PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011 MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA PUEBLA

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Mensaje del Presidente Municipal
Mi agradecimiento a todos y cada uno de los cholultecas por la confianza depositada en nosotros, confianza que no defraudaremos y que hoy se refrenda, porque en nuestro ayuntamiento gobernaremos para todos sin distingo alguno. Tengan plena seguridad de que mi gobierno será de puertas abiertas, trabajaré sin descanso por el desarrollo equitativo de San Pedro Cholula, por un crecimiento integral de sus trece juntas auxiliares, sus ocho barrios y la cabecera municipal. Las acciones de este ayuntamiento estarán sustentadas en el beneficio de los ciudadanos, en palacio municipal todas las voces serán escuchadas y trabajaremos bajo un marco de respeto y desarrollo. Que no quepa la menor duda que nuestros ejes de gobierno se basan en las necesidades que los propios habitantes demandan. El gobierno que a partir de hoy encabezo trabajará incansablemente con orden, transparencia, eficiencia calidez y responsabilidad, para brindar a todos los habitantes del municipio obras y servicios que contribuyan a mejorar su calidad de vida. Propongo un Gobierno sustentado en las premisas del trabajo y la confianza. Un Gobierno de puertas abiertas, Un Gobierno con amplia participación de la sociedad, para tener un municipio con mayores oportunidades de desarrollo para todos.

C. Francisco Andrés Covarrubias Pérez

Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Contenido

IIIIII-

Honorable Ayuntamiento de San Pedro Cholula Administración 2008-2011 Marco Legal

IV.- Introducción 4.1Misión 4.2 Visión 4.3 Valores

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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Eje Administración Pública Eficiente 9.1 Gobierno Eficiente y Transparente 9.2 Educación 6.1 Seguridad Pública 8.3 Grupos Vulnerables 6.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución.2Situación Actual del Municipio 5..3 Readaptación Social IX.3Prioridades VI..Eje Gobierno Participativo y de Justicia 8..Eje Desarrollo Social Equitativo 6.3 Turismo VIII.1Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan 5.1 Desarrollo Económico 7..2 Justicia 8.V.Eje Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental 7.5 Deporte VII.4 Salud 6.2 Ecología 7..Diagnóstico Municipal 5.1 Desarrollo Sustentable 6. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 4 .2 Previsiones sobre los recursos asignados para el cumplimiento del Plan 9.

Eduardo Zacatelco Quintero Lic.P. Martín Espinosa Torres C. Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Lic. Justo Juan Taylor Torres Regidora de Gobernación. Rigoberto Gómez Álavez C. Ana Bertha Cervantes Munguía C. Juan Espinosa Tecuatl Lic. -H.P. Cultura y Tradiciones Regidor de Ecología y Medio Ambiente Regidor de Agricultura y Ganadería Regidor de Grupos Vulnerables y Equidad entre Géneros Regidor de Migración y Proyectos Productivos Síndico Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 5 . Francisco Castillo Castillo Mtro.S. Justicia y Seguridad Pública Regidora de Patrimonio y Hacienda Pública Regidor de Desarrollo Urbano. Eusebio Reyes Sevilla C. Melitón Gómez Fernández C.U. Maria del Pilar Tochimani Xique C. Aurora Carrillo Bravo C. Ana María González García C. Francisco Jonás Torres Pérez T.I . Ayuntamiento de San Pedro Cholula C. Obras y Servicios Públicos Regidor de Industria y Comercio Regidor de Salubridad y Asistencia Pública Regidor de Educación Pública y Actividades Sociales Regidor de Deporte y Desarrollo Social Regidora de Turismo.

Cerecedo Lujan Secretario Particular Dr.II. Gabriel Peña Fuentes Director de Seguridad Pública y Vialidad José Eugenio Concha Galeazzi Director de Servicios Públicos Lic.P. Georgina Iliana Téllez Bonilla Juez Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 6 . Alejandro Ramírez Silva Director de Turismo Lic. Obra Pública y Ecología Lic. Susano Moisés Toxqui Guevara Director de Cultura Lic.. Octavio Mancilla Chávez Contralor Municipal Mtra. Vallejo Rivero Director de Desarrollo Urbano.Administración Municipal 2008-2011 C.E. David Munive Rodríguez Director del Sistema Dif Municipal C. Jorge Romero Cabañas. Joaquín Felipe A. Ayuntamiento Lic. Rubén Lozano Aca Director del Centro de Readaptación Social Lic. Maria Concepción Álvarez de Covarrubias Presidenta del DIF San Pedro Cholula Fernando Ortiz Aldana Director de Gobernación Mtro. Raúl Zerón Muñoz Secretario del H.A. Tesorero Municipal Ing. Francisco Andrés Covarrubias Pérez Presidente Municipal Constitucional de San Pedro Cholula L. Ángel T. Alesandra Martin García Directora de Comunicación Social y Relaciones Publicas Jorge Emilio Juárez López Director de Planeación Municipal Lic.

San Pedro Cholula.. Marco Legal ACUERDO de Cabildo del H..2008 – 2011.Presidencia Municipal. Puebla. Presidente Municipal Constitucional del H. Municipio de San Pedro Cholula.III. a sus habitantes hace saber: H. Puebla 2008 – 2011. Al margen un sello con el Escudo Nacional y una leyenda que dice: Estados Unidos Mexicanos. Puebla. Ayuntamiento del Municipio de San Pedro Cholula.. por el cual aprueba el Plan de Desarrollo Municipal de San Pedro Cholula. FRANCISCO ANDRÉS COVARRUBIAS PEREZ. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 7 .

103. 108. que a su vez tiene sus bases en el Plan Nacional de Desarrollo. 109 de la Ley Orgánica Municipal. El presente plan está alineado con los principios y compromisos establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011.PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA.2011 Caracterizando a nuestra administración como respetuosa en el cumplimiento de nuestras Leyes. 107 y 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla. 107. 106. Puebla. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 8 . hacemos la presentación de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. Dando cumplimiento a las facultades y obligaciones que establecen los artículos 115 y 124 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 105. se establece el Plan Municipal de Desarrollo 2008 – 2010 del Municipio de San Pedro Cholula . PUEBLA 2008 . 81. 102. De conformidad con los artículos 104.

de educación y/o creencias religiosas. hacia metas claras y concretas. en que en él se recopilan ideas y sugerencias de quienes participaron en el mismo.IV Introducción El Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. refleja el interés común de los cholultecas. obras y servicios prioritarios. para captar las principales demandas de la población. sus necesidades. De ahí que la riqueza de este Plan Municipal de Desarrollo estriba. mismas que se ejecutarán con el esfuerzo de un equipo de funcionarios comprometidos con las necesidades y problemáticas de los habitantes de nuestro municipio. tiene el propósito de encausar los esfuerzos de la Administración Municipal de San Pedro Cholula. es importante señalar que se tuvo la precaución de incluir participantes de diferentes niveles socioeconómicos. en el mes de marzo se efectuaron 14 foros en las juntas auxiliares y la cabecera. Con fundamento en la ley orgánica municipal en sus artículos 114. 115 y 116. para mejorar las condiciones de vida presentes de la comunidad. Documento que garantiza la aplicación de las acciones de gobierno de los próximos 3 años de la presente administración. además de una encuesta en las escuelas del municipio. además. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 9 . se constituyo en el mes de Abril el Consejo de Planeación Municipal con el objetivo de aprobar y vigilar la aplicación del Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011. Como se menciona. Estas metas se definieron en base e los comentarios y sugerencia captadas a través de la campaña en todas las juntas auxiliares y cabecera de nuestra comunidad. es decir. Vigorizando la gestión pública y vinculándola estrechamente con la sociedad. además de los 14 foros de consulta ciudadana efectuados en el mes de marzo del presente año.

1 Misión Ser una administración eficaz y de resultados. tenemos como prioridad privilegiar los siguientes valores. buscando el bienestar social. los cuales reflejan el compromiso de atender de la mejor manera. desarrollo cultural. que beneficie a todos los Cholultecas. tratando de alcanzar en su máxima expresión la solidaridad y desarrollo. aplicando los valores que nos lleven a cumplir con la visión señalada. 4. para hacer juntos una administración más eficiente con trabajo y justicia. creando infraestructura. salud. Para llevar a cabo correctamente las acciones estratégicas en beneficio de la comunidad. que ofrezca alternativas de mejores condiciones de vida.2 Visión Ser un municipio más democrático en el que se motive la participación ciudadana.4. por medio de la educación. proporcionando asistencia social a los sectores más vulnerables en beneficio de la población de Cholula. las necesidades que existen en nuestro municipio. Equidad y Justicia Integridad Servicio Trabajo en Equipo Respeto Orden Eficiencia Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 10 . 4.3 Valores Los valores son las cualidades que crean un bien en las personas que los viven y por lo tanto contribuyen a su pleno desarrollo. así como el cuidado del medio ambiente y constituirse en el municipio más competitivo de Puebla. prestando servicios públicos de calidad. deporte.

El compromiso político es ineludible: corresponder a la confianza que la mayoría ciudadana nos confirió. gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideración las propuestas de todas las opciones políticas. desarrollo económico. Las acciones durante el trienio se enfocarán en los temas centrales de desarrollo para alcanzar mejores niveles de vida: bienestar social.2 Situación que guarda el Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 11 . ejerciendo el poder político municipal con ética y responsabilidad. priorizando esfuerzos para la población más vulnerable. otorgando a la ciudadanía un ambiente seguro y de oportunidades de desarrollo. Diagnóstico Municipal 5.1 Compromiso Político Compromiso Político y Prioridades Generales del Plan La presente administración se regirá en el marco de la legalidad. con el objeto de conformar una visión amplia e integral del desarrollo que permita alcanzar en todos los puntos de la vida municipal acorde a un esquema de esfuerzo compartido. seguridad pública. 5.V. infraestructura y desarrollo municipal sustentable.

dos clarines y cinco estrellas de oro en campo sinople. matas de tule y cuatro patos. Bernardino de Rivadavia. significa "agua que gotea". agua y "choloa". en los días que cometió el genocidio ( 18-X-1519 ) observó la ciudad y dijo haber visto "2. esmaltado con gemas de colores. Cada grupo étnico imprimió sus características arquitectónicas. el último representa la acequia Aquiahuac. La orla y divisa es un brazo de armadura. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 12 . en uno están un sotuer.C. Argentina.Nomenclatura Toponimia Proviene de las raíces náhuatl: "atl". 47 iglesias en la localidad. el 27 de Octubre de 1535. concedieron escudo de armas. de J. poniendo a la gran ciudad bajo la advocación de San Pedro. Hernán Cortés. el emperador Carlos V y su madre doña Juana.000 casas hermosas. en el segundo cuartel está representada la gran pirámide coronada por una cruz púrpura. Por Cédula del Príncipe Felipe II de España y otorgada por el emperador Carlos V. El 19 de Junio de 1540. Se denominó Cholula de Rivadavia el 12 de febrero de 1895. gotear. Escudo de Armas Concedido en 1540 por el Rey Carlos V. Fue Centro Ceremonial del Anáhuac. por decreto del XIII Congreso Constitucional del Estado y en honor del ciudadano argentino. se unen a un rollo de oro. Llegaron a construirse. y a los lados dos guías de follaje en negro y oro. dos saetas. desde principios de esta era hasta el siglo XVI. por el hecho de llevar el nombre de Benito Juárez en una de sus principales avenidas. Consta de cuatro cuarteles. se concedió a Cholula el título de ciudad. en la época colonial. torreadas y hay tantos templos como días en el año". en compensación o intercambio político cultural a Buenos Aires. Se han constituido edificios piramidales. el tercer cuartel tiene un león rampante armado de espada y barreado de negro. Historia La población fue fundada 600 años a. yelmo con airón de plumas y trascolas.

(1886-1926) Alonso Gil Frailey. benefactor. Siglo XVIII Francisco Antonio Jara. religioso Siglo XVIII Vicente T. violinista y compositor (1888-1952) Lorenzo Carrasco. Cronología de hechos históricos 1535 27 de Octubre. Honorato Teutli Talavera. escrita el 21 de Marzo de 1729. La UNAM conserva una carta de él. se concede título de ciudad.2004 ) del Estado. 1895 12 de Febrero. gobernador provisional. escritor (1875) Alejandro Flores "El Bandido".Personajes Ilustres Pedro Tlatoa Pérez. primera feria por Decreto Presidencial. compositor José Miguel Sarmiento. (1894-1964) Fray Diego Muñoz.. escritor. murió quemado ( -1714) por los indios de California. S. se denomina Cholula de Rivadavia. Mendoza.J. religioso Siglo XVI (1890-1964) Rafael Ruiz y Aguilar. investigador. se otorga escudo de armas 1855 19 de Febrero. 1540 19 de Junio. coronel zapatista Alfredo Toxqui Fernández de Lara. general. médico y exgobernador (1913. Medio Físico Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 13 . general (1892-1959) Rafael Rojas.

