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Anexo 1

hora 8.45 9.00 9.15

Agenda ejemplo para el taller de reflexin sobre la introduccin de planificacin de fincas.


actividad inscripcin de participantes bienvenida y presentacin de los participantes introduccin objetivos registrar la participacin iniciar taller y conocer los participantes (nombres y comunidades) 1. explicar los objetivos de los talleres: a. reflexionar sobre la utilidad de planificacin (de fincas) b. conocer (de forma terica) los pasos de la metodologa de planificacin de c. acordar la realizacin de los planes de finca (fechas). 2. presentar agenda del taller 1. conocer experiencias anteriores con planificacin de fincas 2. definir los motivos para la planificacin de fincas resumir los motivos para la formulacin del por qu de la planificacin de fincas motivar los participantes para la metodologa dar a conocer el conjunto y los pasos de la metodologa para la planificacin de fincas evaluacin individual por participantes sobre la utilidad de la metodologa ofrecida y evaluacin plenaria sobre taller en s. materiales hoja para participantes responsable

papelgrafo con los objetivos

papelgrafo con agenda del taller gua de trabajo con preguntas tarjetas

9.30

experiencias y expectativas (trabajo individual)

10.00 10.15

refrigerio reflexin para definir objetivos de planificacin estructurada (plenario) presentacin de los resultados de un plan de finca presentacin marco general y los 3 pasos metodolgicos evaluacin de la metodologa y del taller

10.45

11.00

tarjetas hechas en el paso anterior, papelgrafo, masking tape cartulina del estado actual y deseado de una finca esquema de la metodologa, ejemplos, gua de preguntas para evaluacin individual en general en plenario

representacin de familia productora con plan de finca

11.45

Gua metodolgica para la planificacin de fincas Anexo 1 Agenda ejemplo para el taller de reflexin sobre la introduccin de planificacin de fincas.

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hora 12.00

actividad clausura

objetivos finalizar actividad acuerdos sobre la primeras fincas a planificar logstica

materiales

responsable

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