.694.040.529.300 7.550 675.026.750 2.435.648.100 34.100 378.054.853.841.250 13.356.500 3.182.450 14.080.361.119 3.685.350 412.704) 673.560.600 2.974) 3.406.601.439.785 6.900 9.100 526.300 11.800 126.389.457.900 53.100 1.016 2.065.844.476) (7.118.378.050 3.558.721.483.976) (26.025.350 193.750 2.550 3.402.497 (7.650 857.150 5.350 331.260.055.509.242.900 1.180.805.962.550 215.700.885.309.250 13.431.378.400 817.464.750 7.721.700 8.212 17.862.550 1.816.696.142) (5.108) (544) (25.466 2.849 2.595.600 7.166 16.200 8.104 2006 91.550 54.150.644.807) (1.986.631.500 1.362.389 3.160 231.706.519.977.132.677) 624 (948.006 1.672.350 6.750 34.060.152.762.500 10.700 (5.642.618 948.550 2.400 7.500 76.000 1.032.498.674.700 1.350 5.878.150 (12.350 4.525 83.016 16. neto Inversiones en afiliadas Impuesto sob Cuentas por cobrar a largo plazo y otros activos Créditos fiscales por recuperar.550 348.600 253.000.550 2.391.256.650 38.950 15.902.500 14.400 36.100 6.200 1.250 9.403.399.580.725.996.749.886 7.309.556 41.732.914 84.361.600 4.520.368.562) Total activo no corriente 146.300 15.559) (1.100 28. suministro y otros Total Sector Nacional Sector Internacional Eliminaciones.750 1.500 3.529.132.100 2.371.850 12.638.100 2.207.750 30.750 5.850 56.831.228.644.584.208.461.449.

526 24. administración y generales Regalías.702.400) (34.261.956 83.061.895.600 47.200 470.696.400. PDVSA VI..996 762.883) 2.411.784.400.743.175.850 - Sector Nacional Refinación.200 4. S.750 3.A.770.502.078.900 1.789.456.717.550 864.240.250 1. S.350 152.311 215.263.754.098) (514) (328.850 1.363.600 999.450 45.150 215.700 (4..979.070.950 215.255.430 20.874.790.300) (38.A.500) 95. S.350) 45.200) 45.261 1.400) (34. PDVSA do Brasil.800 853.550 3.605.950 1.696 13.221.800 4.001.050 39.350 1.325.761.055 215.500 127.250) (116.798.100 8.400 19.150 2. y sus filiales.300 268.277 30.434. PDVSA Petróleo y sus filiales.889) 21.528 2.450 14.378.989.636.650 133.800 21.272) 106.450 210.650 17.186.215) (50.700 32.300 202.250 93.679.750 38.850 (412.750 1.100) (34.437) 830 (1.622.838 5.523) 42.200 (4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Exploración y producción 2007 2006 Gas 2007 3.000 114. y sus filiales y Deltaven.475.050 4.900) (3. y sus filiales.450 70.754.000 4.792.800 1.339.650 2.502.150 10.369. ajustes y reclasificaciones (2) 2007 2006 (32.700 885.006.600 288.263.096.533 1.800 11.400) (53.150 113.019.950 (50. ajustes y reclasificaciones de ventas.550 6.807.908.600 (193.100) 15.577 Ventas de petróleo crudo y sus productos Exportaciones en el exterior En Venezuela Otras ventas Costos y gastos: Compras de petróleo crudo y sus productos Gastos de operación Gastos de exploración Depreciación y amortización Gastos de venta.A. neta de impuesto Ganancia neta (1) Representa las eliminaciones de ventas.350) 15.067.949 793.050 19.384.362.250 653.616.450 75.167.990.809 213.533 55 153.500 1.550 15.399.400 14.150 434.900) (3.051) (32.100 1.700 30.745.A.744) (455.800 50.350 3.986.634.790.846 5.100 434.550) 32.148.250 1. PDVSA Gas.750) (3. PMI Aruba.840.003 1.150 45.686.472. S.354.830.502.455.667.894.870.550 (4.100 108.639. El sector internacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: PDVSA América.949 208.098.200 5.835.700 12.651 (4.305.352) (51.463. Petromar.159.800.750 7.250 (5.150 54.206 11.319.050 7.107.810.326.550 4.000 9.550 (45.040.A.816 2006 Eliminaciones (1) 2007 2006 Total Sector Nacional 2007 2006 Sector Internacional 2007 2006 88.792.390.807 7.400 11.736 574.827 226 1.378.172.270.153. S.950 2.405 894 2.078.050 4.920.384.617) 161 (2.080.502.009.421.950 546.900 55. PDV Holding y sus filiales (CITGO). S.100 5.700 2.894.173. compras y otros entre los sectores nacional e internacional para efectos de consolidación de los estados financieros El sector nacional se conforma principalmente por las siguientes compañías: Palmaven.200 20.650 621.571.623.168.870) (12.750 1.721.267) (1.856.768.086.839.900) (3.200 864..050 12.350 5.577.200 139.368.615.156.400 29.650 78.656.850 4.081.038.121.A.719.150 67.019.603 1.871.200 9.121.450 131.336.400 6.781.750 25.600 3.856. (Continúa) 120 .600 2.044) (42.650 4.299 2.335 (1.900) (3.565.093 31.077.850 384.650 7.950 3.300 1.750 12.800. compras y costos entre actividades.147..372. comercio.200 6. S.948. Proesca.850 35.881.816 206.999.A.155 8.989.500 14.804) 2.950. PDVSA Agrícola.465.700 1.700 10.800 7.850 1.450 3.950 1. Bitúmenes Orinoco.100 7.259.350 22.495.627.900 4.850 1.695. impuesto de extracción y otros impuestos Gastos de financiamiento Otros (ingresos) egresos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.300 16.502.550 (4.000 6.851 47.500 6.601.631. suministro y otros 2007 2006 Eliminaciones.038.432.000 5.800 1. S.363 29. Venedu.616.717.011. Corporación Venezolana de Petróleo.600 115.673) 2007 Consolidado Mundial 2006 201.350 3.894 13.711.100 1.791.500 3.258.745.500 692.150.900 (50.635.603.300 331.400 1.678.200 662.000 1.305. Propernyn BV.269.450 853.787.800 85.250 10.745.066 4.640.064.519) 139.450) 137.914.316) 837.707) (86.A.350) 6.656.241.850 346.906.917 548.761 (430.100 120.492.291.853.300 3.700 74.384.631.751 10.312.300 477.809. y sus filiales.150 1.402 39.A.683.600 38.550 2.450 21.450 249.650 10.950 110.350 53.050 (8.000 (4.590.300 17.827. Interven.629.250 2.322.250 6.361.638.878.713.550) (45.452) 155.150 7.750 2.250 40.375. S.991.100) 91.600 1.300 10.743.955.300 101.100) 132.800 44. Refinería Isla.000 614.976.A.800 1.490.131 139.656.601 (1.350) 152.984 32.150) (45. A.100 331.743.769.600 18.020.000 15. neto Participación patrimonial en resultados netos de afiliadas Ganancia en venta de inversión en afiliada Ganancia antes de aportes para el desarrollo social e impuesto sobre la renta Aportes para el desarrollo social Ganancia antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Ganancia neta de operaciones continuas Ganancia de operaciones descontinuadas.218..255.300 3.196.390.900 (60.300 11.450 8.150 967.650 2.809.554.450 4.254. PDV Insurance.300 6.727 42.367.300 62.160..042.400 187.382.583 331.156.164 168.450 11. PMI Panamá.933 8. S.492.709 (45.016.500.785 60. S.799.491.150 258.322.163.656.789.230 4.702.529.850 (39.512) (12. S.034) (13.300 3.239) 807 (29.A. (2) Representa las eliminaciones.436) (43.450 6.278.280.800 118.850 11.135 3.

