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Auditoria

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Consejo para la práctica 100 – 1: Independencia y Objetividad Interpretación de la norma 1100 de las normas para el ejercicio profesional de la auditoría

interna Norma relacionada: 1100 – Independencia y Objetividad La actividad de auditoría interna debe ser independiente, y los auditores internos deben ser objetivos en el cumplimiento de su trabajo. Naturaleza de este consejo para la práctica Los auditores internos deben tener en cuenta las siguientes sugerencias al evaluar la independencia y la objetividad. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que pudieran ser necesarias al realizar tal evaluación, sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. El cumplimiento de de este consejo para la práctica es opcional. 1. Los auditores internos son independientes cuando pueden realizar su trabajo libre y objetivamente. La independencia permite a los auditores internos emitir juicios imparciales y equilibrados, lo cual es esencial para realizar adecuadamente los trabajos. Esto se consigue con objetividad y con la existencia de un nivel jerárquico determinado dentro de la organización.

Consejo para la práctica 1110 – 1: Independencia de la organización Norma relacionada: 1110 – independencia de la organización El director ejecutivo de auditoría debe responder un nivel jerárquico tal dentro de la organización que permita a la actividad de auditoría interna cumplir con sus responsabilidades. Naturaleza de este consejo para la práctica Los auditores internos deben tener en cuenta las siguientes sugerencias al evaluar la independencia de la organización. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que pudieran ser necesarias durante dicha evaluación, sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. El cumplimiento de este consejo para la práctica es opcional. 1. Los auditores internos deben tener el apoyo de la dirección y el concejo, de tal forma que puedan obtener la cooperación de sus clientes y realizar el trabajo libre de interferencias. 2. El director ejecutivo de auditoría debe depender, en la organización, de una persona con suficiente autoridad para promover la independencia y garantizar una amplia cobertura de la auditoria, así como la adecuada consideración de las comunicaciones del trabajo y de las acciones apropiadas sobre las recomendaciones efectuadas.

que tratan de las responsabilidades de supervisión de estos sobre la auditoria. la información financiera. Consejo para la práctica 1110. 4. deberá determinarse de acuerdo con las circunstancias. El cumplimiento de este consejo para la práctica es opcional. El director ejecutivo de auditoría debe reunirse en privado con el consejo. al consejo de la administración. el gobierno de la organización. al desempeñar su trabajo y al comunicar sus resultados. tanto el consejo como el director ejecutivo de auditoría. el director ejecutivo de auditoría debería reportar funcionalmente al comité de auditoría. el comité de auditoría u otras autoridades de gobierno apropiadas. 5. Idealmente. La independencia se reafirma cuando el consejo interviene en el nombramiento o cese del director ejecutivo de auditoría. La decisión de comunicar o no comunicar los motivos por el cual ciertos documentos son necesarios durante un trabajo. se informen mutuamente en cuestiones de interés para ambos. del comité de auditoría o de otras autoridades de gobierno apropiadas. La comunicación directa tiene lugar cuando el director ejecutivo de auditoría asiste y participa regularmente en las reuniones de consejo. La existencia de irregularidades significativas puede indicar un entorno menos abierto de lo que normalmente . El director ejecutivo de de auditoria debe tener comunicación directa con el consejo. 6. La comunicación directa con el consejo ayuda asegurar la independencia y es un medio para que. En ciertas ocasiones.A1 La actividad de auditoría interna debe estar libre de injerencias al determinar el alcance de auditoría interna. al menos una vez al año. y administrativamente al director general. sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. u otras autoridades de gobierno apropiadas. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que pudieran ser necesarias. y el control. el comité de auditoría u otras autoridades de gobierno. 1. el auditor interno puede ser consultado por un cliente de trabajo de auditoría interna u otros interesados respecto de porque un documento que él ha solicitado es relevante para su trabajo.3. La asistencia y participación del director ejecutivo de auditoría a dichas reuniones proporciona una oportunidad para intercambiar información concerniente a los planes y actividades de la actividad de auditoría interna. Naturaleza de este consejo para la práctica: Los auditores internos deben tener en cuenta las siguientes sugerencias cuando se les requiera comunicar los motivos de un pedido de información.a-1-1: Comunicar Los Motivos De Un Pedido De Información Norma Relacionada: 1110.

