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Banco de Preguntas 2da Parte
Banco de Preguntas 2da Parte
22Cuando se habla de mercado objetivo, ubicacin se hace referencia: A. B. C. D. Producto Precio Plaza Promocin
23Cuando se habla de publicidad, fuerza de ventas se hace referencia: A. B. C. D. Producto Precio Plaza Promocin
24Es la actitud interna o externa del individuo o grupo de individuos dirigida a la satisfaccin de sus necesidades mediante bienes y/o servicios: A. B. C. D. Comportamiento del consumidor Comportamiento del proveedor Comportamiento del cliente Comportamiento del distribuidor
25Es quien peridicamente compra en una tienda o empresa: A. B. C. D. Consumidor Cliente Proveedor Distribuidor
26Tiene poder para orientar o para modificar la compra del producto A. Decisor B. Comprador C. Influenciador
D. Usuario 27Los consumidores adoptan ciertos comportamientos de consumo con el objeto de integrarse en su grupo social: A. B. C. D. Teora del Aprendizaje Teora social Teora Econmica Teora Psicoanaltica
28Est conformado por todas las organizaciones que adquieren bienes y servicios para ser utilizados en la produccin de otros bienes o servicios que a su vez se venden, alquilan o suministran a otros: A. B. C. D. Mercados de negocios Mercado de consumo Mercado de oportunidad Mercado Industrial
29La seleccin de proveedores pertenece al proceso de. A. B. C. D. Venta Compra Intercambio Recompra
30Son aquellos que no varan con el nivel de produccin y son recuperables dentro de la operacin A. B. C. D. Costo operativo de naturaleza fija Costo operativo de naturaleza variable Gastos operacionales fijos Gastos operacionales variables
31Son aquellos que se requieren para poder colocar (vender) los productos o servicios en manos del consumidor final y que tienen una relacin indirecta con la produccin del bien o servicio que se ofrece
A. B. C. D.
Costo operativo de naturaleza fija Costo operativo de naturaleza variable Gastos operacionales fijos Gastos operacionales variables
32Estudia la relacin que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales A. B. C. D. Anlisis del punto de equilibrio Anlisis de la oferta Anlisis de la demanda Anlisis del entorno
33Nivel de produccin y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos A. B. C. D. Punto de equilibrio Curva de oferta Curva de demanda Punto de elasticidad
34Red de instalaciones y medios de distribucin que tiene por funcin la obtencin de materiales, transformacin de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribucin de estos a los consumidores A. B. C. D. Cadena de suministro Cadena de fabricacin Cadena de abastecimiento Cadena de produccin
35 Son partes importantes de la cadena de suministros A. B. C. D. Suministro, fabricacin y distribucin Fabricacin, empaque y precio Suministro, precio e inventarios Distribucin, empaque e inventarios
36Intercambio bidireccional de datos de transacciones y status de inventario entre actores/socios de la cadena de suministros A. B. C. D. Flujo de informacin Flujo de caja Flujo de efectivo Flujo de datos
37Este involucra promociones y rebajas, fluye en la misma direccin que los productos A. Flujo de informacin B. Flujo de caja
C. Flujo de efectivo D. Flujo de datos 38Capacidad para competir en los mercados de bienes y servicios A. B. C. D. Competitividad Dinamismo empresarial Negociacin Administracin de negocios
39Trata de la coordinacin de los flujos de producto mediante funciones, a travs de las compaas para lograr ventajas competitivas para las organizaciones A. B. C. D. Administracin de la cadena de suministros Administracin de la informacin Administracin de negocios Administracin financiera
40Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planifica, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, as como de la informacin relacionada A. B. C. D. Logstica Almacenamiento Transporte Distribucin
41La reduccin de costos, la reduccin de capital y la mejora del servicio son objetivos de la: A. B. C. D. Estrategia logstica Estrategia de ventas Estrategia financiera Estrategia corporativa
42Cualquier recurso ocioso que es almacenado en espera de ser utilizado A. B. C. D. Inventarios Cotizaciones Pedidos Facturacin
43Todos los que se producen cada vez y por el hecho de solicitar y recibir un pedido
A. B. C. D.
Costo por falta de existencias Costos de emisin Costos de mantener inventario Costos de adquisicin
44Es el relacionado con la compra (pedidos externos) o fabricacin (pedidos internos) de los lotes solicitados A. B. C. D. Costo por falta de existencias Costos de emisin Costos de mantener inventario Costos de adquisicin
45Son las fuerzas que hacen trabajar al mercado A. B. C. D. Oferta y demanda Equilibrio y oferta Precio y promocin Competencia y demanda
48Es la cantidad de un bien que los compradores estn dispuestos y son capaces de comprar A. B. C. D. Cantidad demandada Cantidad ofertada Cantidad emitida Cantidad promocionada
49Es la lnea de pendiente negativa que relaciona el precio con la cantidad demandada
A. B. C. D.
50Es una serie de bienes y/o servicios que un grupo de personas (llamados clientes) desea adquirir o comprar A. B. C. D. Oferta Demanda Promocin Impulso