UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA FACULTAD DE INGENIERIA DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA CIVIL Y SISTEMAS E INFORMATICA

SILABO DE TALLER DE INGENIERIA DE INFORMACION

I. DATOS INFORMATIVOS. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Facultad Escuela Acadmico Profesional Semestre Acadmico Ciclo de estudios Nivel de exigencia acadmica Pre-Requisito Cdigo del curso Crditos Extensin horaria - Horas Tericas - Horas Prcticas 1.10 Duracin del curso - Inicio - Trmino 1.11 Docente 1.12 Tutora y Consejera : Ingeniera : Ingeniera de Sistemas e Informtica : 2011 - II :X : Obligatorio : 140094 : 140058 : Cuatro (4) : 5 horas semanales. : 3 horas. : 2 horas. : 17 semanas : 19 de Setiembre del 2011 : 20 de Enero del 2012 : Lic. Luis Enrique Ramirez Milla. e-mail: luisramirezmilla@hotmail.com : Lugar: Oficina de docentes 2do piso pabelln de sistemas Da: Lunes de 09:00 am a 11:00 am

II. MARCO REFERENCIAL: TALLER DE INGENIERIA DE INFORMACION, es un curso que se caracteriza por ser complementaria a la asignatura Ingeniera de Informacin. Se incidir en el planeamiento estratgico orientado a los sistemas de informacin, definiendo estrategias que conlleven a subsanar brechas que impidan desarrollar normalmente las actividades del rea informtica y de la organizacin en su conjunto. El curso se desarrolla en forma terica-prctica, en el cual el alumno analizar y resolver problemas inherentes a una empresa en particular, utilizando herramientas de ltima generacin. III. OBJETIVOS: 3.1 Objetivos Generales. 1. Comprender la importancia del planeamiento en el desarrollo de sistemas de informacin, como una herramienta de gestin clave para el apoyo a la toma de decisiones. 2. Conocer y comprender un sistema de medicin que permita canalizar las energas, habilidades y conocimientos especficos de todos los colaboradores de la organizacin, hacia la consecucin de objetivos estratgicos a largo plazo. 3.2 Objetivos Especficos. 1. Elaborar un plan estratgico de sistemas de informacin. 2. Construir un cuadro de mando integral para el SI. 3. Construir una aplicacin con enfoque de la inteligencia de negocios.

IV. PROGRAMACION INSTRUCCIONAL: Unidad N 1: Planeamiento estratgico de sistemas de informacin. Unidad N 2: Cuadro de mando integral. Unidad N 3: Inteligencia de negocios V. PROGRAMACION DE CONTENIDOS. UNIDAD N 1 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACION Duracin: 6 semanas Fundamentos del plan estratgico. Practica: Revisin de la estructura de un plan estratgico Generalidades de los PESI. Practica: Revisin de la estructura de un PESI Alineamiento del plan de sistemas al plan estratgico. Practica: Alineamiento del PE con el PESI Elaboracin del plan de Sistemas de Informacin. Parte I. Practica: Desarrollo de un PESI Elaboracin del plan de Sistemas de Informacin. Parte II. Practica: Desarrollo de un PESI Examen Escrito. UNIDAD N 2 CUADRO DE MANDO INTEGRAL Duracin: 5 semanas Las cuatro perspectivas del CMI Practica: Anlisis de aplicaciones de CMI Anlisis y seleccin de indicadores para el CMI Practica: Desarrollo de aplicaciones para CMI Software y tecnologa de informacin alrededor del CMI Practica: Desarrollo de aplicaciones para CMI Casos de estudio. Practica: Desarrollo de aplicaciones para CMI Examen Escrito. UNIDAD N 3 INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Duracin: 5 semanas Proyecto. Analisis y diseo de un datawarehouse. Practica: Diseo de datawarehouse. Presentacin Proyecto. Poblamiento del datawarehouse. Practica: Diseo de DTS para poblamiento. Generacin de cubos. Practica: Determinacin de dimensiones y generacin de cubos. Minera de datos. Practica: Seleccin de algoritmos de minera de datos. Sustentacin del Proyecto. Examen Escrito.

1 semana: 2 semana: 3 semana: 4 semana: 5 semana: 6 semana:

7 semana: 8 semana: 9 semana: 10 semana: 11 semana:

12 semana: 13 semana: 14 semana: 15 semana: 16 semana:

17 semana: Examen Sustitutorio. VI. ESTRATEGIAS DE TRABAJO: Las estrategias de trabajo que se utilizaran para lograr los objetivos generales y terminales del curso sern de la siguiente manera:

6.1

El profesor para cada sesin terica motivara a los alumnos sobre el tema a desarrollar mediante situaciones de la vida real para despus declarar los objetivos de la unidad correspondiente y hacer entrega de la informacin terica necesaria.

6.2

Los alumnos individualmente leern la informacin terica para reforzar los conocimientos adquiridos.

6.3

Los alumnos individualmente desarrollaran los trabajos de investigacin. Los alumnos individualmente desarrollaran las prcticas de laboratorio con el asesoramiento del profesor, con la inmediata evaluacin formativa y retroalimentacin correspondiente.

VII.

MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS: 7.1 7.2 7.3 Humanos: Profesor responsable del curso y alumnos matriculados. Fsicos: Aula de clase, laboratorio del centro de cmputo. Materiales: Textos, separatas, currcula de la escuela, slabo, diseo instruccional, pizarra, tiza, proyector multimedia y diapositivas.

VIII. CRITERIOS Y SISTEMA DE EVALUACION: 8.1 De la asistencia: La asistencia es obligatoria tanto para las clases tericas como prcticas, no debiendo ser menor al 70% del total de clases efectuadas para la teora y practica de laboratorio. 8.2 De la evaluacin: Evaluacin Formativa: Se llevara a cabo para determinar el avance en el logro de los objetivos de aprendizaje previstos e identificar las deficiencias en el proceso enseanza-aprendizaje con fines de retroalimentacin y programar actividades remediales. Se usaran como instrumentos: Prueba de comprobacin, anlisis de los trabajos prcticos. Evaluacin Sumativa: Se realizara para evaluar los objetivos terminales, es decir al final de cada unidad con el propsito de promocin y mejoramiento de la programacin de la asignatura. Se utilizaran como instrumentos y procedimientos: pruebas objetivas, trabajos de investigacin y prcticas calificadas. 8.3 De las ponderaciones: Examen escrito Practicas : Peso 2 : Peso 1 (EE) (PR)

Practicas = 25% Promedio Controles + 75% Promedio Examen Practico 8.4 Frmula para obtener nota de unidad y nota final: De acuerdo a la programacin. Las notas de unidad y nota final se obtienen de la siguiente manera: a. Nota de Unidad: 2 * EE + PR NU = -------------------------3 NU1 + NU2 + NU3 NF = ----------------------------, 3 Donde: NUi = Nota de la unidad i ( i = 1,2,3)

b.

Nota final:

IX.

REQUISITOS DE APROBACION Y PROMOCION: 9.1. De los Inhabilitados: La asistencia a las sesiones tericas y prcticas son obligatorias. Se considera a un alumno inhabilitado en una asignatura, cuando ha acumulado el 30% o ms de inasistencias injustificadas. 9.2. De los Rezagados: Los alumnos que por causas debidamente justificadas faltaran a un examen escrito, de acuerdo al art. 46 del Reglamento Acadmico vigente, debern en un plazo de 48 horas, presentar una solicitud ante el Director de Escuela, adjuntando los documentos probatorios. El Director de Escuela, con opinin derivar al Dpto. Acadmico el expediente en un plazo de 48 horas. El Jefe del Dpto. dispondr que el profesor responsable de la asignatura proceda a evaluar al alumno en un plazo no mayor de 5 das. El alumno podr rezagar solo un examen escrito en una asignatura. 9.3. De la Aprobacin: El alumno se considerar aprobado en el curso, si cumple con los siguientes requisitos mnimos: Obtener un promedio final aprobatorio y tener aprobado como mnimo el 50% de unidades de la asignatura. En caso que el promedio final fuera aprobatorio, pero no cumpliera con el segundo requisito, se considerara al alumno como desaprobado asignndole una nota de diez(10). 9.4. De los Sustitutorios: Todo alumno luego de culminada las evaluaciones de cada unidad, tiene derecho a rendir un examen sustitutorio sobre los contenidos de la unidad en donde obtuvo la ms baja calificacin, previo pago en Tesorera de la Universidad. 9.5. Del Medio Punto: Se utilizar el redondeo para obtener los promedios de unidad y el promedio final, considerndose el entero superior a favor del estudiante cuando la fraccin decimal es superior o igual a 0.5.

X.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA: 1. Fred R. David. Conceptos de administracin estratgica. Editorial Pearson. 9na edicin. Mxico. 2003. 2. Ferry Jonson y Kevan Scholes. Direccin Estratgica. Editorial Prentice-Hall. 5ta edicin. Espaa. 2001. 3. Simn Andrade."Planeacin estratgica". 2da edicin. Editorial Lucero. Per. 2001. 4. Michel Robert - Carlos Dias. "Estrategia pura y simple". 2da edicin. Editorial McGrawHill. Espaa 2000. 5. Xavier Mendoza. "Business Intelligence. Competir con informacin". Edit. Prentice Hall. Mxico. 2007. 6. 7. 8. Leonard D. Goodstein - Timothy M. Nolan - J.William Pfeiffer. "Planeacin estratgica aplicada". 1ra edicion. Edit. McGrawHill. Colombia. 1998. Keneth C. Laudon. "Sistemas de informacin gerencial". 6ta edicin. Editorial Prentice Hall. Mexico. 2002. Daniel Cohen y Enrique Asin Sistemas de Informacin para los Negocios. 3ra. Edicin, Editorial Mc Graw Hill. Espaa. 2001.

9. Rafael Andreu, Joan Ricart y Joseph Valor Estrategias y Sistemas de Informacin. 2da. Edicin, Mc Graaw Hill. Espaa. 2006. 10. Kaplan Robert S, & Norton David P. Cuadro de mando integral (BSC). 2da edicin. Editorial Gestin 2000. Per. 2006. 11. Luis Ramirez Milla. Mdulos I, II y III de Taller de Ingeniera de Informacin. 2009.

Nuevo Chimbote, Setiembre del 2011