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INVESTIGACIÓN
COMERCIAL

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Objetivo
La investigación Comercial tiene por
objetivo práctico la reducción del
grado de incertidumbre para la toma
de decisiones comerciales.
Su objeto de estudio y análisis son
todas las variables que participan e
influyen en la Gestión Comercial

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Términos

• Inteligencia vs. Investigación


• Investigación Comercial
• Investigación de Mercados
• Sistema de Información de Marketing

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Ámbitos de Aplicación

• Aspectos simbólicos
• Atractivo y conformación del Mercado
• Aspectos Estructurales
• Factores del Entorno Actual
• Micro y Macro tendencias

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Aspectos Simbólicos
• Expectativas: su “Producto Ideal”
• Percepción de las distintas marcas.
• Motivaciones en general
• Estilos de vida
• Formas de reaccionar ante los estímulos
del contexto
• Formas de reaccionar ante los estímulos
de marketing
• A clientes finales y a la cadena
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Atractivo y conformación del
Mercado
• Identificación de segmentos
• Análisis de atractividad de segmentos
• Estimación de demanda
• Potencialidad del mercado

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Aspectos Estructurales

• Estructura del sector


• Amenaza de competidores potenciales
• Grado de rivalidad en el sector
• Perfil de respuesta de los competidores
• Proveedores y su capacidad negociadora
• Compradores y su capacidad negociadora
• Amenaza de sustitutos

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Factores del Entorno Actual
• Medios
• Empleados
• Entorno demográfico
• Ámbito económico
• Factores socioculturales
• Factores tecnológicos
• Factores naturales
• Ámbito político

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Micro y Macro tendencias
• Procesos evolutivos
• Megatendencias
• Tendencias del macroambiente
• Tendencias del microambiente
• Fuerzas del campo

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Etapas de un Proceso de
Investigación

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I. Diseño de la Investigación
II. Obtención de la Información
III. Tratamiento y Análisis de Datos
IV. Interpretación de Resultados
V. Presentación de Conclusiones

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I. Diseño de la Investigación

I.I Planteamiento del problema


I.II Determinación del tipo de investigación
I.III Formulación de hipótesis
I.IV Definición y mensura de las variables

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I.I Planteamiento del problema
“Afinar y estructurar la idea de investigación”
• Surgimiento de un problema o contingencia
• Elaboración de una estrategia
• Investigación periódica o de seguimiento
• Investigaciones “ad hoc” por acciones o
prevenciones específicas

Objetivo de Investigación
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I.II Determinación del Tipo de Investigación

I.II.I Exploratoria
I.II.II Descriptiva
I.II.III Correlacional
I.II.IV Explicativa o causal

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I.II.I Investigación Exploratoria
• El objetivo es examinar un tema o un problema de
investigación poco estudiado o que no ha sido abordado
antes.
• Sirven para familiarizarnos con fenómenos relativamente
desconocidos
• En pocas ocasiones constituyen un fin en sí mismos. Son
el pie para investig. de otro tipo
• Son más flexibles y menos rigurosos que otros estudios
• Implican mayor riesgo y requiere un tipo especial de
investigador

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I.II.II Investigación Descriptiva
• Busca identificar propiedades importantes de
cualquier fenómeno que sea sometido a análisis.
(personas, grupos, empresas, etc.)
• Se selecciona una serie de cuestiones y se mide, de
la manera más precisa posible, cada una de ellas
independientemente.
• Requiere considerable conocimiento del área que se
investiga.
• Ofrecen de manera rudimentaria, la posibilidad de
predicciones.

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I.II.III Investigación Correlacional

• Su propósito es medir el grado de relación entre dos


variables o conceptos.
• La idea es conocer el comportamiento de una variable
en función del comportamiento de la otra.
• La correlación puede ser positiva o negativa.
• Tiene un valor explicativo, aunque parcial

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I.II.IV Explicativa o causal

• Van más allá de la descripción de objetos o


fenómenos o de sus relaciones; se dirigen a
responder a las causas de los eventos.
• Son más estructuradas que las otras y las implican
• Proporcionan un sentido de entendimiento del
fenómeno estudiado.

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I.III Formulación de hipótesis

• Son guías más precisas del problema de


investigación.
• Puede haber una, varias o ninguna hipótesis
• Indican lo que se busca o se trata de probar y se
definen como explicaciones tentativas del fenómeno
investigado.
• Se formulan como proposiciones.
• No son necesariamente verdaderas.

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I.IV Definición y mensura de las variables

• Es una propiedad que puede variar y cuya variación es


susceptible de medirse.
• Deben definirse conceptual y operacionalmente.
• Pueden medir:
 Comportamientos: formas de relacionarse
 Atributos: sexo, edad
 Actitudes y/o opiniones:
 Motivaciones y deseos: Cones

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II. Obtención de la información

II.I Identificar la fuentes de información: primarias y/o


secundarias.
II.II Métodos de obtención de la información
II.III Diseño de herramientas de investigación
II.IV Diseño de la muestra: métodos, tamaño y selección
de la muestra.
II.V Recolección de la información

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II.I Fuentes de Información
Primarias:
Información que se obtiene para los fines
específicos de cada investigación en particular
Secundarias:
Es información que ya existe, que está
disponible, aunque no hayan sido tomados para
la investigación en particular. Puede ser propia
o de terceros.

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II.II y III Métodos y Herramientas

Observacional:
Personal o mecánico
Comunicacional: Encuesta
Cualitativas: entrevistas en profundidad,
focus group, técnicas proyectivas
Cuantitativas: Cuestionario

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II.IV Diseño de la Muestra

• Población
• Estructura
• Unidad Muestral
• Método
• Tamaño
• Plan de Muestreo
• Selección de la muestra

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III. Tratamiento y análisis de datos

• Edición, Codificación, Grabación de los datos


• Tabulación de los resultados
• Aplicación de técnicas analíticas

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KOTLER

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Sistema de Información en Marketing
Usuarios Contexto
Internos Externos

Necesidad Registros Inteligenci Simbólico


de Internos a Comercial
Personal Información
De Estructural

Marketin
g Distribución Sistemas Investigaci
de Apoyo ón de Productores
de la Inform.
Mercados de Futuro
Otros

Decisiones de Marketing

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Registros Internos
• En general es información secundaria
• Todo tipo de informes de gestión
• Financieros
• Comerciales
• De producción
• De compras sobre Proveedores
• Comercio exterior
• Abastecimiento
• Otros

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Inteligencia Comercial
• Información de tipo primaria y secundaria
• A través del personal de la empresa – mecanismos
informales (Shapiro)
• Proveedores (sobre competidores)
• Distribución (sobre el mercado y los competidores)
• Empresas especialistas en información del mercado
• Base de datos

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