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ACUERDO No. 023 DE 2009 ( )

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA DEL MUNICIPIO DE COGUA.” EL CONCEJO MUNICIPAL DE COGUA En uso de sus atribuciones constitucionales y legales en especial las conferidas por el articulo 313, numeral 4 de la Constitución Política de Colombia; ley 136 de 1994 y, CONSIDERANDO Que el presente acuerdo tiene como objeto adoptar el Plan de Seguridad y Convivencia Ciudadana “COGUA Y SEGURA Y PACIFICA”, como un instrumento para apoyar y dar herramientas a las autoridades que tienen bajo su responsabilidad el mantenimiento del orden público y la convivencia ciudadana, en aras de facilitar su gestión. Que el Acuerdo Municipal No. 03 de 2008, adoptó el Plan de Desarrollo del municipio de Cogua 2008 – 2011 “VAMOS POR LA CALIDAD – POR COGUA VALE LA PENA que incluye como uno de sus ejes estratégicos el Programa Cogua Segura y Pacífica, que prevé la articulación de los diferentes actores en torno a la convivencia, la seguridad, la confianza y la gobernabilidad. De conformidad con lo expuesto, ACUERDA ARTÍCULO PRIMERO.- Adóptese el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana para el Municipio de Cogua en los siguientes términos: INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. METODOLOGÍA 3. OBJETIVOS 3.1. Objetivo General 3.2. Objetivos Específicos 4. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO DE COGUA 4.1. Historia 4.2. Hechos Notables 4.3. Memoria Local y Topográfica 4.3.1. Límites 4.3.2. División Política 4.3.3. Topografía 4.3.4. Clima 4.3.5. Altura 4.4. Población 4.4.1. Edades 4.4.2. Grado de Instrucción

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4.4.3. Nivel Académico 4.4.4. Nivel de Empleo 4.4.5. Nivel Ocupacional 4.5. Organización Político Administrativa 4.5.1. Alcaldía 4.5.2. Autoridades Eclesiásticas 4.5.3. Otras Autoridades 4.5.4. Presidentes Juntas de Acción Comunal 4.6. Centros Educativos 4.7. Comercio e Industria 4.8. Política 4.9. Religión 4.10. Distribución Jurisdiccional 4.11. Delimitación Territorial de Cogua 4.12. Organismos de Justicia 5. SITUACION DELICTIVA Y CONTRAVENCIONAL DEL MUNICIPIO 5.1. Fuentes De Información 5.1.1. Policía Nacional 5.1.2. Inspección de Policía 5.1.3. Comisaría de Familia 5.1.4. Personería Municipal 5.2. Balance de la Problemática Delictiva 5.2.1. Delitos contra la vida. 5.2.2. Delitos contra el patrimonio económico 5.2.3. Hurto a residencias 5.2.4. Problemas que afectan la convivencia ciudadana (entre vecinos, familia, comportamiento en espacio público) 5.3. Sugerencias y Recomendaciones. 6. AMBIENTE DE LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES EN EL MANEJO DE LA CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA EN COGUA. 7. ESTRATEGIAS DEL PLAN DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA DE COGUA “COGUA SEGURA Y PACÍFICA” 7.1. Dotación, suministro y mantenimiento de tecnología de punta para la seguridad y otros. 7.2. Medios de transporte y kits para puestos de control. 7.3. Divulgación y cumplimiento de la normatividad vigente. 7.4. Campañas educativas. 7.5. Convenios interinstitucionales en materia de seguridad. FUENTES DEL PLAN INTEGRAL SEGURIDAD CIUDADANA. DE CONVIVENCIA Y

8.

1. INTRODUCCION Las autoridades territoriales y la sociedad civil hemos tomado conciencia del rol que desempeñamos en la solución a las problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana. En este orden de ideas, las autoridades reconocen que los problemas de seguridad, como los delitos que atentan en contra de la vida, la integridad y los bienes,

Establecer los problemas prioritarios: Determinar los problemas más importantes. en coordinación con las autoridades de seguridad y justicia y con una amplia participación ciudadana. METODOLOGIA La elaboración del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana del municipio de Cogua se hizo a partir de la aplicación del proceso metodológico propuesto por Policía Nacional. uno de los mas importantes para la gestión local de la seguridad. Esta normatividad siempre se ha orientado hacia el fortalecimiento de las autoridades territoriales. Elaborar el Plan de Acción: de acuerdo al diagnóstico elaborado. delincuencia. además de haberse generado una fuente recursos para la seguridad mediante la contribución del 5% de las obras de infraestructura pública (fondos cuenta). se procede a diseñar las estrategias específicas con objetivos y metas. 23 DE 2009 3 así como los hechos que afectan la convivencia ciudadana. 3. además de ser un instrumento que guía el trabajo interinstitucional. Diagnóstico: recopilar la información y estadísticas criminales y hechos de inseguridad que ocurren con mayor frecuencia en el municipio. acciones y programas específicos. seguridad ciudadana y orden público en cualquier lugar del país. Las principales fuentes de información para elaborar el diagnóstico son los Consejos de Seguridad. De acuerdo con lo anterior. la normatividad en materia de convivencia. son problemas que desmejoran el bienestar de los ciudadanos y de las comunidades. los cuales deben ser usados para identificar de manera objetiva los problemas de violencia. Nuestra principal meta es articular las funciones de los organismos de seguridad del Estado con todas las autoridades territoriales para facilitar la asignación de recursos que generarían acciones preventivas. además de realzar constantemente la importancia del trabajo coordinado entre las autoridades de seguridad y justicia y los principios de complementariedad. seguridad ciudadana y orden público ( Decreto 2615 de 1991) determinó la existencia de los Consejos de Seguridad y los Comités de Orden Público. disuasivas y de control a las causas generadoras de violencia y delincuencia. con el cual se pretende garantizar una adecuada gestión pública de la convivencia y la seguridad ciudadana por parte del ente territorial y que debe ser elaborado en todos los municipios y departamentos del país. y pretende atender de manera integral las problemáticas que se presentan en convivencia y seguridad ciudadana a partir de una serie de estrategias. saliendo al paso de los criminales y fomentando la cultura social por las buenas costumbres en asocio con la moral y la norma.ACUERDO NO. es un documento elaborado de manera conjunta por las autoridades municipales que operan en la jurisdicción. Para ello se siguieron los siguientes pasos para formularlo: 1. crimen e inseguridad y convivencia. El PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA del municipio de Cogua. los cuales deben ser abordados por los alcaldes y los gobernadores. eficiencia y sostenibilidad que siempre deben caracterizar las acciones que se realicen en materia de convivencia. que requieren atención inmediata para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y las áreas geográficas donde se presentan. cada estrategia . Es tal la importancia de las autoridades locales en el manejo del tema que estas cuentan con un a serie de instrumentos. 2. 2. en el Programa Departamentos y Municipios Seguros (2008). es el Plan Integral de Convivencia y Seguridad ciudadana.

Javier Antonio Garzón Rodríguez : Calle 4a. orden público. • Mantener la presencia efectiva de la Fuerza Pública en todo el municipio • Fortalecer la fuerza pública para disminuir los niveles de violencia y delincuencia en el municipio al permitir su acción de manera rápida y eficaz. • Construir una cohesión social de las comunidades para que se facilite una convivencia pacífica y segura. siendo una instancia ideal para coordinar los esfuerzos operativos que realiza cada una de las entidades en procura de lograr la convivencia pacífica en el municipio. educación y el buen ejemplo.m. para facilitar la gestión de las autoridades en temas como seguridad. 4. 3. • Salvaguardar a la población mediante una pronta atención de emergencias.. • Impulsar el uso de los mecanismos de resolución pacífica de conflictos. 23 DE 2009 4 contiene una serie de actividades puntuales que permitan el logro de los objetivos.1. OBJETIVO GENERAL Establecer un instrumento como dispone la ley. 3-44 : 91-8548121 / 8548394 : lunes a viernes de 7:450 a. • Orientar y motivar al ciudadano sobre el cumplimiento voluntario de las normas legales y su autorregulación como medio alternativo de convivencia. No. fundamentada en la armonía. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO DE COGUA Alcalde Ubicación Alcaldía Teléfonos Horarios de atención : Arq. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Mejorar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana en el municipio.2. a 12:30 p. la competitividad y todas las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana.m.ACUERDO NO.m. . y de 1:30 p. la inversión. Adicionalmente favorecer el turismo. OBJETIVOS 3. 3.m. manejo de problemática delictiva y en general todas aquellas situaciones que generen riesgo para la comunidad. a 5:30 p.

