UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA PARACENTRAL INGENIERIA DE SISTEMAS INFORMATICOS

COSTO ANUAL EQUIVALENTE UNIFORME

RESPONSABLES: BR. HILMER ANTONIO, ORTIZ BR. MAURICIO ARTURO, CONSTANZA BR. MAURA VERONICA, LAINEZ

L/O/G/O

COSTO ANUAL EQUIVALENTE UNIFORME

El mtodo del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie uniforme de pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo, es porque los ingresos son mayores que los egresos y por lo tanto, el proyecto puede realizarse; pero, si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son menores que los egresos y en consecuencia el proyecto debe ser rechazado.

COSTO ANUAL EQUIVALENTE UNIFORME

El CAUE es un indicador financiero que nos mide los valores anuales de operacin y mantenimiento en un sistema, el cual luego de construido debe ser operado el resto de su vida til. Tambin llamado valor anual equivalente, hace referencia a una serie de valores anuales uniformes que equivalen a un correspondiente valor futuro o a un valor presente

Flujos Equivalentes
Cuando se efectan comparaciones de flujos mediante el mtodo del VAN, no siempre se va a encontrar como referencia periodos de tiempo similares.
En ese caso es necesario recordar el concepto de Flujos Equivalentes, pues nos permite uniformizar el periodo de referencia.

Ejemplo:

Convertir el valor presente de $500 a una serie equivalente de cuotas anuales uniformes durante 5 aos tasa de i = 12% Donde: i: Corresponde a la tasa de inters n: Corresponde al numero de periodos a evaluar (1+0.12) 0.12 500 = 500 (0.2774) = 138.7 (1+0.12) 1

SERIE UNIFORME A VALOR PRESENTE

Un proyecto tiene unos costos anuales constantes de $100 durante 3 aos, cual es el valor actualizado de esa serie a una tasa del 12% anual?

(1+i) 1 (1+0.12) 1 VP= A i = 100* (1+0.12) (0.12) = 100(2.4018)=240.18 (1+i)

EL CAUE SIEMPRE SE DISTRIBUYE ENTRE LOS AOS DE OPERACIN DEL PROYECTO

Para los siguientes datos analizar la mejor decisin:

Alternativa A Inversin inicial Costo anual de mantenimiento Valor de salvamento 85 16 8 Alternativa B 110 13 20

Suponiendo una tasa de oportunidad de del 10% y un perodo de evaluacin de 5 aos se tiene: El diagrama de flujo de caja para la alternativa A, obsrvese que los costos anuales y el de inversin estn representados hacia arriba.

Alternativa A:

Alternativa B:

Thank You!

L/O/G/O