El municipio colinda al Norte con los municipios de Juan C. Sus coordenadas geográficas son: los paralelos 19º 01' 30'' y 19º 06´ 42´´ de latitud norte y los meridianos 98º15`06`` y 98º24'00'' de longitud occidental. al Sur con los municipios de San Gregorio Atzompa y San Andrés Cholula.Localización El municipio de San Pedro Cholula se localiza en la parte del centro-este. al Este con la ciudad de Puebla. Bonilla. Extensión Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 14 . del estado de Puebla. al Oeste con los municipios de San Jerónimo Tecuanipan y Calpan. Coronango y Cuautlancingo.

Al extremo noroeste.190 metros sobre el nivel del mar. Orografía El municipio se localiza en la porción central del Valle de Puebla. Clima El municipio se ubica dentro de la zona de climas templados del Valle de Puebla. Destaca. lo atraviesa del río Rabanillo. aunque no logra desembocar en él. que tiene su nacimiento en la vertiente oriental de la sierra Nevada. afluente del Atoyac. y es la segunda en importancia del valle de Puebla. El resto del territorio está constituido por zonas agrícolas temporaleras de cultivos anuales y permanentes. además cuenta con algunos manantiales. presenta un solo clima: Clima templado subhúmedo con lluvias en verano. que después de un largo recorrido por el municipio sale rumbo al Atoyac. representa grandes zonas de riego. así como pequeñas zonas de pastizal inducido y bosques de pino-encino en el cerro Zapotecas.03 kilómetros cuadrados que lo ubica en el lugar 169 con respecto a los demás municipios del estado. forma parte de una gran zona de regadío que circunda Cholula. Su paisaje esta siendo modificado por el establecimiento de pequeñas industrias y asentamientos humanos en villas fraccionamientos y colonias. que se levanta 200 metros sobre el nivel del valle. Actualmente ha dejado de ser zona agrícola rural. el cual constituye el sector principal de la altiplanicie poblana.Tiene una superficie de 51. Al oriente. Hidrografía El municipio se ubica en la parte occidental de la cuenca alta del Río Atoyac. sin embargo. al centro. el cerro Zapotecas. mostrando un ligero declive Noroeste-Sureste rumbo al río Atoyac. Presenta una topografía plana en general. Recursos Naturales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 15 . con una altura promedio de 2. Principales ecosistemas La mayor parte de su territorio está dedicado a la agricultura. es atravesado por el río Ametlapanapa. una de las cuencas más importantes del estado.

basalto. Litosol: Se identifican en dos áreas reducidas. presenta fase gravosa (fragmentos de roca o tepetate menor de 7.5 centímetros de diámetro en el suelo). ciprés. Regozol: Se localizan en áreas del noroeste y noreste. Forestales: Pino. en el cerro Tecajete y al centro. Vertisol: Se localizan en un área reducida al sureste Cambisol: Se localizan en un área reducida al sureste. presentan fase gravosa. Características y uso del suelo Presenta gran diversidad edafológica. grava roja. minas de arena. cedro blanco.Sus recursos predominantes son: Minerales: El barro o arcilla. es baja su deforestación del encino. oyamel. se identifican en su territorio cinco grupos de suelos: Feozem: Ocupan casi en su totalidad el territorio del municipio. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 16 . grava.

782 habitantes.218 Hab. 34. Mujeres 2.19 %. calculándose una densidad de población de 2.93 Hab.4 % .778 son hombres y 46.73% Población Analfabeta Población Menor de 15 Años Población de 15 Años y Más % % % Religión La religión que predomina en el municipio es la católica en un 93.39 % % 1.Perfil Sociodemográfico Grupos étnicos Existen algunas familias del grupo náhuatl. Con respecto a marginación el municipio tiene un índice de -1.6 % seguida en menor porcentaje por la protestante o evangélica con 3. Evolución sociodemográfica En 1995 el municipio contó con 89.436 habitantes. una tasa de mortalidad de 4. esto quiere decir que su grado de marginación es baja. AÑO: 2005 113.85 65.436 Hab.004 son mujeres.20 3.2 Densidad 1.241 habitantes por kilómetro cuadrado. Tiene una densidad de población de 1. de los cuales 43. teniendo una tasa de crecimiento anual de 3.222. Población Total 54.118 Hab. 5. por lo que ocupa el lugar 210 con respecto al estado.05 % de la población total del Estado.179 Hab.1 %. Tiene una tasa de natalidad de 29. lo que representa el 2.5 % y la judaica con 0. Población Indígena Tasa Media de Crecimiento Anual Fichas Municipales del Estado de Puebla 47.01 30.996 Hab 74.03 %.064./ Km.218 Hab.715 Hab. la población del municipio actualmente de acuerdo al INEGI es de 113. Hombres 59.895 habitantes por kilómetro cuadrado. Infraestructura Social y de Comunicaciones Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 17 .14 % 2.80 52.

Salud En el año 2005 el 31. Institución CRM 0 HNP 0 HU-BUAP 0 IMSS 60.6% del total de la población municipal no era derechohabiente de alguno de los servicios de salud publica existente. en el nivel de Secundaria.Educación El municipio cuenta con una infraestructura educativa en los siguientes niveles: Preescolar con 68 escuelas con una población de 7265 alumnos.010 alumnos.784 Total Anual: 113.465 OPORTUNIDADES ISSSTE 5.618 alumnos. el municipio cuenta con 34 escuelas y una población de 7321 alumnos. en el nivel de Primaria se cuenta con 54 escuelas y una población de 17. en el nivel de Bachillerato el municipio cuenta con 24 escuelas y una población de 3.682 PEMEX 0 SEDIF 0 SSEP 41.870 ISSSTEP 2.562 Fichas Municipales del Estado de Puebla Población Usuaria Personal Médico 0 0 0 38 1 3 3 0 0 80 125 Unidades Médicas 0 0 0 1 1 1 1 0 0 7 11 2006 Abasto Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 18 .578 alumnos. Además cuenta con una extensión cultural de la Universidad de las Américas. en el nivel Profesional Técnico el municipio cuenta con 6 escuelas y una población de 6.761 IMSS2. Cruz Roja. hospital regional y centro de salud de la SSA que se encuentra ubicada en la cabecera municipal de San Pedro Cholula y cuenta con centros de salud ubicadas en las Juntas Auxiliares. El servicio de salud en el municipio de San Pedro Cholula es proporcionado a través de una clínica IMSS.

son: el cemento. los materiales utilizados principalmente para su construcción. 1.613 Cobertura Cobertura Cobertura 70.14 98. de acceso libre al público y algunos lugares cuenta con espacios recreativos que cubren la demanda. además de algunos campos en sus juntas auxiliares. la teja y losa de concreto. 1520 departamentos en edificios. en la cabecera municipal. además cuenta con un mercado público y algunas tiendas departamentales.61 % % % No Disponible Viviendas Colectivas 3.314 24. Vivienda Los habitantes del municipio se alojan en 21.73 habitantes por vivienda. 2 tianguis que se realizan los días miércoles y domingo. el tipo de vivienda promedio es tipo popular. Servicios Públicos AÑO:2005 Total de Viviendas Viviendas Particulares Con Un Cuarto 25.126 Con Tres Cuartos Fichas Municipales del Estado de Puebla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 19 .684 1. Cuenta con cuatro canchas de básquetbol.770 Viviendas con Agua Potable Viviendas con Electrificación Viviendas con Drenaje 17.68 91.668 24. Deporte En lo que respecta a la recreación y al deporte se cuenta con un centro deportivo ubicado en el ex-modulo de la feria que cuenta con una infraestructura como campos y canchas deportivas. tabique o ladrillo. y la cancha de el CETis.357 22.420 viviendas o cuartos de vecindad con un promedio de ocupantes de 5.El municipio tiene su fuente de abastecimiento a través de 3 tiendas CONASUPO.313 viviendas particulares.717 Con Dos Cuartos 5.

2007 Servicios Públicos Cabecera Municipal % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 95 93 90 100 90 90 100 95 100 90 90 100 99 Santa B. Almoloya % 0 60 50 80 30 1 tianguis domingo 0 90 0 70 100 70 70 San Cosme Texintla % 0 80 40 80 60 0 0 50 0 70 10 50 60 Santa María Acuexcomac % 50 80 80 80 70 1 tianguis domingo 0 65 50 70 90 90 80 San Cristóbal Tepontla % 50 70 60 80 70 1 tianguis domingo 0 80 50 80 90 90 80 San Agustín Calvario % 0 70 40 80 70 1 tianguis domingo 0 60 40 70 90 80 70 San Gregorio Zacapechpan % 0 80 30 60 50 0 0 50 50 70 10 80 60 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 20 .

2007 Servicios Públicos San Matías Cocoyotla % Agua potable Drenaje Pavimentación Recolección de basura Seguridad pública Mercados 80 80 70 90 60 1 tianguis domingo 0 70 20 80 0 90 80 San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan % 50 90 50 80 60 1 tianguis domingo 0 60 0 50 80 70 70 Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec % 0 10 0 80 60 1 tianguis domingo 0 50 0 60 0 50 60 San Juan Tlautla % 0 80 30 90 70 1 tianguis domingo 0 70 50 60 0 80 70 % 70 90 80 90 50 1 tianguis domingo 0 50 50 95 90 90 95 % 95 95 50 90 20 1 tianguis domingo 0 80 50 100 0 70 100 % 0 70 20 70 60 1 tianguis domingo 0 65 50 60 0 80 80 Rastros Alumbrado público Parques y jardines Electrificación Salud Educación Vivienda Subdirección de Desarrollo Social Municipal Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 21 .

telégrafo y correo. cuya importancia radica en la comunicación con municipios como San Martín Texmelucan. a San Nicolás de Los Ranchos. que podemos clasificar de las siguiente manera: Vialidades Regionales. microbuses. Las vialidades primarias son básicamente las que se concentran en la cabecera municipal. El servicio de transporte foráneo de carga y de pasajeros es prestado por seis líneas. entre las que se encuentra las siguientes: Camino a Santa Maria Coronango. Recibe la señales de TV y radiodifusoras estatales y nacionales así como periódicos y revistas. y San Andrés Calpan. en los tramos urbanos entre las vialidades intermunicipales y regionales. combis y taxis. También cuenta con vialidades intermunicipales. a Santa Maria Tonantzintla. -Actividad Económica Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 22 . Vías de comunicación El municipio de San Pedro Cholula cuenta con diversas vías de comunicación de importancia. Dentro de esta clasificación encontramos la ruta Quetzalcoatl (Recta) y la carretera federal México – Puebla (Forjadores). Televisión por cable y servicio de internet.Medios de comunicación Cuentan con servicio de teléfono en domicilios. entre las que se pueden mencionar autobuses. Huejotzingo y la Ciudad de Puebla.

ciruela.820. Además se cultiva nopal.0 10.0 96.00 87. haba.0 10.0 0.540. lechuga y pepino. cilantro.0 0.00 96.638.0 0.00 650.0 4.0 160.00 810. col.0 0.0 0. rabanito.0 18.0 910.0 550.00 96.0 0.0 72.0 35.00 249.0 5.0 0.0 0. AÑO: 2004 CULTIVO Riego Temporal Riego Temporal Superficie cosechada Volumen de la según producción Alfalfa Avena Forraje Calabacita Cebolla Chícharo Cilantro Ciruela Col Coliflor Durazno Ejote Frijol Haba Verde Lechuga Maíz Manzana Nube Pera Rabanito Zanahoria Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla 35.0 50.0 10.0 0.0 0.00 346.0 11.0 0.0 0. durazno.0 0.00 23.0 36.0 0.0 27.0 28.0 0.410. Existen grandes extensiones de tierra dedicada a la floricultura.0 0.0 0.0 0.00 6. chabacanos.484.00 * Miles de Pesos Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 23 .0 35.0 120.0 8.0 110.0 0.0 130.0 0.0 0.0 578.0 0.0 12.00 140.0 152.0 5.0 16.0 7.0 5.0 303.00 37.0 280.0 10.00 180.0 5.0 180.0 4.0 6.564.164.00 512.00 840.036.00 77.420.0 10.0 0.220.0 8.00 120.192.0 2.0 3.0 90.0 0.Agricultura El municipio produce granos como: maíz.0 1.00 1.0 15.0 0.0 23.0 60.0 10.0 160.0 10.00 440. fríjol.00 324.0 200.0 2.0 13.0 255.0 6.0 10. En cuestión de frutas se cultiva pera.0 256. manzana y capulín.0 0.0 0. coliflor.0 50.0 0. alfalfa y maíz. En cuanto a las hortalizas se produce cebolla.00 35.