Tecnología e Innovación. S.5% para los programas de protección integral a favor de los niños. en forma consolidada con sus filiales domiciliadas en Venezuela. Además la Ley establece que estas grandes empresas del país. (b) Ley Orgánica contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas Con fecha 16 de diciembre de 2005 fue publicada en la Gaceta Oficial Nº 38. De acuerdo con esta Ley. respectivamente por este concepto. el cual se contabilizó como otros (ingresos) egresos. deberán aportar anualmente una cantidad equivalente a 2% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional en actividades de inversión en ciencia. la Compañía reconoció un gasto de aproximadamente $19 millones y $33 millones (Bs40. Esta Ley establece que las personas jurídicas y entidades económicas sin personalidad jurídica deberán pagar una cantidad equivalente a 1.850 millones y Bs70. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (31) Contribuciones Legales (a) Ley Orgánica de Ciencia. la Ley Orgánica Contra el Tráfico Ilícito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas. en cualesquiera de las actividades de inversión en ciencia. efectuados durante esos años.287 millones y $1. públicas y privadas que ocupen cincuenta trabajadores o más. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006. tecnología e innovación. (32) Nuevas Leyes (a) Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras Con fecha 5 de octubre de 2007.287. se destinará 0.5 % del monto de las transacciones financieras que realicen. la Compañía aplicó el principio de la unidad económica y determinó un aporte por $1. una cantidad equivalente a 0.315. el cual fue compensado con desembolsos relacionados con inversión en actividades de ciencia.000 Unidades Tributarias (UT). neto en los estados consolidados de resultados de cada año. son grandes empresas aquéllas que tienen ingresos brutos anuales superiores a 100. respectivamente. las grandes empresas del país deben destinar. destinarán 1% de la ganancia neta anual. a programas de prevención integral social contra el tráfico y consumo de drogas ilícitas y. Esta Ley estará en vigencia desde el 1° de noviembre de 2007 hasta el 31 de diciembre de 2008. anualmente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. que se dediquen a las actividades establecidas en las Leyes Orgánicas de Hidrocarburos y de Hidrocarburos Gaseosos. De acuerdo con la referida Ley. de este porcentaje. tecnología e innovación. Tecnología e Innovación En agosto de 2005 se promulgó la Ley Orgánica de Ciencia.A. Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006.550 millones). La mencionada Ley establece que todas las personas jurídicas. 121 (Continúa) .950 millones).077 millones (Bs2. niñas y adolescentes.050 millones y Bs2. el Ejecutivo Nacional dictó el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley de Impuesto a las Transacciones Financieras de las Personas Jurídicas y Entidades Económicas sin Personalidad Jurídica.5% de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional. tecnología e innovación. la cual deroga la anterior Ley del 30 de septiembre de 1993.766. a partir del 1° de enero de 2006.