este es un juicio que debe hacer el director ejecutivo de auditoría a la luz de las circunstancias específicas. sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. El instituto considera firmemente que para alcanzar independencia necesaria. Sin embargo.conduciría a un trabajo en colaboración. el IIA recomienda que el DEA reporte funcionalmente al comité de auditoría. al consejo de administración u otras autoridades de gobierno apropiadas. Consejo para la práctica 1110 – 2: Líneas de reporte del director ejecutivo de auditoria Norma relacionada: 1110 – independencia de la organización El director ejecutivo de auditoría debe responder ante un nivel jerárquico tal dentro de la organización que permita a la actividad de auditoría interna cumplir con sus responsabilidades. Las Normas Para El Ejercicio Profesional De La Auditoría Interna (Las Normas) del IIA requieren que el director ejecutivo de auditoría (DEA) reporte a un nivel jerárquico tal dentro de la organización que permita a la actividad de auditoría interna cumplir con sus responsabilidades. Naturaleza de este consejo para la práctica: Los auditores internos deben tener en cuenta la siguiente guía al establecer o evaluar las líneas de reporte y relaciones con los ejecutivos de la organización a quienes reporta el director ejecutivo de auditoría. . Como tal. el DEA debe reporta funcionalmente al comité de auditoría o su equivalente. 1. en la mayoría de las circunstancias.  Reporte funcional: la línea de reporte funcional para la función de auditoría interna es recurso fundamental de su independencia y autoridad.  Recibe comunicaciones de parte del DEA sobre los resultados sobre las actividades de auditoría interna u otros asuntos que considere necesarios e incluso mantiene reuniones privadas con el DEA sin la presencia de la dirección.  Aprueba la evaluación de riesgos de auditoría interna y el plan de auditoría relacionado.  Aprueba todas las decisiones referidas a la designación o destitución del DEA. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que puedan ser necesarias durante tal evaluación. El cumplimiento de este consejo para la práctica es opcional. A continuación se proporciona una descripción de lo que el IIA considera “reporte funcional” y “reporte administrativo” para ayudar a centrar el tema tratado en este consejo para la práctica. En este contexto. reportar funcionalmente significa que la autoridad de gobierno:  Aprueba el estatuto general de la función de auditoría interna. Para propósitos administrativos. el DEA debe reportar directamente al director general de la organización.

