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Plantel Conalep I Aguascalientes

Plantel Conalep I Aguascalientes

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Plantel Conalep I Aguascalientes J.

Refugió Esparza Reyes
Carrera: Control de calidad Materia: Formación Empresarial Turno: Vespertino
PSP: Abelardo Duron de Luna

Alumnos (as): Jennifer Montes Chávez Laura Ivon Rodríguez Delgadillo Maritza Nayeli Gómez Martínez Elvia Yuritzi Lozano Rubalcava

Grupo: 503

Aguascalientes, Ags., 20 de Septiembre del 2011

Abstract

En este tema se hablara sobre el tamaño de la empresa, sus aéreas, como se maneja las aéreas, las rutas, la ubicación de la empresa, diseño, y él un diagrama de flujo de cómo está elaborado el producto y el control o el proceso que lleva la empresa.

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Índice Portada………………………………………………………………….……1 Abstract…………………………………………………………...................2 Índice……………………………………………………………...................3 Diseño de producción…………………………………………...................4 Diseño de planta…………………………………………………………….5 Ingeniería de proyectos…………………………….……………………....8 Aéreas funcionales de la empresa…………………………….…………11 Diagramas………………………………………...………………………..13 Distribución de planta……………………………………...……………...15 Diseño de planta (layout)………………………………………………….17 Conclusión y opinión personal……….………..…….……………..........18 Bibliografía…………………………………………………..……………...19

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a) Diseño De Producción

Ubicación
La ubicación de la empresa estará cerca del centro ya que es una zona muy poblada y habrá ventas mayores que en una zona desierta por así decirlo. El tamaño de la empresa es pequeño ya que cuenta con la capacidad y especificaciones de una empresa de ese tamaño.

La empresa cuanta con almacén, aéreas de producción, recorte, instalación de bocinas, costura, también cuanta con dirección, almacén de materia prima tiene 1 jefe, 1 supervisor, 1 encargado y las 15 personas más son trabajadores (obreros).

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Diseño De La Planta

FINANZAS: el área de finanzas en la empresa es el que se dedica a comprar, pagar lo de la materia prima, ordenar lo que haga necesario en la empresa, y pagarles al personal en pocas palabras es el que se encarga del dinero. MERCADOTECNIA: en esta área se dedica a un análisis de la situación del mercado actual, de oportunidades y amenazas, objetivos, programas de acción e ingresos proyectados en la empresa basándonos en el producto que está elaborado y en base al producto el jefe de esta área hace una verificación y en base de la calidad que tenga lo lleva a al mercado y así sale a la venta. DIRECCION: en nuestra empresa el departamento de dirección nos sirve para saber cuál es el comportamiento de los empleados dentro y fuera de la empresa, toma las decisiones de la empresa y del producto RECURSOS HUMANOS: nuestra empresa tiene como función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. PRODUCCIÓN: nuestra empresa de la manufactura de la mochila que cumpla con las necesidades del cliente. ALMACÉN: nuestra empresa se encarga de almacenar toda la mercancía producida en la cual también se hace un inventario. ADMINISTRACIÓN: nuestra encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento. 5

FINANZAS: el área de finanzas en la empresa es el que se dedica a comprar, pagar lo de la materia prima, ordenar lo que haga necesario en la empresa, y pagarles al personal en pocas palabras es el que se encarga del dinero. MERCADOTECNIA: en esta área se dedica a un análisis de la situación del mercado actual, de oportunidades y amenazas, objetivos, programas de acción e ingresos proyectados en la empresa basándonos en el producto que está elaborado y en base al producto el jefe de esta área hace una verificación y en base de la calidad que tenga lo lleva a al mercado y así sale a la venta. DIRECCION: en nuestra empresa el departamento de dirección nos sirve para saber cuál es el comportamiento de los empleados dentro y fuera de la empresa, toma las decisiones de la empresa y del producto RECURSOS HUMANOS: nuestra empresa tiene como función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. PRODUCCIÓN: nuestra empresa de la manufactura de la mochila que cumpla con las necesidades del cliente. ALMACÉN: nuestra empresa se encarga de almacenar toda la mercancía producida en la cual también se hace un inventario. ADMINISTRACIÓN: nuestra encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento. 6

Producción

FINANZAS: el área de finanzas en la empresa es el que se dedica a comprar, pagar lo de la materia prima, ordenar lo que haga necesario en la empresa, y pagarles al personal en pocas palabras es el que se encarga del dinero. MERCADOTECNIA: en esta área se dedica a un análisis de la situación del mercado actual, de oportunidades y amenazas, objetivos, programas de acción e ingresos proyectados en la empresa basándonos en el producto que está elaborado y en base al producto el jefe de esta área hace una verificación y en base de la calidad que tenga lo lleva a al mercado y así sale a la venta. DIRECCION: en nuestra empresa el departamento de dirección nos sirve para saber cuál es el comportamiento de los empleados dentro y fuera de la empresa, toma las decisiones de la empresa y del producto RECURSOS HUMANOS: nuestra empresa tiene como función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. PRODUCCIÓN: nuestra empresa de la manufactura de la mochila que cumpla con las necesidades del cliente. ALMACÉN: nuestra empresa se encarga de almacenar toda la mercancía producida en la cual también se hace un inventario. ADMINISTRACIÓN: nuestra encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento.

