PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Mensaje del Presidente Municipal
Mi agradecimiento a todos y cada uno de los cholultecas por la confianza depositada en nosotros, confianza que no defraudaremos y que hoy se refrenda, porque en nuestro ayuntamiento gobernaremos para todos sin distingo alguno. Tengan plena seguridad de que mi gobierno será de puertas abiertas, trabajaré sin descanso por el desarrollo equitativo de San Pedro Cholula, por un crecimiento integral de sus trece juntas auxiliares, sus ocho barrios y la cabecera municipal. Las acciones de este ayuntamiento estarán sustentadas en el beneficio de los ciudadanos, en palacio municipal todas las voces serán escuchadas y trabajaremos bajo un marco de respeto y desarrollo. Que no quepa la menor duda que nuestros ejes de gobierno se basan en las necesidades que los propios habitantes demandan. El gobierno que a partir de hoy encabezo trabajará incansablemente con orden, transparencia, eficiencia calidez y responsabilidad, para brindar a todos los habitantes del municipio obras y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Propongo un Gobierno sustentado en las premisas del trabajo y la confianza. Un Gobierno de puertas abiertas, Un Gobierno con amplia participación de la sociedad, para tener un municipio con mayores oportunidades de desarrollo para todos.

C. Francisco Andrés Covarrubias Pérez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Contenido

IIIIII-

Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administración 2008-2011 Marco Legal

IV.- Introducción 4.1Misión 4.2 Visión 4.3 Valores

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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3Prioridades VI.1 Desarrollo Económico 7.1Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan 5.Eje Desarrollo Social Equitativo 6.3 Grupos Vulnerables 6.Diagnóstico Municipal 5.1 Seguridad Pública 8.3 Turismo VIII.4 Salud 6.2Situación Actual del Municipio 5.2 Justicia 8.2 Previsiones sobre los recursos asignados para el cumplimiento del Plan 9.. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 4 .2 Ecología 7.5 Deporte VII.V.Eje Administración Pública Eficiente 9..2 Educación 6.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución..1 Desarrollo Sustentable 6.Eje Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental 7..Eje Gobierno Participativo y de Justicia 8.1 Gobierno Eficiente y Transparente 9..3 Readaptación Social IX.

Justicia y Seguridad Pública Regidora de Patrimonio y Hacienda Pública Regidor de Desarrollo Urbano. -H.P. Eduardo Zacatelco Quintero Lic. Francisco Castillo Castillo Mtro. Cultura y Tradiciones Regidor de Ecología y Medio Ambiente Regidor de Agricultura y Ganadería Regidor de Grupos Vulnerables y Equidad entre Géneros Regidor de Migración y Proyectos Productivos Síndico Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 5 . Maria del Pilar Tochimani Xique C. Justo Juan Taylor Torres Regidora de Gobernación.S. Aurora Carrillo Bravo C. Ana María González García C.P.U. Martín Espinosa Torres C.I . Ayuntamiento de San Pedro Cholula C. Melitón Gómez Fernández C. Ana Bertha Cervantes Munguía C. Francisco Jonás Torres Pérez T. Obras y Servicios Públicos Regidor de Industria y Comercio Regidor de Salubridad y Asistencia Pública Regidor de Educación Pública y Actividades Sociales Regidor de Deporte y Desarrollo Social Regidora de Turismo. Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Lic. Rigoberto Gómez Álavez C. Eusebio Reyes Sevilla C. Juan Espinosa Tecuatl Lic.

Susano Moisés Toxqui Guevara Director de Cultura Lic. Cerecedo Lujan Secretario Particular Dr. Raúl Zerón Muñoz Secretario del H. Rubén Lozano Aca Director del Centro de Readaptación Social Lic. David Munive Rodríguez Director del Sistema Dif Municipal C. Ayuntamiento Lic. Joaquín Felipe A.E. Tesorero Municipal Ing. Octavio Mancilla Chávez Contralor Municipal Mtra. Gabriel Peña Fuentes Director de Seguridad Pública y Vialidad José Eugenio Concha Galeazzi Director de Servicios Públicos Lic. Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula L..P. Jorge Romero Cabañas. Alesandra Martin García Directora de Comunicación Social y Relaciones Publicas Jorge Emilio Juárez López Director de Planeación Municipal Lic.II. Ángel T. Georgina Iliana Téllez Bonilla Juez Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 6 .A.Administración Municipal 2008-2011 C. Vallejo Rivero Director de Desarrollo Urbano. Alejandro Ramírez Silva Director de Turismo Lic. Maria Concepción Álvarez de Covarrubias Presidenta del DIF San Pedro Cholula Fernando Ortiz Aldana Director de Gobernación Mtro. Obra Pública y Ecología Lic.

por el cual aprueba el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro Cholula. FRANCISCO ANDRÉS COVARRUBIAS PEREZ. Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos.. Ayuntamiento del Municipio de San Pedro Cholula. a sus habitantes hace saber: H. Puebla.San Pedro Cholula. Municipio de San Pedro Cholula. Marco Legal ACUERDO de Cabildo del H.2008 – 2011. Puebla 2008 – 2011.. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 7 .. Puebla. Presidente Municipal Constitucional del H.Presidencia Municipal.III.

2011 Caracterizando a nuestra administración como respetuosa en el cumplimiento de nuestras Leyes. hacemos la presentación de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. 103. Dando cumplimiento a las facultades y obligaciones que establecen los artículos 115 y 124 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 106. 102. Puebla. 107 y 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla. 107. El presente plan está alineado con los principios y compromisos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011.PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA. 105. PUEBLA 2008 . 109 de la Ley Orgánica Municipal. 108. 81. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 8 . De conformidad con los artículos 104. que a su vez tiene sus bases en el Plan Nacional de Desarrollo. se establece el Plan Municipal de Desarrollo 2008 – 2010 del Municipio de San Pedro Cholula .

en que en él se recopilan ideas y sugerencias de quienes participaron en el mismo. obras y servicios prioritarios. Estas metas se definieron en base e los comentarios y sugerencia captadas a través de la campaña en todas las juntas auxiliares y cabecera de nuestra comunidad. Como se menciona. Documento que garantiza la aplicación de las acciones de gobierno de los próximos 3 años de la presente administración. refleja el interés común de los cholultecas. es importante señalar que se tuvo la precaución de incluir participantes de diferentes niveles socioeconómicos. además de los 14 foros de consulta ciudadana efectuados en el mes de marzo del presente año. para mejorar las condiciones de vida presentes de la comunidad. en el mes de marzo se efectuaron 14 foros en las juntas auxiliares y la cabecera. Vigorizando la gestión pública y vinculándola estrechamente con la sociedad. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 9 . tiene el propósito de encausar los esfuerzos de la Administración Municipal de San Pedro Cholula. Con fundamento en la ley orgánica municipal en sus artículos 114. es decir. 115 y 116. además de una encuesta en las escuelas del municipio.IV Introducción El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. de educación y/o creencias religiosas. además. hacia metas claras y concretas. De ahí que la riqueza de este Plan Municipal de Desarrollo estriba. sus necesidades. para captar las principales demandas de la población. mismas que se ejecutarán con el esfuerzo de un equipo de funcionarios comprometidos con las necesidades y problemáticas de los habitantes de nuestro municipio. se constituyo en el mes de Abril el Consejo de Planeación Municipal con el objetivo de aprobar y vigilar la aplicación del Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011.

salud. por medio de la educación. tratando de alcanzar en su máxima expresión la solidaridad y desarrollo. tenemos como prioridad privilegiar los siguientes valores. desarrollo cultural. Para llevar a cabo correctamente las acciones estratégicas en beneficio de la comunidad. que ofrezca alternativas de mejores condiciones de vida. que beneficie a todos los Cholultecas. deporte. prestando servicios públicos de calidad. aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visión señalada. 4. las necesidades que existen en nuestro municipio.2 Visión Ser un municipio más democrático en el que se motive la participación ciudadana. los cuales reflejan el compromiso de atender de la mejor manera. buscando el bienestar social.3 Valores Los valores son las cualidades que crean un bien en las personas que los viven y por lo tanto contribuyen a su pleno desarrollo. así como el cuidado del medio ambiente y constituirse en el municipio más competitivo de Puebla. 4.1 Misión Ser una administración eficaz y de resultados.4. proporcionando asistencia social a los sectores más vulnerables en beneficio de la población de Cholula. Equidad y Justicia Integridad Servicio Trabajo en Equipo Respeto Orden Eficiencia Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 10 . para hacer juntos una administración más eficiente con trabajo y justicia. creando infraestructura.

gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideración las propuestas de todas las opciones políticas. infraestructura y desarrollo municipal sustentable. priorizando esfuerzos para la población más vulnerable. Las acciones durante el trienio se enfocarán en los temas centrales de desarrollo para alcanzar mejores niveles de vida: bienestar social. Diagnóstico Municipal 5.2 Situación que guarda el Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 11 . otorgando a la ciudadanía un ambiente seguro y de oportunidades de desarrollo. seguridad pública.1 Compromiso Político Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan La presente administración se regirá en el marco de la legalidad. desarrollo económico. con el objeto de conformar una visión amplia e integral del desarrollo que permita alcanzar en todos los puntos de la vida municipal acorde a un esquema de esfuerzo compartido. 5.V. ejerciendo el poder político municipal con ética y responsabilidad. El compromiso político es ineludible: corresponder a la confianza que la mayoría ciudadana nos confirió.

47 iglesias en la localidad. desde principios de esta era hasta el siglo XVI. se concedió a Cholula el título de ciudad. Argentina. se unen a un rollo de oro. Llegaron a construirse. en el segundo cuartel está representada la gran pirámide coronada por una cruz púrpura. el 27 de Octubre de 1535. concedieron escudo de armas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 12 . significa "agua que gotea". y a los lados dos guías de follaje en negro y oro. en uno están un sotuer. matas de tule y cuatro patos. Historia La población fue fundada 600 años a. el emperador Carlos V y su madre doña Juana. Cada grupo étnico imprimió sus características arquitectónicas. Se denominó Cholula de Rivadavia el 12 de febrero de 1895. el tercer cuartel tiene un león rampante armado de espada y barreado de negro.C. Escudo de Armas Concedido en 1540 por el Rey Carlos V. de J. el último representa la acequia Aquiahuac. dos saetas. agua y "choloa". dos clarines y cinco estrellas de oro en campo sinople. Fue Centro Ceremonial del Anáhuac. yelmo con airón de plumas y trascolas. Hernán Cortés. Por Cédula del Príncipe Felipe II de España y otorgada por el emperador Carlos V. en los días que cometió el genocidio ( 18-X-1519 ) observó la ciudad y dijo haber visto "2. Consta de cuatro cuarteles. gotear. Bernardino de Rivadavia. Se han constituido edificios piramidales.Nomenclatura Toponimia Proviene de las raíces náhuatl: "atl". por decreto del XIII Congreso Constitucional del Estado y en honor del ciudadano argentino. poniendo a la gran ciudad bajo la advocación de San Pedro. torreadas y hay tantos templos como días en el año". La orla y divisa es un brazo de armadura. en la época colonial. en compensación o intercambio político cultural a Buenos Aires. por el hecho de llevar el nombre de Benito Juárez en una de sus principales avenidas.000 casas hermosas. esmaltado con gemas de colores. El 19 de Junio de 1540.

