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Plan de Desarrollo Municipal San Pedro Cholula

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  • III. Marco Legal
  • IV Introducción
  • V. Diagnóstico Municipal
  • VI.- Desarrollo Social Equitativo
  • VIII.- Gobierno Participativo y de Justicia
  • IX.- Administración Pública Eficiente

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

1

Mensaje del Presidente Municipal
Mi agradecimiento a todos y cada uno de los cholultecas por la confianza depositada en nosotros, confianza que no defraudaremos y que hoy se refrenda, porque en nuestro ayuntamiento gobernaremos para todos sin distingo alguno. Tengan plena seguridad de que mi gobierno será de puertas abiertas, trabajaré sin descanso por el desarrollo equitativo de San Pedro Cholula, por un crecimiento integral de sus trece juntas auxiliares, sus ocho barrios y la cabecera municipal. Las acciones de este ayuntamiento estarán sustentadas en el beneficio de los ciudadanos, en palacio municipal todas las voces serán escuchadas y trabajaremos bajo un marco de respeto y desarrollo. Que no quepa la menor duda que nuestros ejes de gobierno se basan en las necesidades que los propios habitantes demandan. El gobierno que a partir de hoy encabezo trabajará incansablemente con orden, transparencia, eficiencia calidez y responsabilidad, para brindar a todos los habitantes del municipio obras y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Propongo un Gobierno sustentado en las premisas del trabajo y la confianza. Un Gobierno de puertas abiertas, Un Gobierno con amplia participación de la sociedad, para tener un municipio con mayores oportunidades de desarrollo para todos.

C. Francisco Andrés Covarrubias Pérez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

2

Contenido

IIIIII-

Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administración 2008-2011 Marco Legal

IV.- Introducción 4.1Misión 4.2 Visión 4.3 Valores

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

3

1 Gobierno Eficiente y Transparente 9.Eje Gobierno Participativo y de Justicia 8..V.3 Readaptación Social IX.Eje Administración Pública Eficiente 9.Eje Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental 7..2 Educación 6.1 Desarrollo Sustentable 6.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución.2 Previsiones sobre los recursos asignados para el cumplimiento del Plan 9.4 Salud 6.3 Turismo VIII.3Prioridades VI.3 Grupos Vulnerables 6..1 Seguridad Pública 8.1 Desarrollo Económico 7.2Situación Actual del Municipio 5.2 Ecología 7.5 Deporte VII.1Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan 5.Eje Desarrollo Social Equitativo 6.Diagnóstico Municipal 5.. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 4 ..2 Justicia 8.

Francisco Castillo Castillo Mtro.P.P. -H. Obras y Servicios Públicos Regidor de Industria y Comercio Regidor de Salubridad y Asistencia Pública Regidor de Educación Pública y Actividades Sociales Regidor de Deporte y Desarrollo Social Regidora de Turismo. Ana Bertha Cervantes Munguía C.U. Martín Espinosa Torres C. Francisco Jonás Torres Pérez T.I . Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Lic. Justicia y Seguridad Pública Regidora de Patrimonio y Hacienda Pública Regidor de Desarrollo Urbano. Maria del Pilar Tochimani Xique C. Rigoberto Gómez Álavez C.S. Ayuntamiento de San Pedro Cholula C. Melitón Gómez Fernández C. Ana María González García C. Aurora Carrillo Bravo C. Juan Espinosa Tecuatl Lic. Cultura y Tradiciones Regidor de Ecología y Medio Ambiente Regidor de Agricultura y Ganadería Regidor de Grupos Vulnerables y Equidad entre Géneros Regidor de Migración y Proyectos Productivos Síndico Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 5 . Justo Juan Taylor Torres Regidora de Gobernación. Eduardo Zacatelco Quintero Lic. Eusebio Reyes Sevilla C.

Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula L. Jorge Romero Cabañas.E.II. Vallejo Rivero Director de Desarrollo Urbano. David Munive Rodríguez Director del Sistema Dif Municipal C. Alesandra Martin García Directora de Comunicación Social y Relaciones Publicas Jorge Emilio Juárez López Director de Planeación Municipal Lic. Georgina Iliana Téllez Bonilla Juez Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 6 . Octavio Mancilla Chávez Contralor Municipal Mtra. Cerecedo Lujan Secretario Particular Dr. Gabriel Peña Fuentes Director de Seguridad Pública y Vialidad José Eugenio Concha Galeazzi Director de Servicios Públicos Lic. Joaquín Felipe A. Obra Pública y Ecología Lic.A. Maria Concepción Álvarez de Covarrubias Presidenta del DIF San Pedro Cholula Fernando Ortiz Aldana Director de Gobernación Mtro.. Ayuntamiento Lic. Rubén Lozano Aca Director del Centro de Readaptación Social Lic. Raúl Zerón Muñoz Secretario del H. Tesorero Municipal Ing.Administración Municipal 2008-2011 C. Ángel T. Susano Moisés Toxqui Guevara Director de Cultura Lic.P. Alejandro Ramírez Silva Director de Turismo Lic.

. Puebla. Puebla. FRANCISCO ANDRÉS COVARRUBIAS PEREZ. a sus habitantes hace saber: H. Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos. Ayuntamiento del Municipio de San Pedro Cholula.Presidencia Municipal.. Marco Legal ACUERDO de Cabildo del H. por el cual aprueba el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro Cholula..III. Puebla 2008 – 2011. Presidente Municipal Constitucional del H. Municipio de San Pedro Cholula. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 7 .2008 – 2011.San Pedro Cholula.

109 de la Ley Orgánica Municipal. De conformidad con los artículos 104. 107. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 8 . 108. 102. 106. 81. hacemos la presentación de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. El presente plan está alineado con los principios y compromisos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011. Dando cumplimiento a las facultades y obligaciones que establecen los artículos 115 y 124 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. PUEBLA 2008 . 107 y 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla. 103. Puebla.PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA. se establece el Plan Municipal de Desarrollo 2008 – 2010 del Municipio de San Pedro Cholula . 105.2011 Caracterizando a nuestra administración como respetuosa en el cumplimiento de nuestras Leyes. que a su vez tiene sus bases en el Plan Nacional de Desarrollo.

para captar las principales demandas de la población. Documento que garantiza la aplicación de las acciones de gobierno de los próximos 3 años de la presente administración. para mejorar las condiciones de vida presentes de la comunidad. tiene el propósito de encausar los esfuerzos de la Administración Municipal de San Pedro Cholula.IV Introducción El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. Con fundamento en la ley orgánica municipal en sus artículos 114. se constituyo en el mes de Abril el Consejo de Planeación Municipal con el objetivo de aprobar y vigilar la aplicación del Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. de educación y/o creencias religiosas. en el mes de marzo se efectuaron 14 foros en las juntas auxiliares y la cabecera. además de una encuesta en las escuelas del municipio. es decir. es importante señalar que se tuvo la precaución de incluir participantes de diferentes niveles socioeconómicos. además de los 14 foros de consulta ciudadana efectuados en el mes de marzo del presente año. mismas que se ejecutarán con el esfuerzo de un equipo de funcionarios comprometidos con las necesidades y problemáticas de los habitantes de nuestro municipio. Como se menciona. 115 y 116. De ahí que la riqueza de este Plan Municipal de Desarrollo estriba. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 9 . en que en él se recopilan ideas y sugerencias de quienes participaron en el mismo. además. refleja el interés común de los cholultecas. Estas metas se definieron en base e los comentarios y sugerencia captadas a través de la campaña en todas las juntas auxiliares y cabecera de nuestra comunidad. Vigorizando la gestión pública y vinculándola estrechamente con la sociedad. hacia metas claras y concretas. sus necesidades. obras y servicios prioritarios.

4. tenemos como prioridad privilegiar los siguientes valores. creando infraestructura. los cuales reflejan el compromiso de atender de la mejor manera.2 Visión Ser un municipio más democrático en el que se motive la participación ciudadana. salud. buscando el bienestar social. proporcionando asistencia social a los sectores más vulnerables en beneficio de la población de Cholula. las necesidades que existen en nuestro municipio. por medio de la educación. así como el cuidado del medio ambiente y constituirse en el municipio más competitivo de Puebla. que ofrezca alternativas de mejores condiciones de vida. 4. prestando servicios públicos de calidad. que beneficie a todos los Cholultecas.1 Misión Ser una administración eficaz y de resultados. desarrollo cultural. Para llevar a cabo correctamente las acciones estratégicas en beneficio de la comunidad. deporte. para hacer juntos una administración más eficiente con trabajo y justicia.4. tratando de alcanzar en su máxima expresión la solidaridad y desarrollo. Equidad y Justicia Integridad Servicio Trabajo en Equipo Respeto Orden Eficiencia Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 10 . aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visión señalada.3 Valores Los valores son las cualidades que crean un bien en las personas que los viven y por lo tanto contribuyen a su pleno desarrollo.

otorgando a la ciudadanía un ambiente seguro y de oportunidades de desarrollo. Las acciones durante el trienio se enfocarán en los temas centrales de desarrollo para alcanzar mejores niveles de vida: bienestar social. priorizando esfuerzos para la población más vulnerable. 5. Diagnóstico Municipal 5. con el objeto de conformar una visión amplia e integral del desarrollo que permita alcanzar en todos los puntos de la vida municipal acorde a un esquema de esfuerzo compartido. gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideración las propuestas de todas las opciones políticas. seguridad pública.1 Compromiso Político Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan La presente administración se regirá en el marco de la legalidad. El compromiso político es ineludible: corresponder a la confianza que la mayoría ciudadana nos confirió. infraestructura y desarrollo municipal sustentable. desarrollo económico. ejerciendo el poder político municipal con ética y responsabilidad.V.2 Situación que guarda el Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 11 .

se concedió a Cholula el título de ciudad. el emperador Carlos V y su madre doña Juana. el último representa la acequia Aquiahuac. Cada grupo étnico imprimió sus características arquitectónicas. 47 iglesias en la localidad. esmaltado con gemas de colores. de J. el tercer cuartel tiene un león rampante armado de espada y barreado de negro. en los días que cometió el genocidio ( 18-X-1519 ) observó la ciudad y dijo haber visto "2. poniendo a la gran ciudad bajo la advocación de San Pedro. por el hecho de llevar el nombre de Benito Juárez en una de sus principales avenidas. Escudo de Armas Concedido en 1540 por el Rey Carlos V. torreadas y hay tantos templos como días en el año". Bernardino de Rivadavia. agua y "choloa". La orla y divisa es un brazo de armadura. Por Cédula del Príncipe Felipe II de España y otorgada por el emperador Carlos V. por decreto del XIII Congreso Constitucional del Estado y en honor del ciudadano argentino. en la época colonial. matas de tule y cuatro patos.C. Llegaron a construirse. Argentina. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 12 . en el segundo cuartel está representada la gran pirámide coronada por una cruz púrpura. gotear. El 19 de Junio de 1540. Fue Centro Ceremonial del Anáhuac. Historia La población fue fundada 600 años a. Se denominó Cholula de Rivadavia el 12 de febrero de 1895. en compensación o intercambio político cultural a Buenos Aires. dos clarines y cinco estrellas de oro en campo sinople. se unen a un rollo de oro. Consta de cuatro cuarteles. desde principios de esta era hasta el siglo XVI. el 27 de Octubre de 1535. yelmo con airón de plumas y trascolas. Hernán Cortés. dos saetas. concedieron escudo de armas. significa "agua que gotea".000 casas hermosas. en uno están un sotuer. Se han constituido edificios piramidales. y a los lados dos guías de follaje en negro y oro.Nomenclatura Toponimia Proviene de las raíces náhuatl: "atl".

