PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

1

Mensaje del Presidente Municipal
Mi agradecimiento a todos y cada uno de los cholultecas por la confianza depositada en nosotros, confianza que no defraudaremos y que hoy se refrenda, porque en nuestro ayuntamiento gobernaremos para todos sin distingo alguno. Tengan plena seguridad de que mi gobierno será de puertas abiertas, trabajaré sin descanso por el desarrollo equitativo de San Pedro Cholula, por un crecimiento integral de sus trece juntas auxiliares, sus ocho barrios y la cabecera municipal. Las acciones de este ayuntamiento estarán sustentadas en el beneficio de los ciudadanos, en palacio municipal todas las voces serán escuchadas y trabajaremos bajo un marco de respeto y desarrollo. Que no quepa la menor duda que nuestros ejes de gobierno se basan en las necesidades que los propios habitantes demandan. El gobierno que a partir de hoy encabezo trabajará incansablemente con orden, transparencia, eficiencia calidez y responsabilidad, para brindar a todos los habitantes del municipio obras y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Propongo un Gobierno sustentado en las premisas del trabajo y la confianza. Un Gobierno de puertas abiertas, Un Gobierno con amplia participación de la sociedad, para tener un municipio con mayores oportunidades de desarrollo para todos.

C. Francisco Andrés Covarrubias Pérez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

2

Contenido

IIIIII-

Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administración 2008-2011 Marco Legal

IV.- Introducción 4.1Misión 4.2 Visión 4.3 Valores

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

3

4 Salud 6.5 Deporte VII.V.2 Justicia 8...Eje Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental 7.3Prioridades VI. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 4 .Eje Gobierno Participativo y de Justicia 8.2 Previsiones sobre los recursos asignados para el cumplimiento del Plan 9.1 Desarrollo Sustentable 6.2 Educación 6.1 Seguridad Pública 8.Diagnóstico Municipal 5.3 Grupos Vulnerables 6.3 Turismo VIII.2Situación Actual del Municipio 5..Eje Administración Pública Eficiente 9.Eje Desarrollo Social Equitativo 6.1 Gobierno Eficiente y Transparente 9.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución...2 Ecología 7.1Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan 5.3 Readaptación Social IX.1 Desarrollo Económico 7.

Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Lic. Eduardo Zacatelco Quintero Lic. Cultura y Tradiciones Regidor de Ecología y Medio Ambiente Regidor de Agricultura y Ganadería Regidor de Grupos Vulnerables y Equidad entre Géneros Regidor de Migración y Proyectos Productivos Síndico Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 5 . Justicia y Seguridad Pública Regidora de Patrimonio y Hacienda Pública Regidor de Desarrollo Urbano. Ana María González García C. Melitón Gómez Fernández C. Maria del Pilar Tochimani Xique C. Juan Espinosa Tecuatl Lic.P. Martín Espinosa Torres C. Aurora Carrillo Bravo C.P.U. Eusebio Reyes Sevilla C.I . Ayuntamiento de San Pedro Cholula C. Obras y Servicios Públicos Regidor de Industria y Comercio Regidor de Salubridad y Asistencia Pública Regidor de Educación Pública y Actividades Sociales Regidor de Deporte y Desarrollo Social Regidora de Turismo. Francisco Castillo Castillo Mtro. Justo Juan Taylor Torres Regidora de Gobernación. Ana Bertha Cervantes Munguía C. Francisco Jonás Torres Pérez T.S. Rigoberto Gómez Álavez C. -H.

Cerecedo Lujan Secretario Particular Dr.A. Jorge Romero Cabañas. Octavio Mancilla Chávez Contralor Municipal Mtra. David Munive Rodríguez Director del Sistema Dif Municipal C. Georgina Iliana Téllez Bonilla Juez Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 6 . Ayuntamiento Lic. Ángel T. Obra Pública y Ecología Lic. Joaquín Felipe A.E. Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula L. Alesandra Martin García Directora de Comunicación Social y Relaciones Publicas Jorge Emilio Juárez López Director de Planeación Municipal Lic. Raúl Zerón Muñoz Secretario del H. Alejandro Ramírez Silva Director de Turismo Lic. Vallejo Rivero Director de Desarrollo Urbano. Rubén Lozano Aca Director del Centro de Readaptación Social Lic. Susano Moisés Toxqui Guevara Director de Cultura Lic.. Tesorero Municipal Ing.II.P. Gabriel Peña Fuentes Director de Seguridad Pública y Vialidad José Eugenio Concha Galeazzi Director de Servicios Públicos Lic. Maria Concepción Álvarez de Covarrubias Presidenta del DIF San Pedro Cholula Fernando Ortiz Aldana Director de Gobernación Mtro.Administración Municipal 2008-2011 C.

III. Presidente Municipal Constitucional del H.2008 – 2011. Ayuntamiento del Municipio de San Pedro Cholula. Marco Legal ACUERDO de Cabildo del H. FRANCISCO ANDRÉS COVARRUBIAS PEREZ.San Pedro Cholula. Puebla.. Puebla 2008 – 2011. a sus habitantes hace saber: H. Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos. Municipio de San Pedro Cholula. por el cual aprueba el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro Cholula. Puebla... AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 7 .Presidencia Municipal.

105. El presente plan está alineado con los principios y compromisos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011. 103.2011 Caracterizando a nuestra administración como respetuosa en el cumplimiento de nuestras Leyes. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 8 . 107 y 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla. Puebla. se establece el Plan Municipal de Desarrollo 2008 – 2010 del Municipio de San Pedro Cholula . 102. 109 de la Ley Orgánica Municipal. 108. hacemos la presentación de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. De conformidad con los artículos 104. 81. Dando cumplimiento a las facultades y obligaciones que establecen los artículos 115 y 124 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. que a su vez tiene sus bases en el Plan Nacional de Desarrollo. 107.PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA. PUEBLA 2008 . 106.

De ahí que la riqueza de este Plan Municipal de Desarrollo estriba. Estas metas se definieron en base e los comentarios y sugerencia captadas a través de la campaña en todas las juntas auxiliares y cabecera de nuestra comunidad. es importante señalar que se tuvo la precaución de incluir participantes de diferentes niveles socioeconómicos. Documento que garantiza la aplicación de las acciones de gobierno de los próximos 3 años de la presente administración. además de los 14 foros de consulta ciudadana efectuados en el mes de marzo del presente año.IV Introducción El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. refleja el interés común de los cholultecas. para mejorar las condiciones de vida presentes de la comunidad. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 9 . en el mes de marzo se efectuaron 14 foros en las juntas auxiliares y la cabecera. de educación y/o creencias religiosas. tiene el propósito de encausar los esfuerzos de la Administración Municipal de San Pedro Cholula. 115 y 116. hacia metas claras y concretas. mismas que se ejecutarán con el esfuerzo de un equipo de funcionarios comprometidos con las necesidades y problemáticas de los habitantes de nuestro municipio. para captar las principales demandas de la población. Vigorizando la gestión pública y vinculándola estrechamente con la sociedad. obras y servicios prioritarios. Como se menciona. además. en que en él se recopilan ideas y sugerencias de quienes participaron en el mismo. sus necesidades. es decir. se constituyo en el mes de Abril el Consejo de Planeación Municipal con el objetivo de aprobar y vigilar la aplicación del Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. además de una encuesta en las escuelas del municipio. Con fundamento en la ley orgánica municipal en sus artículos 114.

4. 4. para hacer juntos una administración más eficiente con trabajo y justicia. tenemos como prioridad privilegiar los siguientes valores. Equidad y Justicia Integridad Servicio Trabajo en Equipo Respeto Orden Eficiencia Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 10 . que ofrezca alternativas de mejores condiciones de vida. por medio de la educación. salud. las necesidades que existen en nuestro municipio.3 Valores Los valores son las cualidades que crean un bien en las personas que los viven y por lo tanto contribuyen a su pleno desarrollo. tratando de alcanzar en su máxima expresión la solidaridad y desarrollo. los cuales reflejan el compromiso de atender de la mejor manera. que beneficie a todos los Cholultecas. deporte. prestando servicios públicos de calidad. 4. desarrollo cultural. así como el cuidado del medio ambiente y constituirse en el municipio más competitivo de Puebla. aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visión señalada. buscando el bienestar social. proporcionando asistencia social a los sectores más vulnerables en beneficio de la población de Cholula. creando infraestructura.1 Misión Ser una administración eficaz y de resultados. Para llevar a cabo correctamente las acciones estratégicas en beneficio de la comunidad.2 Visión Ser un municipio más democrático en el que se motive la participación ciudadana.

1 Compromiso Político Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan La presente administración se regirá en el marco de la legalidad. con el objeto de conformar una visión amplia e integral del desarrollo que permita alcanzar en todos los puntos de la vida municipal acorde a un esquema de esfuerzo compartido. seguridad pública. infraestructura y desarrollo municipal sustentable. El compromiso político es ineludible: corresponder a la confianza que la mayoría ciudadana nos confirió. 5. Diagnóstico Municipal 5. ejerciendo el poder político municipal con ética y responsabilidad. priorizando esfuerzos para la población más vulnerable.2 Situación que guarda el Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 11 .V. Las acciones durante el trienio se enfocarán en los temas centrales de desarrollo para alcanzar mejores niveles de vida: bienestar social. otorgando a la ciudadanía un ambiente seguro y de oportunidades de desarrollo. desarrollo económico. gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideración las propuestas de todas las opciones políticas.

el último representa la acequia Aquiahuac. Cada grupo étnico imprimió sus características arquitectónicas. Hernán Cortés. significa "agua que gotea". El 19 de Junio de 1540. agua y "choloa". poniendo a la gran ciudad bajo la advocación de San Pedro. La orla y divisa es un brazo de armadura. se concedió a Cholula el título de ciudad. por el hecho de llevar el nombre de Benito Juárez en una de sus principales avenidas. en compensación o intercambio político cultural a Buenos Aires. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 12 . Llegaron a construirse. Se denominó Cholula de Rivadavia el 12 de febrero de 1895. matas de tule y cuatro patos. gotear. en los días que cometió el genocidio ( 18-X-1519 ) observó la ciudad y dijo haber visto "2. y a los lados dos guías de follaje en negro y oro. en el segundo cuartel está representada la gran pirámide coronada por una cruz púrpura. se unen a un rollo de oro. Consta de cuatro cuarteles. 47 iglesias en la localidad. el tercer cuartel tiene un león rampante armado de espada y barreado de negro. yelmo con airón de plumas y trascolas.000 casas hermosas. torreadas y hay tantos templos como días en el año". en uno están un sotuer. dos clarines y cinco estrellas de oro en campo sinople. Historia La población fue fundada 600 años a. Se han constituido edificios piramidales. Bernardino de Rivadavia.Nomenclatura Toponimia Proviene de las raíces náhuatl: "atl". Por Cédula del Príncipe Felipe II de España y otorgada por el emperador Carlos V. de J. el 27 de Octubre de 1535. Escudo de Armas Concedido en 1540 por el Rey Carlos V.C. Argentina. en la época colonial. concedieron escudo de armas. el emperador Carlos V y su madre doña Juana. por decreto del XIII Congreso Constitucional del Estado y en honor del ciudadano argentino. Fue Centro Ceremonial del Anáhuac. esmaltado con gemas de colores. dos saetas. desde principios de esta era hasta el siglo XVI.

benefactor. Siglo XVIII Francisco Antonio Jara. S. investigador. 1540 19 de Junio. escritor. religioso Siglo XVI (1890-1964) Rafael Ruiz y Aguilar. religioso Siglo XVIII Vicente T. 1895 12 de Febrero. Honorato Teutli Talavera. La UNAM conserva una carta de él. se concede título de ciudad. médico y exgobernador (1913. gobernador provisional..J. Mendoza. escritor (1875) Alejandro Flores "El Bandido". murió quemado ( -1714) por los indios de California. violinista y compositor (1888-1952) Lorenzo Carrasco. coronel zapatista Alfredo Toxqui Fernández de Lara. se otorga escudo de armas 1855 19 de Febrero. Cronología de hechos históricos 1535 27 de Octubre. compositor José Miguel Sarmiento. Medio Físico Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 13 .Personajes Ilustres Pedro Tlatoa Pérez. (1886-1926) Alonso Gil Frailey. primera feria por Decreto Presidencial. (1894-1964) Fray Diego Muñoz. se denomina Cholula de Rivadavia.2004 ) del Estado. general (1892-1959) Rafael Rojas. escrita el 21 de Marzo de 1729. general.

