QUE LINDO CACHETAZO LOS OBREROS LE GANARON AL BORRACHO MATARAZZO” p WV)" 1 JUVENTUD TRABAJADORA PERONISTACompafie ros: Bite boletin fue hecho para salir dfas antes de 1a muerte del Gene- ral Perén. Bs evidente que la muerte de nuestro Conductor no solo nos lle- na de dolor,sino que ha modificado la situacién pol{tica nacional. Esto no invalida el objetivo principal de este bolet{nitratar de reflejar el conjunto de los elementos que confluyeron para gue los compafieros de Matarazzo lograran triunfar sobre la patronal y la represién. Hoy mds que nunca,ante le desaparicidn del General Ferén,es ne- cesario tratar de aprender de esa experiencia triunfante. a ne Con esa consigna —‘‘Vea, vea, vea, que lindo cachetazo, los obreros le ganaron al borracho Matarazzo” festejaban hace unos dias el triunfo los compafieros de Matarazzo. Una toma y un paro que permitiron ganar, fue la culminacién de mas de un afio de organizacién y lucha contra la patronal. 1 UN POCO DE HISTORIA jef invitaban a salir. Las que no aceptabai las despedian. Los paces eran San Germano, que lo echaron, y Ramos, que desgraciadamente todavia esta...” ‘Los encargados y encargadas eran muy jodidos. Hay una, La Chola, que era muy pi Después de la primera toma se abuend...” “Los princips pon: bles sonlos Matarazzo. En vez de chi COMO SE TRABAJA EN MATARAZZO Estas opiniones de compafieras y com- pafieros de Matarazzo nos ubican en la si- tuacién de la fabrica a principios del 73. Por ejemplo, los trabajos en las maqui- nas empaquetadoras, realizados por muje- res, producen casi todos accidentes, des- mayos 0 trastornos fisicos. Los desmayos se deben fundamentalmente al exceso de velocidad: hay maquinas que hacen 50 pa- quetes por minuto; otras, 40, Estos paque- tes, a su vez, deben ser colocados de diez en diez en bolsones. En las maquinas en que se llenan y se pesan los estuches de 400 g se hacen 1.800 por hora. En esa ma- sales las compaferas trabajan hincadas le rodillas durante las 8 hs., lo que provoca serios trastornos de la columna. Todas estas maquinas, llamadas hori- zontales, tienen un mecanismo de seguri- dad que consiste en dos botones que, al ser apretados, hacen que el émbolo expul- se el paquete a la cinta. Como no alcanza el tiempo para cumplir con la produccion exigida, se utiliza un recurso muy comun en estos casos: se traba uno de los dos botones. Esto ocasiona accidentes que cuestan desde falanges hasta la mano ente- ra a las operarias que trabajan alli. En las llamadas maquinas verticales, las compajferas deben trabajar a mas de 2 me- tros del suelo, muy cerca del techo. Alli se acumula el calor y la humedad, lo que provoca afecciones bronquiales y alergias.Los compajfieros no resultan mas favore- cidos. Desde los problemas de ruido en la usina, pasando por el calor de la seccién en donde se hace la pasta o el polvo en los molinos, hasta los trabajos riesgosos del sector de mantenimiento -donde las re- paraciones deben efectuarse a veces amas de 8 metros de altura o sobre fosos de unos 3 metros-, casi ninguna de las tareas que cumplen en la fabrica son “‘faciles"’ o livia- nas. Por supuesto que ante estas condiciones de trabajo, la empresa tiene un servicio mé- dico modelo: no hay botiquin, no hay am- bulancia, ni siquiera una camioneta para trasladar a los accidentados (normalmente se los lleva en camiones de carga); no hay enfermero, y el médico no permanece en la fabrica mas que una hora en el turno manana y otra a la tarde. Los médicos, ademas, tienen mucho celo patronal. Uno de los puntos del primer peti- torio hacia referencia, entre otras cosas, al pago de certificados médicos. Martinez y Manufo, los médicos de Matarazzo, no aceptan otro certificado que no sea el de ellos, mandan a trabajar con gripe o fiebre, e incluso han pasado por alto una fractura de mufieca. Para completar la lista de cualidades de esta moderna planta, digamos que no ha- bia comedor ni guarderia. A los Matarazzo les interesaba tener la fabrica mas moder- na y tecnificada, Pero su unica intencién era tecnificar para asi aumentar la produc- ciény los ritmos de trabajo. A los trabajado- res ''no les hacen falta los adelantos técni- cos". No necesitan condiciones de higiene y seguridad para