PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Mensaje del Presidente Municipal
Mi agradecimiento a todos y cada uno de los cholultecas por la confianza depositada en nosotros, confianza que no defraudaremos y que hoy se refrenda, porque en nuestro ayuntamiento gobernaremos para todos sin distingo alguno. Tengan plena seguridad de que mi gobierno será de puertas abiertas, trabajaré sin descanso por el desarrollo equitativo de San Pedro Cholula, por un crecimiento integral de sus trece juntas auxiliares, sus ocho barrios y la cabecera municipal. Las acciones de este ayuntamiento estarán sustentadas en el beneficio de los ciudadanos, en palacio municipal todas las voces serán escuchadas y trabajaremos bajo un marco de respeto y desarrollo. Que no quepa la menor duda que nuestros ejes de gobierno se basan en las necesidades que los propios habitantes demandan. El gobierno que a partir de hoy encabezo trabajará incansablemente con orden, transparencia, eficiencia calidez y responsabilidad, para brindar a todos los habitantes del municipio obras y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Propongo un Gobierno sustentado en las premisas del trabajo y la confianza. Un Gobierno de puertas abiertas, Un Gobierno con amplia participación de la sociedad, para tener un municipio con mayores oportunidades de desarrollo para todos.

C. Francisco Andrés Covarrubias Pérez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Contenido

IIIIII-

Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administración 2008-2011 Marco Legal

IV.- Introducción 4.1Misión 4.2 Visión 4.3 Valores

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución.2 Ecología 7.3 Grupos Vulnerables 6. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 4 .5 Deporte VII.2 Previsiones sobre los recursos asignados para el cumplimiento del Plan 9.Eje Administración Pública Eficiente 9..3 Turismo VIII.2 Justicia 8..2 Educación 6.3Prioridades VI.1Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan 5.1 Gobierno Eficiente y Transparente 9.Eje Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental 7.Eje Desarrollo Social Equitativo 6..4 Salud 6.V..2Situación Actual del Municipio 5.1 Seguridad Pública 8.3 Readaptación Social IX.1 Desarrollo Sustentable 6.1 Desarrollo Económico 7.Diagnóstico Municipal 5.Eje Gobierno Participativo y de Justicia 8..

Juan Espinosa Tecuatl Lic.S. Cultura y Tradiciones Regidor de Ecología y Medio Ambiente Regidor de Agricultura y Ganadería Regidor de Grupos Vulnerables y Equidad entre Géneros Regidor de Migración y Proyectos Productivos Síndico Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 5 . Aurora Carrillo Bravo C. Obras y Servicios Públicos Regidor de Industria y Comercio Regidor de Salubridad y Asistencia Pública Regidor de Educación Pública y Actividades Sociales Regidor de Deporte y Desarrollo Social Regidora de Turismo.U. Eusebio Reyes Sevilla C. Ana María González García C.P. Francisco Jonás Torres Pérez T. -H. Francisco Castillo Castillo Mtro. Melitón Gómez Fernández C. Eduardo Zacatelco Quintero Lic. Martín Espinosa Torres C. Ana Bertha Cervantes Munguía C. Maria del Pilar Tochimani Xique C. Justo Juan Taylor Torres Regidora de Gobernación. Rigoberto Gómez Álavez C. Justicia y Seguridad Pública Regidora de Patrimonio y Hacienda Pública Regidor de Desarrollo Urbano.P.I . Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Lic. Ayuntamiento de San Pedro Cholula C.

Raúl Zerón Muñoz Secretario del H. Tesorero Municipal Ing. Octavio Mancilla Chávez Contralor Municipal Mtra. Ayuntamiento Lic. Susano Moisés Toxqui Guevara Director de Cultura Lic. Ángel T. Georgina Iliana Téllez Bonilla Juez Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 6 . Jorge Romero Cabañas. Vallejo Rivero Director de Desarrollo Urbano.. Maria Concepción Álvarez de Covarrubias Presidenta del DIF San Pedro Cholula Fernando Ortiz Aldana Director de Gobernación Mtro. Joaquín Felipe A.II. Alejandro Ramírez Silva Director de Turismo Lic. Obra Pública y Ecología Lic.Administración Municipal 2008-2011 C. Cerecedo Lujan Secretario Particular Dr. David Munive Rodríguez Director del Sistema Dif Municipal C. Rubén Lozano Aca Director del Centro de Readaptación Social Lic.A.P. Gabriel Peña Fuentes Director de Seguridad Pública y Vialidad José Eugenio Concha Galeazzi Director de Servicios Públicos Lic. Alesandra Martin García Directora de Comunicación Social y Relaciones Publicas Jorge Emilio Juárez López Director de Planeación Municipal Lic.E. Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula L.

Presidencia Municipal. FRANCISCO ANDRÉS COVARRUBIAS PEREZ. Puebla. Municipio de San Pedro Cholula. Presidente Municipal Constitucional del H. a sus habitantes hace saber: H..2008 – 2011. Marco Legal ACUERDO de Cabildo del H. por el cual aprueba el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro Cholula. Puebla.San Pedro Cholula.. Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos.. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 7 .III. Ayuntamiento del Municipio de San Pedro Cholula. Puebla 2008 – 2011.

81.PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA. El presente plan está alineado con los principios y compromisos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011. hacemos la presentación de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. se establece el Plan Municipal de Desarrollo 2008 – 2010 del Municipio de San Pedro Cholula . 109 de la Ley Orgánica Municipal. 108. 107 y 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla. Dando cumplimiento a las facultades y obligaciones que establecen los artículos 115 y 124 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. PUEBLA 2008 . 105. 106. que a su vez tiene sus bases en el Plan Nacional de Desarrollo. De conformidad con los artículos 104. 107. 102. Puebla. 103.2011 Caracterizando a nuestra administración como respetuosa en el cumplimiento de nuestras Leyes. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 8 .

en el mes de marzo se efectuaron 14 foros en las juntas auxiliares y la cabecera. Vigorizando la gestión pública y vinculándola estrechamente con la sociedad. mismas que se ejecutarán con el esfuerzo de un equipo de funcionarios comprometidos con las necesidades y problemáticas de los habitantes de nuestro municipio. además. para captar las principales demandas de la población. se constituyo en el mes de Abril el Consejo de Planeación Municipal con el objetivo de aprobar y vigilar la aplicación del Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. para mejorar las condiciones de vida presentes de la comunidad. de educación y/o creencias religiosas. sus necesidades. tiene el propósito de encausar los esfuerzos de la Administración Municipal de San Pedro Cholula. hacia metas claras y concretas. Como se menciona. Estas metas se definieron en base e los comentarios y sugerencia captadas a través de la campaña en todas las juntas auxiliares y cabecera de nuestra comunidad. Documento que garantiza la aplicación de las acciones de gobierno de los próximos 3 años de la presente administración. obras y servicios prioritarios.IV Introducción El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. es decir. en que en él se recopilan ideas y sugerencias de quienes participaron en el mismo. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 9 . Con fundamento en la ley orgánica municipal en sus artículos 114. además de los 14 foros de consulta ciudadana efectuados en el mes de marzo del presente año. 115 y 116. De ahí que la riqueza de este Plan Municipal de Desarrollo estriba. es importante señalar que se tuvo la precaución de incluir participantes de diferentes niveles socioeconómicos. refleja el interés común de los cholultecas. además de una encuesta en las escuelas del municipio.

Equidad y Justicia Integridad Servicio Trabajo en Equipo Respeto Orden Eficiencia Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 10 . 4.2 Visión Ser un municipio más democrático en el que se motive la participación ciudadana. por medio de la educación. que ofrezca alternativas de mejores condiciones de vida. así como el cuidado del medio ambiente y constituirse en el municipio más competitivo de Puebla. tenemos como prioridad privilegiar los siguientes valores. que beneficie a todos los Cholultecas. buscando el bienestar social. tratando de alcanzar en su máxima expresión la solidaridad y desarrollo.3 Valores Los valores son las cualidades que crean un bien en las personas que los viven y por lo tanto contribuyen a su pleno desarrollo. aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visión señalada. proporcionando asistencia social a los sectores más vulnerables en beneficio de la población de Cholula. Para llevar a cabo correctamente las acciones estratégicas en beneficio de la comunidad.4. deporte. 4. los cuales reflejan el compromiso de atender de la mejor manera. desarrollo cultural. para hacer juntos una administración más eficiente con trabajo y justicia. creando infraestructura. las necesidades que existen en nuestro municipio.1 Misión Ser una administración eficaz y de resultados. salud. prestando servicios públicos de calidad.

otorgando a la ciudadanía un ambiente seguro y de oportunidades de desarrollo. 5. Diagnóstico Municipal 5. Las acciones durante el trienio se enfocarán en los temas centrales de desarrollo para alcanzar mejores niveles de vida: bienestar social.2 Situación que guarda el Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 11 .V.1 Compromiso Político Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan La presente administración se regirá en el marco de la legalidad. El compromiso político es ineludible: corresponder a la confianza que la mayoría ciudadana nos confirió. infraestructura y desarrollo municipal sustentable. seguridad pública. gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideración las propuestas de todas las opciones políticas. desarrollo económico. ejerciendo el poder político municipal con ética y responsabilidad. priorizando esfuerzos para la población más vulnerable. con el objeto de conformar una visión amplia e integral del desarrollo que permita alcanzar en todos los puntos de la vida municipal acorde a un esquema de esfuerzo compartido.

Historia La población fue fundada 600 años a. y a los lados dos guías de follaje en negro y oro. La orla y divisa es un brazo de armadura. esmaltado con gemas de colores. el emperador Carlos V y su madre doña Juana. matas de tule y cuatro patos.C. Se han constituido edificios piramidales. en uno están un sotuer. torreadas y hay tantos templos como días en el año". dos saetas. el último representa la acequia Aquiahuac. Argentina. Cada grupo étnico imprimió sus características arquitectónicas. Se denominó Cholula de Rivadavia el 12 de febrero de 1895. se unen a un rollo de oro. en compensación o intercambio político cultural a Buenos Aires. gotear. se concedió a Cholula el título de ciudad. agua y "choloa". en la época colonial. el 27 de Octubre de 1535.000 casas hermosas. Hernán Cortés. 47 iglesias en la localidad. desde principios de esta era hasta el siglo XVI. por decreto del XIII Congreso Constitucional del Estado y en honor del ciudadano argentino. Escudo de Armas Concedido en 1540 por el Rey Carlos V. Llegaron a construirse. El 19 de Junio de 1540. por el hecho de llevar el nombre de Benito Juárez en una de sus principales avenidas. yelmo con airón de plumas y trascolas. Consta de cuatro cuarteles. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 12 . concedieron escudo de armas. poniendo a la gran ciudad bajo la advocación de San Pedro. Fue Centro Ceremonial del Anáhuac. Por Cédula del Príncipe Felipe II de España y otorgada por el emperador Carlos V. de J.Nomenclatura Toponimia Proviene de las raíces náhuatl: "atl". en el segundo cuartel está representada la gran pirámide coronada por una cruz púrpura. dos clarines y cinco estrellas de oro en campo sinople. el tercer cuartel tiene un león rampante armado de espada y barreado de negro. en los días que cometió el genocidio ( 18-X-1519 ) observó la ciudad y dijo haber visto "2. Bernardino de Rivadavia. significa "agua que gotea".