Dice Nicolás Ortíz de la Gaceta de Cundinamarca No. Remeza. en tanto que el Teniente Corregidor d e Ubaté notificaba al vecindario que hiciera solicitud de la Parroquia. La Parroquia fue aprobada por Decreto del Virrey Flórez de febrero de 1779 con el nombre de Santísima Trinidad de Cogua. con 14 hombres combatió en Cogua contra el General Daniel Aldana y el Coronel José María Saíz.co : alcaldia@cogua-cundinamarca. siendo por consiguiente 23 de agosto fecha la de fundación del actual.gov. El traslado al nuevo Zipaquirá no se cumplió. El 6 de agosto de 1862 el Capitán Eustaquio González. en cuya diligencia figuraron 375 indios.co : 1604 : Sabana Centro Cogua en lengua muisca quiere decir apoyo del cerro. La iglesia fue contratada en Santafé mediante escritura de 22 de abril de 1605 con el albañil Domingo Pérez. El traslado del pueblo no se ejecutó y el 28 de septiembre de 1778 el notable Don Tomás Forero de Chaves informó que no se habían trasladado a Tocancipá.cogua-cundinamarca. En la del Oidor Joaquín de Aróstegui y Escoto iniciada el 5 de junio de 1758 se registraron 329 indios. El 12 de julio de 1777 el Corregidor Eustaquio Galvis en su informe al Virrey estableció que el escaso número de indios no justificaba mantener el pueblo y reconstruir la iglesia en consecuencia pidió extinción y traslado de los indios a Tocancipá. vio su estado ruinoso y atendiendo la solicitud de Don José Sutaneme.ACUERDO NO. 23 DE 2009 5 Página web E-mail Año de fundación Provincia 4. El 10 de febrero de 1751 los visitó el Fiscal José Antonio de Peñalver. HISTORIA : www. En octubre de 1638 visitó a Cogua el Oidor Gabriel de Carvajal y amparó a los indios en la posesión de sus resguardos. y Peza.2 HECHOS NOTABLES La partida de bautismo más antigua que se encontró en sus libros parroquiales data del 30 de septiembre de 1764 correspondiente a Luis Francisco Orduy. huérfanos y necesitados.195 blancos en 218 familias. quien quiso trasladar el pueblo. 490 que por haberse .1. que vino a serlo Francisco Antonio Forero.gov. Por auto de la misma fecha fundó la casa hospital para la curación de los indios enfermos. El 24 de marzo siguiente se libró el título correspondiente y se pidió a los vecinos candidato para Cura. 4. viudas. lo cual se hizo en 9 meses. con los mismos límites que tenía el curato. El Censo Levantado el 14 de enero siguiente por el Cura Interino Florencio de Sotomayor dio 1. quien allí murió. agregó y pobló en esta a los indios de Cogua. de la guerrilla de Guasca. quien reunió en Cogua a los Némeza y Peza formando un solo pueblo. En febrero de 1767 el Fiscal Moreno de Escandón pidió la reparación de la iglesia de Cogua. pues en agosto de 1604 vino a visitarlos en sus primitivos asientos el Oidor Lorenzo de Terrones. en el cual mandó hacer iglesia por comisión de la Real Audiencia. Una de las bellezas naturales es la represa y parque natural de Neusa a 2. En 1805 todavía no se erigía su Parroquia todavía como consecuencia de los pleitos establecidos.978 metros de altura. Los Coguas se negaban rotundamente abandonar su querido pueblo. los vecinos contrataron al alarife Juan Pinto para repararla. según el diccionario de Acosta Ortegón. Cuando el Oidor Luis Enríquez fundó Zipaquirá por auto de 17 de julio de 1600.

Sur con el Municipio de Zipaquirá.3. 4.2.356 . tomó el nombre de Parroquia de San Antonio de Cogua. 23 DE 2009 6 entronizado en la iglesia. Cogua está ubicado en una altura de 2. Occidente con el Municipio de Pacho. ALTURA. por el Cura Francisco García la imagen de San Antonio. 18.. POBLACIÓN La realización del Último Censo arrojo los siguientes resultados: • • Número de habitantes…………………………………………………….3.40% ONDULADA……………….3.ACUERDO NO.2 TOPOGRAFIA: El Municipio de Cogua presenta su Topografía así: PLANA…………………….50% 4.276 Habitantes Zona Urbana……………………………………………………5.1.3 CLIMA: Su clima es de una temperatura promedio de 9º a 14° Centígrados.10% QUEBRADA……………….2.631 a 3.3.3.3. Norte con el Municipio de Tausa. • Quebrada honda • Paramo alto • Cardonal • Casa blanca • Patasica • El mortiño • Rincón santo • Susagua • Rodamontal • Neusa 4. MEMORIA LOCAL Y TOPOGRAFICA 4. 4. 4. LIMITES El municipio de Cogua tiene los siguientes Límites: Oriente con el Municipio de Nemocon.000 Mts sobre el nivel del mar con una extensión de 136 Kms2. DIVISION POLÍTICA El municipio de Cogua esta conformado por diez veredas.4. 4.

920 Habitantes Hombres……………………………………………………….……… 50% . 50% Habitantes Mujeres………………………………………………….. 23 DE 2009 7 • • • Habitantes Zona Rural…………………………………………………….12.ACUERDO NO..

4.5. Guayara Mendoza Ferry SI. Universitaria……………………………………….1...1..5.5.15..5. ECLESIASTICAS: • • PARROQUIA MARIA AUXILIADORA Párroco: Alberto Becerra PARROQUIA SAN ANTONIO DE COGUA Párroco: Ignacio García.7% Ancianos……………………………………………………………………. GRADO INSTRUCCIÓN • • • • • • • Primaria………………………………………….. Segundaria…………………………….10% 4. Carvajal Ricardo .4..3.4.70% SUBEMPLEADOS……………………….4.40% AGRICOLA…………………………………50% 4.4.20% DESEMPLEADOS……………………….ACUERDO NO. Javier Antonio Garzón Rodríguez Oscar Javier Peña Muñoz Jenny Liliana Rodríguez Elizabeth Nieto Bustos Nidia Janeth Rincón Carvajal IT. Profesionales Técnicos Bachilleres Otros 4...25..2. EDADES • • • Adultos…………………………………………………………………………52% Niños……………………………………………………………………….4.. 23 DE 2009 8 4. ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA: 4.30% 6 Colegios. ALCALDIA: ALCALDE MUNICIPAL GERENTE JURÍDICO AG INSPECTORA DE POLICÍA PERSONERA COMISARIA DE FAMILIA COMANDANTE ESTACION COMANDANTE SUBESTACION 4.2. NIVEL EMPLEO 10% 20% 60% 10% EMPLEADOS……………………………. NIVEL ACADEMICO.3% 4....32..2.40% 17 Escuelas. NIVEL OCUPACIONAL PROFESIONAL……………………………10% INDUSTRIAL……………………………….………….10% Fuera del municipio. 4.