el Decreto con Rango. De acuerdo con el texto de esta Ley. A los efectos de comparación con ejercicios posteriores.financieros. en un grupo de materias delegadas por un período de 18 meses a partir de su publicación. las materias objeto de esta autorización comprenden temas en los ámbitos de transformación de las instituciones del estado. El capital social será suscrito en 75% por la República. deberá realizarse en bolívares actuales de acuerdo con principios de contabilidad de aceptación general. deberán ser convertidos a la nueva unidad monetaria dividiéndolos entre mil y llevándolos al céntimo más cercano. la Asamblea Nacional aprobó la Ley que Autoriza al Presidente de la República para dictar Decretos con Rango. a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y a PDVSA. transferir las acciones que posean de empresas eléctricas públicas a la Corporación Eléctrica Nacional. En el Artículo Nº 6 de esta Resolución. Esta Ley ordena a la República. por medio de la cual se dictan las “Normas que rigen la Reexpresión Monetaria y el Redondeo”. participación popular. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. que a partir del 1° de enero de 2008. Con fecha 21 de junio de 2007. S. para garantizar su cumplimiento. se establece que la preparación y presentación de los estados financieros correspondientes a ejercicios terminados antes del 1 de enero de 2008. S. económico y social. (véase la nota 10). (c) Ley Habilitante Con fecha 1° de febrero de 2007. el Directorio del BCV emitió la Resolución Nº 07-06-02. del 31 de julio de 2007. los bolívares existentes a la mencionada fecha. transmisión. estima que los procesos y costos de adaptación de esta nueva Ley no tendrán efectos significativos en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2007. distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica.A. se expresará en el equivalente de un mil bolívares actuales. los saldos contables de dichos estados financieros se convertirán conforme a lo dispuesto en el Artículo Nº 1 del Decreto con Rango. (d) Ley de Reconversión Monetaria El 6 de marzo de 2007. a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico. S. Valor y Fuerza de Ley de Reconversión Monetaria. PDVSA.736. y la gerencia de la Compañía. y en 25% por PDVSA. financiero y tributario y energético.638. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (b) Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico En la Gaceta Oficial Nº 38. se publicó el Decreto con Rango. la cual estipula. en cumplimiento con la mencionada Ley ha aplicado los mecanismos tecnológicos y administrativos . En consecuencia. se publicó en Gaceta Oficial Nº 38. la unidad del sistema monetario de la República Bolivariana de Venezuela.A. cuya actividad se centrará en la generación.A. 122 (Continúa) . el cual crea la sociedad anónima Corporación Eléctrica Nacional. cuya aprobación se efectúe con posterioridad a dicha fecha. Valor y Fuerza de Ley.

Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos. (b) Renovación Línea de Crédito BNP Paribas El 25 de enero de 2008. culturales. 123 (Continúa) . S. respectivamente. exploración y producción..A. S. Este préstamo fue extendido por un año adicional y causará intereses a una tasa LIBOR más 150 puntos base (véase la nota 21). S.884 para Petrolera Guiria. A. S. durante febrero de 2008 la Junta Directiva de PDVSA aprobó la creación de las siguientes filiales: PDVSA Desarrollos Urbanos. CVP y Veba Oil & Gas Cerro Negro GmbH (filial de British Petroleum).846 y Nº 38. contratada originalmente en el año 2007 con un grupo de bancos y liderada por el BNP Paribas y vencimiento el 30 de enero de 2008. abastecimiento y comercialización de alimentos.852 para Petrolera Sinovensa. tecnológicos y educativos. S. Petrocedeño. S.A.600 millones).A. se renovó la línea de crédito por $1.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. S.A. Durante enero de 2008.A. construcción. producción. PDVSA Ingeniería y Construcción.A.851 para Petrosucre. para ejecutar proyectos y programas sociales.A.A. (c) Nuevas Filiales de PDVSA Con base en los lineamientos establecidos por el MENPET y en los planes estratégicos de PDVSA. fueron publicados en Gaceta Oficial Nº 38. (PDVAL) Estas filiales fueron creadas con la finalidad de realizar actividades de desarrollo y ejecución de obras de infraestructura social.A. relacionadas directa o indirectamente con los hidrocarburos.124 millones (Bs2.A. fueron publicados los decretos de transferencia en Gaceta Oficial Nº 38.A. comercio y suministro. Durante marzo de 2008.847 los decretos de transferencia para Petropiar. y Petromonagas. así como también. reparación y mantenimiento de buques. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (33) Eventos Subsecuentes (a) Empresas Mixtas El 31 de enero de 2008. S.A. (véase nota 9-a). S. y Petrolera Paria. S. firmaron el Acuerdo de Conversión a Empresa Mixta Petromonagas.416.. S. refinación. PDVSA Naval. S. S. servicios de ingeniería y construcción de proyectos mayores. y en la Nº 38. en la Nº 38.

Ltd. Estas normas están siendo evaluadas por la gerencia de la Compañía. y de los términos de una garantía por parte de PDVSA.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. un derecho reiterado por las Declaraciones de las Cumbres Jefes de Estado y Gobierno de Argel. en el ejercicio de su derecho soberano para el manejo de sus recursos naturales. el cual permitió la toma del control accionario por parte de PDVSA en 100%.A. el pago se hará en siete años y tendrá como soporte el flujo de caja de Petrosucre. en concordancia con las leyes internacionales.A. Caracas y Riyadh. donde rechaza la orden de congelamiento otorgada anteriormente. la IASB emitió la Norma Internacional de Información Financiera Nº 3 revisada Combinaciones de Negocios (NIIF 3). PDVSA considera que la resolución de esta disputa no tendrá un efecto significativo sobre sus operaciones y situación financiera. S. 124 (Continúa) . la empresa Mobil Cerro Negro Ltd. PDVSA presentó su argumentación de defensa el 14 de febrero de 2008. (f) Pronunciamientos Contables Recientemente Emitidos En enero de 2008. (e) Arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI) Mobil Cerro Negro. activos libres de gravámenes por un monto de $12. Adicionalmente. El 18 de marzo de 2008. la Corte Suprema de Inglaterra y Gales emitió posición a favor de PDVSA. La orden establece que no se prohíbe a PDVSA disponer de cualquiera de sus activos en el curso ordinario y apropiado de sus negocios. El monto final de la compensación fue de $700 millones.. introdujo una solicitud de arbitraje ante el la Corte de Arbitraje Internacional de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) en New York. La orden prohíbe a PDVSA disponer de sus activos en Inglaterra y Gales y la obliga a mantener. alegando el incumplimiento de obligaciones contractuales asumidas bajo el Convenio de Asociación del Proyecto Cerro Negro por parte de PDVSA Cerro Negro. solicitó una orden de congelamiento y entrega de información a nivel mundial que fue otorgada por la Corte Suprema de Inglaterra y Gales el 24 de enero de 2008. (filial de ExxonMobil). El 25 de enero de 2008. S. la IASB emitió una enmienda a la Norma Internacional de Contabilidad Nº 27 (NIC 27) Estados Financieros Consolidados y Separados.000 millones. PDVSA suscribió un acuerdo de finiquito con la compañía italiana ENI. El 5 de marzo de 2008 la OPEP emitió resolución expresando su apoyo a la Republica Bolivariana de Venezuela y a PDVSA. a nivel mundial. Estas normas estarán en vigencia para los ejercicios económicos iniciados en o después del 1° de julio de 2009. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (d) Acuerdo de Finiquito con ENI por el Campo Dación En febrero de 2008. en contra de PDVSA y PDVSA Cerro Negro. empresa mixta donde ENI participa como socio minoritario (véase la nota 9-b). de la empresa mixta relacionada con el convenio operativo del campo Dación. ubicado en el Estado Anzoátegui.