coronel zapatista Alfredo Toxqui Fernández de Lara. La UNAM conserva una carta de él. 1540 19 de Junio. religioso Siglo XVI (1890-1964) Rafael Ruiz y Aguilar.. general. Medio Físico Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 13 . (1894-1964) Fray Diego Muñoz. se otorga escudo de armas 1855 19 de Febrero. general (1892-1959) Rafael Rojas.Personajes Ilustres Pedro Tlatoa Pérez. investigador. religioso Siglo XVIII Vicente T. S. escritor (1875) Alejandro Flores "El Bandido". Siglo XVIII Francisco Antonio Jara. escritor. Mendoza. Honorato Teutli Talavera.J. (1886-1926) Alonso Gil Frailey. escrita el 21 de Marzo de 1729. compositor José Miguel Sarmiento. 1895 12 de Febrero. se denomina Cholula de Rivadavia. murió quemado ( -1714) por los indios de California.2004 ) del Estado. médico y exgobernador (1913. violinista y compositor (1888-1952) Lorenzo Carrasco. se concede título de ciudad. primera feria por Decreto Presidencial. Cronología de hechos históricos 1535 27 de Octubre. gobernador provisional. benefactor.

al Oeste con los municipios de San Jerónimo Tecuanipan y Calpan. Extensión Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 14 . al Este con la ciudad de Puebla. Coronango y Cuautlancingo. Sus coordenadas geográficas son: los paralelos 19º 01' 30'' y 19º 06´ 42´´ de latitud norte y los meridianos 98º15`06`` y 98º24'00'' de longitud occidental. Bonilla. al Sur con los municipios de San Gregorio Atzompa y San Andrés Cholula. del estado de Puebla.Localización El municipio de San Pedro Cholula se localiza en la parte del centro-este. El municipio colinda al Norte con los municipios de Juan C.

una de las cuencas más importantes del estado. mostrando un ligero declive Noroeste-Sureste rumbo al río Atoyac. sin embargo. representa grandes zonas de riego. lo atraviesa del río Rabanillo.03 kilómetros cuadrados que lo ubica en el lugar 169 con respecto a los demás municipios del estado. afluente del Atoyac. Presenta una topografía plana en general. el cual constituye el sector principal de la altiplanicie poblana. el cerro Zapotecas. que tiene su nacimiento en la vertiente oriental de la sierra Nevada. Hidrografía El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca alta del Río Atoyac. Recursos Naturales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 15 . además cuenta con algunos manantiales. Principales ecosistemas La mayor parte de su territorio está dedicado a la agricultura. al centro. Clima El municipio se ubica dentro de la zona de climas templados del Valle de Puebla. El resto del territorio está constituido por zonas agrícolas temporaleras de cultivos anuales y permanentes. aunque no logra desembocar en él.Tiene una superficie de 51.190 metros sobre el nivel del mar. Destaca. que se levanta 200 metros sobre el nivel del valle. es atravesado por el río Ametlapanapa. Al oriente. forma parte de una gran zona de regadío que circunda Cholula. y es la segunda en importancia del valle de Puebla. presenta un solo clima: Clima templado subhúmedo con lluvias en verano. así como pequeñas zonas de pastizal inducido y bosques de pino-encino en el cerro Zapotecas. que después de un largo recorrido por el municipio sale rumbo al Atoyac. Orografía El municipio se localiza en la porción central del Valle de Puebla. Actualmente ha dejado de ser zona agrícola rural. Al extremo noroeste. con una altura promedio de 2. Su paisaje esta siendo modificado por el establecimiento de pequeñas industrias y asentamientos humanos en villas fraccionamientos y colonias.

Sus recursos predominantes son: Minerales: El barro o arcilla. oyamel. Litosol: Se identifican en dos áreas reducidas. es baja su deforestación del encino. minas de arena. se identifican en su territorio cinco grupos de suelos: Feozem: Ocupan casi en su totalidad el territorio del municipio. Características y uso del suelo Presenta gran diversidad edafológica. cedro blanco. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 16 . basalto. en el cerro Tecajete y al centro. presentan fase gravosa. grava roja. grava. Regozol: Se localizan en áreas del noroeste y noreste. ciprés. Forestales: Pino.5 centímetros de diámetro en el suelo). Vertisol: Se localizan en un área reducida al sureste Cambisol: Se localizan en un área reducida al sureste. presenta fase gravosa (fragmentos de roca o tepetate menor de 7.

895 habitantes por kilómetro cuadrado. AÑO: 2005 113. Población Indígena Tasa Media de Crecimiento Anual Fichas Municipales del Estado de Puebla 47. la población del municipio actualmente de acuerdo al INEGI es de 113.93 Hab.715 Hab./ Km. Infraestructura Social y de Comunicaciones Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 17 .222.218 Hab.436 habitantes.01 30.004 son mujeres.241 habitantes por kilómetro cuadrado. 34.778 son hombres y 46.5 % y la judaica con 0.80 52.436 Hab.996 Hab 74.19 %.6 % seguida en menor porcentaje por la protestante o evangélica con 3.782 habitantes.1 %.03 %.2 Densidad 1. Evolución sociodemográfica En 1995 el municipio contó con 89. una tasa de mortalidad de 4. Mujeres 2.179 Hab.4 % . Hombres 59.85 65. teniendo una tasa de crecimiento anual de 3.064. Tiene una tasa de natalidad de 29. de los cuales 43. Con respecto a marginación el municipio tiene un índice de -1.39 % % 1. 5. Tiene una densidad de población de 1.73% Población Analfabeta Población Menor de 15 Años Población de 15 Años y Más % % % Religión La religión que predomina en el municipio es la católica en un 93. esto quiere decir que su grado de marginación es baja.118 Hab. lo que representa el 2.20 3.Perfil Sociodemográfico Grupos étnicos Existen algunas familias del grupo náhuatl. por lo que ocupa el lugar 210 con respecto al estado.05 % de la población total del Estado. calculándose una densidad de población de 2.218 Hab.14 % 2. Población Total 54.

en el nivel de Bachillerato el municipio cuenta con 24 escuelas y una población de 3. Salud En el año 2005 el 31.465 OPORTUNIDADES ISSSTE 5.562 Fichas Municipales del Estado de Puebla Población Usuaria Personal Médico 0 0 0 38 1 3 3 0 0 80 125 Unidades Médicas 0 0 0 1 1 1 1 0 0 7 11 2006 Abasto Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 18 .010 alumnos.682 PEMEX 0 SEDIF 0 SSEP 41.761 IMSS2. Además cuenta con una extensión cultural de la Universidad de las Américas. en el nivel de Primaria se cuenta con 54 escuelas y una población de 17. en el nivel Profesional Técnico el municipio cuenta con 6 escuelas y una población de 6. Institución CRM 0 HNP 0 HU-BUAP 0 IMSS 60.618 alumnos.6% del total de la población municipal no era derechohabiente de alguno de los servicios de salud publica existente. el municipio cuenta con 34 escuelas y una población de 7321 alumnos. en el nivel de Secundaria.578 alumnos.Educación El municipio cuenta con una infraestructura educativa en los siguientes niveles: Preescolar con 68 escuelas con una población de 7265 alumnos.784 Total Anual: 113. Cruz Roja.870 ISSSTEP 2. hospital regional y centro de salud de la SSA que se encuentra ubicada en la cabecera municipal de San Pedro Cholula y cuenta con centros de salud ubicadas en las Juntas Auxiliares. El servicio de salud en el municipio de San Pedro Cholula es proporcionado a través de una clínica IMSS.

314 24. Servicios Públicos AÑO:2005 Total de Viviendas Viviendas Particulares Con Un Cuarto 25. 1. Deporte En lo que respecta a la recreación y al deporte se cuenta con un centro deportivo ubicado en el ex-modulo de la feria que cuenta con una infraestructura como campos y canchas deportivas. además cuenta con un mercado público y algunas tiendas departamentales. el tipo de vivienda promedio es tipo popular. en la cabecera municipal.668 24. además de algunos campos en sus juntas auxiliares.717 Con Dos Cuartos 5.684 1. tabique o ladrillo.126 Con Tres Cuartos Fichas Municipales del Estado de Puebla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 19 . de acceso libre al público y algunos lugares cuenta con espacios recreativos que cubren la demanda.14 98. la teja y losa de concreto.313 viviendas particulares. Vivienda Los habitantes del municipio se alojan en 21.613 Cobertura Cobertura Cobertura 70. son: el cemento. Cuenta con cuatro canchas de básquetbol. los materiales utilizados principalmente para su construcción.73 habitantes por vivienda. y la cancha de el CETis. 1520 departamentos en edificios.420 viviendas o cuartos de vecindad con un promedio de ocupantes de 5.770 Viviendas con Agua Potable Viviendas con Electrificación Viviendas con Drenaje 17.357 22. 2 tianguis que se realizan los días miércoles y domingo.61 % % % No Disponible Viviendas Colectivas 3.68 91.El municipio tiene su fuente de abastecimiento a través de 3 tiendas CONASUPO.

Almoloya % 0 60 50 80 30 1 tianguis domingo 0 90 0 70 100 70 70 San Cosme Texintla % 0 80 40 80 60 0 0 50 0 70 10 50 60 Santa María Acuexcomac % 50 80 80 80 70 1 tianguis domingo 0 65 50 70 90 90 80 San Cristóbal Tepontla % 50 70 60 80 70 1 tianguis domingo 0 80 50 80 90 90 80 San Agustín Calvario % 0 70 40 80 70 1 tianguis domingo 0 60 40 70 90 80 70 San Gregorio Zacapechpan % 0 80 30 60 50 0 0 50 50 70 10 80 60 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 20 .2007 Servicios Públicos Cabecera Municipal % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 95 93 90 100 90 90 100 95 100 90 90 100 99 Santa B.

2007 Servicios Públicos San Matías Cocoyotla % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 80 80 70 90 60 1 tianguis domingo 0 70 20 80 0 90 80 San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan % 50 90 50 80 60 1 tianguis domingo 0 60 0 50 80 70 70 Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec % 0 10 0 80 60 1 tianguis domingo 0 50 0 60 0 50 60 San Juan Tlautla % 0 80 30 90 70 1 tianguis domingo 0 70 50 60 0 80 70 % 70 90 80 90 50 1 tianguis domingo 0 50 50 95 90 90 95 % 95 95 50 90 20 1 tianguis domingo 0 80 50 100 0 70 100 % 0 70 20 70 60 1 tianguis domingo 0 65 50 60 0 80 80 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 21 .

Vías de comunicación El municipio de San Pedro Cholula cuenta con diversas vías de comunicación de importancia. cuya importancia radica en la comunicación con municipios como San Martín Texmelucan. y San Andrés Calpan. microbuses. Las vialidades primarias son básicamente las que se concentran en la cabecera municipal. telégrafo y correo. Huejotzingo y la Ciudad de Puebla. -Actividad Económica Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 22 . entre las que se pueden mencionar autobuses. Televisión por cable y servicio de internet. a San Nicolás de Los Ranchos. que podemos clasificar de las siguiente manera: Vialidades Regionales.Medios de comunicación Cuentan con servicio de teléfono en domicilios. entre las que se encuentra las siguientes: Camino a Santa Maria Coronango. El servicio de transporte foráneo de carga y de pasajeros es prestado por seis líneas. También cuenta con vialidades intermunicipales. en los tramos urbanos entre las vialidades intermunicipales y regionales. Recibe la señales de TV y radiodifusoras estatales y nacionales así como periódicos y revistas. a Santa Maria Tonantzintla. combis y taxis. Dentro de esta clasificación encontramos la ruta Quetzalcoatl (Recta) y la carretera federal México – Puebla (Forjadores).