AÑO: 2006 Ganado Bovino Caprino Équido Existencia de Colmenas Gallináceas Guajolotes Ovino Porcino Total Anual: Fichas Municipales del Estado de Puebla Número de Cabezas 7. vacuno.Ganadería El municipio cuenta con ganado caprino. además aves de corral.183.02 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 24 .813 1 1. porcino y lanar.019 133.689 3.726 114.933 1 1 5.

lijas. Turismo El municipio es conocido nacional e internacionalmente por haber sido un centro ceremonial histórico de las culturas prehispánicas. Además cuenta con bares y restaurantes. cuenta con museo-casa y centro de cultura donde se muestran pintura y murales. la industria textil y materiales de curación. Otros atractivos son: El convento Franciscano. al 16 de septiembre. esmeriles. y manufactura de artículos metálicos. su traza de ciudad colonial y su arquitectura provincial. artesanías. cerámica. AÑO: 2006 Clasificación Clase Económica Una Estrella Dos Estrellas Tres Estrellas Cuatro Estrellas Hoteles 1 1 2 4 3 3 13 6 10 11 104 110 19 260 Cuartos Dirección de Turismo Municipal Categoría Especial Total Comercio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 25 . los portales de la Plaza Principal. mica. vidrio. y los 45 templos religiosos que se encuentran en la zona.. ladrillos y tejas de arcilla. productos protectores o aislantes y artículos dentales. entre otras ramas se encuentra la fabricación de artefactos y muebles. la fabricación de tabiques. balnearios y la feria regional Piloto de Cholula que se lleva a cabo del 1ro.Industria Dentro de las actividades industriales más importantes del municipio están la elaboración de sidra y productos alimenticios. Actualmente el rescate arqueológico ha brindado la oportunidad de que se contemple parte de la pirámide y de un templo religioso erigido en la cima del cerro donde está tapada la pirámide. la química y fundición.

aparatos eléctricos y electrónicos. Sobresale la puerta de madera. Es de una arquitectura de tipo colonial de estilo gótico tipo rococó. servicios de asistencia profesional e instituciones financieras. esculturas de imágenes y tiendas departamentales. La fachada principal se limita a un muro llano reforzado en sus esquinas por contrafuertes diagonales y a su sencilla portada renacentista labrada en cantera. Se encuentran servicios de cafetería. Tiendas de artesanías. aparatos eléctricos y electrónicos. balnearios. y agencias de compra-venta de automóviles. Se empezó a construir en mayo de 1529 y se terminó el 13 de agosto de 1531. restaurantes y fondas para la elaboración de alimentos. ubicada entre capilla real y el ábside de San Gabriel. Su importante arquitectura da un aspecto de fortaleza militar debido a sus almenas y garitas que lo rematan. Zenteocalco. Teopixcalco. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 26 . muebles para el hogar y la industria. También destacan sus altares. discos. En el patio atrial se hallan tres capillas pozas. se conservan algunos lienzos al óleo de los siglos XVII y XVIII. Otra construcción añadida posteriormente fue la capilla real y la capilla de la tercera orden. bicicletas. Tiene una extensión de 400 metros por lado y 60 metros de altura. Al interior. ropa y calzado. Su fachada pertenece al barroco. la cual es famosa y única por los chapetones de diferentes diseños. bares. plazas y pinturas. desde la punta de ésta se pueden apreciar cinco pirámides. destaca la gran pirámide cuya construcción fue de cuatro fases a lo largo de casi diez siglos. Su nombre deriva del prehispánico Chollollan: "Lugar de la huida". Sobresale la capilla real de tipo mezquita. Servicios Los servicios también presentan gran variedad. las cuales son: Tonalcalli. centros nocturnos. En los meses de marzo y octubre se celebra el ritual a Quetzalcóatl. medicinas. existen además talleres de reparación de automóviles y camiones. Tepanapa. se describe como el centro ceremonial Chollan. libros. lo mejor son sus bóvedas de nervaduras góticas y las ventanas con arco de medio punto. al parecer del siglo XVIII. Exconvento de San Gabriel: Se llama así porque fue fundado por los Franciscanos. En el claustro destacan sus frescos que representan seis escenas religiosas. y de enseres domésticos. La portada norte es más rica en ornamentación y calidad que la anterior. bebidas. Atractivos Culturales y Turísticos Monumentos Arquitectónicos: La zona Arqueológica de Cholula: perteneció a la cultura Olmeca-Ximeca en la época preclásico medio. Mezcali. materiales de papelería y ferretería. El exconvento es uno de los más grandes que la orden franciscana construyera en México.La actividad comercial de San Pedro Cholula se registra una gran variedad de establecimientos en los que se encuentran artículos de primera y segunda necesidad como son: alimentos. Como complemento se encuentra la capilla de la tercera orden.

el mapa con los nombres de los edificios religiosos de Cholollan Tlachihualtépec. Fiestas Populares. posteriormente se añaden construcciones. vals de Pedro Tlatoa. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 27 . El vano de acceso esta marcado con arco de medio punto y a sus lados se hallan columnas corintias y pilastras estriadas. la ventana coral se ve flanqueada por columnas jónicas y roleos. de Luis Cuautle Gómez. el Romance Español. danzas. velas.Capilla de los Remedios: Tiene una arquitectura de tipo colonial. Se empezó a construir en 1594 y se terminó en 1874 su estilo es barroco. Música y Poesía: Innumerables obras han tenido como punto de partida a esta ciudad: don Francisco J. los cuales muestran vanos arcados. Mendoza. Hernández escribe el libro "Catecismo de Historia Cholulteca". Tradiciones y Costumbres Fiestas Populares: Casi todo el Año se festeja en los barrios los santos de su advocación cohetes. columnas y cupulín. actualmente se realiza la Expo-Feria Cholula del 11 al 26 de Octubre. patrona del municipio de San Pedro Cholula. dedicado a la Virgen de los Remedios. Obras de Arte Literatura. Esta capilla se describe. arreglos florales. Se pueden apreciar retablos dorados fabricados en madera y yeso siendo el más interesante el mayor. "Las Siete Palabras". se inició la decoración que luce actualmente. que se realiza del 1 al 8 de septiembre. composición musical de Rafael Ruíz Aguilar Eureka y el "Tratado de Métrica" de José Miguel Sarmiento. Sobresalen también los campanarios de las torres. "Cristina y María". el 18 de septiembre de 1947. porque cuenta con una fachada principal con características barrocas y sus elementos decorativos que lo caracterizan son logrados a base de argamasa. misas y procesiones. recibe ese nombre por que en el interior de esta capilla se aloja la Virgen de los Remedios. este último remata con perillón y cruz de hierro. el Corrido Mexicano y la Lírica Infantil de México. El interior es de plata de cruz latina. Leyendas. La más suntuosa es la de la Virgen de los Remedios. textos de Vicente T. El remate es un frontón con elegante flamero. cubierta con bóveda cubierta con bóveda de lunetos y cúpula cibre tambor.

Leyendas: Leyenda sobre la fundación de Cholula Tlachihualtepec. Dulces: De leche. alegría y pepitoria (con semillas peladas de calabaza y miel). Tradiciones y Costumbres: El culto a los muertos: novenarios. Bebidas: Sidra y ponche. asado verde. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 28 . relata el origen de la ciudad. Gastronomía Alimentos: Tamales de Fríjol. al cabo de año y el 1 y 2 de noviembre. El trueque durante la feria de septiembre. mole poblano "ponche" (bebida preparada con maíz azul con leche).

Solo lo visten el 8 de septiembre. lienzo en la cintura. donde se realizan exposiciones temporales de pintura. con rebocito doblado en la cabeza que atan a las trenzas las que rematan con listón rojo. huaraches de correa. Artesanías Herrería artística. cuadros etc. un delantal de camballa con cadenillas florales y grandes bolsas. cotón largo de lana adornado con grecas y flecos. uno de los picos cae al frente. se esculpen imágenes religiosas y se labra el mármol. aretes de plata. entallado en la cadera con tablones al frente. mascada al cuello color chillante abrochada con un prendedor. sarta de corales y cruz de plata. camisa bordadas con motivos florales color azul faja de rebocito. juegos pirotécnicos. faja de rebocito. Los hombre se visten de calzón y camisa de manta. sombrero de palma.Trajes Típicos En las festividades tradicionales las mujeres usan falda de enredo de lana negro o azul marino. paliacate anudado al cuello y a un ayate. Otros atractivos Culturales Casas de Cultura y Casa del Caballero Águila Cuentan con una casa de Cultura ubicada en el centro de este municipio. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 29 . con ribete color magenta o verde esmeralda. paliacate colocado a la cintura.

El número de habitantes aproximado es de 1.323. Está compuesta de 8 barrios. Su principal actividad económica es el cultivo de productos de temporal y riego. Juntas Auxiliares: Santa Bárbara Almoloya. El número de habitantes aproximado es de 9. por su cercanía principalmente comerciales y de servicios y en algunas se cultivan flores. San Pablo Tecamac. 13 Juntas Auxiliares y la Cabecera Municipal) Barrios: Santiago Mixquitla. Tiene una distancia aproximada a la capital del estado de siete kilómetros. Jesús Tlatempa. Santa María Xixixtla.500. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros.773. Localidades El Municipio de San Pedro Cholula cuenta con 22 localidades. Las actividades de los barrios y la cabecera son. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 30 . Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 2 kilómetros. San Cosme Texintla. El número de habitantes aproximado es de 3. Santa María Acuexcomac. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 6 kilómetros. La Magdalena Cuapan. El número de habitantes aproximado es de 3.Gobierno Cabecera Municipal: San Pedro Cholula. San Miguel Tianguisnahuatl.000 (2005). Su principal actividad económica es el cultivo de temporal y semillas. San Pedro Mexicaltzingo. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. (8 Barrios. San Juan Texpolco. Sus principales actividades económicas son las agropecuarias y el comercio.

El número de habitantes aproximado es de 3.San Cristóbal Tepontla. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1.780.110. El número de habitantes aproximado es de 1. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros. Cuenta con una casa de cultura. San Diego Cuachayotla. San Gregorio Zacapechpan. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 500 metros. El número de habitantes aproximado es de 5. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas.197. El número de habitantes aproximado es de 13. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 1 kilómetro. San Francisco Coapan. Su principal actividad económica es el comercio y la industria.951. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 31 . El número de habitantes aproximado es de 7. Rafael Ávila Camacho. San Agustín Calvario. Santiago Momoxpan.634.026. Su principal actividad económica es la floricultura y cultivo de semillas. Su principal actividad económica es el comercio y la industria. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 7 kilómetros.928. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y pirotecnia. El número de habitantes aproximado es de 4. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 0. San Matías Cocoyotla. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo. cultivo y pirotecnia.068.5 kilómetros. El número de habitantes aproximado es de 2. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo.5 kilómetros. El número de habitantes aproximado es de 4. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros.

787.345. integradas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores propietarios. El número de habitantes aproximado es de 3. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 4 kilómetros. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. El número de habitantes aproximado es de 1. San Juan Tlautla.San Sebastián Tepalcatepec. Tiene una distancia aproximada a la cabecera de 3 kilómetros. Autoridades auxiliares En el municipio de San Pedro Cholula existen 13 Juntas Auxiliares. Su principal actividad económica es la elaboración de ladrillo y cultivo. Santa Bárbara Almoloya San Cosme Texintla Santa María Acuexcomac San Cristóbal Tepontla San Agustín Calvario San Gregorio Zacapechpan San Matías Cocoyotla San Diego Cuachayotla San Francisco Coapan Santiago Momoxpan Rafael Ávila Camacho San Sebastián Tepalcatepec San Juan Tlautla Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 32 .