4. Las normas acentúan la importancia de que el director ejecutivo de auditoría reporte a una persona con suficiente autoridad como para promover la independencia y asegurar una amplia cobertura de auditoría. 2. en consecuencia. que serán la base para la evaluación de riesgos y para informar los resultados de las actividades de auditoría debe ser considerada por parte del DEA como una seria limitación al alcance. típicamente. objetividad y la estatura organizacional que necesita una función de auditoría interna para cumplir con sus obligaciones. es decisivo para asegurar un apropiado flujo de información y el acceso a ejecutivos y gerentes clave. así como su tamaño relativo): de las practicas comunes en cada país. Mantener adecuadas líneas de reporte es decisivo para lograr la independencia. Realiza las averiguaciones necesarias con la dirección y el DEA para determinar si hay limitaciones al alcance o de presupuesto que impidan a auditoría interna cumplir con sus responsabilidades. que debería ser llevada a la atención del comité de auditoría o su equivalente. en cierto sentido.  Administración de las políticas y procedimientos de la organización. si bien el IIA considera estructura de reporte ideal. En . Este consejo para la práctica se centra en las consideraciones para establecer o evaluar las líneas de reporte de DEA. Las normas son. de modo de asegurar que se mantengan la independencia y e alcance de las actividades. corporaciones multinacionales con subsidiarias) . y de la tendencia de los grupos de auditoría interna a proporcionar servicios de valor agregado con una mayor colaboración de sus clientes sobre las prioridades y alcance . 3. lo siguiente:  Presupuesto y gestión contable.  Administración de recursos humanos. Adema. puede haber otro tipo de relaciones eficaces en tanto existan claras distinciones entre las líneas de reporte funcional y administrativo y apropiadas actividades en cada línea. Los auditores internos deberán ejercer su criterio profesional para determinar el grado de aplicación de la guía proporcionada por este consejo en cada situación en particular.  Comunicaciones internas y flujos de información. dado que han sido diseñadas para ser aplicables a todas las organizaciones sin importar su tamaño u otro tipo de factores. que es la del reporte funcional al comité de auditoría y el reporte administrativo al Director General. Aprueba la retribución anual y los ajustes salariales del DEA. El reporte administrativo comprende.  Reporte administrativo: El reporte administrativo es la relación dentro de la estructura gerencial de la organización que facilita las operaciones del día a día de la función de auditoría interna. del grado de complejidad creciente de las organizaciones(joint ventures. Este consejo para la práctica también reconoce que las líneas de reporte del DEA reciben el impacto de la naturaleza de la organización (ya se pública o privada. incluyendo las evaluaciones del personal y sus retribuciones. Los factores que no permiten tener una formula única para todos los casos comprenden el tamaño de la organización y su tipo.

se le requiere al DEA asumir un rol más significativo en las actividades de gobierno y gestión de riesgos de la organización. para asegurar el nivel adecuado de independencia y comunicación. para reforzar la independencia y comunicación. o al presidente del consejo de administración o a todos sus miembros. 6. El DEA debe asegurar también que se mantenga una adecuada independencia en caso de que la persona responsable de la línea de reporte administrativo sea también responsable de otras actividades en la organización que sean objeto de auditoría interna. Cualquier limitación al alcance o a la información de resultados de este tipo de actividades debe ser llevado a la atención del comité de auditoría. hay varias acciones clave que pueden ayudar a asegurar que las líneas de reporte apoyen y permitan la eficacia e independencia de la actividad de auditoría interna. el DEA debe tener acceso abierto y directo al presidente del comité de auditoría y a sus demás miembros. aunque reporten a su cabeza administrativa.  El comité de auditoría debe tener la autoridad final para revisar y aprobar el plan anual de auditoría y cualquier modificación importante a dicho plan. Ante los resientes cambios tendientes en una legislación y regulaciones más estrictas en cuanto a la información contable que se están llevando a cabo en todo el mundo. Sin importar cuál sea la relación de reporte que elija la organización. La función de auditoría interna debe tener la libertad de auditar e informar sobre cualquier tipo de actividades. si es apropiado.  Reporte funcional:  La línea de reporte funcional debe ir directamente al comité de auditoría o su equivalente. Cada vez más. Por ejemplo.consecuencia. Las líneas de reporte del DEA deben facilitar la capacidad de la actividad de auditoría interna para cumplir con estas expectativas. sin la presencia de gerentes. algunos directores ejecutivos de auditoría reportan administrativamente al director financiero. si así lo considera para mantener la cobertura adecuada de su plan de auditoría. 7.  El DEA debe reunirse en privado con el comité de auditoría o su equivalente.  En todo momento. . quien es el responsable de las funciones contables de la organización. las líneas de reporte del DEA deben ser apropiadas para permitir a la actividad de auditoría interna cumplir con las necesidades crecientes del comité de auditoría u otras partes interesadas. el DEA debe tener en cuenta los siguientes atributos al la adecuación de la línea de reporte administrativo:  ¿tiene la persona la suficiente autoridad de control y gobierno apropiada para asistir al DEA en su función?  ¿Tiene la persona una mentalidad e control y gobierno apropiado para asistir al DEA en su función?  ¿tiene la persona tiempo e interés de apoyar activamente al DEA en los asuntos de auditoría? 5.

