PEEMINENCIA DE LA COMUNICACIN INTEGRADA

EL DESARROLLO DE LAS TELECOMUNICACIONES

AUMENTOS EN LOS CAUDADES DE INFORMACION

DE LA IMAGEN DE PRODUCTO A LA IMAGEN DE EMPRESA

POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA

PUBLICIDAD PARTICULARIZADA

RESPETO AL MEDIO AMBIENTE COMO OBLIGACION

DEL PRODUCTO A LOS SERVICIOS

ENPOWERMENT COMO UNA CONSTANTE

ACTUAR LOCALMENTE Y COMPETIR GLOBALMENTE EMPRESAS PUNTO COM

DIVISION INTEGRADA DE PUBLICOS O SELECTIVIDAD DE STAKEHOLDERS

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Funciones:

Mapa completo y sencillo , de principios y puntos claves para la direccin y administracin de organizaciones. Conducir y dirigir Planificar, motivar y regular las actividades

Planificacin: bases y metodos Coordinacin: equilibrio y union del grupo Motivacin: identificacion con los objetivos Control: comparacin entre lo realizado y lo planteado

Manejar los recursos de la empresa, planeando, organizando, controlando y dirigiendo Buscar el logro de los objetivos Eficacia: persona que logra los objetivos con los recursos asignados. Eficiencia: lograr los objetivos utilizando menos de los recursos asignados.

DIRECCIN DE EMPRESAS: proceso de integracin, por medio del cual se crean, mantienen y gestionan =OBJETIVOS Relacin y tiempo Interaccionan y forman un todo

Es manejar, guiar, aconsejar y mandar a los subordinados en una empresa. Hacer cumplir todo lo planeado. FUNCIONES:planificar-organizardirigir-controlar

MEDIOS PARA DIRIGIR:

Emisin de rdenes: encaminamodifica-detiene La comunicacin: informacin comprensible La motivacin : incentivos Liderazgo : influir- esfuerzo