Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PRESENTACIN INFORME NACIONAL DE COMPETITIVIDAD RESULTADOS DEL PAS Y DE SANTANDER CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD
Bucaramanga, 19-Nov-2008
Comisiones Regionales Comisiones Regionales Comisiones Regionales de Competitividad Comisiones Regionale s de Competitividad de Competitividad
de Compe titividad
20% 80%
COMISION REGIONAL
BLOQUE PARLAMENTARIO
Direccin Ejecutiva
Comunicacin
Observatorio de Competitividad
Temas Transversales
Clusters
Modelo Antiguo
Modelo Nuevo
El desarrollo econmico es un proceso colaborativo que involucra al gobierno en mltiples niveles, compaas, instituciones de enseanza e investigacin e instituciones para la colaboracin
Con la globalizacin, el contexto para competir entre regiones o localidades est cambiando
Los Clsters reflejan la importante influencia de externalidades / eslabones entre firmas e instituciones involucradas en la competencia
Crea un foro para un dilogo constructivo entre los negocios y el gobierno Rene a firmas de todos los tamaos
Empresas
Una firma o firmas Firmas distribuidoras Firmas proveedoras Proveedores de servicios especializados Industrias relacionadas Proveedores de infraestructura Instituciones de educacin y formacin
Gobierno
Comunidad cientfica
Instituciones financieras
Iniciativas de Desarrollo de Clsters son actividades de colaboracin de un grupo de compaas, entidades pblicas, y otras instituciones relacionadas con el objetivo de mejorar la competitividad de un grupo de actividades econmicas interrelacionadas en una regin geogrfica especfica
Fortalecimiento de redes para promover las externalidades positivas y otros beneficios del clster
Delimitacin e Identificacin de los actores del clster (Mapa) Generacin de Lenguaje Comn Marco Conceptual Compartido Realizar un diagnstico participativo de la competitividad Planeacin Estratgica del Clster Implementacin de las estrategias planteadas Hacer sostenible la iniciativa de desarrollo del clster
254,6 Billones
Bolvar 3,6% Atlntico 4,3% Cundinamarca 5,5% Valle 10,5% Antioquia 14,8%
Santander 6,1%
Participacin % 2006
15,4 Billones
Minera 2,1%
Otros 21,3%
Servicios 27,3%
Industra 18,7%
Participacin % 2006
Prendas de Vestir Autopartes 0,5% 0,8% Productos minerales no metlicos 0,8% Elaboracin de Productos alimenticios y bebidas 9,1%
7,05 Billones
]Fuente: Encuesta Anual Manufacturera 2006
Valores
2,3 Billones
15,4 Billones
37,6 Billones
254,6 Billones
80%
14,9%
6,1% 0,9%
BARRANCABERMEJA: Ubicacin geogrfica que la convierte en nodo articulador de empresas de la industria petrolera e industrias afines en el Magdalena Medio.
Puerto Nare Puerto Triunfo Puerto Boyac Aguachica Gamarra San Alberto San Martn La Esperanza Betulia Bolvar Cimitarra Girn Landazuri Lebrija Piedecuesta Puente Nacional Puerto Parra Ri Negro Simacota Vlez. Puerto Wilches. Sabana de Torres. Cantagallo. Yondo. San Vicente Chucuri. El Carmen Chucur.