gobernador provisional. religioso Siglo XVIII Vicente T. La UNAM conserva una carta de él. se denomina Cholula de Rivadavia.2004 ) del Estado. investigador. médico y exgobernador (1913. coronel zapatista Alfredo Toxqui Fernández de Lara. se concede título de ciudad. Mendoza. escrita el 21 de Marzo de 1729. S. benefactor. (1886-1926) Alonso Gil Frailey. (1894-1964) Fray Diego Muñoz. violinista y compositor (1888-1952) Lorenzo Carrasco. Cronología de hechos históricos 1535 27 de Octubre. general. general (1892-1959) Rafael Rojas. primera feria por Decreto Presidencial. escritor (1875) Alejandro Flores "El Bandido".Personajes Ilustres Pedro Tlatoa Pérez. 1540 19 de Junio. Medio Físico Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 13 . 1895 12 de Febrero. Siglo XVIII Francisco Antonio Jara. religioso Siglo XVI (1890-1964) Rafael Ruiz y Aguilar. se otorga escudo de armas 1855 19 de Febrero. Honorato Teutli Talavera. murió quemado ( -1714) por los indios de California. escritor. compositor José Miguel Sarmiento..J.

del estado de Puebla. Coronango y Cuautlancingo. El municipio colinda al Norte con los municipios de Juan C. Sus coordenadas geográficas son: los paralelos 19º 01' 30'' y 19º 06´ 42´´ de latitud norte y los meridianos 98º15`06`` y 98º24'00'' de longitud occidental.Localización El municipio de San Pedro Cholula se localiza en la parte del centro-este. al Sur con los municipios de San Gregorio Atzompa y San Andrés Cholula. Extensión Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 14 . al Oeste con los municipios de San Jerónimo Tecuanipan y Calpan. al Este con la ciudad de Puebla. Bonilla.

afluente del Atoyac. representa grandes zonas de riego. al centro. Principales ecosistemas La mayor parte de su territorio está dedicado a la agricultura. Recursos Naturales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 15 .Tiene una superficie de 51. Al extremo noroeste. forma parte de una gran zona de regadío que circunda Cholula. además cuenta con algunos manantiales. sin embargo. mostrando un ligero declive Noroeste-Sureste rumbo al río Atoyac. con una altura promedio de 2. Al oriente. El resto del territorio está constituido por zonas agrícolas temporaleras de cultivos anuales y permanentes. aunque no logra desembocar en él. que después de un largo recorrido por el municipio sale rumbo al Atoyac. así como pequeñas zonas de pastizal inducido y bosques de pino-encino en el cerro Zapotecas.190 metros sobre el nivel del mar. que se levanta 200 metros sobre el nivel del valle. y es la segunda en importancia del valle de Puebla. presenta un solo clima: Clima templado subhúmedo con lluvias en verano. Presenta una topografía plana en general. Destaca. el cual constituye el sector principal de la altiplanicie poblana. el cerro Zapotecas. una de las cuencas más importantes del estado. es atravesado por el río Ametlapanapa.03 kilómetros cuadrados que lo ubica en el lugar 169 con respecto a los demás municipios del estado. Orografía El municipio se localiza en la porción central del Valle de Puebla. Hidrografía El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca alta del Río Atoyac. Actualmente ha dejado de ser zona agrícola rural. lo atraviesa del río Rabanillo. que tiene su nacimiento en la vertiente oriental de la sierra Nevada. Clima El municipio se ubica dentro de la zona de climas templados del Valle de Puebla. Su paisaje esta siendo modificado por el establecimiento de pequeñas industrias y asentamientos humanos en villas fraccionamientos y colonias.

es baja su deforestación del encino. minas de arena. se identifican en su territorio cinco grupos de suelos: Feozem: Ocupan casi en su totalidad el territorio del municipio.5 centímetros de diámetro en el suelo). Vertisol: Se localizan en un área reducida al sureste Cambisol: Se localizan en un área reducida al sureste. ciprés. presentan fase gravosa. Características y uso del suelo Presenta gran diversidad edafológica. Forestales: Pino. Litosol: Se identifican en dos áreas reducidas. basalto. Regozol: Se localizan en áreas del noroeste y noreste.Sus recursos predominantes son: Minerales: El barro o arcilla. presenta fase gravosa (fragmentos de roca o tepetate menor de 7. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 16 . en el cerro Tecajete y al centro. cedro blanco. grava roja. grava. oyamel.

01 30.5 % y la judaica con 0. de los cuales 43.4 % .436 habitantes.14 % 2. Con respecto a marginación el municipio tiene un índice de -1.996 Hab 74.715 Hab.03 %.6 % seguida en menor porcentaje por la protestante o evangélica con 3.222.85 65. Evolución sociodemográfica En 1995 el municipio contó con 89. teniendo una tasa de crecimiento anual de 3. Infraestructura Social y de Comunicaciones Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 17 .2 Densidad 1.39 % % 1.064.80 52.004 son mujeres. Mujeres 2.241 habitantes por kilómetro cuadrado.778 son hombres y 46.218 Hab.895 habitantes por kilómetro cuadrado. AÑO: 2005 113. 34.1 %. la población del municipio actualmente de acuerdo al INEGI es de 113. calculándose una densidad de población de 2. esto quiere decir que su grado de marginación es baja. Hombres 59.Perfil Sociodemográfico Grupos étnicos Existen algunas familias del grupo náhuatl.436 Hab.73% Población Analfabeta Población Menor de 15 Años Población de 15 Años y Más % % % Religión La religión que predomina en el municipio es la católica en un 93.05 % de la población total del Estado. lo que representa el 2. Población Indígena Tasa Media de Crecimiento Anual Fichas Municipales del Estado de Puebla 47.118 Hab./ Km. Tiene una tasa de natalidad de 29. una tasa de mortalidad de 4.782 habitantes.93 Hab. Población Total 54. por lo que ocupa el lugar 210 con respecto al estado. 5.179 Hab. Tiene una densidad de población de 1.20 3.218 Hab.19 %.

El servicio de salud en el municipio de San Pedro Cholula es proporcionado a través de una clínica IMSS.Educación El municipio cuenta con una infraestructura educativa en los siguientes niveles: Preescolar con 68 escuelas con una población de 7265 alumnos.010 alumnos. en el nivel Profesional Técnico el municipio cuenta con 6 escuelas y una población de 6. el municipio cuenta con 34 escuelas y una población de 7321 alumnos.682 PEMEX 0 SEDIF 0 SSEP 41. en el nivel de Bachillerato el municipio cuenta con 24 escuelas y una población de 3. Además cuenta con una extensión cultural de la Universidad de las Américas. Cruz Roja.465 OPORTUNIDADES ISSSTE 5.618 alumnos. hospital regional y centro de salud de la SSA que se encuentra ubicada en la cabecera municipal de San Pedro Cholula y cuenta con centros de salud ubicadas en las Juntas Auxiliares. en el nivel de Secundaria.761 IMSS2. en el nivel de Primaria se cuenta con 54 escuelas y una población de 17. Institución CRM 0 HNP 0 HU-BUAP 0 IMSS 60.578 alumnos. Salud En el año 2005 el 31.784 Total Anual: 113.870 ISSSTEP 2.562 Fichas Municipales del Estado de Puebla Población Usuaria Personal Médico 0 0 0 38 1 3 3 0 0 80 125 Unidades Médicas 0 0 0 1 1 1 1 0 0 7 11 2006 Abasto Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 18 .6% del total de la población municipal no era derechohabiente de alguno de los servicios de salud publica existente.

El municipio tiene su fuente de abastecimiento a través de 3 tiendas CONASUPO.770 Viviendas con Agua Potable Viviendas con Electrificación Viviendas con Drenaje 17. la teja y losa de concreto.14 98. Vivienda Los habitantes del municipio se alojan en 21. Servicios Públicos AÑO:2005 Total de Viviendas Viviendas Particulares Con Un Cuarto 25.314 24.717 Con Dos Cuartos 5. 2 tianguis que se realizan los días miércoles y domingo.73 habitantes por vivienda.357 22.668 24. tabique o ladrillo.68 91. el tipo de vivienda promedio es tipo popular.684 1. de acceso libre al público y algunos lugares cuenta con espacios recreativos que cubren la demanda.313 viviendas particulares. además de algunos campos en sus juntas auxiliares.61 % % % No Disponible Viviendas Colectivas 3. 1520 departamentos en edificios. en la cabecera municipal.613 Cobertura Cobertura Cobertura 70. Deporte En lo que respecta a la recreación y al deporte se cuenta con un centro deportivo ubicado en el ex-modulo de la feria que cuenta con una infraestructura como campos y canchas deportivas. y la cancha de el CETis. 1.126 Con Tres Cuartos Fichas Municipales del Estado de Puebla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 19 .420 viviendas o cuartos de vecindad con un promedio de ocupantes de 5. Cuenta con cuatro canchas de básquetbol. además cuenta con un mercado público y algunas tiendas departamentales. son: el cemento. los materiales utilizados principalmente para su construcción.

2007 Servicios Públicos Cabecera Municipal % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 95 93 90 100 90 90 100 95 100 90 90 100 99 Santa B. Almoloya % 0 60 50 80 30 1 tianguis domingo 0 90 0 70 100 70 70 San Cosme Texintla % 0 80 40 80 60 0 0 50 0 70 10 50 60 Santa María Acuexcomac % 50 80 80 80 70 1 tianguis domingo 0 65 50 70 90 90 80 San Cristóbal Tepontla % 50 70 60 80 70 1 tianguis domingo 0 80 50 80 90 90 80 San Agustín Calvario % 0 70 40 80 70 1 tianguis domingo 0 60 40 70 90 80 70 San Gregorio Zacapechpan % 0 80 30 60 50 0 0 50 50 70 10 80 60 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 20 .

2007 Servicios Públicos San Matías Cocoyotla % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 80 80 70 90 60 1 tianguis domingo 0 70 20 80 0 90 80 San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan % 50 90 50 80 60 1 tianguis domingo 0 60 0 50 80 70 70 Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec % 0 10 0 80 60 1 tianguis domingo 0 50 0 60 0 50 60 San Juan Tlautla % 0 80 30 90 70 1 tianguis domingo 0 70 50 60 0 80 70 % 70 90 80 90 50 1 tianguis domingo 0 50 50 95 90 90 95 % 95 95 50 90 20 1 tianguis domingo 0 80 50 100 0 70 100 % 0 70 20 70 60 1 tianguis domingo 0 65 50 60 0 80 80 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 21 .

Recibe la señales de TV y radiodifusoras estatales y nacionales así como periódicos y revistas.Medios de comunicación Cuentan con servicio de teléfono en domicilios. Huejotzingo y la Ciudad de Puebla. entre las que se pueden mencionar autobuses. microbuses. combis y taxis. cuya importancia radica en la comunicación con municipios como San Martín Texmelucan. También cuenta con vialidades intermunicipales. telégrafo y correo. a Santa Maria Tonantzintla. en los tramos urbanos entre las vialidades intermunicipales y regionales. a San Nicolás de Los Ranchos. El servicio de transporte foráneo de carga y de pasajeros es prestado por seis líneas. Televisión por cable y servicio de internet. -Actividad Económica Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 22 . Dentro de esta clasificación encontramos la ruta Quetzalcoatl (Recta) y la carretera federal México – Puebla (Forjadores). Vías de comunicación El municipio de San Pedro Cholula cuenta con diversas vías de comunicación de importancia. que podemos clasificar de las siguiente manera: Vialidades Regionales. Las vialidades primarias son básicamente las que se concentran en la cabecera municipal. entre las que se encuentra las siguientes: Camino a Santa Maria Coronango. y San Andrés Calpan.

