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Sector: La Hermelinda (Trujillo – Perú) ÍNDICE 1. DEFINICIONES BÁSICAS 2. PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN

Sector: La Hermelinda (Trujillo Perú)

ÍNDICE

1.

DEFINICIONES BÁSICAS

2.

PRESENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

3.

TERRENO

4.

USUARIO

5.

CUADRO DE ÁREAS

6.

ÁREAS LIBRES Y TECHADAS

1. DEFINICIONES BÁSICAS.

1.1 Definición:

Los centros de Empresariales son espacios de apoyo a iniciativas empresariales , cuyo objetivo es facilitar la

puesta en marcha de una actividad empresarial. Para ello, los Centros de Empresas ofrecen aquellas

infraestructuras y servicios adecuados a las necesidades de los negocios emergentes.

Los centros de empresa ofrecen diversos servicios, desde el alquiler de un espacio físico, hasta asesoramiento,

infraestructuras y servicios comunes. Todo ello en función de los recursos disponibles en cada centro empresarial

y de las necesidades de los clientes.

Un centro de negocios es pues un servicio resultado de la combinación entre recursos materiales y humanos con el fin de lograr el máximo desarrollo de su actividad empresarial de sus usuarios. El símil más apropiado es de "un hotel de empresas" dado que en un centro de negocios los usuarios encontrarán un espacio común que ofrece diferentes servicios de alojamiento a empresas: desde espacios físicos de trabajo y salas de reuniones y formación, a oficinas virtuales gracias al uso de las nuevas tecnologías de la información. Asimismo los centros de negocios disponen de recepción para recibir a sus clientes, y de un equipo de secretariado y administrativo para apoyar a sus clientes y sin ningún tipo de coste fijo para ellos.

1.2 Tipologías

http://es.wikipedia.org/wiki/Centro_de_negocios

2.1. OFICINAS INDEPENDIENTES

Edificación independizada de uno o más niveles, que puede o no formar parte de la edificación

2.2 OFICINA CORPORATIVA:

Edificación de uno o mas niveles de servicios prestados a un solo usuario.

1.3 Ruta Metodológica

1.3 Ruta Metodológica CONTEXTO FISICO NATURAL OBJETO PARAMETROS DE LA EDIFICACION. EDIFICIO A PROYECTAR SUJETO
1.3 Ruta Metodológica CONTEXTO FISICO NATURAL OBJETO PARAMETROS DE LA EDIFICACION. EDIFICIO A PROYECTAR SUJETO
CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO

CONTEXTO

CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO
CONTEXTO

FISICO

NATURAL

1.3 Ruta Metodológica CONTEXTO FISICO NATURAL OBJETO PARAMETROS DE LA EDIFICACION. EDIFICIO A PROYECTAR SUJETO

OBJETO

PARAMETROS DE LA

EDIFICACION.

EDIFICIO A PROYECTAR

SUJETO

ANTOPOMETRIA

ERGONOMETRIA

-ESTRUCTURA VIALIDAD. URBANA. -CONDICION -NORMATIVIDAD. NECESIDADES(PSICOLOGICO -ASPECTOS CUALITATIVOS TERRENO
-ESTRUCTURA
VIALIDAD.
URBANA.
-CONDICION
-NORMATIVIDAD.
NECESIDADES(PSICOLOGICO
-ASPECTOS CUALITATIVOS
TERRENO
-APECTOS CUANTITATIVOS
-NORMATIVIDAD. NECESIDADES(PSICOLOGICO -ASPECTOS CUALITATIVOS TERRENO -APECTOS CUANTITATIVOS PROGRAMA ARQUITECTONICO

PROGRAMA ARQUITECTONICO

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 Problemática del sector: CONTEXTO

El

Sector

de

La

Hermelinda

tiene

a

muchos

problemas

y

que

no existe un plan maestro

de que organice el lugar,

a pesar de

sin embargo,

sus problemas existe gran

dinamismo

económico

dado por el Mercado con

1371

aproximadamente

- ambientales, puesto

espacio

funcionales,

puestos

fijos,

ocupa

un

área de

101,

400

m²,

convirtiéndola

en

la

tercera en importancia en

el

mercado minorista de La

Victoria en Lima y luego el

Mercado

Moshoqueque

de Lambayeque.

el

país,

primero

esta

en el mercado minorista de La Victoria en Lima y luego el Mercado Moshoqueque de Lambayeque.