Mendoza. Honorato Teutli Talavera. religioso Siglo XVIII Vicente T.. coronel zapatista Alfredo Toxqui Fernández de Lara. general (1892-1959) Rafael Rojas. escrita el 21 de Marzo de 1729. se otorga escudo de armas 1855 19 de Febrero.2004 ) del Estado. se denomina Cholula de Rivadavia. S. investigador. murió quemado ( -1714) por los indios de California. Cronología de hechos históricos 1535 27 de Octubre. médico y exgobernador (1913. (1886-1926) Alonso Gil Frailey. se concede título de ciudad. religioso Siglo XVI (1890-1964) Rafael Ruiz y Aguilar. compositor José Miguel Sarmiento. gobernador provisional.Personajes Ilustres Pedro Tlatoa Pérez. (1894-1964) Fray Diego Muñoz.J. general. escritor (1875) Alejandro Flores "El Bandido". Siglo XVIII Francisco Antonio Jara. La UNAM conserva una carta de él. Medio Físico Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 13 . 1540 19 de Junio. 1895 12 de Febrero. benefactor. violinista y compositor (1888-1952) Lorenzo Carrasco. primera feria por Decreto Presidencial. escritor.

Localización El municipio de San Pedro Cholula se localiza en la parte del centro-este. Extensión Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 14 . al Oeste con los municipios de San Jerónimo Tecuanipan y Calpan. Bonilla. El municipio colinda al Norte con los municipios de Juan C. Coronango y Cuautlancingo. al Este con la ciudad de Puebla. al Sur con los municipios de San Gregorio Atzompa y San Andrés Cholula. del estado de Puebla. Sus coordenadas geográficas son: los paralelos 19º 01' 30'' y 19º 06´ 42´´ de latitud norte y los meridianos 98º15`06`` y 98º24'00'' de longitud occidental.

al centro. Orografía El municipio se localiza en la porción central del Valle de Puebla. lo atraviesa del río Rabanillo. que después de un largo recorrido por el municipio sale rumbo al Atoyac. afluente del Atoyac. Su paisaje esta siendo modificado por el establecimiento de pequeñas industrias y asentamientos humanos en villas fraccionamientos y colonias.190 metros sobre el nivel del mar. Presenta una topografía plana en general. que tiene su nacimiento en la vertiente oriental de la sierra Nevada. así como pequeñas zonas de pastizal inducido y bosques de pino-encino en el cerro Zapotecas. el cerro Zapotecas.03 kilómetros cuadrados que lo ubica en el lugar 169 con respecto a los demás municipios del estado. Al extremo noroeste. una de las cuencas más importantes del estado. Recursos Naturales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 15 . mostrando un ligero declive Noroeste-Sureste rumbo al río Atoyac. Al oriente. El resto del territorio está constituido por zonas agrícolas temporaleras de cultivos anuales y permanentes. forma parte de una gran zona de regadío que circunda Cholula. presenta un solo clima: Clima templado subhúmedo con lluvias en verano. con una altura promedio de 2. y es la segunda en importancia del valle de Puebla. aunque no logra desembocar en él. además cuenta con algunos manantiales. el cual constituye el sector principal de la altiplanicie poblana. Destaca. sin embargo. Principales ecosistemas La mayor parte de su territorio está dedicado a la agricultura.Tiene una superficie de 51. que se levanta 200 metros sobre el nivel del valle. es atravesado por el río Ametlapanapa. Clima El municipio se ubica dentro de la zona de climas templados del Valle de Puebla. representa grandes zonas de riego. Hidrografía El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca alta del Río Atoyac. Actualmente ha dejado de ser zona agrícola rural.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 16 . presenta fase gravosa (fragmentos de roca o tepetate menor de 7. Vertisol: Se localizan en un área reducida al sureste Cambisol: Se localizan en un área reducida al sureste. cedro blanco. es baja su deforestación del encino. oyamel. basalto. grava. ciprés. Forestales: Pino. Litosol: Se identifican en dos áreas reducidas.Sus recursos predominantes son: Minerales: El barro o arcilla. Características y uso del suelo Presenta gran diversidad edafológica. se identifican en su territorio cinco grupos de suelos: Feozem: Ocupan casi en su totalidad el territorio del municipio. Regozol: Se localizan en áreas del noroeste y noreste. grava roja. minas de arena. en el cerro Tecajete y al centro. presentan fase gravosa.5 centímetros de diámetro en el suelo).

AÑO: 2005 113. lo que representa el 2. Mujeres 2. Evolución sociodemográfica En 1995 el municipio contó con 89. una tasa de mortalidad de 4.2 Densidad 1.778 son hombres y 46.80 52.179 Hab.4 % . Hombres 59.03 %. por lo que ocupa el lugar 210 con respecto al estado.85 65.1 %.895 habitantes por kilómetro cuadrado.436 Hab.436 habitantes.39 % % 1. Infraestructura Social y de Comunicaciones Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 17 .218 Hab./ Km.05 % de la población total del Estado. de los cuales 43.73% Población Analfabeta Población Menor de 15 Años Población de 15 Años y Más % % % Religión La religión que predomina en el municipio es la católica en un 93.01 30.222. Población Total 54. 34.19 %. 5.715 Hab.6 % seguida en menor porcentaje por la protestante o evangélica con 3.241 habitantes por kilómetro cuadrado. la población del municipio actualmente de acuerdo al INEGI es de 113.118 Hab.218 Hab.004 son mujeres.Perfil Sociodemográfico Grupos étnicos Existen algunas familias del grupo náhuatl. teniendo una tasa de crecimiento anual de 3. esto quiere decir que su grado de marginación es baja. Con respecto a marginación el municipio tiene un índice de -1.064.93 Hab.14 % 2.5 % y la judaica con 0.20 3. Tiene una densidad de población de 1.996 Hab 74. calculándose una densidad de población de 2. Tiene una tasa de natalidad de 29. Población Indígena Tasa Media de Crecimiento Anual Fichas Municipales del Estado de Puebla 47.782 habitantes.

870 ISSSTEP 2.Educación El municipio cuenta con una infraestructura educativa en los siguientes niveles: Preescolar con 68 escuelas con una población de 7265 alumnos. El servicio de salud en el municipio de San Pedro Cholula es proporcionado a través de una clínica IMSS.784 Total Anual: 113. en el nivel de Primaria se cuenta con 54 escuelas y una población de 17. en el nivel Profesional Técnico el municipio cuenta con 6 escuelas y una población de 6. Salud En el año 2005 el 31. Institución CRM 0 HNP 0 HU-BUAP 0 IMSS 60.010 alumnos. hospital regional y centro de salud de la SSA que se encuentra ubicada en la cabecera municipal de San Pedro Cholula y cuenta con centros de salud ubicadas en las Juntas Auxiliares. Además cuenta con una extensión cultural de la Universidad de las Américas.578 alumnos.618 alumnos. en el nivel de Secundaria.562 Fichas Municipales del Estado de Puebla Población Usuaria Personal Médico 0 0 0 38 1 3 3 0 0 80 125 Unidades Médicas 0 0 0 1 1 1 1 0 0 7 11 2006 Abasto Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 18 . el municipio cuenta con 34 escuelas y una población de 7321 alumnos. Cruz Roja.761 IMSS2.465 OPORTUNIDADES ISSSTE 5. en el nivel de Bachillerato el municipio cuenta con 24 escuelas y una población de 3.682 PEMEX 0 SEDIF 0 SSEP 41.6% del total de la población municipal no era derechohabiente de alguno de los servicios de salud publica existente.

313 viviendas particulares. Vivienda Los habitantes del municipio se alojan en 21.314 24. de acceso libre al público y algunos lugares cuenta con espacios recreativos que cubren la demanda.73 habitantes por vivienda.68 91. 1.717 Con Dos Cuartos 5. el tipo de vivienda promedio es tipo popular. la teja y losa de concreto. además cuenta con un mercado público y algunas tiendas departamentales.770 Viviendas con Agua Potable Viviendas con Electrificación Viviendas con Drenaje 17.El municipio tiene su fuente de abastecimiento a través de 3 tiendas CONASUPO. además de algunos campos en sus juntas auxiliares.14 98. son: el cemento. tabique o ladrillo. 1520 departamentos en edificios.613 Cobertura Cobertura Cobertura 70. Servicios Públicos AÑO:2005 Total de Viviendas Viviendas Particulares Con Un Cuarto 25. los materiales utilizados principalmente para su construcción. Cuenta con cuatro canchas de básquetbol. Deporte En lo que respecta a la recreación y al deporte se cuenta con un centro deportivo ubicado en el ex-modulo de la feria que cuenta con una infraestructura como campos y canchas deportivas.357 22.684 1.61 % % % No Disponible Viviendas Colectivas 3.126 Con Tres Cuartos Fichas Municipales del Estado de Puebla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 19 . 2 tianguis que se realizan los días miércoles y domingo.420 viviendas o cuartos de vecindad con un promedio de ocupantes de 5. y la cancha de el CETis.668 24. en la cabecera municipal.

2007 Servicios Públicos Cabecera Municipal % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 95 93 90 100 90 90 100 95 100 90 90 100 99 Santa B. Almoloya % 0 60 50 80 30 1 tianguis domingo 0 90 0 70 100 70 70 San Cosme Texintla % 0 80 40 80 60 0 0 50 0 70 10 50 60 Santa María Acuexcomac % 50 80 80 80 70 1 tianguis domingo 0 65 50 70 90 90 80 San Cristóbal Tepontla % 50 70 60 80 70 1 tianguis domingo 0 80 50 80 90 90 80 San Agustín Calvario % 0 70 40 80 70 1 tianguis domingo 0 60 40 70 90 80 70 San Gregorio Zacapechpan % 0 80 30 60 50 0 0 50 50 70 10 80 60 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 20 .

2007 Servicios Públicos San Matías Cocoyotla % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 80 80 70 90 60 1 tianguis domingo 0 70 20 80 0 90 80 San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan % 50 90 50 80 60 1 tianguis domingo 0 60 0 50 80 70 70 Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec % 0 10 0 80 60 1 tianguis domingo 0 50 0 60 0 50 60 San Juan Tlautla % 0 80 30 90 70 1 tianguis domingo 0 70 50 60 0 80 70 % 70 90 80 90 50 1 tianguis domingo 0 50 50 95 90 90 95 % 95 95 50 90 20 1 tianguis domingo 0 80 50 100 0 70 100 % 0 70 20 70 60 1 tianguis domingo 0 65 50 60 0 80 80 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 21 .

a Santa Maria Tonantzintla. Dentro de esta clasificación encontramos la ruta Quetzalcoatl (Recta) y la carretera federal México – Puebla (Forjadores). entre las que se pueden mencionar autobuses. Televisión por cable y servicio de internet. combis y taxis. microbuses. Huejotzingo y la Ciudad de Puebla. y San Andrés Calpan. telégrafo y correo. El servicio de transporte foráneo de carga y de pasajeros es prestado por seis líneas. en los tramos urbanos entre las vialidades intermunicipales y regionales. -Actividad Económica Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 22 . entre las que se encuentra las siguientes: Camino a Santa Maria Coronango.Medios de comunicación Cuentan con servicio de teléfono en domicilios. Vías de comunicación El municipio de San Pedro Cholula cuenta con diversas vías de comunicación de importancia. que podemos clasificar de las siguiente manera: Vialidades Regionales. También cuenta con vialidades intermunicipales. cuya importancia radica en la comunicación con municipios como San Martín Texmelucan. Las vialidades primarias son básicamente las que se concentran en la cabecera municipal. Recibe la señales de TV y radiodifusoras estatales y nacionales así como periódicos y revistas. a San Nicolás de Los Ranchos.