00 37.00 77. En cuestión de frutas se cultiva pera. lechuga y pepino.0 0.0 5.00 346.0 8.0 18. chabacanos.540. rabanito.00 35.00 1.0 0.0 910.00 249.0 4.0 120.0 0.0 0.0 0.484.564.220.0 0.0 50.0 5.00 810. durazno. Además se cultiva nopal.0 6.0 11.0 8.00 512.0 72.0 0.0 15.0 12. fríjol.420.0 0.164.00 96.0 0.0 2.0 255.00 * Miles de Pesos Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 23 .00 324.0 3.0 0.00 120.0 2. alfalfa y maíz.0 0.0 0.0 160.00 23.0 10.00 140.0 0.0 130.0 35.0 280. coliflor.00 87.0 0.0 160.0 60.0 0.0 10.0 110.0 13.00 96.0 10.0 28.00 440.638.0 36.0 578.0 0. cilantro.0 4.0 0.0 10.0 0.192.0 0.Agricultura El municipio produce granos como: maíz. Existen grandes extensiones de tierra dedicada a la floricultura.00 6.0 7.0 35.0 0.0 5.0 50.0 10.0 5.0 90.0 96.0 16. ciruela.0 0.0 550.00 840.0 23.0 10.0 152.00 180. haba.0 0.0 256. manzana y capulín. AÑO: 2004 CULTIVO Riego Temporal Riego Temporal Superficie cosechada Volumen de la según producción Alfalfa Avena Forraje Calabacita Cebolla Chícharo Cilantro Ciruela Col Coliflor Durazno Ejote Frijol Haba Verde Lechuga Maíz Manzana Nube Pera Rabanito Zanahoria Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla 35.0 1.0 200.0 303.0 27.0 0.036.0 0.0 0.0 10.820.0 0.410.0 180.0 0.0 6. col.0 10.0 0. En cuanto a las hortalizas se produce cebolla.00 650.

726 114.02 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 24 .933 1 1 5.019 133. AÑO: 2006 Ganado Bovino Caprino Équido Existencia de Colmenas Gallináceas Guajolotes Ovino Porcino Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla Número de Cabezas 7. además aves de corral. vacuno.689 3.813 1 1.Ganadería El municipio cuenta con ganado caprino. porcino y lanar.183.

la industria textil y materiales de curación. ladrillos y tejas de arcilla. Además cuenta con bares y restaurantes. y manufactura de artículos metálicos. balnearios y la feria regional Piloto de Cholula que se lleva a cabo del 1ro. la química y fundición. cerámica. su traza de ciudad colonial y su arquitectura provincial. AÑO: 2006 Clasificación Clase Económica Una Estrella Dos Estrellas Tres Estrellas Cuatro Estrellas Hoteles 1 1 2 4 3 3 13 6 10 11 104 110 19 260 Cuartos Dirección de Turismo Municipal Categoría Especial Total Comercio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 25 . la fabricación de tabiques. los portales de la Plaza Principal. mica.. artesanías. productos protectores o aislantes y artículos dentales.Industria Dentro de las actividades industriales más importantes del municipio están la elaboración de sidra y productos alimenticios. lijas. Otros atractivos son: El convento Franciscano. esmeriles. y los 45 templos religiosos que se encuentran en la zona. vidrio. Actualmente el rescate arqueológico ha brindado la oportunidad de que se contemple parte de la pirámide y de un templo religioso erigido en la cima del cerro donde está tapada la pirámide. entre otras ramas se encuentra la fabricación de artefactos y muebles. Turismo El municipio es conocido nacional e internacionalmente por haber sido un centro ceremonial histórico de las culturas prehispánicas. al 16 de septiembre. cuenta con museo-casa y centro de cultura donde se muestran pintura y murales.

ubicada entre capilla real y el ábside de San Gabriel. Tiendas de artesanías. servicios de asistencia profesional e instituciones financieras. al parecer del siglo XVIII. materiales de papelería y ferretería. centros nocturnos. la cual es famosa y única por los chapetones de diferentes diseños. Su importante arquitectura da un aspecto de fortaleza militar debido a sus almenas y garitas que lo rematan. destaca la gran pirámide cuya construcción fue de cuatro fases a lo largo de casi diez siglos. bicicletas. se conservan algunos lienzos al óleo de los siglos XVII y XVIII. Se empezó a construir en mayo de 1529 y se terminó el 13 de agosto de 1531. existen además talleres de reparación de automóviles y camiones. y agencias de compra-venta de automóviles. discos. El exconvento es uno de los más grandes que la orden franciscana construyera en México. En el patio atrial se hallan tres capillas pozas. Otra construcción añadida posteriormente fue la capilla real y la capilla de la tercera orden. esculturas de imágenes y tiendas departamentales. Su fachada pertenece al barroco. Exconvento de San Gabriel: Se llama así porque fue fundado por los Franciscanos. Sobresale la capilla real de tipo mezquita. medicinas. Zenteocalco. Se encuentran servicios de cafetería. se describe como el centro ceremonial Chollan. aparatos eléctricos y electrónicos. Atractivos Culturales y Turísticos Monumentos Arquitectónicos: La zona Arqueológica de Cholula: perteneció a la cultura Olmeca-Ximeca en la época preclásico medio. Tiene una extensión de 400 metros por lado y 60 metros de altura. muebles para el hogar y la industria. Al interior. y de enseres domésticos. las cuales son: Tonalcalli. plazas y pinturas. ropa y calzado. La fachada principal se limita a un muro llano reforzado en sus esquinas por contrafuertes diagonales y a su sencilla portada renacentista labrada en cantera. restaurantes y fondas para la elaboración de alimentos. En el claustro destacan sus frescos que representan seis escenas religiosas. Es de una arquitectura de tipo colonial de estilo gótico tipo rococó. bares. Teopixcalco.La actividad comercial de San Pedro Cholula se registra una gran variedad de establecimientos en los que se encuentran artículos de primera y segunda necesidad como son: alimentos. Mezcali. Tepanapa. Su nombre deriva del prehispánico Chollollan: "Lugar de la huida". bebidas. aparatos eléctricos y electrónicos. lo mejor son sus bóvedas de nervaduras góticas y las ventanas con arco de medio punto. En los meses de marzo y octubre se celebra el ritual a Quetzalcóatl. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 26 . libros. Servicios Los servicios también presentan gran variedad. Como complemento se encuentra la capilla de la tercera orden. Sobresale la puerta de madera. desde la punta de ésta se pueden apreciar cinco pirámides. balnearios. La portada norte es más rica en ornamentación y calidad que la anterior. También destacan sus altares.

columnas y cupulín. danzas. patrona del municipio de San Pedro Cholula. Tradiciones y Costumbres Fiestas Populares: Casi todo el Año se festeja en los barrios los santos de su advocación cohetes. de Luis Cuautle Gómez. Fiestas Populares. el mapa con los nombres de los edificios religiosos de Cholollan Tlachihualtépec. Leyendas. cubierta con bóveda cubierta con bóveda de lunetos y cúpula cibre tambor. arreglos florales. que se realiza del 1 al 8 de septiembre. textos de Vicente T. la ventana coral se ve flanqueada por columnas jónicas y roleos. Hernández escribe el libro "Catecismo de Historia Cholulteca". este último remata con perillón y cruz de hierro. los cuales muestran vanos arcados. actualmente se realiza la Expo-Feria Cholula del 11 al 26 de Octubre. velas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 27 . "Cristina y María". porque cuenta con una fachada principal con características barrocas y sus elementos decorativos que lo caracterizan son logrados a base de argamasa. Obras de Arte Literatura. el 18 de septiembre de 1947. vals de Pedro Tlatoa. "Las Siete Palabras". posteriormente se añaden construcciones. composición musical de Rafael Ruíz Aguilar Eureka y el "Tratado de Métrica" de José Miguel Sarmiento. Sobresalen también los campanarios de las torres. dedicado a la Virgen de los Remedios. Mendoza. Música y Poesía: Innumerables obras han tenido como punto de partida a esta ciudad: don Francisco J.Capilla de los Remedios: Tiene una arquitectura de tipo colonial. el Romance Español. La más suntuosa es la de la Virgen de los Remedios. misas y procesiones. Se pueden apreciar retablos dorados fabricados en madera y yeso siendo el más interesante el mayor. recibe ese nombre por que en el interior de esta capilla se aloja la Virgen de los Remedios. El remate es un frontón con elegante flamero. El interior es de plata de cruz latina. Esta capilla se describe. se inició la decoración que luce actualmente. el Corrido Mexicano y la Lírica Infantil de México. El vano de acceso esta marcado con arco de medio punto y a sus lados se hallan columnas corintias y pilastras estriadas. Se empezó a construir en 1594 y se terminó en 1874 su estilo es barroco.

alegría y pepitoria (con semillas peladas de calabaza y miel). El trueque durante la feria de septiembre.Leyendas: Leyenda sobre la fundación de Cholula Tlachihualtepec. al cabo de año y el 1 y 2 de noviembre. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 28 . Gastronomía Alimentos: Tamales de Fríjol. asado verde. mole poblano "ponche" (bebida preparada con maíz azul con leche). relata el origen de la ciudad. Dulces: De leche. Tradiciones y Costumbres: El culto a los muertos: novenarios. Bebidas: Sidra y ponche.

un delantal de camballa con cadenillas florales y grandes bolsas. Los hombre se visten de calzón y camisa de manta. Otros atractivos Culturales Casas de Cultura y Casa del Caballero Águila Cuentan con una casa de Cultura ubicada en el centro de este municipio.Trajes Típicos En las festividades tradicionales las mujeres usan falda de enredo de lana negro o azul marino. paliacate anudado al cuello y a un ayate. camisa bordadas con motivos florales color azul faja de rebocito. Solo lo visten el 8 de septiembre. lienzo en la cintura. Artesanías Herrería artística. sombrero de palma. con ribete color magenta o verde esmeralda. uno de los picos cae al frente. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 29 . aretes de plata. sarta de corales y cruz de plata. donde se realizan exposiciones temporales de pintura. con rebocito doblado en la cabeza que atan a las trenzas las que rematan con listón rojo. paliacate colocado a la cintura. juegos pirotécnicos. cuadros etc. faja de rebocito. se esculpen imágenes religiosas y se labra el mármol. huaraches de correa. mascada al cuello color chillante abrochada con un prendedor. cotón largo de lana adornado con grecas y flecos. entallado en la cadera con tablones al frente.

Localidades El Municipio de San Pedro Cholula cuenta con 22 localidades. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 2 kilómetros. 13 Juntas Auxiliares y la Cabecera Municipal) Barrios: Santiago Mixquitla. Santa María Xixixtla. El número de habitantes aproximado es de 3.323. El número de habitantes aproximado es de 3.773.500. Santa María Acuexcomac. San Cosme Texintla.Gobierno Cabecera Municipal: San Pedro Cholula. San Pablo Tecamac. Juntas Auxiliares: Santa Bárbara Almoloya. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 6 kilómetros. (8 Barrios. Jesús Tlatempa. San Pedro Mexicaltzingo. Su principal actividad económica es el cultivo de temporal y semillas. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. El número de habitantes aproximado es de 1. Su principal actividad económica es el cultivo de productos de temporal y riego. Está compuesta de 8 barrios. Las actividades de los barrios y la cabecera son. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. La Magdalena Cuapan. San Juan Texpolco. El número de habitantes aproximado es de 9.000 (2005). Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 30 . San Miguel Tianguisnahuatl. por su cercanía principalmente comerciales y de servicios y en algunas se cultivan flores. Tiene una distancia aproximada a la capital del estado de siete kilómetros. Sus principales actividades económicas son las agropecuarias y el comercio.

Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1.5 kilómetros.5 kilómetros. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 500 metros. Santiago Momoxpan.928.951. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas.068. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 0.780. San Gregorio Zacapechpan. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y pirotecnia. San Francisco Coapan. Rafael Ávila Camacho. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro.026. El número de habitantes aproximado es de 13. El número de habitantes aproximado es de 4. San Agustín Calvario. cultivo y pirotecnia. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. Cuenta con una casa de cultura. El número de habitantes aproximado es de 3. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 7 kilómetros. El número de habitantes aproximado es de 7.634. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. San Diego Cuachayotla.110. San Matías Cocoyotla. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 31 . El número de habitantes aproximado es de 2. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. El número de habitantes aproximado es de 1. El número de habitantes aproximado es de 4. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros.197.San Cristóbal Tepontla. El número de habitantes aproximado es de 5.

