ERGONOMA

La ergonoma es una disciplina cientfica o ingeniera de los factores humanos, de carcter multidisciplinar, centrada en el sistema persona mquina, cuyo objetivo consiste en la adaptacin del ambiente o condiciones de trabajo a la persona con el fin de conseguir la mejor armona posible entre las condiciones ptimas de confort y la eficacia productiva. Denominada tambin ciencia del bienestar y del confort, no solo persigue la mejora de las mismas, a fin de eliminar o rebajar sus efectos negativos sobre los tres campos de la salud, fsico, psquico y social, sino que tiende a un concepto ms amplio de la salud y de las condiciones de trabajo, para lo que, adems, pretende la mejora de cualquier aspecto que incida en el equilibrio de la persona, considerada conjuntamente con su entorno.

ERGONOMA
Existen diversas orientaciones o enfoques de la Ergonoma. Entre ellas cabe distinguir:
La Ergonoma del puesto de trabajo, con objeto de adaptar las dimensiones, esfuerzos y movimientos, fundamentalmente, a las caractersticas individuales de la persona que lo desempea. La Ergonoma de los sistemas, que ampla el enfoque anterior al considerar, adems, tanto los aspectos fsicos del entorno del puesto de trabajo (iluminacin, microclima, ambiente acstico,...) como los organizativos (ritmos de trabajo, pausas, horarios,...).

ERGONOMA APLICADA La ergonoma industrial como un campo de conocimiento nuevo que interviene en el campo de la produccin, es relativamente nuevo en nuestro pas, nuevo por el poco conocimiento de esta y su aplicacin, pero que ha venido desarrollndose y aplicndose en algunas empresas grandes cuyo corporativo est fuera de nuestro pas. Sin embargo, cada da mediante la difusin en congresos, encuentros y cursos, empieza tener demanda y resultados en su aplicacin

OBJETIVOS DE LA ERGONOMA

reduccin de lesiones y enfermedades ocupacionales. disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores. aumento de la produccin. mejoramiento de la calidad del trabajo. disminucin del ausentismo. aplicacin de las normas existentes. disminucin de la prdida de materia prima

PRINCIPIOS BSICOS DE ERGONOMA INDUSTRIAL 1.- La mquina se concibe como un elemento al servicio de la persona, susceptible de ser modificada y perfeccionada. 2.- La persona constituye la base de clculo del sistema persona-mquina y en funcin de esta mquina deber ser diseada, a fin de permitirle realizar el trabajo libre de toda fatiga fsica, sensorial o psicolgica.

DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO El ambiente de trabajo se caracteriza por la interaccin entre los siguientes elementos: El trabajador con los atributos de estatura, anchuras, fuerza, rangos de movimiento, intelecto, educacin, expectativas y otras caractersticas fsicas y mentales. El puesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y controles y otros objetos de trabajo. El ambiente de trabajo que comprende la temperatura, iluminacin, ruido, vibraciones y otras cualidades atmosfricas.

FACTORES DEL RIESGO DE TRABAJO Ciertas caractersticas del ambiente de trabajo se han asociado con lesiones, estas caractersticas se le llaman factores de riesgo de trabajo e incluyen: Caractersticas fsicas de la tarea (la interaccin primaria entre el trabajador y el ambiente laboral). posturas fuerza repeticiones velocidad/aceleracin duracin tiempo de recuperacin carga dinmica vibracin por segmentos. Caractersticas ambientales (la interaccin primaria entre el trabajador y el ambiente laboral). estrs por el calor estrs por el fro vibracin hacia el cuerpo iluminacin ruido

FACTORES DE RIESGO

PREVENCIN Y CONTROL DE RIESGOS ERGONMICOS

Controles de ingeniera Los controles de ingeniera cambian los aspectos fsicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o cambio de herramientas modernas. El enfoque de los controles de ingeniera identifica los estresores como malas posturas, fuerza y repeticin entre otros, eliminar o cambiar aqullos aspectos del ambiente laboral que afectan al trabajador. Los controles de ingeniera son los mtodos preferidos para reducir o eliminar los riesgos de manera permanente. Controles administrativos Los controles administrativos van a realizar cambios en la organizacin del trabajo. Este enfoque es menos amplio que los controles de ingeniera pero son menos dependientes. Los controles administrativos incluyen los siguientes aspectos:
rotacin de los trabajadores. aumento en la frecuencia y duracin de los descansos. preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una rotacin adecuada. mejoramiento de las tcnicas de trabajo. acondicionamiento fsico a los trabajadores para que respondan a las demandas de las tareas. realizar cambios en la tarea para que sea mas variada y no sea el mismo trabajo montono. mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y herramientas. desarrollo de un programa de auto mantenimiento por parte de los trabajadores. limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo.