SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN

17. Analiza en términos de funciones los roles y habilidades del licenciado en administración.

ALEJANDRO NIGEL CARRILLO MORA BRENDA OSORNIO LOPEZ PAOLA LEDESMA DIAZ

LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN: .

Integración de personal. Como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones básicas del administrador:      Planeación. Dirección. Organización.Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento. . Control.

seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos. P O D rganizar: Determinar que actividades deben realizarse. quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse. establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades. irigir: Incluye motivar a empleados. con quien se cuenta para realizarlas. C ontrolar: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa . como se van a agrupar las actividades.CONCEPTOS lanear: Incluye definir metas. dirigir a otros.

El siguiente esquema integra los aspectos clave que forman parte de la vida diaria de un administrador: algunas de las habilidades que requerirá para el éxito de sus actividades. los roles que deberá desempeñar y algunas de las labores administrativas que lo llevarán a participar de manera activa dentro de su grupo de trabajo. .

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El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve. . Este caso se conoce como actividad de intraemprendedores.ROLES  Roles de toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio.  Rol Emprendedor. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles.

. equipo.  Rol de asignación de recursos.ROLES  Rol de Manejo de dificultades. Supone elegir entre demandas rivales de dinero. Los administradores desempeñan este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control. A veces surgen dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta que ésta se convierte en crisis. tiempo del administrador y otros recursos organizacionales. personal.

. Se relaciona estrechamente con el de asignación de recursos. Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus diferencias llegar a un acuerdo.ROLES  Rol de negociador. Las negociaciones forman parte integral de la labor de un administrador.

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se le denomina talento:  Saber escuchar Saber Observar Conocimiento Argumento "El que se enoja pierde" Agresividad     . o varias de estas.HABILIDADES  Se considera como a una aptitud innata o desarrollada. y al grado de mejora que se consiga a esta/s mediante la práctica.

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.HABILIDADES Todas las habilidades presentadas por el libro son consideradas importantes pero como mencionamos anteriormente. las habilidades interpersonales y de comunicación llegan a tomar un papel indispensable dentro del perfil de los administradores. debido a la naturaleza del trabajo del administrador y su estrecha relación con el recurso humano.

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ACTIVIDAD .

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