0 0.0 16.00 37.0 0.00 180. coliflor.00 96.410.0 6.0 6.0 0.0 10.0 5.0 1.0 0.0 35.00 96.Agricultura El municipio produce granos como: maíz.0 0.0 10.00 810.0 0.0 10.0 10.0 0.0 0.0 50. chabacanos.0 35.00 1.0 10.0 160.0 0. fríjol.036. col. cilantro.0 23.164.00 87.0 5.00 * Miles de Pesos Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 23 .0 0.00 249. En cuestión de frutas se cultiva pera.00 140.00 650.0 256.0 303.0 110.0 15.0 96.00 23. haba.0 0.0 0.0 12.0 5.0 0.00 35.0 910.0 0. Existen grandes extensiones de tierra dedicada a la floricultura.0 10.00 6.0 27.0 28. ciruela.0 5.0 10.0 0.420.00 120. AÑO: 2004 CULTIVO Riego Temporal Riego Temporal Superficie cosechada Volumen de la según producción Alfalfa Avena Forraje Calabacita Cebolla Chícharo Cilantro Ciruela Col Coliflor Durazno Ejote Frijol Haba Verde Lechuga Maíz Manzana Nube Pera Rabanito Zanahoria Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla 35.220.0 0. Además se cultiva nopal.0 2.00 512.540.0 0.0 0.0 180.0 0.00 840.0 0.0 3.0 2.192. durazno.0 11.0 18.0 200.0 13.0 130.00 77.0 7. rabanito.564.0 0.0 255.638.0 0.0 90.00 346.0 0.0 8.0 152. En cuanto a las hortalizas se produce cebolla. alfalfa y maíz.0 0.0 578.0 36.0 4.0 0.0 4.0 8.00 324.0 280. lechuga y pepino.0 550.00 440.0 10.0 0.0 120.820.0 60.0 0.0 50.484.0 72. manzana y capulín.0 0.0 160.

183.019 133.726 114.813 1 1. AÑO: 2006 Ganado Bovino Caprino Équido Existencia de Colmenas Gallináceas Guajolotes Ovino Porcino Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla Número de Cabezas 7.02 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 24 . vacuno. porcino y lanar.Ganadería El municipio cuenta con ganado caprino.689 3.933 1 1 5. además aves de corral.

Actualmente el rescate arqueológico ha brindado la oportunidad de que se contemple parte de la pirámide y de un templo religioso erigido en la cima del cerro donde está tapada la pirámide.. Turismo El municipio es conocido nacional e internacionalmente por haber sido un centro ceremonial histórico de las culturas prehispánicas. y los 45 templos religiosos que se encuentran en la zona. ladrillos y tejas de arcilla. lijas. mica. al 16 de septiembre. entre otras ramas se encuentra la fabricación de artefactos y muebles. los portales de la Plaza Principal. la industria textil y materiales de curación. cuenta con museo-casa y centro de cultura donde se muestran pintura y murales. la fabricación de tabiques. Otros atractivos son: El convento Franciscano. y manufactura de artículos metálicos. la química y fundición. artesanías. balnearios y la feria regional Piloto de Cholula que se lleva a cabo del 1ro. productos protectores o aislantes y artículos dentales. vidrio. Además cuenta con bares y restaurantes. AÑO: 2006 Clasificación Clase Económica Una Estrella Dos Estrellas Tres Estrellas Cuatro Estrellas Hoteles 1 1 2 4 3 3 13 6 10 11 104 110 19 260 Cuartos Dirección de Turismo Municipal Categoría Especial Total Comercio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 25 .Industria Dentro de las actividades industriales más importantes del municipio están la elaboración de sidra y productos alimenticios. cerámica. su traza de ciudad colonial y su arquitectura provincial. esmeriles.

Es de una arquitectura de tipo colonial de estilo gótico tipo rococó. libros. En el claustro destacan sus frescos que representan seis escenas religiosas. Tiendas de artesanías. ropa y calzado. bares. destaca la gran pirámide cuya construcción fue de cuatro fases a lo largo de casi diez siglos. Atractivos Culturales y Turísticos Monumentos Arquitectónicos: La zona Arqueológica de Cholula: perteneció a la cultura Olmeca-Ximeca en la época preclásico medio. Servicios Los servicios también presentan gran variedad. Otra construcción añadida posteriormente fue la capilla real y la capilla de la tercera orden. Tiene una extensión de 400 metros por lado y 60 metros de altura. bicicletas. desde la punta de ésta se pueden apreciar cinco pirámides. al parecer del siglo XVIII. aparatos eléctricos y electrónicos. El exconvento es uno de los más grandes que la orden franciscana construyera en México. discos. Tepanapa. ubicada entre capilla real y el ábside de San Gabriel. Al interior. Sobresale la puerta de madera. centros nocturnos. existen además talleres de reparación de automóviles y camiones. Teopixcalco. se conservan algunos lienzos al óleo de los siglos XVII y XVIII. y agencias de compra-venta de automóviles. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 26 . La fachada principal se limita a un muro llano reforzado en sus esquinas por contrafuertes diagonales y a su sencilla portada renacentista labrada en cantera. Se empezó a construir en mayo de 1529 y se terminó el 13 de agosto de 1531. se describe como el centro ceremonial Chollan. Su fachada pertenece al barroco. Se encuentran servicios de cafetería. lo mejor son sus bóvedas de nervaduras góticas y las ventanas con arco de medio punto. balnearios. También destacan sus altares. materiales de papelería y ferretería. Zenteocalco. En los meses de marzo y octubre se celebra el ritual a Quetzalcóatl. servicios de asistencia profesional e instituciones financieras. Mezcali. bebidas. Exconvento de San Gabriel: Se llama así porque fue fundado por los Franciscanos. Como complemento se encuentra la capilla de la tercera orden. muebles para el hogar y la industria. medicinas. Su nombre deriva del prehispánico Chollollan: "Lugar de la huida". Su importante arquitectura da un aspecto de fortaleza militar debido a sus almenas y garitas que lo rematan.La actividad comercial de San Pedro Cholula se registra una gran variedad de establecimientos en los que se encuentran artículos de primera y segunda necesidad como son: alimentos. Sobresale la capilla real de tipo mezquita. restaurantes y fondas para la elaboración de alimentos. En el patio atrial se hallan tres capillas pozas. La portada norte es más rica en ornamentación y calidad que la anterior. la cual es famosa y única por los chapetones de diferentes diseños. y de enseres domésticos. esculturas de imágenes y tiendas departamentales. aparatos eléctricos y electrónicos. las cuales son: Tonalcalli. plazas y pinturas.

vals de Pedro Tlatoa. que se realiza del 1 al 8 de septiembre. Mendoza. "Cristina y María". Tradiciones y Costumbres Fiestas Populares: Casi todo el Año se festeja en los barrios los santos de su advocación cohetes. el 18 de septiembre de 1947. porque cuenta con una fachada principal con características barrocas y sus elementos decorativos que lo caracterizan son logrados a base de argamasa. este último remata con perillón y cruz de hierro. cubierta con bóveda cubierta con bóveda de lunetos y cúpula cibre tambor. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 27 . posteriormente se añaden construcciones. Leyendas. se inició la decoración que luce actualmente. Obras de Arte Literatura. patrona del municipio de San Pedro Cholula. Se empezó a construir en 1594 y se terminó en 1874 su estilo es barroco. dedicado a la Virgen de los Remedios. danzas. El interior es de plata de cruz latina. Música y Poesía: Innumerables obras han tenido como punto de partida a esta ciudad: don Francisco J. composición musical de Rafael Ruíz Aguilar Eureka y el "Tratado de Métrica" de José Miguel Sarmiento. misas y procesiones. textos de Vicente T. Esta capilla se describe. el Romance Español. "Las Siete Palabras". el Corrido Mexicano y la Lírica Infantil de México. el mapa con los nombres de los edificios religiosos de Cholollan Tlachihualtépec. Hernández escribe el libro "Catecismo de Historia Cholulteca". columnas y cupulín. Se pueden apreciar retablos dorados fabricados en madera y yeso siendo el más interesante el mayor. la ventana coral se ve flanqueada por columnas jónicas y roleos. velas.Capilla de los Remedios: Tiene una arquitectura de tipo colonial. El vano de acceso esta marcado con arco de medio punto y a sus lados se hallan columnas corintias y pilastras estriadas. actualmente se realiza la Expo-Feria Cholula del 11 al 26 de Octubre. recibe ese nombre por que en el interior de esta capilla se aloja la Virgen de los Remedios. de Luis Cuautle Gómez. La más suntuosa es la de la Virgen de los Remedios. arreglos florales. Fiestas Populares. El remate es un frontón con elegante flamero. Sobresalen también los campanarios de las torres. los cuales muestran vanos arcados.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 28 . Bebidas: Sidra y ponche. mole poblano "ponche" (bebida preparada con maíz azul con leche). asado verde. alegría y pepitoria (con semillas peladas de calabaza y miel).Leyendas: Leyenda sobre la fundación de Cholula Tlachihualtepec. relata el origen de la ciudad. Tradiciones y Costumbres: El culto a los muertos: novenarios. Gastronomía Alimentos: Tamales de Fríjol. Dulces: De leche. al cabo de año y el 1 y 2 de noviembre. El trueque durante la feria de septiembre.

cotón largo de lana adornado con grecas y flecos. aretes de plata. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 29 . faja de rebocito. entallado en la cadera con tablones al frente. Los hombre se visten de calzón y camisa de manta. Otros atractivos Culturales Casas de Cultura y Casa del Caballero Águila Cuentan con una casa de Cultura ubicada en el centro de este municipio. uno de los picos cae al frente. sombrero de palma. cuadros etc.Trajes Típicos En las festividades tradicionales las mujeres usan falda de enredo de lana negro o azul marino. con ribete color magenta o verde esmeralda. se esculpen imágenes religiosas y se labra el mármol. con rebocito doblado en la cabeza que atan a las trenzas las que rematan con listón rojo. paliacate colocado a la cintura. donde se realizan exposiciones temporales de pintura. un delantal de camballa con cadenillas florales y grandes bolsas. paliacate anudado al cuello y a un ayate. juegos pirotécnicos. camisa bordadas con motivos florales color azul faja de rebocito. mascada al cuello color chillante abrochada con un prendedor. lienzo en la cintura. Solo lo visten el 8 de septiembre. sarta de corales y cruz de plata. huaraches de correa. Artesanías Herrería artística.

Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 6 kilómetros. 13 Juntas Auxiliares y la Cabecera Municipal) Barrios: Santiago Mixquitla.500. San Cosme Texintla. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. La Magdalena Cuapan.323. El número de habitantes aproximado es de 9. Santa María Xixixtla.Gobierno Cabecera Municipal: San Pedro Cholula. Juntas Auxiliares: Santa Bárbara Almoloya. Su principal actividad económica es el cultivo de productos de temporal y riego. (8 Barrios. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 2 kilómetros. Jesús Tlatempa. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 30 . El número de habitantes aproximado es de 3. San Pablo Tecamac. Santa María Acuexcomac. San Pedro Mexicaltzingo. San Juan Texpolco. Las actividades de los barrios y la cabecera son. Está compuesta de 8 barrios. Su principal actividad económica es el cultivo de temporal y semillas. El número de habitantes aproximado es de 1. Sus principales actividades económicas son las agropecuarias y el comercio. El número de habitantes aproximado es de 3.000 (2005). Tiene una distancia aproximada a la capital del estado de siete kilómetros. San Miguel Tianguisnahuatl.773. por su cercanía principalmente comerciales y de servicios y en algunas se cultivan flores. Localidades El Municipio de San Pedro Cholula cuenta con 22 localidades.

197.928. San Agustín Calvario.5 kilómetros. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 7 kilómetros.110. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 500 metros. San Gregorio Zacapechpan. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. El número de habitantes aproximado es de 1. Rafael Ávila Camacho.San Cristóbal Tepontla. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. El número de habitantes aproximado es de 4. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. El número de habitantes aproximado es de 5. El número de habitantes aproximado es de 13.951. Santiago Momoxpan. San Matías Cocoyotla. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 31 . Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 0. El número de habitantes aproximado es de 3. Cuenta con una casa de cultura. El número de habitantes aproximado es de 2.780. San Diego Cuachayotla. El número de habitantes aproximado es de 7. cultivo y pirotecnia. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y pirotecnia. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. El número de habitantes aproximado es de 4. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1.634.026.068.5 kilómetros. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. San Francisco Coapan.