 El Estatuto de la función de auditoría interna debe establecer claramente tanto las líneas de reporte funcional como administrativo para esta función. incluso con el Director General. Al menos una vez al año.  La línea de reporte administrativo debe permitir comunicaciones y flujo de información adecuados. Los directores ejecutivos de auditoría también deben tener en cuentas sus relaciones con otras funciones de control y supervisión (gestión de riesgos. Un reporte demasiado bajo en la organización puede impactar negativamente en la posición y eficacia de la función de auditoría interna. El DEA debe poder comunicarse directamente con cualquier nivel de dirección.  La línea de reporte administrativo no debe tener autoridad final sobre el alcance o la información de resultados de la actividad de auditoría interna.  La línea de reporte administrativo debe facilitar las comunicaciones abiertas y directas con la gerencia ejecutiva y de línea.  Reporte administrativo:  La línea de reporte administrativo del DEA debe ser con el Director General u otro ejecutivo con suficiente autoridad para dar apoyo al cumplimiento de sus actividades del día a día. de modo tal que el DEA y la función de auditoría interna obtengan un flujo de información adecuado y oportuno sobre las actividades.  Los controles y consideraciones presupuestarios impuestos por la línea de reporte administrativo no deben impedir la capacidad de la función de auditora interna para cumplir con su misión. 8. . Este apoyo comprende posicionar a la función de auditoría y al DEA en al estructura de la organización de modo de proporcionar la suficiente jerarquía a la función dentro de la organización. planes e iniciativas de negocio de la organización. el comité de auditoría debe revisar el desempeño del DEA y aprobar su retribución anual y ajustes salariales. así como las actividades principales dirigidas hacia cada línea. seguridad. auditoría externa) y facilitar la información de asuntos de control y riesgo materiales al comité de auditoría. legal. cumplimiento. medioambiental.

Los auditores internos no deben subordinar su juicio al de otros sobre temas de auditoría. Los auditores deben informar el ofrecimiento de todo dinero o regalos materiales de inmediato a sus supervisores. sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. La objetividad es una actitud mental independiente que deben mantener los auditores internos en la realización de sus trabajos. No es ético para un auditor interno recibir dinero o regalos de un empleado. La asignación de tareas del personal debe realizarse de forma que se eviten prejuicios o conflictos de intereses reales o potenciales. 5. 4.Consejo para la Práctica 1120-1: Objetividad Individual Norma Relacionada: 1120 – Objetividad Individual: Los auditores internos deben tener una actitud imparcial y neutral. La asignación de tareas al personal de auditoría interna debe realizarse de forma rotativa. proveedor o persona relacionada con el negocio. 2. La objetividad exige que los auditores internos lleven a cabo sus trabajos con honesta confianza en el producto de su labor y sin comprometer su calidad. Los resultados de la labor de auditoría interna deben revisarse antes de emitir las comunicaciones correspondientes al trabajo. La aceptación de dinero o de un regalo puede crear la apariencia de que la objetividad del auditor interno ha sido afectada. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que pudieran ser necesarias durante dicha evaluación. Naturaleza de este Consejo para la Práctica: Los auditores internos deben tener en cuenta las siguientes sugerencias al evaluar la objetividad individual. Periódicamente. siempre y cuando sea posible. La apariencia de que la objetividad ha sido efectuada puede aplicarse a trabajos actuales o futuros conducidos por el auditor. 3. El estado de los trabajos no debe ser considerado como justificación para recibir dinero o regalos. Recibir elementos de promoción (tales como lápices. . o muestras) que estén a disposición del público en general y tengan un mínimo valor no deben obstruir los juicios profesionales del auditor interno. 1. el director de auditoría interna debe obtener del personal de auditoría interna información concerniente a conflictos de intereses y prejuicios potenciales. para asegurar razonablemente que el trabajo se ha efectuado de manera objetiva. Los auditores internos no han de colocarse en situaciones donde se sientan incapaces de emitir juicios profesionales objetivos. El cumplimiento de este Consejo para la Práctica es opcional. cliente. y evitar conflictos de intereses. calendarios.

