Esther Delgado Romn Pilar Collado Cruz Yaiza Fernndez Ilustre Ana Florido Luque Esperanza Valero Zander

A.F.21

NDICE:
PROCESO DE BSQUEDA Y SELECCIN DE LA IDEA.......................................3 DESCRIPCIN DE LA IDEA ELEGIDA. ..............................................................5 Historia de la idea..........................................................................................5 Desarrollo de la idea......................................................................................5 CLIENTES A LOS QUE VA DIRIGIDO. ...............................................................6 ANLISIS INTERNO. ........................................................................................8 Capacidad de los componentes......................................................................8 Conocimientos sobre la idea........................................................................13 Fortalezas y debilidades de la idea..............................................................13

CAPITULO 2: ANLISIS INTERNO.

PROCESO DE BSQUEDA Y SELECCIN DE LA IDEA.
Mediante una reunin del los miembros del equipo se aportaron las siguientes ideas de negocio, las cuales cada una de las ideas surgi de manera distinta: Academia: profesores. Estudio fotogrfico: entorno. Tienda infantil: revista. Excursiones para mayores: familiares. Gestora: estudios. Tienda de cosmticos naturales: entorno. Servicio de planificacin de bodas: familiares. Agencia de viajes: revista. Tienda de animales: entorno. Frutera: entorno. Tienda de complementos: familiares. Zapatera: entorno. Heladera: familiares. Cafetera: internet. Joyera: entorno. Pizzera: familiares. Droguera: entorno.

 Panadera: familiares. Carnicera: entorno. Pescadera: entorno. Para inclinarnos por una idea u otra realizamos el siguiente cuadro basado en distintos criterios de seleccin: ..\Documentos utilizados para el pem\Cuadro de ideas.xlsx

De dichas encuestas hemos podido sacar las siguientes conclusiones: Estudio fotogrfico. Quin no quiere plasmar sus recuerdos en papel para mantenerlos? Es una buena opcin porque tendra mucha demanda. Pero, viendo sus desventajas, este sector se ve afectado, por ejemplo, por la venta de impresoras particulares con funcin de impresin fotogrfica. Servicio de planificacin de bodas. Hoy en da, sigue la costumbre de celebrarse numerosos enlaces, por ello consideramos que una empresa mediadora que se dedique a la organizacin de esos eventos sera bastante rentable. La escasa competencia tambin es un punto relevante. Tienda de complementos. Hay muchos comercios que se dedican, sobre todo en los barrios humildes, a la venta de complementos de bajo coste y eso supondra una dificultad para obtener los beneficios deseados. Joyera. Es una buena opcin de empresa puesto que no hay mucha competencia en el entorno pero no sera factible puesto que debido a la crisis hay una menor demanda de joyas y complementos de alto valor econmico. Droguera. Nuestro negocio sera eclipsado por las grandes potencias como Primor y Douglas de reconocido prestigio donde acuden los clientes primeramente por su fama. Por ello Finalmente se ha optado por elegir el servicio de planificacin de bodas, despus de comprobar el resultado obtenido en el cuadro anterior. Hemos llegado a esa conclusin, al observar todos los criterios y pensamos que es un servicio muy til en la actualidad. Por otro lado entre todas las posibilidades que se escogieron comprobamos que existe una amplia oferta en el mercado, de este modo, sera ms complicado elaborar un proyecto empresarial exitoso. Con nuestra eleccin pretendemos satisfacer una de las necesidades que se dan en el mercado actual.

DESCRIPCIN DE LA IDEA ELEGIDA. Historia de la idea.

Nuestra idea surgi por la experiencia de un familiar de un miembro del grupo. Este familiar reside en un pueblo de Mlaga (Villanueva de la Concepcin). Cuando decidi casarse e iniciar los preparativos comprob como perda tiempo y dinero en traslados a la capital ya que en el pueblo no haba medios suficientes para preparar todo lo necesario. Pensamos que si hubiera existido una agencia mediadora que le facilitara el contacto con las empresas del sector de bodas, todo le habra sido ms sencillo. Adems, para conocer la opinin pblica, hemos consultado foros los cuales crean personas annimas a punto de casarse que a travs de debates buscaban ayudas sobre ideas o sugerencias relacionadas con el evento. Para tener ms seguridad sobre el posible xito del proyecto hemos preguntado en nuestro entorno si les ven utilidad a la empresa, las respuestas obtenidas han sido bastante positivas.

