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Caractersticas y modelos de liderazgo

En 1969 se desarroll un modelo de liderazgo bidimensional el cual contiene dos ejes : El liderazgo con Inters en la Produccin (Orientacin a la Tarea) Especficamente a la relevancia dada por el lder a consecucin del objetivo establecido por el grupo. De esta manera se identifica el tipo de liderazgo en relacin a la gradacin, luego el nivel de efectividad alcanzado por el quipo liderado. Dependiendo del grado de inters que tenga un lder respecto a la produccin, si es menor, ser escasamente motivador y por otra parte el excesivo inters en la produccin, es decir, un lder altamente exigente dar paso a equipos sometidos a altos grados de presin y stress. El liderazgo con inters en la Produccin por s solo no permite establecer un Liderazgo ptimo. El liderazgo con Inters en la Persona (Orientacin a la Relacin) El Managerial Grid, original de Blake y Mouton consideraba como segundo eje en el que el liderazgo se encuentra orientado a la persona (llamado tambin Orientacin a la Relacin). Este se encuentra mezclado con el anterior haciendo las combinatorias posibles dependiendo de los objetivos. De este modo, es pertinente sealar la relevancia del factor relacional dentro del ejercicio de Liderazgo, en tanto que tiene una fuerte incidencia en el desempeo de un equipo de trabajo. Si deseas saber ms sobre este tema, te invitamos a conocer nuestro programa de texto autoinstructivo de Trabajo en Equipo o Liderazgo en la Empresa

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