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ALICORP
1. ORGANIGRAMA La estructura continuacin organizacional actual de Alicorp se representa

Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/ 2. SELECCIN DE RUBRO DE PRODUCTO Alicorp es una empresa con una alta gama de productos en el pas, muchos de ellos se producen en base a materias primas importadas de muchos otros pases. Sea el caso del trigo, que se importa de Canada, Argentina y USA, y luego en menores volmenes de Francia y Ucrania, asimismo tambin se trabaja con cantidades menores de la produccin nacional de Arequipa.

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Anlisis del caso: En el supuesto de que las reuniones que se llevan a cabo, muestren un gran beneficio de importar trigo de China (produce el 15.4% de la produccin mundial) entonces desplazar lo que se estaba realizando con los otros pases. De esta manera se dar encuentro con un reto. El primero de ellos va a ser el Idioma. 3. MODIFICACIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se pueden dar dos casos: Creacin de un rgano especializado en las negociaciones con la empresa de China. Elaborndose canales de distribucin. Reforzar las actuales reas de materia prima, almacenes e insumos y planificacin de la produccin. Fuentes: Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/