El municipio colinda al Norte con los municipios de Juan C. Coronango y Cuautlancingo. al Sur con los municipios de San Gregorio Atzompa y San Andrés Cholula. al Este con la ciudad de Puebla. Extensión Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 14 .Localización El municipio de San Pedro Cholula se localiza en la parte del centro-este. al Oeste con los municipios de San Jerónimo Tecuanipan y Calpan. del estado de Puebla. Bonilla. Sus coordenadas geográficas son: los paralelos 19º 01' 30'' y 19º 06´ 42´´ de latitud norte y los meridianos 98º15`06`` y 98º24'00'' de longitud occidental.

una de las cuencas más importantes del estado. representa grandes zonas de riego. Actualmente ha dejado de ser zona agrícola rural.Tiene una superficie de 51. mostrando un ligero declive Noroeste-Sureste rumbo al río Atoyac. aunque no logra desembocar en él. al centro. presenta un solo clima: Clima templado subhúmedo con lluvias en verano. Al oriente. así como pequeñas zonas de pastizal inducido y bosques de pino-encino en el cerro Zapotecas. además cuenta con algunos manantiales. forma parte de una gran zona de regadío que circunda Cholula. que tiene su nacimiento en la vertiente oriental de la sierra Nevada. Destaca. que se levanta 200 metros sobre el nivel del valle. Presenta una topografía plana en general. Principales ecosistemas La mayor parte de su territorio está dedicado a la agricultura. Hidrografía El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca alta del Río Atoyac. sin embargo. es atravesado por el río Ametlapanapa.190 metros sobre el nivel del mar. Su paisaje esta siendo modificado por el establecimiento de pequeñas industrias y asentamientos humanos en villas fraccionamientos y colonias. El resto del territorio está constituido por zonas agrícolas temporaleras de cultivos anuales y permanentes.03 kilómetros cuadrados que lo ubica en el lugar 169 con respecto a los demás municipios del estado. Clima El municipio se ubica dentro de la zona de climas templados del Valle de Puebla. con una altura promedio de 2. afluente del Atoyac. y es la segunda en importancia del valle de Puebla. Al extremo noroeste. Recursos Naturales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 15 . el cerro Zapotecas. el cual constituye el sector principal de la altiplanicie poblana. Orografía El municipio se localiza en la porción central del Valle de Puebla. que después de un largo recorrido por el municipio sale rumbo al Atoyac. lo atraviesa del río Rabanillo.

Litosol: Se identifican en dos áreas reducidas. Características y uso del suelo Presenta gran diversidad edafológica.5 centímetros de diámetro en el suelo). Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 16 . minas de arena. Forestales: Pino. en el cerro Tecajete y al centro.Sus recursos predominantes son: Minerales: El barro o arcilla. oyamel. Regozol: Se localizan en áreas del noroeste y noreste. se identifican en su territorio cinco grupos de suelos: Feozem: Ocupan casi en su totalidad el territorio del municipio. grava roja. cedro blanco. grava. basalto. presenta fase gravosa (fragmentos de roca o tepetate menor de 7. es baja su deforestación del encino. presentan fase gravosa. Vertisol: Se localizan en un área reducida al sureste Cambisol: Se localizan en un área reducida al sureste. ciprés.

73% Población Analfabeta Población Menor de 15 Años Población de 15 Años y Más % % % Religión La religión que predomina en el municipio es la católica en un 93.179 Hab. la población del municipio actualmente de acuerdo al INEGI es de 113.778 son hombres y 46./ Km.14 % 2.004 son mujeres.5 % y la judaica con 0. Población Indígena Tasa Media de Crecimiento Anual Fichas Municipales del Estado de Puebla 47. Tiene una tasa de natalidad de 29. AÑO: 2005 113.03 %.Perfil Sociodemográfico Grupos étnicos Existen algunas familias del grupo náhuatl.895 habitantes por kilómetro cuadrado.715 Hab. una tasa de mortalidad de 4.436 habitantes. 5.85 65.218 Hab. por lo que ocupa el lugar 210 con respecto al estado. calculándose una densidad de población de 2.19 %.222.064.436 Hab.782 habitantes.218 Hab.118 Hab. Tiene una densidad de población de 1. esto quiere decir que su grado de marginación es baja. Población Total 54.4 % .241 habitantes por kilómetro cuadrado. Mujeres 2. Evolución sociodemográfica En 1995 el municipio contó con 89.6 % seguida en menor porcentaje por la protestante o evangélica con 3. 34.39 % % 1. de los cuales 43.996 Hab 74.01 30. teniendo una tasa de crecimiento anual de 3. lo que representa el 2. Con respecto a marginación el municipio tiene un índice de -1.2 Densidad 1. Infraestructura Social y de Comunicaciones Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 17 . Hombres 59.05 % de la población total del Estado.20 3.93 Hab.80 52.1 %.

6% del total de la población municipal no era derechohabiente de alguno de los servicios de salud publica existente. Además cuenta con una extensión cultural de la Universidad de las Américas.562 Fichas Municipales del Estado de Puebla Población Usuaria Personal Médico 0 0 0 38 1 3 3 0 0 80 125 Unidades Médicas 0 0 0 1 1 1 1 0 0 7 11 2006 Abasto Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 18 . en el nivel Profesional Técnico el municipio cuenta con 6 escuelas y una población de 6.784 Total Anual: 113.870 ISSSTEP 2. Salud En el año 2005 el 31. el municipio cuenta con 34 escuelas y una población de 7321 alumnos. Cruz Roja.465 OPORTUNIDADES ISSSTE 5. Institución CRM 0 HNP 0 HU-BUAP 0 IMSS 60. El servicio de salud en el municipio de San Pedro Cholula es proporcionado a través de una clínica IMSS.618 alumnos.761 IMSS2. en el nivel de Secundaria.682 PEMEX 0 SEDIF 0 SSEP 41. hospital regional y centro de salud de la SSA que se encuentra ubicada en la cabecera municipal de San Pedro Cholula y cuenta con centros de salud ubicadas en las Juntas Auxiliares.Educación El municipio cuenta con una infraestructura educativa en los siguientes niveles: Preescolar con 68 escuelas con una población de 7265 alumnos. en el nivel de Primaria se cuenta con 54 escuelas y una población de 17. en el nivel de Bachillerato el municipio cuenta con 24 escuelas y una población de 3.578 alumnos.010 alumnos.

613 Cobertura Cobertura Cobertura 70.684 1. Cuenta con cuatro canchas de básquetbol.668 24.314 24. Vivienda Los habitantes del municipio se alojan en 21. de acceso libre al público y algunos lugares cuenta con espacios recreativos que cubren la demanda.770 Viviendas con Agua Potable Viviendas con Electrificación Viviendas con Drenaje 17. Deporte En lo que respecta a la recreación y al deporte se cuenta con un centro deportivo ubicado en el ex-modulo de la feria que cuenta con una infraestructura como campos y canchas deportivas.68 91.61 % % % No Disponible Viviendas Colectivas 3. los materiales utilizados principalmente para su construcción. Servicios Públicos AÑO:2005 Total de Viviendas Viviendas Particulares Con Un Cuarto 25. 2 tianguis que se realizan los días miércoles y domingo. en la cabecera municipal.El municipio tiene su fuente de abastecimiento a través de 3 tiendas CONASUPO.420 viviendas o cuartos de vecindad con un promedio de ocupantes de 5. y la cancha de el CETis. además de algunos campos en sus juntas auxiliares.126 Con Tres Cuartos Fichas Municipales del Estado de Puebla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 19 . la teja y losa de concreto. 1.717 Con Dos Cuartos 5.73 habitantes por vivienda. tabique o ladrillo.14 98. son: el cemento. 1520 departamentos en edificios. además cuenta con un mercado público y algunas tiendas departamentales.357 22.313 viviendas particulares. el tipo de vivienda promedio es tipo popular.

2007 Servicios Públicos Cabecera Municipal % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 95 93 90 100 90 90 100 95 100 90 90 100 99 Santa B. Almoloya % 0 60 50 80 30 1 tianguis domingo 0 90 0 70 100 70 70 San Cosme Texintla % 0 80 40 80 60 0 0 50 0 70 10 50 60 Santa María Acuexcomac % 50 80 80 80 70 1 tianguis domingo 0 65 50 70 90 90 80 San Cristóbal Tepontla % 50 70 60 80 70 1 tianguis domingo 0 80 50 80 90 90 80 San Agustín Calvario % 0 70 40 80 70 1 tianguis domingo 0 60 40 70 90 80 70 San Gregorio Zacapechpan % 0 80 30 60 50 0 0 50 50 70 10 80 60 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 20 .

2007 Servicios Públicos San Matías Cocoyotla % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 80 80 70 90 60 1 tianguis domingo 0 70 20 80 0 90 80 San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan % 50 90 50 80 60 1 tianguis domingo 0 60 0 50 80 70 70 Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec % 0 10 0 80 60 1 tianguis domingo 0 50 0 60 0 50 60 San Juan Tlautla % 0 80 30 90 70 1 tianguis domingo 0 70 50 60 0 80 70 % 70 90 80 90 50 1 tianguis domingo 0 50 50 95 90 90 95 % 95 95 50 90 20 1 tianguis domingo 0 80 50 100 0 70 100 % 0 70 20 70 60 1 tianguis domingo 0 65 50 60 0 80 80 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 21 .

Vías de comunicación El municipio de San Pedro Cholula cuenta con diversas vías de comunicación de importancia. y San Andrés Calpan. en los tramos urbanos entre las vialidades intermunicipales y regionales.Medios de comunicación Cuentan con servicio de teléfono en domicilios. Dentro de esta clasificación encontramos la ruta Quetzalcoatl (Recta) y la carretera federal México – Puebla (Forjadores). a San Nicolás de Los Ranchos. entre las que se pueden mencionar autobuses. a Santa Maria Tonantzintla. -Actividad Económica Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 22 . telégrafo y correo. El servicio de transporte foráneo de carga y de pasajeros es prestado por seis líneas. que podemos clasificar de las siguiente manera: Vialidades Regionales. Televisión por cable y servicio de internet. microbuses. También cuenta con vialidades intermunicipales. cuya importancia radica en la comunicación con municipios como San Martín Texmelucan. Las vialidades primarias son básicamente las que se concentran en la cabecera municipal. combis y taxis. Recibe la señales de TV y radiodifusoras estatales y nacionales así como periódicos y revistas. Huejotzingo y la Ciudad de Puebla. entre las que se encuentra las siguientes: Camino a Santa Maria Coronango.

