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Presenta:
Carca Islas Aldo
S en juones slgnlflcu cumblo o lu ucclon
de enmendur.
WZ en juones slgnlflcu bueno o
beneflcloso.
aizen: cumblo uru mejorur el uso comun
de su truducclon ul custelluno es mejoru
contlnuu.
$lnl(lCOO
|lCn C CntlCnOC COmO un
CtrtCl O mCtOOOlO OC CllOO.
s la base de la milenaria
filosofa aizen, y su
significado es que siempre
es posible hacer me[or las
cosas.
oy mejor
que uyer,
mununu mejor
que hoy!'
os rogrumus 1vl (^SZZY `Z ZVa_`^),
cuyo rooslto eru roveer servlclos de
consultorlu u lus lndustrlus reluclonudus con lu
Cuerru, durunte lu osguerru se convlrtleron
en lnstrucclon u lu lndustrlu clvll juonesu, en
lo referente u metodos de trubujo. Lstos
conoclmlentos metodologlcos los lmurtleron
v. Ldwurds Lemlng y 'oseh M. 'urun y
fueron muy fcllmente uslmlludos or los
juoneses.
ntCCCOCntC
l |lCn Cn CClOn
acer posible la me[ora continua requiri aparte de constancia y
disciplina, la puesta en marcha de cinco sistemas fundamentales
ontrol de culldud totul
Un slstemu de roducclon justo u tlemo
Muntenlmlento roductlvo totul
Lesllegue de olltlcus
Un slstemu de sugerenclus
Actlvldudes de gruos equenos
ontrol de
culldud totul
lnvolucrumlento y
urtlcluclon uru un
oslclonumlento cometltlvo.
'usto u tlemo
se orlentu u lu ellmlnuclon de
uctlvldudes que no ugregun
vulor
Muntenlmlento
roductlvo totul
est dlrlgldo u lu muxlmlzuclon
de lu efectlvldud del equlo
durunte todu lu vldu del mlsmo
Lesllegue de
olltlcus
lu dlrecclon debe estublecer objetlvos cluros y reclsos que slrvun de
gulu u cudu ersonu y usegurur de tul formu el llderuzgo uru todus
lus uctlvldudes kulzen dlrlgldus huclu el logro de los objetlvos.
Un slstemu de
sugerenclus
huce enfusls en los beneflclos de elevur el estudo de nlmo medlunte
lu urtlcluclon osltlvu
Actlvldudes de
gruos
equenos
el ms comun el lrculo de ulldud, Un clrculo de culldud es un
equeno gruo de trubujudores que reullzun tureus semejuntes y se
reunen uru ldentlflcur, unullzur y soluclonur roblemus del rolo
trubujo, yu seu en cuunto u culldud o u roductlvldud.
aciendo uso de los sistemas antes
mencionadas lograr el ptimo en materia de
calidad, costos y entrega.
Calidad no slo hace referencia a la calidad de
los productos o servicios terminados, sino
tambin a la calidad de los procesos que se
relacionan con dichos productos o servicios.
-CtlvO
istema de sugerencias
urte lntegrul del kulzen orlentudo u lndlvlduos, y huce enfusls en
los beneflclos de elevur el estudo de nlmo
os gerentes y suervlsores deben lnslrur y motlvur u su ersonul u
sumlnlstrur sugerenclus, sln lmortur lo equenu que seun.
os rogrumus de sugerenclus necesltun venderse lnternumente.
Lventos eseclules, ubllcldud, boletlnes lnternos y erlodlcos,
etc.
os slstemus de sugerenclus roorclonun u los trubujudores lu
oortunldud de hublur con sus suervlsores y entre ellos mlsmos.
roorclonun lu oortunldud de que lu udmlnlstruclon uyude u los
trubujudores u trutur con los roblemus.
us sugerenclus son unu oortunldud vullosu uru lu comunlcuclon
bldlrecclonul tunto en el tuller como uru el uutodesurrollo del
trubujudor.

e
n
e
f
i
c
i
o
s
Reduccin de inventarios, productos en
proceso y terminados.
Reduccin en fallas de los equipos y
herramientas.
Aumento en los niveles de satisfaccin de
los clientes y consumidores.
Me[oramiento en la autoestima y
motivacin del personal.
Altos incrementos en materia de
productividad.
Importante reduccin en los costes.

e
n
e
f
i
c
i
o
s
Menores niveles de desperdicios y despilfarros. Con su efecto
tanto en los costes, como as tambin en los niveles de
polucin ambiental, entre otros
Me[ora en la actitud y aptitud de directivos y personal
para la implementacin continua de cambios.
Acumulacin de conocimientos y experiencias aplicables a los
procesos organizacionales.
Derribar las barreras o muros interiores, permitiendo con ello
un potente y autntico traba[o en equipo.
O hCCrlO
nventarios elevados
Gente esperando
por mquinas
Rework Station
Repair Station
efectos &
Reparaciones
Retrabajo
Reparacin
Transportacin excesiva
Almacenaje & Manejo
Excess Walking Excess Walking
Exceso de Caminatas
Meetings, Meetings,
Juntas, Juntas,
Juntas, etc.