San Sebastián Tepalcatepec. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Autoridades auxiliares En el municipio de San Pedro Cholula existen 13 Juntas Auxiliares. integradas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores propietarios. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo.787. El número de habitantes aproximado es de 1. San Juan Tlautla.345. Santa Bárbara Almoloya San Cosme Texintla Santa María Acuexcomac San Cristóbal Tepontla San Agustín Calvario San Gregorio Zacapechpan San Matías Cocoyotla San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec San Juan Tlautla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 32 . El número de habitantes aproximado es de 3. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros.

601.718.91 pesos AÑO: 2003 Participaciones Federales al Municipio 35.804.66 pesos AÑO: 2006 Participaciones Federales al Municipio 49.17 pesos AÑO: 2004 Participaciones Federales al Municipio 36.324.01 pesos AÑO: 2002 Participaciones Federales al Municipio 27.788.485.77 pesos AÑO: 2007 49.831.989.25 pesos Participaciones Federales al Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 33 .272.735.342.82 pesos AÑO: 2005 Participaciones Federales al Municipio 37.Participaciones Federales al Municipio AÑO: 2000 Participaciones Federales al Municipio 2.272.72 pesos AÑO: 2001 Participaciones Federales al Municipio 3.503.877.076.332.

5. aspiraciones y planteamientos de la población para trasformarlos en objetivos y estrategias. de todos los ciudadanos. basándose en la recopilación de información y análisis de la problemática de nuestro Municipio.3 Prioridades Este documento es el resultado del esfuerzo de la ciudadanía y el Gobierno Municipal actual. en donde considera las necesidades. los cuales se orientaran a la acción Pública Municipal para obtener una mejora en las condiciones de vida. En la conformación del Plan de Desarrollo Municipal se establecieron 4 importantes ejes estratégicos que son:     Desarrollo Social Equitativo Crecimiento económico con responsabilidad ambiental Gobierno Participativo y de Justicia Administración Pública Eficiente Los cuales se traducirán en nuestras futuras acciones de gobierno. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 34 .

* Hombres 47.5% COMUNICACIONES /2 Por Sector Rural 0.6 92. de la Prod.536 68.5% Drenaje 90.8% Agua 64.2% Grado de Marginación Bajo Electricidad 98. al Estado (Toneladas) % Respecto al Estado /3 Presidente Municipal FRANCISCO ANDRES COVARRUBIAS Diputado Local Dtto.28% Religión Predominante Católica 70. Cosechada (Hectáreas) 1.8% 31.3% Población de 12 años y más Población Económicamente Activa Hombres Mujeres Población Ocupada Primario Secundario 70.8% 15 1 Dialecto Principal Mexicano o Náhuatl.9% Hoteles 13 0 a 14 años 60.2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 35 .352 35. 8 Avelino Toxqui Toxqui PRI Diputado Federal 25.7% 38.5% 26.4% EDUCACIÓN /2 MENAJE /1 CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR Analfabetismo /1 5. Respecto al Estado 2.090 9.8% Población Discapacitada Mujeres 52.8% Piso Digno 93.614 No Especificado 3.Diagnóstico General del Municipio Región Socieconómica Municipio ANGELÓPOLIS SAN PEDRO CHOLULA /4 DEMOGRAFÍA /1 SALUD /2 ACTIVIDAD ECONÓMICA Extensión Territorial 51.2% 35.610 1.8% SERVICIOS BÁSICOS /1 MAÍZ GRANO 4.0% % Respecto Vol. T AGRICULTURA** /2 Por Grandes Grupos 30.7% Docente Cobertura Lavadora 58.5% Oficinas Postales Densidad 2222.2% Población Indígena 1.9% Computadora 96.7% Alumnos por Refrigerador 73.6% Cuartos 340 15 a 64 años 65 y más años 4.9Hab/km2 Oficinas Telegráficas Población de 5 años y más 86.0 km2 Unidades Médicas Población 113.1% 1.9% Tasa Media Anual de Crecimiento 2.1% /4 Dtto.0% PEREZ PRI Televisión 95.0% TURISMO /2 11 125 1.7% 31.3% 2.9% INGRESOS POR TRABAJO Sup. 10 Dolores María del Carmén Parra Jiménez PAN Preescolar Primaria Secundaria 15.2% Terciario No Especificado 49.11% Médicos por 1000 Hab.2% Urbana 99.436 Médicos Pob.8 104.0% 11.

1 Desarrollo Sustentable Objetivo: Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las juntas auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la prestación de servicios públicos e infraestructura. antepongan a cualquier interés el propósito común de contribuir a la integración social y atención a grupos vulnerables.VI. alcantarillado y electrificación a fin de garantizar a la población un acceso equitativo que mejore su calidad de vida. un esfuerzo de solidaridad que contribuye a la cohesión social y a humanizar la vida urbana. Incrementar. para impulsar sus acciones a través de un método integral e integrador que fomente la participación social. drenaje. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 36 . 6. grupos productivos. La participación social es indispensable para lograr el bienestar colectivo en aquellas juntas auxiliares y barrios donde las tradiciones comunitarias son valores insustituibles.. actores sociales. gobierno. Se trata de que todos. modernizar y ampliar la cobertura de los servicios de agua potable.Desarrollo Social Equitativo Debido a que se percibe una inequidad entre la cabecera y Juntas Auxiliares es necesario impulsar el desarrollo social y se requiere que la política pública que asuma su compromiso con la justicia. sobre todo. La participación social organizada en el municipio es no sólo un método para mejorar la calidad de vida sino.

Fortalecer los programas de ampliación. Realizar proyectos que busquen un desarrollo urbano equitativo entre los asentamientos humanos y su entorno natural Consolidar un gobierno que promueva la participación social con un espíritu de servicio. Obra Pública y Ecología. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las Juntas Auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la presentación de los servicios públicos e infraestructura META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano. Mejorar el suministro y calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para aumentar la cobertura en beneficio de los usuarios.Estrategias:      Realizar proyectos integrales que obedezca al seguimiento de las urbanizaciones y las necesidades del entorno urbano. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Sosapach. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Sustentable Mejorar la infraestructura urbana en un 10% 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 37 . rehabilitación y mejoramiento de la vivienda en coordinación con las dependencias federales y estatales.

 Perforar y equipar nuevos pozos de agua potable. estudio de cuenca hidrológica y vasos reguladores. para delimitar el área de crecimiento poblacional y actualizar los usos del suelo. juntas auxiliares y barrios.  Instalación de tanques reguladores de agua potable.  Firmar convenios con diferentes instancias de gobierno a fin de captar mayores recursos para las zonas con mayor concentración poblacional. de agua potable. drenaje.  Promover la participación privada para ampliar el servicio de panteones en un esquema de co-inversión.  Rescatar los espacios públicos dignificando las zonas marginadas.  Ampliar la red de drenaje sanitario y agua potable en el municipio. electrificación. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 38 .Líneas de Acción:  Impulsar la ampliación de la infraestructura del área rural y urbana.  Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano.  Desarrollar el proyecto y obra del colector pluvial. pavimentación y alumbrado público.

SEP y el IEEA los programas de educación y alfabetización para adultos para abatir el rezago educativo. Establecer un mecanismo de corresponsabilidad interinstitucional que busque disminuir los altos índices de analfabetismo. Estrategias:    Coordinar la participación de las instituciones de educación media superior.6.2 Educación Objetivo: Promover la ampliación y mejora de los servicios de educación básica y media superior para jóvenes y adultos. y de capacitación para el trabajo como componentes del desarrollo regional. Coordinar con la SDS. Promover programas de apoyo y capacitación de adultos mayores. de manera que se atienda la demanda educativa que este sector requiere con equidad y pertinencia. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 39 .

 Apoyar con útiles y uniformes a niños en edad preescolar.Líneas de Acción:  Firmar convenios con las diferentes instancias para dar apoyo e incentivar a la alfabetización de jóvenes y adultos.  Modernizar la infraestructura de las bibliotecas públicas del municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 40 .  Mantener las acciones en cursos y talleres del Centro de Desarrollo Comunitario y el Centro de Rehabilitación Infantil.  Rehabilitar los centros educativos del municipio y los de nivel preescolar que pertenecen al DIF Municipal.  Apoyar con material didáctico y espacios dignos para la capacitación del personal que realizará el trabajo de alfabetización.  Incrementar los programas de educación y alfabetización en las juntas auxiliares.

Obra Pública y de manera que se atienda la demanda los talleres y Ecología. Regidor de Educación corresponsabilidad interinstitucional Dotar de 5. Dirección de Desarrollo media superior para jóvenes y adultos. 700 que busque disminuir los altos índices uniformes y útiles para preescolares. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 41 .Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Educación Cumplir con lo establecido en el Promover la ampliación y mejora de convenio entre SEP los servicios de educación básica y e IEEA. equidad y pertinencia. Rehabilitar 8 Casa de Cultura. Sistema DIF Municipal. Ampliar en un 40% Urbano. educativa que este sector requiere con cursos. Equipar a 8 bibliotecas. Establecer un mecanismo de preescolares. de analfabetismo.

3 Grupos Vulnerables Objetivo: Atender las necesidades básicas sociales y de servicios para mejorar las condiciones de vida de la población e impulsar positivamente los indicadores de rezago social. madres solteras. privilegiando la oferta de servicios de salud a los grupos sociales de atención prioritaria y de alta vulnerabilidad.  Construir la “Casa del Abue”.  Reforzar la dieta alimenticia de menores de edad escolar. oportunos y de calidad. huérfanos y personas con capacidades diferentes existentes en San Pedro Cholula.  Dotar Equipamiento y Bienes Inmuebles para proyectos de asistencia social. Líneas de Acción:  Impulsar el desarrollo integral de los adultos mayores. a través de un programa de desayunos escolares. Estrategias: Asegurar a la población el acceso y provisión de servicios de salud eficaces.  Implementar una campaña de prevención al maltrato infantil por medio de talleres en preescolares.  Rehabilitación de áreas administrativas del DIF Municipal. viudas.6.  Incrementar la cobertura de servicios y oficinas de apoyo a los migrantes y sus familias. Atender a la población vulnerable y menores de edad a través de programas de nutrición y asistencia alimentaría.  Atender a los menores y adultos mayores que tienen desnutrición severa y dar asesoría a su familia. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 42 . permanentes.

Obra Pública y Ecología. básicas sociales y de Dotar de 33.000 desayunos servicios para mejorar las escolares.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Grupos Vulnerables Construir la casa del Abue. Ampliar la cobertura a familiares de migrantes en un Atender las necesidades 100%. condiciones de vida de la Ampliar el 100% la dotación población e impulsar de despensas del programa positivamente los Proaba. Sistema DIF Municipal. permanente de prevención del maltrato infantil. indicadores de rezago Implementar 1 campaña social. Implementar 1 escuela para sordomudos Dirección de Desarrollo Urbano. Dirección de Gobernación Municipal Regidor de Grupos Vulnerables 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 43 .

prevención y a la nutrición. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Salud Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. Adquirir 1 terreno Rehabilitar el Dirección de Desarrollo CRI. Líneas de Acción:  Adquirir un terreno para la construcción de un hospital general  Crear un área de educación especial para personas con capacidades diferentes dentro del Centro de Rehabilitación Integral. atención en el Regidor de Salud CRI 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 44 .4 Salud Objetivo: Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. Estrategias: Fortalecer las acciones en materia de salud que realiza el municipio.6. Obra Pública y Implementar x Ecología.  Mantener las acciones en el Centro de Rehabilitación Infantil. orientadas a la atención. Urbano. acciones de Sistema DIF Municipal.