mediante inversiones en la perforación de nuevos pozos en áreas no desarrolladas o en la culminación de pozos existentes. Las reservas probadas de petróleo crudo han sido agrupadas en crudo convencional (liviano. Las reservas probadas son las cantidades estimadas de petróleo y gas en yacimientos conocidos que. Las reservas de petróleo crudo y gas natural son estimadas por PDVSA y revisadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. Las reservas probadas desarrolladas de petróleo y gas comprenden las cantidades que pueden ser recuperadas de los pozos existentes. las estimaciones de las reservas están sujetas a modificaciones. a medida que se dispone de mayor información. Las reservas probadas no desarrolladas son aquellos volúmenes que se esperan recuperar. Las reservas probadas no incluyen los volúmenes adicionales que podrían resultar de extender las áreas exploradas actuales.A. se podrán recuperar en el futuro bajo las condiciones económicas y operativas actuales. Debido a la incertidumbre inherente y al carácter limitado de los datos sobre los yacimientos. principalmente por PDVSA Petróleo.Reservas de Petróleo Crudo y Gas Natural Todas las reservas de petróleo crudo y gas natural están situadas en el territorio venezolano y son propiedad de la República Bolivariana de Venezuela. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (34) Información Suplementaria sobre Actividades de Exploración y Producción de Petróleo y Gas (no auditada) Los cuadros siguientes proporcionan información suplementaria sobre las actividades de exploración. a través del tiempo. S. desarrollo y producción de petróleo y gas. CVP y PDVSA Gas. Todas las actividades de exploración y producción se realizan en territorio venezolano. con equipos y métodos actualmente en uso. aplicando las definiciones de reservas las cuales concuerdan con las establecidas por el American Petroleum Institute (API) de los Estados Unidos de América. o de la aplicación de procesos de recuperación secundaria que no han sido ensayados y calificados como económicamente factibles. Cuadro I . con razonable certeza. mediano y pesado) y petróleo extrapesado. 125 (Continúa) .

incluyendo crudos extrapesados al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 41. La producción para el año terminado el 31 de diciembre de 2007 alcanzo 115 millones de barriles. Al 31 de diciembre de 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de las variaciones anuales en las reservas probadas de petróleo crudo y gas natural se presenta a continuación: (a) Petróleo Crudo Convencional y Extrapesado (en millones de barriles) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 1° de enero Revisiones Extensiones y descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo convencional al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de crudos extrapesados al 31 de diciembre Total general de reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas desarrolladas.A. la producción fiscalizada de petróleo crudo de las empresas mixtas fue de 88 millones de barriles.983 87. se transfirieron reservas probadas de petróleo crudo a esfuerzo propio de 750 millones de barriles.537 19.204 58. S.173 99.609 millones y 4. sometidas a producción. fecha de la migración a empresas mixtas (véase la nota 9-b) la producción fiscalizada de convenios operativos fue de 42 millones de barriles. con miras a que la producción sea económicamente rentable (véase la nota 9-a).341 45. (b) Petróleo Crudo Extrapesado (en millones de barriles) Venezuela tiene reservas significativas de petróleo crudo extrapesado (menos de 8 grados API). Producto de dicha migración.377 41. las reservas certificadas asignadas a empresas mixtas se ubicaron en 5.572 571 117 (919) 41. A partir del 1° de abril y hasta el 31 de diciembre de 2006.534 millones de barriles. las cuales están siendo desarrolladas conjuntamente con varias empresas extranjeras. a través de asociaciones y mediante la aplicación de nuevas tecnologías de refinación y mejoramiento del petróleo crudo.620 Por el trimestre terminado el 31 de marzo de 2006. respectivamente.341 228 520 (885) 41. 126 (Continúa) .324 15.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.

que reflejan el volumen total de estas reservas.173 12.085 2. 127 (Continúa) .815 1 (273) 10.355 2. A partir del 1 de octubre de 2007.983 1.300 10. PDVSA produjo 25 millones y 29 millones de barriles de petróleo crudo extrapesado.875 (205) 38.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. de los cuales 11 millones y 5 millones de barriles fueron utilizados para la producción de Orimulsión® durante los años 2007 y 2006. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante los años 2007 y 2006. las reservas probadas asignadas a Petrozuata fueron transferidas a esfuerzo propio. S.670 45.670 (2.440 7.A.236 10.128 6.085 10. respectivamente (véase la nota 9-a).983 12. el total de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado a estas mismas fechas.670 (1) (2) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase la nota 9-a). se resumen a continuación (en millones de barriles): Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Total Total incluyendo incluyendo proyectos Proyectos proyectos Proyectos Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 1° de enero Revisiones Transferencias (2) Desarrollo y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en asociaciones mancomunadas al 31 de diciembre Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado en participación patrimonial al 31 de diciembre (1) 12.434 12.450 (260) 12. los cambios en las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado asociadas a los proyectos en ejecución con nuevas tecnologías.395) (190) 45.608 4.085 58. así como también.