. LICEO ANDINO COLEGIO NUEVA GENERACIÓN DIRECTOR CESAR A. tiene a demás equipos contra incendios. Cultura y Patrimonio) DIRECCION Y NUMERO TELEFONICO VIA EL ALTICO KM 1 8548772 TOTAL ALUMNOS. localizada en la Vereda la Plazuela. Malaver Julio Sierra José Gilberto Rodríguez 4. INST.3.5. 210 210 ROSA AURA FORERO CUBILLOS CLEMENCIA PEÑA CUBILLOS DIANA LONDOÑO PACHON CARRERA 4 1-93 8548114 CARRERA 2 4-10 8548569 CALLA 13 1-00 B.4.ESCALEMOS TOTAL NO OF. INST. 23 DE 2009 9 • NUESTRA SEÑORA DEL PARAISO FOYER DE CHARITE. 4. Vereda paramo alto Vereda Patasica Vereda Quebrada honda Vereda Rincón santo Vereda Rodamontal Vereda Susagua Barrio San José Barrio La Granja Sector Cascajal Zona Urbana Vereda El Altico CENTROS EDUCATIVOS (fuente: Subgerencia de Educación.6. Ubicada en el segundo piso del Concejo Municipal.5.ACUERDO NO.982 esta a cargo de CARLOS ALBERTO CASTIBLANCO RINCON. Vereda Barroblanco Vereda Cardonal Vereda Casablanca Vereda el mortiño Vereda El Olivo Vereda La Chapa Vereda la plazuela Vereda Ojo de Agua. SAN JOSE 86 73 59 TOTAL DOCENTES. enfermería. rescate. 4. RURAL COL COOP DE BTO DE COGUA COL. OTRAS AUTORIDADES DEFENSA CIVIL: Creada bajo la personería Jurídica N° 1072 de Septiembre 30 de 1. PRESIDENTES DE JUNTA DE ACCION COMUNAL • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Daniel Malaver Álvaro Poveda Diego Duarte Buitrago Marcela Santana Amalia Victoria Rodríguez Rafael Rodríguez William Darío Forero Clara Inés Torres María Edilma Hernandez Guillermo Alberto Garzón Manuel Rodríguez Ballesteros Néstor Castro Néstor Zambrano Cecilia Guerrero Javier Rincón Manuel Alfredo Penagos Carlos I. Cuenta con 50 Voluntarios. JARAMILLO A. REGISTRADURIA: Una del Estado civil dirigida por el Doctor MANUEL CIFUENTES. y 5 equipos de radios Portátiles 2 Mtrs. dirigida por el Párroco Fernando Umaña Montoya. 15 15 10 7 5 INSTITUCION INSTITUTO PEDAG.

INF DPTAL RAFAEL VICTORIA JACKELINE POMBO BOHORQUEZ TOTAL OFICIAL URBANO TOTAL MUNICIPIO CALLE 1 4-142 8548492 8548001 CALLE 1 4-142 8548492 8548001 CARRERA 4 5-17 8548833 1173 201 59 1433 4564 2 45 189 4. arveja y hortalizas.EDC. ZONA GANADERA El 50% de las fincas que se encuentran en la Jurisdicción se dedica a la cría de ganado y producción de leche. E. CABEZAS DE GANADO . ADULTOS ESC RUR PATASICA ESC RUR CARDONAL ESC RUR LA PLAZUELA ESC RUR LA REPRESA ESC RUR CASA BLANCA INS. URBANO INSTITUCION EDUCATIVA DPTAL LA PLAZUELA IED LA PLAZUELA EDUC. DIVINO NIÑO DE COGUA TOTAL NO OFIC.DPTAL POSTPRIMARIA RURAL EL ALTICO ANA TULIA PACHON MURCIA B. DPTAL POSPRIMARIA LAS MARGARITAS RAMON CARDENAS PACHON ESC RUR PARAMO ALTO ESC RUR QUEBRADA HONDA ESC RUR LA CHAPA ESC RUR RODAMONTAL ESC RUR SUSAGUA RAMON CARDENAS PACHON RAMON CARDENAS PACHON VICTORIA JACKELINE BOHORQUEZ VICTORIA JACKELINE BOHORQUEZ VICTORIA JACKELINE BOHORQUEZ 9 2 2 1 3 1 97 43 TOTAL OFICIAL RURAL INST EDUCATIVA DEPTAL VICTORIA JACKELINE LAS VILLAS BOHORQUEZ VICTORIA JACKELINE CAFAM BOHORQUEZ J.ACUERDO NO. SAN JOSE FCA EL CARPINTERO 191 409 10 32 17 MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS MARTHA LILIA ALFARO CUBILLOS GUILLERMO REAL HERNANDEZ VEREDA LA PLAZUELA VEREDA LA PLAZUELA VEREDA PATASICA VEREDA CARDONAL VEREDA LA PLAZUELA VEREDA NEUSA VEREDA CASA BLANCA VEREDA EL ALTICO VEREDA RINCON SANTO VEREDA EL OLIVO VEREDA BARRO BLANCO VEREDA EL MORTIÑO VEREDA EL MORTIÑO VEREDA QUEBRADA HONDA VEREDA PARAMO ALTO VEREDA QUEBRADA HONDA VEREDA LA CHAPA VEREDA RODAMONTAL VEREDA SUSAGUA 449 84 26 89 276 26 63 529 59 45 115 370 50 138 39 46 25 61 22 2512 1 4 10 1 2 20 3 2 5 14 ESC RUR RINCON SANTO GUILLERMO REAL HERNANDEZ ESC RUR EL OLIVO GUILLERMO REAL HERNANDEZ ESC RUR BARROBLANCO GUILLERMO REAL HERNANDEZ INS. 23 DE 2009 10 COL.7. COMERCIO E INDUSTRIA: ZONA AGRICOLA El 40% se dedica al cultivo de papa.EDC.DPTAL POSTPRIMARIA RURAL MARIA LUCIA ALVAREZ DE EL MORTIÑO QUINTERO MARIA LUCIA ALVAREZ DE CAFAM QUINTERO I.