Líneas de Acción:  Impulsar proyectos dinámicos de cultura física y deportiva entre niños.  Rehabilitar las unidades deportivas CETIS.  Impulsar la construcción y dignificación de espacios deportivos. para detonar la cohesión social. Rehabilitación de Regidor de Deportes la convivencia familiar y la 4 espacios deportivos identidad comunitaria.5 Deporte Objetivo: Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios públicos deportivos. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Deporte Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios Implementar un públicos deportivos. la convivencia familiar y la identidad comunitaria. jóvenes y adultos mayores. Ecología. para que se proyecto de Dirección de Desarrollo Urbano. Rafael Ávila Camacho. Estrategias: Fomentar el deporte a través de la rehabilitación y construcción de espacios deportivos para incrementar el hábito del deporte en la población.6. para que se conviertan en lugares seguros para detonar la cohesión social. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 45 . El Diablito. San Diego Cuachayotla. Obra Pública y conviertan en lugares seguros cultura física.

Apoyar a los sectores comercial. Mejorar los canales de comercialización de los productos agropecuarios. El desarrollo urbano y conservación del medio ambiente constituyen temas de enorme interés para esta administración municipal 7.VII.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental Uno de los ejes principales esta enfocado en impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.1 Desarrollo Económico Objetivo: Impulsar una economía dinámica y diversificada que atraiga inversiones y sea generadora de empleos. Participar en proyectos intermunicipales tendientes a la metropolización de la zona conurbada.. así como la generación de nuevas fuentes de empleos que se traduzcan en mayores ingresos para las familias del municipio. industrial y de servicios para incrementar su participación en la generación de empleos. Estrategias:       Fortalecer la gestión urbana y de equipamiento para promover el crecimiento económico. Una parte importante de la población se dedica a actividades del campo con una problemática de bajos ingresos y nivel de vida por debajo de las áreas urbanas. Mejorar la imagen urbana reubicando a los tianguistas en instalaciones adecuadas. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 46 . Trabajar de manera coordinada con el gobierno del Estado de Puebla para elevar los niveles de competitividad en el municipio.

 Organizar los usos de suelo predominantes que afecten o demoren el desarrollo urbano. vialidades y limpieza. Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano. Tesorería Municipal. Regidor de Migración y Proyectos Productivos. dinámica y diversificada que Elaborar el proyecto RectaMomoxpan.  Promover la utilización de financiamientos de programas federales y estatales para el desarrollo de proyectos productivos y empresas sociales. Obra Pública y Ecología.Líneas de Acción:  Apoyar la creación de micro y pequeñas empresas y asesorarlas en su etapa inicial. Regidor de Industria y Comercio Dirección de Servicios Públicos.  Elaborar proyecto de ampliación del puente Recta-Momoxpan.  Fortalecer la simplificación de trámites y servicios para la apertura de nuevas empresas. atraiga inversiones y sea Construcción del drenaje generadora de empleos.  Promover las obras necesarias para garantizar el bienestar de los habitantes en lo que respecta a arquitectura urbana. Construcción de 1 estacionamiento. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Económico Implementación de 1 programa de asesoría y de simplificación de trámites permanente.  Promover programas para incentivar el autoempleo familiar. Implementar 1 programa de Impulsar una economía limpia.  Construir con inversión pública o privada un estacionamiento para el Mercado Municipal. Regidor de Obras y Servicios Públicos.  Realizar un programa que impulse el área comercial del Portal Guerrero. Pluvial.  Continuar el drenaje pluvial y ampliación de la vialidad Ruta Quetzalcoatl. Facilitar inversión para el mercado 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 47 .  Dotar a la ciudadanía de un nuevo mercado.

 Promover eventos de reforestación en zonas urbanas y reservas ecológicas con la participación de la ciudadanía.  Adquirir succionadoras de basura para el servicio de limpia. Estrategias: Instrumentar acciones para el rescate y conservación del medio ambiente.  Desarrollar el programa de invernaderos como una actividad alternativa en el desarrollo de la productividad en el campo.  Construir un centro de generación de tierra orgánicamente enriquecida. Líneas de Acción:  Impulsar la implementación de tecnologías alternativas en la industria de la fabricación de ladrillos y capacitación para diversificar su producción. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 48 .7.  Construir el centro de control animal.  Crear el plan de educación ambiental.  Mejorar la producción del vivero municipal.  Promover la autorregulación de las empresas comprometidas con el medio ambiente y la sociedad.  Fortalecer la cultura de protección al medio ambiente.  Implementar un programa de cultivo de forestación para recuperar erosiones causadas por la industria ladrillera.2 Ecología Objetivo: Fortalecer la cultura ecológica para concienciar a la población de la importancia de mantener un municipio con un medio ambiente sano.

Regidor de Obras y Servicios Públicos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 49 . Dirección de Desarrollo Urbano. importancia de mantener un Creación de 1 plan de Educación municipio con un medio ambiente ambiental. Adquirir 1 succionadora de basura. Obra Pública y Ecología. Construcción de 1 centro de . Construcción de 1 centro de control animal. Implementar 1 programa de invernaderos. Fortalecer la cultura ecológica para generación de tierra concienciar a la población de la orgánicamente enriquecida.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Ecología Implementar 1 programa de asesorías permanente. sano. Incrementar la producción del vivero municipal en un 85 %. Regidora de Ecología y medio ambiente Dirección de Servicios Públicos.

 Desarrollar un proyecto eco-turístico en el manantial de Santa Maria Acuexcomac. así como el comercio y la prestación de servicios Estrategias:  Promover al municipio en el desarrollo turístico.3 Turismo Objetivo: Generar las condiciones necesarias para incrementar el número de turistas en el Municipio y promover la estadía nocturna. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 50 .7.  Promover la inversión privada para el incremento de la infraestructura turística.  Buscar alianzas y hermanamientos a nivel internacional para estimular el intercambio de experiencias culturales y de desarrollo. agroindustrial y comercial.  Implantar un plan para efectuar las acciones necesarias de infraestructura y servicios para buscar la calificación de Pueblo Mágico.  Crear corredores turísticos que promuevan los elementos relevantes del patrimonio histórico y arquitectónico existente. Líneas de Acción:  Promover los espacios culturales y del patrimonio arqueológico municipal.

rica en cultura y tradiciones. abarcando lugares. estadística y evaluación turística para detectar deficiencias en los servicios para el visitante. juntas auxiliares y servicios varios.  Implementar un estudio de vialidades para diseñar circuitos viales y turísticos que promuevan el crecimiento turístico. presencia en ferias y tianguis turísticos.  Efectuar Estudios de diagnósticos de infraestructura. artístico y cultural.  Organizar y difundir Eventos culturales para atraer al turismo e integrar a la ciudadanía local. historia.  Integrar el municipio al programa regional de desarrollo turístico. Desarrollar el Plan Luz de la cabecera municipal y zona turística y arqueológica. tradiciones. apoyo a las tradiciones. mejorar y detonar áreas de interés. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 51 . eventos.  Crear medios de información electrónicos e impresos.  Promover los espacios físico-culturales a favor del desarrollo turístico.  Promover la imagen de una ciudad atractiva. de conformidad con las instancias federales. que sirvan como guía completa para el visitante nacional y extranjero.

Regidora de Cultura y Tradiciones. así como el Impresión de 30. Presencia en 6 ferias y tianguis turísticos. Creación de 1 página web. Desarrollar 1 proyecto ecoturístico. Regidor de Obras y Servicios Públicos. de necesarias para incrementar el iluminación.000 folletos y comercio y la prestación de mapas. Dirección de Turismo Dirección de Comunicación Social. Inclusión del municipio en el Programa Regional de Desarrollo Turístico. número de turistas en el Efectuar estudios de vialidades y diagnósticos de servicios Municipio y promover la turísticos. Generar las condiciones Desarrollar el Plan Luz. Dirección de Planeación y Proyectos Especiales. servicios Organizar y difundir 36 eventos culturales. estadía nocturna.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Turismo Implementar 1 programa permanente de promoción y asesoría. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 52 . Firmar 1 convenio internacional de hermanamiento.

. atendidas e incorporadas a las acciones de gobierno las necesidades que en materia de servicios. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados.1 Seguridad Pública Objetivo: Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. desarrollo y ordenamiento que se requieran.VIII. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 53 . realizaremos las acciones conducentes a fin de que sean aprobadas durante este ayuntamiento. obras publicas. 8. Para que en el marco de la planeación y el orden sean escuchadas.Gobierno Participativo y de Justicia Una de las prioridades del Municipio de San Pedro Cholula será el mantener un gobierno de puertas abiertas. Para contar con un marco jurídico y reglamentario actualizado.

Dotar de 3 equipos y uniformes. Implantación del programa vial uno por uno. Conformar un grupo de Policía Turística con un enfoque a la protección y orientación asistencia al turista. Justicia y Seguridad Pública Dirección de Seguridad Pública y vialidad. Realizar campañas de prevención y denuncia del delito. Desarrollar programas de desaliento para graffiti de bardas. META Rehabilitar las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública. Dirección de Gobernación. Tesorería. Firmar convenio para participar en el proyecto de Policía Metropolitana Gobierno Participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. 1 de prevención y 1 de desaliento del graffiti. RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Seguridad Pública Regidora de Gobernación.Estrategias:  Mejorar las instalaciones de policía municipal y el centro de readaptación para proporcionar un servicio expedito y de calidad. Firmar 1 convenio de participación de la policía metropolitana. Equipar adecuadamente a los cuerpos de seguridad. Implementar sistemas de vigilancia en las áreas estratégicas del municipio. Implantar 1 programa de vialidad. Conformar el Grupo de Policía turística. así como participar en los proyectos y acciones tendientes a mejorar la seguridad en la región Líneas de Acción:         Mejorar y ampliar las instalaciones de trabajo de los elementos policiales. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. Implementar 1 sistema de vigilancia. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 54 .

normativo. Justicia y Seguridad Actualizar la plantilla de Pública. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Estrategias:   Fortalecer la política de prevención del delito para disminuir los índices del municipio. al 50% que el año pasado. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Publicar 1 Bando Municipal y de Gobierno. así como el personal y equipo del Juzgado Municipal. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 55 . personal y el equipo del Juzgado Tesorería Municipal. normativo.2 Justicia Objetivo: Respetar y hacer respetar el marco legal. Resolver asuntos del Juzgado Sindicatura Municipal.8. Municipal en un tiempo menor Regidora de Gobernación. Procurar el buen funcionamiento de las instituciones encargadas de la procuración de justicia Líneas de Acción:  Actualizar el Bando Municipal y de Gobierno a las necesidades actuales de la ciudad  Modernizar los servicios de procuración de justicia. Juzgado Municipal. Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Justicia Respetar y hacer respetar el marco legal. actualizado.

Proveer los insumos necesarios a la población interna en materia de alimentos.3 Readaptación Social Objetivo: Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 56 . propiciando la reincorporación a la vida social y productiva de los internos. Cumplir con los acuerdos del Consejo Técnico Interdisciplinario. Remodelar el inmueble que ocupa el Centro de Readaptación Social (CERESO) Establecer planes y programas para la actualización del personal Firma de convenios gubernamentales y/o particulares para mejorar las condiciones de internamiento.8. Líneas de acción:          Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas de las personas de la institución penitenciaria. Promover la superación académica de los internos para coadyuvar en su reinserción a la sociedad. deportivas y recreativas como mecanismos de distracción sana y de desarrollo de ideas positivas. Dignificar las instalaciones del centro penitenciario. Dotar de armamento y equipo al personal de la institución penitenciaria. Incrementar las actividades culturales. Proporcionar preparación y organización conforme a las normas que establece la organización de naciones unidas. Estrategia:    Fortalecer la seguridad del establecimiento. medicamento y uniformes.

Dirección del CERESO. Dotar de armamento y equipo al personal.Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Readaptación Social Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. deportivas y recreativas en un 30%. Actualizar la plantilla de personal. Firmar convenios gubernamentales y/o particulares. medicamentos y en lo posible uniformes. Realizar un programa de alimentación. Justicia y Seguridad Pública. Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 57 . Remodelar el CERESO. Regidora de Gobernación. Incrementar actividades culturales.