El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. 128 (Continúa) . Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 De acuerdo con el Oficio Nº 1. respectivamente. El Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.530 millardos de pies cúbicos de gas de reservas probadas como revisiones. persigue el propósito de convertir a dicha faja en un eje impulsor del desarrollo económico.A. a la vez que oficializó 87. Para acometer la cuantificación y certificación de las reservas.000 millones de barriles para el POES. Ayacucho y Carabobo y. considerando las cifras oficiales preexistentes en estos bloques.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.069 millones de barriles. mediante la valorización y desarrollo óptimo de sus recursos de hidrocarburos dentro del marco legal vigente y el plan de desarrollo de la nación. en mayo de 2007 la empresa Ryder Scot Company. determinó que las cifras finales a oficializar e incorporar son de 7. tecnológico y sustentable del país. de los cuales 16 bloques serán cuantificados en un esfuerzo compartido entre CVP y los profesionales de 18 empresas de países que suscribieron Acuerdos de Entendimiento con el Ejecutivo Nacional. éstas a su vez en 28 bloques (excluyendo el área de los Convenios de Asociación y BITOR-Sinoven. Con base en el soporte técnico e informativo proporcionado por Petróleos Brasileiros (PETROBRAS) y PDVSA.500 millones de barriles. considerando las cifras oficiales preexistentes en este bloque.036 de junio 2005. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo asignó el Proyecto Magna Reserva a CVP para cuantificar y certificar las reservas de la Faja Petrolífera del Orinoco. S. Junín.212 millardos de pies cúbicos para el GOES (véase la nota 9-a). en noviembre del año 2006. certificó el POES de los bloque Carabobo 2. de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y de gas natural. El lineamiento estratégico establecido. la empresa Ryder Scott Company. S.450 millones de barriles de petróleo y 2. se dividió la Faja Petrolífera del Orinoco en 4 grandes áreas: Boyacá. determinó que las cifras finales a incorporar son de 12.). 3 y 4 en 84. social.049 millones de barriles para el POES y 7.800 millones de barriles de reservas probadas como revisiones de las reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de petróleo crudo extrapesado y 37. certificó el Petróleo Original En Sitio (POES) del bloque Carabobo 1 en 45. industrial.A. Asimismo.

la cual se obtiene en las plantas de procesamiento de PDVSA. noreste de Venezuela. La producción de gas natural se presenta con base en volúmenes reales antes de la extracción de hidrocarburos licuables.800 (1.802 18. A través del Proyecto Mariscal Sucre se descubrieron acumulaciones de gas natural Costa Afuera.108 Las reservas probadas de gas incluyen la porción que es recuperable en los hidrocarburos licuables.102 millardos de pies cúbicos.154 110.405) 152. que abarcan un área total de explotación de 2. S.963 millardos de pies cúbicos. que permiten incorporar volúmenes significativos tanto de reservas probadas.445 12.084 kilómetros cuadrados.021 138.391) 149. Patao y Río Caribe.249 105. aproximadamente 1.349 399 (1. Durante los años 2007 y 2006.802 1.824 1.447 170. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 (c) Reservas de Gas Natural (en millardos de pies cúbicos) Años terminados el 31 de diciembre 2007 2006 Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 1° de enero Revisiones Extensiones y nuevos descubrimientos Producción Reservas probadas desarrolladas y no desarrolladas de gas natural al 31 de diciembre Reservas probadas de gas natural relacionadas con reservas de petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre Total de reservas probadas de gas natural desarrolladas y no desarrolladas al 31 de diciembre Total reservas probadas de gas natural desarrolladas.A. respectivamente. Durante los años 2007 y 2006. al norte de la Península de Paria. el gas natural utilizado en operaciones de reinyección fue de. como de reservas probables y posibles. Los estudios más recientes corresponden a la reevaluación en la Cuenca de Carúpano ejecutada con esfuerzo propio de PDVSA y la participación de Mitsubishi y Shell International Exploration and Production. El 23 de octubre de 2006. respectivamente.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.920 166. 129 (Continúa) . el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo. incluyendo las relacionadas con petróleo crudo extrapesado al 31 de diciembre (contenidas en el total anterior) 149. Este proyecto está dividido en 4 campos: Dragón.899 16. aprobó la incorporación de reservas probadas de gas natural en los yacimientos de estos 4 campos por 10. sometidas a producción.060 millardos y 1. se recuperó gas natural licuado por aproximadamente 63 millones y 65 millones de barriles equivalentes. Mejillones.