PLAZA DE MERCADO LOCAL DISTRIBUIDORA DE CARNES EL PARQUE CALLE 3 NO 3-31 MERCADO SAN ANTONIO EXPRESS CRA 4 NO 4-47 SUPERMERCADO CUARTERIA CLL 3 4 50 SUPERMERCADO EL LIBANO CALLE 4 NO 5-03 PACHON SUPERMERCADO EL SURTIDOR CALLE 5 NO 3-02 SUPERMERCADO EL TRIGAL CALLE 3A No 3-41 SUPERMERCADO LA ESPERANZA CRA 6 NO 4-52 SUPERMERCADO SANTA CLARA CALLE 5 NO 5-89 SUPERMERCADO SURTIFRUVER CALLE 7 NO.ACUERDO NO. .5% OTROS………………………… ……14% ZONAS MINERAS: • • • • VEREDA CASABLANCA VEREDA EL OLIVO VEREDA PARAMO ALTO VEREDA PATASICA ZONAS INDUSTRIALES: • • VEREDA EL OLIVO VEREDA EL MORTIÑO COMERCIO REPRESENTATIVO DEL MUNICIPIO (fuente: Gerencia Financiera) El Municipio de Cogua cuenta con un importante sector comercial. cigarrería rancho y licores en supermercados: ALMACEN DE VIVERES EL DIAMANTE VDA EL ALTICO 8502046 ALMACEN EL RINCONSITO VEREDA CARDONAL ALMACEN SAN ANTONIO QUEBRADAHONDA ALMOJABANAS LA CASONA CRA 4 NO 2A-24 AUTO SERVICIO SAN NICOLAS COGUA CARRERA 4 No 5-19 3176692851 AUTOSERVICIO COORATIENDAS N 326 CARRERA 3 No. compuesto por cerca de 820 establecimientos de comercio.CASA 10 CRA 7 NO 3-03 31585198 CALLE 4 NO 5-31 8548888 CALLE 4 No 5-52 0918548362 FERTILIZANTES LTDA. textiles VARIEDADES JUANCHITO VARIEDADES LINA LUZ L.60% PORCINO……………………………11% OVINO……………………………… 10% CABALLAR…………………………. MARTINEZ LOPEZ MARIA TRIVIÑO ECHEVERRY OSCAR FABIAN MANUEL TORRES RODRIGUEZ MONTAÑO HENRY SAMUDIO RIOS ALEXANDRA Venta De Calzado Y Prendas De Vestir. dentro de ellos vale la pena señalar la siguiente muestra representativa: De Alimentos y mercancía en general. 4-46 854-8363 CRISTANCHO GOMEZ WILMAR E.. 23 DE 2009 11 Las siguientes estadísticas se dan a nivel Jurisdicción: • • • • • VACUNO……………………………. 4-52 CARRERA 6 No 4-24 3112890010 MARLEY VILLAMILCASTELLANOS LUZ YANETH ALVARADO G.Y CARRERA3 NO. 6-32 GOMEZ GAMBOA PASTOR DUARTE MANUEL VICENTE GARZON GARCIA JULIO MUÑOZ BERNAL ROSALBINA CHAMBUETA LOPEZ PEDRO OLIVERIO PEÑA CRISTANCHO GOMEZ WILMAR PEDRO NEL GUZMAN DAVID LEONARDO CASTIBLANCO BERNARDO GARNICA MARIA VICTORIA MOLINA PASTRANA OLGA JIMMY JAVIER SANCHEZ ACHURY ACHURY EDILMA GARNICA CARLOS JULIO ORLANDO RODRIGUEZ PARRA Venta de Productos Agrícolas AGRICOLA BALCONCITO AGROCOGUA AGROINDUSTRIAS ORGANICAS BACHUE AGROSERVICIOS COGUA LTDA ALMACEN EL LAURIEGO ALMACEN VETERINARIO EL RANCHO CRA 4 NO 6-22 CALLE 4 NO 3-05 8548190 AV 15 No 1-40 SUR.

3108511462 VEREDA EL OLIVO 850-2195 VDA EL OLIVO VDA PATASICA VEREDA RINCON SANTO VEREDA EL OLIVO VDA EL OLIVO VDA EL OLIVO VDA EL OLIVO VEREDA SUSAGUA KIM 7 VIA ZIPA UBATE VEREDA RINCON SANTO VEREDA EL OLIVO BERNATE CARLOS GERMAN VONARMIN ESTEPANI VILLANUEVA ACOSTA GLORIA JOSE GABRIEL LARA HINCAPIE BARRANTES SANCHEZ SALAZAR INOCENCIO DANIEL FELIPE TINJACA TINJACA COPETE MARIA TERESA VASQUEZ RUA MANUEL GONZALO RIVERA ARIAS JACINTO JUAN CARLOS SARMIENTO HERNANDEZ CASTAÑO JAIRO GIRALDO MARIA LUISA FORERO ORDOÑEZ MIGUEL CALLE CORREA LUIS FERNANDO ADOLFO JAIME LOBO V 854-8694 918-5482 854-8989 852-6878 8548122 8548928 8548966 854-8262 Fabricación de productos lácteos ALGARRA SA VIA ZIPAQUIRA CUERVO COMPAÑÍA LECHERA EL MORTIÑO LTDA PASTEURIZADORA BONEST KM 4 VIA ZIPA-UBATE ANTONIO JOSE BOTERO 8519447 854-8932 HECTOR ORLANDO RINCON BELLAIZAN NESTOR WILLIAM Restaurantes. 2-02 3124223595 0918548006 JEREZ CARDENAS ALEXANDER DIEGO FERNANDO RAMIREZ MARINO TRUJILLO Farmacias DROGAS JULIAN DROGUERIA COLPHARMA G Y G DROGUERIA OLBEL Y . electrodomésticos. K 7 VIA NEMOCON SUAREZ QUICENO ALVARO Fabrica de productos de arcilla y cerámica ARCILLAS DE COLOMBIA S.G DROGUERIA SAN ANTONIO LA ESPERANZA CALLE 3 NO 3-07 CALLE 4 NO. 2-06 CRA 6 NO 4-06 ESQUINA CALLE 4 NO 4-16 CRA 6 NO 4-42 MURCIA MURCIA CARLINA GOMEZ ORTIZ ALVARO MARIA YENNY GUZMAN CASTAÑEDA MARIA DEL CARMEN ACHURY ACHURY EDILMA 8548083 Fabrica De Vidrios Y Productos De Vidrio CRISTALERIA PELDAR S.ACUERDO NO.A CREDITOS HEZEEL CARRERA 3 No 4-34 CARRERA 2 No 4-125 CALLE 3 NO. NIÑO FRANCISCO MONTAÑO NIETO LUZ MARINA CELESTINO HERRERA GARZON MONTES ROSALBA MARROQUIN MARIA RODLULFA CARMENZA PACHON CARDENAS 8548084 .A. 23 DE 2009 12 Venta de combustibles COOPERATIVA INTEGRAL DE ESTACION DE SERVICVIOS EL OLIVO INVERSIONES COMBUCOL Y CIA VEREDA SUSAGUA 8548694 VIA ZIPAQUIRA UBATE 7 KM2 CARRERA 6 No 0-64 0918548254 CARLOS ALBERTO BEJARANO LUIS HONORIO GARZON PINZON SUSA BOLIVAR ROSA AURA Ferretería y artículos eléctricos.I. piqueteaderos y otros PIQUETEADERO CAMPESTRE EL PINO PIQUETEADERO CUPIDO PIQUETEADERO DON MONTAÑITO PIQUETEADERO EL FOMEQUEÑO PIQUETEADERO EL ROSAL PIQUETEADERO LAS DELICIAS PIQUETEADERO SAN MARTIN KRA 4 0 61 VEREDA EL MORTIÑO VDA BARROBLANCO VEREDA EL MORTIÑO CALLE 4 NO 4-69 VIA ZIPAQUIRA COGUA CALLE 5 NO 3-28 0918502398 OLAYA RODRIGUEZ CARLOS E. bicicletas ALMACEN JOHANNA J COMECIALIZADORA I.A ARCILLAS SANTA ANA ARTE LADRILLERO ARCA CERAMICOS EL CERRO CHIRCAL EL PORVENIR BELARMINA CHIRCAL LOS TOSTAOS DANIEL FELIPE TINJACA TINJACA INVERNEUSA LTDA INVERSIONES JARMANI LTDA.P S. LADRILLERA EL TREBOL LADRILLERA OCRE LADRILLERA SAN DIEGO LADRILLERA SAN FERNANDO LADRILLERA Y CENTRO DE ACOPIO TABLEGRES LTDA TECNOMAT LTDA KM 5 VIA ZIPAQUIRA UBATE VEREDA EL OLIVO KM 7 VIA ZIPA-UBATE 850-2096 VEREDA RINCON SANTO S. madera y materiales de construcción ALMACEN EL TRIUNFO CRA 5 NO5-27 8548612 DEPOSITO SANTA MARTHA VEREDA EL OLIVO KIM 9 VIA UBATE DEPÓSITO Y FERRETERIA MONTES CALLE 4 NO 6-36 8548071 DEPOSITOS DE MATERIALES LA 3ª CARRERA 5 No 4-60 0918502021 MATERIALES ELECTRICOS SIELTRIC CRA 5 N 5-32 0918548611 TALLER D EBANISTERIA Y METALISTEIA CRTA 4 N 2-78 3105756606 HERNANDEZ ROSA AURA POVEDA MORENO LUIS FERNANDO MONTES LADY MILENA FORERO ALVAREZ ANA MERCEDES MARIA MARTA RODRIGUEZ LUIS HONORIO MAMLAGON Venta de muebles y accesorios para el hogar y la oficina.

