GUIA RAPIDA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS ING. RAFAEL ALCARAZ Managua, Julio 2007ss eno | ——Niver Requorimionto de | Tota wr | de mnovacion capital _ — Munn | a Cuando las ideas resultan tener una evaluacion muy semejante, es adecuada efectuar una ‘segunda evaluacion bajo ots erteros diferentes e importantes. Si este es su caso, le sugenmos sar fa siguiente tabla, [SSiieios | Barieras de | ~Dispanibildad de | ~Cosio da! Total pas Entrada 0 ‘materia pama Producto lea Competencia : _ crib a ien seleccionada oa ees EJERCICIO #2 Sefale a jstifcacion de su empresa y describa detalladamente la necesidad que ésta satisface 0 ol problema que resueive, eee EJERCICIO #3 Pensa en posites romtes pata sv pesico 0 repose Y eaten pa ear! nas even D D Sve e dol Beebute | Descriptive [Orginal [Atactve | Claro | Signifietve | Aaradable | TOTAL Nombre. EJERCICIO #4 Escriba la clasificacién de su empresa, con base a sus ventas y namero de empleados, asi como la ubicacién y el tamavio esperado de fa misma, ‘Sefiale la ubicacin y el tamafo esperado para su empresa. Gio Clasifcacién Tama. —— dicacien EJERCICIO #5 ‘Toda mision debe contestar tres preguntas basicas: 2Qu6? (necesided que satisfac o problema que resuelve) {Quién? (cientes a quien pretence alcanzar) {{Cémo? (forma en que serdsatisfecha la necesidad que se pretende atacar) Escriba le mision de su empresa,