17 pesos AÑO: 2004 Participaciones Federales al Municipio 36.332.272.324.66 pesos AÑO: 2006 Participaciones Federales al Municipio 49.718.788.77 pesos AÑO: 2007 49.01 pesos AÑO: 2002 Participaciones Federales al Municipio 27.272.Participaciones Federales al Municipio AÑO: 2000 Participaciones Federales al Municipio 2.342.25 pesos Participaciones Federales al Municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 33 .503.72 pesos AÑO: 2001 Participaciones Federales al Municipio 3.82 pesos AÑO: 2005 Participaciones Federales al Municipio 37.877.485.91 pesos AÑO: 2003 Participaciones Federales al Municipio 35.831.989.601.076.735.804.

aspiraciones y planteamientos de la población para trasformarlos en objetivos y estrategias. basándose en la recopilación de información y análisis de la problemática de nuestro Municipio.5. en donde considera las necesidades. de todos los ciudadanos. los cuales se orientaran a la acción Pública Municipal para obtener una mejora en las condiciones de vida. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 34 . En la conformación del Plan de Desarrollo Municipal se establecieron 4 importantes ejes estratégicos que son:     Desarrollo Social Equitativo Crecimiento económico con responsabilidad ambiental Gobierno Participativo y de Justicia Administración Pública Eficiente Los cuales se traducirán en nuestras futuras acciones de gobierno.3 Prioridades Este documento es el resultado del esfuerzo de la ciudadanía y el Gobierno Municipal actual.

5% Oficinas Postales Densidad 2222.6% Cuartos 340 15 a 64 años 65 y más años 4.5% COMUNICACIONES /2 Por Sector Rural 0.9% Tasa Media Anual de Crecimiento 2.4% EDUCACIÓN /2 MENAJE /1 CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR Analfabetismo /1 5.2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 35 .610 1.8% 31.5% Drenaje 90.8% Agua 64.090 9. 8 Avelino Toxqui Toxqui PRI Diputado Federal 25.8% Población Discapacitada Mujeres 52.352 35.2% Terciario No Especificado 49.2% Grado de Marginación Bajo Electricidad 98.11% Médicos por 1000 Hab.0% 11. de la Prod.1% /4 Dtto.8 104.436 Médicos Pob.9% Hoteles 13 0 a 14 años 60. Cosechada (Hectáreas) 1.8% Piso Digno 93.7% Alumnos por Refrigerador 73.3% Población de 12 años y más Población Económicamente Activa Hombres Mujeres Población Ocupada Primario Secundario 70. al Estado (Toneladas) % Respecto al Estado /3 Presidente Municipal FRANCISCO ANDRES COVARRUBIAS Diputado Local Dtto.8% SERVICIOS BÁSICOS /1 MAÍZ GRANO 4.9% Computadora 96. Respecto al Estado 2.0 km2 Unidades Médicas Población 113. 10 Dolores María del Carmén Parra Jiménez PAN Preescolar Primaria Secundaria 15.7% 31.6 92.9Hab/km2 Oficinas Telegráficas Población de 5 años y más 86.1% 1.0% PEREZ PRI Televisión 95.614 No Especificado 3.3% 2.0% TURISMO /2 11 125 1.9% INGRESOS POR TRABAJO Sup.28% Religión Predominante Católica 70.0% % Respecto Vol.Diagnóstico General del Municipio Región Socieconómica Municipio ANGELÓPOLIS SAN PEDRO CHOLULA /4 DEMOGRAFÍA /1 SALUD /2 ACTIVIDAD ECONÓMICA Extensión Territorial 51.5% 26. T AGRICULTURA** /2 Por Grandes Grupos 30.536 68.2% 35.2% Urbana 99.2% Población Indígena 1.8% 15 1 Dialecto Principal Mexicano o Náhuatl.7% Docente Cobertura Lavadora 58.7% 38. * Hombres 47.

para impulsar sus acciones a través de un método integral e integrador que fomente la participación social. Incrementar. sobre todo. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 36 . 6. actores sociales.Desarrollo Social Equitativo Debido a que se percibe una inequidad entre la cabecera y Juntas Auxiliares es necesario impulsar el desarrollo social y se requiere que la política pública que asuma su compromiso con la justicia. La participación social es indispensable para lograr el bienestar colectivo en aquellas juntas auxiliares y barrios donde las tradiciones comunitarias son valores insustituibles. un esfuerzo de solidaridad que contribuye a la cohesión social y a humanizar la vida urbana. Se trata de que todos. drenaje. antepongan a cualquier interés el propósito común de contribuir a la integración social y atención a grupos vulnerables. modernizar y ampliar la cobertura de los servicios de agua potable. La participación social organizada en el municipio es no sólo un método para mejorar la calidad de vida sino.. alcantarillado y electrificación a fin de garantizar a la población un acceso equitativo que mejore su calidad de vida. gobierno.VI. grupos productivos.1 Desarrollo Sustentable Objetivo: Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las juntas auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la prestación de servicios públicos e infraestructura.

Estrategias:      Realizar proyectos integrales que obedezca al seguimiento de las urbanizaciones y las necesidades del entorno urbano. rehabilitación y mejoramiento de la vivienda en coordinación con las dependencias federales y estatales. Fortalecer los programas de ampliación. Mejorar el suministro y calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para aumentar la cobertura en beneficio de los usuarios. Realizar proyectos que busquen un desarrollo urbano equitativo entre los asentamientos humanos y su entorno natural Consolidar un gobierno que promueva la participación social con un espíritu de servicio. Obra Pública y Ecología. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO Elevar las condiciones de vida de los habitantes en las Juntas Auxiliares y barrios que integran el municipio mejorando la presentación de los servicios públicos e infraestructura META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano. Sosapach. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Sustentable Mejorar la infraestructura urbana en un 10% 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 37 .

 Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano.Líneas de Acción:  Impulsar la ampliación de la infraestructura del área rural y urbana. electrificación.  Perforar y equipar nuevos pozos de agua potable.  Desarrollar el proyecto y obra del colector pluvial. pavimentación y alumbrado público. drenaje. para delimitar el área de crecimiento poblacional y actualizar los usos del suelo. estudio de cuenca hidrológica y vasos reguladores. de agua potable.  Instalación de tanques reguladores de agua potable. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 38 .  Promover la participación privada para ampliar el servicio de panteones en un esquema de co-inversión.  Rescatar los espacios públicos dignificando las zonas marginadas. juntas auxiliares y barrios.  Ampliar la red de drenaje sanitario y agua potable en el municipio.  Firmar convenios con diferentes instancias de gobierno a fin de captar mayores recursos para las zonas con mayor concentración poblacional.

2 Educación Objetivo: Promover la ampliación y mejora de los servicios de educación básica y media superior para jóvenes y adultos. Coordinar con la SDS.6. Estrategias:    Coordinar la participación de las instituciones de educación media superior. Promover programas de apoyo y capacitación de adultos mayores. Establecer un mecanismo de corresponsabilidad interinstitucional que busque disminuir los altos índices de analfabetismo. SEP y el IEEA los programas de educación y alfabetización para adultos para abatir el rezago educativo. y de capacitación para el trabajo como componentes del desarrollo regional. de manera que se atienda la demanda educativa que este sector requiere con equidad y pertinencia. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 39 .

 Modernizar la infraestructura de las bibliotecas públicas del municipio Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 40 .Líneas de Acción:  Firmar convenios con las diferentes instancias para dar apoyo e incentivar a la alfabetización de jóvenes y adultos.  Incrementar los programas de educación y alfabetización en las juntas auxiliares.  Rehabilitar los centros educativos del municipio y los de nivel preescolar que pertenecen al DIF Municipal.  Apoyar con útiles y uniformes a niños en edad preescolar.  Apoyar con material didáctico y espacios dignos para la capacitación del personal que realizará el trabajo de alfabetización.  Mantener las acciones en cursos y talleres del Centro de Desarrollo Comunitario y el Centro de Rehabilitación Infantil.

de analfabetismo. Sistema DIF Municipal. Rehabilitar 8 Casa de Cultura. 700 que busque disminuir los altos índices uniformes y útiles para preescolares. Ampliar en un 40% Urbano. Regidor de Educación corresponsabilidad interinstitucional Dotar de 5. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 41 . equidad y pertinencia.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Educación Cumplir con lo establecido en el Promover la ampliación y mejora de convenio entre SEP los servicios de educación básica y e IEEA. Establecer un mecanismo de preescolares. Dirección de Desarrollo media superior para jóvenes y adultos. Equipar a 8 bibliotecas. Obra Pública y de manera que se atienda la demanda los talleres y Ecología. educativa que este sector requiere con cursos.

 Reforzar la dieta alimenticia de menores de edad escolar. madres solteras. permanentes. a través de un programa de desayunos escolares.  Rehabilitación de áreas administrativas del DIF Municipal.  Incrementar la cobertura de servicios y oficinas de apoyo a los migrantes y sus familias. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 42 . Atender a la población vulnerable y menores de edad a través de programas de nutrición y asistencia alimentaría.  Atender a los menores y adultos mayores que tienen desnutrición severa y dar asesoría a su familia. privilegiando la oferta de servicios de salud a los grupos sociales de atención prioritaria y de alta vulnerabilidad. Estrategias: Asegurar a la población el acceso y provisión de servicios de salud eficaces.  Implementar una campaña de prevención al maltrato infantil por medio de talleres en preescolares. oportunos y de calidad. Líneas de Acción:  Impulsar el desarrollo integral de los adultos mayores.6. viudas.  Construir la “Casa del Abue”.3 Grupos Vulnerables Objetivo: Atender las necesidades básicas sociales y de servicios para mejorar las condiciones de vida de la población e impulsar positivamente los indicadores de rezago social.  Dotar Equipamiento y Bienes Inmuebles para proyectos de asistencia social. huérfanos y personas con capacidades diferentes existentes en San Pedro Cholula.

Ampliar la cobertura a familiares de migrantes en un Atender las necesidades 100%.Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Grupos Vulnerables Construir la casa del Abue. Obra Pública y Ecología. Dirección de Gobernación Municipal Regidor de Grupos Vulnerables 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 43 . básicas sociales y de Dotar de 33. indicadores de rezago Implementar 1 campaña social. condiciones de vida de la Ampliar el 100% la dotación población e impulsar de despensas del programa positivamente los Proaba. Sistema DIF Municipal.000 desayunos servicios para mejorar las escolares. permanente de prevención del maltrato infantil. Implementar 1 escuela para sordomudos Dirección de Desarrollo Urbano.

4 Salud Objetivo: Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio.  Mantener las acciones en el Centro de Rehabilitación Infantil.6. Adquirir 1 terreno Rehabilitar el Dirección de Desarrollo CRI. orientadas a la atención. Urbano. acciones de Sistema DIF Municipal. Estrategias: Fortalecer las acciones en materia de salud que realiza el municipio. atención en el Regidor de Salud CRI 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 44 . Obra Pública y Implementar x Ecología. Líneas de Acción:  Adquirir un terreno para la construcción de un hospital general  Crear un área de educación especial para personas con capacidades diferentes dentro del Centro de Rehabilitación Integral. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Salud Mejorar los niveles de salud y bienestar de la población del municipio. prevención y a la nutrición.

 Rehabilitar las unidades deportivas CETIS.  Impulsar la construcción y dignificación de espacios deportivos. Líneas de Acción:  Impulsar proyectos dinámicos de cultura física y deportiva entre niños. para que se proyecto de Dirección de Desarrollo Urbano. San Diego Cuachayotla. para detonar la cohesión social.5 Deporte Objetivo: Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios públicos deportivos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 45 . Ecología. para que se conviertan en lugares seguros para detonar la cohesión social. la convivencia familiar y la identidad comunitaria. jóvenes y adultos mayores.6. Rehabilitación de Regidor de Deportes la convivencia familiar y la 4 espacios deportivos identidad comunitaria. Obra Pública y conviertan en lugares seguros cultura física. El Diablito. Rafael Ávila Camacho. Estrategias: Fomentar el deporte a través de la rehabilitación y construcción de espacios deportivos para incrementar el hábito del deporte en la población. Desarrollo Social Equitativo TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Deporte Construir ampliar y rehabilitar físicamente los espacios Implementar un públicos deportivos.