TRANSPORTES ESMERALDA TRANSPORTES MONRUB S-A VEREDA SUSAGUA KM 3 VIA 0918524799 CABALLERO VEGA WILSON TRANSPORTES ALIANZA ANGEL PATRICIA PINZON ROZO WILLIAM JAIRO PEDRO ENRIQUE MONDRAGON R VEREDA EL MORTIÑO VIA 0912909606 Tabernas y discotecas.8. 5-97 RESTAURANTE LA CHOCITA VEREDA LA PLAZUELA RESTAURANTE LA QUINTA LA QUINTA RESTAURANTE MI CASITA VEREDA EL MORTIÑO RESTAURANTE PARRILLA NEUSA REPRESA NEUSA SURTIDORA DE AVES 77 CLL 4 N 4-51 ANDRES SURTIDORA DE AVES COGUA CRA 3 NO 4-40 RESTAURANTE EL PARAISO DEL NEUSA VEREDA CARDONAL 854-8826 3103489747 0918548662 3105702227 854-8441 0918548271 8548271 PACHON DE ROJAS MATILDE CONTRERAS CAMACHO MARIA BELLO NATIVIDAD OMAIRA ACHURY RIVERA DE MELGUIZO ROSALBA MOISES RUBIANO GARCIA BLANCA ISABEL RODRIGUEZ GLORIA ESTELA MARCO ANTONIO TINJACA DORA LUCRECIA RODRIGUEZ BUSTOS MURCIA JAIRO A. bares BAR Y SALON DE BILLAR DISCOTECA RUMBA 2000 EL VIDEO BAR DE JAVI PIZZERI BAR EL RODAMONTE SALENTO BAR KM 3 VIA UBATE CLL 6 4 41 CALLE 3 NO 4-34 K 1 NO 2A-50 CRA 4 No.9% OTROS………………………………………………………………1% 4. Esquí acuático y camping propiedad y administración de la corporación Autónoma Regional CAR.ACUERDO NO. casa de huéspedes y otros lugares de alojamiento CONSOCIO FERROATLANTICO CRA 65B 23 80 4146023 WILLIAM PEÑALOSA CONSTRUCTORA BONAIRE ENTRADA PRINCIPAL COGUA URBANIZACION VILLA NOHORA II HOSPEDAJE EL MORTIÑO ENTRADA CRISTALERIA PELDAR 0918548227 MARIA MERCEDES ROBAYO HOSPEDAJE YULY KM 7 VIA ZIPAQUIRA MYRIAM JOHANA SANCHEZ HOTEL EL PARAISO DEL NEUSA VEREDA CARDONAL BELLO DE CAÑON LUZ MIRIAM RESTAURANTE EL PARAISO DEL NEUSA VEREDA CARDONAL BELLO DE CAÑON LUZ MIRIAM APARTAHOTEL 90 GRADOS KM 5 VIA UBATE MUÑOZ SUAREZ WILSON Servicios relacionados con el transporte de pasajeros y de carga TRANSPORTES EL REY LTDA TRANSPORTES ALIANZA TRANSPORTES COGUA LTDA.8. CONSERVADOR. pesca deportiva. SITUACION POLÍTICA GOBERNANTES: ALCALDE INSPECTORA DE POLICÍA MOVIMIENTO INDEPENDIENTE. PARTIDOS TRADICIONALES: • • • CONSERVADORES…………………………………………….2.. LOAIZA DE NIETO DOLORES TELLEZ GARZON LUCILA COLMENAREZ RODRIGUEZ HUERTAS FORERO GLORIA INES MORALES CASTELLANOS MORALES CARLOS LUMAR BELLO DE CAÑON Hoteles. 23 DE 2009 13 PIQUETEADERO TRINIDAD CALLE 4 NO 8-10 PIZZA FAS CRA 4 NO 3-19 POSTRES LA PLANTA VEREDA LA PLAZUELA RESTAURANTE EL ESPINAL VEREDA CARDONAL RESTAURANTE CAMPESTRE PARRILLA VIA UBATE RESTAURANTE DONDE MOISO KM 7 VIA ZIPA-UBATE RESTAURANTE DOÑA GALLINA CENTRO RESTAURANTE EL ORILLO KM 9 VIA UBATE RESTAURANTE EL PROGRESO VDA SUSAGUA RESTAURANTE EL SABROCITO CLL 5 3 02 RESTAURANTE J & J CALLE 4 No.1.13 0918502030 0918548548 MONCADA ARIAS EDGAR ORLANDO GERARDO PASTRANA SARMIENTO MARCO ORLANDO FORERO CUBILLOS CASTILLO LUIS ARTURO MONTES YOLIMA Bancos BANCO POPULAR CLL 4 No 4-36 0948548157 AIDA EMMA DIAZ GARAVITO RECREACION PARQUE FORESTAL Y REPRESA DEL NEUSA: Cuenta con cabañas. 2 .8. .. 4.90% LIBERALISMO……………………………………………………. POLÍTICA 4.

4. parques y plazoletas de recreo. DELIMITACION TERRITORIAL DE COGUA 4.9. POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO Predomina la religión Católica con el 97% y otras con el 3%. también encontramos zonas arborizadas.10. Algunos sectores como el urbano se caracterizan por un tipo determinado de actividad comercial sobre todo sobre las vías peatonales. 4.1 ZONA URBANA 4.11. 23 DE 2009 14 PARROCO PRESIDENTE DEL CONCEJO 4. DISTRIBUCIÓN JURISDICCIONAL En Cogua existen 10 veredas y algunos barrios que constituyen la red urbana construida.11. Los estratos económicos en Cogua no están diferenciados debido a que la mayoría son estrato dos. ósea al lado de una gran casa-quinta puede encontrarse construida una humilde casa. Los sectores medios habitan usualmente en la zona urbana del centro del municipio.11. RELIGIÓN: NO APLICA. Los sectores populares se localizan en el sector de Centro focalizados alrededor del parque principal.2.ACUERDO NO. así como sobresalen las zonas turísticas con sitios de interés como el Neusa y los piqueteaderos famosos regionalmente por la gastronomía local. ZONA RURAL .

ORGANISMOS DE JUSTICIA Sede Dirección Actividad Conoce casos de violencia Propia Carrera 2 con intrafamiliar. abuso de calle 4 esquina menores y sirve como ente conciliador de apoyo Recepción de denuncias y Propia Carrera 4 con quejas por delitos y calle 4 esquina contravenciones.13 SERVICIO DE SEGURIDAD PÚBLICA ORGANISMO EJERCITO FAC ARMADA SERVICIO DE SEGURIDAD PUBLICA Ubicación Terrenos Servicio (Rural ó (Propiedad ó (permanente ó Urbana) Arrendados) esporádico) Urbana NO HAY NO HAY Campamento Esporádico # de personal Un pelotón 40 unidades . Propia Carrera 4 con Expide documentación y calle 4 esquina actúa como autoridad electoral Propio Carrera 4 con Realiza seguimiento.ACUERDO NO. 23 DE 2009 15 Organismo Comisaría de Familia Inspección de Policía Registradora del Estado Civil Personería Fiscalía Juzgados Procuraduría 4. aplicación del código nacional de Policía. calle 4 esquina fiscalización y actuación de los funcionarios públicos en el ámbito disciplinario No hay No hay No hay 4.12.