Agricultura El municipio produce granos como: maíz.0 200.0 0. cilantro. manzana y capulín.0 10.540. En cuanto a las hortalizas se produce cebolla. fríjol.036.0 36.0 0.0 13.220.564.00 324.0 10.0 0.0 10.0 18. AÑO: 2004 CULTIVO Riego Temporal Riego Temporal Superficie cosechada Volumen de la según producción Alfalfa Avena Forraje Calabacita Cebolla Chícharo Cilantro Ciruela Col Coliflor Durazno Ejote Frijol Haba Verde Lechuga Maíz Manzana Nube Pera Rabanito Zanahoria Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla 35.0 0.0 10.0 0.00 249.0 15.0 255.00 650. chabacanos.0 280.0 0.0 23.0 35.0 10.0 4.00 810. alfalfa y maíz.00 96.0 0. durazno.0 152.0 2.0 120.0 130.0 4.0 160. coliflor. rabanito.0 910.0 550.0 0.0 5. haba.00 840. ciruela.0 12.0 0.0 256.0 10.00 140.00 96.0 0.00 23. En cuestión de frutas se cultiva pera.00 6.0 0.0 10.00 440.0 0.164.0 3.0 8.0 5. col.0 0.0 0.00 120. Además se cultiva nopal. Existen grandes extensiones de tierra dedicada a la floricultura.0 0.0 180.0 35.820.410.0 0.0 50.0 6.00 77.0 96.0 2.00 1.0 5.0 0.0 0.0 5.0 0.00 35.0 160.00 346.0 0.0 0.0 10.0 90.0 27.0 578.0 1. lechuga y pepino.0 303.0 0.00 37.0 0.0 28.0 11.0 6.0 60.0 110.0 16.0 0.0 7.420.192.00 180.484.0 8.0 0.0 50.0 0.0 0.00 512.0 0.00 * Miles de Pesos Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 23 .638.0 72.00 87.

AÑO: 2006 Ganado Bovino Caprino Équido Existencia de Colmenas Gallináceas Guajolotes Ovino Porcino Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla Número de Cabezas 7.689 3.813 1 1. vacuno.933 1 1 5.019 133. porcino y lanar.Ganadería El municipio cuenta con ganado caprino.183. además aves de corral.726 114.02 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 24 .

lijas. balnearios y la feria regional Piloto de Cholula que se lleva a cabo del 1ro. ladrillos y tejas de arcilla. su traza de ciudad colonial y su arquitectura provincial. mica. la química y fundición. al 16 de septiembre. cerámica. y manufactura de artículos metálicos.. Turismo El municipio es conocido nacional e internacionalmente por haber sido un centro ceremonial histórico de las culturas prehispánicas. cuenta con museo-casa y centro de cultura donde se muestran pintura y murales. productos protectores o aislantes y artículos dentales.Industria Dentro de las actividades industriales más importantes del municipio están la elaboración de sidra y productos alimenticios. la fabricación de tabiques. esmeriles. vidrio. Otros atractivos son: El convento Franciscano. Además cuenta con bares y restaurantes. Actualmente el rescate arqueológico ha brindado la oportunidad de que se contemple parte de la pirámide y de un templo religioso erigido en la cima del cerro donde está tapada la pirámide. AÑO: 2006 Clasificación Clase Económica Una Estrella Dos Estrellas Tres Estrellas Cuatro Estrellas Hoteles 1 1 2 4 3 3 13 6 10 11 104 110 19 260 Cuartos Dirección de Turismo Municipal Categoría Especial Total Comercio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 25 . la industria textil y materiales de curación. los portales de la Plaza Principal. entre otras ramas se encuentra la fabricación de artefactos y muebles. artesanías. y los 45 templos religiosos que se encuentran en la zona.

plazas y pinturas. desde la punta de ésta se pueden apreciar cinco pirámides. La portada norte es más rica en ornamentación y calidad que la anterior. centros nocturnos. Su importante arquitectura da un aspecto de fortaleza militar debido a sus almenas y garitas que lo rematan. esculturas de imágenes y tiendas departamentales. Atractivos Culturales y Turísticos Monumentos Arquitectónicos: La zona Arqueológica de Cholula: perteneció a la cultura Olmeca-Ximeca en la época preclásico medio. Teopixcalco.La actividad comercial de San Pedro Cholula se registra una gran variedad de establecimientos en los que se encuentran artículos de primera y segunda necesidad como son: alimentos. aparatos eléctricos y electrónicos. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 26 . ubicada entre capilla real y el ábside de San Gabriel. Mezcali. En el patio atrial se hallan tres capillas pozas. Zenteocalco. discos. Es de una arquitectura de tipo colonial de estilo gótico tipo rococó. balnearios. Como complemento se encuentra la capilla de la tercera orden. En los meses de marzo y octubre se celebra el ritual a Quetzalcóatl. y de enseres domésticos. servicios de asistencia profesional e instituciones financieras. Se encuentran servicios de cafetería. En el claustro destacan sus frescos que representan seis escenas religiosas. bicicletas. El exconvento es uno de los más grandes que la orden franciscana construyera en México. Al interior. muebles para el hogar y la industria. Su nombre deriva del prehispánico Chollollan: "Lugar de la huida". lo mejor son sus bóvedas de nervaduras góticas y las ventanas con arco de medio punto. las cuales son: Tonalcalli. La fachada principal se limita a un muro llano reforzado en sus esquinas por contrafuertes diagonales y a su sencilla portada renacentista labrada en cantera. Tiene una extensión de 400 metros por lado y 60 metros de altura. la cual es famosa y única por los chapetones de diferentes diseños. al parecer del siglo XVIII. Tepanapa. se describe como el centro ceremonial Chollan. restaurantes y fondas para la elaboración de alimentos. y agencias de compra-venta de automóviles. materiales de papelería y ferretería. Su fachada pertenece al barroco. Se empezó a construir en mayo de 1529 y se terminó el 13 de agosto de 1531. Otra construcción añadida posteriormente fue la capilla real y la capilla de la tercera orden. aparatos eléctricos y electrónicos. Tiendas de artesanías. Sobresale la puerta de madera. libros. bebidas. bares. destaca la gran pirámide cuya construcción fue de cuatro fases a lo largo de casi diez siglos. Exconvento de San Gabriel: Se llama así porque fue fundado por los Franciscanos. También destacan sus altares. Sobresale la capilla real de tipo mezquita. Servicios Los servicios también presentan gran variedad. ropa y calzado. medicinas. se conservan algunos lienzos al óleo de los siglos XVII y XVIII. existen además talleres de reparación de automóviles y camiones.

Hernández escribe el libro "Catecismo de Historia Cholulteca". se inició la decoración que luce actualmente. posteriormente se añaden construcciones. El remate es un frontón con elegante flamero. el mapa con los nombres de los edificios religiosos de Cholollan Tlachihualtépec. recibe ese nombre por que en el interior de esta capilla se aloja la Virgen de los Remedios. porque cuenta con una fachada principal con características barrocas y sus elementos decorativos que lo caracterizan son logrados a base de argamasa. Se pueden apreciar retablos dorados fabricados en madera y yeso siendo el más interesante el mayor. Leyendas. dedicado a la Virgen de los Remedios. Sobresalen también los campanarios de las torres. este último remata con perillón y cruz de hierro. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 27 . actualmente se realiza la Expo-Feria Cholula del 11 al 26 de Octubre. la ventana coral se ve flanqueada por columnas jónicas y roleos. el Corrido Mexicano y la Lírica Infantil de México. Se empezó a construir en 1594 y se terminó en 1874 su estilo es barroco. Esta capilla se describe. "Cristina y María". La más suntuosa es la de la Virgen de los Remedios. los cuales muestran vanos arcados. patrona del municipio de San Pedro Cholula. Tradiciones y Costumbres Fiestas Populares: Casi todo el Año se festeja en los barrios los santos de su advocación cohetes. Mendoza. "Las Siete Palabras". vals de Pedro Tlatoa.Capilla de los Remedios: Tiene una arquitectura de tipo colonial. composición musical de Rafael Ruíz Aguilar Eureka y el "Tratado de Métrica" de José Miguel Sarmiento. El interior es de plata de cruz latina. de Luis Cuautle Gómez. arreglos florales. velas. columnas y cupulín. misas y procesiones. cubierta con bóveda cubierta con bóveda de lunetos y cúpula cibre tambor. Música y Poesía: Innumerables obras han tenido como punto de partida a esta ciudad: don Francisco J. que se realiza del 1 al 8 de septiembre. Fiestas Populares. danzas. el Romance Español. El vano de acceso esta marcado con arco de medio punto y a sus lados se hallan columnas corintias y pilastras estriadas. textos de Vicente T. el 18 de septiembre de 1947. Obras de Arte Literatura.

al cabo de año y el 1 y 2 de noviembre. mole poblano "ponche" (bebida preparada con maíz azul con leche). Bebidas: Sidra y ponche. Gastronomía Alimentos: Tamales de Fríjol. asado verde.Leyendas: Leyenda sobre la fundación de Cholula Tlachihualtepec. relata el origen de la ciudad. Dulces: De leche. Tradiciones y Costumbres: El culto a los muertos: novenarios. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 28 . alegría y pepitoria (con semillas peladas de calabaza y miel). El trueque durante la feria de septiembre.

paliacate anudado al cuello y a un ayate. faja de rebocito. Artesanías Herrería artística. un delantal de camballa con cadenillas florales y grandes bolsas. Los hombre se visten de calzón y camisa de manta. aretes de plata. con rebocito doblado en la cabeza que atan a las trenzas las que rematan con listón rojo. huaraches de correa. cuadros etc. mascada al cuello color chillante abrochada con un prendedor. lienzo en la cintura. donde se realizan exposiciones temporales de pintura. Otros atractivos Culturales Casas de Cultura y Casa del Caballero Águila Cuentan con una casa de Cultura ubicada en el centro de este municipio. sarta de corales y cruz de plata. camisa bordadas con motivos florales color azul faja de rebocito. juegos pirotécnicos. uno de los picos cae al frente. entallado en la cadera con tablones al frente.Trajes Típicos En las festividades tradicionales las mujeres usan falda de enredo de lana negro o azul marino. con ribete color magenta o verde esmeralda. paliacate colocado a la cintura. sombrero de palma. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 29 . cotón largo de lana adornado con grecas y flecos. se esculpen imágenes religiosas y se labra el mármol. Solo lo visten el 8 de septiembre.

Las actividades de los barrios y la cabecera son. El número de habitantes aproximado es de 3. La Magdalena Cuapan. por su cercanía principalmente comerciales y de servicios y en algunas se cultivan flores. Jesús Tlatempa. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. San Juan Texpolco. Su principal actividad económica es el cultivo de temporal y semillas.323.Gobierno Cabecera Municipal: San Pedro Cholula. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. El número de habitantes aproximado es de 9. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 2 kilómetros. Está compuesta de 8 barrios. Sus principales actividades económicas son las agropecuarias y el comercio. Juntas Auxiliares: Santa Bárbara Almoloya.500. Localidades El Municipio de San Pedro Cholula cuenta con 22 localidades.773. San Pedro Mexicaltzingo. El número de habitantes aproximado es de 3.000 (2005). El número de habitantes aproximado es de 1. Su principal actividad económica es el cultivo de productos de temporal y riego. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 6 kilómetros. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 30 . San Miguel Tianguisnahuatl. Santa María Acuexcomac. Santa María Xixixtla. 13 Juntas Auxiliares y la Cabecera Municipal) Barrios: Santiago Mixquitla. San Pablo Tecamac. San Cosme Texintla. Tiene una distancia aproximada a la capital del estado de siete kilómetros. (8 Barrios.

Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. El número de habitantes aproximado es de 2.San Cristóbal Tepontla. El número de habitantes aproximado es de 3. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. El número de habitantes aproximado es de 1. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. El número de habitantes aproximado es de 4. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1.197. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. Cuenta con una casa de cultura. San Matías Cocoyotla. El número de habitantes aproximado es de 4. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. San Gregorio Zacapechpan.5 kilómetros. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros.110. El número de habitantes aproximado es de 5. El número de habitantes aproximado es de 13. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y pirotecnia. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 0. Su principal actividad económica es el comercio y la industria.928. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo.026. Rafael Ávila Camacho. San Francisco Coapan.5 kilómetros.780.951. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 7 kilómetros.634. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. El número de habitantes aproximado es de 7. Santiago Momoxpan. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 31 . San Agustín Calvario. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 500 metros. cultivo y pirotecnia. San Diego Cuachayotla.068.

Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros. integradas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores propietarios. Autoridades auxiliares En el municipio de San Pedro Cholula existen 13 Juntas Auxiliares. El número de habitantes aproximado es de 3.787.345. El número de habitantes aproximado es de 1. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Santa Bárbara Almoloya San Cosme Texintla Santa María Acuexcomac San Cristóbal Tepontla San Agustín Calvario San Gregorio Zacapechpan San Matías Cocoyotla San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec San Juan Tlautla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 32 .San Sebastián Tepalcatepec. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. San Juan Tlautla.

324.877.076.735.17 pesos AÑO: 2004 Participaciones Federales al Municipio 36.25 pesos Participaciones Federales al Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 33 .272.332.72 pesos AÑO: 2001 Participaciones Federales al Municipio 3.718.788.272.77 pesos AÑO: 2007 49.601.804.66 pesos AÑO: 2006 Participaciones Federales al Municipio 49.989.91 pesos AÑO: 2003 Participaciones Federales al Municipio 35.01 pesos AÑO: 2002 Participaciones Federales al Municipio 27.485.342.82 pesos AÑO: 2005 Participaciones Federales al Municipio 37.503.Participaciones Federales al Municipio AÑO: 2000 Participaciones Federales al Municipio 2.831.

los cuales se orientaran a la acción Pública Municipal para obtener una mejora en las condiciones de vida. en donde considera las necesidades. En la conformación del Plan de Desarrollo Municipal se establecieron 4 importantes ejes estratégicos que son:     Desarrollo Social Equitativo Crecimiento económico con responsabilidad ambiental Gobierno Participativo y de Justicia Administración Pública Eficiente Los cuales se traducirán en nuestras futuras acciones de gobierno. basándose en la recopilación de información y análisis de la problemática de nuestro Municipio. aspiraciones y planteamientos de la población para trasformarlos en objetivos y estrategias. de todos los ciudadanos.3 Prioridades Este documento es el resultado del esfuerzo de la ciudadanía y el Gobierno Municipal actual. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 34 .5.

6 92.9% Computadora 96.8% Agua 64.2% Terciario No Especificado 49.9% Hoteles 13 0 a 14 años 60.0 km2 Unidades Médicas Población 113.2% Grado de Marginación Bajo Electricidad 98.610 1. al Estado (Toneladas) % Respecto al Estado /3 Presidente Municipal FRANCISCO ANDRES COVARRUBIAS Diputado Local Dtto.2% Urbana 99.9Hab/km2 Oficinas Telegráficas Población de 5 años y más 86.11% Médicos por 1000 Hab.7% Alumnos por Refrigerador 73.8 104.8% SERVICIOS BÁSICOS /1 MAÍZ GRANO 4.5% Drenaje 90. Respecto al Estado 2.9% Tasa Media Anual de Crecimiento 2.7% 38. T AGRICULTURA** /2 Por Grandes Grupos 30.1% 1. 10 Dolores María del Carmén Parra Jiménez PAN Preescolar Primaria Secundaria 15.Diagnóstico General del Municipio Región Socieconómica Municipio ANGELÓPOLIS SAN PEDRO CHOLULA /4 DEMOGRAFÍA /1 SALUD /2 ACTIVIDAD ECONÓMICA Extensión Territorial 51.536 68.090 9.28% Religión Predominante Católica 70.0% TURISMO /2 11 125 1.5% COMUNICACIONES /2 Por Sector Rural 0.5% Oficinas Postales Densidad 2222.352 35.436 Médicos Pob.0% 11.0% % Respecto Vol.3% Población de 12 años y más Población Económicamente Activa Hombres Mujeres Población Ocupada Primario Secundario 70.9% INGRESOS POR TRABAJO Sup.2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 35 .3% 2.8% Piso Digno 93. Cosechada (Hectáreas) 1.8% 31.0% PEREZ PRI Televisión 95.6% Cuartos 340 15 a 64 años 65 y más años 4.8% Población Discapacitada Mujeres 52.7% 31.7% Docente Cobertura Lavadora 58. * Hombres 47.614 No Especificado 3. de la Prod.5% 26.2% 35.2% Población Indígena 1. 8 Avelino Toxqui Toxqui PRI Diputado Federal 25.1% /4 Dtto.8% 15 1 Dialecto Principal Mexicano o Náhuatl.4% EDUCACIÓN /2 MENAJE /1 CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR Analfabetismo /1 5.

. un esfuerzo de solidaridad que contribuye a la cohesión social y a humanizar la vida urbana.Desarrollo Social Equitativo Debido a que se percibe una inequidad entre la cabecera y Juntas Auxiliares es necesario impulsar el desarrollo social y se requiere que la política pública que asuma su compromiso con la justicia. alcantarillado y electrificación a fin de garantizar a la población un acceso equitativo que mejore su calidad de vida. actores sociales.VI. gobierno. La participación social organizada en el municipio es no sólo un método para mejorar la calidad de vida sino. Se trata de que todos. drenaje. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 36 . para impulsar sus acciones a través de un método integral e integrador que fomente la participación social. La participación social es indispensable para lograr el bienestar colectivo en aquellas juntas auxiliares y barrios donde las tradiciones comunitarias son valores insustituibles. antepongan a cualquier interés el propósito común de contribuir a la integración social y atención a grupos vulnerables. sobre todo. Incrementar. modernizar y ampliar la cobertura de los servicios de agua potable.1 Desarrollo Sustentable Objetivo: Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las juntas auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la prestación de servicios públicos e infraestructura. 6. grupos productivos.

Fortalecer los programas de ampliación. Realizar proyectos que busquen un desarrollo urbano equitativo entre los asentamientos humanos y su entorno natural Consolidar un gobierno que promueva la participación social con un espíritu de servicio. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Sustentable Mejorar la infraestructura urbana en un 10% 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 37 . Obra Pública y Ecología. rehabilitación y mejoramiento de la vivienda en coordinación con las dependencias federales y estatales.Estrategias:      Realizar proyectos integrales que obedezca al seguimiento de las urbanizaciones y las necesidades del entorno urbano. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las Juntas Auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la presentación de los servicios públicos e infraestructura META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Mejorar el suministro y calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para aumentar la cobertura en beneficio de los usuarios. Sosapach.

 Rescatar los espacios públicos dignificando las zonas marginadas.Líneas de Acción:  Impulsar la ampliación de la infraestructura del área rural y urbana. electrificación.  Desarrollar el proyecto y obra del colector pluvial.  Promover la participación privada para ampliar el servicio de panteones en un esquema de co-inversión.  Instalación de tanques reguladores de agua potable. de agua potable. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 38 .  Perforar y equipar nuevos pozos de agua potable.  Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano.  Ampliar la red de drenaje sanitario y agua potable en el municipio.  Firmar convenios con diferentes instancias de gobierno a fin de captar mayores recursos para las zonas con mayor concentración poblacional. drenaje. estudio de cuenca hidrológica y vasos reguladores. juntas auxiliares y barrios. pavimentación y alumbrado público. para delimitar el área de crecimiento poblacional y actualizar los usos del suelo.

Promover programas de apoyo y capacitación de adultos mayores. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 39 . SEP y el IEEA los programas de educación y alfabetización para adultos para abatir el rezago educativo.6. Coordinar con la SDS.2 Educación Objetivo: Promover la ampliación y mejora de los servicios de educación básica y media superior para jóvenes y adultos. de manera que se atienda la demanda educativa que este sector requiere con equidad y pertinencia. y de capacitación para el trabajo como componentes del desarrollo regional. Estrategias:    Coordinar la participación de las instituciones de educación media superior. Establecer un mecanismo de corresponsabilidad interinstitucional que busque disminuir los altos índices de analfabetismo.

 Rehabilitar los centros educativos del municipio y los de nivel preescolar que pertenecen al DIF Municipal.  Modernizar la infraestructura de las bibliotecas públicas del municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 40 .  Mantener las acciones en cursos y talleres del Centro de Desarrollo Comunitario y el Centro de Rehabilitación Infantil.  Apoyar con útiles y uniformes a niños en edad preescolar.  Apoyar con material didáctico y espacios dignos para la capacitación del personal que realizará el trabajo de alfabetización.  Incrementar los programas de educación y alfabetización en las juntas auxiliares.Líneas de Acción:  Firmar convenios con las diferentes instancias para dar apoyo e incentivar a la alfabetización de jóvenes y adultos.

Equipar a 8 bibliotecas. 700 que busque disminuir los altos índices uniformes y útiles para preescolares. educativa que este sector requiere con cursos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 41 . Obra Pública y de manera que se atienda la demanda los talleres y Ecología. de analfabetismo. Ampliar en un 40% Urbano. Regidor de Educación corresponsabilidad interinstitucional Dotar de 5. Establecer un mecanismo de preescolares. Rehabilitar 8 Casa de Cultura. equidad y pertinencia. Sistema DIF Municipal.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Educación Cumplir con lo establecido en el Promover la ampliación y mejora de convenio entre SEP los servicios de educación básica y e IEEA. Dirección de Desarrollo media superior para jóvenes y adultos.

huérfanos y personas con capacidades diferentes existentes en San Pedro Cholula.  Incrementar la cobertura de servicios y oficinas de apoyo a los migrantes y sus familias. viudas. oportunos y de calidad.  Construir la “Casa del Abue”. Líneas de Acción:  Impulsar el desarrollo integral de los adultos mayores.  Dotar Equipamiento y Bienes Inmuebles para proyectos de asistencia social.3 Grupos Vulnerables Objetivo: Atender las necesidades básicas sociales y de servicios para mejorar las condiciones de vida de la población e impulsar positivamente los indicadores de rezago social. Estrategias: Asegurar a la población el acceso y provisión de servicios de salud eficaces.  Reforzar la dieta alimenticia de menores de edad escolar. madres solteras. Atender a la población vulnerable y menores de edad a través de programas de nutrición y asistencia alimentaría. permanentes. a través de un programa de desayunos escolares.6.  Atender a los menores y adultos mayores que tienen desnutrición severa y dar asesoría a su familia. privilegiando la oferta de servicios de salud a los grupos sociales de atención prioritaria y de alta vulnerabilidad.  Rehabilitación de áreas administrativas del DIF Municipal.  Implementar una campaña de prevención al maltrato infantil por medio de talleres en preescolares. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 42 .

Dirección de Gobernación Municipal Regidor de Grupos Vulnerables 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 43 . indicadores de rezago Implementar 1 campaña social.000 desayunos servicios para mejorar las escolares. Ampliar la cobertura a familiares de migrantes en un Atender las necesidades 100%. Implementar 1 escuela para sordomudos Dirección de Desarrollo Urbano. Sistema DIF Municipal.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Grupos Vulnerables Construir la casa del Abue. condiciones de vida de la Ampliar el 100% la dotación población e impulsar de despensas del programa positivamente los Proaba. permanente de prevención del maltrato infantil. Obra Pública y Ecología. básicas sociales y de Dotar de 33.

6. orientadas a la atención. Obra Pública y Implementar x Ecología. Estrategias: Fortalecer las acciones en materia de salud que realiza el municipio. atención en el Regidor de Salud CRI 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 44 .  Mantener las acciones en el Centro de Rehabilitación Infantil. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Salud Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. Líneas de Acción:  Adquirir un terreno para la construcción de un hospital general  Crear un área de educación especial para personas con capacidades diferentes dentro del Centro de Rehabilitación Integral. Adquirir 1 terreno Rehabilitar el Dirección de Desarrollo CRI. Urbano. prevención y a la nutrición.4 Salud Objetivo: Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. acciones de Sistema DIF Municipal.

