Es un conjunto de personas que se renen para lograr fines comunes y que interactan constantemente.

Por qu trabajar en equipo?

las actividades fluyen de manera ms rpida y eficiente.

Buenas condiciones de trabajo

Llegar a un acuerdo

Equipo concentrado en la tarea

Disposicin y colaboracin

Requisitos para el trabajo en equipo

Coordinacin

Democrtico

Objetivo en comn

Establecer relaciones
Inquietud de perfeccionamiento

Ser honestos

Con iniciativa

Condiciones que debe reunir los miembros del equipo

Tener espritu de autocrtica y de critica constructiva

Capacidad de autodeterminacin

Optimista

Sentido de responsabilidad

Tcnicas de trabajo en equipo

Evaluar el logro de los objetivos

Explorar sus conocimientos.

Comprensin del tema.

Conocer sus experiencias

Intercambio de opiniones

Conductor Equipo; Equipo - Conductor y Dentro del Equipo

Incitar a pensar

interrogativa

Expresar sus propias ideas

Inducir a que el individuo investigue

Mesa redonda
Defender su punto de vista reflexionar acerca de lo dicho y aceptar opiniones ajenas.

Ensea a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros

Busca crear en el grupo un clima informal, sin crticas ni tensiones, estimulando el desarrollo imaginativo para que se puedan producir ideas novedosas.

Exponer soluciones de todo tipo, (aunque parezcan a veces irracionales)

Las aportaciones "graciosas" desbloquean al grupo, generan un mejor clima y pueden sugerir propuestas ms "serias".

Es importante la cantidad, cuanto mayor sea el nmero de ideas, ms posibilidades hay de llegar a soluciones mejores.

Lluvia de ideas