lo anterior con el propósito de crear temor e intimidación en los destinatarios. así mismo se ha evidenciado que luego de estas desmovilizaciones y la posterior aparición de Bandas Criminales disidentes de las primeras. generó que en Cundinamarca aparecieran panfletos con los nombres de estos nuevos grupos al margen de la ley (como el de las “Águilas Negras”). abigeato. hurto a residencias. El Municipio se Cogua no ha sido ajeno a tal tipo de prácticas y por medio de volantes y panfletos se amenaza a sectores de la población determinados. 23 DE 2009 16 POLICIA DAS 5. así como tener injerencia en las antiguas zonas donde delinquieron las desmovilizadas autodefensas. FUENTES DE INFORMACION 5.1 POLICIA NACIONAL SITUACIÓN DELINCUENCIAL Históricamente. equipos de comunicación que les permitan una cobertura territorial.ACUERDO NO. ASPECTO SUBVERSIVO En términos generales en la jurisdicción del municipio no se tiene conocimiento de antecedentes de accionar subversivo ASPECTO BANDAS CRIMINALES No se tienen reportes sobre el accionar de bandas criminales. sin embargo. violencia intrafamiliar y lesiones personales. esto en referencia a las características con las cuales debe contar una agrupación de esta índole como lo son: estar conformado por un grupo representativo de hombres. Urbana y Rural NO HAY Propio (Policía Nacional) Permanente 29 unidades SITUACION DELICTIVA Y CONTRAVENCIONAL DEL MUNICIPIO 5. en el municipio no se tienen elementos de informaciones puntuales que permitan determinar la presencia de Bandas Criminales con las denominaciones señaladas. en diferentes regiones del país. Sin embargo.1.1. ser una organización jerarquizada y con un cabecilla reconocido. estas estructuras que delinquían en el departamento se acogieron al programa de reinserción a la vida civil. los delitos de mayor afectación e incidencia en la seguridad de los habitantes de esta región son. con armamento de largo y corto alcance. COMPARATIVO DELITOS DE IMPACTO COGUA PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2007 y 01 ENERO AL 31 DE DICIEMBRE-2008 DELITOS HOMICIDIOS COMUNES HOMICIDIOS CASOS COLECTIVOS VICTIMAS HOMICIDIO EN ACC TRANST LESIONES COMUNES LESIONES EN ACC DE TRANS TOTAL PERIODO 2007 2008 2 1 0 0 0 0 1 1 45 5 2 2 .

al comercio 04 y a personas 11. el incremento de hurto a ganado a fines del año 2008 y principios del año 2009 ZONAS VULNERABLES El índice criminal en algunos sectores se ve sujeto al accionar de delincuentes comunes que ha visto en la laxitud de la justicia. en el 2008 se presentaron un total de hurtos a residencias 01. 23 DE 2009 17 RESIDENCIA COMERCIO ABIGEATO PERSONAS TOTAL HURTO DE VEHICULOS AUTOMOTORES MOTOCICLETAS TOTAL PIRATERIA TERRESTRE HURTO ENTIDADES FINANCIE SECUESTROS SECUESTROS CASOS COLECTIVOS VICTIMAS EXTORSIONES TERRORISMO ACCIONES SUBVERSIVAS CAPTACION MASIVA E ILEGAL DE DINERO HURTOS A 4 4 3 11 19 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 10 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1064 En el año anterior se presentaron un total 01 homicidios en el municipio de Cogua lo que representa una variación porcentual del 50% con respecto al año 2007 lo relacionado con los accidentes de transito se registraron un total de 01 casos lo que conlleva a una igualdad representado en un caso en el periodo 2007 del total de los hurtos cometidos en el 2007. falencias en el servicio público como alcantarillado. se nota una variación del -50% en el año 2007 y 2008 en el hurto a comercio y se presenta una variación del -10% entre el año 2007 y el 2008 en hurto a personas. los mismos no han sido denunciados formalmente. una forma de cumplir sus cometidos. razón por la cual no hacen parte de las estadísticas aunque generan un ambiente de zozobra e inseguridad en la comunidad. en las lesiones personales en el año 2007 se presentaron 45 y en el año 2008 se presentaron 5 en lo cual se presento una variación del -89% Esta jurisdicción se ve afectado por delitos como el hurto de ganado a fincas y residencias por delincuentes menores que residen cerca de la región o dentro de las mismas. para lo cual se nota una variación del -75% entre el 2007 y el 2008 a residencia. . que sin embargo constituyen delitos querellables. Encontramos la vereda Casablanca por patio bonito la cual es la más afectada por la delincuencia.ACUERDO NO. la disminución de las acciones disuasivas y coercitivas de la fuerza pública y el bajo desarrollo de políticas de seguridad. Es de anotar que un fenómeno que está agravando la situación de delincuencia en el municipio en la no denuncia oportuna por parte de afectados. al comercio 02 y a personas 10. Son causas facilitadoras de la comisión de los hechos. Aunque se conozcan algunas conductas delictivas por parte de las autoridades. alumbrado público etc. fueron cometidos a residencias 04.

3. como medida preventiva para evitar que estas situaciones trasborden el ámbito de lo penal. deudas. el incremento de los hurtos a ganado (Abigeato) ha generado en la comunidad una percepción en alto índice de inseguridad.Casablanca V. Cardonal . CONMINACIONES (CAUCIONES) AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 5. Apertura de historias y medidas de protección solicitadas en el año 2008 Primer trimestre 12 6 4 4 3 3 1 3 2 3 Segundo trimestre 11 1 4 3 3 2 5 2 3 2 Tercer trimestre 13 1 1 1 0 4 1 2 4 1 Cuarto Trimestre 5 0 0 0 0 1 3 2 2 1 TOTAL 41 8 9 8 6 10 10 9 11 7 PERIODO/ LUGAR Centro V. la delincuencia viene desbordando su accionar. 32 23 54 54 66 87 DENUNCIAS DELITOS DE LESIONES PERSONALES AÑO 2007 AÑO 2008 18 17 5. INSPECCION DE POLICIA La Inspección de Policía congrega a las partes en audiencia para negociar sus intereses. mas exactamente en la vereda Casablanca. El Altico V. 5. Mortiño V.2.3. ACUERDOS (COMPROMISOS) AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 5. 23 DE 2009 18 En la zona rural.3.1. Rodamontal V.1. Rincón Santo V.1. igualmente atiende diligencias de compromiso (arriendo. y así resolver de ésta manera las diferencias entre las personas. siendo estos las victimas primarias. La inasistencia alimentaría y violencia intrafamiliar generan graves secuelas en niños. escuchar las posibles soluciones o proponerlas.2.1. vecindad entre otras) que permiten mejorar la convivencia.1.1. mediante diligencias de conminación.1.1.2.ACUERDO NO. 5.2. El Olivo V. Barroblanco V. La Plazuela V.2. COMISARIA DE FAMILIA 5.

Rodamontal V.2. Rincón Santo V. La Plazuela V. Quebradahonda V.ACUERDO NO. El Altico V. Susagua V.3.1.3. Susagua . La Chapa V. Mortiño V.3. Páramo Alto TOTAL 5. Patasica V. 23 DE 2009 19 V. El Olivo V. MEDIDAS DE PROTECCION AÑO 2008 Primer trimestre 13 6 4 2 3 1 3 0 0 3 Segundo trimestre 10 1 1 2 1 3 1 0 3 0 Tercer trimestre 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Cuarto trimestre 4 0 0 2 0 0 0 1 0 0 TOTAL 32 8 5 6 4 4 4 1 3 3 PERIODO/ LUGAR Centro V.Casablanca V.Barroblanco V. 2 1 0 0 0 44 2 2 2 0 0 42 0 1 0 1 0 30 0 0 0 0 1 15 4 4 2 1 1 131 PRINCIPALES MOTIVOS DE CONSULTA EN LA COMISARIA DE FAMILIA PRIMER TRIMESTRE 22 3 8 12 1 1 0 279 27 0 SEGFUNDO TRIMESTRE 25 11 0 1 0 0 3 215 49 0 TERCER CUARTO TRIMESTRE TRIMESTRE 15 1 0 0 0 0 0 215 61 0 7 5 0 0 0 0 1 270 32 1 TRIMESTRE / ASUNTO Conciliación alimentos Acta compromiso y amonestación Posible descuido a menor Alimentos embarazada Conflicto adolescente Conflicto de pareja Conflictos familiares Solicitud atención Psicología Visitas sociofamiliares Entrevista presunto abuso sexual 5.1.