Rafael Ávila Camacho. Líneas de Acción:  Impulsar proyectos dinámicos de cultura física y deportiva entre niños. la convivencia familiar y la identidad comunitaria. para que se proyecto de Dirección de Desarrollo Urbano. Estrategias: Fomentar el deporte a través de la rehabilitación y construcción de espacios deportivos para incrementar el hábito del deporte en la población. para que se conviertan en lugares seguros para detonar la cohesión social. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Deporte Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios Implementar un públicos deportivos.6. Ecología. El Diablito. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 45 .  Impulsar la construcción y dignificación de espacios deportivos. jóvenes y adultos mayores.  Rehabilitar las unidades deportivas CETIS.5 Deporte Objetivo: Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios públicos deportivos. San Diego Cuachayotla. Obra Pública y conviertan en lugares seguros cultura física. Rehabilitación de Regidor de Deportes la convivencia familiar y la 4 espacios deportivos identidad comunitaria. para detonar la cohesión social.

Trabajar de manera coordinada con el gobierno del Estado de Puebla para elevar los niveles de competitividad en el municipio. Estrategias:       Fortalecer la gestión urbana y de equipamiento para promover el crecimiento económico. así como la generación de nuevas fuentes de empleos que se traduzcan en mayores ingresos para las familias del municipio. El desarrollo urbano y conservación del medio ambiente constituyen temas de enorme interés para esta administración municipal 7.1 Desarrollo Económico Objetivo: Impulsar una economía dinámica y diversificada que atraiga inversiones y sea generadora de empleos. Mejorar la imagen urbana reubicando a los tianguistas en instalaciones adecuadas. industrial y de servicios para incrementar su participación en la generación de empleos.VII.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental Uno de los ejes principales esta enfocado en impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. Participar en proyectos intermunicipales tendientes a la metropolización de la zona conurbada. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 46 . Una parte importante de la población se dedica a actividades del campo con una problemática de bajos ingresos y nivel de vida por debajo de las áreas urbanas. Mejorar los canales de comercialización de los productos agropecuarios. Apoyar a los sectores comercial..

Pluvial.  Elaborar proyecto de ampliación del puente Recta-Momoxpan.  Dotar a la ciudadanía de un nuevo mercado. atraiga inversiones y sea Construcción del drenaje generadora de empleos.  Continuar el drenaje pluvial y ampliación de la vialidad Ruta Quetzalcoatl. Facilitar inversión para el mercado 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 47 .  Fortalecer la simplificación de trámites y servicios para la apertura de nuevas empresas. dinámica y diversificada que Elaborar el proyecto RectaMomoxpan. Implementar 1 programa de Impulsar una economía limpia. vialidades y limpieza.  Promover programas para incentivar el autoempleo familiar.  Promover la utilización de financiamientos de programas federales y estatales para el desarrollo de proyectos productivos y empresas sociales.  Organizar los usos de suelo predominantes que afecten o demoren el desarrollo urbano. Construcción de 1 estacionamiento. Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano. Obra Pública y Ecología. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Económico Implementación de 1 programa de asesoría y de simplificación de trámites permanente. Regidor de Industria y Comercio Dirección de Servicios Públicos.Líneas de Acción:  Apoyar la creación de micro y pequeñas empresas y asesorarlas en su etapa inicial.  Realizar un programa que impulse el área comercial del Portal Guerrero. Regidor de Migración y Proyectos Productivos.  Promover las obras necesarias para garantizar el bienestar de los habitantes en lo que respecta a arquitectura urbana.  Construir con inversión pública o privada un estacionamiento para el Mercado Municipal. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Tesorería Municipal.

 Promover eventos de reforestación en zonas urbanas y reservas ecológicas con la participación de la ciudadanía.  Desarrollar el programa de invernaderos como una actividad alternativa en el desarrollo de la productividad en el campo.  Promover la autorregulación de las empresas comprometidas con el medio ambiente y la sociedad. Estrategias: Instrumentar acciones para el rescate y conservación del medio ambiente.  Fortalecer la cultura de protección al medio ambiente.  Mejorar la producción del vivero municipal. Líneas de Acción:  Impulsar la implementación de tecnologías alternativas en la industria de la fabricación de ladrillos y capacitación para diversificar su producción. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 48 .  Construir el centro de control animal.  Adquirir succionadoras de basura para el servicio de limpia.  Implementar un programa de cultivo de forestación para recuperar erosiones causadas por la industria ladrillera.  Crear el plan de educación ambiental.2 Ecología Objetivo: Fortalecer la cultura ecológica para concienciar a la población de la importancia de mantener un municipio con un medio ambiente sano.  Construir un centro de generación de tierra orgánicamente enriquecida.7.

Adquirir 1 succionadora de basura. Obra Pública y Ecología. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Construcción de 1 centro de . 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 49 . Incrementar la producción del vivero municipal en un 85 %. Dirección de Desarrollo Urbano. importancia de mantener un Creación de 1 plan de Educación municipio con un medio ambiente ambiental. Construcción de 1 centro de control animal.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Ecología Implementar 1 programa de asesorías permanente. sano. Fortalecer la cultura ecológica para generación de tierra concienciar a la población de la orgánicamente enriquecida. Implementar 1 programa de invernaderos. Regidora de Ecología y medio ambiente Dirección de Servicios Públicos.

Líneas de Acción:  Promover los espacios culturales y del patrimonio arqueológico municipal.  Buscar alianzas y hermanamientos a nivel internacional para estimular el intercambio de experiencias culturales y de desarrollo.  Implantar un plan para efectuar las acciones necesarias de infraestructura y servicios para buscar la calificación de Pueblo Mágico. agroindustrial y comercial.  Desarrollar un proyecto eco-turístico en el manantial de Santa Maria Acuexcomac.3 Turismo Objetivo: Generar las condiciones necesarias para incrementar el número de turistas en el Municipio y promover la estadía nocturna.  Promover la inversión privada para el incremento de la infraestructura turística.7. así como el comercio y la prestación de servicios Estrategias:  Promover al municipio en el desarrollo turístico.  Crear corredores turísticos que promuevan los elementos relevantes del patrimonio histórico y arquitectónico existente. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 50 .

mejorar y detonar áreas de interés. rica en cultura y tradiciones. juntas auxiliares y servicios varios. abarcando lugares. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 51 .  Integrar el municipio al programa regional de desarrollo turístico. Desarrollar el Plan Luz de la cabecera municipal y zona turística y arqueológica.  Promover los espacios físico-culturales a favor del desarrollo turístico.  Promover la imagen de una ciudad atractiva. estadística y evaluación turística para detectar deficiencias en los servicios para el visitante. artístico y cultural. que sirvan como guía completa para el visitante nacional y extranjero. presencia en ferias y tianguis turísticos.  Crear medios de información electrónicos e impresos. de conformidad con las instancias federales. apoyo a las tradiciones.  Organizar y difundir Eventos culturales para atraer al turismo e integrar a la ciudadanía local. eventos.  Efectuar Estudios de diagnósticos de infraestructura. historia.  Implementar un estudio de vialidades para diseñar circuitos viales y turísticos que promuevan el crecimiento turístico. tradiciones.

Dirección de Planeación y Proyectos Especiales. servicios Organizar y difundir 36 eventos culturales. Regidora de Cultura y Tradiciones. así como el Impresión de 30. Presencia en 6 ferias y tianguis turísticos. estadía nocturna. Inclusión del municipio en el Programa Regional de Desarrollo Turístico. Generar las condiciones Desarrollar el Plan Luz. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 52 .000 folletos y comercio y la prestación de mapas. Desarrollar 1 proyecto ecoturístico. Dirección de Turismo Dirección de Comunicación Social. número de turistas en el Efectuar estudios de vialidades y diagnósticos de servicios Municipio y promover la turísticos.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Turismo Implementar 1 programa permanente de promoción y asesoría. Creación de 1 página web. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Firmar 1 convenio internacional de hermanamiento. de necesarias para incrementar el iluminación.

VIII.. atendidas e incorporadas a las acciones de gobierno las necesidades que en materia de servicios. realizaremos las acciones conducentes a fin de que sean aprobadas durante este ayuntamiento.1 Seguridad Pública Objetivo: Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. desarrollo y ordenamiento que se requieran. Para que en el marco de la planeación y el orden sean escuchadas. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. Para contar con un marco jurídico y reglamentario actualizado. obras publicas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 53 . 8.Gobierno Participativo y de Justicia Una de las prioridades del Municipio de San Pedro Cholula será el mantener un gobierno de puertas abiertas.

Realizar campañas de prevención y denuncia del delito. RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Seguridad Pública Regidora de Gobernación. Implantar 1 programa de vialidad. META Rehabilitar las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública. Conformar el Grupo de Policía turística. Implantación del programa vial uno por uno. Tesorería. así como participar en los proyectos y acciones tendientes a mejorar la seguridad en la región Líneas de Acción:         Mejorar y ampliar las instalaciones de trabajo de los elementos policiales. Desarrollar programas de desaliento para graffiti de bardas. 1 de prevención y 1 de desaliento del graffiti. Implementar sistemas de vigilancia en las áreas estratégicas del municipio. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 54 . Dotar de 3 equipos y uniformes. Implementar 1 sistema de vigilancia. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados.Estrategias:  Mejorar las instalaciones de policía municipal y el centro de readaptación para proporcionar un servicio expedito y de calidad. Justicia y Seguridad Pública Dirección de Seguridad Pública y vialidad. Dirección de Gobernación. Equipar adecuadamente a los cuerpos de seguridad. Firmar convenio para participar en el proyecto de Policía Metropolitana Gobierno Participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. Conformar un grupo de Policía Turística con un enfoque a la protección y orientación asistencia al turista. Firmar 1 convenio de participación de la policía metropolitana.

Resolver asuntos del Juzgado Sindicatura Municipal. Juzgado Municipal. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Estrategias:   Fortalecer la política de prevención del delito para disminuir los índices del municipio. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Publicar 1 Bando Municipal y de Gobierno. actualizado. Procurar el buen funcionamiento de las instituciones encargadas de la procuración de justicia Líneas de Acción:  Actualizar el Bando Municipal y de Gobierno a las necesidades actuales de la ciudad  Modernizar los servicios de procuración de justicia. normativo.8. Municipal en un tiempo menor Regidora de Gobernación. al 50% que el año pasado.2 Justicia Objetivo: Respetar y hacer respetar el marco legal. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 55 . personal y el equipo del Juzgado Tesorería Municipal. normativo. Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Justicia Respetar y hacer respetar el marco legal. así como el personal y equipo del Juzgado Municipal. Justicia y Seguridad Actualizar la plantilla de Pública.

3 Readaptación Social Objetivo: Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. Cumplir con los acuerdos del Consejo Técnico Interdisciplinario. Dignificar las instalaciones del centro penitenciario. Proporcionar preparación y organización conforme a las normas que establece la organización de naciones unidas. propiciando la reincorporación a la vida social y productiva de los internos.8. Promover la superación académica de los internos para coadyuvar en su reinserción a la sociedad. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 56 . deportivas y recreativas como mecanismos de distracción sana y de desarrollo de ideas positivas. Remodelar el inmueble que ocupa el Centro de Readaptación Social (CERESO) Establecer planes y programas para la actualización del personal Firma de convenios gubernamentales y/o particulares para mejorar las condiciones de internamiento. Dotar de armamento y equipo al personal de la institución penitenciaria. Estrategia:    Fortalecer la seguridad del establecimiento. Incrementar las actividades culturales. Líneas de acción:          Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas de las personas de la institución penitenciaria. medicamento y uniformes. Proveer los insumos necesarios a la población interna en materia de alimentos.

Justicia y Seguridad Pública. deportivas y recreativas en un 30%. Incrementar actividades culturales. Firmar convenios gubernamentales y/o particulares.Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Readaptación Social Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. medicamentos y en lo posible uniformes. Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 57 . Realizar un programa de alimentación. Dotar de armamento y equipo al personal. Dirección del CERESO. Regidora de Gobernación. Remodelar el CERESO. Actualizar la plantilla de personal.

