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Estrada Castellanos Cristian Antonio RESEA DE LA PELCULA GUNG HO (1986) Es una pelcula interesante que trata sobre la historia

de Hunt, un hombre que se ve destinado a viajar a Japn para vender parte de la fbrica de automviles llamada Assan Motors del pueblo en donde viva ya que cerr por cuestiones econmicas, y en consecuencia todos los trabajadores que ah habitaban se quedaron sin trabajo. Hunt logra que los japoneses inviertan en la fbrica y la vuelvan a abrir, pero es en este momento en donde se ocasionan los conflictos ya que en Japn y Amrica tienen ambientes distintos para administrar una empresa, es decir, cada cultura le da cierto inters a cierto aspecto dentro de una empresa. Los empleados que se encuentran en la fbrica empiezan a observar que la manera en la que administran los japoneses no es la correcta ya que al parecer le dan mucha importancia a lo que tiene que producir la fbrica, y echan de menos como se puede sentir y que problemas tiene cada persona que trabaja en Assan Motors. Hunt intenta resolver el problema, pero al principio los japoneses no entienden la situacin, as que analiza y propone estrategias para que los resultados de produccin de la fbrica sean los ptimos, tal como si fuera en Japn; el problema es que Hunt convence a su pueblo (empleados) para llegar a esa produccin a base de chantajes, los cuales lo descubren y en consecuencia dejan de trabajar en la fbrica. El ltimo momento de la pelcula se da cuando Hunt reconoce lo que ha hecho mal e intenta reponerlo entrando a trabajar solo con un japons que tiene los mismos tipos de ideas o pensamientos. Al final los trabajadores se dan cuenta de que solo lo que se intenta es salvar al pueblo donde viven, as que deciden trabajar con todas la ganas del mundo, logrando llegar al produccin especfica para no cerrar la fbrica, y convirtindose en una empresa slida, que ahora, toma en cuenta no solo lo laboral si no los intereses de los empleados.

Opinin/Comentarios: Como conclusin, no todo en una administracin de una empresa es con respecto a lo laboral, hay que ir trabajando da con da para resolver los problemas que se vayan generando tanto internos como externos de la empresa. Siempre debe haber un equilibrio en todos los aspectos. Hay que hacer saber a los empleados que todos son un equipo, hay que ofrecer motivacin y no exigencias para llegar a formar una empresa slida con un gran equipo de trabajo.