4. niñas y adolescentes y cuatro (4) de ellas fueron interpuestas por la Personera Municipal como garante de los derechos de los niños. Patasica V. 23 DE 2009 20 V. Quebradahond a TOTAL 3 2 1 1 42 0 0 1 0 23 0 1 0 1 8 1 3 0 0 11 4 6 2 2 84 Según las medidas de protección recibidas en el cuarto trimestre comprendido desde el mes de Octubre hasta el doce de diciembre de 2008. 5. La Chapa V. se observa que el sector centro se reportaron 4 solicitudes. niños. quejas y consultas realizadas. Es de anotar que en la vereda Páramo Alto no se reporto ninguna medida de protección hasta la fecha mencionada. Personería Municipal De conformidad con los motivos de consulta recurrente estas son las estadísticas consolidadas en materia de consultas asociadas a problemas de convivencia y seguridad: * La distinción en colores no corresponde a ningún criterio de identificación de las denuncias. N° DE SOLICITUDES 50 34% N° DE AUDIENCIAS REALIZADAS 40 28% N° DE ACTAS 22 15% N° DE CONSTANCIAS 33 23% .1. en total 11.ACUERDO NO. mientras en el sector rural fueron solicitadas 7 medidas. Cabe agregar que siete (7) de las solicitudes del cuarto trimestre están afectados. Cardonal V.

. 5. ojo de drogadicción y laxitividad de las normas LIAR agua. Delitos HURTO Barrios y Veredas afectados Centro.2.2. control convivencia ciudadana AJENO policivo Si bien es claro el hurto es el delito que mas se interpone en la convivencia y la seguridad ciudadana de la región. determinando las causas y generadoras y facilitadoras para consumir estos actos delictivos. Quebrada El alto consumo de PERSONAL honda. falta de alumbrado publico y soledad de los sitios Zonas alejadas y difícil acceso de la fuerza publica. las vías alternas se encuentran en regular estado y la soledad en los caminos veredales. vda. Vemos como entre semana resultan más afectado el hurto a residencias en la zona rural teniendo en cuenta que los propietarios se desplazan a laborar en los cultivos de flores y sus hijos a los respectivos centros educativos. 5. BALANCE DE LA PROBLEMÁTICA DELICTIVA Haciendo un balance de la información suministrada por los diferentes entes de seguridad y control. violencia intrafamiliar y el alto consumo de bebidas embriagantes LESIONES Centro. donde se ven comprometidas todas las entidades encargadas de contrarrestar la problemática social y fortaleciendo al desarrollo de la comunidad. determinamos mediante un cuadro sinóptico. Delitos contra la vida. La realización de la matriz nos permite desarrollar una serie de estrategias futuras para posibles soluciones. las principales variables y las jurisdicciones que se ven mas afectadas por la delincuencia.1. el Consumo de alcohol Miedo a denunciar. el desempleo. falta de cooperación de la ciudadanía VIOLENCIA Rodamontal. quedando las propiedades sin vigilancia o cuidado alguno. quejas y reclamos asociados a problemáticas que eventualmente se pueden transformar en problemáticas de seguridad y que de suyo implican la existencia de conflictos en su mayoría de convivencia ciudadana. el bebidas embriagantes ES altico. cardonal y la plazuela Causas originados Causas Facilitadoras La descomposición social. la INTRAFAMI mortiño. centro descomposición social DAÑO EN Centro y vereda ojo Faltas de normas de Falta de cultura y BIEN de agua convivencia . 23 DE 2009 21 De tales estadísticas se puede observar un repunte significativo del número de denuncias.ACUERDO NO. basadas en la cimentación. quebrada honda. susagua vda el altico y vereda el olivo y Rodamontal. Rodamontal la intolerancia Zonas alejadas y difícil acceso de la fuerza publica en algunos sitios falta de cooperación de la ciudadanía. varios indicadores deben ser focalizados para la actuación inmediata de las autoridades policiales. Creación de bandas para delinquir los correctivos qué se imponen son mínimos. el mortiño.

Problemas que afectan la convivencia ciudadana (entre vecinos. comportamiento en espacio público) • Agresividad por parte de los estudiantes (drogadicción. basada en la defensa del derecho a la vida. los hurtos solo están referidos a objetos de medianas cuantías como lavadoras. 5.2. pues tales estrategias parten de una importante participación comunitaria. así como la prevención de tales conductas y la denuncia en caso de su ocurrencia. Igualmente. Delitos contra el patrimonio económico En cuanto a los hurtos a personas.2. relaciones sexuales a temprana edad) • Falta de educación por parte de motociclistas y peatones. . que en Cogua debería contar con al menos 50 uniformados (hoy cuenta con apenas 18 uniformados profesionales y 09 auxiliares bachilleres los que son destinados a labores comunitarios y servicio en los sitios donde se encuentras oficinas del estado en el municipio). establecimientos comerciales y automotores.4. Ante lo cual una estrategia podría ser la instalación de alarmas comunitarios y el fortalecimiento del programa de frentes de seguridad. y a su vez la prevención a partir de la unión comunitaria. un denominador común que debe ser atendido por las autoridades es no solo el hurto de celulares (o la pérdida de los mismos que es registrada como hurto) sino el hurto a residencias. de acuerdo a lo planteado por los distintos informes. planchas. Hurto a residencias En la dinámica urbana del hurto a residencias se evidencia que no opera en todos los sectores del municipio En lo que respecta a la asociación delictiva esporádica de quienes planean y hacen hurtos a residencias. 5. En este tipo de casos. Especial atención merece el abigeato.3. 5.ACUERDO NO. Sin embargo a través de estrategias publicitarias y de socialización se podría lograr mayor conciencia de colaboración con la fuerza pública. la situación advierte la necesidad de dar mayor sostenibilidad y preponderancia al componente de cultura y pedagogía ciudadana. A parte de los factores mencionados. no solo está relacionado con el déficit del pie de fuerza de la Policía. existen factores que facilitan tal actividad como el descuido de quien deja su vivienda sin protección suficiente. familia. en tanto los homicidios y las lesiones personales están ligadas a la tendencia de resolver conflictos simples y cotidianos de manera violenta. al desconocimiento de la población de las consecuencias jurídicas y penales de cometer actos criminales. y a la incidencia siempre determinante de la violencia intrafamiliar en otros tipos de violencia. La ampliación y mejoramiento del sistema podría convertirse en un elemento fundamental para mejora la percepción ciudadana en materia de seguridad. el municipio cuenta con cámaras de cámaras de vigilancia pero se encuentran fuera de servicio lo que hace aún más difícil no solo presenciar los hurtos. sino persuadir a los delincuentes y poder identificarlos. televisores o equipos de sonido.2.2. que implicaría el aumento en la percepción de seguridad. 23 DE 2009 22 Parte del problema. pues aunque se han presentado multiplicidad de casos en el año 2008 los mismos no han sido denunciados ante las autoridades competentes.