0 110.0 0.00 180.0 4.540.0 160.0 0.0 90.0 96.0 5.0 28.0 0.0 0. chabacanos.0 10.0 11.0 160.0 0.0 0.0 200.00 346.0 256.0 27.0 0.0 0.0 10. AÑO: 2004 CULTIVO Riego Temporal Riego Temporal Superficie cosechada Volumen de la según producción Alfalfa Avena Forraje Calabacita Cebolla Chícharo Cilantro Ciruela Col Coliflor Durazno Ejote Frijol Haba Verde Lechuga Maíz Manzana Nube Pera Rabanito Zanahoria Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla 35.00 840.0 5.00 1.0 7.00 35.0 0. alfalfa y maíz. coliflor. rabanito.0 5.0 0.00 37.0 5.00 * Miles de Pesos Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 23 . Existen grandes extensiones de tierra dedicada a la floricultura. manzana y capulín.0 36. col.484. Además se cultiva nopal.0 0.0 2.0 23.0 35.0 910.0 550.00 324.0 10.0 0.0 2.0 0.0 1.164.0 3.0 0. lechuga y pepino. durazno.0 12.0 255.00 810.0 0.0 60. En cuestión de frutas se cultiva pera.0 0.0 0.0 0.Agricultura El municipio produce granos como: maíz.00 87.00 6.0 130.00 140.638.00 120.00 440.0 0.0 0.0 18.00 96.036.0 10. En cuanto a las hortalizas se produce cebolla.192. ciruela.820.00 77.0 4.0 8.0 0.0 152.0 6.0 35.0 10.0 15. cilantro.0 50.564.0 0.0 0.0 13.0 72.00 650.0 0.420.0 303.0 16.0 50.0 8.00 96.220.00 512.0 120.0 578.0 0.0 10.0 0.00 23.0 0.0 10.0 10. fríjol.0 0. haba.0 6.0 280.00 249.410.0 180.

Ganadería El municipio cuenta con ganado caprino. AÑO: 2006 Ganado Bovino Caprino Équido Existencia de Colmenas Gallináceas Guajolotes Ovino Porcino Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla Número de Cabezas 7.183. porcino y lanar.689 3.726 114. además aves de corral. vacuno.813 1 1.02 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 24 .933 1 1 5.019 133.

productos protectores o aislantes y artículos dentales. la fabricación de tabiques. balnearios y la feria regional Piloto de Cholula que se lleva a cabo del 1ro.Industria Dentro de las actividades industriales más importantes del municipio están la elaboración de sidra y productos alimenticios. ladrillos y tejas de arcilla. artesanías. su traza de ciudad colonial y su arquitectura provincial. los portales de la Plaza Principal. Actualmente el rescate arqueológico ha brindado la oportunidad de que se contemple parte de la pirámide y de un templo religioso erigido en la cima del cerro donde está tapada la pirámide. esmeriles. lijas. y manufactura de artículos metálicos. al 16 de septiembre. entre otras ramas se encuentra la fabricación de artefactos y muebles. la industria textil y materiales de curación. Además cuenta con bares y restaurantes. y los 45 templos religiosos que se encuentran en la zona. la química y fundición. vidrio. cuenta con museo-casa y centro de cultura donde se muestran pintura y murales. Otros atractivos son: El convento Franciscano.. mica. cerámica. AÑO: 2006 Clasificación Clase Económica Una Estrella Dos Estrellas Tres Estrellas Cuatro Estrellas Hoteles 1 1 2 4 3 3 13 6 10 11 104 110 19 260 Cuartos Dirección de Turismo Municipal Categoría Especial Total Comercio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 25 . Turismo El municipio es conocido nacional e internacionalmente por haber sido un centro ceremonial histórico de las culturas prehispánicas.

aparatos eléctricos y electrónicos. bares. bebidas. Su importante arquitectura da un aspecto de fortaleza militar debido a sus almenas y garitas que lo rematan. El exconvento es uno de los más grandes que la orden franciscana construyera en México. Se encuentran servicios de cafetería. En el patio atrial se hallan tres capillas pozas. Al interior. la cual es famosa y única por los chapetones de diferentes diseños. Mezcali. se describe como el centro ceremonial Chollan. destaca la gran pirámide cuya construcción fue de cuatro fases a lo largo de casi diez siglos. Es de una arquitectura de tipo colonial de estilo gótico tipo rococó. ubicada entre capilla real y el ábside de San Gabriel. centros nocturnos. esculturas de imágenes y tiendas departamentales. y agencias de compra-venta de automóviles. ropa y calzado. Otra construcción añadida posteriormente fue la capilla real y la capilla de la tercera orden. bicicletas. En el claustro destacan sus frescos que representan seis escenas religiosas. Su fachada pertenece al barroco. al parecer del siglo XVIII. servicios de asistencia profesional e instituciones financieras. muebles para el hogar y la industria. Servicios Los servicios también presentan gran variedad. Tiene una extensión de 400 metros por lado y 60 metros de altura. Sobresale la puerta de madera. balnearios. La portada norte es más rica en ornamentación y calidad que la anterior. lo mejor son sus bóvedas de nervaduras góticas y las ventanas con arco de medio punto. También destacan sus altares. Tiendas de artesanías. plazas y pinturas. Como complemento se encuentra la capilla de la tercera orden. desde la punta de ésta se pueden apreciar cinco pirámides. En los meses de marzo y octubre se celebra el ritual a Quetzalcóatl.La actividad comercial de San Pedro Cholula se registra una gran variedad de establecimientos en los que se encuentran artículos de primera y segunda necesidad como son: alimentos. Atractivos Culturales y Turísticos Monumentos Arquitectónicos: La zona Arqueológica de Cholula: perteneció a la cultura Olmeca-Ximeca en la época preclásico medio. Sobresale la capilla real de tipo mezquita. Teopixcalco. Se empezó a construir en mayo de 1529 y se terminó el 13 de agosto de 1531. y de enseres domésticos. libros. Exconvento de San Gabriel: Se llama así porque fue fundado por los Franciscanos. Tepanapa. restaurantes y fondas para la elaboración de alimentos. materiales de papelería y ferretería. Su nombre deriva del prehispánico Chollollan: "Lugar de la huida". discos. las cuales son: Tonalcalli. Zenteocalco. se conservan algunos lienzos al óleo de los siglos XVII y XVIII. La fachada principal se limita a un muro llano reforzado en sus esquinas por contrafuertes diagonales y a su sencilla portada renacentista labrada en cantera. medicinas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 26 . existen además talleres de reparación de automóviles y camiones. aparatos eléctricos y electrónicos.

el 18 de septiembre de 1947. Leyendas. la ventana coral se ve flanqueada por columnas jónicas y roleos. Tradiciones y Costumbres Fiestas Populares: Casi todo el Año se festeja en los barrios los santos de su advocación cohetes. misas y procesiones. "Las Siete Palabras". El vano de acceso esta marcado con arco de medio punto y a sus lados se hallan columnas corintias y pilastras estriadas. los cuales muestran vanos arcados. El interior es de plata de cruz latina. danzas. recibe ese nombre por que en el interior de esta capilla se aloja la Virgen de los Remedios. el mapa con los nombres de los edificios religiosos de Cholollan Tlachihualtépec. que se realiza del 1 al 8 de septiembre. Esta capilla se describe. Fiestas Populares. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 27 . porque cuenta con una fachada principal con características barrocas y sus elementos decorativos que lo caracterizan son logrados a base de argamasa. textos de Vicente T. Hernández escribe el libro "Catecismo de Historia Cholulteca".Capilla de los Remedios: Tiene una arquitectura de tipo colonial. cubierta con bóveda cubierta con bóveda de lunetos y cúpula cibre tambor. este último remata con perillón y cruz de hierro. posteriormente se añaden construcciones. el Corrido Mexicano y la Lírica Infantil de México. El remate es un frontón con elegante flamero. Obras de Arte Literatura. composición musical de Rafael Ruíz Aguilar Eureka y el "Tratado de Métrica" de José Miguel Sarmiento. de Luis Cuautle Gómez. actualmente se realiza la Expo-Feria Cholula del 11 al 26 de Octubre. Sobresalen también los campanarios de las torres. dedicado a la Virgen de los Remedios. vals de Pedro Tlatoa. velas. Mendoza. Se empezó a construir en 1594 y se terminó en 1874 su estilo es barroco. arreglos florales. el Romance Español. Se pueden apreciar retablos dorados fabricados en madera y yeso siendo el más interesante el mayor. La más suntuosa es la de la Virgen de los Remedios. patrona del municipio de San Pedro Cholula. "Cristina y María". columnas y cupulín. Música y Poesía: Innumerables obras han tenido como punto de partida a esta ciudad: don Francisco J. se inició la decoración que luce actualmente.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 28 . Tradiciones y Costumbres: El culto a los muertos: novenarios. Dulces: De leche. Gastronomía Alimentos: Tamales de Fríjol.Leyendas: Leyenda sobre la fundación de Cholula Tlachihualtepec. Bebidas: Sidra y ponche. al cabo de año y el 1 y 2 de noviembre. mole poblano "ponche" (bebida preparada con maíz azul con leche). El trueque durante la feria de septiembre. alegría y pepitoria (con semillas peladas de calabaza y miel). relata el origen de la ciudad. asado verde.

cuadros etc. con rebocito doblado en la cabeza que atan a las trenzas las que rematan con listón rojo. Los hombre se visten de calzón y camisa de manta. cotón largo de lana adornado con grecas y flecos. Artesanías Herrería artística.Trajes Típicos En las festividades tradicionales las mujeres usan falda de enredo de lana negro o azul marino. faja de rebocito. paliacate colocado a la cintura. lienzo en la cintura. paliacate anudado al cuello y a un ayate. Solo lo visten el 8 de septiembre. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 29 . con ribete color magenta o verde esmeralda. un delantal de camballa con cadenillas florales y grandes bolsas. uno de los picos cae al frente. aretes de plata. entallado en la cadera con tablones al frente. se esculpen imágenes religiosas y se labra el mármol. donde se realizan exposiciones temporales de pintura. mascada al cuello color chillante abrochada con un prendedor. sombrero de palma. huaraches de correa. camisa bordadas con motivos florales color azul faja de rebocito. Otros atractivos Culturales Casas de Cultura y Casa del Caballero Águila Cuentan con una casa de Cultura ubicada en el centro de este municipio. sarta de corales y cruz de plata. juegos pirotécnicos.

323.Gobierno Cabecera Municipal: San Pedro Cholula. por su cercanía principalmente comerciales y de servicios y en algunas se cultivan flores.773. Tiene una distancia aproximada a la capital del estado de siete kilómetros.000 (2005). Santa María Acuexcomac. San Pablo Tecamac. Su principal actividad económica es el cultivo de productos de temporal y riego. San Pedro Mexicaltzingo. El número de habitantes aproximado es de 3. (8 Barrios. San Cosme Texintla. Las actividades de los barrios y la cabecera son. El número de habitantes aproximado es de 3. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 2 kilómetros. La Magdalena Cuapan. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 30 . San Miguel Tianguisnahuatl. Santa María Xixixtla. Localidades El Municipio de San Pedro Cholula cuenta con 22 localidades. Jesús Tlatempa. 13 Juntas Auxiliares y la Cabecera Municipal) Barrios: Santiago Mixquitla.500. Su principal actividad económica es el cultivo de temporal y semillas. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Sus principales actividades económicas son las agropecuarias y el comercio. Juntas Auxiliares: Santa Bárbara Almoloya. Está compuesta de 8 barrios. El número de habitantes aproximado es de 1. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. San Juan Texpolco. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 6 kilómetros. El número de habitantes aproximado es de 9.

Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas.5 kilómetros. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1. El número de habitantes aproximado es de 3. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 0. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y pirotecnia. San Matías Cocoyotla. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 500 metros. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 7 kilómetros. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 31 . Su principal actividad económica es el comercio y la industria. San Francisco Coapan. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. Cuenta con una casa de cultura. Santiago Momoxpan. San Agustín Calvario. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros.634. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. San Diego Cuachayotla. El número de habitantes aproximado es de 7.928. cultivo y pirotecnia. Rafael Ávila Camacho.780. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. El número de habitantes aproximado es de 13. El número de habitantes aproximado es de 2. San Gregorio Zacapechpan. El número de habitantes aproximado es de 4.San Cristóbal Tepontla.197.5 kilómetros.110.068.951. El número de habitantes aproximado es de 4. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. El número de habitantes aproximado es de 1. El número de habitantes aproximado es de 5.026.

Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros.San Sebastián Tepalcatepec. San Juan Tlautla. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo.345. Autoridades auxiliares En el municipio de San Pedro Cholula existen 13 Juntas Auxiliares. Santa Bárbara Almoloya San Cosme Texintla Santa María Acuexcomac San Cristóbal Tepontla San Agustín Calvario San Gregorio Zacapechpan San Matías Cocoyotla San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec San Juan Tlautla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 32 .787. El número de habitantes aproximado es de 1. integradas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores propietarios. El número de habitantes aproximado es de 3.

601.718.25 pesos Participaciones Federales al Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 33 .485.076.17 pesos AÑO: 2004 Participaciones Federales al Municipio 36.735.324.272.332.989.877.72 pesos AÑO: 2001 Participaciones Federales al Municipio 3.272.82 pesos AÑO: 2005 Participaciones Federales al Municipio 37.66 pesos AÑO: 2006 Participaciones Federales al Municipio 49.342.831.788.Participaciones Federales al Municipio AÑO: 2000 Participaciones Federales al Municipio 2.77 pesos AÑO: 2007 49.91 pesos AÑO: 2003 Participaciones Federales al Municipio 35.503.01 pesos AÑO: 2002 Participaciones Federales al Municipio 27.804.

aspiraciones y planteamientos de la población para trasformarlos en objetivos y estrategias. en donde considera las necesidades. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 34 . basándose en la recopilación de información y análisis de la problemática de nuestro Municipio. los cuales se orientaran a la acción Pública Municipal para obtener una mejora en las condiciones de vida.5.3 Prioridades Este documento es el resultado del esfuerzo de la ciudadanía y el Gobierno Municipal actual. de todos los ciudadanos. En la conformación del Plan de Desarrollo Municipal se establecieron 4 importantes ejes estratégicos que son:     Desarrollo Social Equitativo Crecimiento económico con responsabilidad ambiental Gobierno Participativo y de Justicia Administración Pública Eficiente Los cuales se traducirán en nuestras futuras acciones de gobierno.

436 Médicos Pob.11% Médicos por 1000 Hab.7% Docente Cobertura Lavadora 58.3% 2.0% % Respecto Vol.2% Terciario No Especificado 49.614 No Especificado 3.9% INGRESOS POR TRABAJO Sup.0% 11.2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 35 .0% TURISMO /2 11 125 1.1% 1.7% 31.090 9.5% Drenaje 90.0% PEREZ PRI Televisión 95.8% Población Discapacitada Mujeres 52. T AGRICULTURA** /2 Por Grandes Grupos 30. de la Prod.5% Oficinas Postales Densidad 2222.8 104.6 92.7% 38.610 1.2% Población Indígena 1.4% EDUCACIÓN /2 MENAJE /1 CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR Analfabetismo /1 5.9% Computadora 96. Respecto al Estado 2.6% Cuartos 340 15 a 64 años 65 y más años 4. al Estado (Toneladas) % Respecto al Estado /3 Presidente Municipal FRANCISCO ANDRES COVARRUBIAS Diputado Local Dtto. 10 Dolores María del Carmén Parra Jiménez PAN Preescolar Primaria Secundaria 15.9Hab/km2 Oficinas Telegráficas Población de 5 años y más 86.8% Piso Digno 93.3% Población de 12 años y más Población Económicamente Activa Hombres Mujeres Población Ocupada Primario Secundario 70.2% 35.0 km2 Unidades Médicas Población 113.2% Urbana 99. Cosechada (Hectáreas) 1.8% Agua 64.352 35.9% Tasa Media Anual de Crecimiento 2.2% Grado de Marginación Bajo Electricidad 98. 8 Avelino Toxqui Toxqui PRI Diputado Federal 25. * Hombres 47.536 68.Diagnóstico General del Municipio Región Socieconómica Municipio ANGELÓPOLIS SAN PEDRO CHOLULA /4 DEMOGRAFÍA /1 SALUD /2 ACTIVIDAD ECONÓMICA Extensión Territorial 51.1% /4 Dtto.28% Religión Predominante Católica 70.8% 31.9% Hoteles 13 0 a 14 años 60.7% Alumnos por Refrigerador 73.8% 15 1 Dialecto Principal Mexicano o Náhuatl.5% COMUNICACIONES /2 Por Sector Rural 0.8% SERVICIOS BÁSICOS /1 MAÍZ GRANO 4.5% 26.

para impulsar sus acciones a través de un método integral e integrador que fomente la participación social. 6. antepongan a cualquier interés el propósito común de contribuir a la integración social y atención a grupos vulnerables. drenaje.Desarrollo Social Equitativo Debido a que se percibe una inequidad entre la cabecera y Juntas Auxiliares es necesario impulsar el desarrollo social y se requiere que la política pública que asuma su compromiso con la justicia. actores sociales. sobre todo.VI. La participación social es indispensable para lograr el bienestar colectivo en aquellas juntas auxiliares y barrios donde las tradiciones comunitarias son valores insustituibles. La participación social organizada en el municipio es no sólo un método para mejorar la calidad de vida sino. Incrementar.1 Desarrollo Sustentable Objetivo: Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las juntas auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la prestación de servicios públicos e infraestructura. gobierno. grupos productivos.. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 36 . alcantarillado y electrificación a fin de garantizar a la población un acceso equitativo que mejore su calidad de vida. Se trata de que todos. un esfuerzo de solidaridad que contribuye a la cohesión social y a humanizar la vida urbana. modernizar y ampliar la cobertura de los servicios de agua potable.

Estrategias:      Realizar proyectos integrales que obedezca al seguimiento de las urbanizaciones y las necesidades del entorno urbano. rehabilitación y mejoramiento de la vivienda en coordinación con las dependencias federales y estatales. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Fortalecer los programas de ampliación. Sosapach. Realizar proyectos que busquen un desarrollo urbano equitativo entre los asentamientos humanos y su entorno natural Consolidar un gobierno que promueva la participación social con un espíritu de servicio. Mejorar el suministro y calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para aumentar la cobertura en beneficio de los usuarios. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Sustentable Mejorar la infraestructura urbana en un 10% 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 37 . Obra Pública y Ecología. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las Juntas Auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la presentación de los servicios públicos e infraestructura META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano.

pavimentación y alumbrado público.  Promover la participación privada para ampliar el servicio de panteones en un esquema de co-inversión. para delimitar el área de crecimiento poblacional y actualizar los usos del suelo. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 38 . drenaje.  Desarrollar el proyecto y obra del colector pluvial.  Perforar y equipar nuevos pozos de agua potable.  Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano. juntas auxiliares y barrios.  Instalación de tanques reguladores de agua potable.  Ampliar la red de drenaje sanitario y agua potable en el municipio. de agua potable. estudio de cuenca hidrológica y vasos reguladores.  Rescatar los espacios públicos dignificando las zonas marginadas.  Firmar convenios con diferentes instancias de gobierno a fin de captar mayores recursos para las zonas con mayor concentración poblacional.Líneas de Acción:  Impulsar la ampliación de la infraestructura del área rural y urbana. electrificación.

6. Promover programas de apoyo y capacitación de adultos mayores.2 Educación Objetivo: Promover la ampliación y mejora de los servicios de educación básica y media superior para jóvenes y adultos. Estrategias:    Coordinar la participación de las instituciones de educación media superior. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 39 . de manera que se atienda la demanda educativa que este sector requiere con equidad y pertinencia. SEP y el IEEA los programas de educación y alfabetización para adultos para abatir el rezago educativo. Coordinar con la SDS. y de capacitación para el trabajo como componentes del desarrollo regional. Establecer un mecanismo de corresponsabilidad interinstitucional que busque disminuir los altos índices de analfabetismo.

 Apoyar con material didáctico y espacios dignos para la capacitación del personal que realizará el trabajo de alfabetización.  Incrementar los programas de educación y alfabetización en las juntas auxiliares.Líneas de Acción:  Firmar convenios con las diferentes instancias para dar apoyo e incentivar a la alfabetización de jóvenes y adultos.  Mantener las acciones en cursos y talleres del Centro de Desarrollo Comunitario y el Centro de Rehabilitación Infantil.  Modernizar la infraestructura de las bibliotecas públicas del municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 40 .  Apoyar con útiles y uniformes a niños en edad preescolar.  Rehabilitar los centros educativos del municipio y los de nivel preescolar que pertenecen al DIF Municipal.

educativa que este sector requiere con cursos. Equipar a 8 bibliotecas. Obra Pública y de manera que se atienda la demanda los talleres y Ecología. Rehabilitar 8 Casa de Cultura.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Educación Cumplir con lo establecido en el Promover la ampliación y mejora de convenio entre SEP los servicios de educación básica y e IEEA. Sistema DIF Municipal. Establecer un mecanismo de preescolares. de analfabetismo. Ampliar en un 40% Urbano. 700 que busque disminuir los altos índices uniformes y útiles para preescolares. Regidor de Educación corresponsabilidad interinstitucional Dotar de 5. Dirección de Desarrollo media superior para jóvenes y adultos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 41 . equidad y pertinencia.

madres solteras.6.  Atender a los menores y adultos mayores que tienen desnutrición severa y dar asesoría a su familia.  Rehabilitación de áreas administrativas del DIF Municipal. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 42 .  Dotar Equipamiento y Bienes Inmuebles para proyectos de asistencia social. a través de un programa de desayunos escolares. Atender a la población vulnerable y menores de edad a través de programas de nutrición y asistencia alimentaría.  Implementar una campaña de prevención al maltrato infantil por medio de talleres en preescolares. privilegiando la oferta de servicios de salud a los grupos sociales de atención prioritaria y de alta vulnerabilidad. oportunos y de calidad. huérfanos y personas con capacidades diferentes existentes en San Pedro Cholula.  Construir la “Casa del Abue”. permanentes.  Reforzar la dieta alimenticia de menores de edad escolar.3 Grupos Vulnerables Objetivo: Atender las necesidades básicas sociales y de servicios para mejorar las condiciones de vida de la población e impulsar positivamente los indicadores de rezago social. Líneas de Acción:  Impulsar el desarrollo integral de los adultos mayores. Estrategias: Asegurar a la población el acceso y provisión de servicios de salud eficaces.  Incrementar la cobertura de servicios y oficinas de apoyo a los migrantes y sus familias. viudas.

permanente de prevención del maltrato infantil.000 desayunos servicios para mejorar las escolares. Obra Pública y Ecología. básicas sociales y de Dotar de 33. Ampliar la cobertura a familiares de migrantes en un Atender las necesidades 100%. Sistema DIF Municipal. indicadores de rezago Implementar 1 campaña social. condiciones de vida de la Ampliar el 100% la dotación población e impulsar de despensas del programa positivamente los Proaba. Dirección de Gobernación Municipal Regidor de Grupos Vulnerables 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 43 . Implementar 1 escuela para sordomudos Dirección de Desarrollo Urbano.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Grupos Vulnerables Construir la casa del Abue.

4 Salud Objetivo: Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. Obra Pública y Implementar x Ecología. Adquirir 1 terreno Rehabilitar el Dirección de Desarrollo CRI. acciones de Sistema DIF Municipal. orientadas a la atención. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Salud Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio.6. atención en el Regidor de Salud CRI 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 44 . Estrategias: Fortalecer las acciones en materia de salud que realiza el municipio. Líneas de Acción:  Adquirir un terreno para la construcción de un hospital general  Crear un área de educación especial para personas con capacidades diferentes dentro del Centro de Rehabilitación Integral. Urbano.  Mantener las acciones en el Centro de Rehabilitación Infantil. prevención y a la nutrición.