345.San Sebastián Tepalcatepec. San Juan Tlautla. Autoridades auxiliares En el municipio de San Pedro Cholula existen 13 Juntas Auxiliares. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. El número de habitantes aproximado es de 1. El número de habitantes aproximado es de 3. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Santa Bárbara Almoloya San Cosme Texintla Santa María Acuexcomac San Cristóbal Tepontla San Agustín Calvario San Gregorio Zacapechpan San Matías Cocoyotla San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec San Juan Tlautla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 32 .787. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. integradas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores propietarios. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros.

25 pesos Participaciones Federales al Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 33 .77 pesos AÑO: 2007 49.601.272.076.718.01 pesos AÑO: 2002 Participaciones Federales al Municipio 27.989.332.503.831.788.342.66 pesos AÑO: 2006 Participaciones Federales al Municipio 49.272.Participaciones Federales al Municipio AÑO: 2000 Participaciones Federales al Municipio 2.17 pesos AÑO: 2004 Participaciones Federales al Municipio 36.72 pesos AÑO: 2001 Participaciones Federales al Municipio 3.324.485.82 pesos AÑO: 2005 Participaciones Federales al Municipio 37.877.804.91 pesos AÑO: 2003 Participaciones Federales al Municipio 35.735.

de todos los ciudadanos. En la conformación del Plan de Desarrollo Municipal se establecieron 4 importantes ejes estratégicos que son:     Desarrollo Social Equitativo Crecimiento económico con responsabilidad ambiental Gobierno Participativo y de Justicia Administración Pública Eficiente Los cuales se traducirán en nuestras futuras acciones de gobierno. basándose en la recopilación de información y análisis de la problemática de nuestro Municipio. aspiraciones y planteamientos de la población para trasformarlos en objetivos y estrategias.3 Prioridades Este documento es el resultado del esfuerzo de la ciudadanía y el Gobierno Municipal actual. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 34 . los cuales se orientaran a la acción Pública Municipal para obtener una mejora en las condiciones de vida.5. en donde considera las necesidades.

2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 35 .8% Población Discapacitada Mujeres 52.Diagnóstico General del Municipio Región Socieconómica Municipio ANGELÓPOLIS SAN PEDRO CHOLULA /4 DEMOGRAFÍA /1 SALUD /2 ACTIVIDAD ECONÓMICA Extensión Territorial 51.0 km2 Unidades Médicas Población 113. * Hombres 47.436 Médicos Pob.6 92.7% 31.0% PEREZ PRI Televisión 95.11% Médicos por 1000 Hab.5% 26. Cosechada (Hectáreas) 1.7% 38. Respecto al Estado 2.5% Drenaje 90.352 35.28% Religión Predominante Católica 70.1% /4 Dtto.4% EDUCACIÓN /2 MENAJE /1 CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR Analfabetismo /1 5.1% 1.2% Población Indígena 1.8% 15 1 Dialecto Principal Mexicano o Náhuatl.614 No Especificado 3.7% Alumnos por Refrigerador 73.5% Oficinas Postales Densidad 2222.2% Urbana 99.090 9.7% Docente Cobertura Lavadora 58.0% 11.5% COMUNICACIONES /2 Por Sector Rural 0.9% Computadora 96.9Hab/km2 Oficinas Telegráficas Población de 5 años y más 86. 8 Avelino Toxqui Toxqui PRI Diputado Federal 25.6% Cuartos 340 15 a 64 años 65 y más años 4.536 68.2% Terciario No Especificado 49.0% TURISMO /2 11 125 1. al Estado (Toneladas) % Respecto al Estado /3 Presidente Municipal FRANCISCO ANDRES COVARRUBIAS Diputado Local Dtto.8% Agua 64.9% Hoteles 13 0 a 14 años 60. T AGRICULTURA** /2 Por Grandes Grupos 30.2% 35.9% INGRESOS POR TRABAJO Sup.3% 2.8% Piso Digno 93.8 104.8% 31.0% % Respecto Vol.9% Tasa Media Anual de Crecimiento 2. de la Prod.610 1.8% SERVICIOS BÁSICOS /1 MAÍZ GRANO 4.3% Población de 12 años y más Población Económicamente Activa Hombres Mujeres Población Ocupada Primario Secundario 70.2% Grado de Marginación Bajo Electricidad 98. 10 Dolores María del Carmén Parra Jiménez PAN Preescolar Primaria Secundaria 15.

actores sociales. para impulsar sus acciones a través de un método integral e integrador que fomente la participación social. grupos productivos. alcantarillado y electrificación a fin de garantizar a la población un acceso equitativo que mejore su calidad de vida. La participación social organizada en el municipio es no sólo un método para mejorar la calidad de vida sino. un esfuerzo de solidaridad que contribuye a la cohesión social y a humanizar la vida urbana. gobierno. antepongan a cualquier interés el propósito común de contribuir a la integración social y atención a grupos vulnerables. Se trata de que todos.1 Desarrollo Sustentable Objetivo: Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las juntas auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la prestación de servicios públicos e infraestructura. drenaje. sobre todo. 6. Incrementar.Desarrollo Social Equitativo Debido a que se percibe una inequidad entre la cabecera y Juntas Auxiliares es necesario impulsar el desarrollo social y se requiere que la política pública que asuma su compromiso con la justicia. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 36 .VI. La participación social es indispensable para lograr el bienestar colectivo en aquellas juntas auxiliares y barrios donde las tradiciones comunitarias son valores insustituibles. modernizar y ampliar la cobertura de los servicios de agua potable..

Sosapach. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Obra Pública y Ecología. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Sustentable Mejorar la infraestructura urbana en un 10% 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 37 . rehabilitación y mejoramiento de la vivienda en coordinación con las dependencias federales y estatales.Estrategias:      Realizar proyectos integrales que obedezca al seguimiento de las urbanizaciones y las necesidades del entorno urbano. Realizar proyectos que busquen un desarrollo urbano equitativo entre los asentamientos humanos y su entorno natural Consolidar un gobierno que promueva la participación social con un espíritu de servicio. Mejorar el suministro y calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para aumentar la cobertura en beneficio de los usuarios. Fortalecer los programas de ampliación. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las Juntas Auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la presentación de los servicios públicos e infraestructura META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano.

electrificación. juntas auxiliares y barrios. drenaje. para delimitar el área de crecimiento poblacional y actualizar los usos del suelo.Líneas de Acción:  Impulsar la ampliación de la infraestructura del área rural y urbana.  Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano. estudio de cuenca hidrológica y vasos reguladores.  Rescatar los espacios públicos dignificando las zonas marginadas.  Promover la participación privada para ampliar el servicio de panteones en un esquema de co-inversión. de agua potable.  Ampliar la red de drenaje sanitario y agua potable en el municipio.  Firmar convenios con diferentes instancias de gobierno a fin de captar mayores recursos para las zonas con mayor concentración poblacional.  Instalación de tanques reguladores de agua potable. pavimentación y alumbrado público.  Perforar y equipar nuevos pozos de agua potable. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 38 .  Desarrollar el proyecto y obra del colector pluvial.

Establecer un mecanismo de corresponsabilidad interinstitucional que busque disminuir los altos índices de analfabetismo. SEP y el IEEA los programas de educación y alfabetización para adultos para abatir el rezago educativo. y de capacitación para el trabajo como componentes del desarrollo regional. Promover programas de apoyo y capacitación de adultos mayores.2 Educación Objetivo: Promover la ampliación y mejora de los servicios de educación básica y media superior para jóvenes y adultos. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 39 . de manera que se atienda la demanda educativa que este sector requiere con equidad y pertinencia. Coordinar con la SDS.6. Estrategias:    Coordinar la participación de las instituciones de educación media superior.

 Incrementar los programas de educación y alfabetización en las juntas auxiliares.  Modernizar la infraestructura de las bibliotecas públicas del municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 40 .  Apoyar con material didáctico y espacios dignos para la capacitación del personal que realizará el trabajo de alfabetización.  Rehabilitar los centros educativos del municipio y los de nivel preescolar que pertenecen al DIF Municipal.  Apoyar con útiles y uniformes a niños en edad preescolar.  Mantener las acciones en cursos y talleres del Centro de Desarrollo Comunitario y el Centro de Rehabilitación Infantil.Líneas de Acción:  Firmar convenios con las diferentes instancias para dar apoyo e incentivar a la alfabetización de jóvenes y adultos.

de analfabetismo. Obra Pública y de manera que se atienda la demanda los talleres y Ecología. equidad y pertinencia. Dirección de Desarrollo media superior para jóvenes y adultos. Ampliar en un 40% Urbano. Regidor de Educación corresponsabilidad interinstitucional Dotar de 5.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Educación Cumplir con lo establecido en el Promover la ampliación y mejora de convenio entre SEP los servicios de educación básica y e IEEA. Rehabilitar 8 Casa de Cultura. Establecer un mecanismo de preescolares. Equipar a 8 bibliotecas. educativa que este sector requiere con cursos. 700 que busque disminuir los altos índices uniformes y útiles para preescolares. Sistema DIF Municipal. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 41 .

a través de un programa de desayunos escolares.  Implementar una campaña de prevención al maltrato infantil por medio de talleres en preescolares.3 Grupos Vulnerables Objetivo: Atender las necesidades básicas sociales y de servicios para mejorar las condiciones de vida de la población e impulsar positivamente los indicadores de rezago social.  Reforzar la dieta alimenticia de menores de edad escolar. huérfanos y personas con capacidades diferentes existentes en San Pedro Cholula. viudas.6. permanentes. privilegiando la oferta de servicios de salud a los grupos sociales de atención prioritaria y de alta vulnerabilidad. Atender a la población vulnerable y menores de edad a través de programas de nutrición y asistencia alimentaría. madres solteras. Estrategias: Asegurar a la población el acceso y provisión de servicios de salud eficaces.  Dotar Equipamiento y Bienes Inmuebles para proyectos de asistencia social.  Construir la “Casa del Abue”.  Atender a los menores y adultos mayores que tienen desnutrición severa y dar asesoría a su familia. Líneas de Acción:  Impulsar el desarrollo integral de los adultos mayores.  Rehabilitación de áreas administrativas del DIF Municipal.  Incrementar la cobertura de servicios y oficinas de apoyo a los migrantes y sus familias. oportunos y de calidad. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 42 .

Ampliar la cobertura a familiares de migrantes en un Atender las necesidades 100%. Sistema DIF Municipal. Dirección de Gobernación Municipal Regidor de Grupos Vulnerables 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 43 . Implementar 1 escuela para sordomudos Dirección de Desarrollo Urbano. indicadores de rezago Implementar 1 campaña social. permanente de prevención del maltrato infantil. básicas sociales y de Dotar de 33. Obra Pública y Ecología.000 desayunos servicios para mejorar las escolares.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Grupos Vulnerables Construir la casa del Abue. condiciones de vida de la Ampliar el 100% la dotación población e impulsar de despensas del programa positivamente los Proaba.

 Mantener las acciones en el Centro de Rehabilitación Infantil. atención en el Regidor de Salud CRI 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 44 .6. Obra Pública y Implementar x Ecología. Adquirir 1 terreno Rehabilitar el Dirección de Desarrollo CRI. Urbano. orientadas a la atención. acciones de Sistema DIF Municipal. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Salud Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio.4 Salud Objetivo: Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. Líneas de Acción:  Adquirir un terreno para la construcción de un hospital general  Crear un área de educación especial para personas con capacidades diferentes dentro del Centro de Rehabilitación Integral. prevención y a la nutrición. Estrategias: Fortalecer las acciones en materia de salud que realiza el municipio.