2.2 Propuesta Urbanística del Sector

2.2 Propuesta Urbanística del Sector La propuesta urbanística se basa en la organización espacio funcional del

La propuesta urbanística se basa en la organización espacio funcional del sector, pretendiendo que el

lugar se convierta en motor económico del sector y

recuperación de espacios públicos, dotándole de funcionalidad, fluidez, y organización con infraestructura de carácter metropolitano, para ello

se ha cambiado algunos parámetros urbanísticos.

Asi tenemos como propuestas tenemos la siguiente

infraestructura:

1.

Pasajes Subterráneos en dos avenidas : América

Norte y Federico Villarreal,

2.

la ampliación y alineamiento de vías con respectivas bermas centrales.

3.

Apertura de Calles Alternativas para

descongestionamientos

4.

Parques espacios públicos y estacionamientos subterraneos.

5.

Mercado Sectorizado y organizado.

6.

Un Centro Empresarial para albergar a las

empresas del sector,

7.

Un Centro financiero aprovechando el dinamismo financiero del lugar.

8.

Un hotel.

9.

Una zona de restaurantes

10.

Una zona residencial para comerciantes.

del lugar. 8. Un hotel. 9. Una zona de restaurantes 10. Una zona residencial para comerciantes.

2.3

Justificación

Una deficiencia importante no solo del sector sino también de la ciudad es el albergue de empresas, según el estudio la mayoría de empresas medianas en la ciudad están dispersas o en su defecto no tiene un lugar donde se administre el negocio (un centro de operaciones), generalmente lo hacen en los lugares de producción donde estos en su mayoría son pequeños o están alejados de la ciudad.

El proyecto se justifica económica y socialmente por las siguientes razones:

Tendría un impacto social de acuerdo a la dinámica del sector La Hermelinda, complementando de manera compatible con funciones y actividades a fines que puede brindar el proyecto, con la finalidad de descentralizar o oxigenar las actividades o funciones del sector y de la ciudad La construcción de un equipamiento de esta naturaleza en la ciudad de Trujillo, es rentable, pues según el estudio de mercado existe un gran déficit de oferta de este tipo de servicios ante la demanda de las empresas de la ciudad.

A la fecha no existe edificaciones de esta tipología y ante el crecimiento económico del país Trujillo tendría que estar en

capacidad de albergar a l demanda de empresas emergentes.

2.4 Demanda y Oferta

2.4.1. DEMANDA:

La demanda esta dada básicamente por todas las empresas que carecen de una edificación que le brinde los mismo y mejores servicios de una manera integrada.

Estas empresas en su gran mayoría se encuentran ubicadas de manera individual, ocupando y brindando sus servicios en

casas solariegas o lotes destinados a otros usos.

Demanda

 
 

Tipo de Empresa

Nº De Empresas

%

 

Microempresa 1/

467,001

91.7%

 

Pequeña Empresa 2/

35,075

6.9%

Mediana y Gran Empresa 3/

7,348

1,4%

ACTIVIDAD ECONOMICA

 

Actividades

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Agricultura

6.6

-10.1

7.9

15.6

8.1

7.9

 

Pesca

47.2

-2.0

-49.5

11.8

17.3

-13.8

Minería

1.1

4.2

80.6

51.7

-5.2

5.7

 

Manufactura

9.6

-2.6

1.2

13.1

16.6

12.1

 

Electricidad y Agua

4.3

1.4

2.2

8.1

3.7

5.9

Construcción

14.5

1.3

3.1

28.1

34.9

0.1

Comercio

1.9

3.2

5.4

7.1

7.9

7.1

 