Desarrollo de la idea.
En general en nuestra empresa funcionaremos como intermediarios, de manera que, tendremos ciertos proveedores que nos prestarn sus servicios para ofrecerlos a nuestros clientes. Nuestro servicio de planificacin de bodas ser muy til puesto que las parejas de hoy en da carecen de tiempo para tantos preparativos, por otro lado, pensamos que tendr existo porque las bodas es algo que siempre estar presente, aunque se vean afectas por la crisis como casi todo en general, pero siempre existe demanda, ya que es una costumbre que est muy arraigada a la sociedad. Los servicios que pretendemos ofrecer son los siguientes: Despedidas de solteros para hombres y mujeres respectivamente. Abarcando transporte, locales, disfraces Decoracin y actuaciones en la iglesia. Flores. Las que corresponda a la celebracin en la propia iglesia hasta el convite, incluyendo ramo de novia, damas de honor Reportaje fotogrfico. Abarcar desde los preparativos en casa de los novios hasta das posteriores de la ceremonia. Transporte. Los itinerarios que los clientes soliciten ya sean casa-iglesia; iglesia-convite Convite. Lo que implica restaurantes, hoteles, orquesta o djs Viaje de luna de miel.

CLIENTES A LOS QUE VA DIRIGIDO.

Para este punto hemos buscado informacin en internet. Los datos obtenidos son los siguientes. ltimos datos estadsticos sobre bodas en Espaa: El sector nupcial siempre ha estado en auge en nuestro pas y en general, en la ltima dcada el nmero de bodas en Espaa se ha mantenido en un crecimiento sostenido, salvo los dos ltimos aos. De hecho, en Espaa mueve ms de 7.000 millones de euros al ao, de los cuales 489 millones de euros corresponden a moda nupcial, habindose convertido en este mercado en todo un referente a nivel mundial. He aqu algunos datos interesantes a tener en cuenta de este sector: PRESUPUESTO BODA: Los novios suelen gastarse de media de unos 20.000 a 30.000 euros en preparar su boda. La mayor parte se invierte en el banquete, que supone ms del 55% de los gastos; el 11% se destina a los trajes, los complementos y los zapatos, y casi el 9% a la luna de miel. PRECIO MEDIO CUBIERTO: 75 euros. N MEDIO DE INVITADOS: 150 invitados. TIPO CEREMONIA: aumentan las ceremonias civiles en un 5% respecto al 2007 y ya son casi la mitad (95.883 civiles frente a 100.025 catlicos + 775 otros ritos). EDAD MATRIMONIAL: La media de edad para dar el s quiero es de 32 aos en los varones y de 30 en las mujeres. MESES Y DAS PREFERIDOS: Los espaoles prefieren el sol y la buena temperatura para casarse por lo que los meses ms demandados con diferencia son junio, septiembre, mayo, julio, octubre y abril, prcticamente por ese orden. No obstante, como siempre decimos, durante estos meses lo que ms o menos se puede garantizar es la buena temperatura pero nunca el sol. Incluso es mucho ms fcil que llueva sin avisar o caigan verdaderas tormentas en estos meses que en otras pocas del ao, ya que las lluvias son ms previsibles. A continuacin veremos unos grficos con los ndices de estadsticas de enlaces.

ANLISIS INTERNO. Capacidad de los componentes.