Una parte importante de la población se dedica a actividades del campo con una problemática de bajos ingresos y nivel de vida por debajo de las áreas urbanas. Participar en proyectos intermunicipales tendientes a la metropolización de la zona conurbada.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental Uno de los ejes principales esta enfocado en impulsar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.1 Desarrollo Económico Objetivo: Impulsar una economía dinámica y diversificada que atraiga inversiones y sea generadora de empleos. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 46 . Mejorar la imagen urbana reubicando a los tianguistas en instalaciones adecuadas. Apoyar a los sectores comercial. industrial y de servicios para incrementar su participación en la generación de empleos. Mejorar los canales de comercialización de los productos agropecuarios. Trabajar de manera coordinada con el gobierno del Estado de Puebla para elevar los niveles de competitividad en el municipio. Estrategias:       Fortalecer la gestión urbana y de equipamiento para promover el crecimiento económico. así como la generación de nuevas fuentes de empleos que se traduzcan en mayores ingresos para las familias del municipio. El desarrollo urbano y conservación del medio ambiente constituyen temas de enorme interés para esta administración municipal 7.VII..

dinámica y diversificada que Elaborar el proyecto RectaMomoxpan.  Promover la utilización de financiamientos de programas federales y estatales para el desarrollo de proyectos productivos y empresas sociales.  Construir con inversión pública o privada un estacionamiento para el Mercado Municipal. Regidor de Migración y Proyectos Productivos. Pluvial.  Fortalecer la simplificación de trámites y servicios para la apertura de nuevas empresas.  Continuar el drenaje pluvial y ampliación de la vialidad Ruta Quetzalcoatl. Obra Pública y Ecología. TIEMPO DE EJECUCIÓN Desarrollo Económico Implementación de 1 programa de asesoría y de simplificación de trámites permanente. Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE Dirección de Desarrollo Urbano. Regidor de Obras y Servicios Públicos.Líneas de Acción:  Apoyar la creación de micro y pequeñas empresas y asesorarlas en su etapa inicial.  Elaborar proyecto de ampliación del puente Recta-Momoxpan. Construcción de 1 estacionamiento.  Realizar un programa que impulse el área comercial del Portal Guerrero.  Organizar los usos de suelo predominantes que afecten o demoren el desarrollo urbano. Implementar 1 programa de Impulsar una economía limpia.  Promover programas para incentivar el autoempleo familiar. Regidor de Industria y Comercio Dirección de Servicios Públicos. vialidades y limpieza.  Promover las obras necesarias para garantizar el bienestar de los habitantes en lo que respecta a arquitectura urbana.  Dotar a la ciudadanía de un nuevo mercado. atraiga inversiones y sea Construcción del drenaje generadora de empleos. Facilitar inversión para el mercado 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 47 . Tesorería Municipal.

 Promover eventos de reforestación en zonas urbanas y reservas ecológicas con la participación de la ciudadanía.  Desarrollar el programa de invernaderos como una actividad alternativa en el desarrollo de la productividad en el campo. Estrategias: Instrumentar acciones para el rescate y conservación del medio ambiente.  Implementar un programa de cultivo de forestación para recuperar erosiones causadas por la industria ladrillera. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 48 .7.  Crear el plan de educación ambiental.  Promover la autorregulación de las empresas comprometidas con el medio ambiente y la sociedad.  Mejorar la producción del vivero municipal. Líneas de Acción:  Impulsar la implementación de tecnologías alternativas en la industria de la fabricación de ladrillos y capacitación para diversificar su producción.  Adquirir succionadoras de basura para el servicio de limpia.  Construir el centro de control animal.2 Ecología Objetivo: Fortalecer la cultura ecológica para concienciar a la población de la importancia de mantener un municipio con un medio ambiente sano.  Fortalecer la cultura de protección al medio ambiente.  Construir un centro de generación de tierra orgánicamente enriquecida.

sano. Incrementar la producción del vivero municipal en un 85 %. Regidora de Ecología y medio ambiente Dirección de Servicios Públicos. Adquirir 1 succionadora de basura. Implementar 1 programa de invernaderos. Obra Pública y Ecología. Fortalecer la cultura ecológica para generación de tierra concienciar a la población de la orgánicamente enriquecida. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Construcción de 1 centro de . importancia de mantener un Creación de 1 plan de Educación municipio con un medio ambiente ambiental. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 49 . Dirección de Desarrollo Urbano. Construcción de 1 centro de control animal.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Ecología Implementar 1 programa de asesorías permanente.

Líneas de Acción:  Promover los espacios culturales y del patrimonio arqueológico municipal.  Implantar un plan para efectuar las acciones necesarias de infraestructura y servicios para buscar la calificación de Pueblo Mágico. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 50 .  Desarrollar un proyecto eco-turístico en el manantial de Santa Maria Acuexcomac. agroindustrial y comercial. así como el comercio y la prestación de servicios Estrategias:  Promover al municipio en el desarrollo turístico.  Promover la inversión privada para el incremento de la infraestructura turística.  Buscar alianzas y hermanamientos a nivel internacional para estimular el intercambio de experiencias culturales y de desarrollo.7.3 Turismo Objetivo: Generar las condiciones necesarias para incrementar el número de turistas en el Municipio y promover la estadía nocturna.  Crear corredores turísticos que promuevan los elementos relevantes del patrimonio histórico y arquitectónico existente.

 Implementar un estudio de vialidades para diseñar circuitos viales y turísticos que promuevan el crecimiento turístico. juntas auxiliares y servicios varios. apoyo a las tradiciones. de conformidad con las instancias federales. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 51 . que sirvan como guía completa para el visitante nacional y extranjero. mejorar y detonar áreas de interés. eventos. presencia en ferias y tianguis turísticos. estadística y evaluación turística para detectar deficiencias en los servicios para el visitante. rica en cultura y tradiciones.  Efectuar Estudios de diagnósticos de infraestructura. historia. abarcando lugares. tradiciones.  Crear medios de información electrónicos e impresos.  Integrar el municipio al programa regional de desarrollo turístico.  Promover los espacios físico-culturales a favor del desarrollo turístico. artístico y cultural. Desarrollar el Plan Luz de la cabecera municipal y zona turística y arqueológica.  Organizar y difundir Eventos culturales para atraer al turismo e integrar a la ciudadanía local.  Promover la imagen de una ciudad atractiva.

de necesarias para incrementar el iluminación. número de turistas en el Efectuar estudios de vialidades y diagnósticos de servicios Municipio y promover la turísticos. Dirección de Turismo Dirección de Comunicación Social. Regidor de Obras y Servicios Públicos. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 52 . Generar las condiciones Desarrollar el Plan Luz. Dirección de Planeación y Proyectos Especiales. Desarrollar 1 proyecto ecoturístico. Inclusión del municipio en el Programa Regional de Desarrollo Turístico.Crecimiento Económico con Responsabilidad Ambiental TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Turismo Implementar 1 programa permanente de promoción y asesoría. estadía nocturna. así como el Impresión de 30. Presencia en 6 ferias y tianguis turísticos. Regidora de Cultura y Tradiciones.000 folletos y comercio y la prestación de mapas. servicios Organizar y difundir 36 eventos culturales. Firmar 1 convenio internacional de hermanamiento. Creación de 1 página web.

1 Seguridad Pública Objetivo: Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. Para contar con un marco jurídico y reglamentario actualizado.. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 53 . atendidas e incorporadas a las acciones de gobierno las necesidades que en materia de servicios. obras publicas. desarrollo y ordenamiento que se requieran. 8. Para que en el marco de la planeación y el orden sean escuchadas.Gobierno Participativo y de Justicia Una de las prioridades del Municipio de San Pedro Cholula será el mantener un gobierno de puertas abiertas. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados.VIII. realizaremos las acciones conducentes a fin de que sean aprobadas durante este ayuntamiento.

Dotar de 3 equipos y uniformes. Conformar un grupo de Policía Turística con un enfoque a la protección y orientación asistencia al turista. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 54 . META Rehabilitar las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública. Tesorería.Estrategias:  Mejorar las instalaciones de policía municipal y el centro de readaptación para proporcionar un servicio expedito y de calidad. Firmar 1 convenio de participación de la policía metropolitana. y aumentar la percepción de seguridad mediante una estrecha colaboración entre vecinos y servidores públicos a través de sistemas preventivos e instrumentos tecnológicos que garanticen eficiencia y resultados. Implementar sistemas de vigilancia en las áreas estratégicas del municipio. Justicia y Seguridad Pública Dirección de Seguridad Pública y vialidad. Conformar el Grupo de Policía turística. Firmar convenio para participar en el proyecto de Policía Metropolitana Gobierno Participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO Asegurar el cumplimiento del orden y marco legal así como la integridad personal y patrimonial de los ciudadanos. Implantar 1 programa de vialidad. así como participar en los proyectos y acciones tendientes a mejorar la seguridad en la región Líneas de Acción:         Mejorar y ampliar las instalaciones de trabajo de los elementos policiales. Implementar 1 sistema de vigilancia. RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Seguridad Pública Regidora de Gobernación. Implantación del programa vial uno por uno. Dirección de Gobernación. Equipar adecuadamente a los cuerpos de seguridad. 1 de prevención y 1 de desaliento del graffiti. Realizar campañas de prevención y denuncia del delito. Desarrollar programas de desaliento para graffiti de bardas.

8. actualizado. Justicia y Seguridad Actualizar la plantilla de Pública. Juzgado Municipal. Resolver asuntos del Juzgado Sindicatura Municipal. así como el personal y equipo del Juzgado Municipal. personal y el equipo del Juzgado Tesorería Municipal. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Publicar 1 Bando Municipal y de Gobierno. Procurar el buen funcionamiento de las instituciones encargadas de la procuración de justicia Líneas de Acción:  Actualizar el Bando Municipal y de Gobierno a las necesidades actuales de la ciudad  Modernizar los servicios de procuración de justicia. al 50% que el año pasado. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 55 . normativo. normativo. Municipal en un tiempo menor Regidora de Gobernación. Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Justicia Respetar y hacer respetar el marco legal. formal y material en el que se sustenta el Gobierno Municipal Estrategias:   Fortalecer la política de prevención del delito para disminuir los índices del municipio.2 Justicia Objetivo: Respetar y hacer respetar el marco legal.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 56 .3 Readaptación Social Objetivo: Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. Proveer los insumos necesarios a la población interna en materia de alimentos. Dignificar las instalaciones del centro penitenciario. Remodelar el inmueble que ocupa el Centro de Readaptación Social (CERESO) Establecer planes y programas para la actualización del personal Firma de convenios gubernamentales y/o particulares para mejorar las condiciones de internamiento. deportivas y recreativas como mecanismos de distracción sana y de desarrollo de ideas positivas. Dotar de armamento y equipo al personal de la institución penitenciaria. Proporcionar preparación y organización conforme a las normas que establece la organización de naciones unidas. propiciando la reincorporación a la vida social y productiva de los internos.8. medicamento y uniformes. Promover la superación académica de los internos para coadyuvar en su reinserción a la sociedad. Cumplir con los acuerdos del Consejo Técnico Interdisciplinario. Incrementar las actividades culturales. Líneas de acción:          Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas de las personas de la institución penitenciaria. Estrategia:    Fortalecer la seguridad del establecimiento.

Incrementar actividades culturales.Gobierno participativo y de Justicia TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Readaptación Social Lograr una efectiva reinserción social de las personas que infringieron la ley. Justicia y Seguridad Pública. Instalar un sistema automatizado digital de registro y control de ingresos y salidas. Actualizar la plantilla de personal. Tesorería 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 57 . Regidora de Gobernación. medicamentos y en lo posible uniformes. Remodelar el CERESO. Firmar convenios gubernamentales y/o particulares. deportivas y recreativas en un 30%. Dirección del CERESO. Dotar de armamento y equipo al personal. Realizar un programa de alimentación.

IX. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 58 .. Seremos un Gobierno transparente que brindará servicios y atención de manera amable. Mejorando y modernizando las áreas de atención al público. bajo un estricto control tanto en los servicios como en el manejo del erario público. oportuna y eficiente.Administración Pública Eficiente La premisa fundamental del gobierno de la administración 2008-2011 es de responsabilidad y espíritu de servicio que reflejen eficacia y eficiencia.