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Dirección

Almacén

b) Ingeniería De Proyectos

Equipo De Investigación
Para preparar a su organización para una investigación interna de equipo, debe reunir un kit de herramientas de investigación de equipos disponible cómodamente que incluya software y dispositivos que se puedan utilizar para obtener evidencias. Este kit de herramientas puede contener un equipo portátil con herramientas adecuadas, diferentes sistemas operativos y revisiones, medios de aplicación, dispositivos de seguridad.

La preparación de este kit de herramientas puede ser un proceso continuo, a medida que se vayan necesitando diferentes herramientas y recursos, en función de las investigaciones que deba llevar a cabo.

Instrucciones para crear y usar un kit de herramientas de investigación de equipo:

Asegurarse de archivar y conservar los papeleos necesarios. Para saber cómo se recopilaron los datos adquiridos.

Se debe Incluya una herramienta para recopilar y analizar metadatos.

El accionar de los equipos de trabajo puede analizarse en tres niveles de descripción.

Nivel directo: lo que se ve, el comportamiento del producto este nivel es lo que en general observa un visitante. En un segundo nivel están los mecanismos de operación que originan las maquinas finalmente está el nivel de modelo organizacional que

comprende de los avances del producto.

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Rutas Dentro De La Empresa
Una evacuación es un conjunto de acciones mediante las cuales se pretende proteger la vida y la integridad de los empleados que se encuentren en una situación de peligro, llevándolas a un lugar de menor riesgo.

En un ambiente de emergencia es preciso que todos los individuos de la empresa, incluyendo los visitantes, conozcan cómo actuar y por dónde salir en caso de ser necesario.

Según la Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo, redactada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España, las principales normativas sobre vías y salidas de evacuación, señalización e iluminación en lugares de trabajo son las siguientes:

En cuanto a las vías y salidas de evacuación es importante que permanezcan despejadas y libres de elementos que puedan estropear el desplazamiento ligero hacia una zona exterior.

Las dimensiones de las vías y salidas de evacuación serán proporcionales al número de empleados y personas que permanezcan en el lugar. Cada uno de los lugares del establecimiento (por más apartados que se encuentren) debe tener rutas de desalojo para cualquier caso de peligro. Las salidas y puertas de emergencia no deben ser giratorias o corredizas. Es importante que éstas se abran hacia el exterior.

Las puertas de emergencia no deberán cerrarse con llave, dado el caso en el que se dañe la iluminación, es preciso que se tengan equipadas con alguna iluminación alterna las rutas de evacuación. Es recomendado entonces instalar algún tipo de alumbrado de emergencia.

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Las rutas que deben ser utilizadas para la evacuación deben ser marcadas con materiales visibles y duraderos, para qué personas tanto internas (personal de la empresa) como externas (visitantes) a la institución tengan una visión clara de los lugares accesibles o no para la evacuación. La mejor herramienta para salir ileso de una situación complicada o de emergencia es la calma.

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Áreas Funcionales De La Empresa
Generalmente una empresa consta de al menos 5 aéreas funcionales básicas de trabajo que con las cuales se lleva al cabo el producto:
    

Área de Dirección General de la empresa Área de Administración Área de Mercadeo y Ventas Área de Producción Área Contable y Financiera.

Área De Dirección General De La Empresa
Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma.

Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma, es cuando tienen una demanda en el producto o en la empresa empresa en base a lo que haga falta. él es la cabeza de la

Área De Administración
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de nuestra empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área de administración.

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Área De Mercadeo Y Ventas
En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas. Aquí se toma en cuenta que se podrá incluir a la persona que atenderá en el (mostrador) vendedor a las personas o bien quien se dedique a vender el producto de puerta en puerta (proveedor).