Tras realizar individualmente un test de emprendedores los resultados han sido los siguientes: Test Esther Delgado Romn: Confianza en s mismo Puntos: 6 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Goza de un buen concepto de s mismo lo que le facilitar la superacin de los eventos adversos que se le puedan presentar en la consecucin de sus metas empresariales. Liderazgo de Equipos Puntos: 5 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Este aspecto es muy favorable en la consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems. Capacidad de Trabajo Puntos: 8

Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Su alta constancia y perseverancia colaboran en gran medida en la consecucin de sus objetivos empresariales.
Asuncin de riesgos Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Cuenta con una actitud suficiente para

afrontar riesgos e incertidumbre propios de la actividad empresarial.

Innovacin y creatividad Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Esta elevada competencia le puede

permitir marcarse y superar de manera innovadora desafos en el entorno empresarial que le permitan la consecucin de sus objetivos.
Flexibilidad y adaptarse a cambios Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Su competencia en este aspecto parece suficiente para ser competitivos en el mercado empresarial. Capacidad de negociacin Puntos: 6

Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Este aspecto es muy favorable en la

consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems.
Valoracin Global Puntos: 41 Interpretacin del Test: (Rango de 0-56). Tiene recursos suficientes para poner

en marcha su negocio.

Test Yaiza Fernndez Ilustre: Confianza en s mismo Puntos: 5 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Cuenta con una confianza en s mismo y

en sus habilidades suficientes para adaptarse a las necesidades del entorno y conseguir los objetivos empresariales marcados.
Liderazgo de Equipos Puntos: 5 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Este aspecto es muy favorable en la

consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems.
Capacidad de Trabajo Puntos: 9 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Su elevada actitud hacia el trabajo es

un aspecto extremadamente favorable para la consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems.
Asuncin de riesgos Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Cuenta con una actitud suficiente para

afrontar riesgos e incertidumbre propios de la actividad empresarial.

Innovacin y creatividad Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Esta elevada competencia le puede

permitir marcarse y superar de manera innovadora desafos en el entorno empresarial que le permitan la consecucin de sus objetivos.
Flexibilidad y adaptarse a cambios Puntos: 5

Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Su competencia en este aspecto parece

suficiente para ser competitivos en el mercado empresarial.

Capacidad de negociacin Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Esta elevada habilidad le puede permitir

conseguir negociaciones muy satisfactorias para las dos partes, sin desatender las relaciones personales.
Valoracin Global Puntos: 40 Interpretacin del Test: (Rango de 0-56). Tiene recursos suficientes para poner

en marcha su negocio.
Test Pilar Collado Cruz: Confianza en s mismo Puntos: 7 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). La elevada confianza en s mismo y en

sus capacidades es un aspecto extremadamente favorable para la consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems.
Liderazgo de Equipos Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Esta elevada habilidad le puede permitir

liderar con xito un equipo de trabajo.

Capacidad de Trabajo Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Su alta constancia y perseverancia

colaboran en gran medida en la consecucin de sus objetivos empresariales.

Asuncin de riesgos Puntos: 6 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Esta elevada actitud le puede permitir

afrontar los riesgos y la incertidumbre de forma positiva en la actividad empresarial.

Innovacin y creatividad Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Esta elevada competencia le puede

permitir marcarse y superar de manera innovadora desafos en el entorno empresarial que le permitan la consecucin de sus objetivos.

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Flexibilidad y adaptarse a cambios Puntos: 7 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Este aspecto es muy favorable en la

consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta competencia no reste importancia a las dems.
Capacidad de negociacin Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Esta elevada habilidad le puede permitir

conseguir negociaciones muy satisfactorias para las dos partes, sin desatender las relaciones personales.
Valoracin Global Puntos: 44 Interpretacin del Test: (Rango de 0-56). Tiene recursos suficientes para poner

en marcha su negocio.
Test Ana Florido Luque Confianza en s mismo Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). La elevada confianza en s mismo y en sus capacidades es un aspecto extremadamente favorable para la consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems. Liderazgo de Equipos Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Esta elevada habilidad le puede permitir liderar con xito un equipo de trabajo. Capacidad de Trabajo Puntos: 10 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Su elevada actitud hacia el trabajo es un aspecto extremadamente favorable para la consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta actitud no reste importancia a las dems. Asuncin de riesgos Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Cuenta con una actitud suficiente para afrontar riesgos e incertidumbre propios de la actividad empresarial. Innovacin y creatividad Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Esta elevada competencia le puede permitir marcarse y superar de manera innovadora desafos en el entorno empresarial que le permitan la consecucin de sus objetivos.