961 Total 331. el Ministerio del Poder Popular para la Energía y el Petróleo.252 Participación patrimonial (1) 10. incluyen los registrados en gastos y en cuentas de activo relacionados con reservas de petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 154 10.121. proyectos de recuperación mejorada e instalaciones para la extracción.155 21.510 64 5.665.671 2006 Crudo extrapesado 429.410 5.500 24. Cuadro II . S.584 Participación patrimonial (1) 21.372.584 (1) (2) 2007 Crudo extrapesado 2. generada por la revisión de las reservas probadas de gas natural en los yacimientos del Campo Lorán.588.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.461 (2) 2.996.098 10.017 Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.890 24. 1.199 5.417 137.671 10.278 millardos de pies cúbicos.155 23. tratamiento y almacenamiento de petróleo crudo y gas natural. Los costos anuales.804. siendo la incorporación más destacada.610 11.545 Crudo convencional 215.097.A.765.461 21. que se resumen a continuación.118.100.231 10 11. correspondientes a la Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos Gaseosos No Asociados en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana.804.600 567.241 Total 100 5.574 Bolívares Crudo convencional Costos de exploración Costos de desarrollo 331.299 2006 Crudo extrapesado 211 (2) 211 64 275 Total 154 11.100.077 11. Representa la cuota parte de la participación de PDVSA en asociaciones de operaciones mancomunadas.018.299 5.600 11.429 21.045 21.346 Total 215. oficializó 3.624 millardos de pies cúbicos en reservas de gas asociado y no asociado.Costos Incurridos en Actividades de Exploración y Desarrollo Los costos de exploración incluyen costos incurridos en relación con actividades geológicas.807 11.746 (2) 429.252 2007 Crudo extrapesado 979 (2) 979 10 989 Crudo convencional 100 5. 130 (Continúa) .996. de perforación y equipamiento de pozos exploratorios.234.746 137. respectivamente (véase nota 9-a). Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Durante el año 2007.500 2.807 10. geofísicas. Los costos de desarrollo incluyen los relacionados con la perforación y equipamiento de pozos de desarrollo.864 10.

076.378 4.250 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (1) (2) (2) (79. S.029.725 17.500 (73.665.640.950 71.333 33.500 123.895.452 31.950 Incluye terrenos por $137 millones (Bs294.279.750 61.122) 181 38.302.408.950 125.205 1.496 28. respectivamente.084) 505 43. respectivamente (véase nota 9-a).100) 17.833 58.106.050 87.100 2.366.710 57.726 (3.400 17.333 7.370 (34.150 (85.094) 8.571.412.630.250 2.950 85.016 8.800 Total 82.555 1.609.309.184.481 3.750 15.300) 389.480 1.000 20.200) 28.074 1.400 Crudo convencional 79.385 (35.032.234.150 61.962.650 51.Costos Registrados como Activos en Actividades de Producción de Petróleo y Gas A continuación se presenta un resumen de los costos registrados como activos en actividades de exploración y producción de petróleo y gas.910.759.050 67.050 2.115.234.570 4. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro III .147 1.150 2006 Crudo extrapesado 3.500 144.111 24.161 (39.450 Total 92.527.386 6.600) 27.445 2.804) 12. y la correspondiente depreciación y amortización acumulada al 31 de diciembre en relación con las reservas del petróleo crudo convencional y extrapesado de PDVSA (en millones): Dólares Crudo convencional Activos dedicados a la (1) producción Equipos e instalaciones 2007 Crudo extrapesado Crudo convencional 2006 Crudo extrapesado Total Total 39.250 (2.107 17.700 70.640.500 8.378 32.750 38.085.631.184.800 42.714.600) 1.150 6.400 89.665.888) 13.805.015 (1.688.707.933 Bolívares Crudo convencional Activos dedicados a la producción Equipos e instalaciones (1) 2007 Crudo extrapesado 7.340 9.216.886.900 (6.632.050 37.207 37.395.525. Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.843.A.481 28.485.163 40.900 67.780.550.962. 131 (Continúa) .PETRÓLEOS DE VENEZUELA.386 Depreciación y amortización acumulada Construcciones en progreso Costos netos capitalizados como activos Participación patrimonial Total (2) (36.000 2.016 41.700 9.400) 18.750 5.263 54.450 116.128.216) 8.435 3.396.750 (75.552 19.550 millones) al 31 de diciembre de 2007 y 2006.900 13.300 71.702 33.

050) 3.999.031.500) (4.510.758.669.174) (100) 2.900) 74.450) (36.400 (1.258) (2.A.516 (586) 34.259.030.900 (13.944.471) (19.000 2.750) (331.300) 6.093 (35.970.295 2.872) (2.493 (36.565.303 12.245 36. respectivamente (véase nota 9-a).998.759 16.470.500 38.295 156.155) 81.550) 87.800) (5.913) 19.311 (6.685.311 (6.430) (100) 53.817 (1.850) (3.724.508.011.950) (35.500) (1.912.851.759 930 340 1.950 43.879.482 16.500) (215.650 (13.400 24.614) (493) 58.881.950) 125.033) (16.911 (18.900 (924.086 (16.729.043 36.409 73 20.900 (12.543 731.550 (3.470) (2.318.259.665) (154) 45.295 40.254.487.895.689 340 18.700) (4.000 156.758.362.100) (5.550 26.602 (16.600) (550.410.800) (39.134.807) 6.998.204.069 19.850) 71.145 (43.842) 2.761.Resultados de Operaciones Correspondientes a Actividades de Producción de Petróleo y Gas para cada año (en millones): Dólares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 5.175.500 731. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro IV .881.446 (6.224.800) (331.595 (40.037.728 (20.172) (154) 37.543 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata por el período de nueve meses terminado el 30 de septiembre de 2007 y por el año terminado el 31 de diciembre 2006.056.450 (900.446 (6.036. S.413 20.450 26.043 1.029 Bolívares Crudo convencional Ingresos netos por producción Ventas Transferencias Costo de producción Regalías Depreciación y amortización Costo de exploración Resultados antes de impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta Resultados de operaciones de producción Participación patrimonial (1) Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 Crudo Crudo Crudo extrapesado Total convencional extrapesado 11.343 (419) (1.100) (215.674.457.340 73 1.850 24.579 11.270 17.646.950) 40.052) (18.000 38.059.463) (17.069 1.400) - Total 103.100) (1.650 (13.327) 1.318.650) (42.807) 114.950 44.154) (2.103.393.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.730.417 12.031.886 (430) (684) (256) - Total 48.950 3.319) 33.470.155) 97.477) 40. 132 (Continúa) .236 11.