El Diablito. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 45 . para detonar la cohesión social. la convivencia familiar y la identidad comunitaria. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Deporte Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios Implementar un públicos deportivos. Rehabilitación de Regidor de Deportes la convivencia familiar y la 4 espacios deportivos identidad comunitaria. San Diego Cuachayotla. para que se conviertan en lugares seguros para detonar la cohesión social. Rafael Ávila Camacho. jóvenes y adultos mayores. para que se proyecto de Dirección de Desarrollo Urbano.5 Deporte Objetivo: Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios públicos deportivos. Estrategias: Fomentar el deporte a través de la rehabilitación y construcción de espacios deportivos para incrementar el hábito del deporte en la población. Ecología.  Rehabilitar las unidades deportivas CETIS. Obra Pública y conviertan en lugares seguros cultura física. Líneas de Acción:  Impulsar proyectos dinámicos de cultura física y deportiva entre niños.  Impulsar la construcción y dignificación de espacios deportivos.6.

Trabajar de manera coordinada con el gobierno del Estado de Puebla para elevar los niveles de competitividad en el municipio. así como la generación de nuevas fuentes de empleos que se traduzcan en mayores ingresos para las familias del municipio. Estrategias:       Fortalecer la gestión urbana y de equipamiento para promover el crecimiento económico. Participar en proyectos intermunicipales tendientes a la metropolización de la zona conurbada.1 Desarrollo Económico Objetivo: Impulsar una economía dinámica y diversificada que atraiga inversiones y sea generadora de empleos.. Apoyar a los sectores comercial. Una parte importante de la población se dedica a actividades del campo con una problemática de bajos ingresos y nivel de vida por debajo de las áreas urbanas. Mejorar la imagen urbana reubicando a los tianguistas en instalaciones adecuadas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 46 . Mejorar los canales de comercialización de los productos agropecuarios. El desarrollo urbano y conservación del medio ambiente constituyen temas de enorme interés para esta administración municipal 7. industrial y de servicios para incrementar su participación en la generación de empleos.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental Uno de los ejes principales esta enfocado en impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.VII.

 Fortalecer la simplificación de trámites y servicios para la apertura de nuevas empresas. atraiga inversiones y sea Construcción del drenaje generadora de empleos. Implementar 1 programa de Impulsar una economía limpia. Obra Pública y Ecología.  Elaborar proyecto de ampliación del puente Recta-Momoxpan.  Promover las obras necesarias para garantizar el bienestar de los habitantes en lo que respecta a arquitectura urbana. Construcción de 1 estacionamiento. vialidades y limpieza. Regidor de Obras y Servicios Públicos.  Dotar a la ciudadanía de un nuevo mercado.  Promover la utilización de financiamientos de programas federales y estatales para el desarrollo de proyectos productivos y empresas sociales. Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano.Líneas de Acción:  Apoyar la creación de micro y pequeñas empresas y asesorarlas en su etapa inicial.  Promover programas para incentivar el autoempleo familiar.  Construir con inversión pública o privada un estacionamiento para el Mercado Municipal. Regidor de Industria y Comercio Dirección de Servicios Públicos.  Organizar los usos de suelo predominantes que afecten o demoren el desarrollo urbano. Pluvial. Regidor de Migración y Proyectos Productivos. Facilitar inversión para el mercado 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 47 . Tesorería Municipal.  Realizar un programa que impulse el área comercial del Portal Guerrero. dinámica y diversificada que Elaborar el proyecto RectaMomoxpan. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Económico Implementación de 1 programa de asesoría y de simplificación de trámites permanente.  Continuar el drenaje pluvial y ampliación de la vialidad Ruta Quetzalcoatl.

Líneas de Acción:  Impulsar la implementación de tecnologías alternativas en la industria de la fabricación de ladrillos y capacitación para diversificar su producción. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 48 .  Construir el centro de control animal.  Adquirir succionadoras de basura para el servicio de limpia.  Promover la autorregulación de las empresas comprometidas con el medio ambiente y la sociedad.  Construir un centro de generación de tierra orgánicamente enriquecida.  Fortalecer la cultura de protección al medio ambiente.  Implementar un programa de cultivo de forestación para recuperar erosiones causadas por la industria ladrillera.  Mejorar la producción del vivero municipal.  Crear el plan de educación ambiental.  Desarrollar el programa de invernaderos como una actividad alternativa en el desarrollo de la productividad en el campo.7.2 Ecología Objetivo: Fortalecer la cultura ecológica para concienciar a la población de la importancia de mantener un municipio con un medio ambiente sano.  Promover eventos de reforestación en zonas urbanas y reservas ecológicas con la participación de la ciudadanía. Estrategias: Instrumentar acciones para el rescate y conservación del medio ambiente.

Construcción de 1 centro de . Regidor de Obras y Servicios Públicos. sano. Regidora de Ecología y medio ambiente Dirección de Servicios Públicos. Incrementar la producción del vivero municipal en un 85 %. Construcción de 1 centro de control animal. Fortalecer la cultura ecológica para generación de tierra concienciar a la población de la orgánicamente enriquecida. Dirección de Desarrollo Urbano. Obra Pública y Ecología. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 49 .Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Ecología Implementar 1 programa de asesorías permanente. Adquirir 1 succionadora de basura. importancia de mantener un Creación de 1 plan de Educación municipio con un medio ambiente ambiental. Implementar 1 programa de invernaderos.

3 Turismo Objetivo: Generar las condiciones necesarias para incrementar el número de turistas en el Municipio y promover la estadía nocturna.7. agroindustrial y comercial. Líneas de Acción:  Promover los espacios culturales y del patrimonio arqueológico municipal.  Desarrollar un proyecto eco-turístico en el manantial de Santa Maria Acuexcomac.  Implantar un plan para efectuar las acciones necesarias de infraestructura y servicios para buscar la calificación de Pueblo Mágico.  Crear corredores turísticos que promuevan los elementos relevantes del patrimonio histórico y arquitectónico existente.  Buscar alianzas y hermanamientos a nivel internacional para estimular el intercambio de experiencias culturales y de desarrollo. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 50 . así como el comercio y la prestación de servicios Estrategias:  Promover al municipio en el desarrollo turístico.  Promover la inversión privada para el incremento de la infraestructura turística.

apoyo a las tradiciones.  Implementar un estudio de vialidades para diseñar circuitos viales y turísticos que promuevan el crecimiento turístico. mejorar y detonar áreas de interés.  Efectuar Estudios de diagnósticos de infraestructura. abarcando lugares.  Promover los espacios físico-culturales a favor del desarrollo turístico.  Crear medios de información electrónicos e impresos. Desarrollar el Plan Luz de la cabecera municipal y zona turística y arqueológica. presencia en ferias y tianguis turísticos. estadística y evaluación turística para detectar deficiencias en los servicios para el visitante. juntas auxiliares y servicios varios. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 51 . historia.  Integrar el municipio al programa regional de desarrollo turístico. de conformidad con las instancias federales.  Organizar y difundir Eventos culturales para atraer al turismo e integrar a la ciudadanía local. rica en cultura y tradiciones.  Promover la imagen de una ciudad atractiva. que sirvan como guía completa para el visitante nacional y extranjero. artístico y cultural. eventos. tradiciones.

Presencia en 6 ferias y tianguis turísticos. servicios Organizar y difundir 36 eventos culturales.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Turismo Implementar 1 programa permanente de promoción y asesoría. así como el Impresión de 30. número de turistas en el Efectuar estudios de vialidades y diagnósticos de servicios Municipio y promover la turísticos. Creación de 1 página web. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 52 . Inclusión del municipio en el Programa Regional de Desarrollo Turístico. estadía nocturna. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Regidora de Cultura y Tradiciones. Desarrollar 1 proyecto ecoturístico. Generar las condiciones Desarrollar el Plan Luz. Dirección de Turismo Dirección de Comunicación Social. de necesarias para incrementar el iluminación. Firmar 1 convenio internacional de hermanamiento. Dirección de Planeación y Proyectos Especiales.000 folletos y comercio y la prestación de mapas.

8. Para contar con un marco jurídico y reglamentario actualizado. Para que en el marco de la planeación y el orden sean escuchadas..VIII.1 Seguridad Pública Objetivo: Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. atendidas e incorporadas a las acciones de gobierno las necesidades que en materia de servicios. desarrollo y ordenamiento que se requieran. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 53 . realizaremos las acciones conducentes a fin de que sean aprobadas durante este ayuntamiento. obras publicas.Gobierno Participativo y de Justicia Una de las prioridades del Municipio de San Pedro Cholula será el mantener un gobierno de puertas abiertas.

META Rehabilitar las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública. Justicia y Seguridad Pública Dirección de Seguridad Pública y vialidad. 1 de prevención y 1 de desaliento del graffiti. Firmar 1 convenio de participación de la policía metropolitana. Equipar adecuadamente a los cuerpos de seguridad. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. Dirección de Gobernación. Conformar el Grupo de Policía turística. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 54 . Implantación del programa vial uno por uno.Estrategias:  Mejorar las instalaciones de policía municipal y el centro de readaptación para proporcionar un servicio expedito y de calidad. RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Seguridad Pública Regidora de Gobernación. así como participar en los proyectos y acciones tendientes a mejorar la seguridad en la región Líneas de Acción:         Mejorar y ampliar las instalaciones de trabajo de los elementos policiales. Firmar convenio para participar en el proyecto de Policía Metropolitana Gobierno Participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. Dotar de 3 equipos y uniformes. Implementar sistemas de vigilancia en las áreas estratégicas del municipio. Implantar 1 programa de vialidad. Desarrollar programas de desaliento para graffiti de bardas. Conformar un grupo de Policía Turística con un enfoque a la protección y orientación asistencia al turista. Realizar campañas de prevención y denuncia del delito. Implementar 1 sistema de vigilancia. Tesorería.

Resolver asuntos del Juzgado Sindicatura Municipal. Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Justicia Respetar y hacer respetar el marco legal. al 50% que el año pasado. Juzgado Municipal. personal y el equipo del Juzgado Tesorería Municipal. normativo.2 Justicia Objetivo: Respetar y hacer respetar el marco legal. Municipal en un tiempo menor Regidora de Gobernación. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Publicar 1 Bando Municipal y de Gobierno.8. así como el personal y equipo del Juzgado Municipal. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Estrategias:   Fortalecer la política de prevención del delito para disminuir los índices del municipio. normativo. actualizado. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 55 . Justicia y Seguridad Actualizar la plantilla de Pública. Procurar el buen funcionamiento de las instituciones encargadas de la procuración de justicia Líneas de Acción:  Actualizar el Bando Municipal y de Gobierno a las necesidades actuales de la ciudad  Modernizar los servicios de procuración de justicia.

deportivas y recreativas como mecanismos de distracción sana y de desarrollo de ideas positivas.8. propiciando la reincorporación a la vida social y productiva de los internos. Remodelar el inmueble que ocupa el Centro de Readaptación Social (CERESO) Establecer planes y programas para la actualización del personal Firma de convenios gubernamentales y/o particulares para mejorar las condiciones de internamiento. Promover la superación académica de los internos para coadyuvar en su reinserción a la sociedad. Dignificar las instalaciones del centro penitenciario.3 Readaptación Social Objetivo: Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. Proveer los insumos necesarios a la población interna en materia de alimentos. medicamento y uniformes. Líneas de acción:          Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas de las personas de la institución penitenciaria. Proporcionar preparación y organización conforme a las normas que establece la organización de naciones unidas. Dotar de armamento y equipo al personal de la institución penitenciaria. Incrementar las actividades culturales. Estrategia:    Fortalecer la seguridad del establecimiento. Cumplir con los acuerdos del Consejo Técnico Interdisciplinario. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 56 .

Dotar de armamento y equipo al personal. Realizar un programa de alimentación. Actualizar la plantilla de personal. Regidora de Gobernación. Incrementar actividades culturales. Justicia y Seguridad Pública. Firmar convenios gubernamentales y/o particulares. Dirección del CERESO. deportivas y recreativas en un 30%. Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas. Remodelar el CERESO. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 57 .Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Readaptación Social Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. medicamentos y en lo posible uniformes.

