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Teoria de Sistemas
Teoria de Sistemas
PROPOSITOS DE LA TGS
Integrar los conocimientos de todas las ciencias en un mismo enfoque y que los descubrimientos de cada una sean aplicadas en las dems.
SISTEMA
viene del griego synistanai reunir o juntar. y significa
conjunto de elementos interdependientes e interactuantes, grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado.
TIPOS DE SISTEMAS
Existe una amplia gama de tipologas para clasificar los sistemas, de acuerdo con ciertas caractersticas bsicas.
TIPOS DE SISTEMAS
2. En cuanto a su naturaleza, los sistemas pueden ser: a) cerrados: son los que no presentan intercambio con el ambiente que los rodea. b) abiertos: El concepto de sistema abierto puede aplicarse a travs de enfoques a diversos niveles; yendo de un microsistema hasta un suprasistema.
SISTEMA: Es cualquier cosa que cambie de estado. Es un conjunto de elementos que forman un todo. El sistema de caracteriza por determinados parmetros, los cuales son: 1. Entrada 2. Procesamiento 3. Salida 4. Retroalimentacin 5. ambiente
ENTRADA: fuerza de arranque del sistema que provee material o la energa para la operacin.
SALIDA O RESULTADO: producto final, para lo cual se reunieron los elementos, este debe ser congruente a el objetivo PROCESAMIENTO O PROCESO: es el encargado de transformar las entradas en productos. (accin)
AMBIENTE: es el medio que rodea externamente el sistema , este es un recurso y a la vez una amenaza para el sistema.
entrada ambiente procesamiento salida ambiente
retroalimentacin
1. El S. abierto se relaciona con el ambiente y el cerrado no 2. El S. abierto cambia , crece y se adapta a el ambiente, el cerrado no 3. El S. abierto compite con otros sistemas, el cerrado no
1) Ingestin 2)Procesamiento 3)Reaccin ante el ambiente 4)Alimentacin de las partes 5)Regeneracin de las partes 6)Organizacin
INGESTION: ingiere alimentos agua etc. , en la empresa se compra materia prima. PROCESAMIENTO: el alimento es procesado y transforma la comida en energa, la empresa procesa los materiales para volverlos productos.
REACCION ANTE EL AMBIENTE: en el animal, cambios ambientales adaptndose, huyendo o atacando, en la empresa cambia los materiales, consumidores, empleados etc.
ALIMENTACION DE LAS PARTES: el sistema sanguneo abastece de alimentos a las partes del cuerpo, en la empresa el dinero es la sangre. REGENERACION DE LAS PARTES: los animales se enferman o mueren, los miembros de las empresas se enferman, jubilan.
ORGANIZACIN: las funciones anteriores deben ser controladas, la admn. coordina las diversas funciones de produccin, la planeacin asegura el ajuste de la organizacin.
a) Son organizados, adquieren su estructura por etapas Mueren, su tiempo de vida es limitado b) Pueden reorganizarse; tericamente tienen vida ilimitada, pueden resurgir Tienen un ciclo de vida predeterminado c) No tienen ciclo de vida definido Son concretos: el sistema puede d) son abstractos. El sistema puede describirse en trminos fsicos y qumicos describirse en trminos psicolgicos Son completos; el parasitismo y la e) Son incompletos: dependen de la simbiosis son excepcionales cooperacin con otras organizaciones La enfermedad se define como un f) El problema se define como un desvo disturbio en el proceso vital de las normas sociales
1.Crecimiento 2.Volverse mas complejo a medida que crece 3.Al ser mas complejo, sus partes exigen una creciente interdependiente 4.comparacin componentes con la de sus unidades
1. COMPORTAMIENTO PROBABILISTICO Y NO DETERMISTICO DE LAS ORGANIZACIONES cambios en sus ambientes y variables externas. 2. ORGANIZACIN COMO PARTE DE UNA SOCIEDAD MAYOR CONSTITUIDA POR PARTES MENORES sistemas dentro de sistemas interactuando.
TALCOTT PARSONS
Plantea una visin global de la organizacin, se considera un precursor de la teora de sistemas. Plantea un vnculo bsico entre una organizacin y un sistema mayor dando lugar a su percepcin de la organizacin como un sistema social Los miembros de una organizacin son simultneamente miembros de muchos otros grupos
3. INTERDEPENDENCIA DE LAS PARTES ( se presenta el efecto domino se debe coordinar a travs de integracin y de control). 4.HOMEOSTASIS O ESTADO EQUILIBRIO DE
a) La homeostasis ( estado de equilibrio, RUTINA) b) La adaptabilidad (lograr un ambiente de equilibrio con el ambiente externo, CAMBIO)
FRONTERA O LIMITE ( demarca lo que esta adentro y lo que esta afuera, existe fsicamente o intangiblemente, permiten un mayor o menor contacto con el ambiente
Charles Perrow : establece que los limites se marcan de acuerdo al rango de accin de las funciones dentro y fuera de la empresa
MORFOGENESIS
(capacidad para modificar y comparar sus estructuras bsicas mediante un proceso CIBERNETICO .
LA CIBERNETICA
La palabra ciberntica proviene del griego (kybernetes) y significa "arte de pilotar un navo. Norbert Wiener :fundador de la ciberntica, el estudio del control y la comunicacin en las mquinas, los animales y las organizaciones donde existe una retroalimentacin constante
la ciberntica trata no slo del control automtico de la maquinaria por computadoras y otros aparatos electrnicos, sino tambin del estudio del cerebro y del sistema nervioso humano y la relacin entre los dos sistemas de comunicacin y control.
ENFASIS DE LA CIBERNETICA
La ciberntica estudia los flujos de informacin que rodean un sistema La ciberntica se encarga de los problemas de control, recursividad e informacin La ciberntica trata acerca de sistemas de control basados en la retroalimentacin
VENTAJAS DE LA CIBERNETICA
a) La reduccin de las jornadas laborales, los trabajos complejos o rutinarios pasaran a ser de las maquinas.
b) la ciberntica brinda un gran aporte al campo medicinal y tecnolgico. c) Posee la facultad de mejorar, evolucionar y adaptarse a las situaciones cambiantes que puedan surgir en el entorno.
DESVENTAJAS DE LA CIBERNETICA
La creacin de mquinas complejas que reemplacen a los trabajadores. Las personas estaran obligadas a mantener el RITMO de la ciberntica (capacitarse) o quedaran por fuera del sistema que esta cambiando continuamente. la relacin mquina-sistema nervioso. (Razonamiento humano)
9. Equifinalidad.
10. Lmites o fronteras
b. Las organizaciones como una clase de sistema social. c. Caractersticas de primer orden. d. Cultura y clima organizacional. e. Dinmica del sistema. f. Concepto de eficacia organizacional. g. La organizacin como sistema de roles
A) sistema tcnico
B) sistema social
SISTEMA SOCIOTECNICO
SUBSISTEMA TECNICO
SUBSISTEMA SOCIAL
EFICIENCIA POTENCIAL
EFICIENCIA REAL
9. adaptacin
EL HOMBRE FUNCIONAL
EL INDIVIDUO DESEMPEA UN PAPEL DENTRO DE LA ORGANIZACIN, INTERRELACION NDOSE CON LOS DEMS INDIVIDUOS, COMO UN SISTEMA ABIERTO.
LAS ORGANIZACIONE S SON SISTEMAS DE ROLES, EN LAS CUALES LOS INDIVIDUOS ACTAN COMO TRANSMISORES DE ROLES Y ORGANIZADORES .
GRACIAS