a: 1) el uso de la producción a valor de mercado versus las ventas a terceros y entre segmentos.A. Los costos de producción representan los gastos de extracción incurridos en la operación y mantenimiento de pozos productivos. 133 (Continúa) . respectivamente.827. 2) la inclusión en el segmento de negocios. por aproximadamente $4.392 millones y $4.716.PETRÓLEOS DE VENEZUELA. neto por aproximadamente $1. así como los de perforación de pozos exploratorios que han resultado improductivos.159. incluyendo costos de mano de obra operativa. mediante contratos de servicios los cuales se relacionan con la producción de 42 millones de barriles de petróleo crudo.100 millones).562.795 millones (Bs2. El gasto del impuesto sobre la renta es calculado utilizando la tasa nominal de impuesto para el año.657 millones (Bs3.442. combustible consumido en las operaciones y los costos de operación de las plantas de líquidos del gas natural. así como también.054 millones (Bs9. principalmente. Los costos de producción de petróleo crudo extrapesado incluyen los gastos incurridos en la operación y mantenimiento de los pozos productivos. presentada en el segmento de actividades de exploración y producción (véase la nota 8) para los años 2007 y 2006 se debe. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Los ingresos por producción de petróleo se calculan a los precios del mercado internacional. La depreciación y amortización corresponden a los activos que se emplearon en las actividades de exploración y producción. respectivamente. Para estos efectos. de ingresos y gastos generales y otros egresos. como si toda la producción estuviese vendida. gastos corporativos generales. los resultados de operaciones de producción no incluyen gastos de financiamiento.550 millones) incurridos a contratistas independientes.315 millones y $3. Los costos de producción también incluyen los gastos administrativos y honorarios de operación de ciertos campos operados por compañías especializadas bajo convenios operativos. materiales y suministros. La diferencia entre el total de los resultados antes de impuesto sobre la renta indicados anteriormente y el monto de la ganancia operativa. Durante el año 2006 los costos de producción incluyen $1. Los costos de exploración incluyen los incurridos en la realización de actividades geológicas y geofísicas.800 millones y Bs8. instalaciones y equipos relacionados. gastos de transporte y su manejo.250 millones).250 millones y Bs8. S. ni sus efectos fiscales asociados.

00 8. las reservas probadas de crudos convencionales y la participación de PDVSA en los proyectos de crudos extrapesados.00 10. por barril de petróleo equivalente Costos promedios de producción.Medida Uniforme de los Ingresos Netos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas Debido a la incertidumbre asociada con el tiempo en que se desarrollen las reservas de crudos extrapesados del país.579.34 134. por barril Costos promedios de producción.93 55. no representa estimaciones certificadas de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.68 22. excluyendo convenios operativos y empresas mixtas 62.50 9. Las reservas probadas son imprecisas y están sujetas a cambios en el tiempo y en la medida que se disponga de nueva información.50 118.331.53 4. asumiendo que las mismas condiciones económicas se mantienen. que podrían convertirse en probadas en el futuro.50 38. las reservas probables y posibles. son excluidas del cálculo.96 6.762.04 4.50 Cuadro V . Los precios de los crudos mejorados al final del año se aproximan a los precios de los crudos convencionales de características similares. por barril Precio cesta de gas. en cuanto a la 134 (Continúa) .00 47.614.039.21 17. Estas tasas incluyen las deducciones y créditos fiscales permitidos. para el cálculo de los ingresos netos futuros de efectivo descontados. Los gastos futuros de impuesto sobre la renta son calculados usando las correspondientes tasas fiscales nominales a final del año.01 10. S.136.701. y son aplicadas a los ingresos netos futuros estimados de efectivo antes de impuestos. El método de valoración requiere de supuestos.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.88 4. Adicionalmente. por barril Gas natural. La información que se suministra a continuación. Los ingresos futuros estimados de efectivo provenientes de la producción son calculados usando precios y cantidades estimadas de reservas probadas de petróleo y gas al final del año.599. por barril de petróleo equivalente.00 14. solamente han sido consideradas. Los ingresos futuros de los crudos extrapesados se determinan usando los precios y cantidades de los crudos mejorados que serán producidos en las plantas.00 4.50 15. Este cálculo requiere de estimados anuales de cuándo serán incurridos los desembolsos futuros y cuándo serán extraídas las reservas. ni el valor preciso de las reservas probadas de petróleo y gas.A.492. Los costos futuros de desarrollo y producción son aquellos que se estiman necesarios para incorporar y extraer las reservas probadas estimadas a final del año. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Un resumen de los precios promedio por unidad y costos de producción se presenta a continuación: Años terminados el 31 de diciembre de 2007 2006 2007 2006 Dólares Bolívares Precios promedio de ventas: Petróleo crudo.13 7.621.