Explotacin y Produccin
Transporte
Refinacin
Barrancabermeja concentra los tres negocios de la industria petrleo: 1) Exploracin y explotacin, 2) Refinacin y 3) Transporte Procesa el 75% del petrleo de la nacin
450.000
400.000
Valores en Millones de pesos
374.307
390.588
350.000
300.000 250.000 200.000 44% 37%
46%
279.123
150.000
100.000 50.000 0 2005 2006 2007 63% 54%
56%
138.578 235.729
178.471 212.117
123.942 155.181
Fuente: Contratacin y Compras Regional Magdalena Medio Periodo: 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2007
300.000
258.071 250.000
Valores en Millones de Pesos
33% 200.000
150.000
116.236
34%
100.000
45%
50.000 55% 0 Pblica 2005 Barrancabermeja Resto del pas 52.520 63.716 86.058 172.013 Privada
66%
42%
Privada
Pblica 2007
Privada
74.094 135.735
62.217 33.228
61.724 121.952
Fuente: Contratacin y Compras Regional Magdalena Medio Periodo: 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2007
Salud 2%
Fuente: Direccin de Abastecimiento Regional Magdalena Medio Periodo ao 2007 Valores en millones de pesos
Gestin inmobiliaria
29
Vicepresidencia de Refinacin y 62 VIT Asociadas Regional Abastecimiento Central Gerencia Administrativa Salud 596 1.402 5.253 8.605 21.164 104.741 145.035 286.887
Regional Abastecimiento MM
Proyectos y Asociados Total
Ao 2007
10%
90%
Valor Contratado
Empresas de Barrancabermeja Resto del Pas Total Nacional
Valores en millones de pesos Periodo: 1 de Enero a 31 de Octubre 2007
1.000.000
900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Resto del Pas Barrancabermeja y rea de influencia 166.330 56% 44% 2007 92.610 73.719 2008 664.116 199.844 23% 77% 863.960
Fuente: Direccin de Abastecimiento Regional Magdalena Medio Periodo del 1 de Enero al 31 de Agosto de 2008 Valores en millones de pesos
48.574
117.756
85.339
778.622
44% 61%
46%
80%
56%
39%
54%
20%
Pblico 2007 Resto del Pas Barrancabermeja y rea de influencia 21.212 27.362
Fuente: Direccin de Abastecimiento Regional Magdalena Medio Periodo del 1 de Enero al 31 de Agosto de 2008 Valores en millones de pesos
VSM
BIODIESEL
REFINACIN
VPR
Ajustado al Marco Estratgico 2008 2015: INVERSIONES QUE SUPERAN LOS US$20 BILLONES DE DOLARES
Durante el 2008 se invertirn US$1.897 millones en produccin, destacndose desarrollos en campos maduros y crudos pesados
Castilla Cira infantas
Desarrollo de reservas 260 MBLS Desarrollo de reservas 300 MBLS
Rubiales Casabe
Desarrollo de reservas 126 MBLS
En refinacin se estn adelantando varios proyectos con el fin de aumentar conversin, producir combustibles limpios y ampliar capacidad.
Proyecto Planta de Hidrotratamiento de la Refinera de Barrancabermeja Plan Maestro de Servicios Industriales (PMSI)
Plan de modernizacin de la Refinera de Barrancabermeja
13
2.374
Dic - 2012
Ecopetrol esta ejecutando proyectos que permitan ser lderes en biodiesel y aumentar la produccin de etanol en Colombia.
Proyecto
Biodiesel
Ecodiesel
33
13,0
16
KBPD
5,0
5,8 5,3 2003
19
8,0 5,6 5,4 2004
21
8,9 6,8 5,4 2005
24
11,7 7,1 4,8 2006
Casabe
27
12,5
9,8 8,0 9,8 jun-08
6,0
2007
Yaragui - Cantagallo
La Cifa-Infantas
Downstream
20 Billones de Dlares
Verificacin de Capacidad
DESARROLLO DE PROVEEDORES
Anlisis De Mercados
Convenio de Microcrditos
Desarrollo de Proveedores
Verificacin de Capacidad
Microcrditos
Nmero de Proveedores
2007
2008
PROVEEDOR IDEAL
NIVEL 5 1. Contratacin con Ecopetrol , la industria petrolera y otras industrias del mercado a nivel nacional. 3.Incremento en ventas. 4.Pyme ( Pequea o Mediana Empresa) 5.Mayor Asociatividad. 6.Instalaciones fsicas en excelente estado
63
43
81
262
181
155
72
55
NIVEL 4 1. Certificacin ISO 9000, 14000. 2.Certificacin RUC, OHSAS. 3.Gestin Empresarial (Bsico): Costos, Nmina, Cuentas, Mercadeo, Servicio al cliente. 4. Cumplimiento de Poltica Ambiental
