IMPLANTACION 5S

5S: EL SENTIDO COMUN

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Primer paso para la utilizacin de posteriores herramientas de Innovacin.

1. 2. 3. 4. 5.

SENSIBILIZACION ORGANIZACIN ORDEN LIMPIEZA DISCIPLINA Y HABITO

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Condiciones iniciales para el xito del proyecto: LA SENSIBILIZACION
1 Se trata de mejorar:
- Condiciones de trabajo - Condiciones de seguridad - El clima laboral - Motivacin del personal - La calidad y la productividad

2 Conseguir implicar tanto a la Direccin como a todos los operarios. 3 Seleccin del rea de implantacin 4 Planificacin del proyecto

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PANEL DE CONTROL 1. Plan global del proyecto 2. Foto del grupo de trabajo 3.Fotos de antes y despus de cada fase 4 Indicadores de cumplimiento de objetivos de cada fase 5 Indicadores de lo necesario e innecesario

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ORGANIZACIN tiene un sentido de eliminacin de todo aquello que se encuentra en nuestra rea de trabajo y es innecesario para nuestra actividad. Identificar, clasificar, separar y eliminar los materiales innecesarios, conservando todos los materiales necesarios aquellos que se utilizan.
OPERATIVA DE ORGANIZACIN: Planificar, Anlisis de Mejoras y Implantacin de acciones de mejora.

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ORDEN es establecer la manera en que los materiales necesarios se deben UBICAR e IDENTIFICAR para que cualquiera pueda encontrarlos, usarlos y reponerlos de forma fcil y rpida, sin necesidad de preguntar ni de buscar informacin fuera del lugar.

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UBICACIN. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. IDENTIFICACION. Un nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre. - Identificacin Macro (Horizontal, Vertical) - Identificacin Micro (Denominacin, referencia, contenido, cantidad, ubicacin, fecha calibracin, etc.)

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Identificacin Macro (Horizontal, Vertical)

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Identificacin Micro

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Cdigo de barras:www.aecoc.es
La Identificacin Bsica: El Cdigo EAN/UCC-13 El EAN 13 es el Cdigo adecuado para: - Identificar unidades de producto cuyo destino es el punto de venta. - Identificar artculos con el fin de poder incluir este cdigo en documentos tales como facturas, pedidos, albaranes,... El EAN128 es el Cdigo adecuado para: - Identificar caractersticas y para realizar trazabilidades, IMPORTANTE: El Cdigo de Empresa NO identifica al fabricante del producto, sino que representa al PROPIETARIO DE LA MARCA.

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LIMPIEZA: OBJETIVO: Identificar y eliminar las fuentes de suciedad para mantener limpio el puesto y su entorno. Quien llega a trabajar a un puesto de trabajo y no lo encuentra limpio y en perfecto estado de uso, empieza su trabajo con menos motivacin. Los defectos y las anomalas son menos obvias en los lugares que estn sucios.

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Debemos de : 1. Establecer procedimientos de limpieza. 2. Eliminar fuentes de suciedad 3. Para limpiar: normalizar procedimientos 4. Eliminar deterioros y apaos

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Relacin de Plantillas a utilizar en la Fase de Limpieza
LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD. ETIQUETA DE FASE LIMPIEZA. LISTA DE LUGARES DIFCILES DE LIMPIAR. LISTA DE PIEZAS DAADAS O DETERIORADAS. LISTA DE APAOS. PROCEDIMIENTO DE LIMPIEZA. REGISTRO DE PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA. INDICADORES DE LA FASE DE LIMPIEZA.

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FASE: LIMPIEZA
................................................ AREA: ALMACEN .................

LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD

PARTICIPANTES: JUSTRO __________________________ ISIDRO ___________________________ JOSEMI __________________________ _________________________________

FECHA:

05 02/

o4 /

DESCRIPCION (Qu)

UBICACION Y SOLUCION CANTIDAD PROPUESTA (Dnde y (ELIMINACION Cuntas) AISLAMIENTO)

QUIEN

CUANDO OBSERVACIONES

FOTO ESQUEMA (S/N)

TIPO CAUSA SUCIEDAD PROPAGACION Plovo Carretillas almacen

Cambio paso

TODOS

INMEDIAT O

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Control Visual significa mantener la Organizacin, Orden y Limpieza de forma permanente. Para poder mantener la situacin controlada, es necesario detectar fcil y rpidamente cualquier cambio o desviacin que se produzca, aunque sea pequeo, distinguiendo entre situaciones

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Disciplina y Hbito significa trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, asumiendo el compromiso de todos para mantener y mejorar el nivel de organizacin, orden y limpieza. No se deben establecer medidas disciplinarias para el que no cumple lo establecido.

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La disciplina conduce al habito, porque siguiendo las normas se crea el habito. Es muy importante: conocer entender y compartir las normas seguir.

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Almacn antes:

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Despues

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Al ao de la implantacin, por la aplicacin de mejora continua, se compra una carretilla retractil, y conseguimos: 1. Reduccin de la superficie de almacn de 2000m a 1200m. 2. Aumento de huecos de almacenaje de 1350 a 1520.