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Autoevaluacin

Llevar a los empleados a efectuar una autoevaluacin puede constituir una tcnica de evaluacin muy til, si el objetivo es alentar el desarrollo individual. La autoevaluacin puede utilizarse con cualquier enfoque de evaluacin, sea esta orientada al desempeo pasado o al desempeo futuro. El aspecto ms importante de las autoevaluaciones radica en la participacin del empleado y su dedicacin al proceso de mejoramiento.

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Ventajas

-Permite que los empleados participen en el proceso de autodesarrollo. al supervisor retroalimentacin de primera calidad respecto a lo que debe hacer, con el fin de eliminar obstculos para el logro de los niveles de desempeo requeridos por el puesto.

-Proporciona

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Desventajas
-la

evaluacin es subjetiva a los intereses propios del empleado minimizando sus aspectos negativos.

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 Para La

que la utilizaramos

autoevaluacin es una herramienta que permite al empleado identificar su nivel de desempeo y su crecimiento a nivel profesional permitindoles participar en el proceso de autodesarrollo, fomentando la motivacin y la fijacin d prximos objetivos.

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Ejemplo:
El

empleado contesta una serie de preguntas y describe en una hoja el puesto que desempea para despus enumerar sus logros personales e identificar las areas en las que tenido dificultades o podra mejorar.

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Ejemplo:
Cuestionario de Auto-Evaluacin Lea bien cada una de las situaciones que se le presentan en este cuestionario y trate de contestarlas con una "X" de acuerdo a la realidad que usted mismo experimenta en su trabajo. Una vez que haya indicado todas las respuestas, lea en la tabla de puntuacin el valor correspondiente a cada una de ellas y obtenga la suma del resultado final, 4/29/12

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