 Impulsar la construcción y dignificación de espacios deportivos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 45 . Obra Pública y conviertan en lugares seguros cultura física. El Diablito. Estrategias: Fomentar el deporte a través de la rehabilitación y construcción de espacios deportivos para incrementar el hábito del deporte en la población. para que se proyecto de Dirección de Desarrollo Urbano. San Diego Cuachayotla. Líneas de Acción:  Impulsar proyectos dinámicos de cultura física y deportiva entre niños.  Rehabilitar las unidades deportivas CETIS. la convivencia familiar y la identidad comunitaria.5 Deporte Objetivo: Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios públicos deportivos. Ecología. Rafael Ávila Camacho. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Deporte Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios Implementar un públicos deportivos. para detonar la cohesión social.6. para que se conviertan en lugares seguros para detonar la cohesión social. jóvenes y adultos mayores. Rehabilitación de Regidor de Deportes la convivencia familiar y la 4 espacios deportivos identidad comunitaria.

Mejorar la imagen urbana reubicando a los tianguistas en instalaciones adecuadas. Mejorar los canales de comercialización de los productos agropecuarios. Apoyar a los sectores comercial.1 Desarrollo Económico Objetivo: Impulsar una economía dinámica y diversificada que atraiga inversiones y sea generadora de empleos.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental Uno de los ejes principales esta enfocado en impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas. Una parte importante de la población se dedica a actividades del campo con una problemática de bajos ingresos y nivel de vida por debajo de las áreas urbanas.. Estrategias:       Fortalecer la gestión urbana y de equipamiento para promover el crecimiento económico.VII. El desarrollo urbano y conservación del medio ambiente constituyen temas de enorme interés para esta administración municipal 7. Trabajar de manera coordinada con el gobierno del Estado de Puebla para elevar los niveles de competitividad en el municipio. así como la generación de nuevas fuentes de empleos que se traduzcan en mayores ingresos para las familias del municipio. Participar en proyectos intermunicipales tendientes a la metropolización de la zona conurbada. industrial y de servicios para incrementar su participación en la generación de empleos. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 46 .

 Promover programas para incentivar el autoempleo familiar.  Fortalecer la simplificación de trámites y servicios para la apertura de nuevas empresas. Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano.  Continuar el drenaje pluvial y ampliación de la vialidad Ruta Quetzalcoatl. Regidor de Obras y Servicios Públicos.Líneas de Acción:  Apoyar la creación de micro y pequeñas empresas y asesorarlas en su etapa inicial.  Promover la utilización de financiamientos de programas federales y estatales para el desarrollo de proyectos productivos y empresas sociales. Construcción de 1 estacionamiento. Tesorería Municipal.  Organizar los usos de suelo predominantes que afecten o demoren el desarrollo urbano.  Elaborar proyecto de ampliación del puente Recta-Momoxpan.  Realizar un programa que impulse el área comercial del Portal Guerrero. Facilitar inversión para el mercado 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 47 . Obra Pública y Ecología. atraiga inversiones y sea Construcción del drenaje generadora de empleos. vialidades y limpieza.  Dotar a la ciudadanía de un nuevo mercado. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Económico Implementación de 1 programa de asesoría y de simplificación de trámites permanente. Implementar 1 programa de Impulsar una economía limpia. dinámica y diversificada que Elaborar el proyecto RectaMomoxpan.  Promover las obras necesarias para garantizar el bienestar de los habitantes en lo que respecta a arquitectura urbana. Pluvial. Regidor de Migración y Proyectos Productivos.  Construir con inversión pública o privada un estacionamiento para el Mercado Municipal. Regidor de Industria y Comercio Dirección de Servicios Públicos.

 Promover la autorregulación de las empresas comprometidas con el medio ambiente y la sociedad.7.  Construir el centro de control animal.  Crear el plan de educación ambiental.  Adquirir succionadoras de basura para el servicio de limpia.  Fortalecer la cultura de protección al medio ambiente.  Desarrollar el programa de invernaderos como una actividad alternativa en el desarrollo de la productividad en el campo.  Implementar un programa de cultivo de forestación para recuperar erosiones causadas por la industria ladrillera. Líneas de Acción:  Impulsar la implementación de tecnologías alternativas en la industria de la fabricación de ladrillos y capacitación para diversificar su producción. Estrategias: Instrumentar acciones para el rescate y conservación del medio ambiente.  Mejorar la producción del vivero municipal.  Promover eventos de reforestación en zonas urbanas y reservas ecológicas con la participación de la ciudadanía.2 Ecología Objetivo: Fortalecer la cultura ecológica para concienciar a la población de la importancia de mantener un municipio con un medio ambiente sano.  Construir un centro de generación de tierra orgánicamente enriquecida. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 48 .

Construcción de 1 centro de .Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Ecología Implementar 1 programa de asesorías permanente. Fortalecer la cultura ecológica para generación de tierra concienciar a la población de la orgánicamente enriquecida. Incrementar la producción del vivero municipal en un 85 %. Construcción de 1 centro de control animal. sano. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 49 . Implementar 1 programa de invernaderos. importancia de mantener un Creación de 1 plan de Educación municipio con un medio ambiente ambiental. Obra Pública y Ecología. Regidora de Ecología y medio ambiente Dirección de Servicios Públicos. Adquirir 1 succionadora de basura. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Dirección de Desarrollo Urbano.

 Desarrollar un proyecto eco-turístico en el manantial de Santa Maria Acuexcomac. agroindustrial y comercial.  Implantar un plan para efectuar las acciones necesarias de infraestructura y servicios para buscar la calificación de Pueblo Mágico.3 Turismo Objetivo: Generar las condiciones necesarias para incrementar el número de turistas en el Municipio y promover la estadía nocturna. Líneas de Acción:  Promover los espacios culturales y del patrimonio arqueológico municipal. así como el comercio y la prestación de servicios Estrategias:  Promover al municipio en el desarrollo turístico.  Buscar alianzas y hermanamientos a nivel internacional para estimular el intercambio de experiencias culturales y de desarrollo.7. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 50 .  Promover la inversión privada para el incremento de la infraestructura turística.  Crear corredores turísticos que promuevan los elementos relevantes del patrimonio histórico y arquitectónico existente.

 Integrar el municipio al programa regional de desarrollo turístico. presencia en ferias y tianguis turísticos. eventos. mejorar y detonar áreas de interés.  Organizar y difundir Eventos culturales para atraer al turismo e integrar a la ciudadanía local. historia. juntas auxiliares y servicios varios. abarcando lugares. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 51 .  Promover los espacios físico-culturales a favor del desarrollo turístico.  Promover la imagen de una ciudad atractiva.  Implementar un estudio de vialidades para diseñar circuitos viales y turísticos que promuevan el crecimiento turístico. apoyo a las tradiciones. Desarrollar el Plan Luz de la cabecera municipal y zona turística y arqueológica. rica en cultura y tradiciones.  Crear medios de información electrónicos e impresos. de conformidad con las instancias federales.  Efectuar Estudios de diagnósticos de infraestructura. tradiciones. que sirvan como guía completa para el visitante nacional y extranjero. estadística y evaluación turística para detectar deficiencias en los servicios para el visitante. artístico y cultural.

Presencia en 6 ferias y tianguis turísticos. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 52 . Dirección de Turismo Dirección de Comunicación Social. estadía nocturna.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Turismo Implementar 1 programa permanente de promoción y asesoría. Generar las condiciones Desarrollar el Plan Luz. Firmar 1 convenio internacional de hermanamiento. servicios Organizar y difundir 36 eventos culturales. Desarrollar 1 proyecto ecoturístico.000 folletos y comercio y la prestación de mapas. Creación de 1 página web. Regidora de Cultura y Tradiciones. Dirección de Planeación y Proyectos Especiales. así como el Impresión de 30. Regidor de Obras y Servicios Públicos. número de turistas en el Efectuar estudios de vialidades y diagnósticos de servicios Municipio y promover la turísticos. de necesarias para incrementar el iluminación. Inclusión del municipio en el Programa Regional de Desarrollo Turístico.

VIII. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 53 . Para contar con un marco jurídico y reglamentario actualizado. 8. desarrollo y ordenamiento que se requieran.Gobierno Participativo y de Justicia Una de las prioridades del Municipio de San Pedro Cholula será el mantener un gobierno de puertas abiertas. Para que en el marco de la planeación y el orden sean escuchadas.. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. realizaremos las acciones conducentes a fin de que sean aprobadas durante este ayuntamiento. obras publicas.1 Seguridad Pública Objetivo: Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. atendidas e incorporadas a las acciones de gobierno las necesidades que en materia de servicios.

1 de prevención y 1 de desaliento del graffiti. Desarrollar programas de desaliento para graffiti de bardas. RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Seguridad Pública Regidora de Gobernación. Implementar sistemas de vigilancia en las áreas estratégicas del municipio. Implementar 1 sistema de vigilancia. Tesorería. Conformar el Grupo de Policía turística. Firmar convenio para participar en el proyecto de Policía Metropolitana Gobierno Participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 54 . Implantar 1 programa de vialidad. Conformar un grupo de Policía Turística con un enfoque a la protección y orientación asistencia al turista. Dotar de 3 equipos y uniformes. Firmar 1 convenio de participación de la policía metropolitana. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. Realizar campañas de prevención y denuncia del delito. así como participar en los proyectos y acciones tendientes a mejorar la seguridad en la región Líneas de Acción:         Mejorar y ampliar las instalaciones de trabajo de los elementos policiales. META Rehabilitar las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública. Equipar adecuadamente a los cuerpos de seguridad. Dirección de Gobernación. Justicia y Seguridad Pública Dirección de Seguridad Pública y vialidad.Estrategias:  Mejorar las instalaciones de policía municipal y el centro de readaptación para proporcionar un servicio expedito y de calidad. Implantación del programa vial uno por uno.

personal y el equipo del Juzgado Tesorería Municipal. normativo. Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Justicia Respetar y hacer respetar el marco legal.2 Justicia Objetivo: Respetar y hacer respetar el marco legal. Procurar el buen funcionamiento de las instituciones encargadas de la procuración de justicia Líneas de Acción:  Actualizar el Bando Municipal y de Gobierno a las necesidades actuales de la ciudad  Modernizar los servicios de procuración de justicia. actualizado. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 55 . formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Estrategias:   Fortalecer la política de prevención del delito para disminuir los índices del municipio. al 50% que el año pasado. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Publicar 1 Bando Municipal y de Gobierno. Resolver asuntos del Juzgado Sindicatura Municipal. normativo. Juzgado Municipal. así como el personal y equipo del Juzgado Municipal. Justicia y Seguridad Actualizar la plantilla de Pública. Municipal en un tiempo menor Regidora de Gobernación.8.

Proporcionar preparación y organización conforme a las normas que establece la organización de naciones unidas. Incrementar las actividades culturales. Dignificar las instalaciones del centro penitenciario.3 Readaptación Social Objetivo: Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. deportivas y recreativas como mecanismos de distracción sana y de desarrollo de ideas positivas. Cumplir con los acuerdos del Consejo Técnico Interdisciplinario. medicamento y uniformes. Remodelar el inmueble que ocupa el Centro de Readaptación Social (CERESO) Establecer planes y programas para la actualización del personal Firma de convenios gubernamentales y/o particulares para mejorar las condiciones de internamiento. Estrategia:    Fortalecer la seguridad del establecimiento. Dotar de armamento y equipo al personal de la institución penitenciaria. Proveer los insumos necesarios a la población interna en materia de alimentos.8. propiciando la reincorporación a la vida social y productiva de los internos. Líneas de acción:          Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas de las personas de la institución penitenciaria. Promover la superación académica de los internos para coadyuvar en su reinserción a la sociedad. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 56 .

deportivas y recreativas en un 30%. Actualizar la plantilla de personal. Incrementar actividades culturales. medicamentos y en lo posible uniformes.Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Readaptación Social Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. Realizar un programa de alimentación. Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas. Dirección del CERESO. Firmar convenios gubernamentales y/o particulares. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 57 . Dotar de armamento y equipo al personal. Remodelar el CERESO. Justicia y Seguridad Pública. Regidora de Gobernación.

oportuna y eficiente.IX. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 58 .Administración Pública Eficiente La premisa fundamental del gobierno de la administración 2008-2011 es de responsabilidad y espíritu de servicio que reflejen eficacia y eficiencia. bajo un estricto control tanto en los servicios como en el manejo del erario público. Seremos un Gobierno transparente que brindará servicios y atención de manera amable.. Mejorando y modernizando las áreas de atención al público.