Una limitación en el ámbito de actuación es una restricción puesta sobre la actividad de auditoría interna le impide cumplir sus planes y objetivos.Impedimentos a la Independencia u Objetividad: Si la independencia u objetividad se viese comprometida de hecho o en apariencia. cuando ha habido cambios en la organización. las siguientes: El ámbito de actuación o alcance en el estatuto. El acceso de la actividad de auditora interna a los registros.  La programación aprobada de los trabajos. al consejo. 4. Naturaleza de este Consejo para la Práctica: Los auditores internos deben tener en cuenta las siguientes sugerencias al evaluar impedimentos a la independencia u objetividad. La naturaleza de esta comunicación dependerá del impedimento. Los auditores internos deben informar al director ejecutivo de auditoría sobre cualquier situación en la que se presenten o puedan.Consejo para la Práctica 1130-1: Impedimentos a la Independencia u Objetividad Norma relacionada: 1130 . consejo.  El plan de personal y el presupuesto financiero aprobados. comité de auditoría u otras autoridades de gobierno apropiadas sobre aquellas limitaciones en el ámbito de actuación que se hubieran comunicado anteriormente a dichos órganos y que fueron aceptadas por los mismos. El cumplimiento de este Consejo para la Práctica es opcional. Una limitación en el ámbito de actuación puede restringir. El director ejecutivo de auditoría debe evaluar si es apropiado volver a informar al consejo. presentarse conflictos de intereses o prejuicios. los detalles del impedimento deben darse a conocer a las partes correspondientes. razonablemente. 2. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que pudieran ser necesarias durante dicha evaluación. Esto puede ser necesario. sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. 1. entre otras cosas. 3. Cualquier limitación en el ámbito de actuación y sus efectos potenciales deben ser comunicados.   . alta dirección u otros. preferentemente por escrito. al personal y a los bienes relevantes para la realización de los trabajos. comité de auditoría u otras autoridades de gobierno apropiadas. El director ejecutivo de auditoría debe entonces reasignar a tales auditores.  La ejecución de los procedimientos necesarios para el trabajo. especialmente.

Consejo para la práctica 1130. en consecuencia. Las personas transferidas a/o utilizadas temporalmente por la actividad de auditoría interna no deben ser asignadas a auditar aquellas actividades que realizaron anteriormente. cuando se asignan responsabilidades operativas a la actividad de auditoría interna. Estos hechos deben ser claramente establecidos al comunicar los resultados de un trabajo de auditoría relacionado con un área en la cual un auditor haya tenido responsabilidades operativas. y. Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones de que pudieran ser necesarias durante dicha evaluación. Se presume que hay impedimento de objetividad si un auditor provee servicios de aseguramiento para una actividad de la cual el mismo haya tenido responsabilidades en el año inmediato anterior. sino ser simplemente un conjunto de temas recomendados para ser tenidos en cuenta. debe entenderse que no las están desempeñando como auditores internos. Más aun.  Además. no deberían emitirse conclusiones de auditoría sobre la misma. Si la alta dirección dirige auditores internos a desempeñar tareas que no sean de auditoría. 2. Se entiende que la objetividad está afectada cuando los auditores internos deben auditar cualquier actividad en la cual han tenido autoridad o de la cual han sido responsables dentro de año inmediato anterior.  En caso de que los auditores internos sean dirigidos a desempeñar tareas que no sean de auditoría interna y que puedan afectar su objetividad. hasta que haya transcurrido un periodo . el director ejecutivo de auditoría debe informar a la alta dirección y al consejo que esa actividad no es una actividad de auditoría de aseguramiento.A1: Los auditores internos deben abstenerse de evaluar operaciones específicas de las cuales hayan sido responsables. El cumplimiento de este consejo para la práctica es opcional. En cualquier caso en que las actividades asignadas impliquen la presunción de autoridad operativa. Los auditores internos no deben asumir responsabilidades sobre operaciones. debe darse especial atención a asegurar la objetividad en ocasión de realizar un posterior trabajo de aseguramiento en las áreas operativas relacionadas. se entiende que la objetividad se ve afectada cuando los auditores internos realizan una revisión de aseguramiento en una actividad en la cual han tenido autoridad o de la cual han sido responsables durante el año inmediato anterior. Esta circunstancia debe considerarse al comunicar los resultados del trabajo de auditoría.A1-1: Evaluación de operaciones de las cuales el Auditor Interno tuvo Responsabilidades Previas Norma relacionada: 1130. Naturales de este consejo para la práctica: Los auditores internos deben tener en cuentas las siguientes sugerencias en caso de que a un auditor se le asigne evaluar una operación de la cual haya sido previamente responsable. tales como la preparación de conciliaciones bancarias. la objetividad de la auditoria será considerada afectada con respecto a dichas actividades. 1.