Administración Pública Eficiente La premisa fundamental del gobierno de la administración 2008-2011 es de responsabilidad y espíritu de servicio que reflejen eficacia y eficiencia. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 58 . oportuna y eficiente. Mejorando y modernizando las áreas de atención al público. Seremos un Gobierno transparente que brindará servicios y atención de manera amable.IX.. bajo un estricto control tanto en los servicios como en el manejo del erario público.

llevar un seguimiento de los casos y monitorear índices de productividad.  Implantar un sistema informático de atención ciudadana que permita reducir los tiempos de respuesta.  Mantener permanentemente el programa de mantenimiento de la infraestructura urbana. el fortalecimiento de los esquemas de contraloría ciudadana.  Crear un sistema de estímulos para el personal del Gobierno Municipal en sus diferentes áreas.  Llevar a cabo la actualización de los manuales de organización. adoptando donde corresponde estándares de calidad de primer nivel y con una visión metropolitana.  Fortalecer los ingresos municipales y fomentar en el ciudadano una cultura de pago oportuno de sus obligaciones fiscales.9.  Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería que permita un mejor control de los recursos materiales y económicos con los que cuenta el Ayuntamiento.  Programar capacitaciones constantes al personal para el mejoramiento continúo.  Implementar la evaluación de desempeño de los departamentos que conforman el Municipio. Estrategias: Desarrollar la Administración Pública para ofrecer servicios eficientes y de calidad.  Favorecer la estricta aplicación de leyes y reglamentos de Desarrollo Urbano. con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta y tener un control y supervisión sobre los procesos internos en busca de una mejora continua. de procedimientos y de trámites y servicios al público.  Buscar alianzas y acuerdos con municipios aledaños para crear sinergias bajo un enfoque metropolitano.1 Gobierno Eficiente y Transparente Objetivo: Garantizar un desempeño eficiente del gobierno municipal a través de la simplificación de trámites.  Modernizar las áreas de trabajo con equipo y tecnología para el desempeño eficiente de funciones. Líneas de Acción:  Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 59 . y del espíritu de servicio en los funcionarios.

 Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario. con un monitoreo sistematizado para la medición de eficiencias de las diferentes áreas. proceso de mantenimiento oportuno.  Realizar y ejecutar proyectos de rescate de parques y jardines.  Elaborar y actualizar los reglamentos propios del municipio.  Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano.  Proveer equipamiento vehicular.  Elaborar y aplicar reglamentos de desarrollo urbano.  Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e internet.  Implementar el programa de alumbrado en el área urbana y rural que comprenda la mejora de la eficiencia del consumo.  Impulsar una cultura de transparencia y acceso a la información pública para una mejor rendición de cuentas. que permita un programa de ahorro de energía. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 60 . uniformes y de protección a las diferentes dependencias.  Realizar una publicación informativa del ayuntamiento. Desarrollar un centro de atención de reportes y fallas de servicios urbanos. a través de una página web.

Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 61 . de esquemas de contraloría y Seguridad Pública. Elaborar y actualizar los reglamentos propios del Atención Ciudadana municipio. Regidora de servicio en los funcionarios. y del espíritu de público. Desarrollar un centro de atención de reportes y Hacienda Pública y adoptando donde Patrimonio. Regidora de el fortalecimiento de los Gobernación. corresponde estándares de Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. Justicia actualizar los manuales de organización. de fortalecimiento de ingresos municipales. uniformes y de protección a las diferentes dependencias. Dirección de calidad de primer nivel y Implementar el programa de alumbrado en el área Servicios Públicos. Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario. uno Sindicatura. simplificación de trámites. Proveer equipamiento vehicular. con una visión Departamento de urbana y rural metropolitana. Implantar un sistema informático de atención ciudadana. Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e Internet. procedimientos y de trámites y servicios al ciudadana. Desarrollar un programa de evaluación y municipal a través de la estímulos. uno de modernización de las areas. fallas de servicios urbanos. eficiente del gobierno Tesorería.Administración Pública Eficiente TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Gobierno Eficiente y Transparente Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. Garantizar un desempeño Impartir 6 capacitaciones para el personal.

también se buscará la participación de inversión privada y el apoyo de fondos de la Federación.Andadores . así como de los recursos propios del Municipio. Gimnasios. Expropiaciones.Estudios para el desarrollo sustentable .Mejoramiento del .9.Monitoreo de Seguridad . Educación: Escuelas. Uniformes.Imagen Urbana . Turismo: Programas de Promoción Turística.Centros de Desarrollo . Deporte: Unidades Deportivas. Pistas.Parques y Jardines . Rehabilitación. Proyectos de Turismo.Programas de desarrollo .Corredores Industriales Seguridad: Adquisición de Vehículos. Salarios. Reestructuración. en un estimado basado en el presupuesto de ingresos del municipio y las últimas ministraciones de fondos federales: Recurso destinado al fortalecimiento municipal (FORTAMUN) y fondo de infraestructura social municipal (FISM). Universidades.Diseño del Paisaje .000.Casas de Cultura . Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 62 . Adquisición de Terrenos.Planificación del suelo .Arquitectura del paisaje .Planes de desarrollo -Teatros y Foros .000 (Doscientos diez millones de pesos) destinados a: Urbanismo 50% .Vialidades Seguras .Entorno . Estudios y Proyectos: Proyectos. Cálculos.Adquisición de vehículos . Consultorías. Canchas Deportivas.2 Previsiones sobre los Recursos Asignados para el Cumplimiento del Plan Los recursos económicos se derivarán de los Programas Estatales y Federales. Durante la gestión 2008-2011 aproximadamente de $210. Cafeterías.Centro de Readaptación Social Ramo 33 Urbanización 50% -Pavimentos -Banquetas -Guarniciones -Drenajes -Agua Potable -Electrificaciones -Mecánicas de suelo -Afectaciones . sin embargo.

1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PROGR. SO MECANICAS DE SUELO P /DISEÑOS DE PAVIMENTOS ELECTRIFICACION ESC.000.000.000.00 500. TOPOGRAFIA Y CAMIONETA) APORTACION PARA CE.60 633. DIGNA MI CIUDAD SEGURIDAD PUBLICA ( EQUIPAMIENTO) SEGURIDAD PUBLICA ( PROGR.00 456.000.000.000.000. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PAGO DE PRESTACIONES REHABILITACION DE UNIDAD DEPORTIVA (RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS) 1 1 1 1 1 8 20 5 200 1 1 1 1 PROG. PROGRAMATICA FINANCIAMIENTO TECNICO DE BENEF.397.00 2.000.211.000.00 200 300 300 500 2. OBRA OBRA PROG. PROG. PROG.229.60 6.397.000.00 700.00 300.500. MPIO.000. APROX. LOCALIDAD OBRA MEAS UNIDAD CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 2 RIVADAVIA 1 CHOLULA DE 3 RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 5 RIVADAVIA 6 CHOLULA DE 7 RIVADAVIA 8 CHOLULA DE 9 RIVADAVIA CHOLULA DE 10 RIVADAVIA CHOLULA DE 11 RIVADAVIA CHOLULA DE 12 RIVADAVIA 4 13 CHOLULA DE RIVADAVIA PROGRAMA DE ALFABETIZACION ELABORACION DE PROYECTOS ADQUISICION DE EQUIPO P/ DESARROLLO SOCIAL (EQUIPO DE COMPUTO. RE.00 2.000.111.000.44 200.00 150.PRIORIZACION DE OBRAS 2008 MUNICIPIO SAN PEDRO CHOLULA Priorizadas ante el Consejo de Planeación Municipal FECHA: MAYO DEL 2008 NUMER O APERTURA COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE EXP. OBRA OBRAS ESCUELAS OBRAS PZA. OBRA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 63 .00 5000 2000 250 600 No. FORTAMUN SUBPROGRA FISM R-33 R-33 PET R-20 OTROS PROGRAMA MA SS U9 U9 SM U9 SG SK SE SM SM SM SM SE 11 06 04 06 05 02 02 01 02 02 02 04 01 3.00 2.

000. TEXCOCO PTE Y AV. TALLER TALLER TALLER TALLER ML. HIDRAULICO RIO YAQUI SUR/ AV.000. Y BLVRD FORJADORES GUARNICIONES CAMINO REAL A CHOLULA /PERIFERICO Y C.C IMPARTICION DEL TALLER DE FUTBOL IMPARTICION DEL TALLER DE GIMNASIA IMPARTICION DEL TALLER DE ATLETISMO IMPARTICION DEL TALLER DE NATACION DRENAJE C. 26 OTE Y BLVRD FORJADORES PAVIMENTO C.00 79.000.000. 10 NTE.000.872. / AV. ML.800. FERROCARRIL/ C. PASO DE CORTES ELECTRIFICACION PROLG.00 400 200 300 200 200 20 1 660 1 1 1 1 460 683 2162 PROG.000. MA. REVOLUCION PAVIMENTO CAMINO REAL A CHOLULA/ PERIFERICO Y C.000./ HIDALGO Y CARR.000.814.00 164 500 10 624.00 285. VICENTE GRO./ DESDE POSTE EXISTENTE HASTA CAM.00 108. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE GUARNICIONES C.C.00 66. F. ML. 16 DE SEPTIEMBRE Y CARR.000. BARBARA HABITAT BANQUETAS C.00 108./ HIDALGO Y CARR. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA BARRIO DE 24 SANTIAGO MIXQUITLA BARRIO DE 25 JESUS BARRIO DE 26 JESUS 27 28 29 SANTIAGO MOMOXPAN SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO PROYECTO DE LUZ (TEMPLO DE LOS REMEDIOS) COLECTOR PLUVIAL (AV.00 300.00 3.00 108. M2 ML. M2 POSTES ML.00 7. 10 NTE.00 1.00 745.00 640.00 108.00 1.2 0.000.611.261.000. 12 OTE/ 4 NTE Y VIA F.400.00 500 1500 2. 26 OTE.00 241.260.00 1500 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 64 .14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA STA. VICENTE GRO. A TECUANIPAN GUARNICIONES C. ML.000.466. PASO DE CORTES PAVIMENTO C. SE SD SS SS SS SS SD SE SF SG SE SE SF SE SF SF 06 02 13 (D) 13 (D) 13 (D) 13 (D) 02 11 04 02 12 11 04 11 04 03 160. REV.000.300.43 81.000.00 2.477. REVOLUCION PAV.75 1256. JUAREZ PTE.00 2000 150 300 150 15. M2 M2 270. / AV. STA.

GUARNICIONESC. REFORMA/ 5 SAN DIEGO DE MAYO Y PORFIRIO DIAZ; C. 30 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ/ C. HIDALGO, REFORMA PAVIMENTO C. REFORMA / 5 DE SAN DIEGO MAYO Y PORFIRIO DIAZ; 31 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ /C. HGO Y REFORMA PAV. HIDRAULICO C. PABLO SAN CRISTOBAL AGUILAR/ VICENTE GRO. Y 32 TEPONTLA BLVRD CHOLULA HUEJOTZINGO SAN AGUSTIN ELECTRIFICACION CAM. A LA 33 CALVARIO TELESEC NO. 111 PAVIMENTO C. 16 DE SAN SEBASTIAN 34 SEPTIEMBRE / C. INDUSTRIA Y TEPALCATEPEC PRIV. 16 DE SEPTIEMBRE ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 35 ZAPOTECAS/ C. ZARAGOZA Y CUAPAN TIZAYOTL SAN JUAN ELECTRIFICACION C. 5 36 TLAUTLA PONIENTE/ 5 DE MAYO Y 3 SUR GUARNICIONES C. SANTA PRIMAVERA/ 16 DE 37 BARBARA SEPTIEMBRE Y CAMINO REAL ALMOLOYA A SAN DIEGO SANTA PAVIMENTO C. PRIMAVERA/ 16 38 BARBARA DE SEPT. Y CAM. REAL A SAN ALMOLOYA DIEGO GUARNICIONES CAMINO REAL SAN COSME 39 / PAV. EXISTENTE Y CARR. A TEXINTLA STA. BARBARA ALMOLOYA PAVIMENTO CAM. REAL/ PAV. SAN COSME 40 EXISTENTE Y CARR. A STA. TEXINTLA BARBARA ALMOLOYA GUARNICIONES C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. SANTA MARIA 41 VICTORIA; GPE. VICTORIA/ ACUEXCOMAC FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE

SE

11

44,800.00

300

572

ML.