Seremos un Gobierno transparente que brindará servicios y atención de manera amable. bajo un estricto control tanto en los servicios como en el manejo del erario público.. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 58 . oportuna y eficiente. Mejorando y modernizando las áreas de atención al público.IX.Administración Pública Eficiente La premisa fundamental del gobierno de la administración 2008-2011 es de responsabilidad y espíritu de servicio que reflejen eficacia y eficiencia.

 Fortalecer los ingresos municipales y fomentar en el ciudadano una cultura de pago oportuno de sus obligaciones fiscales. adoptando donde corresponde estándares de calidad de primer nivel y con una visión metropolitana.1 Gobierno Eficiente y Transparente Objetivo: Garantizar un desempeño eficiente del gobierno municipal a través de la simplificación de trámites.9. de procedimientos y de trámites y servicios al público.  Favorecer la estricta aplicación de leyes y reglamentos de Desarrollo Urbano.  Implementar la evaluación de desempeño de los departamentos que conforman el Municipio. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 59 .  Implantar un sistema informático de atención ciudadana que permita reducir los tiempos de respuesta.  Buscar alianzas y acuerdos con municipios aledaños para crear sinergias bajo un enfoque metropolitano. Estrategias: Desarrollar la Administración Pública para ofrecer servicios eficientes y de calidad.  Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería que permita un mejor control de los recursos materiales y económicos con los que cuenta el Ayuntamiento. con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta y tener un control y supervisión sobre los procesos internos en busca de una mejora continua. y del espíritu de servicio en los funcionarios.  Modernizar las áreas de trabajo con equipo y tecnología para el desempeño eficiente de funciones.  Mantener permanentemente el programa de mantenimiento de la infraestructura urbana.  Crear un sistema de estímulos para el personal del Gobierno Municipal en sus diferentes áreas. el fortalecimiento de los esquemas de contraloría ciudadana.  Llevar a cabo la actualización de los manuales de organización. Líneas de Acción:  Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. llevar un seguimiento de los casos y monitorear índices de productividad.  Programar capacitaciones constantes al personal para el mejoramiento continúo.

 Elaborar y aplicar reglamentos de desarrollo urbano.  Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e internet.  Implementar el programa de alumbrado en el área urbana y rural que comprenda la mejora de la eficiencia del consumo.  Elaborar y actualizar los reglamentos propios del municipio.  Proveer equipamiento vehicular.  Realizar y ejecutar proyectos de rescate de parques y jardines.  Realizar una publicación informativa del ayuntamiento. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 60 . proceso de mantenimiento oportuno. que permita un programa de ahorro de energía. a través de una página web. Desarrollar un centro de atención de reportes y fallas de servicios urbanos.  Impulsar una cultura de transparencia y acceso a la información pública para una mejor rendición de cuentas.  Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario.  Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. uniformes y de protección a las diferentes dependencias. con un monitoreo sistematizado para la medición de eficiencias de las diferentes áreas.

uno Sindicatura. Regidora de servicio en los funcionarios. Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario. eficiente del gobierno Tesorería. procedimientos y de trámites y servicios al ciudadana. Dirección de calidad de primer nivel y Implementar el programa de alumbrado en el área Servicios Públicos.Administración Pública Eficiente TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Gobierno Eficiente y Transparente Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. uniformes y de protección a las diferentes dependencias. con una visión Departamento de urbana y rural metropolitana. y del espíritu de público. Justicia actualizar los manuales de organización. de esquemas de contraloría y Seguridad Pública. Implantar un sistema informático de atención ciudadana. uno de modernización de las areas. Regidora de el fortalecimiento de los Gobernación. Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería. Desarrollar un programa de evaluación y municipal a través de la estímulos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 61 . Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e Internet. simplificación de trámites. Elaborar y actualizar los reglamentos propios del Atención Ciudadana municipio. corresponde estándares de Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. Garantizar un desempeño Impartir 6 capacitaciones para el personal. fallas de servicios urbanos. Proveer equipamiento vehicular. de fortalecimiento de ingresos municipales. Desarrollar un centro de atención de reportes y Hacienda Pública y adoptando donde Patrimonio.

así como de los recursos propios del Municipio. Salarios.Casas de Cultura .Arquitectura del paisaje .Andadores . Uniformes.Imagen Urbana . en un estimado basado en el presupuesto de ingresos del municipio y las últimas ministraciones de fondos federales: Recurso destinado al fortalecimiento municipal (FORTAMUN) y fondo de infraestructura social municipal (FISM).Centro de Readaptación Social Ramo 33 Urbanización 50% -Pavimentos -Banquetas -Guarniciones -Drenajes -Agua Potable -Electrificaciones -Mecánicas de suelo -Afectaciones .Vialidades Seguras . Gimnasios.Mejoramiento del . Reestructuración. Proyectos de Turismo. sin embargo.Corredores Industriales Seguridad: Adquisición de Vehículos. Pistas.Planes de desarrollo -Teatros y Foros .Adquisición de vehículos . Turismo: Programas de Promoción Turística.Estudios para el desarrollo sustentable .Diseño del Paisaje . Rehabilitación. Universidades. Educación: Escuelas.Parques y Jardines . Deporte: Unidades Deportivas. Cafeterías. Cálculos.9.2 Previsiones sobre los Recursos Asignados para el Cumplimiento del Plan Los recursos económicos se derivarán de los Programas Estatales y Federales.Monitoreo de Seguridad .000. Expropiaciones.Centros de Desarrollo . también se buscará la participación de inversión privada y el apoyo de fondos de la Federación. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 62 . Durante la gestión 2008-2011 aproximadamente de $210. Estudios y Proyectos: Proyectos. Canchas Deportivas.000 (Doscientos diez millones de pesos) destinados a: Urbanismo 50% .Planificación del suelo . Adquisición de Terrenos.Programas de desarrollo . Consultorías.Entorno .

OBRA OBRA PROG. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PROGR. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PAGO DE PRESTACIONES REHABILITACION DE UNIDAD DEPORTIVA (RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS) 1 1 1 1 1 8 20 5 200 1 1 1 1 PROG. LOCALIDAD OBRA MEAS UNIDAD CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 2 RIVADAVIA 1 CHOLULA DE 3 RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 5 RIVADAVIA 6 CHOLULA DE 7 RIVADAVIA 8 CHOLULA DE 9 RIVADAVIA CHOLULA DE 10 RIVADAVIA CHOLULA DE 11 RIVADAVIA CHOLULA DE 12 RIVADAVIA 4 13 CHOLULA DE RIVADAVIA PROGRAMA DE ALFABETIZACION ELABORACION DE PROYECTOS ADQUISICION DE EQUIPO P/ DESARROLLO SOCIAL (EQUIPO DE COMPUTO.000.000.44 200.397.111.00 5000 2000 250 600 No. SO MECANICAS DE SUELO P /DISEÑOS DE PAVIMENTOS ELECTRIFICACION ESC.000.000. APROX. PROG.000. PROGRAMATICA FINANCIAMIENTO TECNICO DE BENEF.000.00 2.000.00 2. OBRA OBRAS ESCUELAS OBRAS PZA.60 6.00 500.00 2.397.000.00 150.211.PRIORIZACION DE OBRAS 2008 MUNICIPIO SAN PEDRO CHOLULA Priorizadas ante el Consejo de Planeación Municipal FECHA: MAYO DEL 2008 NUMER O APERTURA COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE EXP. FORTAMUN SUBPROGRA FISM R-33 R-33 PET R-20 OTROS PROGRAMA MA SS U9 U9 SM U9 SG SK SE SM SM SM SM SE 11 06 04 06 05 02 02 01 02 02 02 04 01 3.00 300. MPIO.000. TOPOGRAFIA Y CAMIONETA) APORTACION PARA CE.500.00 700.00 456.000. PROG. RE.60 633.000.00 200 300 300 500 2. DIGNA MI CIUDAD SEGURIDAD PUBLICA ( EQUIPAMIENTO) SEGURIDAD PUBLICA ( PROGR.229.000.000. OBRA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 63 .

VICENTE GRO.75 1256. REV.477.000. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA BARRIO DE 24 SANTIAGO MIXQUITLA BARRIO DE 25 JESUS BARRIO DE 26 JESUS 27 28 29 SANTIAGO MOMOXPAN SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO PROYECTO DE LUZ (TEMPLO DE LOS REMEDIOS) COLECTOR PLUVIAL (AV. FERROCARRIL/ C.43 81. SE SD SS SS SS SS SD SE SF SG SE SE SF SE SF SF 06 02 13 (D) 13 (D) 13 (D) 13 (D) 02 11 04 02 12 11 04 11 04 03 160.466.00 79.000. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE GUARNICIONES C.261.00 66.814.000. 26 OTE.00 108.00 745.00 500 1500 2.872.000. PASO DE CORTES PAVIMENTO C.300. M2 M2 270. 10 NTE.00 3. M2 POSTES ML. 26 OTE Y BLVRD FORJADORES PAVIMENTO C.00 640. ML.000. / AV.000.00 108.400. STA.00 285.C. BARBARA HABITAT BANQUETAS C.000.00 108. JUAREZ PTE.C IMPARTICION DEL TALLER DE FUTBOL IMPARTICION DEL TALLER DE GIMNASIA IMPARTICION DEL TALLER DE ATLETISMO IMPARTICION DEL TALLER DE NATACION DRENAJE C.00 400 200 300 200 200 20 1 660 1 1 1 1 460 683 2162 PROG.00 7. ML. REVOLUCION PAVIMENTO CAMINO REAL A CHOLULA/ PERIFERICO Y C.000.00 300.00 2./ HIDALGO Y CARR.800.000.00 164 500 10 624.14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA STA. MA.2 0.00 108./ DESDE POSTE EXISTENTE HASTA CAM.000./ HIDALGO Y CARR.260. Y BLVRD FORJADORES GUARNICIONES CAMINO REAL A CHOLULA /PERIFERICO Y C. ML.000.00 1500 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 64 .000. TALLER TALLER TALLER TALLER ML. 16 DE SEPTIEMBRE Y CARR. A TECUANIPAN GUARNICIONES C.000. TEXCOCO PTE Y AV. VICENTE GRO.000.00 241. REVOLUCION PAV. 12 OTE/ 4 NTE Y VIA F.611.00 2000 150 300 150 15. HIDRAULICO RIO YAQUI SUR/ AV. 10 NTE. F. M2 ML. PASO DE CORTES ELECTRIFICACION PROLG. / AV.00 1.00 1.

GUARNICIONESC. REFORMA/ 5 SAN DIEGO DE MAYO Y PORFIRIO DIAZ; C. 30 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ/ C. HIDALGO, REFORMA PAVIMENTO C. REFORMA / 5 DE SAN DIEGO MAYO Y PORFIRIO DIAZ; 31 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ /C. HGO Y REFORMA PAV. HIDRAULICO C. PABLO SAN CRISTOBAL AGUILAR/ VICENTE GRO. Y 32 TEPONTLA BLVRD CHOLULA HUEJOTZINGO SAN AGUSTIN ELECTRIFICACION CAM. A LA 33 CALVARIO TELESEC NO. 111 PAVIMENTO C. 16 DE SAN SEBASTIAN 34 SEPTIEMBRE / C. INDUSTRIA Y TEPALCATEPEC PRIV. 16 DE SEPTIEMBRE ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 35 ZAPOTECAS/ C. ZARAGOZA Y CUAPAN TIZAYOTL SAN JUAN ELECTRIFICACION C. 5 36 TLAUTLA PONIENTE/ 5 DE MAYO Y 3 SUR GUARNICIONES C. SANTA PRIMAVERA/ 16 DE 37 BARBARA SEPTIEMBRE Y CAMINO REAL ALMOLOYA A SAN DIEGO SANTA PAVIMENTO C. PRIMAVERA/ 16 38 BARBARA DE SEPT. Y CAM. REAL A SAN ALMOLOYA DIEGO GUARNICIONES CAMINO REAL SAN COSME 39 / PAV. EXISTENTE Y CARR. A TEXINTLA STA. BARBARA ALMOLOYA PAVIMENTO CAM. REAL/ PAV. SAN COSME 40 EXISTENTE Y CARR. A STA. TEXINTLA BARBARA ALMOLOYA GUARNICIONES C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. SANTA MARIA 41 VICTORIA; GPE. VICTORIA/ ACUEXCOMAC FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE

SE

11

44,800.00

300

572

ML.