 Mantener permanentemente el programa de mantenimiento de la infraestructura urbana. y del espíritu de servicio en los funcionarios.  Llevar a cabo la actualización de los manuales de organización.  Fortalecer los ingresos municipales y fomentar en el ciudadano una cultura de pago oportuno de sus obligaciones fiscales. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 59 .  Modernizar las áreas de trabajo con equipo y tecnología para el desempeño eficiente de funciones.1 Gobierno Eficiente y Transparente Objetivo: Garantizar un desempeño eficiente del gobierno municipal a través de la simplificación de trámites. llevar un seguimiento de los casos y monitorear índices de productividad.  Implementar la evaluación de desempeño de los departamentos que conforman el Municipio. de procedimientos y de trámites y servicios al público.  Crear un sistema de estímulos para el personal del Gobierno Municipal en sus diferentes áreas.  Buscar alianzas y acuerdos con municipios aledaños para crear sinergias bajo un enfoque metropolitano.  Programar capacitaciones constantes al personal para el mejoramiento continúo. adoptando donde corresponde estándares de calidad de primer nivel y con una visión metropolitana. con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta y tener un control y supervisión sobre los procesos internos en busca de una mejora continua.  Implantar un sistema informático de atención ciudadana que permita reducir los tiempos de respuesta. el fortalecimiento de los esquemas de contraloría ciudadana.9. Líneas de Acción:  Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. Estrategias: Desarrollar la Administración Pública para ofrecer servicios eficientes y de calidad.  Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería que permita un mejor control de los recursos materiales y económicos con los que cuenta el Ayuntamiento.  Favorecer la estricta aplicación de leyes y reglamentos de Desarrollo Urbano.

que permita un programa de ahorro de energía.  Realizar una publicación informativa del ayuntamiento.  Realizar y ejecutar proyectos de rescate de parques y jardines. a través de una página web. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 60 .  Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e internet. con un monitoreo sistematizado para la medición de eficiencias de las diferentes áreas. uniformes y de protección a las diferentes dependencias.  Implementar el programa de alumbrado en el área urbana y rural que comprenda la mejora de la eficiencia del consumo.  Elaborar y actualizar los reglamentos propios del municipio.  Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario.  Impulsar una cultura de transparencia y acceso a la información pública para una mejor rendición de cuentas. Desarrollar un centro de atención de reportes y fallas de servicios urbanos.  Elaborar y aplicar reglamentos de desarrollo urbano.  Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. proceso de mantenimiento oportuno.  Proveer equipamiento vehicular.

de esquemas de contraloría y Seguridad Pública. uniformes y de protección a las diferentes dependencias. Fomentar en la comunidad el uso y aprovechamiento de la información a través de kioscos informativos e Internet. Desarrollar un programa de evaluación y municipal a través de la estímulos. Elaborar y actualizar los reglamentos propios del Atención Ciudadana municipio. procedimientos y de trámites y servicios al ciudadana. fallas de servicios urbanos. 3 años Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 61 . Proveer equipamiento vehicular. Desarrollar un centro de atención de reportes y Hacienda Pública y adoptando donde Patrimonio. uno de modernización de las areas. Regidora de el fortalecimiento de los Gobernación. Implantar un sistema informático de atención ciudadana. uno Sindicatura. con una visión Departamento de urbana y rural metropolitana. Garantizar un desempeño Impartir 6 capacitaciones para el personal. y del espíritu de público. corresponde estándares de Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano. de fortalecimiento de ingresos municipales. Realizar anualmente la proyección financiera y evaluar la contratación de deuda en caso de ser necesario.Administración Pública Eficiente TEMA OBJETIVO META RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCIÓN Gobierno Eficiente y Transparente Efectuar una reingeniería de los procesos y trámites. eficiente del gobierno Tesorería. simplificación de trámites. Justicia actualizar los manuales de organización. Regidora de servicio en los funcionarios. Dirección de calidad de primer nivel y Implementar el programa de alumbrado en el área Servicios Públicos. Instalar un software en el área de contabilidad y tesorería.

Educación: Escuelas.Entorno . Rehabilitación. Universidades.Diseño del Paisaje .Estudios para el desarrollo sustentable . así como de los recursos propios del Municipio. Salarios. Turismo: Programas de Promoción Turística.000. Deporte: Unidades Deportivas. Gimnasios.000 (Doscientos diez millones de pesos) destinados a: Urbanismo 50% .Vialidades Seguras . Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 62 . Expropiaciones.Planificación del suelo . Cálculos.Centro de Readaptación Social Ramo 33 Urbanización 50% -Pavimentos -Banquetas -Guarniciones -Drenajes -Agua Potable -Electrificaciones -Mecánicas de suelo -Afectaciones . Uniformes. Adquisición de Terrenos.Programas de desarrollo .Imagen Urbana .Planes de desarrollo -Teatros y Foros . Consultorías.Corredores Industriales Seguridad: Adquisición de Vehículos. sin embargo.Adquisición de vehículos . Durante la gestión 2008-2011 aproximadamente de $210. Cafeterías. Pistas. en un estimado basado en el presupuesto de ingresos del municipio y las últimas ministraciones de fondos federales: Recurso destinado al fortalecimiento municipal (FORTAMUN) y fondo de infraestructura social municipal (FISM).Centros de Desarrollo . Proyectos de Turismo.Mejoramiento del .Arquitectura del paisaje .Casas de Cultura .Parques y Jardines . también se buscará la participación de inversión privada y el apoyo de fondos de la Federación.Andadores .2 Previsiones sobre los Recursos Asignados para el Cumplimiento del Plan Los recursos económicos se derivarán de los Programas Estatales y Federales. Reestructuración.9. Canchas Deportivas. Estudios y Proyectos: Proyectos.Monitoreo de Seguridad .

PROGRAMATICA FINANCIAMIENTO TECNICO DE BENEF. FORTAMUN SUBPROGRA FISM R-33 R-33 PET R-20 OTROS PROGRAMA MA SS U9 U9 SM U9 SG SK SE SM SM SM SM SE 11 06 04 06 05 02 02 01 02 02 02 04 01 3.000.000.00 2.60 6.211. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PROGR.00 700.00 2.000. OBRA OBRAS ESCUELAS OBRAS PZA.PRIORIZACION DE OBRAS 2008 MUNICIPIO SAN PEDRO CHOLULA Priorizadas ante el Consejo de Planeación Municipal FECHA: MAYO DEL 2008 NUMER O APERTURA COSTO APROXIMADO Y POSIBLE FUENTE DE EXP.00 300. 1 X 1 VEHICULOS) SEGURIDAD PUBLICA (PAGO DE PRESTACIONES REHABILITACION DE UNIDAD DEPORTIVA (RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS) 1 1 1 1 1 8 20 5 200 1 1 1 1 PROG.000.000.000. RE. OBRA OBRA PROG. OBRA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 63 .00 150.00 500.397.000.60 633. PROG. LOCALIDAD OBRA MEAS UNIDAD CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 2 RIVADAVIA 1 CHOLULA DE 3 RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 5 RIVADAVIA 6 CHOLULA DE 7 RIVADAVIA 8 CHOLULA DE 9 RIVADAVIA CHOLULA DE 10 RIVADAVIA CHOLULA DE 11 RIVADAVIA CHOLULA DE 12 RIVADAVIA 4 13 CHOLULA DE RIVADAVIA PROGRAMA DE ALFABETIZACION ELABORACION DE PROYECTOS ADQUISICION DE EQUIPO P/ DESARROLLO SOCIAL (EQUIPO DE COMPUTO.00 2. PROG.397.000.000. MPIO.000.00 456.44 200.000. DIGNA MI CIUDAD SEGURIDAD PUBLICA ( EQUIPAMIENTO) SEGURIDAD PUBLICA ( PROGR.500. TOPOGRAFIA Y CAMIONETA) APORTACION PARA CE.00 5000 2000 250 600 No. SO MECANICAS DE SUELO P /DISEÑOS DE PAVIMENTOS ELECTRIFICACION ESC.111. APROX.00 200 300 300 500 2.000.229.000.

/ AV. REVOLUCION PAV.000.00 66.75 1256.260.400.814. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE GUARNICIONES C. REVOLUCION PAVIMENTO CAMINO REAL A CHOLULA/ PERIFERICO Y C.466.00 285.000.00 400 200 300 200 200 20 1 660 1 1 1 1 460 683 2162 PROG.00 300. SE SD SS SS SS SS SD SE SF SG SE SE SF SE SF SF 06 02 13 (D) 13 (D) 13 (D) 13 (D) 02 11 04 02 12 11 04 11 04 03 160./ HIDALGO Y CARR.00 79.000.000.00 640.00 7.000.00 2000 150 300 150 15. F.000. M2 M2 270. ML. ML. Y BLVRD FORJADORES GUARNICIONES CAMINO REAL A CHOLULA /PERIFERICO Y C.000. REV. 12 OTE/ 4 NTE Y VIA F.C. JUAREZ PTE.000.43 81. 10 NTE.C IMPARTICION DEL TALLER DE FUTBOL IMPARTICION DEL TALLER DE GIMNASIA IMPARTICION DEL TALLER DE ATLETISMO IMPARTICION DEL TALLER DE NATACION DRENAJE C.800. M2 ML.00 108.00 3. PASO DE CORTES PAVIMENTO C. HIDRAULICO RIO YAQUI SUR/ AV.00 164 500 10 624. PASO DE CORTES ELECTRIFICACION PROLG./ DESDE POSTE EXISTENTE HASTA CAM. MA.00 108.261.14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA STA.00 241.300. TEXCOCO PTE Y AV. BARBARA HABITAT BANQUETAS C.477.00 108.000.00 1. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA BARRIO DE 24 SANTIAGO MIXQUITLA BARRIO DE 25 JESUS BARRIO DE 26 JESUS 27 28 29 SANTIAGO MOMOXPAN SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO PROYECTO DE LUZ (TEMPLO DE LOS REMEDIOS) COLECTOR PLUVIAL (AV. 26 OTE. 10 NTE. A TECUANIPAN GUARNICIONES C.000.872.000./ HIDALGO Y CARR. VICENTE GRO.000. / AV.000. TALLER TALLER TALLER TALLER ML.00 1.00 108. STA.00 500 1500 2.00 2. 16 DE SEPTIEMBRE Y CARR. M2 POSTES ML.2 0.611. VICENTE GRO. ML.00 745. 26 OTE Y BLVRD FORJADORES PAVIMENTO C.00 1500 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 64 . FERROCARRIL/ C.000.

GUARNICIONESC. REFORMA/ 5 SAN DIEGO DE MAYO Y PORFIRIO DIAZ; C. 30 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ/ C. HIDALGO, REFORMA PAVIMENTO C. REFORMA / 5 DE SAN DIEGO MAYO Y PORFIRIO DIAZ; 31 CUACHAYOTLA PORFIRIO DIAZ /C. HGO Y REFORMA PAV. HIDRAULICO C. PABLO SAN CRISTOBAL AGUILAR/ VICENTE GRO. Y 32 TEPONTLA BLVRD CHOLULA HUEJOTZINGO SAN AGUSTIN ELECTRIFICACION CAM. A LA 33 CALVARIO TELESEC NO. 111 PAVIMENTO C. 16 DE SAN SEBASTIAN 34 SEPTIEMBRE / C. INDUSTRIA Y TEPALCATEPEC PRIV. 16 DE SEPTIEMBRE ELECTRIFICACION C. SAN FRANCISCO 35 ZAPOTECAS/ C. ZARAGOZA Y CUAPAN TIZAYOTL SAN JUAN ELECTRIFICACION C. 5 36 TLAUTLA PONIENTE/ 5 DE MAYO Y 3 SUR GUARNICIONES C. SANTA PRIMAVERA/ 16 DE 37 BARBARA SEPTIEMBRE Y CAMINO REAL ALMOLOYA A SAN DIEGO SANTA PAVIMENTO C. PRIMAVERA/ 16 38 BARBARA DE SEPT. Y CAM. REAL A SAN ALMOLOYA DIEGO GUARNICIONES CAMINO REAL SAN COSME 39 / PAV. EXISTENTE Y CARR. A TEXINTLA STA. BARBARA ALMOLOYA PAVIMENTO CAM. REAL/ PAV. SAN COSME 40 EXISTENTE Y CARR. A STA. TEXINTLA BARBARA ALMOLOYA GUARNICIONES C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. SANTA MARIA 41 VICTORIA; GPE. VICTORIA/ ACUEXCOMAC FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE

SE

11

44,800.00

300

572

ML.

SF

04

473,200.00

300

1,859.00

M2

SF SG SF SG SG SE

03 02 04 02 02 11 80,000.00 118,300.00 200,000.00

1,160,000.00

100 80

3,564.9 7 1,950.00 14 5 1,186.00

M2 POSTES M2 POSTES POSTES ML.

546,000.00 250,000.00

200 150 100 500

SF SE SF

04 11 04 435,200.00

1,090,000.00

500 400

3,855.00 2,420.50 9,680.00

M2 ML. M2

1,100,000.00

100

SE

11

68,000.00

300

902.2

ML.