SF

04

473,200.00

300

1,859.00

M2

SF SG SF SG SG SE

03 02 04 02 02 11 80,000.00 118,300.00 200,000.00

1,160,000.00

100 80

3,564.9 7 1,950.00 14 5 1,186.00

M2 POSTES M2 POSTES POSTES ML.

546,000.00 250,000.00

200 150 100 500

SF SE SF

04 11 04 435,200.00

1,090,000.00

500 400

3,855.00 2,420.50 9,680.00

M2 ML. M2

1,100,000.00

100

SE

11

68,000.00

300

902.2

ML.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

65

42

SANTA MARIA ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN

43 44

45 46

RAFAEL AVILA CAMACHO RAFAEL AVILA 47 CAMACHO 48 SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC

49 50 51 52 53

SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN 54 TLAUTLA 55 STA. BARBARA ALMOLOYA

PAV. C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. VICTORIA; GPE. VICTORIA/ FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO CAM. NACIONAL (GPE. VICTORIA/ C. ALLENDE Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. HUAUCHINANGO/ TEZIUTLA Y CERRADA ELECTRIFICACION PRIV. ALVARO OBREGON Y C. ATLACO/ CASA 529 Y C. ALLENDE DRENAJE C. RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y C. JUAREZ OTE PAVIMENTO RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y JUAREZ OTE GUARNICIONES C. ALLENDE CBENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FEDERAL. PAVIMENTO C. ALLENDE / C. BENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FED. PAVIMENTO C. DE LAS FLORES/ C. ZARAGOZA Y CAM. A CALPAN CONSTR. DE CANCHA C. 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT./ C. INDUSTRIA Y LOMAS DE SAN SEBASTIAN ELECTRIFICACION C. HIDALGO/ C. PUEBLA Y SERDAN ELECTRIFICACION C. 5 SUR/ 3 Y 9 PONIENTE GUARNICIONES CAM. REAL/ C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO

SF

04

490,000.00

300

2,688.60

M2

SF SF

04 04

2,260,000.00 440,500.00

200 300

8,397.80 1,602.01

M2 M2

SG SD SF SE

02 02 03 11

260,000.00 94,560.00 916,000.00 210,000.00

80 100 100 250

12 86 2,006.29 1,235.00

POSTES ML. M2 ML.

SF SF SL SG SG SG SE

04 04 02 02 02 02 11 180,000.00 400,000.00 120,000.00

1,100,000.00 950,000.00

250 100 50 90

3,740.00 1,800.00 1 5 28 9 1,531.00

M2 M2 CANCHA POSTES POSTES POSTES ML.

150,000.00 182,000.00

150 120 400

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

66

56 57 58

STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA

59

60

61 62 63 64

65

66 67 68

PAVIMENTO CAM. REAL / C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO GUANICIONES C. 1RO. DE OCTUBRE / C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE PAVIMENTO C. 1RO DE OCTUBRE/ C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE. GUARNICIONES C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA PAVIMENTO C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION C. NICOLAS BRAVO / C. HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES CONSTR. Y ADECUACION P / TALLERES PAV. C. AQUILES SERDAN/2DA. PRIV. JUAREZ Y C. TORRESILLAS DRENAJE C. LAGUNA DEL CARMEN/ RIO SABINAS NTE. Y RIO YAQUI SUR GUARNICIONES C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y C. CANTERA NORTE PAVIMENTO C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y CANTERA NORTE

FE SE SF

04 11 04 100,000.00 698,000.00

1,580,000.00

400 150 150

5,203.00 946 2,838.00

M2 ML. M2

SE

11

85,900.00

150

447

ML.

SF

03

380,000.00

150

2,621.81

M2

SG SS SF SD

02 14-D 03 02 96,000.00 170,225.00

120,000.00 209,224.00 885,000.00 38,999.00

90 415 300 150

6 1 2,330.65 85

POSTES TALLER M2 ML

SE

11

290,000.00

500

1,420.00

ML.

SF SE SF

04 11 04 115,000.00 470,000.00

1,400,000.00

500 100 100

4,260 414 1,656.00

M2 ML M2

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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00 150 150 200 200 100 100 150 150 80 200 200 936 2.00 840. Y C. MADERO. PAPAXTLA / C. E.00 160. FED.400. EMILIANO ZAPATA GUARNICIONES C. MA.00 4. Y C. BENITO JUAREZ /E.000.000.000.896.00 750. HGO / E.00 130. I. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR PAVIMENTO C. PAPAXTLA/ C.00 1. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. REFORMA/ C. I.00 PROBLEMA 700 2.00 ML M2 ML. ACUEXCOMAC GUARNICIONES C. FED. CHOLULA Y C. REAL A HUEJOTZINGO GUARNICIONES C.000.00 330.808. CHOLULA Y LOMA BONITA PAV. AQUILES SERDAN / FCO.000.000.000. MORELOS PAVIMENTO C. ZAPATA Y BENITO JUAREZ PAVIMENTO C. CHOLULA PTE.00 1.000.00 NO NO 851 2. CHOLULA PTE. EMILIANO ZAPATA DRENAJE C. C. I.50 M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 68 . MORELOS GUARNICIONES C.130. CUAUHTEMOC / POZO EXISTENTE Y CAM. PRIV.000. I. Y 11 OTE Y C. HGO / E.000.978. ZAPATA E HGO.Y PRIV. 2 SUR/ CARR. MADERO Y C. MA. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR DRENAJE C. Y PRIV. PRIV. Y FCO. Y 11 OTE Y C. ZAPATA / HGO. REFORMA/ C.052.00 250 NO APLICA X ANGOSTO SF 03 670. MADERO Y C.69 70 71 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 72 TEPALCATEPEC 73 74 75 76 SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA SANTA 77 BARBARA ALMOLOYA 78 79 SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MADERO.00 320.100.000. AQUILES SERDAN/ FCO-.00 750. E. BENITO JUAREZ /E. REFORMA/ C. ACUEXCOMAC 80 81 STA.000. CHOLULA Y LOMA BONITA ELECTRIFICACION C. 2 SUR/ CARR. ZAPATA Y BENITO JUAREZ SE SF SE SF SG SD SE SF SD SE SF 11 04 11 04 02 02 11 04 02 11 04 180. M2 PENDIENTE ML M2 SE 11 100.00 350. REFORMA/ C. ZAPATA E HGO .00 250 2.632.00 160. M2 EXISTE EXISTE ML. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. CHOLULA Y C. Y FCO. ZAPATA / HGO.

INDUSTRIA Y PAV.000.592. DE 15 SUR GUARNICIONES C.20 1 756 1.000. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C.000. BENITO JUAREZ / PAV.291.000. 15 SUR GUARNICIONES C.000.00 ML. TEXMELUCAN/ BLVRD Y C.000. BENITO JUAREZ/ PAV. ITURBIDE PAVIMENTO C. ITURBIDE COLECTOR `C.750. BENITO JUAREZ / PAV.00 434 1. PAPAXTLA Y C. URBINA DRENAJE C./ C. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.00 NO M2 ML.500. 20 DE NOV.000. I.082.00 815. EXISTENTE Y PROLG.00 100 80 80 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 69 . MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C.900.6 3. PAVIMENTO C. EXISTENTE Y PROLG. EMILIANO ZAPATA/ 20 DE NOVIEMBRE Y BLVRD FORJ.000.574.267.00 500. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C.00 220. DE 15 SUR PAVIMENTACION C.967. SF SD SF SF SF SJ SD SE SF SE SF SD SF SD 04 02 04 04 03 02 02 11 04 11 04 02 04 02 200. / C.00 500 500 1. TLACUAQUILO SE 11 210.557.00 1. MADERO Y LIMITE C/ CUAUTLANCINGO CONSTRUCCION DE AULA EN TELE SEC.150.00 698. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.000. EXISTENTE DRENAJE C. LUIS G.625.000.97 2.00 600 1.00 2.983.00 539.00 300.508. TEXMELUCAN /BLVRD Y C. INDUSTRIA Y PAV.00 438.00 494. 16 DE SEPT.560.00 220. PAVIMENTO RIO SABINAS/ FCO.000.00 500 100 450.344.00 100.00 5. M2 M2 M2 MODULO ML ML M2 ML ML ML M2 EXISTE 300.275. COLECTOR C. EMILIANO ZAPATA/ C. EXISTENTE PAVIMENTO C.00 80.00 600 950 1079 150 100 40 4. 20 DE NOV. EXISTENTE Y PROLG.82 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN 83 84 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS 85 COCOYOTLA 86 87 88 89 90 91 92 93 94 SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 95 TEPALCATEPEC 96 SAN FRANCISCO CUAPAN GUARNICIONES C.193 250 1.00 568.347. 16 DE SEPT.00 130.00 725.

00 450. SAN FRANCISCO EMILIANO ZAPATA/ C.00 30. APLIC. ATLIXCO Y COCOYOTLA TEHUACAN PAVIMENTO HIDRAULICO C. REAL Y C.720.000.00 160. COCOYOTLA ATLIXCO Y TEHUACAN PAVIMENTO C. Y CAM. TLAUTLA FED.00 60.00 230.00 1. 5 DE MAYO Y RIO CAMACHO PANUCO SAN DIEGO DRENAJE C.00 150.5 M2 SF SD SD 03 02 02 350. DE AULAS ESC. PORFIRIO DIAZ BANQUETAS Y GUARNICIONES SAN MATIAS C.000. PORFIRIO ZACAPECHPAN DIAZ SAN GREGORIO PAVIMENTO C.55 EXISTE AULAS MOD.00 815. DE VARIOS CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD GUARNICIONES C.00 1.922.00 80.00 401. VILLA JUREZ Y SAN MATIAS TEPEACA / C.405. BARBARA REVOLUCION. MA. PRIM.000. SANTIAGO ZACATECAS / CAMINO MOMOXPAN NACIONAL Y AV.000.00 2.00 134.00 300 200 200 1. REHAB.000. INDUSTRIA/ CUACHAYOTLA INDEPENDECIA Y VENADITO SAN CRISTOBAL DRENAJE C. 18 DE SAN COSME ENERO / CAM. JUEGO INFANTILES CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD STA.00 620.00 150 60 80 800 90 120 100 80 150 600 330 804 NO 2 1 1.00 7 1 1 1 1. DE PINTURA CAIC DE ACUEXCOMAC LA COMUNIDAD STA MA.854.891.500. ML POSTES OBRA OBRA OBRA ML M2 M2 M2 SF 05 250 960.670. EMILIANO ZAPATA DRENAJE 2DA.000. MA. ELECTRIFICACION PRIV.00 4. VILLA JUREZ Y TEPEACA / C.000.000.969. ITURBIDE Y C.00 725. TLACUAQUILO SAN JUAN CONSTR. Y 17 NORTE SG SJ SJ SD SG SK SK SK SE SF SE SF 02 02 02 02 02 01 (A) 02 (A) 01 (A) 11 04 12 04 280.000. TLAUTLA PRIM.00 750.190.00 460.00 165.97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 ELECTRIFICACION C.00 326.574. / TEPONTLA VICENTE GRO.629.400. EMILIANO ZAPATA SAN JUAN CONSTR.000. INSURGENTES PAVIMENTO LAGO DE RAFAEL AVILA TEXCOCO / C. MORELOS/ C.000.000. CUAPAN PAPAXTLA Y C.00 74. MORELOS/ SAN GREGORIO C. DE STA.807.86 700 250 M2 ML ML Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 70 .180. 18 DE TEXINTLA ENERO STA. 5 DE MAYO / 16 ALMOLOYA DE SEPT. EMILIANO Z. ZACAPECHPAN IURBIDE Y C. FED. DE SANITARIOS ESC.000.