HOY
Millones
NIVEL 2 NIVEL 1
1. Registro de Industria y Comercio 2. Ventas entre $1Mill y $5 Mill. 3.Mipyme Curso de Administracin.
1. Formacin en HSE (Inspectores de seguridad). 2.Certificacin de Competencias Tcnicas / SENA 3.Maestro Industrial Elctrico / SENA
Aseguramiento
Gestin de Proveedores
2 AOS
Contratacin Local
Millardos
Una gran ventana de Oportunidades Una nueva dinmica entre Barrancabermeja y Bucaramanga
Cmara de Comercio de Barrancabermeja promovi el proceso, basada en su propsito de trabajar por la competitividad regional Orient sus actividades y programas hacia: Fortalecimiento empresarial para alcanzar ptimos niveles de productividad y competitividad Impulsar la transferencia de conocimiento y de tecnologa Se trat el tema de clster del petrleo en diferentes escenarios, y en el ao 2006, durante la IV versin del Congreso Prospectiva de la Industria Petrolera se hizo nfasis en el tema de competitividad En el ao 2006, con el desarrollo de la iniciativa de competitividad de Santander, se facilita el proceso del clster y se incluye como una de las victorias tempranas La Cmara de Comercio de Barrancabermeja gestiona la consecucin de recursos para el desarrollo de la iniciativa de clster del petrleo y en el primer semestre de 2007 suscribe convenios con: Ecopetrol S.A., Alcalda Municipal y Cmara de Comercio de Bucaramanga
Parte del proceso de conformacin y Sensibilizacin Capacitacin impartida por CEC, academia
BARRANCABERMEJA
Duracin 2 - 12 meses
A partir de : Inf. existente Iniciativa Santander Agenda Interna Otros estudios Talleres
Propuesta de valor/visin Definicin de siguientes pasos (estrategias, hitos) Acciones Proyectos Polticas
El Centro de Estrategia y Competitividad de la Universidad de los Andes brinda acompaamiento aplicando la metodologa de Michael Porter
Estudios de Casos
Ganancias Tempranas
Entrevistas a Actores Regionales Elaboracin del Diagnstico Preliminar del Clster Taller de Lenguaje Comn de Actores del Clster
Recoleccin de Informacin
Ganancias Tempranas
Propuesta Preliminar
Implementacin de Recomendaciones
Sostenibilidad de la Iniciativa
Parte del proceso de conformacin y Sensibilizacin Capacitacin impartida por CEC, academia
Etapas Ejecutadas
Duracin 2 - 12 meses
A partir de : Inf. existente Iniciativa Santander Agenda Interna Otros estudios Talleres
LOGSTICA
Puerto Multimodal Puente Barrancabermeja Yond
Avance
Inters en la conformacin de la Plataforma Logstica en B/Bermeja Trabajo conjunto ANDI, Comisin
Aeropuerto de Carga
Transporte Fluvial Transporte Terrestre Zona Franca
Regional de Competitividad de Santander, Dpto. Nal. De Planeacin Diagnstico plataformas logsticas Necesidad de Ecopetrol de contar con una plataforma logstica en B/Bermeja
ENERGA OLEOQUMICA
TURISMO
Aprovechar recursos hdricos Ecoturismo (petroturismo) Parque temtico: petrleo, energa y agua
Vocacin regional cultivos de palma y otros Construccin de la planta de Biodiesel Construccin hidrotratamiento de la planta de
Informes: MARTHA ELENA PINTO DE DE HART Directora Ejecutiva Santander Competitivo PILAR ADRIANA CONTRERAS GMEZ Presidenta Ejecutiva (E) Cmara de Comercio de Barrancabermeja
CER
CAS
Cormagdalena
Obras Civiles
Metalmecnica Consultora Asistencia Tcnica Instrumentacin y Electrnica Interventora Energa y Gas Informtica Logstica
Upstream Exploracin
Downstream Refinacin
Minoristas AsfaltosAglomerados
Ductos de Transporte
Petroqumica
Versin Aprobada
Comisin Regional de Competitividad
Seguridad
IES
SENA
CDTs
Asociaciones
Cmaras de Comercio
Alcaldas
Condiciones de Factor