 Fortalecer los ingresos municipales y fomentar en el ciudadano una cultura de pago oportuno de sus obligaciones fiscales.  Mantener permanentemente el programa de mantenimiento de la infraestructura urbana. de procedimientos y de trámites y servicios al público.1 Gobierno Eficiente y Transparente Objetivo: Garantizar un desempeño eficiente del gobierno municipal a través de la simplificación de trámites.9. Líneas de Acción:  Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. y del espíritu de servicio en los funcionarios. llevar un seguimiento de los casos y monitorear índices de productividad.  Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería que permita un mejor control de los recursos materiales y económicos con los que cuenta el Ayuntamiento.  Crear un sistema de estímulos para el personal del Gobierno Municipal en sus diferentes áreas.  Programar capacitaciones constantes al personal para el mejoramiento continúo.  Modernizar las áreas de trabajo con equipo y tecnología para el desempeño eficiente de funciones.  Buscar alianzas y acuerdos con municipios aledaños para crear sinergias bajo un enfoque metropolitano. Estrategias: Desarrollar la Administración Pública para ofrecer servicios eficientes y de calidad.  Favorecer la estricta aplicación de leyes y reglamentos de Desarrollo Urbano. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 59 .  Llevar a cabo la actualización de los manuales de organización.  Implementar la evaluación de desempeño de los departamentos que conforman el Municipio. el fortalecimiento de los esquemas de contraloría ciudadana. adoptando donde corresponde estándares de calidad de primer nivel y con una visión metropolitana. con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta y tener un control y supervisión sobre los procesos internos en busca de una mejora continua.  Implantar un sistema informático de atención ciudadana que permita reducir los tiempos de respuesta.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 60 .  Implementar el programa de alumbrado en el área urbana y rural que comprenda la mejora de la eficiencia del consumo. Desarrollar un centro de atención de reportes y fallas de servicios urbanos.  Realizar una publicación informativa del ayuntamiento. a través de una página web.  Impulsar una cultura de transparencia y acceso a la información pública para una mejor rendición de cuentas. que permita un programa de ahorro de energía.  Realizar y ejecutar proyectos de rescate de parques y jardines.  Elaborar y aplicar reglamentos de desarrollo urbano. con un monitoreo sistematizado para la medición de eficiencias de las diferentes áreas.  Elaborar y actualizar los reglamentos propios del municipio.  Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. proceso de mantenimiento oportuno.  Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario.  Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e internet. uniformes y de protección a las diferentes dependencias.  Proveer equipamiento vehicular.

Regidora de servicio en los funcionarios. Dirección de calidad de primer nivel y Implementar el programa de alumbrado en el área Servicios Públicos. eficiente del gobierno Tesorería. de esquemas de contraloría y Seguridad Pública. Implantar un sistema informático de atención ciudadana. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 61 . Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería. corresponde estándares de Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. Garantizar un desempeño Impartir 6 capacitaciones para el personal. y del espíritu de público. fallas de servicios urbanos. con una visión Departamento de urbana y rural metropolitana.Administración Pública Eficiente TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Gobierno Eficiente y Transparente Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. Desarrollar un programa de evaluación y municipal a través de la estímulos. Desarrollar un centro de atención de reportes y Hacienda Pública y adoptando donde Patrimonio. Regidora de el fortalecimiento de los Gobernación. uniformes y de protección a las diferentes dependencias. uno de modernización de las areas. uno Sindicatura. procedimientos y de trámites y servicios al ciudadana. de fortalecimiento de ingresos municipales. Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e Internet. Elaborar y actualizar los reglamentos propios del Atención Ciudadana municipio. simplificación de trámites. Justicia actualizar los manuales de organización. Proveer equipamiento vehicular. Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario.

Consultorías. Pistas.Corredores Industriales Seguridad: Adquisición de Vehículos. Rehabilitación.Parques y Jardines .Entorno . Uniformes.Centro de Readaptación Social Ramo 33 Urbanización 50% -Pavimentos -Banquetas -Guarniciones -Drenajes -Agua Potable -Electrificaciones -Mecánicas de suelo -Afectaciones . Adquisición de Terrenos. Salarios.9.Planes de desarrollo -Teatros y Foros .Diseño del Paisaje .000. Cafeterías. en un estimado basado en el presupuesto de ingresos del municipio y las últimas ministraciones de fondos federales: Recurso destinado al fortalecimiento municipal (FORTAMUN) y fondo de infraestructura social municipal (FISM). Cálculos.Planificación del suelo .Vialidades Seguras . Proyectos de Turismo.Centros de Desarrollo .2 Previsiones sobre los Recursos Asignados para el Cumplimiento del Plan Los recursos económicos se derivarán de los Programas Estatales y Federales.Casas de Cultura .Arquitectura del paisaje .000 (Doscientos diez millones de pesos) destinados a: Urbanismo 50% . Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 62 .Andadores .Mejoramiento del . Educación: Escuelas. sin embargo. así como de los recursos propios del Municipio. Canchas Deportivas. también se buscará la participación de inversión privada y el apoyo de fondos de la Federación. Gimnasios.Imagen Urbana . Reestructuración. Estudios y Proyectos: Proyectos.Monitoreo de Seguridad .Adquisición de vehículos . Turismo: Programas de Promoción Turística. Durante la gestión 2008-2011 aproximadamente de $210. Deporte: Unidades Deportivas. Expropiaciones.Estudios para el desarrollo sustentable .Programas de desarrollo . Universidades.

RE. OBRA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 63 .00 700.000.00 2. APROX. LOCALIDAD OBRA MEAS UNIDAD CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 2 RIVADAVIA 1 CHOLULA DE 3 RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 5 RIVADAVIA 6 CHOLULA DE 7 RIVADAVIA 8 CHOLULA DE 9 RIVADAVIA CHOLULA DE 10 RIVADAVIA CHOLULA DE 11 RIVADAVIA CHOLULA DE 12 RIVADAVIA 4 13 CHOLULA DE RIVADAVIA PROGRAMA DE ALFABETIZACION ELABORACION DE PROYECTOS ADQUISICION DE EQUIPO P/ DESARROLLO SOCIAL (EQUIPO DE COMPUTO. OBRA OBRAS ESCUELAS OBRAS PZA.229. PROG.000. MPIO.60 6. DIGNA MI CIUDAD SEGURIDAD PUBLICA ( EQUIPAMIENTO) SEGURIDAD PUBLICA ( PROGR.00 456.PRIORIZACION DE OBRAS 2008 MUNICIPIO SAN PEDRO CHOLULA Priorizadas ante el Consejo de Planeación Municipal FECHA: MAYO DEL 2008 NUMER O APERTURA COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE EXP.00 500.00 2.000.000.000.000. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PAGO DE PRESTACIONES REHABILITACION DE UNIDAD DEPORTIVA (RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS) 1 1 1 1 1 8 20 5 200 1 1 1 1 PROG.500.60 633. SO MECANICAS DE SUELO P /DISEÑOS DE PAVIMENTOS ELECTRIFICACION ESC.44 200.00 300.000.000. TOPOGRAFIA Y CAMIONETA) APORTACION PARA CE.000.111.211.00 150.397.000.00 2.397. FORTAMUN SUBPROGRA FISM R-33 R-33 PET R-20 OTROS PROGRAMA MA SS U9 U9 SM U9 SG SK SE SM SM SM SM SE 11 06 04 06 05 02 02 01 02 02 02 04 01 3. PROGRAMATICA FINANCIAMIENTO TECNICO DE BENEF.000. OBRA OBRA PROG.000.000. PROG.00 5000 2000 250 600 No.00 200 300 300 500 2. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PROGR.

VICENTE GRO. PASO DE CORTES PAVIMENTO C.611.00 66. JUAREZ PTE. REVOLUCION PAV.260. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE GUARNICIONES C. A TECUANIPAN GUARNICIONES C.00 1500 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 64 ./ HIDALGO Y CARR. / AV.00 108.00 79. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA BARRIO DE 24 SANTIAGO MIXQUITLA BARRIO DE 25 JESUS BARRIO DE 26 JESUS 27 28 29 SANTIAGO MOMOXPAN SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO PROYECTO DE LUZ (TEMPLO DE LOS REMEDIOS) COLECTOR PLUVIAL (AV.00 2.000. 10 NTE.00 164 500 10 624. STA.000.00 241.000. Y BLVRD FORJADORES GUARNICIONES CAMINO REAL A CHOLULA /PERIFERICO Y C.000. M2 POSTES ML. SE SD SS SS SS SS SD SE SF SG SE SE SF SE SF SF 06 02 13 (D) 13 (D) 13 (D) 13 (D) 02 11 04 02 12 11 04 11 04 03 160.000. 16 DE SEPTIEMBRE Y CARR.00 3.00 640.00 108./ DESDE POSTE EXISTENTE HASTA CAM.14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA STA. M2 M2 270.00 400 200 300 200 200 20 1 660 1 1 1 1 460 683 2162 PROG.00 1. HIDRAULICO RIO YAQUI SUR/ AV. ML.000. ML.00 285.000.00 745.872.000.00 300. BARBARA HABITAT BANQUETAS C. 26 OTE Y BLVRD FORJADORES PAVIMENTO C.466. VICENTE GRO. 26 OTE.000.00 500 1500 2.000.00 1. TALLER TALLER TALLER TALLER ML.43 81.000.75 1256. ML. F. REV.300. TEXCOCO PTE Y AV.2 0.400.00 7.261. PASO DE CORTES ELECTRIFICACION PROLG.800. REVOLUCION PAVIMENTO CAMINO REAL A CHOLULA/ PERIFERICO Y C. MA.00 108. FERROCARRIL/ C.00 108.000./ HIDALGO Y CARR.000.814. 10 NTE.C. 12 OTE/ 4 NTE Y VIA F. / AV. M2 ML.C IMPARTICION DEL TALLER DE FUTBOL IMPARTICION DEL TALLER DE GIMNASIA IMPARTICION DEL TALLER DE ATLETISMO IMPARTICION DEL TALLER DE NATACION DRENAJE C.477.000.00 2000 150 300 150 15.

GUARNICIONESC. REFORMA/ 5 SAN DIEGO DE MAYO Y PORFIRIO DIAZ; C. 30 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ/ C. HIDALGO, REFORMA PAVIMENTO C. REFORMA / 5 DE SAN DIEGO MAYO Y PORFIRIO DIAZ; 31 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ /C. HGO Y REFORMA PAV. HIDRAULICO C. PABLO SAN CRISTOBAL AGUILAR/ VICENTE GRO. Y 32 TEPONTLA BLVRD CHOLULA HUEJOTZINGO SAN AGUSTIN ELECTRIFICACION CAM. A LA 33 CALVARIO TELESEC NO. 111 PAVIMENTO C. 16 DE SAN SEBASTIAN 34 SEPTIEMBRE / C. INDUSTRIA Y TEPALCATEPEC PRIV. 16 DE SEPTIEMBRE ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 35 ZAPOTECAS/ C. ZARAGOZA Y CUAPAN TIZAYOTL SAN JUAN ELECTRIFICACION C. 5 36 TLAUTLA PONIENTE/ 5 DE MAYO Y 3 SUR GUARNICIONES C. SANTA PRIMAVERA/ 16 DE 37 BARBARA SEPTIEMBRE Y CAMINO REAL ALMOLOYA A SAN DIEGO SANTA PAVIMENTO C. PRIMAVERA/ 16 38 BARBARA DE SEPT. Y CAM. REAL A SAN ALMOLOYA DIEGO GUARNICIONES CAMINO REAL SAN COSME 39 / PAV. EXISTENTE Y CARR. A TEXINTLA STA. BARBARA ALMOLOYA PAVIMENTO CAM. REAL/ PAV. SAN COSME 40 EXISTENTE Y CARR. A STA. TEXINTLA BARBARA ALMOLOYA GUARNICIONES C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. SANTA MARIA 41 VICTORIA; GPE. VICTORIA/ ACUEXCOMAC FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE

SE

11

44,800.00

300

572

ML.