11 OTE.000.03 ML M2 M2 AULA MOD.00 220.00 520. EXISTENTE Y C.000.000.000. DE SANITARIOS EN TELE SEC. EXISTENTE Y C. REAL A HUEJ. 11 OTE.00 3.000.000.00 700 1 1 1.00 307.326.00 1. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C.C. 5 DE FEBRERO / CAM.628. / 4 Y 7 SUR ELECTRIFICACION C.PTE. ATLIXCO GUARNICIONES AV.000. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C.740.113 114 115 116 117 118 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN 119 TLAUTLA 120 121 122 123 124 125 126 127 STA.000.00 100 100 150 40 80 200 200 120 90 150 200 300 300 500 500 462 1. ML M2 POSTES ML M2 M2 ML M2 ML. 7 CAMINOS PAVIMENTO CON ASFALTO EN AV. TEXMELUCAN Y C.308.PTE.00 229. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA GUARNICIONES C. REVOLUCION / PAV. REVOLUCION/ PAV.442. 7 CAMINOS SE SF SF SJ SJ SE SF SG SK SF SF SE SF SE SF 11 04 04 02 02 11 04 02 02 03 03 03 04 03 04 55.00 751 2. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.00 378.00 350.832.002. MATAMOROS ENTRE C. ATLIXCO PAVIMENTO CON ASFALTO EN LA C. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA GUARNICIONES C.00 1. / 4 Y 7 SUR PAVIMENTO C.00 393.000. LAGO DE PATZCUARO / RIO PAPAGAYO Y RIO LERMA GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA C.230.81 5.00 350.000.00 900. DE NIÑOS ITZCOALTL PAVIMENTO C. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C.000.00 1.00 369 20 116 1.700. MATAMOROS ENTRE C.095.370. TEXMELUCAN Y C.000.00 210. M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 71 . LUIS CABRERA / MIGUEL HIDALGO Y PLAN DE AYALA PAV .248. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA REHAB. Y PANTEON CONSTRUCCION DE BARDA J.502.00 620.00 1. CHOLULA / REFORMA Y 20 DE NOVIEMBRE CONSTRUCCION DE AULAS TELE SEC.

MANZANARES ELECTRIFICACION C.000. CHOLULA ELECTRIFICACION C.963.00 M2 SE 17 $568. Y C.SAN MATIAS 128 COCOYOTLA 129 130 131 132 133 134 135 SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN SEBASTIAN TEPALCATEPC SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN COL. REV. SAN FRANCISCO 16 DE SEPT. ABASOLO.000.00 100 40 100 500 50 80 60 50 880 100 6 4 3 16 6 10 9 2 2.129.00 50 3. EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION PRIV. TLACUAQUILO/ EMILIANO ZAPATA Y C. (TRAMO) ELECTRIFICACION C.000.000. 16 DE SEPT Y C.00 160.00 300. C/ JUAN C. IGNACIO ZARAGOZA /BENITO JUAREZ Y C.000. 139 CUAPAN ABASOLO/ C. 138 CUAPAN ABASOLO/ CHOLULA Y CAPILLA PAVIMENTO C.00 200 1 EQUIPO Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 72 .000.625.000.00 200.00 150. LOMAS DE SAN SEBASTIAN/ C. CHOLULA Y CAPILLA BARRIO DE EQUIPAMIENTO DEL CENTRO 140 SANTIAGO DE REHABILITACIÓN INFANTIL MIXQUITLA (CAIC) SAN MATIAS COCOYOTLA SE 03 $197. DE ZARAGOZA ELECTRIFICACION C. Y C.747. SF 04 985. INDUSTRIA /C.00 140. /DESDE RANCHO ATOTONILCO Y C.00 357.000. BONILLA ELECTRIFICACION C. Cholula /BENITO JUAREZ Y BLVRD FORJ.00 60.000.681. PRIV.00 439.975. SAN JOSE TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA BARRIO DE 136 SANTIAGO MIXQUITLA 137 ELECTRIFICACION PROLG. REFORMA Y LIM.25 1 POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES M2 MODULO CONSTR.00 170. CHOLULA/ SAN FRANCISCO 16 DE SEPT.00 ML.00 50 1. 6 NORTE HABITAT PAVIMENTO C. C. CHOLULA/ C. 2 DE FEBRERO ELECTRIFICACION 3 ra.012. MODULO DE SANITARIOS / UNIDAD DEPORTIVA TLACHTLI GUARNICIONES C. ABASOLO.000.00 40. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE SG SG SG SG SG SG SG SG SF SL 02 02 02 02 02 02 02 02 11 02 240.000. C.00 82.

141 SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA 142 143 144 145 146 147 SAN MATIAS COCOYOTLA 148 SAN MATIAS COCOYOTLA TALLER DE CARPINTERÍA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .250.00 1 UNIDAD Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 73 . SS 14-D $1. SS SS 14-D 14-D $1.000.00 67 1 TALLER SS 14-D $33. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE HIDROPINIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANÍAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .00 1 UNIDAD 150 SJ 02 $490. SS 14-D $1. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACION DE ARTESANIAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO CONFORMACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANIAS REGIONALES SS 14-D $100. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA TALLER DE CARPINTERIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE COMPUTACIÓN EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO.00 4 1 SERV.250.00 4 1 SERV.750.00 $45.250.750.00 92 148 1 1 TALLER TALLER SS 14-D $73.00 1 SERV 149 CONSTRUCCIÓN DE SAN DIEGO SANITARIOS CUACHAYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS SJ 02 $490.836.000.750.000.00 67 1 TALLER SS 14-D $33. TALLER DE HIDROPONIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .00 4 1 SERV.

690. TALLERES ARTESANALES Y EVENTOS ARTÍSTICOSCULTURALES EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES. TURISTICO. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL SS 13-D $2.00 $4.200.600. PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.00 60 1 RED $16.000. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .500.800.400.016.00 SS 13-D $20.00 4800 1 UNIDAD SS 13-D 527 1 CURSO SS 13-D $50.000.0 $42.000.00 $30.00 $221.00 $47.00 $720.200.00 $4.560.151 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA 152 153 154 CHOLULA DE RIVADAVIA 155 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 156 RIVADAVIA 157 CHOLULA DE RIVADAVIA 158 CHOLULA DE RIVADAVIA 159 CHOLULA DE RIVADAVIA CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 $3. $384.800.550.00 $9. TALLERES ARTESANALES EN EL CORREDOR URBANO. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 $11.200.00 40 1 TALLER SS 13-D $39.000.000.000.800.200.00 21 1 SERV SS 13-D $3.250.00 $70. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CORREDOR URBANO.000.00 $30.00 $2.750.00 00 $263. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 120 1 TALLER SS 13-D $58. CURSOS Y TORNEOS DEPORTIVOS EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .400.00 $7.780.00 2 1 SERV SS 13-D $25.800.200.00 140 1 TALLER SS 13-D $25. TURISTICO.00 0 $60.000.00 60 1 SERV Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 74 .00 $4.

500.0 472.609.00 $720.780. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CORREDOR URBANO.000.599.00 $20.897. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CORREDOR URBANO.00 43072 0 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 75 .00 60 1 SERV SS 13-D $16. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL . TURISTICO.200.278.000.00 $30.00 $3.800.00 2 1 SERV 32.00 $4.800.00 48.000.00 40 1 TALLER SS 13-D $3.64 NOTA: La ejecución de las obras priorizadas en esta relación se realizarán hasta donde el techo financiero lo permita.800. TURISTICO.200.200.00 $3.993. 2. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL MONTO TOTAL= SS 13-D $25.00 40 1 TALLER SS 13-D $16.CHOLULA DE 160 RIVADAVIA 161 CHOLULA DE RIVADAVIA 162 CHOLULA DE RIVADAVIA 163 CHOLULA DE RIVADAVIA RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES .024.00 $4.536.00 $20.

ELABORO ELABORO ING. DES. MELITON GOMEZ FERNANDEZ REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 76 . URB. FCO.. Y ECOL. FELIPE A. ANDRES COVARRUBIAS PEREZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL NOMBRE Y FIRMA DIR. URB. OBRA PUB. J. NOMBRE Y FIRMA ELABORO C. SOCIAL. VALLEJO RIVERO C. IMAG. ADM.

Danza. Campañas para disminuir conductas de riesgo. Equinoterapia. etc. Formación de redes que ayuden a consolidar la seguridad en la comunidad. Marciales.000. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 77 . Artes. Adecuación y/o rehabilitación de espacios deportivos en juntas auxiliares y barrios. Cerámica. Cursos de prevención de riesgos.Hábitat Recurso federal destinado al programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $8. Carpintería. Manualidades. Computación. Rescate de Espacios Públicos Recurso Federal Destinado al Programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $9.000. Cocina. Cursos y torneos de deportes diversos. Eventos culturales. Elaboración de Muñecas. Repujado.        Sustentabilidad de espacios rescatados Construcción. Prevención de Conductas de Riesgo.000 (nueve millones de pesos) destinados a combatir las conductas de riesgo y la inseguridad.000 (ocho millones de pesos) destinados a combatir la pobreza realizando obras de infraestructura urbana y desarrollo comunitario como: MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Urbanizaciones Pavimentaciones Electrificaciones Banquetas Guarniciones Imagen Urbana Drenajes Red de Aguan Potable Espacios Deportivos Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal DESARROLLO COMUNITARIO  Construcción de Aula Taller  Cursos y Talleres de Hidroponía.

ochenta y un pesos). algunas obras y servicios públicos. Derechos $70.00 (siento sesenta y siente millones ochocientos treinta y nueve mil. y se asignan recursos en función de su disponibilidad y de las prioridades para el Municipio de San Pedro Cholula. se definen responsabilidades. Participaciones estatales $167.00 (nueve millones.591.000. trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos cuarenta y dos pesos).00 (setenta millones.344. Los Programas de Operación Anual se Elaboran con el Propósito de guiar la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal mediante los programas de las distintas áreas y/o unidades administrativas del Ayuntamiento y permite su seguimiento. temporabilidad y espacialidad de acciones. quinientos noventa y un mil pesos). serán descritas a detalle en los Programas de Operación Anual. ciento ochenta y cinco mil pesos).00 (veinticinco millones. en dichos programas se plasma la transformación del Plan de Desarrollo Municipal.Ingresos Propios Estos recursos se asignan normalmente al gasto corriente.681.185.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución Las áreas responsables de ejecutar las líneas de acción y los plazos de ejecución de las mismas. mantenimientos y bacheo.839. Aprovechamientos $9. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 78 . en objetivos y metas concretas por desarrollar durante todo el año.      9.00 (treinta y cinco millones.00 (ciento diez millones.643. Productos $25.669.  Extraordinarios $35.000.304.942. trescientos cuatro mil seiscientos sesenta y nueve pesos). seguridad pública.081. seiscientos cuarenta y tres pesos). Estimamos que para el ejercicio 2008-2011 serán de: Impuestos $110. sueldos. seiscientos ochenta y un mil.

 Secretaría de Seguridad Pública de Gobierno Estado de Puebla. Fotos Frank Benítez Francisco Moran José Rodríguez Quero Mario Roldan Juan Manuel Vázquez Nájera Archivo Citelum Elaboró Ing. J.Referencias  INEGI Instituto Nacional de Estadística e Informática  SIBM Sistema de Información Básica Municipal.  Secretaría de Finanzas y Administración del Estado de Puebla.  Enciclopedia de los Municipios de México.  FIMP Fichas Municipales del Estado de Puebla.  Anuario Estadístico del Estado de Puebla. Juan Minutti Zago Jorge Emilio Juárez López Jessica Carmona Morales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 79 .

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