IX. Mejorando y modernizando las áreas de atención al público. Seremos un Gobierno transparente que brindará servicios y atención de manera amable.Administración Pública Eficiente La premisa fundamental del gobierno de la administración 2008-2011 es de responsabilidad y espíritu de servicio que reflejen eficacia y eficiencia.. bajo un estricto control tanto en los servicios como en el manejo del erario público. oportuna y eficiente. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 58 .

 Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería que permita un mejor control de los recursos materiales y económicos con los que cuenta el Ayuntamiento.  Modernizar las áreas de trabajo con equipo y tecnología para el desempeño eficiente de funciones. con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta y tener un control y supervisión sobre los procesos internos en busca de una mejora continua. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 59 .  Programar capacitaciones constantes al personal para el mejoramiento continúo.9.1 Gobierno Eficiente y Transparente Objetivo: Garantizar un desempeño eficiente del gobierno municipal a través de la simplificación de trámites.  Crear un sistema de estímulos para el personal del Gobierno Municipal en sus diferentes áreas.  Llevar a cabo la actualización de los manuales de organización.  Implantar un sistema informático de atención ciudadana que permita reducir los tiempos de respuesta. de procedimientos y de trámites y servicios al público. y del espíritu de servicio en los funcionarios.  Favorecer la estricta aplicación de leyes y reglamentos de Desarrollo Urbano.  Fortalecer los ingresos municipales y fomentar en el ciudadano una cultura de pago oportuno de sus obligaciones fiscales.  Buscar alianzas y acuerdos con municipios aledaños para crear sinergias bajo un enfoque metropolitano. llevar un seguimiento de los casos y monitorear índices de productividad.  Mantener permanentemente el programa de mantenimiento de la infraestructura urbana. adoptando donde corresponde estándares de calidad de primer nivel y con una visión metropolitana. Estrategias: Desarrollar la Administración Pública para ofrecer servicios eficientes y de calidad.  Implementar la evaluación de desempeño de los departamentos que conforman el Municipio. Líneas de Acción:  Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. el fortalecimiento de los esquemas de contraloría ciudadana.

 Desarrollar un centro de atención de reportes y fallas de servicios urbanos.  Impulsar una cultura de transparencia y acceso a la información pública para una mejor rendición de cuentas. uniformes y de protección a las diferentes dependencias.  Elaborar y actualizar los reglamentos propios del municipio.  Proveer equipamiento vehicular.  Implementar el programa de alumbrado en el área urbana y rural que comprenda la mejora de la eficiencia del consumo.  Realizar una publicación informativa del ayuntamiento.  Elaborar y aplicar reglamentos de desarrollo urbano.  Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario. que permita un programa de ahorro de energía.  Realizar y ejecutar proyectos de rescate de parques y jardines.  Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. proceso de mantenimiento oportuno.  Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e internet. con un monitoreo sistematizado para la medición de eficiencias de las diferentes áreas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 60 . a través de una página web.

uno de modernización de las areas. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 61 . Elaborar y actualizar los reglamentos propios del Atención Ciudadana municipio. Justicia actualizar los manuales de organización. Regidora de el fortalecimiento de los Gobernación. Dirección de calidad de primer nivel y Implementar el programa de alumbrado en el área Servicios Públicos. y del espíritu de público. Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario. procedimientos y de trámites y servicios al ciudadana. Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e Internet. de fortalecimiento de ingresos municipales. de esquemas de contraloría y Seguridad Pública. uniformes y de protección a las diferentes dependencias. corresponde estándares de Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano.Administración Pública Eficiente TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Gobierno Eficiente y Transparente Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. uno Sindicatura. simplificación de trámites. Implantar un sistema informático de atención ciudadana. Desarrollar un centro de atención de reportes y Hacienda Pública y adoptando donde Patrimonio. con una visión Departamento de urbana y rural metropolitana. eficiente del gobierno Tesorería. Garantizar un desempeño Impartir 6 capacitaciones para el personal. Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería. Regidora de servicio en los funcionarios. fallas de servicios urbanos. Desarrollar un programa de evaluación y municipal a través de la estímulos. Proveer equipamiento vehicular.

Centros de Desarrollo . Universidades.Vialidades Seguras .Parques y Jardines . Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 62 . Deporte: Unidades Deportivas. sin embargo.Estudios para el desarrollo sustentable . Canchas Deportivas. Cálculos.Imagen Urbana .Adquisición de vehículos .Arquitectura del paisaje .000 (Doscientos diez millones de pesos) destinados a: Urbanismo 50% . Durante la gestión 2008-2011 aproximadamente de $210.Monitoreo de Seguridad .Planes de desarrollo -Teatros y Foros . Reestructuración.000. Rehabilitación. Proyectos de Turismo.2 Previsiones sobre los Recursos Asignados para el Cumplimiento del Plan Los recursos económicos se derivarán de los Programas Estatales y Federales. Estudios y Proyectos: Proyectos. Cafeterías. así como de los recursos propios del Municipio. también se buscará la participación de inversión privada y el apoyo de fondos de la Federación. Pistas.Corredores Industriales Seguridad: Adquisición de Vehículos. Turismo: Programas de Promoción Turística.9. Uniformes. Adquisición de Terrenos. Gimnasios.Planificación del suelo .Entorno . en un estimado basado en el presupuesto de ingresos del municipio y las últimas ministraciones de fondos federales: Recurso destinado al fortalecimiento municipal (FORTAMUN) y fondo de infraestructura social municipal (FISM).Diseño del Paisaje .Programas de desarrollo . Consultorías.Mejoramiento del . Expropiaciones. Salarios.Andadores .Casas de Cultura . Educación: Escuelas.Centro de Readaptación Social Ramo 33 Urbanización 50% -Pavimentos -Banquetas -Guarniciones -Drenajes -Agua Potable -Electrificaciones -Mecánicas de suelo -Afectaciones .

000. PROGRAMATICA FINANCIAMIENTO TECNICO DE BENEF. OBRA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 63 .000.00 2.229. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PAGO DE PRESTACIONES REHABILITACION DE UNIDAD DEPORTIVA (RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS) 1 1 1 1 1 8 20 5 200 1 1 1 1 PROG.60 633.397.000. FORTAMUN SUBPROGRA FISM R-33 R-33 PET R-20 OTROS PROGRAMA MA SS U9 U9 SM U9 SG SK SE SM SM SM SM SE 11 06 04 06 05 02 02 01 02 02 02 04 01 3.397. LOCALIDAD OBRA MEAS UNIDAD CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 2 RIVADAVIA 1 CHOLULA DE 3 RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 5 RIVADAVIA 6 CHOLULA DE 7 RIVADAVIA 8 CHOLULA DE 9 RIVADAVIA CHOLULA DE 10 RIVADAVIA CHOLULA DE 11 RIVADAVIA CHOLULA DE 12 RIVADAVIA 4 13 CHOLULA DE RIVADAVIA PROGRAMA DE ALFABETIZACION ELABORACION DE PROYECTOS ADQUISICION DE EQUIPO P/ DESARROLLO SOCIAL (EQUIPO DE COMPUTO.60 6.000. DIGNA MI CIUDAD SEGURIDAD PUBLICA ( EQUIPAMIENTO) SEGURIDAD PUBLICA ( PROGR.000.00 700.000.000.00 200 300 300 500 2.00 456. TOPOGRAFIA Y CAMIONETA) APORTACION PARA CE.00 2.00 150. APROX. SO MECANICAS DE SUELO P /DISEÑOS DE PAVIMENTOS ELECTRIFICACION ESC. MPIO.500.000.44 200. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PROGR. PROG.000. OBRA OBRAS ESCUELAS OBRAS PZA.00 5000 2000 250 600 No.111. OBRA OBRA PROG. RE.211.000.00 300.000.00 2. PROG.000.PRIORIZACION DE OBRAS 2008 MUNICIPIO SAN PEDRO CHOLULA Priorizadas ante el Consejo de Planeación Municipal FECHA: MAYO DEL 2008 NUMER O APERTURA COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE EXP.000.00 500.

PASO DE CORTES ELECTRIFICACION PROLG. PASO DE CORTES PAVIMENTO C. 10 NTE. M2 M2 270. BARBARA HABITAT BANQUETAS C.00 745. VICENTE GRO.00 400 200 300 200 200 20 1 660 1 1 1 1 460 683 2162 PROG. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA BARRIO DE 24 SANTIAGO MIXQUITLA BARRIO DE 25 JESUS BARRIO DE 26 JESUS 27 28 29 SANTIAGO MOMOXPAN SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO PROYECTO DE LUZ (TEMPLO DE LOS REMEDIOS) COLECTOR PLUVIAL (AV. ML. REVOLUCION PAVIMENTO CAMINO REAL A CHOLULA/ PERIFERICO Y C.00 108.000.2 0.00 79.00 285. Y BLVRD FORJADORES GUARNICIONES CAMINO REAL A CHOLULA /PERIFERICO Y C.00 66.814. STA.477.000. MA.C IMPARTICION DEL TALLER DE FUTBOL IMPARTICION DEL TALLER DE GIMNASIA IMPARTICION DEL TALLER DE ATLETISMO IMPARTICION DEL TALLER DE NATACION DRENAJE C. 26 OTE Y BLVRD FORJADORES PAVIMENTO C.00 164 500 10 624./ HIDALGO Y CARR. A TECUANIPAN GUARNICIONES C. FERROCARRIL/ C.00 241.000. 26 OTE. M2 ML.000./ DESDE POSTE EXISTENTE HASTA CAM.00 1.000. ML.000. 10 NTE.800. REVOLUCION PAV.00 500 1500 2.000.00 1500 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 64 .000. VICENTE GRO.00 1.00 2.260. F.400. / AV.000.00 300.00 108.261.75 1256. JUAREZ PTE.300.000.C.00 108. ML.00 640. / AV. REV. TEXCOCO PTE Y AV.000.00 3.000. HIDRAULICO RIO YAQUI SUR/ AV.43 81./ HIDALGO Y CARR. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE GUARNICIONES C. M2 POSTES ML.00 7.872. 12 OTE/ 4 NTE Y VIA F.14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA STA.00 2000 150 300 150 15. TALLER TALLER TALLER TALLER ML.000.611.00 108. 16 DE SEPTIEMBRE Y CARR. SE SD SS SS SS SS SD SE SF SG SE SE SF SE SF SF 06 02 13 (D) 13 (D) 13 (D) 13 (D) 02 11 04 02 12 11 04 11 04 03 160.000.466.

GUARNICIONESC. REFORMA/ 5 SAN DIEGO DE MAYO Y PORFIRIO DIAZ; C. 30 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ/ C. HIDALGO, REFORMA PAVIMENTO C. REFORMA / 5 DE SAN DIEGO MAYO Y PORFIRIO DIAZ; 31 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ /C. HGO Y REFORMA PAV. HIDRAULICO C. PABLO SAN CRISTOBAL AGUILAR/ VICENTE GRO. Y 32 TEPONTLA BLVRD CHOLULA HUEJOTZINGO SAN AGUSTIN ELECTRIFICACION CAM. A LA 33 CALVARIO TELESEC NO. 111 PAVIMENTO C. 16 DE SAN SEBASTIAN 34 SEPTIEMBRE / C. INDUSTRIA Y TEPALCATEPEC PRIV. 16 DE SEPTIEMBRE ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 35 ZAPOTECAS/ C. ZARAGOZA Y CUAPAN TIZAYOTL SAN JUAN ELECTRIFICACION C. 5 36 TLAUTLA PONIENTE/ 5 DE MAYO Y 3 SUR GUARNICIONES C. SANTA PRIMAVERA/ 16 DE 37 BARBARA SEPTIEMBRE Y CAMINO REAL ALMOLOYA A SAN DIEGO SANTA PAVIMENTO C. PRIMAVERA/ 16 38 BARBARA DE SEPT. Y CAM. REAL A SAN ALMOLOYA DIEGO GUARNICIONES CAMINO REAL SAN COSME 39 / PAV. EXISTENTE Y CARR. A TEXINTLA STA. BARBARA ALMOLOYA PAVIMENTO CAM. REAL/ PAV. SAN COSME 40 EXISTENTE Y CARR. A STA. TEXINTLA BARBARA ALMOLOYA GUARNICIONES C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. SANTA MARIA 41 VICTORIA; GPE. VICTORIA/ ACUEXCOMAC FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE

SE

11

44,800.00

300

572

ML.