Se entiende que dichas asignaciones afectan a la objetividad y debe tenerse en cuenta este hecho al supervisar el trabajo y al comunicar los resultados del mismo. algunas actividades de auditoría interna son dirigidas por la dirección de sus organizaciones a asumir responsabilidades por operaciones que son objeto de evaluaciones periódicas de auditoría interna. debido a diversas razones de negocio que tiene sentido para la dirección de la organización. 1. Naturaleza de este consejo para la práctica: La siguiente guía es ofrecida a los auditores internos que deban afrontar la aceptación de responsabilidades por funciones o tareas operativas. de ser posible. Consejo para la práctica 1130. La objetividad del auditor interno no se ve afectada cuando recomienda normas de control para sistemas o cuando revisa procedimientos antes de que sean implantados. Cada vez con más frecuencia se les solicita a los auditores internos desempeñar funciones y responsabilidades que pueden afectar su independencia y objetividad. distintas de auditoría. Dada la demanda creciente de las organizaciones. deben ser evitadas.A1: Los auditores internos deben abstenerse de evaluar operaciones específicas de las cuales hayan sido previamente responsables. 2. A algunos auditores internos se les han asignado o han aceptado tareas distintas de auditoría. El desempeño ocasional de trabajos que no sean de auditoría por parte del auditor interno. por lo cual. no necesariamente afecta su independencia. la independencia y objetividad del . Esta guía no pretende abarcar todas las consideraciones que puedan ser necesarias al evaluar tales responsabilidades o asignaciones. en estos casos se requerirá especial consideración por parte de la dirección y del auditor interno para evitar adversamente la objetividad del auditor interno. El cumplimiento de este consejo para la práctica es opcional. Cuando la actividad de auditoría interna o el auditor individual es responsable de una operación que podría ser auditada por el mismo. tanto públicas como privadas. Se considera que la objetividad del auditor interno se ve afectada si el auditor diseña.razonable de tiempo (al menos un año). La aceptación de tales responsabilidades puede menoscabar la independencia y objetividad.A1-2: Responsabilidad de Auditoría Interna en funciones distintas de Auditoria Norma relacionada: 1130. hace proyectos de procedimientos u opera dichos sistemas. Sin embargo. instala. Se presume que hay un impedimento de objetividad si un auditor provee servicios de aseguramiento para una actividad de la cual el mismo haya tenido responsabilidades en el año inmediato anterior. o bien cuando la dirección está considerando asignarle dicha responsabilidad. comunicados claramente ene el proceso de informe. de desarrollar operaciones más eficientes y eficaces y de hacerlo con menos recursos.