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

65

42

SANTA MARIA ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN

43 44

45 46

RAFAEL AVILA CAMACHO RAFAEL AVILA 47 CAMACHO 48 SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC

49 50 51 52 53

SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN 54 TLAUTLA 55 STA. BARBARA ALMOLOYA

PAV. C. PRINCIPAL/ C. MATAMOROS Y C. GPE. VICTORIA; GPE. VICTORIA/ FCO. I. MADERO Y C. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO CAM. NACIONAL (GPE. VICTORIA/ C. ALLENDE Y PAV. EXISTENTE PAVIMENTO C. HUAUCHINANGO/ TEZIUTLA Y CERRADA ELECTRIFICACION PRIV. ALVARO OBREGON Y C. ATLACO/ CASA 529 Y C. ALLENDE DRENAJE C. RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y C. JUAREZ OTE PAVIMENTO RIO BRAVO SUR /BLVRD FORJ. Y JUAREZ OTE GUARNICIONES C. ALLENDE CBENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FEDERAL. PAVIMENTO C. ALLENDE / C. BENITO JUAREZ Y CONSTITUCION Y CARR. FED. PAVIMENTO C. DE LAS FLORES/ C. ZARAGOZA Y CAM. A CALPAN CONSTR. DE CANCHA C. 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT./ C. INDUSTRIA Y LOMAS DE SAN SEBASTIAN ELECTRIFICACION C. HIDALGO/ C. PUEBLA Y SERDAN ELECTRIFICACION C. 5 SUR/ 3 Y 9 PONIENTE GUARNICIONES CAM. REAL/ C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO

SF

04

490,000.00

300

2,688.60

M2

SF SF

04 04

2,260,000.00 440,500.00

200 300

8,397.80 1,602.01

M2 M2

SG SD SF SE

02 02 03 11

260,000.00 94,560.00 916,000.00 210,000.00

80 100 100 250

12 86 2,006.29 1,235.00

POSTES ML. M2 ML.

SF SF SL SG SG SG SE

04 04 02 02 02 02 11 180,000.00 400,000.00 120,000.00

1,100,000.00 950,000.00

250 100 50 90

3,740.00 1,800.00 1 5 28 9 1,531.00

M2 M2 CANCHA POSTES POSTES POSTES ML.

150,000.00 182,000.00

150 120 400

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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56 57 58

STA. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA. MA. ACUEXCOMAC STA. MA. ACUEXCOMAC SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA

59

60

61 62 63 64

65

66 67 68

PAVIMENTO CAM. REAL / C. BELLAS ARTES Y CARR. ESTATAL A CORONANGO GUANICIONES C. 1RO. DE OCTUBRE / C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE PAVIMENTO C. 1RO DE OCTUBRE/ C. CHOLULA PTE Y CHOLULA PTE. GUARNICIONES C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA PAVIMENTO C. I. ZARAGOZA/ CUAUHTEMOC E HIDALGO; HGO. / ZARAGOZA Y EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION C. NICOLAS BRAVO / C. HIDALGO Y CARR. PASO DE CORTES CONSTR. Y ADECUACION P / TALLERES PAV. C. AQUILES SERDAN/2DA. PRIV. JUAREZ Y C. TORRESILLAS DRENAJE C. LAGUNA DEL CARMEN/ RIO SABINAS NTE. Y RIO YAQUI SUR GUARNICIONES C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. LIBERTAD/ 16 DE SEPT. Y C. IGLESIAS; PRIV. / C. LIBERTAD Y C. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y C. CANTERA NORTE PAVIMENTO C. ZARAGOZA/ 3RA. PRIV. ZARAGOZA Y CANTERA NORTE

FE SE SF

04 11 04 100,000.00 698,000.00

1,580,000.00

400 150 150

5,203.00 946 2,838.00

M2 ML. M2

SE

11

85,900.00

150

447

ML.

SF

03

380,000.00

150

2,621.81

M2

SG SS SF SD

02 14-D 03 02 96,000.00 170,225.00

120,000.00 209,224.00 885,000.00 38,999.00

90 415 300 150

6 1 2,330.65 85

POSTES TALLER M2 ML

SE

11

290,000.00

500

1,420.00

ML.

SF SE SF

04 11 04 115,000.00 470,000.00

1,400,000.00

500 100 100

4,260 414 1,656.00

M2 ML M2

Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011

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896.000. I. CHOLULA Y LOMA BONITA PAV. CHOLULA PTE.100.000. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR PAVIMENTO C. I. PAPAXTLA / C.130. Y FCO. FED.400. PRIV.632.000.00 330. M2 PENDIENTE ML M2 SE 11 100. REAL A HUEJOTZINGO GUARNICIONES C. ACUEXCOMAC GUARNICIONES C.978. Y C.000. 5 DE MAYO GUARNICIONES C. PAPAXTLA/ C. MADERO. Y FCO.00 1.00 250 2.000. MADERO Y C. EMILIANO ZAPATA GUARNICIONES C.000.000. 2 SUR/ CARR. REFORMA/ C. 2 SUR/ CARR. Y PRIV.00 4.052.000.00 160. AQUILES SERDAN / FCO. ZAPATA / HGO.00 840.808. ZAPATA Y BENITO JUAREZ PAVIMENTO C. MA.50 M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 68 .00 350. MADERO. MORELOS PAVIMENTO C. EMILIANO ZAPATA DRENAJE C. HGO / E. I. CHOLULA PTE. REFORMA/ C. I. ZAPATA E HGO .000.00 750. REFORMA/ C. ZAPATA / HGO.000.Y PRIV. BENITO JUAREZ /E.00 130.00 150 150 200 200 100 100 150 150 80 200 200 936 2.00 750. FED. CHOLULA Y C.00 PROBLEMA 700 2.00 160. CHOLULA Y LOMA BONITA ELECTRIFICACION C. BENITO JUAREZ /E.00 ML M2 ML.00 NO NO 851 2.000. REFORMA/ C. Y C. MORELOS GUARNICIONES C. AQUILES SERDAN/ FCO-. 5 DE MAYO PAVIMENTO C. Y 11 OTE Y C. Y 11 OTE Y C.00 250 NO APLICA X ANGOSTO SF 03 670. ACUEXCOMAC 80 81 STA. CHOLULA Y C. MA. E.69 70 71 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 72 TEPALCATEPEC 73 74 75 76 SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA SANTA 77 BARBARA ALMOLOYA 78 79 SAN COSME TEXINTLA SAN COSME TEXINTLA STA.00 1. HGO / E. PRIV. M2 EXISTE EXISTE ML. CUAUHTEMOC / POZO EXISTENTE Y CAM.00 320. ZAPATA E HGO. C. E.000. ZAPATA Y BENITO JUAREZ SE SF SE SF SG SD SE SF SD SE SF 11 04 11 04 02 02 11 04 02 11 04 180. MADERO Y C. 5 OTE/ 5 DE MAYO Y 2 SUR DRENAJE C.

INDUSTRIA Y PAV. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.00 ML.00 220. VILLA JUAREZ PAVIMENTO C.983. 16 DE SEPT. 20 DE NOV.00 434 1. PAVIMENTO RIO SABINAS/ FCO. SF SD SF SF SF SJ SD SE SF SE SF SD SF SD 04 02 04 04 03 02 02 11 04 11 04 02 04 02 200.344.00 725.6 3. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. EMILIANO ZAPATA/ C.750.000.00 130.00 815.97 2. M2 M2 M2 MODULO ML ML M2 ML ML ML M2 EXISTE 300.000. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C.000. ALDAMA /CAMINO NACIONAL Y C. URBINA DRENAJE C.560.000.00 300.000. TEXMELUCAN /BLVRD Y C. BENITO JUAREZ / PAV. LUIS G. 20 DE NOV.00 438.967.000. DE 15 SUR GUARNICIONES C.00 500.000. BENITO JUAREZ/ PAV. BENITO JUAREZ / PAV.00 80.20 1 756 1. INDUSTRIA Y PAV. EXISTENTE DRENAJE C. EMILIANO ZAPATA/ 20 DE NOVIEMBRE Y BLVRD FORJ.557.00 5. 15 SUR GUARNICIONES C.625. PAPAXTLA Y C.000.00 494. PAVIMENTO C.508.900.00 100. ITURBIDE COLECTOR `C.000.00 600 1. EXISTENTE Y PROLG. EXISTENTE PAVIMENTO C. EXISTENTE Y PROLG.150.00 568.00 500 500 1.00 698./ C.00 220. TLACUAQUILO SE 11 210.592.00 1. I.00 NO M2 ML. / C.275.347.000.291.082.00 2.00 100 80 80 150 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 69 . MADERO Y LIMITE C/ CUAUTLANCINGO CONSTRUCCION DE AULA EN TELE SEC.00 500 100 450. MORELOS/ SANTOS DEGOLLADOS Y C. DE 15 SUR PAVIMENTACION C. EXISTENTE Y PROLG.00 600 950 1079 150 100 40 4.500. ITURBIDE PAVIMENTO C. TEXMELUCAN/ BLVRD Y C.193 250 1. 16 DE SEPT. COLECTOR C.82 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN 83 84 SAN GREGORIO ZACAPECHPAN SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS 85 COCOYOTLA 86 87 88 89 90 91 92 93 94 SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN SEBASTIAN 95 TEPALCATEPEC 96 SAN FRANCISCO CUAPAN GUARNICIONES C.000.267.574.00 539.

00 1.000. APLIC.670.00 160. EMILIANO Z. Y 17 NORTE SG SJ SJ SD SG SK SK SK SE SF SE SF 02 02 02 02 02 01 (A) 02 (A) 01 (A) 11 04 12 04 280. ELECTRIFICACION PRIV. REHAB.000.00 450. TLAUTLA FED.891. FED.000.000.000. SANTIAGO ZACATECAS / CAMINO MOMOXPAN NACIONAL Y AV. JUEGO INFANTILES CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD STA.97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 ELECTRIFICACION C.854.00 725. VILLA JUREZ Y SAN MATIAS TEPEACA / C.000. MA.000.00 230.00 60. REAL Y C. 5 DE MAYO Y RIO CAMACHO PANUCO SAN DIEGO DRENAJE C.000. / TEPONTLA VICENTE GRO.86 700 250 M2 ML ML Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 70 .807.00 620. PRIM.190. ML POSTES OBRA OBRA OBRA ML M2 M2 M2 SF 05 250 960.5 M2 SF SD SD 03 02 02 350.629. ATLIXCO Y COCOYOTLA TEHUACAN PAVIMENTO HIDRAULICO C. MORELOS/ SAN GREGORIO C.00 30.00 150 60 80 800 90 120 100 80 150 600 330 804 NO 2 1 1. MORELOS/ C. EMILIANO ZAPATA SAN JUAN CONSTR. SAN FRANCISCO EMILIANO ZAPATA/ C.00 815.574.000.00 2. ZACAPECHPAN IURBIDE Y C.922.000.500.00 74.00 7 1 1 1 1.00 300 200 200 1.000.55 EXISTE AULAS MOD. 18 DE TEXINTLA ENERO STA.00 80. PORFIRIO DIAZ BANQUETAS Y GUARNICIONES SAN MATIAS C.000.00 165.969.400. COCOYOTLA ATLIXCO Y TEHUACAN PAVIMENTO C. Y CAM.720.405.00 326.00 750.00 150. EMILIANO ZAPATA DRENAJE 2DA. DE STA.00 401. INDUSTRIA/ CUACHAYOTLA INDEPENDECIA Y VENADITO SAN CRISTOBAL DRENAJE C.000. BARBARA REVOLUCION. 5 DE MAYO / 16 ALMOLOYA DE SEPT. 18 DE SAN COSME ENERO / CAM.00 1. TLACUAQUILO SAN JUAN CONSTR. VILLA JUREZ Y TEPEACA / C.00 460.00 134. DE SANITARIOS ESC. DE VARIOS CAIC DE LA ACUEXCOMAC COMUNIDAD GUARNICIONES C. DE PINTURA CAIC DE ACUEXCOMAC LA COMUNIDAD STA MA. INSURGENTES PAVIMENTO LAGO DE RAFAEL AVILA TEXCOCO / C. DE AULAS ESC. TLAUTLA PRIM. CUAPAN PAPAXTLA Y C. MA.180. ITURBIDE Y C. PORFIRIO ZACAPECHPAN DIAZ SAN GREGORIO PAVIMENTO C.00 4.