SF

04

473,200.00

300

1,859.00

M2

SF SG SF SG SG SE

03 02 04 02 02 11 80,000.00 118,300.00 200,000.00

1,160,000.00

100 80

3,564.9 7 1,950.00 14 5 1,186.00

M2 POSTES M2 POSTES POSTES ML.

546,000.00 250,000.00

200 150 100 500

SF SE SF

04 11 04 435,200.00

1,090,000.00

500 400

3,855.00 2,420.50 9,680.00

M2 ML. M2

1,100,000.00

100

SE

11

68,000.00

300

902.2

ML.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

65

42

SANTA MARIA ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN

43 44

45 46

RAFAEL AVILA CAMACHO RAFAEL AVILA 47 CAMACHO 48 SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC

49 50 51 52 53

SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN 54 TLAUTLA 55 STA. BARBARA ALMOLOYA

PAV. C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. VICTORIA; GPE. VICTORIA/ FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO CAM. NACIONAL (GPE. VICTORIA/ C. ALLENDE Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. HUAUCHINANGO/ TEZIUTLA Y CERRADA ELECTRIFICACION PRIV. ALVARO OBREGON Y C. ATLACO/ CASA 529 Y C. ALLENDE DRENAJE C. RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y C. JUAREZ OTE PAVIMENTO RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y JUAREZ OTE GUARNICIONES C. ALLENDE CBENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FEDERAL. PAVIMENTO C. ALLENDE / C. BENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FED. PAVIMENTO C. DE LAS FLORES/ C. ZARAGOZA Y CAM. A CALPAN CONSTR. DE CANCHA C. 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT./ C. INDUSTRIA Y LOMAS DE SAN SEBASTIAN ELECTRIFICACION C. HIDALGO/ C. PUEBLA Y SERDAN ELECTRIFICACION C. 5 SUR/ 3 Y 9 PONIENTE GUARNICIONES CAM. REAL/ C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO

SF

04

490,000.00

300

2,688.60

M2

SF SF

04 04

2,260,000.00 440,500.00

200 300

8,397.80 1,602.01

M2 M2

SG SD SF SE

02 02 03 11

260,000.00 94,560.00 916,000.00 210,000.00

80 100 100 250

12 86 2,006.29 1,235.00

POSTES ML. M2 ML.

SF SF SL SG SG SG SE

04 04 02 02 02 02 11 180,000.00 400,000.00 120,000.00

1,100,000.00 950,000.00

250 100 50 90

3,740.00 1,800.00 1 5 28 9 1,531.00

M2 M2 CANCHA POSTES POSTES POSTES ML.

150,000.00 182,000.00

150 120 400

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

66

56 57 58

STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA

59

60

61 62 63 64

65

66 67 68

PAVIMENTO CAM. REAL / C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO GUANICIONES C. 1RO. DE OCTUBRE / C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE PAVIMENTO C. 1RO DE OCTUBRE/ C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE. GUARNICIONES C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA PAVIMENTO C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION C. NICOLAS BRAVO / C. HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES CONSTR. Y ADECUACION P / TALLERES PAV. C. AQUILES SERDAN/2DA. PRIV. JUAREZ Y C. TORRESILLAS DRENAJE C. LAGUNA DEL CARMEN/ RIO SABINAS NTE. Y RIO YAQUI SUR GUARNICIONES C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y C. CANTERA NORTE PAVIMENTO C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y CANTERA NORTE

FE SE SF

04 11 04 100,000.00 698,000.00

1,580,000.00

400 150 150

5,203.00 946 2,838.00

M2 ML. M2

SE

11

85,900.00

150

447

ML.

SF

03

380,000.00

150

2,621.81

M2

SG SS SF SD

02 14-D 03 02 96,000.00 170,225.00

120,000.00 209,224.00 885,000.00 38,999.00

90 415 300 150

6 1 2,330.65 85

POSTES TALLER M2 ML

SE

11

290,000.00

500

1,420.00

ML.

SF SE SF

04 11 04 115,000.00 470,000.00

1,400,000.00

500 100 100

4,260 414 1,656.00

M2 ML M2

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

67

000.00 350. HGO / E. MADERO Y C. ZAPATA / HGO. ZAPATA Y BENITO JUAREZ PAVIMENTO C.00 1.00 160.130.00 1.100.Y PRIV. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR PAVIMENTO C. PRIV. MORELOS PAVIMENTO C.000. 5 DE MAYO PAVIMENTO C.00 250 2. CHOLULA Y LOMA BONITA ELECTRIFICACION C. Y FCO. HGO / E. Y C. Y PRIV.978.000. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. M2 EXISTE EXISTE ML.052. PAPAXTLA/ C.632. FED. ZAPATA E HGO . C. E. Y 11 OTE Y C. PRIV. ZAPATA E HGO. I. AQUILES SERDAN/ FCO-.000.00 150 150 200 200 100 100 150 150 80 200 200 936 2. CHOLULA PTE. 2 SUR/ CARR. REFORMA/ C. AQUILES SERDAN / FCO. 2 SUR/ CARR. PAPAXTLA / C. REFORMA/ C.896.000. REAL A HUEJOTZINGO GUARNICIONES C.50 M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 68 . I. CHOLULA PTE.000.00 4. Y C. CUAUHTEMOC / POZO EXISTENTE Y CAM. ZAPATA / HGO. MADERO Y C. Y 11 OTE Y C.808.00 PROBLEMA 700 2.00 330. CHOLULA Y LOMA BONITA PAV.00 ML M2 ML.00 320. MADERO. CHOLULA Y C. ACUEXCOMAC 80 81 STA.000. REFORMA/ C. MORELOS GUARNICIONES C. ACUEXCOMAC GUARNICIONES C.400.000.00 840.000. BENITO JUAREZ /E.000. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR DRENAJE C. ZAPATA Y BENITO JUAREZ SE SF SE SF SG SD SE SF SD SE SF 11 04 11 04 02 02 11 04 02 11 04 180. I.00 750. EMILIANO ZAPATA DRENAJE C. I. MA. EMILIANO ZAPATA GUARNICIONES C.00 160.69 70 71 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 72 TEPALCATEPEC 73 74 75 76 SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA SANTA 77 BARBARA ALMOLOYA 78 79 SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA.000. CHOLULA Y C. FED.00 130. E. REFORMA/ C.00 NO NO 851 2. BENITO JUAREZ /E. MA.000. MADERO.00 750.00 250 NO APLICA X ANGOSTO SF 03 670. Y FCO. M2 PENDIENTE ML M2 SE 11 100.

00 500.560.000. EXISTENTE Y PROLG.00 698.193 250 1. INDUSTRIA Y PAV.750.00 568.00 494.275.00 NO M2 ML. EMILIANO ZAPATA/ 20 DE NOVIEMBRE Y BLVRD FORJ. ITURBIDE PAVIMENTO C. PAVIMENTO C.00 ML.00 80.000.00 300.900.574.00 600 1. PAPAXTLA Y C.508. BENITO JUAREZ / PAV.00 725. SF SD SF SF SF SJ SD SE SF SE SF SD SF SD 04 02 04 04 03 02 02 11 04 11 04 02 04 02 200. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C.082.000.00 539.557. DE 15 SUR PAVIMENTACION C.347.00 434 1.000. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. EXISTENTE Y PROLG.00 815. EXISTENTE DRENAJE C. 15 SUR GUARNICIONES C. BENITO JUAREZ / PAV.000. EXISTENTE PAVIMENTO C.625. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C.00 220. TEXMELUCAN /BLVRD Y C. 16 DE SEPT. 20 DE NOV.344.6 3. M2 M2 M2 MODULO ML ML M2 ML ML ML M2 EXISTE 300.150.20 1 756 1.967.00 500 100 450. TLACUAQUILO SE 11 210.00 100 80 80 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 69 . BENITO JUAREZ/ PAV.000.000.00 1. EXISTENTE Y PROLG. EMILIANO ZAPATA/ C. ITURBIDE COLECTOR `C.267.000.97 2. I. MADERO Y LIMITE C/ CUAUTLANCINGO CONSTRUCCION DE AULA EN TELE SEC.00 130.592. LUIS G.00 500 500 1.983.000.82 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN 83 84 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS 85 COCOYOTLA 86 87 88 89 90 91 92 93 94 SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 95 TEPALCATEPEC 96 SAN FRANCISCO CUAPAN GUARNICIONES C. URBINA DRENAJE C./ C. PAVIMENTO RIO SABINAS/ FCO.291.00 100. DE 15 SUR GUARNICIONES C. / C. TEXMELUCAN/ BLVRD Y C. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.000. INDUSTRIA Y PAV. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.00 600 950 1079 150 100 40 4. 20 DE NOV. 16 DE SEPT.00 220.500.00 438.000. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. COLECTOR C.00 2.00 5.

00 60. TLAUTLA FED.000. INDUSTRIA/ CUACHAYOTLA INDEPENDECIA Y VENADITO SAN CRISTOBAL DRENAJE C. EMILIANO Z.00 401. 18 DE TEXINTLA ENERO STA.000.00 80.5 M2 SF SD SD 03 02 02 350.000. EMILIANO ZAPATA DRENAJE 2DA.405.180.00 1. PORFIRIO DIAZ BANQUETAS Y GUARNICIONES SAN MATIAS C. DE STA.00 326.720. MA.190. MORELOS/ C. DE AULAS ESC. 5 DE MAYO / 16 ALMOLOYA DE SEPT. DE SANITARIOS ESC. VILLA JUREZ Y SAN MATIAS TEPEACA / C.00 74.00 30. DE VARIOS CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD GUARNICIONES C.00 7 1 1 1 1. REHAB.000.00 230. 18 DE SAN COSME ENERO / CAM.574. ATLIXCO Y COCOYOTLA TEHUACAN PAVIMENTO HIDRAULICO C.000.854.000.000. Y CAM.00 134.00 815. TLAUTLA PRIM.97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 ELECTRIFICACION C. SANTIAGO ZACATECAS / CAMINO MOMOXPAN NACIONAL Y AV.00 450. 5 DE MAYO Y RIO CAMACHO PANUCO SAN DIEGO DRENAJE C. EMILIANO ZAPATA SAN JUAN CONSTR.00 620.00 165. INSURGENTES PAVIMENTO LAGO DE RAFAEL AVILA TEXCOCO / C.86 700 250 M2 ML ML Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 70 .807.000. SAN FRANCISCO EMILIANO ZAPATA/ C.000.000.00 150. ELECTRIFICACION PRIV. JUEGO INFANTILES CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD STA. MORELOS/ SAN GREGORIO C. FED. TLACUAQUILO SAN JUAN CONSTR. / TEPONTLA VICENTE GRO.000.00 300 200 200 1. CUAPAN PAPAXTLA Y C. ITURBIDE Y C.00 2.00 160.670. REAL Y C.922.629.00 150 60 80 800 90 120 100 80 150 600 330 804 NO 2 1 1. PORFIRIO ZACAPECHPAN DIAZ SAN GREGORIO PAVIMENTO C.000. APLIC. ML POSTES OBRA OBRA OBRA ML M2 M2 M2 SF 05 250 960. Y 17 NORTE SG SJ SJ SD SG SK SK SK SE SF SE SF 02 02 02 02 02 01 (A) 02 (A) 01 (A) 11 04 12 04 280.500.00 1.00 460. PRIM.969. ZACAPECHPAN IURBIDE Y C. DE PINTURA CAIC DE ACUEXCOMAC LA COMUNIDAD STA MA. VILLA JUREZ Y TEPEACA / C.00 725. BARBARA REVOLUCION.000. MA.00 750.891. COCOYOTLA ATLIXCO Y TEHUACAN PAVIMENTO C.00 4.55 EXISTE AULAS MOD.400.

