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Estilos Gerenciales - Liderazgo

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Estilos Gerenciales Liderazgo

Liderazgo Carismático
Capacidad de influir en los seguidores a base de un don sobrenatural y poderes de atracción.
Los líderes disfrutan estar con el líder carismático, porque se sienten inspirados, cumplidos e importantes.

LIDER TRANSACCIONAL
El líder identifica lo que los seguidores quieren o prefieren y los ayuda a lograr un nivel de desempeño que dé como resultado las recompensas que los satisfagan.
El líder depende de una recompensa contingente y de una gerencia por excepción.

L: Reconoce lo que S Debe hacer para los Resultados designados

.

L: Aclara el rol de S

S: Siente confianza de Cumplir las exigencias Del rol (probabilidad Subjetiva de éxito)

.

L: Líder S: Seguidor

S: Desarrolla motivación Para alcanzar resultados Deseados (esfuerzo Esperado).

L: Aclara cómo la L: Reconoce lo que S necesita
Satisfacción de Necesidad de S va a ser Intercambiada por Representar el rol Previsto para lograr los productos esperados.

S: Reconoce valor de Resultados designados (valor para S de necesidad Satisfacción)

.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Capacidad de inspirar y motivar a los seguidores para que logren resultados mayores que los planificados originalmente y recompensas internas. Factores
Carisma
• Inspira sentido de valor, respeto, orgullo y articula una visión. • Presta atención a las necesidades de los seguidores y asigna proyectos significativos para que los seguidores crezcan.

Atención Individual

FACTORES…
Estimulación intelectual
• Ayuda a los seguidores a repensar maneras racionales examinar una situación.

Recompensa Contingente
• Informa a los seguidores acerca de qué debe hacerse para recibir las recompensas que prefieren.

Gerencia por Excepción
• Deja que los seguidores trabajen en la tarea y no interviene a menos que no estén logrando las metas dentro de un plazo razonable y aun costo razonable.

Ejercicio en Clase
Identifique individuos de su empresa y del aula, a quienes crea líderes carismáticos e indique las razones de su respuesta. Si usted pudiera estudiar y documentar el comportamiento de liderazgo en la política, los negocios y una banda callejera, cuáles creen que serían los estilos más frecuentes

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