Clientes locales sofisticados y exigentes Clientes locales con necesidades que se anticipan a las mundiales Industrias Demanda local inusual en Relacionadas Recursos humanos segmentos especializados que Recursos de capital y de Soporte pueden ser atendidos nacional e Infraestructura fsica Infraestructura administrativa internacionalmente Infraestructura de Informacin Acceso a proveedores y firmas locales Infraestructura cientfica y idneas en reas relacionadas tecnolgica Presencia de clusters en vez de firmas Recursos naturales aisladas
Un contexto local y regulacin que incentive la inversin y mejoramiento continuo Competencia abierta y vigorosa entre rivales locales
Condiciones de la Demanda
Un desarrollo econmico exitoso es un proceso de mejoramiento econmico sucesivo, en el cual el entorno de negocios nacional evoluciona e incentiva formas de competencia cada vez mas sofisticadas
Desventajas Competitivas
habilidades requeridas por el clster Cobertura de acueducto y alcantarillado Costos de servicios de energa y telefona Acceso a Capital, Crdito y Bancarizacin Infraestructura (fluvial, aeroportuaria, areo, frrea y logstica) Disponibilidad de centros de investigacin, cientficos e ingenieros. Inversin pblica en ciencia y tecnologa Incentivos para la innovacin Emprendimiento y creacin de nuevos negocios Terrorismo, violencia y corrupcin Rgimen y carga de impuestos Sector informal en la economa Presencia de empresas dominantes Asociatividad empresarial Internacionalizacin Mercadeo de la Regin Organizacin administrativa y contable de los proveedores Calidad de las polticas pblicas para el clster Sofisticacin de ECOPETROL como comprador de bienes Naturaleza de la ventaja competitiva (Vr agregado)
Gestores Instituciones Educativas y Capacitacin Ejecutivo Departamental Ejecutivo Municipal Ejecutivo Municipal
2 Empresarios B/manga (con suplentes) 2 Empresarios Barranca (con suplentes) 1 ECOPETROL (con suplente) Cmara de Comercio de Bucaramanga Cmara de Comercio de Barrancabermeja Comisin Regional de Competitividad Santander Competitivo Representante de Barrancabermeja con suplencia de Bucaramanga. Siguiente periodo se invierte y se rota Gobernador de Santander (o su delegado) Alcalda de Barrancabermeja Alcalde de otro de los municipios del cluster (se rota) TOTAL MIEMBROS
5 1 1 1
75%
1 1 1 3 25%
Sector Pblico
1
12
Comit Ejecutivo
Observatorio
Direccin Ejecutiva
Alianzas Institucionales
Marketing Institucional y Comunicaciones
Equipo Tcnico
Desarrollo Empresarial
Innovacin y Desarrollo
Ambiente de Negocios
VISIN 2020
El Clster del petrleo y gas de Barrancabermeja y el rea de influencia , al ao 2020, ser altamente competitivo y reconocido nacional e internacionalmente como dinamizador de la cadena de valor, en un ambiente de negocios seguro, confiable y transparente, mediante la produccin y comercializacin de bienes y servicios innovadores, de calidad y con tecnologa avanzada. Su fortaleza ser el talento humano competente, grupos empresariales emprendedores y socialmente responsables
Calidad de Vida
Internalizacin
Talento Humano
Desarrollo Empresarial
Innovacin y Desarrollo
Ambiente de Negocios
E
M T I C A M
Proyectos de Fortalecimiento Empresarial Incentivar el desarrollo de sectores afines Facilitar el empresarial desarrollo de alternativas de Financiamiento
Desarrollar capacitacin empresarial para opciones de mercado Impulsar la consolidacin de alto nivel en la Formacin del talento humano Fomentar en el clster la Responsabilidad social empresarial
E
S A
Desarrollo Empresarial
Innovacin y Desarrollo
Ambiente de Negocios
T
E M T
I
C A M E S A
Desarrollo Empresarial
Innovacin y Desarrollo
Ambiente de Negocios
T E
M
T I C
Fortalecer acciones que promuevan el mejoramiento de la calidad de Vida Promover el desarrollo de proyectos de zonas de actividad logstica Promover el desarrollo de proyectos que permitan el mejoramiento de la infraestructura de la ciudad en cuanto a vas, servicios pblicos, transporte, etc.
A
M E S A
Desarrollo Empresarial
Innovacin y Desarrollo
Ambiente de Negocios
T E
M
T I C
A
M E S A