Transportes

4.6

5.2

10.2

4.8

19.5

8.5

Restaurantes y Hoteles

4.4

3.5

4.4

5.5

8.5

10.5

 

Servicios

8.8

4.9

5.0

5.9

7.6

7.8

 

Campo de mayor demanda. (Equilibrio) (Equilibrio)

7.6 7.8   Campo de mayor demanda. (Equilibrio) Déficit de demanda ( Mayor oferta) ACTIVIDADES PRINCIPALES
7.6 7.8   Campo de mayor demanda. (Equilibrio) Déficit de demanda ( Mayor oferta) ACTIVIDADES PRINCIPALES

Déficit de demanda (Mayor oferta) Mayor oferta)

ACTIVIDADES PRINCIPALES SEGÚN EL TIPO DE EMPRESA

 

Manufactura

12.1

Microempresa

Comercio

7.1

Restaurantes y hoteles

10.5

Mediana y Gran Empresa

Agricultura

7.9

Servicios

7.8

 

Minería

5.7

Mediante este cuadro de actividades, podemos determinar y clasificar las áreas de mayor actividad empresarial, en base a un cuadro porcentual y la cantidad de empresas existentes en nuestro medio. FUENTE: MINISTRIO DE ECONOMIA Y FINANZAS

2.4.2. OFERTA:

La oferta es básicamente el enfoque del proyecto; solucionar la demanda existente, generando una edificación que pueda obtener varios tipos de servicios generando una integración empresarial.

3. TERRENO

Después de haber evaluado tenemos los siguientes datos del terreno elegido:

3.1. Ubicación:

Está ubicado en el distrito de Trujillo, en el sector de La Hermelinda entre las avenidas América Norte y

Federico Villarreal, también posee un frente hacia la avenida Pucará la cual conecta directamente con el distrito Florencia de Mora.

Pucará la cual conecta directamente con el distrito Florencia de Mora. Estado Actual Terreno elegido Propuesta

Estado Actual

Terreno elegido

Terreno elegido

Pucará la cual conecta directamente con el distrito Florencia de Mora. Estado Actual Terreno elegido Propuesta

Propuesta urbana

3.2. Datos del Terreno:

3.2. Datos del Terreno:

3.3. Descripción y Ventajas:

Actualmente el terreno tiene uso industrial sin mayor importancia, sin embargo su emplazamiento lo hace accesible desde todo punto de la ciudad desde la avenida América Norte pero además otra avenida importante es la

Av. Federico Villarreal la cual se ubica entre el mercado y el terreno elegido,

también tiene un frente a la avenida Pucará la que se conecta con el distrito Florencia de Mora y El Provenir (conocidos por su Industria de Cuero y calzado a nivel nacional)

conecta con el distrito Florencia de Mora y El Provenir (conocidos por su Industria de Cuero
conecta con el distrito Florencia de Mora y El Provenir (conocidos por su Industria de Cuero

4. USUARIO

En un Centro de negocios existen 4 tipos de usuarios básicos:

USUARIO ADMINITRATIVO:-gerente. -contador. -vendedor. -secretaria. USUARIO PROPIETARIOS:-empresas -accionistas. -propietarios. USUARIO ARRENDATARIO:-arrendadores(alquiler). USUARIO EMPLEADOS: -personal. -servicio. -control. -seguridad.

-mantenimiento.

CARACTERISTICAS DEL USUARIO:

1)USUARIO PROMOTOR:

Es el usuario inversionista compuesto por un grupo de inversionistas, que espera tener rentabilidad después de haber hecho la inversión del proyecto de centro empresarial. 2)USUARIO ADMINISTRATIVO:

-este usuario es aquel que se encarga de llevar y manejar la estabilidad económica y la eficacia en toma de

decisiones administrativas a favor del centro empresarial. -debe tener una función eficaz y versátil para poder desarrollarse y agilizar su trabajo. 3)USUARIO PROPIETARIO:

-compuesto básicamente por las empresas y por la gente que las maneja.