SF

04

473,200.00

300

1,859.00

M2

SF SG SF SG SG SE

03 02 04 02 02 11 80,000.00 118,300.00 200,000.00

1,160,000.00

100 80

3,564.9 7 1,950.00 14 5 1,186.00

M2 POSTES M2 POSTES POSTES ML.

546,000.00 250,000.00

200 150 100 500

SF SE SF

04 11 04 435,200.00

1,090,000.00

500 400

3,855.00 2,420.50 9,680.00

M2 ML. M2

1,100,000.00

100

SE

11

68,000.00

300

902.2

ML.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

65

42

SANTA MARIA ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN

43 44

45 46

RAFAEL AVILA CAMACHO RAFAEL AVILA 47 CAMACHO 48 SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC

49 50 51 52 53

SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN 54 TLAUTLA 55 STA. BARBARA ALMOLOYA

PAV. C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. VICTORIA; GPE. VICTORIA/ FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO CAM. NACIONAL (GPE. VICTORIA/ C. ALLENDE Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. HUAUCHINANGO/ TEZIUTLA Y CERRADA ELECTRIFICACION PRIV. ALVARO OBREGON Y C. ATLACO/ CASA 529 Y C. ALLENDE DRENAJE C. RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y C. JUAREZ OTE PAVIMENTO RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y JUAREZ OTE GUARNICIONES C. ALLENDE CBENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FEDERAL. PAVIMENTO C. ALLENDE / C. BENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FED. PAVIMENTO C. DE LAS FLORES/ C. ZARAGOZA Y CAM. A CALPAN CONSTR. DE CANCHA C. 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT./ C. INDUSTRIA Y LOMAS DE SAN SEBASTIAN ELECTRIFICACION C. HIDALGO/ C. PUEBLA Y SERDAN ELECTRIFICACION C. 5 SUR/ 3 Y 9 PONIENTE GUARNICIONES CAM. REAL/ C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO

SF

04

490,000.00

300

2,688.60

M2

SF SF

04 04

2,260,000.00 440,500.00

200 300

8,397.80 1,602.01

M2 M2

SG SD SF SE

02 02 03 11

260,000.00 94,560.00 916,000.00 210,000.00

80 100 100 250

12 86 2,006.29 1,235.00

POSTES ML. M2 ML.

SF SF SL SG SG SG SE

04 04 02 02 02 02 11 180,000.00 400,000.00 120,000.00

1,100,000.00 950,000.00

250 100 50 90

3,740.00 1,800.00 1 5 28 9 1,531.00

M2 M2 CANCHA POSTES POSTES POSTES ML.

150,000.00 182,000.00

150 120 400

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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56 57 58

STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA

59

60

61 62 63 64

65

66 67 68

PAVIMENTO CAM. REAL / C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO GUANICIONES C. 1RO. DE OCTUBRE / C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE PAVIMENTO C. 1RO DE OCTUBRE/ C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE. GUARNICIONES C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA PAVIMENTO C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION C. NICOLAS BRAVO / C. HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES CONSTR. Y ADECUACION P / TALLERES PAV. C. AQUILES SERDAN/2DA. PRIV. JUAREZ Y C. TORRESILLAS DRENAJE C. LAGUNA DEL CARMEN/ RIO SABINAS NTE. Y RIO YAQUI SUR GUARNICIONES C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y C. CANTERA NORTE PAVIMENTO C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y CANTERA NORTE

FE SE SF

04 11 04 100,000.00 698,000.00

1,580,000.00

400 150 150

5,203.00 946 2,838.00

M2 ML. M2

SE

11

85,900.00

150

447

ML.

SF

03

380,000.00

150

2,621.81

M2

SG SS SF SD

02 14-D 03 02 96,000.00 170,225.00

120,000.00 209,224.00 885,000.00 38,999.00

90 415 300 150

6 1 2,330.65 85

POSTES TALLER M2 ML

SE

11

290,000.00

500

1,420.00

ML.

SF SE SF

04 11 04 115,000.00 470,000.00

1,400,000.00

500 100 100

4,260 414 1,656.00

M2 ML M2

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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I. EMILIANO ZAPATA GUARNICIONES C.052.978. I. Y 11 OTE Y C.00 750.808. MADERO Y C. PAPAXTLA/ C. MA.00 160. FED.000. PRIV.000. HGO / E.000. MORELOS PAVIMENTO C. CHOLULA PTE.00 750.69 70 71 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 72 TEPALCATEPEC 73 74 75 76 SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA SANTA 77 BARBARA ALMOLOYA 78 79 SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. REFORMA/ C. M2 PENDIENTE ML M2 SE 11 100. C. MADERO.130.400. BENITO JUAREZ /E. Y PRIV. AQUILES SERDAN / FCO.896. E. M2 EXISTE EXISTE ML.632.00 160.00 1. CHOLULA Y LOMA BONITA PAV. CHOLULA PTE. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR DRENAJE C.50 M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 68 . FED. E. CHOLULA Y C.00 NO NO 851 2.00 PROBLEMA 700 2. Y 11 OTE Y C.000. REFORMA/ C.000. Y FCO.00 350. CUAUHTEMOC / POZO EXISTENTE Y CAM. ZAPATA / HGO. ACUEXCOMAC GUARNICIONES C. REFORMA/ C. REAL A HUEJOTZINGO GUARNICIONES C. PRIV. REFORMA/ C. CHOLULA Y LOMA BONITA ELECTRIFICACION C.00 250 NO APLICA X ANGOSTO SF 03 670. 2 SUR/ CARR. 5 DE MAYO PAVIMENTO C.000.00 1. ACUEXCOMAC 80 81 STA. ZAPATA / HGO. AQUILES SERDAN/ FCO-.00 250 2.100.00 4.00 150 150 200 200 100 100 150 150 80 200 200 936 2. ZAPATA Y BENITO JUAREZ SE SF SE SF SG SD SE SF SD SE SF 11 04 11 04 02 02 11 04 02 11 04 180. MORELOS GUARNICIONES C.000. I.000. Y C. MADERO.00 ML M2 ML. PAPAXTLA / C. ZAPATA Y BENITO JUAREZ PAVIMENTO C.00 130. EMILIANO ZAPATA DRENAJE C. CHOLULA Y C.00 330.Y PRIV.00 320. MADERO Y C. HGO / E. BENITO JUAREZ /E. I.000.000. MA. Y FCO. ZAPATA E HGO . 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR PAVIMENTO C.000. ZAPATA E HGO.000. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. Y C. 2 SUR/ CARR.00 840.

ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C.00 500 500 1. I. INDUSTRIA Y PAV. COLECTOR C. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. ITURBIDE COLECTOR `C. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.000. URBINA DRENAJE C. DE 15 SUR GUARNICIONES C.00 80.000.00 815. PAVIMENTO C.00 100.00 ML. / C.267.00 NO M2 ML.557. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C.00 494. PAVIMENTO RIO SABINAS/ FCO.00 5. EMILIANO ZAPATA/ 20 DE NOVIEMBRE Y BLVRD FORJ. TEXMELUCAN /BLVRD Y C.000.000.00 539.00 698. EXISTENTE Y PROLG.00 438.560.150. 15 SUR GUARNICIONES C. EXISTENTE Y PROLG. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.347.000.00 500 100 450. SF SD SF SF SF SJ SD SE SF SE SF SD SF SD 04 02 04 04 03 02 02 11 04 11 04 02 04 02 200. BENITO JUAREZ / PAV.00 600 1.6 3.00 130.900. 16 DE SEPT.625.000.967. EXISTENTE PAVIMENTO C. BENITO JUAREZ / PAV.750.344.592. PAPAXTLA Y C.00 600 950 1079 150 100 40 4.000. 16 DE SEPT.000.00 1.00 220.000.00 568.574.00 725. INDUSTRIA Y PAV.00 2.983. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. BENITO JUAREZ/ PAV. 20 DE NOV.082.00 220. EXISTENTE DRENAJE C. M2 M2 M2 MODULO ML ML M2 ML ML ML M2 EXISTE 300.00 100 80 80 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 69 . MADERO Y LIMITE C/ CUAUTLANCINGO CONSTRUCCION DE AULA EN TELE SEC.00 300.291.97 2. LUIS G.193 250 1.000.500./ C. TLACUAQUILO SE 11 210.00 434 1.508.00 500. DE 15 SUR PAVIMENTACION C. 20 DE NOV.82 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN 83 84 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS 85 COCOYOTLA 86 87 88 89 90 91 92 93 94 SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 95 TEPALCATEPEC 96 SAN FRANCISCO CUAPAN GUARNICIONES C. ITURBIDE PAVIMENTO C.20 1 756 1. TEXMELUCAN/ BLVRD Y C. EXISTENTE Y PROLG. EMILIANO ZAPATA/ C.000.275.

TLAUTLA PRIM.00 60.854.00 134.670.00 1. COCOYOTLA ATLIXCO Y TEHUACAN PAVIMENTO C. FED. PORFIRIO ZACAPECHPAN DIAZ SAN GREGORIO PAVIMENTO C.97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 ELECTRIFICACION C.00 30.00 7 1 1 1 1.00 450. ATLIXCO Y COCOYOTLA TEHUACAN PAVIMENTO HIDRAULICO C. 5 DE MAYO Y RIO CAMACHO PANUCO SAN DIEGO DRENAJE C. ZACAPECHPAN IURBIDE Y C. 5 DE MAYO / 16 ALMOLOYA DE SEPT.922. TLACUAQUILO SAN JUAN CONSTR.00 150 60 80 800 90 120 100 80 150 600 330 804 NO 2 1 1. PORFIRIO DIAZ BANQUETAS Y GUARNICIONES SAN MATIAS C. DE PINTURA CAIC DE ACUEXCOMAC LA COMUNIDAD STA MA. 18 DE TEXINTLA ENERO STA.00 160.86 700 250 M2 ML ML Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 70 . TLAUTLA FED. VILLA JUREZ Y SAN MATIAS TEPEACA / C. VILLA JUREZ Y TEPEACA / C. INSURGENTES PAVIMENTO LAGO DE RAFAEL AVILA TEXCOCO / C. SANTIAGO ZACATECAS / CAMINO MOMOXPAN NACIONAL Y AV. INDUSTRIA/ CUACHAYOTLA INDEPENDECIA Y VENADITO SAN CRISTOBAL DRENAJE C. EMILIANO Z. ITURBIDE Y C.000. BARBARA REVOLUCION.405.574. DE SANITARIOS ESC.807. APLIC.55 EXISTE AULAS MOD.00 74. Y CAM.000.000. PRIM. JUEGO INFANTILES CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD STA.000. MORELOS/ C. CUAPAN PAPAXTLA Y C.00 401.500. ELECTRIFICACION PRIV. SAN FRANCISCO EMILIANO ZAPATA/ C.180. REAL Y C.5 M2 SF SD SD 03 02 02 350.000.00 326.00 4. / TEPONTLA VICENTE GRO. REHAB.00 620.00 150. EMILIANO ZAPATA SAN JUAN CONSTR. EMILIANO ZAPATA DRENAJE 2DA.00 80.629.000.400.000.000. DE VARIOS CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD GUARNICIONES C.00 725.969.00 815.00 750.00 300 200 200 1. DE STA.000.000. DE AULAS ESC. MORELOS/ SAN GREGORIO C. 18 DE SAN COSME ENERO / CAM. ML POSTES OBRA OBRA OBRA ML M2 M2 M2 SF 05 250 960.720.000.891. MA.00 230.190.00 2.00 1. Y 17 NORTE SG SJ SJ SD SG SK SK SK SE SF SE SF 02 02 02 02 02 01 (A) 02 (A) 01 (A) 11 04 12 04 280.00 165.000. MA.000.00 460.