SF

04

473,200.00

300

1,859.00

M2

SF SG SF SG SG SE

03 02 04 02 02 11 80,000.00 118,300.00 200,000.00

1,160,000.00

100 80

3,564.9 7 1,950.00 14 5 1,186.00

M2 POSTES M2 POSTES POSTES ML.

546,000.00 250,000.00

200 150 100 500

SF SE SF

04 11 04 435,200.00

1,090,000.00

500 400

3,855.00 2,420.50 9,680.00

M2 ML. M2

1,100,000.00

100

SE

11

68,000.00

300

902.2

ML.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

65

42

SANTA MARIA ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN

43 44

45 46

RAFAEL AVILA CAMACHO RAFAEL AVILA 47 CAMACHO 48 SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC

49 50 51 52 53

SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN 54 TLAUTLA 55 STA. BARBARA ALMOLOYA

PAV. C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. VICTORIA; GPE. VICTORIA/ FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO CAM. NACIONAL (GPE. VICTORIA/ C. ALLENDE Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. HUAUCHINANGO/ TEZIUTLA Y CERRADA ELECTRIFICACION PRIV. ALVARO OBREGON Y C. ATLACO/ CASA 529 Y C. ALLENDE DRENAJE C. RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y C. JUAREZ OTE PAVIMENTO RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y JUAREZ OTE GUARNICIONES C. ALLENDE CBENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FEDERAL. PAVIMENTO C. ALLENDE / C. BENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FED. PAVIMENTO C. DE LAS FLORES/ C. ZARAGOZA Y CAM. A CALPAN CONSTR. DE CANCHA C. 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT./ C. INDUSTRIA Y LOMAS DE SAN SEBASTIAN ELECTRIFICACION C. HIDALGO/ C. PUEBLA Y SERDAN ELECTRIFICACION C. 5 SUR/ 3 Y 9 PONIENTE GUARNICIONES CAM. REAL/ C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO

SF

04

490,000.00

300

2,688.60

M2

SF SF

04 04

2,260,000.00 440,500.00

200 300

8,397.80 1,602.01

M2 M2

SG SD SF SE

02 02 03 11

260,000.00 94,560.00 916,000.00 210,000.00

80 100 100 250

12 86 2,006.29 1,235.00

POSTES ML. M2 ML.

SF SF SL SG SG SG SE

04 04 02 02 02 02 11 180,000.00 400,000.00 120,000.00

1,100,000.00 950,000.00

250 100 50 90

3,740.00 1,800.00 1 5 28 9 1,531.00

M2 M2 CANCHA POSTES POSTES POSTES ML.

150,000.00 182,000.00

150 120 400

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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56 57 58

STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA

59

60

61 62 63 64

65

66 67 68

PAVIMENTO CAM. REAL / C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO GUANICIONES C. 1RO. DE OCTUBRE / C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE PAVIMENTO C. 1RO DE OCTUBRE/ C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE. GUARNICIONES C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA PAVIMENTO C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION C. NICOLAS BRAVO / C. HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES CONSTR. Y ADECUACION P / TALLERES PAV. C. AQUILES SERDAN/2DA. PRIV. JUAREZ Y C. TORRESILLAS DRENAJE C. LAGUNA DEL CARMEN/ RIO SABINAS NTE. Y RIO YAQUI SUR GUARNICIONES C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y C. CANTERA NORTE PAVIMENTO C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y CANTERA NORTE

FE SE SF

04 11 04 100,000.00 698,000.00

1,580,000.00

400 150 150

5,203.00 946 2,838.00

M2 ML. M2

SE

11

85,900.00

150

447

ML.

SF

03

380,000.00

150

2,621.81

M2

SG SS SF SD

02 14-D 03 02 96,000.00 170,225.00

120,000.00 209,224.00 885,000.00 38,999.00

90 415 300 150

6 1 2,330.65 85

POSTES TALLER M2 ML

SE

11

290,000.00

500

1,420.00

ML.

SF SE SF

04 11 04 115,000.00 470,000.00

1,400,000.00

500 100 100

4,260 414 1,656.00

M2 ML M2

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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E. REFORMA/ C.808. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. REFORMA/ C. Y FCO.00 160. Y C. FED. 2 SUR/ CARR. CHOLULA Y LOMA BONITA ELECTRIFICACION C. ZAPATA Y BENITO JUAREZ PAVIMENTO C. HGO / E.00 350.000. MADERO Y C.00 PROBLEMA 700 2.00 250 NO APLICA X ANGOSTO SF 03 670. AQUILES SERDAN / FCO.00 160. Y FCO. I. ZAPATA E HGO . E. MADERO Y C.978. BENITO JUAREZ /E.000.052.00 750.000. ACUEXCOMAC GUARNICIONES C.00 840. FED. Y 11 OTE Y C.00 750.00 130.00 330.00 250 2. Y PRIV. MORELOS PAVIMENTO C. MADERO. PAPAXTLA/ C. Y 11 OTE Y C. Y C. I. AQUILES SERDAN/ FCO-. CUAUHTEMOC / POZO EXISTENTE Y CAM. REAL A HUEJOTZINGO GUARNICIONES C. MA. M2 PENDIENTE ML M2 SE 11 100. ZAPATA / HGO.000. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR DRENAJE C. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR PAVIMENTO C.000.00 320.50 M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 68 . 2 SUR/ CARR. ACUEXCOMAC 80 81 STA. EMILIANO ZAPATA DRENAJE C. ZAPATA E HGO. REFORMA/ C.00 NO NO 851 2.69 70 71 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 72 TEPALCATEPEC 73 74 75 76 SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA SANTA 77 BARBARA ALMOLOYA 78 79 SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. ZAPATA Y BENITO JUAREZ SE SF SE SF SG SD SE SF SD SE SF 11 04 11 04 02 02 11 04 02 11 04 180.130. ZAPATA / HGO.00 1.000. CHOLULA PTE. REFORMA/ C. PRIV. MA. PAPAXTLA / C.00 1.000.100.000.000. C. I. I. 5 DE MAYO GUARNICIONES C.00 ML M2 ML. CHOLULA Y LOMA BONITA PAV.000. EMILIANO ZAPATA GUARNICIONES C. HGO / E.000. BENITO JUAREZ /E.000. CHOLULA Y C. PRIV.00 4.896. CHOLULA Y C. MORELOS GUARNICIONES C. MADERO.Y PRIV. CHOLULA PTE. M2 EXISTE EXISTE ML.00 150 150 200 200 100 100 150 150 80 200 200 936 2.632.400.

ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C.508. TLACUAQUILO SE 11 210.000.97 2. TEXMELUCAN/ BLVRD Y C.150.000. INDUSTRIA Y PAV. MADERO Y LIMITE C/ CUAUTLANCINGO CONSTRUCCION DE AULA EN TELE SEC. 20 DE NOV.82 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN 83 84 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS 85 COCOYOTLA 86 87 88 89 90 91 92 93 94 SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 95 TEPALCATEPEC 96 SAN FRANCISCO CUAPAN GUARNICIONES C.000.00 438.00 1. EXISTENTE PAVIMENTO C.00 600 1.6 3. PAVIMENTO RIO SABINAS/ FCO./ C.00 100 80 80 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 69 .00 698. DE 15 SUR GUARNICIONES C.00 100.574.267. PAVIMENTO C. EXISTENTE DRENAJE C.291. INDUSTRIA Y PAV. BENITO JUAREZ/ PAV. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. 16 DE SEPT.00 600 950 1079 150 100 40 4. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. LUIS G.275. URBINA DRENAJE C. EXISTENTE Y PROLG.000. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. PAPAXTLA Y C.00 434 1.00 725. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.000.00 500 500 1.00 220.00 220.592.967.000.00 568.00 2.00 ML.00 5.193 250 1.000. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C. BENITO JUAREZ / PAV. BENITO JUAREZ / PAV. EMILIANO ZAPATA/ 20 DE NOVIEMBRE Y BLVRD FORJ.00 130.557. EMILIANO ZAPATA/ C.625. SF SD SF SF SF SJ SD SE SF SE SF SD SF SD 04 02 04 04 03 02 02 11 04 11 04 02 04 02 200. 15 SUR GUARNICIONES C.00 815.983.000.000.00 80.00 500.900. DE 15 SUR PAVIMENTACION C. 16 DE SEPT.000. COLECTOR C. / C.00 300. EXISTENTE Y PROLG. 20 DE NOV.00 500 100 450.00 539.347.00 NO M2 ML.560.00 494. M2 M2 M2 MODULO ML ML M2 ML ML ML M2 EXISTE 300. ITURBIDE COLECTOR `C. ITURBIDE PAVIMENTO C. TEXMELUCAN /BLVRD Y C.500.000.20 1 756 1. EXISTENTE Y PROLG.082.750.344. I.

00 1.00 30.000.969. REAL Y C. REHAB.000. FED.720. APLIC.00 80.891. TLAUTLA PRIM. 5 DE MAYO / 16 ALMOLOYA DE SEPT. 18 DE SAN COSME ENERO / CAM. MA.670. Y CAM. PORFIRIO DIAZ BANQUETAS Y GUARNICIONES SAN MATIAS C.00 150 60 80 800 90 120 100 80 150 600 330 804 NO 2 1 1.00 134.000.00 7 1 1 1 1.55 EXISTE AULAS MOD. TLACUAQUILO SAN JUAN CONSTR. SAN FRANCISCO EMILIANO ZAPATA/ C. JUEGO INFANTILES CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD STA.00 300 200 200 1.000. CUAPAN PAPAXTLA Y C.400.00 4. ELECTRIFICACION PRIV. INSURGENTES PAVIMENTO LAGO DE RAFAEL AVILA TEXCOCO / C. MORELOS/ SAN GREGORIO C.00 74.5 M2 SF SD SD 03 02 02 350. ML POSTES OBRA OBRA OBRA ML M2 M2 M2 SF 05 250 960. 5 DE MAYO Y RIO CAMACHO PANUCO SAN DIEGO DRENAJE C.629.000.000.190. VILLA JUREZ Y TEPEACA / C. / TEPONTLA VICENTE GRO.00 450.97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 ELECTRIFICACION C.000. DE AULAS ESC.854.00 230. EMILIANO Z.922. Y 17 NORTE SG SJ SJ SD SG SK SK SK SE SF SE SF 02 02 02 02 02 01 (A) 02 (A) 01 (A) 11 04 12 04 280. EMILIANO ZAPATA SAN JUAN CONSTR.000.86 700 250 M2 ML ML Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 70 .00 326.000.00 620.405.00 1. PRIM. SANTIAGO ZACATECAS / CAMINO MOMOXPAN NACIONAL Y AV. PORFIRIO ZACAPECHPAN DIAZ SAN GREGORIO PAVIMENTO C. MORELOS/ C. DE STA.00 150. ZACAPECHPAN IURBIDE Y C.00 401. BARBARA REVOLUCION. VILLA JUREZ Y SAN MATIAS TEPEACA / C. TLAUTLA FED.00 160.00 815. DE PINTURA CAIC DE ACUEXCOMAC LA COMUNIDAD STA MA. COCOYOTLA ATLIXCO Y TEHUACAN PAVIMENTO C.00 750.574.000. ATLIXCO Y COCOYOTLA TEHUACAN PAVIMENTO HIDRAULICO C.00 460.500.00 165.180.00 725.00 2.000. DE SANITARIOS ESC.807. 18 DE TEXINTLA ENERO STA.000.00 60. ITURBIDE Y C. INDUSTRIA/ CUACHAYOTLA INDEPENDECIA Y VENADITO SAN CRISTOBAL DRENAJE C. MA.000. DE VARIOS CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD GUARNICIONES C. EMILIANO ZAPATA DRENAJE 2DA.

16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C. / 4 Y 7 SUR PAVIMENTO C.00 751 2. LUIS CABRERA / MIGUEL HIDALGO Y PLAN DE AYALA PAV . TEXMELUCAN Y C.00 1. MATAMOROS ENTRE C.81 5. REVOLUCION/ PAV. CHOLULA / REFORMA Y 20 DE NOVIEMBRE CONSTRUCCION DE AULAS TELE SEC. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C.000.628. LAGO DE PATZCUARO / RIO PAPAGAYO Y RIO LERMA GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA C.000.00 3.502.002. 11 OTE.00 229. EXISTENTE Y C.000.700. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA GUARNICIONES C. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C. 7 CAMINOS SE SF SF SJ SJ SE SF SG SK SF SF SE SF SE SF 11 04 04 02 02 11 04 02 02 03 03 03 04 03 04 55.00 900. REAL A HUEJ. ML M2 POSTES ML M2 M2 ML M2 ML.000.PTE.03 ML M2 M2 AULA MOD. Y PANTEON CONSTRUCCION DE BARDA J.00 393. DE NIÑOS ITZCOALTL PAVIMENTO C.113 114 115 116 117 118 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN 119 TLAUTLA 120 121 122 123 124 125 126 127 STA.000. EXISTENTE Y C.00 210.00 700 1 1 1.000.00 520. ATLIXCO GUARNICIONES AV. TEXMELUCAN Y C. / 4 Y 7 SUR ELECTRIFICACION C.326.000.000.740.00 307.230.370. 11 OTE.PTE. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA GUARNICIONES C.000.00 1. 5 DE FEBRERO / CAM.442. M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 71 .000.095.C. ATLIXCO PAVIMENTO CON ASFALTO EN LA C. DE SANITARIOS EN TELE SEC.00 350.248.00 350.00 378. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA REHAB.308. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.832.00 1.00 369 20 116 1.000.000. REVOLUCION / PAV. MATAMOROS ENTRE C. 7 CAMINOS PAVIMENTO CON ASFALTO EN AV.00 100 100 150 40 80 200 200 120 90 150 200 300 300 500 500 462 1.00 1.00 220.00 620.

INDUSTRIA /C.25 1 POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES M2 MODULO CONSTR. TLACUAQUILO/ EMILIANO ZAPATA Y C. MANZANARES ELECTRIFICACION C.00 50 1. SAN JOSE TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA BARRIO DE 136 SANTIAGO MIXQUITLA 137 ELECTRIFICACION PROLG.012. SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. REFORMA Y LIM. C. 16 DE SEPT Y C.00 357. PRIV. Y C.681.00 439. ABASOLO.00 200. ABASOLO.000.00 40. Cholula /BENITO JUAREZ Y BLVRD FORJ. /DESDE RANCHO ATOTONILCO Y C. BONILLA ELECTRIFICACION C. CHOLULA Y CAPILLA BARRIO DE EQUIPAMIENTO DEL CENTRO 140 SANTIAGO DE REHABILITACIÓN INFANTIL MIXQUITLA (CAIC) SAN MATIAS COCOYOTLA SE 03 $197. C/ JUAN C.00 82.000.000. Y C. REV.00 160.747. CHOLULA/ C. LOMAS DE SAN SEBASTIAN/ C.00 200 1 EQUIPO Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 72 . CHOLULA/ SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. SF 04 985. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE SG SG SG SG SG SG SG SG SF SL 02 02 02 02 02 02 02 02 11 02 240.129.000.00 60.000.SAN MATIAS 128 COCOYOTLA 129 130 131 132 133 134 135 SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN SEBASTIAN TEPALCATEPC SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN COL.625. (TRAMO) ELECTRIFICACION C.00 100 40 100 500 50 80 60 50 880 100 6 4 3 16 6 10 9 2 2. DE ZARAGOZA ELECTRIFICACION C.00 ML.00 170. C.00 140. MODULO DE SANITARIOS / UNIDAD DEPORTIVA TLACHTLI GUARNICIONES C. 2 DE FEBRERO ELECTRIFICACION 3 ra. EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION PRIV. 138 CUAPAN ABASOLO/ CHOLULA Y CAPILLA PAVIMENTO C.00 M2 SE 17 $568. IGNACIO ZARAGOZA /BENITO JUAREZ Y C.000.000.963. CHOLULA ELECTRIFICACION C. 6 NORTE HABITAT PAVIMENTO C.00 150.00 300.000.000.975.000.00 50 3. 139 CUAPAN ABASOLO/ C.000.

SS 14-D $1.000.00 92 148 1 1 TALLER TALLER SS 14-D $73.00 $45.00 1 UNIDAD Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 73 .000.00 1 SERV 149 CONSTRUCCIÓN DE SAN DIEGO SANITARIOS CUACHAYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS SJ 02 $490.00 1 UNIDAD 150 SJ 02 $490.250. SS 14-D $1.750.250.141 SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA 142 143 144 145 146 147 SAN MATIAS COCOYOTLA 148 SAN MATIAS COCOYOTLA TALLER DE CARPINTERÍA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACION DE ARTESANIAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO CONFORMACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANIAS REGIONALES SS 14-D $100.00 67 1 TALLER SS 14-D $33. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE HIDROPINIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANÍAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA TALLER DE CARPINTERIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE COMPUTACIÓN EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO.00 4 1 SERV.836. SS SS 14-D 14-D $1.750.00 67 1 TALLER SS 14-D $33.000.250.00 4 1 SERV.00 4 1 SERV. TALLER DE HIDROPONIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .750.

00 $47.00 $70. CURSOS Y TORNEOS DEPORTIVOS EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .000.200.00 $221.00 $7.151 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA 152 153 154 CHOLULA DE RIVADAVIA 155 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 156 RIVADAVIA 157 CHOLULA DE RIVADAVIA 158 CHOLULA DE RIVADAVIA 159 CHOLULA DE RIVADAVIA CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA . TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .690.800.000.000.800.200.200.00 $30.00 $4.0 $42.00 $2.780.550.200. TURISTICO.00 $4.00 SS 13-D $20. TURISTICO.600.00 140 1 TALLER SS 13-D $25.00 2 1 SERV SS 13-D $25.250. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL SS 13-D $2.500.00 4800 1 UNIDAD SS 13-D 527 1 CURSO SS 13-D $50.000.00 $720.560.00 00 $263.800.000.400. TALLERES ARTESANALES Y EVENTOS ARTÍSTICOSCULTURALES EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES. PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.00 0 $60.00 60 1 SERV Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 74 . RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .016.00 40 1 TALLER SS 13-D $39.800.000.00 $4.00 $9.00 21 1 SERV SS 13-D $3.000.750. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CORREDOR URBANO.00 $3.400.200.00 $11.00 120 1 TALLER SS 13-D $58.00 60 1 RED $16. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL . $384. TALLERES ARTESANALES EN EL CORREDOR URBANO.00 $30.000.

00 $720.000.00 $3.00 43072 0 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 75 .800.64 NOTA: La ejecución de las obras priorizadas en esta relación se realizarán hasta donde el techo financiero lo permita. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL MONTO TOTAL= SS 13-D $25.993.CHOLULA DE 160 RIVADAVIA 161 CHOLULA DE RIVADAVIA 162 CHOLULA DE RIVADAVIA 163 CHOLULA DE RIVADAVIA RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES . TURISTICO.800.536.00 48.800.200.780.599.500.00 $4.00 40 1 TALLER SS 13-D $3. TURISTICO.00 $4.200.609.00 $3. 2.000.00 40 1 TALLER SS 13-D $16. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CORREDOR URBANO.000.897.00 60 1 SERV SS 13-D $16.200.00 2 1 SERV 32. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CORREDOR URBANO.024.00 $30.00 $20. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .278.00 $20.0 472.

J. OBRA PUB. ANDRES COVARRUBIAS PEREZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL NOMBRE Y FIRMA DIR. URB. URB.. IMAG. Y ECOL. ADM. FCO. DES. SOCIAL. MELITON GOMEZ FERNANDEZ REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 76 . FELIPE A.ELABORO ELABORO ING. NOMBRE Y FIRMA ELABORO C. VALLEJO RIVERO C.

Campañas para disminuir conductas de riesgo. Computación. Cursos y torneos de deportes diversos.        Sustentabilidad de espacios rescatados Construcción. Rescate de Espacios Públicos Recurso Federal Destinado al Programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $9.000 (nueve millones de pesos) destinados a combatir las conductas de riesgo y la inseguridad.000 (ocho millones de pesos) destinados a combatir la pobreza realizando obras de infraestructura urbana y desarrollo comunitario como: MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Urbanizaciones Pavimentaciones Electrificaciones Banquetas Guarniciones Imagen Urbana Drenajes Red de Aguan Potable Espacios Deportivos Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal DESARROLLO COMUNITARIO  Construcción de Aula Taller  Cursos y Talleres de Hidroponía.000. Equinoterapia.000. Marciales. Cocina. Artes. Manualidades. Formación de redes que ayuden a consolidar la seguridad en la comunidad. Adecuación y/o rehabilitación de espacios deportivos en juntas auxiliares y barrios.Hábitat Recurso federal destinado al programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $8. etc. Cerámica. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 77 . Eventos culturales. Elaboración de Muñecas. Carpintería. Cursos de prevención de riesgos. Repujado. Danza. Prevención de Conductas de Riesgo.

Participaciones estatales $167. ciento ochenta y cinco mil pesos). ochenta y un pesos). sueldos.000.304.081.00 (veinticinco millones. trescientos cuatro mil seiscientos sesenta y nueve pesos). Los Programas de Operación Anual se Elaboran con el Propósito de guiar la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal mediante los programas de las distintas áreas y/o unidades administrativas del Ayuntamiento y permite su seguimiento. Aprovechamientos $9. Derechos $70.669.591.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución Las áreas responsables de ejecutar las líneas de acción y los plazos de ejecución de las mismas.839. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 78 .      9. seiscientos ochenta y un mil.  Extraordinarios $35. Productos $25.Ingresos Propios Estos recursos se asignan normalmente al gasto corriente.643.681.942. seguridad pública. seiscientos cuarenta y tres pesos).00 (nueve millones. y se asignan recursos en función de su disponibilidad y de las prioridades para el Municipio de San Pedro Cholula. Estimamos que para el ejercicio 2008-2011 serán de: Impuestos $110.00 (siento sesenta y siente millones ochocientos treinta y nueve mil. en dichos programas se plasma la transformación del Plan de Desarrollo Municipal.344. algunas obras y servicios públicos.000. serán descritas a detalle en los Programas de Operación Anual.185. trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos cuarenta y dos pesos). en objetivos y metas concretas por desarrollar durante todo el año. se definen responsabilidades.00 (treinta y cinco millones. temporabilidad y espacialidad de acciones. mantenimientos y bacheo.00 (setenta millones.00 (ciento diez millones. quinientos noventa y un mil pesos).

 FIMP Fichas Municipales del Estado de Puebla.  Secretaría de Seguridad Pública de Gobierno Estado de Puebla.  Secretaría de Finanzas y Administración del Estado de Puebla. Fotos Frank Benítez Francisco Moran José Rodríguez Quero Mario Roldan Juan Manuel Vázquez Nájera Archivo Citelum Elaboró Ing.Referencias  INEGI Instituto Nacional de Estadística e Informática  SIBM Sistema de Información Básica Municipal.  Enciclopedia de los Municipios de México. Juan Minutti Zago Jorge Emilio Juárez López Jessica Carmona Morales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 79 . J.  Anuario Estadístico del Estado de Puebla.

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