REAL A HUEJ.00 307.095. CHOLULA / REFORMA Y 20 DE NOVIEMBRE CONSTRUCCION DE AULAS TELE SEC. M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 71 .00 393. ML M2 POSTES ML M2 M2 ML M2 ML.113 114 115 116 117 118 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN 119 TLAUTLA 120 121 122 123 124 125 126 127 STA.00 220.000. 11 OTE.000. 7 CAMINOS SE SF SF SJ SJ SE SF SG SK SF SF SE SF SE SF 11 04 04 02 02 11 04 02 02 03 03 03 04 03 04 55.000.000.C. DE SANITARIOS EN TELE SEC.740.00 900.03 ML M2 M2 AULA MOD.442. 5 DE FEBRERO / CAM.00 751 2.00 520.00 100 100 150 40 80 200 200 120 90 150 200 300 300 500 500 462 1.000. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.000.628.00 378.00 700 1 1 1.00 1.248.000.00 1. DE NIÑOS ITZCOALTL PAVIMENTO C. / 4 Y 7 SUR PAVIMENTO C.000.230. 11 OTE. REVOLUCION / PAV.002.700.00 1. TEXMELUCAN Y C.PTE. EXISTENTE Y C. EXISTENTE Y C.PTE. TEXMELUCAN Y C.00 1.00 369 20 116 1. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA REHAB. ATLIXCO PAVIMENTO CON ASFALTO EN LA C. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.00 3.000.000. LAGO DE PATZCUARO / RIO PAPAGAYO Y RIO LERMA GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA C.832.326. ATLIXCO GUARNICIONES AV.81 5.00 229. Y PANTEON CONSTRUCCION DE BARDA J.000. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C.370. MATAMOROS ENTRE C. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA GUARNICIONES C. LUIS CABRERA / MIGUEL HIDALGO Y PLAN DE AYALA PAV .00 210.000.502.00 350.308. / 4 Y 7 SUR ELECTRIFICACION C. 7 CAMINOS PAVIMENTO CON ASFALTO EN AV.00 620.00 350. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA GUARNICIONES C. REVOLUCION/ PAV. MATAMOROS ENTRE C.

012.000.00 100 40 100 500 50 80 60 50 880 100 6 4 3 16 6 10 9 2 2. IGNACIO ZARAGOZA /BENITO JUAREZ Y C. MANZANARES ELECTRIFICACION C.000.00 M2 SE 17 $568.00 439.000.625.25 1 POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES M2 MODULO CONSTR. CHOLULA/ SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. (TRAMO) ELECTRIFICACION C.000.00 50 1.00 60. TLACUAQUILO/ EMILIANO ZAPATA Y C.000. BONILLA ELECTRIFICACION C.000.SAN MATIAS 128 COCOYOTLA 129 130 131 132 133 134 135 SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN SEBASTIAN TEPALCATEPC SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN COL. EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION PRIV.00 ML. LOMAS DE SAN SEBASTIAN/ C.00 170.00 150. ABASOLO.000.963. 16 DE SEPT Y C.975. Y C.000. C.00 82. MODULO DE SANITARIOS / UNIDAD DEPORTIVA TLACHTLI GUARNICIONES C. 138 CUAPAN ABASOLO/ CHOLULA Y CAPILLA PAVIMENTO C. ABASOLO. C.000. REFORMA Y LIM. INDUSTRIA /C.00 200 1 EQUIPO Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 72 .00 300. REV. /DESDE RANCHO ATOTONILCO Y C. PRIV. 6 NORTE HABITAT PAVIMENTO C.00 40. Y C. SF 04 985. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE SG SG SG SG SG SG SG SG SF SL 02 02 02 02 02 02 02 02 11 02 240.000. C/ JUAN C.00 140.00 50 3.000.681. DE ZARAGOZA ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. CHOLULA ELECTRIFICACION C. CHOLULA/ C.747. Cholula /BENITO JUAREZ Y BLVRD FORJ.00 200.00 357. 139 CUAPAN ABASOLO/ C. SAN JOSE TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA BARRIO DE 136 SANTIAGO MIXQUITLA 137 ELECTRIFICACION PROLG. CHOLULA Y CAPILLA BARRIO DE EQUIPAMIENTO DEL CENTRO 140 SANTIAGO DE REHABILITACIÓN INFANTIL MIXQUITLA (CAIC) SAN MATIAS COCOYOTLA SE 03 $197.00 160.129. 2 DE FEBRERO ELECTRIFICACION 3 ra.

00 1 SERV 149 CONSTRUCCIÓN DE SAN DIEGO SANITARIOS CUACHAYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS SJ 02 $490.000.00 4 1 SERV.00 $45.00 4 1 SERV. SS SS 14-D 14-D $1.00 67 1 TALLER SS 14-D $33.00 92 148 1 1 TALLER TALLER SS 14-D $73.750.00 1 UNIDAD 150 SJ 02 $490.750. TALLER DE HIDROPONIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE HIDROPINIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANÍAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .000.000. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACION DE ARTESANIAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO CONFORMACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANIAS REGIONALES SS 14-D $100.141 SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA 142 143 144 145 146 147 SAN MATIAS COCOYOTLA 148 SAN MATIAS COCOYOTLA TALLER DE CARPINTERÍA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .00 1 UNIDAD Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 73 . SS 14-D $1. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA TALLER DE CARPINTERIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE COMPUTACIÓN EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO.750.00 67 1 TALLER SS 14-D $33.250.00 4 1 SERV.250. SS 14-D $1.836.250.

250.00 $30.00 $2.000.00 $47.00 $720.000.500.690.200.200.00 SS 13-D $20.00 2 1 SERV SS 13-D $25.400.800.00 $4.000.00 40 1 TALLER SS 13-D $39.00 $11.00 0 $60.800.000.800. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 4800 1 UNIDAD SS 13-D 527 1 CURSO SS 13-D $50.800.00 $70. $384.750. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL SS 13-D $2.000.00 $30.00 140 1 TALLER SS 13-D $25.00 $4.016.00 $9.0 $42. TURISTICO.560.200.00 $3.00 60 1 SERV Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 74 .000.400. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CORREDOR URBANO. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL . TALLERES ARTESANALES Y EVENTOS ARTÍSTICOSCULTURALES EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.00 60 1 RED $16. TALLERES ARTESANALES EN EL CORREDOR URBANO.00 00 $263.000.600.200.00 $221.00 120 1 TALLER SS 13-D $58.00 $4.200.000.00 $7. PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .780. TURISTICO.151 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA 152 153 154 CHOLULA DE RIVADAVIA 155 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 156 RIVADAVIA 157 CHOLULA DE RIVADAVIA 158 CHOLULA DE RIVADAVIA 159 CHOLULA DE RIVADAVIA CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 21 1 SERV SS 13-D $3.550. CURSOS Y TORNEOS DEPORTIVOS EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .

000.00 $20.609. TURISTICO.897.000.800. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CORREDOR URBANO.00 40 1 TALLER SS 13-D $3.024.500.0 472. TURISTICO.780.00 $3.278. 2.00 $3.200. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CORREDOR URBANO.00 $4. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .CHOLULA DE 160 RIVADAVIA 161 CHOLULA DE RIVADAVIA 162 CHOLULA DE RIVADAVIA 163 CHOLULA DE RIVADAVIA RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES .00 $20. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL MONTO TOTAL= SS 13-D $25.200.993.00 60 1 SERV SS 13-D $16.00 43072 0 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 75 .200.599.000.800.64 NOTA: La ejecución de las obras priorizadas en esta relación se realizarán hasta donde el techo financiero lo permita.00 40 1 TALLER SS 13-D $16.00 $4.00 2 1 SERV 32.536.00 48.00 $720.800.00 $30.

OBRA PUB.ELABORO ELABORO ING. FCO. SOCIAL. IMAG. URB. URB. FELIPE A. ANDRES COVARRUBIAS PEREZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL NOMBRE Y FIRMA DIR. ADM.. DES. NOMBRE Y FIRMA ELABORO C. VALLEJO RIVERO C. MELITON GOMEZ FERNANDEZ REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 76 . Y ECOL. J.

Cursos y torneos de deportes diversos.000 (ocho millones de pesos) destinados a combatir la pobreza realizando obras de infraestructura urbana y desarrollo comunitario como: MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Urbanizaciones Pavimentaciones Electrificaciones Banquetas Guarniciones Imagen Urbana Drenajes Red de Aguan Potable Espacios Deportivos Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal DESARROLLO COMUNITARIO  Construcción de Aula Taller  Cursos y Talleres de Hidroponía. Campañas para disminuir conductas de riesgo. Manualidades.000.        Sustentabilidad de espacios rescatados Construcción. Cursos de prevención de riesgos. Elaboración de Muñecas.000 (nueve millones de pesos) destinados a combatir las conductas de riesgo y la inseguridad. etc. Carpintería. Equinoterapia. Danza. Adecuación y/o rehabilitación de espacios deportivos en juntas auxiliares y barrios. Computación. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 77 . Cocina. Rescate de Espacios Públicos Recurso Federal Destinado al Programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $9.Hábitat Recurso federal destinado al programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $8. Marciales. Cerámica. Artes. Repujado. Formación de redes que ayuden a consolidar la seguridad en la comunidad.000. Eventos culturales. Prevención de Conductas de Riesgo.

temporabilidad y espacialidad de acciones. sueldos.591.942.00 (nueve millones. algunas obras y servicios públicos. y se asignan recursos en función de su disponibilidad y de las prioridades para el Municipio de San Pedro Cholula. Productos $25.000.681.00 (siento sesenta y siente millones ochocientos treinta y nueve mil. se definen responsabilidades.      9. trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos cuarenta y dos pesos). seiscientos ochenta y un mil. en dichos programas se plasma la transformación del Plan de Desarrollo Municipal. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 78 . Aprovechamientos $9.185. seguridad pública.304. ochenta y un pesos). quinientos noventa y un mil pesos). serán descritas a detalle en los Programas de Operación Anual. trescientos cuatro mil seiscientos sesenta y nueve pesos).Ingresos Propios Estos recursos se asignan normalmente al gasto corriente. seiscientos cuarenta y tres pesos). ciento ochenta y cinco mil pesos).3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución Las áreas responsables de ejecutar las líneas de acción y los plazos de ejecución de las mismas. Derechos $70. en objetivos y metas concretas por desarrollar durante todo el año. Estimamos que para el ejercicio 2008-2011 serán de: Impuestos $110. Participaciones estatales $167.081. Los Programas de Operación Anual se Elaboran con el Propósito de guiar la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal mediante los programas de las distintas áreas y/o unidades administrativas del Ayuntamiento y permite su seguimiento.839.00 (veinticinco millones.669.643.00 (ciento diez millones.00 (setenta millones.344.  Extraordinarios $35. mantenimientos y bacheo.000.00 (treinta y cinco millones.

Juan Minutti Zago Jorge Emilio Juárez López Jessica Carmona Morales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 79 . J.  Secretaría de Finanzas y Administración del Estado de Puebla.  FIMP Fichas Municipales del Estado de Puebla.Referencias  INEGI Instituto Nacional de Estadística e Informática  SIBM Sistema de Información Básica Municipal.  Anuario Estadístico del Estado de Puebla.  Secretaría de Seguridad Pública de Gobierno Estado de Puebla. Fotos Frank Benítez Francisco Moran José Rodríguez Quero Mario Roldan Juan Manuel Vázquez Nájera Archivo Citelum Elaboró Ing.  Enciclopedia de los Municipios de México.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful