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BASES PARA LA PLANIFICACIN ESTRATGICA

Por qu Planificar?

Alienta a la gerencia a pensar sistemticamente en el futuro. Obliga a la compaa a perfeccionar sus objetivos y polticas. Facilita el control. Mejora la ejecucin entre los ejecutivos. Proporciona normas de desempeo.

Planificar Estratgicamente
Es un proceso que desarrolla y mantiene un ajuste estratgico entre las metas y capacidades de una organizacin y los cambios en sus oportunidades de mercadotecnia.

Planificacin Estratgica
Definir la MISION de la compaa Determinar los OBJETIVOS y las METAS

Estrategias de planificacin de MERCADOTECNIA

Disear la CARTERA de NEGOCIOS

Definir la MISION de la compaa MISION


Declaracin del propsito de la organizacin. Lo que se pretende lograr en el ambiente ms vasto.

Planificacin Estratgica
Determinar los OBJETIVOS y las METAS

Se trata de expresar la misin de la compaa en objetivos de apoyo detallados para cada nivel de la gerencia.

Planificacin Estratgica
Disear la CARTERA de NEGOCIOS

CARTERA
Conjunto de Negocios y productos que constituyen la compaa

Planificacin Estratgica

ANALISIS DE LA CARTELERA DE NEGOCIOS ACTUAL. DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.

Disear la CARTERA de NEGOCIOS