Analisis de Campo de

Fuer:as
Entender la presin a favor y en contra del cambio.
Leonel Norales Diaz
!ngenieria Simple
leonel@ingenieriasimple.com
Copyright 2008 by Leonel Morales Daz ngeniera Simple.
Derechos reservados Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas
#esumen
El analisis de campo de fuerzas
Revisar las fuerzas a favor y en contra de
una decisin
- Hacer un balance de pros y contras
Permite planificar cmo fortalecer los pros
- Reducir el impacto de los contras
Como se usa
Describir el plan o propuesta de cambio
Listar las fuerzas a favor en una
columna
Las fuerzas en contra en otra columna
Asignar peso a cada fuerza:
1 para dbil
S para muy fuerte
emplo
erente piensa instalar nuevo equipo en su fabrica
A favor
Clientes quieren nuevos productos
Aumentar velocidad de produccin
Aumentar cantidad producida
Nejorar control sobre costos de mantenimiento
En contra
Se eliminan las horas extra de los empleados
El personal tiene miedo a la tecnologia nueva
!mpacto ambiental de la sustitucin de equipo
Costo
!nterrupciones en los procesos por cambio
iagrama de fuer:as
:erzas de cambio
:erzas contra el cambio
PIan:
Renovar eI equipo
de Ia fbrica
CIientes quieren nuevos
productos
Aumentar veIocidad de
produccin
Aumentar cantidad producida
Mejorar controI sobre costos
de mantenimiento
Se eIiminan Ias horas extra de
Ios empIeados
EI personaI tiene miedo a Ia
tecnoIoga nueva
Impacto ambientaI de Ia
sustitucin deI equipo
Costo
Interrupciones en Ios procesos
por cambio
!eso de cada fuer:a
:erzas de cambio
:erzas contra el cambio
PIan:
Renovar eI
equipo de Ia
fbrica
CIientes quieren nuevos
productos
Aumentar veIocidad de
produccin
Aumentar cantidad producida
Mejorar controI sobre costos
de mantenimiento
Se eIiminan Ias horas extra de
Ios empIeados
EI personaI tiene miedo a Ia
tecnoIoga nueva
Impacto ambientaI de Ia
sustitucin deI equipo
Costo
Interrupciones en Ios procesos
por cambio

2
3
1
3
3
1
3
1
10
11
$iguientes pasos
Decidir si el proyecto es viable
Dadas las fuerzas a favor y en contra
Si la decisin es llevar a cabo el proyecto
planificar cmo:
Restar fuerza a los contras
Aumentar fuerza de los pros
Usualmente es mejor restar fuerza a los
contras
Forzar el cambio causa otro tipo de problemas
Las personas cooperan poco si perciben
imposicin
$iguiendo con el eemplo
Si se va a implementar el proyecto:
El entrenamiento aumenta peso de costo en 1
- Reduce peso de miedo a la tecnologia en 2
Convencer al personal de necesidad del cambio para sobrevivencia de la empresa
- Nueva fuerza a favor con peso 2
Nostrar al personal las ventajas y aspectos interesantes para su trabajo en la nueva
tecnologia
- Nueva fuerza a favor con peso 2
Aumento de bonos de productividad
- Aumenta peso de costo en 1
- Reduce peso de prdida de horas extra en 2
Eleccin de equipos con criterio de respeto al ambiente
- Elegir aquellos que tienen filtros que eviten la contaminacin
- Reduce peso de impacto ambiental en 1
Luego de estos cambios el balance de fuerzas es a favor del cambio
11:10 contra el cambio al inicio
8:13 a favor del cambio luego de aplicar estrategias
!untos clave
El Analisis de Campo de Fuerzas permite:
visualizar las fuerzas a favor y en contra de un
proyecto
Evaluar y asignar un peso especifico a cada fuerza
- Determinar su importancia relativa
Decidir si conviene seguir con el curso de accin
propuesto
Si la decisin es continuar con el plan, permite:
- !dentificar las acciones que harian cambiar mas
favorablemente el campo de fuerzas