03 ML M2 M2 AULA MOD.00 1. 7 CAMINOS SE SF SF SJ SJ SE SF SG SK SF SF SE SF SE SF 11 04 04 02 02 11 04 02 02 03 03 03 04 03 04 55. / 4 Y 7 SUR ELECTRIFICACION C. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA REHAB. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.00 369 20 116 1. EXISTENTE Y C. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA GUARNICIONES C. LUIS CABRERA / MIGUEL HIDALGO Y PLAN DE AYALA PAV .832.00 1.000.740.00 100 100 150 40 80 200 200 120 90 150 200 300 300 500 500 462 1.700. CHOLULA / REFORMA Y 20 DE NOVIEMBRE CONSTRUCCION DE AULAS TELE SEC.000. ML M2 POSTES ML M2 M2 ML M2 ML.00 1. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C. ATLIXCO PAVIMENTO CON ASFALTO EN LA C.81 5.000.000.00 378. ATLIXCO GUARNICIONES AV.230.370.00 620. 5 DE FEBRERO / CAM.000. M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 71 .00 900.PTE.00 350.248. / 4 Y 7 SUR PAVIMENTO C. MATAMOROS ENTRE C.308.113 114 115 116 117 118 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN 119 TLAUTLA 120 121 122 123 124 125 126 127 STA.00 700 1 1 1.442.002.00 229.00 220. DE SANITARIOS EN TELE SEC. 11 OTE. REVOLUCION / PAV. LAGO DE PATZCUARO / RIO PAPAGAYO Y RIO LERMA GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA C.00 307.000.000. REVOLUCION/ PAV.00 1.00 520. Y PANTEON CONSTRUCCION DE BARDA J. EXISTENTE Y C. REAL A HUEJ.00 350.000. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.000.00 751 2.00 210.00 393.000.000. 7 CAMINOS PAVIMENTO CON ASFALTO EN AV.C. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA GUARNICIONES C. DE NIÑOS ITZCOALTL PAVIMENTO C.095.000.PTE. TEXMELUCAN Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C. TEXMELUCAN Y C.628.326. MATAMOROS ENTRE C. 11 OTE.00 3.502.

000. 139 CUAPAN ABASOLO/ C. 6 NORTE HABITAT PAVIMENTO C. ABASOLO. CHOLULA Y CAPILLA BARRIO DE EQUIPAMIENTO DEL CENTRO 140 SANTIAGO DE REHABILITACIÓN INFANTIL MIXQUITLA (CAIC) SAN MATIAS COCOYOTLA SE 03 $197.00 170.00 40. C. REFORMA Y LIM.00 60.00 150.00 300. CHOLULA/ SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. /DESDE RANCHO ATOTONILCO Y C.000.00 160.00 357.25 1 POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES M2 MODULO CONSTR.00 439.000. Y C. CHOLULA ELECTRIFICACION C.00 100 40 100 500 50 80 60 50 880 100 6 4 3 16 6 10 9 2 2.000.00 200.00 50 1. IGNACIO ZARAGOZA /BENITO JUAREZ Y C.00 200 1 EQUIPO Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 72 . EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION PRIV.975.129.00 M2 SE 17 $568. REV. BONILLA ELECTRIFICACION C. PRIV.000.000. MANZANARES ELECTRIFICACION C. ABASOLO. LOMAS DE SAN SEBASTIAN/ C. TLACUAQUILO/ EMILIANO ZAPATA Y C.000. MODULO DE SANITARIOS / UNIDAD DEPORTIVA TLACHTLI GUARNICIONES C.012.SAN MATIAS 128 COCOYOTLA 129 130 131 132 133 134 135 SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN SEBASTIAN TEPALCATEPC SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN COL.000. INDUSTRIA /C.00 140.00 82. CHOLULA/ C.000.625. 16 DE SEPT Y C. SF 04 985. SAN JOSE TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA BARRIO DE 136 SANTIAGO MIXQUITLA 137 ELECTRIFICACION PROLG.00 50 3. C/ JUAN C. (TRAMO) ELECTRIFICACION C. Cholula /BENITO JUAREZ Y BLVRD FORJ. C.681.747. DE ZARAGOZA ELECTRIFICACION C.000.963. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE SG SG SG SG SG SG SG SG SF SL 02 02 02 02 02 02 02 02 11 02 240. Y C. 138 CUAPAN ABASOLO/ CHOLULA Y CAPILLA PAVIMENTO C.00 ML.000. SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. 2 DE FEBRERO ELECTRIFICACION 3 ra.

000.836.00 4 1 SERV. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA TALLER DE CARPINTERIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE COMPUTACIÓN EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO.00 92 148 1 1 TALLER TALLER SS 14-D $73.00 4 1 SERV.250.250.250.00 4 1 SERV.750.750.00 1 UNIDAD 150 SJ 02 $490.000. SS 14-D $1.00 $45.00 1 UNIDAD Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 73 . CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACION DE ARTESANIAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO CONFORMACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANIAS REGIONALES SS 14-D $100. SS SS 14-D 14-D $1.00 1 SERV 149 CONSTRUCCIÓN DE SAN DIEGO SANITARIOS CUACHAYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS SJ 02 $490. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE HIDROPINIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANÍAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .750. TALLER DE HIDROPONIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .00 67 1 TALLER SS 14-D $33. SS 14-D $1.00 67 1 TALLER SS 14-D $33.000.141 SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA 142 143 144 145 146 147 SAN MATIAS COCOYOTLA 148 SAN MATIAS COCOYOTLA TALLER DE CARPINTERÍA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .

000.800.000.00 $3.00 4800 1 UNIDAD SS 13-D 527 1 CURSO SS 13-D $50.00 140 1 TALLER SS 13-D $25. CURSOS Y TORNEOS DEPORTIVOS EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .000. TALLERES ARTESANALES EN EL CORREDOR URBANO.200. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 $9.000.000.00 $4.0 $42.200.000.560. TALLERES ARTESANALES Y EVENTOS ARTÍSTICOSCULTURALES EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.750. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CORREDOR URBANO.00 00 $263.800.00 21 1 SERV SS 13-D $3. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .00 0 $60.000. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 $720.00 $47.690.400.00 $70.780.00 120 1 TALLER SS 13-D $58.800.400.00 SS 13-D $20.00 $30.200. PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.00 40 1 TALLER SS 13-D $39.200.00 60 1 SERV Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 74 .00 $2.250. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL SS 13-D $2.00 $30.00 $221.00 $4.00 2 1 SERV SS 13-D $25.800.600.00 $11.000.00 60 1 RED $16.151 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA 152 153 154 CHOLULA DE RIVADAVIA 155 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 156 RIVADAVIA 157 CHOLULA DE RIVADAVIA 158 CHOLULA DE RIVADAVIA 159 CHOLULA DE RIVADAVIA CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 $4. TURISTICO.550. $384.00 $7.200. TURISTICO.016.500.

00 $4.609. 2. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CORREDOR URBANO.800.CHOLULA DE 160 RIVADAVIA 161 CHOLULA DE RIVADAVIA 162 CHOLULA DE RIVADAVIA 163 CHOLULA DE RIVADAVIA RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES .200.780.000.599.00 $20.500.00 $720. TURISTICO.0 472.00 $4.800.800.278.00 40 1 TALLER SS 13-D $16.993.00 2 1 SERV 32. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .00 $20.00 48. TURISTICO.536.00 $30.024.00 $3.00 60 1 SERV SS 13-D $16.200.200.00 $3.64 NOTA: La ejecución de las obras priorizadas en esta relación se realizarán hasta donde el techo financiero lo permita.00 40 1 TALLER SS 13-D $3.00 43072 0 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 75 .000. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CORREDOR URBANO.897.000. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL MONTO TOTAL= SS 13-D $25.

OBRA PUB. NOMBRE Y FIRMA ELABORO C. URB. SOCIAL. VALLEJO RIVERO C. MELITON GOMEZ FERNANDEZ REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 76 . ADM. IMAG.ELABORO ELABORO ING. Y ECOL.. DES. URB. FELIPE A. FCO. J. ANDRES COVARRUBIAS PEREZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL NOMBRE Y FIRMA DIR.

Repujado. Cerámica. Danza. Cursos de prevención de riesgos. Prevención de Conductas de Riesgo. etc. Adecuación y/o rehabilitación de espacios deportivos en juntas auxiliares y barrios. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 77 .000. Manualidades. Cursos y torneos de deportes diversos.        Sustentabilidad de espacios rescatados Construcción. Elaboración de Muñecas. Equinoterapia.000 (ocho millones de pesos) destinados a combatir la pobreza realizando obras de infraestructura urbana y desarrollo comunitario como: MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Urbanizaciones Pavimentaciones Electrificaciones Banquetas Guarniciones Imagen Urbana Drenajes Red de Aguan Potable Espacios Deportivos Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal DESARROLLO COMUNITARIO  Construcción de Aula Taller  Cursos y Talleres de Hidroponía.000 (nueve millones de pesos) destinados a combatir las conductas de riesgo y la inseguridad. Marciales. Campañas para disminuir conductas de riesgo. Cocina. Formación de redes que ayuden a consolidar la seguridad en la comunidad.000. Rescate de Espacios Públicos Recurso Federal Destinado al Programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $9. Eventos culturales.Hábitat Recurso federal destinado al programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $8. Artes. Carpintería. Computación.

00 (nueve millones.081. sueldos. seiscientos ochenta y un mil.839. Productos $25.Ingresos Propios Estos recursos se asignan normalmente al gasto corriente.304. Estimamos que para el ejercicio 2008-2011 serán de: Impuestos $110. en objetivos y metas concretas por desarrollar durante todo el año. quinientos noventa y un mil pesos). ciento ochenta y cinco mil pesos). Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 78 .643.00 (ciento diez millones. temporabilidad y espacialidad de acciones.000. seiscientos cuarenta y tres pesos).591. trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos cuarenta y dos pesos). serán descritas a detalle en los Programas de Operación Anual. ochenta y un pesos).3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución Las áreas responsables de ejecutar las líneas de acción y los plazos de ejecución de las mismas.00 (siento sesenta y siente millones ochocientos treinta y nueve mil. seguridad pública.00 (setenta millones.942. y se asignan recursos en función de su disponibilidad y de las prioridades para el Municipio de San Pedro Cholula.669. trescientos cuatro mil seiscientos sesenta y nueve pesos).00 (treinta y cinco millones. Los Programas de Operación Anual se Elaboran con el Propósito de guiar la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal mediante los programas de las distintas áreas y/o unidades administrativas del Ayuntamiento y permite su seguimiento.  Extraordinarios $35. se definen responsabilidades. mantenimientos y bacheo.000.00 (veinticinco millones. Participaciones estatales $167. algunas obras y servicios públicos.344. Aprovechamientos $9.      9.681. en dichos programas se plasma la transformación del Plan de Desarrollo Municipal. Derechos $70.185.

 Secretaría de Finanzas y Administración del Estado de Puebla.  Secretaría de Seguridad Pública de Gobierno Estado de Puebla.Referencias  INEGI Instituto Nacional de Estadística e Informática  SIBM Sistema de Información Básica Municipal. Juan Minutti Zago Jorge Emilio Juárez López Jessica Carmona Morales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 79 . J.  Anuario Estadístico del Estado de Puebla.  Enciclopedia de los Municipios de México.  FIMP Fichas Municipales del Estado de Puebla. Fotos Frank Benítez Francisco Moran José Rodríguez Quero Mario Roldan Juan Manuel Vázquez Nájera Archivo Citelum Elaboró Ing.

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