Evaluación: los resultados de la evaluación deben ser discutidos con la dirección.  Si en alguna ocasión la dirección dirige a los auditores internos a desempeñar tareas distintas de auditoría. El auditor interno debe tener en cuenta los siguientes factores al evaluar el impacto sobre la independencia y objetividad:  Los requerimientos del Código de Ética y de las Normas para el Ejercicio profesional de la Auditoría Interna del IIA. 3. que podrían ser los accionistas. Todos estos puntos están subordinados a la letra del estatuto. el comité de auditoría. cuerpos legislativos. entidades públicas. Si el estatuto de la actividad de auditoría interna contiene restricciones o limitaciones especificas respecto de la asignación de funciones distintas de auditoría al auditor interno.  Las autorizaciones y restricciones contenidas en el estatuto de la actividad de auditoría interna. Si el estatuto nada dice al respecto. deben ser evaluadas con relación con el impedimento potencial. Consejo de Administración.  Las expectativas de las partes interesadas. dirección. y  La subsiguiente cobertura de auditoría en las actividades o responsabilidades aceptadas por el auditor interno.  Las declaraciones requeridas por las normas. Si la dirección insiste en llevar a cabo tal asignación. D. los auditores internos deben evitar aceptar responsabilidades por funciones o tareas distintas de auditoría. Los auditores internos deben tener en cuenta los siguientes factores para determinar el curos de acción apropiado cuando se les presente la oportunidad de aceptar la responsabilidad de una función distinta de auditoría: A. organismos de regulación. y/o las partes interesadas correspondientes. B. C.  Se presume que hay un impedimento de objetividad si un auditor provee servicios de aseguramiento para una actividad de la cual el mismo haya tenido responsabilidades en el año inmediato anterior. Si esto no fuera posible. y grupos de interés público. El Código de Ética y las Normas del IIA requieren la actividad de auditoría interna sea independiente y que los auditores internos sean objetivos en el desempeño de su trabajo.  De ser posible. se entenderá que los mismos no están desempeñándose como auditores internos. algunas de las cuales afectan a las otras: . deberá tenerse en cuenta la guía establecida en los puntos siguientes. el auditor deberá declarar y discutir este asunto con el comité de auditoría o el cuerpo de gobierno apropiado. entonces:  El impedimento a la independencia y objetividad deben ser declarados a las partes apropiadas. comité de auditoría. Las expectativas de las partes interesadas.auditor interno puede verse afectada. incluyendo las exigencias legales o de regulaciones. Deberán tomarse decisiones respecto de diversas cuestiones. y la naturaleza de esta declaración dependerá del impedimento. dichas restricciones deben ser declaradas y discutidas con la dirección. que sean objeto de evaluaciones periódicas por parte de auditoría interna.

Debe evaluarse la significatividad de la función operativa para la organización (en términos de ingresos. reputación e influencia). la significatividad de la operación para la organización (en términos de ingresos. u otra información pertinente) y la relación de aquellos que auditen la función con el auditor. Auditoria de la función y declaración. la objetividad se vería afectada. el impedimento a la objetividad esta minimizado por la utilización de auditores de fuera de la organización.  . De ser posible. os auditores que realicen la evaluación deberían estar supervisados por aquellos cuya independencia u objetividad no ha sido afectada.  Debe evaluarse la extensión o duración de la asignación. al informar resultados de auditoría. así como el alcance de la responsabilidad. en cambio.  Debe evaluarse la adecuación de la separación de funciones. por los auditores externos. En el último caso.  Los auditores individuales que tienen responsabilidades operativas no deberán participar en la auditoria de esa operación.  La declaración de las responsabilidades operativas del auditor debe efectuarse en el informe de auditoría relacionado y en la comunicación normal del auditor con el comité de auditoría u otro cuerpo de gobierno. dado que la actividad de auditoría interna tiene responsabilidades operativas y las operaciones forman parte del plan de auditoría. E. gastos. a quienes también deberían informar los resultados de la evaluación.  Deben declararse las responsabilidades operativas del auditor en esta función. o por la función de auditoría interna. En los dos primeros casos. gasto.  Debe tenerse en cuenta el impedimento potencial a la objetividad e independencia de tal impedimento. hay varios caminos que el auditor puede seguir:  La auditoria puede ser desempeñada por una entidad contratada (un tercero).

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