127) (47.995.313.439.700 convencional 5.368) (3.050 (1.782 12.778.651.717.900) (163.695) (128.286. así como de la oportunidad y cuantía de los costos futuros de desarrollo y producción.684.522.725 12.971 Total 3.350) (1.494.758) (747.650 6.800) (166.108.927.929) (98.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.494.341.295) (168.660 (13.350) (1.237.156.750 545.262 117.842) (3.350) 2.139.350) 1.330.113.332 324.A.594 441.661.132.243) (40.157.600) (85.057) (118.933.262 441.450 572.028.750) 528.278.143) (855.627.252.695.000) (183. ni del valor de sus reservas de petróleo y gas (en millones de dólares): Dólares Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2007 Crudo extra pesado 510.295.370.634.097.750 26.300 949.544.268.269) 896.269) (899.215) (118.250) (254.000) (1.300 252.854) 992.158) (3.057 37.867.240.535.057 216.250) (276.094.108.404) (680.992.850) (1.253) (3.200) (974.550) (255.800 extra pesado 983.250) (362.700.919.337.922.631.027 (667.522) (119.914.641.608.830.048 253.998 Crudo convencional 2. Los cálculos están hechos al 31 de diciembre de cada año y no deben ser considerados como indicativos de los ingresos futuros de efectivo de PDVSA.700 (490.400 extra pesado 1.724.550.409.700) (8.450) (1.462.286.633.950) (8.658 (241.143.516 3.905) 245. S.526) 206.100) 697.313.272.837.100) 2.721.800 697.824.150 (346.600) (1.323 266.950 (270.772.062.900) 443.795.427.858.102.300) (256.838.340) (800.901 (161.972) (77.734) 324.200 (76.600) (1.645.854) 1.028.712.793.164 Total 3.300) (7.000 (29.709) (796. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 oportunidad de la extracción futura de las reservas probadas.100 464.269) 1.998 (228.137.450) (87.050) (101.649) (166.000) (2.800 252.435.700 (519.281.200) (7.350) (211.023.108.332 117.350) (357. 135 (Continúa) .533 (125.799) (926.199) (841.997.700) (1.352 2006 Crudo extra pesado 457.172.439) (848.100) 2.427.809.379.264) (824.750 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).594 216.550 81.300 26.368 (35.113.100 949.600 Total 6.450 81.850) (1.550 464.323 50.125.522.039.810.506) (76.850) (1.105 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Flujos futuros de efectivo Costos futuros de producción Regalía futura Costos futuros de desarrollo Gastos futuros de impuesto sobre la renta Costo de retiro de activo Flujos futuros netos Efecto de descontar los flujos netos de efectivo a 10% Flujos futuros descontados de efectivo Participación patrimonial Total (1) 2006 Crudo Crudo Total 7.

168 (40.044) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (37.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.780 31.537 79.174) (2. 136 (Continúa) .861) 747 (32.966 15.246 (17.573) 14. debido a extensiones y descubrimientos 5.275 979 4.880) (180.484) 187.817) 5.A.133) 193.227) 57.168 (40.052) (1.130 (32.246 (16.074 65.985) 108.987) (98.812 187.817) (39.706) 208.990 17.571) (2.183) (92.402 211 (2. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Cuadro VI .342 (4.812 3.824) 10.422 804 6.077 21.074 24.130 (34.580 7.654 3.772) (34.488 17.412 17.799) (1.772) 747 (33.968 340.982 7.056 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).185 909 44.715) 40.275 108.131 (2.991) (32.789) (224.537 11.501 79.748 371. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.781 15.Análisis de los Cambios en los Ingresos Futuros Descontados de Efectivo Relacionados con las Reservas Probadas de Petróleo y Gas A continuación se muestra un análisis de los cambios para cada año (en millones): Dólares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas. S.402 40.098 16.

400 (1) Representa la participación patrimonial de PDVSA en Petrozuata (véase nota 9-a).721. 137 .040.650 (4.600 13.350) (483.800) (3.000 7.500 (74.650) 11.900 32.911.661.750 1. debido a extensiones y descubrimientos 11.864.980. Durante el año 2006.800) (74.758. S.292.300 15.007.606. El efecto de la disminución en referencia a la cantidad de años utilizados para la elaboración de dicho plan no fue significativo al compararlo con las cifras reveladas en el 2006 debido a los altos precios del petróleo y el aumento de las reservas de petróleo y gas durante el año 2007.500 (68.200 37.277.954.A. Durante el año 2007.150) (70.047.650 (5.000 15.104.246.791.606.797.450) (198.300 86.731.900 (38.029.100 139.911.550 46.550) (6.117. netas de costos de producción e impuestos Valor de las reservas adicionales durante el año.000 67.800 403.004.078.000) (388.809.122.650) 1.300 1.085.150 32.237.500 36.600) Cambios en el valor de las reservas del año anterior debido a: Costos de desarrollo incurridos durante el año Cambios en los costos futuros de desarrollo Cambios netos en los en los precios y costos de producción Revisiones de las estimaciones previas de las reservas Cambios netos en los gastos de impuesto sobre la renta Cambios netos en regalías y otros Cambio total durante el año Participación patrimonial (1) 2006 Crudo Crudo Total convencional extra pesado Total extra pesado (79.056.288.809.800 6.800) (3.300 (10.050 (68.778.531.585.750) 232.481.200 (86. Y SUS FILIALES (PDVSA) (Propiedad de la República Bolivariana de Venezuela) Notas a los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2007 y 2006 Bolívares 2007 Crudo Crudo convencional Valor presente al 1º de enero: Ventas.778.050) (212.209.911.950) 417.870. se utilizó como base para el cálculo de los cambios e ingresos netos futuros descontados de efectivo relacionados con las reservas probadas de petróleo y gas un plan de negocios de la corporación por un período de 20 años.100 37.550 23.726. para lo cual se elaboró un nuevo plan de negocios a partir del año 2008 hasta el año 2021.056.795.679.951.717.250 232.710.677.209.200 732.797.327.200 799.850) 1.029.800 36.600) 403.350 95.250) 86.850 10.PETRÓLEOS DE VENEZUELA.900) 448.517.894.795.700 36.185.393.950) 31.200 (88.100) (6.050) 124.550 171.791. este plan fue reestructurado de acuerdo a los cambios que ha venido experimentando la industria petrolera.300 453.004.949.900 (36.815.924.600) 21.250 2.550) (85.050 (72.728.864.150 171.