-este tipo de usuario se define según el tipo de rubro que va a estar destinado el centro empresarial y va a ser el que va a manejar toda la economía y su crecimiento económico. Los rubros se definen según el potencial económico y dinámica de la ciudad de Trujillo:

Especificación del tipo de Usuario Empresarial o propietario y arrendatario que se espera albergar:

Agrícola y Pecuaria  CAMPO SOL . ESPARRAGOS  EMPRESA AGROINDUSTRIALCASAGRANDE  EMPRESA
Agrícola y Pecuaria
CAMPO SOL . ESPARRAGOS
EMPRESA AGROINDUSTRIALCASAGRANDE
EMPRESA AGROINDUSTRIALCARTAVIO
EMPRESA AGROINDUSTRIAL LAREDO
AVICOLA EL ROCÍO
GREEN PERÚ
AGRÍCOLA BPM S.A.
AGROPECUARIA CHIMÚ
MARIRO. FRUTAS Y CITRICOS
EXPOFRESH. FRUTAS FRESCAS Y CONGELEADA
.
Industria
DAMPER TRUJILLO S.A.C.
TAL S.A.
ASOCIACION DE MICROEMPRESAS DE CUERO Y CALZADO EL PORVENIRS.A.
Comercio
ALICOR S.A.A.
SAGA FALABELLA S.A.
Restaurantes y hoteles
INVERSIONES NACIONES DE TRUJILLO
Transportes y comunicaciones
CARTERIN MACDE S.A.C.
TRANSPORTES RODRIGO CARRANZA
Servicios presentados a empresas
HERMES TRANSPORTES BLINDADOS
ABOGADOS, NOTARIAS

Se ha identificado que las grandes empresas Agrícolas y pecuarias poseen una

dinámica económica propia de las grandes empresas y ocuparán el 50% de las áreas empresariales debido a que necesitan un gran espacio de trabajo.

4)USUARIO ARRENDATARIO:

-este usuario son básicamente empresas que alquilaran espacios destinados oficinas que pueden ser:

Oficina dinámica:

Definida por el flujo y las tareas laborales que se realicen. Su organización

dependerá del flujo laboral temporal.

Oficina estática:

Definida por los materiales y los medios auxiliares (solo cambia el

mobiliario). Este tipo de usuario va a definir el tipo de dinámica que va a obtener el

centro empresarial pues definira si las oficinas van a ser tipo directorios(moduladas) o plantas libres con la finalidad que una empresa

compre uno o varios niveles.

5)USUARIO EMPLEADOS:

-es el usuario cuya labor es de ordenar ,controlar acceso y seguridad del centro empresarial.

de Trujillo:

5. LOS AMBIENTES Y ÁREAS

SERVICIOS DE CENTRO EMPRESARIAL

ZONAS

AMBIENTES

PROGRAMACIÓN

PORCENTAJES

 

ESTACIONAMIENTO*

1785

 

SS.HH.

274

CIRCULACIÓN VERTICAL

520

SERVICIO

CIRCULACIÓN HORIZONTAL

850

SALAS DE MÁQUINAS

62,5

SUB TOTAL

1706,5

Los estacionamientos estarán ubicados en el sótano, tendrán una rampa de ingreso (15% máx.) y un hall de control, adicionalmente se podría integrar las áreas de servicio de hotel y restaurante.

Total : 1707 m²

SERVICIOS DE CENTRO EMPRESARIAL

AMBIENTES

CAPACIDAD NRO

AREA TECHADA

PERSONAS

(m2)

Vigilancia

1

5.6

Cto. Maquinas

1

10

Cto. Inst. Eléctricas

1

10

Cto. Inst.

2

35

Hidráulicas

Sh + Vestidor Hombres

8

16

Sh + Vestidor Mujeres

7

16

Escaleras de Evacuación

8

15

Total : 108 m²

ZONA EMPRESARIAL

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

CANTIDAD

TOTAL (m²)

 

ADMINISTRACION/CONTABILIDAD/ LOG.

