ESTUDIO DE CASO: UNA SIMULACION

El propsito del caso es demostrar como interactan el pronstico, la programacin y el anlisis de inventario. En este ejemplo se analiza el inventario de PT. La empresa CINCOENEUNO quiere implementar un nuevo Sistema de planificacin y control de la produccin, con el objetivo reducir costos. Sin embargo, antes de tomar la decisin el Gerente General solicit al Director de Planificacin de la empresa, que realice un estudio con el propsito de determinar el modelo de planificacin ms conveniente para la empresa.

Las reglas internas son las siguientes: Para el pronstico se utilizar el mtodo de los mnimos cuadrados. La poltica del programa es adoptar el pronstico como demanda Poltica de Inventarios: El inventario se usa para satisfacer la demanda cada vez que el nivel de inventario este ms alto que la existencia mnima especificada. Los valores que se debe usar para la existencia mnima deseada son 0, 5 y 10 unidades. El inventario inicial es Ii= 5

1. La alternativa que optimiza el costo total del sistema de PCP. CTOi=CMi+CSCi+CPi R: La alternativa No 1 2. La alternativa que optimiza el costo de la poltica de prog de prod. Pi=dei + I0 - Ii-1 R: La alternativa No1 3. La alternativa que optimiza el costo de la poltica de Clientes. Si Ii<0 entonces Ci=Ii e Ii=0 R: La alternativa No3 4. La alternativa que optimiza el costo de la poltica de inventario. Ii=Ii-1+Pi-dri R: La alternativa No1 5. La alternativa de pronstico que minimiza Error Medio Absoluto porcentual: R: El modelo presenta un EMA% del 3.82%

Costo total Costo de produccin Costo de Comprar Costo del inventario EMA%

A1 51083 49790 1079 214

A2 51318 50400 338 580 3,82%

A3 51743 50660 65 1018

Conclusiones: En general la alternativa que presenta un costo menor de produccin en general es la alternativa No 1 la cual maneja un inventario final de 0 lo que baja los costos de produccin y de inventario pero genera un alza en los costos de comprar para suplir la demanda faltante o la que no puede suplir la produccin.