trabajar... Total, son como una pieza que, si se rompe, se com- pra otra. Para los patrones, la técnica, los médi- cos, todo, sirve para su Unico fin: ganar mas, aumentar la produccién. Por eso gas- tan millones en méquinas que produzcan aun ritmo vertiginoso, pero ahorran en me- canismos de seguridad Asi lo fueron entendiendo los compafe- ros de Matarazzo, que incorporaron en sus Sucesivos petitorios los problemas de hi- giene, seguridad y salubridad. Porque comprendieron que ellos eran los unicos que podian preocuparse por su salud, que podian ir logrando condiciones de trabajo donde lo mas importante fueran ellos, y no las maquinas o la produccién. Como Io reflejan las palabras de los com- paferos, la situacién de la fabrica antes de la primera toma no era distinta a la de las demas empresas. La patronal daba rienda suelta a su pre- potencia, Nunca quiso dialogar con ningun trabajador. Incluso, Alejandro Matarazzo, el borracho apoderado de la empresa, in- sultaba y pregoabe muchas veces a los compaheros. En esta situacién, los encar- gados tenian piece libre. Intentaban apro- vecharse de las mujeres, incitaban a los alcahuetes, verdugueaban a los compafie- ros, ademas de practicar periddicos “atfa- nos” de fideos, ante los cuales la patronal hacia la vista gorda. Manteniéndolos asi “agarrados'’ y usandolos a gusto y placer para alcahuetear o perseguir al personal. Algunas actividades del clan Matarazzo * La planta de V. Adelina la levantaron con Oe OCC O RC cen) gobiernos del General Perén: tenian una fa- CIC Otte renter Wisc) de Bienestar Social, + La principal de sus propledades, entre va- Pe oo ere ech Cer arcu inant iran nis eae eee on rors COE SC nemek etn iil ers Ce Lt ORC e at SOC OR Mt at aac erry Or ee ee tors cionado en el amarradero particular que po- acu ee Met eee Cr UC ee Scone caer CORE ee ue mem rey SUC CeO CCE aera Oe hoe Lecco m rey PCN Ore ane tes COR Cm aera Ce rie] Or AC CR oe Caer ne cee Cel ae ie ©. Carrizo, delegado general, y R. Ros, del me een GARANTI. En el transcurso de la lucha, muchos de estos perros guardianes quedarian en el camino: varios fueron echados y otros tras- ladados. Por otro lado, el Cuerpo de Delegados, si bien no era abiertamente propane tampoco hacia nada por moditicar la situa- cién. Preferian mantener el statu quo y, por lo tanto, conservar sus privilegios. Nego- ciaban de vez en cuando algo con la patro- nal, y no hacian asambleas ni que se viniera el mundo abajo. En una palabra, servian de colchén entre la patronal y los trabaja- dores. En Matarazzo, no existia ninguna practi- ca que permitiera a los compaferos ir uniéndose y organizandose. Todo |o con- trario. No habfa asambleas. Abundaban los alcahuetes, quienes junto con los encarga- dos se preocupaban por dividir y fomentar peleas por pavadas. No existia ninguna relacion con los em- pleados @ incluso habia distancia con las mujeres. Tanto es asi que en la primera toma, no participan ni unos ni otras. Pero loqu tuvo en cuenta la patronal ni el buracratico Cuerpo de Delegados es ae | ‘ANTES DF TW wilGi 13 Comat 2 V1 Neo Se pot do de seccién, DOS DE FIERRO QUE LA LUCHA. que lo que si existia en Matarazzo eran 18 afios de bronca peronista, 18 anos de can- sancio de la explotacion, 18 anos de can- sancio de las traiciones y promesas, 18 afios de ansias de liberacion ... Y que. pre- cisamente el 11 de marzo de 1973, era una expresién de esas ansias de liberarse. Que el voto por la liberacién y contra la depen- dencia era también contra la explotacién, la prepotencia y la traicion de las fabricas. Y Matarazzo no fue una excepcidn ... LA PRIMERA TOMA Toda esta confiuencia de elementos: la ebullicién que provoca el triunfo de marzo, el odio contra la patrenal, las malas condi- ciones de trabajo, un Cuerpo de Delegados burocratico, pero con algunos miembros. no traidores sino vacilantes, y la oposicién de algunos compafieros que comienzan a ser portavoces de! conjunto es lo que pro- duce la toma de junio de 1973. La chispa que la provoca es la costumbre de la patro- nal de tomar personal a prueba por 15 dias y Iyego echarlo. Se trata de una toma pacifica de la que participa el Cuerpo de Delegados y donde - se presenta a la patronal un petitorio de