Definen en modelo de la Gestin de inventarios en una empresa (comercial,

productiva o de servicios). Se deben considerar tanto

los costos que se generan como los que se pueden minimizar o evitar (mitigar), por dicha actividad

19/08/ 2011

Estructura clsica de los

la operacin la inversin
A los que a su vez se asocian los costos generados por :

costos

SU EQUILIBRIO

DE LA GESTION

BENEFICIOS

OPTIMOS

los flujos los stocks los procesos

19/08/ 2011

-transportes -embarques y desembarques -Descargues y cargues -seguros por traslados

los procesos

-de compras o adquisicin -de lanzamiento de pedidos -de gestin de la actividad -de calidad (artculos) -Agotamiento (capacidad ociosa y ventas/clientes perdidos = ruptura de stocks

los stocks

los flujos

-de almacenamiento -riesgo (perdida - robo deterioro / degradacin) -financieros -de oportunidad -seguros -impuestos

19/08/ 2011

Determinsticos MODELO DEL LOTE ECONOMICO =EOQ

probabilsticos:

Supuestos Demanda conocida y constante Productos con duracin suficiente Sistema de monitoreo continuo Costos constantes en el tiempo Tiempo de espera entre emisin de la orden y la llegada (lead-time) = 0 Tambin puede ser EOQ Con descuentos

Modelo EOQ Con demanda Incierta Con demanda incierta y enfoque de nivel de servicio para definir nivel de seguridad del inventario
4

Con produccin Con rdenes pendientes

19/08/ 2011

MAXIMIZACION DEL SERVICIO AL CLIENTE = DISPONIBILIDAD DE EXISTENCIAS Toma de decisiones

MINIMIZACION DE LA INVERSION EN INVENTARIOS = OPTIMIZACION DE LA INVERSION

Sistema de Informacin de inventarios eficiente Aprovechamiento de oportunidades del mercado

5

19/08/ 2011