00 751 2.00 100 100 150 40 80 200 200 120 90 150 200 300 300 500 500 462 1. ATLIXCO PAVIMENTO CON ASFALTO EN LA C. TEXMELUCAN Y C.000. 7 CAMINOS SE SF SF SJ SJ SE SF SG SK SF SF SE SF SE SF 11 04 04 02 02 11 04 02 02 03 03 03 04 03 04 55. TEXMELUCAN Y C.00 1. DE NIÑOS ITZCOALTL PAVIMENTO C.00 1. BARBARA ALMOLOYA SAN COSME TEXINTLA SANTIAGO MOMOXPAN RAFAEL AVILA CAMACHO SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA GUARNICIONES C. CHOLULA / REFORMA Y 20 DE NOVIEMBRE CONSTRUCCION DE AULAS TELE SEC. REVOLUCION / PAV. LUIS CABRERA / MIGUEL HIDALGO Y PLAN DE AYALA PAV .000. REAL A HUEJ. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C.00 369 20 116 1.000.00 393.00 307.113 114 115 116 117 118 SAN AGUSTIN CALVARIO SAN AGUSTIN CALVARIO SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN SAN FRANCISCO CUAPAN SAN JUAN TLAUTLA SAN JUAN 119 TLAUTLA 120 121 122 123 124 125 126 127 STA.81 5.000. ATLIXCO GUARNICIONES AV.000. 11 OTE. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C. EXISTENTE Y C.700. EXISTENTE Y C. 5 DE FEBRERO / CAM. REVOLUCION/ PAV.326.PTE.00 900.628. HIDALGO /SANTOS DEGOLLADO Y C. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA REHAB.000.000.002. 16 DE SEPTIEMBRE PAVIMENTO C.230.00 220.00 378.PTE.00 350.000. DE SANITARIOS EN TELE SEC. 7 CAMINOS PAVIMENTO CON ASFALTO EN AV.740.370. / 4 Y 7 SUR ELECTRIFICACION C. / 4 Y 7 SUR PAVIMENTO C.000. MATAMOROS ENTRE C. LAGO DE PATZCUARO / RIO PAPAGAYO Y RIO LERMA GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA C.00 229.00 700 1 1 1.248.095.502.00 1.00 3. 11 OTE. ML M2 POSTES ML M2 M2 ML M2 ML.C.03 ML M2 M2 AULA MOD.00 520.000.00 1.00 210.00 350.000. MATAMOROS ENTRE C. RAFAEL SANCHEZ DE LA VEGA GUARNICIONES C.00 620.308.832. M2 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 71 .442. Y PANTEON CONSTRUCCION DE BARDA J.000.

963.000.000.00 50 3.000. INDUSTRIA /C. LOMAS DE SAN SEBASTIAN/ C. Y C. C. ABASOLO. IGNACIO ZARAGOZA /BENITO JUAREZ Y C.25 1 POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES POSTES M2 MODULO CONSTR.747. EMILIANO ZAPATA ELECTRIFICACION PRIV. 18 PONIENTE/ 5 Y 9 NORTE SG SG SG SG SG SG SG SG SF SL 02 02 02 02 02 02 02 02 11 02 240. (TRAMO) ELECTRIFICACION C. 6 NORTE HABITAT PAVIMENTO C.000.00 82.00 M2 SE 17 $568. REFORMA Y LIM.000. CHOLULA ELECTRIFICACION C. 139 CUAPAN ABASOLO/ C. PRIV.975.00 100 40 100 500 50 80 60 50 880 100 6 4 3 16 6 10 9 2 2. REV. DE ZARAGOZA ELECTRIFICACION C.00 200.625. CHOLULA/ SAN FRANCISCO 16 DE SEPT.00 60. C.000.00 300. C/ JUAN C. Cholula /BENITO JUAREZ Y BLVRD FORJ. ABASOLO. BONILLA ELECTRIFICACION C.SAN MATIAS 128 COCOYOTLA 129 130 131 132 133 134 135 SAN CRISTOBAL TEPONTLA SAN DIEGO CUACHAYOTLA SAN SEBASTIAN TEPALCATEPC SAN SEBASTIAN TEPALCATEPEC SAN FRANCISCO CUAPAN COL.00 439.00 357. /DESDE RANCHO ATOTONILCO Y C.000.00 140.129. MODULO DE SANITARIOS / UNIDAD DEPORTIVA TLACHTLI GUARNICIONES C.681.00 160.00 50 1. TLACUAQUILO/ EMILIANO ZAPATA Y C. SAN FRANCISCO 16 DE SEPT.000. SAN JOSE TLAUTLA SAN JUAN TLAUTLA BARRIO DE 136 SANTIAGO MIXQUITLA 137 ELECTRIFICACION PROLG. MANZANARES ELECTRIFICACION C. 16 DE SEPT Y C. SF 04 985.000.000.00 ML.00 150.00 40. CHOLULA/ C.012.00 170. 138 CUAPAN ABASOLO/ CHOLULA Y CAPILLA PAVIMENTO C. Y C. CHOLULA Y CAPILLA BARRIO DE EQUIPAMIENTO DEL CENTRO 140 SANTIAGO DE REHABILITACIÓN INFANTIL MIXQUITLA (CAIC) SAN MATIAS COCOYOTLA SE 03 $197.000.00 200 1 EQUIPO Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 72 . 2 DE FEBRERO ELECTRIFICACION 3 ra.

TALLER DE HIDROPONIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .00 $45.00 1 SERV 149 CONSTRUCCIÓN DE SAN DIEGO SANITARIOS CUACHAYOTLA SANTIAGO MOMOXPAN CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS SJ 02 $490.00 92 148 1 1 TALLER TALLER SS 14-D $73.00 4 1 SERV.00 4 1 SERV.000.00 1 UNIDAD 150 SJ 02 $490. SS 14-D $1.000.141 SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA SAN MATIAS COCOYOTLA 142 143 144 145 146 147 SAN MATIAS COCOYOTLA 148 SAN MATIAS COCOYOTLA TALLER DE CARPINTERÍA EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO .000. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACION DE ARTESANIAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO CONFORMACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANIAS REGIONALES SS 14-D $100.00 67 1 TALLER SS 14-D $33. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARA TALLER DE CARPINTERIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE COMPUTACIÓN EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO.836.250.00 1 UNIDAD Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 73 .750.250.750.00 4 1 SERV.00 67 1 TALLER SS 14-D $33. SS 14-D $1.250. CONFORMACION DE RED DE SERVICIOS PRODUCTIVA PARA TALLER DE HIDROPINIA EN EL CENTRO DE DESARROLLO TALLER DE ELABORACIÓN DE ARTESANÍAS REGIONALES EN EL CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO . SS SS 14-D 14-D $1.750.

00 120 1 TALLER SS 13-D $58. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 $720.00 $47.00 21 1 SERV SS 13-D $3.151 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE RIVADAVIA 152 153 154 CHOLULA DE RIVADAVIA 155 CHOLULA DE RIVADAVIA CHOLULA DE 156 RIVADAVIA 157 CHOLULA DE RIVADAVIA 158 CHOLULA DE RIVADAVIA 159 CHOLULA DE RIVADAVIA CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .000.560.00 4800 1 UNIDAD SS 13-D 527 1 CURSO SS 13-D $50.200.780.00 $4. PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.00 SS 13-D $20.00 60 1 SERV Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 74 . TURISTICO.200. TURISTICO. TALLERES ARTESANALES EN EL CORREDOR URBANO.00 60 1 RED $16.800.800.690.00 $4.200. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .800.000. TALLERES ARTESANALES Y EVENTOS ARTÍSTICOSCULTURALES EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES.250.000.00 $9.00 140 1 TALLER SS 13-D $25.500.00 00 $263.000.00 $2.000.00 $70.400. $384.200.00 2 1 SERV SS 13-D $25.00 $30.00 $11.600.200.550.00 40 1 TALLER SS 13-D $39.800.00 $30.000.000.00 $4.00 $221. CURSOS Y TORNEOS DEPORTIVOS EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA . RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CORREDOR URBANO.750. RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN LA UNIDAD DEPORTIVA SAN PEDRO CHOLULA .00 0 $60. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL SS 13-D $2.000.400.00 $3.00 $7.016.0 $42.

00 $3.000. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CORREDOR URBANO.00 $20.00 $720.00 $3.00 40 1 TALLER SS 13-D $16.00 $30. TALLERES PARA LA SENSIBILIZACION Y PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES PROMOTORES COMUNITARIOS Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL EN EL CORREDOR URBANO. TURISTICO.200.00 40 1 TALLER SS 13-D $3.200.500.993.00 $4.278.780.00 48.000. TURISTICO. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL .00 60 1 SERV SS 13-D $16.800.00 2 1 SERV 32. 2.00 $4.800.609.800. ARTESANAL Y RECREATIVO SOCIAL MONTO TOTAL= SS 13-D $25.024.CHOLULA DE 160 RIVADAVIA 161 CHOLULA DE RIVADAVIA 162 CHOLULA DE RIVADAVIA 163 CHOLULA DE RIVADAVIA RED SOCIAL PARA LA SEGURIDAD COMUNITARIA EN EL CENTRO DE EXPOSICIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES .536.0 472.599.64 NOTA: La ejecución de las obras priorizadas en esta relación se realizarán hasta donde el techo financiero lo permita.200.000.00 43072 0 Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 75 .00 $20.897.

FELIPE A. OBRA PUB. ADM. MELITON GOMEZ FERNANDEZ REGIDOR DE OBRAS PUBLICAS NOMBRE Y FIRMA Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 76 .ELABORO ELABORO ING. J. IMAG. FCO. VALLEJO RIVERO C. URB. Y ECOL. DES. ANDRES COVARRUBIAS PEREZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL NOMBRE Y FIRMA DIR. URB.. NOMBRE Y FIRMA ELABORO C. SOCIAL.

Rescate de Espacios Públicos Recurso Federal Destinado al Programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $9. Campañas para disminuir conductas de riesgo.000. Cocina. Artes. Carpintería. Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 77 . Manualidades. Elaboración de Muñecas. Computación. Prevención de Conductas de Riesgo.000 (nueve millones de pesos) destinados a combatir las conductas de riesgo y la inseguridad. Adecuación y/o rehabilitación de espacios deportivos en juntas auxiliares y barrios. Cursos y torneos de deportes diversos. Repujado.Hábitat Recurso federal destinado al programa durante la gestión 2008-2011 aproximadamente $8. Equinoterapia.000 (ocho millones de pesos) destinados a combatir la pobreza realizando obras de infraestructura urbana y desarrollo comunitario como: MEJORAMIENTO DEL ENTORNO Urbanizaciones Pavimentaciones Electrificaciones Banquetas Guarniciones Imagen Urbana Drenajes Red de Aguan Potable Espacios Deportivos Actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal DESARROLLO COMUNITARIO  Construcción de Aula Taller  Cursos y Talleres de Hidroponía. Cursos de prevención de riesgos. Danza. Marciales. Eventos culturales. Formación de redes que ayuden a consolidar la seguridad en la comunidad.000.        Sustentabilidad de espacios rescatados Construcción. Cerámica. etc.

seguridad pública. seiscientos cuarenta y tres pesos). mantenimientos y bacheo.942.00 (nueve millones.669. seiscientos ochenta y un mil. Participaciones estatales $167.643.081. Derechos $70. temporabilidad y espacialidad de acciones.  Extraordinarios $35. Productos $25.3 Instrumentos Responsables y Plazos de Ejecución Las áreas responsables de ejecutar las líneas de acción y los plazos de ejecución de las mismas. serán descritas a detalle en los Programas de Operación Anual.344.      9.00 (veinticinco millones.591. en objetivos y metas concretas por desarrollar durante todo el año. Los Programas de Operación Anual se Elaboran con el Propósito de guiar la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal mediante los programas de las distintas áreas y/o unidades administrativas del Ayuntamiento y permite su seguimiento. Aprovechamientos $9.00 (treinta y cinco millones.185.00 (ciento diez millones.000.000. trescientos cuatro mil seiscientos sesenta y nueve pesos). quinientos noventa y un mil pesos). en dichos programas se plasma la transformación del Plan de Desarrollo Municipal. Estimamos que para el ejercicio 2008-2011 serán de: Impuestos $110.304. sueldos.00 (setenta millones. trescientos cuarenta y cuatro mil novecientos cuarenta y dos pesos). algunas obras y servicios públicos.839. ochenta y un pesos). y se asignan recursos en función de su disponibilidad y de las prioridades para el Municipio de San Pedro Cholula.Ingresos Propios Estos recursos se asignan normalmente al gasto corriente. ciento ochenta y cinco mil pesos). Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 78 . se definen responsabilidades.681.00 (siento sesenta y siente millones ochocientos treinta y nueve mil.

Referencias  INEGI Instituto Nacional de Estadística e Informática  SIBM Sistema de Información Básica Municipal.  Anuario Estadístico del Estado de Puebla. J.  Secretaría de Seguridad Pública de Gobierno Estado de Puebla.  Secretaría de Finanzas y Administración del Estado de Puebla.  Enciclopedia de los Municipios de México.  FIMP Fichas Municipales del Estado de Puebla. Fotos Frank Benítez Francisco Moran José Rodríguez Quero Mario Roldan Juan Manuel Vázquez Nájera Archivo Citelum Elaboró Ing. Juan Minutti Zago Jorge Emilio Juárez López Jessica Carmona Morales Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 79 .

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