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Flexibilidad y adaptarse a cambios Puntos: 7 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Este aspecto es muy favorable en la consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta competencia no reste importancia a las dems. Capacidad de negociacin Puntos: 2 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Cuenta con habilidades suficientes para negociar teniendo como objetivo que las dos partes ganen. Valoracin Global Puntos: 43 Interpretacin del Test: (Rango de 0-56). Tiene recursos suficientes para poner en marcha su negocio. Test Esperanza Valero Zander: Confianza en s mismo Puntos: 3 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Cuenta con una confianza en s mismo y

en sus habilidades suficientes para adaptarse a las necesidades del entorno y conseguir los objetivos empresariales marcados.
Liderazgo de Equipos Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Esta elevada habilidad le puede permitir

liderar con xito un equipo de trabajo.

Capacidad de Trabajo Puntos: 5 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Cuenta con una actitud favorable hacia

el trabajo lo que contribuir de forma positiva a la consecucin de sus metas empresariales.

Asuncin de riesgos Puntos: 8 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Este aspecto es muy favorable en la

consecucin de sus objetivos empresariales, no obstante se recomienda cierta prudencia para que esta competencia no reste importancia a las dems.
Innovacin y creatividad Puntos: 7 Interpretacin del Test: (Rango de 0-10). Esta elevada competencia le puede

permitir marcarse y superar de manera innovadora desafos en el entorno empresarial que le permitan la consecucin de sus objetivos.

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Flexibilidad y adaptarse a cambios Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-8). Su competencia en este aspecto parece

suficiente para ser competitivos en el mercado empresarial.

Capacidad de negociacin Puntos: 4 Interpretacin del Test: (Rango de 0-6). Esta elevada habilidad le puede permitir

conseguir negociaciones muy satisfactorias para las dos partes, sin desatender las relaciones personales.
Valoracin Global Puntos: 35 Interpretacin del Test: (Rango de 0-56). Tiene recursos suficientes para poner

en marcha su negocio.
La pgina donde hemos conseguido el test y su puntuacin es: http://www.ildefe.es/ildefefront/frontIldefeAction.do? action=viewCategory&categoryName=Test+de+Evaluaci %F3n+de+Emprendedores&id=6261

Conocimientos sobre la idea.

Para realizar un buen proyecto de empresa hemos planteado cuales eran nuestros conocimientos acerca de la idea escogida. Hemos llegado a la conclusin de que adems de tener algunos conocimientos, todas hemos asistido a bodas con lo cual tenemos algo de experiencia al respecto. Por lo cual es una temtica que nos interesa a todas, por ello nos hemos informado a travs de varias vas de informacin, como internet e incluso hemos asistido a una feria acerca de las ltimas tendencias sobre bodas en la actualidad, para ampliar nuestros conocimientos.

Fortalezas y debilidades de la idea.

Con el anlisis interno hemos podido comprobar cules son las fortalezas y debilidades que tiene nuestra idea, estas son:

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Fortalezas: -El cliente ahorra tiempo ya que es la propia empresa la que se dedica a preparar todo lo necesario para la boda. -El cliente ahorra dinero ya que la empresa puede encontrar las mejores ofertas del mercado en ese momento. -No tiene mucha competencia ya que no hay muchas empresas que se dediquen a ser intermediarios entre los clientes y otros proveedores. -No necesita demasiada aportacin de dinero ya que no es una empresa que tenga mucho mobiliario y adems no precisa mercanca. -El cliente puede pedir todo lo que siempre ha deseado en su boda y la empresa intentar conseguirlo. Debilidades: -No es una empresa muy conocida. - Hay personas que les gusta ms preparar ellos mismos su propia boda. -Problemas de que las otras empresas no cumplan lo que se les pide.

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