Área De Producción
En la empresa de mochilas, se estipulan los operarios y trabajadores que manufacturan las mochilas, quienes las empacan, como quienes la empresa y quienes la hacen, etc. ESTAS SON LAS AREAS QUE UTILIZAMOS EN NUESTRA EMPRESA Almacenamiento, finanzas, dirección, mercadotecnia, humanos, producción. administración, recursos

ALMACENAMIENTO ALMACEN

Finanzas FINANZAS

DIRECCION

MERCADOTECNIA

ADMINISTRACION

PRODUCCION
R.H
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En este diagrama se da a conocer el estado de la empresa y la maquinaria con la que cuenta

Diagrama de flujo

Inicio
Ver que las maquinas esté en buen estado. Tener un control del producto

Verificar maquinaria Tener el personal adecuado

Tomar decisiones en tiempo y forma

Capacitar al personal que labora en la empresa

Fin

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En este otro diagrama se hablara de la elaboración de dicha mochila

Diagrama de flujo de la elaboración de una mochila

Inicio
Fabricación de la mochila

Pasos a seguir

Se reutilizó una mochila vieja Se foro con tela adecuada y se abrió para acomodar las bocinas y masajeador

Se le agregaron 2 pilas a la masajeador y dos bocinas

Se colocaron las bocinas en el frente de la mochila

El masajeador en la parte trasera

Cosimos y a un costado de la mochila se coloco el reproductor de música

Fin
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Distribuciones De Planta

La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

Características Distribución de Planta:
    

Minimizar los costes de manipulación de materiales. Utilizar el espacio eficientemente. Utilizar la mano de obra eficientemente. Eliminar los cuellos de botella. Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.

      

Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente. Eliminar los movimientos inútiles o redundantes. Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas. Incorporar medidas de seguridad. Promover las actividades de mantenimiento necesarias. Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades. Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones cambiantes.

Parámetros para la elección de una adecuada Distribución de Planta: El tipo de distribución elegida vendrá determinado por:
   

La elección del proceso. La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar. El grado de interacción con el consumidor. La cantidad y tipo de maquinaria. 15

   

El nivel de automatización. El papel de los trabajadores. La disponibilidad de espacio. La estabilidad del sistema y los objetivos que éste persigue.

Las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.

Tipos Básicos de Distribución en Planta: Existen cuatro tipos básicos de distribuciones en planta: 1. Distribución por Procesos.

2. Distribución por Producto o en Línea.

3. Distribución de Posición Fija.

4. Distribuciones Híbridas: Las células de Trabajo.

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Diseño De Planta (layout)

FINANZAS: el área de finanzas en la empresa es el que se dedica a comprar, pagar lo de la materia prima, ordenar lo que haga necesario en la empresa, y pagarles al personal en pocas palabras es el que se encarga del dinero. MERCADOTECNIA: en esta área se dedica a un análisis de la situación del mercado actual, de oportunidades y amenazas, objetivos, programas de acción e ingresos proyectados en la empresa basándonos en el producto que está elaborado y en base al producto el jefe de esta área hace una verificación y en base de la calidad que tenga lo lleva a al mercado y así sale a la venta. DIRECCION: en nuestra empresa el departamento de dirección nos sirve para saber cuál es el comportamiento de los empleados dentro y fuera de la empresa, toma las decisiones de la empresa y del producto RECURSOS HUMANOS: nuestra empresa tiene como función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. PRODUCCIÓN: nuestra empresa de la manufactura de la mochila que cumpla con las necesidades del cliente. ALMACÉN: nuestra empresa se encarga de almacenar toda la mercancía producida en la cual también se hace un inventario. ADMINISTRACIÓN: nuestra encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento.

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Conclusión

En base a este producto encontraras nuestra dirección en donde estamos ubicado, y así lograr a nuestros clientes se les haga una facilidad de encontrar una mochila con reproductor y masajeador, también se darán cuenta cual es la forma y orden para hacer una mochila con esas características.

Opinión personal Es muy accesible, puedes comprar la que mejor se adapte a ti. Sus diferentes modelos te gustaran

Yo opino que este producto está elaborado con una muy buena calidad ya que en el país no existe un producto como tal.

Estuvo padre donde está ubicado así toda la gente puede ir a comprarla.

El proyecto fue muy bueno ya que nos dimos cuenta cómo crear una empresa y saber los costos o características de esta. El producto fue una idea loca pero a la vez real ya que nos basamos a las necesidades del cliente y al parecer les gusto la idea ya que en específico a los estudiantes les satisfacía lo que contenía dicho producto.

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Bibliografías

http://www.monografias.com/trabajos21/clasificacion-empresas/clasificacionempresas.shtml

http://www.google.com.mx/url?sa=f&rct=j&url=http://maps.google.com.mx/&q=mapas+goo gle&usg=AFQjCNFHqANl3u-5M6mThZr9Yu6OX32hAQ

http://sketchup.google.com/intl/es/download/index.html

http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionDeDistribucionDePlanta

http://office.microsoft.com/es-es/help/ejemplo-de-distribucion-de-planta HP001026009.aspx?CTT=5&origin=HP084750003

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