100

   

ATENCION Y ESPERA

50

OFICINAS DE EMPRESAS tipo 1

SS.HH.

30

ESPACIO DE TRABAJO

100

 

ALMACEN

20

TOTAL

300

30

9000

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

CANTIDAD

TOTAL (m²)

 

ADMINISTRACION

13

   

ATENCION Y ESPERA

13

OFICINAS tipo 2

SS.HH.

10

ACTIVIDADES DE OFICINA

24

SUBTOTAL

120

20

1800

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

CANTIDAD

TOTAL (m²)

 

STANDS (10 DE 20 m² C/U)

200

   

LOCALES DE EXHIBICIÓN, PROMOCION y VENTAS (SHOWROOM)

HALL

50

SS.HH.

20

ALMACEN

25

 

SUBTOTAL

295

1

295

Las Empresas grandes deberán estar

distribuidas aproximadamente 3 en un piso ,

y las pequeñas pueden ir hasta 5 por piso

Total : 11095 m²

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

 

SALÓN

154

SS.HH.

24

SALA DE CONFERENCIAS 1

RECEPCIÓN

30

SUB TOTAL

300

 

SALÓN

118

SS.HH.

18

SALA DE CONFERENCIAS 2

RECEPCIÓN

24

SUB TOTAL

150

 

SALÓN

73

SS.HH.

12

SALA DE CONFERENCIAS 3

RECEPCIÓN

15

SUB TOTAL

75

SUM: 350 m2, puede incluir terraza

Adicionalmente se podrá proponer una

agencia bancaria si fuera necesario, con una

área de 300 m²

Total : 1175 m²

ZONA ADMINISTRATIVA

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

CANTIDAD

TOTAL (m²)

 

ADMINISTRACION

13

   

SECRETARIA Y ESPERA

13

ADMINISTRATIVA

SS.HH.

10

LOBBY

24

SUBTOTAL

60

1

60

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

CANTIDAD

TOTAL (m²)

 

GERENCIAMIENTO

25

   

FINANCIAMIENTO

25

   

CONSTITUCION LEGAL

25

   

FUNCIONAMIENTO EMPRESARIAL

25

   

SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA

ASESORIAS

30

   

PUBLICIDAD

20

   
 

MARKETIN

25

   

TECNOLOGIA

25

   

SH

50

   

SUBTOTAL

250

1

250

Total : 310 m²

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

 
 

COMEDOR

635

 

COCINA

294

 

ALMACÉN

118

 

CUATRO FRÍO

44

 

RESTAURANTE

LAVADO

87

 

SS.HH.

115

 

RECEPCIÓN

52

 

CAJA

 

7

TOTAL

1352

 
 

TOTAL

643

 

COMEDOR

189

 

COCINA

93

 

CAFETERÍA

SS.HH.

45

 

RECEPCIÓN

24

 

CAJA

7

 

TOTAL

358

 

Total : 1710 m²

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

ZONA

SUB ZONA

AMBIENTE

ÁREA

   

Con cama de 2 plazas

37

INTIMA

HABITACIONES

con dos camas de 1 1/2 plaza 10 habitaciones de

27

c/1

640

TOTAL

640

 

SERVICIO DE PLANTA

servicio de planta

46,5

SERVICIO

LAVANDERIA

lavanderia

24

 

SALA DE ESTAR

sala de estar

100

HALL DE INGRESO

hall

30

SOCIAL

recepcion

10

central telefonica

25

LOBBY

lobby

70

SS.HH.

48

SERVICIO

SEGURIDAD

seguridad

7

Total : 1005 m²

TOTAL REQUERIDO: 17 110 m²

% DE AREAS

AREA TOTAL: 10022 m²

AREA TECHADA: 30% = 3000 m² aproximadamente

AREA LIBRE: 70% = 70000 m² aproximadamente

La avenida tiene aproximadamente 30 metros de

retiro mas lo que se pueda dar en el diseño, esto nos

permitiría proponer un edificio de 10 15 pisos.