3. seguimiento de la política de seguridad y convivencia y toma de decisiones coordinadas. .  Sugerencias y Recomendaciones: La optimización y fortalecimiento del dispositivo policial en el municipio y la modernización de los medios de comunicación. El mejoramiento de los sistemas de comunicación existentes a nivel comunitario así como el fortalecimiento de los medios de denuncia a partir de las nuevas herramientas tecnológicas. red de cooperantes. AMBIENTE DE LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES EN EL MANEJO DE LA CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA EN COGUA      6. encuentros comunitarios. • Insuficiencia del pie de fuerza policivo. consejos y comités de seguridad encargados del análisis. tabernas. entre otros. cantinas.ACUERDO NO. red de apoyo y solidaridad ciudadana. 23 DE 2009 23 • Contaminación y deterioro del medio ambiente (sonora. oportunidades y amenazas que se han visto en un primer diagnóstico y que requieren acciones inmediatas contando con la participación de diferentes autoridades político administrativas para fortalecer el accionar de la fuerza pública y las instituciones del Estado. La promoción de la corresponsabilidad y la integración de autoridades y ciudadanía en la solución activa de diferentes problemas a través de los frentes de seguridad. residuos sólidos y líquidos) • Desplazados • Conflictos en convivencia en las distintas comunidades del municipio. alianzas estratégicas. La recuperación del espacio público invadido por carros y ventas ambulantes y la generación de espacios de orden a través de proyectos de renovación urbana. debilidades. La difusión de programas de formación de cultura ciudadana y el fomento de la auto-regulación en todo el municipio. billares etc. De la información anterior se obtiene una serie de antecedentes sobre el comportamiento de los factores primarios de violencia y delincuencia en el municipio. • Falta de compromiso con la convivencia por parte de los propietarios de bares. transporte e inteligencia a su disposición por medio del Fondo de Vigilancia y Seguridad del municipio. programa has paz. La realización de encuentros comunitarios. 5. acto seguido se presenta un análisis de las potencialidades. red de comunicación y apoyo. escuelas de seguridad ciudadana. como parques y áreas recreativas de ocio y encuentro con la naturaleza y la creatividad.

INTERNO 7. AMENAZAS *Incremento de los delitos y contravenciones Incremento de agentes generadores de violencia *No Credibilidad en las instituciones del estado *Desplazamiento y migraciones *Presencia de delincuencia *Justicia social o privada por propias manos Inversión social sin desarrollo comunitario *Toma de decisiones inoportunas y sin planeación de los hechos. 23 DE 2009 24 Análisis POTENCIALIDADES Asignación de recursos al eje institucional. se establece la identificación funcional de estrategias para fortalecer el ámbito social en la gestión de convivencia y seguridad ciudadana. de transporte. de divulgación o comunicacionales para la prevención y denuncia de los delitos. las cuales deben permitir prevenir y sancionar los comportamientos que lesionan el bienestar de los ciudadanos e impulsar aquellos que promueven la paz. la solidaridad. ESTRATEGIAS DEL PLAN DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA DE COGUA En el desarrollo del plan de seguridad propuesto.ACUERDO NO. programa “Cogua Segura y Pacífica” (plan de desarrollo) * Compaginar la integridad de las instituciones responsables de la seguridad ciudadana * Un plan para el país para construcción de la civilidad moral y buenas costumbres * Reconocimiento nacional del buen manejo administrativo de los recursos E X T E R N O OPORTUNIDADES *Modelo aplicable en todo el país *Reconocimiento nacional e internacional al trabajar por la convivencia y la seguridad *Mejoras administrativas y aplicación de la participación ciudadana *Mejora en el manejo de los mecanismos alternativas de solución de conflictos *Crecimiento de la credibilidad Institucional DEBILIDADES * Coordinación interinstitucional en el manejo de las estadísticas delictivas y contravenciónales * Unión de criterio para el desarrollo de políticas publicas en beneficio de la comunidad * Cultura de la legalidad * Jurisdicciones extensas para la administración de las funciones prioritarias * Control y seguimiento de programas de prevención prioritarias * Los diferentes horarios de cierre los establecimiento públicos * Deficiencias en los medios tecnológicos. *Cultura de la legalidad *Prioridad de problemáticas sociales. . el respeto y la vida en comunidad.

con una población donde se concentran las actividades criminales. Siendo así.ACUERDO NO. Se trata de restablecer el balance entre las actuaciones de autoridad y el comportamiento de los ciudadanos. dando un tratamiento integral a los problemas detectados en el diagnóstico anterior. Igualmente. de conformidad con lo planteado en nuestro plan de desarrollo municipal y los demás instrumentos aplicables. protección de los ciudadanos. Esto es un compromiso del pueblo y para el pueblo. disuasivo y control del crimen. Teniendo en cuenta que el desorden y la falta de respeto de las normas elementales de convivencia crean ambientes fértiles para la realización de delitos mayores. entre las acciones de prevención y protección. Así mismo. buscando establecer estrategias que reducirán los fenómenos de riesgo. deben desarrollar acciones que permitan devolver a los ciudadanos la confianza en la capacidad de las autoridades para sancionar el delito a mayores y menores. las estrategias que se diseñen deben actuar sobre dichos aspectos y comportamientos. se presenta el plan coordinado con las diferentes instituciones comprometidas en el tema. mediano y largo plazo. es muy conveniente diseñar programas de prevención del delito en zonas críticas. las autoridades locales deben actuar de manera coordinada con las autoridades nacionales y la comunidad. 23 DE 2009 25 Para enfrentar la inseguridad y la violencia que se presenta en el municipio de Cogua y garantizar la Paz. violencia y delincuencia atacados desde lo preventivo. de tal manera que logre devolver al Estado el papel de garante de los derechos y deberes colectivos e iniciar un proceso de reconstrucción de la vida armónica y vivible en la cotidianidad de la región. mejorando la calidad de vida de los habitantes. A continuación se presentan las estrategias y metas a corto. . así como el resultado del presente plan integral de acción: Anexo tablas: (6 folios). regulación y control de las actividades y los comportamientos que lesionan el bienestar de la comunidad.

23 DE 2009 26 8.El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su sanción y publicación. el Decreto 1355 de 1970 (Código Nacional de Policía). el Decreto 2615 de 1991Consejo de Seguridad. la Ley 1151 de 2007 Planes Integrales de Seguridad. entre ellos: La Constitución Política de Colombia de 1991. PUBLÍQUESE Y CUMPLASE DADO EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE COGUA CUNDINAMARCA A LOS TREINTA (30) DIAS DEL MES DE MAYO DE 2009. LUEGO DE HABER SIDO ESTUDIADO EN COMISION DE FECHA MAYO VEINTIUNO (21) DE 2009 Y SU RESPECTIVA APROBACION EN PLENARIA EL TREINTA (30) DE MAYO DE 2009. el Código Departamental de Policía. PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD El Municipio de Cogua. la Ley 62 de 1993 Planes de Seguridad. fundamenta su política Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana. Además de estos instrumentos. a través de Instrumentos legales. el Decreto 2170 de 2004 Comités de Orden Publico.ACUERDO NO. la ley 418 de 1997 y la ley 1106 de 2006. CRISTIAN CHAVEZ SALAS Presidente MERCEDES GARZON TINJACA Secretaria .. • Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011 “Vamos Por la Calidad – Por Cogua Vale la Pena” ARTÍCULO SEGUNDO. Ley 1142 de 2007(Ley de Prevención y Represión de Actividades Delictivas). FUENTES DEL CIUDADANA. para la elaboración del Plan Integral de Convivencia del municipio de Cogua se tuvieron en cuenta los siguientes documentos y estudios: • Programa de Gobierno del Alcalde.

ACUERDO NO. como lo dispone la ley 136 de junio 02 de 1994 artículo 73. La presente se expide en la Secretaria del Concejo Municipal de Cogua a los treinta (30) días del mes de Mayo de Dos mil nueve (2009). MERCEDES GARZON TINJACA Secretaria. El acuerdo número Veintitrés (23) “POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA DEL MUNICIPIO DE COGUA”. 23 DE 2009 27 LA SUSCRITA SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE COGUA CUNDINAMARCA CERTIFICA: Que en sesiones Ordinarias de esta corporación se hizo el estudio y aprobación correspondiente a la comisión de fecha Mayo veintiuno (21) de 2009 y fue aprobado en plenaria de fecha Mayo treinta (30) 2009. .